Бизнес-Блог Блоготей Бизнес-Блог «Блоготей» — информационный блог о бизнесе и финансах. Полезные статьи и новости из мира бизнеса, финансов, банков, экономики, инвестиций. 
Составьте бизнес-план! | Swedbank blogs
Бизнес-план нередко воспринимается как нечто формальное и необязательное. Тем не менее, именно бизнес-план лучше всего помогает оценить потенциальные риски, проанализировать ситуацию и выявить возможные «подводные камни»
А теперь, благодаря инструменту biznesaskices.lv, составить бизнес можно легко и просто в интернете.
Бизнес-план – не только для инвесторов«Планировать бизнес «в уме» или по какому-то собственному методу вполне возможно, и многие успешные предприятия доказывают это на практике. Однако оценить все риски таким образом довольно сложно, так как и на старте бизнеса, и процессе его развития голова забита разными идеями, мыслями и другими абсолютно не связанными с бизнесом вещами, которые порой не дают разглядеть главное», — говорит руководитель Института финансов Swedbank Рейнис Янсонс.
Поэтому, чтобы облегчить составление бизнес-плана, Институт финансов Swedbank в сотрудничестве с Латвийским агентством инвестиций и развития (LIAA) разработал уникальный инструмент 
lv. Новый инструмент позволяет начинающим коммерсантам самим грамотно составить бизнес-план и оценить свою идею, просто ответив на несколько несложных вопросов. Как отмечает Рейнис Янсонс, разговаривая с бизнесменами, ему довольно часто доводилось слышать о том, что многие их них планируют свою деятельность по собственному методу. В свою очередь бизнес-план они составляют лишь тогда, когда он нужен для инвесторов, банков или участия в программах поддержки, где бизнес-план входит в число обязательно подаваемых документов. «Многие инвесторы неосознанно игнорируют очевидные факты – если эти вопросы интересуют того, кто может и хочет дать вам денег, значит, они играют большую роль в дальнейшем развитии бизнеса». И независимо от того, обойдетесь ли вы своими деньгами или будете искать инвестора, бизнес-план поможет вам оценить риски и потенциал рынка, а также предусмотреть различные сценарии развития.
Бесплатный инструмент Biznesaskices.
lv позволяет проанализировать и оценить важнейшие, связанные с бизнесом вопросы. Происходит это в два этапа. На первом этапе пользователю следует ответить на ряд вопросов о необходимости задуманного продукта или услуги, а также о его потенциальных покупателях и конкурентах. В свою очередь, второй этап посвящен финансам, позволяет оценить предстоящие расходы и оборот, а также выбрать оптимальный налоговый режим. Важным моментом является то, составляя бизнес-план, ответы на все вопросы не нужно давать одновременно, следовательно, свой бизнес-план вы можете в любой момент дополнить или подкорректировать.
Начинающий предприниматель Андрис, который мечтает простроить свой бизнес в интернете, отмечает, что сначала был весьма скептически настроен к новому инструменту, но потом все же решил выяснить, что он из себя представляет. «Довольно быстро я вошел в азарт и понял, что существует целый ряд вещей, о которых я даже не подозревал. Например, планируя свои ресурсы, я не учел несколько позиций расходов.
Как открыть свое дело. Инструкция по открытию собственного бизнеса
Главный вопрос при открытии собственного бизнеса — в какой сфере работать. Советы экспертов однозначны: работать нужно в области, в которой у вас имеются профессиональные навыки. Другой вариант – ваше хобби. Бизнес в этом случае будет приносить доход и удовольствие
Как открыть свой бизнес (свое дело)
Начать свой бизнес может каждый! Хотите открыть свое дело, но не знаете, как это сделать?
Тогда наша статья именно для вас, ведь в ней представлен полный алгоритм действий, после выполнения, которого вы станете представителем частного бизнеса.
Мы поможем вам определиться с выбором деятельности, которая позволит вам сколотить приличное состояние и при этом получать максимум удовлетворения от занятия любимым делом.
Алгоритм действий будущего предпринимателя
Для начала, нужно выбрать род деятельности, которой бы вы хотели заниматься, однако важно, чтобы она приносила еще и неплохой доход. Возьмите в руки журнал, который называется «Компания», «Бизнес Журнал», «Свой бизнес» и другие профильные издания, в которых рассказывается о малом и среднем бизнесе.
Посетите несколько интернет-сайтов, которые посвящены данному направлению и постарайтесь определиться в своих предпочтениях, а также внимательно изучите все существующие подводные камни, с которыми вам придется столкнуться в дальнейшем. Почитайте идеи для малого бизнеса, для расширения круга выбора…
После того, как вы выбрали наиболее подходящую для вас сферу деятельности, реально оцените свои возможности, а также определите сильные и слабые стороны.
Не лишним будет пройти тематические тесты на профпригодность, которые вы легко найдете в интернете. Внимательно проанализируйте сферу деятельности, в которой вам предстоит работать, ведь необходимо иметь точное представление о существующей в настоящее время конкуренции, фирмах, которые уже работают в данном направлении, а также какие налоги и отчисления вам придется платить.
После данных мероприятий вам предстоит определить организационно-правовую форму будущей организации, ведь в зависимости от того, будет это ИП или же ООО, налоговые органы будут начислять вам налоги, а это непосредственные расходы, учесть которые нужно еще на стадии планирования коммерческой структуры.
Теперь вам нужно заняться поиском места и помещения, в котором и будет располагаться ваша компания, обустроить офис для приема посетителей, а также подсчитать затраты на коммунальные расходы. Особое внимание должно быть уделено транспортным автомагистралям, ведь потенциальный потребитель ваших товаров и услуг не должен испытывать дискомфорта во время поездки в ваш офис.
Чтобы ничего не упустить, вы можете составить специальный график, в котором будут отражены все необходимые для обязательного выполнения мероприятия. Таким образом, вы поочередно будете выполнять все необходимые действия, результатом которых станет открытие своего бизнеса.
Не секрет, что для начала даже небольшого дела, нужен стартовый капитал, который покроет все расходы на первоначальном этапе и позволит компании стать на ноги, пока она не начнет приносить ощутимую прибыль и уверенно стоять на своих ногах. Стоит иметь в виду, что существующие в настоящее время банки и финансовые структуры в нашем государстве могут не дать кредит для начала нового бизнеса, поэтому вам придется использовать накопленные средства или заручиться поддержкой частных инвесторов.
После решения всех вышеперечисленных задач, вам нужно заняться созданием названия собственной компании. Многие специалисты при этом сравнивают фирму с кораблем, как который назовешь, так он и поплывет. И отчасти данное мнение верно, ведь наименование является первым критерием, который оценивается потенциальным потребителем, поэтому он может, как привлечь новых посетителей, так и отпугнуть людей.
Вот и настало время для непосредственного оформления вашего бизнеса, который уже в скором времени начнет приносить вам прибыль. Для этого вам необходимо получить все необходимые разрешения и справки для того, чтобы приступить к своей деятельности. Будьте готовы к тому, что вам предстоит обойти не одну организацию и преодолеть бюрократические препятствия отечественных чиновников.
И лишь получив на руки свидетельство об успешном прохождении регистрации, вы сможете облегченно вздохнуть, ведь половина пути к вашей заветной мечте вы успешно миновали. Мы публиковали подробные инструкции по регистрации ООО и регистрации ИП.
Теперь с выданными вам документами в ФНС необходимо отправиться в пенсионный фонд, где вашу организацию поставят на учет, а затем открыть отдельный чет в банке. Наймите персонал и распределите обязанности в соответствии с установленными штатным расписанием должностями, но не забудьте о программе подготовки кадров. После этого вам нужно арендовать помещение и закупить необходимое оборудование, которое понадобится для нормального функционирования офиса и начала производства фирменной продукции.
Закажите изготовление визитных карточек, а также различной рекламной продукции, без которой невозможно будет провести даже небольшую промо-акцию. Составьте рабочий график вашей компании, распишите распорядок дня для каждого сотрудника, таким образом, вы сможете контролировать деятельность своих подчиненных и создать дисциплину во всем коллективе.
Остается провести рекламную компанию вашей организации, посредством которой вы сможете громко заявить о себе, а также представить потенциальным потребителям свою продукцию.
Материальные затраты и предполагаемая прибыль будущего бизнеса
После того, как вы твердо решили начать собственное дело, вам необходимо определить свои материальные возможности, а также высчитать затраты, которые сопутствуют любому начинанию и спрогнозировать прибыль, которая должна покрывать все затраты в несколько раз.
Таким образом, вы сможете определить материальные потребности своей компании, а также рентабельность предприятия на несколько ближайших месяцев.
Но вы должны быть готовы к тому, что до получения первой прибыли может пройти какое-то время, на это может уйти до полугода, именно об этом предупреждают специалисты в области администрирования малых предприятий.
Поэтому первоначального капитала должно хватить на данный промежуток времени иначе вы обанкротитесь, так и не начав полномасштабного развития. Стоит отметить, что в настоящее время есть предприниматели, а точнее бизнес-леди, которые предпочитают организовывать бизнес прямо на дому, так как издержки на аренду помещения можно вообще исключить из списка затрат.
Однако такой вид деятельности довольно ограничен и при необходимости развития возникнут серьезные проблемы с помещением. Для того, чтобы составить объективную картину дальнейшей работы не лишним будет составить помесячный план экономии и оптимизации расходов. Таким образом, вы сможете определить сумму, которая необходима для существования компании и если сможете сократить расходы, если появится ненужные затраты.
В то же время, вы сможете составить планы на будущее, например, запланировать образование для своего ребенка или покупку недвижимости в элитном районе города. Для этого вам необходимо записать постоянные расходы вплоть до следующего года. В данный список нужно включить расходы на покупку одежды, еду и оплату коммунальных платежей.
После этого вам нужно объединить их с фиксированными расходами на год, а лишь затем перейти к подсчетам возникающих расходов, например, на приобретение средств личной гигиены и питание в кафе и ресторанах, бензин для автомобиля. Теперь остается произвести очень простую процедуру, вычесть из фиксированных годовых расходов нефиксированные затраты и вы получите максимально допустимое количество средств, которые вы сможете расходовать по своему усмотрению или откладывать на непредвиденные траты.
Реальная оценка затрат и доходов
Теперь внимательно посмотрите на итоговое число, которое вы получили после всех этих математических расчетов – остались ли у вас лишние деньги или же ваш баланс оказался со знаком минус.
Не стоит беспокоиться, если у вас осталась некая сумма, незадействованная во время предполагаемой оплаты счетов, это свидетельствует о положительно динамике.
Обеспокоиться следует в противном случае, ведь недостаток средств означает завышенные потребности по отношению к доходу, и если не умерить свои запросы, то можно оказаться в больших долгах. Если вам не хватает средств для того, чтобы открыть свое дело, то паниковать не стоит, ведь вы можете привлечь для этого инвесторов, которые охотно предоставят свои деньги для развития рентабельного направления и стоящей идеи.
Данным способом уже воспользовались многие отечественные предприниматели, которые смогли развить свое дело при помощи привлеченных со стороны средств. Вы все еще хотите начать свой бизнес? Тогда не останавливайтесь на данном этапе, и смело шагайте вперед, ведь только так вы сможете добиться действительно большого успеха и наконец-то реализовать свое давнее желание – начать свое дело.
О чем должен думать владелец бизнеса?
Для того, чтобы стать преуспевающим бизнесменом и грамотным руководителем, вы должны думать как лидер и научиться вести за собой людей.
Другими словами, вам придется научиться стратегическому мышлению, что означает познание методик и способов воплотить свое коммерческое предложение в реальность, развить собственные способности организации коллективной работы, а также критической оценке любой ситуации.
Ведь все эти навыки помогут вам принять единственно верное решение в критической ситуации и стойко вынести даже самые сложные испытания, которые невозможно избежать при открытии собственного бизнеса.
И так, стратегическое мышление позволит вам детально представить деятельность компании, созданием которой вы в настоящий момент вы озабочены. Специалисты сравнивают его со съемками кинофильма, так как сначала вы создаете сценарий и прокручиваете его в своем воображении, а затем приступаете к непосредственному созданию фильма – на практике воплощаете все задуманные идеи.
При этом вы должны руководствоваться пятью обязательными критериями, без которых итоговый вариант компании может оказаться незаконченным и не совершенным.
И так, давайте внимательно изучим каждый их этих параметров, посредством которых вы наконец-то исполните свою заветную мечту и организуете свой небольшой бизнес.
Первый критерий предполагает организацию предприятия, то есть поиск людей, которые будут работать на вас, а также структура будущей фирмы, ее хозяйственная часть и все необходимые для результативной деятельности ресурсы.
Второй параметр включает в себя наблюдение или стратегическое мышление, без которого невозможно объективно представить функционирование и будущую работу вашей организации. Здесь вам предстоит отстраниться от своей мечты и, словно из окна самолета, посмотреть на свое детище, как на реальный объект, который уже работает, оценить его плюсы и минусы, выяснить слабые места организации и постараться устранить их в реальной жизни, когда будете действительно создавать свое ООО.
Третьим основанием для достижения успеха стало рассмотрение различных точек зрения, без которых предприятие будет неполным. После чего вам останется выяснить, какими движущими силами вы будете руководствоваться при реализации своего плана.
В большинстве случаев ими являются нанятые работники производства, которые собственно и осуществляют все основные процессы в любой компании или на предприятии, однако для максимально отдачи необходимо использовать и систему поощрений.
Теперь необходимо использовать пятый критерий и занять идеальную позицию. Другими словами вам предстоит определить экономическую нишу, в которой и будет представлена ваша компания. При этом нужно выявить реальные и желанные условия для ее результативной деятельности, так как итоговой целью любого коммерческого начинания всегда является получение максимальной материальной выгоды потому, что без прибыли вообще пропадает всякий смысл заниматься организацией собственного бизнеса.
Внимательно изучите предложенный алгоритм действий и если вы будете в точности следовать выше изложенным подсказкам, то вы непременно откроете свое дело и добьетесь огромного успеха в своем начинании.
© Сергей, BBF.RU
Как безработному открыть свое дело — от идеи до бизнес-плана
В целях информирования граждан по вопросам создания, организации и ведения предпринимательской деятельности, популяризации предпринимательства среди молодежи 23 марта в Центре занятости населения города Якутска прошла Ярмарка бизнес-идей.
Ярмарку открыла выставка-презентация предпринимателей, получивших финансовую помощь для создания собственного дела через службу занятости. Индивидуальные предприниматели организовали презентацию своей продукции и услуг. Вниманию посетителей были представлены предпринимательские услуги по гончарному производству, пошиву маскарадных костюмов, изготовлению винтажных изделий из дерева и другие.
В рамках ярмарки прошла неформальная встреча стартап-завтрак «Открой свое дело!», где приняли участие специалисты Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 5 по РС(Я), ГКУ РС (Я) «Центр поддержки предпринимательства РС(Я)», ГБУ РС(Я) «Бизнес-инкубатор РС(Я)», предприниматели, а также граждане, желающие создать свой бизнес. На встрече были затронуты вопросы о предоставлении государственной услуги по содействию самозанятости, по вопросам организации собственного дела, предоставлении финансовой помощи для развития бизнеса.
Участники мероприятия задавали свои вопросы уже состоявшимся предпринимателям, открывшим собственное дело через службу занятости, и которые сами еще недавно делали первые шаги в бизнесе.
В ходе мероприятия граждане смогли получить необходимые консультации по основам предпринимательской деятельности от Хаптановой Т.Г., кандидата педагогических наук, бизнес-тренера УЦ «Успех». На встрече приняли участие 50 человек, желающих открыть собственное дело.
В целях поддержки индивидуальных предпринимателей для подбора кадров была проведена специализированная мини-ярмарка вакансий, в которой приняли участие ООО Альфатест-Якутск, ИП Феоктистов М.В., ИП Заболоцкая О.Л., ИП Папоян А.Р., ИП Романов Е.И., ИП Селезнева Н.Н.
Для соискателей ими были предложены такие вакансии как водитель автомобиля, водитель манипулятора, шеф-повар, методист, преподаватель, менеджер по продажам, офис-менеджер, плотник, сварщик, дизайнер и т.д. Собеседование с работодателями прошли 28 граждан, из них 14 человек получили приглашение для дальнейшего решения вопроса трудоустройства.
В этот день для всех желающих была дана возможность протестировать свой бизнес и получить консультации экспертов на определение сферы деятельности для открытия собственного дела.
Консультации по вопросам открытия собственного дела, предоставления финансовой помощи на организацию предпринимательской деятельности, о мерах государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, действующей системе налогооблажения получили 28 человек.
Кроме этого психологи Центра занятости провели тестирование граждан, желающих открыть собственное дело, по выявлению степени способностей и готовности к осуществлению предпринимательской деятельности «Есть ли у вас способности к бизнесу?». Свою готовность к ведению собственного бизнеса проверили 33 человека.
Содержательно и интересно в рамках ярмарки прошел молодежный бизнес-семинар «От идеи до проекта».
Основной целью мотивационного семинара стало информирование молодых людей о предпринимательской деятельности и вовлечение молодежи в предпринимательство. В качестве экспертов выступили Алексеева Марина, директор АНО Международный бизнес-сад «Саха-Микрокредит», Ноев Александр, директор ООО «Алексис», Васильев Андрей, индивидуальный предприниматель, Николаева Наталия, начальник отдела занятости населения Центра занятости населения г.
Якутска.
Будущие молодые предприниматели представили экспертам свои проекты. Попов Иван, выпускник Медицинского института СВФУ выступил с презентацией проекта «NEUROPROSTHESIS»»FabLab», Тарабукин Павел, выпускник Агротехнологического факультета ЯГСХА – с проектом «Направленное выращивание хоров-производителей», Попов Руслан, выпускник Института математики и информатики СВФУ – «Энергоэффективность и энергосбережение в социальных объектах в сельской местности», Соколова Дарья, выпускница Института психологии СВФУ – «Найди свой путь» (содействие школьникам в осуществлении выбора будущей профессии).
Семинар прошел в активной и свободной непринужденной обстановке. Участникам семинара была дана возможность презентовать свои бизнес-идеи, перенять опыт у других участников, завести «полезные» знакомства, получить оценку проекта и рекомендации экспертов по дальнейшему продвижению проекта и идеи.
Всего в этот день мероприятиями было охвачено порядка 200 человек.
Ярмарка прошла в форме живого диалога, в ходе которого каждый из участников смог получить ответы на интересующие его вопросы и оценить свои возможности.
Напомним, Центр занятости населения г. Якутска оказывает содействие безработным гражданам, желающим открыть собственное дело, в виде единовременной финансовой помощи. Дополнительную информацию можно получить на сайте [email protected] учреждения или по телефону 42-20-37.
Автор: Центр занятости населения г. Якутска
Открываете свое дело или новый участок бизнеса? Составьте жизнеспособный бизнес-план!
Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Подготовка и защита бизнес-плана»!
Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль.
Чему вы научитесь?
- Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта.
- Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения.
- Рассчитывать основные финансовые показатели.
- Презентовать и защищать бизнес-план на публике.
Почему стоит пройти этот курс?
- Курс читается преподавателем Сергеем Рулевым, который имеет богатый опыт составления бизнес–планов и получения финансирования от государства.
- Курс позволит слушателям не потерять деньги, которые они планируют вложить в бизнес.
- Курс включает примеры реальных бизнес-планов разных компаний.
- После успешного обучения на курсе выдается престижное удостоверение о повышении квалификации (свидетельство) центра.
Курс предназначен для начинающих своё дело; для опытных владельцев бизнеса; руководителей, открывающих новое направление или планирующих привлечь заемные средства под свои проекты. Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.
Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс!
11.
09.2017
Ближайшие группыСортировать:по датепо возрастанию ценыпо убыванию ценыпо популярностипо новинкампо скидке
Главная > О Центре > Новости
желание есть – средства найдутся :: Экономика :: РБК
Если же существует потребность организовать бизнес «здесь и сейчас», то, скорее всего, стоит задуматься о кредитовании.
Механизмы приумножения
Читайте на РБК Pro
Если часть необходимой для открытия своего дела суммы имеется и при этом идея будущего бизнеса такова, что сможет подождать какое-то время, другими словами, есть уверенность, что никто не придумает того же, для завершения формирования стартового капитала можно попробовать консервативные инструменты.
К таковым можно отнести депозиты, облигации и структурные продукты с полной защитой.
Одним из наиболее надежных инструментов для сохранения денег являются депозиты.
И при коротком сроке инвестирования можно даже надеяться на то, что влияние инфляции на ваш капитал будет незначительным. Однако и большой прибыльности они не дадут. Поэтому выбирать их в качестве источника для создания стартового капитала можно только в том случае, если этот капитал у вас уже есть и вы лишь хотите его сохранить.
Более прибыльным вариантом могут быть облигации. Они не менее надежны, чем депозиты, при этом могут обеспечить вам большую доходность – до 15-20% годовых. Соответственно, такой способ накопления стартового капитала имеет смысл избирать, если до вожделенной суммы не хватает совсем немного либо если есть несколько лет, позволяющих отсрочить начало вашего дела.
Практически то же самое можно сказать и о структурных продуктах с полной защитой. Данный механизм в базе своей содержит инструменты фондового рынка, скомпилированные таким образом, чтобы максимально снизить риски возможных потерь для их владельца.
Перечисленные инструменты можно использовать и в краткосрочной перспективе, однако надо понимать, что доходности, которую они могут обеспечить, скорее всего, не хватит, чтобы значительно приумножить имеющиеся в наличие средства.
Если же средств недостаточно, то можно воспользоваться более рискованными, но при этом более доходными инструментами. К таким относятся инвестиции в акции (преимущественно ликвидных, проверенных временем компаний), инвестиции в паевые фонды, а также инвестиции в зарубежные финансовые инструменты.
«Но помните, что вкладывать в бизнес весь капитал, который вы сформируете за время накопления и инвестиционной деятельности, не стоит», — говорит Э.Юсупов. «Потому что никогда не стоит забывать о правиле диверсификации активов, а ваш бизнес – это тоже актив, полноправная часть вашего инвестиционного портфеля», — считает эксперт. По его мнению, никто не вкладывает деньги в бизнес ради самого процесса: вложения осуществляются для того, чтобы получать отдачу. «При этом данный процесс всегда несет в себе высокие риски, именно поэтому на долю вложений в бизнес следует выделить лишь определенную часть ваших личных финансов», — рекомендует руководитель «БКС Премьер».
Заграница нам поможет
Однако не всегда может хватить терпения накопить стартовый капитал для бизнеса.
В таком случае лучше прибегнуть к использованию кредитных программ. В пользу данного способа получения стартового капитала говорит хотя бы то, что темпы инфляции в России очень высоки. В связи этим, если тянуть время, то потом для открытия бизнеса понадобится гораздо больше денежных средств. При этом если заемщик умело построит свой бизнес, есть шанс, что уровень дохода от него будет год от года расти, что таким образом косвенно «уменьшит» размер платежа по кредиту. Ну и последний аргумент в пользу кредита скорее психологический, чем финансовый. Но от этого он не менее значим. Суть его сводится к тому, что для многих людей наличие собственного дела представляет собой безусловную ценность. А это значит, что они готовы рискнуть и отказаться от стабильной постоянной работы ради финансовой независимости.
Но как подойти к такому ответственному шагу? Для начала надо выбрать несколько банков с привлекательными программами по кредитованию малого бизнеса, сделав предварительно тщательный анализ основных параметров кредитования (т.
е. не только процентную ставку и размер ежемесячного взноса, но и, например, удобство погашения, возможность досрочного погашения без штрафных санкций и т.д.).
Здесь надо помнить, что более низкий процент обычно дается на более короткий срок, соответственно, снижается риск существенной переплаты. Но при этом не стоит забывать также о том, что всегда требуется адекватно оценивать прочие риски, поэтому оптимальным условием погашения кредита является ситуация при которой ежемесячный взнос не превышает 40% планируемого ежемесячного дохода от бизнеса.
«В этой связи очень важно всегда адекватно оценивать текущую ситуацию. Любому человеку свойственно думать обо всем на свете, кроме того, что с ним может что-то произойти», — говорит Э.Юсупов. «А если судить по количеству неудач при организации бизнеса и как следствие – испорченных кредитных историй, неприятности все-таки происходят», — утверждает он. Поэтому самое главное, по мнению руководителя «БКС Премьер», что нужно сделать перед тем, как принимать решение идти на такой важный шаг, как формирование стартового капитала в кредит, – это трезво оценить текущую финансовую ситуацию, ответив самому себе на несколько вопросов.
Среди них: насколько высоки риски того, что ваш бизнес будет приносить убыток (или в течение некоторого времени будет «работать в ноль»), как обстоят дела с защитой жизни и здоровья, есть ли у вас соответствующие страховки, есть ли у вас другие непогашенные кредиты.
Если вы не уверены в ответе хотя бы на один из поставленных вопросов, значит, открывать свой бизнес в кредит рано. Нужно для начала навести порядок в своей текущей финансовой ситуации.
При этом, по мнению старшего аналитика ИГ «Норд-Капитал» Романа Ткачука, брать кредит на открытие бизнеса в России очень рискованно, так как в этом случае рентабельность бизнеса (т.е. отдача на вложенный капитал) должна как минимум перекрывать банковскую ставку по кредиту. Иначе бизнес будет убыточным. «К сожалению, банковские ставки по кредитам на открытие малого бизнеса в России составляют 10-20% (в зависимости от размера бизнеса, гарантий и т.д.), и немного бизнесов могут показать такой уровень доходности», — говорит аналитик. «При прочих равных условиях открывший бизнес без привлечения кредитов окажется в более выгодных условиях, его бизнес будет развиваться быстрее.
Поэтому бизнес целесообразно открывать на собственные деньги либо с привлечением инвестора, который разделит с вами риски проекта», — считает Р.Ткачук.
Откройте свое дело на деньги государства
«Партнер» №4 (127) 2008г.
Irina Erbe
Steuerberaterin / Diplom-Finanzwirtin
Roland Sperling
Unternehmensberater / Diplom-Kaufmann
Что надо знать о подъемном пособии (Einstiegsgeld)
В мартовском выпуске журнала «Партнер» мы рассказали о государственной поддержке начинающих предпринимателей, получающих пособие по безработице ALG I. Сегодня мы посвятим нашу статью государственной поддержке получателей пособия по безработице ALG II, а также познакомим вас и с другими программами агентства по трудоустройству, направленными на облегчение первых шагов к предпринимательской деятельности и ведущих к сокращению безработицы.
Если безработный, получающий пособие по безработице ALG II, собирается открыть собственное дело, то для получения государственной поддержки ему надо обратиться к своему агенту по трудоустройству. Этому чиновнику следует предоставить бизнес-план предлагаемого предприятия и, в большинстве случаев, заключение специалиста о его перспективности. На основании этих документов агент по трудоустройству принимает решение о целесообразности выплаты инициатору открытия собственного дела подъемного пособия и о его размере.
Подъемное пособие составляет, как правило, 50 % от пособия на проживание, т.е. 173,5 евро. Таким образом, субсидируемое лицо получает ежемесячно 520,5 евро помимо средств для оплаты жилья и коммунальных расходов. Размер подъемного пособия зависит также и от количества иждивенцев: на каждого члена семьи оно увеличивается на 10 % суммы основного пособия, что составляет 34,7 евро. Лицам, длительное время являющимся безработными, выплачивается иногда и более высокое пособие, но в целом его размер не превышает 100 % основных выплат.
В 2007 году с использованием подъемного пособия было открыто 30 000 предприятий.
Максимальный срок выплаты данного пособия составляет два года, однако по истечении одного года его размер уменьшают. Следует отметить, что на практике период субсидирования часто ограничен только двенадцатью месяцами.
Если вы не являетесь получателем пособия по безработице ALG II и все же заняты поиском работы, то для получения государственной субсидии необходимо соблюдение ряда условий, в частности возраст потенциального предпринимателя должен находиться в диапазоне между 15 и 65 годами, а его доходы должны быть ниже прожиточного минимума.
При вынесении решения о потребности безработного в государственной поддержке для открытия собственного дела учитывается размер доходов и имущества всех членов семьи, проживающих вместе с ним. А именно: супруги, детей в возрасте до 25-ти лет, не состоящих в браке, а также его родителей. Кроме того, должны быть выполнены условия, о которых мы расскажем ниже.
Для подачи заявления на получение пособия необходим бизнес-план. В нем следует изложить основную идею планируемой предпринимательской деятельности и объяснить, почему именно вы можете эту идею реализовать. Одним из доказательств этого является резюме получателя пособия, содержащее описание связи его опыта с будущей самостоятельной деятельностью. Кроме того, бизнес-план должен содержать расчет потребности в капитале и подробный план финансирования открываемого бизнеса, а также прогноз доходов и рентабельности нового предприятия. В нем следует также подробно описать порядок развития финансового состояния предпринимателя.
Хотим обратить внимание на то, что на поддержку государства можно рассчитывать только в том случае, если предлагаемая идея перспективна и позволит в течение длительного времени извлекать из нее прибыль и обеспечивать существование предпринимателя и его семьи. Как правило, самостоятельное обеспечение нового предпринимателя ожидается лишь по истечении девяти месяцев после открытия предприятия.
При составлении бизнес-плана мы советуем прибегнуть к помощи профессиональных консультантов.
Недорогой автомобиль и собственная квартира, используемая для личного проживания, при расчете потребности в субсидировании не учитываются. Кроме того, не принимаются во внимание сбережения в размере 150 евро за каждый год жизни всех членов семьи и вклады в пенсионное страхование в размере 250 евро за каждый год жизни.
Гораздо сложнее определить, сколько может зарабатывать начинающий предприниматель, чтобы сохранить за собой право на получение ALG II. Исчерпывающую информацию по этому вопросу можно получить, обратившись к своему агенту по трудоустройству.
Получатели пособия по безработице ALG II застрахованы через агентство по трудоустройству и поэтому не обязаны делать дополнительные взносы в органы социального страхования.
Если доходы получателя ALG II или одного из членов его семьи возрастают и он теряет право на получение ALG II, то прекращается и выплата подъемного пособия, а также уплата страховых взносов от агентства по трудоустройству.
А поскольку размер этих взносов для лиц, занимающихся самостоятельной деятельностью, довольно высок, начинающий предприниматель может столкнуться с серьезной финансовой проблемой. В таких случаях подъемное пособие выплачивается в форме кредита. Если доход начинающего предпринимателя является достаточным для обеспечения его существования, но недостаточен для уплаты страховых взносов, то их полностью или частично перенимает на себя агентство по трудоустройству.
Подъемное пособие для начала предпринимательской деятельности не подлежит налогообложению. Полученная же в результате самостоятельной деятельности прибыль, как и прибыль любого предпринимателя, должна быть включена в его налоговую декларацию.
Если начатая безработным самостоятельная деятельность не увенчалась успехом, он может в любой момент отказаться от ее продолжения. Выплаты подъемного пособия в этом случае прекращаются. Безработный возвращается к ALG II в нормальном размере и должен при поддержке агентства по трудоустройству приложить все усилия для своего трудоустройства в качестве наемного работника.
Нередки случаи, когда работники агентства по трудоустройству объявляют открытое дело неудавшимся в тот самый момент, когда начинающий предприниматель только начинает входить во вкус и, конечно, очень рассчитывает при этом на дальнейшее получение подъемного пособия.
Чтобы избежать подобной ситуации, следует выбирать такую модель развития предприятия, которая сравнительно быстро ведет к получению первых доходов. В этом может помочь консультация специалиста.
Советуем с самого начала узнать мнение работника агентства по трудоустройству по поводу начинаемого дела, в частности о том, каких результатов он ожидает, и, опираясь на бизнес-план, оценить вероятность их достижимости. Так можно избежать неприятных сюрпризов.
Следует иметь в виду, что работник агентства вправе принудить предпринимателя к закрытию предприятия, которое он считает нерентабельным. Он также может лишить предпринимателя подъемного пособия, если уверен в том, что в качестве наемного работника ему удастся быстрее покинуть ряды безработных.
Семинары для начинающих предпринимателей. Безработные, планирующие открыть собственное дело, могут принять участие в соответствующих семинарах для начинающих предпринимателей.
Консалтинг по вопросам хозяйственной деятельности предприятия (Coaching). Получатели дотации на учреждение предприятия (Gründungszuschuss) в течение первого года после открытия своего дела имеют возможность бесплатно получить консультацию специалиста с целью оптимального решения проблем, возникающих на начальном этапе развития предприятия.
Дотация на оплату наемной рабочей силы. Право на ее получение имеют начинающие предприниматели в течение первых двух лет после основания своей деятельности при условии принятия на работу лиц, получавших до этого пособие по безработице. Такая дотация выплачивается и при приеме на работу лиц, испытывающих в силу тех или иных причин личного характера сложности в трудоустройстве. Размер и продолжительность выплаты дотации зависит от ряда факторов, например, объема выполняемой работником деятельности и степени сложности его трудоустройства.
Так, субсидированию подлежит сотрудник старше 50-ти лет при заключении с ним трудового договора сроком на один год и более, если до подписания данного договора он не менее 6-ти месяцев являлся безработным.
Для получения более подробной информации следует обратиться к соответствующему представителю муниципального образования, на территории которого вы проживаете. Номер телефона можно узнать в информационной службе своего города или в Интернете, например, для жителей Кёльна: www.koeln.de .
Бизнес-план
— Как написать бизнес-план
Маркетинговый план
Маркетинговый план отражает общую стратегию, которую преследует ваше предприятие для захвата доли рынка.
Маркетинговый план описывает все аспекты маркетинга вашего предприятия, включая продукт , цену, место и продвижение . Это включает в себя полное представление о вашей маркетинговой стратегии, запланированном маркетинговом комплексе, а также о вашей стратегии ценообразования, стратегии продаж и рекламной стратегии.
Маркетинговый план должен основываться на анализе вашей отрасли и рынка. К настоящему времени у вас есть множество знаний о том, кто ваш целевой клиент , о проблемах и болевых точках, которые вы устраняете для них, и о том, как позиционируются ваши конкуренты. Все эти знания позволяют вам отточить свой маркетинговый план, чтобы охватить целевой рынок с правильным сообщением в каналах, к которым они обращаются за информацией.
Маркетинговая стратегия
Первый раздел вашего маркетингового плана — это ваша маркетинговая стратегия.Ваша маркетинговая стратегия относится к вашей общей стратегии того, как вы будете продавать свой продукт. Как вы дадите свое сообщение потенциальным клиентам?
Ваша маркетинговая стратегия должна учитывать четыре основных элемента маркетинга:
Четыре маркетинговых принципа:
- Товар
- Цена
- Место
- Акция
Товар
Продукт — это все, что получает покупатель, будь то физический продукт, услуга или опыт.
Это то, что вы доставляете. Это включает в себя сам продукт или услугу, а также их брендинг, упаковку, маркировку и даже преимущества.
Цена
Цена указана вами. Что дает вам заказчик. В вашем бизнес-плане следует обсудить вашу ценовую стратегию и ее место в вашем маркетинговом комплексе.
Вы конкурируете по цене и, следовательно, предлагаете низкие цены? Или вы ориентируетесь на ценность по средней цене? Или, может быть, вы позиционируете себя как лейбл или предмет роскоши и конкурируете по высокой цене? Почему вы выбрали эту стратегию? Соответствует ли это вашему целевому рынку и вашему маркетинговому комплексу?
Место
Местоположение означает, где ваши клиенты находят вас или где вы их находите.
Хотя сегодня большая часть маркетинга осуществляется в Интернете, местоположение по-прежнему важно, как никогда. Как только вы поймете это место, у вас будет гораздо лучшее представление о том, как развернуть свой маркетинговый комплекс.
Откуда ваши идеальные клиенты получают информацию? Где они делают покупки? Какие формы социальных сетей они используют?
Акция
Продвижение — это то, как вы рассказываете клиентам о своих продуктах и услугах.
Проще говоря, продвижение — это то, как вы повышаете осведомленность о своих продуктах, услугах или бренде.Стратегии продвижения могут включать связи с общественностью, создание и курирование контента, маркетинг и рекламу.
Но имейте в виду, что ваши рекламные стратегии должны быть сосредоточены на одном: на вашем целевом клиенте, а также на подходящих для них стратегиях и обмене сообщениями.
Ваш маркетинговый микс
Ваш маркетинговый комплекс — это то, как вы распределяете ресурсы по маркетинговым каналам, которые планируете использовать. В этом разделе вашего маркетингового плана вы опишете маркетинговые сообщения и каналы, которые вы планируете использовать, и почему они подходят для вашего целевого рынка.
Входящий маркетинг
Входящий маркетинг или контент-маркетинг — это форма маркетинга, предназначенная для привлечения трафика на ваш веб-сайт путем предоставления ценного контента для вашего целевого рынка.
Это часто достигается путем размещения полезного веб-контента, контента, видео и блогов.
Идея входящего маркетинга довольно проста: предоставляя знания и информацию о ваших продуктах, услугах и другую информацию, которая имеет ценность для ваших клиентов, вы генерируете больше потенциальных клиентов и, будем надеяться, больше продаж.
Маркетинг в социальных сетях
С более чем 3,5 миллиардами людей по всему миру, использующих социальные сети, маркетинг в социальных сетях является еще одним мощным инструментом для привлечения потенциальных клиентов.
Маркетинг в социальных сетях имеет множество преимуществ, в том числе возможность донести свое сообщение до указанной целевой аудитории с минимальными затратами или бесплатно.
Хотя каналов социальных сетей на выбор очень много. Сосредоточьтесь на тех, которые использует ваш целевой рынок для получения информации.
Например, если ваша целевая аудитория — люди среднего или старшего возраста, вы можете сосредоточиться на платформах, более популярных в этой демографической группе, таких как Facebook, Twitter и Pinterest.
Однако, если ваш целевой рынок — подростки и молодые люди, вы с большей вероятностью найдете их на таких платформах, как Instagram и TikTok.
Сила видеомаркетинга
Не забудьте обсудить использование видеомаркетинга в вашем маркетинговом комплексе.
Как во входящем маркетинге, так и в маркетинге в социальных сетях видео стало играть все более важную роль.Видеомаркетинг можно использовать во входящем маркетинге, электронном маркетинге и маркетинге в социальных сетях для различных целей. Наиболее распространенные виды использования видеомаркетинга включают поясняющие видеоролики, видеоролики для презентаций, видеоролики с отзывами, видеоролики о продажах и видеорекламу.
Видеомаркетинг можно не только использовать в различных методах и контекстах, это еще и очень популярный вид рекламы. Фактически, в 2020 году 96% потребителей смотрели поясняющее видео, чтобы узнать больше о продукте или услуге.Видео работает. В это верят и маркетологи. 92% маркетологов, использующих видеомаркетинг, говорят, что это ключевая часть их маркетинговой стратегии.
Электронный маркетинг
В зависимости от типа предприятия, которым занимается ваша компания, электронный маркетинг также может быть важным элементом вашего маркетингового комплекса. Хорошая стратегия электронного маркетинга уравновешивает привлечение новых клиентов и поддержание взаимодействия существующих клиентов с вашей компанией.
Хотя вы не хотите переусердствовать, и большая часть электронного маркетинга кажется «спамом», электронный маркетинг может быть очень эффективным в правильной форме.Приветственные заметки, электронные письма с подтверждением, информационные электронные письма, информационные бюллетени, электронные журналы, рекламные электронные письма, сезонные кампании и кампании по случаю дня рождения — это лишь некоторые из многих видов электронного маркетинга.
Реферальный маркетинг
Другой распространенный тип маркетинга в комплексе маркетинга компании — это реферальный или рекомендательный маркетинг. Реферальный или рекомендательный маркетинг может принимать разные формы.
Реферальный маркетинг может включать в себя старый добрый органический маркетинг из уст в уста, когда вы запрашиваете у клиентов рекомендации, или даже формальную систему вознаграждения клиентов, которые направляют новых клиентов.
Ценовая стратегия
Раздел «Маркетинговый план» бизнес-плана должен также описывать вашу ценовую стратегию. Как вы собираетесь оценивать свои товары и услуги?
Есть несколько способов приблизиться к ценообразованию:
Цена наценки — Цена наценки — это цена, основанная на ваших расходах плюс заранее установленная наценка. Сумма, которую вы увеличиваете на свой продукт или услугу, обычно выражается в процентах, известных как валовая прибыль. Надбавка к цене чаще всего встречается в отраслях обрабатывающей промышленности с большими объемами, где производители должны покрывать стоимость производимой продукции.
Конкурентные цены — Конкурентные цены — это цены, основанные на ценах ваших конкурентов на аналогичные продукты или услуги. Конкурентоспособное ценообразование чаще всего наблюдается в продуктах или услугах, где есть многочисленные конкуренты или заменители.
Ценовая политика — Ценовая политика — это ценообразование, основанное на ценности или предполагаемой ценности, которую вы доставляете своим клиентам. При ценообразовании на основе стоимости вы устанавливаете цены на свои продукты и услуги в соответствии с тем, чего, по мнению клиента, стоит ваш продукт или услуга.Ценообразование на основе ценности чаще всего встречается в продуктах и услугах с более высокой стоимостью, на тех, которые ориентированы на самооценку, или на те, которые являются нишевыми или уникальными.
Цены на проникновение — Цены на проникновение устанавливают низкую начальную цену, а затем повышают ее по мере увеличения спроса. Ценообразование на проникновение рассчитано на захват доли рынка. Эта стратегия часто используется в новом бизнесе или при запуске новых продуктов и услуг. Идея состоит в том, чтобы установить достаточно низкую цену, чтобы привлечь клиентов из числа ваших конкурентов.
Снижение цен — Снижение цены устанавливает высокую начальную цену, а затем снижает ее по мере развития рынка. Снижение цен чаще всего используется в отношении новых или модных продуктов и услуг. По мере того, как начальный спрос замедляется и появляются альтернативы или конкуренты, высокие начальные цены должны быть снижены, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке.
Стратегия продаж
Стратегия продаж — это то, как вы планируете продавать свои продукты или услуги на целевом рынке.Это включает в себя ваши каналы продаж (где будет продаваться ваш продукт или услуга), а также то, как вы будете продавать свой продукт или услугу.
Ваша стратегия продаж зависит от вашей бизнес-модели и характера вашего бизнеса. Если ваш бизнес включает в себя розничную торговлю, общественное питание или бытовые услуги, когда ваши клиенты приходят к вам, чтобы совершить покупку, ваша стратегия продаж может быть довольно простой (или даже ненужной для получения дохода). Однако, если ваш бизнес предполагает личные продажи, вам может потребоваться более продуманная стратегия продаж.
Некоторые вопросы, которые следует задать, чтобы определить и зафиксировать стратегию продаж в бизнес-плане:
- Где будут доступны ваши продукты или услуги?
- Будут ли на вашем сайте доступны ваши товары или услуги?
- На стороннем веб-сайте?
- В торговых точках?
- В собственных магазинах?
- В других розничных магазинах?
- Кому вы продадите?
- Непосредственно потребителям? (Бизнес для потребителя или B2C)
- Предприятиям? (Бизнес для бизнеса или B2B)
- Включает ли ваша стратегия продаж поиск потенциальных клиентов?
- Холодный звонок?
- Питчинг?
- Сеть?
- Кто будет продавать ваш товар или услугу?
- Внутренние продавцы?
- Внешние торговые представители?
- Продажи через стратегических партнеров?
Рекламная стратегия
Рекламная стратегия — это то, как вы планируете использовать спонсируемые неличные сообщения для охвата и информирования потенциальных клиентов о вашем продукте, услуге или бренде.
Ваш рекламный план должен описывать носители, которые вы собираетесь рекламировать в , на кого вы нацеливаете рекламу в этих средах, ваше рекламное сообщение (я) и ваш рекламный бюджет. Хороший рекламный план также поддается измерению, поэтому обязательно подумайте, как вы собираетесь измерять эффект от своей рекламной стратегии, чтобы убедиться, что она работает.
Рекламные носители
Наиболее распространенные рекламные носители обычно относятся к категориям традиционной рекламы и цифровой рекламы.
Традиционная реклама включает печатную рекламу, такую как газеты, журналы, листовки, прямую почтовую рассылку и даже рекламные щиты, а также рекламу на радио и телевидении.
Цифровая реклама включает в себя рекламу по электронной почте, рекламу в поисковых системах, рекламу на веб-сайтах, рекламу в социальных сетях, рекламу влиятельных лиц и многое другое.
Секрет поиска правильной рекламной стратегии и рекламных носителей для вашего бизнеса заключается в том, чтобы знать, где найти ваших наиболее вероятных клиентов.Где находится ваш целевой рынок и где они ищут информацию?
11 шагов к открытию малого бизнеса в 2021 году
В 2020 году мы оказались в совершенно новом образе жизни. Особенно на работе. Пандемия оставила многих сотрудников с сокращением заработной платы, неясным будущим или даже без работы. По данным Организации экономического сотрудничества и развития, уровень безработицы во всем мире продолжает расти и, по прогнозам, достигнет самого высокого уровня со времен Великой депрессии и не вернется к своему докандемическому уровню не ранее 2022 года.Так что искать новую работу в наши дни тоже непросто.
И похоже, что 2021 год тоже не скоро изменится.
Но, как говорится, « Когда жизнь дает вам лимоны, делайте лимонад! «Итак, если вы годами сидели на работе, мечтали открыть собственный малый бизнес, но у вас не хватило на это смелости — сейчас самое время!
Узнайте больше об универсальном приложении Connecteam для владельцев малого бизнеса!
Итак, хотя многие люди все еще застряли дома, не имея работы и возможности путешествовать, открытие малого бизнеса в 2021 году, чтобы иметь возможность обслуживать этих людей, может быть отличным решением, если вы хорошо это спланируете.
Если вы когда-либо слушали миллионеров и успешных бизнесменов, вы, вероятно, знаете, что вам не нужно иметь модное высшее образование или миллионы в банке, а скорее стремление к успеху, обязательство упорно работать и умную бизнес-идею. это принесет определенную пользу вашим клиентам, будь то продукт или услуга.
Итак, если вы задаетесь вопросом, как открыть малый бизнес, чтобы добиться успеха, не смотрите дальше.
Вот 11 шагов, которые вам нужно выполнить, чтобы успешно начать свой бизнес, выполняйте каждый день за раз.Не торопитесь, и вы на пути к успеху в малом бизнесе.
11 шагов по открытию малого бизнеса в 2021 году
1. Все начинается с вас
Прежде чем что-либо делать, спросите себя: почему вы хотите начать бизнес? Получив ответ, вы будете знать, какой бизнес вы начнете. Например, если вам нужны дополнительные деньги, рассмотрите побочный проект. Или, если вы хотите большей гибкости, пора навсегда оставить работу с 9 до 5.
Прежде чем начать собственное дело, посмотрите тенденции малого бизнеса в 2021 году, чтобы почерпнуть вдохновение и идеи.
Да, кстати, иногда причиной открытия нового бизнеса является провал предыдущего. В таком случае — проверьте наш специальный блог о восстановлении поврежденного бизнеса, прежде чем начинать новый.
Теперь, когда у вас есть причина, задайте себе еще больше вопросов, чтобы вы могли определить, какой бизнес начать и добьетесь ли вы успеха.
- Каковы ваши навыки?
- Какие лучшие инструменты необходимы для малого бизнеса, которые у вас есть, и вы умеете ими пользоваться или хотите учиться?
- Чем вы увлечены и как это поможет?
- В чем вы специализируетесь?
- Сколько вы можете себе позволить потратить?
- Сколько вам потребуется капитала?
- Каким образом вы хотите жить?
- Вы уверены, что готовы стать предпринимателем?
Убедитесь, что вы отвечаете на вопросы правдиво, сейчас не время приукрашивать.Ответы помогут вам заложить фундамент в будущем, так что, честно говоря, сейчас лучше.
«Connecteam помогла нам перейти от нескольких приложений для повышения производительности к ОДНОМУ»
Connecteam имеет различные функции, которые полезны для повседневных деловых операций, и цена на них самая разумная, которую вы можете найти.
2. Выберите бизнес-идею
Создание бизнес-идеи — это прежде всего реалистичность.
Вы можете просмотреть 101 лучшую бизнес-идею на 2021 год в Интернете, но вам нужно оценить каждую из них индивидуально и реалистично.Если это будет ваш бизнес — получится? Какова вероятность его успеха? Подумайте об этом, прежде чем двигаться дальше. Вам интересно, как можно реально на это ответить? Спросите себя:
- Зачем нужны ваши «новые» продукты / услуги?
- Кому это нужно?
- Кто еще предлагает этот аналогичный продукт / услугу?
- Какая сейчас конкуренция?
- Где ваше место на рынке?
Помните, что малый бизнес будет успешным только в том случае, если он решит проблему (проблемы), удовлетворит потребность или предложит то, что нужно рынку.Так что будьте верны себе и постарайтесь с полной честностью оценивать и подтверждать каждую бизнес-идею, которую вы обдумываете.
Между прочим, если вы подумываете начать бизнес по уборке, мытье под давлением, охранную компанию или бизнес по уходу за газонами — обязательно загляните в наши специализированные блоги по этому поводу.
3. Разработка плана
Бизнес-план — это карта, которая ведет ваш бизнес от запуска к созданию и росту — это ключ к развитию любого нового бизнеса. Это описание того, как ваш бизнес будет развиваться от начала до конца. И да, есть множество типов бизнес-планов на выбор. Не стесняйтесь использовать наш бесплатный шаблон бизнес-плана для начала.
Если вам требуется финансовая поддержка от инвестора или финансового учреждения, то традиционный бизнес-план имеет решающее значение. Как правило, он длинный, тщательный и содержит разделы, позволяющие инвесторам и банкам быстро проверить ваше предложение.
Однако, если вы не верите, что вам нужны финансовые средства, тогда простого бизнес-плана на одной странице будет достаточно, чтобы изложить, как вы добьетесь успеха.Лучше записать план, чем не иметь ничего при открытии малого бизнеса.
Включите в свой бизнес-план следующее:
- Титульный лист. Напишите название своей компании! (Или предлагаемое название вашего бизнеса). И это звучит легче сказать, чем сделать, изучите, прежде чем выбирать имя из шляпы.
- Резюме. Это краткое изложение вашего бизнес-плана и краткое изложение того, что включает в себя весь план, например, описание компании, проблему, которую компания решает, решение и почему именно сейчас.Это говорит читателю, что вы хотите, и это ключ.
- Описание предприятия. Ответьте в этом разделе на следующий вопрос: Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит отрасль сейчас и как она будет выглядеть в будущем?
- Бизнес-инструменты. Каковы лучшие инструменты малого бизнеса, которые вам нужно изучить или использовать, чтобы максимально эффективно использовать свой бизнес?
- Рыночные стратегии. Объясните, каков ваш целевой рынок и как вы планируете лучше всего продавать на нем?
- Конкурентный анализ. Укажите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и то, как вы их победите.
- Разработка и разработка плана. Опишите свой продукт или услугу и то, как вы планируете их развивать. Затем наметьте бюджет этого продукта или услуги.
- План хозяйственной деятельности и управления. Ежедневно определяйте, как будет работать бизнес. Собираетесь ли вы стать индивидуальным предпринимателем или планируете нанимать людей в будущем? Если да, то нужно заранее продумывать управленческие решения.
- Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда и как? Какие прогнозы вы можете создать и что нужно учитывать?
Для каждого вопроса вам потребуется от одной до трех страниц. Помните, что бизнес-план развивается, растет и изменяется по мере роста вашего бизнеса, поэтому вы всегда обновляете его, чтобы он соответствовал вашей текущей ситуации.
4. Упорядочьте свои финансы
При открытии малого бизнеса вам могут потребоваться первоначальные вложения для покрытия текущих расходов, прежде чем вы получите прибыль.Учитывайте единовременные расходы, такие как лицензии и разрешения, страхование, товарный знак и т. Д. И добавьте к этому деньги, которые вам понадобятся для поддержания вашего бизнеса в течение года, такие как аренда, коммунальные услуги, производство и так далее.
Суммарная сумма необходимых вам первоначальных инвестиций.
Доступны следующие варианты финансирования вашего малого бизнеса:
Не забывайте, что правильное управление финансами — это не только привлечение денег, но и оптимизация расходов и сокращение операционных расходов.
Иногда вам лучше всего подойдет комбинация перечисленных выше опций. Цель состоит в том, чтобы рассмотреть варианты и создать план, который устанавливает капитал, необходимый для запуска и работы вашего бизнеса.
5. Узнайте, какая бизнес-структура подходит именно вам
Существует несколько вариантов того, чем может быть ваш малый бизнес: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) или корпорация. Какой бы субъект хозяйствования вы ни выбрали, он напрямую влияет на различные факторы, такие как название вашей компании, обязательства, порядок подачи налоговых деклараций и т. Д.
Это нормально, если вы выберете начальную бизнес-структуру, но затем переоцените и измените свою структуру, это обычное дело по мере роста вашего бизнеса и требует изменений.
Возможно, стоит потратиться на консультацию с юристом или CPA, чтобы вы могли быть уверены, что выбираете правильную структуру для своего бизнеса.
Но в любом случае, если у вас есть деловые партнеры, с которыми вы собираетесь делиться конфиденциальной информацией, убедитесь, что они заранее подписали соглашение о неразглашении.
6. Выберите и зарегистрируйте название своей компании
Мы кратко намекнули на это, но название вашего бизнеса является ключевым компонентом в каждом аспекте вашего бизнеса. Вот почему это должно быть здорово. Обдумайте все возможные последствия, когда вы исследуете свои варианты и выберете название своей компании.
После того, как вы выберете название компании, вам необходимо проверить, является ли оно товарным знаком или используется в настоящее время. Затем, если все в порядке, вам необходимо зарегистрировать его. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы должны зарегистрировать название компании у клерка штата или округа.Корпорации, ООО или товарищества с ограниченной ответственностью обычно регистрируют название компании при оформлении документов о создании.
Обязательно зарегистрируйте свое доменное имя после того, как выберете название компании.
7. Получите все необходимые лицензии и разрешения
Когда вы начинаете малый бизнес, бумажная работа — неизбежное зло.
Существует множество видов лицензий и разрешений для малого бизнеса, которые могут применяться к вашей ситуации, это зависит от типа бизнеса, который вы начинаете, и от того, где вы находитесь. Узнайте, какие лицензии и разрешения будут применяться к вашему бизнесу в процессе запуска ».
8. Выберите систему учета
Нет сомнений в том, что малые предприятия работают эффективно, когда есть системы, ключевым компонентом является система бухгалтерского учета.
Система бухгалтерского учета жизненно важна для создания и управления вашим бюджетом, установления ставок и цен, ведения бизнеса и подачи налоговой декларации. Вы можете настроить систему бухгалтерского учета самостоятельно или нанять бухгалтера, но работа с заработной платой сотрудников и отслеживание их рабочего времени может оказаться сложной задачей, особенно если вы попытаетесь сделать это «старой школой».
9. Подготовьте свой бизнес к местоположению
Местоположение предприятия — важный аспект создания вашего бизнеса. Будь то домашний офис, общее пространство или магазин, местоположение имеет значение.
Обдумайте расположение, оборудование и общую настройку, чтобы убедиться, что местоположение вашего предприятия соответствует типу бизнеса, который вы создаете. Подумайте, лучше ли вам купить или сдать коммерческое помещение в аренду.
10. Подготовьте свою команду
Если вы планируете нанимать сотрудников, вам необходимо указать, какие должности необходимо заполнить, и их последующие обязанности.Если сотрудников не нужно нанимать, а вместо этого вам нужен внешний подрядчик, обратитесь к юристу, чтобы заключить договор с независимым подрядчиком. Но даже при приеме на работу сотрудников из аутсорсинговых и аутстаффинговых агентств необходимо быть готовым к управлению их графиками работы и планированию смен.
Следующие советы помогут вам найти подходящих сотрудников:
С самого первого дня вашим сотрудникам необходимо знать видение и цели компании, а также то, как их должностная роль повлияет на компанию.
- Следите за порядком приема на работу.
При приеме на работу вам необходимо задавать правильные вопросы и знать, какие качества делают хорошего сотрудника. Как только вы это поймете, привлечь на борт нужных людей будет проще.
- Создайте сильную корпоративную культуру.
Создание отличной корпоративной культуры — ключ к производительности, лояльности и вовлеченности сотрудников. Вы должны уважать, вовлекать и расширять возможности сотрудников с первого дня, а также предлагать удивительные стимулы (и нет, деньги и продвижение по службе — это не все, о чем сотрудники заботятся).
- Используйте универсальное мобильное приложение для управления.
Выбор умного и доступного универсального мобильного приложения, такого как Connecteam, поможет вам сэкономить время и деньги на производственной работе и фактически сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.
Connecteam упрощает работу с
Это интуитивно понятное и простое в использовании программное обеспечение, специально созданное для малого бизнеса с доступными бесплатной пробной версией и пожизненными планами.
11. Расскажите о своем малом бизнесе
Теперь, когда ваш бизнес официально запущен, пора привлекать клиентов. Вы можете начать с создания уникального торгового предложения, которое отделяет вас от конкурентов, и создания маркетингового плана, который будет способствовать наиболее эффективному продвижению вашего бизнеса. Не стесняйтесь продвигать свой бизнес, пока ваши довольные клиенты не начнут рассказывать о вас — это ваша работа!
Итог при открытии малого бизнеса
После того, как вы выполните 11 шагов, которые мы описали для начала малого бизнеса, у вас есть все необходимое, чтобы вы могли сосредоточиться на общей картине и добиться успеха.Но будьте терпеливы, успех не приходит в одночасье. Последовательно работайте над своим бизнесом и добьетесь успеха.
Ищете способ оптимизировать бизнес-операции?
Экономьте время и деньги, оптимизируя свое общение, автоматизируя ежедневные рабочие процессы, а также управляя сменами и расписаниями на ходу всего несколькими нажатиями на смартфон.
Откройте для себя ConnecteamБизнес-план стартапа: 10 лучших советов
Написание бизнес-плана может показаться сложной задачей, если вы никогда не делали этого раньше.Однако это то, что вы не можете позволить себе откладывать или игнорировать. Наличие продуманного бизнес-плана имеет решающее значение для выживания и развития вашего бизнеса. Алан Глисон объясняет, как это сделать правильно
1. Адаптируйте бизнес-план к своей аудитории
Отправной точкой любого бизнес-плана является аудитория. Кто это будет читать? Какова цель плана — обеспечить финансирование? Может быть, вам нужно привлечь делового партнера. Хотя ключевые факты и цифры останутся прежними, адаптируйте различные версии вашего плана к потребностям конкретной аудитории.Например, потенциальный инвестор будет искать четкое объяснение того, как он получит хорошую отдачу от своих инвестиций. Прежде чем предоставить финансирование, менеджер банка будет искать доказательства того, что вы можете позволить себе выплатить ссуду.
2. Тщательно изучите свой рынок
Зрители сериала BBC Dragons ‘Den знают, что потенциальные инвесторы уделяют большое внимание знанию рынка, поэтому ваше исследование должно быть тщательным. Информация о вашем рынке должна быть детализирована в вашем бизнес-плане, и вы должны продемонстрировать большую осведомленность о ваших возможностях и угрозах, что требует учета ваших сильных и слабых сторон.
3. Определите своих конкурентов
Чтобы понять свой рынок, вы должны распознать всех конкурентов — кто они, их сильные и слабые стороны и возможные последствия для вашего бизнеса. Все предприятия сталкиваются с конкуренцией — ваш план должен показывать, что у вас есть четкая стратегия работы со всеми конкурентами.
Подайте заявку в считанные минуты для получения поддержки по банковскому обслуживанию на дому, предназначенной для малого бизнеса, подобного вашему. Наслаждайтесь банковскими операциями на ходу с нулевой ежемесячной комиссией, круглосуточной поддержкой в Великобритании и мгновенными уведомлениями, когда деньги приходят или уходят.Присоединяйтесь к Starling — 4 года подряд признавался лучшим банком Великобритании.
Подать заявку
4. Обратите внимание на деталь
Ваш бизнес-план должен доходить до сути, но он должен включать достаточно деталей, чтобы читатель имел информацию, необходимую для понимания вашего бизнеса. Ваш план должен заставить людей поверить в ваши способности и профессионализм, а это значит, что не должно быть никаких орфографических ошибок, ошибок, нереалистичных предположений или фантастических цифр.
5. Сосредоточьтесь на возможности, которую ваш стартап предлагает инвесторам
Если вы ищете инвестиции, четко опишите возможность.Почему кто-то инвестирует в ваш стартап, а не в другой? В чем ваше уникальное торговое предложение — что делает вас особенным? Почему люди будут покупать у вас? Ваш план должен ответить на все эти ключевые вопросы.
6. Не упускайте важные факты
По сути, ваш план должен описывать ваши продукты / услуги, клиентов, конкурентов, управленческую команду, операции, финансовые показатели, цели развития и стратегию. Если вы упустите ключевые факты, это плохо отразится на вас, когда вы представите свой план другим.
7. Получите правильную финансовую информацию
Финансовая информация вашего бизнес-плана подвергнется особой проверке. Денежный поток должен быть полностью задокументирован, а ваши прогнозы продаж должны быть хорошо обоснованы. Хотя затраты легче предсказать, чем продажи, необходимо учитывать и то, и другое. Если цифры действительно не для вас, обратитесь за помощью при составлении бизнес-плана, возможно, у бухгалтера или другого надежного консультанта.
8. Сделайте свое резюме убедительным
Возможно, ваше резюме — самая важная часть вашего бизнес-плана.Более опытные читатели прочитают его первыми, чтобы быстро узнать основные факты и цифры. Если ваше резюме не заинтересует их и не побудит их читать дальше, битва проиграна. Резюме содержит основные цифры и сокращает вашу стратегию до ключевых моментов. Хотя он появляется в начале документа, оставьте писать его напоследок. Во что бы то ни стало, сделайте это увлекательным и впечатляющим, но сохраняйте реалистичность.
9. Обратитесь за другим мнением к бизнес-консультанту
После того, как вы закончите черновик своего плана, дайте ему независимую оценку.Выберите того, кто может предложить независимую конструктивную критику — например, бухгалтера или бизнес-консультанта. Ваша местная торговая палата или корпоративное агентство может помочь. Их обзор может вызвать вопросы, которые вам нужно решить в отредактированном черновике.
10. Правильно реализуйте бизнес-план
Бизнес-план должен быть инструментом, который вы используете для оценки эффективности и направления вашей стратегии и развития вашего бизнеса. Он должен содержать конкретные цели, сроки и обязанности.Его необходимо регулярно пересматривать и обновлять. Успешный бизнес-план поможет вашему бизнесу сосредоточиться на том, что ему нужно делать для достижения своих ключевых целей.
Автор Алан Глисон.
участник
Алан Глисон
Алан получил степень магистра делового администрирования в Оксфордском университете и степень магистра в Университетском колледже Корка, Ирландия.
Как начать бизнес: руководство на 2021 год
4. Оцените свои стартовые затраты
Даже если у вас есть самофинансирование и вы еще не работали с бизнес-ангелами, вам все равно нужно понимать свои стартовые затраты.
Начните с составления карты всех ваших предполагаемых затрат на следующий год. Затем определите, сколько денег вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться в бизнесе (например, ваш операционный доход и зарплата). И помните о таких расходах, как налоги на бизнес.
Кроме того, рассмотрите план Б. Согласно исследованию QuickBooks, более трех четвертей (76%) людей, которые начнут бизнес в ближайшие 12 месяцев, сказали, что у них «определенно» или «вероятно» есть план действий в чрезвычайных обстоятельствах.
Для увеличения дохода может потребоваться время, поэтому очень важно распознавать тенденции затрат и денежных потоков на ранней стадии.
5. Спланируйте начальные финансы
Более трети (36%) людей, которые хотят начать свой бизнес, признают, что «получение финансирования» является одним из трех их главных финансовых приоритетов. Если у вас нет стартовых денег, вам не нужно искать бизнес-ангелов или венчурный капитал. Вместо этого вы можете обратиться к другим методам.
Краудфандинг
Вы, наверное, слышали о краудфандинговых платформах Kickstarter или Indiegogo. Краудфандинг — популярный способ для многих новых владельцев бизнеса.Вы можете использовать его для поиска средств от многих людей, а не от одного крупного инвестора.
Микрозаймы
Это ссуды для малого бизнеса, часто менее 10 000 долларов, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса. Вам нужно будет изучить варианты микрозайма в вашем городе, штате или стране, так как существует множество различных услуг, из которых вы можете выбрать.
Кредиты физическим лицам
Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять личную ссуду вместо ссуды для бизнеса. Вы также можете взять кредит по кредитной карте или по личной кредитной линии.Просто помните о долгосрочных процентных и налоговых последствиях.
Гранты
В зависимости от вашей страны вы можете иметь право на получение грантов от вашего правительства или частных организаций. Опять же, вам нужно будет провести небольшое исследование, чтобы выяснить, на что вы имеете право и как подать заявку.
Друзья и семья
И последнее, но не менее важное: многие предприятия начинают свое дело с помощью друзей и семьи. Не стесняйтесь обращаться к вам. Но отнеситесь к этим предложениям серьезно, обрисовав в общих чертах всю проделанную вами работу в своем холсте или бизнес-плане.
6. Определите структуру своего бизнеса
Выберите юридическую структуру вашего предприятия. Вам лучше быть индивидуальным владельцем или собственником? У вас есть партнер? Планируете ли вы зарегистрировать свой бизнес?
Если вы не знаете, как ответить на эти вопросы, значит, вы не одиноки. Опытные владельцы бизнеса настоятельно рекомендуют получить помощь в выборе бизнес-структуры. Но 50% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что будут делать это самостоятельно.
Каждый вариант имеет свои преимущества, а также связанные с ним обязанности по составлению налоговой отчетности и нормативные требования.
ИП или ИП
Это популярный вариант для всех, у кого нет больших обязательств (например, нет сотрудников или значительных инвестиций) на начальном этапе. По мере роста вашего бизнеса вы можете захотеть изменить правовую структуру. Индивидуальный предприниматель может быть отличным вариантом для тех, у кого небольшая подработка или дневная работа.
Деловое партнерство
Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, вам необходимо зарегистрироваться в качестве коммерческого товарищества или коммандитного товарищества.Будьте готовы к работе с юристом и налоговым специалистом, чтобы определить тип вашего партнерства, условия и налоговые последствия.
Акционерное общество
Некоторые заметные преимущества регистрации вашего бизнеса — это налоговые льготы и защита от ответственности. Из-за первоначальных затрат многие индивидуальные предприниматели ждут, пока они не заработают достаточно средств и находятся на правильном этапе для регистрации.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
LLC — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США.Эта структура защищает владельцев бизнеса, менеджеров и само ООО от определенных видов личной ответственности. Если вы планируете работать в обычном здании, личная ответственность является важным соображением. Если кто-то получит травму на вашей собственности, вы не можете нести личную ответственность за нанесенный ущерб.
Если ваша компания является ООО, корпорацией или партнерством, вам, вероятно, потребуется зарегистрировать свой бизнес в любом штате, в котором вы ведете бизнес.
Есть несколько других бизнес-структур на выбор, в зависимости от того, в какой стране вы живете.Поговорите с бухгалтером или бухгалтером, чтобы определить, какой вариант лучше всего соответствует вашим потребностям.
7. Изучите свои юридические требования
Согласно исследованию QuickBooks, соблюдение правовых норм является главным приоритетом для нынешних и потенциальных владельцев бизнеса. Перед тем, как начать свой бизнес, проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что вы учли все юридические требования. Надежный юрист поможет решить юридические и договорные споры, а также даст совет перед подписанием нового договора.
Вот несколько важных вопросов, которые следует задать своему юристу:
- Должен ли я использовать товарный знак для названия или логотипа моей компании?
- Нужен ли мне патент, защита авторских прав или интеллектуальной собственности?
- Можете ли вы создать стандартные контракты для ведения переговоров с другими предприятиями и поставщиками?
- Как мне создать индивидуальное предприятие, товарищество или корпорацию?
- Как происходит разделение капитала при поиске частных инвесторов?
К каждому виду бизнеса, продукции или услуг применяются разные законы.В каждой стране и даже в регионе есть свои правила. Веб-сайты местных и федеральных органов власти — отличное место для начала исследования требований.
Вам также следует ознакомиться с национальными законами о защите прав потребителей и конфиденциальности для сбора личной информации о клиентах.
8. Создайте и зарегистрируйте название компании
После разговора со своим бухгалтером и юристом самое время зарегистрировать свое имя для ведения бизнеса. Процесс может отличаться в зависимости от страны и региона.
Опытные владельцы бизнеса рекомендуют проконсультироваться со специалистом, который поможет вам выбрать название вашей компании, создать логотип и зарегистрировать свой бизнес. Но 76% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что выберут собственное имя, а 53% попытаются создать собственный логотип. Вы можете изменить свое имя и логотип в будущем, но попробуйте начать с названия и бренда, которых вы можете придерживаться. Перед тем, как зарегистрировать название своей компании, вы можете пройти несколько вариантов через специалиста.
Как только вы выбрали имя, которое вам нравится, убедитесь, что оно доступно.Самый быстрый способ узнать это через поиск в Интернете. Введите желаемое имя в Google. Проверьте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter. Затем обратитесь к местному секретарю штата, чтобы убедиться, что другая компания не использует это название. Если вы планируете вести бизнес в нескольких странах, проверьте, используется ли имя в этих странах.
Вы должны зарегистрировать это имя и убедиться, что оно действительно, прежде чем создавать визитки, логотипы, веб-сайты и другие материалы.Опять же, сайты регистрации различаются в зависимости от региона и страны.
Наконец, если вы решите зарегистрировать свое имя в качестве товарного знака, вам нужно будет сделать это на этом этапе. Ваш юрист может помочь вам в этом процессе. Имейте в виду, что с каждой регистрацией связаны дополнительные расходы.
9. Подать заявку на получение разрешений и бизнес-лицензий
Посетите свои государственные службы или Управление малого бизнеса (SBA), чтобы определить, требует ли ваш бизнес национальных или местных лицензий или разрешений.
Пока вы это делаете, проверьте, имеете ли вы право на какие-либо налоговые вычеты и кредиты. Многие местные органы власти создают специальные кредиты, чтобы помочь малому бизнесу расти быстрее.
Вам также понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), если вы планируете нанимать сотрудников или открывать банковский счет. Он также будет вашим налоговым идентификатором, чтобы вы могли платить федеральные, государственные и местные налоги.
Ваш бухгалтер может проконсультировать вас по любым другим налоговым заявкам, которые вам, возможно, потребуется заполнить.Опять же, этот процесс зависит от того, где вы живете и от типа бизнеса, которым вы работаете.
10. Открыть счет в банке для малого бизнеса
Коммерческий банковский счет может помочь вам отслеживать деловые расходы и воспользоваться налоговыми вычетами и кредитами, доступными для владельцев малого бизнеса. Вы можете открыть коммерческий банковский счет, как только начнете совершать деловые операции. Более того, если вы являетесь ООО или корпорацией, у вас должен быть отдельный банковский счет для финансирования компании.
Назначьте встречу со специалистом по бизнес-банкингу, чтобы определить, какой тип счета подходит для вашего бизнеса. Обратитесь к совету банка со своим бухгалтером, чтобы определить, какие пакеты сбережений или специальные счета принесут вам пользу.
Возможно, вы планируете международную бизнес-стратегию и ожидаете увеличения объема продаж на этих зарубежных рынках. В этом случае открытие банковского счета на местном рынке имеет еще больший смысл. Вы сэкономите на банковских переводах и комиссиях за обмен валюты.
Plus, установление финансового присутствия по странам упростит работу вашего бухгалтера и бухгалтера во время налогового сезона. Они могут видеть отдельные отчеты о доходах в зависимости от страны.
11. Настроить учетно-платежную систему
Текущие владельцы бизнеса говорят, что создание финансовых систем — это первое, с чем вам следует получить помощь при открытии нового бизнеса. Если ваша система бухгалтерского учета настроена правильно с самого начала — с учетом будущего роста, — вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе.
Многие владельцы малого бизнеса поручают ведение бухгалтерского учета бухгалтеру или дипломированному бухгалтеру. Хотя это может сэкономить вам много времени, вам все равно нужен доступ к инструментам, которые помогут вам ежемесячно проверять свои финансы.
Три основных финансовых процесса, в которые нынешние владельцы бизнеса заявили, что хотели бы вложить средства раньше, — это отслеживание расходов, отслеживание запасов и выставление счетов. Поскольку денежный поток имеет решающее значение для начала бизнеса, не запускайте его без таблицы движения денежных средств и баланса.Вы также можете подумать о бухгалтерском программном обеспечении, которое автоматизирует этот процесс и может помочь вам визуализировать входящие и исходящие деньги.
Независимо от вашего выбора, ведите полный учет всех ваших финансов в одном месте. На каждом уровне бизнеса есть юридические обязательства и налоговые обязательства по ведению бухгалтерского учета. Хорошая бухгалтерия с первого дня освобождает вас для работы над развитием вашего бизнеса.
12. Подготовка к налоговым периодам
Для владельцев малого бизнеса налоговое время всегда.В конечном итоге владельцы малого бизнеса заявляют о налоговых льготах в своих налоговых декларациях, но круглогодичное налоговое планирование важно для получения максимальных налоговых льгот.
В течение года есть несколько важных дат, которые вам нужно знать. Запоминание этих дат и подача налоговой декларации в первый раз могут оказаться непосильной задачей для новых владельцев бизнеса. Изменения в федеральном налоговом законодательстве и налоговых вычетах могут сбить с толку даже самых опытных владельцев бизнеса.
Кроме того, IRS предъявляет различные налоговые требования для каждой бизнес-структуры.Налоги, которые должна подавать ваша компания, могут отличаться. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам, вероятно, потребуется заполнить Приложение C. Как правило, налоговые декларации партнерства обрабатываются с использованием Приложения K-1.
Независимо от того, как вы подаете налоговую декларацию, владельцы малого бизнеса должны вести точный учет финансовой деятельности в течение года. Если вы не совсем уверены, с чего начать, подумайте о работе с налоговым специалистом. Если вы предпочитаете платить налоги самостоятельно, вы можете потратиться на курсы подготовки к налогам, которые помогут вам сделать это правильно.
13. Передача основных функций на аутсорсинг в начале
Начиная бизнес, у вас может возникнуть соблазн сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги. Но тратить время на задачи, которые не входят в ваш набор навыков, может стоить вам времени и денег.
Делегируйте или передавайте на аутсорсинг задачи, не относящиеся к вашей области знаний (например, бухгалтерский учет, административная работа или связи с общественностью). Если у вас есть средства и юридические вопросы, вы можете нанять несколько сотрудников, которые разделят рабочую нагрузку.
Фактически, согласно исследованию QuickBooks, новые владельцы бизнеса планируют нанять в среднем 10 сотрудников и семь подрядчиков в течение следующих 12 месяцев.Поначалу может быть сложно доверять свой бизнес другим людям. Но если вы нанимаете хороших сотрудников, вы задаетесь вопросом, почему вы не наняли их раньше.
Если денег мало, но вам все еще нужна помощь, вы можете нанять подрядчиков или фрилансеров. Управлять своим рассудком так же важно, как и управлять своим временем.
14. Узнайте, как нанимать и платить сотрудникам
Если вы решите нанять кого-то вместо аутсорсинга, вам нужно будет ознакомиться с налогами на бизнес. Вы должны удерживать налоги из зарплаты сотрудников.Поговорите со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все свои налоговые обязательства. Задайте общие вопросы о заработной плате, чтобы понять основы расчета заработной платы.
СлужбаDigital Payroll предлагает как самообслуживание, так и полный комплекс услуг. Программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам:
- Создавайте и отслеживайте медицинское страхование сотрудников, пенсионные планы, отчисления и выплаты.
- Следите за данными о заработной плате сотрудников и ежегодными изменениями (например, надбавками и повышением заработной платы).
- Установите цифровой процесс для автоматического внесения налогов.
- Автоматически добавляйте новых сотрудников в вашу систему расчета заработной платы.
- Включите автоматические прямые онлайн-депозиты, которые переводят средства на счета ваших сотрудников по всему миру.
В целом программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам эффективно управлять расчетом заработной платы и лучше понять, как ее обрабатывать.
15. Найдите офис
Почти каждый четвертый малый бизнес, открывающийся в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Большинство малых предприятий в какой-то степени по-прежнему будут работать из своего места нахождения.
Если вы готовитесь открыть обычное продуктовое или розничное предприятие, выбор правильного места чрезвычайно важен. Когда вы исследуете локации, вам нужно помнить о нескольких вещах.
- Демография: Подумайте, кто ваши клиенты и как они будут взаимодействовать с вашим местоположением. Ваша целевая аудитория часто посещает это потенциальное место? Убедитесь, что ваше местоположение соответствует изображению, которое вы пытаетесь спроецировать.
- Проходимость: Перед тем, как подписать договор аренды, отслеживайте пешеходную посещаемость за пределами потенциального места в течение дня.Он спрятан или видит много прохожих? Есть ли здесь подходящая парковка для ваших будущих клиентов? Это доступно?
- Конкуренция: Наличие конкурентов рядом — не всегда плохо. В любом случае вам нужно знать о них, прежде чем выбирать место.
- Деловое сообщество: Другие их предприятия поблизости? Вы можете извлечь выгоду из их пешеходного движения. Есть ли поблизости рестораны? Ваши клиенты (и ваши сотрудники) могут перекусить после покупок в вашем магазине.Найдите место, где вы можете получить выгоду от других предприятий — и они могут получить выгоду от вас.
- История: Изучите историю этого места. Если другие компании пытались и потерпели неудачу в той или иной сфере, возможно, вы захотите узнать, почему.
Независимо от того, какой бизнес вы планируете начать, убедитесь, что ваше местоположение может удовлетворить ваши настоящие и будущие потребности. Ищите соответствующую электропроводку и инженерные сети, место для ваших сотрудников или любое специальное оборудование, и даже правила зонирования.
Наконец, помните о стоимости. Аренда — это основная ежемесячная плата для многих малых предприятий. Но могут быть и другие расходы, связанные с местоположением, такие как страховка, услуги по уборке и плата за парковку.
16. Продвигайте свой бизнес и запустите веб-сайт
Новые владельцы малого бизнеса говорят, что создание бизнес-сайта является их главным маркетинговым приоритетом. Во все более цифровом мире это разумный шаг. Фактически, 28% малых предприятий заявляют, что в этом году они продают больше товаров и услуг через Интернет.Большинство из них делают это непосредственно из-за коронавируса. И эксперты предсказывают, что этот переход к электронной коммерции никуда не денется.
Независимо от того, ведете ли вы бизнес в Интернете или в обычном магазине, вы должны включить веб-сайт в свою маркетинговую стратегию. К счастью, вам не нужно тратить кучу денег, чтобы открыть свой бизнес для онлайн-продаж. Есть множество простых в создании и доступных по цене вариантов веб-сайтов.
Когда у вас есть время и ресурсы, вы можете начать создавать профили в социальных сетях, чтобы повысить свое присутствие в социальных сетях и привлечь новых клиентов.Оттуда подумайте об инвестировании в тактики цифрового маркетинга, такие как платная реклама, обзоры и поисковая оптимизация.
По мере роста вашего бизнеса вы можете внести в бюджет более сильную и эффективную стратегию цифрового маркетинга.
Единственная книга для начинающих, которая вам когда-либо понадобится: The Staff of Entrepreneur Media: 9781599185569: Amazon.com: Books
Под руководством бизнес-экспертов, практикующих владельцев бизнеса и преуспевающих предпринимателей узнайте, что вам нужно знать, прежде чем сделать решительный шаг, обезопасить свои финансы, запустить свое предприятие и достичь многих других бизнес-целей впереди.Благодаря этой бесценной поддержке вы: Определите свой целевой рынокВыявите меняющиеся источники финансирования для стартапа и роста
Используйте новейшие технологии для улучшения и оптимизации вашего бизнес-плана
Изучите секреты успешного маркетинга и прибыльного партнерства
Откройте для себя цифровые и социальные сети средства массовой информации и способы их использования
Понимание важных налоговых требований, политики сотрудников и правовых норм
Воспользуйтесь преимуществами сотен включенных ресурсов
Получите жизненно важные формы, рабочие листы и контрольные списки
Под руководством бизнес-экспертов, практикующих владельцев бизнеса и преуспевающих предпринимателей узнайте, что вам нужно знать, прежде чем сделать решительный шаг, обезопасить свои финансы, запустить свое предприятие и достичь многих других бизнес-целей впереди.Благодаря этой бесценной поддержке вы:
Определите свой целевой рынок
Выявите меняющиеся источники финансирования для запуска и роста
Используйте новейшие технологии для повышения и оптимизации вашего бизнес-плана
Изучите секреты успешного маркетинга и прибыльного партнерства
Откройте для себя цифровые и инструменты социальных сетей и способы их использования
Понимание важных налоговых требований, политики сотрудников и юридических норм
Воспользуйтесь преимуществами сотен включенных ресурсов
Получите жизненно важные формы, рабочие листы и контрольные списки
Об авторе
Более 30 лет Entrepreneur Media устанавливает курс на успех малого бизнеса.От стартапа до выхода на пенсию миллионы предпринимателей и владельцев малого бизнеса доверяют семье Entrepreneur Media — журналам Entrepreneur , Entrepreneur.com, Entrepreneur Press, EntrepreneurEnEspanol.com и нашим отраслевым партнерам — чтобы указать им правильное направление. Семья Entrepreneur Media считается маяком в деловом сообществе малого и среднего бизнеса, предлагая выдающийся контент, новые возможности и инновационные способы продвижения издательского дела, малого бизнеса и предпринимательства.
Маленькое начало: 10 способов начать свой бизнес хорошо | Работа и карьера
Может быть, пандемия заставила вас пересмотреть свой образ жизни и работу, или, может быть, вы уже думали о том, чтобы сделать это в одиночку, и ждали, чтобы сделать решительный шаг. В любом случае, если вы решили начать свой бизнес, вы должны быть готовы к трудным временам, поскольку вы узнаете свой рынок, узнаете о финансировании и приобретете новые навыки. Мы поговорили с предпринимателями и экспертами, чтобы они посоветовали, как успешно начать новый бизнес.
1 ) Проведите исследованиеИдея для вашего бизнеса может появиться любым из множества способов — она может быть основана на ваших навыках, аспектах вашей текущей работы, которые вам больше всего нравятся, реализации что существует пробел на рынке продукта или услуги, или видение успешного бизнеса в одной отрасли или области и осознание того, что его можно скопировать.
Как бы вы ни натолкнулись на это, как только у вас возникла идея, вы должны проверить, есть ли на это спрос.Вы можете провести некоторые исследования онлайн, спросив своих друзей и родственников.
Инструменты, такие как средство создания персонального образа клиента HubSpot, могут помочь вам создать профиль вашего потенциального клиента. Вы также можете использовать онлайн-инструменты, такие как SurveyMonkey, чтобы задавать людям конкретные вопросы.
Подумайте о том, что вам нравится и не нравится в ваших конкурентах. Как они привлекают клиентов? Если ваша идея уже существует, можете ли вы сделать ее лучше?
Предлагается множество бесплатных услуг.Британская библиотека по бизнесу и интеллектуальной собственности — это потрясающий бесплатный ресурс для стартапов, где вы можете получить доступ к отчетам о последних тенденциях в каждой отрасли. Он также предлагает вебинары, удаленную поддержку и возможные варианты финансирования. Библиотека имеет 19 национальных сетевых центров по всей Великобритании, предлагающих бесплатные ресурсы, а программа Startups in London Libraries предлагает удаленные семинары.
Будьте готовы изменить свои планы, когда увидите результаты своего исследования, иначе в этом нет особого смысла.
2 ) Составьте бизнес-план Существует много помощи для создания бизнеса, когда вы устанавливаете свои цели. Фотография: Tetra Images / Getty Images / Tetra images RFЭто план для вашего бизнеса, который должен объединить информацию о том, что вы предлагаете и чем оно отличается от конкурентов, наряду с вашими планами по финансированию, маркетингу и продажам. Вам необходимо составить бизнес-план, если вы хотите обезопасить инвестиции или получить банковский кредит. Его также можно использовать для измерения вашего прогресса.В Интернете есть масса советов, бесплатных шаблонов и примеров.
Начните с краткого обзора того, чем будет заниматься ваш бизнес, и двигайтесь дальше.
Схема Virgin StartUp предлагает шаблон, который вы можете скачать, и наставников, к которым вы можете получить доступ в течение первого года. Хелен Аппаратное обеспечение, основательница женского коучингового бизнеса Empowering Transformation, сначала обратилась за помощью к основательницам Barclays. «Схема научила меня писать бизнес-план, прогноз, бренд и рынок», — говорит она.
Обсудите свой бизнес-план с кем-то, кому вы доверяете, чтобы задать вопросы и определить области исследования или возможности, которые вы могли упустить.
3 ) Ищите финансированиеСамофинансирование вашего бизнеса — самый простой вариант, но зачастую это невозможно. Кроме того, использование сбережений или взятие долга может вызвать дополнительный стресс в напряженное время.
С начала пандемии коронавируса многие региональные и местные органы начали оказывать финансовую помощь стартапам.Например, Объединенная власть Западной Англии предлагает поддержку творческому сектору.
Некоторые организации, предлагающие ссуды, например StartUp Britain, также предлагают наставничество как часть процесса наряду с планом движения денежных средств на первый год.
Вы также можете попробовать краудфандинг через Kickstarter и даже через проект национальной лотереи.
Есть масса британских бизнес-ангелов, которые получают налоговые льготы при инвестировании в стартапы, но это не так просто, как может показаться Dragons ’Den.Уилл Тернер, генеральный директор и соучредитель социального фитнес-приложения GoJoe, потратил больше года на поиски финансирования. Он говорит: «Мы нашли инвесторов с помощью подходов LinkedIn, холодных писем инвесторам на Crunchbase и презентаций через такие сети, как GC Angels».
Тернер в итоге собрал 160 000 фунтов стерлингов в октябре 2020 года и грант в размере 50 000 фунтов стерлингов от Фонда будущих инноваций Ливерпульского городского округа. «Мы работали на GoJoe по вечерам и в выходные больше года, совмещая нашу дневную работу в качестве юристов с попытками разработать наш продукт и привлечь инвестиции в свободное время», — говорит он.
София Уотерфилд, основавшая журнал Paranting в апреле 2021 года, взяла стартап-правительственный заем в British Business Bank. «Я начала с 10 000 фунтов стерлингов, а также с собственными деньгами», — говорит она.
4 ) Тщательно выбирайте имяСтремитесь к яркому имени, чтобы выделиться из толпы. Как только вы придумаете, убедитесь, что он еще не указан в Регистрационной палате или в социальных сетях, каталогах доменных имен и реестрах интеллектуальной собственности.Вы начнете строить свой бренд с первого дня, и обнаружение, что название вашей компании используется где-то еще в будущем, может стать катастрофой.
Кристина Лаудон, основательница музыкальной компании Streettheatre.co.uk, говорит: «У меня был список имен, который уменьшился после моих поисков. Затем я разослал их разной группе людей и друзей, чтобы получить отзывы ». Некоторые из ее отбросов включали «Драму на пороге» и «Уэст-Энд дома», которые, по ее мнению, были слишком строгими.
5 ) Устраните необходимую волокитуВам нужно будет уведомить HMRC, когда вы начнете работать на себя.Вы можете одновременно работать и заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, но важно, чтобы вы вели соответствующие записи.
Необходима ли вам регистрация в Регистрационной палате, зависит от вашей бизнес-структуры — вам понадобится, если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью.
Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC для получения налога на самооценку и взносов на национальное страхование класса 2.
Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же защита, как ИТ-консультанту
Мартин МакТаг, национальный вице-председатель Федерации малого бизнеса, рекомендует зарегистрировать вашу интеллектуальную собственность, например как ваш логотип.На gov.uk есть пошаговое руководство. «Неспособность защитить свой IP в случае необходимости может обойтись стартапам очень дорого; ваши конкуренты захотят скопировать все, что имеет ценность, если оно не защищено », — говорит МакТаг.
Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не нужно такое же страхование, как ИТ-консультанту. Если вы работаете из дома, проверьте, покрывает ли ваша страховка жилья что-нибудь, связанное с бизнесом.
Если вы имеете дело с клиентами лично, вам может потребоваться страхование гражданской ответственности, и вам следует подумать о страховании профессиональной ответственности, если вы предоставляете консультации или услуги.Ознакомьтесь с законодательством в вашей конкретной сфере деятельности и о том, какое покрытие может потребоваться.
6 ) Подумайте о своей визуальной идентичностиВаша личность и деловые ценности должны выражаться через ваш брендинг и дизайн. «Речь идет не только о вашем логотипе», — говорит Рич Форд, директор по стратегии креативного агентства Sherlock Studio.
«Учитывайте цветовую палитру вашего бренда, шрифт, фотографию, тон голоса, звук и движение», — говорит он. «Выберите то, что работает во всех ваших каналах коммуникации и продаж.Достаточно ли он гибок, чтобы великолепно выглядеть в Instagram, а также на упаковке или в физическом пространстве, таком как всплывающий магазин? » Вам нужны визуальные строительные блоки, которые выделят вас среди потенциальных конкурентов.
7 ) Разберитесь с финансамиЕсли вы индивидуальный предприниматель, вы можете использовать свой личный счет для платежей. Однако, если вы работаете через компанию с ограниченной ответственностью, вам придется открыть счет в коммерческом банке, и его стоит поискать.
«Большинство аккаунтов имеют ежемесячную плату — обычно от 6 до 10 фунтов стерлингов в месяц для новых предприятий», — говорит Эндрю Хаггер, эксперт по личным финансам в Moneynet.co.uk. «Но на этом зарядка не заканчивается — если ваша компания принимает наличные и чеки, это может быть дорого».
Вы можете сравнить бизнес-счета на Moneysupermarket.com и Uswitch.com. Взгляните за рамки знакомых, известных названий, поскольку множество небольших онлайн-банков или банков с приложениями предлагают выгодные предложения. Хаггер рекомендует Starling Bank, который предлагает бесплатный бизнес-счет. Virgin Money взимает 6,50 фунтов стерлингов в месяц, без каких-либо других сборов в течение первых 25 месяцев для переключателей или новых стартапов.
Откладывайте деньги на налоговые счета. Хороший бухгалтер может быть на вес золота, когда дело касается управления налогами. Спросите людей о рекомендациях и найдите кого-нибудь, кто привык иметь дело с малым бизнесом. Вы также можете подписаться на инструменты бухгалтерского учета, такие как Xero, QuickBooks или FreeAgent, чтобы управлять своим денежным потоком и отправлять счета. Их часто можно связать с вашим бизнес-аккаунтом.
8 ) Расскажите свою историюЕсли у вас есть бюджет и достойная история, подумайте о том, чтобы заручиться помощью PR-агентства.Или, если у вас нет бюджета, свяжитесь с местными газетами и журналами, ключевыми отраслевыми изданиями или национальными газетами. Есть полезные группы в Facebook, такие как Lightbulb — Entrepreneur и Press Hangout, сообщество основателей бизнеса и журналистов, ищущих тематические исследования и экспертов.
Журналисты любят общаться с реальными людьми и рассказывать им реальные истории. Несколько часов, потраченных на звонки или переписку по электронной почте, могут принести значительные выгоды, и любое освещение, которое вы создаете, может затем предоставить контент для ваших каналов в социальных сетях.
9 ) Опирайтесь на свою сеть Достаточно ли вы работаете в сети? Фотография: Ферхат Озюрт / Алами. Вы можете многому научиться у других предпринимателей, поэтому максимально используйте сетевые возможности в Интернете, на мероприятиях и через схемы стартапов.
Вы даже можете объединить свои навыки с другими стартапами для развития своего бизнеса. Например, вы можете предложить бизнес-коучинг в обмен на то, что кто-то другой разработает ваш веб-сайт.
Оцените поддержку стартапов со стороны бизнес-инкубаторов, например, Enterprise Nation и акселерационной программы NatWest.Все это дает возможность расширить вашу сеть и получить доступ к поддержке со стороны других учредителей.
Милли Уайт, основательница поставщика подарочных коробок The Little Leopard Co, рекомендует присоединиться к сообществу малого бизнеса, например, E-com Growth Hub или The Mamahood, и пообщаться с единомышленниками из малого бизнеса в социальных сетях. «Я встретил замечательных основателей, которые стали виртуальными друзьями, с которыми можно обмениваться идеями, делиться знаниями, спрашивать совета, разглагольствовать. Список бесконечен », — говорит она.
10 ) Берегите себяОткрытие бизнеса может быть тяжелым временем и может привести к выгоранию. Ваш бизнес тоже может пострадать, если вы изо всех сил пытаетесь справиться, поэтому очень важно выделить время для себя. Решите, что обязательно нужно сделать, но избегайте соблазна взяться за все.
А пока найдите свои личные механизмы преодоления трудностей. «Я начинаю каждый день с того, что в течение 20 минут записываю в дневнике что угодно, от моих надежд или стремлений к бизнесу до того, почему у меня нет мотивации в этот день или чего я боюсь.Это помогает начать день с ясной головой », — говорит Лейла Виберт-Стоукс, основательница магазина товаров для дома и текстильного дизайна. «Самый важный аспект управления стартапом — это мышление».
«Я пользуюсь социальными сетями и набралась подписчиков перед запуском»Аня Ффренч основала Mud & Bloom, подписку на экологически безопасную услугу по изготовлению поделок и садоводов для детей, потому что ей нужна была работа, на которой она могла бы поместиться. ее молодая семья.
«Я работал на благотворительность.Я уволился с работы. Я подписывалась на ремесленные коробки для мальчиков, и мне очень понравилось их получать, а также тот факт, что у вас было все необходимое для совместного занятия », — говорит она.
«Я начал изучать это и был поражен тем, что в природе не было ничего экологичного». Имея в виду идею, она потратила 11 месяцев на разработку концепции и развитие бизнеса.
Аня Ффренч и ее муж построили свой бизнес Mud & Bloom, чтобы он соответствовал их молодой семье.Фотография: Аня ФренчОна говорит, что «не могла бы рекомендовать Британскую библиотеку достаточно высоко для стартапов». Он посоветовал ей получить правительственный грант в размере 7000 фунтов стерлингов. Чтобы собрать больше средств, они с мужем сдали квартиру в залог.
Помимо работы над своим первым ящиком для подписки, перед запуском Ffrench потратила время на создание клиентской базы. «Я использую социальные сети — Instagram, Facebook и немного Twitter, и у меня появилось много подписчиков перед запуском», — говорит она. «Я сказал людям, что мы запускаем, и собрал адреса электронной почты.Я сделал этим людям специальное предложение. За первую неделю у нас было 100 подписчиков ».
С самого начала были расходы — для учителей, которые помогают составлять контент, иллюстраторов и дизайнеров, — но Ффренч также получил некоторую помощь от семьи. «Я не думаю, что мы заработали деньги в первый год», — говорит она.
Я не понимал, насколько сложным является открытие бизнеса — он всегда рядомАня Ффренч
Менее чем через четыре года бизнес отправляет 10 000 коробок в месяц и нанимает 40 человек, всем платят, по крайней мере, реальную прожиточный минимум и муж Френча.Супруги получают фиксированную зарплату и могут забирать и отпускать своих детей каждый день.
«Я не осознавала, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда здесь, всегда вырисовывается в вашей голове по вечерам и в выходные, — говорит она, — но я бы не хотела заниматься чем-то другим».
Джек Хоукер вместе с двумя друзьями в конце 2016 года основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion. «Мы были тремя друзьями, которые много катались», — говорит он. «Многие велосипедные бренды, похоже, интересовались европейскими гонками, Тур де Франс и Джиро д’Италия.Мы ехали на велосипеде по Уэльсу под проливным дождем, и не было ощущения, что какой-то бренд говорит об этом ».
Решив, что на рынке существует пробел, они решили восполнить его, проведя свою первую деловую встречу на кухне подруги Хоукера и разработав тип оборудования, которое они хотели бы купить.
«У нас была идея. Мы знали, что хотим что-то сделать. Мы знали, в каком пространстве он находится. Но у нас не было названия », — говорит он.
Джек Хоукер вместе с двумя друзьями основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion.Фотография: Джек ХоукерЭто пришло к ним после поездки в Уэльс, и Хоукер говорит, что они быстро зарегистрировали его в Регистрационной палате и получили хороший URL-адрес веб-сайта. Но это не давало особой защиты. Консультации юриста о том, как зарегистрировать имя для защиты от подражателей, поначалу обходились слишком дорого, но затем они нашли фирму, предлагающую помощь стартапам. Хотя это все еще была дорогостоящей частью процесса, Хоукер говорит, что порекомендовал бы ее другим новым фирмам.
В течение трех лет они работали на своей существующей работе параллельно с ведением бизнеса.«Прежде чем мы смогли уйти, нам нужно было заставить бизнес заработать определенную сумму денег», — говорит он. Это произошло в 2019 году, и теперь у них разные роли в фирме. С момента открытия бизнеса они вложили огромное количество времени и немного денег. В начале 2020 года они привлекли финансирование извне.
«Время было идеальным, когда мы вошли в Covid, это было непростое время», — говорит он. «Нам повезло, ведь велоспорт был хорошей отраслью, потому что это была одна из вещей, которые люди могли делать.
В эту статью были внесены поправки 14 сентября 2021 года. Схема Британской библиотеки «Стартапы в лондонских библиотеках» не нова, как говорилось в более ранней версии.
5 советов по успешному открытию малого бизнеса
Начало малого бизнеса — масштабное, но стоящее мероприятие. Часть начала малого бизнеса заключается в том, чтобы делать вещи наиболее разумным для вас образом, но небольшое руководство также может помочь. Примите во внимание эти советы по созданию собственной компании и при необходимости используйте их:
1.Признайте свои сильные и слабые стороны
Каждый владелец малого бизнеса обладает определенными навыками, способностями, знаниями и опытом, которые дают ему преимущество, когда приходит время создать бизнес и начать им управлять. Однако ни один владелец малого бизнеса не настолько искусен, чтобы быть экспертом в каждом отдельном процессе, связанном с развитием новой компании.
Несмотря на то, что вам придется носить много разных шляп, особенно на самых ранних этапах бизнеса, не возлагайте на себя слишком много бремени надолго и не ожидайте, что вы погрузитесь в очень сложную задачу без предварительной подготовки.Развивайте четкое понимание своих навыков и слабостей, чтобы знать, на чем лучше всего сосредоточить свое внимание.
Не бойтесь научиться справляться с новыми обязанностями и рабочими нагрузками — это, по сути, требование для растущего малого бизнеса. Вы также не должны уклоняться от работы с деловыми партнерами, членами семьи, сотрудниками, независимыми подрядчиками и другими людьми для удовлетворения основных потребностей и обеспечения успешного решения важных проблем.
2.Начните с простого бизнес-плана и расширяйте его по мере необходимости
Одна из первых вещей, которую вы должны сделать как владелец малого бизнеса, — это разработать бизнес-план. Жизненно важно, чтобы вы разработали этот важный документ, чтобы направлять будущую работу и держать себя в руках, но также важно не заходить слишком глубоко на ранних этапах разработки концепции. Сотрудник ABC News Тори Джонсон сказала, что простой бизнес-план часто является лучшим подходом на начальных этапах развития вашей организации.
Более короткий план, около одной страницы или 500-600 слов, может дать вам направление, не требуя от вас ответа на вопросы, решения которых не будут представлены позже в процессе. Джонсон предложил сосредоточиться на ваших продуктах или услугах, целевом рынке и клиентах, основных ценах и затратах, а также на работе, необходимой для воплощения концепции в жизнь.
По мере того, как работа продвигается и ваша идея приближается к реальной работе, вы можете расширять свой бизнес-план. Со временем включайте более точные оценки, фактические затраты, долгосрочные прогнозы, заявление о миссии, резюме компании и другие элементы, которые обычно встречаются в полностью разработанных документах.
3. Сосредоточьтесь на том, что вам нравится
Страсть к чему-либо не обязательно означает, что это ваше самое любимое занятие или вид бизнеса. Это означает, что вы не устанете быстро вести такой бизнес, что его части будут вам нравиться, и, в идеале, вы можете использовать некоторую комбинацию существующих знаний или навыков, связанных с частями или всей операцией, в своих интересах. .
Обнаружение существующей потребности и ее ориентация — важный элемент начала успешного малого бизнеса, будь то предоставление бухгалтерских услуг другим компаниям или открытие пекарни.Сочетание этой потребности с чем-то, что вас волнует, интересует и мотивирует, может привести к значительному развитию и отдаче.
Этот совет является относительно простым и наиболее полезным при принятии решения о том, какой тип бизнеса начать, а не при разработке конкретной концепции. Сосредоточьтесь на своем увлечении с самого начала и соедините его с сильным бизнес-планом, чтобы дать себе наилучшие шансы создать прочную и популярную организацию.
4. Поймите своих целевых клиентов и существующий рынок
Можно разработать отличную бизнес-концепцию и развернуть ее не в том направлении.Вот почему важно понимать, в какой сфере вы хотите начать свой малый бизнес, а также понимать своих целевых клиентов. Идея, которая могла бы очень хорошо сработать в большом, густонаселенном районе, может просто не получить необходимого количества пешеходов или количества клиентов в районе с меньшим количеством жителей.
Оценка рынка ваших продуктов или услуг, выявление потенциальных конкурентов и оценка того, как гипотетически будет работать ваш бизнес, — все это может продвинуть вашу идею в правильном направлении.
Вы также можете обратиться к конкурентам и аналогичным компаниям за идеями и советами, хотя и косвенно. Посещение их магазинов, просмотр их веб-сайтов и маркетинговых материалов, а также другие инициативы по сбору разведданных могут помочь вам разгадать головоломку.
5. Не бойтесь обращаться за помощью
Даже когда бизнес находится на правильном пути, могут быстро возникнуть неожиданные проблемы и шансы на рост и улучшение. Решение этих проблем и возможностей имеет решающее значение для долгосрочной стабильности и процветания.Как владелец малого бизнеса, вы не должны бояться искать альтернативное финансирование бизнеса в виде ссуды для малого бизнеса из Национального фонда. Благодаря нашему быстрому и простому процессу подачи заявки ваш бизнес может быстро принять решение и получить необходимые средства в считанные дни.
.