Департамент инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства
Фактический адрес: 350000, г. Краснодар, ул. Красная, 57
Юридический адрес: 350014, г. Краснодар, ул. Красная, 35
Тел: +7 (861) 251-73-10
Факс: +7 (861) 251-75-91
Официальный e-mail: [email protected]
Официальный сайт: newdirmsp.krasnodar.ru
Обратиться через интернет:
Виртуальная приемная департамента
Виртуальная приемная для инвесторов
Телефонный справочник департамента инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Краснодарского края
Воробьёв Василий Юрьевич
Руководитель департамента
+7 (861) 251-73-10
Базарова Алина Валерьевна
Приемная
+7 (861) 251-73-10
Шишмарева Анастасия Анатольевна
Первый заместитель руководителя департамента
+7 (861) 251-74-34
Гончарова Татьяна Юрьевна
Заместитель руководителя департамента
+7 (861) 251-77-05
Арзамазов Кирилл Вадимович
Заместитель руководителя департамента
+7 (861) 251-77-52
Шепенина Анна Васильевна
Приемная
+7 (861) 251-74-34
Урмакер Светлана Ивановна
Начальник отдела по вопросам государственной службы, кадров и делопроизводства
+7 (861) 251-75-44
Гутковская Наталья Олеговна
Начальник отдела международных и межрегиональных связей
+7 (861) 251-76-60
Тетерин Олег Васильевич
Начальник финансово-юридического управления
+7 (861) 251-72-76
Черномаз Лариса Анатольевна
Начальник финансового отдела
+7 (861) 251-74-04
Садовская Ольга Борисовна
Начальник юридического отдела
+7 (861) 251-71-30
Белозорова Наталья Витальевна
Начальник отдела оценки регулирующего воздействия
+7 (861) 251-72-61
Корсаков Николай Михайлович
Начальник управления инвестиционного маркетинга и экспорта
+7 (861) 251-74-32
Губин Георгий Викторович
Начальник отдела анализа и развития инвестиционной деятельности
+7 (861) 251-77-19
Данько Яна Витальевна
Начальник отдела государственной поддержки кинематографии
+7 (861) 251-70-49
Воробьева Евгения Александровна
Начальник отдела государственной поддержки инвестиционных проектов
+7 (861) 251-73-25
Ерышева Наталья Владимировна
Начальник отдела сопровождения инвестиционных проектов
+7 (861) 251-75-89
Кузьменкова Мария Станиславовна
Начальник отдела развития государственно-частного партнерства
+7 (861) 251-77-26
Вакансия
Начальник управления малого и среднего предпринимательства
+7 (861) 251-75-22
Целищева Александра Юрьевна
Заместитель начальника управления, начальник отдела государственной поддержки малого и среднего предпринимательства
+7 (861) 251-76-00
Беляев Максим Александрович
Заместитель начальника управления малого и среднего предпринимательства
+7 (861) 251-76-41
Акулова Ольга Игоревна
+7 (861) 251-72-85
Официальный сайт Администрации города Южно-Сахалинска
ПОЛОЖЕНИЕ
об отделе регулирования инвестиционной деятельности и развития муниципально-частного партнерства Департамента экономического развития аппарата администрации города Южно-Сахалинска утверждено распоряжением администрации города Южно-Сахалинска 12. 01.2018 № 17-р
Основной задачей Отдела является реализация функций администрации города Южно-Сахалинска по:
а) регулированию инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, на территории городского округа;
б) формированию адресной инвестиционной программы городского округа «Город Южно-Сахалинск» (далее по тексту — АИП) и отчета о ходе ее реализации;
в) разработке и сопровождению соглашений о муниципально-частном партнерстве, в т.ч. концессионных соглашений;
г) организации проектной деятельности по сопровождению инвестиционных проектов.
В целях осуществления Департаментом деятельности по реализации функций администрации города Южно-Сахалинска в сфере социально-экономического развития городского округа, на Отдел возложены следующие функции:
1. Регулирование инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, на территории городского округа:
а) разработка и реализация муниципальной программы по поддержке инвестиционной деятельности на территории городского округа «Город
Южно-Сахалинск»;
б) сопровождение, поддержка и реализация инвестиционных проектов за счет внебюджетных средств на территории городского округа «Город Южно-Сахалинск»;
в) проведение и организация городских конкурсов, направленных на поддержку инвестиционных проектов муниципального значения;
г) формирование и ведение реестра инвестиционных проектов, включенных в Перечень приоритетных инвестиционных проектов городского округа;
д) формирование и предоставление мэру города ежеквартальных отчетов о ходе реализации программы по улучшению инвестиционного климата городского округа на долгосрочную перспективу;
е) организация деятельности Комиссии по рассмотрению вопросов предоставления муниципальной поддержки инвестиционной деятельности на территории городского округа;
ж) организация деятельности консультативного Совета по инвестиционно-строительной деятельности при администрации города Южно-Сахалинска;
з) организация внедрения целевых моделей регулирования и правоприменения по приоритетным направлениям улучшения инвестиционного климата в городском округе «Город Южно-Сахалинск»;
и) информационное наполнение специализированного раздела на интернет-сайте администрации города Южно-Сахалинска об особенностях осуществления инвестиционной деятельности в городском округе «Город Южно-Сахалинск», направлениях ее поддержки;
к) организация и проведение межрегиональных и международных мероприятий, направленных на продвижение инвестиционного потенциала городского округа «Город Южно-Сахалинск»;
2. Формирование и реализация АИП:
а) разработка порядка по формированию и реализации АИП;
б) разработка проекта АИП на очередной финансовый год и плановый период;
в) организация взаимодействия с подразделениями администрации города по вопросам формирования и реализации АИП;
г) подготовка ежеквартальных отчетов об исполнении АИП;
д) подготовка ежеквартальных отчетов об исполнении адресной инвестиционной программы Сахалинской области.
3. Разработка и сопровождение соглашений о муниципально-частном партнерстве, в т.ч. концессионных соглашений:
а) рассмотрение предложений (проектов) о заключении концессионных соглашений;
в) обеспечение координации деятельности структурных подразделений при реализации проектов муниципально-частного партнерства, концессионных соглашений;
г) формирование реестра заключенных соглашений о муниципально-частном партнерстве;
д) представление в уполномоченный орган Сахалинской области результатов мониторинга реализации соглашения о муниципально-частном партнерстве, концессионных соглашений;
е) размещение на официальном сайте администрации города
Южно-Сахалинска реестра соглашений и результатов мониторинга реализации соглашений.
4. Сопровождение в пределах полномочий, установленных соглашениями о создании территорий опережающего
социально-экономического развития, инвестиционных проектов:
а) обеспечение взаимодействия резидентов ТОСЭР и подразделений администрации города Южно-Сахалинска при реализации инвестиционных проектов;
б) мониторинг реализации инвестиционных проектов резидентами ТОСЭР.
5. Проведение оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов и экспертизы нормативных правовых актов городского округа, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности.
6. Организация проектной деятельности по сопровождению инвестиционных проектов.
Должность |
Ф.И.О. |
Телефон |
|
Адрес |
Начальник отдела | Корбан Валерия Анатольевна | 300-833 (4) | ул. Карла Маркса, 23, каб.9 |
Отдел развития государственно-частного партнерства — Комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области
Отдел развития государственно-частного партнерства осуществляет функции уполномоченного органа в соответствии с Федеральным законом от 13 июля 2015 года № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
Отделом ведется реестр заключенных соглашений, осуществляется мониторинг реализации соглашений, обеспечивается межведомственная координация органов исполнительной власти Ленинградской области при реализации соглашений о государственно-частном партнерстве, оценивается эффективность проектов государственно-частного партнерства, публичным партнером в котором является Ленинградская область, проектов муниципально-частного партнерства и определяется сравнительное преимущество этих проектов, осуществляются иные функции в сфере государственно-частного партнерства и муниципально-частного партнерства.
По вопросам участия Ленинградской области в концессионных соглашениях в соответствии с Федеральным законом от 21 июля 2005 года № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях» отдел развития государственно-частного партнерства разрабатывает проекты правовых актов Ленинградской области, регулирующих отношения, возникающие в связи с подготовкой, заключением, исполнением, изменением и прекращением концессионных соглашений, подготавливает технико-экономические обоснования проектов соглашений, конкурсную документацию, обеспечивает межведомственное взаимодействие органов исполнительной власти Ленинградской области при заключении и изменении концессионных соглашений в отношении объектов жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса, в которых Ленинградская область выступает третьей стороной, и осуществляет иные функции в сфере концессионных соглашений.
Ссылки по теме:
Государственно-частное партнерство
Проекты
Нормативные акты
Контакты
Обновлено 12. 03.2021
Департамент инвестиционного развития Дальнего Востока и Арктики | отдел государственно-частного партнёрства и поддержки инвестиционных проектов | Ведущий советник | Москва | 2 |
Департамент инвестиционного развития Дальнего Востока и Арктики | отдел сопровождения приоритетных инвестиционных проектов | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент инвестиционного развития Дальнего Востока и Арктики | отдел сопровождения приоритетных инвестиционных проектов | Заместитель начальника отдела | Москва | 1 |
Департамент инвестиционного развития Дальнего Востока и Арктики | отдел взаимодействия с институтами развития | Главный специалист-эксперт | Москва | 1 |
Департамент инвестиционного развития Дальнего Востока и Арктики | отдел развития лесопромышленного комплекса и недропользования | Начальник отдела | Москва | 1 |
Департамент инвестиционного развития Дальнего Востока и Арктики | отдел развития лесопромышленного комплекса и недропользования | Заместитель начальника отдела | Хабаровск | 1 |
Департамент инвестиционного развития Дальнего Востока и Арктики | отдел развития лесопромышленного комплекса и недропользования | Ведущий советник | Москва | 2 |
Департамент инвестиционного развития Дальнего Востока и Арктики | отдел агропромышленного и рыбнохозяйственного комплексов | Заместитель начальника отдела | Москва | 1 |
Департамент инвестиционного развития Дальнего Востока и Арктики | отдел агропромышленного и рыбнохозяйственного комплексов | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент бюджета и контроля | Референт | Москва | 1 | |
Департамент бюджета и контроля | отдел государственных и федеральных целевых программ | Ведущий советник | Хабаровск | 1 |
Департамент бюджета и контроля | отдел государственных и федеральных целевых программ | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент бюджета и контроля | отдел бюджетного планирования | Начальник отдела | Москва | 1 |
Департамент бюджета и контроля | отдел бюджетного планирования | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент бюджета и контроля | отдел анализа и мониторинга расходования бюджетных средств | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент бюджета и контроля | отдел организации контрольной деятельности и взаимодействия с контрольно-надзорными органами | Консультант | Москва | 1 |
Департамент бюджета и контроля | отдел региональных и муниципальных финансов | Начальник отдела | Москва | 1 |
Департамент бюджета и контроля | отдел региональных и муниципальных финансов | Консультант | Москва | 1 |
Департамент социального развития Дальнего Востока и Арктики | отдел демографической политики | Заместитель начальника отдела | Москва | 1 |
Департамент социального развития Дальнего Востока и Арктики | отдел сводно-аналитического сопровождения социальных проектов и программ | Заместитель начальника отдела | Москва | 1 |
Департамент социального развития Дальнего Востока и Арктики | отдел мониторинга социального развития | Советник | Москва | 1 |
Департамент социального развития Дальнего Востока и Арктики | отдел развития человеческого капитала и подготовки кадров | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент международного сотрудничества и технологического развития Дальнего Востока и Арктики | Референт | Москва | 1 | |
Департамент международного сотрудничества и технологического развития Дальнего Востока и Арктики | отдел цифровизации и обеспечения информационной безопасности | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент международного сотрудничества и технологического развития Дальнего Востока и Арктики | отдел международного сотрудничества | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент международного сотрудничества и технологического развития Дальнего Востока и Арктики | отдел информационной политики и цифровой трансформации | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент международного сотрудничества и технологического развития Дальнего Востока и Арктики | отдел развития внешнеэкономической деятельности | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент международного сотрудничества и технологического развития Дальнего Востока и Арктики | отдел развития технологий | Заместитель начальника отдела | Москва | 1 |
Департамент развития приоритетных территорий Дальнего Востока и Арктики | отдел градостроительства и разрешительной документации | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент развития приоритетных территорий Дальнего Востока и Арктики | отдел градостроительства и разрешительной документации | Ведущий советник | Владивосток | 1 |
Департамент развития приоритетных территорий Дальнего Востока и Арктики | отдел земельно-имущественных отношений | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент развития приоритетных территорий Дальнего Востока и Арктики | отдел финансового обеспечения приоритетных территорий | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент развития приоритетных территорий Дальнего Востока и Арктики | отдел развития приоритетных территорий | Заместитель начальника отдела | Москва | 1 |
Департамент развития приоритетных территорий Дальнего Востока и Арктики | отдел развития приоритетных территорий | Советник | Москва | 1 |
Департамент развития приоритетных территорий Дальнего Востока и Арктики | отдел мониторинга и контроля | Ведущий советник | Владивосток | 1 |
Департамент развития приоритетных территорий Дальнего Востока и Арктики | отдел преференциальных режимов и работы с резидентами | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | отдел транспортной инфраструктуры | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | отдел транспортной инфраструктуры | Консультант | Москва | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | отдел инфраструктуры реализуемых проектов | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | отдел инфраструктуры реализуемых проектов | Главный специалист-эксперт | Москва | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | отдел развития ЖКХ и мероприятий по защите населения | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | отдел развития ЖКХ и мероприятий по защите населения | Главный специалист-эксперт | Москва | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | отдел инфраструктуры Северного морского пути и международных транспортных коридоров | Заместитель начальника отдела | Владивосток | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | отдел инфраструктуры Северного морского пути и международных транспортных коридоров | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | отдел энергетической инфраструктуры | Ведущий советник | Москва | 3 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | сводно-аналитический отдел | Ведущий советник | Москва | 1 |
Департамент развития инфраструктуры Дальнего Востока и Арктики | сводно-аналитический отдел | Главный специалист-эксперт | Москва | 1 |
№ п/п |
Фамилия, имя, отчество |
Занимаемая должность |
Контактная информация |
1. |
АнацкийАртём Юрьевич |
Начальник управления (ул. Северная, 279, к. 330) |
2189954 |
Приемная (ул. Северная, 279, к. 330) |
|||
2. |
Репринцева Екатерина Сергеевна |
Главный специалист (ул. Северная, 279, к. 330/1) |
2189954 |
Отдел развития муниципально-частного партнёрства (ул. Северная, 279, к. 429) |
|||
3. |
Тимошенко Елена Вячеславовна |
Заместитель начальника управления, начальник отдела (ул. Северная, 279, к. 330/2) |
2189764 |
4. |
Зайцева Алла Николаевна |
Заместитель начальника отдела |
2596135 |
5. |
Завалей Алексей Станиславович |
Главный специалист |
2518635 |
6. |
Губин Иван Романович |
Ведущий специалист |
2518635 |
Отдел инвестиционного развития (ул. Северная, 279, к. 429) |
|||
7. |
Кизим Константин Анатольевич |
Заместитель начальника отдела |
2596130 |
8. |
Андреева Диана Алексеевна |
Главный специалист |
2596130 |
9. |
Артемьев Алексей Валерьевич |
Главный специалист |
2596130 |
10. |
Иванова Елена Викторовна |
Главный специалист |
2596130 |
Отдел внешнеэкономических связей и выставок (ул. Северная, 279, к. 424) |
|||
11. |
Николаенко Константин Леонидович |
Начальник отдела |
2518579 |
12. |
Чучукало Ирина Алексеевна |
Заместитель начальника отдела |
2518579 |
13. |
Кравченко Оксана Михайловна |
Главный специалист |
2518579 |
14. |
Подольский Владимир Владимирович |
Главный специалист |
2189898 |
15. |
Самохвалова Елена Николаевна |
Главный специалист |
2518579 |
Отдел развития малого и среднего предпринимательства (ул. Северная, 279, к. 422) |
|||
16. |
Малов Виктор Александрович |
Начальник отдела |
2550638 |
17. |
Бойченко Екатерина Сергеевна |
Заместитель начальника отдела |
2595233 |
18. |
Переверзев Никита Олегович |
Главный специалист |
2595233 |
19. |
Рогачёв Юрий Михайлович |
Главный специалист |
2595233 |
20. |
Маслевский Виталий Викторович |
Ведущий специалист |
2595233 |
Отдел оценки регулирующего воздействия и антимонопольного комплаенса (ул. Северная, 279, к. 422) |
|||
21 |
Павлова Людмила Викторовна |
Заместитель начальника управления, начальник отдела |
2591774 |
22. |
Алёшин Антон Сергеевич |
Заместитель начальника отдела |
2517005 |
23. |
Кравцова Ирина Владимировна |
Главный специалист |
2517005 |
24. |
Павлова Елена Александровна |
Главный специалист |
2517005 |
25. |
Сигарева Валерия Валерьевна |
Главный специалист |
2517005 |
Отдел развития цифровой экономики (ул. Северная, 279, к. 330/3) |
|||
26. |
Лысенко Валерий Владимирович |
Заместитель начальника управления, начальник отдела |
2189898 |
27. |
Нехай Бислан Байзетович |
Заместитель начальника отдела |
2189898 |
28. |
Новикова Надежда Андреевна |
Главный специалист |
2189898 |
29. |
Шевченко Владилена Сергеевна |
Главный специалист |
2189898 |
30. |
Бочаров Дмитрий Игоревич |
Ведущий специалист |
2189898 |
О Корпорации
Являясь инструментом реализации бизнес-проектов, осуществляемых Администрацией Смоленской области на основе принципов государственно-частного партнерства, Корпорация обеспечивает эффективное взаимодействие между администрацией и инвесторами, создавая условия для территориального и хозяйственного развития региона.
Основные направления деятельности Корпорации:
повышение инвестиционной привлекательности региона
управление привлеченным капиталом и инвестициями
Основной задачей Корпорации является формирование инвестиционных площадок на территории Смоленской области для дальнейшего предоставления их потенциальным инвесторам под реализацию инвестиционных проектов путем выкупа неиспользуемых земельных участков у физических, юридических лиц, паевых земель, находящихся в долевой собственности граждан, а также оформление земель, находящихся в государственной или муниципальной собственности.
Функции Корпорации:
формирование инвестиционных площадок для привлечения к совместной деятельности потенциальных инвесторов
привлечение инвестиций и реализация инвестиционных проектов на территории Смоленской области, в том числе содействие созданию проектных команд по поддержке и реализации конкретных инвестиционных проектов «под ключ»
предоставление инвесторам имеющихся у Корпорации земельных участков с подготовленной инфраструктурой или без таковой для реализации инвестиционных проектов, в том числе совместных
обеспечение режима «одного окна» при взаимодействии инвесторов с органами исполнительной власти
обеспечение взаимодействия с инвестиционными и венчурными фондами, банками, иностранными государственными инвестиционными агентствами, специализированными финансовыми организациями, российскими и международными институтами развития с целью использования их потенциала и возможностей по финансированию и поддержке инвестиций на территории региона
продвижение инвестиционных возможностей и проектов региона в России и за рубежом (в том числе через конференции, выставки, форумы)
представление интересов Смоленской области и частных инвесторов в проектах государственно-частного партнерства
развитие инфраструктуры промышленных зон, индустриальных парков
выполнение работ и оказание услуг юридического и технического характера, связанных с полным комплексом работ по оформлению прав на недвижимое имущество, включая земельные участки
развитие международного сотрудничества
Государственно-частное партнёрство — Инвестиционный портал Москвы
Нормативное регулирование
Государственно-частное партнерство (ГЧП) – один из способов развития общественной инфраструктуры, основанный на долгосрочном взаимодействии государства и бизнеса, при котором частная сторона участвует не только в проектировании, финансировании, строительстве или реконструкции объекта инфраструктуры, но и в его последующей эксплуатации (предоставление услуг на созданном объекте) и (или) техническом обслуживании.
Целью ГЧП с экономической точки зрения является стимулирование привлечения частных инвестиций в производство услуг, работ и потребительских товаров, которые должны быть обеспечены публично-правовыми образованиями за счет средств соответствующих бюджетов, а также сокращение участия государства в экономическом обороте, когда те же задачи могут быть эффективнее выполнены бизнесом.
С юридической точки зрения речь идет о взаимоотношениях публично-правовых образований (Российской Федерации, субъекта РФ, муниципального образования) и частных лиц. Данные отношения строятся на соглашении о государственно-частном партнерстве (СГЧП) или концессионном соглашении (КС), заключаемых между ними и являющихся по своей правовой природе гражданско-правовыми договорами.
Нормативное определение государственно-частного партнерства, муниципально-частного партнерства содержится в Федеральном законе от 13.07.2015 № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (ст. 3): это юридически оформленное на определенный срок и основанное на объединении ресурсов, распределении рисков сотрудничество публичного партнера, с одной стороны, и частного партнера, с другой стороны, которое осуществляется на основании соглашения о государственно-частном партнерстве, соглашения о муниципально-частном партнерстве, заключенных в соответствии с настоящим Федеральным законом в целях привлечения в экономику частных инвестиций, обеспечения органами государственной власти и органами местного самоуправления доступности товаров, работ, услуг и повышения их качества.
СГЧП и КС являются самостоятельными правовыми институтами, рассмотрение, заключение и реализация которых регулируется отдельными федеральными законами. Вместе с тем КС – это одна из форм (моделей) ГЧП.
Основанием заключения СГЧП или КС всегда является решение уполномоченного публичного органа, представляющего интересы публично-правового образования, о реализации определенного проекта.
Способом заключения СГЧП или КС является проведение торгов в форме конкурса на право заключения соглашения. Также в федеральных законах отдельно обозначены случаи, когда заключение соглашения возможно без конкурса. Механизм ГЧП является популярной и быстроразвивающейся формой взаимодействия частных инвесторов и государства, потому что предполагает полное разделение рисков между ними.
Что такое частный капитал? | Preqin
Частный капитал — это общий термин для инвестирования, обычно через фонды, в активы, недоступные на публичных рынках.Preqin определяет частный капитал как частные инвестиции, охватывающие следующие классы активов: частный капитал, венчурный капитал, частный долг, недвижимость, инфраструктуру и природные ресурсы.
Доли участия в этих активах или группах активов обычно оформляются как партнерства с ограниченной ответственностью с инвесторами, именуемыми LP.Генеральные партнеры, или GP, выступают в качестве инвестиционного менеджера, вызывая и привлекая капитал от LP.
Щелкните изображения ниже, чтобы прочитать определения каждого класса активов.
Различные классы активов, которые сейчас составляют частный капитал, изначально возникли как ответвление частного капитала. Хотя частный капитал как класс активов имеет относительно долгую историю (подробно обсуждается в Урок 4 ), отрасль стала мейнстримом только в последние три десятилетия, после бума выкупа с использованием заемных средств в 1980-х годах.По мере того, как инвестиции в частный капитал становились все более распространенными, возникли и новые категории частных инвестиций, при этом все большее число фондов прямых инвестиций нацелены на возможности в сфере недвижимости, инфраструктуры и — особенно после глобального финансового кризиса (GFC) в 2008 году — в долг. Со временем эти категории инвестиций были институционализированы, чтобы стать самостоятельными классами активов.
Как обсуждалось в Урок 1: Что такое альтернативные активы? По сравнению с публичными рынками управляющие фондами частного капитала обычно играют более активную роль в управлении компаниями и активами, в которые они инвестируют. Они часто вносят свой вклад в бизнес-стратегию и могут принимать участие в непосредственном управлении активами. Природа, размер и структура инвестиций в частный капитал могут значительно различаться, но обычно фонды стремятся создать стоимость или поддержать рост компаний и активов, в которые они инвестируют. Намерение состоит в том, чтобы обеспечить высокую прибыль от имени своих инвесторов в течение заранее определенного срока.
Услуги по управлению частным капиталом | State Street Corporation
Инвестиционные услуги и поддержка
Найдя подходящего партнера по услугам прямых инвестиций, который поддержит вас в повседневном управлении вашими средствами, вы сможете сосредоточиться на основной деятельности: разработке продуктов, получении прибыли для ваших инвесторов и выявлении новых возможностей.
Обладая глобальной сетью опытных профессионалов в области прямых инвестиций и более чем 20-летним опытом работы с обычными и ограниченными партнерами, мы можем помочь вам удовлетворить меняющиеся требования на протяжении всего жизненного цикла фонда и измерить эффективность ваших фондов по мере их развития.
Как для фондов прямых инвестиций, так и для фондов прямых инвестиций, наш широкий спектр решений включает:
Управление фондом прямых инвестицийНезависимо от того, запускается ли ваш фонд или семейство фондов, активно и расширяется или прекращается и ликвидируется, у нас есть полный набор административных решений, которые помогут вам справиться с вашими проблемами.
Бухгалтерский учет фонда прямых инвестицийМы предлагаем гибкие и масштабируемые решения по учету фондов, которые способствуют быстрому внедрению, снижению операционного риска и идут в ногу с нормативными изменениями.
Услуги для инвесторовСотрудничая с нашими специализированными партнерами в каждом регионе, наши инвестиционные услуги могут поддержать ваши операции
Анализ производительностиМы предлагаем решения для анализа портфеля и измерения эффективности, чтобы предоставить вам краткий отчет о составе и результатах вашего портфеля. Индекс частного капитала GX также предоставляет один из самых полных наборов данных на рынке
Банковские услугиОт депозитарных, кассовых и кредитных услуг до наших депозитарных решений в соответствии с требованиями AIFMD
Нормативная поддержкаНабор услуг, которые помогут вам выполнить требования Директивы по управлению альтернативными инвестиционными фондами (AIFMD), Закона о соблюдении налоговых требований в отношении иностранных счетов (FATCA) и других законодательных актов, которые вам необходимо соблюдать.
Каким бы способом вы ни работали с нами, вы извлечете выгоду из наших обширных знаний местных требований и нашего опыта управления сложными структурами фондов, действующих в разных юрисдикциях.
На нашем безопасном коммуникационном портале вы можете в интерактивном режиме просматривать сообщения, связанные с вашими фондами, и отчеты инвесторов. Вы найдете готовые и специальные онлайн-отчеты, и сможете настроить их в соответствии со своими потребностями.
CORP-2265
Частный капитал и управление инвестициями
Частный капитал и инвестиционные компании управляют фондами, которые представляют собой пулы денег инвесторов.Фирмы прямых инвестиций используют эти деньги, чтобы покупать другие компании или активы и продавать их по гораздо более высокой цене. Часто фирма также берет значительную сумму банковского долга для совершения покупок — это известно как выкуп с использованием заемных средств.
Юристы, специализирующиеся на управлении инвестициями, играют две роли: они помогают фактически сформировать фонд в первую очередь (они обычно структурированы как товарищества с ограниченной ответственностью) и помогают фирме договориться о том, как инвесторы могут пожертвовать свои деньги. Их вторая функция — представлять фонд при покупке и продаже инвестиций.
Венчурный капитал — это часть частного капитала, которая касается инвесторов, вкладывающих деньги в стартапы в надежде, что стартап в конечном итоге будет продан или станет публичным. Это инвестиции с высокими ставками, поскольку стартапы не всегда успешны, но они могут принести очень высокую прибыль. Чтобы снизить риск, инвесторы обычно предлагают меньшие суммы денег в течение короткого периода времени.
Ценные бумаги и активы нуждаются в управлении, если инвесторы хотят достичь своей конечной цели. Вот тут-то и появляется управление инвестициями.Юристы по управлению инвестициями часто специализируются в определенной области, но все они консультируют по вопросам создания фондов, структурирования, регулирования и налогообложения.
Хедж-фонд — частный фонд. Они инвестируют в различные рынки в надежде вернуть инвестору прибыль, независимо от состояния рынка. Более успешные хедж-фонды обычно разбираются в производных финансовых инструментах.
Могут ли фонды объединяться? да. Это паевые инвестиционные фонды . Эти коллективные фонды объединяют деньги нескольких инвесторов для покупки ценных бумаг.Паевые инвестиционные фонды часто продаются широкой публике.
Инвесторы иногда хотят добавить в фонд или выйти из него. Фонды, которые делают это возможным, известны как открытые фонды — и паевые инвестиционные фонды, и хедж-фонды подпадают под эту категорию. Инвесторы обычно покупают доли в фондах у самого фонда, а не у других акционеров. Фонд будет выпускать неограниченное количество акций на протяжении всего своего жизненного цикла. Противоположностью открытого фонда является фонд закрытого типа. Здесь фонд выпускает ограниченное количество акций и выпускает их все за один раз.Акции обычно торгуются между инвесторами (а не покупаются непосредственно у самого фонда). Закрытые фонды и их менеджеры должны быть зарегистрированы в Комиссии по ценным бумагам и биржам.
REIT — или инвестиционные фонды недвижимости (или фонды) используют деньги инвесторов для инвестирования в ипотечные кредиты и недвижимость. Они публично торгуются.
- Посоветуйте клиентам, как структурировать новые фонды.
- Помогите частным инвестиционным компаниям договориться об условиях, на которых инвесторы вносят свои деньги.
- Закон для частного фонда, когда он покупает и продает свои инвестиции.
- Помогать клиентам в процессе сбора средств. Это включает в себя подготовку материалов предложения, подготовку соглашений о партнерстве, консультирование и документирование механизмов управления и компенсации, а также закрытие сделок по формированию фонда.
- Составление многочисленных организационных документов, необходимых для создания инвестиционного фонда, включая меморандум о частном размещении, соглашение о коммандитном партнерстве (если фонд является коммандитным товариществом) или операционное соглашение (если фонд является компанией с ограниченной ответственностью) и подписку инвестора соглашения.
- Проводите проверки и заключайте контракты.
- Информировать и консультировать клиентов по постоянно меняющимся вопросам регулирования и соответствия, возникающим в соответствии с американскими и международными законами о ценных бумагах, налогами и ERISA.
- Предоставлять ежедневные консультации по таким вопросам, как производительность и реклама, а также практика брокерской и портфельной торговли.
- Юристы фондов часто работают с клиентами в очень маленьких командах, а это означает, что даже у самых молодых юристов есть шанс получить большой опыт. «Когда вы начинаете, вы будете работать над меморандумами о частном размещении, составлять ключевые документы и просматривать соглашения о передаче», — говорит . Брюс Эттельсон из Kirkland & Ellis . «В фондах вы можете вести переговоры с сотнями сторон одновременно, поэтому обычно вы получаете возможность работать на переговорах в качестве молодого сотрудника».
- Структурирование фондов требует глубокого знания соответствующих ценных бумаг и правил инвестиционных компаний. Понимание и способность применять знания о ключевых законодательных органах, таких как руководящие принципы Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), а также федеральные законы и законы штата, является жизненно важным навыком.
- Создание фондов также требует значительного количества налоговых, ERISA и отраслевых знаний. Юристы фондов часто работают в тесном сотрудничестве со своими коллегами по налоговым и финансовым вопросам, чтобы получить максимальную выгоду для клиентов.
- Меморандум о частном размещении должен содержать факторы риска и существенную информацию об инвестиционном менеджере и стратегии, которую будет использовать фонд.
- Форма ADV — это единообразная форма, используемая инвестиционными консультантами для регистрации как в SEC, так и в государственных органах по ценным бумагам.Он состоит из двух частей: в первой части требуется информация о бизнесе консультанта по инвестициям, собственности, клиентах, сотрудниках, деловой практике, аффилированности и любых дисциплинарных мероприятиях консультанта или его сотрудников; Часть вторая требует от консультантов по инвестициям подготовить описательные брошюры, написанные на простом английском языке, которые содержат такую информацию, как типы предлагаемых консультационных услуг, график вознаграждения консультанта, дисциплинарную информацию, конфликты интересов, а также образовательный и деловой опыт руководства и ключевого консультативного персонала советник.
- Очень важно быстро реагировать на потребности клиентов и понимать, что организация фонда зависит от времени. «Большая работа включает в себя помощь клиентам в понимании того, что такое рынок, и как они могут наилучшим образом использовать такую информацию. Как поверенные по частным фондам, мы часто играем роль стратегического консультанта », — говорит Брюс Эттельсон .
- «Я бы порекомендовал пройти курс по регулированию ценных бумаг», — говорит . Лиза Шнайдер из Фрид Франк . «Базовое понимание законодательства о ценных бумагах является важной основой для практики управления активами и других областей корпоративного права».
- «Ключевая черта личности, которая часто упускается из виду, и которая вам нужна в этой области практики, — это эмоциональный интеллект — навыки общения с людьми. Что мне нравится в этой практике, так это то, что при сборе средств я на самом деле не веду переговоров один на один, и что касается крупных предложений частных ценных бумаг, вам придется иметь дело с множеством различных юридических фирм. Найти общий знаменатель и заставить всех согласиться практически на одни и те же условия означает, что умение читать, понимать и мягко перемещать людей очень помогает », — объясняет Джордан Мюррей из Debevoise & Plimpton .
- «Внимание к деталям и способность сделать шаг назад и понять общую картину» являются ключевыми атрибутами успеха, согласно Лизе Шнайдер .
Частный капитал стремительно вырос за последние несколько лет.До сих пор количество вербовок в эту практику оставалось стабильным в условиях COVID-19, что отражает медленный рост, а не спад. Как и M&A, сектор сильно пострадал в первой половине 2020 года, но восстановился быстрее, чем другие области транзакций.
В 2020 году было заключеносделок, связанных с PE, на сумму 460 миллиардов долларов, из которых около 337 миллиардов долларов пришлось на второе полугодие. Исследование Bain Capital показывает, что, тем не менее, глобальный сбор средств был ниже рекордного уровня в 1 доллар. 09 трлн, установленных в 2019 году, 2020 год по-прежнему занимает третье место в истории с общим объемом привлеченных средств в размере 989 миллиардов долларов. Исследование White & Case показывает, что восемь из десяти крупнейших сделок, связанных с PE, были выходами. Неудивительно, что с учетом их общих хороших результатов во время пандемии секторы технологий, средств массовой информации и телекоммуникаций доминировали на сцене, заключив 769 сделок на сумму 217,6 млрд долларов. Сектор здравоохранения, финансовых услуг и промышленных товаров был столь же устойчивым; в совокупности на них приходилось 65% активности.
Многие обозреватели ожидают, что 2021 год станет очень успешным годом для прямых инвестиций, подчеркнув успех глобального развертывания вакцины, рекордные уровни «сухого порошка» (выделенный, но нераспределенный капитал) и сильные кредитные рынки. Проблемы ESG будут приоритетными в любых будущих сделках, поскольку многие PE-фирмы теперь интегрируют комплексные показатели ESG в свои портфели.
Брюс Эттельсон , руководитель группы частных фондов, Kirkland & Ellis : «Настоящая выгода от работы с фондами состоит в том, что вы встречаетесь с очень старшими людьми у клиентов на ранних этапах своей карьеры и становитесь общим корпоративным советником этих клиентов. клиентов.Вы можете представлять клиентов от колыбели до могилы. Вы не только осуществляете переводы, но и помогаете им с отчетами, соблюдением нормативных требований, структурированием транзакций в рамках разрешенных параметров транзакций фонда и другими вопросами. За десять лет работы с клиентом возникнет множество проблем. Это очень динамичная и сложная практика. Работа не заканчивается структурированием и закрытием фонда ».
Лиза Шнайдер , корпоративный партнер, специализирующийся в первую очередь на структурировании и представлении хедж-фондов и других альтернативных инвестиционных продуктов, по адресу Fried Frank :
«Одним из замечательных моментов в этой области права является то, что роль младший юрист не сильно отличается от старшего юриста или партнера. Во многих областях младшим сотрудникам часто отводятся задачи более низкого уровня, такие как усердие, и они не участвуют в переговорах о сделках на высоком уровне. Юниоры в этой практике действительно получают полную картину. Операции укомплектованы персоналом, поэтому младшие сотрудники могут участвовать во всех аспектах сделки, в том числе в составлении проектов и переговорах ».
«Пространство частных фондов динамично и постоянно развивается. По мере того как компании и продукты клиентов приспосабливаются к изменениям на рынке, наша практика также должна меняться и развиваться.Это то, что делает практику работы с частными фондами одновременно сложной и полезной. Приятно быть на переднем крае отрасли ».
Джордан Мюррей , партнер по частным инвестициям в Kirkland & Ellis : «Я действительно считаю себя юристом по коммерческому бизнесу, который делает все для этих частных инвестиционных фирм, кроме их приобретений и отчуждения. Мы занимаемся их предложениями частных ценных бумаг, которые можно рассматривать как привлекательную часть работы, и работаем с целым рядом проектов, включая открытие офисов за пределами США, кадровые изменения высокого уровня, реструктуризацию фирм и события ликвидности, регистрацию ценных бумаг и т. Д. отчеты и сообщения для инвесторов, механизмы стимулирования, а также нормативные требования и вопросы соблюдения требований, которые становятся все более обременительными.»
«Для меня настоящая награда — это то, что с нашими клиентами так легко работать. Многие люди, с которыми я работаю, настолько предприимчивы и умны, они так быстро схватывают проблемы и концепции, что это действительно очень весело. Они также относятся к тому типу людей, которые признают хорошую работу и преданность, которые мы приносим, - они дают вам понять, что ценят это. Для большинства моих клиентов я чувствую себя продолжением их организаций. Когда я говорю о своих клиентах, я говорю о «мы». Мы радуемся успехам наших клиентов и, к счастью, реже страдаем и решаем их проблемы.”
Управление инвестициями на ведущих частных рынках
Partners Group — ведущая международная компания на частном рынке. С 1996 года мы инвестировали более 150 миллиардов долларов США в частный капитал, частный заем, частную недвижимость и частную инфраструктуру от имени наших клиентов по всему миру. Мы стремимся получить высокую прибыль за счет использования тематических тенденций роста и превращения привлекательных предприятий и активов в лидеров рынка.Мы — целеустремленный, ответственный инвестор и стремимся обеспечить стабильную прибыль с долгосрочным положительным влиянием для всех наших заинтересованных сторон.
Основные новости
Инвестиционные новости
Partners Group приобретает значительный миноритарный пакет акций ведущего независимого швейцарского производителя часов Breitling
Partners Group, ведущая международная компания на частном рынке, от имени своих клиентов согласилась приобрести значительную миноритарную долю в ведущей швейцарской часовой компании Breitling (или «Компания») у. ..
Читать пресс-релиз
В СМИ
Лейтон из Partners Group видит попутные ветры для прямых инвестиций
Подробнее
Видео
Прогноз относительной стоимости на 3 полугодия до 2021 года Partners Group
Подробнее
В СМИ
PEI: «Не упускайте из виду букву G в ESG»
Почему так важно, чтобы управление не затмевали экологические и социальные компоненты ESG? Правильное управление — это то, что позволяет инвесторам положительно влиять на способ работы компании и создавать долгосрочную ценность.В этом интервью . ..
Подробнее
Вернуться наверхИнвестиционных фондов — Практика — Гибсон Данн
Группа практики инвестиционных фондов специализируется на организации частных инвестиционных фондов и представительстве компаний по управлению фондами. Обычно представляя генерального партнера или менеджера, мы также представляем других ключевых участников частных фондов, включая стратегических, посевных и других инвесторов, фонды фондов, привратников и консультантов, агентов по размещению и соинвесторов.
Группа инвестиционных фондов, обладающая обширным опытом и обширными знаниями рынка, охватывает практически все типы частных инвестиционных фондов и управляемых счетов в широком диапазоне форматов и юрисдикций, в том числе:
- Выкуп и другие частные инвестиции
- Мезонин и кредит
- Недвижимость
- Инфраструктура
- Живая изгородь
- Энергетика / нефть и газ
- Фонды фондов
- Вторичные фонды
- Совместное инвестирование
- Проблемные вложения
- Специальная стратегия
В число наших клиентов входят недавно созданные фирмы, бутики независимых и совместных предприятий, мультистратегические фирмы по управлению инвестициями, а также подразделения страховых компаний, инвестиционные банки и другие финансовые учреждения.
Признанная Chambers практика инвестиционных фондов компании Gibson, Dunn & Crutcher базируется в наших офисах в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе и включает в себя сложную и разнообразную команду, работающую в других офисах Gibson Dunn в США, а также в наших офисах в Лондоне, Дубае и Гонконге. , где у нас есть особый опыт работы с фондами, ориентированными на регион.
Мы предлагаем значительные ресурсы клиентам, управляющим фондами, в широком спектре областей, в том числе:
- Нормы и соответствие
- Исполнение SEC
- Налоговое планирование
- Внутренние партнерские отношения
- Управление активами плана ERISA
- Стратегические вложения
- События ликвидности для фирм по управлению фондами
- Реструктуризация фонда
- Финансирование на уровне фонда
У нас есть ведущая практика в сфере вторичных продаж долей в фондах прямых инвестиций, и мы регулярно представляем несколько выдающихся вторичных фондов. У нас также есть значительный опыт в сделках M&A с участием управляющих компаний.
Члены группы работают в тесном сотрудничестве с нашими практиками:
- Частный капитал
- Слияния и поглощения
- Недвижимость
- Правоприменение по ценным бумагам
- Регулирование ценных бумаг и корпоративное управление
- Финансы
Управление инвестициями — Частный банк
Инвестиционные и страховые продукты:- Не застрахован FDIC или каким-либо федеральным правительственным агентством
- Не является вкладом или другим обязательством или не гарантировано банком или любым аффилированным лицом банка
- Подвержены инвестиционным рискам, включая возможную потерю основной суммы инвестирования
Брокерские услуги предоставляются через Wells Fargo Advisors.Wells Fargo Advisors — торговое наименование, используемое Wells Fargo Clearing Services, LLC и Wells Fargo Advisors Financial Network, LLC, членами SIPC, отдельными зарегистрированными брокерами-дилерами и небанковскими филиалами Wells Fargo & Company.
Распределение активов и диверсификация — это инвестиционные методы, используемые для управления рисками. Они не гарантируют возврат инвестиций и не исключают риск убытков, в том числе на падающем рынке.
Инвестиции в недвижимость несут определенную степень риска и могут не подходить для всех инвесторов.
Акции обладают долгосрочным потенциалом роста, но могут более колебаться и приносить меньший текущий доход, чем другие инвестиции. Инвестиции в фондовый рынок должны производиться с пониманием рисков, связанных с обыкновенными акциями, включая рыночные колебания.
Ценные бумаги с фиксированным доходом зависят от наличия и рыночных колебаний. Эти ценные бумаги могут стоить меньше первоначальной стоимости при погашении.
Определенные высокодоходные / высокорисковые облигации несут особые рыночные риски и могут испытывать большую волатильность рыночной стоимости, чем корпоративные облигации инвестиционного уровня.
Государственные облигации и казначейские векселягарантированы правительством США и, если они удерживаются до погашения, предлагают фиксированную ставку доходности и фиксированную сумму основного долга.
Проценты по определенным муниципальным облигациям могут облагаться государственными и / или местными налогами, а в некоторых случаях — альтернативным минимальным налогом.
Опционы связаны с риском и подходят не всем инвесторам. Перед открытием опционной позиции человек должен получить копию «Характеристики и риски стандартизированных опционов».Этот документ можно получить в Options Clearing Corporation, 125 S. Franklin Street, Suite 1200, Chicago, Illinois 60606. Пожалуйста, внимательно прочтите его перед инвестированием.
Альтернативные инвестиции, такие как хедж-фонды, подходят не всем инвесторам. Они являются спекулятивными и сопряжены с высокой степенью риска, подходящей только для тех инвесторов, которые обладают финансовыми знаниями и опытом, чтобы оценить достоинства и риски инвестиций в фонд, и для которых фонд не представляет собой законченную инвестиционную программу.Хедж-фонды торгуют различными сложными стратегиями, на которые по-разному и в разное время влияют меняющиеся рыночные условия. Они используют агрессивные методы инвестирования, включая короткие продажи, кредитное плечо, свопы, фьючерсные контракты, опционы, форвардные контракты и другие производные инструменты. Иногда стратегии могут быть не в пользу рынка в течение значительных периодов времени, что может привести к неблагоприятным последствиям для инвестора.
Некоторые альтернативные инвестиции и реальные активы могут быть доступны только предварительно прошедшим квалификацию инвесторам.
Фонды частного капитала являются сложными спекулятивными инвестиционными инструментами и подходят не всем инвесторам. Как правило, они открыты только для квалифицированных инвесторов и сопряжены с высокими затратами, существенными рисками и могут быть очень нестабильными. Отсутствует прозрачность в отношении базовых активов. Они не представляют собой полную инвестиционную программу. Доходность инвестиций может колебаться и зависеть от рыночной волатильности, поэтому акции инвестора при выкупе или продаже могут стоить больше или меньше их первоначальной стоимости.Фонды частного капитала не обязаны предоставлять инвесторам периодические расценки или оценки и не подпадают под те же нормативные требования, что и паевые инвестиционные фонды. Инвестиции в фонд прямых инвестиций связаны с рисками, присущими инвестициям в ценные бумаги, а также с конкретными рисками, связанными с ограниченной ликвидностью, использованием кредитного плеча и неликвидными инвестициями. Инвестиции частного капитала часто требуют длительных периодов удержания, чтобы можно было реализовать стратегию возврата и выхода. Перед инвестированием необходимо внимательно изучить документы о предложении фонда.
Private Bank предлагает продукты и услуги через Wells Fargo Bank, N.A., член FDIC, а также его различные филиалы и дочерние компании. Wells Fargo Bank, N.A. является дочерним банком Wells Fargo & Company.
Wells Fargo Bank, N.A. предлагает различные консультационные и фидуциарные продукты и услуги, включая дискреционное управление портфелем. Филиалам Wells Fargo, в том числе финансовым консультантам Wells Fargo Advisors, отдельного небанковского филиала, может быть выплачен постоянный или разовый реферальный сбор в отношении клиентов, направленных в банк.Банк несет ответственность за повседневное управление счетом и за предоставление клиентам инвестиционных консультаций, услуг по управлению инвестициями и управления активами. Роль финансового консультанта в отношении продуктов и услуг Банка ограничивается справочными услугами и услугами по управлению взаимоотношениями.
Wells Fargo Investment Institute, Inc., (WFII) является зарегистрированным инвестиционным консультантом и 100% дочерней компанией Wells Fargo Bank, N.A., дочерней компании Wells Fargo & Company.
Wells Fargo & Company и ее дочерние компании не предоставляют юридических или налоговых консультаций. В ограниченных случаях налоговая консультация может быть предоставлена Wells Fargo Bank, N.A. Проконсультируйтесь со своим юридическим и / или налоговым консультантом, чтобы определить, как эта информация и любые запланированные налоговые результаты могут применяться к вашей ситуации на момент подачи налоговой декларации.
H.I.G. Капитал —
Частный капитал
H.I.G. Private Equity фокусируется на контроле над частными инвестициями в малые и средние компании, которые могут получить выгоду от H.Внутренние операционные специалисты и опыт I.G. H.I.G. С момента своего основания в 1993 году она инвестировала и управляла более чем 300 компаниями по всему миру, а общий объем продаж превысил 30 миллиардов долларов. H.I.G. имеет офисы в Майами, Нью-Йорке, Бостоне, Чикаго, Далласе, Лос-Анджелесе, Сан-Франциско и Атланте в США, а также филиалы в Лондоне, Гамбурге, Люксембурге, Мадриде, Милане и Париже в Европе и Боготе, Рио-де-Жанейро. и Сан-Паулу в Латинской Америке.
Кредит
H.Глобальная кредитная платформа IG ориентирована на определение ценности по всему спектру кредитов малой / средней капитализации, от эффективных, здоровых кредитов до возможностей кредитования особых ситуаций Глобальная кредитная платформа HIG ориентирована на определение ценности в кредитах малой / средней капитализации. спектр, от эффективных кредитов до кредитных возможностей для особых ситуаций.
Синдицированный кредит
Х.И.Г. Платформа WhiteHorse управляет кредитами на рынке синдицированных кредитов.Мы инвестируем в основном в ссуды с обеспечением с преимущественным правом требования и используем институциональный фундаментальный инвестиционный процесс при построении наших портфелей. С 2003 года мы инвестировали миллиарды долларов в ссуду в различных отраслях и бизнес-циклах.
Особые ситуации
Bayside Capital обеспечивает быстрый доступ к заемному и собственному капиталу в партнерстве с существующими заинтересованными сторонами, как правило, в срочных или сложных ситуациях, требующих творческого решения.Имея возможность инвестировать во все части структуры капитала, мы можем разрабатывать креативные финансовые решения и совершать сделки в ускоренном порядке. Типичный размер инвестиций составляет от 10 до 100 миллионов долларов.
Инфраструктура
H.I.G. Инфраструктура имеет широкие полномочия по инвестированию в широкий спектр предприятий с характеристиками инфраструктуры, где активное управление, передовой опыт и стратегическое изменение положения могут значительно повысить прибыльность существующих операций.Он нацелен на возможности среднего рынка, где он может использовать операционные возможности прямых инвестиций H.I.G. платформа для создания ценности. H.I.G. Инфраструктура активна в Северной и Южной Америке и Европе, команды базируются в офисах H.I.G. в Нью-Йорке и Лондоне.
Рост капитала
H.I.G. Growth Partners инвестирует в растущие технологически ориентированные предприятия в Северной Америке, Европе и Латинской Америке. Компания инвестирует в основной и миноритарный акционерный капитал во всех отраслях, но уделяет особое внимание некоторым быстрорастущим технологическим секторам, в которых компания H.I.G. обладает обширным внутренним опытом, включая SAAS, облачное программное обеспечение и программное обеспечение для обработки данных, технологические услуги, услуги Интернет и цифрового маркетинга, потребительскую / электронную коммерцию и здравоохранение.
BioHealth
H.I.G. BioHealth Partners — специализированный инвестиционный филиал компании H.I.G. Капитал, который вкладывается в основном в компании, разрабатывающие терапевтические препараты, медицинские устройства и средства диагностики для значительных неудовлетворенных медицинских потребностей.
Публичные акции
Brightpoint Capital , H.I.G. Филиал Capital по инвестициям в государственные ценные бумаги инвестирует в основном в публичные компании с малой и средней капитализацией и, в меньшей степени, в менее ликвидные неконтролирующие инвестиции.
Недвижимость
H.I.G. Realty Partners, дочерняя компания H.I.G., занимающаяся инвестициями в недвижимость, делает выгодные инвестиции с добавленной стоимостью в малые и средние объекты недвижимости в США, Европе и Латинской Америке. Он использует практический, оперативно интенсивный подход к реабилитации, редевелопменту, репозиционированию и ребрендингу активов, которые испытывали нехватку капитала и / или плохо управлялись.H.I.G. Realty завершила инвестиции в недвижимость с общей стоимостью активов более 7 миллиардов долларов, включая офисные, жилые, гостиничные и логистические услуги.
Корпорация развития бизнеса
Lorem ipsum dolor sit amet, conctetur adipiscing elit. Sed condimentum enim ante, in venenatis arcu. In quis nisl non sem lobortis porta. Cras mattis blandit turpis nec laoreet. Proin ligula nisl, vulputate dictum convallis at, porta et mi.Sed dignissim. Lorem ipsum dolor sit amet, conctetur adipiscing elit. Sed condimentum enim ante, in venenatis arcu. In quis nisl non sem lobortis porta. Cras mattis blandit turpis nec laoreet. Proin ligula nisl, vulputate dictum convallis at, porta et mi. Sed dignissim.
H.I.G. Европа
H.I.G. Европа сосредоточена на контроле над частными инвестициями в малые и средние компании, которые могут извлечь выгоду из собственных операционных профессионалов и опыта H.I.G.H.I.G. С момента своего основания в 1993 году она инвестировала и управляла более чем 300 компаниями по всему миру, а общий объем продаж превысил 30 миллиардов долларов. H.I.G. имеет офисы в Майами, Нью-Йорке, Бостоне, Чикаго, Далласе, Лос-Анджелесе, Сан-Франциско и Атланте в США, а также дочерние офисы в Лондоне, Гамбурге, Мадриде и Париже в Европе и Боготе, Рио-де-Жанейро и Сан-Паулу в Латинская Америка.
H.I.G. Латинская Америка
H.I.G.Бразилия фокусируется на контроле над частными инвестициями в малые и средние компании, которые могут извлечь выгоду из собственных операционных профессионалов и опыта H.