Бизнес-Блог Блоготей Бизнес-Блог «Блоготей» — информационный блог о бизнесе и финансах. Полезные статьи и новости из мира бизнеса, финансов, банков, экономики, инвестиций. 
менеджмент — тренинг по управлению временем, курсы тайм-менеджмента в Москве
развернуть программу свернуть программуТайм-менеджмент
- Цели и Ранжирование задач по приоритетам
- Цели Тайм-менеджмента
- Ключевые рабочие цели каждого участника
- Как определить приоритеты в делах?
- Метод «АВС»
- Метод «Матрица Эйзенхауэра»
- Организация рабочего времени
- Принципы концентрации на главных задачах.
- Правило Парето
- Как присутствовать в настоящем моменте
- Основы продуктивности
- Причины непродуктивности и прокрастинации
- Методы повышения продуктивности
- Инструменты планирования рабочего времени
- Горизонты планирования
- Принцип 10/90
- 7 шагов Недельного планирования
- Принцип 60/20/20
- Группировка схожих задач
- Планирование на день по «Альпен» методу
- «Кайросы» и «Хроносы» — потенциал для эффективности
- Планирование «Жёстких» и «Гибких» задач
- «Слоны», «Бифштексы» и «Лягушки» — планирование сложных и нелюбимых дел
- Ситуационное планирование
- Использование программного обеспечения как инструмента тайм-менеджмента
- Основные похитители времени
- Причины отвлечений
- Основные похитители времени
- Где найти время
- Хронометраж
- Метод аналогий
- Нормирование труда
- Описание бизнес процессов
uprav.ru
Тренинг Тайм менеджмент | Бизнес-тренер Костюхина Ольга
Все прекрасно понимают, что временем управлять нельзя! А что тогда можно делать на тренинге по Тайм менеджменту?
Можно научиться управлять собой, чтобы больше успевать, меньше уставать, создать комфортный баланс в жизни.
Программа тренинга Тайм менеджмент:
Вводная часть.
- Цели и программа тренинга.
- Регламент и правила.
Эффективный тайм менеджмент.
- Что можно считать эффективным тайм менеджментом?
- Основы планирования. Краткосрочное и долгосрочное планирование.
- График личной эффективности.
Расставляем приоритеты в делах.
- Матрица Эйзенхауера (срочно-важно).
- Самые распространенные поглотители времени.
Системы постановки целей.
- Система постановки целей ФКР (формат конечного результата).
- Система постановки целей SMART.
- Принцип «Паретто».
Подходы к планированию по типу характера.
- Разный подход к восприятию времени.
- Система обратного планирования.
Эмоциональная устойчивость.
- Планирование в условиях жесткого аврала.
- Причины стресса и методы работы со стрессом.
- Профилактика стресса.
Основы эффективной командной работы.
- Общекомандные и личные цели. Сходство и различия.
- Признаки эффективной работы команды.
- Делегирование, контроль, обратная связь, как эффективные методы работы в команде.
Фиксация зон ближайшего развития.
- Анализ сфер, которые можно улучшить в долгосрочной перспективе с фиксацией конкретных шагов, действий всех участников и каждого в отдельности.
- KPI командной эффективности.
Подведение итогов.
- Интеграция материала тренинга.
- Шаги саморазвития участников.
Продолжительность тренинга — 1 день или 2 дня в зависимости от пожеланий и возможностей.
Участники научатся:
- Более эффективно планировать и использовать рабочее время.
- Правильно ставить цели и расставлять приоритеты в делах.
- Повысить мотивацию к работе.
- Обозначать зоны ближайшего развития.
Данный тренинг очень способствуют сплочению коллектива, улучшению командного взаимодействия, повышению трудоспособности сотрудников.
Чтобы узнать подробности и заказать тренинг — звоните 8(926) 534-22-74!
Прикрепленные материалы
Ольга Костюхина
бизнес-тренер, коуч
Бизнес-тренинги в Москве
Поиск по страницам со схожими метками:в помощь руководителю,личностный рост,менеджерам по продажам,мотивация персонала,обучение персонала,тренинги
treningi-ok.ru
Тайм менеджмент тренинг: плюсы и минусы
Всем привет! С вами Екатерина Калмыкова. Тренинги по тайм-менеджменту — явление относительно новое. Сначала они появились для людей, неспособных правильно организовать свое время.
Потом выяснилось, что таких людей могут быть целые организации и появилось множество тренингов по тайм-менеджменту, которые специализируются на работе с офисными работниками, включая руководителей.
Так почему же они стали так популярны — эти тренинги? Потому что они дают понять, что в человеке есть еще скрытый потенциал и возможности, о которых он даже не догадывается.
К примеру, тренинг показывает человеку, что переход в новую компанию, на старую должность — это не есть развитие. Это скорее смена «шила на мыло», что карьеристу абсолютно не подходит.
Содержание статьи:
Смотри, не перепутай! В чем отличие тренинга от семинара?
Очень многие в погоне за профессиональным саморазвитием идут на различные семинары вместо тренингов, а потом не понимают, в чем эффективность и где, собственно говоря, результаты?
Основное отличие семинаров от тренингов состоит в том, что в первые — это преимущественно болтология. Конечно, бывают случаи, когда болтовня представляет собой цельную, весьма интересную лекцию, которая действительно может вдохновить, но практических навыков, увы, она не даст.
Да и по-настоящему интересных семинаров в последнее время редко встретить.
Тренинги хороши тем, что они наполовину состоят из упражнений, которые помогают улучшить свой тайм-менеджмент.
Тренинг по тайм-менеджменту хорош тем, что позволяет на практике попробовать самые эффективные способы управления временем.
Во время выполнения упражнений можно понять насколько тебе подходит та или иная ситуация. Как правило, те задания, которые даются на тренингах по тайм-менеджменту уникальны и их очень тяжело найти на просторах интернета. Большинство упражнений являются авторскими, а сами владельцы редко выкладывают что-то в Сеть.
Исключения составляют тренинги, которые предполагают выполнение упражнений дома.
Зачем нужен семинар и тренинг тайм-менеджмента?
Первый поможет узнать много полезной информации, которая может пригодится в изучении основ тайм-менеджмента, пофантазировав, ее можно даже использовать на практике. Тренинг по тайм-менеджменту не только даст полезные знания, но и поможет их применению на практике.
На семинаре никто не будет давать практических занятий, вы должны будете сами решать, что делать с полученным багажом знаний. Тренинг же поступит подобно галантному кавалеру, даст знания и поможет их применить.
Что же выбрать: семинар или тренинг?
Это сложный вопрос, вы же не будете выбирать между теоретическими и практическими занятиями в университете. Они одинаково важны. Если говорить о процентном соотношении, то на 30% семинаров должно приходиться 70% тренингов.
Соблюдая такой баланс, можно стать настоящим профи в вопросах управления временем.
Статьи в тему:
Упражнения по тайм-менеджменту для развития навыков планирования
Методы тайм-менеджмента на любой вкус: от швейцарского сыра до помидор
Тренинга достоин каждый: и студент, и рабочий
Существует распространенная ошибка на тему сферы деятельности людей, которые посещают тренинги по тайм-менеджменту. Почему-то большинство людей считают, что на них ходят исключительно менеджеры среднего звена, руководители мелких фирм и т.д.
На самом деле тренинг по тайм-менеджменту рекомендуется посещать абсолютно всем, у кого больше трех дел в день.
Такое мероприятие будет однозначно полезно:
- учащимся старших классов;
- студентам;
- преподавателям;
- офисным работникам;
- управляющим и руководителям;
- блогерам;
- фрилансерам;
- собственникам бизнеса.
Кроме того, можно выделить в отдельную группу молодых мам, для которых есть свои тренинги или вебинары.
Статьи в тему:
Как все успевать с маленьким ребенком: долой суету и усталость
Как все успевать по дому, если работаешь: советы домохозяйки-бизнесвуман
Как все успевать и жить полной жизнью в современном мире
Тренинг по тайм-менеджменту для студентов гласит, что в вопросе учебы особенно важно научиться расставлять приоритеты. Это является неотъемлемой частью успешного управления временем. Как часто студентам не хочется приступать к работе над дипломом или рефератам, отдавая предпочтение более легким делам с низким приоритетом?
Такое происходит сплошь и рядом. Тренинг учит как оставлять легкие неважные дела на потом, а сначала выполнять пусть и неприятные, но очень важные задачи.
Не менее важен тайм-менеджмент для руководителя. Тренинг может не только научить человека справляться со многозадачностью, но и сделает человека устойчивым к внешним раздражителям.
Помимо полезных упражнений, тренинг для руководителей является местом, где завязываются полезные и интересные знакомства делового и личного характера.
Главные события тренингов: упражнения, ведущие к успеху
В чем главный секрет тренингов по тайм-менеджменту?
Тренинги всегда оцениваются по количеству практических упражнений и по их полезности.
Практические упражнения для тренинга — основа успешности мероприятия.
Если эту статью читает руководитель компании, мечтающий об эффективной работе сотрудников, пусть он организует для сотрудников тренинг, который будет включать в себя упражнение «Мировой гуру». Это популярное занятие помогает людям в групповом порядке понять, что съедает их рабочее время и как бороться с этими пожирателями.
В первый раз, когда в тренинге по тайм-менеджменту прошла презентация этого упражнения, людям было очень сложно. Им сложно было признать, что единственная помеха на пути к успеху — это они сами, а точнее их лень.
Выполняя это задание, ведущий попросил в своем рабочем времени найти свободные дыры и занять их полезными делами. Сможете ли вы так? Разберите свой самый насыщенный день по полочкам и поймите, что вас сдерживает закончить дела не в 19.00 вечера, а в 17.00. Проанализировав свой рабочий день, вы ужаснетесь тому, сколько времени тратиться на просмотры различных видео, разговоры с коллегами, чтение соцсетей.
Признайтесь, вы очень часто откладывали поход на тренинг, говоря себе различные отговорки. Но вот теперь настал тот момент, когда нужно сделать шаг. Вы же делаете зарядку по утрам, ходите в бассейн, чистите зубы, в конце концов?
Тренинг — это та же зарядка, только для ума, для саморазвития. Соблюдая подобную рабочую гигиену, можно достичь небывалых успехов в карьере, бизнесе и личной жизни.
Ведь человек, победивший свою лень и инертность, может победить все что угодно.
Перед тем, как пойти на тренинг по тайм-менеджменту неплохо самому чему-то научиться. Вы со мной согласны? В этом вам поможет авторский курс Евгения Попова. Он содержит уникальную информацию, личный опыт самого автора, который по праву может быть признан успешным.
Для освоения знаний по тайм-менеджменту вам необходимо максимально «прокачаться» полезными знаниями, ведь их обязательно захочется где-то применить, а это уже половина успеха.
Так вот этот курс как раз поможет вам обрести все необходимые знания, чтобы научиться грамотно управлять своей жизнью. Даже, если раньше вы были инертным и безынициативным человеком, курс не оставит вам шансов оставаться таким же и впредь.
Вам обязательно захочется стать новым успешным человеком, который с легкостью применяет полученные знания и получает от них выгоду, материальную и духовную.
Ответьте себе на вопрос: вам хочется начать новую жизнь, где количество побед будет преобладать над неудачами? Я уверена, что ваш ответ «Да». В таком случае спешите ознакомиться с содержанием курса, чтобы определить, с чего начнется ваше восхождение к успеху.
Помните, что любое движение вперед нуждается в сильной воле, а я верю, что у вас она есть.
***
Друзья, вам понравилась статья? Уверена, вы нашли много интересного и полезного для себя. Подписывайтесь на наши странички в соцсетях и поделитесь своими навыками в тайм-менеджменте. Нам будет очень интересно узнать ваш опыт управления временем.
Также предлагаю вам подписаться на получение анонсов с блога и на наш канал на Youtube.
До встречи!
С вами была Екатерина Калмыкова
blog-bridge.ru
Тренинги для руководителей | Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание»
Отзывы участников семинаров:
«Тема планирования и бюджетирования раскрыта достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс», — Бреславский Владимир, заместитель директора по экономике и финансам, ЗАО «Многовершинное», Хабаровский край.
«Кратко и при этом подробно описана система работы казначейства. Очень хороший преподаватель, огромное спасибо», — Болотова Светлана Сергеевна, казначей, «Акадо», Москва.
«Хороша сама идея семинара по ценообразованию – рассмотрение в комплексе маркетинга и финансов. Понравилась логика изложения материала, связь теории с практикой (примеры и задачи), доступное объяснение», — Инберг Анна Евгеньевна, менеджер по продажам, ООО «Вистеон Автоприбор Электроникс», Владимир.
«Семинар полностью оправдал ожидания. Полученные знания помогут разобраться в финансовой и бухгалтерской отчетности, увидеть нужные цифры в море информации. Также узнала много нового об анализе фин. деятельности», — Никонова Наталья Валентиновна, руководитель проектов отдела связи «X5 Retail Group», Москва.
«Понравилось освещение вопросов по организации внутреннего контроля через управленческий учет», — Романюк Ю.А., руководитель контрольно-ревизионной службы ООО «Аксон», Кострома.
«В семинаре понравилась его практическая направленность на создание системы управления дебиторской задолженностью. Было рассмотрено большое количество практических инструментов по улучшению собираемости денег. Много примеров из реальной практики, что дает возможность применить полученные знания в своей дальнейшей работе. Спасибо!» — Кузьминич Андрей Викторович, Коммерческий контролер ООО «Модерн Машинери Фар Ист», Магадан.
«Структурированные знания по всем функциям казначейства в доступной форме», — Нестеров Е.В., гл. специалист, «Росатом», Москва.
«После прослушивания семинара имею общую картину по бюджетированию, что и являлось целью. Все возникающие вопросы пояснялись сразу. Много практических заданий. Желаю процветания Школе бизнеса «Альфа», — Баклыкова Наталья Владимировна, ведущий специалист «ГПН-Логистика», Москва.
«Очень все понравилось! Пришла второй раз, была на семинаре по другой теме. Материал представлен очень подробно, все понятно на основе примеров. Удалось проанализировать и собственное предприятие, так как было мало участников и получилось практически индивидуальное занятие. Спасибо!» — Куксова Валерия Владимировна, экономист, ООО «Стройстандарт», Москва.
Другие отзывы по направлениям семинаров >>>
alfaseminar.ru
Тайм-менеджмент для студентов: искусство управления временем
Современная молодежь, особенно, студенчество, живет насыщенной и разнообразной жизнью, часто совмещая обучение и работу. Тайм-менеджмент для студентов просто необходим в этом круговороте учебных дел, забот о будущей карьере и зарождающемся бизнесе, встреч с друзьями и свиданий с любимыми. Такая продвинутая методика, как тайм-менеджмент для студентов, поможет успеть сделать не только все, что необходимо, но и все, что хочется.
Тайм-менеджмент для студентов: основные принципы
Тайм-менеджмент, как совокупность приемов организации времени, разработан для людей с активной жизненной позицией. И если вам просто лень учиться, искать сферу приложения своих сил и возможности заработка, то никакой тайм-менеджмент для студентов вам не поможет.
Проводите тайминг — организуйте свое время
А вот если вы не хотите влачить бессмысленное существование и стремитесь каждую минуту потратить интересно и с пользой, то читайте книги для саморазвития и следуйте советам, которые предлагает тайм-менеджмент.
- Приучите себя составлять план на следующий день. Заведите ежедневник и записывайте туда все, что нужно сделать завтра.
- Обозначьте приоритеты, выделив те дела, которые необходимо выполнить в первую очередь.
- Найдите то, на что вы впустую тратите время. Проведите тайминг, подсчитывая, сколько времени тратится на «зависание» в соцсетях, болтовню с друзьями, бесцельное валяние на диване и т. д. Такой подсчет очень хорошо мотивирует на сокращение бестолковой траты времени.
- Четко разделите сферы своей жизни (учеба и работа, друзья и личная жизнь, забота о себе и удовольствия) и выделите время на каждую из этих сфер.
Используя тайм-менеджмент для студентов, не останавливайтесь на основных рекомендациях, а ищите новые интересные методы и способы, например, игры по тайм-менеджменту.
Деловые игры по тайм-менеджменту для студентов
Такие игры – своеобразный психологический тренинг, который проводится для быстрой выработки навыков управления временем.
Игры по тайм-менеджменту для студентов бывают трех видов:
- Аналитические. Они позволяют в игровой форме определить жизненные ценности, приоритеты и задачи, а также провести анализ потерь времени.
- Обучающие игры по тайм-менеджменту для – это упражнения по составлению плана, распределению времени.
- Ролевые игры, которые пользуются особой популярностью. В них моделируются реальные жизненные ситуации, часто связанные с будущей профессиональной деятельностью студентов.
Если вы хотите максимально эффективно использовать свое время, стать настоящим профессионалом и уже сегодня заложить основы для будущего успеха, то изучать планирование времени жизненно необходимо.
Деловая игра по тайм-менеджменту
Почти все деловые и ролевые игры по тайм-менеджменту тесно связаны с профессиональной или учебной деятельностью.
Игра «Составление тайм-плана»
Участники делятся на команды по 3–4 человека. Если число участников игры невелико, то может быть работа в парах или, вообще, индивидуальная. Для выполнения задания понадобится лист бумаги и ручка.
Задание
Требуется составить тайм-план подготовки какого-либо мероприятия. Выбор его зависит от интересов и профессиональной ориентации группы. Это может быть разработка сайта, сбор материала для аналитической статьи или подготовка классного часа, но возможен и общий вариант, например, организация новогоднего праздника.
Деловая игра по тайм-менеджменту проходит в несколько этапов.
- Группы (или отдельные участники) получают одинаковые задания, и им сообщается время на составление плана: 30–40 минут.
- Участники обсуждают и составляют план подготовки мероприятия с указанием времени, которое планируется потратить на выполнение каждого пункта плана. Обязательно следует учитывать и указывать время на «непродуктивную деятельность», которая неизбежна: переговоры и просто разговоры, общение в соцсетях, при поиске информации в интернете, время на дорогу и т. д.
- Закончив работу, группы зачитывают свои планы и внимательно слушают о результатах работы своих «соперников».
- Обсуждение тайм-планов и их анализ. От участников требуется найти достоинства и недостатки планов, а также возможные неучтенные затраты времени и способы их сократить.
Итогом этой игры является разработка совместного тайм-плана и вывод об объеме временных затрат на «непродуктивную деятельность».
Может быть интересно
evio-club.com
Тренинг тайм-менеджмент для руководителей
Тренинг — Тайм-менеджмент для руководителей
Цель тренинга: научить руководителям наиболее эффективным методам тайм-менеджмента и помочь им достигать больших результатов
Аудитория тренинга: руководители среднего и высшего звена, начальники отделов, старшие специалисты, у которых есть в подчинении сотрудники
Формат и продолжительность: корпоративный формат, 2-3 дня
Программа тренинга тайм-менеджмент для руководителей:
1. Работа руководителя и управление временем
Менеджмент и управление временем
Диагностика ключевых функций руководителя по времени
Стили руководства и подходящие методы управления временем
Личная эффективность руководителя
Эффективные привычки руководителя
2. Тайм-менеджмент и эффективность организаций
Культура управления временем в организации
Ценность времени в организации: нормы и правила
Политики и процедуры в управлении временем
Корпоративные тренинги по тайм-менеджменту
3. Стили управления временем
Психологические особенности восприятия времени у разных людей
Выявление ведущего стиля управления временем
Создание индивидуальной системы тайм-менеджмента
Использование различных подходов к тайм-менеджменту в зависимости от поставленных задач
4. Многообразие подходов к тайм-менеджменту
Основные подходы (краткий обзор тренингов по тайм-менеджменту)
Методики управления временем
Техники и рекомендации от лучших в мире тренеров по тайм-менеджменту
Золотые принципы управления временем
Обзор лучших книг по тайм-менеджменту
5. Концентрация внимания
Концентрация внимания и качества работы над задачей
Преимущества концентрации внимания
Развитие умения входить в ресурсное рабочее состояние
Техники концентрации внимания на задаче
6. Время руководителя и «Обезьяны на спине»
Три составляющие времени руководителя
Тайм-менеджмент во взаимодействии с подчиненными
Перекладывание ответственности: проблемы управления сотрудниками
«Обезьяны» чужих дел на спине руководителя
7. Делегирование в тайм-менеджменте
Преимущества делегирования
Что можно делегировать, а что нельзя
Алгоритм эффективного делегирования задач
Делегирование и контроль
8. Умение говорить «НЕТ» в практике управления временем
Когда и кому нужно говорить нет
Отказы и согласия в практике тайм-менеджмента
Способы тактичного отказа от предложений и неактуальных дел
Коммуникативные техники и тренировка навыка говорить «нет»
9. Тайм-менеджмент в проведении совещаний
Цели, виды и формы совещаний
Подготовка к совещанию, повестка дня
Распределение ролей и технологии проведения совещаний
Рекомендации к действию после проведения совещания
10. Тайм-менеджмент и контроль в работе руководителя
Цели и функции контроля
Виды контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль
Кейсы по использованию контроля в отношении подчиненных
Механизмы самоконтроля в управлении временем
11. Ментальные ловушки в тайм-менеджменте
Природа ментальных ловушек и их влияние
Виды ментальных ловушек, которые забирают энергию от выполнения дел
Тренинг освобождения внутренних резервов и эффективный тайм-менеджмент
12. Тайм-менеджмент в управлении проектами
Цели и задачи в управлении проектами
Эффективный тайм-менеджмент управления проектами
Диаграмма Ганта и контроль сроков реализации проекта
Управление проектной командой
13. Тайм-менеджмент и будущее
Навыки тайм-менеджмента будущего
Тайм-менеджмент и восприятие изменений
Компетенции будущего
Тайм-менеджмент и новые технологии
Хотите задать вопрос по тренингу или получить коммерческое предложение?
training-time-management.ru
Тайм менеджмент тренинг. 4 фактора для выбора лучшего тренинга. Личный тайм менеджмент.
Тайм-менеджмент — одна из самых популярных тем для тренингов. Сделав запрос в Google по словосочетанию«тайм-менеджемент тренинг» вы найдете 90 000 страниц, сотни из которых будут представлять тренинговые агентства или тренеров-одиночек, специализирующихся на тайм-менеджменте. Как же выбрать тот продукт, который будет соответствовать вашим сегодняшним потребностям в полной мере?
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ТРЕНИНГ. ФАКТОР 1. ПРОГРАММА
Во-первых, изучите программы. Если вы сравните программы тренингов по тайм-менеджменту, вы обнаружите, что они совпадают процентов на 90%. Нечто подобное уже сделала Инна Иголкина на сайте treko.ru.
Основные блоки такие:
- Постановка целей
- Расстановка приоритетов
- Системы и сроки планирования
- Хронометраж, отчеты о потраченном времени
- Техники самоменеджмента
- Воры, поглотители времени
Это, действительно, основы тайм-менеджемента. И знать их, безусловно, очень полезно. Но достаточно ли? Может быть, вы бы хотели получить от тренинга по тайм-менеджементу нечто большее? Если так, вам стоит поискать не совпадения в программах, а различия. И еще — поищите авторские методики. Обязательно задавайте вопрос, использует ли автор свою методику сам и сможет ли он продемонстрировать вам это на тренинге. Не учебные тетрадки или файлики, а свою, «живую» систему, с записями за вчера, сегодня и на завтра. Если тренер начинает юлить — ставьте «минус» в вашем рейтинге.
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ТРЕНИНГ. ФАКТОР 2. ТРЕНЕР Наверное, очень хорошо, если тренер с именем. Его имя, как говорится, на слуху. Имя-бренд автоматически означает гораздо большую цену участия в тренинге. Иногда разница в цене между «Тренером №1» и «Тренером из первой десятки» может достигать нескольких раз. Если это ваш первый тренинг по тайм-менеджементу и вы ищете основы, возможно, не стоит покупать самый дорогой продукт на рынке. Присмотритесь к тем, кто представлен в вашем регионе. Сравните их программы.
Имя на слуху, если мы говорим о тренере по тайм-менеджменту, зачастую означает наличие публикаций. Только несколько тренеров могут похвастаться изданными книгами, возможно, только один из них может называться автором бестселлеров. Остальные публикуются в прессе или на блогах. Почитайте их мысли. Возможно, после этого прочтения вам не захочется платить деньги за тренинг. А, возможно, наоборот, их философия покажется вам настолько близкой, что вам захочется записаться немедленно.
Кстати говоря, важна также доступность тренера для общения. Вы имеете право задать вопрос ему лично (по телефону, например), еще до того, как вы купили продукт и заплатили деньги. Если секретарша тренера говорит, что он не общается с будущими клиентами, например, по причине слишком большой востребованности и занятости — отказывайтесь без малейших колебаний.
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ТРЕНИНГ. ФАКТОР 3. РЕКОМЕНДАЦИИ
Для хорошего тренинга по тайм-менеджменту, так же как и для хорошего тренера, рекомендации — не вопрос. Производство рекомендаций — часть маркетинга. Поверьте моему опыту, у всех этот процесс поставлен на поток. Это совсем не означает, что рекомендациям нельзя верить. Просто рекомендация, написанная сразу после тренинга, не может считаться объективной — слишком сильное влияния на человека оказывает эмоциональный фактор. Поэтому я бы советовал просить у тренера, который вам понравился, телефоны/адреса электронной почты тех, кто прошел этот тренинг 5-6 и более месяцев назад. И спрашивать у этих людей «Как изменилась ваша жизнь после тренинга, что из полученных инструментов вы используете в настоящее время?» Именно эти слова дадут вам настоящую картину.
Если же тренер, или его представитель заявляет, что имена клиентов — коммерческая тайна; он не может вам дать их для личной связи — отказывайтесь от его услуг без малейших колебаний.
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ТРЕНИНГ. ФАКТОР 4. РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
На многих тренингах по тайм-менджменту, которые мне приходилось посещать (а я постоянно мониторю этот рынок), раздавали «авторские органайзеры«. Как ни странно, не смотря на то, что они были «авторскими», многие из них похожи друг на друга, как 2 капли воды.
Получить органайзер — это хорошо или плохо?
Одозначного ответа нет. Моя практика свидетельствует вот о чем: тайм-менеджмент — система настолько индивидуальная, что после посещения тренинга, после чтения книг и длительных раздумий человек формирует, конфигурирует ее сам под себя, используя те инструменты, которые ему кажутся полезными, и отбрасывая все лишнее.
С этой точки зрения, органайзер бесполезен. Я видел очень мало людей, которые более месяца используют полученный на тренинге органайзер. Потом о нем просто забывают.
А в цене тренинга органайзер занимает от и выше, в зависимости от богатства исполнения.
С другой стороны, органайзер дает определенную целостную систему, и это хорошо. Вдруг она вам подойдет?
В любом случае, я бы не считал наличие органайзера однозначным плюсом тренинга по тайм-менджменту.
С моей точки зрения, гораздо важнее 2 другие формы раздаточных материалов — формы для заполнения, для работы дома, после тренинга, и список рекомендованной литературы.
Последнее, вы будете удивлены, встречается довольно редко. Почему? Не знаю. Возможно, тренеры боятся рекомендовать книги своих коллег, поскольку воспринимают друг друга, как конкурентов?
Эти 4 фактора я бы назвал главными для выбора толкового тренинга по тайм-менеджменту. Существуют и масса других, возможно, чуть менее значимых: цена, место проведения, график проведения, величина и качество аудитории (слушатели), наличие кофе-пауз и обедов и их качество и т.п.
Есть вопросы? Хотите поспорить? Пишите мне или оставляйте ваши комментарии.
Больше на этом сайте:
master-klass.biz