Лизинг авто для юридических лиц условия сбербанк: Лизинг автомобилей и спецтехники в СберЛизинг

Related Articles

Цель набора персонала: Понятие, цели, задачи отбора и найма персонала. Источники найма персонала на современном предприятии

09.09.2021

Что снимать на ютуб: 40+ идей для видео на YouTube

07.09.2021

Как оформить собственность: Как правильно оформить новостройку в собственность?

05.09.2021

Сбербанк лизинг — автомобили в лизинг для юридических лиц и ИП

Лизинговые предложения Сбербанка для юридических лиц

Лизинговая компания Сбербанка – «Сбер Лизинг» помогает приобрести разные виды транспорта и техники:

• Легковые автомобили

Машину можно выбрать как самостоятельно, так и среди предложений от партнеров Сбер Лизинга. Условия подойдут и для приобретения одного автомобиля, и для обновления целого парка, например, для службы такси.

Предприниматели, которые хотят приобрести машины б/у, могут воспользоваться программой лизинга авто с пробегом от Сбербанка.

• Коммерческий и грузовой транспорт

К нему относятся не только классические фургоны и грузовики, но и передвижные магазины или автолавки. Для отдельных марок автомобилей действуют специальные предложения.

Предложения от Сбербанка распространяются на продукцию от ведущих производителей, специализирующихся на продаже техники для строительства, сельского хозяйства и других отраслей.

Также предпринимателям и организациям доступен лизинг оборудования для малого бизнеса от Сбербанка.

Условия лизинга от Сбербанка

Оформить лизинг авто от Сбербанка для юридических лиц и ИП можно, если лизингополучатель ведет бизнес более 1 года.

Сумма сделки зависит от транспорта или техники и выбранной программы. Срок договора может быть от 1 года до 5 лет.

Для заключения сделки необходимо внести аванс – от 10 до 49%. Без первоначального взносаподобрать предложение не удастся. Для грузового и коммерческого транспорта, а также спецтехники можно снизить размер аванса, если оформить льготный лизинг от Минпромторга.

При заключении сделки не требуется залог, поэтому приобрести машину в лизинг для ИП от Сбербанка бывает проще, чем оформить кредит на её покупку.

Лизинговая компания рассматривает заявки не дольше 8 часов, при этом предварительное решение клиент получает за 15 минут. Поэтому, по отзывам предпринимателей, не приходится тратить много времени на ожидание ответа.

Лизингополучатель вправе самостоятельно выбрать порядок внесения лизинговых платежей. Можно:

• платить одинаковую сумму в течение всего срока договора;
• установить, что платежи будут постепенно уменьшаться или
• подстроить их размер под сезонность бизнеса.

Оформление лизинга Сбербанка для ИП и компаний онлайн

Сделку можно заключить дистанционно. За подписание договора лизинга онлайн с помощью электронной подписи предоставляется дополнительная скидка.

Выбрать подходящее предложение от Сбер Лизинга и подать заявку удобно с помощью платформы Развивай.рф.

Лизинг автомобилей Сбербанк — автосалон АвтоГЕРМЕС

СберЛизинг — первая лизинговая компания в России, которая предоставила клиентам возможность электронного подписания договоров. Сегодня СберЛизинг — клиентоориентированная и динамично развивающаяся лизинговая компания с развитой региональной сетью, предлагающая своим клиентам лучшие решения с учетом отраслевой специфики и лучший сервис на протяжении всего срока сделки.

СберЛизинг входит в крупнейшую в стране банковскую группу Сбербанк, что дает клиентам компании дополнительные преимущества, в числе которых масштаб покрытия и широкая продуктовая линейка.

СберЛизинг присутствует во всех регионах страны, а для оформления лизинговой сделки можно обратиться не только в офисы компании, но и в любое отделение Сбербанка, обслуживающее корпоративных клиентов.

Клиентам группы Сбербанк доступна наиболее выгодная по всему рынку процентная ставка, а постоянным клиентам — специальные условия.

Входит в ТОП-20 лизинговых компаний Европы по версии европейской ассоциации Leaseurope, возглавляя российскую часть списка.

Преимущества:

• Одобрение за 8 рабочих часов
• Срок лизинга до 60 месяцев, лимит финансирования – 100 млн ₽, аванс – от 10%
• Поддержка программ государственного субсидирования Минпромторга
• Возможность дистанционного оформления лизинговой сделки – Digital Leasing и электронного документооборота – E-leasing
• Собственное финансирование
• Максимальные налоговые преференции
• Персональный подбор наиболее ликвидного транспортного средства с минимальной стоимостью страхования
• Низкое удорожание и наиболее выгодная на рынке процентная ставка, постоянным клиентам – специальные условия финансирования

Желаете приобрести автомобиль и оформить его в лизинг, но никогда ранее с этим не сталкивались? Лизинг авто — это прекрасная возможность покупки автомобиля уже сегодня, при этом выплачивая часть его стоимости ежемесячно. Поверьте, что покупка машины сегодня — это просто!

KIA Лизинг

KIA LEASING – это официальная программа KIA по оказанию услуг финансового лизинга для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, выбравших автомобили KIA.

Партнёры программы:

• Альфа-Лизинг
• ВТБ Лизинг
• Европлан
• Мейджор Лизинг
• Сбербанк Лизинг
• Икс Лизинг

Преимущества лизинга как инструмента финансирования:

1. Сохранение денежных средств в оборотеПолучение в пользование транспортных средств без единовременного отвлечения или стороннего привлечения денежных средств.
2. Лизинговые платежи уменьшают налог на прибыльЛизинговый платеж без НДС в полном объеме относится на затраты. НДС в составе лизинговых платежей подлежит зачету.
3. Эффективный инструмент оптимизации затратЛизинговый контракт более гибкий, чем кредит.
4. Улучшение структуры баланса компанииЛизинговая сделка не отражается в балансе как займы и кредиты, для компании сохраняется возможность инвестирования или финансирования своего развития.

Преимущества KIA LEASING:

• KIA LEASING — это 5 ведущих российских лизинговых компаний: Альфа-Лизинг, ВТБ Лизинг, Европлан, Мейджор Лизинг, Сбербанк Лизинг
• KIA LEASING — это предварительное решение за 15 минут и выдача автомобиля в течение 3х дней
• Каждая компания имеет свои уникальные возможности и преимущества, что позволит найти оптимальное лизинговое решение для любого клиента KIA LEASING
• В рамках программы KIA LEASING Вы получите процентные ставки ниже среднерыночных и уникальные цены, даже если Вам требуется всего один автомобиль KIA
• Партнеры KIA LEASING настроят все параметры лизинговой сделки так, чтобы она была максимально выгодна любому клиенту:
  • авансовый платеж от 0%
  • срок лизинга от 6 месяцев
  • удорожание от 0%
  • выкупной платеж до 35%
• KIA LEASING — это гарантия полной прозрачности условий сделки, предоставление всех выгод клиентам и соответствие предлагаемых лизинговых продуктов требованиям лизингополучателей

Станьте участником программы уже сейчас и получите возможность выгодно и быстро приобрести в лизинг автомобили KIA с минимальными ежемесячными платежами или без удорожания!

Узнайте подробности заказав звонок

 

Лизинг как удобный инструмент для малого и среднего бизнеса

Кирилл Царев, генеральный директор «Сбербанк Лизинг»

О том, насколько сегодня востребован лизинг среди представителей малого и среднего бизнеса, какие новые продукты предлагает «Сбербанк Лизинг» для своих клиентов и в каком направлении продолжится развитие лизинга в России, журнал «Retail & Loyalty» беседует с Кириллом Царевым, генеральным директором «Сбербанк Лизинг».

R&L: Насколько сегодня востребован лизинг среди представителей малого и среднего бизнеса?

К. Царев: Сегодня лизинг – одна из наиболее динамично растущих отраслей. Представителям малого и среднего бизнеса он позволяет решить вопросы с приобретением автомобильного транспорта для того, чтобы передвигаться самому, перевозить своих сотрудников, доставлять свои товары, а также закупать легкое оборудование. Поэтому сотрудничество с МСБ – одно из важнейших направлений для лизинговых компаний, в том числе для нас.

К слову, только в течение первых полутора часов работы ежегодной выставки для предпринимателей независимой розницы и сегмента HoReCa METRO EXPO’18 мы получили около двадцати заявок.

За десятилетие лизинг вырос более чем в 10 раз. Он стал намного доступнее и удобнее. Сегодня достаточно прийти в автосалон и выбрать машину

R&L: За счет каких ключевых аспектов лизинг имеет преимущество по сравнению с другими видами сервиса?

К. Царев: Прежде всего это широта покрытия. Автомобиль в лизинг, по сути, принадлежит лизинговой компании, мы же предоставляем ее широкому кругу клиентов. Более того, у нас есть ряд продуктов, для оформления которых, кроме паспорта и учредительных документов, больше ничего не нужно. Если у компании есть кредитная история, она может получить дополнительный, более широкий перечень продуктов или более низкую стоимость лизинга. Это обусловлено более низкими рисками для нас по сравнению с недавно созданными компаниями.

Кроме того, производители регулярно предлагают нам скидки на автомобили, в связи с тем, что мы закупаем большое количество их продукции. Поэтому иногда эту скидку «Сбербанк Лизинг» частично предоставляет малому бизнесу. Наконец, сейчас государство уделяет большое внимание развитию малого и среднего бизнеса и предлагает целый ряд специальных программ.

R&L: Какие отраслевые экспресс-решения, направленные на развитие и поддержку МСБ, предлагают банки и, в частности, Сбербанк?

К. Царев: Сбербанк предлагает целую линейку кредитных продуктов, которые адаптированы под конкретного клиента и его вид бизнеса (онлайн-кредитование, оборотное кредитование, СМАРТ-кредиты). Но самое главное, что сегодня подать заявку и получить кредит можно онлайн, в том числе и лизинг. Это очень удобно и эффективно.

R&L: Каковы сроки процесса согласования лизинга?

К. Царев: Время согласования в зависимости от продукта может занимать от нескольких минут до нескольких часов. Если это какой-то сложный инвестиционный продукт, то, безусловно, из-за большого объема документов и времени, необходимого для их анализа, процесс может растянуться на несколько недель. Отмечу, что сроки принятия решения по продуктам для клиентов малого бизнеса исчисляются часами.

R&L: Какие меры по поддержке малого и среднего бизнеса сегодня принимает государство? Какие преимущества могут получить представители МСБ от лизингового финансирования?

К. Царев: В первую очередь это программа Минпромторга, субсидирующая ставку в коммерческом транспорте. Также есть программы по легкой строительной и дорожной технике, для предприятий легкой промышленности. В основном они ориентированы на средние и относительно крупные компании, реализующие стратегию импортозамещения.

Программа Фонда развития промышленности субсидирует часть аванса, предоставляя клиенту заем на льготных условиях. Функционирует и программа Корпорации МСБ по рефинансированию кредитов, так называемый «кредит 666». Таким образом, с одной стороны, существует большое количество программ, направленных на субсидирование процентных ставок с целью сделать кредиты более доступными, с другой – Сбербанк реализует ряд проектов по обучению, в частности, платформу для предпринимателей «Деловая среда». Мы уверены, что малым предприятиям и предпринимателям очень важно получать новые знания и навыки. Но финансовые возможности для этого есть далеко не у каждого. Именно поэтому мы сделали этот сервис бесплатным.

В рамках реализации программы по развитию цифровой экономики за счет появления все большего количества государственных, банковских и иных видов онлайн-услуг увеличивается скорость их предоставления. Это позволяет предпринимателям высвободить время для своего бизнеса. В этом очень большая роль как правительства, так и кредитных организаций, в частности, Сбербанка.

Сейчас государство уделяет большое внимание развитию малого и среднего бизнеса и предлагает целый ряд специальных программ

R&L: Как изменились требования по предоставлению лизинга за последнее десятилетие? На какие ключевые аспекты сегодня делается основной упор?

К. Царев: За это время произошли кардинальные изменения. Лизинг вырос более чем в 10 раз. Он стал намного доступнее и удобнее. Сегодня достаточно прийти в автосалон и выбрать машину. А уже совсем скоро можно будет подавать документы на рассмотрение и подписать договор онлайн. Но самое главное, что за последние 10 лет кратно снизились ставки. Сегодня и мы, и лизинговые компании сами поставят автомобиль клиента на учет. Появляются такие услуги, как хранение колес, расширенная гарантия, страхование. Перечень всех услуг вы можете получить через одно окно. И мы видим, что клиенты голосуют за такую услугу «ногами и руками». Ежегодно МСБ в лизинге увеличивается примерно на 25%. Лизинг становится все более востребованным и популярным. При этом я уверен, что весь потенциал на этом рынке не исчерпан.

R&L: Как выглядит портрет типичного клиента?

К. Царев: Все зависит от того, в каких единицах измерять. Если в деньгах или объемах, то «Сбербанк Лизинг» как участвует в очень крупных инвестиционных проектах, где несколько клиентов могут занимать весомую долю (в рамках таких проектов мы финансируем всю структуру: самолеты, корабли, вагоны и т. д.), так и работает с представителями малого бизнеса. Это, как правило, небольшие юридические лица – общество с ограниченной ответственностью или индивидуальный предприниматель, – которые приобретают автомобиль как легкий коммерческий транспорт (например, «Газель»), либо для собственного передвижения (например, LADA Largus). Еще одна категория клиентов – небольшие строительные компании. Они, как правило, интересуются самосвалами или тягачами с полуприцепом. В среднем на таких клиентов приходится один-два автомобиля. Всего таких клиентов у нас сегодня более 10 тыс.

Получить лизинг сегодня можно как в автосалоне или офисе лизинговой компании, так и в любом отделении Сбербанка

Кроме того, «Сбербанк Лизинг» не только помогает клиентам в развитии, но и подсказывает, где есть лучшие предложения, какая-то дополнительная скидка или специальная программа.

Нашу модель продаж можно без преувеличений назвать уникальной. Получить лизинг сегодня можно как в автосалоне или офисе лизинговой компании, так и в любом отделении Сбербанка. Достаточно просто обратиться в ближайшее банковское отделение, где сотрудники предоставят всю необходимую информацию, проконсультируют по любому интересующему вопросу и прямо на месте предоставят лизинг вместе со всем пакетом документов. Этот дополнительный канал достаточно динамично растет. Более 30% наших продаж в малом бизнесе осуществляется именно через него.

R&L: Какие марки автомобилей вы предлагаете клиентам в лизинг, и что они чаще всего выбирают?

К. Царев: Мы предлагаем как отечественные, так и зарубежные марки автомобилей. Программы субсидирования, как правило, в основном направлены на технику, которая производится в России. Но в целом у нас представлена вся палитра – отечественные и импортные легковые автомобили, микроавтобусы и грузовая техника.

Необходимо отметить постоянно растущую долю именно российского автопрома. КамАЗ был и остается основным производителем грузовых машин. Несмотря на то что мы предоставляем клиентам широкий выбор марок, лидером среди грузовых автомобилей является КамАЗ, в автобусах и микроавтобусах – ГАЗ.

В легковом автотранспорте спектр востребованных марок гораздо шире. В легковом коммерческом транспорте наибольшим спросом пользуется АвтоВАЗ, а вот для автомобилей личного пользования в силу большого количества производителей однозначного лидера выделить нельзя – есть спрос и на «тойоты», и на «ниссаны», и т. д., в том числе произведенные в России.

R&L: Какие факторы учитываются при принятии решения о предоставлении лизинга?

К. Царев: Все зависит от продукта. Для самых простых продуктов достаточно таких характеристик, как благонадежность и возможность внести авансовый платеж. Также при оценке клиента интерес представляет его транзакционная деятельность: если мы находим показатели удовлетворительными, можем снизить сумму аванса до минимума.

R&L: Какие плюсы и минусы вы бы могли выделить для банков при финансировании лизинга?

К. Царев: Главный плюс – это качество портфеля. Все мы работаем на высокорисковом рынке, и в случае возникновения у клиента финансовых сложностей наличие у него ликвидного актива позволяет лизинговой компании полностью вернуть свои деньги. При беззалоговом кредитовании банк, как правило, теряет значительные суммы.

R&L: Какие требования бизнес предъявляет к поставщикам (оборудования, автомобилей)?

К. Царев: Самое главное – это надежность и чистоплотность поставщика. Товар должен соответствовать всем заявленным характеристикам и быть предоставлен в указанные сроки. А также у компании-поставщика не должно быть никаких проблем с надзорными органами в части отчислений налога на добавленную стоимость. Каких-либо других дополнительных требований мы не предъявляем.

R&L: Расскажите о новых продуктах, которые «Сбербанк Лизинг» представил на METRO EXPO’18.

К. Царев: На METRO EXPO’18 мы предложили простое классическое решение – специальные условия на приобретение коммерческого автомобиля LADA Largus. Для доставки и перевозки малогабаритных грузов и продуктов питания автомобили данной марки можно приобрести при авансовом платеже в 20% и сроком лизинга 12 месяцев c использованием 12,5% субсидии от Минпромторга. Данные условия позволяют юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям получить необходимое количество автомобилей практически без переплат. Цена в рассрочку получается практически такой же, как если бы клиент купил ее сразу.

Кроме того, в нашем мобильном приложении постепенно будут добавляться различные новые сервисы для клиента, причем не только связанные с лизингом. Клиент сможет получить дополнительный набор услуг: записаться на автосервис, произвести ремонт или замену колеса и т. д.

Также на выставке METRO EXPO’18 мы представили и протестировали прототип, построенный на методологии дизайн-мышления, который позволяет предпринимателям с помощью планшета в виртуальном пространстве рассчитать объем товара в кузове автомобиля. Если эта услуга будет востребована, в нашем приложении появится специальная опция. Для нас критически важно, чтобы клиент получал максимальные комфортные сервисы непосредственно от «Сбербанк Лизинг».

Кроме того, нами была представлена и новая электронная система документооборота E-leasing, которая позволяет полностью отказаться от бумажной волокиты и подписывать договоры в режиме онлайн вне зависимости от расстояния между контрагентами, масштаба бизнеса и вида деятельности.

R&L: Каким вы видите дальнейшее развитие лизинга в России?

К. Царев: Я думаю, что в ближайшем будущем лизинг будет показывать устойчивый рост, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса. Процентные ставки продолжают снижаться, а это означает, что эта форма кредитования становится более доступной. Лизинговые компании уже сегодня учатся работать все с большим количеством разных сегментов. К тому же за счет внедрения цифровых онлайн-технологий снижается себестоимость. Появляется возможность дать клиенту дополнительную скидку, то есть сделать лизинг еще более дешевым и экономически выгодным.

Кроме того, насыщая лизинг дополнительными программами, мы переходим от простейшей опции предоставления автомобиля к полному пакету услуг по его эксплуатации.

Следующий шаг – развитие операционного лизинга. Клиенту не придется переплачивать, он сможет через 2–3 года вернуть автомобиль обратно. Ведь зачастую транспорт нужен бизнесу лишь для того, чтобы иметь возможность перевозить свой товар в течение нескольких лет.

Поэтому я уверен, что в ближайшие несколько лет мы увидим развитие именно этих трех направлений.

ААРОН АВТО — официальный дилер Ситроен в Москве

Схема лизинга в ААРОН АВТО — эффективный способ для создания, обновления и расширения автопарка вашей компании на выгодных условиях. Вы приобретаете желанные автомобили, не выводя из оборота большие суммы.

Наши автомобили — ваши надежные партнеры по бизнесу: JUMPER,   JUMPER MINIBUS.

ЛИЗИНГОВЫЕ КОМПАНИИ-ПАРТНЕРЫ CITROЁN

• «ЛК «Европлан»
• «РЕСО-Лизинг»
• ООО «Газпромбанк Автолизинг»
• ООО Каркаде
• «ВТБ Лизинг»
• ГК «СБЕРБАНК ЛИЗИНГ»
• ГК «Балтийский лизинг»
• ГК «Альфа-Лизинг»
• ООО РБ Лизинг
• «Мэйджор Лизинг»

Экономия времени и сил
При лизинге вы и ваша компания экономите время и силы на покупке, регистрации, а также на обслуживании автомобилей. Мы обеспечиваем профессиональное решение этих задач, в то время пока вы сконцентрированы на развитии своего бизнеса.

Сохранение оборотных средств
Вам не приходится разом отвлекать из бизнеса средства на приобретение автотранспорта. вы можете уже сегодня получить во владение и пользование автомобиль, отвечающий вашим требованиям, распределив выплаты по нему на выбранный срок. Заключая договор лизинга, вы управляете бюджетом своей компании и фиксируете будущие расходы по автопарку на несколько лет вперед.

Ощутимая экономия на налогах
Лизинговые платежи полностью относятся на себестоимость, сокращая налог на прибыль. В конце срока лизинга вы получаете автомобиль в собственность практически с нулевой балансовой стоимостью, что влечет экономию по налогу на имущество.

Способ получения кредитной истории
Выплачивая лизинговые платежи, ваша компания формирует положительную кредитную историю с надежным западным финансовым партнером, рекомендациям которого доверяют на российском финансовом рынке.

На все вопросы по лизингу вам с радостью ответит наш руководитель отдела корпоративных продаж :

Александр Смирнов  

+7(495) 150-65-91  доб.253  

Моб: +7(926) 706-36-76 

Выгодные условия лизинга от наших партнеров с безупречной репутацией.

Выберите фотогалереюAARONJumperDS4PICASSOSpacetourerDS3 Выберите видеогалереюDS4MAXA

Эксклюзив: Сбербанк России может списать государственный заем на 2 миллиарда долларов — источники

МОСКВА (Рейтер) — Сбербанку России SBER.MM может быть разрешено списать 150 миллиардов рублей (2 миллиарда долларов) в виде субординированного кредита от центрального банка в рамках государственной поддержки своего крупнейшего банка во время кризиса COVID-19.

ФОТО НА ФАЙЛ: Логотип российского банка Сбербанк на экране во время сессии Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), Россия, 6 июня 2019 года.REUTERS / Максим Шеметов / File Photo

Три источника на условиях анонимности сообщили Reuters, что министерство финансов согласилось с тем, что кредит, который был согласован десять лет назад, может быть увеличен для увеличения капитала Сбербанка и может быть даже списан.

Источники включают банкира, близкого к наблюдательному совету Сбербанка, человека, близкого к правительству, и другого источника, близкого ко всем сторонам, участвующим в обсуждениях — центральному банку, министерству финансов и самому Сбербанку.

В сообщении Reuters Сбербанк подтвердил, что 150 миллиардов рублей могут быть включены в капитал первого уровня и могут быть списаны при определенных условиях.

Сбербанк, который используется для доставки государственных денежных средств, чтобы помочь частным лицам и предприятиям пережить последствия пандемии, не получил прямой финансовой поддержки, но, как и его коллеги, временно ослабил некоторые правила надзора.

Обновление повысит гибкость Сбербанка для покрытия потенциальных убытков после более чем двухмесячной блокировки по всей стране, в результате которой многие россияне и компании потеряли выручку или вообще не получили ее, сообщили источники.

В апреле министерство финансов купило 50% акций Сбербанка у центрального банка, что означает, что оно имеет право потребовать назад 150 миллиардов рублей, которые были частью более крупного субординированного кредита, предоставленного Центробанком Сбербанку в 2008 году. -09 финансовый кризис.

Согласно схеме, ссуда должна быть переведена из менее надежного уровня 2 в капитал Сбербанка уровня 1, что является надежной сеткой, необходимой для того, чтобы банк мог погашать безнадежные ссуды и продолжать кредитование.

Если у правительства и центрального банка нет возражений, Сбербанк может даже списать ссуду, заявили источники, заменив любую потенциальную потребность в прямом вливании государством денежных средств для поддержки банка.В противном случае срок погашения кредита наступит после 2060 года.

Центральный банк отказался от комментариев, а министерство финансов не ответило на запрос Reuters о комментариях.

Репортаж Татьяны Вороновой; письмо Кати Голубковой; редактирование Барбары Льюис

Сбербанк

0 Просмотры

Сбербанк России ОАО предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги в России. Он предоставляет широкий спектр банковских услуг для розничных клиентов, включая депозиты, различные виды ссуд, а также банковские карты, денежные переводы, банковское страхование и брокерские услуги.Компания занимается международной деятельностью через соглашения о прямых расчетах, корреспондентские счета, операции торгового финансирования и членство в ряде международных финансовых организаций. Его банковские услуги включают розничное банковское дело, корпоративное банковское дело и финансовые рынки. Розничные банковские операции включают в себя розничные текущие счета, срочные депозиты физических лиц, потребительские ссуды и ипотечные кредиты, а также дебетовые и кредитные карты. Корпоративные банковские операции включают корпоративные счета, корпоративные депозиты, овердрафты, ссуды и другие кредитные услуги, а также торговое финансирование.Финансовые рынки включают операции с ценными бумагами, операции на денежных рынках, долгосрочное финансирование, полученное на рынках капитала и в иностранной валюте и производные. Банк работает в следующих бизнес-сегментах: Москва, Центральный и Северный регионы европейской части России, Поволжье и юг европейской части России, Урал, Сибирь и Дальний Восток России и другие страны. Компания была основана в 1841 году, ее штаб-квартира находится в Москве, Россия. «

«История Сбербанка»

Дореволюционный период

Император Николай I основал первые частные сберегательные учреждения в России в 1841 году, когда он утвердил статут «с целью предоставить людям любого ранга возможность делать сбережения надежным и прибыльным образом».В следующем году сберегательные кассы открылись в отделениях государственного казначейства в Москве и Санкт-Петербурге. В течение следующих 20 лет почти во всех региональных столицах России открылось около 45 таких офисов. Государственный банк России, или Госбанк, был образован в 1860 году, и вскоре сберегательные кассы были переданы в его ведение.

Ранний советский период

К 1924 году червонец вытеснил старые советские банкноты и стал единственной валютой. Государственный банк СССР, или Госбанк, был основан в 1923 году, и сеть сберегательных касс была восстановлена.Поощрение сбережений было приоритетом правительства в конце 1920-х годов. Государство нацелено на широкую публику с помощью журнала « Сберегательное дело » или « Сберегательное дело », в котором были статьи ведущих государственных плановиков.

Управление сберегательными кассами было передано Народному комиссариату финансов в 1929 году. В первом пятилетнем плане 1928-32 годов были поставлены амбициозные цели по продвижению личных сбережений, но план был выполнен только примерно на 50%, потому что у немногих людей были какие-либо деньги, чтобы сэкономить.Положение улучшилось по второй пятилетке. С 1935 по 1940 год общие депозиты выросли в пять раз и достигли довоенного уровня. Между тем кредитная реформа 1930-32 годов привела к формированию системы специализированных банков при Госбанке, каждый из которых имел определенную сферу ответственности. Эта система оставалась в основном неизменной на протяжении большей части советского периода.

Сберегательные кассы сыграли большую роль в финансировании участия Советского Союза во Второй мировой войне. Они не только предоставляли ссуды на военные нужды, они также принимали пожертвования от населения на оборону и продавали билеты на государственные лотереи, которые собирали деньги для войны.Во время войны действовала карточная система; в 1947 году он был отменен, и была проведена денежная реформа, в ходе которой десять старых рублей были обменены на один новый. Однако для тех, кто вкладывал деньги в сберегательные кассы, обменный курс был более благоприятным. Сеть отделений сберегательных касс, упавшая вдвое во время войны из-за оккупации советской территории, вернулась к довоенному уровню к 1952 году. Всего насчитывалось около 42 000 отделений. Они оставались в ведении Министерства финансов, а советские комитеты контролировали местные отделения.

1960-е: Включение Сбербанка в Госбанк

Сберегательные кассы были переданы Госбанку, государственному банку, в 1963 году. Госбанк теперь действовал просто как продолжение денежно-кредитной и экономической политики правительства. Он выполнял все функции центрального банка, а также коммерческого банка: печатал деньги, контролировал денежную массу, предоставлял кредиты промышленным предприятиям, управлял частными сберегательными счетами для физических лиц, а также заботился о потребностях в бухгалтерском учете и денежных переводах. федеральный бюджет.Граждане приносили деньги в сберегательные кассы Госбанка, потому что у них не было другого выхода. В 1965 году были проведены экономические реформы, чтобы улучшить планирование и сделать промышленность более восприимчивой к спросу, но банковская система в основном не изменилась.

1985-1990: Перестройка

В середине 1980-х Михаил Горбачев начал политику под названием перестройка , которая заключалась в реструктуризации экономики; Депозиты в сберегательных учреждениях начали увеличиваться, и в 1988 году была проведена крупная реорганизация банковской системы.Госбанк был преобразован в центральный регулирующий институт, при этом были созданы пять отдельных банков, специализирующихся в определенных экономических сферах, таких как внешняя торговля, сельское хозяйство и кредитование промышленности. Одним из вновь созданных банков был Сбербанк, отвечающий за работу ссудно-сберегательной системы для рабочих и рядовых граждан. Сбербанк был структурирован как зонтичное учреждение для пятнадцати сберегательных касс республик СССР.

Распад СССР

В 1990 году, когда Советский Союз распадался, президент Российской Республики Борис Ельцин подписал президентский указ, объявив Республиканский Сберегательный банк Российской Федерации (подразделение Сбербанка) собственностью республики.Ельцин работал с председателем банка Павлом Жикаревым над приватизацией российского Сбербанка в 1991 году. Он был организован как акционерное общество, в которое входило около 76 региональных банков, каждый из которых вел свою деятельность. В 1992 году был отменен контроль над ценами на потребительские товары, что привело к быстрой инфляции; Сбербанк заморозил счета вкладчиков в начале того года, чтобы предотвратить дальнейший рост денежной массы. В 1993 году Жикарева, который был председателем банка в течение 25 лет, сменил зампред Олег Яшин.Центральный банк России приобрел контрольный пакет акций Сбербанка к 1993 году. Центральный банк и Минфин предпринимали попытки получить почти полный контроль над Сбербанком в первые годы его существования, но в конце концов парламент постановил, что он должен оставаться независимой организацией. . Полная приватизация была отложена на неопределенный срок в 1995 году, когда появились слухи, что российский магнат с обанкротившимся банком в прошлом планировал получить контроль над Сбербанком.

Недавно приватизированный Сбербанк представлял собой разветвленную организацию с более чем 20 000 отделений и почти 90% сбережений населения.Хотя он платил процентные ставки, которые часто были ниже уровня инфляции, россияне, которые хотели открыть банковский счет, продолжали размещать свои деньги в знакомом учреждении. Многие граждане предпочитали хранить свои сбережения дома в долларах США. Сбербанк был обременен некоторыми убыточными операциями, такими как обработка платежей за коммунальные услуги и работа филиалов в регионах, которые не обслуживались никаким другим банком.

Между тем, в 1990-е годы Сбербанк модернизировал и добавлял услуги.В 1994 году он подписал соглашения с Hewlett Packard и Unisys о компьютеризации всех своих филиалов и внедрении централизованной клиринговой системы. Его первый банкомат открылся в том же году в московском аэропорту Шереметьево. Сбербанк также переоборудовал некоторые из своих отделений из мрамора и стекла, чтобы развеять их репутацию тусклых. В середине 1990-х банк начал строительство новой роскошной штаб-квартиры в центре Москвы.

Финансовый кризис 1998 г.

В условиях кризиса 1998 года правительство России ввело программу, позволяющую вкладчикам крупнейших банков, таких как Инкомбанк, СБС-Агро, МОСТ-Банк и Менатеп, переводить свои счета в Сбербанк и пользоваться государственной гарантией вкладов.Однако долларовые счета будут переводиться по невыгодному курсу, основанному на докризисной стоимости рубля. Сбербанк получил около 440 000 новых счетов, в результате чего доля индивидуальных счетов увеличилась до 85%, а корпоративных — до 20%. После кризиса Сбербанк продолжил смещать акцент с ГКО на инвестиции в частный сектор экономики. Его ссудный портфель увеличился в два-три раза в 1999 году, поскольку он ссужал крупные суммы нефтяным, газовым и горнодобывающим концернам.

Приобретение Volksbank International

В 2011 году Сбербанк приобрел Volksbank International AG у своих акционеров Österreichische Volksbanken AG, BPCE, DZ Bank и WGZ Bank. Сделка включает все активы VBI — банки в Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Украине, Сербии и Боснии и Герцеговине, но за исключением Volksbank Romania. Согласованная цена составляет от 585 до 645 миллионов евро, в зависимости от результатов деятельности VBI в 2011 году. Общие активы VBI (без Румынии) составляли 9 евро.4 миллиарда в июне 2011 года.

Приобретение Denizbank

8 июня 2012 года в Стамбуле Сбербанк России («Сбербанк») и акционеры DenizBank AS («DenizBank») — Dexia NV / SA и Dexia Participation Belgium SA (вместе «Dexia») подписали окончательное соглашение о приобретение 99,85% DenizBank Сбербанком за вознаграждение в турецких лирах в размере 6 469 млн турецких лир (по текущему обменному курсу приблизительно 2 821 млн евро или 3 504 млн долларов США). Это подразумевает оценку в 6 479 миллионов турецких лир за 100% уставного капитала DenizBank.Сделка включает DenizBank и его дочерние компании в Турции, Австрии и России. Согласованная цена покупки эквивалентна 1,33-кратному размеру собственного капитала DenizBank по состоянию на 31 марта 2012 года и может быть скорректирована при закрытии ».

* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

** Видео опубликовано на YouTube «Сбербанком»

Сбербанк и BNP Paribas Personal Finance договорились о расширении деятельности своего совместного предприятия после его хороших результатов на российском рынке автокредитования

Сбербанк укрепил свои стратегические позиции на рынке автокредитования, передав бизнес по автокредитованию, полученный в результате партнерских отношений с автопроизводителями и автосалонами, в Сетелем Банк.

Cetelem Bank — это совместный кассовый финансовый банк Сбербанка и BNP Paribas Personal Finance, подразделения потребительского кредитования группы BNP Paribas. Банк работает на российском рынке потребительского и автокредитования и специализируется на кредитовании в точках продаж — розничных магазинах и автодилерах.

Перевод является частью масштабной внутренней реорганизации Группы Сбербанк. Сбербанк продолжит выдачу автокредитов физическим лицам в своих отделениях, а партнерские программы автокредитования с автопроизводителями и автосалонами будут переведены из Сбербанка в Сетелем Банк.Эта специализация является частью розничной стратегии банка и позволит Группе Сбербанка расширить свое присутствие на рынке автокредитования, важном для Сбербанка.

Сетелем Банк — лучший инструмент для реализации амбициозных планов Сбербанка по развитию. Он специализируется на кредитовании в точках продаж и успешно сочетает опыт работы на российском рынке с инновационными технологиями BNP Paribas Personal Finance. За первые десять месяцев работы объединенный банк показал солидные результаты: он более чем вдвое увеличил количество непогашенных POS-терминалов и почти в 4 раза больше непогашенных кредитов на покупку автомобилей.В соответствии с условиями сделки Сбербанк увеличит свою долю в Сетелем Банке в 2013 году с 70% до 74%, оставив без изменений корпоративное управление. Через три года у Сбербанка есть возможность увеличить свою долю в Сетелем Банке до 80%.

Переход со Сбербанка на Сетелем Банк будет осуществлен до конца этого года и пройдет гладко с учетом интересов партнеров и клиентов. Партнерские программы автокредитования, переведенные на платформу Сетелем Банка, позволят увеличить долю Группы Сбербанк на рынке автокредитования.Все партнеры и клиенты получат гарантированно качественные услуги от Сетелем Банка.

Денис Бугров, член правления, старший вице-президент, Сбербанк: «Текущая рыночная доля Группы Сбербанк на рынке автокредитования составляет около 13,9%. Мы планируем, что с переносом партнерских программ автокредитования в Сетелем Банк Сбербанк значительно увеличит этот показатель. Переход поддержит продажи в кредит, один из основных драйверов российского авторынка. Это сделает кредиты более доступными для населения и увеличит не только долю продаваемых в кредит автомобилей в России, но и автомобильный рынок ».

Тьерри Лаборд, генеральный директор BNP Paribas Personal Finance: «Передав всю деятельность Сбербанка по автокредитованию в POS-терминалах Cetelem Bank, бизнес-портфель СП значительно вырастет по сравнению с тем, что планировалось изначально. Этот стратегический проект принесет дополнительную прибыль BNP Paribas Personal Finance в следующие 5 лет в России. Эта новая разработка является свидетельством ноу-хау BNP Paribas Personal Finance в области финансов в точках продаж и партнерства с дистрибьюторами, а также демонстрирует удовлетворение и доверие, разделяемое обоими акционерами по поводу Cetelem.

Андрей Лыков, генеральный директор ООО «Сетелем Банк»: «Сетелем Банк имеет явные преимущества на рынке автокредитования. В дилерском центре мы работаем по современной технологии принятия решений о выдаче кредита. Наши клиенты получают лучшие в своем классе услуги, включая простые и прозрачные клиентские продукты и всесторонние консультации, а также широкий спектр каналов погашения. Наши партнеры могут рассчитывать на индивидуальный подход, разнообразные формы сотрудничества при выдаче автокредитов, индивидуальные кредитные решения и услуги ».

Сбербанк России — крупнейший банк в России, на долю которого приходится почти треть совокупных активов российского банковского сектора.Центральный банк Российской Федерации является учредителем и основным акционером Сбербанка, которому принадлежит 50% уставного капитала Банка плюс одна голосующая акция. Остальные акции принадлежат международным и отечественным инвесторам. В Сбербанке работают более 100 млн клиентов-физических лиц и около 1 млн предприятий. Банк имеет крупнейшую в России дистрибьюторскую сеть с более чем 18 000 офисов, а также дочерними предприятиями в 20 странах, включая страны СНГ, Центральной и Восточной Европы и Турцию.
Банк имеет генеральную банковскую лицензию №1481, выданную Банком России.
Официальный сайт: www.sberbank.ru.

Cetelem Bank Llc предлагает своим клиентам широкий спектр продуктов потребительского кредитования, в том числе индивидуальные ссуды, автокредиты, кредитные карты и ссуды наличными. Продукты доступны в торговых точках Cetelem Bank — розничных магазинах и автосалонах. Сетелем Банк постоянно расширяет географию своего присутствия. В настоящее время банк работает в 67 регионах России, в нем работает более 5 500 сотрудников.
Банк имеет лицензию № 2168, выданную Банком России.
Официальный сайт: www.cetelem.ru.

BNP Paribas Personal Finance является лидером во Франции и в Европе по кредитованию физических лиц благодаря своей деятельности в области потребительского кредитования и ипотечного кредитования. BNP Paribas Personal Finance, 100% дочерняя компания группы BNP Paribas, насчитывает более 16 000 сотрудников и работает более чем в 20 странах.
Под такими брендами, как Cetelem, Findomestic и AlphaCredit, компания предлагает полный спектр персональных кредитных продуктов в торговых точках и автосалонах, а также напрямую потребителям через свои центры по работе с клиентами и Интернет.BNP Paribas Personal Finance добавил предложение страхования и сбережений для своих клиентов во Франции и Италии.
BNP Paribas Personal Finance разработал активную стратегию партнерства с розничными торговцами, интернет-продавцами и финансовыми учреждениями (банками и страховыми компаниями), основываясь на своем опыте с маркетинговыми предложениями по кредитам и интегрированными услугами, адаптированными к бизнесу и коммерческим целям партнеров. Он также является ведущим игроком в области ответственного кредитования и финансового образования.

расчетных токенов Сбербанка для расширения возможностей «магии DeFi» в корпоративном блокчейне — Ledger Insights

Крупнейший банк России, Sber, имеет огромные планы в отношении блокчейна и своего расчетного токена, часто называемого Sbercoin. Токенизированные банковские деньги лежат в основе плана по созданию открытой экосистемы блокчейнов, в которой разработчики могут создавать новые продукты и бизнес-модели, все рассчитанные на цифровые бумажные деньги. Несмотря на большие амбиции, остается вопрос, одобрит ли центральный банк.

«Мы могли бы стать первыми в мире (запустившими) открытую платформу, на которой вы можете развертывать и выполнять смарт-контракты, которые будут производить расчеты в (токенизированной) фиатной валюте. И за этой платформой стоит не финтех-стартап, а крупнейший банк в стране », — сказал Олег Абдрашитов, глава Blockchain Lab Сбербанка. Лаборатория — одна из нескольких, в том числе для искусственного интеллекта, робототехники и дополненной реальности, которые трансформируют контролируемый государством банк в технологическую компанию.

Абдрашитов выступил против лейбла Sbercoin и подчеркнул, что это не стейблкоин.«Монеты, которые вы видите на платформе, не добываются. Они не совсем чеканились, — сказал Абдрашитов. «Это просто еще одно представление о деньгах, которые наши клиенты хранят в банке».

В планы

Сбербанка входит использование токенизированных денег для расчетов по транзакциям на платформе цифровых активов Сбербанка, которая скоро будет запущена. Хотя это может быть привлекательным вариантом использования, есть два других важных варианта. Один из них — это написание приложений для смарт-контрактов на основе денег, таких как условные платежи и решения по торговому финансированию.Поскольку платформа Sber является курируемой и открытой для разработчиков, эти решения будут создавать не только банк, но и его клиенты. Другой вариант использования — отслеживание денег, чтобы убедиться, что ссуды и инвестиции используются по назначению.

Цифровые активы

В прошлом году Россия приняла новый закон о цифровых активах, который открыл огромные возможности для банков, разрешив выпуск регулируемых цифровых финансовых активов (DFA). Операторы платформ цифровых активов должны быть российскими организациями, уполномоченными Центральным банком.Определение DFA является широким, что означает, что компании могут выпускать токены для акций, товаров, облигаций, коммерческих бумаг и т. Д., Включая их использование в смарт-контрактах. Хотя закон вступил в силу в начале года, Сбер в настоящее время завершает процесс утверждения своей платформы DFA.

Тем временем, используя ту же технологию, в прошлом году Сбербанк софтверно запустил платформу сертификатов возобновляемой энергии (REC), которую он рассматривает как служебный токен, а не как финансовый актив.Банк начинает активно строить рынок для торговли сертификатами между корпорациями, производителями и физическими лицами.

Смарт-контракты и решения, подобные DeFi

Помимо заключения сделок с цифровыми активами, второй вариант использования — это возможность использования токенизированных денег в смарт-контрактах. Это как раз тот проект, который поразил воображение Абдрашитова. «Платформа будет открыта для разработчиков, где они смогут развертывать смарт-контракты, новые продукты и творить чудеса, аналогичные тому, что у вас есть сейчас с децентрализованными финансами (DeFi)», — сказал Абдрашитов.

Клиенты или финтех-компании могут разрабатывать новые финансовые продукты на основе смарт-контрактов. Учитывая важность сырьевых товаров в России, некоторые приложения, вероятно, будут связаны с цепочкой поставок и торговым финансированием. Сюда могут входить условные платежи, и Абдрашитов описал потенциал продвинутых аккредитивов, которые включают десятки сигналов.

Для поддержки множества приложений Sber запускает хостинговое решение «Блокчейн как услуга» в своем SberCloud.

Денежные средства

Возможно, отслеживаемые деньги помогли бы предотвратить недавний крах финансовой фирмы Greensill, занимающейся поставками, что привело к убыткам для инвесторов Credit Suisse и SoftBank.Финансирование цепочки поставок, как правило, не требует больших затрат, поскольку оно подкрепляется счетами, которые оплачивают крупные компании. В случае Greensill финансирование использовалось для некоторых потенциальных, а не фактических продаж, хотя, как утверждается, оно было раскрыто инвесторам. Благодаря блокчейну, куда уходят деньги, легче отслеживать, и это третья область применения Сбербанка.

«Представьте себе миллион рублей, который может быть представлен уникальными токенами, и вы можете увидеть, как каждый отдельный рубль перемещается от одного поставщика к другому поставщику, к субподрядчику и так далее.Вы можете увидеть все дерево выплат. Это также важное приложение на платформе », — сказал Абдрашитов.

Например, если кредит предоставляется на медицинское оборудование, кредитор может гарантировать, что деньги идут туда. Для крупного инвестиционного проекта инвестор может видеть, как расходуются деньги, также как и на государственные субсидии.

Но мы заметили, что это снизит, но не предотвратит неправильное использование средств или откровенное мошенничество. Без блокчейна кто-то может потратить деньги на что-то другое и неверно сообщить об этом.С блокчейном этому человеку придется заманить других людей, чтобы они занесли ложную информацию в блокчейн.

Если посмотреть на картину в целом, то хотя Сбербанк продвигается вперед со своими планами по токенизированным деньгам, ему все еще нужно получить зеленый свет от Банка России.

Разрешит ли ЦБ Сберу токенизировать деньги?

В прошлом году, как и несколько других стран, Банк России опубликовал документ о цифровой валюте центрального банка (CBDC). Но в отличие от многих других, мы считаем, что отчет центрального банка, похоже, гораздо меньше обеспокоен тем, как CBDC может повлиять на коммерческие банки.Фактически заявлено, что в случае сокращения депозитов коммерческих банков центральный банк может заполнить этот пробел.

Но что более важно, это подразумевает, что CBDC должна быть единственной законной цифровой валютой. Планы Центрального банка вызвали серьезные споры в банковском сообществе России.

«Наши идеи лишь дополняют то, что предлагают Банк России и другие центральные банки», — сказал Абдрашитов. «Если вы хотите токенизировать только одну часть денег, требование к центральному банку, имеет смысл делать это только для денег в коммерческих банках.«Самым большим преимуществом он видит конкуренцию, особенно в тех приложениях, которые она позволяет.

Большие преимущества России

Если предположить на мгновение, что Сбер получит добро от центрального банка, почему Россия должна двигаться быстрее, чем другие части мира? Во-первых, есть четкое регулирование цифровых финансовых активов. Но есть еще и техническая причина.

В большинстве стран для того, чтобы заставить компании использовать закрытые ключи и т.п., нужно прыгать через обруч.В России все компании получают закрытые ключи и сертификаты от государства. Они используют их для регистрации налоговых деклараций. Но что еще более важно, ключи используются для подписания юридически обязывающих контрактов. Таким образом, уже существует критически важная часть инфраструктуры, которую можно повторно использовать для смарт-контрактов.

О третьем преимуществе «Сбер» не заявлял, но в России один из самых обширных в мире резервов первоклассных специалистов в области разработки. Вопрос в том, хочет ли этот талант работать над DeFi или сочтет его достаточно привлекательным для работы над корпоративным блокчейном Hyperledger Fabric.Позже в этом году Sber планирует провести хакатон, чтобы помочь построить экосистему.

Есть одно большое отличие от DeFi. Хотя многие потоки криптовалюты соответствуют требованиям, сами процессы DeFi — нет. Как банк, все участники платформы Sber должны будут пройти проверку на соответствие требованиям «Знай своего клиента» (KYC), а смарт-контракты и приложения, развернутые на платформе, пройдут строгую проверку. И банки не просто соблюдают правила, они известны своей безупречной безопасностью.

Отвечая на вопрос о самых больших проблемах при создании платформы, Абдрашитов сказал, что «обеспечение высочайшего уровня безопасности и соответствия требованиям и в то же время удобство для пользователя является сложной задачей».

---

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации свяжитесь с opendata @ sec.губ.

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.5dfd733e.1632006747.87632c81

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

простаивающих такси в Таиланде теперь спортивные сады на крыше:

NPR

Миниатюрные сады высажены на крышах неиспользуемых такси, припаркованных в Бангкоке, Таиланд, в четверг, сентябрь.16 февраля 2021 года. Такси в Таиланде придают новое значение термину «сад на крыше». Сакчай Лалит / AP скрыть подпись

переключить подпись Сакчай Лалит / AP

Миниатюрные сады высажены на крышах неиспользуемых такси, припаркованных в Бангкоке, Таиланд, в четверг, сентябрь.16 февраля 2021 года. Такси в Таиланде придают новое значение термину «сад на крыше».

Сакчай Лалит / AP

БАНГКОК (AP) — Такси в Таиланде придают новое значение термину «сад на крыше», поскольку они используют крыши такси, простаивающих из-за кризиса с коронавирусом, в качестве небольших огородов.

На этой неделе рабочие из двух кооперативов такси собрали миниатюрные сады, используя черные пластиковые мешки для мусора, натянутые на бамбуковые рамы.Сверху они добавили почву, в которую были посажены различные культуры, в том числе томаты, огурцы и стручковая фасоль.

Результат больше похож на захватывающую художественную инсталляцию, чем на автостоянку, и отчасти в этом суть: привлечь внимание к тяжелому положению таксистов и операторов, которые сильно пострадали от мер изоляции от коронавируса.

У кооперативов Ratchapruk и Bovorn Taxi теперь осталось всего 500 автомобилей, курсирующих по улицам Бангкока, из которых 2500 простаивают в ряде городских районов, по словам 54-летнего руководителя Thapakorn Assawalertkul.

Поскольку до недавнего времени на улицах столицы было мертвенно тихо, конкуренция за слишком малое количество билетов велась слишком сильно, что приводило к падению доходов водителей. По словам Тапакорна, многие сейчас не могут позволить себе ежедневные платежи за автомобили, даже после того, как плата была снижена вдвое до 9,09 доллара. Итак, они ушли, оставив машины длинными бесшумными рядами.

Некоторые водители сдали свои машины и вернулись в свои дома в сельской местности, когда пандемия впервые разразилась в прошлом году, потому что они были очень напуганы, сказал он.More сдались и вернули свои машины во время второй волны.

«Некоторые оставили свои машины на таких местах, как заправочные станции, и позвонили нам, чтобы забрать машины», — вспоминает он.

С новым всплеском вируса в этом году кооперативы были «полностью выведены из строя», так как тысячи автомобилей были брошены их водителями, сказал он.

Число новых случаев инфицирования в Таиланде за последние дни составило чуть менее 15 000 после пика, превысившего 23 400 в середине августа. Правительство надеется, что страна постепенно выходит из этой самой смертоносной волны, на которую приходится 97% всех случаев заболевания в Таиланде и более 99% смертей.Всего в Таиланде подтверждено 1,4 миллиона случаев заболевания и более 14 000 смертей.

Сложившаяся ситуация поставила компании такси в финансовую опасность, изо всех сил пытаясь погасить ссуды на покупку своего автопарка. По словам Тапакорна, кооперативы Ratchapruk и Bovorn должны около 60,8 миллиона долларов. Правительство до сих пор не оказало прямой финансовой поддержки.

«Если в ближайшее время у нас не будет помощи, у нас будут серьезные проблемы», — сказал он Associated Press в четверг.

Сады на крыше такси не предлагают альтернативного источника дохода.Сотрудники кооперативов, которым было предложено снизить зарплату, теперь по очереди ухаживают за только что построенными садами.

«Огород — это и акт протеста, и способ накормить мой персонал в это тяжелое время», — сказал Тхапакорн. «Таиланд переживал политические потрясения в течение многих лет и большое наводнение в 2011 году, но бизнес никогда не был таким ужасным».

Delta Variant разрушает конец лета для ресторанов и авиакомпаний: NPR

Люди выстраиваются в очередь, чтобы войти в ресторан во Французском квартале Нового Орлеана в начале августа. Марио Тама / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Марио Тама / Getty Images

Люди выстраиваются в очередь, чтобы войти в ресторан во Французском квартале Нового Орлеана в начале августа.

Марио Тама / Getty Images

Это началось как лето возможности.Ранее в этом году очереди у ресторанов были длинными, а бары были заполнены любопытными гуляками. Люди начали покупать одежду, чтобы снова выглядеть презентабельно после более чем года изоляции от пандемии.

А почему бы и нет? Все выглядело безопаснее: к концу апреля около 100 миллионов человек были вакцинированы. По словам одного ведущего эксперта в области общественного здравоохранения, худшие дни остались позади. Вскоре после этого Центры по контролю и профилактике заболеваний, которые относительно избегают риска, сказали американцам, что они могут снимать маски даже для собраний в помещении, если они полностью вакцинированы.

В воздухе витало головокружение.

Как быстро ситуация изменилась. Во многих местах маски снова надели, поскольку в Соединенных Штатах резко увеличился последний вариант коронавируса. Покупатели снова напуганы, путешественники остаются дома — а это означает, что экономика снова находится в шатком положении.

«Рост числа инфекций и госпитализаций этим летом пугает», — сказал на этой неделе в исследовательской заметке Марк Занди, главный экономист Moody’s Analytics.«Обеспокоенные домохозяйства внезапно стали более осторожными, садясь в самолеты и ходя в рестораны».

В среду сеть супермаркетов Harris Teeter объявила, что закроет свои двери раньше, отчасти в ответ на последний всплеск «дельты». Другая региональная продуктовая сеть, Publix, сделала то же самое в районе Шарлотт, Северная Каролина. Поскольку приходило все меньше покупателей, магазин решил, что пора набрать номер.

Подобный откат повторяется в разных сферах бизнеса в США.С. экономика.

После резкого всплеска количества путешествий в начале лета люди возвращаются к планам полета.

Southwest Airlines недавно предупредила, что количество бронирований начало падать, а количество отмен — расти.

Это произошло всего через несколько недель после того, как генеральный директор Southwest Гэри Келли заявил, что спрос со стороны туристов был настолько велик, что ожидалось, что трафик в июле превысит уровень того же месяца в 2019 году, до пандемии коронавируса.

Фактически, авиакомпания даже планировала большие и лучшие дни впереди.

«В следующем году мы планируем возобновить поставки новых самолетов с желанием восстановить нашу маршрутную сеть по мере необходимости до уровня, предшествующего пандемии», — сказал Келли на телеконференции в том же месяце.

Этот оптимизм теперь омрачен неуверенностью многих предприятий. Это очевидно по потоку решений в различных компаниях отложить свои планы по возвращению в офис, несмотря на подготовку к грандиозным открытиям в сентябре и октябре.На прошлой неделе Microsoft даже не назвала новую дату, когда отложила свои октябрьские планы открытия.

Все это привело к резкому снижению найма. После добавления около 1 миллиона рабочих мест в июне и июле, США добавили всего 235 000 рабочих мест в августе, что составляет менее четверти каждого из предыдущих двух месяцев.

Выручка Airbnb резко выросла, но вскоре ситуация замедлилась.

Неопределенный путь распространения коронавируса вызвал травму во многих сферах экономики. Хуже всего пострадали рестораны и бары, которые ранее начали массово нанимать сотрудников. В июле они добавили почти 300 000 рабочих мест. Но в августе они сократили 42 тысячи рабочих мест.

Нигде это не проявляется так заметно, как в компаниях, которые полагаются на людей, которые покидают безопасный и комфортный дом и отправляются в новые места.

В начале лета, когда резко возросло количество заказов на авиабилеты, а автомобили напрокат закончились во многих местах по всей стране, арендовать дома для отпуска было трудно.

«Это было лучшее начало года для Vrbo в США, — сказала Мелани Фиш, эксперт по путешествиям на сайте аренды домов для отпуска Vrbo.

Выручка Rival Airbnb за апрель, май и июнь вместе выросла на 300% по сравнению с прошлым годом и превысила аналогичный период 2019 года на 10%. Но даже когда финансовый директор Airbnb Дэвид Стефенсон объявлял об этих результатах, он предупредил, что компания уже начала наблюдать «снижение спроса».

Таков путь непредсказуемого, беспощадного и безжалостного вируса.

Увидев надпись на стене, экономист Занди резко понизил свой прогноз экономического роста в этом году. Занди теперь считает, что экономика вырастет на 6%, что на 14% ниже его более ранней и более оптимистичной оценки.

.