Лидеры сетевого маркетинга: Бизнес и много личного | Рыночный расклад на РБК+ Татарстан

Интервью с легендой сетевого маркетинга Ренди Шредером. — Лидеры — Agel Enterprises — Статьи — Agel Enterprises

В этом интервью легенда сетевого маркетинга Ренди Шредер объясняет, что заставило его отказаться от преуспевающей карьеры брокера и реализовать свои мечты благодаря сетевому маркетингу. А также о том, как он превратил свою мечту в 24 миллиона долларов и почему этот бизнес предлагает людям лучший путь к финансовой свободе и стилю жизни их мечты.

Вопрос: Ренди, ты достиг большого успеха в карьере брокера до того, как занялся сетевым маркетингом. Почему ты решил уйти?

Ренди Шредер: Я был вице-президентом крупной фондовой брокерской фирмы. Не хочу обидеть вице-президентов фондовых брокерских фирм, но если бы кто-то предложил мне делать эту работу еще раз, я бы кинул в него свой ботинок. Работа подобно этой и многим другим, слишком изобилует политикой, давлением и требованиями. Вы можете быть хорошо оплаченным специалистом по меркам многих людей, но я не думаю, что этого того заслуживает. Если Вам приходится продавать свою душу, то никакие деньги этого не заслуживают.

Вопрос: Как ты открыл для себя сетевой маркетинг?

Ренди Шредер: Впервые с сетевым маркетингом я познакомился в 1982 году, когда продал свой убыточный бизнес компании Watkins Inc. Watkins – одна из самых старых компаний прямых продаж/сетевого маркетинга. И следующие два года я наблюдал за «внутренней работой» сетевого маркетинга.

Вопрос: И ты присоединился как дистрибьютор?

Ренди Шредер: Нет. Я был заинтригован, но не предпринял никаких действий. Потом я вошел в мир финансовых консультаций, где был успешным брокером в нескольких фирмах и продвигался вверх по карьерной лестнице.

Вопрос: Что помогло тебе принять решение присоединиться к индустрии сетевого маркетинга?

Ренди Шредер: Мои глаза открылись в 1990 году. Когда я был готов начать свой бизнес, один сетевой лидер дал мне информацию, которая смотивировала меня на незамедлительные действия. В дополнение, были еще 2 фактора, которые стимулировали меня один сильнее другого.

Вопрос: И какие?

Ренди Шредер: Во-первых, я был разорен! Не многие люди знали об этом тогда и даже сейчас. Поэтому я собрал оставшиеся сбережения и инвестировал их в недвижимость. Фактически, в тот день, когда я решил начать свой бизнес, моя жена уже переехала в дом своей мамы, потому что не хотела быть здесь, когда приедут забирать вещи. Так я понял, что даже «хорошая зарплата» не позволяет достичь финансовой свободы.

Во-вторых, что позволило мне взглянуть на сетевой маркетинг как на большой бизнес – это лидер, с которым я говорил. Его звали Крэйг. И я очень хорошо помню момент, когда Крэйг показал мне его месячный отчет о доходах. Его месячный (не годовой) чек составлял $173,000. И я был очарован не только тем, что доходы Крэйга были гораздо больше, чем я когда-либо зарабатывал, но и самим качеством этого дохода. Я понял, что в отличие от моего способа заработка, Крэйг создал настоящую денежную машину.

Крэйг научил меня трем принципам преумножения усилий. И я понял, что тоже хочу их применить. Сначала Крэйг показал мне, что его доход поступает не только от его усилий, но также от усилий сотен и тысяч людей. Для меня стало совершенно ясно, что один человек никогда не сможет сделать столько, сколько может сделать армия людей.

Второй формой преумножения усилий, о которой я узнал, было преумножение потребителей. Крэйг получал доход от потребления десятков тысяч семей.

Третьей формой преумножения усилий, которой научил меня Крэйг, было преумножение времени. Я всегда получал доход только за свой личный рабочий день. Крэйг показал, что пока я выплачиваю ипотечный долг и залог за машину, процентный счетчик никогда не остановится. Мне приходилось тратить деньги каждый день между открытием Нью-йоркской фондовой биржи и ее закрытием. Я понял, что никогда не добьюсь своих финансовых целей, пока не прекращу эту зависимость. Крэйг показал мне, что его доход складывается не только от усилий и потребления многих людей, но также то, что он зарабатывает деньги круглосуточно. Это было возможным благодаря тому, что его дистрибьюторская организация была буквально распределена по всему миру.

Вопрос: Что случилось после того, как ты увидел потенциал огромного дохода и узнал секрет преумножения усилий?

Ренди Шредер: Эти факты были настолько ясны и очевидны для меня, что заставили меня пересмотреть все, что я якобы знал об этой индустрии. Я понял, что индустрия сетевого маркетинга – так часто понимаемая неправильно – имеет такую совокупность факторов для успеха, которые я никогда не видел и не находил где-либо еще. Тогда я вошел в бизнес и в последующие 19 месяцев прошел курс обучения у Крэйга и других лидеров, которые четко и ясно объяснили мне, какие компоненты требуются для успеха в сетевом маркетинге. Я также узнал о действиях, которые я должен был предпринять, и о способностях, которые должен был развить, для того, чтобы добиться чего-то стоящего в сетевом маркетинге.

Вопрос: Но ты ушел из этой компании. Почему?

Ренди Шредер: Мой опыт был хорошим, но коротким. Изучение историй сетевых компаний доказало мне, что возможность создания остаточного дохода существует в любой большой и успешной компании сетевого маркетинга, но я искал возможность создания настоящего богатства.

Мне стало ясно, что «возможность создания богатства» в сетевом маркетинге принадлежит тем людям, которые присоединились к компании в начале ее становления. Крэйг смог передать мне множество знаний и способностей, но он не мог повернуть вспять время, чтобы дать мне такую же возможность, какую имел он. Шанса оказаться в начале развития этой компании, к сожалению, уже небыло.

Я решил, что должен попытаться найти начинающую компанию сетевого маркетинга, где я мог бы применить приобретенные опыт и знания. Я хотел найти молодую компанию, но с хорошей линией продукции. Я хотел найти начинающую компанию, но с хорошим менеджментом. Я хотел найти небольшую компанию, но с надежной инвестиционной поддержкой. Я знал, что эти критерии на первый взгляд противоречат друг другу. Но мне повезло.

Я нашел начинающую компанию сетевого маркетинга, которая принадлежала большой преуспевающей корпорации. Я почувствовал, что раннее позиционирование в этой компании было возможным и безопасным, потому что она являлась частью успешной родительской корпорации.

Я собрал группу опытных лидеров, которые тоже увидели в этом великолепную возможность. Большую роль в нашем успехе сыграло целое поколение новых лидеров, присоединившихся к нам. Профессионалы с большим опытом и огромное число начинающих предпринимателей отозвались на наше предложение. Мы доказали, что можно оказаться в начале развивающейся компании сетевого маркетинга, не подвергая себя риску, если быть абсолютно уверенным во всех факторах ее будущего успеха.

Вопрос: И сколько ты в ней заработал?

Ренди Шредер: За следующие 10 лет в этой компании я заработал 17 миллионов долларов.

Вопрос: Тогда почему ты ушел?

Ренди Шредер: Я получил предложение продать свое дистрибьюторское место за 7 миллионов долларов, и в тот момент я почувствовал, что оно уже никогда не будет стоить больше, чем стоило тогда. Поэтому я принял предложение.

Вопрос: Ого! Конечно, не каждый может заработать 17 миллионов долларов с чеков или продать свое дистрибьюторское место за 7 миллионов долларов. Почему же ты рекомендуешь сетевой маркетинг для обычных людей?

Ренди Шредер: Во-первых, я не рекомендую его для «обычных» людей. Обычные люди живут жизнью тихого отчаяния, но насколько привязаны к ней, что не желают ничего менять. Я рекомендую сетевой маркетинг людям, которые не сдались, следуя за своими мечтами.

Этот бизнес Вы можете начать с очень малыми инвестициями и небольшими временными затратами, при этом имея возможность заработать очень серьезные деньги. Вы можете построить его настолько большим, насколько пожелаете. Вы работаете, когда хотите и где хотите. Вы выбираете людей, с которыми Вы хотите работать. И, конечно, он обеспечивает Вам три вида преумножения усилий, о которых я упоминал ранее. В-общем, Вы можете создать надежный денежный источник без больших капиталовложений, служащих и стрессов, сопутствующих традиционному бизнесу.

Я полагаю, Вы можете сказать, что благодаря сетевому маркетингу я имею очень высокий жизненный уровень. И я могу гарантировать, что на земле нет бизнеса, который может обеспечить Вам более высокое вознаграждение и лучший образ жизни.

Вопрос: Итак, ты присоединился к Agel. Что привело тебя к этому решению?

Ренди Шредер: Финансовый источник надежный и безопасный. Поддержка такого финансового источника стала возможной благодаря созданию технологии суспензирования гелей. История нашей индустрии доказала, что процветают те компании, которые привносят нечто новаторское, а не те, которые просто копируют достижения других. Благодаря своей продукции Agel отличается от других сетевых и обычных компаний.

Никогда еще в истории у начинающей компании сетевого маркетинга небыло такой профессиональной команды менеджеров. А команда лидеров состоит преимущественно из опытных дистрибьюторов, которые прошли долгий и успешный путь, и молодых динамичных дистрибьюторов, которые только начинают строить свою историю успеха.

Маркетинг-план Agel не просто чуточку лучше, чем какие-либо другие планы сетевых компаний. Я думаю, что это самая большая инновация среди маркетинг-планов за последние 20 лет. Великолепная комбинация всех этих факторов в Agel способствует быстрому развитию этой компании по всему миру.

Вопрос: Какие у тебя есть пожелания?

Ренди Шредер: Это невозможно полностью передать в таком коротком интервью, что значит участие в сетевом маркетинге для меня и моей семьи. По правде говоря, сейчас я живу такой жизнью, о которой и не мог мечтать. Из глубины своего сердца хочу передать, насколько твердо я уверен в том, что эта уникальная возможность бизнеса с Agel, доступная сейчас Вам, подобна прорыву в новую эру личного и финансового успеха. Такие возможности как эта предоставляются редко. Не упустите ее!

ТОП 5 сетевых компаний 2020 года. Лидеры по скорости развития | Flawless MLM

В апреле 2020 года, в самом начале корона-кризиса, DNC опубликовали рейтинг по итогам товарооборота 2019 года. В ТОП 10 вошли:

1. Amway (Alticor) — $ 8.4B
2. Herbalife — $ 4.9B
3. Avon Products — $ 4.76B
4. Vorwerk & Co — $ 4.23B
5. Natura Cosmeticos SA — $ 3.66B
6. Coway — $ 2.59B
7. Nu Skin — $ 2.40B
8. Tupperware Brands — $ 1.80B
9. Oriflame — $ 1.47B
10. Ambit Energy  — $ 1.31B

Объективно говоря, эти корпорации ежегодно лидируют в рейтинге DNC. Но, проанализировав все 100 позиций, мы выделили компании, показатели которых растут с поразительной скоростью.

Мы исследовали историю и особенности проектов, которые не смогли войти в ТОП 10 по МЛМ компаний мира, но стали лучшими в плане скорости масштабирования:

1. COLOR STREET (COLORSTREET.COM)

Товарооборот 2019 года: $220 млн.

Показатель роста: +85% за год

Несмотря на то, что компания основана в 1984 году, подняли на уши интернет они всего 1-2 года назад назад. Основатель проекта, Fa Park, сделал ставку именно на уникальности своего продукта — лака для ногтей в виде полосок. Товар Color Street доступен в сотнях различных стилей и вариаций: это однотонные, варианты с узорами, блестками  и т.д.

Чтобы стать дистрибьютором компании, нужно зарегистрироваться на сайте и купить стартовый набор за 129$. Набор состоит из лент для ногтей, пилок и других аксессуаров. Также, в стоимость включены электронные инструменты для дальнейшего развития бизнеса (первичная программа обучения, сайт и т.д.).

Стилисты компании зарабатывают от 25% до 35% от личных продаж товара и увеличивают свой потенциал, набирая команду дистрибьюторов от своего имени. Повышая свой квалификационный уровень, партнеры Color Street получают дополнительные бонусы, которые можно использовать для приобретения недвижимости, автомобилей и других вещей повышающих комфорт жизни.

Главный канал маркетингового развития проекта — соациальные сети, но партнеры используют и другие методы. Например, среди стилистов Color Street стали популярны онлайн и офлайн-вечеринки, где они презентуют товар “в деле” и, таким образом, повышают уровень личных продаж.

Товарооборот 2019 года: $170 млн.

Показатель роста: +68% за год

My Daily Choice — компания, запущенная в 2014 году, от имени которой продают питательные спреи для полости рта. Чтобы стать дистрибьютором My Daily Choice, нужно также стать партнером их дочернего предприятия Hemp Worx.

Основное конкурентное преимущество и “козырь” My Daily Choice — их товар. Их ассортимент состоит из оральных спреев, CBD масел, кремов, кофе и даже лакомств для собак. Согласно веб-сайту компании, все продукты проходят лабораторные испытания, чтобы гарантировать качество и высокий уровень CBD. Растущий с каждым годом спрос на CBD-продукты объясняет, почему компания масштабируется с такой скоростью.

Как и во всех МЛМ компаниях, дистрибьюторы My Daily Choice зарабатывают на личных продажах и привлечении новых дистрибьюторов в свои бизнес-команды. Потенциальный дистрибьютор, прежде чем начать работать, должен оплатить “партнерский взнос” — $20 и купить пакет продуктов стоимостью от $69 до $599. Маркетинг-план компании предусматривает как минимум 8 основных видов бонусов и 11 квалификационных уровней.

Товарооборот 2019 года: $302 млн.

Показатель роста: +56% за год

Компания основана в 2004 году и базируется в Нью-Дели (Индия). На момент публикации статьи, Vestige Marketing работает в Индии, ОАЭ, Непале, Бахрейне, Бангладеш, Саудовской Аравии и Омане.

Компания предлагает продукцию для здоровья и ухода за домом в странах, которые традиционно обходят своим вниманием крупные МЛМ компании учитывая специфику этих рынков. В каталог входят специфические товары, которые актуальны для населения Южной Азии и побережья Индийского океана.

Компенсационный план компании имеет мелкие различия в разных странах, но в целом в нем предусматривается 14 квалификационных уровней. Подъем по карьерной лестнице в проекте происходит тогда когда партнер повышает объем PV (личный товарооборот). Продавая товар, дистрибьюторы, в зависимости от своей квалификации, получают от 5% до 20% комиссионных. Также, в Vestige Marketing очень интересно продумана бонусная система:

• 3% от ежемесячного объема продаж компания помещает в свой Туристический фонд (Travel Fund), откуда компенсируются командировки сотрудников;
• 5% ежемесячного объема продаж компания помещает в автомобильный фонд (Car Fund). Партнеры могут компенсировать этими бонусами покупку автомобиля (до 80 тыс. рупий в месяц).;
• 3% ежемесячного объема продаж компания помещает в фонд недвижимости (House Fund). Дистрибьюторы могут компенсировать этими бонусами покупку дома (до 100 тыс. рупий в месяц).

У Vestige Marketing достаточно обширный каталог продуктов, который включает в себя товары для личной гигиены, косметику, БАДы, очистители воды \ воздуха и даже удобрения для сельскохозяйственного производства. К слову, ко-фаундер компании, Гаутама Бали (Gautam Bali), является управляющим директором Cosmic Nutracos Solutions, которые производят товары для Vestige Marketing Pvt. Ltd.

Товарооборот 2019 года: $180 млн.

Показатель роста: +50% за год

Компания Immunotec основана в 1988, но разработкой продукта фаундеры проекта занимались еще с 1981 года. К началу 2020 года, компания вышла на рынки 10-ти стран: Канада, США, Мексика, Доминиканская Республика, Гватемала, Колумбия, Перу, Великобритания, Ирландия, Испания

Флагманский продукт компании — Immunocal — специально разработанный изолят сывороточного протеина. Но вообще, Immunotec производит и распространяет довольно внушительный список БАДов и других продуктов для здоровья\личной гигиены.

Маркетинг-план компании предусматривает как минимум 7 видов бонусов, 5 квалификационных рангов, а доход от группового объема продаж можно получать от 8-ми уровней в глубину. В зависимости от квалификации, партнеры получают от 5% до 20% комиссионных от товарооборота; а за повышение ранга нижестоящего дистрибьютора, спонсор получает фиксированную единоразовую выплату в сумме от $250 до $10 000.

Чтобы стать партнером компании, достаточно зарегистрироваться на сайте и купить “приветственный набор” товара компании за 45$. Оплата этой партии товара открывает новичку доступ к 30% скидке на товар, полному набору инструментов для развития бизнеса и программе обучения МЛМ.

Товарооборот 2019 года: $714 млн.

Показатель роста: +43% за год

Технически, бренд Medifast был создан в 1980, в OPTAVIA — их флагманское дочернее предприятие, которое до 2017 года работало под названием Take Shape for Life. Компанию Medifast включали в ТОП 100 самых надежных компаний Америки по версии Forbes в 2016 и 2017 годах; а OPTAVIA, начиная с 2017 года, показывает стабильные показатели роста. Во втором квартале 2019, с проектом сотрудничало около 30 000 активных тренеров по питанию.

Главная цель проекта — продвижение здорового образа жизни. В продуктовой линейке компании разные планы питания и ЗОЖный порционный набор продуктов\обедов. Основная часть партнеров компании — это врачи и другие специалисты в области здравоохранения, которые продвигают продукцию среди своих пациентов.

Став партнером и купив первичный комплект продуктов компании, новичок получает доступ к программе обучения МЛМ, маркетинговым инструментам, персональному сайту для развития бизнеса и набор мерча (ручки, ежедневники и другие мелочи с лого компании). Зарабатывают дистрибьюторы OPTAVIA на личном обороте продаж (15% от объема), привлекая других тренеров в команду и развивая структуру в целом.

Все перечисленные компании объединены одной целью — продвижение индустрии красоты и здоровья, что стало довольно типичным для сетевого маркетинга. Но каждый из этих проектов реализует качественные и уникальные в своем роде продукты, разрабатывает и совершенствует маркетинг план, адаптируя его под целевую аудиторию. Возможно, наше мини-исследование поможет вам решить, в какой индустрии стоило бы начать развитие своего бизнеса.

Если вам интересно следить за развитием МЛМ индустрии в странах СНГ, рекомендуем посмотреть ТОП сетевых компаний России

Команда FlawlessMLM помогает развивать МЛМ-компании и запускать новые с нуля. Используя накопившиеся разработки, наши специалисты максимально быстро и качественно воплотят проект в жизнь и разработают маркетинг-план любой сложности. Связавшись с менеджером в чате сайта (flawlessmlm.com), вы получите бесплатную консультацию об оптимальных решениях для бизнеса.

Маркетинг-планы в сетевых (млм) компаниях

Ренди Гейдж

 Словарь терминов сетевого маркетинга

 Подробный анализ наиболее популярных компенсационных планов, применяемых сегодня

 Сравнение Бинарной и Классической модели

— Существует четыре основных типа компенсационных планов, которые находят применение в наши дни:
1. Ступенчатые-Отделяющие.
2. Матричные.
3. Одноуровневые.
4. Бинарные.
Давайте по очереди рассмотрим каждый из них.

1. Ступенчатый-Отделяющий – это, на самом деле, комбинация двух планов, ступенчатого, который используется для оплаты объемов вашей личной группы, и отделяющего, где вам платят за людей, которые «отделились» со своими группами. Смотрите рис. 1, 2. Этот вид планов в последние годы активно подвергался критике по множеству разных причин. В основном вы можете услышать, как один дистрибьютор спонсировал кого-то, кто отделился и построил большую организацию.

В результате у этого дистрибьютора не осталось достаточно людей для того, чтобы квалифицироваться на комиссионные с отделившейся группы. На самом деле, планы и должны так составляться. Чтобы войти в глубину, дистрибьюторы должны строить в ширину; чем шире вы идете – тем глубже вы проникаете. Это дает вам одновременно и доход, и защищенность, и побуждает каждого человека продолжать строить. С хорошо составленным планом лидеры могут остановиться в любой момент, чтобы получить остаточный доход, который они уже заработали, однако должна существовать постоянная мотивация, чтобы они поняли, что упустят кучу денег, если не будут строить шире.

Это должно касаться всех дистрибьюторов, даже самого высокого ранга. Однако как и везде, здесь возможны вариации – и плохие, и хорошие. Примером могут служить планы, которые я называю планами с «тяжелой верхушкой». Они характерны для компаний всего лишь с одним или двумя продуктами, но с высоким уровнем требований (10-15 тысяч долларов в месяц), которые необходимо выполнять, чтобы иметь комиссионные с отделившихся директоров.

Рис. 1
Пример того, как структурирован ступенчатый план. Участники получают комиссионные, основанные на их ранге и ранге тех, кого они спонсируют.

Из-за более низких объемов 99 % дистрибьюторов не смогут квалифицироваться на комиссионные. Поэтому комиссионные достаются лишь немногим людям наверху, или считаются «оторванными» и достаются компании. Это может привести к шестизначным месячным доходам немногих верхних дистрибьюторов.

Но на каждого из таких приходится несколько десятков тысяч дистрибьюторов, ежемесячный чек которых даже не позволяет сводить семью в кино. Крупные дистрибьюторы могут размахивать своими чеками, однако большинство дистрибьюторов покинет бизнес, как только обнаружит, что вряд ли сможет заработать серьезные деньги. С другой стороны, планы с «тяжелым дном» также не протягивают долго.

Это такие планы, в которых каждый, кто присоединяется, может сразу же начать зарабатывать $1000 в месяц. Вначале это будоражит людей, но в долговременной перспективе верхние дистрибьюторы не могут получить то, чего они заслуживают. Они смотрят на другие планы и понимают, что точно с такими же объемами и такими группами они зарабатывали бы гораздо больше денег в других компаниях. Это провоцирует утечку лидеров, которая не дает компании возможности развиваться.

Рис. 2
В отделяющем плане, как только человек достигает определенного ранга (часто – Директора), он «отделяется» от вашей личной группы. После этого вы получаете комиссионные с объема, обеспеченного всей его группой.
 

Правильно сбалансировать план – это целая наука. Вам нужно, чтобы начинающий дистрибьютор начал зарабатывать как можно раньше, и в то же время лидеры могли увеличивать и сохранять большой доход. Глубина должна оплачиваться пропорционально ширине. Уровни, на которых происходит отделение, должны быть тщательно рассчитаны на основе количества продуктов компании и реальном среднем объеме.

Мелкий дистрибьютор, занимающийся в основном розничными продажами, не всегда может отделяться, однако квалификации для отделения должны быть достижимы для серьезных строителей бизнеса. И здесь я хочу обескуражить некоторых людей. Я считаю, что в долговременной перспективе ступенчатые планы являются лучшими и для компаний, и для дистрибьюторов. Правильно составленные, они содержат все необходимые элементы для роста и справедливого вознаграждения людей.

Дополнительные факторы для рассмотрения.

Из всех компаний, существовавших за 50-летнюю историю сетевого маркетинга, продержавшихся на рынке более пяти лет и достигших по крайней мере $400 миллионов объема продаж, более 99 % имели ступенчатые/отделяющие компенсационные планы.

На момент написания этой статьи не существовало компании с объемом в миллиард долларов, которая бы не имела ступенчатого/отделяющего плана, и я не думаю, что эта ситуация в ближайшее время может измениться. Если вы подсчитаете совокупный объем продаж всех сетевых компаний за последний год, вы обнаружите, что 85 % объема приходится на компании со ступенчатым/отделяющим планом. У меня нет никаких сомнений по поводу того, что такие планы являются лучшими во всех отношениях.

Однако, очень важно, чтобы такой план был сбалансирован, и в нем были встроенные механизмы защиты новых дистрибьюторов от «перегрузки» продуктами. Теперь, давайте рассмотрим другие типы планов. 2. План, который стал заметен после 80-х годов – это матричный план. Этот план ограничивает вашу группу определенной конфигурацией. Например, матричный план 3 х 3 означает, что вы (и любой человек в компании) можете спонсировать лишь трех человек на своем первом уровне (первая тройка), и вам платят за объем, обеспеченный тремя уровнями дистрибьюторов (вторая тройка).

В этом примере, у вас будет 3 человека на своем первом уровне, 9 человек на втором уровне и 27 – на третьем уровне. Вы будете получать комиссионные с объема продаж лишь 39 человек. Все, кто окажется на четвертом уровне, не попадут в зону вашей досягаемости. Матричный план 3 х 5 означает, что у вас будет 3 человека на своем первом уровне и вы будете получать комиссионные с первых 5 уровней. Аналогично – для матричного плана 5 х 7. Смотрите схему матричного плана на рис. 3. С этим типом плана связаны некоторые неизбежные проблемы. Самая главная состоит в том, что на свой первый уровень вы можете поместить лишь ограниченное число людей. Как только первый уровень окажется заполненным – вам придется помещать новых дистрибьюторов на более низкие уровни.

Это может обойтись вам в десятки тысяч долларов месячного дохода, если один из ваших людей покинет вас. Из-за этого в последние годы компании с матричными планами сталкивались с проблемами юридического характера. Люди помещались компьютером в матрицу в том порядке, в котором они приходили. Власти усмотрели в этом лотерею и стали преследовать компании с матричными планами. В наши дни матричные компании разрешают дистрибьюторам самим выбирать место для новичков, и проблема, таким образом, перестала существовать. Однако, если ваш первый уровень заполнен, вы вынуждены помещать дистрибьюторов на более низкие уровни. Это приводит к следующей проблеме.

Рис. 3
Здесь приводится пример матрицы 3 х 3. Каждый участник может спонсировать только трех человек на своем первом уровне и получать комиссионные с трех уровней дистрибьюторов. Четвертый уровень окажется вне его пределов досягаемости.

Из-за того, что на свой первый уровень вы можете поместить лишь ограниченное количество людей, остальных вам приходится спонсировать на более глубоких уровнях. Проблема возникает, когда этот факт начинают использовать как приманку при рекрутировании. Кандидатов призывают вступать в бизнес как можно раньше, чтобы они смогли воспользоваться результатами «переливания». Им говорят: «Просто подпишитесь, и мы построим за вас группу».

Это привлекает множество немотивированных людей, которые просто сидят и ничего не делают. В отличии от отделяющих планов, где вы можете просто открыть новую линию, в матричных планах, если вы отказываетесь от одного из таких дистрибьюторов-бездельников первого уровня, вы можете потерять значительную часть доходов. Полезно также отметить, что к моменту написания этой книги в мире существовала лишь одна компания с матричным планом, чей возраст превышал пять лет, а объем продаж – 300 миллионов долларов в год. Да и то, это модифицированная матрица. Как только вы развиваете в своей группе определенное количество лидеров, вам разрешается расширить матрицу и открыть дополнительные позиции на первом уровне. Поэтому такая схема является матрицей лишь на начальном этапе, и затем она использует принципы отделяющих планов.

3. Следующий тип планов – это одноуровневые планы. Хотя одноуровневый означает «с одним уровнем», это как раз то, чем такие планы не являются. Большинство компаний, использующих одноуровневые планы, оплачивают от пяти до девяти уровней. Этот план не предусматривает отделений. Вы можете строить так широко, как хотите, но вам будет оплачиваться лишь определенное количество уровней. Это напоминает «матрицу неограниченной ширины». Смотрите рис. 4.

Проблема с планами этого типа состоит в том, что большинство лидеров приходят с глубины. Если четыре уровня ваших дистрибьюторов обеспечивают лишь тот минимум, который необходим для квалификации, а на пятом уровне у вас находится Бриллиантовый Директор – нетрудно понять, что на комиссионных с этой ветки вы заработаете в месяц не более двух-трех сотен долларов. Вот что происходит в реальности. Если вы лидер, то вы работаете непосредственно с этим директором на пятом уровне. Четыре промежуточных уровня составляют в основном потребители или мелкие дистрибьюторы. Они, может быть, и вышли бы из бизнеса, но они имеют так много легких денег от Директора под ними, что они остаются. Поэтому вы не можете «подтянуть» объемы директора поближе к себе, чтобы получать нормальные комиссионные. Поэтому лидеры в конце концов перебираются в другую компанию.

Рис. 4
В одноуровневых планах не предусмотрено отделений. Вы можете спонсировать на своем первом уровне столько людей, сколько хотите, и вы получаете фиксированный процент комиссионных с каждого уровня.

Большинство одноуровневых планов, которые можно встретить в наши дни – это планы с «тяжелым дном». Начинающие дистрибьюторы любят их, потому что быстро начинают получать доход. Однако когда их организация начинает расти, они разочаровываются в своем плане. Следует заметить, что сейчас существует лишь одна установившаяся компания с одноуровневой структурой. И, если честно сказать, это не чисто одноуровневая структура. Одноуровневые планы привлекают дистрибьюторов лишь в новые компании. И если эти компании выживают (чего почти не случается), им приходится видоизменять свой компенсационный план, превращая его в отделяющий.

4. Теперь давайте рассмотрим последний вид планов – бинарные планы. Это еще одна модификация матричного типа, матрица «два на бесконечность». Вы можете спонсировать двух людей на первом уровне, и то же самое может каждый из них. У вас будет две позиции на первом уровне, четыре – на втором, и т. д. С бинарными планами связаны три особенности. Первая – вы спонсируете не людей, а позиции, или «центры дохода», как они иногда называются. Центры дохода определяются своими объемами. Например, если центр дохода равен $250 объема, то человек, вступающий в организацию с $750 объема, возьмет себе три центра.

Если вы спонсируете Мэри, которая имеет эти $750 объема, которые мы только что рассмотрели, она займет позицию на вашем первом уровне и две из четырех позиций вашего второго уровня. Второй характерной особенностью бинарных планов является то, что спонсор может повторно входить в свою организацию. Так, в нашем предыдущем примере, если вы имели $500 объема, вы можете еще раз войти на одну из позиций под Мэри. Ваша организация будет выглядеть так, как изображено на рис. 5. Третья особенность бинарных планов – вам платят только за объем, который поровну распределяется между двумя вашими ветками. В нашем примере, хотя вы имеете $1000 объема в левой ветке, вы не имеете объема в правой ветке, и вы не получаете ничего. Конечно, здесь возможны вариации, но основная идея такова. Что же касается проблем … Лично я терпеть не могу бинарные планы. По моему мнению, в бинарных планах есть очень широкие возможности для злоупотреблений, что и приводит к многочисленным юридическим осложнениям.

Рис. 5

Мне кажется, что основная проблема кроется в системе центров дохода. В большинстве случаев людей побуждают покупать центры дохода на сумму от $5000 до $10 000, чтобы мгновенно квалифицироваться на более высокий ранг, комиссионные или бонусы. Это просто еще один тип мошенничества. Здесь делают ставку на жадность кандидатов, на их неумение разбираться в сложных схемах. Иногда дистрибьюторы покупают центры дохода, чтобы выровнять объемы в обеих ветках.

Я думаю, что другая проблема, связанная с бинарными планами – это то, что у них обычно «тяжелая верхушка», и большая часть дохода достается компании и немногим «верхним» дистрибьюторам. Если вы хотите организовать компанию, добиться быстрого роста (за 2-3 года) и затем уйти из этого бизнеса с миллионами долларов в кармане, тогда бинарные планы – это то, что вам нужно. В большинстве бинарных программ платят каждую неделю и те объемы, которые не повторяются в другой ветке, просто «смываются» (вам за них не платят). Это позволяет богатеть компании и немногим дистрибьюторам, а большинство не зарабатывает ничего. Бинарные планы могут показаться привлекательными потому, что они позволяют сразу же купить множество центров дохода и в первую же неделю получить чек на большую сумму. Конечно, это будут ваши же собственные деньги, но мало кто об этом подозревает. Крупные дистрибьюторы могут заявлять, что их организации выросли до 50 000 человек за шесть месяцев.

На самом же деле они могут состоять из 3-4 тысяч человек, многие из которых по несколько раз входят в организацию. Мне кажется, что бинарным схемам в ближайшие годы придется испытать множество проблем. Даже не учитывая юридические аспекты, я не люблю эти планы из-за того, что люди могут по несколько раз входить в организацию, что превращает обучение и управление в кошмар. Это неизбежно ведет к перекрещиванию линий, что разрушает организацию.

Даже учитывая возможные модификации бинарных планов (предотвращение «вымывания» объемов в конце каждой недели и запрещение крупных первоначальных вложений), которые делают их приемлемыми с юридической точки зрения, я все равно не люблю их – в основном из-за сложности спонсирования. В последнее время можно наблюдать интересную тенденцию – появление большого числа гибридных планов, которые совмещают в себе элементы некоторых (или всех) типов планов. Так компании пытаются избавиться от недостатков, присущих разным типам планов. В конце этого раздела я еще хочу сказать о том, как важно знать все особенности компенсационных планов. Однако вне зависимости от того, какой план вы выберете, главное, что определяет ваш успех – это усилия, вложенные в развитие бизнеса. Не забывайте об этом.

Задать вопрос

МИРОВЫЕ ЛИДЕРЫ ОБ МЛМ Несмотря… — Бизнес клуб Etherra Club

МИРОВЫЕ ЛИДЕРЫ ОБ МЛМ

Несмотря на то, что МЛМ успешно реализуют в разных направлениях бизнеса, он обладает неоднозначной репутацией. Когда МЛМ показал свою эффективность, активизировались мошенники, которые очернили суть МЛМ.

Есть много выдающихся примеров успеха в сетевом маркетинге благодаря усердию, решительности и качественному продукту. Среди фанатов МЛМ-индустрии полно громких имен политиков, миллиардеров и инвесторов. Познакомимся с некоторыми:

💥Уоррен Баффетт — один из крупнейших в мире инвесторов, 3-ий в списке самых богатых людей мира. Владеет такими сетевыми компаниями Pampered Chef, Kirby и др.

Уоррен говорит, что его инвестиция в одну из сетевых компаний была самым удачным вложением капитала, которое он когда либо делал.

💥Ричард Брэнсон — британский миллиардер, основатель сетевой корпорации Virgin Group.

В одном из интервью, Ричард сказал, что “вся будущая занятость в следующие 20-30 лет будет создана владельцами малого бизнеса и предпринимателями сетевого маркетинга”.

💥Дональд Трамп — политик и бизнесмен. Отлично разбирается в сетевом бизнесе и в 2009 году стал совладельцем сетевой компании продающей витамины — Trump Network. Трамп в соавторстве с Робертом Кийосаки написал книгу «Почему мы хотим, чтобы Вы были богаты», 27-я глава которой посвящена сетевому маркетингу.

На одном из интервью Дональда спросили, чем бы он занялся, если бы все потерял. Он ответил, что если бы он мог начать все сначала, то он занялся бы сетевым маркетингом. На реакцию зрителей в студии, в виде смеха, Трамп ответил: «Именно по этой причине я сижу здесь, а вы сидите там.»

💪🏻 Сетевой маркетинг доказал, что является жизнеспособным источником крупного дохода. Но стоит помнить, что любой бизнес – это, прежде всего, возможность и никто не может ручаться за успех. Если человек действительно стремиться развить свое дело и масштабировать его, то в МЛМ-бизнесе это сделать проще.

⚒ МЛМ – это мощный инструмент и большая работа. Сетевой бизнес выигрывает за счет доступности, минимизации рисков, гарантированного обучения, легкости масштабирования.

💯 Если вы достаточно амбициозны и решили выйти на более высокий уровень, Etherra Club станет лучшим решением!

Сетевой маркетинг, выбираем лучшую компанию

 Поговорим о том, как сравнивать маркетинг-план в разных компаниях, конечно, когда встречаются сетевики, каждый начинает биться пяткой в грудь и говорить, что его компания выплачивает больше всего денег, а все наши лидеры зарабатывают самые большие чеки и так далее и так далее. Ну понятно, что свою компанию надо любить и говорить о том, что оно всегда самая лучшая, в это действительно стоит верить, но давайте уберем эмоции и посмотрим, как можно реально сравнить все цифры, на какие нюансы стоит обращать внимание в сравнении маркетинг-планов. Есть два способа сделать анализ: первый теоретический, второй практический.

Теоретический способ очень сложный и, как правило, дает неправильные результаты, что это за способ?
Это способ, когда вы рисуете кружочки, считаете проценты. Делать такой расчет не совсем правильно, в реальной жизни при работе с обычными людьми мы понимаем, что они не выстраиваются в эти кружочки и пирамидальную структуру, они совершенно не хотят выстраивается так, как говорят на презентациях . В реальности обычно происходит так, что у нас есть одна сильная ветка и ветка послабее и все работает совсем не так как в маркетинг-плане.

Давайте этот способ сразу отбросим он сложный и не дает реальной картины, поэтому поговорим про способ с помощью которого вы сможете сравнить маркетинг-план из двух компаний буквально за 30 секунд и Этот способ действительно надежный и простой. Берете своего лидера, смотрите товарооборот его команды, сравниваете с его реальной выплатой за этот период. К примеру, он говорит «товарооборот моей группы около 30000 долларов, а чек (денежная выплата) составляет 3000 долларов » я говорю здорово, у меня почти такой же но, чек на 50% больше вот это реальный призрак и это самый простой способ сравнить маркетинг взять реальный оборот и реальный чек своего лидера.

Но учтите, что у одной компании может быть действительно большие проценты выплат больше, но бизнес стоит на месте и получать большой процент с крошечного оборота это гораздо хуже, чем получать небольшой процент с огромного оборота. Так что после того как мы выяснили соотношение чеков и оборотов стоит уже более детально изучить компанию и посмотреть насколько она динамично развивается. как это можно выяснить?

Это можно выяснить например посмотрев количество людей на событиях, посмотрев фотографии событий, посмотрев сколько людей собирается в зале и как это как это количество меняется со временем, это можно выяснить посмотрев какое количество новых лидеров появляется в компании или какое количество автомобилей выдается (если компанией ведется автомобильная программа) и вот когда у вас есть и соотношение чеков оборота, и вы понимаете, что при этом компания динамично развивается, тогда можно сказать что вам повезло вы сотрудничаете с компанией с которой можно построить большой и прибыльный бизнес. Желаю успеха в бизнесе, занимайтесь практическим бизнесом, не попадайтесь на уловки теории. Я сотрудничаю, как вы наверное уже поняли по сайту, с компанией Oriflame. Её я выбрал именно таким способом, максимальный процент выплат до 22% от товарооборота вашей команды, на сегодняшний день ни одна компания не может похвастаться такими большими выплатами, при этом компания постоянно развивается, что несомненно меня радует. Какую бы вы компанию не выбрали, вы можете воспользоваться нашим видео разделом, в котором собраны лучшие материалы по работе в сетевом маркетинге в целом. Успехов в бизнесе!

10 ведущих лидеров MLM, которым следует следовать для успеха сетевого маркетинга

MLM / сетевой маркетинг — одна из ведущих отраслей Индии на сегодняшний день, которая за последнее десятилетие продемонстрировала ошеломляющий рост и успех. Согласно отчету, опубликованному KPMG, ожидается, что к 2025 году оборот индустрии сетевого маркетинга превысит 645 миллиардов индийских рупий. Есть десяток людей, которые уже продвинулись вперед и добились успеха в мире MLM. Давайте взглянем на 10 ведущих лидеров MLM, которые имеют большое влияние в мире MLM.

Нехватка традиционного рынка труда открыла путь для роста возможностей самозанятости в Индии. Это то, что стимулировало рост индустрии MLM. Для многих, кто связан с индустрией MLM, она превратилась из дополнительного дохода в основной доход.

Демонстрация программного обеспечения Prime MLM

Вы в одном шаге от того, чтобы попробовать версию 2.0 программного обеспечения Prime MLM. Просто нажмите кнопку бесплатной демонстрации, заполните форму и отправьте заявку или поговорите с нашей службой поддержки в чате.Мы поделимся бесплатными демонстрационными ссылками на вашу почту в течение 15 минут

Бесплатная демонстрация

Одна из основных причин, по которым отрасль MLM растет быстрыми темпами, заключается в том, что она требует небольших инвестиций, но при этом предлагает огромную прибыль. Однако для роста в этом бизнесе требуются терпение, решимость, честность и настойчивость. Сетевой маркетинг подходит не всем, и он требует набора навыков, которыми вы, возможно, уже обладаете или можете развить в процессе обучения, опыта и жажды роста.

Один из лучших способов роста в бизнесе MLM и приобретения необходимого набора навыков — это иметь наставника или следовать по стопам отрасли. Это поможет вам в разработке бизнес-плана, который способствует конкретно бизнесу MLM, и даст вам советы, которые ускорят темпы вашего роста.

В этой статье мы познакомим вас с 10 лучшими лидерами MLM, которым предстоит следовать в 2019 году. Их истории успеха в сетевом маркетинге вдохновят вас и помогут не сбиться с курса, какими бы трудными они ни были.

Сону Шарма

Сону Шарма — многогранная личность и один из самых молодых и успешных сетевых маркетологов в индустрии прямых продаж Индии. Он является основателем Dynamic India Group, которая организует семинары, вебинары и тренинги для обучения людей в разных частях страны. Он известен своими навыками сетевого маркетинга и как писатель, мотивационный оратор, бизнес-консультант, идейный лидер и педагог. Он лицо Naswiz Retail Pvt.Ltd., где он помог в умножении роста компании и недавно присоединился к Vestige India.

Обладая более чем 14-летним опытом работы в индустрии MLM, деловые навыки и знания Сону Шармы помогли многим компаниям и организациям реструктурировать свой бизнес и маркетинговую стратегию для достижения своих финансовых целей. За последние несколько лет его вебинары и семинары посетили более полумиллиона человек, поэтому сегодня он является самым популярным лидером в индустрии MLM.Многие из написанных им книг доступны в Интернете и обязательно помогут вам в достижении успеха сетевого маркетинга в отрасли.

Chetan Handa

Chetan Handa — еще один известный маркетолог в индустрии MLM в Индии. Финансовые трудности семьи вынудили его начать работать в раннем возрасте, чтобы содержать семью. Однако это не помешало ему осуществить свою мечту стать предпринимателем. Он стал соучредителем компании Glaze Trading India Pvt.Ltd. в 2003 году после того, как он заметил всплеск индустрии сетевого маркетинга в Индии. Четан Ханда разработал очень успешную бизнес-модель MLM и собрал отличную команду, чтобы вывести бизнес в самые уголки Индии. Это помогло ему и его компании войти в число наиболее прибыльных и приносящих доход компаний в Индии, соответственно.

Харшвардхан Джайн

Харшвардхан Джайн стал хорошо известным лицом в индустрии MLM с тех пор, как он начал работать в этой области примерно в 2000 году.Он вдохновил и обратился к более чем шести миллионам других сетевых маркетологов и продавцов в различных компаниях MLM. Техники и методики продаж, которые использовал и преподавал Харшвардхан Джайн, были широко распространены среди его последователей, поскольку они помогли им вывести их MLM-бизнес на новый уровень. Его учения представляют собой сочетание экспериментального обучения, практических семинаров, аудиторных занятий, вебинаров, мотивационных выступлений и индивидуальных обзоров. Прямые продажи — это планирование и инновации, и Харшварсдхан Джайн объединил эти два атрибута для разработки маркетинговых стратегий, которые приносят результаты.Это то, что сделало его одним из ведущих мотивирующих спикеров и сетевых маркетологов в Индии.

Санджай Сингх Раджпут

Основатель AMBL, Академии маркетинга и бизнес-лидерства, Санджай Сингх Раджпут уже почти два десятилетия связан с индустрией MLM. Успех в сетевом маркетинге, которого он достиг в своей карьере маркетолога, впечатляет и помог многим молодым маркетологам осуществить свои мечты, следуя их стопам. Как успешный бизнес-тренер, консультант и сетевой маркетолог, Санджай Сингх Раджпут предлагает учебные программы через свою академию с использованием различных средств.Это гарантирует, что современные маркетологи обладают инструментами, знаниями и навыками для разработки действенных маркетинговых стратегий. Это дает возможность сетевым маркетологам определять маркетинговые возможности и разрабатывать стратегический план, соответствующий этим возможностям.

Сиддхарт Сингх

Сиддхарт Сингх — один из самых высокооплачиваемых работников индустрии МЛМ в Индии. Сиддхарт Сингх, самый высокооплачиваемый сотрудник Vestige, одной из крупнейших компаний в сфере МЛМ в Индии, начал свой карьерный путь в индустрии МЛМ еще в колледже в возрасте 21 года.Вначале у него было много неудач, и ему было трудно даже сводить концы с концами. Однако именно настойчивость и страсть к прямым продажам помогли ему продолжить многоуровневый маркетинг. Сотрудничество с Vestige навсегда изменило его жизнь, и в настоящее время он находится на вершине MLM-бизнеса компании. Теперь его ежемесячный доход от бизнеса MLM составляет более 3 миллионов индийских рупий. Его шаги и обучение помогли многим маркетологам повторить его успех в сетевом маркетинге.

Дипак Бхамбри

Дипак — посол короны в Naswiz Retails, одной из ведущих компаний MLM в Индии. Более полумиллиона человек связаны с Дипаком Бхамбри через его учебные программы, планы MLM и его семинары по бизнес-успеху, маркетингу и MLM. Возможность связаться с людьми и обучить их прямым продажам с нуля помогла Дипаку добиться той популярности, которой он сегодня пользуется в MLM. Он регулярно проводит семинары, вебинары и тренинги в разных частях Индии, чтобы привлечь больше людей и помочь им реализовать свои мечты с помощью сетевого маркетинга.

Дипак Баджадж

Дипак Баджадж более десяти лет активно участвует в индустрии MLM и в настоящее время является одним из ведущих промоутеров Mi Lifestyle Marketing Pvt. Ltd. Он автор, бизнес-тренер, мотивационный спикер, идейный лидер, лайф-коуч, лидер MLM и сетевой маркетолог. Дипак Баджадж присоединился к многонациональной компании после получения степени MBA в известном университете, однако вскоре ушел с работы, чтобы продолжить карьеру в индустрии MLM.После нескольких лет достижения успеха в MLM / сетевом маркетинге и получения огромного количества поклонников в области сетевого маркетинга в Индии, в 2018 году он написал книгу под названием «Будьте миллионером в сетевом маркетинге». Он использует различные каналы социальных сетей, чтобы держать своих подписчиков в курсе последних событий. Последние тенденции индустрии MLM, а также его советы и стратегии, связанные с MLM.

Гаутам Бали

Гаутам Бали — соучредитель одной из самых быстрорастущих и чрезвычайно успешных компаний MLM в Индии, Vestige Marketing Private Limited.Он известен как основа компании, и на многих семинарах и тренингах, проводимых Vestige, Гаутам Бали делится с аудиторией своими трудностями и жизненным опытом. Гаутам в своих мотивационных выступлениях уделяет внимание не только привитию участникам бизнес-стратегий и мотивации, но и предпринимательским качествам. Он считает, что именно предпринимательские качества сетевого маркетолога помогают ему или ей нарушить нормы и достичь безграничных возможностей, которые предлагает бизнес MLM.

SP Bharill

SP Bharill начал свой путь в мир MLM в качестве прямого продавца для Amway, мировой ведущей компании MLM в области здравоохранения и благополучия. Достигнув успеха в MLM / сетевом маркетинге с Amway и накопив значительный опыт в индустрии MLM, он перешел на работу в Vestige, где в настоящее время работает промоутером высшего уровня. Он не только известный и успешный маркетолог, но и мотивационный спикер, бизнес-тренер, лайф-коуч и автор.Одна из лучших книг по многоуровневому маркетингу под названием «18 глав» написана С.П. Барилл.

Surendra Vats

Surendra Vats — промоутер алмазного уровня в ведущей компании по MLM под названием RCM в Индии. Сурендра Ватс происходил из малообеспеченной семьи, и ему пришлось изо всех сил бороться, чтобы добиться того успеха в MLM / сетевом маркетинге, которым он пользуется сегодня. На многих семинарах и тренингах, которые он регулярно организует, он делится своим жизненным опытом и карьерным путем, чтобы вдохновить других маркетологов.Именно принципы настойчивости и соблюдения плана — вот то, что он привносит в свою команду и коллег-маркетологов с помощью своих программ обучения и мотивационных выступлений. Инициативы, которые он предпринял, чтобы связаться с известными сетевыми маркетологами и потенциальными сетевыми маркетологами через свой канал YouTube, получили широкое признание в индустрии MLM Индии.

Как добиться успеха в сетевом маркетинге

Достичь успеха в бизнесе MLM / сетевого маркетинга непросто, и требуется время, усилия и терпение, чтобы научиться навыкам, адаптироваться к бизнес-методологиям и развить сеть на что можно положиться.Следуя по стопам нескольких ведущих сетевых маркетологов в Индии сегодня, как упоминалось выше, вы можете начать свой бизнес MLM в правильном направлении или направить вас в продвижении вашего бизнеса на новый уровень, если вы уже связаны с МЛМ бизнес.

О компании Melvin MK

Мелвин MK — выпускник инженерного факультета, ранее работавший в американской компании MLM. Он является генеральным директором и экспертом по программному обеспечению MLM в Prime MLM Software.Он часто ведет блог, следит за последними обновлениями MLM и программного обеспечения.

Посмотреть все сообщения Melvin MK | Linkedin

100 лучших сотрудников MLM в сетевом маркетинге в 2021 г.

Сетевой маркетинг или многоуровневый маркетинг считается одним из лучших способов продвижения и популяризации продукта. Здесь бизнес-корни лежат в человеческих связях и отношениях, поэтому бизнес растет по мере распространения сети. Многие в мире уже доказали, что это лучшая стратегия, и заработали на своем бизнесе целое состояние.Компания Epixel MLM Solutions провела исследование на основе доступных ресурсов и составила список из 100 лучших специалистов по многоуровневому маркетингу с указанием их чистой стоимости. У сотрудников и ведущих сетевых маркетологов из этого списка были потрясающие лидерские навыки, умение связывать людей, невероятное видение, и это изменило их жизнь, а также их круг общения. Они позаботились о том, чтобы следовать советам и стратегиям успешного сетевого маркетинга и заработали большие выгоды и прибыль.

На самом деле, бизнес многоуровневого маркетинга перевел жизнь многих людей на совершенно новый уровень, этот список вдохновляет людей присоединиться к бизнесу MLM.Люди из списка вошли в мир сетевого маркетинга с более низким профилем, а затем приобрели широкий спектр навыков. Они преобразовали свой потенциал, чтобы создать более широкую сеть с помощью собственных маркетинговых методов. Сеть, которую эти люди создали, прославила их жизнь и распространилась через тот же душ доверия и на других дистрибьюторов. Это помогло им стать успешными и попасть в список лучших в мире MLM !!

Вот список самых высокооплачиваемых компаний, занимающихся прямыми продажами, с указанием их годового дохода, а также заработка за всю жизнь.Мы любим делиться этим с нашими читателями, и кто знает, что кто-то вдохновится списком самых высокооплачиваемых людей и присоединится к бизнесу, чтобы найти свое место в этом списке.

Список лучших сотрудников в бизнесе сетевого маркетинга на 2021 год

Фильтровать по:

© Epixel MLM Software
Данные, собранные в апреле 2021 года
* Приведенный выше список может быть изменен на рынке.

Простыми словами, это доказывает вам одну важную вещь — вы можете честно жить с хорошей компанией сетевого маркетинга и прямых продаж, и однажды вы также можете быть включены в этот список (Эй, не шучу — у вас есть видение , улучшайте свои навыки, общайтесь с большим количеством людей и готово, прямо на деньгах) или же создайте компанию с собственными продуктами, найдите этот метод в качестве маркетинговой стратегии и добейтесь успеха.

Организации прямых продаж также нуждаются в похвале за их усилия по привлечению и удержанию этих самых высокооплачиваемых сотрудников.Успех, несомненно, является результатом упорного труда, преданности и приверженности. Выявление этих факторов успеха от дистрибьюторов — непростая задача для компаний. Организации прямых продаж приложили немало усилий, чтобы вознаградить и сохранить свои дистрибьюторские усилия.

Доход наиболее успешных участников (2015–2021 гг.)

Анализ данных о доходах MLM

В США 45 человек — это наибольшее количество получателей в списке 100 лучших.

Jeunesse вносит наибольшее количество участников MLM — 11%.

Yager Group (Декстер Ягер) ведет с пожизненным доходом в 460 миллионов долларов.

50% работников MLM — женщины.

Дженна Звагил лидирует с годовым доходом 12 долларов.7 миллионов.

Самые прибыльные Иван и Моника Тапиа из США.

Около 32% самых успешных работников MLM — пары.

Ознакомьтесь с нашей статьей о списке 100 лучших компаний MLM на 2021 год.

Ссылки

businessforhome.org

Опрос лидера сетевого маркетинга в 2021 году »Факты, цифры и новости о прямых продажах

Скорее всего, Dexter Yager (1939-2019) — это номер.1 Сетевой маркетинг Ведущий мировой лидер, генерирующий для Amway миллиарды продаж с миллионами дистрибьюторов.

Мы номинировали 250+ топ-лидеров — сетевых специалистов в сотрудничестве с многочисленными специалистами по прямым продажам .

Чтобы наши опросы были честными:

• Вы можете проголосовать только 1 раз через наше бесплатное приложение (iOS и Android). Чтобы предотвратить «призрачное голосование», мы реализовали ряд нераскрытых алгоритмов.

Если вы хотите назначить отличного топ-лидера — сетевика, напишите в нашу службу поддержки .

Практически любой товар или услугу можно приобрести через прямые продажи. Каждый день более 70 000 потенциальных клиентов по всему миру ищут информацию, чтобы найти наилучшую из имеющихся возможностей.

Опрос обновляется в реальном времени 🙂

После 31,051 голосов:

Всего проголосовавших: 31 051

• Ада Кабальеро (Vida Divina) (26.1%, 8,102 голосов)
• Аллан Бадилла и Лаура Кастро (BE) (25.2%, 7,815 голосов)
• Чарльз Тамбу (Лонгрич) (15.5%, 4,819 голосов)
• Евгения Новикова (APL GO) (13.7%, 4,255 голосов)
• Вивиан Мокоме (Лонгрич) (3.6%, 1,121 голосов)
• Иван Мартинес и Хуан Фернандо (BE) (2.5%, 765 голосов)
• Брэндон и Джуди Стивенс (Qsciences) (1.4%, 428 голосов)
• Джозеф Лим (AIM Global) (1.3%, 414 голосов)
• Сторми Веллингтон (Всего изменений в жизни) (1.1%, 335 голосов)
• Филипп Берчфилд (Всего жизненных изменений) (1%, 317 голосов)
• Себастьян Клинкерт (BE) (1%, 316 голосов)
• Стефано Орру и Андреа Орру (Ариикс) (1%, 295 голосов)
• Ткай Уокер (ТАВА) (0.8%, 256 голосов)
• Эмбер Дженни Смарт (TS-life) (0.7%, 221 голос)
• Игорь Альбертс и Андреа Цимбала (Фабрика успеха) (0.7%, 206 голосов)
• Даниэль Виссер (Фабрика успеха) (0.7%, 203 голоса)
• Кристиан Нуньес (ByDzyne) (0.5%, 158 голосов)
• Ласло Кочо (DXN) (0.3%, 81 голос)
• Мэтт Моррис (Seacret Direct) (0.2%, 66 голосов)
• Хансо Денис (ФЭС) (0.1%, 46 голосов)
• Марио Вильмас (Фабрика успеха) (0.1%, 45 голосов)
• Иван и Моника Тапиа (IM Mastery Academy) (0.1%, 43 голоса)
• Каролина Крус и Асдрубал Санабрия (BE) (0.1%, 37 голосов)
• Алексис Романо (Исагеникс) (0.1%, 36 голосов)
• Самер Йорде и Паула Ландино (ByDzyne) (0.1%, 36 голосов)
• Альфред Никсон (Служба финансового образования) (0.1%, 31 голос)
• Эмбер и Дин Де Грасс (New U Life) (0.1%, 26 голосов)
• Алекс Мортон (IM Mastery Academy) (0.1%, 26 голосов)
• Бьорн Арнштедт (Crowd1) (0.1%, 24 голосов)
• Густаво Салинас (ByDzyne) (0.1%, 24 голоса)
• Тим и Лаура Сейлз (ARIIX) (0.1%, 22 голоса)
• Таннер Клапперих (BE) (0.1%, 22 голоса)
• Георг Доллер (Хили) (0.1%, 22 голоса)
• Ракель Кортес (Гербалайф) (0.1%, 21 голос)
• Стефания Ло Гатто и Даниен Фейер (Jeunesse) (0.1%, 21 голос)
• Хосе Ардон (BE) (0.1%, 20 голосов)
• Джесси Ли Уорд (Прувит) (0.1%, 19 голосов)
• Лили Гарсия и Исидро Луна (Vida Divina) (0.1%, 19 голосов)
• Дэвид Личиага (Epic Trading) (0.1%, 16 голосов)
• Иоахим Хеберлайн (PM International) (0.1%, 16 голосов)
• Джед Буэналуз (ByDzyne) (0.1%, 16 голосов)
• Юнь-Тэ Хван (Synergy International) (0%, 14 голосов)
• Роберт Холлис (MyDailyChoice) (0%, 14 голосов)
• Иоанн Гаремза (Валентин) (0%, 13 голосов)
• Алекс Рейносо (Мелалеука) (0%, 13 голосов)
• Джон и Надя Мелтон (Модере) (0%, 12 голосов)
• Мэрилин Чиветта (Аксессуары папарацци) (0%, 10 голосов)
• Кори Кромрей и Томас Тогда (BE) (0%, 10 голосов)
• Ахмед Эмад Эль Дин (Сеть Дубли — Оминто) (0%, 9 голосов)
• Кристиан Даниэль Лопес Корралес (ByDzyne) (0%, 9 голосов)
• Андреас Матуска (Lyconet) (0%, 8 голосов)
• Остин Годси (IM Mastery Academy) (0%, 8 голосов)
• Рольф Кипп (Forever Living) (0%, 8 голосов)
• Али Мавани (BizzTrade) (0%, 7 голосов)
• Тони Ваншойк и Джей Трелоар (Monat Global) (0%, 7 голосов)
• Вадим Рафальский и Марина Любовь (Фабрика успеха) (0%, 6 голосов)
• Хамза Маджди и Мехди Бен Млука (BE) (0%, 5 голосов)
• Азад Мохаммадамин (BizzTrade) (0%, 4 голосов)
• Эдгар Мохика (4Life) (0%, 4 голосов)
• Нэнси Дорнан (Амвей) (0%, 4 голосов)
• Бьянка Шадаи (Всего изменений в жизни) (0%, 4 голосов)
• Дэррил Дрейк (Всего изменений в жизни) (0%, 3 голосов)
• Энджел Флетчер (Труви) (0%, 3 голосов)
• Фернао Баттистони (Jeunesse) (0%, 3 голосов)
• Джефф и Дениз Бракен (Юва) (0%, 3 голосов)
• Дебра Рейберн (Young Living) (0%, 3 голосов)
• Сив и Джей Беннетты (Исагеникс) (0%, 3 голосов)
• Чавич Ким (Unicity) (0%, 3 голосов)
• Питер и Ева Мюллер (Амвей) (0%, 3 голосов)
• Карстен Ледуле (PM International) (0%, 3 голосов)
• Искусство Наполитано (ACN) (0%, 3 голосов)
• Стивен Хуарбе и Рафаэль Кабан (Vida Divina) (0%, 3 голосов)
• Антонио Мартинес (InCruises) (0%, 3 голосов)
• Саймон Аббуд (ACN) (0%, 3 голосов)
• Шармика Брукс (Всего изменений в жизни) (0%, 2 голосов)
• Карстен Ланге (Healy World) (0%, 2 голосов)
• Жизель Секссмит (Nu Skin) (0%, 2 голосов)
• Бренда и Скотт Шулеры (Young Living) (0%, 2 голосов)
• Джонни Уимбрей (0%, 2 голосов)
• Тара Уилсон (Lifevantage) (0%, 2 голосов)
• Джордж и Донна Антар (Jeunesse) (0%, 2 голосов)
• Кэрол и Алан Лоренц (Гербалайф) (0%, 2 голосов)
• Ислам Мохамед (Jeunesse) (0%, 2 голосов)
• Терье Дусенд (Ликонет) (0%, 2 голосов)
• Барри Чи и Холли Чен (Amway) (0%, 2 голосов)
• Хуан Карлос Барриос (Женесс) (0%, 2 голосов)
• Энрике и Грасиела Варела (Гербалайф) (0%, 2 голосов)
• Бетти Сунг (Nu Skin) (0%, 2 голосов)
• Кан Хён Сук и Рю Иник (Amway) (0%, 2 голосов)
• Мариэль и Фрэнк Филиппоне (QSciences) (0%, 2 голосов)
• Рафаэль Рохас (Мелалеука) (0%, 2 голосов)
• Тина Ху (Jeunesse) (0%, 2 голосов)
• Джон и Надя Мелтон (Модере) (0%, 2 голосов)
• Чичи Веллер (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Макс Шварц (Amway) (0%, 1 голосов)
• Рик Джордан (Unicity) (0%, 1 голосов)
• Владимир Полежаев (Орифлейм) (0%, 1 голосов)
• Натан Рикс (Nu Skin) (0%, 1 голосов)
• Джефф и Морин Миллер (Мелалеука) (0%, 1 голосов)
• Гери Цвитанович (Гербалайф) (0%, 1 голосов)
• Сьюзан Слай (Isagenix) (0%, 1 голосов)
• Патрик и Эллис Седиви (ДоТерра) (0%, 1 голосов)
• Кристофер Браун старший (Всего жизненных изменений) (0%, 1 голосов)
• Дэвид и Тонья Сюн (DoTerra) (0%, 1 голосов)
• Шерил Кортезе (Сок Плюс +) (0%, 1 голосов)
• Ислам Васфи (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Earica Cole (аксессуары папарацци) (0%, 1 голосов)
• Тэмми Прайс (Всего изменений в жизни) (0%, 1 голосов)
• Данелле Рич (New U Life) (0%, 1 голосов)
• Джерри ван Зантворт (Healy World) (0%, 1 голосов)
• Глория Мэйфилд Бэнкс (Мэри Кей) (0%, 1 голосов)
• Хейли Хобсон (DoTerra) (0%, 1 голосов)
• Джаред и Хизер Бернетт (PURE) (0%, 1 голосов)
• Кэти Лау (Allysian Sciences) (0%, 1 голосов)
• Сантьяго Сантьяго (InCruises) (0%, 1 голосов)
• Севилья и Рашель Ко (Мелалеука) (0%, 1 голосов)
• Т.Вонгса и А. Чантарангси (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Бранден Томпсон (IM Mastery Academy) (0%, 1 голосов)
• Эмбер Войт (Юник) (0%, 1 голосов)
• Нобухиро Канеко (Спасибо AI) (0%, 1 голосов)
• Джейсон Браун и Мэтью Роза (IM Mastery Academy) (0%, 1 голосов)
• Филип Эккарт (Ambit Energy) (0%, 1 голосов)
• Даниэль Лим и Лилиан Куа (Nu Skin) (0%, 1 голосов)
• Тэцуя Фудзисава (Nu Skin) (0%, 1 голосов)
• Леонард и Ирина Вайсбейн (Гербалайф) (0%, 1 голосов)
• Джимми Смит (Isagenix) (0%, 1 голосов)
• Джанлука Галло (BizzTrade) (0%, 1 голосов)
• Кэрри Дики (LifeVantage) (0%, 1 голосов)
• Херб и Пэтти Капеда (Исагеникс) (0%, 1 голосов)
• Джефф и Мишель Альтгилберс (4Life) (0%, 1 голосов)
• Энди и Натали Годдард (DoTerra) (0%, 1 голосов)
• Трой Ландвер (New U Life) (0%, 1 голосов)
• Марко и Милагро Дубон (Forever Living) (0%, 1 голосов)
• Хелен Чжан (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Мадра Мейстедт Джонс (It Works! Global) (0%, 1 голосов)
• Ромасио Фулчер (0%, 1 голосов)
• Тони Ваншойк и Джей Трелоар (Monat Global) (0%, 1 голосов)

Кто является лидером MLM — нетворкинг 2019? »Факты, цифры и новости прямых продаж

Скорее всего, номер Dexter Yager (1939 — 2019) имел номер.1 Сетевой маркетинг Ведущий мировой лидер, генерирующий для Amway миллиарды продаж с миллионами дистрибьюторов.

Мы номинировали 250+ топ-лидеров — сетевых специалистов в сотрудничестве с многочисленными профессионалами прямых продаж.

Чтобы наши опросы были честными:

• Вы можете проголосовать только 1 раз через наше бесплатное приложение (iOS и Android)
• Вам нужна учетная запись facebook.
• Мы регистрируем ваше имя в фейсбуке.

Для предотвращения «призрачных голосов» мы реализовали ряд нераскрытых алгоритмов.Не пытайтесь проголосовать несколько раз, мы заметим, что ваш голос будет удален.

Если вы хотите назначить отличного топ-лидера — сетевого работника, напишите в нашу службу поддержки .

Мы перечисляем до 5 топ-лидеров от каждой компании.

Как проголосовать:

1. Загрузите / обновите наше бесплатное приложение для прямых продаж,

нажмите здесь вам нужна версия 7.0!

2. Войдите в МЕНЮ (правый верхний угол)

3.Выберите голосование

4. Войдите в свою учетную запись Facebook

5. Выберите лидера — компанию

6. Нажмите кнопку голосования, готово 🙂

Опрос завершится 7 ноября 2019 г. (18:00 по европейскому стандартному времени)

70 лучших лидеров года 2019 (в реальном времени)

После 13,322 голосов:

Всего проголосовавших: 13322

• Джозеф Лим (Alliance In Motion) (18.8%, 2,505 голосов)
• Чарльз Тамбу (Лонгрич) (13.6%, 1,810 голосов)
• Марк и Джуди Виллодсон (Elepreneur) (6.9%, 924 голоса)
• Джурадж и Ирена Мойзис (Каннауэй) (6.6%, 873 голосов)
• Игорь и Андреаа (DagCoin — Фабрика Успеха) (5%, 668 голосов)
• Дженна Звагил (MyDailyChoice) (4.5%, 601 голос)
• Кристен и Трэвис Батлер (MyDailyChoice) (4.1%, 544 голосов)
• Иван и Моника Тапиа (iMarketslive) (4%, 528 голосов)
• Мэрилин Чиветта (Аксессуары папарацци) (3.8%, 507 голосов)
• Роберт Холлис (MyDailyChoice) (3.6%, 478 голосов)
• Дэвид Питч (WorldVentures) (3.2%, 431 голос)
• Андреас Матуска (Lyconet) (2.8%, 377 голосов)
• Ада Кабальеро (Vida Divina) (2.5%, 339 голосов)
• Брэндон и Джуди Стивенс (Qsciences) (2.1%, 284 голоса)
• Марио Вьельмас (DagCoin — Фабрика Успеха) (1.6%, 219 голосов)
• Тони Ваншойк и Джей Трелоар (Monat Global) (1.5%, 199 голосов)
• Тим и Лаура Сейлз (ARIIX) (1%, 135 голосов)
• Иоанн Гаремза (Валентин) (1%, 134 голоса)
• Марко Леонардо Ореджиа (Ликонет) (1%, 134 голоса)
• Мэтт Моррис (WorldVentures) (0.8%, 111 голосов)
• Густаво Салинас (iMarketslive) (0.7%, 91 голос)
• Ларри и Гэри Лейн (One World Network) (0.7%, 88 голосов)
• Эстер Падилья и Луис Фиол (VYVO) (0,6%, 86 голосов)
• Джефф и Дениз Бракен (Юва) (0.6%, 75 голосов)
• Даниэль Виссер (DagCoin — Фабрика успеха) (0.5%, 62 голоса)
• Ласло Кочо (DXN) (0.5%, 60 голосов)
• Мариэль и Фрэнк Филиппоне (QSciences) (0.4%, 58 голосов)
• Эдвин Хейнс (iBuumerang) (0.4%, 56 голосов)
• Эмбер Войт (Юник) (0.4%, 55 голосов)
• Алекс Мортон (iMarketslive) (0.4%, 55 голосов)
• Тара Уилсон (Lifevantage) (0.4%, 48 голосов)
• Аарон Байерли (ByDzyne) (0.3%, 45 голосов)
• Хосе Габриэль Мартинес (iMarketslive) (0.3%, 43 голоса)
• Джед Буэналуз (ByDzyne) (0.3%, 39 голосов)
• Остин Зулауф (isXperia) (0.2%, 33 голоса)
• Алисия Песина (MyDailyChoice) (0.2%, 32 голоса)
• Джесси Ли Уорд (Прувит) (0.2%, 31 голос)
• Джон и Надя Мелтон (Модере) (0.2%, 30 голосов)
• Селли Смит (MyDailyChoice) (0.2%, 30 голосов)
• Сашин Говендер (Worldventures) (0.2%, 26 голосов)
• Томас и Энни Пулен (iBuumerang) (0.2%, 24 голосов)
• Георг Доллер (Хили) (0.2%, 22 голоса)
• Ориана Веласкес (ASR4YOU) (0.2%, 22 голоса)
• Рэнди Шредер (Каннауэй) (0.2%, 21 голос)
• Роберт и Шери Блэкман (Felice Cafe) (0.1%, 18 голосов)
• Авраам Чон Мин и Сон Ми Мин (Nu Skin) (0.1%, 16 голосов)
• Wachiramet & Voravee (ByDzyne) (0.1%, 16 голосов)
• Шари Браун (Юник) (0.1%, 16 голосов)
• Стефания Ло Гатто и Даниен Фейер (Jeunesse) (0.1%, 15 голосов)
• Эл Томас (ACN) (0.1%, 15 голосов)
• Джонсон Агболу (DagCoin — Фабрика успеха) (0.1%, 15 голосов)
• Рольф Кипп (Forever Living) (0.1%, 13 голосов)
• Джулиано Эспозито (Ликонет) (0.1%, 12 голосов)
• Дэвид Имонити (iMarketslive) (0.1%, 11 голосов)
• Хосе Ардон (Мелиус) (0.1%, 10 голосов)
• Кент Круусмаа (DagCoin — Фабрика Успеха) (0.1%, 9 голосов)
• Хейли Хобсон (DoTerra) (0.1%, 9 голосов)
• Марко Пассананте (Зинзино) (0.1%, 9 голосов)
• Энтони Наполитано (Kuvera Global) (0.1%, 9 голосов)
• Бри Ричардсон (Юник) (0.1%, 8 голосов)
• Энес Ольгун (Jeunesse) (0.1%, 8 голосов)
• Брайан Каррутерс (LegalShield) (0.1%, 7 голосов)
• Сьюзан Петерсон (Гербалайф) (0.1%, 7 голосов)
• Ким Хуэй (Jeunesse) (0.1%, 7 голосов)
• Сьюзан Слай (Isagenix) (0%, 6 голосов)
• Джордан Адлер (Разошлите карты) (0%, 6 голосов)
• Никола Смит Джексон (Служба финансового образования) (0%, 5 голосов)
• Ромасио Фулчер (Стиль жизни из оникса) (0%, 5 голосов)
• Кальвин и Шеннон Бесерра (Jeunesse) (0%, 5 голосов)
• Каору Накадзима (Amway) (0%, 5 голосов)
• Денис и Том Шено (Youngevity) (0%, 5 голосов)
• Алекс Рейносо (Мелалеука) (0%, 5 голосов)
• Альфред Никсон (Служба финансового образования) (0%, 5 голосов)
• Карстен Ланге (Хили) (0%, 5 голосов)
• Марк Лей и Пегги Йе (Amway) (0%, 5 голосов)
• Крейг Шульце (Jeunesse) (0%, 4 голосов)
• Карстен Ледуле (PM International) (0%, 4 голосов)
• Натан Рикс (Nu Skin) (0%, 4 голосов)
• Искусство Наполитано (ACN) (0%, 4 голосов)
• Вернер Кайзер (Ликонет) (0%, 4 голосов)
• Джефф и Мишель Альтгилберс (4Life) (0%, 3 голосов)
• Остин Годси (iMarketslive) (0%, 3 голосов)
• Джош и Синди Денн (Seacret Direct) (0%, 3 голосов)
• Джефф Роберти (Juice Plus +) (0%, 3 голосов)
• Бренда и Скотт Шулеры (Young Living) (0%, 2 голосов)
• Майкл Пальмшерна Гамильтон (Гербалайф) (0%, 2 голосов)
• Филипп Берчфилд (Всего жизненных изменений) (0%, 2 голосов)
• Тайлер и Таша Дэниэлс (LifeVantage) (0%, 2 голосов)
• Кэрол и Алан Лоренц (Гербалайф) (0%, 2 голосов)
• Триш Швенклер (ASEA) (0%, 2 голосов)
• Йола Валле (Валентус) (0%, 2 голосов)
• Леонард и Эстер Ким (Амвей) (0%, 2 голосов)
• Питер и Ева Мюллер (Амвей) (0%, 2 голосов)
• Ислам Васфи (Jeunesse) (0%, 2 голосов)
• Саймон Аббуд (ACN) (0%, 2 голосов)
• Дени Робинсон (ASEA) (0%, 2 голосов)
• Ламара и Игорь Жабины (Тианде) (0%, 2 голосов)
• Юу Авантра (Nu Skin) (0%, 2 голосов)
• Крис Коллинз (Ле-Вель) (0%, 2 голосов)
• Крейг Брайсон (Nu Skin) (0%, 1 голосов)
• Луз Евангелиста (ARIIX) (0%, 1 голосов)
• Макс Ноулз (ACN) (0%, 1 голосов)
• Юнь-Тэ Хван (Synergy International) (0%, 1 голосов)
• Эд и Тереза ​​Бестосо (Мелалеука) (0%, 1 голосов)
• Брайан и Андреа Сакс (ACN) (0%, 1 голосов)
• Ислам Мохамед (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Сара Фэйрлесс-Роббинс (Родан и Филдс) (0%, 1 голосов)
• Джаред и Хизер Бернетт (PURE) (0%, 1 голосов)
• Мэтт и Сара Янссен (DoTerra) (0%, 1 голосов)
• Клэй и Джессика Иддингс (DoTerra) (0%, 1 голосов)
• Ренате Ли (Исагеникс) (0%, 1 голосов)
• Джефф и Морин Миллер (Мелалеука) (0%, 1 голосов)
• Кентон Уортингтон (Nu Skin) (0%, 1 голосов)
• Чавич Ким (Unicity) (0%, 1 голосов)
• Стивен и Моника Сюн (DoTerra) (0%, 1 голосов)
• Кэти и Том Смит (Isagenix) (0%, 1 голосов)
• Стив Томпсон (Ambit Energy) (0%, 1 голосов)
• Митч и Дейдре Сала (Амвей) (0%, 1 голосов)
• Наоки Хонго и Кими Хонго (Nu Skin) (0%, 1 голосов)
• Энди и Натали Годдард (DoTerra) (0%, 1 голосов)
• Алексис Романо (Исагеникс) (0%, 1 голосов)
• Грегг и Кэрол Джонсон (Young Living) (0%, 1 голосов)
• Немецкий Каштелу Музкиз (Kuvera Global) (0%, 1 голосов)
• Мин Ли (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Бойд и Сэнди Трумэн (DoTerra) (0%, 1 голосов)
• Ками и Натан Демпси (Это работает! Глобальный) (0%, 1 голосов)
• Пак Джин Хи (Unicity) (0%, 1 голосов)
• Мохамед Эльнуби (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Леонард и Ирина Вайсбейн (Гербалайф) (0%, 1 голосов)
• Кэтлин Деггельман (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Роберто Руис (Forever Living) (0%, 1 голосов)
• Владимир Полежаев (Орифлейм) (0%, 1 голосов)
• Коллетт Ларсен (USANA) (0%, 1 голосов)
• Гери Цвитанович (Гербалайф) (0%, 1 голосов)
• Елена Брауэр (DoTerra) (0%, 1 голосов)
• Фернао Баттистони (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Джейсон Чанг (Jeunesse) (0%, 1 голосов)
• Дэниел и Дженнифер Ким (Nu Skin) (0%, 1 голосов)
• Хуан Карлос Барриос (Женесс) (0%, 1 голосов)

Топ-50 лидеров MLM в мире

Нет сомнений в том, что MLM или многоуровневый маркетинг — один из лучших способов заработать деньги и стать богатым.

Хотя вам не нужна квалификация или опыт для MLM, но не каждый может заработать большие деньги с помощью MLM. Вы должны обладать качествами великого лидера, который упорно работает над тем, чтобы их нижние звенья стали успешными.

Хотя в Индии есть сотни компаний MLM, но если вы действительно хотите добиться успеха, вам нужно присоединиться к этичной, старой и известной компании MLM.

Чтобы развить качества великого лидера, вам нужно следовать за некоторыми выдающимися лидерами MLM, которые зарабатывают большие деньги через компании сетевого маркетинга.

Я собираюсь показать вам некоторых из лучших лидеров MLM со всего мира, которые зарабатывают чертовски много денег. Я также упомянул об их социальном профиле, чтобы вам было легко следить за ними.

Топ-50 лидеров MLM

Город Турнсек-Словения

Urban Turnsek из Словении сформировал сильную сеть профессионалов сетевого маркетинга. Недавно его группа заработала 5 миллионов евро дохода.

Джозеф Лим — Филиппины

• Возглавляет Alliance In Motion Global, Inc.и получил множество наград. Он стал одним из лучших дистрибьюторов AIM Global в 2010, 2011 и 2012 годах. Его средний доход составляет от 2 до 3 миллионов долларов.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/pages/Joseph-JLIM-Lim/177033415675400

Макс Ноулз — США

• Макс Ноулз возглавляет компанию ACN, ему 28 лет. Он получил множество наград за свой труд и преданность делу в области многоуровневого маркетинга.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/svpmax

Кайо Карнейро — Бразилия

• Кайо Карнейро из Бразилии, возглавляет компанию MLM под названием MonaVie. Ему 28 лет, и он является лидером MLM в Бразилии.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/caiogcarneiro

Энес Ольгун — Турция

• Энес Олгун из Турции и возглавляет компанию Mega Holdings MLM. Родился в 1988 году. Отличный оратор.Его заработок за последние месяцы составил 42 000 долларов в месяц.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/megatrading

Хуан Карлос Ольвера — Мексика

• Хуан Карлос Ольвера — руководитель Sanki Global, он живет в Дуранго-Сити в Мексике. Он сильный мотивационный лидер.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/juancarlos.olvera.790

Даниен Фейер — Германия

• Он заботится о компании MonaVie MLM и работает в качестве исполнительного директора White Diamond с 2010 года.Он умеет говорить на немецком, английском и французском языках.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/danienfeier

Ана Кантера — Доми. Республика

Она работает с компанией MLM под названием Organo Gold и родилась 16 ^-го декабря 1987 года.

Билли Д. Фуэнте — Филиппины

• Он из Филиппин и возглавляет MLM-компанию под названием USANA Health Sciences Inc.
• Аккаунт FB: https://www.facebook.com/billydelafuente

Colt Elam — США

• Он работает с Life vantage, а также работал пожарным в 2005 году.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/ElamEnterprises

Энджел МакГуайр — США

• Она работает генеральным директором в Angel’s Weight Loss and Recipes и в настоящее время живет в Сардисе, штат Огайо.
• Аккаунт FB: https: // www.facebook.com/whitneyjayden

Фабиан Мелендес — Мексика

• Он работает генеральным директором в Mayeutic e-consultores и живет в Торреоне, Мексика.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/fabianmv55

Тео Галан — Доми. Республика

• Он работает генеральным директором Galan Global Networks и живет в Санто-Доминго, Доминиканская Республика. Он зарабатывает около 9,5 миллионов евро в год.
• Аккаунт FB: https: // www.facebook.com/theogalanjr

Иван Тапиа — Мексика

• Ему 29 лет, он работает в Café Organo Gold. Он любит слушать музыку и даже выступает во время встреч в MLM.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/ivantapiav

Джесси Редд — США

• Он работает с дочерней компанией eBay под названием eBay Millionaire Mastermind.
• Аккаунт FB: https: // www.facebook.com/jrmrentrepreneur

Диего Эндрицци — Италия

• Он работает с Diamond Consultant OG, а ранее работал с Organo Gold.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/diego.endrizzi

Дон Шан — Сингапур

• 27-летний специалист по MLM, учился в Будапештском технологическом и экономическом университете.
• Аккаунт FB: https: // www.facebook.com/BizWithDon

Вячеслав Ушенин — Россия

• Он принадлежит к Казани в Татарстане и уже много лет занимается сетевым маркетингом. Он наиболее известен своими провокационными речами. Он зарабатывает около 105 000 долларов в месяц.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/profile.php?id=100003153242545

Джед Буэналус — США

• Он живет в Сан-Диагео, США, любит читать разные книги и журналы.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/jed.buenaluz

Луис Белаунзаран — Мексика

• Он живет в Керетаро, Мексика, и многие люди следят за его эффективными стратегиями MLM. Его средний заработок составляет около 9 000 долларов в месяц.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/luis.belaunzaran

Джордан Кемпер — США

• Он член клуба на миллион долларов, а также международный спикер в USANA Health Sciences Inc.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/Jordan.D.Kemper

Сашин Говендер — Южная Африка

• В настоящее время он живет в Дурбане, Южная Африка, и является одним из самых молодых профессионалов MLM.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/sashingov

Сезар Муньос — Мексика

• Он действует как наставник в Ana Cantera Official.
• Аккаунт FB: https: // www.facebook.com/ana.cantera

Чарльз А. Марион — Канада

• Он работает с продуктами для здоровья и фитнеса MLM Company.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/charlesalexandre.marion

Asos Harsin — Нидерланды

• Он исполняет обязанности регионального вице-президента CAN Inc.

Лоренцо Ройбал — США

• Известен во всем мире своими инновационными стратегиями MLM.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/lorenzo.roybal.3

Хулио Джун Акоста — США

• В настоящее время работает с World Ventures и желает стать одним из самых богатых людей на земле.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/JuNezNY
  C

Адам Т. Грин — Канада

Ему 24 года, он работает с Young Living Ess Oils.

Лука Борреани — Италия

• Он вывел Empower Network на новый уровень благодаря своим удивительным маркетинговым навыкам.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/luca.borreani

Алекс Мортон — США

• Работаю в Vemma, мне 23 года. Он зарабатывает около 250 000 долларов в год.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/alex.morton.37

Габриэла Дерминио — Бразилия

Ей 32 года, и она вывела MonaVie на высокий уровень благодаря своим великолепным навыкам MLM.

Майкл Альчишин-Польша

Этот 19-летний мальчик работает в группе FM в Польше.

Филип Лян — Австралия

• Он помог MonaVie расширить свою деятельность в Австралии.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/philip.liang.9279

Cheyn Crangle — США

• Он был неотъемлемой частью Market America Company, ему 27 лет. Он зарабатывает около 10 000 долларов в месяц.
• Аккаунт FB: https://www.facebook.com/cheyn.crangle

Джулиан Доан — США

• 26-летний профессионал получил поразительное понимание индустрии MLM.Он имеет шестизначный заработок.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/SAJulianPDoan

Аарон Ягер — США

• Он связан со знаменитой MLM-компанией Amway.
• FB аккаунт: https://facebook.com/yageraaron

Марселл Халим-Индонезия

Он вывел индонезийскую MLM-компанию Talk Fusion на новый уровень. Его среднемесячный заработок оценивается примерно в 111 000 долларов.

Алекс Метаксатос — Греция

Ему всего 21 год, он работает в Organo-Gold и живет в Афинах, Греция.

Фрейзер Брукс — Великобритания

• Он живет в Ливерпуле и работает на Шоппинг Шерлока.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/fbrookes

Нэнси он — США

• Она прекрасный сетевой маркетолог и дает очень хороший совет по MLM.
• Аккаунт FB: https: // www.facebook.com/nancyonera

Алекс Рейносо — США

• В настоящее время работает исполнительным директором компании Advancing With Us.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/Rhinoteam

Маурисио Сотело — Перу

• Он живет в Перу и имеет 10 звезд в области сетевых технологий.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/mauricio.soteloguzman

Бретань Берц — США

• Она работает национальным директором по маркетингу 2 звезды в Nerium International.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/brittany.burtz.5

Иван Эстрада — Мексика

• Ему 22 года, он работает в Sanki Global.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/ivanesra

Cayla Craft — США

• Эта 26-летняя девушка работает в Isagenix и работает медсестрой.
• Аккаунт FB: https://www.facebook.com/cayla.craft.7

Омар Салазар — Мексика

• Он также работает в Sanki Global и является отличным профессионалом в области сетевого маркетинга.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/omar.salazar3

Мариса Хонинг — Нидерланды

• Она живет в Нидерландах, ей 26 лет, она работает в Organo Gold.
• Аккаунт FB: https://www.facebook.com/marisa.honing

Марк Исаак — США

• Он работает в ACN Inc.и является региональным вице-президентом.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/mrmarcisaac

Мария Гадери — Канада

• Она работает в отделе глобальной торговли благосостоянием в Канаде.
• FB аккаунт: https://www.facebook.com/madmozel.maria

Эмили Вавра — США

• Она также является частью команды MLM Isagenix, женщина 26 лет.
• Аккаунт FB: https: // www.facebook.com/EmFitLife

Все вышеупомянутые лидеры MLM представлены в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter, и вы можете связаться с ними напрямую для большего вдохновения и мотивации.

Аудиокнига недоступна | Audible.com

• Evvie Drake: более

  ,
• Роман ,
• К: Линда Холмс ,
• Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс ,
• Продолжительность: 9 часов 6 минут
• , Несокращенный

• Общий ,

  4.5 из 5 звезд , 5 318 5,318 оценок,

• Представление ,

  4.5 из 5 звезд , 4,755 4755 оценок,

• История ,

  4.5 из 5 звезд , 4 739 4739 оценок,

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

• 3 из 5 звезд

• Что-то заставляло меня слушать….

• К Каролина Девушка на 10-12-19

Типы сетевых маркетологов в вашем нижнем звене и как удовлетворить их типы личности!

Поговорив с лидерами отрасли, мы определили наиболее распространенные типы руководителей сетевых маркетологов в их команде.У всех в вашей команде разная мотивация, разная ПОЧЕМУ для начала своего дела, и каждый из них обладает уникальным набором навыков. Как лидер, вы должны проявлять лучшее в каждом члене своей команды, но определить, что нужно разным людям, может быть сложно …

Вот почему мы собрали 7 наиболее распространенных типов сетевых маркетологов в вашей команде с полезными советами о том, как вы можете помочь каждому из них в достижении их целей.

• Shopper
• Social Butterfly
• Тихий, но добросовестный
• Builder
• Leader
• Serial Network Marketer
• Seasoned Expert

Shopper

Они просто обожают свою продукцию! Они, вероятно, не собираются создавать команду (или, по крайней мере, какое-то время), но они покупают продукты каждый месяц и являются вашими лучшими послами бренда.

Каждый день они говорят о продуктах, живут ими, пользуются ими и наслаждаются ими.

Они приносят неисчислимую пользу вашему бренду в целом.

Совет по воспитанию: Убедитесь, что эти люди знают все о конкретных предложениях на продукты, которые им нравятся, поскольку именно тогда они, скорее всего, наймут кого-то в вашу команду, чтобы они могли зарабатывать деньги на свои продукты. И держите их в курсе любого нового контента или анонсов продуктов, потому что они собираются ими поделиться.Покупатели с большей вероятностью будут доверять тому, кто искренне любит продукт.

Социальная бабочка

На вечеринке они натуралы. Общаться со всеми, чтобы все участники почувствовали себя особенными.

Online, они отлично взаимодействуют с командой в социальных сетях. Они знают, когда у кого-то день рождения, и, вероятно, уже отправили им персональную электронную открытку.

Часто эти люди присоединяются к социальным продажам специально, чтобы подружиться и создать свое собственное племя.Социальные бабочки, вероятно, останутся здесь надолго, потому что здесь их друзья.

Совет по воспитанию: Подключайтесь к их знаниям о том, что происходит. Они, вероятно, узнают раньше вас, если кто-то чувствует себя подавленным, у него тяжелый месяц или кто-то начинает наращивать свою деловую активность. Если вы организовываете вечеринку или командное мероприятие, спросите их, есть ли у них какие-либо предложения.

Тихо, но сознательно

В целом, большинство сетевых маркетологов являются экстравертами, поскольку отрасль отражает их качества преуспевания в социальных и сетевых ситуациях.

Однако в вашей команде могут быть интроверты. Спокойствие, но сознательность означает, что они могут не вносить значительный вклад в групповой чат, и они могут не кричать о своих победах, но это не значит, что они не работают, спокойно работая над бизнесом своей мечты. У них могут быть самые глубокие отношения со своими клиентами и отличные процессы отслеживания.

Совет по воспитанию: Поскольку эти сетевые маркетологи тише других, вам нужно чаще проверять их, чтобы узнать, как они себя чувствуют.Вероятно, они с меньшей вероятностью обратятся за помощью, поэтому вам нужно задать наводящие вопросы и дать им возможность поговорить. Почему бы не спросить, не хотят ли они поделиться с командой своими лучшими практиками.

Строитель

Трудолюбивые, целеустремленные, у них больше клиентов, чем у кого-либо еще в вашей команде.

Кажется, у них есть Midas Touch, но на самом деле они работают каждый день, чтобы привлечь больше клиентов.

Совет по воспитанию: Строители очень заняты. Убедитесь, что они знают, что могут обратиться к вам, если у них возникнут какие-либо проблемы. Напомните им, чтобы они делали перерывы и позаботились о себе. Хотя упорный труд важен, вы не хотите, чтобы они выгорели. Поскольку у них так много клиентов, им может быть сложно отслеживать всех, поэтому, если вы столкнетесь с какими-либо корпоративными взломами, убедитесь, что они первые, о которых вы говорите.

Лидер

Прирожденные лидеры.Людям они нравятся, они хотят следовать за ними и хотят ими быть…

Лидеры умеют разговаривать с новыми людьми и привлекать их в команду. Они отлично умеют распространять информацию и обеспечивать, чтобы все чувствовали поддержку и находились на одной странице.

Совет по воспитанию: Определите этих лидеров на раннем этапе и направьте их к занятию руководящей должности. У руководителей может возникнуть соблазн поставить свою команду выше самих себя, поэтому проверьте их и спросите, как у них дела. Когда лидеры испытывают стресс или подавленность, могут пострадать все их подчиненные.Важно заранее опередить эти ситуации и даже вмешаться, если лидер борется, чтобы вы могли помочь снять тяжесть с его плеч.

ПРОЧИТАЙТЕ : Как скопировать себя для успеха в сетевом маркетинге?

Продавец последовательной сети

Они были независимыми дистрибьюторами в большем количестве компаний прямых продаж, чем вы думаете. Регулярно двигаемся вперед и всегда с нетерпением ждем новых возможностей.

С энтузиазмом, с нетерпением ждут начала и знакомства со всеми, им есть что рассказать.

Совет по воспитанию: У этого члена вашей команды есть два разных, но одинаково вероятных результата. Либо они уйдут в следующую компанию по своему шаблону. Однако может случиться так, что они продолжают двигаться, потому что не находят то, что ищут, с каждой новой командой, к которой они присоединяются. Поговорите со своим маркетологом в серийной сети, чтобы действительно понять, чего они хотят и в чем они нуждаются, а затем составьте с ними план, чтобы они достигли своих целей.Регулярно проверяйтесь и мотивируйте их выполнять свой план.

Опытный эксперт

Расскажет вам об успешном бизнесе, который они построили в прошлом, и о том, как они собираются повторить этот успех для вас и вашей команды.

Отличный оратор, большой опыт и связи. Много знает об индустрии сетевого маркетинга.

Подсказка по воспитанию: Уважайте их опыт и предоставляйте им информацию, необходимую для успеха в вашей команде.Спросите их совета, чтобы они могли поделиться своей мудростью, но также не бойтесь поделиться своими советами. Помните, что тот факт, что кто-то добился успеха раньше, не означает, что он сможет повторить этот успех снова, поэтому обязательно копайтесь в данных, чтобы действительно понять, как они работают, чтобы вы могли поддержать их в их новом предприятии.

Уникальная проблема лидерства заключается в том, что то, что сработало для вас, не обязательно будет работать для другого человека.Очевидно, что эти типы сетевых маркетологов являются обобщением, но они основаны на известных общих тенденциях, потребностях и личностных качествах. Они также сосредоточены вокруг «личного почему» — основной причины, по которой они занимаются бизнесом сетевого маркетинга. Итак, независимо от того, являются ли именно эти люди в вашей команде, сосредоточьтесь на том, «ПОЧЕМУ?» Члены вашей команды присоединились к вашей команде, и это поможет вам создать уникальную среду и стиль общения, чтобы выявить лучшее в каждом из них. ваш нижний уровень, чтобы они могли реализовать свой потенциал.

Узнайте, как начать строить команду?

* Обратите внимание: люди могут проходить через эти типы личности сетевого маркетинга по мере того, как меняются и меняются их приоритеты. Нет лучшего способа узнать, чего хочет ваша команда, чем на самом деле поговорить и узнать их сами.

— Пенни

<Вернуться к сетевому маркетингу