Понедельник , 29 ноября 2021
Бизнес-Новости
Разное / Вопросы на собеседовании при приеме на работу: Собеседование при приеме на работу. Как пройти

Вопросы на собеседовании при приеме на работу: Собеседование при приеме на работу. Как пройти

Содержание

Топ-5 вопросов на собеседовании. Как правильно на них отвечать, рассказывают карьерные эксперты «Моей работы»

Тщательная подготовка к собеседованию — залог его успешного прохождения и дальнейшего трудоустройства. Если быть заранее готовым к тому, что может спросить работодатель, то на интервью вам легче собраться с мыслями, а ответы будут звучать убедительнее. В зависимости от уровня позиции нанимающую сторону будет интересовать разный набор профессиональных компетенций и личных деловых качеств кандидатов, но есть ряд стандартных вопросов, которые практически всегда звучат на собеседовании. Карьерные эксперты Центра занятости «Моя работа» рассказали, как отвечать на 5 основных вопросов на интервью.

  1. «Расскажите о себе»
    Тут важно не ограничиваться сухим перечислением фактов, которые работодатель может прочесть заранее в резюме. Ответ может представлять собой профессиональную историю о вас, но краткую, логичную и обязательно в хронологическом порядке.
    Начните с того, в каком учебном заведении учились, какой опыт работы у вас уже есть, за какие заслуги вас отмечали, чем вы гордитесь, какие личные качества помогают вам развиваться. Сделайте акцент на последнем месте работы и самом актуальном и релевантном вакансии опыте. Рекомендуем не растягивать рассказ более, чем на 3-5 минут.
  2. «Какие ваши сильные и слабые стороны?»
    Лучше перечислить не все ваши положительные качества, а именно те, которые помогут в желаемой работе и ценятся работодателем. Для этого перед собеседованием внимательно прочитайте описание вакансии, а также соберите информацию о компании и ее ценностях. Называя определённую компетенцию или навык, обязательно аргументируйте их наглядным примером из опыта. Например, если вы говорите про стрессоустойчивость, расскажите, как в кризисной и непростой ситуации в компании вам удалось закрыть все задачи в срок. Говоря о своих слабых сторонах, также не надо упоминать все свои черты, не относящиеся к рабочим процессам.
    Назовите реальный недостаток и расскажите, что вы делаете, чтобы его исправить и стать лучше. Это покажет работодателю, что можете объективно оценивать себя и стремитесь совершенствоваться. Не стоит рассказывать, что вы регулярно опаздываете на работу или что уволились с последнего места, потому что пришлось задерживаться.
  3. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?»
    Работодателю важно при найме нового сотрудника понимать причину увольнения/ухода кандидата с предыдущей работы, чтобы избежать повторения ситуации. Необходимо отвечать на этот вопрос честно, но аккуратно и без субъективного мнения. Имейте в виду, что отдел кадров и служба безопасности могут проверить эту информацию. Вы можете сказать, что стремитесь к карьерному росту и личностному развитию. Например, расскажите о том, чего хотите достичь, чему хотите научиться и как планируете развиваться. Важно: если вы ушли из-за конфликтной ситуации, никогда не жалуйтесь на начальство, коллег или компанию в целом.
    Это может навести работодателя на мысли, что когда-то и его могут представить в невыгодном свете.
  4. «Почему вы хотите работать именно у нас?»
    Изучите сферу деятельности компании, почитайте о ней в СМИ, узнайте о продуктах и сервисах. Перечислите конкретные задачи, которые вам интересны и которые вы можете выполнить в этой компании. Главное, упомяните о выгоде для потенциального работодателя, как ваши стремления помогут в закрытии планов и показателей. Хороший приём: найдите то, что искренне вас заинтересовало или понравилось в работе этой компании. Например, вы разделяете ценности компании или лично пользуетесь продуктом, поэтому вы хотели бы работать именно у них.
  5. «Кем вы видите себя через пять лет?»
    За этим вопросом стоит желание работодателя узнать, на чем сфокусированы ваши желания, и понять уровень ваших амбиций. Также этот вопрос задают для того, чтобы соотнести ваши желания с возможностями бизнеса. Например, если ваша цель — руководящая позиция, а компания ищет человека на должность, не предполагаемую такого карьерного роста, то для работодателя не выгодно будет вас взять, так как вы скорее всего через какое-то время уйдёте. Или наоборот — для компании важно развитие сотрудников и они ищут активного и перспективного специалиста, кому в дальнейшем можно будет доверить более ответственные задачи, а вас устроила бы просто спокойная, стабильная работа, то они с большей вероятностью возьмут более амбициозного кандидата. Отвечайте на вопрос честно и реалистично, заранее внимательно прочитав профиль вакансии.

Для тех, кто сейчас находится в поиске работы и чувствует необходимость помощи профессионалов в подготовке к встрече с работодателем, в Центре занятости «Моя работа» проходят специализированные тренинги, в том числе «Топ-10 вопросов на собеседовании». На семинаре карьерные эксперты поделятся принципами эффективной самопрезентации при поиске работы и трудоустройстве.

Тренинги проходят ежедневно с понедельника по пятницу во Флагманском Центре на улице Щепкина, д.38 стр.1 и в офисе на улице 5-я Кожуховская, д.8 кор.2. Участие бесплатное, по предварительной записи на сайте Центра czn.mos.

ru. Нажав на баннер «Мастерская трудоустройства» на главной странице, можно ознакомиться с расписанием мероприятий и подать заявку на посещение выбранного тренинга.

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Какие вопросы нельзя задавать при приеме на работу

Собеседование проводится в целях определения деловых качеств работника. Работодателя не должны интересовать возраст соискателя, его политические и сексуальные предпочтения, а также то, проходил ли работник тестирование на COVID-19. Рассказываем, о чем вас не должны спрашивать на собеседованиях.

Порядок проведения собеседования

Возможность и порядок проведения собеседования ТК РФ не регламентированы. Но закон прямо и не запрещает проведение собеседований в целях более детальной проверки знаний и умений соискателя при трудоустройстве. То есть собеседования – это вполне законная процедура, к которой могут прибегать все без исключения работодатели.

Однако это не значит, что работодатели вправе проводить собеседования как им вздумается и задавать соискателям любые вопросы.

Всю необходимую информацию о работнике работодатель получает на стадии оформления трудового договора, когда работник предъявляет свой паспорт, трудовую книжку, СНИЛС, документы об образовании, справку об отсутствии судимости и другие документы, указанные в ст. 65 ТК РФ.

В рамках собеседования работодатель лишь уточняет сведения, которые он может получить из вышеуказанных документов.

То есть все вопросы, задаваемые работнику в рамках собеседования, должны касаться исключительно его деловых и личностных качеств, непосредственно влияющих на возможность выполнения работы (п. 10 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.2004 № 2).

Получать от соискателя лишние сведения, не относящиеся к его профессии, специальности и квалификации, работодатели не вправе. Вся информация, касающаяся личной и семейной жизни соискателя, не относится к трудовой деятельности и поэтому является для работодателя избыточной.

Вопросы, которые запрещено задавать на собеседовании

Статья 3 ТК РФ устанавливает прямой запрет на ограничение трудовых прав и предоставлении каких-либо преимуществ в зависимости от любых характеристик соискателя, прямо не связанных с его деловыми качествами.

В соответствии с этим на собеседовании запрещается задавать следующие вопросы:

  • о национальной принадлежности;

  • социальном происхождении;

  • возрасте;

  • семейном положении;

  • планировании семьи и рождении (наличии) детей;

  • oб отношении к религии;

  • сексуальной ориентации;

  • политических убеждениях;

  • принадлежности к каким-либо социальным группам и объединениям.

Кроме того, на собеседовании работодатель не может спрашивать вас и о состоянии здоровья, поскольку это прямо противоречит абз. 7 ч. 1 ст. 88 ТК РФ.

Вопросы, касающиеся принимаемых лекарств, посещаемых врачей и результатов тестирования на COVID-19 или ВИЧ, также на собеседовании недопустимы.

Но в ряде случаев дополнительная информация о соискателе все же может быть запрошена, и нарушением это считаться не будет. Это возможно, когда работа, на которую претендует соискатель, имеет свои особенности, которые должны быть учтены при подборе персонала.

Например, при устройстве на работу с вредными условиями труда вопросы о состоянии здоровья соискателя вполне закономерны и допустимы с правовой точки зрения. Но это, повторим, является исключением из общего правила.

В большинстве случаев подобные вопросы на собеседовании будут расценены в качестве дискриминации.

Источник: канал БУХ.1С в Яндекс.Дзен

15 самых странных вопросов на собеседовании (и как на них отвечать)

Интервью — стандартная часть при приеме на работу, которая многими воспринимается слишком легкомысленно. Однако именно оно под час является решающим фактором успеха или неудачи в процессе найма и может оказать огромное влияние на будущую карьеру, а иногда и жизнь.

Конечно, большинство работодателей задают стандартный набор вопросов: как вы можете себя охарактеризовать? Каковы ваши сильные и слабые стороны? Кем вы видите себя через 5, 10, 15 лет? Почему именно вы подходите на эту должность?

Однако сегодня интервьюеры понимают, что кандидат заранее подготовился отвечать на эти вопросы и такое собеседование теряет всякий смысл. Поэтому все чаще они подкидывают кандидату неожиданные вопросы и задания, которые могут показаться забавными, наводящими на размышления и даже беззаботными, но на самом деле они являются попыткой увидеть мыслительный процесс в действии, когда вы отвечаете на необычные вопросы, к которым точно не могли подготовиться заранее. Цель таких испытаний состоит в том, чтобы увидеть, что на самом деле скрывается под маской кандидата с блестящим резюме.

1. Опишите желтый цвет слепому человеку.

Такой вопрос может показаться сложным и даже невыполнимым, но интервьюеру интересно, как вы регулируете на неожиданные вопросы, при этом учитывая, что разговор идет о человеке с инвалидностью.

Это пример вопроса, который ставит перед вами задачу упростить что-то чрезвычайно сложное и выразить это своими словами с помощью воображения и способности мыслить не по шаблону.

2. Что бы вы сделали, если бы остались единственным выжившим в авиакатастрофе?

Такой вопрос задают при трудоустройстве в компанию AirBnB. Он позволяет поймать кандидата на той теме, которую многие уже прокручивали у себя в голове, но никогда не рассматривали его как возможный вопрос на собеседовании.

Правильного ответа не существует. Интервьюер смотрит, ориентируетесь ли вы на свои эмоции, будете ли говорить о практических решениях выхода из ситуации, либо рассмотрите случившееся как шанс начать жизнь с чистого листа, освободившись от каких-то прошлых ценностей и ожиданий общественности.

Вопросы для собеседования | К чему быть готовым ⭐⭐⭐

Вернуться к списку статей

Какие вопросы задают на собеседовании? Этот вопрос волнует как HR-специалиста, так и приглашенного кандидата. Мы подготовили гайд по вопросам на собеседовании, чтобы все могли подготовиться.

Есть 3 типа вопросов, которые помогут изучить кандидата и получить понимание о его профессиональных навыках и свойствах личности:

  1. О рабочих навыках и умениях;

  2. О личных качествах и привычках;

  3. О действии в какой-либо ситуации (поведенческие факторы).

Подробнее о каждом типе с примерами вопросов расскажем ниже.

Вопросы о профессиональных навыках

Здесь необходимо уточнить опыт работы, квалификацию, владение технологиями и отраслевыми стандартами. 80% необходимых вам данных должно быть указано в резюме, но не всегда они там есть и вам придётся задавать вопросы. Здесь есть 2 стороны проверки:

Теоретические знания
  • Вы когда-нибудь выступали публично?
  • Какие сертификаты вы имеете?
  • Какие задачи на предыдущей работе выполняли чаще всего?
  • Объясните, как работает принцип/механизм/ программа, относящийся к профессии?
  • Какие программы используете?

Практика | Hard Skills

Практическая часть более значимая, так как подтверждает теоретическую. Для проверки используются тесты, рабочие программы, стандартные задачи по должности. Ко всем кандидатам рекомендуем применять одинаковые тестовые задания, чтобы проще было оценить качество получаемых ответов.

Вопросы о личных качествах кандидата

Вопросы, касающиеся характера, показывают темперамент кандидата и подход к задаче, основанный на прошлом опыте. Они полезны для выявления Soft Skills: надежность, трудовая этика, уравновешенность, дружелюбие, коммуникабельность, умение работать в команде, ответственность.

  • Расскажите, в какой момент вам было тяжело добиться поставленных целей? Что вы чувствовали?
  • Назовите достижение, которым гордитесь больше всего?
  • На общее развитие: какие книги, фильмы, картины, музыку вы любите?
  • Сколько хороших друзей, с которыми тесно общаетесь и регулярно встречаетесь, вы можете назвать?
  • Назовите увлечение, о котором вы с радостью бы рассказали коллегам?
  • Как вы предпочитаете проводить выходной?
  • Какие качества вы уважаете в других?
  • Назовите 5 своих достоинств и недостатков.
  • Как вы решали рабочие конфликты на прошлой работе?

При приеме на работу рекомендуем не скупиться на вопросы на собеседовании и спрашивать много! Для составления более полной психологической картины, рекомендуем многофакторный опросник Кеттелла, который на основании ответов позволяет получать 16 шкал в 4 блоках:

  • коммуникативные свойства;
  • интеллектуальные;
  • эмоциональные;
  • блок регуляторных свойств (уровень расслабленности/напряженности и низкая/высокая нормативность поведения).

Ситуационные вопросы и кейсы

Данные вопросы, заданные на собеседовании, дают возможность увидеть, как кандидат отреагирует на гипотетический сценарии развития рабочих моментов в своей работе. Они дают возможность взглянуть на паттерны поведения, уверенность, быстроту мышления и способность принимать решения.

  • Как вы будете расставлять приоритеты, если поступит 2 срочных задачи?
  • Коллега демонстративно не здоровается с вами. Как вы поступите?
  • Как отреагируете, если руководитель скажет, что ваша работа совершенно не понравилась ему или клиенту?
  • Как поступите, если коллега/руководитель присвоил ваши заслуги?
  • Останетесь ли вы внеурочно, если работодатель попросит остаться для выполнения важной задачи?

Теперь вы имеете представление, что спрашивают на собеседовании, и будете готовы ко всему. Главное помните: любая оценка субъективна. При приеме на работу оценивают вас по многим параметрам, и, если вам отказали, не стоит огорчаться. Рекомендуем запросить причину отказа, чтобы в будущем совершенствоваться по всем параметрам. Удачи на собеседовании!

советы, вопросы, подготовка на немецком


§ Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Итак, в поисках рабочего места в Германии, вы смогли найти подходящие вакансии, подготовили резюме и другие документы соискателя, разослали их на предприятия и получили приглашение на собеседование. С одной стороны, приглашение на собеседование не гарантирует еще устройство на работу, поскольку такое приглашение могли получить и другие соискатели, с другой стороны оно означает, что ваша квалификация подходит для данного предприятия, однако остается открытым вопрос, подойдете ли вы лично на данное рабочее место. Для этого и требуется собеседование при приеме на работу. Основная цель собеседования, оценить вашу личность и в некоторой степени квалификацию и заинтересованность в работе на данном рабочем месте.

Хотя собеседование всегда связано с переживаниями, хорошая подготовка и знание того, как проходит такое собеседование и какие типичные вопросы обсуждаются на нем, помогут быть позитивными и не волноваться чрезмерно.

Основная цель собеседования для работодателя — оценить вашу личность, заинтересованность в работе и квалификацию.

Итак, во время собеседования, вас будут оценивать с трех следующих позиций, к которым и необходимо заранее подготовиться:

  • Ваша личность: качества, настрой, умение держать себя, ладить с коллегами и начальником.
  • Ваша заинтересованность в работе на данном предприятии, должности.
  • Ваша квалификация и опыт работы.

Исходя из целей, которые ставит перед собой работодатель, нужно хорошо подготовиться: прежде всего хорошо знать свою автобиографию, где и кем вы работали и какие задания выполняли. Хорошо подготовить несколько примеров конкретных ситуаций, в решении которых вы принимали участие или которые могут подчеркнуть ваши личные качества и способности. Особенно хорошо нужно продумать, что можно рассказать о заданиях на прежнем месте работы.

Также важно заранее получить хорошее представление о предприятии и рабочем месте, на которое вы претендуете. Узнайте все что возможно о предприятии, его истории, целях, продукции или услугах. Если на вопрос, «почему вы хотите у нас работать», вы сообщите, что вам нужно зарабатывать деньги для жизни, скорее всего вас не примут. Работодатель должен видеть заинтересованность соискателя в успешной работе предприятия, желание научиться чему-то новому, интерес к деятельности предприятия. Подумайте о том, какие ваши профессиональные цели.

Что касается личностных качеств, не требуется показывать то, чего на самом деле нет: устроиться на работу — это еще не все, если вы не подходите по личностным качествам, то лучше если это станет очевидным во время собеседования, чем после начала работы и следующего за этим быстрым увольнением. Тем не менее, стоит выписать свои сильные и слабые стороны, относительно места работы на которое вы претендуете. Волнение на собеседовании может испортить впечатление и о вас может сложиться неверное представление, поэтому стоит хорошо подготовиться, это непременно окупится. Дальнейшая информация на странице поможет вам в подготовке к собеседованию.

Прийти пунктуально — оптимально 10 минут до начала собеседования.

§ Как проходит собеседование при приеме на работу в Германии

Сценарий собеседования при приеме на работу всегда выглядит примерно одинаково, хотя могут быть исключения и дополнения. В целом же, он включает в себя следующие далее в таблице пункты. На собеседование нужно прийти пунктуально, оптимально 10 минут до начала собеседования. Скорее всего вас попросят немного подождать, терпеливо подождите. Собеседование длится в среднем от 30 минут до 1,5 часа.

Таблица 1. Процесс собеседования.

Приветствие и Small Talk Когда к вам подойдут собеседники, обычно это сотрудник отдела кадров и начальник отдела, в котором вы будете работать, будет пара вопросов: как нашли дорогу или что-то о погоде. Не везде в Германии принято рукопожатие, поэтому, поздоровавшись, подождите, пока собеседник первым протянет руку для рукопожатия. Затем, после того, как вы пройдете в комнату для собеседований, вам предложат присесть и затем выпить напиток. Отказываться не стоит, выбрать можно любой напиток, но не алкогольный. Также вам расскажут, как будет проходить собеседование.
Информация о предприятии и рабочем месте Слушайте внимательно. Не стоит подробно расспрашивать, но кратко что-то уточнить не будет лишним. Слушайте с интересом.
Соискатель рассказывает о себе: автобиография, качества и способности Не стоит подробно рассказывать свою жизненную историю. Кратко о главном: не более 5 минут! Говоря о своих способностях и опыте работы, учитывайте то, что ожидается от вас как от работника в описании вакансии. Что собеседники посчитают важным, они спросят дополнительно. Можно упомянуть следующие пункты:
  • Имя, фамилия, возраст
  • Происхождение, когда и почему приехал в Германию
  • Какое учебное заведение закончил и особенности
  • Приобретенный опыт работы
  • Почему есть желание работать на данном предприятии
В это время можно воспользоваться доской и мелом, проектором (нем. Beamer) или другими средствами, которые есть в наличии.
Заинтересованность в работе Скорее всего вас спросят, почему вы прекратили работать на прошлом месте работы и почему вы хотите работать на данном предприятии. В ваших ответах собеседники должны увидеть заинтересованность в работе на их предприятии, симпатия к деятельности фирмы или продукции.
Вопросы работодателя Какие вопросы вам могут задать на собеседовании, смотрите ниже на странице
Вопросы соискателя Какие вопросы стоило бы задать работодателю, смотрите ниже на странице
Заключение, прощание В заключении разговора собеседники расскажут, как будет проходить процесс выбора соискателя и когда вы можете рассчитывать получить решение фирмы. Затем вас поблагодарят за встречу и разговор, с вами попрощаются и вероятно пожмут руку. Будет вежливым поблагодарить в ответ за уделенное время и выразить желание работать на данном предприятии, а затем спокойно выйти из комнаты.

§ Внешний вид — какую одежду выбрать для собеседования

Внешний вид говорит о человеке многое, впечатление от него останется в памяти надолго. Собеседники сразу обратят внимание на одежду, умение себя держать, голос и слова. Одежда и внешний вид должны быть чистыми, опрятными и соответствовать должности, на которую вы претендуете.

Стиль одежды для собеседования на работу

На руководящие должности, а также для работы в финансовых или крупных фирмах для мужчин подойдет классический стиль: костюм, рубашка, галстук, кожаные туфли и ремень. В других случаях стиль может быть более свободный: брюки и пиджак не обязательно должны быть одного цвета, галстук не требуется. Однако одежда должна быть выглаженной, а туфли начищены.

Для женщин правила те же, классический стиль включает в себя костюм с юбкой или брюками и блуза. Однако не приветствуется слишком короткая длина юбки или слишком облегающая или открытая одежда, а также оголенные части тела, красный цвет одежды. Косметика, прическа, парфюмерия и украшения не должны привлекать к себе внимание.

Если у вас есть сомнения, какой стиль одежды принят на предприятии, можно поинтересоваться этим на фирме заранее, позвонив или просмотрев веб-сайт фирмы или ее страницу в социальной сети.

§ Как вести себя во время собеседования

Немаловажным является то, как человек себя ведет. Следующий список показывает, что желательно и что не допустимо при собеседовании на работу:

  • Улыбаться, быть дружелюбным, быть открытым, внимательно слушать, смотреть в глаза, ясно и четко высказываться
  • Что-либо жевать, быть развязным, неряшливым, говорить без уважения, держать руки в карманах, перебивать собеседников

§ Какие вопросы задает работодатель работнику

На собеседовании при приеме на работу обычно задаются типичные вопросы. Зная их, можно заранее подготовиться, чтобы из-за волнения не сказать на собеседовании что-либо опрометчиво или не впопад. Далее следуют вопросы, некоторые из них обычно задают на собеседовании в Германии. Обдумайте ответы на них, учитывая цели, которые имеет работодатель, проводя собеседование. На собеседовании не запрещается пользоваться записями.

  • Почему нам следует принять на это место вас, а не кого-то другого?
  • Почему вы хотите у нас работать?
  • Ваши сильные стороны? Особенные способности?
  • Ваши слабые стороны? Как вы с этим справляетесь?
  • Что вы ожидаете от работы на нашем предприятии?
  • Ваши мотивации в работе, в жизни?
  • Ваши профессиональные цели? Чего вы хотите достичь?
  • Что вы знаете о нашем предприятии, должности, которую хотите занять?
  • Ваша самая большая неудача, провал в работе, карьере, отношениях с людьми?
  • Ваш самый большой успех в работе, карьере, отношениях с людьми?
  • За что вас критиковали на прошлых местах работы?
  • Ваше хобби? Чем вы занимаетесь в свободное время?
  • Почему вы перестали работать на прошлом рабочем месте?
  • Почему в вашей автобиографии есть пробелы?
  • Что вас раздражает в других людях?
  • Что вам необходимо для работы?
  • Ваше представление о зарплате?
  • По каким еще профессиям вы работали?
  • Как вы обычно планируете свое рабочее время, расставляете приоритеты?
  • Как вы реагируете на стресс? Как справляетесь со стрессом? Приведите пример из прошлого?
  • Как вы разрешаете конфликты с другими работниками?
  • Насколько успешно вы работаете в команде с другими? В каких командах уже работали в прошлом? Какими были ваши роли?
  • Где вы видите себя через 5 лет в вашей профессиональной карьере?
  • Какие задания у нас на предприятии были бы для вас интересными?
  • Какие ваши способности, знания вы хотели бы улучшить?
  • Когда вы сможете приступить к работе?
  • и другие…

Кроме того, соискателю скорее всего будут заданы вопросы, чтобы проверить его квалификацию. Это зависит от профессии и круга заданий.

Собеседники скорее всего будут рассматривать как неискренность, если на вопросы типа «каковы ваши слабые стороны», соискатель будет отвечать, что не имеет таковых. Нужно обдумать, что он мог бы назвать, а также, какие положительные аспекты к этому можно привести.

Чтобы вопрос о зарплате не застал вас врасплох, заранее определите, какую зарплату вы хотите получать. Узнайте в Интернете, сколько в среднем зарабатывают в Германии по вашей профессии, как обстоят дела на предприятии; на веб-сайтах, где размещены отзывы о работодателях в Германии, часто можно узнать уровень зарплат на фирмах.

Запрещенные вопросы на собеседовании в Германии

Законом Германии (AGG) запрещается дискриминация при приеме на работу, в связи с этим, на некоторые вопросы вы можете отказаться отвечать. Следующие вопросы относятся к запрещенным:

  • К какой религии вы принадлежите?
  • Придерживаетесь ли вы определенной политической партии или направленности?
  • Поддерживаете ли вы профсоюзы?
  • Ваши планы относительно семьи: брак, дети?
  • Какие у вас были болезни?
  • Каково ваше материальное положение?

§ Какие вопросы задает работник работодателю

Вам заранее нужно продумать, какие вопросы вы хотите задать будущему работодателю. Вопросы должны выражать интерес к самому предприятию, а также собрать релевантную информацию, которая поможет вам принять решение о том, работать на этом предприятии или нет. Обратите внимание на следующий перечень типичных вопросов.

  • Насколько большим является отдел, в котором я буду работать? Сколько сотрудников?
  • Кто мой непосредственный начальник?
  • Как будет выглядеть начальный период работы (Einarbeitungsphase)?
  • Какие у вас ожидания ко мне? Чем конкретно буду я заниматься?
  • Буду я работать в команде или самостоятельно?
  • Как выглядит мое рабочее место? Сколько человек в кабинете?
  • Каким является рабочее время?
  • Ожидается от меня сверхурочная работа и как много? Как оплачивается сверхурочная работа?
  • Сколько дней отпуска у меня будет?
  • Какой стиль одежды принят на предприятии?
  • Работаете ли вы также за рубежом?
  • Насколько успешно работает предприятие в последние годы?
  • Нужно ли мне посещать семинары или другие мероприятия? Командировки?
  • Возможности для карьерного роста, дополнительного образования?
  • и другие…

§ Что делать после собеседования

В течение собеседования на работу не запрещается делать заметки, особенно, когда вам отвечают на поставленные вами вопросы. Заметки можно сделать и сразу после собеседования, чтобы не забыть важные детали. После собеседования проанализируйте полученную информацию для принятия решения о работе на данной фирме. Некоторые соискатели пишут короткое электронное сообщение с благодарностью за проведенное собеседование.

В конце собеседования обычно говорят о том, когда можно рассчитывать на ответ от предприятия.

§ Телефонный разговор — интервью по телефону

В ходе поиска работы и устройстве на работу в Германии бывает необходимым позвонить на предприятие, чтобы выяснить интересующие вопросы. Кроме того, в зависимости от вида работы и предприятия, от соискателя может ожидаться, что он обязательно сделает телефонный звонок, это позволяет работодателю оценить, насколько свободным в общении является соискатель и как он будет представлять фирму, разговаривая по телефону с клиентами. Многие соискатели, однако, не так охотно звонят по телефону или плохо подготовлены к звонку. Таким образом можно потерять подходящее рабочее место.

Кроме того, получив резюме соискателя, будущий работодатель может сделать звонок, чтобы уточнить некоторые детали, получить большее представление о человеке или проверить, как он реагирует на телефонные звонки. Если данный звонок поступил в неподходящее время, ничего страшного, можно сказать об этом и спросить, когда можно было бы перезвонить.

Следующие советы помогут подготовиться к телефонному разговору при поиске работы и правильно провести его.

Подготовка к телефонному разговору
  • Определить, для какой цели я буду звонить, чего я хочу достичь данным звонком, какие вопросы я хочу задать.
  • Иметь под рукой: лист для записи, описание вакансии, данные контактного лица, календарь, свое резюме и автобиографию.
  • Выбрать время и место для разговора, чтобы ничто не отвлекало.
  • Хорошее настроение и улыбка.
  • Если разговор будет не на родном для соискателя языке, стоит прорепетировать его.
Во время телефонного разговора
  • Дружелюбное приветствие.
  • Представиться и сообщить о цели звонка, назвать вакансию, которая интересует.
  • Говорить четко, ясно и достаточно громко, не говорить слишком быстро и много, не перебивать.
  • Записать имя, фамилию собеседника и обращаться к нему по фамилии.
  • Не спорить с собеседником, однако можно интересоваться причинами или просить что-то объяснить.
  • Давать ответы и задавать вопросы кратко и по существу.
  • Быть вежливым, позитивным, независимо от настроя собеседника.
  • В заключении поблагодарить собеседника.
После телефонного разговора
  • Записать результаты разговора, имя собеседника, договоренности.
  • Не стоит делать дополнительные звонки по пустякам.

8 вопросов на собеседовании при приеме на работу в SEO

Опубликовано: 2020-12-11

На недавней конференции я разговаривал с некоторыми другими специалистами по SEO о найме на некоторые открытые позиции в моей команде, когда разговор перешел от «вы знаете кого-нибудь, кто ищет?» на «как найти хороших специалистов по поисковой оптимизации?»

Как профессия, мы довольно хорошо умеем говорить ерунду, говорить и продавать, поэтому нет никаких сомнений в том, что мы все можем применить эти навыки, чтобы продавать себя.

Итак, как вы это видите? Как найти хорошего специалиста по SEO?

Секрет в вопросах интервью, которые вы задаете.

Вот восемь вопросов на собеседовании, которые я всегда задаю кандидатам на работу в SEO.

Проведение SEO-интервью

Когда я провожу SEO-собеседование, я не задаю стандартных вопросов, которые вы получите на типичном собеседовании. Большинство стандартных вопросов на собеседовании утомляли меня.

Я обнаружил, что большинство технических вопросов по SEO, как правило, интервьюер пытается показать, насколько они умны, а не оценивать знания кандидата в SEO.

Реклама

Продолжить чтение ниже

Слишком много SEO-собеседований проходит просто потому, что интервьюер все время говорит о себе. Я не тот интервьюер (я просто тот парень в баре).

В целом же большинство знаний в области SEO можно освоить довольно быстро. Если кандидат не знает, как использовать Screaming Frog, я могу показать его через час, так что не стоит задавать подобные вопросы на собеседовании.

Вместо этого я бы предпочел изучить их подход к решению проблем, мыслительный процесс, навыки взаимодействия с клиентами и общий взгляд на SEO.

По сути, если я найду кого-то, кто мыслит рационально, критически и логично, кто знает основы и обладает некоторыми техническими навыками, то я смогу обучить его другим вещам.

Лучшие вопросы на собеседовании кандидатам в SEO

1. Расскажи мне о себе.

Это первый вопрос, который я задаю. Это вы слышали в каждом интервью.

На что я больше всего обращаю внимание с этим вопросом? Что кандидат считает важным:

Реклама

Продолжить чтение ниже

  • Они говорят о себе лично? Профессионально?
  • Они входят в историю своей работы?
  • Они читают мне что-то вроде контрольного списка?

Здесь нет действительно неправильного ответа — если только они не перечисляют квалификации как контрольный список.

2. Расскажите мне о своем самом большом достижении на последней работе.

Этот простой вопрос — мой любимый. Этот ответ, скорее всего, сразу же поможет мне решить оставшуюся часть интервью.

Вы были бы шокированы, узнав, сколько людей не могут ответить на этот вопрос.

Взгляните на свое среднее резюме. Большинство людей перечисляют то, что им было поручено или поручено делать, но они не говорят вам, что они на самом деле делали в этой роли.

Это шанс кандидата похвастаться — рассказать мне о своих результатах:

  • Какие идеи вы придумали?
  • Какое влияние вы оказали на клиента? (Если вы работаете в агентстве, я перефразирую это как «расскажите мне о самом большом влиянии, которое вы оказали на клиента».)

Я задам несколько дополнительных вопросов о том, что перечисляет кандидат, но в основном это просто разговор о работе, чтобы убедиться, что он или она действительно были вовлечены в ее выполнение, и выяснить, какую роль сыграл этот человек.

3. Почему SEO?

Я задам этот вопрос только при приеме на работу на какие-либо должности начального уровня или если у кандидата менее двух лет опыта работы.

Мне любопытно, почему они выбрали эту профессию. Что их мотивирует?

Если вы говорите мне: «Мне нужна работа» или «Она хорошо оплачивается», вы не получаете работу или плохо оплачиваете.

4. Расскажите мне о ваших личных проектах, веб-сайтах, блогах, подработках, конференциях и т. Д.

У этого вопроса две причины:

  • Я хочу убедиться, что нет конфликта интересов. Я проинтервьюировал несколько человек, которые хотели продолжать свои постоянные консультации с конкурирующими клиентами в дополнение к нашей постоянной работе.
  • Я пытаюсь найти кого-нибудь, кто не отключит свое SEO-мышление в 17:00 (это основная причина, по которой я задаю этот вопрос).

Я хочу кого-нибудь, кто увлечен поиском, маркетингом и технологиями.

Реклама

Продолжить чтение ниже

Меня не волнует, как проявляется эта страсть. Вам не нужно вести блог, стороннюю суету, личный веб-сайт или выступать на конференциях.

Просто проявите страсть и покажите мне это.

5. Скажите мне то, что большинство SEO-профессионалов считает правдой, что вы считаете чепухой (или то, что, по вашему мнению, является правдой, что большинство SEO-профессионалов считают чепухой).

Это мой второй любимый вопрос, который я обычно оставляю ближе к концу. Это модифицированная версия великого Питера Тиля (которого я лично не большой поклонник) интервьюирующего вопроса.

Однако мне пришлось ограничить это SEO или маркетингом, поскольку люди были склонны к политическим взглядам (плоская земля, вакцины, аборты и т. Д.). Хотя это занимательные ответы, они на самом деле не имеют отношения к работе, и я не хочу обсуждать их в такой обстановке.

Этот вопрос очень помогает оценить навыки критического мышления кандидата. Я смотрю, как они реагируют, когда их ставят на место. (Я гарантирую, что никто не ожидал этого вопроса, и для ответа потребуется время.)

Реклама

Продолжить чтение ниже

Я хочу, чтобы кандидат был обеспокоен — без заранее подготовленного ответа — потому что так часто происходит взаимодействие с клиентом.

Я также хочу, чтобы кандидаты защищали свой ответ, потому что я собираюсь попросить несколько последующих ответов с просьбой сделать именно это.

6. Для случайного URL-адреса расскажите, как вы диагностируете проблемы с поисковой оптимизацией. Какой твой первый шаг?

Что касается специфических наборов навыков SEO, я предпочитаю быть открытым.

Отвечая на этот вопрос, я продолжаю спрашивать: «Тогда что? И что?»

Я хочу увидеть, как работает их мыслительный процесс.

Не все одинаковы. Некоторые начнут с исследования или будут сканировать; другие начнут с понимания бизнес-целей; другие вытащат свой контрольный список. (Вы можете заработать бонусные баллы, если упомянете один из моих инструментов SEO.)

Я не поклонник чек-листов.

Кроме того, я не хочу слышать: «Я бы запустил этот инструмент». Я хочу, чтобы вы сказали мне, для чего вы используете этот инструмент.

Реклама

Продолжить чтение ниже

Что касается руководящих должностей, я часто просил кандидатов сделать пару слайдов о том, как они могли бы улучшить случайный сайт.

Это никогда не клиентский сайт (мы действительно не просим бесплатную работу). Обычно это сайт бренда одежды любого бренда, который носит человек, или, если мне говорят, что он играет в хоккей, это может быть производитель хоккейного снаряжения и т. Д.

Если я хочу быть жопой, я попрошу их оценить wtfseo.com или что-то в этом роде. Это всегда случайно.

7. Предположим, клиент хочет это сделать. Вы думаете, что это ужасная идея, и вместо этого рекомендуете что-то другое. Завтра встреча обсудим. Какой у вас план на встречу?

Это мой любимый гипотетический вопрос.

На это есть правильный ответ. Я ищу действенный план, основанный на данных.

К сожалению, многие кандидаты вместо этого дают то, что я называю «эгоистической реакцией», когда они говорят что-то вроде «Я скажу клиенту, что я эксперт, и они должны мне доверять» или что-то подобное.

Реклама

Продолжить чтение ниже

Это не тот человек, которого я хочу нанять.

8. Что вы больше всего ненавидели в своей последней работе?

Этот вопрос возник в те дни, когда я работал менеджером Wendy’s в колледже. Требовалось спросить у всех претендентов, и мне это так понравилось, что я придерживался его.

Опять же, здесь нет правильного ответа, но есть много неправильных.

В Wendy’s я получал ответы типа «мой менеджер всегда кричал на нас за то, что мы говорим по телефону», и я знал, что у сотрудника есть проблемы с мотивацией или он не был трудолюбивым.

В SEO-индустрии все по-другому.

Один из недавних собеседников сказал мне, что он ненавидит проводить исследования ключевых слов и составлять отчеты, и что он ищет работу, где ему это не нужно. (Подсказка: такой работы в SEO не существует.)

Подводить итоги

Я задаю еще несколько вопросов, но не буду здесь раскрывать все свои секреты. Есть большая вероятность, что мой следующий кандидат на собеседование прочитает это, так что мне придется сэкономить несколько.

Реклама

Продолжить чтение ниже

Однако, если вы купите мне пива на предстоящей конференции, я с радостью поделюсь ими с вами.

В общем, цель состоит в том, чтобы оценить мыслительный процесс и навыки критического мышления кандидата, а также то, будут ли они соответствовать хорошему отношению / культуре для команды.

Я очень уверен в тренировочных способностях своей команды, но это не значит, что вы тоже не можете понять, о чем говорите.

Я просто не буду пытаться показать вам, что я знаю больше, чем вы, или обмануть вас какой-нибудь сумасшедшей технической проблемой, которую в реальной жизни вы, вероятно, все равно просто погуглите.

Фактически, именно так я отношусь ко всем этим сумасшедшим вопросам на собеседовании в стиле Google, вроде «как бы вы взвесили Боинг 737?»

Конечно, вы могли бы построить удивительное устройство для вытеснения воды и буксировать на него самолет или сложить все отдельные части, но я бы предпочел нанять инженера, который звонит в Boeing, чтобы узнать ответ, вместо того, чтобы тратить все это время.

Реклама

Продолжить чтение ниже

Удачи вам, будь то собеседование или прием на работу.

Кроме того, я настоятельно рекомендую прочитать эту замечательную статью Майка Кинга об интервью.

Дополнительные ресурсы:

  • 8 основных навыков, которые нужны каждому великому специалисту по SEO для достижения успеха
  • 41 из лучших вопросов на собеседовании при приеме на работу SEO
  • Нанять SEO? Не задавайте эти 13 глупых вопросов

16 вопросов с собеседований, которые означают не то, что вы думаете

Некоторые вопросы с собеседований призваны вывести вас на чистую воду. Вспомните все эти «Где вы видите себя через десять лет» и «На что бы вы потратили миллион долларов». Пришло время взглянуть на самые каверзные вопросы с точки зрения HR и, собственно, работодателей, а также заранее подготовить адекватные ответы.

1

Рассматриваете ли вы другие вакансии?

В чём подвох? Простая проверка на честность. Очень редко (да практически никогда) соискатель ограничивается подачей резюме в одну компанию. В основном резюме рассылается сразу в несколько компаний, и параллельно ведутся переговоры с представителями каждой из них.

Как ответить? Будьте честны. Скажите, что действительно рассматриваете другие вакансии, назовите несколько компаний, в которые уже подали резюме. Если в какой-то из них вы успешно прошли собеседование — дайте об этом знать: такая информация повысит вашу ценность в глазах работодателя.

2

Почему вы ушли с прежнего места работы?

В чём подвох? Во-первых, вас опять-таки могут проверять, ведь подать запрос на предыдущее место работы не составит труда. Во-вторых, работодатель старается понять, что вас не устраивало на предыдущей работе, и какие из сценариев могут повториться уже под его руководством.

Как ответить? Если вы считаете, что новая компания на голову выше старой, не стесняйтесь сказать об этом. Только не переусердствуйте, чтобы не создать впечатление человека, который тут же кинется за рыбкой покрупнее, как только та объявится на горизонте. Опишите качественные преимущества компании, которые вас привлекли и, бога ради, не начинайте рассказывать о конфликтах, которые возникали у вас на старом месте работы.

Разумеется, если вы только хотите стать программистом, и это ваш первый поиск работы, переживать не о чем.

3

Расскажите о своих достоинствах и недостатках

В чём подвох? Если вы возьмётесь честно перечислять недостатки, которые идут вразрез с ожиданиями работодателя, вас вряд ли пригласят на должность. Что же касается достоинств, то и здесь нужно быть осторожным и не удариться в самолюбование. Даже если вы действительно большой молодец и трудоголик, которых только поискать, подавайте эту информацию скромно, без преувеличений.

Как ответить? Вопрос с собеседования, на который стоит заранее подготовить ответ. В вакансиях почти всегда указывают, какие качества ищут в будущем кандидате. Отвечать под копирку не стоит, а вот сгладить острые углы, ориентируясь на информацию из вакансии, можно.

4

Расскажите о своих недавних достижениях

В чём подвох?

Очень популярен вопрос «Расскажите о своих достижениях за n количество времени». Если кандидат не способен вспомнить свои достижения или приводит примеры из далёкого прошлого, которые к тому же выглядят тускло, у нас могут возникнуть сомнения, будет ли он успешен на новой работе.

Татьяна Биличенко, head of recruitment, Учи.ру

Как ответить? Такой вопрос на собеседовании может застать врасплох, из-за чего действительно трудно вспомнить, какие же достижения были в последнее время. Лучше обдумать заранее, как на него ответить. Это могут быть успешные проекты, доклады, продуктивные переговоры с заказчиком, etc.

5

Какими ещё языками программирования/технологиями вы интересуетесь?

В чём подвох? Возможны два варианта:

  1. Вас «прощупывают» на другие умения, чтобы в дальнейшем расширить ваши полномочия.
  2. Руководство отдела опасается, что вы можете переметнуться в другой отдел.

Как ответить? Нет смысла скрывать, что вы интересуетесь чем-то ещё, однако стоит сделать акцент на том, что пока для вас куда интереснее тот язык и технологии, которые описаны в вакансии.

6

Как бы вас охарактеризовали ваши коллеги?

В чём подвох? Такой вопрос задаётся ближе к концу собеседования, когда соискатель начинает терять бдительность, может выдать что-то из разряда «весёлый» или даже «задрот» и убить хорошее впечатление, которое складывалось до этого.

Как ответить? Не стоит перегибать палку. Вопрос аналогичен описанию ваших достоинств. Вот и скажите, что вас бы охарактеризовали, например, как ответственного и пунктуального человека.

7

Почему вы выбрали нашу компанию?

В чём подвох? Позволяет отсеять тех, кто пускает слюни только на цифры в графе «Зарплата», и тех, кто вообще не знает, чем занимается компания. Понятно, что некоторые ищут хоть какую-нибудь контору, куда могут взять, но поставьте себя на место работодателя: вы бы приняли в штат кандидата, которому плевать на то, что вы делаете?

Как ответить? Изучите сайт, социальные сети и другие возможные ресурсы, где есть информация о деятельности компании, её преимуществах и достижениях, после чего отвечайте, основываясь на этих сведениях.

8

Как вы поддерживаете актуальные знания в сфере IT?

В чём подвох? Такой вопрос на собеседованиях встречается часто, но он не так прост, как кажется. Всё зависит от подхода спрашивающего. Допустим, вы можете сказать, что смотрите какие-то YouTube-каналы, а руководство считает подобные знания поверхностными и заподозрит в вас недостаточно компетентного сотрудника, знания которого ограничиваются видеоуроками в стиле «C++ за 5 минут».

Как ответить? Помимо видеолекций перечисляйте книги, статьи, сайты, подкасты, которые формируют или дополняют существующий багаж знаний. Курсы — большой плюс, в особенности ценится очное обучение, но и онлайн — тоже неплохо.

9

Расскажите о ситуации, когда вы не справились с поставленной задачей

В чём подвох?

В нашей компании по каждой позиции есть список ключевых компетенций, которыми должен обладать кандидат, претендующий на ту или иную позицию. Поэтому в зависимости от вакансии, мы задаём вопросы, которые позволят определить уровень выраженности компетенций. Таких вопросов очень много, но их объединяет то, что все они привязаны к реальному опыту кандидата и к реальным рабочим кейсам, которые мы просим детально описать. Подвох в таких вопросах в том, что кандидат не сможет дать нам социально-желательные ответы или придумать на ходу детальный кейс, которого не было в его опыте. Например:

  • «Расскажите о ситуации, когда Вам не удалось достичь поставленной задачи. Что Вы делали для решения задачи? Почему не удалось достичь результата? Какие выводы вы сделали?»
  • «Приведите пример такой ситуации, когда вы не знали как выполнить поставленную задачу? Что Вы предприняли? За счёт чего удалось найти решение?»

Татьяна Биличенко, head of recruitment, Учи.ру

Как ответить? Предусмотреть такие вопросы сложно, но можно. Заранее вспомните одну или несколько ситуаций, в которых вы потерпели или чуть не потерпели фиаско. Это должны быть случаи, в которых сыграло роль сразу несколько факторов, а вы действительно сделали всё, чтобы выполнить поставленную задачу.

10

Что для вас означает успех?

В чём подвох? Понятие успеха очень субъективно, и любой ответ будет истолковываться с точки зрения целей работодателя. Есть тонкая грань между инициативностью и амбициозностью, и если, например, сказать, что успех для вас — высокая должность, собеседующий может увидеть в вас человека, который готов идти по головам ради позиции директора.

Как ответить? Этот вопрос подразумевает последующее обсуждение. Снова обратитесь к описанию вакансии, определите, чего ждут от кандидата, и сыграйте на этом. Например, вы можете сказать, что для вас успех заключается в возможности применять опыт на практике и видеть результаты своей работы.

11

Agile или Waterfall?

В чём подвох? Вопрос с собеседования, который позволит понять, насколько хорошо вы знакомы с методологиями управления проектами.

Как ответить? На самом деле, не имеет значения, что вы выберете. Можно даже сказать, что вы за комбинирование. Важно, что вы знаете о методологиях и, если являетесь приверженцем какой-то из них, сумеете грамотно аргументировать. Если вам не приходилось работать по какой-то из методологий, почитайте о них, чтобы иметь представление.

12

На что бы вы потратили миллион долларов?

В чём подвох? Казалось бы, невинный вопрос, нацеленный на то, чтобы разрядить обстановку. Но нет. То, как вы распорядитесь такой суммой, поведает собеседующему о вашей зрелости и способности нести ответственность.

Как ответить? Никаких Lamborghini и Канарских островов. Работодателю важно понимать, что вы не уволитесь, как только на вас свалится внезапное денежное счастье, а также сможете грамотно распорядиться деньгами. Скажите, что вы планируете открыть депозит или приобрести что-то действительно необходимое для семьи, например квартиру.

13

1,5 белки за 1,5 минуты съедают 1,5 ореха. Сколько орехов съедят 9 белок за 9 минут?

В чём подвох?

Прежде всего скажу, что мы ведём открытую коммуникацию с кандидатами. У нас нет цели создать стрессовую ситуацию, кого-то на чём-то «поймать» или что-то выведать. Мы изучаем опыт и мотивацию кандидата в процессе свободной доброжелательной беседы и ловушек никому не устраиваем. Но для некоторых позиций, особенно Junior, в Bercut важна способность мыслить нестандартно. Это сложно определить в ходе стандартного интервью. Поэтому мы используем логические задачки. Нам интересен ход размышлений кандидата, и мы просим озвучивать его процесс решения. Иногда ход решения важнее правильного результата. А иногда способность решить простую логическую задачу является для нас показателем того, что кандидат может собраться и в стрессовой ситуации выдать быстрый результат. Если такие качества обязательны для позиции, на которую мы ищем кандидата, то задачка становится вопросом с подвохом. Пример такой задачи может звучать так: 1,5 тестировщика Bercut за 1,5 часа находят 1,5 бага. Сколько багов найдут 2 тестировщика за 2 часа?

Елена Лыбина, руководитель отдела найма и адаптации, Bercut

Как ответить? Желательно правильно. Но если у вас всё-таки не получается собраться, просто озвучьте ход ваших мыслей. А вообще, к подобным задачкам стоит подготовиться заранее.

14

Вы хотели бы открыть свой бизнес?

В чём подвох? Этот вопрос с собеседования даст понять, насколько вы искренни, и не отправитесь ли в свободное плавание сразу после того, как получите необходимые навыки и опыт.

Как ответить? Чего греха таить, чуть ли не каждый первый IT-специалист об этом задумывается. Скажите, что рассматривали такой вариант, но быстро поняли, что организовывать работу других, вести финансы, заниматься маркетингом и продакт-менеджментом — совсем не ваше. Добавьте несколько слов о том, чем вас привлекает компания работодателя.

15

Что может стать причиной вашего ухода из этой компании?

В чём подвох? Настоящее минное поле, поскольку вы вряд ли хорошо знакомы с будущими коллегами и самой работой, чтобы делать смелые заявления. Такой вопрос на собеседовании задаётся, чтобы понять, насколько вы подходите для работы в этой компании.

Как ответить? Максимально абстрактно или с перечислением откровенно плохих качеств ваших потенциальных коллег, которые противоречат описанным в вакансии.

16

В резюме вы указали, что работали с Postman. Расскажите, в каких случаях вы его использовали, чем он лучше SoapUI, etc.

В чём подвох? Абстрагируйтесь от инструментов для тестирования API: речь может идти о любом другом инструменте. Суть в том, что порой в резюме бросается всё, с чем кандидат знаком поверхностно, и вас, скорее всего, будут проверять. Вряд ли собеседующий пойдёт по всему списку, но будьте готовы, что кое-что из него придётся подтвердить.

Как ответить? Честно, потому что юлить не получится. Чтобы избежать неловких ситуаций, рекомендуем указывать в резюме только то, в чём у вас действительно есть опыт.

Дополнительные вопросы с собеседований: отвечают эксперты

Людмила Чернова

руководитель группы по подбору персонала ICL Services

Рекрутинг в сфере ИТ, безусловно, имеет свою специфику. На интервью с соискателями нередко приходится импровизировать, но выявить те или иные хард и софт скиллы часто помогают вопросы с подвохом. В качестве примеров таких вопросов могу привести следующие:

  1. «Что вы знаете о нашей компании?»
    Часто задаём этот вопрос кандидатам. HR-менеджер оценивает, насколько глубоко они изучили информацию. Как показывает практика, многие откликаются на всё, что подходит, а вот изучить компанию не успели или не посчитали нужным.
  2. «Расскажите о проекте, в котором вам довелось принимать участие. Какую роль вы выполняли в этом проекте? Чем гордитесь? За что было стыдно?»
    Очень часто ИТ-специалисты говорят про интересные проекты. Но в резюме может быть отражена не вся информация, и по ходу интервью мы выясняем эти моменты. Пусть это будет небольшая работа в проекте, но по рассказу кандидата будет сразу ясно, насколько для него это было интересно, значимо, и какова была вовлеченность.
  3. «Ваше ФИО?»
    Считаю, что это уточняющий и одновременно каверзный вопрос. Дело в том, что я столкнулась с тем, что многие кандидаты не указывают свои настоящие персональные данные, аргументируя это тем, что они не хотели бы, чтобы их текущий работодатель знал, что они рассматривают другие предложения. Кроме этого, многие неверно указывают возраст (уменьшают на N кол-во лет). Правду я узнала только тогда, когда дело дошло до проверки службы безопасности. Доверия к таким кандидатам уже нет, к сожалению.
  4. «Что вводит вас в состояние потока работы?», и, наоборот, «Что выводит вас из состояния потока, когда вы готовы всё бросить, встать и уйти?»
    Оцениваются ожидания от работы, плюсы, минусы, риски.
  5. «Как следите за последними тенденциями в ИТ?», «Что читаете, изучаете?», «Какие ресурсы/методы используются для самообразования?»
    Оцениваем, прикладывает ли кандидат усилия, чтобы оставаться востребованным специалистом.
  6. «Насколько вы знакомы с ITIL? Приходилось ли где-то работать по ITIL-процессам? Каким именно?»
    Оцениваем знания руководства по управлению ИТ-услуг. Даже если ранее не было опыта работы с ITIL, часто бывает так, что кандидат изучал его самостоятельно или слышал что-либо о нем.
  7. «Приходилось ли решать проблемы в работе команды? Какие используются подходы? Как работать с революционерами? А с лоуперформерами?»
    Хорошие вопросы для ИТ- менеджера. Оцениваем то, как была выстроена работа с командами, опыт управления сотрудниками, контроль исполнения поручений, распределение задач в команде, делегирование задач.
  8. «Назовите, пожалуйста, 3 современные технологии виртуализации», или «Назовите, пожалуйста, 3 наиболее популярные облачные платформы IaaS»
    Оцениваем, насколько кандидат в теме по технической части.

Андрей Колесников

руководитель инженерного отдела компании-разработчика российского офисного ПО МойОфис

Полезно задать вопрос, в котором у кандидата заведомо недостаточно компетенции. Посмотреть, куда пойдёт мыслительный процесс? Какие пути решения будет искать собеседник? Например, спросить у начинающего инженера о модулях ядра операционной системы, их предназначении, предложить оценить преимущества и недостатки.

По наличию знаний о стандартных переменных, аргументах, параметрах приложений можно определить, кто перед нами — теоретик или практик.

Иногда подвох кандидаты додумывают сами. Поэтому надо не забывать, что часть ответа содержится в самом вопросе, и пользоваться этим.

Или такая задача: выяснить скорость передачи данных между двумя Linux-серверами. Доступ на сервера присутствует. На эту задачу есть ряд правильных ответов, что выберет кандидат — вот в чём вопрос

Юлия Киселёва

руководитель отдела по работе с персоналом Galileosky

Мы придерживаемся философии кайдзен, поэтому просим кандидатов рассказывать, какие инновации или улучшения в рамках работы над проектами, командной работы они могли бы предложить (по сравнению с предыдущими проектами). Что в первую очередь нужно автоматизировать в текущем рабочем процессе? Как преодолевать возникающие трудности? Это помогает оценить подходы к анализу своей работы и способы решения проблемных моментов.

В ходе собеседования также обращаем внимание на то, командный игрок перед нами или одиночка. Всегда спрашиваем о ролях в команде на прошлом месте работы. Интересует структура команды и как выстроен процесс разработки. Здесь важно узнать мнение кандидата о той или иной процедуре. Например, code review, практика написания unit tests и пр.

В обязательном порядке спрашиваем про реализованные проекты, те, что вышли в прод и используются в настоящее время. Если таких нет, узнаём:

  • о кейсах, участием в которых человек гордится, и о его конкретной роли;
  • и, наоборот, о факапах и его мнении о причинах провала, что можно было бы сделать по-другому и т. д.

Ещё один важный вопрос: оценка своего текущего уровня и критерии этой оценки (Junior, Middle, Senior). Обязательные уточнения — как новичок повышает свой профессиональный уровень: следит ли за тенденциями в разработке, каких авторов и издания читает, что из последних событий может выделить. В последнее время узнаём у кандидатов скорость освоения новых технологий, так как рассматриваем новичков с переобучением на используемые у нас технологии. По этой теме спрашиваем, например, за какой период, по собственной оценке, смогли бы освоить язык Go или перейти на Angular? Что для этого потребуется? Чем мы сможем вам в этом помочь?

Лучше понять человека помогают вопросы про хобби, важно чем ещё, кроме рабочих вопросов, интересуется человек.

Техническая оценка кандидата проходит после выполнения тестового задания (направления frontend/backend разработки, аналитики) или же в рамках стажировки (разработчик С++, техническая поддержка)

Обязательно даём возможность потенциальному новичку задать вопросы о содержании и процессах в нашей компании. Это помогает понять заинтересованность в работе, его мотивацию и взгляды на рабочие процессы.

25

Джефф Безос нанял этого соискателя на работу в Amazon «на месте» — вот его 2 вопроса на собеседовании

Люди всегда хотят знать, как я заставил Джеффа Безоса рискнуть и нанять меня, чтобы я работал непосредственно на него в Amazon в 2002 году.

Изначально я не думал о подаче заявки в Amazon. Когда я рос в Редмонде, штат Вашингтон, большинство родителей моих друзей были техническими руководителями, и, хотя они хорошо зарабатывали, их жизнь не казалась мне особенно веселой. Но многие из моих одноклассников заканчивали учебу без предложения работы, поэтому я чувствовал, что должен изучить все варианты.

Я отправил свое резюме на Amazon без особых раздумий. К моему удивлению, меня вызвали на собеседование в первом раунде на роль младшего помощника. У меня не было связей в компании, не было диплома по информатике и абсолютно никакого опыта работы на генеральном директоре.

Мое собеседование в Amazon

Мои первые собеседования в Amazon были головокружительными по объему и скорости. У меня были интервью со всеми старшими помощниками, некоторые из которых длились весь день.

Одно интервью проходило в темном офисе, где только светился монитор с кодом и странный разноцветный вращающийся ночник в углу.Но в своей жизни я знал достаточно технических специалистов и привык к неудобным условиям. Я только что записал эту встречу на свой счет одной из тех личностей, которые уникально подходят для мира технологий, и меня это не смутило.

Несколько месяцев спустя, после того, как я не получил ответа и начал терять всякую надежду, зазвонил телефон: рекрутер Amazon попросил меня вернуться на последнее собеседование. Она извинилась за долгий, затяжной процесс и пообещала мне, что это будет последний.

Но она не сказала мне, что это будет с самим Безосом.

Два вопроса на собеседовании, которые мне задал Джефф Безос.

В то октябрьское утро я чувствовал себя расслабленным, идя на собеседование. Я терпеливо сидел в кресле в конференц-зале, когда дверь открылась и вошел Безос. Он сел напротив меня и представился.

Безос начал интервью с обещания, что задаст только два вопроса и что первый будет «забавной» головоломкой.

Я глубоко вздохнул, когда он встал и открыл ручку на стене доски.«Я сделаю математику», — сказал он. «Я хочу, чтобы вы прикинули количество оконных стекол в Сиэтле».

Я испугался на мгновение.

Затем я сделал паузу, чтобы успокоиться, напомнив себе подумать о его мотивации задать мне этот вопрос. «Он хочет увидеть, как работает мой разум», — сказал я себе. Он хочет видеть, как я разбиваю сложную проблему на маленькие, выполнимые шаги. Я могу это сделать.

Я обрисовал в общих чертах, как бы начать с количества людей в Сиэтле, которое, к счастью, правильно угадал как около 1 миллиона, просто чтобы упростить вычисления.Затем я сказал, что у каждого из них будет дом, способ передвижения, офис или школа — и все они будут с окнами. Поэтому я предложил основывать оценку на их средних значениях.

А потом мы посчитали.

Мы рассмотрели все возможные сценарии, группы, аномалии и способы учета этих исключений. Мне казалось, что я говорил об этом часами, пока Безос заполнял доску числами. Я уверен, что на самом деле это заняло около 10 минут.

Помню, как я был взволнован, когда он записал окончательную смету.Он обвел его. «Это выглядит примерно правильно, — сказал он.

Уф!

Затем он задал мне второй вопрос: «Каковы ваши карьерные цели?»

Я сказал ему, что Amazon оказалась компанией, полной амбициозных и увлеченных людей. Я хотел быть похожим на них и узнать то, что знают они. Их сильные стороны были в тех областях, которые я лично хотел развивать, поэтому ценность опыта была очевидна, даже несмотря на то, что это было похоже на отклонение от моей цели стать профессором.

Я объяснил, что понятия не имею, как быть помощником, но знаю, как важно постоянно находиться вне зоны комфорта.Я хотел погрузиться в астрономическую кривую обучения и роста.

Зная Безоса так же хорошо, как сейчас, я понимаю, почему это были только два его вопроса. Он измерял мой потенциал, задавая вопросы, чтобы выяснить, хватит ли у меня выдержки, храбрости и мотивации, чтобы бежать в его темпе и быть достаточно храбрым, чтобы постоянно прыгать вместе с ним и повышать свой уровень.

К концу интервью мы оба знали, что я сделаю все, чтобы добиться успеха, несмотря на то, что я был очень младшим кандидатом.

И тогда я закончил.Измученный, взволнованный, готовый.

Безос нанял меня на месте. Он дал мне открытый стол всего в трех футах от своего. Это был ближайший к нему стол в компании.

Упорство, амбиции и энергия более ценны, чем набор определенных навыков.

Мне потребовались годы, чтобы полностью понять, почему Безос рискнул и дал мне такой большой перерыв. Он окружал себя исключительно людьми, которых должен был сдерживать, а не продвигаться вперед. Он создавал команды людей, настолько амбициозных, творческих и решительных, что они восполняли любой недостаток опыта.

В такой среде Безосу нужно было бы только использовать свою энергию в качестве лидера, чтобы направить нашу энергию, а не пытаться вытащить ее из нас.

Я узнал, что ключом к раннему успеху Безоса и Amazon было это неустанное стремление к исключительному.

С тех пор, как я нанимал сотрудников на раннем этапе, я всегда стремился быть тем человеком, которого нужно сдерживать, а не подталкивать вперед. Я искал команды, которые бросали бы вызов, поддерживали и вдохновляли меня делать вещи, выходящие далеко за рамки моих нынешних способностей, и это привело к большему удовлетворению в моей рабочей жизни, чем что-либо еще.

Энн Хиатт — ветеран Кремниевой долины с 15-летним опытом работы в качестве исполнительного бизнес-партнера Джеффа Безоса, Мариссы Майер и Эрика Шмидта. Энн недавно основала консалтинговую компанию с клиентами по всему миру, где она применяет уроки инноваций, амбиций, масштабного роста и дальновидного лидерства, которые она извлекла из Amazon и Google. Она также является автором книги «Ставка на себя: узнавайте, владейте и реализуйте прорывные возможности. Следуйте за ней в Твиттере @annrhiatt .

Не пропустите:

8 вопросов, которые нужно задать на собеседовании, по мнению экспертов по вопросам карьеры

Многие компании больше не полагаются на годовые Салеми добавляет, что обзоры производительности для измерения производительности, а также показателей увеличения заработной платы.

«Спросите, как определяется годовое повышение заработной платы и когда», — говорит Салеми SELF. Новый финансовый год, то вы, вероятно, начинаете процесс ежегодного пересмотра заработной платы и, скорее всего, не получите повышения до следующего января, поэтому важно спросить о сроках.”

3. Каков бюджет зарплаты для этой должности?

Когда спрашивать о компенсации может быть непростой путь. Хотя это может показаться слишком резким, чтобы спрашивать заранее, иногда это может сэкономить много времени всем участникам.

«Как соискатель, вы не хотите [тратить время] на несколько раундов собеседований только для того, чтобы в конце узнать, что зарплата ниже ваших ожиданий», — говорит Салеми. «Интервьюеры также не хотят тратить время и силы на то, чтобы бросить вам вызов только для того, чтобы обнаружить, что они не на одной странице с зарплатой в конце процесса.

Если вам предложили диапазон, который соответствует вашим требованиям, то для обсуждения точной оплаты уместно подождать, пока вы не получите предложение, когда вы обдумываете детали для переговоров о зарплате. Если у вас вообще нет приблизительного значения, запрос заранее хотя бы о диапазоне может быть полезным, чтобы никто не тратил свое время зря.

4. Отслеживает ли ваша компания разнообразие и равенство в оплате труда среди различных рас или гендерных групп?

Вудрафф-Сантос рекомендует сохранить этот вопрос для вашего первого официального собеседования, будь то с менеджером по найму или с сотрудником отдела кадров, а не для предварительного телефонного разговора с рекрутером.Как специалист по вопросам карьеры, который особенно увлечен защитой цветных женщин, это один из ее любимых вопросов.

«На данном этапе моей карьеры, когда я начинаю работать на старшем уровне, я чувствую, что могу быть более прямым, не подвергаясь никаким социальным санкциям в процессе собеседования, чем кто-то из начального уровня», — говорит Вудрафф-Сантос. . Но если вы проводите собеседование на должность начального или среднего звена и нервничаете по поводу обсуждения этой темы (или если вы являетесь руководителем и все еще нервничаете), она предлагает выразить, насколько вы взволнованы не только самой ролью. , а затем отметив, что вы ищете возможности именно в компании, которая по-разному ценит разнообразие.После этого вы можете спросить о демографической структуре компании и о том, что они делают для поддержки работников разных национальностей. По словам Вудрафф-Сантоса, эта информация красноречиво говорит о компании в целом.

То же самое и с ответом менеджера по найму или представителя отдела кадров. По словам Салеми, если они защищаются, отказываются отвечать или меняют тему, это признак того, что они, вероятно, непрозрачны с сотрудниками. Это также может многое рассказать вам о том, как они относятся к вопросам разнообразия и справедливости в целом, — добавляет Вудрафф-Сантос.

«Однако, если они выслушивают ваш вопрос с сочувствием и дадут вам ответ, который кажется честным и открытым, то это очень хороший знак в отношении культуры», — говорит Салеми.

5. Можете ли вы рассказать мне о пакете льгот и других льготах компании?

По словам Вудрафф-Сантоса, эти простые вопросы можно задать HR с самого начала. Лучше оставить их для HR, а не для менеджера по найму, потому что они будут знать тонкости работы таких вещей, как пенсионный план, и часто у них может быть справочник с изложением того, что предлагается.

Вопросы для собеседования

Члены SHRM могут адаптировать и использовать эти образцы вопросов для собеседования в соответствии с политикой, практикой и культурой своей компании.

Ни члены, ни лица, не являющиеся членами, не могут воспроизводить эти образцы вопросов интервью каким-либо иным образом (например, для переиздания в книге) без разрешения SHRM. Чтобы запросить разрешение для определенных элементов, нажмите кнопку «Получить повторное использование / копирование» на странице, где вы найдете элемент.

Компетенции / знания, навыки, способности (KSA)

Выберите наиболее важные атрибуты, которые необходимы для эффективности работы, на которую вы собираетесь пройти собеседование.Соберите вопросы по каждой из выбранных компетенций, чтобы составить список вопросов для собеседования.

В рамках каждой компетенции типовые вопросы организованы следующим образом:

1. Поведенческие. Техника собеседования, которая фокусируется на прошлом опыте кандидата, поведении, знаниях, навыках и способностях, предлагая кандидату привести конкретные примеры того, когда он или она продемонстрировал определенное поведение или навыки, как средство прогнозирования будущего поведения и результатов.

2. Ситуационный. Техника собеседования, которая дает интервьюируемому гипотетический сценарий и сосредотачивается на прошлом опыте кандидата, поведении, знаниях, навыках и способностях, прося кандидата привести конкретные примеры того, как кандидат отреагирует в описанной ситуации.

3. Общие.

Компетенции:

Категории вопросов интервью

Вопросы и ответы на интервью

Дополнительные SHRM Online Источники

Примечание:

Не все вопросы применимы к каждой ситуации; выбирайте вопросы, соответствующие позиции.При собеседовании с несколькими кандидатами на должность важно использовать одни и те же критерии для оценки каждого кандидата, чтобы избежать юридических проблем. Главное — быть последовательным и справедливым со всеми кандидатами (т. Е. Не проявлять фаворитизма или дискриминации). Используйте руководящие принципы собеседования с основными критериями / квалификациями, которые применимы ко всем кандидатам на должность.

На большинство из этих вопросов нет «правильного» или «неправильного» ответа ни при каких обстоятельствах! После того, как вы выбрали вопросы, которые подходят для использования, подумайте над ответами, которые имеют смысл с учетом вашей организации, культуры и приоритетов должности.Способности кандидата к рассуждению и мыслительный процесс, который приводит к ответу, часто так же важны, как и сам ответ.

10 распространенных вопросов на собеседовании и как на них ответить

Где ваша работа встречается с вашей жизнью. Смотрите больше от Ascend здесь.

Число уволившихся в США оставалось аномально высоким в период с июля 2021 года по октябрь 2021 года, когда миллионы американцев уволились с работы, а это также означает, что есть миллионы новых вакансий, которые можно захватить.Если вы впервые выходите на рынок или просто хотите что-то изменить, воспользуйтесь этим руководством, чтобы подготовиться к следующему собеседованию.

Ниже приводится список из 10 распространенных вопросов на собеседовании, а также методы ответов, которые помогут вам поразить ваши перспективы и, надеюсь, получить желаемую должность.

1. Не могли бы вы рассказать о себе и вкратце описать свой опыт?

Интервьюеры любят слушать истории о кандидатах. Убедитесь, что у вашей истории отличное начало, захватывающая середина и конец, который заставит интервьюера болеть за вас, чтобы получить работу.

Расскажите о соответствующем инциденте, который заставил вас увлечься профессией, которой вы занимаетесь, и продолжите обсуждение своего образования. В этой истории соедините воедино, как ваше академическое образование и ваша страсть к предмету или отрасли, в которой специализируется компания, в сочетании с вашим опытом работы делают вас подходящим для этой работы. Если вы управляли сложным проектом или работали над интересным, оригинальным дизайном, упомяните об этом.

Пример: «Я родом из маленького городка, где возможности были ограничены.Поскольку хорошие школы были редкостью, я начал использовать онлайн-обучение, чтобы быть в курсе лучших. Там я научился программировать, а затем получил сертификат программиста. После того, как я получил свою первую работу в качестве фронтенд-кодера, я продолжал тратить время на освоение как интерфейсных, так и серверных языков, инструментов и фреймворков ».

2. Как вы узнали об этой должности?

Работодатели хотят знать, активно ли вы ищете их компанию, слышали ли вы о вакансии от рекрутера или вас порекомендовал на эту должность текущий сотрудник.Короче говоря, они хотят знать, как вы к ним попали.

Если кто-то порекомендовал вас на эту должность, обязательно назовите его имя. Не думайте, что интервьюер уже знает о направлении. Возможно, вы захотите узнать, откуда вы знаете человека, который вас направил. Например, если вы со Стивом (который рекомендовал вас) ранее работали вместе или встретили его за чашкой кофе на мероприятии по нетворкингу, упомяните об этом, чтобы придать себе немного больше доверия. Если Стив работает в компании и предложил вам устроиться на работу, объясните, почему, по его мнению, вы идеально подходите.

Если вы сами искали эту роль, четко определите, что вам бросилось в глаза — дополнительные бонусные баллы, если вы можете согласовать свои ценности с компанией и ее миссией. Вы хотите убедить менеджера по найму в том, что вы выбрали его компанию среди всех других компаний по нескольким конкретным причинам.

Наконец, если вас завербовали, объясните, почему вы проглотили наживку. Звучит ли эта роль как нельзя лучше? Соответствует ли это направлению, в котором вы хотите двигаться в своей карьере? Даже если вы не были знакомы с организацией до того, как вас приняли на работу, с энтузиазмом относитесь к тому, что вы узнали, и честно объясните, почему вы заинтересованы в продвижении этого процесса.

Пример : «Я узнал о позиции через LinkedIn, поскольку уже некоторое время слежу за страницей вашей компании. Мне очень нравится работа, которую вы выполняете в областях X, Y и Z, поэтому я был рад подать заявку. Необходимые навыки хорошо сочетаются с навыками, которые у меня есть, и для меня это прекрасная возможность внести свой вклад в вашу миссию, а также отличный следующий шаг в моей карьере ».

3. Какую рабочую среду вы предпочитаете?

Обязательно сделайте домашнее задание об организации и ее культуре перед собеседованием.Ваше исследование спасет вас здесь. Предпочитаемая вами среда должна быть тесно связана с корпоративной культурой компании (а если это не так, возможно, она вам не подходит). Например, вы можете найти на веб-сайте компании, что у них плоская организационная структура или что они отдают предпочтение сотрудничеству и автономии. Это ключевые слова, которые вы можете упомянуть в своем ответе на этот вопрос.

Если интервьюер расскажет вам что-то о компании, чего вы не обнаружили в ходе своего исследования, например: «Наша культура кажется застегнутой снаружи, но на самом деле это действительно непринужденное сообщество с небольшой конкуренцией среди сотрудников, «Попытайтесь описать свой опыт, который совпадает с этим.Ваша цель — рассказать, насколько ваша рабочая этика соответствует корпоративной этике.

Пример: «Мне это нравится. Мне нравится быстро меняющаяся рабочая среда, потому что она заставляет меня чувствовать, что я постоянно учусь и расту, но я действительно преуспеваю, когда сотрудничаю с членами команды и помогаю людям достичь коллективной цели, а не соревнуясь. Моя последняя стажировка проходила в организации с похожей культурой, и мне очень понравился такой баланс ».

4. Как вы справляетесь с давлением или стрессовыми ситуациями?

Работодатель хочет знать: удерживаете ли вы форт или рушитесь под давлением? Они хотят быть уверенными, что у вас не случится срыва, когда давление станет интенсивным, а дедлайны уже не за горами.Умение сохранять спокойствие под давлением — очень ценный талант.

Поделитесь случаем, когда вы оставались спокойными, несмотря на суматоху. Если это навык, который вы развиваете, признайте это и укажите шаги, которые вы предпринимаете, чтобы лучше реагировать на давление в будущем. Например, вы можете указать, что начали практику осознанности, которая поможет вам лучше справляться со стрессом.

Пример: «Я понимаю, что стрессовые ситуации всегда будут возникать, и мне определенно приходилось учиться справляться с ними на протяжении всей моей карьеры.Думаю, с каждым новым опытом я становлюсь лучше. Например, когда я работал над запуском нового продукта в моей последней компании, у моей команды все шло не по плану. Вместо того чтобы указывать пальцем, моей первой реакцией было сделать шаг назад и придумать некоторые стратегии, позволяющие решить возникшую проблему. Раньше я мог по умолчанию паниковать в этой ситуации, поэтому спокойствие и собранность определенно были шагом вперед и помогли мне подойти к ситуации с большей ясностью.”

Восхождение

Еженедельный информационный бюллетень, который поможет молодым специалистам найти свое место в рабочем мире и реализовать свои личные и карьерные цели.

5. Вы предпочитаете работать самостоятельно или в команде?

Ваш ответ должен основываться на результатах проведенного вами исследования корпоративной культуры и рассматриваемой работы. Тем не менее, вы должны ожидать, что в большинстве рабочих сред будет какой-то командный аспект.

Многие должности требуют от вас совместной работы с другими людьми на ежедневной основе, в то время как некоторые роли требуют, чтобы вы работали самостоятельно. Отвечая на этот вопрос, выделите лучшие черты своей личности и то, насколько они соответствуют требованиям работы. В ваших интересах также было бы ответить на этот вопрос, выделив преимущества и недостатки обеих ситуаций.

Пример: «Мне нравится их сочетание. Мне нравится иметь команду, с которой можно разрабатывать стратегию, получать разные мнения и обращаться за обратной связью.Но мне также комфортно браться за задания, требующие от меня самостоятельной работы. Я считаю, что лучше всего работаю, когда могу сосредоточиться в одиночестве в тихом месте, но я действительно ценю сотрудничество с моими товарищами по команде, чтобы придумывать лучшие идеи ».

6. Когда вы балансируете несколько проектов, как вы поддерживаете свою организованность?

Работодатели хотят понять, как вы используете свое время и энергию, чтобы оставаться продуктивным и эффективным. Они также хотят понять, есть ли у вас собственная система, позволяющая не отставать от работы, выходящей за рамки графиков компании и планов рабочего процесса.Обязательно подчеркните, что вы соблюдаете сроки и относитесь к ним серьезно.

Обсудите конкретный случай, когда вы не сбились с пути. Поговорите о важности и срочности проектов, над которыми вы работали, и о том, как вы соответственно распределяли свое время. Объясните, как вы остаетесь организованным и сосредоточиваетесь на стоящей перед вами работе.

Пример: «Я привык жонглировать проектами на моей нынешней работе, когда я часто переключаюсь с написания кода одной программы на другую. Я использую технику тайм-бокса, чтобы убедиться, что они все в порядке, выделяя время в моем календаре для определенных задач.Я обнаружил, что это действительно помогает мне расставить приоритеты в том, что нужно сделать в первую очередь, и заставляет меня отвечать за более повторяющиеся повседневные задачи, за которые я отвечаю ».

7. Что вы делали в прошлом году, чтобы улучшить свои знания?

Этот вопрос может возникнуть в результате пандемии. Работодатели хотят знать, как люди по-разному используют свое время. Знайте, что вам не нужно бояться отвечать на этот вопрос, если вы не потратили время на совершенствование навыков или прохождение курсов.Мы учимся на любом имеющемся у нас опыте.

Если вы потратили время на оттачивание своих профессиональных навыков, то можете сказать следующее.

Пример: «Дополнительное время, проведенное в моей тарелке, действительно позволило мне задуматься о том, где я хочу развить свою карьеру. Я прочитал много журналов, чтобы быть в курсе последних идей в моей области, и отточил свои навыки, пройдя некоторые онлайн-курсы, такие как… »(и затем конкретизируйте).

Если вы решили работать над своим личным развитием, вы могли бы сказать что-то вроде следующего.

Пример: «Как и все, я тоже выиграл некоторое время в прошлом году, потому что мне не приходилось ехать по два часа в день на работу и обратно. Я решил уделять время любимым вещам. Так что я вернулся к обучению игре на гитаре и ведению дневника. Я чувствую, что это сблизило меня с самим собой и действительно здорово повлияло на мое психическое здоровье и продуктивность ».

8. Каковы ваши ожидания по заработной плате?

Прежде чем вы придете на свое первое собеседование, вы уже должны знать, какая зарплата на должности, на которую вы претендуете.Посетите такие сайты, как Glassdoor, Fishbowl или Vault.com, чтобы получить информацию о зарплате. Вы также можете спросить людей в этой области, обратившись к своему сообществу в LinkedIn.

Работодатели всегда будут задавать этот вопрос, потому что каждая позиция заложена в бюджет, и они хотят убедиться, что ваши ожидания соответствуют этому бюджету, прежде чем двигаться дальше.

Помните, что во время собеседования, оставляя место для переговоров, часто лучше обсуждать диапазон заработной платы, а не конкретную цифру.Также лучше проявить осторожность и указать немного большее число, так как легче вести переговоры вниз, чем вверх. Как правило, я советую не поднимать вопросы о зарплате до тех пор, пока это не сделает ваш интервьюер, или не поднимать их слишком рано в процессе.

Пример: «Основываясь на моих навыках и опыте, а также на текущих отраслевых ставках, я ищу зарплату около ____ долларов» (затем введите желаемый диапазон заработной платы и обоснование).

9.Вы претендуете на другую работу?

Интервьюеры хотят знать, действительно ли вам интересна эта должность или это всего лишь один из ваших многочисленных вариантов. Просто они хотят знать, являетесь ли вы их лучшим выбором. Честность лучшая политика. Если вы подаете заявление о приеме на другую работу, скажите об этом. Вам не обязательно указывать, куда вы подаете заявку, если у вас нет другого предложения. Но они могут захотеть узнать, на каком этапе процесса найма вы находитесь в других компаниях. Вы также можете упомянуть, что активно ищете предложения, если об этом попросит интервьюер.

Пример: «Я подал заявку в пару других фирм, но именно эта роль мне сейчас нравится больше всего, потому что…»

10. Судя по вашему резюме, вы взяли перерыв в год. Не могли бы вы рассказать нам, почему это было?

Промежуточные годы более популярны в одних культурах, чем в других. В некоторых профессиях перерыв в годах может иметь негативный оттенок (отрасль развивается слишком быстро, а вы не в курсе).

Сообщите вашему собеседнику, что ваш пропускной год не был связан с откладыванием перехода от детства к взрослой жизни, а что он добавил ценности уверенному в себе профессионалу, которым вы стали.В зависимости от того, в какой части мира вы находитесь и насколько они распространены, работодатели, вероятно, захотят услышать истории о том, что вы сделали, и как ваш опыт помог и подготовил вас к этой должности.

Кратко объясните, почему вы решили провести год с перерывом, а затем сосредоточьтесь на том, что из этого вышло, что повлияло на ваше будущее.

Пример: «В последний год обучения в старшей школе я не чувствовал себя готовым выбрать свой образовательный путь, поэтому на несколько месяцев прошел курс обучения в дикой природе, чтобы разобраться в своих жизненных целях.Это может показаться немного случайным, но время, которое я потратил, на самом деле помогло мне развить так много новых навыков — в областях лидерства, коммуникации и т. Д. За это время я понял, что хочу получить степень (укажите свою степень), чтобы соответствовать моей страсти (скажите, что это такое) ».

Чтобы произвести успешное впечатление, вам нужно ответить на каждый вопрос с самообладанием и энтузиазмом. Но сначала практика действительно помогает. Тщательная подготовка позволит вам выглядеть уверенно и уверенно, что поможет позиционировать вас как идеального кандидата в условиях жесткой конкуренции.

10 вопросов на собеседовании, которые обычно задают, и как на них отвечать

Когда дело доходит до продажи ваших навыков и ценности на собеседовании, подготовка является ключевым моментом. Как показывает практика, многие работодатели задают одни и те же вопросы, чтобы следовать объективной системе оценки. Поэтому важно составить набор убедительных примеров, которые помогут убедить интервьюера в том, что вы лучший человек для этой работы.

Вот 10 основных часто задаваемых вопросов на собеседовании. Используйте их, чтобы подготовить простые, но актуальные ответы, которые подчеркнут ваши таланты и профессионализм.

В. Расскажите мне о себе.

Хотя это не совсем вопрос, он обычно используется в интервью как эффективный ледокол. Сильный и сжатый ответ быстро привлечет внимание интервьюера и отделит вас от других кандидатов, у которых может возникнуть соблазн рассказать о каждой незначительной детали из жизни. Кратко опишите, кто вы, а также ваши ключевые квалификации, сильные стороны и навыки. Адаптация вашего ответа к должности и указание на самую большую выгоду, которую вы предлагаете работодателю, заставит интервьюера узнать больше.

В. Почему вы хотите работать с нами?

Интервьюер пытается оценить ваш энтузиазм по поводу должности, а также ваш уровень знаний о компании. Приведите конкретные примеры того, что вас привлекло в компании; подробно рассказать о своих сильных сторонах, достижениях и навыках, а также о том, насколько они соответствуют описанию должности, позиционируя вас как желательного сотрудника.

В. Каковы ваши самые сильные стороны?

В этом сценарии интервьюер хочет знать, в чем вы особенно хороши и как это впишется в вашу роль.Выберите несколько из ваших основных сильных сторон, которые идеально подходят для этой роли, и приведите примеры того, как вы успешно демонстрировали их в прошлом. Сильные стороны могут включать в себя способность быстро учиться, способность работать под давлением, способность выполнять несколько задач, сильный командный игрок, а также вашу способность работать независимо.

В. Каковы ваши слабые стороны?

Интервьюер пытается оценить ваше самосознание. У всех нас есть слабые места, поэтому лучше не говорить, что у вас их нет.Избегайте использования слова «слабость» и вместо этого говорите о «сфере, требующей улучшения», которая не является жизненно важной для работы, или укажите «проблему», над которой вы работаете. Демонстрация готовности развиваться и преодолевать трудности превращает ответ в положительный. В этом случае также полезно раскрыть «отрицательную сторону» одной или некоторых из ваших сильных сторон, возможно, то, что стремление к перфекционизму может иногда превращаться в упрямство, которое приводит к чрезмерной строгости к себе, над чем вы пытаетесь работать. на.Это покажет интервьюеру одновременно и вашу самооценку, и вашу трудовую этику.

В. Каковы ваши достижения на сегодняшний день?

Интервьюер хочет знать, являетесь ли вы успешным человеком, и определить, насколько ваши достижения важны для организации. Выберите одно или два недавних достижения, которые напрямую связаны с предлагаемой работой. Определите ситуации, ваш образ действий, использованные навыки и положительные результаты — по возможности, количественно оценив выгоды.Покажите, как вы можете применить полученные знания в новой роли.

В. Какая самая сложная ситуация, с которой вы столкнулись на работе?

Интервьюер пытается выяснить, как вы определяете «сложный», и можете ли вы показать логический подход к решению проблем. Выберите тяжелую рабочую ситуацию, вызванную не вами. Объясните, как вы подошли к проблеме, опишите шаги, которые вы выполнили, и решение, которое вы применили для преодоления проблемы. Дайте ответ с видом человека, который спокойно относится к неудачам и разочарованиям как к части работы.

В. Что вам понравилось / не понравилось в вашей последней роли?

Интервьюер пытается выяснить ваши основные интересы и выяснить, есть ли на предлагаемой работе обязанности, которые вам не понравятся. Сосредоточьтесь на том, что вам особенно понравилось в вашей последней роли и чему вы из нее научились, и выделите передаваемые навыки. Обращаясь к тому, что вам не нравится, не критикуйте своего последнего работодателя. Выберите пример, который не отражает ваших навыков (например, размер компании) или который раскрывает положительные черты (например, вашу неприязнь к длительному принятию решений).

В. Почему вы хотите уволиться со своего нынешнего работодателя?

Это должно быть просто. Позитивно подумайте о своем нынешнем работодателе, но укажите, что вам нужно для большего количества вызовов, ответственности, опыта и изменения обстановки. Объясните, что ваша текущая роль больше не может обеспечивать вас этими вещами, но как вы полагаете, что предлагаемая роль предоставляет возможность для роста, который позволит в полной мере использовать ваши сильные стороны и потенциал.

В.Какие у тебя планы на будущее?

Целеустремленность — привлекательная черта соискателя, поэтому этот вопрос на собеседовании предназначен для проверки ваших амбиций и степени планирования вашей карьеры. Ваша приверженность также находится под вопросом. Старайтесь избегать таких заявлений, как «Я хочу быть частью вашей компании». Скорее укажите свои профессиональные и личные цели и укажите, как эта должность поможет вам повысить свой набор навыков, получить больше знаний и в целом развиваться профессионально.Свяжите свои планы на будущее с организацией и тем, как ваш рост отразится на добавленной стоимости для компании в целом.

В. Как вы реагируете на работу под давлением?

Это интервью предназначено для того, чтобы измерить ваше самообладание и увидеть, насколько хорошо вы реагируете в сложных обстоятельствах. Умение решать проблемы и сохранять концентрацию в сложных условиях — чрезвычайно ценная черта. Приведите пример того, как вы столкнулись со стрессовой ситуацией (не по вашей вине), и как вы с легкостью справились с ней.Опишите контекст, как вы подошли к ситуации, действия, которые вы предприняли, и положительный результат. Это доказывает, что вы сохраняли спокойствие, контролировали ситуацию и выполнили свою работу.

Другие базовые вопросы на собеседовании

Наконец, всегда помните, что каждая организация и каждый человек индивидуальны, поэтому могут возникнуть дополнительные вопросы. Помимо нашего руководства по 10 основным вопросам собеседования, вот и другие часто задаваемые вопросы, о которых следует помнить:

  • Расскажите об успешном командном проекте, в котором вы принимали участие.В чем заключалась ваша роль и что привело к ее успеху?
  • Что вам нравится в этой отрасли?
  • Приведите пример, когда вашу работу критиковали. Как вы отреагировали?
  • Приведите мне пример случая, когда вы не ладили с коллегами или начальниками. Что ты сделал?
  • Вы предпочитаете работать один или в группе? Почему?
  • Что вы ищете в компании?
  • Как вы оцениваете свою эффективность?
  • С каким давлением вы сталкивались на работе?
  • Вы начинаете самостоятельно? Приведите мне примеры.
  • Что вы можете принести этой организации?

Чтобы ответить на неожиданные вопросы собеседования, необходимо быть организованным и подготовленным. Используйте сопроводительное письмо и / или резюме, чтобы обрисовать в общих чертах важные моменты, которые вам нужно затронуть во время собеседования. Рассмотрите эти документы и используйте их, чтобы дать ответы на любые открытые вопросы. Подготовка себя с помощью собственного материала сделает вас сильным собеседником и желанным сотрудником.

49 Часто задаваемых вопросов к собеседованию и подсказок, которые помогут вам подготовиться — индивидуализированное содержание карьеры | Выпускники UM

Помимо исследования компании и менеджера по найму, подготовка ответов на общие вопросы собеседования — лучшее, что вы можете сделать перед собеседованием.Это может помочь вам чувствовать себя более уверенно и комфортно на собеседовании и, в конечном итоге, поможет вам получить работу.

Ниже мы рассмотрели все типы вопросов на собеседовании, от самых распространенных до неудобных, поведенческих, с предложениями о том, как на них лучше всего ответить. Подготовка ответов на приведенные ниже вопросы поможет вам подготовиться ко всему, что может возникнуть в ходе собеседования.

Подготовьтесь с этими 49 вопросами и подсказками для собеседования

Вряд ли все приведенные ниже вопросы появятся на вашем собеседовании, но подготовка к ним поможет вам лучше понять, как сформулировать свою историю.

  • Расскажите мне о своем резюме.
  • Расскажи мне о себе.
  • Как вы узнали об этой должности?
  • Почему вы хотите работать в этой компании?
  • Каковы ваши карьерные цели?
  • Чего бы вы хотели достичь в первые три месяца?
  • Какой у вас стиль управления?
  • Как вам нравится, когда вами управляют?
  • Что вы можете привнести в компанию уникального?
  • Почему вы ушли с последней работы?
  • Вас когда-нибудь увольняли?
  • Расскажите мне о случае, когда вы потерпели неудачу.
  • Расскажите мне о своей самой большой проблеме.
  • Как бы вас описали ваши подчиненные?
  • Как бы вас описали ваши менеджеры?
  • Расскажите мне о достижении, которым вы больше всего гордитесь.
  • Работа вашей мечты?
  • Опишите ситуацию, когда вы не согласились с руководителем.
  • Расскажите мне о случае, когда у вас на работе произошел конфликт.
  • Опишите проект или идею, которые были реализованы в первую очередь благодаря вашим усилиям.
  • Расскажите мне о времени, когда вы хорошо работали под давлением.
  • Расскажите мне о времени, когда приходилось делегировать задачи.
  • Расскажите мне о времени, когда вы были командным игроком.
  • Как вы мотивируете других?
  • Что вас мотивирует?
  • Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
  • Когда вы будете готовы начать?
  • Почему в вашем резюме есть пробел?
  • Как бы вы описали свой стиль руководства?
  • Кем вы видите себя через пять лет?
  • Расскажите о своих увлечениях.
  • Чем вы увлечены?
  • Что вам понравилось в вашей последней позиции?
  • Что вам не понравилось в вашей последней позиции?
  • Что вы знаете о нашей компании?
  • Есть ли что-нибудь, что, по вашему мнению, нужно сделать нашей компании для улучшения?
  • Что вы знаете о нашей отрасли?
  • Опишите время, когда ваша работа подвергалась критике. Как ты с этим справился?
  • Вы предпочитаете работать в одиночку или в команде?
  • Как бы вас описали ваши друзья и семья?
  • Знаете ли вы что-нибудь о культуре нашей компании?
  • Что вы знаете о наших конкурентах?
  • Вы хотите путешествовать?
  • Вы готовы работать в выходные или сверхурочно?
  • Почему вы подходите для этой работы?
  • Как вы относитесь к задачам, выходящим за рамки вашей должностной инструкции?
  • Есть ли у вас сомнения по поводу роли?
  • Что еще вы хотели бы мне сказать?
  • У вас есть вопросы ко мне?

Наиболее частые вопросы на собеседовании

Каждое собеседование индивидуально, но есть некоторые вопросы, которые менеджеры по найму, скорее всего, зададут.

  • Расскажите мне о своем резюме.
  • Каковы ваши сильные стороны?
  • Почему вы хотите работать в нашей компании?
  • Какие у вас слабые стороны?
  • Как вы узнали об этой должности?
  • Почему вы уходите из своей нынешней компании?
  • Расскажите мне о достижении, которым вы больше всего гордитесь.
  • Что бы вы хотели сделать здесь в первый месяц / квартал / год?
  • В чем бы ваши непосредственные подчиненные назвали ваши сильные и слабые стороны?
  • В чем бы ваши менеджеры назвали ваши сильные и слабые стороны?
  • Готовы ли вы путешествовать / работать в выходные / работать сверхурочно?
  • Какие вопросы у вас ко мне?

10 вопросов поведенческого интервью и как на них ответить

Многие рекрутеры считают, что лучший способ понять, как вы справлялись с определенными ситуациями, — это попросить вас рассказать историю о том, как вы справлялись с подобной ситуацией в прошлом.

Независимо от того, насколько вы опытны, может быть сложно придумать подробную историю в середине собеседования, поэтому важно подготовиться заранее. Имея это в виду, вот 10 примеров поведенческих вопросов на собеседовании и предложений по успешным ответам на них.

Опишите ситуацию, когда вы не согласились с руководителем.
  • Что они ищут: Коммуникативные навыки, способность формулировать аргументы, способность идти на компромиссы и готовность руководствоваться указаниями.
  • Что сказать: Не говорите о споре, который у вас был, особенно о продолжающемся споре. Вместо этого опишите ситуацию, когда вы спокойно изложили свою точку зрения и внимательно выслушали позицию своего руководителя. Конкретное решение не так важно, как процесс. Если возможно, расскажите о том, как разногласия укрепили ваши отношения.

Расскажите мне о случае, когда у вас на работе был конфликт.
  • Что они ищут : эмоциональный интеллект и навыки разрешения конфликтов.
  • Что сказать : Старайтесь избегать личных конфликтов. Вместо этого выберите ситуацию, которая позволяет вам говорить о профессиональных разногласиях. Обсудите, как вы изложили свою позицию, как вы выслушали, чтобы узнать больше о позиции вашего коллеги, как вы решили проблему и, если уместно, как разногласия повлияли на отношения. Будьте осторожны, чтобы не демонстрировать горечь или негодование, особенно если решение не подошло вам.

Расскажите о ситуации, когда вам нужно было решить сложную проблему.
  • Что они ищут: Критическое мышление, креативность, настойчивость и навыки работы с людьми.
  • Как ответить: Выберите пример, который вы достаточно четко помните, чтобы описать свои мыслительные процессы, а также конкретные шаги, которые вы предприняли. Ваш интервьюер не просто хочет слышать, что вы сделали; он хочет услышать, почему вы это сделали.

Опишите проект или идею, которые были реализованы в первую очередь благодаря вашим усилиям.
  • Что они ищут : Ответственность, настойчивость, тщательность и находчивость.
  • Как ответить : Если возможно, выберите ситуацию, которую вы пережили от начала до конца. И вы, вероятно, получите бонусные баллы, если сможете рассказать что-нибудь о том, как вы работали с другими людьми, чтобы добиться этого.

Расскажите мне о времени, когда вы хорошо работали под давлением.
  • Что они ищут: Психическая и эмоциональная стойкость.
  • Как ответить: Это один из самых сложных вопросов. Если вы установите слишком низкую планку, интервьюер, вероятно, подумает: «Вы называете это давление ?» С другой стороны, важно выбрать ситуацию, в которой вы справились исключительно хорошо. Лучше всего привести самый напряженный из имеющихся у вас примеров, когда вы все еще хорошо проявили себя.

Расскажите мне о случае, когда вам приходилось делегировать задачи во время проекта.
  • Что они ищут : эмоциональный интеллект, критическое мышление, стиль управления, последующие действия.
  • Как ответить : Начните с описания ситуации и того, почему и как вы решили делегировать полномочия. Затем объясните, как вы решили, кого делегировать, и — если они не сообщили вам — как вы заручились их помощью. Но не забудьте указать, что произошло с после того, как вы делегировали . Насколько вы были вовлечены? Как вы продолжили? Если дела шли не так, как следовало, как вы решили эту проблему?

Приведите мне пример случая, когда вы мотивировали других.
  • Что они ищут : эмоциональный интеллект, сочувствие и способность к адаптации.
  • Как ответить : То, что вы пытались мотивировать людей делать, и как именно вы это делали, менее важно, чем то, как вы выяснили, что будет мотивировать каждого человека в истории. Сосредоточьтесь на процессе: как вы меняли свой стиль для каждого человека, с которым работали?

Приведите пример, когда вы проявили инициативу и взяли на себя инициативу.
  • Что они ищут : Подотчетность и чувство собственности.
  • Как ответить : Подумайте о ситуации, когда проще всего было бы просто сделать то, что вам сказали, и не беспокоиться о том, правильно ли это делать. Опишите, почему вы решили проявить инициативу, как вы это сделали и результат.

Расскажите мне о случае, когда вы упустили очевидное решение проблемы.
  • Что они ищут : критическое мышление, готовность признать ошибку, способность учиться на ошибках.
  • Как ответить : Если возможно, расскажите о ситуации, когда у вас был веский предлог, что вы упустили очевидное решение. Но не используйте это как оправдание — просто включите этот небольшой лакомый кусочек, когда подготовите почву. Затем поговорите о том, как вы обнаружили свою ошибку, как вы отреагировали и что вы сделали, чтобы разрешить ситуацию.

Расскажите о своем самом высоком профессиональном достижении.
  • Что они ищут: Понимание ваших ценностей.
  • Как ответить: Не зацикливайтесь на себе. Лучше всего говорить о том, чего вы достигли, руководя командой. И хотя важно включать факты и цифры, когда вы говорите о результатах, не менее важно говорить о любом положительном влиянии на вовлеченных людей.

Понимание вашего ценностного предложения и профессионального изложения поможет вам подготовиться к любому вопросу собеседования, с которым вы столкнетесь. Подготовка ответов на 49 вопросов, перечисленных выше, — верный способ быть готовым ко всему.

Хотите узнать больше об интервью? Ознакомьтесь с этими статьями:

вопросов на собеседовании — 50 наиболее распространенных вопросов на собеседовании

Наиболее частые вопросы на собеседовании:

1. Каковы ваши сильные стороны?

Принято считать, что здесь нужно стремиться к качеству, а не количеству. Кандидаты должны дать краткий список сильных сторон и подкрепить каждого примерами, демонстрирующими сильные стороны.

Кроме того, они должны объяснить, как эти сильные стороны будут полезны в работе, на которую они претендуют, и использовать этот вопрос, чтобы рассказать что-нибудь интересное о себе.Хотя это один из самых распространенных вопросов на собеседовании, это также один из лучших вопросов, которые нужно задать на раннем этапе собеседования.

Тревожные признаки: Кандидат не готов к вопросу или дает только общие ответы.

Это самый распространенный вопрос на собеседовании — все должны его ожидать. Если они кажутся не подготовленными или дают довольно стандартный ответ, это, вероятно, плохой знак.

2. Каковы ваши слабые стороны?

Кандидатам следует рассказать о реальных недостатках, над исправлением которых они работают.Например, они не очень хороши в публичных выступлениях, но они прошли курс, чтобы помочь им стать лучше.

Или, может быть, они чувствуют, что легко отвлекаются при работе в сети, но установили программное обеспечение, которое помогает им не отвлекаться от задачи. Подобные ответы демонстрируют стремление к самосовершенствованию, самосознание и дисциплину.

Красные флажки: Опять же, этого следует ожидать, поэтому это плохой знак, если кто-то кажется совершенно неподготовленным или дает стандартный ответ вроде: «Я перфекционист.

Также, конечно, кандидаты, достаточно дерзкие, чтобы выпалить по-настоящему плохую черту личности, должны быть помещены в стопку красных флажков.

Дополнительные советы и примеры см. В разделе Как ответить: каковы ваши сильные и слабые стороны?

3 . Какие оценки вы получили в колледже?

Если они получили отличные оценки, на это будет легко ответить. Если нет, поищите законную причину. Может быть, им потребовалось некоторое время, чтобы найти подходящую специальность, а может быть, они были отличное выполнение работы, стажировки или внеклассной деятельности во время учебы в школе.

Красный флаг: Кандидат имеет средние или низкие оценки, и для этого нет веских причин.

4. Каковы были ваши обязанности, когда вы работали в [компании]?

Хороший кандидат умеет подробно рассказывать о своих обязанностях. Они должны соответствовать тому, что ожидается от работы, и даже превышать его. Обязанности также должны соответствовать тому, что им потребуется для выполнения работы, на которую они претендуют.

Тревожные флажки: Кандидаты, которые не уверены в своих обязанностях, не имели обязанностей, которые обычно связаны с работой, или не имели тех, которые имеют отношение к должности, на которую они претендуют.

5. Почему вы хотите здесь работать?

Ищите ответ, который показывает, что они провели исследование компании и искренне рады тому, что они могут делать на работе. Это не только демонстрирует энтузиазм по поводу работы и базовые навыки подготовки, но и дает представление о культурной совместимости.

Тревожные флажки: У кандидата нет веской причины или он дает общий ответ, например: «Я думаю, что это прекрасная возможность».

6. Сколько человек было в вашей команде на последней работе?

Это хороший вопрос на собеседовании для отбора людей, занимающих руководящие должности в их резюме.Количество людей в их команде должно соответствовать тому, что вы ожидаете от должности.

Reg flag: Если бы они занимали руководящую должность и не контролировали ожидаемое количество людей, это могло бы быть красным флажком и означать завышенный титул. Например, вице-президент по продажам, который не курирует продавцов, может быть плохим знаком.

7. Каким вы видите себя через пять лет?

Кандидаты должны показать, что они обдумали этот вопрос, имеют планы и что эти планы соответствуют должности и возможному карьерному пути в компании.Вы хотите убедиться, что этот кандидат является хорошей долгосрочной инвестицией.

Общие вопросы интервью, подобные этому, по-прежнему важны и всегда должны быть включены в ваш лист интервью.

Тревожные флажки: Типичный или скучный ответ. Кроме того, ответы, которые показывают, что эта карьера / компания для них всего лишь временная остановка.

8. Что скажет ваш предыдущий менеджер или начальник, когда я спрошу, что вам нужно улучшить?

Хороший ответ идет подробно и положительно отражается как на их менеджере, так и на проделанной работе, а также согласуется с другой информацией, которую вы смогли собрать.Это один из 10 самых популярных вопросов на собеседовании, которые мы рекомендуем всем менеджерам по найму. Кандидаты часто раскрывают здесь информацию, которую они не раскрыли бы, если бы вы спросили их: «Что вам нужно улучшить?»

Тревожные флажки: Кандидаты, которые плохо отзываются о своем предыдущем руководителе, дают расплывчатые ответы или кажутся неподготовленными к этому общему вопросу.

9. Почему вы хотите покинуть текущую компанию?

Это входит в десятку самых популярных вопросов на собеседовании большинства менеджеров по найму, а также является одним из стандартных вопросов собеседования в любом надежном процессе собеседования.

Кандидат должен сосредоточиться на положительных сторонах того, почему вакансия, на которую он претендует, предлагает ему лучшее обучение или карьерные возможности, шансы на продвижение по службе, больше соответствует их долгосрочным целям или лучше подходит для них.

Тревожные признаки: Жалобы на бывшую работу, начальника или коллег или обвинения в них. Кроме того, без уважительной причины.

10. Какова была ваша начальная и последняя зарплата в [компании]?

Это главный вопрос собеседования для проверки полномочий.Заработок должен соответствовать их трудовому стажу. Вы также должны увидеть, что он вырос, по крайней мере, на то, что вы ожидали за время их работы в компании.

Тревожные: Заработная плата давно не росла нормальными темпами. Заработная плата не соответствует должности — например, у них была должность старшего уровня, но им платили зарплату начального уровня.

11. Что вы можете предложить нам, чего не могут предложить другие?

Надежный кандидат может назвать определенные навыки, способности или понимание, которые у него есть, которые применимы непосредственно к работе, которую другие кандидаты вряд ли будут иметь или которых не хватает.

Тревожные флажки: Переход к отрицательному результату — если кандидат начинает гадить о других кандидатах, это верный признак плохого отношения. Кроме того, если они не могут дать твердый ответ, это может свидетельствовать о том, что им не хватает доскональных знаний о навыках, которые требуются для работы, и о том, где они подходят.

Неподготовленность к таким базовым вопросам собеседования, как этот, также является плохим признаком. вокруг.

12. Каким был ваш первый титул и последний титул в [компании]?

Это один из типичных вопросов на собеседовании, который используется для выяснения того, насколько бывший работодатель действительно ценил кандидата.

В идеале кандидат повышался в должности в компании ожидаемыми темпами, или у него есть удовлетворительное объяснение того, почему его титул не изменился так, как ожидалось.

Красный флаг: Аналогично вопросу о начальной и конечной зарплате — если они не смогли подняться в должности с ожидаемой скоростью, это могло быть красным флажком.

13. Что вы знаете о нашей компании?

Ищите ответ, который показывает, что они действительно сделали свою домашнюю работу и знают, чем занимается компания, и они осведомлены обо всех важных текущих событиях, которые затрагивают компанию и культуру работы.

Красный флаг: Они мало что знают о компании. Если кандидат серьезен и полон энтузиазма, ему следовало бы провести фундаментальное исследование.

14. Какова ваша желаемая зарплата?

Это один из лучших вопросов для проверки на собеседовании. Найдите число или диапазон, которые соответствуют рыночной цене и соответствуют их уровню владения навыками, необходимыми для выполнения работы. Имейте в виду, что в некоторых городах и штатах задавать этот вопрос запрещено.

Красные флажки: Кандидат, который не может ответить на вопрос или дает ответ, который намного превышает рыночный курс.Это показывает, что они не проводили исследования рыночной ставки или имеют необоснованные ожидания.

Это хорошо использовать для скрининга на ранней стадии. Если вы сильно разошлись по зарплате, преодолеть этот разрыв будет непросто.

15. Расскажите о себе.

Ищите ответ, который дает интервьюеру представление о личности кандидата, не отвлекаясь от предоставления информации, имеющей отношение к работе. Ответы должны быть положительными, а не общими.

Тревожные флаги: Кандидат, который бессвязно продолжает без оглядки на информацию, которая на самом деле поможет интервьюеру принять решение, или кандидат, который предоставляет информацию, показывающую, что он непригоден для этой работы.

16. Какое ваше самое большое достижение вне работы?

Этот вопрос многое раскрывает о личности кандидата и его стремлениях. Ищите кандидатов, которые достигли чего-то, что требует много времени, тяжелой работы и жертв. Такая трудовая этика будет полезна для долгосрочных проектов.

Красный флаг: Кандидат не может описать каких-либо значимых достижений за пределами своей профессиональной карьеры.

17. Когда вы ушли из [компании]?

Это еще один из самых популярных вопросов на собеседовании для проверки полномочий.Проверьте, соответствует ли ответ кандидата тому, что написано в его резюме, без каких-либо больших необъяснимых пробелов в трудоустройстве.

Красные флажки: Есть несоответствие между датами, которые они указывают, и датами в их резюме, или их роли длились очень недолго.

18. Сколько уличных фонарей в Нью-Йорке?

Ответ на этот распространенный вопрос-головоломку — это не столько получение точного числа, сколько поиск решения для его решения, которое кажется разумным и даст приблизительный ответ.

Красные флажки: Кандидат не может придумать способ решения этого вопроса.

19. Если бы вы основали компанию сегодня, каковы были бы ее главные ценности?

Этот вопрос предназначен для проверки эмоционального интеллекта кандидата. Хороший ответ выражает ценности, которые хорошо подходят для их роли и миссии компании.

Красные флажки: Им сложно определить какие-либо ценности, ценности отрицательные или полностью противоречащие миссии компании.

20. Расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с конфликтом, работая в команде.

Хороший кандидат отвечает на этот вопрос поведенческого интервью, называя конкретный конфликт, и может конструктивно рассказать о том, как он был разрешен, не становясь слишком негативным.

Красные флаги: Сосредоточено на обвинении других в конфликте, или конфликт, похоже, не был разрешен.

21. Какую самую сложную проблему вам приходилось решать?

Ищите ответы, в которых описывается реальная проблема, рассказывайте о конкретных шагах, предпринятых для ее решения, и любых процессах, разработанных для обеспечения того, чтобы в следующий раз она была решена быстрее или больше не возникла.

Красные флажки: Кандидат не может назвать проблему или назвать то, что является обычной частью работы и должно было быть простым для решения.

22. Какие шаги вы предпримете, чтобы принять важное решение на работе?

Кандидат отвечает на этот распространенный вопрос ситуационного собеседования с помощью последовательной, пошаговой стратегии, которая имеет смысл для данной должности.

Красный флаг: Кандидат не может предложить последовательную стратегию принятия решений.

23. Что бы вы сделали, если бы вам поручили работать с трудным клиентом?

Хороший ответ должен говорить о конкретной стратегии работы с жестким клиентом, не становясь отрицательным.

Тревожные признаки: Отсутствует стратегия работы с трудными клиентами, или вопрос вызывает негативные разговоры о прошлых клиентах.

24. Расскажите мне о случае, когда вам пришлось передать плохие новости клиенту или коллеге.

Хороший ответ включает в себя разработанную ими стратегию сообщения плохих новостей и показывает, что кандидат может оценить результаты и у него есть идеи для улучшений в будущем.

Тревожные признаки: У кандидата нет ответа или разумной стратегии передачи плохих новостей.

25. На сколько еще вакансий вы претендуете?

Это один из стандартных вопросов интервью, используемых в стрессовых интервью. Кандидат должен уметь сохранять спокойствие, не раздражаться из-за того, что его ставят в затруднительное положение, и честно отвечать на вопрос.

Красный флаг: Чрезмерное волнение по поводу этого вопроса, вероятно, плохой знак.

26. Чего бы вы хотели достичь в первый месяц работы?

Если кандидат изучил компанию и должность, он или она будет иметь некоторое представление о том, чего от них ждут и чего они стремятся достичь по прибытии. Лучшие кандидаты будут ставить перед собой реалистичные цели, которые принесут пользу компании и продемонстрируют свои навыки.

Тревожные флажки: Кандидат не имеет ответа или говорит, что узнает больше после прохождения ориентации.

27. Чем вы любите развлечься?

Этот вопрос разработан, чтобы больше узнать о характере кандидата. Здесь нет неправильного ответа, но ответы показывают, что вы сможете понять их личность и культурный выбор, что поможет вам определить, подходят ли они для вашей компании.

Красный флаг: Поскольку нет неправильных ответов, используйте этот вопрос, чтобы узнать больше о личности кандидата и о том, впишутся ли они в вашу корпоративную культуру.

28. Какой стиль управления вы предпочитаете?

Этот вопрос показывает, подходит ли кандидат для вашей компании и вашего стиля управления. Если их ответ противоречит вашей корпоративной настройке, спросите их, как они планируют приспособиться к другому типу управления.

Тревожные признаки: Кандидат не знает, предпочел бы, чтобы его не управляли, или его ответ противоречит вашему стилю управления.

29. Какие шаги вы предприняли, чтобы улучшить свои навыки?

Ищите кандидатов, которые прошли добровольное обучение навыкам или внешние курсы, особенно тех, кто имеет отраслевые сертификаты.Это укажет на стремление к росту и готовность принять дополнительные вызовы.

Тревожные признаки: Кандидат посещал только обязательные курсы повышения квалификации или вообще не посещал.

30. Есть вопросы ко мне?

Это один из самых распространенных вопросов на собеседовании, а также один из самых показательных. Если кандидат подготовился к собеседованию, у него должен быть набор вопросов, которые нужно задать, включая вопросы о корпоративной культуре, стиле управления, ожиданиях компании, крупных проектах и ​​следующих шагах в процессе найма.

Красные флажки: У кандидата нет вопросов, или единственный вопрос касается заработной платы.

31. Какой была бы ваша идеальная рабочая среда?

Этот вопрос показывает честность и показывает, подходит ли кандидат для вашей компании. Если кандидат описывает рабочую среду, которая полностью отличается от среды вашего офиса, спросите его, как он планирует приспособиться к другому типу рабочей среды.

Тревоги: Кандидат дает общий ответ или описывает тип рабочей среды, которая полностью отличается от вашей собственной.

32. Что вы знаете об этой отрасли?

Это популярный вопрос для кандидатов, претендующих на младшие должности или тех, кто меняет карьеру. Лучшие кандидаты будут иметь хорошее представление о том, чем занимается отрасль, о наиболее распространенных проблемах, с которыми сталкиваются компании, и о типе рабочей среды, в которой они будут входить.

Красные флажки: Кандидат мало знает об отрасли или о том, как работает компания.

33. Какова ваша стратегия работы с людьми, которые вас раздражают?

Этот вопрос многое раскрывает о характере кандидата и о том, как они поддерживают профессиональные отношения.Не все в офисе будут ладить. Сильные кандидаты используют проактивные меры, чтобы создать позитивную офисную среду, оставаясь при этом напористыми.

Красные флажки: Кандидат никогда не попадал в подобную ситуацию или использует неподходящие методы для общения с надоедливыми коллегами.

34. Какие методы вы используете для борьбы со стрессом?

Стресс может повлиять на производительность труда сотрудника и повлиять на его здоровье. Избегать стресса не всегда можно в загруженной рабочей среде, поэтому важно, чтобы у кандидатов был безопасный и надежный способ справиться с ним.

Тревожные признаки: Кандидат утверждает, что он не испытывает стресса или у него нет каких-либо методов для смягчения последствий стресса.

35. Какие три положительных отзыва о вас скажет ваш бывший начальник?

Это еще один способ спросить «в чем ваши сильные стороны?» За исключением того, что в этом случае кандидат может назвать все, что, по его мнению, будет выгодно компании, включая межличностные навыки, твердые навыки, личностные качества или опыт работы.

Красные флажки: Кандидат не думает, что его бывший начальник сказал бы о нем что-нибудь хорошее, или кандидат просто называет навыки, перечисленные в описании должности.

36. Мог бы ваш бывший начальник сказать что-нибудь негативное о вас?

Этот вопрос свидетельствует о честности и похож на вопрос «в чем ваши слабые стороны?» Кандидату предоставляется возможность предоставить контекст для ответа и объяснить причину, по которой это не будет проблемой в будущем.

Красный флаг: Кандидат утверждает, что у него нет недостатков.

37. Какую последнюю книгу вы прочитали?

Это отличный вопрос для собеседования, который поможет вам понять характер и интересы кандидата.Он также сообщит вам, найдет ли кандидат время на то, чтобы улучшить свои знания, прочитав отраслевой контент.

Красные флажки: Кандидат не читает или не может вспомнить последнюю прочитанную книгу.

38. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда вы вышли за рамки того, чего от вас ожидали на работе?

В этом вопросе кандидатам предлагается рассказать историю о своей прежней должности и той роли, которую они играли. Каждый кандидат должен иметь возможность рассказать о том, как он выполнял дополнительные обязанности, которых от него не ожидали.В зависимости от их ответа вы можете оценить, насколько далеко они готовы пойти, чтобы добиться результатов.

Тревоги: Кандидат ни о чем не может думать или его ответ скучный.

39. Как бы вы оценили меня как интервьюера?

Это еще один стресс-вопрос, призванный поставить кандидата в затруднительное положение. Очевидно, кандидат не захочет оскорблять интервьюера, но вопрос требует ответа. В идеале кандидат должен дать ответ с обоснованием своего решения.Даже отрицательный ответ может дать хорошие результаты и выделить то, о чем вы, возможно, не подумали.

Красный флаг: Кандидат не указывает причину своего решения.

40. Как вы думаете, сколько времени потребуется, чтобы внести значительный вклад в развитие этой компании?

На этот вопрос сложно ответить, и его следует задать ближе к концу собеседования. Если кандидат изучил компанию и должность, он должен хорошо представлять себе, что он может предложить своим опытом и навыками.Исходя из этого, они должны уметь дать вам хорошо продуманный ответ, используя дедуктивную логику.

Тревожные признаки: Кандидат предлагает слишком длинные или короткие временные рамки или не знает.

41. Что вам больше всего будет не хватать в вашей нынешней / бывшей работе?

Это замаскированный личный вопрос. Даже в сложной рабочей обстановке у лучших сотрудников будут выработаны отношения или методы борьбы со стрессом. Кандидаты должны быть в состоянии дать ответ, который даст вам некоторое представление об их механизмах выживания.

Тревоги: Кандидат ненавидел свою прежнюю работу, либо у него нет ответа.

42. Что бы вы сделали, если бы выиграли в лотерею?

Вопрос о лотерее многое открывает о человеке. Во-первых, вы получите представление о личности кандидата, его интересах и расходах. Этот вопрос также поможет вам понять, согласуется ли увлечение кандидата с выбранной им карьерой.

Красный флаг: Кандидат не может придумать ответ.

43. Какое самое трудное решение вы приняли за последние три года?

Этот вопрос особенно полезен для кандидатов, претендующих на должности в сфере управления, маркетинга или продаж, где важные решения принимаются ежедневно. Их ответ даст вам представление о жизненном опыте кандидата и его навыках принятия решений.

Красный флаг: Кандидат не может придумать ответ.

44. С какими типами личности вы хорошо работаете? Почему?

Этот вопрос не предназначен для подбора офисов.Скорее, он дает представление об осведомленности кандидата о личностных качествах. Если кандидат знает свою личность и тип людей, с которыми ему нравится работать, он может внести свой вклад в создание стабильной рабочей среды.

Красный флаг: Кандидат не знает.

45. Как вы организовываете и планируете свою рабочую нагрузку на день?

Это простой вопрос, призванный выявить организаторские способности кандидата. Ищите кандидатов, у которых есть система, которая позволяет им выполнять все свои повседневные задачи, не отвлекаясь на электронные письма или офисную болтовню.Это также даст вам представление о том, как они расставляют задачи по приоритетам.

Тревожные признаки: Кандидат не может дать ответ, или он никогда не использовал систему для организации своей работы.

46. Можете ли вы назвать мне 10 различных способов использования карандаша, кроме письма?

Это отличный вопрос, чтобы проверить нестандартное мышление и поставить кандидата в затруднительное положение. Лучшие кандидаты выступят с гениальными идеями за относительно короткое время. Кандидаты, которые изо всех сил пытаются придти с полезными идеями или слишком долго думают, могут не подходить для творческих должностей.

Тревожные признаки: Кандидат изо всех сил пытается придумать полезные идеи или слишком долго отвечает.

47. Каковы, по вашему мнению, качества хорошего лидера?

Этот вопрос похож на «какой стиль управления вы предпочитаете?» Ответ кандидата даст вам представление о том, как они относятся к авторитету, и к какому типу менеджеров они будут отреагировать. Вопрос также полезен кандидатам, претендующим на руководящую должность. В этом случае их ответ даст вам представление об их стиле управления.

Тревожные флажки: Кандидат не знает или предлагает предложения, которые противоречат вашему представлению о лидерстве.

48. Какой период в вашей жизни был самым трудным и как вы с ним справлялись?

Каждый в какой-то момент своей жизни пережил трудности. Этот вопрос дает представление о личности кандидата, опыте стресса и механизмах преодоления. Нет неправильных ответов, но вопрос действительно предлагает кандидату рассказать историю и рассказать, как они преодолели невзгоды.

Красные флажки: Кандидат не может ответить на вопрос или дает ответ одним предложением.

49. Что бы вы посоветовали, если бы я мог предоставить вам дополнительное обучение или ознакомление?

Если кандидат сосредоточен на улучшении своей карьеры, он будет иметь представление о навыках или отраслевой известности, которые ему понадобятся для продвижения своей должности. Кандидаты также могут искать информацию или обучение за пределами своей области интересов, но в аналогичной отрасли.

Если кандидат считает, что ему не нужна дополнительная подготовка или знакомство, у него должно быть хорошее объяснение.

Красный флаг: Кандидат не может вносить никаких предложений.

50. Как бы вы поступили с кем-то, кто моложе или менее опытен, чем вы?

Некоторым кандидатам может быть трудно работать под руководством менеджера, который моложе или менее опытен, чем они. В сегодняшней корпоративной среде это вполне реальная возможность, и кандидаты должны иметь возможность уважать своих менеджеров и усердно работать для них, независимо от того, кем они являются.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *