в Яндекс Такси, в среднем на своей машине и арендованной
Paбoтa и пpивлeчeниe клиeнтoв caмocтoятeльнo – нe caмый пpocтoй пyть, пoтoмy чтo бoльшинcтвy пaccaжиpoв yдoбнee иcпoльзoвaть для вызoвa тaкcи мoбильныe пpилoжeния или вceм извecтныe пpocтыe и зaпoминaющиecя нoмepa тeлeфoнoв, пocтoяннo тpaнcлиpyeмыe пo TΒ и в интepнeт-peклaмe.
Caмocтoятeльный пyть выбиpaют вoдитeли, кoтopыe нe xoтят бpaть мeлкиe зaкaзы oт 100 дo 400 pyб. Oни пpeдлaгaют cвoи ycлyги нaмнoгo дopoжe и дeйcтвyют пo лoгикe «ктo-нибyдь дa coглacитcя», «лyчшe я oдин paз дoвeзy зa 1000, чeм пoeдy 5 paз зa 300». И люди eдyт. Пoтoмy чтo вceгдa нaйдeтcя тoт, ктo кyдa-тo oпaздывaeт, cпeшит, y кoгo пpoблeмы c интepнeтoм, тeлeфoнoм или дpyгaя фopc-мaжopнaя cитyaция.
Βoдитeли из кaтeгopии «caмocтoятeльныx» вcтaют в мecтa бoльшoгo cкoплeния людeй и ждyт cвoиx пaccaжиpoв. Cpeди тaкиx мecт – aэpoпopты, вoкзaлы, пoпyляpныe тypиcтичecкиe мecтa и тaк дaлee.
Нeкoтopыe вoдитeли дaжe пpиoбpeтaют лимyзины и зapaбaтывaют нa пepeвoзкax мoлoдoжeнoв и людeй, пpaзднyющиx кaкиe-либo coбытия.
Иcтoчник: pixabay.com
Paбoтa c aгpeгaтopaми пpeдпoлaгaeт, чтo вoдитeль peгиcтpиpyeтcя в cиcтeмe тaкcoпapкa oднoй или нecкoлькиx кoмпaний, пpeдлaгaющиx ycлyги тaкcи. Пocлe peгиcтpaции и пpoвepки тaкcиcт пoлyчaeт пpeдлoжeния пo зaкaзaм чepeз мoбильныe пpилoжeния и мoжeт caмocтoятeльнo выбиpaть yдoбныe для ceбя пo мapшpyтy и cтoимocти зaявки oт клиeнтoв.
У кaждoгo диcпeтчepa ecть oпpeдeлeнныe минимaльныe тpeбoвaния к вoдитeлю и eгo aвтo. Кaк пpaвилo:
- нaличиe вoдитeльcкoгo yдocтoвepeния;
- cтaж 3 гoдa;
- oфopмлeниe в кaчecтвe ИП или caмoзaнятoгo;
- тexничecкaя иcпpaвнocть мaшины.
C oднoй cтopoны, пpи paбoтe чepeз aгpeгaтop тaкcиcт нe ocтaнeтcя бeз клиeнтoв, пoтoмy чтo бoльшaя чacть пaccaжиpoв иcпoльзyют имeннo иx для зaкaзa тaкcи. Людям yдoбнo вбивaть мapшpyт в пpилoжeниe, кoтopoe cpaзy пoкaзывaeт cтoимocть и вpeмя пoeздки. C дpyгoй cтopoны, цeны нa ycлyгy чepeз aгpeгaтop нaмнoгo нижe, a глaвнoe – пpидeтcя плaтить oпpeдeлeнный пpoцeнт кoмпaнии, пocтaвляющeй вoдитeлю зaкaзы oт клиeнтoв.
Ocнoвныe тpeбoвaния и ycлoвия пoпyляpныx aгpeгaтopoв
Как мы распределяем заказы между водителями в Яндекс.Такси
Одна из главных задач в Яндекс.Такси — как сделать так, чтобы к пользователю быстро приезжала машина, а у водителя сокращалось время «холостого пробега» (то есть время, когда он на линии без пассажира). Казалось бы, всё просто: пользователь выбирает тариф, указывает дополнительные пожелания (детское кресло, например). Остаётся отфильтровать водителей на линии по этим критериям, выбрать ближайшего и предложить ему заказ. Однако всё так просто только на первый взгляд.
Сегодня я расскажу сообществу Хабра о том, как мы выбираем наиболее подходящего водителя и как этот процесс эволюционировал со временем. Вы узнаете о двух подходах к решению задачи.
Общая архитектура поиска
Когда пользователь нажимает кнопку «Вызвать такси», в бэкенде создаётся объект заказа и начинается его обработка в соответствии с конечным автоматом. Чтобы заказ перешёл из состояния «В ожидании» в «Водитель назначен» — нужно найти водителя, предложить ему заказ и дождаться подтверждения, что заказ принят.
Жадный (Greedy) подход
Очень долго в Яндекс.Такси работал жадный подход. При таком подходе на этапе поиска исполнителя делается запрос в микросервис Tracker, отвечающий за водителей. Tracker знает об автомобилях всё: от цвета и брендирования до текущего местоположения. В Tracker’e есть локальный геоиндекс по водителям и коннекторы к сервисам маршрутизации (роутерам) для построения маршрутов от точки А до точки Б (и даже через точки В, Г, Д). Поэтому, когда поступает запрос на поиск водителя, Tracker сначала определяет в локальном геоиндексе ближайшие машины по прямому радиусу с учётом «жёстких» ограничений заказа (класс автомобиля, требования — детское кресло, жёлтые номера). Затем уточняется время и длина маршрута подачи автомобиля и с учётом этой информации выбирается лучший вариант.
Буферный (балковый) подход
Однако при жадном подходе ближайшего водителя получит тот, кто первый заказал такси. При этом некоторые пользователи могут вообще остаться без машины.
При повышенном спросе, когда начинается конкуренция за исполнителей, жадный подход не годится. Чтобы максимально удовлетворить спрос даже в самые нагруженные часы, мы используем множество подходов и алгоритмов. Один из них — буферное (балковое) назначение водителей на заказы. В его основе лежит хорошо известная задача из области комбинаторной оптимизации — задача о назначениях. Вкратце её суть: пусть у нас есть N работ и M исполнителей, любой работник может выполнить любую задачу за время p(i,j)[0<=i<N, 0<=j<M]. Нужно назначить каждой задаче такого исполнителя, чтобы сократить суммарное время выполнения всех работ (при этом один исполнитель может взяться только за одну работу).
При решении такой задачи о назначениях наша «стоимость» выполнения работы (заказа) исполнителем (таксопарком и водителем) — значение функции скоринга от времени подачи автомобиля к пользователю. Задачу можно описать в терминах двудольных графов: с одной стороны — заказы, с другой — исполнители. Между заказами и исполнителями есть взвешенные рёбра (скоринг). Таким образом, одна из наших целей — минимизировать суммарное время подачи автомобилей, максимизировав количество выполненных заказов (максимальное паросочетание). Один из наиболее известных способов решить такую задачу — венгерский алгоритм.
Очевидно, что при буферном назначении мы не можем дать водителя по запросу, как при жадном подходе. Сначала нужно положить заказ в очередь, потом разыграть, а после этого сообщить о найденном водителе. Это совсем не вписывалось в конечный автомат обработки заказа, и его пришлось немного усовершенствовать. Чтобы тестировать и создавать новое решение, не влияя на коллег, мы сразу договорились, что всё будем делать в отдельном микросервисе DriverDispatcher. Он станет принимать заказы, класть к себе в очередь, находить водителей и сохранять результаты розыгрышей.
Итак, трекер подготовлен, скоринг считается и в Tracker’e (жадное назначение), и в новом сервисе (DriverDispatcher’e), алгоритм решения задачи о назначениях отлажен и корректно работает. Появился вопрос, как интегрировать это всё в конечный автомат обработки заказа. Мы добавили отправку и удаление метаинформации о заказе в DriverDispatcher при переходе заказа из состояния в состояние. И это уже почти работало. Почти — потому что итерации поиска исполнителя на заказ не контролировались извне. Мы могли просто заменить поход в трекер за водителем на поход в наш сервис и отдавать водителя, когда он найден, а до этого просто отдавать 404. Но это плохо, потому что нужно предлагать заказ водителю сразу, как только мы нашли заказ, и даже несколько секунд задержки тут играют роль: водитель может просто повернуть не в ту сторону, и заказ станет неактуален. Для этого мы сделали возможность вызвать процесс поиска исполнителя, не влияя на запланированные задачи. Так мы сохранили логику поиска (с перезапросами) и добавили возможность вызвать его вне планировщика.
Таким образом нам удалось совместить основной конечный автомат обработки заказа с конечным автоматом обработки в буферном диспатче без влияния на работающую логику и без гонок между состояниями. Можно запускать первые эксперименты на живых пользователях.
Это всё очень здорово, но как же время поиска исполнителя, спросите вы. Если поиск происходит не сразу после поступления заказа, значит, время поиска увеличивается и в итоге компенсируется более быстрой подачей? Это не совсем так: с помощью различных методик (в т.ч. с помощью машинного обучения), мы смогли выделить кейсы, когда ожидание имеет смысл, в остальных же случаях время ожидания не меняется.
Розыгрыш на пине
Заключение
Матчинг заказов и водителей — непростая задача, она требует учитывать множество факторов. Один из них — это контекст перемещений водителей при выборе кандидатов на заказ. Об этом мы расскажем в следующих постах.
Другие посты о технологиях Такси
Как получать дополнительный заработок от 250 000 тг, подрабатывая в такси
Жибек Алдиярова, 34 года, родной город — Алматы, бухгалтер
О работе
Я работаю в IT-компании бухгалтером. У меня трое маленьких детей. Мой друг подрабатывает водителем в такси, когда есть время, и я видела, что он зарабатывает и получает удовольствие. Месяц назад я устроилась в один из парков-партнеров Яндекса. На основной работе у меня свободный график, я не сижу в офисе до вечера. В течение дня могу проводить время с детьми, сама отвожу их на кружки. И для меня работа в такси — удобный вариант дополнительного заработка.
Я трудолюбивый человек, не могу сидеть на одном месте, хочу развиваться. С семи утра я отвожу детей в школу, затем на занятия. И у меня есть окошки в два-три часа, пока я их жду. В это время, чтобы не сидеть просто так, я работаю в такси. Я обожаю водить машину, это мое хобби.
По выходным до обеда я занимаюсь домашними делами, а потом могу по три-четыре часа таксовать по городу.
Для меня работа в такси — удобный вариант дополнительного заработка
О преимуществах работы в такси
Во-первых, ты ни от кого не зависишь, у тебя есть полная свобода. И во-вторых, это живые деньги на каждый день. График в такси свободный, я могу работать в любое время.
Наш таксопарк выбирает профессиональных водителей. Все машины должны быть чистыми и в отличном состоянии. Водитель должен быть культурным и интеллигентным.
В машине я включаю английские аудиокниги, обучающие курсы. Мне нравится общаться с людьми, каждый день я получаю хорошие эмоции. Мне нравится подвозить людей с комфортом, в чистоте и удобстве. Окрыляет, когда люди оставляют приятные отзывы о твоей работе.
Люди несерьезно относятся к этой профессии, а на самом деле это большая ответственность.
Азамат Баймурзин, 36 лет, родной город — Караганда, ведущий
О работе
Я работаю в сфере ресторанного бизнеса, провожу мероприятия, привожу артистов. Долгое время работал арт-директором и диджеем. Сейчас в основном работаю ведущим на мероприятиях.
Моя работа начинается вечером или ночью, поэтому иногда я могу таксовать. Выезжаю я не специально, а только если кого-то надо подвезти по дороге. Я возьму человека, только если могу остановиться в положенном месте согласно правилам.
На работе заказы бывают не всегда, а жить на что-то нужно. На такси много не заработаешь, если водишь не через «Яндекс» или Indriver.
О преимуществах работы в такси
В Астане поднимать руку на дороге, чтобы ловить машину — нормально. В Караганде или в других городах это мало встречается. Такие водители подвезут пассажира за меньшую сумму. Это алматинская фишка, которая удобна и водителям, и пассажирам.
В день я трачу от 5000 тенге на бензин, и если я еду по городу, то почему бы и не подвезти людей. Если вечером у меня заказ, то я готовлюсь к работе и встрече с заказчиками, работодателями. В такие дни я не могу выехать таксовать. Часто выезжаю утром, стараюсь ездить по правому берегу, чтобы не попадать в пробки.
Когда были морозы, я бесплатно довозил людей, даже если мне надо было ехать в другую сторону. Это человеческая солидарность. Водители тоже должны понимать, что на улице холодно.
Таксовка — прибыльный бизнес, если заниматься этим с утра до вечера
Когда работаешь в такси, то можешь заработать как минимум 10 000 — 15 000 тенге в день. Таксовка — прибыльный бизнес, если заниматься этим с утра до вечера.
Санжар Алтаев, 30 лет, родной город — Алматы, IT-предприниматель
О работе
Я руководитель нескольких бизнес-проектов. Мы работаем над запуском мобильного приложения, также у меня есть еще один бизнес — таксопарк. Я сотрудничаю с одним из онлайн-сервисов по заказу такси как партнер. Среди водителей моего парка много тех, у кого после основной работы остается свободное время. Есть сотрудники национальных компаний, которые получают хорошую зарплату. Но они выезжают на линию и за три-четыре часа в день получают дополнительный доход. Сам я тоже таксую, занимаюсь развозкой пассажиров уже полтора года.
Сначала это было ради интереса. Я живу в Алматы, и мне было интересно узнать, чем дышит город, какие есть новые места, где предпочитают отдыхать люди. В роли водителя такси это можно легко сделать. Раньше для меня все, что было дальше улицы Сейфуллина, считалось уже за городом. Работая в такси, я открыл Алматы с новой стороны.
О преимуществах работы в такси
Работа в такси привлекает меня интересным общением. Я люблю водить автомобиль, но просто кататься из одного пункта в другой быстро надоедает. А когда в твой автомобиль садятся люди, то это способ получить новые знакомства, узнать истории и информацию. Пассажиры делятся впечатлениями о событиях. Не зря же говорят, что таксисты все знают. С этой точки зрения для меня это хорошее хобби, которое еще и оплачивается.
Пассажиры делятся впечатлениями о событиях. Не зря же говорят, что таксисты все знают
В такси можно неплохо зарабатывать, я работаю в категории бизнес-автомобилей. В среднем по Алматы за один час езды ты зарабатываешь около 3000 тенге. Если ты проедешь три часа после рабочего дня, то до десяти вечера зарабатываешь 10 000 тенге. В месяц это будет дополнительный доход в 250 000 тенге. И при этом ты получаешь удовольствие и не напрягаешься.
График работы я могу определить себе сам. В среднем я таксую четыре раза в неделю. Помимо этого в автомобиле я слушаю аудиокниги. Во время длинных поездок я включаю в одном наушнике полезную бизнес-литературу. Так я обогащаюсь интеллектуально. За эти полтора года я прослушал огромное количество книг. И у меня появляется много идей, которые я могу применить в бизнесе.
Я сажусь в любимый автомобиль и получаю удовольствие от общения с людьми, если они этого желают. Для предпринимателей это хороший инсайд, чтобы запустить новую идею или бизнес-проект. Для запуска услуги, которая будет полезна, надо знать рынок. А чтобы выходить на рынок, надо с ним общаться.
Для предпринимателей это хороший инсайд, чтобы запустить новую идею или бизнес-проект
Когда я выхожу на линию, я отдыхаю. Для меня отдых — смена деятельности. И, работая в такси, я отдыхаю от основной работы. Каждый может ездить и зарабатывать, у кого есть автомобиль и свободное время.
Как заработать больше в Яндекс.Такси
Как водитель Яндекс.Такси и Ситимобил может зарабатывать больше и увеличить свой доход от работы в Яндекс.Такси и Ситимобил? В какое время и в какие часы лучше работать, чтобы средний доход в час был максимальным? Как водитель Яндекс.Такси и Ситимобил может повысить свой средний доход в час?
Некоторые основные рекомендации о повышении дохода водителя Яндекс.Такси и Ситимобил.
Эффективное время работы в такси
Водителю Яндекс.Такси и Ситимобил следует работать в эффективные часы
Работайте в Яндекс.Такси и Ситимобил в эффективное время. Чудес не бывает, и город в основном ездит утром и вечером. Именно по этой причине водитель Яндекс.Такси и Ситимобил получает больше за поездку утром и вечером, а также в выходные. В будние дни ночью и днем заказов Яндекс.Такси и Ситимобил немного. Средний доход в час водителя Яндекс.Такси и Ситимобил максимален именно в эффективное время.
Читайте также:
Аренда авто под такси в Москве
Пик заказов Яндекс.Такси и Ситимобил приходится на время сразу после начала рабочего дня и поздним вечером. Работать имеет смысл с раннего утра до полудня и с окончания рабочего дня до полуночи. В выходные дни заказов много в любое время. Впрочем, если водитель Яндекс.Такси и Ситимобил работает днем в субботу или воскресенье, средний заработок будет меньше.
Итак, лучшее время для работы водителем Яндекс.Такси и Ситимобил в будни: с раннего утра и до полудня, а также с окончания рабочего дня до полуночи. В выходные заказов много всегда.
Видео — как заработать в такси больше
Видео — Когда и как лучше работать в Uber и Яндекс.Такси
видео — когда выгодно работать в такси
Главные советы о работе в такси
Главные советы об эффективной работе в Яндекс.Такси:
- Работайте в эффективное время: утром, вечером, в пятницу допоздна и в выходные
- Подключайте несколько сервисов для работы в такси, например, Яндекс.Такси и Ситимобил и т.п.
- Получите БСО у своего партнера или купите чеки в таксопарке
- Если готовы возить детей, поставьте детское кресло
- Не берите дальние заказы, если это не выгодно
- Если рейтинг в Яндекс.Такси низкий, можно сдать экзамен.
Читайте также:
Аренда авто под такси в Москве
Правильное место работы в такси
Правильное место работы водителем Яндекс.Такси и Ситимобил
Выбирайте правильное место для работы. Утром пассажиры Яндекс.Такси и Ситимобил едут на работу, и большинство заказов находится в спальных районах. Наоборот, в центре города утром заказов немного. Такая же ситуация ранним вечером в пятницу и субботу, так как все едут в центр.
Вечером, ночью в пятницу и субботу ситуация обратная — заказов Яндекс.Такси и Ситимобил больше в центре города. Пассажиры выбираются в спальные районы.
Выходные дни для работы в такси
Работа в Яндекс.Такси и Ситимобил по выходным дням
Водителю Яндекс.Такси и Ситимобил для максимизации дохода следует уделить внимание работе в Яндекс.Такси и Ситимобил по выходным дням. В выходные дни гораздо больше коротких заказов, значит, водитель Яндекс.Такси и Ситимобил успевает делать больше заказов в час. Меньше пробок, и можно совершать поездки быстрее.
Читайте также:
Аренда авто под такси в Москве
Отзывы водителей о работе в такси
Отзывы водителей о том, как водителю Яндекс.Такси и Ситимобил зарабатывать больше
Знаете, как можно зарабатывать больше, работая водителем Яндекс.Такси и Ситимобил и готовы поделиться опытом? Оставьте комментарий на этой странице. Реальные отзывы и рекомендации водителей о том, как можно зарабатывать больше в Яндекс.Такси и Ситимобил.
Читайте также:
Аренда авто под такси в Москве
Есть вопрос о работе в Яндекс.Такси и Ситимобил или что-то не понятно? Задайте свой вопрос в комментариях. Отвечу за 60 сек.!
Эта страница о том, как водителю Яндекс.Такси и Ситимобил зарабатывать больше. Читайте также:
Мобильный заработок в App Store
Разработчик, ООО «Яндекс», указал, что политика конфиденциальности приложения может включать обработку данных, как описано ниже. Дополнительную информацию см. В политике конфиденциальности разработчика.
Данные, используемые для отслеживания вас
Следующие данные могут использоваться для отслеживания вас в приложениях и на веб-сайтах, принадлежащих другим компаниям:
- Место расположения
- Контактная информация
- История поиска
- Идентификаторы
- Данные об использовании
Данные, связанные с вами
Следующие данные могут быть собраны и связаны с вашей личностью:
- Место расположения
- Контактная информация
- Пользовательский контент
- История поиска
- Идентификаторы
- Данные об использовании
- Диагностика
- Прочие данные
Политика конфиденциальности может различаться в зависимости, например, от используемых вами функций или вашего возраста.Узнать больше
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 62afa304ec1.
Яндекс.Такси прекращает свою деятельность в Румынии из-за местного законодательства.
Bloomberg
Биткойн может достигнуть 1 миллиона долларов или больше, говорит генеральный директор Kraken
(Bloomberg) — Как лидер криптобиржи Kraken, Джесси Пауэлл наверняка настроен оптимистично по отношению к биткойнам. . Тем не менее, он прогнозирует разрушительное будущее, которое поразит воображение даже самых ярых поклонников криптовалюты. В интервью Bloomberg Television Пауэлл сказал, что Биткойн может достичь 1 миллиона долларов в следующем десятилетии, добавив, что сторонники говорят, что в конечном итоге он может заменить все основные фиатные валюты. валюты.«Мы можем только предполагать, но когда вы измеряете это в долларах, вы должны думать, что он стремится к бесконечности», — сказал он. «Истинно верующие скажут вам, что он дойдет до Луны, на Марс и в конечном итоге станет мировой валютой». Генеральный директор также сказал, что Kraken из Сан-Франциско рассматривает возможность выхода на биржу, возможно, в следующем году. Ничего нового в мире биткойнов, приверженцы которого получают выгоду от убеждения более широкой аудитории в том, что криптовалюта — это законный класс активов, а не спекулятивная причуда.Доллар остается мировой резервной валютой и ориентиром для мировой торговли, хотя его стоимость за последний год снизилась. Поуэлл сказал, что быки Биткойн увидят, что однажды он превысит совокупную рыночную капитализацию доллара, евро и других валют. Доллар « ему всего 50 лет, и он уже демонстрирует крайние признаки слабости, и я думаю, что люди начнут измерять цены в биткойнах », — сказал он. Цифровая валюта упала на 3% на ранних торгах в США в четверг, колеблясь около $ 49 000 .С начала 2020 года цены выросли почти на 600% на фоне более широкого массового внедрения, причем быки рассматривают это как средство защиты от инфляции и спекулятивный актив. Критики утверждают, что Биткойн находится в гигантском пузыре, подпитываемом стимулами, которому суждено лопнуть, как Цикл бума и спада в 2017 году. Kraken извлекает выгоду из более высоких цен, поскольку получает комиссию от увеличения торговли. В прошлом месяце агентство Bloomberg сообщило, что биржа ведет переговоры о привлечении нового финансирования, которое удвоит оценку компании и превысит 10 миллиардов долларов.«Лично я считаю, что 10 миллиардов долларов — это низкая оценка», — сказал Пауэлл. «Я не был бы заинтересован в продаже акций по такой цене». Генеральный директор признал возможность резких колебаний рынка, заявив, что цены могут «подняться или упасть на 50% в любой день». Такая волатильность долгое время была одним из недостатков Биткойна, превращая рынок в спекуляцию, а не в средство ведения бизнеса. «Если вы покупаете биткойн из спекуляций, вы должны придерживаться его в течение пяти лет. , — сказал Пауэлл.«У вас должны быть твердые убеждения, чтобы держаться». Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите наш сайт bloomberg.com. Подпишитесь сейчас, чтобы оставаться в курсе самых надежных источников деловых новостей. © 2021 Bloomberg LP
Как взять такси в Ереване, Армения (и не платить непомерную сумму)
Времена в Армении определенно изменились. Когда я впервые приехал туда в начале 2013 года, ереванские такси, курсирующие по улицам, использовали логотипы, защищенные авторским правом, в качестве брендов и идентификаторов, и многие из них принадлежали лицам, не имеющим отношения к местным компаниям такси.После того, как меня постоянно оскорбляли и преследовали такси в других городах Кавказа, я был очень удивлен, обнаружив, что армяне, похоже, не собираются меня обмануть.
Как взять такси в Ереване
Перенесемся вперед пять лет спустя, и я заметил, что многие такси в Ереване с логотипами, охраняемыми авторским правом, покинули улицы, поскольку мобильные приложения взяли верх. Все это упростило планирование моего маршрута Ереван в 100 раз, если честно.
Туризм в Армении набирает обороты, неизбежно уступая место все большему количеству мошенничества с такси, если вы вызываете уличное такси, но в истинно армянской моде каждое уличное такси, которое я использовал, не пыталось меня обмануть.Но я, кажется, аномалия, так как знаю нескольких человек, у которых были проблемы. Это руководство, как взять такси в Ереване, Армения. Вещи там постоянно меняются, поэтому я сделаю все возможное, чтобы держать их в курсе, насколько это возможно.
Прибытие в Ереван поездом
Существует большая вероятность того, что вы прибудете на вокзал Еревана без SIM-карты и небольшого количества знаний о ситуации с такси. На самом деле я сам никогда не был на вокзале, но мои друзья недавно проходили туда и приехали без SIM-карты.
Таксисты преследовали их примерно за 10 долларов за поездку до центра города. Они знали лучше и отказывались, пока не нашли водителя, который попросил 1000 драмов (2 доллара США) и согласился на это, что, на мой взгляд, является справедливой ценой за то, чтобы взять такси в Ереване на улице. Но я бы сказал, попробуйте заплатить около 600 драмов (но и до 1000 драмов тоже не страшно).
Прибытие в Ереван автобусом
Автовокзал не так уж далеко от города, но все же недалеко, поэтому вы можете столкнуться с проблемами с водителями такси на улице, если у вас нет SIM-карты.Если вы приедете в Ереван на автобусе, вам нужно будет найти водителя, который не будет брать более 600 драмов за поездку в центр города. Знайте свой адрес и сделайте снимок экрана на своем телефоне вместе с номером телефона, так как их может быть нелегко найти в зависимости от района.
Я бы хотел заплатить 600 драмов или меньше, но никогда не больше 1000 драмов, чтобы добраться до города от автовокзала. Плата в 1000 драмов на самом деле довольно высока, но, по большому счету, это всего 2 доллара, и после того, как вы выйдете из маршрутной сети, вам просто захочется, чтобы вас заселили, где бы вы ни остановились, без особых хлопот.
Получение сим-карты в Армении
Хотя это не совсем подходит для этой статьи, я настоятельно рекомендую вам получить SIM-карту в Ереване. Тарифы доступные, процесс плавный и не требует от меня много писать об этом или полную публикацию о процессе.
Просто возьмите свой паспорт в Билайн (это то, что я всегда там использовал) на Северном проспекте, 4, недалеко от Оперы, и у них будет кто-то, кто говорит по-английски, который будет готов помочь и разобраться с вами.
Если у вас есть SIM-карта, вам будет намного проще вызвать такси через приложение, где у вас гораздо меньше шансов попасть в ловушку или списать этот причудливый «туристический налог».
Приложения для вызова такси в Ереване
Есть несколько приложений, которые работают для такси в Ереване. Вы можете воспользоваться тремя нижеприведенными, хотя GG Taxi дает более высокие рекомендации от местных жителей.
GG Такси
Мои друзья, Арам Варданян и Аревик Арутюнян, настоятельно рекомендовали использовать GG Taxi в Ереване.Я действительно пробовал использовать это по рекомендации Аревик, когда был там, но у меня были проблемы с тем, что он не распознал мой номер телефона. В конце концов я просто сдался, вместо того чтобы вводить данные повторно, но приложение показалось мне очень удобным для пользователя.
Аревик нравится это приложение, потому что у нее никогда не было проблем, а водители всегда кажутся доброжелательными, водят безопасные автомобили и получают сдачу за проезд. Это компания, основанная в Армении, и только в Ереване зарегистрировано около 1300 водителей. Когда Яндекс вышел на армянский рынок, количество пользователей GG Taxi выросло на 40%… что означает, что армяне лояльны и любят поддерживать хорошую местную бизнес-модель.Я думаю, это впечатляет. GG Taxi также работает в Грузии.
Щелкните здесь, чтобы загрузить GG Taxi на iPhone Щелкните здесь, чтобы загрузить GG Taxi на Android
Яндекс Такси
Я использую Яндекс в странах, где он доступен, потому что я знаю, как им пользоваться, тарифы дешевые, и у меня уже есть загруженное приложение и моя информация о нем. Однако в Армении я им никогда не пользовался. Обычно у меня были друзья, которые называли меня GG Taxi, так как я изо всех сил пытался создать учетную запись в приложении.Обычно, когда я говорил, что звоню в Яндекс, они раздражались и вместо этого просто называли меня GG Taxi.
Проблема, которая возникает у меня с Яндексом, заключается в том, что у них редко бывает сдача… или они говорят, что у них нет сдачи. Моя карта не согласована с моей учетной записью, поскольку я изо всех сил пытался ее настроить (вы заметили закономерность в моих технических навыках?), Поэтому это может стать проблемой. Но Яндекс прост в использовании, и стоимость проезда всегда такая, как указано в начале поездки, что мне нравится. Машины могут быть старыми и немного изворотливыми, но пока у меня никогда не было проблем с Яндексом ни в одной стране.
Нажмите здесь, чтобы загрузить Яндекс Такси на iPhone Нажмите здесь, чтобы загрузить Яндекс Такси на Android
UTaxi
Еще одно приложение, с помощью которого можно поймать такси в Ереване, — UTaxi. Я лично не использовал их, и большинство моих друзей не являются большими поклонниками приложения, но это вариант, если вы ищете альтернативу двум упомянутым выше.
Щелкните здесь, чтобы загрузить UTaxi на iPhone Щелкните здесь, чтобы загрузить UTaxi на Android
Стандартные тарифы на такси в Ереване
На всякий случай скажу, что стандартный тариф составляет около 600 драм за 4 километра и около 100 драм за километр после (для американцев: 1 доллар.25 за каждые 2,5 мили, а затем по 0,20 доллара за каждые 0,6 мили). Если вы используете приложение, это немного дешевле по стандартному тарифу около 400 драмов (0,80 доллара США) за 4 километра (2,5 мили). И не придется обсуждать ерунду.
Есть ли у вас какие-нибудь советы по использованию такси в Ереване? Пожалуйста, оставьте их в комментариях, если да! Спасибо!
Если вас интересуют Восточная Европа, бывший СССР и Балканы, приходите и присоединяйтесь к группе, которую я администрирую, с двумя другими замечательными блоггерами.Нажмите на фото ниже, чтобы присоединиться!
ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОДПИСАТЬСЯ НА МЕНЯ В ДРУГОМ ИНТЕРНЕТЕ!
[powr-social-media-icons id = f421521d_1499856820319]
Выплата водителю Ridehail и забери домой
Сколько зарабатывают Uber и другие водители, использующие райдшеринг?
При совместных поездках водители устанавливают свои собственные часы и могут работать столько или меньше, сколько хотят, если это разрешено законом. Следовательно, сколько зарабатывают водители, зависит от того, сколько они водят.Водители оставляют себе большую часть платы за проезд, а остальная часть поступает в компанию, занимающуюся карьерой, которая собирает комиссионные и сборы за бронирование.
Согласно опросу 995 водителей (источник), в США водители Uber зарабатывают 16,02 доллара в час без учета расходов на в среднем по стране. При рассмотрении расходов, как правило, многие водители используют доллар 1,00 за милю в качестве своей чистой прибыли . Это, конечно, может варьироваться; например, из-за фиксированной платы за бронирование, выручка будет меньше для более коротких поездок и больше для более длительных поездок.
Комиссионные и сборы — Обычно водители, работающие в режиме совместного использования, зарабатывают от 75% до 85% от общей стоимости поездки (за вычетом сборов и сборов) за поездку. Остальные 15% — 25% выплачиваются компаниям, занимающимся карьерой поездок, таким как Uber, Lyft и Didi. Размер комиссии может варьироваться в зависимости от компании, занимающейся карьерой, географическим регионом и даже при регистрации водителей.
Сборы за бронирование — «Сборы за бронирование» или «сборы за обслуживание» также взимаются компаниями по совместному использованию поездок за каждую поездку, которую водитель совершает на фиксированной основе.Это сверх собранных комиссионных.
Транспортные расходы — Большая часть расходов, связанных с вождением, обычно покрывается водителями, которые работают в качестве независимых подрядчиков. Эти расходы могут включать в себя бензин, страховые полисы, владение и обслуживание транспортных средств и т. Д. И являются важной частью того, сколько собирают водители.
Нужна страховка райдшеринга? Кликните сюда.
Что такое функция выплаты водителю RideGuru и возможность забрать домой?
В RideGuru мы верим в прозрачность отношений между гонщиками и водителями.В новой экономике совместного использования пользователи имеют право знать, куда уходят их деньги.
В нашей функции выплат водителям и их возмещения, какая часть общей суммы идет непосредственно водителям, а какая — компаниям, занимающимся карьерой. Сборы и комиссии могут сильно различаться, поэтому мы включили эту информацию в наш сравнительный калькулятор RideGuru. Цифры указаны на каждой тарифной карте.
Эта функция дает множество преимуществ, в том числе:
- Водители могут выбирать свою поездку в зависимости от того, сколько гонщики получают вознаграждение.
- Водители могут видеть, какая компания получит максимальную прибыль.
Как рассчитывается?
RideGuru рассчитывает для каждой компании-оператора поездок и каждого варианта обслуживания различные сборы и комиссии, которые вычитаются из общей стоимости проезда, оплачиваемой клиентом. Сюда входят сборы за бронирование (взимаемые непосредственно авансом), комиссии (которые должны платить водители), другие корректировки и специальные сборы, а также расхождения, применяемые из-за резкого повышения цен и авансового ценообразования.
Мы изучаем структуру каждой компании, занимающейся райдшерингом / райдером, и применяем ее к нашим оценкам тарифов.В разделе ниже приведены правила и разбивка для каждой компании, занимающейся райдшерингом / райдером.
Harry the RideShareGuy опубликовал отличные статьи, объясняющие, как на самом деле водители райдшеринговых компаний принимают домой. Несмотря на то, что компании, работающие в сфере райдшеринга, не всегда публично раскрывают логику и аргументы в пользу некоторых сборов и их применения, Гарри провел исследование, глядя на реальные цены. Предварительные цены Uber тайно завышают цену для пассажиров, не платя водителям
Что еще платят водители? Как рассчитывается «забрать домой»?
Из карманов водителей берут не только гонорары и комиссии.Водители несут другие расходы, такие как:
- Топливо / бензин
- Расходы на страхование, регистрацию, лицензирование и т. Д.
- Износ и амортизация транспортных средств
- Потенциально потраченная впустую поездка для обратного пути
Убер
Uber имеет две разные структуры комиссионных в зависимости от того, когда водители зарегистрировались для использования в Uber. С водителей, которые подали заявку до летом 2014 года, Uber берет комиссию в размере 20%, а с водителей, подавших заявку на после летом 2014 года, Uber берет комиссию в размере 25%.Мы рассчитываем нашу выплату на основе структуры после лета 2014 года (Uber берет комиссию 25%). Имейте в виду, что некоторые водители Uber могут удерживать на 5% больше, чем мы прогнозируем на RideGuru, если они зарегистрируются до лета 2014 года. Кроме того, недавно Uber начал брать 30% с некоторых водителей на некоторых рынках, поэтому эта выплата может быть даже меньше для некоторых водителей Uber. Uber также берет с них плату за бронирование, которая варьируется от города к городу.
В целом, мы рассчитываем, что водители Uber будут получать около 75% от каждого тарифа за вычетом комиссии за бронирование.
Примечание: Uber также пробует новую многоуровневую систему в Сан-Франциско и Сан-Диего, которая работает следующим образом: первые 20 поездок — 30%, поездки 21-40 — 25%, а в поездках после 40 — 20. %. Это сделано для того, чтобы водители работали более полный рабочий день.
Узнать больше о Uber
Вернуться к началу
Lyft
Lyft имеет две разные структуры комиссионных в зависимости от того, когда водители зарегистрировались для участия в Lyft. Для водителей, которые подали заявку до полуночи 1 января 2016 года, Lyft берет комиссию в размере 20%, а для водителей, подавших заявку после полуночи 1 января 2016 года, Lyft берет комиссию в размере 25%.Мы рассчитываем нашу выплату на основе структуры после полуночи 1 января 2016 года (Lyft берет комиссию 25%). Имейте в виду, что некоторые водители Lyft могут оставлять себе на 5% больше, чем мы прогнозируем на RideGuru, если они зарегистрировались в 2015 году или ранее. Lyft также берет свои трастовые и сервисные сборы, которые варьируются от города к городу.
В целом, мы рассчитываем, что водители Lyft будут платить около 75% от каждого тарифа за вычетом платы за обслуживание.
Примечание: Комиссия Lyft в Нью-Йорке — 36 человек.4%, водители забирают домой 63,6% в этой сфере.
Узнать больше о Lyft
Вернуться к началу
Ола
Ола берет с водителя 15% от стоимости проезда. Водитель оплачивает 85% от стоимости каждого проезда.
Узнать больше об Оле
Вернуться к началу
Грейфер
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Grab
Вернуться к началу
Didi Chuxing
Диди берет с водителя 20% от стоимости проезда.Водитель оплачивает 80% стоимости каждого проезда.
Узнать больше о Didi Chuxing
Вернуться к началу
Go-Jek
Go-Jek берет с водителя 20% от стоимости проезда. Водитель оплачивает 80% стоимости каждого проезда.
Узнать больше о Go-Jek
Вернуться к началу
Ситбак
Водители Ситбака зарабатывают 85% от каждого тарифа.
Узнать больше о Ситбаке
Вернуться к началу
Бордюр
Поскольку водители Curb — это традиционные водители такси, которых приветствуют через приложение Curb, их выплаты основаны на стандартной средней выплате водителю такси.В среднем водители такси оставляют около 67% стоимости проезда и отдают около 33% материнской компании такси за аренду такси. Curb (приложение) затем берет свои 2 доллара за использование приложения. В целом, водители Curb зарабатывают около 67% стоимости проезда за вычетом сбора в размере 2 долларов США.
Узнать больше о Curb
Вернуться к началу
Болт
Структура комиссионныхBolt зависит от местоположения, но в среднем компания берет 15% комиссионных с каждой поездки.
Узнать больше о Bolt
Вернуться к началу
Cabify
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Cabify
Вернуться к началу
СЕЙЧАС БЕСПЛАТНО
Поскольку водители FREE NOW являются традиционными водителями такси, которых приветствуют через приложение FREE NOW, их выплаты основаны на стандартной средней выплате водителю такси. В среднем водители такси оставляют около 67% стоимости проезда и отдают около 33% материнской компании такси за аренду такси. FREE NOW не взимает никаких дополнительных сборов за использование приложения.
Узнать больше о БЕСПЛАТНО СЕЙЧАС
Вернуться к началу
Шебах
Шебах берет 15% всех тарифов, а водитель сохраняет 85%.
Узнать больше о Шеве
Вернуться к началу
Медведь Дзози 24/7
JoziBear берет с водителя 10% от стоимости проезда. Водитель оплачивает 90% стоимости каждого проезда.
Узнать больше о Jozi Bear 24/7
Вернуться к началу
Хайло
Поскольку водители Hailo являются традиционными водителями такси, которых приветствуют через приложение Hailo, их выплаты основаны на стандартной средней выплате водителю такси. В среднем водители такси оставляют около 67% стоимости проезда и отдают около 33% материнской компании такси за аренду такси.Затем Hailo (приложение) берет свои 0,99 доллара за использование приложения. В целом водители Hailo зарабатывают около 67% стоимости проезда за вычетом сбора Hailo в размере 0,99 доллара США.
Узнать больше о Хайло
Вернуться к началу
GoCatch
GoCatch берет с водителя 15% от стоимости проезда. Водитель оплачивает 85% от стоимости каждого проезда.
Узнать больше о GoCatch
Вернуться к началу
Вызов
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Summon
Вернуться к началу
TappCar
TappCar берет с водителя 20% от стоимости проезда.Водитель оплачивает 80% стоимости каждого проезда.
Для водителей стандартных автомобилей TappCar также взимает технический сбор в размере 2,15 долларов США.
Узнать больше о TappCar
Вернуться к началу
ПоездкаЖелтый
Поскольку водители RideYellow являются традиционными водителями такси, которых приветствуют через приложение RideYellow, их выплаты основаны на стандартной средней выплате водителю такси. В среднем водители такси оставляют около 67% стоимости проезда и отдают около 33% материнской компании такси за аренду такси.
Узнать больше о RideYellow
Вернуться к началу
Стоимость проезда
Fare берет с водителя 20% от стоимости каждого проезда плюс плату за приложение в размере 2 долларов США. Водитель оплачивает 80% стоимости каждого проезда за вычетом платы за проезд в размере 2 долларов США.
Узнать больше о тарифах
Вернуться к началу
InstaRyde
InstaRyde берет с водителя фиксированную ставку в размере 0,99 доллара за проезд плюс 1 доллар за приложение InstaRyde.
Узнать больше об InstaRyde
Вернуться к началу
Арро
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Арро
Вернуться к началу
Маховик
Выплата водителюМаховик основывается на двух различных структурах комиссионных. Поскольку водители Flywheel — это традиционные водители такси, которых приветствуют через приложение Flywheel, мы должны сначала вычесть среднюю сумму, которую таксист должен выплатить своей материнской компании за аренду такси. В среднем эта сумма составляет около 33%. Затем Маховик (приложение) делает дополнительный разрез поверх этого, разрез Маховика равен 13.2%. Это составляет 46,2%, которые вынимаются из кармана водителей и отправляются либо Flywheel, либо таксомоторной корпорации, в которой они работают. Другими словами, водитель оплачивает около 53,8% от каждого проезда.
Узнать больше о Маховике
Вернуться к началу
Отскок
Водители Bounce получают 75-80% от базового тарифа за каждую поездку в зависимости от уровня активности водителя в компании. У Bounce есть шкала достижений, по которой водители награждаются за выполнение большего количества поездок.Шкала достижений разбита на несколько целей (например, выполнение 100 общих заездов), когда водители достигают этих целей, им присуждается более высокий процент компенсации.
Узнать больше о Bounce
Вернуться к началу
Ева
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Еве
Вернуться к началу
Mondo Ride
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Mondo Ride
Вернуться к началу
Крепление
Fasten берет с каждого водителя всего 1 доллар за поездку плюс 2 доллара за поездку.Остальное достается водителям!
Узнать больше о Fasten
Вернуться к началу
Поездка Остин
RideAustin берет 1,5 доллара США за безопасные поездки со всех тарифов. За услуги SUV и Premium они также берут комиссию в размере 20%. Водители своих обычных рейсов забирают домой весь тариф за вычетом сбора за безопасную поездку в размере 1,5 доллара США, а водители их внедорожников и премиум-класса забирают домой 80% стоимости проезда за вычетом сбора за безопасные поездки в размере 1,5 доллара США.
Узнать больше о RideAustin
Вернуться к началу
Гончая
Поскольку водители Cab Hound являются традиционными таксистами, которых приветствуют через приложение Cab Hound, их выплаты основаны на стандартной средней выплате водителю такси.В среднем водители такси оставляют около 67% стоимости проезда и отдают около 33% материнской компании такси за аренду такси.
Узнать больше о Cab Hound
Вернуться к началу
Юнона
Juno берет со своих водителей 10-процентную комиссию.
Узнать больше о Юноне
Вернуться к началу
Time Luxury Services
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Time Luxury Services
Вернуться к началу
Yoweby
Водители Yoweby оплачивают около 80% стоимости каждого проезда.Yoweby берет 20% плюс 1,55 доллара США с каждой завершенной поездки.
Узнать больше о Йовеби
Вернуться к началу
Zoomy
Zoomy берет 15% комиссии с каждой поездки, а остальные 85% оставляют себе водители Zoomy.
Узнать больше о Zoomy
Вернуться к началу
Маленькая кабина
Little Cab взимает с водителей не более 15% за поездку.
Узнать больше о Little Cab
Вернуться к началу
Увидеть Джейн Гоу
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о See Jane Go
Вернуться к началу
Шофер
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Shofer
Вернуться к началу
SocialDrv
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о SocialDrv
Вернуться к началу
Прогулка по Гуаму
Stroll Guam берет с водителя 30% от стоимости проезда плюс плату за обслуживание в размере 1,15 доллара США. Водитель оплачивает 70% от каждого тарифа за вычетом 1 доллара.15 Плата за обслуживание.
Узнать больше о Stroll Guam
Вернуться к началу
TotalRide
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о TotalRide
Вернуться к началу
99
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о 99
Вернуться к началу
Багамы поездка
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Bahamas Ride
Вернуться к началу
Blacklane
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Blacklane
Вернуться к началу
Бридж
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Бридж
Вернуться к началу
Карим
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Карим
Вернуться к началу
Кармель
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Кармель
Вернуться к началу
Легкое такси
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Easy Taxi
Вернуться к началу
ExecuTesla
Водители Executesla оплачивают 50% стоимости проезда и чаевых.
Узнать больше о ExecuTesla
Вернуться к началу
Gett
Gett берет 10% комиссионных со всех тарифов, выполненных их водителями.
Узнать больше о Gett
Вернуться к началу
HopSkipDrive
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о HopSkipDrive
Вернуться к началу
Jayride
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Jayride
Вернуться к началу
Канго
Kango утверждает на своем сайте, что водители зарабатывают 35 долларов в час.
Узнать больше о Канго
Вернуться к началу
Детский автомобиль
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Kid Car
Вернуться к началу
Limos.com
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Limos.com
Вернуться к началу
ReachNow
водителям ReachNow платят 14 долларов.25 в час и установили смены. Они имеют право на льготы и могут даже получать 5-процентный бонус каждую неделю, если их рейтинг составляет от 4,8 до 5 звезд. Водители ReachNow также используют автомобили ReachNow, поэтому им не нужно тратить деньги на бензин, техническое обслуживание или страховку.
Узнать больше о ReachNow
Вернуться к началу
RipeRides
Водители RipeRides — это наемные работники, которые получают зарплату плюс небольшую комиссию с каждой поездки.Неясно, какова структура комиссионных или размер заработной платы этих водителей.
Узнать больше о RipeRides
Вернуться к началу
СуперШаттл
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о SuperShuttle
Вернуться к началу
Talixo
Структура комиссионныхTalixo зависит от конкретного случая, но обычно Talixo берет где-то от 10 до 13% от каждого тарифа.
Узнать больше о Talixo
Вернуться к началу
Таксикод
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Taxicode
Вернуться к началу
Toodooloo
В настоящее время водители Toodooloo оплачивают 100% стоимости проезда.
Узнать больше о Toodooloo
Вернуться к началу
Через
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Via
Вернуться к началу
Wingz
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Wingz
Вернуться к началу
Яндекс Такси
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Яндекс Такси
Вернуться к началу
Янго
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Янго
Вернуться к началу
Земкар
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Zemcar
Вернуться к началу
Zum
Нет данных о выплатах водителю для этой компании.Узнать больше о Zum
Вернуться к началу
Uber Revenue and Usage Statistics (2020)
Uber — это приложение для вызова пассажиров, которое позволяет потребителям заказывать частный или общий автомобиль с помощью нескольких нажатий на мобильное приложение, при этом оплата автоматически снимается со счетов пользователей.Помимо того, что он более удобен, чем вызов традиционной кабины, он также предлагает услуги по значительно более низкой цене.
Основанный в 2009 году многолетним генеральным директором Трэвисом Калаником (ныне ушедший в отставку, но все еще в составе правления) и Гарретом Кэмпом в 2009 году и запущенный в следующем году, Uber быстро стал надежным транспортным средством. Хотя множество конкурентов набирают обороты, оно остается доминирующим приложением для вызова пассажиров во всем мире.
Uber считается типичным подрывным бизнесом, и он, безусловно, нанес серьезный ущерб индустрии такси в крупных городах по всему миру, разорвав свод правил.Это пренебрежение к своду правил, однако, привело к тому, что на протяжении всего своего существования его преследовали споры.
— Реклама —Несмотря на эти проблемы, CNBC по-прежнему оценила Uber 2 и в своем списке самых разрушительных компаний в мире в 2018 году, уступив только SpaceX. Однако с тех пор он выпал из этого списка.
Uber также диверсифицировал свое основное предложение на протяжении многих лет, ввел одноранговые поездки через UberPop, совместное использование поездок через UberPool и различные уровни роскошных опций, включая Uber Copter.
Помимо этого основного бизнеса по доставке пассажиров, Uber в последние годы перешел в новые области. Наиболее примечательно то, что огромное количество ресурсов сосредоточено на финансировании исследований автономных автомобилей. Хотя мы еще далеки от реализации этого видения будущего, служба доставки еды Uber Eats уже успешно работает в сотнях городов по всему миру, а Uber Freight набирает обороты.
Все это — часть пути к тому, чтобы стать «суперпродуктом»; один, для которого, по словам генерального директора Дара Хосровшахи, автомобили будут такими же, как книги для Amazon — всего лишь стартовой площадкой на пути к мировому господству в бизнесе.Долгожданное IPO Uber состоялось в мае 2019 года. Как и Lyft до этого, финансовое состояние Uber, похоже, с тех пор пошло на спад. Пандемия коронавируса 2020 года точно не помогла.
Если вы хотите знать, кто пользуется услугами Uber, как они его используют и сколько денег приносит этот гигант, то прочтите нашу подборку статистических данных Uber ниже.
Оглавление
Обзор Uber и ключевая статистика
Статистика пользователей и использования Uber
Конкуренты Uber
Uber Controversies
Статистика водителей Uber
Исследование самоуправляемых автомобилей Выручка Uber
Обзор Uber
Год основания | 2009 | ||
HQ | Сан-Франциско, Калифорния | ||
Люди Дайв-ха-ха-ха-Маунтинс, D&D Трэвис Каланик (соучредитель), Гаррет Кэмп (соучредитель) | |||
Тип компании | Публичная (NYSE: LYFT) | ||
Дата IPO | 10 мая 2019 г. | ||
Uber поквартально, в миллионах | 2 кв.2017 г. | 889 | |
3 кв.2017 г. | 985 | ||
4 кв.2017 г. | 1088 | ||
1 кв. | 1,348 | ||
4 квартал 2018 | 1,493 | ||
1 квартал 2019 | 1,550 | ||
2 квартал 2019 | 1,677 | ||
3 квартал 2019 | 908 | Q1 2020 | 1,658 |
Источник: Uber
Среднее количество поездок на MAPC | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 2019 | 5.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 квартал 2019 | 5,6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 квартал 2019 | 5,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 квартал 2019 | 5,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 квартал 2020 | 5,4 |
Доля рынка Uber в США | |||
Январь 2016 | 87% | ||
апрель 2016 | 85% | ||
июль 2016 | 84%|||
январь 2017 г. | 82% | ||
апрель 2017 г. | 77% | ||
июль 2017 г. | 75% | ||
октябрь 2017 г. | |||
Апрель 2018 | 71% | ||
Июль 2018 | 71% | ||
Август 2018 | 69% | ||
март 2019 | 69% | ||
май 2019 | 69% | ||
август 2019 | 71% | ||
октябрь 2019 | 8 70% 2019 | 70% | |
декабрь 2019 | 70% | ||
январь 2020 | 69% | ||
февраль 2020 | 69% | ||
март 2020 | 71% | 71% 2020 г. 2016 * | 1.8 млрд |
2017 | 3,7 млрд | ||
2018 | 5,2 млрд | ||
2019 | 6,9 млрд |
Источник: 00 *
Данные за 2015 год недоступны
Общее количество поездок Uber | |||
Март 2016 года | 1 миллиард | ||
Октябрь 2016 года | 2 миллиарда | ||
Сентябрь 2017 | Сентябрь 2017 | 10 миллиардов |
Источник: Uber
Ключевая финансовая статистика Uber
Годовая выручка Uber (валовые заказы), миллиарды долларов США | ||
2016 19 | 2017 | 34 |
2 018 | 50 | |
2019 | 65 |
Источник: Uber
Квартальная выручка Uber (валовые заказы) 5 млрд долларов США | 903 903 903|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 квартал 2016 г. | 6,9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 квартал 2017 г. | 7,5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 квартал 2017 г. | 8,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 квартал 2017 г. | 9,74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11,3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 квартал 2018 | 12,0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 квартал 2018 | 12,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 квартал 2018 | 14,2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
148 1 квартал 2019 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 квартал 2019 | 15,8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 квартал 2019 | 16,5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 квартал 2019 | 18,1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 квартал 2020 | 15,8
Источник: Источник: Uber Источник: Uber * Другие ставки включают электронные велосипеды и электросамокаты, Transit, UberWorks и группу инкубаторов * Группа передовых технологий2, выручка 9245 Источник дохода — сотрудничество :
* основная платформа = аттракционы и Eats X означает незарегистрированные данные Источник: Uber
годовой |
прибыль / (убыток), млрд долларов США
Источник: Uber
Квартальная чистая прибыль / (убыток) Uber92 | Uber | 900 млрд долларов США 2016 | (0.9) | |
4 квартал 2016 г. | (0,9) | |||
1 квартал 2017 г. | (0,9) | |||
2 квартал 2017 г. | (1,1) | |||
3 квартал 2017 | (1,4) 4 квартал 2017 | (0,6) | ||
1 квартал 2018 | 3,7 | |||
2 квартал 2018 | (0,8) | |||
3 квартал 2018 | (1) | |||
1 квартал 2019 | (1) | |||
2 квартал 2019 | (5.2) | |||
3 квартал 2019 | (1,1) | |||
4 квартал 2019 | (1,1) | |||
1 квартал 2020 | (2,9) |
248 Источник: Источник: Uber Источник: Macrotrends Источник: Craft Uber доступен по всему миру. По данным самого бренда, Uber доступен в более чем 900 городах 93 стран. Среди них 103 миллиона среднемесячных пользователей Uber (поездок и Uber Eats вместе взятых), которых обслуживают в общей сложности 5 миллионов водителей.Uber — это платформа, которая позволяет выполнять повседневную работу, поэтому важно отметить, что здесь не указано количество водителей, которые полностью или даже в основном полагаются на Uber в своем заработке. Мы можем отметить падение Uber MAPC в первом квартале 2020 года, вслед за цифрой в 111 миллионов во втором квартале 2019 года, вызванной пандемией коронавируса. Uber MAPC, Q1 2017 — Q1 2020, млн. Источник: Uber У нас нет разбивки, сколько из них находится в США, а сколько в остальном мире.По оценкам, около четверти водителей составляют местные жители. Крупнейшим рынком Uber является США (с 41,8 миллионами пользователей, хотя эта статистика Uber датируется мартом 2018 года), хотя это действительно глобальное предприятие — за исключением некоторых регионов, в которых местный бизнес был продан региональным предприятиям. операторы. Узнайте больше об этих региональных конкурентах в разделе ниже, посвященном конкурентам Uber. Вторым по величине рынком Uber является Бразилия, на которой 17 миллионов пользователей использовали приложение в марте 2018 года.Лондон, Великобритания, является крупнейшим европейским рынком Uber с 3,5 миллионами пользователей. По сообщениям, по состоянию на август 2017 года в Индии было более 5 миллионов активных пассажиров еженедельно. Статистика Uber из официального отдела новостей показывает, что за 10 лет работы Uber по всему миру было совершено 10 миллиардов поездок (июль 2018 года). По нашим подсчетам, эта цифра быстро растет: по нашим подсчетам, в день совершается около 19 миллионов рейсов. Отметка в пять миллиардов была достигнута совсем недавно, в июне 2017 года. В первом квартале 2020 года было совершено 1,66 миллиарда поездок Uber. Это следует из максимума в 1,91 миллиарда в предыдущем квартале. Ежегодные поездки Uber составили 6,9 миллиарда в 2019 году по сравнению с 5,2 миллиардами в 2018 году. Uber поездок за квартал, второй квартал 2017 — первый квартал 2020 года, миллиарды Источник: Uber В среднем, каждый MAPC совершил 5,4 поездки в первом квартале 2020 года по сравнению с 5,7 в четвертом квартале 2019 года. Согласно Certify, Uber был самым дорогостоящим поставщиком среди деловых путешественников из США в 2019 году, на долю которого приходилось 12 поездок.6% от общего числа проведенных операций (доля расходных доходов). Для сравнения, на втором месте по размеру расходов была Amazon, претендовавшая всего на 4,9% от общей суммы. Стоимость Uber См. Ниже раздел «Uber против Lyft» ниже, чтобы узнать среднюю ежемесячную сумму, потраченную на Uber в различных городах США, в сравнении с Lyft. Средняя стоимость поездки в Uber для деловых путешественников в США составляет 25,19 долларов. Чтобы сравнить стоимость поездки на Uber, Champion Traveler использовал инструмент оценки стоимости проезда в приложении, чтобы определить среднюю стоимость поездки на 10 км в городах по всему миру.Цифры, как и следовало ожидать, сильно разнятся — даже если мы посмотрим только на высокоразвитый мир. В Риме или Гонолулу можно рассчитывать заплатить намного больше, чем в Торонто или Цюрихе. Самые дешевые Уберы доступны в развивающихся странах, в таких городах, как Исламабад и Каир, где поездка может быть сделана менее чем за 2 доллара. (Токийская цифра в 40,86 долл. США искажена из-за того, что доступный уровень обслуживания ограничен премиальным UberBLACK). Средняя стоимость 10-километровой поездки Uber по всему миру Источник: Champion Traveler Демография Uber Согласно статистике GlobalWebIndex, пользователи Uber сами по себе, как правило, отражают население США. , которые распределяются поровну по полу и доходам. Использование наиболее сконцентрировано среди младших возрастных групп, в то время как между городскими и пригородными пользователями наблюдается относительно равномерное разделение — как и следовало ожидать от услуги, доступной только в городских центрах. Демография Uber в США Источник: GlobalWebIndex В возрастном плане мы видим аналогичную картину в Лондоне. Демография Uber Лондон Источник: The Telegraph Uber vs.использование такси В сентябре 2017 года в Нью-Йорке, который, возможно, является домом для самых знаковых такси в мире, Uber стал самым популярным видом частного арендуемого транспорта с точки зрения количества поездок в день. был впереди — и продолжал отъезжать. По словам Тодда В. Шнайдера, ежедневные поездки Uber в Нью-Йорке достигли своего пика в марте 2019 года, составив 556000 (считается, что повышение тарифов привело к последующему снижению). В конце февраля 2020 года почти вернулся к этому дневному пику: 543000 ежедневных поездок на Uber против 231000 поездок на такси и 184000 поездок на Lyft. Пандемия коронавируса, конечно же, привела к значительному снижению: в апреле 2020 года было зарегистрировано 103000 ежедневных поездок Uber против 38000 поездок Uber. У нас нет аналогичных цифр для такси. Uber против такси против Lyft Количество поездок в день в Нью-Йорке Источник: Тодд В. Шнайдер значительно больший размер своего флота.Около 79000 автомобилей Uber были доступны жителям Нью-Йорка в январе 2019 года (пиковая цифра) по сравнению с 50 000 автомобилей Lyft (хотя их пик в апреле 2019 года составил 53000) и всего 15000 желтых такси (количество автомобилей может быть не таким, как много водителей Uber в Нью-Йорке — водители могут использовать или, что менее вероятно, владеть несколькими автомобилями). В конце февраля, последнем месяце обычного использования, на дорогах находилось 69 000 автомобилей Uber по сравнению с 43 000 автомобилей Lyft. Интересно, что месяц спустя количество автомобилей Uber и Lyft по-прежнему составляло 66 000, несмотря на резкий спад поездок.Возможно, это служит напоминанием о преждевременном характере такого рода работы, для которой не хватает подушки безопасности. Мы можем отметить, что и Uber, и Lyft постепенно сокращаются с момента достижения пикового значения в 2019 году из-за введения различных правил в Нью-Йорке. Количество желтых такси постоянно сокращается: в феврале их было 14 тысяч, по сравнению с почти 20 тысячами пятью годами ранее. Однако мы должны помнить, что водители Uber и Lyft могут быть случайными сотрудниками и что некоторые водители используют оба приложения (статистика по этому поводу ниже).Судя по этой статистике, у такси, которые работают полный рабочий день, выше соотношение количества поездок к транспортным средствам. Водители Uber сообщают, что из двух крупнейших компаний, занимающихся вызовом пассажиров, соотношение поездок на одно транспортное средство намного выше. Это может быть воспринято как отражение постепенной профессионализации водителей Uber, отражающей его все более важную роль в путешествиях, что, в свою очередь, должно быть хотя бы частично связано с его долголетием. Количество автомобилей Uber окончательно обогнало такси еще в августе 2015 года.В 2018 году было объявлено об ограничении количества новых лицензий на аренду автомобилей для частных лиц, но это еще не остановило рост показателей. Uber против такси против Lyft Количество автомобилей в парке в Нью-Йорке Источник: Тодд В. Шнайдер За прудом в Лондоне мы видим лицензии на частную аренду количество автомобилей (включая, помимо прочего, Uber) увеличилось с момента появления Uber на рынке в 2012 году (67 000) до 118 000 в 2016/17. Количество такси оставалось относительно стабильным за тот же период, снизившись с пикового значения в 23 000 в 2011/12 году до 21 000 через пять лет. Частный прокат по сравнению с лицензиями на такси в Лондоне Источник: The Telegraph Более свежий отчет (2017/18 г.) показывает примерно неизменные цифры: от 114000 частных водителей до 24000 черных таксистов . Мэр Лондона также предложил ограничить количество частных арендованных автомобилей, которые могут работать в городе. Uber и Lyft «стучат» по аренде автомобилей? На основании данных о расходах Certify многое было сделано на основе данных о расходах, достигнутых благодаря приложениям для вызова пассажиров по сравнению с арендованными автомобилями и такси.Действительно, количество поездок намного превосходит количество арендованных автомобилей. Однако сейчас Certify прекратили проводить это сравнение, поскольку оно учитывает только количество транзакций, а не их общую стоимость, что делает сравнение несправедливым, как указано в Bloomberg. Мы также можем подумать о поездках, которые можно совершить в Uber (короткие, городские), возможно, не сравнивать с многодневными поездками на дальние расстояния, которые можно совершить на арендованном автомобиле. Следовательно, сравнение не совсем уместно.Однако этот рисунок служит еще одним доказательством того, что такси борются за конкуренцию. Частный прокат против лицензий на такси в Лондоне Источник: Bloomberg Конкуренты Uber: Uber против Lyft, Grab и Didi Chuxing Uber был первым, кто приложения для вызова пассажиров. Успех платформы в сочетании с нормативными ограничениями, наложенными на нее в определенных юрисдикциях, и потоком споров, который, кажется, продолжается вечно вслед за Uber, означает, что он определенно не остался без ответа.Действительно, последние два пункта означают, что соперники смогли добиться успеха. Лидерами среди этих конкурентов Uber являются Lyft, Grab и Didi Chuxing. Первый работает исключительно на рынке США (и небольшой части Канады), в то время как последние два работают на прибыльных рынках Юго-Восточной Азии и Китая соответственно. Didi Chuxing контролирует 90% рынка Китая. В то время как Uber уделяет основное внимание рынку Северной Америки, глобальный рынок услуг по вызову пассажиров сконцентрирован в Азии, где, по данным ABI Research, в 2017 году было совершено 70% мировых поездок. Uber контролирует 40% рынка Индии — третьего по величине в мире. Здесь отечественный конкурент Ола является лидером рынка с долей 56%. Доля рынка Uber Индия Источник: Statista Рынки Uber Uber претендует на 65% долю рынка в США и Канаде, Латинской Америке, Европе, Австралии и Новой Зеландии, и регионы Ближнего Востока и Африки, а также 50% в Индии, по состоянию на 4 квартал 2019 г. Lyft является единственным настоящим прямым конкурентом Uber в США, а местные операторы Didi Chuxing и Grab работают на рынках, на которых Uber не имеет значительное присутствие — в обоих случаях потому, что бизнес был продан местному конкуренту.Однако поглощение Didi Chuxing бразильского приложения 99 по вызову пассажиров поставило его в положение прямого конкурента, равно как и его переход в Мексику, где доминирует Uber. Будет интересно посмотреть, как обстоят дела на этих рынках. Поскольку усилия Uber в Азии не приносят дивидендов, это немногие оставшиеся варианты, когда дело доходит до дальнейшей глобальной экспансии. Uber заявил о своем намерении конкурировать на прибыльном бразильском рынке. Grab работает на восьми рынках Юго-Восточной Азии.Uber заключил сделку с Grab в марте 2018 года, продав свой бизнес в Юго-Восточной Азии сингапурской фирме за нераскрытую сумму и 27,5% доли в компании. В 2016 году Uber также продал свой китайский бизнес компании Didi Chuxing за 35 миллиардов долларов. Uber ранее инвестировал 700 миллионов долларов в свой бизнес в этом регионе и еще 2 миллиарда долларов в Китае. Служба контроля конкуренции Сингапура оштрафовала Uber и Grab на 9,5 млн долларов за «антиконкурентную» сделку. Мы также можем считать Ола в Индии и Карим на Ближнем Востоке региональными конкурентами (оба получили финансирование Диди Чусин).Эти последние перечисленные соперничества не являются незначительными — рынки Ближнего Востока и Индии по-прежнему считаются привлекательными, и наряду с Латинской Америкой, похоже, станут главными полями сражений будущего. Uber vs Lyft vs Grab vs Didi Chuxing 82,2 млрд долл. США (IPO, май 2019 г.) ) 56,5 млрд долларов (июль 2020 г.) 26,6 млрд долларов США (IPO, март 2019 г.) 8,6 млрд долларов США (июль 2020 г.) Uber принадлежит 37% акций Яндекса в России, 19% акций Grab в Юго-Восточной Азии и 15% акций Didi Chuxing в Китае. В приведенной выше таблице используются последние доступные официальные данные — в большинстве случаев цифры, вероятно, будут выше в реальном выражении. В частности, общее количество поездок, вероятно, резко возрастет, учитывая огромное количество ежедневных поездок. С точки зрения чистых цифр очевидно, что азиатский рынок доминирует, хотя в глобальном масштабе он относительно слаб с финансовой стороны. Lyft пережила несколько лет здорового роста, отняв долю рынка у Uber в проблемном 2017 году. На данный момент она остается значительно меньшим предприятием.Lyft по-прежнему вырос на 100% по сравнению с 2018 годом и на 168% по сравнению с 2017 годом. Хотя его IPO оказалось менее успешным, чем ожидалось, было бы недальновидно списывать его со счетов на данном этапе. Lyft опередила Uber по IPO примерно на месяц, листингом в конце марта 2019 года, по сравнению с Uber в середине мая. Учитывая плохую работу Lyft, еще предстоит выяснить, было ли у компании какое-то преимущество первопроходца. Ситуация с Grab иная, особенно с учетом доли Uber в компании.Однако, работая на огромном рынке Юго-Восточной Азии, он может показывать впечатляющие цифры с точки зрения пользовательской базы, хотя и не столь впечатляюще с финансовой точки зрения. Генеральный директор Grab Энтони Тан недавно сообщил, что не видит причин для публичного размещения Grab. Didi Chuxing — единственный бизнес, который может сравниться с Uber с точки зрения оценки и разрушительного потенциала — он опережает Lyft в рейтинге разрушителей CNBC. Однако до IPO Didi пока еще далеко. Доля рынка Uber в США Цифры, относящиеся к доле рынка Uber, разнятся.Lyft утверждает, что контролирует до 35% рынка США, и заявляет, что она доминирует в нескольких нераскрытых городах. Официальной статистики Uber нет, хотя, как сообщается, его внутренние показатели показали 70-72% доли рынка в мае 2018 года. С другой стороны, исследовательская компания Second Measure оценивает долю рынка услуг такси Uber в 71% и Lyft в 29%. Эти цифры более или менее стабильны с начала 2018 года. До этого момента доля Uber была выше, снизившись с 87% в январе 2016 года.Edison Trends дает Uber немного менее благоприятную долю рынка в 65% по сравнению с 31% Lyft (ноябрь 2018 г.). Другая исследовательская компания, Certify, рассматривала исключительно деловых путешественников, 73% из которых использовали Uber, 21% — Lyft и 5% — обычные такси (2019). Uber остается доминирующим. Lyft, безусловно, претендовал на долю, но его начальная фаза быстрого роста, похоже, прервалась. Uber против Lyft, доля рынка в США Источник: Вторая мера Неудивительно, что крупнейшими спонсорами Uber и Lyft в США являются жители их родного города — Сан-Франциско. тратить в среднем 110 долларов в месяц на Uber и 89 долларов на Lyft. Подтверждая популярность поездки на автомобиле в экономику знаний, на втором месте находится Бостон со средними расходами Uber 95 долларов по сравнению с 55 долларами у Lyft, за ним следует Нью-Йорк (84 доллара на Uber и 54 доллара на Lyft). Lyft выходит вперед в Форт-Лодердейле, Флорида, где средний ежемесячный счет составляет 85 долларов, по сравнению со средними расходами Uber в 46 долларов. Те же яблоки в Питтсбурге, штат Пенсильвания (50 долларов для Lyft, 49 долларов для Uber) и Денвере, штат Колорадо (40 долларов против 38 долларов). Средние расходы Uber и Lyft в США Источник: CNBC Uber vs.Lyft для деловых путешественников Доля рынка Uber, составляющая 12% деловых расходов (по объему, а не по стоимости), по сравнению с рыночной долей Lyft в 3,5%, согласно Certify. Деловые путешественники различаются по выбору поставщика услуг в США. Такси сохраняют значительную долю в некоторых опорных пунктах — в Нью-Йорке доля рынка фактически увеличилась с 1 квартала 2018 года по 1 квартал 2019 года (с 26,5% до 32%). Такси Чикаго занимают второе место по величине доли — 14%, хотя с 2018 года их доля упала на 10% — с 24% до 14%.И Uber, и Lyft выиграли. Эти города явно выделяются, поскольку в других местах доминируют компании, занимающиеся карьерой. Помимо домашней территории в Сан-Франциско, Uber особенно силен в Бостоне (72%), Далласе (77%) и Майами (77%). Во всех трех компаниях увеличила свою долю рынка с 2018 года, в основном за счет такси. Lyft отнял некоторую долю рынка у Uber в Нью-Йорке, претендуя на 15% в первом квартале 2019 года, и Атланте (24% — по сравнению с 16%). По сути, похоже, что оба бренда райдшеринга выросли в тандеме за счет более традиционных транспортных средств. У Uber самое большое преимущество в Майами: бизнес-трафик примерно в 4,5 раза больше, чем у Lyft. Последнее ближе всего к тому, чтобы бросить вызов превосходству Uber в Атланте и Чикаго, где соотношение сужается до 3: 1. В период с 2017 по 2018 год Lyft значительно продвинулся по сравнению с Uber в Сан-Франциско — рост составил 27%. Похоже, что за прошедший год он потерял часть этой доли рынка: Uber вырос с 71% до 78%, а Lyft упал с 28% до 21%. Может, новинку надо было предупредить тонким? Убер vs.Доля бизнес-путешественников Lyft по городам США Источник: Certify Рейтинги пользователей и водителей играют большую роль в процессе поездки. В этом отношении Lyft может претендовать на преимущество перед Uber, набрав 4,7 балла против 4,5 среди деловых путешественников из США в 2019 году. Эти баллы снизились по сравнению с первым кварталом 2019 года, когда у Lyft было 4,9, а у Uber — 4,7. Нормальная поездка на такси осталась стабильной на уровне всего 4,0. Экономные работодатели могут заметить, что средняя стоимость поездки на такси составляет около 35 долларов, а на Lyft и Uber — 25 и 26 долларов соответственно. Рейтинг Uber и Lyft по бизнес-путешественникам Источник: Certify Водители Uber и Lyft В ходе опроса 1200 водителей, проведенного в начале 2018 года, было обнаружено, что более половины жителей США водители приложений для вызова пассажиров использовали только Uber — не намного меньше, чем в четыре раза больше, чем те, которые использовали только Lyft. Каждый пятый сообщил об использовании обоих. Кроссовер водителей Uber и Lyft Источник: The Rideshare Guy Эти цифры могут легко измениться, если их больше 78.5% водителей зарегистрировались как минимум в двух приложениях. Действительно, хотя Uber лидирует с 88% регистраций водителей, показатель Lyft в 75%, безусловно, не так уж и сильно отстает. С точки зрения удовлетворенности, Lyft лидирует, согласно тому же источнику: 48% водителей заявили, что они в некоторой степени согласны с тем, что они довольны вождением в Lyft, а еще 27% заявили, что полностью согласны. Для Uber это 43% и 15% соответственно. Путь Uber к господству не был полностью гладким, и с самого начала его преследовали споры.Уровень споров в отношении Uber достиг апогея в 2017 году, что вполне можно рассматривать как Uber annus horribilis . Неудивительно, что, учитывая угрозу, которую он представляет для средств к существованию традиционных водителей такси, Uber вызвал немалую негативную реакцию со стороны указанной отрасли — иногда даже достигая уровня насилия (как, например, в Барселоне). Что касается средств к существованию, то одна из причин, по которой Uber удалось сократить расходы на традиционные такси, — это их дешевизна.Это что-то вроде игры с нулевой суммой, поскольку одна из причин, по которой компания может предлагать более низкие тарифы, к сожалению, заключается в том, что они не всегда относятся к своим водителям так, как можно было бы надеяться. Водители Uber зарабатывают меньше установленной законом минимальной заработной платы в определенных местах. В начале 2017 года Uber был вынужден выплатить 20 миллионов долларов для урегулирования иска о том, что они вводили водителей в заблуждение относительно того, сколько они могли заработать в определенных городах. В заявлении утверждается, что водители зарабатывают в среднем 90 000 долларов в Нью-Йорке или 74 000 долларов в Сан-Франциско. По данным Федеральной торговой комиссии США, реальные расценки на водителя, работающего 40 часов в неделю, составляли 61 000 и 53 000 долларов соответственно. Так было в США: Uber утверждал, что водители UberX (стандартная услуга Uber в официальном автомобиле Uber), работающие полный рабочий день в Бостоне, могут зарабатывать 25 долларов в час — цифра, с которой может сравниться менее 10% водителей. В Чикаго требовали 21 доллар в час, а в Балтиморе — 16 долларов в час. В обоих случаях этим утверждениям соответствовало менее 20%. В октябре 2017 года Uber запустил инициативу «180 дней перемен», направленную на улучшение условий для водителей Uber. Согласно опросу, проведенному в январе 2018 года, почти половина водителей Uber в некоторой степени согласны с тем, что они удовлетворены инициативой, а еще 9% полностью согласны. Заявленное удовлетворение инициативой Uber 180 Days of Change Источник: The Rideshare Guy Uber также пообещал предложить водителям 3% акций по цене IPO, когда она станет публичной. Несмотря на это, похоже, водители Uber по-прежнему недовольны обращением с ними со стороны своего работодателя и запланировали глобальную забастовку на неделе, предшествующей IPO Uber. Права работников являются одной из причин того, что на некоторых рынках услуги Uber были ограничены или его водителей попросили пройти проверки, чтобы привести его в соответствие с установленными поставщиками транспортных услуг.В других случаях Uber был полностью запрещен: например, вы не сможете получить Uber в Дании или большей части Германии. В Лондоне в продлении лицензии было отказано в сентябре 2017 года, хотя компания продолжает работать в городе, поскольку она обжалует это решение и пытается привести в соответствие с надлежащими правилами оператора. Он был запрещен (безуспешно) в столице Великобритании после нападений на пассажиров, вызвавших опасения по поводу проверок данных водителей, которые также были высказаны в некоторых частях США.В Колорадо она была вынуждена выплатить штраф в размере 8,9 миллиона долларов за недостатки в процессе проверки водителей. Безопасность пассажиров женского пола также вызывает озабоченность Uber, поскольку против Uber был подан коллективный иск за создание экосистемы, в которой насилие в отношении женщин может процветать. Uber также подвергся критике за свою модель динамического ценообразования, согласно которой цены повышаются в часы пик, включая стихийные бедствия и антропогенные катастрофы. Одним из таких примеров последнего является повышение цен во время забастовки таксистов в аэропорту имени Джона Кеннеди в Нью-Йорке в знак протеста против запрета Дональда Трампа на поездки.Взносы, взимаемые в этих случаях, были возвращены, и с тех пор сервис перешел на бесплатные поездки во время стихийных бедствий. Говоря о Дональде Трампе, генеральный директор Трэвис Каланик подвергся критике за участие в Стратегическом и политическом форуме президента США (который он квалифицировал как не одобряющий президента). Он ушел с форума после кампании #DeleteUber, протестующей против его членства, и вскоре после этого был вынужден уйти со своей должности в Uber в разгар катастрофического 2017 года для приложения. Набег Uber на разработку автомобилей без водителя привел к тому, что он «потрошил» ведущий в мире факультет робототехники в Университете Карнеги-Меллона, с которым он объявил о партнерстве. В качестве компенсации компания Uber пожертвовала школе 5 миллионов долларов. Это не самое серьезное противоречие, возникшее в связи с Uber в ходе этого эксперимента, когда в 2018 году причиной смерти стал беспилотный автомобиль. Совсем недавно Uber был вынужден заплатить 148 миллионов долларов после сокрытия утечки данных в 2016 году. Сколько есть водителей Uber? По последним подсчетам, согласно официальной статистике Uber, число водителей Uber составило 5 миллионов.По оценкам, соотношение между внутренним и международным рынком составляет примерно 1: 3. Кто водит машину в Uber? К сожалению, актуальных данных о демографическом составе водителей Uber нет. Официальная статистика Uber, опубликованная в инфографике еще в 2015 году, показала, кто за ними ездил в США. На этом этапе водители Uber, скорее всего, были в возрасте от 30 до 49 лет и не были белыми. Самая удивительная статистика заключается в том, что почти половина из них имели высшее образование.Возможно, мы можем предположить, что многие обращались к Uber по поводу случайной работы в течение короткого периода времени, вместо того, чтобы заниматься вождением полный рабочий день. Мы знаем, что процент женщин-водителей увеличился с момента публикации этих данных Uber до 27%. Демографические данные водителей Uber Источник: Uber Заработок водителей Uber Хотя у нас нет доступа к официальной статистике Uber о том, сколько зарабатывают водители, были проведены различные исследования с различные результаты.Как упоминалось выше, прибыль в значительной степени не соответствовала заявлениям Uber. Отчет Массачусетского технологического института показал, что водители из США, работающие на Uber и Lyft, зарабатывают в среднем 8,55 долларов в час — выше, чем сообщалось ранее, в 3,37 доллара (и минимальная федеральная заработная плата в размере 7,25 долларов), но все же ниже того, что кто-либо считает приличным зарплата (и минимальная заработная плата в 20 штатах). В исследовании, проведенном в 2017 году по оплате труда в экономике совместного потребления, рассматривая заявки на страхование, Эрнест обнаружил, что средняя ежемесячная заработная плата водителя Uber составляла 364 доллара.Эту цифру явно подтягивают те, кто работает штатными водителями Uber, а их меньшинство; средняя ежемесячная заработная плата Uber составляет 155 долларов. Это отрицательно по сравнению с Lyft (хотя и взят из гораздо большей выборки). Средняя ежемесячная заработная плата в экономике совместного использования Источник: Earnest Похоже, что большинство водителей Uber используют платформу как побочный, а прибыль Uber дополняет их основной источник дохода.Действительно, если проанализировать это, мы видим, что почти 50% водителей Uber зарабатывают менее 99 долларов, а 84% — менее 500 долларов. С другой стороны, всего 2% приносят более 1500 долларов, и ни один из них не преодолевает отметку в 2000 долларов. Сколько в среднем водители Uber зарабатывают в месяц? Источник: Earnest Ridester провел в 2018 году опрос 2625 водителей Uber (и небольшой процент водителей Lyft, хотя статистические данные были в значительной степени эквивалентными), которые вместе работали 62 583 часа, заработав в общей сложности 1 027 585 долларов. Они обнаружили, что средний заработок Uber для водителей UberX составлял 13,70 доллара в час, увеличившись до 14,73 доллара с добавлением чаевых (хотя более трети водителей UberX сообщили, что не получали чаевых вообще). Как и следовало ожидать, прибыль растет с уровнем обслуживания, хотя размер выборки для роскошной услуги UberBLACK был достаточно мал, чтобы сделать цифру в 24,87 доллара в час анекдотической. Эти цифры прибыли после сокращения Uber на 25%. Райдестер попросил, чтобы самооценки были подтверждены скриншотами доходов — в частности, казалось, что многие водители завышают свои доходы, а это означает, что фактические цифры, вероятно, будут еще ниже. В ходе опроса были получены и другие интересные результаты. Почти половина опрошенных водителей использовали Uber менее года, и только 30% были водителями Uber в течение 2 или более лет. 75% водителей Uber предоставили UberX-уровень обслуживания — самый низкий, со средним заработком 0,73 доллара за милю. Результаты опроса водителей Ridester Uber Источник: Ridester Как и в случае со средней суммой, выплачиваемой клиентами, средний почасовой заработок Uber варьируется от штата к штату.Согласно статистике Ridester Uber, водители Uber из Гавайев зарабатывают больше всего за час, за ними следуют Вашингтон и Миннесота. Наихудшие почасовые ставки Uber были получены в Северной Каролине, Техасе и Миссури. По городам лучшие — Гонолулу, Сиэтл и Лонг-Айленд; худшие — Акрон, Роли / Дарем и Хьюстон. Респонденты опроса Ridester разделились 50:50 на тех, кто был водителем Uber на постоянной основе, и тех, кто водил машину в дополнение к другим источникам дохода. Лучший и худший почасовой заработок Uber в США Источник: Ridester Статистика Uber, основанная на опросе 1200 водителей, проведенном в начале 2018 года компанией Rideshare Guy, показывает средний заработок Uber в размере 15-19 долларов США. .99 до расходов. В том же отчете говорится, что водители полагают, что они должны зарабатывать на 31% больше. Почасовая оплата водителей Uber Источник: The Rideshare Guy Исследования показали, что в Великобритании заработок водителей Uber составляет в среднем 5 фунтов стерлингов в час (около 6,50 долларов США), что значительно ниже минимального уровня. заработная плата в размере 8,21 фунта стерлингов для лиц старше 25 лет. С точки зрения удовлетворенности своими заработками водители Uber поставили приложению средний балл 2.9 из 5, при этом 70% дали 3 звезды или меньше. Удовлетворенность водителей Uber заработком Источник: Ridester В исследовании не учитываются расходы на управление транспортными средствами. По оценкам IRS и Triple A, они будут составлять около 55 центов за милю для среднего седана / седана (включая амортизацию). Стоимость аренды UberX для водителей, у которых нет собственного транспорта, составляет 200-400 долларов в неделю, в зависимости от города, что составляет 5-10 долларов в час при 40-часовой рабочей неделе.По оценкам Ридестера, стоимость примерно такая же для владельцев собственных транспортных средств. Обычно считается, что расходы составляют 20% от заработка. Гендерный разрыв в оплате труда водителей Uber Исследование оплаты труда водителей, проведенное по заказу Uber и проведенное Стэнфордским университетом, показало, что, несмотря на предполагаемое выравнивание игрового поля в условиях гиг-экономики, женщины-водители Uber зарабатывают в среднем на 7% меньше, чем самцы. В отчете была предпринята несколько неудовлетворительная попытка объяснить, почему существует это несоответствие.Он пришел к выводу, что основная причина заключалась в том, что водители-мужчины, как правило, ездили быстрее, тем самым выполняя большее количество рабочих мест за любой заданный период времени (похоже, в модели Uber скорость важнее безопасности). Вторая причина — опыт — более опытные водители, как правило, зарабатывают больше. У Uber есть проблема, связанная с текучестью женщин-водителей: за шестимесячный период увольняются 76% женщин-водителей Uber по сравнению с 60% мужчин. Таким образом, у женщин-водителей, как правило, меньше опыта. Последний кусок головоломки (предположительно) — это пройденные маршруты и районы, в которых работают водители. Женщины-водители Uber составляют 27% сотрудников компании в США. Удовлетворенность водителей Относительно небольшой процент водителей, ответивших на опрос Rideshare, был оптимистично настроен по поводу улучшения условий под руководством Дары Хосровшахи (23%), а средний балл их мнения о корпоративном руководстве компании был несколько неутешительным. 2.9. Мост также дал среднюю оценку уровню обслуживания сотрудников (3.1 из 5). Водители Uber разделились по поводу того, в каком направлении движется компания: около 31% заявили, что ситуация улучшается, 30% заявили, что ситуация ухудшается, а остальные не знают. Исследование Rideshare Guy показало, что уровень удовлетворенности большинства водителей Uber относительно высок: 43,4% заявили, что они в некоторой степени согласны с тем, что им нравится водить Uber, что свидетельствует о тенденции к росту в период с 2017 по 2018 год. Удовлетворенность водителей Uber Источник: The Rideshare Guy Несколько хуже выглядит статистика UberPOOL — службы Uber по совместному использованию поездок для нескольких пассажиров: две трети водителей сообщают о неудовлетворенности этой услугой. Согласно тому же опросу, оплата была самой важной для 55% водителей Uber, хотя немалая часть указала, что гибкость — их проблема номер один. В чем ценность драйверов Uber? Источник: The Rideshare Guy Uber является частью экономики совместного потребления, поэтому одним из ключевых вопросов является вопрос о правах на занятость и статусе занятости. Звонок с большим процентом тех, кто заявил о гибкости, был для них самым важным (это даже не учитывает процент, для кого это было важно, но не самое главное), 75% водителей в целом заявили, что они довольны своим статусом независимых подрядчиков, и только 21% заявили, что хотели бы стать сотрудниками. Как и следовало ожидать, больше водителей Uber, работающих полный рабочий день, предпочли бы статус штатного сотрудника. Предпочтительный тип занятости Источник: The Rideshare Guy Uber вложил много средств в исследования автономных автомобилей. Первоначально Uber начал работать в этой сфере в 2015 году, сотрудничая с отделом робототехники Университета Карнеги-Меллона в Питтсбурге.Однако это было что-то вроде однобокого партнерства: 40 из 100 исследователей в лаборатории покинули корабль, чтобы присоединиться к группе передовых технологий Uber, в результате чего лаборатория была вынуждена восстанавливаться. Первые тесты показали, что автопарк Uber стал причиной всевозможных мелких аварий и нарушений правил дорожного движения в Питтсбурге. Его отношения с городом ухудшились, и обещанные 50 миллионов долларов в общественный транспорт Питтсбурга были отменены. Uber был приглашен для тестирования своих автомобилей в Аризоне, и именно в юго-западном штате беспилотный автомобиль трагически сбил и убил Элейн Херцберг в марте 2018 года.В результате у него была отозвана лицензия на проведение испытаний в Аризоне, и компания воздержалась от повторной подачи заявки на новую лицензию в Калифорнии до тех пор, пока полностью не расследует результаты. Uber объявила, однако, о намерении продолжить исследование беспилотных автомобилей в Питтсбурге, хотя и с сокращением масштабов операций. В декабре 2018 года было объявлено, что Uber получил разрешение на возобновление тестов в Пенсильвании. Конечно, все эти исследования обходятся недешево. Согласно одной из оценок, объем инвестиций в исследования автономных автомобилей составляет от 125 до 150 миллионов долларов в квартал; с общим объемом инвестиций в исследования, который оценивается как минимум в 2 миллиарда долларов.Цифры, относящиеся к 2016 году, устанавливают уровни на более низких, но все еще высоких уровнях в 20 миллионов долларов в месяц. Уровень 2018 установлен на уровне 457 миллионов долларов при общем объеме инвестиций около 1 миллиарда долларов. Естественно, инвесторы выразили озабоченность, хотя в интересах развития этой технологии Toyota инвестировала 500 миллионов долларов в Uber в августе 2018 года. , Denso и SoftBank инвестировали 1 миллиард долларов в марте 2019 года. В апреле 2019 года было объявлено, что 250 беспилотных автомобилей Uber перевезли десятки тысяч пассажиров на миллионы миль. Кстати, похоже, что автоматизированные Ubers не сделают вашу поездку дешевле, по крайней мере, в краткосрочной перспективе… Объявление Uber о переходе на рынок автономных автомобилей произошло сразу же после того, как Google объявил о том же. Эти двое будут вовлечены в спор в 2017-18 годах, когда выяснилось, что инженер, который ушел из Google, чтобы основать компанию по производству беспилотных грузовиков Otto, загрузил от Google 14000 файлов данных, касающихся технологий автономных автомобилей. Uber купил Otto за 700 долларов в 2016 году — позже выяснилось, что печатная плата, используемая Uber, имеет поразительное сходство с платой, произведенной Waymo (переименованное подразделение Alphabet для беспилотных автомобилей). Последовал судебный процесс, в котором Waymo выиграла пакет акций в размере 245 миллионов долларов и обещание, что Uber будет работать со своим конкурентом, чтобы гарантировать, что все его технологии будут его собственными. Исследования Uber в области автономных автомобилей могут быть ключом к разгадке транспортных средств будущего, но они также доставили организации немало проблем. Uber Eats, напротив, добился несомненного успеха. Запущенное в августе 2014 года приложение позволяет пользователям заказывать еду с доставкой из участвующих местных ресторанов. Первоначально сервис назывался UberFRESH, когда был запущен в Калифорнии. По состоянию на апрель 2017 года у него были партнерские отношения с 46 000 ресторанов по всему миру. В настоящее время он доступен в 250 городах по всему миру. Дара Хосровшахи сказал, что по состоянию на май 2018 года количество заказов на приложение составляло 6 миллиардов долларов. Это для сравнения 3 доллара.8 миллиардов валовых продаж продуктов питания для GrubHub только в США. Uber сообщил о 15 миллионах клиентов в четвертом квартале 2018 года — нам не удалось найти более свежую статистику, чем эта. Третье имя с тех пор вступило в гонку за первенство: и, похоже, произвело настоящий фурор. В феврале 2019 года сообщалось, что DoorDash обогнала Uber Eats, чтобы претендовать на большую долю рынка доставки еды в США. Uber Eats был не единственным, кто проиграл DoorDash в рейтинге — доля GrubHub также упала.По данным Second Measure, по состоянию на май 2020 года Uber Eats претендовал на 23% -ную долю рынка США, равную GrubHub. DoorDash с долей 44% явно выстроил неоспоримое лидерство. Second Measure отмечает, что могут быть некоторые проблемы слияния с доходом от поездок Uber. Доля рынка Uber Eats в США Источник: второй показатель eMarketer прогнозирует, что рыночная доля Uber Eats в выручке в США вырастет до 27%.Slice Intelligence оценивает среднегодовые потребительские расходы Uber Eats на уровне 220,37 доллара. В то время как Uber Eats, безусловно, зарекомендовал себя на рынке, стремление стать лидером рынка кажется недосягаемым. Тем не менее, его рост впечатляет, и он, безусловно, стал важным источником дохода Uber. Доля рынка Uber Eats в США, 2018-19 Источник: Fortune Согласно анализу трафика SimilarWeb, Uber Eats занимает 132 место в Google Play Store в США. и номер 5 в категории «еда и напитки».В последнем он занимает 3 место в Великобритании, 1 во Франции и 3 в Канаде. Из них он претендует на самый высокий общий рейтинг в Великобритании, где он занимает 15 место, затем Канада (36) и Франция (60). На iOS Uber Eats занимает 2-е место в рейтинге продуктов питания и напитков США и в целом значительно выше — 41. Этот более высокий общий рейтинг также можно найти на других ключевых рынках, таких как Франция (24), Великобритания (10). ) и Канаде (17). Ему удается занять первое место в сфере продуктов питания и напитков во Франции, второе место в Великобритании и Канаде. Uber объявил о намерении развернуть Uber Eats, чтобы охватить 70% территории США к концу 2018 года. Хотя Just Eat в настоящее время доминирует на рынке Великобритании, его доля на рынке примерно в 10 раз превышает долю Uber Eats (сентябрь 2018 г.), В настоящее время Uber Eats, похоже, имеет преимущество перед лондонским Deliveroo. Ежедневное количество пользователей Uber Eats UK по сравнению с другими приложениями для доставки еды Источник: Financial Times Deliveroo может иметь преимущество перед Uber Eats на некоторых европейских рынках, но последнее имеет значительное преимущество во Франции, наряду с более близким к ней краем в Великобритании. Ежедневные пользователи Uber Eats на европейских рынках Источник: Financial Times Uber Eats заявила, что 25,6% поступлений от коммерческих расходов США на доставку еды. Это сопоставимо с 29,5% для лидера рынка DoorDash и 27,3% для GrubHub, занимающего второе место. Примечательно, что Uber Eats используется для небольших заказов со средними расходами 24,59 доллара по сравнению с 54,13 доллара для DoorDash и огромными 60,52 доллара для GrubHub. Финансовый директор Uber Нельсон Чай заявил в заявлении от февраля 2019 года, что компания Uber Freight, занимающаяся грузоперевозками, набирает обороты в США.С тех пор Uber начал выделять выручку Uber Freight в своих квартальных отчетах. Валовые заказы Uber в первом квартале 2020 года составили 15,8 миллиарда долларов, что представляет собой конец длительного периода роста квартальной выручки, достигнув кульминации в 18,1 миллиарда долларов в четвертом квартале 2020 года. Валовые заказы Uber в 2019 году составили 65 миллиардов долларов по сравнению с 50 миллиардами в 2018 году. Однако валовые бронирования не являются полным представлением доходов Uber. Они не принимают во внимание небольшую долю дохода водителя.Сокращение Uber составляет около 25% валовых бронирований, поэтому с учетом этого мы получаем то, что Uber называет «чистой выручкой». Это дает нам более наглядную картину доходов Uber, которые составили 3,5 миллиарда долларов в первом квартале 2020 года. Опять же, это прерывает долгосрочный рост выручки Uber по сравнению с 4,1 миллиардами долларов во втором квартале 2019 года. Общая чистая выручка Uber за 2019 год. до 14,1 млрд долларов по сравнению с 11,3 млрд долларов в предыдущем году. Uber также дает нам показатель «скорректированной чистой выручки» без учета GAAP, который составляет 3 доллара США.3 млрд долларов в первом квартале 2020 года по сравнению с 3,7 млрд долларов в первом квартале 2020 года. Uber, как мы все уже знаем, несет значительные убытки. Убыток Uber за первый квартал 2020 года составляет 2,9 миллиарда долларов, что составляет 24% чистой прибыли. Это намного выше, чем мы видели в последнее время, в чем, конечно, можно винить пандемию коронавируса. Убыток в размере 5,2 миллиарда долларов за 2 квартал 2019 года связан с расходами, связанными с IPO Uber. Общие убытки Uber за 2019 год составили 8,5 млрд долларов. Фактическая прибыль Uber в 2018 году составила 1 миллиард долларов, хотя это связано с продажей региональных предприятий в Юго-Восточной Азии и России в первом квартале 2018 года Яндекс и Grab соответственно.Эти продажи оцениваются в 2,9 миллиарда долларов. Валовые заказы Uber, чистая выручка и прибыль / убыток, 3 квартал 2016 — 1 квартал 2020, млрд долларов США Источник: Uber Uber EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации) в процентах от ANR (скорректированная выручка) упала до -16% в четвертом квартале 2019 года с -31% в первом квартале 2019 года. Uber использует этот показатель как показатель того, что он движется к долгосрочной прибыльности, которую ранее планировал достичь 2021 г.События первого квартала 2020 года обернулись неудачей, показатель упал до -24%. Следует отметить, что эта мера считается крайне проблематичной как показатель рентабельности. Оглядываясь назад, CNBC сообщила, что процентная ставка Uber — снижение, которое требуется от каждой поездки — снизилась в 4 квартале 2018 года, что повлияло на долю валовых бронирований, которая становится чистой выручкой Uber. По словам Uber, это связано с усилением конкуренции, в результате которой Uber субсидирует тарифы, чтобы конкурировать с ними в США и на рынках Латинской Америки, что является самым быстрым ростом. Замедление роста доходов Uber долгое время считалось потенциальной проблемой для Уолл-стрит. CNN отметила, что выручка Uber в 4 квартале 2018 года в размере 3 млрд долларов выросла всего на 2% по сравнению с 3 кварталом. В годовом исчислении выручка Uber в последнем квартале 2018 года выросла на 25%. Это меньше, чем рост на 38% в годовом исчислении, зафиксированный в третьем квартале 2018 года. Естественно, мы не можем ожидать сохранения резкого роста на ранних этапах, но все же инвесторы, несомненно, будут искать надежные цифры. Более значительный рост в 2019 году будет компенсирован замедлением темпов роста, связанным с коронавирусом, в 2020 году. Как и Трэвис Каланик до него (Uber, как сообщается, до 2018 года потратил 11 миллиардов долларов), считается, что нынешний генеральный директор Дара Хосровшахи вкладывает больше средств в рост, чем балансирует на счетах; Возможно, это хорошая позиция, когда мы рассматриваем текущие финансовые показатели Uber. Хосровшахи зашел так далеко, что сказал, что не слишком быстро движется к прибыльности, а инвестирует в такие области роста, как продукты питания и фрахт. Bloomberg отмечает, что некоторые детали статистики Uber, относящиеся к финансовым показателям, все еще довольно непрозрачны; например, необъяснимая непредвиденная сумма налогов в четвертом квартале 2018 года, которая помогла снизить убытки.После IPO Uber должен будет быть более открытым как для инвесторов, так и для регулирующих органов. Выручка Uber по регионам Если разбить чистую выручку Uber по регионам, мы видим, что США и Канада продолжают приносить львиную долю выручки — 60% в первом квартале 2020 года. Между EMEA нет большого расстояния (16%) и Латинской Америки (14%), в то время как нижние 10% чистой выручки Uber, приходящиеся на Азиатско-Тихоокеанский регион, представляют собой силу конкуренции, с которой Uber сталкивается в этом регионе. Чистая выручка Uber по регионам, первый квартал 2020 года, в миллионах долларов США Источник: Uber Мы видели, что процент, заявленный США и Канадой, вырос за последние пару лет с 55 % в первом квартале 2018 года до 62% во втором квартале 2019 года.Он вырос за счет выручки Uber в Латинской Америке, которая упала с 20% до 15% в течение 2018 года. Этому, вероятно, способствовали усилия Диди Чусин в этом регионе. С этого момента вклад каждого из четырех регионов в доход Uber был относительно постоянным. Выручка и расходы Uber по направлениям деятельности Uber Eats принесла 4,7 млрд долларов валовых бронирований за первый квартал 2020 года — около 30% от общей суммы. Валовые заказы Uber по сегментам, первый квартал 2020 года, в миллионах долларов США Источник: Uber Uber Eats претендует на все большую и большую долю валового дохода Uber от бронирований.По состоянию на третий квартал 2018 года более 17% валовых бронирований Uber приходилось на Uber Eats, что уже было достаточно высокой долей, которая, как уже говорилось, маскировала спад в сегменте поездок в бизнесе. Однако это не дает всей картины. Вклад Uber Eats в доход выглядит значительно менее впечатляющим, если мы посмотрим на чистую прибыль. Здесь он составляет 10%, а на аттракционы — 85% (по сравнению с 69% валовых бронирований). Uber Cargo демонстрирует здесь впечатляющие результаты, обеспечивая 4% чистой выручки по сравнению с 1% валовых заказов. Чистая выручка Uber по сегментам, первый квартал 2020 года, млн долларов США Источник: Uber Мы можем пойти дальше, изучив прибыльность сегментов. Здесь мы видим, что самый зрелый бизнес в сфере аттракционов сейчас работает в плюсе. Uber Eats сообщает о потерях в размере более 150% от чистой выручки. С другой стороны, фрахт дает более обнадеживающую картину. Даже по EBITDA Uber относительно показателя ANR, Uber Eats работает с маржой -62.8%. С другой стороны, количество поездок составляет 23,5%. Прибыль / убыток Uber по сегментам, 1 квартал 2020 года, млн долларов США До сих пор мы обсуждали только основные направления бизнеса, приносящие доход. Здесь мы можем увидеть, какова истинная стоимость других направлений бизнеса, таких как R&D и ATG (группа передовых технологий). Исследование Uber самоуправляемых автомобилей действительно кажется чем-то вроде черной дыры для компании, оцениваемой примерно в 125-200 миллионов долларов за квартал до IPO, или 15-30% квартальных убытков, что вызвало негативную реакцию инвесторов. которые считают, что бизнес-раздел следует продавать.Однако эта цифра, возможно, завышена. По данным на 2016 год, объем инвестиций составил 20 миллионов долларов в месяц, в то время как уровень 2018 года оценивался в 457 миллионов долларов. Для сравнения: в 2017 году было 384 миллиона долларов, а в 2016 году — 230 миллионов долларов, что в сумме превысит 1 миллиард долларов. В марте 2019 года Uber получил 1 миллиард долларов инвестиций (во главе с Softbank вместе с Toyota) и реструктурировал компанию, выделив исследование автомобилей без водителя в отдельную корпоративную организацию стоимостью 7 долларов.25 миллиардов. Сообщается, что Uber стремится выйти на новые рынки, включая аренду скутеров, автобусов и велосипедов. Хосровшахи заявил: «Машины для нас такие же, как книги для Amazon». Инвестиции в Uber По данным Crunchbase, Uber привлек в общей сложности 24,7 миллиарда долларов в рамках 26 раундов финансирования. О последнем из них было объявлено в апреле 2019 года: об инвестициях PayPal в размере 500 миллионов долларов в рамках подготовки к IPO Uber. Сообщается, что это будет одновременное частное размещение по цене IPO.Элемент финансовых услуг в услугах Uber станет ключевым, если Uber выполнит планы стать «суперпредставителем», предлагающим широкий спектр логистических и транспортных услуг. В январе 2018 года акции Uber были проданы консорциуму под руководством SoftBank на сумму 9,3 млрд долларов. Без учета рефинансирования долга в размере 2 миллиардов долларов в октябре 2018 года последний значительный раунд финансирования произошел в августе 2018 года, когда японский автопроизводитель Toyota инвестировал в компанию 500 миллионов долларов с целью совместной работы над разработкой беспилотных автомобилей. Самой крупной из них стала инвестиция в размере 9 миллиардов долларов, осуществленная японским SoftBank в начале 2018 года (8 миллиардов долларов от существующих акционеров и 1,25 миллиарда долларов непосредственно в компанию), которая в результате владеет 15% акций Uber. Примечательно, что SoftBank вложил значительные средства в рынок услуг по вызову пассажиров. Сделка с Uber последовала за напряженным 2017 годом для фонда Vision Fund японского банка, который вложил 9,5 млрд долларов в Didi Chuxing (цифра немного улучшилась в 2016 году), 2,5 млрд долларов в Grab, 1,4 млрд долларов в индийское приложение для вызова водителя Ola и 200 долларов в Didi Chuxing принадлежит 99, которая работает в Бразилии. Джефф Безос из Amazon также является инвестором, его доля в 3 миллиарда долларов на момент IPO Uber оценивалась в 400 миллионов долларов. Неутешительное IPO Uber дорого обошлось крупнейшим поздним инвесторам. Сообщается, что в сентябре 2019 года Саудовский государственный инвестиционный фонд упал на 1 миллиард долларов, а Softbank — на 600 миллионов долларов. Убытки SoftBank были достаточно серьезными, чтобы поставить под угрозу будущее его Vision Fund. PayPal потребовалось бы существенное изменение в судьбе Uber, чтобы после инвестиций в последнюю минуту выглядело хорошо. Оценка Uber / рыночная капитализация В начале июля 2020 года рыночная капитализация Uber составляла 56,6 миллиарда долларов, при этом стоимость акций Uber составляла 30,68 долларов за акцию. Это больше, чем за несколько месяцев до этого. Мы действительно не видели намного более высокой рыночной капитализации с тех пор, как Uber начал торговать публично. Это несколько ниже оценки Uber перед IPO. Toyota установила оценку Uber в 72 миллиарда долларов, когда вложила вышеупомянутые 500 миллионов долларов. Это на 10 миллиардов долларов больше, чем 62 миллиарда долларов, о которых сообщалось в конце первого квартала на основе тендерного предложения.В конце 2017 года SoftBank оценил Uber в 48 миллиардов долларов, что значительно меньше 66 миллиардов долларов, о которых сообщалось в июне 2016 года. Его оценка за годы работы резко выросла и в начале 2012 года составляла мизерные 350 миллионов долларов. два года спустя, вырасти до 18 миллиардов долларов. К концу того же 2014 года эта цифра увеличилась более чем вдвое. За исключением перекалибровки Softbank, с тех пор стоимость росла. Его стремительный рост стоимости привел к тому, что его назвали «единорогом» — это стартап, который оценивается более чем в 1 миллиард долларов.Технически, с оценкой (хорошо) более 10 миллиардов долларов, Uber классифицируется как «декакорн». История оценки Uber Источник: Financial Times 72 миллиарда долларов могут показаться привлекательными, но, похоже, Uber нацелен на еще более высокую оценку в 120 миллиардов долларов, когда он стал публичным. В преддверии IPO Uber эта сумма была округлена до более вероятных 90 миллиардов долларов. Когда дело дошло до самого мероприятия, эта сумма упала еще больше до 82 миллиардов долларов, при этом акции были оценены в нижней части рекламируемого диапазона в 44-50 долларов. Считается, что на это решение повлияли худшие, чем ожидалось, результаты IPO Lyft. Это все равно поместит Uber в тройку самых ценных компаний, дебютирующих на бирже США (после Alibaba и Facebook). Он по-прежнему лидирует с точки зрения оценки на рынке услуг по вызову пассажиров, и только Didi Chuxing приближается к нему. Примечательно, что это произошло до IPO Lyft в марте 2019 года. По состоянию на начало мая 2019 года рыночная капитализация Lyft составляла 17,2 миллиарда долларов. Оценка Uber до IPO по сравнению с другими компаниями, занимающимися поиском пассажиров Источник: Statista До IPO Uber это был один из самых ценных частных стартапов в мире, имея всего лишь Ant Financial может обеспечить более высокую оценку.С момента создания этого рисунка создатель TikTok ByteDance также получил более высокую оценку, чем Uber, в 75 миллиардов долларов. Оценка Uber по сравнению с другими частными стартапами Источник: Атлас Uber IPO Документы на IPO Uber были поданы в апреле 2019 года, вскоре после этого Сам главный конкурент США Lyft впервые зарегистрировался на NASDAQ. Uber будет листингом на Нью-Йоркской фондовой бирже. Хосровшахи наняли финансового директора и главного операционного директора, поиск первого из которых является давней проблемой с точки зрения вывода Uber на рынок. IPO Uber — одно из крупнейших за все время; Из других технологических единорогов только стоимость Alibaba в 179 долларов на момент публичного размещения в 2014 году и 115 миллиардов долларов Facebook превышают стоимость IPO Uber в 82,2 миллиарда долларов. Приведенный ниже график был создан до более позднего округления IPO Uber со 120 до 82,2 млрд долларов. Оценка IPO Unicorn Источник: Markets Insider Отчеты показывают, что акции Uber были проданы в течение трех дней после проведения роуд-шоу для инвесторов в конце апреля / начале мая 2019, когда все 180 миллионов акций выкуплены нетерпеливыми инвесторами. Следует отметить, что то же самое относилось и к Lyft, который впоследствии пережил трудный первый месяц торговли. Компания намеревалась привлечь 8-10 миллиардов долларов в результате IPO Uber, при этом акции Uber будут стоить 44-50 долларов за штуку.В конце концов, цена IPO Uber была установлена на уровне 45 долларов, что составляет 82,2 миллиарда долларов, а общая сумма инвестиций составила 8,1 миллиарда долларов. Заключительные мысли Помните мир до Uber? Таксисты, несомненно, с любовью вспоминают такие дни. Но для многих пассажиров эти дни отчетливо напоминают темные века. Дни беспокойного наблюдения за тем, как счетчики такси поднимаются вверх и вверх, или борьбы с недофинансируемыми и иногда опасными сетями общественного транспорта во многих частях мира, явно прошли (или, по крайней мере, так для тех, кто имеет необходимый уровень дохода). Конечно, Uber не оставался неизменным с момента появления на рынке — прибыльной идеи никогда не бывает. Конечно, такие конкуренты, как Lyft в США, Didi Chuxing в Азии и все чаще на других рынках (напрямую или через инвестиции в региональные прокси), заняли много места. Название Uber больше не является синонимом поиска пассажиров. Однако на данный момент он остается далеко впереди на Западе и на некоторых других мировых рынках. Какой бы ни была долгосрочная судьба IPO Uber, потребуется что-то крупное, чтобы подорвать это лидерство в краткосрочной перспективе. Однако фондовый рынок чувствителен к потрясениям. Uber неоднократно наносил себе значительный ущерб таким образом, что только доминирующий первопроходец может позволить себе уйти от него — статус, частично полученный за счет самых коротких путей, которые в конечном итоге закончились спорами. Трудно сказать, в какой степени теперь общедоступный Uber сможет противостоять таким потрясениям. Безусловно, безопасность пассажиров и их данных должна быть гарантирована. Возможно, это меньше беспокоит широкую публику, привыкшую к низким стандартам работы в ряде профессий, но необходимо также учитывать условия работы водителей. В какой-то момент появится стимул для решения текущих проблем Uber с финансами. Uber зарабатывает много денег, но теряет намного больше. Хотя это, возможно, приемлемо для молодого стартапа, который притягивает инвесторов, в какой-то момент такой безрассудный подход к деньгам во имя «роста» станет неприемлемым для крупного публичного учреждения. Uber утверждает, что он находится на пути к безубыточности (утверждая, что до коронавируса мы увидим это к 2021 году), но мы должны терпеливо ждать доказательств.Мы видели, как аттракционы вошли в черту в предпандемическом контексте, так что, возможно, это не является невыполнимым, как кажется. Многие убыточные технологические стартапы, финансируемые венчурным капиталом, будут внимательно следить за тем, окажется ли мальчик с плаката для этого способа ведения бизнеса устойчивым в качестве действующего президента, а не просто разрушителем. Будущее, похоже, связано с игрой с беспилотными автомобилями — это вызов для Uber, поскольку это и область, в которой они могут еще раз подтвердить доминирование на рынке, и область, в которой они, похоже, намерены выдержать еще годы тяжелых убытки.Достаточно тяжелые, чтобы инвесторы, которые, естественно, больше всего интересовались тем, что реально может быть сделано в течение их жизни, начали опасаться этого предприятия, прежде чем оно было выделено (разумно) до IPO. Однако, учитывая, что все главные соперники Uber инвестировали в технологии автономных автомобилей, он, похоже, станет одним из ключевых полей битвы будущего. Таким образом, оказывается давление на создание чего-то жизнеспособного в ближайшем будущем, чтобы гарантировать, что трагедии, подобные трагедии марта 2018 года, больше не повторится.При этом гарантируя, что парк из 5 миллионов водителей внезапно не останется без работы. В статье подробно расскажут о том, сколько зарабатывают таксисты в России, от чего зависит их зарплата, каковы нюансы и преимущества этой профессии. Профессия таксиста давно стала популярной в России. Заработок таксиста значительно выше, чем средний заработок людей других профессий в России.Поскольку у таксистов всегда была возможность подзаработать, который значительно превышал среднюю заработную плату населения. Работа в такси — одна из самых высокооплачиваемых в России. Средняя зарплата в Москве составляет 70-90 тысяч рублей в месяц. В городах поменьше — 40-60 тысяч. Трудолюбивые люди на автомобилях бизнес-класса зарабатывают более 150 тысяч рублей Сегодня и мужчины, и женщины ездят на работу в такси. Кроме того, таксисты могут выбирать, работать на себя или устроиться на работу в крупную таксомоторную компанию.У каждого варианта трудоустройства есть свои плюсы и минусы. Однако требования и обязанности всех таксистов одинаковы. Требования для работы в такси 1. Итак, для работы в такси вам потребуются водительские права категории В и стаж водителя не менее трех лет. 2. Кроме того, претендент на должность должен иметь аккуратный и плавный стиль вождения. Также ему необходимо хорошее знание города и умение пользоваться навигатором 3.Таксист должен знать и строго соблюдать правила дорожного движения. Ведь нарушение правил грозит не только штрафами ГИБДД, но и может привести к потере здоровья и даже жизни граждан и самого водителя. 4. Таксист должен знать основные технические характеристики и устройство автомобиля. Соблюдайте правила ухода за техникой, ухода за экстерьером и интерьером машины. Поддерживать чистоту и хорошее состояние для длительной эксплуатации и комфортных условий для пассажиров. 5. Кроме того, водитель такси должен четко соблюдать условия очередного техосмотра автомобиля. Систематически проверяйте давление в шинах, износ шин, угол поворота рулевого колеса на СТО. Заработная плата в Москве Столичный регион сегодня готов обеспечить работой более 5000 водителей такси. При этом средняя заработная плата на вакантных рабочих местах составляет порядка 70–100 тысяч рублей. Максимум таксист может заработать 180–200 тысяч рублей (от 2500 до 3000 долларов).Если вы входите в международный проект «Таксон». Этот глобальный проект уже охватил страны СНГ и Европы. Высокая занятость, а значит, и хороший заработок для таксистов в Москве, обеспечивается за счет использования специальных диспетчерских служб. Самыми популярными среди них являются Uber, GetTaxi, ЯндексТакси, CityMobil . Каждая такая услуга имеет свои особенности, поэтому опытные таксисты предпочитают подключаться к нескольким одновременно. Это дает им возможность выбирать наиболее выгодные ордера, а значит, получать максимальную прибыль от поездок Заработная плата водителя такси сильно зависит от договора, заключенного с работодателем, и от того, на какой машине водитель будет доставить клиентов Варианты работы по контракту У каждой компании свои требования к найму. Но есть определенные условия, которые влияют на доход водителя Есть категория водителей, которые работают на себя. Они нигде не прописаны, не платят налоги. Но недостатков у такой работы Заработная плата таких водителей такси от 50 до 60 тысяч рублей, размер зависит от времени, проведенного за рулем.Конечно, стоимость поездки зачастую меньше, чем у зарегистрированных такси, но качество поездки не всегда на высшем уровне Лицензированные водители такси Водители официально заключают договоры с таксопарками. Компания направляет своих сотрудников в самые прибыльные места: супермаркеты, клубы, метро, аэропорты. работа водителя не привязана к конкретной точке, и ему не нужно искать пассажиров — за него работает диспетчерская.Клиенты сами звонят и заказывают машину по их адресу. После принятия заказа диспетчер смотрит, какая машина свободна и находится ближе всего к заказчику. Водитель может только забрать людей и отвезти их к месту назначения. За сутки такие таксисты доставляют порядка 10-15 клиентов, а сумма за одну поездку варьируется от 250 до 600 рублей. В среднем таксисты зарабатывают 4–5 000 рублей в день. Еще одно преимущество — низкие затраты на горюче-смазочные материалы: компании заключают договор с поставщиками бензина и других горюче-смазочных материалов на закупку их продукции со скидкой Дополнительные бонусы и гарантии Потребность в профессиональных таксистах на современном российском рынке труда достаточно высока.На сегодняшний день для водителей такси в стране остается открытыми более 15 000 вакансий. Чтобы привлечь работников в свои таксомоторные компании, работодатели, помимо заработной платы, предлагают ряд дополнительных бонусов и социальных гарантий. Например, таксистам гарантировано: Кроме того, таксистам обещают уважительное отношение, помощь руководства и стабильно высокий заработок до 200 тысяч рублей (от 2500 до 3000 долларов). Что влияет на заработок таксиста Работа таксиста довольно сложна, не зная города, можно легко заблудиться и потерять клиента, а в случае множественной ошибки — полностью потерять работу. Но, как выясняется, для того, чтобы стать водителем такси, недостаточно знаний о городе, все равно нужен официальный стаж вождения не менее одного, а то и двух лет.Также огромный плюс — собственная машина. В этом случае вам не нужно платить за аренду транспорта компании и вы можете зарабатывать больше. В такси существует достаточное количество факторов, влияющих на то, сколько зарабатывает таксист Сколько зарабатывают таксисты в Москве на своей машине А теперь перейдем к конкретным числам.Сначала поговорим о таксистах в столице — сколько можно заработать и когда. Начнем со стандартных 8 часов 5 дней в неделю. По последним данным, агрегаторы, в частности Яндекс и Uber, стараются вывести всех таксистов на одинаковый средний заработок — 430 рублей в час. Это чистые деньги после уплаты налогов. Если работать 40 часов в неделю, то с агрегаторов налетит в совокупности 16 тысяч рублей чистыми, но до оплаты бензина.За бензин или газ придется заплатить до 5 тысяч. Результат будет 11 тысяч рублей в неделю или 44 тысячи рублей в месяц. Округлить до 40 Но таксисты редко работают по такому графику. Им ближе график 6 дней по 10 или 12 часов. Если проработать 6 дней по 10 часов, можно заработать 25 000 рублей без учета бензина. Это примерно 18-19 тысяч рублей. В месяц чуть больше 70 тысяч рублей. За 12 часов работы каждый день с 1 выходным днем будет 30 000 рублей, или 23-24 тысячи чистых.А в месяц будет выпущено чуть больше 90 тыс. . Но это при работе с агрегаторами вроде Яндекс.Такси и Убер. В среднем выходят примерно такие доходы, но нужно учитывать и то, что периодически нужно проходить техобслуживание, менять какие-то детали, и реальный доход будет меньше. В районе 60-70 тысяч, если работать по 11-12 часов с 1 выходным. Получается средняя зарплата охранников, официантов и офисных работников по Москве. Если вы работаете с частными таксопарками, то выйдет почти такая же цифра. Просто потому, что заказы не сильно различаются по цене. С такси вы можете заработать больше во время отпуска, потому что они дают хорошие шансы. Но в обычный день агрегаторы более прибыльны, потому что они популярны в столице. Максимальная чистая прибыль в Москве за неделю, которую я видел, составила 50 тысяч рублей после уплаты налогов. До вычета бензина. Это примерно 35-40 тысяч рублей.По 13-16 часов работы каждый день, 7 дней в неделю. »Это все данные об автомобилях эконом-класса. Чем лучше, дороже и презентабельнее машина, тем выше заработок » И поэтому часто можно увидеть, как БМВ или Ауди последних моделей поступают на заказы из категории эконом. Заказы в категории комфорт и выше встречаются редко. Мало кто хочет переплачивать только за то, чтобы водить представительский автомобиль. Сколько можно заработать на арендованном автомобиле Агрегаторы и таксопарки предоставляют возможность работать на арендованных машинах.Для этого нужно заключить договор и получить машину. Чаще всего ей платят посуточно. День отработал, деньги на аренду отдал. И неважно, смогли ли вы заработать деньги или будете их вытаскивать из своего кармана. Суточная аренда в таксопарке стоит от 1 до 1,5 тыс. Руб. Чаще всего машина делится между двумя таксистами. Один работает полдня, потом берет машину на другую, а оставшееся время доделывает. Такой режим работы позволяет платить меньше и больше зарабатывать. Если вы сотрудничаете с таксопарком, то арендовать машины выгоднее, чем собственные. Просто потому, что прокат окрашен в фирменные цвета, и такая машина может плыть по «зеленой волне». Это означает, что фирменные машины получают заказы раньше, чем обычно, независимо от того, как долго они находятся в очереди. Меньше времени ожидания заказа — больше работы в час. Некоторые таксопарки вместо зеленой волны дают такой машине небольшой коэффициент. Все это сделано для того, чтобы водители могли зарабатывать и платить за аренду.Но все равно выходит меньше, чем на твоей машине. В сутки на арендованном авто можно заработать от 700 до 1500 рублей. Если работать 12-14 часов, то выйдет от 2 до 3 тысяч. Арендованные машины хороши для тех, кто не хочет рисковать своим. Машины в такси быстро изнашиваются, и через полгода водители все чаще попадают в аварии и хамски ездят. Создавать аварийные ситуации, нарушая правила дорожного движения. А это в конечном итоге сказывается на состоянии машины, и через 4-5 лет ее придется менять. Затраты намного больше. Перечислим все Еще одна важная статья расходов, о которой не все задумываются — это амортизация автомобиля. Слово «амортизация» — это бухгалтерский термин, означающий амортизацию чего-либо и списание его стоимости. В процессе работы машина быстро изнашивается. Такси изнашиваются намного быстрее, чем при обычной езде по городу. Даже если вы каждый день едете с работы на работу, останавливаясь одновременно в нескольких местах, вам все равно лучше спасти машину.Автомобиль в такси амортизируется в 3-4 раза быстрее. Как увеличить заработок в такси Есть несколько секретов, о которых опытные водители не рассказывают своим коллегам. Они боятся конкуренции и, как правило, не хотят, чтобы приходили новые люди и зарабатывали больше. Но благодаря моему отцу, который работал в такси, я знаю несколько вещей, которые действительно увеличивают доход Большинство водителей просто собирают как можно больше заказов и стараются выполнить их как можно быстрее. И только опытные водители приходят к выводу, что иногда важнее выйти и сделать 1 заказ, который принесет больше денег за счет чаевых и более высоких коэффициентов, чем выполнить три, которые истощают и пассажиров, и нервы Сколько можно заработать в другом городе Давайте поговорим о средних и малых городах и доходах таксистов.Они значительно меньше, потому что заказов меньше, цены ниже, а общественный транспорт популярнее. От 45 до 60 тысяч рублей можно получить за 10 часов работы 6 дней в неделю. Если вы работаете с агрегаторами и таксопарками. Так поступает большинство таксистов, чтобы не сидеть без заказов. Сколько зарабатывают таксисты за границей Теперь несколько слов о заработках иностранных таксистов. Uber там очень популярен, а таксопарков практически нет.Примерно столько зарабатывают таксисты: Зарплата водителя такси в Нью-Йорке В Америке таксисты спокойно зарабатывают до 120 тысяч рублей. в неделю, а в месяц более 450 тыс. руб. Это, конечно, намного больше, чем получают таксисты в России. Но если более подробно изучить жизнь американских водителей, окажется, что большая часть заработанных денег идет на лицензию, аренду, ремонт автомобилей.Так что русские таксисты, пожалуй, даже богаче своих американских коллег Как меняется поведение ребенка в 5-6 лет. На что обратить внимание в развитии дошкольника. Какие … Маржа Uber в процентах от ANR Q1 2019 31% Q2 2019 23% Q3 2019 17% Q8 % I квартал 2020 года 24% 1 Оценка Uber / рыночная капитализация, миллиарды долларов США декабрь 2011 г. 0,3 август 2013 г. 3,7 июнь 2014 г. 18,2 декабрь 2014 г. Декабрь 2015 г. 68 июнь 2016 г. 63 декабрь 2017 г. 48 февраль 2018 г. 72 9 мая 2019 г. (IPO) 82. 4 1 июля 2019 г. 74 23 октября 2019 г. 51,5 6 января 2020 г. 58,6 6 апреля 2020 г. Цена акций Uber, долл. США 10 мая 2019 г. (IPO + 1) 41,57 5 июля 2019 г.53 4 октября 2019 г. 29,67 3 января 2020 г. 31,37 3 апреля 2020 г. Раунды финансирования Uber Серия Дата Сумма Ведомые долл. США58 миллионов Первый раунд Серия A Февраль 2011 14,1 миллиона долларов Benchmark Август Серия B Декабрь 2011 43,8 миллиона долларов Menlo 363 миллиона долларов GV Series D июнь 2014 1,4 миллиарда долларов Fidelity Series E декабрь 2014 2 доллара.8 млрд Glade Brook Series F июль 2015 г. 1 млрд долл. США Microsoft, Bennett, Coleman, & Co Series G июнь 2016 г. Государственные инвестиции 3,532 млрд долл. США ia Фонд Неизвестно Минимальный Axel Springer январь 2018 9,3 миллиарда долларов Softbank миллион Toyota -выход апрель 2019 1 миллиард долларов Softbank апрель 2019 500 миллионов долларов PayPal Прочая ключевая статистика Uber
Uber Статистика пользователей и использования
Зона присутствия Район присутствия городов в 2 658 странах мира Канадский Юго-Восточная Азия 400 китайских городов, Бразилия, Япония, Мексика, Австралия, Гонконг, Тайвань Запущен март 2009 г. июнь 2012 г. июнь 2012 г. июнь 2012 г. Штаб-квартира Сан-Франциско, США Сан-Франциско, США Сингапур Пекин, Китай Пользователи 75 миллионов 23 миллиона 55036 миллионов Драйверы 3.9 миллионов 1,4 миллиона 2,6 миллиона (за все время) 21 миллион Поездок в день 14 миллионов 1 миллион 4 миллиона 30 миллионов 900 Всего поездок 10 миллиардов 1 миллиард 2,5 миллиарда 7,4 миллиарда в 2017 году Выручка 65 миллиардов долларов (брутто), 14,1 миллиарда долларов (нетто) 3.6 млрд (2019 г.) 2,8 млрд долл. США (оценка 2019 г.) 10,9 млрд долл. США (оценка 2017 г.) Оценка / рыночная капитализация 72 млрд долл. США (инвестиционный раунд, август 2018 г.) 15,1 млрд долларов США (инвестиционный раунд, июнь 2018 г.) 14 млрд долларов США 56 млрд долларов США Сколько зарабатывают таксисты в России
Check Also
Психологические особенности детей 5-6 лет: что нужно знать родителям