Найти работы: Работа в Мытищах, поиск персонала и публикация вакансий

alexxlab 07.03.1974 Разное Leave a comment 135 Просмотры

Содержание

Поиск работы, банк вакансий в Москве и регионах, база данных от работодателей

Компания «ProfiStaff» готова помочь Вам в поиске работы.

Мы готовы предложить Вам открытые вакансии наших Клиентов и поможем быстро сориентироваться на рынке труда, правильно оценить свои силы и возможности.

Мы предлагаем возможность трудоустройства и развития карьеры специалистам из самых различных отраслей экономики.

Наша компания нацелена на оказание высококачественных услуг для тех, кто заинтересован в поиске работы.

Наши специалисты помогут Вам пройти собеседования и составить анкету, наиболее полно отражающую ваши профессиональные достоинства и достижения.

Мы поможем найти Вам работу, которой Вы достойны. Помните! Не только Вас выбирают, но и Вы выбираете! Мы помогаем сделать процесс поиска работы понятнее, проще, быстрее. Мы помогаем найти именно Вашу работу.

С нами Вы сможете найти работу своей мечты!

Как мы работаем

Если Вас ЗАИНТЕРЕСОВАЛА ВАКАНСИЯ, открытая в нашем агентстве, то Вы можете отправить нам свое резюме на с указанием в теме письма названия вакансии;
мы РАССМОТРИМ Ваше резюме и, если Ваш опыт и навыки соответствуют требованиям по вакансии, наш консультант обязательно перезвонит, и мы ПРИГЛАСИМ Вас на собеседование;
В ходе собеседования в нашей компании мы ОБСУДИМ Ваш опыт работы, выявим Ваши профессиональные навыки, личные предпочтения, мотивацию;
СКОРРЕКТИРУЕМ Ваше резюме, дополним его недостающей информацией, сделаем его более привлекательным и интересным для Работодателя;
ОТПРАВИМ Ваше резюме нашему Клиенту с сопроводительным письмом, в котором будет указано, почему нужно обратить внимание именно на Вашу кандидатуру;
После рассмотрения Вашего резюме нашим Заказчиком Вы получите объективную обратную связь независимо от результата;
В случае положительного результата СОГЛАСУЕМ время и место Вашего собеседования напрямую с лицом, принимающим решения. Подготовим Вас к предстоящему интервью;
По результатам собеседования с нашим Заказчиком ДАДИМ объективную обратную связь и расскажем о сложившемся о Вас впечатлении;
При положительном результате СКООРДИНИРУЕМ дату и время выхода на работу;
ПОМОЖЕМ Вам в период адаптации в компании Заказчика.

Мы готовы оказать Вам как стандартные услуги, так и уникальные, применимые только в Вашем конкретном случае.

Стандартные услуги

Уникальные услуги

Запись видеопрезентации;
Оценка профиля в социальных сетях;
Консультирование по развитию карьеры;
Подготовка к уже назначенному собеседованию с учетом анализа открытой вакансии, корпоративной культуры и др. особенностей компании;
и другие.

Посмотреть полный список услуг для соискателей

Для того, чтобы начать наше сотрудничество, Вам достаточно связаться с нами одним из перечисленных способов:

позвонить нам по телефону: +7 (495) 987–456–4;
прислать резюме по адресу электронной почты: ;
заполнить анкету соискателя на нашем сайте.

Найти работу — способы и варианты поиска работы

Вопросы «Как найти работу?», «Где найти работу?», «Где найти хорошую работу?» и подобные задавались и задаются постоянно. Их можно встретить в печатных изданиях, на форумах и чатах в интернете, телевизионных дебатах, на улицах. На тему поиска работы пишутся статьи и пошаговые инструкции. Но большинство из них «бестолковые», представляют собой философские размышления, сводятся к фразе «кто ищет, тот найдёт» или «ответа нет, выбор за вами», советуют выбирать работу по душе и т.

д. Никакой конкретики. После их прочтения человек не получает того, что искал, нет ощущения, что он получил информацию, достаточную, чтобы реально помочь.

Мы получаем письма, получаем сообщения через форму обратной связи от посетителей нашего сайта. Анализируем формулировки вопросов и сопутствующие вопросы людей на форумах в интернете. И пришли к выводу, что людям часто в качестве ответа нужен банальный, но конкретный список способов и действий поиска работы.

Не будем мучить вас долгими вступлениями и размышлениями, что способов найти работу много, что занятие это требует терпения и т.п. Перейдем сразу к делу.

Способы поиска работы:

Самостоятельно
Воспользоваться услугами организаций по рекрутингу

Поиск работы самостоятельно

Где искать:
1. СМИ — объявления в газетах, реклама по телевизору и радио.
2. Сайты поиска работы, доски объявлений в интернете: rabota.ru, irrr.ru, job.ru, rabota.yandex. ru, trudvsem.ru, avito.ru, alljob.ru
3. Объявления в городе на досках объявлений, листовках, баннерах, билбордах
Что делать вам:
1. Просматривать источники, перечисленные выше в пункте «где искать».
2. Расспрашивать знакомых, нет ли свободных мест на их работе, просить сообщить вам, если место появится.
3. Устроиться по блату — вспомнить всех своих родственников, друзей, знакомых, которые могут «пропихнуть» вас.
4. Оставлять резюме на сайтах поиска работы, давать объявления в газеты
5. Звонить рекламодателям, по возможности сходить лично (проявлять активность, не ждать ответа от рекламодателя по оставленному резюме или заявке)

Поиск работы через организации по рекрутингу

Где искать
1. Службы занятости, биржи труда.
2. Кадровые агентства (для соискателей многие агентства оказывают услуги бесплатно).
Что делать вам:
1. Сходить в организацию, оставить контакты, резюме
2. Напоминать о себе, если сложилось ощущение, что о вас забыли

Наверное, не секрет, что на биржах труда, как правило, предлагается низкооплачиваемая работа, ищутся работники широкой специализации, запросы поступают от мало престижных компаний.

Услугами кадровых агентств часто пользуются крупные компании или компании, заинтересованные в хорошем специалисте, которому готовы платить достойную зарплату.

Что потребуется

Что может потребоваться от соискателя при поиске работы:

Резюме
Сопроводительное письмо
Собеседование с работодателем
Диплом

Чего ожидать

Чего ожидать соискателю в процессе трудоустройства на работу и в первые месяцы работы

Испытательный срок
Белая, серая, черная зарплаты
Наличие/отсутствие соц.пакета
Оплачиваемый/неоплачиваемый отпуск
Задержки зарплаты

Варианты трудойстройства:

по специальности
без специальности (разнорабочие, грузчики, дворники и т.д.)
после повышения квалификации или переквалификации

На что обращать внимание при поиске работы:

Какие условия труда предлагают рекламодатели. Возможно, вы заметите что-то важное для вас у одного из работодателей и будете обращать на это внимание при обращении с другими рекламодателями.

Приукрасить резюме, писать не стесняясь о своих достижениях
Перспективы компании, в которую хотите устроиться. Если вас готовы взять на должность, меньшую той, на которую вы рассчитывали, не стоит этим пренебрегать. Если вы видите перспективы, то стоит соглашаться, есть большая вероятность, что вас вскоре поставят на желаемую должность.

Ваше мнение

Нам нужна ваша критика по этой статье. И очень жесткая. Мы планируем дополнять статью полезными советами и рекомендациями, «причёсывать» её, чтобы информация приносила реальную пользу. Пожалуйста, оставляйте ваши мнения. Примем во внимание ваши замечания и идеи. Если они будут толковыми, мы обязательно их включим в статью. Будем стремиться к тому, чтобы аккумулировать все действующие в поиске работы методы и способы. Ниже имеется форма комментариев и опросы для пользователей ВКонтакте.

Пожалуйста, оставляйте там свои комментарии. Результаты опросов позже мы публикуем в этой статье.

Персональный поиск работы. Ищу работу. Найти работу

Персональный поиск работы (в т.ч. JOBHUNTING)

Рекомендуется для всех категорий квалифицированных специалистов и ТОП-менеджеров. Персональный поиск работы! Это — ускоренный поиск работы, индивидуальная работа с соискателем. С Вами работает личный Консультант по карьере, заинтересованный в активном продвижении Вашей кандидатуры.

Список и стоимость мероприятий

Название услуги	Сроки, результаты
Профессиональная оптимизация или составление резюме	1 – 2 дня. Профессиональное резюме в электронном виде, соответствующее «Стандартам рекрутинговых услуг»
Составление сопроводительного письма к резюме (под конкретного работодателя)	1 день. «Цепляющее» сопроводительное письмо
Перевод резюме на английский язык	1-2 дня.
Размещение Вашего резюме на 10 самых посещаемых Интернет-ресурсах по трудоустройству	Ежедневное обновление в течение 1 месяца. Предоставляется отчет.
Целевой поиск вакансий в Интернет, рассылка резюме на подходящие вакансии	1- месяц Предоставляется отчет.
Рассылка резюме кандидата в ведущие кадровые/ рекрутинговые агентства	Предоставляется отчет.
Обратная связь с работодателями: сбор и анализ поступающих вакансий, сбор информации о работодателях, проверка компаний по «черным спискам», представление вакансий кандидату, организация собеседований	При необходимости конфиденциальности. Предоставляется отчет.
«Jobhunting»:Поиск открытых вакансий,целевая рассылка резюме прямым работодателям,отслеживание обратной связи.Переговоры с работодателем, активное продвижение кандидата, используя деловые связи и контакты агентства.Поиск «скрытых», непубликуемых в Интернет и СМИ вакансий. Работа до результата -трудоустройства.	Для бизнес-специалистов. Список компаний уточняется с Клиентом. Заключается договор. Представляются отчеты по результатам работы.
Консультация по развитию карьеры	1 час Выработка стратегии поиска работы

Выгоды для соискателей:

экономия ресурсов (времени м др.) ;
профессиональное позиционирование на рынке труда
системный подход к поиску работы;
доступ к вакансиям, которые не публикуются открыто;

Помните:

Мы НЕ обещаем волшебных способов попадания в лучшие компании.
Мы только повышаем вероятность для Вас получить нужную работу, поскольку избавим Вас от досадных случайностей и недоразумений, которые могут сопровождать Вас в поиске работы.
Мы осуществляем «предпродажную подготовку» Вас как профессионала для повышения Вашей привлекательности в глазах работодателей.

Главное — значительное увеличение шансов найти хорошую работу.

Приглашаем Вас к Сотрудничеству! С уважением, Кадровое Агентство г. Москва РЕЗЕРВ СТОЛИЦА

Поиск работы в Германии: Шаг за шагом

1. Проверить возможности

Быстрая проверка на портале Make it in Germany покажет Ваши возможности найти работу в Германии. Спросом пользуются кроме всего прочего врачи, персонал по уходу, инженеры, слесари-мехатроники, специалисты по ИТ и машинисты. Лучше всего выяснить уже до поиска работы, нужна ли виза для работы в Германии.

2. Признание квалификации

Для многих вакансий полезно, а для некоторых даже обязательно, иметь на руках признание свидетельства о профессиональной подготовке или завершения образования твоей родной страны в Германии. Касается ли это тебя, ты можешь проверить на портале Признание в Германии.

4. Составление заявления

Для подачи заявления о приёме на работу в компанию в Германии обычно нужно выслать сопроводительное письмо, биографию с фотографией, свидетельства и рекомендации. Обратите внимание на то, соответствуете ли Вы требуемым квалификациям и подчеркните их в сопроводительном письме.

5. Получение визы

Гражданам из государств ЕС, из Швейцарии, из Лихтенштейна, Норвегии и Исландии виза для работы в Германии не нужна.

Вы имеете гражданство Австралии, Израиля, Японии, Канады, Южной Кореи, Новой Зеландии или США? Тогда Вы можете въехать без визы и остаться в Германии до трёх месяцев. Но для работы здесь Вам нужно будет получить разрешение на проживание в целях трудовой деятельности.

Всем остальным нужна виза. Подавать на неё документы нужно только тогда, когда у Вас будет рабочий договор в Германии. Запишитесь на приём в посольство Германии в Вашей стране и обсудите с будущим работодателем, что получение визы сможет отнять некоторое время.

С признанным в Германии окончанием ВУЗа Вам выдадут шестимесячную визу для поиска работы.

You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here:

Что нужно знать о поиске работы после увольнения

После увольнения бывает сложно приняться за поиск новой работы. Как отразить в резюме предыдущую должность, следует ли вообще упоминать о ней? Что говорить на собеседовании? Как сохранять позитивный настрой?

Искать работу всегда непросто, а если ваша уверенность в себе пошатнулась, то этот процесс превращается в настоящую нервотрепку, считает британский специалист по развитию карьеры и автор книги «Код успеха» Джон Лис. «От вас потребуют гораздо больше информации об обстоятельствах вашего ухода с предыдущей работы, чем вы готовы делиться», – говорит он.

«Вы беспокоитесь, что окружающие воспримут ваше увольнение как пятно на репутации и что все немедленно решат, что дело в вас», – добавляет старший советник в фирме по подбору персонала Egon Zehnder, автор книги «Окружите себя лучшими» Клаудио Фернандес-Араос. Пережить увольнение и найти новую работу тяжело, но, преодолев все трудности, вы станете намного более эффективным специалистом. Ниже – несколько стратегий, которые позволят этого добиться.

Найдите причину

Перед тем как искать работу, попытайтесь выяснить, почему предыдущий работодатель вас уволил. Понимание причины поможет оценить препятствия, которые придется преодолевать на рынке труда, поясняет Лис. Возможно, вы не вписались в корпоративную культуру, не сошлись во взглядах с начальником или допускали ошибки в принятии решений.

Он советует аккуратно поговорить с бывшими коллегами или людьми, знакомыми с ситуацией и компанией. Ваша цель – получить объективную оценку, в какой степени увольнение было вызвано вашей личностью, а в какой– внешними факторами. Возможно, имеет смысл поговорить с сотрудниками отдела кадров. После того как вы подпишете документы и дадите эмоциям утихнуть, договоритесь о встрече, чтобы получить разъяснения, рекомендует Фернандес-Араос.

Соискатели иногда слишком рано принимаются за поиск работы, говорит Лис. Возвращение на рынок труда прежде, чем кандидат будет готов к этому эмоционально, может повлечь за собой неприятные последствия. Если вы предстанете перед работодателями, не справившись с грустью, злостью и горечью, вы рискуете выдать себя, и это может нанести вред вашей репутации, предупреждает Лис.

«Возьмите тайм-аут, чтобы прийти в себя перед тем, как всерьез взяться за поиски работы, спросите у надежного и проницательного друга, готовы ли вы», – рекомендует Фернандес-Араос.

Найдите подходящее место

Постарайтесь понять, что нового вы узнали о себе в связи с увольнением. Если вы, к примеру, покинули компанию из-за конфликта с начальником или несогласия с корпоративной культурой, стоит подумать, какая обстановка будет способствовать повышению вашей продуктивности.

«Вам нужно понять, какой тип компании вам больше всего подходит», – отмечает Фернандес-Араос. Если вы агрессивны и со всеми соревнуетесь, то не сможете ужиться в компании, где принято работать в команде. Но есть много компаний, где вас будут считать ценным кадром.

Если вас уволили по серьезной причине – например, обвинили во вранье или краже, – нужно подойти к поиску работы «стратегически». Найдите фирму, которая готова рассматривать кандидатов со схожей ситуацией, советует Фернандес-Араос.

Прежде чем приступить к активной рассылке резюме, составьте список людей, которые могут дать вам отличные рекомендации, ведь ваш авторитет важен для отдела кадров, советует Фернандес-Араос. «Большинство людей находят работу благодаря личным связям», – утверждает он. Вспомните о людях, которые не входят в ваше ближайшее окружение, но достаточно долго знают вас по работе и могут за вас поручиться, – бывших начальников и коллег. Весьма вероятно, что такие контакты помогут вам узнать о подходящих вакансиях.

Подготовьте свою версию

Убирать предыдущее место работы из резюме и оставлять зияющий пропуск неразумно, замечает Лис. Вам следует сфокусироваться на ваших навыках, предыдущих обязанностях или аспектах послужного списка, в которых вы особо выделялись. В сопроводительном письме не стоит уделять слишком много внимания предыдущему месту работы. «Разумеется, вам нужно указать его, однако затем быстро перейти к словам о том, что вы активно ищете новые возможности», – советует Фернандес-Араос.

На собеседовании от вас потребуются осторожность и предусмотрительность. «Не надо прятать голову в песок и надеяться, что об увольнении не зайдет речь. Вам нужно заранее заготовить ответы на прямые вопросы», – говорит Лис.

Следует взять на вооружение правило: не лги, но и не рассказывай о том, о чем тебя не спрашивают. Фернандес-Араос рекомендует репетировать с друзьями или на собеседованиях с кадровиками из компаний, которые не входят в список ваших приоритетов. Цель упражнения заключается в том, чтобы уверенно рассказывать вашу версию событий. Сделайте ее короткой и по возможности оптимистичной. Вот несколько возможных вариантов.

1. «Если вас уволили из-за невыполнения целей, лучшая стратегия – абсолютная честность», – рекомендует Лис. Скажите: «Вот что произошло. Я проанализировал эту ситуацию. Она многому меня научила. И вот, как бы я поступил, если бы я опять в ней оказался». Все понимают, что каждый человек время от времени попадает в неприятности. Не следует валить все на других, но можно упомянуть, что «вы не смогли выполнить задачу в условиях, где это удается лишь немногим».

2. Если вас уволили по более серьезной причине, нужно показать, что вы осознали вину и изменились. К этой тактике особенно восприимчивы руководители, занимающиеся набором персонала. Она дает им основание думать: «Мы нанимаем не проблемного сотрудника, а человека, которому есть что предложить, потому что он через многое прошел». Фернандес-Араос рекомендует тут же упомянуть о рекомендациях, которые могут подтвердить, что вам можно доверять.

3. Если вас уволили из-за личного конфликта с начальником или коллегой, ни в коем случае не жалуйтесь на собеседовании. Вместо этого Лис предлагает говорить: «У нас разные взгляды на мир. Мы разошлись по вопросу о стратегии развития компании, и одному из нас пришлось уйти». Проявите великодушие и с уважением отзывайтесь о своих бывших коллегах.

4. Если вы недолго задержались на предыдущем месте работы, следует описать эту работу как проект. Не нужно врать, но можно конструктивно подойти к описанию своей деятельности. Лис предлагает говорить так: «Когда меня принимали на работу, я знал, что не задержусь надолго. Перед компанией стоял ряд специфических задач, и меня наняли, чтобы помочь справиться с ними». Это достаточно хорошее объяснение, почему вы проработали на предыдущем месте работы всего семь месяцев.

Контролируйте ситуацию

Фернандес-Араос рекомендует сразу взять в свои руки контроль над ситуацией во время собеседования. Это поможет избежать обсуждения ряда тем. «Говорите, что вы ищете, и показывайте, что у вас есть все необходимое. Согласно исследованиям, решение о приеме на работу принимается в первые 3–5 минут собеседования; все остальное – лишь обоснование этого решения», – утверждает он.

«Часто люди, проводящие собеседование, не против оставить многие вопросы за рамками, если они видят, что вы давно справились со своими проблемами. Не позволяйте себе увязнуть в прошлом, иначе будете лишь укреплять работодателя в мысли, что вы безнадежны», – советует Лис.

Уменьшить стресс в процессе поиска работы помогает нормальное питание, физическая активность и здоровый сон. Окружите себя друзьями и не давайте себе скучать, советует Фернандес-Араос, добавляя, что волонтерство или хобби могут сотворить чудеса с вашим эмоциональным состоянием. Будет неплохо, если вы добавите в резюме упоминание о внештатной работе или деятельности в качестве консультанта во время поиска работы, считает Лис.

Об авторе: Ребекка Найт — журналист из Бостона, пишет статьи для The New York Times, USA Today, Financial Times и The Economist

Домашний персонал в Москве на Помогатель.

ру: няни, домработницы, сиделки, репетиторы

Нанимателям

Как найти работника?

Рекомендуем разместить Ваше объявление о поиске, чтобы работники могли отправить свое резюме. А также самостоятельно выбирать кандидата в разделе Поиск.

На основании чего формируется рейтинг?

Рейтинг формируется на основании отзывов от нанимателей и проверок(загрузка паспорта, проверка на благонадженость).

Как найти работника рядом с домом?

В разделе Поиск установите в фильтрах минимальное расстояние и нажмите кнопку Применить.Система отобразит Вам всех работников, которые проживают рядом с Вами.

Как посмотреть отзывы о работниках?

Отзыв публикуется в анкете в самом низу. Если отображается кнопка Оставить отзыв, значит у работника пока нет отзывов.При этом у кандидата могут быть личные рекомендации.

Работникам

Нужно ли оплачивать услуги сайта?

Для работников сайт бесплатный.За регистрацию и отклики платить не нужно.

Как быстрее найти работу?

Рекомендуем максимально подробно заполнить резюме, активно откликаться на вакансии(не меньше 5 откликов в день) и оперативно отвечать на сообщения в Чатах.

Обязателен ли загружать фото и паспорт на сайт?

Рекомендуем загрузить эти фото, если Вы заинтересованы найти достойную работу за короткий срок.

Зачем повышать рейтинг?

Повышая рейтинг Вы заметно выделяетесь среди других кандидатов, повышаете доверие у работодателей и получаете больше предложений о работе.

Работа в Кыргызстане, поиск персонала и публикация вакансий

HeadHunter (headhunter.kg) — место, где работа найдётся всегда!

Работа — важная часть жизни каждого из нас. Однако в жизни каждого человека наступает момент, когда он задумывается о смене работы, а может быть, даже и сферы деятельности. Увы, перемены — это не всегда легко, поэтому сомнения неизбежны.

Показать полностью

С чего начать поиск работы? Какая работа мне подойдет? Есть ли такие вакансии на рынке труда? Как правильно составить резюме? Ответить на все эти вопросы поможет сайт headhunter.kg, где ежедневно тысячи людей ищут и находят работу, а работодатели размещают вакансии.

Как лучше искать работу на headhunter.kg? Вы можете просматривать вакансии и откликаться на понравившиеся предложения. К услугам кандидатов обширный каталог профессиональных областей, где можно выбрать специальность. Достаточно всего лишь пару раз кликнуть мышкой, чтобы получить список актуальных и качественных предложений в выбранном регионе. Расширенные настройки поиска гарантируют, что интересующая вас работа будет найдена. Если вы уже определились, вакансии каких специальностей вам подходят, вам остаётся только создать привлекательное резюме и начинать поиск работы мечты! Создание резюме способствует тому, что вас заметят и пригласят на собеседование — работа не заставит себя ждать! Поэтому мы рекомендуем сочетать оба этих метода, чтобы найти работу.

Лучшие работодатели приходят на наш сайт, чтобы опубликовать свои вакансии и подобрать персонал. Почему? Потому что к их услугам многомиллионная база резюме специалистов разного уровня, выгодные предложения, помощь персональных менеджеров и многое другое. Кроме того, на headhunter.kg каждый пользователь может узнать самые последние данные о рынке труда, изучить свежий обзор зарплат и ознакомиться с различными исследованиями. Соискателям это помогает оценить свой потенциал, чтобы скорректировать поиск работы, а работодателям — определить, чего стоит ждать от кандидатов. Поиск работы и сотрудников с headhunter.kg — это быстро и удобно. Убедитесь в этом сами!

Творческий набор | Вакансии по маркетингу

Какая польза от регистрации на веб-сайте и что для этого нужно? — На самом деле все просто: регистрация на веб-сайте дает вам доступ к нашему эксклюзивному, постоянно обновляемому пулу вакансий мирового уровня. Вы также получите доступ к информации и ресурсам, доступным только сообществу 24 Seven: сведения о том, как получить работу сегодня, какие маркетинговые вакансии популярны, интересные возможности обучения поблизости и многое другое.

Кто должен регистрироваться ?? — Если вы заинтересованы в вакансиях на полную ставку или фрилансера в некоторых из самых интересных брендов на планете, нам нужно ваше приложение. Мы обслуживаем практически все творческие отрасли, включая маркетинг, креатив, цифровые технологии, электронную коммерцию, моду, розничную торговлю и красоту.

Что происходит, когда я работаю с 24 Seven ?? — 24 Seven — это не просто еще одно кадровое агентство. Наши рекрутеры-фрилансеры — настоящие инсайдеры отрасли с глубокими знаниями в той области, в которой они работают.Мы учитываем таланты, требования к навыкам и такие мягкие факторы, как культура, когда объединяем вас с творческой или маркетинговой работой, и даем вам самую последнюю информацию о наиболее востребованных навыках, тактике и советах по собеседованию. Короче говоря, 24 Seven соединит вас с лучшими внештатными вакансиями и возможностями для творчества на полную ставку с брендами мирового класса, а затем мы поможем вам подготовиться к собеседованию и превзойти ожидания, чтобы вы могли получить работу сегодня.

Будет ли моя регистрация конфиденциальной ?? — 100%.Мы ценим вашу конфиденциальность, и только наша внутренняя команда имеет доступ к нашей базе данных о талантах. Да, и не волнуйтесь — мы всегда будем спрашивать вашего разрешения, прежде чем отправлять вашу информацию или резюме заинтересованному работодателю.

Что делать, если в моем городе нет офиса 24 Seven ?? — Хотя мы постоянно расширяемся, никто не может быть везде одновременно — но не бойтесь. Мы проводим удаленные встречи и собеседования по телефону или видеоконференции, поэтому у 24 Seven есть возможность найти идеальную работу фрилансера.

Предлагаете ли вы варианты удаленной работы ?? — Ищете ли вы внештатную работу или работу на полный рабочий день, у нас есть множество вариантов удаленной работы для разных отраслей и специальностей. Проверьте наши вакансии на нашем веб-сайте, поскольку он регулярно обновляется с учетом всех наших текущих вакансий на полный рабочий день и возможностей для фриланса. То, что работа не указывает на то, что она удаленная, не означает, что у нее не будет гибкости, поэтому лучше всего обратиться к тем, которые кажутся наиболее подходящими.Если вы подойдете, рекрутер свяжется с вами, и вы сможете обсудить детали.

Я хочу, чтобы меня рассматривали на одну из вакансий на вашем сайте, что мне делать? — Перво-наперво: зарегистрируйтесь на нашем сайте. После регистрации член нашего кадрового агентства свяжется напрямую, чтобы назначить время, чтобы поговорить о вашем прошлом и о том, какие возможности могут вам подойти. Если все будет хорошо, мы назначим вам время для встречи с одним из наших штатных или внештатных рекрутеров.Тем не менее, регистрация позволяет вам просматривать эксклюзивные вакансии фрилансера, размещенные на нашей доске объявлений, и после того, как ваша учетная запись будет настроена, вы можете подать заявку непосредственно на все, что, по вашему мнению, вам подходит.

Я подал заявку на одну из вакансий на вашем сайте. Что теперь?? — 24 Seven получает большое количество соискателей на каждую размещенную вакансию. Когда наши клиенты приходят к нам, чтобы нанять фрилансеров или кандидатов на полную ставку, они обычно ищут кого-то с очень конкретным опытом и навыками. Возможно, ваш опыт не соответствовал всем требованиям нашего клиента. Независимо от причины, мы рекомендуем не расстраиваться! Мы ежедневно публикуем новые вакансии в различных областях и призываем вас подать заявку на любую работу, внештатную или полную, если вы считаете, что вам очень подходит.

Есть ли у 24 Seven реферальная программа ?? — Если вы порекомендуете кого-то, кто в конечном итоге окажется подходящим и соответствует нашим требованиям, вы получите домой дополнительно 200 долларов в качестве нашего жеста благодарности.Помните, что мы занимаем должности в сфере маркетинга, цифровых технологий, творчества, технологий, моды, розничной торговли и красоты. Думаешь, ты знаешь кого-то, кто бы идеально подошел? Отправляйте своих рефералов на [email protected].

Кризис ухода за детьми удерживает женщин от работы

Введение и резюме

В марте 2019 года группа матерей, работающих на Amazon, известных как «момазонианцы», организовала кампанию по сбору информации и защите интересов, в ходе которой компания призвала компанию предоставить дополнительное пособие по уходу за детьми. Группа из почти 2000 сотрудников Amazon с маленькими детьми утверждает, что отсутствие доступных по цене услуг по уходу за детьми не позволяет талантливым женщинам продвигаться по карьерной лестнице. Эти матери «устали видеть, как коллеги уходят из-за того, что не могут найти присмотр за детьми». Момазонцы призывают Amazon субсидировать вариант резервного ухода за детьми на тот случай, когда их основная система ухода за детьми разваливается, аналогично преимуществам, предлагаемым его коллегами, такими как Apple, Microsoft и Google. Эти усилия сотрудников демонстрируют четкую связь между доступом к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми и участием в рабочей силе, особенно для матерей.Однако работодатели не могут решить национальный кризис по уходу за детьми в одиночку, а несколько дней резервного ухода за детьми не удовлетворяют потребности родителей, которые должны координировать и оплачивать постоянный круглогодичный уход.

Сегодня многие семьи с маленькими детьми должны сделать выбор между тем, чтобы потратить значительную часть своего дохода на уход за детьми, найти более дешевый, но потенциально более низкокачественный вариант ухода или вообще оставить рабочую силу, чтобы стать опекуном на полный рабочий день. Будь то высокая стоимость, ограниченная доступность или неудобные часы работы программы, проблемы с уходом за детьми вынуждают родителей уходить с работы с угрожающей скоростью.Фактически, только в 2016 году около 2 миллионов родителей пожертвовали карьерой из-за проблем с уходом за детьми.

Получайте еженедельные обзоры прогрессивной политики. Подпишитесь на

InProgress

Проблемы ухода за детьми стали препятствием для работы, особенно для матерей, которые непропорционально часто берут на себя неоплачиваемые обязанности по уходу, когда их семья не может найти или позволить себе присмотр за детьми.В опросе 2018 года, проведенном Центром американского прогресса, матери на 40 процентов чаще, чем отцы, сообщали о том, что они лично почувствовали негативное влияние проблем, связанных с уходом за детьми, на свою карьеру. Слишком часто матери должны принимать решения о работе, исходя из соображений ухода за детьми, а не в интересах своего финансового положения или карьерных целей.

Растет понимание связи между доступом к уходу за детьми, родительской занятостью и общим экономическим ростом. Компании полагаются на сотрудников, а сотрудники полагаются на уход за детьми.Когда возникают проблемы с уходом за детьми, родители должны изо всех сил искать альтернативные варианты — или пропускать работу, чтобы заботиться о своих детях. Для миллионов родителей эта незащищенность может означать меньшее количество часов работы, сокращение заработной платы или полное увольнение с работы. Между тем, американские предприятия ежегодно теряют около 12,7 миллиарда долларов из-за проблем, связанных с уходом за детьми со стороны своих сотрудников. В национальном масштабе потери заработка, производительности и доходов из-за кризиса в сфере ухода за детьми составляют около 57 миллиардов долларов в год.

В этом отчете подчеркивается взаимосвязь между уходом за детьми и материнской занятостью и подчеркивается, как улучшение доступа к уходу за детьми может способствовать увеличению занятости и доходов работающих матерей. Основываясь на новом анализе исследования участия в программе для детей младшего возраста (ECPP) 2016 года, он показывает, как семьи испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми в рамках существующей системы и как отсутствие доступа к услугам по уходу за детьми может удерживать матерей от работы. Затем в отчете представлены результаты национального опроса, проведенного Центром американского прогресса и GBA Strategies, в ходе которого родители спрашивали, какие карьерные решения они бы приняли, если бы услуги по уходу за детьми были более доступными и доступными.Наконец, в отчете излагаются решения федеральной политики, которые имеют решающее значение для поддержки матерей на рабочем месте.

Новые результаты ECPP демонстрируют, что занятость матери тесно связана со способностью ее семьи найти уход за ребенком, в то время как опрос CAP показывает, что, имея доступ к более надежным и доступным услугам по уходу за ребенком, матери говорят, что они предпримут шаги, чтобы увеличить свой заработок и улучшить свои карьеры. (См. Приложение для источников данных и методологии)

Основные выводы:

Половина U.Семьи S. сообщили о трудностях с поиском ухода за детьми.
Матери, которые не смогли найти программу по уходу за ребенком, имели значительно меньшую вероятность найти работу, чем те, кто нашел программу по уходу за ребенком, в то время как это никак не отразилось на занятости отцов.
В исследовании CAP матери заявили, что, если бы у них был доступ к более доступным и надежным услугам по уходу за детьми, они бы увеличили свой заработок и продвинулись по карьерной лестнице, найдя более высокооплачиваемую работу, подав заявку на повышение, ища больше часов на работе, или найти работу в первую очередь.

Нынешняя система ухода за детьми в США нарушена. Соединенные Штаты должны уделять первоочередное внимание потребностям миллионов работающих семей и принимать меры, чтобы матери оставались в составе рабочей силы, инвестируя в политику, обеспечивающую доступ к недорогим и качественным услугам по уходу за детьми.

Работающие матери и кризис ухода за детьми

Уход за детьми необходим родителям, особенно матерям, для работы и получения дохода, однако для семей с маленькими детьми это становится все более тяжелой статьей расходов.За последние два десятилетия стоимость ухода за детьми увеличилась более чем вдвое, в то время как заработная плата практически не изменилась. Многие родители считают, что расходы по уходу за детьми составляют большую часть их зарплаты, и некоторые в результате решают уйти с работы. Обычно матери идут на этот компромисс.

Исследования подтверждают, что высокая стоимость ухода за детьми и ограниченная финансовая помощь вытесняют матерей с работы. За последние два десятилетия участие женщин в рабочей силе в Соединенных Штатах застопорилось, в то время как в других крупных развитых странах наблюдался постоянный рост.Отчасти в этом виновата высокая стоимость ухода за детьми: одно исследование показало, что рост стоимости ухода за детьми привел к сокращению занятости матерей с детьми в возрасте до 5 лет примерно на 13 процентов. Более того, неспособность страны проводить политику поддержки Материнское участие в рабочей силе и ее сохранение — например, уход за ребенком и оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам — объясняет около одной трети сокращения участия женщин в рабочей силе при сравнении Соединенных Штатов с 22 другими странами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Доказано, что политика, направленная на облегчение бремени оплаты ухода за детьми, способствует участию матерей в рабочей силе. Растущее количество исследований подтверждает, что политика, которая помогает снизить стоимость и повысить доступность программ дошкольного образования, положительно влияет на участие матерей в рабочей силе и часы работы. Кроме того, недавнее исследование CAP показало, что с тех пор, как Вашингтон, округ Колумбия, начал предлагать два года бесплатного всеобщего государственного дошкольного образования в 2009 году, процент матерей с маленькими детьми, участвующих в рабочей силе, увеличился на 12 процентных пунктов, 10 из которых приходятся на универсальные дошкольное.

Расширение доступа матерей к услугам по уходу за детьми и другой поддержке на рабочем месте имеет жизненно важное значение, поскольку американские семьи все больше полагаются на доходы матерей. Почти 70 процентов матерей работают, а в 2015 году около 42 процентов матерей были единственными или основными кормильцами в своих домах. Чернокожие и латиноамериканские матери работают еще чаще и с большей вероятностью будут основными кормильцами в своих семьях, чем белые матери, причем 71 процент чернокожих матерей и 41 процент латинских матерей служат основной экономической поддержкой для своих семей.В то же время женщины непропорционально много работают на низкооплачиваемых работах с нестандартными часами и непоследовательным графиком. Многие из этих матерей изо всех сил пытаются найти доступные услуги по уходу за детьми, которые соответствуют их графику работы и доступны по вечерам и в выходные дни. Проблемы, связанные с уходом за детьми, в сочетании с низкой заработной платой и ненормированным графиком, затрудняют для многих матерей оставаться на рабочем месте — будь то полный или неполный рабочий день.

Грант блока развития ухода за детьми и Head Start

Две крупнейшие федеральные программы, которые в настоящее время предоставляют бесплатные или субсидируемые услуги по уходу за детьми — Блочный грант по уходу за детьми и развитию (CCDBG) и Head Start — нацелены на малообеспеченные семьи с маленькими детьми.CCDBG является крупнейшим источником федерального финансирования помощи по уходу за детьми и финансирует управляемые штатом субсидии по уходу за детьми для семей с низкими доходами. Однако только 15 процентов семей, имеющих право на получение помощи, получают субсидии через CCDBG, и в большинстве случаев сумма субсидии слишком мала, чтобы покрыть стоимость высококачественного ухода за детьми.

Head Start предоставляет высококачественное дошкольное образование, а также комплексные медицинские и социальные услуги примерно 1 миллиону детей с низким доходом и их семьям каждый год.Он обслуживает около одной трети детей в возрасте от 3 до 5 лет, имеющих право на участие, в то время как Early Head Start обслуживает 7 процентов детей в возрасте до 3 лет.

Эти программы продемонстрировали преимущества для содействия участию матерей в рабочей силе и положительным результатам для детей. Однако из-за их целевого характера и хронического недофинансирования лишь небольшая часть семей, нуждающихся в помощи по уходу за ребенком, получает ее.

Более того, смена места работы или увольнение из-за проблем с уходом за детьми может иметь ощутимые последствия для экономической безопасности семьи и долгосрочного заработка матерей.Обязанности по уходу, которые мешают родителям работать, могут привести семьи с маленькими детьми к финансовым трудностям; Фактически, это одна из причин того, что половина маленьких детей в Соединенных Штатах живет в семьях с низким доходом. В общей сложности американские семьи ежегодно теряют примерно 8,3 миллиарда долларов в виде потери заработной платы из-за отсутствия ухода за детьми. Уход от работы даже на короткое время имеет важное значение: анализ, проведенный Институтом исследований женской политики, показал, что за 15-летний период женщины, которые взяли отпуск только на один год, имели заработок на 40 процентов ниже, чем женщины, которые не работали. нет больше времени.Помимо заработной платы, затраты на увольнение с работы могут зависеть от матери в течение многих лет, так как это также может привести к потере пенсионных сбережений и пособий.

Как нынешняя система ухода за детьми не дает работающим семьям

В этом разделе излагаются основные выводы проведенного автором анализа исследования участия в программе для детей младшего возраста (ECPP) 2016 года — самого последнего года проведения опроса — изучения опыта семей в поиске услуг по уходу за детьми и как они относятся к занятости матерей. ECPP включает данные по 5837 детям и является репрезентативным на национальном уровне опросом, представляющим 21 ребенка.4 миллиона детей в возрасте от рождения до 5 лет (методология см. В Приложении)

Половина семей сообщают о трудностях с уходом за ребенком

американских семей с маленькими детьми испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми, которые бы соответствовали их потребностям. Этот анализ показывает, что половина семей, которые искали услуги по уходу за детьми в 2016 году, сообщили, что с трудом их нашли, и почти 1 миллион семей так и не нашли ту программу, которую они хотели. (см. таблицу 1)

Основные причины, по которым семьи не могут найти уход за ребенком, включали стоимость 31%; отсутствие открытых слотов на 27 процентов; и качество — 22 процента.(см. рис. 1). Эти результаты согласуются с исследованиями, в которых подчеркивается круг проблем, с которыми родители сталкиваются при получении доступа к услугам по уходу за детьми. Хотя стоимость ухода за детьми существенно различается в зависимости от штата и учреждения по уходу за детьми, средняя стоимость ухода за ребенком в центре по стране составляет около 10 000 долларов в год, что намного превышает сумму, которую большинство семей с маленькими детьми могут позволить себе заплатить. Многие семьи в первую очередь пытаются найти надежного поставщика услуг по уходу за ребенком: репрезентативное общенациональное исследование показало, что две трети родителей говорят, что у них есть «только один» или «всего несколько» реальных вариантов ухода за своим ребенком.Более того, анализ CAP поставщиков услуг по уходу за детьми по всей стране показал, что половина американцев живет в пустыне по уходу за детьми, где есть несколько вариантов лицензированного ухода за детьми любой ценой.

Когда родители не могут найти программу по уходу за детьми, они часто обращаются за помощью к родственникам. Среди семей, которые сообщили, что они не нашли желаемую программу ухода за детьми, большинство решили не пользоваться услугами по уходу за детьми (64 процента) или воспользовались услугами родственников (24 процента), обычно бабушкой и дедушкой ребенка.Между тем семьи, которые в конечном итоге нашли уход за детьми, в основном сообщали об использовании детских садов. Этот вывод предполагает, что относительный уход может заполнить пробел, когда рынок лицензированных детских садов не удовлетворяет потребности работающих родителей.

Семьям с низким и средним доходом, цветным семьям и родителям младенцев и малышей особенно трудно найти уход

Некоторые семьи непропорционально сталкиваются с препятствиями при доступе к услугам по уходу за детьми. Исследование ECPP 2016 года показывает, что семьи с низким и средним доходом, цветные семьи и родители младенцев и детей ясельного возраста с трудом пытаются найти присмотр за детьми, а также часто сообщают, что не смогли найти желаемую программу ухода за детьми. (см. Таблицу 2). Семьи также приводят множество причин, по которым у них возникают проблемы с поиском ухода, которые проливают свет на то, как нынешняя система ухода за детьми не удовлетворяет разнообразные потребности семей в уходе за детьми.

Семейный доход

В целом, семьи испытывают трудности с поиском услуг по уходу за детьми независимо от их семейного дохода, при этом около половины семей с разными доходами сообщают о некоторой степени трудности. Однако семьи с доходом менее 100 000 долларов в год значительно чаще, чем семьи с более высоким доходом, говорили, что в конечном итоге они не смогли найти желаемую программу по уходу за детьми.(см. таблицу 2)

Семьи, зарабатывающие менее 100 000 долларов в год, определили расходы в качестве основного препятствия для получения помощи, в то время как семьи с самым высоким квартилем дохода назвали проблемы качества и ограниченное время в качестве основных причин трудностей. При стоимости ухода за детьми в тысячи долларов в год, семьи с низким и средним доходом все больше исключаются из рынка ухода за детьми и изо всех сил пытаются найти программу, которую они могут себе позволить. Семьи с более низким доходом также чаще ссылались на местоположение как на причину трудностей, что, вероятно, связано с отсутствием инфраструктуры по уходу за детьми в районах с низким доходом и, возможно, препятствиями на пути к доступному и надежному транспорту.Вместе эти факторы могут ограничивать выбор ухода за детьми для семей с низким и средним доходом. Семьи с более высоким доходом считают отсутствие свободных мест и качество своими основными проблемами, вероятно, потому, что существует большая конкуренция за ограниченное количество мест в высококачественных программах.

Более половины семей, относящихся к квартилю с самым низким доходом, заявили, что у них нет проблем с поиском услуг по уходу за детьми — этот показатель сопоставим с показателями семей с самым высоким доходом. Это может отражать доступ к программам с проверкой нуждаемости, таким как Head Start, или тот факт, что семьи с низкими доходами обращаются к родственникам и друзьям за уходом за детьми и, следовательно, могут не подвергаться тщательному поиску, чтобы найти кого-то, кто позаботится о своем ребенке. Однако семьи с самым низким доходом также сообщили, что в конечном итоге они не смогли найти желаемую программу ухода за детьми примерно в три раза быстрее, чем семьи с самым высоким доходом. Это может означать, что программа Head Start и субсидии по уходу за детьми хорошо обслуживают некоторые семьи с низким доходом, но в отсутствие такой помощи другие семьи не могут найти доступный вариант, который бы отвечал их потребностям.

Раса и этническая принадлежность матери

В целом, цветные матери сообщили о более высоких уровнях трудностей с уходом за детьми, чем белые матери.Примечательно, что матери латиноамериканского происхождения, американские индейцы или коренные жители Аляски более чем в два раза чаще, чем белые матери, заявляли, что не нашли желаемую программу ухода за детьми. Латиноамериканские матери назвали «местоположение» главной причиной трудностей примерно в два раза чаще, чем белые и черные матери, что согласуется с тем фактом, что испаноязычные семьи также чаще, чем белые или черные семьи, живут в пустыне по уходу за детьми. Чернокожие матери значительно чаще, чем белые матери, ссылались на стоимость как на главную причину трудностей.Для типичной чернокожей семьи среднегодовые расходы на услуги центра по уходу за двумя детьми составляют 42 процента от среднего дохода, поэтому неудивительно, что чернокожие матери называют затраты основным препятствием.

Младенцы и дети ясельного возраста

Семьи с младенцами и детьми ясельного возраста — детьми в возрасте до 3 лет — значительно чаще сталкиваются с трудностями при поиске помощи, чем семьи с 4- и 5-летними детьми. Пятьдесят шесть процентов семей с младенцами и детьми ясельного возраста сообщили о некоторой степени трудностей с поиском ухода, по сравнению с 45 процентами детей дошкольного возраста.Семьи с младенцами и детьми ясельного возраста также сообщили, что «отсутствие свободных мест» было основной причиной трудностей, причем чаще, чем семьи детей дошкольного возраста. (см. Рисунок 1). Это согласуется с недавним анализом CAP, который показал серьезную нехватку услуг по уходу за детьми грудного и раннего возраста, при этом количество младенцев и детей ясельного возраста превышает количество доступных мест по уходу за детьми более чем в 5: 1 в целом и на 9: -1 в сельской местности. С другой стороны, семьи с дошкольниками значительно чаще, чем семьи с младенцами и детьми ясельного возраста, называли «местонахождение» основной причиной трудностей.Это может быть связано с тем, что дошкольные программы, как правило, проводятся в центральных местах, таких как государственные школы, в то время как уход за младенцами и детьми ясельного возраста на дому часто доступен в местных условиях.

Матери, которые не находят присмотра за детьми, имеют меньше шансов найти работу

Поиск программы по уходу за ребенком, по всей видимости, влияет на трудоспособность матерей, но не влияет на занятость отцов. Среди семей, которые обращались за помощью по уходу за ребенком, чтобы один из родителей мог работать, матери имели значительно больше шансов найти работу, если их семья нашла программу по уходу за ребенком.(см. диаграмму 2). Восемьдесят девять процентов матерей, нашедших программу по уходу за ребенком, были трудоустроены, по сравнению с 77 процентами матерей, которые не нашли программу по уходу за ребенком. Независимо от того, нашла ли семья уход за ребенком или нет, это практически не повлияло на вероятность того, что отцы будут трудоустроены, поскольку около 95 процентов отцов работали в любом случае.

Матери-одиночки испытали резкое сокращение занятости, когда они не смогли найти программу по уходу за детьми. В частности, уровень занятости упал с 84 процентов среди матерей-одиночек, которые нашли программу по уходу за детьми, до 67 процентов среди тех, кто этого не сделал.Для сравнения, занятость матерей в семьях с двумя родителями снизилась с 90 процентов до 84 процентов, когда мать не нашла ухода. Матери-одиночки часто одновременно являются основными кормильцами и попечителями в своих домохозяйствах, что делает доступ к уходу за детьми необходимостью для этих матерей, чтобы они могли продолжать работать. Не имея доступа к официальным услугам по уходу за детьми, матери-одиночки обычно полагаются на разрозненную заботу со стороны семьи и друзей, которую бывает трудно обеспечить на постоянной основе. Все больше исследований показывают, что помощь по уходу за детьми оказывает существенное влияние на матерей-одиночек.Фактически, получение субсидии по уходу за ребенком и зачисление в детский сад связаны с более высокими показателями занятости и охвата программ профессиональной подготовки или образования среди матерей-одиночек.

Эти выводы не должны вызывать удивления. Обязанности по воспитанию детей непропорционально ложатся на плечи матерей, поэтому проблемы с уходом за детьми чаще всего приводят к тому, что матери жертвуют карьерой. В то время как некоторые семьи предпочитают, чтобы за детьми ухаживал один из родителей, большинство семей полагаются на две зарплаты или зарплату одного из родителей, чтобы свести концы с концами.При отсутствии жизнеспособных вариантов ухода за ребенком матери часто вынуждены изменять свой график работы, соглашаться на более низкое качество ухода или вообще уходить с работы — решение, которое может поставить под угрозу финансовую безопасность их семьи.

Инвестиции в уход за детьми поддержат работающих матерей, их семьи и национальную экономику.

Нынешнее состояние ухода за детьми в Соединенных Штатах создает финансовые трудности для работающих семей и вытесняет некоторых матерей из рабочей силы.Тем не менее, когда их попросили представить себе мир, в котором у них был бы доступный и надежный уход за детьми, матери в подавляющем большинстве сказали, что они внесут изменения, чтобы увеличить свои заработки и искать новые возможности трудоустройства. Результаты общенационального репрезентативного опроса, проведенного CAP и GBA Strategies в июне 2018 года, показывают, что расширение доступа к недорогим и надежным услугам по уходу за детьми может дать матерям гибкость в использовании возможностей, которые могут увеличить заработок и даже позволить им продвигаться по работе. (см. таблицу 3)

Матери говорят, что они бы увеличили свой заработок и стали бы искать новые возможности работы, если бы имели лучший доступ к услугам по уходу за детьми

Наиболее распространенные изменения, которые, по словам матерей, они сделали, — это поиск более высокооплачиваемой работы (42 процента) и просьба о увеличении рабочего времени (31 процент). (см. Таблицу 3) Этот вывод, вероятно, отражает тот факт, что многие матери получают низкую заработную плату. На национальном уровне каждая пятая работающая мать с ребенком трехлетнего возраста или неполный рабочий день работает на низкооплачиваемой работе, а женщины составляют около двух третей низкооплачиваемой рабочей силы. В частности, для этих матерей расходы по уходу за детьми составляют большую часть их заработной платы на дому. Кроме того, наличие услуг по уходу за детьми часто определяет, когда и где матери могут работать, поскольку многие матери решают работать в нестандартные часы или берутся на менее ответственную работу, чтобы заботиться о своих детях.Облегчение бремени оплаты ухода за ребенком могло бы освободить матерей, чтобы они могли брать дополнительные смены, проводить больше часов на работе или искать более высокооплачиваемую работу — решения, которые привели бы к критическому доходу.

Результаты исследования показывают, что для цветных женщин доступ к уходу за детьми может иметь еще большее влияние на занятость и заработную плату. Более половины матерей афроамериканцев и 48 процентов матерей латиноамериканского происхождения сообщили, что они будут искать более высокооплачиваемую работу, если у них будет лучший доступ к услугам по уходу за детьми.(см. Таблицу 3). Учитывая, что цветные матери чрезмерно представлены на низкооплачиваемой работе и испытывают значительный разрыв в заработной плате по сравнению с белыми мужчинами — из-за совокупного воздействия гендерной и расовой дискриминации — эти результаты подчеркивают, как сделать уход за детьми более доступным. поддерживать цветных матерей в поиске более высокооплачиваемой работы и повышении их общей экономической безопасности.

Согласно опросу, чуть более половины респондентов, которые определились как домохозяйки, заявили, что они «искали бы работу», если бы у них был доступ к более доступным услугам по уходу за детьми.(см. Таблицу 4). По оценкам, 6,7 миллиона домоседов родителей в Соединенных Штатах, подавляющее большинство из которых являются матерями, позволяют предположить, что миллионы женщин могли бы присоединиться к рабочей силе, если бы у них был доступ к доступному и надежному ребенку. уход. На самом деле, они могут предпочесть работу: предыдущее исследование исследовательского центра Pew Research Center подтверждает, что все больше матерей говорят, что хотели бы работать неполный или полный рабочий день.

Треть родителей, работающих неполный рабочий день, сказали, что они попросили бы больше часов на работе, если бы у них был более доступный и надежный уход за детьми.(см. Таблицу 4). Для многих родителей это может означать увеличение их заработка, переход с неполного рабочего дня на полный рабочий день или переход на работу, которая дает важные льготы и поддержку на рабочем месте.

Расширение доступа к уходу за детьми будет способствовать экономической безопасности семьи и стимулировать экономический рост

В целом, меньшая оплата из кармана по уходу за ребенком в сочетании с повышением трудоспособности матерей будет способствовать большей экономической стабильности семьи и, в свою очередь, благополучию детей.Помимо ухода за детьми, семьи с маленькими детьми сталкиваются со многими расходами, связанными с воспитанием ребенка, часто в то время, когда родители находятся на раннем этапе своей карьеры и финансово уязвимы. Политика, которая помогает покрыть расходы на уход за детьми, позволяет родителям использовать больше своих доходов для удовлетворения других потребностей и может сократить количество детей, живущих в семьях, которые пытаются сводить концы с концами. Обеспечение всем детям доступа к поддержке, ресурсам и стабильности, которые им необходимы для процветания, направляет их на путь здорового развития и положительных долгосрочных результатов, таких как повышение успеваемости и постоянная занятость.

Помимо преимуществ для семей, доступные услуги по уходу за детьми имеют решающее значение для расширения и сохранения рабочей силы страны и роста экономики. Оказание помощи по уходу за детьми всем работающим семьям с низким и средним доходом позволит примерно 1,6 миллионам матерей выйти на рынок труда. Согласно другой оценке, ограничение выплат по уходу за детьми на уровне 10 процентов от дохода семьи принесет 70 миллиардов долларов в год и увеличит участие женщин в рабочей силе настолько, чтобы повысить U. С. валовой внутренний продукт на 1,2 процента. Поддержка доступа к уходу за детьми также поможет работодателям сэкономить деньги на упущенной прибыли, связанной с потерей родительских сотрудников из-за проблем с уходом за детьми, а также на затратах на обучение и найм новых сотрудников.

Политические рекомендации

Хотя работодатели должны играть определенную роль в установлении семейных пособий, а штаты добиваются постепенного прогресса в улучшении доступа к услугам по уходу за детьми, федеральные меры необходимы для обеспечения того, чтобы все семьи имели доступ к комплексной политике работы и семьи.Инвестиции такого рода пользуются поддержкой избирателей всего политического спектра: 90 процентов демократов, 70 процентов независимых и 70 процентов республиканцев заявили, что они поддержат усилия Конгресса по увеличению финансирования помощи по уходу за детьми и расширению доступа к раннему доступу. обучение.

Конгресс должен принять следующие меры для расширения доступа к уходу за детьми и поддержки работающих матерей.

Увеличение финансирования гранта блока ухода за детьми и развития

Блочный грант по уходу за детьми и развитию (CCDBG) является крупнейшим источником федерального финансирования помощи по уходу за детьми.Хотя уход за детьми является критически важной поддержкой для детей и семей, CCDBG был настолько недофинансирован, что только каждая шестая семья, имеющая право на уход, фактически получает субсидии по уходу за детьми. В 2018 и 2019 финансовых годах Конгресс включил крупнейшее в истории увеличение финансирования CCDBG, которое предоставит штатам важнейшие ресурсы для расширения доступа к помощи по уходу за детьми и повышения качества ухода за детьми. Хотя это увеличение является важным первым шагом на пути к поддержке хронически недофинансируемой системы ухода за детьми в стране, это финансирование необходимо поддерживать и увеличивать, чтобы добиться значимых и устойчивых изменений.

Принять Закон об уходе за детьми для работающих семей

Закон об уходе за детьми для работающих семей (CCWFA) является самым смелым и наиболее полным предложенным законодательством об уходе за детьми на сегодняшний день. CCWFA расширит доступ к надежным и доступным услугам по уходу за детьми для большинства семей с низким и средним доходом, ограничив выплаты семьям по уходу за детьми до 7 процентов от их доходов по скользящей шкале. Согласно этому закону, семьи со средним доходом в каждом штате не будут тратить более 45 долларов в неделю на уход за детьми, и примерно 3 из 4 детей от рождения до 13 лет живут в семьях, имеющих право на получение помощи.Принятие CCWFA, чтобы сделать уход за детьми более доступным, позволит примерно 1,6 миллионам родителей выйти на рынок труда. Предполагается, что законопроект создаст дополнительно 700 000 рабочих мест в секторе дошкольного образования, в котором преобладают женщины, и обеспечит прожиточный минимум для воспитателей дошкольного образования.

Обращение к пустыням страны по уходу за детьми

Половина американцев живет в детских садах, где не хватает лицензированных услуг по уходу за детьми. Семьи, живущие в сельской местности, семьи иммигрантов, а также семьи испаноязычных и американских индейцев или коренного населения Аляски непропорционально часто живут в пустынях, где присматривают за детьми; в этих областях меньше матерей участвует в рабочей силе. Инвестиции в национальную систему ухода за детьми должны включать целевые усилия по увеличению предложения лицензированных детских садов в этих недостаточно обслуживаемых детских садах. Более того, уход за детьми должен быть включен в любые инвестиции в национальную инфраструктуру, поскольку это необходимый компонент поддержки рабочих и экономики.

Пройдите прогрессивную политику работы и семьи

Всеобъемлющий оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, оплачиваемые больничные и стандарты справедливого расписания критически важны для поддержки матерей на рабочем месте.Исследования показали, что наличие оплачиваемого отпуска увеличивает вероятность того, что матери вернутся к работе после рождения ребенка, а также вероятность того, что они вернутся к той же или более высокой заработной плате, чем они получали до родов. Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и медицинскому страхованию (СЕМЬЯ) будет предлагать оплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель каждый год квалифицированным работникам, которым необходимо взять отпуск в связи с рождением или усыновлением нового ребенка, серьезным заболеванием ближайшего члена семьи или собственное медицинское состояние. Оплачиваемые больничные дни также имеют жизненно важное значение для матерей, которым, возможно, нужно будет отвлечься от работы, чтобы позаботиться о себе, больном ребенке или больном любимом человеке. Комплексный национальный закон об оплачиваемых больничных днях, такой как Закон о здоровых семьях, установит национальный стандарт для квалифицированных работников, которые должны зарабатывать до семи оплачиваемых дней по болезни в год. Наконец, поскольку многие работники сталкиваются с непредсказуемыми и несправедливыми графиками работы, национальная политика, устанавливающая минимальные стандарты в отношении практики расписания, поможет работникам — особенно матерям — управлять работой и семейными обязанностями.Закон о расписаниях, которые работают, установит национальные стандарты справедливого расписания, позволит работникам делать запросы о расписании и потребует, чтобы сотрудники получали свои расписания работы за две недели вперед, что могло бы помочь им предвидеть свои потребности в уходе за детьми.

Заключение

Существует тесная связь между доступом к уходу за детьми и трудоспособностью матерей, однако отсутствие государственных инвестиций в уход за детьми означает, что семьи изо всех сил пытаются найти качественные и доступные варианты ухода за детьми, в которых они нуждаются каждый день.Работающие семьи и цветные семьи непропорционально сталкиваются с препятствиями при доступе к услугам по уходу за детьми, в результате чего страдает их экономическая безопасность. Давно пора проводить политику, отражающую и поддерживающую современную рабочую силу Соединенных Штатов, в основном женскую.

Проведение политики, расширяющей доступ к услугам по уходу за детьми, имеет решающее значение для поддержания и укрепления нынешних и будущих кадров страны. Более широкий доступ к высококачественным программам ухода за детьми и раннего обучения поддержит матерей, так что они смогут работать и принесет пользу детям, сделав их лучше подготовленными к детскому саду и продуктивными гражданами, когда они вырастут. Уход за детьми должен занимать центральное место в любых политических усилиях по продвижению гендерного равенства, увеличению численности рабочей силы страны и укреплению экономики.

Об авторе

Лейла Шочет — аналитик отдела политики в отношении детей младшего возраста в Центре американского прогресса.

Благодарности

Автор хотел бы поблагодарить Хайди Шультейс, Диану Бош и команду по политике в отношении детей младшего возраста за их вклад и обзор этого отчета.

Приложение

Об источниках данных

В этом отчете представлены результаты проведенного автором анализа участия в программе для детей младшего возраста (ECPP) 2016 года, а также результаты национального опроса по уходу за детьми, проведенного Центром американского прогресса летом 2018 года.

Опрос участников программы для детей младшего возраста

ECPP проводился в рамках Национальной программы обследований домашних хозяйств 2016 года (NHES: 2016) и собирал данные конкретно о детях, которые еще не пошли в детский сад. ECPP включает данные по 5837 домохозяйствам и представляет собой общенациональное репрезентативное обследование, охватывающее 21,4 миллиона детей от рождения до 5 лет. В исследовании родителей просят ответить на вопросы об их ребенке, участии их детей в программах дошкольного образования и характеристиках их ребенка. домочадцы и члены семьи.Родители сообщают для опроса только об одном ребенке, даже если в их доме есть другие дети.

CAP-анализ данных обследования сосредоточился на 60 процентах домохозяйств, которые сообщили, что искали услуги по уходу за детьми в прошлом году. В ходе анализа было изучено несколько ключевых вопросов об опыте этих семей в поисках ухода за детьми. Помимо демографических данных по домохозяйствам, в отчете повсюду упоминаются следующие вопросы:

«Какова основная причина, по которой ваша семья хотела получить программу ухода за этим ребенком в прошлом году?»
«Насколько сложно вам было найти программу по уходу за ребенком или программу раннего детства, которую вы хотели бы для этого ребенка?» Для этого анализа автор определяет «трудности» как семьи, которые сообщили о «небольших трудностях», «некоторых трудностях» или «больших трудностях», и определяет семьи, которые не нашли ухода за детьми, как тех, кто сказал, что они «сделали это». не нашел программу по уходу за ребенком, которую хотел.”
«Какова основная причина трудностей с поиском помощи?»

Национальный опрос Центра американского прогресса по уходу за детьми, 2018 г.

Далее в этом отчете автор исследует данные опроса, проведенного CAP и GBA Strategies с 18 по 26 июня 2018 г. В опросе были собраны ответы 1657 зарегистрированных избирателей по всей стране и использовались онлайн-панель и списки регистрации избирателей. Обследование также включало подвыборку из 484 родителей, чьи дети были младше 18 лет, а также избыточную выборку афроамериканских и латиноамериканских женщин, чтобы можно было провести более подробный сравнительный анализ.Исследование было взвешено, чтобы отразить доступные национальные демографические данные о зарегистрированных избирателях.

Этот отчет ссылается на результаты двух конкретных вопросов, заданных в опросе:

«Не повлияло ли на вас или вашего ближайшего родственника вашу карьеру или карьерные перспективы отрицательно — например, отказ от работы или продвижения по службе, меньшее количество часов работы или невозможность получить новые навыки — из-за соображений ухода за детьми?»
«Если бы у вас был доступ к более надежным и доступным услугам по уходу за детьми, предприняли бы вы или другой родитель вашего ребенка какие-либо из следующих шагов в отношении трудоустройства и работы?»
- «Ищите более высокооплачиваемую работу»
- «Просите больше часов на работе»
- «Ищите повышение или большую ответственность на работе»
- «Ищите дополнительное образование или профессиональную подготовку»
- «Ищите другую работу, которая вас больше интересует»
- «Если сейчас не работаете, ищите работу в первую очередь»
- «Ничего из вышеперечисленного»

Методология и ключевые допущения в ECPP

Трудности с поиском услуг по уходу за детьми: Автор проанализировал ответы семей, которые сообщили о поиске услуг по уходу за детьми в прошлом году, что составило около 60 процентов домохозяйств в исследовании ECPP. Автор провел описательный анализ, чтобы сообщить, насколько трудно этим семьям найти уход за детьми, и изучил различные подгруппы, например, по доходу домохозяйства, расе и этническому происхождению матери, а также по возрасту ребенка. Автор также исследовал основную причину трудностей с поиском ухода за детьми среди этих подгрупп; для этой заключительной части анализа автор не представил результаты для матерей американских индейцев или коренных жителей Аляски, а также для матерей коренных жителей Гавайских островов или других островов Тихого океана из-за небольшого размера выборки.

Занятость: Исходный набор данных ECPP предоставляет данные дочернего уровня. Прежде чем анализировать влияние доступа к уходу за детьми на родительскую занятость, автор изменил набор данных, чтобы получить доступ к данным на индивидуальном уровне для каждого родителя. Это позволило оценить занятость и другие характеристики среди матерей и отцов.

Для этого анализа автор решил изучить родительскую занятость среди семей, которые сообщили, что ищут услуги по уходу за детьми и которые сказали, что их основная причина, по которой они хотели получить программу ухода за детьми, заключалась в том, чтобы родитель мог работать или ходить в школу. Хотя доступ к услугам по уходу за ребенком позволяет многим родителям работать, в том числе тем, кто указал другую основную причину обращения за помощью, это предположение помогло изолировать родителей, которые прямо заявили, что они были заинтересованы в поиске ухода за ребенком, чтобы они могли работать. Уровень занятости родителей в этом анализе выше, чем показатель по стране, возможно, потому, что это была подгруппа родителей, которые были высоко мотивированы к работе.

Автор сравнил занятость среди родителей, которые сообщили, что «не нашли ту программу по уходу за ребенком, которую [они] хотели», со всеми другими семьями, которые сообщили, что ищут услуги по уходу за ребенком.Здесь автор предположил, что семьи, которые сообщили о других степенях сложности, в конечном итоге нашли программу ухода за детьми и поэтому включили их в группу сравнения семей, которые нашли уход за детьми. Автор определил «занятых» как родителей, которые сообщили, что они «работают за заработную плату или доход», «работают не по найму» или «учатся на дневном отделении»; она определила «безработных» как родителей, которые сообщили, что они «безработные или неработающие» или «сидящие дома родители». Автор исключил родителей, которые сообщили, что они «пенсионеры» или «инвалиды или нетрудоспособные» для целей данного анализа.

Примечания

Помощь безработным женщинам в поиске работы в нестабильные времена

Из-за кризиса COVID-19 в Соединенном Королевстве более женщин, чем мужчин, были уволены из-за кризиса, и женщины по-прежнему страдают от пандемии в непропорционально большой степени. Smart Works обслуживает женщин, нуждающихся в работе, с 2013 года, помогая им обрести уверенность в успехе, предлагая индивидуальные тренинги для собеседований, индивидуальные услуги по одеванию, а также последующее общение и профессиональное развитие.

Во время пандемии благотворительной организации пришлось быстро переосмыслить свой подход к поддержке клиентов, особенно после того, как ее двери были временно закрыты из-за блокировки. Не имея возможности обучать или одевать клиентов лично — аспект, на котором была основана их модель — Smart Works перешла на совершенно новую почву, предлагая свои программы виртуально.

Вирджиния Симмонс из McKinsey недавно встретилась с генеральным директором Smart Works Кейт Стивенс, чтобы поговорить о влиянии пандемии на безработицу среди женщин и о том, как использовать тенденции, которые ускорила COVID-19, например, переход на онлайн-каналы и переход на работу. домашние модели — позволили Smart Works помочь еще большему количеству женщин в Соединенном Королевстве.Отредактированный отрывок их разговора следует ниже.

McKinsey: Скорее всего, в ваши планы относительно благотворительности не входила COVID-19. Только с сентября по ноябрь 2020 года работу потеряли 178000 женщин. как ты ответил?

Кейт Стивенс: Как и многие другие организации, нами руководила необходимость, и это повлияло на нашу реакцию. В наиболее пострадавших отраслях, таких как розничная торговля и гостиничный бизнес, традиционно преобладают женщины.По сравнению с предыдущим годом в 2020 году мы увидели рост на 21 процент по сравнению с аналогичным периодом прошлого года числа женщин, нуждающихся в поддержке Smart Works. Мы знали, что нам нужно действовать так быстро. Итак, мы выбрали такт, отличный от того, что делали раньше.

Помимо растущего числа клиентов, изменились потребности женщин, которым мы помогаем. Ближе к началу пандемии стало ясно, что обеспечить собеседование так же сложно, как получить работу. Мы знали, что это то, с чем мы можем помочь, и быстро ответили.Мы начали пилотные онлайн-сеансы карьерного коучинга, чтобы максимально увеличить шансы наших клиентов на собеседование и трудоустройство.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Индивидуальные услуги по переодеванию помогают женщинам вернуть уверенность в себе и добиться успеха.

Другой пример основан на очень простом утверждении: когда женщина выглядит и чувствует себя хорошо, она стремится быть на высоте. Мы берем эту идею и уделяем ей особое внимание, чтобы гарантировать, что у каждой женщины, которая приходит к нам, будет подтвержденное собеседование. И мы даем ей одежду и тренируем, чтобы она могла пойти и устроиться на эту работу. И это работает: 62 процента женщин, которые обращаются к нам, в конечном итоге получают работу в течение одного месяца после назначения. Но после COVID-19 мы не могли одевать людей лично. Казалось очевидным, что следующим шагом будет разговор с ними по удаленной конференции и отправка им посылки с одеждой. Но это вызвало огромное количество эмоций.Последние семь лет я говорила каждому из наших центров, чтобы женщины проходили через двери: «Примите наши объятия. Мы заботимся о наших женщинах, мы их укрепляем и отправляем их в путь, чтобы они могли получить работу ». Удаленное использование не было частью этого.

В некотором смысле пандемия подтолкнула нас к созданию более мобильных и полностью целостных услуг, поддерживающих женщин на протяжении всего процесса поиска работы и за его пределами. Мы не хотим этого терять. Это было и остается огромным преимуществом для наших клиентов.

В некотором смысле пандемия подтолкнула нас к созданию более мобильных и полностью целостных услуг, поддерживающих женщин на протяжении всего процесса поиска работы и за его пределами.

McKinsey: Как переход на удаленную конференц-связь и виртуальные услуги повлиял на ваши предложения и планы на будущее?

Кейт Стивенс: Мы ожидаем, что пандемия будет означать, что мы будем поддерживать больше женщин, чем когда-либо прежде, потому что они сильно пострадали в результате ограничений и экономического спада.Наша миссия — помочь любой женщине в Великобритании, если она сможет найти дорогу в один из восьми наших центров Smart Works. И теперь она может делать это виртуально. Пандемия дала нам больший охват, которого мы никогда не имели бы, что очень радует организацию и безработных женщин, нуждающихся в дополнительной поддержке.

Но есть динамика удаленных встреч, которая влияет на качество того, что мы делаем. До пандемии все обслуживание клиентов осуществлялось волонтерами, включая «костюмеров», которые работают с клиентом в раздевалке, до тренеров, которые дают профессиональные советы.Мы не знакомы с нашими клиентами до того, как они придут, поэтому волонтеры дают возможность посочувствовать клиенту и успокоить его. Комоды привозят клиентам одежду. Затем клиенты и волонтеры работают над тем, чтобы сузить круг до одного наряда.

Smart Works предлагает виртуальные индивидуальные консультации по вопросам карьеры для клиентов, которые не могут добраться до центра.

Теперь, благодаря видеоконференцсвязи, взаимодействие дает интересные идеи для более широкого сектора: например, когда клиенты находятся с нами виртуально, они часто выбирают более безопасные варианты. Они могут сказать: «Знаешь что? Я просто хочу надеть черное на интервью ». Или: «Мне просто нужен брючный костюм. Я хочу быть в безопасности ». В то же время у нас есть фантастический стилист, который говорит: «Этот цвет отлично подходит для вас» или: «Возможно, вам нужно носить красивое массивное колье.«Гораздо сложнее комментировать чью-то внешность, когда вы теряете этот личный контакт.

И другая динамика, которая немного более неизвестна, — это то, что значит для кого-то физически прийти сюда и провести пару часов в безопасном месте. Ведь часто у наших клиентов довольно хаотичная жизнь. Smart Works может стать для них настоящим убежищем, порождающим настоящую позитивную атмосферу.

McKinsey: Изменил ли COVID-19 модель сбора средств в организации? Было ли легче или сложнее получить больше финансирования во время такой потребности британских женщин?

Кейт Стивенс: Smart Works всегда использовала предпринимательский подход к сбору средств, и это не изменилось. Наш подход разделен на три отдельных потока: гранты и сбор средств сообщества, корпоративное партнерство и мероприятия. Традиционно мы действовали по модели, согласно которой ожидается, что каждая из этих сфер принесет треть нашего дохода за год. Этот подход пришлось изменить во время пандемии, поскольку мы не смогли внести значительный вклад в мероприятия. Хотя вес каждого потока доходов временно изменился, наш подход остался неизменным, и команда нашла способы компенсации через другие каналы.

Волонтер-костюмер помогает подобрать клиенту аксессуары для собеседования при приеме на работу.

Что нам пришлось адаптировать, так это историю, которую мы рассказываем нашим сборщикам средств и спонсорам. Мы внимательно отслеживаем влияние нашего сервиса. Таким образом, мы смогли показать нашим сторонникам, как мы изменили сервис и продемонстрировали гибкий и гибкий подход, который позволил Smart Works работать и помогать нашим клиентам.

McKinsey: Что было для вас самой большой проблемой, когда вы преодолели этот кризис?

Кейт Стивенс: Привлечение женщин к взаимодействию с нами — это аспект, который требует больше всего времени и инвестиций — чтобы люди чувствовали себя комфортно, прося о помощи, потому что все ими гордятся. Чтобы попросить о помощи, нужно набраться смелости. И нужно быть действительно храбрым, чтобы попросить о помощи по поводу своей внешности. Закрытие наших дверей из-за пандемии не облегчило ситуацию.

Привлечение женщин к сотрудничеству — это аспект, который требует больше всего времени и инвестиций, чтобы люди чувствовали себя комфортно, прося о помощи, потому что все ими гордятся.

Одна из наиболее важных частей нашей модели, на которую мы сильно опирались, — это отношения с нашими реферальными партнерами. Каждому нужно направление, чтобы воспользоваться нашими услугами. Так мы оцениваем потребность. И существует огромное количество партнерств — практически все центры занятости в Лондоне работают над программами трудоустройства для женщин. Это включает в себя Prince’s Trust и множество небольших организаций на местах. Мы делаем все, что можем, чтобы помочь им. И в равной степени мы хотим помочь женщинам, выходящим из тюрьмы и пытающимся найти свой путь, а также жертвам домашнего насилия.Мы хотим видеть как можно больше таких клиентов.

McKinsey: Что из вашего прошлого опыта, по вашему мнению, лучше всего подготовило вас к вызовам COVID-19?

Кейт Стивенс: Я думаю, что моя долгая карьера в сфере связей с общественностью в сочетании с работой в качестве попечителя ведущей семейной благотворительной организации сделала меня более ориентированным на процесс, что помогает во время кризиса. Одна из вещей, которые мы немедленно сделали в начале пандемии, — это добавили в команду больше систем, особенно в отношении общения друг с другом. Звучит незначительно, но это было важно, потому что мы росли, и каждый был занят своими делами и не обязательно имел представление о том, что происходило в организации. Теперь у нас каждое утро проводится собрание, на котором мы общаемся со всей благотворительной организацией. Это действительно помогло объединить людей и соединить наши регионы.

Я также работал с растущими организациями, что помогло мне понять этап, на котором вы достигаете определенного размера и вам нужно добавить структуру. Я точно помню, как я сказал, что сейчас Smart Works нужно поставить строительные леса на место.В противном случае организация развалится сама на себя. COVID-19 во многом ускорил это для нас.

McKinsey: Каким вы видите будущее Smart Works?

com

Обувь и сумка завершают удаленную посылку, которую клиенты получают по интернет-каналам и моделям для работы на дому.

Кейт Стивенс: Нам нужно еще поработать, чтобы наши хабы были действительно общенациональными и чтобы Smart Works продолжала работать. Нам нужно еще три или четыре центра по всей Великобритании. Затем нам нужно убедиться, что эти центры процветают и помогают как можно большему количеству женщин.

Еще одна вещь, на которую COVID-19 открыл нам глаза, — это потенциал Smart Works как платформы. К нам приезжает много удивительных женщин, принадлежащих к разным этническим группам, гораздо больше, чем среди населения в целом.И у нас есть много корпораций и работодателей, с которыми мы работаем, которые заинтересованы в более разнообразном подборе персонала. Итак, мы изучали, как Smart Works может помочь в этом.

Комментарии и мнения, высказанные респондентами, являются их собственными и не представляют и не отражают мнения, политику или позицию McKinsey & Company и не получают ее одобрения.

Право на участие и требования к поиску работы

Поиск работы по постоянной безработице

Поиск работы может и должен включать в себя сочетание различных видов деятельности, включая общение с потенциальными работодателями, заполнение заявлений и собеседование для поиска работы.

Что такое действительный поиск работы?

Действительный поиск работы означает, что вы выполнили определенные действия по поиску работы, которые могут привести к новой работе и которые могут быть проверены Отделом страхования по безработице. При определении подходящей работы учитываются различные факторы, включая, помимо прочего, размер заработной платы, предыдущий опыт и продолжительность безработицы.

Дополнительную информацию о действиях по поиску работы см. В нашей листовке Что такое деятельность по поиску работы?

Примеры приемлемых действий по поиску работы

Подача заявления о приеме на работу, для которой вы достаточно квалифицированы.
Собеседование при приеме на работу, для которой вы достаточно квалифицированы.
Сдача экзамена, необходимого для подачи заявления на новую работу, для которой вы достаточно квалифицированы.
Обращение к работодателю, который, по вашему разумному мнению, может иметь доступную подходящую работу, чтобы узнать, нанимает ли работодатель.
Направление на работу из государственного кадрового центра или другой организации, предоставляющей аналогичные услуги.
Добавление резюме на доску объявлений о вакансиях.
Задокументированное использование онлайн-инструментов для карьерного роста.
Участие в услугах по повторному трудоустройству в государственном кадровом центре или другом месте, где предоставляются подобные услуги.
Участие в финансируемом государством или другом профессиональном образовании или повышении квалификации.
Создание профиля пользователя на профессиональном сетевом веб-сайте.
Участие в сетевых мероприятиях, связанных с работой или профессией, для которой вы достаточно квалифицированы.

Штат Юта для помощи прибывающим афганским беженцам в поиске работы и развитии навыков

SALT LAKE CITY (ABC 4 ) — Теперь, когда американские войска полностью выведены из Афганистана, беженцы из раздираемой войной страны будут искать новую жизнь в Соединенных Штатах, в том числе в Юте. Ожидается, что в следующем месяце в Юту прибудет до 765 афганских беженцев.

Губернатор объявляет, сколько афганских беженцев прибывают в Юту

Хотя официальные лица говорят, что это число может колебаться, Департамент кадровых служб штата Юта сообщает, что существуют планы встреч с беженцами, чтобы выяснить, для каких профессий они лучше всего подходят.В эту группу беженцев входит большое количество условно-досрочно освобожденных по гуманитарным соображениям. Они были эвакуированы из-за их уязвимости, но еще не получили статуса беженца или убежища.

«В отделе кадровых служб офиса по работе с беженцами есть разработчики вакансий, которые могут работать с этой группой», — заявляет директор Управления по работе с беженцами Аша Парех.

Должностные лица говорят, что эта группа будет иметь право работать в Юте и получать помощь в трудоустройстве.

Эти города могут стать будущими домами для афганских и иракских беженцев

«Наша цель состоит в том, чтобы понять, каков уровень английского языка у каждого человека и какие работы могут быть потенциально полезными для них», — говорит Парех, — «Какие наборы навыков они приносят, и как мы помогаем им сориентироваться в этом».

Одна программа реализуется в рамках партнерства с Общественным колледжем Солт-Лейк-Сити для организации профессионального обучения и краткосрочного профессионального обучения, обеспечивающего поддержку английскому языку для подготовки беженцев к трудоустройству.

Государство заявляет, что еще в 2016 году оно помогло 1200 беженцам, а в 2020 году государство переселило 472 беженца.
Большинство из них живут и работают в Долине Соленого озера.

Юта добавляет 1885 новых случаев COVID-19, из них более 400 — среди детей школьного возраста

К 1 октября Конгресс работает над выделением 6 долларов.4 миллиарда на помощь штатам в процессе переселения.

Прямо сейчас эти афганские беженцы, которые должны прибыть в Юту, находятся на военной базе США в Афганистане в ожидании проверки безопасности и медицинского осмотра.

UI Поиск работы заявителя | Департамент труда

Для получения регулярных обновлений о страховании по безработице, сбоях в системе и общих уведомлениях обязательно следите за «Каналом новостей пользовательского интерфейса» Департамента по адресу https://labor.vermont.gov/ui-updates.

Информация и ресурсы по поиску работы

Обзор и часто задаваемые вопросы

Что такое поиск работы и что мне нужно делать?

Для того, чтобы иметь право на получение пособия по безработице, вы должны активно искать работу, а также иметь возможность и готовность принять предлагаемую вам работу.Каждую неделю заявители должны заполнять квалифицированные рабочие контакты и сообщать о тех, которые указаны в вашей еженедельной сертификации. Поиск работы требует от заявителей представить подтверждение трех (3) рабочих контактов (или действий) каждую неделю при получении пособия . Заявители сообщают о контактах при подаче еженедельных заявок в Интернете. Чтобы иметь право на получение пособия, вы должны выполнить это требование. Если вы этого не сделаете, вы не будете иметь права на получение пособия на этой неделе.

Заявители должны заполнить свои еженедельные заявки и контакты с вакансиями, используя еженедельную онлайн-сертификацию.Заявителям, которые могут продемонстрировать наличие квалифицированных затруднений, будет разрешено подать вашу претензию и поиск работы другим способом.

Заявители также ДОЛЖНЫ:

Ведите точный учет ваших рабочих контактов, включая следующую информацию:
- Дата обращения
- Название работодателя
- Адрес работодателя
- Контактное лицо
- Телефон
- Электронная почта, если применимо
- Заявка на вакансию
- Метод связи; и
- Результат контакта
- Не забудьте также сохранить копии страниц подтверждения и / или записи электронной почты для поиска работы в Интернете и по электронной почте.

Кому нужно завершить поиск работы?

Все заявители, подающие в соответствии с регулярной серией UI (которая включает в себя регулярный UI, расширенные пособия или компенсацию по пандемической чрезвычайной безработице), а также отдельные лица, подающие заявку на участие в программе помощи по пандемической безработице (PUA), должны выполнять еженедельный поиск работы в для получения пособий, если вы не соответствуете одному из следующих исключений :

Имейте подтвержденную дату возврата к работе в течение 10 недель с момента подачи вашей первоначальной претензии по .
В настоящее время самозанятый, независимый подрядчик или индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в PUA. **
Поступил на программу квалифицированной подготовки или обучения.
Подтвердите, что у вас есть соответствующая причина COVID в течение недели, когда вы подаете заявление на получение пособия.
- Вы получили указание от поставщика медицинских услуг поместить вас в карантин из-за COVID-19. *
- Медицинский работник дал вам указание не возвращаться на работу, поскольку у вас серьезное состояние здоровья, и возвращение на работу в это время представляет собой значительный риск для здоровья из-за COVID-19.*
- Вы являетесь основным лицом, осуществляющим уход за ребенком, чьи услуги по уходу за ребенком недоступны из-за COVID -19. *
- Вы являетесь основным опекуном ребенка, посещающего виртуальную или удаленную школу в результате COVID-19. *
- Вы ухаживаете за членом семьи, который был проинструктирован поставщиком медицинских услуг о карантине из-за COVID-19. *

* Заявителям будут заданы эти проверочные вопросы при подаче заявления на получение еженедельных пособий, и им может потребоваться предоставить документацию для подтверждения освобождений от встреч.

** Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, независимым подрядчиком или индивидуальным предпринимателем, вам может потребоваться предоставить информацию, показывающую, что вы активно участвуете в деятельности, чтобы полностью возобновить свой бизнес в будущем. Мы настоятельно рекомендуем вам приступить к коммерческой деятельности, как только у вас появится такая возможность.

Какое рабочее место является приемлемым?

Вы можете удовлетворить требование о поиске работы, указав информацию в разделе «Поиск работы» еженедельной онлайн-заявки, которая включает любое из следующего:

Подача заявления о приеме на работу или вакансии, для которых вы достаточно квалифицированы.
- Онлайн: подача заявки через Vermont JobLink, прямо на веб-сайтах компаний или других сайтах объявлений о вакансиях (Indeed и т. Д.)
- Личное: Отправка заявления о приеме на работу или резюме напрямую работодателю.
Свяжитесь с вашим бывшим работодателем, чтобы узнать, могут ли они вернуть вас на работу.
Связь с работодателем по телефону, лично или по электронной почте с официальным запросом о найме.
Работаете неполный рабочий день? Ваша работа с частичной занятостью может считаться одним из трех ваших еженедельных контактов.

Что не является действительным рабочим местом?

Подача заявления на одну и ту же работу более одного раза в течение пяти недель не считается действительным контактом.
Просмотр онлайн-форумов по трудоустройству, таких как Vermont JobLink, или размещение вашего резюме на веб-сайте по трудоустройству не является действительным контактным лицом. Вы должны подать официальное заявление о приеме на работу или запрос на работу, чтобы оно было признано действительным.

Сколько вакансий мне нужно заполнить?

Вы должны заполнять и сообщать о трех (3) рабочих контактах каждую неделю.Обязательно задокументируйте свои усилия по поиску работы, чтобы сообщить о своем еженедельном заявлении. Вам также рекомендуется вести учет ваших действий по поиску работы и любой подтверждающей документации на тот случай, если вам понадобится вернуться к ним позже.

Могу ли я еженедельно связываться с одними и теми же работодателями, чтобы узнать, есть ли у них вакансии?

Вы не можете сообщить о том же контакте для поиска работы в течение 5-недельного периода.

Что делать, если я работаю неполный рабочий день?

Если вы работаете неполный рабочий день, вы все равно должны будете выполнить требование о поиске работы, но ваша работа неполный рабочий день может считаться одним из ваших контактов по работе.

Каждая работа с неполной занятостью может считаться одним еженедельным контактом (если у вас есть две работы с неполной занятостью, каждая может считаться еженедельным контактом).
В отличие от других контактов (подача заявок на работу через Интернет и т. Д.) Работа с частичной занятостью может вводиться каждую неделю в качестве действительного контакта для поиска работы. Если они имеют право, те, кто работает неполный рабочий день, продолжат

Что делать, если мой работодатель планирует вернуть меня на работу, но еще не назначил мне дату?

Если у вас нет точной даты возвращения к работе в течение 10 недель с момента подачи вашего первоначального заявления, вы должны выполнять поиск работы каждую неделю.Помните, что приемлемый поиск работы — это связаться с вашим бывшим работодателем, чтобы узнать, смогут ли они вернуть вас на работу, но вы можете использовать этого работодателя только в качестве одного контактного лица в течение 5-недельного периода.

Как мне доказать, что я завершил поиск работы?

При заполнении еженедельной заявки вам необходимо указать название каждой компании, имя человека, с которым вы общались, и их прямые контактные данные. Кроме того, вы должны вести учет каждого отправляемого вами заявления о приеме на работу или электронного письма, которое вы отправляете.

Что делать, если я забыл завершить поиск работы?

Если вы не выполните требуемый поиск работы на какой-либо конкретной неделе, вы не будете иметь права на получение пособия на этой неделе. Вы можете возобновить подачу заявки на следующей неделе, но вам нужно будет щелкнуть ссылку после входа в Интернет-портал заявителя, чтобы повторно открыть заявку. Чтобы избежать задержек с подачей заявки, вам рекомендуется еженедельно выполнять поиск работы.

Как завершить поиск работы, если я обычно пишу по телефону?

Если вы обычно используете автоматическую линию подачи заявок для заполнения еженедельных заявок, вам нужно будет начать подачу заявок с помощью онлайн-системы.Если у вас есть определенные трудности, которые не позволяют вам подать онлайн-заявку, вам нужно будет связаться с центром помощи заявителям, чтобы кто-то рассмотрел и подтвердил ваше конкретное обстоятельство.

Должен ли я принимать предложение о работе?

В качестве условия получения пособия по безработице вы должны подать заявление и принять предложение о подходящей работе. Если вы без уважительной причины не подадите заявку или не примете предложение о подходящей работе, вы будете лишены права на получение пособий и от вас могут потребовать возмещения полученных вами пособий.Хотя вы можете искать работу на полный рабочий день, отказ от подходящей работы на неполный рабочий день также может привести к дисквалификации.

Что такое «Подходящая работа?»

Подходящая работа обычно определяется как работа, для которой вы обладаете квалификацией, основанной на ваших навыках, опыте работы и истории занятости, и при которой выплачивается, по крайней мере, преобладающая ставка заработной платы для данного типа работы на вашем местном рынке труда.

Предыдущее образование и / или опыт, предыдущий заработок, стаж работы, перспективы получения работы на вашем местном рынке труда по обычному роду занятий, расстояние до работы от вашего дома, требования к физической форме, связанные с работой, степень риска, связанного с ваше здоровье, безопасность или нравственность являются факторами, влияющими на определение подходящей работы.

Чем дольше вы не работаете, тем интенсивнее и масштабнее должны становиться ваши поиски работы. Работа, оплачиваемая меньше, чем предыдущая, на которой вы работали, постепенно станет более подходящей, чем дольше вы будете без работы.

Что делать, если я не могу вернуться на работу из-за ухода за детьми или виртуального обучения?

Если вы не можете вернуться на работу из-за ухода за детьми или из-за того, что школа вашего ребенка в настоящее время предоставляет виртуальные инструкции, вы освобождаетесь от выполнения поиска работы и должны указать это в разделе поиска работы еженедельного онлайн-заявления.

Важное примечание. Департамент труда может связаться с вами напрямую, чтобы запросить подтверждение того, что школа вашего ребенка или детский сад закрыты / были закрыты. Непредставление документации по запросу может привести к потере льгот и требованию их выплаты.

Что делать, если мой врач посоветовал мне не возвращаться к работе из-за высокого риска?

Если ваш поставщик медицинских услуг посоветовал вам не возвращаться на работу из-за COVID-19 из-за состояния здоровья с высоким риском, вы освобождены от требования о поиске работы и должны указать это в разделе поиска работы еженедельного онлайн-заявления. .

Важное примечание: Министерство труда может связаться с вами напрямую, чтобы запросить документацию у вашего поставщика медицинских услуг. Непредставление документации по запросу может привести к потере льгот и требованию их выплаты.

Что делать, если я нахожусь на карантине?

Если вы находитесь на карантине из-за заражения COVID-19 или из-за того, что вы были идентифицированы как «близкий контакт» с кем-то, у кого был диагностирован COVID-19, вам не нужно выполнять поиск работы и следует указать эту ситуацию в раздел поиска работы в вашей еженедельной онлайн-справке о заявках.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.