Женщина в бизнесе: 7 основных секретов успеха — Карьера на vc.ru

«Женщина до сих пор неуютно себя чувствует, когда понимает, что сильная».

Когда-то женское предпринимательство возникло от безысходности

— Что вы чувствуете, когда слышите фразу «это не женское дело»?

— Внутреннюю запинку, как если бы я запнулся о какую-то точку и мне захотелось посмотреть, обо что же я споткнулся. В традиционном понимании это тяжелая работа, которая под силу только мужчинам. Но тогда вопрос: в каждом данном случае это о чем. Возможно, это о тяжелом физическом труде. Но история нашей страны такова, что на долю женщин выпадали такие испытания, которых не пожелаешь ни женщинам, ни мужчинам. Что бы ни имелось в виду, когда говорят о неженском, знаю, что имею дело со стереотипом.

— Женщины-предприниматели составляют порядка 30% российского малого и среднего бизнеса и доля женщин, вовлеченных в бизнес, растет — такую статистику приводит банк «Открытие». С чем это связано?

— Я бы не воспринимал эту статистику как истину, допустим, это так. Но что стоит за этим? На протяжении жизни одного поколения произошли серьезные сдвиги в жизни нашей страны. Во-первых, поколение тому назад в России вообще не существовало предпринимательства, по крайней мере официально. Когда оно появилось в 90-е, можно было видеть, что возникло заметное движение женского предпринимательства, причем часто оно возникало от безысходности, потому что не было другого способа поддержать свою семью и обеспечить своих детей. Это были семьи, в которых мужчины либо не было, а женщина потеряла работу (в 90-е это было массово), либо мужчина был, но не тянул, не выдерживал этого жизненного вызова. Женщины в значительной своей части оказались более гибкими, более адаптивными, способными откликнуться на этот вызов.

Часть потом ушла в наемную работу, часть осталась в бизнесе. Сейчас ситуация другая, но уже существует социальный прецедент, реальный опыт женщин, который задает ролевые модели. Это естественно и почти нормально. Почти — потому что не признано, нормально будет, когда женщина-предприниматель не будет вызывать удивление.

— Как вы думаете, какова доля из этих 30% тех, кто сделал бизнес, чтобы преуспеть и заработать, а какова тех, кто открыл свое дело на деньги, например, мужа, чтобы не скучать?

— Такой статистики у меня нет, и я не уверен, существует ли она.

— А это вообще имеет значение?

— Для самого человека (неважно, женщина это или мужчина, которому родители дали деньги на бизнес), это, безусловно, имеет значение. Действительно бывают ситуации, когда само это дело возникает как своего рода наполнение жизненной пустоты: моя жена должна же чем-то заниматься, чтоб ей не скучно было. Это может иметь как позитивный, так и негативный эффект. Например, девушка получает не только деньги, но готовый под ключ бизнес, сеть салонов. Это подарок со стороны либо родителей, либо мужчины. Насколько она сама включена в развитие этого бизнеса, насколько это дело по ней, внутренне притягательно? Бизнес предполагает много включенности от человека. Если прошел год-другой и энергии руководителя недостаточно, эта сеть салонов начинает угасать, несмотря на то что могли быть наняты хорошие сотрудники.

— Исследование Mastercard показало, что наша страна занимает 47-е место в мире по условиям ведения бизнеса для женщин. А что не так у нас?

— Я бы не выделял эту проблему как исключительно женскую. Все процедурные вопросы оформления, отчетности, многочисленные схемы давления контролирующих и проверяющих органов — это беспокоит малый бизнес независимо от пола.

Перенапрягся — выпей. У женщины нет такого сценария

— Вот женщина решила открыть малый бизнес. Что ей может помешать, только потому что она женщина?

— Прежде всего она столкнется со сложностями внутри самой себя. Ей придется преодолевать те стереотипы, которые, безусловно, представлены и во вне, и которые на ней не могут не отражаться. «Не женское дело…» — женщина, которая становится предпринимательницей, не может не испытывать размытого давления социума. И конечно, это отражается внутренне, поэтому внутренние барьеры — это первое, с чем она столкнется.

Второе — это ближайшее окружение, то есть семья, родственники, друзья и знакомые. В конкретных случаях, с которыми я имел дело, в семье женщина могла услышать «куда ты лезешь», «это не женское дело», «ты собираешься идти в эту продажную среду», «ты ищешь на свою голову приключений», «куда ты суешься, там рэкет». То есть разные варианты страшилок, часть из которых, кстати, вполне реалистична.

«Но без преодоления барьеров в бизнесе делать нечего ни женщинам, ни мужчинам. Конечно, особенно сильно действует, когда тебя отговаривают близкие тебе люди».

— Женщины не начинают свой бизнес, потому что боятся или не верят в себя чаще, чем мужчины. А чего мы на самом деле про себя не осознаем? Какие наши качества, чисто женские, могут нам помочь?

— Женщина до сих пор неуютно себя чувствует, когда обнаруживает, что она сильная. Когда-то, еще в нежном возрасте, она услышала и закрепила идею, что женщине правильно быть мягкой, слабой и уступчивой, то есть удобной для окружающих. Когда женщина вдруг обнаруживает, что сейчас она отстаивает свои интересы, обладает силой, она начинает испытывать странный неуют. Здесь поможет способность принять саму себя как обладательницу силы. Ее можно развить, укрепить. Помню, как талантливая предпринимательница 38 лет сетовала, что не может отстоять свои идеи под напором своей топ-команды, состоявшей из мужчин. Работая с ней, я напомнил ей о естественной женской силе, и она вспомнила эпизод, когда защищая своего ребенка, проявила себя так, что к ней боялись подойти… Потом мы искали и нашли нужный для нее баланс силы и гибкости.

«Женщины-предприниматели проходят через многие ситуации конфликта, сохраняя хорошие отношения. В этом у них есть дополнительные возможности по сравнению с мужчинами. Мужчины статистически чаще (я говорю о личной статистике) разрушают отношения в ситуации конфликта».

Кроме того, например, для женщин нет типового сценария, что стресс надо (не можно, а именно надо) снимать выпивкой. Перенапрягся — выпей. Это мужской сценарий, для женщины такой сценарий не закреплен.

— Женщин еще упрекают в отсутствии логики.

— Были исследования, в которых утверждалось, что примерно 70% мужчин склонны к рационально-логическому способу принятия решений, а у женщин картина зеркальная — около 70% женщин формируют свои решения по эмоционально-интуитивному типу. Статистика соответствует культурному стереотипу. Но если посмотреть на данные внимательно, можно увидеть, что они относятся не только к принятию, но и к обоснованию решений. Логика и рациональное мышление хороши, чтобы объяснять решения. Объясняя себе и другим принятые решения, человек незаметно вводит себя в заблуждение, потому что решение могло быть принято интуитивно, а мозг сразу же подыскал ему обоснование. В нашей культуре рациональность «закреплена» за мужчинами, но это не значит, что они всегда принимают решение на рационально-логической основе или что мышление мужчин логичнее женщин, просто его изложение звучит и выглядит логичным.

«Я начинаю изображать из себя мужика в юбке»

— Можно ли говорить о том, что женщины-предприниматели эффективнее мужчин и наоборот?

— У женщин есть дополнительные возможности управления бизнесом. У предпринимательниц, которых я видел, очень развиты такие способы видения и ведения бизнеса, которые их отличают от — усредненно — предпринимателей мужчин. Я знаю женщину, она начинала бизнес в регионе, а через 12 лет ведет его в нескольких городах, включая Москву, и выходит на европейский рынок. Я работал с ней как консультант, и видел, что помогает ей и что можно условно обозначить как «женское», хотя в принципе это доступно не только женщинам. Она смотрит на своих сотрудников, отлавливая эмоциональную, человеческую сторону включенности в бизнес.

Это не значит, что она ходит и всем улыбается, гладит по головке, разговаривает со всеми по душам и пьет чай. Она видит сотрудника и как подчиненного, и как человека. Она сканирует, как человек впишется в коллектив, в тот или иной департамент, видит и чувствует, как с ним разговаривать. То есть включается эмоциональный интеллект. Это дает дополнительные возможности и в работе с сотрудниками, и с партнерами, и с социальным окружением бизнеса, а все вместе это важные стороны работы предпринимателя. Это принято еще называть человеческим фактором. В среднем в нашей культуре это больше представлено среди женщин и в среднем женщины за счет этого могут дополнительно выигрывать.

— Внутри рынка есть разделение, что, допустим, автомобильный бизнес или сеть шиномонтажек — это только для мужчин, а салоны красоты и цветочные магазины — только для женщин?

— В общем есть, но сейчас подросло второе поколение предпринимателей, есть вариант преемственности, когда женщина становится преемницей и занимает ключевую роль в унаследованном бизнесе, который до этого был мужским, например, отца. Тут важно руководствоваться не стереотипом — женское дело или нет, «про железки» это или «про красоту», а своим внутренним компасом — мое это или не мое.

Женщине в «неженском» бизнесе обычно тяжело по внутренним причинам, потому что надо себя сначала встроить в это дело, а потом поведенчески надо себя встроить в мужское окружение.

— Значит ли это, что женщина должна отказаться от своей женской природы?

— Женщина все равно не станет мужчиной, точно так же, как мужчина не станет женщиной, если пойдет в индустрию красоты.

Пример. Новая женщина-гендиректор пришла на первую рабочую встречу. До этого топ-менеджерам ее представил отец, основатель бизнеса, теперь она одна, вокруг дюжина мужчин. Она рассказывает: «У меня веер вариантов, как себя вести, и первая моя реакция — растерянность, потому что на одном краю этого веера я начинаю изображать из себя мужика в юбке, а на другом — стараюсь всем понравиться». Две крайности, а где золотая середина?

«Что должны услышать топ-менеджеры от нее? Что-то ясное и четкое, но необязательно при этом делать суровое каменное лицо. Если ей захочется улыбнуться, она улыбнется, но это не значит, что она будет перед ними лебезить».

Когда мы с ней это проговаривали, она нашла для себя такой поведенческий контур — она дает им четкие ясные послания, но проявляет себя как женщина: смотрит на выражения лиц, реагирует на то, что ей говорят, может улыбнуться, по привычке повести плечами, как мужчина этого не делает, но в то же время удерживает ясный и четкий план ситуации.

Другой случай: женщина-директор торговой компании стала записывать на доске ход совещания. Она потом делилась со мной впечатлениями: «Да, я двигаюсь, как женщина, улыбаюсь, как женщина, в то же время я фиксирую мысли, это четкость, которой у меня не было, но ее не было и у них, и они видят, что я привнесла структурность, они меня зауважали». В принципе то же самое мог сделать и мужчина, но от женщины этого не ждут в силу культурных стереотипов, поэтому это вызывает сначала разрыв шаблона, удивление, а потом уважение.

Признавать ценность женского и мужского без попыток стереть различия

— Ваши клиентки часто жалуются на конфликт ролей — бизнесвумен и матери, жены и есть ли такая проблема у мужчин?

— Мужчины на конфликт ролей не жалуются, а женщины действительно об этом упоминают. Они не столько жалуются, сколько опасаются. Это говорит о том, что они заранее видят возможный источник проблем. Они опасаются, что начнут выступать в роли менеджера внутри семьи, что неполезно для семейной жизни. Передавливать — слово, которое я слышал не раз.

«Но это никогда не повод отказаться от своих желаний, намерений, амбиций. Распределение ролей в каждой семье свое, больше того, с ходом времени оно меняется».

Ко мне обратилась женщина, она была домохозяйкой больше 15 лет. Перед этим она работала в предпринимательском бизнесе в качестве наемного менеджера. Потом вышла замуж за владельца бизнеса, прошло 15 лет, и он сказал: ты нужна мне в бизнесе. В одночасье она оказалась в роли исполнительного директора, потом генерального с долей собственности, то есть стала совладелицей большой компании. Чтобы быть эффективным гендиректором, ей нужно, во-первых, во все вникнуть, а во-вторых, принимать и реализовывать свои решения. Тут она сталкивается с тем, что ее мнение и решения расходятся с мнением ее мужа. Возник конфликт в области бизнеса, не в семейной, но разделить их не так-то просто. Когда она научилась делать это, она почувствовала себя уверенной и могла спокойно вести деловой разговор со своим мужем, и это был не диалог согласия и кивков головой.

— А истории, когда женщина сделала себя сама?

— Основательница онлайн-ретейлера Wildberries Татьяна Бакальчук (Впервые вошла в список миллиардеров Forbes, журнал оценил стоимость компании в $1,2 млрд. — Прим. ред.) придумала остроумную эффективную бизнес-модель. Да, она взяла за образец мировой опыт, но одно дело опыт, который существует где-то, другое дело — придумать его заново в российских условиях. Это все равно что высаживать сельскохозяйственную культуру на другом континенте: попробуй сделать так, чтобы она прижилась там, дала урожай.

— Что этот бизнес делает чисто женским, какие характеристики?

— Бизнес-модель не имеет гендера, но ведь она откуда-то появилась. На начальном этапе в дело вступает личность основателя, и эта личность имеет гендерные особенности: эмоциональный заряд, тягу к изяществу решения — вариантов много. Впоследствии можно только отслеживать, что отложилось в бизнес-модели. Похоже, в случае с Wildberries высокая чувствительность к потребностям целевой группы на начальной стадии перешла в бизнес-модель, которая стала успешной, и теперь уже никто не скажет, женская ли она.

— Придут ли времена, когда успешной в бизнесе женщиной никого не удивишь?

— Мне близки представления о многообразии как ценности: хорошо и ценно, что есть другие, непохожие на меня. В современном мире многообразие становится ценностью и степень разнообразия повышается. Мы живем в патриархальной культуре. Еще не так давно включение женщины в активную позицию, тем более в предпринимательство, было вне стандарта. «Хотя она женщина, но…» — так уже все меньше говорят и думают. Изменения идут быстрее, чем кажется. Я считаю, что для нашей культуры наилучшая перспектива — признавать ценность женского и мужского без попыток стереть различия, и уверен, — мы не только начали, но и продолжим двигаться в эту сторону.

Развитие женского предпринимательства стало одним из важных мировых трендов и способствует росту доли малого и микробизнеса. В Москве доля предпринимательниц от общего числа бизнесменов — 40%. Власти столицы активно поддерживают их и даже запустили бесплатную программу развития бизнеса для женщин.

почему им до сих пор тяжелее, чем мужчинам

Еще одной проблемой бизнеса в целом являются доступные кредиты. Если европейские кредиты предусматривают ставку 1,5–2% годовых и при этом возможно совмещать бизнес-проект с приобретением жилья в ипотеку, то в России даже проценты по ипотечному кредитованию достаточно высоки. А уж получить кредитование под стартап практически невозможно, поскольку банки не видят положительной динамики, отчетности, а компании, которые только начали свою работу, фактически рассматриваются как потенциальные нарушители и компании, получающие необоснованную налоговую выгоду.

Как сформировать глобальное партнерство для расширения экономических возможностей и лидерства женщин?

Безусловно, лидерство как система управления должно, кроме всего прочего, стимулировать инновационное поведение сотрудников, которое в свою очередь обеспечивает постоянное рождение и использование нового знания на всех уровнях. В мире пока формируется ролевая модель женщины-лидера, создается новое понимание стиля политического лидерства и политического общения. К сожалению, инновационное поведение женщины-лидера входит в противоречие с принципами построения большинства институтов/организаций.

Важным представляется для поддержки женского лидерства формирование и трансляция СМИ образов женщин-лидеров. Более 60% объема сообщений в средствах массовой информации уделяется мужчинам, женской тематике отдают последние страницы газет, часто информация на женские темы не сопровождается фотографиями. СМИ чаще показывают женщин в сфере шоу-бизнеса или кулинарных рецептов, а не при обсуждении политических, экономических и общественных проблем. В связи с этим уполномоченным органом разработана информационная стратегия, которая через аудио- и видеоролики, документальные фильмы и газетные публикации покажет женщин, активно участвующих в бизнесе.

В настоящее время вводится механизм квотирования для женщин в политике, однако подобный механизм фактически отсутствует в бизнесе. Очень важно развивать женское предпринимательство в регионах, в сельской местности. И развитию такого предпринимательства будет способствовать и развитие специальных налоговых режимов, например, налогообложение самозанятых граждан в сельской местности, и предоставление определенных преференций, например, на предоставление жилья.

женский бизнес и успешная женщина в бизнесе

Как стать успешной и независимой? Что такое женский бизнес? Как сохранить семью и построить карьеру. Все главные проблемы женщин-предпринимателей, страхи, предрассудки и комплексы женского бизнеса, и как от них избавиться?

Расскажет эксперт «Антикризисного менеджера» Марта Белоконь, психолог, кандидат психологических наук, писатель, эксперт ведущих телеканалов.

С психологической точки зрения, хотя стереотипы это опровергают, управлять заводом и управлять домашним хозяйством – одна и та же психологическая нагрузка. Вы делаете одну и ту же работу. Речь идёт не о том, в бизнесе женщина или не в бизнесе, а о том, какой у неё бизнес. У меня есть клиентка, которая родила ребёнка и открыла свой бизнес – Интернет- магазин, через который она продаёт платья. Он не представляет для неё трудности в управлении и развитии, позволяет ей заниматься домашними делами. Казалось бы, мужчинам проще продавать технику, потому что от них это ожидаемо. Женщинам проще продавать платья, квартиры и т.д., но в жизни всё не так просто.

Эксплуатация своей гендерной роли

Если женщина продаёт машины, то по статистике, у неё покупают больше, хотя, казалось бы, всё должно быть наоборот. Это всё по «дедушке Фрейду» — у мужчины-покупателя идёт выброс гормонов при виде красивой девушки, и он перестаёт критически воспринимать действительность. Если вы используете гендерный принцип и, например, придёте в магазин продавать платья, будучи красивым юношей, то статистически у вас будут покупать чаще, хотя всем понятно, что мужчины, работающие в области моды, выглядят не особо мужественно.

Основная проблема женщин-предпринимателей

Одна из самых распространённых проблем у женщин, которые занимаются бизнесом, — это то, что «я не вытяну бизнес и ребёнка». Существует страх остаться без денег. Я боюсь идти в бизнес, потому что у меня маленький ребёнок. Чаще всего такой страх распространён у одиноких женщин или у женщин, уже переживших развод. Даже если есть муж, который, может, неплохо зарабатывает, она всё равно не может решиться – боится остаться без денег.

Страхи женского бизнеса

Первый страх – не справиться. Как правило, у женщин нет опыта. Те женщины, у которых он есть, подвержены уже другим страхам. Второй страх — потерять свою женственность и привлекательность. В обществе гендерные роли распределяются так, что женщина должна быть женственной, а это предполагает некую праздность. Несмотря на то, что в современном мире уже сложилось мнение, что успешные женщины должны работать, у нас ещё остался образ содержанки из 90-х, т. е. успешная женщина — эта та, которую содержат, которая ничего не делает.

Бизнес-леди не одиноки

Практически я не замечаю, чтобы бизнес-леди чаще были незамужними. Сейчас очень распространён семейный бизнес, особенно малый. Я часто советую женщинам в случае, если разваливается семья, организовать совместное дело. С родственниками тяжело работать, тяжелее, чем с посторонними, но если хорошо всё организовать, то это укрепит ваши отношения.

Собственный бизнес служит защитой для женщины

У нас в обществе очень нестабильные семьи. Половина разводов приходится на первые четыре года. Как правило, дети остаются с матерью. Поэтому женщинам психологи советуют, если чувствуете, что ваш брак скорее всего закончится разводом, подстрахуйтесь.

Выбираем бизнес в зависимости от своих целей?

Женщине надо выбирать бизнес грамотно, осознанно определять критерии: что вы хотите от работы? Это общее для мужчин и женщин. Бизнес сам по себе – деятельность, направленная на получение прибыли. Но если вы одинокая женщина и хотите быстрее выйти замуж, идите в бизнес, где много мужчин. Чётко определите, чего вы хотите: если выйти замуж – вам надо идти в автомобильный бизнес, если вы хотите стабильного дохода – то займитесь продажей платьев, косметики, потому что женщина женщину лучше понимает, чувствует, и ей проще продать классические женские вещи. Но это удаётся, конечно, не всем – тут ещё важны личностные особенности.

Личностные особенности в продажах

Хорошо продают женщины с высокой самооценкой, потому что у неё нет соперничества с другими женщинами, соперничества между покупателем и продавцом. Они не будут советовать покупательнице товар, который той не подходит. То же бывает и у мужчин, когда идёт прямое соперничество. Но это вопрос самооценки. Чем выше у человека самооценка, тем меньше он склонен к соперничеству вообще и к соперничеству в скрытой форме.

Комплексы женского бизнеса и как от них избавиться

У женщин есть в бизнесе придуманная проблема — им будто бы сложно добиться признания мужчин, завоевать их уважение. Но это комплекс неполноценности. Тут надо просто поднимать самооценку женщины. Во-первых, не нужно комплексовать. Стереотипы тут, конечно, мешают. Если я считаю, что мужчины будут смотреть на меня, как на неудачницу какую-то, которая не может «склеить» нормального мужика и поэтому изображает из себя бизнес-леди, то тогда меня так и будут воспринимать, а как меня ещё оценивать, когда я сама себя так подаю. Во-вторых, необходимое адекватное восприятие себя, своего возраста, своих особенностей даже из позиции сексуального объекта поможет выиграть. Ведь бизнес – это сфера деятельности, где конкретный результат — прибыль.

Психологический принцип — игра на стереотипах в свою пользу

Если девушка на работе оскорбилась на то, что её воспринимают как сексуальный объект, то это неадекватная позиция. Правильно поступит та, которая, оказавшись в подобной ситуации, говорит: замечательно, а почему бы и нет? Пускай воспринимают как женщину. Человек видит финансового директора-блондинку и расслабляется, а когда понимает, кто перед ним, то уже бывает поздно – она получила от него всё, что хотела.

Угрожает ли семье более высокий статус женщины?

У нас в стране патриархальные стереотипы, считается, что если ты зарабатываешь меньше жены, то ты не мужчина. Но опять же это зависит от самооценки обоих супругов. Здесь нельзя ни в коем случае подыгрывать мужу, это ещё обиднее. Приведу конкретный пример. Жена добивается повышения на работе, а муж как инженер оказывается социально не востребован. Его оскорбляет не то, что у него меньше денег, а то, что жена смогла добиться успеха, а он не смог. И вот ей дают на работе водителя, а она от него отказывается, чтобы муж не чувствовал себя ущемлённым. Вот этого делать нельзя, будьте честными в отношениях. И если у женщины, у которой не сложилась карьера, всегда есть перед собой оправдание: «ну ничего, зато у меня дети», то у мужчины этого щита нет. Если не получилось с карьерой, то всё – ты неудачник. Женская жалость приведёт к худшему, к ещё большему падению самооценки: «мало того, что я «не крутой» и не глава семьи, так мне ещё подыгрывают, как будто я ребёнок». Так что, браки рушатся не потому, что кто-то зарабатывает больше, а совсем по другой причине.

Как избежать проблем в семье с разным статусом супругов?

Если муж и жена – люди адекватные, то эту ситуацию легко скомпенсировать. Примером может служить один из моих клиентов, который сидит дома с детьми, а жена работает, потому что она зарабатывает больше. И не все мужчины в этой ситуации страдают. Они, например, приходят в детский сад, видят множество мамочек, многие из которых одиноки, и которые сразу окружают его вниманием. Мужчинам это нравится, и на работу их потом не загнать. Те мужчины, для которых этот вопрос принципиален, сразу отказываются от такого распределения ролей в семье. У меня было несколько случаев, когда мужчина согласился, а потом запил. На вопрос, зачем вы согласились, если вас это унижает, он не может ничего толком ответить. Но это уже к вопросу об осознанности.

Женщине надо рассчитывать на себя

Разводятся и те женщины, которые сидят дома. Есть реальный пример моей клиентки: в то время пока жена рожала и воспитывала двоих детей, муж, благодаря тестю поднимался по карьерной лестнице, а когда у того случился инфаркт, то он заявил жене, что она сидела 20 лет на его шее, а теперь пусть сама себя содержит. Её амбиции и запросы высокого уровня, но делать она ничего не может, несмотря на то, что в молодости была успешным экономистом. Поэтому, чтобы не попадать в подобные ситуации, психологи советуют рассчитывать на себя, чтобы потом не оказаться в психиатрической больнице. Большая часть браков сейчас в городских современных условиях заканчивается разводами. Попытки делать грудь, соперничать с 20-летними моделями, которыми обзавёлся успешный муж, – всё это выглядит жалко и проблемы не решит. Поэтому, как психолог, я часто готовлю женщин к собственному бизнесу. Некоторые после развода и замуж не могут второй раз выйти, для этого нужна нормальная самооценка.

Независимая, успешная бизнес-леди с счастливой семьёй — это норма

Бизнес – это очень хорошая штука для женщины любого возраста, любого социального положения, потому что вы работаете на себя, вы работаете в условиях, удобных вам. Можно это делать с ребёнком, через Интернет, у вас всегда будет кусок хлеба, независимо от действий супруга. Все преграды женщина ставит себе сама, когда говорит о невозможности ведения бизнеса из-за того, что она женщина. Всё внутри нас. Общественное мнение можно тоже сформировать. Будьте лидером.

Женщины в бизнесе: мифы и реальность

Компания EY провела исследование с целью оценить долю женщин-руководителей и устойчивость гендерных стереотипов в обществе.

В российском (и не только!) обществе по сей день существует много мифов о женщинах-руководителях. Кто-то, например, тесно связывает образ деловой женщины с главной героиней фильма «Служебный роман», которая ассоциируется с целым набором далеко не самых положительных качеств. Любопытно, что если мы обратимся к более современным собирательным образам женщин-руководителей, созданным, между прочим, уже американскими писателями и кинематографистами, то опять увидим не самую приятную особу — достаточно вспомнить героиню фильма «Дьявол носит «Прада». Одно название говорит само за себя.

В рамках нашего исследования мы решили выяснить, насколько устойчивы такие стереотипы в российском социуме, и должна сказать, что, к сожалению, они сильны до сих пор. Во-первых, доля руководителей-мужчин существенно перевешивает долю руководителей-женщин: 56% против 33% соответственно. Во-вторых, всего 7% опрошенных выбрали бы женщину в качестве непосредственного начальника. Но есть и плюс: из этих семи процентов мужчины и женщины поделились поровну, а значит, мужчины готовы работать в подчинении у женщин.

Тем не менее такие результаты все же свидетельствуют о предвзятости по отношению к женщинам, занимающим топовые позиции: люди предпочли бы работать в подчинении у мужчины либо не придают полу руководителя значения, однако работать в подчинении именно у женщины они не хотят. Любопытно, что в данном случае принцип женской солидарности не действует: 49% женщин хотели бы работать под началом мужчины, и только 7% — под управлением женщины. Есть и хорошие новости: мы смогли выявить аспект, где мужчины и женщины оказались примерно равны: рассуждая о качествах руководителя, таких как компетентность, профессионализм, эмпатия, работоспособность и элегантность, респонденты предъявляют примерно одинаковые требования как к мужчинам, так и к женщинам.

Бытует мнение, что женщины не так успешны в карьере, потому что не хотят этого сами. Наш опрос это опровергает: 86% уверены, что женщины амбициозны и как раз хотят быть руководителями. Но какие качества позволят им подняться по карьерной лестнице?

Если вдуматься, становится очевидно, что женщина-руководитель должна уметь проявлять характер. Но это вступает в противоречие с традиционной социально одобряемой моделью поведения женщины. Веками девочек учили быть добрыми и покладистыми, вести хозяйство, хорошо учиться и играть по правилам, из чего вытекает понимание, что женщина должна быть гибкой и терпимой, в противном случае она порицается социумом и получает ярлык вредной» и «своенравной».

Мы наблюдаем перенос социально одобряемой модели поведения в профессиональную сферу, соответственно любое нарушение этой устоявшейся модели приводит к критике. Отсюда — предвзятость к образу женщины-руководителя, о которой я говорила выше. Это очень хорошо иллюстрируется отношением к цитате Маргарет Тэтчер о проявлении характера.

Подводя итоги, хочу сказать, что трансформация образа женщины-руководителя в общественном восприятии уже наметилась, но впереди нас ждут долгие годы работы в этом направлении. Очевидно, что при резкой смене парадигмы, изменения впитываются обществом постепенно и сейчас мы наблюдаем только начало этой метаморфозы. Я уверена, что немалый вклад в процесс вносят проекты, направленные на поддержку женского предпринимательства и продвижения женщин в бизнесе, такие как программа EY «Деловые женщины», которую мы намерены продолжать и развивать.

откровенный разговор с Инной Ройзман

17.11.2016 13:00     

Главный редактор

Все статьи автора

Пять участниц «Бриллиантового клуба», один именитый психолог и один плюшевый Зигмунд Фрейд собрались ноябрьским вечером, чтобы поговорить о месте бизнесвумен в современном мире. Общение получилось полезным. Зигмунд с интересом наблюдал и молчал.

Елена Ищеева (холдинг Банки.ру), Алла Комиссарова (La Princesse Choсo), Елена Женина («СБ Имидж»), Инна Ройзман, Наталья Мильчакова (Dance Olymp), Юлия Решетова (Finparty)

На эту встречу нас пригласила Инна Ройзман, кандидат наук, член Британского психологического общества.

Инна уверена, что людям бизнеса без знаний о психологии никуда. Нужно ведь уметь договариваться, вступать, если это требуется, в конфликты и выруливать из них, находить с окружающими точки соприкосновения, противостоять манипуляциям. А главное — необходимо научиться понимать себя, свои сильные и слабые стороны. Поэтому участницам клуба было над чем подумать и о чем поговорить.

Инна Ройзман

В начале встречи Инна Ройзман предложила обсудить глобальный вопрос: как современное российское общество воспринимает женщину-предпринимателя. «Однажды на своей странице в «Фейсбуке» я процитировала коуча, который утверждал, что женщины успешны только в определенных видах бизнеса: репетиторстве, рукоделии, в бьюти-сфере. И спросила читателей, так ли это. Интересно было смотреть на ответы. Некоторые комментирующие сказали, что неважно, мужчина ты или женщина. Самое главное, как ты принимаешь решения, выходишь из трудных ситуаций, ведешь переговоры. Но таких было меньшинство. Большая часть (и в основном мужчины) согласилась, что женщинам в бизнесе никогда не достичь таких же высот, как сильному полу. Самые частые ответы оказались такими: «Женщина не может ставить на кон все средства», «Она не отдается бизнесу на сто процентов, у нее доминанта смещена в сторону семьи». А кто-то даже написал, что «женщины чересчур самокритичны».

Юлия Решетова, Елена Ищеева, Алла Комиссарова

Елена Женина

Этот пример вызвал у присутствующих бурные обсуждения. Даже среди женщин не было единого мнения. 

«А что плохого в том, что мы не ставим на кон все и сразу? Женская способность здраво мыслить и приберегать что-то на черный день может однажды спасти семью от финансового краха».

«Большинство мужчин воспринимает мир как одну большую детскую песочницу. Они строят в ней куличики и не очень расстраиваются, если наступят на соседский или, наоборот, разрушат то, что создали сами. Полупят друг друга лопаткой по голове и играют дальше». 

«И тут в песочницу приходит девочка в юбочке. У мальчиков наступает ступор: лопаткой ее не ударь, строить помогай… Как с ней взаимодействовать — непонятно». 

«Но ведь у женщин есть качества, с помощью которых они могут добиваться результатов не хуже, чем мужчины. Это гибкость, эмпатия, интуиция, исполнительность. На этом поле они явно сильнее».

Если брать западную статистику, то мы увидим, что по количеству женщин-предпринимателей на душу населения мы далеко не на первом месте. Скажем больше: даже не в середине списка, а ближе к его концу. И эта ситуация, по мнению Инны Ройзман, обусловлена базовыми законами поведения в обществе, которые заданы семьей. Мы дети своих советских родителей, а у них роли распределялись очень четко: мужчина — главный, добытчик, женщина — на вторых ролях, зарабатывает меньше, сосредоточена на детях и муже. Этот сценарий очень трудно перебить, он просто высечен у нас в подкорке. Современные женщины стараются переломить ситуацию, но большой корабль, который долгое время шел на всех парах в одном направлении, быстро не развернешь. 

Разговор плавно перетек к теме гендерных ролей и обсуждению того, как в бизнес-среде мужчины воспринимают женщин. 

«Я много лет проработала в консалтинге, начинала, когда женщин в моей отрасли были единицы. Если говорить о том, как ко мне относились в профессиональном плане, то клиенты, среди которых были в основном экспаты, меня ценили и предпочитали работать со мной, а не с мужчинами. Они точно знали, что я их интересы буду отстаивать сильнее, я эмоционально вовлекаюсь в их проблемы».

«За долгие годы работы в банке я поняла: чтобы пробиться и стать пятым или восьмым вице-президентом, нужно быть такой стервой… То, что в мужском коллективе готовы терпеть от мужчины-босса, ни за что не потерпят от женщины, претендующей на аналогичную должность. Еще я заметила такую вещь: если к нам в кредитный департамент, в котором до этого работали одни мужчины, брали женщину, то на нее радостно скидывали все, что только можно. Она, помимо выполнения своих непосредственных обязанностей, начинала сшивать документы, готовить отчеты, которые больше никому не хотелось делать».

Инна Ройзман рассказала, что изначально мужчина воспринимает женщину в бизнесе в двух ипостасях: видит в ней либо соперника, либо обслуживающий персонал. Но если она в процессе работы или на переговорах начинает вести себя жестко, то он, скорее всего, постарается превратить ее в партнера. И попытается наделить одной из двух ролей: материнской — опекающей — или отцовско-менторской. Такое поведение по сути является способом манипуляции, ведь обе роли загоняют женщину в определенные рамки.

Тему манипуляций разобрали более подробно. Вспомнили ее виды: лесть («ты самая умная, никто не сделает лучше»), взять на слабо («тебе такое точно не под силу»), страх («не сделаешь — нас всех уволят!»), навязчивость (повторение просьбы снова и снова).

Затем попытались понять, чем манипуляция отличается от влияния. В последнем случае, по словам Инны, человек выступает «с открытым забралом» — просто и прямо говорит, что ему нужно. Например: «Слушай, я зашиваюсь. Помоги мне, пожалуйста, доделать отчет, а я в следующий раз сделаю для тебя то-то и то-то». При манипуляции вас начинают обрабатывать способами, указанными выше: льстить, запугивать, брать измором.   

Если вы не можете или не хотите помочь человеку, то у вас есть два способа отказа: манипулятивный («ты знаешь, я уезжаю в отпуск, совсем нет времени…») и прямой («ты хочешь, чтобы я сделала за тебя работу, но, к сожалению, это невозможно по таким-то причинам»).  

Участницы встречи затронули и тему детей, ведь практически каждая бизнесвумен несет груз вины за то, что мало уделяет им внимания. 

Инна Ройзман уверена, что главное — не количество общения, а его качество. Можно проводить с ребенком час в день, но делать это с максимальной пользой, полностью погружаясь в его мир, не отвлекаясь на готовку, дела или телевизор. Ну и конечно, необходимо откладывать все в сторону, если у ребенка неприятности и он просит о помощи. 

«Когда я пришла в компанию в период ее становления, где трудились одни мужчины и надо было работать практически круглосуточно, я задала резонный вопрос: «А как же дети?» На что партнер мне ответил: «А ты вставляй время для общения с ними в свой рабочий график, тогда точно будешь знать, что выбранные часы посвятишь только им». Это и есть то самое quality time — время, специально отводимое для общения с семьей. Совместные отпуска и выходные — тоже прекрасный способ не потерять связь с близкими».

Наталья Мильчакова

Еще одна проблема, которая рано или поздно встает перед каждой замужней женщиной, активно развивающей свой бизнес, — конкуренция в семье. 

«Любой муж, даже самый слабый, хочет, чтобы жена была «босая, беременная, на кухне». А когда он сильный, то поначалу происходит так: «Конечно, я не возражаю, чтобы ты работала, реализуй себя!» Однако со временем женщина понимает, что работать-то ее отправили, но с уверенностью, что через год-два бизнес загнется и она опять придет домой, к своему сильному и успешному мужчине. Когда же этого не происходит, супруг начинает раздражаться, вспыхивают скандалы. И что в такой ситуации делать? Продолжать прикидываться дурочкой, слабой женушкой или отстаивать свои позиции, даже если это грозит разводом?»

Инна Ройзман объяснила, что чаще всего за таким поведением мужчины стоит сильный страх, в голове у него начинают крутиться панические мысли: «Она станет успешней меня и перестанет уважать», «Она теперь всегда на виду и ее уведет другой» и так далее. Эти страхи необходимо снимать. Как? В каждой ситуации по-разному, и здесь обычно без помощи психолога не обойтись.

В конце встречи Инна предложила выполнить два несложных упражнения, которые помогают лучше себя понять.

Итак, задание первое. Возьмите лист бумаги, разделите его на четыре части и пронумеруйте их, как показано на рисунке. В квадрате № 1 напишите пять черт характера, которые помогают вам добиваться успеха. В квадрате № 3 — столько же черт, которые, наоборот, мешают.

Теперь посмотрите на негативные, с вашей точки зрения, черты характера и постарайтесь представить, что о них говорит человек, который вас любит и видит в вас только хорошее. Тогда «излишняя мягкость» может превратиться в «нежелание ранить людей», а «жесткость» в «умение отстаивать свои границы». Впишите все эти качества в квадрат № 2.

Теперь посмотрите еще раз на квадрат № 2 и представьте, что вас характеризует враг, настроенный видеть в вас только плохое. Напишите в последней пустой части листа все качества из этого списка, только теперь в негативном ключе. 

Внимательно посмотрите на то, что получилось. Все это и есть вы — глазами разных людей. Такое упражнение дает понять, что всем не угодишь, что всегда найдутся как друзья, так и недоброжелатели, а вам нужно просто идти своей дорогой и делать все так, как чувствуете. 

Второе упражнение. Возьмите пять стикеров и напишите на них о том, что вы цените в жизни больше всего, на каждом по одному слову. Это должны быть нематериальные вещи. Затем убирайте по стикеру до тех пор, пока не останется только один. Слово, которое на нем окажется, и есть ваша суть, то, что дарит вам ощущение счастья и полноты жизни.

Женщины в бизнесе: пять препятствий, с которыми они сталкиваются

Женщины-предприниматели рассказывают, как они поднялись над проблемами ухода за детьми, поиска финансирования, сексизма, страха перед неудачей и отсутствия наставников для создания успешных предприятий.

По официальным данным ¹ , только каждое пятое предприятие в Великобритании управляется женщиной, хотя женщин в Великобритании примерно на 900 000 больше, чем мужчин. ²

В сентябре прошлого года британское правительство объявило о начале обзора препятствий для женщин в бизнесе.Обзор Rose, подготовленный исполнительным директором NatWest по коммерческим и частным банковским услугам Элисон Роуз, показал, что продвижение женщин-предпринимателей может принести экономике Великобритании 250 миллиардов фунтов стерлингов.

Так почему же так много женщин отговаривают открывать компании? Мы исследуем основные проблемы, с которыми сталкиваются эти женщины, и говорим с некоторыми из самых успешных женщин-лидеров страны о том, как они их преодолели.

1 Недостаток финансирования

В прошлом году The Telegraph вместе с 200 британскими бизнес-лидерами, включая Саманту Кэмерон, Мэри Портас и Каррен Брэди, направили открытое письмо правительству, подчеркнув хронический и несправедливый финансовый разрыв, с которым сталкиваются женщины-предприниматели.

По данным Entrepreneurs Network, всего 9% финансирования, направляемого в стартапы в Великобритании, направляется в бизнес, управляемый женщинами. Женщины также склонны начинать бизнес с гораздо меньшим доступным капиталом, чем предприниматели-мужчины.

Новое исследование страховщика AXA показало, что 63% мужчин начинают свой бизнес прямо с работы на полную ставку по сравнению с 38% женщин, которые часто работают неполный рабочий день или выходят из перерыва в карьере.Это ставит их в невыгодное положение.

Сара Галлахер, основательница шоколатье Cocoa Cabana, изо всех сил пыталась обеспечить капитал для своего производителя шоколада, хотя она является серийным предпринимателем с проверенной репутацией.

Она говорит: «Мне отказали в финансировании, несмотря на то, что я веду очень успешный бизнес». Однако она отказалась сдаваться и недавно привлекла 80 000 фунтов стерлингов частных инвестиций и 50 000 фунтов стерлингов финансирования активов.

Ее послание другим женщинам-предпринимателям — не терять веру.Она говорит: «Финансировать бизнес непросто, но это вполне возможно, если у вас есть хорошая идея, хорошее планирование и прогнозы, а также решимость проявить себя и найти то, что вам нужно, чтобы воплотить свою идею в жизнь».

Рост компании покровитель Hambro Перки упорно трудилась, чтобы увеличить свои инвестиции в женских учредителей помощи восстановить равновесие.

Кейт Бернс, венчурный партнер растущего инвестора, говорит: «При 30% доля женщин-основателей у нас выше среднего по Великобритании, но наша цель — еще больше улучшить баланс.Для достижения паритета потребуется время, но меня воодушевляет то, что теперь женщинам стало больше поддержки, советов и финансирования.

«Мы постоянно ищем женщин-инвесторов», — говорит она. «В настоящее время только около двух из 10 инвесторов — женщины. Благодаря тесному сотрудничеству с нашими женщинами-учредителями мы знаем, что наличие женщин-инвесторов, консультантов и членов совета директоров имеет огромное значение в уровне сочувствия и советов, которые им дают ».

2 Психологические барьеры и предвзятость в отношении женщин

Некоторые женщины-лидеры испытывают откровенный сексизм.Согласно опросу Telegraph, две трети из 750 женщин-учредителей считают, что их не воспринимают всерьез, когда они обращаются к инвесторам, и считают, что к ним относятся иначе, чем к их коллегам-мужчинам.

На собраниях меня не опекают… я замалчивается. Я получаю все тонкости, и все острые вопросы передаю моему отцу

Тем не менее, нет никаких свидетельств того, что компании, возглавляемые женщинами, работают хуже, чем их коллеги, возглавляемые мужчинами. Действительно, несколько исследований показали, что они действительно более прибыльны.Согласно исследованиям Boston Consulting Group и MassChallenge, предприятия, основанные женщинами, приносят вдвое больший доход на каждый вложенный доллар по сравнению с предприятиями, основанными мужчинами.

Сара Норфорд-Джонс, соучредитель YEO, приложения для безопасного обмена сообщениями, на собственном опыте столкнулась с сексизмом. Она говорит: «Создав новую технологическую компанию вместе со своим соучредителем, которым также является мой отец, Алан Джонс, я осознала, что сексизм существует от Лондона до Кремниевой долины.

«На встречах, будь то встречи с потенциальными инвесторами или другими лидерами отрасли, меня не опекают… я замалчиваюсь.Я понимаю все тонкости, и все острые вопросы задаю моему отцу ».

Она утверждает, что эта проблема особенно актуальна в сфере высоких технологий из-за нехватки женщин, работающих в этом секторе в целом. «Как женщину, которую я знаю, меня с большей вероятностью будут судить по идее о том, что я могу быть более« эмоциональной », или по тому факту, что я нахожусь в« расцвете детородного возраста », что некоторые люди, сознательно или нет, будут использовать как оправдания, чтобы усомниться в моей преданности делу и мотивации в отношении моего бизнеса.

«Мой соучредитель и отец полностью меня поддерживают и относятся ко мне как к равному — не говоря уже о семейных связях! — а это означает, что меня редко недооценивают за пределами первых минут встречи. Но все же смешно, что это вообще происходит ».

Но есть свидетельства того, что технологический сектор становится все более открытым для женщин-учредителей. GP Bullhound, лондонский инвестор, недавно заявил, что положил конец «клубу мальчиков» в сфере технологий. «Мы видим, как растущее число женщин-основателей рок-звезд встряхивают рынки M&A успешными выходами», — говорится в отчете о тенденциях 2019 года.

3 Страх неудачи

Недавний отчет Vistaprint показал, что британским женщинам-предпринимателям труднее преодолевать неудачи, чем их коллегам-мужчинам.Более двух третей женщин-предпринимателей признали, что им трудно оправиться от неудач, по сравнению с 55% мужчин.

Этот страх неудачи активно удерживает женщин от создания стартапов: согласно исследованиям FreeAgent и OnePoll, каждая восьмая работающая женщина хочет открыть собственный бизнес, по сравнению с 8% мужчин. Тем не менее, из шести миллионов компаний, действующих в настоящее время в Великобритании, только 20 процентов управляются женщинами-учредителями.

«Я определенно опасалась открывать свой собственный бизнес», — говорит Рушина Шах, основательница бренда Popped сорго Not.Корн, который оставил карьеру в Procter & Gamble, чтобы создать стартап в 2017 году.

«Одно дело иметь поддержку старшего персонала и большие корпоративные бюджеты для финансирования крупных маркетинговых кампаний… но другое дело, когда у вас этого нет. Были такие вещи, как финансирование; поиск производителя и управление цепочкой поставок, чего у меня не было.

«Я также знал, что если я совершу ошибку в своем малом бизнесе — в отличие от работы в корпорации — я буду полностью подотчетен, и это может уничтожить весь мой бизнес.Но она сделала решительный шаг и была вознаграждена успехом своего бренда закусок, который теперь представлен в Whole Foods и Planet Organic.

Чувство тревоги и страх неудачи могут усугубляться работой в отраслях, где доминируют мужчины, где женщины-учредители могут чувствовать себя изолированными или опекаемыми. «Как известно, в обрабатывающей промышленности доминируют мужчины, и мне было определенно страшно обращаться к мужчинам, которые работали в этой отрасли годами», — говорит г-жа Шах.

«На сегодняшний день я еще ни разу не встречала производителя женского пола.Поскольку у меня не было опыта в производстве или ведении переговоров о себестоимости, мне отказали многие производители. Этот отказ определенно отбросил меня назад и заставил думать, что я неспособен. Но меня это не остановило.

«Самый важный урок, который я усвоил, заключается в том, что когда кто-то заявляет, что что-то невозможно, они заявляют о своих собственных ограничениях, а не о ваших. Доказать, что они ошибаются!»

4 Отсутствие сетей и наставников

При меньшем количестве женщин-учредителей круг женщин, которые могут наставлять и консультировать своих коллег-предпринимателей, соответственно, меньше.Это мешает предприимчивым женщинам учиться у своих сверстников и подключаться к тем, кто «был там, сделал это».

«Женщинам труднее найти связи в бизнесе, поскольку налаживание контактов традиционно осуществляется на поле для гольфа, стрельбе или в частных клубах только для мужчин», — говорит Аликс Лоусон, серийный предприниматель и основатель бренда интерьеров alixawson.com. .

Она говорит: «За 15 лет работы в бизнесе меня ни разу не пригласили на охоту или поиграть в гольф.Женщинам приходится намного усерднее работать над созданием своей сети, поскольку у нас нет традиционных возможностей, открытых для нас. Нам также нужно много работать, чтобы нас воспринимали всерьез ».

По словам Моник Толлгард, директора дизайнерской компании Staffan Tollgard, у женщин действительно есть наставники, но в отличие от лидеров-мужчин, это, как правило, более неформальные отношения.

«Мне посчастливилось иметь наставников-женщин на протяжении всей моей карьеры», — говорит она. «Мне интересно, считали ли они себя наставниками меня.Возможно, я не вижу, что наставляю своих дизайнеров, но я полагаю, что есть много наставников-женщин, которые не формализуют советы, поддержку и помощь, которые они дают.

«Может продолжаться тенденция к снижению продаж. Считают ли некоторые женщины, что они еще не готовы к наставничеству, и поэтому не осознают той важной роли, которую они играют в карьере других? »

В последние годы появилось больше сетевых мероприятий и клубов, ориентированных на женщин. Одним из них является AllBright, у которой есть женский клуб в центре Лондона.Женщины-лидеры также находят друг друга в Интернете через группы в Facebook, Instagram и другие платформы.

Г-жа Лоусон говорит: «Последние несколько лет принесли изменения, чему в значительной степени способствовало повышение осведомленности в социальных сетях с целью расширения возможностей женщин в бизнесе. Я верю, что социальные сети и дальше будут давать женщинам их глобальный голос и создавать сильные женские сети ».

5 Советы по уходу за детьми и развитию бизнеса

Одна из причин, по которой женщина может с меньшей вероятностью открыть свой бизнес, заключается в том, что она обычно является основным лицом, осуществляющим уход за семьей.По данным переписи населения из 6,5 миллионов неоплачиваемых лиц, осуществляющих уход за больными в Великобритании, 58%, то есть 3,34 миллиона, составляют женщины. Совмещение требовательной руководящей роли вместе с уходом за детьми может быть сложным, эмоционально напряженным и чрезвычайно дорогостоящим.

«Одним из самых больших препятствий на пути к тому, чтобы стать женщиной-основательницей, является реальность потери контроля, когда вы уходите в так называемый« декретный отпуск », даже если сделать надлежащий перерыв практически невозможно», — говорит Джорджия Ларсен, основательница элитного нижнего белья. бренд Дора Ларсен и мать трехмесячного ребенка.

Она говорит: «Деловые женщины-основательницы неизбежно подрываются из-за того, что основательница заводит детей, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Но верьте, что нарушение может быть положительным.

«Новое материнство может взглянуть на бизнес в перспективе и подчеркнуть важность баланса между работой и личной жизнью как для основателя, так и для сотрудников, а также познакомит основателя с совершенно новым образом жизни и даже для понимания другого типа клиентов».

Люсинда Сэнфорд, основательница одноименного мастера-строителя, мать троих детей.Она вернулась на работу, в январе родив младшую.

«Как матери и предприниматели мы учимся жонглировать, учимся на нашем более широком опыте и продолжаем учиться», — говорит она. «Проблема не в том, что дети замедляют лидерство; дело в том, что лидерство не должно умалять нашу роль матерей ».

Женщины, которым удается совмещать материнство и предпринимательство, становятся все более ценными для экономики Великобритании. Отчет экономического аналитического центра Development Economics, заказанный eBay, показал, что «маминая экономика» приносит 7 фунтов стерлингов.2 млрд для Великобритании и поддерживает 204 000 рабочих мест. К 2025 году прогнозируется рост этих цифр до 9,5 млрд фунтов стерлингов и 217 600 рабочих мест.

Помогая женщинам добиться успеха в бизнесе

Посетите NatWest Rethinking Business, чтобы узнать, как NatWest может помочь деловым женщинам добиться успеха.

Back Her Business доступен для жителей Великобритании с новыми британскими проектами. Применяются право на участие, сборы и особые критерии.

Источники:

^{1 gov.uk/government/news/treasury-launches-review-into-barriers-for-women-in-business}

^{2 statista.ru / statistics / 281240 / население-великобритания-великобритания по полу}

женщин в бизнесе: тенденция к росту

Традиционно женщины не так хорошо справляются с работой на рабочем месте, как мужчины: большинство женщин зарабатывают лишь три четверти от заработка их коллег-мужчин, но это только половина дела. За последние 20 лет больше женщин решили начать свой бизнес, чем когда-либо прежде, даже обогнав мужчин, и они процветают. Реальность такова, что женщины могут и должны широко присутствовать в деловом мире.

Женщины в бизнесе сегодня

Изображение с Flickr, автор: checkmezov

Согласно исследованию Babson College, компании, в которых на руководящем посту стоит хотя бы одна женщина, как правило, имеют гораздо более высокую оценку, чем компании, в которых все мужчины занимают руководящие должности. Фактически, компании с женщинами-руководителями стоят на 64 процента больше при первом финансировании и на 49 процентов больше при последнем финансировании, чем их коллеги, состоящие только из мужчин. С такими цифрами неудивительно, что объем инвестиций на ранних этапах в компании, в которых есть хотя бы одна женщина-руководитель, вырос за последние 15 лет, утроившись до 15 процентов с 5 процентов, но все же есть возможности для расти.

Чем больше женщин в бизнесе, тем лучше

Изображение с Flickr, автор: InternationalHouseManchester

Одним большим преимуществом, которое женщины предлагают миру бизнеса и менеджменту в частности, является то, что у них другой жизненный и рабочий опыт, чем у мужчин, и, следовательно, разные точки зрения. Это приводит к разным мнениям, разным предпочтениям и разным стратегиям. В свою очередь, это разнообразие позволяет процессу принятия решений стать более многомерным и, следовательно, более всеобъемлющим.Правлениям, в которых есть хотя бы одна женщина, обычно требуется больше времени, чтобы получить зеленый свет, чем правлениям, состоящим только из мужчин. Это потому, что женщины, как правило, более склонны к риску и более стратегически настроены, чем мужчины. Хотя эта тенденция может привести к меньшему количеству и / или меньшему количеству приобретений, она также позволяет принимать более осторожные и более обоснованные решения.

Времена меняются — вроде

Изображение с Flickr, автор: sam_churchill

Тенденция к участию женщин в бизнесе растет. Ее подпитывают женщины, полные решимости «опереться» на большой бизнес, миллениалы, стремящиеся определить свой собственный карьерный путь, и многие другие, более предприимчивые по своей природе.Программы наставничества помогают женщинам подниматься выше, чем когда-либо прежде. В то же время женщины объединяются и создают свои собственные сети, конференции и встречи, но им еще есть куда идти. Женщины, которые хотят открыть свой бизнес или расширить существующий, имеют меньше возможностей для финансирования, и в целом они зарабатывают меньше, чем мужчины, даже если у них такое же звание и образование.

К женщинам нужно относиться серьезно в бизнесе, будь то руководители или предприниматели. Они могут привнести различные точки зрения в пресловутую таблицу и имеют тенденцию быть более стратегическими.Эта тенденция может сделать их более склонными к риску при приобретениях, но она также ведет к большему успеху с точки зрения оценки на начальном этапе, когда более расчетные шаги имеют наибольшее влияние. Для достижения равенства на рабочем месте потребуется время, но женщины в бизнесе — это тенденция, которая может и должна расти. Для получения дополнительной информации о том, как продвинуться по карьерной лестнице, посетите нашу онлайн-программу MBA.

Рекомендуемая литература

Женщины в IT

Женщины в бизнесе: тенденция, которая есть и должна расти

Источники

HuffPost. com, Почему 2015 год станет годом прорыва для женщин в бизнесе

Forbes, самые недооцененные лидерские качества женщин

LeanIn.org, присоединяйтесь к нашему глобальному сообществу

вызовов, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели — businessnewsdaily.com

На бумаге дела женщин-предпринимателей никогда не выглядели лучше. По данным Национальной ассоциации женщин-предпринимателей, по состоянию на 2017 год более 11 миллионов предприятий в США принадлежали женщинам, в них было занято почти 9 миллионов человек, а объем продаж составил 1,7 триллиона долларов.

Но эти цифры говорят лишь отчасти. Предприятия, принадлежащие женщинам, по-прежнему составляют меньшинство, и проблемы, с которыми сталкиваются женщины, принявшие участие в предпринимательстве, огромны и часто сильно отличаются от тех, с которыми сталкиваются их коллеги-мужчины. Чтобы пролить свет на некоторые из этих различий, Business News Daily спросила женщин-руководителей об основных проблемах, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели, и о том, как их преодолеть.

7 проблем, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели, и способы их преодоления

1.Противодействие социальным ожиданиям

Большинство женщин-владельцев бизнеса, которые посещали сетевые мероприятия, могут относиться к следующему сценарию: вы входите на многолюдный семинар и можете сосчитать количество женщин на нем по руке. Когда женщины-предприниматели разговаривают о бизнесе в основном с руководителями-мужчинами, это может нервировать.

В такой ситуации женщинам может казаться, что им нужно принять стереотипно «мужское» отношение к бизнесу: конкурентное, агрессивное, а иногда и резкое. Но успешные женщины-руководители считают, что оставаться верными себе и обретать собственный голос — это ключ к тому, чтобы превзойти предвзятые ожидания.

«Будьте собой и будьте уверены в том, кто вы есть», — сказала Хилари Генга, основатель и генеральный директор Trunkettes. «Вы сделали это, где вы упорным трудом и настойчивостью, но самое главное, что ты там. Не соответствует себя к идее человека о том, что лидер должен выглядеть следующим образом.» [Прочитать статью по теме: 5 женских черт, которые делают лидеров великими]

2. Доступ к финансированию

Не все основатели стартапов ищут инвесторов, которые помогут их бизнесу сдвинуться с мертвой точки, но те, кто знает, насколько сложным может быть процесс подачи заявок быть.Еще сложнее привлечь капитал для предприятий, принадлежащих женщинам. Отчет Babson College за 2014 год показал, что менее 3% компаний с венчурным финансированием возглавляют женщины.

Бонни Кратер, президент и главный исполнительный директор Full Circle Insights, сказала, что венчурные капиталисты склонны вкладывать средства в стартапы, которыми управляют люди из их собственного «племени». Например, инвестор, получивший образование в Стэнфорде, захочет поддержать бизнес выпускника Стэнфордского университета. Это означает, что венчурные фирмы с женщинами-партнерами с большей вероятностью будут инвестировать в стартапы, возглавляемые женщинами.Однако, согласно отчету Бэбсона, на это приходится всего 6% фирм США. Кратер рекомендует женщинам, ищущим бизнес-инвесторов, укреплять доверие с помощью отличной команды и бизнес-плана.

Инвесторы обычно ищут предприятия, стоимость которых может вырасти до более чем 1 миллиарда долларов, сказал Кратер. «Подумайте, как это сделать. Если в вашей команде учредителей есть эксперты, которые могут хорошо вести бизнес [операции], инвесторы будут доверять этим людям. [Вам также] необходимо хорошее соответствие продукта рынку.«

Еще один способ решить эту проблему — привлечь больше женщин-инвесторов для поддержки друг друга, — сказала Фелена Хэнсон, основательница коворкинга Hera Hub для женщин-предпринимателей. По словам Хэнсон, такие группы, как ее,« стремятся не только вдохновлять и поощрять женщин-инвесторов, но при этом развивать и поддерживать других женщин-предпринимателей с помощью как финансирования, так и стратегических образовательных семинаров «.

Женщины-предприниматели могут мобилизовать необходимый капитал для своего бизнеса, научившись просить именно то, что им нужно, даже если для этого потребуется больше, чем что они хотят.

«Женщины более консервативны и не завышают прогнозы», — сказала Глория Колб, генеральный директор и соучредитель Elidah и наставник программы технологических инкубаторов Университета Коннектикута. «Когда мы привлекаем инвесторов, мы часто предлагаем реалистичные цифры. Но люди так часто преувеличивают и преувеличивают, что инвесторы часто не принимают во внимание эти цифры».

Колб сказал, что инвесторы, которыми обычно являются мужчины, склонны считать, что женщины-предприниматели действуют точно так же, как мужчины, и завышают их численность.Следовательно, они будут предоставлять финансирование на более низком уровне, чем запрашивалось. Женщины должны понимать эту динамику и соответственно подходить к своим выступлениям.

3. Борьба за то, чтобы к ним относились серьезно

Рано или поздно большинство женщин-руководителей оказываются в отрасли или на рабочем месте, где доминируют мужчины, и не хотят признавать свою руководящую роль. Элисон Гуттерман, генеральный директор и президент Jelmar, имела этот опыт в начале своей карьеры.

«Как женщине-предпринимателю в отрасли, где доминируют мужчины, заслужить уважение было нелегко, — сказала она.Поскольку Джелмар — дело ее семьи, она столкнулась с предположениями, что живет репутацией отца и деда.

«Я был более чем готов приложить усилия, чтобы создать свою собственную репутацию трудолюбивого и достойного предпринимателя», — сказал Гуттерман. «Чтобы преодолеть это, мне пришлось научиться укреплять свою уверенность и преодолевать негативный внутренний диалог».

Эти негативные комментарии, которые накапливаются в вашей голове, мешают вам полностью раскрыть свой потенциал, — сказал Гуттерман.Чтобы бороться с ними, она присоединилась к различным группам женщин-предпринимателей.

«Эти группы предоставили мне наставников и коллег, чтобы вдохновить меня, поразить меня проверкой реальности моих способностей и успехов, а также помочь мне расти и учиться на их внешних перспективах и опыте», — сказала она.

4. Признание своих достижений

Общинные качества, способствующие формированию консенсуса, которые поощряются в молодых девушках, могут привести к тому, что женщины будут непреднамеренно принижать свою ценность. Молли Макдональд, основатель и генеральный директор The Mobile Locker Co., стартап, который предоставляет личное хранилище для событий, сказала, что ей всегда было трудно выразить свою ценность как лидера.

«Когда я говорю о компании… я всегда ловлю себя на том, что говорю« мы »вместо« я », — сказал Макдональд. «Использование первого лица для обсуждения успехов кажется мне таким, как если бы я хвастался, и я не могу избавиться от мысли, что, если кто-то знает, что все в моих руках, ценность того, что мы делаем, будет снижаться. По мере развития бизнеса Я прилагаю усилия, чтобы признать то, чего я достиг.

Точно так же Шилонда Даунинг, основатель Virtual Work Team, советует женщинам осознавать ценность своих творческих идей.

«Мне приходилось ловить себя на этом, когда я замечала, что отдаю слишком много без финансовые обязательства со стороны потенциального клиента, — сказал Даунинг. — [Я] рекомендую другим женщинам также ценить свои знания ».

Шэрон Роулендс, генеральный директор Web.com Group и ReachLocal, согласилась с тем, что уверенность является ключом к успеху, даже если вы выступаете против зала заседаний, полного мужчин.

«Я был уверен в своих способностях управлять бизнесом», — сказал Роулендс. «Я просто удостоверился, что любая инициатива, которую я пытаюсь продвинуть, подкреплена надежным бизнес-обоснованием. Я всегда был готов к вопросам, которые, как я знал, придут».

5. Создание сети поддержки

Надежная сеть поддержки имеет важное значение для успеха предпринимательства, поэтому неудивительно, что 48% женщин-учредителей сообщают, что отсутствие доступных консультантов и наставников ограничивает их профессиональный рост, согласно Inc.

«Поскольку в большей части делового мира высокого уровня все еще доминируют мужчины, может быть трудно проложить свой собственный путь и облегчить знакомство и связи в некоторых из более элитных деловых сетей», — сказал Хэнсон. «Поскольку большая часть бизнеса сегодня по-прежнему соответствует философии, что« это не то, что вы знаете; это то, кого вы знаете », это может стать огромным фактором вашего окончательного успеха».

Найти подходящую сеть поддержки не всегда легко. Хорошие места для начала — это сетевые мероприятия, ориентированные на женщин, такие как конференция WIN, eWomenNetwork и мероприятия Bizwomen, а также онлайн-форумы и группы, созданные специально для женщин в бизнесе, такие как Ellevate Network.

Как только вы найдете свою сеть сторонников, не бойтесь спрашивать у них то, что вам действительно нужно.

«Спрашивайте часто и … четко указывайте, что вам нужно», — сказала Адди Шварц, генеральный директор reacHIRE, которая связывает компании с женщинами, которые возвращаются на работу после перерыва или ищут новые должности и продвижение по службе. «Никогда не знаешь, у кого есть возможность помочь. Люди с большей вероятностью вмешаются, если вы конкретно укажете, что вам нужно, чтобы они сделали. Если вы не попросите, вы не получите».

6.Обеспечение баланса между бизнесом и семейной жизнью

Родители-предприниматели несут двойную ответственность перед своим бизнесом и перед своими семьями; «Поиск способов уделить время обоим — ключ к достижению этого неуловимого баланса между работой и личной жизнью», — сказал Генга.

Для Мишель Гарретт из отдела по связям с общественностью Garrett найти этот баланс означало оставить корпоративную работу и начать свой собственный консалтинговый бизнес до рождения ее первого ребенка.

«Я знал, что, если бы я продолжал работать в корпоративном мире… мне пришлось бы делать множество решений, которые я не хотел бы делать», — сказал Гарретт.«Я действительно думаю, что культура работы меняется, чтобы дать женщинам больше гибкости, и это хорошо. Но работа на себя, вероятно, всегда дает больше свободы, чем работа на кого-то другого».

7. Преодоление страха перед неудачей

Неудача — вполне реальная возможность для любого предприятия, но Кристи Пил, основатель и генеральный директор Media Minefield, советует женщинам не позволять своей неуверенности мешать им мечтать о большом. Она призывает женщин работать в моменты неуверенности в себе, с которыми сталкивается каждый владелец бизнеса, и не ждать совершенства перед тем, как начать свой бизнес или получить большое продвижение по службе.

По словам Шварца, неудачу не следует рассматривать как негатив или оправдание для отказа от ваших целей.

«Когда вы снова и снова слышите« нет », когда ваши планы не сбываются, или если вы принимаете дорогостоящее решение … воспринимайте это как обучающий момент», — добавила она.

Путь к успеху вымощен потерями, неудачами и ошибками, но он по-прежнему может привести вас туда, куда вы хотите, если вы не упустите из виду свою конечную цель.

«Держись курса», — сказал Шварц.«Принимайте во внимание всю обратную связь; отфильтруйте шум и скептиков; учитесь на своих ошибках и постарайтесь не повторять их снова. Но что бы вы ни делали, не сдавайтесь».

5 самых успешных женщин-предпринимателей

Основываясь на своих достижениях и собственном капитале, следующие женщины вошли в нашу долю среди самых успешных женщин-предпринимателей на сегодняшний день. Любите их или ненавидите, но они наверняка сделали себе имя на хорошей карьере.

1. Опра

Для Опры, известной как «первая леди ток-шоу», фамилия не требуется.»Как отмечается в ее онлайн-биографии, она родилась на изолированной ферме в Миссисипи, где она развлекалась, играя перед сельскохозяйственными животными. Она происходила из бедной семьи и испытала сексуальное насилие в возрасте 9 лет, но, по ее словам, она Настала поворотная точка в подростковом возрасте, когда ее отец спас ей жизнь.

Первая полоса успеха Опры Уинфри началась, когда она выиграла титулы «Мисс Блэк Нэшвилл» и «Мисс Теннесси» на первом году обучения в колледже. Телевизионная индустрия и вскоре получила более высокие оценки, чем пионер дневных ток-шоу Фил Донахью.Сегодня Опра наиболее известна тем, что провела шоу The Oprah Winfrey Show , была миллиардером-филантропом, а также имела собственную телесеть и журнал.

2. Жизель Бундхен

В своем мгновенном бестселлере New York Times « Уроки » Жизель Бундхен рассказала о том, как она росла в Бразилии со своими сестрами, и как ее дразнили за то, что она высокая и худощавая. Эти особенности помогли ей начать карьеру модели, и с 2001 года она является одной из самых высокооплачиваемых моделей в мире.

Помимо известной работы в модельной индустрии, Бундхен является основателем Sejaa Pure Skincare. В линейку входят крем для лица, ночной крем и грязевая маска. По словам StyleCaster, она играет со своим личным брендом с предпринимательским складом ума, зарабатывая часть продаж от созданных ею сандалий из желе и собственной линии нижнего белья.

3. Шерил Сандберг

Этот американский технический директор родилась в Вашингтоне, округ Колумбия, но вскоре после этого вместе со своей семьей переехала в Северный Майами-Бич, Флорида.Ее успех пришел в молодом возрасте, когда она была членом Национального общества чести и окончила среднюю школу, заняв девятое место в своем старшем классе, со средним баллом 4,6. Ее успехи в средней школе не остались незамеченными, когда она поступила в Гарвардский университет.

Сэндберг наиболее известна своей работой с Google и Facebook и своим бестселлером в New York Times, Lean In . После того, как Сандберг занимала несколько престижных должностей в других компаниях, она занимала должность вице-президента Google по глобальным онлайн-продажам и операциям, пока не стала первым операционным директором Facebook.

4. Леди Гага

Леди Гага, рожденная под именем Стефани Джоанн Анджелина Джерманотта, впервые покорила мир в 2008 году со своим поп-хитом «Just Dance». Но до того, как стать Гагой, она была девочкой в ​​католической школе, которая любила музыку и написала свою первую фортепианную балладу, когда ей было 13 лет.

В 2008 году Гага выпустила свой дебютный альбом The Fame и начала записывать имя для себя. Леди Гага никогда не была обычной поп-звездой — она ​​выкладывается на все сто во всем, от ее рискованных нарядов до веселых танцевальных движений и потрясающих театральных представлений.

Музыка была для Гаги только началом. Сегодня ее заслуги включают Золотой глобус за роль в American Horror Story , победу на Оскар за лучшую оригинальную песню и номинацию на лучшую женскую роль в фильме A Star Is Born , а также линию макияжа под названием Haus Labs, о которой буквально идет Интернет » Гага «закончилась.

5. J.K. Роулинг

От бедной мамы до одного из самых громких имен в мире, Дж. Роулинг стоит обязательно посмотреть в нашем списке лучших женщин-предпринимателей. Она родилась и выросла в Англии, но позже переехала преподавать в Португалию.Находясь на пособии и изо всех сил пытаясь поддержать свою дочь после развода, она начала писать первую книгу Гарри Поттер .

Ее первая книга была продана за колоссальные 4000 долларов и появилась на прилавках в 1997 году, положив начало тому, что вскоре стало феноменом. Креативное и умное письмо Роулинг заставляло людей повсюду застрять в ее книгах. Только за один год миллиардер заработал 54 миллиона долларов на продажах Гарри Поттера по всему миру.

Кто ваши любимые женщины-предприниматели? Дайте нам знать на на нашей странице в Facebook .

Николь Фэллон и Шеннон Гаузепол внесли свой вклад в подготовку и написание этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

17 ведущих женщин-предпринимателей делятся своим началом в бизнесе

Каждый успешный предприниматель где-то начинал.

Не существует «волшебной пилюли», которая легко вытащит вас из тесноты в свободный мир предпринимательства.Для некоторых мечта быть самим себе боссом росла долгое время, даже годы, прежде чем она наконец осуществилась.

По правде говоря, большой успех в бизнесе растет всего из одного крошечного семени.

Мы попросили некоторых из наших любимых женщин-предпринимателей рассказать, как они начали свой бизнес. Их ответы выявили глубокие мотиваторы и личные качества, которые побудили их претворить свою большую идею в жизнь.

Читая о том, как они развивали свой бизнес на протяжении многих лет, наша цель состоит в том, чтобы вы нашли похожее предпринимательское семя внутри себя.

Вот что эти женщины рассказали о своем начале предпринимательской деятельности.

«Мой путь к самозанятости казался мне естественным развитием».

«Но это не было основано на большом желании построить бизнес. Скорее, это было вызвано необходимостью. После 13 лет освоения своего дела я все еще был сотрудником и просто достиг потолка того, сколько денег я мог заработать за свою карьеру ».

«После первоначального страха и препятствий кривая обучения настолько велика, что я был очень близок к провалу.Вместо того, чтобы сдаваться, я начал развивать глубокое чувство страсти к мотивации и самообразованию для достижения больших высот в бизнесе и доходах. Для меня это стало проблемой, и я не знаю другого пути. После 13 лет самозанятости я все еще ставлю перед собой задачу создавать с каждым годом все в больших масштабах ».

«Мое желание строить, творить и учиться превосходит мой страх. Каждая проблема, с которой я сталкиваюсь сейчас, становится для меня большим опытом познания моей истинной силы ».

Теперь Сью объединилась с Tiffany Angeles, чтобы разбить их самые важные бизнес-уроки и провести класс о том, как заработать больше денег и раскрыть свою ценность.

«Не сдавайся, не принимай ничего на свой счет и не принимай« нет »за ответ, — советует София.

С момента основания Nasty Gal в 2006 году в качестве магазина на eBay по продаже винтажной одежды, Sophia превратила бизнес в многомиллионную империю с собственной линией одежды, которая была названа «Самым быстрорастущим розничным продавцом» в 2012 году. Недавно в Нью-Йорке Бестселлер Times #GIRLBOSS вышла из роли генерального директора Nasty Gal, чтобы стать исполнительным председателем и переключить свое внимание на наблюдение только за творческими функциями и функциями маркетинга бренда в бизнесе.

Не имея никакого опыта в моде или бизнесе до создания Nasty Gal, София во многом объясняет свой с трудом заработанный успех своей неспособностью принять неудачу как вариант. «Люди, которые сказали мне« нет », были людьми, которые в конечном итоге сказали мне« да », — добавляет она.

«Помимо того, что я работал на постоянной основе в течение 10 лет, я также был добровольным исполнительным директором некоммерческой школы боевых искусств в Сан-Франциско».

«Мой обычный день длился около 15 часов подряд.Работайте, прыгайте на метро в студию, тренируйте капоэйру 3-4 часа, а затем выполняйте административную работу перед сном. Выходные были заполнены уроками, представлениями и расклеиванием листовок по городу, чтобы привлечь в школу новых учеников ».

«Переломный момент наступил прямо перед моим 30-летием. Я заболел пневмонией из-за непрерывного изнурительного темпа и понял, что мне нужно делать карьеру. Итак, вопреки тому, что я советую своим клиентам, я прыгнул без какого-либо плана, просто с желанием уйти из карусели и найти более устойчивый путь.”

«После нескольких месяцев выздоровления и вялого поиска работы я связался со своим старым менеджером, который перешел в Hewlett-Packard, и спросил, не нужна ли ей небольшая помощь. Я начал работать консультантом, и я почувствовал, как внутри меня горит огромный огонь. Мне нравилось быть консультантом. Моя проблема никогда не заключалась в работе, она была больше в правильном режиме работы ».

«Я понял, что 10 лет волонтерства в качестве исполнительного директора подготовили меня к предпринимательской жизни.Я знал, как создавать и финансировать большие программы. Я знал, как построить сеть и мобилизовать людей на общее дело. Я знал, как продавать и продавать. Итак, теперь, когда у меня была своя собственная черепица, я начал и построил успешную и полноценную практику ».

«В этом году я отмечаю для себя 20 лет в бизнесе. Это не всегда было легко, но продолжает приносить мне огромную радость и удовлетворение ».

«Я решила стать владельцем бизнеса после того, как на девятом месяце беременности меня искали по продвижению по службе.”

«Через шесть месяцев после рождения моей дочери я создал небольшой нишевый сайт и сообщество. Затем я купил существующий блог-бизнес и почти за одну ночь начал зарабатывать больше денег, чем на моей предыдущей работе ».

«С тех пор мой бизнес значительно развился, но я так благодарен за то, как начал!»

Тара, одна из наших самых успешных бизнес-инструкторов в CreativeLive, успешно перешла от продажи своих услуг к их упаковке в цифровые продукты для своих клиентов.Это помогло ей значительно расширить ее бизнес, и теперь она ведет класс о том, как превратить ваши услуги в продукт.

Вдохновлены этими женщинами? Хотите построить собственный бизнес? Присоединяйтесь к Таре Джентиле, чтобы узнать больше от одного из наших постоянных экспертов.

«Через год после моего выпуска из Корнелла моя мама внезапно умерла от аневризмы мозга. На то, чтобы усвоить урок, извлеченный ею из ее ухода, мне потребовались следующие 5 лет. Жизнь слишком коротка, чтобы заниматься тем, что вам не нравится.Она была индивидуалисткой в ​​своей области, получившей «Оскар» актрисой, которая в 7 лет знала, чего хочет. Это заняло у меня немного больше времени ».

«Я решил осуществить свою мечту о дизайне интерьеров и вернулся в школу на полный рабочий день, одновременно взявшись за постоянную работу в поле. Однако я все еще был разочарован тем, что не отвечал за свой день и свои решения ».

«В конце концов, моя упрямая натура стала для меня гибелью и моим новым началом…»

«Я планировал запустить свой стартап в сентябре 1994 года.Когда я попросил у менеджера выходной, она сказала, что у меня его нет. Я сказал, что да, и уперся ногами. Спорить с вашим менеджером, когда вам нужна ваша работа, никогда не бывает мудрым. Я вышел ».

«Я был безработным, был в долгах и на 6 месяцев раньше запланированного запуска. Я начал сразу же, получив подработку, руководя кухней общественного питания и обучая занятых профессионалов (то есть потенциальных клиентов для моей практики дизайна интерьера) во время вечерних образовательных программ ».

«Это было то волшебное место, о котором вы слышите, где страх встречается с дыханием и становится неудержимым возбуждением.Я работал по 15 часов в день, 6 дней в неделю, потому что хотел. Мне не терпелось встать, и я ненавидел ложиться спать по ночам. Я был полностью в огне. Я перешел с 70 тысяч долларов долга на шестизначную сумму и без долгов за 18 месяцев, и эта сумма удваивалась каждый год в течение 5 лет. Сегодня я проектирую как домашнюю, так и бизнес-среду, а также консультирую бизнес и образ жизни, которые происходят внутри них ».

«Мой совет — найдите то, что вас зажигает, и сделайте все возможное, чтобы это произошло. Вас ждет неожиданный успех.”

«Помните те огромные плакаты с красивыми местами, которые украшали детские комнаты в 80-х? Когда я был молод, я хотел их, но не мог себе их позволить. Тогда я понял, что если я закажу их своим друзьям и стану дистрибьютором, то смогу получить свои бесплатно. Итак, в 12 лет я начал бизнес по распространению плакатов прямо из спальни ».

«Позже я работал фоторедактором в Elle Magazine. У меня была большая свобода выражать свои идеи (в конце концов, журнал процветает на идеях).Но все же… чего-то всегда не хватало. После дальнейшего изучения я пришел к трем фактам:

1. Я хотел быть начальником.

2. У меня было много идей, и мои боссы не обязательно соглашались.

3. Я хотел изменить мир.

И вот я сегодня! Я был предпринимателем почти всю свою профессиональную карьеру. Вы должны преодолеть страх, и это большая работа, но награда фантастическая ».

«Моим первым предпринимательским предприятием было продавать раскрашенные вручную заколки на переменах в начальной школе, хотя я не должен был это делать.”

«Мой отец владел магазином автомобильных запчастей и часто приносил домой краску для моделей, которую я использовал, чтобы нарисовать забавные, красочные, опрятные темы на заколках для волос».

«Страсть, которую я испытывала к искусству и живописи, превратилась в приятную побочную суету и в конечном итоге дала мне уверенность и поддержку, чтобы заниматься тем, что я любил в очень молодом возрасте».

«Я чувствовал себя мертвым внутри, работая на своей корпоративной работе, но был слишком напуган, чтобы уйти».

«Я искал бизнес, который можно было бы начать по вечерам и в выходные дни.Пройдя по разным предприятиям, я действительно выиграл фотоаппарат, и это заключило сделку с фотографическим бизнесом. Я построил этот бизнес, подрабатывая несколько лет, пока доход не превысил мою корпоративную работу, а затем перешел на полный рабочий день ».

«Этот бизнес дал мне свободу и гибкость в реализации моей мечты — говорить и учить людей, как добиться успеха с деньгами. Несмотря на то, что было больно оставить мою корпоративную безопасность, я всегда благодарен за это, потому что это привело к жизни и бизнесу, которые я люблю! »

Теперь Тиффани объединила усилия со Сью Брайс, чтобы преподать невероятный класс о том, как заработать больше денег и раскрыть свои достоинства.

«После успешной корпоративной карьеры в компании из списка Fortune 500 потеря отца из-за рака заставила меня переосмыслить жизнь и влияние, которое я хочу создать. Я знал, что мне не нужна работа моего босса, какие-либо другие должности высшего руководства или работа больше 12-14 часов в день. Я также знал, что не хочу жертвовать качеством своей жизни и сожалеть о том, что не живу ».

«Тогда я решил начать свой бизнес. Я придумал, какие навыки можно использовать и что нужно людям.В то время мои друзья искали другие направления карьеры, поэтому я предложил 30-минутные занятия по разъяснению карьеры. Я забронировал 4 сеанса и получил первых трех клиентов ».

«Вскоре после этого я понял, что на самом деле не хочу помогать людям в их карьере. Вместо этого я хотел использовать свой корпоративный опыт, чтобы помочь владельцам малого бизнеса выстроить свои процессы продаж и разработать успешные системы продаж, которые смогут выдержать испытание временем ».

«Погодите! Дети могут просто продавать лимонад на крыльце, а люди дают им деньги? ВАУ!!! Я был просто потрясен.»

«Достаточно скоро я установил свой собственный киоск на лужайке перед домом, за исключением того, что вместо продажи лимонада я создавал маленькие шедевры, сделанные из маленькой игрушечной игрушечной прядильщика. Очередь детей дошла до конца квартала. Не хвастаться, но я был РОКСТАР ».

«В тот момент я понял, что рожден для этого».

«Как оказалось, мои произведения искусства продавались как горячие тамале по 50 центов за штуку, потому что они пришли с пакетом поцелуев Hershey’s.Майита, моя мама улыбнулась, когда она сделала печально известное признание, шоколадные конфеты стоили доллар в магазине ».

«Черт!»

«Хорошо, может быть, моя первая бизнес-идея не была прибыльной, но я научился искусству выставлять себя вперед с чувством собственного достоинства в очень молодом возрасте. Этот столп сыграл важную роль в построении моей нынешней творческой империи ».

«Однажды в школе нам разрешили поставить небольшой стол, чтобы продавать все, что мы хотим во время перемены.Я принесла сумку с замком на молнии с сотнями крошечных осколков полудрагоценных камней, которые я получила в любимом ювелирном магазине моей мамы менее чем за 10 долларов. Я знал, что другим детям они понравятся, и продал пять маленьких камешков за 2 доллара ».

«Оглядываясь назад, я не удивлен, что концепция« покупать дешево, продавать дорого »пришла мне в голову так естественно. Вот что я должен был делать! »

«Я никогда не был предприимчивым ребенком, но всегда был мечтателем и нарушал правила».

«После окончания колледжа со степенью французского в 2009 году, в разгар рецессии, я быстро понял, что я« безработный », и решил начать искать способы зарабатывать деньги для себя.Спустя несколько бизнес-идей я начал свой бизнес копирайтинга и никогда не оглядывался назад ».

«Я впервые почувствовал себя предпринимательством, когда в 18 лет открыл собственное букинг-агентство. Я начал заказывать концерты для развлечения, и это превратилось в полноценный концерт ».

«Предпринимательство было тем, к чему я всегда был предназначен. Но еще несколько лет назад я всегда придерживался статус-кво — иметь «настоящую» работу ».

«После двух увольнений за два года я получил мягкий толчок от Вселенной, необходимый мне для создания моей собственной судьбы и собственной финансовой безопасности.Оставаясь дома как мама, я начала искать возможности, в которых я могла бы использовать свои навыки, чтобы заработать деньги. Именно тогда я обнаружил, что могу быть онлайн-тренером, и решил сначала погрузиться в голову «.

«Как и многие другие, мое погружение в предпринимательство было продиктовано возможностью и необходимостью».

«Мы с мужем только что вернулись из Корпуса мира, и — хотя бывшие работодатели в Гонолулу пригласили нас вернуться на должности, которые мы оставили двумя годами ранее, — мы хотели обосноваться в Орегоне.Итак, мы внимательно изучили щедрые предложения о работе и начали поиск позиций в Бенде, штат Орегон, которые соответствовали бы нашей журналистике, связям с общественностью и маркетингу ».

«При небольшом количестве таких вакансий и отсутствии рекламных или маркетинговых агентств, к которым можно было бы обратиться, предпринимательский инстинкт взял верх, и мы воспользовались моментом. Мы разработали планы по открытию собственного агентства, зарегистрировали название компании, составили список потенциальных клиентов, обставили офис (едва ли), повесили табличку на двери и начали шестимесячный спринт к прибыльности.”

«Почему шесть месяцев? Именно на столько, по нашим расчетам, хватит наших денежных резервов. Когда я говорю специалистам по бизнес-планированию, чтобы они знали, где они получают финансирование, я говорю исходя из своего опыта ».

«По мере того, как часы идут, мы превысили шестимесячный срок, вырастили агентство до одного из 15 лучших на Северо-Западе, накопили больше клиентов, друзей и историй, чем мы могли сосчитать, и 15 лет спустя продали его новым владельцам. которые сделали его платформой для начала своего собственного предпринимательского пути ».

«Если честно, сколько себя помню, я был предпринимателем.От киоска канцелярских товаров на подъездной дорожке и моего бизнеса по производству резинок для волос в пятом классе до двухуровневой маркетинговой компании, в которую я присоединился в колледже, это действительно не просто страсть. Это стиль жизни.»

«Пока я окунулся в корпоративный мир в Азии, за кулисами я основал компанию по организации мероприятий, а вскоре после этого — блог о путешествиях, чтобы задокументировать путешествие на мотоцикле по 15 странам».

«Когда я строил свою онлайн-сеть, я наткнулся на некоторые ресурсы интернет-маркетинга, которые изменили мой путь до этого момента.Самым влиятельным человеком, которого я обнаружил, был Джеймс Уэдмор, наставничество которого придало мне уверенности и ясности в развитии моего бизнеса. Это был тот удар, который мне нужен, чтобы определить и размять свои предпринимательские мускулы ».

«За двенадцать месяцев я заработала шестизначные суммы и, что более важно, построила бизнес, который помогал женщинам-предпринимателям по всему миру. Итак, я думаю, можно сказать, что я начал заниматься предпринимательством пару лет назад, когда принял решение пойти на это. После небольшого наставничества и БОЛЬШОГО страха я пошел на это, а остальное уже история! »

«Как я начал заниматься предпринимательством? Чертовски тяжелая работа.”

«Когда в 9-5 лет я понял, что хочу работать на себя, прошло полтора года, прежде чем я действительно уехал, чтобы это произошло. За это время я получал весь опыт, который мог в своей области, на стороне моей постоянной работы. Я тратил отпуск и дополнительные деньги на конференции, нетворкинг и работал на всех, кто позволял мне помогать. Сначала бесплатно, а затем дешево, пока я не стал уверен в своем портфолио и не решил сосредоточиться только на своем бизнесе ».

«Все хотят, чтобы решение было легким или своевременным, но этого никогда не будет.Выполнять работу. Докажи, что будешь продолжать делать работу, когда будешь единственным в своем углу. А потом сделай это ».

Если вы готовы начать (или развивать) свой бизнес, вам нужно научиться ценить себя. Посмотрите «Заработай больше денег и узнай свою ценность» со Сью Брюс прямо здесь, на CreativeLive.

Заинтересованы в создании сообщества и помощи в развитии вашего бизнеса? Присоединяйтесь к Таре Джентиле, чтобы узнать больше от одного из наших постоянных экспертов.

50 самых влиятельных женщин в бизнесе с блогами, которые вам понравятся

Из всех списков, которые мы могли составить прямо сейчас, этот кажется самым захватывающим.Может быть, потому что это знак того, что грядет в деловом мире. Женщин не просто продвигают на вершину крупного бизнеса, они создают свои собственные — причем быстрее, чем когда-либо прежде. В то время как только 30% всех предприятий в мире возглавляют женщины, предприятия, возглавляемые женщинами, растут в 1,5 раза быстрее, чем любые другие новые предприятия, при этом по некоторым оценкам, они в одиночку создают более пяти миллионов рабочих мест.

Это большие новости.

Этот список посвящен женщинам, которые не только преуспевают в бизнесе, но и вдохновляют других и помогают им делать то же самое.Хотя они принадлежат к разным отраслям и профессиям, все они были выбраны по одной простой причине: они должны быть на вашем радаре.

Проверяете ли вы их блоги ежедневно или еженедельно, держать руку на пульсе того, к чему стремятся эти успешные бизнес-блоггеры, — это верный способ продолжать работу и потрясающее напоминание о том, что прогресс в деловом мире достигается благодаря женщинам. делают это возможным — и стараются помочь другим в их восхождении на вершину.

1.Мари Форлео

Да, она общается с Опрой и Ричардом Брэнсоном. Но Мари Форлео — это гораздо больше, чем просто громкое имя. Ее видео, опубликованные под названием Marie TV, охватывают все, от того, как проявить творческий подход в бизнесе до того, как лучше писать текст. С интервью, которые вы хотите смотреть снова и снова (например, ее разговор с Элизабет Гилберт или Энтони Роббинс), Мари Форлео стремится помочь женщинам добиться успеха в бизнесе. Ее слоган «Миру нужен тот особый дар, который есть только у вас», воплощает ее страсть к тому, чтобы женщины, с которыми она работает, были не только успешными, но и счастливыми и удовлетворенными.Откройте блог здесь.

2. Франческа Рэмси

Актер, видеоблогер и писатель Франческа Рэмси открыла секреты того, как создать веселую и успешную жизнь, при этом делая именно то, что любите. Автор новой книги «Хорошо, что быстро обострилась», Франческа сообразительна и истерична, что делает ее деловой блог тем, что вы действительно с нетерпением ждете. И, что самое приятное, вы кое-чему научитесь! Если вы работаете над развитием или начинаете свой бизнес в Интернете, Франческа — ваша девушка.Откройте блог здесь.

3. Али Браун

Часто называемый «Гуру предпринимательства для женщин», отсутствие Али в этом списке было бы большой проблемой. В последних блогах Али, опытного бизнес-тренера, за которым регулярно следят почти четверть миллиона подписчиков, публикуется обзор ее эпизодов подкаста Glambition (на которые вы обязательно должны подписаться). Достаточно громкое имя, чтобы брать интервью у некоторых из самых успешных и интересных женщин в бизнесе, блог Али — это то, что вы должны регулярно проверять.Откройте блог здесь.

4. Натали МакНил

Натали МакНил — не только один из лучших тренеров женщин-предпринимателей, но и обладательница премии «Эмми». Мозг, стоящий за «Она берет на себя мир», Натали приложила руку к тому, чтобы добиться успеха более чем миллиону различных предприятий по всему миру. Известный своей способностью разбивать все на практические, простые для выполнения шаги, ее блог выходит за рамки «типичных» советов по успеху, охватывая все, от «сверхчеловеческого здоровья» до «как жить в гармонии».В ее блоге также есть посты гостей! Откройте блог здесь.

5. Элизабет Гилберт

Элизабет Гилберт, одна из самых известных и любимых авторов 21 века, является автором неизменно популярных (и меняющих жизнь) книг, таких как «Ешь, молись, люби и большая магия». Ее работа в мире творчества вдохновляет предпринимателей и креативщиков, которые хотят найти свою опору и реализовать себя. Помимо подкаста Big Magic, Элизабет довольно регулярно ведет свой блог, который полон «хэштегомов».Откройте блог здесь.

6. Натали Дормье

Работа Натали Дормье направлена ​​на то, чтобы помочь предпринимателям воплотить свое видение в своей онлайн-платформе. Натали, профессионал в создании привлекательных и суперуспешных веб-сайтов, является соучредителем компании New Software Marketing, которая охватывает все, от дизайна веб-сайтов до создания онлайн-курсов и членских сайтов. Блог New Software Marketing практичен и полезен, особенно для женщин, которые хотят вывести свой онлайн-бизнес на новый уровень.Откройте блог здесь.

7. Никки Элледж Браун

«Стилист по коммуникациям» Никки Элледж Браун хорошо известна своей работой в качестве ведущей популярного подкаста «Naptime Empires». Бывший смотритель парка, Никки — профессиональный писатель, спикер и создатель электронного курса по копирайтингу, A Course About Copy. Ее блог посвящен тому, чтобы помочь предпринимателям найти «свой настоящий голос», стоящий за их бизнесом, он полон индивидуальности и, как и следовало ожидать, действительно отличного текста.Вы не только познакомитесь с ней (она жена военного и мама двоих детей), но и узнаете много нового о большом бизнесе. Откройте блог здесь.

8. Ясень Амбридж

Основатель проекта «Средний палец» Эш Амбридж — сообразительная бизнес-леди, писатель и самопровозглашенная умная задница. Ее проект необычен для делового мира, и именно поэтому он нравится многим женщинам. Блог The Middle Finger Project, обучающий женщин тому, как быть сильными, независимыми и уникальными, станет вашим новым лучшим другом и руководством по созданию онлайн-карьеры, которую вы полностью любите.Откройте блог здесь.

9. Отега Увагба

Писатель и консультант по бренду Отега Увабга также является основателем организации Women Who. С впечатляющим резюме, включающим время в Vice и AMV BBDO, Otegha’s Women Who — это намного больше, чем просто блог, хотя это тоже так. Предлагая инструментарий для женщин, занимающихся бизнесом, «Женщины, которые» также доставляют потрясающие советы и идеи от Otegha прямо на ваш почтовый ящик. Подкаст In Good Company похож на блог, который вы можете слушать, что идеально подходит для тех из нас, кому нужно вдохновение прямо в уши.Откройте блог здесь.

10. Сью Б. Циммерман

Также известная как «эксперт по Instagram», Сью Б. Циммерман — гений, когда дело касается помощи владельцам бизнеса в поиске опоры в Instagram с помощью стратегии социальных сетей. Блог Сью Б., работающий с предприятиями всех форм и размеров, расширяет возможности и конкретен, предлагая отличный баланс вдохновения и практических советов для изучения того, как управлять Instagram. Откройте блог здесь.

11. Эмма Дрю

Зарабатывать деньги в Интернете — вот что делает Эмма Дрю.Но самое приятное то, что, в отличие от некоторых наставников, которые оказываются слишком далеко в левом поле, Эмма дает практические советы, которые на самом деле применимы к реальным людям. Предлагая в своем блоге советы для людей, желающих создать успешный онлайн-бизнес, а также тех, кто просто хочет немного подзаработать на стороне, блог Эммы также дает вам доступ к бесплатному 6-недельному курсу зарабатывания денег и другим полезным рабочим листам. и советы. Откройте блог здесь.

12. Брене Браун

Голос Брене Браун, одного из самых влиятельных ораторов и авторов сегодня, помогает людям во всем мире чувствовать себя смелее и лучше.Для владельцев бизнеса и предпринимателей Брен Браун основала Brave Leaders Inc, которая помогает предприятиям любого размера добиваться перемен благодаря своей смелости. Ее блог, как вы понимаете, сочный, полезный и наполненный «А-ха!» моменты. Откройте блог здесь.

13. Кортни Джонстон

Кортни Джонстон, профессиональный копирайтер и бизнес-эксперт, основала The Rule Breaker’s Club в 2011 году, когда жила в Париже. Бунтарь в душе, Кортни в своем блоге дает советы о том, что нужно, чтобы добиться успеха в бизнесе, независимо от того, каким бизнесом вы занимаетесь.Она фокусируется на таких вещах, как увеличение продаж и конверсий с помощью потрясающих копий и пошаговых систем, которые точно определяют то, что вам нужно для успеха. Откройте блог здесь.

14. Крисси Херрон

Хотите работать из дома, но боитесь, что у вас не будет мотивации для достижения успеха и сохранения последовательности? Блог Крисси Херрон Indie Biz Chicks — это то, что вам нужно знать. Предприниматель с 2007 года, Крисси — уроженка Мичигана, которая использует свою платформу Indie Biz Chicks, чтобы давать советы и вдохновлять женщин, занимающихся бизнесом, независимо от того, только они начинают или уже работают.Откройте блог здесь.

15. Марни Рид

Марни Рид, основатель компании Stilettos on the Glass Ceiling (SOTGC), с энтузиазмом помогает женщинам узнать, что им нужно для продвижения своего дела или профессиональной карьеры. Информация, размещенная на SOTGC, создана сообществом женщин, которые сотрудничают и поддерживают друг друга на своем пути к вершине. Хотите почувствовать себя современной деловой женщиной? Знакомство с Марни и женщинами в SOTGC — отличное место для начала.Откройте блог здесь.

16. Алекс Бидон

Сосредоточившись на таких темах, как социальные сети, продажи, маркетинг и образ мышления, Elex Beadon понимает, что нужно для создания успешной бизнес-модели в Интернете и следовать ей. Ее опыт заключается в бизнес-моделях онлайн-информации, хотя ее блог предлагает много информации о том, как использовать весь онлайн-бизнес, чтобы жить полноценной жизнью, которую вы действительно любите. Откройте блог здесь.

17. Катрин Фрисемо

Катрин Фриземо, руководство, помогающее женщинам ориентироваться в жизни по мере того, как она становится все более и более оцифрованной, учит, как доверять своим инстинктам, чтобы не только выжить, но и процветать, ведя других по пути.Блог Кэтрин, сама предпринимательница, носит личный и полезный характер. В нем дается отличный совет, а также рассказывается о ее жизненных приключениях, таких как ее новая книга «Я цебра». Откройте блог здесь.

18. Тиффани Анхелес

Хотите узнать, как перестать гоняться за деньгами? Тиффани Анхелес — эксперт по деньгам, которого вы так долго искали. Тиффани не только помогает людям полностью раскрыть свой потенциал, но и предлагает «практическую мудрость», которая меняет ваши текущие мысли и убеждения, открывая их для большего количества денег и успеха.Тиффани считает, что деньги и мечты часто идут рука об руку. Ее блог полон замечательных советов о деньгах, наших убеждениях и образцах мышления, которые нас сдерживают. Откройте блог здесь.

19. Beate Chelette

Также известная как «Архитектор роста», Беате Челетт продала свой бизнес в результате многомиллионной сделки, заключенной с одной из медиакомпаний Билла Гейтса. С момента своего собственного успеха в бизнесе Беате обратила свое внимание на других женщин в бизнесе, создав онлайн-курсы и обучающие программы, направленные на то, чтобы помочь женщинам «добиваться успеха вместе с большими мальчиками».Блог Беате, создательницы женского кодекса, представляет собой обширный ресурс деловой информации для женщин, желающих добиться успеха. Откройте блог здесь.

20. Кэрри-Энн Мосс

Известная актриса из сериала «Матрица» Кэрри-Энн Мосс создала невероятно вдохновляющий женский коллектив, объединив свою страсть к воспитанию детей, йоге и осознанной жизни со своим брендом Annapurna Living. «Портал для роста и питания», Annapurna Living предлагает вдохновение для женщин, которые хотят создать жизнь, которую они «жаждут», и которые хотят использовать свой голос, чтобы изящно вести за собой других.Откройте блог здесь.

21. Дениз Ли Йон

Предлагая «кусочки» знаний об успехе брендинга в своем блоге, Дениз Ли Йон — это тот, с кем должен быть знаком каждый владелец бизнеса. Дениз, эксперт по лидерству в брендах, ведущий бизнес-докладчик и автор бестселлеров, работала на международном уровне с некоторыми из крупнейших мировых брендов, выступая на корпоративных мероприятиях таких гигантов, как Facebook и Lexus. Откройте блог здесь.

22. Коллин Кассель

Коллин Кассель, карьерный консультант, специализирующаяся на лидерстве, является основателем Upstream Solutions.Ее работа, в том числе ее блог, сосредоточена на осознанности и на том, как она является ключом к тому, чтобы стать более успешными, счастливыми и продуктивными в бизнесе и в личной жизни. Откройте блог здесь.

23. Диана Альвеар

Журналистка, удостоенная награды Пибоди, Дайана Альвеар использует свой опыт, чтобы помочь женщинам научиться усиливать свою подлинность, чтобы использовать свой голос для создания доверия и ценности. Скоро дебютирует аудиоблог Дианы, который представляет собой новый подкаст, который она называет Out Loud, уводя женщин от совершенства к реальности.Откройте блог здесь.

24. Рита Барри

В отличие от «модного» веб-сайта, Рита Барри проектирует и разрабатывает веб-сайты для женщин-предпринимателей, основанные на измерениях и маркетинге. Доказанный успех Риты как дизайнера веб-сайтов делает ее авторитетом во многих областях, которые онлайн-компании стремятся создать или оптимизировать. Опыт Риты позволяет ей давать женщинам советы по созданию эффективного пути к покупке, а также воронки конверсий. Откройте блог здесь.

25. Шерил Сандберг

С 2008 года Шерил Сандберг работала в качестве главного операционного директора Facebook. До Facebook Шерил была вице-президентом Google. В обеих компаниях деловая смекалка Шерил помогла уже гигантам увеличить доходы за счет прибыльных рекламных стратегий. Как одна из самых известных и влиятельных женщин-руководителей в стране, страстный проект Шерил Lean In предлагает подробные ресурсы для женщин, ведущих бизнес по всему миру. Откройте блог здесь.

26.Алекс Хед

Несмотря на то, что она многообещающая в пищевой промышленности, в блоге Алекс Хед есть интервью, которые необходимо прочитать, которые она называет «От одной девушки-начальницы к другой…». Кроме того, Алекс владеет лондонским рестораном Social Pantry. компания, имеющая пять разных офисов. Одна из уникальных бизнес-перспектив Алексы заключается в том, что она нанимает бывших преступников в Англии для ведения своего бизнеса. Откройте блог здесь.

27. Серена Гуен

Серена Гуен подняла ведение блогов на новый уровень, превратив свое вдохновение в ежеквартальный журнал, известный как SUITCASE.Серена, ныне основатель и генеральный директор мультимедийной компании, освещает путешествия и моду, а также выделяет вдохновляющих девушек-боссов и первопроходцев, особенно в мире стиля. Откройте блог здесь.

28. Эмма Айзекс

Основательница Business Chicks, Эмма Айзекс — один из тех наставников, которые нарушают правила и которым нравится следовать. Эмма создала Business Chicks как сообщество женщин, стремящихся добиваться блестящих результатов. Истории, которыми поделились в блоге Business Chicks, — это только верхушка айсберга.Откройте блог здесь.

29. Катрина Рут Лотерцо

Австралийский писатель, автор более пятидесяти самых продаваемых электронных книг, Катрина построила семизначный онлайн-бизнес, «соблюдая ноль» правил. Блог Катрины, который теперь является онлайн-бизнес-тренером и наставником по успеху для бунтующих женщин, обновляется (почти) каждый день. Откройте блог здесь.

30. Renae Bluitt

Создатель и главный редактор In Her Shoes, Рене Блюитт также является основателем Crush Media.Регулярно заходите в блог In Her Shoes, чтобы получить вдохновение от некоторых из самых «крутых» женщин-предпринимателей в мире. Познакомьтесь с ними и во что они одеты, чтобы получить здоровую дозу веселья и бизнеса. Откройте блог здесь.

31. Kimra Luna

Как специалист по личному брендингу и бизнес-стратегия в Интернете, блог Кимры Луны на ее веб-сайте Freedom Hackers — это именно то, что вы ожидаете: веселый, захватывающий и супер запоминающийся (ох, и еще круто). Кимра обучает предпринимателей тому, как обрести настоящую свободу в своей работе, и является экспертом в области монетизации в Интернете и создания устойчивых брендов.Откройте блог здесь.

32. Джен Скалиа

Дженн Скалиа знает, что значит иметь бизнес, невидимый в сети, с миссией помочь убедиться, что «мир знает ваше имя». Узнав, как сделать свой собственный бизнес (супер) успешным, Дженн подобрала множество отличных советов и стратегий (например, постоянно показываться, даже когда вы начинаете сомневаться в том, что делаете), которыми она делится через коучинг, выступления и ее блог. Откройте блог здесь.

33.Синди Рамирес

Основатель Chillhouse и главный редактор The Chill Times, Синди Рамирес сосредоточена на одном: вы заботитесь о себе. Начать бизнес, вести бизнес и заниматься бизнесом нелегко для женщин, поэтому регистрация в The Chill Times должна быть частью вашего обычного распорядка самообслуживания, что выходит за рамки «пенных ванн и спа-процедур. ” Забота о себе через самопознание — это то, что вы найдете в The Chill Times. Откройте блог здесь.

34. София Аморузо

Основательница невероятно успешной Nasty Gal и автор ее книги #GIRLBOSS, которая является бестселлером New York Times, София Аморузо даже создала сериал Netflix о ее восхождении к успеху. Блог Софии «Girlboss», творческий гений и воплощение слова «суету», преподает начинающим предпринимателям и целеустремленным людям важные уроки на пути к успеху. Откройте блог здесь.

35. Памела Слим

Успешный бизнес-тренер, Памела Слим сделала себе имя, консультируя крупные компании, как взаимодействовать с малым бизнесом, преодолевая разрыв между двумя естественно конкурирующими (и часто эксклюзивными) группами интересов.Ежедневно работая с предпринимателями, Памела увлечена решением бизнес-задач, используя инновационные и эффективные новые способы мышления. Откройте блог здесь.

36. Тара Джентиле

Супер успешная ведущая подкастов и предприниматель, Тара Джентиле тратит много времени, обучая малые предприятия тому, как творчески решать проблемы с помощью сообщества и сети поддержки. Честно говоря, что работает, а что нет, Тару часто называют одним из самых влиятельных ведущих подкастов для владельцев бизнеса.Ее статьи проницательны, заставляют задуматься и поучительны. Откройте блог здесь.

37. Мелисса Галт

Мелисса Галт, руководство для предпринимателей, желающих увеличить свой успех и доход, делает все, от коучинга до консультирования, а также обучает простым системам, которые меняют все. Оставив успешную карьеру в сфере гостиничного бизнеса, Мелисса научилась вести бизнес по старинке — делая это сама и усердно трудясь.Откройте блог здесь.

38. Ясмин Хатер

Ясмин Хатер, отмеченный наградами бизнес-специалист и эксперт по маркетингу, также является психологом. Известный спикер TEDx, Ясмин не просто хочет помогать предпринимателям строить бизнес — она ​​хочет помогать строить империи. Руководствуясь убеждением, что «бизнес меняет мир», она рассматривает свою работу как способ внести свой вклад в общее благо. Мотивационная и умная, Ясмин — это тот, кого вы обязательно захотите в своем углу. Откройте блог здесь.

39. Майи Карлес

Художница по профессии, Майи Карлес научилась преуспевать в сети, следуя рецепту, который включает в себя всегда быть собой и позволять людям попадать в ее «грязную середину». Майи предлагает онлайн-курсы, в том числе ее фирменный учебный лагерь Life is Messy Bootcamp, для женщин, которые хотят не только вычеркнуть вещи из своего списка желаний, но также хотят зарабатывать на этом деньги. Откройте блог здесь.

40. Илин Харрис

Илин Харрис, эксперт по онлайн-продажам и известный маркетолог, также является бизнес-тренером и лектором.Ее энергия и страсть помочь женщинам добиться успеха будут мотивировать вас следовать своей мечте. Блог Илин, убежденный в том, что у вас может быть все — вера, семья и собственный бизнес, — дает вам пошаговые советы и дает представление о ее личном пути. Откройте блог здесь.

41. Эми Ландино

Спикер, автор и ютубер, Эми Ландино знает свой путь к успеху в новых медиа. Оставив свой «безопасный путь» в корпоративном мире, Эми теперь ведет популярный канал AmyTV, который вдохновляет людей добиваться того, чего они хотят в жизни.Блог / видеоблог Эми, твердо убежденный в необходимости проявлять инициативу в реализации своей мечты, настолько хорош, что вы можете (и должны) злоупотреблять им. Откройте блог здесь.

42. Ванесса Ван Эдвардс

Ванесса Ван Эдвардс, профессиональная «наблюдательница за людьми», известна своей работой в качестве исследователя поведения. Ее исследовательская лаборатория «Наука о людях» посвящена изучению человеческого кода, чтобы, помимо прочего, «научить людей, как добиться успеха в бизнесе и жизни, понимая скрытую динамику людей».«Будьте готовы делать заметки. Откройте блог здесь.

43. Кристи Приммер

Кристи Приммер, «энергичная девушка, дающая пять», обладает заразительной энергией, у нее тысячи последователей и впечатляющее резюме историй успеха. Коуч для женщин, желающих создать жизнь и бизнес, которые им действительно нравятся, ее работа вращается вокруг создания реальных, измеримых результатов. Блог Кристи также является автором бестселлеров и содержит полезные советы для женщин на любом этапе их предпринимательского пути.Откройте блог здесь.

44. Эллисон Браун

Хотите меньше работать, иметь больше свободы и зарабатывать больше денег? Эллисон Браун — бизнес-тренер, который учит женщин, как получать от жизни больше опыта и получать от нее максимум удовольствия. Эллисон, в прошлом тренер по сексуальному самовыражению, теперь работает наставником по вопросам бизнеса и образа жизни, помогая людям во всем мире «повысить качество своей жизни». Откройте блог здесь.

45. Ребекка Диксон

Известная своими реальными лайфхаками, Ребекка Диксон называет себя «убийцей чуши» и «коммерсантом».«Собрав большое количество поклонников из числа женщин благодаря своей универсальности», Ребекка помогает женщинам в бизнесе получать больше прибыли, анализируя текущие системы и стратегии вашего бизнеса, а затем «быстро исправляя их». Откройте блог здесь.

46. Стефани Николич

Посвященная обучению женщин-предпринимателей построению «бесшовных систем», чтобы они могли делать больше, работая меньше, Стефани Николич помогает женщинам изменить свои взгляды, чтобы они могли добиться реального успеха в своем бизнесе и личной жизни.Учиться у Стефани — значит учиться разбивать свои сомнения, овладевать своим мышлением и разрабатывать бизнес-стратегии, которые меняют все. Откройте блог здесь.

47. Джули Паркер

Основатель и генеральный директор Академии коучинга The Beautiful You, Джули Паркер регулярно говорит и делает презентации о лидерстве, силе женской энергии и предпринимательстве. Также главный редактор журнала COACH, Джули работала с тысячами людей по всему миру, вдохновляя их своей мудростью, интуицией и питательной энергией.Откройте блог здесь.

48. Мелисса Фарр

Подпитываемая убеждением, что «у каждой женщины есть замечательный дар, которым она может поделиться», Мелисса Фарр создала многомиллионный бизнес, помогая женщинам шаг за шагом двигаться к собственной власти, чтобы они могли достичь окончательного успеха. Ее работа помогает женщинам «сформировать образ мышления высокооплачиваемого», а также превращает их в «денежный магнит». Откройте блог здесь.

49. Kasia Gospos

Основатель лидеров в Heels, Кася Gospos прилагает все усилия, чтобы создать сообщество женщин-предпринимателей, которые чувствуют себя вдохновленными, усиленные и воспитываться.В Kasia’s Leaders in Heels есть богатая информация для женщин, занимающихся бизнесом, и ресурсы, от полезных до открывающих глаза, а также практические советы, руководства и уроки для #girlbosses и #mompreneurs, которыми можно поделиться. Откройте блог здесь.

50. Лиза Кристин

Один из тех «соединителей», который может использовать каждый предприниматель. Лиза Кристин в душе предприниматель, хотя большую часть своей жизни она провела в корпоративном мире, работая на такие крупные бренды, как American Airlines и IBM.Лиза любит решать проблемы и объединять людей со всего мира. Ее деловой интеллект и харизма позволили ей реализовать впечатляющие проекты, в том числе работу над STEX, биржей стартапов для предпринимателей, созданной MIT. Откройте блог здесь.

Тот факт, что этот впечатляющий список едва ли касается влиятельных женщин, которые возглавляют бизнес, по меньшей мере захватывает. Новые голоса, добавляемые к движению #girlboss по всему миру, являются мощным напоминанием о том, что мир бизнеса развивается и что женщины лидируют.

Как стать успешной деловой женщиной

Согласно отчету Ассоциации Service Corps of Retired Executives (SCORE) за 2018 год, процент предприятий, принадлежащих женщинам, увеличился на 45% в период с 2007 по 2016 год — в пять раз быстрее, чем в среднем по стране , что составляет 39% от 28 миллионов предприятий малого бизнеса в США. Ясно, что женщины берут начало в деловом мире, как никогда раньше, открывая собственные предприятия, возглавляя корпорации и иным образом делая себе имена.Что значит быть успешной деловой женщиной? С какими проблемами сталкиваются женщины в этой сфере? И что они могут сделать, чтобы победить их? Продолжайте читать, чтобы узнать.

Что значит быть успешной женщиной в бизнесе?

Чем занимается деловая женщина? Работа в бизнесе может означать несколько вещей, от занимания руководящей должности в маленькой или большой компании до самостоятельной работы в качестве предпринимателя и создания собственной организации. Конечно, успех означает что-то свое для каждого человека.Одна женщина может определить это как продвижение к вершине в отрасли, где доминируют мужчины, а другая может определить это как запуск бизнеса, который относительно быстро приносит прибыль. Учитывая уникальные проблемы, с которыми сталкиваются деловые женщины, особенно в отличие от своих коллег-мужчин, эти достижения заслуживают особого внимания.

4 качества, которые нужно развивать деловой женщине.

Устойчивость.

К сожалению, женщины больше сталкиваются в деловом мире (и во многих отраслях), чем мужчины.Во многом это проистекает из предвзятости и сексизма. Чтобы добиться успеха в бизнесе, женщинам необходимо развить стойкость и способность демонстрировать свою ценность даже перед лицом дискриминации. Для любого человека, независимо от того, где он работает и кто он, важно иметь возможность оправиться от критики и неудач, и это особенно верно для женщин в деловом мире, где шансы на них невысоки.

Любопытство.

Новаторский дух часто является ключом к успеху в бизнесе.Наличие отличной концепции и знание того, что с ней делать, могут сделать ваш стартап успешным, так же как разработка убийственной маркетинговой кампании может привести к вашему следующему продвижению. Но любопытство — это не только это — оно также включает в себя желание изучать новые навыки, сотрудничать с другими и постоянно совершенствоваться.

Уверенность.

Собственная комната. Вы должны быть человеком, который излучает уверенность, чтобы добиться успеха в деловом мире, потому что, если вы не верите в себя, никто другой не поверит.Звучит банально, но это правда. У вас меньше шансов получить это повышение, если вы не верите в свои навыки, и вам определенно будет трудно начать свой бизнес, если вы не верите в свои способности. Здесь действует поговорка «притворяйся, пока не сделаешь». Если сейчас у вас нет уверенности, сделайте вид, что у вас есть; вы увидите, как далеко это вас зайдет, и в конечном итоге это станет правдой.

Страсть.

Анита Роддик, основательница The Body Shop, сказала: «Чтобы добиться успеха, нужно верить во что-то с такой страстью, чтобы это стало реальностью.»

Поскольку вы только начинаете свой бизнес, у вас будут ограниченные ресурсы. Вы столкнетесь с множеством проблем. Часто может казаться, что вы потерпите неудачу. вы прорветесь. В противном случае вы можете решить прекратить это дело. Истинная вера в свою миссию может помочь вам добиться успеха, потому что вы будете готовы преодолевать эти препятствия.

4 задачи, которые стоит ожидать в качестве успешного бизнеса женщина

Финансирование

В отчете Бэбсоновского колледжа «Женщины-предприниматели 2014: преодоление гендерного разрыва в венчурном капитале» показано, что менее 3% компаний, финансируемых венчурным капиталом, возглавляют женщины.Из-за предвзятости и других факторов (мы рассмотрим их ниже) женщины просто не получают такой поддержки при открытии бизнеса, как мужчины. Учитывая, что бизнес — это дорогостоящее предприятие, для его успешного развития необходимо финансирование. Это тяжелая пилюля, но взгляды на вашу сеть, а также на группы, которые специально поддерживают деловых женщин, могут помочь. Фонд Гера — один из примеров. Этот фонд-ангел-инвестор специально поддерживает женщин-предпринимателей.

Смещение.

Несмотря на успехи женщин в различных отраслях, они по-прежнему сталкиваются с гендерными предрассудками.Независимо от того, насколько вы успешны или сколько достижений у вас за плечами, всегда найдутся люди, которые думают, что женщины не могут быть предпринимателями. Преодоление этого часто должно исходить от вас самих, но это также может помочь найти единомышленников, таких как группы встреч и сети женщин-предпринимателей и деловых женщин (сообщество Fairygodboss — отличное место для начала!).

Поддержка.

Многие люди, которые «терпят неудачу» в бизнесе, делают это из-за отсутствия необходимой поддержки.Чтобы бороться с этим, важно искать наставников, которые помогут вам профессионально расти. Изучите свою собственную компанию, но идите дальше, обращаясь к людям, которыми вы восхищаетесь в LinkedIn, и используйте свою сеть для знакомства с новыми людьми, которые являются успешными лидерами в вашей отрасли.

Недоверие.

Мы уже касались этого выше, но стоит повторить: неуверенность может убить вашу идею еще до того, как она начнется. К сожалению, это большая проблема, особенно среди женщин. Вы должны проявлять уверенность, чтобы преодолевать множество препятствий, с которыми вы столкнетесь.Как и в случае с некоторыми другими проблемами, поиск единомышленников-деловых женщин и наставников — один из способов помочь вам повысить самооценку. Вам также необходимо сознательно приложить усилия, чтобы поработать над этим, возможно, во время терапии или просто научившись спорить со своим негативным внутренним диалогом.

Самые успешные бизнес-леди.

На протяжении всей истории было много успешных лидеров и предпринимателей. Это лишь некоторые из самых успешных деловых женщин.

Индра Нуйи.

Бывший генеральный директор PepsiCo возглавил ряд ключевых инициатив для гиганта продуктов питания и напитков, таких как включение более здоровых продуктов.

Опра Уинфри.

Теперь имя нарицательное, Уинфри выбралась из бедности и стала руководителем СМИ, филантропом и одной из самых успешных ведущих ток-шоу за всю историю.

Вирджиния Рометти.

Рометти разбила стеклянные потолки в мире технологий, который все еще оставался мужским клубом, когда она стала первой женщиной-генеральным директором IBM.

Кэтрин Грэм.

Вторая женщина-издатель крупной американской газеты была первой женщиной-генеральным директором компании The Washington Post из списка Fortune 500.

Не пропустите подобные статьи. Подписаться!

Как женщины растут в бизнесе

ПАФИ / SHUTTERSTOCK.COM

Новая арена для бизнеса строится из переработанных осколков стеклянного потолка.

Это гостеприимное место для женщин-предпринимателей, где правят сотрудничество, консенсус и разнообразие. Многие из них носят виртуальный характер, поскольку все больше и больше женщин предпочитают вести бизнес в Интернете. Число женщин-учредителей и владельцев резко увеличилось в последние годы, и влияние предприятий, во главе которых стоят женщины, является значительным с точки зрения доходов и найма.

Отчет Ассоциации SCORE за 2018 год, которая предоставляет бесплатные услуги наставничества для владельцев малого бизнеса, показывает, что количество предприятий, принадлежащих женщинам, увеличилось на 45 процентов — в пять раз быстрее, чем в среднем по стране — с 2007 по 2016 год, что составляет 39 процентов от 28 миллионов малых предприятий Америки. , в которой работает почти 9 миллионов человек и приносит доход более 1,6 триллиона долларов.

Связанные: 15 черт беззастенчиво успешных женщин

Бетси Дугерт, директор по связям с общественностью SCORE, говорит: «Мы следуем рекомендациям Администрации малого бизнеса, определяя малый бизнес как фирмы с менее чем 500 сотрудниками и доходом менее 10 миллионов долларов.SCORE также классифицирует предприятия с числом сотрудников от 0 до 4 человек как микробизнес. Подавляющее большинство из наших 350 000 клиентов являются владельцами микробизнеса…. Средний бизнес начинается с 5000 долларов или меньше капитала ».

«Отчет о состоянии бизнеса, принадлежащего женщинам за 2018 год» от American Express, охватывающий период с 2007 по 2018 год, показывает, что женщины руководят 40 процентами фирм всех размеров, что на 58 процентов больше, и на них работают 9,2 миллиона человек с доходом 1,8 триллиона долларов. Цветные женщины составляют 64 процента стартапов, среди которых лидируют афроамериканцы, за ними следуют латиноамериканцы и американцы азиатского происхождения.

American Express связывает рост женского предпринимательства с возможностями и необходимостью. Женщины, опрошенные SCORE, отмечают четыре основных мотивации: наличие опыта для создания успешного предприятия, финансовая готовность, следование страсти и желание гибкости в своей жизни.

Женщины всех возрастов открывают свой бизнес. Хотя большинство — 76 процентов в отчете SCORE и 65,5 процента в отчете American Express — составляют люди от 35 до 64 лет, миллениалы и пожилые люди также вносят свой вклад.

Хотя большинство предприятий работают в таких секторах, как розничная торговля, здравоохранение, образование, искусство, путешествия, общественное питание, маркетинг и другие профессиональные услуги, некоторые выбирают традиционно мужские области, такие как строительство и производство. Хотя женщины, открывающие бизнес в сфере STEM (наука, технология, инженерия и математика), по-прежнему редки, ситуация меняется благодаря поддержке двух законопроектов, подписанных в 2017 году, Закона о расширении прав и возможностей женщин в сфере предпринимательства и Закона о женщинах INSPIRE.

Дугерт хочет, чтобы женщины-предприниматели во всех областях знали, что 10 700 наставников-волонтеров SCORE поддерживают их на каждом этапе пути.«Мы здесь ради жизни вашего бизнеса», — говорит она, добавляя, что «все ресурсы бесплатны, потому что они предоплачены из ваших налоговых долларов».

Современные женщины-предприниматели руководствуются такими женскими сильными сторонами, как эффективное взаимодействие, сочувствие и инклюзивный целостный образ мышления, для решения таких универсальных проблем, как будущее Земли, и столь же личных, как повседневные проблемы жизни женщины. Некоторые даже считают, что материнство, которое когда-то отвлекало карьеру на «материнский след», делает их более продуктивными в бизнесе.

Связано: Как я заставляю материнство и индивидуальное предпринимательство работать вместе

Новаторский футурист, экономист и писатель Хейзел Хендерсон считает, что это прекрасное время для женщин-предпринимателей: «Одно из преимуществ, которые сейчас есть у женщин, — это то, что мы очень хорошо импровизируем, и мы узнали, что существуют всевозможные ниши, что вам не обязательно быть большой, мощной, хорошо капитализированной организацией, чтобы предоставлять хорошие услуги ».

Хендерсон, эксперт-самоучка с четырьмя почетными докторскими степенями и несколькими бестселлерами, консультировала правительственные учреждения, включая Национальный научный фонд.Со страстью к «построению зеленого, чистого, богатого знаниями будущего» она основала свою компанию Ethical Markets Media в 2004 году, когда ей было 72 года. «Мне очень весело, — говорит она. «Мы типичная глобальная интернет-медиа-компания, работающая из гаража в моем доме». Ее дом в Сент-Огастине, Флорида, также может похвастаться студией, из которой она транслирует телесериалы и распространяет их в бизнес-школах и публичных библиотеках по всему миру.

Выросшая в типичной британской семье, Хендерсон заметила авторитарный способ, которым ее отец, генеральный директор, распоряжался деньгами, удерживая ее умную и компетентную мать дома и не имея денег.Позже, изучая экономическую теорию, она увидела то же патриархальное мышление в текстах, на которые полагалось большинство финансовых менеджеров: узкий взгляд на рыночный риск и риск процентной ставки, игнорирование рисков общей картины, таких как неравенство доходов, изменение климата и нехватка воды.

Она учит финансовых менеджеров переходить от проблемных активов, связанных с ископаемым топливом, осознавать преимущества того, что она называет «этичным финансированием биомимикрии, управляя вашей компанией на принципах природы», и действовать в интересах не только акционеров, но и заинтересованных сторон — сотрудников, клиентов , сообщество и планета.Ethical Markets Media действует как социально ответственная корпорация категории B и отслеживает триллионы долларов инвестиций в зеленые секторы по всему миру.

Хендерсон говорит, что глобальный взгляд легко приходит к женщинам-предпринимателям: «Женщины связывают все точки … Почти каждая компания, которая смотрит в будущее, рассматривает все эти вопросы и способы их использования в позитивных возможностях, как правило, возглавляет женщина. ”

Она советует женщинам, начинающим бизнес: «Не берите сторонние инвестиции, если они вам не нужны», и даже тогда: «Убедитесь, что инвесторы полностью согласны с вашими ценностями и понимают ваш бизнес-план в его долгосрочных целях и задачах.”

«Женщины соединяют все точки … Почти каждую компанию, которая смотрит в будущее … как правило, возглавляет женщина».

Создание семьи — долгосрочная цель для многих женщин, включая Сару Лейси, бесстрашную журналистку из Кремниевой долины, интернет-предпринимателя и мать-одиночку. Свою первую компанию, PandoMedia, сайт журналистских расследований, посвященных технологической индустрии, она основала в 2011 году, когда она находилась в декретном отпуске со своей работы старшим редактором TechCrunch.

Лейси обнаружила, что материнство сделало ее лучшим предпринимателем, а также лучшей версией себя. В своей книге «» 2017 года «Матка — признак, а не ошибка » она пишет: «Есть что-то освобождающее в осознании того, что обладание материнством может принести столько же преимуществ в общественной жизни, как и его отрицание».

В книге рассказывается о том, как женщины ломают давнюю «материнскую стену» — веру мужчин-руководителей в то, что женщины могут быть хорошими менеджерами или хорошими матерями, но не тем и другим сразу.Воспитанная матерью, которая отложила свою карьеру, полагая, что она «не может быть идеальной матерью и идеальным учителем одновременно», Лейси признает, что она тоже долгое время верила в этот миф, но теперь понимает, что « самые успешные предприниматели прилагают все усилия к работе ».

«Я пришла в редакции и работала в среде, где преобладают мужчины, и каждый мой менеджер, мужчина или женщина, управлялся с помощью крика», — вспоминает она. «Только став матерью, я поняла, что управление людьми с помощью крика — действительно отличный краткосрочный мотиватор, но это действительно плохой долгосрочный мотиватор и действительно плохой способ построить культуру.

«Когда у тебя есть ребенок, крики и запугивание не работают. Вы не можете сказать двухлетнему ребенку, что собираетесь его уволить, если он не приучит его к горшку «.

Она считает, что материнство усиливает универсальные женские качества, такие как совместное лидерство, сочувствие, достижение консенсуса, активное слушание и компетентное выполнение нескольких задач. Она говорит, что для эффективного руководства нужно научиться знакомиться с людьми там, где они есть, как проявлять сочувствие, как понимать, что их будет мотивировать, как понять, почему они застряли там, где они есть, и управлять всеми. по-разному, так же по-разному вы растите своих детей.”

Связанный: Привычки 12 очень успешных женщин

Важность сестринства — «по одной женщине противостоять враждебному окружению, и все мы поддерживаем ее» — тема, которая проходит через книгу Лейси. В 2017 году она запустила свое второе предприятие под названием «Председатель мама», которое она описывает как «платформу на основе подписки, где крутые работающие женщины могут помогать друг другу решать самые сложные проблемы, с которыми они сталкиваются».

Желание встать на защиту «невидимых» женщин вдохновило бывшего руководителя IBM Шэрон Хэдари, доктора философии.D., чтобы основать некоммерческий центр исследований женского бизнеса в 1988 году. В то время, отмечает она, предприятия, принадлежащие женщинам, воспринимались как небольшие, не ориентированные на рост и не создающие рабочих мест или доходов.

Ее исследовательская группа, базирующаяся в Вашингтоне, округ Колумбия, поставила перед собой задачу определить, что нужно женщинам для развития своего бизнеса, и «продемонстрировать, что женщины-владельцы бизнеса на самом деле вели крупный бизнес, который вносил вклад в нашу экономику», — говорит она. . «В нашем первом пресс-релизе заглавие было:« В компаниях, принадлежащих женщинам, работает больше женщин в США, чем в Fortune 500 во всем мире.’”

Это открытие привело к появлению Хадари в программе ABC Good Morning America , что, в свою очередь, привело к шквалу телефонных звонков с просьбой купить отчет об исследовании, о котором она упомянула в сериале. «Корпорации обратили внимание, и законодатели обратили внимание», — вспоминает она. Следующим звеном в этой цепочке поддержки стало 10 миллионов долларов, которые Wells Fargo ссудил женщинам-предпринимателям в следующем году.

В книге « Как женщины ведут себя », написанной в соавторстве с Лаурой Хендерсон и опубликованной в 2013 году, Хадари описывает восемь стратегий успеха, которые женщины могут использовать, чтобы использовать свои сильные стороны, защищать себя и строить свою карьеру.Она говорит: «Сегодня, когда я смотрю вокруг, меня вдохновляет то, что так много женщин говорят:« Да, я могу! »»

«Сегодня, когда я смотрю вокруг, меня вдохновляет то, что так много женщин говорят:« Да, я могу! »»

Хадари хочет услышать, как в будущем многие женщины скажут об этом. Она проводит мероприятия «Предприимчивые женщины» для старшеклассников, чтобы сосредоточиться на STEM, поговорить с владельцами бизнеса в смежных областях и научиться представлять себя профессионально. «Мы должны убедиться, что мы помогаем им увидеть… что они могут взять под контроль свою жизнь и свою судьбу, и что у них есть навыки и знания, чтобы делать это», — говорит она.

Мина Шах, в прошлом ведущий инструктор в организации Тони Роббинса, вселяет уверенность в взрослых женщин с помощью годичной программы ежемесячных встреч Mina, проводимых 300 отделениями в 52 странах. Посредством групповых обсуждений и привлечения друг друга к ответственности за действия участники работают над изучением своей ценности, а затем утверждают свою ценность.

В своем выступлении на TEDx «Что происходит, когда женщины перестают верить лжи», мотивирующий спикер из Майами призывает женщин освободиться от сексистских мифов, которые они усвоили из общества и семьи, а также от «интимной лжи», которую они рассказывают. самих себя.«Мы находимся в переходном периоде», — говорит Шах. «Мы приходим к тому, что понимаем, что быть женщиной — это нормально, говорить открыто, нормально быть собой, нормально занимать руководящие должности».

Связано: Женщины, возьмите на себя ответственность за свою мечту

Шах говорит, что было трудно покинуть команду Роббинса, где она проработала более четырех лет, любя свою работу, чувствуя себя признанной и выступающей на вершине своей игры. Но ее внутренний голос сказал ей, что у нее есть другая цель.Она переехала в 2012 году и основала Mina Shah Enterprises в следующем году, самостоятельно финансируя свою деятельность за счет консалтинговых услуг. «Mina Meetings выгодна по задумке», — говорит она. «Я с гордостью могу сказать, что мы приносим прибыль с первого года и с тех пор каждый год».

Каждый из этих предпринимателей признает, что, хотя неосознанная предвзятость по-прежнему влияет на женщин-лидеров, партнерские отношения между мужчинами и женщинами приносят одни из лучших результатов для всех участников. В то время как их феминизм силен, их желание привлечь мужчин в качестве союзников тоже.

Хадари говорит: «В частности, когда речь идет о доступе к капиталу, пока люди не станут частью решения, у нас все еще будут проблемы».

Лейси совмещает свою роль генерального директора с материнством своего сына Эли и дочери Иви с помощью их отца (ее дружелюбного бывшего мужа) и поддерживающего парня. Она свято верит в создание сетей и построение отношений с коллегами обоих полов. «Если бы я не потратила 20 лет на построение отношений и доверия с действительно хорошими людьми в этой экосистеме, я бы никогда не преодолела стартовый барьер в качестве основателя», — говорит она.

«Следующие сто лет будут называться захватом женщин».

В своей книге Лейси цитирует Энди Данна, бывшего генерального директора компании по производству мужской одежды Bonobos и одного из первых вкладчиков в председатель Мама, который сказал: «Следующие сто лет будут называться поглощением женщин. И под «захватом власти» я не имею в виду «бегите в горы, ребята!» Я имею в виду: «Ваша жизнь улучшится с появлением женщин».

Не слишком зацикливаясь на гендерной проблематике, Шах подчеркивает необходимость взаимного уважения со всеми.«Сосредоточение внимания на собственной уверенности в себе, своей жизни, том, как они выглядят, — это действительно то, что будет двигать стрелку вперед для всех», — говорит она.

«По-настоящему зрелые мужчины знают, что сейчас планете нужно, чтобы женщины были в полном сотрудничестве», — говорит Хендерсон.