Предприниматель решил открыть свое дело – Какое дело можно открыть, причины открыть собственное дело, пошаговый алгоритм

alexxlab 15.11.2019 Разное Leave a comment 221 Просмотры

Содержание

подробнейший план действий + видео

9 причин начать свое дело

Многие люди не склонны брать инициативу в свои руки. Они довольствуются работой по найму и не желают себе другой жизни. Но есть смельчаки, которые выбирают иной путь и открывают свое дело. При грамотном подходе и вере в себя собственный бизнес может повысить качество жизни, увеличить доход и дать возможность самореализоваться.

Если вы не хотите зависеть от работодателя, стремитесь быть самому себе начальником, не боитесь ответственности и полны нереализованных идей, то у вас есть все задатки, чтобы стать предпринимателем. Есть девять факторов, которые раскрывают пользу собственного дела:

Многие начальники понимают, что без должной мотивации сотрудник через какое-то время перестает работать в полную силу. Предприниматель будет мотивировать сам себя, ведь он знает, что за него никто работать не будет. В итоге эффективность труда вырастет в разы, а значит, и прибыль.

Собственное дело обязывает человека быть пунктуальным, уверенным в себе, ответственным, не бояться трудностей. Бизнесмен знает, что доход зависит не только от его профессиональных и личностных качеств, но и от вложенных усилий. По сути, никто не ограничивает размер заработка, главное, работать и не останавливаться на достигнутом результате.

Возможность заниматься любимым делом

Если вы много лет посвятили нелюбимой работе, то рано или поздно в вашей голове родится вопрос, как открыть свое дело, с чего начать. А дальше, главное, не струсить и дать себе шанс реализовать задуманное. Собственный бизнес позволит заниматься тем, что нравится, вкладывать в любимую работу душу, воплотить давнюю мечту. Вы будете сами создавать команду единомышленников, с которой сможете осуществить свои идеи и заставить их приносить доход.

Возможность самосовершенствоваться

Собственный бизнес стимулирует заняться самосовершенствованием, чтобы получить новые знания, развить необходимые навыки и умения, закалить характер. В этом непростом деле вам помогут обучающие семинары, вебинары, учебные пособия, консультации специалистов. Главное, помнить, что если развиваетесь вы, то и бизнес будет развиваться, ведь вы его вдохновитель и руководитель.

Время для себя и своей семьи

Когда человек сам себе начальник, то пропадают ограничения и запреты, связанные с режимом труда и возможностью покинуть рабочее место. Вы сами планируете свой день. Больше не нужно отпрашиваться у руководителя или брать выходной за свой счет, когда неожиданно прорвало трубу.

Вы – начальник

Даже если вы никогда не стремились стать руководителем, быть начальником приятно хотя бы потому, что не нужно ни под кого подстраиваться и терпеть неприятных коллег. Вы можете принять в свою компанию тех людей, с которыми действительно хотите работать.

Стать свободным от ограничений

Многие люди не могут существовать в атмосфере ограничений и жестких рамок, таких как восьмичасовой рабочий день и не минутой меньше, дресс-код, обед по расписанию. Но нужно как-то зарабатывать на жизнь, поэтому свое дело – отличный вариант для тех, кто ценит личную свободу.

Стать самодостаточным

Теперь не нужно угождать ненавистному начальнику, платить штрафы за пятиминутное опоздание, улыбаться коллегам, которых терпеть не можете, и делать вид, что разделяете глобальную миссию компании-работодателя. Вы предприниматель, трудитесь на себя, и значение имеют только ваши идеи и требования. Ваша независимость – катализатор движения к поставленной цели.

Исполнение мечты

Мечтаете построить дом за городом, но не хватает средств? Или хотите жить около океана, но не можете себе этого позволить, так как работаете на пятидневке? Свое дело поможет вам воплотить в жизнь самые заветные мечты. Вы сможете зарабатывать столько, сколько запланируете, и жить в любой точке мира, управляя оттуда своей компанией.

Повышение уровня жизни

Люди, работающие за зарплату, ежемесячно получают фиксированную сумму, которой не всегда хватает на повседневные нужды. Даже если человек будет очень стараться, он все равно не получит больше денег. Такова специфика работы по найму. В условиях нехватки средств нет другого выхода, кроме экономии и планирования бюджета. Если вы стали задумываться, с чего начать свое дело, значит, такие ограничения не для вас.

Скорее всего, став предпринимателем, вы не будете сразу зарабатывать столько, сколько хотелось бы. На раскрутку бизнеса может уйти какое-то время. Потребуется вложить много сил в проект, чтобы он начал приносить прибыль. Возможно, вы столкнетесь с трудностями или задачами, которые, на первый взгляд, будут казаться неразрешимыми. Но это не повод останавливаться и все бросать. Нужно верить в себя, свои силы и упорно идти к намеченной цели.

«Полезность, за которую платят» vs. «Извлечение максимальной прибыли»

Михаил Дашкиев, сооснователь Бизнес Молодости:

«Часто бытует мнение, что не важно чем заниматься, главное – хорошо продавать и зарабатывать. Но продажа реплик швейцарских часов вряд ли принесет ощутимого удовлетворения, а только задержит твое развитие в тисках эфемерного успеха.

Экологичность бизнеса ценилась всегда, но редко кто заявлял об этом настолько массово и открыто. Не надо впаривать. Делай как для себя. Приноси людям пользу и получай за это достойное вознаграждение.»

Успех приходит к тем, кто в него верит, и затраченные усилия вознаградятся достойной прибылью. Благодаря собственному бизнесу вы повысите уровень своей жизни. Ваши дети будут учиться в престижной школе, а жена сможет регулярно радовать себя шопингом.

