Привлечению: Недопустимое название — Викисловарь

10/12/2017

10/12/2017

10/12/2017

10/12/2017

10/12/2017

10/12/2017

10/12/2017

01/12/2017

Агентство по привлечению инвестиций и поддержке экспорта Республики Саха (Якутии)

Агентство по привлечению инвестиций и поддержке экспорта Республики Саха (Якутии) было создано для представления Якутии на российских и международных рынках. Инвесторы могут обращаться в агентство по любым вопросам, связанным с инвестиционной деятельностью в республике: от предоставления информации для подготовки бизнес планов до оказания содействия при реализации проектов.

В число оказываемых Агентством услуг также входят:

• Маркетинговые исследования и анализ рынка: анализ продукта (услуг), анализ потребителей, анализ конкурентов.
• Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта: бизнес-план позволяет исследовать и оценить возможности проекта, определить его коммерческую эффективность, спрогнозировать возможные проблемы и пути их решения, предположить суммы капиталовложений и чистую прибыль.
• Экспертиза бизнес-плана инвестиционного проекта: независимая экспертиза бизнес-плана гарантирует его качества и повышает степень доверия инвесторов.
• Продвижение инвестиционного проекта: организация рекламных и промо-кампаний, презентация проектов на конгрессно-выставочных мероприятиях, проведение, размещение информации в печатных и электронных СМИ и иные мероприятия, направленные на продвижение инвестиционного проекта.
• Разработка маркетингового плана инвестиционного проекта: определение рыночных целей проекта и методов их достижения.
• Устный и письменный перевод на английский, китайский и японский языки.
• Разработка презентационных материалов.
• Поиск партнеров для внешнеэкономической деятельности.
• Разработка финансовой модели инвестиционного проекта.
• Экспертиза финансовой модели инвестиционного проекта.

Руководитель: Генеральный директор — Кондрашин Александр Игоревич
Контактные данные: 

 перейти на сайт

Лучшие рекомендации специалистов по привлечению клиентов

Все очень просто. Без постоянного притока новых клиентов бизнес умрет. Одна из важнейших задач бизнеса — успешная генерация новых потенциальных клиентов. Именно это дает отделу продаж возможность заключать сделки, чтобы компания приносила доход. Чтобы сохранить этот поток стабильным, компании в рамках своей стратегии привлечения клиентов пользуются услугами специалистов по лидогенерации.

В современном цифровом мире лидогенерация включает в себя стимулирование интереса к товару, услуге или компании. Кроме того, необходимо увеличивать веб-трафик и собирать контактную информацию о посетителях сайта. Для этого специалисты по привлечению клиентов используют множество инструментов, стратегий и тактик, но с расширением маркетингового ландшафта задача становится все сложнее.

Новый процесс покупки

Время, в которое мы живем, некоторые эксперты называют «Эпохой клиента». Способы получения информации и принятия решений о покупке товаров и услуг полностью изменились. Современные покупатели находят множество информационных материалов с помощью поисковых систем, социальных сетей и прочих онлайн-каналов. Большинство возможностей теперь сосредоточены в руках клиентов, и роль маркетинга в процессе покупки значительно возросла.

На потенциальных покупателей обрушивается невероятное количество сообщений и информации, и поэтому привлечь их внимание становится все сложнее. Из-за яростной конкуренции отделам привлечения клиентов приходится постоянно экспериментировать с контентом, тактикой, инструментами и стратегиями, чтобы добиться максимальной рентабельности.

Какой контент привлекает клиентов?

Главная отличительная черта контента, способствующего успешной лидогенерации, — целенаправленность. «Лучший контент, способствующий лидогенерации, должен быть направлен на достижение ключевой цели — будь то влияние, убеждение, агитация или побуждение читателя к действию. Допустим, контент для новых программных продуктов или технологий должен быть написан таким образом, чтобы соответствовать различным этапам пути к покупке и побуждать потенциального клиента нажать кнопку, оформить покупку или подписаться на бесплатную пробную версию.

Это лишь некоторые соображения, которые учитывает наше агентство при создании SEO-оптимизированного контента для программ лидогенерации клиентов», — рассказывает Пьер Голде из The Stephenz Group, ведущего брендингового и цифрового агентства в Кремниевой долине.

Помимо того, что каждая часть контента должна быть нацелена на достижение конкретного результата, лучший контент, способствующий лидогенерации, должен не просто приводить людей на сайт, но побуждать их к действию. «Мне кажется, что большинству компаний труднее всего дается написание контента, который представлял бы ценность для читателя или потенциального клиента», — говорит Брайан Ластович из компании ActiveCampaign, предлагающей SaaS-платформу автоматизации маркетинга.

«Очень просто написать статью из серии «10 лучших чего-то там» и получить определенное количество кликов. Но для написания значимого контента нужно как следует потрудиться. Под значимым я подразумеваю тот контент, который можно использовать и который помогает решать проблемы. И еще это контент, который вынуждает вас вернуться».

Как улучшить эффективность целевых страниц?

Целевая страница — один из важнейших инструментов в арсенале отдела привлечения клиентов. Это веб-страница, предназначенная для того, чтобы подтолкнуть посетителя к действию. И как бы сильно вам ни хотелось наполнить ее анимацией, видеороликами, картинками и прочими наворотами, часто самые простые целевые страницы оказываются самыми эффективными.

«Постоянно спрашивайте себя, как еще можно упростить сообщение. Один призыв к действию, заголовок, находящий отклик в душе посетителя, и краткий список, развеивающий его сомнения. Отличный пример такого подхода — CRM-платформа Salesforce. Это очень сложный продукт, о котором трудно рассказать на одной-единственной странице. Но они с самого начала это поняли, сделали свое сообщением максимально простым и не меняли целевую страницу в течение шести лет», — объясняет Ластович.

Стефани Полсон из The Stephenz Group также подчеркивает необходимость в более простой структуре целевой страницы. «Хотя в оформлении успешной целевой страницы может использоваться броская графика, заметнее всего должно быть описание преимуществ, ключевое сообщение и призыв к действию, потому что именно эти элементы служат для достижения цели — привлечения потенциальных клиентов и понуждения их к немедленным действиям».

Четыре совета от специалистов по привлечению клиентов

1. Экспериментируйте с видео

По мнению Ластовича, видео помогает упростить сообщение и может объяснить суть сложных услуг за 15 секунд. «Видео масштабируется. Его можно использовать на разных каналах продаж и в верхней части воронки, и в нижней. Это самое главное. Найдите что-то масштабируемое, что может оказать серьезное влияние и при этом не требует больших усилий», — говорит он.

2. Автоматизируйте все, что можно

Олег Монахов, старший менеджер по лидогенерации в Wrike, рекомендует продолжать автоматизацию, даже если вы уже все автоматизировали. Если вы работаете в сфере привлечения клиентов, у вас есть возможность автоматизировать основные этапы вашей работы: создание маркетинговых материалов, составление сметы затрат на рекламу, медиапланирование, управление коммерческими предложениями и т. д. Некоторые из этих задач не только трудоемки, но и недостаточно результативны, чтобы выполнять их вручную. С ними ИИ справится лучше, чем вы.

3. Используйте шаблоны и контрольные списки

В ходе известного эксперимента Атула Гаванде исследователи принесли краткие тщательно составленные контрольные списки в операционные нескольких больниц и тем самым значительно улучшили результаты операций. Среднее число послеоперационных осложнений и смертей сократилось на 35%.

«Контрольные списки могут уберечь вас от ошибок и при запуске маркетинговых кампаний», — говорит Олег Монахов из Wrike. Простой и хорошо продуманный контрольный список может спасти вас от таких кошмаров маркетолога, как превышение сметы, запуск непроверенной рекламы, открытие сайтов с недействующими мобильными версиями и т. д.

Запуск тысяч кампаний на десятках языков с кучей рекламы и баннеров — рискованное дело. Так просто что-нибудь забыть, особенно если у вас международная команда. Шаблоны помогают нам удостовериться, что выполнена вся работа, и избежать недоразумений.

4. Формализуйте ваш рабочий процесс для сотрудничества с другими командами

В Wrike мы выступаем в роли не только рекламщиков, но и менеджеров проектов. Чтобы управлять своей работой мы используем динамические формы запросов Wrike. Они помогают разобраться со входящими задачами и гарантируют, что мы получим от других команд всю необходимую информацию».

«Мы можем добавлять шаблоны рекламных объявлений и руководства по копирайтингу, размеры баннеров и изображений, сроки выполнения проектов и многое другое, так что вся работа будет выполнена, — продолжает Олег. — Мы часто привлекаем к работе над кампанией дизайнеров и копирайтеров, а формы запросов помогают нам сэкономить время и избежать недоразумений между разными командами».

Секретное оружие отдела привлечения клиентов

Отделы привлечения клиентов выполняют в организации одну из важнейших ролей — повышают узнаваемость бренда, пробуждают интерес и привлекают потенциальных клиентов. Из-за роста конкуренции за просмотры в сети очень важно, чтобы команда действовала с максимальной эффективностью — успешно управляла кампаниями, обеспечивала прозрачность и наглядность для других команд, отслеживала рентабельность и занималась сохранением и передачей знаний.

Для достижения этой цели многим командам уже не хватает их привычного набора инструментов, и они поглядывают в сторону платформ управления совместной работой. Эти более мощные решения предлагают пользователям возможности управления проектами, совместной работы и составления отчетов и могут вывести ваши кампании на новый уровень. Хотите знать, как Wrike может улучшить ваши результаты? Попробуйте бесплатную версию.

Привлечение новых покупателей в коммерческом маркетинге | RU

6 стратегий повышения эффективности привлечения новых покупателей онлайн

Будь вы глобальным гигантом, компанией средней руки или небольшим, но амбициозным стартапом, для обеспечения желаемого роста бизнеса и прибыли необходимо находить и привлекать все больше новых клиентов – это одна из важнейших целей digital маркетинга. Но привлечение новых покупателей онлайн в современных условиях – задача не из легких и требует детального подхода. Ваши потенциальные клиенты пользуются множеством устройств и каналов, и их поле зрения перенасыщено множеством контента, включая рекламу самых разных товаров и брендов. Найти и привлечь правильную аудиторию правильным рекламным сообщением по справедливой цене – это настоящий вызов для маркетологов.

Если вы уже запустили кампании по привлечению новых покупателей онлайн либо планируете это сделать в ближайшее время, воспользуйтесь нашими идеями для получения максимального ROI.

Начнем с определений.

Что такое привлечение новых покупателей?

Привлечение новых покупателей – это поиск и взаимодействие с новой аудиторией, которое осуществляется как онлайн, так и офлайн, чтобы стимулировать ее совершить покупку на вашем сайте.  Классические тактики привлечения клиентов включают так называемые «холодные» звонки, бумажную почту, а также онлайн кампании в социальных сетях, email рассылки, контент-маркетинг, поисковая оптимизация (SEO), display реклама и поисковый маркетинг.

Мы хотели бы подробнее остановиться на display рекламе, так как согласно результатам наших исследований, более половины маркетологов по всему миру включают этот инструмент в свою рекламную стратегию.

Давайте рассмотрим факторы, которые вам стоит принять во внимание, если вы хотите повысить ROI своей кампании по привлечению новых клиентов.

Уделяйте внимание технологии и данным в целом

Успех вашей маркетинговой стратегии по привлечению новых клиентов в огромной степени зависит от данных, которые вы применяете, и технологии, на которую вы полагаетесь. Вам необходимо отделять новых клиентов от вашей существующей базы покупателей, идентифицировать пользователей с максимальной вероятностью конверсии и распознавать их на всех устройствах, браузерах и в мобильных приложениях.

Для решения всех трех задач воспользуйтесь решением по привлечению новых клиентов, использующее значительные объемы покупательских данных – чем больше, тем лучше. Обязательно обращайте внимание на текст «мелким шрифтом»: некоторые провайдеры предоставляют доступ к данным не бесплатно.

Убедитесь в том, что выбранное вами решение основано на технологии машинного обучения и способно работать с огромными объемами информации, то есть анализировать и оптимизировать массивы данных. Вам необходим подробный анализ покупательского поведения и паттернов для обеспечения тонкой настройки кампаний и, соответственно, достижения ваших маркетинговых целей. Только мощная технология на базе машинного обучения способна на обработку огромных объемов данных и постоянную оптимизацию, необходимые для максимизации вашего ROI.

Обеспечьте максимальный охват

Чтобы получить как можно больше новых покупателей, вам необходим максимально возможный охват вашей кампании. Не ограничена ли ваша кампания одной-единственной рекламной сетью или платформой? Каковы ваши отношения с паблишерами, на скольких сайтах вы можете показывать свою рекламу?  Есть ли у вас доступ к премиум инвентарю?

Ваше решение должно обеспечивать вам масштабный доступ к инвентарю множества паблишеров, которые обеспечат показ вашей рекламы максимальному числу ценных пользователей на лучших рекламных местах сайтов и в нужный момент, когда вероятность совершения покупки максимально велика.

Выбирайте лучшую модель ценообразования

Кампании по привлечению новой аудитории обычно оплачиваются по CPC или по CPM. Подходящая вам модель напрямую зависит от ваших бизнес целей.

CPC (Cost Per Click) – это модель оплаты за клик, то есть вы платите, когда кто-то кликает по вашему баннеру. Если у вас есть performance цель, такая как увеличение прибыли, трафика или объема продаж, CPC модель будет лучшим выбором для вас.

CPM (Cost Per Mille) – оплата за 1 000 показов, то есть вы платите фиксированную сумму за каждую тысячу показов вашей рекламы, вне зависимости от взаимодействия пользователя с баннерами или его отсутствия.

Если ROI является важным KPI для вас, рассмотрите решения на базе CPC модели, чтобы было проще оценить эффективность и результаты.

Используйте динамические креативы

Результаты последних исследований рынка показывают, что персонализированная реклама обеспечивает больше продаж и более высокий. В США к примеру 88 % маркетологов отметили существенное улучшение результатов кампаний благодаря персонализации — более половины из них указали улучшение на 10 % и более. (Evergage)

Множество решений по привлечению покупателей используют только статические баннеры, то есть ограниченный набор креативов, которые показываются различным группам людей на основе набора критериев, определяемого вами. Другие задействуют некоторые динамические элементы, но ограничиваются показов товаров-бестселлеров либо товаров из предоставляемого вами списка.

Чтобы получить максимум от вашей маркетинговой активности по привлечению новых клиентов, обязательно воспользуйтесь динамическими креативами. Таким образом, вы сможете показывать персонализированную рекламу каждому конкретному пользователю в зависимости от его покупательского поведения и интересов. Динамическая технология оптимизации креативов автоматически выбирает набор элементов, цветовую схему и СТА для каждого баннера, в реальном времени и строго в рамках концепции вашего бренда, чтобы максимизировать конверсию от каждого показа.

Воспользуйтесь преимуществами рекомендательных алгоритмов

По нашим данным, практически половину всех продаж составляют товары, которые пользователь никогда ранее не просматривал. Это означает, что если бы пользователь не увидел вашу рекламу, он мог бы никогда не совершить эту покупку.

Таким образом, задействовать товарные рекомендации в ваших кампаниях по привлечению клиентов – отличная идея. С помощью рекомендательных алгоритмов вы можете усовершенствовать вашу кампанию, демонстрируя не просто товары из ограниченного списка бестселлеров, а подбирая для каждого покупателя определенные товары, которые с максимальной вероятностью заинтересуют именно его. Если клиент интересуется обувью, ваша реклама одежды будет проигнорирована, но, если вы покажете ему баннер с подборкой туфель, велики шансы сконвертировать этого покупателя.

Используйте предиктивные алгоритмы ставок для оптимизации своих расходов

Как получить максимум от вашего рекламного бюджета? Используйте решение с предиктивными технологиями ставок. Предиктивные ставки – технология на основе машинного обучения, которая анализирует огромные массивы данных и определяет размер ставки и момент показа баннера, чтобы уменьшить стоимость привлечения каждой продажи. Предиктивные ставки также позволяют вам оптимизировать кампанию относительно ваших KPI, будь то ROAS, CPO или COS.

Подведем итоги: как разработать эффективную стратегию привлечения новых клиентов онлайн

1. Убедитесь, что ваше решение задействует огромные объемы данных и технологии машинного обучения, чтобы анализировать и оптимизировать эту информацию.
2. Ищите решение, которое обеспечит вам максимальный охват.
3. Выбирайте модель ценообразования, лучше всего отвечающую вашим целям.
4. Используйте технологию динамической оптимизации креативов, чтобы персонализировать взаимодействие с каждым пользователем в реальном времени.
5. Воспользуйтесь технологиями товарных рекомендаций для максимизации конверсии.
6. Выбирайте технологии предиктивных ставок, чтобы обеспечить эффективный расход вашего рекламного бюджета.

Сергей Лавров поддержал инициативы Евгения Куйвашева по привлечению в Свердловскую область новых международных событий — Новости Свердловской области

Министр иностранных дел России Сергей Лавров поддержал инициативы Евгения Куйвашева по привлечению в Свердловскую область новых крупных международных мероприятий, в том числе и спортивных. Для этого у региона есть нужные компетенции и опыт. Речь об этом шла на двусторонней встрече, прошедшей 2 сентября в ходе рабочего визита Сергея Лаврова в Екатеринбург.

«Мне очень приятно здесь быть. Прошло несколько лет с моего прошлого визита. Город хорошеет на глазах, мощно развивается. Мы очень ценим наше сотрудничество и взаимоотношение с нашим представителем министерства иностранных дел в Свердловской области. Хорошие рабочие отношения помогают быстро и эффективно решать вопросы, которые связаны с международной деятельностью, а ее масштабы у вас постоянно разрастаются. Поздравляю с успешным проведением очередной выставки ИННОПРОМ. Я недавно был в Италии, и итальянские хозяева очень высоко отзывались о своем участии в ней. Конечно, мы будем продолжать поддерживать интересы наших предпринимателей, включая предпринимателей Екатеринбурга, Свердловской области, в контактах со всеми вашими партнерами», — сказал он.

Сергей Лавров отметил, что в Свердловскую области в рамках крупных событий регулярно приезжают высокопоставленные иностранные дипломаты. «Такие мероприятия мы будем всячески поддерживать и впредь. Международные конференции, которые запланированы в Свердловской области, в Екатеринбурге, действительно показывают очень широкий диапазон», — сказал он, добавив, что министерство иностранных дел в сотрудничестве с оперативным штабом готово оказать визовую поддержку при проведении саммита спорта и бизнеса SportAccord в Екатеринбурге.

Евгений Куйвашев заверил Сергея Лаврова в том, что Свердловская область будет и впредь прилагать все усилия к тому, чтобы проводить международные мероприятия на самом высоком уровне. Он обратился к главе МИД с просьбой оказать содействие в упрощении процедуры выдачи иностранным участникам саммита SportAccord виз и разрешений для въезда на территорию России. Сергей Лавров обещал совместно с оперативным штабом содействовать в решении этого вопроса.

«Сегодня Екатеринбург занимает третье место в России по количеству генеральных консульств. Дело всё в том, что почти 50% продукции, которую выпускают наши предприятия, идёт на экспорт. Помимо этого, около 600 иностранных компаний сегодня ведут бизнес у нас в регионе, в том числе в кооперации с нашими предприятиями. Безусловно, тесное сотрудничество с МИДом всегда позитивно отражается на имидже региона и территории, открытой для взаимовыгодного международного партнёрства. За последние пять лет объем торговли с иностранными партнерами несмотря ни на что вырос на 27% и в 2020 году составил почти 12,5 миллиардов долларов», — сообщил Евгений Куйвашев.

Сергей Лавров отдельно поблагодарил главу Свердловской области за большое внимание к молодежной работе, в том числе по продвижению русского языка и культуры на пространстве СНГ.

«Я знаю, что Свердловская область обеспечила все русские школы Ошской области Киргизии учебниками и сейчас школьники собрали десять тысяч книг для таджикских сверстников. Это очень полезное направление работы для воспитания молодых людей и у нас, и в союзных странах», — сказал он.

Новости министерства экономики — Иркутская область.

Уважаемые посетители сайта!

Министерство экономического развития Иркутской области задает стратегические направления развития экономики, осуществляет макроэкономический анализ и прогноз; обеспечивает государственное регулирование экономики и развитие внешнеэкономических связей; оценивает эффективность деятельности исполнительных органов государственной власти. Одним из ключевых направлений является развитие малого и среднего предпринимательства и повышение инвестиционной привлекательности Иркутской области.

Кроме того, в ведении министерства находятся служба потребительского рынка и лицензирования и агентство по туризму Иркутской области.

Сайт создан с целью повышения уровня открытости и доступности для населения информации о деятельности министерства как исполнительного органа государственной власти Иркутской области. На нашем сайте размещена подробная информация о структуре и деятельности министерства, полезные телефоны ведомства, а также об институтах развития и инфраструктуре поддержки малого и среднего бизнеса.

Здесь вы сможете ознакомиться с текущей ситуацией в сфере социально-экономического положения Иркутской области, найти ответы на многие интересующие вас вопросы. Мы знаем, что каждое ваше обращение стоит усилий и времени, поэтому любое сообщение и пожелание не останутся без внимания и обратной связи.

19.08.2021 В Иркутск прибыл уникальный передвижной музей «Поезд Победы. Наука в годы Великой Отечественной войны»

Основу экспозиции составляют трехмерные панорамы творческой мастерской молодых художников «Невский баталист». В поезде воссоздана обстановка штабного, фронтового и санитарного вагонов, окопов, концлагеря, атмосфера блокадных дней и т. д.

– Данная выставка уникальна, она интерактивная, с погружением. Носит просветительский характер. Мы можем не только погрузиться в историю нашей страны, но и увидеть, как работала наука, какие достижения были у неё во время и после Великой Отечественной войны. Поезд идёт по всей стране, и каждый город передаёт определённую эстафету, каждый регион может показать свои научные достижения, – сказала министр по молодёжной политике Иркутской области Маргарита Цыганова.

Жители региона, пришедшие на выставку, могут не только осмотреть экспозицию, но и посетить интерактивную площадку, посвященную научным достижениям Иркутской области. На перроне вокзала оборудована также «живая» фотозона, на которой выставлено оружие времен Великой Отечественной войны.

В Иркутске выставка «Поезд Победы. Наука в годы Великой Отечественной войны» будет работать до 21 августа. Ее смогут посетить жители и гости Иркутска, прошедшие регистрацию на сайте поездпобеды.рф и получившие специальный бесплатный билет.  Кроме того, организовано посещение экспозиции членами детских, молодежных и ветеранских НКО, общественных организаций, почетными гостями.

Напомним, «Поезд Победы» – это масштабный историко-просветительский проект, созданный в рамках празднования 75-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. и проведения Года памяти и славы в России.

Проект «Поезд Победы» организован Министерством науки и высшего образования РФ, творческой мастерской «Невский баталист», ОАО «Российские железные дороги», медиагруппой «Красный квадрат», Всероссийским общественным движением «Волонтеры Победы». В Иркутской области выставка проходит при поддержке Правительства Приангарья.

В Иркутске на 3 дня остановится «Поезд Победы. Наука в годы Великой Отечественной войны». С 19 по 21 августа на станции Иркутск-Пассажирский горожане смогут бесплатно посетить иммерсивную выставку в подвижном составе поезда, которая полностью погружает в атмосферу военного времени. Регистрация для посещения поезда Победы осуществляется по ссылке: https://xn--90afbbcj1cdee0l.xn--p1ai/registration/ .

Главный специалист по привлечению клиентов

Адрес: ул. Кожевническая, д. 14 115114 Москва, Телефон:(495) 787-53-37, Телефон:(495) 995-21-31, Электронная почта: [email protected]

Адрес2: ул. Рокоссовского, д. 62, БЦ «ВолгоградСИТИ», оф. 15-21 400050 г. Волгоград, Телефон:(8442) 43-44-00, Электронная почта: [email protected]

Адрес3: ул.Свободы, д. 73, офис 311 394018 Россия, г. Воронеж, Телефон:(473) 228-19-78, 228-19-79, Электронная почта: [email protected]

Адрес4: ул. Хохрякова, 10, оф. 504-505 620014 Свердловская область, г. Екатеринбург, Телефон:(343) 310-14-55, Электронная почта: [email protected]

Адрес5: ул. Рабочая, д. 2а, офис 29А (3952) 486 331 г. Иркутск, Телефон:(3952) 486 331, Электронная почта: [email protected]

Адрес6: ул. Декабристов, 85б, офис 409, 410 420034 г. Казань, Телефон:(843) 200-09-47, 200-10-35, Электронная почта: [email protected]

Адрес7: Ленинский пр., д. 30, офис 508 236006 г. Калининград, Телефон:(4012) 53-53-87, Электронная почта: [email protected]

Адрес8: ул. Красная д. 152 г. Краснодар, Телефон:(861) 226-42-52, 226-45-54, Электронная почта: [email protected]

Адрес9: ул. Алексеева, д. 49, офис 6-14. 660077 г. Красноярск, Телефон:(391) 200-28-20, Электронная почта: [email protected]

Адрес10: ул. Нижегородская, 24 603000 г. Нижний Новгород, Телефон:(831) 288-02-89, Электронная почта: [email protected]

Адрес11: ул. Ленина, 52, офис 505 630004 г. Новосибирск, Телефон:(383) 212-06-18, 212-06-19, Электронная почта: [email protected]

Адрес12: ул. Николая Островского, 59/1 614007 г. Пермь, Телефон:(342) 211-50-28, Электронная почта: [email protected]

Адрес13: ул. Красноармейская, д. 200, 8 этаж, оф. 803 344000 г. Ростов-на-Дону, Телефон:(863) 263-88-30, Электронная почта: [email protected]

Адрес14: пр.К.Маркса, д.201 «Б» (бизнес-крепость «Башня») 443080 г. Самара, Телефон:(846)993-61-62, 993-61- 64, 993-61-63, Электронная почта: [email protected]

Адрес15: ул. Восстания, 18, офисы 405-407 191014 Санкт-Петербург, Телефон:(812) 644-40-71, Электронная почта: [email protected]

Адрес16: ул.Танкистов, д.37, оф.304, 305 410019 г. Саратов, Телефон:(8452) 57-27-63, Электронная почта: [email protected]

Адрес17: ул. Крупской, д. 9, офис 727, 728, 729 450000 Республика Башкортостан, г. Уфа, Телефон:(347) 273-50-78, Электронная почта: [email protected]

Адрес18: ул. К. Маркса, д.38, офис 319 454091 г. Челябинск, Телефон:(351) 239-93-90, 239-93-91, 239-93-92, Электронная почта: [email protected]

Адрес19: ул. Республиканская, д.3, корпус 1, офис 404 150003 г. Ярославль, Телефон:(4852) 58-11-88, Электронная почта: [email protected]

Что значит привлекать?

Как лучше выявлять и привлекать лучших…

Повышение уровня зрелости теплиц ™

Как только вы разобрались с кривой зрелости найма в теплицах ™ и прошли оценку, чтобы увидеть, где сейчас находится ваша команда, что будет дальше? Пришло время начать действовать.Хорошая новость заключается в том, что независимо от того, где вы попадаете на кривую зрелости найма, вы можете внести изменения прямо сейчас, чтобы начать улучшать процесс найма. В этой статье рассказывается о многих действиях, которые вы можете предпринять — не забудьте начать с малого и выбрать только одну или две основные области, когда вы начнете вносить существенные изменения в свои усилия по найму.

Мы определили четыре важные компетенции при найме персонала, над которыми нужно работать по мере продвижения вверх по кривой зрелости найма:

1. Выявление и привлечение лучших талантов для вашей организации
2. Владение каждым моментом вашего опыта приема на работу
3. Принятие уверенных, осознанных решений о найме
4. Использование данных для повышения эффективности работы и улучшения с течением времени

Эти четыре компетенции представляют собой фундамент отличного найма.Сосредоточившись на этих конкретных областях, вы оттачиваете основные навыки и поведение, которые необходимо развивать вашей команде, чтобы стать более стратегическими при найме.

Эта статья посвящена выявлению и привлечению лучших специалистов для вашей организации. Мы изложили рекомендации, которые помогут вашей команде стать более опытной в этой конкретной области найма. Ваша компания может не продвигаться по кривой от Хаотичного до Стратегического линейно, и это совершенно нормально.Прочтите каждый раздел и сделайте следующий шаг, наиболее подходящий для вашей организации — каждый маленький шаг — это шаг к совершенствованию персонала и гораздо более быстрому достижению бизнес-целей.

Определить и привлечь

Что означает выявление и привлечение лучших талантов для вашей организации? Почему вам следует сосредоточиться на этом?

Кандидаты принимают решения о возможностях трудоустройства в компании с того момента, как они попадают на страницу вашей карьеры. То, как ваша компания сообщает о вашем бренде, культуре и доступных возможностях, влияет на охват вашей организации и качество вашего пула кандидатов.Создание беспрепятственного процесса подачи заявок означает, что подходящие кандидаты могут легко подать заявку. Хорошо структурированный процесс приема на работу и четкая линия связи, попав в ваш рабочий процесс, гарантируют, что у ваших кандидатов сложится хорошее первое впечатление о вашей компании.

По мере того, как компании поднимаются по кривой зрелости найма, мы видим, что они начинают сосредотачиваться на нескольких ключевых направлениях поведения, чтобы улучшить свою способность выявлять и привлекать лучшие таланты.

Используйте результаты оценки зрелости найма и информацию о компании, чтобы оценить, где вы сейчас занимаетесь — эти соответствующие рекомендуемые действия помогут вам со временем поправиться.

Привлечение талантов во время нехватки рабочих

Это может показаться противоречивым, но в США наблюдается более высокий уровень безработицы — и — нехватка рабочей силы. Так как же привлечь таланты на такой рынок труда? Для почасовых работников и должностей с более низкой заработной платой доступность является одним из важнейших — и часто недооцениваемых — факторов эффективного найма. Исследования показали, что незначительные географические различия в имеющихся талантах и ​​открытых рабочих местах даже в одном городе могут привести к росту безработицы.изучите способы повышения доступности и другие способы сокращения времени в пути. Структурирование 40-часовой рабочей недели как четыре смены по 10 часов в каждой вместо обычной пятидневной рабочей недели сократит время, затрачиваемое вашими работниками на поездки на работу, на 20 процентов. Перенос времени начала смены с часа пик расширяет набор жилых домов, которые могут добраться до вашего заведения за определенное время вождения. Более того, рабочие хотят знать, что они будут в безопасности, когда вернутся на работу. Отнеситесь серьезно к Covid-19 и объясните работникам, как вы их защитите.Наконец, порвите с рыночными нормами и осознайте, что нет никакого способа избежать того факта, что вам нужно больше платить во время нехватки рабочей силы, и сделайте другие приспособления (например, инвестируйте в уход за детьми), чтобы привлечь на работу талантливых людей.

По состоянию на конец апреля 2021 года в США было более 9 миллионов открытых вакансий, что является рекордным показателем. Последние отчеты показывают, что работодатели по всей стране изо всех сил пытаются найти способы заполнить свои открытые заявки. Хотя это может звучать противоречиво, но U.С. испытывает более высокие цифры безработицы и нехватку рабочей силы .

Беседы с нашими клиентами показывают, что заполнение низкооплачиваемых и почасовых должностей было особенно сложной задачей. Как привлечь высококлассных специалистов на рынок труда, который продолжает противоречить ранее устоявшимся моделям ведения бизнеса? Вот несколько областей, с которых вы можете начать.

Вскоре после увольнений, вызванных пандемией, некоторые лидеры мнений рассчитывали вернуться на рынок работодателей.В статье HBR, опубликованной через несколько месяцев после остановки работы, мы предостерегли от чрезмерного использования старых практических правил, чтобы предсказать, как Covid может повлиять на результаты найма, и утверждали, что последующий рынок труда не будет «похожим на все, что видели с тех пор. рождение современного капитализма ».

Сейчас, как и тогда, ряд компаний, с которыми мы разговаривали, в значительной степени полагаются на традиционные подходы при прогнозировании рынка труда, что снижает эффективность их решений по найму.Например, ряд корпоративных лидеров сказали нам, что они ожидают, что большая часть их трудовых проблем будет решена после отмены пособий по безработице, связанных с пандемией. Однако недавний рабочий документ, в котором изучается влияние Федеральной компенсации по пандемической безработице, показывает, что увеличение пособий по безработице на 10% привело к сокращению заявок на 3,6%. Хотя это заметное снижение, немногие работодатели, с которыми мы разговаривали, будут утверждать, что увеличение числа соискателей на 3,6% решит все их проблемы с приемом на работу.

Таким образом, успешная стратегия найма начинается с признания того, что вы не решите свои текущие проблемы найма, применяя решения прошлого. Пришло время пересмотреть свои предыдущие базовые предположения, тестируя их одно за другим. Давайте рассмотрим несколько факторов, которые могут больше всего повлиять на вашу стратегию найма.

Для почасовых рабочих и должностей с более низкой заработной платой местоположение является одним из важнейших — и часто недооцениваемых — факторов эффективного найма.Исследования показали, что незначительные географические различия в имеющихся талантах и ​​открытых рабочих местах даже в одном городе могут привести к росту безработицы. Многие американцы переехали по семейным причинам и по причинам, связанным с коронавирусом, в прошлом году, и все больше людей активно рассматривают возможность переезда, что означает, что проблемы с набором персонала могут возрасти для работодателей, чьи рабочие места остались прежними.

Но насколько важна эта проблема? Наше собственное исследование показывает, что увеличение расстояния на 1% связано с 4.Снижение на 4% транспортных потоков через округа США. Одно из практических последствий этого для менеджеров по найму состоит в том, что если вы сможете набирать сотрудников из округа, который на 10% ближе к вам, вы найдете на 44% больше людей, которые уже добираются до вашего местоположения. Другими словами, одержимость привлечением местных талантов окупается.

Если эффективность ваших местных стратегий талантов снижается, подумайте о способах повышения доступности и других способах сокращения времени в пути. Структурирование 40-часовой рабочей недели как четыре смены по 10 часов каждая вместо обычной пятидневной рабочей недели сократит время, затрачиваемое вашими работниками на дорогу, на 20%.Перенос времени начала смены с часа пик расширяет набор жилых домов, которые могут добраться до вашего заведения за определенное время вождения. И поскольку работодатели, которые смогли предложить удаленную работу, рассматривают возможность возвращения в офис, они должны знать, что экспериментальные исследования оценивают возможность удаленной работы на уровне 8% от заработной платы среднего соискателя.

Вы можете дополнительно рассмотреть вопрос о предоставлении услуг по поездкам, предложении компенсации за длительные поездки на работу, поощрения за переезд или открытие дополнительных пунктов обслуживания.В долгосрочной перспективе осознайте, что доступ к вашему месту работы для талантливых людей трудно заменить, когда на работников приходится значительная часть вашего создания ценности — вы должны включить меры доступности при выборе будущих мест.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на прошлых практиках или решениях, которые используют другие фирмы, вы можете решить свои проблемы с талантами, подсчитав, сколько правильных ответов стоит для вашей организации.

Корректировка заработной платы к прожиточному минимуму — хорошая отправная точка.Только с 2020 года реальная средняя почасовая оплата снизилась более чем на 3%. Одна организация, с которой мы работали, предлагала своим сервисным представителям такую ​​же зарплату в размере 30 000 долларов в год в течение последних 20 лет. Генеральный директор организации был шокирован, узнав, что текущая заработная плата с поправкой на инфляцию будет составлять 45 000 долларов, и увеличил эту заработную плату именно до этого числа. В последние месяцы некоторые крупные работодатели, такие как Amazon, Bank of America и McDonald’s, следовали аналогичному подходу и, по нашим оценкам, увеличили зарплаты более чем 500 000 сотрудников.

Точно так же постарайтесь понять, кем могут быть ваши лучшие рекруты, и творчески нарушите рыночные нормы в их привлечении. Например, женщины, как правило, более надежные и лояльные сотрудники, но поскольку бремя ухода за детьми, как правило, ложится на женщин, Covid-19 сделал женщин менее доступными для возможностей трудоустройства. Работодатели могли бы задействовать этот обширный кадровый резерв, сотрудничая с поставщиками услуг дневного ухода, после уроков и услуг по высадке / доставке, чтобы помочь сотрудникам с детьми совмещать свои рабочие и домашние расписания.Да, это также может включать в себя некоторые вложения из собственного кармана, но подумайте об этом так: во сколько вам обходятся упущенная выгода или более высокая текучесть кадров среди ваших сотрудников?

Многие компании борются за один и тот же узкий круг кандидатов, соответствующих всем их критериям. Вы можете получить преимущество на местном рынке, охотясь за талантами там, где нет других. Например, пожилые работники в значительной степени частично заняты и больше пострадали от увольнений, связанных с C0vid, чем их более молодые коллеги. Недавний обзор обширной литературы, посвященной исследованиям рынка труда с 1960-х годов, показывает, что эти пожилые работники имеют более высокую производительность, чем предполагают многие фирмы.

Пока рабочие опасаются воздействия Covid на свое здоровье, они не решаются вернуться на работу. Хорошая новость заключается в том, что за последний год мы узнали много нового о том, как обеспечить безопасность сотрудников.

В недавнем рабочем документе экономист Чикагского университета Кейси Маллиган изучил влияние протоколов смягчения последствий Covid на уровень инфицирования в школах, больницах, домах престарелых, предприятиях пищевой промышленности, парикмахерах и авиакомпаниях.Хотя можно было бы предположить, что рабочее место менее безопасно, утверждает Маллиган, «уровень заражения на рабочих местах обычно снижался с гораздо более высоких показателей для домашних хозяйств, чем значительно ниже», поскольку компании со временем стали лучше выполнять инструкции по безопасности. Верно, уровень заражения Covid на рабочем месте сейчас на ниже, чем на , чем дома, возможно, потому, что многие люди не соблюдают столь строгие протоколы смягчения при взаимодействии с другими людьми вне работы.

К сожалению, простое информирование ваших работников об этой статистике вряд ли решит их проблемы.Работодатели могут завоевать доверие своих работников, постоянно следуя передовым методам снижения риска заражения и считая себя ответственным за измерение и передачу данных о количестве Covid на работе. Компании могут также сотрудничать с поставщиками для размещения собственных центров тестирования и мероприятий по вакцинации, повышая уверенность в среде, свободной от Covid.

Определение собственного пути

Убедить вашу организацию внести существенные изменения в свою стратегию найма может быть самой сложной частью улучшения результатов найма.А некоторые из рассмотренных выше инициатив будет сложно реализовать. Но помните, если бы это было легко, вы, вероятно, уже сделали бы это — и поэтому ряд других компаний боролись бы за доступную рабочую силу на вашем рынке.

Смерть Габби Петито привлекает инселы, группы по защите прав мужчин и культурные военные тролли

В темных уголках Интернета Брайан Ландри стал жертвой домашнего насилия, символом предвзятого отношения к мужчинам, когда дело доходит до обвинений в жестоком обращении со стороны женщин, и мальчик с плаката о том, как с лысыми мужчинами обращаются как с гражданами второго сорта.

И для тех, кто находится в наборе QAnon, 23-летний человек, заинтересованный в смерти Габби Петито, всего лишь участник обширного заговора, призванного отвлечь внимание от критики по поводу вывода американских войск из Афганистана президентом Байденом.

Сайт в преступном мире Reddit, r / FriendsofBrian, привлекает троллей, сторонников Петито и защитников прав мужчин. «Разве Брайан недостаточно привлекателен для габби-культиста (наблюдение)», — гласил заголовок очевидного лорда. В посте продолжалось: «Следует задаться вопросом, не происходит ли здесь позора тела.Брайана обвиняют в убийстве Габби (без доказательств этого), а имя Брайана тащат в грязи. Эти же люди будут смотреть документальный фильм о Теде Банди и падать в обморок… »

Наблюдатели за случаями и сторонники семьи Петито клюнули на удочку. «Почему этот субреддит не переименован в Loser Incels или что-то в этом роде?» отметил один комментатор. Другой вмешался: «Перестаньте беспокоиться о стыде тела и беспокойтесь о том, что вы достаточно психически больны, чтобы поддерживать убийцу».

Тревожные группы заговора и троллинга являются побочным эффектом мрачного увлечения Петито и другими пропавшими без вести или убитыми белыми женщинами, которых в прессе и социальных сетях почти обожествляют после того, как они становятся жертвами насильственных преступлений.На TikTok хэштег #GabbyPetito набрал 1 миллиард просмотров, а #BrianLaundrie — 583,2 миллиона в воскресенье.

Вскоре после того, как 11 сентября было объявлено об исчезновении Петито, и ее история зажгла новостные сети и социальные сети, многие разумные люди указали, что бред приравнивается к «синдрому пропавшей белой женщины». Термин, введенный в 2004 году со-ведущей программы PBS NewsHour Гвен Ифилл, описывает лихорадочное и чрезмерное освещение и одержимость исчезнувшими молодыми, обычно из высшего среднего класса, белыми женщинами.Между тем, таких сообщений о чернокожих и латинских женщинах и женщинах с более низким экономическим статусом не хватает. Согласно сообщениям, в период с 2011 по 2020 год исчезли 710 коренных жителей, в основном девушки, но их истории почти не попали в цикл новостей.

Даже шуточные «стансы» прачечной признают эту мрачную реальность. Как заметил один из главарь r / BrianLaundrie, пользователь по имени BrianDidntKillGabby: «Если бы она была коренной или чернокожей, никто бы не приложил столько усилий, чтобы найти ее.

Но в случае Петито киберграждане всего мира пытаются требовать справедливости и выискивать потенциальных клиентов. С тех пор, как 19 сентября 22-летняя влиятельная женщина #vanlife была обнаружена мертвой в национальном парке Вайоминга, незнакомцы сочинили сердечные и фотошопы дань уважения женщине, которую они никогда не знали, изображая ее как ангела с нимбом или трагический символ насилия в отношении женщин. Кресло-сыщики TikTok делились советами и предполагаемыми наблюдениями в прачечной, а также транслировали свои теории по делу Петито в режиме реального времени, анализируя кадры боди-камеры полицейских из Юты, связанные с домашним спором с Ландри, которая, как полагают, была последним, кто видел ее живой.Экстрасенсы TikTok и Instagram также бросились в поток с чтениями Таро, сосредоточенными на последних моментах жизни Петито и местонахождении Ландри, когда ФБР выслеживает его.

На Reddit сторонники Petito объединяются в r / GabbyPetito, сообществе, которое увеличилось до 128 000 участников под лозунгом: «Она коснулась мира» и включает обсуждение случая наряду с сотнями мемориалов.

«Габби, сегодня я поднялся на гору Рейнир на высоту 8000 футов, самую высокую, на которую я мог безопасно подняться, и оставил тебе единственную белую гвоздику», — написал один пользователь.Другой человек приветствовал: «Габби, твоя духовная душа, чувство приключения захватило всех нас. Вчера я записался волонтером в центр домашнего насилия. Вчера мне исполнилось 55 лет, и я посвящаю этому всю оставшуюся жизнь. Ты хотел любви от одного человека, и в конце концов мир влюбился в тебя ».

«Твоя история сильно ударила по мне, Габби», — написал третий участник. «Я 28-летний парень, который не думал, что на него могут повлиять подобные истории, но я не спал последние 3 ночи и не могу сделать ничего продуктивного, видя, как твое лицо плачет о помощи, но никого нет рядом, чтобы спасти. ты везде, куда я иду.”

В минувшие выходные модераторы r / GabbyPetito рассмотрели споры о« синдроме пропавшей белой женщины », охватившие сабреддит, и объявили, что они уберут« расовые »дебаты и сравнения с другими расследованиями пропавших без вести. «То, как СМИ предпочитают освещать это дело, почему они предпочитают освещать его особым образом, и то, как оно обсуждается на других платформах социальных сетей, относится к разделу общего обсуждения, касающемуся настоящего преступления», — модераторы. написал.«Он больше не принадлежит здесь, поскольку споры вокруг него растут и еще больше сводят к минимуму очень реальные потери человеческих жизней в отношении Габби Петито».

«Мы призываем всех членов нашего сообщества (и его сторонников) расследовать другие дела о пропавших без вести. Это трагический факт, что люди пропадают каждый день », — написали они, добавив ссылки на другие форумы, такие как r / MISSINGBIPOC и r / SavetheNextGirl. В описании последнего субреддита говорится, что он «предназначен для тех, кого забыли из-за несоответствия в освещении в СМИ случаев пропажи белых женщин из высшего класса и тех, кто принадлежит к низшему социальному классу и меньшинствам.

С. Шьям Сундар, профессор и содиректор Лаборатории исследования эффектов СМИ в Университете штата Пенсильвания, сказал, что пользователи Интернета могут зациклиться на некоторых преступлениях, несмотря на то, что они не знают жертв лично из-за удовлетворения наблюдений или необходимости пристального наблюдения. рассказ для их собственного улучшения или безопасности. Возможно, еще более значительным фактором, способствующим безумному увлечению истинной преступностью, является виртуальный вуайеризм, когда социальные платформы становятся одним большим реалити-шоу — за исключением более трагически аутентичного — и в котором пользователи могут участвовать сами по себе, а не в развлечении, созданном для массового потребления.

В то время как правоохранительные органы использовали краудсорсинговое расследование, сказал Сундар The Daily Beast, подавляющее большинство людей в конечном итоге не дадут полезные сведения. «Это вуайеризм — ощущение, что они сами являются частью разворачивающейся истории, — добавил он, — потому что они вносят свой вклад в повороты сюжета, обсуждая их в социальных сетях».

Однако некоторые пользователи предоставили потенциально полезную информацию. Влиятельная личность в Instagram по имени Нина Анджело опубликовала историю, в которой утверждала, что стала свидетельницей драки Ландри и Петито в ресторане Вайоминга под названием Веселые поросята.27. (Ресторан сам по себе подтвердил, что пара обедала там, и сообщила, что связалась с ФБР.)

В тот же день на кадрах из путешествующих видеоблогеров Кайла и Дженн Бетьюн виден фургон Петито в Национальном лесу Бриджер-Тетон в Вайоминге. . Пара говорит, что они были в месте отдыха со своими детьми и собакой в ​​то же время, что и Петри и Прачечная, но не знали, пока они не просмотрели свои записи GoPro.

Миранда Бейкер пришла в TikTok, чтобы заявить, что она и ее парень подобрали Ландри в качестве автостопщика в Вайоминге августа.29.

Empowered пользователи чувствуют «родство с другими, которые вносят контент» и создают сообщество вокруг конкретных случаев, видя соответствующие параллели в своей жизни, сказал Сундар. «Тот факт, что это [дело Petito] захватило воображение стольких людей, предполагает, что по крайней мере некоторые его части, аспект поездки, аспект семейной ссоры находят отклик у большого числа людей». По его словам, тот факт, что Петито и Ландри были второстепенными знаменитостями в социальных сетях, только добавляет интриги.

Тем не менее, в ужасных пространствах для сканирования Интернета появляется серия подстрекательских субреддитов и групп в Facebook, которые объявляют Ландри настоящей жертвой этой недельной драмы и клевещут на Петито как на обидчика. В то время как большинство каналов, похоже, кишит троллями и провокаторами, преследующими сторонников Петито, они привлекают различных настоящих защитников прачечной, мужчин, которые утверждают, что они стали жертвами жестокого обращения с женщинами, и доброжелателей семьи Петито, которые, возможно, пропустили жестокая сатира.

«Людям, защищающим Брайана, должно быть стыдно за себя», — написал на прошлой неделе один из пользователей, поддерживающих Petito, на сабреддите r / FriendsOfBrian, где пользователи создали арт «Брайан Жизни имеет значение», используя дизайн #BLM, наложив лицо Ландри на отснятый материал. артист с обнаженной грудью, и делится такими сообщениями, как: «Габби инсценирует свою смерть с помощью Fox News и других средств массовой информации?» Разгневанный нарушитель добавил: «Ее нашли мертвой. Он в порядке. Он сказал ей, что она паршивая блогерша. В ее блоге тысячи просмотров.Больше внимания, чем кто-либо из вас получит в своей жизни. Прекратите защищать обидчиков ».

«Защищать насилие в семье?» — ответил тролль. «О чем ты говоришь? Мы с самого начала стоим рядом с Брайаном. Он стал жертвой физического насилия со стороны врача общей практики. Домашнее насилие — это не шутка ». Другой человек, казавшийся серьезным, вмешался: «Я защищаю Брайана, потому что считаю, что он является настоящей жертвой домашнего насилия, и я хочу, чтобы изменилось токсичное представление о том, что насильниками могут быть только мужчины.Что касается меня, я подвергался жестокому обращению в детстве, и моим обидчиком была женщина ». Канал вдохновил на создание менее популярного, но более оскорбительного субреддита, который представляет собой игру на тропах сторонников превосходства белой расы и явно высмеивает страстные мемориалы Петито, опубликованные на других форумах.

И в преисподнюю r / BrianLaundrie, сторонник Petito вмешался, чтобы объявить жителей сообщества, насчитывающего 1700 человек, «невменяемыми фанатками». Среди постов с размышлениями о том, кто будет играть Ландри в кино, отфотошопленных изображений Прачечной в различных париках и замаскированных, и общих обновлений дела был легкомысленный крик души под названием: «Для ненавистников, задающихся вопросом, почему существует Брайан Стэнс.Плакат гласил: «На Reddit и в Интернете существует процветающее сообщество с дефицитом волос. Мы поддерживаем друг друга, как женщины всегда поддерживают друг друга. Мы поддерживаем друг друга и поддерживаем друг друга ».

Тем временем группа Facebook «Справедливость для Брайана Ландри» также набирает изрядную долю троллей, аккаунтов с носками и искренних фанатов настоящего преступления. Сообщество с обложкой, изображающей Ландри в виде ангела и жертву в виде красного дьявола, насчитывает 11000 членов, но на самом деле оно было создано задолго до безумия Петито.Группа была создана в 2012 году и через пять лет получила название «I ♥ Big Trucks, Mudding, Bon Fires & Country BOYS!» перед преобразованием в «Теорию упразднения критических рас» в июне и сайт сторонников прачечной 20 сентября.

«Брайан был подставлен», — заявил на прошлой неделе один из участников. «Все это было прикрытием правительства, чтобы отвлечь внимание от ошибок Байдена в Афганистане, поскольку талибы выставляют напоказ свое новое американское оружие, а южная граница превращается в дерьмо. Брайан не появится, пока нам не придет время отвлекаться.(Между тем, Newsweek и Insider недавно осветили, как дело Петито наполнило форумы QAnon схожими теориями заговора.)

«Как и в случае с любым видом реалити-шоу или даже в этом отношении, вымышленной драмой в прайм-тайм или дневных мыльных опер, зрители встают на чью-то сторону », — сказал Сундар. «Есть конфликт. Кто-то пойдет по пути Габби, кто-то предпочтет Брайана. Это еще больше подтверждает мнение о том, что для них все это спектакль ».

В том, что расследование Петито вызывает восхищение, нет ничего нового, когда речь идет о громких преступлениях с участием белых женщин.Кеды-любители стекались в группы в Facebook, посвященные делу Шананн Уоттс в августе 2018 года, которое вместе со своими двумя маленькими дочерьми было убито ее мужем Крисом Уоттсом.

Крис Уоттс сначала сказал тележурналистам, что его жена пропала без вести, и что он понятия не имеет, где она находится, и сделал причудливую тусклую просьбу о ее возвращении. Поскольку Шананн неукоснительно документировала жизнь семьи и ее бизнес по производству пищевых добавок на Facebook перед своей смертью, вуайеристы и сочувствующие создали бесчисленные группы, чтобы увековечить память жертв — и по сей день люди фотошопируют произведения искусства, посвященные семье, и поминают Шанан и девочек на их фотографиях. дни рождения.В TikTok люди продолжают публиковать современные видео о старом доме пары и могилах жертв, а также старые семейные видео, снятые из-за присутствия Шананн в Интернете.

В интервью 2019 года окружной прокурор, который преследовал Уоттса за убийство, сказал The Daily Beast, что во время и после расследования его офис получил поток электронных писем от обеспокоенных граждан и информаторов за пределами юрисдикции и Колорадо.

Окружной прокурор округа Уэлд Майкл Рурк сказал, что даже после того, как Уоттс был осужден, люди рассылали гневные электронные письма о том, что любовница отца-убийцы также не привлекается к уголовной ответственности.Этот случай «превратился в историю, которую могли иметь отношение к людям по всей стране», — сказал в то время Рурк. «Каждый мог увидеть кусочек этой семьи и подумать, что этот кусочек похож на меня».

Если фанаты настоящих преступлений сосредотачивались на своих собственных подозреваемых лицах, представляющих интерес, они иногда преследовали и преследовали их в социальных сетях. Рурк сказал, что однажды о сотруднике Уоттса, не имевшем отношения к делу, попал слух, и юристы компании обратились к нему за помощью.Рурк добавил, что брат Шаннана также подвергался преследованиям и преследованиям со стороны незнакомцев в социальных сетях.

В то время как следователи следили за социальными сетями в поисках потенциальных зацепок — особенно до того, как были обнаружены тела Шананн и девочек, — большинство посланий кабинетных сыщиков стали препятствием для расследования. «Что касается такого крупного расследования, как это, отрицательные стороны намного перевешивают положительные», — сказал Рурк.

В случае Петито подписчики аналогичным образом изучают ее и Ландри инстаграм-дескрипторы и поделились TikTok, посвященным их поездке, изобилуя кадрами пикников на Кровавой горе в Джорджии и палаток в национальном парке Зайон Юты.На YouTube одиночное видео пары сейчас набрало более 5 миллионов просмотров. Пользователи сети проанализировали язык тела пары, материалы для чтения и плейлисты Spotify и поделились своим мнением о расследовании. По крайней мере, один Pagan TikToker заколдовал Прачечную. «То, что вы получаете, заслужено — я просто гарантирую, что это произойдет», — говорится в тексте торжественного видео.

Прачечная, которая все еще пропала без вести и не обвиняется в смерти Петито, вернулась из четырехмесячной поездки пары в дом своих родителей в Норт-Порт, Флорида, 9 сентября.1. Он был один за рулем белого фургона Петито.

16 сентября, через пять дней после того, как родители Петито сообщили о ее пропаже, начальник полиции Северного порта объявил, что Прачечная использует свое конституционное право хранить молчание. На следующий день родители Ландри сказали полицейским, что не видели своего сына с 14 сентября.

На прошлой неделе федералы выдали ордер на арест Ландри, но не в связи с убийством Петито. Его обвиняют в банковском мошенничестве и в том, что он потратил 1000 долларов с дебетовой карты Габби после ее смерти в августе.30 и 1 сентября.

Последнее видео пары на TikTok, опубликованное 20 августа, показывает улыбающегося Петито, который говорит: «Я люблю фургон». Ландри, ухмыляясь, добавила: «С тех пор, как мы уехали из Нью-Йорка, я только один раз сидела в гамаке, а теперь мы уже в Юте, и, к счастью, я смог поставить свой гамак на одном из этих деревьев. ” Затем видео переходит на кадры изнутри фургона.

«Однажды эти кадры будут использованы в документальном фильме», — отметил один из комментаторов. Второй человек добавил: «У него такой же взгляд в глазах, как у Криса Уоттса.«Можно подумать, глядя на это видео, что они так счастливы вместе и у них прекрасные отношения», — написал другой человек. «На самом деле показывает, как вас обманывают социальные сети».

Привлечение и вовлечение вашей аудитории

Одна из ключевых задач любого мероприятия — привлечь аудиторию. Рассмотрите возможность привлечения потенциальных членов вашей аудитории на этапе планирования. Понимание того, что заинтересовало бы эту группу в вашей деятельности, не только поможет вам привлечь аудиторию, но и поможет вам развить более интересную деятельность.

Практические вопросы

Когда вы начинаете планировать свое мероприятие, подумайте о любых практических вопросах, которые могут повлиять на участие аудитории — постарайтесь определить потенциальные препятствия и устранить их. Сюда могут входить:

• тайминг — например, подумайте, какой день недели или время суток лучше всего подходит вашей аудитории
• Выбор места проведения — убедитесь, что ваше место проведения доступно, или перенесите свое занятие в место, которое аудитория уже использует (например, общественный центр)
• выбор занятий — разработайте задание, которым могут заниматься ваши участники (например, задание, учитывающее проблемы инвалидности).
• Стоимость участия — включая дорожные расходы, стоимость билетов и входные билеты

Маркетинг вашего мероприятия

• Подумайте, как вы можете продвигать свое мероприятие и можете ли вы подключиться к существующим группам или сетям
• Обеспечьте достаточно времени для проведения рекламных мероприятий, включая планирование и разработку материалов
• Подумайте, какие материалы вам понадобятся для продвижения вашего мероприятия.Сюда могут входить листовки, приглашения и даже реклама
• Убедитесь, что у вас достаточно времени и средств для создания профессиональных рекламных материалов
• Используйте групповые информационные бюллетени для продвижения вашего мероприятия, но имейте в виду, что многие организации выпускают только ежеквартальные информационные бюллетени
• Используйте освещение в средствах массовой информации, например в местных газетах, для повышения осведомленности
• Используйте прямую почтовую рассылку, электронную почту и существующие электронные новостные группы для охвата аудитории
• Спросите, может ли место проведения помочь в продвижении вашего мероприятия — например, у них может быть список рассылки, который вы могли бы использовать.

Дополнительные инструкции см. В разделе событий.

Привлечение аудитории

Любая деятельность требует размышлений о том, как привлечь и вовлечь вашу аудиторию.

• Если вы работаете с устоявшейся группой, например с местной общественной группой, попросите координатора группы получить информацию и совет о том, что работает для привлечения членов местного сообщества на мероприятия.
• Если у группы, в которой вы хотите участвовать, есть информационный бюллетень, свяжитесь с редактором, чтобы узнать больше о группе и их интересах.
• Привлечь к разработке проекта ключевых участников аудитории. Эти участники могут направлять развитие проекта, а также выступать в роли чемпионов проекта, помогая набирать аудиторию.
• Для мероприятий по взаимодействию с общественностью, включающих серию мероприятий, запустите пилотное мероприятие и спросите участников, как они узнали (или ожидали бы услышать о мероприятии).
• Знаете ли вы кого-нибудь еще, кто проводил мероприятия для вашей целевой группы? Они могут иметь представление о том, как лучше всего привлечь аудиторию.

глагол привлечения — Определение, изображения, произношение и примечания по использованию

1. [обычно пассивный]: если вас что-то привлекает, это вас интересует и заставляет хотеть этого; если вас кто-то привлекает, вы любите или восхищаетесь им
   • быть привлеченным кем-то / чем-то Меня всегда привлекала идея работать за границей.
   • привлечь кого-то (кого-то / что-то) Что меня сначала привлекло в ней, так это ее чувство юмора.
   • Они и их образ жизни все больше привлекают ее.
2. быть влеченным к кому-то, чтобы иметь сексуальный или романтический интерес к кому-то
   • Он меня совсем не привлекает.
3. заставить кого-то / что-то куда-то прийти или принять участие в чем-то
   • привлечь кого-то / что-то к чему-то Чиновники надеются привлечь больше туристов в этот район.
   • Ожидается, что новый город привлечет инвестиции на сумму 45 миллиардов фунтов стерлингов.
   • привлечь что-то Выставка привлекла тысячи посетителей.
   • для привлечения толпы / аудитории / клиентов
   • Теплый влажный воздух привлекает множество комаров.
   • Узнайте, как продолжать привлекать и удерживать предприятия.
4. привлечь что-то, чтобы вызвать у людей особую реакцию
   • Это предложение вызвало большой интерес.
   • Его комментарии не могли не вызвать критики.
   • Она пыталась привлечь внимание официанта.
5. (физика) если магнит или гравитация что-то притягивает, оно заставляет его двигаться к нему, противоположно отражающемуся

Слово происхождение Среднеанглийский: от латинского «притягивать» — «притягивать», от глагола «притягивать», от «ад-» — «к» + trahere ‘рисовать’.

1. раньше говорили, что люди, которые очень разные, часто привлекают друг друга

, глава 46.Планирование устойчивого развития | Раздел 4. Привлечение поддержки для конкретных программ | Основной раздел

• Что мы подразумеваем под привлечением поддержки конкретных программ?

• Зачем пытаться привлечь поддержку конкретных программ (а не всей инициативы)?

• Когда нужно попытаться привлечь поддержку для конкретных программ?

• У кого попытаться заручиться поддержкой?

• Как привлечь поддержку конкретных программ?

Институционализация программы означает обеспечение того, чтобы люди понимали, что она необходима и необходима для интересов сообщества, и что были предприняты шаги, чтобы сделать программу постоянной.Один из способов институционализации программы — убедить другие региональные агентства, организации и коалиции поддержать ее.

Что мы подразумеваем под привлечением поддержки конкретных программ?

В этом разделе мы поговорим о способах привлечения поддержки — не для всего вашего агентства, а для определенного компонента вашего агентства или для одного вида деятельности, которую выполняет ваше агентство. Эта поддержка может принимать разные формы:

• Поручить кому-то другому запустить программу : Вы можете заставить другую группу полностью взять на себя управление программой.

Например, , если ваша коалиция по распространению грамотности начинает программу письма в начальной школе, вы можете попросить группу защиты детей или инициативу по подготовке к колледжу взять на себя выполнение этой программы.

• Если кто-то другой предоставит финансирование или ресурсы для программы: Вы можете обнаружить, что, хотя другая группа может не захотеть взять на себя основы выполнения программы, они могут быть готовы дать вам деньги, материалы или время персонала на это.

Например, , вы могли бы найти местную типографию, которая готова сделать всю печать и ксерокопирование для вашей программы письма.

• Наличие у кого-то другого дома для программы: Очень простой способ для другой группы или агентства оказать поддержку — предоставить вам офис или место для встреч.

Например, , школы могут выделить комнаты, которые будут использоваться для семинаров в программе письма, о которой мы говорили, или местный бизнес может позволить вашей программе использовать офис в одном из своих зданий.

Зачем пытаться привлечь поддержку конкретных программ (а не всей инициативы)?

• Чтобы сделать вашу программу постоянной . Очевидно, что если у вас есть программа, которую вы считаете достойной и эффективной, вы, вероятно, захотите, чтобы эта программа продолжалась. Привлечение других к поддержке этой программы будет иметь большое значение для того, чтобы сделать ее постоянной.
• Чтобы получить поддержку от людей, которые обычно не поддерживают вашу общую инициативу. Некоторые потенциальные сторонники могут быть готовы поддержать конкретную программу, даже если они не будут готовы поддерживать всю вашу работу.

Например, , допустим, вы работаете с коалицией по профилактике СПИДа и ВИЧ на уровне округа. Вы можете обнаружить, что, хотя ваше местное религиозное сообщество не желает поддерживать вашу коалицию из-за того, что вы раздаете презервативы и проводите программы безопасного полового воспитания, вы все равно можете заручиться их поддержкой для конкретной программы воздержания.

• Чтобы ограниченная по времени программа продолжалась на более длительный период .

Например, , предположим, вы получили грант на проведение годичной программы профилактики уличных наркотиков в вашем городе.Программа была успешной, и вы хотели бы, чтобы она продолжалась, но финансирование не может продолжаться дольше конца этого года. Это будет хорошим поводом начать искать других, кто поддержит эту программу.

• Чтобы вы меньше зависели от какого-либо одного источника поддержки. Если вы полагаетесь на один источник поддержки, вы рискуете потерять все, если что-то пойдет не так. Что, если вы получите все финансирование своей молодежной театральной программы из одного источника, а затем этот источник решит, что он должен иметь возможность диктовать содержание спектаклей, которые ставит ваша группа? Или что, если этот источник решит вообще прекратить финансирование вашей программы? Получение поддержки из различных источников дает вам большую автономию в выполнении того, что вы хотите делать, и большую уверенность в том, что вы всегда сможете это сделать.
• Для повышения поддержки вашей организации в целом . Получение поддержки по конкретной программе может повысить осведомленность о вашей организации в целом. Возможность показать, что люди поддерживают одно из ваших действий, может заинтересовать людей другими вещами, которые вы отстаиваете. Это может заинтересовать другие агентства и организации в принятии ваших программ и философии.

Когда нужно попытаться привлечь поддержку для конкретных программ?

Вам следует попытаться привлечь поддержку конкретных программ на протяжении всего срока их действия — от первоначального планирования до реализации.Обращаться к другим за их поддержкой, получить эту поддержку на раннем этапе, а затем продолжать поддерживать ее намного проще, чем пытаться заручиться поддержкой постфактум. Затем, когда программа будет размещена, вам следует обратиться за еще большей поддержкой, чтобы институционализировать ее

В других случаях вам следует попытаться привлечь поддержку для конкретных программ:

• Когда программа не является тем, чем ваша группа планирует продолжать заниматься, но вы хотели бы, чтобы она продолжалась.
• Когда программа была результатом «одноразового» гранта, и у вас нет ресурсов для ее продолжения.

На вымышленном примере давайте рассмотрим ситуацию, в которой кто-то, работающий с общественной организацией, может решить привлечь поддержку для конкретной программы.

Пример: когда обращаться за поддержкой для программы Cheyenne Young Parents

Салли Сидя-Ап работает с организацией социальных служб в резервации Шайенн в Монтане. Она основала и руководит Программой молодых родителей Шайеннов, которая проводит семинары по воспитанию детей для родителей-подростков в резервации.Через два месяца Салли переходит на работу в Бюро по делам индейцев в Вашингтоне, округ Колумбия. Вдобавок, к сожалению, сокращение бюджета в организации социальных услуг означает, что ее работа — а вместе с ней и Программа молодых родителей Шайеннов — будут прекращены. Финансирование гарантировано на следующие два года благодаря гранту, но Салли нужно найти кого-то, кто возьмет на себя руководство программой, прежде чем она уйдет, иначе она перестанет существовать.

У кого попытаться заручиться поддержкой?

• Гражданские организации : Сюда входят такие группы, как торговая палата, историческое общество графства, местные группы охраны природы, общественные коалиции здоровья и другие типы групп граждан.Эти организации включают членов из широкого спектра сообщества, и получение поддержки любой из этих групп может помочь получить дополнительную поддержку со стороны других организаций.
• Государственные служащие или органы: Получение поддержки вашего городского совета, мэра, законодательного собрания штата или других представителей правительства может иметь большое значение для того, чтобы сделать вашу программу постоянной, особенно с точки зрения финансирования. При обращении в законодательные органы важно знать все законы и постановления о лоббировании, которые могут применяться к вашей программе.Хорошим руководством для этого является «Руководство по лоббированию некоммерческих организаций» Боба Смакера (дополнительную информацию об этой книге см. В списке ресурсов в конце этого раздела).
• Другие социальные службы или агентства общественного здравоохранения : В зависимости от цели вашей программы вы можете обратиться в различные агентства, занимающиеся вопросами обслуживания или здравоохранения. Сюда могут входить местный центр психического здоровья, окружной отдел здравоохранения, офис планирования семьи в вашем районе и местные отделения национальных организаций, таких как Американский Красный Крест или Ассоциация мышечной дистрофии.
• Ключевые лица, оказывающие влияние на сообщество : Это движущие силы и движущие силы вашего сообщества — известные бизнесмены, известные местные активисты, религиозные лидеры и т. Д. Эти люди могут иметь огромное влияние на других и могут помочь вам получить широкую поддержку.
• Фонды и другие грантодатели : Вероятно, самый важный вид поддержки, на которую вы можете надеяться, — это деньги. Жизненно важно заручиться поддержкой финансирующих агентов, особенно местных.

Пример: Потенциальные сторонники Программы молодых родителей шайеннов

Салли составила следующий список групп, которые она могла бы привлечь для поддержки своей программы:

• Государственное отделение Национальной ассоциации образования
• Ассоциация родителей и учителей в школе резервации
• Ассоциация защиты детей
• Местное отделение социальной и реабилитационной службы
• Резервация поликлиники
• Местный головной офис Start
• Программа по борьбе с наркозависимостью
• Женский приют

На этом этапе вы можете счесть полезным провести неформальный (или формальный, в зависимости от вашего объема) опрос потенциальных сторонников, чтобы выяснить, каковы могут быть их причины для поддержки или отказа от поддержки вашей программы.Часто тех, кто не поддерживает, можно разделить на три отдельные группы:

• Те, кто сопротивляется , чтобы поддержать вас. В зависимости от причин их сопротивления вы можете или не сможете победить эти группы.

Например, , если вы работаете с группой по профилактике СПИДа / ВИЧ и проводите программу обмена игл для потребителей инъекционных наркотиков, местные группы по профилактике злоупотребления наркотиками могут сопротивляться поддержке вашей программы.

• Тех, кто равнодушен к вашему делу. Они не видят преимуществ поддержки вашей программы или не считают, что ваша работа имеет какое-либо отношение к их работе. Вам нужно будет убедить их, что поддержка вашей программы полезна, важна и актуальна для их собственных целей.

Например, , если вы запускаете программу предотвращения домашнего насилия, вы можете обнаружить, что местное агентство по защите детей не реагирует на ваши усилия, пока вы не подчеркнете взаимосвязь между домашним насилием и жестоким обращением с детьми в вашем городе.

• Те, кто недостаточно информирован о вашем деле. Эти группы просто не знают о вашей программе. Это может быть широкая общественность или группы, которые обычно не видят связи между своими причинами и вашими собственными. Вам нужно будет обучить их с помощью кампаний в СМИ, социального маркетинга, сарафанного радио или других методов.

Как привлечь поддержку для конкретных программ?

Решите, для какой программы вы хотите привлечь поддержку.

Это может быть то, что вы уже выбрали, так как читаете этот раздел. Но если в вашей организации несколько программ, возможно, вам стоит подумать о том, на какой из них (или на каких) сосредоточиться.

Давайте продолжим с примера, который мы использовали до сих пор. Салли Сидя-Ап не должна решать, для какой программы она хочет привлечь поддержку, потому что она уже знает, что хочет привлечь поддержку для Программы молодых родителей Шайенн.

Решите, какую поддержку вы хотите получить.

Как мы обсуждали ранее в этом разделе, это может означать, что программу будет выполнять кто-то другой, кто-то другой предоставит финансирование или ресурсы для программы или кто-то еще будет размещать программу. Подумайте, чего именно вы хотите достичь и как другие группы могут помочь вам в этом.

Ясно, что Салли знает, что тип поддержки, который ей нужно искать, — это кто-то, кто возьмет на себя руководство Программой молодых родителей Шайенн.

Решите, кто, скорее всего, окажет эту поддержку.

Постарайтесь не тратить слишком много времени на лаять не на то дерево; по возможности ограничьте тех, с кем вы обращаетесь, агентствами, организациями и отдельными лицами, которые, по вашему мнению, с наибольшей вероятностью ответят на ваш запрос о поддержке — или, по крайней мере, теми, кого, по вашему мнению, вы сможете убедить.

Пример: Решение, кто, скорее всего, возьмет на себя руководство Программой молодых родителей Cheyenne

Салли внимательно просмотрела список потенциальных сторонников, которых она придумала в нашем последнем примере.Обдумав этот вопрос и получив отзывы от других людей, с которыми она работала, она решила, что медицинская клиника резервации будет наиболее вероятным кандидатом на принятие ее программы по нескольким причинам:

• Социальная служба Салли имеет долгие и продуктивные рабочие отношения с клиникой.
• Пару лет назад медицинская клиника взяла на себя программу направления няни из агентства Салли, и все прошло очень хорошо.
• Грант на программу для родителей включает некоторые общие эксплуатационные расходы, которые ложатся на агентство, выполняющее программу, и в последнее время клинике не хватает денег.
• Клиника уже обслуживает почти всех родителей-подростков, которые имеют право на участие в программе, поэтому есть смысл для программы пойти туда.

Составьте письменный запрос о поддержке.

Затем подумайте, как лучше всего сделать вашу программу привлекательной для потенциального сторонника. Как мы показали в разделе «Содействие принятию миссии и целей инициативы», мозговой штурм может помочь вам определить общие цели вашей программы и потенциального сторонника.Составление списка общих целей может помочь вам составить «презентацию», но вам также необходимо будет четко обозначить, какая поддержка вам нужна, и убедиться, что то, о чем вы просите, недвусмысленно.

Отправьте запрос в письменной форме. В зависимости от степени поддержки, которую вы запрашиваете, это может быть просто одностраничное письмо или подробное предложение. В какой бы форме оно ни было, ваше предложение потенциальному спонсору должно содержать следующие детали:

• Точно, какого рода поддержку вы запрашиваете, или, по крайней мере, приглашение встретиться и обсудить эти детали
• Когда вы хотите, чтобы поддержка началась (и, если применимо, закончилась)
• Почему потенциальному стороннику стоит пойти на это

Как и все, что вы пишете, не забудьте попросить других просмотреть черновик вашей работы и дать вам обратную связь, прежде чем предлагать окончательную версию.

Пример : Запрос Салли о поддержке программы Cheyenne Young Parents

Поскольку и агентства, и программа были небольшими, директор клиники был хорошо знаком с Салли и ее программой, и она уже неофициально говорила с директором о возможности взять на себя программу, Салли решила внести свое предложение. в виде простого письма:

Социальные службы Eagle Feather
9876 Big Trail Rd., Suite 316
Anytown, MT 12345

Уолтер Литтл Койот
Директор
Семейная клиника Пайн-Ридж
P.O. Box 765
Anytown, MT 12345

16 февраля 1999 г.

Уважаемый Уолтер:

Обращаюсь к вам сегодня в связи с программой молодых родителей шайеннов. Как вы уже знаете, в апреле я уезжаю из резервации Пайн-Ридж на новую должность в Вашингтоне, округ Колумбия, в Бюро по делам индейцев.Хотя я очень рад этой новой возможности, мне грустно оставить работу здесь, в Монтане. Возможно, мне больше всего грустно оставлять позади Программу молодых родителей шайеннов.

Как вы знаете, социальная служба Eagle Feather за последний год столкнулась с серьезными сокращениями бюджета. Стремясь придерживаться бюджета, наш директор решил, что, когда я уйду, произойдет реструктуризация обязанностей персонала, чтобы моя должность могла быть сокращена. К сожалению, для этого Eagle Feather больше не сможет спонсировать некоторые проекты, над которыми я работал во время моего пребывания здесь.Одна из программ, которые будут затронуты, — это Программа молодых родителей шайеннов.

Я надеюсь, что вы и ваш персонал в семейной клинике Пайн-Ридж подумаете о принятии этой программы, во многом так же, как вы это делали в 1997 году по программе няни, чтобы она могла и дальше служить многим родителям-подросткам здесь, в резервации. Программа полностью финансируется за счет гранта частной корпорации, поэтому, если у вас есть сотрудник, который готов уделять ей от 5 до 10 часов в неделю, ваши расходы на это будут покрываться.Программа прекращается только из-за реструктуризации персонала здесь, в Eagle Feather.

Кроме того, грант включает некоторые общие эксплуатационные расходы, которые ложатся на агентство, выполняющее программу, что может быть полезно для клиники в целом. Я думаю, что принять программу будет довольно легко для клиники, поскольку она уже работает почти со всеми родителями-подростками в резервации, которые имеют право на участие в программе.

Я знаю, что работа с молодыми родителями нашей резервации имеет большое значение для вас и всех остальных сотрудников Pine Ridge Family Clinic, и я не могу придумать другого агентства, которому я бы так полностью доверился, чтобы взять на себя управление программой, которая так близко мое собственное сердце.

Если семейная клиника Пайн-Ридж решит взять на себя эту программу, нам нужно будет как можно скорее уведомить финансирующего агента. Я бы с радостью потратил время на работу с тем, кто возьмет на себя руководство программой, чтобы убедиться, что он или она чувствуют себя готовыми начать, прежде чем я уеду из города. Пожалуйста, найдите время, чтобы обсудить это предложение со своими сотрудниками и рассмотреть эту возможность, и не стесняйтесь звонить мне, если у вас возникнут какие-либо вопросы. Я позвоню вам через несколько дней, чтобы обсудить ваше решение.

С уважением,

Sally Sitting-Up
Программа молодых родителей Cheyenne

Продолжение.

После подачи предложения расскажите о любых вопросах или проблемах, которые могут возникнуть у потенциального сторонника — как это сделала Салли в предыдущем примере. Свяжитесь с потенциальным сторонником, чтобы узнать их решение. Если они решат поддержать вашу программу, будьте готовы потратить все время и энергию, чтобы помочь им начать — это может быть так же просто, как передача некоторых документов, или это может быть так же сложно, как проведение тренингов для персонала.

Пример: продолжение программы Cheyenne Young Parents

К радости Салли, Уолтер Литтл Койот позвонил ей на следующий день и сказал, что семейная клиника Пайн-Ридж с радостью возьмет на себя руководство Программой молодых родителей Шайеннов! В течение следующих нескольких недель Салли предстояло проделать много работы — передать грант от своего агентства новому, убедиться, что все материалы программы и документы были перемещены в новое место, уведомив людей, о которых обслуживает программа. изменение и обучение сотрудника клиники, который согласился запустить программу.

«Все усилия того стоили», — сказала она позже. «Эта программа служит важной цели, и я действительно рад, зная, что она продолжит свою работу после того, как я покинул резервацию».

Общие советы по привлечению и сохранению поддержки:

• Будьте полезны другим. Таким образом, позже вы сможете получить эти услуги, обратившись за поддержкой.
• Также важно публичное признание ваших сторонников. Публично благодарите своих благотворителей.
• Соберите и интерпретируйте информацию о целевой группе населения, других группах потенциальных клиентов, новых возможностях обслуживания и сообществе в целом.
• Дайте сторонникам много отзывов об их усилиях. Это помогает им узнать, чем они могут быть наиболее полезными и как можно улучшить ситуацию.
• Произведите на них впечатление результатами. Лучший мотиватор для потенциальных сторонников — это то, насколько вы правы. Покажите, какое хорошее дело ваша группа или организация, и насколько эффективна ваша программа в помощи этому делу.Это значит показать, что ваша программа нужна и эффективна. Люди, которые собираются предоставить вам ресурсы — в частности, спонсоры — хотят видеть результаты. Стратегии включают в себя предоставление сторонникам возможности увидеть, что люди, которым служит программа, довольны результатами, участие в принятии решений на высоком уровне (например, лоббирование, агитация за сочувствующих законодателей, участие в слушаниях, на которых рассматриваются правила, влияющие на вашу группу, и т. Д. ) по возможности и апеллируя к их личным интересам, показывая им, как ваша программа может помочь им в достижении их собственных целей.

Резюме

Поиск поддержки для конкретной программы означает, что вам нужно будет использовать свои навыки в области нетворкинга, общения и налаживания хороших рабочих отношений с теми, чья поддержка вам нужна. Это хороший способ убедиться, что программа становится институциональной, независимо от того, остается ли ваша собственная инициатива или организация.