Бизнес-Блог Блоготей Бизнес-Блог «Блоготей» — информационный блог о бизнесе и финансах. Полезные статьи и новости из мира бизнеса, финансов, банков, экономики, инвестиций. 
Сколько заработала Италия и какой рекорд у Дзюбы. Главное о Евро в цифрах :: Евро-2020 :: РБК Спорт
Главный спортивный чемпионат Европы позади: итальянцы стали чемпионами Европы, победив англичан. Сколько заработает чемпион и в чем Дзюба оказался лучше всех на Евро-2020 — в материале РБК
Читайте нас в
Новости НовостиФото: Роберто Манчини (Global Look Press)
Средний показатель забитых мячей за матч составил 2,78 гола, и это лучший результат в истории турниров. Всего на турнире было забито 142 мяча — также лучший результат в истории.
Матч между Испанией и Хорватией (5:3) стал вторым по результативности в истории Евро. В этот раз испанцы вообще провели на целый матч «больше» — все игры плей-офф команда Энрике доводила до дополнительных 30 минут.
Лидер итальянской полузащиты Жоржиньо стал десятым футболистом, который за один сезон победил на Евро и Лиге чемпионов. До Евро он одержал победу с «Челси» в самом престижном европейском клубном турнире.
Как умерла английская мечта. Разбор решающего матча ЕвроСтолько заработала Италия за участие и победу на Евро-2020. Все средства пойдут национальной федерации, которая распределит их по собственному усмотрению. На счет итальянцев поступит примерно 9% от общего призового фонда турнира, составлявшего €331 млн. Сборной Англии, уступившей им в финальной серии пенальти, досталось €24,75 млн.
Столько лет сборная Швейцарии не могла выиграть в матче плей-офф на крупном международном турнире. Команда сумела обыграть французов в серии пенальти. До этого швейцарцы прошли хотя бы один раунд плей-офф на ЧМ-1938.
Криштиану Роналду на этом турнире сумел забить пять мячей и разделил титул лучшего бомбардира с Патриком Шиком. Общий счет его голов за сборную достиг 109 — это повторение рекорда иранца Али Даеи. Больше них никто за свои сборные не забивал.
113 единоборств
В стольких верховых единоборствах поучаствовал форвард сборной России Артем Дзюба. Несмотря на то что россияне завершили выступление на турнире уже после группового этапа, он остался лидером по этому показателю, а также лучшим по количеству выигранных единоборств — 39.
Гол защитника сборной Англии Люка Шоу стал самым быстрым в истории финалов чемпионатов Европы по футболу — 117 секунд понадобилось англичанину для взятия ворот итальянцев.
1 099 688 зрителей
Матчи чемпионата Европы по футболу посетили именно столько зрителей. Самым посещаемым в турнире оказался финал на «Уэмбли» между Англией и Италией — 67 173 зрителя.
Автор
Грант Гетадарян
«Это сделала я»: как Линда Альварадо заработала $230 млн на строительстве и фастфуде
Эта денверская «акула» бросила вызов условностям и без приглашений ворвалась в строительство, фастфуд и Главную лигу бейсбола (MLB). Она прошла долгий путь от глинобитного дома с двумя комнатами, в котором даже не было водопровода.
Линда Альварадо, похожая на политического деятеля, идет к своему месту на Матче всех звезд Главной лиги бейсбола 2021 года, иногда останавливаясь, чтобы обняться или поболтать со всеми: от киоскера Роя до финансового директора «Колорадо Рокиз» Хэла Рота. Когда перед игрой отдают дань уважения Хэнку Аарону, она показывает на экране телефона фотографию, на которой запечатлены она и покойный игрок Зала славы. «Бейсбол у меня в крови», — заявляет она. Альварадо, одетая в костюм фиолетового цвета, доминирующего в униформе Colorado Rockies, не просто очередная фанатка команды. В 1991 году по просьбе тогдашнего губернатора Колорадо Роя Ромера она вошла в состав первоначальной группы инвесторов команды. Ее доля составляла один крошечный, но значительный процент: она была первым латиноамериканским владельцем MLB и первой self-made собственницей. «Это сделал не мой муж, — говорит она. — Это сделала я. И мои деньги».
С тех пор влияние (и богатство) Альварадо только растет. Сейчас результаты ее деятельности заметны по всему Денверу. Полностью принадлежащая ей Alvarado Construction участвовала в строительстве стадиона Mile High, где играют «Денвер Наггетс», и международного аэропорта Денвера, а также других примечательных зданий. Кроме того, она построила большую часть из 258 кафе Yum! Brands (под брендами Taco Bells, Pizza Hut и KFC), которыми управляет Palo Alto Inc. — 51% этой франшизы принадлежит Альварадо, 49% — ее супругу Роберту. Именно на этот бизнес приходится большая часть ее $230 млн. Такое состояние позволило ей стать одной из ста богатейших self-made женщин США.
Реклама на Forbes
Альварадо говорит, что добилась успеха, потому что не отвлекалась на «традиционные подходы». Именно поэтому она экспериментировала со множеством инновационных решений, включая новый дизайн Taco Bell для тесных городских пространств, в котором кухня находится на втором этаже, а система конвейеров автоматически загружает подносы и доставляет их на первый этаж.
Биография Альварадо совершенно не традиционна. Она родилась в 1951 году под именем Линда Мартинес в двухкомнатном глинобитном доме на окраине Альбукерке, штат Нью-Мехико: там не было водопровода, но потопы случались каждое лето. «Я думала, все проводят летние каникулы в «Красном кресте», — шутит она.
Родители Альварадо были прирожденными строителями. Ее отец, протестантский священник из Мексики, который работал в охране Национальной лаборатории Сандия, сам построил тот глинобитный дом. Ее мать часто повторяла почти как мантру: «Начинай с малого, но мысли масштабно».
Важнее, чем иммигрантская амбициозность, оказалось стремление Мартинесов освободить дочь от «женских» дел по дому, чтобы она смогла сосредоточиться на учебе. Ожидалось, что Альварадо, младшая из шести детей и единственная девочка, будет заниматься спортом вместе с братьями. «Если у вас шесть детей, у вас готова команда», — говорил ее отец. Когда в старшей школе тренер сказала Альварадо, что девочки не могут участвовать в состязаниях по прыжкам в высоту, ее мать отправилась в школу и потребовала изменений. Альварадо победила в соревновании по прыжкам в высоту и получила премию «Лучшая спортсменка» того года — это было признанием ее заслуг во многих видах спорта, включая софтбол.
Отличная физическая подготовка позволила Альварадо сделать, как оказалось, ключевой шаг в сторону карьеры в строительстве: когда она изучала экономику в колледже Помона в Калифорнии, где ей удалось получить стипендию, она отклонила предложение администратора поработать в библиотеке или столовой и попросила, чтобы ей разрешили присоединиться к бригаде техников. Она говорит, что объяснила свой выбор следующим образом: «Мне не придется носить эти неудобные девчачьи туфли… Я загорю, и мне еще будут платить за то, что я работаю с кучей неженатых мужчин».
Этот опыт помог Альварадо по окончании университета в 1973 году устроиться на работу в лос-анджелесскую компанию по организации строительных работ. Плюс одна небольшая хитрость: она считает, что ее пригласили на собеседование, потому что она использовала в резюме только инициалы, скрыв свой пол. Она использовала этот метод и позднее, когда подписывала заявки на строительные тендеры.
Некоторые рабочие из полностью мужских бригад строителей называли Линду «латина» и рисовали ее голой на стенах туалетных кабинок. Тем не менее ей нравилось наблюдать, как из чертежей вырастает здание, и она решила, что нашла свое призвание.
Альварадо прошла курсы по оценке, землеустроительству и составлению электронных расписаний, а затем переехала в Колорадо вместе с мужем (на первом свидании они ходили на матч «Доджерс»). В 1976 году, когда ей было 24 года, она основала собственную компанию, полагая, что ее навыки работы с компьютерами дадут ей преимущество. «Мне говорили, что я обречена на неудачу, потому что я одновременно латиноамериканка и женщина, — вспоминает она. — Но я подумала: в математике, когда мы перемножаем два отрицательных числа, получается положительное».
После того как шесть банков отказали Альварадо в кредите, родители одолжили ей $2500 — и только когда она выплатила долг, признались, что заложили свой дом под 24%. Как и учила ее мать, она начала с малого: устанавливала водостоки, прокладывала тротуары и строила автобусные остановки — и в конце концов получила заем от Управления по делам малого бизнеса. Прорыв случился в 1983 году, когда Джой Бернс, еще одна революционерка отрасли, основавшая Женский банк Колорадо, поручила Альварадо реновацию 17-этажной гостиницы Burnsley Hotel с 80 номерами в центре Денвера.
Большое испытание случилось в 1992 году, когда на строительстве офисного здания в аэропорту Денвера двое монтажников устанавливали балку и разбились насмерть. Работы были прекращены на время расследования Управления по охране труда, и Альварадо пришлось отбиваться от других подрядчиков, которые пытались заполучить проект. «Мне пришлось заново выстраивать мою репутацию», — говорит она.
Сегодня у ее строительной компании есть офисы в Аризоне, Калифорнии, Колорадо и Нью-Мексико и такие клиенты, как Kaiser Permanente, Xcel Energy и PG&E.
Альварадо стремилась создать строительную компанию, а вот в индустрию фастфуда она попала почти случайно. В 1984 году она строила торговый центр в заброшенном районе Денвера и пыталась привлечь туда какую-нибудь известную сеть фастфуда. Taco Bell, которая тогда принадлежала PepsiCo, не хотела рисковать. Однако сеть согласилась на то, чтобы Альварадо открыла там франшизу, а управлять ею был готов муж Линды Роберт. Несколько лет спустя, когда Taco Bell захотела выкупить кафе, супруги отказались и попросили новые точки.
Сегодня их компания Palo Alto занимает 28 место среди крупнейших управляющих ресторанными франшизами в стране. Ее годовая выручка составляет $325 млн и поступает преимущественно от точек в Колорадо, Нью-Мексико и Калифорнии. Бывший глава Yum! Грег Крид говорит, что Альварадо завоевала уважение других франчайзи, потому что делилась «секретами мастерства»: от лучших строительных материалов до более приятного светодиодного освещения и инспекций с помощью дронов.
Супруги Альварадо сумели не только сократить время постройки новых ресторанов, но и протестировать множество инноваций: от электронных терминалов для заказов и посудомоек до совершенно новых форматов ресторанов. Они создали концепт Taco Bell Cantina для всей семьи, где продают пиво и премиальные блюда и включают спортивные телепередачи. Кроме того, Альварадо разработала прототип спин-оффа Taco Bell под названием Live Más (в честь слогана сети, который переводится как «Жить больше») и экспериментирует с тем, чтобы превращать грузовые контейнеры во временные точки Taco Bell.
Когда дело касается франшиз, семейство Альварадо четко распределяет обязанности. Роберт раньше руководил операционной деятельностью ресторанов, хотя теперь эта задача перешла к их старшему сыну Робу, выпускнику факультета гостиничного и ресторанного бизнеса Корнеллского университета, у которого есть также степень MBA и диплом по юриспруденции. Альварадо продолжает заниматься тем, что она знает и любит: она скупает землю и строит на ней. «Я избегаю таких слов, как «готовка», «уборка», «пыль», — говорит она.
Реклама на Forbes
Перевод Натальи Балабанцевой
В России заработала горячая линия для родителей — Российская газета
Что делать, если ребенок не вылезает из двоек, поссорился с одноклассниками, не хочет идти в детский сад, делать уроки, кричит на родителей? Сегодня эти бесконечные родительские «что делать?» можно обсудить не только в родительских сообществах с другими родителями, но и с высококвалифицированными специалистами — психологами, логопедами, дефектологами, юристами. В рамках национального проекта «Образование» для мам и пап сегодня запущены горячая линия, видео-консультации, онлайн университет и другие современные форматы экспертного консультирования.
Современные родители привыкли справляться с трудностями воспитания с помощью интернет-ресурсов. Однако, задав тревожащий их вопрос в родительском сообществе, пап и мам чаще интересуют «а как у вас?». Авторы проекта «Образование» предлагают современным родителям ответ высококвалифицированных специалистов на более важный вопрос — «что делать».
— Потребность в таких услугах сегодня очевидна, — говорит Юлия Сачко, начальник отдела образования детей с особыми образовательными потребностями Министерства просвещения РФ. — В этом году мы надеемся, что не менее трех миллионов семей смогут получить такую помощь. Сегодня эти услуги оказывает 61 регион. С учетом того, что наша страна живет в разных часовых поясах, тем не менее, ответы на вопросы можно получать круглосуточно.
Главной территорией помощи родителям стали ведущие вузы страны, один из них — Московский Государственный психолого-педагогический университет (МГППУ).
— Во время пандемии основными тревожными вопрошателями о психолого-педагогической помощи были именно родители, — рассказывает президент Московского Государственного психолого-педагогического университета (МГППУ) Виталий Рубцов, — они не знали, как в новых условиях справиться с учебой.
По словам Виталия Рубцова, на телефон доверия университета поступило огромное количество родительских вопросов.
— Родители хотели получить конкретный ответ на конкретный вопрос, — говорит Рубцов. — «Мой сын делает то-то, что делать? Моя дочь делает так-то, что делать?», «Мой ребенок с инвалидностью, как получить господдержку?». Ответы нужно давать компетентно и быстро. Поэтому сегодня мы направили большие усилия на повышение компетенции специалистов. Это очень сложный, но нужный проект, в который вовлечены ведущие вузы страны, некоммерческие организации, которые накопили важные данные по многим узким вопросам. Все вместе мы пытаемся продвинуться к созданию нового ресурса — цифровой психологической службы, с правильными форматами грамотной, доступной и качественной помощи встревоженным родителям.
К созданию нового ресурса участники подошли современно и креативно. В Липецке, например, родители могут получить психолого-педагогическую консультацию в МФЦ «Мои Документы».
— Мы заключили соглашение с МФЦ, мама или папа может получить талончик и в специальной кабинке дистанционно задать свой вопрос, — рассказывает Оксана Драганова, директор «ЦентраСемьЯ», главный внештатный педагог-психолог в системе образования Липецкой области. — У нас есть 15 автомобилей для мобильных бригад, портал roditel48.ru.
Однако самой большой проблемой в продвижении бесплатного консультирования мам и пап оказалось их нежелание обращаться за помощью.
— Низкий уровень мотивации родителей для получения такой помощи оказался для нас самым трудным моментом, — говорит Оксана Драганова. — Поэтому мы выпускаем календари, буклеты со ссылками на ресурсы и книги для родителей. На телевидении у нас есть программа «Разговор с психологом», где специалист разбирает конкретную ситуацию и рассказывает, что делать. Есть у нас и дневник липецкого школьника с контактами телефона доверия и нашего федерального номера консультаций для родителей. В парках, лифтах, детских поликлиниках мы разместили рекламу, родитель может сканировать QR-код и записаться на консультацию в любом формате. Чаще всего о помощи просят родители с детьми с ограничениями. В большей степени обращаются мамы, папы менее активны. Взрослых волнуют вопросы детско-родительских отношений, гаджетозависимость, буллинг, отношения их детей со сверстниками. В прошлом году мы провели 88 тысяч консультаций. В этом году в два раза увеличилось количество дистанционных консультаций.
В Перми к вопросам родительского просвещения и помощи активно подключился Пермский государственный гуманитарно-педагогический университет (ПГГПУ).
— Помимо традиционных родительских лекториев, мы проводим оперативное консультирование, на нашей телефонной линии сегодня работают 15 специалистов одновременно, — говорит Константин Егоров, ректор ПГГПУ. — Долгое время этого оперативного консультирования очень не хватало родителям, живущим в регионах.
Кроме этого, мы начали очные консультации в нашем кабинете психологических консультаций, а наши мобильные бригады смогли охватить более 40 территорий области. Тревожащие вопросы наши родители могут задавать и в чате.
— Современной маме легче сделать анонимный пост в соцсетях, чем позвонить на горячую линию, — говорит проректор по воспитательной и социально-психологической работе МГППУ Олеся Вихристюк, — поэтому мы пробуем разные форматы помощи — от традиционных телефонных звонков до современных видео-консультаций.
По словам Олеси Вихристюк, сегодня родителей тревожит множество вопросов — как грамотно выстроить отношения в семье, как помочь ребенку в кризисных ситуациях. Иногда им просто нужно помочь в навигации — куда обратиться и где более эффективно получить помощь. Но основная тема родительских запросов — тревога и страх за будущее ребенка.
— Университет готов делиться знаниями и практиками с родителями, — говорит Вихристюк, — МГППУ — это созвездие известных специалистов, к работе над проектом будут подключены специалисты всех факультетов. На портале университета открывается навигационная платформа «Психологический университет для родителей», здесь можно будет записаться на консультацию, найти нужную литературу, послушать вебинар, попросить видео-консультацию с нужным экспертом.
Куда обращаться за помощью
«Психологический университет для родителей» можно найти на сайте МГППУ — mgppu.ru
Чтобы стать слушателем университета, достаточно зарегистрироваться.
Телефон горячей линии для родителей — 8 — 800 — 600 -31-14
Навигатор для современных родителей «Растимдетей.рф»
Региональная ресурсная служба «Семья от А до Я» 8-800-201-70-22
Пермь, телефон доверия + 7-342-215-20-11, сайт roditel.pspu.ru
Липецк, горячая линия 8-900-988-40-75, сайт roditel48.ru
Помощь предоставляется анонимно.
заработала онлайн-библиотека финансовых советов / Новости города / Сайт Москвы
На сайте Фестиваля финансовой грамотности и предпринимательской культуры появилась онлайн-библиотека финансовых советов. Представители городского Департамента финансов рассказывают, как грамотно спланировать личный бюджет и приумножать сбережения, зачем нужна финансовая подушка безопасности и многое другое. Всего представлено более 50 видеолекций.
Так, Наталья Пивкина знакомит слушателей с базовыми принципами финансовой грамотности. Она объясняет, почему граждане спонтанно тратят деньги, забывая о долгосрочных целях, а также отмечает, что клиенты магазинов совершают до 50 процентов незапланированных покупок. Это происходит из-за продуманного торгового маркетинга.
«В магазинах есть так называемая золотая зона, которая находится на уровне глаз покупателей. В этой зоне маркетологи размещают продукцию, которую необходимо продать в первую очередь, чем ту, что расположена ниже или выше уровня глаз», — говорит Наталья Пивкина.
В магазинах с детскими товарами «золотыми полками» считаются те, которые выше уровня пола на 30–100 сантиметров, в остальных — на 120–170 сантиметров. Чтобы не попадаться на эту уловку, представитель Департамента финансов советует составлять список покупок перед каждым походом в магазин и придерживаться его. Сумма ежемесячных расходов должна быть на 10–15 процентов меньше доходов. Разницу можно откладывать в качестве подушки безопасности. Кроме того, Наталья Пивкина рекомендует обходиться без кредитов либо ежемесячный платеж не должен превышать 30 процентов от ежемесячного дохода.
Ее коллега Елена Зюнина рассказывает, как приумножить сбережения с пользой для окружающей среды. Она обращает внимание на зеленые облигации. Это особый вид долговых ценных бумаг, которые выпускаются для привлечения инвестиций в экологические проекты. Приобрести облигации могут как физические, так и юридические лица.
«Покупка зеленых облигаций — это инвестиция в экологию, возможность проявить свою социальную ответственность и принять участие в проектах по улучшению экологической ситуации», — подчеркивает Елена Зюнина.
О самых распространенных схемах финансового мошенничества в интернете рассказывает Ольга Мохова, а с правилами безопасного использования сервиса по управлению банковским счетом знакомит Анна Кравченко.
В этом году площадки Фестиваля финансовой грамотности и предпринимательской культуры посетили 174 тысячи человек из 25 регионов. Они участвовали в разнообразных веб-мероприятиях (онлайн-лекториях, квизе, квестах), а также общались с экспертами. Организаторы мероприятия — Департамент финансов, Департамент образования и науки, Банк России.
|
| ||||
| |||||
|
| ||||
| |||||
|
| ||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
|
| ||||
|
|
Россия заработала 110,6 млрд долл. США на экспорте нефти и нефтепродуктов за 8 месяцев 2021 г.
При этом физический объем экспорта российской нефти сократился
Москва, 11 окт — ИА Neftegaz.RU. Россия в январе — августе 2021 г. увеличила экспорт нефти в стоимостном выражении на 36,5% по сравнению с аналогичным периодом 2020 г. — до 67,4 млрд долл. США.Это следует из данных Федеральной таможенной службы (ФТС) РФ.
Экспорт нефти
При этом физический объем экспорта российской нефти за 8 месяцев 2021 г. сократился до 150,6 млн т (+6,8% ), что связано с ограничениями от сделки ОПЕК+.Экспорт нефти в августе к июлю 2021 г. вырос до 9,8 млрд долл. США (+на 2,2%), а в натуральном выражении — до 19,6 млн т (+3,7%).
Экспорт СПГ
Доходы компаний Sakhalin Energy и Ямал СПГ от экспорта сжиженного природного газа (СПГ) в январе — августе 2021 г. снизились до 4,79 млрд долл. США (- 12,5% по сравнению с показателем за аналогичный период 2020 г.).Физический объем экспорта СПГ из России за отчетный период достиг 49,1 млн м3 в сжиженном состоянии (+1,4%).
По информации источников ТАСС в отрасли, данные ФТС по экспорту СПГ имеют временной лаг приблизительно в 3 месяца.
В августе 2021 г., по данным ФТС, экспорт СПГ составил 4,6 млн м3 в сжиженном состоянии (-49,4% от июля 2021 г.).
Доходы от экспорта СПГ в августе 2021 г. уменьшились до 440,4 млн долл. США (-58%).
Экспорт нефтепродуктов
Кроме того, нефтяные компании России сократили объем экспорта бензина в январе — августе 2021 г. на 24,4% по сравнению с аналогичным периодом 2020 г. — до 3,35 млн т.При этом в стоимостном выражении экспорт вырос до 1,758 млрд долл. США (+ 3,8%).
В августе 2021 г. по сравнению с июлем доходы от экспорта снизились до 171,5 млн долл. США (-6,6%), а физические объемы до 251,7 тыс. т (-10,4%).
Всего доходы компаний от экспорта нефтепродуктов из России в январе — августе 2021 г. выросли на 37,7% — до 43,2 млрд долл. США, при этом физический объем экспорта топлива за отчетный период вырос всего на 0,3% — до 96,2 млн т.
Доходы компаний от экспорта дизельного топлива за январь — август 2021 г. выросли на 14,7% — до 16,1 млрд долл. США.
Объем поставок снизился на 9,9% — до 33,1 млн т.
На Ямале заработала первая в России лаборатория криологии Земли
Источник: ria.ruПервая в России лаборатория криологии Земли и геотехнической безопасности начинает работу в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО), сообщает пресс-служба губернатора региона.
«Четверо ученых из Тюмени и Новосибирска прибыли на Ямал. Они будут заниматься изучением вечной мерзлоты на базе первой в стране лаборатории криологии Земли и геотехнической безопасности. Она открылась в округе на базе Научного центра изучения Арктики по инициативе губернатора Ямала Дмитрия Артюхова. Деятельность лаборатории будет способствовать повышению уровня промышленной и экологической безопасности, снижению экономических потерь и ущерба фонду капитальных объектов округа», — говорится в сообщении. Власти уточняют, что это первая такая лаборатория в стране.
В среду президент России Владимир Путин заявил о важности темы. Он поручил проработать систему регулярных обследований зданий и сооружений в северных регионах страны, где фиксируется таяние вечной мерзлоты.
Сейчас в штате лаборатории семь специалистов. Возглавил подразделение доктор технических наук, профессор Анатолий Шуваев. Он является соавтором более 30 федеральных и региональных нормативных документов по строительству, проектированию и содержанию транспортных сооружений в условиях Сибири, с округом сотрудничает более 40 лет. Специалисты в ближайшее время займутся отбором проб грунтов на нескольких объектах капитального строительства в Салехарде и Новом Уренгое, трассе Салехард — Надым, участках автодороги Пуровск – Коротчаево, отмечает пресс-служба.
Ученые Научного центра изучения Арктики в течение трех лет наблюдают за изменениями вечной мерзлоты под зданиями капитального строительства в столице округа. Термометрические скважины с системой мониторинга установлены под двумя многоквартирными жилыми домами, зданием спорткомплекса и школы искусств. Это позволяет оценить несущую способность грунтов.
В июне сотрудники пробурили десять скважин фонового мониторинга мерзлых пород в окрестностях городов Салехард, Лабытнанги и Новый Уренгой. Это позволит оценить современное состояние и делать прогнозы изменения состояния мерзлых пород в связи с потеплением климата. Результаты исследований лягут в основу рекомендаций для разработки территориальных строительных норм. Создание лаборатории на Ямале решает задачи нацпроекта «Наука», уточняется в сообщении.
Накопление миль — Программа AAdvantage — American Airlines
Накопление миль — Программа AAdvantage — American AirlinesВойти и перезапустить бронирование?
Нажмите ОК, чтобы войти в систему и перезапустить бронирование.
Нажмите «Отмена», чтобы продолжить бронирование без входа в систему.
- Дом
- Программа AAdvantage
- Зарабатывайте мили
Зарабатывайте мили, путешествуя по
Возможности накопления миль безграничны, когда вы участвуете в программе AAdvantage ® .Летайте рейсами American Airlines, American Eagle ® , любой , одной из авиакомпаний мира ® и авиакомпаний-партнеров, или бронируйте автомобили, отели или путевки и смотрите, как быстро накапливаются ваши мили.
Умножьте свои мили
Увеличивайте баланс миль быстрее, приобретая бонусные мили за каждый соответствующий критериям рейс.
Множитель пробега
Ежедневные способы накопления миль
Кредитные карты
Зарабатывайте миль за каждое пожертвование
Управляйте своими милями
Вам также может понравиться…
Группа сокамерников из Калифорнии только что получила степень бакалавра, находясь за решеткой
25 студентов, которые содержатся в тюрьме штата Калифорния, округ Лос-Анджелес (LAC), отпраздновали церемонию вступления в должность в тюремном дворе, в 70 милях от кампуса, который сделал это возможным.
«Свобода создавать лучшую жизнь.Искупительное качество в том смысле, что мы можем выйти из деструктивной идентичности и стать человеком, которым наши матери всегда предназначались для нас. «Возможность показать, что мы — не худшие решения», — добавил Инь.
Cal State LA’s Prison BA Graduation Initiative — первая в Калифорнии программа бакалавриата, проводимая в тюрьме, по данным университета. закончили программу, в том числе 12 человек, которым было смягчено наказание, и они были освобождены.
«Получение высшего образования в тюрьме через такого партнера, как Cal State LA, — это возможность для заключенных получить второй шанс», — заявила в пресс-релизе секретарь Департамента исправительных учреждений и реабилитации Калифорнии (CDCR) Кэтлин Эллисон. «Нет более мощного ресурса, чем образование, где люди могут получить новые навыки и узнать новые перспективы».
Заключенные студенты, которые были освобождены до окончания учебы, получили ученую степень и получили высшее образование в университетском городке.По словам Тэффани Лим, директора Prison B.A., пять выпускников со стороны также сейчас получают степень магистра в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Выпускная инициатива.
«Сила образования в колледже — это больше, чем просто получение листа бумаги. Степень бакалавра заключает в себе надежду и трансформацию», — сказал Лим CNN. «Их достижения положительно влияют на других мужчин в тюрьме, их друзей, семьи и сообщества. И поэтому мы считаем, что высшее образование помогает разорвать порочный круг заключения.«
« Другой шанс в жизни »
Аллен Бернетт вырос в тюрьме.
В течение 27 лет насилие, злоупотребление наркотиками, самоубийства, убийства и изнасилования окружали его, постоянные напоминания о том, что он проведет остаток своей жизни позади
Бернетту было 18 лет, когда он и двое других участвовали в угоне автомобиля, и еще один человек застрелил жертву. Бернетту было предъявлено обвинение в грабеже, похищении людей и убийстве первой степени. и приговорен к пожизненному заключению без возможности условно-досрочного освобождения, сказал он.
«Я не хотел говорить людям свой приговор, потому что ненавидел их реакцию на меня», — сказал 48-летний Бернетт CNN. «Они смотрели на меня, как если бы говорили:« О, ты мертв. Ты умираешь », как будто у меня рак или что-то в этом роде. Моя жизнь кончилась. Чувство безнадежности было всегда».
Так было до тех пор, пока он не начал учиться, чтобы получить степень бакалавра в 2016 году, еще находясь в тюрьме в тюрьме штата Калифорния в Лос-Анджелесе. Выпускная инициатива.
В течение пяти лет его внимание было сосредоточено на прохождении курса за курсом, создании художественных работ, анализе литературы и написании статей, открывших портал в мир, частью которого, по его словам, он когда-то считал, что никогда не сможет стать.
«То, что профессора пришли в центр и освободили для нас место, изменило нашу жизнь. Они рассказали нам то, что я никогда не слышал, и то, что я никогда не ожидал услышать, например:« Мы верим в тебя ». Это хорошая работа. «Вы сделали это правильно», — сказал Бернетт.
«Меня утвердили в этом пространстве, и поэтому я начал поддаваться мысли, что моя жизнь — это гораздо больше, чем преступления, которые я совершил, и жизнь, в которой я рос, которая привела к их совершению. Это дало мне еще одно шанс в жизни.»
Бернетт был освобожден в июне 2020 года после того, как губернатор Калифорнии Гэвин Ньюсом смягчил его приговор.
В день своего освобождения Бернетт поднялся на вершину утеса с видом на океан. Он сидел со своей сестрой, которая ему было 13 лет, когда его арестовали, и он понял, что она постарела, чтобы выглядеть так же, как их мать. Он тихонько ездил по тем же дорогам, по которым его тюремный автобус ехал из одного учреждения в другое.
«Мне потребовалось много времени, чтобы почувствовать свободу настоящий «, — сказал он.«Я был другим человеком. Я прошел путь от человека, который никогда не брал на себя ответственности или ответственности, к ученому и кому-то, кто просто полон любви».
В июле этого года Бернетт вышел на сцену на своей выпускной церемонии в университетском городке.
«Это по-прежнему лучшее, что когда-либо случалось со мной», — сказал Бернетт.
Сегодня Бернетт получает степень магистра в области коммуникаций в штате Калифорния в Лос-Анджелесе, работая в качестве члена Руководящего совета Human Rights Watch — общенациональной программы, направленной против практики приговоров к пожизненному заключению без права досрочного освобождения.
«Это не роскошь, это необходимость»
Когда Камран Афари наблюдал, как его ученики переходят сцену, чтобы получить свои дипломы, он сказал, что не мог не плакать.
Афари, доцент кафедры коммуникаций в Калифорнийском штате Лос-Анджелес, является одним из 15 профессоров, которые проводят очные занятия в тюрьме.
«Эмоционально это было место, на которое я мог любоваться, когда я стоял, наблюдая, как они идут по сцене, слезы радости катятся, с грустью о потере и надеждой на другое будущее», — сказал Афари CNN.
«Я видел, как они невероятно росли, развивались и трансформировались, становились активными защитниками, представителями, исследователями и учеными. Мне очень повезло иметь возможность работать с ними».
Афари всегда был активным защитником заключенных, многие из которых не имеют возможности получить доступ к образованию, которое могло бы изменить их жизнь.
Профессор, который преподает межличностное общение, общение по вопросам здоровья, а также производительность и социальные изменения, также использует свои классы для обучения методам управления конфликтами.
«Это не роскошь, это необходимость. Нам нужно изменить среду в тюрьмах, превратив ее из исправительного учреждения, где люди помещаются в клетки и изолируются», — сказал Афари. «Нам нужно отказаться от стигматизации и дегуманизации, которые происходят в тюрьмах, и образование является очень важной частью этого».
В то время как некоторые утверждают, что заключенные не заслуживают второго шанса из-за совершенных ими преступлений, Афари считает, что образование является ключом к созданию лечебной среды как внутри, так и за пределами тюремных стен.
«Мужчины, которые закончили учебу, включая меня, очень благодарны за второй шанс в жизни и возвращение домой, но мы понимаем, что несем большую ответственность перед семьями, которые мы разрушили», — сказал Бернетт.
«Общественность должна знать об этом. Наше образование — это не бесплатный пропуск, чтобы стереть наши доски с нуля. Это признание того, что мы должны изменить свою жизнь, чтобы нести ответственность, и образование позволяет нам это делать».
1604.07 — Заработанные кредиты на выпуск; конфискация; реставрация; медицинское обслуживание освобожденных заключенных; годовой отчет
41-1604.07 — Заработанные кредиты на выпуск; конфискация; реставрация; медицинское обслуживание освобожденных заключенных; годовой отчет41-1604.07. Заработанные кредиты на выпуск; конфискация; реставрация; медицинское обслуживание освобожденных заключенных; годовой отчет
A. В соответствии с правилами, принятыми директором, каждому заключенному, находящемуся в соответствующем классе зачетных очков за освобождение, будет предоставлен заработанный зачет за освобождение, как указано в подразделе B этого раздела, включая время, проведенное в окружных тюрьмах, за исключением этих заключенных. приговоренных к отбыванию срока лишения свободы, назначенного судом.
B. Заработанный кредит на выпуск:
1. Три дня из каждых семи дней отбывания наказания, если заключенный:
(a) Был приговорен к тюремному заключению за хранение или употребление марихуаны в соответствии с параграфом 1 подраздела A статьи 13-3405, владение или употребление опасного наркотика в соответствии с параграфом подраздела A раздела 13-3407 1, владение или употребление наркотических средств в соответствии с разделом 13-3408, подраздел A, параграф 1, или владение принадлежностями для наркотиков в соответствии с разделом 13-3415.
(b) Успешно завершил программу лечения наркозависимости или другую серьезную программу самосовершенствования, проводимую департаментом в течение срока заключения.
(c) Ранее не был осужден за тяжкое преступление или тяжкое преступление при отягчающих обстоятельствах, как это определено в разделе 13-706.
2. Один день из каждых шести отбытых дней, если заключенный был приговорен к лишению свободы за правонарушение, не указанное в пункте 1 настоящей части.
С.Кредиты на освобождение, заработанные заключенным в соответствии с подразделами A и B настоящего раздела, не сокращают срок тюремного заключения, назначенный судом для заключенного.
D. При реклассификации заключенного в результате его несоблюдения правил отделения или отказа продемонстрировать постоянное желание добровольно участвовать или успешно участвовать в программе работы, образования, лечения или обучения, директор может объявить все освободить кредиты, заработанные заключенным, конфискованными.По усмотрению директора утраченные кредиты на выпуск могут быть впоследствии восстановлены. Директор должен вести учет льгот, заработанных каждым заключенным.
E. Заключенный, достигший установленной для него даты освобождения или истечения срока наказания, должен быть освобожден до начала срока общественного надзора, установленного судом, или испытательного срока, если суд отказался от общественного надзора в соответствии с разделом 13-603, за исключением что директор может отказать или отложить освобождение заключенного под надзор сообщества или испытательный срок, если директор считает, что заключенный может быть лицом, совершающим сексуальное насилие, как определено в разделе 36-3701, до тех пор, пока процесс проверки не будет завершен и директор не определит, что заключенный не будет передано окружному прокурору в соответствии с разделом 36-3702.Если срок общественного надзора отменяется, исправительный департамент штата должен в разумные сроки уведомить отдел пробации о запланированном освобождении заключенного из-под стражи отделом. Если суд отказывается от общественного надзора, директор должен выписать заключенному полное освобождение в установленную дату освобождения заключенного. Заключенный, который освобожден в установленную дату освобождения для отбытия испытательного срока, не находится под контролем государственного департамента исправительных учреждений, если общественный надзор был отменен и исправительный департамент штата не обязан предоставлять услуги по условно-досрочному освобождению.
F. Невзирая на подраздел E этого раздела, заключенный, не достигший уровня функциональной грамотности на уровне восьмого класса, не должен быть освобожден для начала срока общественного надзора за заключенным до тех пор, пока заключенный не достигнет уровня функциональной грамотности восьмого класса, измеренного стандартное оценочное тестирование, заключенный освобождается для участия в программе перехода, установленной разделом 31-281, и включается в программу, которая готовит заключенного к достижению функциональной грамотности, или заключенный отбывает полный срок тюремного заключения, назначенный судом, в зависимости от того, что наступит раньше .Этот подраздел не распространяется на заключенных, которые также:
1. Не можете соответствовать стандарту функциональной грамотности, требуемому разделом 31-229.02, подраздел A, из-за нарушения здоровья, порока развития или обучения, как описано в разделе 31-229, подраздел C.
2. Классифицируются как преступники пятого уровня.
3. Иностранные граждане.
4. Иметь менее шести месяцев лишения свободы при исполнении служебных обязанностей в отделении.
5. Освобождены в соответствии с пунктом 1 части Б настоящего раздела.
G. Департамент устанавливает условия общественного надзора, которые он считает необходимыми, для обеспечения наилучшего обеспечения интересов заключенного и граждан этого государства. В качестве условия общественного надзора директор:
1. Может приказать освобожденному заключенному принять участие в соответствующей программе лечения наркозависимости или образовательной программе, которая проводится квалифицированным агентством, организацией или лицом, утвержденным министерством здравоохранения, и которая обеспечивает лечение или обучение лиц, злоупотребляющих контролируемыми веществами.Каждый человек, зачисленный в программу лечения наркозависимости или в образовательную программу, должен оплатить стоимость участия в программе в пределах финансовых возможностей человека.
2. Может потребовать дополнительных условий, включая участие в программе реабилитации или консультирования и выполнение общественных работ по реституции.
3. Если заключенный не будет освобожден в соответствии с параграфом 1 подраздела B данного раздела, он может приказать заключенному подать заявление на получение медицинских льгот через систему сдерживания расходов на медицинское обслуживание штата Аризона до освобождения.Департамент исправительных учреждений штата должен заключить соглашение об отсрочке зачисления с системой сдерживания расходов на здравоохранение штата Аризона, чтобы восстановить льготы для заключенных, которые были приговорены к двенадцати месяцам или меньше и которые ранее были зачислены в систему сдерживания расходов на здравоохранение штата Аризона непосредственно перед тюремным заключением. В отношении всех других заключенных исправительный департамент штата должен подать предварительное заявление в систему сдерживания расходов на медицинское обслуживание штата Аризона не менее чем за тридцать дней до даты освобождения заключенного.Департамент исправительных учреждений штата может координировать свои действия с общественными организациями или отделом экономической безопасности, чтобы помочь заключенным подать заявление на зачисление в систему сдерживания расходов на медицинское обслуживание штата Аризона.
4. Если заключенный был признан виновным в нарушении полового поведения с несовершеннолетним младше пятнадцати лет или в растлении ребенка младше пятнадцати лет, налагает запрет на проживание в пределах четырехсот сорока футов от школы или ее сопутствующие основания.Для целей этого параграфа «школа» означает любую государственную, чартерную или частную школу, в которой дети посещают занятия.
H. Директор может обмениваться информацией о состоянии здоровья заключенного с региональным органом по охране психического здоровья или с сотрудником системы правосудия системы сдерживания расходов на медицинское обслуживание штата Аризона, чтобы облегчить переход к уходу за освобожденными заключенными для доступа ко всему спектру услуг в области поведенческого и физического здоровья. включая лекарства, консультирование, ведение пациентов, лечение наркозависимости, родительские навыки и тренинг по воссоединению семьи.Директор должен принять политику и процедуры, которые создают группу по уходу для созыва и обсуждения услуг и ресурсов, в том числе жилья и поддержки при трудоустройстве, которые могут потребоваться освобожденному заключенному для безопасного перехода в общество. Бригадой по уходу должен управлять региональный орган по охране психического здоровья или подрядчик системы сдерживания расходов на здравоохранение в Аризоне, и в ее состав может входить поставщик медицинских услуг, который указан и имеет контракт с региональным органом по охране психического здоровья или подрядчиком системы сдерживания затрат на здравоохранение в Аризоне.Команда по уходу может также включать представителей некоммерческих организаций, которые специализируются на помощи заключенным, которые возвращаются в общество, и других организаций, которые предоставляют заключенным дополнительные услуги, включая жилье и работу.
I. Если заключенный, достигший установленной для него даты зачисления на освобождение, отказывается подписать и согласиться соблюдать условия надзора перед освобождением под надзор сообщества, заключенный не должен быть освобожден.Когда заключенный достигает срока истечения срока наказания, он должен быть освобожден до начала срока общественного надзора. Если заключенный отказывается подписать и соглашается соблюдать условия освобождения, он не может быть освобожден в день истечения срока наказания и должен отбыть срок общественного надзора в тюрьме. Департамент обязан осуществлять надзор за любым заключенным, находящимся под надзором сообщества, до истечения срока надзора со стороны сообщества. Департамент может доставить заключенного, нарушившего условия содержания, перед советом по помилованию.
J. Директор, в соответствии с правилами, принятыми в отделении, должен разрешить освобождение любого заключенного в установленную для него дату освобождения для отбытия любого последующего срока, назначенного заключенному. Освобождение осуществляется только в случае отбытия наказания. Заключенный остается под опекой и контролем отделения. Директор может санкционировать отмену освобождения на любой последующий срок, если заключенный не соблюдает правила отделения.
K. Если заключенный скрывается от общественного надзора, любое время, проведенное до его возвращения под стражу, не учитывается при расчете оставшегося периода общественного надзора.
L. Заключенный лишается пяти дней из заработанных кредитов на освобождение:
1. Если суд установит или дисциплинарное слушание, проведенное после проверки и рекомендаций Генеральной прокуратуры, определит, что заключенный выполняет одно из следующих действий:
(а) Претензия без существенных оснований.
(b) Необоснованно расширяет или откладывает судебное разбирательство.
(c) Дает ложные показания или иным образом представляет суду ложную информацию или материалы.
(d) Подает иск, направленный исключительно на преследование стороны, против которой он был подан.
2. За каждый положительный результат теста заключенного на запрещенные наркотики в период нахождения в заключении.
M. Если у заключенного нет заработанных кредитов за освобождение за пять дней, заключенный лишается существующих заработанных кредитов за освобождение и не имеет права на накопление заработанных кредитов за освобождение до тех пор, пока количество заработанных кредитов за освобождение, которые заключенный в противном случае получил бы, не сравняется с разница между пятью днями и количеством существующих заработанных дней освобождения, которые заключенный лишается в соответствии с этим разделом.
N. Директор может санкционировать временное освобождение правомочных сокамерников в соответствии с правилами, принятыми директором в течение девяноста дней после любой другой санкционированной даты освобождения. Разрешение на освобождение применяется к любому заключенному, который был осужден за преступление, связанное с наркотиками, который был определен как имеющий право на участие в переходной программе в соответствии с разделами 31-281 и который согласился участвовать в переходной программе.
O. При поступлении отделение должно уведомить любого заключенного, который потенциально имеет право на получение кредита для освобождения в соответствии с подпунктом B, параграф 1 этого раздела.В уведомлении должны быть указаны все требования, предъявляемые к участникам в соответствии с этим разделом.
P. Департамент выполняет все следующие действия:
1. Ежегодно сообщать о количестве рецидивов заключенных, освобожденных в соответствии с подпунктом B, параграф 1 настоящего раздела, в течение как минимум трех лет после освобождения.
2. В конце каждого финансового квартала сообщайте следующую информацию:
(a) Число заключенных, получивших заработанные кредиты на освобождение за каждый месяц отчетного периода, и процент от общего числа заключенных, получивших заработанные кредиты на освобождение.
(b) Число заключенных, имевших право на получение кредита для освобождения в соответствии с подпунктом B, параграф 1 настоящего раздела, и для каждого из этих заключенных, следующая информация:
(i) Наиболее серьезное преступление, за которое каждый заключенный получает заработную плату за освобождение.
(ii) Средняя и средняя продолжительность тюремного заключения.
(iii) Получал ли заключенный заработанные баллы за освобождение каждый месяц отчетного периода.
(c) Количество заключенных, которые участвовали в программе, описанной в подразделе B, параграфе 1, подразделе (b) этого раздела, за каждый месяц отчетного периода, включая процент от общей численности заключенных, которые участвовали в программе. эти программы.
(d) Количество заключенных, имеющих право на освобождение в рамках переходной программы, установленной в соответствии с разделами 31-281, в каждый месяц отчетного периода и процент от общего числа заключенных, имеющих право на освобождение в рамках переходной программы.Для правомочных заключенных отчет должен включать следующую информацию:
(i) Наиболее тяжкое преступление, за которое каждый заключенный отбывает наказание.
(ii) Средняя и средняя продолжительность тюремного заключения.
(iii) Средняя и средняя продолжительность пребывания заключенных в тюрьме.
(e) Число заключенных, охваченных переходной программой в каждом месяце отчетного периода, включая процент от общего числа заключенных, охваченных переходной программой.Для зачисленных заключенных отчет должен включать следующую информацию:
(i) Наиболее тяжкое преступление, за которое каждый заключенный отбывает наказание.
(ii) Средняя и средняя продолжительность тюремного заключения.
(iii) Средняя и средняя продолжительность пребывания заключенных в тюрьме.
(f) Число заключенных, освобожденных для участия в переходной программе в каждом месяце отчетного периода, включая процент от общего числа заключенных, освобожденных для участия в переходной программе.Для освобожденных заключенных в протокол указывается следующая информация:
(i) Наиболее тяжкое преступление, за которое каждый заключенный отбывает наказание.
(ii) Средняя и средняя продолжительность тюремного заключения.
(iii) Средний и средний срок отбывания наказания заключенными.
(g) Успех за шесть месяцев, возвращение под стражу и количество новых обвинительных приговоров для заключенных, освобожденных для участия в переходной программе.
(h) Годовой успех, возвращение под стражу и количество новых обвинительных приговоров для заключенных, освобожденных для участия в переходной программе.
(i) Двухлетний успех, возвращение под стражу и количество новых обвинительных приговоров для заключенных, освобожденных для участия в переходной программе.
(j) Трехлетний успех, возвращение под стражу и количество новых приговоров для заключенных, освобожденных для участия в переходной программе.
(k) Число заключенных, которые лечились от злоупотребления психоактивными веществами в течение первой половины общего срока заключения, и процент от общего числа заключенных, которые получали лечение от злоупотребления психоактивными веществами в течение первой половины общего срока заключения.Для заключенных, прошедших курс лечения от наркозависимости в соответствии с данным подразделом, отчет должен содержать следующую информацию:
(i) Самое серьезное преступление, совершенное каждым заключенным.
(ii) Средняя и средняя продолжительность тюремного заключения.
(iii) Получали ли заключенные лечение от наркозависимости каждый месяц отчетного периода.
Прием в Государственный университет Юты | Заработанный допуск
Мы хотим вас в УрГУ
Если вы поступаете на первый курс и не соответствуете критериям для поступления в штат Юта, вы все равно можете поступить в УрГУ с хорошей репутацией, успешно завершив три онлайн-курса для самостоятельного изучения английского языка, математики и учебных навыков в рамках нашего партнерства StraighterLine. . Вы не платите за обучение в университете и не получаете зачетные баллы за курсы ; они предназначены для развития необходимых навыков по этим предметам для успешной учебы в УрГУ. Курсы StraighterLine стоят 125 долларов в месяц, а прохождение трех занятий принесет вам поступление в Университет штата Юта.
Чего ожидать
Ваши онлайн-курсы помогут вам развить навыки в следующих областях:
- Английский язык: Развивающее письмо исследует фундаментальный процесс, теории и методы, которые улучшают общие письменные способности учащегося, и знакомит с стратегиями письма в рамках нескольких дисциплин и профессий.Вы будете составлять и редактировать предложения, абзацы и эссе с целью достижения эффективных навыков письма на уровне колледжа. Вы узнаете, как улучшить структуру и ясность предложения с помощью грамматики, пунктуации и выбора слов. Курс знакомит с надлежащими методами исследования и различными жанрами письма, включая повествование, а также исследует концепции причины и следствия, сравнения и противопоставления, определения и аргументации.
- Math: Колледж «Алгебра / вводная алгебра» знакомит студента с темами, изучающими основы алгебры.Курс использует сценарии из реальной жизни и излагает сложные концепции в понятных терминах. После вводного обзора алгебры уроки сосредотачиваются на основных функциях алгебры и включают математический словарь и обозначения, операции с числами, дробями, десятичными знаками, процентами и квадратными уравнениями. Студенты также учатся читать и интерпретировать графики.
- Study Skills: Этот курс подготовит вас к вызовам высшего образования.Он знакомит вас с различными стратегиями обучения и другими навыками, которые часто упускаются из виду при планировании поступления в колледж. Вы проведете самооценку, чтобы познакомиться со стилями обучения, которые вам больше всего подходят. Вы овладеете навыками тайм-менеджмента, навыками аудирования и чтения, техниками письма, публичными выступлениями, навыками памяти и стратегиями сдачи тестов. Вы также изучите следующие темы: принятие решений, выбор специальности, методы решения проблем, вопросы разнообразия, технологии и навыки работы с компьютером, построение отношений, управление своими финансами, сохранение здоровья и создание карьерного портфеля.Все эти навыки предоставят вам инструменты, необходимые для достижения успеха в сегодняшней среде колледжа.
Здесь, чтобы помочь
Наши курсы содержат инструменты, которые помогут вам добиться успеха.
- Контрольный список прогресса: Продвигайтесь в своем собственном темпе и отслеживайте свой прогресс
- Онлайн-поддержка: Запланируйте встречи на платформе для получения помощи
- Библиотека успехов студентов: Доступ к видео и статьям для поддержки курсовых работ
Краткие сведения о гендерном разрыве в заработной плате
Для получения дополнительной информации по этой теме, см .: «Почему запреты на получение заработной платы имеют значение для обеспечения равной оплаты труда»
Со второй половины 20 века участие женщин в рабочей силе значительно выросло.Женщины работают дольше и все больше получают высшее образование. Однако, несмотря на этот прогресс, сохраняется значительный разрыв в заработной плате мужчин и женщин, особенно цветных женщин. Так что же такое гендерный разрыв в заработной плате? Что этим движет? И что это значит для женщин и их семей? Этот информационный бюллетень дает ответы на эти и другие вопросы.
Действуйте сейчас для равной оплаты труда
Попросите своих сенаторов принять Закон о справедливой оплате труда, который усилит существующие гарантии равной оплаты труда, запретит репрессалии против работников, которые обсуждают свою оплату или оспаривают дискриминацию в оплате труда, и многое другое.
ДействоватьКаков гендерный разрыв в заработной плате?
Гендерный разрыв в заработной плате означает разницу в заработках женщин и мужчин. Эксперты рассчитывали этот разрыв по-разному, но разные расчеты указывают на консенсус: женщины стабильно зарабатывают меньше мужчин, а у большинства цветных женщин разрыв больше.
Анализируя самые последние данные Бюро переписи населения за 2018 год, женщины всех рас зарабатывали в среднем всего 82 цента на каждый доллар, заработанный мужчинами всех рас.Этот расчет представляет собой отношение среднего годового заработка женщин, работающих полный рабочий день, круглый год, к заработку их коллег-мужчин, и это означает, что гендерный разрыв в заработной плате составляет 18 центов. Говоря о разнице в заработной плате женщин, важно подчеркнуть, что существуют значительные различия по признаку расы и этнической принадлежности. Разрыв в заработной плате больше у большинства цветных женщин. (см. рисунок 1)
Разрыв в заработной плате для каждой группы рассчитывается на основе данных о среднем доходе Бюро переписи населения США и, таким образом, не обязательно отражает личный опыт каждой отдельной женщины.В частности, 90-процентный заработок азиатских женщин, вероятно, недооценивает разрыв в заработной плате, с которым сталкиваются женщины, принадлежащие ко многим азиатским подгруппам. Например, на каждый доллар, заработанный белыми мужчинами неиспаноязычного происхождения, филиппинские женщины получали 83 цента, тонганские женщины получали 75 центов, а непальские женщины получали 50 центов. Более значительный разрыв в заработной плате у большинства цветных женщин отражает комплексное негативное влияние гендерной предвзятости, а также расовой и / или этнической предвзятости на их заработки.
Люди, живущие в разных реалиях, такие как трансгендерные женщины и женщины-иммигранты, также испытывают комплексное негативное влияние множественных предубеждений на свои заработки.К сожалению, эти женщины часто не участвуют в более широком обсуждении гендерного разрыва в заработной плате из-за ограниченности имеющихся данных. Намного больше данных — с разбивкой по полу, расе и этнической принадлежности, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, статусу инвалидности и другим факторам — необходимо, чтобы точно понять, где существует неравенство в оплате труда и на что следует направить усилия.
Что вызывает гендерный разрыв в заработной плате?
Эти расчеты разрыва в заработной плате отражают соотношение заработков женщин и мужчин во всех отраслях; они не отражают прямого сравнения мужчин и женщин, выполняющих одинаковую работу.Это целенаправленно. Такой расчет позволяет экспертам учесть множество факторов, определяющих гендерный разрыв в заработной плате, которые включают, но не ограничиваются:
- Различия в отраслях или рабочих местах. Рассчитывая целостный разрыв в заработной плате, исследователи могут увидеть эффекты профессиональной сегрегации или перетока женщин и мужчин в различные отрасли и рабочие места на основе гендерных норм и ожиданий. Так называемые женские рабочие места, которые исторически составляли преимущественно женщины, такие как помощники по уходу за домом и работники по уходу за детьми, как правило, предлагают более низкую заработную плату и меньше льгот, чем так называемые мужские рабочие места, которые представляют собой рабочие места, на которых преимущественно мужская рабочая сила, включая работу в таких отраслях, как строительство и строительство.Эти гендерные различия характерны для всех отраслей и подавляющего большинства профессий на всех уровнях, от рядовых работников до менеджеров среднего звена и руководителей высшего звена.
- Различия в многолетнем опыте. Женщины непропорционально вытесняются из рабочей силы для выполнения обязанностей по уходу и других неоплачиваемых обязанностей и, следовательно, обычно имеют меньший опыт работы, чем мужчины. Доступ к оплачиваемым семейным и медицинским отпускам увеличивает вероятность того, что женщины вернутся на работу — и вернутся раньше.Однако по состоянию на март 2019 года только 19 процентов гражданских работников имели доступ к оплачиваемому семейному отпуску через своих работодателей, и только 40 процентов имели доступ к пособиям по краткосрочной страховке по нетрудоспособности для удовлетворения своих медицинских потребностей.
- Разница в отработанном времени. Поскольку женщины, как правило, работают меньше часов в связи с уходом и другими неоплачиваемыми обязанностями, они также с большей вероятностью будут работать неполный рабочий день, что означает более низкую почасовую оплату и меньшие льготы по сравнению с работниками, работающими полный рабочий день.
- Дискриминация. Дискриминация в оплате труда по признаку пола является незаконной с 1963 года, но все еще является частой и широко распространенной практикой, особенно для цветных женщин. Это может особенно хорошо развиваться на рабочих местах, которые не поощряют открытое обсуждение заработной платы и где сотрудники опасаются возмездия. Помимо явных решений платить женщинам меньше, чем мужчинам, работодатели могут дискриминировать в оплате, полагаясь на предыдущую историю заработной платы при найме и решениях о компенсации; это может позволить решениям об оплате труда, на которые могла повлиять дискриминация, следовать за женщинами с работы на работу.
Это лишь некоторые из основных факторов гендерного разрыва в заработной плате. Между тем, другие факторы помогают сократить разрыв между заработками женщин и мужчин. Например, повышение уровня образования женщин, особенно когда женщины имеют более высокий уровень образования, чем мужчины, может помочь сократить разрыв. Объединение в профсоюзы также может помочь сократить разрыв, потому что коллективные работники часто имеют больше рычагов воздействия на изменение рабочего места, борьбу с дискриминационной практикой, нацеленной на определенные группы работников, переговоры о лучших условиях труда и заработной плате и т. Д.Однако совокупное воздействие таких факторов недостаточно велико, чтобы полностью ликвидировать разрыв.
Важно отметить, что на многие из этих факторов может прямо или косвенно влиять дискриминация по признаку пола, расы или этнической принадлежности. Например, социальный и структурный сексизм часто влияет на работу, на которой работают женщины, и те же самые силы означают, что женщины чаще всего берут на себя большую часть обязанностей по уходу, работе по дому и других неоплачиваемых обязанностей, которые не выполняются мужчинами.Таким образом, хотя эксперты связывают примерно 38 процентов разрыва в заработной плате, который не объясняется традиционными измеримыми факторами, такими как отработанные часы и годы опыта, последствиями дискриминации, следует понимать, что дискриминация, вероятно, затрагивает не только 38 процентов. разрыва в заработной плате.
Разрыв в оплате труда мужчин и женщин превышает несколько центов
Самый частый способ обсуждения разницы в заработной плате, выраженный в долларах и центах, может непреднамеренно скрыть реальное воздействие на работающих женщин и их семьи.Для контекста, женщина, работающая полный рабочий день, круглый год зарабатывала в среднем на 10 194 долларов меньше, чем ее коллега-мужчина, в 2018 году. Если бы этот разрыв в заработной плате остался неизменным, она заработала бы примерно на 407 760 долларов меньше, чем мужчина в течение 40 лет. год карьеры. Опять же, разница в заработках у большинства цветных женщин больше. (см. таблицу 1)
Еще более важным фактором является совокупное влияние гендерного разрыва в заработной плате на всех женщин, работающих полный рабочий день в Соединенных Штатах. В совокупности более 55 миллионов женщин, работающих полный рабочий день, зарабатывали около 545 долларов.На 7 миллиардов меньше, чем у их коллег-мужчин в 2019 году. Если бы гендерный разрыв в заработной плате был полностью ликвидирован, это означало бы дополнительные 545,7 миллиарда долларов в карманах работающих женщин и их семей — около 9613,13 долларов на женщину — для оплаты студенческих ссуд, ипотеки платежи, расходы по уходу за ребенком, рецептурные препараты, продукты, экстренные расходы и многое другое.
Что делать с разрывом в оплате труда мужчин и женщин
Гендерный разрыв в заработной плате не только сложен и многогранен, но и является устойчивым.Без обновленной и всеобъемлющей реформы равной оплаты разрыв в оплате труда мужчин и женщин сократился всего на 4 цента за более чем десятилетие. При нынешних темпах, по оценкам, женщины не смогут достичь паритета в оплате труда с мужчинами до 2059 года.
Чтобы начать устранение гендерного разрыва в заработной плате, женщинам необходимо обновить комплексное законодательство о равной оплате труда, такое как Закон о справедливой выплате заработной платы, который усилит существующие меры защиты и будет способствовать дальнейшей борьбе с дискриминационной практикой. Другие действенные стратегии работы и семьи также важны для реальной борьбы с многогранным гендерным разрывом в заработной плате, чтобы женщины, несоразмерно берущие на себя большую часть обязанностей по уходу в своих семьях, не оказывались в несправедливо невыгодном положении, тратя время на удовлетворение потребностей в уходе.Например, доступ к оплачиваемым больничным листам и комплексная программа оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и медицинским отпускам — это лишь два важных направления политики, которые помогут свести к минимуму потерю работы и обеспечить лучшую экономическую безопасность для всех работников. Помимо государственной политики, общество должно противостоять культурным предубеждениям, которые продолжают наносить вред женщинам, особенно цветным женщинам, обесценивая их работу и ограничивая их определенными гендерными ролями. Только приняв важную политику и изменив культурные взгляды, Соединенные Штаты могут начать демонтаж патриархальных структур, которые систематически ставят женщин и их семьи в невыгодное положение и лишают их.
Заключение
Хотя заработки мужчин и женщин могут незначительно изменяться каждый год с каждой новой партией данных Бюро переписи населения, гендерный разрыв в заработной плате не исчезнет в ближайшее время без согласованных действий. Усилия по сокращению разрыва в заработной плате должны быть направлены на устранение различных его факторов, а также множества предубеждений, которые поддерживают женщин — особенно цветных женщин, женщин ЛГБТК и женщин с другими идентичностями — и их семьи. Это вопрос экономической безопасности и равенства, и женщины и их семьи не могут позволить себе ждать ни того, ни другого.
Робин Блейвейс (Robin Bleiweis) — научный сотрудник организации «Экономическая безопасность женщин для женской инициативы» Центра американского прогресса.
Примечания
Как климатические модели стали настолько точными, что получили Нобелевскую премию
У создателей моделей климата есть момент.
В прошлом месяце журнал Time Magazine включил двоих из них — Фридерику Отто и Гирта Ян ван Ольденборг из Всемирного проекта по атрибуции погоды — в число 100 самых влиятельных людей 2021 года.Две недели назад Кэтрин Хейхо из Техасского технологического университета была гостьей популярного ток-шоу CBS Jimmy Kimmel Live! А во вторник новаторские разработчики моделей климата Сюкуро Манабе и Клаус Хассельман разделили Нобелевскую премию по физике с физиком-теоретиком Джорджио Паризи — признание, как сказал Торс Ханс Ханссон, председатель Нобелевского комитета по физике, что «наши знания о климате основываются на одном: прочный научный фундамент, основанный на строгом анализе наблюдений ».
Составители климатических моделей — это эксперты в области наук о Земле или планетах, часто с опытом работы в прикладной физике, математике или вычислительной науке, которые используют физику и химию для создания уравнений, вводят их в суперкомпьютеры и применяют их для моделирования климата Земли или другого планеты.Отрицатели изменения климата уже давно считают модели слабым местом климатологии. Будучи обязательно прогнозирующими, они были признаны по существу непроверяемыми и являющимися результатом ошибочного ввода, дающего ненадежные результаты.
Лауреаты Нобелевской премии по физике Сюкуро Манабе, Клаус Хассельманн и Джорджио Паризи
Иллюстрация Никласа Эльмехеда, Программа распространения Нобелевской премииПожалуйста, соблюдайте авторские права. Несанкционированное использование запрещено.
В статье 1990 National Geographic об этом говорится так: «Критики говорят, что моделирование находится в зачаточном состоянии и не может даже воспроизвести детали нашего текущего климата.Разработчики моделей соглашаются и отмечают, что прогнозы обязательно меняются с каждым уточнением модели ».
Однако более поздние исследования, проводившиеся несколько десятилетий назад, показали, что многие из даже самых ранних моделей были удивительно точными в своих предсказаниях глобального повышения температуры. Теперь, когда вычислительные мощности увеличиваются и во входные данные моделирования добавляется все больше и больше уточнений, разработчики моделей более уверены в защите своей работы. В результате, говорит Дана Нуччителли, автор книги «Климатология против псевдонауки: разоблачение ошибочных прогнозов скептиков глобального потепления» , , «определенно произошел отход от прямого отрицания науки о климате; поскольку прогнозы оказались настолько точными, становится все труднее отрицать науку на данном этапе.
В той статье 1990 года цитируется Манабе, которого обычно считают отцом современного моделирования климата, который говорит, что в некоторых ранних моделях «происходили всякие безумные вещи… например, морской лед покрыл тропические океаны». Но в основополагающей статье 1970 года, впервые сделавшей конкретный прогноз будущего потепления, Манабе утверждал, что глобальная температура увеличится на 0,57 градуса по Цельсию (1,03 градуса по Фаренгейту) в период с 1970 по 2000 год. Фактическое зарегистрированное потепление было на удивление близким к нулю.54 ° С (0,97 ° F).
В статье 2019 года Зика Хаусфатера из Калифорнийского университета в Беркли, Анри Дрейка и Тристана Эбботта из Массачусетского технологического института и Гэвина Шмидта из Института космических исследований имени Годдарда НАСА проанализировано 17 моделей, относящихся к 1970-м годам, и найдено этот 14 точно предсказал взаимосвязь между глобальными температурами по мере увеличения выбросов парниковых газов. (Оценки двух были слишком завышены, а один — слишком низок.) Это потому, что фундаментальная физика всегда была надежной, — говорит Дана Нуччителли, координатор исследований в Citizens ‘Climate Lobby и автор книги «Климатология против псевдонауки: разоблачение неудачных прогнозов». Скептики глобального потепления .
«На протяжении десятилетий мы понимали основную науку, что если ввести в атмосферу определенное количество углекислого газа, мы получим определенное количество потепления», — говорит он. «Эти прогнозы 1970-х годов были удивительно точными, но они также использовали довольно упрощенные климатические модели, отчасти из-за нашего уровня понимания климатических систем, но также из-за ограничений вычислений в то время. Безусловно, климатические модели прошли долгий путь ».
Чем больше меняется…В области моделирования климата: «Что не изменилось за эти годы, так это общая оценка того, насколько сильно нагреется мир, если мы увеличим выбросы CO2», — говорит Хейхо, также главный ученый по охране природы и автор книги «Спасение нас: аргументы климатолога в пользу надежды и исцеления в разделенном мире» .«Что изменилось, так это наше понимание все меньших и меньших пространственных и временных масштабов. Наше понимание обратной связи в климатической системе, наше понимание, например, того, насколько на самом деле уязвима Арктика ».
По мере того, как это понимание росло, говорит она, это позволило развить то, что она называет «передовым достижением климатологии сегодня» — атрибуцию отдельных событий, специальность, по которой Отто и ван Ольденберг были признаны в Time , который впервые может установить тесную связь между изменением климата и конкретными погодными явлениями, такими как волны тепла на западе США или количество осадков, выпавших в результате урагана Харви.
«Мы не смогли бы сделать это без моделей, — говорит Хейхо, — потому что нам нужны модели, чтобы моделировать мир без людей. И мы должны сравнить Землю, на которой нет людей, с Землей, на которой мы живем, с людьми и выбросами углерода. И когда мы сравниваем эти две Земли, мы можем увидеть, как изменение климата, вызванное деятельностью человека, повлияло на продолжительность, интенсивность и даже ущерб, связанный с конкретным событием ».
В случае Хэйхо, фактический акт моделирования включает в себя «просмотр тысяч строк кода, и это настолько интенсивно, что я часто делаю это ночью, когда люди не пишут электронные письма, а свет выключен, и я могу сосредоточиться на этом. яркий экран в темной комнате.Потом моргаю, и внезапно четыре тридцать утра.
По ее словам, большая часть работы требует попыток найти в моделях что-то неправильное, чтобы убедиться, что они отражают реальность. «Если это не совсем совпадает, мы должны смотреть внимательнее, потому что кое-что мы не совсем понимаем».
Хотя такие расхождения могут быть недостатками в моделях, иногда они могут отражать ошибки в наблюдениях. Например, серия исследований в 2005 году показала, что спутниковые данные, которые, по-видимому, не свидетельствовали об отсутствии потепления в нижних слоях атмосферы или тропосфере и которые использовались для того, чтобы поставить под сомнение модели глобального потепления, сами по себе были ошибочными.Модели, подкрепленные данными с метеозондов, всегда были верны.
Ирония заключается в том, что Майкл Манн, заслуженный профессор атмосферных наук в Пенсильванском государственном университете и автор недавней работы The New Climate War , состоит в том, что «ученых-климатологов отвергли как паникеров за наши прогнозы, но за прогнозы, если уж на то пошло, оно оказалось слишком консервативным, и мы видим даже более серьезные последствия, чем мы ожидали ».
Очевидный надвигающийся крах системы, которая движет течениями в Атлантическом океане, является, по его словам, одним из таких примеров.«Это то, что мы ожидали, может произойти, но это не просто происходит, это происходит раньше, чем мы ожидали, — отмечает он». Он отмечает, что Манабе был одним из тех, кто впервые поднял эту возможность несколько десятилетий назад. «Это просто подчеркивает, что то, что происходит в науке о климате, — это худшее, что может на самом деле случиться с разработчиком климатических моделей: увидеть, как сбываются ваши худшие прогнозы».
Разработчики моделей признают, что наука несовершенна; даже сейчас остаются неопределенности, и не только одного вида.
«Все ли физические процессы включены в модель? И если они у нас там есть, правильно ли они представлены? » — риторически спрашивает Хэйхо. «Затем есть второй источник неопределенности, называемый параметрической неопределенностью». Кроме того, по ее словам, некоторые процессы происходят в таких малых масштабах — например, среди облачных частиц, — что их нельзя измерить напрямую, но необходимо сделать вывод. Очевидно, что это добавляет некоторую неопределенность . » Однако самая большая неопределенность, по ее словам, связана не с физикой, а с нашим собственным коллективным поведением и тем, насколько мы готовы допустить повышение глобальных уровней парниковых газов.
«Если бы мы не знали, что выбросы углерода производят все эти воздействия на нас, что это не просто любопытство глобального повышения температуры, но и наша пища, наша вода, наше здоровье, наши дома, тогда мы бы не стали» Я действую, — говорит Хэйхо.
«Вот почему я делаю то, что делаю, и вот почему модели так важны, потому что они показывают, что происходит сейчас, за что мы несем ответственность, и что будет происходить в будущем. Я с нетерпением жду того дня, когда мы сможем просто использовать климатические модели, чтобы просто понять эту невероятную планету, но прямо сейчас эти модели говорят нам: «Пришло время действовать!» А если мы этого не сделаем, последствия будет серьезно и опасно.”
Как зарабатывать баллы — Aeroplan
Зарабатывайте каждый рейс Air Canada
Зарабатывайте баллы Aeroplan за каждый рейс Air Canada, забронированный наличными, на нашем веб-сайте или в приложении, во всех тарифных классах, включая Basic. Плюс зарабатывайте на дополнительных услугах в полете, таких как еда и напитки, а также покупки в магазинах беспошлинной торговли.
Учить большеЗарабатывай, путешествуя
Благодаря нашим многочисленным партнерам по путешествиям, заработок не заканчивается в аэропорту.Накапливайте баллы Aeroplan на каждом этапе поездки на:
Зарабатывайте на повседневных покупках
Ваши баллы быстро накапливаются, когда вы делаете покупки в популярных розничных магазинах в магазинах и ваших любимых онлайн-брендов через интернет-магазин Aeroplan.
Интернет-магазин Aeroplan
Магазин в магазине
Ускорьте заработок с кредитными картами Aeroplan
Зарабатывайте везде, где вы делаете покупки в качестве держателя кредитной карты Aeroplan, с дополнительными баллами в популярных категориях, и зарабатывайте еще больше, оплачивая покупки Air Canada с помощью кредитной карты.
Plus заработать два балла , когда вы представьте свое членство в Aeroplan у наших партнеров и розничных продавцов и расплачивайтесь кредитной картой Aeroplan!
Учить большеПолучите статус Aeroplan Elite
В дополнение к баллам Aeroplan зарабатывайте квалификационные мили, сегменты и доллары на соответствующих критериях рейсах Air Canada и Star Alliance, чтобы помочь вам достичь элитного статуса, чтобы вы могли пользоваться всеми преимуществами, связанными со статусом участника.
Учить больше