15 интересных YouTube-каналов о технологиях
Что посмотреть на YouTube об инновациях в области робототехники, устройстве привычных гаджетов и космических разработках — в подборке РБК Трендов
Маркес Браунли
Видео Маркеса Браунли — must watch для каждого технологического энтузиаста. В 2009 году, еще будучи подростком, Браунли выложил на YouTube свой первый ролик — обзор на ноутбук HP. Теперь Маркес — пожалуй, самый влиятельный техноблогер с 14,6 млн подписчиков и собственным подкастом. На канале Маркеса, кроме обзоров новинок, есть сериал Retrotech о старых гаджетах: первом фотоаппарате Polaroid, оригинальном компьютере Macintosh и плеере Walkman. Вишенка на торте — короткие интервью с людьми, чьи имена известны каждому — Марком Цукербергом, Бараком Обамой, Илоном Маском и Биллом Гейтсом.
The Verge
Popular Mechanics
«Популярная механика» — старейший журнал о науке и технике. Его первый номер вышел в 1902 году, а YouTube-канал у издания появился спустя 104 года. У PopMech несправедливо мало подписчиков — всего около 62 тыс. Здесь вы не найдете обзор нового iPhone, зато точно наткнетесь на видео по неожиданной теме. Например, о том, как производят мебель из переработанного пластика, почему музыка в рекламе гаджетов всегда одна и та же, и как алюминиевые пивные банки превращаются в контроллер для видеоигр. Видео делятся по подборкам: как устроены повседневные вещи, оружие, автомобили и авиация, интервью с создателями технологий и многое другое.
EVFUTURE: Технологии будущего
Марк Робер
Rozetked
РБК Тренды
YouTube-канал РБК Трендов — это экскурс в мир будущего, где роботы стали неотъемлемой частью быта, нейросети могут обучиться чему угодно, а человек и технологии существуют в симбиозе.
CNET
Этот YouTube-канал почти ежедневно публикует свежие новости о технологиях и электронике, а еще здесь есть классические непредвзятые обзоры смартфонов, умных часов и ноутбуков. Для тех, кто любит заглядывать в будущее, у CNET есть несколько интересных серий видео. Например, What The Future (WTF), которая подробно рассказывает о роботах и искусственном интеллекте, космических миссиях и микрочипах, вживленных в мозг. Еще одна серия посвящена тому, как мир готовится побеждать апокалипсис: мы можем заглянуть в бункер для самых богатых людей планеты, в криокамеру или на ферму, где работают только роботы.
ColdFusion
Device Orchestra
Droider.ru
TechCrunch
На TechCrunch публикуются новости из мира стартапов и новых интернет-продуктов.
PRO роботов
Еще один русскоязычный YouTube-канал в подборке. Он полностью посвящен новостям из мира робототехники, дронов и искусственного интеллекта. Здесь можно узнать, что уже умеют роботы и чему их научат в ближайшее время, будем ли мы жить в виртуальной реальности и как получить профессию в этой области. Робот-хирург, робот-баскетболист, робот-официант, робот-спасатель — со всеми ними нас знакомит команда канала PRO роботов.
АйТиБорода
Блог Алексея Картынника, программиста из Белоруссии, который показывает «жизнь айтишников изнутри». Алексей снимает двух- или даже трехчасовые интервью с представителями индустрии, в которых тема раскрывается максимально подробно. Например, не так давно на канале вышло интервью с инженером Intel о том, как устроены процессоры. Каждое такое видео — исчерпывающий экскурс в конкретную профессию, от архитектора ПО до разработчика нейросетей.
Hacksmith Industries
Создатель канала Hacksmith Industries Джеймс Хобсон раньше трудился инженером и разработчиком, но оставил эту работу, чтобы развивать видеоблог. И не зря — на канале Hacksmith Industries сейчас 12 млн подписчиков, которые наблюдают за тем, как Хобсон воссоздает в реальности устройства из sci-fi фильмов. Джеймс создал первый настоящий световой меч, который работает на газовом топливе и может разрезать металл, за что попал в книгу рекордов Гиннеса. В своих видео Хобсон рассказывает и показывает, можно ли воссоздать щит Капитана Америки, как работает в реальной жизни оружие из игры Overwatch или летающий скейтборд из фильма «Назад в будущее».
Узнаем когда был создан Ютуб (YouTube). Дата основания, создатели
В 2005 году, когда был создан «Ютуб», его владельцы даже не рассчитывали на то, что в итоге они станут обладателями крупнейшего сетевого видеосервиса во всем мире. Все началось как невинная затея трех друзей. Никто из них не думал, что они изменят всю мировую паутину.
Появление сайта
Сегодня уже сформировался отдельный термин «видеошеринг», который означает быстрое распространение видео в интернете среди пользователей из любой точки мира. «Ютуб» также называют хостингом, так как именно на его серверах хранятся миллионы пользовательских файлов, доступных через сайт.
Все началось в 2005 году. Накануне трое друзей (Стив Чен, Чад Херли и Джевид Кэрим), работавших в компании PayPal, решили разработать собственный сервис. Вокруг появления «Ютуба» существует несколько журналистских легенд и выдумок. Одна из них гласит, что идея создания сервиса для распространения видео пришла в голову Стиву Чену после того, как двое друзей оказались на вечеринке PayPal. Третий товарищ на корпоратив не успел. Друзья потом долго промучились, чтобы передать видеозаписи с праздника. Когда был создан «Ютуб», и он стал заметным явлением интернет-среды, СМИ тиражировали эту историю как пример «озарения», типичного для появления уникальных и прибыльных старт-апов. Сами создатели сервиса миф о вечеринке в PayPal опровергали, но в массовом сознании он закрепился надежно.
Первоначальный формат
Интересно, что когда был создан «Ютуб», по своему функционалу он несколько отличался от сегодняшнего формата, принесшего ему известность. Тогда (в 2005-м) Чад Херли ориентировался на уже существовавшие сайты, которые были предназначены для выкладывания медиафайлов. В первую очередь новый проект перенял черты успешного сервиса HotOrNot. На данном сайте пользователи после регистрации могли делиться с собственными фотографиями. Главным инструментом на площадке была технология оценок. Юзеры могли голосовать за понравившиеся снимки, таким образом делая их популярнее в общем рейтинге.
Чем от HotOrNot отличался «Ютуб»? Видеохостинг по своей концепции ориентировался на видео. Трое друзей-создателей сервиса взяли за основу интерфейса своего детища именно внешний облик HotOrNot. Позже, с приходом популярности, их обвиняли в частичном плагиате. Однако «Ютуб» по своему функционалу заметно отличался от сайтов-прообразов. Кроме того, в интернете любой старт-ап мог стать переосмыслением уже существующих ресурсов. Например, в те же месяцы основатель Facebook Марк Цукерберг также создал свою социальную сеть в качестве фотохостинга и только потом заметно поменял его формат.
Амбициозный старт-ап
Чад Херли, которому принадлежала концепция нового сервиса, по специальности был дизайнером. К слову, именно он создал знаменитый логотип платежной системы PayPal. Херли принадлежала идея, но он не мог реализовать ее технически. Он обратился за помощью к двум своим друзьям, работавшим инженерами-разработчиками. Чен и Кэрим задумку оценили и принялись за подготовку нового сайта.
К 14 февраля 2005 года, когда сервис наконец был запущен, трое друзей уже уволились из PayPal и занимались только собственным старт-апом. В таком деле всегда присутствует доля риска. Идея могла не сработать, и тогда разработчики потеряли бы собственные деньги и время. Но троица из PayPal не прогадала.
Бета-тестирование
Сначала проект задумывался как сайт знакомств с уникальным разделом с видеоконтентом. Поэтому разработчики зарегистрировали его домен 14 февраля – в День святого Валентина. Следующий месяц ушел на то чтобы закончить «полировку» кода сайта.
Первое видео было выложено на сервис 23 апреля 2005 года. Создатель «Ютуба» Джевид Кэрим записал ролик, в котором он стоял на фоне клеток со слонами из зоопарка города Сан-Диего. Видео длилось 18 секунд и ничем примечательным не отличалось. Однако именно оно положило начало публичному бета-тестированию сайта. Разработчики хотели проверить все функции своего детища. Поскольку проект был пилотным, никто не знал, каков будет к нему интерес и справится ли сайт с наплывом новых посетителей.
Смена концепции
Позже создатель «Ютуба» Джевид Кэрим признавался, что он начал рекламировать собственный сайт с помощью рассылки друзьям. Основатели проекта не имели большого бюджета. Информация об их видеохостинге распространялась с помощью сарафанного радио и слухов. Но уже очень скоро сайт стал принимать все больше новых посетителей.
Пользователи, однако, не обращали внимания на изначальную концепцию сайта. Когда был создан «Ютуб», основатели планировали сделать из него площадку для знакомств в интернете. Но новые зарегистрировавшиеся юзеры загружали совершенно неоднородный контент. Это были не только личные видео, с помощью которых можно было бы познакомиться с человеком поближе, но и различные ролики или даже музыкальные клипы. Скоро стало понятно, что «Ютуб» может стать платформой для хранения контента любой направленности. Тогда основатели сервиса принялись за переписывание исходного кода сайта. Уже в мае 2005 года видеохостинг пережил первое серьезное обновление в своем функционале и интерфейсе. Троица окончательно отказалась от идеи сайта знакомств.
Борьба с конкурентами
В чем заключался успех нового видеосервиса, который позволил ему стать одним из самых быстрорастущих сайтов американского сегмента интернета уже в первые месяцы существования? История «Ютуба» началась с идеи о создании проекта, с помощью которого можно было бы быстро делиться контентом с друзьями. Все сайты, которые существовали в этой нише в 2005 году, не обладали таким удобным функционалом и интерактивом.
Например, это были Google Video и VIMEO. Чтобы посмотреть видео на этих сервисах, пользователям приходилось проходить процедуру регистрации. Уже одно это делало данные проекты неудобнее и медлительнее новой задумки трех друзей из PayPal. Кроме того, у конкурентов существовали заметные ограничения по длительности и количеству загружаемого контента. История «Ютуба» показала, что владельцы Google и VIMEO пошли по неправильному пути, в то время как Херли, Чен и Кэрим угадали чаяния большей части аудитории интернета.
Преимущества хостинга
Конкуренты YouTube давали возможность посмотреть видео только после того, как пользователь скачал бы его на жесткий диск. Кроме того, для проигрывания файла нужен был специальный плеер, так как некоторые программы не читали предлагаемый формат или не имели необходимых кодеков. Вот и получалось, что процедура по просмотру видео превращалась в длительную головоломку, особенно для тех людей, которые оказались во Всемирной сети впервые.
«Ютуб» (видеохостинг) предлагал своим посетителям быстрые решения и удобный интерфейс. Все, что нужно было сделать – пройти по ссылке и нажать кнопку «пуск», после чего видео уже проигрывалось на экране компьютера. С самого начала разработчики озаботились проблемой быстродействия сервиса. Для него были выбраны только самые лучшие и качественные сервера, обеспечивавшие моментальную подгрузку контента. Конечно, сайт мог и тормозить, но в таком случае причина неполадок скрывалась в плохом интернет-соединении конкретного пользователя.
Рост аудитории
Тот, кто придумал «Ютуб», не зря тратил свое время. Основатели проекта снабдили свое детище множеством новых функций. Например, сайт предлагал качественную систематизацию контента. Существовали рубрики, по которым делились видео. В этом помогали теги – отметки, которые пользователи ставили собственным роликам.
Вокруг YouTube начало складываться сообщество. Очень скоро на сервис стали заходить не только для того, чтобы посмотреть на каналы друзей, но и затем, чтобы найти определенный ролик в интернете. Например, это мог быть клип популярной музыкальной группы или исполнителя. Кроме того, система сайта предлагала пользователям ссылки на похожие по тематике видео. Так гость сервиса мог застрять на нем на несколько часов.
Инвестиции
Владельцы сайта разработали систему рекламы и маркетинга в интернете, которая каждый день приносила им тысячи новых посетителей. В социальных сетях и на тематических сайтах появились виджеты со ссылками на YouTube. Так туда попадали пользователи, которые вообще ни разу не слышали о сервисе. В первые месяцы существования проекта особенно продуктивным оказалось взаимодействие сайта с MySpace.
Скоро на YouTube обратили внимание богатые инвесторы. Компания получила деньги от венчурных фондов, заинтересованных в развитии проекта и собственной прибыли благодаря амбициозному сервису. Летом 2006 года видеохостинг был уже десятым по посещаемости сайтом в США. Владельцы сайта подписали контракты на эксклюзивное выкладывание контента с ключевыми лейблами и студиями на американском медиарынке.
Международный успех
В ноябре 2006 года «Ютуб» был куплен компанией Google, больше всего известной своим универсальным интернет-поисковиком. Сумма сделки составила 1,6 миллиарда долларов, что было неслыханно для старт-апов того времени. Так или иначе, но в Google не прогадали.
В 2007 году, когда появился «Ютуб» в России, он был уже одним из самых известных сайтов во всем интернете вне зависимости от страны. Отечественная локализация также прошла успешно. Скоро сайт заполонили русскоязычные пользователи, создавшие одно из крупнейших сообществ внутри видеохостинга.
Сегодня самой большой популярностью на сайте пользуются музыкальные клипы, юмористические шоу, новости и трейлеры. На «Ютубе» появился новый жанр – так называемые видеоблоги. Пользователи создают собственные каналы и загружают туда тематические ролики, предназначенные для широкой аудитории. Самые успешные видеоблоги монетизируются и приносят прибыль своим владельцам. YouTube часто становился объектом цензуры. С недавнего времени хостинг запрещен в Китае и ряде других стран. Несмотря на это, сегодня сайт по размеру своей аудитории и количеству кликов является третьим по величине во всем мире.
Топ-7 интересных каналов на YouTube с интервью – Студенческий союз МГИМО МИД России
Формат видео-интервью уже давно перестал быть чем-то новым. На волне популярности проекта Юрия Дудя с каждым днем подобных каналов становится все больше: авторские интервью на откровенные темы, юмористические шоу и полнометражные фильмы – продолжать список можно долго.
Сегодня в рубрике #MGIMOhack мы расскажем о самых интересных каналах на YouTube, успевших полюбиться миллионам зрителей.В интервью Ирина Шихман не ограничивается вопросами о профессиональной карьере звездных гостей. Здесь затрагиваются глубокие и личные темы – о вере, любви, семье и многом другом. Многомиллионной аудитории полюбился этот канал из-за того, что Ирина не перебивает героев и не вступает с ними в открытые споры, чем не могут похвастаться многие другие видео-интервьюеры.
Шоу Василия Вакуленко является развлекательным как по хронометражу (длительность интервью, как правило, не превышает часа), так и по уровню популярности приглашенных гостей: Юрий Дудь, Филипп Киркоров, Ксения Собчак, Иван Ургант и другие. Особенность интервью на данном канале состоит в том, что вопросы придумывает не интервьюер, а зрители.
Основатель «Открытой библиотеки» Николай Солодников приглашает в свой проект в основном нарочито интеллигентных гостей – как правило, деятелей культуры и искусства. Диалог почти всегда вписывается в часовой хронометраж, а сам Николай больше слушает, чем задает вопросы. Некоторые зрители сравнивают этот канал с интернет-шоу «Парфенон» Леонида Парфенова.
Видео с этого канала наверняка мелькали в вашей ленте, причем не один раз. Владельцы канала Александр и Николай уволились из рекламных агентств и приступили к созданию собственных шоу, среди которых наиболее популярными стали «10 глупых вопросов» и «10 других вопросов». В роликах длительностью от 12 до 30 минут известные в широких и узких кругах личности отвечают на вопросы, раскрывая специфику своих профессий.
Данный проект, созданный совместно с Союзом охраны психического здоровья, посвящен проблемам поиска и принятия себя. Видео на канале сложно назвать «интервью» в полноценном смысле этого слова, так как вы не увидите и не услышите человека, задающего вопросы. Но от этого формат становится более «камерным», а звездные гости раскрываются с неожиданной для зрителя стороны, доказывая одну простую вещь: все мы переживаем одни и те же проблемы.
Еще один развлекательный формат коротких видео-интервью. Из названий роликов зрителю все сразу становится понятно: людям разных профессий задают вопросы о том, что их чаще всего раздражает. Среди них: маркетолог, бариста, мэр города, бортпроводник, фельдшер скорой помощи, караоке-менеджер и многие другие.
Актер и художественный руководитель театра имени Ермоловой Олег Меньшиков также не смог удержаться от трендов и создал свой проект со словами: «Я решил открыть канал на YouTube, вот решил, и все». Из особенностей можно отметить присутствие зрителей в зале и их живую реакцию на происходящее. Пока в общем доступе находятся только пять интервью, среди которых – с Данилой Козловским, Аллой Пугачевой, Федором Конюховым и другими.
Текст: Мария Княжева, 4 МЖ-МИЭП
Пресс-служба Студенческого союза
Посмотрите также:
- Интервью с В.П.Капашиным
11 марта состоялась лекция генерал-полковника В.П. Капашина на тему: «Уничтожение химического оружия в Российской Федерации». Мероприятие было организовано Студенческим союзом МГИМО совместно с МНИЦ «Национальная…
Кто создал Ютуб?
You Tube в переводе с жаргонного английского означает «вы в телевизоре». Название этого популярного во всем мире видеохостинга можно произносить как «Ютуб», так и «Ютьюб». Он дает пользователям возможность хранить, доставлять, показывать и монетизировать видео. С его помощью можно загрузить, просмотреть, оценить и дать свои комментарии тем или иным записям. О том, кто создал Ютуб, будет поведано в этой статье.
Создатели Ютуба
Его создателями стали талантливые программисты, которых в крайнем случае можно назвать вчерашними студентами – это Джавед Карим, Чад Хёрли и Стив Чен. На тот момент у них уже имелся опыт работы в платежной системе PayPal. В своей работе они использовали технологию Flash Video, которая дала возможность получить относительно хорошее качество записи при малом объеме передаваемых данных. Первым видео на этом хостинге был 18-тисекундный ролик, который снял один из его основателей Джавед Карим в зоопарке Сан-Диего. Теперь понятно, как зовут создателей Ютуба, но сегодня они таковыми уже не являются.
Со времени его основания в феврале 2005 года до момента продажи в ноябре 2006 года проект существенно повысил свою популярность, стал хорошим средством развлечения, а по мнению некоторых аналитических компаний, в частности, Alexa, опередил по известности социальную сеть MySpase. Именно в ноябре 2006 года You Tube выкупила компания Google, заплатив тому, кто создал Ютуб и перечислив на его имя 1,65 млрд. долларов. Да и за все последующие годы существования проект принес своим прародителям порядка 300 млн долларов прибыли.
Успех во многом объясняется тем, что стартап успел занять крайне пустующую на тот момент нишу. Удачу определили два ключевых момента:
- появление так называемой «личной» социальной сети. На такой площадке каждый любитель видео мог выложить свой ролик и посмотреть уже опубликованные;
- удовлетворение потребностей аудитории путем постоянного усовершенствования сервиса.
На чем зарабатывают создатели Ютуба?
Изначально проект не имел коммерческой направленности и даже когда посещаемость сайта достигла 9 млн пользователей в день, прибыли он своим создателям не приносил. Однако, в дальнейшем ее стала приносить контекстная реклама, а также имеющая вид заставок к прославленным роликам. На рекламе в роликах получили возможность зарабатывать и сами пользователи. По разным оценкам эта сумма варьируется от 20$ и выше за каждую 1000 просмотров.
Сегодня Джавед Карим, Стив Чен и Чад Хёрли не имеют никакого отношения к сервису и давно оставили свои должности. Чад сложил с себя полномочия последним в октябре 2010 года и пообещал давать советы по дальнейшему развитию ресурса, если они понадобятся. Сам он строит планы по созданию специальной линии одежды для мужчин программистов. Кроме того, вместе со Стивом Ченом он является основателем компании Avos Sistems и обладателем прав на известный кастомизатор контента Delicious. Сегодня фирма занимается привлечением венчурных инвестиций и планирует разработать принципиально новый агрегатор контента, где создание собственной rss-ленты с использованием большого количества ресурсов будет автоматическим и отчасти, игровым.
Сегодня компания Google постоянно работает над совершенствованием и улучшением сервиса, разрабатывает новые приложения и службы. В частности, пользователи получили возможность редактировать видео прямо из браузера, воспроизводить ролики на мобильных устройствах в фоновом и автономном режимах. Кроме того, предоставлен полный доступ к Google Play Music. Однако, и критики этот проект навлек на себя немало, ведь в нем нередко транслируют запрещенное законодательством стран видео. В разное время доступ к сайту блокировало правительство Китая, Турции, Пакистана, Дагестана и др.
Сергей Горобец — создатель Booba и Rattic. Эти мультики смотрят по всему миру
02 Февраля, 2021, 14:30
13666
Сергей Горобец — украинский 3D-аниматор-самоучка. Он — автор популярного мультипликационного персонажа Буба, которого знают во всем мире, но сегодня его главный проект — популярный 3D-мульсериал Rattiс mini.
Сергей начинал карьеру в конце 90-х, когда такой специальности как 3D-анимация просто не существовало. Он изучал ее во времена, когда интернета в Украине еще не было, а компьютеры были предметом роскоши. На одном из первых проектов в трудовую книжку Сергея записали как «художник-лялькар», потому что это было самое близкое к тому, чем он занимался.
Редактор AIN.UA, которой мультики Сергея спасли отпуск с 2-летним ребенком, поговорила его пути в 3D-анимацию, о Бубе, Раттике и сложностях, с которыми сталкивается независимый мультипликатор в Украине.
Сергей Горобец. Фото и иллюстрации в этом материале предоставлены спикеромМечта про 3D
Когда я увидел первую короткометражку Pixar — я сразу влюбился в 3D-анимацию. И решил, что хочу делать мультики. Но такой специальности в украинских вузах не существовало, информатика и вычислительная техника — это было самое близкое к 3D. Поэтому после школы я планировал поступать в КПИ на программиста.
Это были лихие 90-е, и в разваливающемся СССР как раз начался кризис. Люди сидели без зарплаты, вместо денег давали продукцию заводов, на которых они работали. А у меня семья: мама, бабушка и сестра — я один мужчина.
Сестра пошла учиться в институт, бабушка на пенсии, мама на фабрике работала, тапочки делала. Этими тапочками ей зарплату и платили, и мы продавали их, кому могли. Я забрал документы и пошел работать.
Мне еще повезло — знакомый работал в Кабинете Министров водителем, и меня туда по его протекции взяли учеником автослесаря. Там я увидел другой мир. Пока люди часами стояли в очереди за колбасой — и не за любимой, а хоть какой-нибудь — там, в Кабмине, все было. Какая хочешь колбаса. Для меня это был шок.
Как учить 3D, когда нет интернета и даже компьютера
Я много где поработал и так и не пошел учиться в университет. Так что высшего образования у меня нет.
Я продолжал мечтать про анимацию, поэтому решил учиться самостоятельно. А как? Это был 93-94 год, интернета тогда не было еще, и литературы по специальности — тоже. Компьютера у меня не было — они тогда вообще мало у кого были, очень дорого.
Я поехал на Петровку, каким-то чудом нашел там книгу по 3D на английском языке, купил ее. А английского-то я не знал.
Напросился к знакомому, у которого был компьютер, поучиться, пока он на работе. Каждый день через весь город ездил к нему на 8 утра, чтобы весь день сидеть с этой книжкой за его компьютером, пока он не вернется с работы. Так я учил 3D и параллельно английский.
Сегодня к нам часто приходят люди и говорят, мол, готов учиться, только возьмите! А я говорю: в чем проблема? Учитесь и приходите. Сейчас у всех есть компьютеры, интернет, YouTube — учись не хочу. Нет смысла идти в институт и 5 лет там сидеть — за пару месяцев можно все, что нужно выучить.
Первая работа
Когда я учил 3D, я не знал, надо ли это кому-то и смогу ли я на этом зарабатывать — мне просто хотелось этим заниматься. Но потом, уже имея определенные навыки, я начал писать на разные телеканалы — а вдруг кому-то нужен 3D-шник, который умеет что-то делать.
На «1+1» (это было еще при Роднянском — ред.) требовался дизайнер, который знает 3D. Меня взяли туда на испытательный срок, и я полгода проработал вообще без зарплаты. Сутками сидел там, учился, арт-директор даже просила охранника выгонять меня, потому что я домой не ехал — практически жил там.
Но телевидение — это не мое направление, там больше дизайн, 3D-мультики там никому не нужны. Поэтому я стал искать компании, которые делали компьютерные игры и какие-то анимации.
Персонаж Раттик появится на свет через 16 летУстроился в компанию, которая нацелилась сделать 3D-мультфильм на полный метр на инвестиции «Держкіно». Там я занимался рендером, расписывал производственный процесс к этому мультфильму. А потом понял, что это просто дерибан денег и начальство не очень-то и заинтересовано сделать в реальности этот мультфильм.
Собственный мультик
Я решил сделать свой проект. Придумал персонажа Бубу, придумал сюжеты. Оставалось найти финансирование.
Персонаж Буба появился в 2013 годуПервый трейлер Бубы
Дело в том, что 3D само по себе очень дорогое. Поэтому 3D-мультиков делается мало. Одна минута такого мультика, как «Раттик», в производстве может стоить примерно $5000.
Все зависит от сложности. Сделать анимацию персонажа — одна цена, а если их уже два — работы сразу в два раза больше. Плюс окружение — оно также должно двигаться согласовано с персонажем, это куча объектов, каждый из которых — отдельный пласт работы.
Флеш делается намного быстрее и дешевле раз в 10. Если на одну серию про Раттика уходит 2-3 недели, то на флеше ее можно сделать за несколько дней. Поэтому в основном все делают мультики на флеш.
Кому я только не писал — никто даже не ответил. Единственные, кто откликнулся — Divan.TV. Они сказали, что денег у них нет, но предложили бесплатно нас пропиарить, а взамен получить право на первый показ. Но я отказался — мне нужен был инвестор, а не пиар.
Хотели попробовать Kickstarter, но там нужно было быть резидентом США, чтобы получить собранные деньги. У нас в США никого не было, и мы их очень долго уговаривали нас пропустить хотя бы просто попиариться на платформе. Наконец они сжалились и по большому секрету пропустили наш проект при условии, что выводить за него сборы мы не будем.
Kickstarter тогда был в тренде. Я сделал небольшую рекламу этой кампании, даже на AIN.UA заметка вышла. И это сработало — нас заметили инвесторы из Москвы.
Бизнес «по-русски»
В 2013 году, еще до Революции Достоинства, инвесторы приехали в Киев, мы договорились сделать первые 5 серий по 2,5 минуты примерно до $10 000 каждая. Это была заниженная цена, я на это пошел, чтобы проект в принципе стал реальностью. Потом они согласились профинансировать весь первый сезон «Бубы» и после того, как он окупится, выплачивать мне 10% роялти с прибыли.
На этих условиях создали в Киеве студию 3D Sparrow. Я же Горобец — это по-английски Sparrow. Сняли маленький офис, набрали людей.
Сейчас у меня офиса нет — все сотрудники работают на удаленке, как им нравится — хоть днем, хоть ночью. Потому что «Раттик» — это полностью мой проект. И я могу позволить себе затянуть серию на 3-5 дней. А на «Бубе» у меня были обязательства идти четко по графику. Поэтому мне нужно было контролировать процесс.
Когда началась Революция, я последний раз поехал в Москву, где мне сказали, что переносят производство «Бубы» полностью в Россию. Мне предложили переехать, чтобы продолжить работать над проектом, но я отказался.
На Бубу у меня оформлено авторское право, и я до сих пор числюсь автором. Но роялти мне так ни разу и не заплатили. 3D Sparrow — непубличная компания, и я не могу наверняка знать, окупился ли уже мультфильм. Его много кому продали, но и в его создание и продвижение инвестировали огромные деньги.
Но знаете, я ни дня не жалею о том, что произошло с «Бубой». Да, мне не заплатили денег, отжали сайт, мой мультик, даже мое имя — но есть и плюсы. Если бы благодаря их деньгам мы тогда не запустили «Бубу», может, сейчас не было бы и Раттика.
Пока мы делали «Бубу», я много чему научился, увидел цель и потом смог сделать новый проект — уже собственными силами. «Раттик» сегодня выходит под копирайтом Serhii Horobets.
Рождение Раттика
«Раттик» как проект родился в 2014 году. После истории с Бубой я решил, что хочу собственный мультик, в который никто не будет лезть. И решился вложить в него все, что у меня было.
За время работы над Бубой я накопил немного денег и запустили проект «Раттик». Параллельно я подрабатывал на фрилансе и все заработанные деньги тоже вкладывал в «Раттика».
Таким образом мы сделали первый сезон мультфильма. На это ушло три года производства.
Сначала я планировал делать двухминутные серии, но потом посчитал бухгалтерию и понял, что для меня это дороговато. Поэтому решил перейти на 30-секундный формат. Такие эпизоды дешевле и быстрее делаются.
В 2016-м начал выкладывать на YouTube, а в 2017-м потихоньку монетизировать. Только за счет YouTube я уже отбил порядка 65% того, что вложил в «Раттика» за четыре года.
В отличие от «Бубы», проект «Раттик» — минимальный. Большую часть работы — процентов 60-70 — делаем я и мой друг. Евгений Костенко вместе со мной придумывает серии, моделит, сетапит, рисует текстуры, контролирует производственный процесс. Вроде моего заместителя, «правой руки».
Евгений КостенкоБлагодаря этому я сильно экономлю. За остальные 30% плачу фрилансерам из собственного кармана. Офиса у нас нет, сотрудники работают из дома.
Штат небольшой, всего 5 человек вместе со мной:
- художник, который рисует аниматики,
- аниматор это все оживляет,
- звукорежиссер, который пишет музыку и озвучивает Раттика,
- я и Евгений делаем все остальное — пишем сюжеты, создаем модели объектов, рендерим, сетапим, текстурим, следим за процессом.
Все сидят в разных местах. Звуковик у нас из Минска, хочет в Киев перебираться. Все остальные — из Украины, разных городов и сел.
Продвижение «Раттика»
Меня часто спрашивали, почему у вас так мало просмотров, подписчиков. Потому что мы вообще не давали рекламу — просто денег на нее не было, а вкладывать в рекламу «по чуть-чуть» абсолютно бесполезно. Чтобы был эффект, должно быть нормальное соотношение просмотров к количеству денег. Я так не могу.
Если у меня лежат деньги, я лучше вложу их в новую серию, чем в рекламу. Серия никуда не денется, а эффект от рекламы может быть, а может и не быть.
Я знаю один украинский канал, который тоже детские мультики делал — они за пять месяцев порядка $60 000 вкинули в рекламу. На мультик примерно столько же потратили. По моим подсчетам, суммарно порядка $150 000 вложили в это все за год.
Так они набрали себе порядка 60 000-70 000 подписчиков — почти столько же, сколько у нас. А просмотров у них было по 800 в день. Вопрос, где эти их 60 000 подписчиков и почему у них всего 800 просмотров в день?
Когда деньги закончились и инвесторы сказали «не видим потенциала», они просто все остановили, и буквально через неделю просмотры свалились чуть-ли не в ноль.
У Раттика сегодня больше 90 000 подписчиков, а просмотров — в среднем по 50 000 в день.
Бывает по-разному, конечно. Летом больше смотрят, осенью меньше. Иногда 300 000 в день, а бывало, что и до полмиллиона доходило.
Сегодня у нас 60+ млн просмотров. Но это все органика, без рекламы. Не так уж и мало, правда?
Помощь от «Бубы»
Мне иногда говорят, что мы «слизали» Раттика с Бубы. Это несправедливо: как я могу «слизать» с персонажа, которого сам и придумал? К сожалению, не все об этом знают. Это мой стиль персонажей, и, действительно, он довольно узнаваем.
Еще когда в 2013 году я запускал Kickstarter-кампанию, у меня были проработаны сюжеты, которые москвичи потом забраковали. Они так и не вошли в серию про Бубу, зато потом я смог воплотить их в «Раттике».
YouTube и Google как-то своими алгоритмами соединил эти два мультфильма. Они похожи по стилистике и анимации, и там и там автор — я. В итоге когда вы начинаете набирать в разных поисковых системах «Буба», «Раттик» подтягивается автоматически. И трафик с «Бубы» идет на «Раттика». Получается, те миллионы, которые москвичи вкинули в рекламу «Бубы», частично и на меня работают.
Это влияет и на географию просмотров. На первом месте с большим отрывом — Россия, на втором США, Украина только на третьем. Потом идет Бразилия, Вьетнам, Казахстан, Индонезия. Вообще список стран огромный — Раттика везде смотрят, он универсальный. Там нет диалогов на каком-то определенном языке — только музыка.
Нас часто спрашивают, почему все на английском языке, в том числе YouTube. Многие даже не догадываются, что это — украинский мультик. На самом деле, сначала он был на украинском, но когда началась война, в комментариях под детским мультиком разразился срач на политическую тему. Когда я все прописал на английском и поставил страну США — комментарии писать перестали.
Торт, который родители испекли одному из маленьких фанатов РаттикаВ общем, я уже понял, что меня этот Буба по жизни будет преследовать. Я против него ничего не имею, дело не в Бубе, дело в людях. Остался осадок от этих москвичей.
Монетизация и продажи
На YouTube Раттик монетизируется с 2017 года. Второй поток дохода — с продажи лицензий на показы. Эксклюзивные лицензии стоят по-разному, все зависит от страны, количества лет на лицензию, возможностей покупателя. Цены могут быть от $5000 до $50 000.
Продавать лицензии мы начали только в 2020 году, поэтому рано говорить, что приносит больше денег.
- В Украине эксклюзивную лицензию на телепоказ мы продали на украинский детский канал «Плюс Плюс». Они говорят, что статистика просмотров очень хорошая.
- Интернет-лицензию продали онлайн-кинотеатру «Окко».
- Китайцы купили эксклюзив на все, в том числе мерч. По роялти мы от них еще ни копейки не получили. Первый контракт только в этом году начнет работать.
- Малазийцы купили эксклюзивную лицензию на всю территорию Малайзии.
- Также ведем переговоры в Турции, Греции, Австралии и Норвегии по продаже интернет-лицензии.
На Европейский рынок пока выйти не получилось. Например, немцы нам сказали, мол, мультик у вас клевый, но нам не нравится, что Раттик постоянно проигрывает в конце, а у нас канал поучительно-познавательный, поэтому Раттик нам не подходит. А Американский рынок — очень сложный. Было бы здорово пробиться на Netflix.
COVID-19 против Раттика
Коронавирус нам конечно подпортил продажи. В 2019 году много кто хотел купить «Раттика», но я не продавал — хотел закончить первый сезон. В 2020 году наконец решился, нашел дистрибьюторов. И тут началось. Из-за кризиса все резко зажали бюджеты. Только к осени спрос начал оживать.
Кроме того, львиную долю продаж дают фестивали типа Каннских львов. На них съезжаются дилеры и байеры, смотрят, договариваются. Мне постоянно пишут: «А вы будете на фестивале? Давайте там встретимся, поговорим, подпишем»… Но из-за коронавируса в 2020-м году все фестивали отменились или перешли в онлайн, а это тоже не очень хорошо.
Плюс в 2020 году YouTube подложил свинью новыми правилами для детского контента: запретили комментарии, спонсорство, а самое страшное — урезали рекламу. Еще год назад Раттик приносил хороший доход, но сейчас монетизация в детском сегменте YouTube стала приносить меньше дохода. Раньше детские каналы зарабатывали так же, как и обычные YouTube-каналы — сейчас доход упал в 3-5 раз. Из-за этого многие детские каналы на YouTube перестали вообще делать мультики — совсем невыгодно стало.
Сегодня монетизация с YouTube для нас — это деньги «для поддержания штанов». С продажи лицензий на показ мы надеемся отбить свои вложения. Сейчас мы уже делаем 2 сезон на 60 серий и планируем третий — еще на 60. А еще хочу сделать сериальчик про украинское село. Я вынашивал эту идею очень долго.
Поэтому мы все время ищем инвесторов. Хоть практика с москвичами и показала, что спокойнее делать самому, но без финансовой поддержки на новые проекты мне сейчас не обойтись — один я не потяну. К сожалению, в Украине мультики никого не интересуют. Сколько не стучался ни с Бубой, ни с Раттиком — везде тишина.
Читайте также:
Зачем Казахстану свой аналог YouTube: 05 марта 2021, 10:10
В декабре 2019 года в Казахстане был запущен видеохостинг Aitube, который успел набрать свой уникальный контент и завоевать аудиторию. Все это время вокруг платформы ходили различные слухи и домыслы. И вот спустя полтора года создатели видеосервиса «вышли в свет» и ответили на интересующие казахстанцев вопросы, передает корреспондент Tengrinews.kz.
Видеохостинг Aitube ежемесячно посещают более двух миллионов пользователей. Причем уже есть видеоконтент, который собрал более одного миллиона просмотров на этом сервисе. В этой связи разработчики проекта решили ускорить создание мобильного приложения, которое запустили в начале марта этого года. Однако некоторые казахстанцы задаются вопросом: зачем в стране создавать похожую на YouTube платформу? Почему Казахстану необходим свой аналог мирового гиганта?
«YouTube не будет вкладывать деньги в казахоязычный контент»
Гендиректор компании Aitu-Dala, владеющей видеохостингом, Евгений Волков заявляет, что на данный момент YouTube «выдавливает национальные языки и укрепляет аудитории вокруг топовых производителей контента.
«YouTube никогда не будет вкладывать деньги в казахоязычный контент. Они даже в русскоязычную аудиторию вкладывают копейки, хотя тут насчитывается порядка 200 миллионов пользователей. Потому что Google и YouTube в долгосрочной перспективе занимаются размытием национальных языков, намертво.
Ведь сейчас ребенок с годовалого возраста потребляет в Интернете англоязычный контент. И у него в будущем появится вопрос: зачем ему учиться родному языку, если он все прекрасно понимает на YouTube и еще может общаться с кучей людей», — сказал гендиректор компании.
Гендиректор Aitu-Dala Евгений Волков (справа)
Он считает, что при существующей глобализации «все решения по контенту будут принимать два-три офиса мировых гигантов. Чтобы этого не произошло, он призывает «бороться за свою долю на рынке«.
«И бороться может только локальный контент, который очень четко работает с рынком. В Сербии, например, вообще нет своих новостных сайтов, поисковиков и соцсетей. Они вообще не следят за тем контентом, который их граждане потребляют в Интернете. Мы вот в Aitube поняли, что в Казахстане нужен казахоязычный контент, и мы пришли сюда понять, что от нас хочет локальный рынок.
Мы решили эту проблему, запустив Aitube. Он создан специально для продвижения видео исключительно на территории Казахстана и Средней Азии. По всему миру сейчас идет процесс появления локальных сервисов, заточенных конкретно под аудиторию той страны, в которой они работают. И наш видеохостинг будет работать в первую очередь на локальный контент. У нас вы всегда сможете посмотреть что-то свежее и на казахском языке», — пояснил Евгений Волков.
«Будем платить больше»
По его словам, компания в течение месяца запустит систему оплаты просмотров на Aitube. Гендиректор сообщил, что сейчас казахстанский контентмейкер получает от YouТube в среднем 150-200 долларов за миллион просмотров. Он отметил, что казахстанский видеохостинг намерен платить создателям контента больше, чем они зарабатывают на YouTube.
«На деньги, которые платит YouТube, существовать невозможно, поэтому он душит локальных производителей — простой экономикой планомерно выдавливает их с площадки. И замещает их глобальными игроками, которые за счет поглощения локальных рынков увеличивают охват. Соответственно, они увеличивают и свои доходы. Это абсолютно нормальный бизнес-подход, но мы с ним немного не согласны. И цель Aitube — это сконцентрировать тот контент, который произведен внутри страны и для казахстанцев. И мы будем платить лучше, чем YouTube.
Нас объединяет то, что мы хотим сделать казахстанский рынок чуть лучше, технологичнее и насыщеннее. И мы люто ненавидим Google. Мы не являемся благотворительной организацией, которая хочет причинить медиадобро в Казахстане. Мы, конечно, хотим зарабатывать, а для этого нужно предоставить сервисы. И упор у нас делается на локальный контент», — отметил Евгений Волков.
Сообщается, что за последний месяц на Aitube было загружено несколько тысяч роликов. Половина из них являются казахоязычными.
«Сразу хочу сказать, что у нас нет «красной кнопки«, нажав на которую можно будет вырубить YouTube в Казахстане. Даже если бы у нас была эта кнопка, мы бы ею не воспользовались. Потому что для создания качественного контента нужна конкурентная среда, которую нам дает YouTube. Тем более мы намерены развиваться и в дополнительных сегментах. Так, ближайшей осенью мы хотим запустить премьеру большого казахстанского кино на Aitube», — подытожил Волков.
«Нецензурная лексика должна быть»
Также разработчики видеохостинга ответили, почему разрешают публиковать на Aitube контент, в котором присутствуют нецензурная лексика.
«Мы искренне считаем, что нецензурная лексика в современном контенте должна быть. Ведь люди разговаривают этим языком. Мы, конечно, против, чтобы в контенте, который предназначен для детей, матерились. Потому что родители сами объяснят, покажут и так далее. А если мы делаем контент для взрослых, то зачем скрывать действительность. Люди разговаривают нецензурно, ну а что делать? Мы можем делать вид, что нет. А зачем? Ведь в американских сериалах нецензурная лексика тоже присутствует. Мы размещаем контент с матами не из-за того, что они присутствуют там, или чтобы хайпануть. Если это уместно в определенном жанре, то почему бы и нет?» — считают разработчики платформы.
Инвестором проекта Aitube является горнорудная компания ERG.
«Объем инвестиций в наш проект я назвать не смогу. Но ключевое здесь то, что инвестиции в наш проект долгосрочные. Мы смогли привлечь средства с горизонтом чуть более года. Хотя основная проблема всех цифровых проектов — нужно уже через три месяца показать выручку от проекта, чтобы пройти первый раунд финансирования. И после надо объяснить инвестору, что еще через три месяца проект выйдет на самоокупаемость. Но мы понимаем, что наш проект не принесет нам выручки в горизонте двух-трех лет. В чем плюс горнорудной компании как инвестора? В том, что она ждет отдачи от проектов в долгосрочной перспективе», — подытожил Волков.
Aitube — открытая площадка, где каждый может опубликовать собственный материал любого жанра, а зрители получают бесплатный доступ к казахстанскому контенту. Видеохостинг объединяет в себе контент от производителей, а также телевизионные развлекательные и информационные шоу и видео пользователей. На платформе созданы сотни каналов и размещены тысячи часов видео разнообразных жанров — от детских мультфильмов до обучения программированию, от вайнов до аналитических документальных проектов.
Хочешь получать главные новости на свой телефон? Подпишись на наш Telegram-канал!
Tengrinews.kz также есть в Aitu! Добавляйтесь к нам!
Как я на зарубежный «Ютуб» ходила и что из этого вышло
Привет, я Аня, автор, создатель и владелец YouTube-канала, на котором показываю биографии знаменитых женщин. На сегодняшний день на канале 25,5 тысяч подписчиков, 200+ видео, 12 с лишним миллионов просмотров и отключенная в апреле этого года монетизация за нарушение авторских прав.
Канал представляет собой сборник биографических слайд-шоу, где изображения знаменитостей выстроены по временной шкале: до и после или, если на английский лад, before and after. Звучит, конечно, не особо оригинально, но дальше будет интереснее.
И пусть мой пример – другим и не наука, но история, смею заметить, презанятная.
Как я дошла до идеи такой
В иноязычную YouTube-сферу я попала в 2016 году по наводке и по сей день популярного гуру, после прохождения одного из его вебинаров. Это были времена господства серых каналов, и он советовал штурмовать иноязычный YouTube путем массовых перезаливов с заброшенных аккаунтов.
Стоит заметить, что уже через пару месяцев серые каналы стали массово банить. И я рада, что пошла хоть не совсем, но все же другим путем.
Свою тему я тоже позаимствовала с того вебинара, но только сузила до женской аудитории. И еще, помнится, провела предварительное исследование поисковых запросов, где выяснила, что моя тематика имеет спрос.
Что влияет на продвижение в YouTube: топ факторов ранжированияПервые ролики комом
Это было время американских выборов. Я решила хайпануть именно на этой теме. Сделала два слайд-шоу с Хиллари Клинтон и Меланией Трамп.
Ничего не вышло. Эта тема уже и так была давно обмусолена и разделена между куда как более продвинутыми англоговорящими блогерами. Тогда я сделала ролик об Анджелине Джоли, которая тогда как раз разводилась с Брэдом. Этот ролик зашел веселее, но все равно не так хорошо. И тогда я решила оставить хайп хайповым каналам и делать то, что мне нравится.
Следующими были Софи Лорен, Брижит Бардо, Катрин Денев, Моника Беллуччи, Вивьен Ли. И дело пошло.
Первые 500 подписчиков казались свершением. Тогда-то я и поняла, что не хочу делать «желтые» ролики из серии: «Вы только гляньте, что с ней стало!». Хочу копать глубже, до неоднозначности и эмоционального отклика у понимающего и сочувствующего зрителя. Мне нужны были истории о жизни, а не о старении. Старение пусть будет лишь частью истории, но не особо значимой на фоне всевозможных жизненных, исторических, творческих событий.
Топ-5 и все-таки хайп
На сегодняшний день самыми просматриваемыми стали ролики о:
- Донателле Версаче – 1 млн просмотров.
- Обеих монакских принцессах, дочерях Грейс Келли, – более 1,5 млн просмотров на двоих.
- Бриджит Бардо – 521 тыс.
- Герцогине Альбе – 508 тыс.
- Английской королеве-матери — 428 тыс.
Прямо скажем, такого я не ожидала. Бедной Донателле еще и в комментариях досталось. Зато на ней мне хайпануть все-таки удалось: сериал «Американская история преступлений» оказался неожиданным подспорьем.
Сериал «Корона» тоже неплохо поднял мои доходы. Как раз тогда видео о королеве-матери и набрало свои основные просмотры.
Во время выхода одноименного сериала я сделала видео о королеве Виктории. Тоже, кстати, вполне себе популярная персона оказалась.
Сейчас хорошо смотрят сериалы о Романовых. Мне кажется, что именно «Последние цари» от Netflix тому причиной, те самые, которые с Мавзолеем в 1905 году.
Успех же монакских принцесс стал для меня полной неожиданностью, хотя погружаться в их жизнь было очень интересно. Для этого я о Монако совсем мало знала: Грейс Келли, казино и все, собственно.
Душевный и не очень отклик в комментариях
Первый раз я поняла, что что-то выходит, когда под роликом про герцогиню Альбу написали: «Она была гораздо больше, чем просто внешность». Это и на самом деле очень интересная история, в которую я тогда погрузилась с головой.
Про несчастную и страшно богатую Кристину Онассис, дочь знаменитого миллиардера-судостроителя, тоже было много сказано в комментариях. Пусть и банально: «Не в деньгах счастье», – но все равно душевно.
Неожиданно для меня большой популярностью пользовались ролики о Людмиле Путиной. Их я делала в расчете на хайп, под наши выборы. Тогда никакого взлета просмотров не получилось. Зато сейчас она у меня в числе очень даже неплохо просматриваемых, с хорошим удержанием и во всех отношениях приятными комментариями.
Не совсем удачно получилось у меня с императрицей Александрой Федоровной: вставила в слайд-шоу известную карикатуру с ней, Николаем и Распутиным.
Хотела сыграть на контрасте и суровую историческую правду жизни показать. В комментариях мне за это досталось, даже проклясть грозились, на русском языке, кстати.
Недовольные комментарии
И таких историй было очень много. Банить же, кстати, никого не пришлось, только ссылочных спамеров.
Почему YouTube отключает комментарии под детскими видео и чем это грозитКак делала слайд-шоу
Изучала биографию, картинки брала из интернета, обрабатывала наспех в Photoshop, выстраивала их в Adobe Premiere по временной шкале, накладывала переходы, эффекты движения, подбирала музыку.
Потом открыла нашу программу «ФотоШOУ PRO» и меня, что называется, понесло. До этого пыталась освоить After Effects, но мой компьютер ее не потянул. Один ролик монтировался часов по восемь и зачастую криво. Здесь же на все про все уходило минут 40, результат же вполне соответствовал адобовскому.
Перегорела, а тут и монету отключили
Все ролики делала сама. Сперва по три в неделю, как YouTube-гуру советуют, затем по два, а после и один еле-еле вымучивала.
Новизна прошла, желаемого финансового отклика я так и не получила, да и взлеты-падения просмотров стали надоедать.
Максимальный доход был в районе полутора тысяч долларов за месяц, да и то пару-тройку раз. В основном выходило долларов 400–700. Вкалывать же приходилось по два-три дня над одним роликом, причем часов по 8–10 в день.
К тому же YouTube не был моим единственным источником дохода, и над другими тоже трудиться приходилось.
Поэтому, когда отключили монетизацию, даже облегчение какое-то почувствовала, полной грудью вздохнула.
Как я поняла, это не была мера именно против моего канала. YouTube просто стал отрубать монету на слайд-шоу без голоса и без ведущего в кадре. На «Сёрче» (форум об интернет-маркетинге, searchengines.guru) по этому поводу до сих пор серчают и говорят, что кое-кому монетизацию включили обратно.
Мне не включили, хотя я на повторное рассмотрение и подала. Форумчане пишут, что это от кармы зависит. Не той кармы, что у «Яндекса» в «Дзене», а вообще, в философском смысле этого слова.
Что с каналом сейчас
Первое время после отключения и даже без добавления новых роликов просмотры и подписки взлетели раза в полтора. Сказалось отсутствие рекламы.
Один ролик я все-таки добавила. Не вынесла душа ютубера.
Недавно было резкое падение, как и у многих каналов средней руки. Сейчас вновь идет легкий подъем. В общем, все те же знаменитые ютубовские американские горки.
В надежде на авось я поставила в описание роликов ссылку на свой PayPal. Пока что безрезультатно.
Хочу ближе к осени вновь испытать свою карму на прочность и попробовать вернуть монетизацию. Впрочем, если и не верну, то особо переживать не буду: от YouTube я уже как-то подустала.
Кстати, TexTerra занимается продвижением YouTube-каналов: базовой оптимизацией, полезным контентом, настройкой рекламных кампаний. Отдел видеомаркетинга обеспечивает постоянный приток лояльной аудитории, увеличение количества подписчиков и просмотров.
Ютуб-аналитика: обзор инструментов сбора собственной статистики и анализа конкурентовPatreon создает собственный видеохостинг для авторов, чтобы обойти YouTube
Patreon создает решение для видеохостинга и встроенный проигрыватель. Генеральный директор Джек Конте подтвердил проект на The Verge , наряду с новостями о том, что он вместе со многими руководителями до него запускает подкаст под названием The Creator Economy .
«Мы уже размещаем подкасты, и теперь мы также начинаем размещать видео», — говорит он. «Мы создаем видеопродукт … Итак, с точки зрения того, как мы подошли к нашей стратегии и что именно мы создаем, мы строим горизонтальную архитектуру для любого автора, независимо от его среды, или независимо от формата загрузки, чтобы иметь возможность строить бизнес вокруг своей работы.”
Conte не сообщил более подробной информации о продукте, но, по-видимому, это способ для авторов размещать и публиковать видео, не покидая платформу. Пока неясно, когда он может быть запущен и насколько широко он будет развернут. Мы связались с представителем для дополнительной информации и сообщим, если получим ответ.
Тем не менее, признание Конте цели и прогресса в разрешении авторам размещать свои видео на Patreon может позволить большему количеству людей избегать YouTube или, по крайней мере, не полагаться на него так сильно.Компания также поддерживает интеграцию с Vimeo, которая может стать менее важной после запуска этой функции. Конечно, идея о том, что компания запустит собственный видеопродукт в 2021 году, кажется смелой, но она говорит о более широком недовольстве, которое назревает доминирование YouTube, и о собственном интересе Patreon к полной самостоятельности.
Подпишитесь на Новостная рассылка Горячий стручок
Каждый вторник вы получите анализ, информацию и комментарии о растущей аудиоиндустрии.
Выбор времени для объявления особенно интересен, потому что подкаст Конте фокусируется на технической стороне создателей. Конте будет брать интервью не у создателей Patreon, а у людей, которые создают и финансируют инструменты для их использования, например, соучредитель Reddit Алексис Оганян и Ли Джин, основатель и управляющий партнер Atelier. Конте говорит, что идея состоит в том, чтобы поставить имя Patreon рядом с этими людьми и поделиться своим видением мира создателей.
«Мы хотим привлечь к Patreon самых замечательных, дальновидных и любопытных людей, которые строят для экономики создателей», — говорит он.«Мы хотим, чтобы эти люди слышали, как мы думаем о мире, о нашем видении, о том, что мы хотим построить, во что мы верим и кто мы».
Шоу будет без рекламы и бесплатным на всех платформах (не будет уровня, финансируемого Patreon), и будет выходить сезонно с запланированными 12 сериями.
ВидеоYouTube об удалении кнопки «Не нравится» увеличивает количество антипатий на YouTube
YouTube внедряет новую функцию, в которой он будет скрывать счетчик неприязни публики к своим видео, чтобы помочь защитить более мелких авторов от неприятных комментариев или онлайн-преследований, говорится в заявлении платформа недавно сказала.Новая функция скоро будет запущена, и только загрузчик контента сможет увидеть отметки «Не нравится» в видео. Однако это не означает, что настоящая кнопка неприязни исчезнет. Зрителям по-прежнему может не понравиться определенное видео, но оно не будет отображаться. Эта функция появилась после эксперимента, который YouTube провел ранее, чтобы проверить, может ли что-то подобное с кнопкой «Не нравится» помочь защитить более мелких создателей контента от преследований. Пользователи также часто намеренно отказываются от видео, чтобы набрать больше очков.
Исследователи заявили, что «напрямую слышали от более мелких создателей и тех, кто только начинает, что они несправедливо преследуются таким поведением», — говорится в пресс-релизе.
Связной с создателями YouTube Мэтт Коваль также поделился видео, объясняющим, что привело к решению платформы и добавила, что платформа надеется, что этот шаг будет большим подспорьем для создателей контента.Превращаем это во что-то вроде игры с видимым табло. И обычно это происходит потому, что им не нравится создатель или то, что они отстаивают. Это большая проблема, когда половина миссии YouTube — дать каждому право голоса ».
Но, по иронии судьбы, само видео получило гораздо больше антипатий, чем лайков, и хотя некоторые действительно делают это для увеличения количества« антипатий », некоторые объяснил, почему они думают, что этот ход не будет хорошим
«Имейте в виду, что на других платформах нет кнопки« Не нравится ».«Это то, что сделало YouTube особенным, теперь ты такой же, как и любая другая платформа. Молодец», — сказал один из них.
Другой пользователь написал: «Когда миссия YouTube — дать каждому право голоса. Поэтому, чтобы бороться с этим, мы буквально уберем половину всех голосов, скрыв счетчик неприязни. Не надо нас благодарить! »
« Посмотрите, как они называют 85% -ный процент неприязни в этом обновленном видео «Атака неприязни». Нет, Youtube, иногда людям просто не нравятся вещи. Особенно такие глупые вещи, как это », — написал другой Пользователь.
Кто-то также поделился снимком экрана с этой позорной историей YouTube, самым не понравившимся видео на платформе была их собственная перемотка с 2018 года.
YouTube устал от всех, кто не любит перемотку YouTube, поэтому они удалили кнопку «Не нравится» . Слишком сильно запугивал их — 👾 Ангел👾 (@ Aliofonzy43) 13 ноября 2021 г.
После запуска функции создатель, желающий узнать, сколько ему не нравится, сможет сделать это в студии YouTube.
Читайте все последние новости, последние новости и новости о коронавирусе здесь.Следуйте за нами в Facebook, Twitter и Telegram.
YouTube скрывает счет неприязни, чтобы защитить создателей контента от преследований.
YouTube вносит некоторые изменения в свою платформу, чтобы защитить авторов, скрывая счет неприязни к видео.
В среду служба обмена видео начала внедрять новую функцию, которая делает счетчики конфиденциальными и доступными для просмотра только тому, кто загрузил видео.
Фактическая кнопка «Не нравится», однако, останется, и зрители по-прежнему могут не любить видео, чтобы настроить свои личные рекомендации.
Эта обновленная функция появилась в результате эксперимента, проведенного YouTube в начале этого года, чтобы выяснить, могут ли изменения кнопки «Не нравится» помочь защитить создателей контента от преследований и «атак неприязни», когда зрителям намеренно не нравится видео, чтобы увеличить количество просмотров.
Исследователи на сайте обнаружили, что, если счетчик неприязни скрыт, зрители «с меньшей вероятностью будут нажимать на кнопку неприязни в видео, чтобы увеличить счетчик», — говорится в пресс-релизе.
«Короче говоря, данные нашего эксперимента показали снижение неприязни к атакующему поведению.Мы также напрямую слышали от более мелких авторов и тех, кто только начал свою деятельность, о том, что такое поведение несправедливо для них — и наш эксперимент подтвердил, что это происходит в большей степени на небольших каналах », — говорится в сообщении. в видео компания надеется, что сокрытие счета от публики будет меньше стресса для создателя.
«Я всегда думал, что количество отметок« Не нравится »на видео помогает нам, как зрителям, узнать, хорошо ли оно видео или нет, полезно ли это учебное пособие или нет, или если то, что создатель говорит в своем видео, в целом согласуется с ним или нет.Но, к сожалению, исследовательские группы на YouTube обнаружили, что есть совершенно другое применение для неприятия видео, которое я никогда не испытывал как создатель, и у вас, возможно, тоже нет », — сказал Коваль.
« Очевидно, группы пользователей нацелены на видео кнопка «Не нравится», чтобы увеличить счет. Превращаем это во что-то вроде игры с видимым табло. И обычно это происходит потому, что им не нравится создатель или то, что они отстаивают. Это большая проблема, когда половина миссии YouTube — дать каждому право голоса.»
Если создатель хочет узнать, сколько ему не нравится, он может просмотреть его на YouTube Stuido.
Минивонн Берк — репортер новостей NBC News.
YouTube скрывает счетчик неприязни, чтобы защитить авторов от преследований и целевых атак
YouTube объявил в среду, что подсчет кликов «не нравится» на видео больше не будет виден широкой публике, чтобы защитить создателей от преследований и целевых атак.
Публичный подсчет лайков или антипатий, которые публикуются в социальных сетях, регулярно растет названы критиками как вредные для благополучия, и Facebook, а также Instagram позволили пользователям отказаться.
Пользователи платформы обмена видео, принадлежащей Google, по-прежнему смогут нажимать кнопку «Не нравится» под клипом, но они больше не будут видеть количество отрицательных отзывов.
«Чтобы гарантировать, что YouTube способствует уважительному взаимодействию между зрителями и создателями … мы поэкспериментировали с кнопкой неприязни, чтобы увидеть, могут ли изменения помочь лучше защитить наших авторов от преследований и уменьшить количество атак неприязни», — говорится в заявлении YouTube.
«Данные нашего эксперимента показали снижение неприязни к атакующему поведению.»
Создатели контента — звезды социальных сетей, которые собирают толпы людей в Интернете, — смогут увидеть, сколько значков большого пальца вниз вызывают их клипы.
YouTube сообщил, что меньшие масштабы или новые создатели сообщили о несправедливых атаках, в которых люди работают Чтобы увеличить количество антипатий к видео
Изменения на YouTube происходят из-за того, что законодатели, регулирующие органы и наблюдательные органы часто обвиняют основные социальные сети и видеоплатформы в недостаточных усилиях по борьбе с домогательствами в Интернете.
Facebook борется с одним из самых серьезных репутационных кризисов в истории, вызванным утечкой внутренних документов, показывающих, что руководство знало о потенциальном вреде своих платформ.
Разоблачения утечек бывшей сотрудницы Facebook Фрэнсис Хауген придали новый импульс разговорам о регулировании крупных технологических компаний.
Беспокойство о потенциальном вреде Facebook перекинулось на другие платформы: TikTok, Snapchat и YouTube пытались убедить сенаторов США на слушаниях в прошлом месяце в том, что они безопасны для своих молодых пользователей.
Как и многие люди в самом начале Covid, создатель YouTube Картер Шеринг проводил много времени, просматривая сайты с недвижимостью.
27-летний парень искал что-то особенное и экстравагантное: центр для своей группы YouTube, Team RAR или «Редкие и смешные», чтобы жить и работать. Он нашел арендуемую недвижимость площадью 15 000 квадратных футов в районе Бель-Эйр в Лос-Анджелесе, которую можно было арендовать за 39 700 долларов в месяц.
«Дом был просто ошеломляющим», — сообщает CNBC Make It Sharer , подробно описывая его семь спален, восемь ванных комнат, бассейн, теннисный корт и задний двор площадью два акра. «Я мог только мечтать о том контенте, который мы собирались снимать здесь».
Картер Шолер стоит на стопке батутов возле дома, арендованного командой RAR группы YouTube.
Фото: Эндрю Берг.
К тому времени, когда Sharer подписал годовой договор аренды в апреле 2020 года, арендная плата составляла 39 700 долларов в месяц и с тех пор выросла до 43 700 долларов.Он вспоминает, что первоначальные расходы, такие как аренда за первый месяц плюс залог, составили 118 500 долларов.
Sharer владеет Team RAR Inc., состоящей из 21 человека, в которую входят еще пять создателей, несколько постоянных игроков и техническая группа, которая помогает создавать и снимать видео. Видео команды обычно включают трюки и задачи, которые происходят в доме, например, создание «самой высокой батутной башни в мире» во дворе или строительство функционального Chick-Fil-A в одной из комнат.
Двое создателей, включая Sharer, постоянно живут в доме.Он открыт для остальной части Team RAR для любых проектов, связанных с работой.
«Никогда в своих самых смелых мечтах я не подумал бы, что буду платить такую сумму денег только за то, что живу в доме», — говорит Шерер. «Все те сумасшедшие вещи, которые мы делаем здесь, на удивление, кажутся вполне нормальными».
Оплата особняка на доход YouTuber
Зарплата YouTuber может меняться от месяца к месяцу, в зависимости от того, сколько видео они публикуют и сколько людей их смотрят. «Каждый просмотр будет приносить часть — вроде доли цента — дохода», — говорит Sharer.«Итак, как вы понимаете, нам нужны миллионы и миллионы [просмотров]».
У каждого члена команды RAR есть свой собственный канал на YouTube, что означает, что каждый в той или иной степени способствует доходу команды. У канала Sharerа 8,48 млн подписчиков. Его товарищи по команде Лиззи Капри и Райан Прунти имеют примерно 6 миллионов и 1,5 миллиона соответственно.
«Эти доли центов начинают складываться, что сводится к тому, что мы можем оплачивать все счета каждый месяц», — говорит Sharer.
Акционер из своего офиса видит задний двор, который, по его словам, является «гордостью и радостью всего».
Фото: Тристан Пеллетье.
Ежемесячная арендная плата за дом равна сумме, которую многие люди тратят на первоначальный взнос при покупке дома. Команда RAR также платит дополнительные ежемесячные сборы, включая 3600 долларов за коммунальные услуги, 1800 долларов за уборку, 2500 долларов за озеленение и 200 долларов за обслуживание бассейна.
В общей сложности группа платит около 51 800 долларов в месяц на дом. В течение года они, вероятно, заплатят около 621 600 долларов.
Создатели YouTube могут претендовать на премию Creator Awards, когда достигнут определенных этапов, например, если они получат 1 миллион подписчиков.Sharer в настоящее время работает над премией 10 миллионов подписчиков.
Фото: Тристан Пеллетье.
Акционер рассматривает все как временное вложение.
«Излишне говорить, что этот дом очень дорогой, — говорит он. «Я действительно думаю, что просто арендовать его на короткий период, даже если я плачу много, — лучший способ сделать это».
Обустройство дома с помощью YouTube
Дом должен быть чем-то большим, чем просто местом для совместной работы или местом для жизни, потому что он служит фоном для видео группы.Вот почему декор относительно скудный: это адаптируемый чистый лист.
Создатели часто проводят встречи и сеансы видеообзоров в гостиной. На стене они повесили неоновую визуализацию логотипа Team RAR.
Фото: Тристан Пеллетье.
Спальня пайщика на втором этаже представляет собой люкс площадью 2000 квадратных футов с двумя гардеробными, двумя ванными комнатами, кабинетом и видом на задний двор. Задний двор — это «гордость и радость всего», — говорит Шерир. По его словам, когда они переехали, они установили логотип Team RAR на дне бассейна.
В доме есть и другие диковинные особенности, которые вы, вероятно, найдете только в командном доме YouTube, например, аркадные игры на кухне и «LEGO City» в натуральную величину на теннисных кортах. В одном из туалетов спальни Sharer есть потайная кладовая, полная конфет.
Sharer управляет миниатюрным картингом на своем теннисном корте, который для недавнего видео был преобразован в LEGO World в натуральную величину.
Фото: Тристан Пеллетье.
В нем также есть практичное удобство, которое особенно ценно в Лос-Анджелесе, говорит Шарир: место, где можно припарковать его Lamborghini.
«Это звучит как самая глупая вещь в мире, но, на мой взгляд, я плачу огромные деньги за подъездную дорожку очень среднего размера», — говорит он. «Удивительно, что мы можем парковать машины на подъездной дорожке с улицы».
Акционер уже планирует свой следующий шаг: в сентябре он объявил о покупке дома на восточном побережье за 10 миллионов долларов. Он говорит, что планирует разделить свое время между двумя домами.
Зарегистрируйтесь сейчас: Узнайте больше о своих деньгах и карьере с помощью нашего еженедельного информационного бюллетеня
Не пропустите:
Программы для авторов — Как подать заявку — Google News Initiative
Создательская программа для независимых журналистов
Программа для независимых журналистов — это инновационный фонд, который является частью стремления YouTube поддерживать процветающую экосистему цифровых новостей.Программа для создателей обеспечивает поддержку независимых журналистов и, в частности, журналистов, освещающих текущие события, которые полагаются на цифровое видео и новейшие технологии. Эта программа предлагает серию тренингов по передовым методам работы с YouTube, производству видео и предпринимательству с коллегами по всему миру, гранты на развитие возможностей и доступ к специальной поддержке со стороны специалистов.
Эта рассчитанная на год программа предоставляет всестороннюю поддержку независимым журналистам, стремящимся расширить свое присутствие и аудиторию на YouTube:
- Грант: Отобранные участники получат грант в размере от 20 000 до 50 000 долларов США, в зависимости от страны проживания.
- Тренинг по передовым методам: Отобранные участники пройдут тренинг по ряду тем, включая передовой опыт YouTube, производство видео и предпринимательство. YouTube планирует разработать и внедрить учебную программу в партнерстве со Школой журналистики, СМИ, интегрированных маркетинговых коммуникаций Северо-Западного университета им. Медилла.
- Служба поддержки специалистов YouTube: Выбранные участники получат индивидуальный инструктаж и поддержку от специалиста YouTube.Эти специалисты находятся по всему миру и имеют большой опыт работы с новостными отделами и авторами для расширения их аудитории и бизнеса на YouTube.
Цель состоит в том, чтобы журналисты завершили программу с четким практическим пониманием производства видео, контент-стратегии и создания онлайн-аудитории. По завершении программы журналисты будут работать с YouTube, чтобы обобщить передовой опыт независимой журналистики на YouTube, чтобы уроки, извлеченные из программы, могли быть распространены на более широкую индустрию новостей.
49 партнеров по всему миру в настоящее время тесно сотрудничают с YouTube.
Ахмед Али Акбар США | Айдил Ичлас Индонезия | Алехандра Падилья Мексика | |||
Индия Ануб2024 902 Арно Гантье Франция | |||||
Barış Soydan Турция | Büşra Cebeci Турция | Кэролайн Коутиньо Соединенные Штаты | 17 902 902 902 902 902 902 902 США Крис Мазхер США Великобритания Япония | Гюнель Кантак Турция | Хазем АлМазуни Иордания |
Хуго Клемент Франция | Турция Ипек 902 902 США Иордания 902 902 Ипек 902 902 США Джо Кроуфорд Соединенное Королевство | Хоакин Санчес Мариньо Аргентина | Хулиене Моретти Бразилия | ||
Джун Хори 堀 902 902 | Джун Хори 堀 潤 902 902 | Япония Белсель 902 Индонезия | |||
Мари Бриер Франция | Марвин Нойманн Германия | Матиас Хервикс Германия | |||
Мухаммада 902 | Nana Takamatsu た か ま つ な な Япония | ||||
Наталия Рестрепо Эрнандес Аргентина | Nebiye Arı Турция | 902 902 902 902 Филиппины 902 902 902 Египет Пари Сайкия Према Шридеви Индия | |||
Каса Алом Соединенное Королевство | Рохит Упадхьяй 902 Индия | 902 902 Саудовская Аравия | Стефани Хельбиг Германия | Танзил Асиф Индия | |
Тасним Назир Соединенное Королевство | Али 902 902 902 Тревис Рэдфорд Рафма | 9023 5||||
Уоррен Неттлфорд Соединенное Королевство |
Что такое создатель YouTube? Определение, основные черты и многое другое
Чтобы получать последние авторитетные маркетинговые новости, тенденции и статистику в области маркетинга влияния, подпишитесь на наш отраслевой дайджест информационный бюллетень !Что квалифицирует кого-то как автора YouTube?
Согласно YouTube, создатели YouTube «доступны и постоянно присутствуют в жизни своих зрителей; они увлечены, социально ориентированы и преуспевают в установлении подлинных личных контактов.”
В более широком смысле создатели YouTube — это люди, которые создают контент для платформы YouTube. От видеоблогов до «практических рекомендаций», журналов о путешествиях и образе жизни, комедийных сценок, клипов «давай поиграем», высокопроизводительной научно-популярной литературы и повествовательного контента — любой, кто снимает видео для канала YouTube, может считаться YouTube Создатель.
Что такое YouTube и создатель YouTube?
По мере развития YouTube росли и его пользователи.В просторечии известное как YouTubers, прозвище теперь может звучать столь же устаревшим, как изображения чрезмерно веселых личностей и плохо подготовленные видеоролики, которые оно вызывает.
Сегодня пользователи YouTube превратились в то, что платформа и многие представители индустрии окрестили YouTube Creators. Как средства массовой информации, эти артисты стали более искушенными в том, как они создают контент и ведут бизнес. Более того, как сообщество, они серьезно воспринимаются как потребителями, так и брендами. Проще говоря, создатели YouTube — это влиятельные лица YouTube.
У авторов YouTube разные подходы, аудитории и цели канала
Хотя почти все производители контента на платформе существуют под эгидой YouTube Creator, сообщество настолько велико, что в его рядах существуют различия. Создатели YouTube не только охватывают широкий спектр категорий интересов, но и то, как они интегрируются с сообществом YouTube, а также подход к их контенту и каналам также может сильно отличаться.
- Размер — Чтобы YouTube считал человека создателем, необходимо иметь активную учетную запись.Тем не менее, каналы, которыми управляют YouTube Creators, могут варьироваться от однозначных числа подписчиков до десятков миллионов подписчиков. Эти аудитории иногда включают определенные демографические группы, в то время как другие могут охватывать широкий спектр идентичностей.
- Channel Focus — Некоторые создатели предпочитают оставаться за кадром, позволяя объекту своего контента или другим людям занимать центральное место, в то время как многие создатели YouTube выступают в качестве своих собственных талантов на камеру.
- Производство — Некоторые ведущие создатели YouTube пользуются поддержкой производственных компаний или нанимают видеооператоров, редакторов, аниматоров и маркетологов, но большинство отдельных авторов создают, записывают, редактируют и продвигают свой собственный контент на платформе.
- Партнерские отношения — В зависимости от охвата и влияния создатели YouTube могут иметь различные отношения с платформой YouTube, брендами и спонсорами, а также с многоканальными сетями (MCN) и влиятельными маркетинговыми компаниями.
Соответствующее сообщение: Самая большая статистика YouTube показывает, насколько мощно сообщество авторов YouTube
Как YouTube поддерживает своих создателей регулярными обновлениями функций и политикой
На VidCon 2018 YouTube объявил о новых возможностях монетизации для квалифицированных авторов.Вводя членство, мерчандайзинг и трансляции в прямом эфире, некоторые создатели могут расширять свои предложения для поклонников, получая при этом больший доход.
YouTube Studio (ранее Creator Studio) — это центр каналов для авторов YouTube, позволяющий управлять настройками, контентом и аналитикой. Ранее в этом году YouTube представил изменения в панели управления, предлагая создателям больше информации о посетителях своего канала и контента. В другом обновлении 2018 года потоковый гигант также улучшил параметры прямой трансляции, что упростило авторам возможность вести прямую трансляцию на своих компьютерах или мобильных устройствах.
Помимо функций, YouTube работает за кулисами, помогая поддерживать благоприятную и здоровую экосистему для своих создателей. Платформа также продолжает совершенствовать инструменты, которые помогают защитить авторов от нарушения авторских прав, о чем свидетельствует недавний запуск их инструмента Content Match.
Как создатели YouTube могут помочь брендам
авторов YouTube органично развивают связи со своими подписчиками. По мере того, как их аудитория растет со временем, растет и сила их голоса.
Исследование Variety, проведенное в 2015 году, показало, что 63% миллениалов сказали, что попробуют продукт или бренд, рекомендованный создателем YouTube, в отличие от 49%, которые сказали то же самое о теле- или кинозвезде. Очевидно, цифровое мастерство создателей YouTube делает их доминирующей силой.
Бренды, желающие сотрудничать с создателями для охвата определенной аудитории, могут сделать это, проявляя вдумчивость, стратегию и сотрудничество. Компании и создатели находят творческие способы привлечь внимание потребителей — от «криков» брендов до спонсорства видео, обзоров продуктов и интеграции, а также привлечения авторов YouTube в качестве послов бренда.
Связанное сообщение: Руководство по работе с авторами YouTube
Создатели YouTube способствуют общению, общению и коммерции
Итак, что же такое YouTube Creator? Создатели YouTube создают контент, охватывающий аудиторию на платформе YouTube, в различных категориях, масштабах и стилях. Предлагая ценность для своих подписчиков и вкладывая средства в человеческие связи, многие создатели стали влиятельными голосами в Интернете. Со своей стороны, аудитория YouTube также сыграла активную роль в создании контента и сообщества.
На YouTube и других социальных платформах, лайки, комментарии, сообщения и другие формы обратной связи помогают авторам понять, какой контент находит отклик у их аудитории, а какой нет. Хотя иногда это «парасоциальные отношения», создатели и аудитория имеют возможности для межличностного общения, которые не часто предоставляются традиционным знаменитостям посредством пассивных форм развлечения.
В беседе с The Verge Ариенн Фершо, доцент Школы коммуникаций Университета штата Флорида, комментируя эту тему, заявила: «Таким образом, аудитория фактически играет активную роль в создаваемом контенте.[…] Это как бы стирает грань между создателем и зрителем [таким образом], что раньше было невозможно ».
авторов YouTube, которые поддерживают здоровые отношения со своими подписчиками, прислушиваются к отзывам и уделяют внимание аналитике, являются бесценным активом для брендов, стремящихся наладить контакт с аудиторией.