Четверг , 21 ноября 2024
Разное / Топ миссия: TopMission | Отзывы покупателей

Топ миссия: TopMission | Отзывы покупателей

alexxlab 18.11.1971 Разное Leave a comment 278 Просмотры

Содержание

Рейтинг «Первая миссия» создан по итогам проекта «Лучшие образовательные программы инновационной России»

НАВОДНОВ Владимир Григорьевич – директор Национального центра профессионально-общественной аккредитации, доктор технических наук, профессор.
РЫЖАКОВА Ольга Евгеньевна – специалист отдела по работе с экспертами Национального центра профессионально-общественной аккредитации.

О рейтингах журнал «Аккредитация в образовании» писал неоднократно [1]. Это относительно новый инструмент оценки качества, появившийся лет двадцать назад. Сегодня в мире насчитывается более 100 рейтингов, официально признанных Международной экспертной группой по ранжированию (IREG). Почему рейтингование в России переживает бум? Какие рейтинги традиционно составляются по итогам этапов проекта «Лучшие образовательные программы инновационной России», и какой был составлен впервые?

На эти и другие вопросы «АО» ответили директор Национального центра профессионально-общественной аккредитации Владимир НАВОДНОВ и специалист отдела по работе с экспертами Нацаккредцентра Ольга РЫЖАКОВА.

 

 

– Владимир Григорьевич, можно ли сказать, что рейтингование в России по-прежнему переживает бум?

– Думаю, можно. Да и не только в России. Тенденция эта международная. Должен сказать, что особый интерес к рейтингам возник у нас в стране после издания майских указов президента. Поставленная задача по вхождению как минимум пяти российским вузам в топ-100 мировых рейтингов стимулировала активную работу в этом направлении. Появился проект по повышению конкуренто­способности университетов РФ среди ведущих мировых научно-образовательных центров «5-100», и 21 вуз включился в его реализацию.

​В 2017-2018 учебном году в вузах России реализовывались 23167 образовательных программ, из них лучшими признаны 3682 (15,89%). В динамике общее количество реализующихся образовательных программ, признанных лучшими, растет (см. рис. 1), хотя общее число реализующихся в стране в целом упало. Программ становится меньше, и хочется верить, что отсекаются худшие.

Под международными рейтингами понимаются рейтинги, признающиеся на международной арене. Таких, побольшомусчету, три: Times Higher Education World University Rankings (THE), World University Rankings (QS) и Academic Ranking of World Universities (ARWU) или Шанхайский рейтинг.

Определенные успехи в этой работе есть, но задача полностью не решена. В сотню лучших входит пока только один российский вуз – МГУ им. М.В. Ломоносова. Хотя прогресс, дейст­вительно, есть. И особенно он стал заметен после разработки и введения так называемых предметных рейтингов. По математическим наукам, естественнонаучным, гуманитарным наши высокие достижения очевидны.

Проблема в том, что рейтинги похожи на Олимпийские игры: выступать полезно, важно, знаково, но количество состязающихся очень ограничено. Всего несколько десятков российских университетов могут участвовать в международных рейтингах. Поэтому задача создания национального рейтинга, в котором могут быть представлены все вузы, как никогда актуальна.

Как альтернатива Шанхайскому рейтингу, THE и QS по инициативе Российского союза ректоров разрабатывается Московский международный рейтинг «Три миссии университета». В настоящее время идет подготовка уже третьего выпуска. В его шорт-лист вошло 1640 вузов, представляющих все континенты: всего 112 стран и территорий [2]. Помимо первой миссии – образовательной и второй – научно-исследовательской, этот рейтинг учитывает и третью классическую миссию университета – влияние на регион. И уже видно, результаты российских вузов здесь существенно лучше, чем в других международных рейтингах. Тем не менее, это не снимает задачу создания национального рейтинга, и одно из возможных решений может дать проект «Лучшие образовательные программы инновационной России».

 

– Как известно, этот проект реализуется Национальным центром профессионально-общественной аккредитации, Гильдией экспертов в сфере профессионального образования и информационно-аналитическим журналом «Аккредитация в образовании» уже восемь лет.

Каждый последующий этап похож на предыдущий, или происходят какие-либо изменения?

– В этом году произошли существенные изменения. Дело в том, что у проекта есть две особенности. Первая – рейтинги по итогам этапов проекта строятся не по вузу в целом, а по отдельным образовательным программам. Таким образом, сравнивается равное: программы по математике с программами по математике, программы по физической культуре с программами по физической культуре. Вторая особенность – поскольку речь идет об образовательных программах, то важна именно первая миссия вуза.

​Главное – качество образования. И первый рейтинг – ориентированный на первую миссию не «по больнице в целом»,а по каждой отдельной образовательной программе – это рейтинг «Первая миссия», созданный по итогам проекта «Лучшие образовательные программы инновационной России».

Проект в основном рассчитан на абитуриентов, студентов, которых интересует, в первую очередь, качество образования, которое они могут получить по выбранной для обучения программе. И все показатели, которые учитываются в этом проекте, как раз и завязаны на оценку качества. Это, например, участие студентов в олимпиадах, соревнованиях, конкурсах; добровольная сертификация выпускников; получение студентами грантов, именных стипендий и пр.; профессионально-общественная аккредитация образовательных программ и многое другое, что напрямую связано с качеством подготовки.

В этом году впервые при реализации проекта сделан акцент на первую миссию образовательных организаций. Что бы ни происходило, у всех вузов всё равно она основная. Главное – качест­во образования. И первый рейтинг – ориентированный на первую миссию не «по больнице в целом», а по каждой отдельной образовательной программе – это рейтинг «Первая миссия», созданный по итогам проекта «Лучшие образовательные программы инновационной России».

Традиционно составлен рейтинг городов по количеству образовательных программ, признанных лучшими (см. табл. 3). Определена доля образовательных программ, признанных лучшими по направлениям подготовки и специальностям, – рейтинг по направленности лучших программ (см.

табл. 4). Предметный рейтинг вузов по итогам проекта был составлен в 2018 году впервые. Приведем здесь топ-10 (см. табл. 5). Полная версия размещена на сайте проекта www.best-edu.ru. Полноэкранную версию справочника, выпускаемого по итогам этапов проекта «Лучшие образовательные программы инновационной России», можно посмотреть на официальном сайте журнала «Аккредитация в образовании» в разделе «Наши проекты». 

– Ольга Евгеньевна, какова динамика изменения доли образовательных программ, признанных лучшими по итогам проекта?

– В 2017-2018 учебном году в вузах России реализовывались 23167 образовательных программ, из них лучшими признаны 3682 (15,89%). В динамике общее количество реализующихся образовательных программ, признанных лучшими, растет (см. рис. 1), хотя общее число реализующихся в стране в целом упало. Программ становится меньше, и хочется верить, что отсекаются худшие.

 

Доля образовательных программ, признанных лучшими по федеральным округам, а также в Москве и Санкт-Петербурге отдельно, представлена в таблице 1, в динамике – в таблице 2.

В разрезе по уровням образования долю берем в сравнении с 2017 и 2018 годами (см. диаг. 1). Когда вышел новый классификатор, привязанный к ФГОС3+, стало возможно сравнивать эти два года. Раньше сопоставить трудно, поскольку программы имели разные кодификаторы.

Аналогично в разрезе групп по направлениям подготовки высшего образования. Сейчас их стало 55 (военная не рассматривалась. – Прим. ред.).

 

– Знаете, когда смотришь на список образовательных программ по итогам очередного этапа проекта, вспоминается «per aspera ad astra».

– Да, все программы-лидеры проекта звёздные. Если образовательная программа один раз попадает в список лучших, ей присваивается одна звезда. Если три и более раз – две звезды. Если программа успешно прошла национальную профессионально-общественную аккредитацию (ПОА), то ей присуждается три звезды. Если международную ПОА – четыре. А если совместную – пять.

 

– Владимир Григорьевич, при таких массивах информации естественно возникает вопрос о корректности сравнений. Скажем образно, как сравнить что лучше: пять груш или десять яблок?

– Согласен, всё это непросто. Поэтому мы разрабатывали специальные методы, основываясь на теории голосования в малых группах, но это тема для отдельного обсуждения. Продолжим в ближайшее время, сделав рейтинг по вузам в целом.

 

Скачать рейтинги PDF

 

 

Беседовала Екатерина СИНДЕЕВА.

 

[1] Так, например:

http://akvobr.ru/vladimir_navodnov_pervy_rossiisky_reiting_saitov_vuzov.html (№ 101)

http://akvobr.ru/reiting_vuzov_po_rezultatam_monitoringa_effektivnosti_2017.html (№ 98)

http://akvobr.ru/v_rossii_sozdan_novyi_reiting_vuzov.html (№ 94)

http://akvobr.ru/novyi_podhod_k_vyboru_luchshih_programm.html (№ 86) и другие.

[2] Подробнее https://mosiur.org/news/#45

Лучшие примеры! Закажите Миссию у нас!

Миссия компании: примеры и технологии создания Миссии

Миссия нужна как организации, так и каждому отдельному человеку.  Некоторым удается найти такую организацию работая в которой удается реализовывать собственную Миссию.   

Наличие у компании Миссии можно сравнить с наличием у корабля путеводной звезды на небе, на которую он ориентируется, чтобы продолжать дальнейший путь, не имея точной карты местности. Миссия компании — это не панацея от всех бед, но ее наличие способно вдохновлять людей, помогать ощущать смысл и значимость своей работы, и понимать, ради чего им стоит вставать по утрам, и ехать к Вам в офис. Вам решать для чего Вы существуете. Миссия и цель, как магнит, притягивают в компанию лучших людей, и дает клиентам возможность лишний раз убедиться в том, что Вы действительно о них заботитесь.

100 лучших Миссий западных и Российских компаний: читайте ниже

    Если у Вашей компании есть Миссия, мы можем помочь Вам донести ее до всех целевых аудиторий организации. Возможно Вы созрели на апгрейд своей Миссии? Тогда мы сможем Вам подсказать как лучше сформулировать Видение и Миссию организации. При наличии и того и другого, обратитесь к нам для того, чтобы правильно выбрать стратегию для воплощения Вашего Видения и реализации Вашей Миссии! Но для начала, дочитайте до конца — и посмотрите на примеры Миссий многих успешных компаний!

    Каждому топ-менежеру рано или поздно необходимо ответить на вопрос: какой путь развития выбрать: краткосрочную прибыль или стратегическое и социально значимое направление? И в зависимости от этого выбора топ-менеджеры и владельцы бизнесов определяют в том числе и свою жизнь. Уровень стресса при постоянном поиске сиюминутной прибыли, и участие в жесткой конкурентной борьбе становятся невыносимыми. А смысла и радости от деятельности такой организации ее создатели ощущают все меньше и меньше. Поэтому как никогда актуальными становятся вопросы Смысла, Видения, Миссии и применения инструментов стратегического планирования для воплощения всех этих намерений в жизнь.

Узнать стоимость Миссии!

   Современный бизнес характеризуется высоким уровнем неопределенности и высокой скоростью изменений, происходящих практически во всех отраслях.   Лучшее время для любых начинаний – сейчас, но пока мы об этом думаем «сейчас» превращается во «вчера», и многие идеи становятся либо неактуальными либо реализованными кем-то другим. Возникает вопрос, каким образом развивать бизнес и как выбирать приоритетные направления? Исследования лучших компаний как зарубежом, так и в России однозначно указывают на то, что успеха чаще добиваются те организации, у которых есть четко сформулированная Миссия, которую разделяют все ее сотрудники.

     «Нужна ли Миссия нашей организации, и если нужна, то в чем же она?». Многие компании не ищут ответ на этот вопрос и в результате их деятельность носит довольно хаотичный и бессистемный характер. Такого рода деятельность направлена на «краткосрочную» или «сиюминутную» прибыль. Подобные компании участвуют в гонке, где они и конкуренты делают практически одно и тоже, и им приходится «бежать, для того чтобы просто оставаться на месте». Некоторые организации имеют слоган миссии, который висит у них на сайте, но никто из сотрудников его не знает. Можно ли говорить, что в таких компаниях действительно есть Миссия, и что осуществляя свою деятельность они действуют исходя из Видения? Нет! Они плывут по течению!

  

    Так нужна ли эффективно работающему бизнесу Миссия или нет? Если бизнес компании приносит стабильную прибыль и без Миссии, то может быть отнестись к этому явлению, как к веянию моды, которое скоро пройдет? Мир меняется слишком быстро, чтобы медлить. За формулировкой Мисии всегда стоит Уникальность компании, и Ценности, которые важны как персоналу организации, так и ее руководителям, акционерам и клиентам.

 

 «Миссия — это «клей», который не позволяет компании распасться по мере роста, децентрализации, диверсификации».

 

     Если у компании нет ни уникальности ни ценностей, возможно у нее просто есть доступ к хорошим ресурсам, и какое-то время она сможет беззаботно существовать (в зависимости от того, на каком этапе жизненного цикла она находится). А что потом? Отличие компаний, следующих своей Миссии, от обычных компаний, заключается в качестве их развития и в долгосрочной перспективе, имеющие Миссию реализуют ее и перейдут на новый этап, а компании плывущие по течению, скорее всего потеряют ориентир и столкнуться с проблемой самоопределения и выживания.

 

100 ПРИМЕРОВ МИССИЙ ИЗВЕСТНЫХ КОМПАНИЙ:

 

     Приведем примеры миссий успешных компаний (их краткие версии — слоганы), которые показывают как в одной-двух строчках можно объяснить причину существования организации:

 

    • Kodak «Мы помогаем миру создавать воспоминания и зарабатывать деньги». 
    • Диснейленд «Мы работаем для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе». 
    • Миссия магазинов Castorama – мы помогаем покупателям сделать свои дома совершеннее и комфортнее, преобразовать трудоемкий и затратный процесс ремонта и обустройства в интересное, доступное каждому увлечение. 
    • «Миссия сети отелей Ritz-Carlton — неустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю».  
    • Миссия Mary Kay: «Украшать жизнь женщин во всем мире, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для независимых консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста, делая все, чтобы женщины, которые сталкиваются с компанией Mary Kay, смогли реализовать себя «. 
    • Миссия Google: «организовать информацию мира и сделать ее повсеместно доступной и полезной». 

Нужна Миссия? Напишите нам!

    • Миссия Facebook: «дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым». 
    • ИКЕА: «Изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей».  
    • XEROX: «Распространение знаний с помощью документов».
    • The Bank of New York: Мы стремимся быть признанным мировым лидером и предпочтительным партнером, помогая нашим клиентам добиваться успехов в мире быстро развивающихся финансовых рынков.
    • Harley-Davidson: Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов!
    • Миссия Яндекса — помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни.

Если по формулировке Миссии вашу компанию не удается узнать, значит либо Ваша Миссия неудачная, либо компания нуждается в определении своей Уникальности!

Заказать разработку Миссии!

    • Миссия компании Apple: «Apple производит компьютеры Mac лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональным программным обеспечением. Apple продолжает революцию цифровой музыки с его iPod и iTunes. Apple заново открыл мобильный телефон с его революционным iPhone и App Store и определяет будущее мобильных средств массовой информации и вычислительных устройств с iPad.»

    • Миссия Apple Computer, Inc. в начале ее деятельности «Мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире».

    • Миссия компании Zappos: обеспечивать для клиентов самый лучший сервис, который только возможен.
    • Миссия Amazon — быть «самой заботящаяся о клиенте компанией на Земле».
    • Миссия Самсунг — Мы используем человеческие и технологические ресурсы компании для создания товаров и услуг превосходящего качества, осуществляя тем самым свой вклад в улучшение глобального состояния общества.
    • Миссия Твиттер — дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров.
    • Миссия Сбербанка — Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты.
    • Миссия компании Enter: — Мы дарим время для настоящего. Честно. С любовью. Как для себя.
    • Миссия Ситибанка — Citi неустанно работает во благо граждан, сообществ, организаций и государств. Используя накопленный за 200 лет глобальный опыт решения сложнейших задач и реализации существующих возможностей, мы стремимся обеспечить максимально выгодный экономический результат для наших клиентов, предлагая простые, творческие и ответственные финансовые решения. Мы объединяем более 1 000 городов, 160 стран и миллионы людей. Мы — ваш глобальный банк. Мы — Citi.

    • Миссия Best Friends Animal Society: Лучший мир через доброту к животным.

    • Миссия табачной компании JTI: Наша миссия состоит в создании мощной международной табачной компании, которая бы действовала с максимальной выгодой для своих акционеров, сотрудников, потребителей и общества в целом и стремилась занять лидирующие позиции в своей отрасли.

Миссия компании это — сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация, помимо получения прибыли.  

Задайте вопрос о Миссии!

  

    • Миссия Публичной библиотеки Нью-Йорка: Вдохновлять на непрерывное обучение, распространение знаний и укрепление нашего общества.

    • Миссия Walmart: Мы экономим людям деньги, чтобы они могли жить лучше.

    • Миссия McDonald’s: быть любимым местом наших клиентов для того чтобы поесть или попить. А формула для достижения этой цели – одна давняя формула «Макдоналдс»: ККЧ и Д, что означает Качество, Культура обслуживания, Чистота и Доступность. 
    • Миссия БМВ: BMW Group является ведущим поставщиком в мире премиальных продуктов и премиальных услуг для индивидуальной мобильности.
    • Миссия компании Valio – «Чтобы чувствовать себя хорошо»
    • Миссия компании Лукойл: Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека.
    • Миссия Polaroid: Совершенствование рынка мгновенной фотографии и цифровой аппаратуры для удовлетворения растущей потребности людей запечатлевать лица друзей и родных, дорогие сердцу места и смешные моменты жизни.
    • Миссия компании Дарья: «Освобождать время потребителей для полноценной жизни, производя высококачественные продукты легкого приготовления.»
    • Миссия компании Levi-Strauss: «Мы будем поставлять на рынок самую красивую и популярную в мире повседневную одежду. Мы оденем весь мир».
    • Миссия компании Toyota: Дать нашим клиентам почувствовать удовольствие от высококачественных автомобилей Тойота. Мы несем ответственность за каждый проданный нами автомобиль. Мы создаем атмосферу, в которой профессионалы компании Тойота используют свой многолетний опыт, а также знание передовых технологий Тойота, отвечая интересам наших взыскательных клиентов. Миссия Компании — максимальное удовлетворение потребностей Клиентов посредством обеспечения надежными и безопасными продуктами TOYOTA и предоставление сети высококачественного сервиса и квалифицированного обслуживания.

 

 

  • Миссия компании Газпром: ОАО «Газпром газэнергосеть», как специализированный оператор ОАО «Газпром» видит свою миссию в том, чтобы обеспечить эффективные бесперебойные поставки потребителям продукции газо- и нефтеперерабатывающих предприятий группы «Газпром», поддерживать при этом высокий уровень безопасности и последовательно развивать виды деятельности, связанные с реализацией и использованием данной продукции.

    • Миссия компании Спортмастер: Мы делаем спорт доступным! Развивать успешный и эффективный бизнес, предлагая Клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса. Способствовать оздоровлению населения в странах нашего присутствия, продвигая ценности здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшая качество жизни наших клиентов.

    • Миссия   ЧТПЗ–КТС   —  комплексное удовлетворение  потребностей строителей и эксплуатантов магистральных и технологических трубопроводов в соединительных деталях, трубопроводной арматуре,  технологическом оборудовании  и других комплектующих.

      Сколько стоит Миссия?

    • Миссия компании Адидас (Adidas): Наша миссия — быть лидером среди мировых спортивных брендов. Мы достигаем лидерства, опираясь на наше видение — наша страсть к спорту делает мир лучше. Вся наша работа вдохновлена страстью к спорту, которая движет нами, позволяя совершенствовать себя и окружающий мир. Наши ценности — это принципы, по которым работает и живет каждый сотрудник компании: Будь открыт. Опирайся на факты. Не веди политических игр. Взаимодействуй. Будь эффективен.

    • Миссия компании Sony Corporation — «Мы группа молодых людей, которые наделены достаточной энергией для бесконечного творческого поиска». 

    • Миссия Google – организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав её доступной и удобной для использования. Компания Google появилась сравнительно недавно, в 1998 году, но уже добилась выдающихся результатов. За это время число наших пользователей и клиентов по всему миру выросло до нескольких миллионов.  

    • Миссия компании Unilever состоит в том, чтобы придать жизни энергию. Мы удовлетворяем повседневные потребности людей в продуктах питания и гигиены. Наши торговые марки помогают отлично себя чувствовать, прекрасно выглядеть и получать от жизни больше удовольствия. 

    • Миссия компании Coca-Cola основана на 3х принципах, которые сформированы так: Освежать мир, тело, разум и дух; Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел; Привносить смысл во все, что мы делаем. Наше видение задач основано на пяти словах, которые отражают наши ценности! В основе каждой из них лежит слово, которое — так совпало — начинается на букву «П». Вот так звучат эти пять «П»: Персонал, Планета, Продукция, Партнеры, Прибыль!

    • Миссия компании Мегафон: «МегаФон» объединит Россию, разрушая барьеры и развивая коммуникации, чтобы стать очевидным выбором каждого. «МегаФон» исходит из особого отношения к социальной миссии компании, которая состоит в том, чтобы создавать условия для общения людей, без учетов границ и расстояний.  

    • Миссия компании Microsoft (Майкрософт): Наша миссия Майкрософт состоит в том, чтобы помочь людям и бизнес-организациям по всему миру полностью реализовать свой полный потенциал. Для достижения этой цели требуются талантливые, энергичные, яркие и творческие люди, обладающие следующими достоинствами: добросовестность и честность, энтузиазм, открытость и уважение, готовность решать сложные проблемы, самокритичность и ответственность.

    • Миссия видеохостинга Youtube: предоставлять быстрый и простой видео доступ и возможность часто делиться видео. 

      Задайте Ваш вопрос!

    • Миссия компании Lenovo (Леново): For those who do! Для тех, кто делает! (как вариант, «Для тех, кто действует!»). В Lenovo наше видение заключается в том, что Lenovo будет создавать персональные устройства, которые вдохновят больше людей, вдохновленных нашей собственной культурой, и благодаря которым мы строим бизнес, пользующийся уважением во всем мире. Это Видение ведет нас в достижении нашей миссии — стать одной из величайших мировых технологических компаний. Мы выполним это через: Персональные компьютеры, Конвергенцию и Культуру. 

    • Миссия компании МТС: Мы работаем, чтобы сделать МТС лучшим оператором для своих клиентов. Мы хотим, чтобы каждому человеку, который приходит в салон МТС, звонит в наш call-центр, пользуется услугами компании, нравилось быть клиентом МТС. Благодаря надежной связи МТС предоставляет клиентам возможность строить и улучшать свою жизнь, постоянно развиваться. Все ресурсы МТС нацелены на то, чтобы благодаря услугам компании жизнь клиентов МТС становилась более насыщенной, интересной и наполненной новыми возможностями. 

    • Миссия компании РЖД (Российские железные дороги) состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышении эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в евро-азиатскую транспортную систему. Миссия бренда РЖД: Мы — важнейшая часть глобальной системы движения людей, товаров и технологий. Мы работаем для клиентов, способствуем объединению народов, интегрируем Россию в единое экономическое пространство. Наши решения опираются на уникальную инфраструктуру, мастерство команды профессионалов высокого уровня и инновационные технологии.

    • Миссия Группы «Аэрофлот»: Мы работаем для того, чтобы наши клиенты могли быстро и с комфортом преодолевать огромные расстояния, а значит – быть мобильными, чаще встречаться, успешно работать  и видеть мир во всем его разнообразии. Видение: Наша цель – оставаться бесспорным лидером внутренних и международных авиаперевозок России и быть в  числе лучших авиакомпаний мира, сочетая динамичное развитие и высокую надежность с качеством сервиса. 


  • Миссия компании Найк (Nike): «Доносить вдохновение и инновации до каждого спортсмена* в мире» («Если у Вас есть тело – значит Вы спортсмен», так говорил легендарный тренер по легкой атлетике университета Орегона, и один из основателей компании Nike — Билл Бауэрман)

    • Миссия: «Компания «Сахалин Энерджи» стремится быть ведущим производителем энергоресурсов на мировом рынке. Мы строим свою деятельность на основе эффективного, надежного и безопасного производства, ответственного отношения к социальным и экологическим проблемам». Видение: «Быть ведущим источником энергии для Азиатско-Тихоокеанского региона».
    • Миссия AQUAART GROUP: Мы создаём новую ценность в жизни людей во всем мире. Мы верим в то, что только дома мы можем получить тот запас позитивныx эмоций, которые наполняют нашу жизнь смыслом. Поэтому мы выбрали обустройство дома своей сферой деятельности.
    • Миссия и видение компании Wrigley: Ригли. Создание простых удовольствий, чтобы украсить каждый день. Наша цель: Ригли является компанией без границ. Потому что это то, как мы видим мир. То ли это жевательная резинка позволяет держать ваш рот здоровым, свежим и чистым, то ли горсть наших конфет вызывает улыбку у Вас на лице, мы стремимся нести добро людям с помощью нашей продукции, и никогда не терять этого. Наше творчество заставляет нас двигаться вперед, в новые места, с новыми продуктами, на новые случаи жизни, новыми путями, чтобы мир мог насладиться Ригли. Всякий раз, когда вы хотите сделать немного вкуснее свой день, и добавить в него аромат свежести, мы всегда находимся на кончиках Ваших пальцев, но право выбора всегда остается на Вашей стороне.
    • Миссия компании Ростелеком: Больше возможностей для всех. «Ростелеком» создаёт больше возможностей для людей – как через свои услуги, так и через реализацию проектов и инициатив, затрагивающих важные для общества темы. Телекоммуникации способны изменять и улучшать жизнь людей, и именно к этому стремится «Ростелеком» в отношениях со всеми, кто соприкасается с деятельностью нашей компании.
    • Миссия и видение компании Benetton. Benetton Group ориентирована на будущее. Ее история строится на инновациях и видении того, что другие не видят. Группа Бенеттон всегда была лидером и находилась на переднем плане: с цветами, с революционным подходом к продажам, с абсолютно уникальной производственной и торговой сетью и с универсальной формой общения, которая создана как социальное явление, и как культурная дискуссия. Миссия группы Benetton была глобальной еще до появления глобализации, но компания всегда двигалась по своему собственному пути. С самого начала Benetton представляла себе моду для глобальной общины, где живут молодые люди каждой рассы. Бенеттон двигается в своем развитии на высокой скорости, преодолевая географические, политические и любые идеологические границы. Benetton — это ответственная Группа, восприимчивая к потребностям и проблемам современности, внимательная к окружающей среде, человеческому достоинству и преобразованию общества. Бенеттон нацелена на рост, не как на самоцель, а как на средство для содействия прогрессу.
    • Миссия компании Yota: быть ведущим разработчиком и поставщиком инновационных мобильных сервисов, которые хотя бы на йоту изменят представления и опыт людей в области общения, развлечений и потребления информации.
    • Миссия компании Связной: Мы работаем с людьми и для людей. Мы создаем увлекательный мир мобильных коммуникаций и новых предложений, которые понятны и доступны каждому. Мы обеспечиваем простоту, удобство и возможность привлекательного выбора.
    • Миссия компании Canon заключается в стремлении помочь людям реализовать весь потенциал изображения (Power of Image). Европейский бренд-слоган You Can («Вы можете») был запущен в 2002 году и нацелен на то, чтобы вдохновлять клиентов на реализацию потенциала изображения. 
    • Миссия Gillette: Компания Gillette была сердцем мужского бритья более 100 лет. Каждый день, более 800 миллионов людей по всему миру доверяют свои лица и кожу инновационным бритвам Gillette и средствам для бритья. Мы стремимся давать людям самые лучшие средства для личной гигиены, в том числе дезодоранты и средства для мытья тела. Все они предназначены для уникальных потребностей людей, помогая им отлично выглядеть, чувствовать хорошо себя и быть на высоте каждый день.

    • Миссия Холдинговой компании «Созвездие Водолея»: 

      Мы видим свою миссию в достижении наилучших результатов для акционеров, клиентов и сотрудников Компании. Наши усилия и наши успехи направлены на формирование здорового, сильного и процветающего государства и общества в целом. Мы стремимся быть лучшими, что означает: сотрудники гордятся своими достижениями, нам отдают предпочтения клиенты, органы власти, нас уважают конкуренты, нас уважают в обществе. Мы определяем следующие цели для Холдинговой компании: стабильное получение прибыли в долгосрочной перспективе от управления активами акционеров, создание новых видов бизнеса,

      реструктуризация активов. Наш подход к бизнесу основан на: использовании наиболее эффективных методов управления бизнес-процессами, на создании благоприятной, комфортной атмосферы для работы сотрудников, позволяющей формировать корпоративную культуру и воспитывать командный дух. Для оценки результативности бизнеса мы смотрим на: увеличение доходов акционеров, увеличение финансовой эффективности, увеличение конкурентных преимуществ,

      благоприятное общественное мнение, преданную делу команду единомышленников. (Из этого примера видно, что миссия должна содержать в себе не только слоган, но и расшифровку того, что под ним понимает компания, а именно ее критерии успеха, ее цели, подход к бизнесу, оценка результативности и многое другое! Для публикации в открытых источниках обычно используется краткий вариант миссии, а более подробный с конкретными цифрами и планами используется для осуществления стратегического управления внутри организации).

    • Миссия компании «Vision Trainings»: Мы способствуем развитию компаний, которые создают Будущее!

     Вы только что увидели множество реальных примеров различных Миссий компаний, какие-то из них действительно хороши, некоторым менее понятны, какие-то Миссии вообще не вызывают никаких чувств!


    Какой же должна быть Миссия компании? Если по формулировке Миссии можно догадаться, о какой компании идет речь, тогда эта Миссия уже заслуживает внимания! Когда формулировка Миссии расплывчата или не отражает глубинных намерений компании, то она очень часто выглядит слишком общей. В таком случае в подобную формулировку можно ставить любое название компании, и смотреться такая Миссия будет точно также. Избегайте стандартных клише, и заезженных фраз, и слишком абстрактного описания причины существования Вашей организации.

 

 

Вы сейчас заняты поиском подходящей формулировки Миссии для своей компании? Нужен совет или консультация? Свяжитесь с нами — мы поможем! Почему? Потому что помогать Вам — это часть нашей Миссии! 

  

Задайте вопрос о Миссии!

Преимущества Миссии для организаций:

  1. При наличии Миссии компания становится более прозрачной, понятной, управляемой и привлекательной для инвесторов.
  2. Руководителям компании на всех уровнях становится понятна их роль, и значимость их подразделений, для вклада в общее дело.
  3. Сотрудники компаний, которые ассоциируют себя с брендом компании и ее Миссией работают более эффективно. Людям необходимо чувствовать свою сопричастность к чему-то Великому.
  4. Наличие Миссии позволяет четко определить корпоративные ценности компании и выстроить их иерархию. Это и называется «ценностное управление», основанное на Миссии! 
  5. Критериями реализации Миссии компании являются ее стратегические цели, и при наличии четкого Видения и Миссии, весь процесс стратегического планирования становится логичным, последовательным и понятным! Если Ваша компания осознает свое предназначение, то никакие внешние изменения будут не в состоянии ей помешать!
  6. Миссия компании и ее Ценности являются фундаментом корпоративной культуры компании. При отсутствии Миссии культура будет сформирована хаотично, и возможно даже будет препятствием дальнейшему развитию компании.
  7. Компании, у которых есть Миссия, делают этот Мир лучше, создают пользу для своих клиентов, заботятся о той среде, в которой находятся, и приносят пользу своей стране и ее гражданам!

   В нашей компании разработана и успешно используется методология поиска, формулировки и создания финальной версии Миссии для организаций. Также мы помогаем и консультируем по вопросам утверждения и внедрения корпоративных ценностей, и на основе этого осуществляем постановку процесса стратегического управления. Все это необходимо, если Вам важно, во что превратится Ваша компания через 5-10 лет. Эти изменения необходимо готовить, и помогать компании в реализации ее Миссии.

   Подобная работа может проводиться как при помощи консультантов, так и самостоятельно, в том случае, если руководители компании имеют в своем распоряжении методологию внедрения Миссии и Видения в работу компании, и умеют осуществлять постановку стратегических целей. Предлагаем Вашему вниманию корпоративный тренинг по «Миссии и Видению организации», который дает ответы на данные вопросы?

Программа тренинга «Миссия и Видение компании: развитие организации» 

  1. Особенности развития организаций и жизненный цикл компании.
  2. Задачи и риски организации на каждом этапе ее развития.
  3. Трансформация идеи создателей компании в Миссию организации.
  4. Понятия: Видение, Миссия и Стратегия компании.
  5. Предназначение и Личная Миссия владельцев бизнеса.
  6. Уникальность компании и конкуренция.
  7. Влияние Видения и Миссии на Уникальность компании от отстройки от конкурентов.
  8. Миссия компании – как способ управления бизнесом.
  9. Определение стратегических целей компании на основе Миссии организации.
  10. Примеры управления бизнесом на основе Видения и Миссии (западная и российская практика).
  11. Стратегическая диагностика бизнеса компании.
  12. Этапы внедрения стратегического управления в компании.
  13. Организационная структура: анализ и оптимизация.
  14. Проектирование организационной структуры для новой организации.
  15. Декомпозиция стратегических целей организации.
  16. Сбалансированная система показателей. Balanced Scorecard.
  17. Распределение ролей и ответственности в управленческой команде.
  18. Самоанализ управленческого потенциала.
  19. Интеграция управленческой команды.
  20. Инструменты внедрения Миссии компании.
  21. Декомпозиция Миссии и Видения компании на все уровни организации.

 

Факторы выработки миссии

 

     Как считает Ф. Котлер, миссия должна вырабатываться с учетом следующих шести основных факторов развития организации:

 

1. История фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, формировался ее профиль и стиль деятельности, место на рынке и т.п.;

2. Существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала;

3. Состояние среды обитания организации;

4. Ресурсы, которые она может привести в действие для достижения своих целей;

5. Отличительные особенности, которыми обладает организация.

6. Ключевые компетенции организации

 

     Хорошо сформулированная миссия проясняет то, чем является организация и какой она стремится быть, а также показывает отличие организации от других, ей подобных, в соответствии с ее корпоративным видением. Для этого в сопровождающей миссию ее расшифровке должны быть отражены:

 

• целевые ориентиры организации, отражающие то, на решение каких задач нацелена деятельность организации, и то, к чему стремится организация в своей деятельности в долгосрочной перспективе;

• сфера деятельности организации, отражающая то, какой продукт организация предлагает покупателям, и то, на каком рынке организация осуществляет реализацию своего продукта;

• философия организации, находящая проявление в тех ценностях и верованиях, которые приняты в организации;

• возможности и способы осуществления деятельности организации, отражающие то, в чем сила организации, в чем ее возможности для выживания в долгосрочной перспективе, каким способом и с помощью какой технологии организация выполняет свою работу, какие для этого имеются ноу-хау и передовая техника.

 

   Мы будем рады сопровождать Вашу компанию на пути организационных изменений, и использовать для этого весь наш методический и консалтинговый потенциал. Когда наш очередной заказчик, с нашей помощью, определяет Миссию своей организации, и ощущает непреодолимое желание ей следовать, менять с ее помощью к лучшему тот мир, в котором мы все живем, мы понимаем, что все мы здесь друг для друга, и наша общая Миссия помогать друг другу в развитии и реализации наших талантов во блага Общества и Человечества! Да пребудет с Вами Ваша Миссия, и осветит Ваш путь к успеху!

 

 

 

 

 

 

 

 Смотрите также:

 

 

 

 

 

 

Мы занимаемся разработкой Миссий организаций под заказ. Для помощи в прояснении и окончательной формулировке Миссии сначала изучаем текущую ситуацию, далее формулируем вместе с Заказчиком предварительные варианты, анализируем и утверждаем финальную версию Миссии компании.

 

В случае интереса к подобному сотрудничеству просим сообщить, сформулированы ли в Вашей компании стратегические цели и на какой период? Какова численность сотрудников? Как планируете использовать Миссию?

 

Следует также помнить, что фундаментом в реализации Миссии служат корпоративные ценности компании, и если Вы дозрели до формулировки Миссии, то желательно закрепить ее при помощи новых ценностей.

 

 

 

150 Миссий компании. Примеры Миссии известных организаций

Автор: 

Александр Шведов

Миссия — это смысл существования компании. То, для чего собственно и существует организация. А значит, Миссия является фундаментом развития любой организации. Нет фундамента, вся конструкция не устойчива.

Разрабатывая свою Миссию, логично посмотреть как у других, ознакомиться с примерами миссий известных организаций. Мы собрали, пожалуй, самую большую подборку Миссий организаций в одном месте. 150 миссий известных компаний. И структурировали их по сферам деятельности. Это сплошная выборка, без фильтрации по качеству, смыслам, иным критериям. 

Обращаем внимание. Скопированная Миссия не работает!!! Не копируйте, не создавайте Миссию по аналогии — это ухудшит климат в компании, в самом лучшем случае ничего не изменит. Миссия — всегда индивидуальна! 


ПРИМЕРЫ МИССИИ КОМПАНИЙ ПО СФЕРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Примеры Миссии предприятий торговли и электронной коммерции
  • Миссия Азбука Вкуса: Миссия «Азбуки Вкуса» – создавать лучшую в мире сеть продуктовых супермаркетов, которая предоставляет возможность: Обществу – повышать качество жизни людей, задавая стандарты культуры торговли и социальной ответственности бизнеса; Клиентам – получать удовольствие от каждой покупки; Партнерам – строить долгосрочные, надежные и открытые отношения; Персоналу – постоянно развиваться, участвуя с командой единомышленников в жизни компании и получая достойную оценку личного вклада; Акционерам – иметь материальные и психологические дивиденды от владения лучшей розничной компанией в мире.  
  • Миссия Дикси: Удовлетворять ежедневные потребности большинства жителей России с лучшим соотношением цены и качества – Просто, Рядом, По-соседски. 
  • Миссия Лента: Мы работаем для того, чтобы люди в России жили лучше и богаче, сохраняя свои деньги каждый день. 
  • Миссия Протек: Наша цель — забота о красоте и здоровье людей. Мы дорожим экономическими, социальными и этическими ценностями общества, честно выполняем свои обязательства перед людьми, партнерами, инвесторами и государством, тем самым задавая стандарты ведения бизнеса. 
  • Миссия РОСПЕЧАТЬ: Быть связующим звеном между издателями и читателями. 
  • Миссия Связной: Мы работаем с людьми и для людей. Мы создаем увлекательный мир мобильных коммуникаций и новых предложений, которые понятны и доступны каждому. Мы обеспечиваем простоту, удобство и возможность привлекательного выбора. 
  • Миссия Спортмастер: Мы делаем спорт доступным! Развивать успешный и эффективный бизнес, предлагая Клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса. Способствовать оздоровлению населения в странах нашего присутствия, продвигая ценности здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшая качество жизни наших клиентов. 
  • Миссия ТЕРВОЛИНА: Качественную, комфортную обувь и отличное обслуживание – каждому покупателю! 
  • Миссия АШАН: Предлагать все большему количеству покупателей более широкий ассортимент качественных товаров по низким ценам. 
  • Миссия Леруа Мерлен Восток: Сделать доступным для каждого ремонт и обустройство своего дома. 
  • Миссия Alibaba: Убрать все барьеры между покупателем и продавцом. 
  • Миссия Amazon: Быть «самой заботящаяся о клиенте компанией на Земле». 
  • Миссия Castorama: Помочь покупателям сделать свои дома совершеннее и комфортнее, преобразовать трудоемкий и затратный процесс ремонта и обустройства в интересное, доступное каждому увлечение. 
  • Миссия Ebay: Предоставить глобальную торговую площадку, где кто угодно может продать или купить практически что угодно. 
  • Миссия Enter: Мы дарим время для настоящего. Честно. С любовью. Как для себя. 
  • Миссия IKEA: Изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей. 
  • Миссия MARY KAY: Украшать жизнь женщин во всем мире! Мы будем добиваться этого, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для Независимых Консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста. Мы сделаем все, чтобы женщины, соприкоснувшиеся с компанией «Мэри Кэй», смогли реализовать себя. Мы с гордостью будем нести свою миссию, опираясь на позитивную философию нашей Компании. 
  • Миссия METRO Cash&Carry: METRO Cash & Carry предлагает оптовую торговлю по принципу cash & carry для различных сфер бизнеса и профессионалов. METRO Cash & Carry предлагает качественную продукцию и бизнес-решение по максимально низким ценам. METRO Cash & Carry — партнер для профессионалов. 
  • Миссия Walmart: Мы экономим людям деньги, чтобы они могли жить лучше. 
  • Миссия Zappos: Обеспечивать для клиентов самый лучший сервис, который только возможен.  
Примеры Миссии телекоммуникационных и IT-компаний
  • Миссия Билайн: Мы помогаем людям получать радость от общения, чувствовать себя свободными во времени и пространстве. 
  • Миссия Диасофт: Вносить интеллектуальный вклад в развитие бизнеса клиентов. 
  • Миссия Корпорации ДатаКрат: Занимая лидирующие позиции в продвижении технологий автоматической идентификации, помогать предприятиям различных отраслей экономики России и СНГ организовывать, развивать и защищать свой бизнес за счет применения этих технологий. 
  • Миссия Лаборатория Касперского: Стремление к инновациям позволяет нам создавать эффективную, удобную и доступную защиту от киберугроз. Мы гордимся тем, что производим лучшие в мире решения, которые позволяют нам и каждому из 400 миллионов пользователей наших технологий и 270 тысяч корпоративных клиентов быть на шаг впереди потенциальных угроз. 
  • Миссия Мегафон: «МегаФон» объединит Россию, разрушая барьеры и развивая коммуникации, чтобы стать очевидным выбором каждого. «МегаФон» исходит из особого отношения к социальной миссии компании, которая состоит в том, чтобы создавать условия для общения людей, без учетов границ и расстояний. 
  • Миссия МТС: Мы работаем, чтобы сделать МТС лучшим оператором для своих клиентов. Мы хотим, чтобы каждому человеку, который приходит в салон МТС, звонит в наш call-центр, пользуется услугами компании, нравилось быть клиентом МТС. Благодаря надежной связи МТС предоставляет клиентам возможность строить и улучшать свою жизнь, постоянно развиваться. Все ресурсы МТС нацелены на то, чтобы благодаря услугам компании жизнь клиентов МТС становилась более насыщенной, интересной и наполненной новыми возможностями. 
  • Миссия Сапран Групп: Улучшать жизнь людей — наших сотрудников, партнеров по бизнесу, клиентов, учредителей, предоставляя наилучший сервис и обеспечивая удовлетворение потребности партнеров и клиентов в консалтинговых услугах. 
  • Миссия Сириус: Предвидеть и опережать! Мы объединяем и реализуем возможности высоких технологий, научных разработок и профессиональных специалистов. Создавая новые и совершенствуя уже проверенные решения, развивая инженерно-техническую и проектную культуру, мы ведем российское общество по пути инновационных технологий. 
  • Миссия СКАЙЛИНК: Мы расширяем возможности мобильной связи, превращая мобильный телефон в многофункциональное устройство, объединяющее качественную передачу голоса и высокоскоростную передачу данных. Мы стремимся к тому, чтобы стать ведущим оператором в области уникальных технологий телекоммуникаций. Достижения научной и инженерной мысли мы превращаем в комфорт и легкость общения. Вы можете получить свободный доступ к необходимой информации в любой момент времени по вашему желанию. Мы предлагаем вам широкий спектр услуг и решений, дающих уверенность и обеспечивающих комфорт вашей жизни. Мы развиваемся вместе с вами. Мы стараемся опережать ваши требования и запросы, постоянно совершенствуя услуги и качество обслуживания. Кроме того, мы позаботились о том, чтобы предложить вам максимально экологичные технологии. Мы хотим, чтобы образ действий нашей компании вызывал доверие, уважение и симпатию общества, партнеров по бизнесу и отдельных клиентов. В нашей компании работает творческий, доброжелательный и ответственный коллектив, в котором ценятся профессионализм и добросовестность. 
  • Миссия Яндекс: Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни. 
  • Миссия Tele2: Наша цель — бросать вызов, действовать оперативно и предлагать широкий спектр действующих на основе интернета услуг по доступной цене. 
  • Миссия Yota: Быть ведущим разработчиком и поставщиком инновационных мобильных сервисов, которые хотя бы на йоту изменят представления и опыт людей в области общения, развлечений и потребления информации. 
  • Миссия Airbnb: Открыть двери Airbnb следующему поколению интернов и недавних выпускников, готовых к приключению, которое изменит их жизнь. 
  • Миссия BBC: Благодаря BBC народ будет говорить с народом языком мира. 
  • Миссия Cisco: Программное обеспечение, оборудование и услуги компании используются для создания надежных сетей, обеспечивающих легкий доступ к информации в любом месте, в любое время.  
  • Миссия Dropbox: Мы создаем легкие в использовании продукты, основанные на доверии. Когда люди хранят свои файлы в Dropbox, они могут быть уверены в их безопасности. 
  • Миссия Facebook: Дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым». 
  • Миссия Google: Организовать информацию мира и сделать ее повсеместно доступной и полезной. 
  • Миссия Intel: Создавать и улучшать компьютерные технологии для соединения и улучшения жизни каждого человека на земле. 
  • Миссия Pinterest: Помочь вам заниматься любимым делом. 
  • Миссия Skype: Стать платформой для общения людей в реальном времени. 
  • Миссия Softline: Softline не просто продает софт и получает прибыль — мы инвестируем прибыль в развитие бизнеса в нашей стране. Softline — компания, в которой будет престижно работать следующим поколениям. 
  • Миссия Twitter: Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров. 
  • Миссия Yahoo: Соединить людей с их страстями, сообществами и знаниями мира.  
  • Миссия Youtube: Предоставлять быстрый и простой видео доступ и возможность часто делиться видео. 
  • Миссия Еврострой: Создание и совершенствование системы управления, способной предоставлять качественные и доступные строительные услуги для заказчиков различного уровня. 
  • Миссия Монолит: Мы строим дома, в которых комфортно жить, и компанию, в которой комфортно работать. 
  • Миссия Газпром: Максимально эффективное и сбалансированное газоснабжение потребителей России, выполнение с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. 
  • Миссия Лукойл: Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека. 
  • Миссия РАО «ЕЭС России»: РАО «ЕЭС России» стремится к росту рыночной стоимости своих акций и акций компаний, которые будут образованы в процессе реструктуризации, путем успешного осуществления реформы отрасли и повышения эффективности и прозрачности текущей деятельности компании. 
  • Миссия Роснефть: Инновационное, экологически безопасное и экономически эффективное удовлетворение потребности общества в энергоресурсах. Благодаря уникальной ресурсной базе, высокому технологическому уровню и команде профессионалов, приверженных своему делу, Компания обеспечивает устойчивый рост бизнеса и повышение доходов акционеров. Наша деятельность способствует социальной стабильности, процветанию и прогрессу регионов. 
  • Миссия British Petroleum: Содействие человеческому прогрессу через проявление следующих качеств: честность, открытость сделок.
Примеры Миссии производителей товаров народного потребления (FMCG)
  • Миссия Балтика: Мы создаем качественный продукт, который дарит людям радость общения, делает их жизнь ярче и интереснее. 
  • Миссия Белая Долина: Мы содействуем процветанию России, создавая экономически эффективное предприятие, и заботимся о здоровье людей, производя высококачественные продукты питания. 
  • Миссия Дарья: Освобождать время потребителей для полноценной жизни, производя высококачественные продукты легкого приготовления. 
  • Миссия Luxlite: Лидерство на рынке зажигалок России для долгосрочного партнерства.  
  • Миссия Adidas: Наша миссия — быть лидером среди мировых спортивных брендов. Мы достигаем лидерства, опираясь на наше видение — наша страсть к спорту делает мир лучше. Вся наша работа вдохновлена страстью к спорту, которая движет нами, позволяя совершенствовать себя и окружающий мир. 
  • Миссия Coca-Cola: Освежать мир, тело, разум и дух; Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел; Привносить смысл во все, что мы делаем. 
  • Миссия Danone: Обеспечить как можно большее количество людей здоровыми продуктами питания. 
  • Миссия Gillette: Каждый день, более 800 миллионов людей по всему миру доверяют свои лица и кожу инновационным бритвам Gillette и средствам для бритья. Мы стремимся давать людям самые лучшие средства для личной гигиены, в том числе дезодоранты и средства для мытья тела. Все они предназначены для уникальных потребностей людей, помогая им отлично выглядеть, чувствовать хорошо себя и быть на высоте каждый день. 
  • Миссия JTI: Наша миссия состоит в создании мощной международной табачной компании, которая бы действовала с максимальной выгодой для своих акционеров, сотрудников, потребителей и общества в целом и стремилась занять лидирующие позиции в своей отрасли.  
  • Миссия Levi-Strauss: Мы будем поставлять на рынок самую красивую и популярную в мире повседневную одежду. Мы оденем весь мир. 
  • Миссия Nestle: Мы верим, что исследования и разработки помогут сделать продукты питания лучше, тем самым улучшить жизнь людей. 
  • Миссия Nike: Доносить вдохновение и инновации до каждого спортсмена в мире. 
  • Миссия Pepsi: Быть лучшей в мире компанией-производителем продуктов питания, сфокусированной на готовых продуктах и напитках. Во всем, что мы делаем, руководствоваться тремя принципами – честность, последовательность и справедливость. 
  • Миссия Unilever: Миссия состоит в том, чтобы придать жизни энергию. Мы удовлетворяем повседневные потребности людей в продуктах питания и гигиены. Наши торговые марки помогают отлично себя чувствовать, прекрасно выглядеть и получать от жизни больше удовольствия. 
  • Миссия Valio: Чтобы чувствовать себя хорошо. 
  • Миссия Wrigley: Ригли. Создание простых удовольствий, чтобы украсить каждый день. Наша цель: Ригли является компанией без границ. Потому что это то, как мы видим мир. То ли это жевательная резинка позволяет держать ваш рот здоровым, свежим и чистым, то ли горсть наших конфет вызывает улыбку у Вас на лице, мы стремимся нести добро людям с помощью нашей продукции, и никогда не терять этого. Наше творчество заставляет нас двигаться вперед, в новые места, с новыми продуктами, на новые случаи жизни, новыми путями, чтобы мир мог насладиться Ригли. Всякий раз, когда вы хотите сделать немного вкуснее свой день, и добавить в него аромат свежести, мы всегда находимся на кончиках Ваших пальцев, но право выбора всегда остается на Вашей стороне. 
  • Миссия ZEWA: Мы прикладываем максимум усилий для того, чтобы сделать жизнь наших потребителей проще и лучше с помощью высококачественных товаров первой необходимости.
Примеры Миссии компаний по продаже и обслуживанию техники
  • Миссия Автодель: Создание комфортных условий для потребителей на автомобильном рынке.  
  • Миссия Техноторг: Внедрение новых технологий для обеспечения технико-технологической потребности агропромышленного комплекса, стабильный вклад в экономику государства, создание новых рабочих мест, освоение производственных мощностей.
Примеры Миссий ресторанов, кафе, других предприятий сферы питания
  • Миссия Теремок: 1. Мы создаём национальную сеть общественного питания; 2. Мы должны быть любимы покупателями, предлагая национальные блюда нового поколения: блины, каши, похлёбки и квас, с наилучшими вкусовыми качествами в России; 3. Наша продукция должна быть доступна большей части населения России; 4. Мы всегда будем рады видеть у нас людей всех возрастов; 5.Мы должны дарить людям радость, удовольствие. 
  • Миссия Domino’s Pizza: Быстрая доставка горячей пиццы не более чем через 30 минут после принятия заказа. 
  • Миссия KFC: Привносить радость в жизнь. 
  • Миссия McDonald’s: Быть любимым местом наших клиентов для того чтобы поесть или попить.  А формула для достижения этой цели – одна давняя формула «Макдоналдс»: ККЧ и Д, что означает Качество, Культура обслуживания, Чистота и Доступность. 
  • Миссия Starbucks: Создавать комфортную деловую обстановку и относиться друг к другу с уважением и достоинством. Считать многообразие одним из важнейших компонентов бизнеса. Применять высочайшие требования к качеству исходного сырья, процессам обжарки и приготовления кофе. Доставлять клиентам удовольствие с каждой чашкой кофе. Оказывать положительное влияние на общество и окружающую среду. Всегда помнить, что прибыльность — это залог нашего будущего успеха.
Примеры Миссии транспортных, логистических компаний
  • Миссия Первая грузовая компания: Обеспечить лучшее на рынке качество транспортных и логистических услуг. Быть лидером. Сделать железнодорожные перевозки грузов доступными и привлекательными для клиента. 
  • Миссия РЖД (Российские железные дороги) состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышении эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в евро-азиатскую транспортную систему. Миссия бренда РЖД: Мы — важнейшая часть глобальной системы движения людей, товаров и технологий. Мы работаем для клиентов, способствуем объединению народов, интегрируем Россию в единое экономическое пространство. Наши решения опираются на уникальную инфраструктуру, мастерство команды профессионалов высокого уровня и инновационные технологии.
  • Миссия Avis rent-a-car: Наш бизнес — сдача автомобилей в аренду. Наша миссия — абсолютное удовлетворение клиента. 
  • Миссия DHL: Соединяя людей, улучшая жизни.
  • Миссия Dynamic Parcel Distribution (DPD): Мы профессиональны, дружелюбны и всегда ставим клиента в первую очередь. Наш ассортимент соответствует пожеланиям наших клиентов, предлагая именно то, что им требуется. Мы знаем наш бизнес. Мы сочетаем международное мышление с глубоким знанием местных рынков. Это наша сила и позволяет нам предоставлять лучшее качество и сервис по всему миру. Это означает, что мы можем внести решающий вклад в профессиональный успех и конкурентоспособность наших клиентов.  
  • Миссия Federal express: Federal express — объединяет такие мощные компании, как FedEx, RPS, Viking Freight, FDX Global Logistics и Robert Express, предлагающие услуги по доставке почтовых отправлений на региональном, национальном и международном уровнях: быстрая, надежная, своевременная доставка почты, экспедиторские услуги, авиадоставка отправлений и грузов с жесткими сроками, курьерская доставка, в том числе в тот же день, отправка грузов при загрузке грузовиков меньше минимальной нормы на Западе США (LTL), интегрированные решения в информации и логистике. Объединяя эти разнообразные услуги в рамках единой компании, FDX обеспечивает компаниям партнерам конкурентное преимущество, предлагая проверенные решения на основе последних достижений технологии. 
  • Миссия TNT Express: Каждый день мы преодолеваем огромные расстояния, чтобы соединить клиентов и множество компаний в разных уголках планеты, доставляя миллионы документов, посылок и грузов с особым вниманием и заботой: ведь мы понимаем, насколько важна каждая посылка для вас и ваших клиентов. Что бы вы ни отправляли — к каждой посылке мы относимся профессионально. Начиная с момента, когда наш курьер забирает посылку, и заканчивая моментом ее доставки вашему клиенту местным отделением TNT, мы связываем вас и вашего клиента. Это возможно благодаря нашей интегрированной сети доставки от двери до двери. Вы даже можете наблюдать за процессом доставки, используя нашу функцию отслеживания отправлений онлайн. А если ваша отрасль требует специфических условий перевозки, мы предложим индивидуальные решения. Положитесь на нас в вопросе гарантированной своевременной доставки, чтобы полностью сосредоточиться на развитии вашего бизнеса. 
  • Миссия Uber: Привнести транспорт повсюду и для каждого. 
  • Миссия United States Postal Service: Обеспечить надежный, эффективный, доступный универсальный сервис по доставке, который связывает людей и помогает предприятиям расти. Каждый человек, проживающий в Соединенных Штатах и на его территориях, имеет доступ к почтовым товарам и услугам и платит одинаковую стоимость за почтовые марки первого класса независимо от их местонахождения.  
  • Миссия UPS предельно проста: сделать ваш путь к достижению бизнес целей проще путем тесного сотрудничества по решению логистических проблем.
Примеры Миссий консалтинговых компаний
  • Миссия Стратегическое Решение: Укрепляем Отечество, помогая развивать бизнес! 
  • Миссия Гарант: Оказание комплексной профессиональной правовой поддержки с помощью современных информационных технологий.
  • Миссия McKinsey & Company: Наш полет должен помочь нашим клиентам сделать индивидуальные, длительные и существенные улучшения в их деятельности и построить большую фирму привлекая, вдохновляя и сохраняя исключительнейших людей. 
  • Миссия The Boston Consulting Group: Миссия нашей компании основывается на следующих простых принципах. Мы анализируем, познаём и затем действуем. Мы сводим вместе людей, способных бросить вызов сложившимся представлениям и осуществить именно те преобразования, которые необходимы. Мы помогаем клиентам развивать нужные компетенции и добиваться долгосрочных преимуществ. И формируем будущее. Вместе.
Примеры Миссии компаний сферы услуг, развлечений
  • Миссия The Walt Disney Company: Сделать людей счастливыми. 
  • Миссия Диснейленд: Мы работаем для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе. 
  • Миссия Публичная библиотека Нью-Йорка: Вдохновлять на непрерывное обучение, распространение знаний и укрепление нашего общества. 
  • Миссия сети отелей Ritz-Carlton: Неустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю.
Примеры Миссии компаний сферы высоких технологий, электроники
  • Миссия Ростелеком: Больше возможностей для всех. «Ростелеком» создаёт больше возможностей для людей – как через свои услуги, так и через реализацию проектов и инициатив, затрагивающих важные для общества темы. Телекоммуникации способны изменять и улучшать жизнь людей, и именно к этому стремится «Ростелеком» в отношениях со всеми, кто соприкасается с деятельностью нашей компании. 
  • Миссия Уралвагонзавод (производитель танка АРМАТА): Укрепление обороноспособности и развитие транспортной инфраструктуры Российской Федерации путем создания высокотехнологичных инновационных продуктов военного, специального и гражданского назначения. 
  • Миссия Apple: Apple производит компьютеры Mac лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональным программным обеспечением. Apple продолжает революцию цифровой музыки с его iPod и iTunes. Apple заново открыл мобильный телефон с его революционным iPhone и App Store и определяет будущее мобильных средств массовой информации и вычислительных устройств с iPad. (миссия Apple Computer, Inc. в начале ее деятельности была сформулирована так:: Мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире). 
  • Миссия Canon заключается в стремлении помочь людям реализовать весь потенциал изображения (Power of Image). Европейский бренд-слоган You Can («Вы можете») был запущен в 2002 году и нацелен на то, чтобы вдохновлять клиентов на реализацию потенциала изображения. 
  • Миссия Ericsson: Понять возможности и потребности пользователей и предоставить им коммуникационные решения лучшие, чем у конкурентов. 
  • Миссия General Electric: Мы существуем, чтобы решать проблемы каждого на земле, будь то компания или отдельный человек. 
  • Миссия IBM: Мы стремимся быть лидерами в изобретении, развитии и производстве наиболее передовых в индустрии информационных технологий, включая компьютерные системы, программное обеспечение, системы хранения данных и микроэлектронику. Мы превращаем эти технологии в ценность для клиентов с помощью профессиональных решений, сервиса и консалтинговых услуг по всему миру. 
  • Миссия Kodak: Мы помогаем миру создавать воспоминания и зарабатывать деньги. 
  • Миссия Lenovo: Для тех, кто делает! В Lenovo наше видение заключается в том, что Lenovo будет создавать персональные устройства, которые вдохновят больше людей, вдохновленных нашей собственной культурой, и благодаря которым мы строим бизнес, пользующийся уважением во всем мире. Это Видение ведет нас в достижении нашей миссии — стать одной из величайших мировых технологических компаний. Мы выполним это через: Персональные компьютеры, Конвергенцию и Культуру. 
  • Миссия Microsoft: Наша миссия Майкрософт состоит в том, чтобы помочь людям и бизнес-организациям по всему миру полностью реализовать свой полный потенциал. Для достижения этой цели требуются талантливые, энергичные, яркие и творческие люди, обладающие следующими достоинствами: добросовестность и честность, энтузиазм, открытость и уважение, готовность решать сложные проблемы, самокритичность и ответственность. 
  • Миссия Motorola: Мы помогаем людям реализовать свой профессиональный потенциал в самые ответственные моменты. 
  • Миссия POLAROID: Наша цель — совершенствование и развитие рынка мгновенных фотографий и цифровой аппаратуры для удовлетворения растущей потребности людей запечатлять на фотографиях лица родных и друзей, дорогие сердцу места и смешные мгновения жизни. 
  • Миссия Samsung: Мы используем человеческие и технологические ресурсы компании для создания товаров и услуг превосходящего качества, осуществляя тем самым свой вклад в улучшение глобального состояния общества. 
  • Миссия Sony: Мы группа молодых людей, которые наделены достаточной энергией для бесконечного творческого поиска. 
  • Миссия XEROX: Распространение знаний с помощью документов.
Примеры Миссии компаний металлургической отрасли
  • Миссия Объединенная Металлургическая Компания: Производство металлургической продукции и продуктов для топливно-энергетического комплекса, которые наилучшим образом удовлетворяют потребности клиентов благодаря оптимальному соотношению цены и потребительских свойств. 
  • Миссия РУСАЛ: Стать самой эффективной алюминиевой компанией в мире, которой сможем гордиться мы и наши дети. Через успех РУСАЛа – к процветанию каждого из нас и общества. 
  • Миссия Череповецкий металлургический комбинат: Быть лидерами в созидании.
Примеры Миссий компаний автомобилестроительной отрасли
  • Миссия АвтоВАЗ: Мы создаём для наших клиентов качественные автомобили по доступным ценам, принося стабильную прибыль нашим акционерам, улучшая благосостояние наших сотрудников и повышая ценность нашего бизнеса во благо Отечества. 
  • Миссия ГАЗ: Производить коммерческую автомобильную технику, гарантирующую клиенту выгоды от приобретения благодаря бескомпромиссному качеству и надежному безупречному сервису, обеспеченными высочайшей компетенцией персонала, поставщиков-партнеров, инновациями в производство и продукты. 
  • Миссия КамАЗ: КАМАЗ, построенный всей страной, — основа транспортной безопасности и достояние России. Предвосхищая потребности, мы поставляем автомобильную технику и фирменный сервис, помогая клиентам достигать вдохновляющие цели. КАМАЗ – социально ответственный партнер, действующий ради долгосрочных интересов акционеров и благосостояния сотрудников. 
  • Миссия УРАЛ: Удовлетворение потребности общества в автотехнике полной массой от 12 до 44 тонн и создание условий поддержания работоспособности автомобилей в процессе эксплуатации. 
  • Миссия BMW: BMW Group является ведущим поставщиком в мире премиальных продуктов и премиальных услуг для индивидуальной мобильности. 
  • Миссия Ford: Мы – глобальная семья и гордимся своим наследием, предоставляя персональную свободу передвижения людям по всему миру. Наша миссия -удовлетворить потребности клиентов, изготавливая качественные грузовики и легковые автомобили, предлагая современные продукты, минимизируя время вывода на рынок новых моделей, повышая производительность труда на всех предприятиях компании и оптимизируя производственные процессы, улучшая контакты с сотрудниками организации, с поставщиками, дилерами, а также с профсоюзами. 
  • Миссия Harley-Davidson: Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов! 
  • Миссия Rolls-Royce: Обеспечивать мобильность с комфортом, стилем и скоростью где угодно: на земле, в воде или воздухе. Радовать покупателей, предоставляя великолепные продажи и послепродажное обслуживание. 
  • Миссия Tesla: Наша цель, когда мы создали Tesla десять лет назад, была такой же, как и сегодня: ускорить появление устойчивого транспорта можно скорее с помощью привнесения на массовый рынок великолепных электромобили. 
  • Миссия Toyota: Дать нашим клиентам почувствовать удовольствие от высококачественных автомобилей Тойота. Мы несем ответственность за каждый проданный нами автомобиль. Мы создаем атмосферу, в которой профессионалы компании Тойота используют свой многолетний опыт, а также знание передовых технологий Тойота, отвечая интересам наших взыскательных клиентов. Миссия Компании — максимальное удовлетворение потребностей Клиентов посредством обеспечения надежными и безопасными продуктами TOYOTA и предоставление сети высококачественного сервиса и квалифицированного обслуживания.
Примеры Миссии производителей других отраслей
  • Миссия Феликс: Создавать оптимальное рабочее пространство, используя новейшие технологии в производстве офисной мебели. 
  • Миссия Otis Elevator: Обеспечить заказчиков более надежными, чем у наших конкурентов, средствами перемещения. 
  • Миссия Tetra Pak: Мы стремимся сделать продукты питания безопасными и доступными повсеместно. Наша цель является главным двигателем и залогом успеха нашей организации. Она формирует нашу роль и задачи во внешнем мире. Общая корпоративная концепция объединяет нас. 
  • Миссия Warby Parker: Warby Parker был основан с мятежным духом и высокой целью: предложить дизайнерские очки по революционной цене, а также возглавить путь для социально сознательных предприятий.
Примеры Миссии госучреждений и некоммерческих организаций
  • Миссия Российский университет кооперации: Обеспечение высококачественного образования, соответствующего мировым стандартам; формирование высоконравственной личности с современными профессиональными и иными востребованными компетенциями; реальные научные достижения на базе Российского университета кооперации, отвечающие потребностям общества, государства и личности; мобильное и динамичное обучение, гибко реагирующее на глобальные изменения и обеспечивающее опережающее развитие экономики России и стран мира, способствующее развитию навыков молодежи по управлению карьерой. 
  • Миссия Служба волонтеров государственного Эрмитажа: Воспитание чувства ответственности за сохранение культурного наследия. 
  • Миссия ЦРУ: Мы – глаза и уши нации, а иногда – и ее невидимая рука. Мы достигаем миссии следующим образом: Собирая только необходимые разведданные; Предоставляя актуальный, объективный и исчерпывающий анализ вовремя; Выполнять защитные действия в адрес президента США для предотвращения угроз или для достижения политических целей США.
Примеры Миссии банков, финансовых организаций
  • Миссия Альфа-Банк: Альфа-Банк осуществляет все виды банковских операций, помогая Вам лучше ориентироваться в мире финансов, эффективно распоряжаться деньгами и обеспечивая удобство банковского обслуживания. 
  • Миссия Банк Открытие: Мы помогаем нашим клиентам, сотрудникам, контрагентам и даже конкурентам реализовывать их финансовые возможности. 
  • Миссия Россельхозбанк: Обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий Российской Федерации. 
  • Миссия Сбербанк: Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты. 
  • Миссия Тинькофф Кредитные Системы: Предоставление самых современных финансовых услуг населению России. Основным продуктом Банка являются кредитные карты — популярнейший в мире финансовый инструмент. 
  • Миссия American Express: Мы предоставляем выдающиеся продукты и непревзойденный сервис, которые вместе обеспечивают отличную ценность для наших клиентов. 
  • Миссия Citibank: Быть надежным партнером для наших клиентов, с должной ответственностью предоставляя им финансовые услуги, которые способствуют устойчивому развитию и экономическому прогрессу. В интересах клиентов наша компания инвестирует в надежные активы, предоставляет им заемные средства, проводит платежи и обеспечивает доступ к рынкам капитала. Обладая опытом, накопленным за 200 лет работы, мы помогаем нашим клиентам решать сложнейшие задачи и наилучшим образом использовать открывающиеся возможности. Мы — Citi, глобальный банк, мы соединяем миллионы людей в сотнях стран и городов. 
  • Миссия PayPal: Мы считаем, что настало время переосмыслить деньги, демократизировать финансовые услуги, так как управление и перемещение денежных средств является правом всех граждан, а не только влиятельных. Мы считаем, что каждый человек имеет право участвовать в глобальной экономике. Мы обязаны давать возможность людям осуществлять это право и улучшать финансовое здоровье. 
  • Миссия The Bank of New York: Мы стремимся быть признанным мировым лидером и предпочтительным партнером, помогая нашим клиентам добиваться успехов в мире быстро развивающихся финансовых рынков. 
  • Миссия Visa: Visa предоставляет не кредитные карточки, а дает возможность клиентам обменивать ценности и активы на акции, не выходя из дома, покупать практически что угодно и где угодно. 
  • Миссия Western Union: Быть мировым лидером в кросс-валютных трансграничных движениях денег, продолжая удовлетворять потребительские и бизнес-потребности по мере их развития.
Примеры Миссии авиакомпаний
  • Миссия Атлант-Союз: Мы обеспечиваем удовлетворение потребностей клиентов в услугах воздушной перевозки, развитие компании и ее ценностей с целью роста капитализации, надежности инвестиций для акционеров и успеха каждого сотрудника авиакомпании. 
  • Миссия Командор Авиа: Содействовать успеху клиентов компании, предоставляя высококлассный сервис авиаперевозок на самолетах бизнес-класса и обеспечивая максимальную выгоду при индивидуальном подходе к каждому клиенту. 
  • Миссия Аэрофлот: Мы работаем для того, чтобы наши клиенты могли быстро и с комфортом преодолевать огромные расстояния, а значит – быть мобильными, чаще встречаться, успешно работать и видеть мир во всем его разнообразии.Мы даем нашим клиентам возможность выбора благодаря обширной маршрутной сети и различным авиаперевозчикам Группы: от лоукостера до авиакомпании премиального уровня. 
  • Миссия S7: Вдохновлять людей в их движении к счастью. 
  • Миссия Utair: Миссия бизнес-направления вертолетных работ в России и за рубежом заключается в выполнении по заказу клиентов авиационных работ оптимального качества и сложности в любое время года и суток в любой точке земного шара силами современной и надежной вертолетной техники. Миссия бизнес-направления пассажирских перевозок заключается в предоставлении пассажирам транспортных услуг на самолетах различного типа, по разумным ценам и на удобных маршрутах, с обеспечением высокого уровня безопасности, комфорта и сервиса. Объединяет миссии этих направлений стремление Авиакомпании предоставлять клиентам услуги максимально высокого качества и обеспечивать рост доходов акционеров. 
  • Миссия British Airways: Быть лучшей и наиболее успешной компанией в индустрии авиаперевозок. 
  • Миссия Delta Airlines: Мы — сотрудники Delta, клиенты и партнеры сообщества вместе создаем силу для позитивных локальных и глобальных изменений, направленных на улучшение стандартов жизни и окружающей среды, в которых мы и наши клиенты живем и работаем. 
  • Миссия SAS: Лучшая авиакомпания для бизнесмена. 
  • Миссия Southwest Airlines: Преданность высокому качеству обслуживания клиентов, оказанному с чувством тепла, дружелюбия, индивидуальной гордости и Духа Компании. 
  • Миссия Virgin Atlantic Airways: Наша миссия проста, но является основой всего, что мы делаем здесь, в Virgin Atlantic Airways — воспринять человеческий дух и позволить ему летать. 

МИССИЯ — самая главная цель компании. Смысл существования любой организации. Фундамент успешного развития. Используйте примеры миссий успешных компаний, но создавайте свою! Не бывает абсолютно одинаковых людей, как и одинаковых Миссий!

КАК НАПИСАТЬ МИССИЮ КОМПАНИИ

Полезные ссылки:

Примеры Ценностей компаний по сферам деятельности

Заказать Миссию компании

Скачать примеры Миссий одним файлом (КНОПКА ВНИЗУ СТРАНИЦЫ!)

Миссия компании — это процесс

Роль Миссии в развитии бизнеса

Для чего Миссия предприятию

Цитаты о Миссии компании

Как мотивировать ТОП-менеджеров

Нематериальная мотивация — хорошо забытое старое!

Миссия Компании Instore Kids Corners

  1. Главная
  2. О компании
  3. Миссия Компании

IKC берет на себя миссию создания обучающих игр для детей, увеличения прибыли клиентов, заботы о сотрудниках клиентов, а также прививает уважительное отношение к окружающей среде и вместе с тем стремится быть устойчивым мировым лидером в сфере создания детских игровых зон.




• Качество
Обеспечение качества и безопасности нашей продукции является основой бизнеса, и напрямую связано с успехом компании. Наша цель – это сделать так, чтобы имя компании IKC ассоциировалось с уверенностью в том, что продукт является безопасным и качественным.  Это достигается с помощью высококвалифицированного персонала, качественных материалов и оборудования. Наш контроль качества сертифицирован официальными органами безопасности и подкреплен стандартной 2-х летней гарантией.


• Простота
IKC верит в простоту внешнего вида своей продукции. Мы уверены, дети во всем мире, от двух до десяти лет смогут играть с продуктами IKC без каких-либо указаний или объяснений. Продукты созданы на основе традиционных игр, сделаны из дерева и не имеют съемных частей. Они просты для понимания и увлекают воображение детей. Простой и вместе с тем привлекательный внешний вид нашей продукции, с помощью определенных форм, материалов и цветов, притягивает детей всего мира, детей разных культур.

• Социализация
Успех нашей компании основан на наших людях, мы полностью поддерживаем руководящие принципы Глобального договора ООН в области прав человека и труда. Мы стремимся подать пример в отношении соблюдения прав человека и трудовых практик во всей нашей деятельности. Помимо уважения и бережного отношения к чувству собственного достоинства наших людей, мы стремимся к тому, чтобы наши игры помогали детям во всем мире: IKC участвует в таких общественных проектах как сбор средств и продуктов в поддержку детей, которые в этом нуждаются.

• Натуральные материалы
IKC изготавливает свою продукция из древесины. Мы верим, что дерево  — это высокое качество и приятные ощущения, а также залог высокой прочности наших изделий. Выбор дерева, как основного игрового материала  — это меньший выброс углекислого газа от нашей продукции.


• Сервис
IKC владеет всей линией производства – от проектирования до поставки продукции потребителю. Поэтому мы имеем гибкую структуру, которая может обеспечить качественный сервис по всему миру. Клиентоориентированность наших продуктов для заказчиков с конкретными, индивидуальными требованиями является еще одним ключом к нашему успеху; мы полностью укомплектованы собственной командой дизайнеров, состоящей из голландских и китайских специалистов, которые готовы воплотить ваши пожелания в конкретные продукты.


• Экологичность
IKC постоянно пытается уменьшить внешнее воздействие на природу. Мы делаем это, обращая внимание на нашу продукцию и процессы в целом: закупку материалов, разработку и производство продуктов, а продав их, на то, что происходит, когда вы их используете. Именно поэтому мы разрабатываем наши продукты так, чтобы использовать как можно меньше материала, с меньшей упаковкой, чтобы наши продукты не содержали токсичных веществ и были как можно более энергоэффективными при переработке.


• Глобальность
IKC является всемирной торговой компанией, которая до сих пор расширяет свои сети. Завод по производству в Китае, всемирная сеть дистрибьюторов, продукты, которые используются на всех континентах – «Преврати игру в прибыль» во всем мире!


• Обучение
IKC верит в то, что позволяя детям играть, мы помогаем им развивать свои способности. Играя с нашими продуктами, дети будут развиваться через сенсорное восприятие, общение, тренировать память и мышление. Помогая развитию детей, мы активно инвестируем в наше будущее.


• Инновации
IKC постоянно внедряет различные новшества как в саму организацию так и непосредственно в продукцию. Наша проектная группа работает над сокращением отходов, разработкой новых интересных продуктов, старается придать нашей продукции большую образовательную направленность, а также обеспечить подлинное качество и ценность для наших клиентов.


• Прибыль
Мы действительно верим в то, что девиз компании IKC «Преврати игру в прибыль» отражает реальность. Оборудовав детские уголки в своих компаниях и организациях, вы сделаете верный шаг в сторону увеличения прибыли, а действуя через многие и многие страны в мире, мы будем увеличивать прибыль во всем мире.

Бизнес-миссии за рубеж

Бизнес-миссия в рамках InterCharm Korea

онлайн

15 сентября — 08 октября

2021г.

Косметика

Прием заявок

Прием открыт

Бизнес-миссия в рамках Africa Health 2021

онлайн

25 октября — 12 ноября

2021г.

Медицина

Прием заявок

Прием открыт

Бизнес-миссия текстильной промышленности

онлайн

21 сентября — 04 октября

2021г.

Текстиль

Прием заявок

Прием открыт

Бизнес-миссия индустрии информационных технологий

онлайн

29 сентября — 12 октября

2021г.

IT

Прием заявок

Прием открыт

Бизнес-миссия электротехнической промышленности

онлайн

30 сентября — 13 октября

2021г.

Электроника

Прием заявок

Прием открыт

Арабская Республика Египет

онлайн

12-15 октября

2021г.

Машины и оборудование,
строительная отрасль,
услуги, химия

Прием заявок

Прием открыт

Французская Республика

онлайн

19-22 октября

2021г.

Текстиль, креативные услуги, услуги,
товары широкого потребления

Прием заявок

Прием открыт

Королевство Саудовская Аравия

онлайн

25-28 октября

2021г.

IT, пищевая промышленность, услуги

Прием заявок

Прием открыт

Китайская Народная Республика

онлайн

29 октября, 1-3 ноября

2021г.

IT, транспортные услуги,
креативные услуги, туризм

Прием заявок

Прием открыт

Республика Болгария

онлайн

09-12 ноября

2021г.

Товары широкого потребления,
электроника, услуги

Прием заявок

Прием открыт

Государство Япония

онлайн

15-19 ноября

2021г.

Ювелирная промышленность, текстиль,
машины и оборудование, услуги

Прием заявок

Прием открыт

Финляндская Республика

онлайн

23-26 ноября

2021г.

Электроника,
IT

Прием заявок

Прием открыт

Республика Армения

онлайн

7-10 декабря

2021г.

Медицина, электроника,
товары широкого потребления

Прием заявок

Прием открыт

Государство Израиль

онлайн

13-16 декабря

2021г.

Пищевая промышленность, услуги
товары широкого потребления

Прием заявок

Прием открыт

Миссия — ТМ Топ Шеф

Наша страна переживает время перемен. Порой, не успеваешь следить за тем, как быстро меняются взгляды, привычки, даже язык наших соотечественников. Особенно ярко это заметно в молодых людях.
Первый Iphone появился в 2007 году. Сейчас думаешь, как мы жили до появления смартфонов? До всех этих «чудесных» приложений, социальных сетей, коммуникаторов, видеозвонков, навигаторов, кэшбэков и сериалов? Изменился сам темп жизни, и он диктует новые условия в разных областях.

Возьмем систему питания. Все больше людей хотят питаться вне дома. Почему? Ответ очевиден.
Это быстро, обычно вкусно, можно совместить с приятным общением. Но есть и недостатки. Надо куда-то идти, ждать, пока тебя обслужат; не всегда бывает вкусно, иногда возникают сомнения, что ты ешь — ведь на блюде в ресторане нет этикетки с составом продукта. Ну и стоимость. По списку, но не по значению почти для всех.

Рассмотрим подробно и сделаем соответствующие выводы.

Скорость. Значит, современная еда должна быть быстро приготовляемая.
Хлопоты. Мыть посуду не интересно. Согласны.
Вкус. Конечно, еда должна и может быть вкусной.
Общение… с близкими людьми возможно и дома.

Всем этим критериям соответствует концепция готовых блюд и десертов ООО «Твердь» под ТМ Топ Шеф.

Топ Шеф — это готовые блюда и десерты ресторанного класса для потребления дома и на работе.

Скорость. 1-2 минуты в микроволновой печи, и ваше блюдо ждет вас.
Хлопоты. Иметь необходимый запас готовых блюд в холодильнике. Так и так, походы в магазин никто не отменяет у самых заядлых посетителей ресторанов и кафе.
Использованную упаковку в мусорное ведро.
Вкус. Тут мы постарались! Все блюда и десерты изготовлены по оригинальной аутентичной рецептуре лучшими шеф-поварами. Все для вас!
Общение. Вкусная еда располагает к общению.
Цена. Более, чем умеренная!

Встречайте! Топ Шеф — готовые блюда и десерты ресторанного класса.

Рюкзак для ноутбука Hama 101824 Roll-Top Mission Camo (15.6), black/camo

Кишинёв Интернет магазин
 (022) 54 — 54 — 54 (022) 26 — 01 — 60 (079) 26 — 01 — 60 троллейбусы троллейбусы
Кишинёв Центр, ул. Гагарина, 16 (022) 63 — 27 — 43 троллейбусы № 1, 4, 8; автобусы № 122; маршрутные такси через ЖД-вокзал
Кишинёв Центр, ул. Штефан чел Маре, 65 (022) 27 — 10 — 00 троллейбусы № 1, 2, 5, 8, 18, 22, 28; автобусы № 5, 122, 49, 44, 33
Кишинёв Ботаника, ул. Дечебал, 139 (022) 52 — 21 — 90 троллейбусы № 8, 17; автобусы № 102, 103, 104,108, 122, 157, 165, 166, 173, 188
Кишинёв Рышкановка, Московский проспект 9/5 (022) 02 — 41 — 46 троллейбусы № 10, 11; автобусы № 19, 26, 28 маршрутное такси № 119, 162, 186
Кишинёв Буюканы, ул. Ион Крянгэ, 49/2 (022) 85 — 50 — 66 троллейбусы № 3, 14, 15, 21, 22, 28; автобусы № 122, 111 маршрутное такси № 174, 101, 115, 172, 124, 121, 160, 129, 193, 126, 125, 152
Кишинёв Чеканы, ул. Мирча Чел Бэтрын, 24/6 (022) 85 — 97 — 73 троллейбусы № 13,23,24,26 маршрутное такси № 113,123,140
Бельцы ул. Штефан чел Маре, 36 0231 — 29 — 202 троллейбусы № 1, 2, 5, 8, 18, 22, 28; автобусы № 3, 5, 122, 49, 44, 33 маршрутное такси № 1, 4, 8, 14, 18, 21
Комрат ул. Третьяков, 37А 0298 — 22 — 298 маршрутное такси №2 (до магазина), до площади № 3,4,5,7,9 (10 мин. ходьбы)
Тараклия ул. Ленина, 143/5 № 2 0294 — 21 — 059 маршрутное такси № 1
Кагул ул. Площадь Независимости, 3 0299 — 80 — 026 0299 — 80 — 027

51 Заявление о миссии от лучших компаний мира

Вы когда-нибудь пробовали искать примеры заявлений о миссии? Это может быть утомительно.

Но если посмотреть на подборку заявлений о миссии в различных отраслях, мы можем многому научиться в создании целеустремленных компаний.

Независимо от того, являетесь ли вы генеральным директором своей компании или руководителем компании, искусство написания целенаправленной миссии — ценный навык.

Мне было так любопытно узнать о заявлениях о миссии, что я собрал 51 пример заявления о миссии от самых успешных компаний мира.Я надеюсь, что это будет полезно для других, изучающих эту тему.

Если вы найдете этот пост полезным, рассмотрите возможность добавления в , оставив комментарий ниже уже на этой странице или поделившись этим постом с другими.

Моя небольшая книга «Простое руководство по рисованию: как использовать визуальное мышление для улучшения коммуникации и решения проблем» теперь доступна на Amazon. Узнать больше

Социальные сети и электронная коммерция


Заявления о миссии

«Чтобы дать авторам возможность делать свои лучшие работы и доводить их до аудитории, которой они заслуживают.”

«Объединить профессионалов со всего мира, чтобы сделать их более продуктивными и успешными».

«Чтобы дать людям возможность делиться и сделать мир более открытым и взаимосвязанным».

«Чтобы дать каждому возможность создавать и обмениваться идеями и информацией мгновенно, без препятствий».

«Быть ​​самой клиентоориентированной компанией Земли, где клиенты могут находить и открывать для себя все, что они могут захотеть купить в Интернете, и стремиться предлагать своим клиентам самые низкие цены.”

«Стать модным местом №1 для людей 20-летнего возраста во всем мире».

«Чтобы упростить ведение бизнеса в любом месте».

«Создать в Интернете самое удобное, безопасное и экономичное платежное решение».

Заявления о миссии в сфере инноваций и СМИ

«Uber развивается вместе с миром. Беспрепятственно связывая водителей с водителями через наши приложения, мы делаем города более доступными, открывая больше возможностей для водителей и больше бизнеса для водителей.”

«Когда мы создавали Tesla десять лет назад, наша цель была такой же, как и сегодня: ускорить появление экологически безопасного транспорта, как можно скорее вывести на рынок привлекательные электромобили для массового рынка».

«Чтобы помочь воплотить в жизнь творческие проекты».

«Чтобы помочь человечеству процветать, давая возможность всем командам работать вместе без особых усилий».

«Чтобы обогатить жизнь людей программами и услугами, которые информируют, просвещают и развлекают.”

«Доставить информацию о людях, идеях и технологиях, изменяющих мир, нашему сообществу состоятельных лиц, принимающих деловые решения».

«Быть ​​одним из ведущих мировых производителей и поставщиков развлечений и информации, используя свой портфель брендов для дифференциации своего контента, услуг и потребительских товаров».

«Быть ​​компанией, которая вдохновляет и удовлетворяет ваше любопытство».

Заявления о технологической миссии

«Дать возможность людям и предприятиям во всем мире полностью реализовать свой потенциал.”

«Организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной».

«Используйте силу закона Мура, чтобы сделать умные подключенные устройства доступными для каждого человека на Земле».

«Продвигать Интернет и предоставлять веб-дизайнерам и разработчикам лучшие в мире инструменты и услуги».

«Формируйте будущее Интернета, создавая беспрецедентную ценность и возможности для наших клиентов, сотрудников, инвесторов и партнеров по экосистеме.”

«Быть ​​катализатором в сообществах клиентов, участников и партнеров, создающих лучшие технологии с открытым исходным кодом».

«Чтобы так сильно улучшить финансовую жизнь своих клиентов, они и представить себе не могли, что вернутся к старому пути».

«Улучшение жизни людей с помощью значимых инноваций».

Заявления о розничной торговле

«Сделайте Starbucks главным поставщиком лучшего кофе в мире, сохраняя при этом наши бескомпромиссные принципы в процессе роста.”

«Обновить мир… Вдохновлять моменты оптимизма и счастья… Создавать ценности и иметь значение».

«Наша главная цель как организации — помочь поддержать здоровье, благополучие и исцеление как людей — клиентов, членов команды, так и бизнес-организаций в целом — и всей планеты».

«Home Depot занимается улучшением дома, и наша цель — обеспечить высочайший уровень обслуживания, самый широкий выбор продуктов и наиболее конкурентоспособные цены.”

«Мы экономим людям деньги, чтобы они могли жить лучше».

«Разработать лекарства для удовлетворения значительных неудовлетворенных медицинских потребностей».

«Обеспечение экономического роста за счет развития инфраструктуры и энергетики, а также предоставление решений, которые поддерживают сообщества и защищают планету».

«Чтобы улучшить жизнь каждого с помощью инновационных пожертвований в образовании, обществе и окружающей среде».

«Открывать, разрабатывать и коммерциализировать терапевтические методы, улучшающие уход за пациентами, при этом побуждая сотрудников вносить свой вклад и строить процветающее всемирное предприятие.”

«Создание стоимости для акционеров и общества при одновременном сокращении воздействия на окружающую среду в цепочках добавленной стоимости, в которых мы работаем».

«Мы будем предоставлять фирменные продукты и услуги высшего качества и ценности, которые улучшат жизнь потребителей во всем мире».

Получайте регулярные обновления

Прямые обновления в ваш почтовый ящик. Никакого спама. Отказаться от рассылки в любое время.

Заявления о гуманитарной миссии

«Поддержание международного мира и безопасности.”

«Предотвратить и облегчить человеческие страдания перед лицом чрезвычайных ситуаций за счет мобилизации силы волонтеров и щедрости доноров».

«Чтобы следовать за нашим Господом и Спасителем Иисусом Христом в работе с бедными и угнетенными, чтобы способствовать человеческому преобразованию, искать справедливости и свидетельствовать о благой вести о Царстве Божьем».

«Гринпис — это независимая организация, проводящая кампании, которая использует ненасильственное, творческое противостояние, чтобы выявить глобальные экологические проблемы и навязать решения, которые необходимы для зеленого и мирного будущего.”

«Чтобы помочь людям во всем мире, где они больше всего нужны, оказывая неотложную медицинскую помощь людям, пострадавшим от конфликтов, эпидемий, стихийных бедствий или исключенных из системы здравоохранения».

«Для сбора, сохранения, изучения, демонстрации и стимулирования признательности и развития знаний о произведениях искусства, которые в совокупности представляют широчайший спектр человеческих достижений на самом высоком уровне качества, все на службе у общества и в соответствии с высочайшие профессиональные стандарты.”

Заявления миссии о поездках и проживании

Другие мировые бренды

«Создавать уникальные спортивные автомобили, олицетворяющие лучший итальянский дизайн и мастерство как на треке, так и на дороге».

«Принесите вдохновение и инновации каждому спортсмену в мире. *
Если у вас есть тело, вы спортсмен».

«Предлагая всем женщинам и мужчинам во всем мире лучшие косметические инновации с точки зрения качества, эффективности и безопасности»

«Чтобы помочь нашим клиентам создавать такие высокие уровни экономической стоимости, что вместе мы устанавливаем новые стандарты качества в наших соответствующих отраслях.”

«Чтобы привлечь и привлечь клиентов с помощью ценных продуктов и услуг, а также наиболее удовлетворительного опыта владения в Америке».

«Содействовать финансовой безопасности своих членов, сотрудников и их семей посредством предоставления полного спектра высококонкурентных финансовых продуктов и услуг; Поступая таким образом, USAA стремится стать лучшим поставщиком для военного сообщества ».

Подробнее о стратегии

В чем разница между заявлением о миссии и заявлением о видении
Цифровые прорывы: как непрерывная эволюция меняет отрасли и бренды
7 шагов к созданию цифровой стратегии
Как мыслить как стратег
Как выйти за рамки тенденций и сделать будущее узнаваемым
Что делает заявление о великой миссии

Вы также можете насладиться 11 цитатами о работе и жизни, заставляющими задуматься.

молодых христианских миссионеров борются за «обратную миссию»

Христианство сокращается и стареет на Западе, но растет на Глобальном Юге, где сейчас проживает большинство христиан. С этим демографическим сдвигом начался еще один сдвиг в практике, которую некоторые христиане из различных конфессий принимают как богословское требование. Сотни тысяч миссионеров по всему миру верят, что Священные Писания побуждают их распространять христианство среди других, но что меняется, так это то, откуда они пришли, куда они идут и почему.

Модель более ранней эпохи, как правило, включала христианские группы в западных странах, отправляющих людей для евангелизации в Африку или Азию. В частности, в колониальную эпоху 19-го и начала 20-го веков миссионеры из многих стран Европы, например, отправились в такие страны, как Конго и Индия, и начали строить религиозные инфраструктуры церквей, школ и больниц. И хотя многие из них представляли свою работу с гуманитарной точки зрения по просвещению местного населения или помощи в ликвидации последствий стихийных бедствий, на практике это часто означало уводить людей от их местных духовных практик и способствовать захвату земель колониальными режимами.Первый постколониальный президент Кении Джомо Кеньятта так описал деятельность британских миссионеров в своей стране: «Когда прибыли миссионеры, африканцы получили землю, а миссионеры — Библию. Они научили нас молиться с закрытыми глазами. Когда мы открыли их, у них была земля, а у нас была Библия ».

Тем не менее, по мере того как многие государства добились независимости от колониальных держав после Второй мировой войны, число христианских миссионеров продолжало расти. В 1970 году, по данным Центра изучения глобального христианства, во всем мире было 240 000 иностранных христианских миссионеров.В 2000 году это число выросло до 440 000 человек. А к 2013 году центр обсуждал в своем отчете тенденцию «обратной миссии, когда молодые церкви Глобального Юга отправляют миссионеров в Европу», даже несмотря на то, что их количество «значительно сокращается». В отчете отмечается, что почти половина из 20 ведущих стран-отправителей миссий в 2010 году находилась на Глобальном Юге, включая Бразилию, Индию, Филиппины и Мексику.

По мере того как смещается центр тяжести миссионерской работы, меняется профиль типичного христианского миссионера — как и определение его миссионерской работы , , которое исторически было сосредоточено на явной цели обращения людей в христианство.В то время как некоторые деноминации, в частности евангелизация, продолжают подчеркивать это, христианские миссионеры в настоящее время относительно менее склонны рассказывать другим о своей вере, раздавая переведенные Библии, и с большей вероятностью демонстрируют это в своей работе — часто это реальный социальный проект, например, в контекст гуманитарного кризиса. Гуманитарная работа долгое время была частью христианской миссии, но теперь она может взять верх над проповеднической работой; некоторые миссии вообще не предполагают обращения в свою веру.«Нельзя сказать, что никто никогда не проповедует — конечно, они делают, — сказала Мелани Макалистер, профессор Университета Джорджа Вашингтона, которая пишет о миссионерах, — но представление о том, что« наша главная цель — обратить людей », было много реже среди более либеральных миссионеров ». Вместо этого выполнение миссионерской работы может включать в себя работу в качестве врача, гуманитарного работника, учителя английского языка, помощника фермера или пилота, летящего в другую страну, чтобы помочь бригаде строить колодцы. Многие миссионеры, с которыми я разговаривал, говорили, что надеются, что их действия, а не обязательно явные слова, вдохновят других присоединиться к ним.

«Когда я нахожусь за границей, я не использую слово« миссионер »из-за стигматизации, которую оно несет в других общинах», — недавно сказала мне Дженнифер Тейлор, 38-летняя миссионерка из Украины. «Я обычно использую слова« волонтер »или« учитель английского », так что на самом деле это звучит так, будто я здесь с определенной целью, и я не собираюсь заставлять вас верить в то, во что вы не хотите верить». Она считает своим делом моделировать жизнь с целью, которая, как она надеется, может привести людей к принятию христианства без того, чтобы их заставляли им в глотку.

Помимо веры, мотивы христианских миссионеров могут сильно различаться, отчасти потому, что они принадлежат к разным конфессиям. Мормоны, пятидесятники, евангелисты, баптисты и католики — все выполняют миссионерскую работу. Эта работа занимает центральное место в мормонизме, который поощряет соблюдение призывов к Священным Писаниям, чтобы «проповедовать Евангелие всей твари». Пятидесятники и евангелисты также относятся к числу наиболее заметных людей. (Для сравнения, в начале этого года 67000 мормонов со всего мира служили миссионерами, в то время как U.Южная баптистская конвенция, базирующаяся в Южной, сообщила, что отправила за границу всего около 3500 миссионеров.) Возможно, ими движет их вера, желание творить добро в мире и интерес к служению высшей цели. Но их мотивация, по словам молодых христианских миссионеров, с которыми я разговаривал, также включает в себя все, от желания поехать за границу до стремления к социальному капиталу. Часто они усиливают друг друга.

Вера, конечно же, остается главной движущей силой. Многие считают, что их «позвали», что они получили «необыкновенный вызов», — сказала Линетт Бикос, психолог, исследовавшая детей в международных миссионерских семьях.Для некоторых чувство призвания может привести к присоединению к Корпусу мира или некоммерческой организации, но «миссионеров отличает чувство трансцендентных миссий; они делают это в религиозных целях — чтобы копать колодцы, но делают это в христианском контексте », — сказал Бикос.

Среди нового поколения западных христианских миссионеров так называемый «комплекс белого спасителя» — термин, обозначающий менталитет относительно богатых жителей Запада, которые отправляются «спасать» цветных людей в более бедных странах, но иногда приносят больше вреда, чем пользы. — медленно угасает.«Я думаю, что для многих миссионеров сегодня, в отличие от того, когда я рос, миссионерский опыт в первую очередь рассматривается через призму социальной справедливости и защиты, а обращение в веру является второстепенным условием», — сказал Майк МакХарг, автор и подкастер, пишущий о науке. и вера. «Я думаю, что молодые христиане сегодня испытали и усвоили некоторую критику этого колониального подхода к миссионерской работе».

Сара Уолтон, 21-летняя мормонка из Юты, отправилась в 19-месячную миссионерскую поездку в Сибирь, когда ей было 19; она сказала, что ее желание уйти возникло из ее веры в Бога.«Мне действительно повезло, что у меня был опыт выезда за пределы Соединенных Штатов», — сказала она мне. «С тех пор я пристрастился к путешествиям и выездам за пределы США» В этом году она учится в Израиле.

Если путешествие дает молодым миссионерам шанс ощутить вкус жизни за границей, оно также дает заманчивую возможность увидеть, как их работа оказывает сильное гуманитарное воздействие или дает поддающиеся количественной оценке религиозные результаты, такие как несколько крещений. В некоторых случаях молодые миссионеры пожинают своего рода социальный капитал за кажущуюся силу своей веры по сравнению со своими сверстниками.Тейлор, которая описывает себя как неконфессиональную, было 18 лет, когда она решила, что хочет стать миссионером. Сначала ее друзья подумали, что это фаза. «У многих из них« нормальная »работа», — пояснила она. Но «большинство из них на самом деле поддерживают, верующие они или нет. … Они все еще думают, что то, что я делаю, очень впечатляет ».

Молодые миссионеры сегодня также имеют то преимущество, что они могут найти сообщество в Интернете. В хэштеге #missionarylife в Instagram преобладают фотографии молодых людей, отправляющихся в путешествие и позирующих с верблюдами или львами по прибытии.Эти посты приносят им виртуальную известность в виде «лайков», но они также дают возможность рассказать о своем опыте.

На христианских форумах и в блогах люди задают интересные вопросы, обсуждают события и задаются вопросом, достаточно ли сильна их вера, чтобы проповедовать другим. 26-летний Джереми Гофф — мормон, который ведет блог о своем образе жизни и вере. Родом из Колорадо, Гофф два года проработал в Jamba Juice, чтобы заработать достаточно денег на свою миссионерскую поездку. Он остался в Соединенных Штатах, чтобы делать свою работу.После служения миссионером в штате Мэн он вернулся к работе, чтобы накопить деньги на учебу в колледже. Сейчас он учится на втором курсе Университета Юта Вэлли и разговаривает с другими молодыми миссионерами в Интернете о том, как подготовиться к трудностям миссии.

Между тем миссионерская жизнь людей, приезжающих не с Запада, выглядит совсем иначе. «Удивительно, но христиане из стран третьего мира, или христиане« большинства мира », говоря языком политкорректности, не обременены западным комплексом вины, и поэтому они приняли призвание миссии как сопутствующее им Евангелие. приняли: полученную веру они, в свою очередь, должны разделить », — сказал Ламин Саннех, профессор миссионерства и мирового христианства в Йельской школе богословия.«Их контекст радикально отличается от контекста христиан-колыбелей Запада. Христианство пришло к ним, в то время как у них были другие, не менее правдоподобные религиозные возможности. Выбор, а не сила определили их принятие христианства; часто дискриминация и преследования сопровождали этот выбор и следовали за ним ».

В Иорданской евангелической теологической семинарии в Аммане, например, две трети из 150 с лишним студентов приезжают с Ближнего Востока, по словам основателя Имада Шехадеха.Учебная программа сосредоточена на понимании арабской культуры, роли арабских христиан и способах служения в регионе. Большинство студентов намереваются стать руководителями церквей, строить новые церкви и обращать в свою веру; студентов просят служить в арабских странах. «У нас была пара, чтобы вернуться в Алеппо» в Сирии, — сказал Шехадех. «Они все потеряли, приехали сюда, здесь учились. Они так хорошо справились. Они вернулись в Алеппо — там они руководят церковью. Они сказали: «Мы не можем вернуться в наши страны, когда все будет в порядке.Нам нужно вернуться в тяжелые времена ».

Миссионерская работа во время кризиса может хорошо сочетаться с религиозным возрождением, сказал Саннех:« Почти везде возвращение религии происходит в разгар социального кризиса и политических потрясений — здесь есть нечто большее, чем поверхностная связь. Одни только экономические блага не исчерпывают человеческое стремление к утешению. Эта истина побудила христианских миссионеров служить в гуманитарной работе, в сфере образования, здравоохранения, миротворчества и примирения.

В то время как миссионерская работа могла развиваться в некоторых странах и конфессиональных группах, несколько организаций все еще предлагают поездки в страны, где обращение в веру может быть этически сомнительным , оказывая религиозное давление на уязвимые группы. Некоторые организации напрямую нацелены на беженцев для обращения. Операция «Мобилизация» предлагает поездки в Грецию, отмечая: «Господь дал нам прекрасную возможность свидетельствовать перемещенным лицам с Ближнего Востока, многие из которых никогда не имели бы возможности услышать Евангелие в своих странах.ABWE предлагает возможность работать с преследуемым населением бирманских рохинджа, которое искало убежища в Бангладеш, отмечая, что «Бог использует этот кризис, чтобы привести этих людей к тем, кто может служить их физическим и духовным потребностям. … По идее, это произошло сразу после завершения читтагонского перевода Библии — языка рохинджа ».

В Иордании отец Риф’ат Бадер, директор Католического центра исследований и СМИ, сказал, что миссионеры могут навредить имиджу существующих христианских общин.«Когда сирийские беженцы прибыли в лагерь Заатари, в лагерь приехали многие миссионеры и евангелизаторы, и они откровенно говорили:« Вы хотите восстановить мир? Присоединяйтесь к Иисусу Христу ». Это уязвимые люди. Некоторые пытались привлечь их [предлагая] визы или деньги, чтобы изменить их религию ».

В некоторых местах обвинение людей в выполнении миссионерской работы является способом нацеливаться на христианские общины. В Индии, например, индуистские правые активисты обвиняли христиан в том, что они миссионеры или пытались обратиться в другую веру, используя это как предлог для нападок на христиан.

И сами миссионеры сталкиваются с опасностью в некоторых странах. Например, в прошлом году двое 20-летних китайцев, которые, как сообщается, работали миссионерами в Пакистане, были похищены и убиты в результате нападения, заявленного ИГИЛ. В других случаях миссионеры сталкиваются с политическими и культурными барьерами. Во время миссии Уолтона в Сибири в России запретили прозелитизм. Вместо этого она и ее группа переключили свое внимание на работу с членами местной церкви. «Когда вы думаете о миссионерской работе, вы в основном думаете о том, как обратить людей в свою веру, но многие вещи, которые я делала как миссионер, заключались в том, чтобы помочь людям, которые уже были нашей веры, стать сильнее и лучше понимать», — она сказал.«Когда был принят закон, мы приняли много мер предосторожности — нам вообще не полагалось разговаривать с людьми на улице. Мы были очень осторожны, но мне никогда не было страшно ».

В конце концов, люди предпочитают работу другим вариантам, потому что они чувствуют, что она дает нечто фундаментальное. «Кто-то сказал мне:« Вы могли бы работать на круизном лайнере », — вспоминал Тейлор. «Но есть что-то в работе с детьми, у которых нет семьи, которые не знают ценности своей жизни, и в том, чтобы относиться к ним как к людям.

Если вы миссионер или бывший миссионер, мы будем рады услышать вашу историю. Нам интересно ваше мнение — положительное, отрицательное и все, что между ними — об изменяющемся характере миссионерской работы и ее ценности в современном мире. Заполните этот быстрый опрос, чтобы поделиться своим опытом.

17 примеров заявлений о миссии и видении, которым необходимо следовать в 2021 году

Деньги являются побочным продуктом стоимости .

Итак, чтобы процветать в долгосрочной перспективе, предприятия должны по-прежнему сосредоточиваться на создании ценности.

Однако легко упустить из виду создание ценности и отвлечься на другие вещи, такие как размер прибыли, расширение каталогов продуктов или конкуренты.

Чтобы добиться безудержного успеха, у бизнеса должна быть цель, которая объединяет и вдохновляет людей — «заработать больше денег» не получится. Как сказал автор Саймон Синек: «Люди не покупают то, что вы делаете, они покупают , а вы делаете это ».

Вот почему организации создают заявления о миссии и видении.

Эти заявления объединяют организацию и заставляют всех сосредоточиться на том, что действительно важно, потому что, если вы сделаете все правильно, прибыль последует.

Этот пост познакомит вас с двумя утверждениями. Кроме того, мы поделимся отличными примерами миссии и видения, которые помогут вдохновить вас.

А теперь приступим.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое миссия?

Заявление о миссии — это краткое изложение основной цели, направленности и целей организации.Обычно это включает краткое описание того, чем занимается организация, и ее основных целей.

Что такое заявление о видении?

Заявление о видении — это краткое описание устремлений организации и более широкого воздействия, которое она стремится создать. Он должен быть путеводной звездой для всех в организации и тем, что лежит в основе внутреннего принятия решений и определяет предполагаемое направление развития организации.

Заявление о миссии

и заявление о видении: в чем разница?

Вкратце: миссия — это «, что, » и «, как, », а видение — «, почему, .”

Заявление о миссии определяет, чем занимается организация, и включает осязаемые цели, которые организация стремится достичь. Заявление о видении, тем временем, должно прояснить устремления организации и определить направление, в котором она движется.

Многие организации объединяют эти два утверждения, чтобы сформировать одну четко определенную причину существования, объединяющую усилия всех участников.

Нужны ли вашему бизнесу заявления о миссии и видении?

Заявления о миссии и видении — это указатели.

Эффективные заявления о миссии и видении объединят фокус организации — для организации и ее целевой аудитории.

Хорошо, но что, если вы только начинаете свой бизнес?

Что ж, независимо от того, являетесь ли вы крупной корпорацией или индивидуальным предпринимателем, вы можете использовать заявления о миссии и видении, чтобы получить ясность и гарантировать, что вы последовательно принимаете решения в соответствии с вашими конечными целями.

Эти утверждения также помогут вам создать более сильный бренд, который будет отличать вас от конкурентов.

А теперь давайте рассмотрим несколько примеров.

Примеры заявлений о миссии и видении

Для быстрой справки, вот 17 примеров заявлений о миссии и видении очень успешных компаний:

  • Tesla : для ускорения перехода мира к устойчивой энергетике.
  • Nike : вдохновение и инновации для каждого спортсмена * в мире. * Если у вас есть тело, вы спортсмен.
  • MVMT : Стиль не должен ломать банк.
  • Warby Parker : предлагать дизайнерские очки по революционной цене, одновременно открывая путь для социально сознательного бизнеса.
  • Shopify : Сделайте торговлю лучше для всех, чтобы компании могли сосредоточиться на том, что они делают лучше всего: на создании и продаже своей продукции.
  • Patagonia : Создавайте лучший продукт, не причиняйте ненужного вреда, используйте бизнес для вдохновения и реализации решений для преодоления экологического кризиса.
  • ИКЕА : Чтобы улучшить повседневную жизнь многих людей.
  • TED : Распространяйте идеи.
  • Amazon : Быть самой клиентоориентированной компанией на Земле, где клиенты могут находить и открывать для себя все, что они могут захотеть купить в Интернете.
  • Southwest Airlines : стать самой любимой, самой летающей и самой прибыльной авиакомпанией в мире.
  • Google : чтобы систематизировать информацию в мире и сделать ее общедоступной и полезной.
  • Asos : Станьте местом номер один в мире для модных 20-летних.
  • Loreal : предоставлять лучшие косметические инновации женщинам и мужчинам во всем мире с уважением к их разнообразию.
  • Bulletproof : Помогите людям работать лучше, быстрее думать и жить лучше.
  • Honest Tea : Создавайте и продвигайте вкусные, полезные, экологически чистые напитки.
  • Starbucks: Чтобы вдохновлять и развивать человеческий дух — один человек, одна чашка и один район за раз.
  • Passionfruit: Создавайте инклюзивную одежду и аксессуары, которые позволят вам круглый год демонстрировать свою гордость, отдавая дань нашему сообществу.

Объяснение 17 вдохновляющих заявлений о миссии и видении

Теперь вы знаете, что они из себя представляют и как они служат организациям, давайте внимательнее рассмотрим эти примеры заявлений о миссии и видении и выделим ключевые компоненты.

1. Тесла

Заявление о миссии: Создать самую привлекательную автомобильную компанию XXI века за счет перехода мира на электромобили.

Заявление о видении: Ускорить переход мира к устойчивой энергетике.

Заявления о миссии и видении

Tesla — это классный акт.

Их миссия четко определяет их основную цель: «Создать самую привлекательную автомобильную компанию 21 века». Затем в нем рассказывается, как они намерены достичь этой цели: «За счет перехода мира на электромобили».

Это просто и работает.

Однако выделяется видение Tesla.

Умное использование автомобильной компанией слова «ускорение» помогает оживить их возвышенные устремления.Это заявление о видении также демонстрирует их стремление (каламбур) к устойчивой энергетике и то, как оно управляет (каламбур) бизнесом.

Это также дает им пространство для изучения и разработки другого набора энергетических решений, Powerwall, Powerpack и Solar Roof.

В целом, видение Tesla устойчивой энергетики находит отклик у бесчисленного количества людей по всему миру.

2. Nike

Заявление о миссии: Создавать революционные спортивные инновации, делать наши продукты экологически безопасными, создавать творческую и разнообразную глобальную команду и оказывать положительное влияние на сообщества, в которых мы живем и работаем.

Заявление о видении: Вдохновение и инновации для каждого спортсмена * в мире.

* Если у вас есть тело, вы спортсмен.

Заявление о миссии

Nike может показаться заурядным, но оно эффективно суммирует то, что они стремятся делать и как они стремятся это сделать.

Обратите внимание на слова, которые декларируют основные ценности компании Nike: инновации, устойчивость, разнообразие и сообщество.

Однако именно заявление Nike покорило сердца миллионов.

«Вдохновение и инновации для каждого спортсмена в мире» поначалу звучит немного расплывчато. Добавление соучредителя Nike Билла Бауэрмана поражает сразу: «Если у вас есть тело, значит, вы спортсмен».

Заявление

Бауэрмана решительно выступает против телесного стыда и является мощным призывом к включению. И нетрудно увидеть эту форму философии и маркетинга Nike:

В результате формулировка видения Nike трансформируется в трогательное настроение, которое затрагивает каждого, кто его читает.Это также один из лучших примеров видения, который владельцы бизнеса могут использовать для вдохновения.

3. МВМТ

Заявление о миссии и видении: Мы были основаны на убеждении, что стиль не должен приносить убытки. Наша цель — изменить ваше отношение к моде, предлагая дизайн премиум-класса по радикально справедливым ценам.

MVMT объединили заявление своей компании и заявление о видении и адресовали его непосредственно клиентам.

Она начинается с видения: «Стиль не должен приносить убытки».

Это заявление о бизнес-видении переходит прямо к делу и прекрасно резюмирует ключевое предложение MVMT по продаже высококачественных модных часов по низким ценам.

Далее в заявлении объясняется миссия.

Во-первых, они говорят вам, чего они хотят достичь: «Измените ваше отношение к моде». Затем они рассказывают вам, как они собираются это сделать: «Поставляя дизайн премиум-класса по радикально справедливым ценам.”

Короткий, энергичный и музыкальный для ушей клиентов.

4. Уорби Паркер

Заявление о миссии: Компания Warby Parker была основана с бунтарским духом и высокой целью: предлагать дизайнерские очки по революционной цене, одновременно являясь лидером для социально сознательных предприятий.

Заявление о видении: Мы считаем, что покупка очков должна быть легкой и увлекательной. Он должен оставить вас счастливыми и красивыми, с деньгами в кармане.Мы также считаем, что каждый имеет право видеть.

Заявление о миссии

Warby Parker напоминает нам о том, почему она была основана, а затем раскрывает ее цели для лучшего будущего.

Отметьте их основную цель бизнеса: «Предлагать дизайнерские очки по революционной цене».

В заявлении о видении они обращаются к основным проблемам, с которыми сталкиваются потребители при покупке очков: они могут раздражать, утомлять, обходиться дорого и по-прежнему заставлять вас беспокоиться о том, хорошо ли они выглядят.

Вместо этого они стремятся решить эти проблемы и сделать покупку очков легкой, веселой, приятной и недорогой.

В обоих заявлениях также упоминается стремление Warby Parker предоставлять очки нуждающимся во всем мире.

5. Shopify

Заявление о видении: Сделайте торговлю лучше для всех, чтобы предприятия могли сосредоточиться на том, что они делают лучше всего: на создании и продаже своей продукции.

Заявление о видении

Shopify начинается с их всеобъемлющего видения: сделать торговлю лучше для всех.

Затем они продвигают причину , почему они стремятся избавиться от хлопот и сложностей, связанных с управлением веб-сайтом электронной коммерции: чтобы предприятия могли сосредоточиться на том, что для них наиболее важно.

Заявление и видение бизнес-миссии

Shopify ясны: расширение возможностей бизнеса.

6. Патагония

Заявление о миссии и видении: Создавайте лучший продукт, не причиняйте ненужного вреда, используйте бизнес для вдохновения и реализации решений для преодоления экологического кризиса.

Patagonia начинает с основы своего успеха в бизнесе: высококачественной продукции.

Затем они объясняют свою экологическую позицию тремя пунктами, которые объясняют их цель сделать свой бизнес максимально экологически чистым и активно бороться с экологическим кризисом.

Патагония продолжает: «Любовь к диким и красивым местам требует участия в борьбе за их спасение».

И бизнес не боится вкладывать деньги туда, куда им нужно. Компания жертвует не менее 1% своих продаж сотням массовых экологических групп по всему миру.

Если вы ищете примеры видения и заявлений, которые четко формулируют ценности и цели компании, то это именно то, что вам нужно.

7. ИКЕА

Заявление о миссии: Предлагайте широкий ассортимент хорошо продуманных и функциональных товаров для дома по настолько низким ценам, что их сможет себе позволить как можно больше людей.

Заявление о видении: Чтобы улучшить повседневную жизнь многих людей.

Миссия IKEA ясна и по существу.

Обратите внимание на использование слов «широкий ассортимент», «хорошо продуманный», «функциональный» и «настолько низкие цены». Если вы когда-нибудь были в IKEA, вы знаете, насколько хорошо им удалось воплотить эти атрибуты.

В заявлении о видении

ИКЕА их миссия сосредоточена на одной единственной цели: «Создавать лучшую повседневную жизнь для многих людей.”

В обоих заявлениях используется инклюзивная формулировка, которая подтверждает стремление IKEA быть доступным для «как можно большего числа людей».

8. TED

Заявление о миссии: Распространять идеи.

Заявление о видении: Мы страстно верим в силу идей, способных изменить отношение, жизнь и, в конечном итоге, весь мир.

TED, что означает «технология, образование и дизайн», сумел свести всю свою миссию в два простых, но мощных слова: «Распространять идеи.”

С такой простой и узконаправленной миссией легко увидеть, как бренд TED в последние годы стал глобальным явлением.

Это действительно отличная миссия, на которой сосредоточены все их усилия.

«Все, что мы делаем — от наших конференций до наших выступлений на TED до проектов, инициированных The Audacious Project, от глобального сообщества TEDx до серии уроков TED-Ed — движется к этой цели: как нам лучше всего распространять великие идеи?»

В том, что можно считать заявлением о видении, TED продолжает объяснять, что они «страстно верят в силу идей, способных изменить отношение, жизнь и, в конечном итоге, мир.”

9. Amazon

Заявление о миссии: Мы стремимся предлагать нашим клиентам самые низкие цены, лучший доступный выбор и максимальное удобство.

Заявление о видении: Быть самой клиентоориентированной компанией на Земле, где клиенты могут находить и открывать для себя все, что они могут захотеть купить в Интернете.

Заявление о миссии

Amazon суммирует три вещи, которые сделали их любимыми миллионами: низкие цены, огромный выбор и невероятное удобство.

Как и все великие заявления о миссии, он проливает свет на ценности, которые приносят успех.

Заявление

Amazon объединяет эти элементы в одну общую цель: «Быть ​​самой клиентоориентированной компанией на Земле».

10. Southwest Airlines

Заявление о миссии: Миссия Southwest Airlines — приверженность высочайшему качеству обслуживания клиентов с чувством тепла, дружелюбия, индивидуальной гордости и корпоративного духа.

Заявление о видении: Стать самой любимой, самой летающей и самой прибыльной авиакомпанией в мире.

Southwest Airlines занимается обслуживанием клиентов.

Их миссия резюмирует это стремление к клиентам и подчеркивает важность индивидуального взаимодействия между персоналом и клиентами.

Так что неудивительно, что заявленное видение Southwest — «стать самой любимой и летающей авиакомпанией в мире».

Однако, хотя они уделяют большое внимание обслуживанию клиентов, они не забывают упомянуть то, что позволяет компании существовать в первую очередь: прибыль.

11. Google

Заявление о миссии: Организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной.

Заявление о миссии

Google прекрасно описывает то, что они стремятся делать.

Обратите внимание на последнее слово: «полезно».

Google понимает, что не имеет значения, насколько хорошо организована или доступна информация, если ее нельзя легко применить в жизни.

Их миссия великолепна.

Но, к сожалению, у Google, похоже, нет заявления о видении, которое разъясняло бы причины , по которым они хотят организовать мировую информацию для всеобщего использования.

12. ASOS

Заявление о миссии: Станьте местом номер один в мире для модных 20-летних.

Заявление о миссии

Asos укрепляет их цель, четко озвучивая то, чего они хотят достичь.

В том, что можно было бы считать заявлением о видении, они продолжают: «Мы фокусируемся на моде как на силе добра, вдохновляющей молодых людей на самовыражение и достижение удивительных результатов.Мы считаем, что мода основана на индивидуальности и должна доставлять удовольствие всем ».

Добавление становится немного расплывчатым в некоторых местах, например, когда молодые люди хотят «добиваться удивительных результатов» — я имею в виду, не так ли?

Тем не менее, он успешно демонстрирует имидж их бренда и их страсть к индивидуальности и самовыражению.

13. Лореаль

Заявление о миссии: Предоставлять лучшие косметические инновации женщинам и мужчинам во всем мире с уважением к их разнообразию.

Заявление о миссии

Loreal состоит из двух ключевых частей.

Первый излагает свою приверженность обеспечению лучших косметических инноваций. Во-вторых, все о инклюзивности.

Это ключ.

Они стремятся привлечь людей со всего мира «с уважением к их разнообразию».

И несмотря на то, что большинство компаний продают косметику исключительно женщинам, Loreal смотрит в будущее по мере того, как разрушатся гендерные стереотипы.

Такая чувствительность и осведомленность обеспечат компании Loreal долгосрочный успех.

14. Пуленепробиваемый

Заявление о миссии и видении: «Помогите людям работать лучше, быстрее думать и жить лучше, используя проверенное сочетание древних знаний и новейших технологий, подкрепленное исследованиями, наукой и результатами измерений наших клиентов, ведущих спортсменов и медицинских работников. профессионалы ».

Bulletproof объединила свое видение и миссию в одном коротком абзаце.

Он начинается с их цели: «Помогать людям работать лучше, быстрее думать и жить лучше.Далее идет объяснение , как они планируют это сделать: с использованием древних знаний, новейших технологий и науки.

Конечно, это многословно.

Но это дает понять, почему Bulletproof существует и как они планируют повлиять на мир как бизнес.

В результате миссия и видение Bulletproof хорошо подходят для того, чтобы объединить всех в компании и направлять их решения.

15. Честный чай

Заявление о миссии: Honest Tea стремится создавать и продвигать вкусные, полезные, экологически чистые напитки.Мы стремимся развивать наш бизнес с той же честностью и добросовестностью, которую мы используем при разработке наших рецептов, с экологичностью и отличным вкусом для всех.

Заявление о миссии

Honest Tea нацелено на то, чтобы соответствовать своему бренду.

Он начинается с объяснения того, что они делают, и, таким образом, они также говорят вам, чего они не делают, : искусственно изготовленные напитки с добавлением химикатов.

Они напрямую обращаются к своему целевому рынку и делятся своим ключевым торговым предложением: напитки с отличным вкусом и здоровые.

Они продолжают демонстрировать свои ценности, используя такие слова, как честность, порядочность и устойчивость.

И этот бренд не просто говорит о себе, они ходят пешком.

Каждый год компания публикует отчет о миссии, чтобы обеспечить прозрачность своей деловой практики.

16. Старбакс

Заявление о миссии: Вдохновлять и развивать человеческий дух — один человек, одна чашка и один район за раз.

Еще одно короткое и приятное заявление о миссии, которое много говорит о компании.

Starbucks не использует длинные предложения или причудливые слова для обозначения своих целей. Он использует ясный, простой и прямой язык, чтобы выразить то, чем компания хочет быть и для кого.

Они стремятся быть известными не только благодаря кофе, создавая культуру тепла и эксклюзивности.

Другими словами, Starbucks хочет, чтобы каждый, кто входит в ее двери, чувствовал себя как дома.

17. Маракуйя

Заявление о миссии : Мы стремимся создавать инклюзивную одежду и аксессуары, которые позволят вам круглый год демонстрировать свою гордость, отдавая при этом нашему сообществу.

Сотрудники Passionfruit стремятся продвигать идею о том, что гордость — это не просто однодневное мероприятие.

Вместо того, чтобы заявлять о своей миссии в отношении модной одежды для сообщества LBGTQ +, они продвигают идею о том, что гордость — это повседневное самовыражение.

И этим они напоминают людям, что бренд соответствует ценностям LBGTQ + и поддерживает сообщество, отдавая должное.

В общем, ясно, что Passionfruit хочет, чтобы все признали правду о квир-сообществе и распространяли вдохновение — мы примем это.

Сводка

Если все сделано правильно, миссия и видение — важные вещи.

Они могут объединить усилия всей организации и быть указателем, который постоянно направляет усилия каждого на то, что действительно имеет значение.

Ключ к великой миссии и заявлениям о видении — ясность.

Помните, что заявление о миссии — это «, что, » и «, как, », а заявление о видении — это «, почему, ».

Кроме того, неважно, насколько велик или мал ваш бизнес, каждое предприятие может извлечь выгоду из четких заявлений о миссии и видении.

Если вы собираетесь написать миссию или видение своего бизнеса, начните со своих основных ценностей. Затем подумайте о более широком влиянии, которое вы надеетесь оказать на мир через своих клиентов.

Какова миссия или видение вашего бизнеса? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Хотите узнать больше?

Пресвитерианское миссионерское агентство Mission Connections

Найдите сотрудника по миссии, прочтите их письма

Сотрудники пресвитерианской миссии — преданные и страстные учителя, основатели церквей, врачи, специалисты в области общественного здравоохранения, капелланы и защитники прав человека. Они преподают богословие, церковную историю, греческий, иврит и английский язык.Они проповедуют и евангелизируют. Они организуют и принимают миссионерские группы из Соединенных Штатов. Они сопровождают, они слушают, они работают в партнерстве с христианами в 50 странах мира.

Мы приглашаем вас узнать об их работе, прочитать их рассказы от первого лица в их письмах и поддержать их жизненно важное служение в поддержку Евангелия своими молитвами и дарами.

Чтобы просмотреть руководство для персонала миссии на 2021–2022 годы «Призванные к служению: свидетельствовать о любви Бога во всем мире», нажмите здесь.

Для получения информации о виртуальном размещении сотрудника миссии во время пандемии щелкните здесь.

Чтобы узнать о спикерах-сотрудниках миссии, свяжитесь с Мэри К. Небелсик, специалистом по интерпретации миссии по адресу [email protected].

Подписаться на письма сотрудникам миссии

Найдите сотрудников миссии по странам
Щелкните письмо:

А

Адамс, Марк и Мириам Мальдонадо Эскобар Мексика / U.С. Граница

Adeney-Risakotta, Farsijana Indonesia

Ayoub, Надия Греция

К началу

В

Барнс, Шерил Малави, Замбия и Зимбабве

Бент, Дженни и Марк Харе Коста-Рика

Бойд, Джефф и Кристи Демократическая Республика Конго

Браун, Рут Гана

Брайант, Шарон, Таиланд

К началу

К

Carhuachín, Сезар Колумбия

Чан, Джуди Гонконг (Китай)

Чанг, Кэти и Хуан Лопес Филиппины

Купер, Паула Малави, Кения, Руанда и Замбия

Корелл, Синди Гаити

Кортес, Дэвид и Джоси Саез Доминиканская Республика

К началу

Д

Дэй, Кай Руанда

Дикс, Дуг Израиль и Палестина

Дотель-Велленга, Джандерис и Ян Велленга Никарагуа

К началу

E

Эллингтон, Дастин и Шерри Замбия

Эскобар, Мириам Мальдонадо и Марк Адамс Мексика / U.С. Граница

Эсслингер, Курт и Хеён Ли Южная Корея

Этередж, Джон Гана

К началу

Факс

К началу

г

Гарбат-Велч, Джереми и Лута Малави

Гартрелл, Гордон и Дороти Бразилия

Гетц, Томас Япония

Гайер, Джанет Малави

К началу

H

Хан, Мён (Мартин) и Джиын Ким по связям с Восточной Азией, Южная Корея

Заяц, Марк и Дженни Бент Коста-Рика

Харви, Том Инглэнд

Heikkila, Josh Ghana

Хенкен, Сара Колумбия / Андский регион

Хьялмарсон, Дори Гондурас

Холм, Тайлер Малави

Holman, Jo Ella Доминиканская Республика / Карибский регион

К началу

I

К началу

Дж

Джонсон, Мелисса Замбия

Джонс, Хосе Ламон Киншаса, Демократическая Республика Конго.

К началу

К

Кандел, Шарон Южный Судан

Кинг-Ортега, Трейси Никарагуа / регион Центральной Америки

Кобалл, Джед и Дженни Перу

Колл, Карла Энн Коста-Рика

К началу

л

Ли, Хеён и Курт Эсслингер Южная Корея

Lee, Унзу Южная Корея

Лим, Чун и Йен Хи Южная Корея

Лопес, Хуан и Кэти Чанг Филиппины

Людвиг, Майкл и Рэйчел Нигер

К началу

м

Макари, Виктор и Сара Израиль и Палестина

Мальдонадо Эскобар, Мириам и Марк Адамс Мексика / U.С. Граница

Макколл, Джон Тайвань

Макгилл, Джеймс и Джоди Нигер / Южный Судан

Менезеш, Элиан Гватемала

Мо, Бетси и Эрик Гватемала

Мур, Билл и Энн Япония

К началу

№

К началу

О

К началу

п

Paetzold, Буркхард Германия

Палм, Кобби и Десса Филиппины

Парк, Ной и Эстер Шин Египет

Паркер, Эльмари и Скотт Ливан

К началу

Q

К началу

R

Рамамбасоа, Юго-Восточная Азия и Тихий океан

Райс, Боб и Кристи Южный Судан

К началу

S

Саез-Асеведо, Джоси и Давид Кортес-Фуэнтес Доминиканская Республика

Seitz, Rev.Доктор Джонатан и Эмили Тайвань

Парк Шин, Эстер и Ной, Египет

Смит, Эллен Германия / Россия / Беларусь

Смит, Деннис и Марибель Аргентина / Южная Америка

Смит-Мэзер, Шелвис и Нэнси Южный Судан

Стрешли, Ларри и Инге Демократическая Республика Конго

Stock, Ченоа Перу

К началу

т

Тилтон, Дуг Южная Африка / Южно-Африканский регион

Терк, Дэн и Элизабет Мадагаскар

К началу

U

К началу

В

Ван Броклин, Гэри и Марлен Южная Азия

Велленга, Ян и Джандерис Дотель-Велленга Никарагуа

Фогель, Лесли Гватемала

К началу

Вт

Wagstaff, Лейса Южный Судан

Wakeman, Эстер, Таиланд

Уэлч, Ричард и Дебби Гватемала

Веллер, Майкл и Рэйчел Эфиопия

Уайт, Райан и Алетия Германия

К началу

Y

Ян, Мён Хо и Джи Ён Ю Гонконг

К началу

Z

К началу

Белый гранитный туалетный столик Mission White

Больше просмотров

Белый гранит, 25×22, вырез для одной чаши с фартуком 2 см


3 отверстия для смесителя 4 дюйма по центру,
Присоединенная овальная чаша из стекловидного фарфора

244 доллара.99

 КАЖДЫЙ

Больше просмотров

Белый гранит 31×22, вырез для одной чаши с фартуком 2 см


3 отверстия для смесителя 4 дюйма по центру,
Присоединенная овальная чаша из стекловидного фарфора

257 долларов.99

 КАЖДЫЙ

Больше просмотров

37×22 Mission White Granite — Одиночная чаша с вырезом и фартуком 2 см


3 отверстия для смесителя 4 дюйма по центру,
Присоединенная овальная чаша из стекловидного фарфора

270 долларов.99

 КАЖДЫЙ

Больше просмотров

43×22 Mission White Granite — Одиночная чаша с вырезом и фартуком 2 см


3 отверстия для смесителя 4 дюйма по центру,
Присоединенная овальная чаша из стекловидного фарфора

296 долларов.99

 КАЖДЫЙ

Больше просмотров

49×22 Mission White Granite — Одиночная чаша с вырезом и фартуком 2 см


3 отверстия для смесителя 4 дюйма по центру,
Присоединенная овальная чаша из стекловидного фарфора

309 долларов.99

 КАЖДЫЙ

Больше просмотров

49×22 Белый гранит Mission — без выреза с фартуком 2 см


Сплошной гранит без вырезов

309 долларов.99

 КАЖДЫЙ

Больше просмотров

61×22 Mission White Granite — Одиночная чаша с вырезом и фартуком 2 см


3 отверстия для смесителя 4 дюйма по центру,
Присоединенная овальная чаша из стекловидного фарфора

370 долларов.99

 КАЖДЫЙ

Больше просмотров

61×22 Mission White Granite — Двойная чаша с вырезом и фартуком 2 см


3 отверстия для смесителя 4 дюйма по центру,
Прикреплены овальные чаши из стекловидного фарфора

407 долларов.99

 КАЖДЫЙ

Больше просмотров

73×22 Mission White Granite — Двойная чаша с вырезом и фартуком 2 см


3 отверстия для смесителя 4 дюйма по центру,
Прикреплены овальные чаши из стекловидного фарфора

587 долларов.99

 КАЖДЫЙ

Больше просмотров

Миссия Белый Гранит — Боковой всплеск 2см


Боковой всплеск для правого или левого

28 долларов США.99

 КАЖДЫЙ

О нас | История и миссия

Florida Poly расположен на межштатной автомагистрали 4, в самом центре коридора высоких технологий Флориды. в городе Лейкленд, на полпути между Тампой и Орландо.

Как следует из названия, Лейкленд известен своими прибрежными районами и не только. более 60 миль велосипедных и пешеходных маршрутов. В городе есть оживленный центр, наполненный с магазинами, ресторанами, парками и площадками для исполнительских искусств. Проверьте Evolution Records, инди-продавец виниловых пластинок и концертная площадка. Проводите время с друзьями или учитесь в Black & Brew Coffee House на Мейн-стрит.Выйдите на улицу, чтобы покататься на новом озере Бонни. Скейт-парк. Вы не хотите пропустить посещение Райклиффа, чтобы попробовать пирога и других домашних продуктов! Фестивали, парады, концерты, большой фермерский рынок и митинги фургонов с едой — отличительные черты культуры Лейкленда, как и гигантские лебеди, плывущие по городским озерам. Они потомки лебеди, подаренные городу королевой Елизаветой II.

Лейкленд также является местом весенних тренировок Детройтских тигров. В феврале или марте Вы можете поиграть в классическую игру на открытом воздухе на стадионе «Джокер Марчант». Средний максимум в Февраль — комфортные 73 градуса.

Еще одним преимуществом обучения в колледже в Лейкленде, штат Флорида, является его расположение.Менее чем в часе езды в обе стороны находятся столичные области Тампа и Орландо, где в общей сложности проживает 8,6 миллиона человек и более более 11 500 высокотехнологичных компаний. Оба города привлекают посетителей со всего мира. тематические парки, пляжи, стадионы и развлекательные заведения. Диснейуорлд, Юниверсал Студиос, Буш-Гарденс, Какао-Бич и Клируотер-Бич являются одними из вариантов для однодневных поездок. или на выходных.В этих двух городах также проходит множество мероприятий Высшей лиги, в том числе НФЛ, НБА, НХЛ и MLB.

Наверх

Top Tier Initiative | Верхний уровень

Основные темы UNLV

Университет признает важность инфраструктуры и совместного управления во всех аспектах, и эта основная цель измеряется и отслеживается как часть стратегического плана. Улучшенная инфраструктура и здоровая модель совместного управления имеют решающее значение для достижения четырех основных тем / целей пути.Университет постоянно развивает и использует условия, необходимые для успеха, включая эффективную организационную структуру, улучшенную инфраструктуру, ориентированную на услуги культуру, значимое участие преподавателей в совместном управлении, а также способность принимать обоснованные решения и осознанный риск.

Основные темы UNLV, цели и их показатели достижения отражают миссию университета. Основные темы в общих чертах описывают то, что UNLV планирует достичь, и отражают ценности, разделяемые преподавателями и персоналом.Оценка показателей, связанных с показателями достижения результатов, продемонстрирует, насколько эффективно UNLV выполняет свою миссию.

  • Основная тема 1: Успеваемость учащихся
  • Основная тема 2: Содействие исследованиям, стипендиям, творческой деятельности
  • Основная тема 3: Создание академического центра здоровья
  • Основная тема 4: Развитие партнерских отношений с сообществами

Мы будем оценивать наш успех как ведущего исследовательского университета по следующим показателям:

  • Влияние наших исследований, стипендий и творческой деятельности.
  • Достижение учащимися результатов обучения.
  • Разнообразие студентов, преподавателей и сотрудников, включая поддержание статуса UNLV как института обслуживания меньшинств (MSI) и статуса латиноамериканского обслуживающего учреждения (HSI).
  • Интеллектуальная деятельность, патенты, стартапы и предпринимательская деятельность при поддержке UNLV.
  • Влияние наших клинических услуг.
  • Более глубокое взаимодействие UNLV с Лас-Вегасом и нашим регионом для обеспечения постоянного соответствия потребностям и интересам нашего разнообразного сообщества.
  • Критерии классификации Карнеги (расходы на исследования, ежегодно присваиваемые докторские степени, количество внештатных научных сотрудников и постдоков).
  • Удовлетворенность преподавателей и улучшение инфраструктуры.

В качестве меры общей эффективности и успеваемости университета UNLV подготовит, внедрит и распространит карточку успеваемости.

.

No related posts.

Check Also

Психологические особенности детей 5-6 лет: что нужно знать родителям

Как меняется поведение ребенка в 5-6 лет. На что обратить внимание в развитии дошкольника. Какие …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Карта сайта
© 2019 Все права защищены.