Как продвигается работа: An Error Occurred: Not Found

В Волгоградской области продвигаются работы по регпроекту «Чистая вода»

Более, чем на 30% от запланированного объёма выполнены вошедшие в регпроект «Чистая вода» нацпроекта «Жильё и городская среда» работы по строительству и модернизации новых объектов коммунальной инфраструктуры в селе Верхнепогромное Среднеахтубинского района, городах Суровикино и Петров Вал.

По информации регионального комитета ЖКХ, плановые работы проводятся сегодня на всех объектах, вошедших в программу «Чистая вода». Так, в Верхнепогромном строят межпоселковое хозпитьевое водоснабжение (водовод в две линии), в Суровикино подрядчик реконструирует станцию первого подъёма водозабора, в Ленинске и Новониколаевском – модернизируют сети водоснабжения. В Петров Вале ведётся третий этап работ на системе городского водоснабжения. В Краснослободске продолжается строительство водозабора из реки Волга от насосных станций первого и второго подъёма, блока очистных сооружений производительностью 10000 м3/сутки.

В Серафимовиче после заключения муниципального контракта также приступили к выполнению работ по «Чистой воде». В течение 2021 года запланировано полностью завершить реконструкцию станции подготовки воды производительностью 4000 м3/сутки, заменить напорный водовод в две нитки диаметром 300 мм и общей протяжённостью в 698 м, построить насосную станцию II-го подъёма, здания КПП и водоочистки. В настоящее время рабочие готовят площадку, на месте необходимая техника.

Напомним, системная работа по обновлению систем жизнеобеспечения проводится в волгоградском регионе с 2014 года — дополнительные возможности для решения поставленных задач обеспечены участием в профильных национальных проектах, федеральных целевых программах. Помимо этого, порядка 150 сёл и хуторов решением губернатора Андрея Бочарова за счёт облбюджета обеспечивают современными системами доочистки питьевой воды.

Марина Шевченко

Как продвигается ваша работа? Сэм Виджей Кумар

Как продвигается ваша работа?

Это был вопрос, который мне задал мой коллега. Я также должен признать, что это был неприятный вопрос. Я уверен, что мы сталкиваемся с этим вопросом так много раз, что не осмеливаемся немного подумать о нашей работе. Лично я так сильно ненавидел этот вопрос, что часто защищался или злился, когда люди спрашивали о моей работе.

На днях я так много думал о своей работе и о том, как я могу ее улучшить, что решил, что мне нужно успокоиться, чтобы получить некоторые идеи, если не решения моих поисков.Итак, я пошел и обнаружил, что сижу в молитвенном зале нашего учреждения и думаю о том, как улучшить свои рабочие привычки. Я должен признать, что просил божественного руководства. И тогда мне в голову, кажется, пришли какие-то мысли.

Прежде чем идти дальше, напомним себе, что всегда найдется работа для всех; часто мы смотрим на свою работу как на скучную, измученную рутинную работу, которую мы должны выполнять. Мы думаем о работе как о чем-то, что мы должны нести, как о наказании.Мы смотрим на это так, как заключенный смотрит на решетку в тюремном окне.

• Когда я перестану работать?
  
• Когда часы пробьют пять?
  
• Когда уйдет начальник?
  

Начинаем избегать лифта. Мы перестаем ходить в кофейный уголок, когда собирается большинство наших коллег. Пробуем пройти черный ход. Ах, как больно не любить свою работу!

Это отражается на нашем мировоззрении, способностях и производительности. Мы боимся высказывать свои идеи. Боимся просить о повышении зарплаты. Мы не можем смотреть в глаза своему боссу и говорить. Мы думаем, что обречены, если потеряем эту работу. Мы не хотим верить, что существует целый мир, готовый приветствовать нас в случае необходимости.

А как узнать? Я прошел через все это.

Каковы основные препятствия?

Нет энергии.
Нет идей.
Нет привода.
Нет голов.

• Почему эти вещи?
• Что теперь делать?
• Как мы можем улучшить нашу работу?
• Как мы можем внести свой вклад в нашу команду?
• Как мы можем изменить положение к лучшему в нашем офисе?
• Как мы можем выйти за дверь офиса с улыбкой на лице?
• Как смело ходить по коридорам и общаться с коллегами, не чувствуя себя маленьким?

Я спросил себя: Кто искал работу, на которой вы сейчас работаете? Работодатель подошел к вам на пороге и умолял вас присоединиться, или это вы оставили заявку, отправили электронное письмо, позвонили по телефону или загрузили свое резюме?

Очевидно, ответ — «ВЫ». Вы тот, кто подал заявку на работу. Вы тот, кто в первую очередь прямо или косвенно сказал: «Дайте мне работу, и я буду выполнять ее». Разве вы не имели в виду, что когда вы отправили заполненное заявление по почте?

Итак, мой друг, не думайте, что ваша работа не приносит вам удовлетворения.Посмотрим правде в глаза: это игра виноватых. Примите то, что это ваш выбор … ваша работа … ваш шанс … ваша жизнь.

Если вы предприниматель — кто передал вам вашу фирму? Кто-то из ниоткуда приземлился перед вами в один прекрасный вечер и сказал: «Привет, дружище, как насчет того, чтобы позаботиться об этой фирме?»

Нет, это вы в первую очередь хотели начать свой бизнес. Это вы ходили в банки, чтобы ходатайствовать о ссуде? Зачем обвинять вашу работу сейчас? Не позволяйте фондовому рынку заставить вас не любить вашу работу.Фондовый рынок был до вас и, вероятно, будет после вас. Вы должны отважиться на то, что выбор делаете именно вы.

Предположим, вы один из тех, кто говорит: «Я никогда не хотел быть в этом месте. К этой карьере юриста меня подтолкнула мама ». Но не думаете ли вы, что могли бы легко превзойти принуждение родителей? Вы думали, что принесли себя в жертву гордости и чести своей семьи.

Может быть, у вас была семейная история врачей, а теперь вы пытаетесь сказать, что никогда не смогли бы стать кем-то другим, потому что ваша семья не позволила бы вам.Вы все еще могли твердо сказать «нет», но вы предпочли идти их путем.

Кто-то может попытаться убедить и сделать это решительно, сказав: «Мое финансовое положение толкнуло меня в эту адскую дыру. Я бы никогда не взялся за эту работу, если бы мои финансы были лучше ». Что ж, это правда, что ваш кошелек оказал большое влияние на ваше решение, но вы также должны быть верны себе, что независимо от причин обхода, решение приступить к этой работе было вашим.

Или, если вы тот, кто говорит: «Видите ли, я получил эту работу просто как временную договоренность, прежде чем я получу более высокооплачиваемую работу или начну свой бизнес.Тогда посмотрим правде в глаза: если вы не смотрите на текущую работу в долгосрочной перспективе, то почему вы жалуетесь на то, что ваша работа тяжелая? Держите свои варианты открытыми, но не вините свою нынешнюю работу.

Итак, одним из первых шагов к получению значимой работы является осознание одной вещи — именно вы решили взяться за ту работу, которую вы делаете. Если мы не признаем, что это был наш выбор, который привел нас сюда, мы действительно не собираемся выбраться из этого синдрома «Мне не нравится моя работа».

Теперь некоторые могут сказать: «Хорошо, я выбрал эту работу, и что?» Мой друг, когда вы осознали эту вопиющую, но по большей части упущенную правду, вы очень близки к тому, чтобы принять свою работу и ее требования с более приспособленным умом.От вашего воздержания зависит, как вы справляетесь с повседневными задачами. Такой подход даст вам четкое представление о том, как лучше уложиться в сроки. Такое отношение избавит вас от грязи, которую вы считаете рабом своей работы.

Когда вы понимаете, что это вы сделали выбор, вы начинаете понимать, что вы босс, а не ваша работа.

Расскажу немного о себе. Я очень долго скулил, если не сетовал, что я не в той карьере, в которой хотел бы быть.Я хотел стать кем-то другим, и я оказался на этой работе по многим причинам, которые я считал непреодолимыми. Я был настолько переполнен апатией и отсутствием рвения, что много раз терял собственные успехи. Но потом, когда это есть в жизни, и каждый человек приходит к осознанию, я слишком медленно приходил к осознанию того, что именно я в первую очередь отвечаю за то, чтобы быть в этой карьере или области работы.

И моя работа в конце концов не была невыносимой.

Я пришел к такому выводу прагматично и честно.Это, конечно, во многом сняло мое нежелательное напряжение.

Кто-то может спросить: «Как насчет рабочего давления и целей?» Что ж, у меня есть рабочее давление. В этом отношении ни одна работа не обходится без давления. И правда заключалась в том, что я мог принять свою работу не как занозу в своей плоти, а как инструмент, чтобы сделать мою жизнь лучше.

Дело не в том, что я не расстраиваюсь во время работы. Это также не означает, что я достигаю той цели, которую ставил перед собой. Я попадаю в спад. Я чувствую напряжение. Но все же не забываю, что выбрала эту работу.И никакая работа сама по себе не является плохой или недостойной. Работа, которая скучна для одного, может быть самой приятной работой для кого-то другого. Или работа, которую вы считаете лучшей, может не понравиться тому, кто уже на ней работает.

Итак, вот оно: человеческий разум в игре. Единственный способ полюбить нашу работу — это безжалостно принять тот факт, что в конечном итоге это был наш выбор, что мы делаем то, что делаем сегодня. Даже если вы в конечном итоге не полюбите свою работу больше всего на свете, вы все равно будете достаточно уравновешенными, чтобы брать на себя ответственность и действовать конструктивно, пока не найдете другую работу.Да, это нелегко принять, это болезненно. Но это что-то вроде боли, которая возникает при инъекции вакцины. Боль служит вам в долгосрочной перспективе, а не причиняет вам боль.

Итак, первый шаг к удовлетворению работой: признать, что это вы были первым, кто захотел эту работу. Не вини свою работу. Выполните свое собственное обещание, что вы добьетесь хороших результатов, если представится шанс. Когда вы соглашаетесь с этим фактом, вы уже находитесь в процессе улучшения своих рабочих способностей и стиля. И в любом случае существует большой мир с бесчисленными возможностями.Так что помните, что вы сделали выбор. И в будущем вы сможете сделать больший выбор. Ваша работа не является хозяином вашего отношения, это вы!

Авторские права © 2013 Сэм Виджай Кумар

Об авторе: Я биотехнолог из Индии, работаю в области биомедицинских исследований, интересуюсь теологией, позитивным мышлением, философией, творческим письмом и жизнью. целеустремленная жизнь, тем самым помогая другим людям. Мое личное желание и борьба — стремиться (и) изучать все, что улучшит человеческую жизнь и поможет нам лучше справляться с проблемами, которые бросает нам жизнь.Одно из моих увлечений — обсуждать и писать о проблемах жизни, мыслях и разуме.

Я многое получил от этого мира через многих мыслителей и их сочинения. и, следовательно, я хочу внести свой вклад в этот мир, представив миру свои мысли в этих областях. «Позитивные люди» — это те, с которыми мне удобнее всего общаться. Я уверен, что вы, читающие это, позитивный человек, и я рад, что связались с вами.

Пожалуйста, поделитесь с нами комментарием к этой статье: Напишите нам

Прочтите дополнительные предложения от Сэма:

Матери — действительно великие души

Надежда, творчество, позитивное отношение

Будьте собой

Кто сказал, что вы не можете?

Отмечать неудачи тоже

Сила сильной веры

Цените ли вы свое время?

Мужество — хватит ли вам игры?

Принятие решений

Новый урок к Новому году

Сила сильной веры

Храбрый Джинеш

Эффект Пигмалиона

Ключ — вера в себя

Переведите на суахили, как проходит работа, с примерами

Вклад человека

От профессиональных переводчиков, с предприятий, с веб-страниц и из свободно доступных хранилищ переводов.

Добавить перевод

Английский

как продвигается работа

Суахили

Kazi Inaendeleaje

Последнее обновление: 2020-09-01
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Английский

хороший! как продвигается работа?

Последнее обновление: 2021-07-04
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Суахили

напенда ungekuwa hapa

Последнее обновление: 2019-03-05
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Английский

как проходит твой день.

Последнее обновление: 2018-02-07
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Английский

как там дела

Последнее обновление: 2020-12-23
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Последнее обновление: 2020-09-21
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Последнее обновление: 07.09.2014
Частота использования: 5
Качество:
Ссылка: Википедия

Последнее обновление: 2020-11-10
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Последнее обновление: 2021-06-15
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Суахили

хабари яко випи майша

Последнее обновление: 2021-10-14
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Последнее обновление: 2021-07-17
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Последнее обновление: 2020-05-03
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Суахили

хабари яко випи майша

Последнее обновление: 2021-08-01
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Последнее обновление: 2020-12-22
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Суахили

Сику Яко Ико Випи

Последнее обновление: 2020-02-02
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Английский

как насчет америки, как дела?

Последнее обновление: 2020-04-15
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Последнее обновление: 2016-10-11
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Mavumbini

Последнее обновление: 2017-06-29
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Английский

как мой суахили

Последнее обновление: 2021-06-16
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Английский

Как твоя страна

Суахили

Нчи Яко Ни Нини

Последнее обновление: 2021-10-26
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

Получите лучший перевод с

Сейчас обращаются за помощью пользователи:

Ходить в офис — это плохой способ работы?

Ранее в этом месяце технологический предприниматель по имени Крис Херд опубликовал ветку в Twitter. «Я разговаривал с 10 компаниями на миллиард долларов, которые отменили возвращение в офис из-за дельта-варианта», — начал он. «Несколько прогнозов о том, что еще произойдет». Его первый залп был озаглавлен «Смерть офиса» и утверждал, что «к тому времени, когда люди смогут вернуться в офис, у многих компаний больше не будет места, куда можно было бы вернуться.Его следующее предсказание было о «Городском рейсе». Он заявил, что рабочие будут продолжать покидать города и уволятся, если работодатели заставят их вернуться в городские офисы. Цикл продолжился еще шестнадцатью твитами.

В 2018 году Херд, которому 31 год, основал финансово-технологическую компанию на севере Шотландии. Вскоре он осознал сложность привлечения талантов в свое место и организовал свой бизнес так, чтобы он работал без физического офиса. Впечатленный преимуществами работы без офиса, Херд перешел в новую компанию Firstbase, которая поддерживает инфраструктуру удаленной работы.В 2019 году он начал твитнуть резкие возражения против офисной работы с громкими заявлениями о превосходстве альтернатив. Когда разразилась пандемия, аудитория, заинтересованная в этих обсуждениях, резко увеличилась. В начале 2020 года Херд опубликовал длинную цепочку прогнозов о росте удаленной работы в течение следующего десятилетия, и это задело нерв, которого не было в его предыдущих твитах. Количество его последователей выросло с тысячи до сорока пяти тысяч, и его темы стали обязательными к прочтению для всех, кто внимательно следил за этими темами.Многие комментаторы обсуждают необходимость более гибкого подхода к тому, когда и где проводить работу в постпандемическом мире. Оказывается, Херд предлагает нечто более радикальное.

Когда интеллектуальная работа стала основным сектором экономики в двадцатом веке, необходимость в том, чтобы сотрудники работали вместе над стационарным оборудованием, как в классической фабричной модели, отпала. Однако остались второстепенные силы, сохранившие совместное размещение. Работа с знаниями требует сотрудничества и доступа к информации, которые удобно использовать, когда люди физически находятся рядом с общими конференц-залами и шкафами для хранения документов.Между тем, в этот переходный период компании уже познакомились с индустриальной идеей, согласно которой менеджеры контролируют сотрудников, которые трудятся в одном и том же помещении, дошли до того, что адаптировали стандартизированную смену с девяти до пяти в работу белых воротничков. Мир. Результатом стало появление того, что мы могли бы назвать моделью «офис как фабрика»: идея о том, что независимо от того, является ли работа физической или познавательной, мы должны собираться в одном здании и работать вместе под пристальным наблюдением в одни и те же часы.

Появление персональных компьютеров в девяностых годах прошлого века, за которым последовало распространение высокоскоростного Интернета на две тысячи человек, изменило этот статус-кво, избавив людей от необходимости находиться в одном здании для совместной работы или доступа к информации. Эти технологические инновации привели к зарождающейся революции в сфере удаленной работы, которая начала набирать обороты в первом десятилетии двадцать первого века. Эта революция, однако, в конечном итоге потеряла свою динамику, поскольку менеджеры, экспериментирующие с механизмами удаленной работы, осознали, что распределить усилия, которые раньше имели место в офисе, было сложнее, чем просто предоставить сотрудникам программное обеспечение для видеоконференцсвязи и адрес электронной почты.Возникшие трения привели к тому, что крупные компании, такие как Yahoo и Best Buy, которые в первое десятилетие двухтысячных ввели более гибкий график работы, к началу второго вернули рабочих в свои рабочие места. Вот почему сейчас, после семнадцати месяцев закрытия зданий в Соединенных Штатах в связи с пандемией, многие крупные компании стремятся вернуть своих сотрудников в офис, как только уровень заражения коронавирусом станет возможным. Кажется, что даже в нынешний момент разрушения модель «офис как фабрика» остается укоренившейся.Здесь мы возвращаемся к Крису Херду, который придерживается совершенно другого взгляда.

Как сказал мне Херд во время нашего разговора, люди иногда удивляются, узнав, что он против идеи компаний, работающих только с удаленным доступом, в которых сотрудники никогда не сотрудничают лично. «Качество вашей работы повышается, если вы проводите время вместе, — сказал он, — потому что вы лучше чувствуете совместное сочувствие и координацию». Проблема, поясняет он, заключается в убеждении, что лучший способ поддержать такое взаимодействие — подписать долгосрочную аренду офисного здания, которое вы заставляете своих сотрудников использовать каждую неделю.

В видении Херда, которое он называет стратегией «сначала удаленное», соответствующие команды собираются реже — он предлагает один раз в месяц в качестве подходящего интервала — в разных местах, которые подходят для выполняемой работы. Поскольку эти встречи относительно нечасты, сотрудникам нет необходимости проживать в одном регионе. Он использовал свою собственную компанию в качестве примера, чтобы проиллюстрировать это положение. «Мы повсюду: у нас есть люди в Бельгии и Великобритании, в США от Восточного побережья до Запада», — сказал он.«Наша техническая группа встретится на следующей неделе в Нью-Йорке. Через неделю наш отдел продаж встретится в Лондоне ». Он даже представляет себе будущее, в котором специализированные курорты появятся в местах, подходящих для мозгового штурма или формирования стратегии, где команды будут работать с помощью профессиональных координаторов на местах. Эти нерегулярные выездные собрания могут показаться дорогими для тех, кто погружен в образ мышления «офис как фабрика», но, как предположил Херд, они дешевле, чем поддержание постоянного места для всех, и такие встречи поддержали бы многое из того, что нужно делать. проиграл в чисто виртуальной стратегии.

Однако большее преимущество подхода Herd заключается в том, что он значительно увеличивает размер пула потенциальных сотрудников. «Компания, ориентированная на удаленный доступ, может получить доступ к лучшим талантам в мире», — сказал он. «Компания, ориентированная на офис, может получить доступ только к тем, кто живет в определенном радиусе от своего здания». Снова и снова в нашей беседе Херд подчеркивал силу этого фактора. «В экономике, основанной на знаниях, ваша ценность — это талант, который вы используете. Если в других компаниях работают лучшие таланты, они лучше, чем вы.

Именно эти две особенности удаленной работы — снижение накладных расходов и расширение доступа к талантам — приводят к наиболее яркому элементу теории Херда. Он утверждает, что этот стиль работы не просто интересная, хотя и немного эзотерическая альтернатива для тех, кто хочет попробовать что-то отличное от модели «офис как фабрика»; он неизбежно полностью заменит офисную модель — процесс преобразования, который, по сути, уже идет.

По словам Херда, в игру вступила дарвиновская динамика бизнеса.Если мы с вами управляем компаниями, конкурирующими в одной сфере, а у меня больше талантов и меньше затрат на персонал, я выгоню вас из бизнеса. Повторите это достаточно раз, с достаточным количеством конкурентов, и модель дистанционного управления станет доминирующей в нашей рыночной нише. Херд указал на технологические стартапы, сектор, уже известный своей интенсивной конкуренцией и инновациями, вызванными выживанием, как арену, на которой эта эволюция в настоящее время происходит с особой интенсивностью. Он особо выделил Hopin, стартап по организации виртуальных мероприятий, основанный летом 2019 года, основатель которого и К.E.O., Джонни Буфархат, инвестор Firstbase. Когда в марте 2020 года разразилась пандемия, у Хопина было восемь сотрудников. Осознав, что условия внезапно стали весьма благоприятными для компании, поддерживающей виртуальные мероприятия, Хопин быстро вырос до восьмисот сотрудников и оценки более семи миллиардов долларов, при этом компания оставалась удаленной. «Если бы вы поговорили с их генеральным директором, он бы сказал, что они не смогли бы построить компанию так, как они это сделали, с восьми до восьмисот сотрудников за несколько месяцев, если бы они работали в офисе», — сказал Херд.

«Возвращаться в офис — глупо»

По мере того, как темпы вакцинации COVID-19 ускоряются, а государства ослабляют ограничения, работодатели постепенно начали отозвать своих сотрудников на рабочие места, и ожидается, что в ближайшие несколько месяцев темпы резко вырастут. Но то, что могло быть обнадеживающим признаком того, что жизнь возвращается к нормальной жизни, вместо этого стало источником трений, поскольку некоторые рабочие сопротивляются. Они боятся заразиться, беспокоятся о том, как заботиться о детях, которые все еще учатся удаленно, и сопротивляются тому, чтобы вернуться к работе с 9 до 5 после того, как попробовали гибкость работы из дома.

Эксперты говорят, что то, как эти конфликты будут разворачиваться, может определить форму ландшафта занятости не только в ближайшем будущем, но и на долгие годы, поскольку работодатели и работники начинают переговоры об условиях повторного найма. На данный момент они разделены океаном: в то время как 83 процента руководителей хотят, чтобы сотрудники возвращались лично, только 10 процентов сотрудников хотят вернуться на полную ставку, согласно исследованию, проведенному Институтом передовой практики.

«Это будет серьезная точка возгорания», — говорит Мелисса Свифт из консалтинговой фирмы Korn Ferry. «В нашей культуре есть вера в то, что мы доказали, что большинство работ можно выполнять виртуально. Но это не убеждение руководства организаций, поэтому мы движемся к настоящему столкновению».

Безопасность на рабочем месте является серьезной проблемой. Хотя все взрослые теперь будут иметь право на вакцинацию к 19 апреля в соответствии с недавно ускоренными сроками, установленными президентом Джо Байденом, нация далека от коллективного иммунитета: почти две трети американцев до сих пор не получили даже одной дозы и только 20 процентов населения был полностью вакцинирован.А с распространением вариантов число случаев COVID-19 снова растет в большинстве штатов страны.

Когда компании раздвигают столы, устанавливают перегородки из оргстекла и меняют графики работы, около 66 процентов сотрудников обеспокоены риском для здоровья при возвращении в офис, согласно Wakefield Research в мартовском исследовании, спонсируемом Envoy; всего 13% говорят, что их это совершенно не беспокоит. Между тем, более шести из 10 работников считают, что компании должны сделать вакцинацию обязательной, прежде чем сотрудники смогут вернуться в офис — примерно столько же, кто опасается, что их работодатель слишком рано ослабит меры безопасности в связи с COVID-19.

Школьная головоломка

Среди встревоженных — Джейми Хики, 42-летний отец-одиночка с двумя дочерьми девяти и шести лет, которые учатся дома три дня в неделю. Начальник компании по производству офисной мебели в Филадельфии, он вернулся на работу на полную ставку с 15 апреля после увольнения прошлой весной. Прожив год на пособие по безработице и доходы от двух хобби-сайтов, он очень хочет вернуться к работе.Но он опасается, что при выполнении монтажных работ внутри коммерческих зданий и школ не соблюдаются надлежащие протоколы безопасности.

Хики также беспокоится о том, кто будет присматривать за его девочками в те дни, когда они физически не в школе. Он мог бы спросить свою 60-летнюю мать, но обеспокоен ее риском для здоровья, потому что она еще не получила вакцину. Он предложил работать над чертежами из дома, но его боссы хотят, чтобы он работал в поле. «Я не боюсь умереть», — говорит он.«Я беспокоюсь о передаче вируса кому-то другому, например, моим детям или моей маме, у которых есть сопутствующие заболевания».

Расчет на рабочем месте особенно сложен для таких родителей, как Хики, с детьми младшего возраста дома, чьи школы не полностью открыты для очного обучения или для которых условия ухода за детьми не вернулись к нормальному состоянию. Большой вопрос: кто будет заботиться о детях, пока мама и папа на работе? — проблема, которая становится еще более сложной в семьях с одним родителем.

показывают, что сейчас гораздо больше школ предлагают очное обучение, чем раньше, во время пандемии, но ситуация все еще далека от того, что было до COVID. Согласно федеральным данным, чуть менее половины государственных школ в настоящее время открыты для очных занятий для учащихся начальной школы, а 38% открыты для учащихся средней школы, причем на Юге и Среднем Западе открыто больше, чем на Северо-Востоке и Западе.Примерно в каждом четвертом округе нет очных занятий.

Гораздо меньше учеников посещают школу лично, чем процент открытых школ, возможно, из-за опасений родителей по поводу безопасности. Федеральные данные показывают, что 60 процентов четвероклассников и 69 процентов восьмиклассников все еще учились дома, по крайней мере, часть времени в феврале, что подчеркивает трудности для родителей, которых могут вскоре снова вызвать в офис. Это особенно сложно для цветных семей: те же данные показывают, что, хотя более половины белых четвероклассников вернулись в школу на полную ставку, только 30 процентов чернокожих учеников и 32 процента детей латиноамериканского происхождения.

Возврат набирает обороты

На данный момент перетягивание каната между работодателями и рабочими все еще находится на начальной стадии. По данным Kastle Systems, компании по обеспечению безопасности зданий с клиентами в более чем 2600 зданиях в 138 городах США, по состоянию на конец марта уровень заполняемости офисов остается низким и составляет 24 процента по стране на конец марта. несколько месяцев назад. Ожидается, что в ближайшие месяцы это число будет продолжать расти, поскольку все больше организаций объявят о своих планах возвращения на рабочее место.

В Нью-Йорке, например, мэр Билл де Блазио недавно объявил 3 мая, когда около 80 000 муниципальных служащих должны вернуться в свои офисы. В то время как в целом только 14 процентов городских офисных работников вернулись к личной работе, согласно Kastle, недавний опрос, проведенный Партнерством Нью-Йорка, показывает, что 45 процентов, как ожидается, вернутся к сентябрю. В таких городах, как Хьюстон и Даллас, заполняемость офисов резко выросла в последние недели, так как количество случаев COVID-19 в Техасе снизилось и сейчас составляет 35 процентов или выше.

Вопрос, однако, не только в том, когда компании вернут сотрудников в офис, но и в соответствии с какими договоренностями — лично каждый день или в гибридном графике, который позволяет сотрудникам некоторое время работать удаленно.

Некоторые крупные компании ясно дали понять, что вернут всех на очную работу на полную ставку. По его словам, Amazon планирует к осени прекратить использование удаленной работы и «вернуться к культуре, ориентированной на офис, в качестве основы». Goldman Sachs соглашается. Удаленная работа — это «не новая норма», заявил генеральный директор Дэвид Соломон на отраслевой конференции в феврале.«Это заблуждение, которое мы исправим как можно скорее».

Другие работодатели, особенно технологические компании, проявляют большую гибкость. Microsoft, Facebook и Twitter предоставляют сотрудникам возможность работать удаленно на постоянной основе. Salesforce после опроса своих сотрудников теперь говорит, что большинство сотрудников могут приходить в офис всего от одного до трех дней в неделю; те, кто живет далеко, могут работать удаленно неограниченное время. «Иммерсивное рабочее пространство больше не ограничивается столом в наших Башнях; рабочий день с 9 до 5 мертв», — говорится в сообщении компании в блоге, в котором сообщается об изменении.

Посередине — рабочие, пытающиеся найти свое место на рынке труда, преобразованном вирусом. Согласно опросу, проведенному PwC, более половины работников (55 процентов) говорят, что хотят работать удаленно хотя бы три дня в неделю, но большинству руководителей, особенно за пределами технологической отрасли, эта идея не очень нравится: четверть говорят, что они позволят сотрудникам работать удаленно в течение значительного количества времени.

«Компании всегда хотят сами видеть, как люди работают, чтобы снизить риск их неэффективности», — говорит Анита Уильямс Вулли, профессор Школы бизнеса Теппера при Университете Карнеги-Меллона. «Иногда это связано с убеждением, что, если люди физически расположены в одном месте, им будет легче сотрудничать и внедрять инновации».

Шансы выше производительности

Подавляющее большинство сотрудников считают, что они более продуктивны, работая из дома, как показывают опросы.Один из них — Шантэй Уильямс, 34-летний менеджер программы в Университете Алабамы в Бирмингемской школе медсестер. По ее словам, когда разразилась пандемия, она продолжала выполнять свои обычные обязанности дома, а также выполняла множество новых задач, возникших в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения. В октябре ее вызывали обратно два дня в неделю, и вскоре ей придется снова участвовать в крысиных бегах с понедельника по пятницу, борясь с пробками по два часа в день.

«Я сказала своему начальнику, что возвращаться в офис — это глупо», — говорит она.«Я очень громко говорю об этом. И они знают, что я делаю эту работу, потому что они получают от меня электронные письма в 10-11 часов вечера».

В отличие от того, что говорят работники, около половины руководителей не верят, что их работники стали более продуктивными после того, как ушли в удаленное управление. Директор по операциям и технологиям Bank of America Кэти Бессант говорит, что данные компании показывают, что ее удаленные сотрудники производят меньше и более подвержены ошибкам, отчасти из-за того, что поблизости нет сотрудников, которые могли бы выявлять ошибки.

Работа на дому также может привести к увеличению продолжительности рабочего дня, как показывают опросы, и может привести к выгоранию. На конференции прошлой осенью генеральный директор Microsoft Сатья Наделла сказал, что сочетание работы и семейной жизни означает, что «иногда кажется, что вы спите на работе».

Попытки доказать, что обе стороны спорят о производительности труда до пандемии, в значительной степени провалились. Сторонники удаленной работы часто указывают на исследование 2015 года, проведенное экономистом Стэнфордского университета Николасом Блумом, которое показало, что производительность труда китайских сотрудников call-центра выросла на 13 процентов, когда они работали из дома, и что вероятность их увольнения или увольнения была вдвое ниже.Противники утверждают, что эти выводы не применимы к должностям, требующим сотрудничества, и доказывают лишь то, что такую ​​независимую работу следует переложить на удаленных фрилансеров, что позволит компании сэкономить на офисных помещениях и на таких льготах, как медицинское страхование.

«Когда такие компании, как Salesforce, позволяют людям работать из дома, они часто стремятся избавиться от своих офисов», — говорит Питер Каппелли из Wharton School при Университете Пенсильвании, отмечая, что эта цель была мотивацией компании в Китайское исследование.«Компании могут прийти к выводу, что эти сбережения на недвижимости выше, чем любой удар, который они могут получить в плане производительности или инноваций, позволив людям работать из дома. Но, честно говоря, я думаю, что они на самом деле не знают».

Гибридное решение

Для многих сотрудников работа из дома во время пандемии дала им возможность уделять больше времени семье, физическим упражнениям, уходу за собой, хобби и даже побочным занятиям. Например, возвращение двух часов, которые она обычно проводила в ежедневных поездках на работу, дало Уильямс время, чтобы показать дома для своего растущего побочного бизнеса в сфере недвижимости.Хизер Купридер, менеджер по маркетингу в Атланте, штат Джорджия, установила здоровый утренний распорядок медитации, прогулок и завтрака, который, по ее словам, делает ее намного счастливее и более сосредоточенной, чем раньше, когда приходилось ежедневно добираться до офиса. . Ни один из них не желает отказываться от обретенной свободы.

С другой стороны, слишком много одиночества или семейной близости заставляет некоторых сотрудников проводить хотя бы часть недели в офисе. Молодые работники особенно жаждут времени на работе, чтобы впитать корпоративную культуру и получить пользу от наставничества.

В целом, 90 процентов сотрудников упускают из виду некоторые аспекты своей работы, как показало исследование Wakefield Research в октябре, особенно общение с друзьями и товарищами по команде (47 процентов), светские беседы за кофеваркой или кулером (31 процент) и льготы, такие как обед и закуски (36 процентов).

Количество дней, которое рабочие хотят провести в офисе, сильно различается, что создает головную боль для менеджеров, которые пытаются приспособиться к своим сотрудникам. Согласно исследованию PwC, 28 процентов сотрудников хотят работать удаленно пять дней в неделю, 35 процентов предпочитают два или три дня, 10 процентов — четыре дня и 10 процентов — один день.Только 8% хотели бы приходить в офис на полную ставку.

А если не получат то, что хотят? Опрос Harris Poll, проведенный по заказу ClickUp, показал, что 54 процента сотрудников говорят, что откажутся работать в компании, которая не предлагает гибкости удаленной работы, по крайней мере, некоторое время.

Но слишком много находиться вне офиса может быть опасно, говорят эксперты в области управления: исследования показывают, что удаленные сотрудники заслуживают меньше уважения; не так вовлечены в важные решения; не получайте повышение так часто; хуже служебные отношения; и не получают кредитов за долгие часы работы.

Если начальник говорит, что вы должны вернуться в офис, в большинстве случаев у вас не будет особых средств правовой защиты, даже во время пандемии. Федеральная комиссия по равным возможностям трудоустройства (EEOC), обновившая свои рекомендации для работодателей в июне, заявляет, что сотрудники не могут отказываться возвращаться на рабочее место из-за общего страха заразиться COVID-19.

Однако они могут попросить о работе удаленно, если у них есть состояние, подпадающее под действие Закона об американцах с ограниченными возможностями (необходимость работать удаленно для ухода за членами семьи с плохим здоровьем может подпадать под действие Закона о семейных и медицинских отпусках).В соответствии с федеральными законами и законами штата работодатели должны принимать соответствующие меры предосторожности, в том числе требовать использование масок для лица. Забота о детях дома является обязанностью сотрудников, хотя, если их постоянный оплачиваемый поставщик услуг по уходу за детьми недоступен из-за COVID-19, они могут иметь право на оплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель (максимум 200 долларов в день) в рамках Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей.

Для работодателей управление персоналом во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения является огромной проблемой: балансировка удаленного и личного расписания для удовлетворения широкого спектра потребностей сотрудников, объединение сотрудников, которым необходимо одновременно находиться в офисе и дать возможность удаленным сотрудникам почувствовать себя важной частью команды.Компании, которые решают эти головоломки, будут иметь явное конкурентное преимущество в привлечении талантов, говорит Дэн Хелфрич, исполнительный директор Deloitte Consulting, который пытается практиковать то, что он проповедует: за последние месяцы Deloitte организовала десятки дебатов Zoom, чтобы узнать, что сотрудники думают о работать удаленно, а не лично. «Организации, которые имеют более наделенные полномочиями, доверительные методы учета разнообразия точек зрения в своей команде и создают благоприятное для них будущее, — это те, которые выиграют», — говорит он.

Исследования, кажется, подтверждают его. В ходе глобального опроса сотрудников компаний из списка Fortune 1000 Луи Картер из Института передовой практики показал, что люди, которые любят свое рабочее место, в четыре раза чаще работают на более высоком уровне, чем те, кто этого не делает. «Есть страницы литературы, демонстрирующие тесную связь между счастьем сотрудников и продуктивностью», — говорит Картер.

По мере ускорения темпов вакцинации работодатели заняты разработкой политики возвращения на рабочее место, предполагающей снижение рисков для здоровья, и надеются, что варианты вирусов и безрассудное поведение не вызовут четвертую волну. Некоторые руководствуются обещанием Хелфрича перед сотрудниками — «Ваше благополучие выше благополучия Deloitte», — в то время как другие разделяют точку зрения Бессанта из Bank of America, который сказал Forbes, что когда дело доходит до удаленной работы, «потребности сотрудников многие побеждают желание отдельного человека.Коллективная роль фирмы должна определять наш выбор ».

На данный момент, говорит Каппелли из Wharton, «все компании смотрят друг на друга, пытаясь понять, кто первым вернет людей и какой у них будет негативный PR. Это будет определять, как быстро последуют другие».

Сотрудники, такие как отец-одиночка Хики и несколько его коллег, могут только надеяться, что их менеджер их слушает, поскольку они умоляют подождать, пока условия не станут более безопасными, прежде чем перезвонить им.«Мой босс намекает, что они получают достаточно тепла, и ей, возможно, придется взглянуть на это еще раз, но это все, что мне нужно, — говорит он. «Если она проснется в плохом настроении, кто знает?»

Другими словами, все карты у работодателя. Пока бушует битва на рабочем месте, если вы не играете в мяч, ваш босс всегда найдет того, кто будет играть.

Пол Киган — писатель-фрилансер и соавтор, вместе с основателем City Winery Майклом Дорфом, книги Побалуйте свои чувства: масштабирование близости в цифровом мире .Он также писал для The New York Times Magazine, Esquire, GQ, Fortune, Inc. и Outside.

Никогда не хотите возвращаться в офис? Вот где вам следует работать

Slack дает большинству сотрудников возможность работать из дома постоянно. Компания еще не объявила, когда офисы снова откроются для ограниченного использования.

T Прошлый год доказал, что сотрудники могут быть столь же, если не более продуктивными, работая из дома, как они работают в офисе.Теперь некоторые работодатели стремятся извлечь выгоду из этого осознания, сделав удаленную работу переключателем постоянной.

Примерно половина профессионалов в США полагает, что их компании позволят им работать удаленно, по крайней мере, часть времени после пандемии, согласно индексу уверенности сотрудников LinkedIn. Этот процент еще выше в таких отраслях, как технологии (73%), финансы (67%) и СМИ (59%), которые видят будущее за гибкой работой.

Вот руководство для компаний, внедряющих модели удаленной или гибридной работы в долгосрочной перспективе.Мы будем добавлять в это руководство по мере развития ситуации, поэтому следите за обновлениями.

Хотя австралийская компания-разработчик программного обеспечения не закроет свои офисы, во внутреннем блоге, опубликованном в августе, компания сообщила своим сотрудникам, что они могут работать из дома вечно, сообщает CNBC. Сообщается, что вместо измерения продолжительности работы сотрудников Atlassian будет измерять результаты, хотя подробностей было предоставлено мало.

Соучредители стартапа Brex, выпускающего кредитные карты, в августе разослали сотрудникам электронное письмо с объявлением об их удаленной первой смене.Хотя Энрике Дубуграс и Педро Франчески заявили, что они и их руководство большую часть дней будут работать удаленно, офисы в крупных городах останутся открытыми. «Внешние сайты станут важной частью Brex как компании, ориентированной на удаленный доступ. Как только Covid закончится, у нас будут частые корпоративные и командные мероприятия (то есть каждые ~ 2 месяца), нацеленные на построение более глубоких командных отношений, а не на работу без головы », — написали соучредители. Brex, который регулирует заработную плату сотрудников в зависимости от географического рынка, также объявил, что те, кто переезжает в районы с другими ставками заработной платы, могут увидеть изменение размера своей компенсации.В отношении нынешних сотрудников, которые переезжают до сентября 2021 года, Brex заявил, что не будет вносить никаких изменений до сентября 2024 года.

В мае генеральный директор Брайан Армстронг сообщил сотрудникам в общекорпоративном электронном письме, что после окончания пандемии они смогут выбирать, работать ли им дома или в офисе. По его словам, его видение состоит в том, чтобы иметь один этаж офисных помещений в 10 городах, а не 10 этажей офисных помещений в одном городе. «Часть видения Coinbase состоит в том, чтобы создать мир с большей экономической свободой, и отсутствие привязки к одному месту является ключевой частью этого», — написал Армстронг.«Сочетание работы в офисе и удаленной работы позволяет нам« снизить риски », сосредоточив слишком много внимания в одном месте».

Dropbox стремится к созданию физических пространств для совместной работы, называемых Dropbox Studios, хотя сотрудники не смогут использовать их для сольной работы.

Служба файлового хостинга заявила, что в октябре станет «первой виртуальной» компанией, добавив, что, когда будет безопасно собраться лично, она запустит совместные пространства под названием Dropbox Studios в местах, где у нее в настоящее время есть офисы, начиная с Сан-Франциско, Сиэтл. , Остин и Дублин.Dropbox также объявил, что будет использовать «нелинейные рабочие дни», позволяя сотрудникам составлять собственное расписание.

В июле фармацевтическая компания объявила о переходе от удаленной работы, утвержденной менеджером, к удаленной работе, которую он информировал, что означает, что сотрудники могут выбирать, как, когда и где они хотят работать. Novartis также заявила, что будет расширять свои преимущества для психического здоровья в рамках этой инициативы.

Технологии ОНВУ

В феврале глобальная компания, занимающаяся информационными технологиями, объявила, что полностью переведет весь свой персонал в режим удаленного доступа.«Мы уверены в том, что предоставляем нашей команде свободу в управлении своим временем, потому что мы доверяем им», — сказал в своем заявлении вице-президент по персоналу Рагини Сидху. «Это доверие проистекает из создания рабочей силы, которая привносит в организацию человеческий фактор и устанавливает прочный баланс между работой и личной жизнью».

Веб-сайт вопросов и ответов объявил в июне, что он принял модель «сначала удаленное управление», отметив, что 60% его сотрудников предпочли работать из дома помимо Covid-19.Quora превратит свой офис в Маунтин-Вью, штат Калифорния, в рабочее пространство для сотрудников, хотя генеральный директор Адам Д’Анджело сказал, что не будет посещать его чаще, чем раз в месяц. Его единственное требование: сотрудники должны включать камеры на всех виртуальных встречах.

Обе компании Джека Дорси, Twitter и Square, объявили о постоянном изменении удаленной работы в прошлом году.

Всего через два месяца после начала работы из дома Twitter объявил, что для многих это изменение будет постоянным.В электронном письме генеральный директор Twitter Джек Дорси сказал, что всем сотрудникам, за исключением тех, которые занимаются физическим присутствием, например обслуживающим сервером, будет разрешено работать из дома навсегда, сообщает BuzzFeed News .

Тоби Лютке, генеральный директор канадской компании Shopify, занимающейся электронной коммерцией, поспешил объявить о постоянном переходе на удаленную работу. В мае он написал в Твиттере: «Мы будем держать наши офисы закрытыми до 2021 года, чтобы мы могли переработать их для этой новой реальности. И после этого большинство будет постоянно работать удаленно.Офисно-центричность больше не существует ». Компания также проводит эксперимент, чтобы узнать больше о влиянии удаленной работы на потребление энергии и выбросы углерода.

Slack не только предоставил большинству сотрудников возможность работать из дома на постоянной основе, но и объявил в июне о планах увеличения числа нанимаемых удаленно сотрудников. Робби Квок, старший вице-президент по персоналу, написал о том, как Slack переосмысливает свои офисы, предсказывая «меньше удобств, таких как обеды с обслуживанием и кафе, меньше внимания к личным встречам с коллегами и больше возможностей для целенаправленной сольной работы.”

Spotify

В феврале компания, занимающаяся потоковой передачей музыки, объявила о своей политике «Работайте откуда угодно», предлагая сотрудникам возможность работать полностью из дома, из офиса или их сочетание. Spotify также пообещал предоставить сотрудникам большую гибкость в выборе мест для работы. Если сотрудники предпочитают работать из мест, которые не находятся рядом с офисом Spotify, компания заявила, что предложит им членство в коворкинге, если они захотят работа из офиса.

Через неделю после объявления Twitter об удаленной работе вторая компания Дорси последовала его примеру.Как и в случае с Twitter, политика Square распространяется на сотрудников, которые физически могут выполнять свою работу удаленно, сообщила Verge в мае.

Общедоступная онлайн-площадка для фрилансеров, которая в основном предоставляет списки удаленных вакансий, в этом году решила применить на практике то, что она проповедует. В мае новоиспеченный генеральный директор Хайден Браун написал в Твиттере, что Upwork будет постоянно придерживаться модели «сначала удаленное управление».

В июле компания Zillow объявила, что будет предлагать 90% своих сотрудников на постоянной основе варианты гибкой работы.Дэн Сполдинг, главный специалист по персоналу Zillow, сказал, что сотрудникам рынка недвижимости будет разрешено «работать там, где они наиболее продуктивны, будь то офис, их дом или и то, и другое».

Вывеска у представительства Ford Motor Co. в Колме, Калифорния, США, в понедельник, 1 февраля 2021 г.

В ходе опроса о возвращении к работе, проведенного в июне 2020 года, 95% сотрудников Ford заявили, что они предпочли бы сохранить сочетание удаленной и офисной работы, когда пандемия закончится.Автопроизводитель прислушался и 17 марта объявил о переходе на гибридную модель труда во всем мире для работников, не зависящих от места работы. В США эти сотрудники Ford могут вернуться в офис не ранее июля (если они захотят) для небольших командных встреч.

Техническая компания заявила в декабре, что будет тестировать «гибкую рабочую неделю», как только можно будет безопасно вернуться в офис, согласно электронному письму, полученному New York Times . Сотрудники Google должны будут работать в офисе не менее трех дней в неделю.

С января 2021 года сотрудникам компании-разработчика программного обеспечения для управления взаимоотношениями с клиентами будет предоставлено три варианта: работа в офисе, работа из дома или переход на гибридную модель. Те, кто выберет гибридную модель, будут приходить в офис не чаще двух дней в неделю, и им будет выделена «стойка в отеле». У всех сотрудников будет возможность менять свое расположение один раз в год. В 2021 году цель компании будет заключаться в том, чтобы 70% вакансий приходилось на должности, не зависящие от местоположения.

Приложение Intuit Inc. TurboTax отображается для фотографии на iPhone Apple Inc.

Intuit

В апреле компания, производящая финансовое программное обеспечение, объявила о создании гибридной модели работы, начиная с августа 2021 года, после опроса, в котором только 14% сотрудников Intuit заявили, что предпочли бы модель удаленной работы на полный рабочий день. По заявлению компании, у сотрудников будет возможность работать с сайтов Intuit два-три дня в неделю.

Кларна

К концу лета финтех-компания «покупай сейчас, плати потом» планирует развернуть гибридную модель работы, при которой сотрудники будут работать два дня в офисе. У каждой команды будут определенные рабочие дни, чтобы коллеги могли работать или сидеть вместе и сотрудничать лично, сообщает компания. В оставшиеся три дня команды и отдельные сотрудники будут решать, хотят они работать удаленно или нет.

В октябре Microsoft объявила о большей гибкости своих политик удаленной работы.Во внутренней служебной записке, полученной the Verge , говорилось, что сотрудникам будет разрешено работать удаленно до 50% рабочей недели или получить разрешение своих менеджеров на постоянную удаленную работу.

В апреле страховой гигант объявил о закрытии многих своих небольших офисов по всей стране, что позволит многим сотрудникам постоянно работать из дома. Nationwide продолжит управлять четырьмя корпоративными офисами в центре Огайо; Де-Мойн, штат Айова; Скоттсдейл, Аризона; и Сан-Антонио, штат Техас.

Reddit заявил, что компания «переосмысливает будущее» своих офисных помещений. Компания дразнила повседневные сидения и сидения в стиле кофейни, личное пространство для сосредоточения внимания и больше никаких фиксированных столов.

В октябре Reddit заявил, что предоставит сотрудникам возможность выбирать, где они будут работать в будущем: в офисе, удаленно или в сочетании друг с другом. Однако есть некоторые исключения, в том числе роли в помещениях и ИТ, которые необходимо выполнять в офисе.Компания также объявила о новом подходе к компенсации в США, устраняя географические зоны компенсации. «Наша компенсация в США будет привязана к диапазонам выплат в регионах с высокими затратами, таких как Сан-Франциско и Нью-Йорк, независимо от того, где живут сотрудники», — заявили в компании.

Salesforce

После опроса сотрудников Salesforce выяснила, что 80% их сотрудников хотят поддерживать соединение с физическим офисным пространством. В феврале компания-разработчик программного обеспечения объявила, что навсегда перейдет на три способа работы: полностью удаленный, офисный или гибкий.Большинство сотрудников Salesforce будут работать по этой гибкой политике, то есть они будут работать в офисе от одного до трех дней в неделю для совместной работы в команде, встреч с клиентами и презентаций.

Немецкая производственная компания Siemens объявила в июле, что ее сотрудники могут работать удаленно два или три дня в неделю после окончания пандемии. Новая модель распространяется на более чем 140 000 сотрудников компании в 43 странах мира.

10 ощутимых советов, как сбалансировать работу полный рабочий день и поступление в колледж

Представление о том, что обучение в колледже — это неспешная прогулка по четырем годам, когда единственной заботой студентов является выполнение курсовой работы и выяснение того, чем они будут заниматься на выходных, быстро меняется.Хотя это описание может соответствовать опыту многих студентов, правда в том, что значительная часть студентов колледжей должна работать полный рабочий день, чтобы сводить концы с концами.

Экономические ограничения могут стать серьезным сдерживающим фактором для поступающих в колледж, особенно когда у студента есть семья, которую нужно поддерживать, и / или и постоянная работа, которую необходимо поддерживать. Однако, когда препятствием между вами и вашими карьерными мечтами является степень, многие находят способы воплотить это в жизнь, независимо от факторов, которые им мешают.

Если вы не хотите, чтобы что-либо мешало вам в достижении карьерных и образовательных целей, лучшее, что вы можете сделать, — это поучиться у тех, кто прошел этот путь до вас. Вот почему мы опросили ряд работающих профессионалов, которые испытывали давление, работая полный рабочий день во время учебы в школе. Взгляните на их советы, которые нельзя пропустить.

10 способов добиться успеха, работая полный рабочий день во время учебы в колледже

Тут нет двух способов обойтись — не идеально разделять внимание между работой на полную ставку и высшим образованием.Но это не значит, что это невозможно. Одна вещь, которую мы узнали после разговора с нашей группой экспертов, заключается в том, что работать полный рабочий день с получением степени можно , если вы предпримете необходимые шаги, чтобы настроить себя на успех. Итак, давайте сделаем лимонад из этих лимонов и взглянем на 10 советов, которые, как они уверены, вам помогут.

1. Создайте специальную рабочую область для учебы

Один из способов обеспечить продуктивность на протяжении всего учебы — создать в доме пространство, способствующее оптимальному обучению.

«Учебные помещения должны быть чистыми и организованными, идеально украшенными теплыми красками и удобными местами для сидения», — объясняет Элизабет Малсон, президент Института Амсли. «Рабочий стол (или кухонный стол) и стул необходимы для правильного положения тела при письме и работе за компьютером».

Мальсон также предполагает, что включение таких элементов, как доска объявлений, которую вы можете заполнить важными сроками, вдохновляющие фотографии или вдохновляющие цитаты, может помочь в создании осознанной среды, адаптированной к вашим личным целям и мотивам.

2. Приоритет организации

Когда вы носите много разных головных уборов, можно легко потерять из виду некоторые движущиеся части из-за различных обязанностей, которые вам приходится выполнять. Именно здесь организация может сыграть решающую роль, — считает Кандесс Зона-Мендола, редактор MakeFoodSafe.com. «Вам нужно знать, где все находится», — говорит она. «Уберите вещи на свои места. Заряжайте свой ноутбук и мобильный телефон каждую ночь. Держите запасы хорошими запасами, чтобы вам не приходилось прекращать свои действия, чтобы [пополнить запасы].”

Если вы раньше не использовали планировщики, возможно, сейчас самое время их купить. «Планировщики чрезвычайно полезны, но ими недостаточно, особенно для тех, кто руководит работой и школой полный рабочий день», — утверждает Аманда Раймонди, эксперт по стилю жизни и писатель Grapevine. «Большинство планировщиков делят день по часам, что позволяет легко находить время для домашней работы и учебы».

3. Станьте хозяином своего времени

Время никогда не дороже, чем когда вы совмещаете обязанности работать полный рабочий день и зарабатывать ученую степень.«Когда вы решаете вернуться в колледж и сделать карьеру, вы выбрали« путь величайшего сопротивления », и ваше время очень дорого», — объясняет Скотт Вейл, владелец C4 Communications.

Чтобы добиться успеха в подобных стрессовых обстоятельствах, он призывает студентов целеустремленно проводить свое время. «Вы должны запланировать все — время в классе, учебу, отдых — если вы хотите добиться успеха в долгосрочной перспективе», — добавляет Вейл.

Даже если откладывание дел было вашей тенденцией в прошлом, Зона-Мендола советует избегать этого любой ценой, если вы также балансируете с полной занятостью.«Делайте дела прямо сейчас. У вас есть целый семестр, чтобы написать статью? Начните писать, как только узнаете достаточно о предмете, будь то первая неделя или середина. Сдавайте сразу. Профессор будет этому доволен », — говорит она.

4. Используйте свои естественные наклонности

Мальсон считает, что одна из величайших услуг, которые студент может сделать для себя, — это по-настоящему узнать свои привычки как учащегося и научиться использовать их в своих интересах, работая над получением степени.

«Если вы планируете, убедитесь, что вы выделяете блоки для завершения работы программы в то время суток, которое соответствует вашему расписанию», — предлагает она в качестве примера. «Если вы сова или жаворонок, запланируйте использовать это в своих интересах, зная, в какие часы вы наиболее бдительны». Планирование учебы с девяти до одиннадцати вечера после долгого рабочего дня может сработать для некоторых, поясняет Мальсон, но не будет продуктивным для других.

5. Береги себя

Зона-Мендола работала помощником юриста на полную ставку, одновременно работая над получением степени бакалавра и параюриста, и ей было трудно уделять первоочередное внимание заботе о себе, когда она была в гуще всего этого.«Я много ночей не спал и питался энергетическими напитками. Я бы тоже забыла поесть », — вспоминает она. «Не будь таким, как я. Я изнурял себя и часто болел ».

Такая простая вещь, как хороший ночной сон, может иметь решающее значение среди множества повседневных обязанностей. «Даже если у вас есть миллион и одно дело, вам нужно поспать», — убеждает Раймонди. «Когда ваше тело спит, оно восстанавливается и готовит вас к следующему дню. Недостаток сна мешает сосредоточиться и быть продуктивным.Она также рекомендует выделять хотя бы час в день, чтобы избавиться от стресса, прочитав книгу или посмотрев серию одного из ваших любимых шоу Netflix.

«Вы можете подумать, что это пустая трата времени, но время от времени отдыхая, вы на самом деле повышаете эффективность своих повседневных задач», — объясняет Алайна Пехрсон, специалист по управлению контентом в Best Company. «У вас будет более здоровый образ жизни и образ мышления, когда вы будете работать и ходить в школу. Без этого времени вы рискуете обгореть и переутомиться.”

6. Общайтесь, общайтесь, общайтесь

Компетентные коммуникативные навыки, кажется, возглавляют почти каждый список советов по достижению успеха практически в любой сфере. Но когда дело доходит до совмещения учебы и работы на полную ставку, общение действительно имеет ключевое значение. «Открытая система связи с вашими менеджерами и профессорами может помочь вам», — предлагает Персон. «Убедитесь, что вы, ваши профессора и менеджеры — все на одной странице. Чаще всего они захотят помочь вам, когда вы чувствуете себя перегруженным своей рабочей нагрузкой.”

Эффективное общение поможет вам только в долгосрочной перспективе. «Ваши коммуникативные навыки будут приносить дивиденды, когда вы работаете и ходите в школу», — утверждает Вейл, подчеркивая важность общения не только с менеджерами и профессорами, но также с членами семьи и близкими друзьями, чье взаимодействие с вами будет затронуто во время этой напряженной работы. время.

7. Не бойтесь обращаться за помощью

Когда консультант, спикер и писатель Масуди Столард впервые получил ученую степень, ему потребовалось 16 лет и три разных университета, чтобы получить ее.Изменив свое мышление, переориентировав свои цели и научившись правильно учиться, он смог получить степень MBA всего за два года.

Одним из самых важных изменений, которые он внес, стал умение просить о помощи, когда ему было тяжело в учебе. «Я не могу сказать вам, сколько раз мне приходилось подавлять свое эго, подавлять свою гордость и получать дополнительную помощь от наставника или через учебную лабораторию», — вспоминает Столард.

Репетиторские услуги могут быть бесценным инструментом для студентов колледжей.С помощью наставников Столард смог лучше понять концепции, которым его преподаватели преподавали в классе, и даже обнаружил несколько ярлыков, связанных с его предметом, о которых он не узнал бы, если бы не обратился за помощью.

8. Доверяйте своим силам

Еще один элемент, который Столард считает важным для успешного обучения в колледже, при постоянной работе на полную ставку — это постоянная вера в себя. По его словам, если вы сомневаетесь в своих способностях, у вас больше шансов выгореть.

«Доверьтесь себе настолько, чтобы верить, что вы можете найти баланс между работой и образованием», — поощряет Столард. «Поверьте, вы знаете, что оба одинаково важны. Поверьте, решение, которое вы приняли, продвигаться вперед с обеими обязанностями, является правильным ». Он добавляет, что намеренное информирование вашей семьи и близких друзей о преимуществах, которые ждут вас после окончания учебы, может помочь им предложить вам дополнительную поддержку на этом пути.

9. Празднуйте маленькие победы

Даже когда вы сосредотачиваетесь на основных дверях, которые могут открыться перед вами в профессиональном плане после получения степени, не забывайте отмечать все свои маленькие достижения на этом пути.«Получение степени может быть грандиозным (и отнимающим много времени) достижением. Перестаньте сосредотачиваться на больших победах, например, на завершении всего семестра, и вместо этого начните объединять небольшие победы, например, получение пятерки по тесту », — объясняет Вейл.

«Отметьте, что вы сдадите газету вовремя. Отмечайте, что вы пережили трудную неделю или месяц », — добавляет он, объясняя, что, когда мы устанавливаем слишком высокую планку для наших ожиданий успеха, мы с большей вероятностью уйдем, когда дела станут тяжелыми.

10. Помните свои долгосрочные цели

«Это тоже закончится», — убеждает Зона-Мендола, кивая на этот слишком распространенный инстинкт, чтобы бросить это пресловутым полотенцем, когда кажется, что эта напряженная глава вашей жизни никогда не закончится.

«В моменты, когда вам хочется сдаться или сдаться, помните, что этот образ жизни не вечен», — добавляет она. Когда она оглядывается на свои долгие несколько лет в колледже, работая на постоянной работе, она знает, насколько она устала, и может вспомнить тяжесть жертв, на которые ей пришлось пойти в то время.Но что она помнит больше всего, так это то, как усердно она работала для достижения цели — той, которая имела решающее значение на ее личном пути к успеху.

Сосредоточьтесь на невзгодах, рекомендует Зона-Мендола, чтобы вы могли воспользоваться многочисленными преимуществами, которые вас ждут.

Можете ли вы сбалансировать работу на полную ставку во время учебы в колледже?

Идея сохранить работу на полную ставку и вложить столько ценной энергии в получение ученой степени многим кажется пугающей. Хотя это определенно будет нелегко, это может быть неизбежной необходимостью для тех, кто надеется продвинуть свою карьеру вперед за счет расширения прав и возможностей высшего образования.

Прислушайтесь к советам многих опытных профессионалов, которые прошли эти шаги до вас, пока вы готовитесь к переходу к жизни в качестве работающего студента, и достижение правильного баланса может оказаться легче, чем вы ожидали.

По мере того, как вы собираетесь поступить на программу получения степени, вы должны быть уверены, что выбираете программу, которая лучше всего соответствует вашим потребностям и вашему плотному графику. Сделайте первый шаг к сужению диапазона выбора, определив тип программы, которую вы ищете.Вы можете узнать больше, посетив нашу статью «Онлайн против традиционного образования: что вам нужно знать».

Идти на работу — значение, использование и альтернативные способы

«Идем на работу» Эта простая фраза может иметь несколько значений и употреблений. Более того, в разных случаях и контекстах меняется весь смысл предложения. Итак, давайте углубимся и узнаем несколько удивительных способов использования и альтернативы этому.

« Идти к »используется, когда кто-то хочет сказать, что идет на свое рабочее место. Идти на работу означает, что человек идет на работу или добирается до работы.

Переход к используется как будущее время. Что-то может случиться в ближайшее время. Идти на работу означает, что человек скоро будет работать, поэтому в данном случае используется будущее время.

Идти на работу означает физически добираться до работы.Работа здесь обычно означает офис, фабрику или любое рабочее место. В общем, можно сказать, что человек идет на работу. Могут быть разные случаи, когда это можно использовать для обозначения направления на рабочее место. Использование словосочетания «пойти на работу» как способ сказать «ухожу в офис».

Рано утром звонит друг и говорит: «Привет, Ава! Мы планируем сегодня выходной. Не хочешь присоединиться к нам? И Ава отвечает. Теперь я буду работать. Так что я бы не смог присоединиться к вам сегодня, ребята.Здесь это означает, что Ава не присоединится к ним ни на день, потому что сегодня ей нужно идти на работу. Идти сюда на работу означает, что она пойдет в офис.

Эй, Джей! не могли бы вы заехать ко мне в сувенирный магазин завтра утром, когда я собираюсь на работу. Здесь «собираюсь на работу» используется для обозначения поездки на работу. Поэтому его спрашивают, может ли Джей подбросить ее в сувенирном магазине, пока он будет добираться до работы.

Фраза «На работу» может использоваться в повседневной речи с некоторыми предлогами.Вот несколько примеров, чтобы лучше понять это.

Собираюсь работать с

Здесь фраза «собираюсь работать с» относится к сценарию, когда кто-то идет на рабочее место с кем-то.

Это означает, что кого-то сопровождают на рабочем месте.

См. Следующий пример.

«Я собираюсь поработать с Рози сегодня, потому что прошлой ночью у меня сломалась машина».

Идут на работу По

«Идут на работу» говорит о способе передвижения, использованном для того, чтобы добраться до рабочего места.

См. Следующий пример.

«Сегодня еду на работу на машине. Вы могли бы пойти. Я отвезу тебя в магазин ».

Идти на работу используется для обозначения будущего времени. Он используется в сценариях, когда кто-то хочет поговорить о работе, которая должна быть сделана в ближайшее время, когда говорит о работе, которая будет сделана, или планирует сделать, или должна сделать.

Давайте узнаем больше о его использовании в качестве будущего времени на примерах

Эй, Дэйк! вы закончили писать свою статью?

Нет, я еще не закончил.Я собираюсь поработать над этим сегодня вечером.

Здесь идет работа, изображающая действие, которое будет выполнено в будущем. Дэйк еще не выполнил работу, и он будет делать ее сегодня вечером, поэтому он использует фразу «собираюсь работать» над этим.

Это хороший способ рассказать о том, что может произойти. Скоро

Работа над / после

Пример

Вот разговор между Грейси, тренер по развитию личности, и Аливия, которая находится в своем институте, чтобы улучшить свои коммуникативные навыки.

Мисс Грейси: Аливия, у вас неплохие разговорные навыки, но вам нужно улучшить свои навыки аудирования, чтобы иметь хорошие коммуникативные навыки.

Аливия: Да, конечно, я буду над этим работать.

Мисс Гарси: Отлично.

Как вы планируете провести выходные?

Аливия: Что ж, в эти выходные я буду работать над своим здоровьем, так как все эти дни я был очень занят. Я собираюсь посвятить некоторое время уходу за собой.

Мисс Грейси: Будем работать над своим здоровьем! Звучит здорово.

В этом разговоре между мисс Грейси и Аливией «идет на работу» используется предлог «на».

Это значит над чем-то работать. Его часто используют в положительном смысле, чтобы улучшить что-то, улучшить что-то или обратить на что-то внимание.

Например,

• Работа над здоровьем: это означает, что нужно уделять внимание здоровью и здоровым привычкам.
• Работа над навыками: это означает уделение внимания навыкам обучения, улучшение навыков.
• Работа над построением отношений: это означает разработку способов улучшения отношений, попытки их улучшить.
• Собираюсь работать над новым проектом: что означает начать с нового проекта.
• Собираюсь работать с:
  • Здесь можно заключить два значения. Давайте поймем два разных значения и использования, задав вопросы
    • Первый вопрос: «С кем вы собираетесь работать»? Этот вопрос касается людей, с которыми вы будете работать. На этот вопрос можно ответить так: «Я буду работать с мистером Джеймсом. Он один из лучших писателей. Здесь, в этом примере, собираясь работать, относятся к людям, с которыми человек будет работать, или к людям, которые будут сопровождать его на рабочем месте.Людей, с которыми собираетесь работать в ближайшее время. Это хороший способ сказать: «Я собираюсь работать с таким-то и таким-то.
    • Еще один вопрос, который можно задать, чтобы понять значение и контекст: «с чем будем работать?» Этот вопрос касается вещей, оборудования, ситуаций, проблем и проблем. Это можно хорошо понять на примере.

Наша команда будет работать с автоматизированными системами обнаружения, чтобы снизить вероятность ошибок.

Мы будем работать с самыми современными инструментами и оборудованием. В обоих случаях «собираюсь работать с» отвечает на вопрос «с чем». Ответ говорит о неживых атрибутах или снаряжении.

Поскольку я обязался предоставить статью вовремя, я буду работать с лихорадкой сегодня.

Мы будем работать с тяжелым сердцем, поскольку один из наших любимых коллег пошел своим путем в вечность.

Команда готова работать с новыми политиками и правилами

Во всех этих случаях, упомянутых выше, «собираюсь работать с» отвечает на вопрос «работать с чем», говоря о ситуациях, проблемах и проблемы.

Эта фраза отвечает на вопрос:

• Собираюсь работать на кого?
• Для чего собираетесь работать?
• На кого собираетесь работать?

• «Я собираюсь работать на г-жу.Благодать.
• «Мы будем работать на мисс Грейс».
• «Они будут работать на мисс Грейс».

Здесь «собираюсь работать для» говорит о ком-то.

На что собираетесь работать?

• «Я буду работать на благо людей.
• «Мы будем работать над расширением прав и возможностей женщин в обществе.
• «Они будут работать ради благородного дела».
• Здесь «собираюсь работать на» о чем-то говорит.

Под выходом на работу понимается сценарий, когда кто-то говорит о человеке или цели, ради которой он собирается работать. Ходить на работу принято, чтобы говорить о том, что происходит в будущем. В нем говорится о том, что еще не началось, но, вероятно, начнется.

• Собираюсь работать на
• Собираюсь работать на ответ на вопрос:
• Собираюсь работать где?
• Когда выйдете на работу?

Ответ такой:

• «Я собираюсь работать в одном из самых современных мест в штате.«
• » Они собираются работать в прекрасном месте в Америке.
• «Место, где они собираются работать, кажется им не очень подходящим».

Под «работой» понимается место или вид места или места, где человек будет работать в ближайшее время. Таким образом, слово «идти на работу» используется с предлогом, чтобы говорить о месте или местонахождении работы, над которой скоро предстоит работать.

См. Следующий пример:

• «Я собираюсь работать в 4.00 вечера.
• «Я иду на работу в 7.00 утра.

Это означает разговор о конкретном времени, когда человек собирается на работу. Речь идет о работе, которую предстоит проделать в будущем. Здесь следует помнить, что это не следует путать со временем, требуемым для посещения рабочего места.

• Уход на работу: «Уход на работу часто используется вместо» выхода на работу.

Пример: «Я ухожу на работу.Иначе я опоздаю на встречу ».

• Направление на работу: можно использовать вместо того, чтобы идти на работу. Это означает, что человек приближается к своей работе или работе или движется к ней.

Например: «У меня сегодня очень важная встреча, поэтому я немедленно отправляюсь на работу, чтобы вы могли продолжить покупки».

Поездка на работу / Поездка на работу. Его можно использовать для работы, пока вы едете на работу или едете на работу.Меня можно использовать в качестве следующего примера.

• Привет, Сиара! Ваше рабочее место значительно дальше от вашего места. Как тебе удается туда добираться? »
• Сиара: «Хорошо! Я предпочитаю брать такси или пользоваться общественным транспортом, чтобы добраться до работы ».

По дороге на работу : Это самый простой и простой способ сказать, что идти на работу по дороге на работу означает ехать на работу. Взгляните на следующий пример.

• Привет, Дэйв, ты присоединишься к нам сегодня на пикник
• Дэйв: Извини, но я не смогу.У меня важная встреча, и я еду на работу.

Переход на работу часто используется вместо выхода на работу. Чаще всего он используется, когда однажды в работе был перерыв, и кто-то говорит о том, чтобы снова пойти на работу. Он говорит о будущем времени. См. Следующий пример.

• Я наслаждался освежающей продолжительной поездкой на выходных. Но, к сожалению, завтра буду работать.

Начало работы: Начало работы используется при начале новой работы или новой должности.

«Начать с работы» также используется, когда произошел перерыв или временный перерыв, и снова человек с нетерпением ждет начала своей работы.

Сценарий 1

Алина выходит на работу после 6 месяцев декретного отпуска.

Сценарий 2

После короткого перерыва на отдых он снова приступает к работе, чтобы завершить работу вовремя.

Готово к работе : Его можно использовать как альтернативу походу на работу. Если вы хотите добраться вовремя, вам нужно приступить к работе.

Здесь в данном случае означает пойти на работу, уйти на работу.

Это отличный способ сказать собираюсь работать.

Работать означает приступить к работе.

Означает начать с чего-то нового или продолжить делать что-то через некоторое время.

Например, наша команда настроена на работу над этим проектом, и каждая из них прилагает искренние усилия для достижения лучших результатов. Это также означает стремление к чему-то. Это также означает работать над чем-то или когда кто-то хочет сказать, что буду работать над чем-то.