Четверг , 26 мая 2022
Бизнес-Новости
Разное / Заработок на птицах birds: Golden Birds — Заработай на своих яйцах!

Заработок на птицах birds: Golden Birds — Заработай на своих яйцах!

Содержание

Golden Birds | moneyfox

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИГРА GOLDEN BIRDS

Всем привет! Размещаю на своём блоге очередную «птице-игру» от проверенного админа Golden Birds — это экономическая игра с выводом денег с старой как мир идеей заработка на птичках. Старт был 13.10.13 года. Самое важное, что вам нужно знать в подобных проектах — это кто в них админ и на что он способен. Так вот: в голдэн бёрдс админ явно не новичок и имеет уже 6 активных проекта, каждый из которых не был быстроскамом. В группе вк можете эти игры посмотреть сами и почитать отзывы о них в Инете, для формирования собственного представления о способностях админа. По маркетингу можно будет рассчитывать до 31% дохода в месяц при покупке самой дорогой птицы. Для новичков есть стартовый бонус в виде 200 серебра, которого хватит для покупки зелёной птицы. Своим партнёрам я предлагаю 15% РЕФБЕК 

Пополнение игрового баланса осуществляется через:

Платёжные системы

>PAYEER 

>QIWI

>Yandex Money

>WebMoney

>Perfect Money

>FREE-KASSA

>WalletOne

>OKpay

Мобильные платежы

>Мегафон

Криптовалюта

>Bitcoin

Банковские счета

>Visa

>Master Card

>ВТБ 24

>Альфа банк

>Сбербанк

Вывод средств доступен на:

Платёжные системы

>PAYEER

>WebMoney

>OKpay

>Yandex Money

>QIWI

Мобильные платежи

>MTS

>BeeLine

>Мегафон

Банковские счета

>Visa

>Master Card

Выплаты в Golden Birds инстант (мгновенные).

Для покупки/продажи электронной валюты по лучшему курсу обмена воспользуйтесь мониторингом обменников BEST Change

БОЛЕЕ ПОДРОБНО ОБ ИГРЕ

За реальные деньги (рубли) вы покупаете серебро, на которое можно купить различных птиц, которые приносят разное количество яиц в день. Как вы уже наверное догадались, собранные яйца можно будет продавать за золото, а золото уже обменивать на реальные деньги.

 

Курсы обмена:
1 рубль = 1 золота
10000 яиц = 1 золота

1 золота = 400 серебра

1 рубль = 400 серебра
При пополнении баланса даётся бонус в виде 300% дополнительного серебра (хотя на сайте висит отчёт оставшегося времени действия бонуса, но этот отчёт бесконечный).

ИГРОВОЙ МАГАЗИН (МАРКЕТИНГ)

Специально для вас я подсчитала окупаемость всех птиц

Птица—————Стоимость——————Доход——————-Окупаемость

Зелёная—————0.5 руб—————0,0048 руб\день——————-104 дня

Жёлтая—————-5 руб—————-0,0432 руб\день——————-115 дней

Коричневая————25 руб——————0,24 руб\день——————-104 дня

Синяя—————-125 руб——————1,272 руб\день——————-98 дней

Красная—————625 руб——————6,84 руб\день———————91 день

Всё-таки БАЛЛЫ присутствуют в этой игре. Но НЕ на вывод наших денег!

 

Баллы — это бонусные очки. Их можно использовать:
— Для вывода: 100 баллов = 1 рубль.
— Для увеличения реферальных начислений: 1 балл = 30 серебра для покупок. — ВЫГОДНО!

— Для бонуса к пополнению: 1 балл = 30 серебра для покупок. — ВЫГОДНО!
— Для покупки птиц которые несут серебро!(будет реализовано в ближайшее время) — ВЫГОДНО!
— Для покупки рефералов. (будет реализовано в ближайшее время).
— Другие бонусы, которые будут реализованы в ближайшее время.
Все бонусы, кроме вывода, работают в автоматическом режиме. Если вы пополняете баланс, либо ваш реферал, то за каждый рубль у вас снимают 1 балл и за него начисляют серебро вам на баланс. Т.е. если у вас есть баллы, то бонусы автоматически будут зачислены вам на счет.

Заработать баллы можно, купив особых птиц:

В проекте существует партнёрская программа, иначе её называют реферальной системой. Т.е. вы можете приглашать в проект по своей реферальной ссылке других людей, и если они зарегистрируются и пополнят баланс, то вы получите 30% от суммы пополнения.

Приглашайте в игру своих друзей и знакомых, Вы будете получать c каждого пополнения ваших рефералов:

Серебра:
— 15% с 1 уровня
— 5% со 2 уровня
— 2.5% с 3 уровня

 

Золота:
— 15% с 1 уровня
— 5% со 2 уровня
— 2.5% с 3 уровня

ЗАИНТЕРЕСОВАЛСЯ ПРОЕКТОМ???

Роковые яйца тропических птиц, или 90 лет ожидания. Отзывы о Tropic-Birds

CME Group – это якобы международный брокер. На самом деле перед нами очередной обман. Очередные мошенники которые еще раз посвятили свой лохотрон CME Group. Данный лохотрон создавался только с одной единственной целью, развести как можно больше доверчивых пользователей на деньги. Конечно заметить, что перед нами лохотрон можно, вед начнем с того, что сайт официальной компании находиться вообще по другому адресу. Итак, чтобы не быт голословными, давай изучим внимательно проект, чтобы вывеси жуликов на чистую воду.

Сайт это именно то с чего начинается сам развод. Данный сайт, это настоящий сайт, CME Group, но если внимательно приглядеться, то мы увидим с вами еще две странички, которые добавили сюда аферисты. И именно это отличие помогает как раз таки понять, что перед нами не оригинал, а его жалкая подделка. Одна страничка выступает в роли главной, а вторая служит, как авторизационная.

И сделала она здесь как раз для того, чтобы пользователи попали именно в лапы к аферистам, а не настоящий сайт. Причем на настоящий сайт ведут все вкладки. Разумеется сам сайт очень качественный и претензий к нему нет. Поскольку тут есть абсолютно все. И юридическая информация и контактная. Именно на это делают основной упор жулики.

Ведь в своих мошеннических действиях они используют настоящий сайт компании CME Group. Контактная информация здесь так же сворованная и поэтому с ней полный порядок. Единственное, что от себя добавили аферисты так это форму обратной связи и сделана она здесь все не для общения с вами, а для того, чтобы просто собирать личные данные пользователей и потом использовать в корыстных целях. Например заваливать вашу почту большим количеством спама.

Итак, CME Group является ведущим мировым рынком деривативов. Компания состоит из четырех обозначенных контрактных рынков (DCM). Это организация с глобальными рынками, дающая участникам возможность эффективно управлять рисками и использовать возможности в каждом крупном классе активов. Торговля фьючерсами, опционами, наличными и внебиржевыми рынками, оптимизация портфелей и анализ данных в CME Group, ведущем и наиболее разнообразном рынке деривативов в мире. Что же здесь от нас требуется, для начала чтобы мы стали клиентами CME Group.

Но только проблема в том, что здесь мы с вами станет не клиентами не настоящей компании. А кучки ушлых аферистов. Причем аферисты просто украли чужой сайт, дополнили его несколькими страничками и теперь просто разводят наивных пользователей на приличные деньги.

Поэтому связываться с этим проектом настоятельно не рекомендуется. Хотите работать непосредственно с CME Group – заходите на их сайт и регистрируйтесь. Несмотря, что мошеннический проект только недавно всплыл в сети, это вовсе не помешало ему собрать вокруг себя уже кучу негативных отзывов. А так же у конкретного сайта минусовый рейтинг доверия.

Вывод про брокеров

CME Group — это нормальная компания, которая работает честно и легально. А сайт cmerussia.com это мошенники, которые просто используют репутацию честной компании и активно паразитируют на их сайте. И все это делается ради получения халявных денег. Будьте предельно осторожны и по возможности проходите мимо подобных проектов, иначе вы рискуете стать жертвами аферистов и потерять свои деньги.

Отзывы про CME Group

В своем отзыве я хочу рассказать подробности о сайте — мошеннике, который предлагает зарабатывать деньги всем желающим. Этот сайт называется CME Group и он своим предложением заработать убеждает очень нмого пользователей вложить деньги и получить прибыль от вложения.

Этот сайт создан очень хорошо, он отлично оформлен и продуманы все тонкости досконально. На самом деле есть такая компания, которой называет себя этот сайт, но только есть настоящая компания, а есть та, о которой я вам сейчас говорю и отличить их совсем легко. Изначально, чтобы вам не попасться нужно просто понимать, что ни один настоящий сайт для прибыли не предложит вам огромных денег просто так. Этот же сайт предлагает сказочный доход, которого вы не сможете получить. У сайта две страницы, одна из них с информацией о заработке на сайте. Там же вы увидите отзывы людей, которые якобы заработали на сайте. А вторая ссылка вас переведет именно на сайт — мошенник, а не на сайт компании.

Мне показалось странным то, что главная страница сайта на русском языке, а все остальные на английском. Мне показалось .что все остальное, кроме главной страницы было взято именно с настоящего сайта компании. Есть вся юридическая информация, которая подтверждает существование компании и показывает нам то, где находится компания, телефоны компании и самую важную информацию. Она на сайте есть, но контактная и адресная информация на сайте указывает точное местоположении настоящей компании и не компании мошенника. Именно поэтому очень легко попасться на уловку мошенника.

Вся информация контактная, которая имеется на сайте относит себя ни к компании мошеннику, а к настоящей компании, поэтому выглядит все честно и попасть на это может каждый. А вот обратная связь совершенно бесполезна на этом сайте, она ведет к мошенникам, но ответа по обратной связи вы не получите. Кстати, ссылка у сайта отличается от ссылки официального сайта компании и, если обратить на это внимание, то можно найти этот подвох и во время обойти стороной этот сайт.

Компания — мошенник создана именно для того, чтобы получать деньги с доверчивых людей, но я надеюсь, что мой отзыв будет полезным и он отведет вас от этой беды и вы не вложить деньги в сайт мошенник.

Вопрос и данные о брокерской платформе

CME GROUP INC. Юридический адрес 20 South Wacker Drive, Chicago, Illinois, 60606, USA TIN (Taxpayer Identification Number)

  1. 36-4459170
  2. The NASDAQ Stock Market LLC
  3. ISIN код US12572Q1058
  4. CFI код ESVUFR
  5. CME Group / Chicago HQ Phone
  6. Phone: +7 499 961 05 49
  7. Toll Free (US Only): +1 866 716 7274

Обещают вывести потерянные средства у брокера после оплаты страховки на блок чейн кошелек.

Можно ли верить, или это очередное мошенничество?

                 Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:

                                              Звоните 8-800-777-32-16.

                                       Бесплатная горячая юридическая линия. 

Rich birds игра с заработком денег rich-birds.com – лохотрон, обман, мошенничество, развод, отзывы

Приветствую!

Сегодня на обзоре будет игра, разработчики которой выплачивают деньги игрокам. По крайней мере, именно так заявляется на сайте игры «Rich birds». Мы проверим, стоит ли доверять данной игре, действительно ли осуществляются выплаты игрокам.

Рич бирдс – игра для заработка денег или происки аферистов

Сайт рассматриваемой игры располагается по адресу rich-birds.com . Зайдя на оный, мы в первую очередь можем увидеть стилизованное оформление с использованием изображений птиц.

А если прокрутить чуть ниже, то можно ознакомиться с основным принципом игры. Предлагается приобретать птиц, тратя на это свои финансовые средства. А после приобретённые птицы будут нести яйца, которые вы уже будете продавать и получать за это серебро. Звучит довольно интересно.

Вот только птицы, как и то, что они несут – это виртуальный актив, который не имеет совершенно никакой ценности за пределами рассматриваемое игры. Так с чего выплачиваются деньги игрокам?! А всё просто – они тут и не выплачиваются вовсе, потому что создатели этого недоразумения являются мошенники. И они очень хорошо скрываются, т.к. в разделе «О проекте» о них ничего нет, совершенно никакой информации. Совершенно неизвестным остаётся, кто создатель игры, в какой стране он находится и так далее. В разделе «Контакты» также отсутствует хоть какая-нибудь мало-мальски существенная информация, там для связи указан лишь адрес электронной почты

[email protected] .

Какой вывод можно сделать из всего этого? Оный будет очевидным – аферисты с помощью псевдофинансовой игры улучшают своё финансовое положение. Все те деньги, что отправляют игроки аферистам деньги за виртуальных птиц, оседают прямиком на счетах мошенников. Они, естественно, ничего из обещанного со своей стороны выполнять и не намереваются даже.  И самое главное, таких вот фиктивных игр на просторах сети Интернет становится с каждым днём всё больше. И пытаться заработать в таких играх определённо не стоит, даже если вы видите изрядное количество хвалебных отзывов, где приводятся изображения выплат и так далее. Все эти сообщения пишут сами мошенники и приближенные к ним, это является неотъемлемым этапом заманивания в лохотрон, это нужно понимать предельно чётко.

Заработок на яйцах rich birds. Все секреты заработка

Пользователи интернета могут зарабатывать на различных играх. Они отдают этому делу основную часть времени и усилий, чтобы в будущем получить хорошую прибыль. Не так давно в сети появился заработок на яйцах Rich birds. И эта игра настолько понравилась людям, что они разработали целую систему беспроигрышных схем.

Заработок возможен, если соблюдать несколько советов бывалых игроков.

Что это за сайт ?

Рич Бердс является игрой, цель которой – купить птицу, несущую яйца. Яйцо игроки обменивают и продают. Официальный сайт money birds позволяет купить множество птиц, имеющих разную ценность.

Что в игре привлекает

    Интересная игра, не только развлекающая пользователей, но и дающая возможность небольшого, но фиксированного заработка.
    Условия игры, которые позволяют в короткие сроки получить прибыль. Даже, если пользователь потратился на животных, то это вскоре окупается.
    Стабильность в сервисной работе, игра не вылетает, а результат не теряется.
    Прозрачность системы получения денег.
    Действует партнерская программа, благодаря которой приумножается заработок. Пользователь привлекает и регистрирует других игроков, давая при этом свою реферальную ссылку.
    Оперативная техническая поддержка. Если появляются вопросы относительно игры, то специалисты в короткие сроки ответят на них.

Способы вывода денег в Rich Birds

На сайте действует возможность вывода через Payeer. Это наиболее экономный способ, так как комиссия минимальна. Но есть возможность вывода через обменники: Киви, Вебмани и другие. Вывод через Payeer проводится в течении несколько минут, а через другие платежные системы – в течение суток.

Как происходит заработок?

    Пользователю предлагается к покупке птичка. Каждое такое животное имеет свою цену. В зависимости о ценности и количества получаемых яиц, определяется стоимость.
    Для приобретения животного нужно пополнить личный счет удобным способом, через обменники или платежные системы. Игра дает бонусы для стимуляции пополнения баланса. Чем большая сумма будет внесена, тем больше шансов на то, что получится хорошая прибыль. Один реальный рубль приравнивается к ста единицам игрового серебра, являющегося внутренней игровой валютой.
    Игра будет начата после того, как появится первая птичка. Птица несет яйца, их количество зависит от редкости и ценности животных. Пользователю остается только мониторить свои деньги, наблюдая, как они увеличиваются.

Игровой интерфейс устроен таким способом, что полностью освобождается игрок от регулярных проверок своих заработков и принятия игровых решений. Игра не является основным заработком, поэтому человеку достаточно просматривать свой баланс пару раз в неделю. Есть возможность чата с другими игроками, обмена животными, запроса помощи. Сайт полностью открыт для пользователей.

Эта игра гарантирует заработки при условии, что на животных потратятся личные сбережения, время, работает партнерская программа. Реферальная система может приумножить заработанные деньги и из этого выходит приличный доход. Продавать можно не только яйца, но и птиц, для этого находятся новички, им предлагается животное по выгодной цене с характеристикой.

См.также: Все способы заработка без вложений

Возможность получения птиц бесплатно

Недавно была добавлена возможность получения птичек бесплатно. За выполнение несложных заданий животные даются безвозмездно. Но птицы не всегда ценные, за них можно получить небольшую сумму, но они дают шанс игры и обмена на лучший вариант.

Бонусная программа много возможностей игроку не дает. За выполнение заданий в общем можно получить до семи зеленых и всего одну желтую птицу. А также 3 тысячи игровых момент. Но задания не занимают более получаса. Нужно поделиться отзывом или вступить в группу, подписаться на новости.

На сайте есть инструкция, поэтому новенькие игроки легко начнут выращивать своих птиц. А администрация всячески способствует плодотворному сотрудничеству.

Распространенные ошибки игроков

Игра добросовестно выполняет условия по выводу денег и продаже, но игроки сами допускают ошибки. Они не хотят потратить несколько минут для прочтения правил, не верят в то, что деньги можно реально вывести. Для этого нужно уяснить некоторые моменты:

    Игрок путается в таком понятии, как Cash Points – если нет баллов, то самостоятельно вывести деньги нельзя, поэтому, перед тем как регистрироваться, следует ознакомиться с системой набора баллов. Наибольшее количество баллов дается после того, как привлекаются рефералы. Поэтому, для удобства собирается целая команда игроков.
    Еще одна ошибка – коллекционирование птиц, от которых пользы практически нет. Для получения большого количества серебряных монет, достаточно обзавестись дорогим животным. В процессе привлечения людей баланс будет пополняться, а значит, деньги личные можно не вносить.
    Расчет только на серебряную биржу – но это не дает достаточного количества Cash Points. Это более сложный заработок, чем применение партнерской программы. Это объясняется низким курсом. Пользователь должен будет вводить много собственных средств, чтобы купить хороших птиц и накопить достаточно баллов.
    Использование не Payeer, а других платежных систем считается самой распространенной ошибкой игроков. Сайт допускает несколько возможностей вывода и перевода своих денег, но площадка Payeer переводит в минимальные сроки и практически не берет комиссию. Достаточно обзавестись этим кошельком, чтобы выводить далее деньги на карту.
    Заработок на игровой площадке – пользователь заигрывается и вскоре проигрывает. В Наперстки и рулетка, имеющиеся там, только ради развлечения. Но это не верный способ приумножения своих средств. Всегда есть шанс потерять сбережения.

Заключение

Если просмотреть отзывы об игре Rich Birds, то среди нет системных: сайт работает без перебоя, выводит деньги в срок, отвечает на вопросы пользователей. Но люди по ходу игры не замечают, как ошибаются. Некоторые могут утверждать, что заработать сложно или невыгодно. Однако, если приложить усилий, это окупится.

Источник

Allbirds, Inc. (BIRD) Отчет о прибылях и убытках за четвертый квартал 2021 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

Allbirds, Inc.  (NASDAQ:BIRD)
Четвертый квартал 2021 г. Звонок для получения информации о доходах
23 февраля 2022 г., , 17:00. ET

Содержание:

  • Подготовленные замечания
  • Вопросы и ответы
  • Участники звонка

Приготовленные замечания:

Оператор

Добрый день, дамы и господа, и добро пожаловать в Allbirds четвертый квартал Конференц-связь 2021 года.Все участники переведены в режим «только прослушивание». После подготовленных замечаний руководства состоится сессия вопросов и ответов, во время которой последуют инструкции. Теперь я хотел бы передать слово Кайлу Хасигяну, вице-президенту по финансам Allbirds.

Кайл Хасигян Вице-президент по финансам

Добрый день, спасибо, что присоединились к нам. Со мной сегодня на телефонном разговоре Джоуи Звиллингер и Тим Браун, соучредители и со-генеральные директора Allbirds; и Майк Буфано, финансовый директор Allbirds.Прежде чем мы начнем, я хотел бы напомнить вам, что сегодня мы сделаем определенные заявления, которые носят прогнозный характер по смыслу федеральных законов о ценных бумагах, включая заявления о наших финансовых перспективах и другие вопросы, упомянутые в опубликованном сегодня отчете о прибылях и убытках. Эти прогнозные заявления сопряжены с рядом рисков и неопределенностей, которые могут привести к существенному отличию фактических результатов.

Также обратите внимание, что эти прогнозные заявления отражают наше мнение только на дату этого звонка, и мы не берем на себя обязательств пересматривать какие-либо заявления, чтобы отразить изменения, которые произойдут после этого звонка.Пожалуйста, обратитесь к нашим документам SEC, а также к нашему отчету о доходах и форме 8-K, поданной сегодня, для более подробного описания факторов риска, которые могут повлиять на наши результаты. Кроме того, во время этой телеконференции мы можем обсудить финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, которые корректируют наши результаты GAAP, чтобы исключить влияние определенных статей. Эти статьи, не относящиеся к GAAP, следует использовать в дополнение к любым результатам GAAP, а не вместо них.

В сегодняшнем отчете о прибылях и убытках вы найдете дополнительную информацию об этих финансовых показателях, не предусмотренных GAAP, и сверку этих показателей, не относящихся к GAAP, с их наиболее прямыми сопоставимыми показателями GAAP.Теперь я передам слово Джоуи, чтобы начать официальное выступление.

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Кайл, спасибо и привет всем, кто вам звонит. Мы рады сообщить о хорошем завершении успешного года для Allbirds, отмеченного годовым ростом продаж на 27% и 43% за два года, включая рекордные показатели продаж в четвертом квартале. В основе этого успеха лежит постоянный импульс нашего бренда в разных регионах.Мы считаем, что этот успех бренда на фоне здоровых потребительских расходов позволяет нам ускорить темпы роста второй год подряд в 2022 году, при этом рост продаж в годовом исчислении прогнозируется на уровне от 28% до 32% на уровне или выше верхнего предела. наши среднесрочные цели.

Мы также сосредоточены на создании значимой и устойчивой прибыльности. В 2021 году мы также добились значительного прогресса: скорректированная EBITDA превзошла наши ожидания на четвертый квартал и весь год, продолжив наше дисциплинированное движение к нашим долгосрочным целям прибыльности.Учитывая, что это конец нашего финансового года, я хотел бы напомнить всем об основных элементах, лежащих в основе нашей модели создания стоимости, интеграции уникальных преимуществ в продуктах, дистрибуции и брендах на этом огромном рынке. Мы ставим инновации в области натуральных материалов в центр нашего двигателя продукта, открывая волшебные потребительские возможности в отношении образа жизни и производительности, одновременно выполняя обещание нашего бренда о том, чтобы ступать легче на планете.

Многие люди до сих пор хорошо знают нас благодаря культовому продукту Wool Runner, с которым мы запустили компанию в 2016 году.В 2018 году мы добавили дерево в качестве второго главного материала. Оба они были успешными. Фактически, одним из самых захватывающих событий 2021 года стало то, что дерево превзошло шерсть как наш самый продаваемый материал.

Это пример многолетней возможности роста от каждой материальной платформы, которую мы создаем, и в ближайшие годы мы припасем еще больше. Наш процесс выхода на рынок является вертикальным, что делает его уникальным в обувной промышленности. Эта модель открывает для нас значительную ценность. Фактически, третий год подряд мы приобрели более 1 миллиона новых клиентов.

Это также помогает защитить позицию нашего бренда премиум-класса, обеспечив рост на 27% по сравнению с прошлым годом при сохранении доходности по полной цене на уровне 97% в 2021 году. Наш средний показатель Net Promoter Score за 2021 год составил 85, а наш опыт в сфере физической розничной торговли особенно силен при NPS, равном 88. Это важный показатель намерения совершить покупку в будущем.

И в 2021 году мы продолжили эту тенденцию: более 40% клиентов в возрасте не менее года покупают снова.А те клиенты, которые вернулись, потратили на 30% больше во второй год, чем в первый. Сила не только в вертикальном характере нашего распределения, но и в многоканальном подходе. В 2021 году мы открыли 13 новых дверей, расширив наше портфолио до 35 офисов по всему миру.

Мы закончили год с многоканальными постоянными клиентами, составляющими 14% тех, кто совершил покупку дважды или более. Это важный показатель, поскольку мы по-прежнему видим, что эти многоканальные постоянные клиенты, которым не менее года, тратят 1.5x по сравнению с одноканальными постоянными клиентами, поэтому мы сосредоточены на расширении парка. Это верно не только для США, но и для наших ключевых международных офисов, и наши ранние инвестиции в глобальную инфраструктуру окупаются.

Наш международный бизнес продолжает быстро расти с высокой валовой прибылью и в настоящее время составляет 24% от общего объема нашего бизнеса. В 2021 году Китай впервые стал нашей крупнейшей страной продаж за пределами США, и мы с оптимизмом смотрим на то, что китайский потребитель все больше осознает воздействие потребления на окружающую среду, позиционируя наш бренд для будущего успеха в этом регионе.Конечно, наш двигатель продукта и модель распространения были бы ничем без нашего бренда.

Мы целеустремленны, а это означает, что мы начали с подхода, который увязывал наши финансовые результаты с положительным воздействием на окружающую среду, так что чем большую долю рынка мы заработаем, тем лучше будет наша планета. И 2021 год был отличным годом с точки зрения того, что мы расширили наше лидерство в отрасли по этой теме. Тим расскажет больше о некоторых основных моментах нашего бренда, но я хотел бы напомнить всем о принципах и рамках целей устойчивого развития, которые мы представили во время нашего IPO в ноябре.Внедрение этой структуры стало важной вехой на нашем пути к тому, чтобы закрепить Allbirds как устойчивого лидера в области потребительских товаров.

Соответственно, в 2021 году мы также запустили план полетов Allbirds, набор инициатив, направленных на сокращение наших выбросов в пересчете на единицу углекислого газа на 50 % к концу 2025 года и на 95 % к 2030 году, при этом стремясь к быстрому росту. и расширить границы. Мы считаем, что наши продажи вырастут в несколько раз в период с 2020 по 2030 год. Но, чтобы представить наши цели в контексте, мы предполагаем, что в 2030 году мы будем выбрасывать примерно на 40% меньше CO2, чем в 2020 году в абсолютном выражении, если мы достигнем этих целей.В 2021 году в рамках этого плана мы превзошли нашу годовую цель по сокращению выбросов углерода и снизили средний углеродный след наших 10 лучших продуктов на 14% в годовом исчислении.

Эти инициативы по сокращению выбросов углерода соответствуют нашим финансовым целям и, по сути, являются основной причиной, по которой мы ожидаем столь быстрого роста. В 2022 году мы стремимся сократить средний углеродный след наших 10 лучших продуктов еще на 6%, и мы будем информировать вас о достигнутом прогрессе. Чтобы свести все это воедино, я еще раз назову три результата, которые олицетворяют эффективность нашей стратегии.В 2021 году мы увеличили продажи на 27 %, увеличили валовую прибыль на 30 % и сократили выбросы углерода в 10 основных продуктах по объему на 14 %.

В этом вся суть Allbirds — прибыль и цель. Когда мы улучшаем наше влияние, наш бизнес становится лучше. Теперь перейдем к четвертому кварталу, нашему самому большому кварталу за всю историю и достойному завершению сильного 2021 года. Мы зафиксировали результаты выручки, опережающие наши цели: рост на 23% по сравнению с сильным четвертым кварталом 2020 года и 43% по сравнению с четвертым кварталом 2019 года.

Это Квартальные темпы роста знаменуют ускорение наших двухлетних темпов роста по сравнению с 40%, которые мы зафиксировали в третьем квартале.Мы испытали заметную силу в США, перемежающуюся сильным праздничным сезоном. Потребители положительно отреагировали на предлагаемые продукты, в частности, на нашу коллекцию обуви Fluff, наши тапочки, которые мы называем Dwellers, переиздание Smallbirds для детей, а также на нашу удобную и уютную одежду для дома. Пиковый период с «Черной пятницы» по «Киберпонедельник» был для нас исключительным и включал в себя два дня рекордных продаж, что продемонстрировало силу нашей многоканальной модели.

Мы также обеспечили превосходное качество обслуживания клиентов в эти дни большого объема, о чем свидетельствуют наши звездные показатели NPS.В Черную пятницу более 10 наших магазинов в США были в том, что мы называем клубом 100, что означает, что они зафиксировали NPS 100 в тот день с невероятно большим объемом продаж. Это нелегко, и мы хотим отметить превосходство, которое руководство нашего магазина продемонстрировало в этом году.

В течение декабря наши оценки столкнулись с воздействием COVID, что вынудило нас временно закрыть ряд офисов в США, и мы также видели, как рост Omicron повлиял на международные рынки. «Киберпонедельник» был первым случаем, когда мы использовали скидки на старые модели и цвета, а также на стили со сломанными размерами, и нас воодушевила реакция наших потребителей, в том числе распродажи по полной цене, которые сами по себе были бы нашим самым большим днем ​​​​за всю историю.Ранее мы отмечали, что успешно справлялись с очень сложной ситуацией в цепочке поставок на протяжении второго и третьего кварталов, обеспечивая полную непрерывность наших производственных операций и выдвигая критически важные запасы, которые мы смогли использовать в качестве оружия во время праздников. Эта сила сохранилась и в четвертом квартале.

Нам еще предстоит столкнуться с санкционированным правительством остановом ни одного из наших производственных предприятий. Мы, конечно, боремся с постоянными узкими местами во входящих перевозках, с которыми сталкивается вся отрасль.А Майк расскажет о преднамеренном увеличении запасов, которое мы взяли на себя, чтобы смягчить возможные последствия удлинения цепочки поставок. Многие успехи и высокие финансовые результаты 2021 года являются результатом инвестиций в наших людей, Flock, и постоянной веры в силу и потенциал нашего продукта, нашего бренда и нашей модели распространения.

В 2020 и 2021 годах мы были названы Forbes одним из лучших американских работодателей для начинающих компаний, заняв первое место в 2020 году. Притягательность нашего бренда для лучших талантов дополняется нашими инвестициями в культуру и нашей миссией.И хотя мы ощущали преимущества этого на протяжении всего 2021 года, после нашего IPO в ноябре оно ускорилось. Мы ожидаем, что наш сильный бренд работодателя будет создавать для нас попутный ветер на многие годы вперед.

В целом, наши результаты за 2021 год вселяют в нас огромную уверенность в нашем бизнесе и позволяют нам твердо идти по пути достижения наших среднесрочных финансовых целей по росту выручки на 20-30%, валовой прибыли более чем на 60% и средней или высокой прибыли. подростки скорректировали рентабельность по EBITDA. Поскольку мы приближаемся к 2022 году, мы рады добавить инструмент, который, как мы ожидаем, будет дополнительным к нашей основной операционной модели и модели создания стоимости.Начиная со второго квартала, мы будем выборочно вступать в отношения со сторонними розничными торговцами, чтобы повысить узнаваемость бренда и завоевать большее доверие в категории производительности, одновременно ускоряя нашу способность стимулировать рост выручки и прибыли. Ранее мы говорили о том, что узнаваемость нашего бренда в США

составляет 11%, что делает нас неизвестными подавляющему большинству американцев. В отношениях, которые мы выбираем, мы ожидаем, что наше присутствие в их мультибрендовой среде будет дополнением к нашему вертикальному бизнесу и бренду Allbirds в более широком смысле.Многие из этих партнерств также будут способствовать обучению бегунов качеству нашей спортивной продукции. К счастью, у нас есть опыт в этом благодаря партнерским отношениям, в которых мы успешно участвовали ранее.

Например, мы работали с Nordstrom в двух отдельных случаях и увидели отличный рост узнаваемости бренда и позитивный ореол в нашем канале прямых продаж. Прежде чем кто-либо опередит нас в этом, я хочу отметить, что, хотя мы считаем, что это будет дополнительным фактором для нашего бизнеса, в 2022 году мы ожидаем, что продажи от этих партнерских отношений будут умеренно увеличиваться.А с точки зрения прибыльности, общее влияние будет слегка разбавляющим для общей валовой прибыли и будет нейтральным или положительным для денежных потоков, поскольку мы поддерживаем эти первоначальные усилия небольшой внутренней командой. Я закончу свой раздел заметкой об общих тенденциях, которые мы наблюдаем на рынке.

Некоторые компании испытали значительный скачок во время пика COVID. Мы не были одной из этих компаний. Мы считаем, что во многих случаях значительная помощь, которую оказывали эти попутные ветры, была недооценена, как и то, как быстро эти попутные ветры могут отступить по мере рассеивания COVID.В отличие от этого, мы наблюдаем сдвиг потребительского спроса в нашу пользу, поскольку мир устает от ограничений, связанных с пандемией.

Это вселяет в нас еще большую уверенность, чем когда-либо, в том, что мы продолжим ускорять наш рост и прибыльность, причем заметный прогресс ожидается в 2022 году. Теперь я передам слово Тиму, чтобы он рассказал о продуктах, а затем Майку, чтобы он уточнил наши финансовые показатели.

Тим Браун Соучредитель и главный исполнительный директор

Спасибо, Джоуи.Allbirds — все еще молодой бренд с огромной взлетной полосой. Мы очень уверены в инновационной платформе продуктов и материалов, которую мы создали, чтобы соответствовать тому, что, по нашему мнению, является трансформационным сдвигом потребителей в нашей категории в сторону натуральных материалов. 2021 год был удачным для продукта, поскольку в четвертом квартале мы представляем лучший ассортимент продукции и лучший выбор года.

Вы слышали, как Джоуи говорил, что мы привлекли к бренду более 1 миллиона новых клиентов, что является свидетельством нашей способности последовательно создавать продукты с революционными натуральными материалами, создавая продуктовые франшизы, которые находят отклик у потребителей по всему миру.Хотя мы знаем, что экологичность становится все более важной частью рассмотрения при покупке, особенно среди молодых потребителей, мы по-прежнему сосредоточены на создании отличных продуктов с дифференцированными потребительскими преимуществами, основанных на наших инновациях в области натуральных материалов. Одной из будущих инноваций, о которой мы публично заявили, является альтернатива коже на растительной основе. Мы также планируем представить новую технологию промежуточной подошвы, которая будет стимулировать наш образ жизни и производительность продуктов.

Объединение этих новых материалов в продуктовых линейках, таких как Lounger, Runner и Dasher, наряду с постоянной активацией посредством цвета и совместной работы, лежит в основе нашей продуктовой стратегии.Из моей почти десятилетней карьеры профессионального спортсмена я знаю, что планка для производства продуктов с высокими эксплуатационными характеристиками очень высока. Проложить этот путь за одну ночь не получится. За короткий промежуток времени Allbirds заслужила доверие на высококонкурентной арене, и мы только начинаем.

Проще говоря, мы по-прежнему верим, что натуральные материалы могут создавать более эффективные продукты для спортсменов, включая бегунов всех уровней в этом путешествии. В 2021 году мы расширили свое присутствие в категории спортивных товаров, выпустив Trail Runner SWT и одежду для бега Perform.И мы очень рады начать еще одну важную главу в нашей истории производительности в этом году. Первым заметным шагом на этом пути стало появление Dasher 2 буквально вчера, серьезное обновление уже успешной франшизы, которая родилась благодаря тесному взаимодействию с нашими клиентами и постоянным отзывам, которые они нам сообщают.

Это обновление обеспечивает обтекаемый вид, меньше углерода, меньший вес, отражающую способность, улучшенную посадку и большее сцепление.Поскольку мы с нетерпением ожидаем значительного расширения портфеля продуктов во всех наших категориях, вы должны ожидать последовательных технических обновлений и версий нашей обуви с высокими эксплуатационными характеристиками. Это заставит нас естественным образом сворачивать ранние версии, время от времени предпринимая определенные ценовые действия, как мы сделали с Dasher 1 в последние недели и в преддверии вчерашнего запуска. Мы с нетерпением ждем возможности поделиться более подробной информацией о нашей линейке производительности и потребительских тенденциях, которые меняют обувную и швейную промышленность.

Помимо производительности, в 2021 году мы также добились больших успехов в сфере образа жизни, представив новые продукты как в обуви, так и в одежде. В четвертом квартале мы использовали наше позиционирование и комфорт и привнесли новую энергию в наши франшизы Smallbirds, Fluff и Dweller, которые хорошо зарекомендовали себя в праздничный сезон. Что касается одежды, мы запустили спортивный продукт, который был хорошо принят нашими клиентами и воплощает в себе наше ключевое отличие, используя уникальные натуральные материалы, чтобы обеспечить комфорт наряду с комфортом для кожи, отличительной чертой бренда Allbirds, который, как мы надеемся, поможет нам выиграть в долгосрочной перспективе.Благодаря нашим партнерским отношениям и сотрудничеству в прошлом году мы принесли бренду огромный ажиотаж.

Прекрасным примером этого является наша серия Marshawn Lynch , которая привнесла юмор и приземленную чувствительность в сложную тему устойчивого развития. Эта серия создала вирусный контент вокруг нашей основной цели и позволила нам обучать, развлекать и связывать нашу уникальную цель с культурой. В следующем году вы увидите больше подобных предложений от Allbirds. Еще одним ярким событием партнерства 2021 года стала модель Allbirds/adidas Futurecraft.

Это провокационное партнерство привлекло значительный трафик на наш сайт, и билеты были распроданы в течение нескольких часов. Я упомяну еще один момент, связанный с прошлым Днем Земли в апреле, когда мы открыли исходный код нашего Калькулятора выбросов углерода на FreeTheFootprint.com, предоставив другим брендам возможность взять на себя ответственность за свои выбросы углерода. Мы будем и впредь использовать партнерские отношения и передовые идеи, чтобы усилить не только наши продуктовые франшизы, но и наше идейное лидерство и устойчивое развитие. Кроме того, на прошлой неделе мы были рады объявить об официальном запуске Allbirds ReRun, нашей платформы для перепродажи.

Этот запуск состоит из двух ключевых компонентов: цифровой рынок США слегка несовершенных и аккуратно используемых продуктов и программа обмена в магазине. Allbirds ReRun — это небольшой шаг на пути к замкнутости, который позволяет нам продлить срок службы наших продуктов, а также привлечь новых клиентов. По мере расширения ассортимента нашей продукции мы делаем акцент на сообществе с нашим растущим коллективом представителей Allbirds, который мы называем Allgood Collective или AGC.

AGC объединяет множество молодых лидеров и влиятельных повседневных спортсменов, связанных с нашей целью в области устойчивого развития, для взаимодействия с нашими клиентами через мероприятия в магазинах, беговые клубы и цифровой контент.AGC также предоставляет еще один механизм для объяснения происхождения материалов, которые мы используем в наших продуктах, нашей методологии по углероду и уникальных инновационных материалов, лежащих в основе эффективности наших продуктов. Как я уже упоминал, в 2021 году наша продуктовая линейка была солидной. И поскольку мы вступаем в 2022 год, мы считаем, что находимся на траектории наиболее привлекательной дорожной карты продукта в истории компании, и мы с нетерпением ждем возможности раскрыть больше этой истории по мере того, как год раскрывается.

Сейчас я позвоню Майку, чтобы обсудить финансовые вопросы.

Майк Буфано Финансовый директор

Спасибо, Тим. Я рад представить вам наши результаты за четвертый квартал и год. Наш сильный двигатель инноваций в области материалов и продуктов, аутентичный бренд, ориентированный на цель, глубокая связь с нашими клиентами и модель многоканальной дистрибуции — все это объединилось, чтобы обеспечить показатели чистой выручки, валовой прибыли и скорректированной EBITDA в четвертом квартале выше наших целевых показателей. В пресс-релизе мы отметили факторы изменения по сравнению с прошлым годом в каждой строке отчета о прибылях и убытках.

Я воспользуюсь своими подготовленными комментариями, чтобы добавить немного красок, начиная с верхней части отчета о прибылях и убытках и разбирая причины, по которым наша выручка увеличилась, а выручка достигла рекордного уровня в 97 миллионов долларов в четвертом квартале. В четвертом квартале количество заказов увеличилось на 6%, а средняя стоимость заказа выросла на 17%. За весь год заказы выросли на 13%, а AOV увеличилась на 11%. Наши сильные запуски продуктов, которые привлекли новых клиентов и порадовали постоянных клиентов, были здесь важным фактором.

Другим фактором, повлиявшим на рост AOV, стало небольшое повышение цен в августе.Наш внутренний анализ показывает, что мы практически не заметили падения спроса, что говорит о силе нашего бренда и качестве нашей продукции. Глядя на доходы по географии. В течение всего года мы наблюдали сбалансированный рост с ростом на 26% в США

и на 29% в других странах. В квартале рост в США был быстрее на 25%, а в других странах — на 14%. Последнее представление о доходах, которым я поделюсь, — по каналам.

В четвертом квартале мы были довольны ростом как цифровой, так и физической розничной торговли.Физическая розничная торговля была самым большим драйвером роста в четвертом квартале. При этом в декабре всплеск Omicron изменил покупательские привычки и привел к заметному росту цифровых технологий, особенно в США. Это основано на замечании Джоуи, сделанном ранее о том, как наша многоканальная модель позволила нам провести сильный праздничный сезон.

Мы могли встречаться с нашими клиентами везде, где они хотели сотрудничать с Allbirds, и наша цепочка поставок позволила нам удовлетворить этот спрос. Я хочу рассказать немного больше о том, как каналы работают в течение всего 2021 года.Мы не будем предоставлять этот уровень детализации каждый квартал, потому что мы считаем, что география является более информативным способом взглянуть на рост наших доходов. При этом мы знаем, что для некоторых из вас данные о каналах помогают понять, что вы думаете о нашем бизнесе, поэтому мы включаем более подробную информацию в эту телеконференцию в конце года.

В 2021 году цифровые продажи выросли на 16% до 225 миллионов долларов, и на их долю пришлось более 80% продаж. Проще говоря, мы остаемся бизнесом, управляемым цифровыми технологиями. Два фактора цифрового роста возвращаются к тому, о чем мы говорили во время роуд-шоу.Во-первых, мы продолжаем последовательно и с прибылью привлекать новых клиентов, при этом цифровой канал остается крупнейшим источником привлечения новых клиентов.

Во-вторых, мы радуем постоянных клиентов новыми продуктами, цветами и стилями. Наши инновационные продукты в сочетании с нашим персонализированным маркетингом, основанным на данных, привели к активному повторному покупателю, как вы слышали от Джоуи. В 2021 году физическая розничная торговля увеличилась более чем вдвое, увеличившись на 112% до 52 миллионов долларов. В 2021 году мы открыли 13 новых магазинов, увеличив количество магазинов с 22 до 35, а класс 2021 года обеспечил 43% общего прироста физического розничного доллара в этом году.

22 магазина, открытых до 2021 года, внесли свой вклад в остальную часть роста доллара в физической розничной торговле. В этой группе семь магазинов в США открылись в 2019 году, а до этого они хорошо оправились от глубины COVID с ростом на 63% в годовом исчислении в четвертом квартале, несмотря на всплеск Omicron в декабре. Эти магазины продолжают возвращаться к уровням продаж, существовавшим до пандемии COVID-19, и в 2021 году они также продемонстрировали улучшение рыночной рентабельности по сравнению с 2020 годом.

С нетерпением ждем U.S. розничной торговли, ранее мы сообщали ориентировочные цели новых магазинов в США: валовой объем продаж составляет от 3,5 до 4,5 млн долларов, а маржа EBITDA составляет 20 %. С поправкой на предполагаемое влияние COVID производительность нашего парка магазинов в США

, особенно классов 2020 и 2021, по-прежнему дает нам уверенность в достижении этих целей. Я буду продолжать двигаться вниз по прибылям и убыткам. В четвертом квартале валовая прибыль составила 49 миллионов долларов США, увеличившись на 24%, а валовая прибыль увеличилась на 45 базисных пунктов до 50,2%. За весь год валовая прибыль составила 147 миллионов долларов США, увеличившись на 30% и превысив наш прогнозный показатель, а валовая прибыль увеличилась на 145 базисных пунктов до 52.9% в соответствии с нашим ориентиром по валовой марже от 52,9% до 53,4%.

Как в четвертом квартале, так и в целом за год улучшение валовой прибыли и валовой прибыли по сравнению с прошлым годом было обусловлено более быстрым ростом физической розничной торговли и международной торговли, которые увеличивают валовую прибыль. Другими попутными ветрами здесь были рост цен, снижение себестоимости продукции и благоприятный ассортимент продукции. Эти попутные ветры были частично компенсированы встречными затратами на логистику, как входящую, так и исходящую, а также расходы распределительного центра.В целом эти встречные ветры привели к снижению валовой прибыли примерно на 200 базисных пунктов по сравнению с прошлым годом как в четвертом квартале, так и в течение всего года.

Продолжая тему встречных ветров, связанных с COVID, я завершу тему валовой прибыли, рассказав о влиянии Omicron на наш бизнес в декабре и о том, как это повлияло на валовую прибыль в четвертом квартале. Во-первых, мы увидели нестабильность физического розничного трафика, при этом часть этого спроса сместилась в сторону цифровых технологий. Во-вторых, учитывая смену каналов сбыта по сравнению с нашими ожиданиями, цифровые продажи в США составляют больший процент продаж по сравнению с физическими розничными продажами, что увеличивает валовую прибыль.

В-третьих, проблемы с персоналом в нашем округе Восточного побережья привели к чрезмерным затратам на этом объекте и вынудили нас доставлять нам большие объемы по более высокой цене из нашего округа Колумбия Западного побережья. Эти факторы привели нас к нижней границе нашего целевого диапазона валовой прибыли. Несмотря на препятствия, связанные с COVID, за год мы добились улучшения валовой прибыли на 145 базисных пунктов и теперь улучшили нашу валовую прибыль на 600 базисных пунктов с 2018 по конец 2021 года. изменение SG&A и маркетинга обсуждаются в нашем отчете о прибылях и убытках.

Что касается маркетинга, я хотел заранее ответить на вероятный вопрос о влиянии изменений Apple в отношении конфиденциальности. Как мы уже говорили ранее, мы создали диверсифицированный маркетинговый комплекс и не слишком зависим от Facebook или любого другого отдельного медиа-канала в отношении наших рекламных расходов. Хотя расходы на рекламу в некоторых сегментах наших расходов растут, наши расходы на цифровую рекламу в четвертом квартале соответствовали нашим ожиданиям. Я завершу отчет о прибылях и убытках скорректированной EBITDA, которая заметно улучшилась как в четвертом квартале, так и в целом за год.

Скорректированная EBITDA положительна в четвертом квартале и продемонстрировала улучшение на 24% по сравнению с прошлым годом, сократив убыток скорректированной EBITDA до $11,7 млн. Этот скорректированный показатель EBITDA превысил верхний предел наших прогнозных показателей на 3,3 млн долл. США, в первую очередь из-за увеличения объема продаж и некоторого благоприятного положения со стороны коммерческих и административных расходов. Если исключить затраты публичной компании примерно на $4 млн, наш скорректированный убыток EBITDA за весь 2021 год был бы на 48 % лучше, чем в 2020 году, в пересчете на яблоки к яблокам.Что касается запасов, мы закончили год с запасами на сумму 107 миллионов долларов на балансе.

Это увеличение на 8% по сравнению с концом третьего квартала, поэтому я хочу пройтись по нему. В этой логистической среде мы отделяем шум от более высоких транспортных расходов и увеличенных сроков доставки из-за постоянных сбоев в цепочке поставок, рассматривая эти факторы отдельно от наших запасов в наличии. Мы считаем, что этот фрагмент данных дает нам более четкое представление о том, что происходит, и лучше информирует нас о планировании.Используя эту линзу, мы увидели, что наши запасы в наших распределительных центрах и в наших магазинах значительно сократились за квартал.

Это означает, что все последовательное увеличение запасов было связано с комбинацией более высоких запасов в пути, учитывая увеличенное время выполнения заказа, а также влияние более высоких затрат на входящие перевозки. Для дополнительного контекста: год назад в пути находилось около 20% наших запасов готовой продукции. А в этом году почти треть. Как я упоминал ранее, мы считаем, что наша сильная позиция по запасам способствовала нашей способности удовлетворить потребительский спрос в четвертом квартале.

В этих условиях мы считаем целесообразным поддерживать несколько повышенные запасы, чтобы удовлетворить растущий спрос в 2022 году. Подводя итоги, как мы оцениваем наши финансовые результаты за четвертый квартал и 2021 год за весь 2021 год, в разгар еще одного года беспрецедентных проблем для нашей отрасли, мы рады, что увеличили чистую выручку на 27%, продолжая при этом повышать рентабельность, о чем свидетельствует увеличение валовой прибыли на 30% по сравнению с прошлым годом, улучшение валовой прибыли на 145 базисных пунктов и годовой рост на 24%. -улучшение скорректированной EBITDA по сравнению с прошлым годом.Теперь давайте обратимся к 2022 году. Я начну с нескольких замечаний о том, что включено в наши ориентировочные цели на 2022 год.

Один, как говорил Джоуи, хотя мы считаем, что расширение партнерских отношений с розничной торговлей со временем будет способствовать развитию нашего бизнеса, в 2022 году мы ожидаем, что они будут лишь незначительно увеличивать чистую выручку, а показатель EBITDA будет скорректирован с нейтрального на положительный. Во-вторых, я хотел бы предоставить обновленную информацию о ценах на 2022 год. Несмотря на то, что некоторые сдерживающие факторы, с которыми сталкивается наша отрасль, могут оказаться преходящими, мы считаем, что в 2022 году целесообразно принять преднамеренные меры по ценообразованию.После того, как спрос практически не упал после небольшого повышения цен в прошлом году, мы уверены, что позиционирование нашего бренда премиум-класса и качественная продукция позволят нам снизить цену в ближайшие месяцы.

В настоящее время, по нашим оценкам, ценовые действия добавят примерно от 1% до 3% к росту чистой выручки в 2022 году в зависимости от сроков и эластичности. Опять же, оба эти пункта учитываются в следующих ориентирах. Что касается чистой выручки, мы повышаем наш ориентир на 2022 год с 350 миллионов долларов до диапазона от 355 до 365 миллионов долларов.NAV представляет собой рост по сравнению с 2021 годом с 28% до 32% и рост по сравнению с 2020 годом с 62% до 66%.

Это ускорение как на один год, так и на два года, и, в конечном счете, выше нашей среднесрочной цели в 20-30%. Этот целевой ориентир по чистой выручке предполагает, что мы откроем от 16 до 17 новых магазинов в 2022 году, в основном в США. В 2022 году мы рассчитываем потратить от 25 до 30 миллионов долларов на капиталовложения, в основном на эти новые магазины. Далее, мы устанавливаем нашу ориентировочную цель на 2022 год по валовой прибыли в диапазоне $187.от 5 до 195 миллионов долларов.

В средней точке наших целевых диапазонов чистой выручки и валовой прибыли валовая прибыль составит 53,1%, что на 27 базисных пунктов выше, чем в 2021 году. Одно замечание, согласующееся с моими предыдущими комментариями по поводу инфляции затрат, мы не учитываем в любом виде нормализации затрат на логистику или распределительный центр в 2022 году. Действительно, для этих статей наша цель предполагает еще 200 базисных пунктов встречного ветра по валовой прибыли по сравнению с 2021 годом. Что касается скорректированной EBITDA, мы устанавливаем нашу цель на 2022 год в диапазоне от минус 13 миллионов долларов до минус 9 миллионов долларов.

Средняя точка этого диапазона представляет собой улучшение по сравнению с 2021 годом на 6%. Напоминаем, что это включает ожидаемые расходы публичной компании в размере 8 миллионов долларов, что на 4 миллиона долларов больше, чем в прошлом году. Наконец, наши цели на 2022 год — это не только финансовые цели. Как ранее упоминал Джоуи, в 2022 году мы стремимся сократить средний углеродный след наших 10 лучших продуктов еще на 6%.

Если мы достигнем этих ориентировочных целей на 2022 год, мы продолжим добиваться значительного прогресса в достижении наших среднесрочных целей по росту чистой выручки на 20-30%, валовой прибыли более 60%, скорректированной марже EBITDA от среднего до высокого уровня и сокращение нашего углеродного следа на единицу продукции на 50% к 2025 году и на 95% к 2030 году.Быстро взглянув на первый квартал, мы обеспечиваем целевой диапазон чистой выручки от 60 до 62 миллионов долларов. Это представляет собой рост по сравнению с первым кварталом 2021 года с 21% до 25% и рост по сравнению с первым кварталом 2020 года с 42% до 47%, причем верхний предел представляет собой ускорение за два года по сравнению с четвертым кварталом. После небольшой нестабильности Omicron в начале января тенденции улучшились в конце месяца и в феврале, пока что настраивают нас на сильное начало года.

Что касается скорректированного показателя EBITDA, мы обеспечиваем целевой показатель на первый квартал в диапазоне от минус 13 миллионов долларов до минус 11 миллионов долларов, включая примерно 2 миллиона долларов затрат публичной компании.Я хотел бы напомнить вам, что первый квартал исторически является нашим самым низким кварталом продаж в году, что влияет на абсолютный показатель EBITDA в долларах за квартал. В соответствии с нашим годовым прогнозным диапазоном от минус $13 млн до минус $9 млн, мы ожидаем, что EBITDA будет расти в течение года. Мы с нетерпением ждем предстоящего года и с нетерпением ждем возможности предоставлять обновленную информацию о ходе будущих телеконференций.

Итак, давайте откроем тему для вопросов и ответов.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Наш первый вопрос или комментарий исходит от Джима Даффи из Stifel.Ваша линия открыта.

Джим Даффи Stifel Financial Corp. — Аналитик

Хорошо, спасибо. Добрый день. Надеюсь, у вас все хорошо. Хорошая работа в четвертом квартале.

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Спасибо, Джим.

Джим Даффи Stifel Financial Corp. — Аналитик

Я хотел начать с рассказа о расходах на маркетинг в четвертом квартале.Это оказалось немного выше, чем я ожидал. Вы упомянули, что перфоманс-маркетинг соответствовал вашим ожиданиям. Вы поднялись на вершину инвестиций в воронкообразный маркетинг в четвертом квартале? А потом у меня продолжение.

Майк Буфано Финансовый директор

Да. В итоге мы получили немного более высокие расходы, особенно в начале квартала, потому что мы видели, что клиенты увеличили свой спрос в преддверии праздничного сезона. А затем, когда мы подошли к декабрю, мы сделали немного больше ремаркетинга для постоянных клиентов, что, как мы думаем, помогло поставить весь квартал на хорошее место в маркетинге.И дело в том, что в соответствии с нашими ожиданиями мы платим по различным каналам за маркетинг эффективности.

Джим Даффи Stifel Financial Corp. — Аналитик

Понятно. OK. А затем через призму маркетинговой стратегии я хотел рассказать о вашем решении начать оптовую торговлю. Произошли ли какие-то изменения в реакции потребителей на маркетинг, которые вдохновляют нас на новое направление? Или такая карта была у вас в заднем кармане и вы ожидали сыграть в 2022 году, даже в процессе IPO?

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Да.Джим, это Джоуи. Мы были довольно откровенны об этом. Мы говорили об осведомленности как о действительно важном показателе нашего будущего роста.

И, имея 11% в США, которые, конечно, являются нашим самым большим рынком, и самой высокой узнаваемостью бренда, мы должны работать над этим каждый день. Итак, осознание — это один из аспектов, на котором мы сосредоточены. И, как мы уже упоминали, речь идет также о доверии с производительностью. Это около 25% всего микса, и мы не считаем само собой разумеющимся, что собираемся создать его за одну ночь.

Поэтому важно, чтобы он появлялся в нужных местах перед нужными потребителями. Но, как мы уже говорили, прежде всего, напомню вам пару моментов, Джим, когда вы будете об этом думать. Одна из них заключается в том, что она является дополнительной к базовой модели. Таким образом, это означает, что дополнительные продажи и EBITDA будут способствовать достижению среднесрочных целей, которые мы там поставили.

Кроме того, мы на самом деле думаем, что это ускорит нашу способность удовлетворять спрос в наших основных каналах.Итак, этот ореол мы уже видели. И я думаю, что это своего рода… это то, на что мы действительно можем положиться, если это должно привести к большим продажам собственных каналов, и мы должны сосредоточиться на большом количестве выполнения там. И я просто повторю, что мы делаем это очень медленно и методично, и мы попытались прояснить это, представляя эту тему.

Но речь идет о работе со сторонними организациями, которые, по нашему мнению, хорошо зарекомендовали себя перед нужными потребителями. И это должна быть просто чисто брендовая добавка.И мы также сделали это с дифференцированным сочетанием в нашем ассортименте продукции. И здесь важно то, что у нас не было всего оружия, которое есть сегодня в нашем ассортименте, чтобы сделать это возможным.

А так это абсолютно не то, что я бы сказал реактивно. Очень активная и взвешенная стратегия, которую мы собираемся применять очень медленно, и мы ожидаем, что она будет весьма существенной для модели.

Джим Даффи Stifel Financial Corp. — Аналитик

Понятно.Без сомнения, мы собираемся получить вопросы об этом. Но не могли бы вы рассказать немного о его масштабах и о том, кто может быть некоторыми из этих торговых партнеров? Майк, может быть, вы могли бы поговорить о том, что включено в… обдумать, что включено в цифры доходов за 2022 год?

Майк Буфано Финансовый директор

Я думаю, что мы сделаем, Джим, на данный момент… причина, по которой мы хотим представить это, заключается в том, что мы собираемся появиться у некоторых замечательных партнеров, и это то, над чем мы работали какое-то время.И поэтому мы хотим убедиться, что мы можем очень активно делиться им с этим сообществом. Но мы не хотим забегать вперед. Это то, что мы собираемся сделать, например, медленно и методично — это слово, которое я, вероятно, повторю несколько раз в будущем.

Речь идет не о ближайших финансовых результатах. Речь идет о создании бренда и продолжении создания действительно сильного бренда, а не стратегии продаж. Вот как мы думаем о себе. Мы действительно бренд в первую очередь.

Итак, это то, что мы собираемся делать очень медленно и считать это очень ранним хедз-апом и чем-то, чем мы, безусловно, будем делиться.И нет… по крайней мере, мы собираемся быть прозрачными в этом. Так что мы будем делиться больше, как это разворачивается.

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Хорошо. Давайте перейдем к следующему вопросу, и мы еще поговорим с вами о дальнейших действиях, Джим. Спасибо за вопрос.

Джим Даффи Stifel Financial Corp. — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Спасибо.Наш следующий вопрос или комментарий исходит от Лоррейн Хатчинсон из Bank of America. Ваша линия открыта.

Лоррейн Хатчинсон Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Спасибо, ребята. Хотел задать вопрос про проточность. Если рост продаж продолжит опережать ваши ожидания, насколько вы уверены в том, что скорректированная на безубыточность EBITDA будет достигнута раньше, чем предыдущая цель в 2023 году?

Майк Буфано Финансовый директор

Да.Таким образом, некоторые преимущества, которые мы наблюдали в четвертом квартале, как я уже упоминал в подготовленных комментариях, заключались в том, что рост продаж проходил через чистую прибыль. Мы явно довольны тем, как это сработало. Я думаю, разумно предположить некоторые из них в будущем.

Я бы сказал, что мы хотим продолжать инвестировать в будущее. Так что я не знаю, будет ли то же самое с тем уровнем потока, который вы видели в Q4. И когда я смотрю на более широкий вопрос об этом пути к скорректированному показателю EBITDA, мы были очень рады получить прибыль в этом квартале и за весь год.Когда мы смотрим на Q4, мы чувствуем, что это хорошее улучшение, которое мы вносим прямо сейчас, особенно с учетом встречных ветров, связанных с расходами публичной компании.

Итак, мы думаем, что мы действительно на правильном пути и в правильном темпе, и мы строим этот бизнес на долгосрочную перспективу.

Лоррейн Хатчинсон Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос или комментарий исходит от Кимберли Гринбергер из Morgan Stanley.Ваша линия открыта.

Кимберли Гринбергер Morgan Stanley — Аналитик

Хорошо, отлично. Большое спасибо. Майк, я хотел спросить о доходах магазина. Вы говорили о некотором хорошем восстановлении здесь в 2021 году. Когда вы посмотрите на те магазины, которые были открыты до COVID, можете ли вы помочь нам понять, как выглядит скорость работы в объеме по сравнению с скоростью работы в 2019 году? Мы все еще ниже на 30%, 40%, 50%? И мы на пути улучшения? Большое спасибо.

Майк Буфано Финансовый директор

Да.Последняя часть, я думаю, действительно то, на чем вы должны сосредоточиться. Мы чувствуем, что прошли очень хорошую траекторию с этими магазинами плюс этим классом 2020 года, все из которых открылись во время COVID и 21 года. Таким образом, мы чувствуем, что это дает нам… продолжает придавать нам уверенности в том, что объем продаж нового магазина составит от 3,5 до 4,5 миллионов долларов.

Сейчас мы не собираемся вдаваться в подробности, например, класс 19-го года и разбивать вещи по когортам, потому что там так много шума с COVID, новыми магазинами и всем, что там происходит.Я хотел бы поделиться тем, что я сказал в подготовленных замечаниях, они действительно сильно восстановились, и они прокладывают себе путь до тех уровней, которые были до COVID, и это продолжает вселять в нас уверенность в розничной торговле как канале. действительно хорошее использование нашего капитала.

Кимберли Гринбергер Morgan Stanley — Аналитик

Отлично. Ок, отлично. Спасибо. А затем, Джоуи, небольшое дополнение к стратегии оптовой торговли.

Можете ли вы просто сформулировать для нас, какие критерии вы ищете в некоторых из избранных оптовых партнеров, которых вы ищете здесь в 2022 году? Спасибо.

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Да, это отличный вопрос. Спасибо. Да, так что пара вещей. Когда мы думаем о ландшафте, у нас, очевидно, было 5 лет за плечами множества входов, в которые мы решили не входить.

Итак, когда мы думаем об этом сегодня, речь идет об осведомленности и доверии. И позвольте мне немного раскрыть то, что я подразумеваю под этим. Таким образом, эти партнеры должны быть очень полезными для нас.Мы собираемся появляться в премиальных местах даже в премиальных розничных магазинах.

Итак, это сосредоточено на том, чтобы появиться перед нужными людьми и познакомиться с большим количеством новых людей. С этими 11% мы впервые видим многих клиентов, которые собираются пройти через двери этих избранных партнерств. Поэтому для нас очень важно четко передать наше сообщение и сделать это с помощью надежного ассортимента. И поэтому, отметив, что многие люди впервые узнали о нас, когда мы пришли и заключили партнерство с Nordstrom, некоторые из этих людей не знают о широте ассортимента, который мы теперь расширили, и о расширении возможностей использования. представление.

И, во-вторых, с точки зрения доверия, есть немного стиля, который мы ищем, и именно здесь вы можете найти партнеров, которые действительно добавят что-то значимое в кураторство стиля и хорошо донесут это до клиентов. Но самый большой аспект доверия, который мы пытаемся здесь завоевать, заключается в производительности. И это может быть очень важно, когда потребитель заходит в магазин и думает о пробежке впервые за долгое время и спрашивает, какие кроссовки будут отличными кроссовками начального уровня, безопасными для тела и не вызывающими раздражения. любые травмы.Они полагаются на продавцов некоторых розничных продавцов, которые информируют их о том, что является лучшим на рынке, что нового и где лучшие технологии.

И это то, что мы действительно опираемся на стратегию, чтобы убедиться, что мы показываем правильно для таких бегунов и потребителей.

Кимберли Гринбергер Morgan Stanley — Аналитик

Совершенно логично. Большое спасибо.

Оператор

Спасибо.Наш следующий вопрос или комментарий исходит из линии Эринн Мерфи от Пайпер Сэндлер. Ваша линия открыта.

Эринн Мерфи Пайпер Сэндлер — Аналитик

Отлично. Спасибо. Добрый день. Я хотел немного больше сосредоточиться на инновациях в продуктах.

И мне любопытно, для Тима и Джоуи, каков правильный баланс между обновлением существующих франшиз, как мы видим сейчас с Dasher 2, и созданием совершенно новых франшиз вместе? И затем, во вторую очередь, есть ли давление со стороны цепочки поставок или логистики, вызвали ли они какой-либо значимый сдвиг в запуске продукта? Любопытно, если в первом квартале наблюдается смещение доходов из первого квартала во второй только из-за возможной доступности продукта на рынке.Спасибо большое.

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Да. Спасибо, Эринн. Я возьму последнюю часть, а затем передам ее Тиму по вопросам инноваций и продукта. Итак, в последней части существенных изменений не произошло.

Мы действительно сориентировались, это отличный способ, а затем много вдумчивого планирования сроков, в том числе довольно существенное буферирование времени выполнения заказов, учитывая условия, в которых мы находимся с морскими перевозками.Так что это не так много значимых вещей, но мы предприняли некоторые шаги, которые подтолкнут введение некоторых продуктов во второй квартал, что не имеет смысла с точки зрения общего годового дохода, но, конечно, некоторые вещи сдвигаются между кварталами, что я надеюсь, вы, ребята, ожидаете, учитывая наш размер и зарождающуюся компанию. Так что… но это мелочь. И я передам Тиму суть вашего вопроса.

Тим Браун Соучредитель и главный исполнительный директор

Да, конечно.Спасибо за вопрос, Эринн. С самого начала, когда мы создавали наши продукты для образа жизни, основное внимание уделялось постоянному совершенствованию. Мы обновили каждый аспект продукта с самого начала и продолжим это делать.

Чего вы не увидите, так это обновлений версии в образе жизни. Но то, что вы видите, это то, что мы добавляем материальные платформы с расчетом на 2022 год. Мы можем предлагать, расширять и дополнять существующие франшизы действительно мощными способами. И я думаю, что это приведет к значительному увеличению количества продуктов и мерчандайзинга до 22 года, чему мы очень рады.

Производительность — это отдельная история. Впервые вторая версия Dasher пару дней назад была действительно поводом для гордости. И это показывает, как далеко мы продвинулись, действительно продвинутые методы создания, действительно заметные обновления функций. И вы должны ожидать, что это будет довольно последовательным направлением для нас во всех наших франшизах производительности, и мы добавим их в этом году.

Эринн Мерфи Пайпер Сэндлер — Аналитик

Отлично.Большое спасибо.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос или комментарий исходит из линии Шэрон Закфия из Уильяма Блэра. Ваша линия открыта.

Шэрон Закфия Уильям Блэр — Аналитик

[Пробел в аудио] спросите об оптовых продажах, о которых, я думаю, многие из нас спрашивают. Я ценю цвет там. Мне также любопытно, помимо осведомленности и достоверности, есть ли какая-либо психографическая или географическая область, в которой, по вашему мнению, оптовая продажа может быть особенно эффективной для вас.И я не уловил, была ли это североамериканская стратегия или глобальная стратегия.

А потом я знаю, что вы упомянули, что уже работали с Nordstrom. У вас есть что-нибудь, чем вы могли бы поделиться, о том, какова скорость захвата этих клиентов, которые затем конвертируются, переходят в экосистему Allbirds в какой-то момент?

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Привет, Шэрон. Спасибо. Итак, что касается географического подхода, мы начнем по большей части с США.С., и вы увидите немного в Европе. И я думаю, что Азия будет далеко позади.

И на каждой из этих торговых площадок есть какая-то динамика, которая заставляет нас ползать, прежде чем бежать сюда. И с точки зрения психографики, это не просто психографика. Я имею в виду, что с 11% у нас есть только базовые демографические показатели. И, конечно же, мы также стремимся привлечь потребителей, спрос на которые, как мы видим, снижается, особенно по мере ослабления ограничений, связанных с COVID.

Люди снова ищут стиль и универсальность в своей обуви.И мы видим, что спрос очень хорошо меняется. Мы хотим показать, когда эти клиенты вернутся и подумают об обновлении своего гардероба в этом году. И поэтому мы хотим появляться в определенных местах, где знакомимся с новыми людьми, и просто встречаем людей, которые хорошо вписываются в нашу психографическую цель, которые, честно говоря, просто еще не знают о нас.

Что касается коэффициента захвата, да, коэффициента захвата, я имею в виду, что мы сделали — два партнерства, которые мы заключили с Nordstrom ранее, Шарон, были слишком малы, чтобы действительно дать нам хорошее представление об этом.Это то, что мы, очевидно, будем оттачивать по ходу дела. И мы много внимания уделяем лояльности, и наши усилия по CRM в значительной степени основаны на данных. И это для нашего канала.

Мы планируем развернуть некоторые из этих инструментов, насколько это возможно, с некоторыми из наших сторонних партнеров. И, конечно же, с расширенным ассортиментом мы не собираемся отдавать всю широту продуктовой линейки каждому ритейлеру. Нам нужно предлагать правильный ассортимент в нужном магазине для потребителя, который входит в эти двери.И многое из этого, очевидно, когда вы думаете о нашем собственном канале как о главной движущей силе нашего бизнеса, самые лучшие вещи будут там, и это то, что останется верным в течение очень долгого времени.

Шэрон Закфия Уильям Блэр — Аналитик

Всего один уточняющий вопрос. Есть ли у вас какие-либо гарантии того, что эти розничные продавцы будут поддерживать ту архитектуру ценообразования, которую вы хотите, чтобы они сохраняли, и мы не увидим 20-процентную скидку на линии продаж?

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Да, это нас очень разочарует.А учитывая тот факт, что мы строили этот бизнес более пяти лет полностью напрямую, это позволяет нам вступать в эти разговоры там, где нам не нужны эти розничные торговцы для построения нашего бизнеса. Это дополнение к основной стратегии. И поэтому, если нас устраивает то, что мы ведем дела с партнерами, которые не поддерживают наши усилия по созданию бренда, и цена там имеет решающее значение, это нас очень разочарует.

И это основная причина, по которой мы будем двигаться медленно и методично.Мы не хотим расширять двери или что-то еще, не сохраняя полную цену. И, как мы сказали, 97% полной цены за год в прошлом году, довольно впечатляющее число для отрасли и действительно высокое, может быть, даже нездорово высокое, откровенно говоря, но достаточно высокое, чтобы мы хотели сохранить нашу премиальную позицию бренда, и мы никогда не вступить в отношения, особенно в начале пути, с кем-то, кто, как мы думали, может ухудшить это.

Шэрон Закфия Уильям Блэр — Аналитик

ОК.Спасибо.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос или комментарий исходит от Даны Телси из Telsey Group. Ваша линия открыта.

Дана Телси Консультативная группа Телси

Всем добрый день. Две вещи, когда вы думаете о траектории логистических затрат на остаток года, как вы разбиваете ее на первую и вторую половину года, и что это означает для уровня запасов? И, во-вторых, что касается инноваций в продуктах, что вы думаете о том, что, когда мы будем сидеть здесь через год, какие основные моменты будут связаны с инновациями в продуктах? И будут ли у вас какие-либо ограниченные дополнительные запасы для любого из этих новых оптовых партнеров? Или это будет все тот же инвентарь? Спасибо.

Майк Буфано Финансовый директор

Да. Что касается расходов на логистику, мы сказали, что это встречный ветер в 200 базисных пунктов за весь год, Дана. Так что я бы сказал, что в течение года это, вероятно, будет немного более авансовым, чем задним числом. С повышением цен вы начнете замечать некоторые из них относительно скоро, но очевидно, что это будет иметь большее влияние, вроде как в течение года.

И просто помните, что в отношении всей этой статьи расходов на логистику это 200 базисных пунктов в 2022 году и сверх 200 базисных пунктов в 2021 году за весь год.Таким образом, это 400 базисных пунктов в совокупности. Это часть того, почему мы продвигаемся вперед в повышении цен, чтобы сбалансировать это. Вот как мы думаем об этом.

Что касается перечня, комментарии, которые я сделал в подготовленных комментариях, я думаю, что это действительно то, чем мы собираемся поделиться. Многое из того, что мы видели в четвертом квартале, на самом деле касалось времени в пути и увеличения стоимости перевозки. Я думаю, что реальность такова, что эти вещи остаются с нами, верно? Вот почему мы не более того — мы продолжаем продвигать тенденции в 2022 году.И тогда запасы, которые у нас были на руках, действительно помогли нам удовлетворить спрос в четвертом квартале.

Итак, мы думаем, что будет благоразумно иметь те же запасы, что и сейчас.

Тим Браун Соучредитель и главный исполнительный директор

Что касается первой части вопроса о продукте, я укажу вам на подготовленные замечания, которые затрагивают основные моменты. Растительная кожа и новая технология изготовления промежуточной подошвы — это многолетние усилия, которые будут реализованы в этом году и которые нас очень взволновали.И это наткнется на существующие франшизы. Мы также добавим новые франшизы.

Эти материалы повлияют как на производительность, так и на образ жизни. В случае с растительной кожей, это ведущая инновация в своей категории, которая, как мы подозреваем, станет для нас настоящим заголовком и отличной историей. Поскольку мы коснулись производительности, вы должны ожидать, что мы добавим много производительности, чтобы обслуживать различные моменты бега. Мы действительно взволнованы потенциалом и попутным ветром сообщества бегунов, которые начинают требовать натуральных материалов в этих продуктах, и никто на самом деле этого не делает.

Это действительно захватывающе. Все это приведет к увеличению частоты мерчендайзинга по цветам и материалам, что позволит нам в рамках нашей цифровой экосистемы предлагать разные товары разным покупателям. И мы действительно взволнованы этим, мы действительно расширяемся на пять-шесть лет в этом путешествии и начинаем создавать наш портфель продуктов через нашу рекламную территорию комфорта, чтобы предлагать разные продукты разным людям в разные моменты. Так что это очень интересно.

Наконец, одежда — это путешествие. Мы по-прежнему считаем это чем-то, что может расширить франшизы обуви, увеличить среднюю стоимость заказа, количество повторных покупок. Эта стратегия работает. И мы очень, очень воодушевлены тем, что одежда может развиваться на основе этих франшиз.

И многое другое. Как я уже сказал, это самая захватывающая дорожная карта в истории компании на ближайшие год или два.

Дана Телси Консультативная группа Телси

Спасибо.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос или комментарий исходит от Мэтью Босса из J.P. Morgan. Ваша линия открыта.

Мэтт Босс Джей Пи Морган — Аналитик

Отлично, спасибо. Итак, что касается доходов в четвертом квартале, не могли бы вы просто рассказать о причинах роста на 900 базисных пунктов по сравнению с вашим прогнозом? Может быть, то, что вы видите в своем клиентском файле с точки зрения новых клиентов бренда по сравнению с большей стоимостью заказов из вашей существующей базы? И затем, Майк, как раз в 2022 году, есть ли способ помочь преодолеть ускорение роста доходов на 300 базисных пунктов, которое вы заложили, по сравнению с показателями, которые вы видели в этом году?

Майк Буфано Финансовый директор

Да.Я… так что позвольте мне попытаться разобрать их по частям. Поэтому я начну с последнего, потому что я думаю, что это самый простой. Мы увеличили диапазон с 350 миллионов долларов до 355 миллионов долларов и до 365 миллионов долларов.

Это действительно сочетание двух факторов. Некоторый потенциал роста, который мы наблюдали в четвертом квартале, переносится на 2022 год, а остальная часть действительно связана с ростом цен, который, по нашим оценкам, составит от 1% до 3%, опять же, в зависимости от сроков и эластичности. Так что я думаю, что это, надеюсь, раскроет это для вас, Мэтт.С точки зрения того, что привело к превышению чистой выручки в четвертом квартале, он действительно начинается первым, но это был самый сильный продуктовый портфель, который у нас был за весь год, и мы были в восторге от того, что у нас было перед клиентом в четвертом квартале, и увидели действительно положительный отклик на него. это.

Во-вторых, многоканальная модель действительно нам подходит. Как упомянул Джоуи, как упомянул я, мы смогли привлечь клиентов, где бы они ни находились, даже когда мы увидели, что Omicron начинает оказывать влияние на физическую розничную торговлю. Мы видели, как этот сдвиг перешел к цифровому бизнесу.Таким образом, мы чувствовали, что именно сочетание этих двух вещей, отличных продуктов и модели омниканальности, лежащих на вершине действительно сильной позиции бренда, привело к росту в течение квартала.

Затем с точки зрения разбивки, с точки зрения привлечения новых клиентов, AOV и тому подобного. Я просмотрел подготовленные замечания, увеличение заказов, увеличение AOV и некоторых драйверов в пределах AOV. Я не знаю, собираемся ли мы углубляться в это с точки зрения поквартального тренда NCA или тренда повторяемости.Мы поделились цифрами за весь год в подготовленных комментариях.

Я думаю, это дает вам хорошее представление о том, как бы развивались события в этом квартале.

Мэтт Босс Джей Пи Морган — Аналитик

Отлично. А затем, возможно, просто следить за прибыльностью. Не могли бы вы просто пройтись по путам и тейкам, которые заложены в прогнозе валовой прибыли в размере 53,1% на этот год? Более того, какие-либо существенные предупреждения о заболеваемости между первой и второй половиной года? И есть ли какие-либо изменения в вашей среднесрочной цели ниже 60, если мы подумаем о драйверах отсюда?

Майк Буфано Главный финансовый директор

Итак, я начну со второй части.Определенно никаких изменений на 60%. Я думаю, что мы с Джоуи говорили об этом как в сценарии, так и в среднесрочной цели, которую мы пытаемся достичь, и в том, что мы улучшили свои показатели на 145 базисных пунктов в 2021 году, несмотря на эти встречные ветры. И мы улучшили показатели на 600 базисных пунктов за последние три года, что по-прежнему дает нам уверенность в достижении этой цели.

Так что мы очень довольны тем, что все это объединяется. С точки зрения валовой прибыли, мы имеем встречный ветер в 200 базисных пунктов из-за затрат на логистику, как входящую, так и исходящую, а также складирование.Это действительно компенсируется сменой каналов. Итак, история очень похожа на то, что вы видели в 2021 году: смена канала и региона, преимущества новых продуктов и смена ассортимента продукции.

И тогда, в этом случае, цена компенсирует это. Это еще одна причина, по которой мы сочли очень важным соблюдать баланс между ростом выручки, продолжающимся существенным улучшением валовой прибыли и валовой прибыли, а также существенным улучшением итоговой прибыли.

Мэтт Босс Джей Пи Морган — Аналитик

Отлично. Желаем удачи, ребята.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос или комментарий исходит от Боба Дрбула из Гуггенхайма. Ваша линия открыта.

Боб Дрбул Guggenheim Securities — Аналитик

Я думаю, что первым вы назвали Китай, но просто интересно, не могли бы вы просто дать нам немного больше цвета с точки зрения того, какая обувь там хорошо работает .Это образ жизни? И я не знаю, делает ли одежда что-нибудь для вас там. Мне было бы любопытно немного больше цвета на той стороне. А потом, я думаю, вы много говорили о росте.

Я думаю, что рынок Бостона был тем исследованием, которому вы уделили много внимания. Просто любопытно, может быть, дайте нам обновленную информацию об этом рынке или какие-либо другие примеры некоторых рынков, на которых вы набираете обороты и которые вас воодушевляют.

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Спасибо, Боб.Так что в Китае мы намеренно назвали это. Сейчас это интересный рынок, и я бы сказал, что многие бренды в нашей отрасли, честно говоря, сталкиваются с большими трудностями в этом регионе. В прошлом году мы продемонстрировали действительно впечатляющий двузначный рост в этом регионе.

И, как мы уже отмечали, превзошел наши ранее самые высокие продажи в одной стране. Так что мы действительно воодушевлены процессом. Я поясню это, сказав, что это все еще меньшая часть бизнеса, и США находятся в центре нашего внимания.

Но по мере того, как мы масштабируемся, когда мы правильно позиционируем бренд в Китае, вы знаете, что все может развиваться очень быстро. И мы действительно сосредоточены на создании отличной команды и эффективном позиционировании бренда перед потребителями. И по мере того, как правительство и другие ключевые влиятельные лица в этом регионе переходят на своего рода тенденцию к более экологичному потреблению, мы думаем, что находимся в фантастическом положении, чтобы ускориться. И с точки зрения продукта, я думаю, что он довольно последователен, честно говоря, во всех странах, входящих в наш портфель.

А затем в США, смотрите, в наших магазинах и географии все еще есть некоторый шум, учитывая то, что происходит с COVID и как мы пережили, я думаю, три всплеска случаев COVID в 2021 году. Так что это все еще довольно шумная среда для чтения общего розничного трафика и идиосинкразических вещей. Но Бостон — отличный город, на который стоит обратить внимание. И мы отмечаем, что, поскольку сейчас мы находимся в двух разных регионах Бостона, вы увидите, что в ближайшем будущем мы добавим больше на этот рынок.

Мы видим там большой резонанс для нашего продукта.Мы открыли магазин в Кембридже, который находится чуть дальше по дороге, и почти не заметили каннибализма, а действительно большой постепенный рост бизнеса в этом регионе. И тот многоканальный эффект, о котором мы упоминали в подготовленных комментариях о тех постоянных клиентах, которые тратят в 1,5 раза больше по сравнению с одним каналом, до сих пор убивает нас. Такова модель, и в этом суть того, что мы делаем, Боб.

Думаю, у нас есть время еще на пару вопросов в очереди. Мы не против пройти несколько минут, если вы все согласны.Спасибо за гибкость. Мы знаем, что долго готовились к выступлениям, но в конце года еще многое предстоит сделать.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос или комментарий исходит от Марка Альтшвагера из Baird. Ваша линия открыта.

Марк Альтшвагер Бэрд — Аналитик

Спасибо. Добрый день. Я думаю, просто продолжаю тему магазина на мгновение. Во-первых, не могли бы вы рассказать нам об ожидаемых темпах открытия магазинов в 2022 году? А затем, в более широком контексте повышения узнаваемости бренда, можете ли вы поделиться какими-нибудь анекдотами о том, что вы видите в рыночных показателях магазинов, которые вы открыли во второй половине 2021 года? Спасибо.

Майк Буфано Финансовый директор

Да. Что касается темпа открытия, то он будет довольно равномерным по кварталам. И мы можем немного больше поговорить о последующем звонке, Марк, если у вас есть конкретные вопросы по вашей модели. Но нам всегда нравится пытаться открыть их, если мы можем, в идеале что-то вроде Q1, Q2, Q3, прежде чем мы начнем напряженный праздничный сезон.

Что касается второй части вопроса, касающейся узнаваемости бренда и открытия магазинов, я думаю, по мнению Джоуи, это, очевидно, интересная среда с COVID и всеми другими всплесками.Таким образом, мы не совсем даем новую информацию прямо сейчас о тенденциях рыночных показателей по рынку в США или о том, как мы смотрим на бизнес в целом. Но мы, безусловно, слышим это как вопрос и что-то, что мы обязательно будем обсуждать с инвесторами с течением времени.

И вы просто продолжаете возвращаться к ним — для нас эта сила многоканальной модели объединилась в Q4 и как мы увидели способность в целом удовлетворить спрос со стороны клиентов. Джоуи сослался на ценность того, что 14% постоянных клиентов тратят на 50% больше, чем люди, которые повторяют только в одном канале, и поэтому мы продолжаем возвращаться к этому.Для нас действительно важно иметь этот баланс между каналами и следовать стратегии.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос или комментарий исходит от Эдварда Юрума из KeyBanc Capital. Ваша линия открыта.

Эд Юрума KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Привет, ребята. Спасибо, что ответили на вопросы сегодня вечером. Думаю, я просто хотел бы немного покопаться в Tree Dasher 2. Я знаю, что это первый раз, когда вы, ребята, действительно переосмыслили продукт.

Я знаю, что вы в основном итеративны с другими вашими продуктами. С точки зрения маржи, есть ли изменения? Я знаю, что вы облегчили продукт. Удалось ли вам взять какие-либо расходы? И в качестве продолжения, когда мы думаем о переходе модели, я знаю, что это было запланировано, как вы, ребята, ожидали, со скидкой на первоначальное моделирование. Какие-нибудь выводы из этого, когда вы думаете о выпуске новых продуктов? Спасибо.

Майк Буфано Финансовый директор

Я бы сказал, что Тим гораздо лучше подготовлен к ответу на вторую половину этого вопроса и ответит гораздо лучше, чем я.Что касается вопроса о марже, если вы посмотрите на Dasher 2, мы запустили его по более высокой цене, чем Dasher 1. И мы продолжаем всегда быть своего рода инженером по затратам. Одним из моментов, на которые мы ссылались в отчете об улучшении валовой прибыли в 2021 году, была экономия затрат на продукцию.

И это отличный пример, будь то текущие продукты или новые поколения продуктов. Мы всегда стараемся продолжать улучшать эти продукты с течением времени и улучшать профиль маржи.Но Тим, почему бы тебе не подойти к сути этого вопроса об улучшении самого продукта.

Тим Браун Соучредитель и главный исполнительный директор

Это захватывающее время. Я думаю, что для нас мы можем действительно пройти через все, чему мы научились. Помните, Dasher был нашим первым высокопроизводительным продуктом. Это была очень успешная франшиза, действительно работающая за воротами.

Но мы довольно быстро поняли, что есть куча вещей, которые мы могли бы улучшить.Я имею в виду посадку, сцепление, отражающую способность. И просто… это также говорит о нашем растущем инновационном потенциале, который мы можем применить передовые методы и превратить в этот продукт. И вы увидите это в этом году с добавлением новых игровых франшиз.

Для нас это настоящий импульс в категории производительности. Мы по-прежнему верим, что можем победить и сделать то, что никто не делал с натуральными материалами, чтобы улучшить качество продукта. Итак, Dasher 2 — это только начало для нас.Но опять же, вы должны ожидать, что с этого момента вы будете постоянно видеть это от нас.

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Хорошо. Думаю, у нас на очереди еще один вопрос, на который мы постараемся быстро ответить. И еще раз спасибо всем за вашу гибкость и за то, что провели с нами несколько минут. Мы постараемся добраться до этого быстро, если мы можем сейчас.

Оператор

Наш последний вопрос от Брайана Макнамара из Berenberg Capital Markets. Ваша линия открыта.

Брайан Макнамара Berenberg Capital Markets — аналитик

Спасибо, что втиснули меня сюда. Мы повысили годовой прогноз на 2022 год, включив в него цены с 1% до 3%. Мне любопытно, сколько ценообразования было предусмотрено в вашем предыдущем руководстве. И, во-вторых, мне любопытно, не могли бы вы рассказать о разделении ваших продаж новым и существующим клиентам и о том, как мы должны думать об этом с точки зрения этого сочетания в 2022 году.

Спасибо.

Майк Буфано Финансовый директор

Да. В последнем руководстве, которое мы дали, цены не рассматривались. Мы всего пару месяцев после скромного повышения цен, Брайан. Так что, если бы это было учтено, мы бы поделились контекстом, как мы это сделали сегодня на телеконференции.

Итак, определенно новые новости, особенно когда мы увидели макросреду. Затем, с точки зрения размышлений о разделении между новыми и постоянными клиентами, это не то, что мы действительно вырываем, когда думаем о руководстве и своего рода продвижении вперед.Так что мы чувствуем себя хорошо об этом наверняка. А затем, возвращаясь к общему ориентиру для нас, мы определенно видим — то, что мы видели, произойдет в 2021 году, как в годовом исчислении, так и в четвертом квартале, а теперь то, что мы видим в первом квартале и в полном объеме. 2022 год, это ускорение в бизнесе, особенно в топе.

Мы очень довольны тем положением, на которое мы вступаем в этом году, и мы рады, что 2022 год будет отличным.

Оператор

В данный момент в очереди нет дополнительных вопросов.

Джоуи Звиллингер Соучредитель и главный исполнительный директор

Да. Может быть, я просто закончу, оператор. Спасибо. Я ценю все вдумчивые вопросы сегодня.

Надеюсь, мы донесли до всех силу основного бизнеса и то, как это отразилось на наших финансовых прогнозах, как на четвертый квартал, так и на весь 21-й год, а также на наш дальнейший рост и ожидания на 22-й год.Так что я думаю, я укажу на импульс. Что нас больше всего волнует, так это линейка продуктов, к которой мы подошли. Тим пару раз упомянул об этом, а также о команде, которая должна достичь этих целей.

Мы действительно стремимся реализовать наше влияние и наши финансовые цели и начать этот год с большим оптимизмом в отношении роста нашего бренда в этом году. Так что еще раз спасибо и с нетерпением жду возможности поговорить с вами, ребята, в следующем квартале.

Оператор

[Оператор Signoff]

Продолжительность: 68 минут

Участники звонка:

KYLE KHASIGIAN Вице-президент Финансы

Joey Zwillinger Соучредитель и Главный исполнительный директор

Тим Браун Соучредитель и главный исполнительный директор

Майк Буфано Финансовый директор

Jim Duffel Jim Duffy 906y- Аналитик

Lorraine Hutchinson Банк Америки Merrill Lynch — Analyst

Kimberly Greenberger Morgan Stanley — Analyst

Erinn Murphy Piper Sandler — Аналитик

Шэрон Закфия Уильям Блэр — Аналитик

Дана Телси Консультативная группа Телси

0 Мэтт 0 Бос.P Аналитик

Брайан Макнамара Berenberg Capital Markets — Аналитик

Подробнее Анализ BIRD

Все расшифровки телефонных разговоров о доходах

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией консультационной службы премиум-класса Motley Fool.Мы пестрые! Ставя под сомнение инвестиционный тезис — даже собственный — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Профиль компании Bird Rides: динамика акций и прибыль

Обзор аттракционов для птиц

Обновите этот профиль

  • Цена акции
  • 3,23 $
  • (на момент закрытия в пятницу)

Аттракционы для птиц Общая информация

Описание

Bird Global Inc — компания, занимающаяся микромобильностью, занимающаяся поставкой решений для электрического транспорта на короткие расстояния.Он сотрудничает с городами, чтобы предоставить жителям и посетителям легкие электромобили, чтобы заменить поездки на автомобиле, предоставив альтернативный вариант устойчивого транспорта.

Контактная информация

Хронология полетов на птицах

Финансирование RoundFinancing RoundCaptured Employee CountEstimated Employee Growth

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Узнать больше

Набор аттракционов для птиц

(на момент закрытия в пятницу)

Цена акции Назад Закрыть 52 недели Диапазон Рыночная капитализация Акции Средний объем EPS
3 доллара.23 3,13 $ 2,81–9,05 $ 886 миллионов долларов 274М 737К

Финансовые показатели Bird Rides

В тысячах,
долларов США
ТТМ 31 декабря 2019 г. 2020 финансовый год 31 декабря 2020 г. 2019 финансовый год 31 декабря 2019 г.
Выручка 95 000 151 000
Общедоступные фундаментальные данные предоставлены Morningstar, Inc.отказ от ответственности

Оценка и финансирование аттракционов для птиц

Тип сделки Дата Сумма Оценка/
EBITDA
Пост-Вал Статус Долг

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы просмотреть полный профиль Bird Rides, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Столик для кепки Bird Rides

Склад Количество акций
Разрешено
Номинальная стоимость Ставка дивидендов (%) Оригинал
Цена выпуска
Ликвидация Ликвидация
Преф.Несколько
Преобразование
Цена
% В собственности

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы просмотреть полный профиль Bird Rides, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Сравнение аттракционов для птиц

Описание

Первичная промышленность
Промышленность

Штаб-квартира

Сотрудники

Всего привлечено

Почтовая оценка

Последние сведения о финансировании

Bird Global Inc — компания, занимающаяся микромобильностью, занимающаяся поставкой решений для электрического транспорта на короткие расстояния.

Прочие перевозки

Санта-Моника, Калифорния

948 По состоянию на 2021 г.

00.000

000000000 00.000

0000

derit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupida

0000000000

Сан-Франциско, Калифорния

0000 По состоянию на 00 000

00.000

0000000000 0 00.000

000000

красная аликва.Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco Laboris nisi ut aliqu

00000 00000000000000

Пекин, Китай

00000

0,00 00:00-00-00

000000&0 00000

Добавить сравнение Функция сравнения

PitchBook позволяет вам сопоставить ключевые показатели похожих компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Запросить бесплатную пробную версию

Участники соревнований по аттракционам на птицах (12)

Название компании Статус финансирования Местоположение Сотрудники Всего собрано Последняя дата/тип финансирования Последняя сумма финансирования
Лайм Венчурный капитал Сан-Франциско, Калифорния 0000 00.000 0000000000 0 00.000
000000 Ранее поддерживаемый венчурным капиталом Пекин, Китай 00000 000000&0 00000
0000 Ранее поддерживаемый венчурным капиталом Нью-Йорк, NY 000 000,00 000000&0
0000 (0000000000) Ранее поддерживаемый венчурным капиталом Сан-Франциско, Калифорния 00 00000 000000&0 00000
0000 (00000000 000 Ранее поддерживаемый венчурным капиталом Сан-Франциско, Калифорния 000 000.00 000000&0 000,00
Вы просматриваете 5 из 12 конкурентов. Получить полный список »

Патенты на аттракционы для птиц

  • 6

    Всего документов Заявки и гранты
  • 000

    Всего патентов Семьи
  • 1

    Предоставляется
  • 3

    В ожидании
  • 000

    истекает в следующие 12 мес.

Bird Rides Недавняя патентная активность

Идентификатор публикации Название патента Статус Дата первой подачи Технология (КОП) Цитаты
США-20200058065-A1 Аренда электромобилей по требованию В ожидании 20 августа 2018 г. 00000000000
США-201446-А1 Дистанционное управление использованием электромобиля по требованию В ожидании 20 апреля 2018 г. 00000000000
США-201419-А1 Аренда электромобилей по требованию В ожидании 16 апреля 2018 г. 00000000000
США-10607492-B2 Краудсорсинговое обслуживание электромобилей по требованию Активный 06 апреля 2018 000000000 00
США-201630-А1 Краудсорсинговое обслуживание электромобилей по требованию Выдано 06 апреля 2018 Г06К10/02 0
Чтобы просмотреть полную историю патентов Bird Rides, запросите доступ »

Сигналы для птиц

Скорость роста

0.80% Еженедельный рост

Еженедельный рост 0,80%, 93-й процент

-35,5%. 530%

Несколько размеров

219x медиана

Размер Несколько 219x, 100% ile

0,00x 0,95х. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Твиттере

5,5к

Уникальных посетителей Similarweb

15.0К

Ссылающиеся домены Majestic

314

Нефинансовые показатели PitchBook помогут вам оценить успех и рост компании с помощью присутствия в Интернете и социального охвата.

Запросить бесплатную пробную версию

Инвесторы аттракционов для птиц

Имя инвестора Тип инвестора Холдинг Инвестор с Раунды с участием Контактная информация

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы просмотреть полный профиль Bird Rides, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Поездки на птицах Инвестиции и приобретения (4)

Название компании Дата сделки Тип сделки Размер сделки Промышленность Ведущий партнер
0000000000 00 05 ноября 2021 0000000000 Специальная компания по закупкам (SPAC) 000000 00
0000 27 января 2020 0000000000 Электроника (B2C) 000000 00
00000 23 января 2020 0000 00000 Информационные услуги (B2C)
Scoot Networks 05 июня 2019 г. Слияние/поглощение Автомобилестроение
Чтобы просмотреть полную историю инвестиций и приобретений Bird Rides, запросите доступ »

акций ПТИЦА | Новости | Цена акций ALLBIRDS сегодня | Мнения аналитиков

фев.04 2021 05 марта 2021 г.

Скачать Сброс настроек

Загрузка…
Дата Открыть Закрыть Дневной максимум Дневной минимум

Изменение цены за выбранный период: 0% 0

Всего аналитиков: 14

Купить Рейтинги: 10 Нейтральные оценки: 4 Рейтинг продаж: 0

Аналитик: {{ANALYST_DATA}}
Целевая цена: {{PRICE_DATA}}
Рейтинг: {{RATING_DATA}}

Цена * Целевая цена

Самый низкий: 12.00 Медиана: 21,93 Самый высокий: 30.00

  2022 2023 2024 2025
Выручка 362 462 567 687
Дивиденд
Дивидендная доходность (в %)
EPS -0.26 -0,21 -0,09 0,14
Коэффициент цена/прибыль -30,52 -38,03 -90,69 58,22
EBIT -37 -26 -10 25
EBITDA -11 5 22 68
Чистая прибыль -40 -32 -15 14
Скорректированная чистая прибыль -35 -27
Прибыль до налогообложения -36 -26 -14 20
Чистая прибыль (скорректированная) -37 -26
Прибыль на акцию (не по GAAP) исх.СОЕ -0,27 -0,21
EPS (GAAP) -0,23 -0,19
Валовой доход 192 255 323 397
Денежный поток от инвестирования -35
Денежный поток от операций 0 0
Денежный поток от финансирования
Денежный поток на акцию 0.00 -0,12
Свободный денежный поток -21 -31
Свободный денежный поток на акцию -0,11 -0.17
Балансовая стоимость одной акции 1,94 1,82 1,76
Чистый долг -228 -198
Исследования и разработки Эксп.
Капитальные затраты 26
Продажи, общие и административные. Эксп. 173 216 273 310
Акционерный капитал 320 305
Всего активов 447 448
  Предыдущий квартал
, закончившийся 30.12.21
Текущий квартал Следующий квартал Текущий год
, заканчивающийся 30.12.22
Следующий год
заканчивается 30.12.23
Оценка доходов
№аналитиков
Средняя оценка
Год назад
Дата публикации
Оценка доходов
№аналитиков
Средняя оценка
Год назад
Дата публикации

* Средние оценки в миллионах (т.грамм. выручки) или на акцию (например, дивиденды). Источник: Фактсет

*Доходность на соответствующую дату

Allbirds, Inc. — это глобальный бренд образа жизни, который внедряет инновации с использованием материалов природного происхождения, чтобы производить более качественную обувь и одежду более совершенным способом, при этом не нанося вреда окружающей среде. Он предлагает мужскую обувь, женскую обувь, мужскую одежду, женскую одежду, носки и подарочные карты.Компания была основана Тимоти Брауном и Джозефом Зевом Цвиллингером 6 мая 2015 года, ее штаб-квартира находится в Сан-Франциско, Калифорния.

Владелец в %
Свободное плавание 108.02
T. Rowe Price Associates, Inc. (Управление инвестициями) 38,90
Franklin Advisers, Inc. 20,66
Фонд Fidelity Growth Company 1,50

Общая доля акционеров может составить более 100%, поскольку некоторые держатели включены в акции в свободном обращении.

инвесторов | Птица Строительство

Bird Construction Inc. объявляет дату выпуска и конференц-звонок по финансовым результатам за второй квартал 2021 года и Дню виртуального инвестора 9 сентября 2021 года
КОМПАНИЯ: BIRD CONSTRUCTION INC .
Листинг: Toronto фондовая биржа
Город: Mississauga, на
Символ: BDT
Дата: 29 июня, 2021
Тема: Bird Construction Inc. Объявляет дата выпуска и конференц-связи для финансовых результатов на 2021 годах на 2021 года. 9 СЕНТЯБРЯ 2021 ГОДА

Bird Construction Inc. (TSX: BDT) объявила сегодня, что опубликует свои финансовые результаты за квартал, закончившийся 30 июня 2021 г., после закрытия рынка во вторник, 10 августа 2021 г., и проведет телефонную конференцию и веб-трансляцию для обсуждения результатов. в среду, 11 августа 2021 г., в 10:00.м. (ЭТ).

Аналитикам и институциональным инвесторам предлагается принять участие в телефонной конференции, набрав 1-855-328-1925 не менее чем за 10 минут до начала.

Онлайн-трансляция будет проходить по адресу http://services.choruscall.ca/links/bird20210811.html. Участники должны присоединиться как минимум за 10 минут до начала, чтобы зарегистрироваться и установить необходимое программное обеспечение. Сопутствующая презентация финансовых результатов за второй квартал 2021 года будет доступна после закрытия рынка во вторник, 10 августа 2021 года, по адресу https://www.Bird.ca/инвесторы.

Соответствующие финансовые документы будут размещены по адресу https://www.bird.ca/investors.

Bird Construction также проведет виртуальный День инвестора в четверг, 9 сентября 2021 года, начиная с 11:00 (восточноевропейское время). На мероприятии будут представлены презентации высшего исполнительного руководства Компании и обзор Стратегического плана Компании на 2022–2024 годы. Полная информация о Дне инвестора будет опубликована в августе 2021 года. Чтобы зарегистрироваться, отправьте электронное письмо на адрес [email protected]ок.
Фондовая биржа Торонто не несет ответственности за адекватность или точность этого выпуска.

Для получения дополнительной информации обращайтесь:
T.L. Маккиббон, президент и генеральный директор или
В. Р. Гингрич, финансовый директор
Bird Construction Inc.
5700 Explorer Drive, Suite 400
Mississauga, ON L4W 0C6
Телефон: (905) 602-4122
[email protected]

О строительстве птиц

Bird (TSX:BDT) — ведущая канадская строительная компания, работающая от побережья до побережья и обслуживающая все основные рынки Канады.Bird предоставляет широкий спектр строительных услуг от нового строительства до промышленных, коммерческих и институциональных рынков; промышленному техническому обслуживанию, ремонту и эксплуатации, тяжелому гражданскому строительству и подрядной добыче полезных ископаемых; а также вертикальная инфраструктура, включая электрические, механические и специализированные магазины. Уже более 100 лет Bird является компанией, ориентированной на людей, с непоколебимой приверженностью безопасности и высоким уровнем обслуживания, что обеспечивает долгосрочную ценность для всех заинтересованных сторон.www.bird.ca

 

Дата получения доходов от строительства птиц | Отчет о доходах TSE:BDT

Отказ от ответственности. Производительность Smart Score от TipRanks основана на результатах ретроспективного тестирования. Производительность, проверенная на истории, не является индикатором будущих фактических результатов. Результаты отражают эффективность стратегии, которая исторически не предлагалась инвесторам, и не представляют доход, который фактически получил какой-либо инвестор. Результаты, проверенные на истории, рассчитываются путем ретроактивного применения модели, построенной на основе исторических данных и основанных на допущениях, являющихся неотъемлемой частью модели, которые могут или не могут быть проверены и подвержены потерям.Общие допущения включают следующее: фирма XYZ могла бы приобрести ценные бумаги, рекомендованные моделью, и рынки были достаточно ликвидными, чтобы разрешить любую торговлю. Изменения в этих допущениях могут оказать существенное влияние на представленную доходность, проверенную на исторических данных. Для целей моделирования были сделаны определенные допущения, которые вряд ли будут реализованы. Никаких заявлений и гарантий в отношении обоснованности допущений не делается. Эта информация предоставлена ​​только в иллюстративных целях.Производительность, проверенная на истории, разработана с учетом ретроспективного анализа и имеет присущие ограничения. В частности, результаты ретроспективного тестирования не отражают фактическую торговлю или влияние существенных экономических и рыночных факторов на процесс принятия решений. Поскольку сделки фактически не проводились, результаты могут недооценивать или чрезмерно компенсировать влияние, если таковое имеется, определенных рыночных факторов, таких как отсутствие ликвидности, и могут не отражать влияние, которое могли оказать определенные экономические или рыночные факторы. на процесс принятия решений.Кроме того, ретроспективное тестирование позволяет корректировать методологию выбора ценных бумаг до тех пор, пока прошлые доходы не будут максимальными. Фактическая производительность может значительно отличаться от производительности, проверенной на истории. Протестированные результаты корректируются для отражения реинвестирования дивидендов и других доходов и, если не указано иное, представлены с учетом комиссионных и не включают влияние проверенных на ретроспективу транзакционных издержек, комиссий за управление, комиссий за результат или расходов, если применимо. Обратите внимание, что необходимо учитывать все нормативные положения, касающиеся представления сборов.В расчет не включаются остатки денежных средств или движение денежных средств.

🧮 Первый публичный доход Bird

Привет. Вы читаете Информационный бюллетень по микромобильности. Еженедельный бюллетень о транспортных средствах с батарейным питанием, которые меньше, чем автомобили. Это означает электрические скейтборды, тележки для гольфа и все, что между ними. Надеюсь вам понравится и вы подпишитесь.

Минимум транспорта: новая мера конкуренции за мобильность

Знакомьтесь: Минимум транспорта (МТ) — мощность микромобильности.

В новой статье Хорас Дедиу предлагает новую метрику для измерения затрат на энергию и инфраструктуру при транспортировке одного человека на один километр: 1MOT = 0,1 кВтч/кгкм

Полный пост в нашем блоге.

Читать дальше

Что нужно знать на этой неделе

  • Доводы в пользу того, что Соединенные Штаты должны просто раздать всем электровелосипеды через NYT, довольно сложно опровергнуть: «Серьезно, просто дайте всем бесплатный электровелосипед. ». Многие люди говорят об этом…

  • США, вероятно, не будут раздавать бесплатные электровелосипеды в ближайшее время, но они пытаются сделать езду на велосипеде с батарейным питанием доступной для большего числа людей.Пакет Build Back Better, принятый Палатой представителей на этой неделе, включает в себя как льготы для велосипедистов, так и налоговый кредит в размере 15% на электровелосипед. Поскольку субсидия на электровелосипед распространяется только на модели стоимостью менее 5000 долларов, максимальный кредит, доступный для пассажиров, составит 750 долларов. Далее мы увидим, что Сенат сделает с законопроектом.

  • Путем геймификации поездок на работу и раздачи наград тем, кто ходит пешком, едет на велосипеде или скутере вместо того, чтобы водить машину, пригород Лондона смог сократить утренние пробки на 53%.

  • Вот горячая точка зрения: Нидерланды — лучшая страна для водителей именно , потому что ставит пешие прогулки, езду на велосипеде и общественный транспорт впереди автомобилей.

  • Взгляните на эту необычную визуализацию автодорожного бума 20-го века, которая показывает, что происходит, когда градостроители решают, что для автомобилей важнее иметь возможность посещать города, чем для людей, чтобы жить в них.

  • Honda тестирует в Японии новую технологию, которая позволяет автомобилям отправлять текстовые сообщения ближайшим пешеходам и просить их убраться с дороги.

  • ЕС объявил, что число погибших на дорогах в 2020 году сократилось на 17% по сравнению с 2019 годом.Сравните это с США, где в прошлом году число погибших в дорожно-транспортных происшествиях подскочило на 7% до самого высокого уровня с 2007 года. Никогда не забывайте, что более безопасные дороги возможны.

  • Porsche пытается получить часть бума электровелосипедов, приобретая Greyp, хорватский стартап, который производит высококлассные электровелосипеды с рамой из углеродного волокна и компонентами премиум-класса. Некоторые даже могут назвать Грейпа Порше среди электровелосипедов.

  • В четверг Майами внезапно отменил общий пилотный проект скутеров, приказав операторам деактивировать свои автопарки в тот же день.Трехлетняя программа была отменена в одночасье из соображений безопасности, хотя риск, который самокаты представляют для пешеходов, незначителен по сравнению с автомобилями. За несколько часов до того, как Совет уполномоченных утвердил запрет, мэр Майами Фрэнсис Суарес был на конференции Comotion LA, превознося достоинства микромобильности как средства разгрузки и обезуглероживания городских дорожных сетей. Мэр Суарес, у нас есть идея, как вы можете помочь своему городу войти в будущее: дать людям больше свободы отказаться от автомобилей.

  • В своих первых опубликованных отчетах о доходах Bird немного не оправдала ожиданий третьего квартала, хотя ее доходы выросли на 63% по сравнению с прошлым годом. На общие велосипеды и скутеры приходилось почти весь общий доход микромобильного стартапа. Но у Bird также есть растущий бизнес по продаже LEV напрямую потребителям. Компания заявляет, что электровелосипеды и скутеры на миллионы долларов находятся в ожидании из-за сбоев в цепочке поставок.

  • Cowboy запускает услугу обслуживания по подписке для своих подключенных электровелосипедов в 20 городах США и Европы.За 20 долларов в месяц Cowboy Care покрывает чистку велосипеда, затяжку винтов, замену деталей и ремонт спущенных шин, где бы ни находились владельцы. С добавлением мобильной поддержки Cowboy присоединяется к другим компаниям DTC, производящим электровелосипеды, таким как Rad Power и VanMoof, которые собрали миллионы для создания сетей выездных техников для ремонта на дому.

  • Новый мэр Бостона предложил план бесплатного проезда на общественном транспорте в первый день своего пребывания в должности.

  • Что меняет немного солнечного света.Между Q2 и Q3 использование общих транспортных средств (включая велосипеды, скутеры, мопеды и автомобили) выросло в Европе на 25%, что еще раз подтверждает, что совместная микромобильность, безусловно, является сезонным бизнесом. (h/t Julien Chamussy)

  • От Unagi до Ride Vision все больше и больше стартапов обращаются к компьютерному зрению для повышения безопасности микромобильности. Сегодня Streetlogic объявила о предварительном сборе в размере 2,1 миллиона долларов и начала предварительные заказы на систему ADAS для электровелосипеда: «камеру объемного обзора, которая может предсказывать столкновения спереди, сбоку и сзади и уведомлять гонщиков, чтобы предотвратить несчастные случаи.

  • Как аппетит американцев к коже в роскошных внедорожниках ускоряет обезлесение Амазонки.

  • Вот интересная ветка, в которой эксперты по транспорту обсуждают заявление Илона Маска о том, что концепция индуцированного спроса при планировании дорог «иррациональна». Доктор Маск прав в том, что технически можно преодолеть заторы, добавив пропускную способность дорог за счет прокладки туннелей, но реальные затраты будут невообразимыми.

  • Карта реформы парковки в США, Канаде и Мексике (h/t Henry Grabar)

  • Нехватка чипов приводит к задержке поставок долгожданных электрических мопедов Ola S1 и S1 Pro.

  • Говоря об этом, китайский Niu продал почти 400 тысяч электронных мопедов в третьем квартале, что на 58% больше, чем в прошлом году. Ниу также дразнил планы объявить о новом электромобиле на этой неделе. Некоторые предполагают, что компания собирается официально представить закрытый трехколесный концепт TQi.

  • Когда нужно убедить людей меньше водить машину, обмен сообщениями может иметь решающее значение. Новое исследование показывает, что 63% американцев выступают за «изменение поездок», и только 34% поддерживают «сокращение вождения».

  • Группе архитекторов было поручено разработать проект улицы Нью-Йорка, который уравновешивал бы потребности всех участников дорожного движения — от тех, кто работает на дверях и в инвалидных колясках, до таксистов и семей с колясками — не выходя из дома. слишком чрезмерный идеализм. Вот что они придумали.

Pod People

В последнем выпуске подкаста Оливер Брюс беседует с исследователем микромобильности Энрико Хоу и Александром Гмелином из INVERS GmbH о состоянии совместного использования мопедов во всем мире.Некоторые основные статистические данные:

🔋 97% общих мопедов теперь электрические
📈 Мировой парк увеличился примерно в 2 раза с 2019 года
🇮🇳 Индийские производители двухколесных транспортных средств выигрывают в ЕС, Китае и Тайване

Jobs to Be Done

Добро пожаловать на нашу доску вакансий, где каждую неделю мы публикуем открытые вакансии в надежде на то, что наши талантливые читатели получат профессиональные возможности в бурно развивающемся мире новой мобильности. Узнайте, кто нанимает ниже, и подпишитесь на информационный бюллетень, чтобы просматривать свежие списки каждую неделю.

Нажмите «Ответить», если у вас есть вакансия, которую вы хотите разместить.

Твиттер | YouTube | LinkedIn | Инстаграм | Блог | Подкаст

Allbirds Inc. Исследования и рейтинги | ПТИЦА

Stocks: котировки акций США в режиме реального времени отражают сделки, зарегистрированные только через Nasdaq; полные котировки и объем отражают торговлю на всех рынках и задерживаются не менее чем на 15 минут. Международные котировки акций задерживаются в соответствии с требованиями биржи. Основные данные компании и оценки аналитиков предоставлены FactSet.Copyright 2019© FactSet Research Systems Inc. Все права защищены. Источник: FactSet

.

Индексы: Котировки индексов могут быть в режиме реального времени или с задержкой в ​​соответствии с требованиями биржи; обратитесь к отметкам времени для получения информации о любых задержках. Источник: FactSet

.

Рыночный дневник: данные на странице обзора США представляют торговлю на всех рынках США и обновляются до 20:00. См. таблицу «Дневники закрытия» на 16:00. закрывающие данные. Источники: FactSet, Dow Jones

.

Stock Movers: таблицы роста, падения и наиболее активных акций представляют собой комбинацию листингов NYSE, Nasdaq, NYSE American и NYSE Arca.Источники: FactSet, Dow Jones

.

ETF Movers: включает ETF и ETN с объемом не менее 50 000. Источники: FactSet, Dow Jones

.

Облигации: котировки облигаций обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon

.

Валюты: котировки валют обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon

.

Товары и фьючерсы: Цены на фьючерсы задерживаются не менее чем на 10 минут в соответствии с требованиями биржи. Значение изменения в период между расчетом по открытому крику и началом торгов следующего дня рассчитывается как разница между последней сделкой и расчетом предыдущего дня.Значение изменения в другие периоды рассчитывается как разница между последней сделкой и самым последним расчетом. Источник: FactSet

.

Данные предоставляются «как есть» только для информационных целей и не предназначены для торговых целей. FactSet (a) не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий любого рода в отношении данных, включая, помимо прочего, какие-либо гарантии товарного состояния или пригодности для конкретной цели или использования; и (b) не несет ответственности за любые ошибки, неполноту, прерывание или задержку, действия, предпринятые на основании каких-либо данных, или за любой ущерб, возникший в результате этого.Данные могут быть намеренно задержаны в соответствии с требованиями поставщика.

Взаимные фонды и ETF: Вся информация о взаимных фондах и ETF, содержащаяся на этом дисплее, за исключением текущей цены и ценовой истории, была предоставлена ​​Lipper, A Refinitiv Company, при условии соблюдения следующих условий: Copyright 2019© Refinitiv. Все права защищены. Любое копирование, переиздание или перераспределение контента Lipper, в том числе путем кэширования, кадрирования или аналогичными способами, категорически запрещено без предварительного письменного согласия Lipper.Lipper не несет ответственности за какие-либо ошибки или задержки в содержании, а также за любые действия, предпринятые в связи с этим.

Криптовалюты: Котировки криптовалют обновляются в режиме реального времени. Источники: CoinDesk (Биткойн), Kraken (все остальные криптовалюты)

Календари и экономика: «Фактические» цифры добавляются в таблицу после публикации экономических отчетов. Источник: Кантар Медиа

.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.