Понедельник , 2 августа 2021
Бизнес-Новости
Разное / Полис омс единого образца: Медицинский страховой полис ОМС единого образца

Полис омс единого образца: Медицинский страховой полис ОМС единого образца

Содержание

Полис обязательного медицинского страхования

Полис обязательного медицинского страхования

Полис обязательного медицинского страхования – это документ, который подтверждает право застрахованного лица получать бесплатно медицинскую помощь на всей территории России в объёме базовой программы обязательного медицинского страхования (далее – ОМС), а также в объёме Территориальной программы ОМС на территории Республики Татарстан. При получении гарантированной государством бесплатной медицинской помощи по программам ОМС застрахованные лица обязаны предъявлять полис ОМС, за исключением случаев оказания экстренной медицинской помощи.

Полис ОМС гарантирует, что оплату оказанной вам медицинской помощи в системе ОМС осуществит страховая компания, которая выдала полис.

С 1 мая 2011 года на всей территории Российской Федерации застрахованным лицам выдаются полисы ОМС единого образца на бумажном бланке и в виде пластиковой карты (электронный полис).

Полис ОМС выдаётся бесплатно.

Застрахованное лицо имеет право иметь только один полис ОМС.

В случае изменения места жительства на иной регион (переезд за пределы Республики Татарстан) застрахованное лицо обязано в течение 1 месяца выбрать страховую медицинскую организацию по новому месту жительства. При этом переоформление имеющегося полиса единого образца не осуществляется – сведения о новой страховой компании вносятся на оборотную сторону бумажного полиса или в электронный полис.

Для получения полиса ОМС гражданин лично или через своего представителя подает заявление о выборе (замене) страховой медицинской организации в выбранную им страховую медицинскую организацию (далее — СМО). Полисы работающих граждан не должны заменяться и изыматься работодателями при трудоустройстве или увольнении. Любые способы принуждения работодателем работника к подаче заявления о выборе страховой медицинской организации (СМО), организация массовой замены полисов работников нарушают гражданские права застрахованных лиц на выбор/замену СМО и являются противозаконными.

В день подачи заявления гражданину (представителю) выдается временное свидетельство.

Временное свидетельство — документ, подтверждающий оформление полиса и удостоверяющий право на бесплатное оказание застрахованным медицинской помощи медицинскими организациями при наступлении страхового случая. Временное свидетельство действительно до момента получения полиса, но не более тридцати рабочих дней с даты его выдачи.

Порядок оформления полисов ОМСпредставлен в соответствующем разделе.

Полис ОМС нового образца выдается страховой медицинской организацией, выдавшей временное свидетельство, и может быть представлен:

  • в виде бумажного полиса формата А5 со штрих-кодом.
  • в виде пластиковой карточки с электронным носителем информации и фотографией владельца (электронный полис, в Республике Татарстан выдается с 2017 года).

Иностранным гражданам и лицам без гражданства электронные полисы не оформляются.

Изготовление полисов ОМС, в том числе в виде пластиковой карты (электронный полис), осуществляет АО «ГОЗНАК».

Срок действия полисов единого образца, оформленных гражданам Российской Федерации, в том числе на бумажном бланке с 01.05.2011, не ограничен.

Полисы единого образца, оформленные на бумажном бланке и в виде пластиковой карты, являются равноценными!

Замена действующего полиса единого образца на бумажном бланке на полис в виде пластиковой карты по желанию гражданина не предусмотрена действующим законодательством!

Полисы ОМС, выданные лицам, застрахованным по ОМС до 1 мая 2011 года, являются действующими до замены их на полисы ОМС единого образца, при этом указанные полисы старого образца подлежат замене на полисы единого образцав виде бумажного бланка или пластиковой карты.

Сроки действия полисов, оформляемых иностранным гражданам и лицам без гражданства, установленные Правилами ОМС:

  • постоянно проживающим на территории Российской Федерации иностранным гражданам/ лицам без гражданства (имеющим вид на жительство) выдается бумажный полис со сроком действия до конца календарного года;
  • лицам, относящимся к категории беженцев, выдается бумажный полис со сроком действия до конца календарного года, но не более срока пребывания, указанного в документах, устанавливающих их статус на территории РФ;
  • временно проживающим на территории Российской Федерации иностранным гражданам/ лицам без гражданства (имеющим «разрешение на временное проживание») выдается бумажный полис со сроком действия до конца календарного года, но не более срока действия разрешения на временное проживание;
  • временно пребывающим в Российской Федерации трудящимся государств — членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС) выдается бумажный полис со сроком действия до конца календарного года, но не более срока действия трудового договора, заключенного с трудящимся государства — члена ЕАЭС;
  • временно пребывающим в Российской Федерации иностранным гражданам, относящимся к категории членов коллегии Комиссии, должностных лиц и сотрудников органов ЕАЭС, выдается бумажный полис со сроком действия до конца календарного года, но не более срока исполнения ими соответствующих полномочий.

Полис единого образца подлежит обязательному переоформлению при:

  • изменении фамилии, имени, отчества, пола, даты рождения и др.;
  • установлении неточности или ошибочности сведений, содержащихся в полисе.

Дубликат полиса единого образца выдается при:

  • ветхости и непригодности полиса единого образца,
  • утрате ранее выданного полиса.

Таким образом, лица, застрахованные по обязательному медицинскому страхованию, при обращении за медицинской помощью должны предъявлять один из следующих документов, подтверждающих право на получение бесплатной медицинской помощи при обязательном медицинском страховании:

  1. Временное свидетельство, подтверждающее оформление полиса (действует до получения полиса):

  2. Полис обязательного медицинского страхования единого образца на бумажном бланке (формат А5):

  3. Полис обязательного медицинского страхования единого образца в виде пластиковой карты (электронный полис):

  4. Полисы обязательного медицинского страхования старого образца (подлежат замене):

О полисе ОМС | Московский городской фонд обязательного медицинского страхования

Полис обязательного медицинского страхования (полис ОМС) — документ, который удостоверяет право застрахованного лица на бесплатную медицинскую помощь на всей территории Российской Федерации в объеме базовой программы обязательного медицинского страхования и на территории страхования в объеме территориальной программы обязательного медицинского страхования.

На территории Российской Федерации действуют полисы единого образца. Полис ОМС может быть представлен в форме электронного или бумажного полиса.

Федеральным законом №326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» предусмотрено, что у каждого гражданина может быть только один полис ОМС, который застрахованный обязан предъявлять при каждом обращении за медицинской помощью, за исключением случаев оказания экстренной медицинской помощи.

Гражданам Российской Федерации полис выдается без ограничения срока действия. Постоянно проживающим на территории Российской Федерации иностранным гражданам и лицам без гражданства выдается бумажный полис со сроком действия до конца календарного года. Временно проживающим на территории Российской Федерации иностранным гражданам и лицам без гражданства выдается бумажный полис со сроком действия до конца календарного года, но не более срока действия разрешения на временное проживание. Лицам, имеющим право на получение медицинской помощи в соответствии с Федеральным законом от 19.

02.1993 г. №4528-1 «О беженцах», выдается бумажный полис со сроком действия до конца календарного года, но не более срока пребывания, установленного в документах.

Приостановление действия полиса обязательного медицинского страхования или признание его недействительным, регламентировано ст.49.1 Федерального закона №326-ФЗ:

1. Действие полиса обязательного медицинского страхования приостанавливается в случае призыва (поступления) на военную службу или приравненную к ней службу на срок прохождения застрахованным лицом указанной службы.

2. Полис обязательного медицинского страхования признается недействительным в случае:

1) прекращения гражданства Российской Федерации при отсутствии оснований для признания лица застрахованным лицом;

2) аннулирования вида на жительство в отношении иностранных граждан, лиц без гражданства;
3) аннулирования разрешения на временное проживание в отношении иностранных граждан, лиц без гражданства;
4) утраты или лишения статуса беженца.

Информация о действующем полисе обязательного медицинского страхования

Код регионаРегионПроверка полиса
1Республика Адыгея (Адыгея)ТФОМС Республики Адыгея
2Республика БашкортостанТФОМС Республики Башкортостан
3Республика БурятияТФОМС Республики Бурятия
4Республика Горный Алтай
ТФОМС Республики Алтай
5Республика ДагестанТФОМС Республики Дагестан
6Республика Ингушетия ТФОМС Республики Ингушетия
7Кабардино-Балкарская Республика ТФОМС Кабардино-Балкарской Республики
8Республика Калмыкия ТФОМС Республики Калмыкия
9Карачаево-Черкесская Республика ТФОМС Карачаево-Черкесской Республики
10Республика КарелияТФОМС Республики Карелии
11Республика Коми ТФОМС Республики Коми
12Республика МордовияТФОМС Республики Мордовия
13Республика Марий ЭлТФОМС Марий Эл
14Республика Саха (Якутия)ТФОМС Республики Саха (Якутия)
15Республика Северная Осетия — АланияТФОМC РСО-А
16Республика ТатарстанТФОМС Республики Татарстан
17Республика ТываТувинский ТФОМС
18Удмуртская РеспубликаУдмуртский ТФОМС
19Республика ХакасияТФОМС Республики Хакасия
20Чеченская РеспубликаЧеченский ТФОМС
21Чувашская РеспубликаЧувашский ТФОМС
22Алтайский крайАлтайский ТФОМС
23Краснодарский крайКраснодарский ТФОМС
24Красноярский крайКрасноярский ТФОМС
25Приморский крайПриморский ТФОМС
26Ставропольский крайСтавропольский ТФОМС
27Хабаровский крайХабаровский ТФОМС
28Амурская областьАмурский ОФОМС
29Архангельская областьАрхангельский ТФОМС
30Астраханская областьАстраханский ТФОМС
31Белгородская областьБелгородский ТФОМС
32Брянская областьБрянский ТФОМС
33Владимирская областьВладимирский ТФОМС
34Волгоградская областьВолгоградский ТФОМС
35Вологодская областьВологодский ТФОМС
36Воронежская областьВоронежский ТФОМС
37Ивановская областьИвановский ТФОМС
38Иркутская областьИркутский ТФОМС
39Калининградская областьКалининградский ТФОМС
40Калужская областьКалужский ТФОМС
41Камчатский крайКамчатский ТФОМС
42Кемеровская областьКемеровский ТФОМС
43Кировская областьКировский ТФОМС
44Костромская областьКостромской ТФОМС
45Курганская областьКурганский ТФОМС
46Курская областьКурский ТФОМС
47Ленинградская областьЛенинградский ОФОМС
48Липецкая областьЛипецкий ТФОМС
49Магаданская областьТФОМС Магаданской области
51Мурманская областьМурманский ТФОМС
52Нижегородская областьНижегородский ТФОМС
53Новгородская областьНовгородский ТФОМС
54Новосибирская областьНовосибирский ТФОМС
55Омская областьОмский ТФОМС
56Оренбургская областьОренбургский ТФОМС
57Орловская областьОрловский ТФОМС
58Пензенская областьПензенский ТФОМС
59Пермский крайПермский ТФОМС
60Псковская областьПсковский ТФОМС
61Ростовская областьРостовский ТФОМС
62Рязанская областьРязанский ТФОМС
63Самарская областьСамарский ТФОМС
64Саратовская областьСаратовский ТФОМС
65Сахалинская областьСахалинский ТФОМС
66Свердловская областьСвердловский ТФОМС
67Смоленская областьСмоленский ТФОМС
68Тамбовская областьТамбовский ТФОМС
69Тверская областьТверской ТФОМС
70Томская областьТомский ТФОМС
71Тульская областьТульский ТФОМС
72Тюменская областьТюменский ТФОМС
73Ульяновская областьУльяновский ТФОМС
74Челябинская областьЧелябинский ТФОМС
75Забайкальский крайТФОМС Забайкальского края
76Ярославская областьЯрославский ТФОМС
77г. МоскваМосковский городской ФОМС
78г. Санкт — ПетербургСанкт-Петербургский ТФОМС
79Еврейская АОТФОМС ЕАО
82Республика КрымТФОМС Крым
83Ненецкий автономный округ ТФОМС ЯНАО
86Ханты-Мансийского автономного округа — Югры ТФОМС Ханты-Мансийского автономного округа — Югры
87Чукотский автономный округЧукотский ТФОМС
89Ямало-Ненецкий автономный округЯмало-Ненецкий ТФОМС
91БайконурТФОМС Байконура
92СевастопольТФОМС г.Севастополь
Федеральный ФОМСФедеральный ФОМС

Полис обязательного медицинского страхования — ТФ ОМС РИ

Полис обязательного медицинского страхования 

Полис обязательного медицинского страхования является документом, удостоверяющим право застрахованного лица на бесплатное оказание медицинской помощи на всей территории Российской Федерации в объеме, предусмотренном базовой программой обязательного медицинского страхования. Данное право закреплено Федеральным законом от 29.11.2010 № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон). Любой отказ в оказании медицинской помощи по причине предъявления полиса, выданного вне территории страхования, неправомерен.

Помните!

Уезжая за пределы региона, в которой Вы зарегистрированы, не забудьте полис ОМС.

Полис ОМС действует на всей территории России.

Для получения полиса обязательного медицинского страхования гражданам необходимо лично или через своего представителя обратиться в страховую медицинскую организацию, работающую на территории Республики Ингушетия. В страховой медицинской организации необходимо заполнить в порядке, установленном Правилами обязательного медицинского страхования, заявление о выборе страховой медицинской организации. В необходимых случаях доверенность на регистрацию застрахованного лица.

В день получения заявления о выборе страховой медицинской организации страховая медицинская организация выдает застрахованному лицу или его представителю временное свидетельство, подтверждающее оформление полиса обязательного медицинского страхования (действует до момента получения полиса ОМС единого образца, но не более 45 рабочих  дней с даты его выдачи). Дубликат временного свидетельства не выдается. После истечения указанного срока временное свидетельство необходимо сдать в страховую медицинскую организацию, после чего Вам будет выдан полис обязательного медицинского страхования единого образца.

Если Вы изменили фамилию, имя, отчество, место жительства или полис ОМС был утерян, то Вам необходимо уведомить страховую медицинскую организацию, в которой вы застрахованы об изменениях и заполнить заявление о выдаче дубликата полиса ОМС или переоформлении полиса, в течение одного месяца со дня, когда эти изменения произошли.

Полис ОМС для детей.

Выбор или замена страховой медицинской организации для ребенка до достижения им совершеннолетия — осуществляется его родителями или другими законными представителями, путем обращения в страховую медицинскую организацию, в которой им необходимо заполнить заявление о выборе страховой медицинской организации.

С 01.01.2011 в соответствии с нормами Федерального закона застрахованные лица (или его представители) вправе обратиться с заявлением в любую страховую медицинскую организацию, включенную в реестр страховых медицинских организаций, по месту как постоянного, так и фактического проживания и должны быть обеспечены полисом обязательного медицинского страхования.

 

 

Образец полиса ОМС

 

 

 

 

Образец временного свидетельства, подтверждающее оформление полиса обязательного медицинского страхования

 

 

 

 Пункты выдачи полиса ОМС:

г. Назрань, ул. Муталиева, 10

+7 (8732) 22-11-08

режим работы с 09:00 — 18:00

Выдача полиса ОМС, Прием жалоб и обращений, Выдача электронных полисов ОМС

г. Сунжа, ул. Висаитова, 72, помещение 21

+7 (8734) 72-21-18

режим работы с 09:00 — 18:00

Выдача полиса ОМС, Прием жалоб и обращений

г. Малгобек, ул. Базоркина, д.72, кв. 57

+7 (8734) 62-45-46

режим работы с 09:00 — 18:00

Выдача полиса ОМС, Прием жалоб и обращений

г. Карабулак, ул. Джабагиева, 17 А

+7 (8734) 72-21-18

режим работы 09:00 — 18:00

 

Выдача полиса ОМС, Прием жалоб и обращений

 

Полис ОМС

Оказание медицинской помощи в рамках обязательного медицинского страхования регламентируется в числе прочего Федеральным законом от 21. 11.2011 N 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», Федеральным законом от 29.11.2010 N 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» и Приказом Минздравсоцразвития РФ от 28.02.2011 N 158н «Об утверждении Правил обязательного медицинского страхования».

В соответствии с п.20 Приказа Минздравсоцразвития РФ от 28.02.2011 N 158н на территории Российской Федерации действуют полисы единого образца (в бумажном виде или в виде приложения универсальной электронной карты). 

Полисы ОМС старого образца, действовавшие после 01.01.2011, будут действовать  и после 01.01.2014 года. Несмотря на то, что ограничений по срокам замены полисов старого образца на полисы нового образца не установлено, рекомендуем Вам получить полис нового единого образца. Замена полученных единых полисов требуется только в случае: смены места жительства, изменения фамилии, имени или отчества, утраты полиса ОМС.  

 

Новый полис оформляется в течение одного месяца, до его получения вам выдадут временное свидетельство, которое обладает всеми правами для получения бесплатной медицинской помощи и действует до получения полиса, но не более 30 рабочих дней с момента его выдачи.

 

После получения нового полиса и/или временного свидетельства его необходимо однократно зарегистрировать в поликлинике для обслуживания во всех подразделениях. Для регистрации необходимо предоставить документ, удостоверяющий личность, полис ОМС (временное свидетельство) и СНИЛС (при наличии).  Для регистрации полиса вы можете обратиться:
— в каб.107 ГП №106 (ул.Рихарда Зорге, д.1) с 09:00 до 20:00 
— в регистратуру ВПО №119 (ул.Рихарда Зорге, д.18) с 08:00 до 19:00
Зарегистрировать полисы детей вы можете:
— в страховом столе (2 эт.) ДПО №53 (ул.Рихарда Зорге, д.13)
— каб. 204 (2 эт.) ДПО №74 (ул.Маршала Захарова, д.31) — июль-август Пн,Вт,Чт,Пт 09:00-15:00, Ср 09:00-18:00; с 01.09 — ежедневно с 09:00-18:00.

 

Иногородним гражданам (с регистрацией вне г.Санкт-Петербурга), планирующим обслуживание в СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №106» и прочих медицинских учреждениях Санкт-Петербурга рекомендуем получить новый полис ОМС в Санкт-Петербурге с указанием фактического места пребывания на территории обслуживания учреждения  и прикреплением для обслуживания к ГП №106. В случае единичного обращения, вы можете получить медицинскую помощь по действующему полису ОМС, выданному Вам в другом регионе РФ. При этом обращаем Ваше внимание, что согласно пп.4 п.2 ст.16 Федерального закона от 29.11.2010 N 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» застрахованные лица обязаны осуществить выбор страховой медицинской организации по новому месту жительства в течение одного месяца в случае изменения места жительства и отсутствия страховой медицинской организации, в которой ранее был застрахован гражданин. Таким образом, по истечении месячного срока Вам необходимо обратиться для регистрации данного факта (и замены полиса, если в этом есть необходимость):

— в случае наличия в г.Санкт-Петербурге страховой медицинской организации или её филиала (регионального представительства), которая осуществляла Ваше страхование в другом регионе — в эту страховую медицинскую организацию;

— в случае отсутствия такой страховой медицинской организации — в любую страховую медицинскую организацию г. Санкт-Петербурга по Вашему выбору.

КДП — О полисе

При наличии у Вас на руках полиса ОМС действующего на 31 декабря 2010 года, получать новый полис ОМС не нужно.

Полисы ОМС являются действующими без дополнительной отметки о продлении, до тех пор, пока Вы не захотите по своему усмотрению сменить страховую медицинскую организацию. Вы можете, как и прежде получать бесплатную медицинскую помощь в любом регионе Российской Федерации по полису ОМС, который имеется у Вас сейчас.

Замена действующих полисов ОМС на полисы ОМС единого образца начнется с первого мая 2011 года, и будет проводиться в плановом порядке, в течение нескольких лет. То есть с заменой можно не спешить, поскольку еще длительное время до 2014 года Ваш полис ОМС обеспечит Вам право на получение бесплатной медицинской помощи.

В 2014 году в рамках нового законодательства по всей стране будут введены единые электронные полисы ОМС. Они будут действовать в составе электронной карты гражданина как федеральное приложение, общее для всех субъектов Российской Федерации.

До этого времени беспрепятственно можно пользоваться при обращении в медицинские организации полисами ОМС, выданными до 01 января 2011 года.


С первого мая 2011 года страховые медицинские организации (СМО) приступили к выдаче полисов обязательного медицинского страхования единого образца (полис ОМС) вновь застрахованным гражданам, а также тем, кто утерял полисы, или у кого они пришли в негодность.

Полис ОМС не будет содержать в себе информации о социальном статусе застрахованного и его месте жительства, соответственно, не будет в нем информации о месте работы гражданина. Таким образом, граждане будут иметь полисы ОМС, не требующие замены при смене СМО, при устройстве на новую работу или увольнении с работы. Данные полисы ОМС будут действовать на всей территории Российской Федерации. Обусловлено это тем, что если раньше работодатели, либо органы исполнительной власти за гражданина решали вопрос, в какой СМО он будет застрахован, то теперь этот вопрос гражданин решает самостоятельно.

Для тех, кто ранее застрахован и имеет на руках бумажный полис действительный на 31.12.2010, никакой срочности для его замены нет. В Федеральном законе от 29.11.2010 № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» четко сказано, что полисы ОМС, выданные до дня вступления закона в силу, являются действующими до замены их на полисы единого образца. При этом предельной даты замены полиса не указано. Поэтому ни одна медицинская организация не вправе отказать гражданину в оказании бесплатной медицинской помощи в связи с тем, что у него полис «старого» образца. Кроме того, отсутствие информации о месте работы застрахованного лица в полисе ОМС так же как расхождение между сообщенными сведениями о месте работы и данными, содержащимися в полисе ОМС, также не могут служить основанием к отказу в предоставлении бесплатной медицинской помощи по обязательному медицинскому страхованию.

Стоит напомнить, что застрахованные лица имеют право один раз в год по своему желанию менять СМО не позднее первого ноября, либо чаще — в случаях: смены места жительства, изменения фамилии, имя, отчества (застрахованный обязан в течение одного месяца осуществить выбор СМО). Для выбора или замены СМО застрахованные лица лично или через своего представителя должны обратиться в выбранную СМО с соответствующим заявлением. Если гражданин не подал заявления о выборе или замене страховой медицинской организации, он считается застрахованным в той, где числился ранее.

Более подробную информацию Вы можете получить, обратившись по телефону «горячей линии» Ставропольского краевого фонда обязательного медицинского страхования (8652) 94-11-35, или в филиал в городе Ставрополе 24-25-29, либо написав электронное сообщение на сайт: www.skfoms.ru.

Полис ОМС🏥 — медицинское страхование обязательное в Екатеринбурге в «УГМК Медицина»🏥

Уважаемые жители Екатеринбурга и Свердловской области!

С 1 января 2011 года вступил в силу Федеральный закон № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании граждан в Российской Федерации».   В соответствии с этим законом на территории России введен в обращение полис обязательного медицинского страхования (ОМС) нового (единого) образца. Для Вашего удобства полис ОМС можно получить в виде бумажного бланка или пластиковой карты.  Полисы нового образца являются бессрочными. Их выдача осуществляется бесплатно.

Полис ОМС подтверждает право гражданина на получение бесплатной медицинской помощи на территории всей Российской Федерации. Его необходимо предъявлять в медицинской организации при обращении за медицинской помощью.

Получить полис ОМС нового образца можно в любой страховой медицинской компании Свердловской области, которой Вы доверяете защиту своих интересов в системе обязательного медицинского страхования. Получить полис ОМС можно лично или через своего представителя. Представителем может быть любое лицо, имеющее для этого доверенность в простой письменной форме (нотариально заверять не надо). В отношении детей до достижения ими 18 лет выбор страховой компании осуществляют их законные представители (родители или опекуны).

Для лиц с ограниченными возможностями, лицам пожилого возраста, многодетным матерям возможна бесплатная курьерская доставка полисов ОМС.

ВАЖНО ! Для новорожденных детей получить полис ОМС необходимо сразу же после государственной регистрации рождения.

Полисы ОМС надо менять в следующих случаях:

  • если у Вас сменилась фамилия, имя, отчество;
  • если Вы установили ошибки или неточности сведений, указанных в Вашем полисе;
  • если полис является ветхим и непригодным для дальнейшего использования.

Полисы ОМС не выдаются:

  • иностранным гражданам, временно пребывающим в РФ (на срок до 90 суток) за исключением трудящихся по трудовому договору иностранных граждан стран-членов ЕАЭС;
  • военнослужащим и приравненным к ним в организации оказания медицинской помощи лицам;

Отредактировано: 02.07.2021 в 12:25

Системы управления заказами

: что такое OMS и как она работает?

Система управления заказами (OMS) не только поддерживает все этапы процесса продаж вашей компании, от создания заказа до доставки клиентам, но и позволяет быстро решать логистические задачи, присущие многоканальному миру.

Ключевым преимуществом OMS является то, что она предоставляет единую централизованную систему для управления заказами из всех каналов продаж: магазина, Интернета, центра обработки вызовов, мобильного телефона и киоска.Сегодняшним клиентам требуется унифицированный и упрощенный процесс совершения покупок по всем этим каналам, например, при покупке в Интернете и получении товара в магазине (BOPIS).

OMS помогает более легко и эффективно удовлетворить эти потребности.

Компании, которые продают напрямую конечным потребителям, являются крупнейшими покупателями программного обеспечения OMS. Однако компании любого размера в любой отрасли с цепочкой поставок, включая здравоохранение, транспорт, общественное питание, автомобилестроение и фармацевтику, также могут извлечь выгоду из OMS.

Аналитическая компания IHL Group оценивает, что рынок OMS вырастет с 710 миллиардов долларов в мире до 1,16 миллиарда долларов к 2023 году, и заявляет, что OMS является «базовой системой, которая позволяет унифицированной коммерции быть успешной».

«Победители» розничной торговли, рост которых превышает 10%, на 208% чаще имеют OMS, чем отстающие.

Видео: что такое управление заказами?

Процесс управления заказами

Процесс управления заказами включает в себя все действия, связанные с приемом, обработкой или получением и выполнением заказа клиента, полученного через любой канал продаж.Процесс начинается с создания новых заказов и создания или обновления учетных записей клиентов. Последующие шаги включают в себя действия, связанные с инвентаризацией, такие как проверка и поддержание наличия, отбор, упаковка и, наконец, отгрузка — а если вы имеете дело с POS (системами точек продаж), процесс также распространяется на получение платежа. Вы также можете услышать термин «заказ к оплате», используемый для обозначения расширенного представления процесса управления заказами, который включает в себя управление платежами клиентов, возвратами и возвратами.

Проблемы управления заказами

Традиционно процесс управления заказами включал ручные операции, подверженные ошибкам, особенно при вводе заказов и управлении запасами. Многократная передача обслуживания между отделами увеличивает накладные расходы и вероятность ошибки или мошенничества.

Тогда есть неэффективность. Когда каждый отдел использует различную систему программного обеспечения, это затрудняет получение четкого представления обо всем процессе.Разрыв связи между бизнес-группами приводит к избыточности, увеличению затрат и разочарованию клиентов — например, клиент размещает заказ электронной торговли, который не может быть выполнен своевременно.

Давайте рассмотрим некоторые проблемы в цепочке.

Поиск, распределение и выполнение заказов: Как вы выбираете наиболее разумное место выполнения заказов на основе ваших запасов и бизнес-правил? Продавцам необходимо сбалансировать затраты со скоростью доставки, решить, когда деблокировать заказы и уведомить каждое место выполнения о том, какие заказы следует выполнить.

Исключения: Исключение относится к любой задержке доставки. Возможно, товар пользовался большим спросом и закончился, или заказ был утерян. Важно, чтобы покупатель был проинформирован и чтобы товар был либо отправлен повторно, либо заказ отменен.

Поставка: Клиенты могут захотеть совершить покупку в Интернете и забрать товар в магазине, или компания может даже использовать свои магазины в качестве складов для удовлетворения спроса, увеличения оборачиваемости запасов и сокращения уценок. Это усложняет логистику.

Что такое система управления заказами (OMS)?

OMS автоматизирует весь процесс управления заказами для вашего бизнеса, обрабатывая все функции, связанные с выполнением заказа клиента. Он позволяет вашим сотрудникам и клиентам просматривать и отслеживать каждый заказ от начала до конца, а также помогает вам анализировать общую эффективность процесса.

Возможно, наиболее критичным в конкурентной среде является то, что OMS предоставляет отчеты и аналитические данные о выполнении, чтобы розничные продавцы и дистрибьюторы могли отслеживать свои важнейшие KPI.Был ли заказ выполнен быстро и с минимальными затратами? Если нет, как можно улучшить? Вы наблюдаете всплеск возврата определенных товаров? Если да, то почему и как лучше всего с этим справиться?

Когда у компании есть понимание сквозного управления заказами, от распределения до согласования и выполнения, а также до платежей и возвратов, можно сократить расходы и повысить эффективность.

Почему важна система управления заказами?

OMS может повысить эффективность процесса управления заказами, автоматизируя многие шаги, которые ранее требовали ручного вмешательства.Поскольку это улучшает способность компании обрабатывать заказы эффективно и быстро, OMS может повысить удовлетворенность клиентов и увеличить ваш денежный поток и прибыльность.

Поскольку на электронную торговлю приходится более высокий процент продаж — 20,8% во втором квартале 2020 года, согласно данным Министерства торговли США, самый высокий уровень за всю историю — OMS становится все более важной по двум основным причинам. Во-первых, это поможет вам оправдать ожидания клиентов в отношении того, что они смогут использовать любой канал для заказа продуктов, и у них должен быть выбор: доставлять их или забирать в магазинах, а также иметь возможность возвращать или обменивать продукты в любом месте. .

Во-вторых, OMS поддерживает распределенное управление заказами: помогает выполнить заказ, который включает доставку товаров из нескольких мест без соразмерного увеличения затрат.

OMS также позволяет справляться с увеличением объема продаж по мере роста вашего бизнеса.

Характеристики OMS

OMS обычно поддерживает пять основных областей в процессе управления заказами.

  • Каналы продаж. OMS получает и объединяет информацию из всех точек продаж, в том числе онлайн, в магазине и колл-центре. Некоторые продукты также поддерживают заказы из разных регионов мира и в разных валютах.
  • Поддержка продаж. Информация о продуктах и ​​их наличии обновляется в режиме реального времени как для ваших клиентов, так и для ваших сотрудников, включая службу поддержки клиентов. OMS также поддерживает многоканальный возврат и обмен клиентами.
  • База данных клиентов. Сюда входит контактная информация и действия клиента, включая предыдущие заказы. Это позволяет представителю службы поддержки распознавать высокоприбыльных клиентов и действовать соответствующим образом.
  • Управление запасами. Помимо предоставления консолидированного обзора запасов, который помогает в управлении и отслеживании уровней запасов, OMS включает в себя алгоритмы управления запасами, которые направляют заказы на соответствующие склады и определяют наилучшие варианты доставки.OMS предоставляет данные, которые используются на всех этапах управления запасами и выполнения заказов, включая комплектование, упаковку, отгрузку и отслеживание.
  • Интеграция бухгалтерского учета. Данные из OMS поступают в главную книгу и вспомогательные журналы вашей системы бухгалтерского учета, такие как дебиторская и кредиторская задолженность, устраняя необходимость повторно вводить информацию или передавать ее в отдельном процессе.

Преимущества OMS

Решение о внедрении OMS часто побуждает компании исследовать свои цепочки поставок на предмет узких мест и областей, которые можно улучшить. Иногда один только этот анализ приводит к улучшениям, например, к сокращению времени выполнения. Кроме того, OMS может предоставить такие преимущества, как:

  • Более жесткое управление запасами. Лучшая прозрачность продаж помогает оптимизировать уровни запасов, чтобы удовлетворить потребности клиентов при минимизации избыточных запасов. Консолидированное представление не дает вам пропустить продажу, потому что запасы находятся, например, в нескольких местах. Все это может увеличить денежный поток, а также повысить лояльность и удовлетворенность клиентов.
  • Ограниченный ввод данных. Поскольку одна и та же информация используется во всех областях процесса продаж и выполнения заказов, требуется меньше вводить данных, а это означает меньшую вероятность ошибок.
  • Видимость. Каждый в вашей организации может получать доступ и отслеживать статус заказа, улучшая обслуживание клиентов, и вы также можете позволить клиентам отслеживать статус заказа.
  • Анализ.Информационные панели OMS могут информировать процесс принятия решений, выделяя модели продаж, отслеживая KPI и прогнозируя продажи.

Как работает система управления заказами (OMS)?

OMS начинается с обеспечения прозрачности имеющихся запасов (ATP) по всей вашей цепочке поставок, как на ваших собственных складах и в магазинах, так и от сторонних поставщиков, таких как фирмы 3PL (сторонняя логистика) и прямые поставки. локации кораблей.Это помогает при планировании запасов.

Затем OMS обеспечивает выполнение посредством надежного захвата, проверки и выпуска заказов; функции подбора, упаковки и отправки, включая прямую доставку; подтверждения отгрузки и общение с клиентами.

После заказа полнофункциональная OMS позволяет легко осуществлять платежей и передавать эти данные финансовым системам. Если клиент желает вернуть предмет, OMS устанавливает правила для обработки возвратов из всех каналов, выполнения запросов на обмен, кредитования счета клиента и управления процессом распределения.

5 способов снизить стоимость возврата

Получение как можно большего дохода от возвращенных товаров имеет решающее значение. Вот как.

Переобучить команду продаж и партнеров. Если товар возвращается чаще, чем ожидалось, посмотрите, как отдел продаж продает его и как его позиционирует маркетинг.Часто с самим товаром все в порядке — он просто продается не тем покупателям или для неправильного использования.

Стандартизируйте обработку возвратов. Возврат должен производиться немедленно и эффективно, чтобы возместить как можно большую ценность. Включайте ярлыки возврата в посылки, чтобы ваша команда могла отслеживать посылки, планировать их прибытие и быстро их проверять. Все возвраты должны быть отсканированы или введены в вашу систему управления запасами / заказами по прибытии.Отсюда следует документированные процессы проверки и пополнения запасов, чтобы минимизировать как усадку, так и затраты на обратную логистику — перемещение продуктов обратно продавцу от потребителя.

Не производите немедленный платеж. Компании часто слишком быстро возвращают клиентам деньги, прежде чем проверять наличие повреждений, отсутствующих деталей или чего-либо еще, что может повлиять на его стоимость при перепродаже. Все возвраты должны проходить тщательную проверку.

Увеличение содержания продукта в Интернете. Проблема возврата начинается на кассе, особенно при онлайн-покупках, когда покупатель не может прикоснуться к продукту. Чтобы смягчить это, предлагайте больше контента: несколько изображений, видео, подробные описания продуктов и раздел вопросов и ответов — все это способствует снижению показателей возврата.

Рассмотрите возможность возврата на аутсорсинг. Передача возврата третьей стороне может снизить затраты. Фирма 3PL (сторонняя логистика) использует опыт и экономию на масштабе, в том числе более выгодные тарифы с перевозчиками и более эффективные процессы, адаптированные к уникальным требованиям обратной цепочки поставок.

Типы систем управления заказами

Компании могут покупать программное обеспечение OMS как отдельные модули, охватывающие различные аспекты управления заказами, или как полный пакет, который управляет всем процессом. Модули a la carte иногда предоставляют инструменты, которые можно использовать для связывания их с другими бизнес-системами, но для этого требуется интеграция.

OMS также могут быть локальным программным обеспечением или поставляться в модели SaaS / облачной модели с преимуществами SaaS: более быстрое и простое развертывание, эксплуатационные расходы по сравнению с капитальными затратами с «платой по мере роста», лучшая масштабируемость и доступ из любого места, где есть подключение к Интернету с браузер или мобильное приложение.Кроме того, поставщик поддерживает и размещает приложение, что означает превосходный UX и лучшую надежность.

В Северной Америке, начиная с 2021 года, IHL заявляет, что продажи SaaS / облачных OMS будут опережать продажи устаревшего программного обеспечения, и с этого момента разрыв будет только увеличиваться.

Как правильно выбрать OMS

Выбор подходящей OMS для вашего бизнеса — важное решение. Оцените текущие потребности вашего бизнеса, а также тщательно обдумайте будущие потребности вашей компании, принимая во внимание ожидания роста бизнеса, глобального расширения, увеличения объемов заказов и расширения каналов продаж.

Также важно рассмотреть возможность подключения к другим системам, включая веб-сайт электронной коммерции вашей компании и систему планирования ресурсов предприятия (ERP). Опять же, чем меньше интеграций и ручного ввода, тем меньше вероятность ошибок и простоев.

Решения

Cloud / SaaS OMS не требуют обслуживания оборудования или установки программного обеспечения. Локальные приложения OMS доступны для компаний, которые предпочитают размещать и управлять своими собственными системами.

Ищите поддержку для сложных процессов, таких как разделенная доставка, прямая доставка и персонализация. Когда возникают проблемы с выполнением, вы хотите иметь возможность быстро решить их и сообщить клиенту о статусе в режиме реального времени. Есть ли в OMS мобильные приложения, чтобы сотрудники могли получать доступ к статусу заказа при удаленной работе или при личном общении с клиентами на месте? В конце концов, главное — это довольный покупатель, который снова закажет у вашей компании.

институционализации | Определение, социология и теории

Институционализация , процесс разработки или преобразования правил и процедур, которые влияют на набор взаимодействий между людьми.

Двойная логика институционализации

Институционализация — это процесс, предназначенный для регулирования общественного поведения (то есть надиндивидуального поведения) внутри организаций или целых обществ. Можно выделить по крайней мере три действия в процессе: (1) создание правил или внедрение, (2) адаптация правил или разработка лучших практик, и (3) изменение правил, или замена старых правил новыми.

К началу 20 века немецкий социолог Макс Вебер уже знал о процессах институционализации и их тонких вариациях. Он четко различал конфигурации правил, которые были ориентированы на цель ( Zweckrationalität ) и те, которые консолидировали идеи ( Wertrationalität ). Например, разделение властей в правительстве институционализировано и как организационная структура, которая является результатом соперничества политических субъектов и влияет на него, и как попытка защитить определенную концепцию свободы. Таким образом, институционализация — это человеческая деятельность, которая устанавливает, адаптирует и изменяет правила и процедуры как в социальной, так и в политической сферах. Он влияет на интерактивное поведение отдельных лиц и организаций, а также политических субъектов (например, государств). Это различие между индивидами, коллективными субъектами и политиками важно, потому что способы, которыми правила и процедуры разрабатываются и впоследствии начинают действовать, различны для каждой сферы. Например, развитие и установление либеральной демократии на самом деле представляет собой непрерывный процесс институционализации.С одной стороны, он отражает общие ценности в обществе, выраженные в его признании индивидуальных политических и гражданских прав ( Wertrationalität ), но, с другой стороны, отношения между государством и обществом организованы посредством основных законов. определить его способ управления, чтобы заставить его работать демократически ( Zweckrationalität ).

Что касается социальных взаимодействий, правила чаще всего развиваются необязательным образом, хотя и зависят от неформальной иерархии и от того, порождаются ли они по необходимости.В конце концов, многие практические правила превращаются в институционализированное поведение, которое остается более или менее стабильным с течением времени: практики становятся общими правилами, которые, в свою очередь, формализуются в надиндивидуальных терминах (например, Десять заповедей в Библии и идея Жан-Жака Руссо о сущности). Социальный контракт).

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

Политические институты

Этот тип институционализации вполне может быть типичным для организаций и развития общества как такового.Тем не менее, это не типично для политической сферы: политические системы по определению характеризуются существованием обязывающих правил, которые формализованы (например, законом или конституцией) и могут применяться независимо от отдельных субъектов (как в случае принуждения со стороны властей). полиция). Хотя процедуры могут в некоторой степени различаться, как правила, так и процедуры подлежат проверке и внешнему контролю (со стороны судебной системы, законодательной власти, избирателей и т. Д.), Которые характеризуются иерархическими отношениями.С этой точки зрения человеческие взаимодействия внутри государства предписаны и в значительной степени предсказуемы. Следовательно, процесс институционализации повышает стабильность системы. Однако следует сразу отметить, что правила и процедуры меняются и в политической сфере. Например, они могут быть адаптированы, когда возникают непредвиденные последствия и на легитимность политической системы негативно влияет соотношение между правилами и процедурами, с одной стороны, и политическим поведением и производительностью системы, с другой.Реформа избирательной системы и децентрализация являются примерами восстановления институциональной основы государственного устройства для повышения легитимности. Дебаты по конституции Европейского Союза (ЕС) и по установлению демократии в посткоммунистической Европе в 1990-х годах отражали попытку регулировать политическое поведение и укреплять ответственное правительство. Таким образом, политическая институционализация — это не статический, а динамичный процесс.

Теории институционализации

Институциональный анализ дал различные объяснения возникновения и изменения конфигураций правил и связанного с ними поведения в отношении политических и социальных результатов.Три основных типа объяснения можно охарактеризовать как рациональный выбор, вопросы культуры и шок и кризис.

В теории рационального выбора институционализация рассматривается как побуждение к достижению общего благосостояния, когда правила поведения ограничивают действия субъекта в выборе стратегии достижения цели. Это хорошо зарекомендовавший себя и широко распространенный подход в рамках институционального анализа, который хорошо подходит для понимания возникновения управления во всех его вариациях (от государственного до частного и т. Д.) При условии, что предпочтения субъектов стабильны и их интересы раскрыты. прозрачным образом (как, например, предполагается в демократических условиях в отношении партийной конкуренции). Однако, хотя рациональный выбор действительно работает достаточно хорошо, если эти допущения выполняются в отношении анализа высоко институциональных систем и обстоятельств, он менее эффективен в ситуациях, когда важны конфликты и ценности. Похоже, что этот тип объяснения подходит для анализа политики и рутинного поведения.

В объяснении вопросов культуры укорененность ценностей и норм и их влияние на социальные и политические отношения рассматривается как составляющая процесса институционализации.В культурном подходе взаимное доверие является основой принятия и оправдания нормотворчества и настойчивости. Например, считается, что процесс демократизации зависит от культурного контекста, в котором действуют формальные обязательные правила. Этот подход кажется подходящим для понимания поведенческих вариаций политических субъектов в условиях, казалось бы, схожих институциональных механизмов, таких как либеральная демократия.

Согласно теории шока и кризиса, институты меняются в результате внешних и внутренних потрясений системы. Адаптация правил или введение новых правил и процедур можно рассматривать как различные реакции политических систем на (предполагаемый) кризис. Помимо отказа, это также может означать адаптацию существующей системы координат для решения проблем правительством. С другой стороны, эндогенные шоки часто рассматриваются как источники радикальных институциональных изменений. Чаще всего это способствует институциональным битвам за предпочтительное направление изменений и конфликтам из-за степени изменений.Примеры этого — распад Советского Союза и возникновение и развитие ЕС. С этой точки зрения институциональные изменения анализируются с точки зрения изменения властных отношений между участниками. Реорганизация адаптации правил государственного устройства и связанных с этим процедур затем рассматривается как перераспределение силовых ресурсов.

Институционализация — это сложный процесс развития правил и процедур, который по определению является динамичным. Поскольку институты следует рассматривать как созданные людьми контракты социальных и политических субъектов, фактическая работа и связанная с этим деятельность институтов способствует изменениям в обществе и способе его управления.

Ханс Кеман

Узнайте больше в этих связанных статьях Britannica:

Обследование инфекции COVID-19: методы и дополнительная информация

2. Дизайн исследования: выборка

В начале пилотного исследования в конце апреля 2020 года выборка для обследования была взята в основном из Ежегодного обследования населения (APS), которое в совокупности состоит из тех, кто успешно завершил последнюю волну обследования рабочей силы (ОРС). ) или местное усиление LFS, и кто дал согласие на дальнейшие контакты по поводу исследования.

Около 38 000 домашних хозяйств отвечают на ОРС каждый квартал, и это крупнейшее регулярное обследование домашних хозяйств в Великобритании. Основой выборки для LFS является файл почтовых адресов мелких пользователей, содержащий примерно 26 миллионов адресов. В выборку включены только частные домохозяйства. Люди, живущие в домах престарелых, других коммунальных учреждениях и больницах, не включены. В исследование включены только частные домохозяйства Великобритании.

В начале пилотного этапа исследования мы пригласили около 20 000 домашних хозяйств в Англии принять участие, ожидая, что это приведет к участию примерно 21 000 человек из примерно 10 000 домашних хозяйств.С конца мая 2020 года по июль 2020 года дополнительные домохозяйства приглашались к участию в опросе каждую неделю (примерно 5000 в неделю).

На пилотном этапе исследования в Англии все респонденты обследования инфекций COVID-19 были лицами, которые ранее участвовали в социальном опросе Управления национальной статистики (УНС), что означает, что количество неподходящих адресов в выборке составляет существенно уменьшено. Чтобы принять участие, приглашенные домохозяйства приняли участие в опросе, связавшись с IQVIA, компанией, работающей от имени УНС, для организации визита.

С конца июля 2020 года мы расширили опрос, чтобы пригласить случайную выборку домохозяйств из AddressBase, который представляет собой коммерчески доступный список адресов, поддерживаемый Ordnance Survey.

В соответствии с нашими планами по увеличению общего размера выборки мы определили приоритетность некоторых конкретных областей, подпадающих под действие местных государственных ограничений из-за вспышки COVID-19. Мы пригласили 40 000 дополнительных семей из 14 избранных местных органов власти в Большом Манчестере, Ланкашире и Западном Йоркшире для участия в этом исследовании.

Мы также увеличили нашу выборку в Лондоне, пригласив 50 000 дополнительных домохозяйств, чтобы повысить уровень вовлеченности домохозяйств в этом районе.

В августе 2020 года мы объявили о наших планах по дальнейшему расширению исследования с целью увеличения с 28 000 человек, проходящих тестирование за две недели в Англии, до 150 000 человек, проходящих тестирование за две недели, и по 15 000 в Уэльсе и Шотландии, и до 15 000 в Северной Ирландии. с октября 2020 года до марта 2021 года. Выборка для этого расширения была приглашена из случайной выборки домохозяйств из AddressBase.

После расширения полевых исследований в Англии охват исследования был расширен и включил Уэльс, Северную Ирландию и Шотландию. Полевые исследования в Уэльсе начались 29 июня 2020 года с выборкой из 17 329 домашних хозяйств, которые участвовали в других исследованиях ONS и согласились связаться с ними по поводу будущих исследований. С начала октября 2020 года мы расширили опрос, чтобы пригласить еще 37 845 домохозяйств, случайно выбранных из AddressBase. С 7 августа 2020 года мы публикуем основные цифры по Уэльсу.

Полевые исследования начались в Северной Ирландии 26 июля 2020 года с выборкой из 14 156 домохозяйств, которые приняли участие в исследованиях ONS и NISRA и согласились связаться с ними по поводу будущих исследований. С 25 сентября 2020 года мы публикуем основные цифры по Северной Ирландии.

В Шотландии полевые исследования начались 21 сентября 2020 г., когда исходная выборка была больше, чем исходный размер выборки, использованный в Англии и Уэльсе. По состоянию на 31 октября 2020 года 137 255 домохозяйств, выбранных из списка адресов, были приглашены для участия в опросе.Оценки для Шотландии были впервые опубликованы 30 октября 2020 года.

Мы включаем в опрос детей старше 2 лет, подростков и взрослых. Дети включены, потому что важно понимать распространенность и частоту симптоматических и бессимптомных инфекций у детей. Это особенно важно для информирования о политических решениях, принятых школами. Дополнительную информацию о распространенности коронавируса (COVID-19) в школах можно найти в нашем последнем выпуске Обследования инфекций в школах COVID-19.

Кроме того, 20% взрослых старше 16 лет, опрошенных в нашей выборке домохозяйств, попросили предоставить образец крови. Это используется для проверки наличия антител к коронавирусу (COVID-19).

Более подробную информацию о том, как отбираются участники, можно найти в протоколе исследования.

Уровень отклика

Вероятность зачисления снижается с течением времени после того, как было отправлено исходное письмо-приглашение, и информацию о доле откликов тех, кого изначально попросили принять участие в начале опроса в Англии, можно считать относительно окончательным. Мы приводим частоту ответов отдельно для разных этапов выборки исследования. Эти показатели отклика можно найти в наборах данных, предоставленных вместе с нашим еженедельным бюллетенем.

Информационная таблица 7a

Предоставляет сводную информацию об общем количестве зарегистрированных домашних хозяйств и соответствующих критериях лиц в зарегистрированных домашних хозяйствах в Великобритании.

Информационная таблица 7b

Содержит сводную информацию об уровне ответов по Англии на различных этапах выборки обследования:

  • В таблице A представлены показатели ответов тех, кого попросили принять участие в начале опроса, взятые из предыдущих исследований ONS

  • В таблице B представлены показатели отклика для приглашенных с конца мая 2020 года, взятые из предыдущих исследований ONS

Таблицы A и B можно считать относительно окончательными, поскольку вероятность зачисления со временем снижается:

  • В Таблице C представлены показатели отклика для приглашенных с конца июля 2020 года из случайно отобранного списка адресов, по которым регистрация продолжается

Информационная таблица 7c

Содержит сводную информацию о доле респондентов для Уэльса на разных этапах выборки обследования:

  • В таблице A представлены показатели отклика приглашенных с конца июня 2020 г. , взятые из предыдущих исследований ONS

  • В таблице B представлены лица, которых попросили принять участие с начала октября 2020 года, из случайно отобранного списка адресов

Информационная таблица 7d

Содержит сводную информацию о количестве ответов для Северной Ирландии.

Информационная таблица 7e

Содержит сводную информацию о количестве ответов для Шотландии.

Информационная таблица 7f

Предоставляет информацию о количестве мазков, взятых за день с начала исследования.

Обратите внимание, что частота ответов на разных этапах выборки несопоставима. Эти показатели ответов не могут считаться окончательными, поскольку тем, кто приглашен, не дается ограничение по времени для ответа, и потому что мы стремимся постоянно набирать домохозяйства для достижения наших двухнедельных целей (а не набирать всех, кто сразу же регистрируется).Актуальную информацию о наших ответах см. В нашем последнем бюллетене.

Для получения надежных и обобщаемых оценок желательно, чтобы выборка обследования отражала разнообразие исследуемой совокупности. По этой причине важно, чтобы мы сохраняли членов выборки, которые согласились участвовать на протяжении всего исследования. По разным причинам некоторые участники выборки недоступны, отказываются от участия или выбывают из исследования после первого или второго посещения.Если выбывшие из выборки будут значительно отличаться от оставшихся, это повлияет на способность исследователей производить оценки, которые можно обобщить на целевую совокупность. В рамках Обследования заражения коронавирусом (COVID-19) мы отслеживаем количество людей, выбывших из выборки, чтобы снизить потенциальные риски, вызванные истощением. Показатели выбытия тех, кто сдал первоначальный мазок, можно определить с помощью таблиц частоты ответов, которые обсуждались ранее. Отсев в исследовании никогда не превышал 5%.

Вернуться к содержанию

Шенгенская информационная система

Шенгенская информационная система (ШИС) является наиболее широко используемой и крупнейшей системой обмена информацией для обеспечения безопасности и управления границами в Европе.

Основная цель SIS — сделать Европу более безопасной. Система помогает компетентным органам в Европе сохранять внутреннюю безопасность при отсутствии внутренних пограничных проверок в трех различных областях сотрудничества:

  • Сотрудничество в области пограничного контроля
    SIS позволяет пограничникам, а также органам, занимающимся выдачей виз и миграционным властям, въезжать и просматривать предупреждения о гражданах третьих стран с целью отказа им во въезде или пребывании в Шенгенской зоне.
  • Сотрудничество правоохранительных органов
    SIS поддерживает сотрудничество полиции и судебных органов, позволяя компетентным органам создавать и проверять предупреждения о пропавших без вести лицах и о лицах или объектах, связанных с уголовными преступлениями.
  • Сотрудничество в области регистрации транспортных средств
    Службы регистрации транспортных средств могут проконсультироваться с SIS, чтобы проверить правовой статус транспортных средств, представленных им для регистрации. У них есть доступ только к оповещениям SIS об автомобилях, регистрационных свидетельствах и номерных знаках.

SIS позволяет компетентным национальным органам, таким как полиция и пограничная охрана, входить и просматривать предупреждения о людях или объектах.

A SIS alert не только содержит информацию о конкретном человеке или объекте, но также содержит инструкции для властей о том, что делать в случае обнаружения этого человека или объекта. Специализированные национальные бюро SIRENE, расположенные в каждом государстве-члене, служат едиными контактными пунктами для обмена дополнительной информацией и координации действий, связанных с предупреждениями SIS.По состоянию на конец 2019 года в SIS содержалось около 91 миллиона записей, к нему обращались 6,7 миллиарда раз и было зафиксировано 283 713 обращений (когда поиск приводит к предупреждению и власти подтверждают это).

Шенгенская информационная система будущего

В ноябре 2018 года законодатели одобрили Регламент (UE) 2018/1860, Регламент (UE) 2018/1861 и Регламент (UE) 2018/1862. Настоящий Регламент вступил в силу 28 декабря 2019 года и полностью вступит в силу с декабря 2021 года.

Новые функции в SIS внедряются на разных этапах, при этом требуется, чтобы работа была завершена к 2021 году. Подробная информация о текущем состоянии внедрения включена в годовой отчет Парламенту и Совету, публикуемый Комиссией в Февраль 2020.

  • Обмен информацией: Новые категории предупреждений и дополнительные данные будут передаваться через SIS, обеспечивая доступность полной и более надежной информации для властей государств-членов.
  • Биометрические данные: SIS будет содержать отпечатки ладоней, отпечатки пальцев, изображения лиц и ДНК, касающиеся, например, пропавших без вести лиц для подтверждения их личности.
  • Борьба с терроризмом: Будет предоставлено больше информации о лицах и объектах, участвующих в деятельности, связанной с терроризмом, что позволит властям государств-членов лучше преследовать и предотвращать серьезные преступления и терроризм.
  • Уязвимые лица: Компетентные органы будут иметь возможность вводить превентивные предупреждения в систему для защиты определенных категорий уязвимых лиц (пропавших без вести, детей из группы риска похищения или потенциальных жертв торговли людьми или гендерного насилия).
  • Нерегулярная миграция: Решения о возвращении и запреты на въезд будут частью информации, совместно используемой в системе, для повышения их эффективности.
  • Расширенный доступ для агентств ЕС: Европол теперь будет иметь доступ ко всем категориям предупреждений в SIS, а оперативные группы Европейского агентства пограничной и береговой охраны смогут получить доступ к SIS для выполнения своих задач в горячих точках.

Более того, введение с марта 2018 года AFIS (автоматизированной системы идентификации по отпечатку пальца) в SIS и, как следствие, возможность производить поиск с использованием отпечатков пальцев, еще больше затрудняет передвижение преступников незамеченными по Европе.С 28 декабря 2020 года все государства-члены должны иметь возможность проводить поиск по отпечаткам пальцев в SIS. В настоящее время государства-члены постепенно внедряют функцию поиска по отпечатку пальца для своих полицейских и пограничников.

9 декабря 2020 года Комиссия приняла предложение , позволяющее Европолу выдавать предупреждения в Шенгенской информационной системе (ШИС) на основе информации из третьих стран, в частности, для обнаружения иностранных боевиков-террористов.

Страны, использующие Шенгенскую информационную систему

Шенгенская информационная система действует в 30 европейских странах, в том числе в 26 государствах-членах ЕС (только Кипр еще не подключен к SIS) и четырех Шенгенских ассоциированных странах (Швейцарии, Норвегии, Лихтенштейне и Исландии).

Государства-члены ЕС с особыми условиями:

  • Болгария , Румыния и Хорватия еще не являются частью зоны без внутренних пограничных проверок («Шенгенская зона»). Однако с августа 2018 года Болгария и Румыния начали полностью использовать SIS. Решение Совета по-прежнему требуется для отмены проверок на внутренних границах этих двух государств-членов. В случае Хорватии все еще существуют некоторые ограничения в отношении использования ею оповещений Шенгенской SIS для целей отказа во въезде или пребывании в Шенгенской зоне.Эти ограничения будут сняты, как только Хорватия станет частью территории без внутренних пограничных проверок.
  • Ирландия управляет SIS, но, поскольку она решила не присоединяться к Шенгенской зоне, она не может выдавать или получать доступ к оповещениям для всего Шенгенского соглашения об отказе во въезде и пребывании в Шенгенской зоне.
  • Кипр еще не подключен к SIS, поскольку у него есть временное отступление от присоединения к Шенгенской зоне.

Связанные документы

Ссылки по теме

Китай отложил публикацию информации о коронавирусе, что расстроило ВОЗ

В течение января Всемирная организация здравоохранения публично хвалила Китай за то, что она назвала быстрой реакцией на новый коронавирус.Он неоднократно благодарил правительство Китая за «незамедлительное» предоставление генетической карты вируса и заявлял, что его работа и приверженность прозрачности были «очень впечатляющими и неописуемыми».

Но за кулисами это была совсем другая история — одна из значительных задержек со стороны Китая и значительного разочарования среди должностных лиц ВОЗ из-за того, что они не получили информацию, необходимую для борьбы с распространением смертельного вируса, как выяснила Associated Press.

Несмотря на аплодисменты, Китай фактически сидел над выпуском генетической карты или генома вируса более недели после того, как три различные правительственные лаборатории полностью расшифровали информацию.Согласно десяткам интервью и внутренним документам, виноваты жесткий контроль над информацией и конкуренция в системе общественного здравоохранения Китая.

Китайские правительственные лаборатории обнародовали геном только после того, как другая лаборатория опубликовала его раньше властей на веб-сайте вирусологов 11 января. Даже тогда Китай, по данным записи внутренних встреч, проведенных агентством здравоохранения ООН в течение января — и все это в то время, когда вспышка, возможно, значительно замедлилась.

Должностные лица ВОЗ публично хвалили Китай, потому что они хотели получить больше информации от правительства, свидетельствуют записи, полученные AP. В частном порядке на встречах на неделе 6 января они жаловались на то, что Китай не предоставляет достаточно данных, чтобы оценить, насколько эффективно вирус распространяется между людьми или какой риск он представляет для остального мира, что требует драгоценного времени.

«Мы используем очень мало информации», — заявила американский эпидемиолог Мария Ван Керхов, ныне технический руководитель ВОЗ по COVID-19, на одной внутренней встрече.«Вам явно недостаточно делать правильное планирование».

«В настоящее время мы находимся на той стадии, когда да, они дают нам его за 15 минут до того, как он появится на CCTV», — сказал высокопоставленный чиновник ВОЗ в Китае д-р Гауден Галеа, имея в виду государственное Центральное телевидение Китая. , в другой встрече.

История, лежащая в основе раннего реагирования на вирус, происходит в то время, когда агентство здравоохранения ООН находится в осаде и согласилось на независимое исследование того, как пандемия решалась во всем мире.После неоднократной похвалы китайской реакции на раннем этапе президент США Дональд Трамп в последние недели раскритиковал ВОЗ за якобы сговор с Китаем с целью скрыть масштабы кризиса с коронавирусом. В пятницу он разорвал связи с организацией, поставив под угрозу примерно 450 миллионов долларов, которые США ежегодно выделяют в качестве крупнейшего отдельного донора ВОЗ.

Тем временем президент Китая Си Цзиньпин пообещал выделить 2 миллиарда долларов в течение следующих двух лет на борьбу с коронавирусом, заявив, что Китай всегда предоставлял информацию ВОЗ и миру «самым своевременным образом».

Новая информация не поддерживает рассказы ни о США, ни о Китае, но вместо этого изображает агентство, которое сейчас застряло посередине, которое срочно пытается запросить больше данных, несмотря на ограниченные полномочия. Хотя международное право обязывает страны сообщать в ВОЗ информацию, которая может повлиять на здоровье населения, агентство ООН не имеет правоприменительных полномочий и не может самостоятельно расследовать эпидемии внутри стран. Вместо этого он должен полагаться на сотрудничество государств-членов.

Записи показывают, что вместо того, чтобы вступать в сговор с Китаем, как заявил Трамп, ВОЗ держалась в неведении, поскольку Китай предоставил ей минимальную информацию, требуемую законом. Однако агентство действительно пыталось изобразить Китай в лучшем свете, вероятно, как средство для получения дополнительной информации. Эксперты ВОЗ искренне считали, что китайские ученые проделали «очень хорошую работу» по обнаружению и расшифровке вируса, несмотря на отсутствие прозрачности со стороны китайских официальных лиц.

Сотрудники ВОЗ обсуждали, как добиться от Китая последовательностей генов и подробных данных о пациентах, не вызывая гнева у властей, беспокоясь о потере доступа и возникновении проблем у китайских ученых.Согласно международному праву, ВОЗ обязана быстро обмениваться информацией и предупреждениями со странами-членами о развивающемся кризисе. Галеа отметил, что ВОЗ не может потворствовать желанию Китая подписать информацию, прежде чем сообщать другим странам, потому что «это не соответствует нашим обязательствам».

Во вторую неделю января начальник службы чрезвычайных ситуаций ВОЗ д-р Майкл Райан сказал коллегам, что пришло время «переключить передачи» и оказать большее давление на Китай, опасаясь повторения вспышки тяжелого острого респираторного синдрома, которая началась в США. Китай в 2002 году убил почти 800 человек по всему миру.

«Это точно такой же сценарий, бесконечные попытки получить новости из Китая о том, что происходит», — сказал он. «ВОЗ с трудом выбралась из этого с неповрежденной шеей, учитывая проблемы, возникшие вокруг прозрачности на юге Китая».

Райан сказал, что лучший способ «защитить Китай» от возможных действий со стороны других стран — это для ВОЗ провести собственный независимый анализ с данными китайского правительства о том, может ли вирус легко распространяться между людьми. Райан также отметил, что Китай не сотрудничал так, как некоторые другие страны в прошлом.

«Этого не произошло бы в Конго и не произошло бы в Конго и других местах», — сказал он, вероятно, имея в виду вспышку лихорадки Эбола, которая началась там в 2018 году. «Нам нужно увидеть данные … Это абсолютно важно. точка.»

Полный охват: понимание вспышки

Задержка с выпуском генома остановила признание его распространения в других странах, наряду с глобальной разработкой тестов, лекарств и вакцин. Отсутствие подробных данных о пациентах также затрудняло определение скорости распространения вируса — критический вопрос для его остановки.

Между днем, когда полный геном был впервые расшифрован государственной лабораторией 2 января, и днем, когда ВОЗ объявила глобальную чрезвычайную ситуацию 30 января, вспышка распространилась в 100–200 раз, согласно ретроспективным данным по инфекциям. Китайский центр по контролю и профилактике заболеваний. В настоящее время вирус заразил более 6 миллионов человек во всем мире и убил более 375 000 человек.

«Очевидно, что мы могли бы спасти больше жизней и избежать многих, многих смертей, если бы Китай и ВОЗ действовали быстрее», — сказал Али Мокдад, профессор Института показателей здоровья и оценки Вашингтонского университета.

Однако Мокдад и другие эксперты также отметили, что, если бы ВОЗ была более конфронтационной с Китаем, это могло бы спровоцировать гораздо худшую ситуацию, когда не было бы никакой информации вообще.

«Если бы ВОЗ слишком настаивала, ее даже могли бы выгнать из Китая», — сказал Адам Камрад-Скотт, профессор глобального здравоохранения Сиднейского университета. Но он добавил, что задержка выпуска генетических последовательностей всего на несколько дней может иметь решающее значение во время вспышки. И он отметил, что по мере того, как непрозрачность Пекина становится еще более очевидной, дальнейшая защита Китая генеральным директором ВОЗ Тедросом Адханом Гебрейесусом становится проблематичной.

«Это определенно подорвало доверие к ВОЗ», — сказал Камрад-Скотт. «Он зашел слишком далеко? Я думаю, что свидетельства этого очевидны … Это привело к очень большому количеству вопросов об отношениях между Китаем и ВОЗ. Возможно, это поучительная история ».

ВОЗ и ее официальные лица, упомянутые в этой статье, отказались отвечать на вопросы, заданные Associated Press, без аудио или письменных стенограмм записанных встреч, которые AP не смог предоставить для защиты своих источников.

«Наше руководство и сотрудники работали день и ночь в соответствии с правилами и положениями организации для поддержки и обмена информацией со всеми государствами-членами в равной степени, а также для откровенных и откровенных бесед с правительствами на всех уровнях», — говорится в заявлении ВОЗ.

Национальная комиссия здравоохранения Китая и Министерство иностранных дел не предоставили никаких комментариев. Но в последние несколько месяцев Китай неоднократно защищал свои действия, а многие другие страны, в том числе США, ответили на вирус с еще более длительными задержками в недели и даже месяцы.

«С самого начала вспышки мы постоянно обменивались информацией об эпидемии с ВОЗ и международным сообществом в открытой, прозрачной и ответственной манере», — сказал Лю Минчжу, сотрудник международного отдела Национальной комиссии здравоохранения. на пресс-конференции 15 мая.

___________

Гонка за генетической картой вируса началась в конце декабря, согласно истории, которая разворачивается в интервью, документах и ​​записях ВОЗ. Именно тогда врачи в Ухане заметили загадочные группы пациентов с лихорадкой и проблемами с дыханием, у которых не улучшалось состояние при стандартном лечении гриппа. В поисках ответов они отправили тестовые образцы от пациентов в коммерческие лаборатории.

К 27 декабря одна лаборатория Vision Medicals собрала воедино большую часть генома нового коронавируса, поразительно похожего на SARS.Vision Medicals поделилась своими данными с официальными лицами Уханя и Китайской академией медицинских наук, о чем впервые сообщило китайское финансовое издание Caixin и независимо подтвердило AP.

30 декабря представители здравоохранения Ухани опубликовали внутренние уведомления с предупреждением о необычной пневмонии, которые просочились в социальные сети. В тот же вечер Ши Чжэнли, эксперт по коронавирусу из Уханьского института вирусологии, известный тем, что проследил вирус атипичной пневмонии до пещеры летучих мышей, был предупрежден о новой болезни, согласно интервью Scientific American.Ши сел на первый поезд с конференции в Шанхае обратно в Ухань.

На следующий день китайский директор CDC Гао Фу отправил группу экспертов в Ухань. Также 31 декабря ВОЗ впервые узнала о случаях заболевания из платформы с открытым исходным кодом, которая занимается разведкой информации о вспышках, сказал глава службы чрезвычайных ситуаций Райан.

ВОЗ официально запросила дополнительную информацию 1 января. Согласно международному праву, у членов есть от 24 до 48 часов, чтобы ответить, а через два дня Китай сообщил, что было 44 случая заболевания и ни одного случая смерти.

Ко 2 января Ши расшифровала весь геном вируса, согласно сообщению, позже размещенному на сайте ее института.

Ученые согласны с тем, что китайские ученые обнаружили и секвенировали неизвестный тогда патоген с поразительной скоростью, что свидетельствует о значительном улучшении технических возможностей Китая после атипичной пневмонии, во время которой группе ученых под руководством ВОЗ потребовались месяцы, чтобы идентифицировать вирус. На этот раз китайские вирусологи за считанные дни доказали, что это никогда ранее не встречавшийся коронавирус.Позже Тедрос скажет, что Пекин установил «новый стандарт реагирования на вспышку».

Но когда дело дошло до обмена информацией с миром, дела пошли наперекосяк.

3 января Национальная комиссия здравоохранения выпустила конфиденциальное уведомление, в котором лабораториям, работающим с этим вирусом, было приказано либо уничтожить свои образцы, либо отправить их в определенные институты на хранение. Уведомление, о котором впервые сообщила Caixin и которое было рассмотрено AP, запрещало лабораториям публиковать информацию о вирусе без разрешения правительства.Приказ запретил лаборатории Ши публиковать генетическую последовательность или предупреждать о потенциальной опасности.

Китайский закон гласит, что исследовательские институты не могут проводить эксперименты с потенциально опасными новыми вирусами без одобрения высших органов здравоохранения. Хотя закон предназначен для обеспечения безопасности экспериментов, он дает высшим должностным лицам здравоохранения широкие полномочия в отношении того, что лаборатории нижнего уровня могут или не могут делать.

«Если бы сообщество вирусологов действовало с большей автономией…. Общественность была бы проинформирована о смертельном риске нового вируса гораздо раньше», — сказали Эдвард Гу, профессор Чжэцзянского университета, и Ли Ланьтян, аспирант в Северо-Западный университет в опубликованной в марте статье, посвященной анализу вспышки.

Чиновники комиссии позже повторили, что они пытались обеспечить безопасность лаборатории, и поручили четырем отдельным правительственным лабораториям одновременно идентифицировать геном, чтобы получить точные и последовательные результаты.

К 3 января китайский CDC независимо секвенировал вирус, согласно внутренним данным, полученным Associated Press. И сразу после полуночи 5 января третья назначенная правительственная лаборатория, Китайская академия медицинских наук, расшифровала последовательность и представила отчет — по данным интервью государственным СМИ, всю ночь напролет, чтобы получить результаты в рекордно короткие сроки.

Тем не менее, даже несмотря на то, что полные последовательности были расшифрованы независимо тремя государственными лабораториями, представители здравоохранения Китая хранили молчание. ВОЗ сообщила в Твиттере, что в Ухане ведется расследование необычного кластера случаев пневмонии без смертельных исходов, и заявила, что поделится «более подробной информацией, как и у нас».

Между тем, в китайском CDC пробелы в знаниях о коронавирусе оказались проблемой.

В течение почти двух недель Ухань не сообщал о новых случаях заражения, поскольку официальные лица подвергали цензуре врачей, которые предупреждали о подозрительных случаях.Между тем, исследователи обнаружили, что новый коронавирус использует особый белок-шип для связывания с человеческими клетками. Необычный белок и отсутствие новых случаев убаюкивали некоторых китайских исследователей CDC думать, что вирус нелегко распространяется между людьми — например, коронавирус, вызывающий респираторный синдром на Ближнем Востоке, или MERS, по словам сотрудника, который отказался быть идентифицированным вне страх возмездия.

Ли Йизе, исследователь коронавируса из Пенсильванского университета, сказал, что он сразу же заподозрил, что патоген заразен, когда обнаружил утечку копии отчета о секвенировании в групповом чате о коронавирусе, похожем на SARS.Но китайской команде CDC, работающей над генетической последовательностью, не хватало молекулярных специалистов, и она не смогла проконсультироваться со сторонними учеными, сказал Ли. Китайские органы здравоохранения отклонили предложения об оказании помощи со стороны иностранных экспертов, в том числе гонконгских ученых, которым было запрещено посещать Ухань, и американского профессора в университете в Китае.

5 января Шанхайский общественный клинический центр здоровья под руководством известного вирусолога Чжана Юнчжэня последним секвенировал вирус. Он отправил его в базу данных GenBank, где он ждал проверки, и уведомил Национальную комиссию здравоохранения.Он предупредил их, что новый вирус похож на атипичную пневмонию и, вероятно, заразен.

«Он должен быть заразным через дыхательные пути», — говорится в сообщении центра, увиденном AP. «Мы рекомендуем принять профилактические меры в общественных местах».

В тот же день ВОЗ сообщила, что, основываясь на предварительной информации из Китая, не было доказательств значительной передачи вируса от человека, и не рекомендовала никаких конкретных мер для путешественников.

На следующий день китайский CDC повысил уровень чрезвычайной ситуации до второго по величине.Сотрудники приступили к выделению вируса, составлению руководств по лабораторным испытаниям и разработке наборов для тестирования. Но у агентства не было полномочий делать публичные предупреждения, а повышенный уровень чрезвычайной ситуации держался в секрете даже от многих из его собственных сотрудников.

К 7 января другая команда из Уханьского университета секвенировала патоген и обнаружила, что он соответствует ши, что позволило Ши убедиться, что они идентифицировали новый коронавирус. Но китайские эксперты CDC заявили, что не доверяют выводам Ши и должны проверить ее данные, прежде чем она сможет опубликовать, по словам трех человек, знакомых с этим вопросом.И Национальная комиссия здравоохранения, и Министерство науки и технологий, которое курирует лабораторию Ши, отказались предоставить Ши интервью.

По мнению некоторых, основным фактором, стоящим за запретом на публикацию информации, было то, что китайские исследователи CDC хотели сначала опубликовать свои статьи. «Они хотели взять на себя всю заслугу», — сказал Ли, эксперт по коронавирусу.

Внутри руководство китайского CDC страдает от жесткой конкуренции, объяснили шесть человек, знакомых с системой. Они сказали, что агентство давно продвигает сотрудников в зависимости от того, сколько статей они могут опубликовать в престижных журналах, из-за чего ученые неохотно делятся данными.

Шли дни, и даже некоторые из сотрудников китайского CDC начали задаваться вопросом, почему властям так долго требуется идентифицировать патоген.

«У нас возникли подозрения, так как в течение одного или двух дней вы получите результат секвенирования», — сказал лаборант, отказавшись назвать свое имя из опасения возмездия.

___________

8 января Wall Street Journal сообщил, что ученые идентифицировали новый коронавирус в образцах, взятых у пациентов с пневмонией в Ухане, опередив китайских чиновников и поставив их в неловкое положение.Лаборант сообщил AP, что они впервые узнали об открытии вируса из журнала.

Статья также смутила официальных лиц ВОЗ. Д-р Том Грейн, руководитель группы ВОЗ по экстренным событиям, сказал, что агентство выглядело «вдвойне невероятно глупым». Ван Керхов, американский эксперт, признал, что ВОЗ «уже опоздала» с объявлением о новом вирусе, и сказал коллегам, что очень важно подтолкнуть Китай.

Райан, начальник службы чрезвычайных ситуаций ВОЗ, также был расстроен нехваткой информации.

«Дело в том, что у нас две-три недели после начала события, у нас нет лабораторного диагноза, у нас нет возраста, пола или географического распределения, у нас нет эпигривой», — пожаловался он, ссылаясь на стандартную графику вспышек, которую ученые используют, чтобы показать, как развивается эпидемия.

После статьи государственные СМИ официально объявили об обнаружении нового коронавируса. Но даже тогда китайские органы здравоохранения не опубликовали геном, диагностические тесты или подробные данные о пациентах, которые могли бы намекнуть на то, насколько заразным было это заболевание.

К тому времени подозрительные случаи уже появлялись по всему региону.

8 января сотрудники таиландского аэропорта увезли из Ухани женщину с насморком, болью в горле и высокой температурой. Команда профессора Чулалонгкорнского университета Супапорна Вачараплуэсади обнаружила, что женщина была инфицирована новым коронавирусом, во многом похожим на то, что описали китайские официальные лица. Супапорн частично выяснил генетическую последовательность к 9 января, сообщил об этом правительству Таиланда и провел следующий день в поисках совпадающих последовательностей.

Но поскольку китайские власти не опубликовали никаких последовательностей, она ничего не нашла. Она не смогла доказать, что тайский вирус — это тот же самый вирус, от которого страдают люди в Ухане.

«Это было своего рода ожиданием, когда Китай опубликует данные, и тогда мы сможем сравнить», — сказал Супапорн.

9 января в Ухане скончался 61-летний мужчина с вирусом — первая известная смерть. О смерти не сообщалось до 11 января.

Официальные лица ВОЗ жаловались на внутренних встречах, что они неоднократно запрашивали дополнительные данные, особенно чтобы выяснить, может ли вирус эффективно распространяться между людьми, но безуспешно.

«Мы неофициально и официально запрашивали дополнительную эпидемиологическую информацию», — сказал представитель ВОЗ в Китае Галеа. «Но когда мы попросили уточнить детали, мы ничего не смогли получить».

Начальник службы чрезвычайных ситуаций Райан ворчал, что, поскольку Китай предоставляет минимальную информацию, требуемую международным правом, ВОЗ мало что может сделать. Но он также отметил, что в сентябре прошлого года ВОЗ выступила с необычным публичным осуждением Танзании за то, что она не предоставила достаточно подробностей о тревожной вспышке Эболы.

«Мы должны быть последовательными», — сказал Райан. «Опасность сейчас заключается в том, что, несмотря на наши добрые намерения … особенно если что-то все же произойдет, на ВОЗ будут много указывать пальцем».

Райан отметил, что Китай может внести «огромный вклад» в мир, немедленно поделившись генетическим материалом, потому что в противном случае «другим странам придется изобретать велосипед в ближайшие дни».

11 января группа под руководством Чжана из Шанхайского клинического центра общественного здравоохранения, наконец, опубликовала последовательность вирусологических исследований.org, используемый исследователями для обмена подсказками о патогенах. Этот шаг разозлил китайских чиновников CDC, сказали три человека, знакомых с этим вопросом, и на следующий день его лаборатория была временно закрыта органами здравоохранения.

Чжан направил запрос о комментариях в китайский CDC. Национальная комиссия здравоохранения, которая курирует китайский CDC, несколько раз отказывалась предоставить своих чиновников для интервью и не отвечала на вопросы о Чжане.

Супапорн сравнила свою последовательность с последовательностью Чжана и обнаружила, что она на 100% совпадает, подтверждая, что таиландская пациентка была больна тем же вирусом, который был обнаружен в Ухане.Другая тайская лаборатория получила такие же результаты. В тот день Таиланд проинформировал ВОЗ, сказал Танарак Плипат, заместитель генерального директора Департамента по контролю за заболеваниями Министерства здравоохранения Таиланда.

После того, как Чжан обнародовал геном, китайский CDC, Уханьский институт вирусологии и Китайская академия медицинских наук поспешили опубликовать свои последовательности, работая всю ночь, чтобы просмотреть их, собрать данные о пациентах и ​​отправить их в Национальную комиссию здравоохранения для утверждения. , согласно документации, полученной AP.12 января три лаборатории вместе наконец опубликовали последовательности на GISAID, платформе, на которой ученые могут обмениваться геномными данными.

К тому времени прошло более двух недель с тех пор, как Vision Medicals декодировала частичную последовательность, и более недели с тех пор, как все три правительственные лаборатории получили полные последовательности. За эту неделю заразились около 600 человек, что примерно в три раза больше.

Некоторые ученые считают, что ожидание не было необоснованным, учитывая трудности секвенирования неизвестных патогенов, поскольку точность так же важна, как и скорость.Они указывают на вспышку атипичной пневмонии в 2003 году, когда некоторые китайские ученые изначально ошибочно полагали, что источником эпидемии был хламидиоз.

«Вспышка оказывает сильное давление, чтобы убедиться, что вы правы», — сказал Питер Дашак, президент EcoHealthAlliance в Нью-Йорке. «На самом деле еще хуже выходить на публику с неправильной историей, потому что общественность полностью теряет доверие к ответным мерам общественного здравоохранения».

Тем не менее, другие спокойно задаются вопросом, что же произошло за кулисами.

Эксперт по инфекционным заболеваниям Джон Маккензи, входивший в комитет ВОЗ по чрезвычайным ситуациям во время вспышки, похвалил скорость китайских исследователей в секвенировании вируса. Но он сказал, что как только центральные власти вмешались, подробные данные стали скучать.

«Конечно, был период пустоты, — сказала Маккензи. «Должна была быть передача от человека к человеку. Знаешь, он смотрит тебе в лицо … Я бы подумал, что на том этапе они были бы намного более открытыми.

_________________

13 января ВОЗ объявила о подтвержденном случае заражения вирусом в Таиланде, что встревожило китайских чиновников.

На следующий день во время конфиденциальной телеконференции высшее должностное лицо здравоохранения Китая приказало стране подготовиться к пандемии, назвав вспышку «самой серьезной проблемой со времен атипичной пневмонии в 2003 году», как ранее сообщало AP. Китайские сотрудники CDC по всей стране начали скрининг, изоляцию и тестирование на наличие случаев, приехав сотнями по всей стране.

Тем не менее, несмотря на то, что китайский CDC объявил внутри себя чрезвычайную ситуацию первого уровня, максимально возможного уровня, китайские официальные лица по-прежнему заявляли, что вероятность устойчивой передачи инфекции от человека к человеку низка.

ВОЗ ходила туда-сюда. Ван Керхов сказал на брифинге для прессы, что «определенно возможно, что передача от человека к человеку ограничена». Но несколько часов спустя ВОЗ, казалось, отступила и написала в Твиттере, что «предварительные расследования, проведенные китайскими властями, не обнаружили явных доказательств передачи вируса от человека к человеку» — заявление, которое позже стало пищей для критиков.

Высокопоставленный чиновник азиатского офиса ВОЗ доктор Лю Юнго, учившийся в медицинской школе в Ухане, прилетел в Пекин, чтобы установить прямые неформальные контакты с китайскими официальными лицами, как показывают записи. Бывший одноклассник Лю, врач из Ухани, предупредил его, что пациенты с пневмонией наводняют городские больницы, и Лю настаивал на том, чтобы больше экспертов посетили Ухань, по словам эксперта в области общественного здравоохранения, знакомого с этим вопросом.

20 января руководитель группы экспертов, вернувшийся из Ухани, известный правительственный врач-инфекционист Чжун Наньшань, впервые публично заявил, что новый вирус распространяется между людьми.Президент Китая Си Цзиньпин призвал к «своевременной публикации эпидемической информации и углублению международного сотрудничества».

Несмотря на эту директиву, персонал ВОЗ все еще не мог получить достаточно подробных данных о пациентах из Китая о быстро развивающейся вспышке. В тот же день агентство здравоохранения ООН направило небольшую команду в Ухань на два дня, включая Галеа, представителя ВОЗ в Китае.

Им рассказали о тревожной группе случаев среди более чем дюжины врачей и медсестер.Но у них не было «деревьев передачи», подробно описывающих, как связаны случаи, а также полного понимания того, насколько широко распространялся вирус и кто подвергался риску.

На внутренней встрече Галеа сказал, что их китайские коллеги «открыто и последовательно говорили» о передаче вируса от человека к человеку, и что были споры о том, будет ли это устойчивым. Галеа сообщил своим коллегам в Женеве и Маниле, что ключевой запрос Китая в ВОЗ был о помощи, «чтобы донести это до общественности, не вызывая паники.”

22 января ВОЗ созвала независимый комитет, чтобы определить, объявлять ли глобальную чрезвычайную ситуацию в области здравоохранения. После двух безрезультатных встреч, на которых эксперты разделились, они отказались от этого — даже несмотря на то, что китайские официальные лица приказали опечатать Ухань на самый большой карантин в истории. На следующий день глава ВОЗ Тедрос публично назвал распространение нового коронавируса в Китае «ограниченным».

В течение нескольких дней Китай не публиковал подробных данных, хотя количество его дел резко возросло. По словам медицинского эксперта, непосредственно осведомленного в этом вопросе, городские власти Пекина были достаточно встревожены, чтобы подумать о закрытии столицы.

28 января Тедрос и ведущие эксперты, в том числе Райан, совершили необычную поездку в Пекин, чтобы встретиться с президентом Си и другими высокопоставленными китайскими чиновниками. Совершенно необычно, что генеральный директор ВОЗ напрямую вмешивается в практические вопросы расследования вспышек. Сотрудники Тедроса подготовили список запросов на информацию.

«Все может случиться, и шлюзы откроются, или нет связи», — сказал Грейн на внутренней встрече, когда его босс находился в Пекине. «Посмотрим.

В конце поездки Тедроса ВОЗ объявила, что Китай согласился принять международную группу экспертов. На брифинге 29 января Тедрос похвалил Китай, назвав уровень его приверженности «невероятным».

На следующий день ВОЗ наконец объявила международную чрезвычайную ситуацию в области здравоохранения. В очередной раз Тедрос поблагодарил Китай, не сказав ничего о ранее имевшемся отсутствии сотрудничества.

«Мы действительно должны были выразить наше уважение и благодарность Китаю за то, что он делает», — сказал Тедрос.«Он уже сделал невероятные вещи, чтобы ограничить передачу вируса в другие страны».

___

Свяжитесь с глобальной следственной группой AP по адресу [email protected]

Почему ВОЗ исключает Тайвань?

Образование

Проблемы с получением визы и осенний набор иностранных студентов

Адам Джулиан, директор по работе с иностранными студентами и учеными Университета Мэриленда, округ Балтимор, и председатель комитета по регулированию практики иностранных студентов и ученых NAFSA с 2021 года обсуждает визовые проблемы для иностранных студентов и набор иностранных студентов с возвращением в человек, обучающийся этой осенью. ИРИНА ФАСКИАНОС: Добрый день и добро пожаловать на веб-семинар CFR по высшему образованию. Я Ирина Фаскианос, вице-президент Национальной программы и связей с общественностью Совета по международным отношениям. Сегодняшнее обсуждение записывается, а видео и стенограмма будут доступны на нашем веб-сайте CFR.org/academic. Как всегда, CFR не занимает институциональных позиций по вопросам политики. Мы рады видеть с нами Адама Джулиана, который рассказывает о проблемах с визами для иностранных студентов и сокращении набора иностранных студентов.Мы поделились с вами его биографией, но я расскажу вам несколько основных моментов. Г-н Джулиан является директором по работе с иностранными студентами и учеными в Университете Мэриленда, округ Балтимор, и с 2021 по 2022 год возглавляет Комитет по нормативной практике международных студентов и ученых в NAFSA: Association of International Educators. С 2015 по 2020 год он был директором по работе с иностранными студентами и учеными и по связям с общественностью в Аппалачском государственном университете в Северной Каролине. Адам, большое спасибо за то, что были с нами сегодня.Очевидно, мы выходим из этой пандемии. Я подумал, что мы могли бы начать с рассмотрения основных проблем с визами, с которыми сейчас сталкиваются иностранные студенты, и того, что это означает для набора иностранных студентов, поскольку школы возвращаются к очному обучению этой осенью. АДАМ ДЖУЛИАН: Да, большое спасибо за то, что пригласили меня, Ирина. И я ценю приглашение и всю работу, которую Совет по международным отношениям делает в этой сфере. И для меня большая честь быть здесь сегодня. Итак, я хотел начать сегодня просто с обсуждения нескольких моментов.И я знаю, что многое из этого — информация, которая никому не будет новой, но, надеюсь, она спровоцирует хороший разговор и хороший диалог в группе. И поэтому сегодня я в основном коснусь некоторых проблем с визами для иностранных студентов, которые хотят учиться в США, не обязательно только в данный момент, вроде как в смысле COVID, но также и в целом некоторых проблемах для иностранных студентов. . Кроме того, я хочу немного рассказать о своем опыте в качестве председателя комитета по нормативной практике для международных студентов и ученых в NAFSA, а также о том, как взаимодействовать с федеральными агентствами и нашими партнерскими агентствами, как это действительно изменилось, в частности, при администрации Байдена. , за последние пару лет.И затем, наконец, я хочу немного поговорить о некоторых проблемах с международным зачислением и напряженности в осеннем семестре, действительно о текущих моментах. Итак, что я хочу сказать о проблемах с визами для иностранных студентов, и на самом деле, обо всех англоязычных странах назначения для получения высшего образования, так что подумайте о Великобритании, подумайте о Австралии, Новой Зеландии и других странах, о визе в США, я Можно утверждать, что это дороже и труднее получить, и дает меньше преимуществ с точки зрения возможностей работы после окончания учебы, с точки зрения путей к гражданству или постоянному месту жительства, чем любой из его конкурентов.Но, несмотря на это, я думаю, что США по-прежнему в значительной степени рассматриваются как одна из лучших систем высшего образования в мире, а образование в США по-прежнему пользуется большим спросом среди иностранных студентов. Итак, когда я говорю, что студентам сложно и сложно получить визу, когда вы думаете об этом только с точки зрения стоимости, правильно, если вы принимаете во внимание сбор SEVIS, который является иммиграционной базой данных Министерства внутренней безопасности и другие используют сбор за регистрацию самой визы.Только это стоит 510 долларов. И это не говоря уже о стоимости поездки в другой город. В большинстве случаев консульства США, в зависимости от страны, как вы все знаете, находятся либо в столице, либо в региональном городе, заявителю, возможно, придется предоставить или, возможно, придется поехать и остаться на ночь, отвлечься от работы, все эти разные вещи просто из-за возможности подать заявку на собеседование. Это особенно усложняется в других геополитических осложнениях, например, в случае с иранским студентом, у которого нет U.S. Посольство в своей стране, чтобы подать заявку, и должно идти в стороннюю страну, как правило, в консульство третьей стороны в Ереване или Анкаре, и это добавляет дополнительные расходы. Итак, есть та часть, которая представляет собой стоимость самой визы, даже для того, чтобы просто получить письмо-приглашение или так называемую форму I-20 от высшего учебного заведения или любого типа учреждения, уполномоченного выдавать визы в США, студенты должны предоставить доказательство финансовой платежеспособности в течение двенадцати календарных месяцев, чтобы иметь право на его получение.Таким образом, в дополнение к стоимости самого процесса подачи заявки и самой подачи, эта система установления финансовой платежеспособности в течение двенадцати месяцев или более на самом деле, я бы сказал, создает некоторую реальную несправедливость в отношении того, кто может получить доступ к высшему образованию в США, и это в основном доступно только богатым, поскольку мобильность в США действительно, по большей части, доступна только тем, у кого есть средства. Итак, после того, как вы подали заявку на визу и явились в посольство, вы прошли все эти шаги, а затем путь U.S. иммиграционные законы и правила структурированы, это бремя доказательства, чтобы преодолеть эту идею о намерении иммигранта или идею о том, что вы, заявитель, намереваетесь иммигрировать в Соединенные Штаты, и сотрудники консульства обучены делать это предположение, бремя преодоления этого лежит на заявителе. И в большинстве случаев те из вас, кто, я уверен, был во многих посольствах США за границей, возможно, это не самые гостеприимные и дружелюбные места. Часто эти собеседования проходят в очень стрессовых условиях, в большинстве случаев они должны проводиться лично на языке, который не является родным языком заявителя.Итак, если заявитель ставит своей целью преодолеть неиммиграционное намерение, доказать сотруднику консульства, что он действительно планирует вернуться в свою страну, он должен установить так называемые связи с родной страной. Если вы 17-летний или 18-летний студент, который собирается учиться в США и подает заявление на визу, как вы владеете собственностью? Как вы сформулируете свой план на будущее, если вы даже не знаете, что собираетесь изучать в США? Еще один, как мне кажется, аспект, который делает это очень трудным, особенно со стороны получения визы, на самом деле, откровенно говоря, получить визу в «образцовом» государственном университете сложнее, чем в Гарварде, или в Институте Плюща, или в университете. университет, имеющий международное признание, не так ли? Таким образом, преодоление предвзятости, которая может исходить от консульского должностного лица, также является серьезной проблемой.Итак, в целом, для процесса получения визы и некоторых проблем в целом, это действительно самый сложный процесс для любой, на мой взгляд, любой студенческой визы с наименее благоприятными результатами — нет пути к гражданству. , действительно строгие правила, действительно строгая проверка, очень ограниченные возможности работы для студентов в США Итак, теперь я хочу обратиться к моей роли в NAFSA и Международном комитете по нормативной практике для студентов и ученых, а также к тому, как все изменилось при администрации Байдена.И, как упомянула Ирина, я являюсь членом ISSRP в некотором качестве с 2016 года. Я возглавляю группу с 2020 года. И разница между последними шестью месяцами и предыдущими пятью годами действительно днём и ночью, как мне кажется. Я хотел бы описать это, поскольку эта администрация действительно менее преднамеренно упряма, или мы вернулись к тому, чтобы иметь партнера, а не противника. Жизнь более предсказуема, более стабильна для людей, у которых есть такая работа, как моя, работа с иностранными студентами и учеными и выполнение большой нормативной работы.И я приведу вам несколько примеров того, как это изменилось за первые пару месяцев этого администрирования. Многие люди, участвующие в звонке, могут знать, что Министерство внутренней безопасности выпустило временное облегчение или дополнительные инструкции или исключения для иностранных студентов во время пандемии COVID. И это был процесс, который продолжал обновляться и расширяться, как бы частичный, и это очень беспокоило администраторов, а в высшем образовании студентов и ученых, которые на него влияли, но в течение нескольких месяцев новый руководство выпускало руководство на протяжении всего учебного года.И я думаю, что многие из нас действительно рассматривают это как заявление солидарности и поддержки, что мы находимся в этом вместе, и мы не собираемся и дальше создавать ситуацию, которая постоянно меняется, нестабильна и ненадежна и может быстро меняться. Администрация также отменила план администрации Трампа по созданию подразделения по обеспечению соблюдения требований OPT. В рамках ICE — это был один из последних нескольких месяцев правления Трампа — было объявлено, что Министерство внутренней безопасности и ICE собираются создать OPT, факультативное практическое обучение, форму разрешения на работу для иностранных студентов, они собирались создать подразделение правоприменения.Это было отменено в течение первых нескольких недель после введения администрации. Кроме того, идея внесения некоторых значительных изменений, менее благоприятных для студентов OPT, факультативного практического обучения, продолжительности статуса или продолжительности, в течение которой студент или ученый может оставаться в США, мы всегда находимся на горизонте регулирования. , или повестку дня прошлой администрации. И эти вещи, так сказать, больше не на рубеже. И на самом деле, это было другое ощущение наличия партнера, противника в нашей работе по прямому взаимодействию, мы только что завершили нашу ежегодную конференцию в NAFSA.Моя группа отвечает за организацию сессий, на которые мы приглашаем представителей правительства прийти и обсудить тенденции, темы и вопросы, касающиеся иностранных студентов и ученых, а также правила. Честно говоря, последние четыре года организация этих мероприятий была очень сложной, потому что, я думаю, наши партнерские агентства боялись того, что они могут сказать, или того, что им может быть запрещено говорить, что они не хотят, чтобы их видели. как говорят что-то в протоколе. Это был принципиально иной опыт, в этом году более коллегиальный, более позитивный по своему характеру.Впервые за много-много лет мы смогли наладить связь со Службой гражданства и иммиграции. И в целом это действительно помогло, я бы сказал, восприятию и общему чувству оптимизма среди международных преподавателей и иностранных студентов и ученых, которые хотят приехать и учиться в США. Итак, наконец, где сейчас дела с международной регистрацией? Какая напряженность? Я думаю, что чьи-либо предположения не хуже моих. Я думаю, что сейчас самая большая проблема, с которой сталкиваются многие из нас, — это просто влияние пандемии COVID-19 на консульские операции, очень, очень сложно, если не невозможно, записаться на прием, получить визу.Многие посты просто не работают. Это часто от случая к случаю, от страны к стране, от каждой отдельной почты в зависимости от ситуации в области общественного здравоохранения. Те, которые работают, имеют значительные отставания. Говоря немного об опыте студентов в UMBC, у нас было много студентов, которые изначально планировали прибыть в августе 2020 года, но из-за пандемии отложили до января и снова отложили до августа. И это привело к значительному отставанию.И Государственный департамент США, я думаю, очень любезно объявил о своем намерении сделать действительно приоритетным мобильность студентов и ученых. Но мы можем сделать так много только с теми ресурсами, которые у нас есть. Я думаю, что другие проблемы, с которыми мы сталкиваемся, помимо простого отсутствия визы или простого обхода ограничений на поездки, в верхней части я упомянул случай с иранским студентом, которому, возможно, придется поехать в Армению или в Азербайджан, чтобы подать заявление на получение статуса США. студенческая виза, как этот студент или ученый преодолевает ограничения на поездки, введенные из-за COVID? Независимо от того, находятся ли они на национальном уровне, независимо от того, относятся ли они к конкретной авиакомпании, на конкретной консоли, это очень сложно отслеживать и ориентироваться, и это очень сложно и зависит от конкретного случая.Одна из вещей, которые, на мой взгляд, интересны, — это то, что вы скажете о том, как США справились с ситуацией с COVID, но в каком-то смысле то, где мы сейчас находимся, стало своего рода конкурентным преимуществом, это проще чтобы приехать в США, чем во многие наши конкуренты англоязычных стран, получающих высшее образование. И я думаю, для конкретного примера, Великобритания требует обязательного десятидневного карантинного пребывания в отеле по прибытии, и это оплачивается путешественником.Австралия и Новая Зеландия приняли другие более строгие меры для предотвращения передвижения иностранных посетителей и путешественников. В каком-то смысле это превратилось в небольшое конкурентное преимущество. Но на самом деле все дело в том, смогут ли студенты и ученые получить визы? Прямо сейчас многие из нас сталкиваются с напряженностью и вопросами, связанными с вакцинацией. Это баланс между личной безопасностью. Мы хотим, чтобы у студентов был опыт работы в кампусе, мы осознаем важность экономики кампуса.И, честно говоря, я думаю, что это то, что держит на плаву многие высшие учебные заведения США. И поэтому для тех из нас, кому требуются вакцины в наших кампусах, и если вы студент из страны X, который может не иметь доступа к вакцине, одобренной ВОЗ или одобренной FDA, как с этим будут поступать, когда вы прибыть? Будем ли мы считать вас вакцинированным, предоставим ли вам вакцину, рискуете ли вы своим личным здоровьем и безопасностью и не получите вакцину, возможно, вакцину Sputnik российского производства или вакцину, не одобренную ВОЗ, а затем придете U.S. и что университет требует от университета получить вакцину, одобренную FDA? Насколько мне известно, на самом деле нет научного понимания эффекта наслоения вакцины. Итак, студенты принимают эти трудные решения прямо сейчас. Получу ли я вакцину, к которой у меня есть доступ, а затем рискну снова пройти вакцинацию, когда приеду в США? Не так ли? Я думаю, что последнее, что я действительно хотел бы сказать, я думаю, два заключительных момента о напряженности и, возможно, о том, как мы должны думать об этом прямо сейчас.На мой взгляд, пандемия действительно подчеркнула важность наличия более стратегического международного плана приема учащихся. И под стратегическим я имею в виду диверсификацию источников приема. Для студентов, многие учебные заведения находятся на расстоянии одной геополитической проблемы, одной пандемии или одного стихийного бедствия от значительного сокращения набора. Я думаю, что недавний всплеск вакцины против COVID в Индии является хорошим примером этого. Конечно, в новейшей истории есть и другие случаи, отношения с Китаем, валютная ситуация в Южной Корее несколько лет назад, разные типы вещей, которые имели место.Итак, я думаю, второй момент в том, что мы, я думаю, в Соединенных Штатах, действительно, мы живем настоящим моментом, мы не думаем о будущем, верно? Насколько мне известно, мы единственные из наших конкурентов, у которых нет национальной политики в области международного образования. У нас нет общегосударственного подхода, у нас нет стратегического плана того, как мы будем поддерживать себя в качестве предпочтительного направления для получения высшего образования для студентов и ученых со всего мира. И я думаю, что это близорукость, и, на мой взгляд, для этого есть много причин.На этом я оставлю свои замечания и открою их для вопросов и, надеюсь, приятного разговора. ФАСКИАНОС: Отлично, спасибо, Адам, за это. Это так сложно, и, как вы описали, нужно так много ориентироваться. Мы собираемся обратиться ко всем с вашими вопросами и комментариями. Таким образом, вы можете либо поднять руку, щелкнув поднятую руку, либо написать свой вопрос в поле вопросов и ответов, если вы предпочитаете это делать. Но, конечно, мы хотели бы услышать ваше мнение и услышать ваш голос.Итак, я собираюсь сначала обратиться к Кэтрин Мур, которая подняла руку. Сообщите нам, в каком учреждении вы работаете, это даст нам контекст. Не забудьте включить звук для себя. Кэтрин, ты все еще… вот так. Q: [неразборчиво]. ФАСКИАНОС: Адам, ты понял это или это было слишком сложно, чтобы получить это? ДЖУЛИАН: К сожалению, я не понял. ФАСКИАНОС: Хорошо. Кэтрин, не могли бы вы просто ввести свой вопрос в поле для вопросов и ответов? Поскольку у вас такое плохое соединение, мы не смогли его расшифровать.Если это нормально, отлично. Все в порядке. Я собираюсь перейти к написанному вопросу Моджубаолу Олуфунке Окоме, профессору политологии в Бруклинском колледже. У нее есть два вопроса: «Есть ли какие-либо оценки того, сколько США потеряли при зачислении из-за обременительных правил получения студенческих виз с точки зрения иностранных студентов, обучающихся здесь?» И затем ее второй вопрос: «Можно было ожидать, что COVID-19 увеличит барьеры для доступа иностранных студентов к U.С. образование. Но, судя по вашей презентации, США более доступны, чем другие англоязычные страны. Надеюсь, у нас не будет новой волны инфекций, поскольку большинство кампусов снова откроются, но если мы это сделаем, как это усложнит ситуацию? » Итак, это двоякое. ДЖУЛИАН: Я начну с первого вопроса. Мне не известно о каких-либо конкретных опросах или исследованиях, которые были проведены, чтобы действительно понять, как иммиграционная политика влияет на мобильность студентов. Я знаю, что Институт международного образования ежегодно публикует отчет Open Doors, и это, по сути, перепись или учет международной студенческой мобильности.Вы можете найти это легко доступным, и это покажет вам сравнение по годам. Я также знаю, что Государственный департамент США публикует их расценки на выдачу виз. Итак, они также общедоступны. И вторая часть вопроса — Ирина, помоги мне здесь — я думаю, мы могли предположить, что пандемия COVID-19 увеличит бремя, но это не обязательно так или увеличило препятствия для студентов. FASKIANOS: Справа. ДЖУЛИАН: Я бы сказал, что это, безусловно, увеличило препятствия.Весь прошлый год большинство университетов США работали в принципиально разных условиях — лично или виртуально и т. Д., А консульства были в основном закрыты. И поэтому, я бы сказал, в то время, безусловно, проблем было существенно больше. Но я думаю, я думаю, что сейчас я пытаюсь сказать, что, поскольку мы в Соединенных Штатах, откровенно говоря, приняли гораздо более невмешательский подход к общественному здравоохранению, теперь нет никаких национальных ограничений на вход, как и для других конкурентов.Итак, если я, в частности, студент, который последние два года пытался думать о том, что я хочу приехать в Соединенные Штаты, я хочу учиться за границей для получения ученой степени, у вас есть отложенная потребность, и прямо сейчас, действительно, единственный источник, который легко и легко доступен, — это в некотором смысле Соединенные Штаты. Я имею в виду, что, безусловно, есть способы поехать в другие страны-конкуренты, но с меньшими ограничениями. Я надеюсь, что это касается вопроса. ФАСКИАНОС: Отлично. Давайте перейдем к Сьюзан Брициарелли, которая является помощником проректора по глобальным вопросам в Университете Адельфи: «Мы слышали о планах разрешить проведение собеседований на получение визы на консолях виртуально, это все еще возможно?» ДЖУЛИАН: Это отличный вопрос.Я видел много, много слухов, и я знаю, что AIEA и другие предпринимают попытки отстаивать это. Я не слышал ничего от Государственного департамента или кого-либо из моих коллег, что заставило бы меня поверить, что это произойдет в ближайшем будущем. Я просто — это мое, Адам Джулиан, мое личное мнение, а не тот университет Мэриленда, округа Балтимор или NAFSA, — что я просто не думаю, что это будет в картах в ближайшем будущем. Я знаю, что многие люди этого хотят. И я знаю, что это, казалось бы, избавило бы от многих проблем, скорее, устранило бы множество препятствий, с которыми мы сталкиваемся.Но я просто не думаю, что это происходит. Надеюсь, я ошибаюсь. FASKIANOS: Следующий вопрос от Мартина Эдвардса, доцента Университета Сетон Холл: «Известны ли вам какие-либо разговоры на более высоком уровне, чтобы лучше координировать взаимодействие между CBP DOS и USCIS?» ДЖУЛИАН: Еще один отличный вопрос. И я думаю об этом. И причина, по которой я говорю, что это отличный вопрос, заключается в том, что мы постоянно задаем его и постоянно получаем разные ответы, и это действительно важно.Вспомните первые дни администрации Трампа с запретом мусульман, если вы помните, когда этот указ был подписан и вступил в силу, в воздухе буквально были люди, которые, когда они были в воздухе, Служба таможенной охраны границы США не понимали, что это происходит, и получали эту информацию только по мере поступления. И поэтому я считаю, что такого рода межведомственное общение абсолютно необходимо, особенно в реальной ситуации, в которой мы оказались за последние четыре или пять лет, когда у вас такие быстро меняющиеся правила и тому подобное.Каждый раз, когда мы задаем этот вопрос, мы получаем разную степень, в частности, я думаю, что с CBP вы получите гораздо больше общения между агентствами Министерства внутренней безопасности, и не обязательно с Консульскими отделами Государственного департамента или программой обмена посетителями, потому что Если вы помните, CBP является частью Министерства внутренней безопасности, а Государственный департамент — отдельным в этом смысле. Так что межведомственного сотрудничества гораздо больше. Я знаю, что пару раз мы задавали этот вопрос на последней ежегодной конференции NAFSA наших агентств-партнеров одному человеку, каждый из которых выражал важность этого и что они прилагают большие усилия для этого.Но я не знаю о каких-либо конкретных действиях или планах, которые предпринимаются для улучшения межведомственного взаимодействия, кроме того, чтобы просто думать прямо сейчас, в нынешней обстановке это легче осуществить естественным путем, особенно среди основных профессиональных дипломатов и карьерные бюрократы, которые являются администрацией для администрации, которые, возможно, больше не боятся выходить за рамки. ФАСКИАНОС: Спасибо. Я собираюсь пойти рядом с Хамди Эльнузахи, который поднял руку, помощником директора по спонсируемым студентам в Государственном университете Миннесоты, Манкато.Итак, если бы вы могли включить звук самостоятельно. Вопрос: Здравствуйте. Спасибо, Адам и вы, за то, что подняли это здесь. Я считаю, что сейчас это очень важная тема. И многие школы ищут, как стратегически решить эту проблему, чтобы осенью увеличить число учащихся. Это не вопрос, но я просто хочу поделиться тем, что очень важно, что может уменьшить или уменьшить количество зачислений осенью, — это время ожидания визы во многих странах. Основываясь на имеющейся у меня информации, в более чем восьмидесяти шести странах время ожидания визы может превышать шестьдесят пять календарных дней, возможно, до двухсот с лишним дней, а в большинстве стран США.У посольств С. в этих странах может быть только один вариант — срочная встреча. Я думаю, что у заявителей из этих восьмидесяти шести стран нет надежды даже на получение визы, и они не смогут приехать, даже если их примут. Во-вторых, если они хотят записаться, им нужно просто выбрать один вариант — зарегистрироваться онлайн из стран, пока они не назначат встречу. Мистер Адам, не могли бы вы рассказать нам об этом и как мы можем помочь этим студентам в этих странах? ДЖУЛИАН: Спасибо, это несколько замечательных моментов, и я был бы очень рад затронуть их.Я думаю, что вопрос о значительных задержках и назначениях на получение визы, времени между тем, когда вы действительно можете назначить встречу, это, я думаю, то, с чем большинство из нас имеет дело прямо сейчас, это самый важный момент. И я думаю, что все, что я хотел бы сказать на это, было бы в положительном смысле, я знаю, что вернемся к этой идее ощущения, что у нас есть коллега, а не противник. Государственный департамент указал, что они будут отдавать приоритет студенческим визам, как только это позволят условия общественного здравоохранения.Итак, если оптимист во мне ищет и надеется, что это будет означать, что будет больше ресурсов, будет доступно больше встреч, события будут приближаться, и мы сможем иметь некоторых студентов, которые получат больше виз и быстрее получат больше встреч. Очевидно, это не дано. Но такова ситуация, как сейчас. Ваша точка зрения на регистрацию онлайн действительно интересна. И поэтому, по крайней мере, с моей точки зрения, здесь, в Университете Мэриленда, округ Балтимор, многие наши студенты — мы действительно предлагали нашим студентам возможность в течение прошлого года зарегистрироваться полностью онлайн, если они захотят, из-за пределов США.S. Но из-за этих ограниченных разрешений на работу существует программа, известная как Curricular Practical Training, которая, по сути, является разрешением на работу, работой вне кампуса или стажировкой или разрешением студенту получить практический опыт в своей области. И по большей части, по большому счету, вы должны физически присутствовать в Соединенных Штатах в течение года, прежде чем вы сможете иметь право на получение CPT. И поэтому мы обнаружили, что, я думаю, в прошлом году многие наши студенты просто не хотели этого, особенно наши магистранты или студенты-прикладники, для которых CPT является такой важной частью того, за чем они приезжают. , просто не хотели регистрироваться онлайн, просто хотели подождать, чтобы получить право на получение CPT, которое может начаться только тогда, когда они находятся в Соединенных Штатах.Так что это очень важный момент. И затем я также думаю — возвращаясь к онлайн-материалу — одна из вещей, с которыми, как я знаю, сталкиваются многие коллеги по всей стране, — это то, как мы открываемся и когда мы возвращаемся к большему количеству личного обучения в наших кампусах, возможно, те доступные онлайн-варианты могут исчезнуть, возможно, их станет меньше. Итак, что мы пытаемся сделать, так это найти золотую середину, где мы все еще можем предложить студенту полный набор онлайн или гибридных курсов, на которые они могут записаться из-за границы, если такая ситуация дойдет до это, но не ограничивающим образом.И я думаю, время покажет, я думаю, что в следующем месяце шесть недель будут действительно, очень важными для того, как будет выглядеть осенний набор с международной точки зрения. И я надеюсь на лучшее, думаю, как и все. ФАСКИАНОС: Да, большое спасибо. Я собираюсь пойти рядом с Дженнифер Тишлер, заместителем директора Университета Висконсина в Мэдисоне. В нашем центре есть несколько иностранных докторантов, а также несколько постдокторантов из других стран.У постдока будет статус занятости в нашем университете, а не статус студента. Они будут поступать как студенты F-1 и / или стипендиаты J-1. Этим летом ситуация начинает открываться, знаете ли вы, будет ли одна визовая классификация приоритетнее другой? ДЖУЛИАН: Короткий ответ: нет. Я так много знаю о разговоре, когда мы проводили нашу конференцию с консульскими отделами, и NAFSA было вокруг студентов F-1, но я знаю, что они также уделяют приоритетное внимание — и, как мы видели в прошлом в этих исключениях для национальных интересов для «Академики», и поэтому я думаю, что было много манипуляций — это не слово, много переговоров, скорее, вокруг того, что означает академический.Означает ли это, что кто-то с визой J-1, означает ли это h2B, который приезжает преподавать и тому подобное. Итак, я не знаю ответа на этот вопрос, но я думаю, что я бы сказал в целом, я знаю, что консульские отделы понимают потребности высшего образования в этом отношении. И я думаю, есть понимание, что это касается не только студентов категории F-1. Так что да, не совсем хороший ответ, но, как говорится, это то, что есть. FASKIANOS: Справа. Я имею в виду, что еще так много предстоит решить, поскольку штаты сейчас открываются снова и так много всего перемещается этим летом, что мы видим, как вещи разворачиваются в этой стране.Итак, следующий вопрос исходит от Деви Потлури, декана аспирантуры Чикагского государственного университета. Если бы вы могли включить звук самостоятельно, это было бы потрясающе. Q: Спасибо. Добрый день, Адам. Вы упомянули трудности с получением студенческой визы у тех из нас, кто учится в небольших государственных университетах. До COVID мы часто слышали новости о том, что, поскольку мы не требуем GRE, сотрудники консульства смотрели бы на это скорее как на негатив, чем на позитив. Считаете ли вы, что COVID изменил это, потому что большинство университетов теперь отказываются от требования GRE? У нас были несколько студентов, которые рассказывали нам, они задавали вопрос, есть ли в вашем университете GRE, в каком университете нет, даже если мы государственный университет, полностью точный и все остальное.Не знаю, слышали ли вы что-нибудь подобное или какие-то другие идеи. ДЖУЛИАН: В целом, я слышал, как люди, коллеги, подобные вам, со всей страны, и коллеги, с которыми я работал в своем качестве в NAFSA, в течение многих лет говорили такие вещи, как «О, вы не можете «не требуется GRE» на «О, ваши [неразборчиво] требования очень низкие. Это те вопросы, которые мы задавали консульским работникам в прошлом, и я, конечно, признаю, что такая практика имела место.Я бы предположил, что они немного более изолированы, чем я думаю, это убеждение, я думаю, что мы, человеческая природа, просто как бы улавливаем эти идеи, что когда есть предполагаемая несправедливость или несправедливость, я думаю, что есть человеческая природа действительно думать об этом как о тенденции, а не о нескольких отдельных инцидентах. Но это не значит, что этого абсолютно не происходит, я, конечно, думаю, что это происходит. И, исходя из моего опыта работы в прошлом в государственном государственном университете без особого международного признания, я сам сталкивался с некоторыми из этих вещей.Я думаю, что есть кое-что, что вы можете сделать, чтобы улучшить эту ситуацию. Я думаю, что одна из вещей, на которых мы действительно сосредоточены в UMBC и в других местах, на протяжении всей моей карьеры, где я работал, действительно актуальна, я не хочу говорить о коучинге, это не коучинг студентов по визе. процесс подачи заявки, но помогает им понять, что они должны сформулировать. И часть этого процесса объясняет сотруднику консульства, почему штат Чикаго? Где находится штат Чикаго? Что вы изучаете, каковы ваши будущие цели, почему вы выбрали именно этот университет? Я думаю, вы поднимаете действительно интересный вопрос — особенно потому, что многие из нас собираются пройти тестирование по желанию, даже не только с GRE и для поступления в бакалавриат, SAT и ACT и тому подобных вещей, но и в области тестирования по английскому языку.Думаю, Duolingo значительно продвинулась в английском языке. Итак, сотрудники консульства сообщают: у них есть предвзятость в отношении TOEFL или Duolingo, или типа тестирования, будь то государственный университет, муниципальный колледж и тому подобное. Я не слышал ничего конкретного, но я предполагаю, что моя стратегия будет моей, или то, что моя команда пытается сделать, — это действительно научить наших студентов и наших соискателей тому, как на них лежит бремя доказывания. И не обязательно просто бремя доказательства того, что они не собираются иммигрировать, но бремя помощи в том, чтобы помочь сформулировать, каков их план на будущее, почему ваш конкретный университет, школа или учреждение вписывается в эти планы и что это такое.И я думаю, что это будет иметь большое значение. ФАСКИАНОС: Спасибо. У нас есть еще один вопрос от Мартина Эдвардса: «Многие университеты сократили свой штат и ресурсы для иностранных студентов в кампусах за последний год, чтобы компенсировать трудности пандемии и снижение набора иностранных студентов. Не могли бы вы предложить какие-либо ресурсы данных, на которые мы могли бы указать, чтобы обосновать необходимость увеличения штата и ресурсов для поддержки ожидаемого увеличения числа иностранных студентов? » ДЖУЛИАН: Итак, пытаясь ломать голову здесь для каких-либо конкретных данных, я знаю о некоторых сравнительных исследованиях, которые некоторые из моих коллег, особенно люди в моей роли директора международных студенческих и научных служб, провели с NAFSA, чтобы действительно поговорите о том, как выглядит идеальное укомплектование кадрами в зависимости от набора.Кроме того, если бы вы могли отправить мне сообщение, я мог бы связаться с вами по этому поводу. Я мог бы поделиться этой информацией; Я должен его найти. Я не знаю, где это и насколько легко или легко доступно. Я бы сказал, что один момент, который мы могли бы затронуть в этом разговоре, — это то, как вы подойдете к созданию дополнительного персонала и поддержке увеличения числа студентов? Я знаю, что существует множество различных моделей, которые используют люди, будь то плата за обучение иностранных студентов за семестр или плата за услуги, которые вы взимаете за обрабатываемые вами заявки OPT, или заявки H-1B, которые вы обрабатываете.Очевидно, что у всех нас есть свой политический и культурный контекст, в котором мы можем работать в рамках возможностей наших университетских городков и учебных заведений. Но я бы сказал, что одно место, на котором я хотел бы сосредоточиться, — это то, как мы можем творчески увеличить эти ресурсы. Но я был бы счастлив поделиться этим сравнительным опросом, если мы сможем каким-то образом подключиться к офлайн-сети. FASKIANOS: Конечно, мы можем в этом убедиться. Следующий вопрос от Даниэль МакМартин, директора по глобальному образованию Калифорнийского государственного университета в Сан-Маркосе.«Мы действительно ожидаем изменения в правилах F-1, касающихся допуска к онлайн-занятиям, поскольку многие учебные заведения и преподаватели стали более дружелюбными к онлайн при планировании своих учебных программ. Возможно, вы затронули это, но я хочу просто снова упомянуть об этом ». ДЖУЛИАН: Это отличный вопрос. И для тех из вас, кто тесно сотрудничает с правилами для учащихся F-1, вы должны помнить, что большая часть формулировок, связанных с гибридным, дистанционным или виртуальным образованием, в лучшем случае устарела. Я думаю, что в правилах есть ссылка на замкнутое телевидение. мы должны использовать, чтобы ориентироваться в этом.Итак, я надеюсь, что есть некоторые изменения, я думаю, что в прошлом году произошло много вещей, которые никуда не денутся. Я думаю, что когда я слышу этот вопрос, я думаю о том, что именно означает гибрид? Как вы определяете гибрид? Верно? Это было руководство, с которым нам приходилось работать на протяжении большей части пандемии с нашими студентами F-1. Как вы определяете гибрид? Это одна минута личного обучения? Это одно занятие? Это большинство? Нет, как и в большинстве наших работ, нет черного и белого, это то, что есть.И поэтому я думаю, что это своего рода виртуальное обучение, гибридное, онлайн или личное, я думаю, является одной из важнейших областей, требующих ясности в правилах для студентов F-1 в Своде федеральных правил США. Надеюсь, что с этим что-то выйдет. Я надеюсь, что мы извлечем из этого урок и расставим приоритеты в дальнейшем. ФАСКИАНОС: Спасибо. Я собираюсь ответить на следующий письменный вопрос Кэти Кроссли-Фролик, доцента Университета Денисон: «Вы обсуждали необходимость более долгосрочного стратегического мышления в отношении международного набора и мобильности.Чувствуете ли вы сдвиг в администрации Байдена с точки зрения поворота в этом направлении? И что нужно предпринять в первую очередь? » Если бы ты собирался дать им 1, 2, 3, что бы ты посоветовал, Адам? ДЖУЛИАН: О, да, мне это нравится, я внезапно получил некоторую силу. Это здорово. Чувствую ли я его смену? Да, я думаю, в целом, я думаю, что это просто более дружелюбная администрация, вы видите это не только в международном образовании, но и в более дружественном к высшему образованию. Вы видели это в некоторых недавних действиях Title Nine, вы видели это в некоторых других вещах.Я знаю, что эту идею национальной политики выдвинули и отстаивали другие ассоциации и другие группы. Для меня это номер один — я не знаю, смогу ли я придумать три, — но номер один, который я бы исправил или решился бы в рамках этой политики, — это расширить возможности для работы для иностранных студентов и облегчить который иностранный студент имеет возможность получить ПМЖ или гражданство. Я знаю, что проповедую хору или, так сказать, здесь.Но ценность иностранных студентов для этой страны и мира поистине неизмерима. Верно, сколько из наших лауреатов Нобелевской премии и других, а также основателей и руководителей компаний из списка Fortune 500 являются бывшими иностранными студентами, верно. Сделать США более привлекательным местом для будущих лучших и ярких умов мира, облегчить им работу, получить практический опыт, инвестировать в эту страну в эту экономику, и если они в конечном итоге решат найти путь к постоянному Я считаю, что резидентство должно быть элементом номер один любой стратегии.Иностранные студенты создают рабочие места, иностранные студенты вводят новшества, иностранные студенты, на мой взгляд, несут ответственность за некоторые из величайших достижений этой страны. Я также сосредоточился на возможностях учебы за границей или учебы за границей. Я думаю, что ценность взаимопонимания, особенно если вспомнить свой опыт, полученный в небольших государственных школах или когда я вырос в сельской местности на юго-западе Индианы, как и я, ценность взаимодействия с людьми с разными взглядами и опытом неизмерима, поэтому я бы попытался найти кое-что. способ создать поддержку для учебы или поездки за границу для U.Студенты на базе С. Думаю, их всего два, но это первые два, которые приходят на ум. ФАСКИАНОС: Отлично, и Адам, говоря с вашего места в UMBC, что вы сделали в ходе пандемии, чтобы укрепить чувство общности у ваших иностранных студентов? И каковы стратегии, которые вы применяете для возвращения этой осенью, особенно если некоторые из них не собираются попасть в кампус, если они пытаются пройти эти собеседования, и они не собираются там присутствовать? осенью или дожить до осени, вы предлагаете онлайн-вариант? Как ты обо всем этом думаешь? ДЖУЛИАН: Ну, я думаю, это вопрос номер один, над которым мы думаем каждый день.Итак, первая часть: что мы сделали за осень, мы фактически учредили новую программу — я уверен, что у большинства людей, участвующих в телефонных разговорах с университетами, есть аналогичные программы — наша программа Global Ambassadors Programme. И он действительно предназначен для одновременного выполнения двух задач: обеспечения финансирования и поддержки иностранных студентов, которые уже имеют ограниченные возможности трудоустройства в США, которые, возможно, потеряли работу из-за того, что трудоустройство в кампусе недоступно из-за COVID. И поэтому мы нанимаем их, чтобы они действительно служили послами для новых студентов и принятых студентов, чтобы помочь им подключиться, создать чувство сообщества онлайн, виртуальных, различных типов платформ, различных видов деятельности, в которых они участвуют вместе.И действительно, это было чем-то вроде замены, чтобы попытаться во времена COVID создать чувство общности и попытаться воспроизвести эти узы и важность взаимопонимания и доверия, которые приходят с опытом работы в кампусе. Но опыт университетского городка, опыт учебы в американском университете с динамичной кампусной жизнью — это действительно в некотором роде то, что отличает систему высшего образования США от других систем высшего образования в мире. И я думаю, что все мы были бы наивны, если бы сказали, что это не очень ценно.Итак, мы ищем способы сделать это безопасно, как, я уверен, и все остальные, это то, что, по нашему мнению, должно иметь решающее значение, это приоритет. К тому же у нас есть целая группа студентов, их немного, но они приехали осенью или весной во время COVID, но никогда не посещали кампус. Так что в этом есть настоящая скрытая потребность. Итак, мы планируем вещи на осенний семестр, мы проводим своего рода гибридную ориентацию, встречи и приветствия, а также своего рода приветственный прием с нашей старшей администрацией для иностранных студентов, чтобы они признали значительные препятствия, которые они преодолели, чтобы присоединиться к нам. .И мы действительно хотим отпраздновать это и признать это на самом высоком уровне, поэтому мы планируем такие вещи на осень. ФАСКИАНОС: Спасибо, а затем наденьте свою NAFSA или свою роль в NAFSA. Что вы делаете — очевидно, что это во многом зависит от нашей иммиграционной политики США и ее реформирования — что вы делаете, чтобы поговорить с Конгрессом, чтобы отстаивать некоторые из этих изменений, которые вы упомянули здесь и которые необходимо поставить на месте, чтобы уменьшить препятствия для приезда в эту страну для учебы? ДЖУЛИАН: Да, у NAFSA есть отличное правозащитное крыло, группа профессиональных сотрудников, которые действительно преданы делу защиты интересов Ассоциации и ее членов.Они делают несколько вещей, которые вы можете себе представить, от дня защиты интересов до конкретных призывов к действию. В частности, одна из вещей, которые группа нормативной практики, с которой я работал, в прошлом, — это когда предлагались эти предлагаемые изменения в иммиграционных правилах, способ работы процесса, обычно есть период общественного обсуждения, когда любой может прокомментировать, как это правило повлияет на них или повлияет на их штат, их университет, их институт, их семью. И поэтому мы действительно работали с NAFSA, чтобы собрать энергию среди людей, чтобы написать эти письма с комментариями и чтобы наш голос был услышан.Я думаю, что благодаря этому, безусловно, были достигнуты успехи. Я вспоминаю [неразборчиво]. Я знаю, что в какой-то момент продолжительность статуса была на рубеже, так сказать, так сказать, было, это было для общественного обсуждения, и были получены тысячи и тысячи комментариев. И, в конце концов, это было отброшено следующей администрацией, это больше не в опасности. Итак, я бы сказал, в общем, два момента. Подразделение по защите интересов NAFSA действительно тесно сотрудничает с другими ассоциациями и действительно ежедневно работает на холме за наши средства.Кроме того, я думаю, что мы, как члены ассоциации, действительно должны активно участвовать в периодах общественного обсуждения и тому подобном. FASKIANOS: Потрясающе, я просто хочу посмотреть — наше время почти подошло к концу. Итак, я просто хочу посмотреть, есть ли что-нибудь — мы прошли большой путь. Итак, я думаю, что могу просто обратиться к вам за любыми заключительными замечаниями, которые вы хотите сделать, прежде чем мы закончим нашу сессию. ДЖУЛИАН: Спасибо. Что ж, я просто хочу сказать, я действительно ценю всех присутствующих, и я ценю множество замечательных вопросов и комментариев, которые, как я знаю, были — для тех из нас, кто, так сказать, в этой комнате прямо сейчас, в зарослях, это очень напряженное время.Но я вспоминаю прошлое лето, и тут мне напомнили, что это не так напряженно, как было тогда. Так что имейте надежду, сохраняйте веру, мы увидим, я думаю, что по мере того, как дела улучшаются, откроются встречи, и мы вернемся к какому-то установлению нашего нового чувства нормальности, и мы будем делать это, как делать все вместе. И я с нетерпением жду этого, если я когда-нибудь смогу чем-либо помочь, и кому-нибудь, кто звонит по телефону, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам. Я всегда рад рассказать о том, как вы можете принять участие в NAFSA, с иностранными студентами, позвонить в комитет по регулирующей практике или просто попытаться поделиться полезными ресурсами, с которыми я, возможно, столкнулся в своей работе с этой группой.И я думаю, это все, что я должен сказать. ФАСКИАНОС: Адам, у меня есть еще один последний вопрос, точно так же, как ваши люди ориентируются в течение лета, есть ли один источник или пара, горстка, которые, по вашему мнению, должны быть точкой соприкосновения: перейти к чтению или пойти проверить, как через день, или ежедневно, или раз в неделю, просто посмотреть, где что? ДЖУЛИАН: Да, я бы сказал так, если вы посмотрите на это с точки зрения того, что меняется с точки зрения регулирования, я думаю, что NAFSA, по крайней мере, для статей студентов и ученых, является окончательным источником.Итак, я бы добавил плагин для NAFSA.org/reginfo, это целевая страница, на которой происходят любые недавние изменения и обновления. Что касается консульства, это действительно зависит от должности. Итак, если вы работаете со студентом или у вас есть население, у которого много студентов из той или иной страны, я бы действительно порекомендовал вам это конкретное посольство или консульство и их каналы в социальных сетях. Они отлично справляются со своей работой с общественностью. И они отличный источник информации. FASKIANOS: Фантастика.И мы разошлем ссылку на этот вебинар, некоторые из упомянутых ресурсов, а также эталонное исследование, которое Адам собирается выкопать для нас. Так что цените это. Итак, Адам Джулиан, большое спасибо за то, что были с нами, и всем вам. Я надеюсь, что люди смогут немного отдохнуть. Это был изнурительный год для педагогов. Лето, вероятно, не даст вам особой передышки. Но, надеюсь, у вас будет несколько выходных, чтобы попытаться восстановить силы и позаботиться о себе, что так важно.Так что мы очень ценим это. Так что спасибо тебе. Вы можете следить за Адамом в Twitter @Adam_l_Julian. Так что я надеюсь, что вы последуете за ним туда. Мы ценим ваш опыт. И снова, подпишитесь на нас на @CFR_Academic, и вы можете посетить CFR.org и ForeignAffairs.com для получения дополнительных ресурсов. Мы с нетерпением ждем встречи с вами снова на наших следующих вебинарах, так что оставайтесь здоровыми, оставайтесь в безопасности и берегите себя. (КОНЕЦ)

Вебинар с Адамом Джулианом 22 июня 2021 г. Вебинары по академическим и высшим образованиям

Что такое API? (Полное) определение интерфейса прикладного программирования

Вы, наверное, слышали термины API, Public API или Web API раньше.Они часто используются компаниями-разработчиками программного обеспечения, когда говорят о приложении, операционной системе или веб-сайте. Они используются повсюду в современном мире и приносят огромную пользу. Но задумывались ли вы, что такое API на самом деле или как его использовать?

Что такое API?

API (интерфейс прикладного программирования) — это набор функций, который позволяет приложениям получать доступ к данным и взаимодействовать с внешними программными компонентами, операционными системами или микросервисами.

Для упрощения API доставляет ответ пользователя системе и отправляет ответ системы пользователю.Вы нажимаете «добавить в корзину»; API сообщает сайту, что вы добавили товар в корзину; сайт помещает товар в вашу корзину, и ваша корзина обновляется.

Вы можете услышать термин «микросервисы» в отношении API. Однако это не одно и то же. Микросервисы — это стиль или архитектура, которые разделяют функциональность внутри веб-приложения. API — это фреймворк, с помощью которого разработчики взаимодействуют с веб-приложением. Микросервисы действительно могут использовать API для связи друг с другом.

API позволяет разработчику сделать определенный «звонок» или «запрос» для отправки или получения информации. Это общение осуществляется с помощью языка программирования JSON. Его также можно использовать для выполнения определенного действия, такого как обновление или удаление данных. Есть четыре основных метода запроса, которые могут быть выполнены с помощью API:

  1. GET — Сбор информации (получение всех кодов купонов)
  2. PUT — Обновление фрагментов данных (Обновление цен на продукты)
  3. POST — Создает (Создание новой категории продуктов)
  4. УДАЛИТЬ — (Удаление сообщения в блоге)

Итак, что такое JSON и почему он используется?

JSON ( J ava S cript O bject N otation) используется для представления данных на сервере.Его довольно легко читать людям и легко понимать машины / приложения. Давайте посмотрим на пример JSON из продукта на BigCommerce:

Это легко понять, поскольку он выводится в виде пар ключ / значение, где ключ слева и значение справа. Ключи — это фиксированный объект, определяемый приложением, и они останутся такими же, как с «категорией». При этом значения будут уникальными, например «Рубашки».

Что такое запрос API?

Есть несколько компонентов запроса API, чтобы он функционировал.Давайте рассмотрим их по отдельности и рассмотрим, как их можно использовать для создания запроса.

Конечная точка

Есть две ключевые части конечной точки, которые используются при выполнении запроса API. Один из которых — это URL. BigCommerce использует https://api.bigcommerce.com/stores/ в качестве URL-адреса для всех запросов API. Это может выглядеть как обычный URL-адрес, но если вы подключите его к веб-браузеру, вы получите сообщение об ошибке 404.

Вторая часть — это тропинка. Путь будет зависеть от того, чего вы пытаетесь достичь.Вы можете найти список доступных путей для BigCommerce, посетив нашу документацию для разработчиков: https://developer.bigcommerce.com/api-reference. В этом примере мы собираемся использовать путь к продукту / v3 / catalog / products.

Когда мы соединяем эти две части, мы получаем полную конечную точку https://api.bigcommerce.com/stores/{store_hash}/v3/catalog/products. Теперь вы можете спросить себя: «Что такое {store_hash}?» «Откуда это взялось?» Это так называемая переменная.Переменные — это уникальные компоненты конечной точки, которые зависят от информации вашего магазина. Вы можете указать переменную по открытой и закрытой скобках «{}».

Заголовок

Заголовки предоставляют информацию клиенту и серверу. Типичными примерами заголовка могут быть учетные данные аутентификации, такие как «токен аутентификации» или «идентификатор клиента». Эти учетные данные предоставляются вам автоматически при создании учетной записи API. Другой общий заголовок, называемый «типом контента», информирует сервер о том, какой тип контента будет отправлен.Например, обычно используется тип контента «application / json», который сообщает серверу, что мы отправляем данные JSON.

Метод

Методы — это действия, выполняемые при отправке запроса. Вернитесь к началу, когда мы обсуждали GET, PUT, POST и DELETE. Это все методы API.

Данные

Данные запроса, также обычно называемые «телом», представляют собой информацию, которая будет либо отправлена ​​на сервер, либо возвращена им. В предыдущем обсуждении JSON вы можете увидеть пример данных API.В теле запроса иногда требуется конкретная информация, прежде чем его можно будет доставить. Примером этого является то, что если вы редактируете один продукт, идентификатор продукта потребуется до того, как можно будет внести какие-либо изменения.

А как насчет REST & SOAP API?

Хотя API следует определенному набору правил, которые определяют, как программы взаимодействуют друг с другом. REST & SOAP определяют способ представления API. Все они похожи по функциональности, но имеют несколько ключевых отличий и вариантов использования.

REST означает «Передача репрезентативного состояния» и представляет собой набор правил, которым следуют разработчики при создании API. REST читается с использованием JSON, как мы уже говорили ранее. Одно из этих правил состоит в том, что API должен быть разработан таким образом, чтобы он был простым в использовании и имел смысл для разработчиков. Примером несоблюдения этого правила может быть конечная точка продукта «prod_839», а не просто «продукты». Поскольку это может привести к тому, что API будет довольно неприятно работать.

SOAP или простой протокол доступа к объектам — это еще один способ проектирования веб-служб.Вместо типичного JSON, который использует REST API. SOAP использует язык, известный как Extensible Markup Language (XML). XML предназначен для машинного и человеческого чтения. SOAP следует строгим стандартам правил, таким как структура обмена сообщениями и соглашение о предоставлении запросов или ответов.

Эта статья в целом относится к стандартам REST API, поскольку они чаще всего используются в современном мире. Крупные компании, такие как Google, Amazon, eBay и даже BigCommerce, используют REST API. REST обычно является предпочтительным выбором среди разработчиков программного обеспечения.

Примеры API на каждый день

API помогает разработчикам быстро доставлять информацию потребителям и используется каждый день в современном мире. Совершая покупки в Интернете, просматривая приложения в социальных сетях или играя в игры на своем смартфоне. Каждый раз, когда вы посещаете страницу в Интернете, вы взаимодействуете с API. Вот несколько реальных примеров того, как вы взаимодействуете с API и можете даже не осознавать.

Идет в банк.

Представьте себя пользователем, а кассиром банка — API, а банк — это система, с которой вы взаимодействуете.Если вы хотите снять деньги со своего счета, вы подходите к кассиру (API) и говорите: «Я хочу получить 1000 долларов с этого счета». Кассир (API) затем идет к задней части, говорит менеджеру банка (системе): «Мистер / г-жа X хочет 1000 долларов», менеджер банка (система) дает кассиру (API) 1000 долларов, который в конечном итоге передает их вам. . Как видите, API — это посредник между вашими потребностями и системой.

Поиск отелей.

Когда вы заходите на туристический сайт, он может быть связан с 10 другими туристическими сайтами, чтобы найти лучшее предложение для вас.Когда вы вводите такие данные, как Атланта, 2 ночи, 1 номер, вы отправляете этот запрос на эти 10 различных туристических сайтов. API принимает ваш запрос для этого конкретного местоположения, диапазона дат и комнаты и пингует 10 сайтов, которые отправляют обратно найденные ими сделки. Вы просматриваете 10 сделок и выбираете лучшую. Опять же, API — это мессенджер для ваших запросов.

Поиск профиля в Facebook.

Преследует бывшего? Надеюсь, что нет, но благодаря API вы можете сделать это легко! Если вы введете в Facebook «Джон Смит», API сообщит серверам Facebook, что вы ищете Джона Смита.Затем Facebook отправляет вам список всех профилей, соответствующих этому имени (с такими факторами, как близость к вам или общие друзья). Теперь вы можете найти Джона Смита!

В поисках нового ресторана.

Допустим, вы путешествуете в новый город или штат. Вы только что бросили все в отеле и решили пообедать. Вы берете свой смартфон и ищите рестораны поблизости. Вам быстро покажут десятки местных ресторанов прямо возле вашего отеля. Благодаря Google Maps API; они могут легко отображать часы работы, отзывы, номера телефонов и даже время, когда они могут быть заняты.

Будьте в курсе новостей в социальных сетях.

Вы застряли в такси в час пик. Я знаю худшее! Вы решаете убить время и хотите узнать, что происходит в мире спорта. Вы открываете Twitter и переходите в раздел «Спорт». API Twitter позволяет вам легко просматривать различные твиты, касающиеся победы вашей любимой команды в стыковых матчах. Вы даже можете втереться в лицо своим друзьям, что его команда проиграла, ретвитнув окончательный результат. Отсюда Twitter знает, что нужно взять этот твит и показать его всем, кто следит за вами.

Почему современные сайты электронной торговли используют API

API

предлагает широкий спектр преимуществ для сайтов электронной торговли. Они могут помочь потребителям легко находить продукты, развивать бренд компании или даже увеличивать свой потенциал заработка, продавая продукты на различных торговых площадках, таких как eBay, Amazon и Facebook. Ниже перечислены некоторые преимущества того, почему API так важен для сайтов электронной коммерции сегодня.

Безопасность.

Безопасность повышается, когда сайты используют API. Каждый раз, когда вы отправляете запрос, вы не связаны напрямую с сервером.Вы отправляете небольшие объемы информации, API доставляет их, а сервер отправляет обратно. Это сводит к минимуму риск взлома или доступа к серверной части сервера.

Скорость.

Без API вам пришлось бы позвонить в магазин и попросить их просмотреть свои запасы у всех своих поставщиков, которые они в конечном итоге вернут вам. Это вместо того, чтобы иметь API, с помощью которого вы могли бы легко увидеть, что это за продукт, цена или уровень запасов.

Масштабируемость.

API

обеспечивают масштабируемость и гибкость при расширении каталога вашего магазина, безопасности или потребностей в данных.Ваш магазин может расти быстрее, если вам не нужно вводить новый код для каждого отдельного продукта или пользователя.

Какие типы API используются?

Сегодня обычно используются 3 типа API:

  1. Открытый API
  2. Партнерский API
  3. Частный API

Открытые API общедоступны для всех. BigCommerce, например, использует около 25 различных API, которые доступны для всеобщего использования.

API партнеров разработаны компаниями для предоставления доступа к API стратегическим деловым партнерам в качестве дополнительного канала дохода для обеих сторон.Например, Ticketmaster предлагает партнерский API, позволяющий клиентам резервировать, покупать и получать информацию о билетах / мероприятиях.

Частные API не предназначены для публичного использования и предназначены для внутреннего использования. Допустим, вы едете в другой город на деловую встречу. Вам нужно быстро сходить в банк. Вы заходите в «ABC Bank» и даете кассиру номер своего счета. Она быстро открывает ваш счет, и вы снимаете деньги. Кассир смог получить вашу информацию с помощью внутренней системы ABC, которая использует API для извлечения информации из вашей учетной записи и обновления баланса вашего нового счета.

Общие API электронной торговли

API электронной торговли используются по-разному. От демонстрации продуктов в интернет-магазине до их доставки по всему миру. API-интерфейсы помогают владельцам управлять своим онлайн-бизнесом и быстро и надежно связываться с клиентами.

Информация о продукте API

API информации о продукте есть на каждом сайте электронной торговли, собирая информацию о ваших продуктах и ​​предоставляя ее клиентам.

API поиска по сайту

Возможность поиска по сайту не является автоматической.Для поиска по сайту необходимы API-интерфейсы для поиска всех ваших продуктов, содержащих определенный запрос, и получения его для вашего пользователя.

Платежные API

Если ваш интернет-магазин собирает любые формы электронных платежей, вы используете платежный API в качестве посредника между вашим магазином и вашим процессором.

API доставки

Вы когда-нибудь были на сайте, который просит вас ввести почтовый индекс для расчета стоимости доставки? Этот сайт использует API со своей системой доставки или перевозчиком, чтобы предложить вам лучшую цену.

API конвертации валют

Покупка рубашек на британском сайте с американского IP-адреса раньше была сложной задачей, теперь с API конвертации валюты ваши любимые международные магазины могут конвертировать валюту в одно мгновение. Этот API открывает сотни тысяч интернет-магазинов для международных клиентов.

API-интерфейсы, питающие ваш сайт BigCommerce

BigCommerce предлагает ряд API, ниже приведены некоторые примеры API каталога, API входа и API корзины, которые помогают поддерживать ваш магазин BigCommerce.

Каталог API.

Упростите создание и редактирование каталогов для более эффективной работы. Наш API каталога использует быструю автоматизацию для синхронизации больших каталогов за считанные минуты, обеспечивая точность уровней запасов без снижения производительности витрины. Для создания родительского продукта со всеми вариантами и данными требуется всего один вызов API. Каталог BigCommerce сам по себе является лучшим в отрасли, он изначально поддерживает несколько категорий, сложные продукты, физические и загружаемые продукты, а также подарочные сертификаты.

API входа в систему.

Наш API входа в систему позволяет вам легко связать ваши учетные записи пользователей BigCommerce с вашими предпочтительными системами входа. Разрешите пользователям входить в систему с помощью существующего программного обеспечения CMS, систем единого входа (SSO) или решений поставщиков удостоверений. Используя проверенный стандарт SAML, вы можете поддерживать вход в систему через Active Directory, Google Apps, Okta, SailPoint, OneLogin и многие другие.

Cart API.

API BigCommerce Cart позволяет вам подключаться непосредственно к корзине покупок вашего магазина.Получите доступ к подробным данным о корзине ваших покупателей, чтобы стимулировать маркетинговые инициативы и принимать более взвешенные бизнес-решения, с возможностью передачи информации во внешние CRM-системы и инструменты аналитики. Вы также можете настроить свою корзину с полным доступом для чтения и записи.

Зачем использовать индивидуальное решение API?

Не поймите меня неправильно, уже встроенные интеграции, такие как доступные на рынке приложений, — прекрасные инструменты. Однако бывают случаи, когда индивидуальная интеграция просто лучше для бизнеса.Индивидуальные интеграции предлагают один дополнительный бонус по сравнению с готовыми приложениями — контроль. Они адаптированы к конкретным потребностям вашего бизнеса.

Допустим, вы используете OMS (систему управления заказами / программное обеспечение). Хотя в Apps Marketplace доступно множество интеграций, для вашей системы нет ни одной. Вот где имеет смысл индивидуальное решение API. Никаких проблем и головных болей, связанных с использованием другой системы, только потому, что она уже интегрирована. Вам не нужно делать такие вещи, как переподготовка сотрудников для использования новой системы, беспокоиться о передаче важных данных между системами и т. Д.С помощью API вы по-прежнему можете использовать свою текущую систему, при этом информация автоматически синхронизируется между BigCommerce и вашей OMS.

Заключение

API — это мощный инструмент, который может помочь ускорить ваши бизнес-операции, расширить охват вашего бренда, привлечь ваших покупателей к нужным им продуктам и многое другое. Если вам интересно узнать, как API может помочь вашему бизнесу. Ниже я привел еще несколько ресурсов.

Документация разработчика API покажет вам руководства по различным функциям API, которые вы можете использовать.

Наш магазин приложений может помочь вам подключиться к таким вещам, как Google Покупки, быстро создать резервную копию ваших важных данных с помощью Rewind или даже помочь вам создать красивые пользовательские веб-страницы с помощью таких инструментов, как Shogun.