«Не останавливаться на достигнутом» vs. «Заработаю миллион и буду отдыхать»

Михаил Дашкиев, сооснователь Бизнес Молодости:

«Если человек занимается любимым делом, он будет заниматься этим всегда и продолжать расти в своем мастерстве. Люди не отходят от дел, а делают то, что у них получается лучше всего и что им приносит радость. Поэтому лучше начинать сразу со сферы, в которой не видишь потолка.»

molodost.bz

Готовы ли вы открыть свое дело? 10 проверочных вопросов от бизнесменов

Мы попросили нескольких предпринимателей из разных сфер записать вопросы, которые они бы задали себе перед стартом бизнеса, и отобрали 10 самых популярных.

№1. Что тебе нужно от жизни?

«Вопрос «Что ты хочешь от этой жизни, от своего бизнеса и, конечно же, от себя?» – первый и самый главный», — уверен Арсен Нерсисян, основатель проекта The Orator Club. Именно это и есть установка на жизнь, которая предопределяет все остальное.

№2. Что ты хочешь создать или изменить?

Любой предприниматель «перегревается», у него бывают депрессии и состояния, когда кажется, что уже ничего не нужно. У кого-то это случается раньше, у кого-то позже, но через это проходят почти все. В такие моменты иметь ответ на этот вопрос особенно важно. Это именно та цель, мотивация, которая придает силы, не дает останавливаться, даже когда очень сложно, почти беспросветно.

№3. Каковы твои сильные и слабые стороны?

«Здесь очень важно не врать себе. Следует опираться не на эмоции и ощущения, а на конкретные примеры из своей жизни, — считает Вера Александрова из компании CASE. Лучше выписать свои сильные и слабые черты и проанализировать, какие возможности дают первые, какие риски могут возникнут из-за вторых. Так можно будет увидеть всю картину».

№ 4. Насколько ты физически подготовлен? Как ты переносишь физическую боль? Пробовал ли ты работать по 12-14 часов в сутки? Насколько тебя хватило?

«Если всего на пару недель, то вряд ли ты успеешь выжить в бизнесе, — говорит Арсений Духинов, основатель компании Lifegen, которая занимается генетическими тестами. – Это обусловлено в том числе и природой, и генетикой, хотя многое зависит от воли. Попробуй проверить себя на выносливость в спорте перед тем, как стартовать Эверест бизнеса».

№5. Насколько ты дисциплинирован? Можешь ли ты дисциплинировать себя сам?

Утверительные ответы на эти вопросы предполагают, что ты умеешь планировать и ставить себе задачи. Кроме того, это значит, что тебе не нужна внешняя мотивация, ведь никто не будет заставлять действовать, чтобы быть эффективным. Следует быть готовым сохранять энергию и целеустремленность, даже если результат может быть отрицательным.

№6. Есть ли у тебя поддержка? Готова ли твоя семья к финансовым трудностям?

«Иметь надежный тыл в лице близких и родных необходимо», — считает Рустам Хафизов, основатель компании «Санвиз». В какой-то момент даже родители могут начать сомневаться в идее и в том, что ты делаешь, но рядом должен быть человек, а лучше — группа моральной поддержки, которая будет верить в тебя. При этом они должны быть готовы к временным финансовым трудностям и твоей увлеченности работой.

№7. Что для тебя важнее и что волнует больше — этика или эффективность?

Если важнее этика, то конкуренты, клиенты, сотрудники и каждый твой контрагент пройдутся по твоей голове и утопят cash flow в твоей же морали и ответственности. «Мне пришлось уволить своего исполнительного директора, который был хорошим профессионалом просто потому, что он был моралистом и не мог уволить неэффективного сотрудника по этическим соображениям, — рассказывает Арсений Духинов. – В малом бизнесе это недопустимо». Читайте статью 5 советов, которые помогут вам нанять правильного сотрудника.

№8. Решал ли ты когда-либо проблемы «чужими руками» или ты перфекционист до мозга костей и считаешь, что «хочешь, чтобы было сделано хорошо — сделай это сам»?

Еще Стив Джобс говорил, что нужно нанимать тех, кто умнее тебя. Но часто эго предпринимателя не дает ему решиться на сотрудничество с теми, кто умнее или быстрее, ведь это потенциальный конкурент. Но этот путь куда сложнее и не слишком эффективен: если ты стремишься все сделать сам и по-своему, захлебнешься один в потоке разнообразных задач, утонешь (читайте статью Принципы эффективного делегирования от Брайана Трейси).

№9. Есть ли у тебя надежные компаньоны? Выдерживает ли критику твой бизнес-план, твоя модель развития бизнеса?

«Эти вопросы жизненно важно задать себе на самом начальном этапе, если ты строишь бизнес с нуля», — считает Андрей Костюхин, генеральный директор сети магазинов «Наш фермер», эксперт Союза органического земледелия. Один в поле не воин, но к выбору партнеров нужно подходить ответственно, ведь это как вторая семья: с этими людьми придется проводить больше всего времени, работая бок о бок.

№10. Как ты воспринимаешь препятствия и трудности?

Если твоя установка «я должен всегда побеждать», то придется нелегко. Когда человек сильно вкладывается в то, что делает, и болеете за свое дело, сложно не воспринимать каждый отказ лично. Тем не менее предпринимателям приходится получать много плохих новостей. Если ты концентрируешься на отказе или сильно переживаешь, ты не только тратишь свое время, но и ничему не учишься из опыта.

Вы прирожденный предприниматель, если обладаете следующими навыками:

автономность
внимательность
стратегическое логическое мышление
способность к самодисциплине и самоконтролю
умение доводить начатое до конца
понимание задачи и зависимость между ними
стрессоустойчивость
умение быстро переключаться
понимание рисков каждого из предпринимаемых действий
умение выполнять несколько задач одновременно
умение работать много, долго и качественно
зрелая личность

Не подходите по какому-то из критериев? Ричард Брэнсон тоже был разгильдяем, когда основал Virgin. Смотрите вопрос №1. Остальное — дело наживное.

Подготовьте документы для регистрации ООО бесплатно. С нашим пошаговым мастером это займет не больше 10 минут.

Подготовить документы

Как открыть свое дело с нуля: пошаговый алгоритм

Многие люди недовольны своей работой, начальством, условиями труда, зарплатой.

И вот те, кто хочет кардинальных перемен в своей жизни, со временем начинают задаваться поисками ответа на вопрос: как открыть свое дело с нуля.

Но далеко не каждый может реализовать эту идею.

Кому-то не хватает желания, кому-то знаний и поддержки, а кому-то, банально, стартового капитала.

Но все же так важно, чтобы мысли об открытии своего дела остались не просто мечтами, а начали превращаться в конкретные действия.

Поэтому предлагаем вам ознакомиться с нашими рекомендациями, которые помогут вам разобраться с этим вопросом.

Как начать свое дело с нуля и какая ситуация в сфере бизнеса?

В первую очередь, стоит сказать несколько слов о ситуации, которая сложилась в сфере малого бизнеса и индивидуального предпринимательства.

Именно эти формы ведения бизнеса предпочитают те, кто решил начать свое дело с нуля.

В последние годы можно заметить тенденцию к росту малого бизнеса.

Так, официальная статистика РФ демонстрирует, что количество малых предприятий увеличилось с 1644000 до 2103800, при этом средний рост в период 2010-2014 г.г. составил около 28%.

Ситуация с индивидуальным предпринимательством выглядит следующим образом:

Но уже через два года ИП реабилитировалось, и количество открывшихся ИП увеличилось с 602 389 в 2014 году до 626 346 в 2015 году.

Спад в 2013 году связан не с тем, что в этот период открытие своего дела стало не актуальным, а с тем, что в 2012 году была увеличена ставка пенсионного взноса.

Что касается числа открытых предприятий по видам экономической деятельности, то ситуация выглядит таким образом:

Таким образом, основную часть составляет оптовая и розничная торговля, которая занимает 38,8%.

Следом за ним идут дела, связанные с недвижимостью и арендой.

С ним себя связали 20,4% предпринимателей.

А самым непривлекательным для начинающих бизнесменов является бизнес, связанный с добычей полезных ископаемых.

На его долю приходится лишь 1% открываемых малых предприятий.

В целом, можн

biznesprost.com

Как открыть свое дело и стать предпринимателем

В последние десять лет по всей стране проходят различные экономические форумы из серии «Ты предприниматель», «Как открыть свое дело» и т.п. Цель их понятна — привлечь активную молодежь к самозанятости, что в будущем приведет к уплате налогов, созданию рабочих мест и, следовательно, к развитию нашей экономики в целом.

Глядя на все эти форумы, конференции и тренинги, у человека невольно возникает вопрос: «А может, и мне начать свой бизнес и стать предпринимателем? Чем я хуже других, собственно?» На самом деле, ничем. Более того, я искренне желаю вам встать на путь предпринимательства, поскольку считаю это наивысшей формой свободы в жизни. 🙂

Как понять, что вы готовы стать предпринимателем?

Вы каждый день считаете минуты до конца рабочего дня, потому что не любите свою работу/коллектив/начальство
Вы распланировали, на что вы потратите свой оклад на много месяцев вперед, и мотивации работать уже нет
Вы чувствуете, что на работе уже практически не развиваетесь
Начальство не поощряет вашу инициативу
Вам не нравится, когда вам указывают, что и как нужно делать
Вам постоянно не хватает денег

Если хоть что-то из этого про вас, то рекомендую попробовать начать свое дело. Однако, не все так просто. Начать бизнес тяжело, в первую очередь, психологически. Этому не учат в школе. Надеюсь, мои рекомендации вам помогут.

Советы, как открыть свое дело:

1. Сходите на экономический форум

Тут есть один нюанс. Ходите только на те форумы, где среди выступающих спикеров присутствуют именно предприниматели. А то очень часто бывает так: приходят сотрудники налоговой, пенсионного фонда, службы занятости и другие «контролеры» и начинают рассказывать: как зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, как платить налоги за себя и своих сотрудников, как заключать трудовые договора с персоналом, как открыть расчетный счет… Список можно продолжить до бесконечности. Суть в том, что вся эта информация, на данном этапе, бесполезна. Тем более что говорят вам ее те, кто никогда бизнеса не создавали, людей не нанимали и ничем не рисковали. Главное — это пообщаться с настоящими предпринимателями и получить информацию от них. В результате вы подзарядитесь энтузиазмом (без которого в бизнесе вообще невозможно) и, возможно, познакомитесь с единомышленниками (кто-то из них может стать вашим партнером в будущем).

2. Пройдите тренинг по открытию своего дела

Сейчас таких тренингов море, поэтому не буду советовать что-то конкретное, а подчеркну то, что важно:

ведущий должен быть предпринимателем с реальными результатами
не идите сразу на сильно дорогой тренинг, т.к. поначалу вам хватит базовой информации
для первого раза не обязательно куда-то ехать — можно сходить на тренинг и в вашем городе
пробуйте внедрять полученную информацию, иначе результата не будет

Только «не застревайте» на тренингах, как некоторые люди. Им все время кажется, что вот-вот найдется чудо тренинг, который позволит им создать Гугл в гараже. Другой клинический случай — это когда человеку, чтобы двигаться вперед, все время требуется энергетическая подпитка в виде тренингов. На мой взгляд, тренинги, прежде всего, должны давать полезную информацию, применимую на практике. А мотивацию учитесь искать внутри себя.

3. Придумайте идею

Она необязательно должна быть супер уникальной. Даже наоборот. Она может быть банальной. Уникальные идеи, в большинстве случаев, либо трудно монетизируемы, либо требуют больших инвестиций, либо на них вообще не заработать.

Самое интересное, что спустя год-три-пять-десять вы, скорее всего, будете заниматься совсем другим. Так уж устроены стартапы — им свойственно «вилять». Например, я начал с консультаций по профориентации для детей, потом открыл сеть магазинов развивающих игрушек в своем городе, а потом перешел на оптовые поставки в дошкольные учреждения по России.

Так что лучше выбирайте нишу, где уже есть конкуренция, а, следовательно, и деньги. Оценить свою идею вы можете при помощи статистики запросов Яндекса здесь. Там вы сможете проверить, сколько людей за последний месяц искало то, чем вы хотите заняться. Для вас это будет своего рода срез, который позволит оценить востребованность ваших товаров/услуг рынком.

Безусловно, будет лучше, если вы выберите то, в чем вы компетентны. Подробнее о выборе ниши читайте в статье «Какой бизнес выбрать?».

4. Разработайте план

Сначала это будет трудно, если вы никогда этим не занимались. Потом вы привыкните. При этом необязательно делать какой-то глобальный бизнес-план, т.к. вы все равно промахнетесь. Просто ответьте себе на следующие вопросы:

Чем я хочу и буду заниматься?
Нужно ли это людям?
Сколько потенциально на этом можно заработать?
Кто моя целевая аудитория?
Как мне выйти на целевую аудиторию с моим предложением?
Как осуществлять сделку с клиентом? и т.д.

Чем детальнее подготовитесь, тем лучше. Очень часто по неопытности начинающий предприниматель фокусируется на второстепенных вещах. Я и сам бы таким: очень долго придумывал название компании, логотип, разрабатывал визитки, регистрировал ИП, открывал счет, снимал офис… И только после всего этого задумывался, как же я теперь буду все это отбивать. 🙂

Помните: сначала бизнес, потом структура. Т.е. сначала получите первые деньги, а потом уже городите огород. Так и слышу шепот на заднем плане: «Нее, про то, что первоначально важны именно продажи, это я понял. А все-таки, что лучше: ООО или ИП?»

5. Увольтесь с работы

Согласен, это довольно категоричный совет. Сразу слышу, как кто-то спросит: «Как же я уволюсь с работы, если я не начал еще никакого бизнеса!? А вдруг у меня не получится и не будет прибыли? На что я буду кушать/кормить семью?»

Кто-то однажды мне сказал: «Чем отличается работа по найму от своего бизнеса? — В первом случае вам дают работу наготово, а во втором — вы ищете ее сами». Эх, друзья, это только вершина айсберга…

Как бы выразиться проще? Для того чтобы открыть свое дело, вам нужно «поменять» голову. 🙂 Иными словами, мировоззрение предпринимателя очень сильно отличается от сотрудника по найму. И этот переход не происходит в одночасье. По моим наблюдениям, требуется от года до двух, чтобы полностью перейти на новый образ жизни под названием «самозанятость», когда вы встаете по утрам, сами ставите себе задачи, определяете приоритеты, а также мотивируете себя и других что-то делать. И чем быстрее это произойдет, тем лучше! Чтобы ускорить этот процесс, вам нужно максимально сконцентрироваться на вашем бизнесе. Для этого поначалу вам придется очень много вкалывать. А если вы будете по восемь часов в день сидеть на работе, а потом всего лишь час-два вечером уделять своему делу, то отдача от бизнеса растянется на гораздо больший срок. Распыляться, пытаясь сидеть на двух стульях, — это точно не вариант. Отсюда и такой совет.

P.S. Лично я не знаю ни одной путней компании, где собственник работает еще и по найму.

6. Начните делать

Это самый важный пункт. Если по ходу реализации плана возникают идеи, то проверять их надо сразу, пока есть энтузиазм и не подключилась внутренняя критика. 🙂

По сути, бизнес состоит из постоянной проверки гипотез (идей) и представляет из себя повторяющуюся последовательность вида: тест какой-то идеи — замер результатов — коррекция действий. И так по кругу.

«Сколько раз ребенок падает, пока не научится ходить?» Ответ находится в самой постановке вопроса — до дех пор, пока не научится ходить. Так и в бизнесе: делаем до тех пор, пока не получим желаемый результат.

Что если не получилось?

Даже если у вас не взлетел первый бизнес (что, кстати, бывает очень часто), то прежним вы уже точно не станете (в хорошем смысле) и назад не вернетесь. Так что не переживайте — в любом случае вы получите колоссальный опыт, который не купишь ни за какие деньги. Просто продолжайте заниматься чем-то другим, используя полученный опыт.

Брать ли кредит?

Подробно об этом я рассказываю в отдельной статье. Здесь лишь кратко скажу, что брать кредит на открытие своего дела я не рекомендую. Тем более, когда у вас нет опыта управления капиталом. Однако, если без кредита вам не обойтись, то прочитайте нашу статью «Как правильно взять кредит на бизнес с нуля, чтобы потом не жалеть»

Покупать ли франшизу?

Этой теме я тоже посвящу отдельную статью, чтобы не перегружать информацией эту.

Надеюсь, после прочтения этого материала вам стало чуть понятнее, как открыть свое дело. Разумеется, в одной статье всего не расскажешь. Тут нужна целая книга. Но хотелось раскрыть тему хотя бы тезисно. Желаю вам успехов в бизнесе!

Автор статьи: Кярня Антон, предприниматель

Открыть свой бизнес

Как открыть свой бизнес? Какое направление выбрать? Бизнес-идея как начало. Бизнес-план: спланировать и найти деньги на старт проекта. Регистрационная процедура

Written by: global-finances.ru

Мысль открыть свой бизнес посещает многих.

Заманчиво чувствовать себя хозяином, работая на самого себя и свою семью.

Добавим сюда факт отсутствия начальства и возможность заниматься тем, что нравиться и греет душу, – вот что привлекает многих в собственном бизнесе.

В Украине насчитывается 6 млн. бизнесменов, из которых 1,26 млн. – частные предприниматели, или, как их именуют в налоговой, ФЛП или СПД.

Статистика утверждает, что приблизительно каждый 15-й украинец – предприниматель. Хотите пополнить их ряды – тогда несколько советов, которые помогут утвердиться в этом решении либо пересмотреть его.

БИЗНЕС-ИДЕЯ КАК НАЧАЛО

Бизнес-идея – это первое, с чего следует начинать.

Нужно четко представлять, какая сфера деятельности вам подходит, в чем вы сильны, какой качественный товар или услугу можете предложить потребителю.

Подумайте и проанализируйте, насколько он вообще нуждается в вашем предложении, на кого будет ориентирован произведенный товар или предлагаемые услуги, т.е. ваша целевая аудитория.

Главное – товар или услуги должны пользоваться спросом.

Если вы неправильно сориентируетесь, то сразу прогорите, сколько бы ни вложили в дело и как бы хорошо его ни организовали.

Есть сравнение принципов ведения бизнеса с покером.

Бизнес должен радовать, а не восприниматься ярмом, в которое впряглись только ради денег.

СПЛАНИРОВАТЬ И НАЙТИ ДЕНЬГИ

Следующим этапом будет бизнес-план.

Если задуманный бизнес не связан с инвесторами, то скорее всего он и не нужен, но подсчитать расходы постоянные и разовые, прикинуть доходы и определить период окупаемости для себя необходимо.

Это будет еще одной возможностью хорошенько все взвесить.

Ну и, конечно, важный момент – финансовая составляющая для старта вашего проекта.

Если есть сбережения – это хорошо.

Если нет – придется либо занимать у знакомых, либо брать займ в банке, пытаться найти инвесторов и предъявить им разработанный бизнес-план.

Очень неплохой вариант существует для стоящих на учете в центре занятости.

Они могут под свой бизнес–план, защитив его перед комиссией, получить сразу всю полагающуюся сумму выплат на открытие своего дела.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ПРОЦЕДУРА

В Украине предпринимательская деятельность должна быть зарегистрирована.

Процедура регистрации упрощена и никаких сложностей не вызывает.

Частные предприниматели (СПД или ФЛП) осуществляют ее у государственного регистратора исполнительного комитета горсовета по месту проживания.

Регистрация заключается в заполнении регистрационной карточки и уплате взноса – 34 гривны.

Читайте также:
Рейтинг Doing Business – 2020
Индекс экономической свободы – 2019
Крупнейшие компании мира – 2019

global-finances.ru

Основные задачи предпринимателя — что предприниматель обязан делать?

Быть предпринимателем, по крайней мере, успешным предпринимателем, это не просто уйти с работы и начать собственное дело. У успешного предпринимателя (или желающего им стать) есть гораздо более серьезные задачи. О том, какие же они основные задачи предпринимателя, мы сегодня и поговорим.

Основные задачи предпринимателя: 10 самых важных

Скажу сразу: данную тему надо рассматривать, как бы сказать, в особой плоскости, что ли… Что я имею в виду? Объясняю. Я сторонник мнения, что маркетинг в бизнесе – это все. И я как-то уже писал, что 90% вашего времени, усилий, размышлений должно быть направлено на маркетинг, на поиск и удержание клиентов. А маркетинга, как конкретной задачи, в списке из 10-ти основных задач предпринимателя нет. Чтобы не позволить недопонимания, расшифровываю. Смотреть нужно как: у вас есть задача, она из 10-ти основных, которые вы внизу и увидите. Эта задача, в первую очередь, должна достигать ваши маркетинговые цели. Проще говоря, 10 основных задач предпринимателя, названные ниже, это инструмент для получения большего числа клиентов, что и есть маркетинг. А это, соответственно, больше прибыли, правильно? 🙂 Зачем иначе открывать собственный бизнес, ведь…

Итак, представляю:

10 основных задач, которые должен решать предприниматель

Хочу отметить, что я их выставлю по определенным причинам именно так, но не утверждаю, что они только так и должны располагаться. Что для кого важнее, вернее, не для кого, а в каком бизнесе – мне сложно судить. Поэтому я просто перечислю список под названием «основные задачи предпринимателя», а вы для себя решайте, какая из них, на каком месте должна расположиться.

1. Планирование

Это не простое написание бизнес-плана, тем более, по шаблону, скачанному в сети. Написать бизнес-план (по шаблону, тем более) может каждый. Другое дело, насколько такой план грамотен и эффективен. А вот реально планировать свой бизнес, выбрать правильное направление и построить план стратегического развития может не каждый, к сожалению. Просто, потому что нет понимания ценности этого. Ну ладно, не буду углубляться, тема немного другая.

2. Организация

Организовать свое дело так, чтобы бизнес рос и развивался не то, что основная задача, а реальная обязанность(!) предпринимателя. Ну, если он стремится к развитию, конечно. Если нет, то не обязан :-). Организовать свой бизнес – значит привнести порядок, внедрить грамотные схемы работы, обеспечить достаточно высокий уровень функционирования бизнеса. Проще говоря, наладить бизнес процессы так, чтобы не по каждой мелочи звонили директору или владельцу.

3. Делегирование

В определенной степени является частью предыдущего пункта. Делегировать задачи и обязанности, причем делать это грамотно и эффективно, на самом деле, основная задача предпринимателя. Если умеете это делать, успех почти обеспечен. Я реально в это верю. Просто, не думайте, что это так уж легко – нашел исполнителя, отдал приказ, все. Как бы не совсем так. Ну, ладно…опять отвлекся :-).

4. Мотивация

Мотивация персонала – важнейшая задача предпринимателя. Бизнес делать самому не так просто. Повторюсь, делать бизнес, а не работать на себя. Это разные вещи. Поэтому нужны сотрудники. А вот, как они будут на вас работать зависит больше от вас, чем от них самих.

5. Контроль

В бизнесе вы должны контролировать все. Должны измерять и контролировать абсолютно все. Контроль всех без исключений бизнес процессов тоже совсем обоснованно в нашем списке «10 основных задач предпринимателя». Об этом я, кстати, не раз писал.

6. Создание команды

Уже говорил, что вы должны мотивировать сотрудников. Но вы еще должны объединить их, создать команду, которая будет работать на благо общей цели, т.е. вашего бизнеса, как ни странно. В принципе, если честно, знаю предпринимателей, у которых сотрудники видеть друг друга не хотят, но это скорее исключение, надеюсь :-). Если серьезно, на самом деле, если сумеете объединить своих сотрудников и создать команду, много чего будет проще.

7. Обучение

Опять та же тема… почти. Вы мотивировали сотрудников, вы их объединили, но их еще нужно обучать. Для невнимательных – не обучить, а обучать. Да, да… И в классическом смысле обучать продажам, переговорам, и т. п. (кроме, конечно, случаев, когда если вы наняли супер специалистов), и в корпоративном смысле, назову это так – обучать ценностям вашей фирмы, вашим подходам, правилам и т. п.

8. Предвидение

Вы не экстрасенс? Жалко. Ну, ладно, давайте, тогда как-нибудь по-другому. ОК, стоп, давайте серьезно. Никакие сверх чувства не имеются в виду. Помните, одной из основных задач предпринимателя мы уже назвали контроль. Я там сказал, что все нужно измерять и контролировать. Так вот, из этих ваших измерений вы должны сделать какие-то выводы. Проанализировать и сделать реальные, практичные выводы. А исходя из этого, попытаться дать какой-то прогноз. Что может измениться, в какую сторону, когда и т.д., в вашем бизнесе, конечно, Вы поняли. Задача не из легких, но тем не менее.

Вообще, пользуясь случаем, скажу, что вы, конечно, можете выполнять не все основные задачи предпринимателя, которые здесь перечислены. Тут как в школе, понимаете, сделали 7 из 10, получите твердую тройку. Сделали 9 или 10 – пятерку. Вообщем, поняли. Ладно поехали дальше, немного осталось.

9. Изменения

Заголовок, может быть, звучит немного странновато. Но все просто – вы должны изменять свой бизнес, внедрять новизну, ставить новые бизнес цели и задачи. Иными словами, вы должны улучшать свое дело, постоянно делая какие-то изменения. Может, пугает само слово «изменения». А ведь, как что-либо улучшить, ничего не изменив?

10. Переговоры

Переговоры тоже очень важная задача предпринимателя, и даже не только в прямом смысле слова. Хочу сказать, что тут входит не только умение вести переговоры с партнерами и заключать сделки, допустим, а вообще общаться с людьми, и со своими сотрудниками, и клиентами, и партнерами, и поставщиками… Вообще общаться и убеждать – очень и очень важное умение в бизнесе. То, что это на последнем месте в списке самых основных задач предпринимателя, ничего не говорит. Напомню, я сразу сказал, не судите о важности по тому, на каком месте размещена задача в данном списке.

Все. Список закончен. Не ответственность предпринимателя закончилась, отмечу, а лишь список. 🙂 Вам предстоит решить, наверное, еще больше задач, чем мы сегодня перечислили. Но это были только основные задачи предпринимателя, напоминаю. Удачи в работе!

predprinimatel-pro.ru

25 ошибок при открытии своего дела — строим бизнес правильно

Karina | 16.10.2014

Вы решили открыть собственное дело? Поздравляем вас с этим ответственным решением! Сейчас вы наверняка полны уверенности в себе и твердо верите, что всё получится наилучшим образом.

И у вас действительно есть все шансы на успех. Но практически все начинающие предприниматели сталкиваются с трудностями и совершают ошибки в начале своего пути, порой очень глупые. Осознание того, что неприятности могут произойти, поможет их легче пережить. Также можно свести риск совершения ошибок к минимуму, если тщательно подготовиться и не пренебрегать опытом других людей.

Сегодня мы расскажем вам 25 самых распространенных заблуждений и ошибок, которые совершаются при открытии нового бизнеса, а также подскажем, как можно их избежать, сохранив при этом свое здоровье и средства.

1. Нет идеи

Без четкого представления того, чем вы желаете заниматься, не будет и самого бизнеса. Успешная деятельность – это производство определенной продукции либо предоставление услуг для тех людей, которым это нужно и которые готовы за это платить. Определите идею и только после этого начинайте свое дело.

2. Нет анализа рынка

Прежде чем принимать решение об организации бизнеса, нужно хорошо изучить тему, проанализировать рынок и конкуренцию и учесть возможные риски. Также необходимо разузнать как можно больше о целевой аудитории, включая желания, предпочтения и поведение покупателей/клиентов. Чем лучше вы будете знать особенности своей аудитории, тем более эффективной получится ваша маркетинговая стратегия.

3. Нет бизнес-плана

Бизнес-план – документ, в котором расписаны все ваши действия и цели, спрогнозированы расходы, составлен анализ конкурентов, портрет аудитории и учтены мельчайшие детали. Благодаря бизнес-плану вам будет существенно проще управлять своими делами, двигаться к намеченным целям и представлять всю картину в целом.

4. Излишняя расслабленность

Не стоит полагаться на счастливый случай и везение. Оптимизм – это хорошо, но не забывайте и про здравый смысл. Трезво расценивайте свои возможности, старайтесь продумывать различные ситуации и шаги наперед. Не бойтесь ошибок, тем более, что у вас есть все возможности обойти их стороной благодаря собственному мышлению и анализу.

5. С понедельника начну…

С понедельника, со следующего месяца, после праздников… Сколько раз таким образом вы откладывали дела на потом? Знакомо ли вам такое: «Вот еще это доделаю, вот это куплю, туда схожу, чайку попью и сразу примусь за работу»? Если знакомо, вам необходимо отбросить привычку откладывать дела в долгий ящик, когда это касается вашего бизнеса. Продвигайтесь пусть и маленькими, но регулярными шажками к своей цели каждый день. Но и не действуйте сгоряча. Переспите с вашей мыслью, а утром вам в голову обязательно придет еще несколько полезных идей. И помните: у человека не возникнет желания отложить на потом занятие, которое ему по-настоящему интересно. Если у вас никак не дойдут руки до вашего бизнеса, подумайте, в чем может быть причина: страх перед трудностями, непривлекательная для вас сфера деятельности или что-нибудь другое?

6. Без «корочки» и образования бизнес не открыть

Многие ошибочно думают, что все бизнесмены – люди с несколькими высшими образованиями. Как показывает практика, в бизнесе наиболее важно не то, сколько у человека дипломов, а есть ли в нем предпринимательская жилка и желание достичь своей цели. В список известных людей, которые не могут похвастаться примерным поведением в школе и полноценным образованием в университете, входит Билл Гейтс, Стив Джобс, Джон Рокфеллер и Генри Форд.

Конечно, это не призыв бросить учебу, и уход из вуза никак не гарантирует успеха в бизнесе. У многих предпринимателей с высшим образованием дела идут более гладко, чем у бизнесменов без «корочки». Успех последних – скорее исключение из правил, чем правило. В свое время эти люди просто изменили свой путь и делали то, что считали нужным, отказавшись от привычной системы, которой они не желали подчиняться.

7. Без хороших связей все дороги закрыты

Если бы для открытия собственного дела каждому человеку обязательно требовалось иметь связи, получился бы замкнутый круг. Новые связи появляются уже во время развития вашего бизнеса, а не раньше. Счастливые обстоятельства, а также обеспеченных с рождения людей мы в данном случае не рассматриваем.

8. А что скажут родные / друзья / коллеги?

Как ни странно, но зачастую именно близкие люди становятся теми, из-за кого у начинающего предпринимателя опускаются руки и теряется уверенность в своих силах. Мало кто из людей умеет дать поистине ценный совет. Более распространена ситуация, когда человек совета не просил, а его всё равно дали, тем самым выбив из колеи. Если вы не уверены, что среди ваших знакомых и близких найдется тот, кто поддержит вас, лучше не посвящайте никого в свои планы. Спустя некоторое время вы увидите, как в вашей жизни появляются единомышленники и заводятся новые знакомства.

9. Доверие партнеру по бизнесу

Стоит ли открывать дело вместе с другом, каждый решает сам. Но запомните одно: перед тем как начать бизнес в паре с другим человеком, необходимо заранее продумать и четко обозначить свои обязанности и обязанности партнера, сферу ответственности и схему разделения прибыли. К сожалению, жажда денег часто становится сильнее чувства дружбы, поэтому в ваших интересах сразу же оформить на бумаге обязательства друг перед другом.

10. Попытка сделать всё самому

Бизнес – сфера, в которой необходимо продумать и учесть множество моментов и ничего не упустить из виду. Рано или поздно вы поймете, что в каких-то делах вам нужна помощь. Обратитесь к людям, у которых есть необходимые способности и которые смогут выполнить часть работы, пока вы сосредоточены на достижении своей цели.

11. Одолжить денег у знакомых

На первый взгляд этот вариант может показаться более привлекательным, чем заём денег у неизвестных организаций. Но если вдруг что-то пойдет не так, готовы ли вы потерять доверие и испортить отношения со знакомым человеком? Если рассматривать вариант с кем-то родственников, здесь вас тоже может ожидать подвох: желаете ли вы вовлекать в свои дела кого-то из семьи, особенно при условии пункта №8?

12. Без большого капитала бизнес не построишь!

Пожалуй, это заблуждение является самым распространенным среди начинающих предпринимателей. «Где же я возьму много денег? Сначала надо их заработать, а уже потом открывать свой бизнес!» – очень странное утверждение, учитывая то, что бизнес открывается как раз для того, чтобы заработать денег. Безусловно, стартовый капитал вам понадобится, но это не обязательно должна быть слишком большая сумма.

Еще один важный момент: не тратьте свои начальные сбережения на второстепенные вещи до тех пор, пока ваш доход не стабилизируется. Вы можете потратить весь капитал, а потом осознать, что ваша модель бизнеса была неверной и что ее необходимо переделывать. Таким образом можно легко залезть в долги, но вы же этого не хотите? Задействуйте минимальные средства для старта, начните зарабатывать и далее вкладывайте в свое дело уже собственноручно заработанные деньги.

13. Экономия на всём

Вам может показаться, что данный пункт противоречит предыдущему, но тратить слишком мало средств тоже ошибочно. Есть вещи, на которых лучше не экономить, иначе есть риск дважды переплатить. Самое главное: не жалейте денег на качество. Это касается как материальных вещей, так и услуг:

отдайте предпочтение высококачественному оборудованию, которое не подведет вас в самый нужный момент;
поручите часть своих дел профессионалу. К примеру, не экономьте на бухгалтере, поскольку новичок хоть и обойдется вам дешевле, но повысится риск просчета или ошибки, которая непременно даст о себе знать.

14. Ожидание мгновенной прибыли

В бизнесе, как и в природе: сначала необходимо посеять зерно и вырастить его, а уже потом собирать урожай. Среднестатистическая компания начинает получать ощутимый доход лишь спустя 1-2 года работы. Вам нужно быть готовым продержаться на плаву всё это время, но ведь результат стоит того.

15. Продажа товара / услуг всем подряд

Навязывание своей продукции или услуг всем знакомым и незнакомым людям не принесет вам ничего хорошего. Во-первых, вы впустую потратите время, а во-вторых, рискуете заработать нехорошую репутацию. Вспомните сами свою реакцию, когда вам назойливо пытаются «впарить» что-то, что вам абсолютно не нужно.

Определите свою аудиторию. Научитесь различать клиентов, которые точно готовы приобрести ваш товар / услуги от тех, кто еще сам не знает, чего хочет. Последние пусть уходят к конкурентам, не стоит за ними гнаться, ведь это время вы можете потратить на работу с реальными заказчиками.

16. Не нужно слушать своих клиентов

Если бизнес начинается с таким девизом, то далеко вы не уйдете. Удовлетворять потребности клиентов – это ваша главная задача. Услуги и товары должны быть нужными и полезными. Вы бы пошли к парикмахеру, который из принципа делает только стрижки «под нолик», а вам нужно каре? Вряд ли. Вы пойдете к менее принципиальному мастеру, а первый останется без оплаты. Не отталкивайте своих клиентов, идите им навстречу, предлагайте полезные и качественные решения, которые помогут решить их проблемы.

17. Отсутствие плана тестирования

Возьмите в привычку планировать, тестировать и анализировать ваши новые бизнес-решения, используя небольшую группу клиентов, прежде чем делать большой шаг и вкладывать средства в что-то, что вам одному кажется правильным. Отзывы людей помогут вам понять, что стоит делать, а что нет, и что нужно исправить.

18. Попытка приукрасить действительность

Нередко предприниматель, только-только начавший свою деятельность, говорит о себе во множественном числе, словно в его компании работает много человек. Попытка представить себя таким образом – не очень удачное решение, поскольку рано или поздно правда будет раскрыта, а вы рискуете выглядеть глупо. Нет ничего ужасного в том, что вашу компанию представляет один человек, важнее то, как он это делает.

19. Чем официальнее, тем лучше

Скучная, бездушная официальность давно надоела многим. Стандартный деловой стиль и в письме, и в речи трудно воспринимается человеком. Клиенты находятся в поисках индивидуальности и нестандартного подхода. Это не значит, что нужно перейти на полностью свободный стиль общения, но старайтесь расположить к себе собеседника, не перегружая его своей чрезмерной серьезностью.

20. Потеря индивидуальности

Стараясь вести себя по-деловому, вы сами ставите себя в определенные рамки и начинаете сливаться с толпой. Проявляйте себя, не прячьте свою индивидуальность, и вы увидите, что это пойдет только на пользу.

21. Договор – гарантия надежности

Подписав договор, не спешите вздыхать с облегчением. Всегда поддерживайте хорошие личные отношения с заказчиком, потому что если они плохие, никакие договора вас не примирят. Договор – это всего лишь бумажный документ, в котором указаны обязанности сторон, и если кто-то сильно захочет его расторгнуть, он это сделает.

22. Логика выше интуиции

Логика – отличная вещь, но пренебрегать собственной интуицией не стоит, поскольку, как бы странно это ни звучало, она также играет в бизнесе большую роль. Много крупных сделок было совершено под влиянием внутреннего голоса, и много – отменено по той же причине.

23. Отсутствие ценности

Создавая что-либо, удостоверьтесь, что это действительно нужно людям. Убедитесь, что вы предлагаете что-то ценное, ведь только тогда вы будете востребованы. Главная цель бизнесмена – зарабатывать деньги, но делать это в долгосрочной перспективе можно только качественным путем. Вам необходимо четко понимать, в чем заключается ценность вашего дела, и тогда вы сможете правильно распределять приоритеты в работе.

24. Неоптимизированное рабочее время

Люди, умеющие правильно использовать время, а также разделять главное и второстепенное, однозначно преуспевают в своем деле. Чтобы научиться этому, нужна практика. Но помните: если у вас есть желаемая цель, время на нее всегда можно найти, даже при наличии основной работы. Просто вычеркните из жизни менее важные занятия, такие как просмотр телевизора или онлайн-игра. Если вы будете выделять хотя бы пару часов времени для своего дела, у вас всё получится. В дальнейшем, когда ваш проект станет прибыльным, вы сможете уделять ему всё внимание и вкладывать в него свою душу.

25. Личные отношения – на второй план

При ведении своего дела вы неизбежно столкнетесь с необходимостью отдавать ему всё свое время и нервы. В первую очередь от этого могут пострадать ваши личные отношения, поскольку близкие люди тоже требуют внимания. Не пренебрегайте любимым человеком, ведь вам обязательно потребуется его поддержка. А на фоне испорченных отношений вы рискуете потерять и свой бизнес.

idg.net.ua