Медиафраншиза это: Медиафраншиза — это… Что такое Медиафраншиза?

alexxlab 12.08.1975 Франшиза Leave a comment 204 Просмотры

Содержание

Франшиза что это такое, сколько стоит и сколько можно заработать на франчайзинге, популярные франшизы

Франшиза – это договор с компанией-владельцем об использовании известного бренда на оговоренных с ней условиях. Как правило, под определенным брендом можно открыть аналогичный либо сопутствующий бизнес, оказывать услуги либо выпускать товары.

Статистически около 80% компаний, предпочитающих франчайзинг (бренд + бизнес-модель оригинала), выдерживают 5-летний срок пребывания на рынке и получают прибыль. Сравните: обычно подавляющее большинство обычных компаний, открытых самостоятельно, не выдерживает и 2-летнего периода работы.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы начинается с нескольких тысяч долларов, однако в среднем успешный франчайзинговый бизнес можно начать, имея порядка 0.5-2 млн долл. За эту сумму, например, можно открыть «свой» МакДональдс!

Обычно в эту стоимость включается и первоначальная закупка (для торговой франшизы), и поставка сырья (для производственной), и некоторые другие «бонусы» от держателя прав на бизнес-схему и бренд. При этом есть и довольно известные франшизы стоимостью от 12 тыс. долл. В стоимость нужно включать, помимо выплаты компании-владельцу бренда, ежемесячное роялти (как правило, на уровне 5% — как у «Крошки Картошки», редко – 13-17%, как у «Пятёрочки»). Учитывайте это при планировании бизнеса!

Приятный момент: у самых крупных и известных (но дорогостоящих) франшиз часто есть рассрочка. Так, в МакДональдс можно получить рассрочку на 7 лет, а первоначально оплатить только 25% стоимости франшизы.

Сколько можно заработать с франшизы?

Заработок просчитан владельцем франшизы заранее, и его нетрудно спрогнозировать. В документах указывается период окупаемости вложений (часто – порядка 2 лет), а также примерная прибыль исходя из средних параметров, полученных на уже работающих объектах такого типа. Предполагаемую доходность, несмотря на её размер (например, оценивая, франшизу с доходностью в 10 или 20 тыс. долл. в месяц предпочесть), нужно рассчитывать до момента выхода на чистый доход. Также покупателю нужно учесть все сопутствующие расходы. К примеру, если вам придётся с франшизы доходностью в 20 тыс. отдавать 10 тыс. владельцу, а расходы составят 5 тыс. долл., то срок окупаемости такой франшизы может оказаться вдвое большим, чем у менее прибыльной на первый взгляд.

Данила Вавилов – Республика ученых – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

В рубрике «Паспорт республиканца» участники рассказывают о себе — о своём пути в науку, успехах и провалах и о том, зачем им всё это нужно.

О победе на конкурсе НИРС

Я выиграл НИРС, потому что написал работу на тему регулирования интеллектуальной собственности – по медиафраншизам.

Медиафраншизы — это медиаконтент, по которому на других платформах выходят другие серии, книги, игры, фильмы, фанфики — всё, что связано если не сюжетной линией, то вселенной.

Я исследовал то, каким образом регулировались медиафраншизы Marvel, Dreamworks на Западе, а в России — «Ночной дозор». Проблема в том, что в России банально нет как таковой регуляции, всё регулирование происходит через лицензионные договоры, тогда как в тех же самых Соединённых Штатах создают целые медиаконгломераты, взаимоотношения между которыми регулируются разными сферами законодательства.

О праве в медиафраншизах

Объект авторского права нельзя использовать без разрешения его владельца, а медиафраншиза — это бизнес, который приносит неплохие деньги. Допустим, у тебя есть право распространять копии книги о Гарри Поттере: ты являешься издателем и получаешь прибыль, а ее часть в виде роялти отправляешь правообладателю.

Вопрос моей работы состоял в том, каким образом соотносятся между собой все эти права — авторское право, право на производство и право на производный контент. Может ли создатель производного контента делать это законно без получения согласия автора оригинального контента? И так далее.

Классический пример производного контента – это фанфики, потому что большинство стран мира разрешают использовать произведения в некоммерческих целях, в качестве переделки и пародии. Хотя иногда возникают вопросы, является ли произведение фанфиком, когда оно коммерциализируется.

О трансграничном банкротстве

У меня получилась неплохая дипломная работа, opus magnum. Я пишу про субсидиарную ответственность контролирующих должника лиц при трансграничной несостоятельности. Объясню каждое из слов.

Несостоятельность — это банкротство, в большинстве случаев и в законодательстве эти слова используют как синонимы. «Трансграничность» означает, что какой-то элемент этого банкротства позволяет задействовать другой правопорядок. Обычно банкротство регулируется одним правом, одним законом, одним судом. Например, российское лицо банкротится в российском суде, по российскому закону о банкротстве, если оно зарегистрировано в Москве.

Но если у лица есть активы или кредиторы за рубежом, то появляется элемент трансграничности – возникает коллизия между законами: должно ли это банкротство регулироваться российскими или зарубежными законами и судом.

Контролирующие должника лица — это управляющие компанией: директора, акционеры и те, кто имеет фактический контроль над лицами. Субсидиарная ответственность при банкротстве — это ситуация, когда у компании-банкрота нет денег или имущества, чтобы удовлетворить требования своих кредиторов. Или если кредиторы потерпели убытки из-за того, что директор некомпетентен или недобросовестен. В итоге моя работа – об ответственности за убытки кредиторов со стороны лиц, ответственных за компанию-банкрота, при наличии иностранного элемента.

Я изучал, во-первых, доктринальные наработки, потому что вопросы трансграничного банкротства исследовались и за рубежом, и в России в начале ХХ века, и сейчас до сих пор ведутся споры о том, что делать. Во-вторых, я исследую законодательство и судебную практику России, Германии, Нидерландов, а еще — право Европейского Союза, потому что ЕС оказывает большое влияние на регулирование трансграничной несостоятельности в Европе.

Нынешний российский закон о банкротстве игнорирует этот вопрос. Если ты контролируешь российское юридическое лицо, которое находится в состоянии банкротства, и у этого лица нет денег, чтобы удовлетворить требования кредиторов, даже если ты находишься за рубежом, тебя всё равно привлекут к ответственности. В этом плане у нашего законодательства длинная рука.

Ещё проблема в том, что у нас нет унифицированного регулирования даже с нашими соседними странами. Допустим, в Евросоюзе свои регламенты: они понимают, где можно возбуждать дело о банкротстве, каким образом исполнять, как должны кооперироваться суды. У нас ничего этого нет.

Это странно, потому что Евразийский экономический союз – объединение России, Киргизии, Армении, Казахстана, Белоруссии – существует уже пять лет, а в области трансграничного банкротства ещё ничего не было сделано. При этом ЕАЭС позиционирует себя как аналог Евросоюза по экономической интеграции: свобода движения капитала, услуг. Несмотря на это, если ты обанкротишься в Казахстане, то российский суд будет признавать твоё банкротство так же, как если бы признавал банкротство в США или Германии.

О работе в медицинской компании

Сейчас я работаю в медицинской компании Medtronic. До пандемии помогал организовывать конференции для докторов. Доктора из России ездят на конференции в другие регионы или за рубеж, получают знания, приезжают к себе в больницы и этими знаниями делятся. Или приезжают куда-то и проводят сессию прокторинга, например, живой операции.

Сейчас я помогаю с регистрацией нового оборудования, чтобы Medtronic могла поставлять его в российские больницы. Для этого оно должно быть зарегистрировано в связи с требованиями российского законодательства в Росздравнадзоре.

О работе

Мне будет интересно заниматься чем угодно, пока это приносит мне новые знания: я терпеть не могу, когда работа превращается в рутину. Сейчас я занимаюсь регистрацией медоборудования и попутно узнаю об операциях с его использованием, как устроен позвоночник и головной мозг, это интересно и увлекательно. Мне нравится быть сопричастным к делу компании и работе врачей, которые спасают людей.

Мне кажется, это большой минус науки: оторванность от реальной жизни. Конечно, в юриспруденции законы тоже не рождаются из ниоткуда, но, если ты не суперспециалист в своей сфере, твои наработки останутся на бумаге и будут интересовать только собратьев-учёных. Эта некоторая отрешённость юридической науки от реального мира меня всегда отталкивала.

О магистратуре за рубежом

Во-первых, у меня достаточно высокий GPA — 8,5/10.

Сейчас я иду на красный диплом, если защищу свою ВКР на отлично. Во-вторых, я не просиживал штаны в университете: участвовал в конференциях, стажировался и работал. Занимался внеучебной жизнью – это тоже достаточно важно для зарубежных университетов.

На третьем курсе я пошёл в Студсовет, это тоже указал в мотивационном письме. В нем я указывал не только то, что я хочу учиться конкретно здесь, а и писать магистерскую диссертацию у конкретного профессора. Нужно вдоль и поперёк изучить место, куда ты хочешь поехать учиться и зачем ты вообще туда хочешь.

