Бизнес-Блог Блоготей Бизнес-Блог «Блоготей» — информационный блог о бизнесе и финансах. Полезные статьи и новости из мира бизнеса, финансов, банков, экономики, инвестиций. 
В новогодний период фрилансерам оставят заказы на 1,4 миллиарда рублей. Это на 38% больше, чем в прошлом году
«Самыми востребованными на бирже в этом году оказались специалисты с digital-навыками: разработчики сайтов, в том числе — на WordPress и Tilda, 3D-аниматоры и дизайнеры со знанием Photoshop, CorelDraw и Figma, а также e-mail-маркетологи и таргетологи — специалисты по настройке рекламы во “ВКонтакте”, Facebook и Instagram. Лидером по числу заказов в новогодний период стала категория “Разработка сайтов”. Здесь разместили почти треть всех поручений. Следом идут дизайн и арт, а за ними программирование. Топ по распределению бюджетов оказался почти таким же: на первом месте — разработка сайтов, далее — программирование, а замыкают тройку дизайн и арт», — уточняют результаты исследования аналитики TalentTech.
ТОП новогодних заказов в специализациях:
- Разработка сайтов
- Дизайн и арт
- Программирование
- Тексты
- Реклама и маркетинг
- Аудио/Видео
ТОП бюджетов на новогодние заказы в специализациях:
- Разработка сайтов
- Программирование
- Дизайн и арт
- Реклама и маркетинг
- Мобильные приложения
- Тексты
Методология исследования
Согласно статистике заказов за 2017, 2018 и 2019 годы, пик спроса на услуги фрилансеров к Новому году регулярно приходится на период с октября по начало января.
В это время наблюдается восходящий тренд заказов новогодней тематики — каждый день на бирже появляется несколько заказов, в котором явно упоминается Новый год, Рождество, Дед Мороз, Санта-Клаус или другая новогодняя тематика. Этот промежуток времени считается отчётным периодом для проведения исследования.
Для подсчёта объёма заказов в денежном выражении суммируются бюджеты, которые заказчики указывают в описании проектов. На основании этих данных высчитывается средний бюджет заказов. Его используют, чтобы оценить стоимость проектов, у которых цена не указана или равна нулю. Если в объявлении содержатся упоминания о договорной цене, то заказ исключается из исследования и не участвует в расчётах.
Для построения прогнозов на начало января 2020 года использовались уже известные данные за 2019 год и тренды, выявленные в предыдущие годы.
Ретейлеры рассказали, что россияне покупали онлайн в новогоднюю ночь — Экономика и бизнес
МОСКВА, 11 января. /ТАСС/. Россияне не остановили онлайн-покупки в новогоднюю ночь даже под бой курантов.
Об этом ТАСС сообщили представители крупных российских онлайн-ретейлеров: Lamoda, «Связной», Wildberries и Ozon — они изучили статистику заказов в новогоднюю ночь в регионах России по местному времени.
«Lamoda изучила статистику заказов в новогоднюю ночь за все время работы сервиса, с 2011 года. 31 декабря 2011 года покупатели оформляли заказы до 23:45, а первый заказ нового года — пара валенок — был сделан в 2 часа 12 минут. С тех пор перерыв в онлайн-шопинге с каждым годом становился все короче и в новогоднюю ночь 2015 года исчез совсем — процесс оформления заказов на Lamoda не останавливается даже в момент наступления Нового года. Самыми популярными товарами для заказа под бой курантов стали платья, кроссовки, шапки, а также джемперы и кардиганы. С 2017 года в новогодний топ вошли и косметические товары — средства для лица, тушь для ресниц и лак для ногтей, — сообщили в компании Lamoda. В этот Новый год до боя курантов последним заказанным товаром стала утепленная куртка, а сразу после лак для ногтей, добавили в компании.
В пресс-службе компании «Связной» также отметили, что в 2020 году первая покупка в их интернет-магазине была совершена в 00:00 по московскому времени. «Тенденцию по совершению покупок в момент боя курантов мы наблюдаем на протяжении уже многих лет. Первую покупку совершил житель Санкт-Петербурга, который заказал «умную» колонку. В первый час новогодней ночи мы отмечаем увеличение частоты покупок в минуту в два раза в сравнении с первым новогодним часом годом ранее», — сообщили в компании.
Первый заказ на Ozon под бой курантов в 00:00 с 31 декабря на 1 января совершил житель из Екатеринбурга. «Он приобрел пульсометр и ортопедическую подушку, за ним с отрывом на несколько минут последовал заказ из Москвы — в него вошли три вида протеинового печенья, уходовая косметика для лица и фитнес-трекер. Вероятно, такие покупки говорят об одной из новогодних традиций россиян, когда многие дают себе обещания, а, судя по заказам, и даже решают отказаться от вредных привычек или начать вести более здоровый образ жизни.
В Ozon количество заказов, оформленных в период с 23:45 31 декабря до 5:00 1 января, выросло более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что онлайн-площадка связывает с общей тенденцией перехода традиционных покупок в онлайн. Число заказов на площадке по итогам 2019 года выросло в два раза относительно 2018 года, а в высокий предновогодний сезон Ozon ежедневно доставлял более 280 тыс. посылок, оформленных клиентами из 6,5 тыс. населенных пунктов по всей стране.
Wildberries, крупнейший онлайн-ретейлер России по объему продаж, работающий во всех регионах страны и в 11 часовых поясах, также отметил, что шопинг не останавливается даже в новогоднюю ночь. «В числе самых популярных товаров, которые приобретали россияне после боя курантов с полуночи и до пяти утра 1 января, оказались подгузники, туши для ресниц, фитнес-браслеты, чехлы для телефонов и даже брюки», — сообщили в компании.
При этом значительная часть покупок совершалась в мобильном приложении, а это значит, что клиенты площадки могли выбирать подарки себе и друзьям прямо за новогодним столом.
Куда инвестировать в 2019 году и каких новых трендов ожидать? Новогодний бизнес-дайджест | by Olha Horbachova
Итоги уходящего года и так все подвели. Но что нас ждет в следующем?
Очередной год подошел к концу. В мире бизнеса за эти 365 дней произошло много всего. Стоимость некоторых американских технологических гигантов впервые превысила $1 трлн, компании, специализирующиеся на марихуане, неожиданно для себя стали новым трендом, пузырь биткоина окончательно схлопнулся, а Facebook ежемесячно сотрясало от скандалов, связанных с персональными данными. Итоги 2018 года уже многократно подведены, так что возвращаться к ним смысла нет. Вместо этого лучше посмотрим на то, чего стоит ожидать в 2019 году. Бонус: как потратить каникулы и что нужно прочитать каждому бизнес-руководителю?
Предположим, вы продали несколько квартир, получили наследство, продали свою долю в бизнесе и теперь у вас есть миллион долларов.
Неплохое начало года, да? Только что с этим миллионом делать? Положить в банк или спрятать под матрас? Bloomberg опросилфинансовых экспертов, которые дали свои прогнозы, куда лучше проинвестировать эти деньги в следующем году.
Золото. За последние пять лет драгоценный метал, конечно, уступил в росте по отношению к индексу S&P 500 (+46%) и потерял 1% в цене. Глава гонконгского инвестиционного фонда Woo Hon Fai Group Даррин Ву считает, что в течение следующих десяти лет золото будет одним из лучших активов для контр-инвестирования (который осуществляется вопреки прогнозируемым тенденциям). Еще один путь: вложиться в цифровые токены, цена которых поддерживается золотом. Миллиниалы не хотят покупать акции, зато им интересны новые технологии. К тому же, волатильность токенов, по сравнению в биткоином и другими криптовалютами, не так высока.
Искусство. Перед тем, как потратить миллион долларов на картину, задайте себе вопрос: нравится ли она вам лично? Рынок искусства очень непостоянен, и на то, чтобы в нем разобраться, можно потратить несколько лет.
Просто купите то, что висело бы на стене и радовало ваш глаз, но перед этим изучите историю аукционов — важно не приобрести работу, которую перепродают каждые несколько лет. Сейчас коллекционеры охотятся за произведениями восточных художников XX века, которых не так давно признали на Западе. Это японские абстракционисты и авангардисты Кадзуо Сирага и Ацуко Танака, корейские минималисты Ли Уфан, Парк Сео-бо и Чунг Сангва. Присмотритесь и к работам китайцев Ли Хюяя и Лю Даня.
Недвижимость в Хо Ши Мине. Сейчас во Вьетнам из Южного Китая переезжает много инвесторов, чтобы открывать здесь фабрики. Квадратный метр апартаментов высокого уровня стоит всего лишь $3000 (в соседнем Гонконге — в 10–15 раз больше).
Другие варианты: раритетные автомобили, винтажные детские игрушки, дизайнерская мебель и премиальный китайский алкогольный напиток Kweichow Moutai.
Консалтинговая компания Deloitte опубликовала список своих прогнозов на следующий год, которые относятся к технологиям, медиа и телекоммуникациям.
Квантовой революции не случится, но мы будем пользоваться новым стандартом мобильной сети, а крупные компании вновь полюбят 3D-печать.
К концу 2019 года как минимум 25 операторов запустят пятое поколение мобильной связи — 5G. Новый стандарт будут поддерживать миллион проданных мобильных устройств (из расчета, что всего в следующем году будут куплены 1,5 млрд смартфонов). Почему телефонов с поддержкой новой сети будет так мало? Проблема в том, что собрать смартфон, поддерживающий 5G, сложнее, чем кажется. Для мобильного устройства, работающего с сетью нового поколения, нужна более сложная антенна, чем для совместимого с 4G. Поэтому ее появления стоит ожидать только в следующем году. А адаптация к новой технологии тоже будет проходить постепенно — как ожидается, лишь одно из семи мобильных устройств будет подключено к 5G к 2025 году.
Еще больше компаний начнут пользоваться программным обеспечением, работающем на основе искусственного интеллекта.
К 2020 году софт с интегрированным ИИ будет в арсенале 87% компаний, а 83% будут пользоваться облачными платформами с сервисами на основе ИИ. Облако будет стимулировать более широкое применение искусственного интеллекта, высокую окупаемость инвестиций в технологию и увеличение трат на нее. Также произойдет демократизация ИИ — его преимущества будут доступны более широкому количеству людей.
Крупные публичные компании потратят еще больше денег на 3D-печать. Продажи принтеров и материалов в 2019 году составят $2,7 млрд, а в 2020 году — $3 млрд. Индустрия 3D-печати в каждый из этих годов будет расти по 12,5%, что почти в два раза больше, чем пару лет назад. В чем причина? Теперь компании не просто заинтересованы в быстром создании прототипов продуктов, они делают ставку на то, что принтеры могут использовать для печати металл, справляются со своей работой быстрее и печатают большие объекты. 3D-печать считают одним из важнейших компонентов «четвертой индустриальной революции».
Квантовые компьютеры не заменят нам обычные еще как минимум несколько десятилетий (если это вообще когда-нибудь произойдет). В 2019 или 2020 году ожидается первый доказанный случай квантового превосходства — ситуации, когда квантовому компьютеру будет под силу решить задачу, с которой не сможет справиться ни один обычный. Первые квантовые компьютеры, пригодные для использования в коммерческих целях, появятся не раньше 2030 года. Объем их рынка в будущем достигнет $50 млрд (для сравнения: в 2019 году объем рынка классических устройств, вроде смартфонов и суперкомпьютеров, составит $1 трлн).
Скачущие ключевые ставки. Права женщин на рабочем месте. Это не полный список вопросов, над которым придется подумать в следующем году не одному лидеру. Да и потом, каким сегодня должен быть лидер? Гуру фондового рынка? Человеком, который в состоянии собрать команду? Трудно сказать. Обычно лидеры обращаются за консультацией к менторам или в очередной раз пересматривают свои любимые лекции на TED.
Wall Street Journal советует прочитать биографию американского президента Линдона Джонсона (The Years of Lyndon Johnson), написанную Робертом Каро. Всего в серии четыре книги, но многие CEO, отмечает WSJ, рекомендуют прочитать их тем, кто хочет научиться решать проблемы в крупных компаниях.
Каро, двукратный обладатель Пулитцеровской премии, хотел показать, как на самом деле работает власть. Сегодняшняя ситуация обстоит таким образом, что ни один разговор в деловых кругах не обходится без обсуждения политики.
— — — — — — — — —
Автор Денис Касянчук. Ссылка на оригинальную статью http://bit.ly/2EZ3ZtJ.
Собственники и сотрудники российских компаний продлили себе новогодние отпуска
Артем Бобцов, основатель интернет-агрегатора по ремонту автомобилей Wroom, не смог после новогодних праздников дозвониться некоторым контрагентам – все они оказались в отпусках. «Прошлый год был сложным. Приходилось работать еще больше, чем раньше, чтобы обеспечить прежний уровень выручки.
Наверное, все сильно устали», – говорит он. По его наблюдениям, собственники компаний в последние годы стали реже отдыхать: раньше уезжали на курорты раз в три месяца, потом стали уезжать раз в 4–5 месяцев, а теперь отдыхают и вовсе раз в полгода, зато берут длинные отпуска, особенно в новогодние праздники. В этом году многие вернулись на рабочие места после Нового года позже еще и потому, что первая рабочая неделя была короткой и рынок не успел проснуться, рассказывает он.
40% россиян не вернулись с новогодних каникул к началу рабочей недели, подтвердило исследование сервиса путешествий Tutu, который проанализировал продажи авиабилетов. Среди тех, кого вовремя не оказалось на месте, было много руководителей, констатирует партнер «Экопси» Мария Макарушкина. Она говорит, что для компаний в банковской сфере, промышленности, ритейле и IT-секторе 2017 год был не только напряженным, но и успешным. Менеджеры среднего и высшего звена очень устали, но чувствовали себя вправе попросить за свои труды длинный отпуск и уже в декабре договаривались с руководством о продлении новогодних каникул.
А Жанна Волкова, директор по маркетингу Kelly Services, считает, что еще одной причиной для длинных выходных стали школьные каникулы, которые продолжались до 10 января. «Мы заметили, что родители школьников либо продлили отпуск, либо работали из дома», – говорит она. В Tutu подтверждают, что 76% путешественников вернулись домой, когда закончились школьные каникулы.
Для многих компаний длинные новогодние каникулы превращаются в проблему – сотрудники привыкают к спокойной жизни в отпуске и не могут быстро включиться в рабочий ритм, сетует председатель экспертного совета консалтинговой компании «ЛюдиPeople» Виктория Петрова. «После Нового года я занялся поиском офиса, но понял, что выбрал неудачный момент: риэлторы сейчас работают в замедленном темпе – видно, еще не пришли в себя после праздников», – делится наблюдениями Сергей Белан, гендиректор и основатель IT-проекта «Викиум». Примерно треть клиентов беспокоится из-за снижения продуктивности сотрудников после новогодних праздников, подтверждает Макарушкина.
По ее словам, на возвращение к прежнему ритму уходит порой больше недели и это плохо для бизнеса.
Затянувшиеся новогодние праздники могут больно ударить и по самому сотруднику, так как в январе меньше всего рабочих дней по сравнению с другими месяцами года, а размер отпускных рассчитывается исходя из количества рабочих дней в месяце. По расчету отпускные выплаты делаются по сумме средней зарплаты с вычетом нерабочих и праздничных дней и из-за этого отпуск сотрудника в январе стоит дешевле, напоминает Юлия Лысенко, генеральный директор компании Freework (входит в кадровый холдинг «Анкор»).
Однако в некоторых отраслях, например на производстве, длинные новогодние каникулы – дело привычное и даже необходимое, говорит председатель совета директоров производственной компании «Конфаэль» Ирина Эльдарханова. «Конфаэль» традиционно предлагает сотрудникам взять отпуск в первую рабочую неделю после новогодних праздников, потому что все цеха в это время останавливаются – на производстве идет инвентаризация и ремонт оборудования.
По словам Эльдархановой, все основные заказы шоколадная фабрика получает в предновогодний период и в декабре цеха работают без остановки. Так же, без выходных, трудится в декабре и отдел продаж. Зато в январе наступает затишье. Клиенты компании отдыхают, и менеджеры по продажам тоже берут отпуска.
По-настоящему активно работают в посленовогодний период на российском рынке лишь международные компании. Так, в ABBYY рассказывают, что сотрудники компании чаще берут двух- или трехдневный отпуск сразу после 25 декабря, когда вся Европа и Америка празднуют Рождество. Зато после российских новогодних праздников они сразу включаются в работу – их западные коллеги уже давно отгуляли все выходные и работают в полную силу.
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке
Участники новогоднего Бизнес-Бала. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодним Бизнес–Балом открылась череда зимних праздников на предприятиях и организациях Приморья.
Торжество состоялось в новом многофункциональном пространстве отеля «Экватор», сообщает ИА PrimaMedia.
Подведение итогов делового года, чествование лучших представителей бизнеса и консолидация деловых кругов, власти, ведущих бизнес-объединений и институтов развития предпринимательства, действующих на территории краевой столицы, – таковыми являются ежегодные задачи мероприятия.
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Светское мероприятие, идейным вдохновителем, координатором и главным информационным партнером которого традиционно выступила директор Центра развития предпринимательства Елена Новгородова, собрало около 300 представителей бизнеса, первых лиц города и края, многочисленные общественные объединения предпринимателей.
Директор Центра развития предпринимательства Елена Новгородова. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Оператором проекта выступило агентство «Планета», стратегическим направлением деятельности которого является работа в области организации деловых и развлекательных мероприятий для бизнес-среды.
Клиентами агентства являются российские банки, крупные предприятия краевого и федерального значения.
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Учредители «Планеты» Елена Горелова и Людмила Тыщенко вносят значительный вклад в объединение и продвижение взаимных коммуникаций бизнес-ассоциаций Приморского края.
Открыл Бал предпринимателей вице-губернатор Приморского края, курирующий вопросы экономики и развития предпринимательства, проектного управления, Константин Богданенко.
Вице-губернатор Приморского края Константин Богданенко. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
С Новым годом бизнес-сообщество поздравили почетные гости: председатель Думы города Владивостока Андрей Брик, заместитель главы администрации города Владивостока Юрий Быстров, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Приморском крае Марина Шемилина, председатель комитета по экономической политике и собственности Законодательного собрания Приморского края Сергей Ищенко, заместитель главы администрации города Владивостока Александр Юров, помощник депутата Государственной думы Федерального Собрания Российской Федерации Сергея Сопчука и депутат Думы города Владивостока Виктор Аблапов, начальник управления по реализации проектов и поддержке гражданских инициатив администрации города Владивостока Кирилл Батанов и другие.
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке.
Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Приятным дополнением вечера послужили награды от депутата Государственной думы Федерального Собрания Российской Федерации С.А. Сопчука, председателя комитета по экономической политике и собственности Законодательного собрания Приморского края Сергея Ищенко, администрации города Владивостока, Думы города Владивостока, МКУ «Центр развития предпринимательства», которые были вручены предпринимателям, внесшим значительный вклад в экономику города и края.
По традиции ежегодный Бал предпринимателей объединяет представителей региональных отделений общественных объединений предпринимателей: Союз «Приморская Торгово-Промышленная Палата», «ОПОРА России», «Деловая Россия», Российский союз промышленников и предпринимателей, Гарантийный фонд Приморского края, приморский профсоюз «Торговое единство», Союз Архитекторов России, «Современный Бизнес Приморью», Ассоциация поддержки резидентов Свободного порта Владивосток, Общественный совет предпринимателей Приморья, «Клуб деловых людей», Ассоциация юристов России, бизнес-клуб «Авангард» и другие.
Специальным гостем вечера стал Александр Корнеев (Артем Дан) — бизнес-тренер международного класса, специалист по развитию эмоционального интеллекта, который также является председателем комитета по тренинговой и консалтинговой деятельности при правительстве Москвы.
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке.
Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Новогодний Бизнес–Бал провели во Владивостоке. Фото: Юлия Никитина, Владимир Масленников, Анастасия Бровкина
Гости отметили креативную новогоднюю зону от эксклюзивного партнера вечера компании «Юнилаб», которой управляет генеральный директор Юлия Тройнич. В этом году лаборатории «Юнилаб» исполнилось 15 лет. За эти годы сеть увеличилась до 90 медицинских кабинетов в 34 городах Российской федерации. Сейчас «Юнилаб» активно работает над круглосуточным мобильным сервисом «Вызов+» по вызову врача на дом для жителей Владивостока.
По деловому, строго выглядела партнерская зона от «Примтеркомбанка», который входит в десятку старейших коммерческих банков Российской Федерации. Ассортимент банка включает ключевые продукты для юридических лиц в сфере кредитования, расчетно-кассового обслуживания, операций с валютой, зарплатных проектов и эквайринга.
Каждому гостю вечера подарили возможность побывать в волшебном оазисе красоты и комфорта премиум-уровня, почувствовать восхитительное умиротворение в экзотической атмосфере, забыть о повседневных заботах и делах в салоне СПА «Каруна».
Медовыми подарками MEDOLINA от торгово-производственной компания «Сота» чествовали партнеров мероприятия.
Информационные партнеры вечера: ИА PrimaMedia, порталы PrimPress и TYSA.RU, деловой еженедельник «Конкурент» и многочисленные журналы — Эffect, «СОБРАНИЕ exclusive», «Дорогое удовольствие», Barlette, «Мы и Китай», «АвтоМир» и «Журнал №1».
Новогодний бизнес-бал–2018 прошел во Владивостоке
Фото: Юлия Никитина
21 декабря состоялось традиционное торжество для бизнеса города и края: новогодний бизнес-бал–2018.
Идейным вдохновителем и координатором мероприятия который год выступает Центр развития предпринимательства в лице директора Елены Новгородовой.
Благодаря ей на одной площадке собираются представители бизнеса и власти.
Масштаб мероприятия можно было увидеть на прессволле: около 40 предприятий, организаций, СМИ и предпринимательских бизнес- объединений выступили партнерами праздника. Один из крупнейших ресторанов города — многопалубный The Marine был переполнен, а морской вокзал Владивостока еще не видел такого количества именитых бизнесменов и красивых дам в своем здании.
Бизнесмены собрались подвести итоги уходящего года, поделиться успехами своих предприятий, обсудить перспективы развития бизнеса в будущем году и договориться о новых проектах.
Приятным дополнением послужили почетные грамоты и благодарственные письма от Государственной думы РФ, администрации города Владивостока, Думы города Владивостока, которые были вручены предпринимателям, внесшим значительный вклад в экономику города и края.
Бизнесменов поздравляли: вице-губернатор Приморского края Дмитрий Братыненко, глава города Владивостока Виталий Веркеенко, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Приморском крае Марина Шемилина, председатель комитета по экономической политике и муниципальной собственности Думы города Владивостока Василий Васильев , председатель комитета по бюджету, налогам и финансам Думы города Владивостока Владимир Исаков, помощник депутата Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации Сергея Сопчука Ольга Ивченко, генеральный консул Японии в г.
Владивостоке господин КАСАИ Тацухико, генеральный консул США во Владивостоке господин Майкл Кийс, и. о. генерального консула генерального консульства Республики Индия во Владивостоке господин Рамеш Чанд и другие.
На мероприятии присутствовали и поздравляли бизнесменов представители бизнес-ассоциаций:
— ПКО ООО малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России»
— ПРО ООО «Деловая Россия»
— Союз «Приморская торгово-промышленная палата»
— Российский профсоюз «Торговое единство»
— Общественный совет предпринимателей Приморья
— Ассоциация «Бизнес-клуб «Авангард»
— «Клуб деловых людей»
— Ассоциация поддержки резидентов свободного порта Владивосток
и другие.
Хотелось бы отметить теплую, дружескую атмосферу мероприятия, в которой проводился бизнес-бал.
Выбор напитков для гостей вечера представил винодельческий холдинг «Группа компаний Inkerman International». Гостей встречали шампанским и конфетами ручной работы от Goldina chocolate.
Партнерами мероприятия выступили: приморский банк ПАО «Примсоцбанк», «Альфа-Банк», компания «Юнилаб», «Акцент», торговая сеть «Реми», комплекс отдыха «Маяк».
Организаторами мероприятия по традиции выступило Event-агентство «Планета» в лице учредителей Людмилы Тыщенко и Елены Гореловой. Стоит отметить, что ежегодный новогодний бизнес-бал становится все более популярным мероприятием и пользуется успехом у бизнесменов города и края.
Новогодняя акция — 2018
Условия акции- Срок проведения акции: 01.12.2017 по 29.12.2017
- При регистрации в Интернет-магазине используйте промо-код 2018
- Клиенту предоставляется:
• Скидка 100% на инсталляционный платеж за городской номер всех регионов, кроме агентских
• Скидка 100% на инсталляционный платеж за номер 8-800, кроме номеров 8 800 555 ХХ ХХ, 8 800 333 ХХ ХХ, 8 800 500 ХХ ХХ
• Скидка 70% на наценку за категорию городских номеров всех регионов, кроме агентских
• Скидка 25% на услугу «запись IVR»
• Cкидка 50% на лицензионный платеж Контакт-центр с момента подключения по 28.
02 включительно.
Скидка 50% до 28.02.18 на
• сервис «Бизнес-аналитика» в ВАТС
• сервис «Безлимитная запись разговоров» в ВАТС
• сервис «API» в ВАТС
• сервис «Заказ обратного звонка» в ВАТС
Скидка 50% до 28.02.18 при покупке Контакт-центра на
• лицензионный платеж за Контакт-центр
• дополнительные профили в Контакт-центр
• сервис «Скрипты» в Контакт-центр
• сервис «Информацию об интересе клиента до начала разговора» в Контакт-центр - Акция распространяется на клиентов, у которых на момент предоставления скидки не было действующего договора на Виртуальную АТС MANGO OFFICE. А также на существующих клиентов, приобретающих в период действия акции еще одну Виртуальную АТС MANGO OFFICE.
- Скидка на Контакт-центр, дополнительные профили и сервисы « распространяется также на клиентов, у которых есть действующий договор на Виртуальную АТС MANGO OFFICE
- Скидку на продукты и сервисы оформляется менеджером по продажам. При покупке в Интернет-магазине для получения скидки необходимо указать промо-код «2018»
- При покупке Виртуальной АТС версии «Базовая», клиент может выбрать 1 вид скидки, при покупке Виртуальной АТС версии «Расширенная», клиент может выбрать любые 2 вида скидки, при покупке Виртуальной АТС версии «Максимальная», клиент может выбрать любые 3 вида скидки. Дважды одна и та же скидка не предоставляется.
02 включительно.
При покупке в Интернет-магазине для получения скидки необходимо указать промо-код «2018»* Акция распространяется на городские номера в кодах 499 и 495 (Москва), 812 (Санкт-Петербург), 343 (Екатеринбург), 831 (Нижний Новгород), 863 (Ростов-на-Дону), 843 (Казань), 345 (Тюмень), 351 (Челябинск), 846 (Самара), 848 (Тольятти), 383 (Новосибирск), 861 (Краснодар), 473 (Воронеж), 423 (Владивосток), 844 (Волгоград), 342 (Пермь), 842 (Ульяновск), 391 (Красноярск), 421 (Хабаровск), 401 (Калининград), 347 (Уфа).
** Акция распространяется на номера 8 800 775 ХХ ХХ, 8 800 707 ХХ ХХ, 8 800 222 ХХ ХХ, 8 800 550 ХХ ХХ
*** Акция распространяется на красивые номера в кодах 499 и 495 (Москва), 812 (Санкт-Петербург), 343 (Екатеринбург), 831 (Нижний Новгород), 863 (Ростов-на-Дону), 843 (Казань), 345 (Тюмень), 351 (Челябинск), 846 (Самара), 848 (Тольятти), 383 (Новосибирск), 861 (Краснодар), 473 (Воронеж), 423 (Владивосток), 844 (Волгоград), 342 (Пермь), 842 (Ульяновск), 391 (Красноярск), 421 (Хабаровск), 401 (Калининград), 347 (Уфа)
Почему вам следует начать бизнес в 2018 году, если вы ищете амбициозное новогоднее решение
Декабрь обычно является месяцем, когда люди действительно думают о своих целях на предстоящий год; Новый год — это возможность начать все сначала.
Существует давнее убеждение, что люди не выполняют свои новогодние обещания, но, эй, возможно, 2018 год будет другим (я это чувствую!).
Поскольку предстоящий год будет таким удивительным (произнесите его в жизнь), почему бы не проявить амбициозность в своем новогоднем решении и не начать бизнес в 2018 году? Быть начальником самому себе дает много преимуществ, включая составление собственного графика, обретение финансовой независимости и признание за свой тяжелый труд.
В отличие от большинства компаний, которыми вы не владеете, предприниматели задают тон организации и следят за тем, чтобы они продвигались вместе с компанией. Создатель TAGit, приложения, которое позволяет зрителям покупать предметы из их любимых телешоу, говорит Bustle, что предпринимательство — это больше, чем просто зарабатывание денег, это дает свободу и надежду.
«Создание TAGit было связано с моей свободой создавать инклюзивную профессиональную культуру. Я решила начать свой собственный бизнес, потому что это дало мне творческий выход, чтобы объединить мою страсть со всем, чему я научился в колледже и в своей профессиональной карьере в области финансов », — рассказывает Ана Бермудес Bustle.
«Работа в качестве предпринимателя показывает моей семье и моему сообществу, что мы не ограничены обстоятельствами, в которых мы родились. Предпринимательство вселяет надежду ».
Одно из распространенных заблуждений относительно предпринимательства состоит в том, что вы должны изобрести совершенно новый продукт или разрушить какую-то отрасль, но это не всегда так. Вам просто нужно посмотреть, чего не хватает вашему сообществу, и действовать дальше. Райанна Браун, студентка колледжа, которая стала популярной в начале этого года за то, что встала на колени в знак солидарности с Колином Каперником, также является предпринимателем; она стала соучредителем Театра танца RAIIN в 2017 году.Она рассказывает Bustle о том, что вдохновило ее на создание танцевальной труппы: «Я решила начать бизнес, потому что не так много чернокожих женщин-хореографов моего возраста, у которых есть платформа, чтобы выкладывать свои работы и рассказывать наши истории». Браун говорит Bustle, что «ни одна идея или мечта не слишком велика».
И начальная точка тоже не слишком мала. Начать бизнес стало проще, чем когда-либо, благодаря технологиям и социальным сетям. Давно прошли те времена, когда предпринимателю приходилось сдавать в аренду кирпичный и строительный магазин и размещать рекламу в Желтых страницах.Теперь люди могут открыть магазин, создав удобный для мобильных устройств веб-сайт и сделав несколько фотографий своих продуктов, а социальные сети позволяют предпринимателям охватить больше людей, чем когда-либо прежде. Существуют веб-сайты и приложения, предназначенные для связи владельцев малого бизнеса с новыми клиентами, например, приложение Official Black Wall Street, которое помогает предприятиям, принадлежащим черным, получить доступ к более 116 миллионам пользователей.
Хотя у владения бизнесом более низкие барьеры для входа, чем когда-либо прежде, такой скачок все еще может быть нервным.Но большие риски потенциально могут принести большие выгоды, и есть инструменты, которые вы можете использовать, чтобы начать и развить свой бизнес более гладко.
Shyp, например, позволяет избежать ненужных поездок в почтовое отделение, поэтому, если ваш бизнес полагается на доставку товаров клиентам, это приложение сэкономит вам много времени.
Я предвижу, что ваш бизнес будет расти в геометрической прогрессии в 2018 году, но с ростом приходят проблемы роста в виде расточительства и неэффективности, но, к счастью для вас, для этого есть приложение.Приложение Lean Journey позволяет владельцам бизнеса определять, какие процессы замедляют их работу и в конечном итоге отнимают у них время и деньги. Каждый хороший владелец бизнеса постоянно ищет способы улучшить управление своим бизнесом. Это важный аспект устойчивости и роста.
Хотя стать владельцем бизнеса в 2018 году — замечательное новогоднее решение, не все обладают предпринимательским духом и хотят быть самим себе боссом, и это совершенно нормально. Каждый — независимо от того, в какой сфере он работает — может подойти к 2018 году так, как Jay-Z так красноречиво сказал в ремиксе «Diamonds From Sierra Leone»: нравится вам это или нет, вы (да, вы) являетесь бизнесом со своим собственным личный бренд и ценности, которые вы привносите в каждую работу, на которой работаете.
И даже если вы работаете с девяти до пяти, ведение себя так, как будто ваша работа — это работа, которую вы лично создали с нуля, — действительно хороший способ получить больше инвестиций и продвинуться по служебной лестнице. Почему не должен быть 2018 годом, когда вы принимаете своего внутреннего предпринимателя? Вам не обязательно начинать бизнес буквально, но время (сейчас) как никогда лучше.
Список предпринимателей новогодних постановлений на 2018 год
Независимо от того, насколько вы заняты как предприниматель, важно все же найти время, чтобы подумать о том, что вы можете сделать лучше в своей работе и в жизни.Однако, даже при самых лучших намерениях, время часто ускользает от нас, и эти цели — делать улучшения — тоже. Вот почему я начал сейчас с изменений, которые я хочу внести в 2018 году. Хотя мои планы сделать что-то по-другому в 2018 году могут быть не такими, как вы для себя, я хотел поделиться ими как вдохновением, чтобы начать работу. те вещи, которые вы обдумывали, но не действовали.
Несмотря на то, что у меня несколько предприятий, я активно участвую в конференциях и имею семью, я решил вернуться в колледж.Я буду зачислен на магистерскую программу для предпринимателей в Стэнфордском университете. Он ускорен, поэтому я не буду долго ходить в школу. Вместо этого это заставляет меня скорректировать свой график и стать более строгим и разнообразным в том, что я делаю каждый день.
Кроме того, работа, которую я буду выполнять в рамках программы, принесет только дополнительную пользу моему бизнесу. Я могу использовать проблемы и проблемы, с которыми я сталкиваюсь в своем собственном бизнесе, в качестве примеров работы, которую мне нужно выполнить, чтобы получить степень. Этот путь также открывает другую перспективу, которой у меня не было, когда я в основном работал в рамках своего собственного пузыря.
Когда вы думаете о внесении такого изменения в свой график, это действительно требует серьезного планирования.
Вам нужно будет изучить тип программы, на которую вы, возможно, захотите записаться, тип степени, которую вы хотите получить, и количество времени, которое на это потребуется. Также примите во внимание, сколько времени вам нужно потратить на подачу заявки на участие в программе, поскольку документы обычно необходимо подавать за несколько месяцев.
После того, как вас примут, вам также нужно будет определить, какие уроки вы можете посещать онлайн и как это повлияет на ваш ежедневный рабочий график, включая выполнение домашних заданий и исследовательских проектов.Мне также пришлось обсудить это существенное изменение со своей второй половинкой, чтобы увидеть, работает ли оно для ее графика и как мы распределяем наши обязанности по дому.
Оформить деловую практику В постоянном порыве предпринимательства часто забывают основы бизнеса. Это происходит, когда вы в пути или тушите пожары, возникающие при построении бизнеса. Вы часто можете упускать из виду детали, касающиеся строгой деловой практики, такие как формализация письменных политик и создание структуры для привлечения талантов.
Эти вещи важны. Но, расставляя приоритеты в том, что может быть огромной ответственностью, их легко отложить в сторону, чтобы выполнить их позже.
Я понял, что «позже» давно прошло и что я должен приложить сознательные усилия, чтобы формализовать свою деловую практику, прежде чем бизнес станет больше. Потребуется значительная работа по созданию политик и процедур, касающихся того, как мы работаем, параметров и ограничений для любых нанимаемых мной фрилансеров, а также необходимости мер безопасности. Кроме того, я реализую программу адаптации, которая включает соглашение для каждого фрилансера или сотрудника, онлайн-обучение и интеграцию в команду.Это гарантирует, что все будут на одной странице и работать более эффективно как единое целое.
Определите корпоративную культуру Многие предприниматели считают, что корпоративная культура не является обязательной для стартапов и что вы можете поработать над ее развитием позже в бизнесе. Я быстро понял, что культура начинается со меня и как я взаимодействую с теми, кто со мной работает.
Начать заниматься культурой никогда не поздно.
Вот почему это для меня приоритет в 2018 году.Поскольку у меня уже есть команда, я включаю их в разработку определения, спрашивая их, что они хотели бы видеть в нашей культуре и как мы все можем воплотить эти ценности в жизнь, даже если они практически распространены по всему миру. Вовлечение команды в процесс поможет им принять новую культуру быстрее, чем если бы я просто рассказывал им об этом.
Как только он будет создан, я планирую регулярно сообщать о его значении и о том, как мы можем сделать его нашим собственным. Кроме того, я планирую попросить других членов моей команды рассказать, что для них значит эта культура.Это поможет мне понять каждого человека, что для него важно и чего они от меня ждут.
Больше социальных проблемПринимая участие в качестве спикера на крупных конференциях и продолжая развивать свою позицию интеллектуального лидерства в Интернете, я вижу возможность использовать эту растущую аудиторию и способность влиятельных лиц для освещения важных для меня социальных причин. Если я этого не сделаю, то я не воспользуюсь своей ролью для повышения осведомленности и побуждения людей к действиям, помимо маркетинга моей компании и личных брендов.
Это не должно быть мыльницей. Вместо этого поделитесь различными проектами или ролями, которые вы взяли на себя в новом году. Мне нравится упоминать о помощи другим людям в Кремниевой долине и по всему миру через проекты, в которых мы с женой участвуем во время путешествий. Просто поделитесь этими причинами и объясните, почему вы приняли участие, — это идеальный способ повлиять на других, в том числе на коллег-предпринимателей, членов команды или клиентов, чтобы они сделали то же самое.
Что я не буду делать по-другому в 2018 годуЕсть некоторые вещи, которые я не планирую менять.Я по-прежнему буду работать так же усердно, хотя и умнее. Замедления не будет. Речь пойдет о поиске способов дальнейшего ускорения моих целей.
30 Новогодних поздравлений для владельцев бизнеса
2019 год для вашего бизнеса был выдающимся? Но вы, вероятно, не добились этого полностью самостоятельно. В результате вы можете поблагодарить тех, кто помогал вам в вашем путешествии. А Новый год может стать прекрасной возможностью узнать своих клиентов, заказчиков, сотрудников и партнеров и пожелать им всего наилучшего на пороге 2020 года.
Поздравление клиентов и сотрудников с Новым годом помогает строить прочные отношения. Например, вы можете попробовать эти 30 новогодних поздравлений для бизнеса, чтобы вдохновить вас.
Новогоднее поздравление для бизнеса
15 Приветствие клиентам и покупателям
Клиенты или покупатели — это люди, которые поддерживают ваш бизнес. Они платят за ваши товары и услуги. В результате помогите оплачивать своим сотрудникам, арендную плату за офис и счет за электричество. Короче, без них у вас нет бизнеса.Скажите им, как сильно вы с нетерпением ждете продолжения деловых отношений в 2020 году. Например, эти поздравления с Новым годом для бизнес-клиентов и клиентов идеально подходят для обмена в это время года.
1. Большое спасибо за поддержку нашего малого бизнеса в 2019 году. Мы с нетерпением ждем возможности снова служить вам в 2020 году!
2. Спасибо за отличный 2019 год! Желаю вам всего наилучшего на пути к новому году.
3. У нас есть несколько интересных планов на 2020 год.С Новым годом вас и ваших близких!
4. С Новым годом! Желаю всего наилучшего вам и вашей семье на пороге 2020 года.
5. Надеемся, у вас был потрясающий 2019 год! Мы уверены, что сделали, благодаря всей вашей поддержке в прошлом году. Впереди столь же великолепный 2020 год!
6. Прошедший год был удачным для книг! Мы просто хотим сказать, насколько мы благодарны за вашу поддержку в этом году, и желаем вам всего наилучшего в начале нового года.
Определите цели ваших клиентов на Новый год
Обслуживание клиентов — это не разовое предложение.Например, у ваших лучших клиентов могут быть мечты и цели на новый год. В результате, это может быть хорошее время, чтобы заверить их, что вы готовы помочь.
7. Желаем вам всего наилучшего в достижении ваших целей, планов и решений на пороге 2020 года!
8. С наступающим 2020 годом! Какие у вас большие захватывающие планы на новый год?
9. С Новым годом! Мы будем рады услышать, что вас больше всего волнует, когда мы вступаем в 2020 год.
10. Мы не можем отблагодарить вас за всю вашу поддержку в этом году.От всей нашей команды мы хотим скучать по вам счастливого, здорового и благополучного Нового года!
11. Мы хотим от всей души поблагодарить всех наших замечательных клиентов — вы сделали 2019 год нашим лучшим годом!
12. С Новым годом! Мы просто знаем, что 2020 год будет нашим лучшим годом!
13. Желаем вам и вашей семье благополучного и счастливого Нового года!
14. Желаем вашей компании всего наилучшего на пороге 2020 года. Мы с нетерпением ждем совместной работы в наступающем году.
15. Мы хотим пожелать нашим фантастическим клиентам всего наилучшего на пороге 2020 года. Поздравляем с Новым годом!
15 Поздравление для сотрудников
Деловое поздравление с Новым годом предназначено не только для тех, кто не работает в вашей организации. В результате также важно делиться добрыми пожеланиями и благодарностями с сотрудниками, партнерами и всеми, кто поддерживает ваш малый бизнес изнутри. Например, рассмотрите эти деловые поздравления с Новым годом, чтобы поделиться ими со своей командой в этом году.
1.Мы хотим от всей души поблагодарить вас за всю вашу напряженную работу в течение 2019 года. Благодаря вашей тяжелой работе этот год стал еще лучше!
2. Спасибо за упорный труд в течение прошедшего года для поддержки нашего малого бизнеса. Без вашего вклада нас не было бы там, где мы находимся сегодня.
3. С Новым годом! От всей нашей управленческой команды мы желаем вам и вашей семье фантастического Нового года.
4. Мы хотим искренне поблагодарить вас за то, что вы являетесь частью нашей прекрасной команды.Желаю вам всего наилучшего на пороге 2020 года!
5. Спасибо за то, что в 2019 году вы стали важной частью нашей семьи малого бизнеса! Поздравления с 2020 годом!
6. У нас не было бы такого замечательного 2019 года без вашей напряженной работы. Вперед к еще лучшему 2020 году!
Обязательно поблагодарите свою команду за ее усилия
Ваш бизнес будет работать так же эффективно, как и без того, чтобы ваша команда изо дня в день прилагала особые дополнительные усилия. В результате у вас есть команда, которая не просто выполняет движения.Они решают проблемы. Например, как сократить расходы или повысить производительность. Пришло время их поблагодарить.
7. Мы очень рады встретить новый год вместе с вами в составе нашей команды. Спасибо за вашу тяжелую работу в этом году и счастливого 2020 года!
8. Поздравляем с Новым годом всех наших замечательных членов команды! Ваш упорный труд не остался незамеченным в этом году, и мы очень рады видеть, что нас ждет в 2020 году.
9. Мы знаем, что на 2020 год у нас есть несколько интересных вещей, которые вам обязательно понравятся! Мы очень рады, что в этом году вы будете вместе с вами.
10. Нашему бизнесу очень повезло с такими замечательными сотрудниками. Спасибо, что стали частью нашей команды в этом году.
11. Мы не можем себе представить, где был бы наш бизнес без нашей исключительной команды. Спасибо за все, что вы сделали для процветания [название компании] в этом году.
12. Мы не можем выразить, насколько важна была ваша работа для нашего бизнеса в этом году. От имени всей нашей управленческой команды: Спасибо!
13. Ваш упорный труд, творческий подход и стремление к совершенству оказали нам неоценимую помощь в этом году.Спасибо за то, что сделали 2019 год таким потрясающим. Мы знаем, что 2020 год будет еще лучше!
14. Желаю вам и вашей семье всего наилучшего на пороге 2020 года.
15. Мы надеемся, что вам и вашей семье понравится встречать Новый год сегодня! Вступая в 2020 год, мы просто хотим сказать, насколько мы признательны за всю вашу напряженную работу в прошлом году.
Заключение
Никто не строит бизнес в одиночку. Клиенты и покупатели платят за ваши продукты и услуги. В результате они в первую очередь делают возможным ваш бизнес.
Например, не было бы маркетинговых агентств в социальных сетях без компаний, которым необходимо продвигать свои бренды через Facebook и Twitter. Между тем, сотрудники — это люди, которые изо дня в день поддерживают ваш бизнес. В результате вы захотите побудить их продолжать стремиться к совершенству. Например, следите за тем, чтобы они оставались продуктивными и сохраняли позитивный настрой.
Изображение: Depositphotos.com
Больше в: Праздники
Для большинства малых предприятий 2018 год был удачным
В то время как декабрь был плохим месяцем для фондового рынка, 2018 год в целом был хорошим годом для владельцев малого бизнеса.Согласно новому опросу, проведенному Fundera, более половины (55%) владельцев или лиц, принимающих решения в малых предприятиях в США, заявили, что их бизнес сегодня лучше, чем год назад.
Еще 33% заявили, что их бизнес остается стабильным, и только у 12% их состояние в 2018 году снизилось. Это очень сильные и обнадеживающие цифры, но это не значит, что следует предполагать, что хорошие времена будут продолжаться.
«В то время как рыночные условия сейчас сильны, важно, чтобы малые предприятия использовали это время с умом, чтобы настроиться на рост и успех с необходимыми для этого ресурсами, независимо от потенциальных экономических сдвигов», — сказал генеральный директор Fundera Джаред Хехт в прессе. релиз.
Большинство владельцев малого бизнеса заявили, что 2018 год был успешным. Источник изображения: Getty Images.
Большой или иди домой?
Более крупные малые предприятия — с большим количеством сотрудников и большей выручкой — с большей вероятностью извлекли выгоду из сильной экономики в 2018 году. Больше (17%) владельцев и лиц, принимающих решения в компаниях с 2-10 сотрудниками, заявили, что их бизнес был хуже меньше, чем год назад, чем в компаниях с 11–50 сотрудниками (10%) или от 51 до 100 сотрудников (9%).
Возможно, небольшие компании просто еще не зарекомендовали себя как жизнеспособные предприятия.Некоторые из них могут терпеть неудачу — или, по крайней мере, не расти — потому что это нежизнеспособные идеи для компаний, которые поддерживают более нескольких сотрудников.
Взгляд в 2019 год
Несмотря на высокие показатели 2018 года, только 45% владельцев малого бизнеса и руководителей высшего звена «считают, что экономика США останется сильной и продолжит расти, создавая благоприятную бизнес-среду для роста малого бизнеса с большими возможностями в 2019 году», — говорится в сообщении. к опросу. Почти три из 10 (28%) считают, что «экономика будет стагнировать с замедлением роста, что создаст неблагоприятную бизнес-среду для роста малого бизнеса с меньшими возможностями в 2019 году.«
Согласно результатам опроса, владельцы малого бизнеса планируют справиться с наступающим годом несколькими способами:
- 10% будут искать варианты финансирования для инвестирования в целях развития своего бизнеса.
- 10% хотят открыть новый офис или место.
- 25% хотят нанять больше постоянных сотрудников.
- 18% хотят создать и выпустить новый продукт или услугу.
План на оба случая
Реальность такова, что ни владельцы малого бизнеса, ни кто-либо еще не знает, чего ожидать в новом году.Экономика может продолжать расти, фондовый рынок может двигаться в любом направлении, и может произойти множество других вещей.
У умных владельцев бизнеса есть план хорошей экономики и план на случай, если дела пойдут плохо. Конечно, сложно решить, как распределять капитал в условиях нестабильной экономики. Расходы на сотрудников могут быть несколько гибкими, но открытие нового офиса или крупные капиталовложения не так легко откатить.
По этой причине важно иметь план действий на случай непредвиденных обстоятельств, если что-то пойдет не так после крупных расходов.Вам нужно знать, рискуете ли вы своим будущим, что иногда стоит пойти на риск, или есть запасной план, чтобы исправить ваш бюджет, если экономика упадет или что-то пойдет не так, как планировалось.
Неопределенность нельзя устранить, но ее можно запланировать. Это может помочь уменьшить ущерб, когда происходит что-то плохое, или подготовить вас к тому, чтобы извлечь выгоду, когда что-то идет хорошо.
Пора начинать заново
Новогодние Резолюции… забудьте о них! Большинство людей принимают решения, которые представляют собой больше целей, чем то, что они на самом деле решают и планируют сделать.Например: «Я похудею на 10 фунтов». К сожалению, большинство из этих типов разрешений не работают.
За прошедшие годы было проведено множество исследований и опросов по поводу новогодних обещаний, и в основном все они делятся схожими выводами. К сожалению, большинство разрешений будут нарушены. Где-то 80-92% людей потерпят неудачу. Чтобы не быть пессимистичным, но вероятность успеха значительно превосходит вероятность неудачи. Самые большие разбитые разрешения включают:
- Похудение
- Готовимся
- Лучше питаться
- Экономия денег
Однако нелегко отказаться от мысли о том, что один год закончился и начался новый год, подсознательно предполагая, что нам нужно установить новые цели или сбросить неудачные.Поэтому вместо того, чтобы ставить цели в рамках своих новогодних обещаний, многие из которых не увенчаются успехом (не пытаться быть негативными, а просто реалистичными), рассмотрите другую концепцию.
Вместо того, чтобы ставить цель попытаться достичь (или нет), подумайте о чем-то более определенном, например… просто прекратите что-то делать — или начните что-то делать. У вас есть выбор: остановиться или начать, а не пытаться достичь неопределенно определенной цели. Вернемся к примеру «Я хочу сбросить 10 фунтов»: что вы делаете (или нет), что мешает вам сбросить 10 фунтов? Возможно, вы съели слишком много десертов.Так что просто перестань есть десерты. Это так просто. Однако не всегда просто. Это по-прежнему требует дисциплины.
Но это бизнес-колонка, так как новогодние обещания применимы к бизнесу, вот еще одна идея, которую я хочу, чтобы вы обдумали. Это концепция , начинающаяся с . Кстати, это может относиться и к вашей личной жизни. Одна из концепций, определяющих новогодние обещания, заключается в том, что вы начинаете с чистого листа и пытаетесь сделать что-то лучше, что улучшит вашу жизнь. Начало более — это уход из прошлого, которое могло быть хорошим или плохим.
Я начну с предположения, что у вас был отличный год с огромным успехом. Даже если вы этого не сделали, концепция , начинающаяся с , по-прежнему актуальна. Итак, если у вас был хороший год, следующий год будет новым годом, и большинство людей, независимо от того, знают они об этом или нет, умственно сбрасываются. Это возможность начать все сначала и начать заново. Неважно, насколько хорошо у вас был год, этот год будет новым.
Вот пример, иллюстрирующий мою точку зрения. Один из моих любимых ресторанов — Tony’s в Сент-Луисе, штат Миссури. У них потрясающая еда и отличное обслуживание клиентов. Владелец, Винс Боммарито, сказал мне, что каждый день они получают телефонные звонки и письма от фанатов о ресторане, еде и даже о некоторых сотрудниках. Каждую ночь, незадолго до того, как Tony’s открывает свои двери для бизнеса, он проводит собрание всех сотрудников. В конце встречи он разделяет похвалы гостей. Затем он говорит всем: «Это здорово, и мы все должны гордиться.Угадай, что? Через пять минут двери откроются, и мы начнем все сначала! »
Винс говорит, что мы не можем останавливаться на достигнутом. Какими бы хорошими мы ни были вчера, мы не можем полагаться на то, что это случится снова случайно. Ваш новый старт должен быть целенаправленным. Или, может быть, в ресторане была плохая ночь. Не позволяй этому сбить тебя с толку. Начало более . Нам нужно осознавать новую возможность, которая возникает в ресторане, когда гости каждую ночь проходят через его двери.
Так же, как Винс верит в необходимость начинать каждый день заново, мы должны рассматривать переход в новый год как новое начало.И не так хорошо, как в прошлом году. Будь еще лучше. Как уже упоминалось, если у вас был плохой год, это еще одна причина, чтобы начать с вместо . Итак, когда вы вернетесь на работу после звонка в 2019 году, поймите, что это новый год — и новый день — и пора начинать с .
Наконец, подводя итоги этого года, я желаю вам, чтобы каждый год был лучше, чем предыдущий. Счастливого и прекрасного Нового года!
Для учредителей Новый год — время деловых решений
ГеттиПо мере того, как 2018 год подходит к концу, наше внимание переключается на новый год. Мы принимаем решения. Мы представляем себе, какими мы будем другими после целого года их действия. Мы надеемся, что этот год будет годом их приверженности. Для основателя стартапа грань между жизнью и работой, между личным и профессиональным настолько размыта, что решения часто превращаются в бизнес-цели. Когда основатель представляет себя в конце 2019 года, он вполне может думать о 365 телефонных звонках, которые он сделал своей матери, но столь же вероятно, что он думает о целевых доходах, культуре компании и количестве клиентов, чьи жизни они изменят.
Женевьев Барнард Они, соучредитель MDaaS Global, хочет провести 2019 год, по-настоящему узнавая свой бизнес. MDaaS строит и управляет современными технически оснащенными диагностическими центрами в сообществах с недостаточным клиническим обслуживанием в Африке. По словам Они: «Благодаря сочетанию физических объектов и нашей технологической платформы мы предоставляем пациентам и их врачам высококачественные и доступные услуги рентгена, УЗИ, ЭКГ и лабораторные услуги». В настоящее время они обслуживают пациентов в Нигерии. Ее решение — «узнавать что-то новое о нашем бизнесе каждую неделю.”
Прошлым летом команда MDaas вошла в состав первой группы Techstars Impact. В рамках программы ускорителя еженедельные микроэксперименты стали частью их рутины. Например, в течение одной недели они опросили 50 своих пациентов об их опыте работы в ведущем диагностическом центре MDaaS. На следующей неделе они экспериментировали с предоставлением услуг мобильного ультразвука в партнерской больнице. За пределами ускорителя поддерживать практику было труднее. Они поделился: «Как небольшая команда, я и мои соучредители часто увлекаются казнями и тушением пожаров.В последние несколько месяцев мы изо всех сил пытались выделить время для экспериментов и размышлений. В новом году мы вновь обязуемся проводить еженедельные эксперименты, документируя то, что мы узнали, и делимся с нашей командой ». Они стремится придерживаться своих бизнес-решений, потому что «считает, что любопытство и постоянное обучение имеют решающее значение для развития нашей компании и нашей способности удовлетворять динамичные потребности наших клиентов».
Если вы хотите, чтобы непрерывное обучение стало частью решения вашего бизнеса на 2019 год, начните с написания списка из 10 фундаментальных вопросов, на которые вам нужно ответить.Затем планируйте эксперименты, чтобы собрать доказательства и проверить свои теории. Самое главное, назначьте встречи, чтобы поделиться тем, что вы узнали. Включите ключевых членов команды, а также несколько внешних доверенных наставников. Будет намного сложнее отложить эксперименты, если вы будете знать, что у вас есть крайний срок для представления своих результатов важным заинтересованным сторонам.
Бекита Махама стремится развивать корпоративную культуру своей компании в 2019 году. Она основала и управляет AquaFarms Africa, агробизнесом по социальной франшизе, ориентированным на жителей континентальной части Африки и диаспоры.Компания «стремится выращивать чистые, свежие, органические продукты с использованием наиболее эффективных, устойчивых и безопасных технологий, одновременно борясь с бедностью и отсутствием продовольственной безопасности по всей Африке». Махама, который работал как в Соединенных Штатах, так и в Западной Африке, испытал, как разные культуры могут влиять на работу вашей компании как продуктивным, так и непродуктивным образом. Ее решение таково: «исследовать различные методы ведения бизнеса, которые культурно чувствительны к разным ориентациям на тайм-менеджмент, но при этом остаются прибыльными и продуктивными.«Поскольку они занимаются производством свежих продуктов, их работа очень чувствительна ко времени. Махама поделился: «Одно из препятствий, с которыми мы сталкиваемся в культурном плане в Западной Африке, — это непринужденная атмосфера. Хотя мы хотим учитывать культурные особенности, мы должны оставаться прибыльными и продуктивными ». В этом году она стремится найти методы, которые уважают местную культуру, а также обеспечивают своевременную доставку продуктов.
Если вы надеетесь повлиять на культуру своей компании в 2019 году, начните с выяснения того, чем на самом деле является ваша культура, изучив, как она проявляется.Попросите всех своих сотрудников записать, что, по их мнению, ценно для вашей компании, и перечислить три практических опыта или анекдота, которые иллюстрируют эту ценность. Если вы говорите, что цените прозрачность, но вашим сотрудникам сложно назвать время, когда прозрачность стала реальностью, пора поработать. Как только вы обнаружите разрыв между ценностями и практиками, внедряйте в распорядок и культуру своей команды по одной новой практике в месяц.
Понимание вашего бизнеса и построение эффективной корпоративной культуры позволит вам и вашей команде предоставлять продукты и услуги людям, которые в них нуждаются.Перис Босире, соучредитель FarmDrive, сосредоточен на расширении своих услуг в 2019 году. FarmDrive предоставляет кредиты мелким фермерам в Кении через их мобильные телефоны. Согласно их веб-сайту, 50 млн мелких фермеров «изо всех сил пытаются поддержать свои семьи и общины с помощью агробизнеса, потому что менее 10% их экономические потребности удовлетворяются за счет финансового сектора». К концу 2019 года она планирует обслужить еще 1 млн этих фермеров. Для достижения этой цели Bosire уделяет внимание не только маркетингу, как можно было бы ожидать.Имея степень в области компьютерных наук, инженер ориентирован на построение бизнес-модели, устойчивой к конкуренции, и инфраструктуры, необходимой для выхода в массы.
Ваше решение на 2019 год по расширению бизнеса? Партнерские отношения с авторитетными организациями и компаниями могут быть надежным каналом связи с массами, поскольку они позволяют использовать их существующую инфраструктуру. Соберите свою команду, чтобы составить список всех потенциальных партнеров по масштабированию. Узнайте все, что вы можете об их бизнесе (подсказка: другие стартапы, с которыми они сотрудничали, являются отличными источниками информации), чтобы понять, что они могут получить и потерять, работая с вами.Начните переговоры с широко открытыми глазами на то, как они могут воспользоваться вами, и с четким пониманием того, как вы можете помочь их бизнесу, чтобы они хотели работать для вашей взаимной выгоды.
Независимо от того, какова ваша цель на 2019 год, постановка намерения в форме резолюции может стать отличным способом убедиться, что ваш бизнес будет там, где он должен быть к концу года. Как только вы приняли решение, опубликуйте его. Вы можете разместить его на стене своего офиса, написать в Твиттере своим подписчикам или поделиться им с группой друзей.Хотя совместное использование вашего решения не гарантирует, что вы его добьетесь, сохранение его в секрете почти наверняка означает, что вы этого не сделаете.
Новогодних резолюций успешных людей на 2018 год
Командующий ВМС в отставке, автор и ведущий подкастов Джоко Виллинк сам по себе не выполняет новогодних обещаний … вместо этого он планирует поправляться сегодня и каждый день
Эшелон Фронт«Я не делаю новогодних резолюций.В Новом году для меня нет ничего особенного.
«Принятие решения о наказании за один день не изменит вас.
« Изменение не происходит за один день. Выздороветь не получится, если вы сделаете одно заявление раз в год.
«Выздоровление — это кампания дисциплины.
» Это не одноразовая вещь — это повседневная вещь.
«Становиться сильнее, здоровее, умнее, богатее — становиться лучше — ничего из этого не происходит всего за один день усилий.
«Все они требуют недель, месяцев и лет усилий, чтобы показать результаты.
» Но. Помните: недели, месяцы и годы начинаются с дней.
«Без дней нет недель, месяцев и лет.
» И вот этот день, который вы контролируете. Сегодня.
«Итак.
» Не начинайте дисциплинироваться в новогодний день.
«Не начинайте двигаться к своим целям в понедельник.
» Не ждите до завтра и не думайте о том, чего вы не делали вчера.
Вместо:
«Будьте дисциплинированы сегодня.
» Сделайте сегодня счет.