Суббота , 21 мая 2022
Бизнес-Новости
Разное / Ютуб вакансии: Вакансия Менеджер Youtube канала/ Контент-менеджер в Москве, работа в компании Рыков групп (Rykov.group) (вакансия в архиве c 3 апреля 2017)

Ютуб вакансии: Вакансия Менеджер Youtube канала/ Контент-менеджер в Москве, работа в компании Рыков групп (Rykov.group) (вакансия в архиве c 3 апреля 2017)

Содержание

Вакансии — Teletype

Вакансии в команду ютуб-канала
*Для некоторых форм нужно будет войти в аккаунт Google.

SMM
Мы ищем несколько грамотных, находчивых и ответственных сммщиков с опытом работы в медиа или на должностях, связанных с smm/копирайтингом. Откликнуться и выполнить тестовое задание можно тут.

Журналист-редактор
В отдел ютуб-канала на удаленку требуются авторы на сдельную работу. Нужно уметь искать и прорабатывать темы, быстро разбираться в происходящих в мире событиях и писать по ним тексты простым и доступным для широкой аудитории языком. С некоторыми темами будет возможность сидеть долго, а иногда текст нужно написать за несколько часов. Подробное описание и отклик по ссылке.

Монтажер
Ищем талантливых монтажеров в команду ютуба на удаленную работу. Отклик на эту форму поможет нам найти друг друга и работать долго и счастливо.

Рекламный редактор (копирайтер)
В команду ютуб-канала требуются редакторы, чтобы писать рекламу в ролики на ютубе. Нужно уметь придумать интересную и близкую тематике канала тему и интегрировать в нее рекламу простым и доступным для широкой аудитории языком. Подробное описание и отклик по ссылке.

Оператор
У нас есть штатные операторы, но для отдельных проектов и съемок в других городах и странах нам бывают нужны дополнительные люди. Заполнив анкету вы попадете в нашу операторскую базу и мы свяжемся с вами, как только нам понадобится оператор в вашем городе.

Дизайнер
У нас есть штатный дизайнер, но для отдельных проектов требуются люди на сдельное сотрудничество. Если вы умеете делать обложки, инфографики, презентации, оформлять рубрики и ролики, рисовать наклейки и стикеры, то оставить заявку можно тут. Мы свяжемся с нами, когда у нас появится подходящий проект.

-= Скоро тут будут новые вакансии =-

ᐅ Вакансии монтажера удаленно в Москве

Нужно:

Меня зовут Мария Арива. Я имидж стилист. Сейчас прохожу курс Аяза Шабутдинова “Долина” и строю бизнес в Москве — онлайн школу по стилю. Одной из вас предлагаю классную, интересную девочковую работу! Мне нужен личный ассистент. Если ты живешь в Москве, полна энергии, любишь организовывать процессы, работать с большим количеством информации, оперативно решать разнообразные задачи. Если ты пунктуальна, обязательна, ответственна, инициативна и жизнерадостна, готова много работать, учиться на ходу и развиваться. Если ты хочешь стоять у истоков вдохновляющего успешного бизнеса, разобраться в вопросах создания бизнеса и расти вместе со мной, отправляй своё резюме с пометкой в названии “Личный ассистент”. Требования: — образование и возраст значения не имеют, — владение ПК (Power Point, Word, Excell, Google документы, Google таблица, amo crm, программы по обработке фото и видео, прочие полезные сервисы) или желание и способность быстро их освоить. — опыт и/или знания в PR, СМИ, организации мероприятий, личном брендинге, fashion-, beauty-индустриях, английский intermediate и выше приветствуются. Или хотя бы интерес к этим сферам и желание их осваивать. — хороший эстетический вкус, любовь к прекрасному Кратко ПРИМЕРНЫЙ перечень задач: — искать, находить и вести переговоры с партнёрами и подрядчиками (фотографы, видеографы, монтажеры, дизайнеры, шоу-румы, рекламные агентства, смм-щики, журналисты, блоггеры и пр.) — анализировать конкурентов и ЦА — привлекать клиентов, продавать услуги, вести клиентскую базу — систематизировать всю работу и информацию (ты же владеешь гугл документами, таблицами, календарем, crm-системами, полезными сервисами, и вообще у тебя системный взгляд на вещи, образное мышление, и талант к деталировке) — визуализировать и оформлять коммерческие предложения, презентации и т.д. — систематизировать и своевременно обновлять личные базы с фотоконтентом, видеоконтентом, отзывами, текстами — проводить вместе со мной прямые эфиры, фотосессии, видеосъемки, обзоры из магазинов (обеспечивать техническую и организационную часть), — готовить к публикациям в соцсетях фотографии и видео с шопинга, с обзоров из торговых центров (навыки обработки фотографии, видеомонтажа и тот самый эстетический вкус тебе здесь как раз пригодятся) — выполнять личные поручения. — решать оперативно и добросовестно все задачи, которые я буду ставить перед тобой. Для тебя это возможность: — освоить или развить новые навыки в разных креативных сферах, — постоянно обучаться — участвовать в становлении и росте интересного бизнеса — получить доступ к обучающим материалам Долины (курс по созданию бизнеса) — прокачать свой стиль, работая бок о бок с опытным стилистом. С меня во время стажировки: — все бизнес инструменты, которыми я пользуюсь. — доступ к обучающим материалам Like центра Аяза Шабутдинова. — возможность учиться у меня на моих проектах.

оптимизация и работа с рекламой для канала. Обзор кейса — Маркетинг на vc.ru

{«id»:315302,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/315302-kak-uderzhat-auditoriyu-na-youtube-optimizaciya-i-rabota-s-reklamoy-dlya-kanala-obzor-keysa»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:0}

{«id»:315302,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:315302,»gtm»:null}

Параметр удержания аудитории важен для продвижения канала. Он измеряет то количество пользователей, которое продолжает смотреть видео после нажатия кнопки воспроизведения.

Существует множество методов поднятия удержания видео. Сегодня поговорим о грамотной оптимизации видео канале, а также о стратегии рекламы.

Удержание аудитории: проверенные способы

Средний уровень удержания аудитории на YouTube составляет от 40% до 50%. Эффективный способ поднять удержание — увеличить длину видеоролика (если ваши видео были меньше 15 минут), так как Youtube важна средняя длина просмотра. Несколько популярных способов как удлинить видео без потери качества контента:

  • Интригуйте зрителя вначале видеоролика. Например, вы можете добавить нарезку самых ярких моментов из вашего видео.
  • Добавляйте визуальные фишки в ваши видео — надписи, картинки, тематические визуализации и другие элементы. Этот шаг поможет разнообразить видео и его будет интереснее смотреть.
  • Меняйте музыку в зависимости от темы и настроения.
  • Используйте призыв к действию, чтобы побудить зрителей поставить лайк или подписаться на ваш канал.

Не стоит затягивать видео искусственно, так как это всегда только раздражает подписчиков.

Youtube Analytics

Развитие Ютуб-канала невозможно без полноценного анализа. Регулярно анализируйте ваш контент с помощью Youtube Analytics. График удержания аудитории поможет получить следующую информацию:

  • Найти фрагменты, которые зрители пересматривают/перематывают;
  • Понять на каком этапе отсеиваются зрители;
  • Определить степень заинтересованности в контенте.

Некоторых блогеров пугает аналитика, однако стоит выделить время и разобраться в этом вопросе.

Оптимизация Youtube-канала

Оптимизация канала помогает Ютубу находить интересующий зрителей контент. Ключевые слова в заголовке и описании повышают видимость ролика для поисковиков. Подбор релевантных слов и фраз осуществляется с помощью Keyword Planner, Wordstat. Описания плейлистов с использованием ключевых слов также повышают шансы показа в поисковой выдаче.

Правильный формат продвижения

Сейчас продвижение видео с помощью рекламы может стать как хорошим помощником, так и инструментом, который может испортить статистику канала. Поэтому придерживаются нескольких стратегией:

1. Продвижение трейлера канала или промо-видео

2. Продвижение видео в первые 48 часов

*Но данные стратегии всё равно остаются индивидуальными, так как на результат будет влиять спрос, кликбейт, тема видео и многое другое.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Рассмотрим на примере кейса 2 стратегию продвижения

В наше агентство обратились представители Youtube канала, контент которого был нацелен на видео в формате интервью с многими известными и медийными личностями, взятых профессиональной журналисткой, кинодокументалистом, писательницей. С клиентом мы подписали NDA, поэтому разглашать имена и название канала не будем.

Формат интервью всегда был популярен среди аудитории такой площадки как Youtube. Но начиная с 2017 года, популярность подобных роликов вышла на новый уровень из-за того, что на площадку стало заходить всё больше молодых и амбициозных журналистов, которые не стеснялись задавать устные и провокационные вопросы главным лидерам мнений на сегодняшний день.

Клиент обратился к нам с целью продвижения отдельных роликов своего Youtube-шоу, а также повышения охвата аудитории самого канала и улучшения их взаимодействия с контентов (лайки, подписки, комментарии).

Задача

Нашей команде предстояло проделать определённые работы над проработкой аудитории канала, а также запустить рекламные кампании, что нацелены на продвижение отдельных видео с интересными и творческими личностями. Цель — увеличение просмотров определённых роликов и рост общего числа просмотров на канале.

Аналитика канала до начала работ:

Работа над проектом

Проделанная работа была разбита на четыре этапа, каждый из которых значительно повышал эффективность продвижения видео:

  • Создание собственных особых аудиторий для продвижения, которые основывались на конкурентах, тематических сайтах, каналах, видео и страницах в соц.сетях. Это помогает установить связь с пользователями, которые действительно заинтересованы в просмотре контента нашего клиента. Если мы видим, что какие-то аудитории хорошо конвертируются, то отключаем менее эффективны аудитории либо вообще создаем отдельную рекламную кампанию.
  • Запуск таргетированной рекламы Google Ads. На необходимые нам ролики мы запустили рекламные кампании. Цель — это набор просмотров в первые 48 часов для активного запуска органического продвижения на видео. Ориентируясь первоначальным анализом аудитории и канала в целом, наша команда приняла решение начать с формата Discovery, чтобы привлечь новых подписчиков и увеличить активность под видео в первые часы выхода. После запуска нескольких кампаний пришли к выводу, что формат In-Stream будет более эффективен и экономически выгоднее. Поэтому, перешли на формат In-Stream.
  • Оптимизация рекламной кампании и тестирование новых аудиторий. Дальнейшая работа с нашей стороны включала в себя контроль, коррекцию, тестирование новых аудиторий и оптимизацию рекламных объявлений дабы добиться лучшего результата. Важно в данной работе не допустить снижение удержания.

Итоги работы

Работа наших специалистов оказалась крайне эффективной, поскольку мы добились отличных показателей по окончанию продвижения.

Нам удалось привлечь на канал 115 093 просмотров исключительно из рекламных кампаний. Было затрачено 27 190,28 грн / 1041$. .

Основная цель запуска рекламных кампаний — это набора просмотров в первые 48 часов для активного запуска органического продвижения на видео.

Обзор аналитики канала после продвижения:

Выводы

Резюмируя результаты настройки и ведения рекламных кампаний, можем сказать, что при небольших затратах на рекламу и продвижение, мы получили необходимое количество новых просмотров по низкой цене за просмотр. Это помогло активировать приток органического трафика, который дал результат в +72,1 тыс. новых подписчиков. Т.е. мы смогли увеличить органический прирост почти в 2 раза.

Youtube используют для различных целей: продвижение бренда, блога или бизнеса. В этом кейсе мы продемонстрировали, как с помощью таргетированной рекламы в Google Ads можно продвигать видеоролики в формате интервью, увеличивая общее количество просмотров на канале и улучшая активность при взаимодействии пользователей с контентом клиента.

Если остались вопросы — пишите в комментарии 😉

Как сменить профессию во взрослом возрасте

Оля

любит свою работу

Профиль автора

Я бизнес-аналитик и люблю свое дело. Но чтобы найти его, мне пришлось потратить три года.

А еще сменить трех психологов. Последний помог мне понять: желать, чтобы работа приносила радость, а не только деньги, — вовсе не эгоистично. Потерять в доходе, но наконец-то заняться тем, что интересно, — тоже нормальное решение.

Сейчас мне на сто процентов нравится то, чем я занимаюсь. Но, возможно, когда-нибудь я снова захочу сменить профессию. И на этот раз мне будет легче: я больше не боюсь остаться без денег, разочаровать родителей и не добиться успеха.

Я потратила на смену профессии 45 000 Р за 3 года

Психотерапия, 12 сессий про смену работы 40 000 Р
Консультации с психологом, 2 встречи по профориентации 5000 Р
Консультации с психологом Московской службы психологической помощи Бесплатно
Обучение Бесплатно

Психотерапия, 12 сессий про смену работы

40 000 Р

Консультации с психологом, 2 встречи по профориентации

5000 Р

Консультации с психологом Московской службы психологической помощи

Бесплатно

Обучение

Бесплатно

Я ненавидела работу, но боялась ее бросить

В 2016 году я окончила Финансовый университет при Правительстве РФ по специальности «экономика». Первую работу получила уже в день защиты диплома: мне позвонили из отдела кадров одного крупного банка и пригласили работать младшим экспертом в отделе гарантий.

Я сразу же согласилась, потому что преподаватели постоянно твердили: выпускнику без опыта найти работу трудно, а если тебя и наймут, то на мизерную зарплату и с постоянными переработками. И хотя я еще во время учебы подрабатывала стажером в банке и небольшой опыт у меня был, я все равно ужасно боялась остаться безработной. Мне даже не приходило в голову задуматься: а хочу ли я вообще заниматься банковскими гарантиями? Я думала так: хоть куда-то взяли — и это успех. Тем более что зарплата для выпускника была неплохая: 40 000 Р в месяц.

Сообщество 15.02.22

Родственники считают, что в Москве я получаю деньги ни за что. Как их переубедить?

ГДЕ СЛЕДИТЬ ЗА СИТУАЦИЕЙ

Главные новости — в нашем Телеграме

Подпишитесь, чтобы следить за разборами новых законов и анализом финансовой ситуации

Подписаться

Итак, я согласилась и стала младшим экспертом в крупном банке. График обычный: пятидневка, с 9 до 18 часов. Казалось, я должна была радоваться стабильности после тревоги, что останусь безработной. Вместо этого я каждое утро плакала и терзала себя мыслями, что такой и будет вся моя жизнь до пенсии. Скучные обязанности еще можно было терпеть. Но к ним в довесок шли ужасный коллектив и постоянные задержки на работе — причем не из-за большого количества работы, а просто потому, что никто не уходил вовремя и «так надо».

Я не знала, что бывает иначе, и не пыталась найти что-то получше. Тем более что мои родители были счастливы: для них работа в банке — это успешный успех. А еще они не понимали мое желание сменить место работы просто потому, что тоскливо и скучно: моя мама работает на одном месте 40 лет. Неудивительно, что я чувствовала себя непутевой и ни на что не способной.

К счастью, мой трудовой договор был срочным, всего на полгода. Когда он закончился, я испытала огромное облегчение.

У меня была подушка безопасности — около 100 000 Р. Этого хватало на три месяца без работы. Еще я делала торты на заказ. Обычно получалось заработать тортами 8000—10 000 Р в месяц, но в дни перед 14 Февраля, 23 Февраля и 8 Марта заказов было так много, что я могла заработать и до 10 000 Р в день.

С подушкой безопасности и тортами я могла отдохнуть и спокойно подумать, чем хочу заниматься. Но от мысли, что сейчас я безработная, мне становилось тревожно.

Так что я сразу стала искать новую работу: просто откликалась на все офисные вакансии, хоть как-то связанные с моим образованием и опытом. Через два месяца я стала специалистом по работе с корпоративными клиентами в крупном системном интеграторе. Я подавала заявки на тендеры, составляла коммерческие предложения, помогала менеджерам подписывать договоры с клиентами и делать другую бумажную работу. Платили за это 45 000 Р в месяц.

По сравнению с банком интегратор казался раем! Оказалось, можно не плакать по дороге на работу. Коллектив был дружный, начальник адекватный. Работаешь с 10 до 19 часов, так что не приходится рано вставать и переживать утреннюю толкучку в метро, а я это действительно ненавижу. Поначалу мне нравилась даже бумажная работа: это было чем-то новым, а учиться мне всегда интересно.

Спустя год я поняла, что хочу получать больше и двигаться вперед по карьерной лестнице. Но возможностей для роста было мало, и я решила искать другую работу.

Первая попытка найти интересную работу — неудачная

Нагрузка в системном интеграторе была неравномерной: то делать нечего, то адский завал. Когда делать было нечего, я просто сидела в офисе и думала, сколько полезных дел могла бы переделать за это время дома. Так я стала мечтать об удаленной работе с гибким графиком — такой, где всегда есть чем заняться, причем чтобы это было интересно, а не рутинно.

Я наметила для себя такие варианты:

  1. Административная и, возможно, скучная работа, которую можно делать удаленно и которая подходит моему опыту. Зарплату хотелось от 50 000 Р — меньше, чем я готова была получать за ту же работу, но в офисе.
  2. Интересная работа с нетривиальными задачами и командировками. Например, в ивент-сфере. Зарплату на первое время я рассматривала от 35 000 Р, потому что мой опыт не был релевантным.
  3. Работа с гибким графиком или недалеко от дома тендерным специалистом. Зарплата — не меньше 65 000 Р: в этой сфере у меня уже есть достойный опыт.

Это было начало 2019 года, и мои попытки найти удаленную работу увенчались провалом. Всего несколько компаний были готовы к удаленке. Я прошла собеседования, но мне отказали. В ивент-сферу меня тоже не взяли: всем нужен был опыт, а у меня за спиной была только подготовка собственной свадьбы. Трудиться стажером и ничего за это не получать я не хотела.

В результате я согласилась стать менеджером по тендерам в небольшой компании недалеко от дома — просто потому, что отчаялась найти что-то другое. Платили 65 000 Р в месяц, а в конце года — премию в размере одной зарплаты или чуть больше.

Но заниматься тендерами мне не хотелось. Тем более здесь они были еще скучнее, чем в системном интеграторе. Компания поставляла школьное оборудование. Как же я ненавидела переделывать бухгалтерские документы в соответствии с стандартами какого-нибудь школьного бухгалтера, которые он же сам и придумал! Особенно если переделать документы просили так, что потом их никакая налоговая проверка не примет, а просьбу выражали нецензурно и громко.

Я выдержала год и поняла: мало что изменилось. Как и первая работа в банке, эта не приносила мне удовольствие, а только нервировала. Тем не менее терять стабильную работу казалось неразумным. Меня одолевали сомнения и страх.

И я стала искать психолога, чтобы понять, что делать с работой.

Зачем нужна психотерапия, если проблема сугубо практическая: хочется сменить место работы

Илан Ицкевич

психолог, когнитивно-поведенческий психотерапевт

Психотерапия — хороший инструмент, чтобы разобраться с переживаниями или трудностями, связанными с принятием решений. Разнообразные вопросы про работу — не исключение: работа часто становится источником стресса и заставляет делать сложный выбор.

Не стоит ожидать, что психолог посоветует вам уволиться или предложит готовое решение о трудоустройстве. Зато он поможет разбить такую необъятную цель, как «принять решение», на более конкретные и посильные задачи.

Например, понять:

  1. Что лично для вас важно в работе.
  2. Какой информации не хватает сейчас, чтобы принять решение, и как ее получить.
  3. Какие преимущества и недостатки есть у старой работы и потенциальной новой.
  4. Какие трудности возможны и как их преодолеть.
  5. Как и когда начать действовать.

Первая попытка найти «своего» психолога

Сначала я обратилась в Московскую службу психологической помощи. Психолог, к которому меня направили, опаздывал, постоянно смотрел на часы и рекомендовал посмотреть сериал, чтобы разобраться с проблемами. Первые пять консультаций были бесплатные, я сходила на три и окончательно убедилась, что этот психолог мне не подходит.

Я не отчаялась и продолжила искать специалиста. Подруга посоветовала женщину, с которой сама встречалась в «Скайпе». На этот раз психолог мне понравилась: мне было комфортно, я чувствовала, что меня слышат. Часовая консультация стоила 1500 Р, полуторачасовая — 2500 Р.

Профориентацию психолог предложила провести так: она пришлет мне психологические тесты, я пройду их и отправлю ей результаты, а она их интерпретирует. И предупредила, чтобы я сама не обращала внимание на результаты тестов, потому что анализировать их нужно комплексно.

Один из тестов. В нем предлагается оценить по шкале от 1 до 10, насколько «про тебя» различные утверждения, например: «Осуществлять наблюдение и контроль над людьми, влиять на всех уровнях» и «Иметь работу, которая предоставляет максимум свободы и автономии в выборе времени выполнения, характере занятий и т. д.». Вопросов 41, на прохождение всего теста нужно около 6 минут. Источник: psytests.org

Я прошла все тесты и отправила результаты психологу. Изучив их, она сказала, что мне подходит должность менеджера проектов, потому что я люблю все контролировать и анализировать и общаться с командой. Уточнила: именно менеджер проектов, не проекта. Если проект будет один, я непременно заскучаю.

Я почитала про проектный менеджмент на habr.com и vc.ru. Оказалось, менеджер проекта — это тот человек, который организует все процессы, происходящие с проектом. Он общается с заказчиком, отвечает перед ним за сроки выполнения проекта и его качество и управляет командой: разработчиками, аналитиками и всеми, кто еще задействован в работе.

Сразу стать менеджером проектов я вряд ли смогла бы. Но устроиться администратором проектов — помощником менеджера проектов, а потом вырасти в должности — вполне. Тем более что часть навыков у меня уже есть: подача на тендер — тоже своего рода проект.

Примеры вакансий администратора проектов Многим требованиям я соответствовала, но у меня не хватало опыта работы хотя бы в смежной специальности

Я прошла бесплатный курс по управлению проектами от PMClub и отправилась на собеседования. Успела сходить на одно, а потом началась пандемия.

Сбылась моя давняя мечта — работать удаленно. Коллегам, которые постоянно переводили звонки клиентов на меня, даже когда это вопрос был в их ведении, уже не могли так просто скинуть свою работу на меня. Стало не так нервно, и я перестала откликаться на вакансии.

Новый психолог и работа со страхами

Прошло десять месяцев. Работа все еще мне не нравилась, но бросить ее стало сложнее: мало того, что стабильная, так еще удаленная, как мне всегда и хотелось. Наверное, я бы не начала действовать, если бы не мой психотерапевт.

К психотерапевту я пришла по рекомендации друга, когда консультации с психологом перестали приносить пользу: было ощущение, что время уходит в никуда, а многие важные моменты на сессиях мы не проговариваем. Плюс хотелось встречаться лично, а не через постоянно виснущий «Скайп». Этот психотерапевт на 100% мне подходит, и я встречаюсь с ним до сих пор: иногда — очно, иногда — в «Зуме», который гораздо удобнее «Скайпа». Стоимость часовой сессии — 2500 Р, полуторачасовой — 3500 Р.

Я рассказала психотерапевту о профориентации и результатах. Он подтвердил: прошлая психолог попала в точку. Но вообще то, что я люблю все контролировать, анализировать и общаться с людьми, понятно и без тестов. Например, аналитические способности очевидны по моим рассказам о личной жизни, как и экстравертность. Чтобы чувствовать себя на своем месте, мне нужно использовать эти качества.

Возьмем экстравертность: без общения на работе мне скучно. Но это общение не должно быть разговорами ни о чем с коллегами и звонками от случайных людей. Мне нужно постоянно обсуждать интересные, непосредственно связанные с моими задачами темы.

Я рассказала психотерапевту о том, что боюсь уйти с нелюбимой работы. Мы начали прорабатывать эту тему приемами из когнитивно-поведенческой терапии, схемотерапии и гештальт-терапии. Когнитивно-поведенческая терапия помогла мне посмотреть на проблему, используя логику: действительно ли смена профессии обернется для меня финансовым крахом? Есть ли причины тревожиться? Мысль «я стану нищей и безработной, если уйду с работы» и связанная с ней тревога не прошли проверку здравым смыслом, и мне стало чуть легче.

Но самым важным, наверное, было узнать от психотерапевта, что мои страхи — это отражение страхов родителей. И моя тревога связана не столько со сменой работы, неизвестностью и возможным отсутствием денег, сколько с отсутствием понимания и поддержки родителей.

Чтобы мотивировать меня и немного смягчить тревогу из-за денег, психотерапевт предложил сделать мне скидку на свои приемы, если я сильно «просяду» в зарплате на новой работе. Скидка в итоге мне не понадобилась, но предложение помогло чувствовать себя спокойнее.

Были и другие страхи. Самый большой — что ничего не получится и я всю жизнь буду работать на нелюбимой работе. А еще, что новая работа тоже не понравится, и что после неудачных собеседований я буду чувствовать себя глупой и никчемной. Все эти страхи мы прорабатывали с психотерапевтом по такой схеме:

  1. Я говорила о своем страхе. Например: я боюсь, что новая работа будет снова неинтересной и что я буду всю жизнь работать на нелюбимой работе.
  2. Я описывала худший сценарий, который только может случиться. Например: я всю жизнь буду страдать, плакать перед работой, состарюсь и никогда не узнаю, каково это — иметь работу, которая нравится.
  3. Я записывала реалистичный сценарий. Например: мне всего 27 лет, и в этом возрасте найти новую, интересную работу не так уж сложно. Если что-то не получится сейчас, я смогу попробовать снова. Ошибаться и пробовать новое — это нормально. К тому же это делает меня более опытной.

После работы со страхами я решила: нужно менять работу. Но рассказывать родителям о своем решении было страшно и неловко. Папа сказал, что уходить со стабильной работы — бред. Мама была того же мнения, но отреагировала нейтрально. Правда, до этого она не раз сравнивала меня с дочерьми своих подруг, которые зарабатывали намного больше меня. Из-за таких комментариев было стыдно признаться, что моя зарплата уменьшится, пусть и временно.

Чтобы справиться с тревогой из-за денег и неодобрением родителей, психотерапевт посоветовал искать понимание и поддержку у тех, кто ее может дать. Для меня такими людьми стали друзья. Муж тоже старался, но из-за его собственной финансовой тревоги получалось не очень. Например, как-то он пытался подбодрить меня словами «в случае чего будем питаться одними дошиками», но стало только страшнее.

Как без психотерапевта понять, нужно ли сменить работу и профессию

Илан Ицкевич

психолог, когнитивно-поведенческий психотерапевт

Можно воспользоваться тем же алгоритмом, которому, скорее всего, будет следовать психотерапевт, помогая вам разобраться с вопросом трудоустройства.

Ценности. В работе нам не всегда удается сразу же получать положительное подкрепление, вознаграждение за труд, эквивалентное нашим эмоциональным и энергетическим затратам на него. Когда вкладываешь силы, но плюшек не получаешь, легко выгореть. Поэтому в работе также важно опираться на внутренние смыслы. С ходу найти такие смыслы непросто, и затем и нужна психотерапия.

Чтобы найти эти смыслы самостоятельно, попробуйте представить: а что, если вам не нужны деньги? Чем тогда вы занимаетесь? Спросите себя: какими качествами других профессионалов вы восхищаетесь? Чем бы вы хотели гордиться в будущем, лет через двадцать? Чем вы занимаетесь, что для вас важно сегодня?

Такие вопросы помогают найти внутренний компас, который наполняет обычные действия, такие как поиск работы, смыслом. Опираясь на ценности, мы можем принимать решения. Например, если вы видите себя в будущем прежде всего таким человеком, который максимально свободно распоряжается временем, главная ценность для вас — автономия. Возможно, стоит подумать про фриланс. Бывает наоборот: человеку важно чувствовать общность, и работа в команде подходит ему больше.

Информация. Когда мы принимаем решения, мы опираемся на свой опыт. Чем больше у нас такого опыта, тем лучше мы понимаем, чего на самом деле хотим. Например, мы можем просто не знать о форматах работы, которые для нас были бы более удобными, или даже о том, что можно нормально зарабатывать и без нечеловеческих дедлайнов. Потому всегда полезно поразмышлять, где найти информацию, чтобы обогатить свою картину мира и принять взвешенное решение.

Американские ученые и вовсе предлагают отправиться в долгое путешествие ради качественного самоопределения. В одном из исследований они пришли к выводу: годичное проживание за рубежом помогает людям яснее видеть себя и свои возможности и принимать лучшие карьерные решения. Но покупать билеты в Камбоджу не обязательно. Опросить друзей, которые работают в других сферах, — отличное решение. Если вы уже понимаете, какие профессии вам интересны, расспросите тех, кто уже ими занимается. Если среди друзей и знакомых друзей таких нет, ищите в соцсетях. Чаще всего люди рады поделиться опытом, даже если спрашивает незнакомец.

Преимущества и недостатки. Чтобы выбрать, какой из сценариев хочется реализовывать, полезно посмотреть на них под разным углом и сравнить. Лично мне нравится оценивать краткосрочные и долгосрочные преимущества каждого решения. Попробуйте проанализировать сценарии, представив, как они повлияют на вас через неделю, месяц и год. В таком случае стоит сравнивать не только материальную выгоду, но и эмоциональный отклик на решение. Конечно, особенно полезно рассуждать об этом вместе с психологом: так легче заметить, какие аргументы по-настоящему ценны, а какие больше похожи на внешние предписания, например, «к тридцати уже положено накопить на ипотеку». Если психолога нет, постарайтесь сами отделять пришедшие извне убеждения от своих ценностей.

Трудности. Как говорит один мем, «если вы думаете, что какая-то работа простая, то вы о ней ничего не знаете». Полностью избавиться от стресса на работе не получится. Работа с психологом ценна тем, что учит справляться со стрессом, не усугублять свое состояние негативными мыслями и вредными действиями и даже находить смысл в том, что на первый взгляд кажется дискомфортным и вызывает прокрастинацию.

Если обратиться к психологу не получается, можете попробовать более доступные по цене книги, курсы, приложения и боты. Например, книгу «Лекарство от нервов» психотерапевта Роберта Лихи, курс Foundations of Mindfulness, приложение «Анти-депрессия», телеграм-бот «Эпикур». Психотерапию они не заменят, но могут помочь лучше понимать свои чувства и легче справляться с трудностями.

Готовность. Как вы поймете, что готовы принять решение? Нормально испытывать сомнения. Вероятно, вам придется действовать несмотря на неопределенность и тревоги. Психологи предлагают разные техники, чтобы помочь человеку легче переносить неопределенность и начать действовать несмотря на нее: техники на воображение, письменные практики написания сценариев будущего, воспоминания об удачно принятых решениях из прошлого и т. д.

Чтобы психологически подготовиться действовать, попробуйте простую технику для развития готовности из когнитивно-поведенческой терапии депрессии. Суть — в проверке мыслей, которые останавливают от действий.

Вот что нужно сделать:

  1. Составьте таблицу из четырех колонок: «Задача», «Ожидаемый дискомфорт», «Реальный дискомфорт» и «Выводы».
  2. Запишите в колонке «Задача» конкретное действие, которое нужно, чтобы сменить работу. Например, «обновить резюме».
  3. Запишите в колонке «Ожидаемый дискомфорт» все негативные прогнозы, которые связаны с этим действием. Например, «непонятно, как это сделать», «это займет много времени», «я умру от скуки».
  4. Теперь вам нужно провести эксперимент, который поможет проверить, насколько верны ваши прогнозы. Например, можно сделать действие по таймеру на 25 минут.
  5. Запишите в колонке «Реальный дискомфорт» результаты эксперимента. Например, «понадобилось 10 минут, чтобы понять, с чего начать», «первые полчаса было скучно, но потом я увлекся».
  6. Обдумайте результаты эксперимента и запишите свои мысли в колонке «Выводы». Это нужно, чтобы эксперимент действительно развивал вашу готовность к действиям в будущем. Например, «полезно посмотреть, как выглядят резюме коллег», «не стоит катастрофизировать скуку, потому что она проходит по мере вовлечения в задачу».

Часто оказывается, что в наших мыслях действие выглядит гораздо более сложным, скучным, долгим и рискованным, чем на самом деле. Эта техника помогает относиться к мыслям более критично и легче вовлекаться в деятельность, особенно — если выполнять ее регулярно.

План по смене профессии и неудачные собеседования

Мне всегда хотелось работать в сфере ИТ. Но информатику я знала не очень, рисковать поступлением не хотела и пошла в модный Финансовый университет. Теперь, когда я решила поменять профессию, мечта снова стала актуальна. Тем более что мне повезло с психотерапевтом: прежде чем обучаться клинической психологии, он много лет проработал в ИТ, знает, как там все устроено, и дает дельные советы.

Сначала я стала искать работу администратором проектов в ИТ. Но потом друг, работающий консультантом в этой сфере, рассказал мне про профессию бизнес-аналитика. Этот специалист анализирует бизнес-процессы заказчика, определяет его «боли» и потребности. А потом придумывает, как сделать процессы быстрее и эффективнее: оптимизировать — убрать лишние шаги, или автоматизировать — подключить к процессам программное обеспечение.

В профессии бизнес-аналитика есть место и моим аналитическим способностям, и моей экстравертности, и желанию все контролировать. Кроме того, во многих вакансиях менеджера проектов приветствовался опыт бизнес-аналитика. Если потом я захочу все же заниматься проектным менеджментом, будет легче найти работу.

Я решила попробовать стать бизнес-аналитиком и составила такой план по смене профессии:

  1. Всю новогоднюю премию отложить на подушку безопасности.
  2. Найти и пройти какие-нибудь курсы по бизнес-аналитике.
  3. Мониторить вакансии аналитиков и изучать требования в них.
  4. Обновить резюме и выделить в своем опыте наиболее полезные пункты для работы аналитиком или администратором проектов.
  5. Начать ходить на собеседования и не расстраиваться, если я не буду получать оффер.
Я искала вакансии младшего бизнес-аналитика, так как требования к опыту кандидата на эту должность были гораздо ниже, чем к опыту просто аналитика или старшего бизнес-аналитика

Я создала два резюме: бизнес-аналитика и администратора проектов. Тендерный опыт не релевантен для бизнес-аналитика, поэтому для каждой компании, которая ищет его, я писала сопроводительное письмо, в котором объясняла, почему хочу сменить профессию. Письма не были одинаковыми: я меняла текст в зависимости от обязанностей и требований в конкретной вакансии. Обычно брала требование и комментировала его так, чтобы показать свою компетентность. Если не владела какими-то навыками, писала, что смогу быстро научиться.

Я начала искать работу в неудачное время: в январе. Все приходили в себя после праздников, и приглашений на собеседования не было. Зато в феврале я сходила на шесть. В одной компании предлагали работать администратором проекта за 25 000 Р в месяц. В другой дали огромное тестовое, а потом щедро пообещали двухнедельную неоплачиваемую стажировку, зарплату 30 000 Р в месяц и работу без трудового договора. Было жаль времени и денег на проезд.

Описание вакансии, на которую я откликнулась Сопроводительное письмо, которое я отправила вместе со своим резюме

Первые шаги в бизнес-аналитике

После пары собеседований меня пригласили на работу две организации: небольшой ИТ-стартап и крупная компания. Стартап — как бизнес-аналитика, крупная компания — как администратора проектов.

Стартап платил всего 50 000 Р в месяц на испытательном сроке, после — 60 000 Р. Первое время пришлось бы ездить в офис, но потом можно работать удаленно. Крупная компания сразу предлагала 75 000 Р и ДМС. Но повышения нужно было ждать не меньше двух лет, работать удаленно нельзя и эта работа никак не была связана с ИТ.

Я долго сомневалась, но в итоге решила: иду в стартап.

Стартап занимался роботизацией бизнес-процессов. Когда внутри компании процессы рутинные и несложные, но времязатратные, имеет смысл поручить их роботу. Но перед этим нужно узнать, как работа устроена сейчас, когда ее делают вручную. Потом — повторить процесс в тестовой среде, если необходимо — преобразовывать его, удалив лишние шаги. И только после этого написать техническое задание для разработки робота и отдать разработчикам. А после разработки — придумать тестовые кейсы, протестировать робота и отдать заказчику. Всем этим я и занималась.

Было интересно, но через пару месяцев мои проекты либо закончились, либо заморозились. Все лето я почти не работала, при этом нужно было сидеть у компьютера в рабочие часы. Изредка появлялись хоть какие-то дела. Чтобы не сойти с ума от скуки, я изучала нотацию Business Process Model and Notation (BPMN) — язык моделирования бизнес-процессов, который нужен для отрисовки блок-схем аналитиками. Очень пригодились блог и видео на ютуб-канале Дениса Котова — бизнес-аналитика в Тинькофф.

А осенью я решила: с меня хватит, я не хочу ничего не делать, даже если за это платят. И я начала искать работу — уже третью за год.

Наконец-то любимая работа

Я снова обновила резюме и стала откликаться на вакансии. Даже с полугодовым опытом работы на собеседования звали активнее. Зарплату я хотела от 85 000 Р: посчитала, что опыт бизнес-аналитика в стартапе того стоит. А потом в одной из компаний меня спросили: «Уверены ли вы, что хотите всего лишь 85 000?» Так я поняла, что, кажется, продешевила.

Найти работу мне в итоге помогло трехмесячное ничегонеделание, когда я просто так, ради практики рисовала схемы BPMN по своим проектам. В стартапе эти знания были не нужны. Но бизнес-аналитику в крупном банке, куда меня пригласили на собеседование, — критически необходимы. А еще мой будущий руководитель оказался таким же фанатом блога Дениса Котова, как и я. Пазл сложился. В конце собеседования меня уже пригласили на работу.

Сейчас я анализирую бизнес-процессы банка. Половину потом автоматизируют — то есть подключают к процессу программное обеспечение либо меняют или улучшают текущую программу. Другую половину процессов, которые я анализирую, оптимизируют. Здесь программирование не нужно: мы просто вычеркиваем лишние действия. Но сначала нужно разобраться, как процесс идет сейчас, нарисовать схемы, обсудить идеи по оптимизации и согласовать их с начальством.

Этим я и занимаюсь полгода, и мне нравится. А зарабатываю я больше, чем на прошлой работе. С учетом квартальных и годовых премий — примерно раза в два. Точную сумму назвать не могу: это запрещено моим трудовым договором.

Что делать, если в профессии вдруг стало тесно

Для всех, кто тоже думает о смене сферы деятельности, я составила список советов, которые помогут сделать это максимально комфортно.

Если вы не знаете, чем хотите заниматься, или боитесь действовать, попробуйте психотерапию. Психолог поможет с профориентацией. Но если вам нужна более глубокая работа со страхами и тревогами, лучше обратиться к психотерапевту — он прошел обучение одному или нескольким методам психотерапии и подойдет к вопросу комплексно, а не только даст психологические тесты. Мне, например, страхи и тревога из детства мешали сменить работу даже больше, чем непонимание, какая работа мне подойдет. А когда я проработала эти страхи, мне стало вообще легче жить, не только работать.

Ищите психотерапевта, пока не найдете «своего». Если вам некомфортно работать со специалистом, нужно его сменить. Психотерапевт может быть даже и не плохой, просто не подходит именно вам. Когда найдете «своего», скорее всего, сразу это поймете. Мне не сложно раскрыться перед своим психотерапевтом, я не стесняюсь говорить ему ничего, потому что знаю, что он никогда меня не осудит и всегда даст обратную связь. На сессиях я не пытаюсь казаться лучше, чем я есть. Если с психотерапевтом вы чувствуете себя так же, это хороший признак.

Готовьтесь к смене профессии морально, материально и интеллектуально. Моральная подготовка — это понимание, что будет тяжело. Смена работы — это уже стресс, а когда меняешь целую профессию, стресса еще больше. На всех собеседованиях вас будут спрашивать о причине такой радикальной перемены. Лучше отвечать честно и уверенно. Например, я всегда говорила, что заниматься тендерами мне скучно и что я не могу применить свои аналитические способности, потому что там они не нужны.

Материальная подготовка — это создание подушки безопасности хотя бы на 3— 4 месяца. На первых порах зарплата может стать немного или существенно меньше. Это нормально: вы начинаете работать в сфере, где у вас нет или почти нет опыта. Поработаете полгода-год — и можно просить прибавку.

Интеллектуальная подготовка — это изучение вакансий, анализ имеющихся знаний и освоение новых. Важно грамотно оценить свой опыт. За спиной пять лет трудового стажа? Значит, у вас уже есть часть навыков, которые нужны в новой профессии. Например, работа специалистом по тендерам научила меня работать с документами, быть внимательной к деталям, общаться с клиентами и коллегами. Помня об этом, я не рассматривала вакансии с очень низкой зарплатой.

Слышали, что работодатели боятся нанимать сотрудника, который часто меняет работу? Забудьте: это в прошлом. Конечно, есть эйчары, которые все еще обращают на это внимание. Но даже их можно убедить в своей адекватности, если грамотно ответить на вопрос о причине увольнения. Допустим, вы уходите из-за маленькой зарплаты и токсичного начальника. Отношения лучше не упоминать вовсе, а вместо жалоб на зарплату сказать: в компании мало проектов, которыми я могу заниматься, а хотелось бы больше, вот и ищу новую работу с новой зарплатой и новыми обязанностями.

Не принимайте чужие комментарии о вашем решении близко к сердцу. Здорово, если получается заручиться поддержкой близких. Если же родные люди предпочитают критиковать ваше решение, не спешите принимать это всерьез. Каждый раз, когда слышите слова, от которых тревожно, стыдно и больно, анализируйте их. Возможно, человек не хочет вас обидеть, за него говорит его собственный страх. Например, моя мама работает на одной и той же работе сорок лет. Неудивительно, что, когда я третий раз за год меняла работу, она транслировала беспокойство. Я научилась не заражаться ее страхом, а беспокоиться о том, кого любишь, — это нормально.


YOUTUBE Jobs — Music Business Jobs

Компании !K7  (10)[Integral]  (8)[PIAS]  (57)+1 Records  (2)100 Management  (1)13 Artists (3)22D Music Group  (1)3 Beat (1)300 Entertainment  (14)375 Media GmbH  (1)4AD  (1)7DIGITAL  (3)88Nine Radio Milwaukee  (1)88rising  (14)8Bars  (2)9PR  (1)A-list Management  (1)A&G Sync (2)A2IM  (1)aaro Entertainment  (2)Abbey Road Red  (1)Ableton  (1)ABSOLUTE  (3)Absolute Rights Management  (1)Ace Records  (3)Activist  (5)ADA (WARNER MUSIC UK)  (3) Adelphoi Music (1)Adesso Music (1)AdRev  (1)AEG Presents (2)AEI Group  (2)AIMS  (4)Alacran Group (1)Alliance Entertainment  (1)ALSAC  (1)Altafonte  (1)AmazeVR  (2) AMAZON MUSIC  (32)Ambassador Theater Group  (1)AMLOR Music  (3)Ampsuite  (1)AMRA  (12)Amuse (2)Anglo Management  (2)Anjunabeats  (10)ANJUNABEATS & ANJUNADEEP  (3)Anjunadeep  (1)ANONYMOUS  (76) )Antares Audio Technologies  (1)Anthem Entertainment  (5)APPLE  (86)Archangel Management/Pace Rights Management  (1)Armada  (11)Artist Growth (2)Совет по исследованиям в области искусства и гуманитарных наук (AHRC)  (1)ASCAP  (1)Assemble Sound  (1)ASTHMATIC KITTY RECORDS  (2)ATC Live  (2)ATC Management  (8)ATLANTIC RECORDS  (6)Atlas Music Publishing  (4) ATM ARTISTS  (5)ATO Records  (4)Управление на рабочем месте  (1)Audible Magic  (6)Audible Reality  (1)Audible Treats  (1)Audience Media  (1)Audience Media/Miracle Artists  (1)Audible Magic  (1)Audible Media International  (1)AUDIO NETWORK  (14)AudioSalad  (1)Australian Live Music Business Council  (1)Autolemy  (1)Aviator-Management  (4)AWAL  (71)Awesome Distro   (1)Axtone Records  (1)Azaa  (1)Babygrande Records (1)Ballantyne Communications  (1)Banijay  (2)BASCA  (1)Baxter PR  (1)BBC Studios  (2)Be-Hookd  (1)Beatclub  (10)Beatopia  (2)BEATPORT   (12)Beatroot  (5)BEATS 1  (3)BEATS BY DRE (APPLE)  (6)Beatsource  (2)Beautiful Digital  (16)Because Music  (7)BECAUSE MUSIC LTD  (4)London Records  (1)BEGGARS GROUP  (24)BEGGARS MUSIC  (2)Believe  ( 26)Believe Distribution Services  (12)Believe/Nuclear Blast  (1)Berklee (1)Berlin Phil Media  (2)Best Friends Music  (1)Better Noise  (8)BIBLIOTHEQUE  (4)Big Deal Music Group  (2)Big Life Management  (2)Big Machine Label Group  (2)BigStar Business Management (1) Группа Billy Walton  (1)BIMM  (4)Институт BIMM  (1)Bird On The Wire  (1)Торт ко дню рождения  (1)Bitbird  (3)BIY People & Talent  (6)Black Box   (4)Black River Entertainment  (2)Bleep (4)Blokur  (6)Blue Élan Records  (2)Blue Engine Records  (2)Blue Note Entertainment Group  (2)Blue Raincoat  (4)Blue Raincoat Music  (6)Blue Raincoat Music/Chrysalis Records (1)BMAT  (6) BMAT MUSIC INNOVATION  (3)BMG  (170)BMI  (5)BNDR Music  (4)Boiler Room  (1)BPI  (5)Brace Yourself PR  (1)BRAVADO  (3)Bray & Krais  (1)Bridger  (2)Bright Antenna Records (1)Broma16  (1)Brooklyn Made Presents  (1)Brown Cow  (1)Bruce Allen Talent  (1)BRUD  (1)BSI Merch  (6)Bucks Music Group  (5)Buma/Stemra  (2)Burnett Music (2) )C C Panayi & Co  (1)C-Digital  (1)C.C. Young & Co   (15)C3 Management LLC  (1)CAMI Music  (1)Канадская независимая музыкальная ассоциация  (1)Cantine  (1)CAPITOL MUSIC GROUP  (17)Cargo Records  (2)CAROLINE INTERNATIONAL  (12)Carpark Records (1) )Catalyst Management  (1)Catch Point (2)CBC / Radio-Canada  (3)CC Young & Co  (6)CD BABY  (13)Centric Entertainment  (1)Centricity Music  (2)Centrip  (1)Cezame Music Agency (1) )Агентство Chalk Press (1)CHAMPION RECORDS  (2)Madhouse / Madtech Records  (1)Chandos Records  (1)Chess Club Records (1)Chosen People  (3)Chrysalis Records  (1)Chrysalis/Reservoir   (1)Cinq Music Group ( 4)Circus Records  (4)City Slang  (1)Cloud X  (1)CMRRA  (1)CMS Music Media  (1)Coalition Agency  (1)CODA AGENCY  (6)COLORSXSTUDIOS  (1)COLUMBIA RECORDS UK  (1)COMMUNION PRESENTS ( 5)COMMUNION RECORDS  (2)Compass Records Group  (2)Concord  (39)CONCORD MUSIC  (23)Concord Records  (2)Concord Music Publishing  (1)Concord Recorded Music  (1)Connect Music  (1)Constant  (4)COOKING VINYL (18)COOL Music  (3)CR2 RECORDS  (4)C RC Music  (2)Создать музыкальную группу  (1)Curve  (1)Cutting Edge Group  (1)Music.Film  (1)CYOA  (1)D’Addario and Co.  (2)Dales Evans  (1)Dangerbird Records  (3)DashGo  (3)DAVID WEISE & ASSOCIATES  (7)DAWBELL  (3)DEEZER  (1)DEF  (4) DEF JAM RECORDINGS (3)DEFECTED  (4)DEFENSIVE MUSIC  (1)Demon Music Group  (5)Deviate Digital  (5)DICE  (20)difyd2c  (1)Diggers Factory   (1)DIM MAK  (4)DIRTY HIT RECORDS (5) Discogs  (1)DISCOVERY RECORDS  (4)Diskover  (1)DISNEY MUSIC GROUP  (6)Distiller Music  (1)Distro Direct  (1)DistroKid  (1)DITTO MUSIC  (16)DL Music  (1)dlmdd  (1)DMF Music ( 1)DOMINO  (50)Domino Publishing  (4)Double Elvis Productions  (1)Double Six Rights Management  (6)Downtown Music Holdings  (5)DOWNTOWN MUSIC PUBLISHING  (15)Downtown Music Services  (1)DreamTeam  (2)Drexel University (3) )Driift  (2)Drumcode Records  (3)Dualtone Records/Magnolia Record Club  (1)Dublin Vinyl  (3)Earache Records  (1)earMUSIC  (2)Earth / Village Underground  (1)East City Management  (1)eddy.app (1)Edel  (3)Edition Records (1)Electric Family  (1)Elektra Music Group  (1)Elephant Music  (2)ELEVEN SEVEN MUSIC  (3)ELEVEN SEVEN MUSIC GROUP  (2)Emerson College  (1)emPawa Africa ( 4)Empire  (1)Encore Recordings  (1)Endeavor  (1)Endemol Shine North America  (1)EndemolShine  (1)Enhanced Music  (6)ENTERTAINMENT INTELLIGENCE  (3)ENTERTAINMENT ONE (2)Enticott Music Management  (1)Epidemic Sound ( 2)EPITAPH RECORDS  (4)Essential Christian  (2)European Music Managers Alliance  (1)EVENTBRITE  (3)Everybody’s Management  (4)EX Consultants  (1)Exceleration Music  (2)Explorer1 Music Group (2)F That  (1)FACEBOOK (22)Fae Grp  (1)Fallen Tree 1Hundred  (1)Fanbytes (6)FaroLatino  (1)Fat Beats  (2)Fat Possum Records (4)FBMM  (3)Feature.fm  (1)Featured Artists Coalition  (1)Felt Music  (1)Fender  (2)FINE Group Ent  (1)Fire Records  (3)FIREBRAND  (1)First Access Entertainment  (2)FIXT  (1)Flymachine  (1)FM Artists (1)found.ee  (1)Four Tone Artists  (1)Fox Rothschild LLP  (1)Frontiers Records  (1)Frost School of Music  (1)frtyfve Records  (4)FUGA  (55)FUSE  (1)Fuse Media (1) )Future Classic  (9)Future Sound of Egypt  (1)FutureKind  (4)Futuresound Group  (1)Gelfand, Rennert & Feldman  (5)gener8tor  (2)Ghostly International  (3)GIANT ARTIST MANAGEMENT  (3)GLASSNOTE  (2)Global Music Management Company  (1)Global Records  (3)Global Rockstar  (1)Good Company  (2)Good Soldier  (9)GOOD SOLDIER SONGS  (7)Good Sounds  (1)GOOGLE  (2)Gorfaine/Schwartz Agency  (2)GRADUATION* (4)Grape  (3)Gravitas  (1)Gravity  (1)GSL Group  (1)Guin Records  (1)HAAWK  (1)HANDLE RECRUITMENT  (20)Hannah Management  (1)Hard Land Management  (1)Hardlivings Artist Management  (3) )Hardwick & Morris LLP  (1)HeadCount  (2)Heavy Duty  (3)Helvetica Entertainme nt Group  (1)High Time  (1)Hipgnosis  (2)Hipgnosis Songs Group  (1)Hitco Entertainment  (8)Hopeless Records  (1)Horus Music  (4)HOSPITAL RECORDS  (4)Human Re-Sources  (1)Huxley  (4) )IAMSOUND  (1)ICE  (6)ICE Services  (11)ICMP  (3)ID85  (1)IDAGIO  (3)IDOL  (6)IE:MUSIC  (3)IFPI  (1)IMAGEM MUSIC  (2)IMGR  (1)IMRO (1)Infectious Label & Artist Services  (1)Infectious PR  (6)Ingenta  (1)INGOTEQ  (1)INGROOVES MUSIC GROUP  (28)Insanity  (1)inside/out  (1)Инструментальная  (2)Integrity Music  (4)МЕЖДУНАРОДНАЯ SOLUTIONS  (3)Interscope Geffen A&M  (1)Interstellar Music Services  (1)Involved Group   (8)INVOLVED GROUP/ANJUNABEATS  (3)Involved Management  (2)Involved Productions  (1)Iron Mountain  (3)ISM  (5)ITV  (1) )Ivors Academy  (2)Jamendo  (2)James Grant Group (1)Jammber  (1)Jaybird Communications (2)Jazz at Lincoln Center  (1)Jazzed  (1)JDM  (1)Jeff McClusky & Associates  (1)JET Management ( 1)Jingle Punks  (1)Jive Germany  (1)K-tel  (1)Kaboodle  (1)Kaleidovision/Music Concierge  (1)KaraFun Group (1)Karma Artists  (1)KARTEL MUSIC GROUP  (16)KEY PRODUCTION  (14)KIDZ BOP  (2)KOBALT  (184)KSHMR/Dharma Worldwide  (1)Label Worx  (5)Lark Player  (1)LARMER TREE FESTIVAL (1) )Last Man Music   (1)Lateral MGMT  (1)LCCM  (2)LD Communications  (4)Le Bureau Export  (1)LELAND MUSIC  (4)Leland Music/Leland Originals  (1)Liberty Music PR  (1)Lickd  (5) Lightsong Production Music  (1)Lime Blue Music  (13)Lime Tree Music  (1)Lionbridge  (2)Listen Up  (6)LIVE NATION  (9)Academy Music Group  (2)Live Wire Business Management  (6)Liverpool Institute of Performing Arts (1)LLL Management  (1)Local 802 AFM  (1)Locomotion  (1)Loma Vista  (1)London College of Creative Media  (2)London Symphony Orchestra  (1)Love & Other  (1)Low Profile  (1)LSO Live (1)Lyric Financial  (2)Lyte  (2)Machine Shop Entertainment (1)Mack Avenue Music Group  (4)Made Music Studio  (1)Magus Entertainment  (1)Mahogany  (4)Maison Arts Publishing   (1)Major Tom (1) )MAMA GROUP  (1)Manners McDade  (1)Marathon Artists  (3)Mascot Label G roup (2)Mass Appeal  (8)MATA  (1)MATADOR RECORDS  (3)Material  (4)Mau5trap  (1)Media Insight Consulting  (1)Megaforce Records  (1)MEGATRAX  (1)Melodie  (1)Memphis Industries (1) MER  (5)MER Recordings  (1)Merchbar  (2)MerchFL  (1)MERLIN  (16)Metal Blade Records  (1)Metropolis  (1)Michael Franti  (1)MIDiA Research  (1)Milk & Honey  (1)Milk Line Records (2)Mind of a Genius Records  (1)Minds on Fire Music Publishing  (1)МИНИСТЕРСТВО ЗВУКА  (1)Mint Digital Services  (3)Mint Records  (1)Музыкальная группа MNRK  (1)Modest Management   (10)Monstercat  (9) )Moonbug Entertainment  (4)Mosley Music Group/Mono Music Group  (1)Most Wanted: Music  (1)Motus Music  (1)MPA GROUP  (11)MPC  (3)Mr 305 Inc  (1)MRC Data  (2)MRG Group (1)Mtheory  (11)Multimedia Music (MMM)  (1)Muserk  (1)Mushroom Group  (3)MUSIC ALLY  (5)Music Business Worldwide Ltd  (1)MUSIC CONCIERGE  (11)MUSIC GATEWAY  (13)MUSIC GLUE (2) )Music Hub  (1)Music Maestro  (1)Форум музыкальных менеджеров  (6)Music Sales Group  (6)Schimer Theatrical  (1)Music S поддержка  (1)Musical Freedom Records  (3)Musicians Union (1)Musixmatch  (8)Mute  (1)Name PR  (6)Napster  (8)Native Instruments  (8)Naxos  (2)NCS (NoCopyrightSounds)  (3)Смежные права (4)Neil O’Brien Entertainment  (1)NETFLIX  (3)NETTWERK  (23)Нью-Йоркский университет (NYU)  (1)Nightlife Music  (1)NINJA TUNE  (10)NMPA  (1)Нет нот  (1)неклассический  ( 1)NordicLA  (1)NQ  (1)NTWRK  (1)Numero Group  (7)O2  (1)Oblique Artist Management  (1)Ochre  (6)Octave Group  (3)Octave Music Group  (1)OFFICIAL CHARTS COMPANY (3) OLI  (4)Omarion World Wide  (1)Omnian Music Group  (1)ON AIR  (2)One House  (8)One House Artists  (1)One Inch Badge  (1)One Little Independent   (3)ONE LITTLE INDIAN (3) ONErpm  (21)Ophelia Records  (1)Opulous  (1)Orchestral Tools  (2)Out/Standard  (4)Outhere Music  (2)Outsett  (1)PACE Rights Management  (2)Pack Records (1)PANDORA  (7)Paquin Artists Агентство  (1)Агентство талантов Paradigm  (1)PARR3  (3)Partisan PR  (1)Partisan Records  (10)PC Music & Giant Artist Management  (4)P eermusic  (8)PFM Provident  (1)Pitch & Sync  (4)planet.поклонники  (1)Взвод  (3)PLAY IT AGAIN SAM – [PIAS] UK  (2)PLEDGEMUSIC  (3)Point Blank  (1)Pollen  (1)Polyarts  (1)POSITION MUSIC  (6)Positive Subversion  (1)PowerMoves (1) )PPL  (25)Prescription PR  (1)Prescription Songs (1)Primary Wave  (12)PRIMEPHONIC  (3)PRO AGENCY  (1)Pro Music Rights  (4)Project M  (1)Prolifica  (3)Prolifica Management  (4)Promo Push (2)Propeller Communications  (1)Proper Music Group  (3)PRS FOR MUSIC  (19)PRS Foundation  (2)Pure  (1)Purple Entertainment  (1)Purple Wall  (1)Вопросы и ответы  (6)Qobuz USA  (1)Qrates (1)Qwest TV  (2)RADAR Artist Management  (1)Radio Killa Records  (1)Raleigh Music Group  (2)Ravinia  (1)Raymond Gubbay Ltd  (1)Reach Records  (1)RED BULL GMBH  (11)RED BULL MEDIA HOUSE (21)RED BULL RECORDS  (16)Red Light Management  (8)RedEye Worldwide  (7)Redfive  (1)Reed Midem (1)Regime Music Group  (2)Regina Exhibition Association Limited  (1)Rehegoo Music Group  (1)RELENTLESS ЗАПИСИ  (1)Renegade  (1)Сеть репостов  (1)Reservoir  (14)Постоянный советник  (3)Resili ent Music (1)RHR  (1)Rights’Up  (4)RightsApp  (1)Riptide Music Group  (2)Ritholz Levy Fields  (1)Rockhal  (1)Rostrum  (1)ROUGH TRADE  (3)Round Hill Music (17) Round Hill Records (1)Royal Mountain Records (2)Royalty Exchange (3)Royalty Solutions (1)RT Industries  (1)RZO  (1)S10  (1)Saban Music  (6)Saban Music Group LLC  (5)SADDLE CREEK RECORDS (1)Sam Hill Entertainment  (1)SB Projects  (2)Scorpio Music  (2)Secret Road (1)SECRETLY DISTRIBUTION  (22)SECRETLY GROUP  (46)Secretly Publishing   (2)Secretly Services  (3)Seminal Music  (1)SENTRIC МУЗЫКА  (24)September Recordings  (2)Серенада  (1)Session  (2)Seven 7 Management  (4)Seven Seas Music  (1)Seven20  (1)Silva Screen Music Group  (1)Single Music  (3)SixtyFour Music  (1) SixtySix Productions  (1)Sizzer  (1)SJM CONCERTS  (1)Skeet Kaye  (1)Skeet Kaye Hopkins  (2)Sky  (3)Slip.поток  (1)Small Giant Management & Records  (5)Small Green Shoots  (1)SMB: Школа музыкального бизнеса  (1)Smithsonian Folkways  (1)Smule  (1)Snafu Records  (1)SOCAN  (2)SONGTRADR (6) Songtrust   (12)SongVest  (1)SonoSuite  (1)SONY MUSIC  (63)Sony/ATV  (11)SoStereo  (1)SOTA  (1)Sound Advice  (2)Sound City  (3)Sound Performance  (4)Sound Royalty  (3) )Soundcharts  (3)SOUNDCLOUD  (48)SoundExchange  (12)Soundstripe  (2)Southbank Centre  (3)Spektrum Talent  (1)SpinLab Communications  (1)Spinnin’ Records  (8)Spirit Music Group  (1)Splice  (1)SPOTIFY  ( 118)SSB Solicitors   (1)Starscream Communications  (2)Stay Loose  (1)Stem  (1)Stem Disintermedia  (2)Stern Management  (1)STONES THROW  (14)Super Special  (2)Supernature  (11)SXSW  (4)Symphonic (2)Symphonic Distribution  (22)Synchtank  (1)SyncVault  (4)Syracuse University  (1)Tag Music  (1)Компания по управлению талантами  (1)Tango  (5)Tap Management  (2)Tap Music  (1)Teamwrk Records (1) )ТЭГ | MJR  (1)Tenth Street Entertainment  (1)Tenwest  (2)The After Party Experience  (1)The Clyde Theatre  (1)The Composerworks  (1)THE FELDMAN AGENCY  (1)The Lodge Mastering  (1)The MID  (1)The MLC  (3)Музыкальная федерация  (1)Музыкальный рынок  (3)THE MUSIC ROYALTY CO   (1)МУЗЫКАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ (1)Ночная лига   (1)THE ORCHARD  (42)The state51 Conspiracy  (1)Theodore  (1) This Is Music  (1)This Never Happened  (1)Three Six Zero  (5)Thrive Music   (3)TicketSwap  (3)TikTok  (33)Tileyard Music  (3)Tone MGMT  (1)Too Young Ltd.(2) Toolroom (1) Top Drawer Merch (5) TOUCHTUNE (2) Tower Records (1) Townsend Music (1) Tracklib (1) TRACKS AND FIELDS (1) Transistor Music (1) Trapeze (1) Trinity College London () 5)TRU THOUGHTS  (3)TUNECORE  (2)Tuned Global  (1)Twenty Below Music  (1)UK Music  (4)ULTRA MUSIC  (7)UMPG  (3)Undercover  (2)UNIFIED  (9)UnitedMasters  (3)Universal Music Австралия (2)UNIVERSAL MUSIC GROUP  (109)Universal Music Publishing Group  (2)Universal Music UK (5)Университет Колорадо в Денвере  (1)Университет Отаго  (1)Тихоокеанский университет  (2)UROK  (1)USC Thornton School Of Music  (1)Utopia  (21)ValleyArm  (1)VDM Music & Truth Music Group  (1)VECTOR MANAGEMENT  (1)Venice  (2)Verdigris Management  (3)Verge Records (1)VEVO  (12)Vezt  (1)VICTORY RECORDS (4) Another Victory (2) Village Green (1) Virgin Music Label and Artist Services (4) Virtuoso (1) Visionary Music Group (1) Vistex (1) Voly (2) VP Records (2) VYDIA (8) Wagram Stories  (2)Wake The Town  (1)WAR CHILD  (5)WARNER BROS  (4)Warner C happell Music   (5)WARNER MUSIC GROUP  (114)WARNER/CHAPPELL UK  (4)Warner/Chappell US  (1)Warp  (10)Warp Publishing  (6)WARP RECORDS  (12)Waxploitation Records  (1)We Are Moving The Needle ( 1)We Generate (1) Wegow (1) Wendy Day (2) WEPLAY (1) West One Music Group (9) Wildkat (1) Wildlife Entertainment (1) WINAMP (1) Wise Music Group (3) Wixen Music Publishing () 6)WIXEN MUSIC UK  (5)WK Entertainment  (1)WK Records  (1)WMA  (9)WME  (5)WUGD  (1)XL RECORDINGS  (1)Yadastar  (2)Yes Please  (1)YM&U  (17)Young Artists (3)Young Recordings  (1)YOUNG TURKS  (4)YOUR ARMY  (12)Yousician  (2)Youth Music  (1)YouTube  (16)Zebralution  (2)Zildjian  (1)

Locations Anywhere (3)Argentina  (1) Буэнос-Айрес (1)Австралия (34)Мельбурн (17)Новый Южный Уэльс (1)Квинсленд (1)Сидней (19)Австрия (30)Эльсбетен (1)Зальцбург (16)Вена (1)Бат (1)Бразилия (1) )Брюссель  (9)Канада  (43)Монреаль  (2)Регина  (1)Торонто  (25)Ванкувер  (16)Китай  (6)Пекин (1)Гонконг  (4)Шанхай  (1)Кливленд ( 1)Колумбия (6)Богота (5)Медельин (1)Дубай (1)Европа (8)Европа (разные) (1)Франция (36)Париж (34)Германия (156)Берлин (125)Брауншвейг (2)Франкфурт (2)Гамбург (19)Мюнхен (8)Вупперталь (4)Гана (4)Аккра (4)Хельсинки (3)Индия (1)Мумбай (1)Ирландия (7)Дублин (5)Лимерик (2)Италия (22) )Болонья (6)Милан (7)Неаполь (2)Рим (5)Япония (8)Токио (8)Латинская Америка (1)Латинская Америка (1)Люксембург (7)Мексика (17)Мехико (4)Москва (2) )Нидерланды (51)Амстердам (39)Хилверсюм (1)Гаага (3)Нью-Йорк (1)Новая Зеландия (1)Данедин (1)Нигерия (2)Лагос (1)Северная Америка (1)Норвегия (8)Осло (6) рассматривались другие местоположения (1) Польша (1) Варшава (1) Прага (4) Удаленное расположение (189) Сингапур (5) Южная Африка (2) Йоханнесбург (2) Южная Корея (3) Сеул (2) Испания (17) )Барселона (10)Ибица (1)Мадрид (6)Швеция (29)Стокгольм (29)Швейцария (9)Цуг (6)Цюрих (3)Великобритания (1963)Бат (1)Брайтон (18)Бристоль (9) Кембридж (1)Коршем (1)Дартфорд (2)Англия (1)Эссекс (1)Эксетер (1)Фелт я (1)Западный Лондон (1)Глазго (1)Хертфорд (11)Халл (2)Натсфорд (1)Лидс (2)Лестер (1)Летчворт (1)Ливерпуль (28)Лондон (1825)Гринвич (2)Ричмонд (2)Tileyard Studios  (1)Maidstone  (2)Manchester  (8)Milton Keynes (1)North East  (2)North West (1)Reigate  (9)Sheffield  (1)Stockport  (2)Surrey  (6)Swindon (1) )Акфилд  (2)Западный Лондон  (2)Фелтем  (2)Уилтшир  (2)США (1760)Атланта  (10)Блумингтон (30)Бостон  (5)Брентвуд  (2)Калифорния  (17)Калвер-Сити (1)Лос-Гатос (1)Менло-Парк (3)Шарлоттсвилль (1)Чикаго (20)Кливленд (1)Колорадо (5)Денвер (4)Купертино (3)Детройт (2)Флорида (9)Неаполь (4)Франклин (7)Гринвич ( 1)Холмдел (5)Иллинойс (1)Индиана (7)Блумингтон (6)Ирвин (1)Лас-Вегас (1)Лос-Анджелес (962)Мемфис (3)Майами (29)Милуоки (1)Нэшвилл (129)Нью-Мексико (1)Нью-Йорк  (603)Северная Каролина  (3)Хиллсборо  (2)Окленд  (2)Филадельфия  (5)Портленд  (2)Сан-Франциско  (34)Область залива Сан-Франциско  (1)Стоктон  (2)Тампа  (1)Техас(8)Остин  (8)Вашингтон  (9)Сиэтл  (8)Вашингтон, округ Колумбия  (13)Вестпорт  (1)

Типы должностей A&R/Creative  (380)Менеджмент артистов  (156)Ассистент/ассистент/ассистент (11)Партнерство с брендами (1) Радиовещание/радио (8)Бизнес/правоведение (234)Данные/аналитика (114)Цифровая платформа/розничная торговля (260)Образование (24)Финансы (197)Label Services (34)Лицензирование/права (476)Прямая трансляция (60)Маркетинг /Цифровой маркетинг  (1047)СМИ/Продвижение/PR  (284)Операционная деятельность  (385)Производство  (18)Продажи/управление учетными записями  (281)

20 лучших вакансий на YouTube, сейчас нанимаются

ЧТО ТАКОЕ КУКИ?

Файл cookie — это небольшой файл из букв и цифр, который мы хранить в браузере или на жестком диске компьютера, если вы соглашаться.Файлы cookie содержат информацию, которая передается на ваш жесткий диск компьютера.

КАКИЕ ВИДЫ ФАЙЛОВ COOKIES МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ?

Мы используем два типа файлов cookie на нашем веб-сайте:

«Сеансовые файлы cookie»
Это временные файлы cookie, которые существуют только в период вашего доступа к веб-сайту (или более строго до тех пор, пока вы не закроете браузер после доступа к веб-сайту). Сеансовые файлы cookie помогают нашему веб-сайту запомнить, что вы выбрали на предыдущую страницу, что позволяет избежать повторного ввода информации.На наш веб-сайт, эти файлы cookie не содержат личной информации, и не могут быть использованы для вашей идентификации.

«Постоянные файлы cookie»
Эти файлы cookie остаются включенными ваше устройство после того, как вы посетили наш веб-сайт. Эти файлы cookie помогают нам, чтобы идентифицировать вас как уникального посетителя (путем сохранения случайного сгенерированный номер).

ПОЧЕМУ МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ ФАЙЛЫ COOKIES?

Для адаптации нашего веб-сайта к вашим конкретным потребности, мы используем различные технологии, в том числе файлы cookie, которые позволяют нам, чтобы отличать вас от других пользователей нашего веб-сайта.

Мы используем файлы cookie: для распознавания и подсчета количества посетители и страницы или различные части страницы, на которой они побывали наш сайт; Чтобы увидеть, как посетители перемещаются по сайту, когда они используя его, например, мы используем Google Analytics, популярную веб- служба аналитики, предоставляемая Google Inc. Google Analytics использует файлы cookie, чтобы помочь нам проанализировать, как посетители используют наш сайт. Это помогает нам улучшить работу нашего веб-сайта, например, обеспечив что посетители легко находят то, что ищут.Найдите наш подробнее о том, как эти файлы cookie используются на Сайт конфиденциальности Google. Для улучшения и мониторинга рекламы мы предлагаем наши посетители. Мы также используем Google DoubleClick, который является одним из ведущий мировой поставщик решений для управления рекламой и показа рекламы. Как и большинство веб-сайтов и поисковых систем, Google использует файлы cookie, чтобы чтобы обеспечить лучший пользовательский опыт и показывать релевантную рекламу. Находить чтобы узнать больше о том, как используются эти файлы cookie, нажмите здесь.К представить нашим посетителям наиболее подходящие рекламные баннеры и контент, основанный на интересе и активности нашего посетителя, мы, для Например, используйте Yahoo! Поисковый маркетинг, инструмент поискового маркетинга Yahoo! (включая Overture Search Services (Ireland) Limited). От имени Dice Careers Limited, Yahoo! Поисковый маркетинг будет использовать это информацию, помогающую нам отслеживать производительность нашего онлайн-ресурса. маркетинговые кампании. Для получения дополнительной информации о том, как Yahoo! использует информация, предоставленная на Yahoo! веб-сайты рекламных решений, Пожалуйста, прочитайте Yahoo! Политика конфиденциальности рекламных решений.
Таким образом, с помощью файлов cookie мы можем улучшить ваш опыт. когда вы просматриваете наш веб-сайт и позволяете нам постоянно улучшать наши сайт и наши услуги для вас. Наши файлы cookie были установлены в нашем браузер, и мы предполагаем, что вы согласны с ними через ваш непрерывный использование нашего веб-сайта. Вы можете отключить определенные файлы cookie, как указано ниже. Если вы отключите эти файлы cookie, мы не можем гарантировать, что сайт будет выступать для вас.

УПРАВЛЕНИЕ ВАШИМИ ФАЙЛАМИ COOKIES

Включение файлов cookie гарантирует, что вы получите оптимального пользователя опыт с нашего сайта.

Большинство браузеров автоматически принимают файлы cookie, но вы можете отключить эту функцию в любое время и настроить браузер на уведомление вы всякий раз, когда файл cookie отправляется. Вы можете использовать настройки браузера, чтобы заблокировать все или некоторые файлы cookie. Обратите внимание, что если вы заблокируете все куки, вы не сможете получить доступ ко всему или частям нашего сайта.

Большинство браузеров автоматически принимают файлы cookie, но вы можете отключить эту функцию в любое время и настроить браузер на уведомление вы всякий раз, когда файл cookie отправляется.Вы можете использовать настройки браузера, чтобы заблокировать все или некоторые файлы cookie. Обратите внимание, что если вы заблокируете все куки, вы не сможете получить доступ ко всему или частям нашего сайта.

Изменение настроек файлов cookie отличается в разных браузеров, для удобства мы включили инструкции по изменению вашего настройки в самых популярных браузерах ниже:

ОТКАЗ ОТ GOOGLE’S DOUBLECLICK

Любой, кто предпочитает не использовать файл cookie Google DoubleClick, может уклоняться.Этот отказ будет характерен только для браузера, который вы используют, когда вы нажимаете кнопку «Отказаться» button.http://www.google.co.uk/policies/privacy/ads/

ОТКАЗ YAHOO! ПОИСК МАРКЕТИНГ

При желании вы можете отказаться от Yahoo! Поиск Маркетинг с использованием информации, собранной с помощью веб-маяков и файлов cookie за пределами Yahoo! сеть веб-сайтов. Файлы cookie должны быть включен, чтобы функция отказа работала.

Примечание. Этот отказ относится к конкретному браузеру, а не чем конкретный пользователь.Поэтому вам нужно будет отказаться отдельно с каждого компьютера или браузера, который вы используете. Кроме того, отказ применяется только к файлам cookie, используемым perf.overture.com, а не все файлы cookie, установленные overture.com.

Как проверить, включены ли файлы cookie на платформах Windows

Microsoft Internet Explorer 7, 8 и 9
1. Выберите «Инструменты» в верхнем меню браузера, а затем выберите «Свойства обозревателя», затем перейдите на вкладку «Конфиденциальность» 2.Гарантировать, что ваш уровень конфиденциальности установлен на средний или ниже, что позволит файлы cookie в вашем браузере 3. Настройки выше Medium отключат куки

Mozilla Firefox
1. Выберите «Инструменты» сверху меню вашего браузера, а затем выберите «Параметры». 2. Затем выберите Значок конфиденциальности 3. Нажмите «Файлы cookie», затем выберите «Разрешить сайтам устанавливать куки»

Google Chrome
1. Выберите «Инструменты» в верхнем меню. вашего браузера, а затем выберите «Параметры» 2.Нажмите «Под Hood», найдите раздел «Конфиденциальность» и выберите «Контент». кнопка «Настройки» 3. Теперь выберите «Разрешить установку локальных данных»

Safari
1. Выберите значок шестеренки в верхнем меню. вашего браузера, а затем выберите «Настройки». 2. Выберите «Безопасность». и установите флажок «Блокировать сторонние и рекламные куки» 3. Нажмите «Сохранить». Как проверить, включены ли куки для Apple платформы Microsoft Internet Explorer 5.0 в OSX 1. Выберите «Проводник» в верхнем меню вашего браузера и выберите Опции «Предпочтения» 2 Перейдите к опции «Cookies» в Получение файлов 2. Выберите параметр «Никогда не спрашивать»

Safari на OSX
1. Выберите «Safari» сверху меню вашего браузера и выберите опцию «Настройки». 2. Нажмите на «Безопасность», затем «Принимать файлы cookie». 3. Выберите «Только с сайта, с которого вы перейти к’

Согласно новому отчету, в 2020 году YouTube помог создать 394 000 рабочих мест, эквивалентных полной занятости, в США

YouTube опубликовал новый отчет, в котором рассказывается о его вкладе в мировую экономику: его партнерская программа YouTube (YPP) теперь поддерживает около 2 миллионов авторов и способствует прямым выплатам создателям на сумму 10 миллиардов долларов каждый год.

В отчете, подготовленном совместно с Oxford Economics, представлен обзор положительного влияния YouTube на многих людей, которые смогли превратить свои увлечения в карьеру с помощью клипов на YouTube. Это происходит в то время, когда возникает больше вопросов в отношении более широкой ценности социальных сетей и того, действительно ли это бог для общества, особенно с Facebook, в заголовках на этой неделе из-за недавнего разоблачения Facebook Files.

YouTube также подвергся тщательной проверке.Платформу критиковали за то, что она не смогла остановить распространение антипрививочного контента, способствовала распространению экстремистского контента и недостаточно сделала для борьбы с потенциальным вредом, причиняемым контентом, усиленным ее алгоритмами.

Что делает этот отчет особенно интересным — согласно YouTube:

«Несмотря на то, что в 2020 году из-за блокировок многие отрасли творческих отраслей были прерваны, исследование Oxford Economics показало, что творческая экосистема YouTube поддерживает 394 000 рабочих мест с полной занятостью в США, что на 14% больше, чем в 2019 году.Фактически, общий вклад творческой экосистемы YouTube в ВВП США в 2020 году составил 20,5 млрд долларов, что на 23% больше, чем в 2019 году».

Трудно отрицать преимущества платформы в этом отношении. Конечно, это не означает, что YouTube также не оказывает негативного влияния в некоторых отношениях, но если принять во внимание более широкие экономические выгоды и новые пути карьерного роста, которые открыло приложение, это представляет собой интересный контраст с текущим повествование и дополнительные нюансы к вопросам о преимуществах и последствиях более широкого использования социальных сетей.

Действительно, все социальные платформы в настоящее время стремятся внедрить свои собственные программы монетизации, которые в значительной степени стремятся соответствовать YPP YouTube. Это даст создателям еще больше средств для прямой монетизации своих увлечений — и хотя не каждый сможет построить свой собственный бизнес, несмотря на такие инструменты, возможностей для этого сейчас больше, чем когда-либо.

» Если бы все платформы делились доходами с создателями так, как это делает YouTube, у экономики создателей был бы огромный потенциал, чтобы конкурировать с Голливудом с точки зрения экономического воздействия и создания рабочих мест, а также с точки зрения культурного влияния.

В отчете подчеркиваются эти преимущества, и опять же, хотя это не уменьшает негативных последствий, стоит отметить основные преимущества, которые предоставляют социальные платформы, в дополнение к расширению социальных связей, созданию сообщества, преимуществам отношений и многому другому.

Это интересный отчет в любом случае — вы можете прочитать полный отчет «Состояние экономики создателей» здесь.

YouTube карьера или колледж? Новый вопрос для подростков

Спросите любого подростка или подростка, кем он хочет стать, когда вырастет, и вы можете получить несколько типичных ответов: спортсменом, ветеринаром или полицейским.Но есть один ответ, который вы не услышали бы 20 лет назад: «Звезда YouTube».

Учитывая, что такие звезды YouTube, как Феликс Чельберг, более известный как PewDiePie, зарабатывают более 12 миллионов долларов в год, играя в видеоигры на своем канале YouTube, неудивительно, что дети считают это самой крутой работой. Недавний опрос, проведенный британской фирмой First Choice, показал, что 34 процента детей в возрасте от 6 до 17 лет хотели бы стать личностью YouTube, а каждый пятый хотел бы создать свой собственный канал.

«Я хочу стать звездой YouTube, потому что ты играешь во множество игр и зарабатываешь много денег», — сказал 12-летний Натан Тернер из Эллвуд-Сити, штат Пенсильвания.

Десятилетний Джо О’Гара соглашается. «Если вы сильно нравитесь людям, они будут платить вам деньги за лайки и прочее», — сказал О’Гара из Ардмора, штат Пенсильвания.

Но насколько безопасна и долговечна карьера звезды YouTube? Карты сложены против большинства людей, борющихся за такой доход и славу. На самом деле, согласно анализу Матиаса Бертля, профессора Оффенбургского университета, 96,5% всех тех, кто пытается стать ютубером, не зарабатывают больше 16 800 долларов в год.Согласно его исследованию, чтобы зарабатывать на достойную жизнь, ютубер должен получать десятки миллионов просмотров в месяц.

Но что происходит, когда они действительно добиваются славы на YouTube и сталкиваются с выбором колледжа?

Вот с чем столкнулись в 2015 году Ноа Тайтано и Райан Бертон, также известные как Ноа Боут и Носорог, с YouTube-канала Love Live Serve. Они достигли того, о чем многие подростки только мечтали: 3 миллиона подписчиков, 40 миллионов просмотров в среднем в месяц и годовой доход от рекламы и сделок с брендами, превышающий шестизначную цифру.

Однако после окончания средней школы перед ними встала дилемма: поступать в колледж или выбрать путь штатных звезд YouTube.

Их родители подтолкнули их к поступлению в колледж, потому что хотели, чтобы у них был запасной план, хотя Тайтано и Бертон предпочли бы полностью сосредоточиться на своих видео на YouTube. Друзья с начальной школы, они записались на кино- и видеопрограмму Дрексельского университета и посещают каждый урок вместе. Но управление как классной работой, так и каналом на YouTube обходится дорого.

«Иногда нам приходится жертвовать оценками, что означает прикладывать немного меньше усилий, чем учителя, вероятно, ожидают от нас», — сказал Тайтано NBC News. «Таким образом, мы можем тратить больше времени на видео, которые, как мы знаем, получат мгновенную обратную связь и нам заплатят».

От обдумывания идей до написания, съемки и редактирования — по оценкам дуэта, они тратят более 50 часов в неделю на работу над своим каналом на YouTube. И они сказали, что им нужно приложить усилия сейчас, поскольку продолжительность жизни ютубера, который взрывает неподходящие песни в библиотеке (20 миллионов просмотров) и делает впечатление, как поет Дрейк (10 миллионов просмотров), не вечна.

«Думаю, мы с Ноем будем ходить, пока нам не исполнится 30, я бы даже сказал, что даже 32», — предположил Бёртон. «Жизнь ютубера очень коротка, если вы не умеете правильно разыгрывать свои карты, если вы не умны и у вас нет хорошей трудовой этики, потому что вы можете довольно быстро упасть, если ваши поклонники устанут от вас. ».

Дамиан Салас, помощник декана Программы предпринимательства Дрексельского университета, сказал, что видел, как несколько студентов приходят в школу с приносящими доход каналами на YouTube. Салас не считает карьеру на YouTube преходящим увлечением; на самом деле он считает это законным бизнесом, но все же считает, что высшее образование необходимо.

«Есть бизнес-сторона модели YouTube, о которой студенты должны знать больше», — сказал Салас NBC News. «Конечно, вы можете создать канал YouTube, но чтобы развивать канал YouTube, масштабировать его и действительно понимать все аспекты ведения бизнеса, основанного на канале YouTube, — это то, что студенты и отдельные лица должны понимать».

Тайтано и Бертон считают, что YouTube не для всех и что звезды-студенты действительно должны быть уверены, что справятся с нагрузкой.

«Ной и я провели два года, работая каждый божий день, снимая видео, которые не приносили денег», — сказал Бертон NBC News. «Поэтому, если вы думаете, что собираетесь запрыгнуть и очень быстро заработать много денег — это просто нереально».

• Вклад рабочих мест и авторов YouTube в ВВП по странам в 2020 г.

• Вклад рабочих мест и авторов YouTube в ВВП по странам в 2020 г. | Статистика

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в шапке.

Зарегистрируйтесь сейчас

В настоящее время вы используете общую учетную запись. Чтобы использовать отдельные функции (например, пометить статистику как избранное, установить статистические оповещения) пожалуйста, войдите в свой личный кабинет. Если вы являетесь администратором, пожалуйста, авторизуйтесь, войдя в систему еще раз.

Авторизоваться

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Показать ссылки на источники

Как пользователь Premium вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробности об этой статистике

Как пользователь Premium вы получаете доступ к справочной информации и подробностям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика обновится, вы немедленно получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить как избранное!

…и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции требуется как минимум одиночная учетная запись .

Базовая учетная запись

Знакомство с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не включает в ваш аккаунт.

Один аккаунт

Один аккаунт

Идеальная учетная запись входа для отдельных пользователей

    • Мгновенный доступ до 1M Статистика
    • Скачать в XLS, PDF & PNG Формат
    • подробные Ссылки

    $ 59 $ 39 / месяц *

    в первые 12 месяцев

    Корпоративный счет

    Полный доступ

    Корпоративное решение со всеми функциями.

    * Цены не включают налог с продаж.

    Самая важная статистика

    самая важная статистика

    Самая важная статистика

    Самая важная статистика

    Самая важная статистика

    Самая важная статистика

    Самая важная статистика

    Дополнительная статистика

    Узнайте больше о том, как Statista может помочь вашему бизнесу.

    Ютуб. (25 января 2022 г.). Количество рабочих мест, поддерживаемых YouTube, и вклад создателей YouTube в валовой внутренний продукт (ВВП) в отдельных странах в 2020 году [График]. В Статистике. Получено 8 апреля 2022 г. с https://www.statista.com/statistics/1291463/youtube-job-supported-creators-gdp-by-region/

    YouTube. «Количество рабочих мест, поддерживаемых YouTube, и вклад создателей YouTube в валовой внутренний продукт (ВВП) в отдельных странах в 2020 году». Диаграмма. 25 января 2022 г.Статистика. По состоянию на 8 апреля 2022 г. https://www.statista.com/statistics/1291463/youtube-job-supported-creators-gdp-by-region/

    YouTube. (2022). Количество рабочих мест, поддерживаемых YouTube, и вклад создателей YouTube в валовой внутренний продукт (ВВП) в отдельных странах в 2020 году. Статистические данные. Statista Inc.. Дата обращения: 8 апреля 2022 г. https://www.statista.com/statistics/1291463/youtube-job-supported-creators-gdp-by-region/

    YouTube. «Количество рабочих мест, поддерживаемых Youtube, и вклад создателей Youtube в валовой внутренний продукт (ВВП) в отдельных странах в 2020 году.» Statista, Statista Inc., 25 января 2022 г., https://www.statista.com/statistics/1291463/youtube-job-supported-creators-gdp-by-region/

    YouTube, Количество вакансий, поддерживаемых YouTube и Вклад авторов YouTube в валовой внутренний продукт (ВВП) в отдельных странах в 2020 г. Statista, https://www.statista.com/statistics/1291463/youtube-job-supported-creators-gdp-by-region/ (последнее посещение 08 апреля). , 2022)

    Модераторы Google и YouTube говорят о работе, из-за которой у них посттравматический синдром

    Google и YouTube подходят к модерации контента так же, как и все другие технологические гиганты: платят горстке других компаний за выполнение большей части работы.Одна из этих компаний, Accenture, управляет крупнейшим сайтом модерации контента Google в Соединенных Штатах: офис в Остине, штат Техас, где модераторы контента работают круглосуточно, очищая YouTube.

    Питер — один из сотен модераторов сайта в Остине. YouTube сортирует работу для него и его коллег по разным очередям, что, по словам компании, позволяет модераторам накапливать опыт в отношении ее политик. Есть очередь из-за авторских прав, очередь из-за ненависти и домогательств, а также очередь из-за порнографии для взрослых.

    Питер работает с так называемой «очередью VE», что означает насильственный экстремизм. Это одна из самых мрачных работ в Alphabet. И, как и все работы по модерации контента, связанные с ежедневным столкновением с насилием и злоупотреблениями, это имело серьезные и долгосрочные последствия для людей, выполняющих эту работу.

    В прошлом году Питер стал свидетелем того, как один из его коллег потерял сознание на работе, будучи настолько обремененным просмотренными видео, что взял двухмесячный неоплачиваемый отпуск.Другой сотрудник, охваченный тревогой и депрессией, вызванными работой, настолько пренебрегал своим питанием, что его пришлось госпитализировать из-за острого дефицита витаминов.

    Питер, проработавший на этой работе почти два года, беспокоится о том, что эта работа сказывается на его психическом здоровье. Его семья неоднократно убеждала его бросить курить. Но он беспокоится, что не сможет найти другую работу, которая оплачивается так же хорошо, как эта: 18,50 долларов в час или около 37 000 долларов в год.

    Питер отметил, что с тех пор, как он начал работать в очереди за насильственный экстремизм, он потерял волосы и набрал вес.Его темперамент короче. Когда он проезжает мимо здания, где работает, даже в выходные, у него в груди начинает пульсировать вена.

    «Каждый день вы видите, как кто-то обезглавливает кого-то или кто-то стреляет в свою девушку», — говорит мне Питер. «После этого вы чувствуете себя вау, этот мир действительно сумасшедший. Это заставляет вас чувствовать себя плохо. Вы чувствуете, что нет ничего, ради чего стоит жить. Почему мы делаем это друг с другом?»

    Как и многие его коллеги, работающие в очереди VE в Остине, Питер иммигрант.Accenture наняла десятки таких же арабоязычных, как он, многие из которых выросли на Ближнем Востоке. Компания зависит от его языковых навыков — он говорит на семи — чтобы точно идентифицировать разжигание ненависти и террористическую пропаганду и удалить их с YouTube.

    Несколько рабочих, с которыми я разговаривал, надеются стать гражданами, и эта задача только усложнилась при администрации Трампа. Они беспокоятся о том, чтобы высказаться — менеджеру, журналисту — из опасения, что это усложнит их иммиграционные усилия.(По этой причине я согласился использовать псевдонимы для большинства рабочих в этой истории.)

    Более того, Питер и другие модераторы в Остине сказали мне, что хотят жить как штатные сотрудники Google, которые иногда посещают его офис. Они сказали мне, что более высокая заработная плата, лучшее медицинское обслуживание и более заботливые менеджеры облегчат бремя работы.

    «Мы видим, как люди приходят оттуда, какие они, как они ведут себя более свободно», — говорит мне Питер.

    Большую часть этого года я думал так же, как и Питер.Пригласите модераторов в дом, платите им так же, как вы заплатили бы полицейскому или пожарному, и, возможно, вы могли бы уменьшить потери психического здоровья от постоянного воздействия графического насилия.

    Потом я встретил женщину, которая работала модератором контента в самом Google. Она получала хорошую зарплату, приближающуюся к шестизначной отметке. Были отличные преимущества для здоровья и другие льготы. Но ни одна из этих привилегий в конечном счете не помешала бы тревожному контенту, который она видела каждый день, причинить ей вред.

    После года удаления терроризма и жестокого обращения с детьми из сервисов Google она страдала от беспокойства и частых приступов паники.Ей было трудно общаться с детьми без слез. Психиатр диагностировал у нее посттравматическое стрессовое расстройство.

    Она и сегодня борется с этим.

    Дейзи Содерберг-Ривкин работала помощником юриста в 2015 году, когда увидела в Интернете объявление о вакансии в Google. Работа заключалась в модерации контента, хотя, как и во многих других работах по модерации контента, она описывалась с использованием непрозрачного эвфемизма: в данном случае «юридические удаления связаны».

    Дейзи выросла на сервисах Google, и когда она начала думать о работе там, ее мысли обратились к знаменитым привилегиям компании: ее кафе и мини-кухни, бесплатный массаж и химчистка.Работа, на которую она в конечном итоге подала заявку, располагалась в штаб-квартире Google в Маунтин-Вью, штат Калифорния — позже команда будет переведена в дополнительный офис в соседнем Саннивейле — и это была штатная должность с преимуществами. Он платил 75 000 долларов в год, плюс акции Google, в результате чего общая сумма приблизилась к 90 000 долларов.

    Я ни за что не получу эту работу , подумала она про себя. Она все равно обратилась.

    В листинге говорится, что сотрудники будут обрабатывать юридические запросы на удаление ссылок из поиска Google из-за нарушений авторских прав, клеветы и другого неприемлемого содержания.В нем говорилось, что сотрудники также должны будут просмотреть некоторые ссылки, содержащие изображения жестокого обращения с детьми. «Но я очень четко помню, что в скобках было сказано: «Такого рода контент будет ограничен одним-двумя часами в неделю», — говорит Дейзи.

    Удаление нежелательного контента из сервисов Google требует совместной работы нескольких команд внутри компании. По большей части видео, заявленные как террористические или эксплуатирующие детей, проверяются подрядчиками, такими как те, что в Остине. (Google называет сотрудников, нанятых сторонними фирмами, «поставщиками», но я обнаружил, что сотрудники повсеместно называют себя подрядчиками, и я использую это слово на протяжении всей этой истории.) Но Google также нанимает штатных сотрудников для обработки юридических запросов от государственных органов и, при необходимости, для удаления изображений, видео и ссылок из веб-поиска.

    Дейзи была удивлена, когда через несколько месяцев после подачи заявления ей перезвонил рекрутер. В течение восьми раундов интервью гуглеры убедили ее в положительном влиянии ее работы. Вы будете поддерживать свободу слова в Интернете , она помнит, как они ей говорили. Вы сделаете Интернет более безопасным местом .

    «Ты весь день смотришь на тела на полу театра».

    «Казалось, что ты надеваешь плащ, работаешь в Google, получаешь бесплатную чайный гриб, спишь в капсулах для сна», — говорит она. «Но время от времени вам приходилось видеть какой-то тревожный контент. Действительно, насколько это может быть плохо?»

    Она позвонила маме и сказала, что берется за работу. Ей было 23 года.

    Дейзи, у которой ранее не было проблем с психическим здоровьем, не подумала о потенциальном влиянии новой работы на ее психику.Ни, кажется, не сделал Google. Во время ее ориентации компания не предлагала никакого обучения тому, что работники в этой области сейчас называют «устойчивостью» — разработке эмоциональных инструментов, позволяющих справляться с большим объемом графического и тревожного текста, изображений и видео.

    Дейзи было поручено рассматривать юридические запросы на удаление контента, исходящие из Франции, где она свободно говорит на родном языке. В конце концов, она стала руководителем программы компании по борьбе с терроризмом на французском рынке. Каждый день она открывала свою очередь, сортировала отчеты и определяла, обязан ли Google — по закону или по условиям обслуживания Google — удалить ссылку.

    К ее удивлению, очередь начала переполняться насилием. 13 ноября 2015 г. террористы, присягнувшие на верность ИГИЛ, убили 130 человек и ранили еще 413 человек в Париже и его пригороде Сен-Дени, причем большинство из них погибли в результате массовой стрельбы во время концерта в Батаклане.

    «Ты весь день смотришь на тела на полу театра», — говорит она. «Ваши нейроны просто не работают так, как обычно. Это все замедляет».

    В июле 2016 года террористы, связанные с ИГИЛ, въехали на грузовике в толпу людей, праздновавших День взятия Бастилии, во французском городе Ницца, убив 86 человек и ранив еще 458.Начали накапливаться ссылки на графические фото и видео. По ее словам, менеджеры заставляли Дейзи обрабатывать все большее количество запросов. Нам нужно ликвидировать это отставание , сказали они. Если бы она этого не сделала, она боялась, что получит плохой отзыв.

    Дейзи попыталась работать быстрее, но обнаружила, что это трудно.

    «Все, что вы видите, — это числа, идущие вверх в вашей очереди», — говорит она.

    В феврале я писал о жизни модераторов Facebook в Соединенных Штатах, сосредоточившись на сайте в Фениксе, где рабочие жаловались на низкую заработную плату, ужасные условия труда и длительные проблемы с психическим здоровьем из-за охраны социальной сети.В июне я написал дополнительный отчет о сайте Facebook в Тампе, штат Флорида, где модератор умер после обширного сердечного приступа на работе.

    К тому времени я получил сообщения от сотрудников других крупных социальных платформ, в которых объяснялось, что эти проблемы коснулись и их компаний. Начиная с этого лета, я искал людей, которые работали модераторами в Google или YouTube, чтобы сравнить их опыт с тем, о чем я писал ранее. За последние пять месяцев я взял интервью у 18 нынешних и бывших сотрудников и подрядчиков Google об условиях их работы и влиянии работы на их психическое здоровье.

    Благодаря большому количеству интернет-сервисов, некоторые из которых привлекли пользователей, насчитывающих более миллиарда человек, Google требуется армия модераторов. Большая часть контента, отправленного на проверку, безвредна и даже утомительна: например, очистка от спама с рекламной платформы Google или удаление мошеннических списков с Google Maps. Но тревожный контент можно найти почти везде, где Google позволяет пользователям его загружать. В октябре компания сообщила, что в прошлом году она удалила 160 000 единиц контента за насильственный экстремизм только из Blogger, Google Фото и Google Диска — около 438 единиц в день.

    Даже на YouTube большая часть контента, просматриваемого модераторами, носит безобидный характер. Когда в их очередях нет сообщений о видео, модераторы часто сидят без дела. Одна модератор, говорящая на финском, сказала мне, что она провела два месяца на работе, и в течение дня вообще нечем было заняться. В лучшем случае ее могут попросить просмотреть несколько видео и комментариев в течение восьми часов. По ее словам, она проводила большую часть своего рабочего дня в Интернете, прежде чем уйти в прошлом месяце от скуки.

    Каждый выстрел, каждую смерть он переживает так, как если бы это было правдой

    Опыт других модераторов сильно различался в зависимости от их местонахождения, их заданий и относительной эмпатии их менеджеров.Некоторые из них сказали мне, что в основном им нравится их работа, либо потому, что они считают задачу удаления жестоких и тревожных видео из поиска Google и YouTube полезной, либо потому, что поставленные задачи просты и дают им достаточно времени в течение дня для просмотра видео или отдыха.

    «В целом, сотрудники считают, что это очень легкая работа и не на что жаловаться», — сказал мне в электронном письме модератор YouTube в Индии, который зарабатывает около 850 долларов в месяц. «Обычно мы тратим [время] на здоровье, играя в такие игры, как музыкальные стулья, тупые шарады, Pictionary и так далее.Мы веселимся!»

    Никто из тех, с кем я разговаривал, не использовал слово «весело» для описания работы по модерированию террористического контента. Вместо этого они говорили о мышечных спазмах, переедании от стресса и — на фоне роста арендной платы в Остине — ползучей бедности. Они говорили о менеджерах, которые отказывали им во времени перерыва, увольняли их под надуманным предлогом и меняли смены без предупреждения.

    Рабочие, наиболее сильно пострадавшие от насилия, выразили растущую тревогу по поводу побочных эффектов наблюдения за десятками или более сцен убийств в день.

    «Если я сказал, что это не затронуло меня, это полная ложь», — говорит Тарик, который более 18 месяцев проработал в очереди на насильственный экстремизм в Остине. «То, что вы видите каждый день… формирует вас».

    Увольняясь с работы в Остине, Питер пытается развеяться. Со временем это стало сложнее. Боевики, которые ему когда-то нравились, больше не кажутся ему вымыслом. Каждый выстрел, каждую смерть он переживает так, как если бы это было правдой.

    «Даже если я это знаю…. это неправда, — говорит Питер.

    Некоторые из его коллег справляются с помощью наркотиков, в основном травы. С тех пор, как Google впервые нанял Accenture, чтобы начать раскручивать очередь VE в Техасе, он заметил, что все они стали более замкнутыми.

    «Вначале все говорили: «Привет, как дела?», — вспоминает Питер. «Все были дружелюбны. Они ходили и проверяли. Теперь никто даже не хочет разговаривать с остальными».

    Он присоединился к проекту в 2017 году, когда он начался. В то время YouTube оказался под сильным давлением, чтобы очистить платформу.Журналисты и ученые, исследовавшие сервис, обнаружили большое количество видеороликов, содержащих ненавистнические высказывания, домогательства, дезинформацию о массовых расстрелах и других трагедиях, а также материалы, наносящие вред детям. (Многие из этих видео были найдены на YouTube Kids — приложении, которое компания разработала, чтобы привлечь детей к более безопасным материалам.)

    В ответ генеральный директор YouTube Сьюзан Войжитски объявила, что компания увеличит число модераторов по всему миру до 10 000 человек, что она и сделала.Часть из них — Google мне не сообщил, сколько — были наняты в Соединенных Штатах, а наибольшая концентрация — в Остине.

    «Мы просили что-нибудь, а они говорили: «Послушайте, у нас просто нет бюджета». Они часто говорили слово «бюджет».

    Контрактные модераторы контента дешевы, их заработок чуть превышает минимальную заработную плату в США. Напротив, штатные сотрудники, которые занимаются модерацией контента для поиска Google, могут заработать 90 000 долларов или больше после повышения, не считая бонусов и грантов на акции.Временные работники, подрядчики и поставщики — работники, которых гуглеры называют TVC — теперь составляют 54% рабочей силы компании.

    Кристи Канегалло, вице-президент Google по вопросам доверия и безопасности, курирует тысячи модераторов. Она сказала мне, что опора на такие фирмы, как Accenture, помогает Google более эффективно корректировать штатное расписание. Если компания разрабатывает новый инструмент для выявления плохих видео, ей может понадобиться больше модераторов для обучения системы.Но потом эти модераторы уже не нужны.

    «Контракты с компаниями-поставщиками действительно помогают нам гибко приспосабливаться к изменяющимся требованиям», — говорит Канегалло, который пришел в Google в 2018 году после работы заместителем руководителя аппарата президента Барака Обамы.

    Как и у других крупных игроков отрасли, сайт Accenture в Остине основан на модели колл-центра. (В отличие от Facebook, Google не разрешил мне посетить какой-либо из своих сайтов.) Сотрудники работают в специально отведенном месте, известном как производственный цех, где они работают посменно, обрабатывая отчеты.Эта работа имеет решающее значение для существования YouTube: многие страны приняли законы, которые юридически требуют от компании удалять видео, содержащие террористические материалы, некоторые из них — всего через 24 часа после получения отчета.

    Дейзи сочла террористические материалы тревожными, но еще больше ее встревожило то, что Google называет изображениями сексуального насилия над детьми (CSAI). В списке вакансий было обещано, что она будет просматривать контент, связанный с жестоким обращением с детьми, только час или два в неделю.Но на практике это была гораздо большая часть работы.

    В большинстве случаев просмотр CSAI является незаконным, поэтому Google создала то, что модераторы назвали «военной комнатой», где они могли просматривать запросы, связанные с эксплуатацией детей, без риска того, что другие коллеги случайно увидят этот материал. Изначально в компании была организована ротация. Дейзи может работать в CSAI три недели, а затем шесть недель на своей обычной работе. Но хроническая нехватка персонала в сочетании с высокой текучестью среди модераторов означала, что ей приходилось почти каждую неделю рассматривать дела об эксплуатации детей, говорит она.

    «Мы начали понимать, что, по сути, мы не являемся приоритетом для компании, — говорит Дейзи о Google. «Мы просили что-то, а они говорили: «Послушайте, у нас просто нет бюджета». Они часто произносили слово «бюджет».

    (Доход Google в 2018 году составил 110 миллиардов долларов.)

    Год работы, тогдашний бойфренд Дейзи заметил, что ее личность начала меняться. Ты очень нервный, сказал он. Ты говоришь во сне. Иногда ты кричишь.Ее кошмары становились все хуже. И она всегда, всегда была уставшей.

    Сосед по комнате однажды подошел к ней сзади и легонько ткнул ее, и она инстинктивно развернулась и ударила его. «Мой рефлекс был . Этот человек здесь, чтобы причинить мне боль », — говорит она. «Я просто связывал все с вещами, которые я видел».

    «Мне пришлось на секунду присесть, и я просто взорвался от слез»

    Однажды Дейзи гуляла со своими друзьями по Сан-Франциско, когда заметила группу детей дошкольного возраста.Воспитатель попросил их держаться за веревку, чтобы они не отклонились от группы.

    «Однажды я как бы моргнула, и внезапно передо мной вспыхнули некоторые изображения, которые я видела», — говорит Дейзи. «Детей связывали, детей насиловали в таком возрасте — трехлетнем возрасте. Я увидел веревку и представил часть контента, который я видел, с детьми и веревками. И вдруг я остановился, и я много моргал, и мой друг должен был убедиться, что я в порядке. Мне пришлось присесть на секунду, и я просто расплакалась.

    Это был первый панический приступ в ее жизни.

    В последующие недели Дейзи отдалилась от своих друзей и соседей по комнате. Она не хотела слишком много говорить с ними о своей работе, опасаясь обременить их знаниями о мире, которые у нее теперь были. Ее работа заключалась в том, чтобы удалить этот контент из Интернета. Поделиться этим с другими было бы предательством ее миссии.

    Google держал в штате консультанта, но она предоставлялась команде по юридическим переездам через нерегулярные промежутки времени, и ее график быстро заполнялся.Дейзи нашла вожатую теплой и сочувствующей, но с ней было трудно проводить время. «Они присылали вам электронное письмо со словами: «Она придет сегодня», и вам нужно было регистрироваться очень быстро, потому что оно заполнялось почти сразу. Потому что все чувствовали эти эффекты».

    Когда ей удалось записаться на прием, консультант предложил Дейзи начать посещать частного психотерапевта.

    Тем временем Дейзи становилась все более раздражительной. Она попросила людей в ее жизни не трогать ее.Когда один друг пригласил ее на вечеринку по случаю дня рождения ее трехлетнего сына, Дейзи пошла, но через некоторое время ушла. Каждый раз, когда она смотрела на детей, она представляла себе, как кто-то причиняет им боль.

    Поскольку ее психическое здоровье ухудшилось, Дейзи изо всех сил старалась не отставать от требований, которые к ней предъявлялись. Все чаще она плакала на работе — то в ванной, то перед зданием. В других случаях она засыпала за своим столом.

    Ближе к концу первого года ее менеджер попросил о разговоре.Они встретились в конференц-зале, и менеджер выразил свою обеспокоенность. Вы недостаточно быстро проходите очередь , сказал он. Нам нужно, чтобы вы активизировали свою продуктивную игру .

    Она устала, когда он сказал это, потому что всегда уставала, и что-то в этих словах — «игра на продуктивность» — приводило ее в ярость. «Я просто сорвалась», — говорит Дейзи.

    «Как, черт возьми, вы хотите, чтобы я повысил свою продуктивность?» — сказала она своему менеджеру. «Знаете, как сейчас выглядит мой мозг? Вы понимаете, на что мы смотрим? Мы не машины.Нас человек . У нас есть эмоции, и эти эмоции глубоко травмированы, когда мы постоянно смотрим на детей, которых все время насилуют, и на людей, которым отрубают головы».

    Иногда, когда она думала о своей работе, она представляла, как идет по темному переулку, окруженная худшим из всего, что она видела. Как будто все насилие и жестокое обращение приняли физическую форму и напали на нее.

    «Все зло человечества обрушивается на тебя дождем», — говорит она. «Это то, на что это похоже — как будто выхода нет.А потом кто-то сказал тебе: «Ну, ты должен вернуться туда. Просто продолжай это делать».

    Несколько дней спустя Дейзи сообщила своему менеджеру, что намерена взять оплачиваемый отпуск по болезни, чтобы справиться с психологической травмой, полученной в прошлом году, — одной из нескольких в ее команде, которые взяли отпуск в результате эмоциональной травмы, полученной на работе. Она думала, что может отсутствовать несколько недель, может, четыре.

    Она не вернется в Google в течение шести месяцев.

    Убийства происходили быстрее, чем мог справиться офис в Остине.Даже с сотнями модераторов, работающих круглосуточно посменно, Accenture изо всех сил старалась не отставать от поступающих видео жестокости. В очереди насильственного экстремизма преобладают видеоролики ближневосточного происхождения, и с 2017 года компания наняла десятки носителей арабского языка для их просмотра.

    Многие из рабочих являются недавними иммигрантами, которые ранее работали охранниками и водителями доставки и узнали об этой работе от друга.

    «Когда мы мигрировали в США, наши дипломы о высшем образовании не признавались, — говорит Майкл, проработавший на объекте почти два года.«Поэтому мы просто начали что-то делать. Нам нужно было начать работать и зарабатывать деньги».

    Рабочие, с которыми я разговаривал, сначала были благодарны за возможность работать в такой крупной технологической компании, как Google. (Хотя технически подрядчики работают на Accenture, Google стирает границы несколькими способами. Среди прочего, подрядчикам выдаются адреса электронной почты google.com.)

    «Наконец-то я работал в офисе, — говорит Питер. «Я думал обо всех возможностях. Я думал о карьере.

    Но до инструктажа реальный характер работы в очереди на насильственный экстремизм оставался непрозрачным. «Я понятия не имел, что это было, — говорит Питер, — потому что они тебе не скажут».

    Accenture инструктирует модераторов обрабатывать свои 120 видео в день за пять часов, по словам сотрудников, с которыми я разговаривал, с двумя часами в день оплачиваемого «оздоровительного» времени и одним часом бесплатного обеда. (Войчицки обещал сократить их нагрузку до четырех часов в прошлом году, но этого так и не произошло. Accenture отрицает установление каких-либо квот производительности для работников.) Рабочие отводят время для отдыха, чтобы расслабиться от тягот работы — прогуляться на свежем воздухе, поговорить с консультантом на месте или поиграть в игры с коллегами. «Вначале они были действительно хороши, — говорит Майкл. «Если вы видите что-то плохое, сделайте перерыв. Закрой экран и иди».

    Запрет на мобильные телефоны создал особую черную комедию в офисе в Остине

    Google предлагает своим подрядчикам гораздо больше времени простоя, чем Facebook, который просит своих модераторов обходиться двумя 15-минутными перерывами, 30-минутным обедом и всего девятью минутами в день на оздоровительные процедуры.(Facebook сообщает, что благодаря обучению и коучингу модераторы просматривают контент примерно по шесть часов в день.)

    «Мы постоянно пересматриваем, оцениваем и инвестируем в наши программы оздоровления, чтобы создать благоприятную рабочую среду», — говорится в заявлении Accenture. «Наши люди в Остине имеют неограниченный доступ к поддержке здорового образа жизни, которая включает в себя упреждающие консультации и консультации по требованию, которые поддерживаются мощной программой помощи сотрудникам, и им рекомендуется сообщать о проблемах со здоровьем в рамках этих программ.

    Но если два часа велнеса в день — это идеал, то в Остине это не норма. Четверо рабочих рассказали мне, что им регулярно отказывали во времени перерыва, когда очередь VE была особенно загружена. Примерно шесть месяцев назад им также пришлось отказаться от перерывов, чтобы достичь своего показателя «использования», который измеряет время, активно потраченное на модерацию видео в течение дня. Программное обеспечение для отслеживания, установленное на их компьютерах, записывает каждую минуту видео, которое они смотрят, с целью пять часов.Но другие важные рабочие задачи, такие как проверка электронной почты или участие в собраниях команды, не учитываются при достижении этой цели, что вынуждает сотрудников регулярно есть в перерывах, чтобы компенсировать потери.

    Ложное обещание о продлении перерыва в Остине согласуется с общей картиной, которую работники нарисовали для меня на сайтах модерации контента по всему миру. Когда запускаются новые сайты, менеджеры объединяют новых сотрудников вокруг своей благородной миссии: сделать Интернет безопасным для всех.Первоначально подрядчикам предоставляются свободы, которые штатные сотрудники Google, Facebook и других компаний считают само собой разумеющимися: свобода ходить в туалет без разрешения, свобода есть за рабочим столом, свобода планировать отпуск. .

    «Существует так много способов оскорбить вас, если вы не делаете то, что им нравится»

    По прошествии нескольких месяцев такие поставщики, как Accenture и Cognizant, начинают отказываться от этих свобод, часто без особых объяснений. В Остине было запрещено есть за рабочим столом.Некоторые менеджеры начали спрашивать сотрудников, почему они так долго проводят время в туалете. (Они отсутствовали примерно шесть или семь минут.) Первоначально работникам разрешалось приносить личные мобильные телефоны на свои рабочие места, но они также лишились этой свободы, по-видимому, из соображений конфиденциальности.

    Запрет на мобильные телефоны создал в офисе в Остине своеобразную черную комедию. Некоторые службы Accenture требуют, чтобы сотрудники входили в систему с использованием двухфакторной аутентификации, а коды с истекающим сроком действия отправлялись на телефоны сотрудников.Поскольку Accenture запретила использование телефонов на производстве, сотрудникам теперь приходится бежать к шкафчикам, где хранятся их телефоны, а затем возвращаться к своим столам, чтобы ввести код до истечения срока его действия. Accenture также запретила использование ручек и бумаги на рабочих местах сотрудников, поэтому сотрудники, опасающиеся, что забудут свой код, должны быстро нацарапать его на руках, прежде чем снова заблокировать свои телефоны и вернуться к своему рабочему месту. Работников теперь часто можно увидеть бегущими по офису с цифрами, небрежно нацарапанными на ладонях.

    Два сотрудника на объекте в Остине сказали мне, что им было отказано в отпуске из-за большого количества террористических видео в очереди. Других переводили в другие смены практически без объяснения причин. А модераторы YouTube не получали повышения в течение двух лет, даже несмотря на то, что арендная плата Остина является одной из самых быстрорастущих в стране. (Accenture утверждает, что подавляющее большинство ее работников получают ежегодное повышение.) Питер сказал мне, что он тратит 50 процентов своего месячного дохода на аренду, а большая часть остального идет на оплату других счетов.По его словам, жизнь в Остине становится все дороже, но его заработная плата не поспевает за ним.

    «Они очень плохо с нами обращаются, — говорит Майкл. «Есть так много способов оскорбить вас, если вы не делаете то, что им нравится».

    Когда она ушла из Google в отпуск, Дейзи начала работать с психиатром и терапевтом. У нее диагностировали посттравматическое стрессовое расстройство и хроническую тревогу, и она начала принимать антидепрессанты.

    Во время терапии Дейзи узнала, что снижение производительности, расстроившее ее менеджеров, не было ее ошибкой.Ее терапевт работал с другими бывшими модераторами контента и объяснил, что люди по-разному реагируют на повторяющееся воздействие тревожных изображений. Некоторые переедают и набирают вес. Некоторые навязчиво занимаются спортом. Некоторые, как Дейзи, испытывают истощение и усталость.

    «Мне кажется, что это не проблема вас , это проблема их », — сказал ей терапевт Дейзи, вспоминает она. «Они отвечают за это. Они создали эту работу. Они должны быть в состоянии… вкладывать ресурсы в выполнение этой работы, которая никогда не будет легкой, но, по крайней мере, максимально минимизировать эти последствия.

    Терапевт посоветовал Дейзи завести собаку. Она усыновила помесь бордер-колли и австралийской овчарки от SPCA и назвала ее Стелла после того, как обнаружила, что зовет собаку ревом в стиле Брандо. Они вместе прошли курс, на котором Стелла тренировалась, чтобы стать животным эмоциональной поддержки, внимательным к признакам панических атак Дейзи и умеющим успокаивать ее.

    Дейзи начала возить Стеллу в детскую больницу Бениоффа UCSF, чтобы навещать больных детей.Со временем она обнаружила, что снова может общаться с детьми, не вызывая панической атаки. «Наблюдение за тем, как ребенок гладит мою собаку, оказало глубокое влияние на то, как я продвинулась в своих отношениях с детьми», — говорит она.

    Она благодарна за то, что, в отличие от подрядчика, может найти время, чтобы получить помощь, и при этом получать оплату. «У меня были эти месяцы, чтобы подумать о своем выборе и обдумать пути выхода, не сталкиваясь с безработицей или не задумываясь о том, как я буду платить за аренду», — говорит она.

    Через полгода после ухода из Google Дейзи вернулась на работу. К своему ужасу, она обнаружила, что мало что изменилось в подходе ее менеджеров.

    «Меня проверяли, — говорит она. «Они сказали: „Как дела? Как вы себя чувствуете? Мы начнем вас медленно ». Но конечная цель была все той же, которая заключалась в том, чтобы снова поднять вас до [целевой] производительности ».

    Через неделю после возвращения она решила поступить в аспирантуру. Она была принята в Школу права и дипломатии имени Флетчера Университета Тафтса, а в начале этого года получила степень магистра.Сегодня она научный сотрудник R Street Institute, беспристрастного аналитического центра. Она фокусируется на детях и технологиях, используя свое время в Google, чтобы информировать законодателей о конфиденциальности детей, эксплуатации детей и модерации контента.

    «Я собираюсь использовать все это, чтобы подпитывать свое желание что-то изменить», — говорит Дейзи.

    В Остине, когда компания Accenture ввела различные новые ограничения на рабочие места, некоторые начали шутить друг с другом, что над ними проводят эксперименты.— Ты просто крыса, — говорит Питер. «Они пробуют на тебе что-то новое».

    Для небольшой группы подрядчиков это верно буквально. Ранее в этом году Google представила доклад на конференции Human Computing and Crowdsourcing. В документе «Тестирование стилистических вмешательств для снижения эмоционального воздействия сотрудников, занимающихся модерацией контента», описаны два эксперимента, которые компания провела со своими модераторами контента. В одном из них компания настроила отображение всех видео в оттенках серого — неприятный контент был черно-белым, а не цветным.В другом он размывал контент по умолчанию.

    Исследователей интересовало, может ли преобразование видео и изображений уменьшить эмоциональное воздействие, которое они оказывают на модераторов.

    «Часть нашей ответственности и наших обязательств перед всеми членами нашей команды, которые просматривают этот контент, заключается в том, чтобы предоставить им наилучшую возможную поддержку в выполнении их работы», — сказал мне Канегалло. По ее словам, все, что Google узнает об улучшении условий для своих работников, она поделится с отраслью.

    Инструмент оттенков серого был предоставлен 76 модераторам, которые согласились принять участие в исследовании. Модераторы две недели смотрели на обычную раскрашенную очередь, а затем отвечали на вопросы о своем настроении. Следующие две недели они провели, изучая очередь в оттенках серого, а затем снова заполнили анкету.

    Исследование показало, что представление видео в оттенках серого привело к тому, что рецензенты сообщили о значительном улучшении настроения — по крайней мере, на этой неделе.

    Исследователи Google предложили провести будущие исследования, в которых будет изучаться эмоциональное воздействие на модераторов изменения цвета крови на зеленый

    Также примечательно то, что компания не тестирует: ограничение количества тревожного контента, с которым могут столкнуться отдельные модераторы в течение жизни; оплачиваемый отпуск по болезни для подрядчиков, у которых развивается посттравматическое стрессовое расстройство; и предложение поддержки бывшим сотрудникам, которые продолжают бороться с хроническими проблемами психического здоровья после ухода с работы.

    Вместо этого Google делает то, что часто делают технологические компании: пытается применить технические решения проблемы. Компания создает системы машинного обучения, которые, как надеются руководители, когда-нибудь справятся с большей частью работы. Тем временем исследователи Google предложили провести будущие исследования, в которых будет изучаться эмоциональное воздействие на модераторов изменения цвета крови на зеленый, других «художественных преобразований» контента и более избирательного размытия — например, лиц. (Facebook уже внедрил для своих модераторов параметры оттенков серого и размытия лица, а также возможность отключения звука в видео по умолчанию.)

    Но компании уже много лет знают, что сотрудники ищут отпуск по болезни, чтобы справиться с травмой, связанной с работой. Поразительно, что компания с такими огромными ресурсами, как Google, только сейчас начинает баловаться этими незначительными технологическими вмешательствами, спустя годы после того, как сотрудники начали сообщать своим менеджерам о диагнозах посттравматического стрессового расстройства.

    Вот уже два года, как мы активно расширяем индустрию модерации контента. Поскольку правительства во всем мире предъявляют все больше требований к технологическим компаниям по контролю за их услугами, десятки тысяч людей подписались на эту работу.Потребность в модераторах, по-видимому, растет, даже несмотря на то, что некоторые поставщики переоценивают свою способность выполнять работу. В октябре Cognizant объявила о выходе из бизнеса в течение следующего года.

    В то же время нам все еще не хватает базового понимания того, как самые сложные аспекты этой работы — удаление графического и мешающего контента — влияют на людей, которые ее выполняют. Мы знаем, что у части людей, которые работают в очереди на насильственный экстремизм YouTube и на аналогичных должностях по всему миру, развивается посттравматическое стрессовое расстройство и связанные с ним состояния на работе.Мы не знаем, каким может быть безопасный уровень воздействия.

    Руководители технологических компаний

    склонны описывать мне эту проблему как проблему рекрутинга. По их мнению, есть работники, устойчивые перед лицом непрекращающегося насилия и жестокого обращения, и те, кто нет.

    Но из моих бесед в этом году с более чем 100 модераторами в компаниях всех размеров стало ясно, что безопасность модераторов контента не является бинарной проблемой. У некоторых работников ранние симптомы посттравматического стрессового расстройства появляются в течение первых нескольких недель работы.Другие разрабатывают их после многолетней работы.

    Никогда не знаешь, когда увидишь то, что не сможешь развидеть, пока не увидишь.

    В конечном счете, я не могу сказать это более четко, чем собственные исследователи Google: «… растет осознание и признание того, что помимо простой неприятности, длительный или продолжительный просмотр такого тревожного контента может привести к серьезным последствиям для здоровья тех, кто занимается такими задачами».

    И тем не менее, в Google, как и в Facebook, работникам не рекомендуется даже обсуждать эти последствия.Менеджеры, которые предупреждают их о том, что их легко заменить, вкупе с договорами о неразглашении информации, которые они вынуждены подписывать при приеме на работу, продолжают скрывать свою работу.

    И по мере того, как часть из них погружается в тревогу и депрессию, они будут получать совершенно разный уход в зависимости от того, работают ли они полноправными работниками или подрядчиками. Относительно немногие, такие как Дейзи, смогут взять месяцы оплачиваемого отпуска по болезни. Другие, как один человек, с которым я разговаривал в Остине, будут продолжать работать, пока их не госпитализируют.

    Тем не менее, факт остается фактом: независимо от того, насколько хорошо вам платят или насколько хороши льготы, работа модератором контента может изменить вас навсегда.

    Недавно сотрудник одной из крупных технологических компаний объяснил мне концепцию «токсических правонарушений» — законов, которые позволяют людям подавать в суд на работодателей и застройщиков, если они подвергают истца воздействию нездорового уровня опасного химического вещества. Эти законы возможны, потому что у нас есть научное понимание того, как определенные химические вещества влияют на организм.Мы знаем, что воздействие краски на основе свинца, например, может вызвать повреждение головного мозга, особенно у детей. Мы знаем, что воздействие асбеста может вызвать рак легких. И поэтому мы устанавливаем безопасный уровень воздействия и пытаемся удерживать работодателей и строителей на этих уровнях.

    Возможно, мы никогда не сможем с такой же точностью определить безопасный уровень воздействия тревожного контента. Но кажется примечательным, что ни один из технологических гигантов, у которых для выполнения этой работы работают десятки тысяч человек, даже не пытается.

    Если это и изменится, то это произойдет благодаря сочетанию коллективных действий рабочих, групповых исков и общественного давления. Сотрудники Google лидируют в отрасли по защите прав своих коллег-подрядчиков, и я надеюсь, что эта работа продолжится.

    Два года спустя после ее работы в Google Дейзи все еще борется с последствиями работы, которую она там проделала. У нее до сих пор время от времени случаются приступы паники, и она принимает антидепрессанты, чтобы стабилизировать настроение.

    В то же время она сказала мне, что благодарна за то, что смогла взять оплачиваемый отпуск по болезни, чтобы начать устранение последствий работы. Она считает себя одной из счастливиц.

    «Нам нужно как можно больше людей для этой работы, — говорит Дейзи. «Но нам также необходимо изменить общую систему и общую структуру того, как выполняется эта работа. Как мы поддерживаем этих людей. Как мы даем им инструменты и ресурсы для решения этих проблем. В противном случае эти проблемы будут только усугубляться.

    Весенние карьерные мероприятия – Служба поддержки студентов

    3 апреля 2022 г.

    Виртуальная ярмарка вакансий, вебинары, возможности трудоустройства и стажировки, переход на рукопожатие… больше!

    Опубликовано в: Объявления, Карьера, Избранные новости, Новости Red Hawk

    Никогда не рано планировать свою карьеру после колледжа

    Будь то рынок труда, аспирантура или куда бы вас ни завели ваши интересы, сейчас самое время спланировать свои цели после окончания учебы.Эти мероприятия и ресурсы предназначены для того, чтобы помочь вам понять, каким может быть ваш следующий шаг, и начать налаживать профессиональные связи для вашего будущего.

    Школа бизнеса Фелисиано Весна 2022 г. Виртуальная ярмарка вакансий

    У вас будет возможность запланировать видеочаты один на один или посетить групповые занятия с организациями, которые хотят нанять сотрудников на полный рабочий день и на стажировку, таких как NJM Insurance, NJ Transit, Samsung Electronics America, Busch Gardens, Налоговая служба, уголовный Расследования и многое другое!

    Обратите внимание: Для участия в ярмарке вам потребуется учетная запись Career Fair Plus.Зарегистрируйтесь сегодня, используя адрес электронной почты штата Монклер, загрузив приложение Career Fair Plus или посетите веб-сайт Career Fair Plus .


    Предстоящие турниры – открыты для всех крупных турниров

    • Навигация по ярмарке вакансий (Campus to Career Credit): , вторник, 5 апреля, с 14:00 до 15:00, онлайн.
    • CART Employer Series: Havas Group: Среда, 6 апреля, с 11:00 до 12:00, онлайн.
    • CART Employer Series: Julie Mollo: Среда, 13 апреля, 3-4 стр.м., Интернет.
    • Информационная сессия Федерального бюро расследований (ФБР): , понедельник, 18 апреля, с 15:00 до 16:00, онлайн.
    • CSAM: Mad Science Info Session: Среда, 20 апреля, 12–13 часов, Ричардсон-холл, комната 201.
    • CART Серия работодателей: Columbia Records: Среда, 20 апреля, с 14:00 до 15:00, онлайн.
    • Карьера в отеле MC (кредит от кампуса до карьеры): , среда, 20 апреля, с 14:30 до 15:30, онлайн.

    Работа и стажировки в

    Аренда Red Hawk

    Найдите и подайте заявку на работу и стажировку в Наймите Red Hawk ! Ниже приведены некоторые из них, которые были добавлены на этой неделе.

    Чтобы подать заявку на эти вакансии:

    1. Войдите в свою учетную запись Hire a Red Hawk .
    2. Щелкните Вакансии > Поиск в левой части навигации.
    3. Введите номер должности (указан рядом с названием должности ниже) в строке поиска и нажмите Поиск .

    Стажировки

    • The Festival of Ballooning, Inc.: Координатор операций и развлечений (19491)
    • Центр визуальных искусств Нью-Джерси: Летний стажер (19492)
    • Langan Engineering & Environment: Совместная служба поддержки или стажировка (19468)
    • Берч Хобокен: Стажер по связям с общественностью/маркетингу/мероприятиям (19436)
    • Colgate-Palmolive: Летний стажер по промышленному дизайну (19437)
    • Центр развития детей FTC: Стажер по административным вопросам здравоохранения (19413)
    • Одежда Санта-Фе: Стажер-дизайнер одежды (19399)

    Полная занятость

    • Earthjustice, политический адвокат: Northwest Regional (19486)
    • Совет по образованию Миддлсекса: Учитель здравоохранения/физкультуры (19478)
    • У.S. Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов: Специалист по аудиовизуальному производству (19458)
    • Medly: Практикующий диетолог (19475)
    • Магазины Ross: Помощник покупателя (14848)
    • McGivney, Kluger & Cook, PC: Помощник юриста (19455)
    • DLC Management Corp.: Специалист по аренде недвижимости (13925)
    • Страховая группа NJM: Представители контакт-центра Hybrid (19446)
    • Публичная библиотека Хобокена: Социальный работник патронажной службы (19300)

    Войдите в систему Наймите Red Hawk , чтобы увидеть больше вакансий!


    Подготовка к переходу рукопожатия

    Штат Монклер переезжает в Рукопожатие.В понедельник, 16 мая, вы больше не сможете подавать заявки на вакансии, загружать резюме или записываться на консультации по телефону Hire a Red Hawk .

    До пятницы, 13 мая, 17:00. необходимо выполнить следующие шаги:

    1. Загрузите ваши документы: Войдите в свою учетную запись Hire a Red Hawk , затем перейдите в раздел документов, загрузите резюме, сопроводительные письма, рекомендации и любые другие документы, которые могут вам понадобиться.
      1. Обязательно сохраните эти документы в доступном месте за пределами Наймите Красного Ястреба .Как только ваша учетная запись Handshake будет доступна, вам нужно будет загрузить свои документы.
    2. Копирование заявлений о приеме на работу: В своей учетной записи Hire a Red Hawk перейдите к разделу «Работа», затем «Мои заявления о приеме на работу». Вы захотите скопировать любую информацию о приложении в файл, к которому вы можете получить доступ за пределами «Наймите Red Hawk ».
    3. Белый список рукопожатий по электронной почте: Пожалуйста, добавьте [email protected] в список «надежных отправителей» вашей электронной почты! Внесение этой корректировки обеспечит получение всех приглашений и обновлений рукопожатия Университета штата Монклер.

    Проверьте свою электронную почту: В понедельник, 16 мая, ищите приглашение на Рукопожатие с инструкциями по регистрации вашей учетной записи! Вы также можете посетить montclair.edu/career-services для получения дополнительной информации о вашей учетной записи Handshake.


    Связаться со Службой карьеры

    .

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.