Воскресенье , Ноябрь 10 2019
Бизнес-Новости
Разное / Virgin основатель компании – Биография Ричарда Брэнсона

Virgin основатель компании – Биография Ричарда Брэнсона

Содержание

Биография Ричарда Брэнсона

Живи радуясь, трудись от души, а деньги придут / Ричард Брэнсон

Вы когда-нибудь встречали людей, у которых ммм.. шило в одном месте? Энергичные, напористые, активные, – такое впечатление, что у них есть парочка клонов, потому что они с одинаковым энтузиазмом могут заниматься несколькими делами одновременно. Их кипучей энергии можно позавидовать, а умению направлять ее в нужное русло – поучиться.

Сегодня вы познакомитесь с одним из таких людей – представляю вам сэра Ричарда Брэнсона, одного из богатейших людей Великобритании, основателя международной корпорации Virgin, установителя рекордов в воздухоплавании, посла мира и владельца собственного острова.

Это один из самых гениальных и талантливых бизнесменов в мире, которым я по-настоящему восхищаюсь и который является для меня примером для подражания.

Его имя вписано в Книгу Рекордов Гиннеса, а состояние, по данным журнала Forbes за июнь 2019 года составляет за 4 миллиарда долларов, выводя его на 14-ое место самых богатых людей Великобритании. Как ему удается совмещать успехи в бизнесе со спортивными достижениями и достигать высот во многих сферах деятельности? Давайте разберемся.

Свой жизненный путь он начал как все – родился у мамы с папой. Произошло это знаменательное событие 18 июля 1950 года в Суррее, одном из графств Великобритании.

Надо отметить, что мамино специфическое воспитание запомнилось нашему герою надолго. К примеру, госпожа Брэнсон могла дать задание 4-х летнему Ричарду самостоятельно найти дорогу домой, остановив машину за пару миль от коттеджа. 11-летнему сыну мать выдумывала задания посложнее: разбудив на рассвете, она снабжала Ричарда сухим пайком («воду ты раздобудешь по дороге») и отправляла в велосипедную прогулку к родственникам, проживающим за 80 км от дома.

Брэнсон признается, что именно мама воспитала в нем решительность и смелость. Всем родителям на заметку!

В своей книге «К черту все, берись и делай», Ричард с гордостью вспоминает некоторые ее поступки. Показательно, что встреча будущей г-жи Брэнсон с отцом Ричарда состоялась как раз благодаря ее характеру. В послевоенные годы она захотела стать стюардессой, но здесь ее поджидали коварные «нельзя»: нельзя было получить эту работу без знаний испанского языка и образования медсестры.

Мать Ричарда переговорила с портье в авиакомпании, который потихоньку вписал ее имя в списки будущих стюардесс. И вскоре она уже предлагала напитки пассажирам самолета, где и познакомилась с будущим супругом. Сам Ричард называет слово «нельзя» убогим, и уверен, что его следует исключить из лексикона. В этом я с ним полностью согласен.

Папа Ричарда был из весьма уважаемого рода, дед Ричарда получил рыцарское звание за безупречную службу в Верховном суде. Впрочем, и сам Ричард своими достижениями заслужил этот почетный титул, в 1999 году преклонив колено перед королевой Великобритании.

В семье, по воспоминаниям Ричарда, на безделье и лень смотрели отрицательно: «Родители хотели, чтобы мы росли сильными и учились полагаться на самих себя». Брэнсоны с малолетства приучали своих детей, – всего у пары их было четверо, – размышлять на такие «взрослые» темы, как семейный бюджет и проекты для получения прибыли.

«За семейным ужином мы часто говорили о бизнесе», – говорит Ричард. Лично мне кажется правильным такой подход в воспитании детей. Ведь семья в идеале должна быть дружной командой, в которой каждый, по мере сил, вносит свою лепту в общее дело.

У Ричарда рано проклюнулась тяга к предпринимательству, в детстве он то занимался разведением на продажу волнистых попугайчиков, то выращиванием к Рождеству елок. Эти проекты не принесли ожидаемую прибыль, впрочем, отсутствие дохода от затей не было его основной проблемой.

Если с семейным образованием, давшем Ричарду навыки преодоления препятствий, у него было все отлично, то с обучением в школе намечались трудности. Брэнсон-младший болел дислексией, которая проявлялась в том, что парень не мог нормально ни читать, ни писать.

Из-за этого недуга одноклассники нещадно дразнили Ричарда, да и учителя не были в восторге от слабого ученика. Однако Ричард хорошо играл в футбол, и его держали в школе в качестве «спортивной гордости».

После травмы Ричарда его футбольная карьера закончилась. Брэнсон не мог позволить себе быть аутсайдером, и стал заучивать на память те тексты, которые не мог прочитать. Таким образом, он хорошо развил память, ставшую для него настоящей палочкой-выручалочкой в трудных случаях.

Ричард еще подростком не соглашался плыть по течению

Он был полон идей, как можно улучшить быт учеников. Директор школы предложил Ричарду организовать выпуск газеты для сверстников, и тем самым положил начало первого коммерчески успешного проекта Брэнсона. Ричард идею воспринял и трансформировал на свой лад – решил выпускать газету для студентов, которая сможет заинтересовать и школьников, и учащихся высших заведений.

Вот тут, на этапе создания своего журнала «Student», и проявился его авантюризм. Не имея ни одного напечатанного выпуска, Брэнсон обзванивал потенциальных рекламодателей.

У Ричарда не было денег на эти бесконечные звонки, но он придумал звонить с автомата на телефонную станцию, и, жалуясь, что связь оборвалась – в те времена это было не редкостью, – требовал восстановления разговора.

Телефонистка соединяла его с абонентом и произносила стандартную фразу: «С вами будет разговаривать г-н Брэнсон». Этим нехитрым способом будущий миллионер убивал сразу двух зайцев – бесплатно звонил, и создавал имидж «крутого босса», держащего собственного секретаря.

Так и хочется воскликнуть – красавчег!

Просто вдумайтесь, а смогли бы вы сделать нечто подобное? Хватило бы у вас подобной силы духа, авантюризма и изобретательности? Казалось бы такая мелочь, ан-нет! Из таких мелочей, на которые не способны рядовые люди, и состоят удачливые и успешные люди.

Методы убеждения рекламодателей были разными, к примеру, менеджерам «Coca-Cola» он сообщал, что «Pepsi» уже разместила у него объявления. Что касается наполнения журнальных колонок, эту задачу Ричард решил просто: он разослал письма знаменитостям с вежливой просьбой поразмышлять на темы молодежных проблем. Ответов от пары «звезд» хватило на первые выпуски журнала.

Его смело можно назвать Великим Комбинатором, мсье Бендер мог бы гордиться британским коллегой, с такой дерзостью и азартом воплощающим в жизнь свои идеи.

Первый выпуск «Student» вышел, когда Ричарду было 16 лет! Журнал набирал популярность, в нем давали интервью Мик Джаггер, Джон Леннон, Жан-Поль Сартр и др. Ну а Бренсон стал получать свои первые доходы от размещения рекламы в данном издании. Далее последовал проект по рассылке грампластинок почтой.

В это время и родилось название Virgin (от англ. девственник), давшее жизнь целому бренду. Марка позиционировала Брэнсона как «новичка в бизнесе», каким он, впрочем, и являлся.

Сейчас же конгломерат Virgin Group объединяет под своим крылом десятки компаний в областях звукозаписи, авиаперевозок, мобильной связи, телевидения, производства напитков и… это только часть перечня. Кто потребует «огласить весь список» – пусть заглянет на сайт компании virgin.com.

Вот только несколько компаний, которыми владеет сэр Ричард:

  • авиакомпания,
  • железнодорожные перевозки,
  • оператор сотовой связи,
  • сеть фитнес-центров,
  • издательство книг,
  • полеты на воздушных шарах,
  • онлайн-игры,
  • радиостанция,
  • медицинские услуги,
  • интернет-провайдинг (кстати, работает и в России)
  • кабельное телевидение,
  • финансовая компания,
  • и многое другое…

Дочерних компаний бизнесмена порядка 400.

Кстати, я впервые услышал о Брэнсоне, когда прослушивал аудиокнигу Бодо Шефера – “Искусство управлять своим временем”. Там он приводил его в пример, как человека, которому удается управлять более чем 220 компаниями одновременно. Правда переводчики попались те еще, назвав нашего героя Рихон Брансос.

Еще тогда я был крайне удивлен этим и, признаюсь, это не укладывалось в рамки моего мировосприятия. Я тогда работал по найму и мне трудно было представить не то что 220 компаний одновременно, а как иметь и управлять одной компанией.

Это стало одной из отправных точек к моему дальнейшему личностному росту и изменению в мышлении, понимании и взглядам на свою дальнейшую жизнь.

В 1972 году совместно с другом Ником Пауэллом Брэнсон основывает звукозаписывающую студию Virgin Records. Выпуск альбома музыканта Майка Олдфилда “Tubular Bells” в 1973 году стал прорывом Ричарда в большой бизнес.

Дебютная пластинка Олдфилда сразу же оккупировала верхние строчки мировых чартов и стала самой продаваемой в Англии в 1973 году, разойдясь 2-х миллионным тиражом.

Следующий контракт студии Virgin Records с панк-группой Sex Pistols Ричард признает самым выгодным в своей жизни. Как ему удается зарабатывать деньги там, где другие не видят выгоды?

За «раскрутку» Олдфилда и Sex Pistols не хотели браться крупные звукозаписывающие студии. Ричард Брэнсон отличается от многих опытных бизнесменов новаторским взглядом, и его не останавливают формулировки «так не принято» или «так никто не делает».

В 1998 году в Нью-Йорке, рекламируя газировку Virgin Cola, Брэнсон умудрился попасть на первые страницы прессы, не заплатив ни цента. Ричард приехал на танке(!) на Таймс-сквер, наиболее посещаемую и популярную площадь города, и обстрелял пиротехническими ракетами рекламный щит своего конкурента Cola-Cola. Пиф-паф – и пиар-компания готова!

Ну а про то, как в Лондоне «мистер Эпатаж» забрался на строительный кран и полчаса в «чем-мать-родила» размахивал мобильником, рекламируя Virgin Mobile (кстати, самый быстрорастущий сотовый оператор в Великобритании), я вообще молчу.

В 2013, проиграв спор Тони Фернандесу, владельцу Air Asia, он облачился в униформу стюардессы и отработал рейс по-полной: разносил напитки, помогал пассажирам.

«Вроде взрослый человек», – можете сказать вы, – «а такое вытворяет». Но я вас уверяю, что эти поступки Брэнсон совершает не ради денег, а для своего удовольствия.

Жажда жизни, умение радоваться и шалить, как в детстве, отличает эксцентричного миллиардера от других владельцев бизнес-империй: «Я люблю узнавать новое, я очень любознательный. Мне нравится взять что-то устоявшееся и перевернуть его вверх тормашками“. Эта пытливость толкает Брэнсона на все новые подвиги.

Мне очень импонирует эта черта в Ричарде. Ведь по сути у него есть все что ему нужно. Для рекламы своих бизнесов он может привлечь десятки опытных рекламщиков, однако он сам выходит на улицы для продвижения своих проектов.

Многие бизнесмены, став успешными, надевают на себя маску важности и скрываются за дверями своих кабинетов. Ричард Брэнсон совершенно другой. Будучи человеком пенсионного возраста он живет как бесшабашный мальчишка, но в тоже время очень умный мальчишка.

Я бы очень хотел в его возрасте иметь такое же отношение к жизни. Отсутствие комплексов, отрицание привычных стереотипов и жизнь по своим правилам – вот что отличает нашего героя от остальных людей. Запомните это!

В 1986 году он установил мировой рекорд по времени пересечения Атлантического океана на скоростном катамаране Virgin Atlantic Challenger II. В 1987 году впервые в истории человечества совершил трансатлантический перелет на воздушном шаре Virgin Atlantic Flyer. В 1991 году побил рекорд по длительности полета, преодолев Тихий океан. В 1999 – в составе команды из Швейцарии совершил кругосветный перелет на монгольфьере. В 2004 году Брэнсон установил рекорд скорости пересечения Ла-Манша на автомобиле-амфибии за 1 час 40 минут. А ведь это время запросто можно потратить, чтобы лишь добраться на работу…

Порой лишь чудо спасало Ричарда Брэнсона от неминуемой гибели, но наш герой стремится превосходить самого себя всегда и везде, на отдыхе и работе: «Суть предпринимательства заключается в достижении превосходства, но не того, которое измеряется в наградах и оценках других людей, а в стремлении человека превзойти самого себя».

Мне понравилось как Брэнсона описал Олег Тиньков в предисловии автобиографичной книги Ричарда Брэнсона – “Теряя невинность”:

Они были сумасшедшими. Мятежники духа и возмутители спокойствия, они не вписывались в рамки привычного. Они не признавали правил, испытывали отвращение к стабильности. Если присмотреться, полет на аэростате – это иллюстрация судьбы Брэнсона – дерзкая выходка, которая может обернуться головокружительным успехом или полным крахом.

Брэнсон уникален! Обладая цепкой деловой хваткой и свободным полетом мечты, не скованный правилами, он легко и непринужденно доказывает нам, что предела нет. Такие, как он, способны изменить мир. Читайте “библию бунтаря”, восхищайтесь и берите пример! Пока рождаются такие люди, не скучно жить.

Кстати, рекомендую посмотреть интервью Тинькова с Бренсоном:

Этот яркий шоумен, человек «сделавший себя сам», никогда не ищет причин, а ищет возможности, и не останавливается перед мнимыми барьерами. Возможно, ваш ум иногда нашептывал вам, что мечты «невозможны», а для осуществления целей «не хватит денег / таланта / смелости / здоровья (нужное подчеркнуть)?

На все сомненья Брэнсон ответит просто: «К черту все, берись и делай!»

Сотрудники Virgin Group прозвали своего босса «Мистер «Да»»:

Можно ли перелететь океан на воздушном шаре?

– Да! – отвечает Брэнсон, и ставит все новые рекорды.

Можно ли состязаться с British Airways?

– Да! – отвечает Брэнсон и основывает конкурентоспособную авиакомпанию Virgin Atlantic Airways.

Можно ли запускать коммерческие рейсы в космос?

– Да! – отвечает Брэнсон и готовится к полёту в космос на борту своего первого пассажирского космического корабля SpaceShipTwo, созданного компанией Virgin Galactic.

Суборбитальные коммерческие полеты являются одним из самых ожидаемых событий в области космоса, а НАСА уже договорилось с Virgin Galactic об использовании SpaceShipTwo для научных экспериментов в условиях микрогравитации.

К тому же, один вид Брэнсона в форме космонавта чего стоит! А, как говорится, будет скафандр – будут и путешествия!

В 2016 за 2,6 млрд.$ авиакомпания Alaska Air выкупила Virgin America, основанную в 2004. Магнат выступал против продажи американского перевозчика, однако у него не нашлось требуемого количества голосов, чтобы переубедить Совет директоров.

В проектах у сэра Ричарда – запуск круизов от Virgin Voyages. Ожидается, что уже в следующем, 2020 году, круизный лайнер примет на борт первых 2700 туристов. На лайнере не будет детских бассейнов и аквапарков – нестандартный маркетинговый ход заключается в продаже круизных путевок только взрослым.

«Детям вход запрещен»: титулованный бизнесмен предлагает отдых на лайнере только для взрослой аудитории

И при этом, заметьте, Ричард не подвержен звездной болезни, потому что относится к себе с юмором. На сайте Virgin в автобиографии он так кратко описывает свои достижения, что текста не хватит даже на школьное сочинение.

Брэнсон уделяет время и средства благотворительности, в Virgin Group входит организация Virgin Unite, основанная в 2004 году для борьбы со СПИДом. Ричард работает в нескольких направлениях гуманитарной помощи и спонсирует Международный спасательный корпус.

В 2013 миллиардер присоединился к благотворительной кампании Giving Pledge («Клятва дарения»). Участие в филантропическом движении, начатом в 2010 Биллом Гейтсом и Уорреном Баффетом, предполагает согласие пожертвовать минимум 50% своего капитала на благотворительность. Предполагается, что миллионы, полученные от деятельности Virgin Group, будут направлены на создание «здорового, справедливого мира для будущих поколений».

Сэр Брэнсон женат на Джоан Темплман и воспитывает с супругой двоих детей.

Ричард Брэнсон с сыном Сэмом (1985 г.р.) и дочерью Холли (1981 г.р.)

Ричард женился на Joan Templeman с разрешения их 8-летней дочери Холли в 1989

Как глава семейства, он старается понапрасну не рисковать, разумно взвешивая аргументы «за» и «против». При этом он всегда доверяет своей интуиции, высоко оценивая свое «шестое чувство»: «Интуиция – это моя путеводная звезда, и если она исчезнет, думаю, я завтра же выйду из бизнеса».

Большую часть времени предприниматель проводит на острове Неккер (British Virgin Islands), приобретенном за 180 тыс.$ в 1978. Именно тут в 2007 состоялась церемония бракосочетания сооснователя «Гугл» Ларри Пейджа. Изначально остров был пустынным, а вовсе не «райским». Лишь благодаря денежным вливаниям в размере 10 млн.$ и усилиям, Неккер превратился в роскошное место отдыха.

Эксцентричный миллиардер – владелец 30-гектарного острова Неккер

В 2017 ураган «Ирма» прогулялся по территории острова, не оставив ни одной целой постройки. Во время буйства стихии Ричард Брэнсон вместе с персоналом и гостями прятался в винном погребе. К 2019 остров снова в прекрасной «форме», можно арендовать бунгало на его территории, а то и снять Неккер целиком (удовольствие затянет на 60 тыс.$ за сутки).

На собственном острове Necker гостеприимный Брэнсон часто устраивает приемы

Жизнь Брэнсона тянет на захватывающий приключенческий роман с элементами «детям до 16 лет не рекомендуется». Перед нами живой пример человека, который живет полной жизнью, не забывая об окружающих. В общем, тихо уходить на пенсию Брэнсон не собирается. Так держать, сэр Ричард, и спасибо за парочку полезных уроков, которые ты нам сегодня преподал.

В общем, про этого сумасбродного дядьку можно писать еще очень долго. Этой статьей я хотел рассказать вам о человеке на которого я равняюсь. Ну а если вы захотите узнать о нем более подробно, то рекомендую прочитать книги Ричарда Брэнсона:

В заключение, рекомендую посмотреть клевый рекламный ролик одной из компаний Ричарда Брэнсона.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста мышкой и нажмите Ctrl+Enter.

Оценка статьи:

5 (2 голоса)

data-full-width-responsive=»false»>

myrouble.ru

История Virgin Group — Истории на vc.ru

Как Ричард Брэнсон с нуля построил конгломерат из 300 компаний


Ричард Брэнсон является, пожалуй, одним из наиболее ярких предпринимателей современности. Его компания сродни самому миллиардеру — ярчайший пример успеха, созданный при помощи нестандартной культуры, рискованных бизнес-моделей и четкого понимания необходимых тенденций.


На данный момент Virgin Group — это конгломерат, включающий звукозаписывающие студии, музыкальные магазины, авиакомпанию, космический туризм, собственные издания и многое другое. Все это основатель компании сделал, фактически, самостоятельно, выполняя свое главное правило — «к черту все, берись и делай».



У Ричарда Брэнсона было тяжелое детство, несмотря на то, что будущий предприниматель родился в достаточно благополучной семье. В детстве он страдал дислексией, был хулиганом и плохо учился. Чтобы подправить поведение и оценки, родители вынуждены были отправить трудного ребенка в школу Стоу, которая была военной академией. Именно там в 16 лет он вместе со своим другом Джонни Джэмсом создал журнал Student, который стал его первым серьезным бизнесом.


Сначала журнал издавался в школе Стоу. Издание было своего рода платформой, через которую Брэнсон противостоял архаичным, по его мнению, порядкам, царящим в учебном заведении. В 16 лет предпринимателю так надоела учеба, что он решил бросить обучение. Напутствием для него стали слова директора: «Брэнсон, ты или станешь миллионером, или сядешь в тюрьму».


Вскоре юноши переехали в подвальное помещение, стали вести жизнь настоящих хиппи и продолжили издавать Student. Функции распределили таким образом: Брэнсон занимался рекламой и продвижением, а Джэмс стал редактором. При этом журнал начал завоевывать свою популярность благодаря свежим интервью видных музыкантов и общественных деятелей, а также став центром молодежных протестов.


Через год в журнале работало более 20 человек, но Джэмс решил продолжить учебу, поэтому вскоре изданию понадобился новый редактор. Им стал друг детства Брэнсона Ник Пауэлл. Тем не менее, они не сработались, и после того, как Ричарда попытались вытеснить из журнaла, Пауэлл был уволен.


Счастливый случай, сеть знакомств и настойчивость самого Брэнсона позволили Student получить интервью у Мика Джагера, Джона Леннона и других звезд музыки. Это существенно увеличило читательскую аудиторию издания и, по словам самого Брэнсона, заставило задуматься над новым бизнесом — записью и продажей музыкальных дисков.



В качестве названия для новой компании было избрано английское слово Virgin, в переводе значащее «девственница». Ричард Брэнсон указывает одной из причин к появлению такого названия то, что все причастные еще оставались «невинными» в бизнесе.


Для того, чтобы успешно запустить Virgin Mail Order, понадобился человек, отлично умеющий управляться с цифрами. Именно поэтому Брэнсон снова начал работать с Пауэллом, но перед стартом бизнеса четко распределил доли и заключил договор.


Исходя из него, Ричард получал 60% компании, а Ник — оставшиеся 40%. Первое время компания занимались своего рода рассылкой. Когда им заказывали определенный альбом, сотрудники Virgin Mail Order отправляли его по указанному адресу, после чего получали чек. Эту бизнес-модель разрушила забастовка служащих почты в 1971 году.


1971 год стал важной вехой в развитии Virgin Mail Order, ведь именно тогда Брэнсон и Пауэлл занялись созданием собственных магазинов для продажи музыкальных пластинок. Изменения бизнес-модели было просто необходимы, ведь несмотря на растущее число клиентов, компания по-прежнему терпела убытки. Единственным выходом стала сеть музыкальных магазинов. При этом открываться следовало чрезвычайно быстро, ведь у молодой компании были серьезные проблемы с деньгами.



Фактически, первый магазин появился уже через неделю. Он получил название Virgin Records and Tapes. Многие аналитики с момента возникновения этого магазина начинают отсчёт истории Virgin Group.


В том же году, когда магазины Virgin были открыты уже в нескольких городах (среди которых Ливерпуль — одна из столиц британской музыки), грянул скандал. Брэнсон был обвинен государственной таможенной службой в махинации с ввозом заграничных пластинок и попал в тюрьму, в которой провел всего одну ночь.


У Ричарда не было денег на адвоката, и поэтому он вынужден был выбрать государственного защитника. Залогом стал дом родителей Брэнсона, так как он не мог внести 30 тысяч фунтов стерлингов. Тем не менее суд закончился в пользу Virgin, но молодой предприниматель должен был выплатить государству около 60 тысяч фунтов в течение трех лет, и тогда с него сняли бы судимость.


Для того, чтобы побыстрее справиться с проблемой, Ник Пауэлл принялся открывать музыкальные магазины по всей стране. Но окончательно решить вопрос помог недавно начатый Брэнсоном бизнес. Будучи увлеченным музыкальной индустрией, Ричард вынашивал идею о собственной звукозаписывающей студии.


Virgin Music начала работать в 1972 году. Для того, чтобы создать уникальную атмосферу для музыкантов, Брэнсон приобрел особняк, который стал своего рода дворцом музыкального творчества.


При этом изначальная стоимость выбранного им дома была около 35 тысяч фунтов, что было не по карману молодой компании. Брэнсон смог договориться с банками, которые не очень-то и хотели давать кредит предпринимателю, напоминавшему хиппи. Бизнесмен все-таки получил 20 тысяч фунтов. Остальные деньги вложили родственники Брэнсона.


После приобретения особняка, встал вопрос о том, кого там записывать — что будет пользоваться спросом, а что нет. В этом деле Virgin повезло — ведь двоюродным братом Брэнсона был Ричард Дрэйпер, один из экспертов по популярной в то время музыке. Именно благодаря ему Virgin Records успешно стартовала.


Первым альбомом, записанным студией, стал Tubular Bells Майкла Олдфилда, который разошелся тиражом, превышающим миллион экземпляров, и принес Virgin Records первую славу. В последующие годы услугами студии воспользовалось огромное количество исполнителей, среди которых Дэвид Боуи, The Verve, Blur, Atomic Kitten, 30 Seconds to Mars.


Огромная прибыль от студии вскоре привела к тому, что Брэнсон отказался от своих небольших музыкальных магазинчиков, запустив вместо них мультимедиа-супермаркеты, которые получили название Virgin Multimedia Megastore.


В 1970-х высокая прибыль от созданных бизнесов позволила Ричарду Брэнсону расслабиться и наслаждаться жизнью. У него было достаточно денег, и поэтому его на какое-то время поглотили вечеринки. Но он не забывал держать руку на пульсе собственных проектов, а когда развлечения ему надоели, принялся за создание новых отделений собственной компании.


В 1977 году после длительных переговоров студия смогла подписать контракт с Sex Pistols. Это вскоре принесло серьезные дивиденды, ведь, несмотря на скандальность группы, их альбом «Боже, храни королеву» стал одним из наиболее популярных в истории. За неделю было продано более 100 тысяч экземпляров. Даже запрет на трансляцию песен группы по телевидению и радио увеличивал популярность исполнителей.


Новым витком развития студии стал визит Ричарда Брэнсона на Ямайку, где он подписал контракты с несколькими исполнителями регги. В 1979 году компания открыла ночной клуб Venue, где артисты могли презентовать свои новые альбомы.


Неурядицы в семейной жизни и желание перемен привели к тому, что он задумался о дальнейшем развитии собственных компаний. В связи с этим вскоре появились новые направления, среди которых — Virgin Vision, занимающаяся созданием фильмов, Virgin Developments, торгующая недвижимостью, и производитель игр Virgin Interactive. Тем не менее, новые компании развивались достаточно медленно, что повлияло на рост конгломерата в целом.


Кроме того, значительно уменьшились объемы продаж альбомов. Студия не могла конкурировать с международными компаниями звукозаписи и попыталась сконцентрироваться на внутреннем рынке. Кризис в начале 1980-х годов привел к тому, что компании пришлось начать экономить и продолжать поиск нового прорывного исполнителя, который, подобно Олдфилду, смог бы принести солидную прибыль.


Длительные неурядицы и постоянные размолвки привели к тому, что Ник Пауэлл покинул конгломерат из-за жесткого несогласия с позицией Брэнсона, намеревавшегося приобрести два новых ночных клуба. Вместе с собой он забрал компанию по производству фильмов и кинотеатр «Скала», принадлежавший Virgin.


После ухода Пауэлла проблем стало еще больше, но Брэнсон, продолжая вести переговоры с исполнителями, заинтересовался журналистикой. Все дело в том, что в 1980-х в Лондоне чрезвычайно популярным был журнал TimeOut, но в связи с забастовкой сотрудников, он некоторое время не издавался, что открыло новую нишу на рынке. Брэнсон решил занять её собственным журналом под названием Event.


Несмотря на высокую скорость работы по запуску нового издания, TimeОut успел прекратить забастовку. В то же время у Брэнсона не было денег, чтобы поддержать новый проект, поэтому борьба была проиграна.


Тем не менее, благодаря подписанным контрактам с группами Simple Minds и The Human League, финансовое состояние Virgin Group стабилизировалось. Также свою роль в этом сыграл чрезвычайно успешный альбом Фила Коллинза.


После улучшения финансового состояния конгломерата, Ричард Брэнсон продолжил увеличивать количество направлений работы. По словам предпринимателя, если он чувствует, что занятие бизнесом в определенной отрасли уже не доставляет удовольствие, он переключается на новые проекты, назначая в качестве руководителей топ-менеджеров высокого уровня, или же просто продает такую компанию.


В итоге именно это и произошло с Virgin Records (переименованной Virgin Music) в 1992 году, когда она была приобретена Thorn EMI за $1 млрд. Брэнсон признает, что ему было жаль студию, но иного выхода не было.


Первым бизнесом, добавившимся к Virgin, стала компания Virgin Books, занимающаяся распространением книг. Предприниматель не имел опыта в этом бизнесе, поэтому принялся искать квалифицированных специалистов. Вскоре Брэнсону удалось переманить к себе Роба Шрива из McMillan Publisher. Под его руководством нестабильно работающая компания существенно ускорила свой рост, первым делом отказавшись от своего ассортимента и издавая документальные книги о рок-звездах и молодежных движениях.


На данный момент Virgin Books стала одним из мировых лидеров по изданию книг о музыке. Под лейблом этой компании опубликовали свои книги Jay-Z, Дэвид Эссекс и многие другие.


Другим направлением, избранным Ричардом Брэнсоном, стало создание собственной авиакомпании. В поисках инвестиций к нему обратился Рандолф Филдз, бывший пилот, который хотел основать компанию для пассажиров бизнес-класса. Идея была безрассудной, ведь на то время на рынке уже существовало достаточно много отличных компаний, кроме того, для создания такого бизнеса требовалось огромное количество официальных разрешений. Но Брэнсон снова решил рискнуть.


Огромное количество времени заняли переговоры по получению лицензии на перелеты, которую не хотели давать частной авиакомпании, не имеющей своего флота. Кроме того, любой авиакомпании в Британии предписывалось иметь бюджет не менее 3 млн фунтов.


После того, как формальности были улажены, в 1985 году была зарегистрирована компания Virgin Atlantic, Филдз стал ее первым руководителем. Вскоре он дискредитировал себя на этом посту из-за неумения управлять персоналом и вести дискуссию, не переходя на крик. В итоге в 1985 году Филдз продал свою долю Брэнсону и ушел из Virgin Atlantic.


Первыми самолетами компании были подержанные модели, официально одобренные соответствующими органами. Это, в свою очередь, стало причиной неудачного первого полета (загорелся двигатель), что привело к серьезным проблемам и едва не поставило существование авиакомпании под угрозу.


Virgin Atlantic оригинально подходила к развитию собственного бренда, пытаясь отличаться от конкурентов. Например, пассажиров бизнес-класса привозили к самолету на лимузине.


Продвижению бренда помогла акция по спасению заложников из Багдада, организованная Ричардом Брэнсоном. Он сам присутствовал на борту самолета, прилетевшего за британскими гражданами, и вел переговоры с Саддамом Хусейном.


Успех этой акции обеспечил популярность авиакомпании в Британии. До конца 1990 года Virgin Athlantic уже осуществляла перелеты не только в границах Великобритании, но и в Америку и Японию. Вскоре компания стала одним из лидеров авиаперевозок Британии и столкнулась с сильнейшим конкурентом — British Airways.


Причиной начала соперничества стала отмена британским правительством «Правила распределения воздушного движения Лондона», что позволило Virgin Atlantic использовать терминал Хитроу для международных перевозок. Это, в свою очередь, не устроило руководство British Airways, и те предприняли несколько спорных действий по отношению к конкуренту. Фактически, в прессе появлялись обвиняющие статьи против Брэнсона, в которых некоторые его шаги назывались «бесчестными» и «рекламными».


Ричард, в свою очередь, отметал эти заявления и стремился подчеркнуть, что создает британский бренд. Противостояние накалилось до предела, когда просочилась информация о том, что менеджеры British Airways звонили клиентам Virgin Atlantic и «отменяли» рейсы компании Брэнсона.


В 1993 году дело дошло до суда, который мог выиграть Ричард Брэнсон, если бы British Airways не поспешила договориться. В итоге им пришлось выплатить компенсацию в размере 500 тысяч фунтов. Эта сумма была разделена между служащими Virgin Atlantic в качестве бонуса.


В 1999 году Ричард Брэнсон продал 49% акций своей авиакомпании Singapore Airlines за 600 млн фунтов. Эта сделка увеличила количество международных рейсов компании и продолжила ее международную интеграцию.


В 2007 году компания открыла несколько дочерних предприятий. Cреди них Virgin America и Virgin Australia, которые специализируются на бюджетных перевозках. В 2014 году Virgin America оценили в 1 миллиард долларов.


Благодаря созданию этих компаний, по мнению главы Virgin Group, конгломерат сможет стать одним из мировых лидеров по перевозке пассажиров.


В 2014 году доход Virgin Atlantic достиг отметки 2,93 млрд фунтов, при этом среднее количество пассажиров, пользующихся услугами авиакомпании, превысило отметку в 4,5 млн человек.


Работа в этой отрасли продемонстрировала некоторые важные качества Брэнсона как бизнесмена и модели работы конгломерата в целом. Предприниматель не боится начинать новое дело, даже если не является в нем экспертом. Открывая новое направление, он подбирает качественных специалистов и стремится начать работу с оптимальным уровнем затрат.


В 1990-х годах также стартовал еще один проект Ричарда Брэнсона — Virgin Trains, который в итоге стала ядром Virgin Rail Group. Эта группа железнодорожных компаний не только объединяет популярнейшие британские маршруты, но также и предоставляет своим клиентам чрезвычайно высокий уровень сервиса, что полностью соответствует стилю работы, принятому в Virgin Group.


Virgin Trains стартовала в 1998 году и быстро развивалась, увеличивая количество клиентов за счет широкого выбора направлений. Изначально компания получила две франшизы для создания железной дороги на пересечённой местности, что в итоге позволило осуществлять перевозки пассажиров в Северный Уэльс, Шотландию, а также соединить Лондон с другими английскими городами. Общее количество городов в 1998 году достигло 30.



Одним из главных преимуществ компании было использование новейших британских составов Class З90 Pendolino.Тем не менее, в 2007 году на Virgin Trains обрушились серьезные неприятности, когда у города Грейригг потерпел крушение поезд. Пострадало 88 пассажиров, и один погиб. Это происшествие вызвало нешуточный резонанс в обществе.


Для того, чтобы смягчить удар по компании, Ричард Брэнсон поспешил выплатить компенсацию пострадавшим, а сам сделал заявление, в котором обещал улучшить инфраструктуру и составы. Эти обещания были выполнены, что повысило уровень доверия общественности.


Постепенно количество рейсов Virgin Trains выросло — во многом благодаря увеличению количества транспортных составов до 86. Компания продолжила свой рост в составе Virgin Rail Group. В 2014 году доход группы компаний этого направления достиг отметки $465 млн в месяц.


На данный момент Virgin Trains является одной из лучших железнодорожных компаний в Великобритании и стремится к дальнейшему продлению договора с государственным департаментом транспорта, который заканчивается в 2017 году.


В 1999 году начала свою работу еще одна компания конгломерата — Virgin Mobile. Причиной ее основания Брэнсон назвал необходимость обеспечения качественной сотовой связи по всему миру. Компания является первым в мире виртуальным мобильным оператором, который, не имея собственных вышек, использует сети уже существующих.


В 2007 году Virgin Mobile, NTL и Telewest объединились под лейблом Virgin, что превратило ее в одну из крупнейших компаний в конгломерате. В этом же году дочерняя компания Virgin Mobile USA провела IPO, на котором привлекла более $412,5 млн.


В 2001 году услугами Virgin Mobile пользовались уже более 1 млн абонентов. В дальнейшем компания не сбавляла обороты, пытаясь зайти на новые рынки. К 2011 году она работала уже на территории США, Великобритании, Франции, Канады, Австралии и даже в Южной Африке. Общее количество ее абонентов превысило отметку 15 млн. На данный момент Virgin Mobile сконцентрировалась на Южной Америке. Компания уже работает в Аргентине, Чили и Перу, но до покорения региона еще далеко.


Азартность Ричарда Брэнсона, а также его любовь к экстриму позволила в 2004 году начать еще одно оригинальное предприятие. Им стало создание Virgin Galactic, первой в своем роде космической туристической компании. Изначальной идеей энтузиаста было сделать космос доступным для всех. С этой целью был разработан проект космического корабля, куда могут поместиться два пилота и восемь пассажиров. Для запуска в 2010 году был создан специальный космопорт «Америка». Пассажиров Virgin Galactic намерены готовить в специально созданном центре. Cтоимость полета для одного человека по предварительным подсчетам составляет $250 тысяч.


Главной проблемой продвижения проекта является недоверие человечества к подобным идеям и отсутствие проверенных технологий по отправке обычных пассажиров в космос.




Изначально Ричард Брэнсон собирался осуществить первый коммерческий полет в 2008 году. Но за неимением специальной структуры и качественного корабля пришлось перенести старт на более поздний период. Фактически, реальная возможность коммерческих рейсов появилась только после того как компания приобрела права на SpaceShipTwo, который был протестирован несколько десятков раз и признан пригодным для космических полетов.


В 2014 году после изменения состава топлива было решено провести контрольный тест, который закончился аварией и гибелью одного из пилотов. Это происшествие вызвало существенный резонанс в обществе. Потенциальные клиенты Virgin Galactic были шокированы настолько, что начали требовать возвращения внесенных предоплат на планируемый полет. Еще большее недовольство вызвала попытка Virgin Group дистанцироваться от происшествия, обвиняя в ошибках пилотов. Тем не менее, Ричард Брэнсон не огорчился неудачами и продолжил направлять работу компании для достижения поставленного результата.


В 2011 году холдинг Virgin Group дал жизнь еще одной компании, которая связана с любовью Ричарда Брэнсона к риску. Она называется Virgin Oceanic и направлена на обеспечение глубоководных погружений. Брэнсон считает, что путешествия на океаническое дно так же интересны, как и в космос. С этой целью был приобретен специальный батискаф DeepSea Challenger (именно на нем режиссёр Джеймс Кэмерон достиг дна Марианской впадины в 2012 году).


Первоначально погружение было запланировано на 2011 год, но тщательный подход к обеспечению безопасности и желание создать более функциональный транспорт привел к переносу погружения.


Дальнейшее тестирование DeepSea Challenger показало, что он не будет пригоден для нескольких погружений на большую глубину. Именно поэтому компания изменила направление, принявшись создавать новые средства для погружения, заморозив проект на некоторое время. На данный момент компания планирует изобрести собственный транспорт для глубоководных путешествий и провести соответствующие тесты, чтобы гарантировать безопасность пассажиров.


Virgin Galactic и Virgin Oceanic пока не стали лидерами в своих отраслях — более того, возникшие трудности наталкивают на мысль, что их запуск был совершенно не оправдан. Тем не менее, если рассматривать историю компаний Ричарда Брэнсона, то у них всегда был период спада, после которого начинался бурный рост, приводящий к успеху.


На данный момент в Virgin Group входит более 300 компаний, среди которых производители игр, сервисы по бронированию отельных номеров, авиалинии, салоны свадебных платьев, гоночная команда, радиостанции, телестанции, производители алкоголя и благотворительные фонды. Оборот группы в 2012 году достиг отметки $24 млрд и продолжает неуклонно расти.


Во многом успех конгломерата определен личностью самого Ричарда Брэнсона — блестящего предпринимателя и азартного игрока, готового пойти на любой риск ради достижения поставленных целей. Необычайная целеустремленность, оптимизм и деловая хватка позволило обычному хулигану превратиться в впечатляющего бизнесмена с состоянием в $5,1 млрд.


Своим нетипичным для англичанина поведением в бизнесе он получил мировое признание. Королева Елизавета провозгласила предпринимателя рыцарем Британской Империи. Деяния Ричарда Брэнсона невероятны, ведь он не только глава огромного конгломерата, но и рекордсмен по преодолению Атлантического океана на воздушном шаре и лодке.


Его эксцентричные выходки превратили предпринимателя в любимца прессы. СМИ долго смаковали появление бизнесмена, которому королева жаловала рыцарство, на официальном приеме в свитере, а также его приход в подвенечном платье на открытие свадебного салона, который принадлежит его компании.

vc.ru

Ричард Брэнсон — миллиардер-разбойник. История успеха

Текст: Владимир Равилов
· 2014-07-19 2018-09-30 Полезный интернет-журнал Good-Tips.PRO Ричард Брэнсон. Фото:Pravs World

Ричард Брэнсон — основатель корпорации Virgin — один из самых ярких и успешных представителей мирового бизнеса. Его корпорация объединила более 200 компаний совершенно разного профиля, но их объединяет одно — исключительно высокое качество товаров и услуг.

Ричард Брэнсон (Richard Charles Nicholas Branson) известен широкой публике своими эксцентричными поступками, включая переодевание стюардессой и создание собственного ток-шоу.

Как только его не называют в прессе: хиппи-миллиардером, мастером эпатажа, гвоздем в ботинке большого бизнеса, своим парнем с бархатной перчаткой на железной руке, разбойником, пиратом, рыцарем, очищающим бизнес от грязи, и даже ходячим логотипом.

Родители

Родители Ричарда. Источник: online.wsj.com

Сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон родился 64 года назад, 18 июля 1950 г., в городке Блэкхет (Blackheath), вблизи Лондона, в семье потомственного английского аристократа Эдварда Джеймса Брэнсона. Ричард вырос в большой, дружной, состоятельной, семье и был старшим из четырех детей.

Отец Ричарда, Эдвард Брэнсон, не смог поддержать эту семейную традицию — он не смог поступить в Итонский колледж и не стал адвокатом. Вместо карьеры юриста он обручился со стюардессой, после чего все семейство от него отвернулось.

Мать Ричарда, Ивет Флинт, была яркой женщиной и обожала приключения. С детства она мечтала работать в авиации, однако в тот период для женщин путь в небо был закрыт. Но она проявила хитрость и устроилась на работу пилотом, переодевшись в мужчину. Немного позже она стала стюардессой на международных авиалиниях, не зная при этом иностранных языков и не имея специального образования.

Карьера Ивет была расстроена замужеством с Эдвардом Брэнсоном, ведь семейных денег его лишили, а адвокатом он так и не стал. Семья столкнулась с нехваткой денег и Ивет пришлось работать не покладая рук: она плела корзинки, ткала ковры, разукрашивала упаковочные коробки на продажу, присматривая при этом за четырьмя детьми.

Детство и юношеские годы

В своих книгах Ричард Брэнсон часто упоминает, что большая заслуга в том, каким он стал ныне, принадлежит его матери, миссис Брэнсон.

С самого рождения сына сердце миссис Брэнсон подсказывало, что с ребенком что-то не так: у Ричарда была нарушена координация движений и речь — часто невозможно было разобрать, что он говорит, а буквы и цифры для него были лишены всякого смысла.

Позже медики диагностировали у Ричарда близорукость и дислексию. Часто люди, больные дислексией, на протяжении всей жизни не могут научиться читать и писать, однако Ивет не опустила руки и продолжала воспитывать сына в обычном стиле, не смотря на болезнь.

Игры на выживание

Время от времени мать устраивала юному Ричарду тесты на выживание: он должен был пойти туда, не знаю куда, и принести то, не знаю что, и как правило, это ему удавалось. Когда Ричарду было всего четыре года, она высадила его из машины в нескольких милях от дома: «Беги к нам, маленький! Ищи папу!». Маленький нашел его к вечеру.

В 11 лет, ранним январским утром она разбудила сына, выкатила велосипед, положила в пакет яблоко и несколько бутербродов (воду Ричард должен был добыть сам) и отправила за 50 миль в соседний город к родственникам. Повзрослев, Ричард расписывал свою одиссею в красках — вот он, сделавший то, что ему было велено, гордый и усталый, вернулся домой, а мать улыбнулась и сказала: «Молодец, Рикки! Ну что, было весело? Сбегай-ка к священнику: надо наколоть ему дров, я пообещала, что ты будешь с минуты на минуту».

Миссис Брэнсон была уверена, что в один прекрасный день ее сын станет премьер-министром, и делала все, чтобы он не сплоховал, когда придется карабкаться вверх. Она не сомневалась в том, что ее ребенку по плечу все — у семьи Флинт были очень крепкие гены.

Школа

Ричард Брэнсон в школе. Источник: online.wsj.com

Все было хорошо, пока Ричард не пошел в школу. Брэнсоны принадлежали к благородному сословию, а в их среде всегда было принято отдавать детей в закрытые учебные заведения — они стоили бешеных денег, но давали прекрасное образование и закаляли характер на всю оставшуюся жизнь.Много спорта, занятий греческим и латынью и узаконенные многовековой традицией периодические порки — тому, кто с честью выдерживал испытание привилегированной английской школой, было уже ничего не страшно. Для Ричарда, страдавшего дислексией, учеба превратилась в пытку.

Поначалу его восприняли как идиота — лишь через несколько месяцев учителя поняли, что ребенок близорук. Ричарду подобрали очки, он смог, наконец, разглядеть, что написано на доске, но так и не мог понять их смысл. Но он был капитаном нескольких школьных команд — это немного спасало положение, за успехи в футболе и регби ему прощали многое.

Однажды Ричард сломал ногу и моментально очутился в школе для отсталых учеников. Там его пороли ежедневно — били за то, что он не умел читать, за то, что не знал, чему равна площадь круга, за то, что мяч залетел на клумбу, за неправильно заправленную постель и не начищенные ботинки.

Ученики быстро привыкали к мысли, что бить будут в любом случае. Через год у Ричарда развилось качество, о котором мечтает любой спортсмен-боец: он перестал обращать внимание на удары. Его пороли, а он вежливо благодарил учителя за труды.

Первые шаги в бизнесе. Журнал Student

Первые шаги Ричарда в бизнесе удачными не назовешь. Поначалу, Ричард с другом Ником, принялись выращивать елки, чтобы продавать их на Рождество. Затея провалилась — все саженцы уничтожили кролики. Но Ричард и Ник сумели отомстить наглым крольчишкам, устроив настоящую охоту на них. Они даже сумели поймать нескольких и продать их в мясную лавку, выручив 800 фунтов. К сожалению эта сумма была значительно меньше запланированной от продажи елок.

Второе предприятие Ричарда было связано с торговлей попугаями. Птицы оказались настоящим золотым дном. Отец сколотил вольер, и попугаи стали плодиться похлеще кроликов. Ричард завалил весь город попугаями, а товар все прибавлялся и прибавлялся. Когда он вернулся в школу, мать написала ему, что попугаев съели забравшиеся в вольер крысы. На самом же деле она выпустила попугаев на волю — они слишком много ели и громко кричали. Ричард попереживал конечно, но вскоре успокоился — у него появилось настоящее дело.

В 16 лет Ричард совместно со школьным другом решили, что пришло время занятся бизнесом всерьёз — они создали журнал «Student». Идея создать свой журнал пришла к Брэнсону после ряда писем директору школы о том, как можно реформировать устройство самой школы. В своих письмах Ричард высказывал ряд идей, например Брэнсон не хотел присутствовать на матчах школьной футбольной команды, так как сам не мог играть, а «смотреть, как другие добиваются успеха» для него было крайне болезненно. Кроме того, он считал, что школьную столовую преобразовать в буфет — это могло сэкономить школе деньги на сотрудниках. Также он ратовал за отмену запрета на разговоры во время обеда. А ещё Ричард подавал идею бара для шестиклассников…

Конечно, большинство идей были коллективными, их соавтором был друг Джонни. Итог эпопеи с письмами ясен — директор школы посоветовал ребятам описать свои предложения в школьной газете. Конечно же в школьную газету никто писать не стал — Ричард с другом задумались о собственном журнале для студентов.

Обложка журнала Student №1. Источник: www.virgin.com

Журнал был задуман как альтернатива школьной газете, но в итоге Джонни и Ричард решили сделать больше. Они хотели сделать Student журналом для всех студентов в Англии. Почему студентов? Они подумали, что если делать журнал для студентов, то им заинтересуются и старшеклассники, а если делать только для школьников, пусть и старших классов, то студенты его читать не будут. Все просто.

Далее Ричард составил список 25 рекламодателей, членов парламента, а также отослал письмо компании WH Smith. В своем письме Ричард интересовался, не захочет ли эта уважаемая компания продавать в своей торговой сети журнал для студентов. Это был прекрасный момент для основания журнала — студенты боролись за свои права, свободу и вообще начали принимать активное участие общественной жизни страны.

Основной деятельностью Ричарда, в момент основания журнала, был обзвон потенциальных рекламодателей, издательств и сбытовых сетей. Ричард оборудовал свою комнату в общежитии под офис и даже просил провести ему туда телефон. Конечно же директор школы отказал Брэнсону в его просьбе и Ричарду приходилось звонить по делам из телефонной будки. Дорого…

Скоро Ричард нашел решение, позволяющее ему звонить бесплатно. Он просто звонил в телефонную компанию и говорил, что его звонок сорвался. Его соединяли бесплатно, и при этом телефонистка говорила, как будто является его секретаршей: «С вами будет говорить мистер Брэнсон». Ричарду нравилось это. Ему было 15 лет.

«Здравствуйте, меня зовут Ричард Брэнсон, я владелец авиакомпании Virgin Atlantic. Сейчас все операторы заняты. Это непорядок. Давайте поступим следующим образом. Если через 18 секунд никто не ответит на ваш звонок, вы получите скидку 450 фунтов. Я начинаю обратный отсчет — 18, 17, 16, 15…»

Дела в школе шли у Брэнсона все хуже и хуже, но вот ситуация с журналом была диаметрально противоположной. По началу, большинство потенциальных рекламодателей отказывали Брэнсону. Но он нашел достаточно эффективное решение. Например, Ричард звонил в компанию Coca-Cola и сообщал, что Pepsi уже дала рекламу в Student. Это работало. Также он использовал беспроигрышную тактику, задавая такой вопрос: «Вы заинтересованы в приеме на работу лучших выпускников вузов и школ?». В ответ Брэнсон всегда слышал «да». «В таком случае мы издаем журнал именно для вас» — продолжал он.

Джонни и Ричард уже больше года работали над журналом. Они разослали за это время множество писем, но результата все не было. Наверное, большинство людей, просто бросили бы это затею, и сосредоточились на учебе, в которой дела у Брэнсона обстояли хуже некуда на тот момент. В конечном счете, первый рекламодатель был найден, и Брэнсон с партнером получили чек на 250 фунтов. Более того, знаменитый художник Джеральд Скарф сделал несколько иллюстраций для журнала (он является автором обложки альбома «The Wall» группы Pink Floyed, а также мультипликатором Геркулеса, созданного студией Уолт Дисней).

Когда, в 1967 году, Ричард закончил школу директор Staw School сказал ему на прощание: «Брэнсон, я гарантирую, что ты либо сядешь в тюрьму, либо станешь миллионером!».

Первый номер журнала Student вышел в 1968.

Журнал быстро набирал популярность — в нем регулярно появлялись интервью с кумирами молодежи тех лет, например, Мика Джаггера и Джона Леннона. Распространялся журнал посредством «сарафанного радио» и при помощи большого числа распространителей, которые отдавали половину своей выручки самому журналу. Это была схема, которая действительно могла заинтересовать продающих, можно даже сказать, что это был в какой-то мере «хозрасчет», бизнес-процесс, в котором участвовали все. Распространители, одиночки, также имели свой бизнес, они распространяли Student, и именно от того, как хорошо они это делали, и зависело, сколько денег они заработают.

Рекламные площади в журнале продавалась с большим трудом, и Ричарду с каждым днем становилось яснее и яснее — журнал не окупается. Даже, несмотря на лестные отзывы в прессе журнал не стал серьезным источником дохода.

Через год, журнал «Student» был закрыт в связи с трудностями распространения. Издательство журнала не стало прибыльным делом, но было бесценным с точки зрения полученного опыта.

В то время молодежь все больше интересовалась музыкой. Именно в музыке лучше всего прослеживался протест студентов. Поэтому Ричард Брэнсон и решил ей заняться.

Бизнес по продаже музыкальных пластинок

Для начала Брэнсон и небольшая группа сподвижников решили рассылать пластинки по почте. Первоначальным названием для компании было Slipped Disc (Скользящий диск). Все бы ничего, да только это название четко ассоциировалось с индустрией музыки, а Ричард Брэнсон уже тогда хотел иметь одно название под которым будут ходить все его будущие проекты (думал ли он, что их будет так много!?)

Обсуждая в очередной раз название компании в кругу сотрудников Student, Брэнсон получил от одной из девушек предложение назвать компанию «Девственница (Virgin)». Так родилась «Virgin».

Virgin Mail Order Records быстро стала популярной. Во-первых, способствовала реклама в еще выходящем журнале Student, во-вторых, цены на пластинки, присылаемые по почте, были ниже, чем в магазинах. Тем не менее, рост бизнеса дал понять Ричарду, что в одиночку ему не справится со всем этим (большинство сотрудников работали в компании временно, обычно месяц или два). Главная проблема заключалась в том, что Брэнсон не особо любил и умел вести учет финансов, а потому он обратился к старому другу Нику. Тот согласился, получив в итоге долю в 40% от Virgin Mail Order Records.

Если 1970 год стал успешным для Virgin Mail Order, то следующий почти катастрофическим, так как в 1971 году прошла забастовка работников почты Великобритании. Именно тогда Ник и Ричард решили открыть свой первый магазин, торгующий музыкальными пластинками.

Времени на открытие магазина было немного, так как деньги кончались, а почтовики не собирались выходить на работу. После долгих поисков места под магазин они заняли второй этаж обувной лавки на Оксфорд-стрит. Денег, чтобы оплачивать его аренду не было, так что пришлось пойти на ухищрения. Ник убедил хозяина помещения, державшего на первом этаже свой магазинчик обуви, в том, что толпа, которая пойдет в их магазин будет приобретать по пути обувь в его магазине. Надо сказать, что толпа и впрямь была, но вот обувь никто не покупал.

Первый магазин Virgin стал идеальным пристанищем для любителей рок-музыки. Брэнсон специально расположил в нем подушки на которых посетители могли поваляться, прослушивая новые хиты (ожидалось, что впоследствии они купят пластинку). Несмотря на высокие начальные продажи, скоро они резко упали. Пришлось изменить стилистику магазина. В первом варианте, слишком большое количество посетителей заходило, чтобы просто послушать музыку и пообщаться, что мешало настоящим клиентам. Тем не менее, после изменений продажи снова стали расти.

Звукозаписывающий бизнес

Музыкальный бизнес — это сплав искусства и бизнеса, а потому штука сложная. Основные деньги в нем крутятся вовсе не вокруг магазинов и концертов, а вокруг звукозаписывающих компаний. Это понимал и Ричард Брэнсон, а потому решил открыть свою звукозаписывающую компанию.

Идея была такая: купить загородный дом, куда смогут приезжать музыканты для записи своих творений ровно настолько, насколько им понадобится. Там им никто не сможет мешать, и вдали от городской суеты они смогут по настоящему сосредоточиться на музыке.

Вместе с сотрудником Virgin Томом Ньюманом Ричард выбрал поместье в Шиптон-он-Червил, ценой 35 тысяч фунтов. Правда, в итоге Брэнсону удалось договориться с продавцом на 30 тысяч, при условии, что все деньги будут заплачены сразу. Конечно, таких денег у Брэнсона не было. Пришлось идти в банк Couts. До этого в Couts привыкли видеть Ричарда одетым свободно, но на этот раз он был в костюме, а значит, дела идут совсем плохо решили в банке.

Тем не мене, отчеты по продажам Virgin Mail Order и магазина компании были неплохими. Банк предоставил залог Брэнсону в размере 20 тысяч. Оставалось найти еще 10 тысяч. 2,5 тысячи Брэнсон получил от родителей. Такую сумму они откладывали для каждого из своих детей, и планировали вручить по достижении 30 лет. Но в сложившейся ситуации Ричард получил эти деньги раньше.

Остальные 7500 ему одолжила его тетя Джойс (впоследствии он узнал, что для этого она заложила свой дом!) Поместье было куплено. Началось постепенное преобразование его в студию звукозаписи. Несмотря на стремительное развитие Брэнсон был весь в долгах. Кроме 30 тысяч за поместье, у компании был долг в 5000 на магазине.

В 1971 году Ричард Брэнсон непреднамеренно попробует заняться контрабандой пластинок, до конца так и не осознавая, что это противозаконно. Ему необходимо было совершить всего-то три рейда, чтобы закрыть все долги, однако фортуна в этот раз оказалась не на его стороне. Его арестовали и обвинили в продаже в сети магазинов Virgin пластинок, которые были декларированы в качестве экспортных товаров. Уголовное дело на Брэнсона так и не было заведено, его выпустили под залог родительского дома. Это был первый и последний раз, когда он нарушил закон.

Тогда же, в 1971 году, в Лондон приехал двоюродный брат Ричарда Саймон Дрейпер. Он отлично разбирался в музыке и, как никто, знал все современные музыкальные течения и альбомы почти каждого исполнителя. Он был находкой для Virgin.

Первый звездный миллион Virgin Records принес молодой британский композитор, инструменталист Майк Олдфилд. Брэнсон был просто очарован этим то ли рок-музыкантом, то ли оборванцем с лондонских улиц. Он поселил его в Мейоноре в собственной звукозаписывающей студии. Дебютный альбом Олдфилда «Tubular Bells», выпущенный в 1973 году, продолжительное время занимал лидирующие позиции в британских чартах.

Virgin Records реализовало более двадцати миллионов экземпляров альбома, вырученные деньги кормили компанию еще на протяжении трех лет. Этот успех натолкнул Ричарда на мысль, что у него есть все возможности самому «зажигать» новых суперзвезд. Очередной находкой для Ричарда стала скандально известная панк-группа Sex Pistols, а в 1978 году он открыл миру молодого исполнителя, вскоре ставшего известным под псевдонимом Стинг. Так же было удачное сотрудничество с такими исполнителями, как Джанет Джексон, Бой Джордж, Фил Коллинз, Пола Абдул, Питер Гэбриэл, Белинда Карлайл, Rolling Stones и другие.

Что касается магазинов пластинок, то тут ситуация осложнялась и в итоге большая их часть была продана. За собой Брэнсон оставил лишь так называемые Virgin Mega Store. Огромные магазины, торгующие музыкой и фильмами (работают и сегодня). Со временем Ричард Брэнсон захотел создать из Virgin многоотраслевую компанию.

С начала 80-х годов сеть «девственных» компаний стала шаг за шагом окутывать мир. В 1983 году появляются новые компании, такие как Virgin Vision (кинопродукция), Virgin Developments (розничная торговля и недвижимость, разработки по этой теме) и Virgin Games (компьютерные игры). Кроме этого Virgin становится хозяйкой ночного клуба Venue. Все эти компании были достаточно маленькими и являлись лишь небольшой частью консорциума Virgin, сердцем которого была музыка. Но Ричард Брэнсон не из тех людей, которые останавливаются на достигнутом — он решил основать свою авиакомпанию.

Virgin Atlantic Airlines

Ричард Брэнсон и Кейт Мосс на юбилее Virgin Atlantic. Источник: www.jaunted.com

Для того чтобы основать Virgin Airlines Брэнсону пришлось залезть в серьезные долги. Помимо этого у Ричарда серьезно испортились отношения с двоюродным братом Саймоном, так как тот был против этой затеи. Оно и понятно, так как Саймон был движущей силой музыкального бизнеса Virgin, и не хотел работать для того, чтобы оплачивать долги другой компании. Тем более такой, как Virgin Airlines, которая намерена заниматься очень дорогостоящим бизнесом.

Несмотря на то, что ни один из ближайших партнеров Брэнсона не поддержал его, решение было принято. Virgin арендовала на год самолет Boeing, на условиях, что если бизнес у нее не пойдет, то она сможет спокойно вернуть его.

Когда все было готово, компании Virgin Airlines нужно было устроить показательный полет для представителей Управления полетами. Полет оказался не самым удачным, так как загорелся двигатель из-за того, что самолет Virgin влетел в стаю птиц. Пришлось покупать новый двигатель за 600 000 фунтов. В итоге после этого платежа у Virgin было превышение банковского лимита на 300 тысяч фунтов. Правда, компания ждала чек от MGM на 6 миллионов фунтов, что с лихвой покрывало все расходы.

В Великобритании основным конкурентом всех авиакомпаний является легендарная British Airways, монстр, который предпочитает давить конкурентов в самом зародыше. Именно это они и попыталась сделать с Virgin.

Методы, которые при этом применял Лорд Кинг (президент BA) были, мягко говоря, не спортивными. Среди них стоит отметить клевету, наглую ложь, оскорбления, недобросовестную конкуренцию, когда представители BA звонили клиентам Virgin и сообщали, что их рейс отменен, но они могут полететь со скидкой на самолете BA (при этом представители BA представлялись, как менеджеры Virgin Atlantic).

Все эти и многие другие гадости, со стороны уважаемой компании привели к тому, что Ричард Брэнсон подал в суд. Virgin выиграла это дело.

Но чтобы выжить, Virgin Airlines нужно было выгодно отличаться от лидера. Для этого был предпринят ряд мер: пассажиров бизнес-класса привозили на лимузине прямо в аэропорт, во время полета в Virgin Airlines делали массаж пассажирам. Постепенно компания стала получать новые маршруты для полетов. Уже в первый год Virgin Atlantic стала самоокупаемой.

Фраза из серии «Ваш звонок очень важен для нас, но в настоящий момент все операторы занятые — время ожидания восемь минут» вызывают лишь раздражение и гнев.

Вот, что слышат клиенты авиакомпании Virgin Atlantic:

«Здравствуйте, меня зовут Ричард Брэнсон, я владелец авиакомпании Virgin Atlantic. Сейчас все операторы заняты. Это непорядок. Давайте поступим следующим образом. Если через 18 секунд никто не ответит на ваш звонок, вы получите скидку 450 фунтов. Я начинаю обратный отсчет — 18, 17, 16, 15…»

Клиент слушает и страстно мечтает только об одном — чтобы оператор не снял трубку.

Впрочем, авиакомпания доставит еще много проблем Virgin Group. В конечном счете, для рывка (и чтобы просто не потерять ее) Virgin в 1992 году продаст свою дойную корову Virgin Music компании Thorn Emi за 1 млрд. долларов. При этом Ричард Брэнсон остался президентом компании Virgin Music, но скорее для вида.

Кроме борьбы на рынке авиаперевозок в 80-е годы Virgin покупает долю в пятизвездочном отеле в городе Дейе (Мальорка). Это станет началом гостиничного бизнеса компании. В это же время компания Virgin Vision станет распространять фильмы по всей Европе, Азии, США и Австралии.

Virgin обратит внимание и на туристический бизнес. Компания Virgin Holidays, специализирующаяся на турах в США будет открыта в 80-е годы. В 1987 году Virgin Records открывается в США и Японии (особенно велик был успех в последней). В начале 90х-годов появятся Virgin Books (книги о рок-звездах) и Virgin Publishing (издательство). Кроме этого Virgin начинает трансляцию ряда спутниковых телеканалов. В 1989 году удвоится прибыль Virgin Atlantic. Она составит 10 миллионов фунтов.

Наполеоновские планы

Когда в середине 90-х годов ситуация с Virgin Atlantic нормализуется, компания станет задумываться о новых высотах. Ричард Брэнсон загорится идеей создания по всей Великобритании высокоскоростной железной дороги Virgin. И в 1997 году его идеи и мысли воплотятся в реальность, осуществится еще одна мечта Ричарда Брэнсона — так появляется железнодорожный оператор Virgin Trains.

В 1993 году на AM-диапазоне начинает вещание Virgin Radio. Уже через год вещание перейдет на FM-диапазон. На тот момент, у компании будет более 4 миллионов слушателей. В дополнение к радио открывается компания Virgin Television. А в 1994 году Ричард Брэнсон создает Virgin Drinks (производство напитков) и осмеливается бросить вызов лидерам в области производства безалкогольных напитков, компаниям Coca-Cola и Pepsi, его продукт Virgin Cola вскоре признают лучшим британским прохладительным напитком, а другой его продукт Virgin Vodka сумеет завоевать значительную часть британского рынка сбыта.

Virgin Group откроет еще невероятное множество компаний различного профиля, среди которых особое внимание стоит уделить:

  • Virgin Cars(продажа автомобилей онлайн)
  • Virgin Wines(интернет продажа вин)
  • Virgin Mobile(оператор сотовой связи)
  • Virgin Active (сеть фитнес-центров)
  • Virgin Fuels(инвестиционная компания)
  • Virgin Baloon Flight (оператор перелетов на воздушных шарах)
  • Virgin Brides (одежда для новобрачных)
  • Virgin Comics(изготовление комиксов)
  • Virgin Flowers (торговля цветами в розницу онлайн)
  • Virgin Life Care (здравоохранение)
  • Virgin Cosmetics(бижутерия и косметика онлайн)
  • Virgin Digital(музыкальный магазин онлайн)
  • Virgine Unite (некоммерческий благотворительный фонд)
  • Virgin Racing (гоночная команда Формулы 1)
  • Virgin Interactive(британский издатель видеоигр)
  • Virgin Galactic (космический туроператор) и многое-многое другое.

Заметьте, Ричард Бренсон никогда не интересовался франшизами, а создавал все свои компании с нуля.

О благотворительности

Помимо бизнеса Ричард большое внимание уделяет благотворительности. Он старается внести свой вклад в защиту окружающей среды.

В 2007 году Брэнсон пообещал приз в 25 миллионов долларов тому, кто сможет продемонстрировать действенную разработку по устранению антропогенных атмосферных газов, которые приводят к парниковому эффекту. Эта разработка должна иметь продолжительный эффект (как минимум 10 лет) и значительно улучшить окружающую среду и климат Земли.

В настоящее время Ричард Брэнсон вместе с Полом Алленом, основателем Microsoft, работает над проектом Virgin Galactic (космический туризм), благодаря которому уже в ближайшем будущем все желающие получат возможность совершить полет в космос всего-то за 200 000 долларов.

Ричард Брэнсон — Человек-Шоу

Серфинг с обнаженной фотомоделью. Фото: Kate Goodman. Источник: www.virgin.com

Ричард Брэнсон известен в мире не только как талантливый предприниматель, но и как шоумен, человек-бренд, яркая, неординарная личность.

Ричарду Брэнсону принадлежит мировой рекорд скорости пересечения Атлантического океана в истории мореплавания, совершенный в 1986 году на скоростном судне «Virgin Atlantic Challenger II».

В 1987 году он перелетел через Атлантику на воздушном шаре «Virgin Atlantic Flyer». И что примечательно, его воздушный шар был не только первым шаром на горячем газе, пересекшим Атлантику, но и был самым крупным из всех монгольфьеров. Его объем был 65 кубометров, а скорость полета воздушного шара достигала 210 км/час.

В 1991 году, Ричардом Брэнсоном был совершен уже самый длинный в истории перелет. Он пересек Тихий океан, преодолев 11000 км от Японии до северной части Канады на воздушном шаре объемом 74 000 кубометров. Побив мировой рекорд, он поставил новый на скорости 392 км/час.

В период с 1995 по 1998 гг. Ричард в кругу друзей несколько раз предпринимал попытки беспосадочного полета вокруг Земного шара, но безрезультатно.

В конце 1998 года ему удалось установить мировой рекорд дальности полета из Марокко на Гавайи, однако мечте о кругосветном перелете снова не суждено было осуществиться из-за плохой погоды. Но уже в марте 1999 года ему удалось наконец-то успешно облететь вокруг света на воздушном шаре.

В июне 2004 года Ричард Брэнсон установил рекорд скорости пересечения Ла-Манша на автомобиле-амфибии за 1 час 40 минут. Порой лишь чудо спасало его от неминуемой гибели. Однако благодаря этому он ощущал всю полноту жизни. Его экстремальные спортивные достижения по сей день привлекают внимание не только в родной Англии, но и во всем мире. К тому же, это в еще большей степени приносит популярность бренду Virgin.

В свое время Ричард Брэнсон был звездой реалити-шоу «Бунтарь — миллионер«(2004), в котором 16 участников соревновались под его руководством в предприимчивости, был приглашенным актером, как правило, исполнявшим самого себя, во многих телесериалах, в частности «Спасатели Малибу», «Друзья», «Симпсоны», «Новый мир», «Красавцы». а также исполнял эпизодические роли в фильмах, например, «Вокруг света за 80 дней», «Казино „Рояль“», «Возвращение Супермена» и т.д.

На вопрос зачем ему все это, Ричард признается: «Я люблю узнавать новое, я очень любознательный. Мне нравится взять что-то устоявшееся и перевернуть его вверх тормашками. Жизнь я воспринимаю как единый нескончаемый процесс узнавания нового».

Однажды стюардесса Virgin поделилась с Брэнсоном своей идеей об открытии салон-магазина для новобрачных и спустя немного времени стала его совладелицей. На торжественной церемонии открытия этого самого салона Ричард явился публике в подвенечном платье и при полном макияже.

Он может позволить себе прийти на вечеринку в женском платье, в шутку пробросаться пирожными, столкнуть приглашенную звезду в бассейн или неожиданно перевернуть вверх ногами очередную диву мирового шоу-бизнеса, может на официальном приеме у королевы появится в джинсах и бейсболке.

Конечно, становится смешно, когда владельца Virgin Group принимают за обыкновенного трудягу и не пускают по face control даже на порог клуба. А осознав, кто перед ними на самом деле, невнятно извиняются и предлагают пройти. Ричарда этим не удивить, для него это привычная ситуация. Так и хочется его сравнить с принцем, переодевающимся в нищего, чтобы быть ближе к народу.

Может быть своим поведением Ричард обязан своей экстравагантной бабушке Дороти, которая в свои 89 лет стала самым старым человеком в Великобритании, сдавшим экзамен по латиноамериканским танцам, а в 90 лет была признана самым старым игроком в гольф, с одного удара забившим мяч в лунку. И это еще не все! В свои 99 лет бабушка Дороти совершила кругосветное путешествие на океанском лайнере. Что скажешь, отличный пример для подражания.

Сэр Ричард Брэнсон сумел прославится и как виртуоз рекламного эпатажа. К примеру, выводя на рынок свой шипучий напиток Virgin Cola, он верхом на танке приехал в Times Square (США, Нью-Йорк) и пару раз зарядил из пушки по рекламному щиту своего основного конкурента Cola-Cola. В последующих своих интервью, отвечая на вопрос, зачем ему понадобилось проводить такого рода акцию, он простодушно заметил, что реклама в средствах массовой информации, а также наружная реклама стоят чрезмерных денег. «А я так проехался по улице на танке, и все первые полосы газет уже мои«,— хвалился Брэнсон.

Рекламируя свои мобильные телефоны Virgin Mobile в Лондоне, он, предварительно раздевшись, взобрался вверх на строительный кран и оттуда полчаса размахивал новыми телефонами.

Дальше больше, он переодевался в стюардессу, клоуна, пирата, прыгал с большой высоты на крыльях Икара, спускался с горнолыжного склона Швейцарии совершенно голым, участвовал в козьих бегах, приходил на прием к королеве в разных ботинках, танцевал стриптиз на столе в женских подвязках, окатывал принцессу Диану шампанским. А на день рождения своей авиакомпании он уговорил приглашенную гостью Памелу Андерсон показать всем сотрудникам свою грудь.

Из последних шалостей Брэнсона стала смелая фото-сессия с молодой и совершенно обнаженной моделью Дэнни Паркинсон для журнала «Vanity Fair».

Секреты успеха Ричарда Брэнсона

Ричард Брэнсон в форме стюардессы. Источник: richglare.com

1. Разумный риск. Сэр Ричард представляет собой образ типичного бизнесмена всегда готового идти на риск. Он никогда не боялся рискнуть всем, как в бизнесе, так и в обычной жизни (кругосветные путешествия на воздушном шаре тому яркий пример). Сегодня существует масса мелких бизнесменов, которые хотят построить серьезное «дело», но при этом, не ввязываясь в авантюры, а работая в стиле «тише едешь — дальше будешь». Вряд ли у них получится. Чтобы достичь чего-то стоящего, нужно рисковать, ставить на кон всё…

2. Выбор стратегии. В чем еще причина успеха Virgin, кроме того, что ее владелец рисковый парень? Немаловажный фактор — стратегия компании. Если посмотреть на все успешные компании Virgin Group, то можно увидеть одну немаловажную деталь. Все эти компании не являются лидерами в своей отрасли. Они наоборот противопоставляются им. Например, на рынке авиаперевозок Великобритании есть крупная BA, компания — монстр, где все как один сотрудники ходят в строгих костюмах. Ей противопоставляется сумасбродная Virgin Atlantic, несущая с собой веселье и клоунаду.

3. Человек-успех. Англия, как никакая другая страна ценит своих героев. А Ричард Брэнсон является самым успешным британским бизнесменом. Так что кредит доверия к Брэнсону в Англии неограничен. За внешним обликом любителя авантюрных приключений, привыкшего носить совершенно простую, неприметную, порой даже поношенную одежду, способного своими неординарными выходками эпатировать высшее общество, но, в то же время, допущенного в его круги, скрывается человек с цепким аналитическим складом ума.

4. Стиль управления. Он способен быстро анализировать и четко оценивать ситуацию, молниеносно просчитывать и грамотно планировать деятельность компаний, которые возглавляет. Парадоксально, но он достигает успеха даже в тех областях деятельности, которые ранее ему были незнакомы. По его убеждению, чтобы достичь вершин бизнеса, не обязательно досконально разбираться в нем, прежде всего, необходимо уметь действенно управлять им. Благодаря такому неподражаемому управленческому стилю, новаторскому подходу к делу, развитой интуиции бизнесмена Ричард Брэнсон сумел достичь феноменального успеха.

5. Превосходный мотиватор. Следует отметить еще одну важную особенность Ричарда Брэнсона: он умеет по-особому мотивировать людей — работать с ним, попросту, увлекательно. Известным случаи, когда его сотрудники не покинули его бизнес, несмотря на то, что им предлагались в два раза более высокие оклады. Очевидно, помимо потребности в высоком заработке, у человека есть не менее важная потребность в том, чтобы дело, которое делаешь, давало ощущение полноты жизни.

6. Деньги не главное! Ричард Брэнсон не боится делать то, что хочет. По его мнению, жизнь не столь длинна, чтобы тратить ее на скучные, не доставляющие радость и удовольствие дела. Для него труд — это не обязанность, а увлекательное занятие, такое себе развлечение, приносящее в первую очередь веселье, а затем уже и колоссальный доход. «Живи радуясь, работай от души, а деньги придут сами», — утверждает Ричард Брэнсон.

good-tips.pro

Ричард Брэнсон (Richard Branson) биография, фото, личная жизнь 2019

Биография Ричарда Брэнсона



Сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон – английский предприниматель и инвестор, соучредитель транснациональной корпорации Virgin Group, состоящей из более 400 компаний в разных странах мира. Журнал Forbes оценил его финансовое состояние в 5 миллиардов долларов.

Бизнесмен знаменит участием в проекте космического туризма, любовью эпатировать публику, страстью к экстремальным путешествиям и склонностью к авантюризму.



Среди его экстравагантных поступков – появление на открытии салона для молодоженов своей компании в женском свадебном наряде, рекордный полет на воздушном шаре через Тихий океан, скоростное пересечение Ла-Манша на автомобиле-амфибии, съемки в провокационной фотосессии для журнала Vanity Fair.

Упомянутое фотографирование проходило в Карибском море у берегов принадлежащего сэру Ричарду острова Некер в процессе его занятия кайтсерфингом в паре с полностью обнаженной южно-африканской супермоделью Дэнни Паркинсон, сидящей на спине бизнес-магната.

Детство и юность Ричарда Брэнсона



Появился на свет эпатажный миллиардер 18 июля 1950 года на юго-востоке Лондона в районе Блэкхит у адвоката-барристера и бывшей бортпроводницы на самолетах. У пары помимо него родились еще две младшие дочери. Отец Брэнсона принадлежал к благородному сословию. Он был сыном судьи Верховного суда Англии и тайного советника.



Миссис Брэнсон оказала большое влияние на становление и формирование сильного характера сына. Хотя методы ее воспитания были не совсем однозначны. Так в детстве она устраивала ему нешуточные испытания. Например, однажды женщина высадила 4-летнего сына из автомобиля в нескольких километрах от дома и велела ему искать папу, а сама уехала.

Образование Брэнсон получал в закрытых учебных заведениях, как и полагалось ребенку из семьи потомственного аристократа. Вначале он учился в школе-интернат Scaitcliffe для мальчиков от 6 до 13 лет в небольшой деревне Эгхем графства Суррей. Затем до 16 лет он посещал школу-пансион Stowe, расположенную в ста километрах от Лондона в Бакингемшире.

Имея проблемы со способностью к обучению из-за дислексии, учился он плохо, но уже тогда проявлял склонность к неординарным инициативам, которые всячески поддерживались его мамой. К примеру, он вносил предложения по реформированию существующих школьных традиций и организаций директору своего привилегированного образовательного учреждения Роберту Дрэйсону.



В частности, молодой человек отстаивал идею организации бара для старшеклассников, перепрофилирования столовой в буфет, сэкономив на количестве сотрудников, отмены правила присутствия на матчах по футболу всех учащихся, мотивируя это тем, что заставлять смотреть на успех сильных игроков неэтично по отношению к более слабым школьникам. В результате, когда юноша в 1967-м году окончил школу, директор, прощаясь, заметил, что он в будущем либо попадет в тюрьму, либо станет миллионером. Как оказалось, педагог не ошибся.

Начало карьеры Ричарда Брэнсона



Первым успешным проектом нынешнего олигарха был выпуск бесплатного журнала для молодежной аудитории Student в 1968 году. Ричард вместе с другом сумел организовать его окупаемость за счет рекламодателей, привлечь внимание и брать интервью у известных личностей, включая вокалиста Rolling Stones Мика Джаггера, шотландского психиатра Рональда Лэйнга, одного из основателей Beatles Джона Леннона. Хотя примерно через год издание пришлось закрыть из-за низких прибылей, Брэнсон получил неоценимый опыт ведения бизнеса.



Кроме этого, параллельно с издательским делом юный предприниматель открыл благотворительный Студенческий консультационный центр, который существует по настоящее время, оказывая помощь в различных областях (юридической, психологической, медицинской).

Ричард Брэнсон и Virgin Group



Очередным бизнес-проектом Брэнсона стала продажа по почте популярных звукозаписей. Название компании Virgin («Девственница») было придумано в кругу его коллег из Student.

Год 1970-й был успешным для компании. Но следующий – убыточным из-за прокатившейся по стране забастовки почтовых работников. В итоге у Ричарда родилась идея открытия собственного музыкального магазина, которую он и реализовал в 1971-м году вместе со школьным товарищем Ником Пауэллом, купив под студию имение к северу от Оксфорда.



Первым релизом лейбла звукозаписи Virgin Records стал выпущенный в 1973-м дебютный альбом 19-летнего мульти-инструменталиста Майка Олдфилда «Трубчатые колокола». Он стал бестселлером, лидером британского чарта и получил музыкальную премию «Грэмми», заложив финансовый фундамент дальнейшего успешного развития компании.

Virgin заключала договоры с такими сомнительными коллективами, как скандальный Sex Pistols, но, вместе с тем, открыла публике некоммерческий экспериментальный рок, присутствующий у групп Faust и Can, мелодичный поп коллектива новой волны Culture Club. Сотрудничала компания также со Стингом, Джанет Джексон, Филом Коллинзом, Rolling Stones, Белиндой Карлайл и другими исполнителями. В 1982 году компания приобрела ночной гей-клуб Heaven («Небеса»).

Бизнес Ричарда Брэнсона



С целью развития новых направлений деятельности консорциума неутомимый предприниматель с 1983 года под своим брендом создал множество других компаний различного профиля. Он открыл предприятия, занятые в сфере недвижимости, страхования, торговли, выпуска кинопродукции, предоставления кредитов, услуг мобильной связи, туризма, розничных продаж книг, алкогольных напитков, инвестиций в экологические, оздоровительные проекты и прочие.



В 1984-м году бизнесмен решил основать собственную авиакомпанию Virgin Atlantic Airlines, затем организовал авиалинии Virgin Express, Nigeria, America. Из-за возникших финансовых трудностей и для развития Atlantic, в 1992-м ему пришлось продать лейбл Virgin компании EMI за 500 миллионов фунтов стерлингов (около 800 миллионов долларов). Желая остаться в музыкальном бизнесе, который положил начало всей корпорации, он позже создал звукозаписывающую компанию V2.

В 2004 году Брэнсон заявил об участии Virgin Galactic в проекте по организации космических путешествий. Компанией получены заявки на участие в суборбитальных полетах от 500 потенциальных туристов при стоимости тура для одного пассажира в 250 тысяч долларов. Для нужд «космотуризма» ими открыт первый в мире частный «космопорт» в пустыне штата Сьерра, Нью-Мексико, разработан ракетный самолет SpaceShipTwo.



Несмотря на то, что в конце 2014 года во время испытаний данный аппарат потерпел крушение, во время которого погиб один из пилотов, богатейший человек Соединенного королевства объявил о намерении развивать свои исследования. В интервью он отмечал, что мечтает полюбоваться Землей из космоса, пережив разгон с нуля до трех с половиной тысяч миль в час всего за 8 секунд и испытав при этом пятикратные перегрузки.

В 2006-м Брэнсон объявил о намерении инвестировать прибыль от авиакомпании Atlantic и предприятия железнодорожных перевозок Trains (порядка 3 миллиардов долларов) на создание экологически чистых видов топлива. В 2007-м году он открыл компанию, предоставляющую услуги хранения стволовых клеток пуповинной крови, которые могут стать страховкой на случай болезни для детей заказчиков и их самих в течение всей жизни.



В 2008 году сэр Ричард на своем острове Некер на Карибах организовал встречу мировых лидеров, где обсуждались концепции борьбы с проблемой глобального потепления. В мероприятии участвовал экс-премьер Британии Тони Блэр, американский бизнесмен и основатель портала Wikipedia Джимми Уэйлс, разработчик поисковой системы Google Лоуренс Пейдж. Брэнсон также учредил приз в 25 миллионов долларов создателям технологий, эффективно противодействующих парниковому эффекту.

Рекорды Ричарда Брэнсона



Миллиардер, которого называют и хиппи, и адреналиновым наркоманом, прославился также своими попытками побить некоторые мировые рекорды, невзирая на рискованность подобных предприятий. Так в 1985-м году он предпринял попытку завоевать приз «Голубая лента Атлантики», который присуждается судам при пересечении Атлантического океана за рекордное время. В итоге его судно пошло ко дну, а сам он был спасен вертолетом ВВС Британии. Год спустя он все же побил рекорд, пройдя расстояние на 2 часа быстрее предыдущего рекордсмена.



Через два года он впервые в истории пересек Атлантику на самом большом воздушном шаре, объемом в 65 тысяч кубических метров, летящим со скоростью более 200 километров в час.

В 1991-м году он пролетел от Японии до Канады над Тихим океаном на шаре уже объемом в 74 тысячи соответствующих единиц. За время полета Брэнсон преодолел 11 тысяч километров. При этом он установил новый рекорд скорости (около 400 километров в час).



В 2004 году олигарх побил также скоростной рекорд пересечения пролива Ла-Манш. Причем он совершил его на автомобиле-амфибии (за один час 40 минут 6 секунд), увеличив почти в 4 раза предыдущее достижение (6 часов).

Личная жизнь Ричарда Брэнсона



Авантюрно-активный образ жизни не помешал Ричарду в устройстве личной жизни. Первая его женитьба произошла в период рождения Virgin. Он женился на Кристен Томасси, брак был недолгий. Подруга не вынесла сопровождавших жизнь начинающего бизнесмена постоянных телефонных звонков. Они расстались друзьями.



Нынешнюю вторую жену миллиардера зовут Джоан. Он встретил ее в антикварном магазине, затем, несмотря на ее замужество, ухаживал за ней в течение года. В результате она оставила мужа и перебралась к настойчивому поклоннику. В 1979 году у них родилась дочь Клэр Сара, которая, к сожалению, прожила всего 4 дня. Но пара не рассталась и не оставила попытки завести потомство. Через год у них родилась дочка Холли, а еще через 4 — у нее появился братик Сэм.

Дочь бизнес-магната – врач педиатр, сын занимается кинопродюсерской компанией.



Невзирая на прозвище «Львиное сердце», сэр Ричард очень трепетно относится к своим детям. Под Рождество 2015 года Холи подарила ему внуков-близнецов, а двумя месяцами позже и у Сэма родился сын.

Они с детства знакомы с принцем Уильямом и Гарри, так как сэр Ричард был в приятельских отношениях с принцессой Дианой. Она вместе с детьми любила отдыхать на его острове.

Автобиографическая книга миллиардера «Теряя невинность», вышедшая в 1998 году, стала международным бестселлером. Личное рыцарское звание он получил в 1999-м году за вклад в предпринимательство.

Ричард Брэнсон сегодня



Своим жизненным кредо Ричард считает правило заниматься только тем, что приносит удовольствие и вызывает интерес, невзирая на недостаточность знаний или опыта в какой-то сфере. Он считает, что жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на неинтересные дела.

В данный момент он спонсирует разработки в области экологии, проекты защиты джунглей, играющих определяющую роль в формировании климата планеты, а также организацию «Старейшины», призванную находить пути урегулирования мировых конфликтов.



Virgin Galactic в партнерстве с коммуникационным стартапом OneWeb намерена также заниматься внедрением космического интернета. Брэнсон подписал контракт на запуск 39 коммерческих спутников, которые будут использоваться для предоставления глобального доступа к Сети. Стоимость контракта не разглашается, но по оценкам экспертов находится в пределах 390 миллионов долларов. Кроме этого компаниями достигнута договоренность о дальнейшем сотрудничестве и запуске еще ста микроспутников. Для их вывода на орбиту Virgin планирует использовать аппарат LauncherOne. Первые запуски планируют проводить в 2017 году. В проекте участвует французская компания «Арианспейс», которая обязалась произвести 21 пуск посредством ракет-носителей «Союз».



В 2015 году бизнес-магнат, продав свой дом в Оксфордшире детям, перебрался на постоянное жительство в роскошный особняк на остров Некер на Британских Виргинских островах, где в его распоряжении имеется яхта Necker Belle, подводная лодка Necker Nymph и не надо платить налогов.

Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

uznayvse.ru

Ричард Брэнсон, история человека и бизнесмена

Ричард Брэнсон является ярким представителем современной бизнес-элиты. Интересная эпатажная личность, один из самых богатых и знаменитых людей планеты, основатель всемирно известной корпорации Virgin Group, автор книг по бизнесу и саморазвитию, спортсмен, шоумен, любящий муж и заботливый отец. О нём не слышал только человек, абсолютно далёкий от бизнеса и финансовой деятельности. Каждый раз, когда его имя звучит в прессе или новостях, не устаёшь удивляться размаху его деятельности и умению держаться на гребне волны современного бизнеса. Его кипучая энергия бьёт ключом, а он играючи направляет её в нужное русло.

Детство, воспитание, образование

Риччи (впоследствии – сэр Ричард) родился 18. 07. 1950 в небольшом районе Лондона (Блэкхет). Ричард Чарльз Николас был старшим из четверых детей Эдварда и Евы Брэнсон. Мать Ричарда, Ева Хантли, была решительной, настойчивой, упорной женщиной, способной к экстремальным поступкам и авантюрным приключениям. Она всегда мечтала о полётах, но тогда было не принято женщин принимать на работу в авиакомпании. Женская смекалка, находчивость и хитрость позволили ей в скором времени получить работу стюардессы, не имея при этом ни медицинского образования, ни знания иностранных языков, требуемых при приёме не работу.

Материнская забота и наука

Любящей матери не составило труда обратить внимание на неоднозначное поведение ребёнка: плохая координация движений, бессвязная и неразборчивая речь настолько её настораживали, что она усиленно пыталась всевозможными заданиями и упражнениями адаптировать Ричарда к социуму. Она могла высадить четырёхлетнего Рикки в паре миль от усадьбы и оставить одного искать дорогу к дому. Нужно отдать ей должное – малыш к вечеру добирался до семьи. Подобными задачами она старалась стимулировать умственную деятельность, активизировать смекалку и внимание ребёнка, всячески способствовала становлению сильной личности и пробивного характера. Повзрослевший бизнесмен с гордостью рассказывал о своих путешествиях.

Пытка учёбой

Школы для детей знатных англичан давали прекрасное образование и воспитание, но порка ещё никогда не обходила стороной нерадивых учеников. Несмотря на прекрасную память, у Ричарда диагностировали дислексию – избирательную неспособность к обучению чтению и восприятию написания букв и цифр. С тех пор учёба для Брэнсона превратилась в непереносимую пытку. Он постоянно терпел издевательства одноклассников и постепенно стал привыкать к тому, что пороть будут за малейшую провинность. Со временем у него даже выработалась стойкость к физической боли.

Начало карьеры. Интересные факты

После ряда неудачных опытов с разведением рождественских ёлок и попугайчиков, Брэнсон с товарищем вынашивают идею с издательством журнала «Student», чтобы начать зарабатывать по-взрослому. В те времена студенты достаточно активно участвовали в жизни страны, защищая свои права на собственное мнение и самовыражение.

Основной работой для молодых предпринимателей стало совершение звонков в поисках потенциальных издателей, инвеститоров и рекламодателей. Денег на совершение многочисленных звонков не хватало, и подрастающий коммерсант с честью выходил из тупиковой ситуации: он перезванивал в телефонную компанию с жалобой о сорванном телефонном звонке. Компания с извинениями бесплатно перезванивала абоненту, при этом телефонистка отчётливо произносила: «С Вами хочет разговаривать мистер Брэнсон». Ричард убивал сразу двух зайцев: не тратил денег на переговоры и как будто имел личную секретаршу. В школе дела шли хуже некуда, а парни уже получили первый чек от рекламодателя на 250 фунтов. Журнал имел бешеную популярность среди молодёжи – на его страницах печатали интервью с Джоном Ленноном и Миком Джагерром, самыми известными и популярными людьми того времени.

Virgin Group – уникальное достижение сэра Ричарда

Издание журнала не приносило огромного дохода, и со временем было прекращено, однако приобретённый опыт оказался бесценным подарком судьбы и повлиял на всю будущую деятельность молодого бизнесмена. Молодёжь всё больше начинала интересоваться современными прогрессивными музыкальными течениями, и Брэнсон принимает решение о вложении идей в индустрию звукозаписи. Студия Virgin Records быстро приобрела популярность и стала мощным стартом для воплощения будущих идей и фантазий её основателя. Известные британские музыканты Майкл Гордон Олдфилд, Джанет Джексон, Белинда Карлайл, Фил Коллинз, Стинг записывали свои хиты на студии. Первая пластинка долгое время продержалась на пике популярности и стала толчком для становления мощной империи Virgin Group.

Но на этом неуёмная энергия британского бизнесмена не заканчивается – новые бизнес-проекты воплощаются в самых непредсказуемых областях:

  • воздушные и железнодорожные перевозки;
  • кабельная, мобильная, сотовая связь, интернет и телевидение;
  • ночные развлекательные центры и сеть центров по фитнесу;
  • фирмы по продаже косметики, парфюмерии, элитных сортов вин;
  • космический туроператор и продажа автомобилей;
  • некоммерческий благотворительный фонд и здравоохранение.

Кажется, нет ни единой отрасли, где б не внесла свою энергетику всемирно известная Virgin. Сегодня международная корпорация Ричарда Брэнсона насчитывает несколько сотен компаний в разных странах мира с доходом около 25 миллиардов долларов.

Мистер-шоу, мистер-эпатаж, мистер-мировой рекорд

Мировой рекордсмен, участник и ведущий многочисленных телевизионных и реалити шоу, актёр, автор книг-руководств по ведению бизнеса, сэр Ричард является неутомимой, яркой и многогранной личностью, способной на головокружительные авантюры и непредсказуемые поступки. Полёты на шаре, наполненном горячим газом, рекордные преодоления Атлантического и Тихого океанов, многократные попытки перелёта вокруг Земного шара без посадок только сильнее привлекают внимание во всём мире, ещё более добавляют признания и популярности миллиардеру и его бренду. Всю свою жизнь он не говорил и думал, а брал, делал, всё переворачивал с ног на голову вопреки здравому человеческому пониманию: «Питер Пен до сих пор является моим любимым персонажем. Я не собираюсь взрослеть».

Личная жизнь и книги

Брак с первой женой Кристен продлился 7 лет. Фактически, Ричард был женат на своей работе, телефонных звонках и бизнес-встречах. В браке со второй женой Джоан они имеют дочь Холли (врач-педиатр) и сына Сэмюэля (продюсер). Супруга так и не смогла привыкнуть к авантюрным выходкам и каждую из них глубоко переживает.

Книга Брэнсона «Всё к чертям, бери и делай» заряжает оптимизмом и неиссякаемой энергией, отвечает на многие вопросы начинающих бизнесменов. Автобиографическая «Теряя невинность» увлекательно рассказывает о победах и поражениях, о первых шагах в бизнесе. Книга «Мои правила» поможет узнать, какие принципы помогают жить с максимальной отдачей и держать под контролем многомиллиардную корпорацию. В книге «Обнажённый бизнес» автор искренне и без прикрас повествует об истории создания своего детища.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

theperson.pro

Ричард Брэнсон и его Virgin

Пассажиры авиарейса Перт-Куала-Лумпур занимали свои места. Все шло как обычно, пока в салоне не послышался жеманный мужской голос, объявивший о скором взлете. Люди уставились на фигуру бортпроводницы: крупная блондинка с бородой и ярко накрашенными глазами мило улыбалась предлагая напитки и еду. Между рядами послышались перешептывания, кто-то из присутствующих в голос заявил: «Да это же Ричард Брэнсон!».

Известный предприниматель, один из богатейших жителей Великобритании, владелец Virgin Atlantic Airlines, лично обслуживал клиентов своей авиакомпании, перевоплотившись в настоящую стюардессу.

Что заставило богача-предпринимателя примерить на себя этот образ? Все просто, он всего лишь проиграл спор Тони Фернандесу (директору авиакомпании AirAsia). Джентльмены поспорили, чьи результаты будут выше на Кубке конструкторов «Формула -1» Lotus Racing или Virgin Racing. И Брэндсон проиграл. По условиям пари он должен был переодеться в бортпроводницу и на протяжении полета выполнять все ее обязанности.

Ноги были идеально выбриты, губы накрашены, а светлые волосы аккуратно собраны в пучок. Ричард прекрасно справился со своей ролью, в принципе как и всегда, ведь этот человек давно привык восхищать и удивлять окружающих своей находчивостью, оптимизмом, невероятным трудолюбием и при этом простотой.

Детство Ричарда Брэнсона

18 июля 1950 г. в городке Блэкхет, раскинувшемся недалеко от Лондона, родился Чарльз Брэнсон. Он был первым ребенком в семье потомственного аристократа Эдварда Джеймса Брэнсона. Род Брэнсонов был весьма состоятельным, однако Джеймс не сумел поддержать эту прекрасную традицию. После очередного провала экзаменов в частную британскую школу — Итонский колледж, он неожиданно женился на стюардессе Ивет Флиндт. Родственники были против такого поворота, однако помешать не смогли. Мать Ричарда была очаровательной женщиной, страстно мечтала работать в авиации, но в те времена единственное, на что она могла рассчитывать – это должность бортпроводницы. И даже это место стоило ей больших трудов, так как она не владела иностранными языками и не имела медицинского образования. После неудач Джеймса на поприще адвокатской деятельности, Ивет пришлось забыть о честолюбивых планах. Семья постоянно нуждалась в деньгах и мама Ричрда смотрела 4 малышей и одновременно бралась за работу самого разного характера: делала упаковочные коробки, плела корзины, ткала коврики.

Вспоминая о детстве, Брэнсон часто говорит о своей матери. Она сразу поняла, что у мальчика проблемы в развитии и решила всеми силами помочь ему адаптироваться к нормальной жизни. У Ричарда, к слову были проблемы со зрением, а также нарушена способность к овладению навыком чтения. Мать Ричарда постоянно устраивала сыну всякие испытания, например, просила самостоятельно добраться до дома в 4 года из какого-нибудь пункта, или отправляла к родственникам в другой город одного на велосипеде, причем все это происходило в период с 4 до 11 лет. Она верила в сына и считала, что у него будет большое будущее. В школе к мальчику относились, мягко говоря, не очень хорошо. Дети думали, что Ричард умственно отсталый и часто его дразнили, естественно, он сильно переживал.

У Ричарда был близкий друг Ник. Именно с ним он пытался реализовать свои первые бизнес-идеи. Сначала они решили выращивать и продавать рождественские елки, но потерпели неудачу, так как все побеги съели кролики. Брэнсон отомстил ушастым и отловив несколько штук, продал их мяснику. Правда, заработали на этом они меньше, чем планировали.

Затем он занялся разведением попугаев. Отец сделал для птиц огромную клетку, и они начали размножаться с огромной скоростью. Ричард активно продавал птиц и вскоре почти все жители города имели орущего пернатого друга. Правда, когда Брэнсон вернулся в школу мама написала ему, что птиц съели крысы, хотя на самом деле она выпустила их, так как они создавали слишком много шума, однако Ричард не расстроился, так на тот момент у него созрела новая идея.

Первые шаги в бизнесе и журнал Student

1966 год ознаменован для Брэнсона открытием собственного журнала Student. Эта идея возникла не на ровном месте, ей прешедствовали идеи Ричарда о том, как можно реформировать устройство школьной системы, которые он излагал в письмах директору учебного учреждения Стоу (на тот момент он там учился). Кстати, помимо забавных предложений, например, открыть бар для шестиклассников, или разрешить вести разговоры во время обеда, были и вполне рациональные: позволить школьникам, не играющим в футбол, на базе своего учебного учреждения, пропускать матчи футбольной команды; преобразовать школьную столовую в буфет и тем самым сэкономить на обслуживающем персонале.

У Ричарда в школе Стоу был близкий друг и идейный сообщник – Джонни, директор посоветовал им изложить свои мысли в школьной газете, именно в этот момент Бренсон и загорелся идеей создать собственный журнал.

Сначала Ричард планировал выпустить журнал для школьников, однако он понимал, что журнал, выпущенный для старшеклассников, буду читать исключительно школьники, а вот если выпустить журнал для студентов – он будет интересен как студентам, так и  учащимся школ. Таким образом, будет задействована более широкая аудитория читателей, что повышает спрос, тираж и, соответственно, прибыль.

К слову, для того времени идея подобного издания была весьма актуальна. В кругах молодежи витал дух свободы и раскрепощенности, они интересовались общественными вопросами, выступали за расширение своих прав и возможностей. Ричард воспользовался этим веянием и составил список из рекламодателей и членов парламента, которые могли заинтересоваться его проектом. Так же он связался с компанией WH Smith, и сделал им предложение продавать в своих сетях его издание.

Итак, в этот период основное занятие Ричарда – это обзвон рекламодателей, точек сбыта и издательств. Свою школьную комнату он оборудовал под офис, правда провести телефон в свой «кабинет» ему так и не разрешили. Поэтому, все важные звонки он делал из расположенный поблизости телефонной будки. Это удовольствие стоило денег, звонить нужно было много, и Ричард придумал как обойти эту проблему. Он звонил в телефонную компанию и заявлял, что его звонок сорвался, обычно после этих слов его соединяли бесплатно, кроме того служащая представляла абоненту его как «Мистера Брэнсона», это создавало иллюзию, что у звонящего представляет личный секретарь. Будущему предпринимателю на тот момент было 15 лет.

Тем временем ситуация в учебе стала критической, чего не скажешь о делах журнала. Конечно, изначально большинство рекламодателей отвечали Ричарду отказом, но, как и в других ситуациях, он нашел способ добиться цели. Когда Coca-Cola выразила сомнения в возможности разместить рекламу в журнале Student, Брэнсон заявил, что Pepsi уже оформила с ним контракт, естественно это сработало. Также он использовал различные приемы для получения утвердительного ответа. Например: «Вы хотите, чтобы у вас работали лучшие выпускники школ и вузов?». Конечно, ему отвечали утвердительно. «В таком случае наш журнал точно будет вам интересен!» — говорил он.

А тем временем журнал еще ни разу не был издан, над ним работали исключительно Ричард и его школьный товарищ Джонни. Если бы Брэнсон заранее составил бизнес-план, его журнал, скорее всего, так никогда и не вышел бы, однако юноше было всего 15, он верил в успех! Вскоре к работе над журналом подключился и друг детства Ник, который пообещал заняться распространением издания в Амплфорте.

Время шло, друзья работали над журналом, а результата все не было, если рассуждать логически, Ричарду стоило бросить эту затею и сконцентроваться на учебе, но Брэнсон упорно продолжал продвигать свою идею.

Наконец-то был найден первый рекламодатель, подписавший чек на 240 фунтов. Брэнсон договорился с известным иллюстратором Джеральдом Скарфом сделать рисунки для его журнала и художник сдержал обещание.

Шел 1967 год, для Брэнсона, он был ознаменован окончанием школы, на прощание директор сказал ему: «Брэнсон, я гарантирую, что ты либо сядешь в тюрьму, либо станешь миллионером!».

В январе следующего года, был выпущен первый номер журнала Student.

Журнал быстро стал популярным, молодежь была заинтересована в приобретении издания так как там постоянно публиковались статьи на злободневные темы, а так же часто появлялись интервью с известными личностями. Распространение журнала осуществлялось с помощью «сарафанного радио» и распространителей-добровольцев. За поданный номер люди имели некоторый процент, что подогревало их интерес.

Однако Брэнсон уже понял, что журнал не окупается, рекламных мест было все меньше… Несмотря на это Ричард и Джонни продолжали активно общаться с прессой и проходило все в весьма интересной форме: когда журналисты собирались у Брэнсона вдруг раздавался звонок. Джонни подходил к телефону и заявлял: «Ричард, тебе звонит Мик Джаггер, говорит, не сможет приехать – машина сломалась». Таких звонков было несколько, следующих друг за другом, иногда Брэнсон подходил к телефону и разговаривал с какой-нибудь «знаменитостью», а иногда, весьма нахальным тоном, передавал, что перезвонит попозже, так как занят. У репортеров округлялись глаза, он наперебой начинали сыпать вопросами. Естественно все звонки были подставными, звезды такой величины никогда бы не позвонили в student, однако, эта уловка работала.

Со временем распространять журнал становилось все сложнее, через год Брэнсону пришлось закрыть свое детище. Это дело оказалось не прибыльным, однако по мнению Ричарда принесло ему бесценный опыт.

Брэнсон был готов к этому событию и сильно не расстроился, тем более у него стартовал новый проект  — консультативный центр для студентов «Student Advisory Centre». Эта организация предоставляла консультативные услуги психологов, юристов и врачей для будущих мам, наркоманов и алкоголиков. Во времена вседозволенности, широкого распространения движения хиппи и активной пропаганды «свободной любви» — это организация была весьма востребована. Кстати, «Student Advisory Centre» существует и по сей день, оказывая обществу услуги на благотворительной основе

Свой рабочий день Ричард описывает так: «расположившись на диване, я общался с рекламодателями и молодежью, а в перерывах занимался с подругами сексом. Это было принято за некую норму, так как в ту пору господствовала идеология «свободной любви» и движения хиппи. К тому же в нашей компании работала только молодежь».

Но все было не совсем гладко: во-первых, в офис постоянно наведывались инспекторские проверки, так как организация обосновалась в помещении жилого здания; во-вторых, рекламировать фирму оказалось весьма проблематично. Так как в те времена словосочетание «венерические заболевания» было заперещено использовать в объявлениях; и в-третьих, у Брэнсона возникли разногласия с другом детства Ником, который считал, что Ричад неправильно управляет компанией. Нику пришлось уйти.

А у Брэнсона в то время возникла новая идея!

Продажа музыкальных пластинок

Молодежь того времени, стремясь выразить свои мысли, все чаще обращается к музыке. Ричард уловил эту идею и следующим его бизнес-проектом стал магазин по продаже музыкальных пластинок.

Сначала было решено просто рассылать пластинки по почте. Компанию назвали Slipped Disc, однако Брэнсон вскоре задумался о смене названия на более универсальное, так как он планировал открывать в будущем под одним брендом разные компании, а Slipped Disc (скользящий диск) было слишком уж узкопрофилированным. И вот на очередной «тусовке» сотрудников Stydent, одна из девушек предложила Ричарду назвать компанию Virgin,в переводе «девственница» и ему понравилась эта идя.

Virgin Mail Order пользовались у меломанов популярностью, так как приобрести пластинку по почте выходило дешевле, чем купить в физическом магазине. Бизне рос, а Ричард понимал, что в одиночку он не справится, сотрудники в фирме долго не задерживались, учет финансов давался Брэнсону с трудом, он позвал на помощь старого друга Ника и тот с радостью согласился, правда с условием что 40% компании принадлежит ему.

В 1971 году забастовка сотрудников поты Великобритании негативно сказалась на всей деятельности Virgin Mail Order. Пластинки было невозможно отправить, и Ричард решает открыть физический магазин. Денег не было, а аренда помещения стоила немало, друзья уговорили хозяина обувной лавки сдать им помещение сверху практически за бесценок, обещая ему, что покупатели пластинок будут еще приобретать обувь как бы «по дороге». На Оксфорд-стрит повалила толпа любителей музыки. Магазин был устроен необычно: посетители могли устроиться в удобном кресле и часами, а иногда и дольше прослушивать интересующие их пластинки. Сначала, привлеченные нестандартным обслуживанием покупатели и правда активно приобретали товар. Однако позже эффект новизны исчез и продажи наоборот упали. В магазине постоянно было много народу, но большинство просто приходило покурить, посидеть, поговорить и послушать музыку, это часто сбивало настоящих покупателей. Ричард решил реорганизовать магазин, разделив покупателей и просто ценителей, это дало результат, но к этому моменту у него уже созрела новая идея.

Virgin Records

Шоу-бизнес – непростая штука. Совокупность творчества и бизнеса, говоря простым языком. В музыкальном секторе практически все деньги сконцентрированы не вокруг концертов и магазинов — самый большой доход имеют звукозаписывающие компании. Брэнсон ухватился за эту мысль и решил купить дом за городом, чтобы приглашать туда музыкантов, для записи их произведений. Идея была в том, что вдали от городской суеты гораздо легче работать, исполнители смогут расслабиться и в то же время сконцентрироваться на творчестве.

Вместе с сотрудником из своей фирмы Ричард подобрал дом в Шиптон-он-Червил. Поместье стоило 35 тысяч фунтов, таких денег у Брэнсона, естественно, не было. Банку Couts он и так уже прилично задолжал, но Ричард верил в успех, применив свою знаменитую способность убеждать, он выбил 20 тыс, на это также повлияло, что несмотря на некоторые неурядицы магазин пластинок давал все-таки стабильный доход. Надо было еще найти 10 тысяч, так как продавец согласился снизить цену при условии, что сумма будет выплачена сразу. 2,5 тысячи Брэнсону дали родители, а остальную сумму, 7,5 тысяч одолжила его тетя, позднее Ричард узнал, что для этого ей пришлось заложить дом.
Итак, поместье купили, теперь там активно шли ремонтные работы. Ричард, не смотря на видимый успех, по прежнему имел много долгов

Поместье было куплено. Началось постепенное преобразование его в студию звукозаписи. Несмотря на стремительное развитие Брэнсон был весь в долгах. Кроме 30 тысяч за поместье, у компании был долг в 5000.

Звукозаписывающая студия начала работать, Ричард отличавшийся деловой хваткой совершенно не имел представления о том как следует выбирать исполнительный и композиторов, в области искусства у него не было чутья. И только когда в Лондон приехал двоюродный брат бизнесмена – Саймон Дрейпер, дело пошло в гору. Саймон был настоящей находкой, он хорошо разбирался в музыке, знал современных исполнителей, следил за тенденциями.

Первой звездой покорившей сначала Европу, а затем и весь мир стал молодой композитор-инструменталист Майкл Олдфилд. Перед тем как прийти в Virgin Records он обращался в другие более известные звукозаписывающие студии, но везде получал отказ. Ричард и Саймон были под впечатлением от творчества исполнителя, они поселили его в своем же коттедже и начали работать. Первый альбом Майка «Tubular bells» (год выпуска 1973) был встречен оглушительным успехом. Композиции занимали лидирующие позиции в музыкальных чартах Британии. Было продано больше двадцати миллионов копий альбома, на вырученные деньги вся звукозаписывающая фирма Брэнсона жила еще несколько лет. Затем была череда не очень успешных проектов, и снова успех. Например всемирно известная панк-группа Sex Pistols тоже была раскручена Virgin Records. А в 1978 году они выпустили альбом молодого исполнителя, которого сейчас практически каждый знает под псевдонимом Стинг.

К тому времени магазины пластинок постепенно закрывались и в итоге остались лишь Virgin Mega Store – это огромные маркеты, торгующие фильмами и музыкой, они работают и сейчас.

Ричард Брэнсон не собирался останавливаться на достигнутом, ему было интересно развиваться в разных направлениях. Он постоянно изучал рынок, предлагал новое. За эти годы, кроме Virgin Records было зарегистрировано много других компаний. В 1983 году появилась компания занимающаяся непосредственно кинопродукцией — Virgin Vision, также появилась компания выпускающая компьютерные игры Virgin Games, кроме этого, Ричард открыл ночной клуб Venue. Все эти небольшие организации входят в состав консорциума Virgin. Но все это было слишком мелко и Брэнсон снова и снова думал, чем же еще удивить мир!

Virgin Atlantic Airlines

Когда Ричард в кругу друзей рассказал о своей идее основать авиакомпанию, они, мягко говоря, были шокированы. Больше всех возмущался двоюродный брат Брэнсона Саймон. Конечно, авиакомпания это огромные расходы, Дрейпер занимался музыкой, дела шли вполне успешно, и ему казалось, что эта идея Ричарда обречена на провал. При всем этом расходы должна была оплачивать Virgin Records. Все остальные партнеры тоже были против. Но несмотря на это Брэнсон снова залез в долги и с энтузиазмом взялся за дело.

Для начала он арендовал всего один самолет Boeing, с условием, что если в течение года дела не пойдут, он без проблем сможет вернуть его обратно.

Перед началом работы авиакомпании необходимо провести показательный полет. Во время первого полета в самолете загорелся двигатель, так как он влетел в стаю птиц, Брэнсону пришлось купить двигатель, который стоил 600 000 фунтов. Такие расходы превысили все допустимые лимиты, спасло ситуацию, то что компания ждала чек на 6 миллионов фунтов от MGM. Эти деньги с легкостью покрыли все затраты.

Однако мало было просто купить самолет и пройти пробный полет. Компания должна была привлечь клиентов, а сделать это было нелегко, с учетом, что лидирующее место занимал British Airways. По началу гигант авиаперевозк просто не замечал Virgin, однако после серии удачных рекламных акций авиакомпания Ричарда начала набирать популярность, что не на шутку «расстроило» крупнейшую британскую авиакомпанию British Airways. В тот момент президентом BA был Лорд Кинг, не особо отличавшийся честностью и при выборе способов воздействия на конкурентов. Начались война между гигантом и маленькой компанией. Например, представители British Airways могли позвонить клиентам Virgin Atlantic Airlines и сообщить, что их рейс отменен, но за более низкую стоимость они могут лететь на самолетах BA. Изначально сотрудники VA ничего об этом не знали  и не могли понять, куда пропадают клиенты. Затем Лорд Кинг нанял человека, который должен был сфабриковать улики против Брэнсона. Конкуренты хотели с помощью прессы обвинить Ричарда в том что посредством его клубов покрывается незаконный оборот наркотических средств. Журналист не стал сразу обнародовать непроверенную информацию. Он встретился с Брэнсоном и после беседы с ним понял, что материал сфабрикован. Ричард попросил журналиста взять на следующую встречу с представителями BA диктофон и записать все, что ему указывают сделать. Вышла огромная статья, подорвавшая авторитет British Airways. Ричард также подал в суд и выиграл дело. Лорд Кинг ушел в отставку.

Чтобы пробиться на рынке, Virgin Airlines нужно было выгодно отличаться от конкурентов. Брэсон как всегда проявил находчивость: пассажиров, летящих бизнес-классом, привозили в аэропорт на лимузинах, во время полета им предоставляли бесплатные услуги массажистов, и сам Ричард, за отдельную блату готов был нарядиться в костюм бортпроводницы и с улыбкой на лице желать гостям хорошего полета.

За первый год Virgin Airlines полностью окупилась, они завоевывали новые воздушные направления, однако постоянно возникающие проблемы удалось решить только после продажи первого успешного детища Брэнсона Virgin Music. Компанию отдали за 1 миллиард долларов, с условием, что все сотрудники оставались на своих рабочих местах. Ричард остался президентом компании, скорее просто для вида.

Бренд Virgin

Когда Virgin Atlantic Airlines уверенно стояла на ногах Ричард начал задумываться о покорении новых вершин. Следующая идея предпринимателя – высокоскоростная железная дорога Virgin, которая воплотилась в реальность в 1997 году. Еще в 1993 стартовала работа Virgin Radio, а вместе с ним и Virgin Television. В 1994 году Брэнсон решил побороться с Coca-Cola и Pepsi  и выпустил свой продукт под названием Virgin Cola. На мировой рынок его конечно не пустят, но в Британии его прохладительные напитки одно время будут признаны лучшими, Virgin Vodka вообще завоюет часть британского рынка.

Кроме указанных выше у Virgin  много других, компаний: продажа автомобилей, оператор сотовой связи, продажа вин, сеть фитнес-центров, одежда для новобрачных, торговля цветами, бижутерия и косметика, изготовление комиксов, космический туроператор и многое другое. Не все они оказались супер-прибыльными, но это не главная цель Брэнсона, им движет некая другая сила, дающая ему силы и энергию для постоянного развития. При этом Брэнсон никогда не работал по франшизе, а все свои компании организовывал с нуля.

На данный момент практически вся деятельности Ричарда сконцентрирована на проекте Virgin Galactic. Он планирует в недалеком будущем организовать туристические полеты в космос. Стоить удовольствие будет всего-то 200 000 долларов.

Рекорды Ричарда Брэнсона

В мире Ричард Брэнсон известен, как яркая, неординарная личность. Кроме масштабных, необычных акций у него есть и несколько мировых рекордов.

В 1986 году он поставил новый мировой рекорд по скорости пересечения Атлантического океана на судне «Virgin Atlantic Challenger II». Также, рискуя своей жизнью, он несколько раз совершал полеты на воздушном шаре. К примеру, он пресек Атлантику в 1987 году на шаре «Virgin Atlantic Flyer». Именно этот шар, из поднявшихся в небо, был самым крупным. Скорость этого летательного аппарата достигала 210 км/час, при объеме в 65 000 кубометров.

В 1991 году Брэнсон пересек Тихий океан, опять же на воздушном шаре, он пролетел 11 тыс. км от Японии до Канады, осуществив длиннейший в истории перелет. На этот раз объем шара составлял 74 000 кубометров. Ричард вновь побил рекорд, показав скорость в 392 км/час.

В марте 1999 года, вместе  с командой из Швейцарии бизнесмен сумел облететь на воздушном шаре вокруг света, после нескольких неудачных попыток (полеты срывались из-за погодных условий)

В июне 2004 года Ричард Брэнсон установил рекорд скорости пересечения Ла-Манша на автомобиле-амфибии за 1 час 40 минут. Порой лишь чудо спасало его от неминуемой гибели. Однако благодаря этому он ощущал всю полноту жизни. Его экстремальные спортивные достижения по сей день привлекают внимание не только в родной Англии, но и во всем мире. К тому же, это в еще большей степени приносит популярность бренду Virgin.

Секреты успеха Брэнсона

Многие почитатели успеха Брэнсона считают, что такими результатами своей деятельности он обязан постоянной готовности пойти на риск. Большинство современных «мелких» предпринимателей бояться совершить опрометчивое действие и двигаются тихо, конечно, на плаву они остаются, но каких-то ошеломляющих результатов вряд ли смогут добиться.

Virgin имеет успех именно за счет своей «непохожести» своих компаний, на другие, предоставляющие аналогичные услуги. Возьмем для сравнения British Airways и  Virgin Airways. Первая компания огромна, она имеет четкое устройство, все сотрудники ходят в одинаковых дорогих костюмах, все чопорно и строго. А вот в VA, как раз совершенно противоположная ситуация, радушный прием, свободная одежда, приподнятое настроение обслуживающего персонала. Естественно, найдется немало людей, которые захотят получить приятные эмоции и выберут именно эту авиакомпанию. Да еще и какой подход к клиентам. Когда вы набираете авиакомпанию, чтобы, к примеру, забронировать билет, в случае, когда все операторы заняты вежливый голос сообщит вам, что ожидание больше 7 минут даст вам возможность получить бесплатный билет на интересующий вас рейс. И звонящий не только уже прикован к трубке, он же мечтает. Чтоб это ожидание превысило заявленный лимит.

В отличие от других миллиардеров Брэнсон не прячется за своими деньгами, он постоянно контактирует с обычными людьми, он всегда на виду, то разгуливает среди обслуживающего персонала, то летит вместе  пассажирами, уточняя, все ли устраивает их, какие они хотели бы внести предложения. Британцы любят Ричарда, считают его своим парнем.

Однако за обликом балагура и парня-рубахи скрывается человек с аналитическим складом ума, иногда жесткий, и невероятно требовательный к себе и окружающим людям. Он способен быстро и четко оценить ситуацию, выявить все плюсы и минусы, увидеть новые возможности в областях, где остальные заметить их неспособны.

Человек в поношенной одежде, постоянно эпатирующий общество, любитель всего необычного и нового – Ричард Брэнсон с легкостью берется за любое дело. Он считает, что бизнесмену совершенно необязательно досконально изучать выбранную сферу, главное, знать как правильно управлять и ты достигнешь небывалых вершин.

Ричард всегда по особенному относится к коллективу с которым работает, он умеет заинтересовать людей, дает возможность ощутить их значимость. Многие сотрудники отказывались от более выгодных предложений, только ради того, чтобы остаться под руководством Брэнсона.

Ричард Брэнсон говорит: «Живи радуясь, работай от души, а деньги придут сами». Для него главное получать удовольствие от работы, он делает серьезные дела как будто играючи, развлекаясь, получая в первую очередь радость и удовольствие, а потом уже доход.

Будьте в курсе всех важных событий United
Traders — подписывайтесь на наш
телеграм-канал

utmagazine.ru

История успеха Virgin Group

Virgin Group — конгломерат, основанный британцем Ричардом Брэнсоном. Все началось с магазина винилов, сотовой связью, авиаперевозками и т. д. Неизвестно, куда еще упадет взгляд Брэнсона, сегодня на него работает 50 тысяч человек.

Секрет успеха компании Virgin Group

Один британский бизнесмен решил не создавать новые товары или услуги, а предложить альтернативу уже существующим. Банальное копирование продукции лучших игроков рынка (бенчмаркинг) привело к созданию одной из крупнейших международных бизнес-империй Virgin Group.

Компания Virgin Group состоит из более чем 400 дочерних предприятий, которые продают товары, предоставляют услуги, развлекают, перевозят пассажиров.

Весь этот концерн с годовым оборотом свыше $20 млрд. принадлежит человеку, который до 16 лет не прочел ни одной книги. С состоянием в $4,2 млрд., сейчас он является британским богачом №4.

Первые хитрости

Virgin Group выросла из маленького, никому не известного журнала для студентов. Родившись в 1950 г. с дислексией (неспособностью воспринимать написанный текст), Ричард Бренсон много свободного времени уделял спорту. Поскольку юность парня пришлась на эпоху хиппи и рок-н-ролла, это наложило отпечаток на его характер.

На формирование Бренсона как бизнесмена повлияли и родители, которые своими советами побуждали сына быть самостоятельным и надеяться лишь на себя. Его мама часто говорила: «Для того, чтобы приготовить пирог с мясом кролика, нужно сначала поймать кролика. Не нужно сидеть и ожидать, нужно действовать».

На базе школы Бренсон решил издавать журнал для студентов, который бы поднимал интересные для молодежи темы. Целый год Ричард и его друзья пытались найти рекламу для несуществующего пока журнала. 15-летний Бренсон лично звонил рекламодателям и предлагал им купить рекламное место в Student – так назывался его будущий проект.

Взрослые вежливо игнорировали предложения юноши, и тот решился на маленькую хитрость. В разговорах с представителями компаний Ричард как будто случайно упоминал, что конкуренты уже купили рекламу в журнале. Как ни странно, этот блеф принес положительный результат, и скоро Бренсон получил деньги за проданную рекламу. И это при том, что ни одного номера журнала еще не было выдано.

Первый номер увидел свет в 1968 г. На тот момент Ричард уже закончил школу и сконцентрировался на издательстве. Журнал пользовался популярностью, на страницах постоянно появлялись интервью с кумирами тех времен, на издание трудились профессиональные журналисты. Но всего этого было маловато для финансового успеха – рекламы в журнале почти не было.

Пластинки вместо чтива

Видя бесперспективность издательского дела, Бренсон решает поменять род занятий. Компания друзей, работавшая над созданием журнала Student, организовала рассылку музыкальных пластинок почтой. Благодаря подобному способу продаж, розничная цена на альбомы была дешевле, чем в магазинах, потому пластинки с популярными тогда хитами продавались моментально.

Запустив новый проект, Бренсон задумался над его названием. Во время хиппи-вечеринки одна из девушек предложила ему назвать дело virgin (от англ. «девственный, нетронутый, свободный). Направление, которое занималось продажей альбомов по почте, стало носить имя Virgin Mail Order. Скоро компания Бренсона открыла и несколько традиционных магазинов, где продавались пластинки, и это было лишь началом большого пути.

Мастерская музыки

Уже в 20 лет Бренсон понимал, что гораздо выгоднее создавать музыку. В 1970 г. молодой предприниматель открыл собственную студию звукозаписи. Для этого был выбран старый дом в сельской местности, который продавался за 35 тыс. фунтов. Это была фантастическая для Ричарда сумма, потому он взял в банке кредит на 20 тысяч, 2500 фунтов дали родители, а еще 7500 одолжила тетя.

К счастью, в 1971 г. в Лондон прибыл двоюродный брат Ричарда Саймон Дрейпер, который на тот момент был одним из наилучших экспертов популярной музыки. Именно этот этап в истории Virgin Group стал судьбоносным. Почти с первых месяцев работы студия, названная Virgin Music, стала сотрудничать с тогда еще малоизвестными артистами, которым вскоре суждено было быть звездами.

Первым прорывом Virgin Music стала пластинка Майка Олдфилда. Именно она принесла существенные доходы, позволившие рассчитаться со всеми долгами и даже профинансировать запись следующих музыкантов. Очень скоро Virgin Music открыли миру Sex Pistols и Фила Коллинза.

Студия приносила все больше прибыли, и Ричард отказался от сети музыкальных магазинов, оставив лишь подраздел Virgin Mega Store – супермаркеты с медиатоварами. Это позволило сосредоточить усилия на развитии наиболее прибыльных бизнесов и запустить новые проекты.

В середине 80-х годов Virgin Group открывает направления Virgin Vision (создание фильмов), Virgin Developments (недвижимость), Virgin Games (видеоигры). Бренсон стал не просто коммерсантом – он превратился в коллекционера брендов.

Покорение скорости

Почти все ресурсы империи в конце 80-х годов неожиданно были направлены на финансирование очередного подраздела – Virgin Airlines. Задача создать в Англии авиакомпанию многим показалась неосуществленной, но уже в 1992 г. после нескольких аварий, уплаты долгов, тяжелой борьбы с гигантом-конкурентом British Airways, Virgin Airlines становится полноценным игроком рынка со своей клиентской базой, маршрутами и солидными прибылями.

Принимая решение создать собственную линию авиаперевозок, Бренсон даже не представлял масштаб проблем, с которыми ему придется столкнуться. Для старта дела он взял в аренду самолет Boeing. Эту махину Virgin Airlines использовали для первого демонстрационного полета перед комиссией по управлению полетами. Через несколько секунд после старта двигатель самолета стал гореть, из-за чего Бренсон провалил тест и остался должен арендодателям самолета 600 тыс. фунтов.

Но это были цветочки. Virgin Airlines предстояло выиграть битву с British Airways. Апогеем этого противостояния стал скандал, когда работники British Airways звонили клиентам Virgin Airlines и сообщали, что их рейс отменен, и они могут со скидкой обменять свой билет на другой от British Airways. Бренсон положил конец этой войне, подав на конкурента в суд и выиграв его.

В том же десятилетии Бренсон создает Virgin Rail Group, которая занимается скоростными перевозками пассажиров поездами. Одна за другой появляются компании Virgin Radio, Virgin Television, Virgin Cola, Virgin Cars, Virgin Money, Virgin Wines, Virgin Mobile.

Новый проект миллиардера – космическая станция, которая в настоящий момент строится в США. По задумке Бренсона, полететь в космос за мизерную плату сможет каждый желающий.

Игра ва-банк

Ричарда Бренсона по праву можно считать гениальным креативщиком и азартным человеком. Он никогда не играл по стандартным правилам. Почти все новые суббренды Virgin вначале выступали антагонистами признанных лидеров рынка.

Например, новые дочерние компании предлагали более низкие цены, что закономерно вызывало лояльность потребителей и постепенно позволяло брендам из аутсайдеров превращаться в лидеров.

Еще одним инструментом достижения успеха Бренсона были и остаются иронические флешмобы и открытые провокации. Часто бизнесмен ставил на кон все, что имел: для создания линии авиаперевозок ему, например, пришлось заложить компанию звукозаписи и сеть магазинов. Он всегда был готов потерять все, ради единственного шанса получить большее.

© Олег Лялюшко, еИзвестия

bbf.ru

Check Also

Оформить усиленную квалифицированную электронную подпись – Как сделать усиленную электронную подпись

Содержание что это такое, для чего нужна, где и как её получитьЧто это такоеЧем регламентируетсяВиды …

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о