Беспроцентный кредит на 100 дней в сбербанке: оформить кредитную карту без процентов и бесплатным обслуживанием онлайн — условия и документы — СберБанк

alexxlab 27.11.1976 Разное Leave a comment 134 Просмотры

Содержание

Сбербанк запускает новую кредитную СберКарту с беспроцентным периодом до 120 дней

Сбербанк запускает самый долгожданный продукт этого года — универсальную кредитную СберКарту. Она оптимальна для любых жизненных ситуаций и даёт клиентам сразу четыре уникальных преимущества.

К примеру, если оплатить картой товар или услугу в сентябре, то долг можно вернуть без переплаты вплоть до 31 декабря, а покупки ноября можно оплатить до конца января и т. д.

Удобно, что, когда бы клиент ни совершил покупку, беспроцентный период по ней будет длиться не менее трёх месяцев, тогда как по многим другим кредитным картам с длинным беспроцентным периодом он может составить всего один день вместо 100 или 120.

Гарантированная ставка

Если погасить долг в течение грейс-периода не получилось, процентная ставка составит 17,9% годовых.

В отличие от большинства других кредитных карт, процентная ставка по кредитной СберКарте единая для покупок и снятия наличных, и она гарантирована абсолютно всем клиентам, которым одобрена карта, тогда как у большинства конкурентов клиент узнаёт свою ставку только после того, как банк рассмотрит его заявку.

Сниженная ставка 9,8% годовых в категории «Здоровье» и СберМегаМаркете

Такая же рекордно низкая ставка будет распространяться и на все товары одного из крупнейших маркетплейсов — СберМегаМаркета: для этого достаточно оплатить покупку онлайн новой кредитной СберКартой.

Бесплатное обслуживание и СМС-информирование об операциях

Независимо от объёма покупок по карте и любых других условий, кредитная СберКарта всегда будет бесплатной — никаких комиссий за оформление и обслуживание. Кредитная СберКарта всегда выручит вас, если понадобятся деньги, и не будет отягощать кошелёк списанием комиссий даже в периоды «простоя».

«Мы проанализировали наиболее популярные категории трат россиян, в которых пользователи совершают покупки по кредитным картам. Выяснилось, что это продукты, одежда и товары для дома. Статистика говорит о том, что кредитные карты перестали быть продуктом только для крупных покупок: люди пользуются ими, потому что это удобно, а самое главное — выгодно. Выгодно пользоваться деньгами банка, получать бонусы за покупки и не платить проценты 120 дней, ведь в это время можно использовать свои деньги иначе — например, сделать вклад или положить на накопительный счёт. Важно, что грейс-период по нашей карте работает очень просто: начинается каждый месяц и гарантирует клиентам минимум три месяца на возврат долга без процентов. Для нас было важно создать удобный кредитный продукт с прозрачными и предсказуемыми условиями. Мы уверены, что кредитная карта должна быть бесплатной.
А ставка 9,8% в СберМегаМаркете и категории «Здоровье» позволяет совершать практически любые покупки максимально выгодно, даже если вы не пользуетесь беспроцентным периодом», — сообщает Кирилл Царёв, заместитель председателя Правления Сбербанка.

Карту можно оформить за одну минуту в приложении СберБанк Онлайн и получить решение почти мгновенно.

По материалам Сбера

СберБанк объявил о запуске новой бесплатной кредитной СберКарты: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

СберБанк объявил о запуске универсальной кредитной СберКарты. Она оптимальна для любых жизненных ситуаций и дает клиентам сразу четыре уникальных преимущества, говорится в сообщении банка.

На покупки по кредитной СберКарте действует максимальный беспроцентный период до 120 дней, который начинается каждый месяц первого числа. Целый месяц можно совершать покупки, а затем есть еще 3 месяца, чтобы вернуть их без процентов. К примеру, если оплатить картой товар или услугу в сентябре, то долг можно вернуть без переплаты вплоть до 31 декабря, а покупки ноября можно оплатить до конца января и так далее.

Когда бы клиент ни совершил покупку, беспроцентный период по ней будет длиться не менее 3 месяцев, тогда как по многим другим кредитным картам с длинным беспроцентным периодом он может составить всего один день вместо 100 или 120. Если погасить долг в течение грейс-периода не получилось, процентная ставка составит 17,9 процента годовых. В отличие от большинства других кредитных карт, процентная ставка по кредитной СберКарте единая для покупок и снятия наличных, и она гарантирована абсолютно всем клиентам, которым одобрена карта, тогда как у большинства конкурентов клиент узнаёт свою ставку только после того, как банк рассмотрит его заявку.

Это уникальное предложение СберБанка — рекордно низкая ставка при покупках в аптеках и медицинских учреждениях, потому что здоровье, своё и близких, — первый приоритет для каждого. Такая же рекордно низкая ставка будет распространяться и на все товары одного из крупнейших маркетплейсов — СберМегаМаркета: для этого достаточно оплатить покупку онлайн новой кредитной СберКартой.

Независимо от объема покупок по карте и любых других условий, кредитная СберКарта всегда будет бесплатной — никаких комиссий за оформление и обслуживание. Кредитная СберКарта всегда выручит вас, если понадобятся деньги, и не будет отягощать кошелёк списанием комиссий даже в периоды «простоя».

«Мы проанализировали наиболее популярные категории трат россиян, в которых пользователи совершают покупки по кредитным картам. Выяснилось, что это продукты, одежда и товары для дома. Статистика говорит о том, что кредитные карты перестали быть продуктом только для крупных покупок: люди пользуются ими, потому что это удобно, а самое главное — выгодно. Выгодно пользоваться деньгами банка, получать бонусы за покупки и не платить проценты 120 дней, ведь в это время можно использовать свои деньги иначе — например, сделать вклад или положить на накопительный счёт. Важно, что грейс-период по нашей карте работает очень просто: начинается каждый месяц и гарантирует клиентам минимум 3 месяца на возврат долга без процентов. Для нас было важно создать удобный кредитный продукт с прозрачными и предсказуемыми условиями. Мы уверены, что кредитная карта должна быть бесплатной. А ставка 9,8 процентов в СберМегаМаркете и категории «Здоровье» позволяет совершать практически любые покупки максимально выгодно, даже если вы не пользуетесь беспроцентным периодом», — отметил заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев.

Карту можно оформить за одну минуту в приложении СберБанк Онлайн и получить решение почти мгновенно. Подробнее о кредитной СберКарте — на сайте банка.

СберБанк запускает новую карту с беспроцентным периодом до 120 дней

СберБанк запускает новый продукт — универсальную кредитную СберКарту, обладающую рядом преимуществ. На покупки по карте действует максимальный беспроцентный период до 120 дней, который начинается каждый месяц первого числа. Целый месяц можно совершать покупки, а затем есть еще три месяца, чтобы вернуть их без процентов.

К примеру, если оплатить картой товар или услугу в сентябре, то долг можно вернуть без переплаты вплоть до 31 декабря, а покупки ноября можно оплатить до конца января и так далее.

Удобно, что, когда бы клиент ни совершил покупку, беспроцентный период по ней будет длиться не менее трех месяцев, тогда как по многим другим кредитным картам с длинным беспроцентным периодом он может составить всего один день вместо 100 или 120.

Если погасить долг в течение грейс-периода не получилось, процентная ставка составит 17,9 процента годовых. В отличие от большинства других кредитных карт, процентная ставка по кредитной СберКарте единая для покупок и снятия наличных, и она гарантирована абсолютно всем клиентам, которым одобрена карта, тогда как у большинства конкурентов клиент узнаёт свою ставку только после того, как банк рассмотрит его заявку.

СберКарта также предполагает сниженную ставку 9,8 процента годовых в категории «Здоровье» и СберМегаМаркете.

Независимо от объема покупок по карте и любых других условий, кредитная СберКарта всегда будет бесплатной — никаких комиссий за оформление и обслуживание. Кредитная СберКарта всегда выручит, если понадобятся деньги, и не будет отягощать кошелек списанием комиссий даже в периоды «простоя».

«СберКарта — это новый удобный кредитный продукт с прозрачными и предсказуемыми условиями. Потребительское кредитование всегда пользуется высоким спросом. С начала года Ставропольское отделение выдало свыше 112 тысяч потребительских кредитов. Темп прироста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составляет почти 50 процентов. Мы уверены, что благодаря СберКарте многие наши клиенты смогут на максимально выгодных для них условиях совершать необходимые приобретения», — рассказа заместитель управляющего Ставропольским отделением СберБанка Роман Чеканов.

Кредитные карты в Сбербанке — до 3000000 рублей по ставке от 9.8 % в городе Москве

Старейший банк России предлагает действующим и будущим клиентам широкую линейку платежных инструментов, которые удобно и выгодно использовать для покупок различных товаров и услуг. Кредитная карта Сбербанка может быть предоставлена физическим лицам, которые соответствуют следующим требованиям организации:

гражданство Российской Федерации;
возраст не младше 21 года и не старше 65 лет;
временная или постоянная регистрации на территории страны.

Удобнее оформить кредитную карту Сбербанка онлайн, на официальном сайте компании. Чтобы заполнить анкету-заявку, потребуется всего 1 минута. Если у клиента не подключен Мобильный банк или Сбербанк Онлайн, получать карточку придется по старинке, в одном из многочисленных отделений финансового учреждения.

Для получения положительного ответа на заявку менеджер, который оформляет банковский продукт, попросит предоставить следующие документы:

российский паспорт;
справку о доходах 2-НФДЛ или по форме банка;
подтверждение официальной занятости — не требуется для зарплатных клиентов.

Условия использования кредитной карты Сбербанка

В зависимости от уровня обслуживания, держателям доступны моментальные, классические или золотые карточки. Статус влияет на месячную стоимость пользования, максимальный кредитный лимит, количество возвращаемого кэшбэка и процентную ставку, начисляемую после льготного периода использования денежных средств. Но есть и общий функционал, который получает каждый клиент:

участие в бонусной программе «Спасибо». За покупки начисляются баллы — ими можно оплатить цену товара или услуги у партнеров организации до 99%. А именно: на путешествия, развлечения, походы в кино, на концерт или в театр, скидки и сертификаты в магазинах;
привилегии от платежной системы, которая поддерживает кредитную карту Сбербанка;
льготный период, во время которого лимит карточки используется без начисления процентов;
бесплатные уведомления о совершенных операциях в мобильном приложении или в виде SMS-сообщений.

При выборе продукта, можно рассчитать количество получаемых баллов по бонусной программе и подобрать оптимальный вариант. Есть список операций, на которые не распространяется действие льготного периода — на это стоит обратить особое внимание. Заказать кредитную карту Сбербанка можно онлайн, система автоматически переведет на форму заявки, которую необходимо заполнить. Платежный инструмент может быть уже пред одобрен, нужно лишь завершить его оформление и получить продукт.

Отзывы о кредитных картах Сбербанка от клиентов в 2021

Анастасия Оценка: 2

Пришла менять кредитную карту, специалист предложила страхование на случай неуплаты задолженности, если все в порядке это бесплатно.

В итоге подключили платное страхование жизни, через месяц списали деньги.

Кредитные карты

Пришла менять кредитную карту, специалист предложила страхование на случай неуплаты задолженности, если все в порядке это бесплатно. В итоге подключили платное страхование жизни, через месяц списали деньги. Ничего не подписывайте лишнего. Не думала что в банке обманывают. Все читайте!

Подразделение банка
Дополнительный офис №1806/0128 Сочи, ул.

Воровского, 34

14 января 2019, 11:24

СберБанк запускает новую бесплатную кредитную СберКарту с беспроцентным периодом до 120 дней

СберБанк запускает самый долгожданный продукт этого года — универсальную кредитную СберКарту. Она оптимальна для любых жизненных ситуаций и даёт клиентам сразу четыре уникальных преимущества.

Удобный беспроцентный период — 120 дней

К примеру, если оплатить картой товар или услугу в сентябре, то долг можно вернуть без переплаты вплоть до 31 декабря, а покупки ноября можно оплатить до конца февраля и т. д.

Удобно, что, когда бы клиент ни совершил покупку, беспроцентный период по ней будет длиться не менее 3 месяцев, тогда как по многим другим кредитным картам с длинным беспроцентным периодом он может составить всего один день вместо 100 или 120.

Гарантированная ставка

Если погасить долг в течение грейс-периода не получилось, процентная ставка составит 17,9% годовых. В отличие от большинства других кредитных карт, процентная ставка по кредитной СберКарте единая для покупок и снятия наличных, и она гарантирована абсолютно всем клиентам, которым одобрена карта, тогда как у большинства конкурентов клиент узнаёт свою ставку только после того, как банк рассмотрит его заявку.

Сниженная ставка 9,8% годовых в категории «Здоровье» и СберМегаМаркете

Бесплатное обслуживание и СМС-информирование об операциях

— Потребительские кредиты пользуются высокой популярностью у наших клиентов, за полугодие объем выдачи увеличился на 44%. Вместе с этим жители Кубани стали на 40% чаще оформлять кредитные карты, их за полугодие мы выдали более 54 тысяч. Сбер проанализировал, что чаще всего кредитные карты используют для оплаты продуктов, одежды и товаров для дома. С новой СберКартой у всех ее пользователей появится возможность совершать привычные покупки максимально выгодно с беспроцентным периодом 120 дней, — рассказала Татьяна Сергиенко, управляющий Сбербанка по Краснодарскому краю и республике Адыгея.

СберБанк запускает кредитную СберКарту с беспроцентным периодом до 120 дней

СберБанк запускает самый долгожданный продукт этого года — универсальную кредитную СберКарту. Она оптимальна для любых жизненных ситуаций и даёт клиентам сразу четыре уникальных преимущества, сообщает ИА «Хабаровский край сегодня».

Удобный беспроцентный период — 120 дней

Гарантированная ставка

Сниженная ставка 9,8% годовых в категории «Здоровье» и СберМегаМаркете

Бесплатное обслуживание и СМС-информирование об операциях

— Мы проанализировали наиболее популярные категории трат россиян, в которых пользователи совершают покупки по кредитным картам, — отметил Кирилл Царёв, заместитель председателя правления Сбербанка. — Выяснилось, что это продукты, одежда и товары для дома. Статистика говорит о том, что кредитные карты перестали быть продуктом только для крупных покупок: люди пользуются ими, потому что это удобно, а самое главное — выгодно. Выгодно пользоваться деньгами банка, получать бонусы за покупки и не платить проценты 120 дней, ведь в это время можно использовать свои деньги иначе — например, сделать вклад или положить на накопительный счёт. Важно, что грейс-период по нашей карте работает очень просто: начинается каждый месяц и гарантирует клиентам минимум 3 месяца на возврат долга без процентов. Для нас было важно создать удобный кредитный продукт с прозрачными и предсказуемыми условиями. Мы уверены, что кредитная карта должна быть бесплатной. А ставка 9,8% в СберМегаМаркете и категории «Здоровье» позволяет совершать практически любые покупки максимально выгодно, даже если вы не пользуетесь беспроцентным периодом.

Карту можно оформить за одну минуту в приложении СберБанк Онлайн и получить решение почти мгновенно.

Подробнее о кредитной СберКарте — на сайте банка. ОБНОВЛЕНИЕ

2 — российский кредитор Сбербанк объявил о рекордной прибыли в 4 млрд долларов

(Добавляет детали, обновляет акции)

МОСКВА, 29 апреля (Рейтер) — Российский Сбербанк получил рекордную прибыль в первом квартале 2021 года, более чем вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года благодаря снижению провизий по безнадежным кредитам, что побудило банк повысить прогноз прибыльности.

В прошлом году крупнейший банк России не выполнил план до начала пандемии, снизив чистую прибыль на 10% из-за резервов по безнадежным кредитам, но пообещал сохранить выплату дивидендов и пообещал «значительный» рост прибыли в 2021 году.

Здоровье сектора находится в центре внимания после того, как российские банки откладывают больше денег на покрытие потенциальных проблемных кредитов в условиях экономического спада и ослабления рубля, вызванного кризисом коронавируса и резким падением цен на экспортные товары.

Государственный Сбербанк сообщил в четверг, что его чистая прибыль выросла до 304,5 млрд рублей (4,1 млрд долларов) в первом квартале с 120,5 млрд рублей за аналогичный период 2020 года. 138 млрд рублей за аналогичный период прошлого года.

«Стабилизация качества активов кредитного портфеля позволила (а) значительно снизить стоимость кредитного риска», — сообщила финансовый директор Александра Бурико в отчете о прибылях и убытках.

Сбербанк снизил прогноз стоимости риска на 2021 год до 100 базисных пунктов с ранее ожидаемых 120–140 базисных пунктов.

«Хороший старт в 2021 году дает нам основание для повышения нашего прогноза рентабельности капитала, который превысит 20% в текущем году», — добавил Бурико в своем заявлении.

Сбербанк ранее прогнозировал рентабельность собственного капитала (ROE) в 2021 году — показатель того, какую прибыль он получил от денег, вложенных его акционерами, — на уровне 18%.

В первом квартале рентабельность собственного капитала Сбербанка выросла до 24,3% с 10,6% годом ранее, а чистый процентный доход вырос на 13,3% в годовом исчислении до 421,5 млрд рублей.

Выручка от убыточной экосистемы небанковских услуг Сбербанка увеличилась на 295% в годовом исчислении в первом квартале, что является стимулом для кредитора, стремящегося к диверсификации от своего основного бизнеса.

Акции Сбербанка выросли после выхода отчета, но упали на 0,7% к 16.06 по Гринвичу, что ниже контрольного индекса Московской биржи, который закрылся на 0.На 2% меньше. (1 доллар = 74,3575 рубля) (Отчет Андрей Остроух; дополнительный отчет Татьяны Вороновой и Александра Мэрроу Редактирование Александра Смита и Дэвида Гудмана)

Сбербанк завершает партнерство с Mail.Ru — The Moscow Times

Российские корпоративные тяжеловесы Сбербанк и Mail.Ru заключили новое стратегическое партнерство всего через день после того, как Сбербанк подтвердил, что он откажется от своей роли в технологическом гиганте Яндекс.

В серии объявлений Сбербанк и Почта.Ru подтвердил сегодня условия нового совместного предприятия для их предприятий по производству продуктов питания и такси, которое, по словам пары, будет стоить более 100 миллиардов рублей (1,6 миллиарда долларов), и, возможно, государственный банк получит 20% акций Mail. .RU.

Сделка объединяет бизнесы Mail.Ru Delivery Club и CitiMobil, а также собственное подразделение Сбербанка FoodPlex в единое совместное предприятие и дает Сбербанку возможность обналичить деньги в обмен на 20% -ную долю в Mail.Ru через три года.

Сбербанк также сегодня купил 11 миллиардов рублей (177 миллионов долларов) долю в одной из почтовых служб.Инвесторы Ru, MF Technologies. Эта инвестиция немедленно дает Сбербанку 2% экономической доли в Mail.Ru, но из-за корпоративной структуры технологической компании Сбербанк будет контролировать 21% голосующих акций Mail.Ru, что дает ему возможность влиять на стратегию компании.

Объединение — это последний шаг в повороте Сбербанка в сторону Mail.Ru и от его главного конкурента, самой дорогой технологической компании России, Яндекса. В ходе корпоративной реорганизации, о которой было объявлено вчера, Сбербанк намерен отказаться от своей так называемой «золотой акции» в Яндексе, в то время как Яндекс также отказался сообщить, сохранит ли генеральный директор Сбербанка Герман Греф свое место в совете директоров, когда дело доходит до обновление в июне следующего года.

В заявлении о новых сделках Греф сказал: «Соглашения, которые мы подписали с Mail.Ru, открывают наши совместные проекты, а также являются началом более тесного сотрудничества, в котором мы сможем объединить наши технологические и интеллектуальные ресурсы на этом пути. Мы считаем, что наше партнерство значительно укрепит цифровую экономику в России ».

Срочные процентные ставки Сбербанка (на 16.10.2021)

Как вы знаете, фиксированный депозит (FD) — это вариант инвестирования, предлагаемый банками, который дает вам более высокую процентную ставку, чем обычный сберегательный счет.Инвестируя в FD, вы можете с комфортом достичь своих финансовых целей благодаря более высокой доходности, которую он предлагает.

Сбербанк ФД предоставляет возможность вносить единовременную сумму на определенный период от 7 дней до 10 лет. Вы можете выбрать любой из вариантов владения, предлагаемых Сбербанком ФД, в зависимости от вашего удобства и финансовых целей. Как только вы выберете срок владения и внесете сумму в Сбер Банк_ ФД, он начнет получать проценты в зависимости от срока владения вкладом. Клиенту разрешается внести единовременную денежную сумму на фиксированный депозит только один раз на свой счет FD во время открытия счета в банке, и после этого он не может вносить дополнительные деньги на тот же счет FD.

Вы также можете получить налоговые льготы в соответствии с разделом 80C Закона о подоходном налоге на сумму от рупий. От 100 до 1,5 лакхов при инвестировании в Сбербанк ФО на срок 5 лет и более.

В следующей таблице представлены ставки Сбербанка ФД на различных сроках.Кроме того, ниже представлена возможность / опцион, с помощью которой вы можете рассчитать процентную ставку и стоимость погашения вашего ФД Сбербанка для различных сроков владения, нажав кнопку «рассчитать» в таблице.

Срочный вклад Сбербанка

(на 16.10.2021)

Срок погашения	Процентная ставка (год)	Расчет процентной ставки

Возможности и преимущества: Сбербанк Срочный депозит

Предлагаются конкурентоспособные процентные ставки с гибким сроком владения ФД в соответствии с вашим инвестиционным планом.
FD можно открыть онлайн или в ближайшем отделении Сбербанка.
Нет ограничения на максимальную сумму FD
FD Срок полномочий: от 7 дней до 10 лет
Различные варианты выплаты процентов, например, ежемесячно, ежеквартально и т. Д.
Кредит / овердрафт по линии ФД доступен до 85% от суммы ФД.
Доступны простые и быстрые варианты ликвидности.
Возможна номинация.
Налоговая льгота в размере до 1,50 000 рупий по схеме срочного вклада налоговых сбережений
Также доступны услуги по изъятию запчастей и автоматическому продлению
Пенсионеры могут пользоваться более высокой процентной ставкой по сравнению с обычными гражданами
Депозитная линия NRE, NRO и FCNR предоставляется банком

Кто имеет право на получение срочного депозита Сбербанка

Любое из следующих лиц имеет право инвестировать в срочные вклады (FD):

Индивидуальный
Незначительный
HUF
Фирма
Партнерская фирма
Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
Компания
Ассоциация лиц (АОП)
Тело физических лиц (BOI)
Местные власти
Доверие
Индийский нерезидент (NRI)
Зарегистрированное общество

Что важно знать перед инвестированием в фиксированные депозиты

Всегда сравнивайте процентные ставки ФД по владению в разных банках перед окончательным оформлением банка для открытия счета ФД, чтобы получить максимальную процентную ставку по выбранному сроку владения.
Срок владения большинством срочных банковских вкладов колеблется от 7 дней до 10 лет. Вы должны выбрать право владения FD в соответствии с вашим удобством и целью инвестирования.
Выберите вариант выплаты процентов, например, ежемесячно или ежеквартально, если необходимо. В противном случае выберите накопительный вариант, чтобы вы могли получать единовременную сумму при наступлении срока погашения FD.
Вы также можете воспользоваться ссудой или овердрафтом в отношении FD, если у вас есть срочная потребность в средствах.
Если ваш годовой доход не облагается налогом, вы можете подать форму 15G или форму 15H, чтобы избежать TDS.
Не забудьте сделать номинацию в личном кабинете FD.
Если вы пенсионер, откройте свой FD в банке, который предлагает дополнительные проценты от 0,25% до 0,75% для пожилых людей.
Когда вы открываете срочный депозит онлайн или офлайн, не забудьте дать инструкции о том, что делать после наступления срока погашения вашего FD. Если вы не дадите никаких указаний, ваш фиксированный депозит будет автоматически продлен по истечении срока.

Начисление процентов по ФД Сбербанка

Процентная ставка на ФД при разном владении рассчитывается следующим образом:

Простые проценты выплачиваются в конце срока для срочного депозита сроком менее 6 месяцев.
Проценты начисляются ежеквартально для срочного депозита сроком от 6 месяцев и более.
Совокупные проценты / проценты по реинвестициям рассчитываются каждый квартал и добавляются к принципалу таким образом, чтобы проценты выплачивались и на проценты, полученные в предыдущем квартале.
В случае ежемесячного депозита проценты рассчитываются за квартал и выплачиваются ежемесячно по дисконтированной ставке сверх стандартной ставки ФД

Сбер Банк ФД Калькулятор процентных ставок

Sber Bank FD Interest Calculator — это финансовый онлайн-инструмент, который позволяет рассчитать срок погашения вашего срочного депозита по процентной ставке, предлагаемой банком. Сумма FD, процентная ставка, срок владения депозитом и частота начисления процентов вместе определяют сумму погашения FD в конце срока владения.

Автоматическое продление банка FD

Срок погашения

Bank FD наступает в определенную дату. При наступлении срока погашения, если вы не дали никаких конкретных инструкций, таких как выплата или продление FD, большинство банков автоматически продлевают FD на тот же период, на который оно было первоначально внесено, по процентной ставке, преобладающей на дату погашения FD.Это называется автоматическим продлением Bank FD.

Вам следует выбрать опцию в форме открытия счета, если вы не хотите, чтобы банк автоматически продлевал ваш FD. У вас есть 2 варианта в форме открытия счета при внесении денег в FD: первый — это автоматическое продление, а второй — внесение суммы на ваш счет после наступления срока платежа. Если вы не указали какой-либо вариант в форме открытия счета, вам нужно будет посетить отделение банка в день погашения вашего банковского FD и выбрать зачисление окончательной выручки вашего банковского FD на свой сберегательный счет, если вы не хотите автоматическое продление вашего ФД.

Bank FD Новости Октябрь 2021 г.

13-01-2020: SBI пересмотрела процентную ставку FD

SBI объявил о снижении ставок FD по срочным депозитам физических лиц. Последние ставки FD по депозитам SBI вступают в силу с 10 января 2020 года. Банк снизил ставки FD на 15 базисных пунктов по долгосрочным депозитам со сроком погашения от 1 года до 10 лет. Теперь процентная ставка FD от 7 до 45 дней составляет 4,50%, от 46 до 179 дней — 5,50%, от 180 дней до 1 года — 5,80% и от 1 года до 10 лет — 6.10%.

09-01-2020: Axis Bank снизил процентную ставку ФД

Axis Bank снизил процентные ставки на 20 базисных пунктов с 9 января. Ставки FD на сумму менее 2 крор и сроком менее 1 года будут приносить 6,40% на срок от 5 до 10 лет. составляет 6,50%.

07-01-2020: Банковские депозиты HDFC выросли на 25% (г / г) в 2019 году

Депозиты крупнейшего кредитора частного сектора HDFC Bank в 2019 году выросли на 25% (г / г). Его депозиты составляют 10 рупий.67 трлн на 31 декабря 2019 г., рост на 25% по сравнению с 8,52 трлн рупий на 31 декабря 2018 г.

24-12-2019: HDFC Bank пересмотрел процентную ставку ФД

Пересмотренная ставка для ФД со сроком погашения от 9 месяцев от 1 дня до менее 1 года составит 6,05%. Срочные вклады со сроком погашения от 1 года до 2 лет будут приносить процентную ставку от 6,3%, от 2 до 3 лет — 6,40% и от 3 лет до 10 лет — 6,3%.

01-12-2019: PNB прекращает тарифы FD

Начиная с 1 декабря 2019 г., FD на сумму менее 2 крор рупий и срок от 271 дня до менее 1 года будут составлять 6% для обычных клиентов и 6%.5% для пожилых людей. На срок от 5 до 10 лет PNB имеет ставки FD в размере 6,3% для обычных клиентов и 6,8% для пожилых людей.

12-11-2019: ICICI Bank снижает процентную ставку ФД

Процентные ставки по ICICI Bank FD менее 2 крор рупий и срок от 185 до 289 дней будут составлять 5,75%, на срок от 5 до 10 лет — 6,40% и 6,9% для пожилых людей. Его процентные ставки будут действовать с 7 декабря 2019 года.

Процентные ставки ФД банков государственного сектора

Банки частного сектора, процентные ставки ФД

«Банковское дело — это скучно»: радикальное преобразование Сбербанка в технологическую компанию

Сбербанк, крупнейший банк в России, официально меняет название на «Сбер» и в пятницу перезапускает себя как технологическая компания.

Он начнет предлагать некоторые потребительские электронные товары — устройство для потоковой передачи ТВ под названием SberBox и интеллектуальную колонку с подключенным экраном под названием SberPortal. Это дебют SmartMarket, своей версии магазина приложений, в котором другие компании могут размещать приложения для своих устройств. Он также выпускает семью виртуальных помощников, каждый со своей индивидуальностью (культурной, веселой и педантичной), и преобразовывает свои 14 000 филиалов в общественные центры.

Банк с активами в 401 миллиард долларов, который имеет инвестиционное банковское подразделение в Соединенных Штатах, заявляет, что не планирует продавать эти продукты в США. Рынок С. в это время. Но его попытка радикальной технологической трансформации своего бизнеса может быть интересна традиционным банкам, которые пытаются адаптироваться к изменениям и творчески мыслить в погоне за ростом.

Сбербанк находится в Москве, контрольный пакет акций принадлежит государству (50% плюс одна акция) и имеет 100 миллионов клиентов в стране с населением 145 миллионов человек. У него 66 миллионов активных клиентов цифрового банкинга.

Хотя банк доминирует на российском рынке, он находится под давлением конкуренции: у банка были 10-летние отношения с технологической компанией «Яндекс», которые были разорваны в июне.В последние дни Яндекс объявил, что ведет переговоры о приобретении Тинькофф Банка, работающего только в цифровом формате, что сделает его прямым конкурентом Сберу.

«Мы хотим дарить вам счастье», — говорит Дэвид Рафаловский, технический директор Sber.

Дэвид Рафаловски, технический директор Сбера, объяснил некоторые изменения, которые компания вносит в интервью, незадолго до того, как его компания объявила о своих стратегических изменениях в пятницу.

Таким образом, Сбербанк становится более технологичной компанией.Как вы думаете, как далеко вы зайдете? Вы пытаетесь стать следующим Apple или Microsoft или какой-то другой русской версией этого?

ДАВИД РАФАЛОВСКИЙ: Если бы я сказал вам, что мы хотели бы стать следующим Apple, вы бы мне поверили? Нет, мы не хотим быть Apple. Мы хотим, чтобы нас упоминали на одном дыхании с Apple, Facebook, Microsoft и так далее. Но нам комфортно быть самими собой.

Запускаете ли вы универсальные электронные устройства или пытаетесь создать для людей способ банковского обслуживания из дома?

Дело не в банковском деле.Банковское дело — это скучно. А это не очень выгодно, посмотрите на европейский рынок. Банковское дело — неизбежное зло в современном обществе. Мы научились быть очень успешным финансовым учреждением на этом конкретном рынке. И поверьте, мы не забудем, как это сделать завтра. Но я не знаю никого, кто просыпается утром и говорит ура, у меня ипотека. Возможно, такие люди есть, но ипотека — это средство для достижения цели.

Банки, вообще говоря, счастья не приносят.Мы хотим дарить вам счастье. И для меня, чтобы подарить вам счастье, если вы решите переехать с семьей в новый дом, я хочу помочь вам на протяжении всего этого пути, даже за счет финансирования. Возможно, вам придется продать дом, в котором вы живете. Возможно, вам придется нанять кого-нибудь, чтобы постричь лужайку. Мы хотим занять всю цепочку создания стоимости, потому что именно так вы становитесь счастливы.

Зачем нужна бытовая электроника?

Потому что это то, чего хотят клиенты. Сбер — технологическая компания.У меня огромная технологическая команда.

Сколько человек в вашей технической команде?

Это маленькая армия. Это намного больше, чем вы думаете, в банке.

Мы хотим быть с нашими клиентами на более широкой основе. Не только когда вы проверяете остаток на счете. Нам нужно присутствие в большем количестве обстоятельств и сценариев, чем только в вашем телефоне. Мы решили, что для нас имеет смысл создать серию устройств, где наше присутствие будет более заметным и будет больше соответствовать нашей стратегии.Мы не строим телефон или телевизор. Мы создаем устройства, которые обогащают жизнь людей, чтобы быть ближе к ним, чем просто обычный онлайн-банкинг в формате телефона.

Когда я услышал, что вы, ребята, делаете это, я подумал, что, может быть, это отчасти из-за пандемии, и все были дома, и было закрыто множество филиалов, но похоже, что это было в работе до этого.

Это многолетняя стратегия и многолетние инвестиции, в первую очередь инвестиции в технологии.Мы единственный известный мне банк, который построил собственный суперкомпьютер под названием Christofari. Почему мы это сделали? Не хвастаться. Он нужен нам как инструмент для создания многих продуктов, которые мы запускаем в пятницу. Хотелось бы, чтобы это была стратегия, которую можно было бы реализовать за полгода или даже год.

Не могли бы вы рассказать мне немного об этих устройствах, начиная с телевизора, Sberbox?

Я не собираюсь отвечать на ваш вопрос. Вы смотрите на то, что можете увидеть и потрогать, а не на то, что внутри.Давай поговорим об этом. Мы верим в виртуальных помощников, мы верим в голос как в средство взаимодействия с нашим клиентом. Люди также хотят использовать жесты. Распознавание ваших жестов, распознавание вашего отпечатка пальца в дополнение к прикосновениям и голосу дает нам очень богатые возможности приложения. И мы хотим управлять платформой.

Мы выпускаем семейство виртуальных помощников, и усилия в области электроники связаны, прежде всего, с тем, что нам нужен настоящий дом для нашего виртуального помощника. По крайней мере, один производитель будет продавать телевизоры с предустановленной нашей виртуальной системой.

Когда вы говорите «семья виртуальных помощников», являются ли эти виртуальные помощники разными личностями или предназначены для разных людей?

Вот что мы заметили. Когда люди описывают Alexa, они обычно говорят: Alexa, я знаю, что это такое. Это виртуальный помощник от Amazon. Siri — виртуальный помощник от Apple. Я хочу, чтобы это было полезно для покупателя, а не для производителя, который сделал это для нас. Мы подумали: если вы собираетесь выбрать личного помощника, разве вы не посмотрите на его личность? Разве вы не видите, на что они способны?

Итак, мы подумали, что должны значительно усложнить нашу жизнь и создать не одного помощника, а семью помощников, состоящую из трех очень разных личностей.У каждого свой голос, разный уровень энергии, разный способ взаимодействия. Они созданы, чтобы облегчить жизнь. Один из них — личность по имени Джой.

Возможно, вы делаете что-то из-за недоверия к таким американским компаниям, как Amazon и Apple, которые сегодня продают эти устройства виртуального помощника? И является ли это частью того, чтобы больше узнать о жизни людей, о том, что им нравится и чем они занимаются?

Я бы не сказал, что это недоверие. Это отсутствие контроля. Я не могу поместить своего помощника в телефон Apple или Google, потому что там есть Siri. На самом деле вы задаете очень проницательный вопрос. Подавляющее большинство банков смотрят на мир иначе. Они были бы очень счастливы стать навыком или мини-приложением в чужой экосистеме. Многие американские банки приобрели навыки работы с Alexa.

Но когда клиент взаимодействует с Alexa, вероятно, складывается впечатление, что уровень взаимодействия с клиентом принадлежит Amazon, а банки являются второстепенными.

Мы хотим прямого взаимодействия с нашим клиентом. Мы думаем, что таким образом мы можем добавить больше ценности, когда мы создаем продукты.Мы не являемся частью чужой экосистемы, но строим свою. И мы хотели бы контролировать качество обслуживания клиентов.

Мы создали несколько уникальных функций, которые выходят за рамки того, что вы ожидаете от виртуального голосового помощника. Мы можем помочь вам в повседневной жизни. Вы хотите записаться на стрижку, мы можем вам с этим помочь.

Эти помощники будут знать мой календарь и то, куда я обычно хожу. Они наберут номер телефона парикмахера и очень человечным, очень вежливым голосом попросят о встрече.Человек на другом конце провода даже не знает, что с ним взаимодействует компьютер. На самом деле построить что-то подобное очень и очень сложно.

Банковский бизнес основан на доверии и советах, и мы считаем, что это правильный канал для получения финансовых советов. И вот куда он идет. И особенно в условиях пандемии, меньше причин для перехода в физическое отделение, хотя дизайнеры Apple могли бы гордиться нашими новыми отделениями.

Вы позаимствовали внешний вид магазинов Apple?

Любой банк со значительной установленной базой филиалов сталкивается с той же дилеммой: для чего нам нужны эти филиалы, когда все больше операций делается в Интернете, а недвижимость стоит дорого? Собираемся ли мы закрыть их со временем? Собираемся ли мы сокращать штат?

У нас почти 14 000 филиалов.И мы думаем о наших филиалах как о центре сообщества. Мы решили дать людям повод приходить к нам в офис, а про банковское дело забыть. Да, мы занимаемся банковским делом. Вы также можете отправлять и получать посылки. Мы будем предлагать очень качественный и очень недорогой кофе. Так что, если вы просто хотите выпить чашку кофе и поговорить с другом, вы можете. Думаю, в какой-то момент Capital One пыталась это сделать, но у них нет 14 000 филиалов.

Что могут сделать регионы для преодоления стагнации и возобновления значительного социально-экономического роста

Reg Res Russ.2020; 10 (3): 291–300.

Аганбегян А.Г.

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, 119571 Москва, Россия

Для корреспонденции.

Поступило 8 апреля 2020 г .; Пересмотрено 25 апреля 2020 г .; Принято, 2020 г. 25 апреля.

Эта статья доступна через Подмножество открытого доступа PMC для неограниченного повторного использования в исследованиях и вторичного анализа в любой форме и любыми средствами с указанием первоисточника. Эти разрешения предоставляются на период, пока Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила COVID-19 глобальной пандемией.

Реферат —

В статье обсуждается насущная необходимость возобновления социально-экономического роста в России. Показано, что основными направлениями на этом пути являются финансовое стимулирование инвестиций в основной капитал и, в большей степени, в человеческий капитал. Государству следует сделать упор на технологическое перевооружение всей национальной экономики, современную инфраструктуру, ускоренное жилищное и социальное строительство, борьбу с бедностью.Мобилизация инвестиций в основной капитал и экономику знаний считается основным драйвером социально-экономического развития регионов и преодоления существующего экономического и социального неравенства. Подробно проанализированы потенциальные преимущества инвестиционного кредитования, выдачи региональных займов и оптимизации местных бюджетов. В статье рассматриваются возможности регионов в повышении благосостояния населения. Среди предлагаемых мер — повышение минимальной заработной платы, страхование при долевом финансировании жилищного строительства, адекватная система социальных пособий, основанная на мониторинге малообеспеченных семей, а также расширение кредитов, выдаваемых на образование.Предлагаемый автором комплекс мер дополняется набором необходимых корректирующих мер перед лицом серьезных рисков, связанных с продолжением пандемии COVID-19 и нефтяного кризиса. В статье подчеркивается особая роль финансовых и денежных властей в поддержке бизнеса и населения.

Ключевые слова: регионы России, стагнация, экономический рост, человеческий капитал, благосостояние, экономика знаний, финансовые инвестиционные стимулы, региональные бюджеты и программы, пандемия COVID-19, нефтяные шоки

ВОЗВРАЩЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА КАК НЕМЕДЛЕННОЕ И ЧРЕЗВЫЧАЙНО ВАЖНАЯ ЗАДАЧА ДЛЯ РОССИИ

Социально-экономическая система России находится в состоянии стагнации с 2013 года.За эти семь лет два (2015 и 2016) были годами рецессии. По мнению экспертов, эта стагнация продлится еще как минимум два-три года.

Не только экономика России в целом находится в состоянии стагнации. Если проанализировать деятельность каждого из 85 субъектов федерации, то только около 10 регионов демонстрируют небольшой социально-экономический рост. В подавляющем большинстве этот рост неустойчив, составляя в среднем 2–3% в год и снижаясь до нуля в некоторые годы.

Было бы ошибкой думать, что только центральное правительство имеет реальные рычаги воздействия на возобновление социально-экономического роста.В большей или меньшей степени каждый регион мог бы добиться социально-экономического роста независимо, несмотря на стагнацию в России в целом, что актуально для развитых регионов. Возьмем, например, Белгородскую область. ВРП увеличился на 3% в 2013 г .; на 2,8 в 2014 г .; на 3,0 в 2015 г .; на 3,4 в 2016 г .; на 3,7 в 2017 г .; и на 3,5 в 2018 году. Таким образом, за шесть лет рост производства составил более 21%, тогда как в целом по России всего 2,6%, или 0,4% в год.

Конечно, 3% роста мало для России на будущее, поскольку экономики развивающихся стран ежегодно увеличиваются в среднем на 4–5%.Если такие низкие темпы сохранятся, Индонезия с ее огромным населением в 264 миллиона человек скоро превзойдет Россию. Кроме того, при 3% -ном росте в обозримом будущем (15–20 лет) мы вряд ли попадем в число развитых стран мира. Это особенно верно для наиболее важных социальных показателей, по которым разрыв является наибольшим. Автор считает, что желаемый значительный темп социально-экономического развития России составляет 5–6% ежегодно.

И здесь важны не столько количественные показатели роста, сколько качественные.С одной стороны, цель состоит в том, чтобы довести промышленные характеристики и технологии до исключительного уровня. С другой стороны, темпы экономического роста должны быть ориентированы на рост благосостояния людей во всех сегментах общества с преобладающим формированием большого среднего класса.

Рассмотрим национальный макроэкономический фон, который существенно определяет ситуацию в регионах России.

Среди негативных тенденций, тормозящих экономику страны, — отток капитала, устаревание основных фондов, снижение платежеспособного спроса, негативные демографические изменения, замедленная, а иногда и отрицательная динамика государственного бюджета из-за снижения доходов от экспорта нефти и газа и т. Д.Необходимы радикальные меры для преодоления стагнации и этих тенденций. Необходимо будет изменить экономическую и социальную политику, перейдя к финансовой поддержке. Это требование в первую очередь распространяется на инвестиции в основной капитал, экономику знаний и ее основной компонент — человеческий капитал. В [2] мы писали о необходимости усиления финансовой поддержки роста. Ускоренный, скажем, 10-процентный рост инвестиций и вливаний должен быть направлен на технологическое перевооружение экономики в целом, создание новой современной инфраструктуры, ускоренное жилищное и социальное строительство.

Другой фундаментальной характеристикой качества роста является его подчиненность задаче улучшения благосостояния всего населения с приоритетом улучшения здоровья и увеличения ожидаемой продолжительности здоровой жизни. Национальные приоритеты, цели и модели экономического развития рассмотрены в [1], а также в [12].

Для возобновления экономического роста должны быть созданы соответствующие условия. Ключевым моментом здесь является снижение процентных ставок по инвестиционным кредитам до 3–5%. Государство должно ввести сильные стимулы для инвестиций и экономического роста; к ним относятся проектное финансирование, налоговые льготы для технологической модернизации, экспорт готовой продукции с высокой добавленной стоимостью, эффективное импортозамещение и т. д.Также необходимо провести серьезные институциональные (структурные) реформы для приватизации собственности и повышения конкурентоспособности. Регионы должны быть переведены на систему самоокупаемости, самофинансирования и самоуправления. Правительству необходимо провести несколько реформ: включая налоги, пенсионное обеспечение и расходы на здравоохранение. Необходимо приватизировать жилищно-коммунальное хозяйство и провести ряд других преобразований. На мой взгляд, целесообразно по примеру Китая, Японии и послевоенной Франции возобновить планирование народного хозяйства в России с учетом новых рыночных условий.Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года должен быть составлен пятилетний план на 2021–2025 годы. Такое решение особенно важно для развития регионов внутри национального экономического пространства. Интересные идеи региональной стратегии и прогнозирования в Российской Федерации сформулированы в исследованиях известных регионалистов [6, 9].

Благодаря этим значительным мерам социально-экономический рост значительно ускорится через три-четыре года.Конечно, эти меры не входят в компетенцию региональных властей. Однако регионы также обладают значительными рычагами для преодоления стагнации и достижения социально-экономического развития. Для этого доступны как необходимые ресурсы, так и лучшие практики регионального управления [11]. Главное — найти драйверы и точки роста регионального развития (которые есть даже в самых депрессивных регионах) и ловко их задействовать.

МОБИЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ И ЭКОНОМИКУ ЗНАНИЙ КАК ОСНОВНЫЕ ДВИГАТЕЛИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ

В современных условиях вряд ли можно добиться значительного социально-экономического роста в регионе и поддерживать его в течение нескольких лет без увеличения инвестиций в основной капитал и человеческий капитал на 8–10%.Доказано, что доля этих инвестиций и вкладов в ВВП сильно коррелируют с темпами экономического роста.

В развитых странах доля инвестиций в ВВП составляет в среднем 21%, тогда как доля инвестиций в экономику знаний превышает 30%. Это обеспечивает им качественный социально-экономический рост, в среднем 1,5–2% в год. В развивающихся странах доля инвестиций в основной капитал в ВВП составляет 30–35%, тогда как доля инвестиций в экономику знаний составляет около 20%.Таким образом, они увеличивают свой ВВП в среднем на 4–5% в год, хотя в значительной степени за счет развития традиционных отраслей и со значительным использованием экстенсивных факторов. В настоящее время Китай с долей инвестиций в основной капитал на уровне 45% и инвестиций в экономику знаний на уровне 22% обеспечивает рост в посткризисный период в размере 6,5–7% в год.

Сегодня доля России в инвестициях в основной капитал составляет 17% (в 2018 году этот показатель составлял 17 руб.6 трлн при ВВП в 103,6 млрд руб.), А суммарная доля сектора экономики знаний в ВВП составляет 14% (15 млрд руб.). При таких показателях, последние шесть лет, в условиях падающих инвестиций и вливаний, мы естественным образом развиваем экономику на уровне 0–1% в среднем в год. Однако необходимо учитывать негативное влияние санкций, с одной стороны, и снижение цен на нефть — с другой.

Чтобы перейти к социально-экономическому росту, необходимо повысить норму инвестиций и вкладов в ВВП.Альтернативы нет, если мы хотим добиться значительного долгосрочного развития экономики и социальной сферы России. Сказанное в полной мере относится к подавляющему большинству регионов, поскольку их доли инвестиций и вкладов в ВРП крайне низки.

Почему для экономического роста необходимы такие значительные инвестиции и взносы? Необходимы инвестиции:

—Для модернизации существующих производственных предприятий. По крайней мере, две трети секторов имеют устаревшие основные фонды, особенно машины и оборудование.В России 23% машин и оборудования работают после истечения срока их амортизации; они были списаны на металлолом давным-давно. Износ основных средств уже превысил 50% и продолжает расти.

—Увеличить, а затем утроить неразвитые высокотехнологичные отрасли России: электроника, фармацевтика, современное приборостроение, аэрокосмическая промышленность, атомная энергетика, высшие эшелоны химической промышленности, производство современных синтетических материалов и т. Д.

—Создать современная транспортно-логистическая инфраструктура и переход к массовому строительству двухполосных магистралей, высокоскоростных железных дорог, крупных логистических центров.

—Обеспечить рост жилищно-коммунального и социального строительства не менее чем в 1,7 раза к 2025 году и в 2,5 раза к 2030 году. Цель — доведение обеспеченности комфортным жильем до 30 м². ² на душу населения.

—Развитие всех секторов экономики знаний.

На необходимость инновационных инвестиций в новые технологии и инфраструктуру указывали многие авторы [4, 5, 15].

Рост экономики знаний на 8–10% должен быть направлен на увеличение доли расходов в отдельных секторах ВВП к 2025 году:

• НИОКР, с 1.От 2 до 3%;

• образование, от 4 до 7%;

• информационные технологии — от 3,5 до 10%;

• биотехнологии и здравоохранение — от 5 до 8%.

Эти показатели также могут служить определенными ориентирами для регионов.

Какие могут быть источники столь значительных инвестиций в основной капитал и экономику знаний для регионов? Основным дополнительным источником этих средств могут быть инвестиционные кредиты. Не все понимают, что основной «денежный мешок» России — это банковские активы, которые составляли 97 рублей.9 трлн к апрелю 2020 года. Они более чем вдвое превышают общую сумму государственных средств — консолидированный бюджет плюс внебюджетные государственные фонды (пенсионные, медицинские и социальные фонды), в которых сосредоточено всего 40 трлн руб.

Сегодня объем инвестиционного кредитования в стране ничтожен. Менее 1% банковских активов используется для инвестиционных займов российских банков отечественным предприятиям. В целом все виды инвестиционного кредитования, в том числе иностранное, составляют лишь 8% российских инвестиций.В развитых странах эта доля достигает 30–50%, а в развивающихся странах — 20–25% при вдвое большем вкладе в ВВП. Здесь преобладают безвозвратные вложения, часто используемые крайне неэффективно, для различных других целей, в том числе из-за меняющихся условий. Нет обязательств по возврату этих средств, поэтому нет такой строгой ответственности, как при инвестиционном кредитовании. И это без упоминания коррупционных схем.

Напротив, инвестиционный заем подлежит погашению.Коммерческий банк-эмитент заинтересован в погашении. В противном случае он потеряет деньги, которых у него нет, если кредит не будет полностью возвращен. Если эти средства будут предоставлены коммерческому банку от ЦБ РФ или ВЭБ.РФ (Российская государственная корпорация развития), не говоря уже о международных банках, ответственность за их невыплату, скорее всего, будет уголовным преследованием, приведет к банкротству. банк, лишение лицензии и т. д.

Кроме того, инвестиционный заем не может быть выдан без подробного бизнес-плана и подтверждения срока окупаемости, который проверяется банком.Опытные сотрудники банка также участвуют в переговорах по закупке оборудования для финансирования предприятия-заемщика. Затем банк обычно переводит деньги напрямую производителю этого оборудования после его доставки. Банк также участвует в переговорах со строителями, если они строят объекты для новых мощностей предприятий; он также переводит деньги напрямую строителям, когда они выполняют согласованный набор работ. Поэтому эти средства вряд ли могут быть использованы нецелевым образом.В значительной степени они просто никогда не отображаются в счетах предприятия. Крайне важно, чтобы специалисты из банков включились в непростую задачу технологического перевооружения предприятий. Банк может нанять специалистов не только в России, но и за рубежом из числа надежных специалистов в этой области. Поэтому инвестиционный заем намного эффективнее безвозвратных вложений. Все дополнительные средства, выделенные на инвестирование, также желательно проводить через кредитную систему в случае окупаемости проекта.

В настоящее время получение инвестиционного кредита невыгодно: это очень дорого и требует минимальной процентной ставки 10% годовых. Рентабельность большинства предприятий ниже 10%, поэтому они не могут позволить себе такую ссуду. Более того, он обычно выдается на срок не более трех лет, если не считать того, что компании боятся влезть в долги на более длительный срок и будут обязаны платить непомерно высокую и невыгодную прибыль.

Исходя из всего этого, для перехода на инвестиционное кредитование как основной источник дополнительных инвестиций в основной капитал в массовом масштабе необходимо предоставить инвестиционный заем: под 5% годовых на технологическую модернизацию существующих производственных предприятий с срок окупаемости 5–7 лет; под 4% для создания новых мощностей в высокотехнологичных отраслях со сроком окупаемости 10–12 лет; под 3% за создание современной транспортной инфраструктуры с окупаемостью 20–25 лет.

Центробанк недавно снизил ключевую ставку и уже повысил ее до 5,5%. Он намерен еще больше снизить его, по крайней мере, в ближайшем будущем, учитывая риски продолжающейся пандемии COVID-19 и нефтяного кризиса. Уже сегодня регионы могут субсидировать часть процентной ставки при использовании инвестиционных кредитов российских коммерческих банков. Это относительно небольшие средства. Чтобы получить кредит в размере 10 млрд рублей под 5% годовых, компании достаточно вложить 500 млн рублей, чтобы снизить процентную ставку с 10 до 5%.Возможно, потребуется и гарантия губернаторского инвестиционного кредита.

Откуда такие средства в региональные бюджеты? Проблема финансовой поддержки регионов стоит крайне остро. Дисбаланс финансовых потоков между центром и периферией и неэффективность межбюджетных трансфертов хорошо известны. Этому посвящены исследования многих авторов [8, 10, 13]. Необходимые средства можно получить, если часть статей бюджета, связанных с инвестициями в национальную экономику, вместо безвозвратного финансирования будет переведена на кредитную основу по взаимовыгодным ставкам.Высвободившихся средств более чем достаточно для софинансирования процентных ставок по другим инвестиционным проектам. Опыт показывает, что предприятия сразу же выстраиваются в очередь за инвестиционным кредитом на технологическое перевооружение, даже если он частично выдается под 5% годовых и менее. Такие кредиты, как известно, предоставляет Фонд промышленного развития Минпромторга России. На очереди более 300 предприятий. Еще тысячи предприятий просто не подают заявки, потому что пробиться сложно.Также он предлагает более простые и выгодные условия, чем в этом фонде. Поэтому такие кредиты будут востребованы.

Еще один источник финансирования связан с возможностью привлечения администрацией регионов дополнительных финансовых ресурсов. Бюджеты можно сделать умеренно убыточными при дефиците 1–3% ВРП, степени безопасности и дезинфляции. Тогда расходы превысят доходы, и эти дополнительные средства могут быть использованы для финансирования экономического роста за счет инвестиционных займов.Это обеспечит их безоговорочный возврат: они не будут съедены. При таком дефиците могут выпускаться региональные облигации.

Кроме того, региональные власти сами могут брать кредиты, причем по более выгодным ставкам, чем предприятия. Это могут быть и бюджетные кредиты, и кредиты ВЭБа, и кредиты крупных коммерческих банков. Они будут отдаваться в регион по более низким ставкам, чем отдельному предприятию. Эти инвестиционные ссуды также следует использовать для рентабельных проектов, особенно тех, которые реализуются в рамках государственно-частного партнерства, которое должно быть полностью развито.По объемам бюджета такая задолженность будет обеспечена на уровне 50–60%. Между тем, многие регионы гордятся тем, что их доходы превышают расходы, и они работают с профицитом. В таком регионе одновременно может не быть денег для рентабельных проектов МСП, стагнирующих из-за нехватки средств. Регион не привлекает рабочих, так как вводится мало новых мощностей и т. Д.

Пора понять, что излишки — это трата денег, которые обесцениваются от бессмысленного некроза. Посмотрим на цивилизованные страны: у всех плохие бюджеты.Это самые успешные страны — США и Германия. А каковы их долги? Внешний долг европейских государств составляет в среднем 86%. У Российской Федерации внешний долг составляет 3%; якобы ему деньги не нужны. России достаточно иметь 17% инвестиций в ВВП и находиться в состоянии стагнации вместо того, чтобы двигаться вперед с гораздо более крупными инвестициями, которые она могла бы быстро покрыть за счет вывоза 50–100 млрд долларов США. Совершенно безопасная ситуация с чрезвычайно маленькими внутренними и внешними долгами России.У Китая внешние и внутренние долги в размере 257% ВВП, и страна очень успешно развивается. В Японии эти долги составляют более 200%; только государственный долг Соединенных Штатов составляет 120%. А у России внутренние и внешние долги в сумме составляют 15%. Даже если мы учитываем долги, распределенные между всеми нашими предприятиями и организациями, плюс государственный долг, это всего лишь 29% ВВП, в то время как международная безопасная норма составляет 60% ВВП. В России 20 млн бедных имеют доходы ниже прожиточного минимума; 7% рабочих имеют заработную плату, равную прожиточному минимуму.Жилищное строительство сильно недофинансируется и упало с 85 млн м ² в 2015 году до 75 млн м ² в 2018 году. Но важнейшим аспектом недофинансирования является социально-экономический рост.

Однако по правде говоря, мы сидим на сундуке с золотом. Центральный банк объявил, что по состоянию на апрель 2020 года золотовалютные резервы страны превысили 120 млрд долларов США, а все резервы — 563 млрд долларов США. За последние 15 лет мы ни разу не касались 300 миллиардов долларов. Когда вдруг потребовалось 600 млрд руб., Правительство увеличило НДС на 2%.По отношению к указанным резервам это ничтожная сумма, выданная росчерком пера главой Сбербанка Г. Грефом, куда граждане вложили всего 13 трлн рублей. Власти подняли инфляцию до 5,5% и снизили доходы десятков миллионов людей. Уже шестой год реальные располагаемые доходы снижаются, и мы живем с профицитом бюджета, баснословными резервами, в пять раз превышающими показатели крупнейших стран Европы, опережающих Россию по экономическим показателям.Но как приятно сидеть на сундуке с золотом, который ежегодно стоит 20–25 миллиардов долларов. И это не 600 млрд рублей, а более 1,2 трлн рублей.

Необязательно имитировать такое ведомственно-фискальное поведение. Необходимо посмотреть на передовые страны, как и за счет чего они развиваются. Попробуйте развивать компанию без кредита, без долгов. Вы будете топтать время. В лучшем случае вы будете продвигаться вперед небольшими шагами. То же самое и с регионами. Не стоит опасаться посильных кредитов или экономически обоснованных долгов.Нужно только эффективно их тратить на валовой основе, а не распределять вправо и влево безвозвратно. Иногда мы так поступаем, но должного эффекта не добиваемся.

Возьмем программу развития Дальнего Востока. Программа была принята в 2013 году. За шесть лет государство предоставило беспрецедентные льготы и вложило огромные средства. Программа предусматривает строительство 1500 предприятий, на которые государство начало выделять 3,88 трлн рублей. Однако результаты невысокие.ВРП практически не рос, и темпы ниже, чем в целом по России, несмотря на то, что в других регионах таких льгот и вложений нет. Сельское хозяйство просто деградирует. За шесть лет производство мяса снизилось на 20%, молока на 10%, зерна — в 2,5 раза. В последние годы объемы жилищного строительства снизились: почти в два раза меньше жилья на 1000 жителей, чем в среднем по другим регионам. Но все нацелено на стремительное развитие Дальнего Востока.Что такое «приоритетное развитие»? Наблюдается большой отток населения из региона, а уровень жизни не повышается. Почему? Потому что деньги используются безвозвратно, неэффективно. После установления высоких льгот для территорий опережающего развития, созданных на Дальнем Востоке и на которые были потрачены огромные средства, инвестиции внезапно, хотя раньше падали, взлетели на 17% в 2017 году. Казалось, что при таком увеличении инвестиций должно быть хоть какие-то экономические результаты.Но нет: ВРП Дальнего Востока в 2018 году вырос на 1,8%, а в России при росте инвестиций на 4% он вырос на 2,3%. Нет необходимости брать отсюда пример; необходимо действовать эффективно, использовать деньги преимущественно на возвратной основе.

Источником дополнительных средств может быть приватизация ряда государственных предприятий и организаций. Значительное количество этих предприятий подчиняются регионам или муниципалитетам и не выполняют никаких государственных функций, а являются чисто коммерческими.Несколько лет назад я участвовал в разработке стратегии развития Костромской области. Я был удивлен, увидев, что государству принадлежит полностью устаревшее лесозаготовительное объединение. Практически не используются производственные комплексы, имеющие механизированное производство, успешно применяемые в частных структурах. Зачем государству эта примитивная, полунерентабельная лесозаготовка? Какие государственные задачи решает? У администрации области есть торговый центр в Костроме. Когда-то это был памятник дореволюционной архитектуры.Сейчас это полуразрушенное здание с дырявой крышей, но, тем не менее, это государственная собственность. В чем ценность государства? Сдаваемое в аренду небогатое помещение. Еще одно государственное предприятие — это теплица для продажи помидоров и огурцов населению. А что здесь за государство? Почему это не личное? Мы могли бы продолжить. В каждом регионе есть что-то похожее.

Положительный пример — Правительство Москвы. Его продавали частному бизнесу за хорошие деньги (триллионы рублей) таким, казалось бы, прибыльным организациям, как Банк Москвы, красивый аэропорт Внуково и многие другие объекты.Деньги вложены в развитие города.

Для регионов чрезвычайно выгодно, если они готовы заниматься серьезной административной работой, создавать особые экономические зоны (ОЭЗ), зоны опережающего развития, индустриальные парки, зоны технологического развития, а также поддерживать другие подобные структуры, специально созданные правительство. Это способствует более прибыльному инновационному бизнесу, развитию импортозамещения и экспортного производства. Большие льготы предоставляются по прибыли, по налогам не только на прибыль, но также по налогам на имущество, землю, таможенные и административные льготы и многое другое.

Но как плохо все это используется. Эффективные зоны можно пересчитать по пальцам. Есть Елабуга — небольшая ОЭЗ, сконцентрировавшая костяк предприятий, объем производства которых уже превысил 150 млрд рублей и продолжает расти. Рядом с Новосибирским Академгородком создана зона технологического развития без льгот [16]. Его доход составляет более 20 млрд рублей и быстро растет. Липецкая ОЭЗ давно себя окупила. Во вновь созданной ОЭЗ Московской области в Протвино уже работают 11 предприятий и 14 строятся.Хотя прошло всего несколько лет, производство уже началось. Необходимо максимально использовать все преимущества, которые дает федеральное правительство.

А многие регионы «спят», вяло, не спешат присоединяться к хорошему новому бизнесу, даже самому успешному из них. Возьмем лучший, на наш взгляд, регион России — Республику Татарстан. В стране уже 80 перинатальных центров, а в Татарстане, где 4 миллиона человек и высокая рождаемость, только недавно открылся первый перинатальный центр.Поэтому детская смертность здесь достаточно высока по сравнению с другими регионами Поволжья. Рядом, в плохо финансируемой Чувашской Республике, он в 1,5 раза ниже.

Исключительные кардиологические центры были созданы по всей стране как основной компонент программы «Здоровье». Правительство не жалело на них денег. Но Костромская область промахнулась. его сердечный центр ни на что не способен. А чтобы поставить простой кардиостимулятор, пациенты вынуждены ехать 4 ч до Иваново. В Ростове-на-Дону действует крупнейший эффективный федеральный онкологический центр.Рядом находятся другие крупные города. И все же у них нет современного центра позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ), который мог бы обнаружить метастазы рака, видимые никаким другим способом. Было много возможностей создать ПЭТ-центр, но ничего не было сделано. Хотя и частные, и государственные компании хотели организовать такой центр в Ростове-на-Дону, даже потратили свои средства; они запросили только свободное место. И таких примеров десятки.

Чрезвычайно важной является проблема финансового обеспечения жилищного строительства, в частности, конкуренция на кредитном рынке (подробнее см. [14]).Дополнительные средства можно получить за счет выпуска специальных облигационных займов, выгодных как для регионов, так и для населения. Например, их можно использовать для финансирования жилья или покупки автомобилей. Объявляется облигационный заем, и желающие приобрести жилье покупают облигации по этому займу. Это дает небольшой доход в год, но как только накопится определенный процент от стоимости квартиры, администрация гарантирует выбор квартиры, например, с 30% скидкой от цены и ипотечной ссудой по низкой цене. процентная ставка.За счет чего? Потому что деньги, которые люди давали три года назад, два года назад, год назад, пошли на жилищное строительство. Эти деньги пошли конкретным частным жилищным компаниям, с которыми администрация области заключила договор: мы даем вам дополнительные деньги на жилье из облигационного займа за год-два до ввода в эксплуатацию, а вы даете этим заемщикам квартиру со скидкой. Все, естественно, соглашаются, поскольку это резко увеличивает спрос на жилье. Можно посчитать, насколько это выгодно строителям.И администрация ничего не теряет; он действует как опытный посредник.

Это не менее выгодно для населения, для значительной части которого стоимость нового жилья выросла за последние два года аж на 30%: на 15–20% из-за необходимости покупать готовое. жилье, причем не со скидкой, как раньше, когда его начали продавать после завершения фундаментных работ, а на 15% за счет ухода с рынка многих строительных компаний, финансировавших жилье на средства долевого участия.То же самое и с автомобилями. Действительно, только на банковских депозитах у населения России накоплено 30 трлн рублей. А по оценкам экспертов, у россиян на счетах в зарубежных банках от 700 до 1000 миллиардов долларов. Использование не менее 3% от этой суммы открывает большие возможности для дополнительного финансирования жилищного строительства и производства автомобилей.

ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЕГИОНОВ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ благополучия НАСЕЛЕНИЯ

Повышение благосостояния населения — это не просто цель экономического развития.И это не только влечет за собой их благополучие. Важно понимать, что человек — это основная производительная сила, и от заботы об этой основной производительной силе зависит эффективность труда. Именно человеческий капитал, человеческие знания и навыки во все большей степени определяют социально-экономический рост.

Человеческая жизнь имеет определенную цену, которая в нашей стране не установлена. В случае гибели человека, например, в авиакатастрофе, семье выплачивается 2 млн рублей за его жизнь. Недавняя авария Superjet стала первым моментом, когда каждая семья получила по 5 млн рублей; это уже прогресс.Росстат подсчитал, что спасение жизни человека дает экономике страны 4,4 млн рублей. По моим подсчетам, эта цифра занижена как минимум втрое. На мой взгляд, человеческая жизнь в России стоит около 10–12 млн рублей. Неслучайно несчастные случаи со смертельным исходом на международных рейсах (в том числе на самолетах из очень слаборазвитых стран, таких как Индия) компенсируются не менее 150 000 долларов США, или примерно 10 млн рублей. В США официальная цена жизни гражданина превышает 1 млн долларов США.Производство ВВП на душу населения по паритету покупательной способности в России примерно в три раза меньше, чем в США, а по рыночному курсу — в пять-шесть раз. Итак, если взять за критерий прожиточный минимум гражданина США, то прожиточный минимум одного россиянина должен составлять около 200 000 долларов США, или 15 млн рублей.

Следовательно, различные меры по повышению благосостояния в определенных сферах часто окупаются. И эта окупаемость иногда превышает окупаемость инвестиций в основной капитал. Например, спасение 100 жизней за счет улучшенного лечения сердечно-сосудистых заболеваний даст ежегодную экономию, даже по данным Росстата, в 440 млн рублей.Мы намерены снизить смертность трудоспособного населения на 100 000 человек в год. Эти 100 000 человек будут приносить 400 миллиардов рублей в год в виде вклада в экономику страны. После спасения жизни человек живет, как правило, около 10–15 лет, если это количество жизни сохраняется в его трудоспособном возрасте. Актуальные аспекты российского здравоохранения затронуты в нашем исследовании [15].

Рост жилищного строительства имеет огромное влияние на экономику страны.Жилищное строительство дает высокий дополнительный эффект. Он влечет за собой создание инфраструктуры, создание коммунальных сетей, строительство необходимых для жителей социальных объектов, формирование новых денежных потоков при продаже жилья и оплате коммунальных услуг, дополнительную закупку товаров при приобретении нового жилья и т. Д. В целом считается, что около 20% роста ВВП зависит от жилищного строительства, естественно, если оно имеет значительные значения (примерно 0,7–1 м ² на душу населения в год).Именно такое количество жилья необходимо ежегодно сдавать в будущем.

Я даже не затронул тот факт, что инвестиции в образование имеют огромный дополнительный эффект, хотя и трудно поддающийся расчету. Исследования зарубежных ученых показывают, что в разных странах от одной до двух третей источников экономического роста прямо или косвенно связаны с улучшением образования: настолько важна роль человека в современном производстве товаров и услуг. Действительно, доля интеллектуальных услуг в создании ВВП резко возросла.Услуги врачей, учителей, ИТ-специалистов и многих других почти полностью зависят от их квалификации, а не от здания, в котором они работают, а иногда даже от используемого оборудования.

Следовательно, повышение благосостояния должно быть комплексным, переходящим в экономический эффект от этого повышения. А наибольший экономический эффект дают здравоохранение, образование, жилье. Чтобы рационально направлять средства и влиять на процессы улучшения благосостояния, необходимо прежде всего знать потребности и потребности людей.Для этого необходимо провести различные опросы, связанные с определенными событиями, познакомиться с людьми, прочувствовать их интересы. Кроме того, следует учитывать, что население многослойно; у него разные социальные группы, люди с разными интересами. К ним нужно подходить иначе. Одно дело для молодежи, другое — для старших членов общества, третье — для женщин с маленькими детьми, четвертое — для кормильцев трудоспособного возраста. Нужны разные подходы к жителям крупных городов, поселков городского типа, сельской местности.Таким образом, необходимо разработать многоплановую социальную политику, очень взвешенную и осторожную.

Самая большая проблема в России — это большое количество бедных людей. По оценкам, 30% россиян живут хуже, чем люди этой категории жили в советское время, а 20% живут намного лучше, резко подтягивая средний показатель. Для 10% низкооплачиваемых работников заработная плата составляет 12 000 рублей; на 10% высокооплачиваемых работников почти 156 000 рублей. Средняя заработная плата составляет около 45 000 рублей. Однако между 45 000 и 12 000 разница составляет 33 000, а между 45 000 и 156 000 — 111. 000.Это огромный пробел. Понятно, что 111 000 рублей тянут среднюю в три раза сильнее. Таким образом, не 50, а почти 70% сотрудников получают зарплату ниже среднего арифметического. Средняя заработная плата составляет около 70% от средней. То есть при среднем 45 000 рублей медиана будет чуть больше 30 000 рублей; 50% будет получать больше или меньше этого значения. И еще есть номер режима, наиболее распространенная заработная плата в том же интервале. Если, скажем, посчитать, какой процент работников получают от 10 000 до 15 000 рублей, от 15 000 до 20 000 и от 20 000 до 25 000, то большинство будут работниками, которые получают от 20 000 до 25 000 рублей.Это будет самый высокий столбец, и кривая, проходящая через верхнюю часть этих столбцов, сначала будет круто подниматься до пика, а затем медленно опускаться. На этом спуске сначала будет медиана, затем среднее арифметическое.

Распределение доходов на душу населения также выглядит таким же. Однако если разница в заработной плате между бедными и богатыми составляет 13 раз, то разница между богатыми и бедными в 10% группах составляет 15,5 раз. Это вопиющее социальное неравенство, самый болезненный аспект нашей жизни.В Японии разница в доходах на душу населения не в 15,5 раз, а в 5 раз. В социально-экономически ориентированных странах Европы это 6 раз; в Германии — 8 раз; в целом по Европе — в 10 раз; но далеко не 15. На самом деле в Советской России в начале 1980-х годов эта разница была в 3 раза, а в 1990 году, в период дефицита, спекуляций и безудержной дезорганизации рынков, она увеличилась до 4 раз.

Мы всегда должны учитывать эту разницу и всеми способами стараться уменьшить ее до разумной степени.У регионов есть рычаг для этого — поднять минимальную заработную плату. В первую очередь повышение минимальной заработной платы касается частного бизнеса, так как наемных работников больше, чем в госсекторе. Принуждение частного бизнеса к тому, чтобы делить все большую долю прибыли с сотрудниками, соответствует принципам социальной справедливости. И то, что происходит в нашей стране, далеко от справедливости. Скажем, в 2015 году денежный рост заработной платы составил всего 4,6%, тогда как в предыдущие годы он увеличивался на 9–12% в год. Инфляция, напротив, в предыдущие годы находилась на уровне 7–9%, а в 2015 году подскочила до 15.5%. Таким образом, в 2015 году реальная заработная плата упала на 9,5%. Да, это была рецессия, но ВВП упал менее чем на 3%. Причин для падения реальной заработной платы почти на 10% не было. Самое интересное, что в это время прибыль всех предприятий и организаций народного хозяйства России за вычетом убытков, то есть финансовый результат, увеличилась на 93% за счет роста промышленных цен. Кто допустил, что фонд оплаты труда вырос на несколько процентов, а общая прибыль — в 1,8 раза? Что это за социальная политика; какое распределение средств между предпринимателями и рабочими? Это говорит об отсутствии реальной социальной политики!

Региональные власти ни в коем случае не должны допускать подобных искажений.Поэтому необходимо постоянно следить за показателями благополучия, постоянно опрашивать людей, соответствовать их желаниям и потребностям. Нельзя пренебрегать интересами людей, как это делается в последнее время. Повышен пенсионный возраст, против чего, согласно опросам, выступило 95% всего населения страны. Против воли народа был увеличен НДС. Жилье против воли народа подорожало (пока) на 15% при отсутствии скидки 15%.Для тех, кто приобрел жилую недвижимость на первых этапах строительства со скидкой 15–20%, она выросла на треть. Он подорожал на 100% населения, чтобы не осталось обманутых дольщиков (это 0,38% получивших жилье, долевое финансирование жилья, из-за чего цены на жилье подешевели, и построено еще больше) . Между тем для решения проблем этих дольщиков требовалось потратить гроши: властям нужно было ввести страхование, как это было сделано при банкротстве банков, где процент потерянных вкладов намного выше, чем процент обманутых дольщиков.

Повышение минимальной заработной платы в регионах (чем практически не пользуется большинство регионов) могло бы значительно снизить уровень бедности и побудить частный бизнес платить высокую заработную плату. Что еще может снизить отток рабочей силы из многих регионов и одновременно повысить налоги в региональный бюджет? Такие рычаги есть у местных властей: введение различных социальных пособий малообеспеченным, многодетным семьям, пенсионерам, инвалидам, детям-сиротам. Для этого нужно иметь разумные данные о бедных семьях.Критерии следует разрабатывать и вводить в действие справедливо, а не формально. Одна из основных задач каждой региональной администрации — формирование среднего класса. Он должен стать столпом власти, столпом страны, как и в других странах. Наш средний класс разделен на богатых и бедных и крайне нестабилен. Ситуация здесь должна существенно измениться.

Приоритетом региональной социальной политики является здоровье населения, ожидаемая продолжительность здоровой жизни. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года ставит задачу довести этот показатель к 2024 году до 67 лет.Сегодня он находится на уровне 60 лет. Для этого в первую очередь необходимо снизить уровень смертности людей трудоспособного возраста; во-вторых, должно быть снижение смертности от сердечно-сосудистых заболеваний, затем от внешних причин; самое сложное — снизить смертность от рака. «Луч света в царстве тьмы» — это снижение детской смертности, согласно которому в 2019 году мы, скорее всего, выйдем на первый установленный показатель на 2024 год из Указа Президента Российской Федерации.В 2018 году этот показатель составил 5,1 на 1000 родившихся. Цель президента на 2024 год — 4,5. В первом квартале 2019 года средний результат по России составил 4,3. В большинстве регионов он ежегодно значительно снижается.

Второй приоритет, который необходимо отслеживать, — это частное потребление домашних хозяйств. Речь идет о потреблении продуктов питания, промышленных товаров, структуре затрат и т.д.

Третий приоритет — сокращение социального неравенства. Более того, неравенство проявляется не только в доходах и потреблении, которые можно как-то проанализировать, но и в распределении жилья и здравоохранения, особенно с ухудшением медицинских услуг в сельской местности.Неравенство в образовании растет, что все больше беспокоит население. Регионы могут сделать так, чтобы банки выдавали ссуды под относительно низкую процентную ставку (3-4%) всем, кто получает профессиональное платное образование, от квалифицированного рабочего или программиста до степени магистра, аспирантуры, докторантуры и дополнительного образования. например, степени MBA, DBA и так далее. Проблемы экономического и социального неравенства в регионах рассматриваются Н.В. Зубаревичем в [7].

Обеспечение достойного уровня жизни — многогранная задача.Это экологические проблемы, безопасность жизни, высокая смертность от внешних причин, в том числе дорожные травмы, самоубийства, убийства, гибель от пожаров, наводнений и т. Д. Сюда входит проблема приобщения к культуре, физическому воспитанию и спорту и многое, многое другое. . Все покрыть невозможно. Однако местным властям следует широко рассматривать проблемы и контролировать основные аспекты жизни человека и основных групп населения, незамедлительно реагируя на обоснованные претензии и разумные предложения.Каждая региональная администрация должна создать ситуационный центр, который бы ежедневно отслеживал и обрабатывал различную информацию по всем аспектам жизни региона. Лучший такой центр, который я видел, находится в городе Кызылорда в Казахстане. В том числе благодаря его работе разработанная стратегия развития была успешно реализована, и Кызылординская область из числа наиболее отсталых регионов Казахстана вышла на средние позиции.

БОРЬБА С КОРОНАВИРУСОМ БЕЗ РАЗРУШЕНИЯ ЭКОНОМИКИ

В 2020 году российская стагнация и рецессия поставили две новые проблемы: пандемия COVID-19 и катастрофическое падение цен на нефть и газ, с которыми придется бороться на двух фронтах.Поэтому, помимо отмеченных выше мер (которые, разумеется, должны корректироваться в новых условиях), необходимы новые экономические, финансовые и социальные маневры, направленные на поддержку бизнеса и человеческого капитала.

Поддержка экономики в условиях эпидемии

Коронавирус пришел в Россию позже, чем в другие страны. Первый человек в Москве, зараженный коронавирусом, был обнаружен 2 марта; Оперативный штаб по борьбе с инфекцией был создан в феврале.К счастью, адекватные меры были приняты вовремя, можно даже сказать с опережением графика. Поэтому наша эпидемия распространяется медленнее, чем в других странах. За последние 50 дней, к 24 апреля, количество заболевших составило около 69 000 человек, менее 500 на 1 млн жителей. В крупных странах Европы и США количество заболевших на 1 млн составляет от 2000 до 3000 человек. Самое существенное отличие России — низкая смертность. За это время умерло чуть более 600 человек, что составляет 0.9% от числа заболевших, тогда как в странах Западной Европы и США это 3–5%.

По данным на середину апреля 2020 года, в России с распространением коронавируса сложилась следующая ситуация. Уникальной особенностью эпидемии COVID-19 в России является ее концентрация в Москве, на которую приходится около 60% всех больных. В Москве около 2000 случаев на 1 млн человек. На втором месте Республика Коми с населением более 400 человек; их намного меньше в Московской области, Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург и ряд других регионов. В более чем 30 регионах пока никто не умер от коронавируса. В более чем 40 регионах погибли до 3 человек. Более чем в половине регионов заболеваемость составляет менее 50 человек на 1 млн. Человек. В этих регионах проживает более 60 млн человек и производится около 40% ВВП. При соблюдении строгих мер самозащиты в регионах с низкой заболеваемостью нужно не снижать, а по возможности увеличивать экономику. Между тем, по последним данным, до 25 млн человек в стране не работают; 76% населения России изолируются дома; треть предприятий и организаций отправили своих работников в принудительные отпуска без сохранения содержания, что, на наш взгляд, совершенно недопустимо.В любом случае всем им нужно давать хотя бы пособие по безработице.

На мой взгляд, правительство недооценило глубину кризиса из-за такого простоя и не принимает соответствующих мер для поддержки экономики. Соответственно, выделенных финансовых ресурсов недостаточно. Малый и средний бизнес поддерживается небольшими средствами. Сначала было выделено 300 млрд руб., Затем 1,4 трлн руб. На антикризисные меры. После каждого выступления Президента и Председателя Правительства Российской Федерации с конкретными предложениями принимаются также скромные меры по льготам и преференциям.Например, меры по предоставлению ипотечной ссуды под 6,5%, а также выплаты небольших сумм, например, 23 млрд рублей, авиаперевозчикам, которым грозят убытки в сотни миллиардов рублей.

Между тем, мы по-прежнему переживаем не менее тяжелые времена, чем во время кризиса 2008–2009 годов. Затем по инициативе премьер-министра В.В. Путина, большие средства на антикризисные меры были мобилизованы с четвертого квартала 2008 года. Общая сумма, потраченная на преодоление этого кризиса, составила 10,9% ВВП (по отношению к размеру ВВП в 2019 году — 12 трлн рублей).Только из валютных резервов было потрачено 211 млрд долларов, в том числе на предотвращение обвала рубля.

С учетом будущих инвестиций, по словам министра финансов А. Силуанова, только 2,8% ВВП будет направлено на предотвращение социально-экономических последствий эпидемии коронавируса, тогда как в Великобритании на эти цели будет потрачено 20%. 14% во Франции и 10,4% в США. На душу населения мы потратим почти в десять раз меньше, чем крупные развитые страны.Программа поддержки экономики и доходов граждан, пострадавших от эпидемии коронавируса, еще не обнародована и, видимо, не разработана. Затраты на эту программу должны составить, на мой взгляд, 10 трлн рублей, возможно, 15 трлн на предотвращение худших последствий рецессии с сокращением ВВП на 3–5%, ростом безработицы на 3–5 млн человек, сокращением располагаемый доход на 5–10% и рост бедности в 1,5 раза.

Приоритетом является компенсация потери дохода и Предотвратить рост бедности

Нам нужны глобальные меры для поддержания доходов, которые в период стагнации в 2013–2019 годах снизились на 7 человек.5%, а также сократить количество бедных, увеличившееся за период застоя на 5 млн человек. Это усугубляется вынужденным ухудшением условий жизни из-за нового кризиса. Когда часть экономики падает, количество безработных в России может удвоиться. Текущий уровень пособий по безработице совершенно недостаточен для того, чтобы семьи пережили этот период. Его следует увеличить как минимум до двукратного размера прожиточного минимума.

Чтобы компенсировать потерю дохода в период стагнации и нового кризиса 2020–2021 годов, целесообразно, на мой взгляд, сначала поднять минимальную заработную плату с 12 100 до 20 000 рублей в месяц.Это более эффективно, чем единовременная выплата пособий всем нуждающимся семьям. Многие частные предприятия и акционерные общества могут профинансировать повышение этого минимума за счет своих накопленных средств. За последние годы они значительно увеличили суммы на счетах в отечественных банках — до 30 трлн рублей. Они отправили много средств на офшорные и зарубежные счета, где у них еще есть сотни миллиардов долларов. А повышение минимальной заработной платы обойдется им всего в 5 трлн рублей.Что касается госслужащих и некоторых предприятий, в первую очередь малого и среднего бизнеса, то здесь государство должно будет помочь, а для этого потребуется около 3 трлн рублей.

Пандемия коронавируса и нефтяные шоки

Особенностью нынешней кризисной ситуации в России в контексте пандемии COVID-19 является то, что эти процессы происходят на фоне катастрофического падения цен на нефть. В лучшем случае цена на нефть марки Urals к 2022 году вырастет до 40–45 долларов за баррель. Следует забыть о докризисных ценах на нефть в 60–65 долларов за баррель, а также о прежних объемах добычи нефти в связи с падением спроса. .Доля нефтяных доходов в формировании федерального бюджета, которая раньше составляла 40–50%, а снизилась до 35%, вероятно, снизится до 20–25%. Мы насильно «слезаем с нефтегазовой иглы». Цена на природный газ за год упала с 200 до почти 100 долларов за экспорт 1000 м 3 ³ газа при снижении экспорта.

В этих условиях надо научиться жить по-новому и формировать экспорт на основе продажи готовой продукции с высокой добавленной стоимостью, а также экспортных услуг.Это сложно, но возможно, как показывает опыт Индии 1990-х годов, где были приняты беспрецедентные меры по стимулированию экспорта готовой продукции.

Главный вывод, справедливый для текущей ситуации, заключается в том, что нужно искать новые источники дополнительного финансирования при одновременном повышении эффективности его использования. Активы российских банков — главный многообещающий источник.

Особая роль Центрального банка в преодолении Углубляющаяся рецессия

Практически во всех странах, переживших рецессию из-за коронавируса, центральные банки сыграли самую большую роль в финансовой помощи для его преодоления.В то время как бюджет Соединенных Штатов, например, выделил на эти цели 2 трлн долларов, Федеральная резервная система объявила о мерах помощи на общую сумму 6 трлн долларов, что в три раза больше. Сказанное выше относится к Германии, Франции, Италии, Великобритании и Испании, где беспроцентные ссуды, гарантированные государством, или ссуды с минимальной процентной ставкой, являются основными средствами помощи предприятиям и организациям, а также гражданам. Европейский центральный банк, со своей стороны, выделил на эти цели 1 трлн евро.

Это тяжелые времена. Как отмечалось выше, активы российских банков — это главный денежный мешок страны. Поэтому нужно превратить ЦБ в банк социально-экономического развития, который должен работать в тесном взаимодействии с государством. Первые шаги, надеюсь, здесь сделаны, но пока выделено минимальное количество денег. Кроме того, по неизвестным причинам будут облагаться налогом проценты по вкладам.

Нормализуя цены на нефть и сокращая добычу нефти и объемы экспортных поставок, необходимо укрепить рубль, который обесценился по отношению к доллару примерно на 30%.Между тем, общий внешний долг России приближается к 500 млрд долларов США, а для его обслуживания требуется около 110 млрд долларов США в виде ежегодных платежей. При таком курсе рубля ситуация в стране разваливается. Кроме того, импорт чрезвычайно дорог, но без него остановятся многие химические и машиностроительные предприятия, а также поставки многих товаров народного потребления и т. Д. Укрепление рубля создаст условия для снижения инфляции. А рост цен, конечно, снижает реальные зарплаты и пенсии, обесценивает социальную помощь.Уже сегодня нам нужно думать об антиинфляционных мерах, но не о тех, которые ЦБ обычно использует для поддержания ликвидности, ограничения выдачи кредитов и повышения процентной ставки. И наоборот, для выхода из кризиса необходимо понизить процентную ставку, по примеру почти всех других стран, и перейти к массовой выдаче беспроцентных займов или займов под минимальную процентную ставку 3–5 процентов. %. Хорошо, что ЦБ снизил ключевую ставку 24 апреля 2020 года до 5.5%.

Пора упорядочить всю систему кредитования населения, установив максимальный лимит не выше 8% от ставки при более благоприятных условиях их погашения, уменьшив размер штрафов и надбавок, застраховав эти вклады и т. Д. В ближайшее время необходимо будет частично за счет банков, а частично за счет государства облегчить кредитную нагрузку на малообеспеченное население и предотвратить массовое банкротство семей, как это происходит сейчас.

В заключение повторю: радикальные меры и триллионы рублей — это те средства, которые нам действительно нужны для выхода из кризиса в России и победы — с одной стороны, коронавирус, а с другой — нефтегазовый кризис, рецессия. , и застой.

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

Автор заявляет, что у него нет конфликта интересов.

Сноски

Статья обновлена автором в 2020 году для публикации в Regional Research of Russia .

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аганбегян А.Г., О приоритетах социальной политики , М .: Дело, 2018.

2. Аганбегян А.Г., Финансы, бюджет и банки в новой России (Финансы, бюджет и банки в новой России). М .: Дело, 2019.

3. Аганбегян А.Г., Демография и здравоохранение России на рубеже веков , Москва. : Дело, 2019.

4. Борщевский Г.А. Создание институциональных условий для привлечения инвестиций в инфраструктуру: опыт регионов России, Вопр. Экон .2019. 2. С. 134–157.

5. Дворецкая А.Е. Роль кредитно-финансовых организаций в развитии инфраструктуры национальной инновационной системы // Банковское дело . 8. С. 19–27.

6. Зубаревич Н.В. Стратегия пространственного развития: приоритеты и средства // Вопр.Экон .2019. 1. С. 135–146.

7. Зубаревич Н.В. Неравномерность регионов и крупных городов России: что изменилось в 2010-е годы? Общ. Науки совр. ., 2019. 4. С. 57–70.

8. Климанов В.В., Еремина Д.А., Михайлова А.А. Баланс финансовых потоков между Центром и регионами в Российской Федерации. 9. С. 51–62.

9. Климанов В.В., Будаева К.В., Сафина А.И., Яговкина В.А., Региональное стратегическое планирование, прогнозирование и программирование в Российской Федерации, , Москва: IROF, 2019.

10. Климанов В.В., Дерюгин А.Н., Михайлова А.А., Яговкина В.А., Бюджетный федерализм: финансовое участие регионов в достижении национальных целей развития Развитие. М .: Дело, 2019.

11. Лексин В.Н. и Швецов А.Н., Реформы и регионы: системный анализ процессов реформирования региональной экономики, становления федерализма и местного самоуправления , Москва : Ленанд, 2012.

12. Мау В.А. Национальные цели и модель экономического роста: новое в социально-экономической политике России в 2018–2019 гг., Вопр. Экон .2019. 3. С. 5–28.

13. Михайлова А.А., Климанов В.В., Сафина А.И. Влияние межбюджетных трансфертов на экономический рост и структуру региональной экономики // Вопр. Экон .2018. 1. С. 91–103.

14. Мишура А.В., Бекарева С.В., Мельтенисова Е.Н. Как отсутствие конкуренции сдерживает жилищное кредитование на региональных рынках России? Вопр.Экон .2020. 4. С. 107–128.

15. Земцов С.П., редактор. Национальный доклад «Высокотехнологичный бизнес в регионах России» (Национальный доклад «Высокотехнологичный бизнес в регионах России»), №1. 2. Москва: Росс. Акад. Народного Хоза. Гос. Служ; 2019. 16. Селиверстов В.Е. Мегапроект Академгородок 2.0: сбываются ли мечты? Рег. Res. Русь. 2020; 10: 107–116. DOI: 10,1134 / S2079970520010098. [CrossRef]

Прочтите «Земное море» Урсулы К. Ле Гуин «На высокогорье» бесплатно

Кадр с обложки «Историй Земноморья». Изображение: HMH Books for Young Readers

В этом году отмечается несколько больших юбилеев в мире новаторской писательницы научной фантастики и фэнтези Урсулы К. Ле Гуин: 50 лет Гробницы Атуана и Небесный станок и 20 лет для The Other Wind и Tales from Earthsea . Сегодня у нас есть отрывок из рассказа Tales from Earthsea «На высокогорье» (он также находится в сборнике The Found and the Lost ) — идеальное удовольствие для поклонников Ле Гуина, которые прошли мимо прочь в 2018 году, как и для новичков, потому что нет лучшего времени, чем сейчас, чтобы начать читать и ценить ее работы.

В качестве дополнительного бонуса у нас также есть прекрасные работы Чарльза Весса, которые впервые появились в иллюстрированном томе «Книги Земноморья », выпущенном Saga в 2018 году.

Иллюстрация: Charles Vess

На высокогорном болоте

Остров Семел лежит на севере и западе через Пелнишское море от Хавнора, к югу и западу от Энладес. Хотя это один из величайших островов архипелага Земноморья, о Семеле известно не так уж много историй.У Энлада славная история, у Хавнора — богатство, у Пална — дурная репутация, но у Семела есть только крупный рогатый скот и овцы, леса и маленькие городки, а также огромный тихий вулкан Анданден, стоящий над всем.

G / O Media может получить комиссию

К югу от Андандена лежит земля, где пепел упал на сотню футов в глубину, когда последний раз извергался вулкан. Реки и ручьи прорезают себе путь к морю через эту высокую равнину, извилистая и объединяясь, расширяясь и блуждая, превращая ее в болото, большую пустынную водную страну с далеким горизонтом, несколькими деревьями и немногими людьми.На пепельной почве растет густая яркая трава, и люди там держат крупный рогатый скот, откармливая мясо для густонаселенного южного побережья, позволяя животным бродить по равнине на многие мили, а реки служат ограждением.

Как и горы, Анданден создает погоду. Он собирает вокруг себя облака. Лето короткое, зима длинная, на высоком болоте.

В сумерках зимнего дня путник стоял на продуваемом ветрами перекрестке двух троп, не очень перспективных, просто скотных троп среди тростника, и искал какой-нибудь указатель пути, по которому ему следует идти.

Спускаясь по последнему склону горы, он видел дома здесь и там в болотах, деревню неподалеку. Он думал, что идет в деревню, но где-то свернул не туда. Высокий тростник рос рядом с тропинками, так что если где-то светит свет, он не видит его. Где-то у его ног тихонько хихикнула вода. Он израсходовал свои ботинки, гуляя вокруг Андандена по жестоким дорогам черной лавы. Подошвы были изношены насквозь, а ноги болели от ледяной сырости болотных троп.

Быстро темнело. С юга поднималась дымка, закрывая небо. Только над огромной тусклой горой горы отчетливо горели звезды. Ветер свистел в камышах, мягкий, мрачный.

Путник стоял на перекрестке и свистнул обратно на камыши.

Что-то двигалось по одной из рельсов, что-то большое, темное, в темноте.

«Ты здесь, моя дорогая?» сказал путешественник. Он говорил на Старом Наречии, на языке творения. «Тогда пойдем, Улла», — сказал он, и телка сделала шаг или два к нему, навстречу ее имени, а он пошел ей навстречу.Он различил большую голову больше наощупь, чем взглядом, поглаживая шелковистую впадину между ее глазами, почесывая лоб у корней бугорков. «Прекрасна, ты прекрасна», — сказал он ей, вдыхая ее травянистое дыхание, прислонившись к ее большому теплу. «Ты поведешь меня, дорогая Улла? Ты отведешь меня туда, куда мне нужно идти? »

Ему повезло, что он встретил сельскохозяйственную тёлку, а не бродячий рогатый скот, который только увёл бы его глубже в болота. Его Улла была склонна прыгать через заборы, но после того, как она немного побродила, у нее начинались теплые мысли о коровнике и матери, у которой она все еще иногда воровала молоко; и теперь она охотно забрала путника домой.Она медленно, но целеустремленно пошла по одной из дорожек, и он пошел с ней, положив руку ей на бедро, когда путь был достаточно широк. Когда она переходила ручей по колено, он держался за ее хвост. Она вскарабкалась на низкий, грязный берег и развела хвостом, но она ждала, пока он неуклюже карабкается за ней. Затем она осторожно двинулась дальше. Он прижался к ее боку и прижался к ней, потому что поток заставил его замерзнуть до костей, и он дрожал.

«Му», — тихо сказал его проводник, и он увидел тусклый маленький квадратик желтого света чуть левее от себя.

«Спасибо», — сказал он, открывая ворота телке, которая пошла поприветствовать свою мать, а он, спотыкаясь, подошел к двери через темный двор.

Это была бы Берри у двери, хотя почему он постучал, она не знала. «Заходи, дурак!» — сказала она, и он снова постучал, и она отложила починку и пошла к двери. «Ты уже напился?» сказала она, а затем увидела его.

Первое, что она подумала, был король, владыка, Махарион песен, высокий, прямой, красивый.Следующее, что она подумала, был нищий, заблудший человек в грязной одежде, обнимающий себя дрожащими руками.

Он сказал: «Я заблудился. Я приехал в деревню? » Его голос был хриплым и резким, голос нищего, но не с акцентом нищего.

«Уже полмили», — сказал Гифт.

«Есть гостиница?»

«Нет, пока вы не дойдете до Ораби, в десяти-двенадцати милях к югу». Она подумала ненадолго. «Если тебе нужна комната на ночь, я ее найду. Или Сан, если ты собираешься в деревню.

«Я останусь здесь, если можно», — сказал он по-королевски, стуча зубами, держась за косяк, чтобы не отставать.

«Снимай обувь, — сказала она, — они насквозь промокают. Тогда заходи. Она отошла в сторону и сказала: «Подойди к огню», и усадила его в домике Брена рядом с очагом. «Размешайте огонь немного, — сказала она. «Хочешь супа? Еще жарко.

«Спасибо, хозяйка», — пробормотал он, прячась у огня. Она принесла ему миску бульона.Он пил из нее жадно, но осторожно, как будто давно не привык к горячему супу.

«Ты перешел через гору?»

Он кивнул.

«Зачем?»

«Приехать сюда», — сказал он. Он стал меньше дрожать. Его босые ноги были печальным зрелищем: синяки, опухшие, мокрые. Она хотела сказать ему, чтобы он положил их прямо к теплу огня, но не хотела этого предполагать. Кем бы он ни был, он не был нищим по собственному желанию.

«Немногие приходят сюда, на Высокие болота, — сказала она.«Разносчики и все такое. Но не зимой ».

Он допил суп, и она взяла миску. Она села на свое место, к табурету у масляной лампы справа от очага, и взялась за починку. «Прогрейтесь, а потом я покажу вам вашу кровать», — сказала она. «В этой комнате нет огня. Вы встретили погоду на горе? Говорят, выпал снег.

«Небольшие шквалы», — сказал он. Теперь она хорошо разглядела его при свете лампы и огня. Он не был молодым человеком, худощавым и не таким высоким, как она думала.Это было красивое лицо, но что-то было не так, что-то не так. «Он выглядит убитым, — подумала она, — убитым человеком».

«Зачем вы пришли на болото?» спросила она. У нее было право спросить, приняв его, но она чувствовала дискомфорт, задавая вопрос.

«Мне сказали, что здесь среди крупного рогатого скота есть козел». Теперь, когда он не был заперт от холода, его голос был прекрасен. Он говорил, как рассказчики, когда они говорили роли героев и Повелителей Драконов. Может, он кассир или певец? Но нет; — сказал он.

«Есть».

«Я могу помочь зверям».

«Ты целитель?»

Он кивнул.

«Тогда будем рады. Чума ужасна среди скота. И становится хуже ».

Он ничего не сказал. Она могла видеть, как в него входит тепло, развязывающее его.

«Подними ноги к огню», — резко сказала она. «У меня есть старые туфли мужа». Ей чего-то стоило сказать это, но когда она сказала это, она почувствовала себя освобожденной, развязанной тоже.Во всяком случае, для чего она хранила обувь Брена? Они были слишком малы для Берри и слишком велики для нее. Она отдала его одежду, но сохранила обувь, сама не знала зачем. Казалось бы, для этого парня. «Все наладилось, если бы ты мог их подождать, — подумала она. «Я поставлю их тебе», — сказала она. «Ваши погибли».

Он взглянул на нее. Его темные глаза были большими, глубокими, непрозрачными, как глаза лошади.

«Он мертв, — сказала она, — два года назад. Болотная лихорадка. Вы должны остерегаться этого здесь.Вода. Я живу с братом. Он в деревне, в таверне. У нас есть молочная ферма. Я делаю сыр. С нашим стадом все в порядке, — и она сделала знак, чтобы предотвратить зло. «Я держу их подальше. Вне стрельбищ очень плохой маррей. Может быть, холод положит этому конец ».

«С большей вероятностью он убьет животных, которые заболевают им», — сказал мужчина. Он казался немного сонным.

«Меня зовут Гифт», — сказала она. «Берри моего брата».

«Овраг», — назвал он себя после паузы, и она подумала, что это имя он придумал, чтобы называть себя.Это ему не подходило. Ничто в нем не сходилось, не составляло единого целого. И все же она не испытывала к нему недоверия. Ей было легко с ним. Он не хотел причинить ей вреда. Она думала, что в нем есть доброта, в том, как он говорил о животных. «Он с ними справится, — подумала она. Он был сам как животное, безмолвное, поврежденное существо, которое нуждалось в защите, но не могло о ней просить.

«Пойдемте, — сказала она, — прежде чем вы там заснете», и он послушно последовал за ней в комнату Берри, которая была не чем иным, как шкафом, встроенным в угол дома.Ее комната находилась за дымоходом. Через некоторое время Берри приходила пьяная и ставила ему поддон в углу у камина. Пусть путешественник хорошо выспится на ночь. Может, он оставит ей парочку копейщиков, когда продолжит путь. В эти дни в ее доме ощущалась ужасная нехватка меди.

Он проснулся, как всегда, в своей комнате в Большом Доме. Он не понимал, почему потолок был низким, а в воздухе пахло свежестью, но кислым, а на улице кричал скот.Ему пришлось лежать спокойно и вернуться в это другое место и к этому другому мужчине, чье имя он не мог вспомнить, хотя вчера вечером он сказал это телке или женщине. Он знал свое настоящее имя, но это было бесполезно здесь, где бы здесь ни было, или где-либо еще. Там были черные дороги и обрывистые склоны, и перед ним лежала огромная зеленая земля, изрезанная реками и сияющая водами. Дует холодный ветер. Тростник засвистел, молодая корова повела его через ручей, и Эмер открыла дверь.Он знал ее имя, как только увидел ее. Но он должен использовать другое имя. Он не должен называть ее по имени. Он должен помнить, каким именем он сказал ей называть его. Он не должен быть Ириотом, хотя он был Ириотом. Может, со временем он станет другим мужчиной. Нет; это было неправильно; он должен быть этим человеком. У этого человека болели ноги и болели ступни. Но это была хорошая постель, перина, теплая, и ему еще не нужно было с нее выходить. Некоторое время он дремал, отдаляясь от Ириота.

Когда он наконец встал, он задумался, сколько ему лет, и посмотрел на свои руки, чтобы узнать, семьдесят ли ему.Он все еще выглядел на сорок, хотя чувствовал себя на семьдесят и двигался так же, морщась. Он надел свою одежду, грязную, какую она была от многих дней путешествия. Под стулом лежала пара ботинок, поношенных, но хороших, крепких, и пара вязанных шерстяных чулок к ним. Он натянул чулки на измученные ноги и, хромая, зашагал на кухню. Эмер стояла у большой раковины, натягивая что-то тяжелое в ткань.

«Спасибо вам за эти и туфли», — сказал он и, поблагодарив ее за подарок, вспомнил ее имя, но сказал только: «Госпожа.

«Добро пожаловать», — сказала она, погрузила все, что это было, в огромную глиняную посуду и вытерла руки фартуком. Он вообще ничего не знал о женщинах. Он не жил там, где жили женщины, с десяти лет. Он боялся их, женщин, которые давным-давно кричали ему, чтобы он убирался с дороги на той прекрасной другой кухне. Но, путешествуя по Земноморью, он встречал женщин и обнаружил, что с ними легко общаться, как с животными; они занимались своими делами, не обращая на него особого внимания, если только он их не пугал.Он старался этого не делать. У него не было ни желания, ни причин пугать их. Они не были мужчинами.

«Хотите свежего творога? Хороший завтрак ». Она смотрела на него, но недолго, не встречаясь с ним взглядом. Она была как животное, как кошка, оценивала его, но не вызывала возражений. На четырех лапах у очага сидел кот, большой серый, и смотрел на угли. Ириот взял миску и ложку, которые она ему протянул, и сел на подставку. Кот вскочил рядом с ним и заурчал.

«Посмотрите на это», — сказала женщина. «Он не дружит с большинством людей».

«Это творог».

«Может, он знает целителя».

Здесь было мирно с женщиной и кошкой. Он попал в хороший дом.

«На улице холодно», — сказала она. «Лед на корыте сегодня утром. Ты пойдешь сегодня?

Произошла пауза. Он забыл, что ему нужно отвечать словами. «Я бы остался, если бы мог, — сказал он. «Я бы остался здесь».

Он видел ее улыбку, но она тоже колебалась, и через некоторое время она сказала: «Добро пожаловать, сэр, но я должен спросить, не могли бы вы заплатить немного?»

«О, да», — сказал он в замешательстве, встал и, хромая, вернулся в спальню за своей сумкой.Он принес ей монетку, маленький золотой венец Энладиана.

«Только на еду и огонь, знаете, торф сейчас так дорого стоит», — говорила она, а затем посмотрела на то, что он ей предложил.

«О, сэр», — сказала она, и он знал, что поступил неправильно.

«Никто в деревне не может этого изменить», — сказала она. На мгновение она посмотрела ему в лицо. «Вся деревня вместе не могла этого изменить!» — сказала она и засмеялась. Тогда все было в порядке, хотя слово «перемена» звенело и звенело в его голове.

«Это не было изменено», — сказал он, но знал, что она имела в виду не это. «Мне очень жаль, — сказал он. «Если бы я остался на месяц, если бы я остался на зиму, это было бы израсходовано? У меня должно быть место, где я останусь, пока я работаю со зверями ».

«Убери это», — сказала она, снова засмеявшись и беспокойно взмахнув руками. «Если ты сможешь вылечить скот, скотоводы заплатят тебе, и тогда ты сможешь заплатить мне. Назовите это поручителем, если хотите. Но уберите его, сэр! У меня кружится голова при виде этого.- Берри, — сказала она, когда в дверь вошел благородный, высохший человек с порывом холодного ветра, — джентльмен останется с нами, пока лечит скот — ускорите работу! Он дал нам гарантию оплаты. Так что ты будешь спать в углу у камина, а он в комнате. Это мой брат Берри, сэр.

Берри наклонил голову и пробормотал. Его глаза были тусклыми. Ириоту показалось, что этого человека отравили. Когда Берри снова вышла, женщина подошла ближе и решительно сказала тихим голосом: «В нем нет ничего плохого, кроме выпивки, но от него ничего не осталось, кроме напитка.Это съело большую часть его разума и большую часть того, что у нас есть. Так что, видите ли, кладите деньги туда, где он их не увидит, если вы не против, сэр. Он не пойдет искать. Но если бы он увидел это, он бы это принял. Видите ли, он часто не знает, что делает ».

«Да», — сказал Ириот. «Я понимаю. Вы добрая женщина ». Она говорила о нем, о том, что он не знал, что делал. Она его прощала. «Добрая сестра», — сказал он. Эти слова были для него настолько новы, слова, которые он никогда раньше не произносил и не думал, что он подумал, что сказал их Истинной Речью, которую он не должен говорить.Но она только пожала плечами, нахмурившись.

«Раз я мог отряхнуть ему голову дурака», — сказала она и вернулась к своей работе.

Он не знал, насколько он устал, пока не пришел в убежище. Он весь день дремал перед огнем с серой кошкой, а Гифт приходил и выходил на работу, предлагая ему поесть несколько раз — бедную, грубую пищу, но он ел ее медленно, ценив ее. Вечером брат ушел, и она со вздохом сказала: «Он откроет новую кредитную линию в таверне благодаря тому, что у нас есть постоялец.Не то чтобы это твоя вина.

«О да, — сказал Ириот. «Это я был виноват.» Но она простила; и серый кот был прижат к его бедру в сновидении. Ему на ум приходили кошачьи сны, в полях, где он разговаривал с животными, в темных местах. Кот прыгнул туда, а потом появилось молоко и глубокое мягкое возбуждение. Вины не было, только великая невинность. Слова не нужны. Они не найдут его здесь. Его здесь не было. Не было необходимости называть какое-либо имя. Не было никого, кроме нее, и кошки, которая спала, и мерцания огня.Он перебрался через мертвую гору по черным дорогам, а здесь ручьи медленно текли среди пастбищ.

Он был сумасшедшим, и она не знала, что заставило ее позволить ему остаться, но она не могла бояться его или не доверять ему. Какое это имело значение, если он был зол? Он был кротким и, возможно, когда-то был мудрым, прежде чем с ним случилось то, что случилось. И он не был так зол, как все это. Сумасшедший в клочьях, сумасшедший в моменты. В нем ничего не было цельного, даже его безумие. Он не мог вспомнить имя, которое назвал ей, и сказал людям в деревне называть его Отак.Вероятно, он тоже не мог вспомнить ее имя; он всегда называл ее любовницей. Но, возможно, это была его любезность. Она назвала его «сэр» из вежливости и потому, что ни Галли, ни Отак не казались ему подходящими именами. Она слышала, что отак — это маленькое животное с острыми зубами и без голоса, но на Высоких болотах таких существ не было.

Она подумала, что, может быть, его разговоры о приезде сюда, чтобы вылечить болезнь крупного рогатого скота, были одним из безумных моментов. Он не действовал как лекари, которые приходили с лекарствами, заклинаниями и мазями для животных.Но после того, как он отдохнул пару дней, он спросил ее, кто такие деревенские скотоводы, и ушел, все еще идя с больными ногами, в старых туфлях Брена. Это заставило ее сердце сжаться в ней при виде этого.

Он вернулся вечером более хромым, чем когда-либо, потому что, конечно же, Сан проводил его до Лонг-Филдс, где была большая часть его скота. Ни у кого не было лошадей, кроме Ольги, и они были для его ковбоев. Она дала гостю таз с горячей водой и чистое полотенце для его бедных ног, а затем подумала спросить его, может ли он принять ванну, что он и сделал.Они нагрели воду и наполнили старую ванну, и она вошла в свою комнату, пока он принимал ванну на камине. Когда она вышла, все было расчищено и вытерто, полотенца повесили перед огнем. Она никогда не знала, что мужчина позаботится о таких вещах, и кто мог ожидать этого от богатого человека? Разве у него не было бы слуг, откуда он? Но с ним было не больше проблем, чем с котом. Он выстирал свою одежду, даже простыню, выстирал и повесился в один солнечный день, прежде чем она поняла, что он делает.«Вам не нужно этого делать, сэр, я сделаю ваши дела со своими», — сказала она.

«Нет нужды», — сказал он так отстраненно, как будто не понимал, о чем она говорит; но затем он сказал: «Ты очень много работаешь».

«Кто не знает? Я люблю сыроварение. К этому есть интерес. И я сильный. Все, чего я боюсь, это стареть, когда я не могу поднимать ведра и формы ». Она показала ему свою круглую мускулистую руку, сжав кулак и улыбаясь. «Неплохо для пятидесятилетнего!» она сказала. Глупо хвастаться, но она гордилась своими сильными руками, своей энергией и умением.

«Ускорьте работу», — серьезно сказал он.

Он прекрасно ладил с ее коровами. Когда он был там, и ей потребовалась помощь, он занял место Берри, и, как она сказала своему другу Тони, смеясь, он был более ловким с коровами, чем старая собака Брена. «Он разговаривает с ними, и я клянусь, они прислушиваются к тому, что он говорит. И эта телка следует за ним, как щенок. Что бы он ни делал на пастбищах со скотами, скотоводы начинали думать о нем хорошо. Конечно, они ухватились бы за любое обещание о помощи.Половина стада сан была мертва. Алдер не сказал, сколько голов он потерял. Повсюду были трупы скота. Если бы не было холодов, от Болота пахло бы гниющей плотью. Нельзя пить воду, если не кипятить ее в течение часа, кроме той, что идет из колодцев, ее здесь и той в деревне, которая дала название месту.

Однажды утром один из ковбоев Олдера появился во дворе дома на лошади и вел оседланного мула. «Мастер Алдер говорит, что мастер Отак может ездить на ней, потому что до Ист-Филдс десять-двенадцать миль», — сказал молодой человек.

Ее гость вышла из дома. Было ясное туманное утро, болота скрывались за сверкающими испарениями. Анданден парил над туманом, огромная изломанная фигура на фоне северного неба.

Лекарь ничего не сказал ковбою, а пошел прямо к мулу, точнее, к лоху, выбравшись из большой дженни Сана на белом коне Олдера. Она была бело-чалой, молодой, с красивым лицом. Он подошел к ней и поговорил с ней минуту, говоря что-то в ее большое, тонкое ухо и потирая ее пучок волос.

«Он делает это», — сказал ковбой Гифту. «Говорит с ними». Он был удивлен, пренебрежительно. Он был одним из собутыльников Берри в таверне, достаточно приличным молодым человеком для ковбоя.

«Он скот лечит?» спросила она.

«Ну, он не может поднять муррейна сразу. Но похоже, что он может вылечить зверя, если доберется до него до того, как начнутся шатания. А тех, кого еще не поразили, он говорит, что может держать это подальше. Итак, хозяин посылает его по всему полигону, чтобы он сделал то, что можно сделать.Для многих уже слишком поздно.

Лекарь проверил подпруги, ослабил ремешок и неумело поднялся в седло, но лошак не возражал. Она повернула свой длинный кремово-белый нос и красивые глаза, чтобы посмотреть на своего всадника. Он улыбнулся. Гифт никогда не видел, чтобы он улыбался.

«Пойдем?» — сказал он ковбою, который тотчас же помахал Гифту рукой и фыркнул от своей маленькой кобылы. Целитель последовал за ним. У лошаки была плавная, длинноногая походка, и ее белизна сияла в утреннем свете.Гифт подумал, что это было похоже на то, как принц уезжает, как будто из сказки, конные фигуры, которые прошли сквозь яркий туман по смутной серой зимней поляне, растворились в свете и исчезли.

Тяжелая работа на пастбищах. «Кто не делает тяжелую работу?» — спросила Эмер, показывая свои круглые сильные руки, твердые красные руки. Скотовод Алдер ожидал, что он останется на этих лугах, пока не коснется каждого живого зверя из этих огромных стад.Алдер прислал с собой двух ковбоев. Они устроили своего рода лагерь из тряпки и полушатра. На болоте нечего было сжечь, кроме небольших зарослей и мертвого тростника, а огня едва хватило, чтобы вскипятить воду, и никогда не хватило, чтобы согреть человека. Ковбои выехали и попытались согнать животных, чтобы он смог попасть к ним стадом, вместо того, чтобы идти к ним по одному, когда они разбегались в поисках пищи на пастбищах, покрытых сухой морозной травой. Они не могли долго держать скот в кучке и злились на них и на него за то, что он не двигался быстрее.Ему было странно, что у них не было терпения по отношению к животным, к которым они относились как к вещам, обращаясь с ними, как бревна в реке, просто силой.

К нему тоже не хватило терпения, они всегда требовали, чтобы он поторопился и закончил работу; ни с собой, ни со своей жизнью. Когда они разговаривали друг с другом, это всегда было о том, что они собираются делать в городе, в Ораби, когда им заплатят. Он много слышал о шлюхах в Ораби, Дейзи и Голди и о той, которую они называли Неопалимой Купиной.Ему пришлось сидеть с молодыми людьми, потому что им всем нужно было тепло от огня, но они не хотели, чтобы он был здесь, и он не хотел быть с ними. Он знал, что в них был смутный страх перед ним как колдуном и ревность к нему, но прежде всего презрение. Он был стар, другой, не из их числа. Он знал страх и ревность, от которых он избегал, и презрение, которое он помнил. Он был рад, что не был одним из них, что они не хотели с ним разговаривать. Он боялся сделать с ними зло.

Он встал ледяным утром, когда они еще спали, завернувшись в одеяла. Он знал, где поблизости находится скот, и пошел к ним. Теперь болезнь была ему очень знакома. Он чувствовал это в своих руках, как жжение и тошноту, если это было очень сильно. Подойдя к одному лежавшему бычку, он почувствовал головокружение и рвоту. Он не подошел ближе, но сказал слова, которые могли облегчить смерть, и пошел дальше.

Они позволили ему ходить среди них, несмотря на то, что они были дикими и не имели ничего от человеческих рук, кроме кастрации и резни.Он получил удовольствие от их доверия к нему, гордился этим. Он не должен, но он сделал. Если он хотел прикоснуться к одному из огромных зверей, ему нужно было только встать и немного поговорить с ним на языке тех, кто не говорит. «Улла», — сказал он, называя их имена. «Эллу. Эллуа ». Они стояли, большие, равнодушные; иногда на него долго смотрели. Иногда подходили к нему легкой, рыхлой, величественной поступью и дышали в его открытую ладонь. Всех, кто к нему приходил, он мог вылечить. Он возложил руки на них, на жесткие, горячие бока и шею, и послал исцеление в его руки, произнося слова силы снова и снова.Через некоторое время зверь встряхивал, немного качал головой или наступал на него. И он опускал руки и какое-то время стоял обессиленный и пустой. Потом будет еще один, большой, любопытный, застенчиво дерзкий, покрытый грязью, с болезнью в нем, как покалывание, покалывание, жар в руках, головокружение. «Эллу», — говорил он, подходил к зверю и возлагал на него руки, пока они не чувствовали себя прохладными, как если бы через них протекал горный ручей.

Ковбои обсуждали, безопасно ли есть мясо мертвого бычка-мурена.Запасы еды, которую они принесли, изначально очень скудные, почти иссякли. Вместо того, чтобы ехать двадцать или тридцать миль, чтобы пополнить запасы, они хотели отрезать язык быку, который умер поблизости тем утром.

Он заставил их кипятить любую воду, которую они использовали. Теперь он сказал: «Если вы съедите это мясо, через год у вас начнется головокружение. Ты закончишь со слепыми шатающимися и умрешь, как они.

Они ругались и насмехались, но ему верили. Он понятия не имел, было ли то, что он сказал, правдой.Когда он это сказал, это казалось правдой. Возможно, он хотел им назло. Возможно, он хотел от них избавиться.

«Возвращайся назад», — сказал он. «Оставь меня здесь. На одного человека еды хватит еще на три-четыре дня. Лошка вернет меня ».

Их не нужно было уговаривать. Они уехали, бросив все, свои одеяла, палатку, железный котелок. «Как нам вернуть все это в деревню?» — спросил он лошачка. Она присмотрела за двумя пони и говорила то, что говорят лошаки. «Аааууу!» она сказала.Ей будет не хватать пони.

«Мы должны закончить работу здесь», — сказал он ей, и она мягко посмотрела на него. Все животные были терпеливы, но терпение лошадей было чудесным, дарованным им даром. Собаки были верны, но в этом было больше послушания. Собаки были иерархами, делявшими мир на господ и простолюдинов. Лошади все были лордами. Они согласились на сговор. Он вспомнил, как бесстрашно шел среди огромных оперенных ног телеги лошадей. Комфортное дыхание на его голове.Давным давно. Он подошел к хорошенькой девчонке и поговорил с ней, назвав ее своей дорогой, утешая ее, чтобы она не была одинокой.

Ему потребовалось еще шесть дней, чтобы пройти через большие стада в восточных болотах. Последние два дня он провел, разъезжая по разрозненным группам крупного рогатого скота, которые поднялись к подножию горы. Многие из них еще не были инфицированы, и он мог их защитить. Лошачка несла его без седла и облегчила ему путь. Но ему нечего было есть.Когда он возвращался в деревню, у него было головокружение и слабые колени. Он долго добирался домой из конюшни Алдера, где оставил лоха. Эмер поздоровалась с ним, отругала его и попыталась заставить его поесть, но он объяснил, что еще не может есть. «Когда я оставался там в болезни, на полях болезни, мне стало плохо. Через некоторое время я снова смогу есть, — объяснил он.

«Ты сумасшедший», — сказала она очень сердито. Это был сладкий гнев. Почему еще больше гнева не может быть сладким?

«Хотя бы в ванну!» она сказала.

Он знал, как пахнет, и поблагодарил ее.

«Что вам за все это ольха?» — потребовала она, пока вода нагревается. Она все еще была возмущена, даже более откровенно, чем обычно.

«Не знаю, — сказал он.

Она остановилась и уставилась на него.

«Вы не назначили цену?»

«Установить цену?» он вспыхнул. Затем он вспомнил, кем он не был, и смиренно заговорил. «Нет. Я не сделал.

«Из всей невинности», — прошипел Гифт.«Он снимет с тебя шкуру». Она вылила в ванну полный чайник с дымящейся водой. «У него слоновая кость», — сказала она. «Скажи ему слоновая кость, это должно быть. Там десять дней голодать на морозе, чтобы вылечить своих зверей! У Сана нет ничего, кроме меди, но Алдер может заплатить вам слоновой костью. Извините, если я вмешиваюсь в ваши дела. Сэр.» Она выкинула за дверь два ведра, идя к насосу. В наши дни она вообще ни для чего не использовала бы воду из ручья. Она была мудрой и доброй. Почему он так долго жил среди недобрых?

«Мы должны увидеть, — сказал Алдер на следующий день, — вылечили ли мои звери.Если они переживут зиму, понимаете, мы узнаем, что все ваши лекарства прошли, что они вроде как здоровые. Не то чтобы я в этом сомневаюсь, но честно, правда? Вы бы не просили меня заплатить вам столько, сколько я собираюсь заплатить вам, не так ли, если бы лекарство не сработало и звери все-таки умерли. Не упустите шанс! Но я бы также не стал просить вас ждать все это время бесплатно. Итак, вот аванс, вроде того, что нас ждет впереди, и на данный момент между нами все решено, верно? »

Котлы даже в сумке не прилично лежали.Ириоту пришлось протянуть руку, и скотовод выложил в нее шесть медных пенсов один за другим. «Сейчас, когда! Это честно и справедливо! » — сказал он экспансивно. «И, может быть, завтра ты увидишь моих годовалых на пастбищах Лонг-Понд».

«Нет», — сказал Ириот. «Когда я уходил, стадо Сана быстро падало. Я там нужен ».

«О, нет, мастер Отак. Когда вы были на восточном хребте, пришел чародей-лекарь, парень, который бывал здесь раньше, с южного побережья, и Сан нанял его.Ты работаешь на меня, и тебе будут хорошо платить. Может быть, лучше, чем медь, если зверям хорошо живется! »

Ириот не сказал «да», «нет» или «спасибо», но замолчал. Скотовод посмотрел ему вслед и плюнул. «Отвратитесь», — сказал он.

В голове Ириота возникла проблема, которой не было с тех пор, как он прибыл в Высокие болота. Он боролся с этим. Человек силы пришел, чтобы исцелить скот, другой человек силы. «Но колдун», — сказал Алдер. Не волшебник, не маг. Только лекарь, целитель скот.Мне не нужно его бояться. Мне не нужно бояться его силы. Мне не нужна его сила. Я должен увидеть его, чтобы убедиться, чтобы быть уверенным. Если он сделает то же, что и я, в этом нет ничего плохого. Мы можем работать вместе. Если я сделаю то, что он здесь делает. Если он использует только колдовство и не причинит вреда. Как я.

Он прошел по извилистой улице Пьюруэллса к дому Сана, который находился примерно на полпути, напротив таверны. Сан, суровый мужчина лет тридцати, разговаривал с незнакомцем на пороге своего дома. Когда они увидели Ириот, им стало не по себе.Сан вошел в свой дом, и незнакомец последовал за ним.

Ириот появился на пороге. Он не вошел, но заговорил в открытую дверь. «Мастер Сан, речь идет о скоте, который у вас там между реками. Я могу пойти к ним сегодня ». Он не знал, почему сказал это. Он не хотел этого сказать.

«А», — сказал Сан, подходя к двери, и немного хмыкнул. «В этом нет необходимости, мастер Отак. Это мастер Санбрайт, пришедший разобраться с муррейном. Раньше он лечил меня зверями, гнилью копыт и всем остальным.Видишь ли, ты понимаешь, что один человек может сделать с ольховыми скалами все, что может сделать один человек. . . «

Колдун вышел из-за спины Сана. Его звали Айет. Сила в нем была маленькой, испорченной, испорченной невежеством, злоупотреблениями и ложью. Но ревность в нем была подобна жгучему огню. «Я занимаюсь здесь бизнесом около десяти лет, — сказал он, оглядывая Ириота с головы до ног. «Человек приходит откуда-то с севера, забирает мои дела, некоторые люди с этим поссорятся. Ссора колдунов — это плохо.Если вы колдун, то есть властный человек. Я. Как хорошо знают здесь хорошие люди ».

Ириот пытался сказать, что не хочет ссоры. Он пытался сказать, что есть работа на двоих. Он пытался сказать, что не заберет у него работу этого человека. Но все эти слова сгорели в кислоте мужской ревности, которая не желала их слышать, и сожгли их еще до того, как они были произнесены.

Взгляд Айета стал более наглым, когда он увидел, как заикается Ириот. Он начал что-то говорить Сану, но Ириот заговорил.

«У вас есть… — сказал он, — вам нужно идти. Назад.» Когда он сказал «Назад», его левая рука ударила по воздуху, как нож, и Айет упала на стул, глядя.

Он был всего лишь маленьким колдуном, лекарем-обманщиком с несколькими жалкими заклинаниями. По крайней мере, он так казался. Что, если он обманывает, скрывая свою силу, а соперник скрывает свою власть? Ревнивый соперник. Он должен быть остановлен, он должен быть связан, назван, вызван. Ириот начал говорить слова, которые связывали его, и потрясенный человек съежился, съежившись, съежившись, вскрикнул тонким, высоким воплем.«Это неправильно, неправильно, я поступаю неправильно, я болен», — подумал Ириот. Он остановил заклинания во рту, борясь с ними, и наконец выкрикнул еще одно слово. Затем мужчина Айет присел на корточки, его рвало и вздрагивало, а Сан смотрел и пытался сказать: «Отвратитесь! Избежать! » И никакого вреда не было. Но огонь горел в его руках, обжигал ему глаза, когда он пытался спрятать глаза руками, выжигал ему язык, когда он пытался говорить.

«На высокогорье» (с) 2001 Урсула К.Ле Гуин. Первоначально опубликовано Harcourt. Отрывок перепечатан с разрешения Литературного фонда Урсулы К. Ле Гуин.

Хотите узнать больше? Посмотрите отдельный том Tales from Earthsea , а также The Books of Earthsea , полное издание саги с иллюстрациями Vess.

Хотите знать, куда ушел наш RSS-канал? Вы можете забрать новый здесь .

Gett получила от Сбербанка ссуду в размере 100 млн долларов США на расширение услуг поездок по требованию — TechCrunch

После привлечения 300 миллионов долларов от Volkswagen в начале этого года, Gett получает еще один транш финансирования. В среду компания объявила о получении семилетнего кредита в размере 100 млн долларов от Сбербанка России.Gett сказал, что он будет использовать это для дальнейшего расширения обслуживания банка — одного из его крупных корпоративных клиентов — а также для расширения бизнеса в целом.

«Сбербанк и Gett связывают давние партнерские отношения», — говорится в заявлении основателя и генерального директора Gett Шахара Вайзера. «У обеих компаний схожее видение — изменить жизнь людей с помощью технологий и инноваций. Более года Gett предоставляет эксклюзивные преимущества клиентам и сотрудникам Сбербанка — услуга, которая уже доступна в 57 городах России.Это кредитное соглашение еще больше укрепит наше партнерство, поддержит быстрый рост Gett и поможет нам достичь наших амбициозных целей ».

Gett, имеющая операции в 100 городах, далеко отстает от Uber с точки зрения глобального присутствия, доходов и привлеченных средств, но надеется внести что-то новое в микс, где ему не нужно играть по правилам Uber. .

Это включает в себя стратегическое партнерство с VW, крупнейшим в мире производителем автомобилей, для работы над более крупным шагом последней в автомобильной отрасли, а также то, как Gett позиционирует себя на рынке, обслуживая больше бизнес-пользователей, чем потребителей, и платформа для объединения более авторитетных автомобильных фирм и поставщиков услуг езды, а не сосредоточение внимания на идее «кто-нибудь» становится водителем.

Для Сбербанка этот заем представляет собой первую инвестицию финансовой группы в сферу райдшеринга и стартапов по требованию. Сообщается, что в прошлом году Uber получил кредитную линию на 2 миллиарда долларов с банками, которые в то время считались частью растущих отношений с ними крупного транспортного стартапа, в преддверии потенциального IPO. Сообщается, что в сделке участвовали банки Bank of America, Barclays, Citigroup, Deutsche Bank, Goldman Sachs, HSBC, J.P. Morgan Chase и SunTrust.

Сбербанк также стремится участвовать в более поздних стадиях развития потенциально крупных предприятий, поэтому стоит следить за ним, чтобы увидеть, последуют ли дополнительные инвестиции в другие места.

«Это начало нового захватывающего этапа для Sberbank CIB, на котором мы будем тесно сотрудничать с предпринимателями, такими как г-н Вайзер, чтобы финансировать наиболее динамичные компании и стать их партнерами на относительно ранней стадии развития», — сказал Оскар Рацин, вице-президент. и глава Sberbank Merchant Banking & Advisory. «Этой сделкой мы объявляем, что наш коммерческий банковский и консультационный отдел открыт для бизнеса с быстрорастущими технологическими компаниями, которые, возможно, еще не имеют доступа к традиционному банковскому финансированию, где венчурные кредиты могут быть привлекательным решением.

Беспроцентный кредит на 100 дней в сбербанке: оформить кредитную карту без процентов и бесплатным обслуживанием онлайн — условия и документы — СберБанк

Related Articles

Цель набора персонала: Понятие, цели, задачи отбора и найма персонала. Источники найма персонала на современном предприятии

Что снимать на ютуб: 40+ идей для видео на YouTube

Как оформить собственность: Как правильно оформить новостройку в собственность?

Сбербанк запускает новую кредитную СберКарту с беспроцентным периодом до 120 дней

СберБанк объявил о запуске новой бесплатной кредитной СберКарты: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

СберБанк запускает новую карту с беспроцентным периодом до 120 дней

Кредитные карты в Сбербанке — до 3000000 рублей по ставке от 9.8 % в городе Москве

Условия использования кредитной карты Сбербанка

Отзывы о кредитных картах Сбербанка от клиентов в 2021

СберБанк запускает новую бесплатную кредитную СберКарту с беспроцентным периодом до 120 дней

Удобный беспроцентный период — 120 дней

Гарантированная ставка

Бесплатное обслуживание и СМС-информирование об операциях

СберБанк запускает кредитную СберКарту с беспроцентным периодом до 120 дней

2 — российский кредитор Сбербанк объявил о рекордной прибыли в 4 млрд долларов

Сбербанк завершает партнерство с Mail.Ru — The Moscow Times

Срочные процентные ставки Сбербанка (на 16.10.2021)

Срочный вклад Сбербанка

Возможности и преимущества: Сбербанк Срочный депозит

Кто имеет право на получение срочного депозита Сбербанка

Что важно знать перед инвестированием в фиксированные депозиты

Начисление процентов по ФД Сбербанка

Сбер Банк ФД Калькулятор процентных ставок

Автоматическое продление банка FD

Bank FD Новости Октябрь 2021 г.

Процентные ставки ФД банков государственного сектора

Банки частного сектора, процентные ставки ФД

«Банковское дело — это скучно»: радикальное преобразование Сбербанка в технологическую компанию

Что могут сделать регионы для преодоления стагнации и возобновления значительного социально-экономического роста

Аганбегян А.Г.

ВОЗВРАЩЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА КАК НЕМЕДЛЕННОЕ И ЧРЕЗВЫЧАЙНО ВАЖНАЯ ЗАДАЧА ДЛЯ РОССИИ

МОБИЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ОСНОВНОЙ КАПИТАЛ И ЭКОНОМИКУ ЗНАНИЙ КАК ОСНОВНЫЕ ДВИГАТЕЛИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ

ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЕГИОНОВ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ благополучия НАСЕЛЕНИЯ

БОРЬБА С КОРОНАВИРУСОМ БЕЗ РАЗРУШЕНИЯ ЭКОНОМИКИ

Поддержка экономики в условиях эпидемии

Приоритетом является компенсация потери дохода и Предотвратить рост бедности

Пандемия коронавируса и нефтяные шоки

Особая роль Центрального банка в преодолении Углубляющаяся рецессия

КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ

Сноски

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Прочтите «Земное море» Урсулы К. Ле Гуин «На высокогорье» бесплатно

На высокогорном болоте

Gett получила от Сбербанка ссуду в размере 100 млн долларов США на расширение услуг поездок по требованию — TechCrunch

Check Also

Н хилл: Наполеон Хилл — Новинки книг 2020 – скачать или читать онлайн

Добавить комментарий Отменить ответ