Понедельник , 2 августа 2021
Бизнес-Новости
Разное / Технологические стартапы: Какие технологические проекты нужны рынку и инвесторам? | fontanka.ru

Технологические стартапы: Какие технологические проекты нужны рынку и инвесторам? | fontanka.ru

Содержание

кооперация предпринимателей и исследователей, или работаем вместе

Автор публикации, директор департамента науки и образования Фонда «Сколково» Александр Фертман, посвятил ее отмечаемому 8 февраля Дню российской науки.

Сегодня, поздравляя Российских Ученых с профессиональным праздником, и отдавая должное сделанным Коллегами открытиям и разработкам, я хочу поделиться своими размышлениями о возможностях повышения роли науки в экономическом развитии России, тем более, что 2021 объявлен Президентом Российской Федерации Годом Науки и Технологий.

Александр Фертман, директор департамента науки и образования Фонда «Сколково». Фото: Sk.ru

Есть значимое количество «каналов», по которым распространяется влияние деятельности университетов и исследовательских центров на экономику города, региона, а в некоторых случаях и страны в целом. В прошлом году группа доктора экономических наук И.Г. Дежиной (Сколтех) провела анализ метрик, по которым оцениваются производимые университетами эффекты, и выделила ряд важных параметров, от занятости и производительности труда до расходов сотрудников и студентов.

Но если рассматривать коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности, то обычно выделяются две группы показателей – создание/доходы новых бизнесов и «продажа» знаний (в виде результатов НИОКР, патентов или лицензий, и др.). Ошибочно отождествляя эти легко считаемые, хотя и «запаздывающие» показатели с экономическим эффектом от финансирования исследований, чиновники все чаще требуют от ученых «внедрений» их результатов в «промышленности» или создания стартапов.

И тут возникает 2 соображения. Во-первых, само по себе внедрение не обязательно дает экономический эффект, особенно в низко-конкурентной среде, где нередко можно встретить инновации ради инноваций. Для снижения имитационной составляющей, необходимо, чтобы решалась задача использования РИД, технологий и компетенций ученых в бизнесе, для которого конечным мерилом успеха, как ни банально, будет экономическая выгода. Во-вторых, люди, которые занимаются научными исследованиями, тратят на это все имеющееся время, если, конечно, они делают свою работу качественно.

Развитие нового бизнеса тоже требует полного погружения «24 на 7». Поэтому попытки Университетов, «инкубаторов», «акселераторов» учить ученых «бизнесу» путь, — на мой взгляд, ошибочный, отвлекающий профессионалов от исследовательской деятельности, разделение труда в которой и так постоянно усложняется.

Я неоднократно встречал исследователей, прошедших через такие «акселераторы», у которых сложилось впечатление, что создание бизнеса гораздо проще научной работы и поэтому им можно заниматься «левой ногой». Или другой вариант – надо просто нанять хорошего продавца, который «легко найдет покупателей на наши прекрасные разработки». Но ведь предприниматель — это не продавец. Чаще всего именно он находит идею/возможность для создания бизнеса, или, если точнее, находит дефицит в сложившейся системе разделения труда (СРТ), и создавая бизнес, пересобирает СРТ, так, чтобы она имела преимущество перед предыдущей версией (см. публикации П.Г. Щедровицкого). Это гигантская работа, и в ней технологическое решение, которое чаще всего приходится неоднократно перерабатывать, является одной из составляющих, хотя и чрезвычайно важной.

Тут уместно упомянуть две классические модели, по которым осуществляется связь между научно-технологической сферой и реальной экономикой. Одна из них, «Technology push» (TP) основывается на результатах научных исследований, которые не были направлены на удовлетворение потребностей сегодняшнего рынка. Поэтому зачастую необходимо проверить большое количество гипотез и провести дополнительные исследования, чтобы найти проблему у рыночных игроков (или простых людей), решение которой позволит создать прибыльный бизнес. В такой модели огромное количество экономических и технологических рисков, снизить которые без предпринимательского подхода (проактивность, инновационность, умение брать на себя риски и управлять ими) практически невозможно. Вероятность успеха в данной модели очень низкая, но многие «прорывные инновации» прошли именно такой путь, став основой новых СРТ.

В России большое число исследователей является сторонниками TP модели, придерживаясь мнения, что «хорошие разработки – сами себя продают». Практика показывает, что так бывает нечасто. Поэтому одной из важнейших задач Университетов, исследовательских центров при поддержке институтов развития является формирование мотивации исследователей так, чтобы они думали не только о том, какие вопросы «задать Природе» (а в плохом варианте просто повысить свой h-index), но и о том, кто и как будет использовать полученные «ответы». Целый ряд университетских команд (не ВУЗов в целом), среди которых выделю коллег из ИТМО, МФТИ, Сколтеха уже пошел по этому пути, делая тему «использования знаний» фундаментом стратегии развития. Для тех ученых, кто выбрал TP модель, а не только исследования ради познания мира, для кого действительно важно применить свои знания и результаты за пределами «научного мира», мы в Сколково запустили инкубатор IGTech (Initiation Global Technology Business). Это экосистема для формирования и развития команд deeptech-стартапов, в которых научные лидеры отвечают за проведение исследований и разработку технологий, а предприниматели — за customer development (задачи с рынка), инвестиции и продажи, а вместе — создают новый бизнес, опираясь на сильные стороны друг друга, а также опыт и нетворк сколковской команды, которая получит усиление за счет интеграции с другими институтами развития в управленческом периметре ВЭБ.

 

Вторая модель «Market Pull» (MP) основывается на том, что ученые решают задачи, возникающие из существующих потребностей рынка, и создаваемые технологические решения нацелены на удовлетворение сформированного, но неохваченного спроса. Вероятность экономического успеха в MP модели существенно выше, чем в TP, научные результаты редко имеют существенное значения для развития фундаментальных знаний. Так как благополучие ученых в России основывается на публикациях в высокорейтинговых журналах, то модель MP выбирают немногие. Хороший детальный разбор причин доминирования публикационной модели развития российской науки сделал недавно Telegram-канал Русский research. Но, конечно, есть и исключения, особенно среди научно-инженерных коллективов. Широко известны успехи Санкт-Петербургского Политеха, где команда под руководством А.И. Боровкова решает сложнейшие задачи российских и международных корпораций, а недавно вместе с КАМАЗом реализовала «с нуля», проект создания первого российского электромобиля КАМА-1.

В Сколтехе группа Д. Лаконцева вместе с технологическими партнерами реализует проект по созданию платформы для серийного производства российских базовых станций пятого поколения. В его рамках уже получено свидетельство о госрегистрации программного обеспечения для базовой станции 5G, и ПО уже работает на базовой станции в пилотной зоне 5G «МТС Сколтех».

Для построения кооперации между исследователями и предпринимателями существуют разные пути, и среди сколковских резидентов (а минимум у 30% наших участников «научные корни»), развиваются и уже привели к успеху различные подходы. «Собирательство» готовых стартапов с рынка и привлечение в них инвестиций, процветавшее 7-10 лет назад, стало неэффективным, так как новые команды появляются медленно. В этой ситуации Фонд Инфраструктурных и Образовательных Программ Группы Роснано разработал и реализует модель венчуростроительства, в которую вовлекает людей с предпринимательскими наклонностями, и обучает их прямо в практике создания и развития новых стартапов. Предприниматель в этом случае «нанимает» в команду исследователей, чьи компетенции нужны для решения задач создаваемого бизнеса.

Компании С-инновации (Группа Суперокс – вошла в тройку мировых лидеров по производству высокотемпературных сверхпроводников) и Датадванс (успешно реализует на мировом рынке программный комплекс pSeven, который используется в целях автоматизации инженерных процессов и оптимизации конструктивных решений) сначала реализовывали научно-технические проекты силами исследователей. Но масштабное развитие началось тогда, когда удалось заинтересовать в этой работе инвесторов. И несмотря на то, что лидерами проектов остались выходцы из научной среды, им пришлось занять предпринимательскую позицию и полностью посвятить себя развитию бизнеса, постоянно обучаясь и повышая квалификацию именно в этом направлении. В компании Унискан (один из лидеров российского приборостроения) идейный лидер сначала все делал сам, но быстро убедился, что то, что получается, сложно назвать бизнесом, и «нашел» молодого партнера-предпринимателя.
Опираясь на взаимное доверие, команда не только вывела на рынок десяток новых продуктов и сервисов, но и запустила новый большой проект по созданию гравитационных накопителей «Энергозапас», который на данном этапе опережает мировые аналоги. Это пример равноправного партнерства технологического и бизнес-лидеров, к формированию которого мы стремимся в IGTech. Можно привести и примеры, когда исследователь выходит в позицию предпринимателя, но сам себе не хочет в этом признаться. Обычно, в таком случае рост компании ограничен амбициями и усилиями своего лидера, и в нее трудно привлечь сторонние инвестиции.

Отмечу, что, хотя выше мы больше говорили о создании новых бизнесов, но и для решения технологических задач государственного масштаба «из Университета» необходимо выстраивать как взаимовыгодную горизонтальную кооперацию с широким кругом исследователей, так и найти в команду «внутреннего предпринимателя», который понимая содержание работы, возьмет на себя тяжелую ношу «business development», отказавшись фактически от карьеры исследователя.

Но это тема для отдельной колонки.

В завершении хочу сказать, что и текущая стратегия научно-технического развития (СНТР), и новые инструменты, такие как: комплексные научно-технические программы полного инновационного цикла, дорожные карты «сквозных технологий» цифровой экономики и перспективных рынков Национальной технологической инициативы, а также создания научно-образовательных центров мирового уровня, — включают в себя задачи по развитию сотрудничества науки с индустриальными партнерами. Но я надеюсь, что в готовящейся сейчас новой Стратегии, акценты на рост влияния науки на экономическое развитие регионов и страны будут еще более усилены, что станет мотивацией для изменения стиля мышления многих ученых, для их сотрудничества с предпринимателями и основой для масштабного роста российского технологического бизнеса на мировых рынках.

Технологические стартапы начинают испытывать трудности

Технологические стартапы начинают испытывать трудности

За последнее десятилетие технологические стартапы росли так быстро, что не успевали нанимать людей с достаточной скоростью. Теперь же стали происходить массовые увольнения. В прошлом месяце стартап Zume, занимающийся автоматизацией в пищевом секторе, и компания по обмену автомобилями Getaround сократили более 500 рабочих мест. Затем компания, занимающаяся тестированием ДНК, 23andMe, логистический стартап Flexport, создатель Firefox Mozilla и сайт для вопросов и ответов Quora также провели серию собственных сокращений.

«Такое чувство, что расплата уже пришла», — сказал Джош Вулф, венчурный капиталист из нью-йоркской Lux Capital.

Это довольно неприятные изменение для отрасли, которая долгое время считала себя двигателем процесса создания рабочих мест и инноваций, создав гиганта Uber, гостиничный бизнес Airbnb и другие известные в настоящее время бренды, которые часто разрушали более традиционные отрасли.

Их рост был вызван волной денег от инвесторов — около $763 млрд было вложено в стартапы в Соединенных Штатах за последнее десятилетие, — которые также способствовали взрывному росту молодых компаний в сфере доставки, каннабиса, недвижимости и товаров непосредственного потребления. В отличие от недорогих технологических стартапов, занимающихся разработкой программного обеспечения, эти частные компании часто побеждали своих неповоротливых конкурентов, тратя большие средства на физические активы и работников, но теряя при этом деньги.

Теперь откат развивается именно в тех областях, которые вызвали наибольшую шумиху. По данным The New York Times, за последние четыре месяца около 30 стартапов сократили более 8 тыс. рабочих мест. Инвестиции в молодые компании сократились: лишь 2215 стартапов сумело поднять раунды финансирования в Соединенных Штатах за последние три месяца 2019 года, что является наименьшим числом с конца 2016 года, по данным Национальной ассоциации венчурного капитала и PitchBook, которые отслеживают стартапы.

И это не единственные признаки перемен. Casper Sleep, который позиционировал себя как «Nike индустрии сна», продавая матрасы в интернете, потерпел фиаско, когда вышел на публичный рынок в этом месяце. Некогда горячие компании, такие как Lime, поставщик электрических скутеров, покинули некоторые города. Другие, такие как стартап электронной коммерции Brandless, игровое приложение HQ Trivia и производитель электроники Essential Products, находятся на грани закрытия.

Сейчас существуют «безумные мини-моменты паники, когда происходит что-то одно за другим», сказал Рой Бахат, инвестор венчурного подразделения Bloomberg в Сан-Франциско.

«В какой-то момент один камень за другим упадет вниз со скалы, и мы поймем, что многие из этих компаний стоят ни на чем», — отметил он.

Многие стартапы провисают после тяжелого 2019 года, когда на Уолл-Стрит провалились многие известные «единороги» — компании, которые частные инвесторы оценили в $1 млрд или более. Uber и Lyft, которые теряют миллиарды долларов в год, прошлой весной провели неутешительные публичные размещения. А WeWork, компания по аренде офисов, отменила свое публичное предложение, сменила исполнительного директора и сократила свою оценку на 80% в конце прошлого года.

Особенно неудачи преследуют компании, которые были поддержаны SoftBank, японским конгломератом с фондом Vision Fund на $100 млрд, который был собран для инвестиций в стартапы. SoftBank делает большие ставки на такие компании, как Uber и WeWork, а также на колумбийский стартап Rappi и индийский гостиничный стартап Oyo. Каждая из них подверглась серии увольнений в последние месяцы.

«Нельзя строить дом на хрупком фундаменте», — сказал Сет Бесмертник, исполнительный директор Conductor, маркетингового бизнеса, который WeWork приобрел в 2018 году и который он и его партнеры недавно выкупили обратно.

В этом месяце SoftBank сообщил, что его Vision Fund и другие инвестиции привели к операционному убытку в $2 млрд в последнем квартале 2019 года. В заявлении говорится, что некоторые из стартапов SoftBank действовали «быстро и ответственно при принятии трудных решений для долгосрочного позиционирования и долгосрочного успеха». Откат, вероятно, будет не таким серьезным, как крах доткомов в начале 2000-х, когда провалились десятки убыточных интернет-фирм. Сегодня венчурные капиталисты и другие инвесторы по-прежнему могут вкладывать большие средства. И определенные типы стартапов — например, те, которые делают технологии для бизнеса и имеют стабильные продажи — продолжают собирать большие суммы денег.

Но в индустрии, ранее известной своими амбициями и оптимизмом, сейчас изобилует скептицизм. В Сан-Франциско предприниматели спокойно рассказывают истории о своенравных инвесторах и пытаются адаптироваться к новой реальности. В социальных сетях циркулируют таблицы недавно уволенных работников.

«Фирмы, которые тратили деньги неэкономичным способом, больше не могут этого делать», — сказал Стивен Н. Каплан, профессор финансов и предпринимательства в Чикагском университете.

По словам Кейт Братскир, все больше рабочих ставят под сомнение обещания стартапов. Она знает, о чем говорит, так как ​​дважды за последние 12 месяцев теряла работу в стартапе. Год назад 30-летняя Братскир была уволена с работы в качестве писателя в Mic, стартапе в сфере цифровых медиа в Нью-Йорке, который не смог стать прибыльным. В ноябре ее снова уволили, на этот раз с работы в маркетинговом отделе WeWork.

«Люди становятся более критичными и скептически настроенными, прежде чем просто присоединиться к компании», — сказала Братскир, которая получила выходное пособие от обеих компаний и сейчас работает над книгой о системе покупки продуктов.

Возможно, самый радикальный поворот произошел среди стартапов индустрии каннабиса, которые в последние годы переживали волну изобилия, поскольку такие страны, как Канада и Уругвай, а также несколько штатов США ослабили законы, криминализирующие этот наркотик. По данным PitchBook, в прошлом году более 300 компаний, производящих каннабис, привлекли венчурный капитал на сумму $2,6 млрд.

Затем, в середине 2019 года, инвесторы начали сомневаться в том, сможет ли отрасль исполнить свои громкие обещания, когда некоторые публично торгуемые компании, производящие каннабис, были завалены скандалами и регуляторными мерами. Стартапы, такие как Caliva, производитель каннабиса; Eaze, служба доставки; и NorCal Cannabis Co. , другой производитель, за последние месяцы суммарно сократили сотни сотрудников.

«Многие компании не переживут этот год», — сказал Брендан Кенни, исполнительный директор Tilray, производителя каннабиса, который стал публичным в 2018 году.

Кенни сказал, что он прекратил тратить средства на новые проекты, чтобы пережить встряску.

Как технологические стартапы переживают пандемию

Для многих стартапов кризисное время стало возможностью подтвердить свои гипотезы, сменить фокус и переориентироваться на изменение спроса. Фонд Sistema_VC узнал у представителей разных индустрий, как на них повлияла пандемия COVID-19 и чего они ожидают от будущего.

Подтверждение гипотез и возможности в кризис

Саад Ансари, сооснователь и CTO Connecterra

Индустрия: AgTech

Основной продукт: «умный» ассистент Ida, позволяющий фермерам отлеживать здоровье и состояние коров

«Наша платформа позволяет фермерам следить за состоянием животных и оптимизировать работу фермы. Ida — это цифровой ассистент, практически дополнительная пара глаз в амбаре. С нашей помощью фермеры могут контролировать стадо и отдельных коров — это снижает нужду фермы в дополнительных работниках. Сейчас, когда многие не могут свободно перемещаться и приезжать работать, это особенно актуально. Мы видим и другие полезные функции в это время: ассистент помогает оптимизировать работу и увеличить прибыль, что на фоне падения цен на молоко во время пандемии COVID-19 крайне важно. Кроме работы с фермерами, у нас есть ряд партнерских соглашений с ключевыми игроками цепочек поставок продовольствия. Мы предполагаем, что после вируса внимание к логистике, стабильности в продовольствии и гигиене сильно возрастет».

Джеймс Дин, основатель и CEO SenSat

Индустрия: Инфраструктурные проекты, ConTech

Основной продукт: платформа Mapp для создания «цифровых двойников» физических объектов реального мира

«Социальное дистанцирование сделало удаленную работу основной повесткой дня для многих наших клиентов. Если месяц назад мы имели дело с отсталой, почти не переведенной в онлайн индустрией, то сейчас уже ведутся разговоры об ускоренных закупках. Наш продукт Mapp дистанционно отслеживает и мониторит ключевую информацию с площадок. Важная деловая информация, которая две недели назад получалась вручную, сейчас отсутствует, и это давление предоставляет огромные возможности для SenSat. Поэтому будущее нашей платформы — стать онлайн-инструментом для обмена информацией между людьми и управляющими проектами, и предоставлять данные, которые сейчас сложно собирать из-за ограничения перемещений людей».

Илья Ходяков, сооснователь и СЕО Wimark

Индустрия: Телекоммуникации

Основной продукт: ПО для централизованного управления Wi-Fi сетями

«Мы ищем новые возможности в кризисной ситуации, когда существенно возросла нагрузка на домашние сети. Массовый и резкий переход на удаленную работу привел к росту числа клиентских Wi-Fi-устройств для доступа к стриминговым сервисам из дома. Слабое или устаревшее сетевое оборудование перестает справляться с такой нагрузкой, страдает качество сервиса и репутация операторов. Становятся очень актуальными задачи по анализу и оптимизации работы сети, улучшению качества сервиса и пользовательского опыта, сокращение затрат на поддержку и автоматизации решения типовых проблем с Wi-Fi. Нельзя быть уверенными, что подобный кризис не повторится в будущем, поэтому уже сейчас мы инвестируем в разработку программного обеспечения для операторов, способного решать такие проблемы. Для нас это серьезный вызов и новые бизнес-возможности, которые высветил текущий кризис».

Изменения в спросе и нагрузка на фоне вируса

Сачин Шенде, основатель и CEO KisanHub

Индустрия: AgTech

Основной продукт: облачная платформа для оптимизации цепи поставок сельскохозяйственных компаний

«Все наши клиенты — агрохолдинги, которые поставляют еду супермаркетам — оказались в крайне напряженной ситуации из-за повышенного спроса. Обычно пиковый сезон — это Рождество, или неделя перед ним, когда спрос повышается на 30%. В последний месяц спрос повысился еще сильнее, и бизнес был не готов справиться с таким неожиданным всплеском. Так что наши клиенты столкнулись сразу с тремя параллельными задачами: нужно было справиться с повышенным спросом, одновременно в Великобритании стартует сезон посева, и также начался недостаток персонала из-за вируса и карантина. Так как действуют ограничения на передвижения, некоторые наши клиенты не могут добраться до своих фермеров и поставщиков, и внезапно наша платформа по мониторингу сельскохозяйственных культур становится еще более актуальной».

Олег Чумаков, основатель и CEO Luden.io

Индустрия: Игры

Основной продукт: игры-стратегии по машинному обучению и программированию

«Когда случаются кризисы, игры обычно растут, ведь это один из самых дешевых способов развлечься. Сейчас индустрия отчитывается о своих лучших месяцах, но все понимают, что это временно и никто не знает, чего ожидать дальше.

За последние месяцы новые проекты мы не запускали, а старые продолжают чувствовать себя хорошо. Многие люди на карантине хотят проводить время с пользой для себя и своих детей, поэтому развивающие и образовательные игры пользуются спросом. Мы недавно были упомянуты в подборках на тему «как с пользой провести время дома» от VentureBeat и Apple. Еще наблюдаем рост спроса на игры Luden.io в Китае с января-февраля. Всегда на первом месте по доходам у нас были Штаты, а январь—февраль 2020 года — это первый раз, когда больше всего денег пришло из Китая».

Корректировка стратегии и новые продукты

Василий Филиппов, основатель и CEO MEL Science

Индустрия: EdTech

Основной продукт: химические опыты на дому и обучающие VR-наборы для детей по подписке

«Мы понимаем, что сидящих на карантине детей сейчас крайне важно увлечь чем-то одновременно полезным и приятным. В условиях пандемии мы срочно сделали и запустили новый продукт — MEL Academy. Программа состоит из вебинаров, по четыре урока в день, учитель рассказывает о науке, ребенок может его слушать и параллельно вместе с ним делать эксперименты. Часть необходимых для этого материалов можно дома найти. Наша цель — чтобы любой ребенок мог присоединиться, даже без подписки на наши наборы. Мы буквально за пять дней нашли самых лучших учителей, которые преподают британской королевской семье, и организовали новую систему обучения. Сейчас это временное решение — пока школы закрыты, всем срочно надо. А что будет после того, как школы вернутся, — посмотрим. Во-первых, есть два миллиона детей в Америке, которые в школу вообще не ходят, так называемые home-schoolers. Им это, очевидно, необходимо».

Александр Бриткин, сооснователь и СEО NFWare

Индустрия: Телекоммуникации

Основной продукт: софт для виртуализации сетевых функций

«Наши клиенты — это телеком-операторы. И с тем, как в странах стали вводить карантинные меры, у провайдеров сильно увеличился трафик и в некоторых случаях количество абонентов. У кого-то на 40%, у других — в 2,5 раза, и не все были к этому готовы. Тут наш продукт сильно помогает, потому что у нас софт, он масштабируется, и операторы могут оперативно увеличить пропускную способность, чтобы справиться с нагрузками. В разгар этих событий мы предложили операторам Италии, Испании и теперь Германии подписку на наш продукт за $1 на один год, чтобы они смогли перевести весь или часть трафика на наш продукт. Отклик был очень хороший — было круто видеть, как быстро люди реагируют, подписываются и ставят софт. С одной стороны, мы сделали это, чтобы помочь, но с другой — это наш шанс познакомить операторов с продуктом в тот момент, когда он нужен им больше всего, чтобы через год обрести лояльных клиентов. Теперь мы с партнерами прорабатываем программы поддержки в других странах».

Игорь Волжанин, основатель и СЕО DataSine

Индустрия: Маркетинг

Основной продукт: платформа для персонализации маркетинга, которая выстраивает портрет клиента с помощью машинного обучения и психометрии

«Согласно стратегии, которую мы выработали в январе-феврале, области, на которых нам надо больше всего сфокусироваться — это авиалинии и гостиницы. В итоге нам пришлось все срочно поменять: сейчас это страховые компании, интернет-сервисы. Для нас это не принципиально, но было интересно, когда буквально за неделю нам пришлось кардинально менять свой фокус. В целом у нас ситуация, как, например, у Zoom: был сервис, а в новых условиях он стал еще более актуален, чем раньше. Мы помогаем людям оптимизировать диджитал-рекламу, и сейчас все или тратят столько же, сколько раньше, или наоборот — еще больше тратят на эти каналы. Билборды никто, конечно, покупать не хочет, а вся коммерция происходит в интернете, поэтому достаточно много денег идут в эти каналы».

Дмитрий Королев, сооснователь и СЕО TraceAir

Индустрия: ConTech

Основной продукт: софт для автоматизации строительства на основе данных с дронов

«Если проекты в сегменте жилого строительства не будут запускать, то мы начнем перемещаться в проекты, которые не собираются закрываться — публичные и инфраструктурные. Когда падает экономика, государство начинает инвестировать в инфраструктуру. То есть, например, в Великую депрессию строили дороги и шоссе, которые опоясали Америку. Дороги построили в прошлую рецессию, сейчас это, скорее, будут проекты из энергетики, медицины и пр. Они будут запускаться с целью стимулировать экономику, и мы вместе с нашими клиентами будем идти в эту сторону».

Дмитрий Марков, генеральный директор VisionLabs

Индустрия: Безопасность

Основной продукт: платформа распознавания лиц LUNA

«У нас сейчас очень большой спрос на разные бесконтактные системы — все понимают, что это более безопасно, так как минимизируется количество прикосновений при покупках в магазине, при оформлении банковских услуг. Также у нас есть продукт по аутентификации сотрудников. Изначально это была разблокировка по лицу, а сейчас эта технология активно переносится на организацию удаленной работы — для аналитики присутствия сотрудника и вовлечения в рабочие сервисы. Часть проектов мы реализуем с партнерами, и у них резко увеличились запросы на подобные разработки.

Раньше все относились к биометрии как к дорогой игрушке — можно определять клиента по лицу, а можно и обычными способами. А сейчас все активизировались, потому что в нынешних условиях это уже необходимость, а не дополнительная опция. Все бизнесы понимают, что даже если сейчас карантин снимут, то все равно мы уже будем жить в новых реалиях, когда очередная вспышка инфекции может случиться где угодно и как угодно. И под эту реальность будет необходимо переформировать весь бизнес».


Подписывайтесь и читайте нас в Яндекс.Дзене — технологии, инновации, эко-номика, образование и шеринг в одном канале.

Что такое технологический стартап

Сегодня понятие стартапа начали применять практически все, кому не лень. При этом, иногда сама суть этого понятия несколько искажается. На постсоветском пространстве нередко стартапами начали называть любой проект, который только что запустился – от нового кафе до интернет-ресурса. Но правильно ли это? Давайте разберемся, что такое технологический стартап, чем отличается он от других проектов?

8 декабря 2016

Стартап и его особенности

На самом деле, определения стартапа существуют самые разные. Некоторые эксперты определяют его как «компанию, которая разрабатывает и выпускает новый продукт в условиях неопределенности». Другие отмечают, что это «структура, используемая для поиска масштабируемой и воспроизводимой модели». Но точно можно из всех вариантов выделить то, что стартап – это динамично развивающаяся компания, которая создает новый продукт (физический или программный) на базе современных технологий. Этот продукт призван решать ту или иную проблему, существующую в обществе.

То есть, стартапом неправильно будет называть любой новый сайт или сервис. Нет. Но можно назвать молодую компанию, которая создает нечто принципиально новое, задействовав возможности мировой паутины, нанотехнологий и т.д.
 

Техностартапы

Технологические стартапы обычно смещены в сферу IT. Но на самом деле их огромное количество в медицине, робототехнике, промышленности, сферах энергоэффективности и ресурсосбережения, агропромышленности. Они обычно ориентируются не столько на потребности потребителя, сколько на решение ранее нерешаемых вопросов. Поэтому то, как конечный пользователь воспримет продукт – всегда риск.

На основе последних технологических разработок такие проекты предлагают решение многих актуальных проблем в самых разных областях. В большинстве своем техностартапы предполагают создание физического продукта, который затем можно многократно воспроизводить.

Например, если взять социальные сети (тот же Facebook в свое время был стартапом) и создание экзоскелета для людей с ограниченными физическими способностями, то именно последнее можно назвать технологическим проектом. Кроме того, в техностартапе всегда есть элемент интеллектуальной собственности.

Что касается бизнес-модели, то обычно проекты такого характера идут двумя путями: painkiller и vitamin. То есть или проблема ранее не решалась вовсе, и проект станет панацеей. Или же имела более трудоемкое решение, и тогда продукт стартапа станет витамином и облегчит дело.

Особенностями стартапов, в частности технологического уклона, можно назвать стремительность роста (или падения), направленность на бизнес или конечного потребителя, но не на госструктуры. Это деятельность с высокими рисками. Примерно так можно охарактеризовать технологический стартап и то, чем отличается он от других проектов.

Автор: Мария Амурова

Технологические стартапы в России получат бесплатную поддержку

Фото: Man & Technologies lab

В России стартует новый федеральный проект — на бесплатную помощь по запуску проектов в рамках этой программы смогут рассчитывать технологические предприниматели, ученые, инженеры.  

Программу запустило конструкторское бюро Man & Technologies lab совместно с технопарком «Сколково» и банком «Точка», в числе партнеров проекта значатся столичные Департамент предпринимательства и инновационного развития, Департамент инвестиционной и промышленной политики, а также Технополис «Москва».

Новая программа поможет фаундерам стартапов с аудитом разработок и выводом их на рынок. Также основатели программы намерены помогать стартапам, пострадавшим из-за пандемии коронавируса (для них предусмотрены дополнительные опции поддержки).

По данным исследования «Стартап-Барометр», главными проблемами российских стартапов остаются нехватка денег для развития, низкая заинтересованность стратегов в инновациях, а также трудности с привлечением квалифицированных кадров.

Однако для начинающих технологических предпринимателей, особенно инженеров и ученых, задумавшихся о коммерциализации собственных разработок, но плохо знакомых с реалиями рынка, новая программа может быть полезной.

Как уточняет Михаил Крапивной, основатель конструкторского бюро Man & Technologies lab, проверять будут все «подводные камни», рискующие помешать реализации проекта или сильно повысить стоимость его продукции.

Он также рассказал «Инвест-Форсайту», что заявки на участие в программе уже подали 15 компаний, всего на первом этапе здесь готовы «переварить» 80–90 заявок. Организаторы обещают провести экспертизу жизнеспособности и востребованности продукта, который развивает стартап, оценить экономическую целесообразность производства, анализировать будут даже промышленный дизайн проектируемых изделий. Если у проекта уже есть MVP, проверить обещают маркетинговую и инвестиционную упаковку.

Здесь также заявили о готовности помочь инвесторам, заинтересованным в дополнительной экспертизе проектов. Участие в программе полностью бесплатное, она не предполагает бартерного участия в доле проекта или иного вознаграждения для аудиторов. Заявку на участие в программе можно подать на сайте конструкторского бюро.

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

Технологическое предпринимательство и стартапы

Технологическое предпринимательство — это инвестирование финансовых, интеллектуальных и человеческих ресурсов в специфические активы (новые физические или программные продукты), основанные на актуальных достижениях и знаниях в областях науки и техники (knowledge-intensive идеях). Эти активы создаются с целью повышения максимальной стоимости и эффективности работы компании или предприятия.

Что такое технологическое предпринимательство и стартапы


Деятельность, связанная с технологическим предпринимательством, имеет свою специфику:

  • знания и технологии задействуются для оформления новых knowledge-intensive идей или для их приспособления к практическому применению;

  • работа в отраслях стартапов предусматривает объединение технологий и ресурсов и проведение совместных экспериментов и исследований, производство новых продуктов, связанных с научно-техническими достижениями и созданием интеллектуальных активов;

  • направленность на выявление актуальных нерешенных проблем, задач и способов применения той или иной технологии.

Одним из направлений этой деятельности являются технологические стартапы, связанные не только с разработкой принципиально новых продуктов и использующие knowledge-intensive, но и занятые усовершенствованием или комбинацией уже существующих разработок. В России технологические стартапы в основном развиваются в сферах IT, e-commerce и финтеха.

Как «выращивают» технологический стартап


Процесс создания технологического стартапа включает следующие этапы:

  • этап идеи — формирование инженерной и коммерческой гипотез о том, какой категорией покупателей будет востребован будущий продукт и какие технические решения могут понадобиться для его изготовления. Например, для создания нового оборудования из наличных комплектующих в технической части будет необходимо дописать программный код или доработать плату управления, а коммерческая часть идеи будет отвечать за поиск возможных потребителей;
  • этап прототипа — «материализация» идеи в рабочем функционале. Прототип обязательно подлежит техническому и коммерческому тестированию, то есть пробному использованию в реальных условиях;

  • этап продукта — окончательная отладка программных или инженерных решений, приобретение материальных ресурсов (при необходимости), привлечение поставщиков и исполнителей для изготовления небольших партий продукта и для запуска его массового производства в дальнейшем. 

С коммерческой точки зрения этап продукта предполагает его встраивание в деятельность будущих потребителей через процесс легализации (сертификации), как полностью подготовленного к безопасной эксплуатации и запуск предпродаж и реального сбыта с возможностью получения предоплаты.

Задача предпринимателя на пути выстраивания стартапа — сбалансировать технологическую и рыночную готовность продукта, адекватную росту стартапа на каждой стадии, и таким образом гарантировать инженерную проработку и востребованность продукта к моменту массового запуска в производство.

Инвестиции в технологические стартапы


Если проект требует больших средств, стоит обратить внимание на такие источники инвестиций в технологические стартапы, как:

  • венчурные фонды — то есть фонды, направленные на работу с рискованными предприятиями, к которым относятся и стартапы. Они покупают контрольные пакеты акций и управляют ими до того времени, пока не окупятся вложенные в проект средства. В России примером такого фонда является «Российская ассоциация венчурного инвестирования»;

  • бизнес-инкубаторы — организации, которые предоставляют молодым предпринимателям финансовую поддержку, помещение и консультацию специалистов на льготных условиях. Данные организации сегодня функционируют практически во всех крупных городах страны;

  • бизнес-ангелы — успешные предприниматели, имеющие достаточное количество финансов, чтобы вкладывать деньги в развитие перспективных проектов. Для привлечения таких инвесторов важно подготовить яркую презентацию своего проекта с приведенной аналитикой ситуации на рынке, расчетами и грамотной подачей перспектив развития данной идеи.

Если вы хотите организовать свой стартап или работать в сфере технологического предпринимательства, ЦРК БИ (ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ В БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКЕ) НИУ ВШЭ приглашает вас пройти обучение на курсах по различным программам, необходимое для получения всех требующихся знаний и развития компетенций. Записаться на курсы можно здесь


← Назад к списку

Сбер и РВК создадут фонд для инвестиций в технологические стартапы объёмом 100 млн долларов

Сбер и Российская венчурная компания (РВК, входит в структуру Российского фонда прямых инвестиций, суверенного фонда РФ) объявляют о намерении создать совместный фонд общим объёмом 100 млн долларов для инвестиций в технологические и наукоёмкие стартапы.

Инвестиции будут осуществляться в стартапы, находящиеся на территории Российской Федерации или планирующие выход на российский рынок в ближайшем будущем. Стороны планируют поддерживать развитие компаний с привлечением широкой сети международных партнёров РФПИ и синергии с проектами, которые входят в экосистему Сбера.

Создание фонда инвестиций в стартапы на ранней стадии — первый шаг к реализации Стратегии инновационного развития РФ и реформе институтов развития, разрабатываемой Правительством РФ. Ранее такого элемента поддержки и развития малого инновационного бизнеса в России не существовало. Совместно с РФПИ мы хотим сформировать в России культуру технологичного и наукоёмкого предпринимательства, чтобы выращивать стартапы-«единороги», которые будут конкурентоспособны на мировой арене

В рамках передачи РВК под управление РФПИ мы планируем активную работу над инвестициями в новые фонды. Рады объявить о намерении создать первый фонд совместно со Сбербанком в рамках новой модели управления РВК. Считаем, что благодаря опыту и экспертизе наших компаний будут созданы новые возможности для отбора, поддержки и успешного развития перспективных проектов, которые внесут значимый вклад в создание инновационных технологий и станут важными драйверами роста российской экономики

Создание совместного фонда со Сбербанком является важной частью новой стратегии РВК, направленной на прорывной рост венчурных инвестиций и укрепление позиций России на мировом рынке высоких технологий. Мы объединяем усилия с партнёрами для полноценной реализации потенциала российских инновационных стартапов, повышения их конкурентоспособности и превращения в глобальных технологических лидеров в будущем

12 горячих корпоративных технологических стартапов, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

Сектор стартапов в области корпоративных технологий заполнен компаниями, которые извлекают выгоду из растущего спроса — даже на фоне сбоев, вызванных пандемией — на инструменты в мире больших данных, DevOps, облачных вычислений, мобильности, Интернета вещей и кибербезопасности.

По данным Gartner, в этом году ожидается рост глобальных расходов на ИТ на 6,2%, при этом общие расходы прогнозируются на уровне 3,9 триллиона долларов. Беспрецедентное ускорение цифровой трансформации в 2020 году для удовлетворения перехода к удаленной работе, изменений в образовании и новых социальных норм, представленных блокировками, в значительной степени компенсировало ранний удар по расходам на ИТ, вызванный вспышкой COVID-19.

(Отчет Crunchbase показал, что глобальное венчурное финансирование в первой половине 2020 года снизилось примерно на 6% по сравнению с 2019 годом, составив 130 миллиардов долларов — самый низкий показатель с 2017 года.)

Несмотря на тяжелый год, горячие точки финансирования появились в во время пандемии, при этом штат Массачусетс в США, Индия, Индонезия, Израиль, Австралия и Новая Зеландия, Франция, Бельгия и Бразилия сообщают об уровнях финансирования выше среднего.

«COVID-19 изменил технологическое равновесие во многих отраслях, — сказал Джон-Дэвид Лавлок, выдающийся вице-президент Gartner по исследованиям.«Более высокий уровень цифровизации внутренних процессов, цепочки поставок, взаимодействия с клиентами и партнерами, а также предоставления услуг ожидается в 2021 году, что позволит ИТ-специалистам перейти от поддержки бизнеса к тому, чтобы быть бизнесом. Самым большим изменением в этом году будет , как финансируется ИТ, не обязательно , сколько финансируется ИТ ».

В этом списке мы выделяем некоторые из самых популярных стартапов, создающих программное обеспечение и услуги, нацеленные на крупных корпоративных клиентов, их клиентов, объем финансирования на данный момент и насколько они могут быть близки к первичному публичному размещению (IPO) или приобретению в 2021 году.

Cockroach Labs

Cockroach Labs — компания-разработчик программного обеспечения, которая разрабатывает коммерческие системы управления базами данных. Основанная в 2015 году тремя бывшими сотрудниками Google, она наиболее известна благодаря CockroachDB, облачной распределенной базе данных SQL, которая обеспечивает «согласованность следующего уровня, сверхустойчивость, локальность данных и массовое масштабирование для современных облачных приложений».

На фоне вспышки COVID-19 выручка Cockroach Labs в 2020 году увеличилась более чем вдвое, отчасти благодаря широкому распространению облачных технологий.Стартап ожидает увидеть аналогичные уровни роста в этом году и утверждает, что к концу 2021 года его штат сотрудников удвоится с 200 до 400.

Финансирование: 12 января 2021 года Cockroach Labs привлекли финансирование серии E на сумму 160 миллионов долларов. Раунд состоится всего через восемь месяцев после того, как стартап привлек финансирование серии D в размере 86,6 миллиона долларов, и после этого компания оценивается примерно в 2 миллиарда долларов.

Cohesity

Есть много факторов, которые делают Cohesity « горячим » корпоративным стартапом: уникальная технология, второй акт основателя после того, как он стал соучредителем публичной компании-разработчика программного обеспечения Nutanix, и 250 миллионов долларов финансирования из фонда Vision Fund SoftBank.

Стартап изначально задумывался как более дешевый способ для предприятий хранить так называемые «вторичные данные» — резервные копии, файлы, данные тестирования / разработки и аналитики — и все это отслеживается с помощью единой облачной платформы. С тех пор он распространился на другие области управления корпоративными данными, включая аналитику, безопасность и быстрое восстановление.

Финансирование: в апреле 2020 года Cohesity привлекла 250 миллионов долларов в рамках серии E, в результате чего общий объем финансирования составил 660 миллионов долларов. Таким образом, стоимость компании составила 2,5 миллиарда долларов.

Confluent

Основанная создателями Apache Kafka с открытым исходным кодом, Confluent представляет собой коммерческую версию программного обеспечения, которое помогает разработчикам управлять обменом сообщениями системы и приложений в больших объемах и добавлять потоковые данные в реальном времени в свои приложения.

Kafka пользуется популярностью в таких компаниях, как LinkedIn, которые используют эту технологию для получения данных о потоках активности и операционных показателей; Netflix для мониторинга в реальном времени и конвейера обработки событий; и Spotify, где он используется как часть системы доставки журналов компании.

Идея Confluent состоит в том, чтобы облегчить компаниям, у которых нет недостатка в возможностях разработчиков, использовать Kafka.

Финансирование: Компания объявила о раунде финансирования серии E в размере 250 миллионов долларов, проводимом компанией Coatue Management в апреле 2020 года с участием Altimeter Capital, Франклина Темплтона и существующих инвесторов Index Ventures и Sequoia Capital. В результате общий объем финансирования компании составил 456 миллионов долларов, а оценка — 4,5 миллиарда долларов.

Front

Front была основана французскими гражданами Матильдой Коллин, которая сейчас является генеральным директором, и Лораном Перреном, который является техническим директором, после того, как они прошли через знаменитый ускоритель стартапов из Кремниевой долины Y Combinator.Front вызывает своего рода проповедь, которую часто используют для потребительских приложений, а не для корпоративного программного обеспечения, неизбежно сравнивая со Slack.

Оригинальное приложение Front предназначено для любой команды, у которой есть общий почтовый ящик. Это особенно удобно для отделов поддержки клиентов, продаж и даже PR. Он позволяет назначать электронные письма членам команды, а команды могут сотрудничать в общем пространстве, увеличивая скорость ответа.

Теперь компания стремится изменить возможности электронной почты для всех офисных работников, получивших серьезное денежное вливание.

Финансирование: Front поднял раунд финансирования серии C в размере 59 миллионов долларов в начале 2020 года под руководством других основателей программного обеспечения, таких как соучредитель Atlassian Майк Кэннон-Брукс и президент Джей Саймонс; Соучредитель Okta Фредерик Керрест; Соучредители Qualtrics Райан Смит и Джаред Смит; и основатель Zoom Эрик Юань; и существующие венчурные инвесторы Sequoia, Initialized Capital и Anthos Capital.

Funnel

Шведский стартап, предлагающий услугу «программное обеспечение как услуга» (SaaS), Funnel специализируется на объединении и приведении в порядок маркетинговых и рекламных данных для клиентов, независимо от того, где они проживают, для лучшего понимания клиентов.

Цена на программное обеспечение многоуровневая, в зависимости от ежемесячных расходов на рекламу, начиная с 499 долларов в месяц. Референсные клиенты включают Skyscanner, Samsung и Ubisoft.

«Визуализация выполняется хорошо в существующих инструментах бизнес-аналитики после того, как данные подготовлены должным образом, — сказал TechCrunch соучредитель и генеральный директор Funnel Фредрик Сканце. — Автоматизация сбора и подготовки данных оказалась очень сложной задачей. правильно, и мы хотели убедиться, что мы лучшие в этом, и теперь мы можем с уверенностью сказать, что мы такие, поскольку мы слышим это снова и снова от клиентов.»

Финансирование: Funnel обеспечила раунд финансирования серии B в размере 47 миллионов долларов в январе 2020 года, возглавляемый Eight Roads Ventures и F-Prime Capital, с участием существующих инвесторов Balderton Capital, Oxx, Zobito, Industrifonden и Kreos Capital. Планируется

GitLab

GitLab — это менеджер репозитория Git с открытым исходным кодом, созданный Дмитрием Запорожцем и Валерием Сизовым. Не путать с репозиторием кода разработчиков GitHub, у этого стартапа Bay Area была большая пара лет поскольку предприятия и инвесторы проявили большой интерес к DevOps.

Компания превратилась из репозитория git в помощь разработчикам в отслеживании, управлении и совместной работе над кодом с помощью встроенных функций CI / CD.

Финансирование: GitLab завершил раунд финансирования в размере 268 миллионов долларов в сентябре 2019 года под руководством существующих инвесторов Goldman Sachs и Iconiq Capital. По состоянию на январь 2021 года компания оценивается в 6 миллиардов долларов.

Graphcore

Британский стартап Graphcore разрабатывает процессоры, специально предназначенные для рабочих нагрузок ИИ, которые он называет интеллектуальными процессорами (IPU).

Основанная в 2016 году со штаб-квартирой в Бристоле, она выпустила первую в мире цепочку графических инструментов (в 2016 году), предназначенную для машинного интеллекта, под названием Poplar Software Stack. В 2017 году стартап добавил чип Colossus GC2 в свою библиотеку продуктов, а в июле 2020 года представил оборудование с процессором второго поколения под названием GC200. GC200 — это 59-миллиардный транзистор, интегральная схема площадью 823 квадратных миллиметра, 1472 вычислительных ядра и 900 МБ локальной памяти.

Финансирование: Graphcore собрал крупный раунд финансирования серии E в декабре 2020 года на сумму 222 миллиона долларов, возглавляемый Советом пенсионного плана учителей Онтарио при участии фондов, управляемых Fidelity International и Schroders, а также существующих инвесторов Бэйли Гиффорд и Дрейпер Эсприт. .На данный момент компания привлекла более 700 миллионов долларов.

Hopin

У лондонского стартапа виртуальных мероприятий Hopin 2020 год был лучше, чем у большинства. Основанная в июне 2019 года, компания Hopin хочет «переосмыслить виртуальные события с нуля и сделать их настолько хорошими, чтобы они больше не стали второстепенным вариантом, а стали основным направлением». И инвесторы, и клиенты явно верят, что Hopin достигла своей цели: компания организовала четвертый по величине раунд европейской серии B в 2020 году.

Пандемия, несомненно, сыграла свою роль в успехе Hopin в 2020 году; по состоянию на ноябрь он требовал 3.5 миллионов пользователей в более чем 50 000 организаций, включая ООН, НАТО, Атлантику, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе и Миро. Персонал Hopin также продемонстрировал высокий уровень роста за последние 10 месяцев, начиная с 2020 года с командой из 23 человек и заканчивая годом с 215.

Финансирование: Hopin привлек раунд серии B на 125 миллионов долларов для оценки в 2,1 миллиарда долларов. Запущенный всего восемь месяцев назад, он собрал в общей сложности 170 миллионов долларов, что делает его одним из самых быстрорастущих стартапов в Европе. Среди своих инвесторов Хопин считает Slack, Salesforce и Northzone.

Snyk

Объединив несколько любимых для инвесторов словечек — безопасность и открытый исходный код — Snyk резко вырос до 1 миллиарда долларов с момента своего основания в Лондоне в 2015 году.

Создано программистами Гаем Поджарным, Дэнни Грандером и Ассафом Хефецом. Snyk эффективно помогает разработчикам автоматически обнаруживать уязвимости в открытом коде, который они запускают.

Финансирование: Snyk привлек в сентябре инвестиционный раунд на 200 миллионов долларов, возглавляемый инвестиционной фирмой Addition.Это последовало за сбором средств в январе 2020 года в размере 150 миллионов долларов, при этом общий объем финансирования составил 450 миллионов долларов, а частная оценка — 2,6 миллиарда долларов.

Tanium

Специалист по кибербезопасности Tanium была основана в 2007 году дуэтом отца и сына Дэвида и Ориона Хиндави, которые продали свой первый бизнес, BigFix, IBM в 2010 году. Именно в BigFix они разработали способ построения карты. и управлять сложными сетями; вместе с Tanium они сосредоточились на защите крупных корпоративных сетей подключенных устройств.

Вместо брандмауэров и готового программного обеспечения для обеспечения безопасности Tanium использует подход «сначала сеть», отображая конечные точки сети организации — любое подключенное к Интернету оборудование в сети компании — и затем отслеживая нарушения на уровне устройства.

Финансирование: Tanium отложила любые планы IPO после сбора средств в размере 200 миллионов долларов в октябре 2018 года. В последующие годы компания продолжила привлекать дополнительные средства, на сегодняшний день на общую сумму более 1 миллиарда долларов, включая инвестиции от Salesforce Ventures и венчурной фирмы Andreessen Horowitz. , а Бен Горовиц, соучредитель последнего, входит в правление Tanium.

Tessian

Ранее известная как CheckRecipient, Tessian — британский стартап, помогающий организациям избежать рисков, связанных с неправильной отправкой электронных писем.

Платформа анализирует миллионы точек данных в сети электронной почты организации, чтобы выявить модели поведения и неправильно адресованные электронные письма. Если алгоритм машинного обучения обнаруживает необычный адрес электронной почты или обнаруживает потенциально конфиденциальную информацию в содержимом, он предложит отправителю дважды проверить перед отправкой.

Организации, включая Schroders, Man Group, Dentons и более 70 британских юридических фирм, используют платформу для защиты своих почтовых сетей.

Финансирование: Tessian привлекла 42 миллиона долларов в рамках раунда финансирования серии B, проводимого Sequoia в феврале 2019 года, с участием предыдущих инвесторов Balderton Capital и Accel.Деньги выделяются на глобальную экспансию, особенно в США. На данный момент компания привлекла 60 миллионов долларов.

TripActions

Компания TripActions, основанная в 2015 году, хочет стать Expedia или Kayak для корпоративных путешествий, предлагая сотрудникам платформу потребительского уровня для поиска и бронирования поездок, а также позволяя менеджерам устанавливать отдельные пороговые значения для класса обслуживания или типа отеля. Он также предлагает сотрудникам подарочные карты Amazon, когда они экономят деньги компании на поездках, бронируя более дешевый отель.

Финансирование: 21 января стартап из Кремниевой долины привлек 155 миллионов долларов в рамках серии E, что привело к оценке в 5 миллиардов долларов.

Авторские права © IDG Communications, Inc., 2021

Блокчейн-стартапы | Технические новости

.
Ripple Стартап Ripple из Сан-Франциско, штат Калифорния, предлагает глобальную платежную систему в реальном времени, которая позволяет банкам и финансовым учреждениям по всему миру осуществлять прямые операции друг с другом без необходимости в центральном корреспонденте.Ripple также представляет собой систему валовых расчетов в реальном времени, сеть обмена валют и денежных переводов от Ripple Финансы США
Blockchain.com Blockchain — это лондонский стартап, который предоставляет веб-платформу биткойнов, которая делает использование биткойнов безопасным, простым и безопасным для всех потребителей и предприятий во всем мире. Их миссия — заново представить, как мир взаимодействует. Они создают инновационное программное обеспечение, которое делает использование биткойнов безопасным, простым и надежным для всех потребителей и предприятий в любой точке мира Технологии UK
Crowdz Crowdz, компания B-Commerce из Саннивейла, штат Калифорния, является создателем первой в мире торговой площадки электронной коммерции B2B, основанной на блокчейне.Используя передовые принципы блокчейна и искусственного интеллекта для традиционных моделей рынка B2C и B2B, Crowdz автоматизирует поиск продуктов и поиск поставщиков, ускоряет коммерческие транзакции и оптимизирует прогнозный анализ данных способами, которые ранее были невозможны. Электронная коммерция США
Colu Colu — это новый стартап, который создает местные валюты для умной экономики с использованием технологии Blockchain. Стартап из Тель-Авива, Израиль, был основан в декабре 2014 года Амосом Мейри, Дэвидом Рингом, Марком Смаргоном.Их миссия — изменить способ создания и использования денег. Предоставляя людям возможность обмениваться цифровыми деньгами напрямую друг с другом, мы способствуем устойчивому и справедливому экономическому росту, одновременно поддерживая местный бизнес. Финансы Израиль
Криптерий Crypterium — революционный цифровой криптобанк с кредитным суб-токеном и открытой платформой. Это интегрированная банковская система, цель которой — предоставить полный вертикально интегрированный сервис, который позволяет любому платить любой криптовалютой в 42 000 000 магазинов по всему миру.В этом сервисе собраны лучшие идеи от всего сообщества лучших в мире энтузиастов блокчейна Финансы Сингапур

Goldman Sachs инвестирует 45 миллионов долларов в авто-финтех-стартап MotoRefi — TechCrunch

MotoRefi привлекла еще 45 миллионов долларов в раунде, возглавляемом Goldman Sachs, всего через пять месяцев после того, как инвесторы вложили 10 миллионов долларов в финтех-стартап, чтобы помочь турбонаддуву его бизнес по рефинансированию авто.

Стартап разработал платформу автоматического рефинансирования, которая обрабатывает весь процесс кредитования, включая поиск лучших ставок, выплату старому кредитору и переименование транспортного средства. MotoRefi заявляет, что использование ее платформы экономит потребителям в среднем 100 долларов в месяц на их автомобильных платежах, и эта цель достигается частично благодаря тому, что она работает напрямую с кредитными учреждениями. Инструменты рефинансирования компании стабильно росли, пока пандемия COVID-19 не разразилась более высокими темпами. Генеральный директор Кевин Беннетт сказал, что MotoRefi намерена выдать кредит на 1 миллиард долларов до конца года, что в пять раз больше, чем за тот же период прошлого года.

Беннетт сказал, что короткий промежуток времени между раундами был обусловлен уверенностью инвесторов в его показателях, которые продолжали расти быстрыми темпами, а также основными экономическими факторами, связанными с бизнесом.

«Мы, откровенно говоря, еще не планировали рейз, но им (Goldman Sachs) было комфортно, учитывая наши отношения, послужной список и успех бизнеса, чтобы упредить раунд и сдвинуть этот календарь вверх», — сказал Беннетт.

Платформа

MotoRefi доступна в 46 штатах и ​​Вашингтоне, округ Колумбия, и к концу года планируется запустить ее во всех 50 штатах.Стартап увеличил количество сотрудников, чтобы поддержать этот рост. К первому кварталу 2021 года штат компании увеличился более чем вдвое до 187 человек по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Штат компании увеличился до 250 человек. Компания наняла несколько руководителей высшего звена, открыла новую штаб-квартиру и стала партнером SoFi. Вице-президент Goldman Sach по венчурному капиталу и инвестициям в рост Джейд Мандель вошла в совет директоров MotoRefi.

И Беннетт видит много возможностей для роста, поскольку потребители ищут способы сбалансировать свои долги.Рынок авто рефинансирования в США составляет 40 миллиардов долларов. Однако общая задолженность по автокредиту составляет 1,3 триллиона долларов. Ежегодно выдается 40 миллионов автокредитов, и MotoRefi обещает постоянный приток новых потенциальных клиентов.

Новое вливание капитала, в которое вошли инвестор IA Capital, а также вернувшиеся спонсоры Moderne Ventures, Comeplice, Link Ventures, Motley Fool Ventures и CMFG Ventures, будут использованы для продолжения создания своих продуктов и услуг и найма большего количества людей.MotoRefi собрал 60 миллионов долларов с момента основания в 2016 году.

Беннетт считает, что теперь компания находится на самоокупаемости.

«К счастью, мы вышли за пределы того мира, где мы привлекаем капитал, а затем привлекаем больше капитала, поскольку у нас заканчивается капитал», — сказал он. «Я думаю, что у нас отличный устойчивый бизнес, и поэтому мы, в некотором смысле, бесконечны, и мы строим отличный прибыльный бизнес. Это не значит, что мы больше никогда не поднимем ставки, но это будет основано на стратегических соображениях, а не на необходимости.”

Orbiit привлекает начальное финансирование для автоматизации взаимодействия в онлайн-сообществе — TechCrunch

Orbiit, стартап, который автоматизирует взаимодействие внутри онлайн-сообщества, привлек 2,7 миллиона долларов во главе с Bread and Butter Ventures с участием новых инвесторов High Alpha Capital, LAUNCHub Ventures и Company Ventures. Существующие инвесторы Founders Fund, который возглавлял предварительный раунд Orbiit на 1 миллион долларов, также приняли участие Acceleprise и другие ангелы.Капитал будет использован для создания продуктовой и инженерной команды Orbiit.

Orbiit заявляет, что его платформа обрабатывает коммуникации, сопоставление, планирование, сбор отзывов и аналитику для людей, связывающихся друг с другом в онлайн-сообществе. Идея состоит в том, что сообщества, таким образом, лучше учатся и общаются, больше вовлекаются и обмениваются знаниями.

Генеральный директор и соучредитель

Биляна Фрей сказала: «Индивидуальные связи 1: 1 позволяют участникам обсуждать сложные темы, быть уязвимыми и делиться знаниями друг с другом.Эти связи 1: 1 труднее всего реализовать, но когда вы начинаете вкладывать в них средства с помощью Orbiit, вы видите, что участие подкрепляется всеми другими инициативами и живым, активным сообществом, которое действительно выполняет обещание, данное его членам ».

Управляющий партнер

Bread and Butter Ventures Мэри Гроув добавила: «Этот извечный вопрос о том, как масштабно использовать технологии для налаживания значимых связей между сообществами как внутри организации, так и по всему миру, является проблемой, которую мы активно искали. в течение десяти лет.Orbiit представляет собой идеальное сочетание технологичного программного обеспечения с персональным контролем, чтобы создавать прочные связи и предоставлять информацию менеджерам сообщества ».

Платформа используется сообществами стартапов в True Ventures, GGV и Lerer Hippeau; частные сетевые группы, такие как Dreamers & Doers; и сообщества клиентов, такие как сообщество финансовых директоров, которым руководит лидер финансовых технологий Спендеск.

Директор фонда

Founders Fund Делиан Аспарухов сказал: «Мы рассматриваем Orbiit как ключевую платформу для взаимного обучения в компаниях и сообществах, открывая неизведанные знания посредством кураторского поиска партнеров.”

LAUNCHub Ventures участвовали в раунде после недавнего первого закрытия своего нового фонда в размере 70 миллионов долларов.

миллиардер Ли Кашинг Horizons Ventures делает ставку на технологические стартапы в Юго-Восточной Азии

Следите за сообщениями Bloomberg в мессенджере LINE, чтобы получать все необходимые бизнес-новости и аналитические материалы.

Частная инвестиционная компания гонконгского магната Ли Кашинга Horizons Ventures Ltd. сделает Юго-Восточную Азию своим приоритетом, поскольку цифровая экономика региона процветает, поскольку пандемия заставляет все больше людей пользоваться Интернетом.

Horizons Ventures сосредоточится, в частности, на крупнейшем рынке Юго-Восточной Азии, Индонезии, сообщила Bloomberg News соучредитель Солина Чау, давняя доверенное лицо Ли.

Фирма, чья ранняя ставка на Zoom Video Communications Inc. способствовала росту благосостояния Ли во время пандемии, за последний год инвестировала в три базирующихся в Индонезии стартапа в рамках раундов финансирования, которые собрали более 210 миллионов долларов.В партнерстве с Alpha JWC Ventures из Джакарты, одним из крупнейших венчурных капиталистов Юго-Восточной Азии, Horizons стремится определить молодые компании, которые могли бы стать следующими по популярности в регионе.

Инвестиционная компания делает ставку на развивающиеся страны, прежде сосредоточив внимание на Северной Америке, Европе и Израиле. Covid-19 способствует быстрой цифровой трансформации и развитию стартапов в Юго-Восточной Азии, поскольку все больше людей пользуются цифровыми услугами, создавая одни из самых крупных списков в регионе.Согласно ежегодному исследованию Google, Bain & Co. и сингапурской Temasek Holdings Pte, в 2020 году количество новых пользователей Интернета увеличилось в четыре раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 40 миллионов в шести крупнейших экономиках страны, в результате чего 70% всего населения подключено к Интернету.

Технологические стартапы в Юго-Восточной Азии уходят в 2020 году, собрав 8,2 миллиарда долларов

«В прошлом мы чувствовали больше инноваций, возможностей и основателей с научным и технологическим опытом в США, Европе и Израиле, но теперь мы видим Индонезию и Юго-Восточную Азию в целом. действительно переживает очень критический момент », — сказала Bloomberg Фрэнсис Канг, директор Horizons Ventures.По ее словам, компания «только направит в регион больше капитала» и создала команду, изучающую возможности там.

Horizon Ventures и Alpha JWC за последний год инвестировали в индонезийский онлайн-фондовый брокер Ajaib, быстро расширяющуюся сеть кофеен Kopi Kenangan и оператора капсульных отелей Bobobox. Alpha управляет примерно 200 миллионами долларов через два фонда и инвестировала более чем в 40 стартапов.

Тем не менее, политическая неопределенность и фрагментированные рынки в регионе по-прежнему создают проблемы для инвесторов.Две ведущие экономики Юго-Восточной Азии, Таиланд и Малайзия, пережили недавние перевороты в правительстве, и остались воспоминания о финансовых кризисах 1997 и 2008 годов.

Недавние мегасделки в Юго-Восточной Азии включают листинг сингапурской компании Grab по вызову пассажиров на сумму 40 миллиардов долларов и аналогичную сделку с индонезийской туристической онлайн-компанией Traveloka с потенциальной оценкой в ​​5 миллиардов долларов.

Ли, 92 года, присоединяется к другим крупным глобальным инвесторам, ищущим потенциал роста в регионе. Его сын Ричард Ли, председатель гонконгской компании Pacific Century Group, объединился с американским технологическим магнатом Питером Тилем, чтобы создать две компании с пустыми чеками, которые ищут объекты слияния и поглощения в Юго-Восточной Азии.Тем временем японский конгломерат SoftBank Group Corp. и миллиардер Мохамед Мансур вложили средства в Grab, самый ценный стартап в регионе.

Horizons Ventures сделала первые инвестиции в ряд других технологических гигантов, включая Facebook Inc. и Spotify Technology SA.

— При содействии Йолима Ли

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

венчурных инвестиций в технологические стартапы на рекордном уровне

Это хорошее время для стартапа в сфере технологий, поскольку возможность привлечь венчурный капитал — и большую его часть — возможно, лучшая из когда-либо существовавших.

Икс

Фирмы венчурного капитала, такие как Andreesen Horowitz, Sequoia Capital и Khosla Ventures, в совокупности хранят в своих кошельках около 151 миллиарда долларов, которые сейчас ждут, чтобы их вложили в молодые компании. Это рекордный уровень. Как всегда, основная часть венчурного финансирования направляется технологическим и биотехнологическим компаниям.

Венчурный капитал профинансировал запуск таких технологических гигантов, как Apple (AAPL), Intel (INTC), Amazon (AMZN) и Microsoft (MSFT).Они также профинансировали запуск ряда биотехнологических компаний, таких как Amgen (AMGN).

Uber (UBER), Lyft (LYFT), Airbnb (ABNB), Facebook (FB) и Twitter (TWTR) — почти все известные технологические компании — все были получатели венчурных денег.

«Венчурный капитал сейчас в очень хорошем состоянии, при этом капитал распределяется более быстрыми темпами, чем мы видели исторически», — сказал Кэмерон Стэнфилл, старший аналитик венчурного капитала в PitchBook, компании, занимающейся финансовыми данными и программным обеспечением, покрывающей капитальные вложения.

Деньги продолжают поступать

Согласно отчету PitchBook-NVCA Venture Monitor за первый квартал, совместно подготовленному PitchBook и Национальной ассоциацией венчурного капитала, венчурные компании привлекают новые средства в темпе, который, вероятно, установит рекорд в этом году — более 100 долларов миллиард. Традиционно эти деньги поступают от пенсионных фондов, страховых компаний и состоятельных людей. Он также исходит от эндаументов и суверенных фондов, стремящихся получить здоровую отдачу от своих инвестиций.

Но с учетом того, что фондовые рынки близки к рекордным высотам, и многочисленные первичные публичные размещения акций на несколько миллиардов долларов, попадающие в заголовки газет, привлекают все большие денежные пулы, поступающие от хедж-фондов и частных инвестиционных компаний, которые исторически не обеспечивали финансирование частных стартапов. часть их обычной инвестиционной рутины.

«Люди видят такую ​​значительную отдачу от вложенных средств, и это способствует увеличению инвестиций», — сказал Стэнфилл.

Венчурные капиталисты вкладывают большие суммы денег в начинающие компании в обмен на миноритарные доли владения.Компании используют капитал для исследований и разработок, найма и построения бизнеса. Эта модель способствует росту самых инновационных компаний в мире.

Проверка венчурных инвестиций

«Эти инвестиции подтверждаются выходными рынками — крупными IPO и приобретениями, что обеспечивает инвесторам значительную прибыль на капитал», — сказал Стэнфилл.

Действительно, первый квартал был самым загруженным периодом для первичных публичных размещений с 2000 года. Девять размещений привлекли 1 миллиард долларов или более в самом большом квартале для IPO на миллиард долларов за всю историю.

Среди них корейская компания электронной коммерции Coupang (CPNG) за 4,5 миллиарда долларов, затем приложение для знакомств Bumble (BMBL) за 2,15 миллиарда долларов, затем солнечная компания Shoals Technologies (SHLS) за 1,9 миллиарда долларов.

Более того, средняя оценка компании для листинга на IPO в 2021 году составляла 3,1 миллиарда долларов. В 2015 году это было всего 500 миллионов долларов.

IPO Boom Fuels SPAC Attraction

В условиях пожара на рынке IPO возникла другая форма сбора средств, редко используемая в прошлом.Это публичные предложения специализированных компаний по приобретению ценных бумаг или SPAC. Повальное увлечение IPO SPAC началось в четвертом квартале 2019 года с очень успешных предложений космической компании Virgin Galactic (SPCE) и DraftKings (DKNG), букмекерской компании онлайн.

По данным SPAC Analytics, на данный момент в этом году SPAC привлекли в общей сложности 100,6 млрд долларов. Это превысило 83,3 миллиарда долларов, собранных за весь 2020 год, что обеспечило дополнительные денежные средства для растущих компаний.

Подавляющее большинство SPAC, которые сделали компании публичными, относятся к сфере технологий и биотехнологий.

Однако темпы IPO SPAC в последнее время замедлились, отчасти благодаря Комиссии по ценным бумагам и биржам. 31 марта SEC выпустила заявление, в котором выразила озабоченность по поводу отчетности, бухгалтерского учета и управления SPAC.

Эксперты рассматривают замедление темпов роста как пример того, как рынок сделал передышку после огромного количества публичных предложений.

Конкуренция венчурного капитала накаляется

Высокий уровень развития рынка различными способами усилил конкуренцию.Произошел взрывной рост фондов, управляемых управляющими фондами прямых инвестиций и хедж-фондами, которые занимаются инвестированием на ранних и стадиях роста.

Венчурные капиталисты все чаще конкурируют за сделки с этими инвестиционными фирмами, такими как Tiger Global, которые предлагают условия, которые не подходят большинству традиционных венчурных фирм. Хедж-фонды готовы инвестировать больше, чем другие на ранних стадиях, чтобы получить шанс вложить сотни миллионов в успешные компании до того, как они станут публичными.

«Это самая конкурентная среда, которую я когда-либо видел, отчасти потому, что сегодня на рынке больше фондов, чем когда-либо прежде», — сказал Стэнфилл.

Активное инвестирование в перспективные стартапы также привело к огромным раундам финансирования. В феврале платформа для торговли акциями Robinhood привлекла 3,4 миллиарда долларов. Это больше, чем компания собрала за предыдущие восемь лет с момента своего основания.

Самая крупная сделка с SPAC

Rivian, поддерживающая Amazon (AMZN) по производству электромобилей, в январе привлекла 2,65 миллиарда долларов. А финансовая компания Stripe привлекла 600 миллионов долларов в первом квартале, что оценило компанию в 95 миллиардов долларов.Это сделало его самым прибыльным бизнесом с венчурным капиталом в США.

.

Более того, венчурная компания Altimeter Growth заявила в этом месяце о слиянии с Grab, индонезийским гигантом в сфере услуг по поиску и доставке пассажиров, что в настоящее время станет крупнейшей сделкой SPAC за всю историю. Сумма сделки составила 39,6 миллиарда долларов. Ожидается, что выручка от IPO Grab составит 4,5 миллиарда долларов.

Колоссальные 75%, или 125 миллиардов долларов, из 166 миллиардов долларов, инвестированных в течение 2020 года, были получены в результате сделок с нетрадиционным участием, сообщает Национальная ассоциация венчурного капитала.То есть финансирование поступало не от традиционных кругов венчурного капитала, а вместо этого от хедж-фондов и частных инвестиционных компаний, товариществ с ограниченной ответственностью, суверенных фондов благосостояния и инвестиционных банков.

В первом квартале эта доля выросла до 79%, или 54,2 миллиарда долларов.

Что могло пойти не так?

Когда так много всего идет так хорошо, что может пойти не так?

«Растущий объем доступного капитала экспоненциально увеличивает оценку, что увеличивает риски исполнения, — сказал Стэнфилл.

«Мы могли видеть несколько громких примеров, которые не увенчались успехом и заставили людей переосмыслить эти оценки, создавая потенциал для исправления».

Следите за Брайаном Дигоном в Твиттере по адресу @IBD_BDeagon , чтобы узнать больше о технологических акциях, анализе и финансовых рынках.

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:

IPO стали сверхзвуковыми в первом квартале, побив все рекорды, как будто это 1999 год

SPAC — это уже не слово из четырех букв для инвесторов

IPO Roblox взлетает, когда начинается торговля для компании онлайн-игр

Как исследовать растущие акции: почему этот инструмент IBD упрощает поиск лучших акций

Найдите прибыльные акции с помощью функции распознавания образов MarketSmith и настраиваемых экранов

Пятьдесят лучших технологических стартапов

Когда Кристоф Бисцилья работал в Google, 28-летний ученый-компьютерщик быстро стал главным пропагандистом облачных вычислений, обучая академические круги и промышленность, как обрабатывать горы данных, чтобы открывать новые идеи, работая в тяжелых условиях. цифровые рабочие нагрузки от островков ПК и центров обработки данных до глобально взаимосвязанного Интернета.Как основатель стартапа Cloudera, он стремится извлечь выгоду из этих уроков.

Восьмимесячная Клаудера из Бисцилии учит компании, как «конкурировать в масштабе Google». Cloudera предлагает техническую поддержку для программного обеспечения с открытым исходным кодом под названием Hadoop, которое анализирует огромные объемы данных намного быстрее, чем традиционные компьютеры, за счет распределения работы по сотням машин. Для компаний в областях, которые обычно требуют сложного вычисления, таких как биотехнологии, онлайн-реклама и финансы, сервис Cloudera может помочь найти возможности, которые могут быть не очевидны при использовании традиционных методов вычислений.

С управленческой командой, состоящей из ветеранов Google (GOOG) и Facebook и 11 миллионов долларов от венчурных компаний Accel Partners и Greylock Partners, а также известных бизнес-ангелов, включая соучредителя VMware (VMW) Дайан Грин и бывшего генерального директора MySQL Мартена Микос, Cloudera становится игроком в зарождающейся области облачных вычислений и ресурсом, о котором должны знать компании, работающие с большими объемами данных.

птенца привлекают внимание

Есть много молодых компаний, таких как Cloudera.Вот почему BusinessWeek и исследователь рынка YouNoodle объединились, чтобы выявить 50 многообещающих стартапов, которые не попали в поле зрения в 2009 году. Вы не найдете Twitter или Facebook в этом списке. Вместо этого вы откроете для себя новые технологические компании из США, Китая, Индии, Израиля и России, которые уже в начале привлекают внимание. Большинство из этих молодых компаний начали свою деятельность в 2005 году и позже, и все готовы выйти за пределы своего регионального или нишевого рынка.

Компании из нашего списка могут быть хорошо известны среди дигератов, но они не добились такой широкой известности, которая сделала бы их именами нарицательным.Другие в этом списке, возможно, никогда не достигнут такого уровня статуса знаменитостей, но на них стоит обратить внимание, потому что их ведущие инвесторы и опытные управленческие команды могут сделать их значительными игроками в своих отраслях.

Все предприниматели, стоящие за этими стартапами, преследуют высокие цели. Бывший исполнительный директор SAP (SAP) Шай Агасси (Shai Agassi) Project Better Place строит сеть станций зарядки электромобилей по всему миру, чтобы попытаться открыть новую эру в транспорте, получив налоговые льготы в Израиле, Дании и на Гавайях.Веб-сайт по обмену документами и электронными книгами Scribd демонстрирует стремительный рост посещаемости, и 12 июня он подписал соглашение с Simon & Schuster (CBS) о продаже почти 5000 электронных книг на Scribd. В потребительской сети Макс Левчин, генеральный директор производителя программного обеспечения для виджетов Slide, преследует другую цель: он хочет либо продать Slide, либо сделать его публичным по цене, превышающей 1,5 миллиарда долларов, заплаченных eBay (EBAY) за его последнюю компанию, PayPal.

память и помощь по электронной почте

Несколько компаний из нашего списка надеются извлечь выгоду из новой экономичности, предлагая корпоративным клиентам технологии, которые могут сократить расходы или помочь увеличить продажи.Fusion-io продает устройства, позволяющие компьютерам хранить информацию на микросхемах флэш-памяти, подобных тем, которые используются в iPod или цифровых камерах. Флэш-память быстрее, легче и потребляет меньше энергии, чем традиционные дисковые накопители. Dell (DELL) (также инвестор), Hewlett-Packard (HPQ) и IBM (IBM) включили технологию Fusion-io в некоторые из своих продуктов. В апреле стартап получил 47,5 миллиона долларов от LightSpeed ​​Venture Partners и других инвесторов. Интеллектуальный потенциал компании повысился в феврале, когда соучредитель Apple (AAPL) (и недавний участник Dancing with the Stars ) Стив Возняк присоединился в качестве главного научного сотрудника.

Xobni — имя «входящие» написано наоборот — хочет переделать корпоративную электронную почту. Его программное обеспечение, которое было загружено более 2 миллионов раз, работает с программой Microsoft (MSFT) Outlook, чтобы помочь пользователям быстрее находить сообщения и вложения и организовывать беседы людей, с которыми они общаются. Компания привлекла более 14 миллионов долларов венчурного капитала, в том числе 7 миллионов долларов от Cisco Systems (CSCO) и 3,2 миллиона долларов от инвестиционного подразделения Research In Motion (RIMM) производителя BlackBerry.

На арене чистых технологий венчурные капиталисты становятся более разборчивыми. Венчурные инвестиции в компании, занимающиеся экологически чистыми технологиями, выросли на 54% в 2008 году до 4,1 миллиарда долларов, что стало ярким пятном на холодном венчурном рынке. Сектор также извлекает выгоду из положений пакета государственных мер стимулирования, направленных на содействие строительству энергоэффективных зданий и электрических сетей, разработке аккумуляторов для электромобилей и других зеленых технологий.

Инвесторы понимают, что стартапы, выращивающие альтернативные источники энергии, такие как энергия солнца, ветра и биотоплива, потребляют много денег, сталкиваются с мощными конкурентами и должны иметь дело с государственными постановлениями.«Есть так много всего, что они не могут контролировать», — говорит Пол Денингер, вице-председатель инвестиционного банка Jefferies (JEF). По его словам, теперь венчурные капиталисты обращаются к стартапам с более скромными целями, включая сокращение энергии, используемой для освещения, зданий и компьютерных сетей.

две игры в сфере чистых технологий

Компании в списке BusinessWeek -YouNoodle иллюстрируют оба типа игр в области чистых технологий. Bloom Energy, основанная бывшим ученым НАСА, разрабатывает топливные элементы для домов и предприятий, которые производят чистую и эффективную электроэнергию с помощью химических реакций.Его основным продуктом является элемент, который может превращать природный газ и растительные продукты в водородное топливо. Bloom привлекла нераскрытую сумму финансирования от инвесторов, включая Kleiner Perkins Caufield & Byers.

Nila из Лос-Анджелеса, с другой стороны, производит энергосберегающие светодиодные светильники для кино и телевизоров, которые легче и легче носить с собой, чем традиционные светильники для кино. Свет Нилы использовался в фильме о Джеймсе Бонде « Квант милосердия » 2008 года и телеканалом CNN (TWX) для освещения политических съездов прошлого лета.

Меняется почва для инвесторов и в потребительские интернет-компании. Пару лет назад предприниматели устремились к созданию социальных сетей или дополнительных приложений для себя. Поле стало настолько насыщенным, что умные стартапы занимают ниши вместе с признанными игроками.

Покер Texas Hold Em от Zynga — одно из самых популярных приложений на Facebook, а производитель игр для казино, словесных игр и игр для вечеринок в сети приносит прибыль около 100 миллионов долларов в год.Успех Zynga отражает тенденцию к тому, что компании, работающие в социальных сетях, продают игры премиум-класса и виртуальные товары (например, фишки для покера), а не пытаются построить бизнес, основанный исключительно на привлечении большой аудитории для рекламы.

Между тем, Ning, соучредителем которого является известный Netscape Марк Андресен, собрала 104 миллиона долларов, чтобы предложить бесплатное программное обеспечение, которое позволяет пользователям создавать свои собственные социальные сети.

Check Also

Вертикальная съемка: Высотная съемка | вертикальная съемка | планово-высотная съемка

Содержание Высотная съемка | вертикальная съемка | планово-высотная съемкаУслуги геодезиста по топографической съемкеВертикальная съемка территории …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *