Понедельник , 27 июня 2022
Бизнес-Новости
Разное / Консалтинговые услуги что это: виды и классификация, стоимость на российском рынке

Консалтинговые услуги что это: виды и классификация, стоимость на российском рынке

Содержание

Консалтинговые услуги — понятие, виды, преимущества

 

Каждая компания и бизнес стремится развиваться и завоевывать свою часть рынка. Но далеко не всегда это получается без огромных вложений и только собственными силами, особенно это касается такого времени, когда в экономике страны есть проблемы.

Чтобы оставаться популярной и конкурентоспособной фирмой, нужно постоянно меняться, развивать стратегию и тактику. И если внутри компании нет ресурсов для этого, то приходится пользоваться внешними услугами – консалтингом. Что такое консалтинговые услуги? Какие виды консалтинга бывают? В чем его преимущества и недостатки?

Что такое консалтинговые услуги и зачем они нужны?

Даже крупные международные компании часто сталкиваются с трудностями в работе. Это может быть связано как с внешними факторами, так и с внутренними проблемами. Чаще всего проблемы возникают из-за колебаний цен на рынке, появлением или уходом конкурента, но в фирмах бывают сложности и с самими отношениями между сотрудниками внутри предприятия. Из-за этого внутри фирмы нет возможности и сил бороться за свое выживание, поэтому отличным решением в таком случае будет воспользоваться консалтинговыми услугами.

Консалтинг – это вид услуг, который по сути означает консультирование. Одно предприятие или человек предоставляет услуги по решению определенных задач другой фирме.

Вопросы которые можно решить с помощью консалтинга очень разнообразны. Иногда это может быть целый комплекс задач, а иногда он предоставляется только в узкой области. Например, бухгалтерский консалтинг – это привлечение специализированной компании или сотрудника для решения проблем, связанных с бухгалтерией. Именно поэтому, когда говорят о понятии консалтинга, то четкого определения нет.

Консалтинговые услуги – это решение организационных или управленческих задач внутри фирмы при помощи внешних специалистов. Профессиональные консультанты в определенной области приглашаются на работу в компанию. Специалисты оценивают состояние, видят причину проблем и создают систему решения этих ошибок.

Компания обращается к консалтингу не только в том случае, когда испытывает трудности в развитии. Часто руководитель принимает решение о расширении, поэтому требуется срочно увеличить количество специалистов. Но даже если нанимать их на работу, то необходимо еще будет потратить месяцы на обучение, контроль выполнения задач, а только после этого ставить перед ними сложные задания. А в развивающейся компании нет столько времени.

Консалтинговые фирмы – это специализированные компании, которые предоставляют услуги консалтинга. Там может работать штат сотрудников, которые одновременно сотрудничают с разными организациями.

Этапы заказа консалтинговых услуг (инфографика)

Читайте также о другом виде консалтинга – Что такое аутстаффинг и аутсорсинг – различия и сходства

Виды консалтинговых услуг

  • IT-консалтинг – один из самых новых и самых востребованных видов консалтинга в Украине. Это консультирование и помощь в сфере информационных технологий. По сути, IT-консалтинг решает все вопросы, которые связаны с интернетом и информационными бизнес-процессами.
  • Маркетинговый консалтинг. Далеко не все компании могут позволить себе открывать маркетинговый отдел или нанимать профессионального сотрудника, который будет решать эти вопросы. А заниматься рекламой сегодня необходимо, потому что только так можно удержаться на рынке и быть лидером. Во многих случаях, услуги маркетингового консалтинга предоставляются вместе с IT-консалтингом.
  • Юридический консалтинг связан с решением текущих задач, которые имеют отношение к закону государства. Это позволит правильно оценивать деятельность фирмы и принимать наиболее выгодные решения. Особенно важно юридическое консультирование во время расширения предприятия, когда нужно будет открывать новые филии или заключать договора с посредниками, поставщиками.
  • Финансовый консалтинг – услуги, которые связаны с эффективным управлением средствами, распределением бюджета внутри фирмы, а также правильными внешними вложениями.
  • Кадровый консалтинг берет на себя налаживание внутренних отношений между сотрудниками, подбор новых специалистов, которые будут соответствовать требованиям компании.

Читайте также: 9 лучших способов пассивного заработка на криптовалюте

Основное преимущество услуг консалтинга в том, что руководитель компании может не открывать новые вакансии, не искать профессиональных сотрудников. Это занимает много времени, сил, а также финансовых вложений. Намного проще будет воспользоваться услугами уже созданной фирмы, которая имеет штат опытных специалистов.

Иногда взгляд со стороны на ситуацию внутри компании помогает увидеть простые причины сложностей и пути их решения. Именно поэтому консалтинговые услуги настолько популярные во всем мире.

 

Кол-во просмотров: 126 089

Консалтинговые услуги — что это + 7 шагов к получению услуг

Кому и когда могут понадобиться консультационные услуги? Как заключить договор консалтинговых услуг? Какие консалтинговые центры предлагают выгодные условия сотрудничества?

Приветствую читателей сайта «ХитёрБобёр»!

У вашей компании возникла проблема, которую невозможно решить силами собственных сотрудников? Нужна помощь стороннего лица? Узкого специалиста? Значит пришло время воспользоваться консалтинговыми услугами. Об их особенностях я, Мария Даровская, расскажу вам в этом материале.

Вы узнаете, как всего за 7 шагов получить консалтинговые услуги высокого уровня. Также мы рассмотрим консалтинговые компании, которым можно довериться.

Давайте приступим!

1. Что такое консалтинговые услуги?

Под консалтингом принято понимать проведение консультаций независимыми специалистами, не работающими в фирме.

Понятие консалтинга в СНГ понимают довольно расплывчато, но подразумевать нужно консультирование руководителей (компаний, отделов, проектов) для успешной реализации их проектов, а также сотрудников предприятий для повышения их квалификации.

Консалтинговые компании зачастую имеют конкретную специализацию, например, занимаются лишь стратегическим анализом и планированием или исключительно кадровыми вопросами — управленческий консалтинг и кадровый консалтинг.

Услуги консалтинговой фирмы:

  • исследование рынка;
  • проверки;
  • формирование и реализация стратегий;
  • анализ ситуации;
  • прогнозы последствий;
  • обучение;
  • изучение возможностей развития;
  • экспертизы;
  • помощь в осуществлении проектов;
  • консультации по узким темам.

Цель консалтинга — помощь управленцам, повысить уровень менеджмента, оптимизировать рабочие процессы.

Консалтинговые услуги — это консультирование руководителей компаний/учреждений/организаций, с целью разъяснить ряд вопросов технического, финансового, юридического, технологического или иного характера.

Задача консалтинга — анализ ситуации, обоснование и нахождение решений с учетом проблем клиента и специфики отрасли.

В этой ситуации консультационные услуги предполагают очерчивание возможных путей развития предприятия, оценку целесообразности использования ресурсов.

О том, чем занимаются консалтинговые компании и их видах вы узнаете в видеоролике.

Услуги консалтинга могут понадобиться, если руководителю компании или ее отдела нужны дополнительные знания, опыт или новые идеи, если в компании возникла критическая ситуация, если руководители не могут прийти к согласию по тому или иному вопросу, при необходимости получить помощь в проекте.

О том, что такое консалтинг, рассказывается также в обзорной статье по этой тематике.

2. Кому могут понадобиться консалтинговые услуги?

Сотрудники консалтинговой компании должны иметь высшее образование, опыт работы, необходимые знания. Консультанты должны быть не только квалифицированными, но и объективными, при этом действовать лишь в интересах заказчика.

Статус у компании должен быть самостоятельным, не связанным с клиентами.

Консалтинговыми услугами пользуются:

  • государственные, частные предприятия, предоставляющие услуги или производящие продукцию;
  • иностранные компании, которые работают на отечественном рынке;
  • правительственные организации, органы государственного управления.

Вышеперечисленные предприятия, компании, организации чаще всего нуждаются в юридическом, финансовом, управленческом видах консалтинга.

От консалтинга ждут объективного анализа ситуации, разработки рекомендаций по дальнейшим шагам для урегулирования конкретной ситуации или положения в целом, поиска эффективных стратегий, перспектив развития. Часто за консалтингом обращаются при необходимости в налоговом консультировании или решении трудовых и долговых споров.

При выборе консультантов предприятия или организации должны ориентироваться на свои особенности, спектр требующих решения задач, вид необходимого консалтинга.

Услуги консалтинга нужны, если необходимо привлечь специалиста для координирования структур компании, если руководители не могут прийти к единому мнению по конкретному вопросу, если нужна объективная оценка ситуации.

Пример

Директор компании по производству строительных материалов обратился в консалтинговое агентство в связи с кризисной ситуацией — падением продаж, ростом задолженности, проблемах в работе с дилерами.

Консультанты диагностировали, что проблемы кроются в отсутствии стратегии, планов на будущее, перекосе продаж в сторону корпоративного сегмента, прекращении разработок и усовершенствований продукции.

Выявились и другие недостатки — отсутствие системы в работе с клиентами и мониторинга конкурентной среды.

В результате директор компании вместе с консультантом совместно проработали стратегию, выработали механизм корректировки и отслеживания планов, переработали систему управления, создали маркетинговый отдел, реанимировали отдел разработок.

Параллельно консалтеры в сотрудничестве с руководством компании создали систему мотивации персонала, пересмотрели ценовую политику, регионально перераспределили менеджеров по продажам, разработали комплекс мероприятий по снижению задолженностей.

Через полгода работы в этом режиме компания выбралась из кризисной ситуации, поменяла принципы работы, уменьшила задолженность, сменила часть кадрового состава.

Узнать, что такое финансовый консалтинг можно из специальной публикации на нашем портале.

3. Когда могут понадобиться консалтинговые услуги — обзор основных ситуаций

Консалтинговые услуги подразумевают предоставление консультаций в различных сферах, решение возникших проблем, разработку плана дальнейших действий.

Помощь в решении проблем предприятия это консультирование директора и конкретная помощь по возникшим проблемным вопросам, либо обучение на тренингах и семинарах сотрудников или топ-менеджеров компании.

Перечислим основные ситуации, которые требуют привлечения экспертов-консалтеров.

Ситуация 1. Потребность компании в знаниях, опыте и свежих идеях

Если компания стабильно работает, это не отменяет потребности в изменениях, свежих идеях, новшествах. Чтобы модернизация прошла эффективно и беспроблемно, обращаются за консультациями.

Если компанию нужно расширить или изменить её ориентацию, за консалтинговыми услугами обращаются, чтобы избежать проблем и провести изменения безболезненно. Один из способов помочь фирме в таком случае — заказать бизнес-консалтинг.

Ситуация 2. Преодоление критической ситуации в компании

Если на предприятии возникли проблемы непреодолимой силы, угрожающие дальнейшему существованию компании, то стоит обратиться за консалтинговыми услугами.

Консультационная фирма проанализирует структуру компании, ее деятельность, выявит проблемы, найдет пути их решения, способы оптимизации деятельности, возможности выхода из критической ситуации.

Особенно часто фирмы нуждаются в юридическом консалтинге, прочесть о котором можно в нашей статье.

Ситуация 3. Отсутствие согласия по важному вопросу среди руководящих кадров

Нет ничего хуже, чем невозможность прийти к согласию среди руководства фирмы. Обычно разногласия возникают по исключительно важным вопросам. Споры среди начальства плохо сказываются на функционировании компании, особенно если к согласию не могут прийти долгое время.

В этом случае вернуть мир и согласованность действий поможет независимый консультант.

Ситуация 4. Помощь в завершении бизнес-проектов

Бывает так, что фирме не хватает возможностей или сотрудников, чтобы завершить проект. Причины бывают разные: недостаток опыта у сотрудников, необходимость в участии человека с другой специализацией, взгляд со стороны, возникновение вопросов из смежных сфер.

Какой бы ни была причина проблем с завершением, поможет консалтинг. Распространенный способ довести связанный с интернет-сферой проект до ума — обратиться в ИТ консалтинг.

Ситуация 5. Проведение ревизии деятельности компании

Деятельность компании не приносит прежних успехов? Снизилась прибыльность? Падает эффективность?

Найти причины проблем поможет детальный анализ ситуации, проработка деятельности каждого отдела на каждом этапе процесса.

Проанализировать и дать оценку деятельности фирмы, направить ее в нужное русло помогут специалисты консалтинговых компаний. Такие ревизии актуальны в технологических, финансовых, промышленных сферах деятельности фирмы.

Еще одна выгода от ревизии — пиар. Ведь результаты проверки можно объявить общественности и тем самым утвердить свои позиции на рынке, заявить о себе и своих успехах.

В таблице итоги работы консалтеров представлены в наглядном виде:

Ситуации Итоги работы
1 Потребность руководителей и сотрудников в знаниях и идеях Опытные специалисты консультируют и обучают сотрудников
2 Преодоление критической ситуации Компания выходит из кризиса с минимальными потерями
3 Отсутствие согласия по поводу важного решения Взгляд со стороны помогает принять правильное решение
4 Помощь в завершении бизнес-процессов Отложенные дела успешно завершаются
5 Проведение ревизии Независимый учет и анализ производственных показателей

Если консультация вам нужна не по вопросам работы компании, а для удачного инвестирования средств, то специально для вас написана статья «Инвестиционный консалтинг».

4. Как воспользоваться консалтинговыми услугами — 7 простых шагов

Гражданский кодекс относит консультационные услуги к возмездным, оказываемых в рамках договора за плату.

В договоре прописывают как обязательства консалтингового агентства, так и условия, которые должен предоставить консультантам клиент.

Шаг 1. Выбираем консалтинговую компанию

При выборе консалтинговой фирмы стоит обратить внимание на ее репутацию.

Поинтересуйтесь у своих знакомых — может, они уже имели дело с какими-то фирмами. Информация об успешном или неуспешном сотрудничестве поможет вам обратить внимание на добросовестную фирму или исключить из поля зрения недобросовестные.

Список конкурентных преимуществ консалтинговых фирм:

  • Квалификация сотрудников, в том числе техническая;
  • Междисциплинарные опыт и знания для решения деловых проблем;
  • Знание отрасли промышленности;
  • Скорость оказания услуг;
  • Надежность компании;
  • Безупречная репутация;
  • Положительные отзывы клиентов.

Не чурайтесь отзывов в интернете — они также бывают достаточно информативны. Обратите внимание на сайт компании, срок ее существования, проверьте информацию о предприятии в реестре, убедитесь, что информация достоверна.

Убедитесь, что консультационное бюро объективно и независимо.

Шаг 2. Рассказываем исполнителю о проблемах компании и заключаем договор

Если вы уже выбрали компанию и уверены в ней, то настало время объяснить консультантам, что именно вы хотите получить.

Подробно расскажите о специфике вашей компании, структуре, особенностях работы и о возникших проблемах. Только полная и достоверная информация и детальные ответы на вопросы консультанта помогут консалтинговым специалистам решить поставленные задачи.

Перед началом сотрудничества обязательно заключите договор. В договоре прописываются сроки выполнения, условия выполнения, обязанности сторон. Внимательно изучите соглашение перед подписанием. Лучше проконсультироваться с юристом перед его заключением.

Договора бывают нескольких видов:

  1. Абонементный, на длительный срок. Согласно этому договору консультант будет регулярно, раз в конкретный период времени, посещать вашу компанию, принимать участие в совещаниях, консультировать, обучать.
  2. Договор по диагностике. Его заключают с консультационной группой, которая обязуется выполнить заказ единоразово или регулярно.
  3. Договор внедрения.
  4. Договор на обучение, чтобы повысить квалификацию руководителей, обучить их.
  5. Договор для подготовки проекта для создания систем управления или их доработки.
  6. Договор комплексного консультирования для развития компании.
  7. Договор разовой консультации.

Проектная консалтинговая работа начинается уже после подписания договора.

Шаг 3. Предоставляем консультантам материалы и документы для анализа ситуации

Для работы консультантам понадобятся документы и материалы, позволяющие им понять состояние фирмы, проанализировать ситуацию. Оперативно предоставьте консультанту эти материалы. Они должны быть полными и достоверными.

В противном случае консультация будет неэффективной.

Шаг 4. Утверждаем план внедрения изменений

После анализа ситуации в компании консультант предложит вам пути решения проблемы, составив подробны план рекомендуемых действий.

Ваша задача рассмотреть его, а если решение принимают несколько управленцев, то созвать совещание руководителей, пригласить на него консультанта. На совещании нужно подробно рассмотреть план, задать эксперту вопросы и принять решение утверждать план или нет.

Шаг 5. Внедряем изменения в работу компании

После того, как план утвердили, настала пора его внедрять. Все предстоящие изменения обычно подробно прописываются в плане.

Но приступать к изменениям необходимо под четким руководством консультантов, привлекая их при необходимости. Ведь план составлен консалтинговым агентством, а значит, сопровождение и контроль его выполнения — его обязанность. Клиент же должен создать условия, необходимые для работы консультантов.

Шаг 6. Получаем заключительный отчет о проведении работы

Результатом работы различных фирм обычно становится отчет о проделанной работе.

Консалтинговые услуги — не исключение. После проведения работы компания также должна предоставить отчет о проделанном, изложить свои наблюдения, результаты анализа, прописать рекомендации для дальнейшей работы.

Шаг 7. Оплачиваем услуги консалтинговой компании

Когда вся работа уже проделана — вам останется внести оплату за полученные услуги.

Если вы вносили предоплату, то внести нужно оставшуюся часть. Размер вознаграждения консультационной фирме обычно указывается в договоре еще на стадии подписания. Если кроме предусмотренных в договоре, в ходе работы понадобились дополнительные услуги, то заключают допсоглашения. Не забудьте внести оплату и по ним.

5. Где заказать консалтинговые услуги — обзор ТОП-3 компании по предоставлению услуг

Мы подобрали вам несколько компаний, оказывающих консалтинговые услуги.

Специально для вас мы сделали краткое описание каждой из них, разместили информацию об особенностях и преимуществах.

1) Конкол

Компания «Конкол» занимается маркетингом, бизнес-планированием, стратегическим и юридическим консалтингом.

Компания существует уже более десяти лет и занималась проектами как российских, так и зарубежных компаний. За это время «Конкол» реализовала больше 2,5 тысяч проектов.

Всего в компании 7 филиалов, а проектами занимается более сотни штатных специалистов различных специализаций, а также около 300 внештатных.

2) ACE

«ACE» консультирует фирмы по вопросам организации работы, финансовой и юридической деятельности. Компания занимается стратегическим консалтингом, управлением задолженностями и продажами, управлением персоналом, финансами, производством, маркетингом, изменениями, а также таможенным, правовым, строительным и международным консалтингом.

Спектр деятельности «ACE» широк — в услуги входит и обучающее, и процессное, и экспертное консультирование по предметам: экология, ИТ, управление.

Компания работает в Москве, но сотрудничала и с иностранными компаниями, ведущими дела в Китае и странах Европы.

3) Бизнесхелпер

Компания «Бизнесхелпер» занимается налоговым, логистическим, информационным, производственным, антикризисным, юридическим, стратегическим, таможенным консалтингом. А также управлением оптовыми и розничными продажами, маркетингом, закупками и запасами, веб-проектами, бизнес-процессами, управлением персоналом, его мотивацией.

Компания работает с 2010 года, своим опытом решения разноплановых задач делится прямо на сайте, на котором проекты можно выбрать по годам и подробно рассмотреть возникшую проблему и найденные консультантами пути решения.

6. Как можно сэкономить на консалтинговых услугах — 3 проверенных способа

Есть ситуации, когда на консалтинге можно сэкономить или даже избежать обращения в консалтинговую фирму со всеми вытекающими последствиями. Сразу скажу, что если ваше предприятие испытывает реальные трудности по непонятным вам причинам, то экономить на консалтинге не стоит.

Если же вам необходимо внести ясность по тому или иному вопросу, то можно обойтись и собственными силами. Главное, не забывать известную поговорку про то, что «скупой платит дважды» и подходить к экономии разумно.

Давайте рассмотрим, как сэкономить на консалтинге.

Способ 1. Самостоятельное исследование проблемы

Поручить исследование по тому или иному вопросу можно ответственному и компетентному сотруднику (или нескольким). Или найти время и изучить вопрос самостоятельно.

Кстати, некоторые фирмы так и делают — занимаются исследованием проблемы своими силами, чтобы потом оказывать консультативную помощь другим.

Главное — заранее взвесить возможные риски в случае неудачи. Если они невелики, и в случае провала вы теряете только время, то почему бы и нет.

Способ 2. Поиск решения на специализированных форумах

В интернете существует множество тематических форумов, на которых компетентные в той или иной сфере люди делятся своим опытом. Если задать там вопрос, то вам с удовольствием подскажут как быть. Существуют форумы разработчиков ПО, мебельщиков, сантехников, дизайнеров, флористов и т.д.

Проблема лишь в том, что вы не можете заранее убедиться в компетентности советчика, а потому к таким советам стоит относиться осторожно: заранее взвешивать риски в случае, если совет окажется неверным.

Способ 3. Онлайн консалтинг

Если обращаться в компанию вам не по карману, консультацию можно получить по скайпу или с помощью других онлайн-приложений. Это довольно современный и распространенный способ сэкономить, ведь консультации по скайпу дешевле обычных.

С помощью интернета можно получить и официальную консультацию, распечатанную на специальном бланке, скрепленную печатью.

7. Заключение

Ну вот мы и разобрались с темой консультационных услуг. Узнали, какие бывают консалтинговые услугу, зачем нужны, как их получить и как на них сэкономить.

«Хитёр Бобёр» желает вам удачных бизнес-идей и только профессиональных советчиков рядом. Оставляйте свои оценки и комментарии.

Автор статьи: Александр Бережнов

Предприниматель, маркетолог, автор и владелец сайта «ХитёрБобёр.ru» (до 2019 г.)

Закончил социально-психологический и лингвистический факультет Северо-Кавказского социального института в Ставрополе. Создал и с нуля развил портал о бизнесе и личной эффективности «ХитёрБобёр.ru».

Бизнес-консультант, который профессионально занимается продвижением сайтов и контент-маркетингом. Проводит семинары от Министерства экономического развития Северного Кавказа на темы интернет-рекламы.

Лауреат конкурса «Молодой предприниматель России-2016» (номинация «Открытие года»), молодежного форума Северного Кавказа «Машук-2011”.

Консалтинг — что это. Виды консалтинга

Новые понятия, их важность и актуальность

Современный мир не устаёт поражать человеческие умы плодами развития всевозможных технологий в любой сфере: военной, строительной, промышленной, научной и так далее. Одновременно меняется и обозначение понятий, прежде таких простых и доступных для понимания каждым человеком. Многое из того, что ранее было принято произносить в упрощённой форме сегодня, при неизменности своей сути, обрело более изысканное произношение.

В связи с этим стоит более подробно поговорить о таком понятии как консалтинг.

Данное слово сегодня у многих на слуху, но истинную важность его внутреннего содержания большинство раскрывает только лишь, познакомившись с ни поближе. С другой стороны, те кто непосредственно имел или имеет с этим понятием дело, правомерно считают, что данное направление крайне необходимо для многих сфер деятельности.

Суть консалтинговой деятельности

Даже самое крупное предприятие не считает для себя возможным содержать в своём штате сразу несколько экспертов, компетентных в разных профильных сферах. Однако постановка основных целей: развиться, завоевать рынок, которых придерживается любая многопрофильная или узкоспециализированная организация, заставляют рано или поздно воспользоваться помощью таких специалистов.

Итак, консалтинг. Что это такое и в чём его ценность?

В более доступном для понимания виде это понятие звучит как предоставление со стороны специалистов различных профильных направлений деловых предложений и рекомендаций руководящему составу, персоналу в области управления и другим сотрудникам по вопросам финансового, юридического, инвестиционного характера.

Обозначая консалтинг, что это такое, простыми словами, в итоге получается, что это предложения специалистов различных профильных направленностей по предоставлению рекомендаций и консультаций в области ведения бизнеса. Консалтинг охватывает такие области, как аналитика, проработка информации по перспективам развития, подробное изучение данных по резервам заказчика

Предложения агентств по решению проблемных вопросов и их важность для бизнесс-предприятий.

Ещё раз, возвращаясь к теме штатного расписания какой-нибудь отдельно взятой компании, надо повторно отметить, что содержание в постоянном штате нескольких специалистов, соответствующего уровня, часто по мнению руководителя считается нерациональным шагом. В то же время отказываться от помощи экспертов неразумно, а для получения квалифицированной помощи одного специалиста, как правило, бывает недостаточно. Чтобы решить все вопросы порой необходимо обращаться к целому отряду экспертов, имеющих профильные компетенции в различных сферах деятельности. Основываясь на таком факторе, в мире возникло множество фирм и агентств, которые выбрали оказание услуг по ведению бизнеса основным направлением своей деятельности.

Рекламируя консалтинговые услуги, что это самый актуальный подход для большинства предприятий специалисты, входящие в штат подобных фирм, как никогда правы.

Суть подобных предложений определяется как проведение со стороны профессионального штата специалистов качественных оценочных действий в отношении определённой организации, корректирование её организационной системы с целью разработки шагов по выводу предприятия, фирмы из кризисной ситуации. Одновременно проводится поиск новых деловых контактов на основе взаимовыгодного партнёрства, прорабатываются пути создания источников финансирования.

Важность фактора существования соответствующих агентств, фирм и предложения, которые они предоставляют.

Каждое консалтинговое агентство по-своему является элементов, рождённым благодаря современным запросам общества. Необходимость в возникновении таких агентств значительно повысилась параллельно с тенденцией развития бизнес структур. Подобные фирмы включают в сферу своей работы оказание содействия в решении сложных вопросов не только крупным или малым организациям. Воспользоваться их работой могут и частные лица. Важным моментом, например, является тот факт, что именно такие фирмы, расположенные в любой развитой стране, оказывают помощь людям, приехавшим из других стран и устраивающимся на работу. Поддержка юридического и правового характера нужна иностранцам при поиске заработка, а также при сборе и оформлении всех необходимых видов документов при трудоустройстве.

Предложения профессиональной помощи по консалтингу имеют своим началом глубокое анализирование текущего состояния дел. Необходимо вникнуть в суть образовавшейся проблемы, изучить непосредственно личные взгляды руководителей на процесс решения сложных вопросов, провести ознакомление с мнением сотрудников фирмы. Залог успеха всегда просматривается в тенденции, когда все стороны, принимающие участие в деловом процессе, начиная от руководящего и административного состава и заканчивая менеджерами, рядовыми сотрудниками, направляют свои усилия на развитие и укрепление своего предприятия, несмотря на то, что их мнения часто могут не совпадать.

Для многих предприятий использовать консалтинговые компании рационально не только в случае возникновения серьёзных трудностей, но и в момент, когда требуется провести политику ускорения темпов развития, организовать оптимизацию издержек, изменить деятельность кадровой политики.

В то же время услуги консалтинговой компании имеют актуальность и для отдельных категорий граждан, которые, попадая в крупные города не представляют, как можно быстро сориентироваться и найти хороший заработок. Такое нередко случается в крупных мегаполисах, например, в Москве. Подобные услуги используют и имиджевые политики, которые практикуют заказы независимых оценок и организуют соответствующие публикации в различных средствах массовой информации (газеты, журналы и так далее).

Насколько востребована сегодня консалтинговая деятельность

Востребованность подобного рода сегодня очень велика. Прежде всего это связано с развитием финансовой, управленческой сфер.

Наиболее актуальными услугами представляются:

  1. Оценка положения в финансовой сфере на текущий момент и оказание действенной помощи в достижении цели, в основе которой финансовое благополучие обратившейся организации.

  2. Оказание помощи менеджерам управленческого звена, в ходе разрешения проблем, связанных со стратегическим планированием, с инвестированием, разработка шагов по избеганию негативных факторов затрагивающих хозяйственную деятельность.

Такая помощь однозначно повышает эффективность рабочего процесса любой компании, обеспечивает её дальнейшее процветание.

Консалтинговая деятельность, это своего рода спасительный фактор для уже раскрученных и прочно укрепившихся организаций и тем более для только что открывшихся. Обращаться за помощью в соответствующие агентства, сегодня в порядке вещей.

Большее количество агентств, занимающихся консалтингом, тяготеют к самостоятельной независимой работе и предоставлению клиентам итоговых решений, либо практикуют разработки концепций управленческого характера в паре с клиентом. Система алгоритма разработки концепции консалтинговых услуг берёт своё начало с проведения диагностики состояния организации. Подробно изучаются проблемные стороны, выясняются причины возникновения трудностей. Уже имея в наличии подробную картину непосредственно по всем интересующим вопросам, эксперты разрабатывают пути обхода трудных моментов. Окончание проекта выражается в анализе выбранного решения и проведении расчёта экономических показателей.

Каковы основные виды услуг и что они содержат

Основные виды консалтинговых услуг охватывают самые актуальные деловые сферы. В перечень наиболее важных направлений деятельности экспертов относят предоставление:

  • Предложений и консультаций бухгалтерской направленности. Под этим следует понимать проведение консультаций, содержащих ценную информацию по бухгалтерской работе. Такой вид оказания услуг экспертами широко востребован большинством предприятий. Ценность его состоит в анализировании финансово-экономического состояния, сложившегося в следствии трудовой деятельности организации, проведении оптимизации условий ведения документооборота. В спектр помощи профильных специалистов входит постановка, ведение или, если того требует необходимость, восстановление порядка ведения бухгалтерского учета агентства либо фирмы. Проводится разработка методологии и закрепление непосредственно всех итоговых разработок в специализированной компьютерной программе «1С».
  • Консультаций по налоговым вопросам и проблемам. Направление налогообложения считаются одной из самых важных. Данная разновидность экспертной помощи позволяет осуществить качественную работу компании, учитывая при этом, в обязательном порядке, требования существующего законодательства, которое регулирует порядок ведения процессов, соответственно статьям по налогам и сборам. Параллельно, проводится разработка методов по предотвращению или своевременному устранению различных нарушении, возникающих в связи с проведением неправильных вычислений. В совокупности с восстановлением вычислительной деятельности идёт разработка направлений по ликвидации моментов, отражающих негативный факт затяжного периода налоговой выплаты.

Наиболее важным считается, что порядок решения возникших вопросов в данном направлении, содержит:

  1. разработку эффективной системы процесса планирования и налоговой оптимизации предприятия;

  2. проработку крепкой защиты в судах, касающихся налоговых разбирательств;

  3. рассмотрение и применение на практике рекомендаций, устраняющих негативные итоги, выявленные в следствии нарушений;

  4. создание проектов, включающих в себя отражение порядка организационного налогообложения и формирование упорядоченной системы, дающей возможность оценивать управленческие меры. Последние в свою очередь направленны на формирование качественной концепции, в дальнейшем действующей, как долгосрочное эффективное налоговое планирование.

  • Консультирований юридического характера. Виды консалтинговых услуг по направлению в юридической области занимают верхнюю ступень в списке самых важных пунктов. Предоставление такой помощи позволяет решить проблемы юридического характера, возникшие у какой-либо фирмы или агентства и избежать возникновения новых. Здесь стоит иметь в виду, что российское законодательство часто меняется и при подобных условиях существования законодательной системы необходимо осуществление постоянного контроля с целью своевременного реагирования на вносимые изменения. Таким образом, создаются условия для сбережения средств, а также для правильного построения последующего развития.

Помимо предоставления поддержки, имеющей информационно юридический характер, эксперты предоставляют услуги в проведении регистрирования только что созданных компаний и продаже действующих организаций. Проводится оптимизация процесса договорной политики, а также разработка порядка формирования внутреннего документооборота организаций.

  • Услуг по решению вопросов управления. В круг подобной помощи входит выявление слабых сторон в организации и осуществления бизнеса. Проводится своевременное корректирование курса развития и направление работы на правильный курс. Во время консультаций специалисты определяют насколько высока необходимость в реформировании внутреннего структурного разветвления предприятия, выясняют основные причины возникшего отставания либо застоя. Попутно ими проводится формулирование целей, связанных с антикризисными преобразованиями.

Для преуспевающих компаний использование услуг по управленческому консалтингу открывает поле возможностей находить решения по важным объёмным задачам. Достигаются новые уровни развития, главными составляющими которых являются высоко профессионально разработанные бизнес-планы в отношении инвестиций и проектов коммерческого плана. Помимо этого организуется систематизированное финансово-экономическое планирование по текущему периоду.

Какие требования предъявляют потребители в отношении профильных компаний и агентств

При подробном выяснении что значит консалтинговая компания и какова её деятельность, выясняется, что работа строится на досконально отработанном спросе со стороны потенциальных клиентов. То есть компаний, фирм, частных лиц. Несмотря на различие видов оказания услуг, есть общие направления, которых придерживается большинство потребителей и это конечно учитывается соответствующими организациями.

По мнению большинства потребителей, консалтинговое агентство, это удачное решение многих задач. Эффективная деятельность агентств, компаний должна строиться на отработке спектра нижеследующих факторов.

  1. Проведение анализирования современного рынка.

  2. По результатам, полученным в ходе рыночных исследований, формирование вариантов стратегии развития компании, их всестороннее рассмотрение с положительных и отрицательных позиции.

  3. Проведение расчётов финансовых средств вливаний для планомерного подъёма. Организация привлечения инвестирования.

  4. Отработка путей воплощения планов стратегического значения.

  5. Сбор и разработка данных по корпоративно информационной системе.

  6. Проведение сравнительного технического анализа по возможностям получаемых результатов.

  7. Качественное проведение экспертной проверки в отношении проектов, которые предлагаются участником с третьей стороны.

  8. Ведение юридического и финансового консалтинга и аудита.

  9. Отработка высоко эффективных моментов по ускоренному достижению высоких результатов в бизнес-процессах (реинжиринг).

Консалтинг, как прогрессивная современная помощь

В современных условиях стремительного развития бизнеса и его различных структур огромному количеству людей, приближённых к данной сфере, становиться легко общаться на деловом языке. Многие предприниматели, бизнесмены, политики уже давно не задают вопросов по поводу того, что такое консалтинговое агентство или компания, а смело и целенаправленно пользуются их услугами

Консалтинговые услуги, заказать консалтинговую консультацию в Москве

Вне зависимости от размера, любой бизнес время от времени нуждается в квалифицированной помощи. Инвестиционная деятельность, финансы, работа с кадрами, аудит, юридическая защита – выполнение таких работ лучше доверить профессионалам. Они помогут оптимизировать расходы, наладить управленческий учет, разработают стратегию развития и окажут любую другую помощь, которая позволит вам более динамично развиваться.


Зачем нужны консалтинговые услуги

Бизнес должен расти. Для увеличения эффективности работы компании, руководство обращается за помощью в консалтинговые компании. Они представляют собой команду высококвалифицированных профи, способных решать максимально сложные задачи в той или иной отрасли.

Консалтинговая фирма имеет в штате высококвалифицированных специалистов, как правило, узкой специализации. Это позволяет решать ряд сложных задач и оказывать помощь предприятиям в конкретной сфере. Такие компании предоставляют консультации, которые являются основой разработки стратегии развития и принятия управленческих решений. 

Бизнес консалтинг это:

  • экономия на оплату труда и организацию рабочих мест;
  • профессиональная оценка деятельности компании;
  • независимая экспертиза;
  • оптимизация бизнес-процессов;
  • выявление ошибок и злоупотреблений;
  • защита интересов при заключении сделок;
  • помощь в разработке стратегии развития.

Консультации компании консалтинговых услуг позволят сэкономить на содержании штата специалистов (юристов, кадровиков). Владелец бизнеса может заказать услугу в любой момент, при этом, оплатив объем фактически выполненных работ. Привлеченные специалисты большую часть работы проводят у себя в офисе, что позволяет не нарушать рабочий процесс организации.


Виды и формы консалтинга

Практикуют несколько вариантов сотрудничества с консалтинговой компанией:

  • С использованием абонентской платы – компании на выбор предлагаются несколько пакетов по обслуживанию, в состав которых входит определенный набор услуг. Они отличаются и стоимостью, которую необходимо оплачивать раз в месяц. Это удобно, если компания может прогнозировать, какие услуги и в каком объеме ей понадобятся в будущем.
  • Без абонентской платы –заказчик оплачивает стоимость услуг согласно выставленным счетам.

Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки. Каждая компания самостоятельно выбирает формат сотрудничества, в зависимости от особенностей бизнеса.

Консалтинговые услуги – это помощь, которая позволит вашей компании решить ряд задач, а также использовать непростые ситуации с выгодой для себя. Она заключается в рекомендациях, которые помогут улучшить работу предприятия, будут способствовать его развитию и откроют для него новые перспективы. Этого невозможно добиться собственными силами, такая работа может быть выполнена лишь командой высококвалифицированных специалистов, которые являются профессионалами в различных сферах. Потому спрос на консалтинговые услуги довольно высок, а их эффективность уже давно доказана на практике. 

Вы можете получить помощь по следующим направлениям

  • управленческий консалтинг;
  • финансовый консалтинг,
  • налоговый консалтинг,
  • кадровый консалтинг,
  • юридический консалтинг.

Сотрудники консалтинговых компаний являются профессионалами в своем деле. Они занимаются исследованием рынка, постоянно следят за изменениями в законодательстве, поэтому владеют наиболее полной, точной и достоверной информацией. Вам помогут на любом этапе, от создания бизнес-плана до реорганизации и ликвидации. 

Среди наиболее востребованных услуг можно выделить:

  • Аудит финансовой отчетности и налоговой сферы. Такая услуга позволит выявить недочеты и ошибки в бухгалтерском учете. Своевременное их исправление даст возможность правильно рассчитать базу налогообложения, избежать штрафов со стороны ФНС и других контролирующих органов. Специалисты консалтинговой компании проанализируют учетную политику, изучат документацию, оценят налоговые риски и дадут рекомендации по уменьшению расходов на уплату налогов.
  • Финансовый или управленческий консалтинг. Специалисты с большим опытом проанализируют управление финансами организации, структуру управления, помогут наладить управленческий учет, окажут помощь при заключении сделок.
  • Оценка активов. Консультант выполнит быструю и объективную оценку активов предприятия. Такая услуга позволит определить состояние активов и даст возможность принять качественное управленческое решение. Специалисты проведут комплексную оценку, а главное – в максимально короткий срок. 
  • Кадровый консалтинг. Кадровики выполнят оценку организационно-штатной структуры, помогут разработать кадровую политику и должностные инструкции.
  • Бухгалтерское сопровождение. Вы можете передать нашим бухгалтерам определенное направление учета, а небольшие компании могут его полностью переложить на стороннюю компанию. Таким образом можно сэкономить на содержании бухгалтерии, оплачивать специалистам лишь за фактически выполненную работу.
  • Юридическое сопровождение. Заключая договор на юридическое обслуживание, вы получаете профессиональную

Что предлагает наша консалтинговая компания

ООО «Что делать Аудит» предлагает профессиональные консалтинговые услуги в Москве. Мы готовы прийти на помощь в ряде вопросов, которые связаны с работой вашего предприятия. Обращайтесь к нам, и вы получите профессиональный совет и практические рекомендации! 

Мы оказываем услуги консалтинга в таких сферах, как:

  • налогообложение;
  • бухучет;
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности;
  • управление.

Каждый день компании сталкиваются с разными проблемными ситуациями. Все они индивидуальны и требуют особого подхода. Наши специалисты защитят ваши интересы. Мы изучим проблему комплексно и разработаем индивидуальные пути ее устранения.


Почему выбирают нас

Консалтинговые услуги нашей компании помогут оптимизировать ваш бизнес-процесс. Наши эксперты используют все знания и опыт, чтобы ваша компания развивалась, работала слажено и получала прибыль. Мы оптимизируем систему налогообложения, улучшим бухгалтерский учет, проанализируем финансово-хозяйственные процессы, на основании чего дадим практические рекомендации.

Наша компания предлагает комплексные решения, которые помогают повысить эффективность бизнеса и дают толчок его развитию:

  • Комплекс консалтинговых услуг для ИП и юридических лиц позволит снизить затраты вашей компании на содержание персонала и даст возможность сэкономить на налогах.
  • Вы сможете максимально эффективно использовать ресурсы вашей организации, вам не нужно выделять место для штатных специалистов, закупать для них технику, канцтовары, периодические издания, оплачивать обучение.
  • На вас работают опытные специалисты с высокой квалификацией, которые являются экспертами в разных областях экономики, финансов, права.
  • Наши сотрудники не болеют, не уходят в отпуск, готовы прийти на помощь и решить вашу проблему в любую минуту.  

Мы предлагаем выгодные условия сотрудничества, к каждому клиенту подходим индивидуально. Вы всегда можете на нас положиться. Главные ценности нашей компании – стабильность, надежность и уверенность в завтрашнем дне. 

Мы готовы предоставить для вас лучших сотрудников, имеющих высокую квалификацию. Знание, опыт и объективность позволяют «свежим взглядом» оценивать хозяйственную деятельность компании, выявлять узкие места и давать практические рекомендации по устранению недостатков и оптимизации процессов.

Мы работаем с 1993 года, предоставляем широкий спектр услуг, как для малого, так и для среднего, крупного бизнеса. Обращаясь к нам, вы выбираете опытных профессионалов, которые уже много лет доказывают свою эффективность.

Консалтинговые услуги в Москве от компании ООО «Что делать Аудит» могут предоставляться разово или на постоянной основе в виде абонентского обслуживания. Вы сами выбираете вариант, которые подойдет вашей компании, позволит сэкономить на содержании штатных сотрудников и воспользоваться помощью наших профессионалов, не тратя при этом лишние деньги и время. 

Международная классификация консалтинговых услуг

В Европейском справочнике-указателе консультантов по менеджменту в настоящее время выделено 84 вида консалтинговых услуг, объединяемых в 8 групп.

Классификация видов консалтинговых услуг приведена ниже.

1. Общее управление.

  1. Определение эффективности системы управления.
  2. Оценка бизнеса.
  3. Управление нововведениями.
  4. Определение конкурентоспособности / изучение конъюнктуры рынка.
  5. Диверсификация или становление нового бизнеса.
  6. Международное управление.
  7. Оценка управления.
  8. Слияние и приобретение.
  9. Организационная структура и развитие.
  10. Приватизация.
  11. Управление проектом.
  12. Управление качеством.
  13. Реорганизация инженерных служб.
  14. Исследование и развитие.
  15. Стратегическое планирование.

2. Администрирование.

  1. Анализ работы канцелярии.
  2. Размещение и перемещение отделов.
  3. Управление офисом.
  4. Организация и методы управления.
  5. Регулирование риска.
  6. Гарантии безопасности.
  7. Планирование рабочих помещений и их оснащение.

3. Финансовое управление.

  1. Системы учета.
  2. Оценка капитальных затрат.
  3. Оборот фирмы.
  4. Снижение себестоимости.
  5. Неплатежеспособность (банкротство).
  6. Увеличение прибыли.
  7. Увеличение доходов.
  8. Налогообложение.
  9. Финансовые резервы.

4. Управление кадрами.

  1. Профессиональное движение и сокращение штатов.
  2. Культура корпорации.
  3. Равные возможности.
  4. Поиск кадров.
  5. Отбор кадров.
  6. Здоровье и безопасность.
  7. Программы поощрение.
  8. Внутренние связи.
  9. Оценка работ.
  10. Трудовые соглашения и занятость.
  11. Обучение менеджменту.
  12. Планирование рабочей силы.
  13. Мотивация.
  14. Пенсии.
  15. Анализ функционирования.
  16. Психологическая оценка.
  17. Вознаграждение.
  18. Повышение квалификации работников.

5. Маркетинг.

  1. Реклама и содействие сбыту.
  2. Корпоративный образ и отношения с общественностью.
  3. Послепродажное обслуживание заказчиков.
  4. Дизайн.
  5. Прямой маркетинг.
  6. Международный маркетинг.
  7. Исследование рынка.
  8. Стратегия маркетинга.
  9. Разработка новой продукции.
  10. Ценообразование.
  11. Розничная продажа и дилерство.
  12. Управление сбытом.
  13. Обучение сбыту.
  14. Социально-экономические исследования и прогнозирование.

6. Производство.

  1. Автоматизация.
  2. Использование оборудования и его техническое обслуживание.
  3. Промышленный инжиниринг.
  4. Переработка материалов.
  5. Регулирование внутреннего распределения материалов.
  6. Упаковка.
  7. Схема организации работ на предприятии.
  8. Конструирование и совершенствование продукции.
  9. Управление производством.
  10. Планирование и контроль за производством.
  11. Повышение производительности.
  12. Закупки.
  13. Контроль качества.
  14. Контроль за поставкой узлов и деталей.

7. Информационная технология.

  1. САПР/АСУ.
  2. Применение компьютеров в аудите и оценке.
  3. Электронная издательская деятельность.
  4. Информационно-поисковые системы.
  5. Административные информационные системы.
  6. Проектирование и разработка систем.
  7. Выбор и установка систем.

8. Специализированные услуги.

  1. Обучающее консультирование.
  2. Консалтинг по управлению электроэнергетикой.
  3. Инженерный консалтинг.
  4. Экологический консалтинг.
  5. Информационный консалтинг.
  6. Юридический консалтинг.
  7. Консалтинг по управлению распределением материалов и материально-техническому снабжению.
  8. Консалтинг в государственном секторе.
  9. Консалтинг по телекоммуникациям

Консалтинговые услуги — профессиональный строительный консалтинг в Москве от ГК «Градиент»

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ

Строительный консалтинг – это консультации квалифицированных специалистов, призванных найти наиболее эффективное решение поставленной задачи, выработать стратегию развития или реализации проекта на любом этапе строительства.

Профессиональный консалтинг позволяет решить преобладающее число задач, встающих перед заказчиками строительства, собственниками недвижимости, инвестиционными компаниями и прочими участниками строительного процесса. Различные аспекты проектирования зданий, пожаробезопасности, экологической безопасности, защиты от разрушений и обрушений, энергетической эффективности –  учесть все тонкости законодательства и при этом избежать дополнительных затрат – вот в чём заключается помощь ГК «Градиент» заказчику. Содержать в штате специалистов, которые легко ориентируются как в нормативно-законодательной базе, так и современных технологиях строительства, не всегда целесообразно. Для разовых проектов выгоднее привлекать сторонних консультантов. Однако, обращаясь к услугам независимых экспертов, стоит учитывать, что строительный консалтинг отличается многообразием видов консалтинговых услуг, и большинство компаний специализируется лишь на одном или нескольких направлениях деятельности.

ГК «Градиент» выполняет следующие виды работ с учетом 9-летнего опыта строительства:

  • Консультации по созданию бизнес-плана, проектной документации, составлению сметы, получению разрешительной документации;

  • Проверка проектной документации;

  • Сметный анализ;

  • Финансовый мониторинг;

  • Экологический консалтинг;

  • Консультации по вопросам подбора персонала и поиска подрядных организаций, анализа рыночной среды и строительных материалов, повышения энергоэффективности здания и обеспечения его пожарной безопасности;

  • Разработка календарного графика выполнения строительно-монтажных работ, выбор стройматериалов и определение графика их поставки, поиск подрядных и субподрядных организаций;

  • Консультации в области проектирования и строительно-монтажных работ.

Цель департамента маркетинга ГК «Градиент»: повышение конкурентоспособности проекта, увеличение его рентабельности, а также сокращение сроков реализации за счёт оптимизации строительного процесса, использования эффективных запатентованных технологий и строгого контроля качества.

ВАША ВЫГОДА

Выгодная цена за кв.м.

Полный пакет проектной документации

Разработка проекта «под ключ»

Сжатые сроки строительства

Долгосрочные партнерские отношения


Консультации по консалтинговым услугам от специалистов ГК «Градиент», можно получить по телефону:

+7 (925) 755-21-55 с 9-00 до 20-00, включая выходные дни, или написав нам письмо на электронный адрес [email protected]

Возможно вас заинтересуют наши услуги:

Проектирование, строительство промышленных зданий по современным технологиям;

Строительство логистических центров и складов различного назначения.

Что такое консалтинг и консультационные услуги

Консалтинг – это понятие, которое имеет достаточно широкий спектр понимания, поскольку любая консультационная помощь Компании, целью которой является решение определенных проблем, что возникает в ходе производственной деятельности можно отнести к консалтингу. Поэтому многие не понимают истинного значения консалтинга и стараются упоминать его при каждом взаимодействии.

Существует очень много Компаний, которые занимаются отдельным направлением консалтинга в совершенстве и предлагают свои услуги, а есть такие, которые предлагают комплекс услуг и весьма успешны в своих начинаниях. Для тех, кому интересен юридический консалтинг во всех его основных проявлениях, есть возможность ознакомиться с данной услугой детальней, на http://open-firms.ru/.

Суть консалтинга основывается на помощи клиенту улучшить эффективность и рентабельность своего бизнеса путем предоставления необходимой информации, проведения консультаций и составлению рекомендаций в том или ином направлении. Сотрудничество также  может быть направлено на достижение определённых целей.

Задача консультанта, который активно работает с Компанией – изучение и анализ ситуации и причинно-следственных связей, которые привели к такому положению дел. Создание гипотез и продвижение идей по качественному улучшению создавшейся ситуации, доказательство применения тех или иных мер и при необходимости, реализация мероприятий по изменению ситуации.

К услугам консалтинга обычно прибегают крупные Компании, которые имею ряд свойственных крупному бизнесу проблем. Исходя из направления деятельности клиента, размеров бизнеса, характера и цели проблемы, которые подлежат решению, консультанты консалтинговых фирм способны решать самые разнообразные задачи. Такие как, налоговое планирование, создание систем управления производством, исследование альтернативных рынков сбыта, юридическое обеспечение, управление персоналом и прочие.

Можно выделить консалтинговые услуги в несколько основных направлений: финансовый сервис (подготовка и анализ финансовой отчетности, анализ хозяйственной деятельности Компании, финансовый менеджмент и прочее), инжиниринг (медицинское обслуживание и проектно-конструкторские работы), правовая консультация (консультация в области налогообложения и юридических услуг), управленческий консалтинг.

Использование консалтинговых услуг уже доказало свою эффективность и необходимость, поэтому можно смело принимать мировой опыт успешного ведения бизнеса. 


На правах рекламы

Что такое консалтинговая фирма и что она делает (или может) делать?

Буквально — и я не ошибаюсь в слове «буквально» — каждая организация в любой отрасли, профессии или благотворительной деятельности столкнется с проблемами. Это неизбежно. Это универсальная константа. Любому изданию, где люди работают вместе, чтобы заработать деньги или внести свой вклад в общество, придется иметь дело с проблемами, которые они, возможно, планировали или не планировали.

Но что, если эти проблемы выходят за рамки ресурсов организации, ноу-хау или коллективного набора навыков? Что, если компания не может полностью осознать проблему, с которой столкнулась? Куда это идет оттуда?

Что ж, есть большая вероятность, что организация, занимающая такое положение, обратится к консалтинговой фирме, чтобы помочь уладить ситуацию — при условии, что она может позволить себе дополнительную помощь.

Но что такое консалтинговая фирма? Что делать? Что можно сделать ? Давайте ответим на эти вопросы ниже.

Что такое консалтинговая фирма?

Консалтинговая фирма — это бизнес, состоящий из отраслевых экспертов, которые предлагают профессиональные советы, рекомендации и практические решения для предприятий, сталкивающихся с проблемами, с которыми они не могут справиться самостоятельно. У каждой компании обязательно будут проблемы; для их решения привлекаются консалтинговые фирмы.

Чем занимается консалтинговая фирма?

Руководители обычно обращаются к консалтинговым фирмам, чтобы направить отраслевых экспертов, известных как консультанты, для наблюдения и анализа операций компании.Консультанты предлагают рекомендации и действенные решения проблем, которые могут возникнуть в организации. Консалтинговые фирмы, как правило, имеют определенную направленность, и компании платят им за то, что они делятся своим опытом по проблемам, которые не могут быть решены внутри компании.

Консалтинговые фирмы присутствуют практически во всех отраслях. Есть также фирмы, специализирующиеся на нескольких различных профессиях и практиках, включая финансы, здравоохранение, рекламу, инженерию, архитектуру, технологии и даже государственный сектор.Вот несколько примеров различных видов консалтинговых фирм и того, чем они занимаются.

Типы консалтинговых фирм

1. Инженерно-консалтинговая фирма

Инженерные консультанты являются экспертами в планировании, проектировании и, в конечном счете, строительстве различных типов инфраструктуры и проектов как для государственных, так и для частных клиентов, включая правительства, застройщиков и строительные фирмы.

Термин «инженерный консалтинг» обычно включает в себя такие практики, как строительство или гражданское строительство, в отличие от услуг, связанных с другими видами проектирования, такими как программное или аппаратное обеспечение.

Хотя инженерные консультанты нередко работают в качестве индивидуальных практиков, большинство консультационных услуг, характерных для этой отрасли, предоставляются известными консалтинговыми фирмами.

Одними из ведущих фирм в этой области являются Aurecon, HDR, Inc. и GHD Group.

2. Финансовая консалтинговая фирма

Термин «финансовый консультант» более или менее заменен термином «финансовый консультант». Финансовый консалтинг (или консалтинг, если вам так больше нравится) может иметь несколько значений в зависимости от контекста.

Эта концепция часто ассоциируется с персонализированным и действенным финансовым планированием для отдельных лиц. При этом финансовые консультанты также могут быть ценными ресурсами для целых предприятий, предоставляя информацию о корпоративном управлении, финансовых рисках, а также операциях с клиентами и цепочками поставок.

Некоторые известные финансовые консалтинговые фирмы включают Ernst & Young, Deloitte и Oliver Wyman.

3. Консультационная фирма по вопросам здравоохранения

Медицинский консалтинг вращается вокруг анализа методов управления в отрасли здравоохранения.В таких фирмах работают эксперты в таких областях, как фармацевтика, медицинские технологии, плательщики медицинских услуг и системы доставки.

Они могут консультировать медицинские компании по всем вопросам: от цифровой трансформации до поглощений и слияний и обслуживания клиентов. Вообще говоря, их советы касаются делового конца вещей. Они не стали бы указывать нейрохирургу, как выполнять свою работу.

Одними из ведущих консалтинговых фирм в области здравоохранения являются GE Healthcare Partners, ClearView Healthcare Partners и Bain & Company.

4. Консультационная фирма по кадрам

Компании нанимают консалтинговые фирмы по управлению человеческими ресурсами (HR), чтобы помочь решить — как вы уже догадались — свои проблемы управления человеческими ресурсами. Консультанты по персоналу обычно попадают в одну из двух категорий: экспертные консультанты по ресурсам и консультанты по процессам/людям.

Консультанты-эксперты предлагают и реализуют решения, основанные на их опыте в данной области. Консультанты по персоналу/технологическим процессам помогают повысить креативность компании, помогая клиентам находить собственные решения своих проблем, применяя методы улучшения

.

Если у компании возникают проблемы с определением соответствующей компенсации для своих сотрудников, консультанты-эксперты, скорее всего, сами предоставят окончательные цифры.

Консультанты по персоналу/процессу будут направлять этот бизнес через организационные изменения и позволять ему самостоятельно определять соответствующие суммы вознаграждения на протяжении всего этого процесса.

Некоторые известные консалтинговые фирмы включают Mercer, Bambee и Aon Hewitt.

5. Политическая консалтинговая фирма

Политические консалтинговые фирмы консультируют и помогают отдельным политическим кампаниям. Их основное внимание, как правило, сосредоточено на обмене сообщениями в СМИ, включая создание контента, такого как реклама и прямая почтовая рассылка для кандидатов.Однако их опыт обычно выходит за рамки этого аспекта.

Они могут предложить понимание и практические планы усилий по мобилизации избирателей и предвыборной риторики. Они также участвуют в других мероприятиях, включая опросы и исследования оппозиции.

Одними из ведущих политических консалтинговых фирм в Соединенных Штатах являются Arno Political Consultants, Axiom Strategies и Jamestown Associates.

Консультационные фирмы практически везде — практически в каждой отрасли — работают в интересах решения практически любых проблем.Если ваша организация столкнулась с проблемой, которая выходит за рамки вашей компетенции, возможно, вам стоит обратиться в консалтинговую фирму.

Что такое консалтинг? | Consultancy.in

Для специалистов, работающих в сфере профессиональных услуг, термины «консультант» и «советник» часто используются как взаимозаменяемые. Что именно означают эти термины? Consultancy.in фокусируется на этой области, чтобы поближе взглянуть на истоки консалтинговой индустрии, а также дает представление об основных особенностях консалтинга и экосистеме, в которой работают консультанты.

Консультирование определяется как практика предоставления третьей стороне экспертных знаний по вопросу в обмен на вознаграждение. Услуга может включать либо консультационные услуги, либо услуги по внедрению. Для консультанта независимая и беспристрастная позиция по вопросу является центральной задачей. Консультант, в принципе, может обслуживать любой сектор. Однако за последние несколько десятилетий этот термин стал синонимом бизнес-консультирования, которое в основном фокусируется на бизнес-стратегии, управлении, организации, операционных процессах и технологиях.

История консалтинговой отрасли начинается в конце девятнадцатого века с основания первых в мире современных консалтинговых организаций, также известных как бизнес-консультационные фирмы. На заре консалтинговой индустрии (начиная с США, а затем перейдя в Европу и остальной мир) первые консультанты сосредоточили свои консультационные услуги в основном на решении технических и финансовых проблем. Сегодня только в Индии насчитывается более 6 000 консалтинговых фирм , и к 2020 году их число вырастет до 9 000 на сумму около 27 000 крор.Эти фирмы предлагают всевозможные услуги, охватывающие бесчисленное множество областей, дисциплин и секторов.

Право на существование консультантов

На чем основывают свое право на существование консалтинговые фирмы? Одной из ключевых особенностей отрасли является так называемое «преимущество знаний», которое консалтинговые фирмы имеют по отношению к своим клиентам. Консультационные фирмы нанимаются, чтобы помочь своим клиентам решить дилемму, для которой необходимы специальные знания или опыт, которых в противном случае не хватает клиентам.Еще одна особенность заключается в том, что консалтинговые фирмы образуют независимую сторону, которая может дать клиентам объективное представление о проблемах, с которыми сталкивается их организация, и может предложить им решения проблемы. В некоторых случаях привлечение консалтинговой фирмы может оказаться более эффективным с точки зрения затрат, чем если бы организация нанимала экспертов самостоятельно. Кроме того, организация часто просто не имеет достаточных возможностей для управления своим портфелем изменений, что можно сделать, наняв вместо этого внешнюю консалтинговую фирму.

Профессионалов, работающих в сфере консалтинга , обычно называют «консультантом» или «советником». Часто используются конкретные звания, указывающие на их знание определенной области консультирования или соответствующей области знаний (например, консультант по стратегии, консультант по здравоохранению, консультант по закупкам и т. д.)

Несмотря на то, что термин «консультант» не является защищенным титулом — по сути, каждый может присвоить себе титул консультанта в любой момент — консультанты, работающие в отрасли, в основном являются высокообразованными профессионалами.Они приобрели свой опыт в определенной области или в определенном секторе после многих лет обучения, обучения, а также накопления опыта работы. В рамках своей организации считается, что консультанты работают профессионально, имеют соответствующую квалификацию и способны предоставлять клиентам услуги на высоком уровне. Консультанты могут работать в консалтинговой фирме, работать в качестве независимого консультанта (фрилансер) или работать в качестве консультанта в организации, не входящей в консалтинговую отрасль («внутренний консультант»).

Области специализации

Индустрия консалтинга состоит из шести основных функциональных областей: стратегическое консультирование, управленческое консультирование, операционный консалтинг, HR-консалтинг, финансовый консалтинг и ИТ-консалтинг. В общей сложности эти шесть областей консультирования в сочетании с другими областями обслуживания создают более 200 различных областей знаний и предложений.

Виды консультантов | Consultancy.org

Индустрия консалтинга является одним из самых разнообразных рынков в индустрии профессиональных услуг, и поэтому в отрасли встречается широкий спектр типов консультантов.Более того, «консультант» не является защищенным профессиональным званием, как большинство других профессий, и поэтому любой может называть себя консультантом по стратегии, менеджменту, бизнесу, финансам, персоналу или ИТ. Учитывая обширность областей, в которых может работать консультант, а также разнообразие рабочих мест, к которым он может получить доступ, за последние несколько лет резко возросло число независимых консультантов. После притока в отрасль общее определение «консультанта» стало труднее найти.

За последние несколько десятилетий отраслевые ассоциации и аналитики разработали различные определения для классификации различных типов консультантов, работающих в данной области. Consultancy.org придерживается подхода, используемого Kennedy Information, американским исследовательским агентством, которое анализирует рынок консалтинга с 60-х годов (дополнительную информацию см. на странице Consultancy Branch). Методология их подхода основана на шести основных типах консультантов в консалтинговой отрасли:

Консультант по стратегии
Термин «Консультант по стратегии» используется для описания консультантов, которые работают на самом высоком уровне рынка консультационных услуг, уделяя особое внимание таким стратегическим темам, как корпоративная и организационная стратегия, экономическая политика, государственная политика и функциональная стратегия.По этой причине консультанты по стратегии обычно выполняют работу, порученную высшими менеджерами, такими как CxO, директора и старшие менеджеры. Видя, что характер стратегического консультирования отличается от других областей, в большей степени связанных с реализацией и реализацией, консультанты по стратегии, как правило, имеют другой профиль, чем их коллеги. Их внимание больше сосредоточено на количественных/аналитических навыках, а описание их работы больше связано с предоставлением советов, чем с наблюдением за реализацией.

Консультант по менеджменту
Консультанты по менеджменту, на практике также известные как бизнес-консультанты или организационные консультанты, — это консультанты, занимающиеся всевозможными организационными вопросами, от стратегии до различных элементов управления.В методологии, поддерживаемой Кеннеди, а также Consultancy.org, управленческий консалтинг — это собирательный термин, используемый для всех услуг, которые подпадают под стратегический консалтинг, операционный консалтинг и HR-консалтинг. По этой причине консультанты по управлению составляют подавляющее большинство в консультационной отрасли – более половины всех консультантов могут быть определены как консультанты по управлению.

Консультант по эксплуатации
Консультанты по эксплуатации — это консультанты, помогающие клиентам повысить эффективность их операций.Консультационная деятельность в этом сегменте варьируется от консультационных услуг до практической поддержки внедрения, как для основных функций (например, продажи, маркетинг, производство и т. д.), так и для второстепенных функций (например, финансы, управление персоналом, цепочка поставок, ИКТ, юриспруденция и т. д.) . Консультанты по операциям составляют самый большой сегмент в консультационном подразделении, и большинство консультантов активно работают в одной из многих основных операционных областей. Поскольку операции часто связаны со стратегией и технологиями компании, активные консультанты по операциям регулярно работают бок о бок с экспертами из этих областей.

Консультант по финансовым вопросам
Консультанты, работающие в сегменте финансовых консультаций, обычно работают над вопросами, касающимися финансовых возможностей, а во многих случаях и аналитических возможностей организации. Следовательно, профили консультантов, работающих в этих сегментах, могут сильно различаться: от консультантов по слияниям и поглощениям и корпоративным финансам до консультантов по управлению рисками, налогам, реструктуризации или недвижимости. Консультанты, специализирующиеся на криминалистических исследованиях и поддержке споров, также относятся к сегменту финансового консультирования.Большинство финансовых консультантов работают в крупных объединенных бухгалтерских и консалтинговых фирмах или в нишевых консультационных офисах.

Консультант по персоналу
Консультанты по персоналу помогают клиентам с вопросами человеческого капитала в их организациях и/или с улучшением работы отдела кадров. Основными темами, занимающими центральное место в описании работы консультантов по персоналу, являются, среди прочего, организационные изменения, управление изменениями, условия найма, обучение и развитие, управление талантами и выход на пенсию.Организации также привлекают консультантов по персоналу, чтобы помочь преобразовать бизнес-культуру в своей организации или преобразовать свой отдел кадров, что включает, среди прочего, изменения в области организационной структуры, процессов и систем. Кадровый консалтинг вместе со стратегическим консалтингом составляет два самых маленьких сегмента консультационной отрасли, и поэтому количество консультантов, работающих в этой области, меньше, чем в других частях отрасли.

Консультант по ИТ
Консультанты по технологиям, также известные как консультанты по ИТ, ИКТ или цифровым технологиям, сосредотачиваются на оказании помощи клиентам в разработке и применении информационных технологий (ИТ) в их организациях.ИТ-консультанты сосредотачиваются на переходах (проектах) в среде ИКТ, в отличие от обычных ИТ-сотрудников, которые занимаются повседневными ИТ-операциями (так называемая «обычная деятельность»). Большинство ИКТ-консультантов работают над проектами внедрения, например, обширными приложениями ERP-систем, где их роль может варьироваться от управления проектами до управления процессами или системной интеграции. В сфере ИТ-консалтинга наиболее быстро растущими рынками являются цифровые технологии, аналитика данных (также известная как наука о данных), кибербезопасность и ИТ-криминалистика.

Что такое консалтинг? | Consultancy.uk

Для профессионалов, работающих в сфере профессиональных услуг, термины «консультант» и «советник» часто используются и подпадают под общую терминологию, но что именно означают эти термины? Consultancy.uk уделяет особое внимание этой области, чтобы поближе познакомиться с истоками консалтинговой индустрии, и дает представление об основных особенностях консалтинга и экосистеме, в которой работают консультанты.

Консультирование определяется как практика предоставления третьей стороне экспертных знаний по вопросу в обмен на вознаграждение.Услуга может включать либо консультационные услуги, либо услуги по внедрению. Для консультанта независимая и беспристрастная позиция по проблеме имеет ключевое значение. Консультант, в принципе, может обслуживать любой сектор. За последние десятилетия этот термин стал синонимом бизнес-консультирования, которое в основном фокусируется на бизнес-стратегии, управлении, организации, операционных процессах и технологиях.

История консалтинговой отрасли восходит к концу девятнадцатого века, когда были основаны первые в мире современные консалтинговые организации, также известные как бизнес-консультационные фирмы.На заре консалтинговой индустрии (начиная с США, а затем перейдя в Европу и остальной мир) первые консультанты сосредоточили свои консультационные услуги в основном на решении технических и финансовых проблем. Сегодня только в Великобритании более 300 000 консалтинговых фирм, большинство из которых являются индивидуальными предпринимателями, предлагают всевозможные услуги, охватывающие бесчисленное количество областей, дисциплин и секторов.

Право консультантов на существование
На чем основывается право на существование консалтинговых фирм? Одной из ключевых особенностей отрасли является так называемое «преимущество знаний», которое консалтинговые фирмы имеют по отношению к своим клиентам.Консультационные фирмы нанимаются, чтобы помочь своим клиентам решить дилемму, для которой необходимы специальные знания или опыт, которых в противном случае не хватает клиентам. Еще одна особенность заключается в том, что консалтинговые фирмы образуют независимую сторону, которая может дать клиенту объективное представление о проблемах, с которыми сталкивается их организация, и может предложить им решения проблемы. Привлечение консультационной фирмы также может в некоторых случаях быть более эффективным с точки зрения затрат, чем если бы организация сама нанимала экспертов.Кроме того, у организации часто просто нет достаточных возможностей для управления своим портфелем изменений, что вместо этого можно сделать, наняв внешнюю консалтинговую фирму.

Профессионалов, работающих в сфере консалтинга , обычно называют «консультантом» или «советником». Часто используются конкретные звания, основанные, например, на их знании определенной области консультирования или посредством описания их отраслевого опыта (например, консультант по стратегии, консультант по здравоохранению, консультант по закупкам и т. д.).)

Несмотря на то, что термин «консультант» не является защищенным титулом — по сути, каждый может присвоить себе титул консультанта в любой момент — консультанты, работающие в отрасли, в основном являются высокообразованными профессионалами. Они приобрели свой опыт в определенной области или в определенном секторе после многих лет обучения, обучения, а также накопления опыта работы. В рамках своей организации считается, что консультанты работают профессионально, имеют соответствующую квалификацию и способны предоставлять клиентам услуги на высоком уровне.Консультанты могут работать в консалтинговой фирме, работать в качестве независимого консультанта (фрилансер) или работать в качестве консультанта в организации, не входящей в консалтинговую отрасль («внутренний консультант»).

По оценкам ONS, в Великобритании около 300 000 консультантов работают в качестве внешних советников, из которых подавляющее большинство (около 80%) работают в качестве фрилансеров.

Области специализации
Индустрия консалтинга состоит из шести основных функциональных областей: стратегическое консультирование, управленческое консультирование, операционное консультирование, кадровое консультирование, финансовое консультирование и технологическое консультирование.В общей сложности эти шесть областей консультирования в сочетании с другими областями обслуживания создают более 200 различных областей знаний и предложений.

16 видов консалтинга и как начать свой консалтинговый бизнес

Думаете начать работу в консалтинге? Существует бесчисленное множество типов консалтинговых ролей в десятках различных отраслей, которым, при наличии соответствующего опыта, вы могли бы предложить свой опыт!

Будь то работа на полный рабочий день или подработка, приносящая дополнительные деньги, консультирование может быть приятной и прибыльной работой.Это позволяет вам:

  • Быть своим собственным боссом
  • Нацелиться на отрасль, в которой вы увлечены (и в которой у вас есть опыт)
  • Делать вещи интересными, решая разнообразные задачи

Мы немного пойдем дальше и минусы работы консультантом ниже. Во-первых, давайте определим, чем на самом деле занимаются консультанты и почему они важны.

Что такое консалтинг?

Консультанты — это люди, которые специализируются на оказании помощи клиентам в решении наиболее неотложных проблем, вопросов или проектов их компании.Они работают в огромном диапазоне ролей и отраслей и делятся своим даром анализа информации и определения наилучшего пути для каждой компании.

Консультанты, как правило, являются людьми, имеющими по крайней мере несколько лет опыта работы в определенной области или области. Это понимание они затем продают как услугу другим компаниям.

Консультанты могут работать с несколькими компаниями одновременно, тратя на каждую всего несколько часов в неделю. Или они могут быть привлечены на полный рабочий день на 6 месяцев для решения более серьезной проблемы.Все зависит от компании и проблемы, которую они пытаются решить.

В целом работа консультанта заключается в том, чтобы решить проблему, ради которой его наняли, а затем перейти к следующей компании.

Каковы плюсы и минусы работы консультантом?

Как и в любой карьере, работа консультанта имеет взлеты и падения. Каждый бизнес, с которым вы работаете, предоставит вам различный и часто контрастный опыт.

Профессионалы

Это сложно и полезно

Когда вы работаете консультантом, не бывает двух одинаковых дней.Каждый день может бросать новые вызовы на вашем пути!

Однако эти проблемы окупаются. Ничто не сравнится с вытаскиванием бизнеса из кризиса и подготовкой его к будущему. Кроме того, успех каждого проекта напрямую влияет на ваш личный бренд.

Это быстро, и вы получаете чувство свободы

Консультантов часто нанимают в отчаянные времена, чтобы исправить серьезную ситуацию. Работа в такой быстро развивающейся карьере идеально подходит для тех, кто любит вызовы и чувство свободы — путешествовать от одного бизнеса к другому.

Вы будете постоянно учиться

Консультанты являются экспертами в своей области. Чтобы сохранить этот значок, они должны всегда учиться и адаптироваться к новым тенденциям в своей отрасли. Это позволяет им помогать предприятиям разрабатывать методы, чтобы оставаться впереди своих конкурентов.

Минусы

Нестабильность дохода

При работе консультантом ощущается определенная нестабильность. Вы никогда не знаете, когда и где ваши услуги потребуются в следующий раз.Для людей, которые полагаются на очень стабильный доход, работа консультантом на полную ставку может привести к стрессовым дням.

Постоянные перемены

Возможно, вам придется покинуть родной город и переехать через штат или даже через всю страну в кратчайшие сроки. Если у вас есть другие обязанности, например, дети, это может быть нереальным вариантом для вас.

Взвешивание всех «за» и «против» должно позволить вам понять, подходит ли вам роль консультанта. Если вы не уверены, вы всегда можете сначала попробовать это как дополнительный концерт!

16 типов консультационных работ

Ниже приведены 16 различных типов консультационных работ, а также примеры ролей в каждой категории, где это применимо.

1. Стратегический консалтинг

Начав с одного из самых широких видов консалтинга, стратегические консультанты помогают в принятии решений на высшем уровне в бизнесе.

Это, безусловно, тип работы с общим мышлением, как правило, консультирование на самом высоком уровне в компании (например, топ-менеджеры, директора и старшие менеджеры).

Поскольку это широкая роль, она может подходить для различных секторов. Чем конкретнее роль, тем больше изменится название. Вот некоторые примеры:

  • Консультант по финансовой стратегии
  • Консультант по экологической стратегии
  • Консультант по бизнес-стратегии

В зависимости от того, какую задачу или вопросы решает консультант по стратегии, предварительные условия будут различаться.Наличие степени магистра делового администрирования или бакалавра коммерции/бизнеса — отличный первый шаг, наряду с более чем 5-летним опытом работы в области стратегии.

2. Консультации по маркетингу

Маркетинг – это очень обширная область деятельности, что делает его богатым выбором для консультантов. От маркетинга по электронной почте до платного приобретения и производства контента — существует множество областей, в которых могут помочь консультанты по маркетингу. В целом, эти консультанты разработают новые стратегии, которые помогут компаниям лучше ориентироваться или преобразовывать свою ключевую демографическую группу.

Например, возможно, компании необходимо реструктурировать свои кампании по внедрению электронной почты, чтобы увеличить количество конверсий. Или же реклама размещается уже несколько месяцев, и она не может снизить цену за клик (CPC), что создает острую необходимость переделывать текущие рекламные кампании. Ниже приведены несколько примеров вакансий в области маркетингового консалтинга, которые могут вас заинтересовать:

Наличие степени бакалавра в области маркетинга/коммуникаций является идеальным первым шагом к тому, чтобы стать консультантом по маркетингу, но часто все зависит от вашего опыта работы.В мире, в котором мы живем сегодня, ваша степень, диплом или сертификат часто перевешивают ваш опыт и стремление к обучению. Если у вас есть необходимый предыдущий маркетинговый опыт (с примерами, на которые можно указать), вы будете настроены на успех.

3. Операционный консалтинг

Еще одним широким видом консалтинга является операционный консалтинг. Операционный консультант использует данные и исследования, чтобы помочь организации оптимизировать свою деятельность и/или повысить ее операционную эффективность.

Например, им может быть поручено помочь сократить расходы, повысить эффективность бизнеса или повысить производительность компании.Их также можно привлечь, чтобы сосредоточиться на работе отдельных команд. Несколько должностей в области операционного консалтинга:

  • Консультант по маркетингу
  • Консультант по продажам
  • Консультант по операциям с персоналом

Для людей, работающих в этой сфере консалтинга, очень важно иметь подтвержденный опыт улучшения операций в компании — в идеале в нескольких компаниях. . Вы также должны хорошо разбираться в исследованиях и анализе данных, поэтому вам, вероятно, будет полезно иметь опыт работы в области экономики, финансов или бизнеса.

4. Финансовый консалтинг

Помощь предприятиям в более эффективном управлении своими финансами является очень востребованной услугой. Людям в этой роли может быть поручено определить сокращения для увеличения прибыли или просто защитить, реструктурировать или максимизировать чистую прибыль компании.

Часто малые предприятия не имеют потребности или бюджета для найма финансового менеджера на полную ставку, и поэтому им требуется профессиональный финансовый консультант, чтобы заполнить пробел. С другой стороны, более крупные корпорации могут попасть в затруднительное положение и нуждаться в внешних финансовых советах, чтобы помочь им выбрать правильный путь.

Несколько специальностей финансового консультанта:

  • Экономический консультант
  • Консультант по обращению взыскания
  • Консультант по сбору средств

как бакалавр или магистр финансов, или их аккредитация CFA.

5. Консультации по персоналу

Консультанты по кадрам поддерживают бизнес различными способами, включая: обучение и развитие, поддержание удовлетворенности сотрудников и методы разрешения конфликтов.Иногда люди, занимающиеся этим направлением консалтинга, также привлекаются для набора или найма новых сотрудников.

В общем, этот тип консультанта имеет дело с людьми — следовательно, с «человеческими» ресурсами. Вот несколько примеров вакансий HR-консультанта:

  • Консультант по управлению здравоохранением
  • Консультант по компенсациям
  • Консультант по подбору персонала

В зависимости от типа HR-консалтинга, для которого компания нанимает, требования к кандидату будут различаться. Не все люди в этой сфере деятельности будут иметь образование в области управления персоналом, но многие в конечном итоге проходят курсы и проходят обучение, чтобы расширить свои знания и получить сертификаты.

6. Консультации по соблюдению нормативных требований

Обеспечение соблюдения вашим бизнесом федеральных и местных законов и правил является важной частью работы владельца бизнеса. Любой консультант по соблюдению требований должен хорошо знать местные и федеральные законы.

Конечно, это звучит немного скучно, но для бизнеса очень важно быть настроенным на успех, когда дело доходит до соблюдения законов! Судебный процесс – это не шутки.

Люди, которые хотят получить консультации по соблюдению требований, обычно должны иметь степень бакалавра в смежной области, например, в области делового администрирования или права.

7. Консультации по технологиям / ИТ

Консультант по технологиям нанимается для обеспечения того, чтобы программное обеспечение и технологии компании никоим образом не снижали ее производительность. Если это так, консультант порекомендует и внесет изменения для улучшения ситуации. ИТ-консультантов можно было нанять для чего угодно, от управления программным обеспечением до анализа данных.

Лица, выполняющие эти роли, также могут нести ответственность за обеспечение безопасности устройств и программ, чтобы личная информация не могла быть взломана или взломана.Вот некоторые примеры ролей ИТ-консультанта/консультанта по технологиям:

  • Консультант по внедрению программного обеспечения
  • Консультант по кибербезопасности
  • Полевой технический консультант

технология. В целом, эти консультанты должны иметь большой опыт и знания в области компьютеров и программного обеспечения.

8. Юрисконсульт

В крупных компаниях обычно есть собственные юристы или юридическая фирма, работающая по контракту, в то время как многим средним и малым предприятиям не нужен кто-то на полный рабочий день.
Какой бы ни была причина, когда вызывается юридический консультант, его работа заключается в том, чтобы убедиться, что компания осведомлена обо всех законах, и представить решение о том, как двигаться дальше. Это требует много исследований, внимания и опыта, чтобы предоставить лучшую информацию своим клиентам.

Из-за характера этой роли лицо со степенью в области коммерческого права должно гарантировать, что их клиенты не нарушат какие-либо законы, касающиеся их бизнеса.

9. Консультант по социальным сетям

Являясь частью более широкой категории маркетинга, консультанты по социальным сетям являются относительно новой областью консультирования.Консультант по социальным сетям гарантирует, что бизнес делает все возможное, чтобы привлечь потенциальных клиентов на свой веб-сайт через каналы социальных сетей.

В отличие от некоторых других ролей, упомянутых выше, консультанты по социальным сетям часто работают сами или получают свой опыт на работе.

Поскольку ландшафт социальных сетей и алгоритмы, которые его определяют, постоянно меняются, тот, кто хочет заняться этим направлением консультирования, должен всегда держать руку на пульсе каждой платформы.Другими словами, им необходимо быть в курсе последних обновлений и стратегий.

10. Консультант по устойчивому развитию

В наши дни предприятия должны обеспечить соблюдение всех видов экологических норм. Консультантом по устойчивому развитию может быть человек со степенью бакалавра в области наук об окружающей среде, который может помочь бизнесу определить способы уменьшения своего углеродного следа и перейти к более устойчивым методам.

11. Консультант по продажам

Консультанты по продажам обладают широким спектром навыков, которые помогают увеличить прибыль бизнеса.Это может варьироваться от помощи в стимулировании отдела продаж до улучшения процесса продаж на стороне клиента. Консультант по продажам – эксперт по отношениям и переговорам.

Как и в случае с маркетингом, для получения должности консультанта по продажам требуется подтвержденный опыт и записи о превышении плановых показателей продаж, а также ведение больших деловых книг. В этой роли опыт перевешивает формальное образование в сфере продаж.

12. Консультант по здоровому образу жизни/фитнесу

Консультант по фитнесу — это гораздо больше, чем личный тренер.Они часто имеют ученые степени в области диетологии или спортивной науки и могут помочь своим клиентам реализовать фитнес-программы на уровне всей компании или на личном уровне.

Вообще говоря, консультанты по здоровому образу жизни должны иметь сертификат по своей специальности — будь то питание, персональные тренировки или коучинг здоровья.

13. Консультант по маркетингу роста

Консультант по маркетингу роста является новым типом консалтинга, подпадающим под маркетинговый зонтик. Это относительно новый термин, но предпосылка проста: эти консультанты помогают компании расти и масштабироваться с помощью усилий по «маркетингу роста».

Примерами могут быть поиск и масштабирование новых каналов для приобретения или поиск способов улучшить общую маркетинговую воронку для увеличения конверсии.

Чтобы получить должность консультанта по маркетингу роста, требуется подтвержденный послужной список и опыт работы в этой области не менее 3 лет.

14. Консультации по карьерному коучингу

Иногда люди сталкиваются со стенами в своей жизни и в конечном итоге застревают на работе или карьерном пути, на котором они не хотят быть. Консультант по карьерному коучингу может помочь людям определить свои навыки и тип работы они будут процветать.

Консультанты по личному развитию тесно сотрудничают со своими клиентами и помогают им разрабатывать стратегии и методы улучшения аспектов их личной жизни.

15. Консультации по связям с общественностью

Консультант по связям с общественностью может помочь расширить присутствие компании и улучшить мнение общественности о компании. Они помогают формировать мнение людей о продуктах или услугах компании, сотрудниках или собственности.

Консультантам по связям с общественностью обычно поручают написание и размещение пресс-релизов, создание кампаний, работу со СМИ и влиятельными партнерами, проведение или организацию интервью и т. д.

Степень или диплом по связям с общественностью полезны, но связи с общественностью в основном связаны с тем, кого вы знаете. Таким образом, чем сильнее ваша сеть контактов в данной отрасли, тем больше ниточек вам придется использовать для распространения информации, и, следовательно, тем успешнее вы будете в качестве консультанта по связям с общественностью.

Каким консультантом мне следует быть?

Чтобы решить, какой тип консультации выбрать, вам следует сначала определить, в чем вы лучше всего разбираетесь и что вас больше всего интересует!

Чтобы стать лучшим консультантом, вам необходимо знать следующее:

  • Коммерческая осведомленность: Чтобы стать успешным консультантом, вам необходимо знать, что является коммерчески успешным в выбранной вами области.
  • Четкое общение: Вы должны свободно владеть жаргоном своей ниши. Если вы не можете общаться с людьми на всех уровнях бизнеса, используя отраслевые термины, эта ниша вам не подходит.
  • Интеграция на всех уровнях: Хороший консультант может предложить поддержку на каждом уровне бизнеса, поэтому глубокое знание отрасли имеет важное значение.

Готовы начать собственную карьеру консультанта?

Если вы прочитали это руководство и нашли подходящий тип консультации, вам нужно начать думать о брендинге и организации своего бизнеса.Это не официально, пока вы не сделаете это официально!

Ниже приведены некоторые шаги по запуску вашего консультационного бизнеса с несколькими полезными ссылками, которые помогут вам начать работу.

Создайте свой консалтинговый логотип здесь!

Руководство по выбору консультационных услуг для бизнеса: типы, функции, приложения

Консультационные услуги по бизнесу предоставляют специализированные экспертные знания по вопросам бизнеса. Консультационные фирмы по бизнесу будут работать с клиентами, как правило, на договорной основе, чтобы определить пути повышения эффективности бизнеса клиента.Многие бизнес-консалтинговые фирмы специализируются в одной конкретной области знаний, в то время как другие предлагают гораздо более широкий спектр услуг. Размер бизнес-консалтинговой фирмы может варьироваться от одного сотрудника, работающего локально, до тысяч сотрудников, работающих по всему миру. При выборе бизнес-консалтинговой фирмы для клиента важно учитывать размер организации, а также ее основные компетенции.

Процесс бизнес-консультирования

На первом этапе процесса бизнес-консультирования консультант и клиент обсуждают, чего клиент хочет достичь в рамках организации.Затем консультант поможет клиенту определить цели организации. Далее клиент предоставляет консультанту актуальные данные для анализа. После согласования целей клиента с данными консультант будет работать с клиентом над разработкой стратегического плана для достижения этих целей. Если стратегический план удовлетворяет клиента, он может реализовать решение, предложенное консультантом. После внесения корректировок клиент должен продолжать следить за эффективностью организации, чтобы убедиться в достижении поставленных целей.Если они не выполняются или необходимы дальнейшие улучшения, процесс бизнес-консультирования следует начать заново. Обычно консультант работает с клиентом в течение этого процесса в течение нескольких месяцев или даже лет.

Изображение предоставлено: STZ Consulting

Типы

Операционный консалтинг

Операционные консалтинговые фирмы помогают клиентам оценить текущее состояние внутреннего рабочего процесса, процессов и процедур с целью повышения операционной эффективности.Консультант по операциям будет работать с клиентом, чтобы определить сильные и слабые стороны в организации, а затем порекомендует способы улучшения различных операционных функций.

Общие области операционного консалтинга:

  • Разработка продукта
  • Закупки и цепочка поставок
  • Производство
  • Бережливое
  • Производительность капитала
  • Оптимизация активов
  • Аутсорсинг бизнес-процессов
  • Сервисные операции

Организационный консалтинг

Организационные консалтинговые услуги помогают клиентам оценить и оптимизировать структуру компании.Организационные консультанты могут сосредоточиться на внутренних вопросах, таких как человеческий капитал, или на внешних вопросах, таких как корпоративная реструктуризация.

Общие области организационного консультирования:

  • Поведение и культура
  • Управление изменениями
  • Управление персоналом
  • Лидерство и талант
  • Организационный дизайн и развитие
  • Трансформационные изменения
  • Слияния и поглощения
  • Альянсы и совместные предприятия
  • Отчуждение

Консультации по управлению рисками

Консультационные фирмы по управлению рисками предоставляют услуги клиентам, которые рассматривают возможность внесения стратегических изменений в организацию.Консультант по управлению рисками поможет клиенту оценить потенциальные результаты этих изменений. Некоторые причины, по которым компания может захотеть воспользоваться консультационными услугами по управлению рисками, включают защиту здоровья и безопасности сотрудников, а также снижение вероятности и последствий несчастных случаев, неблагоприятного воздействия на окружающую среду и ответственности.

Общие области консалтинга в области управления рисками:

  • Кредитный риск
  • Управление корпоративными рисками
  • Рыночный и торговый риск
  • Расширенная аналитика рисков
  • Риск и регулирование

Изображение предоставлено: Анненберг Лернер

Консультации по бизнес-технологиям

Консультационные услуги по бизнес-технологиям

помогают клиентам находить технологические решения для стимулирования роста бизнеса, снижения операционных расходов и решения текущих и будущих задач.Консультант по бизнес-технологиям должен быть знаком с отраслью информационных технологий (ИТ). Когда клиент заявляет о технологическом недостатке в своей организации, консультант должен быть достаточно осведомлен, чтобы сотрудничать с клиентом и рекомендовать ИТ-решение.

Общие области консалтинга в области бизнес-технологий:

  • Управление приложениями
  • Архитектура предприятия
  • ИТ-стратегия и организация
  • Технический маркетинг и продажи
  • Технические операции
  • Технологическая инфраструктура

Консультации по маркетингу и продажам

Консультационные фирмы по маркетингу и продажам помогают клиентам понять, как лучше всего вести бизнес в определенных отраслях.Небольшие консалтинговые фирмы по маркетингу и продажам могут специализироваться на оказании помощи клиентам, работающим в одной или двух конкретных отраслях, в то время как более крупные фирмы обычно обладают более широким спектром знаний. Консультант по маркетингу и продажам может помочь клиентам увеличить продажи, определяя ключевые потребительские рынки и рекомендуя способы более эффективного охвата этих потребителей.

Общие области консалтинга в области маркетинга и продаж:

  • Брендинг
  • Понимание потребителей и покупателей
  • Управление жизненным циклом клиентов
  • Цифровой маркетинг
  • Маркетинговая окупаемость инвестиций
  • Цены
  • Продажи и управление каналами продаж

Консультации по устойчивому развитию

Консультационные фирмы по устойчивому развитию (также известные как «зеленые») стремятся помочь клиентам уменьшить их негативное воздействие на окружающую среду.Помимо желания стать более экологичными, компании часто предпочитают работать с консультантами по устойчивому развитию, потому что «зеленый» подход может помочь бизнесу привлечь и удержать клиентов. Усилия по обеспечению устойчивости также могут позволить предприятиям воспользоваться налоговыми льготами и льготами, а также помочь им соблюдать все более строгие правительственные постановления.

Общие области консалтинга в области устойчивого развития:

  • Рейтинговая система лидерства в области энергетического и экологического проектирования (LEED)
  • Биосистемы
  • Углеродная и энергетическая экономика
  • Чистые технологии
  • Зеленые операции
  • Устойчивые города
  • Устойчивое предприятие
  • Вода и отходы

Изображение предоставлено: Green Impact

Международные стандарты

Консультационные услуги по бизнесу могут помочь компаниям пройти сертификацию Международной организации по стандартизации (ISO).ISO 9000 обеспечивает международно признанную основу для систем управления качеством. ISO 9000 применяется ко всем типам организаций и охватывает такие виды деятельности, как проектирование, разработка, производство, установка и обслуживание.

Ссылки

Что такое операционный консалтинг?

Что такое консультирование по управлению рисками?

Чем занимаются консультанты по бизнес-технологиям?

Что такое маркетинговая консалтинговая фирма?

Изображение предоставлено:

У.S. Бюро трудовой статистики

 


Как работают консалтинговые компании

Консультационная фирма может быть отличным бизнесом, который относительно легко начать.

Консультационная фирма представляет собой бизнес, состоящий из одного или нескольких консультантов, которые эффективно предоставляют квалифицированные консультационные услуги. Эти услуги направлены на поддержку и консультирование компании для достижения ее основных целей и максимизации производительности за счет анализа данных.

Консультационная фирма может предложить ряд услуг, начиная от разработки стратегии и заканчивая решением проблем и планированием. Объем работ часто может выходить за рамки получения действенных результатов и включать в себя решения по управлению проектами. Консалтинговые фирмы обычно взимают высокие ставки за свои услуги и могут быть чрезвычайно прибыльными предприятиями.

Как и в любом бизнесе, вы должны сначала изучить основные шаги, как начать бизнес. Даже если у вас есть опыт в конкретном консалтинге, которым вы будете заниматься, вы должны быть уверены, что делаете все остальные аспекты бизнеса на высшем уровне, включая разработку бизнес-стратегии и маркетинга.

Затем тщательно спланируйте свою консультационную практику, включая разработку хорошо продуманного бизнес-плана.

Все еще ищете идеальный бизнес для начала? Пройдите мой тест ниже!

────────────

ТЕСТ

: КАКОЙ БИЗНЕС ДЛЯ ВАС ЛУЧШЕ?

────────────────

Чем занимаются консультанты

Консультанты получают вознаграждение за свои знания и навыки. Название «консультант» представляет человека, который использует специальные знания в своей области для предоставления рекомендаций и советов компании или частному лицу.Ответственность консультанта может варьироваться, но его основная цель и задачи — использовать свой набор навыков для поиска решений и составления рекомендаций. Их общая цель — дать клиенту ответы на конкретные бизнес-вопросы. Эти услуги могут варьироваться от расширения или улучшения определенного элемента их бизнеса до потребности в экспертных знаниях для развития своего бизнеса на развивающихся рынках.

Различные типы консалтинговых фирм и услуг

Консалтинговые фирмы могут предоставлять одну или несколько основных консультационных услуг в отрасли.

Эти консультационные услуги включают:

— Стратегический консалтинг
— Управленческий консалтинг
— ИТ-консалтинг
— Финансовый консалтинг
— Кадровый консалтинг
— Операционный консалтинг

Универсальные и специализированные консалтинговые фирмы

Консалтинговая фирма общего профиля — это компания, которая предлагает широкий спектр навыков и услуг, от стратегии до ИТ-консалтинга, и работает в различных секторах и проектах. Специализированная консалтинговая фирма сосредотачивает свои знания на определенном навыке и отрасли, например, на услугах в области ИТ или управления персоналом.

Почему компании нанимают консалтинговые фирмы

Существует ряд причин, по которым бизнес может обратиться за консультационными услугами и получить доступ к навыкам по запросу, в том числе:

  • Помощь в решении проблем
  • Предоставление беспристрастной поддержки, например, во время реструктуризации и закрытия
  • Чтобы получить доступ к специализированным навыкам, которых нет в бизнесе
  • Иметь доступ к экспертным навыкам, начиная от стратегии и операций и заканчивая финансовыми навыками
  • Для повышения эффективности бизнеса или резервного копирования и поддержки при выходе на развивающийся рынок

Консультант vs.Тренер-консультант

Консультант использует свои навыки для улучшения вашего бизнеса и решения проблем путем оценки и предоставления рекомендаций по решениям.

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.