Начинающему предпринимателю: Что нужно знать начинающему предпринимателю? 7 советов

Related Articles

Цель набора персонала: Понятие, цели, задачи отбора и найма персонала. Источники найма персонала на современном предприятии

09.09.2021

Что снимать на ютуб: 40+ идей для видео на YouTube

07.09.2021

Как оформить собственность: Как правильно оформить новостройку в собственность?

05.09.2021

Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться 

Выбирайте количество риска по душе и по карману  

Нужно понимать, что любой бизнес можно описать с точки зрения риска и ожиданий — апсайда. Риск заключается в том, что бизнес может не выстрелить, а апсайд — это размер прибыли, который можно получить в случае успеха. Конечно, есть области бизнеса с ограниченным риском, но и прибыль там тоже ограничена. Например, консалтинговый бизнес должен быть прибыльным уже с первого дня, и он не требует инвестиций. Если есть желание создать конкурента Google или «Яндекс», то одной только разработки прорывного алгоритма недостаточно — нужны ресурсы, чтобы бороться с брендами. Поэтому всегда необходимо держать в голове два типа риска: риск выбрать неудачную бизнес-модель и риск неудачной реализации этой бизнес-модели. Первый риск связан с тем, что вашу услугу или товар не захотят покупать или не захотят платить столько, чтобы вы могли покрыть свои расходы. Если ваши базовые финансовые потребности не закрыты, то разумнее выбирать бизнес-идею, которая много раз была проверена другими. При этом остаются только риски реализации, но и апсайд такой идеи тоже ограничен. Следует учесть, что бизнесов с низким риском и неограниченно высокой отдачей просто не существует. Снизить риски реализации можно только одним способом — выбирать идеи в тех сферах, в которых хорошо разбираешься, а еще лучше — являешься признанным экспертом, хотя бы в кругу своих знакомых. Это создает преимущество и экономит деньги и время. Еще один важный фактор — это собственный интерес, но здесь нельзя путать бизнес с хобби. В мотивационной литературе я часто встречал призывы разного рода коучей и даже состоявшихся бизнесменов заниматься тем, что нравится, и деньги обязательно придут. На мой взгляд, это не так: тут перепутаны причинно-следственные связи. Конечно, бизнес должен нравиться, иначе будет тяжело им заниматься в течение 5–10 лет по 15–18 часов в день, но не наоборот: не каждое любимое занятие может стать успешным бизнесом.

Поэтому можете сколько угодно собирать марки, заниматься борьбой, айкидо или рисованием, однако для определения, каким бизнесом заняться, копните глубже: определитесь, какие роды деятельности близки вам по духу, что приносит вам удовольствие — вы любите что-то создавать, вам нравятся цифры, вы любите продавать или вам нравится систематизировать.

Где взять деньги начинающему предпринимателю

Многих начинающих предпринимателей, или как сейчас принято говорить – стартаперов, вопрос как профинансировать проект волнует сильнее прочих. Все уверены в своём продукте, перспективах рынка, команде, в том, что риски минимальны и контролируемы, что стоит только получить финансирование и проект тут же взлетит. Так ли это – предмет отдельного разговора, а сейчас хотелось бы именно остановиться на том, какие есть источники получения финансирования для начинающих предпринимателей, которым получить традиционное заемное финансирование в банке пока никак нельзя.

В интернете множество источников, посвященных этой важной теме, я хочу остановиться на самых интересных на мой взгляд.

Где взять деньги начинающему предпринимателю
Деньги для предпринимателя
Начать можно со сборника статей журнала Forbes “Деньги на бизнес: где взять, кому дают“. Там можно найти информацию о микрофинансовых организациях, венчурных фондах, фонде Сколково, опыте краудфандинга в интернете и так далее. Самое ценное – описание реального опыта предпринимателей уже набивших не одну шишку на этом нелегком пути.

Самое удобное для начинающего предпринимателя – это, конечно, получить грант или субсидию. Деньги может и небольшие, зато бесплатные. Единственное – какое-то время придется позаниматься и бумажной работой.
На сайте Rusbase.vc можно узнать куда же можно отправиться за грантом или субсидией на открытие бизнеса.

Если же вдруг возникло желание обратиться за инвестициями в венчурные фонды, то сайт “Теории и практики” подготовил гид по активным российским фондам. В списке 21 фонд, активно инвестирующих в основном в проекты в сфере IT. Приведена информация об основателях и управляющих партнерах, объёмах фонда, основных направлениях инвестирования.

С этой информацией обязательно надо ознакомиться и выбрать те фонды, которые подходят именно вам Фонды не любят массовых рассылок и когда к ним попададают проекты совсем им неподходящие. Это значит человек не нашел пяти минут, чтобы узнать чем занимается потенциальный инвестор, подходит ли он вообще. Но готов тратить время инвестора на занкомство с его проектом.

А еще лучше – не заниматься рассылкой (в фонды поступают десятки заявок еженедельно и досконально разбираться с ними часто нет никакой возможности, а навыки презентации проекта на 1 странице есть не у всех), а найти другой способ. На том же сайте “Теории и практики” размещена хорошая подборка историй предпринимателей и инвесторов о том, как познакомиться и произвести хорошее впечатление на инвестора.

И самый важный вопрос после того как удалось познакомиться с инвестором и заинтересовать его – это оценка компании и доли, которой предприниматель готов поделиться.
Узнать, как инвесторы оценивают компании и какую долю надо предлагать, можно посмотрев запись семинара Фонда развития интернец инициатив (ФРИИ) .
директор образовательных и акселерационных программ ФРИИ Дмитрий Калаев рассказывает об анатомии венчурных фондов, как фонды оценивают бизнесы и принимают инвестиционные решения.

Презентация выступления для скачивания.

Перед тем как вступать в отношения с инвестором очень полезно будет ознакомиться с очень хорошим пособием “Юридические аспекты оформления посевных и венчурных сделок“, которое выпущено под эгидой РВК и Высшей школы экономики.
Изложение начинается с азов венчурного инвестирования – описания процесса отбора проектов фондами, процессов подготовки сделки. Рассмотрены виды и особенности основных организационно правовых форм заключения договоров и так далее.
Приложен пример типового Term Sheet.

Начинающему предпринимателю | Алексеевский городской округ

10 рекомендаций начинающему предпринимателю

1. Сделайте небольшое исследование рынков для того, чтобы понять, с чем придется столкнуться. Как только вы определились с вашей идеей о создании дела, а именно, решили с какой сферой бизнеса вы будете работать, — реализуйте маленькое исследование рынков, которое позволит вам получить первое представление о возможности выполнимости вашего дела.

Это маленькое исследование состоит в том, чтобы: просмотреть перспективы создаваемого бизнеса и сходные тематики; опросить ваших знакомых, для общего представления, что они думают о вашей идее создания дела, спрашивая у них, например, о том — приобрели бы они товар или услугу, которую вы будете продавать.

Также попробуйте поговорить с людьми у которых уже есть дело, вроде вашего, или которые занимались подобным бизнесом ранее, спрашивая у них, что они думают о вашем проекте и будет ли, по их мнению, такой бизнес иметь успех. Не стесняйтесь просить различные советы у этих людей и если они готовы предложить вам помощь – не спешите отказываться от таких жестов.

2. Вкладывайте в ваше дело собственные средства. Рекомендуется инвестировать в создание вашего дела только собственный капитал, и лишь потом, позже, когда бизнес начнет расти, начинать оформлять ссуды и кредиты. Такие рекомендации связаны с тем, что у начинающего бизнесмена часто довольно мало опыта и пока дело не проявит себя состоявшимся незачем брать заемные средства, которые в случае провала проекта вам всеравно придется выплачивать.

По мере развития проекта предприниматель становится все более опытным и уверенность в оплате кредита также увеличивается. Вот в это время и следует начинать просить ссуды, которые помогут вам развивать более быстро ваше дело. В случаях, когда вы не обладаете достаточным количеством собственных денежных средств, берите взаймы у родственников или друзей деньги, не пытаясь занимать слишком много, и чтобы при получении первой прибыли на вас не давили просьбой вернуть долги в короткие сроки.

3. Не вкладывайте весь свой имеющийся капитал. При создании нового бизнеса всегда существует риск того, что дело может не дать предполагаемого результата, и, следовательно, рекомендуется, никогда не рисковать вкладывать всю сумму имеющихся наличных денег в создание дела. Всегда оставляйте часть в запас на случай, если ваши ожидания относительно бизнеса не оправдываются.

4. Всегда резервируйте часть бюджета. В момент распределения инвестиций при создании дела, всегда оставляйте небольшое количество капитала на случай непредвиденных обстоятельств. Обычно проектируемые затраты или вложения не сходятся никогда с реальными затратами, всегда существуют скрытые цены, которые мы не учитываем в момент планирования затрат на бизнес. Таким образом, небольшая заначка в резерве поможет вам оплатить вышеупомянутые неучтенности.

5. Старайтесь вкладывать в свой бизнес как можно меньше средств. Бизнес предполагает не только большое количество продаж или возможного дохода, но также способы уменьшения затрат. Создав свое дело, вы должны стремиться к тому, чтобы ваши вложения были по возможности как можно меньшими. Без ущерба, разумеется, для качества. Например, если ваше дело подразумевает покупку определенного оборудования, не торопитесь покупать сразу первые увиденные агрегаты, которые вам попадутся, всему свое время — исследуйте хорошо рынок предложений и сравните качество товаров и цены на них.

6. Партнерство. Если вы принимаете решение создать свое дело не самостоятельно, а с партнером, тогда ищите компаньонов, которые нацелены на развитие бизнеса также как и вы и мотивация которых для создания дела не меньше вашей. Также ищите партнеров, которые могут помимо денег внести такой вклад в ваш бизнес, который вам непосилен, например, коммерческие контакты, опыт или знания в определенной сфере.

В конце концов, до того как ваше дело будет сформировано, старайтесь договориться заранее о том, каковы будут задачи каждого из вас сейчас и в будущем, какие меры будут предприняты если дело не получит ожидаемых результатов, как будет распределяться прибыль, что произойдет в случае, если один из компаньонов примет решение разорвать деловые отношения или не пожелает далее делать необходимые для развития бизнеса вложения.

7. Терпение. Начинания в деле — не легкое задание, где вы можете достигнуть успеха сиюминутно — скорее это длительный и трудный процесс, где наибольшая вероятность состоит в том, что вы вряд ли увидите прибыль в первые месяцы, и где всегда существует место препятствиям и непредвиденным обстоятельствам. Но если вы действительно верите в свой проект, если вы реально хотите добиться успеха, то вы должны быть упорны и терпеливы. Спокойствие без напряжения даст вам ясность и знание того, чтобы вы смогли принимать лучшие решения и достигать успеха в собственном деле.

8. Отличайтесь от конкурентов. Создав собственное дело, ищите способ предложить потребителям что-то специфическое, чего у ваших соперников нет, найдите то, что станет отличать вас от остальных, что привлекло бы внимание клиентов и стало мотивом, из-за которого они вновь будут посещать вас. Например, вы можете создать дополнительные услуги на свою продукцию, быть особо внимательным к клиентуре, предлагать персонализированные услуги, распространять дополнительную характеристику вашего товара и др.

9. Аренда или покупка помещений. Если ваше дело подразумевает приобретение помещения для работы с клиентами, то вы должны обратить особое внимание на расположение вашего офиса и учитывать такие факторы как: каким образом вы будете предоставлять услуги, близость клиентов, соперников, поставщиков, цена аренды или покупки помещения. Имейте в виду, что, если вы ищите помещение в центре города или в многолюдном месте, то вы будете находиться ближе к потребителям, но и конкуренция будет большая и цена на помещения будет также больше, чем, например, на окраине города.

Цена помещения в удаленном от центра районе будет меньше, но вы будете дальше от потребителей, хотя, если ваш продукт будет хорошего качества и на слуху, то потребители будут сами искать вашу фирму, где бы она не находилась.

10. Тщательно планируйте ваше дело. Помните, что хороший деловой план позволяет знать об осуществимости тех или иных аспектов дела, понять насколько и в каких областях поднять доход от продаж или услуг, и вообще служит путеводителем вашего бизнеса.

Помощь начинающему предпринимателю в начале предпринимательской деятельности, документы для центра занятости, информация о том, как начать бизнес, как начать свой бизнес, с чего начать малый бизнес

Работать на себя всегда почетно.

Вы даете рабочие места другим людям, что-то производите, не требуете у государства пособия по безработице. Но считается, что в России сложно зарегистрировать собственное дело.

Как начать свой бизнес в нашей стране или открыть свое дело? 

В данном разделе мы постарались предоставить в помощь начинающему предпринимателю всю информацию о процедуре регистрации нового ИП или ООО. Наши эксперты обрисовали всю хронологию действий начинающего предпринимателя, от идеи малого бизнеса, до начала бизнеса с нуля. Начало предпринимательской деятельности для начинающего предпринимателя осложняется тем, что необходимо придумать идею малого бизнеса, продумать как начать малый бизнес с нуля, разработать бизнес план, зарегистрироваться предпринимателем, подготовить документы для центра занятости, понять как лучше открыть свой бизнес и получить грант малому бизнесу.  

Раздел «Этапы регистрации» познакомит Вас с основными моментами процесса государственного оформления юридического лица, в том числе поможет понять с чего начать малый бизнес в начале предпринимательской деятельности.

В разделах «Государственная регистрация юридических лиц» и «Государственная регистрация ИП» обобщена информация о необходимых для проведения регистрационных действий документах, порядке их подачи в налоговый орган, а также сроках государственной регистрации. Также тут собрана информация о том, как:

— зарегистрироваться предпринимателем,

— получить субсидии центра занятости,

— подать уведомление о начале предпринимательской деятельности.

Разделы «Открытие расчетного счета для ООО» и «Открытие расчетного счета для ИП» расскажут об основных требованиях кредитных организаций и порядке действий предпринимателя при открытии расчетного банковского счета.

Из раздела «Регистрация во внебюджетных фондах» Вы сможете узнать о порядке учета предпринимателей в ПФ, ФОМС, ФСС и подготовить документы для центра занятости.

О необходимости наличия печати у юридического лица и индивидуального предпринимателя, а также об особенностях ее изготовления смотрите в разделе «Изготовление печати».

 

Раздел «Субсидии начинающему предпринимателю» расскажет о государственных мерах поддержки молодых бизнесменов на стадии открытия собственного дела.

Смотрите так же по теме:

19 февраля:

Сдавать места в аренду на автостоянках в Подмосковье теперь можно с использованием патентов

17 февраля:

В 2021 году в Подмосковье планируется предоставить ИП около 89 тысяч патентов

16 февраля:

В малом и среднем бизнесе Подольска создано около 55 тысяч рабочих мест

С чего начать начинающему предпринимателю

После принятия решения стать бизнесменом, у многих новичков возникает вопрос – с чего им начинать? Универсального рецепта истории успеха не существует, хотя советы тех, кто уже считается не начинающим, а опытным предпринимателем, не помешают никому.

6 сентября 2016

После принятия решения стать бизнесменом, у многих новичков возникает вопрос – с чего им начинать? Универсального рецепта истории успеха не существует, хотя советы тех, кто уже считается не начинающим, а опытным предпринимателем, не помешают никому.

Пользователи сервиса Quora собрали наиболее популярные советы новичкам, решившим стать бизнесменами.

Зачастую, приняв решение делать свой стартап, будущие бизнесмены задают себе множество вопросов. Среди них, например, вопросы следующего характера: «Нужно ли мне научиться программировать, чтобы сделать следующий Dropbox?» или «Должен ли я обучиться технике продаж?»

Вопросы эти могут быть самыми разными и довольно неожиданными. Тем не менее, главный вопрос, который звучит из уст начинающего предпринимателя, очень прост и одновременно сложен: «как и с чего мне начать?»

Некоторые считают, что для того, чтобы превратиться в создателя успешного стартапа, не нужна квалификация или большое количество денег. Бизнесмен не должен отличаться гениальностью или даже придувать особенно хорошую и оригинальную идею. Всё, что должен сделать предприниматель — это создать нечто, что может постоянно приносить деньги (речь не идет о денежном печатном станке).

Стоит всего лишь подумать о компании, как о машине или механизме, который нужно спроектировать и построить. Вот, например, как бы выглядела в таком ракурсе компания McDonalds:

Ваша «машина» всегда состоит из определённых частей. Она продаёт что-то для кого-то, реинвестируя часть средств в увеличение объёмов продаж в будущем. То, что осталось из заработанного, и является прибылью для владельцев бизнеса. Сравните бизнес-схему McDonalds с Google:

Если вам удастся спроектировать, построить, владеть и заботиться о такой машине, вы можете стать очень богатым и успешным предпринимателем. Это не значит, что сделать это легко и просто, но большей части препятствий, которые, как вы думаете, будут на вашем пути, просто не существует.

Прочитав предыдущие два абзаца, можно подумать нечто вроде: «Так то ж McDonalds с Google, где они и где я…». Поэтому самое время представить себя на месте основателя бизнеса – молодого человека, который не очень любит свою работу, но в целом настойчивого и упорного, а иногда даже упрямого. Эти качества, а также энергичность и решимость важны для будущего предпринимателя.

Итак, как же заработать много денег?

Может быть, в этом вам поможет «идея»? Пожалуйста, забудьте всю ту ерунду, что вы слышали о ценности идей. Идеи дёшевы и мимолётны, сами по себе бизнес-идеи стоят меньше, чем недоеденный бутерброд. По крайней мере, бутерброд вы можете съесть.

Нет, идея вам, конечно, нужна. Но поймите, что даже самые успешные компании не были основаны на сумасшедших или блестящих идеях. Starbucks выбрал банальный способ заработать деньги, продавая кофе в Сиэтле.

Facebook построили самый лучший MySpace. Google построила лучший поисковый сервис, аналог Yahoo. Microsoft скопировала Apple, которая, в свою очередь, скопировала Xerox. Оригинальные идеи переоценены. А вот реальной ценностью обладает время, конкретный момент вывода этих идей в жизнь.

Компания Google выбрала прекрасное время, чтобы построить лучшую поисковую систему, вряд ли кому-то сейчас удастся повторить это. Facebook в свою очередь вовремя выпустила свой продукт, а Microsoft сыграла на интересе пользователей к персональным компьютерам и предложила им более удобный способ управления ими.

Поэтому, начиная бизнес, вам необходимо найти некую вещь, которая в настоящее время недостаточно представлена на рынке, продукт или услугу, которые могут стать востребованными. Не секрет, что легче усовершенствовать существующую идею, которая полностью не реализована или реализована недостаточно успешно, чем создать нечто совершенно оригинальное.

Люди боятся создания бизнеса в сферах, в которых присутствует конкуренция, однако конкуренция может быть замечательным подспорьем для будущего бизнесмена.

Например, лучшее место создания собственного ресторана – недалеко от другого успешного или, что ещё лучше, не совсем успешного ресторана, ведь его владельцы уже сделали за вас самую главную работу – они построили клиентскую базу, создали заинтересованную аудиторию, которая ищет ресторан именно в том месте.

Много хорошего бизнеса было создано на фоне другого, менее успешного. Поэтому иногда лучше иметь несколько соперников, чем не иметь их вообще. Вам нужно просто стать на 10% лучше. Самый простой вариант – создать то, на что лично вы или ваши друзья с удовольствием бы потратили деньги.

Ещё один секрет будущего успеха – как можно больше знать о том, чем вы занимаетесь, быть по-настоящему увлечённым своим делом.

Большая часть предпринимателей смогли убедить других людей поверить в себя. Когда Стив Джобс основал Apple, у него не было ни денег, ни клиентов. Однако то, что он сделал в самом начале, было важной отличительной чертой великого предпринимателя.

Сначала он убедил местный компьютерный магазин принять у него товар в виде несуществующих на тот момент компьютеров Apple с оплатой наложенным платежом. Затем он убедил поставщика запчастей продать ему нужные комплектующие. Джобс действовал именно в этом порядке, благодаря чему он получил гарантию, что компьютеры, созданные с помощью приобретённых комплектующих, кто-то купит.

Большинство новых предпринимателей вынуждены выкручиваться так, как это в своё время сделал Стив Джобс. Пусть это и это звучит немного угрожающе, но так оно и есть. Делая это, начинающему бизнесмену придется научиться лавировать между созданием идеальной компании (идеалистическая цель) и оплатой счетов (реалистическая). Упустив одну из сторон, можно столкнуться с ситуацией полного краха бизнеса.

Из этого правила следует ещё одно – не стоит преждевременно масштабировать свой бизнес, не нужно сразу же строить большую компанию, тратить время на описание миссии компании и программных документов. Производите и продавайте. Время для отдела кадров наступит позже. Не удивляйтесь, если к тому времени вы измените вашу компанию целиком.

Построение бизнес-процесса является идеальным, если бизнес успешно работает без его основателя.

Если вы упадёте замертво завтра, ваш бизнес должен продолжать работать и без вас. McDonalds построил бизнес, который работает, даже если они нанимают сотрудников за минимальную зарплату.

Их бизнес успешен потому, что в нём четко выписаны все процессы. Каждый гамбургер состоит из заранее определённого количества ингридиентов и ничто не оставлено на волю случая. Их бренд настолько сильный, что люди выстраиваются в очередь по всему миру, чтобы попробовать банальные картошку и бутерброд.

Но даже когда бизнес уже выстроен, все бизнес-процессы работают идеально как часы, продолжайте учиться новому. Вы никогда не знаете, каким будет следующий ваш бизнес, где ещё вы решите приложить ваши усилия и талант бизнесмена. Точно так же вы не знаете, какие из ваших знаний и умений, полученных в детстве, юности или представляющими собой ваше хобби, превратятся в ваш бизнес.

Автор: Надежда Баловсяк

Начинающему предпринимателю / Предпринимателям / Структура администрации / Власть / Администрация городского округа Тольятти

Службы главы городского округа Управление муниципальной службы и кадровой политики

Отдел кадров

Отдел организационно-нормативного обеспечения работы с персоналом

Сектор развития персонала

Отдел профилактики коррупционных и иных правонарушений

Сектор работы с руководителями МП и МУ

Департамент информационных технологий и связи

Отдел планирования и контроля

Отдел телекоммуникаций и связи

Отдел информационной безопасности

Отдел формирования электронного муниципалитета

Отдел информационных технологий

Управление мобилизационной подготовки

Бюро секретного и мобилизационного делопроизводства

Отдел планирования мобилизационной подготовки

Сектор мобилизационной подготовки по Автозаводскому району

Сектор мобилизационной подготовки по Комсомольскому району

Сектор мобилизационной подготовки по Центральному району

Управление административной практики и контроля

Отдел контрольных мероприятий

Отдел административной практики

Сектор администрирования доходов

Сектор правового обеспечения

Контрольно-ревизионный отдел

Правовой департамент

Бюро документооборота

Сектор правового сопровождения по Автозаводскому району

Сектор правового сопровождения по Комсомольскому району

Сектор правового сопровождения по Центральному району

Отдел правового обеспечения

Нормативно-аналитическое управление

Управление правового взаимодействия

Службы первого заместителя главы городского округа Департамент общественной безопасности

Отдел обеспечения общественной безопасности

Отдел ГО и ЧС

Отдел обеспечения первичных мер пожарной безопасности

Отдел развития потребительского рынка

Сектор администрирования доходов

Департамент городского хозяйства

Бюро документооборота

Отдел инженерной инфраструктуры

Сметно-договорной отдел

Отдел жилищно-коммунального хозяйства

Отдел программ развития ЖКХ

Управление природопользования и охраны окружающей среды

Отдел мероприятий природопользования

Отдел государственного экологического надзора (контроля)

Сектор обращения с отходами

Финансово-экономический отдел (ДГХ)

Отдел благоустройства и озеленения

Отдел лесного хозяйства

Управление муниципального жилищного контроля

Отдел технического контроля

Отдел аналитики и правового обеспечения

Департамент дорожного хозяйства и транспорта

Финансово-экономический отдел (ДДХиТ)

Отдел смет и договоров

Управление дорожного хозяйства

Отдел развития дорожного хозяйства

Отдел контроля за автомобильными дорогами

Управление транспорта

Отдел развития транспорта

Контрольно-ревизорский отдел

Службы заместителя главы городского округа по финансам, экономике и развитию Управление международных и межрегиональных связей

Сектор развития туризма

Департамент финансов Управление доходов и муниципального долга

Сектор мониторинга и урегулирования задолженности по доходам бюджета

Казначейское управление

Отдел по ведению лицевых счетов бюджетных и автономных учреждений

Отдел по ведению лицевых счетов органов местного самоуправления и казенных учреждений

Управление расходов жилищно-коммунальной сферы, транспорта и бюджетных инвестиций

Отдел расходов жилищно-коммунального хозяйства

Отдел расходов транспорта и бюджетных инвестиций

Управление расходов социальной сферы и сводного планирования бюджета

Отдел расходов социальной сферы

Отдел сводного планирования бюджета

Управление по учету и отчетности исполнения бюджета

Отдел учета доходов и расходов бюджета

Отдел бюджетного учета и отчетности

Административный отдел

Бюро документооборота (Деп. финансов)

Департамент экономического развития Управление регулирования контрактной системы

Отдел контроля и координации в сфере закупок

Отдел планирования и мониторинга муниципальных закупок

Управление коммунального комплекса и муниципального сектора экономики

Отдел прогнозирования, мониторинга и анализа социально-экономического развития

Отдел тарифов, энергосбережения и мониторинга программ развития инфраструктуры

Отдел муниципальных программ

Управление инвестиций и предпринимательской деятельности

Отдел инвестиций и стратегического планирования

Отдел поддержки предпринимательства

Службы заместителя главы городского округа по имуществу и градостроительству Департамент градостроительной деятельности

Бюро документооборота (ДГД)

Финансово-экономический отдел

Бюро бухгалтерского учета и отчетности

Управление архитектуры и градостроительства

Архитектурно-планировочный сектор по территории Автозаводского района

Сектор опорного плана

Бюро информационного обеспечения градостроительной деятельности

Отдел комплексного развития территорий

Отдел правового обеспечения

Сметно-договорной отдел

Управление капитального строительства

Отдел капитального строительства

Проектно-технический сектор

Управление муниципальных услуг и мониторинга градостроительной деятельности

Отдел мониторинга объектов градостроительной деятельности

Сектор инженерно — транспортной инфраструктуры

Архитектурно-планировочный отдел

Департамент по управлению муниципальным имуществом

Бюро документооборота (ДУМИ)

Отдел оформления и учета муниципальной собственности

Отдел учета и администрирования доходов

Отдел по жилищным вопросам

Отдел распределения жилой площади Автозаводского района

Отдел распределения жилой площади Центрального района

Отдел распределения жилой площади Комсомольского района

Информационно-аналитический сектор

Отдел расходов

Управление распоряжения муниципальным имуществом

Отдел имущества в хозяйственном ведении и оперативном управлении

Отдел муниципальной казны и пользования муниципальным имуществом

Отдел пользования земельными ресурсами

Отдел предоставления земельных участков

Отдел организации муниципальных торгов

Службы заместителя главы городского округа по социальным вопросам Департамент образования Управление образования и занятости

Отдел общего и дополнительного образования

Отдел дошкольного образования

Управление ресурсного обеспечения и развития образования Организационный отдел

Бюро документооборота

Отдел обеспечения технического содержания и благоустройства

Отдел сопровождения деятельности учреждений отрасли образования

Финансово-экономический сектор

Управление по делам молодежи

Департамент социального обеспечения

Финансово-экономический отдел

Управление опеки и попечительства

Сектор по реализации имущественных и личных неимущественных прав несовершеннолетних

Отдел организации деятельности по опеке, попечительству и усыновлению

Отдел реализации опеки и попечительства на территории Автозаводского района

Отдел реализации опеки и попечительства на территории Центрального и Комсомольского районов

Отдел реализации опеки и попечительства над совершеннолетними лицами

Управление дополнительных мер социальной поддержки

Сектор здравоохранения

Отдел организации деятельности КДНиЗП

Управление физической культуры и спорта

Отдел планирования и развития

Финансово-экономический отдел

Отдел сопровождения деятельности муниципальных учреждений

Отдел организации физкультурно-спортивных мероприятий

Департамент культуры

Отдел развития отрасли культуры

Финансово-экономический отдел

Управление образования, культуры и искусства

Службы заместителя главы- руководителя аппарата администрации Бухгалтерия (управление) администрации г. о. Тольятти

Отдел планирования и анализа финансовой деятельности

Отдел расчетов по заработной плате с работниками

Управление по делам архивов

Отдел развития архивного дела

Сектор сопровождения и организационной работы с НТД и электронной документацией

Управление взаимодействия с общественностью

Общественная приемная

Отдел по работе с общественностью

Отдел этноконфессиональных отношений

Организационное управление

Канцелярия (отдел)

Организационный отдел

Отдел планирования и контроля

Отдел информационной политики

Отдел охраны труда

Администрация Автозаводского района Управление по работе с населением

Отдел организации работы по месту жительства

Отдел по связям с общественностью и организационной работе

Бюро документооборота (Админ. Автоз. р-на)

Управление ЖКХ (Администрация Автозаводского района)

Отдел территориального мониторинга

Сектор по вопросам ЖКХ и перепланировок (Администрация Автозаводского района)

Администрация Центрального района

Отдел по работе с населением

Бюро документооборота

Управление ЖКХ (Администрация Центрального района)

Отдел территориального мониторинга (Администрация Центрального района)

Сектор по вопросам ЖКХ и перепланировок (Администрация Центрального района)

Сектор мониторинга объектов потребительского рынка

Администрация Комсомольского района

Отдел по работе с населением

Бюро документооборота

Сектор по работе на территории микрорайона Поволжский

Сектор по работе на территории микрорайона Федоровка

Управление ЖКХ (Администрация Комсомольского района)

Отдел территориального мониторинга (Администрация Комсомольского района)

Сектор по вопросам ЖКХ и перепланировок(Администрация Комсомольского района)

Какой налоговый режим выбрать начинающему предпринимателю

Сколько сотрудников может иметь ИП, как проверить контрагентов перед заключением договора, может ли самозанятый заниматься интернет-торговлей. Ответы на эти и другие прикладные вопросы ведения бизнеса прозвучали во время вебинара «Искусство составления и чтения договоров. Особенности режимов налогообложения: ИП, ООО, самозанятые».

23 сентября в рамках федерального проекта «Популяризация предпринимательства в Нижегородской области – 2020» состоялся очередной образовательный вебинар. Спикеры вебинара — практикующий юрист, председатель комитета по развитию женского предпринимательства нижегородского регионального отделения «Опора России» Елена Прохорова и юрисконсульт, эксперт Института экономики знаний Анна Аникеева – рассказали, как начинающему предпринимателю не попасть впросак при составлении договоров и какой режим налогообложения выбрать при открытии бизнеса.

Вебинар в записи можно посмотреть на официальном портале проекта «Популяризация предпринимательства» (mybiznn.ru). Предыдущие образовательные вебинары, выложенные на портале «Популяризация предпринимательства», были посвящены мерам федеральной и региональной поддержки бизнеса, цифровой трансформации компаний – субъектов малого и среднего предпринимательства и перспективам бизнес-проектов в наиболее пострадавших от пандемии отраслях экономики.

Следующие вебинары будут посвящены поиску инвестиционных ниш для открытия бизнеса, привлечению инвесторов в стартап, искусству самопрезентации.

Напомним, чтобы принять участие в новых вебинарах проекта «Популяризация предпринимательства» или просмотреть уже прошедшие вебинары, необходимо зарегистрироваться на официальном портале проекта mybiznn.ru.

Проект «Популяризация предпринимательства в Нижегородской области — 2020» реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Проект бесплатный и рассчитан на всех жителей региона. В рамках проекта предусмотрены следующие деловые мероприятия:

— Образовательные вебинары, мастер-классы и разборы реальных бизнес-кейсов с отраслевыми экспертами, известными предпринимателями.

— Конкурс бизнес-идей, участники которого получают возможность: в индивидуальном порядке доработать свои идеи стартапов с предпринимателями, юристами, бизнес-коучами; бесплатно зарегистрировать юридическое лицо и открыть расчетный счет в банке-партнере; найти инвестора. Финалисты конкурса бизнес-идей награждаются ценными призами.

— Программа бизнес-наставничества: обучение, работа в группах, индивидуальное общение с наставником, круглосуточная поддержка в чате.

— Итоговый предпринимательский форум «Поволжье – 2020. Время перемен».

Следите за новостями проекта «Популяризация предпринимательства в Нижегородской области — 2020» в соцсетях:

https://vk.com/public195739236 

https://www.instagram.com/mybiznn/ 

https://www.facebook.com/Популяризация-предпринимательства52-103868948036781 

Телефон горячей линии проекта «Популяризация предпринимательства в Нижегородской области — 2020» — 8 800 201 52 80.

21 совет успеха для молодых и начинающих предпринимателей

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Быть успешным часто означает учиться у тех, кто уже достиг своих целей. Наличие наставника — прекрасное благословение для предпринимателя, но не каждый может найти его лично.

Если вы еще не нашли своего личного бизнес-гуру, вот 21 совет для молодых или начинающих предпринимателей, которые помогут вам начать работу.

1. Испытайте себя.

Ричард Брэнсон говорит, что его самая большая мотивация — постоянно бросать вызов самому себе. Он относится к жизни как к долгому университетскому образованию, где он может узнавать больше каждый день. Вы тоже можете!

2. Делайте работу, которая вам небезразлична.

Нет сомнений в том, что ведение бизнеса требует много времени. Стив Джобс заметил, что единственный способ быть удовлетворенным в своей жизни — это делать работу, в которую вы действительно верите.

3. Рискуйте.

Мы никогда не узнаем результата наших усилий, если не сделаем это на самом деле.Джефф Безос сказал, что полезно знать, что он не пожалеет о неудаче, но пожалеет, что не попытался.

Связано: 3 ключевых элемента для успеха вашего бизнеса

4. Верьте в себя.

Как сказал Генри Форд: «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». Верьте, что вы можете добиться успеха, и вы найдете пути через различные препятствия. Если вы этого не сделаете, вы просто найдете оправдания.

5. Имейте видение.

Основатель и генеральный директор Tumblr Дэвид Карп отмечает, что предприниматель — это тот, у кого есть видение чего-то и желание создать это.Всегда держите свое зрение ясным.

6. Найдите хороших людей.

Вы становитесь тем, с кем вы находитесь. Рид Хоффман, соучредитель LinkedIn, отметил, что самый быстрый способ изменить себя — это общаться с людьми, которые уже стали такими, какими вы хотите быть.

7. Взгляните в лицо своим страхам.

Преодолеть страх непросто, но это необходимо. Арианна Хаффингтон однажды сказала, что бесстрашие было похоже на мускулы — чем больше она их тренировала, тем сильнее они становились.

8.Принимать меры.

В мире полно великих идей, но успех приходит только через действия. Уолт Дисней однажды сказал, что самый простой способ начать — это перестать говорить и начать делать. Это верно и для вашего успеха.

9. Уделите время.

Никто не добивается успеха сразу, и каждый когда-то был новичком. Как мудро заметил Стив Джобс, «если вы присмотритесь, то большинство мгновенных успехов занимает много времени». Не бойтесь вкладывать время в свою компанию.

10. Управляйте энергией, а не временем.

Ваша энергия ограничивает то, что вы можете делать со своим временем, поэтому распоряжайтесь им с умом.

11. Создайте отличную команду.

Никто не преуспевает в бизнесе в одиночку, и тот, кто пытается, каждый раз проигрывает отличной команде. Создайте свою собственную отличную команду, чтобы добиться успеха.

12. Нанять персонажа.

По мере того, как вы строите свою команду, нанимайте сотрудников за характер и ценности. Вы всегда можете обучить кого-то навыкам, но не можете заставить чьи-то ценности соответствовать вашей компании постфактум.

Связано: 7 причин, по которым предприниматели рок-звезды добиваются хоум-рана после хоум-рана

13.

План по привлечению капитала.

Ричард Харроч, венчурный капиталист, дает следующий совет начинающим предпринимателям: «Почти всегда труднее привлечь капитал, чем вы думали, и всегда это занимает больше времени. Так что запланируйте это ».

14. Знайте свои цели.

Райан Аллис, соучредитель iContact, отметил, что ежедневная мысль о конечной цели гарантирует, что вы к ней стремитесь. Ставьте цели и напоминайте себе о них каждый день.

15. Учитесь на ошибках.

Многие предприниматели считают ошибки своим лучшим учителем.Когда вы учитесь на своих ошибках, вы приближаетесь к успеху — даже если изначально вы потерпели неудачу.

16. Знайте своего клиента.

Дэйв Томас, основатель Wendy’s, назвал знание своего клиента одним из трех ключей к успеху. Знайте тех, кому вы служите, лучше, чем кто-либо другой, и вы сможете предоставить им нужные решения.

17. Учитесь на жалобах.

Билл Гейтс однажды сказал, что ваши самые недовольные клиенты — ваш лучший источник знаний. Позвольте недовольным клиентам научить вас, где есть дыры в вашем сервисе.

18. Спросите мнение клиентов.

Предположение о том, чего хотят или нуждаются клиенты, никогда не приведет к успеху. Вы должны спросить их напрямую, а затем внимательно выслушать, что они говорят.

19. Тратьте с умом.

Когда вы тратите деньги на свой бизнес, будьте осторожны, тратите их с умом. Легко потратить слишком много денег на глупости и слишком рано исчерпать капитал.

20. Разберитесь в своей отрасли.

Тони Хси, основатель Zappos, однажды сказал: «Не играйте в игры, которых вы не понимаете, даже если вы видите, что многие другие люди зарабатывают на них деньги.«Истинное понимание своей отрасли — ключ к успеху.

21. Доставьте больше, чем ожидалось.

Ларри Пейдж из Google поощряет предпринимателей делать больше, чем ожидают клиенты. Это отличный способ стать заметным в вашей отрасли и завоевать лояльность сторонников.

Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много работать, много дальновидности и настойчивости. Эти 21 совет от предпринимателей, которые уже добились успеха, помогут вам легче сориентироваться.

Какой ваш любимый совет успеха для предпринимателей? Поделитесь этим ниже в разделе комментариев ниже.

Связано: 3 истины мудрые предприниматели усвоили трудный путь

Не будьте честолюбивым предпринимателем | Конора Дьюи | Стартап

Раньше я называл себя «начинающим предпринимателем» и по определению остаюсь им.

Я все еще хочу начать бизнес, создать что-то, что решит проблемы в мире. Но недавно я понял, что мне не обязательно принимать это название.Это далеко не так гламурно, как кажется.

Предпринимателем может быть каждый и каждый.

Миллион раз говорили, что лучший способ научиться в бизнесе — это просто начать что-то. Так что на самом деле, если вы хотите стать предпринимателем, что вам мешает? Во-первых, давайте рассмотрим несколько распространенных оправданий…

«Вы не научитесь ходить, следуя правилам. Вы учитесь, делая и падая ». — Ричард Брэнсон

В этом есть некоторые достоинства.Традиционно ожидалось, что ученики будут делать обучение и развитие навыков своим главным приоритетом. На сегодняшний день это не изменилось, но я считаю, что мы видим большую гибкость в том, как учащиеся подходят к обучению.

Вы видите, как много студентов берутся за проекты и побочные дела, как малые, так и крупные, во время учебы в университете. Это позволяет им получить ценный практический опыт, даже если предприятие не превратится в следующий Facebook.

Студенты должны проявлять инициативу; они не должны быть простыми подражателями.Они должны научиться думать и действовать самостоятельно — Сезар Чавес

Что, если вы все еще разбираетесь во всем и не обязательно нашли то, что вы достаточно увлечены, чтобы идти ва-банк?

Самый успешный бизнес сосредоточен вокруг проблемы, которую кто-то хочет решить, так что, возможно, в этом что-то есть.

Если честно, у всех нас есть вещи, которыми мы увлечены, знаем мы об этом или нет. Вместо того чтобы спрашивать себя: «Чем я увлечен?», Попробуйте спросить: «Что меня больше всего волнует?».

«Страсть — это энергия. Почувствуйте силу, которая исходит от сосредоточения на том, что вас волнует ». — Опра Уинфри

Это, наверное, самое опасное оправдание. Кажется, бесконечное количество людей застряло, думая, что у них нет технических или деловых навыков, чтобы что-то начать.

Однако, как мы упоминали ранее, лучший способ развить этот набор предпринимательских навыков — это получить практический опыт. Это создает перекресток, который приводит к параличу из-за анализа и бездействия.

«Я думаю, в жизни ужасно ждать, пока ты будешь готов». — Хью Лори

Итак, имея в виду все это, на самом деле нет какой-либо веской причины, по которой вы, я или кто-либо еще должны «стремиться» стать предпринимателем прямо сейчас.

Барьер для входа ни в коем случае не преодолеть. На самом деле он довольно низкий.

Если вы действительно хотите стать предпринимателем, начните что-нибудь.

Если не хочешь прямо сейчас, не надо.

Однако использование обычно адаптированного названия «Начинающий предприниматель» намекает на тот факт, что вы хотите начать что-то прямо сейчас и не делаете этого по какой-либо оправданной причине (как показано ранее, как правило, таких нет). .

В конце концов, я все еще говорю о довольно тривиальном выборе слов прямо сейчас. Однако я считаю, что он имеет немного больший вес, чем это.

Я думаю, это применимо ко многим вещам.

Прежде всего, если вы хотите представить себя определенным образом, убедитесь, что вы честны с собой.

Во-вторых, если вы чего-то хотите, не ставьте на это ярлык «Стремление» и не называйте это незавершенной работой, особенно если вы не предпринимаете активных шагов для достижения этой цели.

Не повторяйте ту же ошибку, что и я. Не будь одним из многих подражателей предпринимателей.

Суровая реальность такова, что если вы хотите начать бизнес и не делаете этого прямо сейчас в каком-либо масштабе, вы упускаете ценный опыт.

Итак, я советую вам сделать одно из двух:

1. Начните предпринимать шаги, чтобы начать свой бизнес, над которым вы обдумываете, или решить проблему, которая вам очень нравится.
2. Будьте честны с собой, действительно ли вы хотите этого прямо сейчас.

5 вещей, которые должен знать начинающий предприниматель

Как соучредитель и генеральный директор The Northridge Group, я как предприниматель пережил бурю и получил бесценные знания, которые помогли мне вести успешный и жизнеспособный бизнес. Оставить корпоративную работу и начать свой бизнес — всегда рискованное решение, к которому нельзя быть полностью готовым. Со временем приходит опыт, но советы могут помочь вам преодолеть непредвиденные препятствия на первых порах вашей компании. Вот пять вещей, которые должен знать каждый предприниматель, открывая собственное дело.

Научитесь по-другому определять риск.
Когда я впервые серьезно задумался о построении собственного бизнеса, у меня было два малыша дома, и мне приходилось думать о безопасности, которую крупные корпорации предлагают своими компенсациями и льготами. Я боролся с идеей оставаться на корпоративном пути ради безопасности и душевного спокойствия, но в конце концов я понял, что хочу чего-то другого. Мои начальники настоятельно рекомендовали мне не уезжать и предупредили обо всех рисках, если я буду действовать в одиночку.Я понял, что не контролировать свою судьбу было большим риском, чем отсутствие финансовой стабильности, присущее небольшому стартапу. Я сделал рывок и решил работать на себя, широко открыв глаза на риски.

Поработайте и узнайте, чем занимается бизнес, прежде чем начинать его.
Допустим, вы прирожденный предприниматель — у вас высокая терпимость к риску и двусмысленности. Это здорово, но зрелость и жизненный опыт по-прежнему важны. До того, как я начал Northridge, я работал в большой корпорации на нескольких ключевых функциональных ролях — маркетинг, продажи, операции, обслуживание клиентов и финансы.Я руководил тысячами людей, узнал о важности командной работы и ценности различных мнений. Я приобрел знания и завоевал доверие, поэтому, когда я начал работать в Northridge, я понял, как вести бизнес, и клиенты ценили мою деловую хватку. Урок здесь в том, что короткого пути к приобретению опыта в бизнесе нет.

Ваша зарплата будет переменной, а иногда и нулевой.
Как предприниматель, вы быстро понимаете, что деньги — это король. Это топливо, которое поддерживает ваш бизнес.Что касается меня, меня не интересовало вливание венчурного капитала (VC). Это означало, что я должен был тщательно управлять деньгами, полученными от моего бизнеса. В течение первых полутора лет я не получал никакой зарплаты, что позволяло мне вкладывать эти деньги обратно в фирму, инвестируя в будущее и увеличивая капитал. Как предприниматель, вы всегда ориентируетесь на потребности бизнеса, а не на свои личные интересы. Вам предстоит пережить множество штормов — экономические спады, потрясения в отрасли, сюрпризы от конкуренции.Ваша компания будет уязвима, и произойдет непредвиденное. В один прекрасный день ваши финансы могут выглядеть радужно, а на следующий день у вас могут возникнуть проблемы с заработной платой. Вы должны быть готовы кататься на этих волнах.

Вы понесете на своей спине жизни своих сотрудников.
Как предприниматель, ваши сотрудники — ваш лучший актив. Они часто являются вашим лицом к клиенту и составляют основу предоставляемых вами услуг. Каждое ваше решение влияет на людей в вашей команде. Например, если вам не удастся внедрить инновации, ваша фирма может потерять актуальность на рынке, а сам бизнес не будет процветать, что скажется на уровне жизни ваших сотрудников.Тем не менее, если вы примете рискованные решения, которые приведут к сбоям в бизнесе, вы также повлияете на уровень жизни своих сотрудников. Это баланс и унизительная ответственность. Точно так же ваши потребности в талантах будут развиваться по мере роста вашего бизнеса. Иногда люди, которые нужны вам для создания стартапов, — это не те таланты, которые нужны вам для развития бизнеса. Всегда цените работу, которую делают ваши сотрудники, но помните, что иногда вам может потребоваться направлять их в карьерных шагах, которые выводят их за пределы вашего бизнеса.

Имейте внешний совет консультантов.
Иногда лучший совет может дать внешний взгляд. Находясь в бассейне отеля в Тусоне, я встретился с давним и надежным консультантом, которому принадлежал отель и многие другие на Западном побережье. Наш разговор произошел во время рецессии, когда мы с партнерами думали о сокращении нашей рабочей силы почти до нуля, чтобы поддерживать наш бизнес на плаву. Он посоветовал мне сохранить своих сотрудников и сократить мою зарплату. Когда экономика начала меняться, некоторые из наших конкурентов вышли из бизнеса, потому что потеряли своих сотрудников. У нас зазвонил телефон, и мы смогли обслуживать клиентов, потому что сохранили свой талант в трудные времена.

Внешние советники неоценимы. Быть на вершине организации может быть одиноко. Поиск консультантов, которые заинтересованы только в вас и вашем успехе, может помочь вам преодолеть трудности и подумать о новых идеях и концепциях, которые могут способствовать росту вашей компании.

7 уроков для начинающих предпринимателей

Сэм Херли

Сэм Херли — цифровой маркетолог с нестандартным мышлением, обладающий более чем шестилетним опытом работы как в агентствах, так и на стороне клиентов, прежде чем открыть собственное предприятие в области цифрового консультирования: OPTIM-EYEZ .У него достижений успеха как для агентств, так и для клиентских предприятий, от малого и среднего бизнеса, национальных до международных организаций, занимающихся голубыми микросхемами, при этом он занимает второе место в мире по количеству самых влиятельных цифровых маркетологов. Поймайте его в Твиттере , чтобы получить кучу полезных твитов о предпринимательстве и маркетинге.

Последние сообщения Сэма Херли

Думаете бросить работу, чтобы реализовать свои мечты о предпринимательстве? Это часто становится затруднительным для многих молодых специалистов, разделяющих такие стремления.Взвешивание плюсов и минусов самозанятости кажется бесконечным процессом, и отказаться от этой «гарантированной» зарплаты — трудное решение для многих начинающих предпринимателей.

На самом деле, это, скорее всего, одно из важнейших решений, которые вы когда-либо примете!

Всего четыре недели назад, когда мне недавно исполнилось 28 лет, я принял то же самое решение открыть собственное агентство по цифровому маркетингу: OPTIM-EYEZ . Теперь я хочу помочь другим сделать то же самое.

Время должно быть подходящим для вас, и вы должны быть более чем на 80 процентов уверены, что это сработает.

Почему не менее 80 процентов?

Вам нужна вера в себя, но также и прекрасный баланс между этим и прагматическим восприятием.

Почему не на 100 процентов?

Ну, это не прагматично. Это довольно нереально. Если вы на 100 процентов уверены в успехе, эта жизнь вам на 100 процентов не подойдет.

С таким складом ума вы не готовы к отказу, неудачам и неудачам. Это не менее чем опасно, когда вы начинаете заниматься предпринимательской деятельностью.

Готовьтесь к худшему, стремитесь стать лучшим.

Ниже приведены семь самых важных уроков, извлеченных мной из моего предпринимательского пути:

---

Связано: 7 уроков для предпринимателей в первый месяц ведения бизнеса

---

Время ценно для начинающих предпринимателей

Раньше я никогда особо не думал о времени, потому что у меня его было много. Теперь те времена давно прошли, и я наслаждаюсь каждой свободной секундой, которую мне удается найти!

Поверьте мне, когда я говорю, что вы должны максимально использовать свое время. Перед тем, как начать, хорошо спланируйте и постарайтесь все поставить на свои места, прежде чем совершать прыжок. Вы будете рады, что предприняли эти шаги позже.

Убедитесь, что у вас есть красивый, наполненный контентом веб-сайт, который тщательно протестирован, удобен для пользователя и оптимизирован. Мой веб-сайт все еще не работает , но Я потратил много времени на поиск потенциальных клиентов через свои каналы в социальных сетях. Тем не менее, я все еще хотел бы иметь веб-сайт, созданный и готовый к работе прямо сейчас …

Приведите в порядок свой дом до того, как уволитесь с работы: структурируйте свои каналы связи и залог.Подумайте о своем служебном номере телефона, переадресации, голосовой почте, электронной почте, визитных карточках, шаблонах документов и товарных знаках. Список действительно бесконечен!

Затем вам нужно организовать бухгалтерские задачи, такие как ваш банковский счет, надежный бухгалтер, программное обеспечение, страхование бизнеса (да, несколько!) И многие другие трудоемкие задачи, такие как создание сетей и построение отношений, и все это , прежде чем вы даже сможете начал работать.

Убедитесь, что вы тщательно спланировали все вышеперечисленное, прежде чем подавать уведомление, независимо от того, насколько вы устали после ежедневной «нормальной» работы.У вас просто не будет на это времени, когда вы будете в одиночестве!

Отношения критичны

Я не могу этого особо подчеркнуть. Окружите себя теми, кто вас вдохновляет, теми, кто может помочь вам и уделить вам время в качестве наставников.

Эти люди — привратники в другой мир. Мир успеха и сложных отношений, который вы никогда не могли представить как реальность… пока это не произойдет.

Если строить отношения, а не трудно продавать ваш продукт или услугу, вы никогда не будете нуждаться в коммивояжера!

Я всегда был человеком, и это было ключевым фактором моего успеха.Я люблю учиться и заниматься. Я тоже никогда не боюсь задавать вопросы.

Всегда задавайте вопросы

«Интеллект человека можно измерить по вопросам, которые он задает, а не по заявлениям, которые он делает».

Не пытайся быть самой яркой искрой в комнате, если это не так. Учитесь у тех, кто обладает большими знаниями, чтобы развивать свои способности.

Мечта не ослепляет

Чертовски тяжело «выжить».«Мы часто получаем в СМИ гламурные истории об образе жизни предпринимателей, наполненные до краев белыми песчаными пляжами, скоростными автомобилями и домами-вспышками.

Как вы думаете, эти люди попали туда случайно? В девяносто пяти процентах случаев нет.

Если вы не унаследовали миллионы, будьте готовы делать прививки. Если мысль о работе чрезвычайно трудно на протяжении многих лет делает вас содрогнуться (как ваша умаляет общественную жизнь перед вашими глазами), это жизнь на самом деле не для вас!

Люблю то, что делаешь

Вы хотите быстро заработать? Если у вас есть знаки доллара в глазах, но вы не испытываете страсти к своему делу, стоит ли оно того? Вы действительно собираетесь предоставить лучший сервис для ваших клиентов?

В прошлом я брался за огромную работу, о которой позже сожалел, потому что у меня просто не было времени или энергии, чтобы выполнять ее со 100-процентной эффективностью. Это приводит к еще большей усталости и ненужному стрессу. Всегда будьте верны себе (и другим).

---

Подпишитесь: получайте информационный бюллетень StartupNation!

---

Подготовьтесь к ловушкам

Жизнь предпринимателя не всегда безоблачна. Да, вы можете стать очень успешным, но для каждого предпринимателя вы можете в значительной степени гарантировать хотя бы один, два или 20 неудач, прежде чем они сорвут джекпот!

Когда наступают плохие времена, катайтесь с ними.Оставайся сильным и верь в себя. Вы справитесь и измените ситуацию, если действительно захотите. Настойчивость — необходимая черта.

Проведите время с близкими

Занят круглосуточно? В первые 12 месяцев вы вполне можете быть (и это простительно). Но продолжайте в том же духе и на второй год, и вы не только расстроите окружающих, но и истощите себя до такой степени, что просто не сможете быть продуктивными. Найдите время для своих близких и придерживайтесь его.

Что нужно знать каждому начинающему предпринимателю

Начинающие предприниматели сталкиваются с множеством проблем при открытии своего дела, связанных с проблемами клиентов, маркетингом, кадровым, юридическим и финансовым.К сожалению, для начинающего предпринимателя есть много запутанной информации.

Некоторые из наиболее успешных предприятий и интересных инноваций, особенно в секторах цифровых медиа и технологий, были созданы молодыми людьми. Необязательно быть знающим предпринимателем с многолетним опытом, чтобы иметь успешное предприятие.

Перед молодым предпринимателем будут возникать проблемы, и время от времени вы будете обращаться за советом к другим людям. Вы должны иметь представление о том, как пойти на правильные жертвы и рискнуть, чтобы обеспечить успех вашего предприятия.Вот основные советы, которые помогут вам сориентироваться в среде стартапов.

1. Используйте выплаты сотрудникам

Открытие бизнеса — это большая работа. Предприниматель должен учитывать рентабельность каждого сделанного выбора. Когда дело доходит до вознаграждений сотрудникам, вы должны учитывать их влияние на набор талантов.

Один из самых выдающихся советов от Zenefits заключается в том, что правильные льготы привлекают и удерживают лучшие таланты, необходимые для успеха вашего стартапа. Вам не нужно быть похожим на Google или любую другую гигантскую компанию, чтобы предлагать своим сотрудникам творческие и привлекательные преимущества.Выбирайте отличные старые традиционные льготы для сотрудников, такие как отпуск, семейные отпуска и медицинское страхование.

Реализуйте преимущества, выгодные для компании и сотрудников. Война за таланты очень ожесточенная, и вам нужно улучшить свою игру, чтобы привлечь лучших талантов для реализации ваших идей.

2. Выберите растущий рынок

Наиболее успешные предприятия начинаются с решения проблемы или существующего пробела на рынке. Когда дело доходит до выбора проблемы, не решайтесь на мелкую проблему на застойном рынке. Создайте свой бизнес, чтобы решить большую проблему с большим рынком, который поможет вашему стартапу начать работу. Растущая отрасль подобна приливу, который поднимает лодку, принося пользу всем заинтересованным сторонам.

Чтобы определить растущие рынки, проверьте экономические тенденции, например, куда крупные компании вкладывают свои деньги. Найдите предприятия, получающие финансирование, или отрасли, в которых увеличилось количество вакансий. Это также поможет узнать о компаниях, которые падают. Рынки очень волатильны и могут очень быстро меняться.Убедитесь, что вы стремитесь к гибкому полю, чтобы принять новое направление, если дела пойдут на юг.

3. Переосмыслите свою бизнес-модель

Вашему бизнесу нужна модель, в которой начисляемые вами затраты отделены от структуры затрат, чтобы бизнес мог быть высокоприбыльным. Многие предприниматели попадают в затруднительное положение, когда доходы и затраты находятся в линейной зависимости. Линейная бизнес-модель требует определенного уровня ввода для получения результата. Проще говоря, вы должны потратить больше денег, чтобы получить больший доход.

Например, если для заработка дополнительных 100 000 долларов вам нужно нанять еще пять сотрудников, тогда ваш бизнес окажется в ловушке линейного масштаба. Каждый раз, когда вы хотите масштабировать свой бизнес, вам нужно вкладывать больше денег. Успешные предприниматели растут в геометрической прогрессии, так что вы можете инвестировать в систему или технологию, которая приносит больше клиентов и продаж без дополнительных затрат. Со временем, по мере роста продаж без увеличения расходов, прибыль существенно вырастет.

4.Снижение рисков вперед

Практически невозможно предсказать и снизить риски, особенно на быстро меняющемся рынке, где правила всегда отдают предпочтение тому, кто нашел исключение. Чтобы снизить риски, определите предположения, которые вы делаете, и замените их реальными данными и исследуйте как можно больше возможностей. Избегайте предположений, если вы можете получить практическую информацию, приложив немного усилий и потрудившись. Никогда не предполагайте, что клиенты придут, когда вы будете строить.

Знания — сила для начинающего предпринимателя.Чем больше у вас данных, тем выше шансы попасть в бизнес-экосистему с меньшей турбулентностью и прочной основой. Проводите опросы и знайте свои цифры и способы заработка.

Найдите время, чтобы поговорить со своими целевыми клиентами и потенциальными поставщиками. Поговорите с как можно большим количеством людей. Узнайте, нравится ли людям ваша идея. После исследования рынка определите затраты на найм, рекламу, доставку, производство и разработку.

Эти идеи помогут вам достичь того, чего вы хотите.Но независимо от того, сколько вы знаете о рынке, есть один шедевр, который выделяется среди всех остальных: все начинается с вашей страсти. Выберите вопрос, которым вы достаточно увлечены, чтобы заниматься в трудные времена.

Помогите нам создать устойчивую новостную организацию, которая будет служить Canby для будущих поколений! Сообщите нам, можете ли вы поддержать наши усилия по выпуску газеты 21 века сегодня. #SwimWithTheCurrent!

Лучшие вакансии для начинающих предпринимателей

Если вы начинающий предприниматель, вы можете выбрать разные карьерные пути, чтобы воплотить свою мечту в реальность.Какой путь вы выберете, будет зависеть от вашего опыта, навыков, финансов и гибкости, а также от ваших целей на будущее.

Несмотря на то, что некоторые предприниматели добились успеха, не проводя время на традиционном рабочем месте, многие люди имеют солидный опыт работы, прежде чем начать собственное дело. Этот опыт дает им навыки, необходимые для того, чтобы бизнес сдвинулся с мертвой точки и начал работать.

Есть рабочие места, которые оттачивают ваши предпринимательские навыки, пока вы узнаете все тонкости ведения бизнеса.Кроме того, работа на должностях, где ценится предпринимательство, может принести вам некоторую выгоду без какой-либо ответственности.

Другой путь, который вы можете выбрать, — это найти работу, на которой вам не нужно работать, когда вы не на часах. Есть много рабочих мест с регулярным графиком, которые дают вам свободное время для собственных проектов.

Есть также работа и концерты, где вы можете работать по гибкому графику, чтобы у вас оставалось время заниматься своей страстью. Также может иметь финансовый смысл начинать новое предприятие в качестве подработки, потому что не все новые предприятия успешны.Уровень успеха невелик, по крайней мере, в первые несколько лет. Наличие дохода, на который вы можете рассчитывать, пока вы развиваете свой собственный бизнес, может стать надежной стратегией для достижения успеха. Однако будьте осторожны, чтобы ваша подработка не нарушала ваш трудовой договор, если он у вас есть.

Рабочие места, где можно получить предпринимательские навыки

Если вы сосредоточитесь на работе, которая соответствует вашим устремлениям, вы сможете развить навыки, необходимые либо для открытия собственного предприятия на постоянной основе, либо в качестве подработки или концерта, чтобы в конечном итоге перейти на свою работу на полную ставку. бизнес.

Работа, которая лучше всего подходит для вас, поможет вам получить опыт в той сфере, в которой вы хотите начать свой бизнес. Это некоторые из позиций, которые дадут вам общий опыт, который вам нужно подготовить, чтобы действовать в одиночку.

• Реклама, маркетинг и связи с общественностью: Работа в рекламе, маркетинге или связях с общественностью предоставит вам ноу-хау для охвата аудитории вашим собственным продуктом или услугой, когда вы будете готовы начать работу.Возможно, вам удастся использовать ценные связи, которые вы встретили на работе, для своего нового предприятия.
• Развитие бизнеса: Если у вас есть сильные навыки развития бизнеса, вы сможете использовать их для определения возможностей для вашего собственного будущего бизнеса. Вы также получите возможность развивать бизнес и управлять им, что будет бесценно, когда вы будете работать самостоятельно.
• Дизайн: Работаете ли вы в сфере моды, дома или в сфере дизайна продукции, эти навыки помогут вам создать собственный продукт или услугу и подготовить их к запуску.
• Электронная коммерция и социальные сети: Большинство компаний представлены в Интернете, и если вы хорошо разбираетесь в онлайн-продажах и поисковой оптимизации (SEO), у вас будет преимущество в реализации своего предприятия. Независимо от того, создаете ли вы небольшую местную фирму или планируете развернуть свое предприятие в более крупном масштабе, необходимы хорошие навыки работы с социальными сетями.
• Руководство: Руководящие должности доступны в каждой отрасли. Независимо от того, начинаете ли вы программу обучения менеджеров или продвигаетесь по карьерной лестнице, работа в менеджменте даст вам лидерство, людей и опыт общения, необходимые для достижения успеха.
• Разработчик программного обеспечения, Интернета или приложений: Каждому бизнесу нужны технологии, и работа, которую вы выполняете для своего работодателя, повысит ваш набор навыков и даст вам навыки, которые можно использовать для начала и развития собственного бизнеса.
• Недвижимость: Работа в сфере недвижимости может развить продажи, маркетинг, финансы, коммуникации, самомотивацию и другие навыки, необходимые успешным предпринимателям.
• Менеджер по продажам / Менеджер по работе с клиентами: Позиции по продажам и менеджменту по продажам предоставляют опыт и возможности для достижения высоких результатов и получения дохода, достижения целей и, что наиболее важно, возможность продавать продукт или услугу.
• Консультант: Работа в крупной консалтинговой фирме даст вам опыт работы в различных отраслях и типах компаний. Помимо приобретения опыта, вы получите представление о самых разных организациях изнутри.
• Менеджер по продукту: Успешные менеджеры по продукту работают над продуктом посредством исследования, разработки, проектирования, производства, запуска и распространения. Этот опыт плавно переходит от чужого продукта к вашему собственному.

Работа, где вы можете работать 9–5 или гибкий график

Есть работы, на которых не нужно брать с собой работу домой или работать сверхурочно. Если вы готовы посвятить свободное время своему новому предприятию, у вас будет свободное время, необходимое для того, чтобы начать свой бизнес. Вот несколько должностей, которые освободят ваше внеурочное время для работы над собственными проектами:

• Бухгалтерский учет / финансы: Если вы работаете в области бухгалтерского учета или финансов, особенно на корпоративной должности, вы будете работать по обычному графику и приобретете некоторые финансовые навыки, необходимые для открытия собственного бизнеса.
• Государственная служба: Многие рабочие места в государственном секторе обеспечивают стабильные часы работы, хорошую зарплату и достойные пособия. На большинстве должностей у вас будут свободные вечера, выходные и праздничные дни, чтобы заниматься своими интересами.
• Рабочие места с гибким графиком работы: Работа на работе с гибким графиком или работа с целью получения опыта или дохода или для увеличения своего заработка в начале работы — это оба способа увеличить свой доход, пока вы инвестируете в вашем собственном бизнесе.
• Отдел кадров: В дополнение к традиционному графику работа в должности отдела кадров поможет вам улучшить свои навыки межличностного общения, когда вы будете готовы нанимать сотрудников. Вы также получите представление о процессе приема на работу, а также о законах и правилах, которым должны следовать работодатели.
• Страхование: В индустрии страхования существует множество должностей, и многие из этих должностей работают в обычное рабочее время без запланированных сверхурочных.
• Учитель / администратор школы: Если вы учитель или администратор K-12, колледжа, вы будете работать в обычное дневное время, у вас будут каникулы и перерывы в школе, а также у вас будут продолжительные летние каникулы.

Другие возможности для желающих стать предпринимателями

Если вы сможете получить опыт работы в ведущей компании, такой как Google, Amazon, Microsoft или Apple, вы будете в курсе последних технологий, у вас может быть возможность занять должность предпринимателя в организации, и вы будете иметь все возможности для успеха, когда пришло время открыть собственный бизнес.

Другой способ начать — присоединиться к компании на первом этаже в качестве соучредителя, где у вас будет кто-то, кто разделит рабочую нагрузку и начальные расходы.CoFoundersLab — это сайт, на котором потенциальные предприниматели ищут соучредителей. Вы также можете использовать его, чтобы найти кого-то для вас.

Работа в стартапе — один из лучших способов узнать, что значит быть предпринимателем. Выберите стартап, который соответствует вашим интересам, и вы получите динамичный опыт, а также возможность увидеть, на что на самом деле будет похоже управление собственной компанией.

Как начать бизнес как начинающий предприниматель

Неудивительно, что многие люди фантазируют о жизни, в которой они сами себе хозяин.Быть предпринимателем — значит жить независимо и не подчиняться приказам. Кроме того, предпринимательство может привести к гибкому графику работы без ограничения вашего дохода и владению собственной бизнес-империей.

Однако построить бизнес с нуля — задача не из легких. Только 40% малых предприятий являются прибыльными, в то время как остальные 60% либо окупаются, либо постоянно теряют деньги.

Так как же вести бизнес в этой суровой экономике? Хотя фиксированной формулы нет, но вот несколько советов, которые помогут вам изучить бизнес и начать свою деятельность в качестве предпринимателя.

1. Начните с малого

Начните с малого недооценено. Большинство честолюбивых предпринимателей стараются сразу же взяться за дело, даже не узнав основ и ошибок, которых следует избегать. Мой совет — вначале действовать медленно и начинать с малого. Стремиться к успеху с первого дня — не всегда лучший подход.

Мой партнер и я только что вошли в список лауреатов Forbes 30 Under 30 Asia. Однако мы точно не добрались туда за день. Нам потребовалось 7 лет, чтобы по-настоящему понять, как вести наш бизнес, и это не то, что мы могли делать с первого дня.

Моя первая презентация была для магазина чизкейков в Соединенном Королевстве за несколько сотен долларов. Это было немного, но это дало мне уверенность в том, что я могу делать большие дела, и всегда хорошо иметь счастливого клиента вначале.

Начните с попытки продать более дешевые товары или услуги, например, продавать старые предметы одежды, которые вам больше не нужны, в Интернете или предлагать услуги графического дизайна. Эти действия могут показаться тривиальными, но возможности, которые они научат вас управлению затратами, основам маркетинга и тому, как приносить реальную пользу вашим потребителям (и решать проблемы на этом пути)

Попытка ускорить ваш прогресс и немедленное погружение в приведет к грубому пробуждению, возможно, даже к провалу в бизнесе.7 из 10 малых предприятий страдают от неудач, и статистика показывает, что они терпят неудачу до истечения 10-летнего срока. Будь то плохой контроль над расходами или отсутствие надлежащей бизнес-системы, бизнес-неудачи можно свести к минимуму, если вы освоите основы на ранней стадии.

2. Модель после успеха

Чтение историй основателей в Интернете с помощью тематических статей, подкастов и веб-сайтов может дать вам представление о том, как эти выдающиеся личности преуспели в своем путешествии, и о тех подводных камнях, которых следует избегать самостоятельно.

Бизнес-лидеры обычно оставляют образцы успеха. Если вы будете моделировать их, узнать больше об их взглядах на мир и пойти по тому же пути, который они выбрали, вы получите мощное преимущество и, возможно, проясните сложные и похожие решения, которые вам придется принять.

Убедитесь, что вы выбрали подходящего человека для моделирования. Выберите кого-то, кто достиг уровня, которого вы стремитесь достичь. Прочтите о его девизах и видениях, их недостатках и успехах, в том числе о том, как они достигли того положения, в котором находятся сейчас.Процитируем старую пословицу: «Учитесь на ошибках других. Вы не можете прожить достаточно долго, чтобы сделать их все самостоятельно! »»

Когда я только начинал наш бизнес, я лично обратился к предпринимателям, на которых я равнялся, например, Ана Фуро Фразао, которая в то время была основным дизайнером в Apple . К счастью, они щедро делились своими опытными советами и поддержкой, которые действительно помогли мне преодолеть некоторые затруднения.

Теперь вам посчастливилось начать свой бизнес в то время, когда подкасты в моде, а эксперты бесплатно делятся советами в Linkedin.

Каждая история успеха противоречит дороге, полной проблем и ловушек, которые ждут, чтобы подкрасться к вам. Узнайте больше о неудачах этих основателей, о том, как они подхватили себя, и примените полученные уроки в своих личных начинаниях. Вы не только избежите ошибок, которые они сделали, но и на один шаг ближе к своей цели.

3. Запишитесь на курс для изучения новых навыков

Чтобы стать предпринимателем, вы должны носить много шляп, что часто означает, что вам придется выполнять больше ролей, чем вам было бы удобно.В большой компании есть несколько важных ролей, которыми руководствуется разные люди: отдел кадров, маркетинг, учетные записи, администратор и т. Д. Создание собственного бизнеса означает, что вам нужно будет взять на себя их все.

Постоянное приобретение новых навыков и опыта — отличительная привычка великого предпринимателя.

Найдите время, чтобы посетить занятия, чтобы улучшить свои навыки в областях, в которых нужно работать. Изучите области, в которых вы уже разбираетесь. Пройдя ускоренный курс для изучения различных тем бизнеса, вы сможете отточить все свои деловые навыки, особенно те, которых вы особенно избегали в школе.

Например, помимо обучения жестким навыкам, таким как программирование и дизайн, вы также захотите приобрести мягкие навыки, такие как навыки ведения переговоров, продаж и презентации.

Быть предпринимателем не обязательно означает, что вы должны быть хороши во всем, но это означает, что вы должны быть готовы попробовать все и стать мастером на все руки. Сделайте первый шаг, чтобы лучше вооружиться самым полным набором навыков для долгого пути впереди, потому что вначале вам, скорее всего, придется делать все самому.

4. Мастер маркетинга

Наш мир меняется. У нас есть дети, которые снимают миллионы обзоров игрушек, и инфлюенсеры-подростки, зарабатывающие в хорошие месяцы больше, чем банкиры начального уровня. Внимание становится все меньше, и если вы знаете, как им управлять, у вас будут хорошие возможности для получения огромной прибыли.

В качестве отправной точки вы захотите освоить несколько ключевых элементов и наборов навыков, чтобы начать изучать маркетинг:

Платформы и социальные сети

Познакомьтесь с различными новыми социальными платформами, такими как TikTok, займитесь профессиональной аудиторией в LinkedIn и познакомьтесь со старым, но золотым рекламным каналом Facebook.Это будут ваши основные каналы, которыми вы будете владеть, помимо собственных веб-сайтов, и они будут иметь решающее значение для распространения информации о вашем бизнесе.

Ведение блогов и публикация

Независимо от того, используете ли вы WordPress или Medium, идеал остается неизменным. Бесплатно делитесь ценным контентом, который понравится вашей аудитории, и развивайте сообщество и экспертную идентичность. В свою очередь, они потенциально купят то, что вы продаете, и распространят ваше сообщение.

Несколько лет назад SlideShare была платформой для нашей ниши, прежде чем они были приобретены LinkedIn.Я регулярно размещал там PDF-файлы, что, в свою очередь, приносило нам сотни запросов и потенциальных клиентов. Через год или два наш контент посмотрели миллионы людей. Теперь, когда он почти не функционирует, нам пришлось искать новые каналы, такие как LinkedIn, для выхода на рынок.

Персоны аудитории

Все доступные маркетинговые тактики и стратегии окажутся напрасными, если у вас нет четкого представления о том, на кого вы ориентируетесь, чего они хотят и как лучше всего их достичь. Найдите время, чтобы сначала понять свою аудиторию наизнанку — понять ее желания, страхи и стремления.

Стратегии ценообразования

Маркетинг должен вести к тому, чтобы вас заметили. Это также должно привести к тому, что вам заплатят. Последнее труднее выполнить эффективно. Установление правильных цен, которые будут находить отклик у вашей аудитории, имеет решающее значение для разработки успешной маркетинговой стратегии и бизнеса.

5. Знакомство с другими предпринимателями

Ничто не сравнится с окружением умных, единомышленников и целеустремленных людей, которые также сталкиваются с теми же проблемами, что и вы.Вы не одиноки в этом путешествии; есть и другие, которые могут помочь вам на этом пути!

Путь к успешному предпринимателю может быть трудным и, прежде всего, одиноким. Существует 100% шанс, что вы столкнетесь с проблемами и трудностями на своем пути, и наличие сильного игрового мышления необходимо для сохранения оптимизма.

Наличие близкого окружения предпринимателей может дать вам контекстные советы по принятию трудных решений и навигации по вашим следующим шагам. Знакомство с этой новой группой людей — лучшая возможность почерпнуть что-то новое.

Использование таких приложений, как Meetup, присоединение к группам в LinkedIn или посещение деловых мероприятий на таких платформах, как Eventbrite, может настроить вас на встречу со своим будущим ближайшим кругом предпринимателей.

Никогда не угадаешь, ты можешь просто узнать кое-что, что в конечном итоге может привести тебя к еще большим высотам и достичь еще большего из неизведанного.

Кроме того, вы потенциально можете найти деловых партнеров или сотрудников, которые не конкурируют напрямую, а обслуживают аналогичную группу клиентов среди вашей целевой аудитории.

6. Определите продуктовую нишу, которую вы хорошо знаете

Легче продать продукт, с которым вы хорошо знакомы. Вы понимаете болевые точки, которые побуждают вас принять решение, и ваши потенциальные клиенты пройдут тот же путь принятия решений. Понимая болевые точки продукта, вы точно знаете, какие изменения вы хотите в него внести.

В лучшем случае то, что вы продаете, может быть тем, чем вы увлечены.

Ваш интерес может быть, например, в тренировках.Таким образом, открытие бизнеса в этой сфере может оказаться более интересным, а из-за вашего глубокого понимания этого, вероятно, более успешным.

Мы начали нашу консультацию по презентациям HighSpark, исходя из интереса и опыта. Наши существующие навыки в этой области облегчили поиск первых нескольких клиентов, а не продажу услуги или предложение того, чего мы на самом деле не понимали. Мы также смогли четко сформулировать болевые точки, основываясь на опыте предыдущих клиентов, которым мы помогали на фрилансе перед началом бизнеса.

Хорошие бизнес-идеи вряд ли «приходят к вам» по волшебству. Однако это не должно останавливать вас. Начните со страсти, выберите болевую точку и начните с нее. Ваши идеи и бизнес-модель могут со временем развиваться, но вы будете благодарить себя за то, что начали раньше.

7. Станьте стажером

Прежде чем вы начнете строить свою собственную империю, подумайте о том, чтобы получить некоторый опыт из первых рук в реальном мире, чтобы получить хороший старт. Не зная, как работают механизмы за кулисами, вы увеличиваете шансы на то, что вы совершите ошибки, которых можно было бы избежать.

Стажировка в успешной небольшой компании может стать хорошим началом. Это может дать вам глубокое представление о внутренней работе компании и о том, как ее основатели развивали свой бизнес из первых рук.

Хорошо подобранная стажировка может расширить ваш кругозор, дать возможность работать напрямую и учиться у основателей небольшой компании. В более крупной корпорации вы можете не получить такой же уровень ответственности.

У вас также будет лицензия на совершение нескольких ошибок в более безопасной среде.Люди обычно более снисходительны к стажерам, которые обычно менее опытны, чем сотрудники, работающие на полную ставку.

Эта возможность позволит вам извлечь выгоду из своих сильных сторон и с большей легкостью применить извлеченные уроки в своем бизнесе. Лучше всего то, что вы получаете бесплатный билет на обучение у профессионала, поэтому вам не нужно искать дорогу в темноте, когда сомневаетесь. Вы не одиноки!

Последние мысли

Этих советов должно быть достаточно, чтобы вы начали, но выполнение обязанностей по развитию и развитию вашей компании требует большого мужества.