Startup company: Save 40% on Startup Company on Steam

Симулятор, Стратегия, Бизнес / менеджмент, Изометрия

13 ноября 2020

Бизнес / менеджмент, Инди, Стратегия, Симулятор, Изометрия

10 января 2003

Симулятор, Стратегия, Бизнес / менеджмент, Изометрия

16 ноября 2016

Симулятор, Бизнес / менеджмент, Изометрия

Симулятор

Гайд и прохождение Startup Company – Какую службу выбрать, найм сотрудников, прибыль, реклама, время отклика, сервера, менеджеры, офисы и многое другое » SIMHOST

Startup Company – отличная игра, которая, тем не менее, не прощает вообще ни одной ошибки. Случись любая такая, и вы можете потерять 100 000 зарегистрированных пользователей, однако приятный геймплей с затягивающими механиками подкупают. Сразу оговоримся, что мы рекомендовали бы поиграть в Startup Company самостоятельно, познавая и испытывая всё лично. Итак: Гайд и прохождение Startup Company – Какую службу выбрать, найм сотрудников, прибыль, реклама, время отклика, сервера, менеджеры, офисы и многое другое.

Гайд и прохождение Startup Company – Какую службу выбрать, найм сотрудников, прибыль, реклама, время отклика, сервера, менеджеры, офисы и многое другое 

Какую службу выбрать в начале

У нас нет прямых доказательств, но по полученному опыту мы считаем, что Streaming Services является наиболее успешной, т.к. наша потоковая служба, созданная в то время, как моя Shopping Service уже насчитывала 10 миллионов пользователей, теперь уже обогнала службу покупок. Кроме того, настоятельно рекомендуем сначала развиваться небольшими шагами.

Найм сотрудников

С точки зрения найма новых сотрудников советуем задать себе несколько вопросов:

• Они вам нужны? И ускорит ли их найм ваше производство, в свою очередь, принеся больше денег? Или же это будет пустая трата средств?

• Можете ли вы себе их позволить? Очень важно это понимать, т.к. если вы не можете, то очень быстро обанкротитесь;

Если ответы на эти вопрос окажутся положительными, тогда просто наймите новых сотрудников на работу.

Прибыль

Важнейшая часть игры, и если вы не получаете прибыль от своих продуктов, то вы быстро потерпите неудачу. В начале вы получаете доход от своих инвесторов, выполняя задачи, и одна из них – получение прибыли. Если вы щёлкнете по своему балансу в верхнем правом углу, он выдаст все статистические данные и цифры о том, сколько вы тратите и зарабатываете. Нам нужно, чтобы зелёная часть была выше красной.

Реклама

Чтобы это провернуть, необходимо обновить свою рекламу, начиная с текстовых объявлений (в разделе функций вашего продукта). Вам понадобится менеджер по продажам, чтобы найти подрядчиков, поэтому вы должны быть строги со своей ценой – по крайней мере, 5 долларов США. Цена за тысячу показов на рекламном баннере и цена за тысячу показов видеообъявлений составляет 7 тысяч долларов США. Однако сначала нужно снизить цену, поскольку у вас мало пользователей для просмотра объявления, поэтому увеличьте цену за тысячу показов для текстового объявления на 1-2 доллара и небольшим шагом повышайте.

Одна вещь, которую мы сочли очень полезной, состоит в том, чтобы обучать наших менеджеров по продажам. Мы получили двух по продажам и обучали одного, пока другой работал, а затем наоборот. Постарайтесь поднять их уровень как можно выше и не бойтесь доплачивать, поскольку их улучшение конвертируется в больший заработок для вас.

Обучение помогает им быстрее находить подрядчиков, они более убедительны и облегчают получение высокой цены за тысячу показов. Сейчас у нас в среднем 8 долларов за тысячу показов для видеообъявлений, и мы зарабатываем 36 688 849 долларов в месяц на своем самом большом продукте.

Время отклика

Вопрос, который до сих пор нам не до конца понятен, однако совет один всё же дадим – ВАЖНЫЙ совет! Повышайте эффективность ваших функций или рискуете потерпеть неудачу. Мы потеряли сотни тысяч пользователей, потому что наше время отклика ушло за три сотни, и мы не знали, как решить проблему.

По-настоящему хорошая фича для поддержания эффективности – это целевая страница, поскольку она довольно дешёвая.

Сервера

В какой-то момент игра предложит вам купить хостинг – сделайте, это очень поможет. Теперь, для большей эффективности важно разогнать ваше оборудование. Для этого используйте серверы 4U, разгоняйте их до 200% и ставьте по кулеру малого размера на сервер и поддерживайте баланс типов серверов, сохраняя при этом их в холодном состоянии.

В нашей серверной установлены высокотехнологичные кондиционеры, расположенные вдоль двух длинных стен, а в середине – серверы. Это, конечно, не обязательно, но для самой большой серверной комнаты всё же рекомендуется. Обновляйте серверные комнаты только тогда, когда текущая комната заполнена машинами и системами охлаждения.

Менеджеры

Менеджеры и менеджеры по персоналу очень хороши, как ни странно, в менеджменте. Они позволяют устанавливать минимальные суммы для товаров, и если оные не будут работать, как нужно вам, то именно сотрудники возьмутся за дело.

Мы рекомендуем иметь менеджеров для каждой сферы: один на разработчиков, один на ведущих разработчиков и т. д. Подобный расклад позволяет намного проще контролировать производство, и всё, что вам нужно сделать на отдел – это просто обратиться к одному менеджеру, а не к двум или трём.

Менеджеры по персоналу откроют доступ к предоставлению сотрудникам выходных и сокращению их рабочего времени. Мы рекомендуем установить время работы в 7 часов, поскольку у многих сотрудников таковой пункт является требованием к улучшению их настроения.

Офисы

Модернизация офисов никогда не будет лишней, ведь она позволяет вам дать сотрудникам пространство, облегчающее поиск определённых сотрудников, а сотрудникам не нравится быть в тесноте с другими, поэтому хорошее расстояние между ними очень важно. У нас это обычно два стола (максимально возможного уровня), расположение лицом друг к другу с промежутком в две клетки от следующей пары.

Постарайтесь достичь небоскрёба как можно быстрее, потому как на такой офис приходится аж пять этажей, предоставляющих расстояние между всеми сотрудниками.

Следование руководству

В игре имеется встроенное руководство – следуйте ему! Разработчик проделал огромную работу над ним, и если вы будете придерживаться его и следовать тамошним советам, мы уверены, ваша компания добьётся больших успехов.

Начало нового продукта

Запуск нового продукта – это всегда важный, так как вам нужно вложить много денег, чтобы довести его до момента, когда можно будет выпустить его. Запуск нового продукта похож на запуск первого, но проще и быстрее. 

Так когда же пора начинать новый продукт? Когда первый вариант стабилен, вы считаете продукт стабильным, и когда тот приносит хороший заработок, и всё, что вам нужно сделать, – это отказаться от всех этих бесполезных подрядчиков, предлагающих полтора доллара за тысячу показов на видеообъявления на многомиллионном сайте. На этом этапе выберите следующий раздел, чтобы начать добавлять функции. Главное, что нужно сделать – перейти на платформу выше, как только закончите первую. Это сделает хостинг нового продукта более дешёвым и простым в разработке.

Далее идут функции, ещё раз добавьте несколько (две-три, а также целевую страницу) плюс хотя бы одну форму заработка денег. Затем улучшайте эти функции до тех пор, пока они не будут примерно 100–150, и начинайте продавать продукт. Получите преданных продавцов для этого продукта (1SE и менеджер по продажам для каждой рекламной функции) и направьте их искать новых подрядчиков.

Теперь о слиянии. Это хороший способ быстро разделаться с конкурентами и донести ваши новые продукты до миллионов пользователей. За этим лучше обратиться ко встроенному руководству, однако, чтобы объяснить в двух словах – ступайте в раздел конкурентов, выбирайте тот, который стоит меньше той суммы, коей располагаете вы, скупайте ВСЕ акции, затем идете в раздел приобретения и объединяете конкурента с принадлежащим вам продуктом, располагающимся в той же сфере.

перевод на русский, синонимы, антонимы, произношение, примеры предложений, транскрипция, значение, словосочетания

I got this from the startup company on the 13th floor.	Я приобрел это с запуска компании на 13 этаже.
Why don’t we just call it Untitled Startup company?	Может, назовём Безымянный старт-ап?
You siphoned the $4 million to invest in a startup company.	Вы инвестировали 4 миллиона долларов в начинающую компанию.
Well, we’re a startup company, and we’re launching our very first retail store, so there’s a lot of details that you’ll be responsible for.	Мы начинающая компания, и мы открываем первый розничный магазин, и ты будешь ответственна за многие вещи.
It’s less likely that it is Ellen Pierce and her fledgling startup company, but McCarthy-Strauss, Piller’s old employers.	Маловероятно, что это Эллен Пирс и ее начинающая старт-ап компания, но МакКарти — Штраусс, бывшие работодатели Пиллера.
I just feel somewhere out there there’s a perfect startup company name.	Думаю, идеальное название витает в воздухе…
Another new startup company is gaining a lot of attention on the Internet.	Очередной старт-ап привлёк к себе пристальное внимание интернета.
Tidbit is a Boston area startup company founded by MIT students to use web based distributed computing to mine bitcoins.	Tidbit-это бостонская стартап-компания, основанная студентами Массачусетского технологического института для использования распределенных вычислений в интернете для добычи биткойнов.
He opens a small startup company in Brooklyn with Kevin and their friends, and reconciles with Emma, thanking her with a passionate kiss.	Он открывает небольшую стартап-компанию в Бруклине вместе с Кевином и их друзьями и мирится с Эммой, поблагодарив ее страстным поцелуем.
Kaltix was a startup company formed to commercialize personalized web search technology.	Kaltix была стартап-компанией, созданной для коммерциализации персонализированной технологии поиска в интернете.
Cameron quits Cardiff Electric and takes most of the software engineering team with her to start an online gaming startup company called Mutiny.	Кэмерон покидает Cardiff Electric и берет с собой большую часть команды разработчиков программного обеспечения, чтобы начать стартап-компанию онлайн-игр под названием Mutiny.
In August, startup company FluxPort introduced Qi inductive charging pads at select locations in Germany.	В августе стартап-компания FluxPort представила индуктивные зарядные устройства Qi в некоторых местах Германии.
Pinnacle Systems was later acquired by Avid Technology, who initially used the AT-Vista when they were a two-person startup company.	Pinnacle Systems позже была приобретена компанией Avid Technology, которая первоначально использовала AT-Vista, когда они были стартап-компанией из двух человек.
The device was the main product for a startup company called Vidamed.	Устройство было основным продуктом для стартап-компании Vidamed.
In September 2000, Bezos founded Blue Origin, a human spaceflight startup company.	В сентябре 2000 года Безос основал Blue Origin, компанию по запуску космических полетов человека.
He was also a co-founder of the now defunct Codon Devices, a biotechnology startup company that aimed to commercialize synthetic biology.	Он также был одним из основателей ныне несуществующей компании Codon Devices-биотехнологического стартапа, нацеленного на коммерциализацию синтетической биологии.
In 2016, Musk co-founded Neuralink, a neurotechnology startup company to integrate the human brain with artificial intelligence.	В 2016 году Маск стал соучредителем Neuralink, стартап-компании в области нейротехнологий, занимающейся интеграцией человеческого мозга с искусственным интеллектом.
The series focuses on five young men who found a startup company in Silicon Valley, and parodies Silicon Valley culture.	Сериал посвящен пяти молодым людям, которые основали стартап-компанию в Кремниевой долине и пародируют культуру Кремниевой долины.
It’s a guy who works at a startup company.	Это парень, который работает в стартап-компании.
Often, 100% of a small startup company’s value is based on its intellectual property.	Часто 100% стоимости небольшой стартап-компании основывается на ее интеллектуальной собственности.

Что такое стартап? Как работают стартапы? — Советник Forbes

От редакции. Советник Forbes может получать комиссию за продажи по партнерским ссылкам на этой странице, но это не влияет на мнения или оценки наших редакторов.

Хотят ли они изменить мир или просто воплотить в жизнь свое видение бизнеса, основатели стартапов мечтают дать обществу то, что ему нужно, но еще не создано, и сделать это в больших масштабах.

Для менее трудолюбивых у стартапов есть еще одна привлекательность — сногсшибательные оценки, которые, как мы надеемся, приведут к первичному публичному размещению (IPO) с астрономической отдачей от инвестиций.

Startup Company: что это?

Стартапы — это молодые компании, основанные для разработки уникального продукта или услуги, вывода их на рынок и создания неотразимых и незаменимых для клиентов.

Стартапы основаны на инновациях, устранении недостатков существующих продуктов или создании совершенно новых категорий товаров и услуг, тем самым разрушая укоренившиеся способы мышления и ведения бизнеса для целых отраслей. Вот почему многие стартапы известны в своих отраслях как «разрушители».”

Возможно, вы больше всего знакомы со стартапами в сфере больших технологий — например, Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google, вместе известных как акции FAANG, — но даже такие компании, как WeWork, Peloton и Beyond Meat, считаются стартапами.

Как работает стартап?

На высоком уровне стартап работает как любая другая компания. Группа сотрудников работает вместе над созданием продукта, который покупатели будут покупать. Но что отличает стартап от других предприятий, так это то, как он это делает.

Обычные компании дублируют то, что было сделано раньше. Потенциальный владелец ресторана может сдать уже существующий ресторан по франшизе. То есть они работают по существующему шаблону того, как должен работать бизнес. С другой стороны, стартап стремится создать совершенно новый шаблон. В пищевой промышленности это может означать предложение наборов еды, таких как Blue Apron или Dinnerly, чтобы обеспечить то же, что и в ресторанах — блюдо, приготовленное шеф-поваром, — но с удобством и выбором, которые не могут сравниться с сидячими местами.В свою очередь, это обеспечивает масштаб, недоступный для отдельных ресторанов: десятки миллионов потенциальных клиентов вместо тысяч.

Это также указывает на еще один ключевой фактор, который отличает стартапы от других компаний: скорость и рост. Стартапы стремятся реализовать идеи очень быстро. Они часто делают это с помощью процесса, называемого итерацией, в котором они постоянно улучшают продукты с помощью отзывов и данных об использовании. Часто стартап начинается с базового скелета продукта, называемого минимально жизнеспособным продуктом (MVP), который он будет тестировать и пересматривать, пока не будет готов к выходу на рынок.

В то время как стартапы улучшают свои продукты, они также обычно стремятся быстро расширить свою клиентскую базу. Это помогает им увеличивать долю рынка, что, в свою очередь, позволяет им получать больше денег, что затем позволяет им еще больше расширять свои продукты и аудиторию.

Весь этот быстрый рост и инновации обычно, явно или неявно, служат конечной цели: выходу на биржу. Когда компания открывается для государственных инвестиций, это создает возможность для ранних инвесторов обналичить и пожинать свои плоды — концепция на языке стартапов, известная как «выход».”

Как финансируются стартапы?

Стартапы обычно собирают деньги с помощью нескольких раундов финансирования:

• Есть предварительный раунд, известный как bootstrapping , когда основатели, их друзья и семья инвестируют в бизнес.
• После этого идет начального финансирования от так называемых «бизнес-ангелов», состоятельных частных лиц, инвестирующих в компании на ранней стадии развития.
• Далее идут раундов финансирования серий A, B, C и D , в основном возглавляемые венчурными компаниями, которые инвестируют в компании от десятков до сотен миллионов долларов.
• Наконец, стартап может принять решение о том, чтобы стать публичной компанией и открыть себя для внешних доходов посредством IPO, приобретения специализированной компанией по приобретению (SPAC) или прямого листинга на фондовой бирже. Любой может инвестировать в публичную компанию, а основатели стартапов и ранние спонсоры могут продать свои доли, чтобы получить большую отдачу от инвестиций.

Стоит отметить, что начальные этапы финансирования стартапов ограничиваются теми, у кого особенно большие карманы, люди называются аккредитованными инвесторами, потому что Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) считает, что их высокие доходы и чистая стоимость помогают защитить их от потенциальных убытков.

Хотя все хотят получить более 200 000% прибыли, которую Питер Тиль получил от своих инвестиций в небольшой стартап под названием Facebook, подавляющее большинство — около 90% — стартапов терпят неудачу, согласно отчету исследователей Калифорнийского университета в Беркли и Стэнфорде. Это означает, что инвесторы на ранней стадии имеют вполне реальную возможность получить 0% прибыли от своих инвестиций.

Как добиваются успеха стартапы?

Хотя многие стартапы в конечном итоге терпят неудачу, не все. Чтобы стартап был успешным, нужно согласовать множество звезд и получить ответы на важные вопросы.

• Команда одержима своей идеей? Все дело в исполнении. Даже выдающаяся концепция может не заинтересовать аудиторию, если команда не готова сделать все, чтобы ее поддержать.
• Есть ли у основателей экспертиза в предметной области? Учредители должны знать все о пространстве, в котором они работают.
• Готовы ли они тратить время? У сотрудников, которые только начинают работать, часто бывает напряженный рабочий график. Опрос, проведенный MetLife и U.S. Торгово-промышленная палата обнаружила, что владельцы стартапов работают по 14 с лишним часов в день. Если команда не желает посвящать большую часть своих часов бодрствованию какой-либо идее, ей может быть сложно добиться успеха.
• Почему эта идея и почему именно сейчас? Это новая идея, и если да, то почему люди не пробовали ее раньше? Если это не так, что делает команду стартапа уникальной способной взломать код?
• Насколько велик рынок? Размер рынка стартапа определяет масштаб его возможностей. Компании, которые зациклены на нишевых технологиях, могут превзойти своих конкурентов, но для чего? Слишком маленький рынок может привести к тому, что финансовые ресурсы окажутся недостаточно большими, чтобы выжить.

Если стартап сможет ответить на все эти вопросы, он сможет стать частью 10% компаний, находящихся на ранней стадии развития, чтобы выжить.

Как инвестировать в стартапы

К сожалению, инвестирование в стартапы не является широко доступным для масс.

Чтобы получить доступ к наиболее желательным стартапам на ранней стадии или венчурным фондам, которые имеют наибольшую прибыль на уровне Тиля, вы должны быть аккредитованным инвестором. Проще говоря, это означает, что у вас есть годовой доход не менее 200 000 долларов США или чистая стоимость активов, не включая ваше основное место жительства, не менее 1 миллиона долларов США.Вы также можете претендовать на статус аккредитованного инвестора, независимо от дохода или чистой стоимости, если вы работаете в качестве зарегистрированного инвестиционного консультанта.

Если вы не вписываетесь ни в один из этих счетов, то у вас есть и другие варианты. Такие краудфандинговые сайты, как WeFunder или Seedinvest, позволяют любому внести небольшую сумму в обмен на часть стартапа. Seedinvest может похвастаться заранее проверенными возможностями и минимальным объемом инвестиций в 500 долларов, что в 50 раз меньше, чем типичный чек, ожидаемый от аккредитованных инвесторов, желающих участвовать в инвестиционной игре стартапов.

Как получить социальное доказательство, способствующее развитию вашего стартапа — TechCrunch

Когда люди не уверены, они обращаются за помощью к другим. Это называется социальным доказательством, которое представляет собой физиологический эффект, который влияет на ваши решения каждый день, знаете вы об этом или нет.

At Demand Curve и через наше агентство Bell Curve мы помогли более 1000 стартапам улучшить свою способность конвертировать холодный трафик в постоянных клиентов.Мы обнаружили, что эффективное использование социального доказательства может повысить конверсию до 400%.

В этом посте рассказывается, как собрать и использовать социальное доказательство для развития вашего стартапа SaaS, электронной коммерции или B2B.

Удивительно, но мы действительно видели, что отрицательные отзывы помогают повысить коэффициент конверсии. Почему? Потому что они помогают сформировать ожидания клиентов.

Как предприятия используют социальное доказательство

Вы когда-нибудь останавливались, чтобы проверить ресторан, потому что перед ним стояла большая очередь людей? Это было не случайно.

В ресторанах принято ограничивать размер зоны регистрации. Это заставляет людей ждать снаружи, а очередь сигнализирует прохожим, что ресторан настолько хорош, что стоит подождать.

Но для интернет-бизнеса социальное доказательство выглядит несколько иначе. Вместо того, чтобы люди выстраивались в очередь за пределами вашего магазина, вам нужно будет создать социальное доказательство, которое находит отклик у ваших целевых клиентов — они будут искать разные подсказки, чтобы указать, является ли ведение бизнеса с вашей компанией «нормальным» или «приемлемым». поведение.

Социальное доказательство для B2B

Люди любят сравнивать себя с другими, и это особенно верно, когда речь идет о клиентах предприятий B2B. Если ваш конкурент сможет заключить контракт с компанией, которую вы выращивали в течение нескольких месяцев, вы расстроитесь (и захотите узнать, как он это сделал).

Следовательно, социальное доказательство B2B наиболее эффективно, когда вы показываете логотипы компаний, с которыми ведете бизнес. Это сигнализирует людям, просматривающим ваш сайт, что другие компании доверяют вам выполнение вашего предложения.Чем более заметны или уважаемы логотипы на вашем сайте, тем сильнее будет влияние.

Социальное доказательство для SaaS

В зависимости от типа продукта или услуги SaaS, которые вы продаете, вы будете продавать либо физическому лицу, либо компании. Стратегия останется прежней, но каналы будут немного отличаться.

Самый эффективный способ создать социальное доказательство для продуктов SaaS — это положительные отзывы из надежных источников. Для потребительского SaaS это будет происходить через влиятельных блоггеров и пользователей YouTube, которые высоко отзываются о вашем продукте.Для B2B SaaS это будет через положительные оценки на сайтах с обзорами, таких как G2 или Capterra. С гордостью размещайте эти отзывы на своем сайте.

Социальное доказательство для брендов электронной коммерции

Бренды электронной коммерции обычно продают напрямую физическому лицу через рекламу, но поскольку каждый может купить рекламу, вам нужно будет сигнализировать о доверии другими способами. Самый распространенный способ, которым мы видим, как бренды электронной коммерции создают социальное доказательство, — это создание органических социальных сетей, подписанных на Instagram или TikTok.

Это сигнализирует новым клиентам о том, что вы получили одобрение от других, подобных им. Наличие аудитории также позволяет вам демонстрировать пользовательский контент от ваших существующих клиентов.

Как получить социальное доказательство

Есть пять способов, которыми стартапы могут воспользоваться для сбора социальных доказательств:

1. Отзывы о продукте
2. Отзывы
3. Связи с общественностью и заработанные СМИ
4. Инфлюенсеры
5. Социальные сети и сообщество

Вот несколько тактик, которые мы использовали, чтобы помочь стартапам создать социальное доказательство.

Нигерийский стартап Releaf получает 4,2 миллиона долларов для расширения своей технологии пищевой промышленности — TechCrunch

Расстояние между их фермами и ближайшим переработчиком является ключевым фактором для мелких фермеров, которым необходимо обрабатывать свой урожай. И хотя системы пищевой промышленности Нигерии очень похожи на западные в том, что касается крупных заводов и огромной экономии за счет масштаба в городах с высоким спросом, фермеры все еще страдают от плохих логистических сетей.

Из-за расстояний и проблем с логистикой урожай фермеров может испортиться, и когда фабрики их покупают, это сказывается на их урожайности и цене.Фермеры, которые становятся свидетелями послеуборочных потерь, также получают меньше денег и упускают возможность инвестировать в производство своих культур.

Нигерийский стартап Releaf, специализирующийся на агротехнике, решает эту проблему, создавая запатентованные аппаратные и программные решения, чтобы сделать эти фермеры и предприятия пищевой промышленности более эффективными и прибыльными. Сегодня компания объявляет, что она собрала 2,7 миллиона долларов для этого проекта.

Панафриканские фирмы венчурного капитала Samurai Incubate Africa, Future Africa и Consonance Investment Managers возглавили раунд.В нем также приняли участие частные инвесторы, такие как Стивен Паглюка, председатель правления Bain Capital и Джастин Кан из Twitch.

В дополнение к посевному раунду, стартап Agritech получил гранты на 1,5 миллиона долларов от Фонда содействия трудоустройству молодежи (CFYE) и USAID.

Основанная Икенной Нзеви и Узома Айогу, Releaf специализируется на производственно-сбытовых цепочках, где небольшие фабрики создаются рядом с мелкими фермерами. Это позволяет им получать более высокие урожаи переработки и меньше затрат на логистику; в конце концов, у фермера появляется больше денег для работы.

Когда пара основала компанию в 2017 году, идея Releaf еще не была конкретной, поскольку команда из США не определила соответствие продукта рынку.

Во-первых, планировалось повысить производительность в сельскохозяйственном секторе Нигерии с помощью программного обеспечения. Даже после того, как в том году закончил летнюю серию Y Combinator, Релиф возился с идеями, касающимися торгового финансирования и рынка для покупателей и продавцов сельскохозяйственной продукции.

Команда получит более четкое представление о том, что она хочет построить, когда основатели вернутся в Нигерию.Американцы нигерийского происхождения совершили поездку по 20 штатам и изучили различные производственно-сбытовые цепочки для сельскохозяйственных культур, выявляя неэффективность, которую можно решить с помощью технологий.

«Мы использовали гораздо более широкий подход к решению, но мы действительно хотели выбрать конкретную культуру для работы. И мы нашли эту возможность в секторе масличных пальм», — сказал Нзеви в интервью TechCrunch.

Рынок масличных пальм в Нигерии оценивается в 3 миллиарда долларов, где более 4 миллионов мелких фермеров возделывают фермы, на которых выращиваются эти культуры.

Эти фермеры производят 80% масличных пальм. Но поскольку отрасль весьма фрагментирована, у них есть много проблем при переработке масличной пальмы, потому что это культура, требующая серьезных производственных мощностей для извлечения из нее растительного масла.

Кредиты изображений: Releaf

Фермеры обычно проходят этот процесс, используя камни или неподходящее оборудование — неэффективные процессы, которые приводят к низкокачественной масличной пальме, в значительной степени непригодной в качестве сырья для производства высококачественного растительного масла.

Нзеви говорит, что команда увидела возможность и намеревалась создать технологию, которая поможет фермерам расколоть масличные пальмовые орехи. Результатом стал Kraken, запатентованная машина, на которую подана заявка на патент.

Итак, вот как работает бизнес-модель компании. Releaf покупает орехи у фермеров, а затем использует Kraken, чтобы разбить орехи и измельчить ядра до растительного масла. Затем Releaf продает растительное масло переработчикам товаров повседневного спроса и местным производителям, в основном в южно-южном регионе Нигерии.

«Спрос на растительное масло в Нигерии примерно на 60% больше, чем предложение. И это не может быть покрыто из-за дефицита предложения с импортом, потому что правительство запретило импорт растительного масла. Таким образом, необходимо взять этих мелких землевладельцев, которые обеспечивают 80% производства, и сделать их более эффективными, чтобы у нас был лучший баланс спроса и предложения на растительное масло », — сказал Нзеви о проблеме, которую решает Releaf.

Но все же, почему компания думает, что сможет выйти на конкурентный нигерийский рынок растительного масла с трудно дифференцируемыми продуктами?

Нзеви объясняет, что ответ кроется в качестве продукции.Обычно растительное масло определяется показателем свободных жирных кислот (СЖК), который определяет степень примеси растительного масла. Генеральный директор утверждает, что, хотя отраслевой стандарт составляет около 5% FFA, Releaf производит 3,5%.

Несмотря на превосходство в качестве продукции, продукция Releaf продается в соответствии с отраслевыми стандартами. Нзеви говорит, что в будущем этого может не произойти, поскольку компания пытается наконец воспользоваться преимуществами качества своей продукции и повысить цены, чтобы улучшить свою прибыль.

По данным компании, Kraken уже перерабатывает 500 тонн пальмовых орехов.Его программное обеспечение подключается к более чем 2000 мелких фермеров, которые поставили более 10 миллионов килограммов качественных пальмоядров на предприятия пищевой промышленности.

Что касается расширения, Нзеви отметил, что у Releaf больше аппетита к выходу в новые регионы, чем к предложениям сельскохозяйственных культур. Его аргумент состоит в том, что обработка масличной пальмы и способ ее выращивания — простой метод из-за его сходства в Западной Африке.

Но для увеличения посевов компании, возможно, потребуется найти культуры, которые можно было бы высаживать вместе с масличной пальмой, и практиковать промежуточные посевы или работать с такими культурами, как соевые бобы или арахис, которые используются в производстве растительного масла.

Слева направо: Узома Айогу (технический директор) и Икенна Нзеви (генеральный директор). Кредиты изображений: Releaf

Releaf будет использовать посевные инвестиции для разработки технологий и их внедрения среди мелких фермеров, — сказал мне Нзеви. Затем гранты в размере 1,5 миллиона долларов будут направлены на обеспечение финансирования оборотного капитала этим фермерам. Он добавляет, что Releaf уже в этом году проводила испытания финансирования, в результате которых доходы мелких землевладельцев увеличились в три-пять раз.

«Мы думаем, что есть действительно прекрасная возможность предоставить этим сообществам как физические технологии, так и финансовые услуги, чтобы сделать их более продуктивными.И это центральное место в нашем тезисе », — сказал генеральный директор. «Мы считаем, что наши умные фабрики могут служить экономической опорой в этих сельских общинах и упростить для нас предоставление этим общинам других услуг, которые они могут найти ценными, таких как доступ к оборотному капиталу, оплата обучения и доступ к страховым услугам. . Поэтому мы рассматриваем переработку пищевых продуктов как первый шаг, который укрепляет нас в цепочке создания стоимости ».

Ранее в этом году агротехнические стартапы, такие как Gro Intelligence и Aerobotics, привлекли огромные суммы венчурного капитала и продемонстрировали перспективность этого сектора в Африке. Тем не менее, венчурный капитал за последние несколько месяцев замедлился, и инвестиции Releaf вернули сектор внимания к этому сектору, хотя и ненадолго.

Рена Йонеяма, управляющий партнер Samurai Incubate Africa, сказала, что новаторский подход Releaf отличает его от других агротехнических стартапов, с которыми работала венчурная компания.

«Мы считаем, что тезис компании о децентрализации пищевой промышленности будет полностью соответствовать ландшафту экономического развития Африки в следующие несколько десятилетий.Икенна и Узо — идеальные основатели, чтобы подорвать этот рынок в Нигерии и за ее пределами. Мы очень рады поддержать их, поскольку они вводят новшества в сфере предоставления сельскохозяйственных и финансовых услуг сельским общинам и фермерам », — добавила она.

Говоря также об инвестициях, Иин Абойеджи, генеральный партнер со-ведущего инвестора Future Africa, сказал: «… Команда Releaf строит агропромышленную отрасль будущего с нуля, начиная с пальмового масла, которое у них есть. разработала новую технологию агрегирования, удаления шелухи и переработки в важнейшие ингредиенты, такие как растительное масло и глицерин.Future Africa рада поддержать Releaf, чтобы построить будущее современного сельского хозяйства ».

Африканский стартап в области геномики 54gene привлекает 25 миллионов долларов на расширение возможностей точной медицины — TechCrunch

Менее 3% генетического материала, используемого в глобальных фармацевтических исследованиях, происходит из Африки. Ошеломляющий разрыв весьма удивителен, потому что, как сообщается, африканцы и люди африканского происхождения генетически более разнообразны, чем любая другая популяция.

С момента запуска в 2019 году африканский стартап в области геномики 54gene находится в авангарде преодоления этого разрыва на мировом рынке геномики.Сегодня компания получила 25 миллионов долларов в виде финансирования серии B для поддержки своих усилий.

Этот раунд проводится через год после того, как компания, основанная доктором Абаси Эне-Обонг, привлекла 15 миллионов долларов в серии A и через два года после закрытия посевного раунда на 4,5 миллиона долларов.

Всего с момента основания 54gene привлекла более 45 миллионов долларов.

Поскольку анализируемые геномы в мире поступают в основном из любой точки мира, кроме Африки, континент остается ценным источником новой генетической информации для исследований в области здравоохранения и открытия новых лекарств.

Именно здесь работа 54gene актуальна. Компания проводит и использует это исследование, чтобы гарантировать, что африканцы станут реципиентами грядущих открытий в области лекарств и медицины.

В прошлом году, когда мы рассказывали о компании, генеральный директор Эне-Обонг сообщил, что 54gene для проведения этого исследования набирает добровольных участников, которые сдают генетические образцы с помощью мазков или анализов крови.

Он до сих пор так работает. Однако вместо того, чтобы полагаться на сторонние медицинские центры, такие как больницы, и отправлять образцы за границу для анализа, 54gene запустила собственную лабораторию генетического секвенирования и микроматрицы в Лагосе в сентябре прошлого года. Компания сделала это в партнерстве с американской биотехнологической компанией Illumina.

В беседе с TechCrunch Эне-Обонг сказал, что в дополнение к предлагаемым возможностям генотипирования лаборатория также обеспечивает секвенирование всего генома (WGS) и секвенирование всего экзома (WES).

Не для того, чтобы утомлять вас жаргоном, но вот почему это важно. Генотипирование, как правило, показывает только 0,02% ДНК человека; однако WGS может показать почти 100% ДНК того же человека.

Для WES, хотя он представляет только 1.5% генома человека, он показывает примерно 85% известных вариантов, связанных с заболеванием.

Имея эти три, компания может продвигать исследования в области геномики и расширять свои возможности, чтобы помочь ученым и исследователям в Африке.

В отличие от финансовых технологий и других быстроразвивающихся секторов, таких как электронная коммерция, инновациям в сфере здравоохранения требуется время, чтобы окончательно сформироваться. 54gene — один из немногих стартапов в этом секторе и даже в Африке, который перешел с посевной стадии на серию B менее чем за два года.

Именно такая устрашающая скорость заставляет задуматься о том, что компания делает правильно. Я спрашиваю генерального директора, действительно ли компания видит значительный прогресс в развитии африканской геномики; он отвечает утвердительно.

«Хотя дуга проведения ранних исследований через одобрение лекарств в биотехнологиях может быть долгой, мы взяли на вооружение подход к созданию основы, которая необходима для краткосрочных успехов к долгосрочным достижениям, которые обеспечивают лучшее медицинское обслуживание и результаты лечения болезней. ,» добавил он.

Генеральный директор говорит, что компания не только открывает свою первую лабораторию, но и увеличивает объемы биобанков в 5 раз и считает это большим успехом.

Во время последнего увеличения объема продаж у 54gene был биобанк на 60 000 образцов. Если верить комментариям Эне-Обонга, компания с двухлетней историей в настоящее время имеет емкость биобанка для 300 000 образцов, что близко к ее долгосрочной цели — управлять до 500 000 образцов.

Еще одна задача — это набор и обучение талантов для создания и обработки данных, необходимых для получения информации для усилий компании по открытию новых лекарств.

В Нигерии не хватает опытных клиницистов, и с учетом того, что немногие оставшиеся уезжают в массовом порядке, нетрудно понять, почему это победа для компании. Зная об этом, 54gene планирует использовать часть нового финансирования для набора и обучения большего числа специалистов.

Другое использование финансирования будет заключаться в расширении его возможностей в области секвенирования, идентификации и проверки целей, а также клинических испытаний точной медицины. Также большое значение имеет его расширение на африканском континенте.

54gene придется подписать партнерские отношения, чтобы помочь этому расширению.Недавно компания установила партнерские отношения с Танзанийской организацией по генетике человека, и Эне-Обонг говорит, что 54gene находится на разных этапах переговоров с большим количеством партнеров. Однако он умалчивает о том, кем они могут быть.

«Мы воодушевлены нашим подходом, ориентированным на Африку, который позволит нам в следующем году расшириться на страны Восточной и Западной Африки», — добавил он.

54gene наняла несколько человек с этой целью: Мишель Эфраим, Колм О’Душлейн, Питер Феккес, Терезия Бост и Джуд Узонванн — все они имеют многолетний опыт работы с такими компаниями, как Leica Biosystems, Regeneron Genetic Center, Novartis, Celgene and the Bill. и Фонд Мелинды Гейтс.

Панафриканская венчурная компания Cathay AfricInvest Innovation Fund возглавила этот раунд. Ведущий инвестор из группы финансирования серии A, Adjuvant Capital, снова инвестировал средства с участием других венчурных фондов, включая KdT Ventures, Plexo Capital, Endeavour Catalyst и Ingressive Capital.

Соучредитель Apple Стив Возняк объявляет о Space Startup Privateer

Космос, кажется, новый рубеж для технологических предпринимателей. После Илона Маска, Джеффа Безоса и Ричарда Брэнсона пришло время присоединиться к лиге соучредителю Apple Стиву Возняку. 13 сентября Возняк объявил, что создает частную космическую компанию, которая «не похожа на другие». Новая компания будет называться Privateer Space, и ее миссия будет заключаться в обеспечении безопасности и доступности космоса для всего человечества.

Возняк, широко известный как «Воз», будет основывать компанию вместе с соучредителем Ripcord Алексом Филдингом. Возняк написал в Твиттере видео на YouTube, объясняющее видение Privateer Space. Видео начинается с сильного послания: «Вместе мы далеко пойдем».

Открывается частная космическая компания, в отличие от других.https://t.co/6s8J32mjuF

— Стив Возняк (@stevewoz) 13 сентября 2021 г.

«Мы будем заботиться друг о друге. Решайте проблемы вместе. Это не гонка, это не соревнование или игра. Мы не один человек, одна компания, одна нация. Мы одна планета. Мы исследователи. Мы мечтатели, любители риска, инженеры, звездочеты. Мы люди, и наша задача — делать то, что правильно, а что хорошо. Итак, мы позаботимся о том, что у нас есть, чтобы следующее поколение могло стать лучше вместе », — говорится в закадровом тексте.

На сайте Privateer Space только сказано: «Небо больше не предел» и «Мы находимся в скрытом режиме». В нем также говорится, что компания примет участие в конференции Advanced Maui Optical and Space Surveillance Technologies на Гавайях, которая начнется сегодня, 14 сентября. Никаких дополнительных сведений о компании пока не обнародовано.

Недавно гонка по продвижению космического туризма активизировалась тестовым полетом Virgin Galactic, в ходе которого в июле в космос отправился сам ее основатель Ричард Брэнсон.Неделю спустя основатель Amazon Безос сделал это на частном космическом корабле своей компании Blue Origin. И теперь SpaceX Маска собирается запустить полностью гражданскую космическую миссию в среду, 15 сентября.

Владелец TikTok ByteDance покупает лучший стартап по оборудованию виртуальной реальности — TechCrunch

Материнская компания TikTok ByteDance, похоже, ищет единственного в своем роде Facebook везде, где только может. После того, как ByteDance занял позицию самого загружаемого приложения для социальных сетей в мире с помощью TikTok, он выходит на самотек Facebook, покупая собственного производителя гарнитур виртуальной реальности под названием Pico.

Сделка, о которой впервые сообщил Bloomberg на прошлой неделе, была подтверждена компанией в понедельник, хотя ByteDance не раскрыла цену сделки. Pico привлекла около 62 миллионов долларов венчурного финансирования от китайских фирм, включая 37 миллионов долларов в серии B в марте. Как и Oculus, они создают как оборудование, так и программное обеспечение для своих устройств виртуальной реальности. В отличие от Oculus, они широко представлены в Китае. Pico может не иметь такого же признания, как Oculus или HTC, но компания является ведущим производителем оборудования для виртуальной реальности, продающим потребительскую аудиторию в Китае и корпоративным клиентам в западном мире.

Теперь, когда Pico находит свое пристанище в ByteDance, два крупнейших мировых бренда виртуальной реальности теперь работают в компаниях, занимающихся социальными сетями. По иронии судьбы, многие североамериканские клиенты компании, с которыми я общался на протяжении многих лет, похоже, по крайней мере частично выбрали гарнитуры Pico вместо оборудования Oculus из-за общей усталости от данных Facebook и бизнес-моделей, зависящих от рекламы, которые, как они опасаются, со временем Oculus стать большей частью.

Не секрет, что рынок виртуальной реальности медленно развивается, но Facebook проложил путь для этой технологии, вложив миллиарды долларов в экосистему, в которой традиционные инвесторы в последние годы практически не интересовались.

Не зная общих условий сделки (я спрашиваю), трудно определить, является ли это моментом возрождения VR или еще одним признаком сужающегося рынка. Что мне кажется наиболее вероятным, так это то, что ByteDance действительно заинтересован в создании потребительского бренда VR и стремится внимательно следовать по стопам Facebook, извлекая уроки из их ошибок и извлекая выгоду из их вклада в экосистему. Сосредоточена ли компания исключительно на потребительских рынках в Китае или вольно преследует корпоративных клиентов в США, это большой вопрос, который ByteDance должен будет решить.

Ученые разрабатывают ИИ, чтобы предсказывать успех стартапов

Исследование, в ходе которого модели машинного обучения были обучены для оценки более 1 миллиона компаний, показало, что искусственный интеллект (ИИ) может точно определить, потерпит ли стартап стартап неудачу или добьется успеха. В результате получился инструмент Venhound, который может помочь инвесторам определить следующего единорога.

Хорошо известно, что около 90% стартапов терпят неудачу: от 10% до 22% терпят неудачу в течение первого года, и это представляет значительный риск для венчурных капиталистов и других инвесторов в компании на ранних стадиях. Стремясь определить, какие компании с большей вероятностью добьются успеха, исследователи разработали модели машинного обучения, обученные на исторических данных более чем 1 миллиона компаний.Их результаты, опубликованные в журнале KeAi The Journal of Finance and Data Science , показывают, что эти модели могут предсказывать результаты деятельности компании с точностью до 90%. Это означает, что потенциально 9 из 10 компаний оценены правильно.

«Это исследование показывает, как ансамбли нелинейных моделей машинного обучения, применяемые к большим данным, обладают огромным потенциалом для сопоставления больших наборов функций с бизнес-результатами, что недостижимо с традиционными моделями линейной регрессии», — объясняет соавтор Санджив Дас, профессор доктора финансов и науки о данных в Школе бизнеса Ливи Университета Санта-Клары в США.

Авторы разработали новый ансамбль моделей, в котором совокупный вклад моделей перевешивает прогностический потенциал каждой из них в отдельности. Каждая модель классифицирует компанию, помещая ее в одну из нескольких категорий успеха или категорию неудач с определенной вероятностью. Например, у компании может быть очень высокая вероятность успеха, если ансамбль утверждает, что она имеет 75% вероятность участия в IPO (листинг на фондовой бирже) или в категории « приобретение другой компанией », в то время как только 25% ее прогноза будет попадают в категорию неудачников.

Исследователи обучили модели на данных, полученных из Crunchbase, краудсорсинговой платформы, содержащей подробную информацию о многих компаниях. Они объединили наблюдения Crunchbase с патентными данными USPTO (Ведомство США по патентам и товарным знакам). Учитывая краудсорсинговый характер Crunchbase, неудивительно, что в записях некоторых компаний отсутствует информация. Это наблюдение вдохновило авторов измерить объем недостающей информации для каждой компании и использовать это значение в качестве входных данных для модели.Это наблюдение оказалось одним из наиболее важных факторов при определении того, будет ли компания приобретена или иным образом обанкротится.

Ведущий автор Грег Росс из Venhound Inc. отмечает, что ансамбль моделей, наряду с новыми функциями данных, «обеспечивает уровень точности, точности и запоминаемости, который превосходит другие аналогичные исследования. Инвесторы могут использовать это, чтобы быстро оценить перспективы, повысить потенциальный красный флагов и принимать более обоснованные решения по составу своих портфелей ».

Предоставлено KeAi Communications

Цитата : Ученые разрабатывают ИИ, чтобы предсказывать успех стартапов (2021, 7 сентября) получено 18 сентября 2021 г.