Бизнес-Блог Блоготей Бизнес-Блог «Блоготей» — информационный блог о бизнесе и финансах. Полезные статьи и новости из мира бизнеса, финансов, банков, экономики, инвестиций. 
|
В настоящее время рынок труда активно предлагает работодателям различные формы оптимизации издержек, связанных с персоналом — фондом оплаты труда, штатным расписанием, численностью, сезонностью и т.д. Всё чаще используются термины «аутсорсинг» , «аутстаффинг», «аутплейсмент Слово «аутсорсинг» (outsourcing) можно перевести с английского «как предоставление внешних ресурсов». Аутсорсинг представляет собой услуги внешнего исполнителя — специализированной фирмы для выполнения ею определенной деятельности в пользу организации-заказчика, т.е. выполнение каких-либо функций, чаще всего непрофильных для организации. Это, например, маркетинговые исследования, рекламная деятельность, правовое обслуживание и др. Иными словами, заказчик покупает не труд конкретных работников, а услуги фирмы. Аутсорсинг позволяет организации экономить деньги. В частности, не нужно будет держать дополнительный персонал, нет необходимости покупать то или иное оборудование и т.д. По такому договору компания выполняет фирме — заказчику определенные работы, а последняя должна заплатить вознаграждение за это. Например, в Российской Федерации на сегодняшний день распространен бухгалтерский аутсорсинг и аутсорсинг IT-услуг. 2)услуга по консультированию и продвижению на рынок труда сокращаемого персонала.3)услуга по организации процесса увольнения сотрудников наиболее щадящим способом,форма расторжения трудовых отношений между компанией и работниками, предусматривающая привлечение специализированных организаций в целях оказания помощи в трудоустройстве уволенным сотрудникам. Аутплейсмент, как вид услуг оказывают кадровые и рекрутинговые агентства. Потребность в нём возникает в случаях реорганизации компании, необходимости сокращения персонала. Суть услуги сводится к тому, что компания вынуждена расстаться с компетентным и квалифицированным сотрудником, для которого в новых условиях нет места в компании. Аутплейсмент (или как ещё называют
Читайте также: Рекомендуемые страницы: Поиск по сайту |
Поиск по сайту: |
Разница между аутсорсингом и аутстаффингом простыми словами
В одной из прошлых статей мы подробно объяснили термин «аутстаффинг», а сегодня хотим рассказать простыми словами, в чем состоит отличие между ним и еще одним понятием из мира кадрового делопроизводства — аутсорсингом.
В данной статье мы опишем свое виденье ситуации, которое, на наш взгляд, наиболее логичное и соответствующее законам РФ.
Понятие аутсорсинга
«Аутсорсинг» происходит от английских слов «out» (вне, извне) и «source» (источник), то есть представляет собой использование какого-либо внешнего источника или ресурса для осуществления определенных видов работ, процессов производственной или иной деятельности компании.
Простыми словами, организация отдает выполнение той или иной задачи стороннему подрядчику.
Передать на аутсорсинг можно многие процессы. В нашей стране наиболее распространен, например, аутсорсинг бухгалтерского учета, технической поддержки компьютерной сети, уборки офисов, транспортных услуг. Также на аутсорсинг зачастую отдают полное ведение кадрового делопроизводства.
Повторим, что такое аутстаффинг
Термин «аутстаффинг» тоже происходит от английских слов: «out» (вне, извне) и «staff» (персонал). Таким образом, аутстаффинг представляет собой использование сотрудников, которые находятся вне штата.
Часто можно услышать, что аутстаффинг — это вывод уже существующих сотрудников компании за штат и их трудоустройство в аутстаффинговую фирму с последующим предоставлением обратно. Однако в чистом виде такой процесс противоречит существующему законодательству РФ и пока что не может полноценно применяться в российских организациях.
По этой причине аутстаффинговым компаниям приходится видоизменять аутстаффинг и «подгонять» этот термин под другие формы кадровой оптимизации, которые тоже позволяют использовать внештатных сотрудников, но абсолютно легально.
Аутстаффинг в его российской интерпретации можно сравнить с предоставлением персонала. Главное — не путайте его с услугой подбора персонала.
В чем разница?
По факту получается, что в обоих случаях происходит своего рода предоставление персонала. Так в чем же тогда различие между аутсорсингом и аутстаффингом?
Объясняем:
— Аутсорсинг подразумевает, что заказчик отдает внештатным сотрудникам выполнение какого-либо процесса и ждет от них определенный результат. Работа персонала прозрачна для клиента, и его в большинстве случаев интересует не то, как исполнитель выполняет свои обязанности, а какой результат он в итоге предоставляет.
Например, вы заключаете с аутсорсинговой компанией договор на уборку офисов и вам важно, чтобы каждое утро были чистые полы, выкинут мусор и на поверхностях не было пыли. Компания-исполнитель сама оценивает ситуацию и принимает решение, что каждый день к 8 утра в ваш офис будут приходить два клинера: один будет мыть полы, а другой протирать пыль и выкидывать мусор. К началу каждого рабочего дня офис будет чистый. Если вам понадобится еще и помыть окна, то вы обратитесь в аутсорсинговую компанию с новой задачей, а они, в свою очередь, сами решат, когда именно и с какими ресурсами это сделать.
— Аутстаффинг же подразумевает, что клиенту предоставляется определенный персонал на оговоренное время. Заказчик сам определяет, как организовать работу предоставленного ему персонала.
Например, вы заключаете с аутстаффинговой компанией договор на предоставление двух уборщиц, которые должны будут выходить на работу каждый день с 9 до 18. На протяжении их рабочего времени они должны будут выполнять ваши поручения по уборке: протирать пыль, мыть полы и выкидывать мусор по мере его накопления. Если вам понадобится помыть окна, вы сами назначите это предоставленным уборщицам: объясните, какие окна следует вымыть, к какому времени должно быть готово, когда лучше это сделать и т.д.
Таким образом, при аутсорсинге компания-исполнитель отвечает за результат работы своих людей и сама распределяет ресурсы для достижения этого результата; а при аутстаффинге исполнителю важно предоставить заказчику персонал в нужном количестве и на определенный срок, но учитывается только отработанное время, а не результат.
Выводы
Какой вид кадровой оптимизации использовать — решать вам. Для любого бизнеса можно подобрать то решение, которое наилучшим образом учтет специфику компании и упростит выполнение важных процессов и задач.
А вы знали, что…
Помимо аутсорсинга и аутстаффинга, также существует понятие «аугментинг персонала». Этот вид кадровой оптимизации позволяет быстро привлекать персонал на замену заболевшему или ушедшему в отпуск сотруднику. Также аугментинг станет верным решением, если необходимо расширить штат на некоторое время, например, для сдачи важного проекта в срок.
Подробнее читайте в этой статье.
На бесплатной индивидуальной консультации специалисты Lexintel подробно расскажут о каждой услуге и помогут выбрать наиболее подходящую.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию с нашим специалистом:
Аутплейсмент персонала — что это простыми словами, цель, программа
Аутплейсмент — процедура освобождения работника от должности. Это не простое увольнение, а процесс, в результате которых негативные последствия минимизируются для работника и для работодателя.
Когда нужен аутплейсмент
Наступает момент, когда работа в организации для сотрудника становится нежелательной, неэффективной или даже опасной. По некоторым причинам уволить человека или сократить должность, на которой он работает, нельзя. Сам сотрудник в этом случае может прекрасно понимать, что его видеть в компании больше не хотят, но на увольнение добровольно не соглашается. Подозревая о грядущем увольнении, такой работник может намеренно плохо исполнять трудовые обязанности или даже сознательно приносить ущерб. В подобной ситуации выходом становится аутплейсмент. Такую услугу предоставляют кадровые агентства, которые занимаются аутсорсингом персонала.
Суть аутплейсмента
Аутплейсмент простыми словами — это увольнение работника с предоставлением ему нового места работы. Это не сокращение, при котором работник получает материальные выплаты, но искать новую работу ему приходится самостоятельно. Это не увольнение в никуда.
При применении программы аутплейсмента работник получает:
- информационную поддержку о возможностях трудоустройства;
- консультации по вопросам прав и обязанностей;
- психологическую поддержку;
- помощь в подготовке резюме;
- определение уровня образования, навыков, качеств для оптимального применения ресурсов;
- услуги кадрового агентства, помощь в прохождении процесса трудоустройства.
Для работодателя программа тоже несет ряд выгод:
- компания сохраняет деловую репутацию;
- избегает появления негативных отзывов от бывших сотрудников;
- отношения с уволенным остаются положительными или нейтральными, при необходимости или изменении ситуации в организации можно предложить сотруднику возобновить сотрудничество;
- при сохранении нормальных взаимоотношений увеличивается вероятность, что коммерческая тайна не будет раскрыта;
- при нормальном последующем трудоустройстве бывший работник не будет предъявлять претензии, отстаивать свои интересы в суде.
Таким образом, высвобождение персонала путем аутплейсмента выгодно обеим сторонам.
Каким бывает аутплейсмент
Процесс бывает открытым или закрытым. При открытом никто не скрывает, что планируется увольнение, о мероприятиях, связанных с последующим устройством, говорят открыто. Закрытый проводят, когда нужно уволить топ-менеджера, специалиста на высокой позиции. Все процедуры проводятся в тайне от него, чтобы не допустить конфликт, утечку информации. Этот процесс доверяют аутсорсинговой компании так как помимо формальных процедур нужно вести осторожную работу по поиску нового места для увольняемого, учитывать интересы конкурентов.
Чаще проводится индивидуальный аутплейсмент — в отношении одного конкретного человека или должности. Но также процесс бывает массовым — когда закрывается филиал или подразделение, прекращается деятельность компании определенного вида и т. д. Приходится увольнять и трудоустраивать десятки или даже сотни работников. Массовый аутплейсмент в России проводят только большие организации при помощи профильных кадровых компаний. Он требует ощутимых финансовых потоков, занимает много времени — до года. Но даже с учетом этого аутплейсмент обходится дешевле, чем обычное увольнение, после которого бывшие работники могут потребовать денежных компенсаций.
Как проводится аутплейсмент
Аутплейсмент персонала — это длительная и сложная процедура. Процесс состоит из таких стадий:
- Подготовка. В это время специалисты изучают и анализируют деятельность и состояние организации, необходимость оптимизации кадрового состава, тех или иных должностей. Составляется рейтинг специалистов, выявляются наименее перспективные. Определяется выгода, которую может получить компания при увольнении этих сотрудников. Подготовка может занимать несколько месяцев. Это зависит от масштаба заказчика и количества работающих, которых нужно высвободить.
- Увольнение. Ему предшествует собрание руководящего состава с кадровой службой, на котором принимается окончательное решение о необходимости увольнения каждого сотрудника. Одновременно с этим проводится психологическая и информационная работа с кадрами. Людям необходимо разъяснить, как будет происходить процесс, какие перспективы перед ними открываются. Всё это можно сделать за неделю. Обязательно соблюдаются принятые в организации нормы и правила освобождения от должности. Специалист получает все причитающиеся ему выплаты.
- Поиск нового места и трудоустройство. Уволенным специалистам дают возможность найти новое место, определяют оптимальные для него варианты занятости, предлагают позиции в других компаниях. Уволенный не оказывается брошенным на произвол судьбы, а становится соискателем места, которое может стать для него более подходящим и выгодным. При этом ему оказывается всесторонняя поддержка, ведь цель аутплейсмента — найти решение, удобное для всех.
Когда аутплейсмент проводится силами сторонней организации, например, ауторсинговой, то исключает личную неприязнь, которая может повредить бизнесу. К тому же, у таких кадровых компаний гораздо шире возможности для нового трудоустройства уволенных сотрудников.
Что такое аутсорсинг и аутстаффинг
Несмотря на относительную новизну термина «аутсорсинг персонала» процесс удаленного администрирования имеет вековую традицию и известен в странах Западной Европы и США уже сто лет назад на фоне бурного развития консалтинговых фирм, что оказывают среди прочих аудиторские и юридические услуги.
Аутсорсинг — задачи и преимущества
Происхождение термина идет от английского слова outsourcing, что переводится как «внешний источник» и состоит в непосредственной передаче сторонним исполнителям из числа аутсорсеров традиционных неключевых направлений деятельности организации. Аутсорсинг – привлечение сторонних сотрудников для реализации конкретных целей без зачисления их в штат. Примером служит передача логистических функций для фармацевтического холдинга, бухгалтерского учета для пищевого производства или рекламной деятельности для СТО. Фирма делегирует ряд бизнес-процессов другой компании, что специализируется в этой области.
Основное назначение аутсорсинга состоит не в экономии средств, а в высвобождении скрытых резервов и возможностей, финансовых и трудовых для развития новых направлений деятельности либо концентрации внимания на «узких», проблемных направлениях, что требуют приложения дополнительных усилий.
Традиционные функции, передаваемые на аутсорсинг в российских компаниях:
- сопровождение действий в юридическом поле;
- ведение бухучета и кадрового делопроизводства;
- клининг и обеспечение жизнедеятельности офиса;
- услуги перевода;
- транспортные и логистические операции;
- реклама;
- техподдержка информационной инфраструктуры и работоспособности компьютерных сетей;
- обеспечение вопросов безопасности.
Механизм аутстаффинга
Одно из направлений кадровой политики, получившей распространение в сфере трудовых отношений, – аутстаффинг (в переводе с англ. означает «выведение персонала за границы штата»). Формой оказания услуг предприятию-заказчику в этом случае служит предоставление в его распоряжение определенного количества сотрудников, роль которых состоит в оказании заранее обозначенных договором услуг или выполнении работ. Между наемным персоналом и заказчиком не возникают напрямую отношения гражданско-правового характера. Синонимами аутстаффинга выступают такие категории, как заемный труд, аренда или лизинг персонала. Выделяют две разновидности:
- Использование вновь привлекаемых сотрудников.
- Вовлечение персонала, числящегося в составе предприятия, в новые сферы деятельности.
Первая разновидность заключается в том, что предприятие получает в свое распоряжение работников, хорошо осведомленных о необходимой деятельности и способных выполнять обязанности на предприятии-заказчике. Используется такой механизм для уменьшения налоговой нагрузки и сокращения собственного штата. Примером экономии, которую обеспечивает аутстаффинг, служит полный отказ от кадрового отдела, так как задача подбора сотрудников целиком ложится на плечи сторонней фирмы. Аутстаффинг – единственно эффективная возможность организации труда сезонных предприятий.
Во второй разновидности предоставление собственного персонала другим учреждениям – лишь механизм оптимизации деятельности и применяется в рамках подразделений крупных холдингов, где при необходимости замены сотрудников и оптимизации труда затраты времени и средств на их перемещение между подразделениями были бы необоснованными и неудобными как для работодателя, так и для самих сотрудников. Есть случаи, когда аутстаффинг используется как временный механизм для снижения затрат при сохранении за собой квалифицированных кадров — в западных странах к таким мерам прибегают ответственные работодатели при ухудшении рыночных условий.
Несмотря на внешнюю схожесть, направления аутсорсинга и аутстаффинга имеют ряд различий. Под первым термином подразумевают привлечение сторонних специалистов для выполнения услуг, а под вторым — передачу сотрудников под управление другому предприятию. При детальном рассмотрении главное отличие заключается в сроках работы привлеченного персонала. Аутсорсинг подразумевает временное или периодическое привлечение специалистов для оказания конкретных, строго определенных услуг.
Договор аутстаффинга
В документе оговаривают условия временного привлечения компанией внештатного специалиста для реализации определенного проекта, что требует необходимых профессиональных навыков и умений, деловой хватки и опыта. В штатный состав компании-исполнителя частично переводят персонал организации-заказчика. За ними сохраняются прежние рабочие места и круг профессиональных обязанностей, но роль работодателя принимает на себя организация-исполнитель. Её сотрудники являются прикомандированными на определенный срок к компании-клиенту. Таким образом, имеем разный характер отношений между заказчиком услуг и выполняющим работу персоналом. Аутстаффинг предполагает поступление сотрудников в непосредственное распоряжение реципиента, на исполнителя возлагаются связанные с подбором и наймом специалистов с определенными характеристиками задачи, и, как следствие, между ними возникают трудовые отношения.
Схема работы с использованием аутстаффинга персонала
В обоих вариантах для контрагентов скрыты как экономические выгоды, так и недостатки. Характерная особенность при аутстаффинге – отсутствие четкой законодательной регламентации при заключении договоров для оказания таких услуг. Рост количества злоупотреблений в процессе его использования вызывает в последние годы интерес со стороны налоговых институтов.
Цели аутсорсинга и аутстаффинга
Когда содержание высококвалифицированного сотрудника на предприятии нерентабельное и неэффективное, применяют схему аутсорсинга. Объемы необходимой работы по этому направлению не покрывают полное рабочее время специалиста. А аутсорсинг обеспечивает эффективную оплату труда в зависимости от объема потребленных услуг.
Компании-исполнители заботятся о правильном распределении времени своих сотрудников, чтобы они имели возможность обслуживать большое количество предприятий в кратчайшие сроки. Требования к специалистам для работы в сфере аутсорсинга заключаются в возможности быстро находить правильные решения поставленных задач.
При аутстаффинге главная цель – эффективная организация всего трудового комплекса предприятия для достижения максимальной экономии средств. Отсутствие собственного штата сотрудников может помочь преодолеть юридические преграды, что выдвигают организационным формам предприятий. Если индивидуальный предприниматель имеет ограничение штата в 15 лиц при патентной схеме работы и в 100 — для использования единого налога, аутстаффинг поможет ему, так как с точки зрения законодательства количество наемных работников при привлечении постороннего персонала у него не увеличится, в то время как размеры фактического штата могут превышать подобные ограничения.
Аутстаффинг помогает избежать и других вопросов, связанных с организацией труда, предоставляя возможность снизить количество сотрудников в бухгалтерии и отделе кадров. Предприятия-исполнители специализируются на подборе кандидатов под четкие требования заказчика и фактически участвуют в работе сотрудников лишь с юридической точки зрения.
Аутстаффинг и аутсорсинг — отличия и особенности.
Отличия аутсорсинга и аутстаффинга персонала часто не очевидны для тех, кто вплотную подошел к необходимости повысить эффективность кадровой работы в своей компании. Они очень похожи по смыслу и по форме и позволяют делегировать часть функций в области управления персоналом сторонним организациям. Чем выгодны новые кадровые технологии, что скрывается за терминами: аутстаффинг и аутсорсинг, лизинг и аренда персонала, и в чем сходство и различие между ними?
Аутстаффинг и аутсорсинг как кадровые технологии
Люди — главный ресурс любого предприятия, приводящий в движение все хозяйственные процессы. Ни один бизнес не может обходиться без сотрудников. Но организация труда рабочих и служащих строго контролируется государством и требует дополнительных издержек на содержание кадровой службы, бухгалтеров, специалистов по охране и безопасности труда.
Для снижения рисков и уменьшения расходов западные компании давно используют такие инструменты, как аутстаффинг и аутсорсинг.
В российском сегменте предприятия долгое время развивались как натуральные хозяйства, собирая вокруг себя не только все этапы производства, но и социальную сферу. Передовые методики стали внедряться только с появлением рыночных отношений.
Аутсорсинг появился в начале 90-х годов, аутстаффинг получил развитие немного позднее — после кризиса 1998 года. Но причины распространения технологий идентичны — поиск способов снижения затрат для повышения эффективности предприятий.
Оба метода позволяют использовать в бизнес-процессах людей, не состоящих в штате организации. Технологии нередко путают между собой. Рассмотрим подробнее, что обозначают эти термины.
Аутсорсинг — что это такое?
Даже небольшое предприятие — это огромное количество бизнес-процессов. Многие из них второстепенны и лишь приносят «головную» боль. Размениваясь на мелочах, можно упустить главное. При аутсорсинге компания передает выполнение неосновных работ третьим лицам.
Согласно правилу Парето, 20% усилий дают 80% результат. Цифры достаточно условны, но основной смысл в том, что если выделить действия, приносящие основной доход, и сосредоточиться на них, любая деятельность будет гораздо эффективнее.
Вместо того чтобы нанимать бухгалтеров, охранников, рекламный отдел, организация может переложить эти функции на специализированную фирму. Это обойдется гораздо дешевле и сэкономит массу времени и сил. В переводе с английского outsourcing обозначает «внешний источник».
Аутсорсинг персонала
В сфере управления персоналом организации чаще всего передают на аутсорсинг решение следующих проблем:
- поиск и найм работников;
- поиск сотрудников для выполнения разовых, сезонных работ;
- кадровое администрирование;
- расчет оплаты труда и компенсаций;
- сдачу отчетности по налогам и взносам в социальные фонды.
Поиском и наймом сотрудников занимаются многие кадровые агентства, но поставщиков комплексного кадрового аутсорсинга в России немного. Компания «Авантаж» подбирает сотрудников по заявке клиента с дальнейшим оформлением в собственный штат. Аутсорсинг персонала дает возможность нанимать не только российских работников, но и иностранных рабочих. Услуга позволяет заказчику избежать рутинной кадровой работы, конфликтов с трудовой инспекцией, проверок миграционной службы.
Аутстаффинг — что это такое простыми словами?
Outstaffing дословно переводится «внештатный». Под аутстаффингом понимают вывод персонала за штат предприятия. При этом сохраняются рабочие места и функционал
работников, но трудовой контракт заключается с другой организацией (аутстаффером).
Такая реорганизация никак не отразится на деятельности фирмы, работники продолжают выполнять свои трудовые обязанности. Но все юридические аспекты, связанные с персоналом — прием на работу, увольнение, оплату труда, выплату пособий и страховок, решает фирма-аутстаффер.
Появление аутстаффинга прежде всего связано с регулированием трудовых отношений. В Америке техника получила расцвет в 90-е годы, когда резко выросло число законов в трудовой сфере. Заполнение HR-документации стало занимать у малых и средних компаний до 20% времени, и аутстаффинг стал простым выходом из этой ситуации. К 2005 году 80% небольших компаний вывели сотрудников за штат.
Аутстаффинг в России
В России появление технологии во многом также связано с государственным контролем. Крупные штрафы, разнообразные санкции, множество контролирующих организаций способны парализовать деятельность любой фирмы. При аутстаффинге предприятия застрахованы от возможных ошибок трудового законодательства, а, следовательно, экономят на штрафах и снижают расходы.
Еще одна причина вывода сотрудников из штата компании — законодательное ограничение количества сотрудников для малых и средних фирм. Эти компании пользуются налоговыми льготами и имеют другие преференции. Аутстаффинг позволяет сохранить работников и не выйти за рамки лимитов.
Термины «аренда» и «лизинг» персонала тесно связаны с понятием аутстаффинг персонала и практически не имеют с ним различий. Они используются для того, чтобы более простыми и понятными аналогиями объяснить смысл предоставляемой услуги. В некоторых случаях лизингу персонала, как отдельной услуге, могут приписывать дополнительные нюансы и детали. Но на самом деле они не существенны, а сами термины аренды и лизинга юридически не подразумевают использование их в отношении людей.
На практике за штат выводят:
- часто проверяемых сотрудников;
- персонал с высоким риском травматизма;
- новых сотрудников на время испытательного срока;
- работников вспомогательных служб.
Иностранные компании принимают по договорам аутстаффинга российских специалистов, которых не могут взять в штат из-за бюджетных ограничений.
Чем схожи аутстаффинг и аутсорсинг
Главной причиной путаницы между понятиями являются юридические последствия процедур. Работники числятся у компании-подрядчика — аутстаффера или аутсорсинговой фирмы. Компания-заказчик не заключает трудовые контракты с сотрудниками, а работает в рамках договора с подрядной организацией. Подрядчик решает все вопросы по управлению персоналом, а также несет последствия за ошибки.
В результате фирма освобождается от кадровых проблем, снижает издержки, связанные с учетом работников и начислением им заработной платы, и может сосредоточиться на основных направлениях деятельности. Обе технологии решают задачи по минимизации расходов, снижению рисков от проверок, экономии времени.
Разница между понятиями аутстаффинг и аутсорсинг
Аутстаффинг и аутсорсинг имеют принципиальные отличия:
- По аутсорсингу компания-посредник оказывает заказчику услуги (соответствуют профессии работника), по аутстаффингу — просто передает персонал.
- Компания-аутсорсер использует собственные ресурсы, компания-аутстаффер — переоформляет на себя кадры заказчика.
- На аутсорсинг передают решение второстепенных задач, в отличие от него, при аутстаффинге чаще всего выполняются профильные работы.
- При аутстаффинге все работники выполняют обязанности в одной организации, при аутсорсинге персонала возможна работа одного сотрудника у нескольких заказчиков.
- Работник на аутстаффинге имеет собственное рабочее место и установленный режим работы, а при аутсорсинге, как правило, не имеет определенного места работы и исполняет функции по гибкому графику.
- Аутсорсинговая компания получает оплату по факту выполнения работ, при аутстаффинге персоналу заработную плату начисляют каждый месяц.
Сравнение аутстаффинга и аутсорсинга персонала
В некоторых случаях технологии взаимозаменяемы. Плюсами аутсорсинга являются возможность кратковременного привлечения дополнительного персонала, отсутствие необходимости предоставлять место работы и оплата по факту выполнения услуг. Из минусов можно выделить сложность контроля за исполнением работы.
Преимуществами аутстаффинга являются: стоимость, постоянная доступность персонала и отсутствие необходимости указания в договоре конечного результата.
Законодательная база по аутстаффингу и аутсорсингу находится в зачаточном состоянии, поэтому нет четких определений этих процессов, договоры сильно отличаются. Это позволяет фирмам, предлагающим услуги по найму персонала, индивидуально подходить к каждому заказчику.
Специалисты компании «Авантаж» помогут выбрать решение, отвечающее запросам заказчика, исходя из конкретных задач. Многолетний опыт работы и сотни довольных клиентов в Санкт-Петербурге и регионах — наша гарантия.
Правовые основы
В российских законах нет слов «аутсорсинг» и «аутстаффинг», но с 2016 года введено понятие «заемный труд». Предоставлять персонал в заем могут фирмы, прошедшие аккредитацию и внесенные в Реестр аккредитованных частных агентств занятости.
Компании «Авантаж» присвоен номер 458 в государственном реестре, и она имеет право на законных основаниях предоставлять внештатных сотрудников и оказывать все формы услуг аутсорсинга и аутстаффинга персонала.
В чем основная разница между аутстаффингом и аутсорсингом?
Компании часто достигают точки в своем развитии, когда им приходится нанимать удаленных экспертов для удовлетворения своих потребностей. Это могут быть сторонние поставщики или удаленные сотрудники. Либо аутсорсинг, либо аутстаффинг сможет оправдать ожидания компании в зависимости от ее целей и типа бизнеса.
Аутстаффинг VS Аутсорсинг
Стратегия аутсорсинга стала неотъемлемой частью экономики международного бизнеса в 1990-х годах, получив с тех пор всемирную популярность.Аутстаффинг или субподряд означает наем внешнего поставщика или компании для оказания определенных услуг. Это более старый термин, чем аутсорсинг, и обычно он относится к ситуациям, когда задача не может быть решена внутри компании. Аутстаффинговые компании или сотрудники работают в тесном контакте с провайдерами до конца проекта. Напротив, аутсорсер несет ответственность за результаты проекта и не должен сотрудничать с работодателем в процессе на ежедневной основе. Таким образом, аутсорсинг справляется со всем проектом, а аутстаффинг — это наем людей для работы удаленно.
Собираетесь приступить к аутсорсингу?
Украина может стать вашим пунктом назначения!
Свяжитесь с намиТенденции в области ИТ-аутсорсинга
Компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, скорее всего, будет работать над одним проектом за раз с клиентами, чей бизнес не сильно зависит от ИТ. В мире есть множество компаний, которые не сосредотачивают свои основные усилия на технологиях. Им легче найти надежного аутсорсера, который обеспечит наилучшие результаты. Таким образом, аутсорсинг является наиболее подходящим вариантом для компаний, которым необходимы услуги веб-разработки и / или другие виды развития бизнеса, требующие технологических инициатив.Как правило, поставщики услуг аутсорсинга соглашаются реализовать весь проект. Это означает, что затраты уже включают заработную плату сотрудников, а поставщики также несут ответственность за управление персоналом на стороне.
Услуги аутстаффинга
Поставщик аутстаффинга должен подбирать квалифицированный персонал, квалифицированный для выполнения конкретной задачи, поставленной компанией. Однако персонал, предлагаемый поставщиком, не несет ответственности за конечный результат. Такие люди или компании «арендуются» и должны рассматриваться как удаленные сотрудники.Обычно они берут плату за свои услуги с работодателя, однако подчиняются аутстафферу. Поставщики аутстаффинга обеспечивают своим сотрудникам официальную занятость, страховку и налогообложение. Однако они не несут ответственности ни за качество оказываемых услуг, ни за управление персоналом. В некоторых случаях работодатель может нанять сотрудников и даже согласиться на переезд.
Есть две модели аутстаффинга. Первая называется моделью затрат, когда клиент платит фиксированную сумму денег на человека, а компания управляет этими деньгами.Выплачивает человеку по своему усмотрению, в том числе и бонусы, которые можно назвать скрытым кадровым менеджментом. Второй называется «затраты плюс» — клиент знает, сколько он или она платит человеку, а также покрывает все дополнительные расходы, включая праздники, налоги, бонусы, офис, оборудование, и сюда также включается маржа компании. Последняя представляет собой более открытую модель, так как заказчик полностью участвует в процессе. Таким образом, для клиента меньше рисков и в то же время больше возможностей.
Аутстаффинг часто считают частью аутсорсинга, но это не так. Аутстаффинг — это, по сути, подписание долгосрочного контракта на получение профессиональной поддержки в определенной области в течение длительного периода времени. Это позволяет повысить эффективность отдельных видов деятельности и в то же время сократить расходы компании.
В заключение, основное различие между аутстаффингом и аутсорсингом заключается в том, что последний — это делегирование определенных функций с упором на результат.Аутстаффинг никогда не подразумевает полной передачи обязанностей, поскольку он привлекает работников к выполнению конкретных задач. И аутсорсинг, и аутстаффинг широко популярны в ИТ-секторе. Большинство известных ИТ-корпораций часто прибегают к этим двум стратегиям. Что лучше — аутсорсинг или аутстаффинг?
Плюсы аутсорсинга ИТ-услуг
Стратегия, эффективная по времени
Перспективные компании заинтересованы тратить меньше времени на веб-разработку, что становится возможным благодаря аутсорсингу.Сторонние специалисты полностью сконцентрируются на вашем бизнесе, поэтому он принесет хорошие результаты. Продукция будет быстрее доставляться на рынок, что повысит вашу конкурентоспособность. Более того, у вас будет больше гибкости за счет аутсорсинга,
, что позволит вам сосредоточиться на основной деятельности.
Широкий выбор экспертов
Существует множество профессиональных команд, которые предоставляют отличные услуги ИТ-аутсорсинга, особенно в Украине. Более того, HR-обязанности также будут переданы аутсорсеру.Таким образом, у вас будет больше свободы от сложных ИТ-задач. Так что не бойтесь доверить свой IT-проект профессионалам, ведь вы сможете сконцентрироваться на самых важных бизнес-решениях.
Innovative Solutions
Компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, предложит инновационные технические решения, которые имеют решающее значение для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Европейские компании, как правило, передают на аутсорсинг надежным профессионалам следующие функции: ИТ-услуги, рекламу и PR, бухгалтерские услуги, оптимизацию, перевод, логистические услуги, юридическую поддержку, услуги по подбору персонала, а также услуги по обеспечению безопасности, а также предоставляют свои программные услуги на аутсорсинг.
Модели ценообразования для аутсорсинга
Outsourcing предоставляет прекрасные экономичные решения практически для всех типов предприятий. Фактически, аутсорсер несет полную ответственность за качество и результат аутсорсингового проекта. Таким образом, клиенту не нужно тратить дополнительные деньги на страхование, сверхурочную работу и различные льготы для иностранных сотрудников. Приобретение материалов и оборудования, необходимых для завершения проекта, также входит в сферу ответственности аутсорсера.Если говорить об ИТ-индустрии, украинские специалисты по аутсорсингу — невероятные профессионалы, которые предоставляют качественные услуги по разумной цене.
Аутсорсинговая компания отвечает за результат, за поставленную задачу, за технические знания, а также за техническую экспертизу. Это означает своевременную доставку программных продуктов или их частей, своевременное выполнение задачи или стабильность поддержки сервера. Есть открытые и закрытые модели взаимодействия. В открытой модели клиенты могут действовать как часть распределенной команды, они и их сотрудники могут участвовать в процессе планирования, ежедневных встречах и наблюдать за работой всей команды.И для заказчика очень важно иметь тех же сотрудников, с которыми он уже работал. А в закрытой модели с заказчиком взаимодействуют только PM и бизнес-аналитик, но вся команда закрыта, поэтому никто не знает, кто именно там работает. В такой модели покупатель не должен сильно заботиться о ней, ведь главное — результат. Это зависит от заказчика и от ситуации на самом проекте, но в любом случае текучесть кадров на проекте очень плохая, вне зависимости от модели аутсорсинга.Это сильно влияет на проект и делает практически невозможным воплотить его в жизнь без недостатков.
Минусы аутсорсинга
Коммуникационные проблемы
Команда аутсорсинга обычно не интегрирована в компанию, поэтому процесс коммуникации может занять некоторое время. Представитель компании вначале должен будет объяснить ожидания и особенности бизнеса, а также оценить результаты проекта в конце.
Проблемы управления проектом
Может быть трудно контролировать промежуточные результаты и сообщать о проблемах проекта.Сопровождение и контроль проекта осуществляется сторонним агентством, поэтому владелец компании не должен сильно вмешиваться в процесс.
Проблемы управления
Плохое администрирование не характерно для известных аутсорсинговых компаний, тем не менее, оно может возникнуть, если вы работаете с менее опытными профессионалами. Однако на ранних этапах можно обнаружить недостаточные управленческие навыки. Если вы заметили, что задачи поставлены нечетко, планирование не ведется должным образом, а ресурсы распределяются неверно, пора сменить аутсорсинговое агентство.
Плюсы аутстаффинга
Наем проверенных экспертов
Аутстаффинг позволяет нанять проверенного профессионала в необходимой области. Вам не нужно будет проводить никаких проверок биографических данных, так как об этих процедурах позаботится поставщик услуг аутстаффинга.
Дешевле, чем штатные сотрудники
Вы можете нанять квалифицированных специалистов, не платя налоги, страховку, льготы и многое другое. Аутстаффинг помогает владельцам бизнеса сократить рабочую силу без потери качества.
Гибкость при найме и увольнении
Благодаря аутстаффингу вы сможете в любой момент увеличивать и уменьшать количество экспертов, которых вы наняли для работы над своим проектом. Также можно легко направлять свою деятельность, связанную с текущими проектами.
Минусы аутстаффинга
Проблемы со связью
Аутстаффинговые сотрудники, которые работают удаленно в вашей компании, могут иметь разный культурный опыт. Это может привести к определенному недопониманию между работодателем и зарубежными специалистами.
Проблемы с обслуживанием
Подрядчик может оказаться не в состоянии справиться с обязанностями, что может произойти, если он или она недостаточно квалифицированы или не получили четких инструкций. Однако большинство специалистов, предоставляемых аутстаффинговыми агентствами, имеют отличный опыт работы. Такая ситуация вряд ли может произойти, если договор с аутсорсером был заключен надлежащим образом, а проект велся профессионально.
Модель управления аутстаффингом
В общем, иметь дело с аутсорсером намного проще, чем с ленивым сотрудником.Постарайтесь разбить проект на короткие части и определить контрольные точки в конце каждого этапа. Также должны быть точные критерии, которые позволят определить, были ли выполнены требования. Включите эти данные в договор, чтобы обезопасить свой бизнес: если уволенный сотрудник не проходит контрольную точку, то работодатель имеет право расторгнуть договор. Обратите внимание, что любые ошибки внедрения, которые могут возникнуть во время завершения проекта, должны быть устранены собственными силами, без привлечения других квалифицированных специалистов.
Аутстаффинг VS Аутсорсинг: что выбрать?
И аутсорсинг, и аутстаффинг обеспечат отличные результаты для предприятий, у которых нет штатных специалистов, которые могли бы должным образом удовлетворить их потребности. Обе эти стратегии также подходят для компаний, не обладающих техническими знаниями, необходимыми для реализации своих инициатив по развитию. Однако для некоторых предприятий будет разница.
Если ваша компания не делает упор на технологии и не имеет персонала для контроля или найма подходящих кандидатов для технологических инициатив — выберите аутсорсинг.Компания по аутсорсингу программного обеспечения также пригодится, если у вас есть отдельный проект программного обеспечения, который необходимо завершить. Если у вас есть опасения по поводу конфиденциальности, вы всегда можете использовать соглашение о неразглашении, чтобы избежать утечки данных.
Поставщик аутстаффинга будет лучшим решением для достижения ваших бизнес-целей, если вы хотите нанять сотрудников для работы над каждым проектом. Этот вариант подойдет компаниям с сильным менеджментом и / или руководящими партнерами, способными курировать проекты.Аутстаффинг будет иметь смысл, если вы или ваши сотрудники сможете направлять зарубежного эксперта. Такая стратегия также будет полезна, если вам вдруг понадобится определенная рабочая сила, которой у вас нет.
В Diceus мы обеспечиваем как аутсорсинг, так и аутстаффинг. Мы предлагаем нашим клиентам ту модель, которая лучше всего соответствует потребностям их бизнеса. Мы выбираем модель, исходя из опыта наших клиентов и их бизнес-целей. У нас солидный кадровый менеджмент с кадровой командой и подборщиком специалистов.Каждый рекрутер отбирает профессионалов, исходя из их опыта. Это позволяет нам сформировать команду, отвечающую даже самым специфическим требованиям наших клиентов, и в самые оптимальные сроки. Также мы работаем не только над привлечением сотрудников, но и над их развитием. Поэтому мы предлагаем мотивационные программы для различных типов взаимодействия, чтобы поддерживать долгосрочные отношения с нашими сотрудниками, а также с нашими партнерами и клиентами.
Если вы хотите быть более вовлеченными, знать всех разработчиков лично, строить с ними долгосрочные отношения, и это не какой-то фиксированный объем работы, который вы хотите выполнить и забыть, и у вас есть время и желание управлять, и у вас есть собственный личный кабинет — это определенно аутстаффинг.Но если свободных ресурсов нет, а времени нет — аутсорсинг. Есть определенные подходы, когда аутстаффинг проводится для всей команды и PM. Но все же PM — не панацея, потому что PM тоже нужно управлять. Но в этом случае ответственность за результат лежит на вас, и у вас не может быть никаких опасений по поводу технических проблем команды. В этом случае цена будет ниже.
Если вашей компании необходимо нанять удаленного специалиста, у вас есть два отличных варианта на выбор.И аутсорсинг, и аутстаффинг помогут вам в достижении целей вашей компании и развитии вашего бизнеса. Проанализируйте плюсы и минусы каждой возможности и выберите ту, которая вам больше всего подходит.
Вам нужно разработать собственный программный проект?
Свяжитесь с нами и получите индивидуальное техническое предложение.
Свяжитесь с нами.Аутсорсинг VS Выделенные команды по разработке программного обеспечения
В то время как аутсорсинг и офшоринг были модными словами для бизнес-сообщества на протяжении десятилетий, аутстаффинг (или найм специальных команд) звучит несколько ново, хотя и вполне понятно. Чтобы избежать возможной путаницы в терминах, давайте выясним разницу между ними и проверим их.
Давайте разберемся, что общего у этих моделей:
- все они включают удаленное управление командой на разных уровнях;
- их цель — сократить расходы и оптимизировать ресурсы;
- все три модели применимы в различных сферах бизнеса.
Однако у каждого из этих вариантов есть свои плюсы и минусы и отличительные особенности.
Аутсорсинг разработки программного обеспечения
Аутсорсинг — это скорее проектная бизнес-модель. Это когда заказчик делегирует весь проект от пункта А до Я третьей стороне. Для реализации проекта подрядчик предлагает все необходимые ресурсы: персонал, оборудование и опыт. Когда дело доходит до заключения контракта на ИТ-услуги, заказчик редко имеет доступ к команде разработчиков, и сама команда может работать над несколькими проектами одновременно.
Например, финтех-стартап нуждается в разработке финансового программного обеспечения без собственных разработчиков. Аутсорсинговая компания поставляет товар «под ключ».
По данным Statista, наиболее распространенными внешними ИТ-функциями являются разработка и обслуживание программных приложений (более 50%), центры обработки данных, ИТ-инфраструктура и службы поддержки. Объем мирового рынка аутсорсинговых услуг в 2018 году, по данным того же статистического портала, составляет 85,6 млрд долларов.
Хотя многие люди считают, что под аутсорсингом подразумевается сотрудничество с компаниями, расположенными за границей (обычно в странах с более низкими зарплатами), это не всегда так. Аутсорсинг может осуществляться одной компанией другой, независимо от их местонахождения.
Нанять специализированные команды для разработки программного обеспечения (аутстаффинг)
Что такое аутстаффинг? Это ошибочно считается частью аутсорсинга, но это неправильная идея. Аутстаффинг нанимает специальную команду путем подписания долгосрочного контракта для получения профессиональной помощи в определенных областях.Удаленные команды общаются с внутренней командой и выполняют задачи, которые вы им назначаете. Официально специальная команда работает в сторонней компании, которая несет ответственность за компенсации, налоги, страхование, оборудование, лицензии на программное обеспечение, офисные расходы и многое другое. Таким образом, заказчик оплачивает только рабочее время.
Например, компании-разработчику не хватает инженеров по автоматизации тестирования (QA) для проекта, чтобы ускорить и упростить процесс тестирования. В то же время эта компания хочет сократить расходы на персонал и количество бумажной работы, поэтому нанимает удаленную команду автоматизации QA.
Аутстаффинг (или удаленный набор выделенной команды) состоит из трех этапов:
- Наем. Это начинается с определения количества сотрудников, необходимых для проекта. Далее следует общение с аутстаффинговой компанией и проведение технических собеседований. В итоге создается предложение.
- Посадка. Установление связи с удаленной командой, настройка среды, инструменты отслеживания и мониторинга.
- Рабочий процесс. Он включает в себя выполнение заданий, тщательное отслеживание прогресса и общение на каждом этапе.
В отличие от аутсорсинга или офшоринга, аутстаффинг или наем специальных команд разработчиков — относительно новое явление в области разработки программного обеспечения. Это стало возможным благодаря доступным техническим возможностям, которые помогают организовать удаленную командную работу. Недостатки внутренней модели найма в индустрии разработки программного обеспечения заставляют крупные компании искать кадровые резервы в других городах, странах и континентах.Подробнее об удаленном управлении командой читайте в нашем блоге.
Офшоринг
В то время как аутсорсинг бизнес-процессов означает передачу работы сторонним компаниям из-за отсутствия специалистов или опыта в определенных областях, офшоринг позволяет выполнять работу за границей, чтобы резко сократить расходы. Компании используют офшоринг для получения выгодных налоговых и тарифных условий.
Как уже было сказано выше, возможен аутсорсинг без офшоринга.Например, банк нанимает компанию по разработке программного обеспечения в той же стране для создания мобильного приложения. А офшоринг возможен без аутсорсинга: компания XYZ решает переместить свой центр обслуживания клиентов в страну с более низкой заработной платой и нанимает местных жителей для обслуживания внутренних клиентов. Например, банк открывает в Индии офис поддержки клиентов первой линии.
Офшоринг Vs. Аутсорсинг Vs. Выделенные команды (аутстаффинг): какую выбрать?
Как и любое другое бизнес-решение, выбор между аутсорсингом, офшорингом и выделенными командами или аутстаффингом должен быть сделан, когда бизнес внимательно оценил все за и против и рассчитал окупаемость инвестиций.
Аутсорсинг — отличный вариант для краткосрочных проектов в разработке программного обеспечения. Это позволяет выполнить работу, если это отдельный проект программного обеспечения. Это идеальный вариант, если ваша компания не специализируется в основном на технологиях и у вас нет штатных менеджеров проектов, которые бы контролировали работу удаленной команды.
Когда дело доходит до долгосрочных проектов, вы можете рассмотреть вопрос об аутстаффинге или найме специальной группы разработчиков программного обеспечения. Он рекомендуется для технологических компаний с четко определенными процессами и опытным менеджментом.Не нужно беспокоиться об утечке данных, просто убедитесь, что вы заключили короткое, но исчерпывающее соглашение о неразглашении информации.
Если вы хотите создать собственную команду разработчиков, открыть отдельный офис и иметь амбициозные планы на будущие проекты, то вы можете узнать больше о офшоринге.
Все три варианта могут работать вместе. Существует также модель «оффшорного аутсорсинга» — это означает наем подрядчиков для выполнения работ на оффшорных территориях благодаря более низким затратам и использованию опыта подрядчика, большему и легко масштабируемому кадровому резерву.Кроме того, существует термин «ближний шеринг» — передача работы компаниям, расположенным в соседних или только более близких странах. Когда вы осознали разницу между этими бизнес-моделями, пришло время использовать их преимущества в своем бизнесе.
Лучшие страны для аутсорсинга разработки программного обеспечения
В большинстве стран, включая развивающиеся, есть инженеры-программисты, тестировщики и другие технические специалисты. Наем штатных специалистов в Кремниевой долине больше не единственный способ реализовать ИТ-проект.
Компании из США предпочитают искать аутсорсинговые компании в Мексике и Латинской Америке из-за того же рабочего дня и часового пояса. Кроме того, они предлагают услуги разработки на Филиппинах благодаря доступным ценам разработчиков программного обеспечения и развитию отрасли.
В последние несколько лет все больше проектов передается компаниям по разработке программного обеспечения из Восточной Европы. Заказчики из США ценят отличные навыки разработчиков и низкие затраты, в то время как клиенты из ЕС также находят очень удобным то, что аутсорсинговая компания находится в соседнем часовом поясе.
В последнее время все большую популярность приобрела разработка программного обеспечения в Беларуси . Это вполне объяснимо. Страна обладает исключительным опытом в области развития технологий и занимает 26-е место в Отчете о человеческом развитии за 2016 год. Сфера ИТ представлена более 40 тысячами профессионалов: разработчиками, инженерами QA, дизайнерами и другими. Ежегодно к этому коллективу присоединяются тысячи выпускников.
Кроме того, Белорусский Парк высоких технологий — один из лидеров инновационных ИТ-кластеров в Европе.Он предлагает благоприятные налоговые условия для предприятий и поддерживает рост отрасли. Если вам нужен экспертный обзор аутсорсинга разработки программного обеспечения, обращайтесь в Qulix Systems. Мы много знаем об этих моделях, поскольку это наш бизнес.
Qulix — крупный поставщик ИТ-аутсорсинга в Беларуси в следующих областях:
Для получения дополнительной информации об аутсорсинге или аутстаффинге свяжитесь с нами по адресу [email protected] или посетите наш веб-сайт.
Загружается … .Что такое аутсорсинг? ИТ-аутсорсинг Определение и преимущества аутсорсинга
Что такое аутсорсинг в бизнесе, особенно в технологической отрасли? Мы перечисляем плюсы и минусы делегирования технических разработок удаленным разработчикам программного обеспечения и рассмотрим наиболее распространенные типы и модели аутсорсинга. Вот основные темы, которые Daxx освещает в этой статье:
Что такое аутсорсинг?
Аутсорсинг — это процесс привлечения стороннего лица или организации за пределами вашей компании, на местном или международном уровне, для выполнения определенных деловых операций для вас.Это обычная бизнес-практика, которая позволяет компаниям любого размера расти по мере необходимости, без значительного риска или инвестиций.
Что такое ИТ-аутсорсинг?
ИТ-аутсорсинг — это практика найма ресурсов за пределами организации для выполнения определенных функций в области информационных технологий. Компании часто передают на аутсорсинг хранение данных, поскольку дешевле заключить контракт с третьей стороной, чем покупать и обслуживать собственные устройства хранения данных и оборудование.
Что такое ИТ-аутсорсинг
Руководство по расценкам для офшорных разработчиков
Получите расценки на аутсорсинг в Восточной Европе, Азии, Латинской Америке, Африке, а также советы о том, как выбрать страну для офшорной разработки.
Что такое аутсорсинг программного обеспечения?
Аутсорсинг программного обеспечения — это практика, при которой компания делегирует функции разработки программного обеспечения стороннему поставщику. Квалифицированный поставщик программного обеспечения на аутсорсинге выполняет услуги программирования и связанные функции, используя собственные таланты и ресурсы. Таким образом, поставщик программного обеспечения на аутсорсинг экономит ресурсы клиента, выплачивая более низкую заработную плату разработчикам.
Что означает аутсорсинг проекта?
Аутсорсинг проекта — это подход, при котором клиент полностью передает ответственность за продукт поставщику.Клиенты ссылаются на аутсорсинг проекта, имея в виду, что они хотели бы делегировать e
.Экономичный подход к набору удаленных специалистов
В конце 90-х в деловом мире возникла новая быстрорастущая тенденция — аутсорсинг. Американская технологическая индустрия первой опробовала новый подход к ведению бизнеса с помощью сторонних поставщиков. С тех пор прибрежные и офшорные партнерства становятся все более распространенными как для крупных корпораций, так и для небольших стартапов.
Экономическая эффективность была основной причиной выбора аутсорсинга в прошлом.Но со временем классическая модель аутсорсинга, как мы ее знаем сегодня, начала обнаруживать недостатки. Среди наиболее частых претензий были низкое качество кода, слабая мотивация и понимание специфики бизнеса среди сотрудников поставщиков аутсорсинга, несвоевременные сроки, раздутые бюджеты и непредсказуемые конечные продукты.
Затем на сцену вышла модель аутстаффинга как новый метод найма удаленных специалистов. Технически аутстаффинг по-прежнему дает клиенту больший контроль над продуктом, позволяя ему напрямую управлять удаленными сотрудниками.В технологической индустрии модель аутстаффинга обычно используется компаниями SAAS, технологическими стартапами, средним бизнесом и глобальными корпорациями.
Продолжайте читать, чтобы узнать:
Что такое аутстаффинг и как он работает?
Аутстаффинг — это вид непрямого найма, при котором TalentKeeper X предоставляет услуги по подбору персонала, удержанию и надзору за постоянными талантами для Компании Y. TalentKeeper X также охватывает юридические аспекты сотрудничества, предоставляет рабочее пространство и ИТ-поддержку членам аутстаффированной команды. , платит зарплату, набирает новые таланты и ведет кадровые процессы.
В Америке аутстаффинг обычно носит название «заключение контрактов», в Европе — «субподряд» или «офшоринг», в Австралии — «аутсорсинг талантов» или описывается как «наем работника по контракту». Само слово «аутстаффинг» происходит от сочетания слов «аутсорсинг» и «персонал».
Давайте посмотрим на гипотетическую ситуацию. Генеральный директор NorthDevTech, технологической компании из Нидерландов, решает нанять команду специалистов из одной восточноевропейской страны.Проведя поиск в Интернете и поговорив с другими владельцами бизнеса, они решают сотрудничать с TalentPro, компанией, специализирующейся на укомплектовании команды клиентов местными специалистами. NorthDev присылает TalenStaffingtPro подробные описания должностей и требования к их открытым вакансиям. TalentStaffingPro приступает к поиску подходящих кандидатов, с которыми NorthDevTech проводит собеседование, а затем утверждает тех, которые им больше всего нравятся. Последние подписывают контракты с TalentStaffingPro, а TalentStaffingPro заключает контракт с NorthDevTech.Таким образом, NorthDevTech косвенно нанимает постоянных сотрудников, которые технически нанимаются TalentStaffingPro. В результате голландская компания расширяет свою команду субподрядчиками за рубежом.
Как аутстаффинг помогает компаниям расти в трудные времена
Что компании думают о работе с удаленными командами и как аутстаффинг помогает компаниям оставаться конкурентоспособными во время изоляции.