Вторник , 19 октября 2021
Бизнес-Новости
Бизнес / Правила ведения бизнеса для начинающих: 7 основных правил для начинающего предпринимателя — опыт Натальи Андреевой, «Театр теней»

Правила ведения бизнеса для начинающих: 7 основных правил для начинающего предпринимателя — опыт Натальи Андреевой, «Театр теней»

Содержание

Законодательные основы ведения бизнеса, правила отчетности и способы электронного взаимодействия изучили начинающие предприниматели | ФНС России

Дата публикации: 17.01.2018 10:06

Межрайонная ИФНС России № 6 по Иркутской области провела для начинающих индивидуальных предпринимателей установочные семинары в г. Тулуне, г. Нижнеудинске, г. Тайшете и в п. Чунский. Специалисты инспекции рассказали собравшимся слушателям о преимуществах электронного взаимодействия с налоговой службой и другими государственными органами, в частности, об осуществлении регистацонных действий через Интернет, предоставлении отчетности и получении информационных услуг по телекоммуникационным каналам связи. Налоговые инспекторы пояснили, что теперь можно не только зарегистрироваться в статусе индивидуального предпринимателя, но и в дальнейшем осуществлять все необходимые регистрационные действия, не посещая Единый регистрационный центр, расположенный в областном центре.


Особое внимание уделили онлайн-сервисам налоговой службы. Участникам семинара продемонстрировали видеоролики о «Личных кабинетах» физических лиц и индивидуальных предпринимателей, рассказали как получить доступ в этим ресурсам на сайте ФНС России. Предпринимателям выдали брошюры об электронной регистрации с использованием электронной подписи, информационные бюллетени о преимуществах использования электронных сервисов и услугах, предоставляемых через Единый портал государственных и муниципальных услуг. Присутстствующим на конкретных примерах проиллюстрировали правила заполнения платежных поручений на уплату налогов и страховых взносов, а также познакомили с порядком и сроками представления отчетности в зависимости от применяемого режима налогообложения.


Инспекторы также рассказали о процедуре регистрации контрольно-кассовой техники и порядке ее применения при реализации товаров и оказании услуг населению, а также использовании бланков строгой отчетности при наличных денежных расчетах. В завершении слушателей познакомили с изменениями, внесенными в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)».

5 правил для ведения бизнеса

Сегодня в сети я набрела на статью о правилах ведения бизнеса. Скорее даже не на статью, а на краткий обзор, так как в данном посте было всего лишь 5 предложений, то есть пять пунктов, в которых расписаны 5 правил ведения бизнеса для начинающих. Решила представить вашему вниманию эти пункты и прокомментировать их со своей точки зрения. 1

. Самое важное в бизнесе — это коллектив и цель. По поводу цели не поспоришь! Без цели можно ничего не начинать делать. Вообще, на мой взгляд, цель – это один из важнейших факторов, которые делают жизнь человека полноценной и имеющей смысл. В бизнесе так же, если вы не имеете цель, ваш бизнес потерпит поражения. Что касается коллектива, не совсем соглашусь. Безусловно, залог удачной работы любой компании заключается в профессионализме сотрудников. Но этот пункт я бы не ставила на первое место, так как большую роль играет способность человека, задумавшего заняться бизнесом, организовать и наладить работу компании.
Для этого нужно некое чутье, настойчивость и жесткость. 2. Не бывает проблемных бизнесов — бывают плохие бизнесмены. Не согласна! На ведение бизнеса влияет очень много как внешних, так и внутренних факторов. В каждом направлении бизнеса эти факторы свои. 3. Деньги — не самоцель. Цель бизнеса — дать нужный продукт человеку и охватить тем самым большую аудиторию. Как-то давно я читала интересную психологическую книгу (сейчас уже и не вспомню названия). В ней автор настоятельно рекомендовал не делать своей целью деньги, можно поставить какую угодно цель (открыть ресторан, интернет-магазин, купить дом и т.д.), но только не деньги. А на пути к любой цели вы получите финансовый результат. Я эту точку зрения поддерживаю на 100%.
4.
Самые большие деньги человеку может принести его хобби — просто не у всех есть хобби. А точнее не все раскрыли в себе какое либо хобби и смогли правильно им воспользоваться. О да! Как же повезло тем людям, которые сумели направить свое хобби на решение своих финансовых задач!!! Сразу же здесь мне на ум приходит Марк Цукерберг J. Но не все существующие бизнесмены создали свой бизнес на основе своего хобби. Так что здесь нельзя утверждать так однозначно.
5.
Ошибок в бизнесе не бывает — есть опыт. А эта фраза мне очень нравится! Именно благодаря ошибкам многие люди набираются опыта, и это касается не только бизнеса, а и повседневной жизни. Конечно, лучше не допускать ошибок, а для этого нужно беспрерывно развиваться и расти! Обмен постовыми: Экономный на своем блоге опубликовал интервью с руководителем проекта Империя консалтинг, в котором подробно рассказывается об оценке предприятия. О модных гаджетах можно почитать на блоге Delphist. О своих планах на будущее написал автор блога Хроники манимейкера, в которых рассказал, что прекращает работу над своим блогом.
Жаль… Да, раскрутить блог не так уж и легко, успеха достигают те, кто не сдается и не останавливается на достигнутом… И на последок, всем желаю хорошо провести время на выходных!

Программа «Бизнес-старт для начинающих предпринимателей»

Программа «Бизнес-старт для начинающих предпринимателей»

стартовала во Владивостоке 21 ноября. Организаторы образовательного мероприятия Деловая среда от Сбербанка и Центр поддержки предпринимательства Приморского края. В рамках программы в течение нескольких недель будущие и начинающие предприниматели смогут осваивать уникальные техники для старта бизнеса и развития своего бренда. Занятия пройдут в Пушкинском театре во Владивостоке и в онлайн формате.

«Бизнес-старт для начинающих предпринимателей» — программа, организованная Деловой средой от Сбербанка совместно с Центром поддержки предпринимательства Приморского края (подразделение центра «Мой бизнес»).

Мероприятие проходит в формате живых и онлайн вебинаров лекций от ведущих спикеров в области бизнеса со всей страны.

Программа поможет участникам понять, как подготовить концепцию собственного бизнеса или улучшить уже имеющуюся модель. Принять участие в ней могут будущие и начинающие предприниматели, самозанятые. За 2 недели обучения участники программы прослушают 3 живых мастер-класса и 5 вебинаров от ведущих экспертов, бизнес-тренеров и действующих российских предпринимателей.

Опытные предприниматели и бизнес-тренеры расскажут участникам программы как выбрать бизнес-идею, как упаковывать свой бизнес, как привлечь клиентов с помощью социальных сетей и собственного сайта. На мероприятии также расскажут о контекстной рекламе, технике продаж и правилах переговоров, бухгалтерских тонкостях и юридических аспектах ведения бизнеса, а также о поиске инвесторов.

В программе курса «Бизнес-старт для начинающих предпринимателей»

«Формула бизнеса. Основа основ»

На занятии расскажут, с чего начать тем, кто мечтает открыть бизнес: где и как выбрать идею, какую выбрать нишу, где взять деньги на старт.

«Маркетинг и упаковка бизнеса»

На семинаре поговорят о ключевых показателях в бизнесе: заявки (лиды), средний чек, продажи, конверсия, а также, что такое УТП и как его создать.

«Социальные сети для привлечения клиентов»

Участники узнают- какому бизнесу подходят социальные сети, об аудитории и статистике социальных сетей (VK, OK, Facebook) и как набрать подписчиков с помощью бесплатных методов.

«Как создать продающий сайт»

На занятии будет информация о том, как создать сайт для продвижения своего бизнеса самостоятельно и бесплатно и какие существуют типы сайтов.

«Продажи и переговоры»

На занятии удастся разобрать основные технологии продаж, правила построения долгосрочных отношений с клиентом, техники работы с возражениями и правила деловой переписки.

«Контекстная и таргетированная реклама»

Участники узнают все об онлайн-рекламе и о ведущих системах контекстной рекламы.

«Бухгалтерия, налоги и юриспруденция».

На вебинаре специалист расскажет участникам программы расскажет, что включают в себя ИП, ООО и т.д., в чем преимущество официального бизнеса, как составить финансовый план.

«Как привлечь инвестиции в бизнес»

На мастер-классе участники узнают, где найти людей, готовых дать инвестиции, чем заинтересовать инвестора, помимо прибыли, в каком случае обязательно иметь MVP для привлечения инвестиций? И о чем говорить инвестору на встрече.

эффективные правила и советы для ведения успешного бизнеса

Сергей Сароян – известный в Европе бизнес-эксперт и тренер по бизнесу, основатель проекта Performance management и сообщества для предпринимателей – Board. Сергей десятилетия занимается предпринимательской деятельностью, является автором тренингов и лекций, посвященных развитию лидерских качеств и бизнесу.

После интервью интернет-порталу wikibaza.com, редакция нашего сайта решила обратиться к Сергею с просьбой дать интервью относительно того, как современному предпринимателю максимально эффективно вести бизнес. Сергей Сароян нашел время и ответил на вопросы редакции.

— Скажите, уважаемый Сергей Сароян, какие основные сложности сегодня ожидают начинающих предпринимателей?

— Современные предприниматели имеют огромные преимущества, по сравнению с бизнесменами 10-ти и 20-летней давности. Сейчас в интернете в свободном доступе находится много полезных материалов по бизнесу и лидерству. Можно легко найти качественную информацию и научиться самостоятельно и бесплатно.

Естественно, не стоит рассчитывать, что кто-то поделится инсайдами и эксклюзивной информацией, способной принести тысячи долларов, бесплатно. Придется посещать закрытые тренинги и мастер-классы, стоящие денег. Как показывает практика, данное вложение полностью оправдывается, так как позволяет человеку, владеющему специальными знаниями, заработать целое состояние. Но существует полно бесплатных материалов, позволяющих приобрести азы знаний.

Основная трудность современных начинающих предпринимателей связана с тем, что на рынке осталось мало свободных ниш. Людей слишком много и придется столкнуться с конкурентами. Но конкурентов не нужно бояться. Лихие 90-е давно прошли. Сегодня рынок работает более-менее честно. Кто может предложить качественный продукт или востребованную услугу, получает шанс на высокий заработок.

Конечно, есть люди, использующие грязные приемы. Чтобы не попасть в сложную ситуацию, бизнесмен должен достаточно хорошо понимать работу. В противном случае, существует риск попасть в кризисное положение. Но при правильном подходе можно вытащить бизнес практически из любого кризиса.

Ну а если предприниматель пробовал самостоятельно справиться со сложившимся положением, но не смог, он может воспользоваться услугами команды Performance management, способной вернуть жизнь бизнесу практически в любой ситуации.

— Сергей Сароян, скажите, а как предпринимателю действовать, чтобы избежать кризиса?

— В первую очередь, как я говорил выше, нужно досконально изучить дело. Часто трудности у начинающих бизнесменов начинаются от того, что человек не вполне разбирается в том, чем занят.

К примеру, гражданин открывает бизнес по продаже автомобильных запчастей. Казалось бы, ничего сложного. Покупатели приходят в магазин, называют название нужно детали. Задача продавца выдать товар и взять деньги. Но так мыслит человек, не работавший в подобной сфере.

В действительности все гораздо сложнее. Часто покупатели не знают, что нужно – не все досконально знают материальную часть автомобиля. Обычно человека в магазин направляет мастер, сказавший, что нужно купить. Человек может перепутать название или неправильно указать модель кузова. В итоге прийти и скандалить, что не то продали. Если скандал случается на глазах клиентов, бизнесмен может потерять потенциальных покупателей, заслужить плохую репутацию, что чревато кризисом.

Если человек, открывший магазин автозапчастей, хорошо изучил материальную часть автомобиля, ориентируется в марках машин, возможно, занимался ремонтом, шанс на возникновение вышеописанной ситуации значительно меньше.

Тут работает закон вероятности. К примеру, профессионал скорее заметит, что человек покупает не ту запчасть, чем неспециалист, – Сергей Сароян делает глоток кофе и продолжает, – Но знания о тонкостях дела – не единственные знания, которыми должен обладать успешный предприниматель. Бизнесмен должен хорошо разбираться в экономике, понимать основные законы рынка.

Самый простой способ добиться знаний – читать книги, посещать семинары и лекции по бизнесу.

Считается, что предпринимателю необходимо просматривать новости. Причем не новости, показываемые по национальных каналах или региональному телевидению о том, как алкоголики подрались или что сурок не увидел тень. Подобная информация не несет ценности для бизнесмена.

Новости, о которых я говорю, связаны с фондовым и финансовым рынком, акциями. В обязательном порядке человек должен ежедневно просматривать курсы иностранных валют, чтобы знать, почем продают и покупают американский доллар, британский фунт и евро.


Полезный совет, который, к сожалению, в погоне за большими заработками, часто игнорируют начинающие бизнесмены: работать исключительно в рамках действующего в стране законодательства.

Игнорирование закона приводит к тому, что предпринимателем начинают интересоваться государственные органы. А штраф за нарушение ведения предпринимательской деятельности легко может привести бизнес в кризисное положение, особенно на начальном этапе. Законы игнорировать нельзя, их можно использовать во благо.

Естественно, даже одаренный человек не может быть профессионалом во всех областях. Достаточно иметь базовые знания по экономике и юриспруденции. Но важнее собрать команду профессионалов – нанять толкового юриста и бухгалтера, способных подобрать для бизнесмена оптимальную налоговую ставку, качество вести отчетность и эффективно взаимодействовать с проверяющими органами, чтобы бизнесмен мог заниматься более ответственными задачами – планированием и развитием бизнеса.

— В интервью порталу wikibaza.com вы сказали: «Бывают задачи, под которые не хватает людей внутри компании, и я подбираю идеального кандидата извне». Вы действительно занимаетесь подбором персонала на фирму? Разве этим не должен заниматься директор или специалист по кадрам?

— Хороший вопрос, – отметил Сергей Сароян, – Действительно практически на всех фирмах существуют специалисты по подбору персонала, так называемые HR-менеджеры, у некоторых из них есть большой опыт работы в данной области, тонкое понимание психологии людей. Но, к сожалению, далеко не все предприятия могут похвастаться подобными специалистами.

Индивидуальные предприниматели или владельцы малого бизнеса часто подбирают сотрудников самостоятельно. Но у них не всегда достает жизненного и профессионального опыта, чтобы подобрать классного специалиста. Считаю, что в данном случае незазорно обраться за помощью к специалисту.

— Часто Сергей Сароян подбирает персонал на фирму?

— Да, клиенты обращаются ко мне достаточно часто, когда хотят подобрать квалифицированного сотрудника на важную должность. Мой 20-летний опыт в области подбора персонала для различных компаний и методика проведения тестов позволяет безошибочно определить, какой человек будет работать на должности, а кому нельзя доверить ответственную работу.

Меня часто привлекают на предприятия с целью провести переаттестацию действующих сотрудников. Иногда приходится увольнять людей. Как человек, я их понимаю и отношусь сострадательно. Но, как предприниматель, я в первую очередь заинтересован в успехе клиента и процветании его бизнеса. Если я вижу, что человек или группа людей тянет предприятие на дно, я просто вынужден рекомендовать владельцу бизнеса распрощаться с этими людьми и нанять профессионалов, способных вывести предприятие на новый уровень.

— Вы производите впечатление доброго человека и приятного собеседника. Неужели Сергей Сароян в работе бывает жестким?

— Не то, что жестким. Просто я ответственно отношусь к любому проекту. Если ситуация требует применения жестких решений – значит это часть работы, которую необходимо выполнить, стиснув зубы.

Но я никого не обманываю, все показатели собственник бизнеса может увидеть самостоятельно и принять решение, работать с человеком дальше или прощаться.

Когда мы приходим на фирму, внедряем программу CRM. Это прекрасно зарекомендовавшая себя программа, позволяющая отслеживать эффективность деятельности сотрудников в режиме реального времени.

Владелец бизнеса может самостоятельно отследить, насколько менеджеры и персонал эффективно выполняют поставленные задачи. Если по объективным показателям человек с работой не справляется, зачем ему платить зарплату? Просто так что ли? За то, что он пришел? Лучше нанять на его место другого специалиста, который честно будет отрабатывать деньги.

Естественно, спецы на маленькую зарплату не пойдут. Людей необходимо мотивировать. Поэтому часто я предлагаю бизнесмену повысить заработную плату сотрудникам, но платить ее тем людям, которые действительно ее заслуживают. Тогда бизнес начинает работать эффективно.

Часто бывает так, что вывести бизнес из кризисного положения удается без увольнений. Вот я, Сергей Сароян, на протяжении 3-4 недель отслеживаю, как работает бизнес клиента, разбираюсь в нем, выявляю слабые стороны, смотрю, как работают сотрудники и что они реально способны ценного принести фирме. Потом я говорю тем, кто показывает низкие результаты и не справляются с поставленной задачей, в чем их ошибки и вместе с руководителем даю время на исправление.

Если человек за это время исправился и показал хорошие результаты в работе, никто его увольнять не будет. Наоборот, он заслуживает всяческого поощрения. Если же он ничего не сделал за данное ему время, а просто протирал штаны, либо объективно не справляется со своими обязанностями, то мы рекомендуем такому человеку уйти.

Не следует считать нас жестокими. Часто бывает так, что сотрудник, которого уволили, просто занимает не свое место. Стоит ему уволиться, и он находит работу лучше предыдущей, которая больше соответствует его интересам и способностям. Это я к тому, что обычно все делается к лучшему.

— Сергей Сароян, скажите, пожалуйста, какие правила ведения успешного бизнеса вы можете посоветовать начинающим предпринимателям?

Сергей Сароян привел несколько полезных рекомендаций для начинающих предпринимателей, которые мы решили опубликовать в таблице.

Сергей Сароян и его правила ведения успешного бизнеса:

1.Трудитесь

Если предприниматель стремится к успеху, большую часть своего времени он должен работать. Трудолюбие – отличительная черта большинства успешных людей. Сергей Сароян рекомендует бизнесменам вставать пораньше, так как с утра мозг человека свеж и работает продуктивнее. Поэтому сложные задачи лучше выполнять утром. Как показывает практика, люди, встающие рано, успевают за день переделать больше полезных дел, чем спящие до обеда

2.Составьте распорядок

Если бизнесмен стремится к крупной цели, ему понадобятся месяцы или годы для ее достижения. Охватить подобный длинный путь сложно, если не иметь четкого плана. Если задача сложная, то держать в голове все этапы ее воплощения в жизнь трудно. Поэтому лучше взять блокнот или лист бумаги и пошагово расписать, как именно вы будете достигать цели. Прошедшие этапы можно зачеркивать прямо на листе. Это даст понимание, сколько еще осталось до воплощения задумки в реальность

3.Развивайтесь

Если человек решил стать успешным бизнесменом, ему следует развиваться в данной области. Сейчас это проще сделать, чем раньше. Существует масса тренингов, литературы, обучающих курсов. Бизнесмену необходимо только выделить время и поглощать интересующую его информацию

4.Не отступайте перед трудностями

В жизни и деятельности предпринимателя периодически будут случаться различные трудности. Главное правило на пути к успеху – не отступать и не сдаваться перед ними. Превозмогайте неурядицы, смело смотрите в лицо страхам. Помните, что храбрость берет города. Берите инициативу в собственные руки и удача будет к вам благосклонна

5.Учитесь на ошибках и радуйтесь победе

Отличительной чертой мудрого человека является умение брать урок с побед и неудач, случающихся на пути. Если случались неудача, отчаиваться не стоит. Это просто урок на пути к успеху. Необходимо сделать выводы и двигаться дальше. Что касается побед, то они тоже могут служить уроком для предпринимателя. Но Сергей рекомендует воспринимать победы с радостью. Когда предприниматель осознает, что чего-то добился самостоятельно, у него появляется дополнительная мотивация для новых свершений

Редакция нашего сайта поблагодарила Сергея за прекрасное интервью и полезные советы. Мы пожелали ему успехов и выразили надежду на еще одну встречу в будущем, чтобы ментор поделился еще какими-нибудь секретами успешного бизнеса. Сергей Сароян пообещал, что встреча состоится.



15 книг для начинающих предпринимателей: что почитать о стартапах

Фото: «Альпина Паблишер», «Манн, Иванов и Фербер», «Эксмо»

При запуске бизнеса полезно услышать совет от опытного специалиста. Для тех, у кого в списке контактов пока нет опытных друзей-бизнесменов, мы составили подборку книг о запуске стартапа с советами предпринимателей

Ричард Брэнсон, «Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему»

Основа книги — уроки предпринимательства, которые усвоил основатель компании Virgin Group и один из богатейших людей Великобритании Ричард Брэнсон. Бизнесмен с юмором рассказывает о главных достижениях и провалах при создании Virgin, неожиданных начинаниях и их результатах, а также с высоты своего опыта делится советами о том, как стать успешным предпринимателем.

Джессика Ливингстон, «Как все начиналось»

В этой книге соосновательница крупнейшего бизнес-инкубатора для стартапов Y Combinator Джессика Ливингстон рассказывает, c чего начиналась история компаний Apple, PayPal, Yahoo! , Adobe и других. Ливингстон предлагает читателям увидеть, как основатели всемирно известных корпораций фактически вели себя на собеседовании, отвечая на вопросы о том, как собрать команду и как найти инвесторов, будучи стартапером.

Александр Остервальдер, Ив Пинье, «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора»

Книга — готовый шаблон бизнес-модели и подробный план того, с чего начать разработку идеи. Остервальдер и Пинье предлагают визуализировать идею и превратить ее в бизнес-модель, состоящую из девяти структурных блоков — потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры и структура издержек. Большой плюс книги — подробный гайд по каждому блоку и примеры из работы реальных компаний.

Эрик Рис, «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

Концепция «бережливого стартапа», которой и посвящена книга, до сих пор считается одним из самых эффективных способов выяснить, какая идея сработает, а какая в конечном итоге окажется пустой тратой времени. Автор книги Эрик Рис известен своим блогом о стартапах и бизнесе «Уроки Стартапов», он также основал компанию IMVU и биржу для долгосрочных проектов Long-Term Stock Exchange.

Озан Варол, «Думай как Илон Маск. И другие простые стратегии для гигантского скачка в работе и жизни»

Взяв за пример одного из самых известных предпринимателей современности, бывший инженер NASA Озан Варол разбирает нестандартные техники решения задач и достижения целей, которыми пользуются астронавты и такие смелые бизнесмены, как Илон Маск. Автор начинает книгу разбором стратегий запуска и постепенно отвечает на все вопросы, которые могут возникать в процессе покорения космоса.

Говард Шульц, «Как чашка за чашкой строилась Starbucks»

Говард Шульц наиболее известен как CEO Starbucks, превративший маленькую сеть магазинов с кофейными зернами в мировой бренд Starbucks. В своей книге Шульц рассказывает историю успеха компании, а также объясняет, какие ценности и принципы помогли Starbucks стать по-настоящему мировым брендом.

Рид Хоффман, Бен Касноча, «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины»

В этой книге основатель LinkedIn Рид Хоффман рассказывает, чему начинающий предприниматель может поучиться у успешных компаний Кремниевой долины и объясняет, как применить к своей карьере опыт Intel, Apple, Google, eBay и других корпораций. Книга научит решать рыночные головоломки, оценивать риски и превращать прочные взаимоотношения с людьми в профессиональные связи.

Франческа Джино, «Сделай это неправильно»

В этой книге профессор Гарвардской школы бизнеса Франческа Джино рассказывает о бунтарях и бунтарстве как особом подходе к инновациям и решению проблем. Основа книги — истории людей, которые меняли целые отрасли бизнеса, когда решали пойти в обход общепринятым нормам. Джино также рассказывает о том, как развить в себе этот бунтарский дух.

Марк Кьюбан, «Как побеждать в спорте под названием бизнес»

В этой книге американский миллиардер Марк Кьюбан объединил две своих страсти — бизнес и спорт. В основу книги легли его посты из популярного блога Maverick, инсайты и опыт ведения бизнеса, приобретенный за время работы над HDNet и HDTV cable network. Кьюбан рассказывает собственную историю успеха и превращения бездомного парня, продающего молоко, в основателя и владельца миллиардной компании.

Бен Хоровиц, «Легко не будет»

Вести собственный бизнес — круто, и об этом говорят почти все бизнесмены, но мало кто из них говорит о том, что это также и тяжелый труд. В своей книге Бен Хоровиц рассказывает, с какими «жесткими вещами» придется столкнуться тем, кто решит основать стартап. Бонус книги — Хоровиц также разбирает и решения этих сложных задач.

Максим Котин, «Пионеры Кремниевой долины»

Книга рассказывает о первом русском стартапе Кремниевой долины — ИТ-компании «Параграф», основанной еще в начале 1990-х годов советскими специалистами. Придуманная «Параграфом» технология чтения рукописного текста легла в основу будущего гаджета Apple Newton, а позже — привела к сделке с Silicon Graphics на $80 млн. Главный герой книги — создатель «Параграфа» и впоследствии основатель приложения для создания заметок Evernote Степан Пачиков.

Джон Россман, «Думай как Amazon. 50 и 1/2 идей для бизнеса»

Эта книга — карманный справочник с ответами на самые популярные вопросы начинающих бизнесменов. Разбирая подход Amazon, бывший топ-менеджер компании Джон Россман делится советами по улучшению сервиса для клиентов, управлению командами, принятию быстрых и эффективных решений, а также рассказывает о наиболее важных принципах, отличающих Amazon от других компаний.

Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон, «Rework. Бизнес без предрассудков»

Книга основателей компании 37signals, которая занимается разработкой прикладного ПО, рассказывает о том, как начать свой бизнес с нуля, усовершенствовать уже имеющийся стартап или же создать свое дело параллельно с основной работой. Фрайд и Хеймейер делятся секретом того, как создать успешный бизнес без «багажа» ненужных элементов — совещаний, дорогих рекламных кампаний, составления бюджета и других неожиданных дел.

Тина Силиг, «Почему никто не рассказал мне это в 20?»

В своей книге преподавательница Стэнфордского университета Тина Силиг учит смотреть на каждую проблему как на вызов и развивать способность учиться на прошлых ошибках. На примерах из личной практики Силиг показывает, как нестандартные подходы помогают решать бизнес-проблемы, а креативное мышление приводит к инновациям. Основная идея книги — свой путь можно найти в любом возрасте, если не обращать внимания на чужое мнение.

Стив Андерсон, «Письма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon»

Эксперт по риску и инновациям Стив Андерсон внимательно изучил ежегодные письма основателя Amazon к акционерам и выявил основные правила успеха бизнеса Безоса. Эта книга — разбор 14 ключевых принципов, которыми руководствуется миллиардер, при управлении компанией, работе с рисками и обучении на собственных ошибках.

О чем нужно знать начинающему предпринимателю

Создание своего бизнеса это очень серьезная и долговременная работа, требующая от начинающего предпринимателя много сил и времени.

В процессе управления своим бизнесом предприниматель сталкивается со множеством вопросов и проблем. Ему приходится многому учиться и многое пробовать делать первый раз в своей жизни. Тех, кто не испугается этого, в будущем ждет вознаграждение и моральное, и материальное. Однако прежде чем начать строить свой малый бизнес, и чтобы дальнейшее его развитие было более динамичным, предприниматель должен еще на стадии разработки идеи бизнеса и планирования, выполнить несколько главных действий, которые в будущем станут надежным фундаментом на пути построения прибыльного малого бизнеса.

Наилучшим вариантом здесь будет формулирование четкого и осознанного ответа на вопрос: «Что я буду делать?» И ответ должен быть не просто: «Я буду продавать что-то», нет, это не ответ. Ответ должен быть развернутым:  что продавать, кому продавать, по какой цене, почему это будет востребовано. Ответ на этот вопрос может занять не один день, но это время необходимо для четкого понимания того, что начинающий предприниматель собирается делать.

Первое — изучить рынок. Анализ рынка первостепенный вопрос, который поможет начинающему предпринимателю в дальнейшем четко понимать: кто является потенциальным потребителем, т.е. целевой аудиторией, какие конкуренты присутствуют на рынке, какие у них позиции, трудно ли с ними будет вести конкуренцию, какие товары или услуги наиболее востребованы. Решение этого вопроса также может помочь определить нишу бизнеса, в которой будет легче начать строить свой бизнес.

Приняв решение создать собственный бизнес, начинающий предприниматель обязательно должен понимать, что необходимо для того, чтобы запустить задуманный им бизнес. Здесь он  должен не просто определиться с необходимым количеством денежных средств, нужных ему для запуска бизнеса, он обязан хорошо понимать, что еще ему нужно. Возможно, ему будут необходимы дополнительные знания и навыки, наличие знакомств и связей, наличие достаточного  времени, человеческих и других ресурсов.

В этом вопросе Вам помогут сервисы Бизнес-навигатора АО «Корпорация «МСП»» и обучение в центре «Мой бизнес» Коми.

Второе – позаботиться об источниках финансирования начала бизнеса. Начало бизнеса естественно требует денежного вложения. И вопрос поиска источников денежных средств стоит решить еще до начала создания своего дела. Приоритет лучше всего отдавать своим собственным средствам, либо средствам близких родственников, хотя здесь есть риск испортить отношения с ними. Крайним вариантом будет обращение в кредитную организацию. Если все-таки принимается решение получить кредит в банке на открытие или развитие бизнеса, то заранее все просчитайте.

И тут у предпринимателя, зарегистрированного и действующего на территории Республики Коми, есть возможность обратиться в АО «Микрокредитная компания Республики Коми» за микрозаймом и в АО «Гарантийный фонд Республики Коми» при возникновении трудностей с залоговой базой. 

Третье – рассмотреть все варианты имущественной поддержки по размещению своего бизнеса. Для этого необходимо изучить список предлагаемого имущества передаваемого субъектам МСП в аренду.  Министерство Республики Коми имущественных и земельных отношений предоставляет начинающим субъектам малого предпринимательства, осуществляющим свою деятельность не более трех лет с момента государственной регистрации, в аренду нежилые помещения, расположенные на 4 этаже корпуса № 2 по адресу: г. Сыктывкар, Ухтинское шоссе, 2 (помещения бизнес-инкубатора).

Также на сайте Министерства Республики Коми имущественных и земельных отношений размещен перечень государственного имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), в целях предоставления его на долгосрочной основе во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства и организация, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе по льготным ставкам арендной платы), аналогичная информация размещается и на официальных сайтах администраций муниципальных образований региона.

Четвертое — подготовить маркетинговый план. Определить стратегию рекламы и продвижения бизнеса еще на стадии изучения рынка и целевой аудитории. К моменту запуска бизнеса предприниматель должен уже иметь план маркетинга и четко понимать, какими инструментами для рекламы ему лучше всего пользоваться. Часто рекламные компании запускаются за некоторое время до официального открытия бизнеса, дабы подогреть интерес потенциальных потребителей.

Пятое — начинающий предприниматель должен для себя четко решить, что создаваемый им бизнес строится надолго. Это не просто увлечение или хобби, это полноценная работа, даже более трудоемкая и требующая больше времени, чем просто наемная деятельность  за зарплату.

Выполнение этих главных действий перед началом своего дела, позволит начинающему предпринимателю быстрее запустить намеченный бизнес, позволит также больше времени уделять текущим вопросам ведения и управления бизнесом, не отвлекаясь на фундаментальные вопросы.

А также:

Какую правовую форму выбрать для своего бизнеса

Какой режим налогообложения подойдет именно вашему бизнесу

Тинькофф Бизнес выпустил онлайн-учебник для начинающих предпринимателей

Тинькофф Бизнес разработал бесплатный обучающий курс для начинающих предпринимателей, который позволяет получить все необходимые знания для запуска своего дела.

Учебник «Как открыть ИП и запустить бизнес» поможет разобраться в азах регистрации бизнеса, выбрать правильную организационно-правовую форму, настроить бухгалтерский учет, наладить документооборот, и предостережет от наиболее частых ошибок на старте. 

Курс создан практикующими юристами и бухгалтерами. Он содержит выжимку из законов и на понятных примерах показывает, как их применять на практике.

Курс состоит из десяти уроков:

1.     А точно ли ИП? Выбираем форму бизнеса

2.     Что такое ОКВЭД и зачем он нужен? Выбираем вид деятельности

3.     Что ИП должен платить государству? Выбираем систему налогообложения

4.     Как зарегистрировать ИП? Выбираем способ регистрации

5.     Как выбрать банк и настроить процесс работы

6.     Как и когда платить налоги и взносы

7.     Как работать с контрагентами и вести документооборот

8.     Как работать с подрядчиками и оформлять отношения

9.     Как принимать от покупателей наличку и карты

10.     Как найти клиентов: каналы продвижения для малого бизнеса

Изучение одной темы занимает 7-10 минут, после каждого урока предусмотрен тест для самопроверки.

Курс подойдет тем, у кого уже есть бизнес-идея, но требуется помощь в грамотном юридическом оформлении предприятия и выстраивании бизнес-процессов. Также обучение будет полезно действующим предпринимателям, которым нужно восполнить пробелы в знаниях.

Ежемесячно в России десятки тысяч человек становятся индивидуальными предпринимателями, и все проходят через одни и те же этапы. Перед тем, как описать путь начинающего бизнесмена, эксперты Тинькофф провели десятки обучающих вебинаров, ответили на сотни вопросов, проанализировали, какие сложности чаще всего возникают в начале бизнеса. В результате получилось пошаговое руководство к действию.

Что дает прохождение курса?

●     Поможет собрать стартовый пакет для регистрации бизнеса, определиться с кодами ОКВЭД, системой налогообложения.

●     Даст инструкции по работе с банком и с налоговой.

●     Поможет наладить документооборот и бухгалтерию.

●     Сориентирует, какие договора надо заключить с партнерами и клиентами.

Первый пять уроков доступны для изучения уже сейчас, ссылки на остальные будут приходить на почту после регистрации.

Учебник «Как открыть ИП и запустить бизнес» — это еще один шаг в сторону создания образовательного контента для предпринимателей. Тинькофф регулярно выпускает онлайн-курсы и проводит вебинары, где отвечает на актуальные вопросы бизнеса. В 2019 году Тинькофф выпустил книгу «Бизнес без МВА», которая содержит базовые советы по ведению финансов, переговоров, построении клиентского сервиса, отношениях с бизнес-партнерами и банками.

Тинькофф Бизнес также развивает медиа для предпринимателей «Бизнес-Секреты», где публикуются статьи с разбором бухгалтерских и правовых аспектов бизнеса, кейсы реальных компаний.

Все образовательные продукты экосистемы Тинькофф находятся в свободном доступе.

15 личных правил, которым вы должны следовать для успеха в бизнесе

По мере того, как ваш бизнес начинает расти, вам необходимо поддерживать набор практик, которые обеспечат ваш постоянный успех в будущем. Установление для себя набора правил, которым вы должны следовать, и их соблюдение может изменить ситуацию при попытке избежать потенциально катастрофической бизнес-ошибки. Мы спросили 15 предпринимателей, каким личным правилам они следуют, чтобы их бизнес оставался успешным.

A. Дайте, прежде чем принимать

Общее практическое правило, которого я придерживаюсь, состоит в том, чтобы попытаться повысить ценность тех, с кем я общаюсь, а не искать способы, которыми я могу извлечь пользу.Я верю, что мне не нужно возвращаться ко мне от получателя, но кармическое возмездие за отдачу вернется назад во времени, от кого-то, где-то. В результате я создал яркую и разнообразную сеть, которая тоже с радостью помогает мне. — Дарра Брустайн, Network Under 40

A. Работа с людьми с доброй совестью

Выбирайте для работы людей с чистой совестью. Нельзя сказать, что аморальные люди не могут добиться успеха в бизнесе, но что они обманут ваших клиентов, вашу культуру, ваших коллег и, в конечном итоге, вас, когда появится следующая возможность.Когда вы управляете компанией, вы будете слишком заняты, чтобы постоянно следить за своей спиной. Выбирайте людей, которые будут поступать правильно, когда дела идут плохо. — Раад Ахмед, LawTrades

A. Окружите себя лучшим

Я твердо верю, что мы становимся тем, чем нас окружают. Если вы ежедневно окружаете себя самыми вдохновляющими наставниками, позитивными командами и мощной информацией, вы добьетесь успеха. Управлять бизнесом невероятно сложно, поэтому посмотрите на каждого человека в своей жизни, на каждое устройство, которое вы используете, и на все, что вы видите и слышите, и решите, помогает ли это вам или вредит вам.- Бет Доан, Main & Rose

A. Помните, что жизнь коротка

Каждый раз, когда я берусь за новый проект, я спрашиваю себя, буду ли я в конце концов гордиться своей работой. Поскольку время — наш самый ценный ресурс, я стараюсь придерживаться своих основных ценностей и помню, что у нас мало времени на этой планете. Трудно не увлечься повседневными задачами, но регулярные размышления о своем наследии могут помочь вам увидеть более широкую картину. — Мэтт Уилсон, Under30Experiences

А.Опирайтесь на свои сильные стороны, нанимайтесь на помощь слабым

Я намного успешнее, когда могу признаться, что не знаю, как что-то делать, или что мне нужна помощь. Осознание своих ограничений позволяет мне нанимать и работать с людьми, которые могут делать это лучше, чем я. Вместе мы достигаем гораздо большего за гораздо меньшее время. — Рэйчел Бейдер, Massage Greenpoint, Massage Williamsburg

A. Экономьте энергию

Все сосредотачиваются на тайм-менеджменте, но мне нравится сосредотачиваться на энергоменеджменте.Когда у меня много энергии (для меня утро), я могу выполнять задачи быстрее и эффективнее. Вместо того, чтобы сосредоточиться на том, как я вчера потратил 15 часов, я сосредотачиваюсь на том, чего я достиг. Забудь о времени. Это начинается с определения моих первоочередных задач на день, оглядываясь назад и спрашивая: «Выполнил ли я их?» — Майкл Аверто, ChannelApe

A. Повышение уровня

Самодовольство — враг постоянного успеха. Когда я впервые начал заниматься предпринимательством, это было в SEO-агентстве.Затем появилась производственная услуга, а теперь — программный продукт. Постоянно ставя перед собой задачи и достигая определенного уровня мастерства, прежде чем двигаться дальше, я чувствую, что мое обучение ускоряется, и это помогает мне занять наилучшее положение, чтобы стать высококвалифицированным предпринимателем. — Аджай Пагдал, OutreachMama

A. Завершите то, что вы начали

Независимо от того, над чем я работаю, я обязательно завершаю это каким-либо образом, формой или формой. Это способ выполнить свои обещания — независимо от того, насколько сложным становится что-то, я все равно найду способ его достичь.- Анжела Рут, Календарь

A. Найдите время для всего

Мне нравится работать круглосуточно, но я останавливаю все, чтобы убедиться, что моя жена, дочь, семья и друзья получают должное внимание. Я беру их с собой и вкладываю личное время в каждую поездку. Должно быть время для плавания и побега, даже со всем, над чем я работаю. — Мюррей Ньюлендс, зрячий

A. Всегда будьте прозрачны

Полная прозрачность со всеми, с кем вы ведете бизнес, является ключом к установлению значимых, долгосрочных отношений.Доверие важно в любых личных отношениях, и деловые отношения ничем не отличаются. Открытость с вашими партнерами, сотрудниками и клиентами устанавливает высший уровень доверия. — Duran Inci, Optimum7

A. Плати вперед при каждой возможности

Концепция «заплати вперед» гласит, что ты должен помогать другим без всякого намерения получить обратно деньги. В бизнесе и в жизни случаются неудачи. Успех зависит от того, чтобы каждый раз возвращаться наверх.Оплата вперед помогла мне создать крепкую сеть настоящих друзей на всю жизнь. Они поддержали меня в самые тяжелые времена, и они являются причиной моего успеха сегодня. — Кевин Тао, NeuEve

A. Свинец спереди

Проводите время в окопах с сотрудниками каждый день. Продемонстрируйте те качества, которые вы хотите видеть в них (продуктивность, прямое общение, ориентация на клиента, веселье и т. Д.). Они с большей вероятностью будут подражать вам, чем просто делать то, что им говорят.- Амиши Такалкар, НАЙЛБИТЕР

A. Делай правильно или не делай

Помимо личного правила, это лежит в основе всего, что мы делаем как компания. Нет половины пути, и вся организация знает, что все, к чему мы прикасаемся, должно быть сделано правильно. Это вселяет в наших клиентов уверенность в том, что мы сделаем для них все, и позволяет нашей команде дать отпор, если что-то не кажется чрезмерным. Это также помогает нам фильтровать потенциальных клиентов и избегать клиентов, которые не ценят качество.- Джефф Ян, DynamiX

A. Никогда не прекращайте учиться

Всегда есть чему поучиться, независимо от того, в какой отрасли вы работаете. Всегда стремитесь быть в курсе последних тенденций отрасли и получать как можно больше информации. Каждый день я уделяю время чтению, будь то информационные бюллетени, статьи или книги — важно быть в курсе. — Джаред Браун, Hubstaff Talent

A. Убедитесь, что вам это нравится

Если мне не нравится то, над чем я работаю, моя работа не будет на высшем уровне.У меня должна быть страсть к тому, над чем я работаю. Если нет, я выхожу и перехожу к следующему проекту. — Бен Лэндис, фан-база

Эти ответы предоставлены Советом молодых предпринимателей (YEC), организацией, в которую входят самые многообещающие молодые предприниматели мира, только по приглашению. YEC также запустила BusinessCollective, бесплатную программу виртуального наставничества, которая помогает миллионам предпринимателей создавать и развивать свой бизнес.

Вызов всех фанатов HuffPost!

Подпишитесь на членство, чтобы стать одним из основателей и помочь сформировать следующую главу HuffPost

8 ключевых правил для начала бизнеса своей мечты с ограниченным бюджетом

Мнения, высказанные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Несколько лет назад, до того, как Интернет стал повсеместным, до того, как у всех были смартфоны и до того, как самостоятельные программные инструменты стали доступны бесплатно, было трудно привлечь критическую массу новых клиентов, не потратив миллион долларов на веб-сайт. , заказное программное обеспечение и телевизионная реклама. Теперь вы можете сравниться с крупной компанией с мировым охватом за несколько тысяч долларов.

Shutterstock

Это новая эра для начинающих предпринимателей, когда любой, у кого есть мечта или хобби, должен превратить это в свой бизнес.Плохая новость заключается в том, что многие уже делают это, и конкуренция растет, поэтому чем дольше вы ждете, тем меньше у вас шансов добраться до цели первым. Хорошая новость заключается в том, что большинство из них не усвоили новые правила, так что есть еще место, чтобы опередить толпу.

Связано: 5 стратегий, которые я использовал, чтобы начать и развить успешный бизнес всего за 200 долларов

Вот некоторые из ключевых новых правил, которые я усвоил, создав свою собственную компанию, инвестируя в качестве ангела в другие стартапы и наставляя многих других новых предпринимателей за последние несколько лет:

1.Создайте компанию, но не усложняйте задачу.

Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC) может быть создана в большинстве штатов менее чем за 100 долларов США напрямую через Интернет без юридической помощи. Это избавит вас от финансовых и юридических обязательств в отношении ваших личных активов, но не будет стоить вам больших первоначальных затрат, а также постоянного времени и сборов со стороны C-корпорации.

2. Создайте бизнес-план в Интернете, но не ждите финансирования.

Слишком многие предприниматели все еще думают, что планы предназначены для инвесторов, а инвесторы обязаны создавать стартап.Оба ошибаются. Вам нужен простой план, чтобы установить реальные вехи, и вам не нужны инвесторы. Их поиск требует слишком много времени и усилий, лишает контроля и ответственности.

3. Работайте вне своей свободной комнаты и ведите собственные записи.

Не думайте, что вам нужно арендовать офис, чтобы начать бизнес, или нанять бухгалтера для отслеживания расходов и активов. Доступно несколько простых в использовании пакетов бухгалтерского учета, таких как QuickBooks, которые прекрасно работают на вашем существующем небольшом настольном компьютере или ноутбуке.

4. Подобрать своими руками прототипы оборудования.

Вам больше не нужно ехать в Китай или нанимать дорогостоящего эксперта по прототипированию, чтобы смоделировать ваш новый дизайн. Поищите бесплатную помощь в местном университете или найдите одно из новых мест для разработчиков, например TechShop, где вы можете арендовать время и оборудование, чтобы выполнить работу самостоятельно. Создание прототипа может быть забавным.

Связано: 10 советов по начальной загрузке, которые помогут превратить вашу идею в реальность

5. Создайте и зарегистрируйте интеллектуальную собственность в Интернете.

Для нового стартапа ранняя регистрация интеллектуальной собственности имеет огромную конкурентную ценность, но вам больше не нужно поручать выполнение этих задач дорогостоящим экспертам. Товарные знаки, авторские права и даже патенты могут быть заполнены онлайн кем угодно через сайт Управления по патентам и товарным знакам США за несколько сотен долларов.

6. Используйте виртуальных помощников онлайн, чтобы дополнить свои усилия.

Избавьтесь от затрат на заработную плату, офисное оборудование и льготы для сотрудников, используя удаленные контрактные услуги и недорогих фрилансеров, доступных в Интернете.Они предоставляют целевой опыт, который может вам понадобиться, с гибкостью для увеличения или уменьшения ресурсов по мере того, как вы узнаете, что нужно сделать для масштабирования.

7. Используйте недорогое программное обеспечение по подписке и облачные вычисления.

С Google или Amazon вы можете получить все необходимое хранилище приложений и вычислительную мощность, даже не думая о ИТ-персонале и больших первоначальных затратах на компьютерные серверы и приложения. Все расходы рассчитываются от месяца к месяцу, с возможностью масштабирования в соответствии с размером вашего бизнеса.

8. Используйте социальные сети и бесплатные веб-сайты для маркетинга.

Сегодня многие предприниматели создают и поддерживают свои собственные веб-сайты с помощью таких мощных инструментов, как Shopify. Маркетинг на сайте легко расширяется через блоги, Twitter, Facebook и социальные сети. Не подписывайтесь на сторонних специалистов по поисковой оптимизации, связей с общественностью или других экспертов, пока ваш бизнес не будет приносить доход.

Конечно, не все новые идеи для стартапов можно разработать таким образом, поэтому выберите подходящую.В худшем случае это будет недорогое обучение, которое подготовит вас к окончательному проекту, который, как вы задумали, изменит мир. Между тем, я убежден, что сейчас есть много хороших деловых возможностей, доступных практически для любого, кто хочет сделать домашнее задание.

Но не ждите слишком долго, чтобы начать. Я считаю, что мы находимся в самом разгаре фундаментального сдвига в сторону предпринимательского образа жизни и отказываемся от неудовлетворительной, узкоспециализированной и узконаправленной почасовой и оплачиваемой работы.Теперь вы можете заниматься любимым делом по доступной цене. Контроль остается за вами. Что мешает вам начать сегодня?

Связано: 6 советов по начальной загрузке от предпринимателя, который превратил 3000 долларов в миллионы

3 основных правила ведения бизнеса

Вы думаете о создании собственного предприятия? Вы искали свод правил, который гарантирует вам успех в бизнесе? Если это так, вам нужно прекратить охоту за надежным руководством для процветания бизнеса, потому что его не существует.Хотя у процветающего бизнеса нет секретов, есть определенные принципы, которыми руководствуются известные бизнесмены. Независимо от того, какой продукт или услугу вы предлагаете, вы всегда будете впереди в игре, если будете жить по этим трем основным правилам. Хотите знать, что это за правила? Читать дальше.

Изображение: shutterstock

Удовлетворение потребностей потребителей

Основная причина, по которой люди тратят на продукты и услуги, заключается в том, что они нуждаются в этих вещах в своей жизни.Независимо от того, являются ли они предметами первой необходимости и основными продуктами, такими как еда и жилье, или предметами роскоши, такими как автомобили и технологии, единственный способ заставить потребителей купить ваш продукт или воспользоваться вашими услугами — это удовлетворить их потребности. Как предприниматель, вы должны сосредоточиться на существующих потребностях и создании продуктов для их удовлетворения. Попытка сначала создать потребность, а затем разработать продукты, удовлетворяющие эти потребности, может заставить вас потерпеть неудачу, поскольку не все — Стив Джобс. Когда вы знаете, что людям уже нужен определенный продукт, вам не нужно тратить много времени и денег на убеждение потенциальных клиентов в том, что им нужно то, что вы продаете.

Будьте верны тому, что вы продаете

Цени своих клиентов выше всего остального. Если ваши клиенты доверяют вашему продукту, вам нужно предлагать им только самое лучшее. Когда ваши клиенты видят, что они получают ценность за свои деньги, они расскажут о достоинствах вашего товара. Молва всегда была основным источником расширения и роста любого бизнеса. Однако в спешке с продажами никогда не обещайте того, чего не можете доставить.Преувеличение или ложь о преимуществах вашего продукта может нанести вашему бизнесу больший вред, чем вы думаете. Будьте верны тому, что вы продаете, и ваш бизнес будет развиваться как никогда раньше.

Не придерживайтесь числа «один»

Один — самый одинокий номер в любом бизнесе. Один клиент, один продукт, одна услуга, все ваши бизнес-записи на одном жестком диске — вот рецепт неудачи в бизнесе. Если вы со временем создали базу лояльных клиентов, но при этом продаете только один продукт или услугу, вы упускаете возможность продавать больше вещей людям, которые уже знают вас и доверяют вам.Если у вас только один крупный клиент, вы столкнетесь с проблемой, если они решат сменить поставщика или если у них внезапно возникнут проблемы с денежным потоком. Поэтому рекомендуется постепенно расширять свой бизнес и не рисковать все время.

Как предприниматель, вы будете делать свои собственные ошибки. Однако следование приведенным выше принципам поможет вам уменьшить ваши потери, предотвратив пожары, которые, как вы знаете, рано или поздно вспыхнут.

4 Новые правила для предпринимателей в 2021 году

Понятно, что последние 18 месяцев могут создать впечатление, что сейчас ужасное время для открытия бизнеса.Но для некоторых предпринимателей шаги по открытию бизнеса остались прежними — изменились просто правила.

Два специалиста по малому бизнесу объясняют, как COVID-19 переписал четыре основных принципа открытия бизнеса и как выглядит путь к успеху для новых предпринимателей в 2021 году.

Что остается прежним: вам все еще нужно, говорит Фрэнк Ламонака, наставник по малому бизнесу в SCORE в Вестерли, Род-Айленд. Бизнес-план обычно включает в себя такие вещи, как, сколько будет стоить ваш продукт или услуга, как вы будете продавать их и сколько вам нужно будет заработать, чтобы окупиться.

«Я думаю, что основной бизнес-план … проверен и верен, и это, конечно, не изменится в случае COVID», — говорит он. «Многие люди даже не задают этот вопрос, когда начинают свой бизнес, а именно:« Сколько денег мне нужно каждый месяц, чтобы жить? », — говорит Ламонака.

Что теперь изменилось: вы должны быть впереди и в центре внимания. Готовы ли вы общаться с клиентами через видеочат? Насколько интерактивен ваш сайт? Вы знаете, как продвигать себя в социальных сетях? По словам ЛаМонака, последние 18 месяцев показали, насколько важны эти вопросы для стартапов сегодня.

«У тех, кто выжил лучше всех, были очень надежные стратегии цифрового маркетинга. У них было присутствие в Интернете, которое связывало их со своими клиентами, клиентами, их когортой », — говорит он. «Даже если бы они занимались оказанием услуг … им было выгодно иметь связь со своими клиентами, чтобы они были в курсе того, что происходит дальше и куда они собирались».

Что то же самое: новым компаниям обычно требуется куча наличных денег заранее, чтобы открыться, открыть свои двери и покрыть расходы по мере увеличения продаж.Банки — маловероятный источник средств для стартапов, — говорит Джерри Херрик, консультант SCORE в Северной Калифорнии. «Банки не тратят свое время на то, чтобы иметь дело с кем-то, кому не хватит года, чтобы заработать деньги», — говорит он. Херрик говорит, что использование личных сбережений, друзей, семьи и других источников капитала с большей вероятностью принесет вам необходимое финансирование на первых порах.

Что изменилось сейчас: по словам ЛаМонаки, вам, вероятно, понадобится намного больше денег, чем предполагают ваши расчеты, чтобы начать работу в наши дни.Он рекомендует удвоить его сейчас. «Если бы вы думали:« Мне нужно достаточно денег на шесть месяцев », мы говорим:« Нет, вы не знаете, что нас ждет. И вы не знаете, когда может быть следующее отключение. Вы не знаете, как клиенты отреагируют на то, что вам нужно сделать, будь то требования по маске или требования к вакцинации ». Я имею в виду, это вещи, о которых вам нужно подумать», — говорит он.

Что то же самое: чтобы начать бизнес, вы должны действительно начать бизнес, — говорит Херрик. «Вы должны прыгнуть», — говорит он.«Что ты сделал сегодня? … Что ты собираешься делать завтра?»

Что изменилось сейчас: для открытия бизнеса уже нужны смелость и терпимость к риску; теперь вам может понадобиться еще больше этих вещей.

Для LaMonaca последние 18 месяцев прошли примерно так: «Мне звонили люди и спрашивали о времени, которые пережили четыре рецессии и чувствовали, что их бизнес устойчив к рецессии. А потом внезапно у них был нулевой доход. Ни 20%, ни 30% — нулевой доход », — говорит он.«Они были в шоке. … Нам пришлось как бы вывести их из состояния шока и сказать: «Хорошо, давайте относимся к этому, как к любой другой бизнес-задаче. Давайте сделаем шаг назад и не паникуем. Давайте разберемся, как вы собираетесь сэкономить деньги и справиться с этим ».

Что то же самое: поиск и открытие отдельного текущего счета для него по-прежнему являются важными первыми шагами, говорит Херрик. Запись всех ваших расходов, даже если ваши бизнес еще не открыт, можно и держать вещи более организованными. «Всегда документируйте деньги, которые вы получаете», — добавляет он.

Что изменилось сейчас: в связи со сложностями изменения налогового законодательства, Программы защиты зарплаты и других государственных и федеральных правил ведения бизнеса, окружение умных людей может быть более важным, чем когда-либо. LaMonaca рекомендует сформировать финансовую команду «BAIL», состоящую из банкира, бухгалтера, страхового специалиста и юриста, которые могут помочь следить за вашими счетами, предотвращать налоговые головные боли, снижать риски ответственности и защищать вас.

«До COVID, после COVID, вы не хотите идти в одиночку», — говорит он.

Правила Роберта: Краткое руководство — Упрощенное руководство для новичков по правилам распорядка Роберта: Business, ClydeBank: 9781945051029: Amazon.com: Книги

Приведите комнату в порядок и убедитесь, что все услышали!


Вы изо всех сил пытаетесь проводить продуктивные собрания в своей организации?

Если две головы лучше, чем одна, почему кажется, что комната, полная людей , ничего не может сделать ? На протяжении более чем столетия Правила порядка Роберта обеспечивали структуру, с помощью которой различные группы людей достигают справедливого консенсуса и достигают его упорядоченным образом .Правила

Роберта одинаково удобны в священных залах законодательного собрания правительства и в залах исполнительных директоров компаний из списка Fortune 500 . Даже местные общественные организации полагаются на Правила порядка Роберта как на высший орган для руководства продуктивными и успешными собраниями и собраниями любого размера.

При правильном использовании Правила порядка Роберта гарантируют, что лучшие идеи, а не только самые громкие, выходят на поверхность.

Правила Роберта разработаны таким образом, чтобы дать каждому присутствующему право голоса и гарантировать, что обсуждение остается на теме .Регламент Роберта представляет собой золотой стандарт парламентской процедуры, и в этой почтенной системе приоритеты отводятся участию, резолюциям и результатам .

Проблема для многих лидеров, однако, заключается в том, что Правила Роберта могут показаться устрашающими, не говоря уже о том, что исходный текст написан для аудитории XIX века. Мы избавляем вас от скуки и головной боли при интерпретации Правил порядка работы Роберта, чтобы вы могли быстро начать проводить встречи, которые на более инклюзивные, , на более заказные, , и на более продуктивные, .

Краткое руководство по правилам Роберта от ClydeBank Media представляет организаторам, ведущим, президентам, председателям (и женщинам) и любым другим потенциальным парламентариям модернизированный , простой для понимания и существенную разбивку Правил порядка Роберта.

Концепции, лежащие в основе Правил порядка Роберта, меняют правила игры для встреч любого размера . Эта способность масштабирования в сочетании со структурированным подходом, обеспечивающим всем присутствующим, имеет право голоса , поэтому неудивительно, что эта почтенная система устояла. испытания временем.

Трудно переоценить, насколько полезны Правила Роберта для проведения успешной и продуктивной встречи, независимо от ее размера.


Краткое руководство по правилам Роберта предоставляет проверенную временем мудрость в упрощенном и доступном для повседневного читателя виде, так что вы можете начать работу и получить результаты быстрее, чем когда-либо прежде.
** Новинка **
Ваша покупка включает бесплатного пожизненного доступа к нашей коллекции соответствующих цифровых активов.Эти руководства, резюме, контрольные списки и шпаргалки улучшат ваше обучение и дополняют это краткое руководство.

Вы узнаете …

  • Составление и утверждение устава
  • Создание и использование комитетов
  • Различные типы предложений и способы их выполнения
  • Правильное голосование методы и процедуры
  • Назначение и выбор должностных лиц
  • Правила порядка Роберта оживают с примерами и иллюстраций

Прокрутите вверх до верхней части страницы и нажмите оранжевую кнопку «Купить сейчас», чтобы присоединиться к сотням тысяч довольных

Краткое руководство пользователя Читатели!
ClydeBank Media LLC
Все права защищены

Консультации для Новички

Если вы только начинаем работать с бизнес-правилами, движки правил и системы на основе правил, вот что вы нужно знать:

BIZRULES

BIZRULES помогает компаниям начать использовать правила.Мы можем помочь тебе перейти от стадии идеи бизнес-правил к действию сцена.

Полный спектр наших услуг по обучению, консалтинг, услуги по сбору правил и готовые решения помогают компаниям перепроектировать и автоматизировать правила и процессы.

Свяжитесь с нами или звоните 972-987-1685 чтобы обсудить вашу ситуацию и то, как мы можем помочь.

«Замечательная новинка технология под названием Business Rules начинает оказывать большое положительное влияние на ИТ-индустрия — точнее, на подходе мы разрабатываем и обслуживаем компьютер Приложения.»

C.J. Date, изобретатель модель реляционной базы данных, которая произвел революцию в области информатики

Новое питание для управления

Понимание и управление бизнес-правила жизненно важны для корпорации.Это так же важно, как и управление людьми, процессы, IP и информация.

Бизнес-правила часто неправильно понимаются и плохо управляется.

Многие правила остаются неписаными, они известны только для профильных экспертов и сохраняется у них кто рано или поздно покинет корпорацию, вызывая утечку мозгов. Когда бизнес-правила написаны, они редко передаются и используются повторно по всей корпорации, что увеличивает эксплуатационные расходы.Когда бизнес-правила автоматизированы, они могут не соответствовать бизнес-стратегии и политики, ведущие к проблемы с качеством.

Программисты для программирования бизнес-правил часто полагаются на нечеткие бизнес-правила неполные или неправильные спецификации. Затем они обычно жестко закрепляют бизнес-правила. на компьютерных языках, которые могут только программисты понять и изменить.

Поскольку программисты не принимают непосредственного участия в повседневной деятельности бизнеса, они часто делают предположения о правилах и что предполагало руководство.Это приводит к ошибки или недочеты в программах, что требует дальнейшее программирование и перепрограммирование.

Там это решение.

Умные корпорации используют передовые бизнес-правила, технология и бизнес-правила методы управления, чтобы убрать бизнес-правила из ИТ и вернуть их в бизнес. Теперь наконец-то руководство может управлять и изменять свои бизнес правила.

Справка по методам управления бизнес-правилами руководство четко описать и передать бизнес-правила для сотрудников, партнеров и клиенты. Программное обеспечение для управления бизнес-правилами помогает автоматизировать правила, которые должны быть основанный на правилах.

Бизнес-правила улучшают состояние корпорация. Они предотвращают ошибки в бизнесе и минимизировать риск. Они решают множество критических проблем облицовка бизнес и IT .

Бизнес-правила похожи на клей, удерживающий вместе все части корпорации, обеспечение соответствия автоматизированных правил цели и стратегии.

Бизнес-правила объединяют и согласовывают все движущиеся части корпорации в единое целое архитектура предприятия и операционная система что работает, меняется и длится.

Если вы сталкиваетесь с любым из них бросает вызов , тогда вы готовы использовать подход бизнес-правил и технология бизнес-правил.Возможность правила кредитного плеча находятся в пределах досягаемости.

«УСПЕШНЫЕ 6» Джо Д. (Бизнес-правила для чайников)

Для меня как-то безумие то, что я получил больше писем «Спроси Джо» относительно business , в отличие от training , в течение последнего месяца. Я говорю, что это «безумие», потому что меньше всего я хотел стать «бизнесменом».Но, как говорится — «дерьмо случается» — и нравится мне это или нет, теперь у меня есть , чтобы быть таким же «деловым человеком», как и я тренером по производительности. С учетом сказанного, я далек от от бизнес-«эксперта», но я многому научился за последнее десятилетие.

[Надеюсь, я получаю так много деловых вопросов, потому что все больше и больше людей открывают тренажерные залы гаражного / складского типа … это дает мне надежду, что «мы» (люди, которые на самом деле ходят в тренажерный зал, чтобы тренироваться и видеть результаты) не позволят «Они» (обычные, ленивые люди — они же Planet Fitness-типы) захватывают нашу индустрию !!!]

В моем спортзале вы не найдете никаких табличек с надписью «NO GRUNTING»…

Единственное, что я могу сказать со 100% уверенностью, это то, что мои самые ценные уроки бизнеса были извлечены «в окопах», в отличие от того, что я читал в книгах.(Это во многом похоже на обучение.) Большинство книг по бизнесу наполнено «пустяками», чтобы они выглядели более исчерпывающими и исчерпывающими. Суть в том, что если вы пытаетесь начать / вести успешный бизнес, у вас не так много «свободного» времени, чтобы читать книги по бизнесу на 300+ страниц! Поэтому я подумал, что возьму свой десятилетний опыт ведения бизнеса — вместе с тем, что я узнал (или не узнал) из более чем 50 книг по бизнесу — и суммирую свои самые ценные уроки / советы с помощью всего шести гарантированных правил! Если вы хотите сделать решительный предпринимательский шаг; внимательно прочтите мои следующие правила!

И кстати; ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ … Я только что сэкономил вам пару тысяч долларов — и несколько часов — на покупке / чтении длинных и скучных деловых книг! Считайте, что это версия самой ценной деловой «книги», которую вы когда-либо читали, «Записки со скалы» 🙂 Наслаждайтесь!

ПРАВИЛО № 1: СОН, КОГДА ТЫ МЕРТВ!

При всем уважении к моему хорошему другу Тиму Ферриссу, автору 4-часовой рабочей недели — я не работал менее 4 часов ни в один из данных день , не говоря уже о НЕДЕЛЯ , с тех пор, как я начал мой бизнес в 2002 году! Любой, кто меня знает, знает, что я ем, , сплю, и дышу, мой спортзал / бизнес.Четыре или даже сорок часов рабочей недели, если на то пошло, принесут мне одно и только одно — безработицу!

В большинстве книг по бизнесу, которые я читал, есть главы, посвященные «ключам к успеху» и «долголетию бизнеса». В этих главах обычно обсуждается важность таких вещей, как «делегирование полномочий», «высвобождение вашего времени» и нахождение «баланса» в вашей жизни. Хотя эти вещи могут быть важными аспектами развития бизнеса; Я могу сказать вам из первых рук, что они не являются КЛЮЧОМ (И) к успеху (особенно в первые 5-10 лет)! Ключ к успеху в бизнесе — это потратить безумное количество часов и работать на полную катушку! Это так просто.Мне посчастливилось наладить отношения с некоторыми довольно успешными людьми, и я могу сказать вам, что ЕДИНСТВЕННОЕ время, когда они работают с 9:00 до 5:00, — это ПОЛДНЯ … или во время отпуска!

50 Cent сделал эту цитату относительно сна; он сказал, «Спать? Сон для тех, кто сломался. Я не сплю, потому что у меня есть возможность воплотить свою мечту в реальность ». Именно такое отношение / трудовая этика превратила 50 Cent в МЕГА-УСПЕХ (даже вне рэпа).

Между его музыкальной карьерой, актерским мастерством, Vitamin Water, одеколоном и около 100 других успешных предприятий; Я бы сказал, что «недосыпание» 50 Cent помогло ему…

Урок, который нужно усвоить: Когда я был моложе и видел, как кто-то водит хорошую машину или носит дорогие часы, я говорил что-то вроде: «Ух ты, должно быть мило», или «Что? удачливый ублюдок. Теперь, когда я вижу кого-то за рулем хорошей машины или живущим в красивом доме, я спрашиваю об их «предыстории» и пытаюсь узнать, как они начали и что они сделали, чтобы добраться до того места, где они находятся сегодня.Общий знаменатель (ы) 99% успешных людей — независимо от отрасли, в которой они работают, — это то, что они ВЫРАБОТАЛИ своих конкурентов, пошли на безумные жертвы, пошли на риск и полностью погрузились в свое дело. «Удача» обычно тут ни при чем! Возможно, вам придется проводить дни без сна … вам, возможно, придется прожить годы без отпуска … черт, вы можете даже иногда забывать чертовски поесть … но если вы хотите по-настоящему добиться успеха, вам нужно будет неудобно задолго до того, как вы когда-нибудь почувствуете себя комфортно! Так что в следующий раз вы увидите «счастливого» бизнесмена за рулем дорогой машины; спросите себя, что он сделал 10, 20 или даже 30 лет назад, чтобы стать тем, кем он является сегодня.

ПРАВИЛО № 2: FU # K «ПЛАН B»!


Это то, о чем я говорил, когда писал в прошлом году « Can’t Rant ». Повторюсь, я не могу сказать, что это хороший бизнес-совет, но я это сделал — или, наверное, должен сказать, не делал , когда начинал свой бизнес; так что я чувствую себя обязанным поделиться им со своими читателями.

Я был так увлечен открытием своего дела, что никогда не думал, что «а что, если» что-то не сработает.Некоторые могут назвать это «глупостью» или «отсутствием планирования» (и я не обязательно не согласен), но это то, что я сделал, хотя в то время я не знал. Оглядываясь назад, я думаю, что это сыграло большую роль в раннем успехе моего бизнеса. ОТКАЗ НЕ БЫЛ ВАРИАНТОМ. У меня не было «Плана Б», поэтому я ДОЛЖЕН был заставить свой бизнес работать! Не поймите меня неправильно, у меня были тяжелые времена, иногда я сомневался в себе, и в первую неделю работы (после 48 часов без сна) у меня даже случился психический срыв.Но вы будете удивлены тем, на что способны, когда вам не на что «отступить»!

ПРАВИЛО № 3: НЕ НЕНАВИЖИ!

Теперь я точно знаю, что если вы относитесь к тому типу людей, которые поглощены тем, что делают другие люди, а не заняты своим собственным бизнесом / жизнью , вы НИКОГДА не добьетесь успеха. Период.

Если вы проводите дни, негативно комментируя интернет-форумы или видео других людей на YouTube под вымышленным именем; есть чертовски хороший шанс, что ты не добьешься успеха! Я также пришел к выводу, что если вы действительно найдете время, чтобы ответить своим ненавистникам; это признак того, что вы на самом деле не добились успеха.Подумайте об этом: вы когда-нибудь видели, чтобы такие люди, как Jay-Z, Дональд Трамп или Винс МакМахон, вступали в «интернет-спор»?!?! Все трое из этих успешных людей вели негативные блоги и комментарии о них в Интернете, но вам будет сложно получить от них ответ! Вы хотите знать почему? Потому что они слишком заняты успешными , чтобы беспокоиться о том, что люди говорят о них !!!!


Урок, который нужно усвоить: Никто не говорит о «обычных» людях! Если люди говорят вам « hatin’ », не нужно злиться и точно не нужно отвечать! Единственное, что вам следует делать, это улыбаться … потому что, если они говорят о вас, это означает, что вы делаете что-то правильно!

ПРАВИЛО № 4: ТУННЕЛЬНОЕ ВИДЕНИЕ!


Фраза «Мастер на все руки; мастер нет.”Изучая немного о все, что ни к чему не приведет! Если вы хотите резко увеличить свои шансы на успешный бизнес, мой совет — быть лучшим в ОДНОМ деле! Период.

ПРАВИЛО № 5: БУДЬ САМ!


Когда я открыл свой «тренажерный зал» (также известный как шкаф для хранения вещей), именно «SAQ» (Скорость, ловкость, быстрота) Помещения были большой тенденцией в индустрии тренировок по производительности.В центрах самообслуживания обслуживали маленьких детей, играли поп-музыку и не отводили много квадратных метров под утюг; но они были чрезвычайно прибыльными и востребованными.

Моей страстью всегда были силовые тренировки и атмосфера спортзала «старой школы» (а не модные клубы здоровья). Поэтому вместо того, чтобы следовать «тенденции SAQ», которая доказала свою успешность, я решил начать бизнес, который соответствовал бы моей индивидуальной страсти и характеру . Мой личный вкус оказался типом объекта anti-SAQ , но мне было все равно.В любом случае я никогда не был большим последователем. И хотя моя «бизнес-модель» не была такой красивой или даже близкой к такой прибыльной (на бумаге), как средства самооценки, произошло кое-что очень интересное …

спортсмена не просто записались на мою программу из-за невероятных результатов , которые мы получали; многие спортсмены пришли только чтобы увидеть «сумасшедшую заднюю комнату», о которой они слышали от своих друзей! По сути, мой «тренажерный зал» был таким уникальным и сильно отличался от любого другого места; многие люди просто хотели увидеть, что это за место, черт возьми! Вокруг моего «спортзала» была определенная аура, которой не было ни в одном другом спортзале в этом районе (потому что все остальные тренажерные залы были похожи друг на друга).Мой «тренажерный зал» настолько отличался от всего остального, что вызвал в округе безумный ажиотаж — «Это действительно кладовая?»… «Неужели это всего лишь 500 квадратных футов?»… «Они действительно разрешают детям приносить с собой собственная музыка? «Неужели так много членов« Нью-Йоркских гигантов »тренировалось в маленькой кладовой?»…


Дхани Джонс сидит на корточках в «кладовке» в первые годы нашей работы…

Видите ли, чистая «уникальность» моей кладовой / спортзала заставляла многих людей заходить в мою дверь в первые годы. (Затем мы, очевидно, держали их в дверях, показывая им, что мы, черт возьми, знаем, что делаем, и добиваемся выдающихся результатов!)

ПРИМЕЧАНИЕ: Я НЕ говорю кому-то отличаться только ради «отличаться» ! Но мы все уникальны по-своему, поэтому никто никогда не должен делать что-то только потому, что «все это делают». БУДЬТЕ САМИ — и все будет хорошо!

ПРАВИЛО № 6: СЛЕДУЙТЕ СВОЕЙ СТРАСТИ!

Одна из моих самых любимых цитат: «Успех обычно приходит к тем, кто слишком занят, чтобы его искать. В этом утверждении так много правды. Хотите знать, как вы становитесь слишком занятыми, чтобы выглядел для успеха? Вы делаете это, находя свою страсть в жизни… и делая это своей карьерой в ! Поверьте мне; Если ваше хобби также является вашей «работой», вы редко будете чувствовать, что «работаете», и в конечном итоге за этим последует «успех».

Я не думаю, что «Cake Boss» начал печь торты в 18 лет, потому что его целью было стать мультимиллионером… но посмотрите, что происходит, когда вы занимаетесь любимым делом ??

Урок, который нужно усвоить: На протяжении всей школы и колледжа моя сестра постоянно высмеивала меня (и это справедливо) за то, что я не работаю.У меня была работа кое-где, но обычно она длилась недолго, потому что я ненавидел их ! По правде говоря; Мне часто снились кошмары о том, что, черт возьми, я собираюсь делать после колледжа и всю оставшуюся жизнь, потому что я боялся идти на работу.

Check Also

Прибыльный малый бизнес 2018: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Содержание Самый прибыльный бизнес в России на 2018 год — Инвестиции семейного офисаЭксперты подсчитали самый …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *