Пятница , 19 апреля 2024
Бизнес-Новости
Разное / Проект молодость: Магазин. Бизнес Молодость | Официальный сайт

Проект молодость: Магазин. Бизнес Молодость | Официальный сайт

Содержание

Проект «Молодость Кузбасса» // Администрация Междуреченского городского округа

Вначале была школа

И возникла она в поселке лесозаготовителей, геологов и военных  Чебал-Су задолго до того, как Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 23 июня 1955 года поселок Ольжерас был переименован в город Междуреченск. Свой статус школа №7 получила в… 1946 году!

Школа готовится встретить 75-летний юбилей! Трехэтажное кирпичное здание, знакомое всем междуреченцам, впервые свои двери распахнуло в 1960-м. А до того поселковые дети постигали грамоту в плохо приспособленных для учебного процесса помещениях: первая начальная школа Чебал-Су разместилась в финском домике с двумя классами и одной жилой комнатой. «Первое сентября 1946 года юные чебалсинцы встречали на улице Вторая Болотная, у автомобильного моста через Томь, — писала в своих воспоминаниях бывший преподаватель школы №7, ветеран междуреченской системы образования, отличник народного образования, отличник просвещения СССР Валентина Тинькова.

— Первыми учениками поселка стали дети из семей лесозаготовителей, геологов, работников лагерного пункта».

Учителя-первопроходцы

«Какой бы уголок земли ни осваивали люди — у них есть семьи, а в семьях — дети. И их нужно учить!» — трудно не согласиться с Валентиной Ивановной! А первой заведующей начальной школы Чебал-Су стала Антонина Кириллова. В поселке трудилась педагогом и ее дочь Тамара Бердышева: вместе учителя воспитали не одно поколение школьников.

Со скромного барака когда-то начиналась современная улица Дружбы. Этот трехкомнатный дом из своего жилого фонда выделила педагогам и детям Усинская геолого-разведочная экспедиция. В бараке открылась уже семилетка! Интересно, что сама улица в 1950-м называлась Центральной, заселялась геологами, переехавшими из Ольжераса и «захватившими» с собой шесть щитовых домиков, положивших начало новой улице. В 1962-м она получила свое нынешнее название: к тому времени здесь отстроились и открылись медпункт, почтовое отделение, контора и общежитие геологов.

А руководство школой-семилеткой принял на себя Яков Суслов. Образованием детей занялись молодые учителя Галина Маслова (литература), Михаил Апонькин (физика), Нина Апонькина, преподававшая математику, Валентина Резяпова, учившая немецкому языку, Александра Попова, начавшая здесь свою трудовую деятельность как учитель истории.

А какой ущерб школе принесло катастрофическое наводнение 1958 года!

В ту весну проточными водами Томи здание школьного барака было затоплено на высоту до полутора метров. Под напором воды со стен смыло штукатурку, были разрушены вспомогательные помещения, школа лишилась запаса дров, пришел в полную негодность и без того скромный комплект наглядных пособий. В том же году в поселке освободилась просторная контора ОЛПа, этот большой барак был передан школе.

В начале 50-х ее возглавил новый руководитель Михаил Амзоров. Вместе с Михаилом Прокопьевичем здесь начали трудиться молодые преподаватели русского языка и литературы Валентина Шурышева (Тинькова) и Нина Платова.

Через год педагогический коллектив пополнили Полина Шульгина, Галина Казакова, Галина Кирсанова.

Нина Владимировна, и сама руководившая седьмой школой, не раз горячо благодарила коллег, в очень жестких условиях не оставлявших детей: «Текучесть кадров, школьные здания — на расстоянии друг от друга, занятия в две смены. Благо, учителя знали свое дело и трудились добросовестно».

По словам Нины Платовой, невозможно переоценить вклад в развитие поселковой школы горняка-красногорца, депутата Верховного Совета РСФСР Петра Бородкина. Инициатива Петра Ивановича, инженера-геолога Виктора Циммермана, председателя общешкольного родительского комитета Риты Грисяк увенчалась успехом. Ходатайство в областные партийные органы было удовлетворено, на высоком уровне принято решение о финансировании строительства поселкового учебного центра.

Ученики, ставшие учителями

Учитель начальных классов основной образовательной школы №7 Александра Дедеско всю жизнь живет в поселке. Первоклассницей наша собеседница стала в 1967 году и пошла уже в «городскую» благоустроенную школу. Кстати, первый выпуск из ее стен состоялся в 1962-м: в новом здании заканчивали получать образование ребята из семилетки. Большая кирпичная школа быстро стала одним из центров Чебал-Су и еще нескольких поселков, дети из которых пошли в долгожданный новодел.

— Классы были по 40 с лишним человек! Школа принимала детей из самого Чебал-Су, Нового Улуса, Косого Порога. К восьми утра — а звонок на первый урок давался ни минутой позже! — здесь собирались ребята с верхних улиц поселка, дальнего жилья близ шахты «Томская», Мостового лога…

Чтобы успеть вовремя добраться до школы и без опоздания сесть за парту, кому-то приходилось вставать очень рано, не пропустить забитый людьми рейсовый «14-й».

— Добывали знания, — о своих школьных товарищах Александра Ивановна отзывается только так. И конечно же, не может не назвать свою первую учительницу — Анастасию Ивановну Соврикову, от которой переняла педагогическую эстафету.

— В угол меня ставила! — мы вместе смеемся тому, что давно прошло. А за что? За то, что часто опаздывала на первый урок, подолгу добираясь до школы с улицы Дружбы.

Ученик, учитель… Таких историй в поселковой школе найдется множество! Вместе с Александрой Ивановной мы идем к одному из стендов школьного музея. «Вот она я!», — на общей фотографии пятого класса подружки Саша и Лена, жившие на одной улице, учившиеся в одном классе, выбравшие одну профессию, работающие в одной школе. И даже породнившиеся семьями! Елена Бутенко (в девичестве Дедеско), также связала свою профессиональную жизнь с родной школой. А памятная фотография пятиклашек была сделана в 1972 году!

В три смены

Численность детей была такой, что порой учебный процесс приходилось организовывать и в три смены. Когда на ремонт встала школа поселка Притомского, в Чебал-Су училось 1600 детей!

Удивительный по духу учительский коллектив сформировался в этой поселковой школе. Преданный своей благородной профессии, закаленный трудностями. Что только не пришлось переживать первому составу педагогов! Отсутствие нормальных условий для учебы и труда, долгое ожидание типового школьного помещения, сумасшедшее перенаселение классов, жизнь без собственного уголка…

Как в городе

Кабинеты физики, химии, трудового обучения, спортзал… В новую школу пришли не только сотни детей, но и новые педагоги, оценившие перемены. В 1987-м в Чебал-Су начинает работать учитель русского языка и литературы Любовь Выдрина.

— Переманил Леонид Иванович! — Любовь Михайловна с огромной теплотой вспоминает директора седьмой школы Леонида Павлова, проработавшего на этом посту 26 лет, сподвижника учительского труда, истинного патриота Междуреченска. Думала, что ненадолго, а оказывается, что в свою, теперь уже родную школу, она пришла навсегда!

В 80-е учительский коллектив уже набрался опыта, территория и здание благоустроились, учебный процесс пришел в норму. Ребята получали десяти-, а позже одиннадцатиклассное образование, участвовали во всех городских мероприятиях.

У ребят была тяга не просто к хорошим оценкам, а к знаниям! Любовь Михайловна вспоминает, чем отличались ученики поселковой школы. Отовсюду черпалась, впитывалась полезная информация: книги, газеты, музей, частые поездки в городские библиотеки — сюда были записаны все юные чебалсинцы! Неслучайно среди выпускников Любови Выдриной так много состоявшихся личностей.

Начав трудиться в Чебал-Су, Любовь Михайловна не перестала быть классным руководителем. Ее первый выпуск состоялся в 1994 году, с того времени состоялось еще два, а сегодня к такому важному, почти взрослому рубежу готовятся ее восьмиклассники. Немногим больше года, и состоится четвертый выпуск Любови Выдриной.

— У меня всегда параллель «А». Раньше мы с детьми жили и работали с пятого по одиннадцатый класс, теперь — с пятого по девятый.

Галина СКУДАРНОВА

Молодость Белгородчины

Молодость Белгородчины

Вольфганг Амадей Моцарт

Наутилус Помпилиус

Подробности
Раздел: Белгородская область
Опубликовано: 30. 11.-0001 02:30
Автор: Administrator

Молодость Белгородчины

Молодым везде у нас дорога. А таланливой, трудолюбивой и амбициозной молодежи — еще почет и материальное поощрение. В овальном зале Правительства области сегодня вручали ежегодную премию «Молодость Белгородчины». Это самая престижная региональная награда молодежи, которую учредил губернатор области Евгений Савченко еще в 1995 году. С каждым годом количество участников увеличивается. Что неудивительно — молодежь радуется полученной возможности реализовать свои проекты и выбирает инновационный путь. Начинающая журналистка, ландшафтный дизайнер, биолог и просто красавица. Анастасия Устина в этом году заканчивает Старооскольскую среднюю школу №40. Сейчас она сдает ЕГЭ, а между делом успевает брать высшую премию Белгородчины. Да не одну, а целых две. Диплом первой степени в номинации «журналистика», и еще одна награда — такого же уровня — за научный труд. Название его звучит так: «Испытание левкои, его применение в ландшафтном дизайне.
А творческий тандем Ксении Самойловой и Артема Сейфетдинова, студентов 2 курса факультета бизнеса и сервиса БелГУ подхватил идею развития селького туризма на Белгородчине. В результате их проект «Улучшение качества сервисного обслуживания в Белгородской области в сфере туризма» — стал одним из обладателей третьей премии «Молодость Белгородчины». По словам авторов, создание этого проекта потребовало немало усилий. А еще были работы, предлагающие новые способы повышения износостойкости тротуарной плитки, труды, посвященные энергосберегающим технологиям, созданию пчеловодческой фермы, и многие другие — интересные и главное — реально воплотимые в жизнь. Вот таким маленьким проектам — большую дорогу. Путь по которой укажет белгородский интернет-портал для талантливой молодежи. Вчера он был впервые представлен на заседании совета кадровой политики при губернаторе области. На этом портале теперь любой сможет ознакомиться с проектами, ставшими лауреатами «Молодости Белгородчины». Кроме всеобщего признания, участникам достались дипломы, денежные премии, но и это еще не все. Сегодня же в Доме правительства состоялась коллегия управления по делам молодежи области. На ней собрались все те, кто живет и дышит идеей создания солидарного общества. Наградили особо отличившихся в этом нелегком деле: Сотрудников управления по делам молодежи среди муниципальных образований, представителей учебных заведений, детских и юношеский организаций и белгородских СМИ. Среди них — и телерадиокомпания «Мир Белогорья». Мы стали единственными, кто был удостоин чести получить федеральный знак Почета «За активную работу по патриотическому воспитанию граждан Российской Федерации» от коллегии Российского государственного военного историко-культурного центра при правительстве Российской Федерации. Вручил награду главный советник аппарата полномочного представителя Президента Российской федерации в ЦФО Александр ГорепЁкин. После чего всех пригласили на презентацию белгородского интернет-портала по развитию инновационной активности молодежи среди муниципальных образований Белгородской области. Его электронный адрес — ИННОВ 31.РУ. Здесь можно разместить свой проект, ознакомиться с другими, получить консультацию экспертов, пообщаться на форуме с единомышленниками, и даже найти в библиотеке ответы на интересующие вопросы. Сергей Антонов
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

КАРО.

Арт: Проект РАЙКИНО: Молодость / Youth

Продолжительность: 124 мин.

Режиссёр: Паоло Соррентино

Производство: Италия, Франция, Великобритания, Швейцария

Год выпуска: 2015

В ролях:

Харви Кейтель, Майкл Кейн, Рэйчел Вайс, Пол Дано, Габриэлла Белисарио

Купить билет

Фильм на английском языке с русскими субтитрами

Театр «Сатирикон» и проект КАРО.Арт представляют проект РАЙКИНО: цикл обсуждений мирового кинематографа с Константином Райкиным.

Цикл фильмов мирового кинематографа с обсуждением и комментариями народного  артиста РФ,  режиссера и художественного руководителя театра «Сатирикон»  Константина Райкина.

 

В цикле представлены три фильма, связанные важной  человеческой темой – поиск и осознание самого себя.

23 июля второй фильм программы  — «Молодость», знаменитого итальянского режиссера Паоло Соррентино «Молодость».

 

Партнер показа  — кинокомпания A-ONE.

 

О фильме:

Фрэд – прославленный композитор и дирижер, вопреки просьбам Ее Величества, отказывается выступить на дне рождения принца Филиппа, и на это у него есть веская причина. Мик, оскароносный режиссер, вовсю работает над новым сценарием «фильма-откровения», но дело не слишком спорится.

Фрэд и Мик уже полвека дружат, смеются над собой и дивятся красоте и несправедливости этого мира. Это лето они проводят на альпийском курорте, где любовные переживания уже взрослых детей, случайно подсмотренные драмы и откровения далекого прошлого навсегда изменят судьбы друзей.

Врач рассказал, как продлить молодость

https://ria. ru/20210409/vrach-rasskazal-kak-prodlit-molodost-1727461756.html

Врач рассказал, как продлить молодость

Врач рассказал, как продлить молодость

Врач рассказал, как продлить молодость

Продлить молодость организма можно с помощью физической активности, питания, воды, полноценного сна и труда, сообщил РИА Новости врач-терапевт высшей категории, РИА Новости, 09.04.2021

2021-04-09T03:30

2021-04-09T03:30

2021-04-09T03:30

общество

москва

здоровье

молодость

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

Назван эффективный способ продлить молодость

https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589776580_0:40:2000:1165_1920x0_80_0_0_87e9982f55eeacbe83dd8f2767f7cba2.jpg

МОСКВА, 9 апр — РИА Новости. Продлить молодость организма можно с помощью физической активности, питания, воды, полноценного сна и труда, сообщил РИА Новости врач-терапевт высшей категории, Директор дирекции по координации деятельности медицинских организаций департамента здравоохранения Москвы Алексей Безымянный. По его словам, никогда не поздно заняться здоровьем своего организма, но этот момент должен наступить здесь и сейчас. Потому что чем больше человек живет без контроля за состоянием организма, тем больше риски, что можно получить необратимые заболевания или заболевания, которые могут привести к инвалидизации, ухудшению состоянию.»Человек очень быстро привыкает ко всему хорошему и всему плохому, если чувство дискомфорта, усталость, напряжение возникают и сопровождают человека на протяжении месяца, он привыкает к ним и уже не обращает на это внимания. А они портят его качество жизни, а это очень плохо, теряется самокритика, человек перестает понимать, что с ним что-то не так», — добавил Безымянный.Врач уточнил, что человек может «обмануть возраст», но при этом не стоит обманывать себя. «Наш возраст может быть у нас в голове, но можно обмануть возраст в плохом смысле этого слова, можно состариться за очень короткий промежуток времени — мало двигаться и много есть вредных продуктов, жирных, фастфудов, богатых быстрыми углеводами, курить, стрессовать. Иногда в свои 27 человек превращается в глубокого старика, как в эмоциональном плане, так и в физическом состоянии. Также и в обратную сторону — огромное количество есть людей преклонного возраста, которые занимаются йогой, питаются здоровой пищей, двигаются, ходят в парки, занимаются «Активным долголетием» (социальный проект для людей пожилого возраста — ред.). И по внутренним ощущениям, внешнему виду и улыбке в глазах — им больше 35-40 лет не дашь», — отметил собеседник агентства.

https://ria.ru/20201025/starenie-1581426803.html

https://rsport.ria.ru/20210407/madonna-1727270805.html

москва

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria. ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/0c/11/1589776580_111:0:1891:1335_1920x0_80_0_0_4cf3b4bde13717165de9d1fc16196c7e.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, москва, здоровье, молодость, россия

МОСКВА, 9 апр — РИА Новости. Продлить молодость организма можно с помощью физической активности, питания, воды, полноценного сна и труда, сообщил РИА Новости врач-терапевт высшей категории, Директор дирекции по координации деятельности медицинских организаций департамента здравоохранения Москвы Алексей Безымянный.

«Самым эффективным для продления молодости организма является физическая активность, питание, вода, полноценный сон, труд. Когда человек много работает, он сохраняет свой интеллектуальный потенциал и физическое состояние. Люди, которые трудятся после выхода на пенсию, они живут дольше, это общепризнанно. Но желательно, чтобы работа была без нервов и связана с умственным трудом. Также важны регулярные чекапы (проверки — ред.), регулярная диспансеризация, регулярные осмотры, чтобы предотвратить различные заболевания на ранних этапах, а если есть риски, повернуть его вспять», — рассказал Безымянный.

По его словам, никогда не поздно заняться здоровьем своего организма, но этот момент должен наступить здесь и сейчас. Потому что чем больше человек живет без контроля за состоянием организма, тем больше риски, что можно получить необратимые заболевания или заболевания, которые могут привести к инвалидизации, ухудшению состоянию.

«Человек очень быстро привыкает ко всему хорошему и всему плохому, если чувство дискомфорта, усталость, напряжение возникают и сопровождают человека на протяжении месяца, он привыкает к ним и уже не обращает на это внимания. А они портят его качество жизни, а это очень плохо, теряется самокритика, человек перестает понимать, что с ним что-то не так», — добавил Безымянный.

25 октября 2020, 11:07

Мясников назвал простой способ замедлить старение

Врач уточнил, что человек может «обмануть возраст», но при этом не стоит обманывать себя. «Наш возраст может быть у нас в голове, но можно обмануть возраст в плохом смысле этого слова, можно состариться за очень короткий промежуток времени — мало двигаться и много есть вредных продуктов, жирных, фастфудов, богатых быстрыми углеводами, курить, стрессовать. Иногда в свои 27 человек превращается в глубокого старика, как в эмоциональном плане, так и в физическом состоянии. Также и в обратную сторону — огромное количество есть людей преклонного возраста, которые занимаются йогой, питаются здоровой пищей, двигаются, ходят в парки, занимаются «Активным долголетием» (социальный проект для людей пожилого возраста — ред.). И по внутренним ощущениям, внешнему виду и улыбке в глазах — им больше 35-40 лет не дашь», — отметил собеседник агентства.

7 апреля, 20:10ЗОЖСекреты красоты, питания и тренировок Мадонны

Свой бизнес, несмотря на возраст

Никаких финансовых пирамид, никакого МЛМ и сетевого маркетинга. Вы узнаете как открыть бизнес и зарабатывать реальные деньги! Участие бесплатное!

Проекту Бизнес-молодость, покорившему 11 городов и объединившему уже более 1000 человек по всей России, исполняется год! Это просто невозможно пропустить!

98% тех, кто хочет начать свой бизнес, прогорают, и идут работать в корпорации, потому что у них в голове одни и те же вбитые нам тараканы, от которых они никак не могут избавиться:

•Где взять товар?

•У меня нет ООО и ИП? Что делать?

•Для начала бизнеса нужен стартовый капитал! Где его взять?

•А где мне взять идею?

•Я хотел продавать очки, но посмотрел в интернете, другие уже продают. Занято!

•Как правильно написать бизнес-план, ведь нужен инвестор!

Петр Осипов и Михаил Дашкиев, основатели проекта Бизнес-молодость, на мероприятии расскажут, как не попасть в эти 98% и начать свой бизнес уже сейчас с минимальными затратами.

Но и это еще не все!

В этот день ожидается также ряд именитых гостей: свое предварительное согласие дали Алексей Черняк, генеральный директор Groupon, лучшие российские бизнес-тренеры Андрей Парабеллум, Сергей Азимов, выступление которых тоже запланировано на встрече!

Специальные гости:

— Сергей Ватутин, генеральный директор туристической компании 1001 тур

— Андрей Сапожников, руководитель тренинг-центра МП «Самарский бизнес-инкубатор»

— Вадим Павлов, директор департамента целевых программ и приоритетных национальных проектов Министерства экономики Ульяновской области

— Редькин Андрей, генеральный директор ОАО «Ульяновский технопарк»

Бизнес-молодость – это общероссийский проект, который объединяет молодых людей в возрасте от 18 до 27 лет с одной ОБЩЕЙ целью – открыть свой бизнес и заработать деньги.

Проект мгновенно распространился по всей России благодаря феноменальным результатам участников: самая молодая участница из Ульяновска 11-летняя Маша заработала лично 40. 000р. в первый месяц, девочка Даша в 19 лет уже на вторую неделю продала овощей на 300.000р., и еще 115 различных примеров.

Краткая информация об основателях проекта:

• Петр Осипов несколько лет работал помощником депутата, который впоследствии стал мэром города. Петр регулярно выступает с мастер-классами на крупнейших площадках страны, и провел уже более 300 выступлений. Выступал также вместе с известными тренерами России – Радиславом Гандапасом и Андреем Парабеллумом. Петр является совладельцем компании «Энергосберегающие системы».

• Михаил Дашкиев начал заниматься бизнесом с первых курсов университета. Сейчас является руководителем и совладельцем нескольких бизнесов из различных сфер: консалтинг, энергосбережение, продажа цветов.

Участие в мероприятии бесплатное.

Регистрация на сайте проекта: http://probusinessclub.timepad.ru/event/9577/

Дата: 14 июля

Место проведения: Москва, подробная информация о месте проведения придет Вам на e-mail

Начало регистрации в 18:00

Инвест-отель «ПРО.Молодость» 🏠 в СПб от застройщика Плаза Лотос Груп: планировки квартир

А

Автово 11

Адмиралтейская 2

Академическая 43

Б

Балтийская 31

Беговая 20

Большевиков пр. 66

Бухарестская 7

В

Василеостровская 42

Владимирская 8

Волковская 5

Выборгская 45

Г

Горный институт 33

Горьковская 16

Гостиный двор 1

Гражданский пр. 65

Д

Девяткино 83

Достоевская 5

Дунайская 7

Е

Елизаровская 12

З

Звездная 64

Звенигородская 7

Зенит 10

К

Кировский Завод 7

Комендантский пр. 39

Крестовский остров 31

Купчино 75

Л

Ладожская 56

Ленинский пр. 39

Лесная 55

Лиговский пр. 15

Ломоносовская 35

М

Маяковская 19

Международная 6

Московская 36

Московские ворота 17

Н

Нарвская 9

Невский проспект

Новочеркасская 39

О

Обводный канал 19

Обухово 17

Озерки 45

П

Парк Победы 14

Парнас 58

Петроградская 39

Пионерская 42

Площадь Александра Невского 25

Площадь Восстания 26

Площадь Ленина 22

Площадь Мужества 35

Политехническая 18

Приморская 36

Пролетарская 24

Проспект Ветеранов 48

Проспект Просвещения 42

Проспект Славы 5

Путиловская 5

Пушкинская 7

Р

Рыбацкое 28

С

Садовая 3

Сенная

Спасская 2

Спортивная 34

Старая Деревня 34

Т

Театральная 8

Технологический институт 16

У

Удельная 27

Улица Дыбенко 66

Ф

Фрунзенская 38

Ч

Черная речка 32

Чернышевская 20

Чкаловская 44

Ш

Шушары 38

Э

Электросила 14

Ю

Юго-Западная 42

Наносвод: Генная инженерия, вечная молодость и корпорации. Часть 2(23)

«Наносвод» — подкаст, созданный, чтобы давать простые ответы на сложные вопросы об инновационных технологиях и людях, которые их делают.
01 октября 2020

Победа над старостью — это кропотливая работа ученых, которая состоит из множества последовательных шагов. Какие проблемы сегодня нам нужно решить, и какие мы уже решили для того, чтобы уверенно смотреть в будущее и идти к главной цели — продлению жизни и улучшению ее качества? Анатолий Чубайс и генеральный директор компании «Митотех» Максим Скулачёв обсуждают это во второй части серии выпусков «Наносвода», посвященной проблеме старения.

Максим Скулачёв: Не люблю я слово «бессмертие». Нам хотя бы на 20% продлить молодость, это было бы обалденное достижение. Нобелевская премия и тому подобное. Но почему сразу бессмертие?

Елена Тофанюк: Ну, скромно.

Максим Скулачёв: Да, это цель. Никто не мешает к ней идти и по дороге что-то делать. По теории Владимира Петровича, которая в последние пару лет получила очень серьезное подтверждение, мы считаем, что запрограммированы на старение. В нас заложен специальный механизм, который в какой-то момент активируется и медленно сводит нас в могилу. С точки зрения биологии так и должно быть. Продолжительность жизни каждого вида строго определена. Крысу заставить жить дольше трех лет вы не сможете. Даже если любые УЗИ, МРТ ей делать, опухоли удалять, стентировать коронарно сосуды и тому подобное, она все равно умрет от старости. А сурок будет жить лет 8. Возьмем тоже млекопитающее, небольшого размера, летучую мышь — она будет жить 50 лет. То есть это как-то запрограммировано и определено в наших генах, иначе не бывает. Соответственно, получается, что, как ни крутись, поскольку мы, люди, запрограммированы лет на 80–90–100, чтобы выйти за эти пределы, надо менять программу. Поэтому простой ответ: чтобы радикально изменить продолжительность нашей жизни, сто лет превратить в тысячу, надо вмешиваться в генетику. Это очень опасно и необратимо. В 2018 году, по-моему, китайцы объявили, что провели первый эксперимент по генной модификации людей, то есть вырастили детей с измененными генами. За это некоторые люди сели, другие потеряли научную репутацию.

Елена Тофанюк: Страшно стало.

Максим Скулачёв: Да. Этим заниматься нельзя. Потому что мы еще не знаем, как это все работает. Ты с наилучшими намерениями меняешь ген на стадии яйцеклетки. Дальше вылез кривой, косой ребенок, и ты ему объясняешь, что в 2020 году у нас была идея продления жизни, но мы не учли вот такие взаимные влияния генов, поэтому извини, сделать ничего нельзя. Генная инженерия на человеке — это очень радикальная технология. Но я считаю, что этого не нужно. Гены сами по себе ничего не делают. Это всего лишь текст, код. На их основе синтезируются белки, которые ведут определенные химические реакции. Некоторые из этих реакций толкают нас к смерти. В эти реакции надо вмешиваться фармакологически, применяя какие-то вещества, которые вставляют палки в колеса этим вредным механизмам. И чисто логически это гораздо более простая вещь, потому что тебе не нужно строить какую-то новую систему. Тебе нужно испортить уже действующую. А портить биологи и медики уже немного умеют. А если мы найдем какой-то механизм, который нас старит, в нем даже не нужно будет досконально разбираться: чтобы испортить компьютер, не нужно быть инженером. Можно просто выдернуть шнур или что-нибудь туда насыпать, и он сломается. И вот это, наверно, самый главный момент, который заряжает нас оптимизмом: если старение именно так запрограммировано, а этому есть очень много подтверждений, то можно пытаться подобрать вещества, которые нарушают ход этого природного процесса, и тогда мы будем стареть медленнее.

Елена Тофанюк: Анатолий Борисович, вопрос к Вам. Насколько высок может быть экономический эффект, допустим, от продления молодости на 20%?

Анатолий Чубайс: Если серьезно говорить, нужно заменить термин «бессмертие» на термин «активная жизнь». Это более точно. Давайте сначала посмотрим на то, что происходит. Мы видим очевидный рост средней продолжительности жизни в большинстве стран. Мы видим концепцию, что 60 — это новые 40. Проблема в том, что при увеличении продолжительности жизни появляются те старческие болезни, до которых раньше человечество не доживало. Альцгеймер и Паркинсон сегодня едва ли не самая там главная тематика на всех форумах. Почему не было их раньше? Потому, что это возрастные болезни. То, что делают Максим и Владимир Петрович, как мне кажется, это и есть способ воздействовать на возрастные болезни в самом широком смысле слова. То есть, иными словами, обеспечить здоровую жизнь до смерти. Дайте возможность человеку, сколько ему отведено, не в кресле-качалке с трясущимися руками и без памяти доживать последние 10 лет, а жить по-человечески. Мне кажется, что в этом гигантская гуманитарная миссия, гигантское гуманное начало. И если Вы спрашиваете о значении его, размере рынка, о последствиях, они просто колоссальные. Мы возвращаем людям жизнь, которой у них иначе не было. Нормальную, здоровую, полноценную жизнь. Это рабочая сила — если человек хочет работать. Это жизнь на пенсии и наслаждение этой жизнью. Но дайте сначала такую возможность. Вот в этом я вижу миссию всего проекта. И ровно то, насколько она удастся, настолько мы и откроем бизнес-перспективы, которые, безусловно, очень серьезны.

Елена Тофанюк: А когда эта мечта может воплотиться в жизнь?

Максим Скулачёв: Мы работаем над этим. Я бы сказал, быстрее, чем Вы думаете.

Анатолий Чубайс: А Вы не знаете, Максим, как мы думаем. Вы спросите сначала.

Максим Скулачёв: Есть много ученых, которые скажут: в данный момент мы введем научные исследования, нам еще лет 20 надо возиться, потом выйдем на какие-то технологии, и их надо будет еще лет 10 разрабатывать. А потом проверять еще лет 30. Вот 60 и получилось. Я с этим категорически не согласен. Что-то можно начать делать сейчас. Мы уже начали. И мне кажется, что в пределах изобретения одного нового лекарства это порядка 10 лет. В этот период мы должны уложиться, и не только мы, но и наши конкуренты, чтобы выпустить первые 1–2-3 препарата, которые реально затормозят старение. То есть это дело ближайших лет.

Елена Тофанюк: Ну, что же, это очень даже оптимистично. Анатолий Борисович, может быть, Вы скажете или, Максим, Вы, когда эти препараты станут общедоступны?

Анатолий Чубайс: Максим показал логику, как задача решается. Ее неправильно решать в режиме ожидания таблетки от бессмертия.

Елена Тофанюк: Таблетки вечной молодости. Меня, как блондинку, это интересует.

Анатолий Чубайс: Суть концепции, с которой работают коллеги, как мне кажется, в другом. Они считают, что сама суть созданного ими химико-биологического процесса позволяет решить эту задачу. Они считают, что можно браться за возрастные болезни, их, к несчастью, достаточно много, и последовательно на этой платформе делать конкретные лекарственные средства, которые позволяют справиться с конкретной старческой болезнью. Первый шаг в этом смысле — «Визомитин». Сухой глаз — это возрастная история, тяжелая и противная. Эту конкретную историю, которая для пожилых людей является тяжелой проблемой, они научились решать. Пожалуйста, идите в аптеку, купите. Вторым шагом — следующее, следующее, следующее. Подход академика Скулачёва, с одной стороны, это всемирный, глобальный замысел, а с другой — достаточно внятная последовательность обозримых шагов.

Максим Скулачёв: Совершенно верно. Тут очень важно доказать, что это возможно на человеке. И доказывать можно тоже последовательно. Все должно быть по плану. Сначала мы должны подтвердить нашу гипотезу, что этими веществами можно лечить хотя бы несколько старческих болезней. Мы полпути прошли, первое лекарство есть. Теперь нужно доказать, что наше лекарство действует не только на болезнь, но и на ее причину — старение. Я думаю, что мы это сможем сделать. Это не продлит жизнь до 200 лет, это первая неуклюжая попытка. Но если мы четко, статистически достоверно, по доказательной медицине в двойных, тройных, слепых испытаниях докажем, что она замедляет старение человека… Это сложно сделать, но в принципе возможно. И как только во всем ученом мире будет признано, что это возможно, туда ломанутся огромные деньги и разнообразные институты. Этот процесс уже начался. Я наблюдаю это последние 10 лет. Мы из фриков превратились в мейнстримовское направление. Я только что беседовал с моим старшим братом, он молекулярный биолог, такой кондовый ученый, не то, что я. Наш молодой родственник собирается идти по биологической карьере, и он спрашивал, чем вообще заниматься, молекулярной биологией, биохимиией? Федор, мой старший брат, замахал руками и сказал: «Да ты что? Там все кончилось. Там уже все известно». Сейчас все занимаются либо лечением конкретных болезней, нейродегенеративных, онкологий, аутоиммунных. Это половина ученых. А половина занимается старением, то есть это абсолютный мейнстрим. И когда такие большие ресурсы кидаются на проблему, рано или поздно что-то будет сделано.

Елена Тофанюк: Большая проблема с Альцгеймером, как мы уже упоминали. Вы не планирует туда направить свои усилия?

Максим Скулачёв: У нас есть целая подборка моделей болезни Альцгеймера на животных, на которых наше вещество сработало. Это одна из наших целей. Потому что типичная возрастная болезнь вызывается не чем-то изнутри или снаружи, а самим организмом. Основной фактор патогенеза болезни Альцгеймера — это вещество, которое наши нервные клетки почему-то начинают синтезировать с возрастом, бета-амелоид. Зачем они это делают? Кстати, через митохондрии это идет. Это очевидная запрограммированная вещь, которая должна ухудшить наши мозги с возрастом. Понять, почему так происходит — наша цель. Эта очень тяжелая и рискованная в клинических исследованиях задача. Показания нужно очень долго испытывать. И пациенты очень разные, поскольку болезнь Альцгеймера бывает разного происхождения. Но рано или поздно мы это сделаем. Более того, я думаю, что начнем достаточно скоро.

Болезнь Паркинсона была экзотической и очень редкой еще в начале XX века. Сейчас она молодеет. И тут тоже может быть прекрасный результат. Мы выбираем, от чего будет наше следующее лекарство, слава богу, у нас есть некоторый люфт по времени.

Анатолий Чубайс: Елена, продолжая Ваш вопрос, в чем сила того, что делает команда Скулачёва. Она в логике, состоящей из трех шагов. Первый шаг: у них есть вещество, которое, по убеждению автора концепции, способно решать возрастные болезни. Оно универсально — это фундаментально важно. Второе: этот теоретический тезис доказан на конкретном примере конкретного заболевания — сухости глаза. Третий тезис состоит в том, что раз есть такое вещество и конкретный пример, значит, надо дальше, шаг за шагом, к иным возрастным заболеваниям применять ту же самую технологию, то же самое лекарственное средство. Оно адаптируется под конкретные задачи. Но базовая логика именно в этом и состоит.

Максим Скулачёв: Абсолютно верно.

Елена Тофанюк: Есть ли конкурирующие организации?

Максим Скулачёв: Да, как я уже начал говорить, борьба со старением становится мейнстримом. Это одна из самых загаженных, я бы сказал, областей биологии. Количество фриков, странных людей или мошенников в области борьбы со старением больше, чем где бы то ни было. Мы, естественно, отслеживаем основные направления исследований и разработок. За последние несколько лет в эту область пришло несколько очень сильных игроков. Один из наших главных конкурентов — это калифорнийская компания Calico LLC. Она примерно с той же наглостью, что и мы, правда, лет через 10 после нас, заявила, что не будет бороться с отдельными болезнями. То есть будет, но на сдачу. Это некий этап. Там более-менее проект такой же, как у нас. Но наша цель — победить старение. Эту компанию организовал Google. Им вроде было аллоцировано финансирование порядка $1 млрд. И это некий хитрый вариант работы, который не имеет недостатков — по тем небольшим сведениям, который оттуда просачивается. Они довольно закрыты и не имеют недостатков академической науки и при этом бизнеса. Потому что хороший ученый, как бы он ни боролся со старением, основное время тратит на написание статей и подачу заявок на гранты. А здесь уже финансирование выделено, возиться не нужно. Работают они в режиме секретности, из них ничего нельзя вытащить на конференциях. Но, видимо, они договорились с Google, что их достаточно долго финансируют без какого-то рыночного результата. Поэтому они могут выстраивать проект. В отличие от академической науки, это явно проектно-ориентированная компания. Там есть несколько направлений, которые они разрабатывают. Конечная понятная цель в конце и проектное управление по коммерческому образцу. И они сманили очень многих хороших ученых. Например, есть наши любимые животные, голые землекопы, нестареющие грызуны. Они очень яркий элемент доказательства того, что старение можно победить. Самый лучший специалист по голым землекопам, открывший, что они не стареют, Рошель Баффенстайн, теперь работает в Calico. И вот это очень серьезно. Естественно, когда Google во что-то вложил миллиард долларов, все сразу начали этим интересоваться. Поэтому появилось еще несколько компаний, которые разрабатывают определенные подходы с целью не просто вылечить возрастные болезни, но побороть старение. При этом та же Calico утверждает, что как только у них будет определенный прогресс по старению нервной системы, они выкатят лекарства от Альцгеймера. То есть общий план проекта у них примерно такой же, как у нас. Есть большая цель, дойдем или нет, непонятно, но по дороге наделаем такого, что всем будет хорошо.

Елена Тофанюк: Анатолий Борисович, может, надо нам сманить этого специалиста по голым землекопам?

Анатолий Чубайс: Да, пожалуйста, дадите миллиард долларов, и все, я сманю. Наши ресурсы, к сожалению, чуть-чуть меньше, чем у Google. И мы вынуждены их расходовать более точечно и более выборочно. Но с другой стороны, академик Скулачёв Владимир Петрович не просто признанный ученый, создатель и декан факультета биоинформатики, это мирового масштаба ученый, вне всякого сомнения. Хотя с ним многие не согласны. И считают, что все, что он предложил, неправильно. Научных школ несколько, каждая из них негативно относится к другим. Владимир Петрович — это лишь одна из этих школ, он ее создатель. Но тем не менее научный уровень в этом проекте высочайший. Я повторю еще раз, не российского, а международного класса.

Елена Тофанюк: То есть потягаемся с ними?

Максим Скулачёв: Да. Публикуемся мы не хуже, чем Баффенстайн. При этом она зоолог. Как говорит Владимир Петрович, это характерная фишка: «Господи, они же не понимают, что они делают?».

Елена Тофанюк: Посоревнуемся. Гонка у нас будет.

Максим Скулачёв: Безусловно. Мне кажется, наш проект устроен правильней. Потому что им добрый дядя отсыпал миллиард долларов. Но дальше нужно подписывать бюджет каждый год, иначе это уже не миллиард, а сотни миллионов. Все ученые мечтают так работать. Но они зависят от этого дяди. Изменится что-то в Google, например, совет директоров, пройдет какой-нибудь скандал по поводу старения, и все — привет. В этом смысле мы идем похожим путем. Для нашего проекта академических денег не может быть достаточно. Не бывает грантов, которые могут дать такие ресурсы, чтобы перевернуть мир. Эти ресурсы есть только на рынке. Но Calico напрямую с рынком не работает. Они работают через доброго дядю, через Google. Мы же научились работать напрямую с рынком. Мы берем оттуда ресурс. И это, с одной стороны, некая головная боль, этим надо заниматься, именно рыночной частью нашего проекта. С другой стороны, мы контролируем ситуацию. И, как ни странно это прозвучит, но у нас ресурсов больше, чем у Google. Google что-то там зарабатывает — замечательно. У нас же доступ ко всему рынку. Поэтому через некоторое время, если нам понадобится Рошель Баффенстайн, в чем я сомневаюсь, мы ее просто наймем. И считаю, что мы станем сильнее, чем Calico. Сам принцип, который мы используем, на мой взгляд, гораздо сильнее и надежнее.

Елена Тофанюк: Максим, Вы такой харизматичный лидер. Я понимаю, почему РОСНАНО в вас инвестировало. А Вы больше ученый или предприниматель?

Анатолий Чубайс: Вы думаете, с ними легко работать, что ли? Они вообще ведут ту линию, которую сами считают правильной. Они нас в лучшем случае информируют об этой линии. А на наши робкие попытки сказать: «Ребята, а может быть, все-таки вот сюда?», они говорят: «Так, не мешайте, деньги отдали, отойдите в сторону». Это команда очень жесткая и напористая. Работать с ними крайне непросто. Но это и есть основа. Если бы с ним было легко работать, если бы я говорил: «Максим, это — туда, то — сюда», тогда это было бы безнадежно. Я уж точно в этой сфере понимаю в 1000 раз меньше, чем команда Скулачёвых. Нам остается сжать зубы, смириться с нашей тяжелой участью, и ждать, что все получится.

Максим Скулачёв: Анатолий Борисович, все по бумагам, как договорились. Мы нигде ничего не нарушили.

Анатолий Чубайс: Он всегда так говорит.

Максим Скулачёв: Большое спасибо, я два огромных комплимента услышал. Я потом буду рассказывать, что меня Чубайс похвалил, потому что я с ним спорил. Дело тут не в лидере. Я не лидер этой команды. Я умею рассказывать красиво, опять же, я фанатик своего дела. И у нас есть другие люди. Например, мне нельзя работать с западными фарм-компаниями: у меня ужасный акцент и я не выговариваю некоторые термины. Для этого у нас есть другие люди. Например, директор нашего западного направления Наташа Перехватова. Женщина, что сразу плюс, огромное количество очков в толерантном западном мире, бизнесвумен, сделала себя с нуля, молодая, пробивная. И жесткая в переговорах. Я, Анатолий Борисович, между прочим, у нее учусь в основном. Если мы говорим с российскими дистрибьюторами, то для них я — ученый. Там нужен такой крепкий российский хозяйственник. Это мой младший брат, Иннокентий Скулачёв, он очень хорошо проводит переговоры. Мы сколотили большую и очень слаженную команду. Опять же, Вы думаете, Анатолий Борисович, менеджерам РОСНАНО легко противостоять? В одиночку я бы не смог. Наш лидер — академик Скулачёв. Он придумал идею и смотрит, чтобы мы шли, куда нужно. А все остальное — это команда. И она у нас замечательная. Частично это семья, мои братья участвуют, и еще десяток человек, которых мы привлекли. Это тоже уже, считайте, члены нашей семьи.

Елена Тофанюк: Максим, я вот слышала, вы еще от коронавируса делаете лекарство?

Максим Скулачёв: Да. Коронавирусная история, конечно, ужасное приключение, которое случилось со всеми нами. Но оно не могло не случиться, нам еще повезло, что вирус не самый страшный. Например, он почему-то детей не трогает. С точки зрения нашего проекта, коронавирус нам очень помог. И вот почему. Потому что COVID-19 очень похож на старение. Это практически то же самое, давайте объясню, в чем дело.

Основная причина смерти, инвалидизации, тяжелых состояний при COVID-19 — мы убиваем себя сами. В тяжелых случаях инфекции коронавирус через митохондрии запускает деструктивные процессы, в первую очередь в очень специфических клетках, это выстелка кровеносных сосудов. Они начинают гибнуть под действием цитокинов. Это цитокиновый шторм под действием напрямую белка из коронавируса. Эти клетки гибнут и выделяют в кровяное русло вещества, которые запускают тромбозы и страшные отеки в легких. И это самораскручивающийся механизм, который наш организм запускает сам. Вирус здесь всего лишь триггер. То есть это в точности самоубийственная программа. И у этого есть очень глубокий биологический смысл. Это защита от новых инфекций. Раньше, если появлялась новая инфекция, то заболевшая особь должна была умереть. Это жестокий закон, но с точки зрения выживания вида правильный. Человек вышел из джунглей недавно, у нас все эти механизмы сохранились. Именно на эти кнопки нажимает коронавирус. И, как и очень многие деструктивные процессы в нашем организме, это все идет через радикалы в митохондриях. Мы подняли свои статьи 2017 года: когда мы в эндотелии сосудов вызывали цитокиновый шторм, животные погибали. А если за несколько часов до этой процедуры им вводили SkQ, они выживали. Когда весь мир обалдел от COVID-19, у нас, естественно, был первый вопрос: как мы можем помочь? И тут мы вспомнили про эти работы и частично переориентировали проект на то, чтобы сделать инъекционную форму SkQ-1. Это препарат с митохондриальным антиоксидантом, который вкалывается в вену в случаях, когда доктор ожидает, что больной может свалиться в неблагоприятное, тяжелое течение COVID-19. Он должен защищать от этого сценария. И тут нет никаких проблем с доставкой вещества, потому что это внутривенный препарат, его не нужно есть или капать в глаза. Его можно доставлять прямо в те клетки, которые нужно защитить. Сейчас мы заканчиваем доклинические испытания на животных. Может быть, к концу года уже выйдем на клинику. Если COVID еще будет актуален, а я боюсь, что он будет весьма и весьма актуален весь следующий год тоже, то, возможно, мы создадим лекарство. Вот такой неожиданный поворот. Но это было заложено в идеологию проекта. Именно от таких вещей мы и должны защищать.

Елена Тофанюк: Как интересно. Хорошо. Анатолий Борисович, Вы бы попробовали препарат, произведенный вашей портфельной компанией?

Анатолий Чубайс: Если бы у меня были те нозологии, конечно, попробовал бы. Почему нет? Сухой глаз, катаракта. К счастью, пока этих болезней нет, поэтому, можно, я не буду пробовать? А если понадобится, то, конечно, да.

Максим Скулачёв: К вашим услугам.

Елена Тофанюк: Хорошо. Спасибо.

Максим Скулачёв: Спасибо вам.

Анатолий Чубайс: Спасибо вам, всего доброго.

Персонал MCYP

Исполнительный директор
Джоанна Олсон
Юкайа Офис
707-463-4915 доб. 111

КЛИНИЧЕСКИЙ

Директор клинической службы
Сесилия Гиллеспи, LCSW
Офис в Юкайа
707-463-4915 доб. 105

Администратор программных служб
Лилиана Флорес
Офис в Ukiah
707-463-4915 доб. 156

Victoria Schmidt, LMFT
Ukiah Office
707-463-4915 доб.107

Alex O’Malley, LMFT
Fort Bragg Office
707-463-4915 доб. 601
Сотовый: 707-489-8002

Стейси Крэнфилл, AMFT
Ukiah Office
707-463-4915 доб. 147

Менеджер по клинической работе
Терри Ратбун, LMFT
Офис в Юкайа
707-463-4915 доб. 106

Дэвид Дельгадо, LCSW
Ukiah Office
707-463-4915 доб. 108

Альма Родригес, AMFT
Офис в Юкайа
707-463-4915

Кэтрин Смит, ASW
Офис в Юкайа
707-463-4915 доб.

Heather Fine, LCSW
Ukiah Office
707-463-4915 доб. 130

УСЛУГИ ПРИЕМА

Директор программы по предоставлению убежища
Аманда Арчер
Левин Хаус / Кс Плейс
707-463-4915 доб. 128

ПРОГРАММА МОЛОДЕЖНЫХ УСЛУГ

Координатор программы
Jesennia Garcia
Ukiah
707-513-7117

Директор по обучению
Орели Кливаз
Willits / Laytonville
707-463-4915 доб.705

ПРОГРАММА КОНТРОЛЬНЫХ ПОСЕЩЕНИЙ

КОНТРОЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ МОНИТОР
Ванесса Родригес
Юкайа
707-463-4915 доб. 905

КОНТРОЛЬНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ МОНИТОР
Sierra Montano
Ukiah
707-463-4915 доб. 905

ФИСКАЛЬНЫЙ

Главный операционный директор / Финансовый директор
Мэнди Рохас
Офис в Юкайа
707-463-4915 доб.122

АДМИНИСТРАЦИЯ

Администратор отдела кадров
Рэнди Санчес-Меллус
Офис в Юкайа
707-463-4915 доб. 101

Помощник администратора
Isabel Vineyard
Ukiah Office
707-463-4915 доб. 102

Терапевт по обеспечению качества
Линдси Вен
707-463-4915

Linked Up Clothing Closet
Ukiah — Прим.только
707-463-4915 доб. 702

Молодежный проект Морфеус

Цель молодежного проекта Morpheus — создать доступную, безопасную и уважительную среду, которая способствует позитивному росту и предоставляет творческие возможности через искусство и гуманитарные науки. Мы верим, что, инвестируя в нашу молодежь через образование и поощряя развитие самосознания, мы предоставим жизнеспособные инструменты и положительные возможности для молодых людей по мере их взросления.

Мы считаем, что каждый молодой человек заслуживает возможности стать позитивным и продуктивным человеком и потенциально стать наставником сообщества для тех, кто следует за ним.Укрепляя уверенность и развивая самосознание, молодежь, участвующая в наших программах, разрабатывает инструменты для преобразования своей жизни, которая могла быть нездоровой и саморазрушительной.

Стремясь создать позитивные изменения среди малообеспеченной молодежи, мы фокусируемся на трех стратегических областях:
  • Маргинализованные сообщества, такие как восточный Портленд и Грешем.
  • Учреждения ювенальной юстиции начального уровня (графства), такие как центры содержания несовершеннолетних в Малтнома и округе Марион.
  • Долгосрочные (государственные) учреждения, такие как исправительные учреждения для молодежи Макларен.
Предпосылки: понимание развития поведения молодежи

Научные исследования развития мозга подростков показывают, что поведение подростков объясняется двумя основными группами систем мозга (расположенными в лобной доле). Это социально-эмоциональные и когнитивные системы контроля, каждая из которых созревает в разные периоды развития подростка.

Исследование, проведенное докторомДженнифер Вулард из Джорджтаунского университета далее объясняет, что социально-эмоциональная система обрабатывает эмоции, социальную информацию, вознаграждение и наказание и кардинально меняется в раннем подростковом возрасте. Эти изменения в поведении также связаны с гормональными изменениями, происходящими в период полового созревания. Изменения вызывают три повышенных отклика, которые молодежь испытывает в своем развитии. Эти реакции включают усиление поиска ощущений, повышенное эмоциональное возбуждение и повышенное внимание к социальной информации.

Система когнитивного контроля имеет дело с осознанным мышлением, обдумыванием наперед и с регулирующими импульсами. Эта система постепенно развивается с подросткового возраста и продолжается до середины двадцатых годов. Вызванные здесь изменения позволяют лучше контролировать импульсивное поведение, лучше регулировать эмоции, больше предвидеть, больше планировать наперед и лучше рассуждать.

Многие молодые люди, попавшие в систему ювенальной юстиции, не имеют поддержки и понимания, необходимых для развития когнитивной системы до их осуждения, поэтому это способствует незаконному поведению, аресту и осуждению.Заключение может привести к дальнейшему подавлению развития позитивных когнитивных систем из-за отсутствия доступа к семье и сообществу.

Молодежный проект Morpheus предоставляет инструменты для самосознания, творческого самовыражения и образования, которые способствуют здоровому развитию мозга подростков. Семинары и мероприятия MYP создают среду, в которой молодежь чувствует себя желанной, безопасной и принятой — место, где они могут расти как личности и развивать свою собственную идентичность.

Модель позитивного развития молодежи

В отчете Коалиции за ювенальную юстицию 2010 года под названием «Позитивное правосудие в отношении молодежи: создание рамок для судебных вмешательств с использованием концепций позитивного развития молодежи» авторы (Джеффри А.Баттс, Гордон Баземор и Аундра Саа Мероэ) определяют два основных строительных блока для создания успешной модели развития молодежи:

Обучение / выполнение

  • Развитие новых навыков и компетенций
  • Активно использует новые навыки
  • Принятие новых правил и обязанностей
  • Развитие самодостаточности

Прикрепление / Принадлежность

  • Стать активным членом просоциальных групп
  • Развитие и обладание чувством принадлежности
  • Ценить служение другим и быть частью большого сообщества

Эти строительные блоки затем помещаются в шесть практических областей, которые включают:

  • Работа
  • Отношения
  • Здоровье
  • Образование
  • Сообщество
  • Творчество

Молодежный проект Morpheus поддерживает эту модель поведенческого развития, и семинары MYP соответствуют этой модели на нескольких уровнях.Общая цель состоит в том, чтобы поддержать развитие в шести областях практики, указанных выше, чтобы добиться более успешных результатов от вовлеченной молодежи и для нее.

— Молодежный проект Railroad Street Молодежный проект Railroad Street

Взгляните на эту удивительную находку из архивов!

В начале 2000-х годов группа женщин из разных поколений объединилась, чтобы создать проект «Тело». Цель состояла в том, чтобы решить проблемы с телом в процессе создания произведений искусства.Их процесс был спланирован и реализован многими участвовавшими молодыми художниками.

Проект кузова RSYP

На случай, если вы его пропустили … Наш виртуальный кулинар на мероприятии


на YouTube! Смотрите / нажмите ниже:

Чтобы помочь сохранить здоровье нашего сообщества, RSYP DROP-IN работает только по предварительной записи.

Мы здесь для вас (й), наши программы выполняются. Следите за обновлениями программы!

КАТАНИЕ!

Ледовый каток Молодежного проекта на Рэйлроуд-стрит официально закрыт! Спасибо за отличный сезон ! У нас была команда волонтеров BEST , и мы очень благодарны за все пожертвования коньков и т. Д. Скейт-парк вернется в начале апреля. Благодарим вас за терпение при выполнении этого перехода.

г.р.

Молодежный оперативный совет собирается каждый вторник в 4 часа! Для получения дополнительной информации или ссылки увеличения перейдите на скрытый адрес электронной почты; Требуется JavaScript или адрес электронной почты скрыт; Требуется JavaScript. Нам не терпится узнать о ваших идеях!

Наставничество

Mentoring в настоящее время набирает сотрудников для нашей программы индивидуального наставничества. Нажмите здесь, чтобы подать заявку сегодня.Для получения информации о групповом наставничестве в RSYP, включая молодежную группу BIPOC, Talk About It или формирование новой группы старшей школы, или по любым другим вопросам, которые могут у вас возникнуть, обратитесь к Mica для получения дополнительной информации по скрытой электронной почте; Требуется JavaScript

Q-Club
Молодежный клуб

Queer and Questioning использует масштабирование на всех наших встречах, и мы приглашаем вас присоединиться к нам! Возраст от 14 до 25 лет, которые живут недалеко от южного Беркшира или в его окрестностях. Мы встречаемся еженедельно, чтобы узнать друг друга и услышать новости RSYP / сообщества.Скоро будет ночь ЛГБТК-фильмов! Пожалуйста, свяжитесь с Региной для получения дополнительной информации по электронной почте, скрытой; Требуется JavaScript или 413-717-1098 .

Стажировка

Стажировки открыты и работают онлайн. Для получения дополнительной информации о предстоящих в январе стажировках, пожалуйста, свяжитесь с Молли по электронной почте, скрытой; Требуется JavaScript

И, как всегда, не стесняйтесь обращаться к нам по электронной почте, скрытой; Для вопросов, которые могут у вас возникнуть, требуется JavaScript.

КОАЛИЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ СООБЩЕСТВА ЮЖНОГО БЕРКШИРА

Чтобы принять участие, присоединяйтесь к встрече с увеличением! Найдите ссылку для увеличения: адрес электронной почты скрыт; Требуется JavaScript

💜💜💜💜

— Команда RSYP

—————————————————————————

Вдохновляющий молодежный проект месяца: Шимпанзе Дженни

ПРОЕКТ МЕСЯЦА

ИЮЛЯ — КНИГА «ДЖЕННИ ШИМПАНЗИ» ОТ WOODSTOCK, Нью-Йорк!

Hello Roots & Shoots fam! Можете ли вы поверить, что июль почти закончился? В прошлом месяце мы были так заняты празднованием Всемирного дня шимпанзе 14 июля, -го, , и не можем поверить, что он уже закончился! Конечно, то, что день прошел, не означает, что мы перестаем праздновать шимпанзе.Шимпанзе особенные круглый год — от их роли рассеивания семян в тропических лесах до уникальных улюлюканья, которые они используют для общения! Вот почему июльский проект месяца — это разделить нашу любовь к нашим кузенам-шимпанзе!

Участник

Roots & Shoots Лотус Кей написала эту детскую книгу в прошлом году для образовательного проекта « Bears for Cares. »Она и ее сестра Джазмин начали проект в 2016 году с помощью гранта JGI’s Roots & Shoots .

Через Bears for Cares сестры Кей подарили книги Лотос — вместе с плюшевыми животными их главных героев — детям всего мира, чтобы они узнали о важности дикой природы. Кроме того, они любезно жертвуют часть доходов Roots & Shoots, передавая факел будущим проектам!

Шимпанзе Дженни рассказывает историю о том, как все на этой планете связано, и, в частности, насколько тесно связаны люди с шимпанзе.

Рассказчик-человек рассказывает историю, которую Дженни — харизматичная вымышленная шимпанзе — рассказывает о нашей общей истории. С помощью изобретательных стишков Лотоса и красивых иллюстраций Чей Дженни напоминает нам, что, хотя у нас есть некоторые различия, у нас есть много общего. Когда мы обращаем внимание на эти сходства, мы можем многому научиться у шимпанзе!

«Дорогой Лотус! Это фантастика, что вы пишете эти книги — большое спасибо за то, что прислали мне несколько экземпляров, включая, конечно же, Дженни.И иметь с собой мягкие игрушки — хорошая идея. Детские книги действительно важны — и тем более из-за пандемии. Поздравляю.


— Доктор Джейн Гудолл, DBE, основатель Института Джейн Гудолл, Посланник мира ООН

Готовы взять в руки фонарик? Станьте участником, затем найдите группу рядом с вами или создайте новую самостоятельно!

Хотите поддержать Bears for Cares? Вы можете купить Jenny the Chimpanzee или любую из трех других детских книг, написанных Лотосом, на bearsforcares.com.

Хотите принять участие в жизни шимпанзе во Всемирный день шимпанзе и в другие дни? Взгляните на все наши контрольные акции в этом году, чтобы принять участие в любое время здесь. Вы также можете посетить worldchimpanzeeday.org , чтобы найти ресурсы, которые помогут вам подготовиться к следующему году!


Институт Джейн Гудолл — это глобальная общественная природоохранная организация, которая продвигает видение и работу доктора Джейн Гудолл.Защищая шимпанзе и вдохновляя людей на сохранение общего мира природы, мы улучшаем жизнь людей, животных и окружающую среду. Все взаимосвязано — каждый может что-то изменить.

Калифорнийский проект для бездомной молодежи — Государственная библиотека Калифорнии

  1. Дом
  2. Услуги
  3. Исследования CSL
  4. CRB
  5. Проект для бездомной молодежи

Калифорнийский проект для бездомной молодежи (CHYP) — это исследовательская и политическая инициатива Калифорнийского исследовательского бюро (CRB).Проект направлен на то, чтобы привлечь молодежь к политическому столу и информировать политиков, лидеров общественного мнения и другие заинтересованные стороны о потребностях бездомной молодежи без сопровождения взрослых. Финансирование проекта в настоящее время обеспечивается Калифорнийским фондом здоровья и Фондом Уолтера С. Джонсона.

Этот проект направлен на улучшение понимания молодых людей в возрасте от 12 до 24 лет, которые сами по себе, и проблем, с которыми они сталкиваются. К ним относятся семейные конфликты и другие причины нахождения на улице, отсутствие жилья и возможностей для получения образования, потребности в области здоровья и психического здоровья, а также влияние взаимодействия с правоохранительными органами.Проект выдвигает на первый план решения для этой молодежи, вовлекая их непосредственно в исследования и обсуждения политики, и высказывая их опыт и рекомендации, а также опыт исследователей, практиков и экспертов в области политики.

Свяжитесь с нами

Персонал

Пикси Перл, директор проекта
Местоимения: Fae / Faem / They / Them
[email protected]
(916) 603-7155

Примечание. Если вы молодой человек, который находится на грани бездомности или находится на грани бездомности и ищет помощи, позвоните в Службу кризисных ситуаций для молодежи Калифорнии по телефону 1-800-843-5200, чтобы получить конфиденциальную поддержку, поддержку и рекомендации.

Расположение

Калифорнийский проект для бездомной молодежи
Калифорнийское исследовательское бюро
Государственная библиотека Калифорнии
Ул. 900 Н, ст. 300
Сакраменто, CA 95814

Почтовый адрес:
P.O. Box 942837
Сакраменто, Калифорния 94237-0001

(916) 653-7843 (ЦРБ)
(916) 654-5829 (факс)

Социальные сети

ТГСЭ МОЛОДЕЖНЫЙ ПРОЕКТ | CO4KIDS

Информация | Партнер | Волонтер

TGSEPROJECT @ protonmail.com


Миссия
Объединить детей из групп риска в нашем сообществе с полными энтузиазма, самоотверженными и заботливыми взрослыми, которые могут обеспечить дружбу и поддержку, поддерживая их на различных жизненных этапах, развивая независимость и, в конечном итоге, создавая прочные связи. Обеспечьте молодежи поддержку и руководство. Обеспечьте молодежь кем-нибудь, кому можно позвонить и пообщаться «просто потому». Обеспечьте потенциально постоянную связь для молодежи.Обучайте независимой жизни / жизненным навыкам, прививайте творческие способности и повышайте самооценку молодежи. Лидерство — это область развития, в основе которой лежат позитивные навыки, отношения и поведение, связанные с гражданской вовлеченностью и постановкой личных целей. В основе процветания лежат отношения, навыки и поведение, которые демонстрируются путем поддержания оптимального физического и эмоционального благополучия.

Молодежное развитие и лидерство 1 по 1
  • Репетиторство
  • Коучинг
  • Наставник
  • Участие в обучении решению проблем, разрешению конфликтов и самоадвокации
  • Предоставление возможности практиковать навыки общения, ведения переговоров и личной презентации
  • Занятия спортом и отдыхом
  • Обучение жизненным навыкам
  • Помощь молодежи в создании карты ресурсов сообщества, связанной с физическим и психическим здоровьем, личными врачами, страховыми компаниями, парками, продуктовыми магазинами, аптеками и т. Д.
  • Участие в планировании и приготовлении пищи
  • Демонстрировать чувство ответственности перед собой и другими
  • Демонстрировать способность оценивать ситуации и избегать чрезмерно рискованных условий и действий
  • Продемонстрировать знание и практику правильного питания, физических упражнений и гигиены
  • Продемонстрировать навыки повседневной жизни
  • Продвигать опыт развития молодежного лидерства
  • Содействовать волонтерству в сообществах
  • Поощрять молодежные мероприятия, поощряющие групповое участие, а также сотрудничество с другими людьми и группами
  • Участвует в тренингах по медиации и разрешению конфликтов.
  • Участие в тренингах по динамике команды и управлению проектами.
  • Изучение или улучшение навыков самоадвокации и разрешения конфликтов для укрепления лидерских навыков и самооценки.
  • Изучение стратегий давления со стороны сверстников.
  • Как получить доступ к надежным источникам информации.
  • Определение наставников и образцов для подражания, включая людей с ограниченными возможностями и без них.
  • Развитие понимания истории инвалидности, культуры инвалидности и вопросов государственной политики в отношении инвалидности, а также их прав и обязанностей.
  • Участие в регистрации избирателей и голосовании на местных, государственных и федеральных выборах.
  • Участие в собраниях мэрии.
  • Участие в общественной волонтерской деятельности, например, организация уборки парка или строительство детской площадки.
  • Участие в дебатах по местному социальному вопросу.
  • Обучение на равноправного посредника.
  • Участие в работе молодежного консультативного комитета города, школьного совета, учебного центра или другой соответствующей организации.
  • Участие в учебных мероприятиях или курсах о принципах и стилях лидерства.
  • Участие в деятельности, направленной на выполнение руководящих ролей, например, в качестве должностного лица клуба, члена правления, капитана команды или тренера.
«Мне было интересно, почему кто-то ничего не делает. Тогда я понял, что я кто-то ».
«Молодежный проект энтузиастов с хорошей улицы»

TGSEPROJECT @ protonmail.com

Ты для молодежи //

Расчетное время на выполнение: 2 часа

По завершении вы получите сертификат об окончании базового уровня .

Введение представляет собой обзор проектного обучения, включая преимущества аутентичных проектов и вовлечение студентов в процесс исследования. Узнайте, как разрабатывать практические проекты и переходить от ведущего вопроса к кульминационному событию к размышлениям об обучении.

Расчетное время выполнения: 5-7 часов

По завершении вы получите сертификат о прохождении продвинутого уровня .

Найдите стратегии для внедрения обучения, основанного на проектах, на практике, включая постановку целей проекта и поддержание проекта, ориентированного на учащихся. Узнайте, как поддерживать свой проект с течением времени и как документировать его прогресс.

После заполнения этого раздела вы сможете:

  • Объясните компоненты трех фаз проектного обучения.
  • Выполните шаги по планированию, определению, реализации и оценке высококачественной учебной деятельности на основе проектов.
  • Используйте аутентичные ресурсы и инструменты для разработки и реализации учебных мероприятий на основе проектов.

Расчетное время для завершения: 1 час

По завершении вы получите сертификат об окончании уровня лидерства .

Узнайте, как обучать персонал эффективному планированию проектов, привлечению молодежи и документированию обучения.Найдите готовые инструменты, которые помогут вам развить навыки ваших сотрудников.

После заполнения этого раздела вы сможете:

  • Определите основные причины реализации целенаправленного плана профессионального обучения.

Check Also

Н хилл: Наполеон Хилл — Новинки книг 2020 – скачать или читать онлайн

Содержание Наполеон Хилл «Десять законов процветания» Наполеон Хилл «Десять законов процветания» Читать «Закон успеха» — …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *