Четверг , 26 мая 2022
Бизнес-Новости
Разное / Ротации что это: Что такое ротация – рассказываем простыми словами

Ротации что это: Что такое ротация – рассказываем простыми словами

Содержание

Как в Казахстане будут пресекать командные перемещения госслужащих

Кого казахстанские госслужащие не могут нанимать на работу

При этом по решению главы соответствующего госоргана срок пребывания политического служащего на занимаемой должности может быть продлен на два года. Последующее же продление на два года будет возможно только по решению Национальной комиссии по кадровой политике при президенте.

Так, максимально допустимый срок пребывания политических служащих на должности не будет превышать восемь лет.

Институт ротации политических служащих введут с 1 января 2021 года.

Запрет на подарки госслужащим: что грозит нарушителям

Политический государственный служащий — это госслужащий, назначение (избрание), освобождение и деятельность которого носят политико-определяющий характер, он несет ответственность за реализацию политических целей и задач.

Ротация служащих корпуса «Б»

Также подписанным указом внесены дополнения в порядок ротации служащих корпуса «Б». Введена межрегиональная ротация глав управлений акиматов (до этого их ротация была возможна только в пределах одного акимата). При этом подобная ротация будет проводиться по согласованию с агентством для недопущения в акиматах командных перемещений.

Токаев поручил провести сокращение госслужащих: кого не будут увольнять

Кроме того, введена добровольная ротация служащих корпуса «Б», не менее трех последних лет занимающих определенные руководящие должности, в том числе работающих в разных государственных органах. При этом подобная ротация будет возможна только в иную административно-территориальную единицу.

При этом право отказа от ротации предоставляется служащим, которым осталось три года и менее до пенсионного возраста.

Госслужащим, депутатам и судьям запретят иметь счета за рубежом

Также этим указом введена возможность назначения служащих корпуса «Б» внутри госорганов в порядке перевода. Так, госслужащие в порядке перевода могут быть назначены на иную равнозначную должность внутри госоргана, а также на вышестоящую должность при наличии стажа не менее двух последних лет на нижестоящей должности в этом госоргане.

Это изменение будет способствовать карьерному продвижению госслужащих внутри госорганов.

Лучших госслужащих назвали в Казахстане

Ротация сотрудников органов внутренних дел Текст научной статьи по специальности «Право»

Ротация сотрудников органов внутренних дел

А.В. КОРЕПИНА — доцент кафедры административного права филиала Московской государственной юридической академии им. О.Е. Кутафина в г. Вологде, кандидат юридических наук

В статье рассматривается один из современных способов формирования кадрового состава органов внутренних дел — ротация сотрудников. Раскрываются вопросы, связанные с определением понятия ротации, ее задач, круга ротационных должностей, а также специфика механизма ротации сотрудников органов внутренних дел. Данная статья подготовлена в рамках Программы стратегического развития Московской государственной юридической академии им. О.Е. Кутафина, НИР «Теоретические, методологические и организационно-правовые основы развития института государственной правоохранительной службы в Российской Федерации» (проект № 2.2.1.2).

Ключевые слова: ротация; органы внутренних дел; кадровый состав; повышение качества (эффективности) государственной службы; противодействие коррупции.

Rotation of the enforcement officers

A.V. KOREPiNA — docent of administrative law’s department of the branch of the Moscow State Law Academy named after Kutafin O.E. in the Vologda town, candidate of law science

The article is devoted to one of the modern ways of forming the personnel of the bodies of internal Affairs — rotation their staff. The study reveals the issues associated with the definition of rotation, its tasks, range of rotary positions, as well as the specificities of the mechanism of rotation of the staff of bodies of internal Affairs.

Key words: rotation; bodies of internal Affairs; personnel structure; improving the quality (efficiency) of the public service; counteraction to corruption.

Основу кадрового состава органов внутренних дел должны составлять профессионалы, «способные в современных условиях использовать в работе эффективные технологии государственного управления»1. Достижению этой задачи способствует применение различных методов кадровой работы, в частности ротации сотрудников органов внутренних дел.

Правовую основу формирования института ротации сотрудников органов внутренних дел заложил Федеральный закон от

30.11.2011 г. № 342-Ф3 «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее — ФЗ от 30.11.2011 г. № 342-Ф3)2, который предусмотрел возможность перевода сотрудника органов внутренних дел на иную равнозначную должность в порядке ротации (с обязательным включением данного положения в служебный контракт), а также последствия отказа от такого перевода (ст. 23, 30, 82).

В самом общем виде ротация — это обновление кадрового состава организации. В законодательстве данный термин используется широко. На ротационной основе осуществляется замещение должностей высших органов различных государственных и негосударственных организаций: ротация членов совета адвокатской палаты субъекта Российской Федерации3, ротация членов совета Национального объединения саморегулируемых организаций4, ротация руководителей коллегиальных постоянно действующих руководящих органов политической партии и ее региональных отделений5, ротация членов Совета по аудиторской деятельности6, ротация патентных поверенных, входящих в квалификационную комиссию7, и др.

Законодательство о государственной службе понятия ротации не дает. Однако анализ правовых норм позволяет выделить следующие его вариации. Так, согласно ст. 60.1 Федерального закона от 06.12.2011 г. № 395-ФЗ «О внесении изменений в отдельные зако-

нодательные акты Российской Федерации в связи с введением ротации на государственной гражданской службе»8 под ротацией гражданских служащих следует рассматривать назначение служащих на иные должности гражданской службы в том же или другом государственном органе. Статья 30 Фз от 30.11.2011 г. № 342-ФЗ позволяет определить ротацию как перевод сотрудника в установленном порядке на иную равнозначную должность в той же местности, а при невозможности такого перевода

— на иную равнозначную должность в другую местность.

Важной задачей реализации института ротации является повышение качества (эффективности) службы в органах внутренних дел. Ротация позволяет улучшить профессиональную составляющую правоохранительной системы, привлечь к управлению сотрудников, безупречно и эффективно исполняющих возложенные на них должностные обязанности. Вместе с тем некоторые ученые полагают, что не всегда ротация кадров повлечет за собой повышение качества государственной службы. В некоторых случаях эффективность государственной службы в результате произведенной ротации может и понижаться. Так, С. Чаннов считает, что перевод служащего на другую, даже аналогичную должность, тем более в другом регионе, «в большинстве случаев влечет снижение эффективности его работы в первоначальный период (который может быть достаточно продолжительным), что связано с его устройством на новом месте; ознакомлением с ситуацией и стоящими перед ним по новой должности проблемами; знакомством с коллективом и нахождением наиболее эффективных контактов с сотрудниками»9. Вместе с тем, на наш взгляд, именно вновь назначенные на должности сотрудники органов внутренних дел способны по-другому посмотреть на поставленные перед государственным органом цели и задачи, оценить сложившуюся ситуацию, увидеть проблемы и применить новые подходы к их решению. Более того, ротация позволит обеспечить профессиональное развитие государственного служащего посредством изменения его функциональных обязанностей.

Во многих странах механизм ротации напрямую связан с подготовкой государственных служащих для высших должностей. Такого рода ротация особо распространена в странах Юго-Восточной Азии, в частности в Сингапуре, Китае, Индии, Японии, Вьетнаме и др. Так, например, в Индии ротация при-

меняется для подготовки элиты, входящей в административную службу Индии (Indian Administrative Service, IAS), которая впоследствии занимает высшие должности в центральном правительстве или на уровне штатов. В Японии, напротив, в основе ротации лежит необходимость повышения уровня квалификации государственных служащих на местах10.

По мнению представителя комиссии Общественной палаты Российской Федерации по общественному контролю за деятельностью и реформированием правоохранительных органов и судебно-правовой системы Я. Терновского, «введение ротации

— дело хорошее. На определенных должностях люди не должны сидеть очень долго. Это всегда хорошо для человека: для его карьерного и профессионального роста». Однако он полагает, что «подобная ротация не должна затрагивать все руководящие должности без исключения. За принципами ротации должен стоять, прежде всего, принцип целесообразности — когда это действительно необходимо, в том числе и для борьбы с коррупцией»11.

Нет необходимости отрицать важность института ротации в системе мер противодействия коррупции. Регулярная ротация государственных служащих необходима12. Федеральным законом от 25.12.2008 г. № 273-Ф3 (ред. от 21.11.2011 г.) «О противодействии коррупции»13 институт ротации не закреплен. Однако термин «ротация» был введен в российское законодательство таким международным антикоррупционным документом, ратифицированным Российской Федерацией, как Конвенция Организации Объединенных Наций против коррупции14. Согласно ст. 7 конвенции «каждое государство-участник стремится в надлежащих случаях и в соответствии с основополагающими принципами своей правовой системы создавать, поддерживать и укреплять такие системы приема на работу, набора, прохождения службы, продвижения по службе и выхода в отставку гражданских служащих и других неизбираемых публичных должностных лиц, какие а) основываются на принципах эффективности и прозрачности и на таких объективных критериях, как безупречность работы, справедливость и способности; b) включают надлежащие процедуры отбора и подготовки кадров для занятия публичных должностей, которые считаются особенно уязвимыми с точки зрения коррупции, и ротации, в надлежащих случаях, таких кадров на таких должностях».

Задача разработки антикоррупционных мероприятий по введению практики ротации руководящего состава органов внутренних дел была поставлена Президентом Российской Федерации перед министром внутренних дел еще в конце 2009 г.15 В целях ее реализации в 2010 г. в рамках ротации были назначены 47 чел., а в 2011 г. — 31. К середине 2011 г. были назначены 194 руководителя, из них 170 — в территориальные органы внутренних дел, еще 8 — в центральный аппарат, 6 — в образовательные и научные учреждения16.

В дальнейшем ФЗ от 30.11.2011 г. № 342-ФЗ четко определил категорию государственных служащих органов внутренних дел, подлежащих ротации. Согласно п. 12 ст. 30 данного правового акта ротации подлежат только те сотрудники органов внутренних дел, которые замещают должность руководителя территориального органа федерального органа исполнительной власти в сфере внутренних дел. К ним относятся министры внутренних дел по республикам, начальники главных управлений (управлений) МВД России по иным субъектам Российской Федерации, начальники территориальных органов внутренних дел окружного уровня, начальники территориальных органов внутренних дел межрегионального уровня. Перевод в порядке ротации возможен только по решению Президента Российской Федерации, министра внутренних дел Российской Федерации или уполномоченного руководителя.

В этой связи хотелось бы отметить, что перечень «ротационных» должностей государственной гражданской службы гораздо шире. Федеральный закон от

06.12.2011 г. № 395-фЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с введением ротации на государственной гражданской службе» устанавливает, что «перечень должностей федеральной гражданской службы, по которым предусматривается ротация федеральных гражданских служащих, утверждается руководителем федерального органа исполнительной власти, руководство деятельностью которого осуществляет Президент Российской Федерации или Правительство Российской Федерации, либо руководителем федерального органа исполнительной власти, находящегося в ведении федерального министерства, по согласованию с федеральным министром. В указанный перечень включаются должности гражданской службы категории «ру-

ководители» в территориальных органах федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих контрольные и надзорные функции. Ротация федеральных гражданских служащих, замещающих иные должности федеральной гражданской службы, включенные в реестр должностей федеральной государственной гражданской службы, проводится в соответствии с утвержденными Президентом Российской Федерации перечнями должностей федеральной гражданской службы, сформированными на основе предложений федеральных органов исполнительной власти, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации, или утвержденными Правительством Российской Федерации перечнями должностей федеральной гражданской службы, сформированными на основе предложений федеральных органов исполнительной власти, руководство деятельностью которых осуществляет Правительство Российской Федерации»17. Более того, Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»18 Правительству Российской Федерации было дано поручение до

01.07.2012 г. представить в установленном порядке предложения по внедрению новых принципов кадровой политики в системе государственной гражданской службы, предусматривающие расширение использования механизма ротации применительно к государственным гражданским служащим, замещающим должности большинства категорий и групп должностей государственной гражданской службы. Таким образом, круг ротационных должностей будет лишь расширяться, он распространится не только на руководителей государственных органов, но и на иных государственных служащих.

Периодичность проведения ротации в органах внутренних дел законом определена и составляет шесть лет непрерывного замещения одной и той же должности руководителя территориального органа федерального органа исполнительной власти в сфере внутренних дел. Видимо, законодатель полагает, что за такой срок сотруднику органов внутренних дел будет сложно сформировать устойчивые коррупционные связи. Сравните, ротации в государственных правоохранительных органах Германии, Китайской Народной Республики осуществляются каждые пять лет19.

Понятие «непрерывное замещение одной и той же должности» российское зако-

нодательство не использует. По логике оно определяется шестигодичной продолжительностью нахождения на должности руководителя территориального органа федерального органа исполнительной власти в сфере внутренних дел. Однако неясным остается вопрос, включать ли в это время такого рода периоды, как повышение квалификации государственного служащего, нахождение в отпуске по уходу за ребенком и некоторые другие.

Охват «ротационной» территории законодательством регламентирован следующим образом: «сотрудник органов внутренних дел… может быть переведен в порядке ротации… на иную равнозначную должность в той же местности, а при невозможности такого перевода — на иную равнозначную должность в другую местность» (п. 12 ст. 30 Фз от 30.11.2011 г. № 342-ФЗ). Таким образом, ротация возможна как внутри одного, так и между двумя органами внутренних дел, а также в пределах одного либо нескольких территориальных образований. При этом обязательным условием ротации является перевод сотрудника в установленном порядке на иную равнозначную должность. Должность считается равнозначной, если для нее предусмотрены специальное звание и должностной оклад, равные специальному званию и должностному окладу по прежней должности в органах внутренних дел.

Статья 23 ФЗ от 30.11.2011 г. № 342-ФЗ предусматривает обязательное включение в контракт, заключаемый с сотрудником органов внутренних дел, назначенным на должность, по которой предусмотрена ротация, положения о возможности перевода сотрудника в установленном порядке на иную равнозначную должность, в том числе в другую местность, а в случае его отказа

— о возможности перевода в установленном порядке на нижестоящую должность

Щ ПРИМЕЧАНИЯ

1 Указ Президента РФ от 10.03.2009 г. № 261 (ред. от

12.01.2010 г.) «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)»» // СЗ РФ. 2009. № 11. Ст. 1277.

2 См.: Там же. 2011. № 49 (Ч. 1). Ст. 7020.

3 См.: Федеральный закон от 31.05.2002 г. № 63-ФЗ (ред. от 21.11.2011 г.) «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации» // Там же. 2002. № 23. Ст. 2102.

4 См.: Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 г. № 190-ФЗ (ред. от 25.06.2012 г.) // Там же. 2005. № 1 (Ч. 1). Ст. 16.

5 См.: Федеральный закон от 11.07.2001 г. № 95-ФЗ (ред. от 02.04.2012 г) «О политических партиях» // Там же. 2001. № 29. Ст. 2950.

или увольнения со службы в органах внутренних дел. Таким образом, служащему органов внутренних дел предоставляется право отказаться от перевода на другую должность в порядке ротации с возможностью замещения другой, пусть и нижестоящей, должности. Корреспонденция ст. 23 и 30 Фз от 30.11.2011 г. № 342-ФЗ показывает, что такая ситуация допустима только при отсутствии уважительных причин отказа. Тогда неясным остается вопрос с отказом служащего от перевода на другую должность в порядке ротации при наличии уважительных причин. Перечня уважительных причин данный федеральный закон не содержит и последствия такого варианта развития событий не регламентирует. В этой связи следует согласиться с С. Чанно-вым, что подобного рода правовой пробел, оставляя простор для толкования правоприменителем (в случае отказа сотрудника органа внутренних дел от перевода в порядке ротации по уважительной причине он может быть оставлен на прежней должности), является «очевидным коррупциоген-ным фактором»20.

Некоторые сомневаются в перспективах введения института ротации в системе органов внутренних дел.асіа-0/

12 См.: Шестакова Е.В. Налоговая оптимизация. М., 2012.

13 См.: СЗ РФ. 2008. № 52 (Ч. 1). Ст. 6228.

14 См.: Там же. 2006. № 26. Ст. 2780.

15 См.: Указ Президента РФ от 24.12.2009 г. № 1468 (ред. от 01.03.2011 г.) «О мерах по совершенствованию деятельности органов внутренних дел Российской Федерации» // Там же. 2009. № 52 (Ч. 1). Ст. 6536.

16 См.: http://policemagazine.ru/forum/showthread.

php?t=1787

17 СЗ РФ. 2011. № 50. Ст. 7337.

18 См.: Там же. 2012. № 19. Ст. 2338.

19 См.: http://do.gendocs.ru/docs/index-94427. (red. ot 11.07.2011 д.) «О patentnyh poverennyh» // Tam zhe. № 1. St. 24.

8 Sm.: SZ RF. 2011. № 50. St. 7337.

9 Channov S. Rotacija gosudarstvennyh sluzhawih // Voprosy trudovogo prava. 2012. № 6. S. 65.

10 Sm.: http://do.gendocs.ru/docs/index-94427.

html?page=3#2913271

11 Sm.: http://www.pravda.ru/politics/military/homeministry/14-06-2011/1080419-rotacia-0/

12 Sm.: Shestakova E.V. Nalogovaja optimizacija. М., 2012.

13 Sm.: SZ RF. 2008. № 52 (Ch. 1). St. 6228.

14 Sm.: Tam zhe. 2006. № 26. St. 2780.

15 Sm.: Ukaz Prezidenta RF ot 24.. ot

01.03.2011 g.) «О merah po sovershenstvovaniju dejatel’nosti organov vnutrennih del Rossijskoj Federacii» // Tam zhe. 2009. № 52 (СЬі. 1). St. 6536.

16 Sm.: http://policemagazine.ru/forum/showthread.

php?t=1787

17 SZ RF. 2011. № 50. St. 7337.

18 Sm.: Tam zhe. 2012. № 19. St. 2338.

19 Sm.: http://do.gendocs.ru/docs/index-94427.

html?page=3#2913271

20 Channov S. Rotacija gosudarstvennyh sluzhawih. S. 69.

21 Sm.: http://www.pravda.ru/politics/military/homeministry/14-06-2011/1080419-rotacia-0/

Ротация учителей / Skillbox Media

В странах, где ротация проходит не первый десяток лет, она давно превратилась в отлаженный механизм. При этом ввести эту политику не так просто, как может показаться. Подтверждение этому — пример Китая.

Ввести ротацию учителей и таким образом смягчить неравенство в образовании китайское правительство предложило ещё в 2010 году. В 2014-м власти опубликовали политический документ — стратегию, которая предполагала, что 10% учителей из престижных городских школ ежегодно будут направлять на работу в менее именитые из бедных и неблагополучных районов, а также в сельские школы. Власти страны планировали, что не менее 20% учителей-участников программы перевода должны быть опытными педагогами с высокой квалификацией, тогда ротация будет особенно эффективной. Стратегия предусматривала, что в ротации будут также участвовать директора школ и их заместители.

Современная школа, Китай, 2017 год. Фото: bonandbon / Shutterstock

Реализована инициатива была не везде, и только сейчас на неё снова стали обращать внимание. Вызвано это желанием и дать всем китайским школьникам качественное образование, и решить чуть менее глобальные проблемы.

  • Снижение финансовой нагрузки на семьи. Сейчас разрыв между уровнем преподавания в китайских школах велик, а родители, конечно, хотят обеспечить детей возможностью поступить в хороший вуз. Это привело к тому, что в 2020 году наибольшую долю расходов китайских домохозяйств — 32,4% — занимает репетиторство. Об этом сообщало издание YuiCai Global со ссылкой на Центральное телевидение Китая. Как известно, Китай сейчас очень активно борется и с частным репетиторством, и с любыми другими расходами на детское дополнительное образование, включая EdTech, стараясь тем самым сделать образовательные возможности независящими от финансовых.
  • Борьба с неравномерным расселением. В Китае родители тратят огромные суммы на покупку жилья в районах с лучшими школами в крупных городах. Ведь дети могут ходить в государственную школу только в том районе, где они зарегистрированы. А поскольку качество образования от района к району варьируется, для многих родителей именно уровень школ в округе становится одним из решающих факторов при покупке жилья. Такой спрос не может не влиять на стоимость жилья, и семьям приходится в разы переплачивать за квартиры, если они относятся к престижной школе. Предполагается, что система ротации изменит эту ситуацию.

Хотя стратегия была принята почти десять лет назад, она не разъясняла, как именно должна быть реализована программа перевода, и оставляла этот вопрос на усмотрение местных органов власти. Вероятно, именно по этой причине единого и обязательного механизма ротации, затрагивающего систему образования всей страны, как в Японии или Корее, в Китае пока нет.

Один из примеров имплементации стратегии описан в исследовании «Сокращая разрыв: опыт Китая в ротации учителей». Речь в нём идёт об административном округе в одной из провинций страны, где ротацию начали вводить в 2014 году. Для сохранения анонимности учителей — участников исследования (оно проводилось в том числе с помощью метода интервью) его автор не стал раскрывать, о каком округе речь, однако подробно описал происходящие процессы и возникающие там трудности. Для удобства этот регион назвали «Административный округ А».

Вот какие особенности удалось выявить.

  • В сельские и слабые школы решено отправлять опытных учителей из сильных школ.

А на смену им приходили менее опытные и менее квалифицированные коллеги. Переходы происходили в рамках школьных объединений (в данном случае это означает партнёрство городских школ с сельскими). Однако две сильные школы округа решили объединиться не с сельскими, а с другими городскими школами — а значит, их педагоги при ротации могли как минимум остаться работать в городе, а не уезжать.

  • Властям пришлось изменить систему «принадлежности» учителей.

До введения изменений судьбу педагогов решали сами школы: например, школа послабее или из сельской местности могла отправить запрос в школу посильнее (они обычно были связаны партнёрскими отношениями). Но решение о переводе мог принять только директор той школы, куда обращались с просьбой, — а кому захочется отпускать опытного, прекрасного учителя с хорошими показателями?

Провинция Сычуань, Китай, 2017 год. Фото: LP2 Studio / Shutterstock

Поэтому местная администрация решила, что возьмёт дело в свои руки, — и создала Центр менеджмента и распределения учителей. Возглавляет его мэр округа, вице-мэр является заместителем, в руководство входят также главы местных департаментов — образования, финансов, социальной защиты. Однако они не «выдёргивают» учителей из школ просто так, а перенаправляют только туда, где это необходимо. Автор исследования отмечает, что со временем идею «забрать» учителей из ведения школ поддержали и в Министерстве образования — теперь её используют и в других округах, где уже внедрили систему ротации.

  • Зарплату педагогам пришлось уравнять.

Дело в том, что раньше популярные престижные школы могли доплачивать педагогам из своего бюджета (он был не государственным, а складывался из так называемого налога на выбор, которые в этом округе платили родители, желающие отдать ребёнка в конкретную школу). В этом случае учителям невыгодно было уходить из такой школы туда, где надбавки нет. Поэтому её отменили. Зато сделали особую надбавку тем, кто уезжал работать в сельскую местность, — в общей сложности около 15% от основной зарплаты. Автор исследования отмечает, что, хотя опрошенные им учителя из сельских школ были рады этому, трое из десяти отметили, что лучше бы остались в своей прежней городской школе.

  • Переезжающим в сельскую местность выделяют жильё.

Причём бесплатную полностью оборудованную отдельную квартиру на время работы в новой школе. Участники опроса рассказали, что это удобно — не надо ничего покупать, думать об устройстве, достаточно взять с собой только личные вещи в одном чемодане.

  • Участие в программе ротации является условием для карьерного роста.

Опрошенные педагоги отметили, что для них это особенно важно, поскольку доход напрямую зависит от возможностей выйти на новый профессиональный уровень (в Китае для педагогов есть четыре уровня квалификации).

Автор исследования отметил, что, с одной стороны, судить об эффективности эксперимента в «Округе А» пока рано — слишком мало времени прошло, чтобы давать какие-либо оценки. С другой — уже появился тревожный звоночек: учителя просто теряют мотивацию. Когда их мнения о переводе в более слабую или сельскую школу никто не спрашивает, это не прибавляет желания действительно вникать в проблемы новых подопечных и помогать им достигать лучших результатов. Кроме того, они опасаются, что у них не будет таких же хороших карьерных или академических возможностей, как у тех, кто остался на своём месте в хорошей школе. Да и личные, семейные обстоятельства никто не отменял. В итоге педагоги «просто выполняют свои обязанности». Проще говоря, делают минимум возможного и работают без огонька. А это вряд ли может привести к блестящим результатам.

Провинция Хэбэй, Китай, 2019 год. Фото: chinahbzyg / Shutterstock

При исследовании выявили ещё одну специфическую особенность — попытку властей усидеть на двух стульях. С одной стороны, они понимают, что полезно отправить учителей из сильных школ в слабые, с другой — сильными-то школы делают именно сотрудники. А значит, их уход может привести к падению показателей ранее сильной школы.

В 2021 году СМИ сообщали о том, что уже новые регионы — в частности, Пекин, Шанхай и Чанчжоу — выпустили соответствующие постановления и начали вводить программу ротации учителей и администрации школ. Однако, как отмечает китайский педагог Жу Ю в материале для Shanghai Daily, одна только политика ротации всех проблем в сфере образования решить не сможет, поэтому китайским властям предстоит работать и над другими реформами образования.

Ротация — новый алгоритм обучения в школах

Ученики первых классов начальных школ вернутся за парты в так называемой ротационной форме обучения с понедельника, 12 апреля. Они будут посещать занятия в школе в течение недели, а следующую неделю – вновь обучаться дистанционно.

Роберт Плага|Фото: Michaela Danelová, Český rozhlas

«Ротационная форма обучения не является идеей Министерства образования, это рекомендация эпидемиологов.

И цифры показывают, что таким образом в школы сможет вернуться больше учеников. Третий, четвертый и пятый классы в ситуации, когда родители вынуждены находиться с детьми дома, не ходили в школу с Рождества», — пояснил «Радиожурналу» министр образования Роберт Плага.

Конкретный метод ротации в разных школах будет варьироваться.

Гана Стыблова (Фото: ЧТ24)

«Мы соблюдаем полученные директивы. Всю информацию мы получили из методических руководств относительной первой стадии возвращения детей в школы. В целом мы подготовлены, и первую информацию от меня уже получили родители. Например, у нас сначала выйдут первый и третий классы.

Речь идет о числах, поэтому мы следуем всем инструкциям по безопасности, например, в отношении школьного питания», — объясняет Гана Стиблова, член Ассоциации директоров начальных школ.

Ротационное обучение — путь к лучшему образованию

В то время как при дистанционной форме обучения школам часто приходилось прибегать к сокращению учебной программы, по словам Ганы Стибловой, ротационный способ обучения открывает больше возможностей. Кроме того, многие учителя сейчас вакцинированы, хотя некоторые получили только первую дозу.

Фото: ČT24

«О ротации сейчас ведется множество дискуссий, но это один из путей, который имеет смысл, и который будет способствовать лучшему образованию. Дети будут посещать школу как минимум неделю, и вы сможете обсуждать с ними задания, которые затем они будут проходить онлайн. Ну, а онлайн обучение будет вестись в том же режиме, что и сейчас. Многие учителя уже привиты, хотя еще не все получили вторую дозу. Поэтому надеюсь, что мы справимся», — продолжает Гана Стиблова.

В школах будет обязательно ношение масок, и дети также будут дважды в неделю проходить тестирование антигенными тестами – по понедельникам и четвергам. Как уточнил министр Плага, сбор будет производиться из передней части носа и, следовательно, будет неинвазивным. Если у кого-то в классе выйдет положительный тест, ему придется пройти более точный тест ПЦР. Только в случае подтверждения антигенного результата одноклассникам придется также сдавать анализы.

«К тестированию мы готовились еще до того, как полностью закрыли школы, и кое-какая информация о том, как это могло бы происходить, у нас уже есть. Разумеется, мы не знаем пока, как работают эти тесты, и нам придется все проверять самим. Но с организационной точки зрения мы готовы. Тесты мы должны получить уже в четверг. Увидим, как все сложится. Лично я пока еще решаю вопрос с работой утренней продленки, потому что проще, когда дети приходят в школу одновременно, а не по частям. Но опять же, если дети будут ходить в школу хотя бы неделю, родители смогли бы выйти на работу, тогда нам придется открыть утреннюю продленку».

По словам Роберта Плаги, Министерство образования подготовило руководства, обучающие видео и буклеты для школ, а также для родителей и учителей. Все учебные и пояснительные материалы Министерство образования опубликовало на своем веб-сайте testovani.edu.cz.

 Маски и тесты обеспечит Министерство образования

Немного сложнее обстоит ситуация с детскими садами – туда вернутся только дошкольники, в группах максимум по 15 человек. Им будет не обязательно носить маски. Также будет возобновлено практическое обучение в профильных средних школах. С 12 апреля таже откроются художественные и языковые школы, которые будут функционировать по принципу «по одному ученику на учителя».

Фото: Michaela Danelová, ČRo

С 19 апреля учащиеся средних школ, консерваторий, высших профессиональных школ и последних курсов вузов должны вернуться в практические классы и лаборатории, но правительство еще должно подтвердить это в зависимости от текущей ситуации.

Кабинет министров также одобрил отправку в школы масок. По словам Плаги, у Министерства образования зарезервировано 12,6 миллиона масок в Государственном управлении материальных резервов. Они должны быть доступны в школах на тот случай, если дети, например, забудут дома средства защиты органов дыхани

Руководство управления также должно обеспечить закупку тестов на covid-19 для школ. «В Государственном управлении материальных резервов закупят тесты, чтобы мы могли обеспечить регулярное тестирование по понедельникам и четвергам до конца года», — добавил министр образования. По его словам, во вторник правительство утвердило закупку 14,4 млн тестов.

Украина сообщила МАГАТЭ о ротации персонала Чернобыльской АЭС

Персонал ЧАЭС: создание рабочего резерва

Рафаэль Гросси выразил глубокую обеспокоенность состоянием украинского персонала АЭС и приветствовал известие о ротации. Половина персонала была заменена накануне, и вторая половина получила возможность покинуть смену только в понедельник. Он отметил, что работники электростанции выполняли оперативные задачи в чрезвычайно напряженных условиях, в присутствии иностранных военных и без надлежащего отдыха.

Сложная кадровая ситуация на Чернобыльской АЭС за последние несколько недель поставила под угрозу один из семи обязательных принципов ядерной безопасности, которые глава МАГАТЭ обозначил в начале марта: «персонал должен выполнять свои обязанности по обеспечению безопасности и иметь возможность принимать решения без чрезмерного давления».

Поврежденные дороги и мосты усложнили транспортировку персонала в близлежащий город Славутич. Новая рабочая смена также прибыла из Славутича, она включает в себя двух специалистов старшего звена вместо одного обычного. Эта мера нацелена на создание рабочего резерва. Уже достигнута договоренность о том, как будет организована ротация персонала АЭС в ближайшем будущем.

Российские военные взяли Чернобыльскую АЭС под свой контроль 24 февраля. При этом украинский персонал станции продолжал осуществлять повседневные операции. До сегодняшней ротации на объекте работала та же рабочая смена, что и за день до того, как российские войска вторглись в Украину.

Безопасность ядерных объектов Украины 

По словам Генерального директора Международного агентства по атомной энергии, сложная ситуация на Чернобыльской АЭС подчеркнула важность инициативы МАГАТЭ, направленной на обеспечение безопасности ядерных объектов Украины. Рафаэль Гросси продолжает консультации с целью согласования направлений оказания помощи этой стране. 

По информации МАГАТЭ, два действующих блока Запорожской АЭС, которая с 4 марта тоже находится под контролем российских военных, постепенно увеличили выходную мощность до двух третей своего максимального потенциала, составляющего около 1000 мегаватт электроэнергии. Украинский регулятор подтвердил, что системы безопасности АЭС полностью функционируют.

Украина сообщила также, что в настоящее время продолжают работать восемь из 15 реакторов страны. Уровни радиации на всех АЭС находятся в пределах нормы, системы безопасности функционируют в штатном режиме. По словам украинского регулятора, исследовательский реактор в Киеве остановлен и находится в безопасном состоянии.

определение и зачем она нужна

Ротация — что это? По сути, этот термин означает перемещение с одного места на другое элементов внутри одной группы. Можно привести для примера ротацию кадров внутри организации, то есть перевод сотрудников с одной занимаемой должности на другую.

Также отвечая на вопрос: «Ротация — что это?», можно объяснить ее как перемещение объявлений в интернете. В данном случае они передвигаются в произвольном порядке, периодически меняясь.

Перемещение сотрудников внутри организации

Ротация служащих предполагает перевод персонала компании с одной должности на другую в рамках предприятия или отдела по производственной необходимости. Ключевым фактором в таком перемещении служащих является именно смена должности. Это:

  1. Повышение по службе. В этом случае при неизменной сфере деятельности возрастает ответственность и расширяется круг обязанностей. Увеличивается и зарплата. Вертикальный карьерный рост — самая распространенная ситуация, которую можно рассмотреть, отвечая на вопрос: «Ротация — что это такое?» Если освобождается вакантное место руководителя среднего звена, к примеру, заместителя руководителя или начальника отдела, то в большинстве случаев это место занимает кто-либо из бывших подчиненных.
  2. Смена названия должности. В этом случае обязанности остаются прежними, меняется только название.
  3. Смена месторасположения офиса. Должностные обязанности и название должности в этом случае не меняются, изменяется лишь адрес рабочего места. При этом это может быть как другой район, так и другая страна.
  4. Смена сферы деятельности и должностных обязанностей. Такое развитие происходит в горизонтальном направлении. Сотрудник в этом случае переходит на совершенно новую должность и осваивает незнакомую для него сферу деятельности.

Когда необходимо перемещение сотрудников

Ротация государственных служащих в основном происходит по их собственной инициативе. Сотрудник становится инициатором процесса перевода в том случае, если прежние должностные обязанности становятся ему неинтересными, когда он понимает, что приближается его профессиональное выгорание и на прежнем месте расти ему больше некуда.

Также ротация требуется, если сотрудника устраивает организация, в которой он работает, но ему становится все сложнее выполнять свои обязанности, а результаты его деятельности не приносят прежнего удовлетворения. Для такого работника увольнение — не выход из ситуации, и он предпочитает искать себе применение в этой же компании, но на новой должности.

Процесс ротации по инициативе работодателя

Если руководство компании не хочет упускать перспективного сотрудника, который стремится развиваться в профессиональном плане, то в данном случае необходима ротация. Что это? В данной ситуации для организации выгоднее предоставить работнику новые возможности, а не допускать его переход к конкурентам.

Если работник не справляется с возложенными на него обязанностями, то, чтобы не увольнять, его переучивают и понижают в должности. Также ротация используется при реорганизации отделов и открытии новых направлений в бизнесе.

Важно понять при объяснении термина «ротация», что это процесс грамотно организованный, а не спонтанный. Перевод сотрудников на новые рабочие места должен производиться для развития компании. Этот процесс взаимосвязан с другими рабочими процессами – обучением, оценкой или адаптацией персонала на новом месте.

хроники кадровой реновации СИБУР – ТАИФ

Новый собственник продолжает видоизменять топ-менеджмент НКНХ и КОСа — и не всегда за счет варягов

Старожил «Казаньоргсинтеза», замгендиректора по экономике и финансам Фанис Калимуллин стал советником «экономического» замгендиректора АО «ТАИФ» Сергея Гринько. На место Калимуллина с аналогичной должности в ТГК-16 пришла Динара Гильмутдинова. Тем временем на «Нижнекамскнефтехиме» месяц на исправление дали заму по капстроительству Дмитрию Яровицыну, которого ранее Михаил Карисалов отчитал за проблемы в ходе строительства установки ЭП-600. Последние хроники кадровых перестановок в бывших предприятиях ТАИФа — в материале «БИЗНЕС Online».

Как стало известно, свою должность покинул заместитель генерального директора ПАО «Казаньоргсинтез» по экономике и финансам Фанис Калимуллин Фото: minsport.tatarstan.ru

Рокировка финансистов

В татарстанских предприятиях СИБУРа продолжаются кадровые перестановки. Как стало известно «БИЗНЕС Online», свою должность покинул заместитель генерального директора ПАО «Казаньоргсинтез» по экономике и финансам Фанис Калимуллин. С 1 февраля он стал советником заместителя гендиректора АО «ТАИФ» по экономике и финансам Сергея Гринько. Напомним, сам Гринько, выходец из СИБУРа, занял это кресло в конце ноября прошлого года.

На место Калимуллина в КОС перекинули заместителя генерального директора АО «ТГК-16» по экономике и финансам Динару Гильмутдинову. В публичном поле она светилась в контексте тарифной политики. Так, в 2013 году Гильмутдинова активно оспаривала расчеты госкомитета РТ по тарифам, а в 2018-м выступала против корректировок инвестпрограммы конкурента — АО «Татэнерго».

С 1 февраля Калимуллин стал советником заместителя гендиректора АО «ТАИФ» по экономике и финансам Сергея Гринько Фото: пресс-служба СИБУРа

Информацию о кадровых перестановках подтвердили в пресс-службе КОСа. Там также сообщили, что исполнение обязанностей заместителя генерального директора ТГК-16 по экономике и финансам возложено на главного бухгалтера предприятия Диану Валиеву.

Это не все изменения, которые произошли в энергетической «дочке» СИБУРа в республике. До директора по охране труда, промышленной безопасности и экологии ТГК-16 повысили Рустема Большакова, бывшего заместителя главного инженера и, по нашим сведениям, протеже экс-куратора энергетики ТАИФа Руслана Гиззатуллина, который перебрался в исполнительную дирекцию СИБУРа в Москве. К слову, Рустем Викторович — брат директора регионального диспетчерского управления энергосистемы Татарстана Андрея Большакова.

По нашим сведениям, месяц на исправление дали заместителю гендиректора НКНХ по капитальному строительству Дмитрию Яровицыну. Якобы на одном из совещаний Михаил Карисалов задал неудобные вопросы из-за хода строительства ЭП-600 Фото: tatarstan.ru

«Всех ждет ротация»

Кто сейчас может опасаться за свои кресла в татарстанских компаниях СИБУРа? По нашим сведениям, месяц на исправление дали заместителю гендиректора НКНХ по капитальному строительству Дмитрию Яровицыну. Якобы на одном из совещаний в конце января генеральный директор СИБУРа, председатель совета директоров НКНХ Михаил Карисалов задал неудобные вопросы топ-менеджеру из-за хода строительства ЭП-600 — мол, и стоимость работ повысилась, и по срокам есть опоздание. Хотя, если рассуждать логически, стоимость не могла не подорожать, учитывая прошлогодний взлет цен на металл. А во время недавнего визита президента РТ Рустама Минниханова на площадку предприятие отчитывалось, что чрезвычайно важный для нефтехимии страны проект идет по графику и ввод в эксплуатацию мегаэтиленника планируется на июнь–декабрь 2023 года.

Возможно, публичная критика лишь способ держать руководителей в тонусе, предполагают собеседники «БИЗНЕС Online». А по другой версии нашего источника, Яровицына может ждать сокращение, потому что такой должности при гендиректоре предприятия в СИБУРе просто не предполагается. 

Пристально СИБУР следит и за главным инженером «Казаньоргсинтеза» Рафаэлем Сафаровым. Предположительно, москвичи недовольны частыми остановками производства и выбросами с завода летом 2021-го. Интенсивное горение факела несколько раз пугало жителей Казани в прошлом году. Так, 21 августа на предприятии сработала система промышленной безопасности, после чего продукт пошел на факел. 25 августа неожиданно встал компрессор установки на заводе этилена. В начале сентября была остановка пропиленового компрессора для проведения планово-предупредительных работ. В официальных комментариях руководство КОСа называло случаи «нормальным технологическим процессом». Наши источники считали причиной систематического технического простоя лесные пожары в Марий Эл, которые ударили по энергосистеме предприятия и запустили цепочку сбоев.

ЛЭП в огне: как пожары в Марий Эл «зажгли» факел над «Казаньоргсинтезом»

А что с гендиректорами?

Как мы и писали, нового ключевого зама и директора по производству НКНХ Марата Фаляхова коллектив воспринимает как будущего гендиректора предприятия. Что это означает для действующего босса Айрата Сафина? Ближайшие 6–12 месяцев станут для него ключевыми, считают собеседники «БИЗНЕС Online». Если он хорошо себя покажет, его ждет должность гендиректора на другом предприятии СИБУРа. «Всех ждет ротация. Всех гендиректоров», — говорит один из наших источников.

Ближайшие 6–12 месяцев станут для Айрата Сафина ключевыми, считают собеседники нашего издания Фото: «БИЗНЕС Online»

Напомним, также «БИЗНЕС Online» сообщал об уходе с НКНХ зама по корпоративному управлению и управлению собственностью Бориса Аверьянова и заместителя по персоналу и социальным вопросам Родиона Булашова. Что касается Аверьянова, то, по нашим данным, он останется в орбите СИБУРа: как и в случае с Яровицыным, его должность просто не вписывается в корпоративную структуру холдинга.

определение вращения по The Free Dictionary

Но так как, очевидно, лучше, чтобы они продолжали заниматься своим ремеслом; так и в гражданском обществе, где это возможно, было бы лучше, чтобы правительство оставалось в тех же руках; но там, где его [1261b] нет (поскольку природа сделала всех людей равными, и поэтому справедливо, хорошо ли это или дурно управление, чтобы все участвовали в нем), там лучше всего соблюдать ротацию, и пусть те которые равны им, по очереди подчиняются тем, кто в то время является магистратами, так как они в свою очередь будут попеременно быть правителями и управляемыми, как если бы они были разными людьми: одним и тем же способом разные лица будут исполнять разные должности.«Но, глядя на движение звезд, я не могу представить себе вращение Земли, и я прав, говоря, что звезды движутся. массы, следуя примеру этой центральной звезды, также уплотняются посредством постепенно ускоряющегося вращения и тяготеют вокруг нее в виде бесчисленных звезд. Ортодоксальный ответ состоял в том, что день нельзя назвать причиной ночи, потому что за ним не следует ночью, если бы вращение Земли прекратилось или, вернее, стало бы настолько медленным, что один полный оборот занял бы год.Сенаторы избираются сроком на шесть лет; должна быть ротация, при которой места в третьей части должны освобождаться и пополняться каждые два года; и ни один штат не может иметь более двух сенаторов; кворум тела должен состоять из шестнадцати членов. Вращение, которое закручивает каждый лист и камешек к меридиану, достигает каждого дара человека, и мы все по очереди оказываемся наверху. И Альфред должен отправиться в инженерное дело… Я решился на это. Он снова погрузился в размышления и пальчиковую риторику на некоторое время, а затем продолжил: .Фермеры обнаруживают, что они могут выращивать большую часть пищи путем чередования растений, принадлежащих к самым разным отрядам: природа следует тому, что можно назвать одновременным чередованием. голова закружилась. Признаем только недостаточность изначального притяжения; и тогда, благодаря неравенству двух движений вращения и обращения, дни и ночи могли сменять друг друга на Луне, как они сменяют друг друга на Земле.Направляющие служат по очереди; вы не можете выбрать человека, который возьмет вашу жизнь в свои руки, вы должны выбрать самого худшего в жребии, если настала его очередь. участники провели трудный субботний день, отсчитывая стихи в соответствии со своими местами на скамье и репетируя те, которые неизбежно выпадали на их долю.

Определение ротации директора

Что такое ротация директоров?

Ротация директоров — это процесс ограничения срока службы членов корпоративного совета и освобождения ими своих должностей.Политика ротации директоров или ротация директоров может быть включена в политику корпоративного управления корпорации или ее устав.

В политике корпорации может быть указан срок, который может занимать каждый член, а также количество должностей в совете, которые будут переизбираться каждый год.

Ротация директоров также может быть процессом ротации членов правления между различными комитетами или ротацией ролей председателей правления.

Ключевые выводы

  • Ротация директоров — это процесс ограничения срока службы членов корпоративного совета и освобождения ими своих должностей.
  • Политика относительно ротации директоров или ротации директоров может быть включена в устав корпорации.
  • Ротация директоров помогает уменьшить укоренение, поощрять новое руководство и развивать эффективную практику корпоративного управления.
  • После того, как директор покидает свою ротацию, акционеры могут снова избрать его.
  • Решение о назначении директоров обычно принимается на ежегодном общем собрании компании.

Понимание ротации директоров

Каждая публичная компания должна иметь совет директоров, который представляет собой группу избранных лиц, которые обязаны представлять акционеров компании.

Роль совета директоров заключается в разработке политики надзора и корпоративного управления, а также в оказании помощи руководителям компании в принятии обоснованных решений по любым вопросам, с которыми может столкнуться компания.

Не существует универсальной или общей политики корпоративного управления и ротации директоров. Корпоративные советы должны взвесить все за и против ротации своих членов.

Типичная политика ротации директоров может предусматривать, что определенное количество директоров будет «уходить в отставку по ротации» — освобождать свои должности, оставляя их открытыми для нового директора в каждый указанный период.

Директора, проработавшие дольше всех, будут включены в группу для выхода на пенсию по ротации. Директора обычно избираются на ежегодном собрании корпорации.

Причины смены директора

Компании меняют своих директоров по разным причинам, и этот процесс имеет свои преимущества и недостатки.

Ротация директоров помогает развивать эффективную практику корпоративного управления. Управление включает в себя установление корпоративных политик, правил и резолюций, касающихся корпоративного поведения.Одной из целей хорошего корпоративного управления является наличие прозрачного процесса, включающего набор правил и средств контроля.

Сегодня компании должны не только получать стабильные доходы, но и демонстрировать позитивное поведение в обществе благодаря экологической ответственности, этичному поведению и корпоративному гражданству.

Если компании не выполняют своих обязательств в области корпоративного управления и гражданской ответственности, исполнительное руководство и совет директоров могут почувствовать гнев своих акционеров.

Если вы владеете акциями компании, вам разрешено участвовать в голосовании директоров на годовом общем собрании компании.

Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) — это федеральное агентство, ответственное за поддержание справедливого и упорядоченного функционирования рынков, в то же время отвечающее за защиту инвесторов. В 2015 году тогдашний комиссар Комиссии по ценным бумагам и биржам Луис А. Агилар в своем выступлении подчеркнул важность корпоративных директоров.

«В конечном счете, качество инфраструктуры корпоративного управления компании может дать представление об эффективности надзора совета директоров за компанией в интересах акционеров и долгосрочного здоровья компании.»

Ротация директоров также помогает уменьшить укоренение, конфликты интересов и поощрять новое руководство.

Недостатки ротации директоров

Однако недостатком ротации директоров является то, что она может ослабить уровень знаний и опыта корпоративных директоров. Члены правления с длительным сроком пребывания в должности часто хорошо знают бизнес, а это означает, что они вели компанию через хорошие и плохие времена.

Еще одним недостатком ротации является то, что она может поощрять краткосрочные перспективы и чрезмерно рискованное поведение; однако компаний, которые ограничивают ротацию небольшой группой, помогают смягчить эти недостатки, поскольку большинство членов правления останутся, чтобы поддерживать баланс и делиться опытом.

Работа корпоративного совета постоянно находится в стадии экспериментов. Однако не существует стандартной политики корпоративного управления или ротации директоров. Компании должны решить, какое влияние ротация членов совета директоров оказывает на компанию и ее акционеров.

Что значит уйти в отставку по ротации?

Уход в отставку в порядке ротации означает, что срок полномочий директора в совете директоров публичной компании должен закончиться и перейти в ротацию с другим лицом. Политика будет различаться для каждой компании, поскольку компания будет излагать свои правила ротации; однако, как правило, это приводит к тому, что некоторые члены совета директоров освобождают свои должности, чтобы освободить место для новых членов совета директоров.

Кто такие директора без ротации?

Директора без ротации – это те, чья должность не является кандидатом на отставку в порядке ротации. Акционеры обычно не голосуют за этих директоров, а скорее получают их положение в соответствии с уставом компании. Срок их действия обычно фиксированный или постоянный.

Можно ли назначить директора повторно после окончания ротации?

Да, директор может быть назначен повторно после окончания ротации; однако точные правила оставлены на усмотрение компании.Компания может принять решение о повторном назначении члена правления путем голосования акционеров.

Объяснение ротации волейбола в колледже

Итак, вы смотрите волейбол и понимаете, шесть игроков на площадке время от времени меняются после розыгрыша очка и перед подачей. Но почему? Где? В каком порядке? Куда они могут пойти после того, как они вращаются? Вот все, что вам нужно знать, чтобы понять ротацию студенческого волейбола.

Во-первых, когда и почему это происходит?

Ротация происходит после каждого бокового аута, когда принимающая команда получает право подавать, выиграв розыгрыш.Таким образом, в основном, если вы являетесь принимающей командой и выигрываете очко, или подающая команда совершает невынужденную ошибку, игроки должны меняться, и подача меняется. Новая обслуживающая команда будет вращаться по часовой стрелке на одно место. Целью этого является чередование всех игроков через позицию подачи.

Если вы продолжаете набирать очки, вы остаетесь на месте.

ГЛОССАРИЙ ПО ВОЛЕЙБОЛУ: объяснение волейбольных терминов

Порядок ротации

Порядок ротации определяется стартовым составом и должен сохраняться на протяжении всего сета согласно своду правил NCAA.Чтобы сломать его. шесть игроков находятся на площадке, трое — игроки первой линии и трое — игроки задней линии. Позиции называются по их месту на площадке, но их не следует путать с позицией, которую они играют, такой как связующий, средний блокирующий, внешний нападающий, противоположный или либеро. Локации — это позиции, в которых вы стоите перед подачей мяча. Это левый передний, средний передний, правый передний и левый задний, средний задний и правый задний. Каждый игрок должен начать в одном из этих конкретных мест.Представьте это так, как вы думаете. Три спереди, три сзади. Один спереди слева, один слева сзади и т. д. 

Когда мяч подается вашей командой или соперником, каждый игрок должен находиться в правильном положении вращения.

ОК, так что это имеет смысл. Тогда почему, когда вы смотрите волейбол, они никогда не стоят в идеальной тройке перед тройкой при подаче? Они выглядят разбросанными посередине. Продолжай читать.

Перекрытие 

Когда игрок покидает эту позицию до подачи мяча или находится в неправильной позиции по отношению к определенным товарищам по команде, это называется перекрытием.Что ж, у команд обычно есть способы выйти из идеальной позиции «трое перед тремя игроками» при получении подачи, при этом соблюдая правила и избегая дублирования.

Определенные позиции на площадке должны быть впереди или слева от других игроков, чтобы избежать наложения. Например, средний передний игрок должен быть перед средним защитником, справа от левого переднего и слева от правого переднего. Пока она находится в Т-образной форме по отношению к этим трем игрокам, она находится в правильном месте ротации.Таким образом, они не должны быть идеально выстроены так, как вы это себе представляете, они просто должны быть в правильном месте по отношению к этим товарищам по команде. Вот еще один пример. Левая задняя позиция должна быть позади левой передней и слева от средней задней. Это форма «L».

Согласно своду правил волейбола NCAA: «В первом или заднем ряду игрок с правой стороны должен располагаться как минимум на одну ступню ближе к правой боковой линии, чем ступни среднего игрока в соответствующем ряду, а левый- боковой игрок должен располагаться по крайней мере на одну ступню ближе к левой боковой линии, чем ступни среднего игрока в соответствующем ряду.Каждый игрок первой линии должен располагаться как минимум на одну ногу ближе к центральной линии, чем стопы соответствующего игрока задней линии.» 

КОЛЛЕДЖ ВОЛЕЙБОЛ ЛИБЕРО: Объяснение роли либеро

По сути, при подаче можно использовать множество различных формаций, если соблюдаются эти правила. Если они не соблюдают правила, их вызывают на перекрытие, а другой команде присуждается очко.

Вы должны оставаться в этом положении все время?

Прежде чем подавать, вы должны быть в этом месте.После подачи мяча вы можете двигаться. Хотя есть несколько правил. Если вы перейдете в положение задней площадки, вы не сможете атаковать мяч перед линией атаки. Игроки задней линии, за исключением либеро, могут атаковать мяч, если они совершают прыжок за 10-футовой линией.

СМОТРЕТЬ: Полный кинематографический обзор национального чемпионата 2020-21 гг.

Итак, если вы, например, являетесь центральным блокирующим, и вас перевели в позицию левого фронта, вы можете перейти в позицию среднего фронта после того, как подача введена в игру.

Кто обычно занимает эти должности?

Мы просто исключили некоторые позиции на площадке, такие как левая передняя, ​​средняя задняя, ​​правая передняя и т. д. Но это не те позиции, которые вы привыкли слышать. Вот где реальные позиции играют в этих местах корта.

Два центральных блокирующих стартуют со средней передней и средней задней линии. Сеттер находится слева сзади, а противоположный нападающий — справа впереди. Двое других, как правило, являются внешними нападающими.Когда внешний нападающий возвращается на подачу, другой внешний нападающий переходит из задней линии в переднюю. В передней всегда должен быть внешний нападающий, средний блокирующий и либо связующий, либо противоположный нападающий.

 

Ротация заданий: полное руководство с 5 примерами

Ротация рабочих мест — это метод, используемый для повышения уровня обучения и мотивации сотрудников. В этой статье мы объясним, что такое ротация, перечислим ее преимущества и недостатки, а также приведем 5 примеров компаний, успешно применяющих ротацию в своей деятельности.

Содержание
Что такое ротация? Определение
Преимущества ротации
Недостатки ротации
Передовой опыт ротации
Пять примеров программы ротации
Прежде чем идти
Часто задаваемые вопросы

Что такое ротация? Определение

Ротация рабочих мест — это практика перемещения сотрудников между рабочими местами в организации. Эти ротации преимущественно боковые, а это означает, что они происходят между должностями одного уровня и не считаются продвижением по службе.Они также часто носят временный характер, когда люди возвращаются к своей первоначальной работе через определенное время.

Ротация рабочих мест имеет ряд ключевых преимуществ, которые мы рассмотрим позже более подробно, подумайте, например; Начинать новую работу интересно и сложно, это уменьшает скуку, стимулирует мотивацию, помогает оценить соответствие человека работе и является отличным способом приобрести новые знания и компетенции, занимаясь различными видами деятельности.

Ротация должностей является хорошо известным методом организационного развития.Это неотъемлемая часть (ре)дизайна работы, наряду с упрощением работы, ее обогащением и расширением. Рассмотрим подробнее преимущества ротации.

Ротация работы является неотъемлемой частью дизайна (пере) работы.

Пособия по ротации

Ротация рабочих мест имеет длинный список преимуществ как для работодателя, так и для работника. Хотя между ними есть некоторое совпадение, давайте сначала сосредоточимся на преимуществах ротации для работодателя:

Шпаргалка


Процесс организационного развития


Памятка

Хотите добавить навыки организационного развития в свой набор инструментов для управления персоналом? Загрузите это краткое введение в OD.Написано HR, для HR.

  • Обучение . Ротация рабочих мест — отличный способ передачи определенных навыков, знаний и компетенций, что ведет к накоплению человеческого капитала. Например, сотрудник может изучить весь производственный процесс, потому что он работал в разных ролях, что дает ему целостную картину. Точно так же менеджерам может потребоваться опыт работы в разных отделах, прежде чем они будут готовы занять руководящую должность, на которой им нужен этот опыт.
    Другой пример: многим HR-специалистам не хватает деловых навыков. Хороший способ развить эти навыки — ротация специалистов по кадрам за пределами отдела кадров, а также ротация людей из бизнеса в отделе кадров. Это практика, рекомендованная Джоном Будро и Эдом Лоулером.
  • Гибкость . Ротация позволяет сотрудникам выполнять разные работы, что приводит к более гибкой рабочей силе. Если людей можно распределить по двум или трем ролям, ваша общая доступная рабочая сила будет больше и будет гораздо более гибкой, чтобы выполнять любую из доступных ролей.
  • Замена сотрудника . Когда критически важный сотрудник внезапно уходит, его роль должен будет заменить кто-то в компании. Здесь роль может сыграть ротация. Назначив (временно) коллегу, который немного знаком с этой ролью и очень хорошо знаком с компанией, можно быстро заполнить критическую роль.
  • Ориентация и размещение. Область, где часто применяется ротация, — стажировка. Во время стажировки выпускник обычно работает в четырех разных ролях в течение двух лет.Это позволяет выпускнику исследовать скрытые таланты и определять роли, которые им нравятся и в которых они хороши.
    В то же время это позволяет организации изучить, где в организации новый сотрудник может принести наибольшую пользу, что также называется сопоставлением должностей и сотрудников. Это отличный способ обеспечить оптимальное развертывание новых талантов. Точно так же, когда кто-то хочет другую роль, его можно чередовать в компании, чтобы попробовать эту новую роль. Если это не сработает, человек может вернуться.Это может помешать талантливому сотруднику уйти.
  • Удовлетворение и истощение . Когда кто-то застревает на работе на 4 или 5 лет, у него может быть высокий риск уйти. Ротация работы дает возможность сменить обстановку и бросить вызов людям, что приводит к повышению удовлетворенности и снижению текучести кадров.

Аналогичным образом ротация также имеет преимущества для работника:

  • Мотивация . Одним из недостатков слишком долгого пребывания в роли является потеря мотивации.Ротация работы обеспечивает смену обстановки с новыми обязанностями, которые заставляют сотрудника учиться и адаптироваться. Это отличный способ уменьшить скуку, мотивировать сотрудников и повысить их личную гибкость.
  • Обучение . Обучение выгодно не только работодателю, но и работнику. Особенно люди, которые недавно вошли в состав рабочей силы, имеют сильную потребность в обучении и развитии. Ротация работы — например, в сочетании с наставничеством — может предложить эти возможности.

Недостатки ротации

Мы не можем завершить эту статью, не упомянув вкратце о недостатках ротации.

  • Неэффективность . Когда сотрудник присоединяется к новой должности, ему необходимо изучить основы, прежде чем он достигнет оптимального уровня производительности. Из-за этого ротация может привести к частым перерывам в работе и соответствующей неэффективности
  • Непонимание . Другим недостатком является то, что человек, который уходит из роли, может по-прежнему обладать превосходными (неявными) знаниями и связями.Это может привести к тому, что этот человек останется (частично) вовлеченным в роль, что приведет к неясности роли. Одним из способов решения этой проблемы является наличие программы взаимного наставничества.
  • Недовольный сотрудник . Увольнение людей с работы, которая им нравится, может снизить их мотивацию. Потенциальным недостатком являются недовольные сотрудники, которым новая работа не понравится, им не хватает мотивации, и они могут даже подумать об уходе из организации.
  • Отсутствие возможности. Ротация должностей часто бывает горизонтальной, что означает, что люди получают не продвижение по службе, а другую роль на том же уровне.Это может показаться отступлением, а не следующим шагом, сбивающим людей с намеченного карьерного пути. Лучшей практикой здесь является оценка уровня их амбиций и представление ротации как возможности освоить более разнообразные навыки, которые пригодятся им позже в их карьере.

Лучшие методы ротации рабочих мест

Как вы уже поняли, абсолютно возможно «повернуть не в ту сторону». Давайте рассмотрим ряд передовых практик, как создать более позитивное воздействие при одновременном снижении негативных последствий.

  • Средство для достижения цели . Вращение можно использовать для самых разных целей. Важно помнить, что цель ротации должно быть ясной с самого начала. Бездумная ротация сотрудников на другую работу создает неэффективность, неясность ролей и прерывает работу. Эта неэффективность может быть оправдана только тогда, когда существует четкая цель или выгода от этой практики ротации рабочих мест.
  • Вклад сотрудников . Еще одним потенциальным недостатком является то, что ротация может привести к недовольству сотрудников.Поэтому крайне важно создать бай-ин. Это можно сделать, четко объяснив преимущества ротации для работника и убедив работника, а не принуждая его. Создание заинтересованности сотрудников может превратить то, что воспринимается как плохая ситуация, в возможность.
  • Обучение . В-третьих, убедитесь, что люди должным образом обучены, прежде чем их переведут на другую работу. Поступление на работу без необходимых знаний и навыков для хорошей работы снизит мотивацию и увеличит время, необходимое для достижения оптимального уровня производительности.Как упоминалось выше, здесь могут быть очень ценными как наставничество, так и наставничество.
  • Мониторинг и обратная связь. После того, как кто-то получил роль, убедитесь, что вы внимательно следите за ним и предоставляете достаточную обратную связь. Со временем люди станут более независимыми и будут требовать меньше структуры. Кроме того, создайте четкие критерии успеха для работы и сообщите о них. Это помогает сотруднику понять, чего от него ждут.
  • Плановая ротация . Более формализованный подход к ротации рабочих мест называется поиском работы или выбором карьеры.Здесь выстраивается определенная последовательность рабочих мест для достижения карьерной цели.

Пять примеров программ смены рабочих мест

Давайте теперь рассмотрим пять примеров ротации рабочих мест из реальной жизни.

  • Ночлежный двор
  • Стажировки при ротации людей
  • Ротация на фабриках
  • Влияние ротации на медсестер
  • Эдельман

1. Ночлежный двор

Наш первый пример ротации сотрудников связан с компанией The Slumber Yard, которая является крупнейшим онлайн-ресурсом с обзорами матрасов.Основная причина, по которой The Slumber Yard запустила программу ротации, заключалась в том, чтобы попытаться снизить оборот компании. Как говорит Мэтью Росс, совладелец и главный операционный директор: «Обучая сотрудников быть компетентными в нескольких дисциплинах, мы можем уменьшить негативные последствия, связанные с текучестью кадров. Если сотрудник уходит, у нас есть другие сотрудники, которые могут легко войти и взять на себя эту роль».

Естественно, обучение разным профессиям занимает разное время. Это означает, что важно точно определить время тренировок и соответствующую продолжительность программы чередования.В The Slumber Yard люди меняются раз в квартал.

Сертификат организационного развития Свинец Положительный
Организационные изменения Развивайте навыки для реализации вмешательств OD и используйте принципы OD для улучшения своей организации. Онлайн и самостоятельный темп

Скачать учебный план

2. Программа Heineken для технологов

Наш второй пример ротации относится к голландской пивоварне Heineken. В компании есть несколько стажировок для выпускников, в том числе по программе «Технолог».Отобранные стажеры получат несколько заданий, каждое из которых длится 6 месяцев. Таким образом, они будут чередоваться в различных отделах, таких как упаковка, разработка продуктов, пивоварение, обеспечение качества и разработка упаковки.

проектов, над которыми могут работать стажеры-технологи, включают:

  • Обеспечение безопасности продукции и оценка рисков, связанных с качеством;
  • Разработка новых сортов пива или упаковки;
  • Решение повседневных производственных проблем путем тщательного анализа и устранения;
  • Креативное решение новых проблем.

После завершения программы стажеры получают все необходимое для работы в качестве технолога в различных подразделениях Heineken. Эта стажировка является хорошим примером того, как ротация позволяет людям приобретать различные навыки и компетенции, что приводит к более гибкой рабочей силе, в которой люди могут выполнять более одной работы.

3. Ротация рабочих мест на фабриках

На фабриках и в производственных цехах может быть важная дополнительная причина ротации рабочих мест: получение физических травм и хронических проблем опорно-двигательного аппарата, связанных с работой.Хотя ротация рабочих мест действительно может помочь в этом (а также справиться со скукой), это не чудодейственное решение и в идеале должно быть частью более масштабных усилий по редизайну работы.

4. Влияние ротации на медсестер

Исследование, проведенное среди медсестер в США, показало, будет ли система ротации побуждать медсестер к пониманию, взаимодействию и разделению видения организации, что, в свою очередь, повысит их удовлетворенность работой и побудит их охотно оставаться на своих рабочих местах и ​​посвятить себя делу. организация.

HR 2025


Оценка компетенции

Есть ли у вас компетенции, необходимые для сохранения актуальности? Пройдите 5-минутную оценку, чтобы узнать!

Начать бесплатную оценку

По словам самих медсестер, ротация работы вдохновила их на достижение более высоких результатов, позволила постоянно расти на работе, расширять знания и навыки, а также повышать качество ухода за больными в клинике. Они согласились с тем, что это может помочь сотрудникам приобрести несколько способностей и расширить видение, а также что это может стать подходом к снижению профессионального выгорания.

5. Эдельман

Существует множество различных программ ротации рабочих мест. В Edelman, американской консалтинговой фирме по связям с общественностью и маркетингу, есть программа ротации высокоэффективных и перспективных сотрудников. Отобранные сотрудники отправляются за границу для работы, проживания и обучения на срок до 18 месяцев.

Идея программы Edelman заключается в том, чтобы дать людям возможность учиться с разных точек зрения по всему миру и разнообразить свой рабочий опыт (чтобы в конечном итоге лучше обслуживать клиентов компании).

Прежде чем уйти

Как вы уже знаете, ротация может иметь много преимуществ как для организации, так и для сотрудника. Однако, когда это делается случайным образом, это снизит эффективность, внесет ошибки и приведет к неясности ролей. Поэтому очень важно четко указать причину, по которой следует использовать ротацию. Эти и (многие) другие советы о ротации должностей, планировании должностей и организационном развитии можно найти в нашей предстоящей программе сертификации по организационному развитию!

Часто задаваемые вопросы

Что такое ротация заданий?

Ротация рабочих мест — это практика перемещения сотрудников между рабочими местами в организации.Эти ротации часто являются временными и преимущественно боковыми, что означает, что они происходят между должностями одного уровня и не считаются продвижением по службе.

В чем основная сила ротации?

Одним из основных преимуществ ротации является тот факт, что это отличный способ передачи конкретных навыков, знаний и компетенций, что ведет к накоплению человеческого капитала и повышению гибкости рабочей силы.

В чем недостаток ротации?

Один из недостатков ротации заключается в том, что она может привести к недовольству сотрудников, если их увольняют с работы, которая им нравится.

Что такое ротация секторов? – Советник Forbes

Примечание редакции. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки в Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.

Фондовый рынок разбит на так называемые фондовые секторы, которые объединяют публичные компании, работающие в смежных отраслях и работающие одинаково. Разделив публичные компании таким образом, инвесторам будет легче понять, как функционируют сегменты экономики, и определить сдвиги на более широком фондовом рынке.

Это не только помогает инвесторам получить общее представление о рынке, но также позволяет им стратегически инвестировать, чтобы воспользоваться преимуществами растущих секторов и покинуть те, которые испытывают трудности. Этот процесс называется вращением сектора.

Что такое ротация секторов?

Ротация сектора означает, что деньги, вложенные в один сектор фондового рынка, переводятся в другой. Для этого вы просто продаете акции или фонды в одном секторе, а затем используете вырученные средства для инвестирования в другой.Это может позволить вам извлечь выгоду из изменения экономических условий и получить более высокую прибыль.

Поскольку ротация секторов требует непосредственного управления вашими средствами, это тип активной инвестиционной стратегии. Это контрастирует с так называемыми стратегиями пассивного инвестирования, которые включают покупку инвестиций и удержание их в течение многих лет или десятилетий.

Как работает ротация секторов?

Ротация секторов осуществляется путем «ротации» различных секторов, чтобы воспользоваться изменениями в темпах экономического роста или движением по фазам экономического цикла, от подъема к спаду.Поскольку некоторые сектора по своей природе более чувствительны к экономическим изменениям, чем другие, вращение денег в акции или фонды, которые отслеживают эти сектора, может привести к более высокой доходности.

Стратегии ротации секторов

Стратегии ротации секторов могут быть как простыми, так и сложными, в зависимости от того, как их делают инвесторы. На очень простом уровне вы можете осуществить ротацию секторов в своем портфеле, перемещаясь между двумя основными категориями акций: циклическими и защитными акциями.

  • Циклические запасы. К циклическим секторам относятся компании, в которых потребители тратят деньги по своему усмотрению (например, розничные торговцы и рестораны), или поставщики технологий. Эти сектора исторически опережают рынок, когда экономика расширяется, а потребители и предприятия имеют больший спрос на сопутствующие товары или услуги.
  • Защитные (или нециклические акции). Компании в этих секторах, как правило, имеют устойчивый спрос даже в периоды экономической слабости, потому что они предлагают необходимые продукты или услуги.Примеры включают коммунальные услуги, здравоохранение и товары первой необходимости (например, производители или дистрибьюторы продуктов питания).

Одной из распространенных стратегий ротации секторов является переход от защитных акций к циклическим акциям, когда вы считаете, что экономика готова к росту. Напротив, если вы считаете, что экономический рост замедлится, вы можете увеличить долю защитных акций в своем портфеле.

Хотя стадия экономического цикла является общей причиной, определяющей многие стратегии ротации секторов, инвесторы часто ищут и другие причины.Например, многие инвесторы переключились на акции технологических компаний в ранний период пандемии Covid-19, поскольку продукты и услуги, предоставляемые этими компаниями, были жизненно важны для широкого перехода к удаленной работе. Вне моментов явно надвигающегося экономического кризиса инвесторы могут руководствоваться законодательством, касающимся конкретных отраслей, при принятии решения о том, в какие отрасли они могут инвестировать.

Как использовать ротацию секторов в вашем портфеле

Чтобы внедрить стратегию ротации секторов, вы можете инвестировать в отдельные акции или взаимные фонды и биржевые фонды (ETF), которые нацелены на сегменты экономики и упрощают получение диверсифицированного доступа к определенным секторам.Затем вы обновляли свои акции или фонды в зависимости от того, считаете ли вы, что определенные отрасли готовы к расширению или сокращению.

Если вам нравится идея ротации секторов, но вы скептически относитесь к объему работы, который повлечет за собой такая стратегия, вы также можете выбрать активно управляемые взаимные фонды или ETF, которые используют стратегии ротации секторов. Имейте в виду, что такие фонды часто взимают гораздо более высокие комиссионные, чем если бы вы самостоятельно использовали ту же стратегию, а активные стили управления, такие как ротация секторов, исторически отставали от простой покупки индексного фонда широкого рынка и удержания его в долгосрочной перспективе. .

Риски ротации секторов

Активное инвестирование, такое как развертывание стратегии ротации секторов, по своей сути увеличивает риск — наряду с потенциально более высокой доходностью — для вашего портфеля. Это потому, что вы рискуете принять неправильное решение, например, сделать ставку на изменение темпов экономического роста, которое не принесет результатов. И этот тип практического инвестиционного подхода требует, чтобы вы внимательно следили за своим портфелем и за тем, что происходит в экономике в целом.

Стратегии ротации секторов также повышают волатильность, поскольку ваш портфель будет больше (и меньше) подвержен влиянию различных секторов по сравнению со стратегией «купи и держи», которая отслеживает более широкий фондовый рынок.Наконец, стратегии ротации секторов увеличивают транзакционные издержки, если ваш онлайн-брокер взимает их за покупку или продажу, и это также может создать для вас налоговые последствия в зависимости от того, получаете ли вы прибыль.

Суть

Ротация секторов — это популярный способ реализации активной инвестиционной стратегии путем чередования секторов в зависимости от того, что происходит в экономике. Используя взаимные фонды и ETF, ротация секторов может быть относительно простым способом для среднего инвестора применить более тактический подход к инвестированию и потенциально получить более высокую прибыль.Эту стратегию можно использовать в сочетании с ребалансировкой портфеля, которую вы, возможно, уже проводите, чтобы убедиться, что вы поддерживаете желаемый уровень инвестиционного риска.

Однако ротация

секторов имеет смысл не для всех инвесторов. Это связано с тем, что этот тип инвестиционной стратегии требует от вас более частых инвестиционных решений, чем при традиционном подходе «купи и держи». Это также может увеличить общий риск и волатильность вашего портфеля, а также привести к транзакционным издержкам и налогам, которых вы могли бы избежать.

Хотя цель выполнения ротации секторов состоит в достижении более высокой доходности, чем в целом по рынку, риск принятия несвоевременных решений по ротации может привести к тому, что вы в конечном итоге окажетесь ниже общих рыночных ориентиров. Вот почему большинство экспертов рекомендуют людям, не являющимся профессиональными инвесторами, придерживаться пассивного инвестирования на основе индексов.

Вращение Земли | География для детей


Вращение Земли очень важно для жизни Земли и ее выживания.Все мы видели, как Солнце встает утром, пересекает небо днем ​​и садится ночью.

Наклон Земли и ее вращение вокруг собственной оси

 

Просто так мы получаем день и ночь. Знаете ли вы, что все это происходит из-за вращения Земли? Итак, поговорим о том, как происходит вращение Земли и какие изменения происходят благодаря этому.

 

Какова форма Земли?


 

Земля (грубо) сферическая, как (слегка сплющенный) шар.

 

Земля

 

Что такое «земная ось»?


 

Земная ось — это воображаемая линия, проходящая через центр Земли. Один конец оси — это Северный полюс, а другой конец — Южный полюс. Земля немного наклонена относительно своей оси.

 

Ось Земли

 

Наклон Земли и вращение Земли


 

Земля слегка наклонена (наклонена) вокруг своей оси и вращается вокруг своей оси.Наклон означает повернутый в одну сторону. Земная ось наклонена под углом 23,5 градуса. На этой картинке показано правильное направление вращения Земли.

 

Наклоненная Земля и ее вращение вокруг собственной оси

 


 

Нет, не имеет. Солнце на самом деле не движется вокруг Земли. Что на самом деле происходит, так это то, что Земля вращается вокруг своей оси, и кажется, что движется Солнце.

 

Путешествует ли Солнце по небу?

 

Почему мы не чувствуем вращение Земли?


 

Земля все время вращается медленно, но мы не чувствуем никакого движения, потому что она вращается плавно и с одинаковой скоростью.

 

Изменения происходят из-за вращения Земли


 

Что делает день и ночь?

 

Земля совершает оборот вокруг своей оси каждые 24 часа (Земля совершает полный оборот вокруг своей оси за 24 часа). То есть целый день. Это делает день и ночь на Земле. Когда Земля вращается, половина Земли обращена к Солнцу, а другая половина обращена в другую сторону. На той половине Земли, которая обращена к солнцу, наступает день. На той половине земли, которая обращена от солнца, наступает ночь.

 

– 1) Ты идешь в школу днем. В это время часть Земли, на которой вы живете, обращена к Солнцу.

         2) Вы ложитесь спать ночью. В этот раз та часть Земли, на которой вы живете, обращена от Солнца.

 

Итак, это означает, что наша Земля вращается вокруг своей оси, пока она вращается вокруг Солнца, а не Солнце вращается вокруг Земли.

 

День и ночь на одном месте

 

Какие изменения происходят из-за наклона земной оси?


 

1) Не во всех местах ровно 12 часов дня и 12 часов ночи.

2) На Земле бывают времена года.

 

Восход и заход Солнца

 

Где на небе восходит Солнце?

 

Солнце восходит на востоке неба.

 

Восход солнца

 

Восход солнца

 

Где на небе садится Солнце?

 

Солнце садится на западе неба.

 

Закат

 

Почему кажется, что Солнце движется по небу?

 

Солнце не движется по небу.Кажется, что он движется по небу, начиная с востока утром, двигаясь к югу в полдень, а затем к западу, когда день заканчивается. Это вращающаяся Земля создает впечатление, что Солнце движется.

 

Тени

 

Когда тени длинные?

 

Тени длинные утром и вечером.

 

Почему тени длинные утром и вечером?

 

Тени длинные утром и вечером, потому что Солнце в это время находится низко в небе.Чем ниже Солнце, тем длиннее тени.

 

Когда тени самые короткие?

 

Тени самые короткие в полдень (полдень).

 

Почему в полдень тени самые короткие?

 

Тени самые короткие в полдень, потому что Солнце находится в самой высокой точке неба. Чем выше Солнце, тем короче тени.

 

В какое время Солнечные лучи должны пройти меньшее расстояние, чтобы достичь нас?

 

Когда Солнце находится прямо над головой, ему нужно преодолеть более короткое расстояние, чтобы добраться до нас.

 

В какое время

Солнечные лучи должны пройти большее расстояние, чтобы достичь нас?

 

Когда Солнце начинает садиться, его лучи проходят через атмосферу гораздо дальше к нам.

 

Почему само Солнце кажется малиновым шаром на восходе и закате?

 

Пыль и капли воды в атмосфере рассеивают (распространяют) часть лучей света, исходящих от Солнца. Но красные и желтые лучи света не рассеиваются и достигают наших глаз.Поэтому само солнце может казаться малиновым шаром на восходе и закате.

 

Почему мы можем видеть красивые цвета в небе на рассвете и закате?

На рассвете и закате Солнечные лучи, падающие под низким углом, окрашивают (оттеняют) нижнюю сторону облаков красивыми цветами.

Красивые цвета в небе на рассвете

Красивые цвета в небе на рассвете

Красивые цвета в небе на закате

Красивые цвета в небе в небе закат

 

Красивые цвета неба на закате

Автор: K8School 17:30

(PDF) Что такое вращение в исследовательском факторном анализе?

Практическая оценка, исследование и оценка, Том 20, № 2 Стр. 6

Осборн, Вращение в ОДВ

что центроиды кластеров не могут приблизиться к

осевым линиям.В данном случае разница невелика,

, но заметна в Таблице 5, где опять подавлены нагрузки меньше

чем 0,10. Вы можете видеть, что только одна нагрузка

в Таблице 5 меньше порога подавления

0,10, оставляя менее четкий результат, чем наклонное вращение

из Таблицы 4. Это небольшой, но ясный пример

выше эффективность наклонных вращений для создания четких

моделей результатов в ОДВ, где факторы действительно

коррелируют.

Таблица 5. Поворотный коэффициент матрицы с нагрузками <

0.10 Engprobsolv5 .879 .185

.185

Engprobsolv6 .861 .181

Engprobsolv7 .862 .189

Engprobsolv8 .791 .218

DUSPENG1.149 .901

INTERESTeng3 .158 .906

INTERESTeng4 .164 .897

INTERESTeng5 .165 .868

INTERESTeng6 .172 .849

900 Метод извлечения правдоподобия

Метод вращения: Varimax с нормализацией Кайзера.

Резюме

Загадочная и широко используемая методика

исследовательского факторного анализа представляет собой сложный класс

процедур с множеством вариантов. Многие из нас, даже те, у кого есть многолетний опыт использования EFA, остаются неясными в отношении некоторых нюансов и деталей того, что именно происходит «под капотом», когда мы проводим этот анализ

.Вращение буквально представляет собой поворот осей X и Y-

для выравнивания групп переменных, нанесенных на график в

двумерном пространстве, с осевыми линиями, что имеет

эффект прояснения шаблонов загрузки в таблицах

( делая большие числа больше, а меньшие числа

ближе к нулю).9 Вспомните, что первоначальная цель EFA

9

Или, если хотите, вращение кластеров элементов, чтобы более

точно совпадали с линиями оси .

должен был сократить группы переменных до концептуально

важных скрытых переменных. Учитывая это, главной целью ОДВ должно быть осмысление данных. Четкая,

легко интерпретируемая структура ОДВ является целью,

поэтому.

Многие авторы написали рекомендации по

извлечению и чередованию факторов, уделяя особое внимание

собственным значениям, графикам осыпи, параллельному анализу, репликации,

и так далее.Я убежден, что всеобъемлющее значение

должно быть теоретической основой и легко интерпретируемой факторной структурой. Без этого, которое мы

используем для понимания данных, ни одна из технических деталей

не кажется важной.

В этом кратком техническом примечании я использовал в качестве примера двумерные графики

. Если инструмент одномерный, вращение невозможно. Если инструмент

трехмерный (или более), то элементы строятся в

многомерном пространстве, а три (или более) оси

вращаются внутри этого многомерного пространства с

одинаковыми целями.

Я также предполагаю, что в современную эпоху высокопроизводительных вычислений

ортогональное вращение, вероятно, не является лучшей практикой, поскольку наклонное

вращение может точно моделировать некоррелированные и коррелированные факторы, тогда как

ортогональное вращение не может обрабатывать коррелированные факторы

также эффективно. Таким образом, использование наклонных

вращений малозатратно, независимо от лежащей в основе родственности

факторов.

ССЫЛКИ

Кэрролл, Дж. Б. (1953). Аналитическое решение для

, аппроксимирующее простую структуру в факторном анализе.

Психометрика, 18(1), 23-38.

Костелло, А.Б., и Осборн, Дж.В. (2005). Exploratory Factor

Анализ: Четыре рекомендации для получения максимальной

информации от вашего анализа. Практическая оценка, исследования и оценка

, 10(7), 1-9.

Фабригар, Л. Р., Вегенер, Д. Т., МакКаллум, Р.C., &

Strahan, EJ (1999). Оценка использования исследовательского факторного анализа

в психологических исследованиях. Psychological

Methods, 4(3), 272.

Ford, JK, MacCallum, RC, & Tait, M. (1986). Применение исследовательского факторного анализа

в прикладной психологии

: критический обзор и анализ. Персонал

Психология, 39, 291-314.

Форина М.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.