Четверг , 26 мая 2022
Бизнес-Новости
Разное / Первая инвестиционная компания: ООО «Первая Инвестиционная Компания» Челябинск (ИНН 7449110731) адрес и телефон

Первая инвестиционная компания: ООО «Первая Инвестиционная Компания» Челябинск (ИНН 7449110731) адрес и телефон

Содержание

Общество с ограниченной ответственностью «Первая Инвестиционная Компания», ИНН 02311201610152 в Кыргызстане

  1. Стартовая
  2. Поиск компаний
  3. ОсОО «Первая Инвестиционная Компания»

Данные об организации Общество с ограниченной ответственностью «Первая Инвестиционная Компания» ИНН 02311201610152, директор — Сатаров Адыл Женишбекович в базе Министерства Юстиции КР на 19 марта 2022 г.

Профиль организации

Название Общество с ограниченной ответственностью «Первая Инвестиционная Компания»
Форма Общество с ограниченной ответственностью
Статус Регистрация, 23 ноября 2016 г.
Собственность
Частная
Участников 4
Директор Сатаров Адыл Женишбекович
Деятельность 46.90.0 : Оптовая неспециализированная торговля
ИНН 02311201610152
Рег. номер 162766-3308-ООО
ОКПО 29327851
Адрес
ЧУЙСКАЯ ОБЛАСТЬ, ЧУЙСКИЙ РАЙОН, ЧУЙ
Промзона 1,
Телефон Авторизуйтесь для просмотра

История изменений профиля

Учредители

Данные о текущем составе учредителей Общество с ограниченной ответственностью «Первая Инвестиционная Компания» и его изменениях доступны только для зарегистрированных и авторизованных пользователей.
Отправить запрос на регистрацию можно здесь. Изменения в списке учредителей

Отчисления и бюджетные доходы

Данные об отчислениях в бюджет
Общество с ограниченной ответственностью «Первая Инвестиционная Компания»
доступны только для зарегистрированных и авторизованных пользователей.
Отправить запрос на регистрацию можно здесь.

К ассоциации ветроэнергетиков присоединилась первая инвестиционная компания

Ветроэнергетический бизнес в России привлекает все большее внимание инвесторов. И это особенно важно, когда на ррынок выходит компания, пользующаяся поддержкой зарубежных партнеров и стабильно работающая на российском рынке. Инвестиционно-девелоперская компания ГК «СП-Девелопмент» занимается реализацией инвестиционных проектов «под ключ» от формирования полной конкурсной документации и инициирования аукциона до приобретения прав на недвижимость с получением необходимых технических условий. В настоящий момент эффективно реализует следующие общественно значимые проекты: Инвестиционный проект «Аэропорт г. Чебоксары (www.aerocheb.ru). Реализуется ООО «Международный аэропорт Чебоксары» в сотрудничестве с ООО «ГК «Аэрофьюэлз» (www.aerofuels.ru). Цель проекта – реконструкция действующего терминала аэровокзала площадью 8000кв.м. и пассажиропотоком 400 пасс. в час, который будет назван в честь 3-го космонавта, уроженца Чувашии, А.Г. НИКОЛАЕВА. Инвестиционный проект «Чебнефть» Первая Национальная АЗС в Чувашской Республике (www.chebneft.com ). В 2014 и 2015 годах одна из наших компаний стала победителем аукционов на право аренды земельных участков под размещение автозаправочных станций в г. Чебоксары и г. Канаша. Правопреемником компании в последующем стало ООО «СП-Девелопмент» с передачей прав на земельные участки нашими партнерами (договор субаренды), в результате чего была создана сеть АЗС «Чебнефть». В ближайшей перспективе ООО ГК «СП-Девелопмент» планирует реализацию проектов в сотрудничестве с ПАО «ЛУКОЙЛ» и «Татнефть», направленных на строительство автозаправочных комплексов на принадлежащих нашей компании земельных участках на территории РФ (в Чувашской республике, Кировской области, Республике Татарстан, Московской области и др.). Формирование земельных участков с дальнейшей реализацией жилых, сельскохозяйственных и гостиничных комплексов на территории Курильских островов. В частности, одна из наших компаний приобрела право аренды земельного участка, расположенного в Сахалинской области, Южно-Курильском районе, сроком на 5 лет площадью 34502 кв.м для строительства многоквартирных жилых домов.

Подписаться

Единственная бирюзовая инвестиционная компания в России. Часть 1 — Офис на vc.ru

{«id»:325628,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/office\/325628-edinstvennaya-biryuzovaya-investicionnaya-kompaniya-v-rossii-chast-1″,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:40}

{«id»:325628,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:325628,»gtm»:null}

1848 просмотров

Последние 3 года компания Awatera внедряла в свои процессы понятия и атмосферу бирюзовой трансформации. Более 350 человек перешли на скрам и работу над продуктом в командах при обязательной поддержке скрам-мастеров, которых у нас уже более 20 специалистов, и почти все имеют высшее психологическое образование. Эксперимент был признан успешным и сейчас, во времена удаленки и минимального личного общения, мы успешно развиваемся и растем к 4-му уровню по концепции «Лидер и племя» Джона Кинга, Дэйва Логана и Хэли Фишер-Райт. Я являюсь ментором финансового блока компании Awatera и лично на себе ощущаю, что наша команда находится примерно на уровне 3,5, что считаю большим достижением.

А сегодня, хочу рассказать о другой компании, которая родилась как стартап в начале 2021 года. Инвестиционная компания A.Invest, которая применяет лучшие практики, весь опыт Awatera и старается избегать ошибок, которые были пройдены на этом нелегком пути бирюзового становления.

Личная потребность – нестандартное решение

Более 10 лет занимаясь инвестициями, приходишь к пониманию, что уже не хочешь быть в рынке 24/7, а анализ рынка, оценка компаний, и сделки в портфеле отнимают огромное количество времени и сил. Развиваются также новые виды инструментов, такие как: цифровые активы, инвестиционная недвижимость, венчуры и стартапы.

Появляется простой вопрос: «А почему не обратился к профессионалам?». Ответ еще более банален: «Профессионалов почти нет».

Попробуйте обратиться к ведущим брокерам РФ. Вы увидите, что 80% финансовых советников – только что выпустившиеся студенты, люди с педагогическим образованием, не инвестирующие сами. Тяжело таким доверять солидные средства. Безусловно есть те, на кого надо равняться этим 80%, но их единицы.

Вторая проблема: в интересах – ваших и брокера. Они противоположны. Ваша задача с минимальным риском получить максимальную доходность. Задача брокера – чтобы вы несли как можно большую комиссию. Отсюда рождаются структурные продукты, ЗПИФы под управлением управляющих компаний, ноты и ETF. Все эти продукты, которые зачастую состоят из акций обычных компаний, и их можно купить на бирже, преподносятся под соусом большей эффективности по соотношению риск — доходность. В большинстве случаев — это неправда.

Находясь в таком положении дел, было 2 пути решения:

1) продолжать инвестировать самостоятельно;

2) создать свою инвестиционную компанию.

Раз вы читаете этот текст, естественно, был выбран вариант № 2. Недолго посовещавшись с партнерами, мы пришли к единогласному решению.

Так в марте 2021 года появилась первая в России бирюзовая инвестиционная компания — А.Invest

Три месяца мы разрабатывали продукты (портфельные инвестиции), проводили тщательный мониторинг рынка, отраслей и компаний, вырабатывали методики оценки, взвешивали разные инструменты и формировали правила работы с портфелями. Все шло достаточно тяжко не смотря на то, что сходу были применены технологии скрама. С нами непрерывно взаимодействовал скрам-мастер, и мы располагали всевозможными ресурсами для работы.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Личная потребность – классный продукт

Наше с партнерами окружение – это, в основном, бизнесмены и люди, которые располагают свободными средствами для инвестирования. Чем больше мы взаимодействовали с ними, тем больше приходило осознание, что мы закрываем уже не просто свою потребность, а потребность и боль клиента в данной нише.

Сделав несколько достаточно мощных мозговых штурмов, были выработаны базовые направления, которые не изменятся в ближайшие несколько лет:

  • фондовый рынок;
  • рынок криптоактивов;
  • венчурные инвестиции (pre-IPO).

Все эти направления получили по 4-5 стадий развития на 2-3 года вперед. Каждый продукт подробно упакован, сформированы дорожные карты и четкие этапы дальнейшего развития.

Стадия – набор команды

Более 15 человек были найдены всего за месяц. Если бы у нас был свой учебник, то мы бы обязательно сделали отдельную главу, как набрать 15 четверок по «Лидер и племя» за такой короткий период.

  • От первого собеседования до выхода на работу — от 1 до 7 дней;
  • Срок внедрения в операционную деятельность — от 1 до 5 дней;
  • Все четверки и даже, не побоюсь этих слов, люди, близкие к пятеркам;
  • В найме принимала участие вся команда и получила классные скиллы;
  • Привлечены сильные люди из крупных компаний (в стартап!).

Несмотря на удаленный формат работы, было правильно начать новый проект с работы в офисе. Это ускорило адаптацию новых участников команды, дало возможность получше узнать друг друга и настроиться на одну волну.

Как поддерживаем высокий темп стартапа в команде и не выгораем?

Как вы, возможно, знаете, основным принципом бирюзовой организации является:

возможность человека заниматься только тем, что его, действительно, зажигает, в чем он готов расти и развиваться без давления, находясь на волне своего творчества

Непростая задача, когда продукт только на стадии разработки.

В чем заключается поддержка команды?

  • В любой момент каждый может уйти по делам или в отпуск;
  • Необходимо отказываться от тех бизнес-процессов, которые не вдохновляют, передавать их коллегам или на аутсорсинг;
  • В любой момент, при возникновении потребности/дополнительной работы, привлекать внештатных специалистов или нанимать новых сотрудников, с целью оптимизации бизнес-процессов и достижения максимальной эффективности;
  • Максимальное межкомандное взаимодействие и взаимопомощь без конкуренции;
  • Безусловное отсутствие вертикали;
  • Святая обязанность каждого – говорить о неудобствах и недовольствах в момент их возникновения;
  • Самостоятельность в принятии решений. Да, чем самостоятельнее, тем лучше. И это относится ко всем без исключения;
  • В любой момент можно обратиться к каждому, включая продактов направлений, скрам-мастеров и менторов с любым вопросом и проблемой;
  • Синхронизация. Постоянно. Чем чаще, тем лучше;
  • Любая идея рассматривается, быстро тестируется и внедряется без согласований.

Очень большую роль в поддержании атмосферы «бирюзовой долины» играют совместные мероприятия, структурные процессы, наличие общих планеров, дейликов, планирований. Безусловно, нельзя забывать о скрам-мастерах и продактах, которые максимально настроились на атмосферу творчества и распространяют свой настрой на всю команду.

  • В инвестиционных компаниях применима бирюзовая парадигма;
  • В стартапах может быть бирюзовая парадигма;
  • Создать команду «четверок» с нуля — быстрее и эффективнее, чем модернизировать;
  • Тяжело, но можно в условиях становления проекта заниматься тем, что нравится;
  • Можно поддерживать эту атмосферу в условиях быстрого роста команды.

Если вам понравилась первая часть нашей истории, то буду благодарен за ваши вопросы и комментарии, за подписку на наши информационные ресурсы и будем рады как взаимному общению, так и сотрудничеству.

Вадим Марков 

Ментор A.Invest 

Инвестиционная компания — FORTGROUP

IKEA в Европолис Петербург

29 декабря 2021

Европолис Ростокино: более 250 магазинов работают в обновленном формате

01 декабря 2021

В гастрономическом пространстве City Food, расположенном в ТРК «Сити Молл», состоялся круглый стол

03 марта 2021

Как Регина Тодоренко стала лицом «Европолиса»

12 февраля 2021

IKEA как спусковой крючок

15 марта 2021

ТРК FORT Ясенево открылся после реконцепции

17 июля 2020

FORTGROUP

500 000

человек побывали за 3 года в парке активного семейного отдыха GorillaPark

Решили, что пойдем напролом, — и все

23 июня 2020

24 ИЮНЯ: ПАРАД ПОБЕДЫ И ОТКРЫТИЕ EUROPOLIS РОСТОКИНО

15 июня 2020

FORTGROUP

24%

вендинга на объектах FORTGROUP относится к сфере развлечений

Парк активного отдыха GorillaPark стал победителем Национальной премии в сфере товаров и услуг для детей «Золотой медвежонок-2019»

24 марта 2020

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов рассказал о том, каким станет ТРК FORT Ясенево

23 марта 2020

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов поддержал проект реконструкции ТРК «Европолис» в Ростокино

27 февраля 2020

Новая точка притяжения, или Особенности гастрономического пространства в Ростокино

26 февраля 2020

CITY FOOD в ТРК «Европолис», Ростокино: новая гастрономическая реальность

11 февраля 2020

ТРК «Лондон Молл» представил рынку Северо-Запада новый бренд «Основа снов»

20 января 2020

Кофейня-кондитерская «Британские пекарни» стала тематическим арендатором ТРК «Лондон Молл»

27 декабря 2019

CITY FOOD стал лучшим гастрономическим проектом по версии KudaGo

25 декабря 2019

FortGroup

300

метров

длина тротуара, который FORTGROUP прокладывает рядом с «Европолисом»

Между Востоком и Западом, или Ищи свою уникальность

06 декабря 2019

В ТРЦ «ГУДЗОН» заново открылся магазин «М.Видео»

22 ноября 2019

Будущее торговых комплексов: от спортивных зон до парков и лесов

30 октября 2019

В ТРЦ «ГУДЗОН» открывается гипермаркет Hoff

28 октября 2019

В ТРЦ «ГУДЗОН» обновлено более 5 000 кв.м торговых площадей

15 октября 2019

В московском ТРК «Европолис» в Ростокино открыт новый фуд-корт

15 октября 2019

Открыта первая обновлённая зона ТК FORT Отрадное

14 октября 2019

FORTGROUP: открытия III квартала

10 октября 2019

Торговый центр как функциональное пространство

26 сентября 2019

За два месяца количество концепций CITY FOOD увеличилось более чем в два раза

17 сентября 2019

Начало школьного сезона для покупателя современного ТРК не только шопинг, но и интересно проведённое время

12 сентября 2019

В ТРК «Сити Молл» открылся магазин UNIQLO

09 сентября 2019

Кадышев Евгений Николаевич

Родился 8 августа 1962 года в г. Чебоксары.

В 1986 году окончил Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова.

1990–1993 – обучение в очной целевой аспирантуре на кафедре Управление в социально-экономических системах Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.

1993 – защита кандидатской диссертации по теме «Исследование и проектирование маркетинговой системы управления предприятием» в Санкт-Петербургском государственном политехническом университете.

1997-2000 – докторант кафедры Экономики предприятия Казанского государственного финансово-экономического института.

1998 – Решением Ученого Совета Межрегиональной Академии управления персоналом (Украина) и Международного Открытого Университета (США) присуждена ученая степень доктора экономики.

1999 – получен сертификат Института обеспечения качества (Великобритания) и диплом преподавателя-профессионала в области качества, о чем сделана запись в реестре Системы сертификации услуг по подготовке специалистов в области метрологии, стандартизации, сертификации и управления качеством ГОСТ Р.

2000 – защита докторской диссертации по теме «Формирование многоуровневой интегрированной системы управления организацией» в Казанском государственном финансово-экономическом институте.

После окончания ЧГУ им. И.Н. Ульянова с 1986 года работал ассистентом, старшим преподавателем, доцентом, профессором кафедры Отраслевой экономики. В настоящее время является заведующим кафедры Отраслевой экономики, проректором по научной работе ЧГУ им. И.Н. Ульянова.

С 1993 года занимается практической реализацией научных разработок в статусе внешнего консультанта по проектированию систем управления ФГУП «ЧПО им. В.И. Чапаева», ОАО «Химпром», ОАО «Скороход», ОАО «Электром», ОАО «Завод «Чувашкабель», ЗАО «Первая инвестиционная строительная компания», ЗАО «Группа Компаний Системной Консолидации», Администрация г.Чебоксары и др.

Сфера научных интересов: система управления маркетингом и инновациями, исследование промышленно-производственного потенциала и конкурентоспособности региона и формирование интегративной стратегии комплексного развития различных отраслей. Опубликовано более 100 научных трудов, в т. ч. 7 монографий.

Депутат Чебоксарского городского Собрания депутатов 6-ого и 7-го созыва. 

3 октября 2017 года избирался главой города Чебоксары (по 2020 год).

Женат, воспитывает двоих детей.

Награды: 

Заслуженный деятель науки Чувашской Республики,

Действительный член Академии электротехнических наук Российской Федерации,

Почетная грамота Министерства образования и науки Российской Федерации,

Вице-президент Академии электротехнических наук Чувашский Республики. 

 

На Конференции Чебоксарского городского Чувашской Республики местного отделения Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» 24 ноября 2017 года избран Секретарем Чебоксарского городского местного отделения Партии.

Член Регионального политического совета Партии (с 01.12.2017).

НК РФ Статья 83. Учет организаций и физических лиц / КонсультантПлюс

НК РФ Статья 83. Учет организаций и физических лиц

(в ред. Федерального закона от 23.12.2003 N 185-ФЗ)

1. В целях проведения налогового контроля организации и физические лица подлежат постановке на учет в налоговых органах соответственно по месту нахождения организации, месту нахождения ее обособленных подразделений, месту жительства физического лица, а также по месту нахождения принадлежащих им недвижимого имущества и транспортных средств и по иным основаниям, предусмотренным настоящим Кодексом.

Организации, в состав которых входят обособленные подразделения, расположенные на территории Российской Федерации, подлежат постановке на учет в налоговых органах по месту нахождения каждого своего обособленного подразделения.

(в ред. Федерального закона от 27.07.2010 N 229-ФЗ)

Министерство финансов Российской Федерации вправе определять особенности учета в налоговых органах крупнейших налогоплательщиков, налогоплательщиков, указанных в пункте 1 статьи 275.2 настоящего Кодекса, иностранных организаций, иностранных граждан и лиц без гражданства.

(в ред. Федерального закона от 29.09.2019 N 325-ФЗ)

Абзац утратил силу. — Федеральный закон от 29.09.2019 N 325-ФЗ.

Особенности учета налогоплательщиков при выполнении соглашений о разделе продукции определяются главой 26.4 настоящего Кодекса.

(абзац введен Федеральным законом от 06.06.2003 N 65-ФЗ)

Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный по контролю и надзору в области налогов и сборов, вправе определять особенности учета в налоговых органах организаций, не указанных в абзацах третьем и пятом настоящего пункта, в зависимости от объема поступления налогов (сборов, страховых взносов) и (или) показателей финансово-хозяйственной деятельности (включая суммарный объем полученных доходов, среднесписочную численность работников, стоимость активов).

(абзац введен Федеральным законом от 27.11.2018 N 424-ФЗ; в ред. Федерального закона от 29.09.2019 N 325-ФЗ)

1.1. Управляющие компании закрытых паевых инвестиционных фондов, которым передано в доверительное управление недвижимое имущество указанных паевых инвестиционных фондов, подлежат постановке на учет в налоговых органах по месту нахождения этого недвижимого имущества.

(п. 1.1 введен Федеральным законом от 23.07.2013 N 248-ФЗ)

2. Постановка на учет в налоговом органе организаций и индивидуальных предпринимателей осуществляется независимо от наличия обстоятельств, с которыми настоящий Кодекс связывает возникновение обязанности по уплате того или иного налога или сбора.

(в ред. Федерального закона от 27.07.2006 N 137-ФЗ)

3. Постановка на учет в налоговых органах российской организации по месту нахождения организации, месту нахождения ее филиала, представительства, а также индивидуального предпринимателя по месту его жительства осуществляется на основании сведений, содержащихся соответственно в Едином государственном реестре юридических лиц, Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей.

(в ред. Федеральных законов от 27.07.2010 N 229-ФЗ, от 29.07.2018 N 230-ФЗ)

4. Постановка на учет в налоговых органах российской организации по месту нахождения ее обособленных подразделений (за исключением филиала, представительства) осуществляется налоговыми органами на основании сообщений, представляемых (направляемых) этой организацией в соответствии с пунктом 2 статьи 23 настоящего Кодекса.

Постановка на учет (снятие с учета) в налоговых органах иностранной организации по месту осуществления ею деятельности на территории Российской Федерации:

(в ред. Федерального закона от 04.11.2014 N 347-ФЗ)

через аккредитованные филиал, представительство осуществляется на основании сведений, содержащихся в государственном реестре аккредитованных филиалов, представительств иностранных юридических лиц;

(абзац введен Федеральным законом от 04.11.2014 N 347-ФЗ)

через отделение иностранной некоммерческой неправительственной организации осуществляется на основании сведений, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц;

(абзац введен Федеральным законом от 29.07.2018 N 230-ФЗ)

через филиал или представительство международной организации, иностранной некоммерческой неправительственной организации осуществляется на основании сведений, содержащихся в реестре филиалов и представительств международных организаций и иностранных некоммерческих неправительственных организаций, сообщаемых органом, указанным в пункте 9 статьи 85 настоящего Кодекса;

(абзац введен Федеральным законом от 29.07.2018 N 230-ФЗ)

через представительство иностранной религиозной организации осуществляется на основании сведений, содержащихся в реестре представительств иностранных религиозных организаций, открытых в Российской Федерации, сообщаемых органом, указанным в пункте 9 статьи 85 настоящего Кодекса;

(абзац введен Федеральным законом от 29.07.2018 N 230-ФЗ)

через иные обособленные подразделения осуществляется на основании заявления о постановке на учет (снятии с учета) иностранной организации. Заявление о постановке на учет подается иностранной организацией в налоговый орган не позднее 30 календарных дней со дня начала осуществления ею деятельности на территории Российской Федерации. Заявление о снятии с учета подается иностранной организацией не позднее 15 календарных дней со дня прекращения ею деятельности на территории Российской Федерации. При подаче заявления о постановке на учет (снятии с учета) иностранная организация одновременно с указанным заявлением представляет в налоговый орган документы, которые необходимы для ее постановки на учет (снятия с учета) в налоговом органе и перечень которых утверждается Министерством финансов Российской Федерации.

(в ред. Федерального закона от 29.07.2018 N 230-ФЗ)

Абзац утратил силу. — Федеральный закон от 29.07.2018 N 230-ФЗ.

В случае, если несколько обособленных подразделений организации находятся в одном муниципальном образовании, городах федерального значения Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе на территориях, подведомственных разным налоговым органам, постановка организации на учет может быть осуществлена налоговым органом по месту нахождения одного из ее обособленных подразделений, определяемого этой организацией самостоятельно. Сведения о выборе налогового органа организация указывает в уведомлении, представляемом (направляемом) российской организацией в налоговый орган по месту ее нахождения, иностранной организацией — в выбранный ею налоговый орган.

(в ред. Федерального закона от 29.11.2014 N 379-ФЗ)

(п. 4 в ред. Федерального закона от 27.07.2010 N 229-ФЗ)

4.1. Утратил силу с 1 января 2017 года. — Федеральный закон от 30.07.2010 N 242-ФЗ.

4.2. При осуществлении FIFA (Federation Internationale de Football Association), дочерними организациями FIFA, контрагентами FIFA, а также конфедерациями, национальными футбольными ассоциациями, указанными в Федеральном законе «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года, чемпионата Европы по футболу UEFA 2020 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и являющимися иностранными организациями, деятельности через обособленные подразделения на территории Российской Федерации постановка на учет в налоговом органе таких организаций осуществляется на основании уведомлений, направляемых такими организациями в налоговый орган.

(в ред. Федерального закона от 01.05.2019 N 101-ФЗ)

Форма уведомления, на основании которого осуществляется постановка на учет в налоговом органе организаций, указанных в абзаце первом настоящего пункта, утверждается федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным по контролю и надзору в области налогов и сборов.

(п. 4.2 введен Федеральным законом от 07.06.2013 N 108-ФЗ)

4.3. Постановка на учет организации в качестве ответственного участника консолидированной группы налогоплательщиков осуществляется налоговым органом, которым в соответствии со статьей 25.3 настоящего Кодекса зарегистрирован договор о создании консолидированной группы налогоплательщиков, в течение пяти дней с даты его регистрации, и в тот же срок организации выдается (направляется) уведомление о постановке на учет в налоговом органе в качестве ответственного участника консолидированной группы налогоплательщиков.

(п. 4.3 введен Федеральным законом от 23.07.2013 N 248-ФЗ)

4.4. Постановка на учет организации в качестве участника договора инвестиционного товарищества — управляющего товарища, ответственного за ведение налогового учета, осуществляется налоговым органом, в который направляется копия договора инвестиционного товарищества, в течение пяти дней со дня ее получения либо сообщения о выполнении функций управляющего товарища в соответствии со статьей 24.1 настоящего Кодекса, и в тот же срок организации выдается (направляется) уведомление о постановке на учет в налоговом органе в качестве участника договора инвестиционного товарищества — управляющего товарища, ответственного за ведение налогового учета по договору инвестиционного товарищества.

Постановка на учет организации в качестве участника договора инвестиционного товарищества — управляющего товарища, ответственного за ведение налогового учета, осуществляется налоговым органом по каждому договору инвестиционного товарищества отдельно.

(п. 4.4 введен Федеральным законом от 23.07.2013 N 248-ФЗ)

4.5. Постановка на учет (снятие с учета) в налоговом органе иностранной организации в качестве налогового резидента Российской Федерации осуществляется налоговым органом на основании заявления такой иностранной организации о признании себя налоговым резидентом Российской Федерации (об отказе от статуса налогового резидента Российской Федерации), предусмотренного пунктом 8 статьи 246.2 настоящего Кодекса.

(п. 4.5 введен Федеральным законом от 15.02.2016 N 32-ФЗ)

4.6. Постановка на учет (снятие с учета) в налоговом органе иностранной организации, оказывающей услуги в электронной форме, указанные в пункте 1 статьи 174.2 настоящего Кодекса, местом реализации которых признается территория Российской Федерации (за исключением иностранной организации, оказывающей указанные услуги через обособленное подразделение, расположенное на территории Российской Федерации), и осуществляющей расчеты непосредственно с покупателями указанных услуг, а также иностранной организации — посредника, признаваемой налоговым агентом в соответствии с пунктом 3 статьи 174.2 настоящего Кодекса (за исключением иностранной организации, осуществляющей предпринимательскую деятельность с участием в расчетах непосредственно с покупателями указанных услуг через обособленное подразделение, расположенное на территории Российской Федерации), осуществляется налоговым органом на основании заявления о постановке на учет (снятии с учета) и иных документов, перечень которых утверждается Министерством финансов Российской Федерации, за исключением случаев снятия с учета в налоговом органе иностранной организации в соответствии с пунктом 5.5 статьи 84 настоящего Кодекса. Заявление о постановке на учет (снятии с учета) подается указанными в настоящем абзаце иностранными организациями в налоговый орган не позднее 30 календарных дней со дня начала (прекращения) оказания указанных услуг.

Постановка на учет в налоговом органе иностранной организации, ранее снятой с учета в соответствии с пунктом 5.5 статьи 84 настоящего Кодекса, осуществляется налоговым органом на основании заявления о постановке на учет и документов, указанных в абзаце первом настоящего пункта.

(п. 4.6 в ред. Федерального закона от 27.11.2017 N 335-ФЗ)

4.7. Постановка на учет (снятие с учета) в налоговом органе международной организации, признаваемой в соответствии со статьей 419 настоящего Кодекса плательщиком страховых взносов, осуществляется налоговым органом на основании заявления такой международной организации о постановке на учет (снятии с учета) в качестве плательщика страховых взносов.

(п. 4.7 введен Федеральным законом от 03.07.2016 N 243-ФЗ)

4.8. Постановка на учет (снятие с учета) в налоговом органе российской организации в качестве налогового агента, указанного в пункте 7.1 статьи 226 настоящего Кодекса, осуществляется налоговыми органами на основании заявления, представляемого этой организацией в налоговый орган по месту своего нахождения в электронной форме по телекоммуникационным каналам связи либо через личный кабинет налогоплательщика, в течение пяти дней со дня получения такого заявления, и в тот же срок организации направляется уведомление о постановке на учет (снятии с учета) в соответствующем налоговом органе в качестве налогового агента.

(п. 4.8 введен Федеральным законом от 30.11.2016 N 399-ФЗ)

4.9. Постановка на учет в налоговом органе организации, признаваемой банком в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого он зарегистрирован, не состоящей на учете в налоговых органах, в связи с открытием такой организации корреспондентского счета в российском банке осуществляется налоговым органом на основании заявления о постановке на учет такой организации, представляемого в налоговый орган такой организацией или указанным российским банком.

При представлении в налоговый орган заявления о постановке на учет организацией, указанной в абзаце первом настоящего пункта, одновременно с указанным заявлением в налоговый орган представляются документы, необходимые для постановки на учет в налоговом органе, перечень которых утверждается Министерством финансов Российской Федерации.

При представлении российским банком в налоговый орган заявления о постановке на учет организации, указанной в абзаце первом настоящего пункта, в связи с открытием ей корреспондентского счета в указанном российском банке представление в налоговый орган с указанным заявлением документов, необходимых для постановки на учет такой организации, перечень которых утверждается Министерством финансов Российской Федерации, не требуется.

(п. 4.9 введен Федеральным законом от 29.09.2019 N 325-ФЗ)

5. Абзац утратил силу. — Федеральный закон от 23.12.2003 N 185-ФЗ.

Постановка на учет, снятие с учета организации или физического лица в налоговом органе по месту нахождения принадлежащих им недвижимого имущества и (или) транспортных средств осуществляются на основании сведений, сообщаемых органами и лицами, указанными в статье 85 настоящего Кодекса. Организация подлежит постановке на учет в налоговых органах по месту нахождения недвижимого имущества, принадлежащего ей на праве собственности, праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

Местом нахождения имущества в целях настоящей статьи признается:

1) для водных транспортных средств (за исключением маломерных судов) — место государственной регистрации транспортного средства;

(пп. 1 в ред. Федерального закона от 04.11.2014 N 347-ФЗ)

1.1) для воздушных транспортных средств — место нахождения организации или место жительства (место пребывания) физического лица — собственника транспортного средства, а при отсутствии таковых — место государственной регистрации транспортного средства;

(пп. 1.1 введен Федеральным законом от 04.11.2014 N 347-ФЗ; в ред. Федерального закона от 29.09.2019 N 325-ФЗ)

2) для транспортных средств, не указанных в подпунктах 1 и 1.1 настоящего пункта, — место нахождения организации (ее обособленного подразделения) или место жительства (место пребывания) физического лица, по которым в соответствии с законодательством Российской Федерации зарегистрировано транспортное средство;

3) для иного недвижимого имущества — место фактического нахождения имущества;

(в ред. Федерального закона от 09.07.1999 N 154-ФЗ)

5.1. Правила, предусмотренные пунктом 5 настоящей статьи, применяются также в отношении недвижимого имущества и транспортных средств, находящихся в государственной или муниципальной собственности либо в собственности федеральной территории «Сириус» и входящих в состав имущества организаций (в том числе в соответствии с концессионным соглашением), на которые этим организациям предоставлены права владения, пользования и распоряжения либо права владения и пользования, а также в отношении недвижимого имущества, составляющего имущество закрытых паевых инвестиционных фондов, которое передано в доверительное управление управляющих компаний.

(п. 5.1 введен Федеральным законом от 27.07.2010 N 229-ФЗ, в ред. Федеральных законов от 23.07.2013 N 248-ФЗ, от 11.06.2021 N 199-ФЗ)

5.2. Постановка на учет российской организации, созданной в результате реорганизации в форме преобразования или слияния, а также российской организации, реорганизованной в форме присоединения, в налоговом органе по месту нахождения недвижимого имущества, принадлежавшего реорганизованной (присоединенной) организации, осуществляется на основании сведений о реорганизации российской организации, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.

(п. 5.2 введен Федеральным законом от 04.11.2014 N 347-ФЗ)

6. Постановка на учет нотариуса, занимающегося частной практикой, осуществляется налоговым органом по месту его жительства на основании сведений, сообщаемых органами, указанными в статье 85 настоящего Кодекса.

(в ред. Федерального закона от 27.07.2006 N 137-ФЗ)

Постановка на учет адвоката осуществляется налоговым органом по месту его жительства на основании сведений, сообщаемых адвокатской палатой субъекта Российской Федерации в соответствии со статьей 85 настоящего Кодекса.

(в ред. Федерального закона от 27.07.2006 N 137-ФЗ)

Постановка на учет арбитражного управляющего, занимающихся частной практикой оценщика и патентного поверенного осуществляется налоговым органом по месту их жительства на основании сведений, сообщаемых в соответствии со статьей 85 настоящего Кодекса.

(абзац введен Федеральным законом от 03.07.2016 N 243-ФЗ; в ред. Федерального закона от 30.11.2016 N 401-ФЗ)

Постановка на учет медиатора осуществляется налоговым органом по месту жительства этого физического лица (месту его пребывания — при отсутствии у этого физического лица места жительства на территории Российской Федерации) на основании заявления этого физического лица, представляемого в любой налоговый орган по своему выбору.

(абзац введен Федеральным законом от 30.11.2016 N 401-ФЗ)

(п. 6 в ред. Федерального закона от 23.12.2003 N 185-ФЗ)

7. Постановка на учет в налоговом органе физического лица осуществляется налоговым органом по месту его жительства (месту пребывания — при отсутствии у физического лица места жительства на территории Российской Федерации) на основании сведений о рождении, содержащихся в Едином государственном реестре записей актов гражданского состояния, и (или) сведений, полученных в соответствии с пунктами 1 — 6, 8 и 13 статьи 85 настоящего Кодекса, или на основании заявления физического лица, представленного в любой налоговый орган по его выбору.

(в ред. Федерального закона от 29.09.2019 N 325-ФЗ)

Постановка на учет в налоговом органе физического лица, не являющегося индивидуальным предпринимателем и не имеющего на территории Российской Федерации места жительства (места пребывания), принадлежащих ему недвижимого имущества и (или) транспортных средств, осуществляется на основании заявления такого физического лица налоговым органом, в который по выбору физического лица представлено это заявление.

(абзац введен Федеральным законом от 29.07.2018 N 232-ФЗ)

(п. 7 в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 243-ФЗ)

7.1. Утратил силу с 1 января 2017 года. — Федеральный закон от 03.07.2016 N 243-ФЗ.

7.2. Постановка на учет (снятие с учета) физического лица в качестве плательщика страховых взносов, признаваемого таковым в соответствии со статьей 419 настоящего Кодекса, осуществляется налоговым органом по месту его жительства (месту пребывания — при отсутствии у физического лица места жительства на территории Российской Федерации) на основании заявления этого физического лица о постановке на учет (снятии с учета) в качестве плательщика страховых взносов, представляемого в любой налоговый орган по своему выбору.

(п. 7.2 введен Федеральным законом от 03.07.2016 N 243-ФЗ)

7.3. Постановка на учет (снятие с учета) физического лица (за исключением лиц, указанных в статье 227.1 настоящего Кодекса), не являющегося индивидуальным предпринимателем и оказывающего без привлечения наемных работников услуги физическому лицу для личных, домашних и (или) иных подобных нужд, в указанном качестве осуществляется налоговым органом по месту жительства (месту пребывания — при отсутствии у физического лица места жительства на территории Российской Федерации) этого физического лица на основании представляемого им в любой налоговый орган по своему выбору уведомления об осуществлении (о прекращении) деятельности по оказанию услуг физическому лицу для личных, домашних и (или) иных подобных нужд.

(п. 7.3 введен Федеральным законом от 30.11.2016 N 401-ФЗ)

7.4. Постановка на учет в налоговом органе иностранного гражданина, лица без гражданства, не являющихся индивидуальными предпринимателями и не имеющих на территории Российской Федерации места жительства (места пребывания), принадлежащих им недвижимого имущества и (или) транспортных средств, а также не состоящих на учете в налоговых органах по основаниям, установленным настоящим Кодексом, осуществляется в налоговом органе по месту нахождения организации, месту жительства индивидуального предпринимателя, являющихся источниками выплаты доходов таким иностранному гражданину, лицу без гражданства, на основании сведений, представляемых этими организацией, индивидуальным предпринимателем в соответствии с пунктом 2 статьи 230 настоящего Кодекса.

При наличии нескольких организаций (индивидуальных предпринимателей), являющихся источниками выплаты доходов указанным в абзаце первом настоящего пункта иностранному гражданину, лицу без гражданства, такие лица подлежат постановке на учет в налоговом органе на основании первых сведений из представленных в соответствии с пунктом 2 статьи 230 настоящего Кодекса.

(п. 7.4 введен Федеральным законом от 29.09.2019 N 325-ФЗ)

8. Утратил силу. — Федеральный закон от 23.07.2013 N 248-ФЗ.

9. В случае возникновения у налогоплательщиков затруднений с определением места постановки на учет решение на основе представленных ими данных принимается налоговым органом.

(в ред. Федерального закона от 09.07.1999 N 154-ФЗ)

10. Налоговые органы на основе имеющихся данных и сведений о налогоплательщиках обязаны обеспечить постановку их на учет (снятие их с учета) и учет сведений о налогоплательщиках.

(в ред. Федеральных законов от 23.12.2003 N 185-ФЗ, от 27.07.2010 N 229-ФЗ)

Управляющая компания «Энергия-инвест» — управляющая финансово-инвестиционная компания

На данной странице сайте InvestFuture вы найдете полную информацию по Управляющая компания «Энергия-инвест», сможете проверить лицензию и рейтинг, а также получить контакты для связи. Полный профиль управляющей финансово-инвестиционной компании по состоянию на 2016 год.

Короткое название: Энергия-инвест
Полное название: Управляющая компания «Энергия-инвест»
Описание:

Управляющая компания «Энергия-инвест» – первая иркутская управляющая компания, создана в 1997 году.

Юридический адрес: 664025 г. Иркутск, ул. Ленина, 6.

В настоящее время ООО «УК «Энергия-инвест» управляет активами
Интервального паевого инвестиционного фонда смешанных инвестиций «Энергия-инвест» (ИПИФ СИ «Энергия-инвест»).

Сайт: http://www.energy-invest.ru
Адрес: г. Иркутск, ул. Ленина, д. 6, 3 этаж
Телефон: (3952) 25-80-05, 24-01-37, факс: (3952) 24-01-56
ИНН: 3808046918
Форма собственности: ООО
Номер лицензии: 21-000-1-00061
Дата выдачи лицензии: 25 марта 2002
Срок действия лицензии: Бессрочная
Статус лицензии: Действует
Первое лицо компании: Полуэктов Михаил Леонидович, директор
Является ли членом НЛУ: Нет

инвестиционных компаний | Encyclopedia.com

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОМПАНИИ. В соответствии с определением Закона об инвестиционных компаниях 1940 года инвестиционные компании являются публичными корпорациями или трастами, «занимающимися инвестированием, реинвестированием, владением, владением или торговлей ценными бумагами». В форме взаимных (или открытых) фондов они представляли собой наиболее впечатляющую отрасль роста на Уолл-стрит в конце двадцатого века, что тем более примечательно в свете той роли, которую (закрытые) инвестиционные компании играли в спекулятивная мания, приведшая к краху фондового рынка в октябре 1929 года.

Ранние разработки и злоупотребления

Первые инвестиционные компании в Соединенных Штатах возникли из холдингов коммунальных предприятий и были организованы для получения контроля над корпорациями. Коммунальные холдинги выпустили облигации и использовали вырученные средства для покупки контрольного пакета акций коммунальных компаний. В 1905 году Electric Bond and Share Company (EB&S) стала самой известной инвестиционной компанией периода до Первой мировой войны, сделав следующий шаг и выпустив привилегированные акции, чтобы использовать выручку для покупки контрольного пакета акций коммунальных предприятий.EB&S была организована General Electric (GE). Он приобрел контрольный пакет акций коммунальных предприятий, потому что они были или станут основными покупателями оборудования GE.

Хотя холдинговые компании коммунального обслуживания оставались основным фактором движения инвестиционных компаний в 1920-е годы, структурные изменения в источнике новых сбережений, доступных для инвестиционных целей, обеспечили все более заметную роль инвестиционных компаний, организованных инвестиционными банками. До Первой мировой войны такие фирмы, как J.P. Morgan and Company и Kuhn, Loeb and Company доминировали в инвестиционном банкинге из-за их доступа к британским и немецким сбережениям соответственно. Но после войны, которая уничтожила Великобританию и Германию как источники новых сбережений, господство перешло к инвестиционным банкам, таким как Dillon, Read and Company и Goldman, Sachs and Company, благодаря их успехам в организации инвестиционных компаний, которые служили магнитом для сбережений наемных рабочих. рабочих и владельцев малого бизнеса в США. Ключом к их успеху были крупные продавцы, зависящие от комиссионных за свои доходы, планы платежей в рассрочку для клиентов и массовые рекламные кампании, призванные убедить миллионы американцев в том, что, покупая акции инвестиционных компаний, они могут получить такую ​​же диверсификацию, ликвидность, и постоянный надзор за их инвестициями, которым пользуются богатые.

Это сообщение оказалось иллюзорным, поскольку речь шла о закрытых инвестиционных компаниях 1920-х годов. Закрытые инвестиционные компании не брали на себя ответственность за выпуск новых акций или погашение находящихся в обращении акций по стоимости их чистых активов. По мере того как спекулятивная мания 1920-х годов набирала обороты, это отсутствие ответственности в сочетании с отсутствием государственного регулирования и надзора создавало непреодолимое искушение для инвестиционных банков, спонсирующих инвестиционные компании, получать прибыль за счет вложенных в них инвесторов.

Такая прибыль была получена за счет того, что инвестиционные компании размещали депозиты и ссужали деньги инвестиционным банкам, которые их спонсировали, служили депозитариями для акций, которые они гарантировали, выпускали акции партнерам инвестиционных банков за часть их рыночной цены. , а также платили андеррайтинговые сборы и, в некоторых случаях, заработную плату партнерам инвестиционных банков за участие в советах директоров инвестиционных компаний.

Например, наиболее известной инвестиционной компанией 1920-х годов была United States and Foreign Securities Company (US&FS).Он был организован в 1924 году компанией Dillon, Read and Company, которая привлекла 25 миллионов долларов от населения, выпустив 250 000 обыкновенных акций US&FS в качестве приложений к 250 000 акций 6-процентных первых привилегированных акций по 100 долларов за пакет. Dillon, Read and Company сохранила контроль, вложив 5 миллионов долларов в US&FS в обмен на 750 000 обыкновенных акций, прикрепленных к 50 000 акций 6-процентных вторых привилегированных акций, по 100 долларов за пакет. Диллон, партнеры по Риду также заплатили себе комиссионные за андеррайтинг в размере 339 000 долларов и предоставили себе обыкновенные акции US&FS, которые торговались до 73 долларов за акцию по цене около 13 центов за акцию.

Какими бы замечательными ни были эти прибыли, они были ничто по сравнению с прибылью, которую Dillon, Read and Company получила в 1928 году, создав пирамиду второй инвестиционной компании, United States and International Securities Corporation (US&IS), на US&FS. Диллон, Рид привлек еще 50 миллионов долларов от общественности, выпустив 500 000 обыкновенных акций US&IS в качестве приложений к 500 000 акций 5-процентных первых привилегированных акций по 100 долларов за пакет. Он сохранил контроль — и создал пирамиду — заставив US&FS потратить 10 миллионов долларов на 2 миллиона обыкновенных акций US&IS, которые были прикреплены к 100 000 акций 5-процентных вторичных привилегированных акций по 100 долларов за пакет.За время и трудозатраты на то, чтобы таким образом использовать свои первоначальные инвестиции в размере 5 миллионов долларов в US&FS для контроля над 75 миллионами долларов государственных сбережений, партнеры Dillon, Read заплатили себе 1 миллион долларов за андеррайтинг и акции US&IS по пенни за акцию.

Этот вид пирамиды инвестиционных компаний инвестиционными банками объясняет впечатляющий рост числа инвестиционных компаний в 1920-х годах, примерно с 40 в 1921 году до примерно 700 в 1929 году. Большинство инвестиционных компаний были организованы в 1926–1929 годах. период, только в 1929 году было организовано более 250.Действительно, почти треть всех новых корпоративных инвестиций в месяцы, предшествовавшие краху, приходилось на акции инвестиционных компаний.

Крупнейшая пирамида, в которую входили четыре из четырнадцати инвестиционных компаний с общими активами более 100 миллионов долларов в 1929 году, была начата в декабре 1928 года компанией Goldman, Sachs and Company, когда она выпустила акции Goldman Sachs Trading Corporation (GST) . GST объединилась с Корпорацией финансовых и промышленных ценных бумаг, которая стала основным депозитарием акций GST.Затем GST объединилась с Central States Electric Corporation (CSE) для организации Shenandoah Corporation, которая организовала Blue Ridge Company в качестве основного депозитария акций CSE. CSE владела контрольным пакетом акций American Cities Power and Light Company, которая владела контрольным пакетом акций Chain Stores, Inc., которая владела контрольным пакетом акций компании Metropolitan Chain Stores, которая фактически занималась бизнесом. Однако прибыли Metropolitan Network Stores было недостаточно для выплаты дивидендов по всем акциям, выпущенным шестью инвестиционными компаниями и одной холдинговой компанией коммунального обслуживания, основанной на ней, и к 1932 году акции GST были выпущены примерно для 40 000 инвесторов по 104 доллара за акцию. торговался за 1 доллар.75 за акцию.

Крах пирамиды инвестиционных компаний, построенной Goldman, Sachs and Company, иллюстрирует более широкую тенденцию движения инвестиционных компаний в начале 1930-х годов, когда общая рыночная стоимость инвестиционных компаний упала с пика около 8 миллиардов долларов непосредственно перед

Реформы и новые тенденции

Принятие Закона о ценных бумагах 1933 г., Закона о ценных бумагах 1934 г., Закона 1935 г. в 1970 г.) создал правила и механизмы правоприменения для предотвращения практики инвестиционных банков по организации инвестиционных компаний в 1920-х гг.Что наиболее важно, новые законы требовали, чтобы директора инвестиционных компаний были независимы от спонсирующих инвестиционных банков и, таким образом, были свободны от конфликта интересов, что позволяло инвестиционным банкам получать прибыль за счет акционеров спонсируемых ими инвестиционных компаний.

Тем не менее, закрытые инвестиционные компании так и не оправились от биржевого краха в октябре 1929 года. Их место и основное средство сбережений наемных рабочих и владельцев малого бизнеса заняли открытые инвестиционные компании или взаимные фонды.Взаимные фонды постоянно выпускают новые акции и готовы выкупить находящиеся в обращении акции по стоимости их чистых активов. Даже в 1929 г. взаимные фонды составляли более 500 из 700 инвестиционных компаний; они просто затмеваются публичностью, размерами и, казалось бы, легкими деньгами, которые можно заработать, покупая акции закрытых инвестиционных компаний. На момент принятия Закона об инвестиционных компаниях 1940 года оставалось всего 68 взаимных фондов с активами около 400 миллионов долларов. Но после Второй мировой войны они стали расти.Валовой объем продаж новых акций в них составил более 10 миллиардов долларов в период с 1946 по 1958 год, к тому времени насчитывалось 453 инвестиционные компании (238 взаимных фондов) с общими активами около 17 миллиардов долларов. К 1960 году активы одних только взаимных фондов составляли 17 миллиардов долларов, а к 1970 году насчитывался 361 взаимный фонд с активами в 47,6 миллиарда долларов. Между тем, закрытые инвестиционные компании были маргинализованы, имея активы всего в 4 миллиарда долларов.

В 1970-х годах фонды денежного рынка стали важной новой тенденцией в движении инвестиционных компаний.Именно в 1970-х годах правительство отменило потолок процентной ставки по банковским депозитам, действовавший с 1930-х годов, начиная с потолка по срочным депозитам крупного номинала. Фонды денежного рынка были привлекательны для мелких инвесторов, потому что, объединяя свои сбережения, фонды денежного рынка могли получать более высокую прибыль по срочным вкладам крупных номиналов. Кроме того, позволив акционерам выписывать чеки, фонды денежного рынка стали привлекательной альтернативой размещению сбережений в коммерческих банках, ссудно-сберегательных банках, кредитных союзах и взаимных сберегательных банках.

Первые доступные данные о фондах денежного рынка относятся к 1974 году. Они составляли 1,7 млрд долларов из 35,8 млрд долларов общих активов взаимных фондов. (В 1974–1975 годах на рынке произошел серьезный спад.) К 1979 году фонды денежного рынка достигли 45,5 миллиардов долларов, практически догнав все другие взаимные фонды с 49 миллиардами долларов при общих активах взаимных фондов в размере 94,5 миллиардов долларов. В 1983 году они превзошли все другие взаимные фонды по совокупным активам (179,3 миллиарда долларов против 113,6 миллиарда долларов, что в сумме составило 292 доллара).9 миллиардов).

В середине 1980-х годов в движении инвестиционных компаний началась другая тенденция. Наемные рабочие и владельцы малого бизнеса перестали делать новые инвестиции на фондовом рынке, кроме как через взаимные фонды. В то время как чистые покупки акций домохозяйствами за пределами взаимных фондов были отрицательными с середины 1980-х годов, их покупки акций через взаимные фонды выросли с 5 миллиардов долларов в 1984 году до пика в 218 миллиардов долларов в 1996 году, но все еще составляли внушительные 159 миллиардов долларов в 1999 году.

Из-за роста фондов акций в 1985 году взаимные фонды, отличные от фондов денежного рынка, снова были больше, чем фонды денежного рынка, и составляли 251 доллар.7 млрд и 243,8 млрд долларов соответственно, на общую сумму 495,5 млрд долларов. В 1993 году фонды акций стали больше по стоимости, чем фонды денежного рынка, и составили 740,7 млрд долларов и 565,3 млрд долларов соответственно. В 1999 году совокупные активы 7791 взаимных фондов достигли примерно 6,8 трлн долларов. На фонды акций и денежного рынка пришлось чуть более 4 трлн долларов и 1,6 трлн долларов соответственно.

БИБЛИОГРАФИЯ

Буллок, Хью. История инвестиционных компаний. Нью-Йорк: издательство Колумбийского университета, 1959.

Каросса, Винсент П. Инвестиционно-банковская деятельность в Америке: история. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 1970.

Институт инвестиционной компании. Справочник по взаимным фондам. Вашингтон, округ Колумбия: Институт инвестиционных компаний, 2000.

Эдвин Диккенс

См. также Банковское дело: Инвестиционные банки ; Промышленность финансовых услуг ; Фондовый рынок .

Дом — Первый раунд столицы

Как вы помогаете своим компаниям привлекать клиентов? Как вы помогаете компаниям расти?

Многие начинающие основатели не имеют врожденного представления о том, как они будут привлекать клиентов.Они могут знать обычные рычаги и эксперименты, но все компании разные, а иногда и очень разные, если они работают в новой отрасли или области. Независимо от того, являетесь ли вы потребительской компанией, пытающейся внедрить ранний оплачиваемый маркетинг, или корпоративной компанией, разрабатывающей свою стратегию выхода на рынок, лучший способ быстро освоиться один и тот же: учиться у людей, которые были там раньше.

Помимо того, что они сами являются предпринимателями, наши партнеры работали с сотнями основателей над их ранними планами роста и привлечения клиентов и экспериментами.Мы видели все типы компаний, секторов и тактик — и мы стараемся делиться всем, что знаем (и уроками, полученными с трудом другими нашими компаниями) на рабочих встречах между партнерами и основателями, часто раз в две недели.

Если у нас нет ответа, мы знаем кого-то, кто ответит. Наша задача сделать так, чтобы его было легко найти. Сеть First Round позволяет всему нашему сообществу (всем во всех наших компаниях) откровенно рассказать о своих заботах и ​​проблемах, задать вопросы, рассказать о своих проблемах и помочь другим тем, что они узнали.Ответы на большинство вопросов, заданных в Сети, приходят в течение 24 часов, что дает людям доступ к ресурсам почти в режиме реального времени, когда бы они ни столкнулись со стеной. Многие из вопросов касаются привлечения и роста клиентов, того, как оценить связанные с этим затраты, что уже сработало для других и путей масштабирования.

Наконец, у нас есть реальная база данных сотен экспертов в различных функциональных областях, которых мы можем связывать с нашими компаниями для предоставления индивидуальных, целенаправленных рекомендаций, основанных на конкретной ситуации. Имея невероятный опыт работы в компаниях, входящих и не входящих в портфолио First Round, эти люди рассказали нам, что они знают, в мельчайших деталях, чтобы мы могли очень точно сопоставить их с правильными возможностями решения проблем — все по запросу.Итак, если стартапу нужно знать, как реструктурировать свою команду по продажам, какой A/B-тест провести на своей целевой странице или как рассчитать CAC и LTV, мы можем настроить их на звонок, кофе или встречу, которые нейтрализуют проблему и бросить их вперед, быстро.

Рост — это не то, что происходит само собой. Это утомительно. Это продираться через джунгли и пересекать границу без карты. Каждый раз. Когда это реальность перед вами, все, о чем вы можете просить, — это лучшие гиды — и мы вас обеспечим.

Первоначально опубликовано 22.04.16

Первая Манхэттенская Компания | Возьмите завтра дальше.

Наша бескомпромиссная приверженность прозрачности, индивидуальному подходу и обслуживанию, глубокому опыту в области инвестиций и совершенству в исследованиях дает нам уникальную возможность предоставлять вам значимую ценность.

Мы работаем вместе с вами, предлагая опыт, стратегическое мышление и сосредоточенность, необходимые вам для достижения конкретных долгосрочных целей и оставления материального наследия грядущим поколениям.

Сделайте завтрашний день еще лучше.

Определяется


значение мы
добавить для вас

Отношения

Испытайте уровень личного внимания и обслуживания, который трудно найти где-либо еще.

Исследования

Тщательные независимые исследования составляют основу каждого инвестиционного решения.

Стабильность

Наша основная сила заключается в долгосрочных инвестициях. Мы успешно управляли активами клиентов на протяжении более чем пяти десятилетий роста и падения рынков и меняющихся экономических условий.

Ознакомьтесь с нашими услугами

Отдельно управляемые портфели

Вы находитесь в центре инвестиционного процесса.Наш подход к долгосрочному инвестированию был проверен временем на протяжении нескольких десятилетий и дал положительные результаты.

Узнать больше
Планирование благосостояния

Мы можем сотрудничать с вами, чтобы разработать всесторонний взгляд на вашу финансовую картину и цели, а также помочь вам в решении самых разных вопросов планирования благосостояния.

Узнать больше

Kentucky Highlands Investment Company – Превратите свои мечты в реальность

Ежегодная статья президента и исполнительного директора KHIC Джерри Рикетта для первой в Америке сельской зоны обещания.

Подробнее

Kentucky Highlands Investment Corporation предоставляет кредит в размере 450 000 долларов США для индустриального парка в Берксвилле

Подробнее

Kentucky Highlands Investment Corporation получает 1 доллар.5 миллионов от Инициативы POWER

Региональной комиссии Аппалачей. Подробнее

Корпорация развития сообщества Кентукки Хайлендс получает грант «Открытие для бизнеса» от Wells Fargo для поддержки малого бизнеса

Подробнее

История | БлэкРок

Идеи, инновации и рост

За последние 30 лет BlackRock превратилась из стартапа из восьми человек в глобальную компанию, которой доверяют управление большим количеством активов*, ​​чем любому другому управляющему инвестициями.Последние три десятилетия продемонстрировали нашу приверженность нашей платформе, нашим людям и нашим технологиям, чтобы мы могли продолжать приносить долгосрочную пользу нашим клиентам и нашим акционерам.

Узнайте, как развивалось путешествие BlackRock


.

1988

BlackRock началась в 1988 году с восьми человек в одной комнате, которые разделяли стремление ставить потребности и интересы клиентов на первое место. Наши основатели считали, что они могут управлять активами так, чтобы это было лучше для их клиентов, используя свою страсть к пониманию рисков и управлению ими.Именно так фирма продолжает управляться и сегодня.

1999

Признавая возможность привнести прозрачность, масштаб и инновации в управление рисками для более широкой отрасли, BlackRock начинает продавать свою запатентованную технологию Aladdin. Эта технология, неотъемлемая часть нашей компании, встроена во все, что мы делаем, что отличает нас как управляющих инвестициями и рисками.

1999

BlackRock проводит первичное публичное размещение акций на Нью-Йоркской фондовой бирже 1 октября -го года по цене 14 долларов за акцию.К концу того же года под управлением фирмы находились активы на сумму 165 миллиардов долларов благодаря укреплению отношений с глобальными институтами.

2000

BlackRock основывает BlackRock Solutions, взяв за основу бизнес Aladdin. Это положило начало роли BlackRock в качестве поставщика технологий.

2006

BlackRock приобретает Merrill Lynch Investment Management, расширяя свое розничное и международное присутствие.

2008

В разгар финансового кризиса глава Федерального резервного банка Нью-Йорка просит BlackRock проанализировать ценные бумаги Bear Stearns, обеспеченные ипотекой, и определить их стоимость.BlackRock играет ключевую консультативную роль для организаций по всему миру, стремящихся справиться с финансовым кризисом.

2009

BlackRock приобретает Barclay’s Global Investors (BGI), становясь крупнейшим в мире управляющим активами с сотрудниками в 24 странах. С этим приобретением BlackRock делает беспрецедентный шаг, объединяя альфа- и индексные стратегии под одной крышей, чтобы предоставить своим клиентам более широкий спектр решений.

2012

BlackRock запускает iShares Core, чтобы предоставить инвесторам широкий доступ к рынку акций и облигаций в качестве основы их портфелей недорогим и эффективным с точки зрения налогообложения способом.

2016

Учитывая меняющийся ландшафт управления капиталом, BlackRock фокусируется на предоставлении экспертных знаний по построению портфеля финансовым консультантам, используя нашу разнообразную платформу и технологию построения портфеля. Aladdin Wealth, которая использует те же возможности данных и рисков, что и наши собственные инвестиционные команды, продается нашему первому клиенту по управлению активами.

2017

BlackRock еще больше усиливает нашу приверженность управлению инвестициями, подчеркивая важность цели для долгосрочной прибыльности.Благодаря этой работе и общей приверженности управлению инвестициями в течение последних семи лет мы выходим за рамки голосования по доверенности и взаимодействуем с компаниями для обеспечения долгосрочных, устойчивых финансовых результатов и, в конечном итоге, стоимости активов наших клиентов.

2018

BlackRock запускает свою первую лабораторию искусственного интеллекта в Пало-Альто, чтобы ускорить использование искусственного интеллекта и связанных с ним дисциплин — машинного обучения, науки о данных, обработки естественного языка — для улучшения результатов и стимулирования прогресса для инвесторов, клиентов и фирмы.

2019

BlackRock еще больше сосредоточил свое внимание на пенсионном кризисе, создав BlackRock Retirement Solutions Group. Поскольку две трети активов, которыми мы управляем, связаны с выходом на пенсию, эта новая инициатива была создана для поиска инновационных решений наиболее насущных проблем выхода на пенсию.

BlackRock приобретает eFront, ведущего мирового поставщика комплексного программного обеспечения и решений для альтернативного управления инвестициями, чтобы активизировать наше стремление сделать альтернативы менее альтернативными и реализовать комплексный портфельный подход.Это приобретение устанавливает новый стандарт технологий управления инвестициями и рисками, позволяя инвесторам беспрепятственно управлять портфелями государственных и частных классов активов на единой платформе.

Mubadala Capital закрывает первый инвестиционный фонд в Бразилии

Mubadala Capital, дочерняя компания по управлению активами Mubadala Investment Company в Абу-Даби, закрыла свой первый фонд в Бразилии с общим объемом инвестиций в 322 миллиона долларов.

Бразильский фонд специальных возможностей I (Bsof I) привлек капитал от «разнообразного набора» глобальных инвесторов, включая «ведущий государственный пенсионный фонд», семейные офисы, корпорации, фонды прямых инвестиций и управляющих активами в Северной Америке, Европе, Ближний Восток и Азия, говорится в заявлении компании в понедельник.

Однако подробности об инвесторах не раскрываются.

«Мы начали инвестировать в Бразилию почти 10 лет назад, и за это время мы создали очень талантливую команду с дифференцированным подходом к рынку, основанным на максимальном увеличении потенциала при одновременном снижении рисков», — Оскар Фальгрен, руководитель отдела стратегии Бразилии в Mubadala. Капитал, сказал

Закрытие Bsof I является «значительным вотумом уверенности рынка в нашей способности создавать привлекательные новые инвестиционные возможности и создавать ценность в нашем портфеле, чтобы обеспечить высокую прибыль для наших инвесторов», добавил он.

Mubadala Capital начала свою деятельность в качестве подразделения по управлению активами, находящегося в полной собственности Mubadala Investment Company, в ноябре прошлого года в рамках планов Mubadala по «активному поиску» инвестиционных возможностей по всему миру.

Компания Mubadala Capital, основанная в 2011 году, значительно выросла за последнее десятилетие, имея офисы по всему миру. Наряду с собственными балансовыми инвестициями, компания управляет сторонним капиталом на сумму более 10 миллиардов долларов от имени институциональных инвесторов во всех своих направлениях деятельности, включая два фонда в Бразилии, ориентированных на особые ситуации, три фонда прямых инвестиций, два венчурных предприятия на ранней стадии фонды и общественный фонд.

Mubadala был первым суверенным фондом благосостояния, который управлял капиталом третьих сторон от имени других институциональных инвесторов, стремясь диверсифицировать свою деятельность за счет отказа от нефти.

Bsof I ориентирован в первую очередь на контрольные должности в зрелых компаниях, которые сталкиваются с определенными финансовыми или юридическими трудностями, но где «основные принципы бизнеса убедительны», заявил Mubadala Capital.

«Эта стратегия позволяет Bsof I приобретать предприятия по привлекательным начальным ценам, создавая запас прочности при закрытии сделки, который снижает зависимость [фонда] от экономических циклов Бразилии, включая обесценивание валюты, сохраняя при этом потенциал роста, связанный с растущая экономика», — добавил он.

В августе Mubadala Capital закрыла свой третий фонд прямых инвестиций в размере 1,6 миллиарда долларов, который сосредоточится на инвестировании в такие сектора, как средства массовой информации, спорт, потребительские товары и услуги общественного питания в Северной Америке и Европе.

Фонд MIC Capital Partners III превысил план по сбору средств после получения обязательств от ряда глобальных институциональных инвесторов.

Mubadala Capital также успешно вышла из EMI Music Publishing и Restaurant Brands International.

Обновлено: 14 февраля 2022 г., 16:51

Изменение способа инвестирования инвесторов

Диверсифицированный кредитный фонд CION Ares:

Цена публичного предложения равна NAV плюс первоначальный сбор за продажу в размере до 5.75% для класса A, 4,25% для класса L, 3,00% для класса W и стоимость размещения до 0,25 доллара за акцию. Прошлые показатели не являются гарантией будущих результатов. Пожалуйста, ознакомьтесь с текущим проспектом с поправками и дополнениями для получения дополнительной информации, включая, помимо прочего, ежегодные расходы фонда.

Текущая ставка распределения выражается в процентах, равных прогнозируемой сумме распределения в годовом исчислении (которая рассчитывается путем пересчета в годовом исчислении текущего ежедневного распределения денежных средств на акцию без начисления сложных процентов), деленного на соответствующую стоимость чистых активов на акцию.Показанная текущая скорость распределения может быть округлена.

Часть распределений может быть прямым результатом выплат поддержки расходов, предоставленных CION Ares Management, LLC (CAM), которые подлежат погашению CADC в течение трех лет. Цель этой договоренности состоит в том, чтобы гарантировать, что CADC понесет соответствующий уровень расходов. Любое такое распределение может не быть полностью основано на эффективности инвестиций и может быть устойчивым только в том случае, если будет достигнута положительная эффективность инвестиций в будущие периоды и/или CAM продолжает осуществлять такие выплаты поддержки расходов.Будущие выплаты сократят денежные средства, потенциально доступные для распределения. Не может быть никакой гарантии, что такая производительность будет достигнута для поддержания этих распределений. CAM не несет обязательств по выплате поддержки расходов в будущих периодах.

CADC может финансировать распределения из неограниченных сумм доходов от размещения или займов, которые могут представлять собой возврат капитала, а также чистый доход от операций, капитальные и некапитальные доходы от продажи активов, дивиденды или распределения от инвестиций в акционерный капитал и расходы платежи поддержки от CAM, которые подлежат погашению.За год, закончившийся 31 декабря 2021 г., выплаты были произведены из налогооблагаемого дохода и не включали возврат капитала для целей налогообложения. Не ожидается, что текущая ставка распределения будет содержать доходность капитала. Если бы выплаты поддержки расходов от CAM не были предоставлены, некоторые или все распределения могли бы быть возвратом капитала, который уменьшил бы доступный капитал для инвестиций. Источники раздач могут периодически меняться. Пожалуйста, обратитесь к полугодовым или годовым отчетам, поданным в SEC, для получения информации об источниках распределения.

Доходы включают реинвестирование распределений и отражают расходы фонда, включая возмещение ранее предоставленной поддержки расходов. Расчетный коэффициент расходов составляет 3,52%. Коэффициенты расходов пересчитываются в годовом исчислении и рассчитываются как процент от предполагаемых средних чистых активов. Стоимость акций будет колебаться, поэтому, если они будут выкуплены, они могут стоить больше или меньше их первоначальной стоимости. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.

Это не является ни предложением о продаже, ни призывом к покупке ценных бумаг, описанных здесь.Такое размещение осуществляется только посредством проспекта. Пожалуйста, прочитайте проспект до принятия любого инвестиционного решения и примите во внимание риски, сборы, расходы и другую важную информацию, описанную в нем. Копия проспекта должна быть предоставлена ​​вам в связи с любым предложением. Щелкните здесь для просмотра проспекта.

Имейте в виду, что Фонд, Консультанты, Дистрибьютор или Агент по оптовому маркетингу, а также их соответствующие должностные лица, директора, сотрудники и аффилированные лица не обязуются давать беспристрастные рекомендации по инвестициям или давать советы в доверительном качестве в связи с публичной деятельностью Фонда. предложение акций.

CION Securities, LLC (CSL) является оптовым маркетинговым агентом диверсифицированного кредитного фонда CION Ares, консультируемого CION Ares Management, LLC (CAM) и распространяемого ALPS Distributors, Inc (ADI). CSL, член FINRA, и CAM не связаны с ADI, членом FINRA. Проверьте информацию об этих фирмах на FINRA BrokerCheck.

 

Инвестиционная корпорация CION:

Расчетная стоимость чистых активов в расчете на одну акцию по состоянию на 31 декабря 2021 г.

Текущая ставка распределения выражается в процентах, равных сумме распределения за последние 12 месяцев, деленной на рыночную цену закрытия за акцию в размере 13 долларов.40 от 11 марта 2022 г. Указанный текущий коэффициент распределения может быть округлен. Определение налоговых атрибутов распределений CIC производится ежегодно по состоянию на конец финансового года CIC на основе его налогооблагаемого дохода и распределений, выплаченных, в каждом случае, за полный год. Таким образом, определение налоговых атрибутов распределений, сделанных ежеквартально, может не отражать фактические налоговые атрибуты за полный год. CIC намеревается ежеквартально информировать акционеров о расчетной доле своих распределений, полученных в результате налогооблагаемого обычного дохода.Фактические налоговые характеристики выплат акционерам будут сообщаться акционерам ежегодно в форме 1099-DIV. Выплата будущих распределений по обыкновенным акциям CIC зависит от усмотрения Совета и применимых правовых ограничений, и, следовательно, не может быть никаких гарантий в отношении суммы или сроков любых таких будущих распределений.

CIC может рассчитать выплаты акционерам из любых доступных ему источников средств, включая займы, чистый инвестиционный доход от операций, доходы от прироста капитала от продажи активов, доходы, не связанные с приростом капитала, от продажи активов и дивиденды или другие распределения, выплачиваемые ему за счет привилегированных и простых инвестиций в акции портфельных компаний.На сегодняшний день распределения не были выплачены от выручки от предложения, и распределения не включали возврат капитала. CIC не установила ограничений на сумму средств, которые она может использовать из доступных источников для осуществления распределений. Акционеры должны понимать, что любые такие распределения не основаны на инвестиционной эффективности CIC и могут быть устойчивыми только в том случае, если CIC сохранит положительную инвестиционную эффективность в будущих периодах.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.