И ещё удача — я довольно везучий человек. Время рассмотрения моей заявки пришлось на разгар пандемии, и то, что я хочу в дальнейшем работать в Medtronic и заниматься здравоохранением, тоже способствовало решению, потому что Маастрихтский университет изначально был основан как медицинский университет.

О планах на будущее

Я не хочу связывать свою жизнь с консалтингом. Возможно, я хотел бы стать начальником юридического отдела – кем-нибудь из топ-менеджмента в какой-нибудь медицинской компании, которая занимается производством и распространением медицинского оборудования. Я никогда не думал о том, чтобы преподавать, но стать преподавателем тоже бы неплохо.

Что почитать по теме?

В начале мне было трудно читать юридические тексты, потому что юриспруденция – наука достаточно консервативная, а российская так точно пишется ужасным канцеляритом. Я бы посоветовал начинать с чего-то простого, а потом постепенно погружаться в тему. Конституцию почитайте, полезно.

Мне был интересен онлайн-курс у Оксаны Михайловны Олейник из ВШЭ о предпринимательском праве, правовом режиме в бизнесе. Из зарубежных — у Гарварда есть курс лекций “Justice: What’s The Right Thing To Do” на YouTube. Он достаточно старый, но очень интересный. Там рассказывают про социологические аспекты юриспруденции.

Что такое франшиза. Каталог самых известных франшиз Украины

Франшиза — это ряд возможностей для управления брендом и бизнес-моделью франчайзера, который, в свою очередь предоставляет возможность купить франшизу франчайзи и быть владельцем этого же бизнеса по личным условиям.

Франшиза имеет несколько понятий в различных сферах, поскольку имеет определенные различия в значениях. В страховании, франшиза означает часть убытков, которые страховая выплачивает при страховом случае. В медийной сфере франшизой называют интеллектуальной собственностью, в которой объединены нереальные персонажи, относящихся к определенному произведению — медиафраншиза. В спорте франшиза носит значение второго названия команд.

Плюсы и минусы франшизы

Рассматривая бизнес по франшизе, ее можно охарактеризовать как покупку готового бизнеса. Однако, как и любая коммерческая деятельность, покупка франшизы содержит как и положительные так и отрицательные моменты для ее владельцев.

Плюсы франшизы:

Отсутствие расходов в рекламных целях. Поскольку покупатель становится собственником уже известного бренда, он не требует дополнительно вкладываться в развитие узнаваемости компании.
Низкая конкуренция. Франчайзинг предполагает размещение одной точки на одной территории, уменьшает уровень конкуренции между франчайзи.

Информационная поддержка. Компания, которая предоставляет франшизу однозначно заинтересована, чтобы у ее покупателей бизнес розвивася стремительно, поэтому готова оказывать всю необходимую поддержку в бизнес-процессах.
Легко оборудовать точку торговли. Все условия открытия магазина уже прописаны в условиях договора.
Наличие поставщиков. Не нужно искать контрагентов для сотрудничества, ведь франчайзер предоставляет все списки партнеров, с которыми он сотрудничает.
Финансовае поддержка. Если франчайзи необходимо взять средства на открытие дела в кредит, франчайзер согласится стать поручителем.
Не нужно анализировать рынок. Вся аналитика уже у владельца, который бесплатно ее предоставит.

Минусы франшизы:

Узкий список поставщиков. Сотрудничать можно только с теми поставщиками, с которыми сотрудничает франчайзер.
Четкое сотрудничество. Франчайзи должен придерживаться всех внутренних правил и условий договора, вести бизнес исключительно по стандартной для франчайзера модели.
Много инвестиций. В конечных просчетах часто оказывается, что бизнес по франшизе требует больше вложений, чем на самостоятельное дело.
Условие неконкурентности. Франчайзи не могут купить франшизу у другого франчайзера с подобным товаром и открыть точку рядом с конкурентной.
Одностороннее расторжение договора. Франчайзер может расторгнуть договор с франчайзи, обосновывая это невыполнением всех указанных условий.

Смена руководства компании-организатора или его ликвидация. В таком случае, условия сотрудничества может быть изменено.

Франшиза в страховании

Как описывали выше, франшиза в страховании — это часть денег, которые возвращает страховая своему клиенту из-за страхового случая. Есть несколько вариантов выплаты франшизы: первый — это когда франшиза стабильная и выплачивается одна сумма, независимо от стоимости убытков, и второй — процентная франшиза, которая рассчитывается от страховой суммы, или убытков.

В страховании есть такие виды франшизы:

Условная франшиза — если ущерб не превышает страховую сумму, то она не выплачивается, если убытки превышают страховую сумму, то она выплачивается в полном объеме вместе с ценой общих убытков.
Безусловная франшиза — независимо от убытков, размер выплаты уменьшается на сумму франшизы.
Временная — ограниченная определенными временными рамками по выплате франшизы, например, выплачивается через полгода после инцидента.
Динамическая франшиза — выплата зависит от количества страховых случаев, когда впервые выплачивается вся сумма, а следующие, например, на 50%.
Льготная франшиза — зависит от определенных прописанных в договоре условий, например. Если случай произошел по вине клиента, то франшиза выплачивается полностью, но если виноват не он, то франшиза не выплачивается.

Каталог самых известных франшиз Украины

Рынок Украины на 65% заполнен лучшими отечественными франшизами, среди которых топ франшиз:

Aroma Kava
«Крила»
«Еко-лавка»
«Наша ряба»
Lviv Croissants
«Сімейна пекарня»
Andre Tan
«Факультет-Фарм»
Zarina
Pizza Celentano
Mafia
«Львівська майстерня шоколаду»
Novus
Dream hostel
«Экспресс стрижка»
FreshLine
Re/Max
Coral Travel
TUI
Delfast

Франшиза — это что такое простыми словами, примеры как работает

Сфера предпринимательства активно развивается в наше время, в ней все чаще появляются новые возможности и направления. Одним из таких направлений можно считать франшизу или франчайзинг.

Vesti.ua подготовили материал, в котором доступно и простыми словами расписано, что такое франшиза, какие бывают ее виды, а также их специфика.

Содержание:

Франшиза: определение
Плюсы и минусы разных видов франшизы
Суть бизнеса по франшизе
Какие бывают виды франшизы
Франчайзинг: пример в сфере услуг
Что такое франшиза в кино
Сколько стоит франшиза
Примеры франшиз
Как оплачивается лицензия
Что такое франшиза в страховке

Франшиза: определение

Франшиза — это возможность использования торговой марки престижной фирмы или компании на основе аренды для осуществления продаж продукции другой компанией или частным предпринимателем. Часто тот, кто разрешает использование бренда, может предоставлять схему бизнес-плана, комплекс материалов для удачной рекламы и консультацию для правильного ведения дела.

Франчайзинг – это то же самое понятие, что и франшиза.

Плюсы и минусы разных видов франшизы

Так как есть три основных формата франчайзинга, то новоиспеченные предприниматели, сразу же задаются вопросом, какой вид прибыльнее и лучше при открытии своего бизнеса. Выделить лучший вариант невозможно. Но ознакомившись с положительными и отрицательными моментами каждого вида, предприниматель может выбрать более подходящий для него.

Преимуществом товарной франшизы является возможность покупки продукции по оптовым и выгодным ценам. У производственной уже имеются готовые каналы сбыта. Если говорит о варианте услуг, то здесь стоит отметить быструю окупаемость, доходность и минимизацию риском. Общими преимуществами для всех трех будет наличие готового бизнес-плана и поддержки со стороны продающего франшизы.

Минус работы по торговой франшизе — большая конкуренция таких же продавцов. Для сервисной и производной затраты аренду рабочего помещения, на покупку инструментария и сложность в поиске сотрудников, которые хорошо разбираются в нужном направлении.

Суть бизнеса по франшизе

Открыть бизнес с нуля по франшизе — это отличный вариант финансовой независимости для новичков. Но такая система имеет не только плюсы, но и минусы. Преимущественной стороной будут:

простота, потому как предоставляется готовый бизнес-проект, который был разработан профессионалами;
известность бренда, которая помогает создать неплохой товарооборот за счет хорошей репутации проверенного представителя;

поддержка и рекомендации, предоставляемые франчайзером во время ведения бизнеса;
возможность получение кредита благодаря известному имени франчайзера.

Минусами системы считаются:

зависимость от компании, предоставляемой франшизы;
обязательства и установленные требования франчайзером.

Анализируя преобладающее количество плюсов, бизнес по франшизе – это перспективно и выгодно.

Какие бывают виды франшизы

Существует множество вариантов франшиз. По характеру взаимоотношений выделяют следующие:

классическая, под которой подразумевается строгое соблюдение всех правил франчайзера;
свободная — это вариант, в котором франчайзи имеет право на получение бесплатных консультаций, использование товарного знака, скидки и тренинги от франчайзера;
серебряная, являющаяся самой дорогой, но самой удобной, так как представлена в варианте «бизнес под ключ» и арендатор полностью свободен в своих действиях;
франшиза в аренду не предусматривает передачи права собственности;
«золотая» мастер-франшиза, которая позволяет осуществлять перепродажи франшиз;
корпоративная запрещает арендатору без согласия организатора делать что-либо;
импортозамещающая франшиза;
банковская или финансовая франшиза.

Также в соответствии с видом деятельности есть 3 вида франшиз для бизнеса:

торговая или товарная;
сервисная;
производственная.

Рассмотрим отдельно каждый вид рыночных отношений более детально.

Франчайзинг: пример в сфере услуг

В данном варианте франчайзинга франшизой становится не товар, а предоставляемый ряд услуг. Организация таких франшиз более сложна и требует больше ответственность. Также она менее стабильная потому как сильно зависит от моды и привычек местного населения. В каталог таких франшиз могут входит самые разнообразные виды услуг:

маркетинг и реклама;
строительство и ремонт;
медицинские услуги;
фитнес-центры;
салоны красоты
юридические услуги;
развлечения и туризм;
страхование;
клининговые услуги;
продажа и покупка недвижимости;
обслуживание автомобилей и многое другое.

Поддержка и консультации

Второй вид франшиз – производственный, представляет собой право на возможность производства продукции по технологиям и исходным материалом франчайзера на указанной территории, а также обслуживании этих товаров. Варианты продукции могут быть самыми разнообразными:

автомобили;
различная техника;
косметика;
продукты питания и т.д.

Товарная

Торговая или товарная франшиза более проста в реализации по сравнению с остальными. Ее смысл и отличие заключается в том, что франчайзер предоставляет разрешение на продажу продукции, которая была создана по брендовым уникальным технологиям, и план осуществления продаж.

Что такое франшиза в кино

Франшиза в кино — медиафраншиза. Этот термин означает действие, когда кто-то приобретает права на использование материалов из какого-то фильма, который был снят кем-то другим.

Сколько стоит франшиза

Что такое размер франшизы? Это цена, которую нужно обязательно внести для сотрудничества с компанией. Стоимость очень сильно варьируется. На примере Украины можно рассмотреть следующие цены:

В пятерке лучших находится франшиза Good Beer — успешный бизнес, который приносит стабильную прибыль даже в кризис и не требует больших инвестиций для старта. Минимальное вложение — 1 доллар.
Следующая по списку размещена сеть ресторанов быстрого питания “Где шашлык?”. В этом заведении посетителям готовят блюда на мангале на их глазах. Минимальная инвестиция — 50 тысяч долларов.
Третье место заняла сеть пекарен под названием «Первая Пекарня Твоего Города». Минимальный взнос составляет 16 тысяч долларов.

Примеры франшиз

Ниже представлены самые популярные варианты.

Общепит

Coffelat — сеть украинских кофеен, который делают кофе с собой. Для запуска франшизы необходимо сделать взнос в размере 25 000$. Окупается сумма в течение 1-2 лет.

Druzi — украинская сеть кофеен. Для открытия франшизы понадобится вложить 85-95 тысяч гривен. Окупается сумма примерно за год-полтора.

Франс.уа является национальной украинской сетью торговых точек и булочных кофеен, которая продает высококачественную традиционную французскую выпечку. Объем необходимых вложений – 20 000$ — 25 000$. Период окупаемости составляет 18 месяцев.

Услуги

Dream Hostel является профессиональной сетью хостелов нового поколения. Для открытия квартирного хостела необходимо вложить в предприятие от 200 000 гривен и выплатить вступительный взнос в размере 60 000 гривен. Период окупаемости составляет 9-30 месяцев в зависимости от типа хостела.

Соната – сеть агентств, которые предоставляют широкий спектр услуг, связанных с трудоустройством за границу, стажировкой за рубежом, визовой поддержкой, туристическими услугами. Минимальное вложение от 1500 до 3000$.

Торговля

Еко-Лавка является самой большой франчайзинговой сетью розничных магазинов, в которых продаются натуральные и экологически чистые товары в Украине. «Продукты питания для торговых точек выращиваются и производятся на лучших фермерских хозяйствах, которые тщательно заботятся об их качестве и полезности», — утверждает представитель компании. Минимальный взнос — 550 тысяч гривен. Окупается сума за 6-18 месяцев.

Как оплачивается лицензия

Как правило, оплачивается разовый взнос за приобретение и роялти – ежемесячные или еженедельные выплаты франчайзи франчайзеру за использование перечня возможностей и регулярной поддержки для правильного ведения бизнеса. Роялти рассчитывают от чистых продаж и крайне редко от прибыли.

Бывает такое, что владельцы бизнеса или партнеры ставят дату регулярных выплат не с первого, а, к примеру, с третьего или четвертого месяца, чтобы облегчить молодому предпринимателю начало работы.

Что такое франшиза в страховке

Дословно термин «франшиза» расшифровывается как «льгота». В сфере страхования последнюю получает страховщик, который согласно условиям такого договора, может не возмещать часть убытков при возникновении страхового случая, которую в свою очередь обязуется покрыть застрахованное лицо.

Звучит страшно, но на практике все легко, разберем на практическом примере: в договоре страхования прописана франшиза 10%. Если случится авария и ущерб, которое нанесло застрахованное лицо, составит, например, 10 000 $, то страховая компания оплатит 9 000 $, а 1 000 $ оплатит владелец полиса из своих личных средств. Вот как работает франшиза. Однако тут важно понимать, что если вы застраховались на сумму 700 $, то ущерб в 500 $ никто не выплатит. То есть, страховая компания покрывает расход, которые превышают сумму, указанную в договоре.

Что такое нулевая франшиза

Это отсутствие той самой суммы X, после которой начинаются выплаты. С нулевой франшизой вам возмещается ущерб за небольшие погрешности, например, за царапину на парковке. Однако тут есть недостаток: для каждого страхового случая вам придется собирать массу документов, делать различные экспертизы, ждать их результатов, а потом еще ожидать и саму выплату, которая выплачивается далеко не сразу.

Почему продолжения и ремейки популярных фильмов часто проваливаются в прокате

Любители кино не могут не отметить, что в последнее время прокаты заполонили всевозможные приквелы, сиквелы, ремейки и прочие спин-оффы. Все эти термины объединяет одно слово — «кинофраншиза». Кого-то перезапуски фильмов радуют, поскольку не хочется расставаться с любимыми персонажами, а кого-то, наоборот, расстраивают, ведь часто в погоне за прибылью продюсеры перестают обращать внимание на качество выпускаемых фильмов.

AdMe.ru решил разобраться в том, что такое кинофраншиза и почему последующие части некогда любимых фильмов нередко проваливаются в прокате.

В чем разница между франшизой и киносерией

Давайте определим, что же такое франшиза в киноиндустрии. Это несколько фильмов, которые объединены одним брендом, но права на них могут принадлежать разным киностудиям. Иногда франшизу путают с киносерией и считают эти слова синонимами. На самом деле «киносерия» — более узкое понятие: действие одного фильма вытекает из действия другого, а персонажей играют одни и те же актеры из фильма в фильм.

Главная черта киносерий — сюжетное единство. Во франшизе это необязательно, главное — единый бренд. Например, история Человека-паука — это одна франшиза, но при этом главного героя играют разные актеры и каждый фильм рассказывает отдельную историю. То есть одна франшиза может включать в себя несколько киносерий.

Иногда эти понятие франшизы и киносерии совпадают, в этом случае все фильмы рассказывают одну историю. Правда, в последнее время такое линейное повествование используется довольно редко, поскольку кинокомпаниям выгодно развивать сюжетную линию не только «вдаль», но и «вширь». Так появились различные киновселенные — Marvel, «Звездные войны», «Трансформеры» и т. д.

Почему франшизы оказываются провальными

История кино знает немало случаев провальных франшиз: почти у каждой киносаги есть пример, когда продюсеры ошибались и выпускали неудачный проект. Это может происходить по разным причинам. Мы решили разобрать самые популярные.

Неудачный сценарий. Качественный, небанальный сценарий — залог успеха любого фильма. Но именно во франшизах проблемы с сюжетом оказываются ключевыми. Возможно, сценаристы попросту исписываются или ради прибыли хотят растянуть повествование, а в результате получается весьма неубедительная история.
Творческие разногласия. Нередко у режиссеров кинофраншиз возникают конфликты с кинокомпаниями и продюсерами, поскольку каждый отстаивает свои интересы. Режиссер преследует творческие цели, продюсеры — коммерческие. Например, часто компании требуют от режиссера ускорить процесс съемок, как, например, было в случае с сагой «Сумерки».

Подбор актеров. Актеры могут как спасти, так и загубить всю киносерию. Иногда фанаты так привыкают к героям, что им сложно угодить с новыми персонажами. Так было с Человеком-пауком: только зрители привыкли видеть в роли этого персонажа Тоби Магуайра, как ему на смену пришел Эндрю Гарфилд, а потом Том Холланд.
Конъюнктурность. В погоне за рейтингами и под влиянием разных внешних обстоятельств продюсеры вынуждены идти на поводу у актуальных тенденций и вводить в сценарий определенные эпизоды и новых персонажей. Например, в Голливуде важно соблюдать расовое и гендерное равенство.
Любовь к оригиналу. Проблема всех франшиз — высокая планка, которую изначально задает оригинальный первый фильм. Как правило, именно у него самый лучший сценарий и четко выверенные актерские образы. Так что кинокомпаниям приходится прикладывать немалые усилия, чтобы удивить зрителей чем-то новым.

Ниже мы приведем примеры не слишком удачных франшиз как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения кинокритиков.

Люди в черном

Первый фильм «Люди в черном», в котором участвовали Уилл Смит и Томми Ли Джонс, вышел в 1997 году. Тогда он получил высокие оценки, и продюсеры решили продолжить эту историю. Через несколько лет было снято еще 2 части, но они не смогли повторить успех первого фильма.

Недавно на экран вышел спин-офф оригинальной трилогии «Люди в черном: Интернэшнл», в котором сыграли Крис Хемсворт и Тесса Томпсон. Перезапуск оказался неудачным: картиной остались довольны лишь 25 % критиков.

Во-первых, многие были разочарованы подбором актеров. Во-вторых, у студии сменился продюсер, поэтому было решено отказаться от первоначального сценария. В-третьих, из-за творческих разногласий между режиссером и продюсером, у которого было право на финальные правки, сценарий переписывали прямо во время съемок. Такая неразбериха с текстом привела к тому, что главным героям даже пришлось нанимать авторов собственных диалогов.

Чужой

Оригинальный «Чужой» Ридли Скотта с Сигурни Уивер стал своего рода легендой. Он был снят еще в далеком 1979 году и стал отправной точкой для последующих 6 фильмов. Проблемы в сценарии начались уже с четвертой части, и картину не спасла даже неплохая игра актеров. Последний фильм серии под названием «Чужой: Завет» оказался довольно противоречивым.

С одной стороны, авторы попытались сделать эффектную научно-фантастическую картину, а с другой — заложить глубокий философский смысл о поисках бога. Однако в итоге характеры героев не были раскрыты, а сама история получилась чересчур замысловатой. Кроме того, из-за недостатка финансирования фильм не может похвастаться качественными спецэффектами.

Нельзя сказать, что проект оказался совсем провальным, ведь в итоге он окупился, тем не менее вряд ли этот фильм захочется пересматривать.

Терминатор

Культовый фильм Джеймса Кэмерона, ставший родоначальником 5 других частей, вышел в 1984 году и сразу покорил сердца киноманов. В нем было прекрасно все — от сюжета до главного героя в исполнении Арнольда Шварценеггера. Более того, вторая часть под названием «Терминатор-2: Судный день» по многим оценкам даже превзошла первый фильм.

Тем обиднее, что пятый «Терминатор» разочаровал многих поклонников, хотя у фильма были все шансы: Шварценеггер, Эмилия Кларк и новомодная графика. Правда, сама Кларк призналась, что чувствовала себя в роли Сары Коннор как «хоббит с пушкой». В итоге фанаты были расстроены небрежным отношением к оригиналу, а также довольно «картонной» игрой актеров. Так что фильм не спасли ни спецэффекты, ни яркий финал.

Тем не менее продюсеры не теряют надежды и уже анонсировали выход шестой части.

Обитель зла

Первая часть фантастического фильма по мотивам одноименной японской компьютерной игры с Миллой Йовович в главной роли была снята в 2002 году режиссером Полом У. С. Андерсоном. Лента сразу задала высокую планку, до которой, увы, не дотянули все последующие фильмы, хотя сценарий для них писал сам Андерсон.

Видимо, даже у самого талантливого человека не хватит фантазии для написания 6 годных историй. Последние части не обошлись без клише, сюжетных нестыковок и лишних диалогов. Так что истинные фанаты саги убеждены, что превзойти первую часть у авторов не получилось, хотя Милла Йовович, кажется, была хороша во всех фильмах.

Пункт назначения

В 2000 году вышла первая часть популярного фильма ужасов. Она потрясла зрителей необычными сюжетными поворотами и внезапными смертями главных героев. Картина держала в напряжении на протяжении всех полутора часов и получила высокие оценки и любовь аудитории.

Конечно, после такого успеха продюсеры решили снимать следующие части, но фильмы оказались довольно предсказуемыми, ведь из них исчез тот самый «вау-эффект». Сценаристы пошли по пути наименьшего сопротивления и сконцентрировались на увеличении количества жертв и ужасов, а не на сюжете. Похоже, что слоган фильма звучал так: «Все равно все умрут, какая разница, по какой причине».

Однако стоит отметить, что пятая часть оказалась неожиданно неплохой с точки зрения сценария: фильм рассказывает отдельную историю, которая и дала начало всей саге.

Фантастическая четверка

Наверное, о том, что первая киноверсия «Фантастической четверки» была снята еще в 1984 году, знают только истинные фанаты. В следующий раз франшизу Marvel перезапустили только в 2005 году — с Джессикой Альбой и Крисом Эвансом. Тогда фильм оказался довольно успешным и получил неплохие оценки как от зрителей, так и от критиков.

В 2015 году вышла четвертая версия экранизации популярного комикса, но, увы, она оказалась неудачной. Картина серьезно пострадала от творческих разногласий между режиссером и кинокомпанией 20th Century Fox. Также фанаты отмечали излишнюю затянутость и мрачность сюжета. Так или иначе, студия не оставляет надежд возродить эту историю, а потому анонсировала выход нового фильма.

Зачарованные

Сериал «Зачарованные» о 3 сестрах-ведьмах радовал зрителей 8 лет — с 1998-го по 2006-й. Неудивительно, что продюсеры решили вернуть его на экраны. В прошлом году вышел перезапуск оригинального сериала, но, увы, ремейк был оценен довольно низко. Кажется, что проект пострадал от конъюнктурности: сюжетные линии остались прежними, а вот персонажей решили сделать более современными.

В новом прочтении главные героини стали латиноамериканками, а среднюю сестру сделали лесбиянкой. В итоге зрители не слишком высоко оценили ремейк, а также отметили низкое качество спецэффектов, хотя, казалось бы, в 2018 году технических возможностей у создателей было явно больше, чем 20 лет назад.

Хроники Нарнии

«Хроники Нарнии» — это большой цикл фэнтезийных повестей, написанных Клайвом Льюисом. Серия обрела большую популярность после экранизации первой книги «Лев, колдунья и платяной шкаф». Эта часть была снята с опорой на первоисточник, однако вместе с тем сценаристы добавили фильму больше напряжения и экшена. Картина собрала хорошую кассу и получила любовь зрителей.

Во второй экранизации, «Принц Каспиан», продюсеры пошли по другому пути: они отошли от книги и добавили новые сюжетные линии и сцены, на что фанаты отреагировали довольно негативно. Этот урок не был усвен, и третья часть оказалась самой слабой в сценарном плане. Кроме того, после неудачного второго фильма от «Нарнии» отказалась компания Disney, и производством занялась студия 20th Century Fox, а это значит, что сменился весь творческий состав съемочной группы.

Сейчас права на экранизацию перешли уже к третьей киностудии — Netflix, которая анонсировала выход нового фильма и сериала.

А как вы относитесь к франшизам? Может быть, у вас есть примеры, когда перезапуск фильма оказался интереснее оригинала?

Такой вот иллюзион

Орган – инструмент, который умеет удивлять. В этом в очередной раз убедились слушатели концерта «Органный иллюзион. Ретроспектива». Напомним, что слово «Ретроспектива» в названии концерта возникло не случайно. По просьбам слушателей Филармония повторяет программы проекта «Орган LIVE», вызвавшие особенный интерес публики.

«Органный иллюзион» как раз из числа таких. Первые концерты проекта знакомили слушателей с крупными произведениями Баха, Рейнбергера, Букстехуде и других композиторов, ставших классиками органной музыки. В этот раз Дмитрий Ушаков предложил слушателям программу, посвященную шедеврам отечественной и зарубежной киномузыки. Неожиданно? Еще бы. Такую музыку всё же привычнее слышать в оркестровом исполнении. Но поскольку орган – это почти оркестр по своим выразительным возможностям, то и киномелодии в исполнении короля инструментов звучат прекрасно. В чем убедились слушатели онлайн-концерта.

«Индиана Джонс» и «Звездные войны» давно и основательно заняли место в топе самых популярных фильмов – и в топе самых популярных западных медиафраншиз (медиафраншиза — это линейке медиапродукции, куда могут входить, например, фильмы, телепередачи, компьютерные игры, сувенирная продукция, объединенные одними персонажами, сюжетом, торговой маркой). «Звездные войны» и «Индиану Джонса» объединяет еще и тот факт, что музыку для них создал мэтр западных саундтреков, один из самых талантливых и успешных кинокомпозиторов в истории сэр Джон Уильямс. С его произведений и открылся музыкальный киноальманах.

Также «западные» страницы были представлены и саундтреками Ханса Циммера из трилогии «Пираты Карибского моря» и главная – «титульная» – тема из «Призрака оперы», принадлежащего перу сэра Эндрю Ллойда Уэббера. И вот в последнем случае орган был особенно уместен: ведь именно этот инструмент – по воле композитора – стал своего рода музыкальным лейтмотивом, «лейт-тембром», связанным с появлением фантома.

Нынешним летом мир облетела печальная новость: ушел из жизни выдающийся композитор современности, мэтр киномузыки Эннио Морриконе. Без его произведений этот концерт, конечно, не был бы полным. В программу «Органного иллюзиона» вошла знаменитая тема из фильма «Миссия» – потрясающая мелодия, которую чаще всего называют «Гобой Габриэля». Как и всякая выдающаяся мелодия, она шагнула за пределы кинокадра и живет своей самостоятельной жизнью. Ее с удовольствием включают в свой сольный репертуар гобоисты и кларнетисты. А поскольку у органа, как уже говорилось выше, практически неограниченные звуковые и выразительные возможности, было решено исполнить ее в рамках концерта.

Шедевры отечественной киномузыки представило «Возвращение» из кинофильма «Свой среди чужих, чужой среди своих» — мелодия, ставшая не только визитной карточкой киноленты, но и автора музыки к ней, композитора Эдуарда Артемьева. Такой же «визиткой» и мелодией на все времена стала песня «Маленький принц» Микаэла Таривердиева. История сложилась так, что сейчас уже никто не вспомнит название фильма – «Пассажир с экватора» — и его сюжет, где она звучала. Но вот песню «Маленький принц» едва ли не каждый знает наизусть.

Под занавес концерта мы вспомнили, как с большим нетерпением миллионы зрителей, начиная с 1980-х годов, ждали очередную серию о приключениях Шерлока Холмса и доктора Ватсона. Начиналась и заканчивалась она увертюрой Владимира Дашкевича (которую он написал, a propos, ориентируясь на музыку Бенджамина Бриттена – его «Вариации на тему Пёрселла»). Эта мелодия Дашкевича и сегодня вызывает мгновенные ассоциации с любимыми персонажами и сюжетами запутанных детективных историй. Одним словом – элементарно, Ватсон!

Что такое франшиза? | Карьера и бизнес | Деньги

Бизнес по франшизе помогает предпринимателям избежать рисков на старте запуска проекта, поскольку фактически они покупают уже раскрученный бренд. В то же время, франшиза может использоваться не только в предпринимательской деятельности, но также в страховании и медиаиндустрии. АиФ.ru разобрался, какие виды франшизы существуют и на каких условиях она функционирует.

Что такое франшиза и франчайзинг?

Франчайзинг — это вид отношений между участниками рынка, когда одна сторона передает другой за плату право на определенный вид бизнеса, используя уже разработанную бизнес-модель его ведения. Под франшизой же понимается непосредственно сам договор с компанией-владельцем об использовании его бренда. Такой договор заключается на условиях владельца.

Владелец бренда называется франчайзером, а покупатель готовой бизнес-модели — франчайзи. Помимо самого бренда, покупатель также пользуется бизнес-моделью франчайзера и другими инструментами, необходимыми для создания и ведения бизнеса. То есть, по сути, бизнес по франшизе — не самостоятельное предприятие, он развивается и действует по правилам и принципам уже известного бренда, соответственно, его приобретатель несет меньшие риски. Примерами служат известные сети ресторанов быстрого питания, которые во всем мире работают по франшизе.

При покупке франшизы франчайзи должен заплатить ряд взносов. А именно паушальный взнос — то есть единовременную плату за вхождение в бизнес, роялти — ежемесячную выплату в пользу франчайзера (это может быть процент с объема продаж, с маржи либо фиксированная выплата) и рекламный взнос (выплата в пользу развития бренда).

Какие еще франшизы бывают?

Существует также страховая франшиза — то есть прописанные в договоре страхования условия, в случае которых страховщик освобождается от возмещения оговоренной части убытков страхователя. Такая франшиза может быть условной и безусловной, ее размер и тип устанавливаются договором или правилами страхования.

Так, при условной франшизе, если размер ущерба не превышает установленный договором размер франшизы, страховое возмещение не выплачивается. В случае, если же размер ущерба превышает размер франшизы, то страховое возмещение выплачивается в полном объеме.

При безусловной франшизе во всех случаях из размера страхового возмещения вычитается установленный договором размер франшизы. Таким может быть, например, страхование автомобиля. При заключении договора страхования владельцу предлагают определенную сумму франшизы. Если при наступлении страхового случая размер ущерба ее не превышает, то страхователю ничего не выплачивают. Если, наоборот, превышает, то выплачивается сумма ущерба за вычетом размера франшизы.

Также есть такое понятие, как медиафраншиза. Это интеллектуальная собственность, состоящая из персонажей либо вымышленной вселенной в каком-либо оригинальном медийном произведении. Ее владелец может продать права на использование литературных произведений или же определенных персонажей в медиаиндустрии. Например, для экранизации книг или создания полнометражных фильмов на основе телесериалов.

Медиа-франшиза | Ultimate Pop Culture Wiki

Медиа-франшиза — это интеллектуальная собственность, включающая персонажей, декорации и товарные знаки оригинального медиа (обычно художественного произведения), такого как фильм, литературное произведение, телепрограмма или видеоигра. Как правило, целая серия создается на определенном носителе вместе с мерчендайзингом и рекламными объявлениями. Множественные сиквелы часто планируются заранее, и (в случае кино) актеры и режиссеры часто подписывают контракты на несколько фильмов, чтобы гарантировать свое участие.

Известные медиа-франшизы []

Некоторые медиа-франшизы являются случайными, например, серия фильмов Ма и Па Кеттл (главные персонажи которых вышли из фильма 1947 года Яйцо и Я ), а некоторые запланированы, например Властелин колец. трилогия. Самые прибыльные кинофраншизы: Гарри Поттер, Звездные войны, Джеймс Бонд, Индиана Джонс, Пираты Карибского моря и Властелин колец .

Длительные кинофраншизы были обычным явлением в студийную эпоху, когда у голливудских студий были актеры и режиссеры по долгосрочным контрактам.Примеры включают Энди Харди, Ма и Па Кеттлы, Бульдога Драммонда, Супермена, Бэтмена, Чудо-женщину, Человека-паука, Халка, Людей Икс, Фантастическую четверку, Тарзана и Шерлока Холмса. Самые старые современные франшизы фильмов включают Джеймс Бонд , Годзилла , Пятница 13-е , Кошмар на улице Вязов , Бэтмен и Звездный путь . В таких случаях по мере старения часто меняют даже главных актеров. Они либо теряют интерес, либо их персонажи погибают.

Развитие в другие формы []

Художественная литература []

Медиа-франшизы имеют тенденцию переходить от своих оригинальных медиа к другим формам. Литературные франшизы часто переносятся в фильмы, такие как Шерлок Холмс, мисс Марпл и другие популярные детективы, а также Супермен, Бэтмен, Чудо-женщина, Халк, Человек-паук, Фантастическая четверка, Люди Икс и другие популярные супергерои комиксов. Телевизионные и кинофраншизы часто расширяются в романах, особенно в жанрах фэнтези и научной фантастики, таких как «Звездный путь», «Доктор Кто» и «Звездные войны».Точно так же фэнтези, научно-фантастические фильмы и телешоу часто адаптируются в анимационные телесериалы или видеоигры, или и то, и другое.

Кроссовер комиксов DC, Marvel Comics и Звездных войн включает Супермена, Бэтмена, Чудо-женщину, Человека-паука, Халка, Людей Икс, Фантастическую четверку, персонажей Marvel и Дарта Вейдера.

Персонажи кроссоверов Disney, Warner Bros. и 20th Century Fox: Микки Маус, Багз Банни, Даффи Дак и Мэрилин Монро.

Лучшие оригинальные кинематографические персонажи Голливуда, представляющие Микки Мауса, Багза Банни, Кермита Лягушку, Супермена, Бэтмена, Человека-паука, Фреда Флинтстоуна, Тома и Джерри, Губку Боба Квадратные Штаны, Мэрилин Монро, Рональда Макдональда, Белоснежку, Тинкер Белл , Вуди, Базз Лайтер, Лорел и Харди, Три марионетки, Вуди Дятел, Кролик Роджер и Дарт Вейдер.

Научная литература []

Неигровые литературные франшизы включают … Для чайников и Полное руководство идиота по … справочникам. Непреходящим и обширным примером медиа-франшизы является Playboy Enterprises, которая через несколько лет после первой публикации начала расширяться далеко за пределы своего успешного журнала Playboy , создавая такие предприятия, как модельное агентство, несколько телевизионных шоу (Playboy’s Penthouse, в 1959 г.), собственный телеканал.25 лет спустя Playboy выпустил частные клубы и рестораны, кинотеатры, радиошоу, прямые публикации для видеофильмов, музыки и книг (включая оригинальные работы в дополнение к антологиям мультфильмов, фотографий, рецептов, советов, статей или художественной литературы, первоначально появилось в журнале), обувь, одежда всех видов, ювелирные изделия, предметы домашнего обихода (лампы, часы, постельное белье, посуда), гитары и азартные игры, игральные карты, автоматы для пинбола и аксессуары для домашних животных, бильярдные шары, аксессуары для спальни, украшения, а также бесчисленное множество другие товары.

Персонажи из вымышленной вселенной []

Комиксы DC (Супермен, Бэтмен, Лига справедливости, Общество справедливости, L.E.G.I.O.N., Юное правосудие, Легион супергероев и юные титаны)
Комиксы Marvel (Человек-паук, Люди Икс, Фантастическая четверка и Мстители)
Дисней (Белоснежка и семь гномов, История игрушек, Дисней и Pixar)
Warner Bros. (Looney Tunes, Merrie Melodies и Warner Bros.)
Ханна-Барбера (Флинстоуны, Том и Джерри и Ханна-Барбера)
20th Century Fox (Мэрилин Монро и 20th Century Fox)
Никелодеон (Губка Боб Квадратные Штаны и Никелодеон)
Ник младший(Дора Исследователь и Ник младший)

Блокбастеры франшизы []

См. Также []

Внешние ссылки []

25 самых успешных медиа-франшиз и как они остаются актуальными

Когда руководители крупных компаний продают свои акции, инвесторы не могут не заметить.

В конце концов, эти решения имеют прямое влияние на личное богатство этих инсайдеров, которые могут многое сказать об их убеждениях в отношении будущего направления компаний, которыми они управляют.

Учитывая, что акции крупных технологических компаний являются одними из самых популярных активов в сегодняшних портфелях и поддерживаются совокупными институциональными инвестициями в размере 5,3 триллиона долларов, какое место занимают руководители этих организаций по своим инсайдерским продажам?

Генеральный директор	Акции	Продано акций h2 2021 г.	Стоимость акций (млн. Долл.)
Джефф Безос	Amazon (AMZN)	2,0 миллиона	6600 долл. США
Марк Цукерберг	Facebook (FB)	7.1 миллион	2200 долл. США
Сатья Наделла	Microsoft (MSFT)	278694	$ 65
Сундар Пичай	Google (GOOGL)	27000	62 долл. США
Тим Кук	Apple (AAPL)	0	$ 0

Разрушение инсайдерской торговли, генеральный директор

Давайте погрузимся в инсайдерскую торговую деятельность каждого генерального директора Big Tech:

Джефф Безос

В первой половине 2021 года Джефф Безос продал 2 миллиона акций Amazon на сумму 6 долларов.6 миллиардов .

Эта деятельность была распределена по 15 различным транзакциям, что в среднем составляет 440 миллионов долларов США на транзакцию. В целом это ставит его на первое место по продажам инсайдеров генерального директора по общей долларовой выручке. Время Безоса на посту генерального директора Amazon подошло к концу вскоре после середины года.

Марк Цукерберг

На втором месте Марк Цукерберг, который продавал значительно больше, чем остальные.

В первом полугодии 2021 года выгрузил 7.1 миллион акций Facebook на открытом рынке на сумму $ 2,2 миллиарда . Что делает эти транзакции интересными, так это их огромное количество, поскольку он продал 136 дней из 180. В среднем каждый день продается акций на сумму 12 миллионов долларов.

Рекордный год продаж Цукерберга в 2018 году привел к продаже акций на сумму более 5 миллиардов долларов, но более 90% его собственного капитала все еще остается в компании.

Сатья Наделла

Следующим идет Сатья Наделла, который продал 278 694 акции Microsoft на сумму $ 234 миллиона .Несмотря на это, генеральный директор Microsoft по-прежнему владеет примерно 1,6 млн акций, что является крупнейшим показателем среди всех инсайдеров.

Акции Microsoft находятся на подъеме в течение нескольких лет и принадлежат элитному клубу за триллион долларов, который состоит всего из шести публичных компаний.

Сундар Пичай

Четвертым в списке идет Сундар Пичаи, который возглавляет Google уже шесть лет. С начала 2021 года он продал 27000 акций посредством девяти отдельных сделок на сумму 62 доллара.5 миллионов . Тем не менее, Pichai по-прежнему владеет примерно 6 407 акциями класса A и 114 861 акциями класса C.

Google приближается к оценке в 2 триллиона долларов и является лучшей акцией Big Tech, акции которой выросли на 60% с начала года. Рост их доли на рынке за счет доходов от рекламы в США является важным фактором.

Тим Кук

Последний, Тим Кук, только что превзошедший десятилетие на посту генерального директора Apple.

За это время акции выросли более чем на 1000%, а годовые продажи выросли со 100 миллиардов долларов до 347 миллиардов долларов .Тем не менее, Кук продал 0 акций Apple за первую половину 2021 года. Это не значит, что он не продавал акции где-либо еще. Кук также входит в совет директоров Nike и в этом году продал акций на сумму 6,9 миллиона долларов.

Измерение инсайдерских продаж

При прочих равных желательно, чтобы менеджмент был вовлечен в игру и инвестировал вместе с акционерами. Это также можно рассматривать как согласование долгосрочных интересов.

Хорошим показателем активности инсайдерских продаж является существующая доля в компании.Например, продажа акций на сумму 6,6 миллиарда долларов может показаться большой суммой, но когда у Джеффа Безоса остается 51,7 миллиона акций Amazon, на самом деле это небольшая часть и, вероятно, не вызывает паники.

Если, однако, руководители раскрывают крупные сделки относительно своих общих долей, возможно, стоит копнуть глубже.

определение медиа-франшизы и синонимов медиа-франшизы (английский)

Медиа-франшиза — это лицензирование интеллектуальной собственности на оригинальное медиа-произведение (обычно художественное произведение), такое как фильм, литературное произведение, телепрограмма или видеоигра для других.Это лицензирование может включать символы и настройки, охраняемые товарными знаками. Как правило, медиа-франшиза означает, что вся серия создается на определенном носителе, наряду с лицензированием других для мерчендайзинга и поддержки.

В последнее время некоторые представители киноиндустрии ошибочно начали использовать слово «франшиза» как синоним сериала. Однако, если владельцы авторских прав на серию фильмов также не зарегистрировали товарные знаки на имена персонажей и других элементов в фильмах и не лицензируют их использование другим лицам, серия фильмов не является франшизой, поскольку действие такого лицензирования это то, что составляет франчайзинг.^[1] ^[2]

Развитие в другие формы

Художественная литература

Медиа-франшизы имеют тенденцию переходить от своих оригинальных медиа к другим формам. Литературные франшизы часто переносятся в кино, такие как Шерлок Холмс, мисс Марпл и другие популярные детективы, а также Супермен, Человек-паук и другие популярные супергерои комиксов. Телевизионные и кинофраншизы часто расширяются в романах, особенно в жанрах фэнтези и научной фантастики, таких как «Звездный путь», «Доктор Кто» и «Звездные войны».Точно так же фэнтези, научно-фантастические фильмы и телешоу часто адаптируются в анимационные телесериалы или видеоигры, или и то, и другое.

Научная литература

Неигровые литературные франшизы включают … Для чайников и Полное руководство идиота по … справочникам. Неизменным и обширным примером медиа-франшизы является Playboy Enterprises, которая через несколько лет после первой публикации начала расширяться далеко за пределы своего успешного журнала Playboy , создавая такие предприятия, как модельное агентство, несколько телевизионных шоу (Playboy’s Penthouse, в 1959 г.) и даже собственный телеканал.25 лет спустя Playboy выпустил частные клубы и рестораны, кинотеатры, радиошоу, прямые публикации для видеофильмов, музыки и книг (включая оригинальные работы в дополнение к антологиям мультфильмов, фотографий, рецептов, советов, статей или художественной литературы, первоначально появилось в журнале), обувь, одежда всех видов, ювелирные изделия, предметы домашнего обихода (лампы, часы, постельное белье, посуда), гитары и азартные игры, игральные карты, автоматы для пинбола и аксессуары для домашних животных, бильярдные шары, аксессуары для спальни, украшения, а также бесчисленное множество другие товары.

См. Также

Внешние ссылки

Список литературы

25 самых прибыльных медиа-франшиз всех времен

Открытия
25 самых прибыльных медиа-франшиз за все время

Вы выросли, наблюдая за Pokémon или собирая карт Pokémon ? Или, возможно, вы открыли для себя колоссально успешную развлекательную франшизу во время повального увлечения Pokémon Go .Запущенное 6 июля 2016 года, бесплатное приложение скачали рекордные 130 миллионов человек. Сегодня сообщество Pokémon Go все еще процветает, насчитывая более 5 миллионов игроков. Только в 2018 году он заработал во всем мире около 795 миллионов долларов. Это способствовало тому, что Pokémon стали самыми прибыльными СМИ в мировой истории.

Щелкните изображение ниже, чтобы просмотреть инфографику в полный размер

Хотите добавить эту инфографику на свою страницу? Скопируйте этот встроенный код:

    
  Создано по TitleMax.com

25 самых прибыльных медиа-франшиз в мире (по совокупной выручке в долларах США):
Покемон — 92,121 миллиарда долларов
Hello Kitty — 80,026 млрд долларов
Винни-Пух — 75,034 миллиарда долларов
Mickey Mouse & Friends — 70,587 миллиарда долларов
Звездные войны — 65,631 миллиарда долларов
Anpanman — 60,285 миллиарда долларов
Disney Princess — 45,187 миллиарда долларов
Марио — 36 долларов.143 миллиарда
Shōnen Jump / Jump Comics — 34,117 миллиарда долларов
Гарри Поттер — 30,871 миллиарда долларов
Кинематографическая вселенная Marvel — 29,128 миллиарда долларов
Человек-паук — 27,078 миллиарда долларов
Gundam — 26,457 миллиарда долларов
Бэтмен — 26,448 миллиарда долларов
Dragon Ball — 24,031 миллиарда долларов
Барби — 24,003 миллиарда долларов
Fist of the North Star — 21,818 миллиарда долларов
автомобилей — 21,794 миллиарда долларов
История игрушек — 20,743 миллиарда долларов
One Piece — 20 долларов.515 миллиардов
Властелин колец — 19,937 миллиарда долларов
Джеймс Бонд — 19 900 миллиардов долларов
Yu-Gi-Oh! — 19,848 млрд долларов
Арахис — 17,428 миллиарда долларов
Трансформаторы — 17,220 млрд долларов
Pokémon был создан в 1996 году, что означает, что он зарабатывает в среднем почти 4 миллиарда долларов в год. Это впечатляющее число, но оно не в полной мере передает, какие франшизы были бешено успешными в последнее время. Не вошедший в топ-25, фильм Frozen заработал 11 долларов.3 миллиарда всего за 6 лет!
Кинематографическая вселенная Marvel, по оценкам, собрала более 29 миллиардов долларов, включая кассовые сборы, товары, домашние развлечения и объем продаж комиксов; более 19 миллиардов долларов поступило только из кассовых сборов. Важно отметить, что эта оценка была рассчитана ДО выпуска Captain Marvel и Avengers: Endgame , которые уже добавили миллиарды к общей сумме MCU, а Endgame только начинается!

Вам также может понравиться…
25 самых успешных медиа-франшиз в мире и их актуальность
Сегодняшняя инфографика от TitleMax иллюстрирует самые прибыльные медиа-франшизы и показывает, как они генерируют доход и адаптируются к новым медиа в меняющиеся времена.
Статья взята с сайта: www.visualcapitalist.com
Великие истории приходят и уходят, но некоторые из них действительно выдерживают испытание временем.
Ностальгические рассказы могут стать мощным инструментом, чтобы пощупать струны сердца.Тем не менее, даже самые всемирно известные рассказчики, такие как Дисней, вынуждены постоянно вводить новшества.
Великие рассказчики
Согласно инфографике, большая часть доходов от франшизы поступает от мерчандайзинга. Видеоигры, комиксы и японская манга также являются значительными источниками дохода.
Классифицировать Франшиза Год создания Выручка (долл. США) Основной источник дохода
№ 1 Покемон 1996 $ 92B Товары
№ 2 Привет Китти 1974 $ 80B Товары
№ 3 Винни Пух 1924 $ 75B Товары
# 4 Микки Маус 1928 $ 70B Товары
# 5 Звездные войны 1977 $ 66B Товары
# 6 Анпанман 1973 $ 60B Товары
# 7 Принцессы Диснея 2000 $ 45B Товары
# 8 Марио 1981 $ 36B Видеоигры
# 9 Прыгать комиксы 1968 $ 34B Комиксы и манга
# 10 Гарри Поттер 1997 $ 31B Касса
№ 11 Кинематографическая вселенная Marvel 2008 $ 29B Касса
# 12 Человек-паук 1962 $ 27B Товары
# 13 Гудам 1979 $ 26B Товары
# 14 Бэтмен 1939 $ 26B Товары
# 15 Жемчуг дракона 1984 $ 24B Комиксы и манга
# 16 Барби 1959 $ 24B Товары
# 17 Кулак Полярной звезды 1983 $ 22B Видеоигры
№ 18 Автомобили 2006 $ 22B Товары
# 19 История игрушек 1995 $ 20B Товары
# 20 Сплошной 1997 $ 20B Комиксы и манга
# 21 Властелин колец 1937 $ 20B Продажа книг
# 22 Джеймс Бонд 1953 $ 20B Касса
# 23 Ю-Ги-О 1996 $ 20B Коллекционные карточки
# 24 Арахис 1950 $ 17B Товары
# 25 Трансформаторы 1984 $ 17B Товары
Удивительно, но Marvel не входит в топ-10.Несмотря на почти доход в размере 30 миллиардов долларов и долгую историю, основанную на комиксах, у развлекательного гиганта все еще есть много возможностей для охвата как новейшей франшизы в рейтинге.
Изобретая классику заново
Хотя список доказывает, что успех растет с течением времени, этим классическим произведениям необходимо постоянно изобретать себя заново, поскольку их аудитория становится зависимой от новых технологий и требует большего иммерсивного опыта.
Покемон
Являясь самой прибыльной медиа-франшизой, зарабатывающей примерно $ 4 млрд в год, Pokémon сильна в его способности адаптироваться к новым технологиям.
Японский феномен продолжает меняться с тех пор, как он впервые представил карты покемонов в 1996 году. В наши дни франшиза, пожалуй, наиболее известна тем, что принесла дополненную реальность в массы с помощью Pokémon Go — приложения, которое привлекло 50 миллионов пользователей всего за 19 дней.
Hello Kitty
Еще один японский бренд возглавляет список медиа-франшиз. Hello Kitty славится тем, что использует силу милого, имея 50 000 товарных позиций в более чем 130 странах и совокупный доход 80 миллиардов долларов .
Вымышленный персонаж превратился во всемирно признанный символ в результате крупных партнерских отношений и лицензионных соглашений с такими, как Puma, Asos и Herschel, и запечатлен почти на всех типах аксессуаров, которые только можно придумать.
Совсем недавно бренд объявил о своем набеге на видеоигры и будет сотрудничать с глобальной киберспортивной организацией FNATIC над контентом и товарами.
Винни Пух
Хроники Винни-Пуха превзошли время, открыв связь с врожденным чудом детства.
Первоначально созданный после Первой мировой войны, новейший фильм «Кристофер Робин» стал самым кассовым фильмом франшизы, собрав $ 197 миллионов во всем мире.
Микки Маус
Благодаря 97% узнаваемости торговой марки Микки Маус официально более узнаваем, чем Санта-Клаус. Как и Винни-Пух, Дисней представил Микки Мауса как символ надежды после мировой войны.
Спустя 90 лет мировые бренды, такие как L’oreal, Beats, Uniqlo, а с недавних пор, Gucci отдают дань уважения.В 2019 году роскошный модный бренд лицензировал изображение Микки Мауса для сумки, напечатанной на 3D-принтере, стоимостью 4500 долларов, что сделало ее еще более вездесущим символом поп-культуры.
Звездные войны
Другой фаворит Диснея, «Звездные войны», является самой успешной франшизой фильмов с совокупной выручкой в 65 миллиардов долларов.
Франшиза успешно привлекает аудиторию из разных поколений, смешивая старых персонажей с новыми сюжетными линиями, такими как «Мандалорианец», транслируемым на новом потоковом сервисе Disney +, который считается одним из самых захватывающих ходов саги.
Создание магии
Disney владеет тремя из пяти самых прибыльных франшиз, поэтому неудивительно, что медиа-конгломерат вкладывает значительные средства в цифровые инновации, чтобы обеспечить более захватывающий опыт взаимодействия с клиентами.
Фактически, каждая франшиза в рейтинге полагается на несколько точек соприкосновения и потоки доходов, чтобы создать более интерактивный и эмоциональный опыт для своей аудитории.
Используя убедительное сочетание воображения и технологий, Disney и другие ведущие мировые франшизы могут продолжать лидировать в бизнесе создания магии.
25 самых успешных медиа-франшиз в мире и их актуальность
Великие истории приходят и уходят, но некоторые из них действительно выдерживают испытание временем.
Ностальгические рассказы могут стать мощным инструментом, чтобы пощупать струны сердца. Тем не менее, даже самые всемирно известные рассказчики, такие как Дисней, вынуждены постоянно вводить новшества.
Сегодняшняя инфографика от TitleMax иллюстрирует самые прибыльные медиа-франшизы и показывает, как они генерируют доход и адаптируются к новым медиа в меняющиеся времена.
Великие рассказчики
Согласно инфографике, большая часть доходов от франшизы поступает от мерчандайзинга. Видеоигры, комиксы и японская манга также являются значительными источниками дохода.
Рейтинг
Франшиза Год создания Выручка (долл. США) Основной источник дохода
# 1 Покемон 1996 $ 92B Товары
# 2 Hello Kitty 1974 $ 80B Товары
# 3 Винни Пух 1924 $ 75B Товары
# 4 Микки Маус 1928 $ 70B Товары
# 5 Звездные войны 1977 $ 66B Товары
# 6 Anpanman 1973 $ 60B Товары
# 7 Принцессы Диснея 2000 $ 45B Товары
# 8 Марио 1981 $ 36B Видеоигры
# 9 Комиксы Jump 1968 $ 34B Комиксы и манга
# 10 Гарри Поттер 1997 $ 31B Касса
# 11 Кинематографическая вселенная Marvel 2008 $ 29B Касса
# 12 Человек-паук 1962 $ 27B Товары
# 13 Гудам 1979 $ 26B Товары
# 14 Бэтмен 1939 $ 26B Товары
# 15 Жемчуг дракона 1984 $ 24B Комиксы и манга
# 16 Барби 1959 $ 24B Товары
# 17 Fist of The North Star 1983 $ 22B Видеоигры
# 18 Автомобили 2006 $ 22B Товары
# 19 История игрушек 1995 $ 20B Товары
# 20 One Piece 1997 $ 20B Комиксы и манга
# 21 Властелин колец 1937 $ 20B Продажа книг
# 22 Джеймс Бонд 1953 $ 20B Касса
# 23 Yu-Gi-Oh 1996 $ 20B Коллекционные карточки
# 24 Арахис 1950 $ 17B Товары
# 25 Трансформаторы 1984 $ 17B Товары
Удивительно, но Marvel не входит в топ-10.Несмотря на почти выручку в размере 30 миллиардов долларов и долгую историю, основанную на комиксах, развлекательному гиганту все еще есть чем заняться в качестве новейшей франшизы в рейтинге.
Новое изобретение классики
Хотя список доказывает, что успех растет с течением времени, этим классическим произведениям необходимо постоянно изобретать себя заново, поскольку их аудитория становится зависимой от новых технологий и требует большего иммерсивного опыта.
Покемон
Являясь самой прибыльной медиа-франшизой, зарабатывающей примерно $ 4 млрд в год, Pokémon сильна в способности адаптироваться к новым технологиям.
Японский феномен продолжает меняться с тех пор, как он впервые представил карты покемонов в 1996 году. В наши дни франшиза, пожалуй, наиболее известна тем, что принесла дополненную реальность в массы с помощью Pokémon Go — приложения, которое привлекло 50 миллионов пользователей всего за 19 дней.
Привет Китти
Еще один японский бренд возглавляет список медиа-франшиз. Hello Kitty славится тем, что использует силу милого, имея 50 000 товарных позиций в более чем 130 странах и совокупный доход 80 миллиардов долларов .
Вымышленный персонаж превратился во всемирно признанный символ в результате крупных партнерских отношений и лицензионных соглашений с такими, как Puma, Asos и Herschel, и запечатлен почти на всех типах аксессуаров, которые только можно придумать.
Совсем недавно бренд объявил о своем набеге на видеоигры и будет сотрудничать с глобальной киберспортивной организацией FNATIC над контентом и товарами.
Винни Пух
Хроники Винни-Пуха превзошли время, открыв связь с врожденным чудом детства.
Первоначально созданный после Первой мировой войны, новейшая версия фильма «Кристофер Робин» стала самым кассовым фильмом франшизы, собрав $ 197 миллионов во всем мире.
Микки Маус
Благодаря 97% узнаваемости торговой марки Микки Маус официально более узнаваем, чем Санта-Клаус. Как и Винни-Пух, Дисней представил Микки Мауса как символ надежды после мировой войны.
Спустя 90 лет мировые бренды, такие как L’oreal, Beats, Uniqlo, а с недавних пор, Gucci отдают дань уважения.В 2019 году роскошный модный бренд лицензировал изображение Микки Мауса для сумки, напечатанной на 3D-принтере, стоимостью 4500 долларов, что сделало ее еще более вездесущим символом поп-культуры.
Звездные войны
Другой фаворит Диснея, «Звездные войны», является самой успешной франшизой фильмов с совокупным доходом в 65 миллиардов долларов.
Франшиза успешно привлекает аудиторию из разных поколений, смешивая старых персонажей с новыми сюжетными линиями, такими как «Мандалорианец», транслируемым на новом потоковом сервисе Disney +, который считается одним из самых захватывающих ходов саги.
Создание магии
Disney владеет тремя из пяти самых прибыльных франшиз, поэтому неудивительно, что медиа-конгломерат вкладывает значительные средства в цифровые инновации, чтобы обеспечить более полное погружение в процесс обслуживания клиентов.
Фактически, каждая франшиза в рейтинге полагается на несколько точек соприкосновения и потоки доходов, чтобы создать более интерактивный и эмоциональный опыт для своей аудитории.
Используя убедительное сочетание воображения и технологий, Disney и другие ведущие мировые франшизы могут продолжать лидировать в бизнесе создания магии.
Pokémon стали самой прибыльной медиа-франшизой всех времен с 95 миллиардами долларов, опередив другие франшизы, такие как «Звездные войны», «Марвел» и «Микки Маус». | автор: Атул Талавия
Три медиа-франшизы из топ-5 принадлежат компании Walt Disney, а общий доход от этих трех франшиз составляет
210 миллиардов долларов .
Сюда входят медиа-франшизы, которые начинались как книга, фильм, видеоигра, комикс, анимационный фильм или телесериал и распространились на другие формы медиа.Этот список охватывает все аспекты конкретной франшизы, такие как кассовые сборы, продажи товаров, домашние развлечения и выручка от видеоигр, среди прочего, если такая информация доступна.
Три медиа-франшизы из пяти крупнейших принадлежат компании Walt Disney, а общий доход от этих трех франшиз составляет 210 миллиардов долларов . здесь я пишу 5 ведущих медиа-франшиз: год создания, общий доход, разбивку доходов, происхождение типа медиа, создателей и владельцев.
Год создания: 1977
Общий доход: оцен. 65 млрд долларов
Распределение доходов:
Продажи товаров — 40,294 млрд долларов
Кассы — 9,491 млрд долларов
Домашнее видео — 56 9,057 млрд долларов США
Видеоигры — 4,964 миллиарда долларов
Продажи книг — 1,82 миллиарда долларов
Доходы от телевидения — 280 миллионов долларов
Origin Тип носителя: Фильм
Создатели: Джордж Лукас
Владелец: Lucasfilm (The Walt Disney Company )
Год создания: 1928
Общий доход: оц.70 млрд долларов
Распределение доходов:
Розничные продажи — 69,85 млрд долларов
VHS и DVD — 280 млн долларов
кассовые сборы — 457,4 млн долларов
Тип носителя: Анимационный мультфильм
Создатели: Уолт Disney, Ub Iwerks
Владелец: The Walt Disney Company
Год основания: 1924
Общий доход: оцен. $ 75 млрд.
Распределение доходов:
Розничные продажи — 74 доллара.515 миллиардов
DVD и Blu-ray — 59 миллионов долларов
кассовые сборы — 460 миллионов долларов
Origin Тип носителя: Книга
Создатели: AA Milne, EH Shepard
Владелец: The Walt Disney Company
Год создания: 1974
Общий доход: оц. 80 миллиардов долларов
Распределение доходов:
Продажи товаров — 80 миллиардов долларов
Журнал манга — 23 миллиона долларов
Продажи музыкальных компакт-дисков — 3 миллиона долларов
Origin Тип носителя: Персонаж из мультфильма
Создатели: Юко Симидзу, Синтаро Цудзи
Владелец: Sanrio
Год создания: 1996
Общий доход:95 млрд долларов
Распределение доходов:
Лицензионные товары — 64,1 млрд долларов
Видеоигры — 17,138 млрд долларов
Карточная игра — 10,853 млрд долларов
Касса — 1,756 млрд долларов
Продажи манги — 1,46 млрд долларов
Домашние развлечения — 863 миллиона долларов
Origin Тип носителя: Видеоигра
Создатели: Сатоши Таджири, Кен Сугимори
Владелец: Nintendo (торговая марка), The Pokémon Company (Nintendo, Game Freak, Creatures) 9 (авторские права) 9.
No related posts.

№ 1	Покемон	1996	$ 92B	Товары
№ 2	Привет Китти	1974	$ 80B	Товары
№ 3	Винни Пух	1924	$ 75B	Товары
# 4	Микки Маус	1928	$ 70B	Товары
# 5	Звездные войны	1977	$ 66B	Товары
# 6	Анпанман	1973	$ 60B	Товары
# 7	Принцессы Диснея	2000	$ 45B	Товары
# 8	Марио	1981	$ 36B	Видеоигры
# 9	Прыгать комиксы	1968	$ 34B	Комиксы и манга
# 10	Гарри Поттер	1997	$ 31B	Касса
№ 11	Кинематографическая вселенная Marvel	2008	$ 29B	Касса
# 12	Человек-паук	1962	$ 27B	Товары
# 13	Гудам	1979	$ 26B	Товары
# 14	Бэтмен	1939	$ 26B	Товары
# 15	Жемчуг дракона	1984	$ 24B	Комиксы и манга
# 16	Барби	1959	$ 24B	Товары
# 17	Кулак Полярной звезды	1983	$ 22B	Видеоигры
№ 18	Автомобили	2006	$ 22B	Товары
# 19	История игрушек	1995	$ 20B	Товары
# 20	Сплошной	1997	$ 20B	Комиксы и манга
# 21	Властелин колец	1937	$ 20B	Продажа книг
# 22	Джеймс Бонд	1953	$ 20B	Касса
# 23	Ю-Ги-О	1996	$ 20B	Коллекционные карточки
# 24	Арахис	1950	$ 17B	Товары
# 25	Трансформаторы	1984	$ 17B	Товары