Пятница , 21 января 2022
Бизнес-Новости
Разное / Работа надо: Свежие вакансии по запросу — %d0%9d%d0%b0%d0%b4%d0%be — Январь 2022 — Работа в России

Работа надо: Свежие вакансии по запросу — %d0%9d%d0%b0%d0%b4%d0%be — Январь 2022 — Работа в России

Содержание

Вакансии компании НАДО

Люди, ведущие активный образ жизни, добившиеся определенных успехов в профессиональной деятельности, как правило, становятся обладателями солидных материальных и финансовых ресурсов, а также приобретают существенную ответственность за свое дело и семью. Это влечет за собой рост различных рисков, а также их последствий. Пожары, стихийные бедствия, противоправные действия, несчастные случаи, аварии,  другие опасности могут нанести существенный  ущерб, с которым придется считаться. Не зря в народе говорят, знал бы,  где упасть соломку подложил. Страхование — именно та «соломка», которая поможет смягчить последствия непредвиденных и нежданных неприятностей

      Многие из нас считают, что страхование это довольно легко. На самом деле учитываются многие факторы, даже самые незначительные на первый взгляд. Иногда определенную роль может сыграть даже погода…

       Разобраться во всех тонкостях страхования и максимально эффективно использовать эту услугу достаточно сложно без специальной подготовки и вечной нехватки времени, а нанимать профессиональных консультантов достаточно дорого. 

     Наша компания является связующим звеном между Вами и страховой компанией, предоставляя максимальный набор страховых услуг по защите Вашего имущества и жизни. Мы умеем подобрать именно то, что Вам необходимо. Всего несколько вопросов нашему оператору и Вы получите ответы на все интересующие Вас вопросы. 

       

      Мы предлагаем использовать максимально широкий спектр страховых услуг начиная с авто страхования (КАСКО, ОСАГО, ДСАГО), а также страхование имущества, ответственности, медицинское страхование и страхование жизни. Стиль  нашей компании — найти индивидуальный подход к каждому клиенту, учитывая все пожелания и возможности, кроме того на протяжении всего периода страхования клиент вправе получать бесплатные консультации, а также необходимую консультацию в случае наступления страхового события.

     В нашей компании работают профессиональные  страховщики с опытом работы более 15 лет,  ранее работавшие в ведущих страховых компаниях России , а также молодые энергичные специалисты. Грамотное сочетание опыта и мобильности, знаний и гибкости, традиций и новаций позволяет качественно удовлетворить потребности самых взыскательных клиентов и чувствовать себя уверенным каждый день!

Работа и лучшие вакансии. Поиск работы и трудоустройство — сервис объявлений OLX.ua Украина

Киев, Голосеевский Сегодня 03:48 Полная занятость

Полный рабочий день

Киев, Соломенский Сегодня 03:30

Постоянная работа Полный рабочий день

Будь в курсе

Хочешь получать аналогичные вакансии на email?

Да, пожалуйста Готово! Настраивай уведомления здесь

Одесса, Киевский

Сегодня 02:14 Полная занятость Полный рабочий день

Харьков, Слободской Сегодня 01:51 Подработка

Неполный рабочий день

Днепр, Амур-Нижнеднепровский Сегодня 01:29 Полная занятость Гибкий график

Черновцы Сегодня 01:28 Полная занятость Полный рабочий день

Киев, Святошинский Сегодня 01:26 Частичная занятость, Подработка, Полная занятость, Сезонная / временная работа Полный рабочий день

Запорожье, Вознесеновский Сегодня 01:21 Полная занятость Полный рабочий день

Губернатор Николай Любимов поручил усилить работу по вакцинации —

Губернатор Николай Любимов поручил усилить работу по вакцинации

Губернатор Николай Любимов на заседании областного правительства 11 января коснулся темы вакцинации от коронавируса. Он поручил минздраву области и другим ведомствам усилить разъяснительную работу. Особенно – с жителями старше 60 лет.

«Коронавирус для пожилых граждан является особо опасным. Сегодня большинство людей, попавших в больницу из-за ковида, – это люди старше 60 лет. Поэтому о тех, кто уязвим, сейчас должна быть забота особая. Вакцина остается сегодня главным действующим способом защиты, который реально спасает жизни. Это подтверждают специалисты по всему миру».

По мнению губернатора, самую активную позицию в этой работе должны занимать врачи, лечащие таких пациентов.

«Нужно консультировать людей, рассказывать о вакцинации. Как и где можно сделать прививку, как она работает, насколько защитит организм от инфекции. Люди должны быть максимально информированы в этом отношении. Это позволит им принять верное для себя решение».

По словам главы региона, опасность распространения ковида в области по-прежнему высокая. Это подтверждают ежедневные сводки. Напомним, за минувшие сутки в области выявили 78 новых случаев заболевания.

«Сейчас главное – сохранение здоровья и жизни каждого человека, каждого жителя Рязанской области. Исходя из этого строится вся наша работа, работа органов власти. Чтобы защитить людей, принимаются необходимые решения, вводятся дополнительные меры поддержки граждан и бизнеса. Остаются в силе ряд ограничительных мер. Они абсолютно адекватны текущей ситуации», – добавил Николай Любимов.

Губернатор поручил обеспечить достойные темпы вакцинации населения в регионе. В том числе активизировать работу с предприятиями, где до сих пор привит небольшой процент сотрудников. «Сейчас уровень вакцинации в Рязанской области чуть больше 62%, этого мало. Мы должны достичь минимум 80%. Президент поставил задачу вакцинировать 90% населения. Вакцинация – крайне важная работа, которую надо усиливать. От этого зависит жизнь и здоровье людей».

«Медицина — работа, которую надо любить» — Реальное время

Медсестра из РКБ — о работе, воспитании сыновей и влиянии одежды медработника на выздоровление пациентов

Фото: Максим Платонов

Альфия Гилязова работает процедурной медсестрой в РКБ вот уже почти 15 лет. Ее обожают пациенты, ценят коллеги, а врачи и вовсе называют образцом медицинской сестры. Почему при виде нее сразу хочется улыбнуться, как она воспитывает мальчиков, какие жизненные принципы исповедует и почему пациент не должен знать, замужем ли она, — в ее портрете для «Реального времени».

Первый медик в семье

Альфия Гилязова работает процедурной медсестрой в урологическом отделении РКБ Татарстана. Родилась она в Ташкенте — там работали ее родители, переехавшие в Среднюю Азию по распределению, как было заведено в советское время. Она рассказывает, что с детства хотела работать в медицине — девочку влекла магия белого халата с ранних лет:

— Мне очень нравились люди в белых халатах. Я видела, как доверяются люди медикам, и считала бесценным навыком способность оказать человеку помощь. Под конец школы я еще подумывала о профессии учительницы начальных классов. Но в итоге выбрала все-таки медицину. Сыграл и семейный фактор: я решила для себя, что было бы неплохо, если хотя бы один человек в нашей семье был бы медиком. Ведь у нас до меня медиков не было. Мне было важно понимать: я всегда смогу оказать своим близким помощь, где-то подсказать, не упустить важных моментов. Хотела, чтобы у меня в семье все были живы и здоровы.

В 1998 году Альфия Баграмовна окончила электромедицинский техникум в Ташкенте и сразу же устроилась работать в отделение анестезиологии и реанимации научного медицинского центра имени академика Вахитова.

Первый коллектив в Ташкенте, в котором работала Альфия Гилязова

Там она проработала 6 лет, а потом семья приняла решение переехать в Татарстан — отсюда родом родители Альфии, тогда еще живы были и бабушка с дедушкой. Так что корни взяли свое, и в 2005 году они приехали сюда — ее родители и она сама с мужем и сыном.

Молодым специалистам, которые к нам приходят, я всегда говорю: не сравнивать одну больницу с другой. В каждом учреждении свои порядки. Но цель у нас одна — чтобы наше общество было здоровым

«Стараюсь влиться в общий ручей, идти со всеми в ногу»

В 2006-м Альфия прошла курс сертификации — нужно было подтвердить эквивалентность узбекского диплома российскому. И сразу же устроилась работать в РКБ, в отделение урологии. Так с тех пор тут и работает — уже почти 15 лет.

После реанимационного отделения в Ташкенте профиль пришлось поменять кардинально. Но, как говорит Альфия Баграмовна, она быстро адаптировалась к ситуации:

— Молодым специалистам, которые к нам приходят, я всегда говорю: не сравнивать одну больницу с другой. В каждом учреждении свои порядки. Но цель у нас одна — чтобы наше общество было здоровым. Я стараюсь влиться в общий ручей, идти со всеми в ногу. Так было и здесь, особых трудностей я не испытала. А вот когда в 2013 году впервые осталась работать за старшую медсестру, когда она вышла в отпуск, — в этой работе было для меня много нового. Работа с документацией, с коллективом… Но спасибо коллегам, все отнеслись с пониманием и уважением. Сталкиваться с непониманием не пришлось ни разу — стоило только попросить, и все мне помогали.

В обязанности процедурной медсестры входит весь спектр работы с пациентом — она делает запас лекарств в отделение на сутки, берет у больных кровь, ставит им внутривенные инъекции и капельницы, делает все назначения врача. А по совместительству Альфия Баграмовна еще и палатная медсестра. Так что она обязана еще и сопровождать пациентов на операции, провожать на обследования — словом, на ее плечах каждодневная рутина в отделении и непосредственная работа с людьми.

«Для каждого пациента надо найти особые слова»

И эта работа требует особого подхода. Мягкая, улыбчивая, красивая женщина, Альфия Баграмовна качает головой, когда мы спрашиваем об автоматизме в работе и о том, каково это — постоянно быть рядом с пациентом всегда:

— Не могу сказать, что в нашей работе много автоматизма. Все-таки мы работаем с людьми, к каждому пациенту нужен индивидуальный подход, надо найти особые слова, чтобы донести до него важность и необходимость той или иной процедуры. И знаете, мне ни разу не пришлось столкнуться здесь с неуважением или грубостью со стороны пациентов. Они все относятся к медперсоналу с уважением — и к врачу, и к медсестре, и к санитарке. Потому что в свою очередь видят наше отношение. Наша единственная цель — вылечить их, и мы это доносим всеми доступными нам способами.

Знаете, мне ни разу не пришлось столкнуться здесь с неуважением или грубостью со стороны пациентов. Они все относятся к медперсоналу с уважением — и к врачу, и к медсестре, и к санитарке. Потому что в свою очередь видят наше отношение

Медсестра рассказывает: уже по тому, как пациент пришел в отделение, как поздоровался, можно понять, каков он и как с ним нужно разговаривать. С кем-то нужно быть ласковой, с кем-то разговаривать четкими словесными формулами и «со стержнем в голосе». Но неизменным должно быть одно: уважение к пациенту и сострадание к нему.

— Все пациенты разные, ко всем нужно приноровиться. Поверьте мне, для каждого человека даже незначительный его недуг становится очень значимым. Каждому кажется, что его болезнь серьезнее, чем у остальных. И поэтому я говорю с пациентами мягко: моя задача — облегчить состояние человека и донести до него, что нужно сделать ту или иную процедуру. И если он откажется — он себе навредит. А мы хотим лишь одного — его полного выздоровления. На любую процедуру надо получить согласие пациента — в конечном итоге мы его всегда получаем. Споров или недопонимания у меня с ними не бывает.

Судя по тому, что говорят коллеги Альфии, в этом она ни капли не лукавит. Старшая медсестра отделения, Алина Хайдарова, рассказывает, что пациенты после разговора с Гилязовой улыбаются — она всегда находит способ поднять им настроение. Где-то пошутит, где-то выслушает, где-то улыбнется — и у человека совсем другое настроение.

Алина Хайдарова рассказывает, что пациенты после разговора с Гилязовой улыбаются — она всегда находит способ поднять им настроение

А вот на личные темы с пациентами Альфия Баграмовна никогда не говорит:

— Они не знают, замужем ли я, есть ли у меня дети. Меня зовут Альфия Баграмовна Гилязова, я работаю процедурной медсестрой в урологическом отделении. Это вся информация, которой они владеют обо мне. А что происходит за стенами больницы — это уже к моей работе не относится.

Выстраивание этой субординации тоже помогает медсестре плодотворно работать — в этом она уверена.

«Такого, чтобы кто-то у меня в обморок упал при заборе крови, никогда не было еще»

Альфия Баграмовна рассказывает: как-то раз у пациента в отделении развился анафилактический шок после приема препарата. Он пил это лекарство всегда, но в какой-то момент в организме случился сбой. Начал развиваться отек Квинке, и состояние было критическим.

— Я могу вам точно сказать: повезло, что в это время мы все были в отделении. Командная работа, быстрая реакция всего персонала помогли: мы оказали ему первую неотложную помощь. Нам удалось его спасти и вовремя отвезти в реанимацию.

А вот врач из этого отделения, Булат Шайхразиев, рассказывает, что здесь медсестра сильно поскромничала:

— Это же Альфия сделала, спасла его, это целиком и полностью ее заслуга. Она нашла вену и успела в нее войти до того, как у пациента упало давление. Сориентировалась сама и молниеносно сориентировала персонал, провела все необходимые процедуры. И когда его спустили в реанимацию после этого — реаниматологи нам сказали: «Вам крупно повезло, что она у вас работает, если бы не Гилязова — не жилец был бы».

Булат Шайхразиев рассказывает, что Альфия сориентировалась сама и молниеносно сориентировала персонал, провела все необходимые процедуры

Кстати, старшая медсестра рассказывает, что Альфия Баграмовна — большой специалист по венам. Не секрет, что порой сложно бывает найти в вену, попасть в нее, сделать безболезненную процедуру.

— Это ее конек! Она попадает всегда, в любую вену. К нам даже из других отделений порой приходят и просят ее прислать, если у пациента с этим сложности. Так что гастролирует порой она у нас.

Все медицинские манипуляции в отделении проводятся у кровати пациента. Не секрет, что уколов и тем более забора крови из вены порой боятся даже взрослые. Но с этим опытная медсестра работать умеет виртуозно. Альфия рассказывает некоторые секреты:

— После того как мы получаем согласие человека на процедуру, помогаем ему принять удобное положение, в котором он меня, например, не видит. Или не видит шприца. При заборе крови я стараюсь заговорить пациента, отвлечь его. И пока он мне о чем-то рассказывает, я провожу манипуляцию. А потом уже и процесс незаметно заканчивается, и он благополучно переносит эту процедуру. Такого, чтобы кто-то у меня в обморок упал при заборе крови из вены, не было ни разу. Так что самое главное — успокоить пациента и подготовить его морально. Отвлекающая терапия творит чудеса, — улыбается медсестра.

Самое главное — успокоить пациента и подготовить его морально. Отвлекающая терапия творит чудеса

«В ковидном госпитале я не работала — прикрывала тылы в нашем отделении»

Когда началась пандемия и в РКБ экстренно перестраивали работу всех служб, работа урологического отделения не прекращалась ни на один день. Плановые госпитализации на время приостановили, но все пациенты, которым нужна была неотложная помощь, ее получали. Сюда привозили людей с острыми состояниями, лечатся здесь и больные с онкологическими заболеваниями, которые ждать не могут. Конечно, пациентов в это время было поменьше, чем обычно, но оно ни разу не опустело. Сама Альфия Баграмовна признается: с приходом коронавируса ей, конечно, было страшно. Но не за себя:

— Я боялась принести эту инфекцию домой. Все-таки у меня двое детей. Так или иначе, мы семьей переболели — дети и муж в легкой форме. А вот моих родителей это, слава Богу, не коснулось. Но я очень боялась, очень. Видимо, это профессиональный навык наш — сопереживание и страх за других, не за себя. Потому за себя ты спокойна: знаешь, что нужно делать, как себе помочь. Так что страшно было в первую очередь за родных.

В урологическое отделение порой поступали и пациенты с отрицательным ПЦР-тестом после ковидного госпиталя — те, которые получали осложнение по этому профилю.

— Ковид бьет по сосудам в первую очередь. И это коварная инфекция — при ней человека начинают беспокоить все его слабые места, все хронические заболевания выходят наружу. И даже могут открыться те заболевания, о которых он у себя и не подозревал. Так что были и пациенты с осложнениями по нашему профилю, они поступали к нам после временного инфекционного госпиталя, — объясняет Гилязова.

Работа в отделении во время ковида изменилась: если раньше днем работали две-три медсестры, то теперь приходилось трудиться в одиночку и чаще выходить на суточные дежурства.

— Но поскольку пациентов было меньше, мы справлялись. Я сама в ковидном госпитале не работала, прикрывала тылы в нашем отделении. Потому что не могут же все туда уйти, всегда есть пациенты, которым нужна наша помощь здесь. Не нужно думать, что только в красной зоне было тяжело — нелегко было всем службам и отделениям. Но мы все вместе справились с этой проблемой, сейчас ситуация уже стабильная, все хорошо. И хорошо, что идет вакцинация населения. У меня родители сделали прививку, перенесли спокойно, теперь я за них не переживаю. И я очень благодарна маме и папе: когда мы перешли в режим суточных дежурств, а дети ушли учиться на дистанционку, заботу о них взяли на себя мои родители.

Хорошо, что идет вакцинация населения. У меня родители сделали прививку, перенесли спокойно, теперь я за них не переживаю

«Раз вы улыбнулись — значит, моя форма сослужила свою службу»

Альфия — большая любительница порядка. У нее все разложено по полочкам — начиная от рабочих инструментов и препаратов, заканчивая жизненными убеждениями. Она сама говорит, что чрезмерной эмоциональности в работе медсестры нет места — иначе не получится помогать пациентам. Например, она говорит, что не злится на пациента, если он ведет не тот образ жизни, который рекомендовали ему врачи, и вновь попадает в отделение: «Раз он к нам пришел — значит, ему нужно помочь. Здесь и сейчас. И мы должны это сделать, облегчить его состояние. А как он там живет — это нас не касается». Так что мягкое участие и сопереживание, убеждение словом и подбадривание улыбкой — все это очень важно, но нужно всегда оставаться в рамках.

Кстати, об улыбке. Встретив Альфию Баграмовну в коридоре, невольно улыбаешься: на ней форма веселой расцветки — с морским рисунком, и цветная шапочка. Она рассказывает:

— У меня нет унылых цветов в одежде. Вы же меня увидели — улыбнулись? А раз вы улыбнулись, значит, моя форма сослужила свою службу. Мы же приходим в больницу, чтобы работать с людьми. И мы должны, в том числе и своим внешним видом, поднять ему настроение, чтобы он, глядя на нас, знал: все будет хорошо. Так что то, как мы выглядим, тоже играет очень большую роль. У меня есть еще один цветной комплект, ждет своего выхода (улыбается, — прим. ред.). С таким рисунком одеться решатся во взрослой больнице немногие — это прерогатива детских врачей. Но ведь внутри мы все остаемся детьми. Я даже в зеркале когда себя вижу — у меня поднимается настроение, а это тоже очень помогает в работе.

Мы же приходим в больницу, чтобы работать с людьми. И мы должны, в том числе и своим внешним видом, поднять ему настроение, чтобы он, глядя на нас, знал: все будет хорошо. Так что то, как мы выглядим, тоже играет очень большую роль

«Муж — моя опора, мне с ним очень повезло»

У Альфии и ее мужа Ришата двое детей — Тимуру 19 лет, он уже студент КАИ, а Айдару 11:

— Возможно, у меня несовременные взгляды, но я воспитываю сыновей в понимании того, что в будущем они должны суметь стать кормильцами своих семей. Мой муж — моя опора, мне с ним очень повезло. И сыновей я учу тому, что мужчина должен быть крепким плечом, уметь содержать семью и быть впереди корабля. Всегда это им говорю: вы должны, потому что вы мальчики, вам надо быть ответственными. И не только в материальной сфере — нужно уметь поддержать, понять и быть той самой каменной стеной.

Альфия и ее муж Ришат

Разговаривая о детях, Альфия Баграмовна раскрывается как заботливая и мудрая мама. Коллеги, кстати, тоже подмечают в ней это качество — например, врач Булат Шайхразиев с ходу упоминает о том, что у нее двое мальчиков и она очень их любит.

Медсестра и первый медик в семье, она, конечно, хотела бы, чтобы кто-то из сыновей избрал для себя эту стезю, но настаивать не станет ни в коем случае:

— Это же мои дети, я знаю их нравы, знаю, в каком направлении им будет легче, что им больше удастся. Выбирать им профессию я не вправе. Старший поступил в КАИ, в Институт информационных технологий и защиты информации, ему это близко. Может быть, медиком станет младший — что-то в нем такое есть: он знает, где у него находится тот или иной орган, интересуется этой тематикой. Но жизнь покажет. И даже если никто из них не пойдет в медицину — главное, чтобы им было комфортно, чтобы они нашли себя в этой жизни. Я, конечно, буду очень рада, если Айдар захочет. Ведь медик — это благородная профессия. Глядя на наших врачей, я порой мечтаю, чтобы кто-то из сыновей получил высшее медицинское образование…

Хотела стать врачом и сама Альфия, но потом случился переезд — и жизнь нужно было строить по-другому, было не до высшего образования. Но она говорит, что никогда не жалеет о том, как сложилась ее жизнь и профессия. Тем более что в ней она состоялась на 100%.

Глядя на наших врачей, я порой мечтаю, чтобы кто-то из сыновей получил высшее медицинское образование…

«Нет тех проблем, которые было бы невозможно разрешить»

Еще в Ташкенте родители отправили Альфию в татарский культурный центр — там девочка с детства познавала национальную культуру, традиции. Здесь она училась татарскому танцу, с удовольствием пела и участвовала в культурной жизни диаспоры.

На занятиях в татарском культурном центре Ташкента

В родительской семье говорили на татарском языке, поэтому его она знает в совершенстве. Муж знает татарский хуже, поэтому в семье говорят в основном по-русски. Но едва приехав в Казань, четырехлетнего Тимура решено было отдать в «татарский» детский садик:

— Это никак не отразилось на его навыках русской речи, зато он в совершенстве теперь знает и литературную татарскую речь. С младшим, конечно, сложнее, но мы пытаемся привить и ему родную культуру и научить татарскому языку. Я считаю, это очень важно.

Альфия рассказывает, что у них заведено, если выходные у супругов совпадают, совершать семейные вылазки — в парк, в лес, на прогулку… Она считает, что это очень важно, ведь в ежедневной рутине если и выдается время поговорить, то это, как правило, бытовые вопросы. А хочется проводить время вместе и говорить обо всем. Так что семья всегда тщательно планирует совместный досуг — куда пойти, куда поехать, что посмотреть…

С семьей на одной из вылазок выходного дня

Кстати, планы — это сильное место Альфии. Большая оптимистка и аккуратистка, она рассказывает:

— Я в себе это знаю: всю жизнь планы строю. Мне это не мешает жить, а наоборот, помогает. Ведь если все распланируешь наперед — у тебя появляется какая-то уверенность. Как будто четко знаешь, что будет. А если не получается или планы рушатся — не расстраиваюсь. И вообще к неприятностям отношусь философски. И детей учу, и мужу так говорю: нет тех проблем, которые было бы невозможно разрешить. Всегда вдалеке есть свет в конце тоннеля, до которого нужно дойти. Если бы мы не были такими уверенными, разве получилось бы у нас легко переехать в другую страну, выстроить жизнь с нуля? Я не раз слышала в свой адрес мнение: «Вы приезжие, поэтому у вас такие взгляды на жизнь, у вас другие цели и настрой». А я говорю: и слава богу. Этот девиз нам помогает жить. Ведь по большому счету все хотят одной и той же цели — жить хорошо и в достатке!

Я в себе это знаю: всю жизнь планы строю. Мне это не мешает жить, а наоборот, помогает. Ведь если все распланируешь наперед — у тебя появляется какая-то уверенность. Как будто четко знаешь, что будет

Есть у Альфии Баграмовны мечта. Сейчас, когда дети учатся, семья всегда вместе, и все зависят от графика учебы.

— А вот когда они вырастут, устроятся, найдут себе спутниц, мне бы хотелось совершить большое путешествие, по воде. Вдвоем с мужем, наедине. Сейчас мы стараемся ездить семьей. Я не представляю себе, как можно оставить детей и поехать отдыхать, зная, что они этого не увидят. А когда у них будут свои семьи — мы с мужем будем вольными птицами…

Семейство Гилязовых на шествии «Бессмертного полка»

«Образец медсестры» и «палочка-выручалочка»

Коллеги Альфии говорят о ней с почтительным уважением. Доктор Булат Шайхразиев категорически утверждает:

— Она образец медсестры. Неизменно приятна в общении — и с врачами, и с пациентами. У нее двое мальчиков, которых она очень любит. Она прекрасная мама. Думаю, если спросить пациентов, что они могут о ней сказать — они оставят только положительные отзывы. Она всегда знает, что в какой ситуации делать. Очень Альфия внимательная к пациентам, к своим коллегам, исполнительная. Если даже доктор что-то забыл — всегда напомнит. Бывают случаи, что ты не успеваешь что-то сделать — можно всегда ее попросить, и она обязательно прикроет. Словом, образец медицинской сестры, что тут еще скажешь…

Старшая медсестра отделения, Алина Хайдарова, говорит:

— Она очень ответственная. Дружелюбная, ее обожают пациенты. А мы с любым вопросом можем к ней подойти, она никогда не откажет. Палочка-выручалочка наша! Веселая очень, всегда в настроении, всегда с улыбкой — на нее всегда приятно посмотреть. Работу свою знает от и до!

Мне нравится здесь абсолютно все. Нравится приходить на работу, общаться с пациентами, делать манипуляции. Если требуется какое-нибудь общественное дело — я всегда открыта. Можно успеть все — главное, чтобы работа тебе нравилась

«Если любишь свою профессию — тебе в ней нравится все»

В отделение урологии, как и в любое другое отделение РКБ, часто приходят студенты из медколледжа — на практику. Альфия Баграмовна показывает им суть работы медицинской сестры и дает своеобразные наставления, азы профессии:

— Я им всегда говорю: медицина — работа, которую надо любить. Если любишь свою профессию — тебе в ней нравится все, ты не находишь негативных моментов. Студентам мы показываем, как мы работаем, здесь им все в новинку. И они с энтузиазмом ко всему подходят. Даже транспортировка больного — это интересный для них опыт: уговорить пациента, помочь ему удобно устроиться, это все забота в ручном режиме! И медсестра должна обладать ответственностью, трудолюбием, отзывчивостью, доброжелательностью. И главное — она должна уметь сопереживать. И дело наше не стоит на месте, мы ведь до сих пор учимся новому, чтобы соответствовать современным технологическим стандартам…

Завершая нашу беседу, Альфия говорит, что абсолютно счастлива в своем труде и знает, что не ошиблась с выбором в том далеком 1998-м.

— Мне нравится здесь абсолютно все. Нравится приходить на работу, общаться с пациентами, делать манипуляции. Если требуется какое-нибудь общественное дело — я всегда открыта. Можно успеть все — главное, чтобы работа тебе нравилась. А цель нашей профессии — благородная. Мы должны помочь людям, не оставить их в беде. Творить добро, делать людей здоровыми — цель любого медработника. И если ты любишь свою профессию — тогда удается все!

Людмила Губаева, фото: Максим Платонов

ОбществоМедицина Татарстан

Работа — работой, но в этой жизни надо еще что-то и полезное делать ▷ Socratify.Net

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

Не все в нашей жизни надо оценивать, что-то надо просто ценить.

Неизвестный автор (1000+)

Я предпочитаю делать в своей жизни то, что я люблю. А не то, что модно, престижно или положено.

Москва слезам не верит (50+)

Если вам кажется, что надо что-то менять в этой жизни, то вам не кажется.

Неизвестный автор (1000+)

Надо уметь сделать выбор в этой жизни. Кого-то вычеркнуть, а кого-то подчеркнуть.

Городской охотник (10+)

Я никогда не догадывался, кем окажусь в этой жизни, но я всегда знал, что рожден для чего-то большего.

Джон Дэвисон Рокфеллер (20+)

Мы запоминаем людей, чему-то научивших нас в этой жизни, но в сердце остаются лишь те, кто сумел подарить нам эмоции.

Неизвестный автор (1000+)

Моя философия жизни проста: мне нужно кого-то любить, чего-то ждать и что-то делать.

Элвис Пресли (10+)

В бизнесе, как и в жизни, важно делать добро.

Ричард Брэнсон (50+)

В жизни всегда найдутся причины, чтобы опустить руки, но этого делать нельзя.

Холм одного дерева (100+)

В этой жизни есть вещи, которые не получится ни понять, ни принять… Их просто надо пережить.

Неизвестный автор (1000+)

«Работа — лишь часть нашей жизни. Мы работаем не потому что надо, а потому что хочется»

Все считают, что поколения Y и Z ленивы, хотят сразу получать большие деньги и чуть что — бросают работу. Но что сами «игреки» и «зеты» думают о работодателях и чего они хотят на самом деле?

23 сентября «Деловой квартал» провел бизнес-завтрак, на котором эксперты обсудили создание эффективной мотивированной команды. Большинство бизнесменов, присутствовавших на мероприятии, обеспокоены нехваткой молодых кадров, а также их желанием получать большие деньги, не прикладывая особых усилий.

По просьбе DK.RU преподаватель Международного университета Global Coaching, бизнес-коуч, приглашенный преподаватель НИУ «Высшая школа экономики» Татьяна Руссу, присутствовавшая на бизнес-завтраке, спросила у студентов магистратуры, что для них важно в работе. И вот какие ответы дали представители поколения Y (около 30 лет) и Z (20-21 год).

Мотиваторы игреков

Драйв

— Нас мотивирует признание коллег, когда они говорят, что ты крутой. Но не всех, а тех, кого мы уважаем и признаем как экспертов. Но сказать об этом недостаточно. Нам нужно четко понимать, за что хвалят. Иначе это манипуляция.

Свобода в четких рамках

— Для нас важно самореализовываться, достигать прорывных показателей. Мы готовы работать для этого сутками. Но только если не заставляют и если проект отвечает нашим ценностям. Идеально, когда дают возможность возглавить проект и не мешают. А еще важно, чтобы очертили рамки: поставили четкую задачу, правила объяснили, цель обозначили. Нам важно доказать, что мы лучшие. Идеальная задача для нас — та, решения которой никто не знает. Вот здесь есть, где развернуться! Цель есть — как делать, никто не знает. Значит, можно самому принимать решения и выбирать действия.

Ценности

— Они для нас очень важны! Мы не всегда можем их обозначить словами. Но всегда чувствуем, отвечает проект нашим ценностям или нет. Каждый из нас должен разделять принципы, на которых действует компания. Если нет, то наступает внутренний коллапс. Проактивность для нас очень важна. Но только если, работая в рамках корпоративных задач, ты достигаешь личных целей. Кто поможет нам сформулировать эти ценности? Наверное, компания и руководители. У них больше опыта и понимания.

Смыслы

— Нам нравится решать задачи с мировым глобальным смыслом. «То, что я делаю, важно для всего мира. Я меняю себя и меняю мир». Поэтому нам важно видеть связку наших действий с бОльшими задачами. Никто не хочет быть шестеренкой. Но если быть ею, то такой, которая, если сломается, то сломает весь мир.

Равенство общения

— Жесткий руководитель, который диктует, что и как делать, воспринимается как человек с кучей комплексов, самореализующийся за счет других. С таким работать никто не будет. Должно быть равенство общения между руководителем и сотрудниками. Мы за взрослое общение! С хорошим руководителем можно поспорить, он может вынести это. Он побеждает не за счет авторитаризма, а за счет авторитета и экспертности. Настоящий руководитель дает тебе развиваться, рядом с ним ты растешь.

Договоренности

— Важно обо всем договариваться. Сейчас нет жестких ограничений, где и как ты работаешь. Есть удаленная работа. Можно пропустить день, потом компенсировать. Главное ведь результат, а не присутствие. Важно, когда на работе идут навстречу, можно обсудить любой вопрос. Мы взрослые люди и отвечаем за свои поступки.

Баланс

— Мечта игрека — работать на берегу моря. Фотка, где чувак сидит с компьютером на пляже, — лучший бенчмарк для нас. Мы не хотим жертвовать своим здоровьем. Мы не станем ходить на работу с насморком, чтобы не заражать других. Сейчас есть много возможностей быть гибким, работать из дома, заниматься собой. Самопожертвование не в моде. Работа — лишь часть жизни, а не обязанность. Мы работаем не потому, что надо, а потому что хочется.

Команда

— Очень нравится работать в команде новаторов. Вместе наштурмить идеи. Разные люди, из разных направлений, кросс-функциональные задачи, увлеченные профессионалы. Благодаря такой работе больше узнаешь, кругозор становится шире.

Социальные связи

— Отличный бонус для нас — развитие социально полезных связей. Например, на конференциях и бизнес-завтраках. Там, где можно познакомиться с другими профессионалами, узнать, как все работает у них. Напитаться энергией людей, заинтересованных в общем деле. С таких мероприятий можно «притащить» много интересного в компанию и тут же применить, получить признание от коллег.

Учеба

— Огромное количество учебных курсов всему и везде — это дань потребности нашего поколения в учебе. Мы очень любим учиться! Даже чересчур. У нас есть установка — нельзя стоять на месте. Как же мир без нас? Надо бежать. Если остановишься, потратишь время зря, что-то не успеешь, упустишь. Кто-то выкладывает пост о том, что он прошел курсы, что-то узнал. Сразу ощущение — а как же я? У него это будет, а у меня нет. Постоянно боимся что-то упустить. Кстати, важно изучать именно мировой опыт и практики.

Упорядоченность

— Установка на постоянное развитие у нас сочетается с позицией — я обязательно сделаю это… с понедельника… с первого числа… со следующего года… Для нас важно предвкушение, ожидание крутого результата. Хочется всем показать, какой я умный, смотрите, как я придумал. А вот делать уже не очень хочется. Мы быстро загораемся и быстро тухнем.

Хочется постоянного движения, не сидеть на одном месте, ездить в командировки, в другие города, общаться, обмениваться опытом. При этом хочется какой-то упорядоченности в жизни.

Говорят, что обычного человека отличает от миллионера лишь то, что последний четко придерживается распорядка. Вот этого нам очень не хватает. Начинаешь делать что-то по плану, потом бросаешь и ругаешь себя за это.

Мотиваторы зетов

Офис

— Технологичный, максимально оборудованный с учетом достижений индустрии 4.0. Цифровые системы, онлайн-платформы. Если офис несовременный, значит, компания неуспешная.

Развитие

Как и игреки, зеты хотят расти и учиться. Но есть страх — а здесь ли я нахожусь, на своем ли месте? Куда я могу дальше развиваться? А вдруг это не мое? Задача руководителя помочь зету понять свой путь в компании. Иначе даже мелкие неудачи воспринимаются как доказательство, что молодой сотрудник занимается не своим делом, попал не в ту компанию, нужно срочно все менять.

Отношения

— Важны нетоксичные позитивные отношения, когда все друг друга поддерживают и принимают. Критика должна быть конструктивной, по-доброму. Отношение к ошибкам лояльное. Наше поколение склонно обижаться, если указывают на ошибки, даже если критика по делу. Поэтому важно мягко и доступно объяснять, что сделано не так и как исправить.

Признание

Зеты привыкли к признанию — соцсети, лайки. Поэтому нужно окружение, которое будет давать это признание по любому поводу, иначе начинает падать самооценка, уверенность в себе. Нужен социальный рейтинг, где тебе постоянно показывают, что ты молодец.

Креативность

Зетам важно, когда поощряют их идеи и креативность в любых сферах. «Если я что-то предложил, а это не заметили, мне начинает казаться, что я делаю что-то не то, никому не нужное. Нас важно хвалить за любую инициативу. Даже если потом ее не внедрят и вообще забудут. Главное, что нас заметили».

Вовлечение в общее дело

— Очень приятно, когда к нам прислушиваются или приглашают проявить свои знания, а другие потом это используют.

Чтобы вовлечь зетов в работу, нужно показать их полезность с позиции знаний новых технологий. Пусть они расскажут старшим коллегам, как все устроено в новой реальности.

Самостоятельность

Зеты всю информацию получают из интернета. Там часто подробно рассказывается и показывается, как и что нужно сделать. В итоге им кажется, что можно повторить действия и получить нужный результат. Давайте им больше самостоятельности — пусть пройдут свой путь проб и ошибок.

Социальная ответственность компании

Мы живем во время экологических катастроф, нестабильности. Поэтому многие зеты ищут компании, где можно проявить социальную активность, участвовать в благотворительных, экологических проектах и таким образом внести свой вклад в улучшение мира.

Бренд работодателя

Зету важно написать в соцсетях название компании, в которой он работает, чтобы все сказали «вау!». «Я хочу прийти и с гордостью сказать: я работаю в этой компании! Поэтому всегда выбираю место работы по имиджу, по репутации, отзывам в соцсетях».

Досуг

— Работа — это не главное. Это возможность собраться вместе и классно провести время. Поэтому здорово, когда есть спортзал, игровая приставка в офисе, лаунж-зона, тусовка, корпоративы, отмечание праздников.

Для зетов офис — это место встречи с друзьями и хорошее времяпрепровождение.

 

Мысли студентов НИУ ВШЭ записала

Татьяна Руссу

Цитаты о работе, статусы про работу

Счастье — когда утром хочется на работу, а вечером — домой.

Тридцать три

Поделитесь с друзьями:

Делай то, что нравится — и в твоей жизни не будет ни одного рабочего дня.

Поделитесь с друзьями:

— Куда ты собрался?
— На работу.
— В три часа утра?
— Ну что ж, тем лучше: в такое время будет меньше пробок на дорогах.

Такси 3

Поделитесь с друзьями:

Как говорится, чего только ни наговоришь, лишь бы не работать.

Поделитесь с друзьями:

Работа, которую мы делаем охотно, исцеляет боли.

Уильям Шекспир

Поделитесь с друзьями:

Сменил род деятельности с женского на мужской: раньше делал работу, а теперь занимаюсь трудом.

Поделитесь с друзьями:

На хлеб насущный зарабатывают руками, а на масло — головой

Д. Нагиев

Поделитесь с друзьями:

Лично мне без разницы что не делать. Поэтому любую работу не делаю с одинаковым удовольствием.

Поделитесь с друзьями:

И жил он долго и счастливо… Пока не вышел на работу.

Поделитесь с друзьями:

Если человек занимает должность ниже своих возможностей — проявляются его достоинства, если выше — его недостатки.

Илья Шевелев

Поделитесь с друзьями:

Работаем, чтобы иметь свободное время, и воюем, чтобы жить мирно.

Аристотель

Поделитесь с друзьями:

Самую большую силу притяжения имеет кровать в понедельник утром.

Поделитесь с друзьями:

В любой работе есть место творчеству.

Сергей Довлатов

Поделитесь с друзьями:

Работа не волк. Зато начальник — зверь.

Виктор Коняхин

Поделитесь с друзьями:

Великая радость — работа. Все счастье земли — за трудом!

Валерий Брюсов

Поделитесь с друзьями:

Как летит время! Вот — не успел проснуться, а уже опоздал на работу!

Поделитесь с друзьями:

Хорошо ничего не делать, а потом ещё отдохнуть.

Поделитесь с друзьями:

Работа не волк — красными флажками от неё не отгородишься.

Поделитесь с друзьями:

Работа почти закончена, пока не начнешь заканчивать. После этого она только начата.

Поделитесь с друзьями:

Заставить отдыхать гораздо проще нежели заставить работать.

Поделитесь с друзьями:

Объяснительная: Я не пришел на работу, потому что не захотел. Захочу и завтра не приду.

Поделитесь с друзьями:

Работу хочется иметь такую, чтобы когда начальник приказал, сам же начальник эту работу и сделал!

Поделитесь с друзьями:

С умным человеком приятно поговорить, но трудно работать.

Поделитесь с друзьями:

Главное достоинство реальности, что она работает, даже если вы в неё не верите.

Поделитесь с друзьями:

Если судить по деньгам — мы отдаёмся работе только по любви.

Поделитесь с друзьями:

Время — это капитал работника умственного труда.

Оноре де Бальзак

Поделитесь с друзьями:

Hа интересной работе и сны интересные видишь.

Поделитесь с друзьями:

Мне нравилась моя прошлая работа, но мама сказала, что работать водителем дивана всю жизнь — невозможно.

Поделитесь с друзьями:

Работа, которую мы делаем охотно, исцеляет боли.

Вильям Шекспир

Поделитесь с друзьями:

Умение находить строго аргументированные объяснения опозданий на работу — один из главных признаков квалификации сотрудника.

Поделитесь с друзьями:

Для бизнеса нужны сотрудники, но для сотрудников бизнес не нужен — им нужна работа!

Поделитесь с друзьями:

Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать.

П. Капица

Поделитесь с друзьями:

Дорогой будильник! Не звони мне больше! Между нами все кончено!

Поделитесь с друзьями:

Когда человек не имеет работы, он многое может сделать.

Станислав Ежи Лец

Поделитесь с друзьями:

Кому приходится соперничать с вещами, тот начинает вещи ненавидеть. Так, женщины испытывают ненависть к мужниной работе, к компьютерам — мужской забаве, а мужчины — к женским тряпкам, побрякушкам и вечному обновлению мебели.

Поделитесь с друзьями:

Вдохновение приходит только во время работы.

Габриэль Маркес

Поделитесь с друзьями:

— Толя, после поллитра работать сможешь?
— Смогу.
— А после литра?
— Смогу.
— А после двух?
— Работать не смогу, но буду руководить!

Поделитесь с друзьями:

Рай — это когда нет будильников, понедельников и начальников.

Поделитесь с друзьями:

Нет более тяжелой работы, чем выглядеть красивой с восьми утра до двенадцати ночи.

Брижит Бардо

Поделитесь с друзьями:

Ищу зарплатодателя, работодателей прошу не беспокоить!

Поделитесь с друзьями:

Ищите умных людей и дайте им работать в маленьких командах

Билл Гейтс

Поделитесь с друзьями:

Ути какая малюсенькая, просто прелесть! Моя зарплата!

Поделитесь с друзьями:

Для человека, не знающего, как работает система, любой сбой в ее работе становится синонимом трагедии.

Поделитесь с друзьями:

Не работай сам, но помешай не работать другому.

Поделитесь с друзьями:

При виде работы у меня руки так и чешутся их поглубже в карманы засунуть.

Поделитесь с друзьями:

Нет тяжелее работы, чем стараться выглядеть красивой с восьми утра до полуночи.

Бриджит Бардо

Поделитесь с друзьями:

Я работаю, как пчёлка. Никогда не опаздываю, спросите любого. Я ещё молод и не чувствую себя большой шишкой. Сейчас как раз тот момент, когда я ощутил баланс между чрезмерным давлением и славой, вы понимаете, о чем я? Думаю, что я все ещё в поиске.

Колин Фаррелл

Поделитесь с друзьями:

Главная проблема трудоустройства в том, что вы продаете свое время, а платят вам за работу.

Поделитесь с друзьями:

Если отдыхать почаще, то уставать будешь не успевать. В этом и состоит секрет правильной работы.

Поделитесь с друзьями:

При очередной попытке поработать, снoва был обнаружен интернет.

Поделитесь с друзьями:

Если тебя на работе одолела лень, то можно потребовать переигровки на нейтральном поле.

Поделитесь с друзьями:

Если шеф не прав — значит, либо он не шеф, либо ты не работник.

Поделитесь с друзьями:

Это правда, что упорная работа никого не убила, но зачем рисковать?

Эдгар Берген

Поделитесь с друзьями:

Мечта нашего человека нигде не работать, но хорошо зарабатывать

Михаил Жванецкий

Поделитесь с друзьями:

На работе надо кипеть, а не быть просто чайником.

Поделитесь с друзьями:

Как быстро летит время: не успел проснуться, а уже опоздал на работу.

Михаил Жванецкий

Поделитесь с друзьями:

Мозг на больничном, тело на работе.

Поделитесь с друзьями:

Хуже всего когда делать нечего и нет желания работать. Выходит, что ленишься попусту.

Поделитесь с друзьями:

Кто понял жизнь, тот бросил работу!

Поделитесь с друзьями:

Вечность — это время от начaла рабочего дня до его окончaния. Мгновение — это 28 календарных днeй отпуска.

Поделитесь с друзьями:

Комплимент повышает производительность женщины вдвое.

Франсуаза Саган

Поделитесь с друзьями:

Мы работы не боимся, От работы не бежим. Нет работы — спать ложимся. Есть работа — дальше спим.

Поделитесь с друзьями:

Правильно жить — значит работать. Когда машина бездействует, ее начинает разъедать ржавчина.

Жан Анри Фабр

Поделитесь с друзьями:

Чем больше спишь, тем больше спать охота. Чем больше ешь, тем больше аппетит приходит. И только с работой как-то всё не так.

Поделитесь с друзьями:

Сегодня люди плохо умеют работать руками, зато хорошо научились работать локтями.

Поделитесь с друзьями:

Люблю работу платонической любовью. Поэтому контакт с ней только чувство омрачает.

Поделитесь с друзьями:

Понуждай сам свою работу; не жди, чтобы она тебя понуждала.

Бенджамин Франклин

Поделитесь с друзьями:

С утра хочется спать, днём есть, вечером отдыхать. Работать некогда…

Поделитесь с друзьями:

Самая тяжелая часть работы — решиться приступить к ней.

Габриэль Лауб

Поделитесь с друзьями:

В работе самое приятное — это перекуры.

Поделитесь с друзьями:

Самое главное – отдача в работе. Каждый день становится новым вызовом. И каким бы талантливым ты ни был, без дисциплины это не имеет значения.

Криштиану Роналду

Поделитесь с друзьями:

Это самое лучшее, что только может в жизни случиться, — говорит Тайлер. — Когда тебя увольняют, ты перестаешь толочь воду в ступе и начинаешь что-то менять в своей жизни.

Чак Паланик. Бойцовский клуб

Поделитесь с друзьями:

Чтобы жить по-человечески, надо чтобы платили по-божески.

Поделитесь с друзьями:

Если ваша задача — съесть лягушку, то стоит сделать это первым делом с утра. А если ваша задача съесть двух лягушек, то лучше начать с большей из них.

Марк Твен

Поделитесь с друзьями:

Я люблю работу, она меня очаровывает. Я могу сидеть и смотреть на нее часами.

Джером Клапка Джером

Поделитесь с друзьями:

Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится.

Закон Мескимена

Поделитесь с друзьями:

Я-то многое могу себе позволить… А вот зарплата — не позволяет!

Поделитесь с друзьями:

Если хочется работать — ляг поспи и всё пройдёт.

Поделитесь с друзьями:

Общество разделяется на два больших класса: на тех, кто работает, чтобы жить, и тех, которые живут, чтобы заставлять работать других.

Поделитесь с друзьями:

Кто-нибудь всегда сможет сделать вашу работу немного лучше, или быстрее, или дешевле.

Сет Годин. из книги «Незаменимый. Можно ли без вас обойтись?»

Поделитесь с друзьями:

Я всегда опаздываю на работу, но компенсирую это тем, что рано с нее ухожу.

Чарльз Лем

Поделитесь с друзьями:

Наступило странное время года… Утром — ночь, вечером — ночь. А днем я работаю!

Поделитесь с друзьями:

— У тебя есть минутка?
— Да хоть две… я же на работе.

Друзья

Поделитесь с друзьями:

Вот тогда я впервые узнал, что этого мало — просто делать свою работу. Надо ещё проявлять к ней интерес. И даже страстно её любить.

Чарльз Буковски «Фактотум»

Поделитесь с друзьями:

— Займись чем-нибудь, поработай.
— Надоело.
— Как же это тебе надоело, если ты никогда не работал?
— А мне заранее надоело.

Дюймовочка

Поделитесь с друзьями:

Перед началом рабочей недели помните!
Лучше всех в колхозе работала лошадь. Но, тем не менее, председателем она так и не стала.

Поделитесь с друзьями:

Отпуск: свободное время, которое дается служащим, чтобы дать им понять, что на службе могут обойтись без них и во все остальное время. 

Луи Фортен

Поделитесь с друзьями:

— Когда будешь искать работу, будь реалистичнее, в супер-агенты ты не годишься, а убийц вампиров на свете не бывает.
P.S. Я люблю тебя

Поделитесь с друзьями:

Я спросил одного кадровика, почему все непременно требуют высшего образования.Он ответил:- Чтобы была гарантия, что этот человек в состоянии пять лет подряд бесплатно заниматься тупой неинтересной фигнёй.

Поделитесь с друзьями:

Если у вас есть талант, — трудолюбие улучшит его, а если у вас нет таланта, — трудолюбие восполнит этот недочет.

Поделитесь с друзьями:

Старайся работать только с теми, кто сильнее тебя. Именно такие люди помогают тебе расти.

Уле-Эйнар Бьорндален

Поделитесь с друзьями:

Если ты не хочешь работать, то должен заработать достаточно денег, чтобы позволить себе не работать.

Поделитесь с друзьями:

Выход не в том, чтобы вкладывать больше времени в то или иное дело, а в том, чтобы работать более эффективно.

Поделитесь с друзьями:

Не хочется утром вставать и идти на работу?
Откройте журнал «Forbes» и найдите там свою фамилию.
Не нашли?
Тогда вставайте и идите на работу.

Поделитесь с друзьями:

Вот бы работа стала волком и убежала в лес… А я за ней, с шашлыками и вином…

Поделитесь с друзьями:

Коль скоро ты приступаешь к работе, то, не отдаваясь делу полностью, тебе ничего не сделать по-настоящему.

Поделитесь с друзьями:

Хорошую заработную плату гарантирует, как правило, не работодатель, а масса, называемая мозгом.

Поделитесь с друзьями:

В глубине души вы уже знаете, что устройство на работу — не то, что вам надо. Так что не позволяйте никому говорить вам обратное.

Поделитесь с друзьями:

Объяснительная опоздавшего на работу: «Я пришёл на работу в 10:00, не в 8:00, потому что до 10:00 всё равно никто ничего не делает, а только чай пьют. А я столько чая выпить не могу».

Поделитесь с друзьями:

Работай постоянно, не почитай работу для себя бедствием или бременем и не желай себе за это похвалы и участия. Общее благо – вот чего ты должен желать.

Марк Аврелий

Поделитесь с друзьями:

С моей зарплатой я должна приходить на работу, здороваться и… уходить.

Я и работа. Мы такие разные и все таки мы вместе!

Найди работу, которая тебе нравится, — так ты добавишь пять дней к каждой
неделе.

На хорошей работе и поспать приятно!

Работа — это главное в жизни. От всех неприятностей, от всех бед можно найти только одно
избавление — в работе.

Мотивация к работе — часть мотивации к жизни.


Поделитесь с друзьями: Оцените подборку:

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить.

Ты должен заниматься тем, что делает тебя счастливым. Забудь о деньгах или других ловушках, которые принято считать успехом. Если ты счастлив, работая в деревенском магазине, работай. У тебя всего одна жизнь.

У работы есть три плюса: пятница, зарплата и отпуск.

Работа преподавателя как у святой инквизиции. Сначала проповеди, потом пытки и казнь.

Чем длиннее название должности, тем дерьмовее работенка.

Работа – это отчасти тюрьма: она мешает нам видеть столько хорошего, что происходит вокруг.


Поделитесь с друзьями: Оцените подборку:

Человек никогда не бывает так близок к совершенству, как при заполнении анкеты на работу.

Зачем работать, если некогда отдыхать?

Работа — это всего лишь краткосрочное решение долгосрочной проблемы.

Я уже с пятницы начинаю бояться, что скоро понедельник.

Дорогая, выходи за меня… на работу!


Поделитесь с друзьями: Оцените подборку:

Убежденность, что ваша работа необычайно важна, — верный симптом приближающегося нервного срыва.

Это ужасно тяжелая работа — ничего не делать.

Еще один день на работе — ещё одна украденная ручка.

Работа — работой, но в этой жизни надо еще что-то и полезное делать.

Вся работа выполняется теми, кто еще не научился не работать.


Поделитесь с друзьями: Оцените подборку:

Не важно, сколько вы сделали, главное — суметь убедить людей, что вы сделали много.

Где бы ни работать, только бы не работать!

Спад — это когда ваш сосед теряет работу, кризис — когда работу теряете вы.

Каждое утро я просыпаюсь, и просматриваю рейтинг самых богатых людей Америки по версии «Форбс». Если меня там нет, то я иду на работу.

Лишь в конце работы мы обычно узнаём, с чего нужно было её начать.


Поделитесь с друзьями: Оцените подборку:

Если шеф не прав — значит, либо он не шеф, либо ты не работник.

Ищу работу, не связанную с таковой.

Капля никотина убивает пять минут рабочего времени.

Колхоз — дело добровольное: хочешь — вступай, не хочешь — расстреляем.

Критиковать — значит объяснять автору, что он делает не так, как делал бы критик, если бы умел.


Поделитесь с друзьями: Оцените подборку:

Будь великодушен — прости подчинённым свои ошибки.

В бане все равны. Начальство моется в сауне.

Входя в кабинет своего начальника, старайся не задеть носом порог.

Выкуренная сигарета сокращает жизнь на 2 часа, выпитая бутылка водки — на 3. Рабочий день сокращает жизнь на 8 часов.

Голова дана человеку не для того, чтобы работать, а для того, чтобы не работать.


Поделитесь с друзьями: Оцените подборку:

Если твоя работа говорит за себя, не прерывай ее.

Я делаю то чего никто бы не делал, если бы делал то, что делаю я!

Даже самая небольшая работа должна начинаться с большого перекура.

Ломать голову имеет смысл лишь над тем, за что тебе платят.

«А не пойти ли мне на работу?», — подумал я. И не пошёл.


Поделитесь с друзьями: Оцените подборку:

Случайная цитатаСледующая » Подождите…

Зачем нужна работа? — ПутешествиеОнлайн

Любая работа может стать захватывающим приключением, когда мы видим, как много она значит для вечности.

От юности до выхода на пенсию работа является главным занятием в нашей жизни. Некоторые из нас получают огромное личное удовлетворение от своего труда. Другие измеряют ценность работы по доходу или типу, в то время как третьи видят в ней не более чем заполнение времени. Однако понимание перспективы Бога может революционизировать наш рабочий опыт, поскольку мы видим, что наш труд наполнен божественным значением.Как и в любой другой сфере нашей жизни, Бог хочет, чтобы наш труд демонстрировал работу Его рук.

Работа — это Божья идея

Работа — это идея Бога. Хотя Он создал утопию в Эдемском саду, Бог по-прежнему повелевал человеку «заботиться о ней и хранить ее». (Бытие 2:15) Концепция работы возникла во всеведущем разуме Бога, который Сам трудился над сотворением вселенной и все еще работает для достижения Своих целей. Небеса — дело рук Его. (Псалом 8:3). Таким образом, работа любого рода достойна, потому что она берет свое начало и смысл от Бога.

Работа — это не изнурительная работа, а дар Божий. «Знаю, что нет для них лучшего, чем радоваться и делать добро в жизни своей, и также то, что каждый человек должен есть и пить и наслаждаться благом от всех своих трудов — это дар Божий» (Екклесиаст 3: 12, 13). Но мы должны помнить, что работа не гарантируется автоматически. Если вы когда-либо были без работы или знали кого-то безработного, вы знаете, какое на самом деле большое благословение — это работа.

Цели работы

Работа — это установленный Богом метод, с помощью которого Он удовлетворяет наши основные потребности — пищу, одежду и кров.Он мог бы каждую пятницу сбрасывать нашу провизию во двор перед домом, если бы захотел, но Он выбрал честный труд в качестве канала снабжения. По-видимому, многие члены Фессалоникийской церкви были обмануты, думая, что могут ждать возвращения Христа, не работая. Павел увещевал их работать тихо, есть свой хлеб и перестать праздновать. Если они не работают, сказал Пол, они не должны есть.

Усердный труд также является средством, с помощью которого мы можем благословлять других и служить им.В Фессалониках Павел, делавший палатки, работал день и ночь, чтобы никому не быть в тягость. Работа дает материал, с помощью которого мы можем с пользой помочь другим, менее удачливым, чем мы сами.

Намного приятнее благословлять других, чем быть финансовым или эмоциональным бременем. Павел призывал вора усердно трудиться, чтобы «было что дать нуждающемуся» (Ефесянам 4:28). Работа способствует не только нашему собственному благополучию, но и благополучию человеческого сообщества.

Прославляйте Бога в своей работе

В высшей степени, однако, работа — это средство, с помощью которого мы можем служить и прославлять Бога. «Все, что вы делаете, делайте [ваше дело] от души, как для Господа, а не для человеков» (Колоссянам 3:23). Каждая деталь работы божественно важна. Мы работаем, чтобы принести славу и честь нашему Учителю и Господу, а не только для того, чтобы угодить начальнику.

Бог замечает и вознаграждает наше желание служить Ему через нашу работу. Вот где истинное удовлетворение. Любая работа может стать захватывающим приключением, когда мы видим, как много она значит для вечности.Какой бы скучной ни была рутина, Бог посреди нее. Всякая работа священна, когда Бог действует через нас.

Бога не интересует, насколько престижен ваш бизнес, пока он допустим с моральной точки зрения. Он также не заботится в первую очередь о его типе. Профессий миллионы. Когда вы предстанете перед Ним на суде, Он не будет спрашивать о вашем титуле, продолжительности карьеры или доходах. Он спросит: «Ты работал для Моей славы и благословения других?» Как вы ответите?

Для дальнейшего понимания прочитайте следующие отрывки:

  • Бытие 39:2-6
  • Неемия 6:1-4
  • Екклесиаст 9:10
  • Колоссянам 3:17
  • 2 Фессалоникийцам 3:7-14

Этот материал взят из «PRIORITY PROFILES for Today’s Workplace» Copyright © 1989 Чарльз Ф.Стэнли IN TOUCH MINISTRIES®, ITM, Inc. Все права защищены, используется с разрешения

Нужна ли ваша работа? | America Magazine

Американцы очень много работают. Но что мы делаем на работе, которую считаем очень важной? Для некоторых работников это очевидно. Они собирают ваш мусор. Или они учат вашего ребенка теореме Пифагора. Или взять флакон с твоей кровью. Они делают то, что нужно сделать.

А как насчет остальных? Что делают консультанты по брендингу? Или аккредитации? А как насчет медицинских работников, ориентированных на ценности, и представителей участников клиринга — обе вакансии рекламируются в LinkedIn, когда я пишу это? Знают ли люди, у которых есть эта работа, что они делают? Кто-нибудь заметит, если они просто перестанут их делать?

Дэвид Грэбер так не думает.Гребер, антрополог и автор бесшабашного мега-нарратива Долг: первые 5000 лет , полагает, что около половины рабочих мест в странах с развитой экономикой бессмысленны, и рабочие это знают, но чувствуют, что им нужно притворяться, что они что-то делают. полезный. Они делают «бычью работу».

К людям с бесполезной работой относятся лакеи (которые заставляют начальство чувствовать себя важными), головорезы (юристы и пиарщики, которые борются с коллегами из других компаний), труженики воздуховодов (решающие системные проблемы специальными средствами), галочки (которые сигнал, часто регулирующим органам, о том, что работа выполняется, даже если это не так) и надсмотрщикам (которые поручают бесполезную работу другим людям).Ни одна из этих ролей не отвечает реальной потребности человека. Работа символическая и идеологическая, а не полезная. Смысл Грэбера в том, что он призывает к бесполезной работе, не в том, чтобы выставить этих работников на улицу во имя корпоративной эффективности. Это их освобождение.

Дэвид Грэбер предполагает, что около половины рабочих мест в странах с развитой экономикой бессмысленны.

По мнению Грэбера, доля бесполезных рабочих мест в экономике — и бесполезных задач среди производительных рабочих мест — за последние десятилетия выросла.Даже работа, которая, несомненно, делает что-то ценное, включает в себя бесполезные «ритуалы галочки». Как пишет Грэбер, «в конечном итоге человек тратит гораздо больше времени на то, чтобы представить, оценить, отследить и обсудить то, что он делает, чем на то, чтобы сделать это на самом деле». Он прав. Согласно одному исследованию, врачи тратят половину своего рабочего дня на ввод данных и только около четверти на непосредственный уход за пациентами.

Как это произошло в эпоху якобы бережливой и подлой корпорации? Согласно Грэберу, мы обесценили работу, как только начали верить, что капитал, а не труд, создает все богатство.Мы построили систему «управленческого феодализма», в которой время рабочего принадлежит начальнику, независимо от того, продуктивно ли это время.

Ерунда Джобс: теория (Саймон и Шустер. 333 пенса по 27 долларов США) началось с вирусного эссе, которое Грэбер написал для Strike! Magazine в 2013 году. Он перепечатан во введении к книге, и Грэбер часто ссылается на его аргументы и отвечает его критикам. Он цитирует абзац из него в качестве эпиграфа к своей последней главе.Он также черпает большую часть своих этнографических данных — пространно цитируемых сообщений электронной почты — от людей, которые читали эссе и писали ему о своей бесполезной работе. Из-за этого методологического ограничения книга лучше всего работает, как следует из подзаголовка, на уровне теории, как словарь для разговора о том, почему офисные работники так часто считают, что тратят впустую свое время и талант.

Самая навязчивая культура работы в США может быть связана с технологическим сектором.

Самый одержимый У.С. рабочая культура может быть в технологическом секторе, где каждый стартап обещает переделать наш мир. Технические работники садятся в автобусы с поддержкой Wi-Fi в Сан-Франциско и сразу же начинают работать, когда они мчатся по полуострову в Силиконовую долину. Как обнаружил журналист Кори Пейн в репортаже о своей забавной, предвзятой книге Live Work Work Work Die: A Journey Into the Savage Heart of Silicon Valley ( Metropolitan Books. 309p $28), возвышенность риторики технарей это тонкая маска на то, что то, что они делают, часто тоже бесполезно.То есть, когда он не хищный.

Пейн, частый автор The Baffler, провел месяцы, живя в сомнительном дорогом жилье в районе залива, чтобы понять, как работает Силиконовая долина и что она делает с остальными из нас. Поскольку никто из молодых рабочих, которых встречает Пейн, не может позволить себе покупать себе еду или уметь готовить, они общаются на организованных мероприятиях в офисах технологических компаний. На таких вечеринках люди спрашивают Пейна: «Какое у тебя место?» Для нормального человека вопрос был бы таким: «Какую работу вы выполняете?» Но эти рабочие не хотят считать себя рабочими.

«Они могли смотреться в зеркало только в том случае, — пишет Пейн, — если их визитная карточка доказывала, что они рок-звезды, или ниндзя, или что-то романтическое, смелое и индивидуальное — что угодно, только не правда, что угодно, только не беспилотник». Однако на самом деле большая часть работы по кодированию такова, что это рутинная работа. «Самыми важными компьютерными командами для ниндзя были «Копировать» и «Вставить», — пишет Пейн.

Распространение бесполезной работы может свидетельствовать об угасании веры в моральную ценность труда.

Многое из того, что делают технологические компании, заключается в том, чтобы разбить удовлетворительную, прилично оплачиваемую работу других людей и предложить ее по самой низкой цене. Uber позволяет любому быть таксистом; Spotify позволяет вам быть вашим собственным ди-джеем. и продавец в музыкальном магазине. С Yelp вы можете стать ресторанным критиком. Ключевая инновация связана с рабочей силой, а не с технологиями. Создавая все больше фрилансеров, эти компании в некотором смысле сокращают значительную часть бесполезной работы. Но в то же время «большинство стартапов, представленных как «Uber для X», сводились к «более дешевой рабочей силе для X», — пишет Пейн.

Пейн считает, что вся индустрия высоких технологий — это афера, которая концентрирует богатство в руках нескольких человек, уничтожая ценность по всей стране. Например, традиционные СМИ терпят крах, а онлайн-рекламодатели даже не получают того, за что платят. Глазные яблоки, которые просматривают веб-рекламу, могут быть автоматическими программами, или же это люди, работающие на «фермах кликов» на другом конце света, зарабатывающие копейки за клик.

Пейн сравнивает Силиконовую долину сегодня с Калифорнийской золотой лихорадкой 1840-х и 1850-х годов.В те дни большинство старателей разорялись. Разумное вложение заключалось в том, чтобы извлечь выгоду из их глупых надежд: «Продайте лопаты всем лохам, которые думают, что разбогатеют, копая золото». Пейн считает арендодателей, управляющих многоквартирными домами на Airbnb, торговцами лопатами. То же самое и с конференциями, на которых разработчики с полусырыми идеями платят за презентацию скучающим венчурным капиталистам.

Если технологический сектор является мошенничеством, то вряд ли он одинок. Десять лет назад «инновации» субстандартного кредитования и обеспеченных долговых обязательств разрушили нашу экономику.Теперь оздоровительная индустрия рекламирует угольные и кофейные клизмы как лекарство от выдуманных недугов.

Противоречие в отношении работы в США состоит в том, что то же самое общество, которое считает, что вам нужно работать за заработную плату, чтобы иметь достоинство, также верит в быстрое обогащение. Распространение бесполезной работы может свидетельствовать об угасании веры в моральную ценность труда. Это не обязательно проблема. В конце концов, работа — это не то, что придает человеку достоинство. Но некоторые люди все еще верят в работу, и они рискуют подвергнуться эксплуатации со стороны тех, чье единственное кредо — приобретение.Задача социальной этики состоит в том, чтобы возвысить первое и обуздать второе. Нью-Йорк недавно принял постановление, которое ограничивает деятельность Uber на улицах и устанавливает минимальную заработную плату для его водителей. Это начало.

[Ищете рекомендации книг? Подпишитесь на информационный бюллетень Американского католического книжного клуба]

Необходимые навыки для успеха на рабочем месте завтрашнего дня

Чтобы добиться успеха в мире бизнеса, нам часто говорят, что мы должны стать более эффективными, знающими и трудолюбивыми.Это особенно актуально, когда речь идет о приобретении «трудных навыков», тех технических и компьютерных навыков, которые приветствуются как ключи к гарантированному успеху в мире труда как сегодня, так и завтра. И хотя это правда, что эти трудные навыки останутся критически важными (в некоторых отраслях в большей степени, чем в других), существует еще один набор навыков, которым не уделяется должного внимания, и они становятся все более важными. Фактически, именно эти типы навыков востребованы ведущими предприятиями и организациями в мире.

Существует большой спрос на человеческие  навыки.

Верно. С ростом числа автоматизированных рабочих мест благодаря технологическим инновациям именно те навыки и качества, которые отличают нас от машин, становятся наиболее ценными. Именно эти человеческие качества — коммуникабельность, эмоциональный интеллект, этика, стойкость, твердость духа, искренняя любовь и сострадание — отличают простых посредственных сотрудников от уникально великих.

Именно по мере того, как мир становится менее человечным, лучшие сотрудники, менеджеры и предприниматели будут процветать, становясь более людьми.

Растущий спрос на человеческие навыки

Статья в Wall Street Journal подробно описывает, как американские компании испытывают трудности с поиском «кандидатов, которые могут четко общаться, проявлять инициативу, решать проблемы и ладить с коллегами». Поскольку компании автоматизируют или отдают на аутсорсинг больше рутинных и технических задач, такие навыки, как критическое мышление и сочувствие, которые не могут быть воспроизведены компьютерами, становятся все более важными. На самом деле, многие компании начинают нанимать консультантов для разработки тестов и методов отбора кандидатов с целью определить, обладают ли они такими навыками.Организации по всей стране обеспокоены отсутствием у кандидатов этих навыков, которые часто называют «мягкими навыками». В статье поясняется: «В опросе почти 900 руководителей, проведенном Wall Street Journal в прошлом году, 92% заявили, что навыки общения не менее или даже важнее технических навыков. Но 89 процентов сказали, что им очень или несколько трудно найти людей с необходимыми качествами».

Это означает, что девять из 10 руководителей не только считают социальные навыки чрезвычайно важными, но и редко встречаются у кандидатов на работу.

__________
Кем ты призван быть?
Преследуй свою цель в PLNU.

__________

Еще одна статья Всемирного экономического форума вторит важность этих навыков, ссылаясь на то, что «навыки, особенно межличностные навыки, являются наиболее важной основой для построения». В статье уточняется, что под soft skills они подразумевают «такие вещи, как способность общаться и хорошо работать с другими, решать проблемы и мыслить нестандартно, а также другие аспекты эмоционального интеллекта.

Это означает, что девять из 10 руководителей считают навыки межличностного общения не только чрезвычайно важными, но и редко встречающимися у кандидатов на работу.

И Harvard Business Review  подтверждает, что эти типы навыков не будут переданы на аутсорсинг технологиям в ближайшее время — навыки, опять же, такие как общение, наличие контекста в рабочих условиях, эмоциональная компетентность, эффективные способности к обучению, способность наладить связи с другими и развивать этический компас.

Помимо подобных статей в крупных изданиях, в которых рассказывается о важности межличностных навыков для будущего работы, мы также отмечаем их растущую важность благодаря появлению новых программ по всей стране, ориентированных на организационное лидерство, что подчеркивает рыночный спрос на профессионалов с такими навыками. навыки и умения. PLNU вложил средства в две программы такого рода: программу получения степени для взрослых по организационному лидерству для тех, кто хочет получить степень бакалавра в нетрадиционной обстановке, и программу для выпускников по организационному лидерству.

Пит Турман, магистр делового администрирования, преподает курсы группового и организационного поведения и эффективных межличностных отношений в рамках программы «Организационное лидерство» в PLNU. Кроме того, он имеет степень магистра делового администрирования Университета Южной Калифорнии и более десяти лет работал менеджером проектов в сфере здравоохранения. Он считает, что в том, как нанимают людей, происходят серьезные изменения.

«Я думаю, что работодатели стремятся улучшить процессы отбора кандидатов на наличие у кандидатов навыков межличностного общения», — сказал Турман.«У меня есть ощущение, что если мы не увидим этого сейчас, то будет более высокий уровень сложности проверки мягких навыков у кандидатов на работу в разных отраслях».

Это не значит, что сложные навыки по-прежнему не важны, но их недостаточно для долгосрочного успеха.

«Тяжелые навыки помогут вам войти в дверь, и они по-прежнему очень важны, но мягкие навыки более устойчивы и долгосрочны», — сказал Турман. «Навыки, связанные с эффективным общением с другими, проведением презентаций перед большими группами, развитием эмоционального интеллекта, умением разрешать конфликты и чтением личностей в комнате, эти навыки более актуальны на современном рабочем месте.”

Одним из конкретных примеров, которые он привел, была работа над разрешением конфликтов со своими учениками, что становится абсолютно необходимым для тех, кто хочет быть менеджерами и лидерами в организационной и деловой среде.

Ключевой вывод заключается в том, что эти типы навыков можно развить только путем их преднамеренного применения — посредством упорной практики.

«Когда дело доходит до разрешения конфликтов, я работаю со студентами на живых примерах. Мы начнем с какого-то давнего конфликта, который переживает один ученик, и он не обязательно должен быть связан с работой, как конфликт с родителем, сыном или дочерью», — поделилась Турман.«Я позволяю им говорить большую часть разговора, и я просто помогаю им, но я пытаюсь показать им альтернативные подходы к той или иной ситуации. Затем мы перенесем то, что мы обсуждали, в деловой мир. Это может быть конфликт из-за задания, которое необходимо выполнить, или, возможно, чувство дискриминации на рабочем месте. Что бы это ни было, мы работаем над способами смягчения этих конфликтов».

Ключевой вывод заключается в том, что эти типы навыков можно развить только путем их преднамеренного применения — посредством упорной практики.Турман поделился, что поощряет своих студентов добровольно работать на своих рабочих местах, чтобы получить возможность развивать эти навыки — предложить провести презентацию перед коллегами по работе или провести трудный, но профессиональный разговор с менеджером.

Термин «мягкий» вводит в заблуждение, подстегивая ложное убеждение, что использование этих навыков не требует особых усилий или трудностей. Но на самом деле большинство из них довольно сложно освоить, и они могут возникать только при их многократном использовании как в практических условиях, таких как классная комната Турмана, так и в реальных профессиональных условиях и даже в личной сфере.

«Я всегда думаю о том, как мои ученики могут отточить свои навыки межличностного общения в классе. Говорим ли мы об активном слушании, эмоциональном интеллекте или разрешении конфликтов, как мы их практикуем? Я призываю студентов практиковать эти навыки на рабочем месте или даже дома; неважно, где они их практикуют», — объяснила Турман. «Давайте попрактикуемся в них и поговорим о них в классе».


X-фактор эмоционального труда

В книге Сета Година  Стержень: незаменимы ли вы?  он пишет о понятии эмоционального труда.Годин — автор бестселлеров и маркетинговый предприниматель. В отличие от интеллектуального или ручного труда, эмоциональный труд — это то, что может выделить вас на рабочем месте среди других, потому что он влечет за собой сложную и игнорируемую работу, которую большинство людей не хотят выполнять. Годин пишет: «Термин «эмоциональный труд» был впервые введен сорок лет назад социологом Арли Хохшильд в ее книге The Managed Heart . Она описала это как «управление чувствами для создания общедоступного выражения лица и тела».Другими словами, это работа, которую вы делаете со своими чувствами, а не со своим телом».

Годин считает, что большая часть современной рабочей силы ничем не отличается от фабрики, хотя вместо того, чтобы парить над конвейерной лентой с утвержденными начальником перерывами на туалет, мы весь день сидим в эргономичных креслах перед бледно-голубыми экранами. Отвечаем ли мы на рутинные электронные письма, просматриваем электронную таблицу Excel на наличие ошибок или заполняем еще одну форму на фирменном бланке, большинство людей тратят все свои усилия на работу, которую легко заменить либо другими людьми, либо, что становится все более дело, машины.В результате, пишет он, «легионы разочарованных рабочих, бесплодных гениев, каждый из них работает как автоматы, мчась наперегонки со временем, чтобы разработать еще одну политику, пройти через еще одно взаимодействие, увидеть еще одного пациента».

Вот где в игру вступает «эмоциональный труд». Эмоциональный труд, как подробно описывает Годин, — это усилия, которые мы вкладываем в искреннюю улыбку клиента, даже когда мы разочарованы и устали, отказ отказываться от важного рабочего проекта, несмотря на препятствия или скептиков, культивируемое самосознание, чтобы признаться себе, когда мы не делаем работу высокого качества, на которую мы способны.Всегда проще не лезть из кожи вон, чтобы относиться к этому клиенту с непревзойденным обслуживанием и добротой, добавить юмора и творчества в презентацию персонала, твердо стоять на своих убеждениях, когда это может бросить вызов статичной организации или бизнесу. действуют по-разному.

Именно занятие эмоциональным трудом делает нас наиболее человечными и, следовательно, Незаменимыми.

Другой пример, который предлагает Годин, — это эмоциональный труд, необходимый для мужества в стремлении к достижению профессиональных целей, даже если это означает риск неудачи.Готовы ли вы пожертвовать часами просмотра Netflix, чтобы разработать бизнес-план для того бизнеса в области декоративно-прикладного искусства, который вы всегда хотели начать? Готовы ли вы отказаться от неторопливых выходных и летних каникул, чтобы посещать вечернюю школу и заниматься более значимой карьерой? Готовы ли вы опробовать идею нового продукта, даже если ее провал означает, что вы можете потерять работу? Простой и удобный ответ — всегда нет. Но именно люди, которые отточили те самые человеческие  навыки стойкости, мужества, дисциплины и самосознания, в конечном итоге делают самую успешную карьеру.

Именно занятие эмоциональным трудом делает нас наиболее человечными и, следовательно, незаменимыми.

Годин признает, что страх — это то, что делает нас удобными, машиноподобными и не желает участвовать в тяжелой эмоциональной работе. Но те, кто сопротивляется реакции «беги или борись», твердо придерживаясь своих убеждений и мечтаний, научившись перефразировать неудачу как учебный опыт, честно говоря о негативных голосах в своей жизни и решив не поддаваться им, являются лучшими. те, кто делает лучших сотрудников, лидеров и предпринимателей в бизнесе.

Это выбор быть добрым, благодарным, радостным, юмористическим, заботливым, сострадательным, мужественным, честным и самоотверженным, даже — на самом деле, особенно — когда нам это не нравится, когда мы превращаем свой эмоциональный труд в подарок, будь то улыбка с клиентом, хорошо продуманная презентация или чуткий разговор с коллегой, сотрудником или менеджером. Именно люди, которые изо всех сил стараются общаться с другими и служить им своим даром эмоционального труда, каким бы маленьким он ни был, в конечном итоге становятся наиболее удовлетворенными.

Другими словами, наиболее человечные люди часто достигают своих целей как в профессиональной, так и в личной жизни.

Почему социальные навыки такие сложные

Тем не менее, эти типы навыков не только часто упускают из виду, но и редко говорят о них как о важных.

«В старших классах я не изучал ни один из этих мягких навыков. Люди не всегда готовы применять их в старшей школе или даже в колледже», — сказал Турман. «Меня не познакомили с важностью этих типов навыков до моего первого курса в аспирантуре Университета Южной Калифорнии.Наше общество уделяет меньше внимания гибким навыкам и больше упору на профессиональные навыки. И я думаю, что сейчас это идет в другом направлении для мягких навыков. Гораздо сложнее инвестировать в отношения и взаимодействовать с ними, чем с машиной».

Тоня Херндон, доктор медицинских наук, разработала содержание курса «Эффективные межличностные отношения» в рамках программы «Организационное лидерство» в PLNU, профессором которой она также является. Она объяснила, что один из ее студентов — бывший специалист по связям с общественностью — сказал ей, что она никогда не знакомилась со многими из этих навыков.

«Мало того, что женщина со степенью в области коммуникации сказала мне, что ее не учили подлинным навыкам слушания, но несколько студентов сказали мне, что они никогда даже не слышали о термине «эмоциональные компетенции». — поделился Херндон. «Что это была иностранная концепция».

Помимо явного отсутствия опыта, которым обладают многие из нас, есть еще одна, возможно, более насущная причина, по которой так многие не развили эти необходимые человеческие навыки для будущего мира бизнеса.

Эти навыки часто требуют большого риска, уязвимости, и, как мы видели на примере концепции «эмоционального труда» Година, мы могли просто «обходиться» без них, даже если это тормозило развитие и реализацию наших профессиональных и личных способностей. жизни. Однако, поскольку рынок труда продолжает подчеркивать важность этих навыков, это может стать менее вероятным.

«Развитие этих типов навыков тесно связано с самосознанием, и это трудно развивать, потому что это требует честности.

Помимо преподавания, Херндон имеет многолетний опыт профессионального и личного лайф-коучинга, и она видит повсеместное отсутствие навыков межличностного общения у наших сотрудников из-за более фундаментальной проблемы.

«Развитие этих типов навыков тесно связано с самосознанием, и это трудно развивать, потому что это требует честности. Любой может пойти на семинар выходного дня или прочитать книгу по лидерству с советами по формированию определенных навыков, но если у него нет возможности заглянуть внутрь себя, ничего не изменится», — продолжил Херндон.«Они могут уйти с кучей крутых идей и, возможно, даже чувствовать себя очень мотивированными, но потом этот человек придет домой и все еще не знает, как разговаривать со своим супругом, подчиненными или начальником, не говоря уже о том, чтобы хорошо реагировать, когда кто-то режет его. их на шоссе.

Она привела пример работы с трудным менеджером и того, как те, кто находит способ добиться успеха, несмотря на трудности, в конечном итоге добиваются наибольшего успеха.

«Как вы работаете с тем, что у вас есть, даже если вы знаете, что ваш босс не собирается меняться, и вы застряли на этом месте? Что ж, развитие способности осознавать это, принимать это и реагировать соответствующим образом — это мягкий навык», — объяснил Херндон.«По сути, как сделать лимонад из лимонов в тяжелой рабочей ситуации?»

Воспитание этих типов навыков не может происходить в вакууме, как будто мы можем научиться быть чуткими, сострадательными, понимающими и устойчивыми только в рабочей обстановке, но держать их изолированными от нашей личной жизни. К таким типам навыков относятся жизненные навыки  , а не просто профессиональные навыки. А научиться жить лучше зачастую намного сложнее, чем просто освоить новый навык по учебнику.

«Благодаря развитию самосознания мы можем развить личную ответственность», — сказал Херндон.«Тогда мы можем продолжать спрашивать себя: «Как мне привнести свою этику на рабочее место? Как мне привнести такой же образ жизни в мою дружбу? Как мне привнести честность во все сферы моей жизни, чтобы, если я облажаюсь, я мог быть уязвимым и признаться в этом своим коллегам?» чтобы интегрировать эти навыки в образ жизни, они не смогут достоверно применить их в своей карьере. Подобно Годину, который придает особое значение эмоциональному труду ради того, чтобы дарить другим время, служение, терпение, творчество и любовь, эти навыки требуют как самосознания, так и готовности каждый день выбирать путь честности.

В беседе Гарвардского магистра делового администрирования и предпринимателя Тони Тяна он объясняет, что, сосредоточившись на найме хороших людей, мы можем стимулировать процветание деловых сообществ. Тьян рассмотрел 100 тематических исследований и определил, что многие из самых успешных людей — будь то руководители, тренеры, художники или спортсмены — культивируют в себе свойство «доброты». Тян говорит, что «добро — это характер. Настоящая доброта и настоящее лидерство — это когда вы помогаете другим стать более полной версией того, кто они есть».

Опять же, «мягкие навыки» доброты, как это имеет в виду Тян, — это нечто, выходящее далеко за рамки набора профессиональных навыков, которые можно использовать в нерабочее время.

Херндон рассказал, как развитие этих навыков может оказать огромное влияние на всю жизнь. В классе она призывает своих учеников развивать готовность быть уязвимыми и глубоко общаться с другими, а также потребность в смелости, будь то сотрудник или менеджер. Одна из ее учениц приняла это близко к сердцу и применила в своей личной жизни.

Не всегда очевидно, какой будет эта потеря, но готовность потерять что бы то ни было, развивая настоящие мягкие навыки, может привести к выигрышу в десять раз.

«Эта женщина в моем классе написала самое красивое размышление о курсе, сказав, что у нее был разговор с мужем, которого у нее не было пять лет», — поделился Херндон. «Они говорили о том, что что-то происходит с его сестрой, и она написала, что у нее не хватило бы смелости рассказать об этом четыре недели назад, в начале курса. И она написала, что это было потрясающе. Они нашли решение этой проблемы, потому что она была достаточно смелой, чтобы быть уязвимой с ним.

Именно такие человеческие качества, способность выстраивать сложные отношения с помощью слушания, сопереживания и разрешения конфликтов — в дополнение к другим навыкам, таким как креативность и этическое мышление, — отличают выдающихся сотрудников, менеджеров и предпринимателей будущее от всех остальных. Дорога, однако, остается трудной.

«Я скажу это максимально просто: многие люди боятся покинуть свою зону комфорта, потому что навыки межличностного общения лежат в основе их личности», — сказал Херндон.«Перемены требуют потерь. Это требует потери того, что я раньше думал о себе, или того, как я управлял своей жизнью, или того, как раньше складывались мои отношения. Не всегда очевидно, какой будет эта потеря, но готовность потерять что бы то ни было, развивая настоящие мягкие навыки, может привести к десятикратному выигрышу».

Хотя развитие навыков межличностного общения, необходимых для процветания как в профессиональном, так и в личном плане, на самом деле довольно сложно, это, безусловно, возможно для тех, кто готов инвестировать в путешествие.В конечном счете, чтобы добиться успеха в мире бизнеса и за его пределами, нужно стать более чутким, гуманным, сострадательным, стойким, творческим и любящим человеком.

Хотите стать менеджером или лидером?

В таком случае Университет Point Loma Nazarene предлагает две программы, которые помогут вам развить эти навыки и преуспеть в карьере. Ба. в организационном лидерстве для тех, кто хочет получить степень бакалавра всего за 15 месяцев. Магистр организационного лидерства предназначен для тех, кто хочет получить ученую степень в этой динамичной области.Обе программы можно пройти лично или онлайн, что позволит вам продолжить работу в вашей текущей роли.

Насколько важна работа? — Scott H Young

Насколько важной должна быть работа в вашей жизни? Какие отношения должны быть у вас с вашей карьерой? Если вы не чувствуете, что у вас есть это, что вы должны с этим делать?

Обычно я против чрезмерного обдумывания желаний и симпатий. Обратите внимание на кинзу. Некоторые люди (например, я) думают, что это вкусно. Другие думают, что это на вкус как мыло. Никакие уговоры не заставят ненавистников кинзы полюбить эту траву.Вкус может быть даже генетическим, поэтому любовь к кинзе может быть просто неотъемлемой частью вашего макияжа.

Карьерные предпочтения в чем-то схожи. Для некоторых работа не только обеспечивает их существование, это их жизнь. Для других работа — это то, чем вы должны заниматься, фон вашей жизни, а не главная сцена в центре внимания. С кем мне спорить?

Но сегодня я хочу попытаться спросить, какое значение имеет работа, и посмотреть, как она вписывается в жизнь. Не рецепт, а исследование, чтобы увидеть, как складываются наши отношения с нашей карьерой и как мы можем их улучшить.

Зачем заботиться о работе?

Прослушать эту статью

Очевидной причиной заботы о своей карьере является то, что вам нужны деньги, чтобы жить. Выживание стоит выше высоких амбиций, поэтому для большинства из нас работа просто необходимость.

Но многие вещи являются необходимостью, не привлекая особого внимания в жизни. Еда тоже важна, но я не черпаю смысл своей жизни в еде. Действительно, часто кажется, что люди, которые больше всего сосредоточены на своей карьере, меньше всего в ней нуждаются.Юрист, работающий по восемьдесят часов в неделю, чтобы найти партнера, не беспокоится об арендной плате.

Но если не выживание, то хотя бы комфорт — главная цель работы. Даже если бы вы могли выжить, строго говоря, на меньший доход, это часто усложняло бы жизнь. Точно так же большинство из нас может представить, что больший дом, более красивые вещи или дополнительный отпуск стоят усилий, направленных на получение лучшей работы.

Эта точка зрения, что работа в основном связана с материальным выживанием и комфортом, — это одна из историй, которую мы рассказываем себе о работе.Очевидно, так оно и есть, но будет ли это основной сюжет или нет, зависит от человека.

Однако есть разные истории, которые вы можете рассказать о своей работе.

Работать как уважение

Другая история, возможно, та, которую рассказывает себе большинство людей, живущих в более богатых странах, состоит в том, что работа требует уважения. Ваша работа отчасти определяет ваш статус в обществе, и успех в вашей карьере в основном связан с усилением уважения, которое вы получаете.

Здесь есть элемент самообмана. Работа, связанная с выживанием (или даже комфортом), звучит лучше, чем попытка получить более высокий статус. Тщеславие и гордость не являются привлекательными чертами, поэтому многие люди маскируют скрытое стремление к уважению под разными историями о своей работе.

Часто единственный способ разоблачить истинную мотивацию — это увидеть, какой выбор делают люди в своей работе. Когда они отказываются от вариантов с большим финансовым вознаграждением для тех, у кого более высокий статус, вы можете видеть, что в их подсознании явное уважение к званиям выше, чем к деньгам.

Я думаю, что эта история о работе как уважении является большой частью причины, по которой образование в колледже взорвалось. Хотя в колледже действительно платят людям больше, это всего лишь средний результат. Для тех, кто с трудом поступает, несколько лет учебы в школе только для того, чтобы закончить учебу, — это финансовая катастрофа.

Напротив, во многих профессиях не хватает квалифицированных кадров, несмотря на очень высокие зарплаты. Работа с высшим образованием более престижна, поэтому люди готовы пожертвовать материальным комфортом, чтобы получить ее.Любой, кто платит 30 000 долларов в год за изучение психологии, а не сантехника, в некотором смысле говорит, что престиж для него важнее материального комфорта.

Уважение — важная, часто бессознательная движущая сила в нашей работе, но это не единственная история, которую мы рассказываем.

Работай как игра

Обычно мы рассматриваем работу как нечто, что мы должны делать. Но если это также то, что вам нравится делать, то вы получаете оба финансовых вознаграждения за работу без необходимости жертвовать так много часов своей жизни на что-то, что не приносит удовольствия.

Лично я считаю, что история о работе как игре важна, но ее часто переоценивают как объяснение того, какую работу выбирают люди. Я склонен согласиться с Кэлом Ньюпортом в том, что у большинства людей нет ранее существовавших увлечений. Наоборот, люди могут любить любую работу, если условия, окружающие работу, поддерживают ее.

Действительно, многие «веселые» работы совсем не такие. Мои друзья, работающие в кино, например, часто жалуются на ужасный график, начальство или условия труда.Их страсть имеет свою цену. Напротив, друзья, которые выполняют «скучную» работу, часто более удовлетворены, поскольку их работа лучше относится к ним.

Тем не менее, игра — важная история для работы, даже если она, вероятно, связана с другими причинами. Неудивительно, что самая «приятная» работа, как правило, престижна и высокооплачиваема. Мы достаточно психологически гибки, когда находим полезные вещи интересными.

Работа как цель

В отличие от внутреннего удовольствия, которое человек получает от работы, ваша работа также является средством творческого самовыражения и служения.Когда вы чувствуете, что работа имеет смысл, она не только обеспечивает средства к существованию, но и является причиной для жизни.

Во многом эта история является полной противоположностью истории материального выживания. Если ваша работа предназначена только для получения зарплаты, то она, как правило, находится на заднем плане вашей жизни — друзья, семья или другие личные цели часто занимают центральное место. Напротив, если ваша история работы является одной из целей, она часто отвлекает внимание от всего остального.

Что создает историю, которую мы рассказываем себе о работе?

Мне кажется, что есть две силы, которые заставляют людей организовывать смысл своей жизни вокруг определенных историй: внутренняя и внешняя.

Внутренние силы — это те силы, которые в силу характера вашей личности или воспитания заставляют вас ценить одни вещи больше, чем другие. Как и в случае с кинзой, некоторые ощущения, которые вы приписываете своей карьере, могут быть генетическими. Другие могут быть привиты с детства. У меня были друзья, чьи семьи считали поступление в колледж высокомерием, вплоть до друзей, чьи родители отреклись бы от них, если бы они не зарабатывали шестизначные суммы.

Я думаю, что у всех нас есть определенные врожденные предрасположенности, которые ведут нас в одних направлениях больше, чем в других.Я не согласен с мнением, что эти предрасположенности являются судьбами, но я думаю, что также было бы ошибкой представлять себя совершенно чистыми досками, на которых можно написать любую историю.

Внешние силы тоже имеют значение. Я подозреваю, что многие люди меняют смысл своей жизни в соответствии с опытом, с которым они сталкиваются. Если успех в работе дается легко, люди охотнее приписывают ему важность в своей самооценке. Если это сложнее, центрирование жизни вокруг семьи, хобби или духовных занятий может быть более естественным.

Тем не менее, я не думаю, что истории, которые мы рассказываем сами себе, можно мгновенно интерпретировать так, как нам хочется. Тот, кто чрезвычайно ценит работу и наткнулся на профессиональную неудачу, может годами оставаться в состоянии, когда выбор между преодолением невзгод или рассказом о себе новой истории остается неясным.

Стоит ли переписывать свою историю?

Значения, которые мы приписываем вещам, становятся фиксированными, чем больше мы думаем о них таким образом. Эта стабильность — хорошая вещь.Без него жизнь превратилась бы в непонятное месиво.

Однако жесткость смысла также может привести нас к тупику. Если вы организовали всю свою идентичность вокруг того, чтобы стать врачом, и вам не удается поступить в медицинскую школу третий год подряд, что вам делать?

Когда чрезмерно жесткие значения напрягаются слишком сильно, они иногда могут сломаться. В 1837 году, что, вероятно, стало самой значительной неудачей в карьере за все время, Хун Сюцюань в третий раз провалил экзамен на имперскую службу.Это привело к нервному срыву, когда он решил, что он брат Иисуса Христа, и положил начало восстанию тайпинов, которое закончилось тридцатимиллионным числом погибших.

Полезнее иметь значения где-то между двумя крайностями. Достаточно упрямый, чтобы выстоять в невзгодах. Достаточно гибкий, чтобы перед лицом препятствия на одном пути у вас была возможность выбрать другой. Развитие этой правильной степени гибкости может быть более важным, чем история, которую вы в конечном итоге рассказываете себе.

Чему COVID-19 учит нас о призвании – PowerBlog Института Актона

В информационный век американцы склонны ставить одни профессии и профессии выше других, что приводит к общему сопротивлению работе «синих воротничков» и чрезмерному восхвалению офисной работы, стартапов и «творческих пространств».

Вдохновленные постоянными культурными призывами «следовать своим увлечениям» и получить четырехлетнее высшее образование, работники сосредоточились на сужающемся наборе перспектив трудоустройства в таких секторах, как технологии, финансы, маркетинг и активизм.Такое отношение привело к постоянно увеличивающемуся разрыву в навыках в сфере торговли и услуг. Но на более глубоком уровне они уменьшили наше культурное воображение, когда речь идет о том, как мы думаем о ценности и достоинстве самой работы.

Вопреки преобладающим культурным представлениям, многие из профессий, которые мы отбрасываем или высмеиваем как «менее прибыльные» или «менее значимые», имеют решающее значение для поддержания жизни нашей цивилизации. На фоне боли и разрушений, вызванных COVID-19, эта реальность становится все более очевидной, что дает нам уникальную возможность пересмотреть наши взгляды на «значимую работу» и возродить признательность нашей культуры за тех, кто работает и служит во всех сферах экономики.

После карантина ранней весной правительства провели множество собственных различий между «основными» и «второстепенными» предприятиями, пытаясь определить, что необходимо для повседневного выживания. Индивидуальные интерпретации штатов различаются, но, по данным Национальной конференции законодательных собраний штатов, большинство из них пришли к соглашению по нескольким ключевым секторам: «критическая розничная торговля» (например, продуктовые магазины, хозяйственные магазины, механика), «важнейшие профессии» (строительные рабочие, электрики, сантехники и т.), водоснабжение и сточные воды, уход за детьми, энергетика, сельское хозяйство и производство продуктов питания, а также транспорт. Что бы вы ни думали о таком списке — слишком коротком, слишком длинном, слишком произвольном — он дает хоть какой-то сигнал о том, как наше общество в настоящее время расставляет свои приоритеты.

В самые мрачные дни пандемии работники в этих областях были на передовой, удовлетворяя самые насущные потребности общества, несмотря на риски. Несмотря на то, что они являются «избранными» в момент кризиса, эти профессии уже давно низведены до культурного статуса «профессиональных утешительных призов» — последних средств на более длинном пути к «лучшей жизни».

Как объясняет Виктор Дэвис Хэнсон, такая работа гораздо важнее для нашей экономической жизни, чем мы склонны видеть или верить. Пандемия напоминает нам, что мы должны перестать воспринимать это как должное.

Он говорит:

Когда я вижу эту паническую закупку и пустые полки от преимущественно городских и пригородных покупателей, я спрашиваю себя: «Откуда, по их мнению, берутся эти товары, которые были закуплены людьми из мелкой буржуазии, работавшими всю ночь?» Его доставляли дальнобойщики, приехавшие из упаковочных цехов и предприятий пищевой промышленности и прямо с ферм, работавшие на тракторах, инженеры-агрономы, гидрологи, батраки, заведующие фермами, не отдыхавшие ни минуты.

То, что я делаю, и то, что делает рекламодатель или высокооплачиваемый корпоративный юрист — многие из этих работ не являются необходимыми, чтобы продержаться еще один день. Фракер есть. Фермер есть. Дальнобойщик есть. И все же каким-то образом мы причислили этих людей к неудачникам глобализации. Люди с очень низкой оплатой делают все, и они необходимы. Я надеюсь, что люди начнут замечать этот сдвиг в своей оценке того, что важно, а что нет.

Конечно, различие в культурных установках не означает разделения в экономической организации.Эти работники помогают доставлять еду к нашим столам и тепло в наши дома. При этом они вносят свой вклад в обширные сети творчества и обмена, которые сплетают воедино ткань цивилизации. Это не изолированные работники или отрасли, работающие отдельно от «белых воротничков» в «престижных» профессиональных сферах. В пространстве между производителем и потребителем, работником и коллегой, бизнесом и потребителем мы видим разнообразие пересекающихся ролей, даров и инноваций, воплощающих творчество, мудрое управление, взвешенный риск и творческое служение из любви к ближнему и слава Божья – каким бы ни был статус или положение нашего ближнего.

К счастью, учитывая наше новое повышенное внимание, многие, наконец, начинают приветствовать таких работников как героев и «первопроходцев». Но интересно, как долго продлится празднование и перерастет ли наша мимолетная благодарность в наши долгосрочные перспективы относительно того, какие работы считаются достойными нашей энергии, инвестиций и похвалы. Да, эти рабочие находятся на «передовой», но они всегда были — создавая, работая и обслуживая чудесные цепочки поставок, которые доставляют нам молоко, маски, лекарства и туалетную бумагу.Да, эти работники способствуют неисчислимому социальному и экономическому процветанию, но у них всегда есть . В предстоящие годы мы должны быть осторожны и не забывать об этой реальности, особенно когда мы направляем будущие поколения на рынок труда.

При этом, однако, мы также должны быть осторожны, рассматривая узкие и произвольные категории правительства для «основной работы» как некую окончательную структуру. Такие различия помогают высветить наше культурное лицемерие, но если мы будем следовать им слишком близко, они заведут нас в свои собственные рвы конформизма.Признавая наше однобокое популярное восприятие, урок заключается не в том, что так называемая «основная работа» является чем-то большим, более благородным или более значимым, хотя, безусловно, есть отличительные элементы, достойные похвалы. Наоборот, он показывает, что всякая работа заслуживает равного места в нашем экономическом воображении.

Настоящая задача, по-видимому, заключается в признании ценности и достоинства всей работы , независимо от конкретных экономических проблем дня или наших личных списков экономических приоритетов и профессиональных предпочтений.Будем надеяться, что проблемы пандемии приведут к большему пониманию и оценке взаимосвязанности современной экономики, что позволит нам охватить и отметить все виды работы — оценить всю ее необходимость, значимость и сложность.

Если наша работа действительно служит нашему ближнему, она благословляет цивилизацию и придает жизни смысл.

Почему важно получать удовольствие от работы

30 ноября 2020 г.

«Люди редко добиваются успеха, если не получают удовольствия от того, что делают» — Дейл Карнеги.

Хорошо известно, что позитивная рабочая среда влияет на вовлеченность, самочувствие и продуктивность, но, несмотря на это, нам все еще немного не нравится концепция получения удовольствия от работы.

Принято считать, что развлечение — это то, что происходит в нерабочее время и потенциально может отвлекать нас от нашей концентрации, точности и отнимать время от наших повседневных рабочих задач.

В результате менеджеры часто пытаются управлять развлечениями на микроуровне или ограничивают их таким образом, что это вообще не приносит удовольствия.

Но удовольствие от работы имеет значение, и вот почему.

Преимущество счастья

«Там, где люди не развлекаются, они редко делают хорошую работу» — Дэвид Огливи

Веселье на работе является ключевым элементом счастья сотрудников, чувство веселья помогает людям иметь более позитивный настрой, более высокий уровень благополучия и лучшее психическое здоровье.

Организации с более высоким уровнем благосостояния сотрудников сообщают о более низких уровнях невыходов на работу, присутствия на работе и ошибок, связанных с работой. [1]

Исследования показали, что счастливые люди, как правило, более здоровы, более вдохновлены, продуктивны и удовлетворены своей работой. [2]

Исследование энергетического эффекта юмора показало, что люди, которые подвергались воздействию юмора, были более настойчивы и лучше справлялись с задачами. [3]

Участникам, которым показывали комедийное видео непосредственно перед выполнением задания, удалось повысить производительность на 12 %.

Люди с позитивным мышлением лучше справляются с трудностями, такое отношение было названо преимуществом счастья.

Метаанализ 225 академических исследований показал, что счастливые сотрудники в среднем имеют более высокую производительность на 31%. [4]

Веселье способствует общению и сотрудничеству

«Если работа не приносит удовольствия, вы играете не в той команде» — Франк Зонненберг

Сотрудничество необходимо для продуктивности, выполнения проектов, инноваций и эффективности компании. .

Почти все подключенные сотрудники сотрудничают на том или ином уровне, причем почти две трети (63%) работников умственного труда заявляют, что сотрудничают несколько раз в день. [5]

Веселье — отличный способ улучшить сотрудничество и общение в организации.

Легче и приятнее сотрудничать с людьми, с которыми вы дружите, чем с людьми, которых считаете просто коллегами или, что еще хуже, врагами.

Позитивное взаимодействие и приятное общение с коллегами помогает укрепить доверие и поощряет открытое общение.

Совместное веселье — отличный способ узнать больше друг о друге, понять черты, сильные и слабые стороны друг друга и границы.

Эти знания помогут коллегам лучше работать вместе и более эффективно общаться.

Совместное веселье помогает создать чувство общности и уменьшить чувство изоляции, что особенно важно сейчас из-за ограничений, связанных с пандемией, и работы на дому.

Освободите место для веселья

Первое, что нужно помнить о веселье, это то, что его нельзя заставить, люди должны быть в настроении, что трудно сделать, если они испытывают стресс, тревогу и истощение на работе.

Хорошей отправной точкой является оценка того, как вы можете уменьшить количество ненужных неинтересных вещей, которые влияют на производительность, тратят время или снижают мотивацию ваших сотрудников.

Предоставьте своим людям право голоса и возможность открыто общаться с вами напрямую и друг с другом о том, как вы можете улучшить их повседневную жизнь и поддержать их благополучие.

Включите обратную связь с вашими людьми в режиме реального времени, чтобы помочь вам принять наиболее эффективные решения, которые действительно повысят их настроение, мотивацию и общий опыт работы .

Благодаря оптимизации процессов и уменьшению факторов стресса на работе ваши сотрудники станут более открытыми и смогут получать больше удовольствия от работы.

Итак, какие следующие шаги вы можете предпринять, чтобы сделать ваше рабочее место более увлекательным?

Создайте возможности для общения вне работы

Из-за ограничений социального дистанцирования в связи с Covid-19 большинство из нас ограничены в том, что мы можем делать в команде для развлечения. Сейчас это отличная команда для руководителей, которые организуют виртуальные мероприятия в нерабочее время, чтобы люди могли общаться и общаться.

Важно сделать эти мероприятия необязательными, чтобы люди не чувствовали принуждения к участию. Используя ряд онлайн-инструментов, вы можете настроить целый ряд событий.

Вот несколько идей для начала:

  • Онлайн-викторина — есть отличные инструменты, такие как AhaSlides, Typeform, myQuiz, которые вы можете использовать со своими командами. еженедельный групповой кофе-брейк, чтобы все могли наверстать упущенное
  • Совместное прохождение онлайн-тестов личности e.г. Индикатор типа Майерс-Бриггс помогает людям понять, к какому типу командных игроков они относятся, что может помочь людям работать вместе более эффективно

Онлайн-мероприятия — отличный способ начать диалог и лучше узнать друг друга. Они также являются отличным способом объединить людей в команду и побороть чувство одиночества, которое некоторые из ваших людей могут испытывать в результате Covid-19.

Как Trickle может помочь

Динамическая природа Trickle в реальном времени способствует естественному, открытому двустороннему диалогу между вами и вашими людьми.Благодаря прямой обратной связи от ваших людей вы сможете более оперативно реагировать и определять возможности для достижения быстрых результатов, чтобы улучшить работу ваших людей.

Менеджеры могут публиковать сообщения на платформе, чтобы активно искать отзывы и оценивать мнение людей о развлечениях. Благодаря дополнительной функции анонимности ваши люди могут использовать Trickle, чтобы сообщить, что они действительно думают о ваших предложениях, и помочь вам найти правильные решения.

Trickle — это быстрый и открытый способ собрать все мнения в одном месте, что позволит получить полезную информацию, дающую измеримые результаты.

Trickle избавляет от догадок о том, как вы можете поддержать своих сотрудников, чтобы сделать их день более увлекательным и в целом улучшить их общее впечатление от работы в вашей организации.

Чтобы узнать, как Trickle может помочь вам сделать вашу организацию веселее, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации или закажите короткую 20-минутную демонстрацию по номеру .

В качестве альтернативы вы можете пробную версию Trickle абсолютно бесплатно на 30 дней , просто посетите: https://trickle.works/freetrial/

 

 

[1] https://www.hsph.harvard.edu/news/magazine/happiness-stress-heart-disease/

[2] https://www.ciphr.com/wp-content/uploads/2016/11/Social-Market-Foundation -Publication-Briefing-CAGE-4-Are-happy-workers-more-productive-281015.pdf

[3] https://link.springer.com/article/10.1007/s10869-014-9396-z

[4] https://hbr.org/2012/01/positive-intelligence

[5] https://www.alfresco.com/sites/www.alfresco.com/files/dimesional -research-collab-survey-finding-report-082415.pdf

Давайте начнем беседу

Предоставляя своим сотрудникам место, где они могут высказать свои предложения и опасения, когда им это необходимо, вы сделаете своих сотрудников более счастливыми, продуктивными и лояльными.

ЗАКАЗАТЬ ДЕМО

Сокращение рабочей недели для всех: Сколько оплачиваемой работы необходимо для психического здоровья и благополучия?

https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2019.06.006Получить права и контент

Основные моменты

Работа 8 часов в неделю достаточна для того, чтобы получать пользу от занятости.

Самочувствие работников одинаково независимо от продолжительности рабочей недели до 48 лет.

Сокращенный рабочий день предпочтительнее потери работы из-за искусственного интеллекта.

Abstract

Есть прогнозы, что в будущем быстрое технологическое развитие может привести к значительному дефициту оплачиваемой работы.Возможный вариант, который в настоящее время обсуждается учеными, политиками, профсоюзами, работодателями и средствами массовой информации, — сокращение рабочей недели для всех. В этом контексте два важных исследовательских вопроса, которые до сих пор не задавались, заключаются в следующем: каков минимальный объем оплачиваемой занятости, необходимый для обеспечения некоторых или всех преимуществ для благополучия и психического здоровья, которые, как было показано, приносит занятость? И при каком оптимальном количестве рабочих часов психическое здоровье работников достигает наибольшего значения? Чтобы ответить на эти вопросы, в этом исследовании использовались данные продольного исследования домохозяйств Великобритании (2009–2018 гг.) среди лиц в возрасте от 16 до 64 лет.Аналитическая выборка состояла из 156 734 наблюдений человеко-волны от 84 993 уникальных людей, 71 113 из которых имели два или более времени измерения. Регрессии с фиксированными эффектами были применены для изучения того, как изменения рабочего времени были связаны с изменениями психического благополучия каждого человека с течением времени. Это исследование показало, что даже небольшое количество рабочих часов (от одного до 8 часов в неделю) дает значительные преимущества для психического здоровья и благополучия ранее безработных или экономически неактивных людей.Полученные данные свидетельствуют о том, что не существует единого оптимального количества рабочих часов, при котором самочувствие и психическое здоровье находятся на самом высоком уровне — для большинства групп работников было мало различий в благополучии между самым низким (1–8 часов) и самым высоким (( 44–48 ч) категория рабочего времени. Эти результаты предоставляют важные и своевременные эмпирические данные для будущего планирования работы, политики сокращения рабочей недели и имеют значение для теоретического обоснования будущих моделей организации труда в обществе.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *