Бизнес-Блог Блоготей Бизнес-Блог «Блоготей» — информационный блог о бизнесе и финансах. Полезные статьи и новости из мира бизнеса, финансов, банков, экономики, инвестиций. 
Кто работал в галерее им. Шилова?
Обновлённые HR-Сообщества:hr.superjob.ru
кто работал в картинной галерее им. Шилова?много вакансий на сайте…и причем постоянно… В чем дело? платят вроде хорошо.
Комментарии
Посмотреть последний комментарий| 08.02.2013 13:30 | Ссылка
HmptyDmpty Думаете, хорошо платят? Вроде ни в одной вакансии з/п не указана. |
08. 02.2013 13:48 | Ссылка
Елена 2 я нашла более старые вакансии по поисковику там з/п была 30 тыс. для государственного музея я считаю хорошо. |
| 08.02.2013 13:52 | Ссылка
Уставшая И на сколько старые? если 2008 года, то сминусуйте 5 тысяч |
08. Могу сходить на разведку. Услуги платные. |
| 08.02.2013 14:04 | Ссылка
Елена 2 |
08. 02.2013 14:09 | Ссылка
Blissful «тайный покупатель»… «контрольная закупка»:-)) |
| 08.02.2013 16:08 | Ссылка
Парасолька где-то встречала нелицеприятные отзывы о работе в галерее Шилова. Поищите на сайтах «чёрных работодателей»… |
11. 02.2013 13:54 | СсылкаSveta_s у некоторых резюме столетиями висят, а люди работают. Это нормально. Также и с вакансиями. Главное, чтобы Вы подошли и Вам подошло |
Ростелеком: отзывы сотрудников о работодателе
Недостатки начинаются с обмана на собеседовании. Вернее, напрямую вроде и не врали, но умолчали обо всём, что могло отпугнуть соискателя.Мне «посчастливилось» поработать Менеджером отдела по работе с крупными корпоративными клиентами. Изначально в объявлении о вакансии и далее на собеседовании говорилось, что работа заключается в сопровождении, имеющихся у конкретно нашего департамента, крупных компаний. А именно, нужно решать текущие вопросы клиентов, своевременно подключать техподдержку если есть технические проблемы, следить чтоб клиенты вовремя получали счета и акты и оплачивали услуги, если договоры истекают, то продлевать, а так же информировать о новых услугах и акциях (на собеседовании начотдела об этом очень в скользь упомянул, и давил на то, что самое главное чтобы ВИП клиенты знали своего менеджера, могли напрямую обращаться по всем вопросам, а не тратить время на дозвон на горячую линию).
Надо попробовать, решила я, и начала пробовать.
Оформляли очень долго. Сначала проверка службой безопасности недели две и если бы их мой начальник не пинал, то может и дольше бы затянулось. Потом медкомиссия, проходишь сам, сам оплачиваешь, потом компенсирует компания. Потом оформление, выдача пропусков и прочая мелочь еще на пару дней.
А потом тебе выставляют план продаж! А как ты думала? С чего премию хотела получать? На собеседовании не говорили? Так ты не спрашивала, а мы думали, что это ежу понятно!
План есть индивидуальный и по отделу. План космический, как выполнять непонятно, так как клиенты половина «мертвые», у второй половины уже есть всё что нужно.
А ещё очень хитрый порядок премирования. Премию начисляют по итогам квартала, но выплачивают только ещё через квартал! То есть за первый квартал ты премию получишь только в начале третьего квартала.
(Об этом конечно же тоже на собеседовании не говорят.) Очень хитро, если увольняешься, то даришь компании свою премию за последний отработанный квартал! Я так ничего и не заработала, кроме оклада)«Пятерочка» поддержала тех, кто работал на передовой во время пандемии
В ответ на вызовы пандемии COVID Пятерочка провела флешмоб, участники которого поддержали аплодисментами всех тех, кто трудится «в полях»: кассиров, сотрудников коммунальных служб, медработников, водителей и многих других людей. Команда маркетологов сети рассказала Sostav о флешмобе #Пятерочкасзаботойокаждом, своих социальных проектах и результатах кампании в масштабах сети.
Безопасность: новая территория конкурентной борьбы
Хотя продуктовый ритейл оказался категорией, достаточно защищенной от негативных последствий пандемии, конкуренция среди игроков все же серьезно обострилась.
Решающую роль в этом сыграли снижение покупательской способности населения, ограничения на передвижение и беспокойство людей за свое здоровье.
На фоне пандемии крупные торговые сети поставили перед собой схожие коммуникационные задачи: убедить покупателей, что магазины заботятся о всеобщей безопасности, донести веру в то, что сложившиеся трудности преодолимы и бренды прилагают максимум усилий для того, чтобы справиться с ними.
«Пятерочке» необходимо было выступить на этой же территории убедительнее конкурентов, решив при этом следующие задачи.
- Стать № 1 среди конкурентов по показателю безопасности. Создать сильную эмоциональную платформу, способную повысить привлекательность бренда в глазах потребителей и укрепить восприятие «Пятерочки» как самого безопасного магазина.
- Донести до людей новые правила безопасности и важность их соблюдения. В первые месяцы пандемии многие не понимали, что именно нужно делать, чтобы максимально обезопасить свое здоровье и здоровье близких.
А в более поздний период устали от бесконечных ограничений и начали пренебрегать правилами безопасности.
А в более поздний период устали от бесконечных ограничений и начали пренебрегать правилами безопасности.Забота, объединившая миллионы
Борьба с COVID-19 объединила миллионы совершенно разных людей, отличающихся социально-демографическими характеристиками, ценностными ориентирами и образом жизни.
На фоне этого «Пятерочка» также решила отказаться от дифференциации ядра своей аудитории и работы с потребностями разных целевых групп в пользу единой идеи абсолютно для всех.
Такой идеей и стал флешмоб #Пятерочкасзаботойокаждом — ведь именно взаимопомощь оказалась наиболее ярким позитивным трендом в обществе во время пандемии.
Запуская флешмоб в своем «Инстаграме», генеральный директор «Пятерочки» Сергей Гончаров сказал, что хочет поддержать аплодисментами всех тех, кто трудится на передовой: кассиров, сотрудников коммунальных служб, медработников, водителей, а также более 200 тыс. своих сотрудников.
Простой и понятный флешмоб подхватили многие звезды шоу-бизнеса: Ольга Бузова, Анна Михайловская, Милош Бикович, Алексей Чадов, Оскар Кучера, Тутта Ларсен, Сергей Жуков, артисты лейбла Black Star, Натан, Олег Терновой, Клава Кока и Назима.
Они тоже выложили в своих аккаунтах видеоролики с аплодисментами в знак благодарности всем, кто в это непростое время выходит на работу, чтобы заботиться о нас.
Михаил Ярцев, директор по маркетингу торговой сети «Пятерочка»:
Ключевым вызовом для нас стало создание сильной и убедительной коммуникации, вселяющей уверенность в том, что все вместе мы сможем преодолеть трудности в это непростое время и «Пятерочка» старается помочь с ними справиться. Важно было не только показать, что каждый магазин сети является территорией безопасности и заботы, но и донести до людей значимость соблюдения правил безопасности.
В период первой кампании многие не понимали, как именно надо себя вести, и наш фокус был направлен на непрерывное просвещение. А осенью, в период второго флайта кампании, люди уже устали от бесконечных ограничений, запретов и самоизоляции и стали относиться к соблюдению мер безопасности легкомысленно. И тогда мы вновь напомнили о том, что необходимо для здоровья всех и каждого продолжать соблюдать простые, но важные правила.
Уверен, что такая честная и постоянная коммуникация позволила нам стать еще ближе для наших гостей.
Кампания стала катализатором для целой серии социальных проектов, оказавших реальную помощь и поддержку нескольким целевым аудиториям.
Так, для пожилых людей, находившихся в зоне особого риска, а также для социальных категорий граждан был введен промокод «Забота» на бесплатную доставку. Он был активирован более 420 тыс. раз в течение года, что составило 13% от общего объема заказов.
Кроме того, «Пятерочка» присоединилась ко всероссийской акции «Мы вместе» и запустила горячую линию для помощи пенсионерам, находящимся на самоизоляции в Москве.
Результаты кампании
- «Пятерочка» возглавила рейтинг доверия российским ритейлерам от «Ромир» в августе 2020 года.
- «Пятерочка» возглавила рейтинг самых любимых брендов россиян в период локдауна, по данным исследования BCG и «Ромира».
- По результатам собственного исследования «Пятерочки», 53% гостей признали ее магазином-эталоном по безопасности — № 1 среди конкурентов. 65% гостей оценили безопасность в магазинах сети «Пятерочка» — положительно, 28% — высоко.
- После отмены части ограничений в III квартале сеть получила лучшие темпы роста продаж за два года и самые высокие сопоставимые продажи за четыре года.
65% гостей оценили безопасность в магазинах сети «Пятерочка» — положительно, 28% — высоко.Кто работал в Африке(Ангола)? | ГЕОДЕЗИСТ.RU
Ну и как? Состоялась командировка в Африку? Рекомендации ещё актуальны?— Сообщения объединены, 13 авг 2016, Оригинальное время сообщения: 13 авг 2016 —Год назад была командировка в Конго. Перед поездкой трусила ужасно. Знакомый геолог, работающий в Анголе, надавал кучу советов. Приведу здесь, может кому-то пригодятся
— Сообщения объединены, 13 авг 2016 —
1.1 Экваториальная Африка – сборище различных микробов, ибо тепло и морозов не бывает. Поэтому руки моем как можно чаще, желательно с мылом. На случай отсутствия мыла в общественных местах иметь с собой бактерицидные и обычные салфетки.
И небольшой запас туалетной бумаги. Для особо загрязненных случаев (и возможных экстренных медицинских процедур типа укол) нужно купить с десяток спиртовых салфеток или иметь пузырек со спиртом.
1.2 Расчески, тапочки, зубные щетки полотенца и т.д. только свои. Это, как и у нас, только еще строже. В отелях обычно можно без опаски пользоваться бельем и полотенцами, если нет сомнений, что они свежие. Прическу сделать в России так, чтобы в течение пары-тройки месяцев не было нужды посещать парикмахерскую. При особой нужде можно попытаться найти в столице салон, где есть белые мастера, не вызывающие гигиенических сомнений. К местным лучше не обращаться ни в коем случае. От греха! При нашем посольстве всяко есть свой парикмахер, так же, как и врач, но посольские наши могут испортить настроение, обращаться лучше по рекомендации.
1.3 Постиранные одежду и т.д. лучше сушить в специальных сушилках (типа стиральной машины внешне, только в барабан тепло вместо воды подается) если они есть или в комнатах, где живете.
Если довелось сушить на свежем воздухе, нужно прогладить утюгом с паром хорошенько. Иначе рискуешь, что в кожу переберутся какие нить личинки и начнут развиваться во всяких мух.
1.4 Кондиционер в комнате всегда лучше держать включенным, а спать под теплым одеялом. В прохладе не любят жить комары, меньше шансов получить малярию. Чтобы не получить воспаление легких – выбираешь опытным путем место, где под холодный воздух ты попадаешь меньше всего и пользуешься одеялом.
1.5 По возможности жить лучше на вторых этажах и выше. Двери и окна держать закрытыми, не оставлять открытыми без присмотра, чтобы не залетала и не заползала всякая гадость, вроде комаров, мух змей и т.д. Особенно опасно относительно змей на первых этажах.
1.6 Репелленты или кремы от комаров (в Африке их часто называют москитами) можно взять немного про запас, но они не особо пригодятся, массовые атаки комаров редкость. А вот фумигаторы и спирали надо иметь и ночью фумигаторы держать включенными. При ночевках в палатках при отсутствии электричества пользоваться спиралями.
— Сообщения объединены, 13 авг 2016 —Раздел 2. Питание, продукты, вода.
2.1 Безопасное питание в Африке – дело очень затратное. Поэтому нормальным считается, что питание полностью обеспечивается работодателем, либо соответствующими суточными, либо централизованной организацией (своя столовая или в надежных ресторанах).
2.2 Воду употребляете бутилированную или кипяченую. Конечно, иногда приходится употреблять воду из-под крана или из родника без кипячения, но это форс-мажор, которого нужно избегать всеми силами. Иначе дизентерия, желтуха, брюшной тиф очень быстро придут к вам.
2.3 Лучше всего по возможности готовить самим, не пожалеть времени. Фрукты и овощи мыть водой с уксусом или посоленной. Можно с мылом, не помешает. Избегать любых плодов со следами надгрызов и укусов, в магазине и на рынке не брать, в природе такие с земли не собирать. Потому как эболу, например, можно подхватить от обезьян и крыланов через брошенные ими надкушенные бананы.
В общем, смотреть, чтобы фрукты и овощи были целые. 2.4 Предпочтительнее есть пищу прошедшую термическую обработку, хоть сами готовите, хоть в ресторане едите. Я придерживался этого правила, а товарищ мой нет. За три месяца он у меня дважды стрелял активированный уголь, а мне хоть бы что. Если все же хочется салатов, следи, чтобы консистенция овощей была нормальные. Оливковое масло предпочтительнее майонеза.
2.5 Рестораны и кафе желательно выбирать те, в которых хозяин или управляющий – белый. Гостиницы, кстати, тоже. Если таковых нет, доверяй чувству собственного отвращения. Если отвращения нет, можно пользоваться.
2.6 Рыбалка в Африке замечательная! Про ядовитых рыб я не слышал, после хорошей варки или жарки есть можно.
— Сообщения объединены, 13 авг 2016 —Раздел 3. Медицина, медикаменты.
3.1 Прививки в России сделать обязательные для получения визы. В Анголе и большинстве стран это желтая лихорадка. Ну, про обязательные вам скажут.
3.2 Аптечку иметь от всех своих болезней с запасом. Активированного угля с запасом, запас карман не тянет. Против аллергии таблетки нужны обязательно.
3.3 Малярия – самая опасная болезнь, если запустить. Все незалеченные вовремя осложнения оканчиваются смертью. Вовремя установленная малярия – полная фигня, лечится за пару дней, еще пару недель легкое недомогание, остаточные явления. Мне больше нравится препарат коартем(Coartem). Там в упаковке 24 таблетки, утром 4 таблетки, через 8 часов вечером еще 4, на второй и третий день также. Бывают упаковки по 16 таблеток, три раза по четыре таблетки в первый день, если с утра, и следующим утром ещё четыре, но это считается вариант для местных, они легче переносят малярию. Вам могут другие предложить, ну, французы должны разбираться. Хорошо бы иметь его про запас на каждого. Очень желательно иметь противомалярийный препарат при отъезде из Африки в Россию. У нас противомалярийные препараты не сертифицированы и официально не продаются. А скрытый период у малярии, до двух или трех недель может достигать.
И чтобы не бегать не искать, пусть он лучше лежит про запас, привезенный из Африки. Да, если будут рекомендовать или заставлять для профилактики малярии что нить пить, смело и решительно посылай подальше. Малярию еще подхватить надо, а печень такой «профилактикой» посадишь сильно. И гарантии нет никакой. 3.4 Малярия по факту имеет очень разные симптомы. Классическими считается лихорадка, то есть наплывы жара волнами. На грипп похоже. Но вполне может просто болеть голова или даже живот. Так что при всех затягивающихся болячках, которые не проходят, если пить от них обычные таблетки, надо обращаться к врачу.
Предупредить малярию легче, чем лечить, поэтому кондиционер, закрытые окна и двери, фумигаторы и спирали. Некоторые пологи марлевые используют и накомарники, но я считаю это извращением. Вечером лучше одежда с длинными рукавами и штанинами. Шорты, рубашки и футболки с короткими рукавами – это днем и то нежелательно, потому что:
3.5 Экваториальное солнце очень агрессивно.
Крем от загара с хорошей защитой, крем после сгорания обязательны. Открытые участки кожи мазать защитным кремом регулярно. Хорошие солнцезащитные очки очень желательны. Загорать то, в принципе можно, но очень дозированно. Я бывало на работе увлекался, минут по сорок без рубашки ходил. Итог – я дома уже третий месяц, а на загривке до сих пор легкое раздражение от солнечного ожога. Хотя я старался постепенно дозу наращивать. Купаться лучше в относительно прозрачных реках. В горных, например, там в горных реках не такая температура, как у нас, а потеплее. Организаторы, я думаю, посоветуют, где можно купаться, а где не надо. После купания лучше вымыться с мылом, пусть даже и в этой же реке. Кстати, помните, что так делают местные, поэтому если выше по течению живут люди, то обязательно они моются и стираются прямо в этой реке. Тиф, дизентерия, кишечные палочки и прочее.— Сообщения объединены, 13 авг 2016 —3.6 Еще одна опасность – микробиота : )) По возможности избегай поездок на негерметичных машинах, это старые лендроверы или тойоты 70-80й серии с лавками вдоль бортов.
Там везде щели и пыль набивается в больших количествах. После 50-и км марша в нос, глотку и бронхи столько пыли набивается, что ого! Отхаркивается пару часов чернота. Ну, а так как это высохшая почва, то там бактерий и спор грибов немерено. И попав в носоглотку они там могут ожить и будут усиленно колонизировать твой организм. Очень многие страдают потом всякими ринитами и тонзиллитами, которые наши врачи вылечить не в состоянии. Если только случайно правильный препарат подберут. Тут остается только профилактика и надежда на хороший иммунитет. Лучше всего ездить в герметичных новых тойотах типа hi-luxe, закрыв окна и включив кондиционер.— Сообщения объединены, 13 авг 2016 —3.7 Змеи. В вашем случае серьезную опасность представляют, если вы действительно будете часто ночевать в палатках в новых местах. Но все же хорошо, чтобы в машине был холодильник, а в нем противозмеиная сыворотка. На самом деле змеиная опасность больше психологическая. Змеи стараются уползти, а если внезапная встреча, сначала обычно в стойку встают, капюшон раздувают.
Лучше ретироваться. Плохо если она не успеет уползти, и ты на неё наступишь. Поэтому не бегай в высокой траве, передвигайся с шумом. И тогда ты змей увидишь только издалека. А вот приближение машин и бульдозеров змея не понимает. И, говорят, если на машине прешь по траве, они уползти не успевают, а успевают только в угрожающую стойку встать. Здоровые бывают, на уровне капота капюшон свой раздувают. Но машина железная и капут змее. Но может не совсем капут, поэтому руками лучше змей, которые кажутся мертвыми не трогать и к ним не приближаться вообще. Обычно выдают специальные чулки-щитки до колена, типа пластиковые, их змее не прокусить. Если выше колена не достанет. В принципе, повторюсь, змеи больше психологическая проблема. Однако, бдительность не помешает.3.8 При медицинских манипуляциях в конголезских медучреждениях надо смотреть, чтобы персонал был в одноразовых перчатках, вскрывал упаковку шприцов и игл при тебе. При сомнениях заставлять взять новую упаковку. Хорошо иметь несколько своих шприцов и игл, а также спиртовых салфеток.
На всякий случай.— Сообщения объединены, 13 авг 2016 —Раздел 4. Некоторые советы по жизни.
4.1 Выучи до отъезда по французские такие слова как доброе утро, день, вечер; до свидания, спасибо, пожалуйста; числительные, месяцы, дни недели, часы, минуты; ложка, вилка, тарелка, стакан; салат, суп, рис, мясо, свинина, говядина, курица, огурцы, помидоры, соль, сахар, чай, кофе; иди, вперед, стой, назад, направо, налево, вверх, вниз; дом, стол, стул, кровать, компьютер, телевизор, кондиционер; не работает, сломался; лес, саванна, гора, склон, река; дорога, автомобиль, дорога и т.п. Словарь тоже хорошо иметь или разговорник. Но определенный запас для общения необходим. Если английским владеешь более-менее, тоже хорошо, можно его подтянуть. Всякий французский инженер в Африке умеет объяснятся по-английски.
4.2 Лучше воздержаться от таких определений, как негр, черный, чернокожий. Африка не США, тебя не поколотят, но употреблять такие слова не тактично, так скажем.
Лучше африканец, конголезец, местный, наконец.4.3 В республике Конго русскоязычных негров меньше, чем в Анголе, тем не менее они наверняка есть. В Архангельске, знаю, учатся регулярно в техническом университете, например. Лучше сильно плохо не отзываться о местных и о стране в присутствии незнакомых негров, они вполне могут понимать.
4.4 В Африке высока вероятность в средних и больших городах найти колонию русскоязычных врачей. Не обязательно русские, часто украинцы, молдаване, белорусы. Так что выражение «русский врач» лучше тоже выучить, на всякий случай. Мало ли что.
4.5 С собой нужно иметь фотоаппарат, ноутбук, желательно казенные. Иначе тоска. А так фильм посмотреть, книжку почитать, в интернет выйти можно через модем.
4.6 Помни, что белый человек в Африке для местного полицейского – ходячий кошелек, как кавказец для московских милиционеров в 90-е. Был бы белый человек, а нарушение найдется. В крайнем случае нарушение называется «сто долларов», а их отсутствие влечет отъем паспорта или водительских прав, транспортного средства и т.
п. Которые обратно без выплаты «штрафа» не получить. Поэтому стоит избегать, особенно в провинции, пристальных взглядов в глаза военным и полицейским. И вообще их тихо обходить. Принимающая сторона, думаю, вас проинструктирует. Или прикроет, если возможности позволяют.
Как я работал на студенческой стройке судоверфи «Звезда»
03.09.2019
Она организована корабелами совместно с Приморским региональным отделением молодежной общероссийской общественной организации «Российские Студенческие Отряды». В ней приняли участие 60 студентов из четырёх субъектов ДФО. Ребята трудились на общестроительных — бетонирование, армирование, сварка, штукатурно-малярных и электромонтажных работах, а также занимались благоустройством территории. Один из бойцов отряда, комиссар ССО «Вулкан» Евгений Кукушкин, поделился с редакцией «АиФ» дневником, который он вёл на протяжении двух месяцев.7 июля
Уставшие с дороги, мы заселились в общежитие Дальневосточного судостроительного колледжа в Большом Камне. Знакомство с бойцами других отрядов прошло спокойно, все ребята мирные и приветливые. Есть те, кто никогда в своей жизни не видел моря! Я-то у себя на Камчатке видел, но тут другое… Условия в общежитии достойные. Пока усталость заменяет другие эмоции, но уверен, что это лето мне запомнится.
8 июля
Постоянно путаю дверь в свою комнату с дверью на кухню. Надеюсь, что это временно.
С утра пошли оформлять документы для трудоустройства — процедура длилась недолго, и вот мы уже готовы приступать к работе. Но это завтра: в 8:00 начнутся наши первые трудовые будни на судоверфи «Звезда». Кстати, нас заранее предупредили, чтобы мы не называли «Звезду» «заводом» — это другое предприятие, но тоже в Большом Камне. Работать нам, по большей части, предстоит на объектах жилищного строительства — верфь строит дома для своих сотрудников. Говорят, что два уже сдали, на подходе ещё четыре. Да, не каждое предприятие может похвастаться тем, что обеспечивает своих специалистов жильём.
9 июля
Звонок будильника резанул слух, пробуждение было очень неожиданным. На часах 6:30. Командир сквозь сон бормочет что-то про паспорта и тишину. Проснулись, потянулись, пошли на завтрак. Сосиска и яйцо с чаем не особо удовлетворили мои потребности, желудок громко требовал больше. Наступил час Х. Пора идти на стройку…
Добравшись, мы узнали, что на объекте очень строгий пропускной режим, и мы должны проходить по спискам. В этот же момент я понял, что с утра нужно быть чуть-чуть внимательней, потому что, когда командир сказал брать с собой паспорта, я, видимо, в это время досматривал свои сны. Пришлось бежать за паспортом в общежитие.
Пока я бегал, все успели пройти первичный инструктаж и уже были заняты какой-то работой. Вероятно, у меня был очень потерянный вид, потому что вскоре ко мне подошел начальник участка и немного недовольно на меня посмотрел. Но я объяснил ему всю ситуацию, он понял, не стал ругать, но дал мне задание, которое почти перевернуло мою жизнь — копать с завтрашнего дня…
10 июля
Дорогой дневник, сегодня я осознал, что лопата не инструмент для перекапывания огорода, а жесточайшее орудие пыток для ее носителя. Как и обещал начальник участка, сегодня я просто весь день копал. Не то, чтоб мне это не нравилось, сильные руки и стальная хватка лишними не будут, но все почему-то шпаклюют, красят, кладут плитку и помогают электрикам. А я что? Я просто копаю.
Сегодня я понял, что у нашего начальника участка с чувством юмора все в порядке. Мое вчерашнее развлечение с лопатой, которым он меня обеспечил, было именно шуткой! Я потом понял, что это был небольшой урок на будущее, который научил меня пунктуальности. После этого я для себя решил, что опаздывать — очень плохая идея.
11 июля
Стройка впечатляет! Люди трудятся практически круглосуточно, и на наших глазах растут новые комфортные дома. В них есть и «однушки», и просторные трёхкомнатные квартиры. Здесь смогут жить специалисты верфи целыми семьями! Приятно осознавать, что мы вносим свою скромную лепту в это светлое будущее.
В квартирах, кстати, сразу есть все для жизни: тут и собранные кухни, и стулья, и кровати, и чистовой ремонт с натяжными потолками и поклеенными обоями. Заселяйся и живи!
Наша работа, в основном, заключается в покраске и оштукатуривании, но помогаем и на электромонтажных работах.
Один из молодых работников «Звезды» рассказал мне, что при переезде ещё и подъёмные дают. Может, стоит срочно переучиваться и ехать на судоверфь насовсем?
15 июля
Сегодня выходной, светит солнце, по инициативе мастера отряда мы пошли на городской пляж. Один боец, совершенно не знакомый с местной флорой и фауной, а точнее с морскими обитателями Приморского края, был атакован на каменистом берегу пляжа Вальтон. В непростых поисках хорошего ракурса для фото внезапно раздался крик. Всему причиной обыкновенный краб, который прошелся по его ноге, а после скрылся с места происшествия. Примерно час был потрачен на поиски этого краба, и планы появиться в общежитии к ужину были нарушены. Но было весело!
16 июля
Утро. И снова будильник злорадно говорит, что пора идти на работу. Часть бойцов утомлены ранними подъемами и тяжелой физической работой, но другие, более опытные ребята, уже вошли в зону комфорта и привыкли вставать в 6:30. Непростые условия сплочают коллектив, как показала практика прошлогоднего трудового семестра в Якутии на ВСС «Север». Новички держатся, стараются брать пример со стариков. Отлично помогает «свечка». Обычный сбор отряда с целью высказать свои недовольства и на месте их решить. Сегодня мы её и провели. Внутри отряда нет никаких конфликтов и, похоже, не назревает. Всех все устраивает.
17 июля
Непривычная работа — подготовка к конкурсу касок и визиток. Каждый готов выкладываться на все сто, но на всё не хватает времени. Каждый стремится отдать всего себя на общее дело, но силы тоже не безграничны, мы устаем, временами готовы сдаться и перестать бороться с обстоятельствами. Но эти мысли посещают до обеда, когда на работе все поели — все довольны. Веселые посиделки и разговоры на обеде каждый день поднимают настроение. Наши ребята умеют друг друга поддержать в трудную минуту. Наш отряд превратился в семью. Именно сегодня я понял, что в отряде человек человеку друг, товарищ и брат.
14 августа
Дорогой дневник! За рабочими буднями совсем о тебе забыл. Но сегодня был, на самом деле, интереснейший день. Бойцы встречались с генеральным директором ООО «ССК «Звезда» Сергеем Ивановичем Целуйко. Причем встреча, что называется, была «без галстуков» — в непринужденной обстановке попили чай. Сергей Иванович рассказал, что когда он только устроился работать,сухого дока и огромных кранов «Голиафов» и в помине не было. Трудно поверить, что судоверфь так быстро строят! Просто стоит увидеть её сейчас своими глазами: гигантский достроечный стапель, где уже стоят части корпусов будущих судов, постоянно наполнен жизнью. Сухой док практически достроен — говорят, что его сдадут уже в следующем году.
К тому же, верфь, оказывается, готова желающих переобучить за свой счёт и взять на работу! Сергей Иванович объяснил нам, как это сделать. У многих загорелись глаза: честно говоря, я в очередной раз задумался о смене профессии и работе на «Звезде». Трудиться здесь интересно, осознавая, что ты создаешь суда, в том числе, для освоения Северного морского пути!
Чаепитие пролетело незаметно за интересными разговорами.
23 августа
Сегодня, за неделю до закрытия нашей студстройки, для нас организовали экскурсию — мы побывали в блоке корпусных производств (БКП) и на тяжёлом открытом достроечном стапеле. В БКП суда начинают свою жизнь: здесь на высокоточных лазерных станках режется металл, формируются будущие корпуса. Удивляет, что огромными станками управляет порой всего один человек! Со всех сторон все грохочет, искрится — комплекс живёт своей насыщенной жизнью. В одном из пролетов уже угадываются корпуса будущих судов снабжения. Металл для них — высокопрочный и будет выдерживать удары об лёд — этим кораблям предстоит бороздить именно Северный морской путь. Напротив БКП — окрасочные цеха, здесь все понятно по названию. А потом на специальных машинах многотонные конструкции везут на стапель.
На стапеле высится кран «Голиаф». Таких махин я не видел никогда в жизни! Экскурсовод говорит, что кран — один из самых высоких в мире. Эх, представляю, как страшно и одновременно интересно на самом верху!
На одной дорожке стоит МСС — многофункциональное судно снабжения, на другой — «Афрамакс». МСС высотой в несколько этажей, и уже видно, что это почти готовое судно. На каждом этаже трудятся люди, готовятся к стыковке двух уже готовых блоков. Хотелось бы увидеть своими глазами, когда судно спустят на воду!
28 августа
Не выспался: всю ночь тревожат грустные мысли о скором отъезде. Столько новых лиц, каждый из студентов здесь, каждый рабочий — у всех есть масса своих интересных историй. Общаясь с ними, ты будто проживаешь еще одну жизнь. Каждый готов помочь и поделиться опытом. Эта стройка меня многому научила как в рабочем плане, так и в бытовом, ибо я просто никогда раньше не жил в общежитии и только здесь я понял, насколько это круто и весело…
Спасибо каждому за это лето. Спасибо студотрядам, спасибо «Звезде»! Я обязательно вернусь.
Работ в конце 19 века | Расцвет индустриальной Америки, 1876-1900 гг. | Хронология основного источника истории США | Учебные материалы в Библиотеке Конгресса | Библиотека Конгресса
Cotton Gin в Дагомее, между 1890 и 1906 годамиDetroit Publishing Company
Соединенные Штаты конца 19 века, вероятно, наиболее известны благодаря значительному расширению промышленных предприятий и объемов производства. В основе этого огромного роста лежало массовое машинное производство товаров.Этот процесс был впервые внедрен и усовершенствован британскими производителями текстиля.
За столетие, прошедшее с начала такой механизации, машины заменяли высококвалифицированных мастеров в одной отрасли за другой. К 1870-м годам машины вязали чулки и шили рубашки и платья, кроили и шили кожу для обуви и производили миллионы гвоздей. За счет снижения затрат на рабочую силу такие машины не только сокращали производственные затраты, но и снижали цены, которые производители взимали с потребителей.Короче говоря, машинное производство привело к увеличению количества товаров по более низким ценам.
Механизация также имела менее желательный эффект. Во-первых, машины изменили способ работы людей. Квалифицированные мастера прежних времен имели удовольствие видеть продукт от начала до конца. Когда они видели нож, ствол, рубашку или платье, у них возникало чувство выполненного долга. Машины, с другой стороны, имели тенденцию разделять производство на множество небольших повторяющихся задач, при этом работники часто выполняли только одну задачу.Темп работы обычно становился все быстрее и быстрее; работа часто выполнялась на заводах, построенных для размещения машин. Наконец, руководители фабрик начали насаждать производственную дисциплину, заставляя рабочих работать по установленному графику, который часто был очень долгим.
Одним из результатов механизации и фабричного производства стала растущая привлекательность организации труда. Безусловно, ремесленные гильдии существовали давно. Однако теперь у рабочих появлялось все больше причин вступать в профсоюзы.Такие профсоюзы не были особенно успешными в организации большого числа рабочих в конце 19 века. Тем не менее, профсоюзы могли организовывать различные забастовки и другие остановки работы, которые служили для оглашения их жалоб на условия труда и заработную плату. Даже в этом случае профсоюзы не достигли даже равных условий с предприятиями и отраслями до экономического хаоса 1930-х годов.
Чтобы найти на Loc.gov другие документы по этой теме, вы можете использовать термины работа или рабочие , фабрики или определенные профессии, такие как шахтер , машинист , заводской рабочий или Механизатор .
Документы
Карьера в ВОЗ: подайте заявку на вакансию
Подготовка заявки
Изучите нашу организацию, чтобы понять, какую работу мы выполняем, в какой среде вы работаете и убедитесь, что эта вакансия соответствует вашим карьерным устремлениям.
См. Документы опубликованы на этой странице с инструкциями по подаче заявки и инструкциями для бывших сотрудников по доступу к своим профилям.
Сравните свою квалификацию, опыт и навыки с теми, которые опубликованы в вакансии.Заполните таблицу самооценки, если она вам поможет, поскольку вас могут попросить заполнить вопросы для самооценки как часть вашего заявления. Вакансии ВОЗ заполняются в соответствии с Моделью компетенций ВОЗ, с которой вы можете ознакомиться здесь.
Подача заявки онлайн
После того, как вы определили интересующую вас вакансию и подходящую квалификацию, пожалуйста, создайте онлайн-профиль применить к тому же. Вы также можете включить сопроводительное письмо, описывающее вашу мотивацию для подачи заявки.Важно предоставить точную и полную информацию о вашем опыте работы, достижениях и компетенциях, поскольку это послужит основой для оценки вашего права на вакансию и соответствия требованиям.
В соответствии с инструкциями, содержащимися в документах, представленных на этой странице, вы можете создать общий профиль, который служит базовым шаблоном, и использовать его для подачи заявки на несколько вакансий. Каждое заявление о приеме на работу можно настроить отдельно. Общий профиль всегда будет обновляться с учетом данных, представленных в последней заявке.
Обратите особое внимание на дату и время закрытия, которые автоматически отражаются в системных настройках вашего личного устройства. Заявки, полученные после указанного срока, не принимаются. Если вы успешно отправили свое заявление о приеме на работу, вы сразу же получите автоматическое электронное письмо с подтверждением.
Процесс отбора
Для обеспечения тщательного рассмотрения заявок процесс отбора может занять несколько недель или месяцев. Обратите внимание, что только включенные в окончательный список кандидаты, находящиеся на серьезном рассмотрении, получают дальнейшие контакты для прохождения оценки (один или несколько этапов отбора) и собеседования на основе компетенций в рамках процесса отбора, прежде чем может быть предложена должность.
Где работали женщины во время Первой мировой войны
Тэ Х. КимДо Первой мировой войны женщины обычно играли роль хранительницы домашнего очага. О женщинах судили по их красоте, а не по способностям. Их положение и статус были направлены на выполнение ежегодных обязанностей перед семьей и детьми. Эти обязанности заключались в уборке и уходе за домом, уходе за молодыми людьми, приготовлении пищи для семьи, содержании двора и пошиве одежды для всех.Женщины работали в текстильной промышленности и других отраслях еще в 1880 году, но им не давали работать в тяжелой промышленности и на других должностях, связанных с какой-либо реальной ответственностью. Незадолго до войны женщины начали отказываться от традиционных ролей, которые они играли.
Когда мужчины ушли с работы, чтобы служить своей стране в войне за границей, женщины сменили работу. Женщины заняли много рабочих мест, которые возникли в результате военных нужд. В результате количество женщин, занятых во многих отраслях, значительно увеличилось.До войны в США работало более восьми миллионов женщин. После начала войны их число не только увеличилось в рамках общих направлений работы, но, как писала одна газета: «Внезапный приток женщин в такие необычные профессии, как банковские служащие, продавцы билетов, лифтеры, шоферы, трамваи. кондуктор, железнодорожник, рабочий участка, дворник и масленка локомотива, диспетчер локомотива, машинист блока, помощник разводного моста, а также работа в механических цехах, сталелитейных заводах, заводах по производству пороха и боеприпасов, авиастроении, чернении сапог и сельском хозяйстве.[1] Многие из этих женщин были замужем, а некоторые были матерями, чьи мужья или старшие сыновья ушли на фронт. Женщины также рассматривались как жизненно важный ресурс для помощи во время войны, и различные лозунги военного времени, такие как «Вы должны помогать нации в войне» [2] и «Каждый должен быть помощником» [3], подчеркивали патриотизм и создавали среду для активной деятельности женщин. участие во многих отраслях. Просматривая различные газеты, включая Seattle Post-Intelligencer и Seattle Times, датированные с 1917 по 1918 год в качестве основных источников моих исследований, я начал понимать роль, которую женщины играли во время Первой мировой войны.
A. Общие женские рабочие места
Несмотря на то, что многие женщины пользовались большим спросом в отраслях, в которых раньше преобладали мужчины, во время войны все еще существовала устоявшаяся женская работа. Seattle Post-Intelligencer и Seattle Times опубликовали полный список вакансий для общей работы по дому и других общих домашних работ. Война фактически создала больше домашних рабочих мест, потому что многие женщины, которые работали на фабриках и вне дома, не могли достаточно хорошо заботиться о своих детях.Объявления о разыскиваемой помощи и объявления о ситуации, требующиеся для работы по дому, очень легко найти в газетных разделах «Требуется помощь». Такие объявления, как: «Вдова: 40; очень хорошая внешность, чья единственная поддержка пошла на войну, хотел бы немного поработать, чтобы выручить »[4] и« Требуется — Надежная аккуратная школьница для помощи по дому. Хороший дом »[5] свидетельствовали о том, что было много женщин, независимо от возраста и статуса, которые были готовы работать, чтобы помочь стране выиграть войну или поддержать жизнь своей семьи в отсутствие мужа. и отец.
B. Увеличение числа рабочих мест в чрезвычайных ситуациях во время войны
По мере того, как все больше и больше мужчин были призваны в армию и вынуждены были оставить свои рабочие места, правительство США и различные отрасли промышленности серьезно искали женщин, которые могли бы заменить их мужские рабочие места. Особенно в 1917 и 1918 годах было огромное количество требований к женщинам-стенографисткам, телеграфистам и телефонисткам. Лига защиты женщин также приложила немало усилий, чтобы восполнить пробел.Потенциальные телеграфисты должны были выучить код путем запоминания или ознакомления, чтобы эффективно выполнять свою работу. Одна газета писала: «Женщины более подходят для этой работы, чем мужчины» [6]. Различные железнодорожные компании страны наняли сотни способных женщин-операторов, потому что они были известны не только умелыми, но и надежными. Во многих газетах со временем росло количество объявлений о поиске стенографисток и других канцелярских работ. В разделах газет, «разыскиваемых ситуацией», две трети от общего числа объявлений искали женщин-стенографисток, например: «Совершенно компетентный бухгалтер, кассир и стенографистка, шесть лет с последней фирмой, отвечающей за книги и коллекции, желаемое положение. ответственности.[7] Из этой рекламы видно, что женщины были готовы брать на себя более ответственную работу и становились не просто замещающей рабочей силой, но и квалифицированными работниками. Правительство также нуждалось в тысячах вакансий во время войны, на которые женщины могли бы работать государственными служащими, стенографистками и телеграфистами.
C. Красный Крест, Патриотическая лига и YWCA
Такие организации, как Красный Крест, Патриотическая лига и YWCA, также прилагали усилия для поддержки трудностей военного времени, с которыми может столкнуться нация.Красный Крест организовал непрофессиональных женщин для оказания помощи. Чтобы помочь военным действиям, многие женщины вступили в Красный Крест в качестве медсестер. В Красном Кресте они перематывали бинты, вязали носки, работали в военных госпиталях. Большинство женщин были женами и матерями солдат всех сословий. Военный совет Красного Креста также создал женское бюро, которое назначило национальный консультативный комитет женщин, который предпринял усилия по привлечению всех женщин, участвующих в кампании, для получения необходимых средств и материалов.Женщины в Красном Кресте также помогали вербовать мужчин, не участвовавших в войне. Один из способов заключался в том, чтобы показать человека в штатском с белыми перьями как признак трусости. Другой метод заключался в том, чтобы заставить женщин выступать на публичных собраниях, поощряя других не иметь ничего общего с мужчинами, которые не участвовали в войне. Женщины также отправились за море в составе Отряда добровольной помощи Красного Креста. Волонтерство вывело их из дома в общественность. Женщинам не составило труда заполнить пробелы, оставленные мужчинами, ушедшими на войну.Красный Крест продолжал призывать многих женщин вступать в Красный Крест, говоря: «Присоединиться к Красному Кресту — патриотический долг каждого мужчины, женщины и ребенка. Зачем ждать, когда вас спросят? Будь волонтером »[8]
Патриотическая лига также организовывала девушек для участия в военных действиях. Филиал Патриотической лиги, Национальной организации девочек, которая активно работала в сфере социальных и военных услуг. Он был организован в Сиэтле в 1918 году с целью организовать девушек-патриоток для настоящих военных действий.Передовая статья в газете Seattle Argus освещала историю молодых девушек, которые пожертвовали постельные рубашки Красному Кресту на деньги, которые они заработали на работе. В одной статье отмечалось, что «Сотни — возможно, тысячи делают все возможное, чтобы помочь выиграть войну. Они рядовые »[9]. Девушки и женщины были солдатами, вооруженными патриотизмом и трудолюбием.
Северо-западный полевой комитет Ассоциации молодых христианских женщин также интересовался нуждами войны.Комитет время от времени обсуждал значительное увеличение обязанностей агентств по трудоустройству YWCA из-за войны. В ходе этих дискуссий они пришли к выводу, что нужно обучать девушек, чтобы они занимали место мужчин. Одна газета писала: «Необходимость обучать девушек заменять мужчин, а также работать в хозяйских домах в Кэмп-Льюисе, в казармах Ванкувера и Бремертоне предъявляет столько же требований к Северо-Западу» [10]. в развитии женского труда был усилен уход миллионов мужчин из американской промышленности.
D. Нетрадиционные рабочие места
До войны для женщин в этой стране было необычным поступать на высшие математические курсы, потому что роль женщин заключалась не в том, чтобы работать в отраслях, в которых преобладали мужчины. Поэтому получение высшего образования и приобретение определенных навыков не было обычным путем, которым следовало большинство женщин. Однако во время Первой мировой войны женщины работали практически во всех отраслях промышленности. В газетах появилось больше статей, связанных с женской работой, рекламных объявлений и рассказов о больших успехах женщин в образовании, спорте и других сферах жизни общества.Был пример аргентинской женщины, которая стала инженером-строителем, и ее хвалили в газетах США, демонстрируя развитие статуса женщин, заметное в период войны. Женщины заменяли мужскую работу, например, железнодорожников, водителей автомобилей и других механизаторов. Одна газета отметила, что 4000 женщин работали на Пенсильванской железной дороге. «За пять месяцев их число увеличилось с 1 494 до 3 700» [11]. В одной из газет, которые я читал, было несколько статей о счетах женщин-железнодорожников.Некоторые из них обсуждали потребность в женщинах-работницах на железных дорогах, в то время как в некоторых статьях говорилось о разногласиях между работодателями и женщинами-работниками из-за неравной оплаты и плохих условий труда, несмотря на то, что они выполняли ту же работу, что и мужчины. сделано до того, как они пошли на войну. Женщины «держали в руках кирки и лопаты на Американской железной дороге из-за нехватки мужчин для работы» [12]. Некоторые работницы железнодорожных путей также обслуживали дорожное полотно Пенсильванской железной дороги между Нью-Йорком и Питтсбургом.Президент компании, «… давая показания перед Межгосударственной торговой комиссией, привел этот пример трудностей, с которыми сталкиваются железные дороги при удержании своих мужчин (из-за призыва)». [13] Женщины также работали на многих работах помимо работы на фабриках, которые были традиционная мужская работа. Они заняли должности врачей, юристов, банкиров и государственных служащих. Сбор зерна, ведение бизнеса и вождение грузовиков — все это обычная работа для женщин. Из-за требований войны роль женщин изменилась, и у них появились новые взгляды.
Условия труда работающих женщин
К концу 1918 года так много мужчин пошло на войну, что женщины были вынуждены занять их работу. Профсоюзы упорно боролись против найма женщин на фабрики. Женщинам платили половину заработной платы мужчин, и они работали в условиях, которые иногда были опасными и вредными для здоровья. На заводах по производству боеприпасов кислотные пары от взрывчатых веществ повреждали легкие рабочих. Кроме того, это также сделало их кожу ярко-желтой. Тысячи женщин работали сверхурочно, заполняя снаряды взрывчаткой.Случайные взрывы всегда были опасны. Было приложено мало усилий, чтобы облегчить переход от работы на дому к месту работы. Немногие работодатели обеспечивали уход за детьми работающим матерям или даже выделяли туалеты для работающих женщин. Работницы-женщины также были менее объединены в профсоюзы, чем работники-мужчины: «Это было потому, что они, как правило, работали неполный рабочий день и работали в небольших фирмах, которые, как правило, были менее объединены в профсоюзы». [14] Кроме того, существующие профсоюзы часто враждебно относились к работающим женщинам. .
Феминистское давление на устоявшиеся союзы и создание отдельных женских союзов угрожало ослабить союзы, состоящие только из мужчин.Тем не менее, женские союзы начали расти: «Национальная женская профсоюзная лига, представляющая 150 000 организованных работающих женщин, собралась вместе для советов и действий» [15]. Однако война не повысила заработную плату женщин. Работодатели обошли политику равной оплаты труда в военное время, наняв нескольких женщин вместо одного мужчины или разделив квалифицированные работы на несколько менее квалифицированных этапов.
Военно-вспомогательные должности
A. Сестринское дело
Молодые женщины и девушки работали медсестрами во время Первой мировой войны.С течением времени количество объявлений о поиске медсестер увеличивалось: «Девушка: 16 лет, хочет работать медсестрой» [16]. Когда Соединенные Штаты вступили в Первую мировую войну в апреле 1917 года, во флоте было 160 медсестер на действительной службе. В течение следующих полутора лет это число увеличилось более чем в восемь раз по мере того, как Корпус медсестер расширялся, чтобы соответствовать требованиям войны: «Рост был постепенным: к середине 1917 года служили 345 медсестер ВМС, из них 155 служили военно-морскими силами США. Резервные силы »[17]. Молодые женщины вызвались вступить в Отряд добровольной помощи (VAD) и Йоменри по оказанию первой помощи (FANY).VAD происходили из самых разных слоев общества: повара, домашняя прислуга, рабочие прачечной и т. Д. Их медицинское образование было базовым, но тот факт, что они отправились в зону боевых действий, означал, что они могли помочь тяжело раненым солдатам и оказать им базовую медицинскую помощь. VAD не получали зарплату, так как это было добровольное назначение. У тех, кто присоединился к FANY, было менее захватывающее время, чем у VAD. Им приходилось водить машину скорой помощи, организовывать столовые для солдат и помогать организовывать бани для солдат, которым было предоставлено некоторое время вдали от линии фронта.
B. Женская сухопутная армия
Когда так много людей воевали, кому-то приходилось собирать урожай и поддерживать фермы. Правительство решило, что больше женщин должны будут более активно участвовать в производстве продуктов питания и товаров для поддержки своих военных усилий. Женская сухопутная армия сыграла решающую роль в этом, когда мужчины, которые обычно работали на фермах, так и не вернулись или вернулись инвалидами с войны. Один из комментариев, сделанных женщинами из WLA, гласил: «Их ноги никогда не были сухими даже в сухую погоду — просто потому, что им приходилось работать рано утром, а роса на траве попадала в сапоги через отверстия для шнурков.”[18]
C. Заводские рабочие
Некоторые из наиболее важных работ, выполняемых женщинами, выполнялись на заводах по производству боеприпасов. Пока молодые люди сражались, эту очень важную работу выполняли женщины. Работать со взрывоопасными химикатами было очень опасно, потому что это означало, что один взрыв на фабрике мог вызвать множество других. Женщины работали не только на заводах по производству боеприпасов, но и машинистами силовых станков, а также в механических мастерских военно-морских станций.Одним из примеров является: «Право нанимать женщин для работы в различных магазинах на военно-морской верфи было получено из Вашингтона, округ Колумбия, и, по словам коменданта военно-морского базирования, большинство из 1000 служащих, работающих в магазинах, которых сейчас не звонят, будут женщинами »[19]. Они использовались до некоторой степени во всех цехах, но большую часть времени женщины работали в отделах машин, снабжения и общественных работ. Другие отрасли обрабатывающей промышленности также нуждались в женщинах-операторах силовых машин из-за нехватки рабочих-мужчин.Стремясь предоставить на фабрики более квалифицированных рабочих-женщин, были открыты школы для обучения женщин обивке, отделке и другой работе, требующей квалифицированных рабочих. Один из руководителей фабрики сказал: «Женщины считались способными учиться и что в некоторых отделах они более эффективны, чем мужчины, хотя в этих отделах уже много лет работают исключительно мужчины» [20]
. ЗаключениеПервая мировая война должна была дать женщинам шанс показать обществу, в котором преобладают мужчины, что они могут делать больше, чем просто воспитывать детей и оставаться дома.Во время Первой мировой войны женщины играли жизненно важную роль в обеспечении солдат боеприпасами, и во многих смыслах они поддерживали движение страны, помогая им в различных отраслях промышленности. С таким количеством молодых людей, добровольно желающих вступить в армию, и с таким большим количеством жертв на войне, было создано пространство для занятости, и женщин призвали заполнить эти пробелы. Первая мировая война стала поворотным моментом для женщин. До войны женщины вообще не обладали социально-экономической властью. К концу войны женщины доказали, что они так же важны для военных действий, как и мужчины.Женщины нашли работу на транспорте, в том числе на железных дорогах и вождении автомобилей, карет скорой помощи и грузовиков, медсестре, на заводах по производству боеприпасов, на фермах в Сухопутной армии женщин, на верфях и т. Д. До войны эти рабочие места были только для мужчин, за исключением уход.
Шло время, и я мог видеть прогресс в том, как женщины начали завоевывать большое уважение благодаря своему активному участию в труде и обществе во время кризиса военного времени. Взгляды и голоса, услышанные в этих старых газетах, которые я исследовал, показали четкую тенденцию к более широкой и приемлемой роли женщин в Америке.У женщин наконец-то появилась возможность показать миру, что они могут внести такой же вклад и имеют право брать на себя такую же ответственность, как и мужчины.
Библиография
General Readership Newspaper
Seattle Post-Intelligencer . Микрофильмы с 1917 по 1918 год: библиотека Suzzallo UW.
Сиэтл Таймс . Микрофильмы с 1917 по 1918 год: библиотека Suzzallo UW.
Сиэтл Аргус . Издание на микрофильме за 1918 год: библиотека Suzzallo UW.
Вашингтонский стандарт . Издание на микрофильмах с 1915 по 1918 год: библиотека Suzzallo UW.
Новости кооперативной газеты лейбористов и радикалов . Издание на микрофильмах с 1914 по 1918 год: библиотека Suzzallo UW.
Северо-западный трудовой журнал . Издание на микрофильмах с 1914 по 1918 год: библиотека Suzzallo UW.
Сиэтл Юнион Рекорд . Издание на микрофильме за 1918 год: библиотека Suzzallo UW.
Вторичные источники
http: // www.bbc.co.uk/history/war/wwone/women_employment_02.shtml. Доступ 10 мая 2003 г.
http://www.history.navy.mil/photos/prs-tpic/nurses/nrs-e.htm. Доступ 19 мая 2003 г.
http://www.spartacus.schoolnet.co.uk/Wland.htm. Доступ 19 мая 2003 г.
http://www.nurse-at-war.org. По состоянию на 23 мая 2003 г.
Сноски
[1] «Защита работающих матерей», Seattle Union Record. 24 апреля 1918 г.
[2] «Слоган» Вашингтонские стандарты.20 июля 1917 г.
[3] «Слоган» Вашингтонские стандарты. 5 апреля 1918 г.
[4] «Разыскивается женщина», «Сиэтл Daily Times». 14 июня 1918 г.
[5] «Требуется помощь женщинам», Сиэтл Daily Times. 1 августа 1917 г.
[6] «Найдите подходящих женщин» Сиэтлский пост-разведчик. 24 июня 1917 г.
[7] «Разыскиваемая ситуация», Сиэтлский пост-разведчик.16 июня 1917 г.
[8] Северо-западный трудовой журнал «Лозунг Красного Креста». 25 мая 1917 г.
[9] «Эти девушки делают все, что могут». Сиэтл Аргус. 30 марта 1918 г.
[10] «Планы YWCA по военным действиям» Seattle Union Record. 26 апреля 1918 г.
[11] «Получают ли они мужскую зарплату?» Кооперативные новости. 20 декабря 1917 г.
[12] «Женщины на железной дороге» Сиэтлский пост-разведчик.27 ноября 1917 г.
[13] «Женщины выбирают на полотне железной дороги» Seattle Post-Intelligencer. 16 ноября 1917 г.
[14] «http://www.bbc.co.uk/history/war/wwone/women_employment_02.shtml», по состоянию на 10 мая 2003 г.
[15] «Организовал собрание работающих женщин на съезд» Северо-западный журнал труда. 4 мая 1917 года
[16] «Помощь в розыскных объявлениях», Сиэтл, Пост-Интеллигенсер.16 июня 1917 г.
[17] «http://www.history.navy.mil/photos/prs-tpic/nurses/nrs-e.htm», просмотрено 19 мая 2003 г.
[18] «http://www.spartacus.schoolnet.co.uk/Wland.htm», просмотрено 19 мая 2003 г.
[19] «Женщины работают в механических мастерских ВМФ» Сиэтл Дейли Таймс. 30 июня 1918 г.
[20] «Женщины предпочитают не носить комбинезоны на работе» Seattle Post-Intelligencer. 2 декабря 1917 г.
© 2003 Тэ Х.Ким
Сколько американцев работают из дома?
Заблуждение о преобладании работы из дома во многом объясняет предвзятость подтверждения в Америке.
Mara Truog / 13 Photo / ReduxОколо шести месяцев назад мой коллега попросил меня угадать, какой процент американцев все еще работает из дома. Я все еще тратил восемь часов в день на звонки всего в нескольких футах от холодильника. Так было с большинством моих друзей. Может процентов 40? Я догадался. Я был вдвое меньше. По состоянию на март 2021 года 21% работающих американцев все еще работали удаленно; остальные 79 процентов покидали свои дома, как в старые времена.
Это был случай предвзятости Кольцевой дороги с моей стороны, и я должен был знать лучше. Мои родители в Айове вернулись к личной работе в тот момент, и многие из моих друзей в штате работали удаленно всего несколько недель в начале пандемии — если вообще работали. На прошлой неделе The Atlantic заказал у Леже опрос, в котором американцев попросили оценить, сколько людей работали из дома во время пандемии. Результаты не были полностью удивительными: те, кто работал удаленно, обычно переоценивали, сколько других людей делали то же самое.
Семьдесят три процента респондентов, которые работали удаленно из-за пандемии, предположили, что по крайней мере половина американских сотрудников поступила так же. Но фактическое количество людей, которые работали удаленно из-за COVID-19, было на самом высоком уровне, примерно 35 процентов, еще в мае 2020 года. Давайте перейдем к прошлому месяцу: около 90 процентов опрошенных респондентов, которые работали на дому в августе. из-за пандемии предположил, что по крайней мере 40 процентов американских рабочих тоже. Реально всего 13.4% работали из дома в последний месяц лета.
Частично причина несоответствия сводится к базовой психологии. Люди склонны верить, что другие люди такие же, как мы, что наши мысли и мнения более распространены, чем они есть на самом деле, — сказали мне социологи, у которых я брал интервью для этой истории. Но когда я так ошибочно ответил на этот вопрос еще в марте, я почувствовал укол смущения; Я был вне связи. «Люди больше не имеют четкого представления о том, как выглядят жизни других людей, живущих за пределами экономического разрыва», — сказал Джонатан Дж.Об этом мне рассказал Б. Миджс, профессор социологии Бостонского университета.
Прочтите: Беспрецедентный разрыв между красной и синей Америкой
Значительная часть освещения в СМИ пандемии COVID-19 была сосредоточена на феномене удаленной работы и на том, как она здесь, чтобы остаться. В течение нескольких месяцев мы тонули в статьях об эргономичных стульях для рабочего стола, усталости от Zoom и самых удобных спортивных штанах для удаленной работы. (Прошлой весной я написал рассказ о том, как отстойно работать из дома в коллективном доме.) Все эти статьи были актуальны для определенной части населения — той, которая, скорее всего, прочитает эту публикацию.Но распространенность этих историй также помогла скрыть реальность того, что большинство американцев по-прежнему собирались работать лично, рискуя своей жизнью и здоровьем своих семей. Медсестры, повара, курьеры, рабочие конвейера, клерки продуктовых магазинов и сантехники просто не имеют возможности поспать на час больше и надеть пижаму на Zoom.
Американцы с возможностью удаленной работы с гораздо большей вероятностью будут высокообразованными; они также, скорее всего, будут работниками с высокими доходами, а не с низкими или средними доходами.А профессионалы, выполняющие удаленную работу, обычно сосредоточены в городских центрах. Все это может показаться интуитивным. Но большинству людей трудно осознать это неравенство, учитывая растущую социально-экономическую сегрегацию в Соединенных Штатах: американцы с большей вероятностью будут жить и работать и дружить с другими людьми с аналогичным образованием и типами работы, чем раньше, социологи I говорил с сказал мне. Социальные сети в Интернете, которые теоретически должны помочь нам вырваться из наших социальных пузырей, вместо этого имеют тенденцию укреплять их.
Исключительное общение с людьми, ведущими похожий образ жизни, имеет последствия. По словам Миджса, высокообразованные белые воротнички, которые проводят много времени с единомышленниками, чаще недооценивают неравенство доходов и структурные барьеры, с которыми сталкиваются многие люди. Попадание в ловушку классового пузыря также может повлиять на политические и политические предпочтения американцев. В своей книге 2016 года « незнакомцев на своей земле » социолог Арли Хохшильд описала, как чувство непонимания порождает негодование и политическое разделение.
Прочтите: Глубокая история трампизма
Американцы не были так разделены по доходам 40 или 50 лет назад, когда районы, церкви и социальные организации, хотя и менее разнообразны в расовом отношении, были более разнообразными в социально-экономическом отношении. Межклассовое смешение происходило часто, но большая часть этого смешения исчезла, когда американцы начали группироваться на основе идентичности. То же самое произошло и в других богатых странах. «Экономическая кластеризация превратилась в кластеризацию образа жизни, превратилась в кластер политическую», — сказал мне Билл Бишоп, автор книги « The Big Sort » 2004 года.Одним из результатов такой кластеризации является то, что большинство людей не знают, как живут другие американцы.
Хохшильд считает, что взаимопонимание между американцами все еще возможно. Она дала несколько советов таким людям, как я, которые ошибочно полагали, что многие американцы живут так же, как они. «Спроси себя, — сказала она, — Почему я этого не знала? ”
* Эта статья была обновлена, чтобы уточнить, что данные Бюро статистики труда США относятся к работающим американцам.
Сокращение заработной платы: сотрудники Google, которые работают из дома, могут потерять деньги
НЬЮ-ЙОРК, 10 августа (Рейтер) — Сотрудники Google, работавшие в одном офисе до пандемии, могли увидеть различные изменения в оплате, если они переключатся на работу из дома согласно калькулятору заработной платы компании, который видел Reuters, навсегда, при длительных поездках на работу пострадает больше.
Это эксперимент, проводимый в Кремниевой долине, который часто задает тенденции для других крупных работодателей.
Также прочтите: Google ограничивает таргетинг рекламы на детей младше 18 лет
Facebook (FB.O) и Twitter (TWTR.N) также сократили заработную плату удаленным сотрудникам, которые переезжают в менее дорогие районы, в то время как более мелкие компании, включая Reddit и Zillow (ZG.O), перешли на модели оплаты, не зависящие от местоположения, сославшись на преимущества при найме на работу. , удержание и разнообразие.
Alphabet Inc (GOOGL.O) Google выделяется тем, что предлагает своим сотрудникам калькулятор, который позволяет им видеть последствия переезда. Но на практике некоторые удаленные сотрудники, особенно те, кто ездит на работу на дальние расстояния, могут столкнуться с сокращением заработной платы без изменения своего адреса.
«Наши компенсационные пакеты всегда определялись местоположением, и мы всегда платим в верхней части местного рынка в зависимости от того, где работает сотрудник», — сказал представитель Google, добавив, что оплата будет отличаться от города к городу и от штата к штат.
Один сотрудник Google, который попросил не называть его имени из опасения репрессалий, обычно добирается до офиса в Сиэтле из соседнего округа и, вероятно, увидит, что его зарплата снизится примерно на 10%, если будет работать из дома полный рабочий день, согласно оценкам Инструмент определения местоположения компании запущен в июне.
Вывеска возле офиса Google возле штаб-квартиры компании в Маунтин-Вью, Калифорния, США, 8 мая 2019 г. REUTERS / Paresh Dave / File Photo
Подробнее
Сотрудник рассматривал возможность удаленной работы, но решил остаться собираюсь в офис — несмотря на двухчасовую дорогу. «Это такое же высокое сокращение зарплаты, какое я получил за последнее продвижение по службе. Я не проделал столько тяжелой работы, чтобы получить повышение, чтобы потом снизить зарплату», — сказали они.
Джейк Розенфельд, профессор социологии Вашингтонского университета в Санкт-Петербурге.Луи, исследующий определение оплаты труда, сказал, что структура оплаты Google вызывает тревогу по поводу того, кто пострадает сильнее всего, включая семьи.
«Ясно, что Google не обязан этого делать», — сказал Розенфельд. «Google по определению заплатил этим работникам в размере 100% от их прежней заработной платы. Так что они не могут позволить себе платить своим работникам, которые предпочитают работать удаленно, так же, как они привыкли получать».
Скриншоты внутреннего калькулятора заработной платы Google, просмотренные агентством Reuters, показывают, что сотруднику, живущему в Стэмфорде, штат Коннектикут, в часе езды от Нью-Йорка поездом, будет платить на 15% меньше, если она будет работать из дома, а ее коллега из того же офиса живет. в Нью-Йорке не будет работать из дома.Скриншоты показали разницу в 5% и 10% в районах Сиэтла, Бостона и Сан-Франциско.
Интервью с сотрудниками Google указывают на сокращение заработной платы на 25% для удаленной работы, если они уезжают из Сан-Франциско в почти такой же дорогой район штата, как озеро Тахо.
В калькуляторе указано, что он использует городские статистические районы Бюро переписи населения США, или CBSA. Стэмфорд, штат Коннектикут, например, не входит в CBSA Нью-Йорка, хотя многие люди, которые там живут, работают в Нью-Йорке.
Представитель Google заявил, что компания не будет изменять заработную плату сотрудников на основании того, что они перейдут с офисной работы на полностью удаленную работу в городе, где расположен офис. Сотрудникам, работающим в офисе в Нью-Йорке, будет выплачиваться такая же зарплата, как и тем, кто работает удаленно из другого города Нью-Йорка, например, по словам представителя.
Google специально не рассматривал эту проблему для пассажиров из таких районов, как Стэмфорд, Коннектикут.
Отчетность Даниэль Кэй; редактирование Питера Хендерсона и Лизы Шумакер
Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.
Закон о фабриках 1833 г. — Национальный архив
В 1833 году правительство приняло Закон о фабриках по улучшению условий для детей, работающих на фабриках. Маленькие дети работали очень много часов на рабочих местах, где условия часто были ужасными. Основной акт был следующим:
- Нет работающих детей младше девяти лет
- Работодатели должны иметь справку о возрасте для своих детей
- детей 9-13 лет на работу не более девяти часов в день
- детей 13-18 лет на работу не более 12 часов в день
- дети не работают в ночное время
- Двухчасовое обучение детей каждый день
- Четыре заводских инспектора назначены для обеспечения соблюдения закона
Однако принятие этого закона не означало, что жестокое обращение с детьми прекратилось в одночасье.Воспользуйтесь первоисточниками этого урока, чтобы выяснить, насколько Фабричный закон 1833 г. решил проблемы детского труда.
Задачи
History Hook — начальная активность
1. Это выдержка из отчета фабричных инспекторов (1836 г.).
- Кто давал показания заводскому инспектору?
- Определите, сколько часов (без перерывов) мальчики, как сообщается, проработали без остановки
- Какие части нового Закона о фабриках были нарушены?
- Как тон письма говорит нам о том, что фабричные инспекторы думают о фирме Taylor, Ibbotson & Co?
- Изучив этот источник, правы ли вы, чтобы заключить, что Фабричный закон 1833 года ничего не сделал для решения проблем работающих детей? Объясните свой ответ
2.Это часть документа, в котором подробно описывается, какие компании нарушили закон.
- Какое правонарушение зарегистрировано чаще всего?
- Определите размер штрафа за различные правонарушения
- Какое правонарушение считается самым серьезным, глядя на штрафы?
- Насколько эффективным был Закон о фабриках 1833 года? Поясните свой ответ. (Подсказка: число обвинительных приговоров — хороший или плохой знак?)
3.Это фотография рабочих на фабрике в 1903 году.
- На какой фабрике работает мальчик?
- Как вы думаете, сколько ему лет?
- Напишите список всех опасностей, которые вы можете увидеть на заводе, и того, что, по вашему мнению, можно сделать для их устранения
- Эта фотография сделана в 1903 году, через 70 лет после первого Закона о фабриках. Объясните, улучшилась ли, по вашему мнению, работа на фабрике для работающих детей к этому времени
- Являются ли иллюстрация вверху этой страницы и эта фотография надежным доказательством условий труда на фабрике? Обоснуйте свой ответ
4.Вы — один из четырех фабричных инспекторов 1836 года, пытающихся обеспечить соблюдение Закона о фабриках. Вы видели доказательства нарушения закона и недовольны существующей системой. Напишите письмо министру внутренних дел с предложением путей улучшения закона и более эффективных методов обеспечения его соблюдения.
Фон
По мере того как промышленная революция набирала обороты, по всей стране возникли тысячи фабрик.Никаких законов, касающихся работы фабрик, не существовало, потому что раньше в них не было необходимости. В результате использовалось опасное оборудование, которое могло и часто приводило к серьезным травмам рабочих. Чтобы усугубить эти опасности, люди должны были работать невероятно долгие часы — часто всю ночь. Возможно, одной из худших черт этой новой индустриальной эпохи было использование детского труда. Очень маленькие дети работали очень много часов и могли быть строго наказаны за любые ошибки. Опоздание на работу могло привести к крупному штрафу и, возможно, к избиению.Дремота у машины может привести к случайной потере конечности.
Люди начали понимать, насколько плохи эти условия на многих заводах, и начали кампанию по их улучшению. Владельцы фабрик столкнулись с большим сопротивлением, считая, что это замедлит работу их фабрик и сделает их продукцию более дорогой. Многие люди также не хотели, чтобы правительство вмешивалось в их жизнь. Некоторым родителям, например, нужно, чтобы их дети ходили работать с раннего возраста, поскольку им нужны были деньги, чтобы прокормить семью.
Однако не все заводчики содержали своих рабочих в плохих условиях. Роберт Оуэн, владелец хлопчатобумажной фабрики в Ланарке, Шотландия, построил для своих рабочих деревню Нью-Ланарк. Здесь у них был доступ к школам, врачам и был дом для каждой семьи, которая работала на его фабриках.
К 1833 году правительство приняло то, что должно было стать первым из многих законов, касающихся условий и рабочего времени. Поначалу власть по обеспечению соблюдения этих актов была ограниченной, но с течением столетия правила стали применяться более строго.Тем не менее, график и условия труда по-прежнему были очень жесткими по сегодняшним стандартам, и не было никаких правил для защиты взрослых мужчин-рабочих.
Ниже приводится подробная информация о законодательстве (законах), которое было принято для улучшения условий труда на предприятиях.
| Дата | Отрасль | Подробная информация о законе |
|---|---|---|
| 1833 | Текстиль | Детям младше девяти лет запрещены Сокращенные часы для детей 9-13 лет Два часа в день для детей Назначены четыре фабричных инспектора |
| 1844 | Текстиль | Дети 8-13 лет могут работать шесть по полчаса в день Сокращенный рабочий день для женщин (12) и отсутствие ночной работы |
| 1847 | Текстиль | Женщины и дети до 18 лет не могли работать более десяти часов в день |
| 1867 | Все отрасли | Предыдущие правила применялись к работным домам, если было занято более пяти рабочих |
| 1901 | Все отрасли | Минимальный возраст повышен до 12 лет |
Записки учителя
В этом уроке есть видео-задание, основанное на одном из наших документов, чтобы «зацепить» учащихся за выполнение следующих задач урока.
Первым источником урока является отрывок из отчета фабричного инспектора за 1836 год, через три года после принятия более раннего Закона о фабриках. Второй источник — это отчет 1867 года. Студенты могут использовать и то, и другое для оценки эффективности Закона 1833 года. Студенты переходят к рассмотрению еще двух визуальных источников. Важно оценить их с точки зрения дат и содержания, которое они изображают. Фотография 1903 года — интересное свидетельство. Что это говорит об условиях труда и безопасности на заводе? На изображении, упомянутом в верхней части урока о «двойной» комнате в 1851 году, изображены только работницы-женщины.Почему так было? Обратите внимание: удвоение означало, что пряжа «удваивалась» после прядения для увеличения ее толщины. Рисунок — впечатление художника, насколько реалистична сцена? В целом, студентов следует побуждать задуматься о надежности этих свидетельств для оценки успеха такого заводского законодательства. Какие еще источники могут помочь нам понять, насколько это было эффективно? Наконец, обсудите со студентами, какие еще отрасли были связаны с детским трудом в викторианский период?
Все документы снабжены транскриптами.Студенты могут работать над вопросами индивидуально или в парах и отчитываться перед классом.
Источники
Иллюстрация: Женщины, работающие в раздевалке хлопчатобумажной фабрики Dean Mills (между Болтоном и Манчестером, Ланкашир, Illustrated London News, 25 октября 1851 г., стр. 524. Каталожный номер: ZPER 34/19
History Hook Источник: C 106/44
Источник 1: Выписка из отчета заводских инспекторов — Британские парламентские документы (1836) № 353
Источник 2: Отчеты инспекторов заводов 1863 (№ 3390)
Источник 3: КОПИЯ 1/501
Внешние ссылки
Нью-Ланарк
Сайт с фотографиями и информацией о мельнице Роберта Оуэна.
Ramsden Wood Mills
На этом веб-сайте представлена дополнительная информация о семье, построившей Ramsden Mill, источник для History Hook.
https://www.par Parliament.uk/about/living-heritage/transformingsociety/livinglearning/19thcentury/overview/factoryact/
Обзор Закона о фабриках 1833 года и Движение 10 часов
Подключение к учебной программе
Ключевой этап 1
События за пределами живой памяти, которые имеют важное национальное значение
Ключевой этап 2
Изменения в аспекте социальной истории; важный поворотный момент в британской истории
Ключевой этап 3
Идеи, политическая власть, промышленность и империя: Великобритания, 1745–1901: Великобритания как первая индустриальная нация — влияние на общество
часов работы в U.S. History
Роберт Ваплс, Университет Уэйк Форест,
В 1800-х годах многие американцы работали по семьдесят и более часов в неделю, и продолжительность рабочей недели стала важным политическим вопросом. С тех пор продолжительность рабочей недели значительно сократилась. В этой статье представлены оценки продолжительности исторической рабочей недели в США, описана история «движения» укороченного рабочего дня и исследуются силы, которые с течением времени привели к сокращению продолжительности рабочей недели.
Оценка продолжительности рабочей недели
Измерение продолжительности рабочей недели (рабочего дня или рабочего года) — сложная задача, полная неясностей относительно того, что составляет работу и кого следует считать работником.Оценить продолжительность рабочей недели из истории еще сложнее. До гражданской войны большинство американцев были заняты в сельском хозяйстве, и большинство из них были самозанятыми. Подобно самозанятым работникам в других областях, они не видели причин регистрировать количество времени, которое они потратили на работу. Часто различие между рабочим временем и досугом было нечетким. Поэтому оценки продолжительности типичной рабочей недели до середины 1800-х годов очень неточны.
Колониальный период
Основываясь на объеме выполненной работы — например, урожай, собранный на одного рабочего, — Карр (1992) приходит к выводу, что в регионе Чесапик семнадцатого века «в течение как минимум шести месяцев в году требовалось восемь-десять часов тяжелого рабочего дня. труд был необходим.«Это не учитывает другие необходимые задачи, которые, вероятно, занимали около трех часов в день. Этот рабочий день был значительно дольше, чем у английских рабочих, которые в то время, вероятно, выполняли в среднем около шести часов тяжелого труда в день.
Девятнадцатый век
Некоторые наблюдатели считают, что большинство американских рабочих переняли практику работы «от рассвета до темноты», заполняя все свое свободное время работой, на протяжении всего колониального периода и вплоть до девятнадцатого века.Другие скептически относятся к таким утверждениям и утверждают, что количество рабочих часов на увеличилось на в течение девятнадцатого века, особенно в его первой половине. Галлман (1975) подсчитывает «изменения в неявном количестве часов работы на одного сельскохозяйственного рабочего» и оценивает, что количество часов увеличилось с 11 до 18 процентов с 18:00 по 1850 год. Фогель и Энгерман (1977) утверждают, что количество часов в сельском хозяйстве на Севере увеличилось перед гражданской войной из-за переход на молочные продукты и животноводство, требующие больших затрат времени. Вайс и Крейг (1993) находят свидетельства того, что сельскохозяйственные рабочие также увеличили свое рабочее время между 1860 и 1870 годами.Наконец, Марго (2000) оценивает, что «в масштабах всей экономики вполне вероятно, что количество рабочих часов в год увеличилось за (девятнадцатый) век примерно на 10 процентов». Он объясняет этот рост уходом из сельского хозяйства, снижением сезонности спроса на рабочую силу и сокращением годовых периодов безработицы. С другой стороны, очевидно, что рабочее время одной важной группы существенно сократилось. По оценкам Рэнсома и Сатча (1977) и Нг и Виртс (1989), годовое количество рабочих часов на душу населения сократилось с 26 до 35 процентов среди афроамериканцев с концом рабства.
Количество часов производства до 1890 года
Наши самые надежные оценки рабочей недели получены на производстве, поскольку большинство работодателей требовали, чтобы рабочие на производстве оставались на работе в течение точно определенных часов. Перепись производителей начала собирать эту информацию в 1880 году, но имеются более ранние оценки. Многое из того, что известно о средней продолжительности рабочего времени в девятнадцатом веке, получено из двух обследований производственных часов, проведенных федеральным правительством. Первый обзор, известный как Отчет о неделях, был подготовлен Джозефом Уиксом в рамках переписи 1880 года.Второй был подготовлен в 1893 году комиссаром труда Кэрроллом Д. Райтом для сенатского комитета по финансам под председательством Нельсона Олдрича. Его обычно называют Отчетом Олдрича. Оба этих источника, однако, были раскритикованы как несовершенные из-за таких проблем, как систематическая ошибка выборки (фирмы, записи которых сохранились, возможно, не были типичными) и нерепрезентативный региональный и промышленный охват. Кроме того, эти две серии различаются в своих оценках средней продолжительности рабочей недели на целых четыре часа.Эти оценки представлены в таблице 1. Несмотря на ранее упомянутые проблемы, кажется разумным принять два важных вывода, основанных на этих данных: продолжительность типичной производственной рабочей недели в 1800-х годах была очень длинной по современным стандартам и значительно сократилась между 1830 и 18 гг. 1890.
Таблица 1
Расчетное среднее количество рабочих часов в неделю на производстве, 1830-1890 гг.
| Год | Отчет за неделю | Отчет Aldrich |
| 1830 | 69.1 | |
| 1840 | 67,1 | 68,4 |
| 1850 | 65,5 | 69,0 |
| 1860 | 62,0 | 66,0 |
| 1870 | 61,1 | 63,0 |
| 1880 | 60,7 | 61,8 |
| 1890 | 60,0 |
Источники: Министерство внутренних дел США (1883 г.), U.S. Senate (1893)
Примечание: Атак и Бейтман (1992), используя данные из рукописей переписи, оценивают среднее количество часов в неделю в 60,1 часа в 1880 году, что очень близко к современной оценке Уикса. Они также обнаружили, что летняя рабочая неделя была примерно на 1,5 часа длиннее, чем зимняя.
часов работы в двадцатом веке
Из-за изменения определений и источников данных не существует последовательной серии оценок рабочей недели, охватывающей весь двадцатый век. В таблице 2 представлены шесть наборов оценок часов в неделю.Несмотря на различия между рядами, наблюдается довольно стабильная картина: количество часов в неделю значительно сокращается в течение первой трети века, а затем значительно медленнее. В частности, количество часов сильно сократилось в годы, предшествовавшие Первой мировой войне, так что к 1919 году восьмичасовой рабочий день (с шестью рабочими днями в неделю) был выигран. Часы резко упали в начале Великой депрессии, особенно в обрабатывающей промышленности, затем несколько восстановились и достигли своего пика во время Второй мировой войны. После Второй мировой войны продолжительность рабочей недели стабилизировалась и составила около сорока часов.В сериях Оуэна «не студенты-мужчины» после Второй мировой войны наблюдается небольшая тенденция, но в других сериях наблюдается медленное, но неуклонное сокращение продолжительности средней рабочей недели. Два ряда Грайса основаны на средней продолжительности рабочего года и корректируются с учетом оплачиваемого отпуска, праздников и других выходных дней. Последний столбец основан на информации, представленной отдельными лицами в ходе десятилетних переписей и в Текущем обследовании населения 1988 года. Это может быть наиболее точный и репрезентативный ряд, поскольку он полностью основан на ответах отдельных лиц, а не работодателей.
Таблица 2Расчетная средняя продолжительность рабочего дня в неделю, 1900-1988 гг.
| Год | Перепись производства | Джонс Ману факторинг | OwenNonstudent мужчины | GreisManu- факторинг | GreisAll Workers | Census / CPS All Workers |
| 1900 | 59,6 * | 55,0 | 58,5 | |||
| 1904 | 57.9 | 53,6 | 57,1 | |||
| 1909 | 56,8 (57,3) | 53,1 | 55,7 | |||
| 1914 | 55,1 (55,5) | 50,1 | 54,0 | |||
| 1919 | 50,8 (51,2) | 46,1 | 50,0 | |||
| 1924 | 51,1 * | 48,8 | 48.8 | |||
| 1929 | 50,6 | 48,0 | 48,7 | |||
| 1934 | 34,4 | 40,6 | ||||
| 1940 | 37,6 | 42,5 | 43,3 | |||
| 1944 | 44,2 | 46,9 | ||||
| 1947 | 39.2 | 42,4 | 43,4 | 44,7 | ||
| 1950 | 38,7 | 41,1 | 42,7 | |||
| 1953 | 38,6 | 41,5 | 43,2 | 44,0 | ||
| 1958 | 37,8 * | 40,9 | 42,0 | 43,4 | ||
| 1960 | 41,0 | 40.9 | ||||
| 1963 | 41,6 | 43,2 | 43,2 | |||
| 1968 | 41,7 | 41,2 | 42,0 | |||
| 1970 | 41,1 | 40,3 | ||||
| 1973 | 40,6 | 41,0 | ||||
| 1978 | 41.3 * | 39,7 | 39,1 | |||
| 1980 | 39,8 | |||||
| 1988 | 39,2 |
Источники: Whaples (1990a), Jones (1963), Owen (1976, 1988) и Greis (1984). Последний столбец основан на расчетах автора с использованием данных Коулмана и Пенкавела из таблицы 4 (ниже).
* = эти оценки сделаны на год раньше, чем указанный год.
(Цифры в скобках в первом столбце являются неофициальными оценками, но, вероятно, являются более точными, поскольку они лучше оценивают количество часов рабочих в отраслях с очень длинными рабочими неделями.)
часов в других отраслях промышленности
В таблице 3 сравнивается продолжительность рабочей недели в обрабатывающей промышленности и в других отраслях, по которым имеется доступная информация. (К сожалению, данные по сельскому хозяйству и сфере услуг недоступны до конца этого периода.) Цифры в Таблице 3 показывают, что продолжительность рабочей недели в других отраслях, как правило, была короче, а иногда и значительно короче.Например, в 1910 году рабочая неделя шахтеров антрацита была примерно на сорок процентов короче, чем средняя рабочая неделя производственных рабочих. Все серии показывают общую тенденцию к снижению.
Таблица 3
Расчетное среднее количество отработанных часов в неделю, прочие отрасли
| Год | Производство | Строительство | Железные дороги | Уголь каменный | Уголь антрацит |
| 1850-е годы | около 66 | около 66 | |||
| 1870-е годы | около 62 | около 60 | |||
| 1890 | 60.0 | 51,3 | |||
| 1900 | 59,6 | 50,3 | 52,3 | 42,8 | 35,8 |
| 1910 | 57,3 | 45,2 | 51,5 | 38,9 | 43,3 |
| 1920 | 51,2 | 43,8 | 46,8 | 39,3 | 43,2 |
| 1930 | 50,6 | 42.9 | 33,3 | 37,0 | |
| 1940 | 37,6 | 42,5 | 27,8 | 27,2 | |
| 1955 | 38,5 | 37,1 | 32,4 | 31,4 |
Источники: Douglas (1930), Jones (1963), Licht (1983) и таблицы 1 и 2.
Примечание: производственные показатели 1850-х и 1870-х годов являются приблизительными, основанными на усредненных цифрах из отчетов Weeks и Aldrich из таблицы 1. .Ранние оценки железнодорожной отрасли также являются приблизительными.
Последние тенденции по расе и полу
Некоторые аналитики, такие как Schor (1992), утверждали, что рабочая неделя существенно увеличилась во второй половине двадцатого века. Мало кто из экономистов соглашается с этим выводом, утверждая, что он основан на использовании ошибочных данных (опросы общественного мнения) и необъяснимых методов «исправления» более надежных источников. Выводы Шора опровергаются многочисленными исследованиями.В таблице 4 представлены оценки средней продолжительности рабочей недели занятых людей (Coleman and Pencavel, 1993a, 1993b) с разбивкой по расе и полу. Для всех четырех групп средняя продолжительность рабочей недели снизилась с 1950 года. Хотя среднее значение , часов в неделю было практически постоянным для мужчин, верхняя часть распределения часов упала для малообразованных и выросла для хорошо образованных. Кроме того, Коулман и Пенкавел также обнаружили, что продолжительность рабочего времени у молодых и пожилых мужчин (особенно чернокожих) сократилась, но мало изменилась для белых мужчин в их лучшие годы работы.Женщины с относительно небольшим образованием в 1980-х годах работали меньше часов, чем в 1940 году, тогда как с хорошо образованными женщинами наблюдается обратное.
Таблица 4
Расчетная средняя продолжительность рабочего дня в неделю с разбивкой по расе и полу, 1940-1988 гг.
| Год | Белые мужчины | Черные Мужчины | Белые женщины | Черные женщины |
| 1940 | 44,1 | 44,5 | 40,6 | 42.2 |
| 1950 | 43,4 | 42,8 | 41,0 | 40,3 |
| 1960 | 43,3 | 40,4 | 36,8 | 34,7 |
| 1970 | 43,1 | 40,2 | 36,1 | 35,9 |
| 1980 | 42,9 | 39,6 | 35,9 | 36,5 |
| 1988 | 42,4 | 39.6 | 35,5 | 37,2 |
Источник: Coleman and Pencavel (1993a, 1993b)
Более широкие тенденции в использовании времени, 1880-2040 гг.
В 1880 году типичный мужчина-глава семьи имел очень мало свободного времени — всего около 1,8 часа в день в течение года. Однако, как показывают оценки Фогеля (2000) в таблице 5, между 1880 и 1995 годами количество работы в день сократилось почти вдвое, в результате чего свободное время увеличилось более чем в три раза. Из-за сокращения продолжительности рабочей недели и сокращения части жизни, которая тратится на оплачиваемую работу (в основном из-за увеличения продолжительности периодов обучения и выхода на пенсию), часть жизни типичного американца, посвященная работе, стала чрезвычайно малой.Основываясь на этих тенденциях, Фогель оценивает, что через четыре десятилетия менее четверти нашего дискреционного времени (время, не необходимое для сна, приема пищи и гигиены) будет посвящено оплачиваемой работе — более трех четвертей будет доступно для того, чтобы делать то, что мы желание.
Таблица 5
Распределение дня для среднего главы мужского домохозяйства в течение года, 1880 и 1995 годы
| Активность | 1880 | 1995 |
| Сон | 8 | 8 |
| Питание и гигиена | 2 | 2 |
| Работа по дому | 2 | 2 |
| Поездки на работу и с работы | 1 | 1 |
| Работа | 8.5 | 4,7 |
| Болезнь | ,7 | ,5 |
| Осталось для досуга | 1,8 | 5,8 |
Источник: Fogel (2000)
Таблица 6
Расчетный тренд в распределении дискреционного времени в течение всей жизни, 1880-2040 гг.
| Активность | 1880 | 1995 | 2040 |
| Дискреционные часы в течение всего срока службы | 225,900 | 298 500 | 321 900 |
| Продолжительность рабочего времени | 182 100 90 409 | 122 400 | 75 900 |
| Продолжительность свободного времени | 43 800 | 176,100 | 246 000 |
Источник: Fogel (2000)
Примечания: Дополнительные часы не включают часы, используемые для сна, приема пищи и гигиены.Рабочие часы включают оплачиваемую работу, поездки на работу и с работы, а также выполнение домашних обязанностей.
Послевоенные международные сравнения
В то время как после окончания Второй мировой войны продолжительность рабочего времени в США медленно сокращалась, в Западной Европе она сокращалась быстрее. Грейс (1984) подсчитал, что количество часов, отработанных на одного сотрудника в год, сократилось с 1908 по 1704 год в США в период с 1950 по 1979 год, то есть на 10,7%. Для сравнения: в группе из двенадцати западноевропейских стран средний показатель упал с 2170 до 1698 часов в период с 1950 по 1979 год на 21,8 процента.Возможно, самый точный способ измерения рабочего времени — это попросить людей заполнить дневники своего повседневного и почасового использования времени. В таблице 7 представлено международное сравнение средней продолжительности рабочего времени как на рабочем месте, так и вне его, взрослых мужчин и женщин, усредненных между теми, кто работает, и теми, кто не работает. (Однако Джастер и Стаффорд (1991) предупреждают, что для проведения этих сравнений требуется много догадок.) Эти цифры показывают значительное снижение общего объема работы в неделю в США.S. между 1965 и 1981 гг. Они также показывают, что общая работа мужчин и женщин очень похожа, хотя она разделена по-разному. Общее количество рабочих часов в США было примерно таким же, как в Японии, но больше, чем в Дании, и меньше, чем в СССР.
Таблица 7
Еженедельное рабочее время в четырех странах, на основе дневников времени, 1960-1980-е годы
| Активность | США | СССР (Псков) | ||||||
| Мужчины | Женщины | Мужчины | Женщины | |||||
| 1965 | 1981 | 1965 | 1981 | 1965 | 1981 | 1965 | 1981 | |
| Всего работ | 63.1 | 57,8 | 60,9 | 54,4 | 64,4 | 65,7 | 75,3 | 66,3 |
| Работа на рынке | 51,6 | 44,0 | 18,9 | 23,9 | 54,6 | 53,8 | 43,8 | 39,3 |
| В пути | 4,8 | 3,5 | 1,6 | 2,0 | 4,9 | 5,2 | 3,7 | 3.4 |
| Работа по дому | 11,5 | 13,8 | 41,8 | 30,5 | 9,8 | 11,9 | 31,5 | 27,0 |
| Активность | Япония | Дания | ||||||
| Мужчины | Женщины | Мужчины | Женщины | |||||
| 1965 | 1985 | 1965 | 1985 | 1964 | 1987 | 1964 | 1987 | |
| Всего работ | 60.5 | 55,5 | 64,7 | 55,6 | 45,4 | 46,2 | 43,4 | 43,9 |
| Работа на рынке | 57,7 | 52,0 | 33,2 | 24,6 | 41,7 | 33,4 | 13,3 | 20,8 |
| В пути | 3,6 | 4,5 | 1,0 | 1,2 | нет данных | нет данных | нет данных | п. |
| Работа по дому | 2,8 | 3,5 | 31,5 | 31,0 | 3,7 | 12,8 | 30,1 | 23,1 |
Источник: Juster and Stafford (1991)
«Движение» по сокращению рабочего времени в США
Колониальный период
Капитан Джон Смит, нанеся на карту побережье Новой Англии, ушел, убежденный, что трехдневная работа в неделю удовлетворит любого поселенца. Однако богатые ресурсы Британской Америки и идеология ее поселенцев не только не превратились в страну досуга, но и привели к высокому уровню работы.Многие колониальные американцы придерживались мнения, что процветание можно рассматривать как знак того, что Бог доволен индивидуумом, рассматривали работу как само собой разумеющееся благо, а праздность — как мастерскую дьявола. Роджерс (1978) утверждает, что эта трудовая этика распространилась и в конечном итоге безраздельно господствовала в колониальной Америке. Этика соответствовала американскому опыту, поскольку высокая отдача от усилий означала, что тяжелый труд часто приводил к значительному увеличению благосостояния. В Вирджинии власти также пересадили Статую ремесленников, которая обязывала всех англичан (кроме дворянства) заниматься производственной деятельностью от восхода до заката.Точно так же закон Массачусетса 1670 года требовал минимального десятичасового рабочего дня, но маловероятно, что эти законы каким-либо образом повлияли на поведение большинства свободных рабочих.
Период войны за независимость
Рёдигер и Фонер (1989) утверждают, что эпоха Войны за независимость принесла ряд изменений, которые подорвали поддержку работы «солнце-солнце». Республиканская идеология той эпохи подчеркивала, что рабочим нужно свободное от работы время, чтобы участвовать в демократии. Одновременно с развитием торгового капитализма впервые появилось значительное количество наемных рабочих.Рёдигер и Фонер утверждают, что сокращение затрат на рабочую силу имело решающее значение для прибыльности работодателей этих работников, которые сократили затраты за счет увеличения объема работы у своих сотрудников — сокращения времени на еду, питье и отдых, а иногда даже на корректировку официальных часов рабочего места. Возмущенные практикой своих работодателей выплачивать фиксированную дневную заработную плату в течение продолжительной летней смены и прибегать к сдельной оплате в короткие зимние дни, плотники Филадельфии устроили первую в Америке десятичасовую забастовку в мае 1791 года.(Забастовка не увенчалась успехом.)
1820-е: Начало движения за сокращение рабочего времени
Изменения в организации труда в связи с продолжающимся ростом торговых капиталистов, переходом от кустарных мастерских к ранним фабрикам и ускорением темпа работы стали широко распространенными примерно к 1825 году. Эти изменения вызвали первое широкое агрессивное движение среди рабочих. для более коротких часов, поскольку десятичасовое движение расцвело в Нью-Йорке, Филадельфии и Бостоне. Сплотившись вокруг десятичасового знамени, рабочие сформировали первый в США профсоюз в центре города.S., первая рабочая газета и первая политическая партия рабочих — все в Филадельфии — в конце 1820-х годов.
Ранние дебаты в более короткие часы
Хотя продолжительность рабочего дня в значительной степени является экономическим решением, принимаемым взаимодействием спроса и предложения на рабочую силу, сторонники сокращения рабочего дня и противники сокращения рабочего дня часто спорят об этом по моральным соображениям. В начале 1800-х защитники утверждали, что более короткий рабочий день улучшает здоровье рабочих, дает им время для самосовершенствования и снижает безработицу.Недоброжелатели возражали, что рабочие будут злоупотреблять досугом (особенно в салонах) и что долгие, целенаправленные часы работы — это путь к успеху, который не следует блокировать для большого числа амбициозных рабочих.
1840-е: ранняя агитация за вмешательство правительства
Когда Сэмюэл Слейтер построил первые текстильные фабрики в США, «рабочие трудились от солнца до заката летом и в темноте утром и вечером зимой. Эти часы? привлекали внимание только тогда, когда они превышали обычный рабочий день, равный двенадцати часам », согласно Уэру (1931).В течение 1830-х годов увеличенный темп работы, более строгий надзор и добавление примерно пятнадцати минут к рабочему дню (отчасти из-за введения искусственного освещения в зимние месяцы), а также рост числа постоянных промышленных рабочих подпитывали кампания за сокращение рабочей недели среди рабочих комбината в Лоуэлле, штат Массачусетс, чья рабочая неделя составляла в среднем около 74 часов. Эту агитацию возглавили Сара Бэгли и Ассоциация реформы женского труда Новой Англии, которая, начиная с 1845 года, обратилась в законодательное собрание штата с просьбой вмешаться в определение часов.За петициями последовала первая в Америке проверка условий труда правительственным следственным комитетом. Законодательный орган штата Массачусетс оказался крайне не сочувствующим требованиям рабочих, но аналогичные жалобы привели к принятию законов в Нью-Гэмпшире (1847 г.) и Пенсильвании (1848 г.), в которых десять часов были объявлены законной продолжительностью рабочего дня. Однако в этих законах также оговаривалось, что договор, добровольно заключаемый работником и работодателем, может устанавливать любой длины рабочей недели.Следовательно, эти законы не имели большого влияния. Законодательство, принятое федеральным правительством, имело более прямой, хотя и ограниченный эффект. 31 марта 1840 года президент Мартин Ван Бюрен издал указ о десятичасовом рабочем дне для всех федеральных служащих, занятых физическим трудом.
1860-е: Великая восьмичасовая лига
По мере того, как продолжительность рабочей недели постепенно сокращалась, политическая агитация за сокращение рабочего дня, похоже, в следующие два десятилетия ослабла. Однако сразу после Гражданской войны сокращение продолжительности рабочей недели вновь стало важной проблемой для организованных рабочих.Новой целью было восемь часов в день. Рёдигер (1986) утверждает, что многие из новых идей о сокращении рабочего времени выросли из критики рабства аболиционистами — что долгие часы, как и рабство, сдерживают совокупный спрос в экономике. Главный сторонник этой идеи Айра Стюард утверждал, что сокращение продолжительности рабочей недели повысит уровень жизни рабочих за счет повышения их желаемого уровня потребления по мере расширения их досуга и прекращения безработицы. Центром нового движения стал Бостон, и в 1865 и 1866 годах по всей стране возникли Гранд-восьмичасовые лиги.Лидеры движения созвали собрание первой национальной организации, объединяющей рабочих разных профессий, Национального профсоюза, которая собралась в Балтиморе в 1867 году. В ответ на это движение восемь штатов приняли общие восьмичасовые законы, но снова законы позволяли работодателю и работнику взаимно соглашаться на рабочие дни, превышающие «установленный законом». Многие критики рассматривали эти законы и эту агитацию как обман, потому что немногие работники на самом деле хотели работать только восемь часов в день с их первоначальной почасовой оплатой.Принятие законов штата спровоцировало активные действия рабочих — особенно в Чикаго, где последовали парады, всеобщая забастовка, беспорядки и военное положение. После принятия этих законов рабочее время сократилось лишь в нескольких местах. Многие разочаровываются в идее использования правительства для продвижения укороченного рабочего дня, и к концу 1860-х годов усилия по продвижению универсального восьмичасового рабочего дня были отложены на задний план.
Первые вступившие в силу законы о рабочем времени
Несмотря на это затишье в сокращении часов агитации, в 1874 году Массачусетс принял первый в стране закон о десятичасовом режиме, имеющий обязательную силу.Он охватывал только работающих женщин и полностью вступил в силу к 1879 году. Этот закон был довольно запоздалым по европейским стандартам. В 1833 году Великобритания приняла свой первый действующий Закон о фабриках, устанавливающий максимальные часы работы почти для половины своих очень молодых текстильных рабочих.
1886: Год разбитых надежд
В начале 1880-х годов организованная рабочая сила в США была довольно слабой. В 1884 году недолговечная Федерация профсоюзов и профсоюзов (FOTLU) произвела «выстрел в темноте». На своем последнем собрании, перед распадом, Федерация «провозгласила» 1 мая 1886 года датой прекращения работы рабочих сверх восьми часов в день.Тем временем «Рыцари Труда», которые зародились как тайное братское общество и превратились в профсоюз, начали набирать силу. Похоже, что многие несоюзные рабочие, особенно неквалифицированные, пришли увидеть в рыцарей шанс получить более выгодную сделку от своих работодателей, возможно, даже получить восьмичасовой рабочий день. Призыв FOTLU к рабочим просто уйти с работы после восьми часов, начиная с 1 мая, плюс деятельность социалистических и анархистских профсоюзных организаторов и политиков, а также очевидная сила рыцарей в совокупности привлекли рекордное количество членов.Рыцари росли как грибы, и их новое членство потребовало, чтобы местные лидеры поддержали их в достижении восьмичасового рабочего дня. Многие почувствовали запах победы — движение за победу в восьмичасовом рабочем дне стало неистовым, а цель превратилась в «почти религиозный крестовый поход» (Grob, 1961).
Лидер рыцарей Теренс Паудерли считал, что толчок к всеобщей забастовке 1 мая на восемь часов был «поспешным, недальновидным и бессистемным» и «должен оказаться безрезультатным» (Powderly, 1890). Он не предложил эффективного альтернативного плана, а вместо этого попытался заблокировать массовые акции, выпустив «секретный циркуляр», осуждающий использование ударов.Порошок аргументировал это тем, что низкие доходы вынуждают рабочих работать сверхурочно. Рабочие не хотели сокращать рабочий день, если их дневная оплата не сохранялась, но работодатели не хотели и / или не могли этого предложить. Соперник Паудерли, лидер профсоюзов Сэмюэл Гомперс, согласился с тем, что «движение 1986 года не имело преимущества в виде благоприятных условий» (Gompers, 1925). Нельсон (1986) указывает на разногласия среди рабочих, которые, вероятно, во многом были связаны с отказом в 1886 году движения по восьмичасовому рабочему дню. Некоторые настаивали на восьми часах работы с оплатой за десять часов, но другие были готовы согласиться на восемь часов с оплатой за восемь часов,
Взрыв на площади Хеймаркет
Восьмичасовой толчок 1886 года был, по словам Нормана Уэра, «провалом» (Ware, 1929).Отсутствие воли и организованности среди рабочих, несомненно, было важным, но его краху способствовало насилие, омрачившее забастовки и политические митинги в Чикаго и Милуоки. Восемьчасовая поездка 1886 года буквально взорвала профсоюзы. На Хеймаркет-сквер в Чикаго в результате взрыва бомбы анархистов во время восьмичасового митинга погибло пятнадцать полицейских, а в пригороде Милуоки Бэй Вью девять забастовщиков были убиты, когда полиция пыталась разогнать бродячие пикеты. Общественная реакция и страх перед революцией прокляли восьмичасовых организаторов вместе с радикалами и снизили продолжительность движения до восьми часов — хотя, по оценкам, забастовки в мае 1886 года сократили рабочую неделю примерно для 200000 промышленных рабочих, особенно в Нью-Йорке и Нью-Йорке. Цинциннати.
Стратегия AFL
После упадка Рыцарей Труда Американская федерация труда (AFL) стала сильнейшим профсоюзом в США. Сокращение рабочего времени было приоритетом. На внутренней стороне обложки « Proceedings » два лозунга крупным шрифтом: «Восемь часов на работу, восемь часов на отдых, восемь часов на то, что мы будем» и «Работаете ли вы по частям или работаете днем, сокращая количество часов. увеличивает зарплату ». (Последний лозунг был придуман женой Иры Стюарда, Мэри.После 1886 года Американская федерация труда приняла новую стратегию выбора каждый год одной отрасли, в которой она будет пытаться выиграть восьмичасовой рабочий день, после разработки твердых планов, организации и создания военного фонда забастовочного фонда. облагая налогом не наносящие удары профсоюзы. Первым было выбрано Объединенное братство плотников и столяров, а 1 мая 1890 года было объявлено днем национальных забастовок. Подсчитано, что в результате забастовок 1890 года почти 100000 рабочих получили восьмичасовой рабочий день.Однако другие профсоюзы отказались от возможности последовать примеру плотников, и от этой тактики отказались. Напротив, продолжительность рабочей недели в этот период продолжала сокращаться, иногда в результате успешной местной забастовки, чаще в результате действия более широких экономических сил.
Закон о расширении рабочего времени
Закон штата Массачусетс о первых часах работы в 1874 году установил 60 часов в неделю как законный максимум для женщин, в 1892 году он был сокращен до 58, в 1908 году — до 56, а в 1911 году — до 54.К 1900 году в 26 процентах штатов действовали законы о максимальном рабочем времени, охватывающие женщин, детей и, в некоторых случаях, взрослых мужчин (как правило, только тех, кто работает на опасных производствах). Доля штатов с законами о максимальном количестве часов выросла до 58 процентов в 1910 году, 76 процентов в 1920 году и 84 процентов в 1930 году. Стейнберг (1982) подсчитал, что процент охваченных служащих вырос с 4 процентов в 1900 году до 7 процентов в 1910 году. и 12 процентов в 1920 и 1930 годах. Кроме того, эти законы стали более строгими, и средний правовой стандарт упал с максимума 59.3 часа в неделю в 1900 году до 56,7 в 1920 году. По ее подсчетам, в 1900 году около 16 процентов рабочих, подпадающих под действие этих законов, составляли взрослые мужчины, 49 процентов — взрослые женщины, а остальные — несовершеннолетние.
Определение суда
Знаменательные годы для закона о максимальном рабочем времени были правильными примерно в 1910 году. Это могло быть отчасти реакцией на постановление Верховного суда о сохранении закона о рабочем времени для женщин в деле Мюллер против Орегона (1908). Однако постановления Суда не всегда были полностью последовательными в течение этого периода.В 1898 году Суд подтвердил максимальный восьмичасовой рабочий день для рабочих опасных производств горнодобывающей и металлургической промышленности в штате Юта в деле «Холден против Харди». В деле «Лохнер против Нью-Йорка» (1905) он отклонил как неконституционный десятичасовой рабочий день пекарей в Нью-Йорке, который также был принят (по крайней мере, номинально) из соображений безопасности. Ответчик показал, что уровень смертности в выпечке был лишь немного выше среднего и ниже, чем у многих нерегулируемых профессий, аргументируя это тем, что это был закон с особыми интересами, разработанный в пользу объединенных в профсоюзы пекарей.С другой стороны, суды нескольких штатов поддержали законы, регулирующие продолжительность рабочего времени мужчин только на минимально опасной работе. К 1917 году в деле Бантинг против Орегона Верховный суд, казалось бы, опроверг логику решения Лохнера, поддержав закон штата, который требовал оплаты сверхурочных для всех мужчин, работающих сверхурочно. Общая презумпция в этот период заключалась в том, что суды разрешат регулирование труда в отношении женщин и детей, которые считались неспособными вести переговоры на равных с работодателями и особо нуждались в защите.Мужчинам была предоставлена свобода заключения контрактов, если не было доказано, что регулирование их рабочего времени служит более высокому благу для населения в целом.
Новые аргументы в пользу сокращения рабочего времени
В первые десятилетия двадцатого века аргументы в пользу более короткого рабочего дня отошли от линии Стюарда, согласно которой более короткий рабочий день увеличивал заработную плату и сокращал безработицу, к аргументам о том, что более короткий рабочий день был полезен для работодателей, потому что он делал рабочих более продуктивными. Новые кадры социологов начали предлагать доказательства того, что долгие часы работы вызывают опасную для здоровья усталость, снижающую производительность.Эта аргументация, изложенная в судебном протоколе Луи Брандейса и Жозефины Голдмарк, сыграла решающую роль в решении Верховного суда поддержать государственное регулирование рабочего времени женщин в деле Мюллер против Орегона. Книга Голдмарка « Fatigue and Efficiency » (1912 г.) стала важной вехой. Кроме того, данные о продолжительности рабочего времени и производительности британских и американских военных во время Первой мировой войны помогли убедить некоторых в том, что долгие часы могут быть контрпродуктивными. Однако бизнесмены часто критиковали движение за сокращение рабочего дня как простую уловку для повышения заработной платы, поскольку рабочие, как правило, были готовы работать сверхурочно с более высокими ставками.
Федеральное законодательство 1910-х годов
В 1912 году был принят Федеральный закон об общественных работах, который предусматривал, что каждый контракт, стороной которого было правительство США, должен содержать пункт о восьмичасовом рабочем дне. Три года спустя законопроект Лафоллетт установил максимальное количество часов для морских рабочих. Это были прелюдии к самому важному закону о сокращении рабочего времени, принятому Конгрессом в этот период — Закону Адамсона 1916 года, который был принят для противодействия угрозе общенациональной забастовки, предоставил железнодорожникам основной восьмичасовой рабочий день.(Закон устанавливал восемь часов в качестве основного рабочего дня и требовал более высокой оплаты сверхурочных за более длительные часы.)
Первая мировая война и ее последствия
Рынки труда стали очень напряженными во время Первой мировой войны, поскольку спрос на рабочих резко вырос, а уровень безработицы резко упал. Эти силы поставили рабочих в сильную позицию на переговорах, которую они использовали для сокращения рабочего графика. К переходу на более короткий рабочий день также подтолкнуло федеральное правительство, которое оказало беспрецедентную поддержку объединению в профсоюзы.Федеральное правительство впервые начало вмешиваться в трудовые споры, и Национальный совет по вопросам труда во время войны «почти всегда предоставлял основной восьмичасовой рабочий день, когда речь шла о часах» в трудовых спорах (Cahill, 1932). В конце войны все задавались вопросом, сохранит ли организованная рабочая сила вновь обретенную власть, и решающим испытанием стала сталелитейная промышленность. Рабочие доменных печей обычно работают по 84 часа в неделю. Эти ненормально долгие часы стали предметом многочисленных разоблачений и стали серьезной проблемой во время забастовки, начавшейся в сентябре 1919 года.Забастовка провалилась (и в 1920-е гг. Влияние профсоюзов уменьшилось), но четыре года спустя US Steel сократила рабочий день с двенадцати до восьми часов. Этот шаг был предпринят после того, как президент Хардинг много выкручивал руки, но его выбор времени может быть объяснен иммиграционными ограничениями и потерей рабочих-иммигрантов, которые были готовы согласиться на такой долгий рабочий день (Shiells, 1990).
Переход к пятидневной рабочей неделе
В 1920-е годы агитация за сокращение рабочего дня в значительной степени исчезла, поскольку рабочая неделя упала до 50 часов.Однако возникло давление с требованием предоставить полупраздничные выходные в субботу или субботу, особенно в тех отраслях, где рабочие были преимущественно евреями. К 1927 году по крайней мере 262 крупных предприятия перешли на пятидневную неделю, в то время как к 1920 году ее использовали только 32. Наиболее заметным событием стало решение Генри Форда ввести пятидневную неделю в 1926 году. 400 000 рабочих с пятидневной рабочей неделей. Однако мотивы Форда были подвергнуты сомнению многими работодателями, которые утверждали, что прирост производительности от сокращения рабочего времени прекращается примерно за сорок восемь часов в неделю.Даже реформистский журнал American Labor Legislation Review встретил призыв к пятидневной рабочей неделе с вялым интересом.
Изменение отношения в 1920-е годы
Ханникатт (1988) утверждает, что в течение 1920-х годов бизнесмены и экономисты начали рассматривать сокращение рабочего времени как угрозу будущему экономическому росту. С развитием рекламы — «евангелия потребления» — американским рабочим было предложено новое видение прогресса. Цель досуга была заменена списком вещей, которые можно купить, и бизнес начал убеждать рабочих в том, что больше работы приносит более ощутимое вознаграждение.Многие рабочие стали выступать против дальнейшего сокращения продолжительности рабочей недели. Ханникатт заключает, что новая трудовая этика возникла, когда американцы отбросили психологию дефицита на психологию изобилия.
Сокращение часов во время Великой депрессии
Затем американскую экономику поразила Великая депрессия. К 1932 году около половины американских работодателей сократили рабочий день. Вместо того, чтобы урезать реальную заработную плату рабочих, работодатели решили уволить многих работников (уровень безработицы составил 25 процентов) и попытались защитить тех, кого они оставили, разделив работу между ними.Комиссия президента Гувера по разделению рабочего времени настаивала на добровольном сокращении рабочего времени и подсчитала, что они сохранили от трех до пяти миллионов рабочих мест. Крупные работодатели, такие как Sears, GM и Standard Oil, сократили продолжительность рабочей недели, а компании Kellogg и шинная промышленность Akron первыми ввели шестичасовой рабочий день. На фоне этих событий AFL потребовал установить 30-часовую рабочую неделю, установленную федеральным законодательством.
Билль Блэка-Коннери о 30-часовом рабочем дне и NIRA
Движение за сокращение рабочего времени в качестве меры по разделению работы для борьбы с депрессией приобрело такой, казалось бы, непреодолимый импульс, что к 1933 году наблюдатели предсказывали, что «30-часовая рабочая неделя была в пределах месяца после того, как стала федеральным законом» (Hunnicutt, 1988).В период после выборов 1932 года, но до инаугурации Франклина Рузвельта, в Конгрессе начались 30-часовые слушания, и менее чем через месяц после первого срока полномочий Рузвельта Сенат принял с 53 по 30 законопроект о 30 часах, автором которого был Хьюго Блэк. Спонсором законопроекта был Уильям Коннери. Рузвельт первоначально поддержал предложения Блэка-Коннери, но вскоре отступил, обеспокоенный положением, запрещающим ввоз товаров, произведенных рабочими, чьи недели были более тридцати часов, и убежденный аргументами бизнеса в том, что попытка законодательно закрепить меньшее количество часов может иметь катастрофические результаты.Вместо этого FDR поддержал Закон о восстановлении национальной промышленности (NIRA). Ханникатт утверждает, что в NIRA была заключена неявная сделка. Положения раздела 7a NIRA, гарантирующие профсоюзную организацию и ведение коллективных переговоров, убедили лейбористских лидеров поддержать NIRA, а не законопроект Блэк-Коннери о тридцати часах. Бизнес, над которым нависла угроза тридцати часов, рухнул. (Большинство историков ссылаются на другие факторы как на ключ к отрывку из NIRA. См. Статью Барбары Александер о NIRA в этой энциклопедии.) Когда конкретные отраслевые кодексы были составлены созданным NIRA Национальным управлением восстановления (NRA), более короткие часы не принимались во внимание. Несмотря на план администратора NRA Хью Джонсона по обеспечению тридцатипятичасовой рабочей недели по всем отраслевым кодексам, к концу августа 1933 года стремление к тридцатичасовой рабочей неделе рассеялось. Около половины сотрудников, охваченных кодами NRA, установили 40 рабочих часов в неделю, а почти 40% имели рабочую неделю более сорока часов.
FSLA: Федеральный закон о сверхурочной работе
Ханникатт утверждает, что весь Новый курс можно рассматривать как попытку удержать сторонников сокращения рабочего времени в страхе.После того, как Верховный суд отменил NRA, Рузвельт ответил на продолжающиеся требования в течение тридцати часов с Администрацией прогресса работ, законом Вагнера, социальным обеспечением и, наконец, законами о справедливых трудовых стандартах, которые устанавливают федеральную минимальную заработную плату и постановили, что сверхурочная работа сверх сорока часов в неделю будет выплачиваться по ставке, в полтора раза превышающей базовую ставку в закрытых отраслях.
Кончина движения укороченного рабочего времени
По окончании Великой депрессии среднее количество рабочих часов в неделю медленно поднялось с минимума, достигнутого в 1934 году.Во время Второй мировой войны количество часов достигло уровня, почти такого же высокого, как в конце Первой мировой войны. С послевоенным возвратом еженедельных рабочих часов к сорокачасовому уровню фактически прекратилось движение по сокращению рабочего времени. Время от времени лидеры организованных профсоюзов объявляли, что они возобновят работу на более короткие часы, но они обнаружили, что большинство рабочих не желают более короткой рабочей недели.
Дело Келлогга
Если не считать единичных примеров сокращения рабочего времени после Второй мировой войны, были отмечены заслуживающие внимания случаи отката.Ханникатт (1996) очень подробно изучил случай Келлогга. В 1946 году 87% женщин и 71% мужчин, работающих в Kellogg’s, проголосовали за возврат к шестичасовому рабочему дню после окончания войны. Однако в течение следующего десятилетия ситуация изменилась. К 1957 году большинство отделов решили перейти на 8-часовую смену, так что только около четверти рабочей силы, в основном женщины, сохранила 6-часовую смену. Наконец, в 1985 году последний отдел проголосовал за 8-часовой рабочий день. Рабочие, особенно мужчины, стали отдавать предпочтение дополнительным деньгам больше, чем дополнительным двум часам свободного времени в день.В интервью они объяснили, что им нужны дополнительные деньги, чтобы покупать широкий спектр потребительских товаров и не отставать от соседей. Несколько мужчин рассказали о трении, которое возникает, когда мужчины проводят слишком много времени в доме: «Жены не любили, чтобы мужчины весь день ходили под ногами». «Жена всегда находила для меня чем заняться, если я торчал». «У нас было много ссор». В течение 1950-х годов угроза безработицы испарилась, и моральное осуждение за то, что он «рабочий боров», больше не имело смысла.Кроме того, рост квази-фиксированных затрат на занятость (например, на медицинское страхование) побудил руководство подтолкнуть работников к увеличению продолжительности рабочего дня.
Текущая ситуация
К концу двадцатого века не было ничего похожего на более короткий часовой «механизм». Продолжительность рабочей недели для большинства групп продолжает сокращаться, но медленными темпами. Некоторые американцы жалуются на нехватку свободного времени, но подавляющее большинство, похоже, довольны средней рабочей неделей, составляющей около сорока часов, т. Е. Направляя почти всю свою растущую заработную плату на повышение доходов, а не на увеличение свободного времени.
Причины сокращения продолжительности рабочей недели
Предложение, спрос и часы работы
Продолжительность рабочей недели, как и другие результаты на рынке труда, определяется взаимодействием спроса и предложения на рабочую силу. Работодатели испытывают противоречивое давление. Сохраняя все остальное постоянным, они хотели бы, чтобы сотрудники работали сверхурочно, потому что это означает, что они могут использовать свое оборудование более полно и компенсировать любые фиксированные расходы, связанные с наймом каждого работника (например, расходы на медицинское страхование — обычное дело сегодня, но не соображение. век назад).С другой стороны, увеличение продолжительности рабочего дня может привести к снижению производительности из-за усталости рабочего и может потребовать от него более высокой почасовой оплаты труда, чтобы компенсировать долгие часы работы. Если они установят слишком высокую рабочую неделю, рабочие могут уволиться, и лишь немногие из них захотят работать на них с конкурентоспособной заработной платой. Таким образом, работники неявно выбирают среди множества рабочих мест — одни предлагают более короткий рабочий день и более низкий заработок, другие — более продолжительный рабочий день и более высокий заработок.
Экономический рост и долгосрочное сокращение рабочего времени
Исторически сложилось так, что работодатели и служащие часто соглашались на очень длинные рабочие недели, потому что экономика была не очень продуктивной (по сегодняшним меркам), и людям приходилось работать сверхурочно, чтобы заработать достаточно денег, чтобы прокормить, одеть и разместить свои семьи.С этой точки зрения, долгосрочное сокращение продолжительности рабочей недели в первую очередь связано с увеличением экономической производительности, что привело к повышению заработной платы рабочих. Рабочие отреагировали на это увеличение потенциального дохода, «покупая» больше свободного времени, а также покупая больше товаров и услуг. Согласно недавнему опросу, значительное большинство экономистов-историков согласились с этой точкой зрения. Более восьмидесяти процентов согласились с предположением, что «сокращение продолжительности рабочей недели в обрабатывающей промышленности Америки до Великой депрессии было в первую очередь связано с экономическим ростом и принесенным им увеличением заработной платы» (Whaples, 1995).Другие широкие силы, вероятно, играли лишь второстепенную роль. Например, примерно две трети опрошенных экономистов-историков отвергли предположение о том, что усилия профсоюзов были основной причиной сокращения рабочего времени до Великой депрессии.
Победа в восьмичасовом дне в эпоху Первой мировой войны
Быстрое сокращение рабочей недели в период Первой мировой войны было подробно проанализировано Whaples (1990b). Его выводы подтверждают мнение о том, что экономический рост был ключом к сокращению рабочего времени.Whaples связывает такие факторы, как заработная плата, трудовое законодательство, сила профсоюзов, этническая принадлежность, размер города, возможности досуга, возрастная структура, богатство и домовладение, здоровье, образование, альтернативные возможности трудоустройства, концентрация промышленности, сезонность занятости и технологические соображения, с изменениями в средняя продолжительность рабочей недели в 274 городах и 118 отраслях промышленности. Он считает, что быстрый экономический рост в период Первой мировой войны, в результате которого реальная заработная плата выросла более чем на 18 процентов в период с 1914 по 1919 год, объясняет примерно половину сокращения продолжительности рабочей недели.Сокращение иммиграции во время войны было важным, поскольку это лишило работодателей группы рабочих, которые были готовы работать долгие часы, что объясняет сокращение примерно одной пятой рабочего времени. Быстрая электрификация производства, похоже, также сыграла важную роль в сокращении рабочей недели. Увеличение числа профсоюзов объясняет примерно одну седьмую этого сокращения, и федеральное законодательство и законодательство и политика штата, которые предписывают сокращение рабочих недель, также сыграли заметную роль.
Образцы поперечных сечений из 1919 г.
В 1919 году средняя продолжительность рабочей недели сильно различалась, что подчеркивало тот факт, что не все рабочие желали одинаковой рабочей недели.Рабочая неделя превысила 69 часов в доменной печи, производстве хлопкового масла и сахарной свеклы, но упала ниже 45 часов в таких отраслях, как головные уборы и кепки, меховые изделия и женская одежда. Средние показатели городов также сильно различались. В нескольких городах сталелитейных заводов Среднего Запада средняя продолжительность рабочей недели превышала 60 часов. В широком диапазоне южных городов с низкой заработной платой они достигли отметки 50, но в западных портах с высокой заработной платой, таких как Сиэтл, продолжительность рабочей недели упала ниже 45 часов.
Whaples (1990a) обнаружил, что одними из наиболее важных факторов, определяющих продолжительность рабочей недели на уровне города в этот период, были наличие пула сельскохозяйственных рабочих, соотношение капитала и труда, количество лошадиных сил на одного работника и количество занятых на крупных предприятиях.Часы увеличивались по мере увеличения каждого из них. Иммигранты из Восточной Европы работали значительно дольше других, как и люди в отраслях, объем производства которых значительно варьировался от сезона к сезону. Высокий уровень профсоюзов и забастовок в небольшой степени сократил продолжительность рабочего дня. В 1919 году средняя работница-женщина работала примерно на шесть с половиной часов в неделю меньше, чем средний работник-мужчина. При сравнении на уровне города законы штата о максимальном количестве часов, по-видимому, мало повлияли на среднюю продолжительность рабочего времени, если принять во внимание влияние других факторов.Возможно, эти законы были приняты только после того, как экономические силы сократили продолжительность рабочей недели. В целом в городах, где заработная плата была на один процент выше, часы были примерно на -0,13–0,05 процента меньше. Опять же, это говорит о том, что в эпоху сокращения рабочего времени рабочие были готовы использовать более высокую заработную плату, чтобы «купить» более короткие часы.
Аннотированная библиография
Пожалуй, наиболее исчерпывающим обзором движения за укороченный рабочий день в США является книга Дэвида Рёдигера и Филипа Фонера Наше собственное время: история американского труда и рабочего дня (1989).В нем утверждается, что «продолжительность рабочего дня была центральным вопросом для американского рабочего движения в его наиболее активные периоды активности, объединяя рабочих по признакам ремесла, пола и этнической принадлежности». Критики утверждают, что его основная посылка ошибочна, потому что рабочие часто расходятся по поводу оптимальной продолжительности рабочей недели. Он объясняет точку зрения организованного труда и перечисляет многочисленные исторически важные события и аргументы, но не пытается подробно исследовать более широкие экономические факторы, определяющие продолжительность рабочей недели.Более ранней полезной всеобъемлющей работой является книга Мэрион Кэхилл « более коротких часов: исследование движения после гражданской войны » (1932 г.).
Книга Бенджамина Ханникатта Работа без конца: отказ от коротких часов ради права на работу (1988) фокусируется на периоде с 1920 по 1940 год и прослеживает политические, интеллектуальные и социальные «диалоги», которые изменили американскую концепцию прогресса от мечты о больше свободного времени на «одержимость» важностью работы и заработной платы. Подробный анализ и идеи этой работы ценны, но многие выводы в ней сделаны на основе того, что интеллектуалы говорили о сокращении рабочего времени, вместо того, чтобы тратить время на фактических лиц, принимающих решения — рабочих и работодателей.Шестичасовой день Келлогга Ханникатта (1996) важен, потому что он делает именно это — интервьюирует сотрудников и исследует мотивы и решения известного работодателя. К сожалению, это показывает, что нужно тщательно интерпретировать то, что рабочие говорят по этому поводу, поскольку они склонны переосмысливать свое прошлое, чтобы их выбор можно было более легко обосновать. (См. Обзор EH.NET: http://eh.net/book_reviews/kelloggs-six-hour-day/.)
Экономисты уделили удивительно мало внимания определяющим факторам рабочей недели.Наиболее исчерпывающим является книга Роберта Ваплса «Сокращение рабочей недели в США» (1990), в которой анализируются оценки продолжительности рабочей недели, сокращение продолжительности рабочего дня и экономические теории относительно продолжительности рабочей недели. В его основе лежит обширный статистический анализ факторов, определяющих продолжительность рабочей недели в период Первой мировой войны.
Список литературы
Атак, Джереми и Фред Бейтман. «Как долго длился рабочий день в 1880 году?» Журнал экономической истории 52, вып.1 (1992): 129-160.
Кэхилл, Мэрион Коттер. Более короткие часы: исследование движения со времен гражданской войны . Нью-Йорк: издательство Колумбийского университета, 1932.
Карр, Лоис Грин. «Эмиграция и уровень жизни: Чесапик семнадцатого века». Журнал экономической истории 52, вып. 2 (1992): 271-291.
Коулман, Мэри Т. и Джон Пенкавел. «Изменения в продолжительности рабочего времени мужчин-служащих, 1940-1988». Обзор производственных и трудовых отношений 46, no.2 (1993a): 262-283.
Коулман, Мэри Т. и Джон Пенкавел. «Тенденции рыночного поведения женщин с 1940 года». Обзор производственных и трудовых отношений 46, no. 4 (1993b): 653-676.
Дуглас, Пол. Реальная заработная плата в США, 1890-1926 гг. . Бостон: Хоутон, 1930.
Роберт Фогель. Четвертое великое пробуждение и будущее эгалитаризма . Чикаго: University of Chicago Press, 2000.
Фогель, Роберт и Стэнли Энгерманы. Время на кресте: экономика рабства американских негров . Бостон: Литтл, Браун, 1974.
Галлман, Роберт. «Сельскохозяйственный сектор и темпы экономического роста: опыт США в девятнадцатом веке». В Очерки экономической истории девятнадцатого века: Старый Северо-Запад , под редакцией Дэвида Клингамана и Ричарда Веддера. Афины, Огайо: Издательство Университета Огайо, 1975.
Goldmark, Жозефина. Усталость и работоспособность . Нью-Йорк: Публикационный комитет благотворительных организаций, 1912 г.
Гомперс, Самуэль. Семьдесят лет жизни и труда: автобиография . Нью-Йорк: Даттон, 1925.
Грейс, Тереза Дисс. Сокращение количества отработанных часов в год в США с 1947 г. . Исследования трудовых ресурсов и человеческих ресурсов, нет. 10, Wharton School, Университет Пенсильвании, 1984 г.
Гроб, Джеральд. Рабочие и утопия: исследование идеологического конфликта в американском рабочем движении, 1865-1900 гг. . Эванстон: издательство Северо-Западного университета, 1961.
Ханникатт, Бенджамин Клайн. Работа без конца: отказ от сокращенного рабочего дня ради права на работу . Филадельфия: Temple University Press, 1988.
Ханникатт, Бенджамин Клайн. Шестичасовой день Келлогга . Филадельфия: Temple University Press, 1996.
Джонс, Этель. «Новые оценки рабочего времени в неделю и почасовой оплаты труда, 1900–1957». Обзор экономики и статистики 45, вып. 4 (1963): 374-385.
Джастер, Ф. Томас и Фрэнк П.Стаффорд. «Распределение времени: эмпирические выводы, поведенческие модели и проблемы измерения». Журнал экономической литературы 29, вып. 2 (1991): 471-522.
Лихт, Вальтер. Работа на железной дороге: организация работы в девятнадцатом веке . Princeton: Princeton University Press, 1983.
Марго, Роберт. «Рабочая сила в девятнадцатом веке». В г. Кембриджская экономическая история Соединенных Штатов, том II, Длинный девятнадцатый век, , под редакцией Стэнли Энгермана и Роберта Галлмана, 207–243.Нью-Йорк: Cambridge University Press, 2000.
Нельсон, Брюс. «« Мы не можем заставить их выполнять агрессивную работу »: анархисты Чикаго и движение восьми часов». Международная история труда и рабочего класса 29 (1986).
Нг, Кеннет и Нэнси Виртс. «Ценность свободы». Журнал экономической истории 49, вып. 4 (1989): 958-965.
Оуэн, Джон. «Рабочие недели и досуг: анализ тенденций, 1948-1975». Ежемесячный обзор труда 99 (1976).
Оуэн, Джон. «Сокращение рабочего времени в США и Западной Европе». Ежемесячный обзор труда 111 (1988).
Пудровый, Теренс. Тридцать лет труда, 1859–1889 гг. . Колумб: Excelsior, 1890.
Рэнсом, Роджер и Ричард Сатч. Один вид свободы: экономические последствия эмансипации . Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета, 1977.
Дэниел Роджерс. Трудовая этика в индустриальной Америке, 1850-1920 гг. .Чикаго: Издательство Чикагского университета, 1978.
Рёдигер, Дэвид. «Ира Стюард и истоки американской восьмичасовой теории против рабства». История труда 27 (1986).
Рёдигер, Дэвид и Филип Фонер. Наше время: история американского труда и рабочего дня . Нью-Йорк: Verso, 1989.
.Шор, Джульет Б. Переутомленный американец: неожиданный упадок досуга . Нью-Йорк: Basic Books, 1992.
Шиеллс, Марта Эллен, «Коллективный выбор условий труда: часы в Великобритании и США».S. Iron and Steel, 1890-1923 ». Журнал экономической истории 50, вып. 2 (1990): 379-392.
Стейнберг, Ронни. Заработная плата и часы: труд и реформы в Америке двадцатого века . Нью-Брансуик, штат Нью-Джерси: Rutgers University Press, 1982.
США, Министерство внутренних дел, Бюро переписи населения. Отчет по статистике заработной платы в обрабатывающей промышленности , Джозеф Уикс, перепись 1880 г., Vol. 20. Вашингтон: GPO, 1883.
Сенат США. Отчет Сената 1394, Пятьдесят Второй Конгресс, Вторая сессия . «Оптовые цены, заработная плата и транспорт». Вашингтон: GPO, 1893.
Уэр, Кэролайн. Ранняя хлопковая мануфактура Новой Англии: исследование зарождения промышленности . Бостон: Houghton-Mifflin, 1931.
Вэр, Норман. Рабочее движение в США, 1860-1895 гг. . Нью-Йорк: Appleton, 1929.
.Вайс, Томас и Ли Крейг. «Рост производительности сельского хозяйства за десятилетие гражданской войны. Журнал экономической истории 53, вып. 3 (1993): 527-548.
Whaples, Роберт. «Сокращение американской рабочей недели: экономический и исторический анализ ее контекста, причин и последствий».