Суббота , 21 мая 2022
Бизнес-Новости
Разное / Работа на дому для: Удалённая работа, работа на дому в Москве

Работа на дому для: Удалённая работа, работа на дому в Москве

Содержание

Наборщик Текста — Работа на дому, Амадит, среднее

Организация:

Амадит

Должность:

Наборщик Текста — Работа на дому

Адрес:

Рязанская область, Рязань,

Образование:

среднее

Знание ПК:

Да

Тип занятости:

временная

Опыт работы:

без опыта

Зарплата от:

18000 руб

Зарплата до:

41000 руб

Зарплата:

41000 руб

Бонус:

премия

График работы:

свободный

Обязанности:

Предоставляем дистанционную подработку. Редактирование авторских материалов, обработка документов, сверка после внесения правок.

Условия работы:

Умение работать на результат. Внимательность, ответственность, целеустремленность. Наличие пк, программы Word, отличное знание русского языка. Заработок напрямую зависит от вашей работоспособности.

Требования к квалификации:

Bышлитe cвoи дaнныe нa e-mail: — [email protected]

как маме с детьми работать дома и все успевать. Фриланс и удаленная работа для мамы

Работать в свободном графике, реализуя себя профессионально, и при этом уделять достаточно времени мужу и детям — вот мечта каждой женщины. Однако работа фрилансера является не только источником желаемых благ, но и причиной специфических проблем, индивидуальных и семейных. Как женщине-фрилансеру организовать свои будни так, чтобы общение с семьей, домашние хлопоты и любимое дело не тянули ее в разные стороны, как лебедь, рак и щука?

Классические фрилансеры сегодня — это журналисты и копирайтеры, программисты и переводчики, фотографы и дизайнеры. Если рассматривать тему работающей дома женщины шире, нельзя не вспомнить о мастерицах-рукодельницах (вязание, шитье, украшения и декор), репетиторах и т. д.

Неважно, в какой именно сфере реализует себя мать и жена. Работа дома сама по себе ставит непростые организационные задачи. К ним относятся, например:

  • грамотное распределение времени,
  • деление пространства на «домашнюю» и «рабочую» зоны,
  • подстройка своего нестандартного графика под нужды других членов семьи.

Именно любимый муж и дети могут дать неоценимую поддержку и стать источниками вдохновения, если отношения с ними выстроить правильно.

Мама работает дома

Где находится работающая дома женщина — дома или на работе? Акценты можно расставить по-разному. Например, муж скажет: жена работает, но дома.

Тогда как труженица-фрилансер ответит: я дома, но я работаю.

Интересно, что сама частица «но» воспринимается подсознательно как «или — или», ставит одну часть в противовес другой. И это действительно отражает реальность работающей жены и мамы.

Как именно выглядит эта реальность, зависит от разных факторов, среди которых важную роль играют мотивация и поставленные цели.

Если для одной женщины фриланс — это осознанный выбор и стиль жизни, то для другой это вынужденная мера, и потому она воспринимается как отсутствие стабильности, как суррогат классической работы в коллективе.

Во втором случае восприятие себя будет не «сама себе хозяйка», а жертва обстоятельств. Неудивительно, что энергия женщины с таким настроем будет направлена на борьбу с негативными эмоциями, а не на созидание, и проблема распределения сил между семьей и работой будет стоять более остро.

А вот женщина, принимающая ответственность за организацию, качество и результат своей работы, имеет гораздо больше шансов на успех — как личный, так и профессиональный.

Качество работы и атмосфера в доме зависят и от конкретных целей: что именно женщина хочет получить в результате своей деятельности.

  • Это возможность обеспечить себя и ребенка?
  • Нежелание быть нахлебницей?
  • Вариант хобби, которое может приносить доход?

У каждой женщины свой ответ, свои амбиции и ожидания, и очень важно точно определить их для себя. Это тот ориентир, который поможет донести свои стремления до близких людей и четко выстроить границы между семьей, работой и личным временем.

Сочинение на тему… работы

Большинство проблем в семейной жизни фрилансеров — отдаление от мужа, раздражение на ребенка, постоянный цейтнот — это следствие неясного видения своих задач, а значит, неумения расставлять приоритеты и организовывать свою деятельность. Поэтому эти пункты важно обдумать, а для большей четкости и наглядности — изложить на бумаге.

Такое сочинение на тему своей профессиональной деятельности поможет исследовать собственное отношение к работе.

Вопрос 1. «Какой я вижу свою работу?»

Объективно опишите содержание и особенности своей деятельности. Важно подумать не только о том, для чего эта работа нужна вам, но и для чего вы нужны в этой сфере? Как она соотносится с вашими ценностями?

Вопрос 2. «Зачем я работаю?»

Это сфера ожиданий. Откровенные ответы на вопросы: «Зачем я работаю?», «Что для меня наиболее важно в работе?», «Какие потребности — мои личные и членов моей семьи — удовлетворяет моя работа?» сами по себе могут стать большим шагом к искомому балансу.

Хотя открытия, которые порой приносят такие ответы, могут обескуражить. Как призналась одна очень ответственная мама, в какой-то момент она поняла, что работа для нее, прежде всего, — это легальный повод отдохнуть от деток и побыть одной.

«Конечно, я с удовольствием продолжаю выполнять заказы как дизайнер, расту профессионально. А еще учусь более спокойно и творчески относиться к воспитанию своих ребят, без сверхзадач и чувства вины от того, что порой хочется провести время с мужем или с хорошей книгой».

Рабочее расписание

Только после того, как определены ожидания от работы, можно переходить к конкретным целям и планам их достижения. Для каждой цели нужно определить, сколько времени и усилий требуется для их достижения.

  1. Сколько времени нужно уделять в неделю, а сколько — в день?
  2. Какие это могут быть дни недели, исходя из расписания других членов семьи?
  3. Как и когда лучше организовать свою работу в течение дня?

Кто-то работает ранним утром, пока вся семья спит, а кто-то заручается поддержкой мужа или бабушек, и те проводят время с детьми, пока мама занята. Стандартных ответов нет, у каждой женщины будут свои решения.


Семья — опора или оппозиция?

В результате подробного описания своих профессиональных позиций жена и мама понимает, ради чего она терпит некоторые неудобства, связанные с фрилансом. К ним часто относится вольная трактовка членами семьи самой идеи фриланса.

К примеру, жена может по-прежнему восприниматься как домохозяйка.

  1. У нее свободный график (значит, думает муж, можно все успеть).
  2. Доходы мужа, вероятнее всего, превышают доходы жены, и ее работа рассматривается как второстепенная, как занятие, которому можно предаваться в свободное от воспитания детей и ведения быта время.
  3. Есть и чисто технические сложности: на фиксированные выходные мужа могут выпадать самые горячие рабочие дни жены — сдача заказов, выездные фотосессии и т. д.
  4. То же самое может произойти и с отпуском: если к дате запланированной заранее поездки, жена вдруг получает соблазнительный заказ, приходится в буквальном смысле выбирать между семьей и работой.

Однако здесь есть и свои ресурсы:

  • у одного из супругов фиксированный график работы и получения доходов. Это добавляет стабильности в жизнь семьи: проще планировать время и расходы;
  • официальное трудоустройство супруга позволяет пользоваться социальным пакетом: оплачиваемым отпуском, медицинской страховкой и т. д.;
  • дети видят в семье различные способы организации профессиональной деятельности и могут более осознанно выбрать форму работы в будущем.

Информация: поделитесь с семьей

Для того чтобы эти преимущества не омрачало непонимание мужа (а также остальных родственников), вспомним, что конфликты порождает недостаток информации о том, чем именно занимается жена.

Очень важно рассказывать, в чем суть заказов, каковы успехи, какие радости или переживания принес новый рабочий день.

Отдельно следует отметить профессиональные достижения, поделиться с семьей отзывами своих клиентов.

Это касается не только мужа и родителей (последним бывает в принципе сложно понять формат фриланса), но и детей. Иначе можно столкнуться с ситуацией, рассказанной мамой-фрилансером:

«У меня многолетний опыт фриланса в журналистике, есть достижения и приличные доходы. Когда на вопрос, кем работает мама, маленькие дети дружно ответили „Уборщицей!“ (дома делаю уборку), я поняла, что что-то упустила. Посадила их рядом с собой, рассказала о своей работе: как она называется и в чем заключается, что она дает людям и нашей семье. Показала свои статьи с красивой фотографией автора. Дети по-другому посмотрели на меня и мои труды, и целую неделю хотели быть журналистами».

Для того чтобы избежать подобных ситуаций, а заодно время от времени «освежать» свою профессиональную самоидентификацию, полезно позаимствовать интересную идею западных специалистов «свободного полета».

Помимо сухих офисных резюме или строгих портфолио, многие из них составляют нечто среднее: резюме, представленное как история профессионального успеха, включающее в себя соответствующие фотографии (например, выступлений на конференциях, церемоний награждения, пройденных мастер-классов, полученных сертификатов, разворотов журналов со статьями, выставок, примеров работ и т. д.).

Такие истории успеха интересны и показательны не только для работодателя, они важны и для близких людей. Кроме того, это отличный мотиватор для самого фрилансера, особенно если мы говорим о жене и маме, уделяющей большую часть времени и сил семье, — ей необходима поддержка ее профессиональной составляющей.

Муж и жена — фрилансеры

Семьи, в которых оба супруга — вольные наемники, тоже не редкость. Несмотря на возможное отсутствие стабильности, у семьи, ведущей такой образ жизни, есть свои бонусы.

  1. Прежде всего, супруги лучше понимают проблемы друг друга: им будет проще говорить на одном языке и решать схожие вопросы. А работа в смежных сферах позволит искать и выполнять заказы в паре, давая дополнительное преимущество обоим супругам (например, жена-дизайнер работает вместе с мужем-фотографом).
  2. Муж и жена свободны в планировании своей жизни, включая заботу о детях, путешествия и переезды.
  3. Мужчина может более активно включаться в воспитание детей и проводить больше времени с ними, а вопрос разделения домашних обязанностей решается легче, ведь в семье нет разделения на работающего мужа и «домоседку» жену.

Интересно, что многие семейные пары, в которых оба супруга являются фрилансерами, под стабильностью подразумевают как раз возможность планировать свою жизнь, не зависеть от прихоти начальства и самим решать, когда отправляться на отдых или в какой стране жить. А избежать финансовых простоев позволяет активный поиск заказчика и продвижение своих услуг на фриланс-рынке.

Для того чтобы в любых условиях, которые предлагает изменчивый мир, женщина-фрилансер оставалась любящей женой и мамой, нужно помнить всего о трех правилах, которые можно назвать золотыми правилами.

  1. Планировать свою рабочую неделю заранее — составленное загодя расписание позволит избежать спешки и перегрузки. Благодаря этому станет понятным объем работы, а также будет наглядно отражено время для работы и отдыха с семьей.
  2. Не допускать цейтнотов — даже при большом количестве задач нужно уметь выделять главное, планировать выполнение работы по частям.
  3. Грамотно организованное рабочее место — портативность, удобство, небольшой формат. Дальняя дорога или целый день дома с сынишкой на полу — везде можно создать для себя прекрасные условия. Особенно для любимой работы.

В итоге такие понятия, как «гармоничные отношения», «стабильность», «сплоченность семьи», зависят не столько от рода деятельности мужа и жены, не от формы и места работы, сколько от умения сохранить атмосферу любви и понимания. Это по силам каждой супружеской паре, если первичной все же остается семья и отношения в ней. Причем не только для работающей жены, но и для мужа.

Под крышей дома моего: готовы ли россияне к «гибридному» труду | Статьи

Согласно данным социологов, пока только 52% российских работодателей планируют сохранить в 2022 году для своих сотрудников гибридный формат работы. Кроме того, на пути его повсеместного внедрения часто стоит неспособность кадров к самоорганизации на удаленке, считают в Национальном агентстве развития квалификаций. Как проходит гибридизация трудовых отношений в РФ, разбирались «Известия».

Не всем по плечу

Для успешной работы удаленно специалист должен быть достаточно дисциплинированным и автономным, способным на самостоятельное планирование работы — а такие работники в России пока в дефиците. Об этом заявил «Известиям» первый заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций Павел Свистунов.

Фото: РИА Новости/Максим Блинов

Дефицит кадров нужной квалификации признали около 50% компаний, принявших участие в опросе РСПП. Это вынуждает работодателей выбирать новые форматы, такие как гибридный график.

— 52% работодателей говорят, что в грядущем году планируют сохранить для своих сотрудников гибридный формат работы: несколько раз в неделю приходить в офис, а остальное время работать из дома, — сообщила операционный директор рекрутинговой компании Hays Ольга Шамбер. — Только 22% опрошенных компаний собираются вводить постоянное посещение офиса для всех сотрудников.

С ее слов, для многих компаний гибридный формат работы становится «новой нормой». Российские фирмы более строго относятся к удаленной работе по сравнению с западными. Традиционно более консервативны в этом отношении компании в банковском секторе или ритейле. Более свободно к формату работы подходят в сфере IT и стартапы.

Согласно выводам исследования Hays «Релокация сотрудников», 20% сотрудников рассказывают, что в их компании можно договориться с руководством об удаленной работе из любого города России. 13% констатировали, что такое возможно лишь в порядке исключения. 28% уверены, что такие варианты были возможны только в период полного перехода всей компании на удаленку, а 29% профессионалов из разных сфер проинформировали, что «так в их организации не работают».

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Дмитрий Коротаев

Наиболее значимым мотивирующим фактором удаленная работа является для сотрудников старшего возраста (после 55 лет) и специалистов 25–28 лет. «Очень важной» назвали возможность удаленной работы 56% респондентов 29–33 лет, 52% сотрудников 34–40 лет, 43% специалистов 41–54 лет. Как ни странно, менее всего интересует удаленка молодых респондентов до 24 лет. Ее принципиальную важность подчеркивали всего 33% участников опроса в этой возрастной группе.

— Важный момент связан сейчас с нормативным регулированием удаленной работы, — рассказали «Известиям» в Hays. — Пока многие вопросы остаются неурегулированными, в том числе работа специалистов из других городов и стран. Но в целом работодатели сейчас намного более лояльно относятся к удаленному формату работы. И мы пока не фиксируем сокращения зарплат при переводе сотрудников на удаленку.

Формат «неподходящий»

Во время пандемии многие компании перешли на дистанционный формат, но для большинства работодателей такой режим работы оказался неподходящим, полагает директор по персоналу и организационному развитию сервиса «Работа.ру» Юлия Санина.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Сергей Коньков

— Для некоторых специалистов офис стал необходимостью, — говорит Юлия Санина. — По нашим данным, каждый третий россиянин, работающий удаленно, хотел бы приходить несколько раз в неделю в офис. Можно предположить, что гибридный формат будет набирать популярность в сферах с возможностью удаленной работы.

По данным последнего исследования сервиса «Работа.ру», в настоящий момент лишь 13% компаний уже работают в гибридном формате, а 28% — планируют дать сотрудникам право самим выбирать удобный график.

При этом, по оценкам SuperJob, сотрудники, переведенные на удаленку из-за пандемии COVID-19, сегодня есть в каждой четвертой компании, в декабре прошлого года дистанционный формат практиковало вдвое большее число работодателей. 24% менеджеров по персоналу сообщили, что в их компаниях есть сотрудники, работающие дистанционно из-за пандемии коронавируса.

В соответствии с сентябрьскими данными исследовательского центра SuperJob, удаленные сотрудники есть в 65% московских компаний и в 59% компаний Санкт-Петербурга. Из числа компаний в Москве, чьи сотрудники работают удаленно, 31% трудится дистанционно из-за пандемии коронавируса, а в 42% компаний — работают так на постоянной основе. В 35% компаний нет сотрудников, работающих удаленно. В Санкт-Петербурге таких работников 30%, 35% и 41% — соответственно. Чаще всего на удаленку переводят IT-специалистов (24% компаний, где действует дистанционный режим работы из-за пандемии), бухгалтеров (21%) и специалистов по продажам (18%). Весь офисный персонал перевели на дистанционную занятость только 11% работодателей.

Фото: РИА Новости/Максим Блинов

Революция «гибрида»

Переход на гибридный формат в РФ не только возможен, но уже неизбежен, убеждена партнер коммуникационного агентства Comagency Елена Жуковская. По ее оценкам, многие, особенно небольшие фирмы, еще несколько лет назад перешли на такой формат работы в целях оптимизации затрат. Особенно это актуально для крупных городов с высокими ставками арендной платы. Это же дало стимул к активному росту рынка коворкингов.

— Многое зависит от бизнеса и от формата задач, который выполняет конкретный сотрудник, поэтому всё начинается с анализа бизнес-процессов и необходимости присутствия сотрудника в офисе, — говорит Елена Жуковская. — Но в итоге, если задачи работающих удаленно сотрудников распределены грамотно, KPI понятны и каналы коммуникации отлажены, то бизнес от этого останется только в выигрыше. Уже доказано, что эффективность при правильно выстроенной удаленной работе не только не падает, но чаще повышается.

Помимо этого, развивает свою мысль эксперт, гибридный формат может дать положительный эффект и в том, что транспортная инфраструктура ощутит снижение нагрузки, экологическая ситуация улучшится, а социальная среда получит больше людей с устойчивой психикой, поскольку освободившееся время люди смогут использовать для отдыха и досуга с семьей.

Фото: РИА Новости/Михаил Мордасов

Хотя в крупных корпорациях, а также на производственных предприятиях представить гибридный формат достаточно сложно, во многих компаниях среднего и малого бизнеса сегодня это оптимальное решение.

Более скептично настроен проректор Академии труда и социальных отношений, проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов: «В ближайшем будущем ждать революции в удаленной форме занятости не приходится».

— Структура экономики и, соответственно, рабочих мест предполагает значительное количество работников, которые работали и продолжат работать на предприятиях и в организациях очно, — говорит Александр Сафонов. — Станочник, водитель, врач или сантехник, осуществляющие трудовые действия из дома, сидя за компьютером, пока остаются в области фантастики.

По его суждению, смешанный режим занятости (дистанционный и очный) останется для вспомогательных трудовых задач — бухгалтерия, логистика, документооборот, частично управление.

— Российская экономика сейчас в некотором смысле опережает в области онлайн-работы страны ЕС, — рассказывает Сафонов. — Это связано с тем, что онлайн-системы очень активно внедряются в сфере финансов, страхования и госуправления, а также интернет-торговли.

Но это, акцентирует специалист, в большой степени влияет и на общее сокращение рабочих мест.

Фото: depositphotos/olly18

— Всё же я думаю, что «революция» уже случилась, когда мы массово перешли на удаленку, — дискутирует с Александром Сафоновым директор по трансформации бизнесa из компании КРОК Полина Хабарова. — Сейчас у многих компаний появились возможности и даже ресурсы на поиск лучших инструментов для гибридной работы.

Эксперт полагает, что гибридный офис сегодня — самый оптимальный формат, к которому привыкли и сотрудники, и работодатели. По опросам JLL, большинство людей позитивно оценивает опыт работы из дома — это удобно и помогает экономить деньги на питании и транспорте. К тому же пандемия еще не закончилась, и все на практике убедились, что эффективность работы дома не падает.

— Но я бы не назвал это революцией — в том или ином виде эти практики существовали всегда, — говорит партнер Artisan Group Александр Филимонов. — Более того, их развитие началось задолго до пандемии — наиболее ценные и опытные кадры уже начинали так выстраивать рабочие процессы, чтобы какую-то часть времени работать из дома. Скорее всего, гибридный формат коснется менеджмента среднего звена и сотрудников, работающих на проектной основе. В крупных компаниях, несмотря на консерватизм, который чаще всего выражается в очень серьезных требованиях безопасности, какое-то время будет больше противников гибридного формате, чем сторонников. Но уже в 2022 году удаленными будут, скорее всего, не менее половины бизнес-процессов.

Что говорит о новом формате закон

Юридически право на удаленную или гибридную работу, если вид деятельности ее позволяет, у россиян есть, подчеркивает директор по продажам и маркетингу ANCOR Наталья Щербакова. Но при переходе в новый формат работодатели и сотрудники сталкиваются с несколькими сложностями.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков

Один из основных вопросов — техника для работы дома. Согласно новой редакции ст. 312.6 ТК РФ (вступила в силу с 1 января текущего года), работодатель должен предоставить свое оборудование, а также выплатить компенсацию за электричество и интернет. В свою очередь, сотрудник может использовать свое оборудование, а работодатель будет выплачивать за это компенсацию. Но никаких формул для расчета компенсаций на данный момент в законе не приведено, указывает Наталья Щербакова. И на практике ее можно получить только при условии, что работодатель сам ее захочет как-то оформить, например, в виде премии.

Стоит напомнить, что с января текущего года вступили в силу изменения трудового законодательства в части совершенствования правового регулирования дистанционной работы — Федеральный закон от 08.12.2020 № 407-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс РФ в части регулирования дистанционной (удаленной) работы».

— Теперь на законодательном уровне установлено, что понятие «дистанционная работа» и «удаленная работа» — это синонимы, — объяснил заместитель председателя МКА «Клишин и партнеры» Андрей Шугаев. — И очень важно, что с этого года укрепилось понятие «дистанционный работник». При определении понятия «дистанционный работник» новый закон указывает, что это лицо, выполняющее работу и взаимодействующее с работодателем не только посредством информационно-телекоммуникационных сетей (Интернета), но и сетей общего пользования. Таким образом, к дистанционной работе теперь относится и взаимодействие с персоналом по телефону, мессенджерам, с помощью SMS и т. п.

Андрей Шугаев указывает также, что в связи с переходом на удаленку или смешанный формат труда зарплата не должна снижаться (ст. 312.6 ТК РФ). А еще немаловажно и то, что появился ограниченный перечень специальных оснований увольнения дистанционных работников.

Фото: ТАСС/Вячеслав Прокофьев

— Таким образом, единственный способ остаться на удаленке, если компания удаленку не поддерживает, — перейти в другую компанию, — говорит продакт-менеджер «Хабр Карьеры» Артем Зыза. — Сотрудник может подать заявление о переводе на удаленку, если есть уважительная причина (например, несовершеннолетние дети, которые не ходят в школу из за ковида) — но решение всё равно остается за работодателем, юридически никто никому ничего не обязан в таких случаях.

— Пока что часто встречаются консервативные руководители — в основном это люди взрослые и не слишком дружащие с цифровыми технологиями, которые предпочитают сами сидеть в офисе и хотят, чтобы их команды сидели рядом с ними, чтобы лично ставить задачи. Но замечательно, что подрастает новое поколение руководителей, которые точно будут поддерживать гибридный формат работы, и постепенно он станет новой нормой, — резюмировала директор по маркетингу Kelly Services Жанна Волкова.

| Работа — ищу | Уборка, работа на дому в Нью-Йорк

Пользователи, смотревшие данное объявление, смотрели также

Возврат к списку

array (
  'ID' => '7743160',
  'IBLOCK_ID' => '5',
  'NAME' => 'УБОРКА! CLEANING! ',
  'IBLOCK_SECTION_ID' => '2419',
  'IBLOCK' => 
  array (
    'ID' => '5',
    '~ID' => '5',
    'TIMESTAMP_X' => '29.07.2021 16:44:19',
    '~TIMESTAMP_X' => '29.07.2021 16:44:19',
    'IBLOCK_TYPE_ID' => 'ads',
    '~IBLOCK_TYPE_ID' => 'ads',
    'LID' => 's2',
    '~LID' => 's2',
    'CODE' => 'ads',
    '~CODE' => 'ads',
    'API_CODE' => NULL,
    '~API_CODE' => NULL,
    'NAME' => 'Объявления',
    '~NAME' => 'Объявления',
    'ACTIVE' => 'Y',
    '~ACTIVE' => 'Y',
    'SORT' => '100',
    '~SORT' => '100',
    'LIST_PAGE_URL' => '/mall/',
    '~LIST_PAGE_URL' => '/mall/',
    'DETAIL_PAGE_URL' => '#SITE_DIR#/#ELEMENT_CODE#/',
    '~DETAIL_PAGE_URL' => '#SITE_DIR#/#ELEMENT_CODE#/',
    'SECTION_PAGE_URL' => '#SITE_DIR#/#SECTION_CODE#/',
    '~SECTION_PAGE_URL' => '#SITE_DIR#/#SECTION_CODE#/',
    'CANONICAL_PAGE_URL' => '',
    '~CANONICAL_PAGE_URL' => '',
    'PICTURE' => NULL,
    '~PICTURE' => NULL,
    'DESCRIPTION' => '',
    '~DESCRIPTION' => '',
    'DESCRIPTION_TYPE' => 'text',
    '~DESCRIPTION_TYPE' => 'text',
    'RSS_TTL' => '24',
    '~RSS_TTL' => '24',
    'RSS_ACTIVE' => 'Y',
    '~RSS_ACTIVE' => 'Y',
    'RSS_FILE_ACTIVE' => 'N',
    '~RSS_FILE_ACTIVE' => 'N',
    'RSS_FILE_LIMIT' => NULL,
    '~RSS_FILE_LIMIT' => NULL,
    'RSS_FILE_DAYS' => NULL,
    '~RSS_FILE_DAYS' => NULL,
    'RSS_YANDEX_ACTIVE' => 'N',
    '~RSS_YANDEX_ACTIVE' => 'N',
    'XML_ID' => NULL,
    '~XML_ID' => NULL,
    'TMP_ID' => '57b64d26b5e8d0d2321a058ead9bda49',
    '~TMP_ID' => '57b64d26b5e8d0d2321a058ead9bda49',
    'INDEX_ELEMENT' => 'Y',
    '~INDEX_ELEMENT' => 'Y',
    'INDEX_SECTION' => 'Y',
    '~INDEX_SECTION' => 'Y',
    'WORKFLOW' => 'N',
    '~WORKFLOW' => 'N',
    'BIZPROC' => 'N',
    '~BIZPROC' => 'N',
    'SECTION_CHOOSER' => 'D',
    '~SECTION_CHOOSER' => 'D',
    'LIST_MODE' => 'S',
    '~LIST_MODE' => 'S',
    'RIGHTS_MODE' => 'E',
    '~RIGHTS_MODE' => 'E',
    'SECTION_PROPERTY' => 'Y',
    '~SECTION_PROPERTY' => 'Y',
    'PROPERTY_INDEX' => 'I',
    '~PROPERTY_INDEX' => 'I',
    'VERSION' => '1',
    '~VERSION' => '1',
    'LAST_CONV_ELEMENT' => '0',
    '~LAST_CONV_ELEMENT' => '0',
    'SOCNET_GROUP_ID' => NULL,
    '~SOCNET_GROUP_ID' => NULL,
    'EDIT_FILE_BEFORE' => '',
    '~EDIT_FILE_BEFORE' => '',
    'EDIT_FILE_AFTER' => '',
    '~EDIT_FILE_AFTER' => '',
    'SECTIONS_NAME' => 'Разделы',
    '~SECTIONS_NAME' => 'Разделы',
    'SECTION_NAME' => 'Раздел',
    '~SECTION_NAME' => 'Раздел',
    'ELEMENTS_NAME' => 'Элементы',
    '~ELEMENTS_NAME' => 'Элементы',
    'ELEMENT_NAME' => 'Элемент',
    '~ELEMENT_NAME' => 'Элемент',
    'REST_ON' => 'N',
    '~REST_ON' => 'N',
    'EXTERNAL_ID' => NULL,
    '~EXTERNAL_ID' => NULL,
    'LANG_DIR' => '/mall/',
    '~LANG_DIR' => '/mall/',
    'SERVER_NAME' => 'rusrek.com/mall/',
    '~SERVER_NAME' => 'rusrek.com/mall/',
  ),
  'LIST_PAGE_URL' => '/mall/mall/',
  '~LIST_PAGE_URL' => '/mall/mall/',
  'SECTION_URL' => '/mall/cleaning_housekeeping-b930_0-ru/',
  'SECTION' => 
  array (
    'PATH' => 
    array (
      0 => 
      array (
        'ID' => '2221',
        '~ID' => '2221',
        'CODE' => 'job_looking_for-b145_0-ru',
        '~CODE' => 'job_looking_for-b145_0-ru',
        'XML_ID' => '',
        '~XML_ID' => '',
        'EXTERNAL_ID' => '',
        '~EXTERNAL_ID' => '',
        'IBLOCK_ID' => '5',
        '~IBLOCK_ID' => '5',
        'IBLOCK_SECTION_ID' => NULL,
        '~IBLOCK_SECTION_ID' => NULL,
        'SORT' => '200',
        '~SORT' => '200',
        'NAME' => 'Работа - ищу',
        '~NAME' => 'Работа - ищу',
        'ACTIVE' => 'Y',
        '~ACTIVE' => 'Y',
        'DEPTH_LEVEL' => '1',
        '~DEPTH_LEVEL' => '1',
        'SECTION_PAGE_URL' => '/mall/job_looking_for-b145_0-ru/',
        '~SECTION_PAGE_URL' => '/mall/job_looking_for-b145_0-ru/',
        'IBLOCK_TYPE_ID' => 'ads',
        '~IBLOCK_TYPE_ID' => 'ads',
        'IBLOCK_CODE' => 'ads',
        '~IBLOCK_CODE' => 'ads',
        'IBLOCK_EXTERNAL_ID' => NULL,
        '~IBLOCK_EXTERNAL_ID' => NULL,
        'GLOBAL_ACTIVE' => 'Y',
        '~GLOBAL_ACTIVE' => 'Y',
        'IPROPERTY_VALUES' => 
        array (
          'SECTION_PAGE_TITLE' => 'Работа - ищу',
          'ELEMENT_META_TITLE' => 'Работа - ищу',
          'ELEMENT_META_KEYWORDS' => 'Работа - ищу',
          'ELEMENT_META_DESCRIPTION' => 'Работа - ищу',
          'ELEMENT_PAGE_TITLE' => 'Работа - ищу',
          'SECTION_META_TITLE' => 'Ищу работу в США: ищу работу в Бруклине в Нью-Йорке | Русская реклама',
          'SECTION_META_KEYWORDS' => 'работа, Нью-Йорк',
          'SECTION_META_DESCRIPTION' => 'Ищу работу в Бруклине в Нью-Йорке ☝ На rusrek.com Вы можете оставить объявление с описанием работы, которую Вы готовы выполнять, а работодатели могут найти новых сотрудников ☝ Все очень просто - ищите для себя объявление на сайте rusrek.com >>> Телефон в Бруклине ☎ (718) 769-3000',
        ),
      ),
      1 => 
      array (
        'ID' => '2419',
        '~ID' => '2419',
        'CODE' => 'cleaning_housekeeping-b930_0-ru',
        '~CODE' => 'cleaning_housekeeping-b930_0-ru',
        'XML_ID' => NULL,
        '~XML_ID' => NULL,
        'EXTERNAL_ID' => NULL,
        '~EXTERNAL_ID' => NULL,
        'IBLOCK_ID' => '5',
        '~IBLOCK_ID' => '5',
        'IBLOCK_SECTION_ID' => '2221',
        '~IBLOCK_SECTION_ID' => '2221',
        'SORT' => '204',
        '~SORT' => '204',
        'NAME' => 'Уборка, работа на дому',
        '~NAME' => 'Уборка, работа на дому',
        'ACTIVE' => 'Y',
        '~ACTIVE' => 'Y',
        'DEPTH_LEVEL' => '2',
        '~DEPTH_LEVEL' => '2',
        'SECTION_PAGE_URL' => '/mall/cleaning_housekeeping-b930_0-ru/',
        '~SECTION_PAGE_URL' => '/mall/cleaning_housekeeping-b930_0-ru/',
        'IBLOCK_TYPE_ID' => 'ads',
        '~IBLOCK_TYPE_ID' => 'ads',
        'IBLOCK_CODE' => 'ads',
        '~IBLOCK_CODE' => 'ads',
        'IBLOCK_EXTERNAL_ID' => NULL,
        '~IBLOCK_EXTERNAL_ID' => NULL,
        'GLOBAL_ACTIVE' => 'Y',
        '~GLOBAL_ACTIVE' => 'Y',
        'IPROPERTY_VALUES' => 
        array (
          'ELEMENT_META_TITLE' => 'Уборка, работа на дому',
          'ELEMENT_META_KEYWORDS' => 'Уборка, работа на дому',
          'ELEMENT_META_DESCRIPTION' => 'Уборка, работа на дому',
          'ELEMENT_PAGE_TITLE' => 'Уборка, работа на дому',
          'SECTION_META_TITLE' => 'Работа | Работа - ищу | Уборка, работа на дому в Нью-Йорк',
          'SECTION_META_KEYWORDS' => 'работа уборщицы Нью-Йорк',
          'SECTION_META_DESCRIPTION' => 'Ищете работу уборщика/цы в Нью-Йорке? Это очень просто - разместите или найдите для себя объявление на Mall.rusrek.com !',
          'SECTION_PAGE_TITLE' => 'Уборка, работа на дому в Нью-Йорке',
        ),
      ),
    ),
  ),
  'IPROPERTY_VALUES' => 
  array (
    'ELEMENT_META_TITLE' => 'УБОРКА! CLEANING! ',
    'ELEMENT_META_KEYWORDS' => 'УБОРКА! CLEANING! ',
    'ELEMENT_META_DESCRIPTION' => 'УБОРКА! CLEANING! ',
    'ELEMENT_PAGE_TITLE' => 'УБОРКА! CLEANING! ',
    'SECTION_META_TITLE' => 'Работа | Работа - ищу | Уборка, работа на дому в Нью-Йорк',
    'SECTION_META_KEYWORDS' => 'работа уборщицы Нью-Йорк',
    'SECTION_META_DESCRIPTION' => 'Ищете работу уборщика/цы в Нью-Йорке? Это очень просто - разместите или найдите для себя объявление на Mall.rusrek.com !',
    'SECTION_PAGE_TITLE' => 'Уборка, работа на дому в Нью-Йорке',
  ),
  'TIMESTAMP_X' => '03/14/2022',
  'META_TAGS' => 
  array (
    'ELEMENT_CHAIN' => 'УБОРКА! CLEANING! ',
    'BROWSER_TITLE' => 'УБОРКА! CLEANING! ',
    'KEYWORDS' => 'УБОРКА! CLEANING! ',
    'DESCRIPTION' => 'УБОРКА! CLEANING! ',
  ),
)

В Холмогорском районе планируется возвести три многоквартирных дома · Новости Архангельска и Архангельской области. Сетевое издание DVINANEWS

В течение ближайших двух лет новостройки общей площадью 5 900 квадратных метров появятся в трех населенных пунктах Холмогорского района. 

Об этом на оперативном совещании в правительстве Поморья сообщила глава районной администрации Наталья Большакова.

С помощью видео-конференц-связи она рассказала о реализации в Холмогорском районе важных региональных проектов и общем социально-экономическом развитии муниципалитета за прошлый год.

Так, по проекту «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» (национальный проект «Жилье и городская среда) завершено строительство  29-квартирного дома в селе Холмогоры – в нем справили новоселье 56 человек. За два года планируется возвести еще три многоквартирных дома – в муниципальных образованиях «Холмогорское», «Емецкое» и «Луковецкое».

Кроме того, Наталья Большакова отметила, что в рамках проекта «Современная школа» (нацпроект «Образование») в муниципальном образовании открыты два центра цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста» на базе Емецкой и Светлозерской школ.

Благодаря проекту «Система оказания первичной медико-санитарной помощи» (нацпроект «Здравоохранение») введены в эксплуатацию два фельдшерско-акушерских пункта в деревнях Копачево и Хомяковская. Важно отметить, что оба ФАПа укомплектованы кадрами и полноценно функционируют.

Серьезная работа в районе ведется по проекту «Формирование комфортной городской среды в Архангельской области» (нацпроект «Жилье и городская среда»).

— В ходе его реализации в районе благоустроены три общественные и одна дворовая территории. Это парк Победы в Холмогорах, парк Победы в Емецке, набережная в поселке Луковецкий и двор в поселке Светлый. В этом году запланировано приведение в порядок еще трех общественных территорий, расположенных в этих же населенных пунктах, – уточнила Наталья Большакова.

Пресс-служба Губернатора и Правительства Архангельской области

В галерее Дома музыки открылась выставка Татьяны Астаховой и ее учеников «Мы – город»

Рисунки, керамические панно и скульптуры рассказывают не только о любимых уголках Калуги, но и об участниках выставки, их друзьях и родных, о домашних питомцах, увлечениях и мечтах.

Для юных художников, их родителей и самой Татьяны Астаховой эта выставка – большое событие. 

– Представить свои работы вместе с работами учеников – моя давняя мечта, – говорит Татьяна Юрьевна. – Мы готовились к этой выставке шесть лет. Ребята трудились долго и интенсивно – некоторые работы создавались не один месяц. Кому-то я могла подсказать, направить, но есть работы, где нет ни моей мысли, ни моей руки – настолько четкое было у авторов представление, что и как они хотят сделать. Это очень важно, потому что показывает, насколько все мы в детском возрасте непосредственны и бесстрашны. Этому я учусь у своих учеников, а им передаю технику и любовь к материалу. 

Работы мастера и учеников перекликаются между собой, вступают в диалог. Один и тот же городской вид, ракурс можно увидеть по-разному и показать в разной технике. 

– В творчестве Татьяны много Калуги, – говорит куратор выставки, доцент кафедры «Художественная керамика» Строгановской академии Юлия Шабаева. – Я познакомилась с городом по ее работам и, проезжая по калужским улицам, узнаю нарисованные Татьяной дома. 

Свежий взгляд

Удивляет смелость юных художников, их ясный взгляд, способность подмечать мельчайшие детали и нюансы – и абстрагироваться от них. Маруся Воронова в своей скульп-туре «Площадь Победы» сделала акцент на композиции и балансе основных форм. Круглая чаша фонтана, четыре трапеции, трехгранный обелиск – керамика. Вода – сине-зеленое стекло. Фигуру Родины-матери с лентой Оки и спутником девочка вылепила из черного пластилина. Получилось узнаваемо, лаконично и выразительно. 

– Глина – это живой материал, и для работы с ним не нужна физическая сила – как для резьбы по дереву, например, – говорит Татьяна Астахова. Поэтому занятия керамикой популярны и у детей, и у взрослых. К тому же после обжига изделие может выглядеть совершенно по-другому – это всегда интрига. Просыпается азарт – хочется пробовать снова и снова, чтобы получалось все лучше и лучше. 

Елизавета Полудненко нарисовала Никитский храм со стороны внутреннего дворика Гостиных рядов, но в центре внимания художницы – калитка из чугунного кружева и висящий в арке фонарь. Работа выполнена в смешанной технике – акварель, цветные карандаши, маркер, гелевые ручки. Чугунные узоры ворот усадьбы Золотаревых заворожили 14-летнюю Ингу Мишину, а ее знаменитые фонари – 9-летнюю Ангелину Савко. Место одно и то же, акценты и техника разные. 

У работы Глеба Михайлова «Улица Луначарского» хочется задержаться: внимательно и скрупулезно 16-летний автор перенес на бумагу трещины штукатурки на стене дома, оконные переплеты, простой орнамент тротуарной плитки и замысловатый – древесных ветвей. 

В сериях рисунков юные художники рассказывают истории: о сбывшейся мечте и любви с первого взгляда, о дружбе девочки и собаки, о рождении дерева. Есть такая серия и у самой Татьяны Астаховой, и посвящена она калужским музеям. 

Всего в выставочном зале представлено около ста работ сорока участников.

Как распознать талант?

Татьяна Астахова – член Союза художников России, выпускница Калужского колледжа культуры и искусств и Строгановской академии. В 2014 году вернулась в Калугу, чтобы создать свое дело и совместить в нем то, что любит больше всего, – профессию художника-керамиста и работу с детьми. Так появилась в Доме художника студия Татьяны Астаховой. 

Татьяна Юрьевна считает себя требовательным педагогом, но в это трудно поверить, наблюдая, как маленькие ученицы бегут к ней поздороваться, обнимают и дарят цветы. В студии бывает шумно, бывает тихо, но всегда – интересно и весело. У Татьяны Юрьевны есть помощник – собака породы сиба-ину по кличке Кацуро, всеобщий любимец. А еще в студии есть специальная табличка, которую нарисовали сами дети. Когда становится слишком шумно, педагог вешает ее на дверь, чтобы проходящие мимо люди не удивлялись. 

– Студия не художественная школа, у нас другие задачи. Конечно, есть программа обучения, но я следую за желанием ребенка. Неважно, что именно он захочет рисовать. Моя задача – вложить в него базу: основы рисунка, композиции, умение «вкусно» сочетать цвета. 

Бывает, что маленький ребенок приходит с явными способностями, отлично рисует, а в подростковом возрасте он охладевает к рисованию и выбирает совсем другое направление. А может быть и так, что поначалу не уверен в своих силах, а потом взрослеет, начинает по-другому смотреть на мир, и его талант раскрывается. Так было и со мной. Я выросла в семье художников, но начала рисовать только в 13 лет. Творчество стало моей профессией. И среди выпускников моей студии есть ребята, которые учатся на дизайнеров, архитекторов.

Екатерина Шевелева. Фото Антона Забродского

Найми мою маму – Легальная работа на дому

Мамы: почему HireMyMom — лучшее место для поиска работы на дому

Сегодня существует множество сайтов по трудоустройству, на которых можно найти работу. Некоторые из них предназначены для конкретных отраслей; другие предназначены для конкретных областей карьеры, в то время как другие предназначены для общих ищущих работу. HireMyMom.com предназначен специально для работодателей, которые ищут талантливых членов виртуальной команды или фрилансеров, а также для женщин, которым нужна гибкая, законная работа на дому.

Мы считаем себя «бутик-сайтом» с определенной аудиторией, удовлетворяющим особые потребности современных занятых владельцев бизнеса и мам-профессионалов.

Легальные рабочие места

Вакансии на HireMyMom.com проверяются перед публикацией на нашем сайте. Мы гордимся тем, что предлагаем нашим участникам только легальную работу на дому. Если у компании или человека плохой рейтинг или репутация в Интернете, мы не одобряем их объявления о вакансиях. Кроме того, если доказано, что работодатель недобросовестный, мы принимаем меры по его удалению и запрету на работу на нашем сайте.

Гибкие рабочие места

Многие женщины в наши дни хотят гибкости, чтобы работать в соответствии с графиком своей семьи.Это очень много значит иметь возможность посещать школьные мероприятия, обедать с детьми или мужем или быть дома с больным ребенком. Легальная работа на дому означает, что вы можете работать со своими потребностями и иметь больше баланса в своей жизни.

«Большое спасибо — я нашла отличную работу на неполный рабочий день, которая идеально вписывается в мою жизнь и которая мне очень нравится. Я порекомендовала около 15 друзей на этот сайт! Так много мам ищут работу, но им нужно быть дома для своих детей.Еще раз спасибо. Дон Хорнибрук

Быстрый ответ

Члены, которые присоединяются и сразу же начинают подавать заявки на работу, обычно очень довольны ответом и возможностью очень быстро найти отличную законную работу на дому.

Разнообразие работ

Так же, как есть множество женщин; Есть также множество рабочих мест и областей карьеры. HireMyMom.com предлагает работу и проекты в различных областях, включая администрирование, исследования, написание текстов, графический дизайн, социальные сети, написание блогов, редактирование, бухгалтерский учет, веб-дизайн, обслуживание клиентов, виртуальную помощь, продажи, маркетинг, связи с общественностью, бухгалтерию. , электронная коммерция, стратегическое планирование, человеческие ресурсы и многое другое.

Качество рабочих мест

Мы не принимаем заказы, связанные исключительно с продажами, такие как домашние вечеринки или многоуровневые маркетинговые возможности. Кроме того, мы не публикуем вакансии, которые не предлагают минимум 10 долларов в час или по крайней мере на 50% не работают на дому.

«Вы должны знать, что я давно ищу работу. Я был во всех онлайн-поисковиках, Ladders, Monster, Career Builder… Я решил проверить HireMyMom.com. На том же самом день я просмотрел 14 страниц проектов и нашел пять, которые, как я думал, меня заинтересуют.Я отправил этому человеку электронное письмо, мы поговорили на следующий день, и она наняла меня! Отличный сервис!» Келли Эллисон

Начните свой домашний бизнес

Для других, у которых может быть несколько клиентов, но которые хотят расширить свой домашний бизнес, HireMyMom.com может стать отличным способом привлечь больше клиентов.

HireMyMom.com — это правильный сервис для современных женщин и мам, стремящихся к гибкости и балансу. При минимальных вложениях наши участники, работающие на дому, имеют возможность подать заявку на сотни вакансий на дому.Сделайте следующий шаг. Присоединяйтесь к HireMyMom.com сегодня! Вы не будете разочарованы.

вакансий для пенсионеров на дому | Second Careers

Пенсионеры могут выполнять несколько различных работ, не выходя из собственного дома. Многие работы на дому для пенсионеров имеют гибкий график и дают возможность зарабатывать немного больше денег каждый месяц. Если вы больше не хотите каждый день ходить в офис, а хотите получать дополнительный доход, обратите внимание на удаленную работу для пенсионеров.

Эти работы для пожилых людей можно выполнять дома:

  • Онлайн-обучение.
  • Графический дизайн.
  • Бухгалтерия.
  • Виртуальный помощник.
  • Консультант.
  • Тренер.
  • Шитье и творчество.
  • Врач-диетолог.
  • Представитель службы поддержки клиентов.
  • Ремонт бытовой техники.
  • Вычитка.
  • Писатель.
  • Транскрипционист.

Онлайн-обучение

Если вы работали учителем или имеете образование, виртуально помогать студентам может быть естественным.«Для пенсионеров одними из лучших вариантов являются платформы для обучения и репетиторства», — говорит Кэти Кристоф, редактор, основатель и генеральный директор SideHusl, сайта, который анализирует и оценивает подработку. Типичная почасовая ставка зависит от области знаний, и вы можете зарабатывать значительно больше, занимаясь репетиторством в таких специализированных областях, как предметы STEM (естественные науки, технологии, инженерия и математика) или профессиональная подготовка к экзаменам.

Графический дизайн

Если вы знакомы с компьютерными программами для создания изображений, вам может понравиться дизайн графики, макетов и инфографики для веб-сайтов и блогов.Если вам нужно обучение, вы можете сначала поискать сертификацию в Интернете. Вам также может понадобиться показать потенциальным клиентам портфолио ваших работ. Средняя зарплата графических дизайнеров составляет 26 долларов в час.

Бухгалтерия

Бухгалтеры помогают предприятиям управлять счетами и расчетом заработной платы. Бухгалтерия обычно может вестись на неполный или полный рабочий день, в зависимости от потребностей компании. «Бухгалтеры отлично справляются с организованной и детальной работой, а также с математическими и компьютерными программами, такими как Excel, QuickBooks и другими программами для бухгалтерского учета», — говорит Бри Рейнольдс, менеджер по развитию карьеры и тренер FlexJobs, сайта, который помогает соискателям находить удаленные возможности.Обычно требуется предыдущий опыт работы с расчетом заработной платы, выверкой счетов, аудитом, ведением учета и связанной с этим работой. Типичная оплата составляет в среднем 20 долларов в час.

Виртуальный помощник

Виртуальные помощники выполняют административные задачи, такие как назначение встреч, телефонные звонки, составление планов поездок и управление учетными записями электронной почты. Эта работа лучше всего подходит для сильных коммуникаторов, которые преуспевают в организации. Хотя средняя почасовая оплата за этот вид работы составляет 20 долларов в час, вы можете зарабатывать больше, если у вас есть определенные специальности.«Некоторые виртуальные помощники, которые обладают уникальными навыками работы с социальными сетями или WordPress, берут значительно больше, например, 50 или 75 долларов в час», — говорит Кристоф.

Консультант

Вы можете использовать свой опыт и знания, чтобы помочь компаниям или группам сотрудников преодолевать препятствия, ставить цели и прокладывать путь в будущее. «Если у вас есть глубокие знания практически в любой отрасли, скорее всего, найдется консалтинговая группа, которая заплатит вам за этот опыт», — говорит Ларри Рубин, управляющий партнер Talent Partners, член Sanford Rose Associates из Хартфорда, штат Коннектикут.Возможно, вы даже сможете выполнять консультационные услуги для своего бывшего работодателя. Средняя зарплата консультанта составляет около 42 долларов в час.

Тренер

Если у вас есть опыт работы в области питания или фитнеса, вам может понравиться помогать другим работать над достижением целей в области хорошего самочувствия. Другие типы опыта, такие как финансовый или консультационный опыт, также могут быть применены к коучингу. Вы можете создать свой собственный веб-сайт для продвижения своих коучинговых услуг или присоединиться к компании, которая предлагает онлайн-коучинг.Средняя почасовая оплата варьируется в зависимости от опыта тренера.

Шитье и художественная работа

Если вы любите шить и заниматься рукоделием, вы можете выставить свои товары на продажу в интернет-магазинах, таких как Etsy. Другие сайты, такие как Facebook Marketplace, Amazon Handmade и eBay, могут предоставлять возможности для продажи товаров собственного производства. Если живопись и рисунок — ваши увлечения, и вы хотите продавать из своей коллекции, Fine Art America и Society6 служат рынком произведений искусства. Сумма, которую вы заработаете, будет зависеть от того, что и сколько вы продаете.

Диетолог

Имея соответствующий диплом и лицензию, вы можете встречаться с клиентами посредством видеоконференций, чтобы составлять планы питания, давать рекомендации по питанию и отслеживать их успехи. «Врачи-диетологи обучают диетам и пищевым продуктам либо индивидуально, либо в школах, больницах и клиниках», — говорит Рейнольдс. Средняя заработная плата диетолога составляет 30 долларов в час.

Представитель службы поддержки клиентов

Представители службы поддержки клиентов могут отвечать на телефонные звонки и электронные письма клиентов.Вы поможете клиентам решить проблемы и ответите на вопросы о продуктах или услугах. «Менеджеры по найму обычно хотят видеть некоторые свидетельства предыдущей работы с общественностью, например, прошлую работу в сфере продаж или обслуживания», — говорит Рейнольдс. Средняя заработная плата представителя службы поддержки клиентов составляет 17 долларов в час.

Ремонт бытовой техники

Опыт в ремонтных работах может стать прочной основой для ремонта и последующей продажи бытовой техники, такой как стиральные машины и сушилки. Вы можете найти бесплатные или недорогие машины через Craigslist или Facebook Marketplace.После того, как вы принесете их домой, вы можете внести необходимые исправления, чтобы они снова работали без сбоев, а затем перепродать их. Сумма, которую вы заработаете, будет зависеть от цены покупки и продажи бытовой техники.

Вычитка

Если вы любите читать и внимательно относитесь к деталям, вы можете вычитывать документы, чтобы выявить грамматические или орфографические ошибки. Посмотрите на доски объявлений о вакансиях или свяжитесь с корректорскими компаниями, чтобы узнать о доступных вакансиях. Средняя заработная плата профессионального редактора составляет 30 долларов в час.

Писатель

Если вы работали журналистом или в издательской сфере, вы могли бы создавать статьи, записи в блогах или официальные документы для компаний. В других отраслях могут возникнуть потребности в написании технических текстов. Например, если у вас была карьера медсестры, вы могли бы использовать свои знания о здоровье для выпуска журналов или участия в медицинских публикациях. Диапазон оплаты сильно варьируется в зависимости от опыта, но в среднем составляет 32 доллара в час.

Транскрипционист

Те, кто отлично умеет печатать, могут получить дополнительный доход, расшифровывая записанные сообщения.Эта работа может быть особенно подходящей, если у вас есть опыт работы в отрасли, которая часто требует услуг транскрипции. «У нас есть много специалистов по транскрипции, которые работают на нас как пенсионеров», — говорит Бен Уокер, генеральный директор и основатель Transcription Outsourcing в Денвере, штат Колорадо. «Они уже знают жаргон и жаргон и могут печатать так же, как наши опытные расшифровщики». Шкала оплаты за этот вид работы зависит от отрасли. Медицинские транскрипционисты, например, обычно зарабатывают 17 долларов в час.

Внедрение программы удаленной работы: 4 шага

Возможно, новый родитель хочет пару лет поработать дома. Возможно, удаленная работа была навязана вашей компании во время пандемии COVID-19. Или, возможно, ваши менеджеры по найму обнаруживают, что самые желанные таланты теперь ожидают возможности работать удаленно по крайней мере несколько дней в неделю.

По ряду причин для бизнес-лидеров как никогда важно понимать, как настроить и поддерживать успешную программу удаленной работы.Создание виртуальной команды требует обдумывания, планирования и, что более чем вероятно, некоторых инвестиций в технологии.

Вот что вам нужно знать, чтобы разработать успешную программу работы на дому.

1. Определите работу и ожидания

Конечно, не каждая работа подходит для удаленной работы.

Например, секретарю, складским работникам или заведующему складом требуется физическое присутствие. Представители службы поддержки клиентов, продавцы и ИТ-специалисты могут полностью успешно вести бизнес в другом месте, будь то домашний офис или коворкинг.

Не каждый сотрудник подходит для удаленной работы. Новым сотрудникам могут потребоваться недели или месяцы работы в вашем офисе, чтобы изучить системы и усвоить корпоративную культуру. Другие характеристики, на которые следует обращать внимание при работе с удаленными работниками, включают:

.
  • Самостоятельность
  • Зрелость
  • Способность к общению и сотрудничеству
  • Продемонстрированная приверженность своей работе

Тем не менее, как научила нас пандемия COVID-19, многие сотрудники, которые обычно не были бы одобрены для удаленной работы сделали это, работая на своем обычном уровне производительности или выше.

Очевидно, очень важно четко определить ожидания в отношении поведения и работы, которую необходимо выполнить. В противном случае вы не сможете точно судить, успешен ли этот сотрудник в виртуальной команде. Подумайте над этими вопросами:

  • Сотрудник должен приходить в офис раз в неделю или только на ключевые встречи?
  • Должно ли лицо, занимающее эту должность, быть доступным в определенные часы? Должны ли их доступные часы соответствовать определенному часовому поясу?
  • Что означает «доступность»? Можете ли вы позволить, скажем, родителям или другим лицам, осуществляющим уход, работать в неурочное время?
  • Есть ли у будущего удаленного работника доступ к зоне дома, где фоновый шум практически отсутствует во время разговора по телефону?
  • Как будут распределяться проекты и определяться сроки?
  • Имеется ли перечень всех важнейших задач, связанных с этой должностью?
  • Каково стандартное требуемое время ответа на электронные письма и телефонные звонки?

Ответы на эти вопросы заложат основу того, как вы определите ответственность удаленных сотрудников.

2. Технология: секретный соус программы «работа на дому»

Технологии играют большую роль в успехе виртуальных команд. Этим сотрудникам потребуется такой же полный и легкий доступ к информации, как и в вашем офисе. Календари, списки телефонов и другие ресурсы должны быть доступны всем.

Чтобы это произошло, вам может потребоваться инвестировать в интрасеть, программное обеспечение для обмена файлами, программное обеспечение для удаленного доступа, систему управления клиентами, приложения для видеоконференций или общения, такие как Slack или Microsoft Teams.

Эти инвестиции не должны быть дорогими, они должны быть правильно организованы для текущей работы. Например, FaceTime или Skype можно использовать для небольших неформальных чатов, а Zoom — для более крупных официальных встреч.

Существуют буквально сотни вариантов технологий, поэтому вашей компании необходимо будет проанализировать, какое сочетание инвестиций в программное обеспечение лучше всего подойдет для вашей ситуации. Например:

  • Salesforce.com — популярный вариант для управления и отслеживания отделов продаж.
  • Jumpchart используется командами, создающими веб-сайты.
  • Workfront и Basecamp используются для управления проектами.

3. Тест удаленной работы

Проведение тестового примера — хороший способ определить, как удаленные операции могут работать в вашей компании.

Пробный запуск удаленной работы может вызвать вопросы, на которые необходимо ответить, определить, какое программное обеспечение или канцелярские товары необходимо предоставить, а также какое обучение и документацию необходимо разработать, чтобы подготовить сотрудников к работе из дома или в коворкинге.

Во время или после теста предложите участвующим членам виртуальной команды поделиться своими наблюдениями. Запрашивайте отзывы о таких вещах, как:

  • Какие канцтовары нужны для удаленной работы? Например, нужны ли были фирменные канцелярские принадлежности и набор этикеток и коробок для доставки FedEx? Как можно пополнить запасы?
  • Как получить удаленный доступ к файлам компании?
  • Какое программное обеспечение, URL-адреса и номера телефонов необходимы для связи по электронной почте, видеоконференциям и системам обмена файлами?
  • Какие есть обходные пути в случае сбоя системы или программного обеспечения?
  • Работает ли текущая технология компании без сбоев в удаленной ситуации? Нужны ли обновления или другие технологии? Есть ли проблемы с брандмауэром?
  • Каковы неудобства и трудности удаленной работы и можно ли их решить?

4.Внедрение дистанционного управления в вашу культуру

Важно, чтобы удаленные работники могли участвовать в вашей культуре и чувствовать себя частью вашей компании. Это, опять же, требует размышлений и планирования.

Спросите себя:

  • Что важнее — скорость или качество работы?
  • Как ваша команда чаще всего общается — по электронной почте, телефону или лично?
  • Как видимость и поведение на собраниях влияют на продвижение сотрудника в компании?
  • Сколько работает ваша команда? 40 часов? 80 часов?

Ответы на эти вопросы помогут вам в управлении удаленными сотрудниками.

Приступая к удаленной работе, вы должны помнить, что «с глаз долой» не значит «с глаз долой». Вам необходимо запланировать регулярные контрольные звонки или личные встречи, в зависимости от работы, с вашей виртуальной командой.

Поскольку ничто не сравнится с личным общением, вам также необходимо организовать участие удаленных сотрудников в групповых мероприятиях или встречах. Опять же, это зависит от работы и вашей культуры, проводятся ли эти командные мероприятия еженедельно или два раза в год.

Другие идеи для удаленного тимбилдинга:

  • Раз в неделю или раз в месяц объединяйте удаленных сотрудников с разными «приятелями», чтобы поощрять социальное взаимодействие.
  • Предоставьте средства удаленным работникам для организации соответствующих профессиональных встреч там, где они живут.
  • Попробуйте удаленные счастливые часы, когда весь персонал или команда подключаются к одному видеозвонку, чтобы просто пообщаться и повеселиться.

Подводя итог

Пандемия COVID-19 заставила многие компании по-новому взглянуть на удаленную работу. Теперь, когда все больше и больше сотрудников считают этот вариант желательным, стоит обратить внимание на этот вариант как на постоянное решение, чтобы персонал был доволен.

Плюс, кто знает? При наличии планирования и правильной технологии вы можете найти суперзвездных членов виртуальной команды, которые работают далеко за пределами ваших старых географических границ. Предоставление им возможности работать удаленно может помочь вашему бизнесу процветать.

Хотите узнать больше о стратегиях привлечения и удержания талантов? Загрузите нашу бесплатную электронную книгу: Как создать первоклассную рабочую силу, которая ускорит ваш бизнес.

Почему работа на дому выгодна для предприятий

Чтобы было ясно, удаленная работа имеет свои преимущества и недостатки.Однако с программными решениями, которые упрощают общение и улучшают повседневные рабочие процессы, управление распределенной рабочей силой никогда не было проще.

Самые большие преимущества удаленной работы для корпоративных работодателей связаны с благополучием сотрудников, ежедневными операциями и доходами. Вот что работа на дому может сделать для вас и вашей команды управления корпоративными проектами:

1. Общение более эффективно 

Благодаря решениям для управления проектами, таким как Wrike, гораздо проще привлечь всех к одной и той же странице.Храните все сообщения, файлы и утверждения в одном легкодоступном месте, чтобы не тратить время на просеивание цепочек электронной почты или ненужные отчеты о проделанной работе. Улучшите совместную работу с профилями клиентов и обновляйте проекты в режиме реального времени.

2. Повышение производительности

Исследования показывают, что сотрудники, работающие удаленно, на 20-25 % более продуктивны, чем их коллеги в офисе. Мало того, что меньше социальных отвлекающих факторов, но и больше возможностей сделать необходимые перерывы, когда это необходимо, что, по словам психологов, помогает с общей производительностью, мотивацией и творчеством — среди других преимуществ.

3. Экономьте на тимбилдинговых мероприятиях 

Экономьте на общественных мероприятиях, таких как дни рождения или праздничные вечеринки, и вместо этого сосредоточьте свой бюджет на областях с высокой отдачей. Вы по-прежнему можете помочь своей команде сблизиться виртуально, но за небольшую часть стоимости, которую вы обычно тратите на такие вещи, как аренда помещения и материалы для занятий. И да, вполне возможно построить здоровую культуру удаленного офиса с помощью цифровых инструментов.

4. Здоровье и самочувствие сотрудников улучшается 

Обеспечьте своим сотрудникам надежный баланс между работой и личной жизнью, просто работая удаленно.Они могут настраивать свое окружение в соответствии со своими личными потребностями, чувствовать себя комфортно с предпочитаемой одеждой и техническими настройками, а также заботиться о физических и эмоциональных потребностях по мере их возникновения.

Несмотря на то, что у начинающих удаленных сотрудников есть некоторые распространенные ловушки, которые могут уменьшить эти преимущества, вы можете помочь сотрудникам при переходе на работу из дома. Просто установите четкие границы и ожидания в отношении рабочего времени, проектов и совещаний, которые позволят им расслабиться и чувствовать себя уверенно в своей продуктивности, не выходя за рамки.Лучший способ эффективно сообщить о своих ожиданиях – работа из дома. Кроме того, найдите взаимоприемлемое решение для ежедневных или еженедельных проверок, чтобы исключить микроуправление.

5. Расширяются кадровые резервы 

Работодатели предприятий больше не ограничиваются наймом местных талантов, а это означает, что у них гораздо больше шансов найти человека с именно теми навыками, опытом и личностью, которые лучше всего подходят для их организации. Нанимайте носителей языка, привносите взгляды из других стран и культур и создавайте разностороннюю группу профессионалов для инноваций.

Удаленная работа Постоянная и трендовая Постоянная

Основные моменты истории
  • 45% штатных сотрудников, работающих частично или полностью удаленно в сентябре
  • Девять из 10 удаленных сотрудников в той или иной степени хотят поддерживать удаленную работу
  • То же число предполагает сохранение удаленных рабочих часов до конца года и после

ВАШИНГТОН, Д.C. — Сорок пять процентов штатных сотрудников в США работали из дома либо все (25%), либо часть рабочего времени (20%), согласно сентябрьскому обновлению ежемесячных тенденций занятости Gallup. Эти цифры не изменились по сравнению с показателями удаленной работы в июле и августе, что свидетельствует о том, что планы американских компаний по возвращению в офис остаются в силе.

Линейный график. Ежемесячная тенденция с апреля 2020 г. по сентябрь 2021 г. количества сотрудников в США, работающих удаленно/из дома. Совсем недавно 25% работали исключительно из дома, а 20% работали некоторое время дома, в общей сложности 45% работали удаленно.Эти ставки были стабильными каждый месяц с июля. Общий процент работающих удаленно был самым высоким в апреле прошлого года — 69%, а к октябрю 2020 года снизился до чуть более половины.

Принимая во внимание высокую долю работы белых воротничков, традиционно выполняемую в офисе, особое внимание следует обратить на удаленный уровень среди этих работников. Две трети служащих (67%) сообщили, что в сентябре

года работали из дома либо исключительно (41%), либо часть времени (26%).

Как и доля удаленной работы среди всех штатных сотрудников, удаленная работа среди белых воротничков в последние месяцы оставалась стабильной.Тем не менее, этот процент сократился с 79% в январе, поскольку уровень вакцинации среди американцев увеличился, что дало большему количеству людей уверенность и свободу вернуться в офис.

Линейный график. Ежемесячная тенденция с апреля 2020 г. по сентябрь 2021 г. количества белых воротничков в США, работающих удаленно, из дома. Совсем недавно 41% работали исключительно из дома и 26% частично из дома, в общей сложности 67% в той или иной степени работали дома. Общий процент удаленной работы был самым высоким в апреле прошлого года — 83%.Он менялся в течение нескольких месяцев, пока в январе не остановился на уровне около 75%. В марте он упал до 68% и с тех пор держится на этом уровне.

В отличие от высокого уровня удаленной работы в профессиях белых воротничков, удаленная работа гораздо менее распространена среди работников, которые обычно взаимодействуют лично, например, в сфере образования (48%) и здравоохранения (35%).

Тенденции Gallup в отношении удаленной работы основаны на опросе Gallup о COVID-19, проведенном с помощью веб-опросов с использованием общенациональной репрезентативной группы Gallup, основанной на вероятности.Последние результаты основаны на опросе взрослых, занятых полный рабочий день и работающих на работодателя (не являющихся исключительно самозанятыми), опрошенных в середине сентября.

Сотрудники видят множество преимуществ удаленной работы

Кроме того, исследование Gallup State of the Workforce, проведенное в мае/июне с участием более 9000 американских рабочих, выявило веские причины для работодателей рассмотреть вопрос о возвращении удаленных работников в офис гибридным образом, проводя часть недели дома, а часть на работе. -сайт.

В частности, исследование показывает, что:

  • Сотрудники надеются, что дистанционное управление останется.

  • Наиболее предпочтительна гибридная работа.

    • В целом, 54% сотрудников, которые хотя бы часть времени работают удаленно, говорят, что в идеале они хотели бы разделить свое время между работой дома и в офисе — гибридная схема. Чуть более трети (37%) хотели бы работать исключительно дома, а 9% хотят вернуться в офис на полный рабочий день.

    • Почти половина полностью работающих на месте сотрудников, чья работа может выполняться удаленно, хотели бы работать частично (37%) или исключительно из дома (11%).

  • Экономия времени — основная причина желания работать удаленно:

    • Отсутствие необходимости ездить на работу, потребность в гибкости, чтобы сбалансировать работу и личные обязанности, а также улучшение самочувствия (которое, вероятно, является результатом наличия большего количества времени) — вот наиболее часто упоминаемые причины предпочтения удаленной работы.

  • Работодатели рискуют потерять таланты, если не разрешат удаленную работу.

  • Большинство работников не считают удаленную работу вредной для корпоративной культуры.

    • Хотя большинство сотрудников не думают, что удаленная работа улучшит их офисную культуру, они не думают, что это повредит ей. Две трети всех штатных сотрудников в США считают, что удаленная работа в долгосрочной перспективе либо не повлияет, либо положительно повлияет на их рабочую культуру; оставшаяся треть думает, что она будет отрицательной.

  • Гибрид выглядит как путь далекого будущего.

    • 76% удаленных работников говорят, что их работодатель разрешит людям работать удаленно в будущем, по крайней мере, частично.

    • 61 % удаленных сотрудников говорят, что ожидают гибридной работы в следующем году и далее; 27% ожидают полного удаленного доступа.

ПОДРОБНЫЕ ВЫВОДЫ

Рабочие в подавляющем большинстве хотят гибкости удаленной работы

Когда их спросили, какое место работы они предпочитают в будущем, 91% удаленных работников, опрошенных в мае/июне (те, кто полностью или частично удаленно, вместе взятые), ответили, что они хотели бы быть гибридными (54%) или исключительно удаленными (37%).Но количество сотрудников, которые хотели работать удаленно, различалось в зависимости от их рабочей ситуации:

.
  • Те, кто работает из дома полный рабочий день, были разделены между желанием оставаться полностью удаленным (49%) и предпочтением гибридной схемы (45%). Только 6% заявили, что их идеал — быть полностью на месте.

  • Напротив, 70% тех, кто часть времени работает удаленно, предпочли бы гибридную схему; остальные были разделены, по 15% каждый, между желанием быть полностью удаленным или полностью на месте.

  • Те, кто работает на месте полный рабочий день, но чья работа может выполняться удаленно, были поровну разделены между желанием продолжать работать на месте (52%) и желанием работать гибридно (37%) или исключительно из дома (11%). ).

Предпочитаемые будущие рабочие отношения для американских служащих в соответствии с текущими рабочими соглашениями

Предпочтение
исключительно
на месте
Предпочитаю гибрид Предпочтение
исключительно
удаленный
Всего
предпочитаю
удаленный
% % % %
Удаленные работники
Работа исключительно из дома 6 45 49 94
Работа частично из дома/частично на месте (гибрид) 15 70 15 85
Всего удаленная работа (гибридная или исключительно) 9 54 37 91
Потенциальные удаленные работники
Работа на месте, но работу можно выполнять из дома 52 37 11 48
Группа Гэллапа, 26 мая — 9 июня 2021 г.

Таким образом, большинство сотрудников, работающих в гибридном режиме, хотят продолжать работать в гибридном режиме (70%).Около половины исключительно удаленных сотрудников (49%) и 37% тех, кто работает на месте и может выполнять удаленную работу, предпочли бы гибрид.

Время в пути, благополучие и гибкость — основные причины работать удаленно

Те, кто назвал гибридную или исключительно удаленную работу идеальной, когда их попросили назвать три основные причины, по которым они предпочитают место работы, чаще всего ссылались на нехватку времени на дорогу до работы. Улучшение их благополучия и гибкость, которую оно обеспечивает, являются двумя следующими причинами с самым высоким рейтингом.

В то же время те, кто предпочитает исключительно удаленную работу, однозначно отмечают «меньше отвлекающих факторов» в качестве главного преимущества. Это говорит о преимуществе более сосредоточенного рабочего времени при работе полностью из дома. И наоборот, те, кто предпочитает гибридную работу, однозначно упоминают возможность «проводить время лично с коллегами», что говорит о возможностях межличностного общения и сотрудничества, предоставляемых этим типом гибкой организации работы.

В то же время сотрудники, которые предпочли бы полностью находиться на месте, в основном называют производительность в качестве основной причины такого выбора, за которой следуют лучший доступ к технологиям и более легкое сотрудничество с другими.

Личная производительность и благополучие входят в пятерку основных причин для всех трех предпочтений в отношении местоположения, подчеркивая, что потребности работников в производительности и благополучии удовлетворяются по-разному. Где люди работают лучше всего, очень индивидуально и зависит от типа работы, которую они выполняют, и от того, сколько времени для совместной работы им требуется.

Таблица, показывающая основные причины, по которым сотрудники США предпочитают работать полностью на месте, полностью удаленно или гибридно (частично на месте и частично удаленно).Те, кто предпочитает быть на месте, скорее всего, говорят, что это делает их более продуктивными (41%), а также у них лучший доступ к технологиям (32%), им легче сотрудничать (32%), они чувствуют себя более связанными с их организации (31%) и говорят, что это лучше для их благополучия (30%). Три главные причины, по которым те, кто предпочитает полностью удалённую жизнь, — это отказ от поездок на работу (52%), утверждение, что это лучше для их благополучия (44%), и потребность в гибкости, чтобы совмещать семейные и другие обязанности (37%).Три основные причины для тех, кто предпочитает гибрид, одинаковы: 48% назвали каждую из них. Кроме того, 35% из тех, кто предпочитает полностью удаленную работу, говорят, что чувствуют себя более продуктивно, а 29% говорят, что меньше отвлекают. Среди тех, кто предпочитает гибрид, 30% отмечают, что у них есть возможность работать лично с коллегами, а 26% говорят, что чувствуют себя более продуктивно.

Гибридные работники не согласны с тем, как координировать рабочее время

Управление гибридными работниками, многие из которых за последний год привыкли работать исключительно из дома, может потребовать некоторого изящества.Среди сотрудников нет согласия относительно того, как часто и когда они хотят ходить в офис.

На вопрос, как часто они хотят работать на месте в гибридной среде, 38 % ответили, что предпочитают проводить 2–3 дня в офисе. Напротив, 37% хотят проводить в офисе менее 2-3 дней, а 24% хотели бы быть в офисе чаще, чем 2-3 дня в неделю.

Когда их спросили, как они хотят, чтобы их время в офисе определялось, почти четверо из 10 сотрудников (38%), которые хотят гибридного устройства в будущем, желают полной гибкости и автономии в этих решениях.Эта группа хочет, чтобы решение о том, сколько дней и в какие дни оставаться на месте каждую неделю, полностью оставалось за ними.

Напротив, остальные шесть из десяти предпочли бы, чтобы их работодатель, менеджер или команда установили четкие правила пребывания в офисе:

  • 24% предпочли бы, чтобы их работодатель требовал определенное количество дней в неделю, чтобы быть на месте.

  • 16 % предпочли бы, чтобы их работодатель требовал, чтобы все члены были на месте несколько определенных дней в неделю, а остальное оставляли на усмотрение работника.

  • 22% хотят, чтобы их менеджер или команда согласовывали графики, чтобы все вместе находились на объекте хотя бы один день в неделю.

Смешанные прогнозы относительно влияния удаленной работы на рабочую культуру

Большинство штатных сотрудников в США не беспокоятся о влиянии удаленной работы на культуру их компании. Среди всех работников 54% считают, что культура их компании была бы такой же, если бы значительное число работодателей работали удаленно в течение длительного времени, и 12% считают, что это было бы лучше, а 33% прогнозируют, что было бы хуже.

Взгляды сотрудников на вопрос о культуре различаются в зависимости от текущего статуса удаленной работы: чем больше сотрудников работают из дома, тем более оптимистично они оценивают потенциальное влияние удаленной работы на корпоративную культуру. Напротив, разделились только работники на местах: 49% считают, что если люди будут работать удаленно в течение длительного времени, это ухудшит культуру, в то время как 7% говорят, что это было бы лучше, а 44% говорят, что это было бы примерно так же.

Отзовет ли работников обратно вызов их?

Около трех из десяти удаленных работников (31%) говорят, что потеря возможности работать из дома, если их работодатель откажется от нее, приведет к тому, что они с большой вероятностью будут искать работу в другой организации.Это увеличивается до 49%, если учесть тех, кто оценивает свой шанс оставить «4» по пятибалльной шкале правдоподобия.

Склонность увольняться из-за потери возможности работать удаленно выше среди сотрудников, работающих исключительно из дома (37% считают себя «чрезвычайно» склонными искать другую работу), чем среди тех, кто частично работает из дома (19%).

Вероятность того, что сотрудники США уволятся с работы из-за отсутствия возможности удаленной работы, на основе текущего рабочего соглашения

Если ваш работодатель решит не предлагать вам возможности удаленной работы некоторое время или все время в долгосрочной перспективе, насколько вероятно, что вы будете искать возможности трудоустройства в других организациях?

В настоящее время полностью удален В настоящее время гибрид В настоящее время полностью на сайте
% % %
5 (весьма вероятно) 37 19 11
4 17 19 8
3 17 19 17
2 10 12 14
1 (крайне маловероятно) 19 30 50
Группа Гэллапа, 26 мая — 9 июня 2021 г.

Удаленные работники видят гибрид в своем будущем

Трое из четырех сотрудников, которые в сентябре работали удаленно исключительно или часть времени, указывают, что их работодатель разрешит людям продолжать работать из дома на той или иной основе.

На данный момент еще более высокий процент удаленных сотрудников рассчитывает работать из дома «оставшуюся часть года и дольше». Около четверти (27%) планируют делать это исключительно, а еще шесть из десяти (61%) планируют делать это часть времени. Всего 9% ожидают минимальной работы из дома или вообще не будут работать.

Количество удаленных сотрудников в США, которые планируют работать удаленно до конца года и далее

Все удаленные работники Исключительно удаленный Частично удаленный (гибридный)
% % %
Исключительно удаленный (100%) 27 47 2
Гибрид (10%-99%) 61 49 77
Не удаленный (>10% или никогда) 9 3 16
Не уверен 3 1 5
Группа Гэллапа, сентябрь.13-19, 2021

При рассмотрении рабочей силы США в целом, независимо от того, где люди работают в настоящее время, опрос показал, что 13% всех штатных сотрудников планируют работать исключительно из дома, 31% планируют работать гибридно и 52% планируют полностью работать на дому. -сайт, с 4% не уверены.

Итог

Нормальность до пандемии остается неуловимой, но новая норма установилась среди работников, которые привыкли работать из дома — меньше ездить на работу и наслаждаться улучшенным самочувствием и гибкостью.Почти половина штатных сотрудников в США (45%), в том числе две трети белых воротничков (67%), все еще в той или иной степени работают из дома. Хорошей новостью для этих работников, которые в подавляющем большинстве не хотят возвращаться в офис на полный рабочий день, является то, что их работодатели в значительной степени предвидят сделать удаленную работу постоянным предложением, по крайней мере, на гибридной основе. Лидеры и менеджеры могут осознавать многочисленные преимущества удаленной работы, а также риск потерять лучших специалистов, если лишить удаленную работу гибкости.

Работодатели могут по-прежнему беспокоиться о влиянии удаленной работы на корпоративную культуру, но большинство работников не разделяют этого беспокойства. Большему риску для культуры может быть , а не , предоставляющий варианты гибкости рабочего места, которые соответствуют желаниям сотрудников и делают их более продуктивными. Исследования Gallup показывают, что несоответствие между тем, где сотрудники работают лучше всего, и тем, где они должны работать, может снизить вовлеченность сотрудников и, в конечном итоге, их удержание.

Джеффри М.Джонс и Сангита Агравал внесли свой вклад в этот отчет.

Чтобы быть в курсе последних новостей и обновлений Gallup News, подпишитесь на нас в Twitter .

Узнайте больше о том, как работает панель Gallup.

20 лучших вакансий для работы на дому

10. Переводчик

Люди, свободно владеющие более чем одним языком, могут быть востребованы в качестве переводчиков для организаций государственного или частного сектора.В большинстве случаев работу можно выполнять удаленно, так как компании отправляют работу на электронный перевод.

Помимо свободного владения обоими языками, переводчикам не обязательно нужна какая-либо другая квалификация, но вы, скорее всего, получите больше и более высокооплачиваемую работу, если у вас есть опыт в определенной области, например, в области права.

Вакансии переводчиков перечислены в Интернете, но регистрация в одном или нескольких бюро переводов повысит ваши шансы на получение работы.

Средняя зарплата: Около 25 000 фунтов стерлингов в год.

11. Веб-разработчик

Веб-разработчики создают веб-сайты для предприятий, организаций и частных лиц. Они выслушают требования клиента, а затем разработают сайт, который будет одновременно функциональным и визуально привлекательным.

Веб-разработчики должны владеть кодированием и языками программирования, такими как HTML, CSS и JavaScript, помимо других навыков, но, получив квалификацию, они, скорее всего, окажутся востребованными.

Технологическая индустрия постоянно расширяется, и лучшие веб-разработчики могут брать высокие гонорары за свои услуги, поэтому есть определенные возможности для построения успешной карьеры из дома.

Средняя зарплата: Около 50 000 фунтов стерлингов в год.

12. Специалист технической поддержки

Как следует из названия, эта работа включает в себя ответы на технические вопросы от клиентов или предприятий, а также оказание помощи при проблемах с компьютерными или электронными системами. Все чаще предприятия, нуждающиеся в такой поддержке, нанимают специалистов для удаленной работы.

Квалификация или степень, связанная с информационными технологиями, помогут вам найти работу. Также вполне вероятно, что клиенты захотят увидеть подтверждение глубоких знаний систем, которые они используют, поэтому сертификация Microsoft или что-то подобное даст вам преимущество.

Средняя зарплата: Около 30 000 фунтов стерлингов в год.

13. Туристическое агентство

Интернет изменил индустрию туризма, открыв потенциально прибыльный путь для людей, желающих работать из дома. Туристические агенты дают советы по направлениям и организуют все, от транспорта до развлечений. Те, у кого есть ниша, например, роскошные путешествия для богатых клиентов, могут потребовать премию.

Вам нужно будет досконально знать свои направления и быть в состоянии предложить отличное обслуживание клиентов; профессиональная квалификация в области путешествий и туризма может помочь вам проникнуть в отрасль.Возможности на дому доступны в существующих туристических компаниях, или вы можете создать их самостоятельно.

Средняя зарплата: Около 20 000 фунтов стерлингов в год.

14. Владелец франшизы

Покупка франшизы, которой вы можете управлять из дома, предлагает готовый гибкий бизнес с проверенной концепцией и брендом. Франчайзи обычно покупают лицензию, а затем проходят обучение у владельца, но некоторый опыт в таких областях, как бухгалтерский учет, продажи и маркетинг, а также обслуживание клиентов, также будет полезен.

Средняя зарплата: Варьируется.

15. Воспитатель по уходу за детьми

Если у вас есть маленькие дети, устроившись няней, вы сможете оставить своих детей при себе, одновременно зарабатывая деньги, заботясь о других. Няни должны пройти курс обучения, утвержденный местными властями, и должны зарегистрироваться в OFSTED. Вам также понадобится чек DBS, сертификат первой помощи и соответствующая страховка.

Средняя зарплата: от 6 до 8 фунтов стерлингов в час.

16. Организатор мероприятий

Организаторы мероприятий организуют и координируют профессиональные встречи и мероприятия. Они могут нести ответственность за выбор места, бронирование транспорта и управление другими элементами, такими как развлечения и питание. Многое из этого можно сделать из дома по телефону или через Интернет, но, вероятно, также потребуются поездки.

Формальных требований к поступающим нет, но квалификация в соответствующей области, например, в сфере гостеприимства, наряду с проверенным опытом в этой области сделают вас более привлекательными для потенциальных клиентов.

Средняя зарплата: Около 20 000 фунтов стерлингов в год.

17. Исследование рынка

Исследование рынка включает в себя сбор и анализ данных о продуктах или услугах. Это могут быть индивидуальные интервью, фокус-группы, опросы или тестирование. Исследователям рынка нужны участники для участия в их исследовательских проектах, и часто это можно сделать из дома.

Оплата варьируется и иногда может быть представлена ​​в виде подарочного сертификата, а не наличными, но это может быть полезным и гибким способом подзаработать.Вы можете зарегистрироваться в таких компаниях, как Research Opinions, чтобы получать информацию о возможностях.

Средняя зарплата: Около 50 фунтов стерлингов в час.

18. Финансовый консультант

Если вы умеете обращаться с деньгами, вы можете подумать о карьере на дому. Финансовые консультанты помогают клиентам выбирать продукты и услуги, такие как пенсии, кредиты и страхование, и многие из них работают из домашнего офиса.

Финансовые консультанты должны иметь Заявление о профессиональном статусе (SPS), которое представляет собой этический кодекс, и должны пройти национальную квалификационную и кредитную систему как минимум на уровне 4, что включает 35 или более часов профессиональной подготовки.

Средняя зарплата: Около 40 000 фунтов стерлингов в год.

19. Медицинский писатель

Медицинские писатели создают документы, содержащие медицинскую информацию. Это может включать рекламную и образовательную литературу о болезнях и лекарствах, исследовательские документы или контент для веб-сайтов здравоохранения.

Большинство писателей-медиков имеют степень в области наук о жизни, а некоторые могут также иметь постдокторский опыт или квалификацию. Необходимые навыки означают, что это хорошо оплачиваемая область работы, и часто есть возможности удаленной работы, доступные через медицинские коммуникационные и образовательные агентства.

Средняя зарплата: Около 35 000 фунтов стерлингов в год.

20. Хозяин для краткосрочной аренды

Такие сайты, как Airbnb и HomeAway, означают, что любой, у кого есть свободное место, теперь может открыть свой дом для платных гостей. Преимущество заключается в том, что вы сами решаете, как часто вы хотите сдавать свои комнаты в аренду и сколько вы хотели бы взимать.

Вам необходимо ознакомиться со всеми соответствующими правилами и положениями, которые могут ограничить вашу возможность сдавать комнаты в аренду — в некоторых городах введены особые правила в отношении краткосрочной аренды.И вам нужно будет следовать инструкциям по охране труда и технике безопасности. На соответствующих сайтах есть полезная информация о том, как начать работу в качестве хоста.

Средняя зарплата: Варьируется.

После двух лет удаленной работы сотрудники задают вопросы об офисной жизни

Но теперь некоторые руководители распахивают двери своих офисов, побуждаемые ослаблением ограничений Covid и снижением числа случаев. Согласно данным охранной фирмы Kastle, заполняемость офисов по всей стране достигла пика пандемии в 40 процентов в декабре, снизилась из-за варианта Omicron, а затем снова начала расти, достигнув в этом месяце 38 процентов.Goldman Sachs, JPMorgan Chase, American Express, Meta, Microsoft, Ford Motor и Citigroup — лишь немногие компании, которые начинают возвращать часть работников.

Когда более 700 человек ответили на недавние вопросы The Times о возвращении в свои офисы, а также в ходе интервью с более чем двумя дюжинами из них, было указано множество причин, по которым люди предпочитали работать из дома, помимо опасений по поводу безопасности Covid. . Они упомянули солнечный свет, спортивные штаны, качественное времяпрепровождение с детьми, качественное времяпрепровождение с кошками, больше часов для чтения и бега, место, где можно спрятать тревогу за ненастный день или год.Но больше всего спорили о культуре рабочего места.

«Нет особого смысла возвращаться в офис, если мы просто возвращаемся в клуб для старых мальчиков», — сказала 37-летняя Керен Гиффорд, специалист по информационным технологиям из Питтсбурга, от которой еще не требовалось возвращаться в свой офис. . «Какое облегчение не ходить день за днем, неделя за неделей и не заводить друзей и веселиться».

Многие, как и г-жа Гиффорд, осознали, что всю свою карьеру они провели в помещениях, построенных для кого-то другого.Возьмем такую ​​простую вещь, как температура. Согласно исследованию, опубликованному в журнале Nature Climate Change, большинство строительных термостатов следуют модели, разработанной в 1960-х годах и учитывающей, среди прочего, уровень метаболизма в покое у 40-летнего мужчины весом 154 фунта.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.