Вторник , 5 мая 2020
Бизнес-Новости
С нуля / Как начать бизнес с нуля в днр – что делать и чего не делать

Как начать бизнес с нуля в днр – что делать и чего не делать

9 популярных способов заработать для жителя «ДНР»

9 популярных способов заработать для жителя «ДНР»

Можно ли заниматься бизнесом в «ДНР»? Вопрос этот сродни крылатой фразе «есть ли жизнь на Марсе?». Вроде бы должна быть, но наверняка это что-то невероятное. Война и, в основном, блокада породили по-своему уникальные виды заработка – как воскресив из небытия что-то давно ушедшее и позабытое, так и породив что-то новое, пускай чудовищное с современной точки зрения, но приносящее стабильный доход, тем не менее.

В первые блокадные недели, как грибы после хорошего дождя, полезли обменки. Несмотря на то, что в 2014 году в ОРДЛО ходила гривна и еще даже не было мультивалютной системы, когда рубль брали вместе с украинской валютой, со временем полностью вытесненной. Проблема была простая – зеленые человечки, которые заполонили регион, получали зарплату в долларах и, чтобы расплачиваться в магазинах, должны были их менять на местные деньги. Затем обменки стали менять гривны на рубли, благо, что поток наличных из Украины был не мал. Кроме того, искусственность всей ситуации породила и искусственный курс. Завышенный или заниженный всегда в пользу пункта обмена. Это и минимальное количество отделений «банка ДНР» в течение длительного времени (остальные банки ушли из ОРДЛО) позволило настолько хорошо зарабатывать, что бизнес сей был подмят кем-то из верхушки «республики» и с тех пор успешно контролирован. Хотя уже совсем не так и прибылен. Скорее тупиковое направление. Видел, как в одном обменном пункте приторговывают кофе-эспрессо.

Вторыми, кто решительно порвал шаблоны и заработал свои первые быстрые деньги, стали торговцы бытовой химией. Потому как если продукты худо-бедно, но поступали в супермаркеты, то вся бытовая химия – мыло, пасты, порошки, шампуни и др. исчезла напрочь. Этим и воспользовались предприимчивые граждане. Сначала с лотка, потом в небольших торговых точках работали они не покладая рук, чтобы очистить, отмыть, отстирать грязнуль поневоле. Появились даже этакие супермаркеты бытовой химии. Продукцию везли, конечно, из России. Тогда еще, считай, контрабандой. Но подъем был такой, что хватало на взятки всем – пограничникам, таможенникам, гаишникам. Этот бизнес стал терять прибыльность с открытием границы с Россией и первыми завозами в большие магазины. Крепко закрепиться удалось не многим, процентов 60 точек, сняв сливки, закрылись.

Главным и самым прибыльным некриминальным бизнесом в ОРДЛО, без сомнения, является торговля продуктами питания. Как только была прорвана блокада (о чем украинцы, может быть, не в курсе) продмаги стали открываться во всех предложенных к аренде помещениях: бывших банках, элитных бутиках – да везде. Немалая и, главное, гарантированная прибыль приводила на этот путь все новых и новых нэповцев 21 века. Но круче всех был тот, кто имел связи на линии разграничения и мог торговать контрабандной едой из Украины, цены на которую, даже с учетом всех поборов на блок-постах, были в разы ниже, чем на еду из России. Не говоря о стабильном превосходстве в качестве. Даже сейчас многие переплачивают (цены в Украине с тех пор здорово изменились), но берут вкусняшки из Незалежной. До сих пор сверхприбыльный бизнес, что подтверждает недавнее открытие гипермаркета Мост в бывшем Метро на Ленинском проспекте. Даже автобус бесплатный пустили!

Очень расширился рынок парикмахерских и маникюрных услуг. Объясняется это тем, что вложения минимальны, а прибыль стабильна, так как бизнес не затратный. В основе, естественно. Поэтому и преобладают маленькие парикмахерские с эконом-стрижкой от 25 до 35 грн. Бизнес может не очень прибыльный, но стабильный. А на безрыбье, как известно…

Комиссионки! Многие и не знают даже, что это такое. Почему-то славные девяностые не дали этому простому виду бизнеса никакого шанса. Видимо, тогда народ из бедности шагнул в нищету. И излишков никаких у него не было. Сейчас ситуация иная – Донбасс был самым зажиточным регионом до войны. Полны, полны были закрома. И тогда народ смекнул: то, что так долго лежало мертвым грузом или отдавалось бедным родственникам за шоколадку, может приносить деньги! О, да это же мечта – пыль и тлен превратить в нал. Некоторые комиссионные магазины по качеству вещей могут поспорить с фирменными бутиками. Цены – гуманны. Товара – в основном это одежда и обувь – горы. И для многих именно комиссионки стали спасением, единственным шансом сменить гардероб. Правда, учитывая, что легкой жизни «молодой республике» никто не обещал, то ряды этих истинно народных магазинов тоже редеют. За последний месяц сам лично насчитал три смерти. Все уходит у людей на еду. Так что можно констатировать, что сегмент этот наполнен, даже с переизбытком.

Думаю, не стоит подробно останавливаться на том, что продовольственные ряды в гипермаркетах не поражают разнообразием. Особенно это касается алкоголя. Ассортимент невелик и сомнителен. И если пива довольно много, то крепких напитков раз, два и все.

Ответом на это безобразие стало открытие немалого количества так называемых алкомаркетов – магазинов, торгующих исключительно алкоголем и сигаретами. Не плохая задумка, да вот незадача – все они отовариваются, видать, на одной базе. Ассортимент и цены практически одинаковые, причем первое тоже убого, а второе давно не привлекательно. Но пока как-то живут. Ни преждевременно ушедших, ни новых за последние полгода не наблюдается.

Инновации! Они есть и здесь, по нашу сторону баррикад. Спрос рождает предложение – и пункты обналички украинских банковских карт прямое подтверждение сему. Их было просто тьма. Ноутбук и барышня где-то в углу любого магазина, вот и все оборудование. И, конечно, кэш. По сути та же обменка, только с еще более интересным курсом. Но дорога в Украину недешева и опасна, поэтому люди безропотно платили и платят. За последнее время количество существенно уменьшилось, потому как карточки пусты.

Точно таким же порождением блокады стали перевозчики на всех видах авто, разве что грузовых нет. Они, впрочем, уголь и контрабанду, небось, возят. В шоколаде оказались владельцы бусиков. Несколько сотен долларов за рейс в Константиновку и обратно – неплохой заработок. При таких расценках и легковушки прибыльны, хоть и меньше. Да, наверное, уже миллионы пенсионеров перевезли через линию разграничения добрые самаритяне. То, что раньше стоило 50 грн, стало выходить в 700. Сейчас все хуже и здесь. С перевозчиков стали собирать сначала неофициальную дань с обеих сторон, потом потребовали официальную лицензию, потом украинские пенсии закончились. Но долго, долго будут вспоминать за чаркой те славные деньки водители!

А напоследок о самом общедоступном заработке – торговля на барахолке. За последние два годы блошиный рынок в Макеевке вырос в три раза. Ибо, как написано серой краской на серой стене, вдоль которой серый народ торгует своим незамысловатым добром: «Барахолка – барометр нищеты».

Читайте также:

Неумолимый Марс

Дважды слитый Донбасс

uisgda.com

Невозможное – возможно. Как создать свой бизнес в Донецке

Практически каждый из нас хотя бы раз в жизни задумывался о создании собственного бизнеса. Кто-то самостоятельно делал первые шаги и набивал себе шишки, пройдя нелегкий путь от новичка до человека, знающего законы существования и развития бизнеса в своем регионе.

Конечно же, таких людей немало. Успешные, с достойным заработком они на собственном примере показывают, что в нашей жизни возможно все, стоит только захотеть и приложить к этому серьезные усилия.

Но так ли легко самому создать бизнес, который принесет высокую прибыль и займет достойную нишу на рынке? К сожалению, нет. И хотя стать успешным предпринимателем пытаются многие, преуспеть в этом нелегком деле получается далеко не всем. Чаще всего те, кому это сделать не удается, тщетно ищут виновных и разочаровываются в своей мечте, забывая о ней до конца своих дней. Несправедливость жизни? Звезды неправильно сошлись над головой? Не хватило средств? Все намного проще. Реальных проблем, мешающих нам открыть свое дело не так много, как может показаться на первый взгляд.

Что же не позволяет нам стать успешными? Ответ на этот и другие важные для каждого предпринимателя вопросы дал тот, кто прошел дорогу от простого мечтателя до человека, отлично разбирающегося в бизнес–климате нашего региона. «Деловой Донбасс» побеседовал с постоянным партнером ежегодного международного фестиваля «Калейдоскоп Возможностей»,  генеральным директором консалтинговой компании «Rest Service» Егором Шипиловым и узнал, какие шаги нужно предпринять тем, кто решил ступить на рискованный, но увлекательный путь создания собственного бизнеса.

Следовать советам и не терять энтузиазма

— «Деловой Донбасс» рад, что Вы нашли время в своем плотном графике для нашей беседы. Если бы Вас попросили коротко рассказать о своем бизнесе, что бы Вы сказали в первую очередь?

—  Если говорить о себе коротко и емко, то на данный момент я успешно развиваю более тридцати предприятий. Некоторые из них глобальные, некоторые локальные. Кроме этого моя компания занимаемся управлением ресторанов, рекламой, консалтингом и многим другим…

 — Чем Вы занимались до того, как стали генеральным директором компании  «Rest Service»?

— До того, как занять пост генерального директора консалтинговой компании, я работал в строительной сфере. Потом все изменилось. Ко мне пришел мой товарищ и показал мне журнал, который издавался в Днепропетровске, где были перечислены места для досуга и развлечений в этом городе. Тогда нам пришла идея создать такой же журнал в Донецке. Мы решили назвать его «Rest in Donetsk». У нас на тот момент не было понимания ни как это делать, ни с чего начинать. Но я не побоялся рискнуть и уволился из строительной фирмы, где работал. Я ходил ко многим влиятельным людям, которые мне говорили: «Парень сколько тебе заплатить, чтобы ты к нам больше не приходил?» Но однажды мне сказали: «Егор, выпусти хотя бы один журнал, а потом мы подумаем, что будем делать дальше». Позже у меня было много советов от рестораторов, которым я следовал на протяжении двух лет. Мы с товарищем занимались параллельно журналом и организацией концертов в продюсерским центре «Нота». Все это время я работал на энтузиазме и только на третий год вышел в плюс.

— Наверняка создание консалтинговой компании – это большая ответственность. Как Вам пришла идея основать «Rest Service»?

— Через некоторое время существования мы с товарищем разделили сферу своего влияния. Я продолжил развивать журнал и принял решение организовать компанию «Rest Service». Я занимался рекламой ресторанов, салонов красоты и многого другого. А он работал с продюсерским центром «Нота» и занимался концертами. Когда началась война, мой товарищ уехал в Киев, а я остался здесь и продолжил свое дело. Тогда для себя я понял, что нужно следовать советам и не терять энтузиазма.

— Что сейчас происходит с журналом «Rest in Donetsk»?

— Сегодня издание существует в электронном виде. Работает сайт, на котором размещаются порядка 140 ресторанов. Всего вышло 18 выпусков журнала, которые включают в себя самую полную базу салонов красоты, развлекательных комплексов, спортивных клубов, ресторанов, отелей, гостиниц и других заведений Донецка. Сейчас, в связи с падением спроса на полиграфию, издание перешло в Интернет и продолжает помогать жителям и гостям города определиться с местами своего досуга и развлечений. За эти годы «Rest in Donetsk» приобрёл огромный опыт и авторитет, благодаря которому может по достоинству оценить качество заведений, информацию о которых издание размещает на своих страницах.

Не забывать, что главное в бизнесе — это развитие

— Как бы Вы раскрыли неподготовленным людям термин «консалтинговая компания»? Что это такое?

— Консалтинговая компания – это компания, которая занимается управлением других компаний. «Rest Service» занимается консалтингом по двум направлениям – менеджмент и маркетинг. К нам обращаются люди, которым мы помогаем в привлечении клиентов, размещении рекламы и увеличении объема продаж. За это мы получаем комиссию и разовые гонорары. Есть люди, у которых есть средства и желание создать новый проект. Они обращаются к нам, мы развиваем его и передаем им под ключ.

— Если подытожить вышесказанное Вами – какие конкретные услуги в сфере менеджмента и маркетинга Вы предоставляете своим клиентам?

 — Компания «Rest Service» предоставляет широкий спектр услуг менеджмента и маркетинга в различных сферах деятельности:

  1. Бизнес консалтинг — создание бизнеса под ключ, усовершенствование Вашего бизнеса, ребрендинг, увеличение продаж.
  2. Маркетинг консалтинг — раскрутка товара/бизнеса/услуги; изучение и анализ рынка продаж, создание подробного плана по рекламе любого бренда или услуги.
  3. Аудит консалтинг — анализ Вашего бизнеса, написание бизнес плана на основе результата аудита.
  4. Организация любых мероприятий под ключ, помощь в запуске проектов и поддержка в рамках любого мероприятия.
  5. Антикризисный менеджмент — помощь в выходе из сложной финансовой ситуации, поддержка и улучшение любого вида деятельности.

 — Вы предоставляете действительно большой объем услуг. Есть ли у Вашей компании конкуренты?

— Конкуренты, конечно же, есть. Например, в риэлтерском, юридическом и ресторанном направлениях. Лучшее, что можно сделать с ними – это рассматривать их, как друзей. Стоит добавить, что в области собственно консалтинга у нас практически нет конкурентов.

— Какие гарантии в успешном развитии бизнеса Вы даете клиентам, которые обращаются к Вам за поддержкой?

— Единственное, что мы можем точно гарантировать нашим клиентам – это большую клиентскую базу. Каждый клиент, который обращается к нам, получает более пятидесяти тысяч живых контактов и больше пятисот тысяч аккаунтов в социальных сетях. Если Ваш продукт будет интересен – он будет продаваться. Если нет – то будет продаваться не так хорошо, как Вам этого бы хотелось. Мы можем написать красивую концепцию, но, к сожалению, не каждый готов в точности следовать нашим советам. Есть люди, которые с нами сотрудничали, но потом прервали связи с компанией, и их оборот продаж упал до прежнего уровня. Мы таких клиентов повторно не берем. Есть очень точная фраза: «Продать клиенту товар один раз – это легко. А два раза – очень сложно».

— Какие задачи ставит Ваша компания для себя в первую очередь в новом 2019 году?

— На 2019 год «Rest Service» ставит перед собой задачу – открыть 21 новое заведение и развивать оригинальное направление (осетинскую кухню в Донецке) — Pirogi. Думаю, она придется по душе многим дончанам. Также в наших планах запустить глобальную школу бизнеса и начать работу на зарубежном уровне. Мы планируем делать сайты и т.д. Нельзя забывать, что главное в бизнесе — это развитие.

— К слову, о школе бизнеса. Расскажите о бизнес школе № 1 в Донецке. Сколько длится процесс обучения и чему можно научиться, обучаясь у Вас?

— Я создал бизнес школу в первую очередь для того, чтобы собрать команду моей мечты. Ко мне приходили люди, которые хотели начать свой проект с нуля. Моя цель – найти молодых и надежных партнеров, в которых я буду готов инвестировать деньги, а они в свою очередь будут относиться к нашему бизнесу с полной ответственностью. Обучение в школе длилось полтора месяца. Под моим руководством прошло 12 занятий. У них было очень много домашних заданий – читать книги, изучать материалы и так далее. Процесс обучения уже прошли первые пять человек. Я нашел себе партнера, который будет развивать столярное направление. Остальные люди запустили свои собственные проекты и стали моими партнёрами. В скором времени будет начат второй набор в школу.

Помнить, что бизнес – это всегда риск и обращаться за помощью к специалистам совсем не зазорно

— Компания «Rest Service» является одной из ведущих консалтинговых компаний по управлению и маркетингу предприятий на территории ДНР. Какие известные предприятия и проекты находятся под Вашим управлением?

— Ресторан «Аркадия», ночной клуб «Лица», ресторан «Бочка», Первый Риэлтерский Центр, юридический центр «Право», строительная компания «ДонГорСтрой» и многие другие.

— Многих наших читателей наверняка интересует вопрос: «Что случилось с «Аркадией»?

— К сожалению, мы не нашли общего языка с собственником, расторгли с ним договор и выехали из этого помещения. Но расстраиваться не стоит! «Аркадия» продолжит свое развитие как проект. Она откроет свои двери в середине февраля. В заведении останется такая же программа лояльности и акций. Новая «Аркадия» будет располагаться по улице Артема.

— Среди Ваших партнеров есть и туристические фирмы. Как обстоят дела с туризмом в регионе?

— Туризм в Республике развивается стремительно. У нас очень много турагентств. Думаю, в ближайшее время их станет еще больше. Мы активно сотрудничаем с турфирмой «Розовый слон». Совместно с ними разыгрываем туристические путевки.

— Думаю, что после нашей беседы многие захотят начать сотрудничество с Вами. Как это можно сделать?

— Ко мне приходят люди с конкретной проблемой или вопросом. Почти всегда – это те, кто меня уже знают и имеют определенный опыт в бизнесе. Незнакомые люди обращаются ко мне реже. Потому что, к сожалению, обычно люди, которые запускают свой бизнес, слишком уверены в себе. Это часто приводит к печальным результатам – нехватке клиентов, малому количеству продаж… Я считаю, что тем, кто делает первые шаги в бизнесе, нужно обращаться к специалистам. Они помогут в развитии вашего дела. Я сам делал ошибки и тратил много средств на неудачные проекты. Поэтому сегодня, пройдя этот путь, я могу давать людям советы и говорить: «Ребята, не совершайте мои ошибки!» Если кто–то решит начать с нами сотрудничество, он сможет легко найти меня и мою компанию в социальных сетях. Но стоит помнить, что бизнес – это всегда риск и обращаться за помощью к специалистам абсолютно не зазорно.

Главное в любой непростой ситуации – это не опускать руки

— К слову о риске. Какой, по Вашему мнению, бизнес-климат сегодня в нашем регионе? И существует ли тенденция к его улучшению?

— Если сравнивать бизнес–климат нашего региона с довоенным временем, то он, конечно же, ухудшился. К сожалению, в нашем государстве у предпринимателей пока нет денег. А бизнес основан, в первую очередь, на коммерции. Поэтому можно сказать, что на данный момент для его развития у нас неблагоприятный климат. Но мы строим новое государство и по крупицам собираем наши активы. Уверен, что когда-нибудь мы придем к тому, что бизнес в регионе выйдет на высокий уровень.

— Сегодня некоторые люди бояться начинать свой бизнес, опасаясь «несовершенного» правового поля, которое якобы у нас существует. Что Вы можете сказать по этому поводу?

— У нас сегодня довольно правильное правовое поле. Работать в нем можно и даже нужно. По своему опыту могу сказать, что налоги  у нас достаточно небольшие. А вот штрафы довольно жесткие. Поэтому те, кто привыкли работать не в правовом поле, обязательно получат огромные штрафы и большие проблемы. Лучшее, что я могу посоветовать в этой ситуации  – это работать честно и платить налоги. Тогда все будет хорошо.

 — И все же, Вы человек, знающий бизнес–климат довоенного Донецка, должны признать, что сегодня определенные проблемы существуют. Что нужно сделать, чтобы адаптироваться к современным реалиям?

— Проблемы, конечно же, есть. В довоенном Донецке мы делали вечеринки — rest party. Сейчас я хоть и продолжаю заниматься подобной деятельностью, но адаптирую ее под наши современные реалии. Также нужно признать, что до 2014 года в Донецке «на каждом углу» были деньги. Все хотели рекламу и щедро за нее платили. Сегодняшний день имеет свои трудности – не у всех есть деньги на наружную рекламу, не работает смс–рассылка, нет множества сервисов, которыми мы раньше пользовались для привлечения клиентов. Но главное в любой непростой ситуации – это не опускать руки! У нас уже есть наработанная клиентская база, опыт и знания. Сегодня мы имеем собственные площадки для проведения концертов и пробуем возможности Telegram, Instagram для расширения клиентской базы. Я считаю, что нужно идти в ногу со временем и знать, что сейчас модно.

— Что, по Вашему мнению, нужно предпринять, чтобы бизнес в нашем государстве вышел на высокий уровень?

— Во-первых, нужно развивать промышленность, а во-вторых, привлекать инвестиции извне и продавать товары в Российскую Федерацию. Нам нужно создавать продукт и обязательно продвигать его за рубеж! Тогда в государстве будут деньги, а бизнес в регионе будет активно развиваться.

— 16 марта в ГРК «Столичный » пройдет пятый ежегодный международный фестиваль для людей FASHION индустрии «Калейдоскоп Возможностей». Какую роль он играет для бизнеса в Республике?

— Я был одним из первых партнеров «Калейдоскопа Возможностей». Мы помогали рекламой, продажей билетов и многим другим. Уровень этого мероприятия очень высокий и имеет социальную направленность. Изюминка фестиваля состоит в том, что на нем присутствуют представители всех сфер бизнеса в лице собственников и директоров. В непринужденной праздничной обстановке руководители фирм и компаний города могут обсудить бизнес–идеи. Это уникальная возможность заявить о себе и обменяться контактами. Я, конечно же, и сегодня оказываю всяческую поддержку данному фестивалю, в том числе и рекламную.

Любить то, что делаешь, искать свою аудиторию и знать к чему ты стремишься

— Какие, по Вашему мнению, факторы гарантируют успешность бизнеса?

— Все свои проекты я направляю на определенный сегмент. У нас есть заведения, которые нацелены исключительно на студентов. Возьмем, например, ресторан «Бочка». Там проводятся тематические вечеринки, имеется особая система скидок… Если говорить о «Большом Джоне», то тут мы пошли по самому дешевому сегменту. Мы поставили недорогую цену и хороший сервис. Итог – мы продаем больше 300 пицц в день. Для того чтобы любой проект был успешен – человеку, который его открывает нужно понять на какую аудиторию он направлен. 

— Какие советы Вы можете дать людям, начинающим свой бизнес?

— Первое, что нужно для того, чтобы начать строить свой бизнес – это полюбить то, что вы делаете и искать интересные идеи в интернете. Второе, что вы должны предпринять – это подумать о том, как сделать ваши продажи большими. Еще я рекомендую сильно не сужать аудиторию, на которую направлен ваш бизнес. Например, не нужно открывать кафе для людей, страдающих сахарным диабетом. Лучше создать заведение, где будет составлено отдельное меню для них. Нужно работать на широкую аудиторию и тогда бизнес будет приносить вам стабильный доход.

— Не могу не задать Вам последний вопрос, который наверняка всех интересует. Как Вам удается все успеть и совместить работу и личную жизнь?

— Я люблю то, что делаю. У меня нет выходных и я не переживаю по этому поводу. Мне всегда хватает времени на все, что я планирую. Уверен, что для того, чтобы все успеть – нужно знать то, к чему ты стремишься и уметь делегировать ответственность. Тогда у вас все получится!

 Татьяна Каралёва

Читайте также: Бизнес в ДНР. С чем экспортёры Донбасса встретят Новый год?

Подписывайтесь на Деловой Донбасс в социальных сетях: ВконтактеОднокласникиФейсбукЯндекс ДзенВайбер

delovoydonbass.ru

Как открыть свой бизнес

Большинство людей мечтают об открытии своего бизнеса, но не каждый знает с чего нужно начать, как все грамотно оформить, как все просчитать. Естественно, если Вы сами приступите к открытию своего дела, то с большой вероятностью у Вас мало что получится. Поэтому люди прибегают к помощи квалифицированных специалистов и это верное решение. Ведь, в таком случае у Вас есть гарантия, что у Вас все будет «как надо».

Вы решили открыть свое дело, первый вопрос: с чего же нужно начать?

Во-первых, Вам необходимо выбрать организационно-правовую форму коммерческой деятельности. Рассмотрим подробней основные организационно-правовые формы. Вы можете выступать от своего лица как физическое лицо-предприниматель (СПД) или же, от имени юридического лица (ЧП, ООО, ПАО, ЧАО).

В первом случае процедура регистрации намного проще и быстрей. К СПД нет требований относительно уставного капитала, также нет обязательного требования наличия печати (по желанию) и расчетного счета в банке. Вы можете быть плательщиком единого налога на 1 и 2 группе.

Если же Вы хотите зарегистрировать юридическое лицо, то здесь нужно учитывать Ваш вид деятельности, уставной капитал, количество учредителей и прочее.

Учредителем ЧП может быть один или несколько человек, как физическое, так и юридическое лицо. Законодательством не установлен размер минимального уставного капитала, поэтому Вы вправе его установить сами. Собственник ЧП не отвечает по его обязательством и несет риск убытков, связанных с деятельностью предприятия, в пределах вклада в уставной капитал. В ЧП вся прибыль делится в равных частях между участниками, а принятие решений осуществляется простым большинством голосов. Если Вы не планируете масштабной предпринимательской деятельности, то регистрация ЧП вполне для Вас подходит.

В ООО возможно процентное распределение долей между участниками. Все вопросы, связанные с внесением изменений и прочее, решаются собранием учредителей ООО. Распределение прибыли осуществляется пропорционально доли участников в ООО.  Это наиболее распространенная организационно-правовая форма, так как более всего урегулирована на законодательном уровне.

Существует еще одна организационно-правовая форма среди предприятий крупного и среднего бизнеса акционерное общество (АО), которое делится на публичное акционерное общество (ПАО) и частное акционерное общество (ЧАО). Отличие между ними в том, что в ЧАО акции распределяются только среди учредителей, а ПАО вправе осуществлять открытую продажу своих акций. При регистрации   АО размер уставного капитала должен быть эквивалентен 1250 минимальным заработным платам. Процедура регистрации АО намного длительней, чем процедура регистрации других форм.

Система налогообложения будет зависеть от оборота денежных средств и количества работников на предприятии. Вы также можете выбрать другие организационно-правовые формы, такие как Полное общество, Общество с дополнительной ответственностью или Коммандитное общество, в зависимости от вида Вашей деятельности.

После того, как Вы выбрали организационно-правовую форму, наступает следующий этап – государственная регистрация.

Если Вы хотите зарегистрироваться как физическое лицо-предприниматель, Вам потребуется предоставить государственному регистратору заполненную регистрационную карточку на проведение регистрации физического лица-предпринимателя, копию справки о включении заявителя в Государственный реестр физических лиц-плательщиков налогов и других обязательных платежей, документ, который подтверждает внесение регистрационного сбора за проведение государственной регистрации физического лица-предпринимателя.

Если Вы хотите зарегистрироваться как юридическое лицо, Вам предоставить государственному регистратору заполненную регистрационную карточку на проведение регистрации юридического лица, экземпляр оригинала или нотариально удостоверенную  копию решения учредителей или уполномоченного ними органа о создании юридического лица, два экземпляра учредительных документов, документ, который подтверждает внесение регистрационного сбора за проведение государственной регистрации юридического лица.

Если Вы юридическое лицо, Вам следует открыть расчетный счет в банке и сделать печать (если физическое лицо-предприниматель по желанию).

Помимо регистрации у государственного регистратора, Вам необходимо зарегистрироваться в Налоговой администрации (получение справки 4-ОПП и свидетельства плательщика единого налога или НДС), Пенсионном фонде.

После всех этих процедур Вы получите выписку из государственного реестра. И, наконец, у Вас появился свой бизнес. Теперь осталось выяснить, нужны ли Вам какие-либо разрешения и лицензии для занятия Вашей деятельностью. В ЗУ «О лицензировании отдельных видов хозяйственной деятельности», указано какие виды деятельности подлежат лицензированию, если Ваша деятельность находится в этом списке, значит, Вам необходимо, получить Лицензию на занятие Вашей деятельностью.

В настоящее время лицензирование очень тяжелый и длительный процесс. В законодательстве все чаще ужесточаются требования при оформлении лицензий и разрешений, таких как, разрешение СЭС, органов пожнадзора МЧС, разрешение ГАСК на начало работ, разрешение Госгорпромнадзора и проч.

В качестве примера приведем получение лицензии на медицинскую практику.

Для того чтобы получить лицензию на осуществление медицинской практики Вам в первую очередь потребуется заключение государственной санитарно-эпидемиологической службы о соответствии имеющихся у Вас помещений требованиям санитарных норм и правилам осуществления медицинской практики, а также наличие необходимого оборудования на осуществление Вашей хозяйственной деятельности.

Все Ваши сотрудники должны иметь необходимую квалификацию, что должно подтверждаться дипломом о медицинском образовании, сертификатом специалиста, удостоверением о присвоении категории, а также документами, подтверждающими стаж работы.

Весь необходимый перечень документов подается в соответствующий орган лицензирования, в данном случае в Министерство Здравоохранения Украины.

По результатам рассмотрения документов лицензиата Лицензионная комиссия МОЗ Украины принимает решение о выдаче или отказе в выдаче лицензии на медицинскую практику.

Существует еще один способ создания бизнеса — приобретение готовой фирмы! Вы можете по своему желанию купить готовую фирму уже с оборотами денежных средств, со статусом плательщика НДС или Единого налога, а также с наличием необходимых Вам лицензий и разрешений. Т.е. Вы приобретаете  100% долю предприятия со всеми учредительными документами и имеете все права распоряжаться данной фирмой, как Вам заблагорассудится.

Наша фирма была создана в 2003 году, и за время своего существования сумела накопить бесценный опыт практической работы. Сотрудничество с нашей компанией – оптимальное решение для начала бизнеса! Мы будем рады проконсультировать Вас относительно интересующих вопросов, а также оказать высококвалифицированную юридическую помощь. Обращайтесь к нам и Вам, несомненно, понравится быть в числе наших клиентов!

www.registraciya.dn.ua

Бизнес идеи с небольшими вложениями в Донецке

Начать заниматься своим делом может любой человек, главное, чтобы было истинное желание. Есть множество интересных бизнес идей с небольшими вложениями в Донецке, они являются оптимальным вариантом для тех, кто не имеет стартового капитала. Чтобы начать зарабатывать нужно всего лишь попробовать, поэтому ознакомьтесь с предложенными вариантами, сделайте выбор и начинайте действовать.

  1. Перепродажа вещей в интернете — сейчас это направление очень популярно, свидетельством тому является огромное количество сделок купли-продажи ежедневно. В Сети предостаточно магазинов, где можно сделать закупку товара по низким ценам, чтобы продать его дороже. Разница между ценами и является прибылью. Спросом пользуется детская одежда/обувь/игрушки, автомобильные гаджеты, аксессуары для мужчин и женщин, электроника, мелкая бытовая техника. Выбор товара для реализации нужно делать, отталкиваясь от того, сколько денег в это вы готовы вложить.
  2. Интересуют бизнес идеи с небольшими вложениями в ДНР? Как вариант можно рассмотреть доставку товаров на дом. В наше время люди очень заняты, у них не хватает времени, чтобы успеть сделать все необходимые дела в течение светового дня. Этим обеспечивается спрос на услугу, подразумевающую доставку товара на указанный адрес, что делается за определенную плату. Это могут быть лекарства, продукты, строительные материалы и другое.
  3. Интересным занятием можно назвать пошив одежды для домашних питомцев — хозяева животных готовы тратить немалые деньги на специальную мебель для них, питание, аксессуары, а также одежду. Если вы умеете шить, то вполне можете зарабатывать на том, что будете изготавливать своими руками теплые вещи для собак, кошек. Реализацию готовой продукции можно организовать с помощью интернета. Когда появится круг постоянных клиентов, заработки начнут расти.
  4. Изготовление сладкой ваты — ее любят и взрослые, и дети. Продается такое лакомство обычно в местах с большой проходимостью. Необходимые ингредиенты для приготовления воздушной ваты обходятся недорого, а вот заработать на этом в теплое время года можно хорошо.

Чем еще можно заняться с минимальными вложениями?

К числу рентабельных идей относится также фасовка сыпучих продуктов, это занятие хорошо подходит для новичков в бизнесе. Здесь не требуются большие финансовые вложения или особые навыки, фасовочные станки, бывшие в употреблении можно купить недорого. Срок их окупаемости составляет пару месяцев. Уровень прибыли во многом зависит от того, в каких объемах будет продаваться готовая продукция, а также производительности оборудования. Если найти постоянных покупателей, то, без сомнений, предприятие будет процветать. Еще можно попробовать реставрировать ванны. Эта услуга имеет спрос, потому что новая сантехника стоит недешево.

Реализация любого проекта должна начинаться с тщательного обдумывания деталей, просчета рентабельности.

Так же, все мы знаем, что в настоящее время в Донецкой области (ДНР) могут возникать проблемы с банковским обслуживанием, контрагентами с територии России и Украины. Запуск плохо продуманного нового бизнеса в ДНР на текущий момент не рекомендуем.

Советуем посмотреть:

Меня зовут Максим Бодров, и я начинающий бизнесмен и автор AboutBiz.ru. Я делюсь с Вами своим опытом и знаниями в сфере открытия своего бизнеса в России, выкладываю свежие бизнес — идеи и интересные бизнес — планы. Вы всегда можете получить бесплатную консультацию, написав Ваш вопрос в комментариях.

Понравилась статья? Поделитесь ей в соц. сетях, чтобы не потерять:

Источник:http://aboutbiz.ru/ideas/biznes-idei-v-donetske.html

img59.ru

Малый бизнес ДНР. Лягушка в кипятке: insider_dnr — LiveJournal

? LiveJournal
  • Main
  • Ratings
  • Interesting
  • Disable ads
Login
  • Login
  • CREATE BLOG Join
  • English (en)

      insider-dnr.livejournal.com

      Бизнес идеи на Донбассе — Идеи малого бизнеса для Донецка, Луганска, Днепропетровска

      бизнес > идеи бизнеса

      Донбасс — это регион шлака, поэтому наиболее актуально было и есть — производство стенового камня, а именно шлакоблока!
      Луганская область, Донецкая и Днепропетровская — смотрим проценты популярности названия шлакоблок в поисковой машине Яндекс: wordstat.yandex.ru — здесь и видим:
      Донецкая область 3 269 435%
      Донецк 2 344 496%
      Днепропетровская область 1 472 274%
      Луганская область 1 213 340%
      Луганск 847 369%
      — это количестов запросов шлакоблока при поиске в Яндексе и проценты к общему среднему в январе 2014 года. Шлакоблок в этих регионах популярен — и в первую очередь, потому что в Луганске, Донецке, Днепропетровске, Кривом Роге шлакоблок оправдывает своё название и делается действительно из шлака! А не из гранотсева, как в других регионах…
      Шлак — это отходы сжигания угля в основном — и это основной наполнитель шлакоблока в вышеуказанных регионах. Обычно в этих регионах он практически бесплатен, поэтому фора в этом бизнесе у аборигенов(или предприимчивых приезжих) больше у тех, кому доступен шлак и нет затрат на его доставку к месту изготовления шлакоблока!

      Далее, для производства шлакоблока можно покупать самые простые станки, как описано ниже:

      Покупаете самый простой станок для изготовления французского камня — «1ИКС-француз» — 2100грн, делаете камни и продаете:
      Цифры затрат:
      — 2100грн — станок, до 100грн — доставка в Донбасс
      — бетономешалка, ровная площадка, сырье и затраты — индивидуально у каждого — в Крыму все «строители» и застройщики, и нам, простым разработчикам и производителями оборудования вряд ли в этом плане можно предоставить актуальную информацию «Крымским аборигенам-профессионалам»…
      Себестоимость французского камня:
      вес — около 10кг
      2кг цемента на 8кг отсева(шлака), пусть 1грн/кг цемента, отсев — копейки, работа и остальные расходы до 1грн на одном камне — то около 3грн себестоимость французского камня. В Крыму продают такой камень по цене 6 грн/штука. 300 камней в сутки — 900грн прибыли! На Донбассе мода на французский камень еще не пошла — но есть мода на шлакоблок — что почти одно и тоже, только в два раза тяжелее — значит и цифры бизнеса в два раза больше — но есть одна тонкость, цемента на настоящий шлакоблок тратится в два раза меньше, чем если бы этот блок производился бы из гранитного отсева — поэтому себестоиомсть шлакоблочных камней на основе настоящего шлака меньше — эксперементальным путем(или повтором за соседями, уже делающими шлакоблок) можно определить оптимальное количество цемента-шлака для шлакоблока и производить-продавать шлакоблоки…
      За несколько дней окупается станок да и не только!

      Предлагаем простые и надежный станки для изготовления французского камня — цены:
      2100грн — станок 1ИКС
      2700грн — станок МАРС
      Обращаться по телефонам: +38 050 4571330 или +38 067 5612271 (МСД-Александрия)
      Фото станка для камня-француза:

      Французский камень — станок для производства

      Оптимальным для производства шлакоблока в Донбасском регионе мы считаем станок Команч, стоимостью 6000грн. Доставка на Донбасс станка Команч около 300грн компанией Интайм например.
      Видео станок для шлакоблоков Команч-34

      Контакты для заказов шлакоблочного оборудования:
      +38 050 4571330
      +38 067 5612271
      [email protected]

      Комментарии:

      Dumok – украинский производитель кальянов №1

      История кальянов насчитывает не одно столетие. Для кого-то это отличный способ релаксации, но для кого-то это также и прибыльный бизнес. Как и любой проект, идея кальянного бизнеса имеет множество нюансов, …

      Как открыть фирму по оформлению витрин. Советы

      При организации бизнеса важно все – от помещения до рекламы. Большое внимание стоит уделить оформлению вывесок и витрин, в особенности – если речь идет малом предпринимательстве. Увы, большинство торговых точек …

      Бизнес на солнечных коллекторах

      Энергетические ресурсы планеты постепенно снижаются и люди пытаются найти альтернативу. Одним из самых приоритетных источников является солнце. Оно постоянно дает энергию, превышающую выработку всех электростанций. И этот источник можно использовать …

      msd.com.ua

      В ДНР создается клуб предпринимателей «Деловой Донбасс» — Российская газета

      Клуб «Деловой Донбасс», возможно, со временем будет защищать интересы бизнеса — в первую очередь малого и среднего. Предпринимательство в регионе начинает оживать, и ситуация в Донецке сейчас напоминает ту, что была в СССР при НЭПе. Корреспондент «РГ» поговорил с идеологом «Делового Донбасса».

      Один из создателей предпринимательского клуба — Николай Волобуев. Он понимает, что на украинскую территорию ни ему, ни его бизнесу дороги нет. Внешне мой собеседник совсем не похож на типичного бизнесмена: передвигается по городу на такси, и вместо айфона — заурядный смартфон. Но для донецких предпринимателей, ведущих дело в полувоенных условиях, — это в порядке вещей. Да и вообще в Донецке особое предпринимательство и особый бизнес-климат.

      «По большому счету бизнес ДНР как таковой появился после объявления Украиной блокады. Пока шли активные боевые действия, новый бизнес у нас не развивался, а старый — просто доживал свой срок, распродавая довоенные запасы. Нужно было думать, чем заниматься в сложившихся условиях. С рынка ушли крупные игроки, испугавшиеся войны и неопределенности, непонятно было, что станет с промышленностью и торговлей. Уехали на Украину «идейные» бизнесмены, а в Россию — те, кто хотел сохранить спокойствие и привычный уровень комфорта. Конкуренции почти не было, зато накопленные перед войной деньги у людей еще имелись. Нужно было только переориентировать товарный поток и логистику, то есть везти товар не с Украины, как раньше, а из России. Тогда все получалось легко», — вспоминает он ситуацию после 2014 года.

      Однако потом накопления у людей закончились, и уровень потребления резко упал, что повлекло изменения модели ведения бизнеса. С одной стороны — выросла конкуренция, некоторые уехавшие в начале войны бизнесмены вернулись, с другой — изменилась структура спроса.

      «Если раньше донецкий бизнес больше ориентировался на прослойку обеспеченных людей, то теперь он переориентировался на потребителей с небольшими, но стабильными доходами. Это чиновники, бюджетники, пенсионеры, военные», — рассказывает Волобуев. Поэтому, по словам донецкого бизнесмена, к коммерческому сословию пришло понимание того, что «как раньше уже не будет». «Раньше в Донецке были очень популярны консалтинг и всевозможные бизнес-тренинги. А теперь те, кто этим занимался, удивляются, почему к ним никто не приходит. Но теперь это не нужно. Среда сильно изменилась, и значит, бизнесу тоже нужно меняться», — приводит Волобуев актуальный пример.

      По словам бизнесмена, сегодня в республике самыми конкурентными и доходными сегментами торговли вновь стали продукты питания, одежда, лекарства. За ними подтягивается и собственное производство — восстанавливают работу птицефабрики и мясокомбинаты, есть планы по выращиванию рыбы.

      «Сельское хозяйство никогда не было развито в Донбассе. Но сейчас все изменилось. Мы обеспечиваем себя сельхозпродукцией максимум на 60 процентов, например, по муке. А по некоторым позициям — всего на 5-10 процентов. То есть это огромное окно возможностей с гарантированным сбытом», — считает лидер «Делового Донбасса». Большие перспективы он видит в «давальческой» схеме производства, когда донецкие предприятия перерабатывали бы российское сырье в соответствии с российскими стандартами.

      «Здесь проще запустить бизнес: ниже порог входа, меньше конкуренция. Тут дешевле недвижимость, тарифы на энергию и рабочая сила. Все это может стать точкой взрывного роста. Вновь наступает эпоха светлых ожиданий. В последнее время декларируются, да и уже наблюдаются позитивные тенденции», — говорит он. По словам Волобуева, среди таких тенденций — открытость власти и налоговиков, новый подход к бесхозному имуществу, возврат рынков в частную собственность и многое другое.

      rg.ru

    Check Also

    Бизнес идеи в гараже с нуля – Бизнес в гараже: +200 идей

    Содержание 25 идей для бизнеса в гараже 🔧| Идеи гаражного изготовления, производства💡 Идеи для бизнеса …

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о