Бизнес-Новости
Разное / Логистика склада: Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Логистика склада: Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Содержание

Ответственное хранение, складская логистика — Dial Group Logistics

Сократить издержки на склад в два раза без потери качества? Легко!

Ваш арендованный склад работает неэффективно? Платите за пустующие квадратные метры, персонал регулярно простаивает? Выход есть! Пользуясь услугами ответственного хранения от компании DGL Вам не нужно оплачивать технологические зоны склада. Только фактически занимаемые места на хранении!

Не нужно содержать и контролировать штат сотрудников, платить за них налоги. Мы выставляем счета только за фактические операции, гарантируем их своевременное и качественное выполнение.

Компания DGL оказывает полный спектр складских услуг, предлагает эффективные и выгодные комплексные решения по складированию и перевозке Ваших грузов.

Нас рекомендуют крупнейшие торговые компании, сотрудничеством с которыми мы гордимся. Опыт работы с широким ассортиментом потребительских товаров и гибкие возможности программного обеспечения позволяют нам работать с любой спецификой. Индивидуальный подход к работе и высокие стандарты качества – наш основной принцип.

С нами Вы значительно сокращаете затраты на логистику и имеете удобный прозрачный сервис.

Ваши преимущества:

  • современный высокотехнологичный склад класса А от собственника;
  • высокий уровень безопасности (служба безопасности, системы контроля доступа, сигнализации, видеонаблюдения, пожаротушения).
  • эффективные складские процессы, высокий уровень сервиса, скорость, качество и точность операций;
Только до конца лета 2019 действует супер акция: сухой отапливаемый склад 11 р/пал при хранении до 1000 паллет, 10.5 р/пал до 2000 паллет, 10 р/пал свыше 2000 паллет без резервирования и охлажденный склад, с температурным режимом +4 +8, 22.5 р/пал при хранении до 1000 паллет, 22 р/пал до 2000 паллет, 21.5 р/пал свыше 2000 паллет на складе класса А! Тарифы указаны без НДС.

Площади ограничены, спешите

зафиксировать цену на год, звоните прямо сейчас!

В условиях падающего рынка крайне важно обезопасить свой бизнес от лишних затрат, иметь прогнозируемые издержки. С нами Вы управляете ситуацией, имеете возможность планировать бюджет и развивать продажи. У Ваших конкурентов такой возможности скоро может не быть.

Зачем ждать, когда будет поздно? Действуйте! DGL – логистика как конкурентное преимущество!

Все о том, как организовать складскую логистику

Склад — незаменимая вещь для хранения продукции как крупных компаний-производителей, так и небольших организаций, чья деятельность направлена на продажу товара. Он является основой всего процесса торговли. Любой компании необходимы запасы, поскольку спрос меняется, а доставка занимает от нескольких часов до месяцев. Именно поэтому предприятию необходимы запасы, которые нужно где-то держать. К организации и управлению складом необходимо подойти осознанно и продуманно, чтобы в дальнейшем обеспечить эффективную работу предприятия и продажу товара.

Однако наличие склада у многих вызывает много вопросов. Считается, что склад — удовольствие дорогое. Это либо плата за аренду, либо содержание и ремонт собственного.  Необходимо собрать оборудование: стеллажи, полки, подъемные механизмы. А также учесть систему пожарной безопасности. Ко всему прочему добавляется оплата обслуживающего персонала — работников склада. Это обязательные расходы, а на работе склада едва ли не держится большая часть деятельности.

Несмотря на все это, склад — вещь незаменимая и необходимая. Он необходим для того, чтобы в любое время можно было предоставить потребителю необходимый товар. Он эффективен, если идет оборот товара, а остатки строго контролируются и пересчитываются. Это место для приема, разгрузки и погрузки товара, инвентаризации, размещения.

Он нужен для хранения сухих веществ, фруктов или овощей, рыбных изделий, консервов, полуфабрикатов или замороженной продукции. И для каждого вида и типа продукции необходим свой склад, в котором учтена специфика бизнеса. Поэтому необходимо тщательно подбирать помещение, ведь перестраивать его или вовсе менять сферу бизнеса довольно затратно и трудоемко.

Максимальная прибыль и минимум убытков возможны только в случае оснащенности склада, его транспортной системы, квалификации персонала и, конечно же, от оборота товара. А за управление запасами предприятия и их распределением отвечает складская логистика, которая при этом тесно взаимодействует с транспортной логистикой.

Функции склада

Склад выполняет множество функций, но основными являются следующие:

  • создание ассортимента в соответствии с потребностями потребителей — за это отвечают закупочная и производственная логистика. Они обеспечивают предприятие ресурсами на всех фазах производства. Распределительная логистика изучает запросы клиентов и на этой основе формирует производственный ассортимент. Это способствует эффективному выполнению заказов, осуществлению регулярных поставок в необходимом объеме
  • хранение — сокращает разницу между производством, выпуском и потреблением. Это позволяет создать непрерывный производственный процесс и работу с потребителями. Особенно полезно, если потребление некоторых товаров связано с сезоном года
  • унитизация и транспортировка грузов — позволяет объединить небольшие поставки грузов для нескольких клиентов до полной загрузки транспортного средства с целью сокращения транспортных расходов
  • предоставление услуг — для обеспечения высокого уровня обслуживания, возможно оказывать клиентам дополнительные услуги, такие как подготовка товара для продажи, проверка функционирования, монтаж или же демонтаж оборудования, придание товарного вида и т.д.

Логистика в целом отвечает за управление продовольственной и материально-технической базами. Логистические потоки отвечают за направленное перемещение в пространстве какого-либо товара в конкретный промежуток времени.

Рассмотрим следующие категории потоков в логистике:

  • материальные — к нему относят материальные ресурсы, незавершенное производство, готовую продукцию на стадии движения. Это процесс перехода от производителя к потребителю, перемещение в пространстве и времени. При этом материальные потоки рассматриваются с точки зрения принадлежности к предприятию, ассортимента, типом транспортировки, удельным весом груза, его консистенцией и совместимостью с другими поставками
  • финансовые — отвечают за функционирование логистической системы. Отвечают за перемещение определенного количества материальных и нематериальных ресурсов. Это относится и к движению основных и оборотных средств. Они определяют закупку товара, воспроизводство рабочей силы, движение финансовых ресурсов
  • информационные — неотделимы от финансовых и материальных потоков. И необходимы они для управления последними.

Также различают деятельностный подход, согласно которому потоки характеризуются оказанными услугами за определенное время. Потоки представляют собой сферу деятельности удовлетворения потребностей: транспортных, консультационных, информационных и других. Такие потоки отвечают за прибытие товара, длину и траекторию движения, скорость, время и интенсивность.

Также логистические потоки делятся на:

  • входящие — к ним относят поступающие на склад грузы и последующую работу с ним
  • внутренние — движение товара на складе
  • исходящие — комплексная подготовка продукции к отгрузке

Какие бывают склады?

Склады, как важный элемент логистической системы, отвечают за содержание запасов. Для каждого типа товара существует свой вид склада, полностью отвечающий условиям хранения.

Склады различаются по размерам. Встречаются как небольшие помещения, так и особые места с площадью в несколько десятков или сотен тысяч квадратных метров.

В зависимости от области логистики выделяют склады:

  • снабжения
  • производства
  • распределения

По отношению к участникам логистической системы:

  • склады производителей
  • склады торговых компаний
  • склады транспортных компаний
  • склады экспедиторский компаний
  • склады логистических операторов и т.д.

По форме собственности выделяют склады:

  • личные
  • коммерческие
  • арендуемые
  • государственные, муниципальные

По функциональному назначению:

  • длительного хранения — сезонного, резерва
  • транзитно-перевалочные — склады-платформы, грузовые терминалы
  • распределительные — дистрибьютерские центры
  • таможенные

В зависимости от ассортимента:

  • специализированные
  • универсальные
  • смешанные

По виду продукции делятся на склады:

  • сырья
  • материалов
  • комплектующих
  • незавершенного производства
  • готовой продукции
  • тары
  • остатков и отходов
  • инструментов

По режиму хранения склады делят на:

  • отапливаемые
  • неотапливаемые
  • холодильники
  • с фиксированные температурно-влажностным режимом

По технике оснащения:

  • механизированные
  • немеханизированные
  • автоматические
  • автоматизированные

В зависимости от вида складских зданий и сооружений склады делятся на:

  • открытые площадки
  • площадки под навесом
  • закрытые сооружения
  • многоэтажные
  • одноэтажные
  • высотой до 6 м
  • высотные под одной крышей
  • высотностеллажные

В зависимости от материального потока выделяют склады:

  • открытые — коллективного пользования
  • закрытые — для одного предприятия

По наличию внешних транспортных связей:

  • с причалами
  • с железнодорожными путями
  • с автодорожными подъездами
  • комплексные

Организация логистики

Теперь стоит рассмотреть организацию логистики склада, которая проходит в несколько этапов.

Этап 1 — выбор помещения. Для начала необходимо найти место, в котором будет располагаться склад. Это могут быть арендованные склады или личные. Склады под аренду зачастую оборудованы всем необходимым, когда как личного пользования требуют ремонта и оснащения. Также необходимо обратить внимание на расположение склада, его объем. Он не должен быть слишком большим или маленьким. Допустим вариант с наличием нескольких помещений для хранения.

Этап 2 — выбор системы складирования. Он базируется на группе товаров, которые будут храниться на складе. Выбор должен основываться на месте хранения товара (ящики или коробки), оборудование для подъема и транспортировки, способ складирования (блоками, стеллажами и т.д.).

Этап 3 — оборудование складского помещения. Необходимо оборудовать склад согласно следующей системы: обустройство коммуникаций, системы хранения, вентиляции или кондиционирования, система противопожарной безопасности, система охранной сигнализации и видеонаблюдения.

Этап 4 — подбор персонала и обучение (при необходимости). Для функционирования склада необходимы высококвалифицированные и обученные работники. Их количество зависит об типа склада и продукции и его объема.

Шаг 5 — запуск склада. Готовый склад можно запустить в эксплуатацию. Однако за ней требуется постоянный контроль, анализ и корректировки.

Выбор склада

Выбор помещения для склада — это большая ответственность. От этого шага зависит дальнейшая деятельность организации. При выборе следует обратить внимание на следующие параметры:

  • тип здания
  • материал полов, тип покрытия, толщина и т.д.
  • отделка стен, материал
  • высота потолков
  • наличие отопление или вентиляции
  • погрузочно-разгрузочные ворота и сопутствующее для этого оборудование

Обратите внимание на условия хранения и погрузки товара. Встроены ли стеллажи, поддоны или для них предусмотрены крепления.

Обязательно изучите размер въездных ворот. Подходят ли они для погрузочных работ, предусмотрены ли подъездные пути.

Оцените освещение. Для некоторых продуктов естественное освещение запрещено. Обратите внимание на систему отопления, охлаждения и вентиляции. Присутствует ли противопожарная система.

Оборудован ли санузел для работников, есть ли подсобное помещение.

Оцените общий вид склада, ремонтные работы. Уточните размеры. Большим преимуществом будет наличие складского оборудования.

Системы складирования

Под системой складирования следует понимать размещение товара на складе и управление им. Стоит обратить внимание на связь между входящими потоками и внутренними.

Для ее организации необходимо выбрать:

  • складную единицу — ящики, стойки, сетки, поддоны или кассеты
  • вид складирования — выбор оборудования, на котором будет храниться груз, размещение в пространстве. Например, блоками или стеллажами
  • оборудование по обслуживанию — подъемно-транспортные машины и механизмы
  • система комплектации — управление перемещением груза — технологическое оборудование груза
  • обработка информации — управление приемом и отправкой груза, ведение баз данных товаров, подготовка документов и т.д.

Оборудование склада

Для хранения товаров на складе применяют несколько видов оборудования: технологическое, подъемно-транспортное, весоизмерительное, фасовочное.

К технологическому оборудованию относят:

  • стеллажи — бывают полочные, ящичные, каркасные, клеточные, стоечные, механические стеллажи-вешала. Служат для хранения нескольких товаров так и единичных
  • поддоны — предназначены для формирования грузовых пакетов и транспортировки. Бывают плоские, стоечные или ящичные.
  • бункерные устройства — предназначены для хранения сыпучих или навалочных грузов. Внизу имеют высыпной люк с затвором
  • закрома — места для навалочных грузов с перегородкой
  • резервуары — места для наливных грузов

Подъемно-транспортное оборудование предназначено для облегчения погрузочно-разгрузочных работ. Делится по следующим признакам:

  • функциональное назначение — грузоподъемные (краны, лифты, лебедки), погрузочные, разгрузочные машины (электро или автопогрузчики, штабелеры), транспортирующие машины (тележки, тягачи)
  • по периодичности действия
  • род и физические свойства груза

К весоизмерительному оборудованию относят весы гиревые, шкально-гиревые, автоматические или полуавтоматические, стационарные или передвижные весы.

Фасовочное оборудование — автоматические дозаторы, потолочные линии, автоматические укладчики товаров в тару, сетку.

Подбор персонала

Работа даже идеально оборудованного склада невозможна без квалифицированного и обученного персонала. К его выбору стоит подойти ответственно и основательно.

Основными работниками склада являются заведующий складом, кладовщик и грузчик.

Заведующий складом несет ответственность за происходящее на складе: за документацию, прием товара, условия хранения, отпуск потребителю. Считается руководящей должностью, на которую подойдет человек с высшим или средне-специальным профильным образованием, с опытом работы.

Кладовщик отвечает за прием и отпуск товара на складе. В зависимости от объемов склада, их может быть несколько. Он обязан знать назначение, свойства, особенности хранения, погрузки и разгрузки товара. Подойдут люди со средне-специальным или общим средним образованием.

Грузчик необходим на крупных складах, где товар в большом количестве находится в движении. Это исполнитель, подчиняющийся кладовщику и заведующему складом. Он занимается погрузкой, перемещением и разгрузкой товара.

Также на складе чаще всего работают бухгалтера, водители, маркировщики, сторожа.

При отборе сотрудников необходимо обращать внимание на опыт работы в данной сфере, причины отклика на данную вакансию, а также уровень образования. Нового сотрудника следует оформить в соответствии с Трудовым кодексом.

Использование WMS-системы

WMS-системы способны повысить производительность склада за счет автоматизации учета товаров, хранения, инвентаризации и других процессов.

WMS — это система управления складом, обеспечивающая автоматическую работу складского хозяйства. Она позволяет сократить затраты на управление складскими операциями.

Зачастую WMS позволяют решить следующие задачи:

  • управление процессом приема, комплектации, погрузки товара
  • расчет вариантов отгрузочных единиц и упаковка товара с учетом его размера
  • автоматическое ведение документооборота
  • управление персоналом

Главное преимущество данной системы в том, что она подстраивается под особенности каждого бизнеса.

Также она способна увеличивать эффективность работы склада:

  • контроль за количеством товаров и их размещением
  • повышение производительности склада, повышение товарооборота
  • сокращение времени на складские операции
  • снижение эксплуатации оборудования: система высчитывает более рациональные маршруты и пути погрузки и других операций
  • возможность удаленного управления складом
  • автоматизация складов и оборудования продовольственных товаров

WMS-системы необходимы во всех сферах, где идет учет и перемещение товара, поскольку многие системы в управление осуществляются автоматически: хранение, прием и обработка. В ней же можно вести бухгалтерский учет и документооборот. Выбор программы зависит только от функциональности: для небольших фирм достаточно минимального набора функций.

Контроль за работой склада и управление запасами

Оптимизация склада логистики позволяет обеспечить должное управление товаром на складе.

Оптимальный уровень запасов — среднее значение между недостаточным количеством товаров и излишками. При этом каждую категорию товаров рассматривают отдельно.

Управление запасами осуществляется в зависимости от:

  • сроков заявок и их исполнения
  • экономическому объему партии
  • уровню запасов

Каждый склад определяет свой вид системы продвижения товаров по каналам сбыта. Это могут быть:

  • тянущие системы — отгрузка товара зависит от поступивших заказов
  • толкающие системы — товары предоставляются согласно заранее установленному графику
  • комбинированные — между производителем и посредниками существует компьютерная связь, заказы поступают в электронном виде

Инновационные компьютерные системы значительно облегчили управления складом, позволяя дистанционно наблюдать за всеми протекающими процессами.

Упаковка заказов

И последнее, что хотелось бы обсудить, — упаковка груза. Без нее невозможны ни хранение, ни транспортировка, ни последующая эксплуатация.

Упаковка в логистике обладает важными функциями:

  • защитная — защита от внешней среды при транспортировке и хранении
  • манипуляционная — универсальная форма и конструкция для удобства транспортировки и погрузки
  • информационная — содержит наименование товара, производителя, маркировки, штрих-код, дату производства и срок годности
  • утилизационная — возможно ли вторичное использование упаковки, каковы условия ее утилизации

Тара также считается разновидностью упаковки, которая предотвращает повреждения при эксплуатации, транспортировке, погрузке и хранении. Это могут быть бочки, контейнеры, бутылки, бидоны и т.д.

Они делятся по следующим признакам:

  • материал: металл, стекло, дерево или комбинированный
  • габариты: мало или крупногабаритная
  • срок эксплуатации: одноразовая, оборотная или возвратная
  • прочность: жесткая, мягкая, полужесткая
  • свойства: герметичная, негерметичная, сохраняющая температуру
  • возможность доступа: открытая, закрытая
  • назначение: хранение, транспортировка, для потребительского использования

Подведем итоги

Склад предназначен для хранения товаров предприятия любой сферы бизнеса, которой необходимы запасы. К организации и управлению складом необходимо подойти осознанно и продуманно, чтобы в дальнейшем обеспечить эффективную работу предприятия и продажу товара.

Склады нужны для хранения сухих веществ, фруктов или овощей, рыбных изделий, консервов, полуфабрикатов или замороженной продукции. И для каждого вида и типа продукции необходим свой склад.

Он позволяет создать ассортимент, хранить товар, унитизировать и транспортировать груз, предоставлять дополнительные складские услуги.

Организация логистики роисходит в 5 шагов:

  • выбор помещения
  • выбор системы складирования
  • оборудование складского помещения
  • подбор и обучение персонала
  • запуск склада

При выборе склада следует обратить внимание на здание, полы и потолки, стены, наличие отопления и вентиляции, место погрузки и сопутствующего оборудования, условия хранения товаров, освещение. Не стоит забывать про противопожарную безопасность и охранную систему.

Система складирования — связь между внутренними и внешними потоками. Подразумевает размещение товара и управление им.

Оборудование на складе предполагает приспособления для хранения товаров, подьемно-транспортные механизмы, весоизмерительные и фасовочные приборы.

Ответственно подойдите к подбору персонала: от их работы будет зависеть качество складных процессов. Для маленького бизнеса достаточно заведующего складом, кладовщика и грузчика. Для крупных предприятий необходимы еще бухгалтера, водители, маркировщики, сторож.

Использование WMS-системы повышает производительность склада за счет автоматизации учета товаров, хранения, инвентаризации и других процессов. Они позволяют управлять процессом приема, комплектации, погрузки товара, рассчитывать варианты отгрузочных единиц и упаковки товара с учетом его размера, автоматизировать ведение документооборота, управлять персоналом.

Для хранения, транспортировки и последующей эксплуатации груза необходима упаковка, выполняющая защитную, информационную, утилизационную функции.

Складская логистика в Москве и СПб

Основная задача логистического проектирования – повышение прибыльности бизнеса путём оптимизации логистических процессов предприятия.

Областью складской логистики является разработка проекта экономичного и эффективного складского комплекса, в том числе проектировка размещения стеллажей на складских площадях.

Складская логистика подразумевает самый широкий спектр консалтинговых продуктов, среди которых:

  • Разработка концепции создания складского объекта:
    • Расчёт строительных параметров и посадка склада на территории.
    • Проектирование погрузо-разгрузочного фронта.
    • Зонирование, разработка планировки склада, маршрутизация потоков.
    • Разработка полного технологического процесса обработки грузов.
    • Выбор и расчёт количества подъёмно-транспортного оборудования.
    • Предложения по вспомогательному технологическому оборудованию.
    • Расчёт параметров и планировка зарядной комнаты.
    • Расчёт количества работающих. Функциональные инструкции персонала.
    • Выбор системы учёта/управления грузопотоком (WMS).
    • Расчёт бюджета на оснащение склада.
    • Разработка графика строительства и оснащения объекта.
    • Разработка типовых инструкций и документации для коммерческих складов.
  • Разработка раздела «Технология» для генпроекта складского объекта
  • Проектирование логистической цепи промышленного предприятия
  • Аудит и реинжиниринг сети распределения
  • Логистический аудит складского объекта
  • Разработка регламента коммерческого склада
  • Анализ логистических показателей (баз данных) и определение тенденций развития

Наша работа с заказчиком может строиться, как в рамках подготовки комплексного проекта склада, так и в формате серии отдельных расчётов, консультаций и экспресс проектов в складской логистике и смежных областях – решение по управлению запасами, проектирование логистической цепочки производственного предприятия и др.

Наши преимущества:

  1. Огромный практический опыт работы в отрасли складской логистики. Несмотря на то, что в своей работе мы большое внимание уделяем теоретическим аспектам логистики, мы постоянно стараемся получать самую передовую информацию и быть в курсе самых последних тенденций и разработок, настоящей базой для нашей работы служит практический опыт проектирования, внедрения и сопровождения проектов. Именно этот факт делает наши консультации по-настоящему ценными и полезными для Вашего бизнеса.
  2. Простой и понятный язык общения. Наших клиентов мы стараемся не перегружать узкоотраслевыми и наукоёмкими понятиями. Мы стремимся к тому, что наши материалы были максимально понятными и логичными.
  3. Мы не предлагаем решений, которые компания-заказчик в силу разных обстоятельств не сможет внедрить. Мы считаем важным соответствие разработанного логистического проекта ожиданиям и возможностям заказчика, а также существующим на складе клиента технологиям складской логистики.
  4. Комплексный подход. Мы не рассматриваем складскую технологию в отрыве от общих процессов, мы работаем над повышением эффективности и прибыльности всего бизнеса.
  5. Для работы в сложных проектах мы привлекаем авторитетных западных и российских учёных. Мы уверены, что наши связи и опыт взаимодействия с широким кругом профессионалов в области разработки логистических проектов являются важным преимуществом, поскольку в логистике склада всегда есть место более эффективным инновационным разработкам.
  6. Мы умеем делать процесс разработки логистического проекта и аудита существующей складской логистики максимально оперативным и лаконичным, поскольку скорость внедрения изменений – один из важнейших факторов для эффективной логистики склада.

Результаты нашей работы по разработке логистического проекта могут быть использованы для:

  • оценки экономической целесообразности предстоящих изменений;
  • при общении с архитектурно-строительным проектировщиком;
  • для комплектации складского объекта основным и вспомогательным технологическим оборудованием;
  • при технологической эксплуатации объекта.

Для получения консультаций по логистике склада, пожалуйста, позвоните по телефонам 8 (495) 181-55-57, напишите на [email protected] или приезжайте в наш офис, адрес которого Вы найдёте в разделе КОНТАКТЫ.

Алгоритмы внутренней логистики склада от специалистов компании «Складской мир»

Максимальная скорость работы с минимальными затратами ресурсов

Все мы знаем, что такое логистика. Поэтому без длинных теоретических вступлений сразу приступим к практическому вопросу.

Как организовать внутреннюю логистику склада?

Цель складской логистики – максимальная эффективность работы склада. Чтобы добиться этого, большинство задач внутренней логистики необходимо решить еще на этапе проектирования склада. При таком подходе достигается еще одна важная цель – минимизация расходов на строительство и ввод в эксплуатацию складского комплекса. Чтобы добиться максимальной эффективности работы склада при минимальных затратах, специалисты компании «Складской мир» придерживаются следующих алгоритмов.

Проектирование склада. Склад разбивается на несколько функциональных зон: приемка, сортировка, комплектация и хранение. Рассчитывается оптимальная площадь и расположение этих зон в складском комплексе. Также необходимо определить оптимальное количество ворот для погрузки/ разгрузки, места парковки для транспорта.

Персонал. Определяется количество людей, выполняющих складские операции: прием и отпуск товаров, комплектация заказов, заполнение стеллажей. Важно отметить, что оптимальное количество складского персонала определяется исходя из стандартов скорости обслуживания клиентов, то есть сроков исполнения заказов. Под клиентами здесь понимаются не только покупатели ваших товаров, которым осуществляется отгрузка. Клиентами склада могут быть другие подразделения компании (например, производственный цех будет клиентом для склада сырья и комплектующих) или другой склад. Но независимо от этого склад должен выполнять свои функции точно в срок – это основной критерий для определения оптимального количества складского персонала.

Техника. Определяются основные технические характеристики машин, используемых для обслуживания планируемых грузопотоков. Также вычисляется необходимое количество техники. Проще говоря, на этом этапе вы решаете, сколько погрузчиков, тележек и прочего оборудования вам необходимо, каковы их минимальные технические характеристики для обеспечения необходимых объемов работ. Главный критерий здесь  – скорость обработки грузопотоков, необходимая для соблюдения временны’х стандартов для каждой складской операции.

Хранение. Один из важнейших этапов – проверка различных вариантов компоновочных решений для хранения грузов и сборки заказов, выбор наиболее эффективной схемы.

Планирование. Кроме всего вышеперечисленного к складской логистике относится решение следующих задач:

  • построение оптимальных алгоритмов управления грузопотоками;
  • определение наиболее эффективного расписания складских работ;
  • определение уровня необходимых складских запасов.

Чтобы добиться максимальной эффективности, все эти задачи желательно решить на этапе проектирования склада.

Индивидуальный рецепт конкретно для вашей ситуации

Конечно, в данной статье дано очень общее описание. В реальной практике каждый отдельный случай имеет множество особенностей и нюансов, которые невозможно описать в рамках журнальной публикации. Поэтому эксперты компании «Складской мир» готовы ответить на ваши вопросы.

Складская логистика склада автозапчастей под управлением InStock WMS

InStock Technologies завершила автоматизацию склада запчастей компании Княгиня. Компания Княгиня занимается дистрибуцией автомобильных запчастей в течении 20 лет. С каждым годом возрастает товарооборот компании. Развивается дилерская и партнерские сети во всех регионах страны. Компания имеет собственный логистический центр. Достижению высоких результатов деятельности компании Княгиня способствуют использование автоматизации логистичеких и складских процессов. Вся складская логистика крупнейшего склада автозапчастей находится теперь под управлением InStock WMS.

InStock Technologies предложила решения для оптимизации процессов после проведенного масштабного бизнес-анализа особенностей работы склада и определения «узких мест», затрудняющих выполнение складских процессов

Задачи автоматизации склада запчастей

  • Организация зоны приемки, позволяющей, с учетом детальной поштучной приемки, большого количества новых артикулов
  • Автоматизация процесса управляемого размещения товара на хранение, с эффективным распределением по зонам хранения и отбора.
  • Оптимизированные для каждой отдельной зоны процессы отбора товара и последующего контроля, позволяющие обрабатывать большое количество строк заказов в сутки.
  • Учет оборотной тары

Оптимизация приёмки и прослеживаемость товаров по складу

Для эффективного хранения все поступающие товары на этапе приемке распределяются по группам, которые привязаны к определенным зонам хранения. Если созданы заказы кроссдокинга, InStock WMS определяет какие поступающие товары уже при приемке могут быть отсортированы для отгрузки определенным клиентам.

InStock WMS анализирует всю поступающую на склад продукцию для определения зоны хранения для каждого товара. Для каждой зоны хранения установлены пороги заполняемости и InStock WMS распределяет товары по зонам согласно этим данным.

В результате организованной таким образом процесс приёмки под управлением InStock WMS обеспечивает точность учета, что влияет в дальнейшем на повышение скорости отбора и отгрузок клиентам.

Строгое разделение товаров на группы и привязка каждой группы к определенным ячейкам зон отбора способствуют прослеживемости товаров по складу и быстрому отбору заказов под управлением InStock WMS

InStock WMS увеличила скорость и точность отбора заказов

InStock WMS управляет процессами отбора товаров. На складе используются несколько типов отбора. Система резервирует товары, проверяя их наличие в необходимых количествах в соответствующих зонах отбора. Если каких либо товаров в зоне не хватает, система WMS автоматизировано создаёт задания для горячих пополнений.

Для эффективного отбора InStock WMS планирует маршруты для отборщиков. При планировании маршрута Система учитывает максимальный объем и вес, который можно поместить на тележку и рекомендует отборщику сколько коробов и какого типа взять для каждого заказа. Чтобы увеличить скорость отбора система сначала определяет количество, которое можно отобрать паллетами, затем коробами и оставшееся количество добирается штуками.

Все под контролем с InStock WMS

Процесс контроля отобранных заказов так же находится под управлением InStock WMS. Система контролирует соответствие собранных товаров заказу. Если обнаруживается недостача, то InStock WMS формирует задания на добор определенных позиций заказа. При обнаружении контролером брака или излишков система управляет их перемещением в соответствующие зоны хранения. Автоматизированный контроль заказов сводит к минимуму ошибки в отгрузках.

Результат автоматизации InStock WMS на складе

  • Достигнут точный учет складского запаса
  • Реализована автоматизация нескольких типов приемки
  • Организовано зонирование склада.
  • Налажено управление размещением товара с эффективным распределением по зонам хранения и уходимости и с учетом весогабаритных характеристик, приоритетности заполнения зон хранения.
  • Оптимизированы процессы разных типов отбора и контроля, что позволило свести к минимуму ошибки из за человеческого фактора и увеличить точность и скорость отгрузок.
  • Под управлением InStock WMS налажена точная работа с комплектами.
  • Автоматизированы регулярные процессы инвентаризации без остановки работы склада.
  • Увеличилась пропускная способность склада

Подробнее о проекте >>>

Обучение складской логистике Петербург — Академия ВЭД и Логистики СФЕРА

Программа курса 

БЛОК III. СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА (LGT-K04):

1. Организация складского хозяйства:

понятие и задачи складской логистики; классификация складов,показатели эффективности логистического процесса на складе;

технологический процесс и схемы складирования;

виды и функции складов;

2. Складские операции.· 

Технологические операции на отдельных участках склада; 

Техническое обеспечение складского технологического процесса;

Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов;

Оборудование и механизмы современного склада.

Освещение складов, нормы освещённости,методики и требования для складов

Современные технологии автоматизации управления процессами складирования. Системы управления складом (Warehouse Management System). различных технологий работы склада. Требования к маркировке;

3. Требования безопасности при организации работы на складах и транспорте. Средства идентификации товаров

4. СВХ и Таможенный склад.· Складирование и ответственное хранение грузов на складах временного хранения, таможенных складах и в зонах таможенного контроля.

5. Менеджмент складирования. 

6. Документооборот склада. Этапы документооборота. Виды документов. Методы складского учета при хранении на складах организации.

7. Инвентаризация. Материальная ответственность.

8. Логистические издержки и складские затраты.

Складская грузопереработка. Адресные загрузки «Золотые правила». Расчет точки безубыточности деятельности склада

9. Организация складских бизнес процессов- адресное хранение. Маркировка. Система EAN.

10. Системы управления запасами и закупками;

11. Методы развития и размещения складов предприятия;

12. Формирование складской сети. Проектирование системы складирования. Критерии выбора складского помещения.

Оценка потребности предприятия в составе и размерах помещений и технологических зон. Технологическая планировка складов;

13. Организация труда на складе.

Складская логистика. Логистика склада.

Одним из важных направлений компании ТрансСервисТорг, помимо транспортной логистики, является складская логистика. Складская логистика это управление процессами приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Основной задачей складской логистики является оптимизация указанных выше процессов. Складская логистика представляет собой складские услуги по доставке и перевозке грузов как на склад, так и к месту его дальнейшего назначения.

Складская логистика и ответственное хранение с ТрансСервисТорг

Компания ТрансСервисТорг, осуществляя грузоперевозки, предоставляет качественное и надежное комплексное обслуживание в Московском регионе и во многих городах России на собственных складах ответственного и временного хранения. Наши склады и правильная организованная складская логистика с помощью современной техники и информационных систем, позволяют нам гарантировать надежность, оперативную обработку и полную сохранность любых грузов и товаров с соблюдением всех правил безопасности. С информацией о местонахождении складов Вы можете ознакомиться в разделе контакты.

Ответственное и временное хранение включает в себя следующие услуги:

— правильно организованный складской учет,

— отгрузка товара на склад,

— погрузка товаров при необходимости вывоза со склада,

— организация безопасного и ответственного хранения груза (товара) на складе,

— осуществление контроля за размещенными на складе товарами и пр.

Мы приглашаем к сотрудничеству всех желающих. Мы являемся гарантом европейского качества на всех этапах сотрудничества.

Складская логистика позволяет оптимизировать процедуру складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами. По всем возникшим вопросам Вы можете обратиться к менеджеру.

Складская логистика и ее задачи

Складские услуги зачастую не всегда напрямую ведут к сокращению затрат. Рост затрат может сопровождаться повышением уровня сервиса покупателей, при этом наблюдается сокращение сроков выполнения заказов, расширение ассортимента, случаи отсутствия товаров в продаже реже встречаются т.д.). Это все в итоге приводит к повышению эффективности логистической системы, которая пользуется услугами склада.

Складская логистика ставит перед собой определенные задачи, которые решаются в следующей последовательности:

1. Принятие решения о создании склада либо осуществление прямых поставок товара.

2. Выбор типа склада.

3. Расчет оптимального количества необходимых складов.

4. Определение места расположения складов и их размеров.

5. Составление проекта логистической системы склада.

В компании ТрансСервисТорг, осуществляющей грузоперевозки и оказывающей складские услуги, с помощью специальных компьютерных программ ведутся проектирование, оценка и выбор элементов, подсистем и складская логистика, что позволяет сделать процесс оказания складских услуг более надежным и качественным.

Естественно, что логистическая оптимизация складской деятельности возможна не только при создании новых складов с удобным расположением, но и при рационализации действующих. На практике, с одной стороны, требования клиентов к работе складов с каждым днем все выше, а с другой — организация складской деятельности на уровне достижений современной логистики дает возможность экономить значительные средства.

Дом

Добро пожаловать на Интернет-портал логистических ИТ

03.03.2021
EPG имеет новое универсальное приложение для рабочих процессов и цифровой документации

Центральным и ключевым компонентом Логистики 4.0 является оцифровка процессов, что означает отказ от бумажной работы.

Подробнее
03.03.2021
Blue Yonder ICON / DEVCON 2021 21-23 апреля

Автоматизация, цифровая трансформация, универсальная коммерция l Слушайте бесплатно ИТ-директоров из DHL, Walmart, Feeding America…

Подробнее
02.03.2021
Прогресс означает перемены: STIHL идет по пути электронной коммерции

Верный девизу: »Быстро, эффективно и надежно.« STIHL зарекомендовала себя на рынке как ведущий производитель двигателей. -приводная техника для лесного хозяйства, садоводства, ландшафтного дизайна и строительства. Более 90 лет STIHL предлагает своим клиентам высочайшую степень надежности, качества и обслуживания.

Подробнее
26.02.2021
Звездные решения для цепочки создания стоимости выводят технологически ориентированные операции на новый уровень с облачным решением для цепочки поставок Infor

Infor WMS обеспечивает повышенную прозрачность и экономичность, ускоряет стратегию вывода на рынок и создает новые рыночные возможности, основанные на данных

Подробнее
25.02.2021
Synferri стремится полностью удовлетворить потребности своих клиентов за счет внедрения Logistics Vision Suite от Mantis

Synferri, основанная в 1992 году, представляет собой сеть магазинов товаров для дома и декора, базирующуюся в Патрах. Компания предлагает широкий спектр продуктов, удовлетворяя потребности своих клиентов, предлагая современные и комплексные решения для дома, предлагая при этом доступные цены. Помимо товаров для дома и декора, коллекция Synferri варьируется от средств гигиены и ухода за домашними животными до сезонных товаров.

Подробнее
24.02.2021
Действительные основные данные материалов как основа для более эффективных процессов движения материалов

IT-блог | Для успешной оцифровки склада требуются надежные данные | Часть 1/2

Подробнее

Складская логистика: определение и ключевые процессы

17 апреля 2020

В рамках цепочки поставок компании складская логистика включает в себя действия, связанные с правильным хранением, защитой и консервацией товаров на установке в течение необходимого периода времени.Это также включает в себя управление , транспортировку, размещение, обработку и кондиционирование этого товара от получения до отправки.

Склад — ключевой элемент, позволяющий регулировать поток товаров между спросом и предложением. Именно здесь сосредоточено управление материалами, которые бизнес перемещает, хранит и обрабатывает , чтобы отвечать коммерческим и производственным потребностям. Таким образом, установки являются краеугольным камнем складской логистики.

Цели складской логистики

Конечная цель складской логистики — минимизировать эксплуатационные расходы при сохранении качества обслуживания .Он направлен на достижение наилучшего сочетания следующих действий:

  • Максимально используйте пространство для хранения .
  • Обеспечить оптимальную организацию персонала .
  • Плечо Погрузочно-разгрузочное оборудование .
  • Гарантировать доступ к товарам по запросу.
  • Соблюдайте меры безопасности , необходимые для сохранения целостности товаров.

Менеджеры по логистике работают в каждой области складской логистики для достижения этих целей.

Складская логистика: направления работы

В основе складской логистики лежит установка. Основными видами деятельности здесь являются прием , склад , подготовка и отгрузка товаров. Чтобы все эти операции выполнялись эффективно, необходимо оптимизировать каждый аспект. Давайте посмотрим на ключевые моменты, которые следует принять во внимание:

1. Схема расположения склада

Квадратная для проектирования установки и, таким образом, достижения оптимального управления складской логистикой, заключается в подготовке ее макета .Стратегия для этого будет зависеть от того, создаете ли вы новый объект или реконфигурируете уже действующий склад.

Этот дизайн будет зависеть от нескольких основных факторов, в том числе:

  • Объем и характеристики продукции на хранении.
  • На складе Оборачиваемость запасов и материальные потоки .
  • Доступное место для хранения и ограничения на объекте .
  • Состав, организация и квалификация рабочей группы .
  • Система корпоративного управления , которым вы следовали, независимо от того, используете ли вы систему управления складом или нет.
  • Кроме того, при обновлении существующей планировки необходимо учитывать уже имеющиеся складские системы , и , погрузочно-разгрузочное оборудование .

Разработка макета всегда должна начинаться с исчерпывающего анализа потребностей вашей компании. В качестве основы для складской логистики этот подход рассматривается с учетом долгосрочной перспективы, предполагающей возможностей роста , которые может иметь установка.

Планировка зонированного склада с площадками для хранения, комплектации и консольных стеллажей

2. Материально-техническое снабжение: подъемно-транспортное оборудование и складские системы

Управление материальными потоками относится к набору операций, связанных с подготовкой, размещением, перемещением и хранением продуктов. Следовательно, это важный элемент в управлении складской логистикой. Обработка грузов является результатом взаимодействия между операторами, машинами, стеллажами и методами работы , задействованными в перемещении, хранении и контроле материалов.

— Системы хранения

Существует огромное количество промышленных стеллажей для складов, доступных как для поддонов, так и для ящиков. Выбирать систему хранения следует исходя из следующих критериев:

  • Тип продукта и его штучная нагрузка .
  • Целевая Емкость хранилища .
  • Желаемая маневренность операций.
  • Стоимость и доступное финансирование.

Прежде чем сделать свой выбор, желательно обсудить возможности, предлагаемые каждым вариантом, с поставщиком.В нашем Руководстве по техническому складу вы найдете пример того, как рассчитать и сравнить вместимость каждой стойки.

— Погрузочно-разгрузочное оборудование

Количество и тип погрузочно-разгрузочного оборудования определяют пропускную способность установки и количество операторов, необходимых для ее эффективной работы . Эти машины также могут влиять на распределение компоновки из-за , например, высоты, которой они достигают, или ширины проходов, в которых они работают.

Подъемно-транспортное оборудование подразделяется на:

  • Устройства с ручным управлением : к ним, среди прочего, относятся традиционные вилочные погрузчики, комплектовщики заказов и тележки для поддонов.
  • Автоматизированные системы : это автоматические машины, управляемые управляющим программным обеспечением, напрямую взаимодействующим с программным обеспечением для управления складом. Примеры этих систем включают, среди прочего, краны-штабелеры, конвейеры, электрифицированные монорельсовые дороги и передаточные вагоны.
Управление подъемно-транспортным оборудованием — важное направление работы в складской логистике

3. Комплектация и подготовка заказов

Процессы комплектования оказывают значительное влияние на определенные стратегии складской логистики.Сюда входит перемещение и извлечение продуктов со стеллажей, а также заказ на сортировку, консолидацию, упаковку и отправку .

Организация комплектации — одно из важнейших направлений работы складской логистики. В зависимости от следующих факторов существует множество различных методологий:

  • Высота стеллажей, с которых забирается продукция: напольный, низкий, средний и / или высокий уровень.
  • Направление движения товаров : идет ли оператор к товарам или товары доставляются оператору через автоматические системы.
  • Метод комплектования, используемый для различных продуктов : дискретный (заказ по заказу), партия , зональный, волновой и / или комплектование в тележку , среди других типов.

Чтобы найти наиболее эффективный метод комплектования для вашей установки, вам необходимо глубоко проанализировать деятельность вашего склада и цель, которую вы хотите достичь с точки зрения затрат на обработку (количество заказов, обрабатываемых в день в единицу времени).

4. Управление запасами и запасами

В рамках складской логистики управление запасами — это область, в которой регулирует и оптимизирует уровни запасов в установке .Для этого обычно используются компьютерные программы, которые точно отслеживают движение запасов.

Это выполняется с помощью следующих инструментов:

  • Устройства чтения и передачи данных : радиочастотные терминалы и другие системы, такие как выбор голоса и световой сигнал, служат в качестве канала связи между компьютерной системой и физическим миром .
  • Система управления складом : это программное обеспечение организует все операции в установке вместе с ERP вашей компании ( Enterprise Resource Planning ), в которой находится общая база данных.WMS может, среди прочего, оптимизировать присвоение местоположений, организацию операций комплектования и перемещения. Они также гарантируют инвентаризацию в реальном времени и помогают со всеми задачами управления документами.

Благодаря этим элементам можно создать систему отслеживания. Это идентифицирует различные этапы, через которые проходит продукт на складе, и, таким образом, дает вам полный контроль над материальными потоками .

5. Безопасность склада

При ежедневном управлении установкой и логистический персонал, и товары на складе подвергаются серии рисков .Таким образом, когда речь идет о складской логистике, нельзя игнорировать безопасность. Его следует решать в трех областях:

  • Предотвращение профессиональных рисков для операторов : работа на установках включает повторяющиеся движения, ручное перемещение груза, длительные периоды простоя и т. Д. Утомленный оператор склонен делать больше ошибок и быть менее продуктивным. Поэтому рекомендуется выполнить анализ безопасности труда (JSA) и предоставить работникам инструменты и автоматические системы, которые помогут им выполнять свои задачи более комфортно и эргономично.
  • Системы безопасности товаров : как характер запасов, так и неправильное использование автоматических систем и ручного погрузочно-разгрузочного оборудования может привести к повреждению установки и товаров, а также к нанесению вреда операторам. Поэтому рекомендуется разместить вывески по всему складу, установить правила дорожного движения и разработать передовой опыт эксплуатации оборудования.
  • Техническое обслуживание : по соображениям безопасности также важно проводить надлежащее техническое обслуживание установок и устройств.Таким образом, обязательный технический осмотр стоек должен проходить периодически.
Профилактическое обслуживание и технический осмотр необходимы для безопасной складской логистики

Достижение эффективной складской логистики

Как мы видели, складская логистика имеет свои собственные организационные правила и определенные области работы, которые вращаются вокруг набора общих целей. Знать, как овладеть этой наукой, непросто — тем более в сегодняшнем сценарии логистики, когда изменчивость и новые покупательские привычки меняют способы управления складами .

Чтобы оптимизировать управление вашей установкой, мы рекомендуем вам продолжить работу в нашем специализированном блоге. И, если вы ищете надежного партнера для реализации ваших логистических проектов , мы рекомендуем вам связаться с нами. Мы предоставим вам более чем 50-летний опыт работы в сфере складской логистики.

— Складская логистика — elogistica

Технологии могут помочь эффективно управлять складами и распределительными центрами, но для каждого склада нужна собственная дорожная карта (один размер не подходит для всех).

Складская логистика включает в себя все перемещения товаров и информации на складах и в распределительных центрах. Сюда входят такие действия, как получение, хранение, комплектация заказов, накопление, сортировка и отгрузка.

Несколько последних тенденций, как в производстве, так и в дистрибуции, сделали складскую логистику все более важной и сложной.

Эффективность управления цепочкой поставок в основном определяется компетенцией в управлении операциями в распределительных центрах.

С технологической точки зрения срок погашения со склада состоит из нескольких этапов. Мы помогаем компаниям определить свое реальное положение и постепенно повышать эффективность управления процессами.

Наш опыт

Вот некоторые проблемы, которые мы решаем при работе склада:

  • Прогнозирование и планирование персонала.
  • Назначение склада.
  • Планирование входящих и исходящих грузовиков.
  • Заказ — Грузовик — Назначение дока.
  • Маршрутизация и последовательность туров комплектования заказов.
  • Слоттинг (оптимизация распределения памяти).

Мы создаем комплексные решения этих проблем. Эти решения могут быть интегрированы в системы управления.

Как мы это делаем

Мы анализируем информацию для извлечения основных данных характеристик, основных движений материала в DC.

Моделирование включает в себя физическую модель расположения и наиболее важные правила поведения ресурсов, используемых на объекте.

Мы можем протестировать решение на макете склада с помощью инструментов моделирования, чтобы оценить экономическое влияние наших решений.

Такие компании, как Group Carrefour, Opel España, Carreras distribución и Saica Paper, вместе с нами повысили эффективность своих складов.

Сопутствующие товары

Помимо хранения товаров: складирование — это логистика с полным комплексом услуг

Международной ассоциации складской логистики (IWLA) недавно исполнилось 125 лет.В ознаменование этого журнала American Journal of Transportation (AJOT) опубликовал статью, в которой подробно рассказывается о достижениях отрасли за это время с интервью с нашим вице-президентом и председателем IWLA Робом Дойлом.

История складского хозяйства

По сути, складская индустрия всегда получала и отгружала коробки. «Это связующее звено того, что мы делали за последние 125 лет», — пояснил Роб. Тем не менее, наиболее значительный прогресс в отрасли связан с предложением постоянно расширяющегося меню дополнительных услуг за счет использования новых технологий и извлечения выгоды из них.

Технологии

Technology оказала первое существенное влияние благодаря усовершенствованным системам управления запасами, которые заменили трудоемкие и подверженные ошибкам ручные методы. Эти компьютеры для перфорации карт проложили путь для будущих систем, включая сегодняшнюю радиочастотную идентификацию (RFID) и сложное программное обеспечение для управления запасами. Эта технология значительно повысила скорость и точность хранения, перемещения и отправки продуктов.

Модель цепочки бережливых поставок

Однако управление запасами — не средство от всех трудностей, связанных со складированием.Информация о статусе в режиме реального времени является одним из важнейших требований клиентов, передающих на аутсорсинг свое складское хранение и распространение, и является основой обеспечения качественного обслуживания клиентов. Скорость, с которой может быть доставлена ​​информация, улучшает всю цепочку поставок, предоставляя обновления статуса в реальном времени, которые делают возможными модели инвентаризации «точно в срок». Эта модель экономичной цепочки поставок также позволяет лучше контролировать расходы для клиента, которые затем могут быть переданы конечному пользователю продукта. Бывший председатель IWLA Джере Ван Пуффелен уточнил:

«Когда вы смотрите на потенциал для небольшого сокращения уровня запасов за счет дней, которые вы можете вывести из цикла, и более быстрого денежного потока, который вы можете создать — при всеобщем сотрудничестве, — это открывает множество возможностей для наша отрасль [и клиенты] в будущем.”

Автоматика

В сфере складского хранения данных осталось много ручных процессов. По мере того как автоматизация продолжает распространяться, следующим шагом в повышении эффективности будет использование увеличивающейся доступности волоконно-оптических линий. Эти линии могут открыть конвейеры данных для дальнейшего повышения рентабельности мер. Дойл сказал: «3PL [сторонняя логистическая фирма], которая может предоставлять информацию в реальном времени очень быстро и настраиваемым образом, имеет преимущество перед конкурентами.”

Комплексные услуги

Дойл также подробно рассказал о том, как технологии подталкивают складскую отрасль к простому обеспечению установленной и базовой функции приема и отгрузки продукции:

«Традиционно складская компания просто предоставляла складские услуги для хранения товаров клиента, и это было степенью отношений. Сегодня отношения более сложные и многомерные, поскольку многие 3PL теперь предлагают полный набор услуг цепочки поставок, включая транспортировку на основе активов, упаковку, комплектацию, выполнение, управление транспортировкой, экспедирование грузов и многие другие услуги.”

«Единое окно» стало обычным явлением, поскольку наши клиенты предпочитают, когда это возможно, единую точку контакта ». Дойл продолжил. «Такое объединение услуг помогает им во многих отношениях включать полную прозрачность цепочки поставок, меньшее количество контрактов, которые необходимо поддерживать, простоту выставления счетов, сокращение затрат и более высокий уровень качества, поскольку они начинают рассматривать свою 3PL как партнера, а не поставщика. Возможность предлагать более надежный набор услуг также приведет к конкурентному преимуществу в будущем.”

Будущее складского хозяйства

Будущее складской и логистической отрасли выглядит невероятно светлым, но не без мрачных пятен. Еще одна тенденция, которую нелегко преодолеть, — это отсутствие управленческого опыта в этой области и нехватка водителей на транспорте. Дойл назвал это «войной за таланты». Он пришел к выводу, что ключом к поддержанию качественной рабочей силы является создание благоприятной рабочей среды, чувства открытости и справедливой заработной платы. Сотрудники понимают, что у них есть путь к большей ответственности, когда они продвигаются по служебной лестнице.

За последние 125 лет IWLA сыграла жизненно важную роль в решении этой отраслевой задачи. Помогая развивать и наращивать нынешнюю рабочую силу и продвигать вперед всю отрасль, они обладают знаниями и средствами для создания необходимых качественных операторов в Северной Америке.

CWI знает складские помещения и логистику

С 1966 года мы являемся одной из ведущих логистических компаний Флориды и юго-востока США. Сегодня у нас есть 15 стратегически важных локаций, и мы предоставляем лучшие 3PL-решения под ключ в этой области.В CWI Logistics мы являемся экспертами в области складирования и можем предложить вам множество вариантов хранения и перевозки ваших грузов. Мы работаем в сфере складирования с контролируемым климатом более 50 лет, поэтому мы очень хорошо осведомлены и можем адаптировать ваши складские решения в соответствии с вашими потребностями. Мы сообщим вам, требуется ли вашему продукту хранение с контролируемым климатом, основываясь на нашем обширном опыте.

Позвоните нам сегодня, чтобы обсудить все ваши потребности в хранении грузов и логистике. Мы здесь, чтобы помочь — от дока до дока и от двери до двери.

Складирование и управление запасами — Crane Worldwide Logistics

Вам нужно надежное решение для складской логистики? Доступна экспертиза контрактной логистики!

Наши специалисты по контрактной логистике предоставляют складские решения, отвечающие конкретным потребностям наших клиентов. Предоставляя квалифицированных менеджеров по операциям и специалистов по проектированию цепочек поставок, мы будем работать с вами, чтобы обеспечить максимальную отдачу от ваших логистических операций и услуг по распределению. У нас есть решения для складирования по всему миру с использованием новейших технологий для поддержки ваших региональных или глобальных операций с помощью интегрированных решений для успешной разработки вашей стратегии цепочки поставок.

Используя наш набор гибких и масштабируемых логистических приложений, Crane Worldwide Logistics может очень легко и быстро реализовать ваши складские и дистрибьюторские программы, предлагая индивидуальные логистические решения для поддержки ваших операций. Кроме того, с помощью нашего набора инструментов для перевода «С любого в любой» мы можем реализовать новые проекты с интеграцией, используя существующие форматы файлов нашего клиента.

Управление складом и фулфилмент

Получение, хранение, комплектация и распределение

  • Наша мощная система управления складом (WMS) оптимизирует движение и пропускную способность в режиме реального времени и без бумаги.
  • Мы настраиваем наши процессы в соответствии с уникальной сферой деятельности наших клиентов, но делаем это на единой системной платформе и базовой основе.
  • Быстро и легко выходить на новые рынки. Наша платформа обеспечивает максимальную масштабируемость и гибкость.

Управление запасами

Распределение комплектации, старение, инвентарный контроль и целостность продукции

  • Наши клиенты поддерживают эффективную работу, используя наши инструменты для управления уровнями запасов.
  • Эффективная ротация: наши стратегии распределения комплектующих сокращают старение продукта, обеспечивая эффективную ротацию продуктов наших клиентов.
    • Первый пришел — первый ушел (FIFO).
    • Первый срок истекает, первый уходит (FEFO).
    • Первое производство, первое производство (FMFO).
    • Или индивидуальная стратегия, которая оптимизирует целостность продукта наших клиентов.
  • Автоматические уведомления: мы предоставляем автоматические уведомления, когда продукт приближается к сроку годности.
  • Оптимизация закупок: мы используем инструменты сквозного отслеживания для отслеживания уровня запасов и оптимизации расходов наших клиентов.
  • Точность инвентаризации: наша команда поможет поддерживать и сообщать точные уровни инвентаризации и финансовые показатели, используя нашу надежную программу циклического подсчета.

Данные и видимость

Отчетность, тенденции и мониторинг

  • Наш онлайн-портал обеспечивает полную видимость запасов и истории транзакций наших клиентов в режиме реального времени.
    • Размещайте заказы на складе напрямую через специальный портал.
    • Редактировать, отменять, утверждать заказы с помощью интерактивных запросов.
    • Создавать отчеты по желанию, подписываться на уведомления по электронной почте, добавлять в закладки избранное.
    • Отслеживайте активность в реальном времени с помощью различных панелей мониторинга.
    • Выполняйте показатели KPI для своевременного выполнения.
    • Отслеживание доставки с участвующими перевозчиками.
  • Мы предлагаем вариативные и гибкие интеграционные решения для передачи данных о вехах склада в ERP (или другие) системы наших клиентов.
    • API
    • EDI (XML, X12, CSV)
    • Мы также предоставляем стандартные спецификации или соответствие вашим требованиям.

Распределение

Бронирование, доставка и отслеживание

  • Наши решения обеспечивают автоматическое бронирование с курьерами, чтобы уменьшить количество ошибок и ошибок при отправке.
  • Воспользуйтесь услугами нашей группы управляемых услуг для оптимизации консолидации нагрузки и маршрутизации.
  • Добавьте настраиваемые бизнес-правила для оптимизации затрат и доставки грузополучателю.
  • Мы предлагаем стандартную документацию (коносамент, упаковочный лист, товарные этикетки) или создаем индивидуальные этикетки в соответствии с требованиями вашего бизнеса или клиента.
  • Отслеживайте основные этапы доставки с помощью нашего онлайн-портала.

Управление двором

Ротация контейнеров и сокращение задержаний

  • Наши специалисты работают с нашими клиентами, чтобы избежать штрафов за задержание, путем ротации контейнеров для сброса в зависимости от свободного времени.
  • Наш календарь встреч в доке управляет движением транспортных средств и отслеживает движение по двору.
  • Мы разработали процессы регистрации и выезда, чтобы обеспечить высочайший уровень безопасности груза.

Мы можем предоставить несколько логистических решений, включая полную контрактную логистику:

Складирование, хранение, форвардное складирование, Зона внешней торговли и таможенные решения, обратная логистика, перегрузка, программы консолидации поставщиков в пункте отправления и назначения, инвентаризация, управляемая поставщиком (VMI), инвентаризация, принадлежащая поставщику, процессы с добавленной стоимостью, проверки / ремонт / и свет Производство, соответствие требованиям розничной торговли, комплектация, распределение в пулах, фумигация, экспортная упаковка и многое другое.Сетевой дизайн, управление программами, транспортное моделирование, комплаенс и налоговый консалтинг. Все это в дополнение к нашим глобальным транспортным возможностям, которые включают услуги Air Freight и Ocean Freight , поддерживаемые нашей глобальной сетью международных офисов для входящих и исходящих перевозок.

Наша специализированная команда по контрактной логистике будет работать с вами, чтобы полностью понять ваши логистические проблемы, предоставляя услуги склада и распределения, разработанные экспертами, которые будут поддерживать вашу стратегию цепочки поставок сейчас и в будущем.Нужны складские помещения? Обратитесь за дополнительной информацией!

Получайте последние новости логистики

Вся последняя рыночная информация прямо на ваш почтовый ящик

На что обращать внимание на складе услуг логистики пищевых продуктов

Если вы ищете поставщика складских помещений для хранения продуктов, вам нужно больше, чем просто место для хранения — вам нужен эксперт, который защитит целостность ваших продуктов. Чтобы помочь вам найти своего эксперта по логистике продуктов питания, мы определили 5 ключевых вопросов, которые стоит задать вашим потенциальным партнерам.

5 вопросов, которые следует задать своему поставщику логистических услуг

1. Может ли ваша WMS обрабатывать ______? Ваш провайдер будет управлять вашими складскими операциями с помощью своей системы управления складом (WMS). WMS — это цифровой краеугольный камень современного склада, выполняющий такие функции, как управление запасами, управление заказами и функции комплектования и упаковки / электронной коммерции.

Системы

WMS сами по себе довольно дороги (иногда доходят до шестизначных цифр), поэтому использование WMS 3PL — отличный способ насладиться современными складскими функциями без огромной цены.Но система должна делать то, что вам нужно.

Для пищевых компаний, помимо уникальных требований вашей деятельности, возможности WMS должны включать:

  • Настраиваемая ротация запаса (FIFO, FEFO или как вам это нужно)
  • Держатель этикеток UCC-128
  • Интеграция с операторскими системами (например, FedEx, UPS, USPS) и платформами электронной коммерции (например, Shopify, Magento и Amazon)
  • Персонализированная отчетность по важным для вашего бизнеса метрикам

2.Вы делаете имитацию отзыва? Для производителей пищевых и фармацевтических продуктов отзыв может произойти, когда определенная партия или партия продуктов должна быть удалена из запасов. Поскольку все продукты сканируются в WMS 3PL при поступлении на склад, и каждое движение внутри склада тщательно контролируется одной и той же WMS, такой отзыв должен быть относительно простым.

Однако, чтобы гарантировать, что события отзыва проходят гладко и эффективно, многие ведущие 3PL-игроки ничего не оставляют на волю случая.Эти 3PL-игроки обычно выполняют практические задания, называемые «фиктивными отзывами», которые столь же тщательны, как и настоящие, и следуют одному и тому же базовому процессу:

  1. Особенности события отзыва оговариваются между 3PL и его клиентом
  2. WMS помечает затронутые продукты, назначает место хранения для их хранения и предотвращает их распространение
  3. Отозванные предметы помещены на хранение
  4. 3PL действует в соответствии с инструкциями клиента

3.Можно ли уберечь мои продукты от аллергенов? Когда дело доходит до складирования пищевых продуктов, может оказаться необходимым, чтобы определенные продукты были отделены от общей товарной совокупности. Эти «определенные продукты» обычно содержат аллергены, такие как орехи, соевые бобы и пшеница.

Когда 3PL хранит продукты, содержащие аллергены, вместе с другими чувствительными пищевыми и / или фармацевтическими продуктами, именно 3PL несет ответственность за то, чтобы продукты, содержащие аллергены, были полностью отделены, без возможности встретить другие продукты.Если аллергены вызывают беспокойство у вас при работе, вам нужно быть полностью уверенным в том, что ваш 3PL сможет это сделать.

Подобно фиктивному отзыву, WMS — и ее способность распределять продукты по отдельным областям — является здесь ключевым союзником. Но многие 3PL идут еще дальше и полностью исключают малейший шанс перекрестного контакта, храня продукты с аллергенами в отдельном здании.

4. Предоставляете ли вы хранилище с климат-контролем? Если ваши продукты имеют особые экологические требования, вам понадобится 3PL, который может хранить ваши продукты в помещении с регулируемой температурой (регулирование только температуры) или климат-контролем (регулирование как влажности, так и температуры).

В дополнение к оборудованию для охлаждения и контроля влажности, которое ваш 3PL будет использовать для поддержания условий в пределах спецификации, вам также необходимо убедиться, что у вашего провайдера есть следующее:

  • Круглосуточный мониторинг — в идеале как внутренний, так и внешний мониторинг
  • Подробный план действий при выходе за пределы допустимого диапазона, включая оповещения клиентов
  • Резервное оборудование
  • Регулярный аудит внешним агентством для проверки правильности расположения и оптимального функционирования оборудования

5.Вы были проверены AIB? При проверке потенциальных поставщиков услуг по логистике пищевых продуктов имейте в виду, что есть экспертные агентства, которые, возможно, уже проверяли их раньше вас. К таким агентствам относится AIB International, ранее бывший «Американским институтом выпечки». Логисты по всей стране доверяют AIB следить за соблюдением стандартов безопасности и чистоты складских помещений.

Что касается склада пищевых продуктов, AIB проведет аудит объекта на предмет его чистоты, безопасности и соответствия требованиям Закона о модернизации пищевой безопасности (FSMA).«Превосходный рейтинг» такого агентства, как AIB, означает, что ваш провайдер, вероятно, «прогуливается», когда речь идет о передовых методах пищевой промышленности.

Обратитесь к Kanban Logistics для оказания услуг по логистике продуктов питания

Компания Kanban Logistics, расположенная в восточной части Северной Каролины и располагающая складскими помещениями площадью более 1 миллиона квадратных футов, предлагает складские помещения для пищевых продуктов в нескольких местах. Все эти предприятия пищевой промышленности получили высший рейтинг от AIB International и дополнительно поддержаны приверженностью компании Kanban качеству, включая сертификацию ISO 9001: 2015.Чтобы узнать больше о том, как Канбан может служить вашей цепочке поставок на Восточном побережье, свяжитесь с нами сегодня.

Складские системы и логистические системы Стратегический поиск поставщиков

Экспертиза в различных областях специализации источников

Платформа складирования и логистики Услуги стратегического снабжения

Специалисты

Corcentric по стратегическому подбору поставщиков могут помочь разработать ваши требования к складированию и логистике, связанные с ИТ, подобрать поставщиков и решения, соответствующие потребностям вашего бизнеса и отрасли, а также предоставить представление о лучших складских и логистических системах и ценах, доступных на рынке.

Управление цепочкой поставок распространяется на складские и логистические процессы за счет использования интегрированных программных решений для поддержки входящих и исходящих процессов. Получение прозрачности в вашей цепочке поставок и запасах позволит вам лучше обслуживать вашу дистрибьюторскую сеть и конечных клиентов, а также позволит вам лучше рассчитывать прямые затраты и производительность.

Специалисты

Corcentric по управлению расходами на ИТ и логистику имеют большой опыт работы с клиентами, имеющими сложную дистрибьюторскую и складскую инфраструктуру.По мере того, как вы исследуете возможность обновления или перехода с разрозненных складских и логистических систем для повышения эффективности и прозрачности процессов, Corcentric может помочь вам определить поставщиков и решения, которые могут удовлетворить ваши текущие и будущие потребности в складировании и логистике.

Наш портфель услуг по логистике и складским системам по стратегическому подбору поставщиков включает:

  • Действующие переговоры: Corcentric может использовать свои рыночные данные, чтобы определить, чего можно достичь в переговорах с вашим действующим поставщиком логистических и складских систем с точки зрения ценообразования, условий и уровня обслуживания.
  • Определение требований: Наши стратегические аналитики снабжения имеют обширный опыт работы с группами заинтересованных сторон и конечными пользователями, чтобы понять бизнес-требования и преобразовать эти требования в спецификации, готовые для поставщиков. Обладая специальным опытом Corcentric в области логистики и информационных технологий, наши специалисты по стратегическому подбору поставщиков могут оперативно и эффективно разработать требования к вашей логистической и складской системе.
  • Стратегия поиска поставщиков: Путем составления и администрирования RFI и / или RFP, проведения конкурентного анализа, оказания помощи в переговорах и поддержки управления изменениями, Corcentric может помочь вам внедрить новое логистическое и складское решение с учетом требований к лицензированию программного обеспечения, хостинга и оборудования. , настройка и настройка, услуги по внедрению и многое другое!
  • Консолидация: Независимо от того, связана ли ваша задача с вашей складской и логистической платформой управление разрозненными системами, объединенными с течением времени или интегрированными посредством слияний и поглощений, мы можем помочь определить возможности для консолидации нескольких инструментов цепочки поставок для достижения экономии затрат и улучшения взаимодействия с конечными пользователями , и добиться согласованности.
  • Тенденции: Эксперты Corcentric по платформе управления складом и логистикой сосредотачиваются на понимании текущих рыночных тенденций и могут помочь в разработке дорожных карт, гарантирующих, что ваша цепочка поставок и логистическая инфраструктура спроектированы с учетом будущего роста и меняющихся требований к управлению запасами и отслеживанию.
  • Бенчмаркинг: Мы предоставляем индивидуализированные контрольные отчеты для измерения затрат на лицензирование и поддержку программного обеспечения для склада и логистики в сравнении с контрактами ваших коллег и конкурентов.

Доверьтесь Corcentric, чтобы помочь вам ориентироваться в сложных операциях логистики и информационных технологий и убедиться, что выбранная вами программная платформа для склада и логистики отвечает уникальным потребностям вашей организации — по конкурентоспособной цене и общей стоимости владения.

Логистика и ИТ-экспертиза

Опираясь на многолетний опыт стратегического поиска поставщиков для категорий расходов на ИТ и логистику, эксперты Corcentric разбираются в общих решениях, используемых в области складирования и логистики:

Система управления складом (WMS): Позволяет отслеживать материалы и местонахождение предметов на ваших складах.В основе решения WMS ставятся задачи операторам на складе для поддержки входящих / исходящих процессов (например, приемка на склад, комплектование, погрузка) в эффективном и наиболее подходящем порядке. Решения WMS обычно включают в себя ряд дополнительных компонентов, таких как управление персоналом, управление двором, распределение мест и вспомогательная отчетность или аналитика. Запасами можно управлять через WMS с отправкой отчетов в систему ERP.

Управление партиями и прослеживаемость: Управление партиями позволяет определить, какие материалы использовались в производстве, и позволяет отслеживать, когда материалы выходят из строя (например.g., если должен произойти отзыв, пакетное управление позволяет вам откатить вещи на основе основной причины). Это может быть компонент другой системы или отдельная система, связанная с WMS и / или решениями по управлению распределением.

Управление перевозчиками и доставкой: Несмотря на то, что существует множество компонентов для поддержки управления перевозчиками и доставкой, два наиболее распространенных компонента, которые могут быть частью указанных выше систем, это:

  • Подтверждение доставки (POD) — позволяет вам взаимодействовать с вашими клиентами, обеспечивая отслеживание, проверку и отказ от бумажных процессов для оплаты и доставки.
  • Система управления транспортировкой (TMS). Хотя иногда она является частью более широкого решения цепочки поставок, программное обеспечение TMS обычно интегрируется с существующей ERP и WMS для связи заказов и исходящих отгрузок, что позволяет пользователям оптимизировать режим и затраты на перевозчика. Программное обеспечение TMS также может поддерживать аудит и оплату фрахта.

Corcentric доверяют 2300 клиентов


во всех отраслях

Готовы вывести свою компанию на новый уровень?

Связанные источники оплаты труда

.

Check Also

Трассологическая экспертиза после дтп: Трасологическая экспертиза при ДТП в Москве и МО от 12000 рублей

Содержание Трасологическая экспертиза. Независимая оценка автомобиля после ДТП в Самаре.Независимая трасологическая экспертиза — что это …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *