Вторник , 19 октября 2021
Бизнес-Новости
Разное / Что такое аутстаффинг: что это такое, разница между аутсорсингом персонала

Что такое аутстаффинг: что это такое, разница между аутсорсингом персонала

Содержание

7 плюсов для компании и сотрудника

Часто бывает так, что компании невыгодно держать в штате определенного специалиста, но периодически необходимо воспользоваться его услугами. В таких случаях прибегают к помощи специалистов извне. Рассказываем, что такое аутстаффинг и в чем его преимущества. 


Что такое аутстаффинг
Читайте также

👑

Чт., 07/11 Карьера

Чем фриланс отличается от проектной занятости? Словарь форматов работы от Анны Мазур


Аутстаффинг — это привлечение для работы над проектом внештатного специалиста (от англ. outstaffing — вывод персонала за штат). Только в этом случае внештатник — не свободный фрилансер, выбирающий заказы по своему усмотрению, а специалист, который работает в компании-подрядчике. Таким образом, взять сотрудника на аутстаф — это значит «арендовать» его у компании-аутстаффера для работы над конкретным проектом.

Пока проект не закончится, специалист будет частью команды заказчика. Оплата за услуги такого специалиста идет не напрямую ему, а компании, которая его «отдала в аренду». Та уже в свою очередь расплатится со своим сотрудником.

Аутстаффинг — популярное решение для малого и среднего бизнеса, где количество сотрудников не превышает 100 человек.

Особенно актуальна такая услуга в период кризиса, когда компании вынуждены сокращать персонал ради оптимизации расходов, но есть объем работ, который по-прежнему нужно выполнять. Таким образом, именно сейчас к аутстаффингу стоит присмотреться повнимательнее.


Преимущества аутстаффинга для работодателя
  • Экономия ресурсов на поиск персонала: работодатель не тратит время на закрытие вакансии, потому что компания сама подберет ему подходящего специалиста.
  • Возможность привлечь настоящих профессионалов для работы над конкретной задачей.
  • Очень упрощает управление персоналом: отпуска, больничные, выплаты зарплаты, соблюдение социальных гарантий — все эти бюрократические моменты остаются в зоне ответственности компании-аутстаффера.
  • Финансовая выгода: меньше официальных сотрудников — меньше налогов и других расходов на содержание большого штата.


Преимущества аутстаффинга для работника


Чаще всего через аутстафф нанимают специалистов, необходимых для работы над пусть и масштабным, но кратковременным проектом. Это могут быть:

  • ИТ-специалисты;
  • аналитики;
  • бухгалтеры;
  • переводчики;
  • сезонные рабочие.

Также такой схемой пользуются молодые развивающиеся компании, которые не готовы терять упрощенную систему налоогобложения и принимают решение вывести часть своих сотрудников «за штат».

Для сотрудника, который пойдет работать на аутстаффе, есть свои преимущества:

  • способ избежать рутины и постоянно работать над новыми проектами;
  • возможность со временем перейти в штат, если компания высоко оценит работу над проектом;
  • компания-подрядчик дорожит своей репутацией на рынке, поэтому здесь меньше шансов столкнуться с нарушением трудовых прав.


Недостатки аутстаффинга


То, что аутстаффинг при всех своих достоинствах не стал самой популярной формой организации работы, как бы намекает, что недостатки у него тоже есть. 

Причины, по которым компании не всегда прибегают к услугам компаний-аутстафферов

  • Возможные проблемы в коммуникации между компанией и сотрудником. Вам знакома ситуация, когда новому человеку нужно для начала вникнуть в проект, настроиться на темп команды? А в случае, когда вся коммуникация с сотрудником идет через компанию-аутстаффера, это может существенно замедлить скорость выполнения задач.
  • Часто — отсутствие мотивации у внештатных сотрудников. Постоянные члены команды иногда могут рассчитывать на лояльность со стороны руководства, получать премии и бонусы за выполнение KPI. Работник на аутстаффе получает просто фиксированную оплату. К тому же такой вариант трудовых отношений не подходит для сотрудников с патриотичным типом мотивации и компаний, которые стараются формировать команду из преданных фанатов своего бренда.
  • У сотрудников на аутстаффе самый высокий риск выгорания.

Профессиональное выгорание: чем «лечить» и как предупредить

Читать


Аутстаффинг и аутсорсинг: отличия


Намного чаще можно услышать другой термин — аутсорсинг. Обе эти услуги направлены на то, чтобы более рационально использовать собственные ресурсы, минимизировать расходы на персонал, оптимизировать налоги. Но если аутстаффинг — это привлечение в свою компанию сторонних специалистов, то аутсорсинг — это передача компании-субподрядчику отдельных функций и бизнес-процессов. 

Аутстаффинг — это привлечение сотрудников подрядчика, а аутсорсинг — это передача подрядчику определенных функций компании.

Пример аутстаффинга: для проведения крупной международной конференции компании необходимо нанять переводчиков, которые будут заниматься синхронным переводом всех выступлений, а также помогут реализовать мультиязычную версию сайта конференции и всех материалов. Когда конференция закончится, необходимость в таких сотрудниках отпадет. Поэтому их нанимают через аутстаф на определенное время, заодно избавляя себя от всех формальностей по их оформлению. 

Пример аутсорсинга: крупная компания (например, производитель автомобилей) не создает собственный ИТ-отдел ради разработки программного обеспечения для мультимедиа в своих авто, а отдает эту задачу на аусорс ИТ-компании с экспертизой в этой отрасли.


Выводы


Аутстаффинг поможет компании оптимизировать бизнес процессы, уменьшить расходы на налоги и персонал и решить проблему привлечения квалифицированных специалистов для краткосрочных проектов. Если ваша компания пострадала из-за кризиса, но не хочет, чтобы это отразилось на качестве работы — аутстаффинг стоит рассматривать как способ решения финансовых и кадровых проблем.

Мы помогаем крутым кандидатам встретиться с крутыми компаниями!

Вакансии

Читайте также

Как пандемия изменила рынок: самые востребованные и высокооплачиваемые профессии

Как предприниматель, фрилансер и программист стали на «биржу труда»

Увольняют или уменьшают зарплату из-за карантина? Что советуют юристы

Что такое аутстаффинг простыми словами — преимущества аутстаффинга

Во многих странах мира внедряется и используется понятие «аутстаффинг». Что это такое и какое значение имеет этот термин в бизнесе, а также при построении деловых отношений, рассмотрим подробнее.

Аутстаффинг простыми словами

Аутстаффинг — это разновидность сотрудничества с нанимателем, когда последний на законных основаниях имеет право привлекать к сотрудничеству квалифицированных внештатных сотрудников. Понятие «внештатный» означает, что человек может работать на компанию или оказывать ей определенные услуги, но при этом не числиться в штате.

Есть несколько целей и преимуществ таких взаимоотношений:

  • разгрузка кадрового сектора;
  • уменьшение численности документов, необходимых для оформления на работу лиц, имеющих иностранное гражданство;
  • снижение расходов на оплату налоговых сборов;
  • отсутствие требования оплачивать штрафы за использование труда иностранных граждан.

Работа, которую выполняют внештатные сотрудники, может иметь сезонный характер. Труд таких работников может быть необходим для выполнения крупного заказа или проекта.

Есть целый список специалистов, которые могут выводиться за штат :

  • веб-дизайнеры;
  • секретари;
  • маркетологи;
  • программисты.

При выполнении своей работы специалисты находятся под управлением менеджера или непосредственного руководителя компании-заказчика, работают на тех же условиях, что и основные штатные работники. Им также платится заработная плата, при необходимости оплачивается трудовой отпуск и больничный лист.

Чем отличается от аутсорсинга?

Услуги аутсорсинга — это определенные услуги, которые на основании договора одна компания приобретает у другой. Аутсорсинг предполагает покупку услуг, аутстаффинг — приобретение труда нужных специалистов, которые делают на тех же условиях, что и другой сотрудник компании.

Минусы и плюсы использования аутстаффинга

Сотрудника, который готов работать с заказчиком вне штата, называют аутстаффером. Подбором такого персонала занимаются специализированные агентства. Они же составляют официальный договор и прописывают в нем условия труда и размер заработной платы.

Плюсы аутстаффинга:

  • Увеличение расходов, которое отражается в бухгалтерских сводках и отчетности, что способствует снижению налоговых выплат.
  • Уменьшение средств, которые компания тратит на обслуживание своих сотрудников. Это приобретение канцелярских товаров, спецодежды, оплата проездных билетов. Сегодня все больше компаний переходит на этот вид трудовых взаимоотношений, так как плюсы аутстаффинга очевидны для заказчика.
  • Корректировка численности сотрудников. Есть возможность привлечь такое количество работников, которое необходимо для выполнения существующего объема работы.
  • Возможность решения кадровых проблем: расширения или сокращения.
  • Снижение рисков материальных затрат на налоговые и страховые выплаты.
  • Отсутствие риска решать трудовые споры с работниками, в том числе в судебном порядке.

Минусы аутстаффинга

Несмотря на большое количество преимуществ, некоторые недостатки тоже присутствуют. Достоинства этого вида трудовых взаимоотношений видны в основном для заказчика, а минусов больше для работника. Снижение расходов на содержание работников приводит к снижению стоимости труда. Это влечет ощутимые минусы и недостатки такого сотрудничества для работников. Они не ощущают стабильности и могут в любой момент оказаться без работы.

Аутстаффинг с юридической стороны

Аутстаффинг персонала — это новая и не так широко распространенная форма деловых взаимоотношений между нанимателем и сотрудником. С юридической стороны этот вид взаимоотношений выгоден заказчику или компании, которая использует труд внештатных сотрудников. Главная задача для большинства заказчиков — наполнение кадровой базы сотрудниками, которых можно привлечь для быстрого выполнения необходимого объема работы.

В этом случае интересы работников защищает официально составленный договор. Он может иметь определенный срок (на период выполнения сезонных работ) или бессрочным. Второй используется, если специалист представляет ценность для заказчика и могут в любой момент понадобиться для выполнения заказа или проекта.

Будущее аутстаффинга

Что такое аутстаффинг простыми словами — это возможность экономить на расходах, приумножая доходы. Сегодня во многих странах такой вид трудовых взаимоотношений очень востребованный.

В России численность таких работников и заказчиков постоянно растет. Привлечь к себе аутстаффингеров можно в компании Fillin. Клиентами являются гиганты рынка: Nestle, Ашан, Hennesy, Inte. В базе компании большое количество самых разных специалистов. Fillin предоставляет подготовленных работников, а также контролирует процесс исполнения обязанностей. Уточнить условия сотрудничества можно на официальном сайте организации и по телефону.

На российском трудовом рынке доля внештатных сотрудников постоянно растет. Только за последний год их количество увеличилось на 40%. В нашей стране потенциал для развития и более плотного внедрения аутстаффинга велик.

 

аутстаффинг — это… Что такое аутстаффинг?

  • АУТСТАФФИНГ — Синонимы: Outstaffing; Аренда персонала Английский термин «outstaffing» означает выведение персонала за штат компании. Один из инструментов в управлении персоналом. Позволяет регулировать число работников, не изменяя при этом официальную… …   Словарь бизнес-терминов

  • Аутстаффинг — Возможно, эта статья содержит оригинальное исследование. Добавьте ссылки на источники, в противном случае она может быть выставлена на удаление. Дополнительные сведения могут быть на странице обсуждения …   Википедия

  • Аутстаффинг — Эта статья требует доработки. Вы поможете проекту, исправив и дополнив её. Аутстаффинг (анг outstaffing вывод персонала за штат) привлечение компанией внештатного специалиста (фрилансера), имеющего соответствующие знания, профессиональные навыки… …   Бухгалтерская энциклопедия

  • Аутстаффинг — Выведение персонала за штат компании. При аутстаффинге персонал компании заключает трудовые договора не с компанией, а с сответствующе организацией (назовем ее исполнителем). При этом, испольнитель берет на себя функции выплаты заработной платы,… …   Словарь: бухгалтерский учет, налоги, хозяйственное право

  • Кадровое агенство — Рекрутинговое (кадровое) агентство это организация, оказывающая услуги по подбору персонала для фирм заказчиков. Деятельность рекрутингового агентства складывается из трех основных составляющих: поиск, оценка и подбор персонала на определенные… …   Википедия

  • Рекрутинговое (кадровое) агентство — это организация, оказывающая услуги по подбору персонала для фирм заказчиков. Деятельность рекрутингового агентства складывается из трех основных составляющих: поиск, оценка и подбор персонала на определенные вакансии, имеющиеся у работодателей.… …   Википедия

  • Услуги кадровых агентств — Рекрутинговое (кадровое) агентство это организация, оказывающая услуги по подбору персонала для фирм заказчиков. Деятельность рекрутингового агентства складывается из трех основных составляющих: поиск, оценка и подбор персонала на определенные… …   Википедия

  • Прекаризация — Прекаризация (от англ. precarious и лат. precarium  сомнительный, опасный, рискованный, негарантированный, нестабильный, стоящий на песке)  трудовые отношения, которые могут быть расторгнуты работодателем в любое время,… …   Википедия

  • Аутсорсинг — В Викисловаре есть статья «аутсорсинг» …   Википедия

  • Оффшорный аутсорсинг — Оффшорный аутсорсинг  один из видов аутсорсинга, предполагающий передачу некритичных для бизнеса процессов компаниям, находящимся в географическом удалении. Иными словами  это взаимовыгодное сотрудничество компаний, при котором… …   Википедия

  • Что такое Аутстаффинг персонала и кому эта услуга может быть полезна?

    Аутстаффинг (outstaffing) — является инструментом управления численностью персонала, дающим возможность регулировать фактическое число сотрудников компании без изменения численности персонала в штате. Услугу аутстаффинга оказывает кадровый центр Фаворит, оформляя в свой штат уже существующих работников компании-клиента, при этом все права и обязанности работодателя переходят к поставщику услуги, в то время как сотрудники продолжают выполнять свои обязанности на прежнем месте. Агентство берёт на себя оформление трудовых отношений, кадровое делопроизводство, начисление и выплату заработной платы, а также отчисление всех положенных налогов, оформляет больничные листы. Также с услугой аутстаффинга предоставляются все льготы и гарантии работникам, прописанные в законодательстве.

    Считается, что первыми данный термин ввели в обиход японцы. В Японии в штате компаний числится не более трети реально существующих сотрудников, которые являются ядром организации. Именно эти работники являются носителями корпоративной культуры компании, и организация больше всего дорожит ими. Вслед за Японией данная практика распространилась и в Европе.

    В России же в 1990-х годах, в период становления отечественного бизнеса, придумали иной способ исключить из бухгалтерской отчётности фонды заработной платы. Для этого создавались дочерние фирмы, в штат которых переносились все или почти все сотрудники, работающие по найму. Такая подставная фирма в отчётах работала себе в убыток, но при этом позволяла родительской фирме существенно сэкономить на уплате налогов, в законодательстве уже давно существуют правила запрещающие использование такой технологии..

    Аутстаффинг персонала является более цивилизованным и правомерным способом решить те же проблемы, при этом, не нанося ущерб репутации компании. На данный момент данная услуга от кадрового агентства «Фаворит».

    К услуге аутстаффинга в России ранее прибегали иностранные компании и крупные отечественные фирмы и, в целом, для нашей страны это является чем-то нетрадиционным. Однако в виду ряда очевидных преимуществ аутстаффинга вскоре ожидается рост востребованности данной услуги и со стороны начинающих и средних по численности штата компаний.

    Аутстаффинг не является способом уклонения от выплаты налогов. Это абсолютно законный способ оптимизации затрат компании, в том числе и на выплате налогов. Чаще всего проблемы возникают в тех случаях, когда существуют признаки взаимозависимости между провайдером услуг аутстаффинга и компанией-заказчиком. Это могут быть формальные признаки, такие как общие учредители, или же неформальные, например, открытие расчётных счетов в одном и том же банке. В этих случаях, возможно, возникнет подозрение со стороны налоговых служб о создание дочерних организаций. Для того, чтобы подобные недоразумения не возникали, необходимо заключать договор об аутстаффинге только с хорошо себя зарекомендовавшими организациями, как МКЦ «Фаворит» которое предоставляют данную услугу широкому кругу клиентов.

    К сожалению, на российском рынке в условиях экономического кризиса появилось много фирм стремящихся выжить любым способом, в том числе и посредством предоставления услуг аутстаффинга. При этом данные провайдеры не имеют достаточного опыта и не обладают юридической поддержкой в вопросах кадрового делопроизводства. Часто обращение к таким не компетентным фирмам приводит к печальным последствиям для заказчиков.

    До сих пор разбирались положительные и отрицательные стороны аутстаффинга для компании-заказчика. А какие плюсы и минусы существуют для самого работника? Во-первых профессиональный провайдер услуг аутстаффинга служит дополнительным гарантом для работника в плане соблюдения трудового кодекса, так как для кадрового агентства это является основой бизнеса, и от того, на сколько хорошо оно предоставляет данные услуги, будет зависеть его репутация. С другой стороны, если компания-заказчик обратилась к неквалифицированным провайдерам аутстаффинга, привлёкшись более низкой ценой за данную услугу, то возможно возникнут неприятности, если такое агентство использует нечестные схемы выплаты зарплаты. Работник может лишиться положенных ему пенсионных накоплений.

    Поэтому тщательный выбор провайдера аутстаффинга, является залогом добросовестного предоставления данной услуги, без неприятных последствий, как для компании-заказчика, так и для сотрудников.

    Оставить заявку на услугу аутстаффинга в Международном кадровом центре Фаворит: 

     

    Что такое аутстаффинг персонала простыми словами

    Автор статьи: Судаков А.П.

    Понятие “аутстаффинг” появилось в Российской Федерации буквально несколько лет назад. Большинство современных отечественных бизнесменов даже понятия не имеет об этом виде сотрудничества, хотя на западе оно считается достаточно распространенным. Если говорить коротко, то аутстаффинг это использование внештатных сотрудников для проведения определенных работ. Причем сотрудничество является краткосрочным, а не регулярным.

    Что такое аутстаффинг

    Аутстаффинг это английское словосочетание, которое переводится как “внешний персонал” (out staff). На практике оно означает привлечение для проведения определенных работ сотрудников другого предприятия. При этом компания, заказывающая услугу, не вступает в прямые правовые отношения с исполнительной организацией, а работает по договору, в котором указываются все подлежащие выполнению пункты.

    Схема работы аутстаффинга с заказчиком

    Следует понимать, что аутсорсинг и аутстаффинг это разные формы сотрудничества. Для outsourcing характерно длительное сотрудничество и высокий уровень обслуживания. По сути, аутсорсинг — это передача определенного процесса сторонней компании. Параллельно с вашим предприятием аутсорсер будет работать с другими клиентами.

    Outstaffing это кратковременное сотрудничество, подразумевающее под собой “перенайм” сотрудников другого предприятия на короткие сроки. При этом они будут работать исключительно для вас. В договоре на услугу указывается необходимое заказчику количество сотрудников, объем выполняемой работы и нужные для этого сроки. По сути, данные работники передаются “в аренду”. Они трудятся в на территории заказчика и выполняют работу для него, хоть и находятся в штате “родного” предприятия.

    Зачем это нужно

    Выше мы описали техническое определение данного понятия. Теперь давайте рассмотрим аутстаффинг — что это простыми словами и зачем все это нужно. Приведем три примера:

    1. Оптимизация налогов. Согласно законодательству, на упрощенной системе может работать предприятие, численность сотрудников которого не превышает 100 человек. Вы подобрались к граничному значению, но не хотите переходить на общую схему? Просто выведите лишних сотрудников за штат, указав в договоре “резерв” на 10-15 дополнительных единиц. Помните, что сотрудники на аутстаффинг переходят по единому договору, поэтому при очередном расширении вы заполните этот резерв без перезаключения договора.
    2. Привлечение персонала со стороны. Обычно этой услугой пользуются для разовых или сезонных работ. Достоинства кадрового лизинга в том, что вашей бухгалтерии не придется заниматься с оформлением временных сотрудников, а кадровому агентству — поиском персонала. Их не нужно оформлять на работу, а затем увольнять, выплачивая пособия и страховки. Вы просто берете их в аренду на нужный срок и платите за проделанную работу, а налогами занимается аутстаффер.
    3. Эффективное распределение нагрузки. Практически во всех компаниях существует такая ситуация — один человек (отдел) работает на 20-30% от своих возможностей. К примеру, HR- работник набрал персонал, и в ближайшем будущем изменений в штате не предвидится. Но он продолжает ходить на работу и на полную смену и получать за это деньги. Вывод его за штат позволяет использовать сотрудника именно столько, сколько он реально нужен.

    Есть еще множество примеров эффективного использования данного инструмента. Но главное то, что его правильное применение позволит вашей компании работать более эффективно и зарабатывать больше денег.

    По схеме аутстафинга обычно работает обслуживающий персонал и рабочие

    Роль аутстаффера

    Компания, которая предлагает аутстаффинг персонала, занимается полной поддержкой и обеспечением своего работника. Она проводит отбор кандидатов, заключает с ними трудовой договор, платит за него налоги и обеспечивает соцпакет, выдает ему зарплату и решает все возникающие вопросы. Аутстаффер занимается проблемами больничных, декретов, повышения квалификации, обеспечения спецодеждой, пенсионными отчислениями и даже затратами на корпоративную связь.

    Обратите внимание: в основном по технологии аутстаффинга работает низкоквалифицированный обслуживающий персонал и представители рабочих специальностей. Это могут быть уборщицы, сантехники, электрики, грузчики, продавцы, разнорабочие и др.

    Достоинства системы

    Давайте рассмотрим, что дает организации сотрудничество с компанией-аутстаффером. Это:

    1. Повышение эффективности работы.
    2. Снижение разнообразных издержек на обслуживающий персонал.
    3. Уменьшение нагрузки на бухгалтерию и кадровиков.
    4. Уменьшение количества налогов и различных выплат.
    5. Упрощение работы с персоналом.

    Некоторые компании работают исключительно по данной системе. У них есть основной “костяк” из необходимой администрации и управленцев, а все работники выводятся за штат. Это позволяет значительно сократить расходы, отказаться от кадровой службы и свести к минимуму временные потери при поиске сотрудников. При проблемах с персоналом ответственность размывается на аутстаффера и заказчика (в большинстве случаев все перекладывается на плечи первого). А еще такое предприятие будет считаться малым и работать по упрощенным схемам уплаты налогов. В этом случае отличия аутсорсинга и аутстаффинга минимальны.

    Кадровый лизинг поможет вам сократить расходы на персонал

    Договор

    Компанию-заказчика и взятого “в аренду” сотрудника ничего не связывает напрямую. Заказчик оформляет договор с аутстаффером, в котором указывает сроки сотрудничества, объем выполненных работ и их перечень, а также оговаривает ЗП для внештатного специалиста. Иногда в договор аутстаффинга вносятся ФИО, должность и квалификация сотрудников, но это скорее исключение, чем правило.

    Работа выполняется следующим образом: рабочий выполняет определенный объем работ, а заказчик подписывает соответствующий акт их приемки. Затем ваше предприятие оплачивает оговоренную сумму аутстафферу, а он уже платит заработную плату своему сотруднику. Это вполне законно — действующий Трудовой кодекс Российской Федерации никак не регулирует подобные формы взаимоотношений. Ваша компания юридически никак не связана с рабочими — всем занимается организация-аутстаффер.

    Facebook

    Twitter

    Вконтакте

    Одноклассники

    Google+

    Что такое аутстаффинг простыми словами ::Выксунский рабочий

    Многие собственники компаний поняли, что штат специалистов им вовсе не нужен. Большую часть задач можно доверить опытным специалистам на условиях договора. Аутстаффинг приобретает активный спрос, подробнее по ссылке outsourcing-kadrov.ru/autstaffing. Давайте разберёмся в предпосылках такой тенденции.

    Если описать аутстаффинг простыми словами, то можно сказать, что речь идёт о возможность отдельной компании осуществлять перевод своих сотрудников в прочие организации. Таким образом, одни представители рынка могут рассчитывать на кадровый потенциал других. Фирма, которая выступает в роли заказчика аутстаффинга, не имеет никаких правовых отношений с сотрудниками компаний, поставляющих персонал.

    При этом нанятые рабочие обязуются в полной мере выполнять возложенный на них функционал, работать на полную силу и исполнять требования, которые прописаны в соглашении. Если сформулировать иначе, то предприятие, которое занимается аутстаффингом, предоставляет своих сотрудников «в аренду» на некоторый промежуток времени. Они поступают в полное распоряжение фирмы, но на временных началах.

    Компанией прописываются следующие моменты: объём требуемых работ, время и место их проведения, а также показатели, которые могут предъявляться к результату. Формально сотрудники числятся в штате одной компании, но работают по факту в другой. Такой алгоритм вполне легальный и законный.

    Аутстаффинг имеет свои выраженные отличительные особенности. Не стоит путать его с аутсорсингом, берущим на себя выполнение ряда производственных функций или бизнес-процессов непрофильного характера. Аутстаффинг же предполагает временную передачу рабочего капитала компании заказчику.

    Аутстаффинг многократно доказал свою эффективность. Он позволяет минимизировать силы и траты на поиск квалифицированного персонала, а также финансовые издержки. В этом случае наблюдается исключительно взаимовыгодное сотрудничество.

    Аутстаффинг работников. Что такое аутстаффинг?

    Мнения читателей

    Владислав Морозов

    11.10.2020 06:27

    На стройке сейчас наоборот все хорошо,это выгодно только правительству они дерут с мигрантов налоги,Россиянам самим работы не хватает зачем нам приезжие?которые делают все тяп ляп потому что их ужимаю. ..


    Андрей Воронин

    07.08.2020 00:26

    Молодец, ДАМА! Хоть кто-то пытается противостоять мигрантам. Есть, конечно среди них нормальные люди, но в основном-это религиозные фанатики, которые несут радикальный ислам. А ислам-это порабощение Ж…


    Лина Шарипова

    25.07.2020 14:38

    Здравствуйте, прошу продолжить эту статью,что в данный момент с Коломацким Евгением!?так как Казахстанцы наблюдают за этой историей,и многие ждут новостей по этому делу,будьте добры, пожалуйста выпус…


    Сергей Гробов

    26.03.2020 14:46

    За границей еще много людей. Большинство из них просто не хочет возвращаться. Я не могу понять, зачем так рисковать своим же здоровьем?…


    Ольга Багненко

    26.03.2020 11:41

    Самая обсуждаемая тема на данный момент «коронавирус». Многие мероприятия отменены, здоровье людей намного важнее. Лучше всем на время карантина посидеть дома ….


    Александр Елисеев

    25.03.2020 21:11

    Главное, что заразившийся человек не покидал остров, так что речь идет о внутреннем инфицировании. Теперь надо установить его контакты, чтобы выяснить, откуда появился вирус, и предотвратить дальнейше…


    Айдар Вагапов

    25.03.2020 19:07

    Очень неприятно наблюдать такую ситуацию в стране. Действительно, люди ехали чтоб хоть как-то свести концы с концами, а попались на удочку пандемии. Хорошо что хоть есть волонтеры, которые им помогают…


    Олег Ан

    25.03.2020 18:57

    Как говорится бизнес не дремлет ни чего личного только алчность и жадность…


    Maralin Rinas

    25.03.2020 22:41

    Ситуация конечно очень плачевная, что люди не могут вернутся на родину. ..А с другой стороны, эпидемия вируса началась не две недели назад, а за долго до этого… Люди могли бы хоть подумать о том, лет…


    Айдар Вагапов

    25.03.2020 18:13

    Если так и дальше пойдет то скоро он и Северно-ледовитого океана достигнет и там найдет свою жертву. Уже реально начинаешь верить, что это все не случайность, а просто диверсия какой-либо страны……


    Юра Злодей

    25.03.2020 19:41

    вот же зараза какая и туда добралась вы посмотрите как он стремительно захватывает новые територии нигде от него нельзя спрятаться что будет дальше вот в чем вопрос ??…


    Сергей Николаев

    25.03.2020 18:20

    Это возмутительно вирус гуляет уже давно, а народ может пострадать. А если не погибнет, так завезет инфекцию, ну проверят не найдут, а они носители, точнее разносчики. Копец….


    Юра Злодей

    25. 03.2020 19:05

    мн да человеческой жадности нету границ для кого война а для кого мать родная каждый хочет получить выгоду от паники которая получилась ужас !!…


    Айдар Вагапов

    25.03.2020 15:56

    Ну наш народ такой, начинает шевелиться только когда петух клюнет. Плюс всякие там олд инклюзив и тому подобные вещи привлекают. На халяву и уксус сладкий и коронавирус нам не помеха))…


    Айдар Вагапов

    25.03.2020 15:23

    Во все времена так и было. Каждый хочет заработать и продать товар подороже. Я слышал что даже вялая картошка или морковь которая годится только на корм скоту подскочила в цене. Вот так продавцы и наж…


    Юра Злодей

    25.03.2020 18:11

    я вот одного не могу понять сейчас такая ситуация в мире а наш народ все равно прется за границу а потом кричат помогите где наш чартер забирайте нас обратно ну куда такое годится ??. ..


    Александр Елисеев

    25.03.2020 17:10

    Импорт в Таджикистане в 4 раза превышает объемы экспорта, а поэтому зависимость от внешних факторов всегда обязательно сказывается на внутреннем рынке страны…


    Leader Number—One

    25.03.2020 14:37

    Вместо того чтоб помочь обычным жителям в таких случаях к сожалению продавцы используя случаем дороже продадут. Это касается не только продукт первого пытание. Продавцы которые мечтали продать свои …


    Константин Шестковский

    25.03.2020 16:55

    Как далеко еще зайдет этот опасный вирус? Боюсь представить, сколько стран и континентов он охватит. Складывается впечатление, что сюжеты фантастических фильмов воплотились в жизнь и теперь это наша р…


    Алексей Капитонов

    25.03.2020 11:52

    Так ничего удивительного. Сейчас мировая экономика отстает по темпу из-за этой пандемии. Так что и продукты будут дорожать….


    В чем разница и что выбрать?

    Есть один старый вопрос, касающийся разработки программного обеспечения: что лучше — ИТ-аутсорсинг или ИТ-аутстаффинг и в чем разница между ними. Другими словами, что было бы наиболее эффективным: нанять внешнюю команду за границей или заказать разработку программного обеспечения полного цикла у поставщика услуг. Что ж, может быть, этот вопрос не такой уж и старый, учитывая, что аутсорсинг и аутстаффинг в удаленные места, такие как Украина, — довольно новая тенденция в ИТ-индустрии, и ей не более 10-15 лет.

    Тем не менее, учитывая, что все больше и больше компаний-разработчиков программного обеспечения обращаются к удаленным и более дешевым местам для оптимизации своих бюджетов на разработку программного обеспечения, стоит рассказать вам, в каких случаях аутсорсинг является вашим выбором, а в каких вы предпочитаете аутстаффинг.

    Разница между двумя

    Давайте начнем с объяснения, в чем разница между программным аутсорсингом и аутстаффингом.

    Провайдер аутсорсинга обычно работает по бизнес-модели, основанной на проектах, что означает, что, скорее всего, клиент доверяет аутсорсинговой компании весь проект от А до Я.Клиент редко имеет доступ к самой команде разработчиков, и те люди, которые завершают всю работу над проектом, обычно работают над несколькими проектами одновременно.

    Аутстаффинг — это вид удаленного трудоустройства, когда наемное лицо выполняет все должностные обязанности компании (клиента), официально нанятой другой компанией (аутсорсинговым агентством). Последний действует как работодатель, таким образом, отвечает за заработную плату, премии и оборудование, предоставляемое работнику, в то время как компания-клиент предоставляет работнику задачи и поручения.

    Следовательно, разница в том, что эта услуга означает, что ваш поставщик услуг по разработке программного обеспечения несет ответственность за наем и обслуживание команды разработчиков программного обеспечения, которая полностью находится в вашем распоряжении. В основном вы нанимаете собственных удаленных сотрудников, которые являются частью вашей внутренней команды. Этой группой удаленной разработки программного обеспечения могут управлять либо ваши штатные сотрудники, либо вы также можете иметь удаленных менеджеров.

    Итак, основное отличие состоит в том, что под аутсорсингом понимается поддержка всего проекта, а под аутстаффингом подразумевается наем и обслуживание отдельных лиц.

    Преимущества и недостатки аутсорсинга

    Плюсы

    • Поставщик услуг несет ответственность за все аспекты качества и доставки;
    • меньше управленческих усилий со стороны клиента;
    • поставщик услуг несет полную ответственность за все оборудование и программное обеспечение, необходимое для завершения проекта;
    • клиенту не обязательно принимать участие в процессе приема на работу.

    Минусы

    • клиент вряд ли может вмешиваться или контролировать процесс разработки;
    • Если объем проекта не определен четко, стоимость может быть намного выше, чем при аутстаффинге;
    • Темпы разработки программного обеспечения для аутсорсинга обычно выше, чем для аутстаффинга.

    Теперь давайте посмотрим, как они сравниваются с аутстаффингом, чтобы увидеть разницу.

    Плюсы и минусы аутстаффинга

    Плюсы

    • аутстаффинг дает возможность нанимать отличных профессионалов без необходимости платить высокие цены и налоги;
    • значительная гибкость в увеличении или уменьшении количества нанимаемых вами сотрудников;
    • полный контроль над процессом разработки программного обеспечения;
    • полный доступ к любому из участников команды;
    • Ставки на аутстаффинг самые низкие по сравнению с другими бизнес-моделями.

    Минусы

    • каналы связи и процесс должны быть качественными, иначе это может вызвать некоторые проблемы;
    • Все вопросы по доставке находятся в ведении клиента и его команды.

    Что было бы лучше для вас?

    Теперь, когда вы знаете разницу, давайте поговорим о том, как применить это отличие в вашем бизнесе. Требуется ли вам ИТ-аутсорсинговое агентство или лучше обратиться в аутстаффинговую компанию, полностью зависит от ваших потребностей.

    Если ваша компания не слишком ориентирована на технологии и у вас нет штатных специалистов для наблюдения за работой группы разработчиков, то аутсорсинг может быть для вас лучшей идеей. С другой стороны, если у вас есть четко определенные процессы и надлежащее руководство для работы с удаленной командой, вы можете продолжать аутстаффинг. Однако каждый случай уникален, и всегда лучше сначала проконсультироваться с экспертами.

    Если вам нужно экспертное мнение по аутсорсингу или аутстаффингу разработки программного обеспечения, нужно спросить, в чем разница между ними, вы можете спросить у экспертов Qubit labs, мы определенно много знаем об аутсорсинге и аутстаффинге, потому что это наш бизнес.

    Что такое аутстаффинг? Что я получу от аутстаффинговой компании?

    Существуют разные виды аутсорсинговых услуг, и одна из них — аутстаффинг. Компании получают выгоду от аутсорсинга и роста рынка каждый год. В 2019 году объем мирового рынка аутсорсинга составил 92,5 млрд долларов США.

    Модель

    Outstaffing становится даже более популярной, чем стандартный аутсорсинг.Эта модель позволяет компаниям контролировать свои расходы и позволяет им стать более гибкими в разработке программного обеспечения. Основное преимущество модели заключается в том, что вы получаете полный контроль над своими ресурсами и платите не за функции или часы, а за члена команды, который работает над вашим проектом на постоянной основе.

    Что мне следует знать об этой модели найма?

    Аутстаффинг — это модель удаленного найма, которая используется в основном в информационных технологиях. Тем не менее, есть много случаев, когда строительство, маркетинг, розничная торговля и другие отрасли выигрывают от такого типа отношений между компанией и клиентом.

    Фундаментальная концепция аутстаффинга заключается в том, что у вас есть преданная команда профессионалов, нанятых в соответствии с вашими потребностями и требованиями. Эта команда сосредоточена только на вашем проекте или проектах и ​​работает из офиса аутстаффинговой компании, где заботятся о юридических и всех электронных устройствах.

    Компания

    Outstaffing предоставляет вам квалифицированные ресурсы и создает для них необходимый комфорт и продуктивную среду. В результате вы сосредоточиваетесь на своем проекте и требованиях и эффективно управляете удаленным отделом.

    Все коммуникации, включая обсуждения, обновления, телефонные звонки и другие виды взаимодействия, являются прямыми, и вы можете положиться на свою команду, поскольку они нанимаются только вами.

    Как работает аутстаффинг?

    Когда вы подписываете контракт на аутстаффинг, компания, с которой вы сотрудничаете, берет на себя все юридические, организационные и поисковые процессы. Кроме того, вам помогут со следующими процедурами:

    • Рекрутинг. Ваш партнер по аутстаффингу выбирает профили талантливых профессионалов, составляет их список во время первого отбора, проведения технического собеседования, а затем, после вашего утверждения / собеседования, представляет предложения финалистам.
    • Посадка на борт. Ваш партнер создаст пространство для сидения, среду разработки, предоставит все инструменты, необходимые для общения и отслеживания.
    • Выполняется. Ваш партнер поможет вам с регулярными обсуждениями, решением проблем, отслеживанием проекта и другими вещами, связанными с проектом.

    Как видите, аутстаффинговая модель аутсорсинга выгодна для ведения долгосрочных проектов. Это позволяет создавать собственные отделы на берегу, нанимая талантливых сотрудников. Если вы ищете услуги аутстаффинга в Украине и Польше, обращайтесь в Efisco.

    В чем основная разница между аутстаффингом и аутсорсингом?

    Компании часто достигают точки в своем развитии, когда им приходится нанимать удаленных экспертов для удовлетворения своих потребностей. Это могут быть сторонние поставщики или удаленные сотрудники. Услуги аутсорсинга или аутстаффинга смогут оправдать ожидания компании, в зависимости от ее целей и типа бизнеса.

    Аутстаффинг и аутсорсинг

    Стратегия аутсорсинга стала неотъемлемой частью экономики международного бизнеса в 1990-х годах и с тех пор приобрела всемирную популярность. Аутстаффинг или субподряд означает наем внешнего поставщика или компании для оказания определенных услуг. Это более старый термин, чем аутсорсинг, и обычно он относится к ситуациям, когда задача не может быть решена внутри компании. Аутстаффинговые компании или сотрудники работают в тесном контакте с провайдерами до конца проекта.Напротив, аутсорсер несет ответственность за результаты проекта и не должен ежедневно сотрудничать с работодателем в этом процессе. Таким образом, аутсорсинг справляется со всем проектом, в то время как аутстаффинг означает наем людей для работы удаленно.

    Гарантированный успех программного проекта с бесплатным 30-минутным сеансом стратегии!

    Начать

    Аутсорсинг vs аутстафф:

    Тенденции ИТ-аутсорсинга

    Компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, вероятно, будет работать над одним проектом за раз с клиентами, чей бизнес не сильно зависит от ИТ. В мире есть множество компаний, которые не сосредотачивают свои основные усилия на технологиях. Им легче найти надежного аутсорсера, который обеспечит наилучшие результаты. Таким образом, аутсорсинг является наиболее подходящим вариантом для компаний, которым необходимы услуги веб-разработки и / или другие виды развития бизнеса, требующие технологических инициатив. Как правило, поставщики услуг аутсорсинга соглашаются выполнить весь проект. Это означает, что затраты уже включают заработную плату сотрудников, а поставщики также несут ответственность за управление персоналом на стороне.

    Услуги аутстаффинга

    Что такое аутстаффинг? Поставщик аутстаффинга должен подбирать квалифицированный персонал, отвечающий конкретной задаче, поставленной компанией. Однако персонал, предлагаемый поставщиком, не несет ответственности за конечный результат. Такие люди или компании «арендуются» и должны рассматриваться как удаленные сотрудники. Обычно они берут плату за свои услуги с работодателя, однако подчиняются аутстафферу. Поставщики аутстаффинга предоставляют своим сотрудникам официальную занятость, страховку и налогообложение.Однако они не несут ответственности ни за качество оказываемых услуг, ни за управление персоналом. В некоторых случаях работодатель может нанять сотрудников и даже согласиться на переезд.

    Есть две модели аутстаффинга. Первая называется моделью затрат, когда клиент платит фиксированную сумму денег на человека, а компания управляет этими деньгами. Выплачивает человеку по своему усмотрению, в том числе и бонусы, которые можно назвать скрытым кадровым менеджментом. Второй называется «затраты плюс» — клиент знает, сколько он или она платит человеку, а также покрывает все дополнительные расходы, включая праздники, налоги, бонусы, офис, оборудование, и сюда также включается маржа компании.Последняя представляет собой более открытую модель, поскольку заказчик полностью участвует в процессе. Таким образом, для клиента меньше рисков и в то же время больше возможностей.

    Аутстаффинг часто считают частью аутсорсинга, но это не так. Аутстафф означает подписание долгосрочного контракта на получение профессиональной поддержки в определенной области в течение длительного периода времени. Это позволяет повысить эффективность определенных видов деятельности и в то же время сократить расходы компании.

    В заключение, основное различие между аутстаффингом и аутсорсингом заключается в том, что последний — это делегирование определенных функций с ориентацией на результат. Аутстаффинг никогда не подразумевает полной передачи обязанностей, поскольку он привлекает работников к выполнению конкретных задач. И аутсорсинг, и аутстаффинг широко популярны в ИТ-секторе. Большинство известных ИТ-корпораций часто прибегают к этим двум стратегиям. Что лучше — аутсорсинг или аутстаффинг?

    Плюсы аутсорсинга ИТ-услуг

    Стратегия, эффективная по времени

    Перспективные компании заинтересованы в том, чтобы тратить меньше времени на веб-разработку, что становится возможным благодаря аутсорсингу. Сторонние специалисты полностью сконцентрируются на вашем бизнесе, поэтому он принесет хорошие результаты. Продукция будет быстрее доставляться на рынок, что повысит вашу конкурентоспособность. Более того, у вас будет больше гибкости благодаря аутсорсингу,
    , который позволит вам сосредоточиться на основной деятельности.

    Широкий выбор специалистов

    Существует множество профессиональных команд, которые предоставляют отличные услуги ИТ-аутсорсинга, особенно в Украине. Более того, HR-обязанности также будут переданы аутсорсеру.Таким образом, у вас будет больше свободы от сложных ИТ-задач. Так что не бойтесь доверить свой IT-проект профессионалам, ведь вы сможете сконцентрироваться на самых важных бизнес-решениях.

    Инновационные решения

    Компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, предложит инновационные технические решения, которые имеют решающее значение для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе. Европейские компании, как правило, передают на аутсорсинг надежным профессионалам следующие функции: ИТ-услуги, рекламу и PR, бухгалтерские услуги, оптимизацию, перевод, логистические услуги, юридическую поддержку, услуги по подбору персонала, а также услуги по обеспечению безопасности, а также предоставляют свои программные услуги на аутсорсинг.

    Аутсорсинг моделей ценообразования

    Outsourcing предоставляет прекрасные экономичные решения практически для всех видов бизнеса. Фактически, аутсорсер несет полную ответственность за качество и результат аутсорсингового проекта. Таким образом, клиенту не нужно тратить дополнительные деньги на страхование, сверхурочные и различные льготы для иностранных сотрудников. Приобретение материалов и оборудования, необходимых для завершения проекта, также входит в сферу ответственности аутсорсера.Если говорить об ИТ-индустрии, украинские специалисты по аутсорсингу — невероятные профессионалы, которые предоставляют качественные услуги по разумной цене.

    Аутсорсинговая компания отвечает за результат, за поставленную задачу, за технические знания, а также за техническую экспертизу. Это означает своевременную поставку программных продуктов или их частей, своевременное выполнение задачи или стабильность поддержки сервера. Есть открытые и закрытые модели взаимодействия. В открытой модели клиенты могут действовать как часть распределенной команды, они и их сотрудники могут участвовать в процессе планирования, ежедневных встречах и наблюдать за работой всей команды.И для заказчика очень важно, чтобы у него были те же сотрудники, с которыми он уже работал. А в закрытой модели с заказчиком взаимодействуют только PM и бизнес-аналитик, но вся команда закрыта, поэтому никто не знает, кто именно там работает. В такой модели покупатель не должен особо заботиться о ней, ведь главное — результат. Это зависит от заказчика и от ситуации на самом проекте, но в любом случае текучесть кадров на проекте очень плохая, вне зависимости от модели аутсорсинга. Это сильно влияет на проект и делает практически невозможным воплотить его в жизнь без недостатков.

    Минусы аутсорсинга

    Проблемы со связью

    Команда аутсорсинга обычно плохо интегрирована в компанию, поэтому процесс коммуникации может занять некоторое время. Представитель компании вначале должен будет объяснить ожидания и особенности бизнеса, а также оценить результаты проекта в конце.

    Проблемы управления проектом

    Может быть трудно контролировать промежуточные результаты и сообщать о проблемах проекта. Сопровождение и контроль проекта осуществляется сторонним агентством, поэтому владелец компании не должен сильно вмешиваться в процесс.

    Управленческие вызовы

    Плохое администрирование не характерно для известных аутсорсинговых компаний, тем не менее, оно может возникнуть, если вы работаете с менее опытными профессионалами.Однако на ранних этапах можно обнаружить недостаточные управленческие навыки. Если вы заметили, что задачи поставлены нечетко, планирование не ведется должным образом, а ресурсы распределяются неверно, пора сменить аутсорсинговое агентство.

    Плюсы аутстаффинга

    Наем квалифицированных специалистов

    Outstaffing позволяет нанять проверенного профессионала в нужной области. Вам не нужно будет проводить никаких проверок биографических данных, так как об этих процедурах позаботится поставщик услуг аутстаффинга.

    Дешевле, чем у штатных сотрудников

    Вы можете нанять квалифицированных специалистов без необходимости платить налоги, страховку, льготы и многое другое. Аутстаффинг помогает владельцам бизнеса сократить рабочую силу без потери качества.

    Гибкость при приеме на работу и увольнении

    Благодаря аутстаффингу вы в любой момент сможете увеличивать и уменьшать количество экспертов, которых вы наняли для работы над своим проектом. Также можно легко направлять свою деятельность, связанную с текущими проектами.

    Минусы аутстаффинга

    Проблемы со связью

    Внештатные сотрудники, работающие удаленно в вашей компании, могут иметь разное культурное происхождение. Это может привести к определенному недопониманию между работодателем и зарубежными профессионалами.

    Проблемы с обслуживанием

    Подрядчик может оказаться не в состоянии справиться с обязанностями, что может произойти, если он или она недостаточно квалифицированы или не получили четких инструкций.Однако большинство специалистов аутстаффинговых агентств имеют отличный опыт работы. Такая ситуация вряд ли может произойти, если договор с аутсорсером был заключен надлежащим образом, а проект велся профессионально.

    Модель управления аутстаффингом

    В общем, с аутсорсером иметь дело гораздо проще, чем с ленивым сотрудником. Постарайтесь разбить проект на короткие части и определить контрольные точки в конце каждого этапа.Также должны быть точные критерии, которые позволят определить, были ли выполнены требования. Включите эти данные в договор, чтобы обезопасить свой бизнес: если уволенный сотрудник не проходит контрольную точку, работодатель имеет право расторгнуть договор. Обратите внимание, что любые ошибки при реализации, которые могут возникнуть во время завершения проекта, должны быть устранены собственными силами, без привлечения других квалифицированных специалистов.


    Аутстаффинг vs аутсорсинг: что выбрать?

    И аутсорсинг, и аутстаффинг обеспечат отличные результаты для предприятий, у которых нет собственных специалистов, которые могли бы должным образом удовлетворить их потребности.Обе эти стратегии также подходят для компаний, не обладающих техническими знаниями, необходимыми для реализации своих инициатив по развитию. Однако для некоторых предприятий будет разница.

    Если ваша компания не делает упор на технологии и не имеет персонала для контроля или найма подходящих кандидатов для технологических инициатив — выбирайте аутсорсинг. Компания, занимающаяся аутсорсингом программного обеспечения, также пригодится, если у вас есть отдельный проект программного обеспечения, который необходимо завершить.Если вас беспокоит конфиденциальность, вы всегда можете воспользоваться соглашением о неразглашении, чтобы избежать утечки данных.

    Поставщик аутстаффинга будет лучшим решением для достижения ваших бизнес-целей, если вы хотите нанять сотрудников для работы над каждым проектом. Этот вариант подойдет компаниям с сильным менеджментом и / или руководящими партнерами, способными курировать проекты. Аутстаффинг будет иметь смысл, если вы или ваши сотрудники сможете направить зарубежного эксперта. Такая стратегия будет также полезна, если вам вдруг понадобится определенная рабочая сила, которой у вас нет.

    В DICEUS мы обеспечиваем как аутсорсинг, так и аутстаффинг. Мы предлагаем нашим клиентам ту модель, которая лучше всего соответствует потребностям их бизнеса. Мы выбираем модель, исходя из опыта наших клиентов и их бизнес-целей. У нас солидный кадровый менеджмент с кадровой командой и подборщиком специалистов. Каждый рекрутер отбирает профессионалов на основе их опыта. Это позволяет нам сформировать команду, отвечающую даже самым специфическим требованиям наших клиентов, и в самые оптимальные сроки.Мы также работаем не только над привлечением сотрудников, но и над их развитием. Поэтому мы предоставляем мотивационные программы для различных типов взаимодействия, чтобы поддерживать долгосрочные отношения с нашими сотрудниками, а также с нашими партнерами и клиентами.

    Если вы хотите быть более вовлеченными, знать всех разработчиков лично, строить с ними долгосрочные отношения, и это не какой-то фиксированный объем работы, который вы хотите выполнить и забыть, и у вас есть время и желание управлять, и у вас есть личный менеджер — это определенно аутстаффинг.Но если у вас нет свободных ресурсов, и нет времени — это аутсорсинг. Есть определенные подходы, когда аутстаффинг проводится для всей команды и PM. Но все же PM — не панацея, потому что PM тоже нужно управлять. Но в этом случае ответственность за результат лежит на вас, и у вас не может быть никаких опасений по поводу технических проблем команды. В этом случае цена будет ниже.

    Если вашей компании необходимо нанять удаленного специалиста, у вас есть два отличных варианта на выбор.И аутсорсинг, и аутстаффинг помогут вам в достижении целей вашей компании и развитии вашего бизнеса. Проанализируйте плюсы и минусы каждой возможности и выберите ту, которая вам больше всего подходит. Наша аутстаффинговая компания всегда рада помочь вам с вашим программным проектом.

    Гарантированный успех программного проекта с бесплатным 30-минутным сеансом стратегии!

    Начать

    Что такое аутстаффинг и как извлечь из этого выгоду? | Портал аутсорсинга

    Объем мирового рынка аутсорсинговых услуг, включая модель найма аутстаффинга, составляет около 88 долларов.9 миллиардов в 2017 году. Аутстаффинг — одна из популярных моделей удаленного найма ресурсов, обычно применяемых в сфере информационных технологий, особенно при разработке программного обеспечения, на современном рынке. Он предлагает множество преимуществ для предприятий, расположенных по всему миру.

    «Он предлагает преимуществ 3C Control, Cost и Consistency », — говорит Кирилл Самовский , основатель и генеральный директор Mobilunity — Outstaffing Services Company.«Аутстаффинг предлагает больший контроль, снижение затрат на разработку более чем на 60% и полную последовательность в рабочем процессе разработки благодаря преданным талантам», — добавил Самовский.

    Что такое аутстаффинг?

    Аутстаффинг — это тип модели удаленного найма, при котором выделенная группа ИТ-специалистов, например веб-разработчик, разработчик программного обеспечения, тестировщик программного обеспечения или любой другой ресурс, предоставляется сторонним подрядчиком в качестве удаленного ресурса для основного клиента для его ИТ-отдела. проект.

    Выделенная команда или даже один выделенный веб-разработчик целенаправленно работает над проектом рекрутингового клиента на период действия контракта. Нанимающий клиент будет иметь полный контроль над ИТ-командой или отдельным лицом, нанятым для его / ее проекта на период действия контракта. Для успешного завершения проекта у клиента может быть обсуждение, обновления, телефонные звонки и любые другие взаимодействия с ресурсами выделенной команды разработчиков.

    Эта удаленная модель приема на работу состоит из следующих основных процедур:

    • Процесс найма : Он состоит из выбора профилей талантливых ресурсов, составления краткого списка профилей на основе отборочного теста, проведения короткого технического собеседования и представления письма о найме / предложении
    • Процесс адаптации : Этот процесс состоит из распределения рабочего места, настройки сред разработки, предоставления средств связи, отслеживания и мониторинга
    • Текущий процесс : Этот процесс включает регулярные обсуждения, отслеживание проекта, разрешение проблем, выполнение договорных обязательств и выполнение заданий

    Что такое модели удаленного найма?

    Удаленный прием на работу стал неотъемлемой частью HR-отделов почти всех компаний по всему миру.Согласно отчету Future Workforce Report 2017, только 1 из 10 менеджеров считает, что физическое присутствие ресурса в офисе важно. Благодаря таким соображениям модели удаленного найма прочно укоренились в последние пару десятилетий. Основные модели удаленного найма описаны ниже:

    Наем внештатных сотрудников (наем без контроля)

    Наем внештатных сотрудников стал очень мощной моделью удаленного найма за последнее десятилетие. Онлайн-найм фрилансеров примерно на 40% быстрее, чем другие процедуры удаленного найма.Обычно наем внештатного сотрудника зависит от двух основных типов соглашений, таких как почасовая оплата и фиксированная цена проекта. Это наиболее экономичный способ найма, но риск, связанный с надежностью и контролем ресурсов при удаленном найме внештатных сотрудников, намного больше, чем в других моделях.

    Модель глобальной команды (GTM)

    Модель глобальной команды, также известная как модель глобальной доставки, является одной из самых мощных моделей удаленного найма, наиболее часто применяемой в индустрии разработки программного обеспечения.В этой модели команда разработчиков состоит как из наземных, так и из морских ресурсов, расположенных в разных местах по всему миру. Это очень полезный метод выполнения проекта в очень сжатые сроки благодаря круглосуточной доступности ресурсов без перерывов. Это также очень полезно для быстрого реагирования на изменения требований, инициированные клиентами.

    Модель виртуальной группы (VTM)

    Эта модель удаленного найма состоит из нескольких человек с разными навыками из разных мест по всему миру.Они координируют свои действия в электронном виде и работают над проектами развития в надежных частях. Например, дизайнер завершает конструктивную часть разработки и передает дизайн разработчику, который завершает свою часть и направляет код тестировщику QA и, наконец, передает его владельцу продукта.

    Модель специальной группы (DTM)

    Модель выделенной группы состоит из специализированного удаленного ресурса или группы ресурсов, которые работают под контролем компании, которая передает свой проект сторонней компании.Сторонняя компания обрабатывает весь процесс найма, выполнения юридических обязательств на основе согласованного контракта и обеспечивает завершение всего объема работ по проекту с помощью своей преданной команды разработчиков.

    Эта модель найма становится очень популярной в долгосрочных проектах по разработке программного обеспечения. Украинский рынок аутсорсинга разработки программного обеспечения, особенно для специализированных команд разработчиков, стал новым центром высококачественной и недорогой разработки.

    Чем аутстаффинг отличается от других моделей удаленного найма?

    Аутстаффинг — это самый надежный способ найма удаленных ресурсов специально для проекта или на определенный срок. Аутстаффинг отличается от других моделей удаленного найма по-разному, как показано в следующей таблице.

    Модель удаленного аутстаффинга Другие модели удаленного найма

    В его состав входят специализированный разработчик программного обеспечения или группа разработчиков программного обеспечения, которые целенаправленно работают над одним проектом.

    Эти модели найма не работают специально для конкретного проекта, но их задачи могут зависеть от результатов других разработчиков в команде. Таким образом, они работают над несколькими проектами одновременно.

    Эта форма удаленного найма предлагает отличный контроль над удаленными ресурсами

    Другие модели удаленного найма имеют ограниченный контроль над ресурсами команды

    Наем аутстаффинга регулируется юридическими контрактами, и третья сторона, ответственная за предоставление специальной команды, также гарантирует надежное завершение проекта.

    Другие модели удаленного найма не так надежны из-за их независимого характера найма без какой-либо гарантии со стороны третьей стороны

    Вы платите третьей стороне фиксированные платежи за завершение проекта, не опасаясь дополнительных расходов или каких-либо скрытых платежей

    Стоимость проекта при других формах удаленного найма зависит от способа управления командами.Стоимость проекта тоже может выходить за рамки выделенных бюджетов.

    Он предлагает хорошую рабочую среду, поддерживаемую сторонней компанией, поэтому решение проблем выполняется легко.

    Без какого-либо участия третьей стороны разрешение конфликта может занять больше времени, а в некоторых случаях это может привести к большому риску угрозы для проекта.

    Обычно аутстаффинг дает качественный код и быстрое завершение проекта

    Другие формы найма потребуют особого контроля качества и сроков проекта

    Общее недоразумение относительно аутстаффинга

    Наряду со многими положительными мыслями об аутстаффинговой форме удаленного найма, есть также некоторые недопонимания относительно этой формы удаленного найма на рынке.Наиболее частые недоразумения перечислены ниже:

    • Аутстаффинг такой же, как и аутсорсинг
    • Производительность, рабочий процесс и распределение задач контролируются сторонней компанией. Фактически, все эти действия являются обязанностью компании, которая нанимает их для своих проектов, и только административные и юридические обязательства по контракту являются ответственностью аутстаффинговой компании.
    • Аутстаффинговая команда не является частью внутренней команды разработчиков.Фактически, это часть внутренней команды, находящейся в удаленном месте.

    Аутстаффинг — плюсы и минусы

    Основные плюсы и минусы аутстаффинговой модели удаленного найма приведены ниже:

    Плюсы:

    • Обеспечивает больший контроль над сотрудниками
    • Намного более дешевые ресурсы по сравнению с штатными сотрудниками
    • Гибкая команда, позволяющая легко масштабировать и сокращать ваши команды
    • Простое управление приоритетами
    • Высокая эффективность и производительность
    • Быстрый выход на рынок
    • Снижение затрат по проекту

    Минусы:

    • Сложное управление коммуникациями
    • Немного сложно понять мультикультурное мышление
    • Мотивация команды — большой вызов
    • Часовые пояса также важны для аутстаффинговых команд

    Итог

    Несмотря на несколько проблем, с которыми сталкивается модель удаленного найма аутстаффинга на рынке, большое количество ИТ-компаний, включая крупные корпорации, также выбирают услуги аутстаффинга в разных странах, таких как Украина, Индия, Бразилия и других частях мира.

    Экономичный подход к набору удаленных специалистов


    В конце 90-х деловой мир столкнулся с новой быстрорастущей тенденцией — аутсорсингом. Американская технологическая отрасль первой начала опробовать новый подход к ведению бизнеса с помощью сторонних поставщиков. С тех пор прибрежные и офшорные партнерства становятся все более распространенными как для крупных корпораций, так и для небольших стартапов.

    Раньше рентабельность была основной причиной выбора аутсорсинга.Но со временем классическая модель аутсорсинга в том виде, в каком мы ее знаем сегодня, начала обнаруживать недостатки. Среди наиболее частых претензий были низкое качество кода, слабая мотивация и понимание специфики бизнеса среди сотрудников аутсорсинговых поставщиков, несвоевременные сроки, раздутые бюджеты и непредсказуемые конечные продукты.

    Затем на сцену вышла модель аутстаффинга как новый метод найма удаленных специалистов. Технически аутстаффинг по-прежнему дает клиенту больший контроль над продуктом, позволяя ему напрямую управлять удаленными сотрудниками.В технологической отрасли модель аутстаффинга обычно используется компаниями SAAS, технологическими стартапами, средним бизнесом и глобальными корпорациями.

    Продолжайте читать, чтобы узнать:

    Что такое аутстаффинг и как он работает?

    Аутстаффинг — это вид непрямого найма, при котором TalentKeeper X предоставляет услуги по подбору персонала, удержанию и надзору за постоянными талантами для Компании Y. TalentKeeper X также охватывает юридические аспекты сотрудничества, предоставляет рабочее пространство и ИТ-поддержку членам аутстаффированной команды. , платит зарплату, набирает новые таланты и ведет кадровые процессы.

    В Америке аутстаффинг обычно носит название «заключение контрактов», в Европе — «субподряд» или «офшоринг», в Австралии — «аутсорсинг талантов» или описывается как «наем работника по контракту». Само слово «аутстаффинг» происходит от сочетания слов «аутсорсинг» и «персонал».

    Давайте посмотрим на гипотетическую ситуацию. Генеральный директор NorthDevTech, технологической компании из Нидерландов, решает нанять команду специалистов из одной восточноевропейской страны.Проведя поиск в Интернете и поговорив с другими владельцами бизнеса, они решают сотрудничать с TalentPro, компанией, специализирующейся на укомплектовании команды клиентов местными специалистами. NorthDev присылает TalenStaffingtPro подробные описания должностей и требования к их открытым вакансиям. TalentStaffingPro приступает к поиску подходящих кандидатов, с которыми NorthDevTech проводит собеседование, а затем утверждает тех, которые им больше всего нравятся. Последние подписывают контракты с TalentStaffingPro, а TalentStaffingPro заключает контракт с NorthDevTech.Таким образом, NorthDevTech косвенно нанимает штатных сотрудников, которые технически нанимаются TalentStaffingPro. В результате голландская компания расширяет свою команду субподрядчиками, находящимися за границей.

    Почему безопасно работать с Daxx?

    Узнайте, как Daxx обеспечивает безопасность данных, программного обеспечения, сети, а также физическую безопасность в офисах Daxx.

    В качестве альтернативы, в рамках классического аутсорсинга клиент сотрудничает с поставщиком аутсорсинга, который берет на себя полную ответственность за управление талантами и реализацию проекта.Вот почему ставки аутсорсинга включают в себя расходы на ежедневное управление командой, накладные расходы, которые поставщик использует для покрытия заработной платы других сотрудников, и управление рисками. Это объясняет, почему в среднем ставки аутстаффинга на 20–30 процентов ниже, чем ставки аутсорсинга.

    Основные преимущества аутстаффинга — какие компании считают его наиболее полезным?

    Одним из основных преимуществ аутстаффинга является то, что он может покрыть растущую нехватку талантов, преследующую технологическую отрасль. ИТ-аутстаффинг лучше всего подходит для тех технологических компаний, которые хотят быстро расширить свою существующую техническую команду и хотят сохранить полный контроль над своими талантами и проектами.

    В лучшем случае компания-клиент имеет на своей стороне технический опыт для управления расширенной командой, в то время как поставщик услуг аутстаффинга обеспечивает все остальное. Однако компании нередко нанимают менеджеров проектов вместе с удаленной командой через поставщика аутстаффинга.

    Принципиальное различие между моделью ИТ-аутстаффинга и моделью ИТ-аутсорсинга заключается в том, что при аутстаффинге клиент напрямую управляет распределенной командой и несет полную ответственность за своевременную доставку продукта и его качество.

    При аутсорсинге технический поставщик берет на себя управление командой, а также все необходимые действия по планированию и отслеживанию, которые должны привести к успешной доставке продукта. Поставщик ежедневно управляет технической командой. В большинстве случаев поставщик укомплектует команду существующими инженерами.

    Каковы преимущества и недостатки модели аутстаффинга?

    Преимущества Недостатки
    Клиенту не нужно искать удаленных технических специалистов.Поставщик укомплектовывает проекты клиента своими техническими талантами на основе субподрядчика. Клиент не заботится о налогах на заработную плату и трудоустройство удаленных сотрудников своей команды. Аутстаффинг обычно требует технических знаний со стороны клиента, хотя технический менеджмент также может быть переведен на аутстаффинг, чтобы помогать нетехническим компаниям в создании и обслуживании их продуктов.
    Ставки ниже, чем в модели аутсорсинга, поскольку они исключают расходы на управление рисками и накладные расходы. Клиент полностью контролирует загруженность аутстаффированной команды. Следовательно, ответственность за успешную и своевременную доставку несет клиент, а не продавец.
    Поставщик аутстаффинга охватывает административные процессы, такие как расчет заработной платы, подбор персонала и т. Д., Позволяя клиенту сконцентрироваться на управлении командой доставки продукта. Чтобы быть удовлетворенным рабочей нагрузкой / стажем / затратами разработчиков, клиент должен уделять особое внимание при выборе кандидатов для своих проектов.

    Как модель ИТ-аутстаффинга помогает оптимизировать затраты на разработку?

    В рамках модели аутстаффинга вы можете иметь удаленную команду, не открывая новый филиал компании или удаленный офис разработки. Как клиент, вам не нужно нанимать рекрутеров, юристов, бухгалтеров и руководителей предприятий — они уже являются частью аутстаффингового поставщика и возьмут на себя операционную работу. Между тем, вы можете реализовать свою внутреннюю корпоративную политику и культуру, используя существующую инфраструктуру и опыт аутстаффинг-провайдера.

    А теперь давайте подробнее рассмотрим, из чего состоит стоимость аутстаффинга. Трудно подсчитать среднюю ставку технического работника, не имеющего штатных сотрудников, поскольку ставки варьируются от специалиста к специалисту. Тем не менее, структура затрат на аутстаффинг остается прозрачной: она включает чистую зарплату разработчика и комиссию поставщика.

    Как модель ИТ-аутстаффинга оптимизирует затраты на разработку

    За доставку конечного продукта отвечает аутсорсинговая компания. Поэтому структура затрат на аутсорсинг включает дополнительные затраты на управление рисками, связанными с успешной доставкой.Кроме того, ставки аутсорсинга по своей сути покрывают расходы, связанные с нетехническими талантами, такими как бизнес-аналитики и менеджеры проектов. Чистая заработная плата разработчиков не сильно отличается от одной аутсорсинговой компании к другой, но превышает общую стоимость из-за накладных расходов.

    Процесс сотрудничества с аутстаффинговой компанией

    Процесс сотрудничества с аутстаффинговой компанией

    Этап 1. Установочная встреча: Обсуждение потребностей клиентов
    1. Обсуждение основных требований

    2. Подготовка команды к углубленному анализу обсуждение

    Первый этап сотрудничества начинается сразу после того, как клиент выбирает поставщика аутстаффинга и устанавливает первоначальный контакт.На этапе открытия клиент рассказывает об основных потребностях компании, а продавец говорит, какие из них можно удовлетворить за счет их средств. Например, клиенту могут потребоваться инженеры для поддержки продукта или для создания всего продукта с нуля. В зависимости от случая, вендор готовит команду к следующему этапу — семинару по определению бизнеса клиента.

    Этап 2. Семинар: Определение ожиданий и целей
    1. Анализ текущих приоритетов, процессов, документации

    2. Определение состава команды

    Традиционно аутстаффинговое агентство собирает операционную группу, в которую входят необходимые специалисты, такие как например, рекрутеры, менеджеры по персоналу, руководители компетенций и представитель топ-менеджмента.Команда изучает бизнес-процессы, корпоративную культуру, состав технической команды, распределение ролей, план разработки продукта и функциональные требования продукта.
    В результате поставщик аутстаффинга знает, как работает бизнес клиента, каков ожидаемый результат и какие технические специалисты следует нанять для достижения цели. При необходимости поставщик консультирует клиента по вопросу оптимального размера и состава команды.

    Этап 3. Набор: Поиск, предварительная проверка, обратная связь
    1. Рекрутер аутстаффинговой компании делится соответствующими резюме

    2. Предварительный отбор звонков для определения опыта и мотивации кандидатов

    Затем процесс набора проводится на стороне поставщика аутстаффинга.Их рекрутер использует портреты кандидатов и предварительно обзванивает подходящих кандидатов. Когда кандидат соответствует корпоративной культуре клиента и его опыт актуален, рекрутер отправляет клиенту свое резюме с комментариями и ждет обратной связи.

    Быстрый ответ имеет решающее значение на этом этапе, поскольку клиент и рекрутер должны синхронизировать свое видение будущего члена команды. Стоит отметить, что при аутстаффинге каждый технический инженер набирается исключительно для клиента, а не со скамейки запасных.В результате клиент получает идеально подходящего члена команды с нужным опытом.

    Этап 4. Интервью: Оценочные интервью с кандидатами
    1. Отзывы клиента рекрутеру

    2. Отзывы о кандидатах

    3. Клиент оценивает мягкие и жесткие навыки кандидата

    После того, как клиент поделится своими размышляет о резюме потенциальных членов команды и утверждает некоторые из них для дальнейшего общения, рекрутер составляет график звонков с отобранными кандидатами.Традиционно кандидаты проходят два тура собеседований. Первый — это сессия оценки навыков межличностного общения. Его проводят менеджеры клиента с целью определить культурные особенности кандидата.

    Затем наступает время технического собеседования с техническими руководителями клиента. Если собеседования недостаточно для принятия окончательного решения, клиенты проводят тесты, чтобы убедиться, что кандидат подходит.

    Этап 5. Наем: Адаптация и координация персонала
    1. Менеджер по персоналу знакомит со всеми каналами связи

    2. Убедиться, что вновь нанятые инженеры понимают свои роли и задачи

    3. Урегулирование всех процессов, предоставление доступа, организация рабочих мест

    Когда клиент решает нанять любого из проинтервьюированных кандидатов, а кандидаты принимают предложения о работе, менеджер предприятия аутстаффинговой компании начинает подготовку оборудования и программного обеспечения для новых сотрудников.В уже существующей аутстаффинговой компании новичок будет готов к первому рабочему дню и пройдет процесс адаптации.

    Поставщик аутстаффинга облегчает общение между сторонами, представляя HR или менеджеров по работе с клиентами, юристов, бухгалтеров и других соответствующих специалистов. На этом этапе ключом к успеху является плавный и быстрый процесс адаптации. Менеджер по персоналу должен убедиться, что недавно нанятый инженер понимает свою роль, имеет все возможности доступа и может использовать все каналы связи.

    Этап 6. Работа в процессе: Консультации и поддержка
    1. Консультации по персоналу, оценка эффективности

    2. Клиент напрямую управляет командой; оценивать обзоры

    В процессе активного сотрудничества клиент и поставщик аутстаффинга проводят среднесрочные звонки по синхронизации и обмениваются отзывами. Клиент также может проконсультироваться с продавцом по практическим вопросам, таким как вознаграждение или настройка процессов.

    Не пропустите лучшие статьи!


    Подпишитесь на дайджест блога

    Подпишитесь на дайджест блога

    Каково распределение ролей в модели ИТ-аутстаффинга?

    Ролевое распределение в модели аутстаффинга

    Модель аутстаффинга требует активного участия обеих сторон.Клиент должен активно управлять своей удаленной выделенной командой, в то время как аутстаффинговое агентство концентрируется на обеспечении комфортной среды для работы и роста.

    Команда по подбору персонала
    • Организует общение с клиентом
    • Управляет процессом найма
    • Собирает резюме и предварительно проверяет кандидатов
    Команда управления персоналом
    • Облегчает анализ производительности
    • Сообщает о льготах и ​​компенсациях работникам
    • Руководит всеми действиями по удержанию
    Клиент
    • Управляет удаленными членами команды
    • Активно участвует в проверках эффективности и делится отзывами
    • Управляет процессом разработки и успехом проекта
    Юридические вопросы и финансы команда
    • Обрабатывает расчет заработной платы и контракты
    • Готовит документацию для государственных учреждений
    • Проводит операции по уплате налогов и сборов
    Команда по охране окружающей среды
    • Предоставляет рабочие места
    • Поддерживает высокий уровень ровное состояние помещения
    • Строит сообщество
    Команда ИТ-поддержки
    • Управляет любыми проблемами, связанными с подключением к Интернету
    • Настраивает все программное и аппаратное обеспечение
    • Настраивает рабочую среду для проектов

    Как сделать Выбираете аутстаффинговое агентство?

    Выбрать аутстаффинговое агентство просто, когда знаешь, о чем спрашивать.Если вы не уверены, вот удобное руководство, которое мы подготовили, чтобы помочь вам: единственный контрольный список, который вам когда-либо понадобится, чтобы выбрать надежного поставщика аутстаффинга. В качестве небольшого предварительного просмотра мы выделили три основных аспекта, которые следует учитывать при выборе поставщика услуг аутстаффинга.
    лет на рынке Сертификаты и признания
    Личное впечатление о поставщике услуг
    Компания, работающая на рынке 5–10 лет, с большей вероятностью будет иметь больший пул технические таланты и сильный бренд работодателя.Технические таланты — ключевой элемент модели аутстаффинга, и привлечение ведущих разработчиков имеет первостепенное значение для любого поставщика. Сертификаты и награды признания показывают, достаточно ли компетентна аутстаффинговая компания для предоставления услуг по высоким международным стандартам. Более того, сертификаты свидетельствуют о том, что компания инвестирует в профессиональный рост своих сотрудников. Часто можно сказать, хорошо ли компания общается, по первому контакту с ней.Как клиент, вы должны уделять особое внимание тому, как потенциальные партнеры по аутстаффингу отвечают на любые ваши вопросы или запросы.

    Ищете аутстаффинговое агентство в Киеве?

    Daxx — голландское аутстаффинговое агентство с четырьмя офисами в Украине. Наш самый крупный филиал находится в Киеве, столице Украины. В этом офисе площадью 1840 кв. М работает более 160 сотрудников, и для каждого проекта предусмотрены отдельные помещения. Хотите узнать, как выглядит офис? Мы будем рады показать вам все лично, а пока почему бы не совершить виртуальный тур? И пока вы занимаетесь этим, просмотрите резюме наших инженеров, доступных для найма прямо сейчас — кто-то может обладать именно тем опытом, который вам нужен.Если нет, не стесняйтесь связаться с нами и рассказать нам больше о своем проекте.

    Аутсорсинг против аутстаффинга: в чем разница и что выбрать?

    Есть один старый вопрос, касающийся разработки программного обеспечения: что лучше — ИТ-аутсорсинг или ИТ-аутстаффинг и в чем разница между ними. Другими словами, что было бы наиболее эффективным: нанять внешнюю команду за границей или заказать разработку программного обеспечения полного цикла у поставщика услуг. Что ж, может быть, этот вопрос не такой уж и старый, учитывая, что аутсорсинг и аутстаффинг в удаленные места, такие как Украина, — довольно новая тенденция в ИТ-индустрии, и ей не более 10-15 лет.

    Тем не менее, учитывая, что все больше и больше компаний-разработчиков программного обеспечения обращаются к удаленным и более дешевым местам для оптимизации своих бюджетов на разработку программного обеспечения, стоит рассказать вам, в каких случаях аутсорсинг является вашим выбором, а где вы предпочитаете аутстаффинг.

    Разница между двумя

    Начнем с объяснения, в чем разница между программным аутсорсингом и аутстаффингом. Провайдер аутсорсинга обычно работает по бизнес-модели, основанной на проектах, что означает, что, скорее всего, клиент доверяет аутсорсинговой компании весь проект от А до Я.Клиент редко имеет доступ к самой команде разработчиков, и те люди, которые завершают всю работу над проектом, обычно работают над несколькими проектами одновременно.
    Аутстаффинг — это вид удаленной работы, когда наемное лицо выполняет все рабочие обязанности компании (клиента), официально нанятой другой компанией (аутсорсинговым агентством). Последний действует как работодатель, таким образом, отвечает за заработную плату, премии и оборудование, предоставляемое работнику, в то время как компания-клиент предоставляет работнику задачи и поручения.
    Таким образом, разница в том, что эта услуга означает, что ваш поставщик услуг по разработке программного обеспечения несет ответственность за наем и обслуживание команды разработчиков программного обеспечения, которая полностью находится в вашем распоряжении. В основном вы нанимаете собственных удаленных сотрудников, которые являются частью вашей внутренней команды. Этой группой удаленной разработки программного обеспечения могут управлять либо ваши штатные сотрудники, либо вы также можете иметь удаленных менеджеров.

    Итак, основное отличие состоит в том, что под аутсорсингом понимается поддержка всего проекта, а под аутстаффингом подразумевается наем и обслуживание отдельных лиц.

    Аутсорсинг или аутстаффинг: что выбрать?

    В гонке за ускорение, развитие и продвижение бизнес-идей с помощью технологий организации сталкиваются с общим препятствием: подбор персонала. Чтобы превратить инновационную идею в рабочий продукт, вам нужны правильные люди в командах.

    Найти квалифицированных ИТ-специалистов непросто. Рабочие места в сфере технологий являются одними из самых сложных для заполнения, поскольку квалифицированные кандидаты пользуются большим спросом в ограниченном кадровом резерве. Вместо того, чтобы строить внутреннюю команду, многие компании предпочитают отдавать свои проекты на аутсорсинг или «аутстаффинг».Что работает лучше всего и почему аутсорсинг слишком часто терпит неудачу? Ответ может варьироваться в зависимости от проекта и организации. Ниже приводится обзор каждого варианта и того, где каждый имеет наибольший смысл.

    Достижение ценности для бизнеса

    Столкнувшись с новыми проблемами, отрасль ИТ-персонала занимается выявлением отраслевых потребностей и поиском рабочей силы для продвижения большинства фирм вперед. Поставщики персонала должны предвидеть потребности клиентов, в том числе количество доступных специалистов или групп разработчиков, и постепенно переходить к выполнению требований с соответствующим ИТ-персоналом.Основная цель — улучшить и обеспечить эффективное выполнение проектов для ИТ-директоров или менеджеров за счет своевременного предоставления опытных специалистов. Из-за растущей конкуренции ИТ-кадровые компании в США стремятся быть выше текущих стандартов и держать руку на пульсе изменений в технологиях и, следовательно, предстоящих требований клиентов.

    Аутстаффинг против аутсорсинга: избегайте путаницы

    Еще один вопрос, который вызывает небольшое недоразумение при разработке программного обеспечения, касается ИТ-аутстаффинга и ИТ-аутсорсинга и их различий.Оба эти термина появились в сфере информационных технологий и считаются относительно новыми. Каждый из них включает удаленную работу, но аутстаффинг означает наем опытных специалистов из других фирм для работы над проектом под контролем владельца бизнеса, а аутсорсинг означает передачу процесса разработки программного обеспечения третьей фирме.

    Аутстаффинговый механизм

    Этот термин занял свое место в сфере информационных технологий, но не вызывает много дискуссий. Проще говоря, аутстаффинг можно определить следующим образом: вы нанимаете профессиональных сотрудников, которые продолжают работать на своем обычном рабочем месте, но вы новый работодатель.Грубо говоря, это разработчики, QA-аналитики, дизайнеры продуктов, бизнес-аналитики, маркетологи и другие, которые работают над задачами, которые вы им ставите.

    Суть аутстаффинга — это наем сотрудников, а требования, условия, сроки и другие детали являются предметом договора. Традиционно аутстаффированная команда работает удаленно, поэтому иногда этих сотрудников могут пригласить переехать и присоединиться к команде. Однако есть пара облаков вашего счастья: мотивация, адаптация, культурная совместимость и психологическое напряжение новых работников из разных стран.

    Аутстаффинг: преимущества и недостатки

    Аутстаффинг может адекватно решить ваши бизнес-задачи, но при этом имеет свои преимущества и риски. Итак, давайте обратим на них внимание.

    • Приняв на работу опытного ИТ-специалиста, вы избежите уплаты налогов, страховки, коммунальных услуг и т. Д.
    • Вы можете легко изменить количество профессионалов в зависимости от требований вашего проекта.
    • Направление специалистов в соответствии с их талантами в соответствии с требованиями ваших текущих проектов.Наряду с плюсами у аутстаффинга есть и недостатки. Вот с чем вы можете столкнуться:
    • Связь между руководством и удаленными сотрудниками может быть проблематичной.
    • Если при реализации возникнут какие-либо ошибки, их следует исправить с помощью собственной команды.

    Что стоит за аутсорсингом?

    Проще говоря, аутсорсинг — это передача проектов сторонней компании с необходимыми ресурсами, квалифицированной командой и оборудованием. По мере роста значения ИТ компании из разных отраслей открывают для себя преимущества подрядчиков, которые предоставляют качественную разработку программного обеспечения и другие услуги по относительно низким ценам.Тем не менее, основная задача аутсорсинга — это способность использовать все ресурсы в полном объеме и определять направления для внедрения или развития новых основных бизнес-целей.

    Помимо экономии затрат, этот механизм разработки ИТ позволяет избежать дополнительных расходов, удовлетворить потребность во внутренних ресурсах, устранить необходимость найма и обучения ИТ-персонала, но помогает привлечь удаленных специалистов из других стран к эффективной работе.

    Коротко о плюсах и минусах

    Ответственность за качество услуг и доставку конечного продукта на аутсорсинге лежит на аутсорсинговой компании, а также за любые дополнительные расходы (т.е. сверхурочные, страхование, льготы и т. д.) Среди прочих преимуществ вы получите:

    • Делегируйте ответственность за человеческие отношения своему поставщику услуг по аутсорсингу
    • Продолжайте вести свой бизнес, не отвлекаясь и не задерживаясь, пока процесс разработки проекта находится на
    • Не платить за оборудование и другие объекты

    В списке недостатков компании, которые ищут удаленный персонал, найдут:

    • Значительное количество времени, затрачиваемого на планирование проекта и коммуникацию задач;
    • Третья сторона имеет больший контроль над вашим конечным продуктом в процессе разработки.

    Аутсорсинг или аутстаффинг: что лучше для вашего бизнеса?

    Многие компании выбирают команды удаленной разработки программного обеспечения из-за их цены на услуги и качества доставки конечного продукта. Либо аутсорсинг, либо аутстаффинг предложат вам быстрые и действенные результаты и надлежащим образом реализованы в рамках бизнес-инициатив. Однако когда стоит обращаться к аутсорсингу, а где вы предпочтете аутстаффингу. Выбор режима зависит от ваших требований.

    Представьте себе: ваш проект завершен, поэтому разумно и удобно передать его на аутсорсинг квалифицированной команде.Если у вас нет опыта работы с офшорной фирмой, вы можете обратиться к торговым площадкам, которые обеспечивают необходимую прозрачность, NDA для защиты ваших бизнес-данных и т. Д. Аутсорсинг основан на партнерстве, и, как правило, деловые отношения с офшорной компанией заканчиваются длительное, плодотворное сотрудничество.

    Если вы хотите контролировать работу удаленного сотрудника и повышать ответственность, то аутстаффинг — это то, что вам нужно. Нанимая преданных своему делу специалистов, вы восполняете недостающие элементы вашей команды и получаете полный контроль над задачами, которые вы перед ними выполняете.

    Check Also

    Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

    Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *