Работа для инвалидов на дому. Вакансии в интернете для инвалидов / Workle
В обществе, где найти работу трудно людям с обычными физическими способностями, особенно сложно найти работу инвалидам.
Среди лиц с ограниченными возможностями много людей, обладающих определёнными талантами, имеющих высокую квалификацию и настоящих профессионалов своего дела. И Workle ценит эти качества куда выше, чем физические ограничения будущего специалиста.
Варианты работы в интернете
Количество людей с инвалидностью в России более десяти миллионов человек. Государство фактически не готово обеспечить всех этих граждан не только работой, но и достойной пенсией. Многим проходится прилагать громадные усилия, чтобы найти работу. Выбор невелик – или получение места в компании с невысокой заработной платой ценой сверх усилий или затворничество дома.
С учётом современного развития компьютерных технологий и интернета, можно работать на дому или на условиях частичной занятости.
Работа для инвалидов на дому вполне подходит всем, кто может общаться с другими людьми по телефону, грамотно набирать текст, находит время пройти простой обучающий курс по любой из специальностей на Workle.
Зарегистрируйтесь на Workle, и вы сможете попробовать свои силы в разных сферах бизнеса, даже если у вас нет специальных знаний и умений. Главное – ваше желание и возможность работать из дома.
Получить работуЧто предлагает Workle людям с ограниченными возможностями
1) Работа для инвалидов из дома без вложений.
Вы просто работаете по выбранной профессии и получаете гарантированное, фиксированное вознаграждение за каждую выполненную вами задачу.
2) Уровень вашего дохода не ограничен.
По мнению наших опытных пользователей, уровень вашего дохода зависит только от ваших собственных усилий и времени, которое вы тратите на обучение и выполнение рабочих задач.
3) Обучаем любого с нуля до уровня эксперта.
Следуя простым инструкциям нашей команды по адаптации и занимаясь систематически, вы постепенно становитесь экспертов в выбранной вами профессии.
На сайте есть вакансии для инвалидов в сфере:
- туризма,
- страхования,
- финансов,
- рекрутинга,
- услуг связи,
- НПФ
и других специальностей.
4) Базовое обучение по специальности вы проходите бесплатно.
Попробуйте поискать бесплатные курсы в интернете по туризму и страхованию. Вам придется потрудиться, потому что обучение тотально монетизировано. На любой вводный курс в каждую профессию вы изучаете бесплатно.
5) Никаких начальников. Вы работаете только на себя.
Вам больше не нужно переживать за оформление резюме, о собеседованиях, графике работы, расположении офиса и строгом директоре. Уделяйте Workle столько времени, сколько считаете нужным.
6) Совмещение сразу нескольких профессий и кратное увеличение вашего дохода.
Не ограничивайте себя! Работайте сразу в нескольких профессиях. Получайте уникальные знания и умения и увеличивайте свой доход. Вы абсолютно свободны в выборе порядка и очередности задач.
Регистрируясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями договора возмездного оказания услуг, который содержит сведения об обязательствах сторон (в том числе в части выплат за проделанную работу). Ваш основной или дополнительный доход по желанию может быть подтверждён справкой 2-НДФЛ.
Начать
После того, как вы подтвердите регистрацию, заполните свой рабочий профиль. Сделайте это как можно более корректно, потому что ваш рабочий профиль будет вашим лицом, визитной карточкой.
После оформления вы не останетесь без поддержки.
Работа для инвалидов через сайт вызвала у вас вопросы? Мы создали подробную справку, а так же готовы ответить на ваш вопрос в онлайн-чате, доступном для зарегистрированных пользователей.
Смотрите также:
Работа в сети интернет. ТОП-7 вакансий на дому
Работа в сети интернет с каждым днем набирает все больше оборотов. Все благодаря тому, что люди стремятся зарабатывать деньги на дому, и главным плюсом является то, что они будут работать на себя либо иметь минимальный контроль над собой.
Благодаря росту интернета на сегодняшний день существует большое разнообразие вакансий, которые могут быть заполнены людьми из любой точки мира. Множество работ в сети интернет, которые подлежат заполнению и не зависят от фиксированного места. Одним из лучших факторов большого бассейна рабочих мест является то, что почти каждый может найти то, что ему подходит.
ТОП-7 вакансий работы в сети интернет на дому
-
Писатель фрилансер
Сейчас, более чем когда-либо, существует потребность во внештатных авторах в области написания статей, написания контента, копирайтинга, и предложений творческих идей, которые материализуются на страницах почти каждого сайта в интернете. Многие из крупных веб-сайтов имеют своих писателей, но большинство выбирают аутсорсинг своего контента с помощью
-
Виртуальный ассистент
В этот век технологий все больше и больше компаний предпочитают работать почти исключительно в сети интернет, тем самым выявив потребность в виртуальных помощниках, которые помогут им оставаться организованным и выполнять различную
-
Веб-дизайнер / разработчик
Компании, имеющие свой сайт в сети интернет, хотят, чтобы их посетители пробовали все возможности их сайта. Но компании должны убедиться в том, что посетитель будет чувствовать, что это стоит его времени. Это работа в сети интернет, где
-
Социальный медиа-менеджер
Почти каждый крупный бизнес поднимался на повальном увлечении социальных сетей, как способ напрямую привлечь своих клиентов без траты денег на рекламу по радио или телевидению. Отличная работа в сети интернет для фрилансера. Предложите себя в качестве менеджера социальных медиа для того, чтобы помочь предприятию расти и расширить сферу своего влияния. Если у вас есть опыт работы в сборе значительных социальных средств массовой информации, рассмотрите вопрос об обращении в компанию, возможно, они нуждаются в вашей помощи.
-
Email маркетолог
Один из наиболее эффективных инструментов интернет-маркетинга для бизнеса. Он позволяет выстраивать прямую коммуникацию между брендом (или бизнесом, компанией) и потенциальными или существующими клиентами.
Результат такой коммуникации может выражаться как в увеличении лояльности клиентов к компании, так и в увеличении новых и повторных продаж, то есть другими словами — удержании и возврате клиентов. Эта работа в сети интернет обычно проводится теми, кто имеет опыт работы в области связей с общественностью или маркетингом, или имеет отличные коммуникативные навыки. Если вы знакомым с графическим дизайном и веб-дизайном, вы будете иметь плюсы для работы Email маркетологом в сети интернет.Читайте также
-
Работа с анимацией
Анимационная индустрия становится очень популярной и все больше и больше людей строят на этом карьеру благодаря способности работать в интернете. Работа в анимации процветает на творчестве (креативе) и позволяет работнику извлечь вдохновение из всего вокруг него. Интригующий профиль и доверие помогут стать основой для великого аниматора с работой своей мечты и возможностью работать на дому онлайн.
-
Создатель рекламных видео
Сегодня средства массовой информации используют видео почти для всего, и платформы растут с каждым днем. Часто в видео-кампаниях требуются поездки в разные места, чтобы снимать. Так что эта работа в сети интернет идеально подходит для того, кто хочет путешествовать для работы.
Если вы ищите себе работу в сети интернет, не забывайте о главном правиле – самоорганизация и дисциплина – то, что поможет вам добиться успеха и достичь высоких заработков!
Парень рассказывает о личном опыте. 4 способов заработка в интернете. Удаленная работа в интернет сети.
работа в сети — это… Что такое работа в сети?
работа в сети — Процесс обмена информацией между абонентами и узлами сети. [Л.М. Невдяев. Телекоммуникационные технологии. Англо русский толковый словарь справочник. Под редакцией Ю.М. Горностаева. Москва, 2002] Тематики электросвязь, основные понятия EN… … Справочник технического переводчика
работа (электрической сети) в режиме кольца — — [Я. Н.Лугинский, М.С.Фези Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.] Тематики электротехника, основные понятия EN ring operation … Справочник технического переводчика
работа (электрической сети) по радиальной схеме — — [Я.Н.Лугинский, М.С.Фези Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.] Тематики электротехника, основные понятия EN radial operation … Справочник технического переводчика
работа в сети по телефонной линии — — [Л.Г.Суменко. Англо русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.] Тематики информационные технологии в целом EN dial up networking … Справочник технического переводчика
работа от сети или батареи — — [Я.Н.Лугинский, М.С.Фези Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.] Тематики электротехника, основные понятия EN main/battery operation … Справочник технического переводчика
изолированная работа (участка) сети — — [Я. Н.Лугинский, М.С.Фези Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.] Тематики электротехника, основные понятия EN isolated network operation … Справочник технического переводчика
«РАБОТА СЕТИ» — условный измеритель работы жел. дор. сети по перевозке грузов, выражаемый числом погруженных на сети вагонов. В Р. с. в качестве условной погрузки входят прием груженых вагонов с заграничных и новостроящихся ж. д., а также перегрузка вагонов с… … Технический железнодорожный словарь
Работа — 9.2.5. Работа 9.2.5.1. Общие положения Для безопасной работы машины должны быть предусмотрены все необходимые защитные меры и блокировки безопасности (см. 9.3). Должны быть приняты меры по ограничению движения машины в неуправляемом режиме после… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Работа на дому (мошенничество) — Объявление обещает 2000$ за неполный рабочий день и 6000$ за полный Не следует путать с Работа на дому законный способ заработка. Работа на дому (англ. work at home scheme) сх … Википедия
Работа с гидравлическими динамометрическими ключами типа КЛЦ. — 9.7 Работа с гидравлическими динамометрическими ключами типа КЛЦ. Перед началом работы ключи и насос должны быть осмотрены и проверена их работоспособность. Рабочие, осуществляющие натяжение болтов гидравлическими динамометрическими ключами,… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
РАБОТА ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ — (FREIGHT CARS LOCAL TURNOVER) объем грузовых перевозок, выраженный к вом вагонов, погруженных па станциях данной железной дороги и принятых от др. дорог в груженом состоянии. Учитывается за сутки и более длительные периоды и измеряется в вагонах… … Глоссарий терминов по грузоперевозкам, логистике, таможенному оформлению
Работа в компании “Объединенные сети”
О компании
UNET. BY — это группа интернет-провайдеров, объединённых в общее информационное пространство.
Целью создания UNET.BY является обеспечение пользователей интернета разнообразными и удобными сервисами, преимущественно требующими больших объемов трафика.
Благодаря широкому использованию современных оптических технологий Ethernet, пользователи получают доступ к Unet.by на скорости до 100 Мбит/с, а на многих участках и до 1000 Мбит/с.
История UNET.BY
Проект зародился в 2006-м году в результате слияния двух крупных сетей в общую компанию ООО «Объединенные сети». Сами сети участников возникли ранее (2003 год) в среде любительских домашних сетей, работающих по Ethernet-технологии в Минске, в микрорайонах Малиновка и Степянка. «Объединенные сети» были первой лицензированной компанией, использующей для оказания услуг исключительно Ethernet-технологию.
В качестве торговой марки было выбрано имя «UNET. BY», которое, с одной стороны, являлось сокращением от английского перевода названия компании «United Networks», а с другой стороны — обыгрывало звучание «Ю нэт», дословно «Ты — сеть». Этим подчёркивалось сложившееся широкое участие пользователей сети в развитии самой сети и компании.
За всю историю Unet.by cотни людей вкладывали свои идеи и силы в его создание и продолжают развивать этот уникальный проект.
Использование скоростных оптических линий связи позволило компании первой в Беларуси предложить пользователям скорость доступа в интернет сначала до 50 Мбит/с, а затем до 100 Мбит/с и выше.
В 2008 году была внедрена уникальная система оплаты отданного в сеть трафика. Что привело к бурному росту внутренних ресурсов сети, а также заинтересованности других компаний в использовании такой же системы и обмене (пиринге) внутренним трафиком между сетями.
В том же году компания вступила в Ассоциацию «Белинфоком» для активного участия в законодательном совершенствовании рынка телекоммуникаций в Беларуси, упрощении ведения бизнеса и повышения его моральной ответственности перед коллегами и клиентами. Чем занимается и до настоящего времени.
Компания постоянно ведёт разработки новых сервисов, что позволяет оказывать услуги с максимальным удобством для клиентов. В 2011-м году Unet.by внедрил новую биллинговую систему собственной разработки. Личный кабинет для пользователей этой системы является одним из самых простых и функциональных.
Переход из автономного режима работы к работе в сети
Как узнать, работаете ли вы автономно в Outlook? Это можно определить по нескольким признакам, включая строку состояния в нижней части окна Outlook. Если в ней есть один из следующих индикаторов состояния, значит Outlook не подключен к почтовому серверу.
или
Вы не сможете отправлять и получать электронную почту, пока не подключитесь повторно.
Состояние: автономная работа
Обычно вы работаете в автономном режиме. Вернуться в интерактивный рабочий режим — это простой процесс.
Примечания:
-
Если фон кнопки «Автономная работа» затенен (как показано на рисунке выше), вы не подключены к сети. Если фон не затенен, вы подключены.
-
Если вы не видите кнопку «Работать автономно», а ваша учетная запись электронной почты является учетной записью Microsoft Exchange Server или учетной записьюMicrosoft 365, возможно,режим кэширования Exchange отключена. Инструкции по его включению см. в статье Включение режима кэширования Exchange. Кроме того, вы можете обратиться к администратору сервера Exchange Server вашей организации.
Мы рекомендуем всегда включить режим кэшации Exchange с помощьюMicrosoft 365 учетной записи.
Состояние: отключено
Вы можете быть отключены от Outlook по нескольким причинам. Ниже приведено лишь несколько примеров.
-
Если подключение к Интернету работает, возможно, возникла проблема с почтовым сервером.
-
Если вы можете войти в электронную почту с веб-сайта, например http://outlook.com, проверьте, можно ли через него получать и отправлять сообщения электронной почты. Если электронная почта на веб-сайте не работает, обратитесь в службу технической поддержки поставщика услуг электронной почты.
-
Если вы можете получать и отправлять почту через веб-сайт, с почтовым сервером все в порядке. Возможно, компьютеру требуются обновления или параметры учетной записи настроены неправильно.
Советы по повторному подключению к Outlook
Ниже приведено несколько способов повторного подключения к Outlook.
Сброс состояния «Автономная работа»
-
На вкладке Отправка и получение нажмите кнопку Автономная работа и проверьте статус в строке состояния. Если в ней указано «Автономная работа», повторяйте действие, пока состояние не изменится на «Подключено».
Проверка наличия обновлений
Создание нового профиля
Чтобы исключить проблемы с текущим профилем Outlook, создайте новый профиль. Если при открытии Outlook с новым профилем вы по-прежнему будете отключены, попробуйте удалить учетную запись, а затем снова добавить ее.
-
В области Папки щелкните правой кнопкой мыши имя своей учетной записи и выберите команду Удалить <имя учетной записи>.
-
Затем выполните инструкции по добавлению учетной записи.
Важно: Office 2010 больше не поддерживается. Перейдите на Microsoft 365, чтобы работать удаленно с любого устройства и продолжать получать поддержку.
Обновить
Если в строке состояния в нижней части окна Microsoft Outlook показано состояние Работа в автономном режиме, это означает Outlook отключено от почтового сервера. Вы не сможете отправлять и получать электронную почту, пока не подключитесь повторно.
В первую очередь необходимо проверить подключение к Интернету, попытавшись подключиться к веб-сайту. Если подключение к Интернету работает, повторите попытку подключения к почтовому серверу. Для этого выполните следующие действия:
-
Нажмите кнопку Отправка и получение.
Обратите внимание на то, что в режиме Автономная работа эта кнопка выделена.
-
Нажмите кнопку Автономная работа, чтобы подключиться к серверу.
После повторного подключения к серверу у кнопки Автономная работа будет обычный фон:
Не получилось? Если вы можете использовать эту учетную запись электронной почты на веб-сайте, например Outlook.com, попробуйте получить и отправить почту через сайт. Если вам не удастся сделать это, позвоните в службу технической поддержки или поставщику услуг электронной почты.
Если вам удалось получить и отправить почту через веб-сайт, почтовый сервер работает нормально. Но, возможно, требуется обновление Outlook или возникли проблемы с параметрами учетной записи электронной почты. Если вы используете учетную запись Exchange, проверьте наличие обновлений и установите все обязательные обновления. (Рекомендуется всегда устанавливать последние обновления.)
Ничего не выходит? Возможно, нужно начать с чистого листа. Попробуйте создать новый почтовый профиль.
Когда рекомендуется работать автономно
При работе с программой Outlook и почтовым сервером в сетевом режиме новая почта доставляется сразу при поступлении, а исходящая почта отправляется немедленно. Однако работать в таком режиме не всегда удобно. Например, сетевое подключение может быть недоступно. Или, возможно, вы не хотите подключиться к сети, так как превысили лимит тарифного плана или за подключение взимается плата.
В Outlook можно автоматически и вручную определять, следует ли работать автономно или же в сети. Если при работе в автономном режиме необходимо отправить и получить почту вручную, просто щелкните Отправка и получение > Отправить и получить почту — все папки.
Автономная работа с учетной записью Microsoft Exchange Server
Если используется учетная запись Microsoft Exchange Server, сообщения хранятся в почтовом ящике на сервере. При подключении к серверу и работе в сетевом режиме можно использовать все функциональные возможности Outlook, например открытие элементов, перемещение их из одной папки в другую и удаление. Однако при работе в автономном режиме элементы на сервере недоступны. В этом случае удобно пользоваться автономными папками, которые хранятся на компьютере в файле данных Outlook (OST-файле).
Автономный OST-файл представляет собой реплику (копию) почтового ящика Exchange. В сетевом режиме этот файл автоматически синхронизируется с сервером, в результате чего обе копии становятся идентичными: изменения, внесенные в одну копию, воспроизводятся в другой. Можно настроить программу Outlook таким образом, чтобы при отсутствии подключения к серверу Exchange Server она автоматически запускалась в автономном режиме. Можно также переключаться вручную из оперативного режима в автономный и обратно, выбирая при этом, какие папки на сервере должны синхронизироваться с папками на компьютере.
Если используется учетная запись Exchange, рекомендуется использовать режим кэширования Exchange. В большинстве случаев это избавляет от необходимости работать автономно. Отсутствие связи с сервером в этом режиме практически незаметно, так как работа с элементами не прерывается.
По умолчанию при работе в режиме кэширования Exchange создается и используется файл данных Outlook (OST-файл): копии всех папок почтового ящика загружаются и периодически синхронизируются. Работа с данными ведется на локальном компьютере, а программа Outlook синхронизирует их с сервером.
Где бы ни находился пользователь — на работе, дома или в самолете, — он будет знать об изменениях, происходящих в сети, а также о ее доступности или недоступности. Обработка данных может продолжаться и в отсутствие связи с сервером Exchange. При восстановлении подключения изменения автоматически синхронизируются с сервером, идентичность элементов и папок на сервере и на локальном компьютере восстанавливается. Управление подключением к серверу и обновление данных производятся программой Outlook. Переключение в режим автономной работы и подключение к серверу полностью автоматизированы.
Режим кэширования Exchange освобождает от необходимости настраивать группы отправки и получения, поскольку папки, предназначенные для работы в автономном режиме, выбираются автоматически и постоянно синхронизируются.
Единственный момент, когда вы по-прежнему можете работать в автономном режиме, — это более полный контроль над тем, что скачивается в локализованную копию Exchange почтового ящика. Это может быть ситуация, в которой вы используете устройство подключения или службу, которая использует расходы на объем передаемой информации. Режим кэш Exchange сохраняет все в курсе всех. При работе в автономном режиме можно использовать группы отправки и получения для уточнения типа и объема синхронизируются данных.
Что происходит, если учетная запись Microsoft Exchange не используется? Многие пользуются учетными записями POP3 или IMAP, предоставленными поставщиком услуг Интернета, или учетными записями веб-почты, такими как Outlook.com (прежнее название — Hotmail).
Самый быстрый способ перехода в автономный режим — использование параметров Outlook по умолчанию. Инструкции по изменению этих параметров, в том числе места хранения автономного файла данных Outlook (OST-файла), см. в разделе Специальная настройка.
Быстрая настройка
-
На вкладке Отправка и получение в группе Настройки нажмите кнопку Автономная работа.
-
Чтобы настроить автономный файл данных Outlook (OST-файл), нажмите кнопку ОК.
По умолчанию флажок Запрашивать режим работы при запуске установлен. Снимите этот флажок, если программа Outlook должна работать в оперативном режиме всегда, когда компьютер подключен к сети.
После создания OST-файла и перезагрузки Outlook необходимо синхронизировать почтовый ящик Exchange с новым файлом. Быстрее всего можно сделать это следующим образом: На вкладке Отправка и получение в группе Отправка и получение щелкните Отправить и получить почту — все папки.
Специальная настройка
Чтобы настроить параметры автономного файла данных Outlook (OST-файла), например изменить место его хранения на компьютере, выполните следующие действия:
-
Создайте файл данных Outlook (OST-файл), если он не был создан ранее.
Создание автономного файла данных Outlook (OST)
-
Откройте вкладку Файл.
-
Нажмите кнопку Настройка учетных записей и выберите команду Настройка учетных записей.
-
На вкладке Электронная почта выберите учетную запись Exchange Server и нажмите кнопку Изменить.
-
Нажмите кнопку Другие настройки.
-
Перейдите на вкладку Дополнительно и нажмите кнопку Настройка файлов автономных папок.
-
В поле Файл введите путь к файлу, который требуется использовать в качестве файла OST.
Имя файла по умолчанию — Outlook.ost. Если такой файл уже существует, будет предложено ввести для файла новое имя.
-
-
Откройте меню Файл.
-
Нажмите кнопку Настройка учетных записей и выберите команду Настройка учетных записей.
-
На вкладке Электронная почта выберите учетную запись Exchange и нажмите кнопку Изменить.
-
Нажмите кнопку Другие настройки.
-
Выполните одно из следующих действий.
-
Чтобы запускать Outlook только в автономном режиме, установите переключатель Устанавливать соединение вручную, а затем — переключатель Работать автономно (удаленный доступ к сети).
-
Чтобы при каждом запуске Microsoft Outlook выбирать режим работы (автономный или оперативный), установите переключатель в положение Устанавливать соединение вручную и установите флажок Выбирать вид подключения при запуске.
-
Чтобы всегда подключаться к сети, установите переключатель Устанавливать соединение вручную, а затем — переключатель Произвести подключение к серверу через сеть.
-
Чтобы программа Outlook автоматически определяла возможность подключения к серверу, установите переключатель Автоматически определять состояние соединения. Программа Outlook будет автоматически запускаться в автономном режиме, если подключиться к почтовому серверу не удастся.
Примечание: Чтобы задать время ожидания ответа сервера, введите значение в поле Время ожидания в секундах. По истечении заданного времени будет выводиться предложение повторить попытку либо переключиться в автономный режим.
-
К началу страницы
Важно: Office 2007 больше не поддерживается. Перейдите на Microsoft 365, чтобы работать удаленно с любого устройства и продолжать получать поддержку.
Обновить
Работа в автономном режиме
При работе с программой Outlook 2007 и почтовым сервером в оперативном режиме новая почта доставляется сразу при поступлении, а исходящая почта отправляется немедленно. Однако работать в оперативном режиме не всегда удобно. Например, связь с сервером может быть недоступна из-за отсутствия на рабочем месте физического подключения к сети. Может также возникнуть ситуация, когда подключение доступно, но его использование нежелательно по причине высокой стоимости.
Если учетная запись подключена к Exchange, сообщения хранятся в почтовом ящике на сервере. При установленном подключении к серверу и работе в сетевом режиме можно использовать все функциональные возможности Outlook, например открытие элементов, перемещение их из одной папки в другую и удаление. Однако при работе в автономном режиме элементы на сервере недоступны. В этом случае удобно пользоваться автономными папками, которые хранятся на компьютере в файле автономных папок (OST).
OST-файл представляет собой реплику (копию) почтового ящика Exchange. В оперативном режиме этот OST-файл автоматически синхронизируется с сервером, в результате чего обе копии становятся идентичными: изменения, внесенные в одну копию, воспроизводятся в другой. Можно настроить программу Outlook таким образом, чтобы в отсутствие подключения к серверу Exchange она автоматически запускалась в автономном режиме. Можно также переключаться вручную из оперативного режима в автономный и обратно, выбирая при этом, какие папки на сервере должны синхронизироваться с папками на компьютере.
Если используется учетная запись Exchange, рекомендуется использовать режим кэширования Exchange. В большинстве случаев это избавляет от необходимости работать автономно. Отсутствие связи с сервером в этом режиме практически незаметно, так как работа с элементами не прерывается.
По умолчанию при работе в режиме кэширования сервера Exchange создается и используется файл автономных папок (OST-файл): копии всех папок почтового ящика загружаются и периодически синхронизируются. Работа с данными ведется на локальном компьютере, а программа Outlook синхронизирует их с сервером.
Где бы ни находился пользователь — на работе, дома или в самолете, — он будет знать об изменениях, происходящих в сети, а также о ее доступности или недоступности. Обработка данных может продолжаться и в отсутствие связи с сервером Exchange. При восстановлении подключения изменения автоматически синхронизируются с сервером, идентичность элементов и папок на сервере и на локальном компьютере восстанавливается. Управление подключением к серверу и обновление данных производятся программой Outlook. Переключение в режим автономной работы и подключение к серверу полностью автоматизированы.
Режим кэширования Exchange освобождает от необходимости настраивать группы отправки и получения, поскольку папки, предназначенные для работы в автономном режиме, выбираются автоматически и постоянно синхронизируются.
Единственный момент, когда вы по-прежнему можете работать в автономном режиме, — это более полный контроль над тем, что скачивается в локализованную копию Exchange почтового ящика. Это может быть ситуация, в которой вы используете устройство подключения или службу, которая использует расходы на объем передаемой информации. Режим кэш Exchange сохраняет все в курсе всех. При работе в автономном режиме можно использовать группы отправки и получения для уточнения типа и объема синхронизируются данных.
Что происходит, если учетная запись Microsoft Exchange не используется? Многие пользуются учетными записями POP3 или IMAP, предоставленными поставщиком услуг Интернета, или учетными записями HTTP, такими как Microsoft Windows Live Mail. В оперативном режиме (то есть в то время, когда компьютер подключен к почтовому серверу) для учетных записей электронной почты Exchange, IMAP и HTTP отправка и получение сообщений выполняются немедленно. Для учетных записей электронной почты POP3 сообщения отправляются немедленно в том случае, если на вкладке Настройка почты установлен флажок Немедленная отправка при наличии подключения (меню Сервис, команда Настройки). При автономной работе для всех учетных записей используется время отправки и получения, запланированное в диалоговом окне Группы отправки и получения. Кроме того, для учетных записей электронной почты IMAP папки в автономном режиме недоступны.
При работе в автономном режиме подключение к почтовому серверу происходит только при выборе соответствующей команды. В автономном режиме программа Outlook не пытается подключиться к почтовому серверу, чтобы проверить наличие новых сообщений, загрузить заголовки, помеченные для загрузки, или отправить сообщения.
К началу страницы
Использование учетной записи Microsoft Exchange
Для переключения между оперативным и автономным режимами необходимо перезапустить Microsoft Outlook 2007. Для удобства переключения из одного режима в другой рекомендуется использовать режим кэширования Exchange.
Самый быстрый способ перехода в автономный режим — использование параметров Outlook по умолчанию. Инструкции по изменению этих параметров, в том числе места хранения файла автономных папок (OST-файла), см. в разделе Специальная настройка.
Быстрая настройка
-
Выберите в меню Файл команду Автономная работа.
-
Чтобы настроить файл автономных папок (OST-файл), нажмите кнопку ОК.
По умолчанию флажок Запрашивать режим работы при запуске установлен. Снимите этот флажок, если программа Outlook должна работать в оперативном режиме всегда, когда компьютер подключен к сети.
После создания OST-файла и перезагрузки Outlook необходимо синхронизировать почтовый ящик Exchange с OST-файлом. Самый быстрый способ заключается в том, чтобы выбрать в меню Сервис пункт Отправить и получить, а затем — команду Доставить почту.
Специальная настройка
Чтобы настроить параметры файла автономных папок (OST-файла), например изменить место его хранения на компьютере, выполните следующие действия.
-
Создайте файл автономных папок (OST-файл), если он не был создан ранее.
Создание файла автономных папок (OST-файла)
-
В меню Сервис выберите команду Настройка учетных записей.
-
На вкладке Электронная почта выберите учетную запись Exchange и нажмите кнопку Изменить.
-
Нажмите кнопку Другие настройки.
-
Перейдите на вкладку Дополнительно и нажмите кнопку Настройка файлов автономных папок.
-
В поле Файл введите путь к файлу, который требуется использовать в качестве файла OST.
Имя файла по умолчанию — Outlook.ost. Если такой файл уже существует, будет предложено ввести для файла новое имя.
-
-
В меню Сервис выберите команду Настройка учетных записей.
-
На вкладке Электронная почта выберите учетную запись Exchange и нажмите кнопку Изменить.
-
Нажмите кнопку Другие настройки.
-
Выполните одно из следующих действий.
-
Чтобы запускать Outlook только в автономном режиме, установите переключатель Устанавливать соединение вручную, а затем — переключатель Работать автономно (удаленный доступ к сети).
-
Чтобы при каждом запуске Microsoft Outlook выбирать режим работы (автономный или оперативный), установите переключатель в положение Устанавливать соединение вручную и установите флажок Выбирать вид подключения при запуске.
-
Чтобы всегда подключаться к сети, установите переключатель Устанавливать соединение вручную, а затем — переключатель Произвести подключение к серверу через сеть.
-
Чтобы программа Outlook автоматически определяла возможность подключения к серверу, установите переключатель Автоматически определять состояние соединения. Программа Outlook будет автоматически запускаться в автономном режиме, если подключиться к почтовому серверу не удастся.
Примечание: Чтобы задать время ожидания ответа сервера, введите значение в поле Время ожидания в секундах. По истечении заданного времени будет выводиться предложение повторить попытку либо переключиться в автономный режим.
-
Использование учетной записи Exchange в режиме кэширования Exchange
Использование учетной записи POP3, IMAP или HTTP
К началу страницы
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
Работа в сети Московских клиник ниармедик
Каждый день мы как команда воплощаем в жизнь наши ключевые ценности: оказываем компетентную медицинскую помощь, проявляя заботу и эмпатию к каждому нашему пациенту. Именно поэтому нам важно быть не просто хорошей Компанией, а замечательным местом работы для наших сотрудников!
— Работаю в клинике “Ниармедик” около года. Работа мне нравится. Коллектив дружный, начальство нормальное, адекватное. Естественно приходится работать, а не гонять чаи и не сидеть в компе целый день. Ничего сверх естественного не требуют, просто выполнять свои обязанности. Полный соц. Пакет. Зарплата и аванс вовремя. Своей работой дорожу, потому что люблю то дело, которым занимаюсь. А работать нужно везде.
— Я в коллективе человек новый, работаю всего третий месяц, но мне настолько все здесь нравится, что вряд ли смогу дать объективную оценку. Коллектив дружный, атмосфера теплая и спокойная, никакой напряженки или нервотрепки нет. Зарплата вовремя, что еще желать современному человеку. Пока все устраивает и нравится.
— Всего полгода работаю в клинике Ниармедик, но так и не нашла отрицательных моментов. Самое первое и главное — это сплоченный и дружный коллектив. Специалист я молодой, и всегда могу рассчитывать на помощь коллег с более богатым опытом работы. Попала в команду настоящих профессионалов, знающих своё дело. Никаких склоков, сплетен и выяснений отношений в коллективе нет.
— Главное, что тут работают хорошие врачи. В таком коллективе работать приятно. Меня все устраивает, понемногу набираюсь опыта. Есть много постоянных клиентов, к которым уже привык и понимаешь, какие у кого требования. В целом, все хорошо и уровень компетентности врачей и сервис. А значит есть все условия для нормальной работы, так как всегда есть на кого положиться.
— В Ниармедике работаю с 2009 года. За это время не возникало проблем с руководством и с коллективом. Работникам предоставляют хороший социальный пакет, премия и достойная зарплата. Работают разные люди, это как везде. Но главное, самому оставаться человеком.
— Адекватное руководство в лице главного врача, зама по лечебной работе, заведующей, которые по-настоящему радеют за свое дело. Молодой, очень дружный врачебный коллектив клиники. Удобное расположение.
— Работаю два года. З/п белая, получаю столько же, сколько и озвучивали. Коллектив замечательный подобрался. Главврач хороший, не самодур. Умеет решать конфликтные ситуации. Понятно, что не всегда всё бывает гладко, но, ведь это работа, а не отдых.
Научитесь любить работу в сети
«Ненавижу нетворкинг». Мы постоянно слышим это от руководителей, других профессионалов и студентов MBA. Они говорят нам, что работа в сети заставляет их чувствовать себя неловко и фальшиво — даже грязно. Хотя у некоторых людей есть естественная страсть к этому, а именно к экстравертам, которые любят и преуспевают в социальном взаимодействии, многие, по понятным причинам, рассматривают это как пренебрежительное, эксплуататорское и недостоверное.
Но в современном мире нетворкинг — необходимость. Множество исследований показывают, что профессиональные сети открывают больше возможностей для работы и бизнеса, расширяют и углубляют знания, улучшают способность к инновациям, ускоряют продвижение по службе и повышают статус и авторитет.Построение и развитие профессиональных отношений также улучшает качество работы и повышает удовлетворенность работой.
Изучив, например, 165 юристов крупной североамериканской юридической фирмы, мы обнаружили, что их успех зависел от их способности эффективно взаимодействовать как внутри компании (чтобы их назначили для избранных клиентов), так и за ее пределами (для привлечения бизнеса в фирму). . У тех, кто считал эти занятия неприятными и избегал их, было меньше оплачиваемых часов, чем у их сверстников.
К счастью, наше исследование показывает, что отвращение к сети можно преодолеть. Мы выделили четыре стратегии, которые помогут людям изменить свое мышление.
1. Сосредоточьтесь на обучении
Большинство людей имеют доминирующую мотивационную направленность — то, что психологи называют мышлением «поощрения» или «предотвращения». Те, кто относится к первой категории, думают в первую очередь о росте, продвижении и достижениях, которые может принести им нетворкинг, в то время как представители второй считают это чем-то, в чем они обязаны принимать участие по профессиональным причинам.
В лабораторных экспериментах, которые мы провели в Соединенных Штатах и Италии со студентами колледжей и работающими взрослыми, а также в дополнительной выборке из 174 юристов в фирме, которую мы изучали, мы задокументировали эффекты обоих типов мышления. Люди, ориентированные на продвижение, объединились, потому что они хотели и подошли к мероприятию с азартом, любопытством и непредвзятым отношением ко всем возможностям, которые могут открыться. Люди, занимающиеся профилактикой, считали создание сетей неизбежным злом и чувствовали себя неискренними, участвуя в нем, поэтому они делали это реже и, как следствие, не справлялись с некоторыми аспектами своей работы.
Дополнительная литература
К счастью, как показала в своем исследовании Кэрол Двек из Стэнфордского университета, можно сместить ваше мышление с предотвращения на продвижение, и вы будете рассматривать создание сетей как возможность для открытий и обучения, а не как рутинную работу.
Рассмотрим социальное мероприятие, связанное с работой, на которое вы чувствуете себя обязанным присутствовать. Вы можете сказать себе: «Я ненавижу подобные мероприятия. Придется устроить шоу, болтать и притвориться, что мне это нравится ». Или вы можете сказать себе: «Кто знает, это может быть интересно.Иногда, когда вы меньше всего этого ожидаете, у вас возникает разговор, который поднимает новые идеи и приводит к новому опыту и возможностям ».
Если вы интроверт, вы, конечно, не можете просто захотеть стать экстравертом. Но каждый может выбрать, какой мотивационный фокус привнести в нетворкинг. Сконцентрируйтесь на положительных моментах — на том, как это поможет вам повысить уровень знаний и навыков, необходимых в вашей работе, — и это занятие станет казаться гораздо более полезным.
2. Определите общие интересы
Следующий шаг к тому, чтобы сделать работу в сети более привлекательной, — это подумать о том, как ваши интересы и цели совпадают с интересами людей, с которыми вы встречаетесь, и как это может помочь вам наладить конструктивные рабочие отношения.Брайан Уззи из Северо-Западного университета называет это принципом совместной деятельности. «Мощные сети создаются не за счет случайных взаимодействий, а благодаря деятельности с относительно высокими ставками, которая связывает вас с другими людьми», — объясняет он. (См. «Как построить свою сеть», HBR, декабрь 2005 г.) Многочисленные исследования в области социальной психологии показали, что люди устанавливают наиболее совместные и длительные связи, когда они вместе работают над задачами, требующими участия друг друга. Действительно, исследование, проведенное одним из нас (Тициана) с Мигелем Соуза Лобо из INSEAD, показало, что эта «взаимозависимость задач» может быть одним из самых больших источников положительной энергии в профессиональных отношениях.
Рассмотрим подход Клода Груницки, серийного предпринимателя в медиаиндустрии, когда он намеревался встретиться с Джефферсоном Хаком, основателем андеграундного британского журнала стиля и музыки Dazed & Confused. Как описано в тематическом исследовании Гарвардской школы бизнеса, проведенном Джули Баттиланой, Лакшми Рамараджаном и Джеймсом Вебером, Груницки, которому тогда было 22 года, и который готовился основать свой первый бизнес, городской журнал о хип-хопе в Лондоне, узнал о Hack все, что мог.
Дополнительная литература
Более разумный способ подключения к сети
Планирование карьеры Статья в журнале- Роб Кросс
- Роберт Дж. Томас
Успешные руководители общаются с избранными людьми и получают от них больше.
«Я прочитал все его журналы, заметил, о чем он писал и о каких группах писал», — вспоминал Груницкий.«Я так много делал из этого, что чувствовал, что почти могу понять его личность до того, как мы встретились». Вооруженный этими знаниями и убежденный, что у него и Хака схожие мировоззрения и устремления, Груницкий чувствовал себя гораздо более комфортно, приближаясь к старейшине отрасли.
Когда ваше общение основано на существенных общих интересах, которые вы выявили в результате серьезного исследования, оно будет казаться более достоверным и значимым и, скорее всего, приведет к отношениям, которые тоже обладают этими качествами.
3.Подумайте широко о том, что вы можете дать
Даже если вы не разделяете с кем-то интересы, вы, вероятно, сможете найти что-то ценное, что можете предложить, не ограничиваясь очевидным. Конечно, это не всегда легко. Мы обнаружили, что люди, которые чувствуют себя бессильными — потому что они младшие в своих организациях, потому что они принадлежат к меньшинству или по другим причинам — часто считают, что им нечего дать, и поэтому с меньшей вероятностью будут участвовать в нетворкинге, даже хотя они, вероятно, извлекут из этого наибольшую пользу.
Эта проблема была выявлена в двух исследованиях, которые мы провели в упомянутой выше юридической фирме, в которых участвовали разные группы юристов в разное время. Мы обнаружили, что старшие сотрудники, как правило, чувствовали себя более комфортно в общении, чем младшие, из-за их большей власти в организации. Это имеет смысл. Когда люди верят, что им есть что предложить другим, например, мудрые советы, наставничество, доступ и ресурсы, создание сетей становится проще и менее эгоистично.
Контролируемый эксперимент подтвердил это открытие: люди, у которых мы вызывали чувство власти, находили сети менее отталкивающими и были более склонны к этому, чем люди, находящиеся в состоянии, которое заставляло их чувствовать себя бессильными.
Однако даже те, кто имеет более низкий ранг и меньшую власть, почти наверняка могут предложить больше, чем они думают. В своей книге «Влияние без авторитета» Аллан Коэн и Дэвид Брэдфорд отмечают, что большинство людей склонны слишком узко думать о имеющихся у них ресурсах, которые могут быть оценены другими. Они сосредотачиваются на материальных вещах, связанных с задачами, таких как деньги, социальные связи, техническая поддержка и информация, игнорируя менее очевидные активы, такие как благодарность, признание и повышение репутации.Например, хотя наставники обычно любят помогать другим, они, как правило, получают от этого больше удовольствия, когда их благодарят за помощь.
Чем сердечнее выражение признательности, тем выше его ценность для получателя. Один молодой специалист, которого мы знаем, рассказала нам, что, когда ей исполнилось 30 лет, она написала 30 людям, которые, по ее мнению, внесли наибольший вклад в ее профессиональный рост, поблагодарив их и описав конкретные способы, которыми каждый из них помог ей. Получатели, несомненно, оценили персонализированное обновление и благодарность.
Когда благодарность выражается публично, это также может повысить репутацию консультанта на рабочем месте. Подумайте о том, какой эффект вы производите, когда восхваляете своего начальника своим коллегам и начальству, описывая все пути вашего прогресса под его или ее опекой.
Когда ваша сеть основана на общих интересах, она будет казаться более аутентичной.
Люди также ценят тех, кто понимает их ценности и идентичность и заставляет их чувствовать себя включенными.Хуан, аргентинский руководитель, работающий в офисе канадской компании по управлению недвижимостью в Торонто, рассказал нам о Хендрике, молодом сотруднике из Германии, который сплотил всех в офисе, чтобы присоединиться к серии футбольных игр, которые он единолично организовал. Его товарищи-эмигранты — а их было много, потому что персонал компании был разнороден по всему миру — наконец-то получили удовольствие от своих коллег, и статус и связи Хендрика сразу же резко выросли. Несмотря на свое низкое положение, он принес кое-что новенькое.
У вас также могут быть уникальные идеи или знания, которые могут быть полезны тем, с кем вы работаете в сети. Например, молодые люди часто лучше, чем их старшие коллеги, осведомлены о тенденциях поколений, новых рынках и технологиях. Груницкий — яркий тому пример. «Я знал, что могу привнести кое-что в [Jefferson Hack], это был опыт в хип-хопе», — сказал он. Отношения оказались улицей с двусторонним движением.
Когда вы думаете больше о том, что вы можете дать другим, чем о том, что вы можете получить от них, создание сетей будет казаться менее саморекламным и более самоотверженным — и, следовательно, более достойным вашего времени.
4. Найдите высшую цель
Еще один фактор, влияющий на заинтересованность людей и эффективность работы в сети, — это основная цель, которую они имеют в виду, когда это делают. В юридической фирме, которую мы изучали, мы обнаружили, что юристы, которые сосредоточились на коллективных преимуществах установления связей («поддержать мою фирму» и «помочь моим клиентам»), а не на личных («поддержать или помочь моей карьере»), чувствовали себя более искренними. и менее грязные при работе в сети, с большей вероятностью работали в сети и, как следствие, имели больше оплачиваемых часов.
Дополнительная литература
Как лидеры создают и используют сети
Влиять Статья- Эрминия Ибарра и Марк Ли Хантер
Эта трехкомпонентная сетевая стратегия является неотъемлемой частью плана развития нового лидера.
Любая трудовая деятельность становится более привлекательной, если она связана с более высокой целью. Так что сформулируйте свою сеть в этих терминах.Мы видели, что такой подход помогает женщинам-руководителям преодолеть дискомфорт, связанный с установлением отношений с журналистами и публицистами. Когда мы напоминаем им, что голоса женщин недостаточно представлены в бизнесе и что внимание средств массовой информации, которое могло бы стать результатом создания более сильных сетей, могло бы помочь противодействовать гендерным предубеждениям, их глубоко укоренившееся сопротивление часто утихает.
Андреа Стэйрс, управляющий директор eBay Canada, как раз так изменила свою точку зрения. «Мне пришлось преодолеть чувство, что было бы эгоистично и неприлично выставлять себя в СМИ», — сказала она нам.«Я поняла, что моя заметность на самом деле хороша для моей компании и для имиджа женщин в деловом мире в целом. Увидев мое присутствие в СМИ как способ поддержать моих коллег и других женщин-профессионалов, я смогла принять меры и установить связи, которые у меня раньше не развивались ».
Многие, если не большинство из нас, неоднозначно относятся к сетям. Мы знаем, что это критически важно для нашего профессионального успеха, но мы находим это утомительным и часто неприятным. Эти стратегии могут помочь вам преодолеть отвращение.Перейдя к продвижению по службе, выявляя и исследуя общие интересы, расширяя свое представление о том, что вы можете предложить, и мотивируя себя более высокой целью, вы станете более воодушевленными и эффективными в построении отношений, которые принесут плоды для всех.
Версия этой статьи появилась в выпуске за май 2016 г. (стр. 104–107) журнала Harvard Business Review .10 причин, почему нетворкинг так важен для вашей карьеры
Нетворкинг — это не только обмен информацией, но и средство для создания долгосрочных отношений с обоюдной выгодой.Продолжайте читать, чтобы узнать, почему нетворкинг должен быть в центре вашей карьеры.
Гетти
Доказано, что важность высказывания «ни один человек — не остров» является причиной того, что многим из нас необходимо приложить коллективные усилия для достижения профессионального успеха. Для многих людей, добившихся успеха в своей карьере, причины в значительной степени были связаны с прочными сетевыми каналами, которые они создали с течением времени.
Но вопрос о том, с кем вы общаетесь и их отношение к вашей карьере, имеет большее значение. Таким образом, вам не нужно общаться со всеми. Лучше сначала изучить, как вы можете внести свой вклад в их успех, помимо того, какую пользу вы можете извлечь из их знаний.
Вот несколько причин, по которым нетворкинг должен быть важным аспектом, если вы действительно хотите построить свою карьеру.
Путь для обмена идеями
Вы никогда не сможете сказать, сколько вы знаете, не слушая других людей.Успех в карьере во многом объясняется объемом информации или идей, которые вы накопили в прошлом. Создание сетей способствует обмену идеями для поддержания долгосрочных отношений и взаимного доверия. Когда вы получаете идеи, это помогает как на работе, так и вне его, а также дает вам передовой опыт, который облегчит вашу карьеру.
Делает заметным
Люди, которые стремятся к публичности для бизнеса, политики или даже славы, больше используют сети.Люди быстро замечают других, у которых есть более сильные возможности сделать их актуальными. Когда вы выделяетесь как своим опытом, так и предлагаемыми услугами, это создает пространство для партнерства, которое, в свою очередь, строит карьеру. Многие профессионалы смогли понять, как укрепить свои сетевые возможности и сделать более заметными для различных партнеров и клиентов на своем карьерном пути.
Проспект новых возможностей
Когда люди начинают замечать вас, это открывает двери для новых возможностей.Деловые и карьерно настроенные люди, которые со временем установили связи, смогли расширить с минимальными усилиями, потому что новые возможности открылись для них благодаря сетевому взаимодействию. Такие возможности, как встреча с нужными клиентами или даже встречи с людьми, которые превосходят ваш карьерный рост, могут стать ступенькой, которая может изменить вашу жизнь к лучшему.
Переоценка квалификации
Сеть — это одно. Но уметь использовать это другое.Вы можете подумать, что ваш текущий уровень в вашей дисциплине может быть самой большой высотой, которую вы когда-либо могли достичь. Но приходилось ли вам когда-нибудь глубоко рассматривать различные уровни выбранной вами карьеры и то, как другие люди с аналогичным положением достигли своего нынешнего уровня? Но давайте будем здесь очень фактическими; восхищаться сертификатами разрешено, но дорожная карта к этой высоте может быть достигнута, если только у вас будет сильная сеть и хорошие отношения с другими.
Улучшает ваш творческий интеллект
Стремления и великие инновации чаще всего формируются внешними факторами, вокруг которых мы находимся.Интеллектуальные способности в различных профессиях значительно улучшаются благодаря контактам, которые мы установили с другими людьми в течение определенного периода. Даже простое общение с одним человеком может изменить годичную исследовательскую работу и привести к прорыву. Единомышленники, которые смогли поделиться идеями, сильно развили свой интеллект, чтобы способствовать росту в своей карьере и раскрыть в себе творческий талант.
Дополнительная библиотека ресурсов
Некоторые веб-сайты созданы специально для решения разных вопросов в разных нишах.Эти возможности могут быть использованы человеком как дополнительный источник информации. То же самое и с сетями. Платформа, разработанная специально для вашей карьеры, может стать для вас дополнительной библиотекой ресурсов. Это дает вам обновленную информацию о последних карьерных тенденциях, имеющих отношение к вам. Этот сетевой ресурс также предоставляет вам доступ к ним, когда в этом возникает необходимость.
Поддержка высокопоставленных лиц
Каждый человек так или иначе преодолевал трудности в своем карьерном росте.Это может быть результатом отсутствия доступных материалов или даже отсутствия финансовой помощи. Тем не менее, хорошее общение с высокопоставленными людьми из одного и того же карьерного пути может служить поддержкой всякий раз, когда возникает какая-либо вероятность в любое время. Эти высокопоставленные люди могут помочь вам эффективно справиться с вашими проблемами, либо посоветовав вам, либо связав вас с нужной финансовой поддержкой.
Рост статуса
Развитие вашего карьерного статуса — это долгосрочный процесс, зависящий от того, как вы концентрируетесь на своем пути к работе в сети.Лучшие карьерные люди, которые находятся там, где они есть сегодня, — это результат того статуса, который они приобрели в нетворкинге. Контакты, которые вы поддерживаете, во многом объясняются вашим ростом. Они в значительной степени влияют на рост вашего статуса и открывают путь к лучшим возможностям в вашей карьере. Ваши связи сильны!
Рост уверенности в себе
Нетворкинг — ключевой инструмент для успешного карьерного роста. Обучение и сертификация, полученные в результате нетворкинга, укрепляют уверенность в себе и повышают самооценку.Уверенность в себе, которая формировалась с течением времени, может помочь вам достичь положительных результатов всякий раз, когда вы в своей карьере общаетесь с единомышленниками. Это также дает вам возможность преуспеть во время собеседований при поиске работы. Таким образом, чем эффективнее вы общаетесь, тем больше уверенности в себе вы укрепляете со временем.
Развивать долгосрочные отношения
Если нетворкинг — это взаимные отношения, то наличие правильного сетевого канала может помочь в построении вашей карьеры.Хотя нетворкинг может быть непростым и быстрым способом построения длительных отношений. Но превращение этого процесса в двусторонний процесс отдачи и принятия может открыть дверь для более прочных отношений. Люди, которые сделали нетворкинг своим главным приоритетом, смогли построить карьеру, соответствующую их поставленным целям.
18 простых советов по работе в сети, которые можно использовать сегодня
Когда вы научитесь общаться, это не только улучшит вашу карьеру, но и улучшит вашу личную жизнь. Лучшие сетевики не просто имеют потрясающий бизнес и карьеру, у них потрясающие дружеские отношения, и они всегда готовы к новым возможностям.Я дам вам пошаговые советы по нетворкингу, которые помогут вам улучшить свои навыки.
Мы рекомендуем вам распечатать это и взять на себя обязательство выполнять одно из заданий в день. Я поместил все 18 наших сетевых советов в недельный формат в приведенном ниже руководстве по работе с сетями:
Как лучше всего работать в сети?
Лучший способ наладить контакты — это использовать свои природные сильные стороны. Большинство людей совершают ошибку, заставляя себя подключаться к сети. Или они притворяются общительными, чтобы наладить новые связи.
Не нужно притворяться экстравертом, чтобы хорошо общаться.
Представьте себе: вы только что вошли в переполненную комнату, полную незнакомцев. Ваша миссия — знакомиться с новыми людьми, заводить друзей и налаживать связи.
Вперед! Начать нетворкинг!
Раньше это было моей миссией (и кошмаром) каждый раз, когда мне приходилось идти на сетевое мероприятие, вечеринку или групповую встречу. И я всегда в конечном итоге задавался вопросом: «Зачем я вообще пришел к этому?»
Сетевые события могут быть ужасными.Вечеринки с незнакомцами могут быть устрашающими. Пытаться работать в комнате сложно!
Вот что я хочу вам сказать: Работа в сети не должна быть сложной.
Я так устал ходить на мероприятия, которые были пустой тратой времени, ошеломляющими или неловкими, что я решил найти способ изменить это.
Как выздоравливающий неловкий человек, я понял искусство и науку взлома сетевого события. Сегодня я поделюсь с вами этими трюками.
↑ Содержание ↑
Что делать с тегом имени во время сетевого события
Что вы делаете в первую очередь на мероприятии по нетворкингу? Заполните бейджик.Не думаешь об этом много? Это скоро изменится! У меня есть инсайдерский совет по тегам имен: всегда, всегда смотрите на теги имен других людей, прежде чем заполнять свои. Я не могу вам сказать, сколько раз со мной случалось, когда я выглядел как гигантский ботаник, потому что я указывал свое полное имя и компанию, а у всех остальных было только свое имя. Или, что еще хуже, я просто пишу свое имя, а у всех остальных практически на груди написано резюме. Избавьте себя от боли и возьмите за привычку сначала проверять других.
- Бонусный совет: По возможности добавьте начало разговора в свой тег имени. Обратите внимание, что все остальные указывают название своей компании? Если название вашей компании не выглядит интригующим, попробуйте написать крылатую фразу, например: «Продавец, не рассылающий спама», или «Гуру маркетинга», или «Переводчик лидерства».
- Quick Story: Раньше я помещал «Наука о людях» на свои бейджи, а теперь никогда этого не делаю. Почему? На самом деле об этом никто не спрашивал. Теперь я добавляю «Поведенческий исследователь» или «Автор» или, если я чувствую себя действительно храбрым, «Детектор лжи».”
↑ Содержание ↑
Как я могу хорошо работать в сети?
Вы сели и спланировали свои сетевые усилия? В своей книге « Never Eat Alone » Кейт Феррацци говорит, что фатальная ошибка, которую совершают люди, заключается в том, что они не осознают, что создание сильной сети — это такая же цель, как и любая другая. Вам нужен план действий, в котором излагается, с кем вы хотите установить связи и как вы планируете это делать. Вот как составить план действий в отношении взаимоотношений:
- Составьте два списка. Первый — это люди, которых вы встретили и с которыми хотите укрепить отношения. Примеры включают коллег, крутых людей, которых вы встретили на мероприятиях, и других знакомых. Во втором списке будут люди, с которыми вы хотите познакомиться. Например, руководители на работе, члены сообщества, в котором вы хотите участвовать, или влиятельные лица в вашей нише.
- Создайте план действий. Возьмите каждый список и решите, какие действия вы собираетесь предпринять, чтобы встретить или укрепить отношения с каждым человеком.По мере того как вы это делаете, выработайте стратегию, как лучше всего наладить контакт с каждым человеком. Например, если вы впервые встречаетесь, сосредоточьтесь на том, чтобы произвести хорошее первое впечатление. Или, если вы уже знаете этого человека, найдите способы чаще разговаривать с ним, назначив ежемесячные свидания за чашкой кофе.
- Регулярно обновляйте свой план действий в отношении взаимоотношений по мере того, как вы укрепляете связи и ставите новые цели. Чем более осознанны ваши сетевые усилия, тем быстрее вы наладите отношения.
↑ Содержание ↑
Где стоять на сетевом событии
Самая большая ошибка новичков, которую я вижу, — это когда люди садятся прямо у входа на сетевое мероприятие, чтобы познакомиться с людьми.Это худшее место! Вот почему:
Когда люди приходят на мероприятие, нужно дать им время вздохнуть! Инстинктивно, когда мы находимся в новом месте среди новых людей, нам нужны две вещи: питание (обычно напиток или еда) и осмотр комнаты. Так что не стойте прямо в дверях. Любой, на кого вы наброситесь вправо, когда они только войдут, будет думать о том, чтобы получить что-нибудь из бара, загрузить тарелку или попытаться тайком проверить комнату через вашу голову.
Лучше всего стоять там, где люди выходят из бара. Таким образом, у них в руках есть напиток, и они готовы к общению. Я всегда нахожусь в этом месте, когда участвую в сетевых мероприятиях, и это очень упрощает общение.
↑ Содержание ↑
Используйте стояние в очереди для вашего преимущества
Никогда не упускайте возможность встретиться с кем-нибудь, стоя в очереди. Это самый простой и неловкий способ встретить человека впереди и, возможно, даже позади вас. Бонус в том, что если вам не нравится разговаривать с ними, вы легко можете закончить разговор, как только получите выпивку или еду.На сетевом мероприятии, где я действительно никого не знаю, я вернусь в очередь, когда это будет слишком долго, чтобы я мог легко познакомиться с большим количеством людей. Если вам нужна помощь, чтобы придумать, что сказать, ознакомьтесь с нашими убойными средствами для начала разговора.
↑ Содержание ↑
Использование наклона головы
На сетевых мероприятиях может быть сложно установить настоящие связи, но это возможно. И я делаю это, используя язык тела. Мое любимое движение — наклон головы. Наклон головы — универсальный знак языка тела, означающий «Я слушаю.«Вы можете сделать это, когда кто-то говорит, чтобы показать, что вы уделяете ему внимание и рады встрече с ним. Это делает вас более харизматичным.
Вам нужно больше стратегий по общению с людьми?
↑ Содержание ↑
Будьте мастером визиток
На сетевых мероприятиях с визитками всегда возникают две проблемы. Во-первых, неловко искать свою визитку, когда кто-то ее просит. Или, во-вторых, потерять чью-то визитку, чтобы не заняться на следующий день.Избегайте рыться в кошельке или кошельке, чтобы найти визитную карточку или потерять те, которые вы получаете, используя мою систему — правый карман: мои визитные карточки, левый карман: чужие визитки. Вы больше никогда не потеряете карту, и это делает обмен очень простым. Кстати, если у вас есть кошелек, используйте один карман для себя, а другой — для чужого.
- Action Step: Ваша визитная карточка скучна? Прочтите наше руководство по созданию потрясающих визиток.
- Подсказка инсайдера: В отличном сообщении в блоге на Eventbrite также предлагается заглянуть в список гостей перед мероприятием, что действительно может помочь вам выбрать нужных людей.
↑ Содержание ↑
Как запомнить имя каждого
Запоминание имен может быть кошмаром, особенно если вы встречали кого-то несколько раз! Я покажу вам, как никогда больше не забыть имя. Исследователи из Университета Эмори попытались улучшить запоминание и запоминание имен в течение трех сеансов. На первом занятии каждый участник прошел тест на запоминание лица, чтобы установить свои базовые способности. На следующих занятиях каждого участника учили стратегии запоминания.Спустя всего месяц участники значительно улучшили свою способность вспоминать, у некоторых до 69 процентов!
Вот что они узнали. Прикрепите визуальный сигнал к уникальной особенности лица или тела. Эта стратегия памяти исходит из программы EON-Mem (Экологически ориентированная нейрореабилитация памяти). Вот пример: это моя подруга Лейси. Если бы я встретил ее на вечеринке, я бы подумал, что ее волосы выглядят как туз с заостренным верхом. Туз = L-Ace-Y
Используйте эту технику, и вы всегда будете помнить имена людей.Это также поможет улучшить ваше творчество!
↑ Содержание ↑
Как подключиться к сети?
Люди — существа социальные. Мы процветаем, помогая друг другу расти. Практически все, что вы делаете, — это результат людей, с которыми вы проводите время. От обмена информацией о новых возможностях до того, чтобы сыграть влиятельную роль в вашем личном развитии, ваша сеть — каждый человек, которого вы знаете, — поддерживает вас на протяжении всего пути. Вот почему построение отношений — такой важный навык.Каждый человек, которого вы встречаете, — это хранилище, содержащее множество идей, знаний и опыта. По мере того, как вы знакомитесь с людьми, вы можете делиться этим богатством и использовать его, чтобы сделать свою жизнь богаче и успешнее.
Вот почему наличие большой и разнообразной сети критически важно для успеха. Но как его построить?
- Выберите тангенциальную нишу. Подумайте о кругах, которые вы часто посещаете — есть ли тангенциальные круги? Например, когда я впервые переехал в Портленд, штат Орегон, я присоединился к каждой группе предпринимателей в городе.Очень быстро я познакомился с сообществом и перестал развивать свои отношения, потому что одни и те же (удивительные) люди продолжали появляться. Я думал о том, какие круги могут быть близки предпринимателям, но не те же. Затем я попробовал туристические группы. Предприниматели часто путешествуют, поскольку они могут работать виртуально, и я познакомился с новыми предпринимателями, а также с интересными людьми, которые путешествуют по миру.
- Поиск якорных арендаторов. Феррацци называет первых людей, с которыми вы общаетесь в группе, «якорными арендаторами», и принцип заключается в том, что если вы заслужите их уважение, вы сразу же получите доверие у друзей якорных арендаторов.Это не только отличная стратегия для знакомства с людьми за пределами вашего круга общения, но и экономия вашего времени. Вместо того, чтобы пытаться установить связь с целой группой людей, вы можете сосредоточиться на одном или двух ключевых людях, а с остальными познакомиться позже.
- Используйте LinkedIn. Один из лучших способов пообщаться перед мероприятием или как пообщаться в сети — это использовать LinkedIn. Реализуйте эти 15 стратегий, чтобы улучшить свой профиль в LinkedIn уже сегодня.
↑ Содержание ↑
Не зависайте за фуршетным столом
Замечательно стоять там, где люди выходят из бара, но НЕ стой там, где люди выходят с едой.Это не так хорошо, потому что если вы начнете разговаривать с кем-то с полной тарелкой еды, будет трудно пожать руку, и все, что они хотят сделать, это поесть! Вместо того, чтобы стоять там, где люди выходят из пункта питания, вы можете стоять за коктейльными столами или сидеть за столиками, за которыми люди едят. Это намного проще, потому что люди могут поставить тарелку и поболтать, когда едят небрежно. Кроме того, исследования показывают, что преломление хлеба с кем-то способствует более быстрому взаимопониманию, чем просто разговор.
↑ Содержание ↑
Помогите себе, помогая своей сети
«Чем могу помочь?» Задавать этот вопрос — один из самых эффективных способов установить прочные связи.Когда вы помогаете кому-то, вы сразу становитесь более симпатичными, потому что вы частично снимаете его стресс и добавляете ценность его жизни. Так же, как и проявление признательности, предложение помощи — это стратегия, которая принесет вам положительную репутацию, потому что вы сосредотачиваетесь на других людях, а не на себе.
Чем большему количеству людей вы поможете, тем больше у вас будет помощи и тем больше у вас будет помощи, помогая другим.
Никогда не ешьте в одиночестве
Как вы помогаете людям, не должно быть сложно.Все, что вам нужно сделать, это предложить свои знания и / или свое время — небольшую плату за установление новых отношений, особенно с влиятельными людьми, которые часто нуждаются в наибольшей помощи. Вы также можете помочь другим, используя свое любопытство. Это один из моих любимых советов по общению. Когда вы разговариваете с людьми, подумайте об ответах на следующие вопросы:
- Что движет этим человеком?
- Что для них важно?
- Что их возбуждает?
- О чем они любят говорить?
- Что их отключает или закрывает?
- Что они ценят?
Поставьте перед собой цель ответить на эти вопросы о каждом человеке, с которым вы разговариваете, чтобы дать себе социальную миссию.Прежде чем вы это узнаете, этот человек сочтет вас очаровательным, даже если вы пытались узнать о нем больше!
↑ Содержание ↑
Изучите науку искрометного разговора
Трудно завязать разговор с незнакомцем. В моей книге « Captivate » я разбил беседу на три категории:
- Первые пять минут: Это ваше первое впечатление и когда вы решаете, стоит ли с кем-то познакомиться.Это может произойти в профессиональном, романтическом или социальном плане. Этот уровень — входная дверь — можно ли быть приглашенным в чей-то внутренний круг?
- Первые пять часов: После того, как вы пройдете первый уровень, у вас будет первая встреча, первый телефонный звонок или первое свидание. Это когда вы переходите от первых впечатлений к построению взаимопонимания.
- Первые пять дней: Это последний уровень. Вам нужны люди этого уровня, которых вы были бы счастливы сопровождать в поездке на выходные.Это высший уровень доверия и связи. Это может быть романтично — с партнером, но также может быть с давним деловым партнером или лучшим другом.
Убедитесь, что вы знаете, как освоить каждый уровень.
В книге « The Tipping Point » Малкольм Гладуэлл пишет: «Чем больше у вас знакомых, тем сильнее вы становитесь». В отличие от ваших близких друзей и коллег, ваши знакомые преуспевают в другом социальном мире, чем вы. В результате они знают о работе и сетевых возможностях, чего не знает никто из вашего ближайшего окружения.Фактически, 83 процента людей, которые находят свою работу благодаря текущему контакту, делают это через людей, которых они видят только изредка , если вообще видятся. Итак, друзья из Facebook, с которыми вы давно не общались … может быть, пора снова проверить их. Кто знает, какую ценную информацию они могут предложить?
↑ Содержание ↑
Стать мастером-наставником / подопечным
Менторство — одно из самых ценных взаимоотношений, в которое вы можете инвестировать. Нет лучшего способа продвинуться вперед и расширить свою сеть, чем проводить время с людьми, которые уже достигли ваших целей.
Для успешного наставничества нужны в равной степени полезность и эмоции.
Никогда не ешьте в одиночестве
Хотя цель наставничества — достижение измеримого прогресса, дело не только в обмене советами и результатами. Лучшие наставники искренне заботятся о своих подопечных и лично вкладываются в их карьеру. Наставничество часто рассматривается как односторонние отношения. Однако великие наставники получают не меньшую ценность от своих подопечных. Преимущества включают:
- Подопечные часто являются вашими самыми верными знакомыми.Как только они добьются успеха, вы можете рассчитывать на их ответную услугу в виде знаний, связей или другой помощи в будущем.
- Они открывают новые перспективы. В частности, молодые подопечные могут помочь вам быть в курсе последних тенденций.
- Вы открываете новые способы решения проблем, помогая им преодолевать препятствия в их карьере.
Боитесь, что не сможете реализовать все эти советы? Не волнуйся! У нас есть план для вас здесь:
↑ Содержание ↑
Научитесь увеличивать свой социальный капитал
Вашей целью должно быть не встретить как можно больше людей, а понять, кто еще с кем связан и как выглядит остальная часть сети.
Дэвид Буркус
Исследование, проведенное Рональдом Бертом, показало, что руководители, которые узнают о сетевых структурах, имеют на 36–42 процента больше шансов улучшить свою работу и на 42–74 процента с большей вероятностью будут продвигаться по службе. Я встретился с экспертом по социальному капиталу Дэвидом Буркусом в нашей серии YouTube «Самые интересные люди мира», чтобы обсудить, как вы можете увеличить свой социальный капитал:
↑ Содержание ↑
Запечатайте соединение с помощью идеального рукопожатия
Первое, что вы делаете, когда встречаете кого-то, — это рукопожатие.Как твое? Это потрясающе? Должен быть! Если вы не знаете, как крепко пожать друг другу руки, прочтите мое руководство по рукопожатию или посмотрите ниже.
↑ Содержание ↑
Всегда представляйте свою сеть друг другу
Вы знаете тех людей, которые, кажется, знают всех? Их называют суперсоединителями, потому что они супергерои сетевого мира. Если они не могут кому-то помочь, они знают список людей, которые могут помочь, и это делает их хорошими друзьями.
Хотя у вас, возможно, еще нет обширного списка контактов суперразъема, вы можете добавить аналогичную ценность своей сети, тратя немного времени каждую неделю на общение людей, которые должны знать друг друга, в два простых шага:
- Будьте в курсе того, что нужно людям в вашей сети и в чем их сильные стороны.
- Представьте людей, потребности которых соответствуют сильным сторонам другого человека. Например, свяжите своего знакомого, который хочет перейти к карьере маркетолога, со знакомым вам профессионалом в области маркетинга.
Это выигрышная стратегия для всех участников, потому что люди, с которыми вы общаетесь, получают выгоду от того, что знают друг друга, и оба чувствуют благодарность вам за то, что вы собрали их вместе.
↑ Содержание ↑
Вы хорошо поговорили? Встретил удивительных людей? … И теперь вы готовы к работе? Ваше последнее впечатление так же важно, как и первое. Вот краткое руководство о том, как произвести неизгладимое впечатление независимо от того, с кем вы разговариваете:
Бонусный совет: Не можете заставить кого-нибудь перестать говорить? Это самое худшее! Вот несколько советов, как красиво кого-то прервать.
↑ Содержание ↑
Не забудьте про продолжение
Вы можете быть хозяином каждого сетевого мероприятия, которое вы посещаете, но если вы не будете следить за ним, у вас не получится по-настоящему наладить связи. Люди заняты, и если вы не общаетесь с ними часто, о вас забудут. В течение 24–48 часов после знакомства с новым человеком отправьте короткое электронное письмо с напоминанием о том, кто вы и о чем говорите. Это установит ваше соединение с ними и откроет линию связи, чтобы вы могли отправлять им сообщения в будущем.После этого старайтесь раз в квартал встречаться со знакомыми и хотя бы раз в месяц с людьми, с которыми вы пытаетесь установить более близкие отношения.
Вот несколько быстрых последующих идей:
- Размещайте релевантные статьи, которые повышают ценность и потенциально могут вызвать обсуждение.
- Поздравить людей с днем рождения.
- Информируйте людей о возможностях, которые могут быть им интересны.
Итог: Нетворкинг — это наука, которую нужно практиковать.Возьмите на себя несколько просчитанных социальных рисков, и вы будете вознаграждены новыми удивительными отношениями!
Вот недавнее интервью, которое я провел с экспертом по сетевым технологиям Джорданом Харбингером. Ознакомьтесь с другими полезными советами!
↑ Содержание ↑
Что надеть на сетевое событие
Так сложно понять, что надеть во время нетворкинга. Во-первых, убедитесь, что вы носите удобную обувь, так как вы наверняка часто будете стоять на ногах. Во-вторых, я всегда стараюсь одеваться на одну степень формальнее, чем того требует мероприятие.Никогда не угадаешь, когда встретишь крупного VIP. Также стоит подумать о цветах и хитростях с одеждой.
Бонус: Предстоит конференция? Ознакомьтесь с моим руководством о том, как работать в сети на конференции как профессионал.
Пора собрать все эти советы воедино!
Обзор облачной сети Google | Блог Google Cloud
Connect
Первое, что вам нужно, это подготовить виртуальную сеть, подключиться к ней из других облаков или локально и изолировать свои ресурсы, чтобы другие проекты и ресурсы не могли случайно получить доступ к сети.
Гибридное подключение: рассмотрим компанию X, у которой есть локальная среда с сетью продуктов и разработчиков. Они хотели бы подключить свою локальную среду к Google Cloud, чтобы ресурсы и службы могли легко связываться между двумя средами. Они могут использовать Cloud Interconnect для выделенного подключения или Cloud VPN для подключения через безопасный туннель IPSec. Оба работают, но выбор будет зависеть от того, какая пропускная способность им нужна; для более высокой пропускной способности и большего объема данных рекомендуется выделенное межсоединение.Cloud Router поможет включить динамические маршруты между локальной средой и Google Cloud VPC. Если у них есть несколько сетей / местоположений, они также могут использовать Центр сетевого подключения для подключения различных корпоративных сайтов за пределами Google Cloud, используя сеть Google в качестве глобальной сети (WAN).
Виртуальное частное облако (VPC): они развертывают все свои ресурсы в VPC, но одним из требований является разделение сред Prod и Dev. Для этого команде необходимо использовать общий VPC, который позволяет им подключать ресурсы из нескольких проектов к общей сети виртуального частного облака (VPC), чтобы они могли безопасно и эффективно взаимодействовать друг с другом, используя внутренние IP-адреса из этой сети.
Облачный DNS: они используют облачный DNS для управления:
Общедоступные и частные зоны DNS
Общедоступные / частные IP-адреса в VPC и через Интернет
Пиринг DNS
Перенаправление
Разделение горизонтов
DNSSEC для безопасности DNS
Масштаб
Масштабирование включает не только быстрое масштабирование приложений, но также позволяет в реальном времени распределять нагрузку между ресурсами в одном или нескольких регионах и ускорять контент доставка для оптимизации производительности «последней мили».
Балансировка нагрузки в облаке: быстрое масштабирование приложений на Compute Engine — предварительное разогревание не требуется. Распределите вычислительные ресурсы с балансировкой нагрузки в одном или нескольких регионах (и рядом с пользователями), соблюдая требования высокой доступности. Cloud Load Balancing может размещать ресурсы за одним IP-адресом anycast, увеличивать или уменьшать масштаб с помощью интеллектуального автомасштабирования и интегрироваться с Cloud CDN.
Cloud CDN: ускорьте доставку контента для веб-сайтов и приложений, обслуживаемых из Compute Engine, с помощью глобально распределенных пограничных кешей Google.Cloud CDN снижает задержку в сети, разгружает исходный трафик и снижает расходы на обслуживание. Настроив балансировку нагрузки HTTP (S), вы можете включить Cloud CDN с помощью одного флажка.
Secure
Инструменты сетевой безопасности для защиты от DDoS-атак на инфраструктуру, снижение рисков кражи данных при подключении к службам в Google Cloud и преобразование сетевых адресов для обеспечения контролируемого доступа в Интернет для ресурсов без общедоступных IP-адресов.
Правила брандмауэра: позволяют разрешать или запрещать подключения к экземплярам виртуальной машины (ВМ) или от них в зависимости от указанной вами конфигурации.Каждая сеть VPC работает как распределенный межсетевой экран. Хотя правила брандмауэра определяются на уровне сети, соединения разрешаются или запрещаются для каждого экземпляра. Вы можете думать о правилах брандмауэра VPC как о существующих не только между вашими экземплярами и другими сетями, но и между отдельными экземплярами в одной сети.
Cloud Armor: он работает вместе с балансировщиком нагрузки HTTP (S) для обеспечения встроенной защиты от DDoS-атак на инфраструктуру. Управление доступом на основе IP и географических данных, поддержка гибридных и мультиоблачных развертываний, предварительно настроенные правила WAF и именованные списки IP-адресов
Зеркалирование пакетов: Зеркальное отображение пакетов полезно, когда вам нужно отслеживать и анализировать состояние безопасности.VPC Packet Mirroring клонирует трафик определенных экземпляров в вашей сети виртуального частного облака (VPC) и направляет его для проверки. Он захватывает весь трафик (входящий и исходящий) и пакетные данные, включая полезную нагрузку и заголовки. Зеркальное отображение происходит на экземплярах виртуальных машин (ВМ), а не в сети, что означает, что оно потребляет дополнительную полосу пропускания только на виртуальных машинах.
Cloud NAT: позволяет определенным ресурсам без внешних IP-адресов создавать исходящие подключения к Интернету.
Cloud IAP: помогает работать в ненадежных сетях без использования VPN. Проверяет личность пользователя и использует контекст, чтобы определить, следует ли предоставить пользователю доступ. Использует удостоверение и контекст для защиты доступа к вашим локальным и облачным приложениям.
Оптимизация
Важно внимательно следить за производительностью сети, чтобы убедиться, что инфраструктура соответствует вашим требованиям к производительности. Это включает в себя визуализацию и мониторинг топологии сети, выполнение диагностических тестов и оценку показателей производительности в реальном времени.
Уровни сетевых услуг — уровень Premium обеспечивает доставку трафика из внешних систем на ресурсы Google Cloud с помощью высоконадежной глобальной сети Google с низкой задержкой, а уровень Standard предназначен для маршрутизации трафика через Интернет. Выберите уровень Premium для производительности и уровень Standard в качестве недорогой альтернативы.
Network Intelligence Center — предоставляет единую консоль для наблюдения за сетью Google Cloud, мониторинга и устранения неполадок
Модернизация
По мере модернизации инфраструктуры, внедрения архитектур на основе микросервисов и расширения использования контейнеров вам потребуется доступ к инструментам, которые могут помочь управлять инвентаризацией ваших разнородных сервисов и направлять трафик между ними.
GKE Networking (+ on-prem in Anthos) — при использовании GKE, Kubernetes и Google Cloud динамически настраивайте правила IP-фильтрации, таблицы маршрутизации и правила брандмауэра на каждом узле в зависимости от декларативной модели развертываний Kubernetes и конфигурация вашего кластера в Google Cloud.
Traffic Director — помогает запускать микросервисы в глобальной сервисной сети (вне кластера). Такое разделение логики приложения от сетевой логики помогает вам повысить скорость разработки, повысить доступность сервисов и внедрить современные методы DevOps в вашей организации.
Сервисный каталог — Платформа для обнаружения, публикации и подключения сервисов независимо от среды. Он предоставляет в режиме реального времени информацию обо всех ваших сервисах в одном месте, позволяя вам выполнять масштабное управление инвентаризацией сервисов, независимо от того, есть ли у вас несколько конечных точек сервиса или тысячи.
Чтобы получить более подробные сведения о продуктах Google Cloud Networking, перейдите по этой ссылке.
Как эффективно работать в сети | Inc.com
Установление связей и поддержание отношений с людьми, которые поддерживают вас на протяжении всей вашей карьеры, может быть ключом к успеху для большинства людей.Эффективно создавая сеть коллег, деловых партнеров и т.д., вы гарантируете, что всякий раз, когда вам понадобится новый клиент, новая работа или дальнейшее развитие своих навыков, вы сможете обратиться к своей сети за помощью.
Нетворкинг, возможно, важнее, чем когда-либо, поскольку налаженные отношения могут выделить вас среди конкурентов. Для любого, кто когда-либо работал стажером в крупной организации, один из лучших советов, который вы получите, — это больше работать в сети, в сети и в сети, пока вы там.Воспользуйтесь предоставленным вам доступом, изо всех сил встречайтесь с другими умными людьми и создайте сеть контактов, чтобы, когда вы уйдете (или они уйдут раньше), была создана основа для отношений. .
Это руководство расскажет вам о различных категориях в вашей сети контактов, о том, как лучше всего использовать некоторые из новейших функций LinkedIn и, наконец, почему личные контакты, также известные как личные оффлайн-сети, по-прежнему являются лучшими.
Как эффективно работать в сети: сетевые категории
В те времена, когда обычная почта была основной формой делового общения, на установление соединения с кем-то из другой компании могли уйти дни. С появлением телефона профессионалы получили возможность просто взять трубку и позвонить кому-нибудь, чтобы установить контакт. Сегодня технологии во многих отношениях сделали даже телефон неважным. Имея только имя человека, вы можете найти его в Google, посмотреть его профиль в LinkedIn, его информацию в Facebook и, если он пишет в Твиттере, его поток в Twitter.Доступность информации о людях значительно улучшилась, но это не умаляет важности устаревших оффлайн-сетей. Если вы попросите десять разных людей дать определение сети, вы получите десять разных ответов. Но согласно Оксфордскому словарю , сеть — это «группа людей, которые обмениваются информацией, контактами и опытом в профессиональных или социальных целях».
«Настоящее определение нетворкинга для меня — это построение отношений до того, как они вам понадобятся», — говорит Дайан Дарлинг, эксперт по данной теме, основатель и генеральный директор Effective Networking, Inc.базируется в Бостоне. «Это сложно, потому что мы склонны делать вещи в жизни только тогда, когда это необходимо. Но если вы бежите марафон, вы не ждете до утра забега, а затем просто выходите на пробежку. В тот день гонки, вы помните все время и тяжелую работу, которую вы заранее приложили во время тренировок, чтобы добраться до этой точки. С сетью, когда вам действительно нужна работа или новые клиенты, расширение возможностей ваших существующих контактов является ключом к достижению этой цели. »
Рассматривая свои контакты, Дарлинг рекомендует рассматривать их как пять различных подгрупп внутри вашей сети, стараться не соединяться между собой и рассматривать это как перевернутую пирамиду.
1. База данных: Все в вашем контакте, с которым вы взаимодействовали (электронная почта, телефон, выступления, ролодекс, Twitter), это самая большая группа.
2. Сеть: Сеть ваших друзей и семьи, сеть выпускников (например, выпускников Университета Флориды) или деловая сеть — это отдельные подгруппы, но люди, которым вы доверяете. Им редко следует обращаться к более чем 200 контактам, и, чтобы определить, есть ли кто-то в вашей сети, подумайте, будут ли они немедленно перезвонить на ваш телефонный звонок.Если они вернутся к вам, значит, они будут.
3. Внутренний круг: В идеале около 50 человек, которые могут сменяться ежегодно и давать откровенные отзывы о вашей карьере. Дарлинг любит составлять опрос на Surveymonkey.com каждые два года, чтобы эти люди могли искренне высказывать ее мысли, не опасаясь ее обидеть.
4. Персональный совет консультантов (PBA): 5–6 человек, с которыми вы особенно близки и которые должны быть в вашем кругу общения за советом, который касается не только вашей карьеры, но и вас самих.Как у тебя дела как у человека?
5. Друзья, семья и дураки (FFF): Самая очевидная группа, это люди, которым вы, вероятно, нравитесь, потому что они либо вынуждены, либо просто любят.
Dig Deeper: ответы в социальных сетях для скептиков и новичков
Как эффективно работать в сети: в социальных сетях
Хотя создание сетей всегда было жизненно важным для деловых отношений и роста клиентской базы, это никогда не было так просто. Теперь.Хотя личное общение остается лучшей формой нетворкинга, вам больше не нужно полагаться на обычную почту или даже на телефонные звонки для взаимодействия и создания группы. С помощью сайтов социальных сетей вы можете искать и общаться с другими профессионалами проще, чем когда-либо. И лидером является LinkedIn, бизнес-ориентированная социальная сеть с семилетней историей. Как отмечает Дарлинг, это называется гибридной сетью, поэтому перевод онлайн в офлайн (цифровые отношения для личных встреч).
Компания LinkedIn, запущенная в мае 2003 года, продемонстрировала самый большой рост за последние несколько лет.По словам пресс-секретаря компании Кристы Кэнфилд, в начале 2008 года она выросла с 30 миллионов членов и 200 сотрудников до более 75 миллионов членов по всему миру и более 600 сотрудников. Кроме того, новый участник регистрируется в LinkedIn каждую секунду каждого дня, а пользователи охватывают 200 стран по всему миру.
Существует множество дополнительных возможностей для создания сетей в социальных сетях (от очевидных в Facebook и Twitter до менее очевидных, таких как Ning, Yahoo! Groups и т. Д.). Но настоящая ценность LinkedIn заключается в использовании его для обнаружения скрытых связей между вашей сетью и остальным миром.Здесь не так много социальных инструментов или игр, что хорошо, потому что вы не потеряетесь во всех функциях, как на других сайтах. Но чтобы добиться успеха в Linkedin, у вас должен быть заполненный профиль и стратегия.
Согласно недавнему отчету Nielsen, американцы теперь проводят больше времени в социальных сетях и онлайн-играх, чем в электронной почте. В отчете говорится, что только в июне пользователи Интернета в США проводили около 22,7% своего онлайн-времени в социальных сетях, по сравнению с 15,8% всего год назад.Но есть советы и рекомендации по использованию LinkedIn (помимо простого создания профиля и подключения к контактам), чтобы получить максимальную отдачу от вашего опыта.
Dig Deeper: Введение в LinkedIn
Как эффективно работать в сети: использовать функции LinkedIn
Если вы присоединились к LinkedIn, но не заполнили ни одно из более подробных описаний себя, вы не получите максимум от сети. Все дело в участии в сообществе. И чем полнее будет ваш профиль, тем больше о вас узнают потенциальные клиенты, менеджеры по персоналу и друзья.Если вы думаете об этом очень просто, ваш профиль в LinkedIn оптимизирован для поисковых систем (SEO), поэтому чем больше информации о вашем прошлом, тем больше рекомендаций вы получили и чем больше у вас качественных контактов, тем меньше препятствий для незнакомец, чтобы узнать о тебе. Но в LinkedIn есть некоторые дополнительные инструменты, на которые следует обратить особое внимание, чтобы оптимизировать работу.
Избегайте общих запросов
Одна из самых больших ошибок, которые вы можете сделать в LinkedIn, — это отправить запрос на соединение с бывшим коллегой или деловым партнером, не думая о персонализации.
«Меня чертовски бесит, когда я получаю электронное письмо, в котором говорится:« Пожалуйста, присоединяйтесь к моей профессиональной сети », — говорит Дарлинг. «Вы даже не смогли найти время, чтобы изменить одно слово в приглашении? Почему я должен принимать это приглашение? И даже если я приму, я могу не удалить вас как контакт, но, вероятно, у меня будет меньше шансов пойти с дороги ради тебя «.
Следите за своими манерами в Интернете
Ваша сеть LinkedIn отличается от ваших друзей в Facebook или подписчиков в Twitter. Это должно быть чисто деловое соединение, поэтому подумайте о том, что вы говорите и публикуете, прежде чем выкладывать информацию.Хотя некоторые из ваших друзей могут быть заинтригованы, узнав, что вы ели плохие суши на обед и никогда не вернетесь в конкретный ресторан, нужно ли это знать вашим деловым контактам?
«Подумайте об управлении своей сетью и группами, как если бы вы управляли собой во время бизнес-ланча», — говорит Кэнфилд. «Если вы не пойдете на обед и не объявите, что другие должны купить ваш продукт или услугу, не делайте этого в группе LinkedIn. Подумайте, как бы вы себя чувствовали, если бы оказались на чужом месте и увидели этот пост.»
Качество, а не количество
В то время как некоторые сайты, такие как Twitter, могут быть больше ориентированы на количество подписчиков, LinkedIn действительно следует рассматривать как дом для качественных связей. На самом деле речь идет о личных отношениях. В LinkedIn есть люди, которых называют Пользователи LION (сокращение от LinkedIn Open Network), которые будут принимать связи практически с кем угодно, не имея на самом деле настоящих отношений.
«Притормози и не пытайтесь познакомиться со всем миром в LinkedIn», — говорит Дарлинг.«Если у вас 5000 человек в вашей сети, то по человеческим причинам невозможно поддерживать эту сеть должным образом. Причина, по которой людям понравились TLC Jon и Kate Plus 8 , заключается в том, что это было просто полное убийство на дороге. Просто невозможно управлять восемью детьми без много денег и много помощи. То же самое и с сетями. Уделяйте больше времени людям, которых вы действительно знаете ».
Подписывайтесь на компании
Одна из самых крутых новых функций LinkedIn (выпущена 29 апреля 2010 г.) — это то, что теперь вы можете следить за компаниями.Для тех, кто знаком с моделью Facebook, где вы можете стать поклонником страницы или организации, она очень похожа, но дает гораздо больше преимуществ. Следуя за компанией, такой как Apple, Microsoft или другие, вы можете видеть обновления статуса от этой организации точно так же, как вы получили бы от человека, включая новости компании, новых сотрудников, увольнения и списки вакансий. Учитывая степень актуальности LinkedIn, вы можете быть удивлены, узнав, кто в вашей сети знает кого-то в этой компании или может связать вас с клиентом или менеджером по найму на должность.Кроме того, если вы представляете малый бизнес, вы действительно можете видеть, что люди следят за вашей компанией.
Найдите своих конкурентов
Этот навык определенно не является специфическим для LinkedIn, так как вы должны постоянно следить за тем, что делают ваши конкуренты (не только компании, но и отдельные лица). Если вы работаете вице-президентом по продажам, выполните быстрый поиск по названию, чтобы узнать, что другие люди с таким же названием сделали со своими профилями в LinkedIn. Вы можете увидеть, что у них работает, где они были и многое другое.Это, в свою очередь, может помочь вам максимально использовать свой профиль, но, что более важно, максимизировать вашу ценность для вашей компании.
Присоединяйтесь к группам
Создавайте их, присоединяйтесь к ним и просто участвуйте в них. В зависимости от вашей отрасли существует множество групп, в которые входят профессионалы в вашей области с аналогичных должностей и компании, которых вы, возможно, не знаете. Пользователи могут щелкнуть вкладку «Группы» в верхней части главной страницы LinkedIn для поиска групп, сформированных по интересам, отрасли или профессии.Как администратор группы, вы можете рассылать объявления всем в своей подгруппе или просто читать, что делают другие.
Копай глубже: как использовать сайты социальных сетей для развития бизнеса
Как эффективно работать в сети: важность автономных сетей
Хотя онлайн-сети, безусловно, изменили отрасль и значительно упростили налаживание контактов и информирование о них новости статуса и карьеры, ничто и никогда не коснется офлайн-влияния личных контактов.Наиболее очевидные места, где вы можете работать в автономном режиме, включают «сетевые» мероприятия, конференции и многое другое. И хотя многие рассматривают конференции как возможность узнать информацию о новых технологиях и компаниях, это также прекрасная возможность для налаживания контактов. А технологии могут помочь вам как до, так и после.
«Когда я иду на конференцию или сетевое мероприятие, я могу исследовать докладчиков и участников в Интернете и увидеть, о ком мне больше всего интересно говорить или слушать», — говорит Дарлинг.»В прошлые годы вы застряли с брошюрой и трехстрочной биографией людей, но теперь вы можете узнать гораздо больше. Если это кто-то, кто мне действительно интересен, я отправлю им электронное письмо заранее с заголовком «С нетерпением ждем встречи с вами на конференции» и попытайтесь назначить время для разговора ».
Когда вы действительно находитесь на мероприятии, искусство обмена визитками так же важно, как и всегда. Вы можете поделиться своей информацией с кем-то в одно мгновение, и многие из наиболее творческих людей в наши дни включают в себя больше, чем просто базовую информацию (URL-адреса LinkedIn, личные веб-сайты, прозвища Twitter и т. Д.). Некоторые люди даже помещают свою фотографию на визитную карточку, что помогает другим вспомнить, кем вы были.
Опять же, технологии и смартфоны сделали обмен информацией на оффлайновом мероприятии проще, чем когда-либо. С помощью нового инновационного приложения для операционных систем iPhone и Droid под названием Bump Technology вы можете буквально столкнуть свой телефон с телефоном другого человека, и мгновенно передается ваша контактная информация (включая информацию, изображения, события календаря и даже подключения к социальным сетям, например LinkedIn).Но после обмена информацией жизненно важно сосредоточиться на взаимодействии, когда вы вернетесь с конференции. Отправьте личное сообщение, чтобы рассказать им, как здорово было встретиться с ними, назначьте время, чтобы снова встретиться, если они в городе, или присоединиться к группам, частью которых они являются, чтобы участвовать в беседе.
Эффективное сетевое взаимодействие — это все о людях, которых вы знаете, и знакомстве с новыми людьми через других людей. Ваша сеть настолько сильна, насколько вы ею управляете.
Dig Deeper: «Исследования успеха» малого бизнеса с использованием LinkedIn
Поиск работы и работа в сети: основы работы в сети
Урок 3: Основы работы в сети
/ ru / jobsearchandnetworking / find-a-job-online / content /
Введение
Готовность к сети и построить соединения будет единственным наиболее полезным инструментом в поиске работы.Сетевое взаимодействие считается наиболее эффективным способом найти работу, но каждый человек должен строить свою собственную сеть по-своему.
В этом модуле вы узнаете об основах работы в сети и о том, как это может быть полезно при поиске работы. Мы также поговорим о различных сетевых стратегиях , которые помогут вам получить значимые связи по мере развития вашей сети, например, как задать целенаправленные вопросы и разработать свой лифт .
Что такое сеть?
Сеть — это просто процесс построения позитивных, выгодных отношений путем установления соединения с кем-то лично или онлайн. Хотя некоторым людям легче заводить новые связи, чем другим, важно помнить, что каждый способен создавать сети.
У вас, вероятно, уже есть опыт работы в сети, даже если вы не думаете об этом в таких терминах. Каждый раз, когда вы встречаетесь с кем-то или заводите нового друга, вы участвуете в какой-то форме нетворкинга.Хорошее использование ваших связей может значительно упростить поиск работы.
Посмотрите это видео от AARP, чтобы узнать больше об основах работы в сети.
Почему сеть?
Работа в сети считается самым эффективным способом найти работу. Большинство соискателей нашли свою последнюю вакансию в сети, либо через рефералов , либо через , напрямую связавшись с с менеджером по найму.
Представим, что вы нанимаете человека для работы в вашей компании. Вы бы предпочли нанять того, кого никогда не встречали, или кого-то, кого вы уже знаете и которому доверяете? Подсчитано, что до 80 процентов имеющихся вакансий даже не рекламируются. Общение с разными людьми может позволить вам найти возможности на этом скрытом рынке труда .
Начало работы
Принятие решения о создании сети может показаться немного сложным, но важно помнить, что никто не строит сеть из с нуля .Ваша семья и друзья уже составляют мощную сеть из различных подключений .
Обращение к существующей сети — отличный способ начать практиковать свои навыки работы в сети . Со временем вы почувствуете себя более комфортно, расширяя свою сеть и создавая новые связи. Найдите время, чтобы организовать существующих подключений и определить сетевых возможностей , которыми вы можете воспользоваться.
Возможности для работы в сети:
- Даже если вы никогда раньше не задумывались о работе в сети, у вас уже есть большая сеть с вашими друзьями и членами семьи .Используйте эту основную сеть, чтобы расширить свои связи. Спросите, знают ли они кого-нибудь из , с кем вам следует встретиться, когда вы начнете расширять свою сеть.
- Люди, которых вы встречаете, из разных социальных организаций , таких как церковь или спортивные команды, часто происходят из разных социальных слоев . Будьте осторожны, чтобы не упустить эти связи просто потому, что вы не знаете их в профессиональной среде. Если они работают в поле , связанном с , они могут поделиться информацией и контактами , которые могут помочь вам в поиске работы.
- Во многих отраслях есть профессиональных и торговых организаций . Эти организации могут быть ценными ресурсами для создания подключений и изучения последних тенденций в отрасли . Вы также можете обратиться к нынешним и бывшим сотрудникам , профессорам и группам выпускников .
- За последние несколько лет все больше людей использовали сайты социальных сетей, такие как LinkedIn , Facebook , Meetup и Twitter , чтобы расширить свои сети.Подключение к LinkedIn или отправка твита потенциальному работодателю может стать началом новой карьеры. Мы поговорим больше об использовании социальных сетей в нашем уроке по поиску работы в социальных сетях.
Эффективные сетевые стратегии
После того, как вы твердо усвоите существующие связи, вы можете быть готовы к развитию вашей сети и разработать новые отношения . Хотя единого способа создания сети не существует, есть несколько стратегий, которые можно использовать, чтобы максимально использовать свое время.
Изучите следующие методы, чтобы узнать, как расширить свою сеть и построить значимые соединения:
Расширьте свой охват
Будьте осторожны, чтобы не исключил кого-либо из вашей сети, когда вы начнете искать новые соединения. Помните, что большинство рефералов на работу поступает через друзей друзей . Любой может оказаться ценным контактом для установления деловых связей, даже если он не работает непосредственно в вашей сфере карьеры.
Чем больше людей узнают о вашем поиске работы, тем лучше.Расширяя свою сеть, у вас будет больше шансов найти новую должность.
Сеть часто
Самыми успешными сетевиками являются , постоянно встречающиеся с новыми людьми и расширяющие свои сети, даже если они не ищут работу активно. Когда вы работаете над созданием новых соединений, важно помнить, что сеть — это улица с двусторонним движением , — должно быть взаимных преимуществ для обеих вовлеченных сторон.
Проявляйте интерес к тому, что говорят другие люди, вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на своих потребностях.Отношения, основанные на взаимном доверии и уважении, скорее всего, принесут вам пользу в долгосрочной перспективе.
Положительно отношусь
То, как вы себя представляете, может существенно повлиять на то, какое впечатление вы производите. Хотя легко разочароваться в середине долгого поиска работы, важно оставаться позитивным и оптимистичным , представляясь другим.
Если вы расскажете о своих разочарованиях, наладить новые связи будет еще труднее.Даже если вы выходите из сложной ситуации, не забудьте продемонстрировать уверенность .
Задать вопросы
Задайте серию целенаправленных вопросов , чтобы помочь вам привлечь того, с кем вы встречаетесь впервые. Большинству людей нравится говорить о себе, поэтому не бойтесь спрашивать о чьей-либо карьере и интересах. На этом этапе вы должны сосредоточиться на том, чтобы узнать своего нового контакта и то, как этот человек может вписаться в вашу сеть. Вы не просите о работе , просто больше информации .
При первой встрече с кем-то подумайте о том, чтобы задать некоторые из следующих вопросов:
- Как вы начали свою нынешнюю карьеру?
- Что вам больше всего нравится в своей работе? С какими самыми большими проблемами вы сталкиваетесь?
- Вы бы выбрали тот же карьерный путь, если бы вам пришлось делать это снова и снова?
Создайте свой лифт
В загруженных социальных сетях у вас может быть всего несколько минут, чтобы привлечь чье-то внимание или произвести впечатление.Один из наиболее эффективных способов донести ваше сообщение — разработать личную презентацию для лифта . Лифт — это четкое , сжатое и конкретное утверждение , которое описывает вас и ваши сильные стороны менее чем за 30 секунд. Предварительная подготовка речи также поможет вам чувствовать себя более комфортно при знакомстве с новыми людьми.
Ваша презентация в лифте должна объяснять , кто вы , , что вы ищете , и что вы можете предложить .Просмотрите несколько примеров различных ступеней лифта ниже.
Образцы элеваторных участков
Для опытного веб-дизайнера:
Для кредитного специалиста среднего звена:
Для младшего фельдшера:
После того, как вы составили свою презентацию, обязательно потренируйтесь в ней самостоятельно и с друзьями, пока она не будет звучать естественно . Не бойтесь изменять свою речь с течением времени или адаптировать ее для определенных ситуаций. Помните, ваша презентация в лифте должна вызывать у кого-то желание узнать о вас больше.Введение может стать более продолжительным разговором или даже отборочным интервью, поэтому будьте готовы рассказать о своем опыте и о том, чем вы могли бы поделиться с .
Строить отношения
Как вы завершите свою первую встречу с новым контактом, жизненно важно для построения эффективных отношений. Даже если ваша встреча непродолжительна, обязательно оставьте ее с просьбой поддерживать связь , либо снова встретившись с в человеке , либо подключившись к онлайн по электронной почте или в социальных сетях.
Помните, что создание сетей — это долгосрочное вложение, которое требует времени и настойчивости . Большинство связей, которые вы устанавливаете, изначально не будут вам ничего предлагать. Вежливо проследив за своими контактами, вы сможете со временем наладить отношения. Чем крепче ваши отношения, тем больше вероятность того, что они будут думать о вас, когда появится возможностей .
Подробнее об онлайн-сетях мы поговорим на уроке «Поиск работы с помощью социальных сетей».
Сетевые ресурсы
- Визитные карточки
Хотите верьте, хотите нет, но бумажные визитки по-прежнему являются отличным способом быстро и легко поделиться своей контактной информацией. Ваша визитная карточка должна быть простой, с вашим базовым контактным информацией и кратким личным заявлением, например укороченной версией вашего лифта pitch (не более нескольких предложений). Если вы чувствуете себя комфортно при использовании новых технологий, существует множество мобильных приложений , которые помогут вам сканировать визитки и делиться ими. - Сетевой журнал
Вам необходимо убедиться, что у вас есть организованная система для поддержки и отслеживания ваших подключений, чтобы вы могли эффективно отслеживать и поддерживать контакт . Вы можете создать свой собственный сетевой журнал или использовать бесплатный онлайн-инструмент, такой как JibberJobber, который позволяет сохранять информацию о различных сетевых контактах и сохранять организованность при построении сети.
В начале построения сети подумайте над следующими вопросами:
- Кто входит в вашу текущую сеть?
- Как можно расширить свою сеть? Можете ли вы присоединиться к социальным или профессиональным организациям для создания сетей?
- Как вы познакомитесь с новыми людьми? Какой у вас шаг в лифте?
- Что вы можете предложить новым контактам для построения взаимовыгодных отношений?
- Какие инструменты вы будете использовать, чтобы поддерживать связи?
/ ru / jobsearchandnetworking / job-hunt-with-social-media / content /
A10 Networks сообщает о 15% органическом росте в третьем квартале 2021 года
Рост за счет кибербезопасности и трансформации портфеля; Руководство ожидает двузначного роста в 4 кв.
SAN JOSE, Calif., 28 октября 2021 г. — (BUSINESS WIRE) — Компания A10 Networks (NYSE: ATEN), ведущий поставщик услуг и решений для безопасных приложений, объявила сегодня финансовые результаты за третий квартал, закончившийся 30 сентября 2021 г.
Третий Финансовый отчет за квартал 2021 года
Выручка составила 65,4 млн долларов США, что на 15% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Продажи средств безопасности выросли на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Улучшение коммерческого исполнения в сочетании с благоприятными рыночными условиями привело к 47% -ному росту в Северной и Южной Америке в годовом исчислении.
Доходы будущих периодов достигли рекордных 117,1 млн долларов США, что на 15% больше, чем годом ранее.
Валовая прибыль по GAAP 79,8%; Валовая прибыль не по GAAP составила 80,4%, поскольку компания успешно преодолела краткосрочное давление на производственные затраты.
Чистая прибыль по GAAP составила 74,9 млн долларов (114,6% от выручки), или 0,94 доллара на разводненную акцию, включая единовременную налоговую выгоду, по сравнению с чистой прибылью в 6,5 млн долларов или 0,08 доллара на разводненную акцию в третьем квартале прошлого года. 2020.
Чистая прибыль не по GAAP составляет 13,7 миллиона долларов (20,9% от выручки), или 0,17 доллара на разводненную акцию, по сравнению с чистой прибылью без учета GAAP в 10,3 миллиона долларов или 0,13 доллара на разводненную акцию в третьем квартале 2020 года.
Скорректированная EBITDA в размере 16,8 млн долларов США, что составляет 25,7% выручки, по сравнению с 12,5 млн долларов США в третьем квартале 2020 года.
Денежные средства и их эквиваленты по состоянию на 30 сентября 2021 года составили 187,5 млн долларов США, что на 20,6 млн долларов США или 12,4% больше, чем 166 долларов.8 миллионов на 30 июня 2021 года.
После окончания квартала Совет директоров объявил ежеквартальные дивиденды в размере 0,05 доллара на акцию, подлежащие выплате 15 декабря 2021 года акционерам, зарегистрировавшим свою деятельность, 12 ноября 2021 года. Кроме того, Совет директоров утвердил новую программу обратного выкупа акций, в рамках которой Компания может выкупить до 100 миллионов долларов своих находящихся в обращении обыкновенных акций.
Сверка информации по GAAP и не-GAAP содержится в финансовой отчетности ниже.
«Мы достигли высоких показателей прибыли и прибыли, поскольку наши решения, ориентированные на безопасность, позволяют нам захватить долю рынка и стимулировать ускоренный рост», — сказал Дхрупад Триведи, президент и главный исполнительный директор A10 Networks. «Долгосрочная отложенная выручка выросла на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, опережая рост общего дохода. Наша диверсифицированная модель позволяет нам успешно решать региональные и логистические проблемы, о чем свидетельствует рост нашей выручки на 15% и скорректированная маржа EBITDA на 26%. проверка трансформации бизнес-модели.Растущая прибыльность нашего бизнеса потребовала от нас полностью выпустить налоговую скидку на оценку стоимости, поскольку теперь мы рассчитываем использовать весь перенесенный нами чистый операционный убыток на будущие периоды. Наша бизнес-модель позволяет нам существенно стимулировать рост и продолжать улучшать бизнес-модель. Кроме того, сильный и устойчивый свободный денежный поток позволил нашему Совету директоров вернуть капитал акционерам, объявив ежеквартальные денежные дивиденды и значительно расширив нашу программу обратного выкупа акций.«
История продолжается
Прогноз на четвертый квартал и стратегия распределения капитала
« Благодаря преобразованному портфелю, ориентированному на кибербезопасность, улучшение рыночных условий и нашему неустанному вниманию к исполнению, мы опережаем отрасль, а также ожидания, которые мы установили начало года, — продолжил Триведи. — Мы хорошо видим и уверены в нашей способности ускорить рост, превышающий предыдущие цели в 6-8%, хотя мы осознаем сохраняющиеся проблемы в цепочке поставок и другие глобальные препятствия, которые могут повлиять на квартал -квартальная производительность.»
Исходя из текущей видимости, руководство ожидает, что выручка в четвертом квартале вырастет примерно на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом чистая прибыль будет расти быстрее, чем выручка. На основе нашей стратегии и рыночной тяги к нашим решениям, мы ожидаем, что эта положительная динамика сохранится и в 2022 году. В первом квартале компания проведет аналитический день для обсуждения стратегии роста на 2022 год и далее.
Кроме того, в свете значительного повышения прибыльности и сильного баланса A10 Совет директоров Сегодня директора одобрили стратегию распределения капитала для возврата капитала акционерам.В рамках этого Совет объявил ежеквартальные дивиденды. Первый дивиденд в размере 0,05 доллара на акцию будет выплачен (при условии предварительного отзыва) 15 декабря 2021 г. акционерам, зарегистрированным 12 ноября 2021 г., будущие дивиденды будут подлежать дальнейшему рассмотрению и утверждению Советом директоров. в соответствии с действующим законодательством. Правление оставляет за собой право корректировать или отзывать квартальные дивиденды в будущих периодах, поскольку оно время от времени пересматривает стратегию распределения капитала A10.
Кроме того, Совет директоров утвердил новую программу обратного выкупа акций на сумму 100 миллионов долларов, в рамках которой Компания может выкупить до 100 миллионов долларов своих находящихся в обращении обыкновенных акций в течение следующих 12 месяцев. В рамках программы обратного выкупа акций Компания имеет право выкупать обыкновенные акции на открытом рынке, по сделкам, заключенным в частном порядке, в рамках блочных сделок или в сочетании с вышеперечисленным. Совет директоров будет периодически пересматривать программу выкупа акций и может санкционировать корректировку ее срока и размера.Компания планирует финансировать выкуп за счет существующего остатка денежных средств.
«Эти действия демонстрируют уверенность Совета в способности Компании продолжать устойчиво увеличивать выручку и прибыль, и сигнализируют о приверженности Совета директоров значимому возвращению капитала акционерам», — заключил Триведи.
Информация о конференц-вызове
A10 Networks проведет конференц-связь сегодня в 16:30. Восточное время / 13:30 Тихоокеанское время для аналитиков и инвесторов для обсуждения финансовых результатов за третий квартал 2021 года.Открыт для общественности, заинтересованные стороны могут получить доступ к конференц-связи, набрав (844) 792-3728 или (412) 317-5105. Прямая аудиотрансляция конференц-связи будет доступна в разделе «Связи с инвесторами» на веб-сайте A10 Network по адресу invest.a10networks.com. Интернет-конференция будет храниться не менее 90 дней. Телефонное воспроизведение конференц-связи будет доступно через два часа после завершения разговора в реальном времени и будет длиться семь рабочих дней. Доступ к нему можно получить, набрав (877) 344-7529 или (412) 317-0088 и введя пароль 10160841 .
Заявления о перспективах
Этот пресс-релиз содержит «прогнозные заявления», включая заявления относительно наших ожидаемых будущих финансовых результатов, квартальных выплат дивидендов, наших ожиданий, что мы ожидаем использовать весь перенесенный нами чистый операционный убыток в будущие периоды , будущий рост и постоянное совершенствование нашей бизнес-модели, наша видимость наших будущих операций и уверенность в нашей способности ускорить рост по сравнению с предыдущими целями, а также нашу способность продолжать возвращать капитал акционерам.Прогнозные заявления подвержены известным и неизвестным рискам и неопределенностям и основаны на предположениях, которые могут оказаться неверными, что может привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от ожидаемых или подразумеваемых в прогнозных заявлениях. Факторы, которые могут привести к расхождению фактических результатов, включают влияние пандемии COVID-19 и ее влияние на сроки заказов клиентов и отгрузку продукции; члены нашей управленческой команды или значительная часть нашей глобальной базы сотрудников заболевают COVID-19; изменения в правительственных постановлениях и предписаниях по борьбе с COVID-19, которые могут отрицательно повлиять на нашу способность продолжать работать без сбоев; значительное ухудшение глобальных макроэкономических условий, оказывающих негативное влияние на наш бизнес и финансовые результаты; проблемы для нашей инфраструктуры из-за большого количества сотрудников, работающих удаленно; перебои в работе, связанные с нашей цепочкой поставок; наша способность управлять нашим бизнесом и расходами, если клиенты отменяют или задерживают заказы; риски исполнения, связанные с закрытием ключевых сделок и улучшением нашего исполнения; постоянное внедрение нашей продукции на рынок; наша способность успешно предвидеть потребности и возможности рынка; своевременная разработка новых продуктов и функций; наша способность достигать или поддерживать прибыльность; любая потеря или задержка ожидаемых покупок нашими крупнейшими конечными потребителями; наша способность поддерживать или улучшать нашу конкурентную позицию; риски конкуренции и исполнения, связанные с тенденциями в области облачных вычислений; наша способность привлекать и удерживать новых конечных клиентов и наших крупнейших конечных потребителей; наша способность поддерживать и улучшать наш бренд и репутацию, изменения, требуемые нашими клиентами в развертывании и модели оплаты наших продуктов; продолжающийся рост рынков, связанных с сетевой безопасностью; успех любых будущих приобретений или инвестиций в дополнительные компании, продукты, услуги или технологии; способность нашей команды продаж хорошо работать; наша способность сокращать близкие циклы; способность наших торговых партнеров продавать нашу продукцию; различия в ассортименте продукции или географическом расположении наших продаж; риски, связанные с нашим присутствием на международных рынках; недостатки или недостатки нашего внутреннего контроля над финансовой отчетностью; наша способность своевременно подавать периодические отчеты, необходимые в соответствии с Законом о фондовых биржах 1934 года; и другие риски, которые описаны в разделе «Факторы риска» в нашей периодической документации в Комиссию по ценным бумагам и биржам, включая нашу форму 10-K, поданную в Комиссию по ценным бумагам и биржам 8 марта 2021 года.Мы не намерены обновлять или изменять наши прогнозные заявления, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом, за исключением случаев, предусмотренных применимым законодательством.
Финансовые показатели не-GAAP
В дополнение к раскрытию финансовых показателей, подготовленных в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета США (GAAP), этот пресс-релиз и прилагаемые таблицы содержат некоторые финансовые показатели не-GAAP, в том числе чистые показатели не-GAAP прибыль (убыток), чистая прибыль (убыток) не-GAAP на базовую и разводненную акцию , Валовая прибыль и валовая маржа не-GAAP, операционная прибыль (убыток) и операционная маржа не-GAAP, операционные расходы не-GAAP и скорректированные EBITDA.Финансовые показатели non-GAAP не имеют стандартного значения и поэтому вряд ли будут сопоставимы с показателями с аналогичным названием, представленными другими компаниями.
A10 Networks считает эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, важными, поскольку они обеспечивают полезные показатели операционных показателей компании, за исключением необычных событий или факторов, которые не влияют напрямую на то, что мы считаем нашими основными производственными показателями, и которые используется для этой цели руководством компании.
Финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, не следует рассматривать отдельно от финансовой информации, подготовленной в соответствии с GAAP, или вместо нее.
Мы определяем чистую прибыль не по GAAP как нашу чистую прибыль по GAAP, за исключением: (i) компенсации на основе акций и соответствующего налога на заработную плату, (ii) амортизационных расходов, связанных с приобретением, (iii) единовременных расходов, связанных с урегулированием судебных споров и расходы на внутреннее расследование, (iv) расходы на переход к глобальному распределительному центру, (v) единовременные расходы на оборудование, и (vi) освобождение от оценки отложенных налоговых активов.Мы определяем чистую прибыль не-GAAP на базовую и разводненную акцию как нашу чистую прибыль не-GAAP, деленную на наши базовые и разводненные средневзвешенные акции в обращении. Мы определяем валовую прибыль не по GAAP как нашу валовую прибыль по GAAP без учета (i) компенсации, основанной на акциях, и соответствующего налога на заработную плату, и (ii) расходов на переход глобального распределительного центра. Мы определяем валовую прибыль без учета GAAP как нашу валовую прибыль без учета GAAP, деленную на доход по GAAP. Мы определяем операционную прибыль не по GAAP как наш доход от операций по GAAP, за исключением (i) компенсации, основанной на акциях, и соответствующего налога на заработную плату, (ii) амортизационных расходов, связанных с приобретением, (iii) единовременных расходов, связанных с урегулированием судебных споров и внутренним расследованием расходы, (iv) расходы на переход к глобальному распределительному центру, и (v) единовременные расходы на объекты.Мы определяем операционную маржу без учета GAAP как нашу операционную прибыль без учета GAAP, разделенную на доход по GAAP. Мы определяем операционные расходы, не относящиеся к GAAP, как наши операционные расходы по GAAP, не включая (i) компенсацию, основанную на акциях, и соответствующий налог на заработную плату, (ii) амортизационные расходы, связанные с приобретением, (iii) единовременные расходы, связанные с урегулированием судебных споров, и расходы на внутренние расследования , (iv) расходы на переход к глобальному распределительному центру и (v) единовременные расходы на оборудование. Мы определяем скорректированную EBITDA как нашу чистую прибыль по GAAP, за исключением (i) процентных расходов (если таковые имеются), (ii) процентных доходов и прочих (доходов) расходов, нетто, (iii) расходов на износ и амортизацию, (iv) выгод от (резерва на ) подоходный налог, (v) компенсация, основанная на акциях, и соответствующий налог на заработную плату, (vi) расходы на урегулирование судебных споров и внутренние расследования, (vii) расходы на переход глобального распределительного центра и (viii) единовременные расходы на объекты.
В этот пресс-релиз мы включили нашу чистую прибыль не по GAAP, валовую прибыль и валовую маржу не по GAAP, операционную прибыль и операционную маржу без GAAP, операционные расходы без GAAP и скорректированную EBITDA. Финансовые показатели не по GAAP представлены в дополнительных информационных целях только для понимания результатов деятельности компании.
О компании A10 Networks
A10 Networks (NYSE: ATEN) предоставляет безопасные сервисы приложений и решения для локальных, мультиоблачных и граничных облачных сред в гипермасштабируемых масштабах.Наша миссия — предоставить поставщикам услуг и предприятиям возможность предоставлять критически важные для бизнеса приложения, которые являются безопасными, доступными и эффективными для трансформации нескольких облаков и готовности к 5G. Мы обеспечиваем более высокие бизнес-результаты, которые поддерживают защиту инвестиций, новые бизнес-модели и помогают ориентированным на будущее инфраструктурам, давая нашим клиентам возможность обеспечить наиболее безопасный и доступный цифровой опыт. Основанная в 2004 году компания A10 Networks находится в Сан-Хосе, Калифорния, и обслуживает клиентов по всему миру. Для получения дополнительной информации посетите https: // www.a10networks.com/ и подписывайтесь на нас @ A10Networks.
Логотип A10 и A10 Networks являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками A10 Networks, Inc. в США и других странах. Все остальные товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.
A10 NETWORKS, INC. КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (неаудированный, в тысячах, за исключением | 90 на основе | 90 по GAAP , в тысячах) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прошедшие три месяца 30 сентября, | Девять месяцев
| 8 | 903 30 сентября, 0319 | 903 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выручка: | 39,815 | 9120 8 | $ | 32,188 | $ | 104,718 | $ | 8 900024,420 | 74,653 | 70,734 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
179,371 | 162,872 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Себестоимость: | ,86890 | 272 | ,86890 | 272 | ,890 | 272 | 7,610 | 23,160 | 21,095 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15,592 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого себестоимость выручки | 13,194 | 13,123 | 13,123 | 13,123 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Валовая прибыль | 52,166 | 43,485 | 140,048 | 140,048 | 140,048 | 128 | 140,048 | ,1208 9208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Продажи и маркетинг | 21,354 | 18,556 | 18,556 | , |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Исследования и разработки | 13,578 | 13,694 | 41,050 | 41205 | ,4208 | ,4208 | 6,931 | 4,994 | 17,260 | 16,126 | 9208 | 37,244 | 118,505 | 116,238 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21,543 | 9,947 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Внереализационные доходы (расходы): | 88 | 88 | 8 нетто | (198 | ) | 479 | (1,493 | ) | 9135 9138 9138 9138 -операционные доходы (расходы), нетто 913 34) | 479 | (1,493 | ) | 08000 | 02 937 | 02 937 937 | 10,105 | 6,720 | 20,050 | 10,884 | (256 | ) | 64,109 | (909 | ) 9208 | 9208 | 74,886 | 91 268 | 6,464 | $ | 84,159 |
| 8 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль на акцию: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 01297 | $ | 0,08 | $ | 1,09 | 3 02 | $ | 0,94 | $ | 0,08 | $ | 1.05 | $ | 0,12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Средневзвешенное количество акций, использованных при расчете чистой прибыли на акцию: | 8 | 90 | 77149 | 78235 | 76885 | 78158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Разбавленный | 79927 | 80424 | 79,803 | 80,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
921630 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 сентября | Прошедшие девять месяцев 30 сентября | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль по GAAP | $ | 74,886 | 91200003 84,159 | 900 долл. США 03 | 9,975 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Корректировки, не относящиеся к GAAP: | 888 8 8 8 | 3,554 | 11,433 | 9,870 | 253 | 505 | 759 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на судебное разбирательство и расследование 9208 9208 9208 9208 | — | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Единовременные расходы на коммунальные услуги | — | 9000 | 9208 | 795 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на переход глобального центра распределения | (1 | ) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Освобождение отчисления на оценку отложенного налогового актива | (65,417 | ) | ) | 65 417 | 9000 2) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль без учета GAAP | $ | 13,669 | 33,626 | $ | 21,429 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9120 | 9120 | 9120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль на акцию по GAAP: | 9 | $ | 0,08 | $ | 1,09 | 0,94 | $ | 0,08 | $ | 1.05 | $ | 0,12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Корректировки не-GAAP: | 9208 | 1 | 9208 | компенсация и соответствующий налог на заработную плату | 0,05 | 0,05 | 0,14 | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Амортизационные расходы, связанные с приобретением | — | — | 3 205 | 3 208 | 9120 9118 | 208 | 9128 | Единовременные расходы на объекты | — | — | — | .01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на переход к глобальному распределительному центру | — | — | 0,04 000 | 9208 9208 | 9208 9208 | Выпуск оценочного резерва по отложенным налоговым активам | (0,82 | ) | — | (0.82 | ) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль без учета GAAP на акцию: | 9208 | 9208 9208 | Базовый | $ | 0,18 | $ | 0,13 | $ | 0.44 | $ | 0,27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Разводненный | $ | 0,17 0,17 0,17$ | 0,42 | $ | 0,27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Средневзвешенное значение акций, использованных для расчета чистой прибыли без учета GAAP 9208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Базовый | $ | 77,149 | $ | 78,158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Разбавленный | $ | 79,927 | $ | ,412689208 | $ | 80,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2KS | |||||||||||||||||||||
63903 | 31 декабря 2020 | ||||||||||||||||||||
Денежные средства | |||||||||||||||||||||
Оборотные активы: | 9000 | 85,637 | $ | 83,281 | |||||||||||||||||
Рыночные ценные бумаги | 101,820 ,82051 1 | за вычетом надбавок из 540 и 41 долл. США соответственно | 46,784 | 51,051 | |||||||||||||||||
Инвентарный | 19,169 00031 | 19,169 00031 1 | 19,169 0008 расходы и прочие оборотные активы | 13,910 | 12,390 | ||||||||||||||||
Итого оборотные активы | 267,320 | 267,320 | 267,320 | 267,320 | 9208Основные средства, нетто | 9,555 | 7,888 | ||||||||||||||
Деловая репутация | 1,307 | 000 | 1,307 | 000 | 2 Нематериальные активы, нетто | 33 | 862 | ||||||||||||||
Прочие внеоборотные активы | 96,230 ,42080001 | Итого активы | $ | 374,445 | $ | 290,811 | 290,811 | ||||||||||||||
Кредиторская задолженность | $ | 3,755 | $ 000 | 000000 | 20 | 000000 | 20 | 000000 | 36,930 | ||||||||||||
Доходы будущих периодов | 70,501 | 65,999 | 65,999 | 65,999 | 107,780 | ||||||||||||||||
Доходы будущих периодов, внеоборотные | 46,616 | 42,700 | 008 Прочие долгосрочные | 24,357 | |||||||||||||||||
Итого обязательства | 170,850 | 174,837 | 174,837 | 174,837 | |||||||||||||||||
Собственный капитал: | |||||||||||||||||||||
Обыкновенные акции, $ 0.Номинальная стоимость 00001: объявлено 500 000 акций; Выпущено и находится в обращении 77 508 и 76 346 акций, соответственно | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
Собственные казначейские акции, по стоимости: 6,825 и 5,578000 акций3 (соответственно | ) | (37,410 | ) | ||||||||||||||||||
Дополнительный оплаченный капитал | 440,305 | 440,305 | 440,305 | 9208 42202 | 98 | ||||||||||||||||
Накопленный дефицит | (188,090 | (188,090 | (188,090 | 0039 9205 9205 9208 9205 9205 9208 9205 9205 9208 9205 00) ) | |||||||||||||||||
Итого акционерный капитал | 203,595 | 115,974 | |||||||||||||||||||
Итого обязательства и собственный капитал 000 | 8 | 008 20 $ 000 | 8 20 $ 000 | 290,811 | |||||||||||||||||
A10 NETWOR КОНДЕНСИРОВАННАЯ КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (неаудированные, в тысячах, на основе GAAP) | |||||||||||||||||||||||||
90с 9302 9029 сентября | |||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||
Денежные потоки от операционной деятельности: | $ | 002000 84 | $ | 9,975 | |||||||||||||||||||||
Корректировки для согласования чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными в результате операционной деятельности: | 000 | 8,773 | |||||||||||||||||||||||
Компенсация, основанная на акциях | 10,848 | 9,382- | 00 0 9118 9118 9118 9118 9119 | ) | 466 | ||||||||||||||||||||
Изменения в операционных активах и обязательствах: | |||||||||||||||||||||||||
000 | 00|||||||||||||||||||||||||
000 | 00|||||||||||||||||||||||||
Инвентарный запас | 1,438 | (810 | ) | ) | |||||||||||||||||||||
3,716 | |||||||||||||||||||||||||
Кредиторская задолженность | (1,086 | ) | (322 | (322 | ru 02) | 8000 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 (11,309 | ) | (4,297 | ) | |||||||||||
Отложенная выручка | 8,41750008000 | 8,417500080003 | 8,41730008 Чистые денежные средства от операционной деятельности | 41203 | 38,521 | ||||||||||||||||||||
Денежные потоки от инвестиционной деятельности: | 9000000000000000 | 5 , 865 | 8,330 | ||||||||||||||||||||||
Поступления по срокам погашения рыночных ценных бумаг | 70,870 | ,220812 | ,220811 | (104,732 | ) | (39,695 | ) | ||||||||||||||||||
Приобретение основных средств 92052 | (2,549 | ) | |||||||||||||||||||||||
Чистые денежные средства, предоставленные (использованные) в результате инвестиционной деятельности | (31,384 | ) | 91,320800091,3208000 | Денежные потоки от финансирования g деятельность: | |||||||||||||||||||||
Поступления от выпуска обыкновенных акций в соответствии с планами стимулирования капитала для сотрудников | 3,750 | 6,776 | 6,776 | 00 | (11,213 | ) | (13,336 | ) | |||||||||||||||||
Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности | (6,560 | ) | |||||||||||||||||||||||
Чистое увеличение денежных средств и их эквивалентов | 2,356 | 37,327 9208 начало — начало периода | $ 90 003 | 83,281 | долл. США | 45,742 | |||||||||||||||||||
Денежные средства и их эквиваленты | |||||||||||||||||||||||||
9205 | $ | 83069 | |||||||||||||||||||||||
A10 NETWORKS, INC. СВЕРКА ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ ПО ГААП С ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛЬНОЙ ПРИБЫЛЬНОЙ ПОМОЩЬЮ ПО ГААП (не аудировано, в тысячах, кроме процентов) | |||||||||||||||||||||||||||||
Прошедшие девять месяцев 30 сентября | |||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 30 | 98 1 98 | 8 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||
Валовая прибыль по GAAP | $ | 52,166 | $ | $ | 9208
|
|
| $ | 9 1268|||||||||||||||||||||
Валовая прибыль по GAAP | 79.8 | % | 76,8 | % | 78,1 | % | % | 9128 9128 9128 9128 | |||||||||||||||||||||
Компенсация на основе акций и соответствующий налог на заработную плату | 208 | 208 | 208 | 1,335 | 1,256 | ||||||||||||||||||||||||
Расходы на переход глобального центра распределения | 13 | 9208 9208 9208 9208 9208 9208 9208 9120 9120 9120 9208 9208 | – | ||||||||||||||||||||||||||
Валовая прибыль не по GAAP | $ | 52,570 | $ | 43,944 | 912843,944 | 920543,944 | 920543,944 | 9205 9208 968127,441 | |||||||||||||||||||||
Валовая прибыль не по GAAP | 80.4 | % | 77,6 | % | 79,1 | % | 9208 9205 9205 9208 9208 9205 9208 9205 9208 9208 9205 9208 9208 9208 |
A10 NETWORKS, Inc. (неаудированные, в тысячах) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прошедшие три месяца 30 сентября, | 6 Месяц | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 0629 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 37,244 | $ | 118,505 | 9128 | 9128 | 9128 | 9128 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Корректировки, не относящиеся к GAAP: | 8 | ) | (3,095 | ) | (10,098 | 2) 9205 | 2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на амортизацию, связанные с приобретением | — | (253 | ) | 9683000 | (759 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на судебные разбирательства и расследования | — | — | 0 9120 | (30 | ) 9120 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Единовременные расходы на услуги | — | — | — 000 | — 000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на переход глобального распределительного центра | 14 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Общие операционные расходы не по GAAP | $ | 38,067 | $ | 0002 | 96 | 3320896 | 000 | 96 | $ | 106,040 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Срок действия девяти месяцев 30 сентября | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2021 | 9 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Операционный доход по GAAP | $ | 10,303 | 9208 | 21 543 90 003 | $ | 9,947 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Операционная маржа по GAAP | 15.8 | % | 11,0 | % | 12,0 | % | 129205 | 9205 | 9000 | 9202 9000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Компенсация на основе акций и соответствующий налог на заработную плату | 00020 | 20 | 20 4208 | 11,433 | 9,870 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Амортизационные расходы, связанные с приобретением | — | 912 08 | 759 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на судебные разбирательства и расследования | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Единовременные расходы на услуги | — | — | — | (1 | ) | — | 2,946 | $ | 14,503 | $ | 10,048 | $ | 36,427 2,4208 36,427 | 12,420812420822.2 | % | 17,8 | % | 20,3 | % | 12% | 129202 | 9202 | 9202000 9000 968 968 9208 9202 9000 9000 |
A10 NETWORKS, Inc. (неаудированные, в тысячах) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Срок действия трех месяцев 30 сентября 912530 сентября, 9125 Месяц 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 6,464 | $ | 84,159 | 5 91 Исключая доход расходы, нетто | 198 | (479 | ) | 1,493 | 1 | Исключено: Амортизация и амортизация | 9133 42,676 | 7,044 | 8,772 | ) | 256 | (64,109 | ) | 909 9205 9205 | 909 9205 3 | 909DA | 943 | 8,917 | 28,587 | 18,719 | 18,719 | ||||||||||||||||||||||||||||
3,554 | 9120 811,433 | 9,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Исключая: судебные издержки и расследования | — 000 | — 000 | — 000 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Исключить: единовременные расходы на коммунальные услуги | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Исключить: Расходы на переход глобального распределительного центра | (1 | ) | — | 4 | 000 | 000 | 000 | 000 | 000 | 000 | 000 | 000 | 000 | 000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Скорректированная EBITDA | долл. США | 16,794 | долл. США | 12,471 | 29,414 |
Посмотреть исходную версию на businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20211028006082/en/
Контакты
Контактное лицо для инвесторов:
Роб Финк
FNK IR
646.809.4048
[email protected]
Финансовый директор
invest@a10networks.
Check Also
Психологические особенности детей 5-6 лет: что нужно знать родителям
Как меняется поведение ребенка в 5-6 лет. На что обратить внимание в развитии дошкольника. Какие …