Понедельник , 23 мая 2022
Бизнес-Новости
Разное / Переподготовка работников: Сущность процесса подготовки и переподготовки кадров

Переподготовка работников: Сущность процесса подготовки и переподготовки кадров

Содержание

Профессиональная переподготовка сотрудников в Москве

Профессиональная переподготовка — это один из видов дополнительного профессионального образования, который был утвержден законом «Об образовании» №273-ФЗ в 2012 году. Прохождение обучения на курсах профессиональной переподготовки дает слушателям право работать в новом виде профессиональной деятельности, ведь освоение новой профессии подтверждается выдачей диплома установленного образца с присвоением квалификации.

Продолжительность курсов профессиональной переподготовки значительно отличатся от сроков получения второго высшего образование (получение которого занимает более трех лет, включает в себя набор предметов общего характера и существенно дороже), но при этом диплом о профпереподготовке имеет такую же юридическую силу и дает право заниматься новым видом деятельности. Вся программа составлена специальным образом: сосредоточена на специальных профильных предметах, именно благодаря этому минимальная продолжительность курса профессиональной переподготовки составляет 250 часов, а это всего 3-4 календарных месяца.


Повышение квалификации

После прохождения профессиональной переподготовки необходимо минимум раз в 5 лет проходить повышение квалификации.

* Необходимо повысить уровень квалификации и получить новые знания
* Нужно получить диплом по новой специальности
* Занять ответственную должность и получить карьерное продвижение
* Получение новой востребованной профессии для освоения нового вида деятельности
* Появление новых профстандартов, для которых нужен новый диплом
* Получение комплексных профильных знаний для открытия собственного бизнеса;
* Получение современных знаний в смежных областях профессии или дополнительной специальности в своей профессиональной сфере.

Пройти курсы профессиональной переподготовки с последующим получениям диплома возможно в учебном центре «НИЦ ОБСК» в очной, заочной, а также дистанционной формах.

Записаться на курсы профессиональной переподготовки в учебный центр «НИЦ ОБСК» могут лица имеющие высшее или среднее-специальное образование, а так же неоконченное высшее образование не менее 3 курсов.

Все программы дополнительного профессионального образования «НИЦ ОБСК» составлены в соответствии с нормативами и стандартами 273-ФЗ «Об образовании», требованиями Министерства Образования и федеральными государственными образовательными стандартами (ФГОС). Программы профессиональной переподготовки с присвоением квалификации и без разрабатываются в соответствии с единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС) и профессиональными стандартами Министерства Труда РФ, что позволяет слушателям освоить все тонкости новой профессии.

Учебный центр «НИЦ ОБСК» проводит обучение на основании лицензии, выданной Министерством Образования Российской Федерации, на право осуществление образовательной деятельности №038319.


Факультет повышения квалификации и переподготовки кадров

Факультет повышения квалификации и переподготовки кадров (ФПКПК) является головным подразделением НИЯУ МИФИ по организации и предоставлению услуг в области дополнительного образования – повышения квалификации и переподготовки кадров. ФПКПК оказывает содействие подразделениям НИЯУ МИФИ в организации учебного процесса по повышению квалификации и переподготовке кадров и осуществляет контроль качества проведения занятий. ФПКПК осуществляет постоянный мониторинг деятельности подразделений университета по повышению квалификации и переподготовке кадров.

Основные задачи ФПКПК

Каталоги программ повышения квалификации

 

Запись на обучение

ФПКПК проводит обучение более чем по 200 программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров. Лица, окончившие ФПКПК НИЯУ МИФИ, получают документы установленного образца: сертификат, удостоверение о повышении квалификации, диплом о профессиональной переподготовке. В деятельности ФПКПК принимают участие высококвалифицированные специалисты НИЯУ МИФИ, а также крупных научно-образовательных и промышленных центров Москвы и регионов.

Для записи на обучение необходимо выслать специалисту ФПКПК НИЯУ МИФИ Никитиной Анне Федоровне на адрес электронной почты [email protected] заявку на имя декана ФПКПК НИЯУ МИФИ Киреева Сергея Васильевича.

Оригинал заявки на обучение на бланке организации с подписью и печатью необходимо привезти с собой на обучение или направить по почте на адрес: 115409, Москва, Каширское шоссе,31, НИЯУ МИФИ, декану ФПКПК НИЯУ МИФИ Кирееву С.В.

Приезжающий на обучение должен иметь при себе следующие документы:

  1. Паспорт
  2. Копию диплома о высшем или среднем специальном образовании
  3. Заявку на обучение на бланке организации

Программа ДПО для специалистов в области экспортного контроля

И.о. декана ФПКПК – Киреев Сергей Васильевич, д.ф.-м.н., профессор

Документовед – Никитина Анна Федоровна

Контакты:

  • Киреев Сергей Васильевич: [email protected], +7(903) 753-00-71, (495) 788-56-99, доб. 90-23
  • Гетьман Виктория Алексеевна: [email protected], +7 (495) 788 56 99, доб. 9387
  • Никитина Анна Федоровна: [email protected], (495) 788-56-99, доб. 85-74; 90-06

Адрес: 115409, Москва, Каширское ш., д. 31, НИЯУ МИФИ, ФПКПК

 

Факультет повышения квалификации и переподготовки кадров


Программы обучения
Контингент слушателей
Вид обучения
Продолжительность обучения (кол-во часов)
Начало обучения

Повышение квалификации

1.
Физическая культура Специалисты в сфере 
ФК и С
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
2.
Особенности организации практики обучающихся, в том числе с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, осваивающих основные профессиональные образовательные программы высшего образования Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
3.
Организационно-методическое обеспечение физкультурно-спортивной деятельности Специалисты в сфере 
ФК и С
Повышение квалификации
36
72
В течение года по заявкам
4.
Проектирование инклюзивной среды образовательного учреждения в рамках ФГОС ВО Педагогические кадры
Повышение квалификации
72 
108
В течение года по заявкам
5.
Технология и методы инклюзивного профессионально-ориентированного образования Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
6.
Инновационные технологии в условиях специального и инклюзивного образования Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
7.
Инновационные методики организации тренировочного процесса в избранном виде спорта Тренеры, Тренеры-преподаватели, инструкторы
Повышение квалификации
72
108
В течение года по заявкам
8.
Организация и судейство соревнований в спортивных играх Главные, старшие тренеры, тренеры спортивных сборных команд
Повышение квалификации
72
108
В течение года по заявкам
9.
Современные подходы к разработке учебно-методической документации для повышения эффективности учебно-воспитательного процесса в образовательной организации Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
10.
Мастер-классы выдающихся тренеров по видам спорта: пляжный волейбол, баскетбол, гандбол, настольный теннис, стритбол, прыжки на батуте и др. Тренеры, Тренеры-преподаватели, инструкторы
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
11.
Подготовка спортивных судей главной судейской коллегии и судейских бригад физкультурных и спортивных мероприятий Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне (ГТО)» Тренеры, Тренеры-преподаватели, инструкторы
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
12.
Методические основы организации занятий с юными баскетболистами Тренеры, Тренеры-преподаватели, инструкторы
Повышение квалификации
36
В течение года по заявкам
13.
Организационно-методические основы внедрения Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне (ГТО)» Тренеры, Тренеры-преподаватели, инструкторы
Повышение квалификации
36
В течение года по заявкам
14.
Физкультурно-оздоровительные технологии Специалисты в сфере 
ФК и С
Повышение квалификации
36
В течение года по заявкам
15.
Физкультурно-оздоровительная работа по месту жительства Различные категории специалистов
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
16.
Физическая культура для лиц с отклонениями в состоянии здоровья (адаптивная физическая культура) Специалисты по адаптивной физической культуре
Повышение квалификации
72
140
В течение года по заявкам
17.
Организация и технологии управления, менеджмент в сфере физической культуры и спорта Руководящие работники
Повышение квалификации
72
140
В течение года по заявкам
18.
Современные технологии организации физического воспитания в ДОО Специалисты ДОО
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
19.
Спортивно-оздоровительный туризм как форма учебно-воспитательной и оздоровительной работы Различные категории специалистов
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
20.
Инновационные методики физического воспитания школьников Учителя физической культуры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
21.
Современные подходы к методике преподавания физической культуры при реализации ФГОС в условиях модернизации образования Учителя физической культуры
Повышение квалификации
72
108
В течение года по заявкам
22.
Современные подходы к методике преподавания самбо при реализации ФГОС в школе Учителя физической культуры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
23.
Нормативно-правовое и методическое обеспечение образовательного процесса в условиях введения ФГОС СПО Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
108
В течение года по заявкам
24.
Нормативно-правовое и методическое обеспечение образовательного процесса в условиях введения ФГОС ВО Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
108
В течение года по заявкам
25.
Профессиональное педагогическое мастерство специалиста в сфере физической культуры и спорта Различные категории специалистов
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
26.
Современные подходы к организации образовательного процесса по дисциплинам медико-биологического цикла в вузах физической культуры Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
27.
Методы психологического сопровождения в спорте высших достижений. Психодиагностика Различные категории специалистов
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
28.
Антидопинговое обеспечение в спорте Специалисты в сфере 
ФК и С
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
29.
Инновационные технологии в индустрии туризма Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
30.
Менеджмент комплексного туристского обслуживания в основных секторах туристской индустрии Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
31.
Применение информационных технологий в работе приемной кампании Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
32.
Использование информационно-коммуникационных технологий в образовательной и научной деятельности Педагогические кадры
Повышение квалификации
72
В течение года по заявкам
33.
Современные анимационные и досуговые программы в индустрии гостеприимства Специалисты туроператорских и турагентских услуг, 
Педагогические кадры
Повышение квалификации
16
72
В течение года по заявкам
34.
Первая помощь Педагогические кадры
Повышение квалификации
16
36
В течение года по заявкам
35. Педагогика профессионального образования Педагогические кадры Повышение квалификации 72 В течение года по заявкам
36. Современные технологии подготовки спортивного резерва в футболе
Тренеры по футболу
Повышение квалификации
144
В течение года по заявкам
 37. Организационно-методическое обеспечение подготовки спортивного резерва в футболе Инструкторы-методисты по футболу Повышение квалификации 144 В течение года по заявкам

Профессиональная переподготовка

1. Физическая культура, направленность (профиль):
Различные категории специалистов
Профессиональная переподготовка
По мере комплектования групп
Физкультурное образование 522
Спортивная тренировка в избранном виде спорта 522
Физкультурно – оздоровительные технологии 522
Спортивный менеджмент 522
2. Физкультурно-оздоровительная и спортивно-массовая работа с населением, квалификация – инструктор по спорту, специалист центра тестирования ВФСК «Готов к труду и обороне» (ГТО)
300
3. Спортивная подготовка по виду спорта (группе видов спорта) (с присвоением квалификации «Тренер по виду спорта (группе видов спорта), преподаватель»)
724
4.
Психолого-педагогическое образование, направленность (профиль):
Психология образования 540
Дошкольное образование 522
5.
Физическая культура для лиц с отклонениями в состоянии здоровья (адаптивная физическая культура) 504
6.
Педагогическое образование, направленность (профиль):
Физическая культура 522
Безопасность жизнедеятельности 576
7.
Режиссура театрализованных представлений и праздников 522
8.
Педагогика профессионального образования
252
9. Туризм, направленность (профиль): Технология и организация комплексного обслуживания в индустрии туризма 360
10. Реклама и связи с общественностью
342

Курсы профессиональной переподготовки для социальных работников

Выдаваемый документ:

В России профессия социального работника сформировалась в 90-е годы прошлого столетия, получив распространение в связи со сложной социальной и экономической обстановкой. На современном этапе социальные работники востребованы не меньше.

В социальной и психологической поддержке нуждаются в основном люди преклонного возраста, сироты, многодетные родители, беженцы, а также инвалиды, люди, страдающие психическими расстройствами и находящиеся в психологически нестабильном состоянии. Войны, стихийные бедствия, терроризм, приводят к необходимости оказания психологической поддержки людям, пострадавшим от ужасов этих событий. Также в психологической помощи нуждаются те, кто оказался жертвой насилия, семейного деспотизма и других негативных проявлений, как алкоголизм и наркомания.  

Однако социальные работники должны оказывать не только моральную и психологическую поддержку, но и обеспечивать юридическую защиту людям оказавшимся жертвами мошенничества. Поэтому крайне важно, чтобы специалист по социальной работе, обучение которого требует разносторонней направленности, обладал высоким профессиональным уровнем.

Профессиональная переподготовка на социального работника позволяет уже работающим в сфере социальной защиты сотрудникам обрести более глубокие знания, а также навыки противостояния «профессиональному выгоранию».

Таким образом, профессиональная переподготовка «социальная работа» является востребованной программой обучения. 

 

Курс обучения 

Программа профессиональной переподготовки «социальная работа» включает несколько направлений:

  • Методы и психология работы с людьми пожилого возраста. Диагностика старческой деменции. Проблемы старшей возрастной группы.
  • Психология аддиктивного и девиантного поведения лиц подросткового возраста. Влияние криминальных субкультур на подростков. Педагогические и психологические методы предотвращения отклонений в поведении лиц подросткового возраста.
  • Повышение компетентности работников социальных служб.

Пройдя в МАСПК курсы переподготовки, специалист по социальной работе получает диплом установленного образца.

Профессиональная переподготовка в социальной сфере дает возможность не только людям смежных профессий овладевать профессиональными знаниями и навыками, но и волонтерам освоить азы этой нелегкой профессии.

Профпереподготовка специалистов по социальной работе включает семинары и тренинги, практических занятий для обучающихся стационарно. Однако пройти курсы специалистов по социальной работе в МАСПК можно и заочно.

Заочное отделение предполагает профессиональную переподготовку «социальная работа» дистанционно.

 

Преимущества дистанционного обучения

Курсы специалистов по социальной работе в основном нужны тем, кто уже работает в различных организациях, предоставляющих социальные услуги и помощь. А это означает, что далеко не каждый специалист может выделить для обучения время. Дистанционная переподготовка специалистов по социальной работе позволяет пройти обучение без отрыва от  семьи и работы.

  • Слушатели Академии получают необходимые учебные материалы по электронной почте, выполняют тестовые и контрольные работы, которые также высылаются на проверку по электронной почте.
  • К каждому слушателю Академии прикрепляется индивидуальный менеджер, который оказывает помощь.
  • Слушатели сами выбирают удобное для них время занятий, а возможность получения консультаций онлайн позволяет получить те же знания, что и при при посещении лекций.

ВАЖНО

Узнать подробную информацию и записаться на курсы вы можете по телефону 8-499-271-57-64 или через форму заявки.


Внимание!
Размещенные на сайте учебные планы несут ознакомительный характер и могут отличаться от предоставленных вам на период обучения.
Актуальную информацию по выбранному курсу можно получить у наших менеджеров, связавшись с ними по телефону или через форму на сайте.

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы

Наша компания активно участвует в конкурсах и аукционах, размещаемых на основных электронных торговых площадках по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Информация для заказчиков

Получить бесплатную консультацию

Похожие программы обучения:

Лицензии и сертификаты

Последствия пандемии COVID-19 для стратегий переподготовки работников

Пандемия COVID-19 имела серьезные последствия для рынка труда округа Кинг. Последовательные волны заражения привели к расширенному социальному дистанцированию и ограничению собраний. Предприятия гостиничного бизнеса и сферы персональных услуг столкнулись с резким падением доходов и уволили некоторых сотрудников, чтобы они оставались платежеспособными. В результате потеря работы и повышенное количество обращений за пособием по безработице непропорционально повлияли на цветные сообщества.

Организации, занимающиеся развитием рабочей силы, расширили услуги по консультированию и трудоустройству для оказания помощи уволенным работникам. Эффективные стратегии повторного трудоустройства могут использовать профили навыков рабочих мест для выявления схожих профессий. Безработным было бы легче перейти на должность с тем же набором навыков, что и их предыдущая работа.

Используя индекс совместимости, исследовательская и политическая группа SJI определила профессиональные группы. Востребованные профессии с низким риском автоматизации, наиболее похожие на рабочие места, на которые негативно повлияли рабочие места, включают в себя медицинские профессии начального уровня, агентов по предотвращению убытков, торговых агентов и учителей.Доступность краткосрочных программ обучения и суммируемых дипломов колледжа может иметь решающее значение для улучшения результатов повторного трудоустройства.

1. Рынок труда после COVID

По мере того, как горизонт штата Вашингтон, кажется, проясняется после вспышки COVID-19, региональный рынок труда приспосабливается к своему постпандемическому состоянию. С одной стороны, предприятия сообщали о проблемах с набором персонала и повышали заработную плату на начальных должностях, чтобы привлечь соискателей. Это отражает растущую нехватку рабочей силы в сфере гостеприимства, которая может быть вызвана следующими факторами:

  • Недостаточная доступность услуг по уходу за детьми
  • Сотрудники, которые были уволены, но нашли стабильную работу в другом месте
  • Боязнь безработных заразиться COVID-19 на рабочем месте

С другой стороны, уровень безработицы в округе Кинг по-прежнему более чем вдвое превышает допандемический уровень: 5.2% в апреле 2021 года по сравнению с 2,5% в феврале 2020 года. Поскольку ограничения пропускной способности и социальное дистанцирование резко повлияли на доходы в разгар пандемии, многие малые предприятия уволили сотрудников, чтобы оставаться финансово платежеспособными, особенно в индустрии гостеприимства. Уволенные работники могут иметь право на участие в программах для перемещенных работников и могут пройти профессиональное обучение. Тем не менее, исследования показывают, что шансы найти работу быстро уменьшаются с увеличением продолжительности безработицы.

Вероятность найти работу, оцениваемая в 61 % в течение трех месяцев без работы, падает до 20 % после 13 месяцев безработицы и более (Mueller et al., 2020). Эффективный поиск работы для работников, перемещенных из-за пандемии, является срочным вопросом, поскольку последние данные Бюро статистики труда указывают на резкое изменение тенденций продолжительности безработицы. В январе 2020 года 35% безработных в стране не работали менее пяти недель, и только 20% не работали не менее 27 недель. Эта последняя категория в настоящее время представляет самый большой процент безработных — 43%.

2. Переносимость профессиональных навыков

Расширение программ профессионального обучения в системе рабочей силы полезно, но найти работу для длительно безработных может стать все труднее, поскольку работодатели, как правило, избегают таких соискателей.Однако организации системы рабочей силы могут использовать модели передачи навыков для облегчения стратегий повторного трудоустройства. Чтобы хорошо выполнять свою работу, работники должны полагаться на определенный набор навыков, в зависимости от их роли и отрасли. Например, официанты и официантки должны демонстрировать сильные способности к слушанию и устной речи, а также социальную восприимчивость. Навыки можно разделить на soft и hard skills:

  • Твердые навыки легко поддаются количественному определению и оценке и часто относятся к техническим, цифровым или языковым знаниям.Примеры включают то, насколько хорошо работник говорит по-испански, его опыт работы с Microsoft Excel или наличие у него степени бакалавра в области математического анализа.
  • Напротив, навыки межличностного общения не могут быть измерены по стандартной оценочной шкале. Они относятся к поведенческим способностям работника и межличностным отношениям с его коллегами, клиентами, поставщиками и т. д. Конкретные примеры включают творческий потенциал работника, навыки критического мышления и лидерство.

O*NET, база данных профессиональной информационной сети, поддерживаемая U.С. Министерство труда разработало комплексные профили навыков межличностного общения для различных должностей. Во-первых, были определены 35 мягких навыков, в том числе десять базовых навыков, 11 технических навыков, шесть социальных навыков, четыре навыка управления ресурсами, три социально-технических системы и умение решать проблемы. В зависимости от задачи работникам могут понадобиться экспертные или базовые знания о каком-либо навыке, и они будут чаще или реже использовать их в работе. В дополнение к гибким навыкам, профессиональные навыки являются важной частью должностных инструкций и сильно зависят от отрасли и названия должности.Таким образом, трудно, если вообще возможно, составить исчерпывающий список сложных навыков. Тем не менее, сравнение этой информации по профессиям (необходимые социальные и профессиональные навыки, необходимая глубина знаний и частота их использования работником) помогает выявить схожие профессии.

3. Работа, затронутая пандемией, и совместная занятость

Данные страхования по безработице показывают, что рабочие места в сфере общественного питания и питейных заведениях больше всего пострадали в начале пандемии: в первую неделю апреля 2020 года было зарегистрировано 4679 первичных заявлений на пособие по безработице.Первоначальные заявки на пособие по безработице в этом секторе снизились до 700 за неделю, закончившуюся 25 апреля 2021 года, из-за смягчения ограничений на сборы и поиска рабочих мест в других отраслях. Тем не менее, продолжающиеся заявки на неоплачиваемый труд остаются значительными для некоторых должностей:

  • 296 для представителей службы поддержки клиентов
  • 295 для производственных рабочих

Профили навыков затрагиваемых профессий могут помочь определить востребованные профессии с низким риском автоматизации, основанные на аналогичном наборе навыков.Для гостиничных и личных услуг, пострадавших от кризиса, аналогичные профессии включают агентов по предотвращению убытков, агентов по продаже рекламы, хирургических технологов или дипломированных медсестер. Для работы в индустрии развлечений и творчества к ним относятся мультимедийные художники и аниматоры, учителя дошкольных и средних школ, агенты по продажам в сфере финансовых услуг или офтальмологические медицинские техники.

4. Востребованные навыки и обучение

Хотя зарегистрированная медсестра является сертифицированной профессией в штате Вашингтон, требующей не менее двух лет послесреднего образования, другие рабочие места могут быть доступны после краткосрочного обучения.Хирургическим технологам и офтальмологическим медицинским специалистам обычно требуется сертификат или диплом о высшем образовании, за которым следует национальный сертификационный экзамен. Точно так же недавние инициативы партнеров по развитию рабочей силы обеспечивают быстрый рост карьеры в сфере здравоохранения: IHAP от SJI, I-BEST Nursing Assistant в местных колледжах, iCATCH от Housing Hope и CareerWork$ Medical от Goodwill.

Кроме того, многие уволенные работники гостиничного бизнеса и розничной торговли имеют большой опыт работы с клиентами, техники продаж и продаж.Эти навыки востребованы во многих отраслях, таких как домашние центры, агентства по трудоустройству, электронные магазины и дома заказов по почте. Кандидаты могут записаться на краткосрочные программы обучения (сертификаты от 6 недель до 2 кварталов) в высших учебных заведениях, чтобы улучшить свои навыки работы с клиентами и продажами и получить официальное свидетельство, признаваемое работодателями.

Кроме того, независимо от затронутых вакансий, во многих недавних объявлениях о вакансиях начального уровня запрашиваются цифровые и технологические навыки. Такие навыки включают Amazon Warehouse Services, SQL, разработку программного обеспечения и языки программирования, такие как Java и Python.Часто предполагается, что эти профессии требуют длительного обучения, но организации по развитию рабочей силы недавно создали краткосрочные программы для соискателей с низким доходом, которые могут быть заинтересованы в технических профессиях. Например, программа AWS Cloud Academy Foundations колледжа Северного Сиэтла рассчитана всего на два месяца, а Computing for All предлагает предварительное обучение в области ИТ-поддержки и разработки программного обеспечения.

Тем не менее, платформы онлайн-обучения от коммерческих компаний (Coursera, edX, Coding Dojo и т. д.) и муниципальные колледжи (ed2go.com) предлагают широкий спектр тем, востребованных технических навыков и продолжительности курсов. Однако многие из этих обучающих решений непомерно дороги. Они не предлагают или ограничивают финансовую помощь, и студенты часто платят за обучение из своего кармана. Расширение финансовой помощи платформам онлайн-обучения может помочь устранить разрыв в справедливости и разнообразии в технических профессиях.

Хотите больше таких? Подпишитесь на информационный бюллетень SJI Consulting & Research и раз в два месяца получайте прямую информацию о наших проектах и ​​о том, что мы изучаем и читаем.

Чтобы найти информацию о COVID-19 на нескольких языках, посетите страницу ресурсов COVID округа Кинг. Чтобы найти ближайший к вам пункт вакцинации, нажмите кнопку CDC ниже.

Почему в условиях пандемии COVID-19 срочно необходима переподготовка американских рабочих


Страна сталкивается с огромным риском потери значительной части рабочей силы, в результате чего многие американцы останутся на обочине из-за отсутствия навыков

Рэй Мабус | Автор мнения

COVID-19: кто безработный? Объяснение уровня безработицы

Количество потерянных рабочих мест резко возросло во время пандемии COVID-19, но не все были учтены как безработные.Вот как измеряется уровень безработицы.

Just the FAQs, USA TODAY

Будущее нашей рабочей силы находится на перепутье. Более 22 миллионов человек потеряли работу или были уволены во время пандемии. Миллионы из них должны будут пройти «переквалификацию», потому что их работа значительно изменилась или была полностью упразднена.

Эта потребность особенно актуальна для работников сферы обслуживания, которые больше всего пострадали от пандемии. Новые рабочие места, созданные во время пандемии COVID-19, потребуют науки о данных, искусственного интеллекта, аналитики, кибербезопасности и лидерских навыков, учитывая новые методы, которые компании внедрили, чтобы пережить этот экономический сдвиг, который случается раз в жизни.

Миллионы людей нужно будет одновременно переучить. Подумайте об этом на мгновение. Масштабы такого начинания могут быть за пределами всего, что видело наше поколение, возможно, даже больше, чем переподготовка миллионов военнослужащих и женщин, возвращающихся в рабочую силу после Второй мировой войны.

В то время президент и Конгресс, оценив масштабы необходимой реакции, приняли Закон о реадаптации военнослужащих 1944 года, широко известный как «G.I. Счет.» Законопроект предоставил средства, с помощью которых миллионы ветеранов получили высшее образование.

В результате в 1947 году почти 50% поступивших в колледжи были ветеранами. В свою очередь, эта массовая переквалификация Америки подпитывала послевоенный бум и долгосрочный рост американской экономики. Резкий рост производительности, ставший следствием инвестиций в образование , до сих пор характеризует Америку.

Нация сталкивается с беспрецедентным вызовом

Однако текущий вызов отличается . Она больше по масштабу, а навыки и профессии, необходимые в сегодняшней экономике и экономике будущего, гораздо более разнообразны.

И нужно срочно. По данным Бюро статистики труда США, средняя продолжительность безработицы сегодня составляет более 23 недель. В девять недель у большинства соискателей снижается энергия и вовлеченность, и они начинают терять надежду.

Нация сталкивается с огромным риском потери значительной части рабочей силы, в результате чего многие американцы останутся на обочине из-за отсутствия навыков и недостаточной поддержки и руководства, необходимых для их приобретения.

Поработав губернатором штата Миссисипи и министром военно-морского флота, я знаю, как важно, чтобы работники обладали нужными навыками в нужном месте и в нужное время.Я также увидел, как можно повышать квалификацию в масштабе, постоянно обеспечивая высокий уровень производительности и производительности, которого мы требовали. Именно такой масштаб нам нужен сегодня.

Основываясь на этом опыте, я был счастлив и рад взять на себя роль председателя правления InStride. InStride объединил высококачественные учебные заведения в академическую сеть, в которую входят Университет штата Аризона, Городской университет Нью-Йорка, Университет Висконсина, Вашингтонский университет, Гарвардская школа бизнеса онлайн, а также другие мировые университеты.

ASU добился успеха в предоставлении возможности тысячам сотрудников Starbucks получить ученые степени (на сегодняшний день их более 5000) со 100-процентным покрытием обучения.

InStride также создала платформу онлайн-обучения с лучшим контентом, откалиброванную для эффективного и действенного удовлетворения потребностей работников в обучении. Контент можно настроить таким образом, чтобы любой корпоративный партнер или организация, желающая повторить этот успех, могли воспользоваться набором подходящих вариантов профессионального обучения.

США нужен комплексный подход

Сегодня, когда это необходимо больше всего, рабочая сила страны перегружена. В 2019 году руководители правительства оказали помощь в трудоустройстве 2 миллионам человек по всей стране. Только в марте 2020 года они получили 30 миллионов запросов о помощи.

Просто нет возможностей для предоставления рекомендаций, обучения и поддержки такому большому количеству работников, которые не могут вернуться на свою прежнюю работу.

Наш опыт работы в InStride и мой собственный опыт работы в правительстве показывают, что нашей стране нужен всеобъемлющий Закон о переквалификации Америки; долгосрочное обязательство, которое обеспечит не только деньги, как бы жизненно важно это ни было, но и ресурсы для руководства, консультирования и поддержки безработных, особенно тех, кто находится в менее квалифицированной части сектора услуг.

Уже получили значительную поддержку такие инициативы, как Закон о помощи в повышении квалификации и переподготовке, который повышает освобождение от корпоративного налога для обучения рабочей силы с 5 250 до 12 000 долларов. Поскольку эта сумма не изменилась за 30 лет, эту инициативу можно было бы сделать еще более надежной.

Закон о переквалификации в Америке лучше всего сделать, отдав приоритет работникам, которые нуждаются в наибольшей квалификации, и назначив им дальновидных работодателей. Руководящий набор показателей обеспечит наилучшее использование времени и инвестиций, затрачиваемых на обучение и образование в будущем.

Лучшая новость заключается в том, что это можно сделать, и мы знаем, как это сделать. Наши академические учреждения имеют возможности для обучения и подготовки кадров. Что нам нужно, так это воля, стоящая за дисциплинированным национальным планом, адаптированным к потребностям каждого отдельного сектора труда, чтобы задействовать все таланты американской рабочей силы в развивающейся экономике.

Рэй Мабус был секретарем ВМС США и губернатором штата Миссисипи. Он возглавляет совет директоров InStride.

Миллионы рабочих мест не вернутся после окончания пандемии, что вызывает необходимость в переподготовке

Заполнитель, пока загружаются действия по статье

Миллионы рабочих мест, которые были сокращены или полностью уничтожены пандемией коронавируса, вряд ли вернутся, экономисты предупреждают, создавая массовую потребность в смене карьеры и переподготовке в Соединенных Штатах.

Пандемия коронавируса вызвала постоянные изменения в том, как и где люди работают. Предприятия планируют будущее, в котором больше людей будут работать из дома, меньше путешествовать по делам или заменять рабочих роботами. Все эти модификации означают, что многие работники не смогут выполнять ту же работу, что и до пандемии, даже после того, как большая часть населения США будет вакцинирована от смертельного вируса.

Почти год мы с семьями заперты.Это результат.

Основатель Microsoft, ставший филантропом Билл Гейтс в ноябре удивил всех, когда предсказал, что половина деловых поездок и 30 процентов «дней в офисе» исчезнут навсегда. Этот прогноз уже не кажется надуманным. В отчете, опубликованном позднее на этой неделе, который был предварительно представлен The Washington Post, Глобальный институт McKinsey сообщает, что 20 процентов деловых поездок не вернутся, и около 20 процентов работников могут в конечном итоге работать из дома на неопределенный срок.Эти смены означают сокращение рабочих мест в гостиницах, ресторанах и магазинах в центре города, в дополнение к постоянной автоматизации вспомогательных офисных функций и некоторых рабочих мест на фабриках.

«Мы восстанавливаемся, но с другой экономикой», — заявил в ноябре председатель Федеральной резервной системы Джером Х. Пауэлл.

Когда наступит следующая рецессия, роботы будут готовы

Безработные в стране начинают реагировать на эти большие сдвиги. По данным исследовательского центра Pew Research Center, две трети безработных серьезно рассматривают возможность смены профессии или сферы деятельности.Это значительный рост по сравнению с эпохой Великой рецессии, когда 52% заявили, что рассматривают возможность такого изменения.

«Мы думаем, что существует очень реальный сценарий, при котором большая часть низкооплачиваемых рабочих мест в розничной торговле и сфере общественного питания просто исчезнет в ближайшие годы», — сказала Сьюзан Лунд, глава Глобального института McKinsey. . «Это означает, что нам понадобится гораздо больше краткосрочных программ обучения и сертификации».

Келли Эванс потеряла работу во время пандемии, но так и не получила пособие по безработице.Пока ее семья борется с голодом, она надеется, что Вашингтон быстро примет меры. (Видео: Эшли Джоплин, Зоэнн Мерфи/The Washington Post)

Одной из проблем многих безработных является отсутствие денег на переподготовку. Этот кризис оставил многих без работы почти на год, а финансовой поддержки от безработицы и продовольственных талонов часто недостаточно для оплаты их счетов. Законодательство о стимулах, обсуждаемое в Конгрессе, не предусматривает никаких средств на переподготовку.

Акцент на Капитолийском холме превращается в передачу Байдену 1 доллара.Законопроект о помощи в связи с COVID-19 на 9 триллионов

«Пытаться понять, что делать через шесть месяцев, сложно, когда вы пытаетесь свести концы с концами и у вас не хватает еды», — сказал Брэд Хершбейн, который помогает разрабатывать и изучать программы переподготовки. в качестве старшего экономиста в W.E. Апджонский институт исследований в области занятости.

Возьмем, к примеру, Серену Коуч, которая в апреле потеряла работу в Disney World в Орландо. Сначала она надеялась, что ее перезвонят, но по прошествии месяцев стало ясно, что это маловероятно.Сейчас 27-летняя девушка начала целыми днями искать работу и пытаться научиться программировать, просматривая видео на YouTube и читая блоги.

«Я пытаюсь научиться программировать самостоятельно, потому что это то, что все говорят делать, когда вы находитесь в этой должности», — сказал Коуч, который получает около 500 долларов в месяц в виде пособия по безработице, чего недостаточно для оплаты счетов. «Я не могу позволить себе платить за программу, поэтому я просто делаю бесплатные программы онлайн».

Вот новый план Демократической партии по стимулирующим выплатам в размере 1400 долларов

Коуч и ее бойфренд, который также уволен из тематического парка, переехали к родственнику, чтобы сэкономить деньги, и ее машину конфисковали перед Рождеством.Коуч сказала, что никогда не собиралась делать карьеру в индустрии гостеприимства, но без высшего образования она думала, что ее возможности работы ограничены.

«Мы не смогли найти ничего, что бы приносило столько же, сколько эта работа в Дисней», — сказал Коуч.

Действительно, количество работников, нуждающихся в переподготовке, может исчисляться миллионами, считают McKinsey и Дэвид Аутор, экономист из Массачусетского технологического института, соавтор доклада, предупреждающий об ускорении автоматизации в условиях пандемии.Он прогнозирует гораздо меньше рабочих мест в розничной торговле, сфере отдыха, автосалонах и мясоперерабатывающих предприятиях.

«Как только роботы будут на месте, мы не вернемся. После того, как вы сделали такой вид капиталовложений, вы не склонны возвращаться назад», — сказал Аутор. В отчете он написал: «Эти события обязательно должны были произойти в долгосрочной перспективе. Но кризис потянул их вперед во времени».

Секретарши помогли многим женщинам попасть в средний класс. Теперь они исчезают.

Автоматизация рабочих мест часто ускоряется во время рецессии, поскольку компании стремятся сократить расходы и использовать периоды увольнений для экспериментов с новыми технологиями.Некоторые экономисты предсказывают, что сейчас может быть больше автоматизации, потому что пандемия вынудила компании искать способы минимизировать количество сотрудников на рабочем месте, а огромные масштабы увольнений в экономике дают руководителям уникальную возможность использовать роботов.

Chewy, интернет-компания по производству кормов для домашних животных, открыла в октябре свой первый полностью автоматизированный фулфилмент-центр в Арчбальде, штат Пенсильвания. Аналитики с Уолл-стрит, которые внимательно следят за компанией, говорят, что на объекте — складе, где обрабатываются и упаковываются заказы для доставки — требуется лишь около трети рабочих, которые работают на других складах Chewy.

«Когда вы можете отказаться от рабочей силы и заменить ее автоматизацией, вы берете на себя значительные расходы», — сказала Стефани Виссинк, управляющий директор Jefferies, которая занимается исследованием Chewy. «Вы не устраните весь труд. В Chewy по-прежнему будут инженеры и директора складов, но по этим этажам будет ходить не так много отдельных рабочих».

Исполнительный директор Chewy Сумит Сингх сообщил инвесторам, что склад в Арчбальде уже более продуктивен, чем любой из девяти других складов, и что есть планы построить больше.

Наши собаки были рядом с нами. Будем ли мы рядом с ними, когда закончится пандемия?

Пресс-секретарь Chewy Дайан Пелки сослалась на статью The Post, в которой говорится, что предприятие Archbald создаст 1000 рабочих мест. Она отказалась комментировать, были ли реализованы эти рабочие места или насколько штатное расписание можно сравнить с другими объектами Chewy.

Объявления о вакансиях за последние месяцы помогают проиллюстрировать, какие вакансии появляются, а какие быстро исчезают, сказал Эндрю Чемберлен, главный экономист Glassdoor.Чемберлен стал свидетелем быстрого сокращения должностей, требующих помощников по административным вопросам, персонала отдела кадров, работников общественного питания, консультантов по красоте, грумеров, камердинеров, профессоров, представителей брендов и даже физиотерапевтов и аудиологов. Только некоторые из этих рабочих мест вернутся. Он не решается назвать точную цифру, но согласен с тем, что миллионам, возможно, придется искать новую работу.

«Во время кризиса все на столе. Вы можете легко добиться больших изменений в компании», — сказал Чемберлен.«Когда вы восстанавливаете, у вас есть шанс переосмыслить свою рабочую силу».

Хотя многие из 20 миллионов безработных в стране хотят сменить работу и повысить свою квалификацию, часто бывает трудно предсказать, в каких секторах экономики будет наблюдаться устойчивый рост.

Заводы в Хартленде теряют позиции, поскольку Байден готовится к ускорению производства

Поскольку онлайн-торговля процветала во время пандемии, склады добавили почти 115 000 рабочих мест в прошлом году, а это означает, что сейчас на местах работает больше работников, чем было до пандемии.Но даже это поле не является верной ставкой. Как показывает Чуи, автоматизация стала достаточно дешевой, и теперь ее с большей готовностью внедряют на складах и в производственных цехах.

Хершбейн, экономист, изучающий программы переподготовки, сказал, что произошел массовый переход от простого оказания помощи людям в написании резюме и просмотре списков вакансий к установлению партнерских отношений с местными предприятиями, предложению карьерного коучинга по развивающимся отраслям в регионе и помощь соискателям в организации транспорта и уходе за детьми.Более целостный подход окупается, но зачастую требует больших затрат и времени.

В Мичигане можно увидеть первые признаки высокого спроса на повышение квалификации и переподготовку. В прошлом году штат использовал часть своих стимулирующих денег для создания программы «Future for Frontliners», чтобы предоставить бесплатное обучение продавцам продуктовых магазинов, медработникам и другим работникам на передовой, чтобы они могли получить сертификат или степень младшего специалиста. Заявки подали более 100 000 человек. Программа также поставляется с советами по карьере.

Между тем, пакет стимулирующих мер в размере 1,9 триллиона долларов США, предложенный президентом Байденом и над которым работают демократы в Палате представителей, не включает никакого финансирования специально для переподготовки. Источник, знакомый с ходом обсуждения, на условиях анонимности сообщил, что законодатели надеются включить расходы на переподготовку в законодательство позднее в этом году.

Экономисты говорят, что со временем в Соединенных Штатах, вероятно, будет занято то же общее количество людей, что и до пандемии, но конкретные рабочие места, которые люди выполняют, скорее всего, изменятся.Для людей, которым необходимо сменить работу, это серьезное изменение в жизни.

«Я видел компании, которые говорили мне, что они думали об инвестициях в автоматизацию, но решили, что пришло время это сделать», — сказал The Post президент ФРБ Атланты Рафаэль Бостик. «Мы наблюдаем реальные изменения в готовности предприятий использовать технологии для предоставления своих услуг».

Бостик описал больницу в районе Атланты, которая увеличилась с 3 процентов посещений с помощью телемедицины до пандемии до 33 процентов сейчас, что, вероятно, означает, что больничному кафе и парковке не потребуется столько сотрудников.

Для многих смена карьеры вызвана необходимостью.

Марко Ливер работает официантом в одном из лучших отелей Майами. Он работал в канун Нового года во время пандемии и обслуживал только два стола, что является большим разочарованием по сравнению с предыдущим годом, когда он заработал 800 долларов за одну ночь.

Ливер, 21 год, не знает, будут ли когда-нибудь деловые поездки такими, как раньше. Он читал об оценках Билла Гейтса и других, но его самый большой показатель — это почти пустой ресторан вокруг него — такая же ситуация в большинстве отелей города.Он вырос с 75 000 долларов в год до примерно 20 000 долларов, поскольку его часы были сокращены, а чаевые иссякли.

Ему нужны варианты. В ноябре он получил лицензию на недвижимость, что открыло ему путь к новой карьере.

«Сейчас у меня есть несколько клиентов, так что, возможно, я смогу перейти к ним», — сказал Ливер. «Я никогда не думал, что все могло стать так плохо, когда началась пандемия».

уточнение

В более ранней версии этой истории говорилось, что аналитики Уолл-стрит говорят, что для автоматизированного склада Chewy требуется около 10 процентов рабочих традиционного предприятия.Это относится к обработке и упаковке. В целом на объекте требуется около трети работников традиционного склада.

Почему программы обучения рабочих сами по себе не спасут угольную страну

Бобби Боуман 12 лет добывал уголь в Западной Вирджинии, прежде чем его работодатель закрылся.

— Не думаю, что шахта когда-нибудь снова откроется, — сказал он.

Боуман живет в Уэлче, на юге штата, где он работал на шахте Пиннакл, которая закрылась почти ровно год назад, в результате чего он и еще около 400 человек остались без работы.Прождав месяц в надежде, что кто-нибудь купит Pinnacle и рудник снова откроется, Боумен решил пройти четырехнедельную программу обучения, предложенную Объединенным центром карьеры горняков. Ему понравилось, и он получил сертификат по эксплуатации тяжелого оборудования. Но когда он вернулся домой, он изо всех сил пытался найти работу в этой области. Итак, Боумен взял дело в свои руки.

«Итак, я отправил себя в школу вождения грузовиков, чем я и занимаюсь сегодня», — сказал он.

Боумен не одинок.В условиях упадка отраслей промышленности в регионе политики делают большие ставки на профессиональное обучение, при этом миллионы направляются тем, кто потерял работу в угледобывающей промышленности и на электростанциях.

Участники программы обучения рабочих в Западной Вирджинии, предлагаемой Coalfield Development Corporation.

Министерство труда США недавно объявило о выделении почти 5 миллионов долларов на программы обучения рабочих в Аппалачах. Это последний приток финансирования, направленный на сокращение потерь рабочих мест в угольном секторе региона.

Недавно сенатор Митч МакКоннелл из Кентукки объявил о выделении более 2 миллионов долларов из Национального фонда для перемещенных рабочих, а сенатор Джо Манчин из Западной Вирджинии объявил о выделении более 1 миллиона долларов в рамках той же программы.

Но критики говорят, что обучение рабочих само по себе не является решением, и что такие программы переподготовки имеют плохую репутацию в плане фактического установления связи уволенных рабочих с местными работниками, которые платят сравнимую заработную плату.

«Здесь, в Аппалачах, есть прекрасные примеры тех, кто готовил людей для работы, но они не могли найти работу», — сказал Тед Боэттнер.Исполнительный директор левого Центра бюджета и политики Западной Вирджинии Беттнер сказал, что профессиональное обучение не компенсирует количество рабочих мест, потерянных в угольной промышленности. Он и другие экономисты утверждают, что угольной стране потребуется более широкий подход к рабочим местам, государственным инвестициям и заработной плате.

Разрыв в заработной плате

«Вы должны понимать, что многое из этого происходит на фоне 40-летней стагнации заработной платы по всей стране, особенно у мужчин в Западной Вирджинии», — сказал Бёттнер.

Он сказал, что профессиональная подготовка должна быть связана с работой, которая хорошо оплачивается, потому что трудно перейти от работы в шахте за 75 000 долларов в год к работе с оплатой 12 или 15 долларов в час. Беттнер указывает на области возможностей, такие как потребности Аппалачей в рекультивации шахт, которые также могут предоставить шахтерам рабочие места, аналогичные той работе, которую они уже сделали.

«У нас есть от 4 до 5 миллиардов долларов на рекультивацию рудника, которая должна произойти», — сказал он. «Рабочих мест достаточно, это тысячи рабочих мест и миллиарды долларов инвестиций прямо сейчас.

Ведутся работы по восстановлению ручья на старом руднике в Западной Вирджинии.

Джош Бентон является заместителем секретаря Кабинета по вопросам образования и развития рабочей силы в Кентукки, где горняки пострадали от недавних банкротств угольщиков. Бентон сказал, что штат добился определенных успехов в переподготовке людей для работы в сфере здравоохранения. Но настоящая проблема заключается в том, чтобы найти работу там, где живет этот уволенный работник.

«Проблема, с которой мы сталкиваемся, не обязательно заключается в том, эффективны ли программы обучения? Есть ли другие отрасли, куда эти уволенные рабочие могут пойти работать», — сказал он.

Бентон сказал, что рабочие места, созданные в сфере технологий или здравоохранения, не компенсируют потери в энергетическом секторе за последние 10 лет. Заработная плата – еще одна проблема. Он сказал, что рынок труда ограничен, и он пытается донести это до работодателей, которые ищут квалифицированных работников, но предлагают низкую заработную плату.

«Если производитель, например, платит заработную плату начального уровня в размере 11,50 долларов в час, вы знаете, если мы знаем об этом, мы можем сказать, что средняя заработная плата начального уровня для производства по всему штату на самом деле составляет 14 долларов. час, — сказал он.«Поэтому неудивительно, что вы изо всех сил пытаетесь найти кого-то, потому что платите ниже рыночной стоимости».

Политический призыв

Гордон Лафер — профессор Орегонского университета, научный сотрудник Института экономической политики и автор книги «Шарада профессионального обучения». Лафер утверждает, что профессиональное обучение продвигает ложное представление о том, что работодатели не нанимают людей, потому что не могут найти работников с нужными навыками.

«Я думаю, что профессиональное обучение продолжает продвигаться, потому что оно решает политическую проблему как для выборных должностных лиц, так и для работодателей, но ничего не делает для экономики», — сказал он.

Лафер сказал, что самое важное, что нужно понять о программах профессиональной подготовки, это то, что они не создают новых рабочих мест. Однако, утверждает он, эти программы создают удобный нарратив для политиков по обе стороны прохода.

«Профессиональное обучение — одно из любимых занятий как демократов, так и республиканцев, потому что это дешево и символично», — сказал он. «Это как бы возлагает вину на работников, а не на работодателей, потому что предполагает, что только если бы у вас были правильные навыки, правильная рабочая этика или что-то в этом роде, тогда у вас не было бы проблем, с которыми вы столкнулись.

Лафер сказал, что картина занятости в долине Огайо особенно важна из-за ее связи с изменением климата. Он сказал, что разговоры о «зеленом новом курсе» и отказе от загрязняющих окружающую среду отраслей должны включать справедливый переход для тех, кто потеряет работу.

«Просто нечестно говорить, что одна группа людей заплатит цену за спасение планеты», — сказал он. «Либо мы должны сказать, что мы будем заботиться о людях от возраста, кем бы они ни были, когда они теряют работу, до того, как они уйдут на пенсию.Или должны быть другие рабочие места, которые являются настоящими рабочими местами».

Лафер сказал, что он слышал, как эта государственная политика годами рекламировалась как решение, но она не создает рабочих мест, как рекламируется.

«Можно взяться за каждый аргумент, привести всю статистику и показать, почему это не имеет смысла. Как политика, профессиональное обучение кажется мне нежитью», — сказал он. «Как будто вы можете воткнуть кол в его сердце, и он продолжает возвращаться».

Другой подход

Лафер сказал, что лучший подход — обучать людей и инвестировать в отрасли, которые не могут переехать в другую страну с более дешевой рабочей силой, как только они достигнут масштабов, когда им потребуется больше сотрудников.Некоторые из этих отраслей включают здравоохранение, строительство, образование и туризм.

Экономист

Тед Боэттнер сказал, что государственные инвестиции в инфраструктуру, включая расширение широкополосной связи, могут помочь создать стабильную экономику, которая будет работать на всех.

«Мы обновили нашу устаревшую сетку? Это тысячи и тысячи рабочих мест в Западной Вирджинии, если мы просто модернизируем сеть», — сказал он.

Поскольку автоматизация продолжает расти, а угольная промышленность приходит в упадок, все больше людей будет перемещено.Задача состоит в том, чтобы обучить этих работников работе, которая хорошо оплачивается и вряд ли будет передана на аутсорсинг или автоматизирована.

 

Тенденция на рабочем месте: переподготовка изнутри

Тенденция на рабочем месте: переподготовка изнутри — Risk Cooperative

По мере того, как экономика США возвращается к нормальной жизни, предприятия обращаются к повышению квалификации своей рабочей силы, чтобы справляться с проблемами мира после COVID.


Будьте в курсе.В нашем бюллетене Insights Newsletter освещаются последние новости и аналитические материалы о глобальной стратегии, политике и рисках. Подписаться на новости


Компании сталкиваются с современными бизнес-задачами, вызванными пандемией COVID-19, поскольку организации вынуждены адаптироваться к ускоренному переходу на электронную коммерцию. Растущий спрос на цифровые услуги привел к нехватке доступных компьютерных аналитиков и инженеров, что вынудило компании использовать альтернативный вариант найма новых сотрудников: переподготовку существующего персонала.

Розничные продавцы реагируют на цифровые требования

В индустрии розничной торговли искусственный интеллект играет огромную роль, поскольку потребители все чаще предпочитают делать покупки в Интернете. Однако из-за ограниченного рынка труда розничным сетям стало сложнее привлекать почасовых работников со специализированными цифровыми навыками. Согласно The Wall Street Journal , Levi’s недавно запустила новый учебный курс по машинному обучению, предназначенный для обучения сотрудников программированию и статистическому анализу. Программа направлена ​​на создание новых возможностей для карьерного роста внутри компании, что является ключевым компонентом в то время, когда ритейлеры сталкиваются с проблемой заполнения вакансий квалифицированными специалистами.

Levi’s не одинок в переподготовке своих сотрудников, чтобы адаптироваться к постпандемическим тенденциям. Сеть магазинов повседневного спроса Choice Market в Денвере также адаптируется к резкому повышению спроса на цифровые технологии внутри организации. Сеть магазинов недавно запустила в апреле покупки без кассы, что позволяет покупателям приобретать товары, не обращаясь к кассе. Сотрудники во всех местах прошли переподготовку по вводу и анализу данных. Некоторые сотрудники, которые раньше работали кассирами, теперь являются аналитиками электронной коммерции, отвечающими за отслеживание продаж продуктов и управление цифровыми платформами компании для сторонних систем доставки.

Несмотря на закрытие большинства своих торговых точек во время пандемии, Verizon Communications запустила мощную программу переподготовки, направленную на удовлетворение потребностей клиентов и обеспечение благополучия сотрудников. Вместо того, чтобы увольнять своих сотрудников, компания переобучила около 20 000 сотрудников для других ролей в организации, которые были сосредоточены на обслуживании клиентов, продажах и навигации по цифровым платформам. Verizon планирует переобучить еще 100 000 своих сотрудников, чтобы подготовиться к выпуску своего продукта 5G.

Социально и финансово ответственный

Переподготовка нынешних сотрудников не только социально ответственна и прагматична, но и имеет значительные преимущества с точки зрения затрат по сравнению с наймом новых талантов. По данным консалтинговой фирмы McKinsey & Co., увольнение и повторный прием на работу могут обойтись в три раза дороже, чем переобучение существующего сотрудника. Пандемия COVID-19 подчеркнула важность использования льгот для сотрудников для найма и удержания рабочей силы. Ищите больше компаний, которые будут включать комплексные программы обучения в свои пакеты льгот по мере того, как отрасли переходят на более цифровую модель обслуживания.По мере того, как экономика США возвращается к нормальной жизни, вполне вероятно, что все больше предприятий обратятся к повышению квалификации своей рабочей силы, чтобы справляться с новыми проблемами и требованиями постпандемического мира.

Свяжитесь с нами сегодня   Узнайте, как защитить клиентов, ресурсы и будущее вашей организации, с помощью 30-минутной консультации.

С тегами: Деррик Вонг

Грант на переподготовку рабочих

Грант на переподготовку рабочих

Грант на переподготовку рабочих поможет вам начать новую карьеру.Мы помогаем с обучением и книгами на первую четверть (а может и больше!) некоторое большое руководство по пути. Если вы зарегистрируетесь практически на любой из наших краткосрочных сертификатов, программы AAS или BAS, вы можете претендовать на льготы по переподготовке работников.

 

Чем мне может помочь грант на переподготовку рабочих?

  • Обеспечить финансирование обучения, сборов и учебников на один квартал
  • Академическое консультирование
  • Помощь в заполнении бесплатного заявления на получение федеральной помощи студентам (FAFSA)
  • Профориентация
  • Помощь в написании резюме и сопроводительного письма
  • Навыки поиска работы

Имею ли я право?

Вы можете иметь право на получение гранта на переподготовку работников, если вы:

  • Получают пособие по безработице
  • Вы исчерпали свое пособие по безработице
  • Ветеран
  • Состоят на действительной военной службе
  • Вы перемещенная домохозяйка
  • Вы рискуете потерять работу
  • Ранее работали не по найму
  • Потерял работу из-за стихийного бедствия

 

Самый быстрый способ узнать, имеете ли вы право на получение одного из наших грантов, — это воспользоваться нашим финансированием. опрос!

Пройдите опрос!

Революция в области автоматизации будет стимулировать переподготовку для заполнения новых рабочих мест

​Искусственный интеллект (ИИ) и автоматизация заменят миллионы рабочих в ближайшие годы, но одновременно создадут много новых рабочих мест, для заполнения которых необходимо будет обучить уволенных работников.Согласно июньскому отчету Littler’s Workplace Policy Institute об искусственном интеллекте и робототехнике, приоритетом для работодателей будет расширение переподготовки рабочей силы, чтобы работодатели и работники могли справиться с огромными сбоями, которые принесет революция автоматизации.

MIT Technology Review определяет ИИ как «развивающееся созвездие технологий, которые позволяют компьютерам имитировать элементы человеческого мышления, включая обучение и рассуждение».

По данным Глобального института McKinsey, к 2030 году от 400 до 800 миллионов рабочих во всем мире, в том числе 73 миллиона в США, будут вынуждены покинуть свои нынешние рабочие места из-за ИИ и робототехники.По словам Гарри Матиасона, адвоката Литтлера и соавтора отчета, самой большой проблемой для HR в следующем десятилетии будет обучение существующих работников, чтобы они могли оставаться трудоспособными, и помогать предприятиям в переходный период.

Создание рабочих мест, замена рабочих мест

По мере исчезновения многих рабочих мест появляется много новых. Майкл Лотито, адвокат Литтлера и соавтор отчета, отметил, что у него есть 7-летняя внучка. Когда он спрашивает ее, кем она хочет стать, когда вырастет, она может ответить, что не знает, потому что работа еще не создана, заметил он.

Существующие рабочие места, спрос на которые, вероятно, возрастет, включают компьютерного специалиста, инженера и ИТ-администратора. В докладе прогнозируется, что технологии будут удовлетворять растущий спрос на медицинские и другие услуги для стареющего населения, поддерживая рост рабочих мест для врачей, медсестер, медицинских работников, помощников по уходу на дому, помощников по личному уходу и помощников по уходу.


Рабочие места, которые имеют предсказуемые или повторяющиеся основные задачи, скорее всего, станут автоматизированными, отмечается в отчете.Глобальный институт McKinsey заявляет, что «широкий спектр рабочих мест, выполняемых в предсказуемых условиях, таких как рабочие на сборочных линиях, посудомойщики, работники по приготовлению пищи, водители, операторы сельскохозяйственного и другого оборудования», приведет к значительному сокращению занятости. Согласно прогнозам, к 2030 году в Соединенных Штатах только количество рабочих мест, связанных с приготовлением пищи, сократится более чем на 35 процентов.

Переподготовка

Уволенные работники могут пройти переподготовку, чтобы удовлетворить растущий спрос на сотрудников, которые могут управлять, контролировать, обслуживать и ремонтировать автоматизированные системы, говорится в отчете.За последние два года две глобальные компании электронной коммерции автоматизировали многие задачи складских работников. В отчете говорится, что вместо того, чтобы уволить их, обе компании переобучили их работе и ремонту роботов, которые заставили их отказаться от своих прежних ролей.

Предприятия исторически пренебрегали спонсируемыми работодателями профессиональными программами и формальным обучением на рабочем месте, отмечается в докладе. Работодатели, как правило, нанимают работников в расчете на то, что они смогут продуктивно работать с небольшим обучением, предоставляемым компанией, или вообще без него, за исключением неформальной слежки на рабочем месте в первые дни или недели работы сотрудника.

«Такой подход несостоятелен перед лицом ускоряющихся технологических изменений, которые будут постоянно создавать спрос на новые навыки и уменьшать спрос на другие навыки в более короткие сроки», — говорится в отчете. Согласно прогнозу, работодатели не смогут полагаться на набор персонала для удовлетворения ожидаемых потребностей, потому что не будет достаточного количества внешних работников с необходимыми навыками.

[Онлайн-дискуссионная платформа только для членов SHRM:  SHRM Connect ]

Согласно отчету, работодателям придется занять более активную позицию.«Несмотря на то, что некоторые работодатели могут обеспечить необходимое обучение внутри компании, большинству будет выгодно сотрудничать с техническими школами, платформами онлайн-обучения и общественными колледжами, многие из которых занимаются профессиональным образованием и имеют опыт разработки необходимых учебных программ и курсовая работа», — отмечается в нем.

Другим вариантом являются спонсируемые фирмой программы ученичества, которые сочетают профессиональное образование и обучение на рабочем месте, как это принято в компаниях в Германии. Спартанбург, С.C., фабрика, управляемая немецкой компанией, автоматизирована на 98 процентов, но компания инвестировала значительные ресурсы в программу обучения механиков для мониторинга, обслуживания и ремонта 2000 роботов, которые выполняют производственные работы на 1,2 миллиона квадратных метров. пешеходный объект, говорится в сообщении. Программа ученичества оказалась настолько успешной, что в этом году компания объявила об удвоении размера программы.

 

Онлайн-образовательные программы — еще одна возможность.В отчете отмечается беспрецедентное количество онлайн-программ в области науки о данных, компьютерного программирования и других смежных областях. Многие из этих программ не требуют от абитуриентов образования выше среднего, что крайне важно, учитывая, что рост автоматизации, как ожидается, особенно сильно ударит по работникам без высшего образования. Многие из программ также являются самостоятельными, что позволяет учащимся продвигаться по своему собственному графику, что может быть необходимо для компаний, сотрудники которых работают во время зачисления.

Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) считает, что и правительство, и работодатели играют определенную роль в обучении сотрудников, чтобы помочь им стать более продуктивными и более квалифицированными для работы с высокой и средней квалификацией. SHRM считает, что такое обучение следует поощрять как разумную инвестицию с помощью стимулов, а не мандатов, отмечает Руководство SHRM по вопросам государственной политики 2018 года .

Роль HR

Лотито сказал, что HR должен обеспечить себе место за столом руководителей по мере развития революции автоматизации.Они должны выражать озабоченность не только по поводу переподготовки, но и по поводу найма, удержания и необходимых стратегий вознаграждения.

Также появятся новые возможности для трудоустройства людей с ограниченными возможностями с помощью беспилотных автомобилей и другой робототехники, такой как экзоскелеты: механические носимые роботы, которые могут повысить силу и выносливость пользователя, согласно Journal of Responsible Innovation . Кроме того, экзоскелеты могут помочь сделать рабочее место более безопасным, отметил Матиасон.В отчете отмечается, что рабочие верфи в Южной Корее уже используют экзоскелеты.

«Если когда-либо и возникали призывы к лидерству в отделе кадров, то это он», — сказал Лотито.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.