Суббота , 16 октября 2021
Бизнес-Новости
Разное / Обязательство о выделении долей: Об обязательном выделении долей всем членам семьи при использовании материнского капитала

Обязательство о выделении долей: Об обязательном выделении долей всем членам семьи при использовании материнского капитала

Содержание

Обязательство о выделении долей \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Обязательство о выделении долей (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Обязательство о выделении долей Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 65 «Осуществление родительских прав» СК РФ
(Р.Б. Касенов)Суд частично удовлетворил требования истца к ФСИН России, УФСИН России по субъекту РФ о признании незаконным отказа в постановке на учет для получения единовременной социальной выплаты, возложении обязанности принять на учет для получения единовременной социальной выплаты. При этом суд отклонил довод ответчика о том, что истцу принадлежало жилое помещение, которое истец подарил своим несовершеннолетним детям. Таким образом, истец совершил намеренные действия по отчуждению жилых помещений, что признается ухудшением жилищных условий.
Как указал суд, истец приобрел в собственность жилую недвижимость с использованием материнского капитала, главным условием использования которого является обязательство родителей выделить доли в жилом помещении, приобретенном с помощью средств материнского капитала, определив размер долей каждому члену семьи. В соответствии со ст. 65 Семейного кодекса РФ родительские права не могут осуществляться в противоречии с интересами детей. Обеспечение интересов детей должно быть предметом основной заботы их родителей. Таким образом, оформляя в общую долевую собственность несовершеннолетних детей приобретенное ранее жилье, истец действовал исключительно в интересах несовершеннолетних детей и исполнял требования действующего законодательства.
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 45 «Обращение взыскания на имущество супругов» СК РФ
(Р.Б. Касенов)Суд отказал в удовлетворении требований истца к ответчику об обращении взыскания на земельный участок и на находящееся на нем здание. При этом суд указал, что на основании п. 1 ст. 45 Семейного кодекса РФ по обязательствам одного из супругов взыскание может быть обращено лишь на имущество этого супруга. При недостаточности этого имущества кредитор вправе требовать выдела доли супруга-должника, которая причиталась бы супругу-должнику при разделе общего имущества супругов, для обращения на нее взыскания. Между тем земельный участок, на который обращено взыскание, и расположенный на нем дом приобретены в браке и являются общей совместной собственностью, при этом обязательства для супругов не являются солидарными. О выделе доли ответчика не заявлялось. Требований о выделе доли должника из общей собственности в процессе рассмотрения спора не заявлялось. Доказательств раздела супругами совместно нажитого имущества и передачи земельного участка и расположенного на нем жилого строения в собственность ответчика не представлено.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Обязательство о выделении долей

Нормативные акты: Обязательство о выделении долей «Семейный кодекс Российской Федерации» от 29.
12.1995 N 223-ФЗ
(ред. от 02.07.2021)1. По обязательствам одного из супругов взыскание может быть обращено лишь на имущество этого супруга. При недостаточности этого имущества кредитор вправе требовать выдела доли супруга-должника, которая причиталась бы супругу-должнику при разделе общего имущества супругов, для обращения на нее взыскания. Информационное письмо Президиума ВАС РФ от 26.02.2013 N 156
В силу пункта 3 статьи 256 ГК РФ, пункта 1 статьи 45 СК РФ по обязательствам одного из супругов взыскание может быть обращено лишь на имущество, находящееся в его собственности. При недостаточности этого имущества кредитор вправе требовать выдела доли супруга-должника, которая причиталась бы ему при разделе общего имущества супругов, для обращения на нее взыскания (пункт 1 статьи 38 СК РФ).

Что нужно знать о сделках с недвижимостью и материнском капитале — Общество

Возможностью направить средства материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий за время действия соответствующей социальной программы воспользовались многие российские семьи.

В скором времени по инициативе президента РФ она будет расширена — доступ к такому виду материальной поддержки впервые получат семьи, воспитывающие одного ребенка.

В связи с этим на российском рынке недвижимости ожидается появление все большего количества объектов, которые люди станут приобретать, привлекая средства материнского капитала. О юридических аспектах покупки и продажи такого вида жилья необходимо знать не только первоначальным собственникам — семьям с детьми, — но и последующим покупателям.

Первая покупка и выделение долей

Если жилье приобретается с привлечением средств материнского капитала, закон обязывает выделить в нем доли всем членам семьи — не только детям, но и родителям. Сделать это необходимо в течение шести месяцев с момента выплаты последнего платежа по ипотечному кредиту и снятия обременения с жилья, если речь идет об ипотеке. Такой срок указан в нотариально удостоверенном обязательстве о выделении требуемых долей в приобретаемом жилом помещении.

Это обязательство вместе с другими необходимыми документами нужно предоставить при изначальном обращении в пенсионный фонд.

В законе не указано, в каком размере нужно выделять доли. При этом нотариусы рекомендуют выделять доли в не меньшем размере, чем объем вложенного материнского капитала. Такой принцип основывается на позиции Верховного суда РФ, согласно которой определять доли в праве собственности на жилое помещение нужно исходя из равенства долей родителей и детей на средства материнского капитала, потраченные на приобретение этого жилого помещения, а не на все потраченные средства.

Конечно, самостоятельно заниматься довольно сложным вопросом вычисления размеров долей необязательно — с этим поможет разобраться нотариус.

Игнорировать процедуру выделения долей — значит нарушать соответствующее нотариальное обязательство. В таком случае родителя могут обязать выделить доли по решению суда, вернуть средства материнского капитала в пенсионный фонд или привлечь к уголовной ответственности за мошенничество.

К нотариусу следует обратиться и по истечении прописанных в обязательстве шести месяцев — в этот момент он поможет составить договор во исполнение обязательства. Будучи квалифицированным и независимым юристом, нотариус обеспечит соответствие договора всем требованиям закона и гарантирует соблюдение интересов супругов и всех детей в семье.

Нотариус проверит все важные правовые аспекты сделки, о которых зачастую и не задумываются ее участники. К примеру, в случае с материнским капиталом для выделения доли отцу ребенка необходимо, чтобы он находился в официальном браке с владелицей сертификата, т. е. матерью ребенка. Нотариус сможет оперативно проверить эту информацию, отправив соответствующий запрос в органы ЗАГС.

Последующая продажа

Семьи, использовавшие материнский капитал для улучшения своих жилищных условий, должны помнить, что продажа такой недвижимости без выделения в ней долей незаконна. Прежде чем приступить к сделке, подразумевающей продажу доли несовершеннолетнего, нужно будет уведомить органы опеки: без их согласия сделку с имуществом детей проводить нельзя. Об этом следует знать и тем, кто собрался покупать такую недвижимостью на вторичном рынке.

Нередки случаи, когда родители забывают (зачастую намеренно) исполнить обязательство по выделению долей в квартире, купленной с привлечением материнского капитала. Для последующих владельцев недвижимости это чревато серьезными проблемами.

Если дети не были включены в число собственников квартиры, как того требует закон, впоследствии они довольно легко обжалуют сделку. В результате сделку, которая, возможно, прошла десять лет назад, признают недействительной, заберут квартиру у ничего не подозревавшего покупателя, а продавцов (родителей) заставят вернуть деньги. Есть и немалая вероятность уголовного преследования таких нарушителей.

С аналогичным иском в интересах несовершеннолетних детей в суд и прокуратуру вправе обратиться прокурор, пенсионный фонд, а также органы опеки и попечительства, в результате чего продавца (родителя) могут обязать компенсировать стоимость долей детям, которым они не были выделены своевременно, или вернуть материнский капитал.

Чтобы защитить себя от подобных рисков, нужно тщательно подойти ко всем правовым аспектам сделки, доверив их проверку специалисту — нотариусу. Прежде чем удостоверить сделку, нотариус тщательно изучит документы, запросит все необходимые сведения в государственных реестрах — сделает все, чтобы она была полностью легитимной.

Выяснение реальной воли сторон сделки и проверка ее соответствия волеизъявлению, а также подробное разъяснение правовых последствий заключаемого договора помогает дополнительно защитить сделку и от оспаривания. При этом за каждый удостоверенный документ нотариус несет полную имущественную ответственность, что гарантирует заявителю полное возмещение ущерба в случае нотариальной ошибки.

Пермский нотариус рассказала СМИ об изменениях в законе об использовании материнского капитала

Пермский нотариус рассказала СМИ об изменениях в законе об использовании материнского капитала

12 марта вступил в силу Федеральный закон № 35-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам, связанным с распоряжением средствами материнского капитала». Нотариус Пермского городского нотариального округа Ирина Закалина, разъяснила представителям СМИ, в каких случаях теперь не нужно оформлять нотариально заверенное обязательство, а в каких эта обязанность для граждан осталось.

Ирина Станиславовна пояснила, что важным изменением для граждан, внесенным данным федеральным законом, является исключение из перечня документов, письменного нотариально заверенного обязательства, о выделении долей, для членов семьи. Теперь обязанность оформить жилое помещение, с использованием средств материнского капитала, в общую собственность такого лица, его супруга, детей с определением размера долей закрепляется законодательно. Здесь очень важно не запутаться, так как остались обязательства, которые по-прежнему нужно нотариально оформлять, например, в случае получения регионального капитала и при участии в программе «Молодая семья».

Кроме того Ирина Станиславовна ещё раз напомнила родителям, о том, что после выплаты ипотеки они обязаны выделить доли своим детям, если имущество покупалось при участии материнского капитала. Сделать это они должны в течение шести месяцев.

Для выделения долей, рекомендуются обращаться именно к нотариусу. Он обладает наибольшими знаниями среди юристов при решении вопросов с распределением долей в собственности, купленной с участием мат. капитала, и к нему всегда можно обратиться за консультацией. Нотариус – самый доступный юрист, который поможет грамотно составить договор о выделении долей, правильно определить круг лиц, имеющих право на долю в праве собственности на квартиру, приобретенную с привлечением средств МСК, а также рассчитает размер долей. Роль нотариуса — проконтролировать, чтобы доли были распределены корректно, а само соглашение отвечало всем требованиям закона. Кроме того нотариус сам запросит необходимые документы в государственных реестрах, проверит их и разъяснит сторонам правовые последствия подписываемого договора.

 

Материнский капитал внесут в реестр – Газета Коммерсантъ № 105 (6099) от 15.06.2017

Использование материнского капитала при покупке квартиры может обернуться неожиданными проблемами для банков. Нередко получатели маткапитала «забывают» об обязанности выделить долю членам семьи в приобретенной с использованием данных средств квартире. Это может повлечь признание сделок по купле-продаже такой недвижимости в дальнейшем недействительными и создать многочисленные проблемы банкирам в случае оформления ипотеки на них.

Ассоциация российских банков (АРБ) обратилась в Минэкономики с предложением создать межведомственную комиссию для разработки поправок, которые решат коллизию при использовании средств маткапитала для оплаты ипотеки. По закону семьи с двумя и более детьми могут направить средства материнского капитала в том числе на погашение ипотечного кредита на улучшение жилищных условий. Обязательным условием является нотариальное обязательство выделить доли в купленной квартире членам семьи, которое оформляет обладатель сертификата на материнский капитал. Выделить доли заемщик (в случае с ипотекой) обязан в течение шести месяцев с момента снятия обременения (то есть с момента погашения ипотеки).

В то же время банковская практика содержит немало примеров, когда получатель маткапитала не выполняет данное требование. В подобных ситуациях у банка возникает риск признания недействительными договора купли-продажи недвижимости, договора ипотеки, а также лишения его обеспечения по кредиту, отмечают в АРБ, ссылаясь на судебную практику. Риски у банкиров при использовании маткапитала на погашение ипотеки возникают и в случае секьюритизации.

Ситуация, когда получатели маткапитала не выделяют доли членам семьи, весьма распространена, отмечают эксперты. «Жилье, где доля принадлежит детям, продается в среднем на 30% дольше, чем вариант с единственным собственником»,— отмечает управляющий партнер «Метриум Групп» Мария Литинецкая. Согласно статистике ПФР, за десять лет действия программы маткапитала 2,7 млн семей частично или полностью погасили материнским капиталом жилищные кредиты.

2,7 миллиона семей направили материнский капитал на погашение жилищных кредитов за десять лет действия программы, по данным ПФР

При этом в едином госреестре недвижимости нет информации о нотариальном обязательстве выделения долей. «Сейчас невозможно узнать, что физлицо давало обязательство по выделению долей,— отмечает исполнительный вице-президент АРБ Лариса Митяшова.— И если человек в ипотеку покупает квартиру на вторичном рынке, то есть риск, что прежний владелец давал обязательство по выделению долей и не выполнил его, в связи с чем сделка купли-продажи может быть признана недействительной, в том числе и ипотечная». АРБ предлагает внести поправки в закон «О государственной регистрации недвижимости», обязав получателей маткапитала регистрировать свое обязательство по выделению долей членам семьи, если в момент регистрации объекта недвижимости имеется долг по ипотечному кредиту, а также записать, что единственной санкцией за неисполнение нотариального обязательства по выделению долей является возникновение у получателя маткапитала обязанности вернуть деньги опять в Пенсионный фонд, что снимет риск истребования их с банка.

Как сообщили “Ъ” в пресс-службе ПФР, сейчас выполнение получателем средств маткапитала обязательства по выделению долей членам семьи отслеживает прокуратура. И именно она подает иски в суд о понуждении выделения доли, а в случаях, когда квартиру после погашения кредита решили продать,— о признании сделки недействительной. В прошлом году по данным основаниям сделки купли-продажи были признаны недействительными по иску прокуратуры Верховным судом Республики Татарстстан и Вологодским областным судом. Получить комментарии Генпрокуратуры оперативно не удалось. Если в реестре недвижимости будет отражено обязательство о выделении долей, то подобных рисков можно было бы избежать, указывает Лариса Митяшова.

Вероника Горячева

При использовании материнского (семейного) капитала обязательно выделение долей детям

15 июля на известном чебоксарском портале «На связи» Управление Росреестра по Чувашии в онлайн режиме консультировало форумчан по регистрации прав на недвижимое имущество. В течение двух часов заместитель руководителя Управления Росреестра по Чувашии Татьяна Расколова ответила на 25 вопросов. Как показало общение, у граждан было немало вопросов по использованию материнского капитала при сделках с недвижимостью.

В частности, один форумчанин задал вопрос о том, как можно воспользоваться маткапиталом, если первоначально договор долевого участия оформлялся в кредит. Дом еще не сдан, но появилась возможность погасить часть долга за счет маткапитала. Татьяна Геннадьевна пояснила, что необходимо внести изменения в договор долевого участия. Если стороны договора не меняются, то это можно сделать путем заключения дополнительного соглашения между участниками договора долевого участия.

Другого гражданина интересовала следующая ситуация: первая квартира была куплена по материнскому капиталу. Доли детям уже выделены. Купили вторую квартиру и оформили ее на мать детей. Хотим продать первую квартиру. Как можно выделить доли детям во второй квартире взамен их долей в первой квартире? Был получен ответ, что в данном случае выделить доли детям во второй квартире можно только оформив договор дарения.

Еще один участник онлайн-консультирования хотел узнать, какие действия нужно предпринять при следующей ситуации. Первая квартира покупалась в ипотеку с использованием средств материнского капитала. Ипотека до конца не погашена. Доли детям еще не выделены. Обязательство имеется. Куплена вторая квартира, где уже при покупке выделены доли детям. Какие действия нужно предпринять при продаже первой квартиры? Учитывая изложенное, была дано разъяснение, что необходимо выполнить обязательство – выделить доли несовершеннолетним детям и получить согласие органа опеки и попечительства на отчуждение долей несовершеннолетних.

После завершения онлайн-консультирования заместитель руководителя Управления Росреестра по Чувашии Татьяна Расколова подытожила. «Учитывая временную приостановку личного приема граждан в Управлении в связи с не простой эпидемиологической обстановкой, проведение интерактивного общения очень выручает. У людей всегда много вопросов к нашему органу, особенно в части регистрации сделок с недвижимостью. Сегодня были жизненные вопросы. Приятно, что граждане уточняют, как поступить в конкретной ситуации до совершения сделки с недвижимостью. Правильность действий зачастую экономит время и деньги. Лучше заранее проконсультироваться, навести справки, чем потом исправлять допущенные ошибки».

Первоисточник: Управление Росреестра по Чувашской Республике

Купили квартиру с материнским капиталом, а детям доли не выделили. Что будет?

Выделение долей членам семьи одно их обязательных требований по использованию материнского капитала. Доли должны быть выделены обоим супругам, а также детям нынешним и последующим.

Но если, например, квартира куплена по договору долевого участия в новостройке и выделить доли в ней просто невозможно? Это же правило распространяется и на квартиру в ипотеке – в начале придется погасить ипотеку, а потом в течении полугода выделить доли.

Если доли нельзя выделить сразу, то обязательно нужно оформить обязательство о выделении долей у нотариуса. Без этого документа Пенсионный фонд просто не выдаст средства сертификата.

Что будет если доли не выделять?

1.      ПФР потребует вернуть полученные средства.

Государство выделяло деньги на улучшение жилищных условий всей семьи. Но в то же время, дети тоже должны стать собственниками этой недвижимости. Вы скрепили свое обещание подписями у нотариуса, но обязательство не выполнили. Это можно рассматривать как незаконное обогащение.
В Пермском крае при судебном разбирательстве Пенсионный фонд взыскал с матери всю сумму материнского капитала обратно.
Закон есть закон и к нему добавилась судебная практика, так что вариант вполне реальный.

2.      Сделку признают недействительной.

Например, родители оплатили часть квартиры материнским капиталом, но не исполнили обязательства по выделению долей детям. Квартиру продали. В последующем такую продажу можно оспорить, признав ее незаконной, то есть вернуть все на свои места (у покупателя забирают квартиру, а родители возвращают покупателю деньги). Решается такой вопрос в судебном порядке. Истцом может быть любое заинтересованное лицо, в том числе Пенсионный фонд или ребенок, достигшей совершеннолетия, которому не выделили полагающуюся долю.

3.      Наступит уголовная ответственность по статье 159 УК РФ.

Частый вариант мошенничества с материнским капиталом — это его обналичивание. Есть много различных организаций, которые предлагают данную услугу. Естественно незаконно. Или, например, можно у знакомых купить недвижимость, в договоре указать сумму на весь сертификат, а по факту денег передать меньше.
В этом случае потребуют не только вернуть все средства, но и получить несколько лет заключения.

Исковая давность

Иногда прокуратура и Пенсионный фонд поздно реагируют на подобные нарушения.

В этом случае общий срок исковой давности — 3 года с того дня, когда лица узнали или должны были узнать о нарушении своих прав. Если иск касается несовершеннолетнего, трехлетний срок исковой давности считают с момента, когда ребенку исполнится 18 лет.

Если было оформлено обязательство, срок исковой давности будет отсчитываться с момента, когда истекает шестимесячный срок на переоформление квартиры в долевую собственность. Например, если дом сдали в эксплуатацию в марте 2017 года, вы должны выделить доли детям не позднее сентября 2017 года. Если этого не сделать, у Пенсионного фонда будет 3 года, чтобы принять определенные меры. Но после сентября 2020 года срок исковой давности истечет, и тогда требования Пенсионного фонда суд не удовлетворит.


Но, на сроки давности все равно рассчитывать не стоит. Лучше выделить доли своевременно и жить спокойно.
 

Определение обязательств по акциям

| Law Insider

В отношении

Обязательства по акциям

Общее обязательство означает в любой момент сумму Обязательств каждого из Кредиторов на данный момент.

Обязательство по траншу А означает в отношении каждого Кредитора обязательство такого Кредитора, если таковое имеется, предоставить займы Транша А по настоящему Соглашению в течение Периода доступности, выраженное как сумма, представляющая максимальную совокупную основную сумму займов Транша А. должны быть приняты таким Кредитором по настоящему Соглашению, поскольку такое обязательство может (а) время от времени сокращаться в соответствии с Разделом 2.06 и (b) время от времени сокращаются или увеличиваются в соответствии с переуступками такого Кредитора или перед ним в соответствии с Разделом 9.04. Первоначальная сумма Обязательства по Траншу А каждого Кредитора указана в Приложении 2.01 или в Переуступке и акцепте, в соответствии с которыми такой Кредитор должен принять Обязательство по Траншу А, в зависимости от обстоятельств.

Обязательство США означает в отношении каждого Кредитора из США обязательство такого Кредитора из США, если таковое имеется, предоставить возобновляемые займы США и приобрести доли участия в U.S. Аккредитивы, сверхсредства США и займы Swingline в США по настоящему Соглашению, выраженные как сумма, представляющая максимально возможную совокупную сумму возобновляемого риска в США такого кредитора из США по настоящему Соглашению, поскольку такое обязательство может время от времени уменьшаться или увеличиваться в соответствии с (а) Раздел 2.09 и (b) уступки таким кредитором из США или перед ним в соответствии с Разделом 9.04. Первоначальная сумма обязательств каждого кредитора из США в США указывается в Графике возобновляемых обязательств или в Переуступке и допущении, согласно которым такое U.S. Кредитор должен принять на себя обязательства в США, если это применимо. Обязательство США является частью возобновляемого обязательства и не является дополнением к возобновляемому обязательству.

Всего обязательств в любое время, совокупная сумма действующих обязательств на тот момент.

Кредитная линия А Обязательство означает в отношении каждой Кредитной линии А обязательство такого Кредитора, если таковое имеется, предоставить возобновляемые кредиты по Кредитной линии А и приобрести доли участия в Кредитной линии А, Защитные авансы по Кредитной линии А и Кредитной линии А Ссуды Swingline, выраженные как сумма, представляющая максимально возможную совокупную сумму Возобновляемого риска такой кредитной линии Кредитора по настоящему Соглашению, поскольку такое обязательство может время от времени уменьшаться или увеличиваться в соответствии с (а) Разделом 2.09 и (b) уступки таким Кредитором или перед ним в соответствии с Разделом 9.04. Первоначальная сумма Обязательства по Кредитной линии А указывается в Графике обязательств или в Переуступке и допущении, в соответствии с которыми такой Кредитор должен принять свое Обязательство по Кредитной линии А, в зависимости от обстоятельств. Первоначальная совокупная сумма Обязательств Кредиторов по кредитной линии А составляет 150 000 000 долларов.

Итого возобновляемых обязательств означает сумму возобновляемых обязательств, которая может быть уменьшена в соответствии с Разделом 2.11 или время от времени увеличивается в соответствии с Разделом 2.2 (b). На дату закрытия общая сумма возобновляемых обязательств составляет 150 000 000 долларов США.

Дополнительное обязательство означает в отношении Дополнительного кредитора и Дополнительного кредита максимальную сумму в базовой валюте, которую этот Дополнительный кредитор согласился (независимо от того, будут ли выполнены предварительные условия) предоставлять время от времени в Вспомогательный объект, который был разрешен как таковой в соответствии с Пунктом 9 (Дополнительные средства), при условии, что эта сумма не отменяется или не уменьшается в соответствии с настоящим Соглашением или Дополнительными документами, относящимися к этому Дополнительному объекту.

Общая сумма обязательств означает основную сумму в сто миллионов долларов (100000000 долларов США), поскольку такая сумма может быть увеличена в соответствии с Разделом 2.9 (b) настоящего Соглашения или уменьшена в соответствии с Разделом 2.9 (a) настоящего Соглашения.

Сумма обязательства по аккредитиву означает на любую дату максимальную сумму в 10 000 000 долларов США, поскольку такая сумма может время от времени уменьшаться в соответствии с Разделом 2.2.

Сумма возобновляемого обязательства означает: (i) в отношении любого Кредитора, кроме Нового кредитора, сумму возобновляемого обязательства (при наличии), указанную ниже имени такого Кредитора на странице для подписи к настоящему документу (или, в случае любого Кредитора которые стали стороной настоящего Соглашения после Даты закрытия в соответствии с Разделом 16.3 (c) или (d) настоящего Соглашения, сумма возобновляемого обязательства (при наличии) такого Кредитора, как указано в применимом Приложении о передаче обязательств), и (ii) в отношении любого Кредитора, который является Новым кредитором, сумма возобновляемого обязательства предусмотренных в соглашении, подписанном таким Новым кредитором в соответствии с Разделом 2.24 (a) (x), в каждом случае то же самое может быть скорректировано при любом увеличении таким Кредитором в соответствии с Разделом 2.24 настоящего Соглашения или любой уступке, предоставленной таким Кредитором или такому Кредитору в соответствии с разделу 16.3 (c) или (d) настоящего Соглашения.

Обязательства группы означает в отношении любой Группы Покупателей совокупность Обязательств каждого Покупателя в рамках такой Группы Покупателей.

Новые обязательства имеет значение, указанное в Разделе 2.18 (а).

Всего возобновляемых обязательств в любое время, совокупная сумма действующих на тот момент возобновляемых обязательств.

Канадское обязательство означает в отношении каждого канадского кредитора обязательство такого канадского кредитора, если таковое имеется, предоставить канадские возобновляемые ссуды и приобрести участие в канадских аккредитивах, канадских чрезмерных обязательствах и канадских займах Swingline по настоящему Соглашению, выраженное как сумма, представляющая максимально возможную совокупную сумму возобновляемого кредита в Канаде такого канадского кредитора в соответствии с настоящим Соглашением, поскольку такое обязательство может время от времени уменьшаться или увеличиваться в соответствии с (а) Разделом 2.09 и (b) переуступки таким канадским Кредитором или перед ним в соответствии с Разделом 9.04. Первоначальная сумма Канадского обязательства каждого канадского кредитора указана в Перечне возобновляемых обязательств или в Переуступке и допущении, в соответствии с которыми такой канадский кредитор должен принять свои канадские обязательства, в зависимости от обстоятельств. Канадское обязательство является частью возобновляемого обязательства и не является дополнением к возобновляемому обязательству.

Максимально возможное обязательство означает, с учетом оговорки, содержащейся в третьем предложении Раздела 2.02 (a) в любой момент определения: (a) Максимальное обязательство в такой момент за вычетом (b) совокупной суммы каждого авансового платежа по процентам, непогашенного в такой момент; при условии, что после аванса поставщика или окончательного аванса Максимально доступное обязательство будет равно нулю.

Возобновляемое обязательство означает в отношении каждого Кредитора его обязательство (а) предоставлять Возобновляемую ссуду Заемщику в соответствии с Разделом 2.01, (b) участие в покупке в Обязательствах по аккредитиву и (c) участие в покупке в займах Swing Line. , в совокупной основной сумме непогашенной в любой момент времени, не превышающей суммы, указанной напротив имени такого Кредитора в Приложении 2.01 или в Переуступке и допущении, согласно которым такой Кредитор становится стороной настоящего Соглашения, в зависимости от обстоятельств, поскольку такая сумма может время от времени корректироваться в соответствии с настоящим Соглашением.

Новые возобновляемые обязательства имеет значение, указанное в Разделе 2.12 (а).

Обязательства по Траншу B означает в отношении каждого Кредитора обязательство такого Кредитора предоставить Срочные ссуды Транша B в соответствии с настоящим Соглашением, как указано в Приложении 2.01, или в Переуступке и принятии, в соответствии с которыми такой Кредитор принял на себя обязательства по Срочной ссуде. , в зависимости от обстоятельств, поскольку оно может (а) время от времени сокращаться в соответствии с Разделом 2.09 и (b) время от времени сокращается или увеличивается в соответствии с переуступками такого Кредитора или перед ним в соответствии с Разделом 9.04. Первоначальная сумма совокупных обязательств по траншу B составляет 185 000 000 долларов США.

Обязательство по возобновляемым займам США означает в отношении каждого Кредитора обязательство такого Кредитора, если таковое имеется, предоставить Оборотные ссуды в США и приобрести участие в аккредитивах, выданных в рамках настоящего Соглашения, и займах Swingline, предоставленных в долларах США по настоящему Соглашению, как таковое. обязательство может быть уменьшено или увеличено время от времени в соответствии с (а) Разделом 2.09 и (b) уступки таким Кредитором или перед ним в соответствии с Разделом 9.04. Первоначальная сумма Возобновляемого обязательства каждого Кредитора в США указана в Приложении 2.01 или в Переуступке и допущении, в соответствии с которыми такой Кредитор должен принять свое Возобновляемое обязательство, в зависимости от обстоятельств. Первоначальная совокупная сумма Возобновляемых обязательств Кредиторов в США составляет 500000000 долларов США.

Прочие возобновляемые обязательства означает один или несколько Классов возобновляемых кредитных обязательств по настоящему Соглашению или расширенные возобновляемые обязательства, возникающие в результате Поправки о рефинансировании.

Обязательство по Срочной ссуде означает в отношении каждого Кредитора его Обязательство по Срочной ссуде А, а в отношении всех Кредиторов — их Обязательства по Срочной ссуде А, в каждом случае такие суммы в долларах указаны рядом с именем такого Кредитора. под соответствующим заголовком в Приложении C-1 или на странице для подписи Переуступки и акцепта, в соответствии с которой такой Кредитор стал Кредитором по настоящему Соглашению в соответствии с положениями Раздела 14.1.

Совокупные обязательства означает совокупность обязательств всех Кредиторов, которые время от времени сокращаются или увеличиваются в соответствии с условиями настоящего Соглашения.На дату вступления в силу совокупное обязательство составляет 500000000 долларов США.

Повышение возобновляемых обязательств имеет значение, указанное в Разделе 2.14 (a).

Обязательство по голосованию означает любое соглашение, договоренность или понимание, а также любое обязательство или заверение в отношении любого физического или юридического лица в отношении того, как лицо, если оно будет избрано директором Корпорации, будет действовать или голосовать по любому вопросу или вопросу .

Дополнительное возобновляемое обязательство означает в отношении любого Кредитора обязательство, если таковое имеется, такого Кредитора, установленное в соответствии с Соглашением о дополнительном кредитовании и Разделом 2.21, для выдачи возобновляемых кредитов и приобретения долей участия в аккредитивах и займах Swingline по настоящему Соглашению, выраженной в виде суммы, представляющей максимальную совокупную разрешенную сумму возобновляемого кредита такого Кредитора в соответствии с таким Соглашением о дополнительном кредитовании.

Сумма обязательства по аккредитиву означает 600000000 долларов США, которая может время от времени уменьшаться на постоянной основе в соответствии с Разделом 2.08.

Глава 14. Основные функции лидерства | Раздел 5. Формирование и поддержание приверженности | Основной раздел

Узнайте, как ваша организация может укрепить приверженность своему делу и желание участвовать в их деятельности, а также как поддерживать ее.

  • Что такое обязательство?
  • Почему вам нужно мобилизовать и поддерживать приверженность?
  • Когда хорошее время для того, чтобы укреплять и поддерживать приверженность?
  • Как вы можете мобилизовать и поддерживать приверженность?

Что такое обязательство?

Приверженность — это преданность определенной организации, делу или убеждениям и готовность принять участие.

Люди, преданные организации или усилиям, искренне верят, что это важно, и они появляются, доводят до конца и придерживаются этого.

Чем больше людей привержено вашей организации, тем больший импульс вы можете создать для выполнения работы.

Почему вам нужно мобилизовать и поддерживать приверженность?

Приверженность — это основа группы или организации. Это то, что придает группе силу.

Вот несколько причин, по которым это важно:

  • Чем больше преданных делу людей, тем эффективнее они влияют на других.Если вся группа будет действовать решительно и целеустремленно, большое количество людей действительно обратят внимание.
  • Верные люди — это те, кто не воспринимает разочарование всерьез — они не сдаются. Они подают пример тем, у кого нет уверенности или опыта, чтобы пережить трудные времена и удержаться за вознаграждение в виде успеха.
  • Люди сотрудничают на более высоком уровне, когда разделяют обязательства. Приверженность укрепляет дух товарищества, доверия и заботы — то, что нужно группе, чтобы поддерживать ее в долгосрочной перспективе.
  • Если люди прилагают усилия в течение определенного периода времени, они узнают то, что им нужно знать, чтобы быть более эффективными. Людям нужно время, чтобы попробовать что-то, сделать ошибки, а затем придумать эффективную стратегию.

Когда хорошее время для того, чтобы укреплять и поддерживать обязательства?

Всегда, в любое время. Приверженность обычно не возникает в один момент. Со временем он растет внутри людей.

Приверженность растет, когда людей:

  • Работаем вместе
  • Чувствовать себя успешным в своем деле
  • Принимайте решения вместе
  • Работа через конфликты
  • Поддерживать лидерство друг друга
  • Развлекайтесь и играйте вместе
  • Преодолевайте препятствия
  • Придерживайтесь высоких принципов друг друга
  • Цените и уважайте друг друга
  • Призывайте друг друга сделать следующий шаг
  • Построить отношения
  • Одержите победу вместе
  • Учиться на ошибках и неудачах
  • Взгляните на своих лидеров, демонстрируя приверженность модели

Приверженность может уменьшиться, когда люди, когда верно обратное, — когда они плохо общаются, не строят отношений и не поддерживают друг друга, становятся втянутыми в неразрешенные конфликты, не живут по своим принципам и не видят лидеров. демонстрируя приверженность.

Хотя приверженность растет естественным образом, вы, как лидер или член группы, можете укрепить приверженность в своей организации. Вы можете встроить приверженность в свою организационную культуру. Хотя это и незаметно, приверженность — это очень реальное качество, с которым вы можете что-то сделать, если хотите сосредоточить на нем свое внимание.

Как вы можете мобилизовать и поддерживать приверженность?

Как вы укрепляете и поддерживаете приверженность? Как получить это невидимое качество и заставить его расти в своей организации?

Во-первых, давайте подумаем о том, почему люди становятся вовлеченными в группу или организацию и предаются ей.Начните с себя: почему вы привержены своему проекту или организации?

Что для вас самое важное?

  • Цели вашей группы?
  • Ваше видение того, что возможно?
  • Люди, с которыми вы работаете?
  • Сколько времени вы потратили на эту группу?
  • Ваша роль в вашей группе или организации?
  • Что вы узнали в этой группе?
  • Удовлетворение, которое вы получаете от значительной работы?
  • Другие причины?

Люди принимают участие в группе или организации, потому что они извлекают из своего участия что-то важное.Когда вы приглашаете их принять участие, вы не только просите их о помощи, вы предлагаете им возможность:

  • Работайте над важной для них проблемой
  • На пользу обществу
  • Встречайтесь и проводите время с единомышленниками
  • Расширять свои навыки
  • Станьте частью команды
  • Научитесь вести за собой
  • Примите вызов
  • Соответствие высоким стандартам
  • Добейтесь чего-то значительного

Вы можете гордиться, когда приглашаете людей быть приверженными вашей организации.Вы не навязываетесь им; вы предлагаете им что-то ценное.

Ниже приведены некоторые конкретные идеи о том, как укреплять и поддерживать приверженность, многие из которых также укрепят вашу организацию в целом.

Приветствуйте людей в вашей организации

Иногда все, что нужно людям для участия, — это искренне чувствовать себя желанным гостем. Если они не чувствуют себя желанными гостями, они скоро уйдут. Как лидер вы можете подать пример, лично приветствуя любого, кто входит в дверь или спрашивает о присоединении к вашей организации или инициативе.Задайте им вопросы и узнайте их, чтобы они почувствовали себя ценными. Это не только дает людям хорошее представление о прилагаемых усилиях и побуждает их участвовать, но и создает основу для развития отношений, которые помогают вам действовать как лидер и укрепляют приверженность в будущем.

Пример:

Новый член общественной организации зашел в офис директора, чтобы поздороваться. Директору потребовалось 45 минут, чтобы узнать об участнице и познакомиться с ней поближе.Новый член почувствовал себя желанным гостем и быстро включился в программный комитет. Она стала активным, целеустремленным членом, а через несколько лет стала президентом Совета директоров.

Научите всех в вашей организации приветствовать новых людей. Сделайте это частью своей организационной культуры. Вы также можете создать Комитет приветствия для открытых встреч или специальных мероприятий, или вы можете настроить систему друзей. Люди в вашей организации поймут, что приветствовать — это работа, к которой нужно относиться серьезно.

Будьте открыты и четко изложите миссию, принципы и цели своей организации

Люди должны знать, что они делают. Они хотят присоединиться к организации, если разделяют схожие принципы и цели. Убедитесь, что все в вашей организации знакомы с ее миссией, принципами и целями.

Как руководитель, открыто говорите о том, почему вам небезразличны эти принципы и цели. Например, если вы работаете над разработкой программы наставничества для подростков в вашем районе, расскажите, почему эта программа важна для вас.Вы могли бы рассказать людям, какой была бы ваша жизнь, если бы взрослый не уделил вам немного времени и внимания, когда вы были подростком.

Обязательство модели

Каждый смотрит на лидера группы или проекта, чтобы узнать, привержена ли она. Если вам небезразлична работа, это отразится на вашем отношении и поступках. Люди будут смотреть, как вы действуете, и последуют за вами. Если они могут рассчитывать на вас, более вероятно, что вы сможете рассчитывать на них.Если вы задержитесь, чтобы отправить письмо, другие будут готовы это сделать. Приверженность заразительна.

С другой стороны, если вы так усердно работаете, что выгорели и всегда недовольны, люди тоже заметят это и будут уклоняться от вашего следования. Постарайтесь найти баланс: не делайте обязательств похожими на непосильное бремя.

Дайте людям работу

Если кто-то проявляет интерес к участию в вашей группе, не ждите слишком долго, чтобы дать ему чем-нибудь заняться.Людям нужно чувствовать, что они вносят значительный вклад, чтобы чувствовать себя ответственными. Узнайте, чем они заинтересованы, и посмотрите, сможете ли вы сопоставить их интересы с работой, которую необходимо выполнить.

Кроме того, дайте новым людям работу, которая позволит им контактировать с другими людьми в организации. Это приведет их в группу раньше и легче.

Выберите подходящий уровень сложности для людей

Людям нужно чувствовать себя успешными, а также им нужно расширять свои способности.Оба важны. Когда вы впервые знакомитесь с кем-то, постарайтесь сопоставить его с работой, в которой, как вы думаете, он может добиться определенного успеха. Это поможет людям почувствовать себя лучше и побудит их остаться.

По мере того, как вы узнаете их лучше, давайте им постепенно увеличивающиеся задачи. Бросаемые вызовы заставляют людей воодушевляться работой, которую они делают. Иногда людям нужно ободрение, чтобы они попробовали то, о чем они никогда раньше не задумывались. Сядьте и поговорите с людьми, чтобы узнать, какую работу они хотели бы попробовать.Это стоит потратить время, потому что они будут знать, что вы заботитесь о них и их развитии, а не только о том, что они могут для вас произвести.

Создайте организационную культуру, в которой сотрудники, волонтеры и члены ценят и уважают друг друга

Людям нужно чувствовать, что их уважают и ценят, чтобы оставаться на связи и оставаться преданными группе или организации. Это просто и важно, но иногда нелегко запомнить. Тем не менее, есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы создать групповую или организационную культуру, в которой люди хорошо относятся друг к другу:

  • Образец признательности и уважения. Найдите время, чтобы подумать о людях, с которыми вы работаете, и открыто цените их и их работу.Хотя некоторые люди могут быть удивлены, когда вы это сделаете, всем нравится, когда их ценят. Относитесь ко всем так же, как к другим — с уважением и хорошим юмором. Вы можете быть лидером, но это не значит, что вы более важны как человек, чем человек, который отвечает на телефонные звонки или помогает с рассылкой писем.
  • Научите сотрудников вашей организации замечать, что идет хорошо, а не просто замечать, что нужно улучшить. Например, вы можете начать собрания, попросив каждого человека рассказать о том, что он сделал хорошо с момента вашей последней встречи.Вы также можете попросить людей выразить признательность друг другу, чтобы завершить встречи.
  • В горячих дискуссиях или конфликтах убедитесь, что люди продолжают проявлять уважение друг к другу. Конфликты могут быть важными периодами роста. Чтобы они были полезными, а не разрушительными, не позволяйте людям лично нападать друг на друга. Продолжайте обсуждение вопросов. Если у людей есть личные конфликты, разрешите конфликт или пригласите для этого постороннего человека.

Слушайте, слушайте и слушайте

Прослушивание — мощный инструмент.Каждый мог использовать кого-нибудь, чтобы их послушать. Когда вы слушаете других с уважением, они чувствуют, что вы им доверяете и их интересует, что они думают. В свою очередь, ваш интерес и уверенность помогают им мыслить ясно и творчески.

Если вы хотите, чтобы молодые люди, старики, иммигранты, люди с низким доходом, цветные или кто-либо еще были привержены вашей организации, прислушивайтесь к ним. Попробуйте попросить подростка или молодого человека поделиться с вами своими мыслями по какой-либо теме.Как вы думаете, как нам следует спроектировать этот общественный центр? Что является ключевым вопросом в этом районе? Поначалу этот подросток может быть удивлен, потому что взрослых так редко волнует, что они думают. Однако, если вам удастся преодолеть их «крутизну», подростки будут рады рассказать вам, что они думают.

Поддерживать лидерство людей

Чтобы поддерживать приверженность вашей группе или организации, думайте о каждом человеке как о потенциальном лидере и обучайте его руководству. Если люди считают себя лидером группы, они будут рассматривать группу как свою.У них появится чувство сопричастности, и они с большей вероятностью проявят инициативу, чтобы все работало хорошо.

Мы традиционно думаем о лидерах как о людях, которые являются директорами организации и принимают все важные решения, но вы можете расширить свое определение лидерства. Например, вы можете рассматривать организатора мероприятия как одного из ключевых лидеров, но человек, который неформально разрешает конфликты, также является лидером. Даже человек, который заставляет всех в комнате смеяться, когда энергия утихает, выполняет важную лидерскую функцию.

Помогите людям распознать свои лидерские таланты и побудите их пробовать больше. Пригласите их выступить публично или возглавьте собрание. Необязательно давать людям титулы лидера, но иногда это помогает им серьезно относиться к себе.

Несмотря на то, что у людей разный уровень лидерских качеств, каждый может внести что-то важное. У каждого есть ценная точка зрения. У каждого есть таланты, которыми можно поделиться.

Праздновать

Не забывайте праздновать.Подойдет любое оправдание: победа, юбилей организации, время для вручения призов или сертификатов волонтерам или работникам или время, когда люди делятся культурой, — все это веские причины для людей собраться вместе, расслабиться и насладиться обществом друг друга.

Несколько дополнительных советов

  • Приверженность растет неуклонно, но часто медленно. Потерпи. Он придет.
  • Цените любой уровень обязательств, который может взять на себя человек. Люди сильно различаются по уровню приверженности, и это нормально.У некоторых людей будет больше времени, они будут больше интересоваться вашими целями и миссией и будут лучше понимать ценность обязательств, чем у других.
  • Вы всегда можете пригласить и побудить людей делать больше. Если они это сделают, отлично. Если они этого не делают, цените их за то, что они умеют.
  • Не заставляйте людей брать на себя обязательства из-за чувства вины. Обычно это не дает желаемых долгосрочных результатов. Людям нужно чувствовать, что их вклад имеет значение, даже если он невелик. Если они чувствуют, что разочаровывают лидера, они могут не оставаться там.
  • Люди часто жаждут смысла своей жизни. Когда вы просите людей посвятить себя делу, делу или организации, вы предлагаете им что-то очень ценное.

И помните: обязательство требует времени!

Вкратце

По словам Джона Гарднера, «Приверженность требует тяжелой работы в разгар дня; она требует искренних усилий во имя выбранных целей и укрепления выбранных ценностей».

Обмен знаниями: влияние доверия, приверженности и стоимости

Аннотация

Назначение

Цель данной статьи — изучить влияние предполагаемой стоимости обмена знаниями и эмоционального доверия к коллегам на взаимосвязь между эмоциональной приверженностью и обменом знаниями.

Дизайн / методология / подход

Используемая методология представляет собой опрос 496 сотрудников из 15 организаций в десяти отраслях.

Выводы

Аффективное доверие к коллегам смягчает взаимосвязь между эмоциональной приверженностью и обменом знаниями и взаимосвязь между стоимостью обмена знаниями и обменом знаниями.

Ограничения / последствия исследований

Будущие исследователи должны операционализировать предполагаемую стоимость концепции обмена знаниями, чтобы включить другие потенциальные групповые барьеры; например, политические и организационные барьеры, приверженность руководства и отсутствие доверия.

Практическое значение

Результаты этого исследования показывают, что сотрудники, которые ценят социальные отношения и социальные ресурсы, склонны рассматривать знания как товар, находящийся в коллективной собственности. Таким образом, их поведение при обмене знаниями отражает модель взаимного социального обмена.

Социальные последствия

Результаты этого исследования показывают, что организационная культура, которая поощряет доверие между коллегами, основанное на аффектах, будет способствовать обмену знаниями.

Оригинальность / ценность

Документ устраняет разрыв между литературой по обмену знаниями, предполагаемой стоимостью обмена знаниями, эмоциональной приверженностью организации и доверием к единой модели.

Ключевые слова

Цитата

Казимир, Г., Ли, К. и Лун, М. (2012), «Обмен знаниями: влияние доверия, приверженности и затрат», Journal of Knowledge Management , Vol. 16 No. 5, pp. 740-753. https://doi.org/10.1108/13673271211262781

Издатель

:

Изумруд Груп Паблишинг Лимитед

Авторские права © 2012, Emerald Group Publishing Limited

СЕК.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.

Для лучших практик по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected]

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.5dfd733e.1633880431.fafef46

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Наши общие обязательства — Longwood University

Когда мы возвращаемся в кампус на этот учебный год и справляемся с последствиями COVID-19 в нашем сообществе, взаимная приверженность здоровью и благополучию друг друга как никогда важна.

Я обязуюсь следовать этим рекомендациям:

  1. Я не приду в университетский городок, если у меня возникнут какие-либо симптомы COVID-19 или если я не вакцинирован и знаю, что контактный контакт с положительным случаем.
  2. Перед приездом в университетский городок я проведу самопроверку на предмет следующих новых и других необъяснимых симптомов: лихорадка, кашель, одышка, озноб, боль в горле, боли в мышцах и потеря вкуса или запаха.
  3. Если я не подтверждаю, что я вакцинирован по какой-либо причине, мне все равно будет разрешено зарегистрироваться и приехать в университетский городок. Если я не подаю свидетельство о том, что я вакцинирован, я соглашаюсь на следующее:
    1. Я понимаю, что COVID-19 — это очень заразный респираторный вирус, который несет в себе риск долгосрочных проблем со здоровьем или смерти, и что люди, которые решают не вакцинироваться, могут подвергнуть риску членов нашего кампуса и местного сообщества.В связи с этим риском для других, Longwood оставляет за собой право потребовать разумные стратегии снижения риска от лиц, не подтвердивших, что они были вакцинированы;
    2. Я согласен на изоляцию или карантин на срок до 14 дней по запросу Университета или Департамента здравоохранения Вирджинии в связи с положительным результатом теста или контактным воздействием.
    3. Я буду носить маску, когда буду рядом с другими.
    4. Я также могу столкнуться с ограничениями на поездки или участие в определенных студенческих мероприятиях и мероприятиях, и мне может потребоваться участие в тестировании на COVID-19.
  4. Если требуется по правилам общественного здравоохранения, я буду всегда носить маску для лица во внутренних общественных местах на территории кампуса, в том числе в жилом комплексе Longwood Managed Housing (кроме моей комнаты, ванной или во время еды), а также в классных комнатах, проводя бизнес в офисах и других местах общего пользования на территории кампуса.
  5. Я буду соблюдать все заявленные и опубликованные ожидания / ограничения в отношении использования общих жилых помещений, таких как места общего пользования, учебные комнаты, кухни, ванные комнаты и прачечные.
  6. По указанию специалиста в области здравоохранения я буду помещать в карантин или самоизолироваться до тех пор, пока это будет сочтено необходимым, и уведомить Центр здоровья университета о тех, с кем я был в тесном контакте. Если у меня разовьются симптомы COVID-19, я буду следовать указаниям Университетского центра здоровья по сообщению о симптомах, получению медицинской помощи, карантину и изоляции в соответствии с указаниями.
  7. Я подтверждаю, что вирус COVID-19 очень заразен и что Университет Лонгвуда не может гарантировать, что я не буду подвергаться воздействию COVID-19.Я понимаю, что риски заражения COVID-19 невозможно устранить, независимо от осторожности и разумных усилий, предпринятых для предотвращения и снижения этих рисков. Я также понимаю, что контакт с COVID-19 может быть особенно опасным, если я подвержен более высокому риску серьезных осложнений. Зная об этих рисках, я принимаю их на себя и решаю поступить в Longwood University.
  8. Я понимаю, что точные требования к учащимся, независимо от статуса вакцинации, будут основаны на текущих рекомендациях общественного здравоохранения и могут меняться в течение учебного года.
  9. Я понимаю, что несоблюдение этих директив может привести к дисциплинарным взысканиям с санкциями, включая дисциплинарный испытательный срок, дисциплинарное отстранение и / или исключение.

Почему вы должны делиться своими целями с кем-то более успешным

В 2010 году выступление предпринимателя Дерека Сиверса на конференции TED стало вирусным из-за его удивительного целеполагающего совета: держите свои цели при себе. Ссылаясь на исследования психологии, Сиверс утверждал, что, когда вы делитесь своими целями с другими, это заставляет вас чувствовать себя «менее мотивированным для выполнения реальной тяжелой работы, необходимой для их достижения», — сказал он.

Но новое исследование Университета штата Огайо может перевернуть эту часто цитируемую мудрость с ног на голову, обнаружив, что люди, как правило, более привержены своим целям после того, как делятся ими с кем-то, кого они считают «более высоким статусом» или чье мнение они уважают.

«Если вас не волнует мнение о том, о ком вы говорите, это не повлияет на ваше желание упорствовать — именно в этом и заключается приверженность цели», — Говард Кляйн, ведущий автор и профессор менеджмента и человеческих ресурсов. в бизнес-колледже Фишера при Университете штата Огайо, говорится в пресс-релизе.«Вы хотите быть преданными своему делу и не желаете отказываться от своей цели, что более вероятно, когда вы разделяете эту цель с кем-то, на кого вы равняетесь».

В одной части исследования, опубликованной в Журнале прикладной психологии, 171 студенту старших курсов колледжа было дано базовое компьютерное задание, которое включало в себя перемещение ползунка по экрану столько раз, сколько они могли в течение определенного периода времени. Оттуда они поставили цель, сколько раз они выполнят задачу в следующем раунде. Затем исследователи отправили «лаборанта» для проверки их работы, который либо показал, что является докторантом, либо сказал, что является студентом-сотрудником местного колледжа.

Когда участники исследования поделились своей целевой целью с так называемым докторантом, они с большей вероятностью достигли своей цели. С другой стороны, те, кто рассказывал о своих целях человеку, который, по их мнению, был студентом местного колледжа, не работали лучше. Точно так же группа, которая никому не сообщила свою цель, также не заметила никаких улучшений.

В другом эксперименте 292 студента колледжа поставили амбициозные цели для своих оценок в начале семестра и разделили их.Опять же, те, кто делился своими целями с кем-то с более высоким статусом, как правило, более привержены своим оценкам к концу семестра.

Исследователи говорят, что разделение своей цели с вышестоящим не просто удерживает вас от ответственности, но и делает вас более мотивированным просто потому, что вам небезразлично, что этот человек думает о вас. Например, если вы скажете наставнику или менеджеру о своих надеждах на повышение, это может воспламенить вас сильнее, чем, скажем, ваш коллега или друг.

Конечно, этот совет зависит от цели и человека.Термин «опасения по поводу оценки», который исследователи используют для описания беспокойства, вызванного наблюдением, может сделать вас более мотивированным, но он также может оказать негативное влияние на вашу способность или желание достичь цели.

«Мы не обнаружили этого в этом исследовании, но возможно, что вы можете вызвать столько беспокойства, пытаясь произвести на кого-то впечатление, что это может помешать вашей работе», — сказал Кляйн в пресс-релизе.

Открытие новых дверей: Аль Монтойя, Stars разделяют стремление к включению

Это был защитник Stars Алекс Петрович, новое лицо в составе в этом сезоне, но которого Монтойя хорошо знает.Эти двое были товарищами по команде с «Флорида Пантерз» в сезоне 2014–2016 годов, но с тех пор редко виделись. Объятие было крепким.

«Как дела, чувак?» — сказал Петрович, только что завершив неформальное катание со своими новыми товарищами по команде на тренировочной базе Stars, примыкающей к корпоративному офису. «Что ты здесь делаешь?»

«Сейчас я работаю в« Даллас Старз », — гордо сказал Монтойя. «Это невероятно. Теперь это дом».

Это дом.

Монтойя здесь, потому что он хочет изменить мир к лучшему.Как недавно назначенный директор организации по работе с общественностью — должность, созданная специально для Монтойи — 36-летний уроженец Чикаго хочет быть голосом недостаточно представленных болельщиков и способствовать развитию хоккея, особенно среди испаноязычных, таких как он сам. После ухода из игры в 2019 году он задавался вопросом, есть ли возможность преодолеть разрыв между двумя его увлечениями: хоккеем и латиноамериканским сообществом.

Он подружился с заместителем комиссара НХЛ Биллом Дейли и старшим исполнительным вице-президентом Кимом Дэвисом, используя свою платформу — первого кубинского американца, игравшего в НХЛ — для развития хоккея на низовом уровне в латиноамериканских сообществах.

Дэли и Дэвис получили его полную поддержку.

«Я получил от них отличный совет, — сказал Монтойя. «Они были отличными наставниками. Я провел последние два года, изучая команды, чтобы узнать, что они делают в сообществе и как они пытаются развивать игру, особенно в латиноамериканском сообществе. Звезды были на вершине рейтинга. список для начала «.

Продолжая свои исследования, Монтойя заметил тенденцию. Звезды продолжали появляться в верхней части списка или почти всегда, когда дело доходило до инвестиций в сообщество, от возможностей волонтерства и информационно-пропагандистских программ до молодежного хоккея и инициатив по обучению игре.

Со стороны сообщества Звезды возглавляет президент Фонда Марти Турко.

«Когда я начал это исследование два года назад, Марти был одним из первых, кто обратился ко мне как к адвокату и тому, как Даллас может быть хорошим местом», — сказал Монтойя. «Я не учился в Мичиганском университете одновременно с ним, но он был моим образцом для подражания и тем, на кого я равнялся. Он считал это легкой задачей.

« По мере того, как мы шли дальше, это он установил связь со мной и президентом и генеральным директором Stars Брэдом Альбертсом, а также с моим агентом Куртом Оверхардтом.Следующее, что я узнаю, мне звонит Брэд и говорит, что мы можем вместе изменить ситуацию здесь, в Далласе ».

Сделать игру доступной для всех чрезвычайно важно для Альбертса, который курирует все аспекты бизнес-операций Stars. Под его контролем Stars управляет восемью центрами здоровья детей StarCenters по всему Метроплексу, в которых проводятся бесплатные программы обучения игре для молодежи и взрослых. Недавно было объявлено, что у Stars самый высокий процент девочек, участвующих в программах NHL Learn to Play — 47. .10 процентов, в то время как в среднем по стране было почти 20 процентов.

Но все же оставался вопрос: как Звезды могут быть связаны с латиноамериканским и латиноамериканским населением в Далласе, которое, по данным Бюро переписи населения США, колеблется около 42 процентов. А на более макроуровне, как организация может положительно повлиять на цветных людей по всему миру?

Начинается с желания.

«Это очень важно», — сказал Альбертс. «Даллас — очень большой город с разнообразной культурой.Мы хотим, чтобы фан-база Stars представляла город. Мы хотим быть командой Мексики. Мы хотим, чтобы все группы чувствовали себя комфортно на хоккейном матче. Нам нужны молодые девушки и мальчики, стремящиеся играть в хоккей ».

Альбертс говорит, что сразу стало ясно, что Монтойя будет идеальным человеком для руководства латиноамериканскими инициативами организации.

« Я сразу понял, что он отлично подойдет нам, — сказал Альбертс. — Он был полон энтузиазма и был готов перейти к следующему этапу своей жизни. Мы чрезвычайно привержены развитию деловых отношений с латиноамериканцами как на корпоративном, так и на индивидуальном уровне.

«Способность Эла привлечь людей из всех недостаточно представленных групп в наши молодежные хоккейные программы будет чрезвычайно важна. Мы хотим, чтобы они чувствовали себя комфортно на наших катках и позволяли им влюбиться в спорт, как и многие другие».

Иметь такого человека, как Альбертс, в своем углу, значит для Монтойи все.

«Это было огромно», — сказал он. «Я не хотел ставить галочку. Я хотел изменить ситуацию и сразу приступить к работе. Чтобы иметь возможность куда-то поехать, как меньшинство, прийти и знать, что есть место для роста.После разговора с Брэдом и [генеральным менеджером Stars] Джимом Ниллом я понял, что они делают это не только потому, что это было хорошо с точки зрения бизнеса, но и потому, что это правильно. Они понимают, что разные умы — это сильные стороны.

«Они были прогрессивными, лидерами и хотели изменить ситуацию к лучшему, а не просто ставили галочку. Это было большим делом для меня в моей постхоккейной карьере. возможность в Далласе очень велика.»

Твит от @DallasStars: ��Bienvenido a los Dallas Stars, ��lvaro Silva Montoya! Pic.twitter.com/4rAwTVDuZx

Все больше и больше мы видим, как цветные люди увлекаются хоккеем. времена постепенно меняются, Монтойя хочет использовать свой жизненный опыт и время в профессиональном хоккее, чтобы познакомить всех с игрой.

«Как бы банально это ни звучало, у меня не было людей, похожих на меня, которые звучали как я, в передней или на льду », — сказал он.«Теперь у нас больше испаноязычных и латиноамериканских игроков в лиге, но все еще не так много во фронт-офисе. Детям и молодым людям хорошо видеть людей в фронт-офисе, зная, что здесь есть место. Эти разноплановые умы ведут к еще большей игре. . Они приводят к лучшему офисному пространству. Если вы это видите, вы можете быть им. Это звучит просто, но это имеет большое значение «.

Переезд из города в город не новость для Монтойи. В течение девяти сезонов НХЛ Монтойя играл в «Финикс Койотс», «Нью-Йорк Айлендерс», «Виннипег Джетс», «Флорида Пантерс», «Монреаль Канадиенс» и «Эдмонтон Ойлерз».Он также провел время в Американской хоккейной лиге с Хартфордом, Сан-Антонио и Бейкерсфилдом, но этот ход был совсем другим. Он не имел никакого отношения к тому, куда он пошел как игрок, но теперь в его пост-игровой карьере, будучи мужем женой, Энни, и его тремя детьми, дочерью Камилой (8) и сыновьями Генри (6) и Николас (2), решение собрать семью и переехать из Чикаго коснулось всех.

«Мне было бы комфортно устроиться на работу в Чикаго, и меня это устроило, но это не то, чем я бы хотел заниматься», — сказал Монтойя.«Это не то, что я намеревался сделать. За те два года общения с командами я мог бы написать книгу о том, что мне сказали руководители. Мне нужно было сделать этот прыжок веры, чтобы выбраться и переехать в Техас. Это было сложнее всего собрать вещи после того, как я уйду на пенсию.

«Не многие ребята делают ход. Большинство парней, выходя на пенсию, остаются дома, и это прекрасно. Это потрясающе. Но я наращивал весь этот импульс на том, что хотел сделать, и теперь возможность наконец представилась. Что подтолкнуло меня к вершине, так это поддержка и признательность, которые исходили от моей жены.Без нее меня бы здесь не было ».

Монтойя — это семья. Его мать, доктор Ирен Сильва, эмигрировала из своей родной Кубы в 1963 году со своими родителями, братьями и сестрами и вырастила Монтойю и трех его братьев одна. Он до сих пор звонит ей ежедневно.

«Меня воспитывала моя мать, и моей конечной целью было убедиться, что я отдаю все, что мне давало», — сказал он. «Моя жена и моя мама были моими главными защитниками. Сделай этот прыжок, чтобы спуститься сюда и поработать в этой команде. Это сделало решение намного проще.

«Когда дела становятся тяжелыми, я действительно возвращаюсь к тому, через что прошли мои предки, будь то мой прадед в концентрационном лагере или мои бабушка и дедушка и моя мать, бежавшие с Кубы в 1963 году и покинувшие эту страну, и все, что они знали, для свобода в Соединенных Штатах. Я считаю этот переход еще одной частью своей жизни «.

Одним из первых заданий Монтойи в его роли со звездами было участие в футбольном матче El Súper Clásico между соперничающими клубами Club América и Chivas Guadalajara на стадионе Cotton Bowl 3 сентября.5. Звезды установили всплывающую палатку, полную бесплатных подарков, включая предсезонные билеты и надувную клетку для ударов.

Среди экспонатов на стенде была биография игровой карьеры Монтойи, написанная на испанском языке. Несмотря на невыносимую жару и влажность, Монтойя поговорил с сотнями футбольных фанатов и, возможно, даже приобрел новых хоккейных фанатов.

«Я чувствовал себя как дома», — сказал он. «Я почувствовал чувство семьи и понимание культуры. Я вырос на этом.Их готовность отпраздновать и показать свое волнение, чтобы увидеть в игре кого-то из них. Я не могу сказать этого достаточно. Чтобы увидеть это, попросить одного из тех детей увидеть это и посмотреть на вас снисходительно, этого у меня не было в детстве. Я знаю, что это будет иметь большое значение ».

Послание Монтойи болельщикам на матче было следующим: мы идем туда, где вы чувствуете себя комфортно. Это наша возможность сказать, что мы идем к вам. Хоккей может не будьте частью своей жизни сейчас, но дайте нам шанс покорить вас.Это может быть наша встреча с вами или ваше спортивное мероприятие. Это то, что мы будем делать постоянно и продолжать донести мысль о том, что хоккей для всех.

Многие из тех, с кем он разговаривал, никогда не были на хоккейном матче и не забивали шайбу хоккейной клюшкой.

«Речь идет о том, чтобы открыть двери и показать, что здесь есть возможность, хотя, возможно, возможности не было раньше», — сказал Монтойя. «Каждый заслуживает шанс сыграть в этой прекрасной игре. Эта игра, которая, на наш взгляд, лучшая на земле.Это то, в чем мы хотим быть последовательными и постоянно делать. Чем больше у нас фанатов, тем лучше.

«Наша цель — присутствовать в сообществе, продолжать развивать игру и открывать двери, чтобы дать детям и взрослым возможность насладиться этой игрой», — добавил он. «Чем больше мы можем это делать, тем больше мы можем присутствовать, это моя работа, и я хочу быть последовательным».

Монтойя знает, что перемены не произойдут в одночасье. Несомненно, впереди нас ждут большие и маленькие вызовы. Но изменений не произойдет, пока вы этого не сделаете.

«Хорошо это или плохо, но самое важное и важное — это то, что мы делаем это сейчас», — сказал он. «Мы здесь сегодня, чтобы изменить мир к лучшему. Мы будем постоянно вносить изменения. Вот для чего я здесь.

» Моя страсть к игре, культуре, я не чувствую, что я когда-либо работал, когда я говорю о развитии хоккея в недостаточно представленных сообществах. Это любовь к спорту — спорту, который так много дал мне. Позвольте мне вернуть это. Как лучше всего это сделать? Быть здесь с Даллас Старз.»

Эта история не была одобрена Национальной хоккейной лигой или хоккейным клубом Dallas Stars.

Кайл Шохара является цифровым менеджером сайта DallasStars.com и пишет о Stars / NHL.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *