Понедельник , 23 мая 2022
Бизнес-Новости
Разное / Открытие своего дела: Как решиться на открытие своего дела

Открытие своего дела: Как решиться на открытие своего дела

Содержание

50 признаков того, что вам пора открывать свое дело — СКБ Контур

Наверняка вам известно, что открытие своей компании — непростой процесс, требующий огромных усилий. Но ваше желание стать предпринимателем настолько сильно, что не покидает вас ни днем ни ночью. Возможно, вам не нравится нынешняя работа. Может быть, вы всегда мечтали об открытии собственного магазина или консалтинговой фирмы. Или вы просто хотите радикально изменить свою жизнь. Какова бы ни была причина, существуют 50 признаков того, что вы действительно готовы стать предпринимателем.

  1. Вы обнаружили в себе качества, необходимые предпринимателю. В последнее время очень много разговоров ведется на тему того, рождаются предпринимателями или становятся. Неважно, какого мнения в этом вопросе придерживаетесь вы, наверняка у вас есть классические черты предпринимателя. Даже если вы не родились бизнесменом, многие качества, характерные для него, могли развиться у вас со временем, например, решительность.
  2. Вы постоянно о чем-то думаете. Предприниматели никогда не перестают размышлять, придумывать что-то. Это одновременно и дар, и проклятье. Если вы заметили в себе такое поведение, возможно, вам пора распрощаться с повседневной рутиной и заняться чем-то, что поможет реализовать ваши намерения. И для этого нет ничего лучше, чем стать бизнесменом.
  3. Вы увлеченный человек. Если существует некая бизнес-модель, которая не выходит из вашей головы и вызывает у вас  восторг, значит, нужно ее реализовать. Предприниматели и владельцы собственного бизнеса всегда очень неравнодушны к тому, что делают, и готовы предпринять все попытки для того, чтобы превратить свою идею в реальный продукт или услугу.
  4. Вы независимы. Это не значит, что вы с трудом общаетесь с людьми или не знаете, как просить о помощи. Это значит, что вы решаете проблемы самостоятельно. Возможно, настал момент, когда вы почувствовали себя достаточно независимым для открытия своего дела.
  5. Вы целеустремленны. Вы не всегда нуждаетесь в том, чтобы кто-то или что-то заставляли вас двигаться вперед. Каждое утро вы просыпаетесь и делаете то, что нужно. Ощущение того, что вы достаточно целеустремленный человек, может сподвигнуть к запуску своего бизнеса.
  6. Вы организованы. Управление собственной компанией требует хороших организационных навыков. В какой-то момент вам потребуется привлечение экспертов, например, бухгалтеров или юристов, но поначалу в вопросах распределения финансов,  делегирования полномочий и презентации идеи инвесторам рассчитывать придется только на себя.
  7. Вы ощущаете потребность помогать людям. Если вы чувствуете сильное желание помогать другим путем предоставления необходимого товара или услуги, считайте это контрольным сигналом. Вы подходящий кандидат на открытие своего дела. Желание помогать людям и улучшать их жизнь станет напоминанием о том, что, несмотря на все перипетии, останавливаться нельзя. Как показывает практика, компании-лидеры всегда вырастают из желания помочь миру решить какую-то проблему.
  8. Вы уверены, что можете построить лучшую компанию. Возможно, таким образом проявляется ваша самоуверенность или эгоизм, но вы вдруг понимаете, что способны как никто другой в этом мире создать лучшую компанию.
  9. Вы чувствуете, что застряли на работе. Если вы с ужасом просыпаетесь по утрам, то, скорее всего, вы профессионально не реализованы. Повышение или другая работа могут частично решить эту проблему, но перспектива работать с 9:00 до 17:00 вас все равно вряд ли вдохновит. Попробуйте понять, необходимо ли вам быть боссом для самого себя или же вы просто хотите заняться чем-то другим.
  10. Вы чувствуете необходимость доказать жизнеспособность своей идеи. Допустим, у вас есть идея, но все говорят вам, что реализовать ее невозможно. Что делать в такой ситуации? Сомнение окружающих может служить хорошей мотивацией.
  11. Вы хотите сделать себе имя. Некоторые известные предприниматели в определенный момент поняли, что хотят большего от жизни. Стив Джобс знал, что он особенный. Если вы рассуждаете в таком же ключе, у вас все должно получиться.
  12. Вы всегда хотели быть начальником самому себе. Неважно, одержимы ли вы идеей все контролировать или просто не любите, когда вам кто-то что-то указывает, вы просто решили, что хотите быть боссом.
  13. Сегодня на подъеме тенденция найма независимых работников. Harvard Business Review ссылается на исследование MBO Partners, согласно которому количество независимых работников (фрилансеров, контрактников или владельцев собственного бизнеса) постоянно растет. Ожидается, что оно достигнет показателя в 23 млн человек к 2017 году (в 2013 году — 17 млн). В США, если верить данным инфографики The  New  Independent  Workforce компании Mavenlink за 2012 год, количество независимых работников к 2020 году составит 40% от всей рабочей силы.
  14. Ваша профессиональная сфера нуждается в рабочих местах. Экономика еще не совсем оправилась, и, возможно, в вашей индустрии сейчас все не так просто с наймом персонала. Вместо того чтобы ждать подходящего момента или соглашаться на должность, требующую меньше навыков, чем вы имеете, лучше рассмотрите возможность открытия собственного дела.
  15. Вы можете позволить себе рисковать. Если у вас еще нет семьи и детей, то, скорее всего, вам придется волноваться только о себе. Получите выгоду от этого периода своей жизни, ведь у вас есть возможность рисковать.
  16. Вы не переносите ежедневную дорогу из дома в офис и обратно. Если вы каждый день вынуждены тратить огромное количество времени в пробках, может быть, вам стоит серьезно задуматься об открытии своего бизнеса. В конце концов, многие успешные компании начинались с гаража.
  17. Вы сильно верите в свое дело. Если вы не против того, чтобы работать по 12 часов в день неделями напролет (а именно в таком режиме часто живут люди, открывающие свое дело), то почему бы не потратить эти силы на что-то, что вам по душе?
  18. Вы хотите  перемен. Вы расцветаете, когда познает что-то новое. Открытие своего дела может оказаться как раз тем, что вам нужно. Это, несомненно, гораздо лучше, чем до смерти скучать на работе, от которой вы ужасно устали.
  19. Вы во всем видите потенциал. Неважно, где вы и что вы делаете, вы всегда чувствуете, что это можно сделать лучше. Будь вы предпринимателем, вы реализовали бы огромный потенциал, зарабатывали деньги и совершенствовали жизнь других людей.
  20. Множество проектов перетекает  к другим сотрудникам. Если вы видите, что работодатель нанимает других людей для выполнения работы, которую, на ваш взгляд, вы можете сделать лучше, измените ситуацию, откройте свое дело.
  21. Вы хотите быть частью команды. Возможно, вы хотите построить собственную команду с нуля, работать с группой людей, разделяющих ваши взгляды.
  22. Вы ненавидите работать на других. Если вы действительно  терпеть не можете, когда вам что-то приказывают, не выносите своего босса со всеми его требованиями, то начните планировать стратегию увольнения.
  23. Вы чувствуете необходимость в том, чтобы заняться частной практикой. Открытие своего дела не всегда связано  с деньгами, но часто бывают случаи, когда вы чувствуете себя загнанным в угол. Счета растут, а вам нужно что-то есть. Ощущения безысходности иногда достаточно для того, чтобы придумать что-то стоящее.
  24. Вы хотите создавать рабочие места. В текущей  экономической ситуации рабочих мест действительно не хватает, в том числе и для ваших коллег, с которыми вы когда-то учились или работали. Если вы доверяете этим людям и уверены в их талантах, вы можете им помочь, создав компанию и взяв их к себе.
  25. Вы очень хотите развить продукт или услугу, которые пока никто не предлагает. Вы любите решать проблемы. Вам знакомо состояние просветления, когда становится понятно, что какого-то конкретного продукта на рынке пока нет. Пользуйтесь моментом и превращайте идею в реальность.
  26. Вам не нравится сидеть в офисе. Если вы чувствуете, что не можете в полной мере раскрыть свой талант на текущем месте работы, то вы можете освободить себя от этой необходимости и работать там, где хотите, например, в собственной компании.
  27. Вы хотите сами устанавливать для себя  график работы. Возможно, вы наиболее продуктивны с 4:00 до 9:00 или же, наоборот, вы сова. Чтобы не выслушивать в очередной раз, когда вам нужно работать, а когда отдыхать или уходить в отпуск, начните определять график для себя самостоятельно.
  28. Вы креативный человек. Если вы устали от того, что в компании все ваши творческие идеи уходят в никуда, увольтесь, создайте собственный бизнес и начните выражать свои идеи.
  29. Вам нравится вдохновлять людей. Вы тот человек, к которому люди обращаются, когда им нужен совет или помощь? И вам нравится эта роль? Управление собственным бизнесом предоставит вам возможность вдохновлять людей, которые вас окружают.
  30. Вы хотите создать  наследие для своих детей. У вас есть дети, и вы думаете о том, чтобы оставить им что-то, чем они будут гордиться. Даже если они не захотят заниматься семейным бизнесом, то могут просто стать свидетелями того, как упорно вы трудитесь и какое вознаграждение получаете за это.
  31. Вы не боитесь испачкать руки. В роли владельца бизнеса вам придется выполнять уйму тяжелой работы. И эта работа не всегда будет приятной. Но если это вас не особо волнует, то почему бы не взяться за нее.
  32. Вам необходимы новые задачи. Возможно, вы уже достигли потолка в том месте, где работаете сегодня, и вам стало смертельно скучно. Ситуация неприятная, особенно если вы относитесь к тому типу людей, которым постоянно необходимы новые задачи. Открытие своего бизнеса связано с большим напряжением и одновременно с новыми проблемами, а это как раз то, что вам нужно.
  33. Вы умеете решать проблемы. Вы тот человек, который берет на себя ответственность за решение той или иной проблемы? Допустим, на кухне под раковиной сломались трубы. Вы можете не просто починить их, но и сделать лучше, чем прежде? Если да, то считайте, что вам пора открывать свое дело.
  34. Вам нравится приобретать новые знания и навыки. Многие люди обладают непреодолимым желанием все время учиться чему-то новому. Вы никогда не удовлетворите его, если на протяжении многих лет будете делать одну и ту же работу. Но вы можете постоянно обогащать опыт, став предпринимателем.
  35. Вас не пугает мультизадачность. Есть люди, которые могут заниматься несколькими делами одновременно. Если вас не доводит до истощения давление сразу с нескольких сторон, тогда вы на правильном пути.
  36. Вы не боитесь неудач. Будучи бизнесменом, вы время от времени будете терпеть неудачи. Если это не вызывает у вас панику, то пора браться за дело.
  37. Вы хотите быть уверены в том, что не останетесь без работы. В работе по найму всегда существует вероятность, что вас уволят, если компанию продадут. Открыв свою компанию, вы уже никогда не будете этого бояться.
  38. Вы обнаружили свободную нишу. Если вы нашли  свободную нишу на рынке или то, чем вообще никто не занимается, вы можете стать тем, кто сделает первый шаг.
  39. Вас окружает много талантливых людей. Вполне возможно, что вы только-только окончили университет и имеете возможность общаться с огромным количеством талантливых людей, которые тратят время на своей текущей работе. Вы могли бы переманить их в свой стартап, предложив им разделить прибыль, опцион на покупку акций и повышение.
  40. Вы думаете: «Если не сейчас, то когда?» Прокрастинация — худший враг стартапов. Вместо того чтобы целыми днями что-то делать с неохотой,  лучше займитесь тем, что занимает вашу голову.
  41. Вы знаете все о налоговых стимулах. Владельцы малого бизнеса могут рассчитывать на налоговые льготы. Если вы не хотите понести убытки, начните работать прямо сейчас.
  42. Вы точно знаете, что увидите результаты. Когда вы работаете на кого-то, увидеть, какую выгоду приносит компании конкретно ваш труд, довольно сложно. Если вы хотите увидеть конкретные результаты ваших усилий, то, управляя собственным бизнесом, вы такую возможность получите.
  43. Вы легко устанавливаете контакты с людьми. Время от времени вы просто начинаете общаться с людьми и в результате заводите полезные знакомства. Однако ваша текущая должность не дает вам возможности развивать нетворкинг. Открытие своего дела станет отличным поводом для того, чтобы  заниматься нетворкингом постоянно.
  44. Вы устали чувствовать себя подавленным. Часто вы ставите под сомнение свои ценности относительно работы и личной жизни. Если вас никак не повышают или вы чувствуете, что достигли потолка, возможно, пришло время все взять в свои руки. Открыв свое дело, вы почувствуете себя вознагражденным за свои труды.
  45.  Вы прирожденный лидер. Обладать великой идеей — это одно, а уметь заражать ею других людей — совсем другое. Если в вас действительно есть лидерские качества, которые помогут вести за собой команду и мотивировать ее, подумайте об открытии своего дела.
  46.  Вы ищете приключения. Некоторые люди стараются избегать рисков, другие, наоборот, не могут жить без приключений. Не может быть ничего более захватывающим, чем реализация идеи и преодоление на пути всех неожиданных взлетов и падений.
  47. У вас есть жизненный опыт. Если вы относитесь к тем уникальным людям, которые не только развиты в профессиональном плане, но и имеют богатый личный опыт, вы можете применить ваши таланты в работе над чем-то, что вам по душе.
  48. Предприниматели могут получить доступ к различным инструментам и сервисам. Вы наверняка в курсе, что сегодня существует бесконечное количество ресурсов, помогающих начинающим предпринимателям.
  49. Вы готовы вырваться на свободу. Ваш начальник уже давно придирается к вам. Тогда избавьте себя от общения с ним. Начните делать то, что вам нравится, и вы удивитесь тому, насколько счастливее станете.
  50. Вы всегда хотели делать что-то ради удовольствия. Выдающийся американский изобретатель и предприниматель Томас Эддисон однажды сказал: «Я ни дня не работал в своей жизни. Все, что я делал, было сплошным развлечением!» Многие успешные люди говорят фактически то же самое. Вместо того чтобы постоянно думать о том, что может сделать вас счастливым, рискните и запустите стартап. Просто последуйте за своей мечтой, и вы увидите, как все встанет на свои места.

Подготовьте документы для регистрации бизнеса и откройте расчетный счет в одном месте

Подробности

Автор: Джон Рэмптон, предприниматель
По материалам сайта Entrepreneur.com

Курсы профессиональной переподготовки по программе Открытие своего дела. Основы предпринимательской деятельности в Санкт-Петербурге

ООО «Академия современных технологий» приглашает специалистов пройти по программе «Основы предпринимательской деятельности» курсы переподготовки через интернет. Дистанционный формат позволяет изучать дисциплины по гибкому расписанию, без отрыва от работы.

Выдаваемые документы

Специалисты, завершившие курс по открытию своего дела, получают диплом установленного образца о профпереподготовке. Забрать выпускной документ можно в офисе АСТ или заказать доставку:

  • «Почтой России» — бесплатно;
  • курьерскими службами — по тарифам выбранной компании.

Сразу после итоговой проверки знаний скан диплома по предпринимательской деятельности отправим на электронную почту слушателя, чтобы специалист мог подтвердить квалификацию до получения оригинала.

По вашему запросу восстановим утерянный выпускной документ и соберем статистику пройденного курса. Информацию о переподготовке слушателей храним в архиве академии 50 лет.

Программа обучения

Формат

Основы предпринимательской деятельности слушатели в Санкт-Петербурге изучают на сайте центра ДПО. Для дистанционной подготовки нужны только:

  • компьютер или смартфон с доступом к интернету;
  • приложения для просмотра учебных материалов.

В течение 3 дней с момента оплаты услуг предоставим доступ к личному кабинету с лекциями, презентациями и видеороликами по предпринимательской деятельности. Заниматься можно в удобное время — аккаунт открыт круглосуточно.

В конце обучения нужно сдать итоговую проверку знаний в форме тестирования.

Преимущества дистанционной переподготовки

Онлайн-формат профобучение по предпринимательской деятельности и открытию собственного дела подойдет специалистам, которые:

  • проживают далеко от центра ДПО;
  • не готовы прерывать работу на время обучения;
  • хотят сэкономить деньги на дополнительное образование — очно учиться дороже.

Также выбор дистанционного курса позволяет:

  • получать мгновенную оценку результатов;
  • составить собственное расписание занятий;
  • поступить без обращения в приемную комиссию;
  • начать курс, не дожидаясь набора группы слушателей;
  • применять освоенные навыки в работе еще до завершения подготовки;
  • пересдавать тестирование по предпринимательской деятельности бесплатно.

Доступ к аккаунту с лекциями сохраняем на год, поэтому вы сможете повторять дисциплины даже после завершения профобучения.

Сроки

На продолжительность профессиональной переподготовки по предпринимательской деятельности влияют требования ФГОС и тип учебного плана.

Стандартный курс открытия ИП длится в среднем 508 академических часов. Чтобы завершить обучение и получить диплом за 3 месяца, слушателю нужно уделять дисциплинам не менее 6 часов в день. Типовая программа составлена по ФГОС, поэтому вносить изменения нельзя.

Персональный учебный план разработаем по вашему запросу. В таких программах подготовки по основам предпринимательской деятельности учитываем пожелания клиента к обучению. Можем изменить:

  • сроки профпереподготовки;
  • набор дисциплин в учебном плане;
  • распределение часов между темами.

Пожелания к индивидуальному курсу нужно согласовать с менеджером академии до начала занятий.

Трудоустройство

После профпереподготовки по основам предпринимательской деятельности специалист может открыть собственное дело, оформившись в качестве ИП. Полученные знания позволят самостоятельно разработать бизнес-плана, выбрать систему налогообложения, проанализировать риски открытия дела.

Приобретаемые навыки

Программа обучения по предпринимательской деятельности включает теоретические и практические дисциплины. Слушатели изучают следующие темы:

  • использование программных средств при планировании бизнеса;
  • особенности заключения и прекращения трудового договора;
  • ведение бухучета у субъектов малого предпринимательства;
  • системы налогообложения — УСН, ЕНВД и так далее;
  • расчет эффективности инвестиционного проекта;
  • особенности продвижения бизнеса через интернет;
  • основы предпринимательской деятельности;
  • структура бизнес-плана;
  • основы аудита;
  • маркетинг.

Условия зачисления

Курс дистанционной переподготовки по предпринимательской деятельности рассчитан на слушателей, имеющих среднее профессиональное или высшее образование. Требований к стажу работы не предъявляем. Если нужно уточнить условия зачисления, позвоните менеджеру по телефону.

Необходимые документы

Желающим изучать предпринимательскую деятельность, не нужно сдавать вступительные экзамены. Для зачисления сделайте сканы:

  • паспорта;
  • диплома об образовании.

Готовые цифровые копии отправьте менеджеру по электронной почте для составления договора на обучение.

Стоимость профессиональной переподготовки по предпринимательской деятельности в Санкт-Петербурге

На цену обучения в «Академии современных технологий» влияют:

  • сроки подготовки;
  • тип образовательной программы;
  • количество слушателей, зачисленных на курс из одной организации.

Сотрудники АСТ рассчитывают стоимость для каждого клиента персонально после обсуждения условий обучения.

Действуют скидки на групповую подготовку по предпринимательской деятельности. Чтобы сэкономить, нужно отправить на дистанционный курс сразу трех и более работников организации.

Для бесплатной консультации позвоните по телефону или задайте вопрос в форме ниже. Чтобы узнать точную цену, воспользуйтесь онлайн-калькулятором на сайте.

Открытие своего дела

Уважаемые заявители!

Уточняйте по телефону горячей линии:

122 или 8 (800) 550-50-30 доб. 3-52212

*Единый номер 122 создан для централизации звонков в контакт-центры субъектов Российской Федерации. Принцип работы данного номера устроен таким образом, что соединение абонента происходит с оператором службы того региона, на территории которого производится вызов.
Абоненты, находящиеся на территории Московской области, позвонившие на номер 122, автоматически переключаются на единый контакт-центр Московской области.


Центр (Клин)
ПН-СБ   08:00-20:00
Без перерыва
Воскресенье   Выходной
 
УРМ (Клин, ул. Спортивная, д. 6)
ПН-ПТ   09:00-18:00
Перерыв   13:00-14:00
Суббота    09:00-17:30
Перерыв   13:00-13:30
Воскресенье   Выходной
     
УРМ (Клин, ул. Победы, вл. 2 к. 10)
ПН-ПТ   09:00-17:00
Без перерыва
Суббота    09:00-16:00
Без перерыва
Воскресенье   Выходной
     
ТОСП (Высоковск) — Временно
ПН, СР, ЧТ   09:00-18:00
Перерыв   13:00-13:30
Перерыв (паспортный стол)   13:00-14:00
Вт, Пт, Сб, Вс   Выходной
     
ТОСП (Решетниково) — Временно
Вт, Чт, Пт   09:00-17:00
Перерыв   13:00-14:00
Пн, Ср, Сб, Вс   Выходной
     

Субсидия от государства на открытие бизнеса — миф или реальность?!

15 Марта Следующий материал Предыдущий материал Уверена, что многие слышали про субсидирование государством малого бизнеса,  но мало к том с этим сталкивался в реальной жизни. Кто-то просто не верит в такую возможность; кому-то лень тратить свое время на походы по инстанциям; кого-то пугает сама процедура; и вариаций на эту тему может быть еще великое множество.

Скажу честно, что до этого года я, как и многие другие, думала, что получение субсидии малому бизнесу от государства на открытие своего дела — это скорее вымысел, нежели, чем реальность.

Ну, к примеру, у вас вот много знакомых, кто занимается своим дело, и кто получил какие-то деньги от нашего государства? У меня — ни одного. Как-то так сложилось, что мы не верим в то, что наше государство может действительно вот так взять и дать денег практически на ровном месте за одно  твоё желание начать вести свой бизнес, и, как выяснилось, даже очень зря. Как я об этом узнала, спросите вы?! 

Все очень просто — в этом году я прошла весь путь от А до Я, и смогла открыть свое дело с поддержкой государства, чем заслуженно могу гордиться. Но расскажу по порядку.

История с субсидированием возникла в моей жизни абсолютно случайно, но как все мы знаем — случайности не случайны. 

Одним майским днем я написала заявление об уходе с работы, и уже через 2  недели была свободным человеком. Мысль про свой бизнес в моей голове, безусловно была, но на тот момент это были лишь воздушные замки.

Напуганная рассказами о том, что рабочий стаж не должен прерываться, — я решила встать на учет в Центр Занятости Населения (ЦЗН). Несколько раз носила какие-то бумажки, ставила печати, собирала подписи – и вот, я официально безработный человек, с пособием в 5000 р. в месяц!

При оформлении сотрудники центра задают ряд стандартных вопросов, которые помогают им в поиске нужной работы для кандидата — Кем работали? Что умеете? Чем планируете заниматься? Я честно ответила, что попала сюда только из-за опасений за пенсию; искать работу не планирую, а думаю открывать свое дело. На что девушка задала мне встречный вопрос — не узнавала ли я по поводу субсидий на открытие бизнеса у директора ЦЗН и предложила записаться к ней на прием.

В жизни я всегда стараюсь использовать все возможности, не смотря на возможные трудности. Поэтому, не откладывая в долгий ящик, я тут же пошла к секретарю, чтобы мне назначили дату и время. Как раз во время нашей беседы, по странному стечению обстоятельств, директор пришла на работу раньше и тут же приняла меня без всякой записи. Я верю в знаки, и стараюсь от них не отмахиваться, поэтому в тот момент я поняла, что на это стоит обратить внимание, так как все прямо-таки само идет в руки.

В наш первый разговор Наталья Александровна, директор королевского Центра Занятости, рассказала мне, что в год государство выделяет 8 субсидий в размере 58 800 р. (ни больше ни меньше). Чтобы получить субсидию, нужно обязательно стоять на учете, как безработный; необходимо подготовить бизнес-план и защитить его сначала в ЦЗН, а потом в Торгово-промышленной палате. Если бизнес-план признают рентабельным, то претенденту подтверждают безвозмездное предоставление денег на целевое использование. Это значит, что в бизнес-плане нужно четко прописать на что планируется потратить выделенные деньги, и потом за них нужно отчитаться в течении 3-х месяцев с момента получения денег. В общем-то, и вся процедура.

Прикинув, что не так уж все и страшно, и от меня требуется всего лишь включить голову и пройти ряд инстанций, я решила попробовать свои силы, потому что уже стало самой интересно — смогу ли я получить субсидию от государства на открытие бизнеса или нет?!

Сначала, я долго не могла приступить к бизнес-плану… мне казалось, что это  очень долго, умнО и муторно, в общем, что-то из разряда фантастики.

Собравшись с мыслями, я села и в один присест написала бизнес-план, нарисовала график доходов и приходов, а также прописала на какие цели будут потрачены государственные деньги. Лично я определила эту сумму на разработку логотипа компании, сайта и покупку ноутбука.

Невероятно, но факт — бизнес-план с первой же попытки был принят с незначительными замечаниями. Сделав нужные правки, я незаметно для себя защитила бизнес-план в первой инстанции — перед директором Центра Занятости.

После того, как бизнес-план получил внутренне утверждение — он был направлен на согласование в Торгово-промышленную палату, где на него должно быть сделано заключение эксперта. Мне пришлось несколько раз пообщаться с экспертом, и вот у меня на руках заветная бумажка, подтверждающую реальность и обоснованность моей затеи.

Как только я принесла в ЦЗН этот документ — мне на следующий же день перевели деньги на мою карту. После этого мне пришлось сходить в Центр Занятости еще только раз — чтобы принести документы, подтверждающие, что я потратила деньги, в соответствии с указанными в бизнес-плане целями. На этом всё.

Оказалось, что по факту все не так страшно, как это изначально казалось. На каждом этапе получения субсидии малому бизнесу мне помогали и оказывали поддержку; от меня никто не отмахивался и не заставлял сидеть в очередях. Теперь я могу с уверенностью сказать, что субсидия от государства — это реально.

Оглядываясь назад, вся эта история с субсидией на развитие бизнеса кажется мне уже невероятно далекой, потому что на тот момент у меня не было ровным счетом ничего, кроме моих знаний, умений, безумно сильного желания открыть свое дело и веры в себя.

Моя компания занимается продвижением иностранных партнеров на туристическом рынке России. Я начинала свою работу с сотрудничества всего с двумя поставщиками, которые на тот момент решили рискнуть и поверили в силы начинающей компании.

Если я что-то делаю, то стараюсь делать это хорошо и качественно с полной отдачей себя. Результаты не заставили себя ждать и мое портфолио стало расширяться благодаря тому, что меня начали рекомендовать, и сейчас со мной уже работает 6 сильнейших поставщиков.

Для меня очень важно, чтобы все партнеры работали, как один, — по самым высоким стандартам. Я искренне считаю, что моя репутация и репутация каждого моего поставщика всецело зависит от качественной работы всех представленных мною партнеров.

Именно поэтому, в свое портфолио я беру только проверенные компании, которые уже зарекомендовали себя, и кого я смело могу рекомендовать для сотрудничества. Думаю, что бизнес может быть успешен только в том случае, если компания следит за качеством предоставляемых услуг и не пускает ничего на самотек. Именно поэтому, сейчас в моей компании есть человек, который полностью отслеживает всю коммуникацию между партнером и клиентом.

Мы всегда на связи и всегда готовы помочь. Слоган моей компании — «Легкое общение с зарубежными партнерами», и я стараюсь делать все для того, чтобы оправдать и подтвердить такие громкие слова.

Надеюсь, что мои усилия будут вознаграждены доверием клиентов и партнеров, а дело будет приносить удовольствие, удовлетворение, доход и возможность еще больше путешествовать. 

автор: АННА САЛЬНИКОВА

Поделиться материалом в соцсетях:

Готовы ли вы начать свой собственный бизнес?

Хотите стать владельцем бизнеса? Многие люди это делают, но им часто не хватает знаний о том, что нужно для создания, управления и развития успешной компании. Эта статья даст вам полезные советы и рекомендации, прежде чем совершить большой прыжок в мир стартапов.

Я расскажу о нескольких проверенных методах принятия решений, которые помогут вам решить, готовы ли вы начать свой собственный бизнес. После того как вы запустили свой бизнес, эти инструменты для принятия решений также можно использовать для оценки бизнес-проблем, с которыми вы можете столкнуться по мере развития своей компании.

Вы готовы начать свой бизнес?

Пересмотрите свои мотивы

Предприниматели называют множество причин для открытия своего бизнеса, в том числе потребность в более креативном профессиональном выходе, нелюбовь к своей нынешней работе или потребность в большем доходе. Так называемая Великая отставка также побудила многих начинающих предпринимателей искать что-то новое.

Независимо от того, по какой причине вы начинаете свой бизнес, убедитесь, что это то, что заставит вас вникнуть и выложиться по полной.

Заполните нишу и найдите свою целевую аудиторию

Поиск ниши и целевой аудитории — еще одна важная задача для начинающих предпринимателей. Сара Блейкли, основатель SPANX и названная Forbes , самой молодой женщиной-миллиардером в мире, начала свою карьеру, когда решила отрезать низ от пары колготок. Проницательность Блейкли нашла отклик у потребителей, и с 1998 года бренд стал глобальным явлением.

Вывод прост: большинство продуктов удовлетворяют потребности определенной аудитории.Найдите эту аудиторию, удовлетворите ее потребности, и у вашего стартапа будет больше шансов стать успешным.

Тестируйте идеи перед полной фиксацией

Вместо того, чтобы запускать стартап сразу же, как SPANX, вы можете дать своим продуктам пробный запуск перед полным запуском. Один из способов сделать это — запустить всплывающий магазин и протестировать там свои продукты. Таким образом, вы можете получать отзывы от клиентов в режиме реального времени, а также личное общение.

Однако на этапе тестирования важно не увязнуть в постоянных изменениях проекта.Помните, что если вы тратите слишком много времени на этап тестирования, то, возможно, вам следует сделать шаг назад и переоценить, сколько обязательств вы готовы взять на себя в своем бизнесе. Это ведет прямо в следующий раздел.

Оценивайте свое время, ресурсы и энергию

Сколько времени вы можете и готовы посвятить своим усилиям? Если у вас есть потребности по уходу за детьми или другие важные задачи, которые отнимают ваше время, подумайте, сколько времени у вас будет для вашего бизнеса.

Другим важным фактором являются ваши финансы. Откуда возьмутся деньги на открытие бизнеса? Как вы будете платить себе, когда все начнется? Кроме того, как ваш бизнес будет получать доход?

Наконец, подумайте о том, сколько энергии потребуется для нового бизнеса. Многие люди недооценивают, сколько различных навыков необходимо для создания компании. Как новый владелец бизнеса, вы будете отвечать за все, от финансов до маркетинга и продаж.

Один из способов пройти через все это — написать бизнес-план, который поможет вам ориентироваться в процессе запуска.Когда вы будете готовы начать свой собственный бизнес, бизнес-план также можно использовать в качестве мощного инструмента для продажи вашей бизнес-идеи другим людям, например инвесторам.

Другие статьи AllBusiness.com:

Инструменты для принятия решений

Далее давайте рассмотрим некоторые инструменты принятия решений, которые менеджеры используют каждый день, чтобы помочь им решить некоторые из самых больших проблем в их бизнесе. Важно отметить, что не все инструменты одинаковы. Поэтому, решая, начинать ли свой бизнес, не забывайте учитывать различные факторы и использовать несколько методологий.Многие концепции, которые мы обсуждали ранее, можно проверить с помощью этих инструментов принятия решений.

Список плюсов и минусов

Я уверен, что вы использовали список плюсов и минусов раньше, но знаете ли вы, что самое раннее известное описание списка плюсов и минусов содержится в письме Бенджамина Франклина, написанном в 1772 году? Не стоит недооценивать силу этого простого инструмента! Список плюсов и минусов поможет вам определить и оценить преимущества и последствия нового начинания, такого как открытие собственного дела.

Деревья решений

Дерево решений работает аналогично списку плюсов и минусов, за исключением того, что оно имеет структуру, подобную блок-схеме. С помощью дерева решений вы можете наметить все возможные решения и их результаты. Деревья решений распространены в управлении операциями и будут взвешивать вероятности.

Например, если вы думаете о том, чтобы начать бизнес, вы можете учесть вероятность успеха, а затем наметить потенциальные доходы в зависимости от того, сколько продукта вы продаете.В этом сценарии вы могли бы сказать: низкие продажи (30%), средние продажи (50%), высокие продажи (20%). Это, в сочетании с общей вероятностью успеха, может сказать вам, насколько вероятно, что вы заработаете определенную сумму денег.

Как и списки плюсов и минусов, деревья решений не всегда дают полную картину. Тем не менее, дерево решений может быть полезным способом продумать проблему и понять связанные с ней риски.

Используйте свою интуицию

В завершение коснемся интуиции.Иногда ваша интуиция может оказаться более ценной, чем любой другой инструмент принятия решений. Если вы сомневаетесь, готовы ли вы начать свой собственный бизнес, лучше всего довериться своей интуиции.

СВЯЗАННЫЕ:  4 важных бизнес-навыка, которым я научился у специалистов по обслуживанию (а не в бизнес-школе)

Каков первый шаг к открытию собственного бизнеса? | Малый бизнес

Одним из первых соображений при открытии бизнеса является решение о том, что продавать.Некоторые люди превращают хобби в бизнес, продавая товары, с которыми они знакомы. Другие используют свой опыт работы, чтобы начать консультационные услуги. Еще одним соображением является то, как финансировать бизнес, в том числе использовать свои сбережения или получить кредит. Тем не менее, фактическим первым шагом в начале вашего бизнеса является создание бизнес-плана.

Лицензирование

  1. Ваш бизнес-план должен включать лицензии, необходимые для начала вашего бизнеса. Например, по данным Business, большинству компаний, которые продают продукты или услуги в розницу, потребуются лицензии для ведения бизнеса и поставщиков.правительство И то, и другое можно получить через местную мэрию или администрацию округа. DBA позволяет вам зарегистрировать название вашей компании. Лицензия поставщика позволит вам собирать налоги с продаж с покупателей в вашем штате. Кроме того, некоторым владельцам бизнеса могут потребоваться другие лицензии. Например, владельцу винного магазина потребуется лицензия на продажу спиртных напитков.

Продукты и услуги

  1. Ваш бизнес-план должен также определять вашу отрасль и рынки, включая продукты, которые вы будете продавать.Обрисуйте в общих чертах, как вы будете производить или получать свою продукцию. Например, вам может понадобиться оптовый поставщик или производитель. Свяжитесь с Национальной ассоциацией оптовиков для получения информации о потенциальных продуктах. Используйте сайт Thomasnet.com, чтобы найти потенциальных производителей. Рассмотрите возможность использования дропшипперов, чтобы снизить уровень запасов. Прямые грузоотправители часто позволяют вам приобрести один продукт по оптовой цене.

Анализ безубыточности

  1. Администрация малого бизнеса рекомендует компаниям составлять трехлетний прогноз продаж до открытия своего бизнеса.Основывайте свой прогноз на общем объеме продаж в отрасли, который также называют рыночным потенциалом. Затем вы можете оценить, какую долю рынка вы будете получать каждый год. Например, если вы оцениваете свою долю рынка в 5 процентов при 100 миллионах долларов в первый год, ваш прогноз продаж на первый год составит 5 миллионов долларов. Однако вам также необходимо учитывать затраты, которые включают производство, рабочую силу, расходные материалы и оборудование. Очевидно, вам нужно будет получать прибыль, чтобы оставаться в бизнесе.

Распространение и расположение

  1. Распространение, которое является частью маркетинга, также должно быть частью вашего бизнес-плана.Например, небольшой производитель потребительских товаров может в основном продавать свою продукцию в продуктовых магазинах и магазинах массового потребления. Ресторанная компания может планировать открытие двух заведений в своем городе. Распространение — это то, как вы сделаете свои продукты или услуги доступными для ваших клиентов. Эти местоположения должны быть стратегически расположены на основе ваших целевых клиентов. Например, имеет смысл разместить женский бутик в районе с более высоким доходом или в центре города рядом с крупными предприятиями. Таким образом, деловые женщины могут делать покупки там во время обеденного перерыва.

Продвижение

  1. Ваш бизнес-план должен также включать планы рекламы и продвижения. Решите, будете ли вы использовать прямую почтовую рассылку, медийную рекламу, Интернет или их комбинацию для продвижения вашего бизнеса. Определите, сколько вы будете выделять на каждый вид рекламы. Если вы занимаетесь прямыми продажами, вам понадобятся определенные рекламные материалы, такие как брошюры, отзывы клиентов или визитные карточки на компакт-диске. Визитные карточки на компакт-диске позволят клиентам вставлять вашу информацию в свои компьютеры на досуге.

Как начать свой бизнес

Итак, вы готовы стать пчелиной маткой. Босс дама. HBIC. Больше никакого босса, никаких ежегодных обзоров, никакого парня в кубе рядом с тобой, поедающего бутерброды с тунцом на обед. Я понимаю.

По правде говоря, если бы вы сказали мне, что я стану предпринимателем 10 лет назад, я бы рассмеялся и выкинул вас из комнаты. Я был корпоративным руководителем со всеми привилегиями — большой офис, ассистент, модные обеды для клиентов… В эти дни я делю стол в офисе с ванной на две кабинки.И я люблю это.

Когда я решил создать Ellevest, это было не потому, что я проснулся однажды утром и подумал: «Сегодня я стану предпринимателем». Это было потому, что я был увлечен проблемой, которую никто другой не решал, и я спросил себя: «Если не я, то кто?»

Конечно, переход от корпоративного руководителя к предпринимателю не обошлось без проблем. Но я и моя команда полны решимости помочь сократить разрыв в гендерном инвестировании, и мы полностью вовлечены в это.

Вот несколько вещей, которые я узнал в процессе работы и которые могут помочь вам начать работу:

1.Не бросайте свою основную работу… пока.

Предпринимательство — это сложно, и не для всех. Проведите исследование и окуните пальцы ног, прежде чем полностью бросить работу. Простой поиск в Google может сказать вам, с какой конкуренцией вы столкнетесь за свою идею. Вы также можете искать патенты и товарные знаки, чтобы узнать, была ли ваша идея уже зарегистрирована. Поговорите с людьми, которых вы знаете, и людьми, которых вы не знаете, о своей идее и получите их отзывы.

Подумайте об открытии магазина сбоку. Подберите несколько внештатных или консультационных услуг для стартапов.Посоветуйте стартап на время, чтобы прочувствовать его. Если вы больше ремесленник, начните продавать свою продукцию на Ebay, Etsy или Handmade на Amazon. Это поможет вам понять, действительно ли у вас есть идея для зарабатывания денег.

2. Сеть.

Вы не можете, не можете, не можете начать бизнес в одиночку. Сила сети предпринимателя действительно может создать или разрушить его бизнес. Спросите себя, кого вы знаете и кого хотели бы узнать. Не стесняйтесь обращаться к своим друзьям, коллегам и членам семьи за любой помощью, которую они могут предложить — будь то отзыв или связь с потенциальными клиентами или ресурсами.

Более формализованные сети, такие как Ellevate Network , Women 2.0 и Levo League, могут помочь вам еще больше расширить охват. Кроме того, вы начнете черпать знания и вдохновение из опыта и ловушек других людей.

3. Увеличивайте свои сбережения.

Даже если вы считаете , что у вас есть идея на миллион долларов, скорее всего, пройдет некоторое время, прежде чем вы действительно воплотите ее в жизнь. Большинство экспертов говорят, что вам нужно дать вашему новому бизнесу два года, чтобы увидеть, сможет ли он работать.Поэтому, прежде чем идти ва-банк и бросать свою повседневную работу, убедитесь, что вы можете обеспечить себя на этом пути.

Большинство людей знают, что для начала бизнеса нужно накопить , но это также и цель, в которую можно инвестировать .

Большинство людей знают, что для открытия бизнеса нужно копить деньги, но это также и цель, в которую можно инвестировать.

В Ellevest мы рекомендуем откладывать текущую заработную плату за два года, и в нашем финансовом плане мы по умолчанию предусматриваем, что вы получите ее в течение следующих пяти лет.Если вы начинаете с фриланса, а не сразу погружаетесь в предпринимательство, возможно, вы сможете начать с меньшими сбережениями. Но лучше накопить слишком много, чем рискнуть остаться без денег, чтобы дать бизнесу возможность работать.

4. Напишите бизнес-план.

Помните старую пословицу: «Если этого нет на бумаге, этого не существует?» Ну, это особенно верно для начала бизнеса. Запишите свой план на бумагу… или на свой компьютер. Даже несколько страниц помогут вам организоваться, сфокусировать свои идеи и направить вас в нужное русло.Если вы будете кратки, вам будет легче приспосабливаться по мере развития событий и изменений (а, поверьте мне, вещи всегда меняются).

Некоторые вещи, которые вы, возможно, захотите включить: заявление о вашей миссии, целевая аудитория, потоки доходов, каналы маркетинга и распространения, партнерские отношения и, конечно же, финансы.

Пока вы все обрисовываете в общих чертах, самое время признать, что вы будете нести ответственность за все это. Если вы не уверены в какой-либо части работы, выясните сейчас, как это обойти.Например, если вы плохо разбираетесь в бухгалтерии, знаете ли вы кого-нибудь, кто разбирается в этом? Позвони ей. Получите совет или подумайте о том, чтобы кто-то сделал это за вас — и работайте над наймом сотрудников и фрилансеров в свой план.

5. Получить финансирование.

Несмотря на то, что женщины открывают бизнес чаще, чем мужчины, мы все равно не получаем и близкой к нашей справедливой доли финансирования.

Но ситуация начинает меняться: женщины более успешны, чем мужчины, если не больше, при использовании краудфандинговых сайтов, таких как Kickstarter и Indiegogo, которые могут быть хорошим вариантом для привлечения капитала (одновременно с тестированием рынка).

Вы также можете ознакомиться с вариантами сбора средств и акселераторов, которые специально предназначены для предприятий, возглавляемых женщинами, таких как краудфандинговый сайт Plum Alley, акселераторы Astia и Springboard Enterprises, а также инвестиционные группы бизнес-ангелов Broadway Angels, Pipeline Angels, Portfolia и Golden Seeds. Существуют также гибридные организации, которые могут сочетать сеть, образование и финансирование, такие как программа EY Entrepreneurial Winning Women и Фонд Тори Берч.

6.Организуйте свои документы.

Открытие бизнеса сопряжено с множеством бюрократических проволочек. Вам нужно выбрать форму собственности, зарегистрировать имя, получить идентификационный номер налогоплательщика и любые разрешения или лицензии, которые вам понадобятся, — и это лишь несколько вещей. Обратитесь в Управление по делам малого бизнеса США за инструкциями по этим важным деталям.

7. Станьте сертифицированным бизнесом, принадлежащим женщинам.

Обо всем по порядку. После того, как вы начнете работать в течение нескольких месяцев, похлопайте себя по спине.Выпейте бокал вина. Далее: Зарегистрируйтесь как бизнес, принадлежащий женщине. Это может помочь вам найти крупных клиентов, в том числе в местных и федеральных органах власти, а также крупных корпорациях, которые стремятся разделить определенное количество контрактов с предприятиями, принадлежащими женщинам.

Процесс сертификации требует большого количества документов и может занять до 90 дней. Вам нужно предоставить массу документации для проверки и доказать, что ваша компания как минимум на 51% принадлежит и управляется женщинами. См. Национальную ассоциацию женщин-предпринимателей для получения более подробной информации и других ресурсов по получению сертификата.

Я знаю, что все это может показаться большой работой, и поверьте мне, это большая работа. Но работа — это то, что связывает мечту с реальностью. Так что да. Сделайте это, но сначала спланируйте это. Как и в случае с почти любой большой целью в жизни, когда вы активно инвестируете в ее достижение, ваше решение действовать самостоятельно может быть максимально финансово обоснованным.

Не пора ли начать свой бизнес? 25 раскрывающих вопросов

Чтобы начать свой бизнес, вам нужно больше, чем просто мечта.Конечно, все начинается с мечты, но четкое понимание того, что на самом деле нужно, поможет вам добиться успеха как новому владельцу бизнеса.

Не пора ли начать свой собственный бизнес?

По статистике многим новым предприятиям трудно начать работу. По данным Управления малого бизнеса (SBA), которое использует данные из Бюро статистики труда США, около трети предприятий терпят крах в течение первых двух лет. И это число продолжает расти в течение первых десяти лет существования нового бизнеса, как утверждает SBA:

.
Около половины всех новых предприятий существуют пять или более лет, а около одной трети — 10 или более лет.

Итак, статистика может быть совершенно безрадостной, поскольку первые годы любого нового бизнеса — это борьба за выживание, но это не должно вас останавливать.

Как раз наоборот: эта статистика должна мотивировать вас задавать себе трудные вопросы.

Итак, можете ли вы принять разумное решение о том, подходит ли вам время для начала бизнеса? Или, если у вашего предприятия есть все, что ему нужно, чтобы это сделать? Когда вы знаете, с чем сталкиваетесь как новый владелец бизнеса, ваши шансы на успех резко возрастают.

Владение бизнесом дает много преимуществ, таких как:

  • независимость
  • быть самому себе боссом
  • установка собственных часов и расписания
  • контролировать рост вашей компании и ваш доход

Вот почему стоит начать собственный бизнес.

Но ты готов? Есть ли у вас мышление, ресурсы и навыки, необходимые для начала бизнеса? Преимущества построения успешного бизнеса очевидны, но с учетом того, что так много компаний не могут завоевать популярность на рынке, что сделает вашу компанию успешной?

Вот 25 вопросов, которые нужно задать себе заранее, чтобы убедиться, что вы готовы начать бизнес, и предпринять необходимые действия, которые помогут обеспечить ваш успех.

1. Можете ли вы позволить себе рискнуть?

Давайте сразу проясним одну вещь: начинать собственный бизнес — это риск. Рискованно бросать свою основную работу и отказываться от своей регулярной зарплаты, чтобы попробовать свои силы в чем-то без гарантии успеха.

Если у вас есть сбережения в банке, нет иждивенцев и вы одиноки, то этот просчитанный риск вполне может оказаться приключением, за которым стоит погоняться. Если у вас есть семья, зависящая от вас, то начать успешный бизнес все еще возможно, но ваши факторы риска другие.В любом случае, вы должны сначала взвесить риски, прежде чем начать.

Наше руководство по определению того, стоит ли риск того, поможет вам принять правильное решение.

  • Менеджмент

    Стоит ли рисковать вашим проектом? Проведение анализа рисков

    Лиза Джо Руди

2. Достаточно ли вы независимы?

Открытие бизнеса означает, что вы будете сами себе начальником. Это, конечно, освобождение, но также и самодостаточность.Поэтому задайте себе отрезвляющий вопрос: способны ли вы уверенно принимать решения самостоятельно, без постоянной подписи кого-либо.

Если вы чувствуете, что можете доверять своим инстинктам и не боитесь иногда ошибаться или быть отвергнутым, тогда создание бизнеса может быть для вас.

3. Вы увлечены продуктом или услугой?

Вы действительно верите, что у вас есть продукт или услуга, пользующиеся огромным спросом на рынке, но никто еще не подумал вывести их на рынок? Наличие блестящего, творческого видения того, чего жаждет рынок, является отличительной чертой предпринимательства.

Если вы знаете, что ваша идея продукта или услуги будет пользоваться спросом, возможно, пришло время открыть собственный бизнес.

4. Вы ненавидите свою работу или чувствуете, что застряли на своей текущей работе?

Возможно, ни один другой барометр не является столь точным для определения открытия собственного дела, как ваше отношение к вашей текущей ситуации с трудоустройством. Ходить на работу каждый день и выполнять работу, на которой вы терпеть не можете своего босса, коллег или обязанности, — это не способ жить.

Если вы ненавидите работать там, где работаете сейчас, то создание собственного бизнеса может стать долгожданным решением.

5. Способны ли вы хорошо организовать себя?

Ведение собственного бизнеса — это не прогулка по парку: это будет операция, требующая структуры и эффективности, даже если вы начинаете как малый бизнес, единственным владельцем/сотрудником которого являетесь только вы.

Если вы хорошо организованы, умеете расставлять приоритеты в задачах и превосходно распределяете свое время, то предпринимательство может быть для вас.

Наше руководство по повышению производительности поможет вам начать работу в правильном направлении:

  • Производительность

    Что такое производительность?

    Энни Мюллер

6. Ваша отрасль стагнирует?

Восстановилась ли ваша отрасль после пандемии COVID-19, последствия которой мы все еще ощущаем?

Если ваша работа связана с отраслью, которая топчется на месте, и вы не можете найти работу (или вынуждены браться за работу с меньшей оплатой, потому что у вас слишком высокая квалификация для этого), то вам, возможно, стоит потрудиться, чтобы начать свое дело. свое дело.

7. Вы планировщик и мыслитель?

Предприниматели, индивидуальные предприниматели и все, кто начинает свой бизнес, любят думать. Это просто факт жизни, так как для начала бизнеса требуется много стратегии, творчества и планирования.

Если вы хотите, наконец, воплотить в жизнь свои честолюбивые мысли и планы, возможно, пришло время прекратить ежедневные крысиные бега и открыть собственное дело.

8. Можете ли вы высвободить достаточно времени?

Открытие собственного бизнеса — это огромное обязательство, если вы действительно хотите добиться успеха! Думайте об этом как о браке, только с еще большей преданностью.Чтобы добиться успеха в первые несколько лет, вам придется работать по 12 часов (или больше) в день в течение многих дней в неделю, и это не идеально, если у вас есть семья или обязательства.

Тем не менее, если вы чувствуете, что могли бы изменить свой график, чтобы высвободить достаточно времени для своего нового предприятия, тогда управление бизнесом может быть подходящим вариантом.

9. Хотите ли вы помогать людям?

Частью открытия собственного дела является искреннее желание помочь людям. Продукт или услуга, которые вы собираетесь вывести на рынок, решат чью-то проблему, поэтому в ведении бизнеса определенно есть альтруистическая сторона.

Если такое самоотверженное желание поможет вам пройти через взлеты и падения нового владельца бизнеса, тогда вы можете быть готовы.

10. Умеете ли вы хорошо вести переговоры?

Чтобы стать владельцем бизнеса, необходимо быть отличным переговорщиком. В частности, как владельцу стартапа, вам нужно будет обсудить все, от ваших ставок и контракта до аренды, если вы займете фактическое физическое местоположение.

Если обмен и знакомство с посредниками звучит как то, что вы уже делаете хорошо, то, возможно, пришло время также начать свой собственный бизнес.

11. Вы убедительны?

Овладение искусством убеждения является ключом к ведению бизнеса, поскольку вам необходимо убедить потенциальных клиентов, клиентов, партнеров и представителей вашей отрасли в том, что ваш продукт или услуга решает важную проблему. Это влечет за собой личное общение, встречи и, возможно, даже нестандартные публичные выступления на мероприятии или презентации.

Если вы знаете, что можете убедить людей смотреть на вещи по-своему, подумайте об открытии собственного бизнеса.

12.У вас есть творчество?

Чтобы начать бизнес, нужен творческий подход. Если ваш бизнес — это агентство или другое творческое предприятие, то это вдвойне. Слишком многие люди знают, каково это работать в офисе, где их творческие идеи недооцениваются или просто игнорируются.

Если вы знаете, что у вас есть творческий потенциал, необходимый для начала бизнеса, прочтите наше руководство по креативной экономике для отличного вдохновения:

  • Творчество

    7 бизнес-идей для заработка в креативной экономике

    Селин (CX) Рок

13.Какова природа вашего бизнеса?

Бизнес во многом связан с брендингом. Без кристально четкого представления о том, кто вы и какой продукт или услугу предоставляете, вам будет сложно выделиться на рынке. Понимая, к какому типу бизнеса вы относитесь (агентство, креатив, стартап и т. д.), вы намного ближе к успешному брендингу.

Чтобы определить, каким бизнесом вы хотите заниматься, прочитайте наше руководство по упрощению ваших бизнес-идей:

  • Идея

    Как упростить ваши бизнес-идеи

    Селин (CX) Рок

14.Кто ваш целевой рынок?

Определение того, кому вы собираетесь продавать свой продукт или услугу, имеет основополагающее значение для успеха в бизнесе. Ваш продукт или услуга решит проблему для определенной демографической группы, и знание этого поможет вам более эффективно рекламировать их.

Ознакомьтесь с нашим руководством по продажам на вашем целевом рынке, чтобы помочь вам преуспеть в этой цели:

  • Внештатный

    Как узнать, чего именно хотят ваши целевые клиенты, а затем продать им это

    Селин (CX) Рок

15.Что такое ваш продукт или услуга?

Когда вы знаете, какой тип бизнеса вы хотите начать и какую проблему вы хотите помочь людям решить, тогда у вас будет лучшее представление о том, каким будет ваш продукт или услуга. Вы хотите предоставлять творческие услуги для людей? Будете ли вы агентством, занимающимся дизайном или разработкой для ваших клиентов?

Когда вы точно знаете характер своего продукта или услуги, вы можете с большей уверенностью начать свой собственный бизнес.

16.Каково ваше уникальное торговое предложение?

Каждый бизнес требует уникального торгового предложения, которое является важным отличием между вами и вашими конкурентами, объясняя, что ваш бренд, продукт или услуга может предложить вашим клиентам, чего не может сделать никто другой на всем рынке.

Если вы можете сформулировать, что отличает ваш бизнес от всех других в вашей отрасли, то у вас есть преимущество при открытии собственного бизнеса.

17. Откуда вы будете вести свой бизнес?

В наши дни малые предприятия могут быть легко запущены из дома, если они предоставляют творческие услуги, такие как веб-дизайн.Решите, можете ли вы управлять своим бизнесом из выделенного домашнего офиса или вам нужно физическое пространство, чтобы четко понять структуру вашего бизнеса.

Если вы склоняетесь к работе из дома, то наше руководство по открытию внештатного веб-дизайна окажется полезным:

  • Внештатный

    9 шагов, чтобы начать свой внештатный бизнес веб-дизайна

    Дэвид Хорн

18. Вам понадобятся сотрудники, чтобы помочь вам?

Когда вы начинаете свой малый бизнес, необходимо копить деньги и пытаться делать все самому.Однако, когда вы станете прибыльными и поймете, что делегирование может освободить вас для более эффективного ведения бизнеса, возможно, будет разумно подумать о найме некоторых сотрудников, если вы можете себе это позволить.

Если у вас есть хорошее представление о том, с каким объемом работы вы можете справиться самостоятельно, возможно, вы готовы начать свой собственный бизнес.

19. Каковы ваши затраты на запуск?

Понимание того, сколько денег вы должны инвестировать в свой стартап, поможет вам спланировать устойчивое развитие.Если у вас онлайн-бизнес или вы работаете дома, у вас не будет традиционных накладных расходов, но вам все равно придется платить за подключение к Интернету и любые инструменты (компьютер, принтер и т. д.) для ведения бизнеса.

Если у вас есть хорошая разбивка операционных расходов, вы можете быть более уверены в открытии собственного бизнеса.

20. У вас есть бизнес-план?

Думайте о своем бизнес-плане как о плане вашего видения бизнеса. Это документ, в котором излагается дорожная карта того, как вы видите, как ваш бизнес будет расти, расширяться и процветать в ближайшие годы.

Чтобы получить некоторые идеи о том, как составить бизнес-план, ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана:

  • Бизнес-планы

    Как написать бизнес-план

    Эндрю Блэкман

21. Какова правовая структура вашего бизнеса?

Если вы индивидуальный предприниматель, все довольно просто, так как вы будете индивидуальным предпринимателем, но что, если у вас есть пара сотрудников? Стоит понимать разницу между различными бизнес-объектами, чтобы вы знали, как вы можете работать, а как нет.

Если вы знаете, какую юридическую структуру примет ваш бизнес, вы на шаг приблизитесь к управлению своим бизнесом. Узнайте больше в нашем руководстве по теме: 

  • Планирование

    Какая правовая структура подходит для вашего бизнеса?

    Эндрю Блэкман

22. Нужна ли мне страховка для бизнеса?

Разным видам бизнеса нужна разная страховка. Например, если вы собираетесь оказать услугу у кого-то дома (электрик, разнорабочий и т.), то вам нужна страховка. Если вы креативное агентство, то не так уж и много.

Чтобы понять разницу между видами страхования и определить, нужно ли оно вам, прочтите наше руководство по защите вашего бизнеса с помощью страхования:

  • Страхование

    Как защитить свой бизнес с помощью правильной страховки

    Эндрю Блэкман

23. Кто ваши конкуренты?

Понимание того, кто ваши конкуренты в той же отрасли, имеет решающее значение для разработки правильной бизнес-стратегии.Знание этого может помочь вам спланировать свои маркетинговые кампании и решить, куда направить свои рекламные доллары. Кроме того, вы можете даже взять кое-что у своих конкурентов.

Если вы сможете определить своих конкурентов, у вас больше шансов начать свой бизнес.

24. Как вы будете продвигать свой бизнес?

Маркетинг вашего бизнеса необходим для его успеха. Вам нужно рассказать о своем бизнесе, и вам нужна хорошая рекламная стратегия. Вы должны понимать такие принципы, как убеждение, редкость и срочность, чтобы ваша реклама произвела впечатление.

Чтобы узнать об экономичных способах продвижения вашего бизнеса, ознакомьтесь с нашим руководством по контент-маркетингу:

  • Контент-маркетинг

    8 идей контент-маркетинга для увеличения посещаемости вашего сайта

    Марк Шенкер

25. Как вы будете управлять своим бизнесом?

Ведение бизнеса — тяжелая работа, поэтому необходимо разработать план эффективного управления его операциями. Есть ли у вас опыт управления предприятием или организацией? Если нет, то учиться на лету будет в гору.Однако расслабьтесь, так как вы можете учиться по ходу дела.

Если вы понимаете такие основы, как составление бюджета, качественное обслуживание клиентов и отслеживание расходов, возможно, вы готовы начать свой собственный бизнес.

Что делать после ответов на эти вопросы

Задавать себе эти отрезвляющие, трудные вопросы — обязательное условие для открытия собственного дела. Эти вопросы помогут вам быть честными и убедиться, что вы понимаете, чего от вас ожидают, когда вы берете на себя ответственность за открытие бизнеса.

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством по открытию бизнеса, чтобы узнать о следующих шагах: 

  • Бизнес

    Как начать бизнес в 2021 году (Руководство по началу работы)

    Эндрю Блэкман

Если вы чувствуете, что можете уверенно и компетентно ответить на большинство или все эти вопросы, то пришло время принять судьбоносное решение: вступить в ряды тех, кто уже начал свой бизнес, и посмотреть, сможете ли вы есть то, что нужно, чтобы сделать ваш успех.

Откройте для себя отличные темы WordPress  на Envato Elements или ThemeForest .

Примечание редактора: этот контент был первоначально опубликован в мае 2016 года. Мы публикуем его снова, поскольку наши редакторы определили, что эта информация по-прежнему является точной и актуальной.

Плюсы и минусы открытия собственного дела

Pro: Эта трехчасовая встреча, о которой никто не заботится, это Данзо.

Con: Пятничные напитки довольно одиноки в одиночестве.

Нереально ожидать, что какая-либо работа всегда будет отличной, и предпринимательство действительно имеет самые высокие взлеты и самые низкие падения. Вам нужно будет принять решение о том, подходит ли вам самозанятость.

Вот удобный список плюсов и минусов:

PRO: вы можете (наконец-то) жить своей страстью

Вы делаете это, потому что вам это нравится. Ваш бизнес может быть самым скучным делом в мире для кого-то другого или может звучать как самое безумное предприятие, о котором они когда-либо слышали, но это ваш ребенок, и вы заботитесь о нем.Это мощно. У вас будет творческий контроль и свобода следовать тому, что вы считаете важным. Не каждый день будет захватывающим, но волнение будет в каждом дне.

ПРОТИВ: вам нужны тонны самомотивации

Чтобы начать собственное дело, нужно много самомотивации, жажды и драйва. В то время как многие люди чувствуют это в начале, это может быстро исчезнуть. Вы должны быть уверены, что сможете продержаться там долгое время, даже когда все уже не так ново или интересно, поэтому важно, чтобы вы действительно верили в свой бизнес и свое видение будущего.Эта страсть будет тем, что поможет вам прорваться. Скорее всего, время от времени вам придется работать долгие часы, и вы не будете знать, когда наступит следующий большой перерыв. Быть владельцем бизнеса может быть одиноко и изолированно, а это значит, что иногда вам придется быть самой большой поддержкой для себя.

PRO: ты босс

Прошли те времена, когда вам приходилось работать над проектами, в которые вы не верили, и играть по чужим правилам. Теперь вы будете делать все важные звонки, и вы будете владеть каждым решением, и вы сможете внедрить свои убеждения и ценности в основу своего бизнеса, создавая культуру места с нуля.Кроме того, вы сможете увидеть прямые результаты своих усилий, работы, которую вы делаете, и денег, которые вы зарабатываете. Не поймите нас неправильно, вам все равно придется прислушиваться к своим клиентам, сотрудникам и требованиям рынка, но, в конечном счете, бизнес и его будущее направление зависят от вас.

ПРОТИВ: ты отвечаешь за ВСЕ

Если в пятницу в 17:00 возникла проблема, вы должны решить ее. Особенно в начале, вы не на кого больше можете обвинить или переложить ответственность.Вы можете быть готовы сбросить оковы 9-5, но готовы ли вы также потерять комфорт? Кроме того, решения, которые вы принимаете, являются окончательными, и любые последствия вернутся к вам. Вы не всегда будете принимать правильное решение, и вам придется научиться мириться с этим.

PRO: у вас может быть гибкий баланс между работой и личной жизнью

Это немного зависит от стиля вашей работы и ваших приоритетов. Для некоторых вы будете выбирать свое рабочее время, где вы будете выполнять работу и темп, в котором вы будете делать это с самого начала.Это не означает, что все время будет легко или что вы не будете усердно работать, но это будет на ваших условиях. Для других создание вашего бизнеса может занять центральное место на некоторое время, и может пройти несколько лет, прежде чем вы почувствуете себя комфортно, отойдя от бизнеса, не опасаясь, что место развалится.

ПРОТИВ: у вас может не всегда быть постоянство в оплате труда

Когда у вас есть собственный бизнес, вы не можете полагаться на установленную заработную плату и установленный день выплаты жалованья. Если ваш бизнес понесет удар, это повлияет на ваши личные финансы, и вы не будете знать, когда это может произойти или когда оно улучшится.Риск является частью владения бизнесом, и вам нужно решить, стоит ли риск вознаграждения. В конечном итоге вы можете быть щедро вознаграждены, поскольку ваш потенциальный доход не будет ограничен, если ваш бизнес преуспеет.

PRO: Вы можете оставить след в своем сообществе и, возможно, даже в мире!

Некоторые предприниматели стреляют в звезды: Марк Цукерберг, Опра Уинфри, Билл Гейтс. Хотя глобальный успех — довольно большая цель, к которой нужно стремиться, мир — это ваша устрица.Тем не менее, дома тоже можно добиться большого успеха, оказывая влияние на ваше местное сообщество. Не только через ваш продукт и то, как он будет интегрирован в жизнь людей, но и через влияние вашего бизнеса по мере его роста. Просто подумайте о сотруднике, чью зарплату вы будете платить — это могло бы помочь оплатить их свадьбу, первого ребенка, их воскресный ужин и их белую еду по понедельникам.

ПРОТИВ: Вы берете на себя весь риск

В бизнесе нет никаких гарантий, и когда дела пойдут плохо, это будет не так просто, как уволиться и перейти к следующей работе.Существует вполне реальная вероятность того, что ваш бизнес может не работать в своей первой итерации, и вам придется взять на себя связанные с этим риски. Они будут не только финансовыми, вы потенциально будете рисковать вещами гораздо более важными, чем деньги — многие предприниматели обнаруживают, что им приходится бороться с аспектами своих личных отношений, физического и психического здоровья, поскольку их бизнес становится всепоглощающим. Путь к этому можно найти в том, чтобы быть открытым с собой и окружающими — вашим партнером и друзьями, вашими финансовыми консультантами и наставниками.Риск становится слишком большим?

PRO: вы будете пополнять свой набор инструментов каждый день

Быть владельцем малого бизнеса и предпринимателем означает, что у вас много шляп, особенно в начале. Из-за этого вы будете постоянно узнавать что-то новое и применять эти навыки на практике: идеально подходит для тех, кто любит учиться и интересуется, как все работает.

CON (или нет?): Ошибка

Никто не любит терпеть неудачи, но вам придется привыкнуть к этому, потому что это произойдет.Неудача не является противоположностью успеха, это его часть. Хватит ли у вас упорства, чтобы пройти через это и превратить это в обучение?

Это может показаться обескураживающим, но не волнуйтесь: если вы думаете, что у вас нет того, что нужно, вероятно, каждый владелец малого бизнеса в какой-то момент был на вашем месте. Суть в том, чтобы распознать свои области возможностей и вооружиться навыками, которые помогут справиться с любой из этих проблем и выйти победителем. В традиционной работе гораздо меньше возможностей потерпеть неудачу, но и гораздо меньше возможностей для роста.Если вы не сделаете этого, вы будете сожалеть об этом в будущем? Или вам нужно немного больше подготовиться сейчас, чтобы увеличить шансы на успех в будущем? Здесь нет неправильных ответов: это должно исходить от вас.

Нервничаете, но воодушевлены? Правительство Австралии может помочь вам найти истории о других владельцах бизнеса, которые когда-то испытывали такой же страх, как и вы сейчас.

Как начать свой собственный малый бизнес

Поднимите руку, если вы когда-нибудь переживали воскресные страшилки.Например, эти тонущие предпонедельные ощущения, что у вас впереди еще одна неделя на любой работе. Да, это может быть утомительно — вам больше не нужно этого делать. Если вы когда-нибудь мечтали стать своим собственным начальником или сами устанавливать свой график, есть решение. Хороший: начать свой собственный бизнес.

Никогда не было лучшего времени для женщины, чтобы начать действовать самостоятельно. По данным American Express, в 2017 году в Америке насчитывалось 11,6 млн компаний, принадлежащих женщинам, которые приносили поразительную прибыль в размере 1,7 трлн долларов.В настоящее время женщины составляют 40 процентов новых предпринимателей. Почему ты не можешь быть одним из них?

Вам просто нужны правильные инструменты, люди и, да, деньги на вашей стороне… и это исчерпывающее руководство. Пришло время превратить эти воскресенья в «не могу дождаться понедельника».

Всегда знали, что убьете его как личного тренера или давно мечтали открыть кофейню? Пойми, девочка. Но если вы изо всех сил пытаетесь определить то, что хотите начать, выполните следующие действия.

Спросите себя: чего не хватает в моем районе? На что всегда жалуются друзья? «Идите в мир в поисках проблем», — говорит Эми Уилкинсон, преподаватель Стэнфордской высшей школы бизнеса и автор книги «Кодекс творца». «Когда вы найдете решения, именно там будет ваша бизнес-идея». Может быть, в вашем городе есть отличные пешеходные тропы, но нет гидов, или в вашем городе есть дюжина студий йоги, но нет занятий по велоспорту. Просто выберите то, что вам действительно нравится, — говорит Уилкинсон.«Когда это ваша компания, вы должны быть преданы делу».

Затем выясните, с кем вы имеете дело , — говорит Тина Уэллс, генеральный директор и основатель Buzz Marketing Group. Если вы хотите открыть безглютеновую пиццерию, перечислите все пиццерии в радиусе 10 миль, а затем подсчитайте, сколько из них делают безглютеновую пиццу. Никто? Вы можете идти. Но если вы будете конкурировать с двумя местами в соседнем городе, подумайте еще раз. (Если вы полны решимости приготовить эту корочку GF, у вас должны быть вещи, которые выделяют вас: оригинальные начинки, круглосуточная доставка и т. д.)

Наконец, идентифицируйте своего клиента. «Если вы не можете сразу назвать своих первых пять клиентов, это не очень хорошая идея», — говорит Уэллс. Поэтому, если вы запускаете репетиторскую службу по SAT, вы должны иметь возможность сказать: «Сестра моей подруги Марии заплатит за это. То же самое и с моей кузиной Никки.


«Идея пришла мне в голову после того, как я купила парню, с которым встречалась, не тот подарок — солнцезащитные очки.»

Одно исследование показало, что 78% неуспешных компаний терпят крах из-за того, что не выполнили этот важный шаг.«Но вам не нужна степень MBA, чтобы написать хорошую книгу», — говорит Элизабет Гор, президент Alice, консультанта по цифровому бизнесу для женщин. Вы можете загрузить простые в использовании шаблоны от Alice, Ассоциации малого бизнеса США (SBA) или FastTrac Фонда Кауфмана. Потратьте дополнительное время на перечисленные ниже ключевые факторы и обратитесь за помощью в SCORE, некоммерческую организацию, которая подбирает предпринимателей с наставниками.

Заявление о миссии
Оно должно быть предельно конкретным и кратким — максимум несколько предложений, — говорит Гор.Тон должен соответствовать общей атмосфере вашего бренда.

Предыстория исследования
Чтобы заполнить этот раздел, вам необходимо собрать подробную информацию о похожих предприятиях. Если вы открываете магазин смузи, зайдите в каждый существующий магазин и сделайте заметки о том, сколько времени требуется клиентам, чтобы обслужить клиентов, какие пункты меню наиболее популярны, сколько сотрудников работает одновременно, цены и как пространство распланировано. Клиенты делают селфи? Если это так, возможно, в вашем заведении будет графическая стена для селфи.Инста-успех.

Финансовое предложение
Создайте документы Excel с оценками того, сколько денег вам потребуется для запуска, сколько вы ожидаете заработать в первый год, сколько вы планируете потратить в первый год… ll безубыточности или получить прибыль. В 2002 году, когда Джени Бриттон Бауэр открыла магазин Jeni’s Splendid Ice Creams в своем доме в Колумбусе, штат Огайо, она спросила себя: Сколько я могу брать за мороженое? Если бы каждый день у меня покупали 10 человек, сколько бы мы заработали? Хватит ли мне этой суммы, чтобы купить ингредиенты, заплатить себе и выплатить кредиты?

Выберите имя, которое будет коротким, уникальным и удобным для поиска. Попробуйте думать двусложными словами (а-ля Starbucks, Twitter, Facebook, Tinder). Бонусные баллы за формулировки, несущие личное значение, которые вы позже сможете использовать для продвижения предыстории вашего бренда. Перейдите на сайт USPTO.gov, чтобы узнать, не зарегистрировал ли кто-нибудь товарный знак вашего первого выбора. Если нет, подайте заявку как можно скорее в Ведомство США по патентам и товарным знакам на том же веб-сайте.

Затем зарегистрируйте свой бизнес в государственных и местных органах власти , чтобы сделать его полностью легальным. Весь процесс должен стоить около 300 долларов.(Погуглите «[your state] SBA» для справки.)

И заблокируйте URL-адрес. Как правило, хорошо работают комбинации [бренд]+[отрасль] (например, MILKmakeup.com). Но проверьте, что доступно, выполнив поиск в базе данных WHOIS.net. Заявите права на свое доменное имя через хост-сайты, такие как NameCheap, DreamHost или GoDaddy, каждый из которых стоит около 15 долларов в год.

Затем получите идентификационный номер работодателя. Он понадобится вам, чтобы открыть банковский счет, подать заявку на получение лицензий и разрешений и уплатить налоги.Подайте заявку бесплатно на IRS.gov.

Затем вы можете открыть банковский счет только для работы. Используйте это — не ваше личное — для оплаты юридических и страховых сборов, производственных затрат, канцелярских принадлежностей и всего остального, что вам нужно, чтобы свет оставался включенным. И как только вы запустите, подайте заявку на бизнес-кредитную карту, которая, как правило, имеет более высокие кредитные лимиты, чем личные карты.


«Я хотел продавать футболки с надписями в бутылках. Я пошел в ИКЕА и потратил около 80 долларов на стеклянные бутылки.Я купил 15 футболок для начала за 70 долларов. Затем я купил термопресс на Craigslist за 150 долларов и резак для винила за 200 долларов и бесплатно создал веб-сайт на BigCartel.com. Это было все, с чего я начал. Я узнал из YouTube, как печатать и как резать винил. Люди начали заказывать футболки, потому что им понравились сообщения. Дошло до того, что я не спал всю ночь, чтобы работать над своими рубашками помимо моей основной работы. Я дал себе один год. Если бы я увидел прибыль через год, я бы посвятил этому полный рабочий день.Я сделал.»

Гетти

Согласно недавнему опросу Intuit, около 60% предпринимателей начинают с 10 000 долларов или меньше. Не малая часть изменений — и вам может потребоваться гораздо меньше или больше долларов, в зависимости от вашей идеи. Вот три способа поднять тесто, которое вам понадобится.

Pay Yourself
По данным SBA, 57% малых предприятий поддерживаются за счет личных сбережений.Если у вас есть глубокие карманы, финансировать себя — лучший способ сохранить полный контроль над вашей компанией. Тем не менее, «никогда не разумно вкладывать все свои деньги в свой бизнес», — говорит эксперт по деньгам миллениалов Тоня Рэпли, основатель My Fab Finance. «Вам нужно сэкономить на шестимесячных расходах на проживание, прежде чем вы даже подумаете о том, чтобы финансировать себя».

Спросите о помощи
Ни для кого нет ограничений, говорит Карен Кан, генеральный директор и основатель краудфандинговой платформы iFundWomen.Отправьте профессиональное электронное письмо с презентацией, объясняющей вашу идею не более чем в трех предложениях. Напишите: «Я хотел бы встретиться с вами, чтобы поделиться чем-то еще. Могу я пригласить вас на кофе? Вы можете указать ссылку на созданный вами краудфандинговый профиль (такие сайты, как iFundWomen и Fund Dreamer, ориентированы на женщин), но «не рассылайте презентации или очень длинные электронные письма», — говорит Кан. «Никто не будет их читать! Лично работает лучше всего».

Подать заявку на получение кредита
В 2014 году банки выдали 52 миллиона бизнес-кредитов на сумму до 100 000 долларов США.С крупными банками все в порядке, но вам может повезти больше с региональными или местными кредитными союзами. «Это места, где вы можете лучше наладить отношения один на один, и они также могут быть более снисходительными», — говорит Рэпли. Или посмотрите на сайт SBA для подбора кредиторов, на котором указаны кредиторы, предлагающие микрокредиты (от 500 до 50 000 долларов США) для женщин, малоимущих, ветеранов и предпринимателей из числа меньшинств.

Гетти

Вам не нужно будет нанимать этих людей на полный рабочий день, но обязательно иметь их в своем списке контактов.

Бухгалтер
«Они контролируют бухгалтерские книги и дают вам советы, как сохранить вашу мечту в финансовом плане», — говорит Сара Каусс, основатель и генеральный директор компании S’well Water Bottles. Ожидайте тратить от 1000 до 5000 долларов в год и ищите кого-то в небольшой фирме. Нет игральных костей? Попробуйте использовать онлайн-программу, такую ​​как Zoho Books или Xero.

Юрист
Сцепление для переговоров по таким вопросам, как контракты и аренда. Начните с того, что попросите друзей и других владельцев малого бизнеса порекомендовать вас.Вы также можете поискать на Lawyers.com и Avvo.com фирмы в вашем районе, которые специализируются на работе с новым бизнесом. Подробно обсудите график оплаты заранее и попросите платить почасово.

Страховой агент
Все компании нуждаются в страховании гражданской ответственности. Это отраслевой жаргон для покрытия, которое защищает вас от таких вещей, как травмы на рабочем месте и материальный ущерб. Найдите агента, опять же, расспросив других владельцев бизнеса, и купите несколько агентов, сравнив покрытие и стоимость.


«Я всегда был садовником, поэтому я начал бизнес, где люди могут покупать цветы онлайн по оптовым ценам. Но я провела так много времени за вычислениями, что забыла подумать о цветах. Так что я начал делать видео и уроки, которые мы размещали. Это помогло увеличить продажи! Моя страсть показала, что наш бренд подлинный».

Гетти

Правда: Вы никогда не почувствуете, что готовы на сто процентов открыть магазин.Но если вы выполнили все вышеперечисленные шаги, пришло время рискнуть. «Кто-то однажды сказал мне: «Если вас не смущает ваш первый продукт, значит, вы слишком долго ждали его запуска», — говорит Элизабет Гор. На самом деле вы узнаете больше о своем бизнесе в первые несколько недель его существования, чем когда-либо могли, доводя его до смерти перед открытием.

Начните с распространения информации. «Социальные сети — это первое место, куда новые клиенты обращаются, чтобы оценить бренд», — говорит Люси Уоллес Юстис, соучредитель бренда аксессуаров MZ Wallace.«Поддерживайте единый визуальный голос на всех ваших платформах». Это включает в себя использование одного и того же дескриптора для всех ваших учетных записей, а также единый внешний вид. Поэтому, если вы пытаетесь запустить дизайнерскую фирму, заполните свои каналы иллюстрациями, а также новостями о датах открытия и распродажах.

На FB создайте страницу (Facebook.com/pages/create) с информацией о том, как клиенты могут связаться с вами, и добавьте настраиваемые кнопки, такие как «Отправить сообщение», «Посмотреть меню» или «Записаться на прием». Вы можете «продвигать» сообщения со своей страницы — например, платить за то, чтобы они были нацелены на определенных людей или занимали более высокое место в каналах потенциальных клиентов за определенную плату.

В Insta сделайте свой профиль бизнес-профилем , зайдя в «Настройки» и нажав «Переключиться на бизнес-профиль». «Теперь вы можете собирать информацию о своих подписчиках и продвигать публикации», — говорит Кэтрин Шеппли, директор группы малого бизнеса Facebook в Северной Америке. «Вы также можете получить информацию о том, как посты работают и в какие дни их лучше размещать».

IRL — да, IRL по-прежнему считается! поговорите с ними о том, что вы делаете.Когда я только начинал, я готовил мороженое и приносил его знакомым поварам, спрашивая их отзывы. Вот как я заставил рестораны включить его в свои меню. Оттуда местная газета назвала нас лучшим мороженым».


«Мы хотели создать перекрестное пространство для женщин и небинарных людей, где они могли бы работать, играть и расти лично и профессионально. Итак, мы начали с опроса сотен женщин в так называемые «колдовские часы». Мы спросили их: «Что бы вы хотели от такого пространства?» Вот как мы решили, каким будет The Coven.”

Делегировать административные вещи. Переложите трудоемкую рутинную работу, такую ​​как массовая рассылка электронных писем, выставление счетов и даже некоторые вспомогательные задачи, онлайн-сервисам, таким как MailChimp и Leverage, — говорит Сара Каусс.

Прекратите набор персонала. Возможно, вы захотите быстро набрать персонал, но трудно правильно подобрать первых сотрудников. «Начните с частичной занятости или работы по контракту, — говорит Элизабет Гор. «Бизнес меняется так быстро, и труднее отпустить кого-то, когда он занят полный рабочий день.

Будь ловким. Ваша первая попытка может провалиться. Это нормально! Просто уметь поворачиваться. «Мы начинали в 2013 году как сайт электронной коммерции и провалились, — говорит Сара Лафлер. «Поэтому мы изменили нашу бизнес-модель». Через полгода убили.

Не живите в пузыре. В каждой отрасли есть профессиональные группы, такие как Национальная ассоциация ресторанов или Профессиональная ассоциация красоты, которые предлагают ценные ресурсы. Погуглите «[отрасль] + [ассоциация]», чтобы найти то, что может вам помочь.

Смиритесь с неудачей. «Установите коэффициент отказа», — говорит Эми Уилкинсон. «Скажите себе, что 1 из 10 вещей не сработает». Поэтому, если вы открываете службу по выгулу собак, знайте, что 1 из 10 человек может не вернуться. Используйте эту информацию, чтобы определить, какие виды щенков подходят для вашей установки. Это только улучшит ваш бизнес. Дайна Эванс.Нажмите здесь, чтобы подписаться на цифровое издание.

Джессика Гудман Джессика Гудман — автор бестселлеров по версии «Нью-Йорк Таймс»: «Они хотят, чтобы они были нами», «Они нас никогда не поймают» и «Советники».

Как начать свой бизнес за 30 дней

Можете ли вы начать свой собственный бизнес всего за 30 дней с высоким потенциалом успеха? Период запуска бизнеса для каждой компании быстро может стать кошмаром для предпринимателя.Если вы хотите, чтобы ваша бизнес-идея стала реальностью, необходимо выполнять различные действия.

Например, первое, что вам нужно сделать, это побороть страх начать собственное дело.

В период запуска один из важнейших вопросов заключается в том, сколько времени вам как предпринимателю потребуется, чтобы ваш бизнес стал реальностью. Тридцати дней для начала собственного бизнеса достаточно для выполнения всех важнейших задач, которые необходимо выполнить, но это верно не для всех видов бизнеса.Некоторые предприятия вы можете начать в более короткий период, а некоторые в течение более длительного периода.

Вот список действий, которые вам необходимо выполнить, если вы хотите начать свой собственный бизнес за 30 дней. На каждый день одно задание, которое вы должны выполнить.

Начните бизнес. День 1: соберите разные бизнес-идеи

Все компании начинаются с какой-то предпринимательской бизнес-идеи. Если вы хотите начать свой собственный бизнес, вам нужно будет провести первый день своего предпринимательского пути, собирая различные бизнес-идеи, чтобы превратить их в успешный бизнес.В этот день вы должны как можно чаще проводить мозговой штурм бизнес-идей. Я уже писал разные посты о разработке хороших бизнес-идей:

Прочтите этот список постов и используйте их для мозгового штурма различных бизнес-идей. Далее возьмите блокнот и запишите их в шаблон книги бизнес-идей.

Начните свой собственный бизнес, день 2–3: проанализируйте бизнес-идеи, которые вы придумали вчера

Проведите второй и третий дни, анализируя бизнес-идеи, которые вы придумали вчера.Я хочу использовать одну меру, которая объяснит мне, кто лучшие бизнес-идеи. Эта мера представляет собой потенциальную бизнес-энергию , которую могут содержать в себе все бизнес-идеи, выработанные методом мозгового штурма. Подробнее об этой методике анализа бизнес-идей можно прочитать в:

Начните свой собственный бизнес День 4: выберите лучшую бизнес-идею

В предыдущие три дня мы собирали бизнес-идеи и анализировали их. Теперь пришло время выбрать одну идею, которую вы начните как свой бизнес.Вы можете выбрать бизнес-идею с максимально возможным бизнес-потенциалом. Используйте пример из статьи об измерении бизнес-потенциала энергии вашей бизнес-идеи, о котором я упоминал в предыдущий день — день 2-3.

В конце этого дня вы должны четко представлять, какое дело вы начнете.

День 5: Определение права собственности

Если вы хотите начать бизнес с партнером, лучше определить реальное право собственности в эти дни запуска, чем позже, когда бизнес начнет приносить деньги.Вот несколько разных вопросов, на которые вам нужно будет ответить, связанных с правом собственности:

.
  • Чьей идеей было начать бизнес?
  • Сколько денег кто будет вкладывать?
  • Кто будет работать и что будет работать?

Обсудите с деловыми партнерами четкие ответы на эти вопросы. Затем обсудите с вашими партнерами все юридические вопросы, связанные с владением компанией. В конце этого дня у вас будет процент владения всех ваших деловых партнеров.

Начало рабочего дня 6: создание первоначального соглашения о праве собственности

Вчера вы обозначили собственников фирмы. На шестой день пришло время заключить первичное соглашение с вашими деловыми партнерами. В этом соглашении вы должны указать самые важные моменты о собственности, которые вы изложили вчера (инвестиции в деньги, процент владения, инвестирование времени в запуск бизнеса и рабочую деятельность на будущее).

День 7. Проведите мозговой штурм и выберите лучшее название компании

Возможно, это звучит как простая задача, но не забудьте уделить достаточно внимания при мозговом штурме названия компании.Начните с простого сеанса мозгового штурма для возможных названий, которые могут создать точную картину вашего бизнеса и личного имиджа, который вы хотите создать. Подумайте о том, как название компании будет отличаться от ваших будущих конкурентов и станет уникальным.

Начните свой собственный бизнес День 8: Создайте хороший логотип

Логотип – это второй элемент идентификации вашего будущего бизнеса, как дополнение к названию. Когда клиенты думают о вашем бизнесе, в их мозгу появляется ваша визуальная идентификация — ваш логотип.Потратьте этот день на разработку хорошего логотипа, который вы можете использовать в качестве визуальной идентификации вашей компании.

День 9: Подумай, продумай и выбери бизнес-слоган

Деловой слоган — это третий элемент идентификации вашего бизнеса, как дополнение к названию и логотипу. Проведите этот день, обдумывая различные слоганы для бизнеса. Хороший слоган легко связать с вашим бизнесом, и ваши клиенты легко его запомнят.

День 10: Проведите начальное исследование рынка

Вам нужно понять, почему клиенты будут покупать те или иные товары и услуги, потому что есть много разных причин.Одни клиенты покупают по одной причине, другие — по другой. Исследование рынка необходимо для любого бизнеса, который хочет предлагать товары или услуги на определенном рынке или в рыночной нише. Потратьте этот день на первоначальное исследование рынка. Вы можете узнать больше об исследованиях рынка по телефону:

День 11. Составьте первоначальный прогноз продаж

Потратьте этот день, чтобы составить первоначальный прогноз продаж. Прогноз продаж — это прогноз показателей продаж, которые вы рассчитаете на основе данных исследования рынка и ожидаете, что ваш бизнес достигнет их в будущем.Вы можете использовать шаблон прогноза продаж.

День 12: Составьте первоначальный бюджет расходов

Сегодня пришло время составить первоначальный бюджет расходов на бизнес. Включите арендную плату, расходы на маркетинг, коммунальные услуги, заработную плату и все другие расходы, которые вы понесете через какое-то время, пока будете запускать бизнес. Используйте ежемесячные оценки расходов.

День 13: Рассчитайте стартовые затраты

Когда вы закончите с первоначальными затратами, которые вы сделали в предыдущий день, вы можете приступить к расчету начальных затрат.Используйте все расходы, которые вы должны оплатить, прежде чем ваш стартап откроет двери, и все активы, которые вам понадобятся после этапа запуска.

День 14: Составьте бизнес-план

Вы уже составили различные части своего бизнес-плана, такие как прогноз продаж, бюджет расходов и начальные затраты. Теперь вы можете добавить все эти вещи в один бизнес-план. Кроме того, вы должны включить некоторые задачи, которые должны быть выполнены в будущем, и составить организационную схему с разными позициями разных людей в бизнесе.Включите анализ денежных потоков в бизнес-план, объединив данные из прогноза продаж и расходов.

Вы можете узнать больше о бизнес-планировании в:

Начать рабочий день 15: составить маркетинговый план

Написание маркетингового плана — непростая задача. Но это поможет вам узнать, какие шаги вам нужно предпринять, чтобы привлечь достаточное количество клиентов, нужных клиентов или потенциальных клиентов для вашего бизнеса. Потратьте этот 15-й день, чтобы составить хороший маркетинговый план и использовать некоторые из этих маркетинговых идей.Вы можете узнать больше о маркетинговом плане по телефону:

День 16: Создайте свой веб-сайт

Сегодня мы не можем представить бизнес без присутствия в Интернете. Во-первых, вы должны решить, какой тип веб-сайта вы будете использовать. Вы хотите иметь статический веб-сайт с некоторой информацией о продуктах и ​​услугах и контактными данными, или вы хотите динамический веб-сайт в виде блога? Вы можете разработать что-то сегодня, используя различные шаблоны в Интернете, или вы можете нанять технического специалиста, который перенесет ваши идеи на веб-сайт в файлах HTML.

Вот некоторые ресурсы, которые вы можете использовать для выполнения задачи сегодня:

Сегодняшняя задача, чтобы начать свой собственный бизнес, состоит в том, чтобы начать создавать учетные записи в наиболее подходящих социальных сетях, которые помогут вам распространять информацию о вашем новом предприятии. Теперь вы должны решить, какие социальные сети вы будете использовать, создавать в них профили и настраивать их.

Вы можете выбрать разные сайты, которые сравнивают популярность различных социальных сетей. Некоторым источником качественной информации о популярных веб-сайтах и ​​сайтах социальных сетей является Alexa Top 500 Global Sites.

Начните свой собственный бизнес День 18: проанализируйте и выберите место

Сегодняшняя задача, которую вам нужно будет выполнить, — найти идеальное место, где вы разместите свое новое предприятие. Прежде чем приступить к поиску, следует сначала описать локацию, которая идеально подойдет для вашего нового бизнеса, и отметить все желаемые критерии, которым локация должна соответствовать. Для разных типов компаний потребуются разные критерии местоположения.

Когда вы определитесь с местоположением, начните поиск и выберите одно из них.Было бы лучше, если бы вы избегали этих ошибок:

  • Выберите местоположение, поскольку оно находится недалеко от вашего дома. Дом не имеет значения о вашем местоположении. Важность заключается в клиентах и ​​всех эксплуатационных требованиях.
  • Выберите местоположение только по цене. Местоположение является важным элементом вашего нового предприятия, которое может повлиять на общую потенциальную энергию вашего бизнеса.
  • Выбор локации только благодаря вам. Без достижения желаемых критериев ваше местоположение не подходит для вашего бизнеса.

День 19: Договоритесь о месте

Когда вы выберете место, которое будет идеальным для вашего нового бизнеса, теперь вы должны связаться с владельцем и заключить юридическое соглашение. Если расположение отличное, постарайтесь заключить долгосрочную сделку.

День 20: Начните собирать команду

Кто будет работать с вами? Кто будет продавцами? А административные задачи? Подумайте об идеальной команде, которая может принести вашей компании много побед. У вас могут быть лучшие технологии, лучшие продукты или услуги, лучшие маркетинговые мероприятия, но без человеческих ресурсов ваш бизнес ничего не стоит.

Сегодня начните составлять список возможных людей, которые могут работать на вас, и свяжитесь с ними, чтобы заключить первоначальное соглашение.

Начните бизнес. День 21: расскажите всем о своем бизнесе

Сегодня начните с первоначального продвижения вашего нового предприятия до реального запуска. Сходите к своим двоюродным братьям и друзьям и поговорите о том, ради чего вы будете работать и какую выгоду клиенты получат от вашего бизнеса. Говорите с каждым человеком, которого вы знаете и встречаете на улице или на каких-то мероприятиях.Цель состоит в том, чтобы представить вашу будущую компанию всем людям, которых вы знаете и которые могут быть потенциальными клиентами.

День 22: Откройте банковский счет

Сегодня вы должны определиться с банком, в котором вы хотите открыть банковский счет. Подумайте об услугах, которые вы хотите получить от своего банка. Выбирайте лучших и открывайте бизнес-счет.

День 23: Легализация вашего нового бизнеса

Сейчас самое время узаконить свой бизнес. Изучите национальное законодательство о необходимой документации и действиях, которые вы должны выполнить для ее легализации.Сегодня выполните эту задачу.

День 24: Делаем визитки

Визитные карточки — ценное рекламное оружие для всех начинающих предпринимателей. Сегодня ваша задача сделать свои открытки с логотипом, слоганом, контактными данными, вашим именем и фамилией.

Когда вы закончите с визитными карточками, начните с первоначальных рекламных материалов, таких как брошюры и листовки. Эти первые рекламные материалы должны представить ваше новое предприятие рынку или сообществу, где оно будет работать.Было бы лучше, если бы вы сделали впечатляющие брошюры и листовки. Если вы не можете, наймите профессионала, чтобы сделать их для вас.

Начните свой собственный бизнес День 26: план открытия мероприятия

Сегодняшняя задача — составить план открытия. Сколько человек вы можете пригласить? Кто будет приглашен? Что будет в программе открытия? Ответьте на эти вопросы и составьте план всех задач, которые вы должны выполнить в установленные сроки.

День 27: Создайте шумиху вокруг вашего открытия

Сегодня вы должны создать шумиху по поводу открытия.Используйте социальные сети, которые вы выбрали ранее. Поговорите со всеми людьми об этой прекрасной возможности, которая изменит их жизнь. Если вы создадите большой ажиотаж вокруг стартапа вашего бизнеса, вы увеличите свою потенциальную энергию на будущее.

День 28: Сделать приглашение на открытие мероприятия

Сегодня ваша задача сделать пригласительные на открытие вашей компании. Вчера вы создали ажиотаж вокруг запуска вашего бизнеса, который заставит людей голодать, увидев, как вы можете изменить их жизнь с помощью вашего нового бизнеса.

День 29: Пригласите как можно больше гостей на вечеринку в честь открытия

У вас есть план с пометкой о том, сколько людей вы можете официально пригласить на открытие официального бизнеса. Отправьте им приглашения, которые вы сделали вчера. Если у вас больше людей на вечеринке по случаю открытия, тем больше вероятность того, что у вас будет больше клиентов от этих гостей в день открытия.

День 30, чтобы начать свой собственный бизнес: начать продавать

Когда все закончишь, можешь начать свое дело.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.