Понедельник , 23 мая 2022
Бизнес-Новости
Разное / Китайские заводы производители: Китайские товары и заводы производители | Форум о бизнесе с Китаем

Китайские заводы производители: Китайские товары и заводы производители | Форум о бизнесе с Китаем

Содержание

TOPCARGO | Ведущие заводы и производители Китая

В погоне за ведущей позицией на мировом рынке, пристальное внимание власти Китая отводят  функционированию в государстве промышленного производства. В настоящее время, по причине грамотного ведения политики в КНР, страна смогла   опередить американцев в некоторых отраслях. Например, в республике самые эффективные во всем мире ГЭС, которые производят электрическую энергию.

Содержание статьи:

Китайские заводы и производители

Сегодня возможна абсолютно любая покупка и доставка продукции из Китая. Алиэкспресс, Таобао и прочее коммерческие онлайн-магазины делают отличное предложение покупателям приобретать востребованные товары на розничной и оптовой основе в виртуальном режиме. Расценки на интернет-ресурсах соблазнительны для гостей, впрочем, если предпринимателя интересуют лидирующие заводы и производители собственной продукции Китая, то, разумеется, и искать поставщиков следует в числе крупных производственных компаний. Как и где их найти – это отдельный вопрос.

В течении десятков лет в Поднебесной империи делается упор на прогресс и усовершенствование промышленного производства. Немалое содействие этому оказывает произведение независящих в экономическом вопросе площадок. Есть определенная четверка отведенных регионов – Шэньчжэнь, Шаньтоу, Сямэнь, Чжухай, 14 беспошлинных торговых участка, 38 областей, отведенных для обработки вывозной продукции и 70 районов научно-технической деятельности.

Как образец, можно упомянуть о провинции Гуандун, в которой расположено 3 из 4-х специальных китайских экономических зон. Это одна из многих причин из-за чего регион выступает ведущим производителем бытовых технологий, медицинских, текстильных, продовольственных и электронных изделий.

Дабы заграничным инвесторам было легче ориентироваться в китайских производителях и заводах, существует распределение  по месторасположению.

1 позиция продаж: Гуандун

Наибольшая доля ведущих производителей Китая сосредоточена в провинциальном городке Гуандун. Перечень городских округов с производимой продукцией.

  • в Huadu производят автомобили;
  • в Shenzhen производят телекоммуникации и IT-технологии;
  • в Dongguan производят мебель;
  • в Dongguan находятся текстильные фабрики;
  • в Foshan производят различное оборудование;
  • в Foshan производят мебель;
  • в Dongguan производят электронику;
  • в Zhongshan производят осветительные приборы;
  • в Zhongshan производят электромеханику;
  • в Zhongshan производят упаковки;
  • в Shaxi шьют одежду;
  • в Shantou шьют белье;
  • в Xinxing производят кухонную посуду;
  • в Chenghai изготовляют игрушки;
  • в Xintang шьют джинсы;
  • в Huidong производят женскую обувь.

2 позиция продаж: Цзянсу

  • В Kunshan занимаются информационными технологиями;
  • В Changshu шьют одежду;
  • В Shengze изготовляют шелк;
  • В Danyang производят оптику;
  • В Jiangdu шьют кожаную обувь;
  • В Pizhou производят деревопереработку;
  • В Wuxi занимаются  солнечной энергетикой;
  • В Yixing производят кабеля, шины и чайные наборы;
  • В Yinxing изготовляют приборы для защиты окружающей среды;
  • В Donghai производят силиконовые материалы;
  • В Jingjiang занимаются судостроением.

3 позиция продаж: Шанхай

  • Shanghai Mitsubishi EKO LTD занимаются производством лифтов;
  • Shanghai GM занимаются производством автомобилей;
  • Shanghai Volkswagen производят автомобили;
  • LG Electronic занимаются производством бытовой электроники и компьютеров;
  • Inventec занимаются разработкой  IT технологий и электроприборов;
  • Baosteel промышляют металлургией;
  • Nokia  занимаются разработкой телекоммуникаций;
  • Ericsson занимаются производством телекоммуникационного оборудования.

Каждый сотрудник нашей компании полностью осведомлен с поставками КНР. Поэтому мы можем взять ответственность за прямую перевозку товаров.

Крупнейшие китайские производители полупроводников выбирают высокочастотные высокопроизводительные ИБП Delta

За последние годы в Китае все больше открывают новые промышленные парки по производству полупроводников. Благодаря инновационным разработкам и превосходной работе с заказчиками специалистов Delta Greentech China (регионального филиала Delta, отвечающего за рынок КНР), компания Delta Electronics выиграла сразу три тендера на закупку мощных высокочастотных систем бесперебойного электропитания. Закупленные ИБП будут установлены на новых фабриках, принадлежащих трем компаниям по производству полупроводников. Одна из этих фабрик представляет собой крупнейший инвестиционный проект в истории мировой полупроводниковой промышленности, что создает немалый ажиотаж в отрасли. Данная серия достижений подтверждает ведущее положение Delta среди заказчиков, представляющих полупроводниковую промышленность, и является образцом успешного использования возможностей, которые открывает Китай, превратившийся во всемирную производственную базу для изготовителей полупроводниковых материалов.

 

Многочисленные возможности на рынке полупроводников и огромный потенциал Китая

Производство полупроводников является одной из 10 отраслей, представляющих наибольший интерес во всем мире. Эксперты прогнозируют, что на протяжении 13-й пятилетки политика поддержки, проводимая правительством Китая, и поставленные перед индустрией цели выльются в огромный рост производства полупроводников в стране. В частности, по изготовлению полупроводниковых пластин, их упаковке и проведению испытаний. Начиная с 2017 г., в Китае началось строительство не менее пяти фабрик по производству 12-дюймовых полупроводниковых пластин, вскоре страна станет мировым лидером по их производству.

Большие фабрики по производству полупроводников требуют самых качественных и надежных источников электропитания для своих центров разработки, отделов ИТ, автоматизированного оборудования, других цехов и подразделений. Заказчики из полупроводниковой промышленности предъявляют высочайшие требования к стабильности напряжения в электросети. К примеру, такие инциденты, как скачки или перепады напряжения, перебои в подаче электроэнергии или ее отключение абсолютно недопустимы при работе автоматизированного оборудования на конвейерах по производству полупроводниковых устройств. Даже незначительное снижение качества электроэнергии может отразиться на производстве серьезными последствиями и финансовым ущербом. Расчеты показывают, что любой случай простоя оборудования на фабрике по производству пластин, повлекший приостановку работы, может привести к серьезным потерям, вплоть до 2 млн. долларов США.

Очевидно, что любое производство полупроводников требует безупречно надежных и мощных систем ИБП. Инвестиции в одну фабрику по производству полупроводников могут измеряться десятками миллиардов долларов, 80% из которых выделяется на закупку оборудования, крупный объем которого приходится на дорогостоящие высокотехнологичные решения. Вот почему между крупными производителями ИБП развернулась жесткая конкурентная борьба за заказчиков из полупроводниковой отрасли, а новые фабрики по производству пластин в Китае — это поля решающих сражений.

 

Инновационная продукция Delta — самое надежное решение

Большой спрос на ИБП в полупроводниковой промышленности вовсе не повод для компромиссов и ухудшению характеристик в угоду лучшему, чем у конкурентов, соотношению цена-качество. Ввиду высокого энергопотребления и риска огромных потерь из-за возможных простоев оборудования, полупроводниковая отрасль — это более крупный потребитель ИБП по сравнению с другими производствами. Полупроводниковая отрасль имеет четкие требования к ИБП: высокая надежность, энергоэффективность, гибкость и интеллектуальное управление.

Чарльз Цай, глава подразделения MCIS в группе компаний Delta, отмечает, что жесткие требования полупроводниковой промышленности для департаментов разработки и производства становятся главным стимулом стремиться к превосходному качеству. Добиться выдающихся рабочих характеристик и прекрасных показателей качества стандартной линейки продуктов — это еще не все. Специалисты Delta создали совершенно новый ИБП UltrOn серии DPM, специально приспособленный для нужд полупроводниковой промышленности. UltrOn серии DPM — уникальный в своем классе высокочастотный ИБП большой мощности с возможностью непрерывной регистрации параметров, обладающий серьезными преимуществами перед любыми конкурентами.

В работе над самым большим инвестиционным проектом в истории мировой полупроводниковой отрасли команда разработчиков ИБП Delta с самого начала работала в тесном контакте с производителями полупроводников, для которых предназначалась продукция, чтобы в полной мере понимать специфические потребности, а также области, которые, по мнению пользователей, нуждались в улучшениях. ИБП UltrOn серии DPM — это инновационные устройства, разработанные специально для центров разработки и производства полупроводников. Функция непрерывной регистрации параметров делает их уникальными в своем роде: становится возможным высокоуровневый анализ событий и расширенная диагностика. Это делает продукцию Delta незаменимой для заказчиков из полупроводниковой промышленности. ИБП этой серии отличаются высоконадежным резервированием с функцией предупреждения о неисправности ключевых компонентов, а также с возможностью работы в эко-режиме, позволяющем довести КПД до 99%. На сегодняшний день это наиболее энергоэффективное из всех решений, в долгосрочной перспективе обеспечивающее снижение затрат покупателя на электроэнергию при большом объеме энергопотребления. Эко-режим — также уникальная разработка, сочетающая в себе эффективность и повышенную надежность. Все эти технологии помогли Delta превратить свои бесспорные преимущества в выигранные тендеры на самых больших инвестиционных проектах полупроводниковой отрасли.

 

Развитие инфраструктуры промышленных парков по производству полупроводников открывает новые возможности

Получив столь важные заказы на закупку ИБП, Delta стремится заглянуть в будущее дальше, чем конкуренты. Что принесет волна строительства фабрик по производству полупроводниковых пластин? Подобные фабрики обычно занимают площадь более 13,333 гектаров и, как правило, находятся на территории крупных промышленных парков. Их можно назвать мини-городами, где есть упаковочные цеха, испытательные лаборатории, центры научных исследований и практических разработок, заводы по производству ИС, а окружают их обширные жилые кварталы. Инфраструктурные решения для таких мини-городов также открывают широкие возможности для Delta.

Дональд Йо, управляющий директор компании DGC, уверен, что у компании большое будущее в полупроводниковом секторе. Он заявил: «Правительство Китая поставило амбициозную задачу: создать собственную полупроводниковую промышленность. Учитывая недавний инцидент между США и КНР из-за ИС, Китай вскоре станет самой крупной в мире базой по производству полупроводниковых устройств. В перспективе это откроет еще больше деловых возможностей для компании Delta. ИБП — это всего лишь точка захода к клиенту, которую мы используем, чтобы предложить интегрированные решения Delta, такие как зарядные станции для электромобилей и умные здания. Мы будем и дальше бороться за свою долю на рынке производства полупроводников, а это десятки миллиардов долларов».

▲ Исследовав особенности применения ИБП в полупроводниковой отрасли, Delta создала инновационную серию высокопроизводительных ИБП UltrOn DMP.

производители, фабрики и заводы Шэньчжэня и Гуанчжоу

уже давно стало одной из крупнейших и полностью развитых отраслей промышленности в Южном Китае. 
Наиболее простой его формой является ECM – electronic contract manufacturing – сборка электронной техники одной компанией по заказу другой. 
Компании США, Тайваня, Сингапура — представители крупнейших мировых брендов в отрасли ECM имеют заводы электроники в Китае. 

Предприятия-производители 

высококачественной электроники в Китае

сегодня имеют переполненные портфели заказов. Зачастую не испытывают необходимости в рекламе, напротив — имеют очереди среди заказчиков на год и более вперед. Средний производитель электроники в Китае выполняет заказы единовременно до нескольких десятков заказчиков. 

Наша компания готова содействовать

в поиске необходимых заказчику поставщиков и контрагентов; в организации посещения выставок и управления проектами; в организации бизнеса в Китае как предприятиям, так и индивидуальным предпринимателям. 

Сегодня на Китай приходится около ¾ рынка ECM Азии. Динамика этой отрасли в Китае и ее техническая оснащенность позволяют назвать Китай ведущим игроком на мировом рынке электронных комплектующих. 

Мы помогаем минимизировать риски

и выбрать надежного бизнес-партнера по разработке, производству и поставке электронных девайсов и комплектующих для электроники в Китае. 

Фабрики электроники в КНР

используют передовые технологии и способны конкурировать с флагманами известных мировых производителей, при этом сохраняя доступную цену на продукцию. Это обусловлено тем, что производителями электроники принципиально используются китайские материалы, китайские комплектующие и узлы, а так же китайское оборудование. 

Мы предлагаем широкий выбор услуг

по организации сотрудничества с фабриками электроники в Китае. Кроме возможностей организации производства наш сервис включает в себя подбор комплектующих, организацию коммуникаций с поставщиками, предконтрактную и контрактную работу, разработку проектов производства и закупок, ответственное управление проектами, претензионную работу. 

Среди множества вариантов сотрудничества в сфере производства электроники в юго-восточной Азии, наша компания особое внимание уделяет ведущим фабрикам электроники Китая, размещенным в Шэньчжэ́не, Дунгуане, Гонконге, а также в Гуанчжоу – административном центре провинции Гуандун. 

Основные производители сосредоточены в научно-технологическом парке Лунхуа, районах Баоань и Лунган, а также Наньшане. В этих районах и пригородах развитыми отраслями являются электронная и электротехническая промышленность. Значительная часть производителей электроники в г. Шэньчжэнь сопровождает свою продукцию сертификатами ISO9001:2000, ISO14001:2004 и UL. Фабрики электроники используют систему TTQC (система технологии, система обучения, система качество контроля и система обслуживания). 

Наш административный офис в Гонконге, рабочий офис нашего представителя находится непосредственно в Китае г. Шэньчжэнь. В целом, опыт руководства нашей компании в бизнесе с Китаем составляет уже 25 лет (с 1989 г.). Специалисты нашей компании имеют значительный практический опыт работы с производителями электроники и электронными комплектующими в городах Шэньчжэнь, Гуанчжоу, Дунгуань, Гонконг и других городах КНР. 

Рынок полупроводников КНР

один из самых успешных и процветающих в современном мире и в Китае, в частности. Ведущая международная выставка материалов, оборудования и технологий с обзором полупроводниковой электроники ежегодно проходит в Китае. В 2014 году выставка SEMICON China пройдет в 26-й раз. 

Длительные отношения нашей компании с китайскими партнерами-производителями электроники сформировали чёткое понимание рынка. 


Воспользуйтесь нашими услугами! 

Проводим организацию работ на выставках и форумах промышленников, переговоров с китайскими поставщиками в интересах заказчика. 

Обращаем внимание на перспективы бизнеса в ближайшее время: доля китайских производителей электроники на мировом рынке к 2017 г. по прогнозам достигнет 40%. Сегодня в Китае производится 90% от мирового объема персональных компьютеров, больше 50% телевизоров и около 70% мобильных телефонов и цифровых камер. 

Соотношение Цена/Качество 

китайского производителя зачастую привлекательнее европейского. Производители полупроводников в Китае стремятся к оптимальным решениям относительно этого показателя. 


Мы успешно реализуем проекты консалтинга 

и сотрудничества с производителями полупроводников и электроники в Китае в сферах: производство, закупки, экспорт импорт комплектующих, товаров и оборудования с обеспечением гарантированного качества продукции. 

Некоторые подробности наших успешных проектов в этой и других отраслях промышленности и производства в Китае вы можете видеть на страницах нашего ресурса.

Как выйти на китайских производителей?

На сегодня в Поднебесной сосредоточено существенное количество фабрик, однако отыскать производителей довольно сложно. Приступая к поискам завода-производителя, никто не гарантирует, что вы не попадете на перекупщика. Зачастую раскрученный сайт в действительности представляет собой китайца-перекупщика, у которого нет офиса, имеющего собственный процент. Еще хуже вариант – вы наткнетесь на самых настоящих мошенников, число которых ежегодно растет.

Как выйти на китайских производителей и не оказаться обманутым? Как проверить производственные масштабы и непосредственно качество товара? Существует несколько способов поиска производителей для начала сотрудничества.

Лучшие китайские производители: как найти

  • Наибольшее распространение получил интернет. Воспользуйтесь такими бизнес-платформами, как alibaba, made-in-china и пр. Всех их перечислить не удастся. В интернете вы найдете огромное количество ресурсов с базой данных, где указаны лучшие китайские производители.
  • Посещение выставок в КНР, которые проводятся каждый год. Однако помните: выставляться могут все – хоть торговые компании, хоть заводы-производители. Сразу формируется мнение, что солидные компании участвуют в выставках. Но некоторые производители, успевшие себя зарекомендовать, могут позволить себе пропускать подобные мероприятия. Ведь у них и так загрузка по заказам, или же линия уже распланирована и не хватает времени на новые заказы.
  • Печатные бизнес-издания.
  • Порталы. Бывает и такое, что производители сами выходят на российский рынок, чтобы найти оптовых клиентов. Это выгодно новым производителям. Встретить нечто подобное можно на соответствующих b2b порталах.
  • Обращайтесь к бизнес-представителю в Китае. Такой способ наиболее правильный и предоставляет гарантии. Вероятность того, что размещенный вами запрос на бесплатных досках объявления сработает, очень мала. Если вам нужно сотрудничество с китайскими производителями, которое приносит хорошую прибыль, тогда этот способ для вас. Можно смело откинуть страхи и неопытность и смело браться за дело. Начните свою деятельность через компании-посредников, имеющие многолетний опыт в данной сфере. Так вы защитите себя от экономических, финансовых и правовых рисков на территории Китая.

Крупнейшие китайские производители: на что обращать внимание при выборе

Первое, что стоит отметить, — это сведения о площади завода, производственных линиях, количестве сотрудников. Не все китайцы понимают, что завод – это больших масштабов цех, располагающий несколькими производственными линиями. Некоторые из них предполагают, что за него можно выдавать кустарный цех, в котором нет ни одного грамотного специалиста. Соответственно качество товара находится на низком уровне. В идеале если вы лично посещаете завод и воочию видите, с чем предстоит иметь дело.

Проверяйте фабрику на наличие сертификатов. Данный документ свидетельствует о качестве продукции и позволяет установить реального производителя. В сертификатах должен указываться производитель товара – MANUFACTURER. В документе вы найдете и действительный адрес производства.

Запросив прайс и инвойс, не забудьте сравнить название компании и их месторасположение. Поскольку бывают некоторые несоответствия. Если завод находится в одном месте, а в инвойсе указана компания, расположенная где-то в провинции, то вы попали на торговую компанию.

Для заинтересованных в серьезных вложениях существует один правильный и эффективный вариант – это личная поездка в Китай.

Отправить запрос

Заполните поля формы и отправьте нам запрос. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Поля, помеченные «*», обязательны для заполнения

Треть мировых производителей хотят перенести производство из Китая

Как воспользоваться мировым трендом миграции заводов из Китая и сколько это принесет экономике Украины

В ближайшие несколько лет одним из основных промышленных трендов будет миграция производств западных корпораций из Китая и других азиатских стран. Украина может воспользоваться этим трендом и стать логистическим и производственным хабом для европейских корпораций.

Почему это выгодно

Пандемия COVID-19 показала, насколько неэффективны длинные логистические системы поставок из Азии в Европу. С 2020 года логистика удлинилась, а вся система поставок подорожала. По нашим оценкам, средний срок поставок увеличился на 30-40%. Если раньше товар из Китая уже через месяц был в Одесском порту, то сейчас на это уходит 5-6 недель и бывают ещё большие задержки. Более критичный показатель – стоимость. Доставка из Азии в Европу подорожала в два-три раза.

Всё началось весной прошлого года, когда пандемия прервала экономические связи на несколько месяцев и в принципе нарушила цепочки поставок. К лету 2020 года спрос возобновился, но в Китае, Южной Корее, Сингапуре для отправки грузов не хватало пустых судов, которые из-за пандемии «зависли» в Европе и Америке. Всё это привело к тому, что средняя стоимость контейнера из Азии поднялась в 1,5-2 раза, а это существенно повысило цену доставки товаров.

Как результат, производители столкнулись со срывами контрактов и прочими производственными издержками. Простой пример: у нас есть клиент, который планировал запустить производство подсолнечного масла и ждал поставку оборудования из Китая. Однако из-за пандемии сроки поставки сильно затянулись. А потом пришлось ждать ещё и китайских специалистов для установки и запуска оборудования. В итоге производство удалось запустить на семь месяцев позже.

Недавняя блокировка Суэцкого канала также серьезно нарушила систему поставок и стала одним из поводов задуматься о перемещении производств.

Украина как промышленный хаб

Всё это привело к тому, что треть мировых производителей и дистрибуторов различной продукции перенесли или планируют в ближайшее время перенести свое производство из Китая. Это мировой тренд на ближайшие несколько лет.

Украина может воспользоваться ситуацией и стать промышленным хабом для европейских производителей, прежде всего из сферы легкой промышленности, оборудования для кондитерской и сельхозпродукции, FMCG, мебельного производства, бытовой техники, производства комплектующих для автомобилей и авиапромышленности.

Есть также экономически перспективная сфера: производство титановых комплектующих, которые мы можем производить и продавать по всему миру. Сейчас в мире большой дефицит полупроводников и проводников. Украина экспортирует титановую руду по $300/т. Потом из неё производят части плат и микросхем и продают их уже по $3000/кг. То есть мы теряем добавленную стоимость, продавая просто сырье.

Украина могла бы разместить у себя локальное производство, поскольку для этих промышленных сфер у нас есть ресурсы, в том числе и инженеры, которые пока что не все уехали работать в Польшу. Для мировых производителей размещение производства в Украине по расходам и издержкам может выйти дешевле, чем в Китае. Та же средняя заработная плата в Поднебесной составляет около $750, а в Украине – $500.

При этом все логистические цепочки поставок в Центральную и Восточную Европу, скандинавские страны сокращаются с 45 дней до 2-3. Исчезает зависимость от постоянно дорожающего морского фрахта. А сама логистика удешевляется на 20-30%.

В Китае есть город Шэньчжэнь. Еще 40 лет назад там была сельская местность. Но в Шэньчжэне была создана свободная экономическая зона, и сейчас там работают 50 тыс. предприятий, в том числе европейских промышленных корпораций. Если в Украину из Китая мигрирует хотя бы 100 средних производств, заточенных на экспорт, где будут работать по 150-250 человек, то это создаст уже 20 тыс. рабочих мест. И плюс 0,8-1% к ВВП.

Чем привлечь инвесторов

Чтобы воспользоваться миграцией заводов из Азии и стать промышленным хабом для Европы, нужен благоприятный инвестиционный климат. Что такое благоприятный инвестиционный климат?

Во-первых, это безопасность бизнеса. Инвесторы, в данном случае – промышленные корпорации, должны понимать, что их предприятие в Украине никто не «рейдернет».

Во-вторых, уменьшение всей цепочки бюрократических процедур для выхода на рынок. Сейчас, например, чтобы построить завод, нужно собрать 40 разных бумажек и разрешений.

В-третьих, нужно убрать плату за подключение к энергосетям. Нигде в Европе не берут плату с инвесторов, которые собираются строить завод, за подключение к газу и электричеству.

В-четвертых, упростить выделение земель под промышленное производство. Не так просто получить землю под завод. Иногда процедура с изменением назначения участка земли, на котором хотят построить завод, может занять полгода.

Создание индустриальных парков решает часть этих проблем, поэтому может стать хорошей альтернативой для привлечения промышленных инвесторов. Там уже решены вопросы с целевым использованием земель и подключением к канализации и энергосетям. Но для того, чтобы глобальные корпорации действительно задумались о переносе производств в Украину, одних индустриальных парков мало.

Хороший борд – это защита

Необходимо обезопасить бизнес от рейдерства. Нужны реформы, прежде всего, судебной системы. Украине необходимы суды, в которых можно защитить свою частную собственность.

Однако такого рода изменения происходят крайне медленно. Сейчас в качестве альтернативы гарантии безопасности для потенциальных инвесторов в Украине можно рассматривать создание независимых советов директоров и усиление роли корпоративного управления. Для этого стоит приглашать в советы директоров независимых директоров из разных сфер экономики, имеющих определенный авторитет в своих сферах. Тогда в случае рейдерской атаки связи членов директоров и их публичность помогут защитить предприятие.

✅ Какие известные производители имеют заводы в китае

Поиск завода в Китае

Говоря о поиске завода в Китае, мы подразумеваем два понятия:

1) Поиск завода-изготовителя, фабрики, то есть нужно найти завод, который изготовит ту или иную продукцию и доставит её заказчику.

2) Поиск мини-завода, то есть завода, который нужно доставить до заказчика, а заказчик в свою очередь будет производить на нем какую-либо продукцию.

Ниже будут приведены примеры, как самостоятельно найти
завод-изготовитель, фабрику или мини-завод в Китае.

Причина, по которой на сегодняшний день в интернете нет адресов разных фабрик Китая, заключается в том, что на второй квартал 2013 года заводов, фабрик и мелких производителей разной тематики в Китае насчитывается свыше двух миллионов.
(Убедиться в их огромном количестве можно, посмотрев на картинку ниже)

Этот список постоянно меняется. Новые предприятия открываются ежедневно, а некоторые закрываются.

Для того, чтобы самостоятельно приступить к поиску, Вам будет необходимо перейти на один из представленных ниже сайтов. Вам необходимо вписать марку интересующего Вас товара в строке поиска, к примеру, «Philips plant».

В данном случае слово «plant» будет означать «завод». Эти слова будут выделены красным цветом при поиске и означать, что это завод-изготовитель.

Поиск завода-производителя в Китае

Заводы, в основном, расположены в промышленно развитых провинциях. В определенных районах специализируются на определенных товарах. Например, если говорить о китайских заводах тяжелого машиностроения и химической промышленности, то они расположены в северных и восточных районах Китая, юг Китая (в основном Шэньчжень и Гуанчжоу) являются центрами производства электроники, одежды и обуви.

Самыми развитыми районами Китая в промышленном плане являются южные и восточные части страны. Крупнейшие промышленные предприятия находятся в провинциях Гуандун, Чжэцзян, Цзянсу, Фуцзянь. Но постепенно развиваются и остальные территории. В настоящее время правительством Китая реализуется программа развития западных и центральных провинций. В фабрики инвестируются немалые средства. Так, сейчас стремительно развиваются провинции Аньхой, Хэбэй, Хэйлунцзян, Шаньдун, Ляонин.

При поиске заводов в Китае, нужно учитывать, где они находится, так как в зависимости от их местоположения будет зависеть не только цена и способ транспортировки, но и величина производства и доставки.

Также очень важна специализация производителя, ее нужно обязательно учитывать. Это объясняется тем, что, работая с китайскими заводами, нужно иметь на примете и других партнеров-производителей, специализирующихся на изготовлении интересующей вас продукции, чтобы, в случае проблем с уже имеющимся партнером, не терять время на поиски нового, нарушая при этом график поставок и терпя издержки.

Поиск мини-завода в Китае

Для начала давайте разберемся, что же такое мини-завод.

Во-первых, объем выпускаемой мини-заводом продукции относительно единицы времени значительно меньше, чем объемы выпуска крупных предприятий. Во-вторых, он отличается низким энерго- и ресурсопотреблением, а также занимает сравнительно небольшую производственную площадь.

Ещё одним значительным плюсом мини-завода является то, что для его обслуживания не обязательно нанимать высококвалифицированного специалиста, достаточно вызвать любого слесаря, знающего толк в своем деле. Это значит, что для ремонта и поддержки в хорошем техническом состоянии не потребуются затраты денежных средств в большом объеме. Также это говорит о том, что, в случае неполадок, производство не будет долго простаивать в ожидании специалиста.

Все вышеперечисленные преимущества и наталкивают бизнесменов или тех, кто хочет ими стать, на мысль о том, чтобы купить собственный мини-завод. И неудивительно, что покупать они его хотят именно в Китае. Ведь Китай является главным производителем и поставщиком огромного количества продукции.

Для самостоятельного поиска мини-завода в Китая, необходимо также перейти на любой из сайтов, указанных выше. В строке поиска желательно ввести необходимую марку или модель. Например, если Вас интересует «мини-завод HZS» по производству цемента. В строке поиска необходимо ввести «HZS plant».

В нашу компанию уже поступало немало заявок о поиске и покупке мини-завода в Китае. Наибольшей популярностью пользуются такие мини-заводы, как:

Специалисты нашей компании могут помочь Вам в обоих случаях, а именно:

— Если вас интересует товар из Китая, то наши специалисты подберут самый оптимальный вариант, ориентируясь на цену, качество, местоположение и другие критерии.

— Если же Вам нужно купить мини-завод в Китае, то мы поможем Вам найти продукцию с нужными Вам техническими параметрами, надлежащего качества и по доступной цене.

Поиск производителей в Китае

При всем разнообразии и насыщенности китайского рынка подобрать действительно надежного, подходящего вашему бизнесу поставщика, условия которого удовлетворят вас и по стоимости, и по качеству – очень непростая задача, которая может потребовать много времени и средств. Благодаря услугам личного представителя в Китае, вы можете не покидая рабочего места, найти любой товар, а так же разместить заказ по самым выгодным ценам!

Поиск производителей в Китае — определяем цели и задачи

К поиску китайских производителей бизнесмены прибегают в основном в двух случаях:

  • При необходимости дешево и качественно изготовить аналог определенного российского или зарубежного товара, уже имеющегося в продаже;
  • При необходимости найти надежного производителя для принципиально нового товара, аналогов которому пока еще нет.

Второй вариант особенно заманчив. Например, если вы разработали некий товар, не имеющий на данный момент аналогов в мире или стране, то при небольших затратах на его производство вы можете получать значительную прибыль от своей инновации, до тех пор, пока аналог ей не будет создан и даже позднее – за счет укрепившегося на рынке бренда.

Поиск завода в Китае — как найти выгодное предложение?

Китайская промышленность многим кажется наиболее плодородным полем для воплощения недорогих проектов, сулящих своим разработчикам большую прибыль, однако не все так просто. Китай – огромная страна с развитой промышленностью, это значит, что цены на производство на разных заводах и фабриках далеко неодинаковы.

На стоимость продукции китайского завода, кроме объективных факторов, таких как цена сырья, транспортные издержки и другое, влияет даже язык общения. На дешевое производство своих товаров в Китае могут рассчитывать лишь те предприниматели, которые готовы общаться со своими китайскими партнерами по-китайски. А это означает, что как минимум вам понадобятся услуги переводчика.

Поиск фабрик в Китае — можно ли найти самому без представителя?

Занимаясь поиском подходящего производителя самостоятельно, без помощи специалиста, вы рискуете потратить время и деньги впустую. Поиск фабрик в Гуанчжоу — для осуществления данной услуги нужен человек, не просто отлично знающий язык этой страны, но также разбирающийся в экономических аспектах, который сможет легко сориентироваться в ситуации и из множества потенциальных партнеров выбрать оптимально подходящего именно вам. Причем в основу своей деятельности такой специалист закладывает не голословные предположения и догадки, а четкую аналитику рынка, опыт и знания КНР.

Бизнес услуги в Китае — русскоязычный помощник

Ваш личный представитель в Китае поможет вам исследовать рынок, отберет наиболее выгодные предложения, изучит оснащенность производств, а также наведет справки об их владельцах. Все это позволит вам не только значительно сэкономить на производстве товара, но и избежать проблем с его качеством или сроками поставок в будущем. В зависимости от полученной информации от клиента и поставленных задач, услуги поиска товаров в Китае могут включать в себя:

  • Поиск надежных производителей в Гуанчжоу;
  • Поиск эксклюзивных товаров на рынке Китая;
  • Перевод информации с китайского языка на русский;
  • Запрос данных о поставки товара, условий и сроков изготовления;
  • Обсуждение индивидуальных проектов, производство под заказ;
  • Организация и запуск всех этапов производства в КНР;
  • Инспекции товаров в Китае и многое другое.

Говоря простым языком поиск поставщиков в Китае — это дело настоящего профессионала, у которого есть богатый опыт и возможность найти самое лучшее предложение на рынке.

Услуги представителя в Китае — кротчайший путь к достижению цели!

Если вам необходимо найти надежного производителя в Китае или поставщика в Гуанчжоу, то вы попали по адресу! Я осуществляю работу по поиску производителей в Китае на основании технического задания от клиента, в котором четко прописаны все требования и нюансы. Для того, чтобы связаться со мной по этому вопросу, вам достаточно заполнить форму запроса на странице моего сайта. Чем более подробной будет представленная информация, тем скорее я дам вам ответ по стоимости за данную услугу. Обращайтесь! Я буду рад вам помочь!

Если вас заинтересовало данное предложение, вы можете связаться со мной через форму обратной связи.

Информация была полезна для Вас?
Сохраните в закладках, чтобы не потерять!

Лучшие китайские бренды и компании

Огромное количество товара в мире делаются компаниями из Китая. Бренды из Поднебесной успешно завоевывают мировой и европейский рынок, конкурируя с ТОП-марками в разных сферах. Китайские бренды давно не являются синонимами «некачественная продукция». Ситуация поменялась давно, благодаря чему китайские товары продаются в странах Европы, Азии, Южной и Северной Америки.

Приобрести электронику, бытовую технику, одежду, обувь, аксессуары можно на официальных сайтах компаний, на АлиЭкспрссе, в торговых центрах КНР, которые открываются везде. Искать товары на рынке не стоит, там можно найти только подделки.

Известные бренды Китая

У Китайской Народной Республики есть очень «крутые» бренды, которые знают во всем мире. Ведущими компаниями КНР являются Haier, Xiaomi, Хюавей, Леново.

Влиятельным китайским брендом является Алибаба, создатель которого Джек Ма запустил крупнейшую онлайн-платформу АлиЭкспресс.

В мире наблюдается динамичный и мощный рост китайских брендов, особенно в секторе электроники, мобильных игр, электронной коммерции.

Китайские марки одежды

В стране производится спортивная, повседневная, зимняя, демисезонная одежда, которую покупают во всем мире. ТОПовыми производителями являются:

  • Sprandi – бренд спортивной одежды, который появился в КНР в 1995 году, а через год завоевал Европу.
  • Li Ning – компания занимается выпуском одежды для спорта, повседневного ношения. Особой популярностью пользуются пуховики, которые славятся легкостью, долговечностью и высоким качеством.
  • Artka Mary Ching Wingfree Septwolves Me&City Haoduoyi Catasy Anta – выпускает экстравагантные и необычные вещи для мужчин и женщин. Особый восторг одежда Artka вызывает у девушек, которые любят что-то оригинальное, яркое, нетрадиционное.
  • Bosideng – производит одежду для зимы и осени, ориентируясь на разные категории покупателей. При создании моделей в компании изучают вкусы молодых людей, тенденции в обществе. В производстве применяют инновационные материалы, которые помогают сохранять тепло.
  • Saint Angelo – целевой аудиторией в компании является молодежь, которые любят необычный стиль. Дизайнеры совмещают модные тенденции и китайские национальные традиции.
  • Romon – выпускает одежду для деловых людей. Можно приобрести костюмы, ремни, галстуки, обувь.
  • Una Wang – женские платья, которые отличаются элегантностью, необычным дизайном. В нем присутствуют восточные мотивы.

Бренды обуви

Ассортимент китайской спортивной, повседневной, деловой, зимней или демисезонной обуви для мужчин, детей, женщин, подростков огромный. Производится продукция из натуральных материалов, что особо ценят потребители.

В рейтинг самых популярных обувных марок входят:

  • Fun Time – специализируется на выпуске обуви для маленьких деток.
  • Ortuzzi – ортопедическая обувь для детей.
  • Bassiriana – знаменита невысокими ценами на продукцию, для пошива применяют только натуральные материалы.
  • Hecrafted – это компания, которая шьет обувь вручную.
  • Li-Ning – кроссовки, сандалии и другая обувь для спорта.
  • Onemix – спортивная продукция для мужчин и женщин.
  • Celebrity Fashion – яркий молодой бренд, который занимается выпуском различных видов обуви для женщин.
  • Xper – имеет собственные лекала для производства мужских туфлей, мокасин, ботинок.

Китайские бренды электроники

Поднебесная давно завоевала лидерские позиции на мировом рынке в сфере производства электроники. Раньше компании специализировались только на телевизорах, магнитолах, плеерах, а потом расширили ассортимент до смартфонов, планшетов, компьютеров, ноутбуков.

  • AUN – выпуск проекторов по демократичной стоимости.
  • Blackview – телефоны, смартфоны и планшеты по бюджетным ценам.
  • CUBOT – производит смартфоны, которые продаются по доступным ценам.
  • GameSir – геймпады и игровое оборудование.
  • Edifier – мультимедийные акустические системы.
  • Lemfo – умные часы, браслеты и фитнес-трекеры.
  • NOMU – выпуск защищенных смартфонов.
  • SJCAM – экшен-камеры, крепления, моноподы.
  • XGIMI — LED-проекторы.
  • DJI – дроны, профессиональное съемочное оборудование.
  • ZTE – телекоммуникация, телефоны, смартфоны, планшеты.
  • OnePlus – смартфоны.

Бренды бытовой техники

Различные товары для дома – то, в чем обойти КНР врядли смогут другие страны, которые производят миксеры, микроволновки, чайники или другие подобные товары.

Самыми известными компаниями являются TCL (телевизоры, стиралки, холодильники), Мидеа (кондиционеры, обогреватели, вентиляторы), SkyWorth (телевизоры, аудиовизуальная техника), GREE (оборудование для кондиционирования воздуха).

Крупнейшие компании Китая

Лидером является Леново, на втором месте расположилась компания Huawei, на третьем месте – Алибаба.

Конкурентами всех трех компаний являются Xiaomi, Haier, Elex, Anker, Hisense, Vivo, Midea, GearBest, Oppo. Все бренды занимаются выпуском товаров для дома, бытовой техники, смартфонов, планшетов, телевизоров, коммуникаций.

Самыми мощными производителями одежды и обуви в КНР являются Hecrafted, Sprandi, Li-Ning, Me&City, Miegofce, Bassiriana и многие другие.

Китайские компании в России – список

На территории Российской Федерации работает много фирм из КНР, среди них:

  • Представительство Китайского комитета содействия международной торговле и Китайской палаты международной торговли в Российской Федерации.
  • Представительство компании MEIZUTechnology в России.
  • ООО «Китайская Гражданская Инженерно-Строительная корпорация».
  • SANY Россия.
  • ООО ФОТОН МОТОР.
  • Представительство Металлургической корпорации Китая/ ВИСДРИ инжиниринговой и научно-технической инкорпорации.
  • ООО «Нефтегазопроводноеуправление».
  • COSL.
  • Представительство Пекинской Группы Баннера и многие другие.

Китайские заводы в России

Две страны сотрудничают между собой в различных сферах, в том числе в металлургии, сельском хозяйстве, энергетики, машиностроении.

Последние несколько лет обсуждаются вопросы между правительствами о том, чтобы КНР открыла в России несколько заводов. Местами для предприятий выбраны Дальний Восток и Сибирь.

Заводы, которые хотят перенести из КНР, будут открыты в сельскохозяйственной сфере, химическом производстве. В феврале 2019 г. начал работу авто завод Тувал в городе Тула.

Фабрики Китая. Промышленность Китая. Китайские товары

Первые предприятия в Китае появились достаточно давно. Стремительно промышленность стала развиваться в 1978 году. В это же время проводились экономические реформы. В первую очередь они затрагивали изменения в правилах, касаемо экспорта, привлечения инвестиций, а также налогов. В результате всех изменений государство стало лидером по производству многих товаров.

Краткие сведения

В 2009 году экономика Китая достигла своего пика. Государство стало главным экспортером товаров, подвинув Германию. Продукция, которая изготовлена в Китае, на сегодня представлена в большом ассортименте и встречается во многих магазинах. Фабрики в Китае развиваются вместе с европейскими производствами.

Многие компании отличаются друг от друга по своему профилю. Более того, они отличаются и по территориальному расположению. Например, в южной стороне Китая находятся те фабрики, которые специализируются на пошиве одежды, а также на создании техники. Наиболее известными провинциями-производителями считаются Шэньчжень и Гуанчжоу. На севере и востоке открыта химическая промышленность и машиностроение.

Важным критерием при открытии фабрик считается наибольшая приближенность к сырьевой базе. Также учитываются и другие нюансы. Речь идет о дешевой рабочей силе, наличии рынков сбыта, проходимости транспорта, доступности энергоресурсов.

Развитие промышленности

Многие удивляются, однако до середины двадцатого века Китайская Республика имела плохо развитую экономику и производство. По своему развитию государство отставало от европейских практически на 100 лет. После 1949 года ситуация стала меняться. Индустриализация промышленности и сельского хозяйства резко стали развиваться. За 50 лет было открыто более 350 предприятий и фабрик. Объем производства увеличился на 40 раз. По количеству открытых производств Китай на данный момент занимает лидирующую позицию. В государстве развивается больше 350 отраслей. Темпы развития настолько большие, что правительство предпринимает попытки сдерживать его. Это делается специально для того, чтобы в мировой экономике не было резких скачков, которые способны привести к кризису.

Металлургическая промышленность

Кроме открытых фабрик обуви в Китае, а также чересчур развитой текстильной промышленности, на территории республики отлично функционирует металлургическая промышленность.

По производству черных металлов страна занимает первое место. На ее территории имеются запасы железной руды, коксующего угля и легирующих металлов. Именно они считаются достаточно важным сырьем.

Помимо черной металлургии развита и цветная. В Китае много залежей меди, оловянных руд и других редких веществ. За счет того, что фабрики должны иметь современные технологии, заводы преимущественно расположены только в наиболее развитых областях.

Легкая промышленность

В Китае развиваются пищевая и текстильная промышленности. Вторая представлена заводами на территории севера (производство шерсти, льна и конопли) и юга (шелк и джут). По экспорту одежды из хлопчатобумажных тканей Китай занимает первое место. Однако периодически встречаются подделки и контрафакт.

Легкая промышленность играет важную роль в развитии экономики страны за счет постоянного экспорта больших объемов продукции.

Пищевая промышленность

В Китае чайные фабрики открыты в большом количестве. Они представляют отдельный сегмент в пищевой промышленности. Предприятия находятся на юго-западе. Отрасль развивается с 80-х годов прошлого века. На данный момент Китай считается крупнейшим экспортером морепродуктов, рыбы, фруктов и овощей. Что касаемо чайной промышленности, то с 19-го века страна считается главным поставщиком чая. Все фабрики расположены исторически. Это связано с тем, что сырье нужно перерабатывать непосредственно после сбора.

Текстильная промышленность

В Шанхайском регионе сосредоточены основные промышленные мощи Китая. Текстильные фабрики занимаются обработкой хлопка, шелка, синтетических материалов. Благодаря этому вся создаваемая продукция имеет низкую себестоимость.

Чем Шанхайский район отличается от любых других, в которых производятся ткани? Тем, что именно здесь создаются высококачественные товары. В Гуанчжоу производят трикотаж, который подходит для изготовления повседневной одежды. Также здесь налажено создание тканей для спортивных изделий. В Шанхайском же районе производятся более сложные ткани. Например, те, которые необходимы для создания костюмов. Помимо этого, здесь налажено создание жаккардового трикотажа. Кроме тканей тут изготавливаются швейная фурнитура, имеются лаборатории по тестированию и развивается текстильное машиностроение.

Какие провинции входят в Шанхайский район?

В Шанхае практически нет фабрик одежды. Однако тут открыты офисы крупных текстильных фирм. Город «отвечает» за импорт изделий за счет того, что в нем находится морской порт. Помимо этого, здесь проводятся международные выставки.

В Ханчжоу налажено производство мебельных, шелковых тканей, а также нетканых изделий. На территории города открыт музей шелка.

Шаосин считается центром текстильной промышленности Китая. Здесь производят не только ткани и одежду, но открыты также фабрики шуб. Китай славится своими изделиями. На территории Шаосина создаются трикотажи, смесовые, хлопковые, костюмные ткани, а также те, которые подходят для изготовления штор. Открыты текстильные центры. При желании здесь можно заказать крупную партию тканей, либо же купить оптом определенные образцы.

Эти провинции считаются наиболее крупными в Шанхайском районе.

Работа Шанхайского района

Фабрики на территории Шанхайского района постоянно совершенствуются. Более крупные предприятия, которые создают изделия на экспорт, делают максимально качественные изделия. Большая часть имеющихся фабрик выпускает более дешевую и менее высокого качества продукцию. Она создается для внутреннего рынка. К сожалению, фабрик, которые способны конкурировать по качеству с турецкими или же итальянскими предприятиями, здесь практически нет.

Местоположение фабрик

Наибольшее количество фабрик в Китае находятся в восточной его части. С чем это связано? С тем, что здесь отлично может двигаться транспорт, имеется сырьевая база. Рядом находятся деревни, а, соответственно, имеется рабочая сила. Китайцы имеют высокую работоспособность.

Кроме общих товаров, в которых нуждаются все жители страны, изготавливается продукция определенного типа. Каждый завод закреплен за отдельным видом изделий. Благодаря этому искать фабрики на территории Китая довольно просто.

Если сравнить с Китаем Штаты и Европу, то можно заметить, что эта часть Азии стала развиваться недавно, но стремительно. Раньше подпись на товарах «Сделано в Китае» была признаком плохого качества, встречалась не так часто, как сегодня. На данный момент весь ассортимент продается по доступной цене, но и имеет неплохое качество.

Где и что производят? Рассмотрим крупные провинции:

  • Чунцин. Здесь производятся авто- и мототехника.
  • Чжэнцзян. На территории провинции открыты фабрики по производству электроники, средств связи и технологий.
  • Тяньцзин. Создаются косметика, фармацевтика, а также китайские товары биосинтетического производства.
  • Цзянсу. Тут открыты металлургические заводы. Развивается обрабатывающая промышленность. Помимо этого, открыты фабрики по пошиву одежды. В Китае их достаточно много.
  • Шанхай. Основным профилем является электроника и приборостроение. Благодаря возможности судоходства открыты фабрики, связанные с работой портов.
  • Гуаньчжоу и Шэньчжень. Здесь имеются фабрики одежды, обуви. Развивается электроника.

Поиск фабрик

Многие предприниматели, которые заказывают продукцию из Китая, хотят получить качественные товары по небольшой цене. Импортеры желают выйти на настоящих поставщиков, однако чаще всего натыкаются на посредников. К сожалению, найти в Китае фабрику, которая действительно изготавливает ту или иную продукцию сложно. Почему же? Далее рассмотрим основные причины.

Мини-фабрики, занимающиеся производством специфических товаров

Если необходимо найти завод, который занимается созданием обычных товаров, то найти реальные координаты предприятия-поставщика вполне можно. Для этого придется постоянно мониторить торговые площадки в интернете. В том случае, если есть необходимость в поиске той фабрики, которая занимается созданием, например, самоперемешивающихся кружек, то это нереально. Такие заводы считаются редкими и на территории Китая их мало. Они имеют небольшую мощность, работают на фабрике не более 30 человек. Поэтому при поиске их реального адреса можно найти лишь посредников.

Отсутствие информации на английских ресурсах

Любой импортер, заинтересованный в покупке китайского товара, в первую очередь, ищет поставщика на крупнейших английских ресурсах. Нередко работники фабрик не знают английского языка, поэтому разместить о себе информацию на иностранных сайтах не получится.

Более того, администрация заводов предпочитает работать с местными торговыми фирмами. Это связано с тем, что считается, будто бы держать в штате человека, владеющего каким-то языком, помимо родного китайского, будет намного дороже, чем сотрудничать с посредником.

Отсутствие онлайн-маркетинга

Для того чтобы повысить уровень продаж, необходимо заинтересовать иностранных импортеров. Грамотное продвижение требует не только особых навыков, но и средств. Чтобы функционирование фабрики в Китае было прибыльным, следует правильно провести маркетинговые меры. Однако напрямую без специально нанятых людей работники заводов подобного сделать не могут.

Поэтому небольшие фабрики на фоне крупных теряются. Даже если они представлены на иностранных торговых площадках, то отвечают пользователям долго и достаточно вяло. Это отпугивает потенциальных покупателей.

Производство подделок

Крупные компании производят товары, в качестве которых сомневаться не приходится, однако мини-фабрики нередко делают поддельные изделия. Особенно часто подобная ситуация встречается тогда, когда на мировом рынке появляются стоящие вещи. Многие китайские заводы копируют такие товары и продают достаточно дешево. Заподозрить, что тот или иной цех делает подделку, можно по тому, что представители импортера не могут попасть на завод.

Как правило, те фирмы, которые создают поддельные товары, работают только через посредников. Поэтому найти их реальный адрес невозможно.

Как найти производителя в Китае

370 тысяч новых предприятий за последние 50 лет. Первое место среди всех стран по количеству заводов и фабрик. Производство комплектующих для Apple, Dell, HP. Это Китай – страна с миллиардным населением и экономический центр планетарного масштаба.

Поиск производителей в Китае

Влияние китайской промышленности касается всех без исключения секторов экономики России. А бизнес на перепродаже товаров из КНР – один из самых популярных стартапов среди начинающих предпринимателей. Имея доступ к интернету, любой желающий без проблем может выйти на китайских производителей.

Если решились открыть бизнес с Китаем – вы не прогадали. Несмотря на высокую конкуренцию среди продавцов России, спрос на китайские товары был, есть и будет. Гарантия этого – низкая цена товара. Чтобы воспользоваться этим преимуществом, первостепенная задача начинающего бизнесмена – самостоятельно найти производителей в Китае. Как это сделать, минуя всех посредников и мошенников? Легко.

Популярные методы поиска производителя из КНР:

  1. Личная встреча. Пожалуй, самый эффективный способ наладить поставки товара. Воочию оценить мощности и технологии производства, знакомство с потенциальными партнерами и демонстрация своих намерений исключительно позитивно повлияют на переговорный процесс. Существенный недостаток – временные и денежные затраты. Для предпринимателя, начинающего бизнес с малых вложений, вариант совсем неприемлем.
  2. Посещение выставок и презентаций производителей Китайской Республики. Необязательно ехать на территорию КНР. В России ежегодно проходят ярмарки и выставки китайских производителей. Это отличный способ познакомиться с готовой продукцией и прайсом, получить все необходимые консультации и заключить контракт. Но, обратите внимание – первую партию товара целесообразно закупать в небольших количествах. Образцы, представленные на выставке, не всегда могут соответствовать полученному товару.
  3. Китайские торговые площадки. Самый популярный и доступный способ поиска. Пара нажатий мышки и перед покупателем открывается вся китайская легкая промышленность. Купить можно что угодно – от ниток с иголками до комплектующих автомобиля. Не проблема найти продукты питания, ювелирные изделия и электронику. Известные торговые площадки для поиска – Alibaba , TaoBao, Aliexpress. Но при пользовании такими сервисами, ваша бдительность должна работать на полную. Не соблазняйтесь низкими до неприличия ценниками. Помните – качественный товар стоит реальных денег. Купившись на заниженную стоимость – рискуете остаться без денег или получить грубую подделку.
  4. Посредники. Поиск поставщиков и производителей через посредников в Китае освободит бизнесмена от рутины. Найти фабрику или завод, пообщаться с ее представителями, решить проблемы оплаты и доставки… все это ляжет на чужие плечи. Естественно, не бесплатно. И это основной минус. Главное в таком подходе – найти ответственного и проверенного партнера.

Производство товаров в Китае

Перепродажа товаров китайского производства – прибыльный вид деятельности. Но если аппетиты бизнесмена измеряются миллионами, эту идею следует оставить. В таком случае необходимо рассматривать организацию производства в самом Китае.

Многие бренды, продукция которых известна во всем мире, перенесли выпуск товара в КНР. Открыть фабрику по пошиву одежды или высокотехнологичную компанию по изготовлению смартфонов одинаково легко. Для этого территория Китая условно разделена на экономические зоны, в которых созданы отличные условия для каждой отрасли промышленности. Например:

  • в регионах Чжухай, Гуанчжоу и Шеньчжэнь сосредоточены китайские заводы-производители и вспомогательные компании, которые обеспечивают комфортные условия для дешевого и качественного изготовления одежды, электроники, мебели.
  • Ляонин, Нинбо, Шанхай и Ханчжоу – «тяжеловесы» китайской экономики. Здесь сконцентрированы мощности для металлургии, машино- и судостроения, химической промышленности.
  • Тянцзинь и Пекин – центр китайской текстильной промышленности.

Заводы и фабрики в регионе Гуанчжоу

Яркий представитель китайской экономики – Гуанчжоу – третий по величине город республики. Население – 10 миллионов человек (больше населения всей Беларуси). Регион пользуется колоссальной популярностью среди зарубежных инвесторов и бизнесменов. Здесь высоко развита легкая промышленность и электроника.

Заводы и фабрики Гуанчжоу в большинстве специализируются на производстве изделий из шелка, хлопка, джута и искусственных волокон.

Интересно, что одним из городов-побратимов Гуанчжоу с 2002 года является Екатеринбург.

Преимущества организации производства в Китае

С экономической точки зрения, выгода производства в Китае вызвана следующими аспектами:

  1. Разработанные правительством экономические законы понятны и действенны. Предприниматель четко знает свои права и обязанности.
  2. Дешевая рабочая сила – факт, о котором известно во всем мире.
  3. Прозрачная налоговая система.
  4. Разнообразные льготы для новых и молодых представителей малого бизнеса.
  5. Цены на энергоресурсы и сырье одни из самых низких на материке.
  6. Жесткая и эффективная борьба с коррупцией.
  7. Высокая деловая активность большого числа населения.
  8. Малый и средний бизнес не поддается внешнему вмешательству со стороны чиновников.

Как заказать производство товара в Китае

Перепродажа китайских товаров – самый доступный бизнес с КНР. Открытие же собственных производственных мощностей требует серьезных вложений. Если оба варианта не подходят под вашу бизнес-модель, существует золотая середина – заказ производства в Китае.

Суть в следующем. Например, вы решили торговать копиями кроссовок Найк. Для этого нужно отправить образец (оригинал) обуви на фабрику. Указываете желаемый объём поставки, узнаёте стоимость. Китайцы производят товар по цене ниже рыночной, вы продаете со своей наценкой.

Также сотрудничество с китайскими производителями можно использовать для выпуска собственного бренда или модернизации уже имеющихся на рынке товаров. Как это осуществить?

  1. Нужно найти посредника на территории Китая. В интернете много подобных объявлений. Главное – внимательно анализировать информацию о будущем партнере.
  2. Подробно информируете посредника о своих целях и требованиях. Демонстрируете образцы товара.
  3. Из подобранных посредником фабрик выбираете приглянувшуюся и заказываете проверку. В нее входит: предоставление всех документов, фотоотчет, оценка работоспособности, изготовление образцов для ознакомления.
  4. Заключаете договор, оплачиваете первую пробную партию товара. Часто минимальный заказ составляет $1000, что для собственного изготовления немного.

Контрактное производство в Китае

Еще один способ сотрудничества с китайскими заводами – контрактное (или OEM) производство. Суть в том, что заказчик имеет возможность изготавливать в Поднебесной товары под собственным брендом, правообладателем которого он гарантировано будет являться. Низкая себестоимость полученного товара и небольшие стартовые вложения делают такое сотрудничество выгодным для предпринимателя.

Основные выгоды контрактного сотрудничества:

  • Высокое качество товара при низкой стоимости контракта.
  • Нет необходимости закупать и модернизировать производственное оборудование – все заботы возьмет на себя завод-изготовитель.
  • Легкий старт. Начинающий бизнесмен может начать выпуск собственных товаров без огромных вложений.

База данных китайских производителей

Если искать производителя с помощью посредника дорого, можно попробовать воспользоваться онлайн-каталогом производителей Китая.

Для поиска рекомендуем использовать известные, проверенные временем ресурсы:

  • Alibaba. Самая популярная китайская торговая платформа. Удобный поиск, огромный ассортимент товаров. Основной недостаток – отсутствие на сайте русского языка.
  • Global Sources. Известный и авторитетный интернет-каталог. Постоянный участник выставок в Китае, США, Индии, Арабских Эмиратах и многих других странах. В онлайн-каталоге легко найти сайты крупных китайских производителей.
  • HKTDC. Отличный интернет-каталог, представительства которого находятся в 40 городах по всему миру. В нем представлены крупные производители Гонконга. Информация постоянно обновляется, для заказчика есть возможность подать объявление о закупке.
  • DHGate. Онлайн-каталог, с помощью которого можно закупать товар по оптовым ценам в небольших количествах. На сайте представлены 650 тысяч производителей и посредников, что дает более 20 миллионов товарных наименований.
  • TaoBao. Еще один известный в России ресурс. Сайт по функционалу и дизайну похож на традиционный интернет-магазин. Здесь представлены сотни тысяч производителей и магазинов с широчайшим ассортиментом продукции – как новой, так и б/у. Возможен мелкий и крупный опт.

Что производят в Китае

Без малого, каждая пятая вещь в мире производится в КНР. Во многих отраслях Китай удерживает пальму первенства по объёмам производства. Представляем список товаров, которые китайцы выпускают больше, чем любая другая страна.

Источники:

http://cplcl.com/poisk_zavoda
http://guangzhou-today.ru/pages/poisk-proizvoditelya-v-kitae.html
http://mykitai.ru/strana/biznes/luchshie-kitajskie-brendy-i-kompanii.html
http://fb.ru/article/408921/fabriki-kitaya-promyishlennost-kitaya-kitayskie-tovaryi
http://delen.ru/biznes-s-kitaem/kak-najti-proizvoditelya-v-kitae.html

Производство микросхем в Китае взлетело до рекордного уровня

КНР уже является крупнейшим потребителем полупроводниковых продуктов в мире, а в последнее время страна стала выпускать больше микрочипов, чем когда-либо. В мае производство соответствующей продукции достигло максимума в сравнении с аналогичными периодами прошлых лет.

Так, в прошлом месяце компании КНР выпустили 29,9 миллиарда чипов всевозможного назначения, на 37,6 % больше, чем в мае прошлого года. В апреле страна произвела 28,7 миллиарда чипов, а в марте — 29,1 миллиарда. По данным Национального бюро статистики всего за этот год на данный момент выпущено 139,9 миллиарда интегральных микросхем, на 48,3 % больше, чем в первые пять месяцев 2020 года.

Хотя очевидно, что производство полупроводников развивается в Китае стремительными темпами, простой подсчёт готовых микросхем не является идеальным способом оценки общей производительности отрасли. В число продуктов, о которых упоминается в докладе государственных органов, входят как память, так и процессоры для автомобилей, бытовой техники, смартфонов и других устройств. Фактически значительная доля выпускаемых в КНР компонентов производится зарубежными корпорациями вроде Intel, SK Hynix или Samsung, имеющими здесь собственные производственные мощности.

Конечно, включены в статистику и крупные местные производители. Но, хотя корпорации вроде Semiconductor Manufacturing International Corp. (SMIC) и Hua Hong неспособны выпускать компоненты в соответствии с передовыми техпроцессами, для большинства производственных ниш вполне достаточно чипов, выполненных по 28-нм и даже более зрелым техпроцессам, поэтому местные компании вполне способны удовлетворить большинство запросов национальной промышленности. При этом даже наличие крупных производителей не избавляет страну от зависимости от внешних поставок. За первые пять месяцев текущего года страна импортировала 260,35 миллиарда интегральных микросхем, на 30 % больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Добавим также, что Huawei, SMIC и многие другие разработчики и производители чипов из Китая находятся в чёрных списках американского правительства, ограничивающих возможность исследований в данной сфере и запрещающих поставки в КНР передового производственного оборудования. Это заметно замедляет развитие полупроводниковой промышленности в стране. Ожидается, что в ближайшие годы Китай по-прежнему будет во многом зависеть от импорта, особенно сложных полупроводниковых компонентов вроде компьютерных процессоров.

Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.

Заводы Китая столкнулись с негативным давлением в первом квартале

Рабочие производят тепловые пушки на экспорт в заводском цеху Zhejiang Prulde Electric Appliance Co Ltd 17 января 2022 года в Цзиньхуа, провинция Чжэцзян.

Ху Сяофэй | Визуальная китайская группа | Getty Images

ПЕКИН — Китайское заводское производство столкнулось с «довольно сильным» понижательным давлением в первом квартале, заявил в четверг официальный представитель министерства промышленности и информационных технологий страны.

В промышленной экономике до сих пор не наблюдается устойчивого восстановления из-за глобальной пандемии, ослабления роста торговли, отсутствия потребительского спроса и других факторов, заявил журналистам официальный представитель Луо Цзюньцзе.

«Кроме того, в последнее время коронавирус распространился по многим местам», — сказал Луо на китайском языке, согласно переводу CNBC. «В первом квартале года промышленная экономика по-прежнему сталкивается с довольно сильным понижательным давлением».

С конца декабря и появления в стране высококонтагиозного варианта омикрон местные власти Китая объявили о дополнительных мерах изоляции и ограничениях на поездки, чтобы предотвратить распространение вспышек Covid.

Эти недавние блокировки окажут лишь краткосрочное и ограниченное влияние на цепочки поставок, заявил журналистам на том же пресс-конференции в четверг Тянь Юлун, главный инженер и еще один представитель Министерства промышленности и информационных технологий.

Нехватка чипов продлится некоторое время

Луо из министерства промышленности добавил, что, хотя нехватка полупроводников уменьшилась, предложение еще какое-то время будет оставаться ограниченным. Он также является директором бюро контроля и координации операций.

Производство полупроводников в Китае выросло на 33% в 2021 году по сравнению с прошлым годом, при этом производство микросхем в декабре выросло на 1,9% в годовом исчислении до 29,9 млрд единиц, согласно официальным данным, опубликованным в понедельник. Производство автомобилей выросло на 3,4% в годовом исчислении в декабре, что стало первым увеличением с апреля.

С момента пика пандемии коронавируса в Китае в 2020 году местные органы власти использовали быстрые блокировки городов, многоквартирных домов или даже офисных зданий, чтобы остановить распространение вируса. Эта политика нулевого Covid помогла стране быстро справиться с общенациональной вспышкой и возобновить производство.

Узнайте больше о Китае от CNBC Pro

В отчете Citi от 7 января даже говорится, что «перенос цепочки поставок из Китая, по-видимому, замедлился или даже изменился на фоне глобальных вспышек Covid-19.

«Эффективное сдерживание распространения коронавируса в Китае позволило его заводам быстро возобновить производство, — написал Сяовэнь Цзинь, экономист Citi по Китаю, и его команда. — За последние два года его довольно совершенная промышленная система позволила Китаю играть роль «производства последней инстанции» для остального мира, когда последующее распространение Covid-19 на остальной мир вызвало экономический паралич как в развитых, так и в развивающихся экономиках». означает, что затраты на политику нулевого Covid растут, а выгоды падают, заявил главный экономист Nomura по Китаю Тинг Лу в отчете ранее в этом месяце.

До сих пор политика затрагивала потребителей больше, чем фабрики.

китайских производственных компаний переезжают в США

Китай получил плохую репутацию за то, что занял рабочие места в США, но недавняя тенденция заключается в том, что китайские производственные компании переезжают в США в поисках более низких производственных затрат и более высокой прибыли. В то время как «Сделано в Китае» кажется синонимом промышленных товаров в США, многие китайские производители, которые продают на рынки США, на самом деле надеются заменить это на «Сделано в Америке».

Последние китайские компании-производители делают переход

Вот уже несколько лет каждые несколько месяцев появляются сообщения от китайских производственных компаний об открытии заводов в США. И эта тенденция, кажется, ускорилась в последнее время, когда китайские производственные компании инвестировали более 20 миллиардов долларов США в США. За последний год несколько крупных производителей вложили средства в объекты в США, и некоторые из них весьма громко высказались по поводу своего решения.

Стекло Фуяо

Ведущий производитель стекла Fuyao Glass инвестировал более 1 миллиарда долларов США в США, чтобы воспользоваться более низкими затратами и лучшими правилами. Компания выкупила давно пустующий сборочный завод General Motors в Морейне, штат Огайо, и приближается к своей цели — нанять там 3000 рабочих. В интервью China Business Network китайский миллиардер и основатель компании Цао Деванг объяснил:

В целом налоговая нагрузка для производителей в Китае на 35% выше, чем в США.S… По сравнению с тем, что было четыре года назад, заработная плата [в Китае] сегодня утроилась… Транспорт в США стоит менее одного юаня за километр, а дорожные сборы [в Китае] выше.

Деванг добавил, что дешевая земля, более низкие цены на энергию и другие стимулы в совокупности компенсируют более высокие производственные затраты и делают китайским производственным компаниям более прибыльным производство в США, где продается их продукция.

Тяньюэнская швейная компания

В октябре прошлого года Tianyuan Garments Co.приобрела несуществующий завод по производству металлических изделий площадью 100 000 квадратных футов в Литл-Роке, штат Арканзас, и объявила об инвестициях в размере 20 миллионов долларов, которые сделают их первой китайской производственной компанией, производящей одежду в США. Компания модернизирует предприятие, которое должно открыться в конце этого года, и планирует нанять 400 рабочих для производства одежды для таких брендов, как Adidas, Reebok и Armani.

Sun Paper Industry

Еще одно крупное объявление от китайской производственной компании в прошлом году было сделано китайским производителем изделий из бумаги Sun Paper Industry.Недавно они объявили об инвестициях в размере 1 миллиарда долларов, которые создадут 250 рабочих мест в США на их новом заводе по производству биопродуктов в Южном Арканзасе.

Местные органы власти и органы власти штатов в США могут предлагать льготы иностранным компаниям, которые склоняют чашу весов в пользу переезда из Китая в США. Многие китайские производственные компании теперь понимают, что более низкие транспортные расходы и налоги делают бизнес в Северной Америке более прибыльным, чем в Азии. По мере усиления этой тенденции китайские компании, которые поставляют так много промышленных товаров на рынок Северной Америки, обнаруживают, что использование американских рабочих является наиболее прибыльным методом производства.

Изучая влияние более высоких налогов на импорт, как это предлагается в предложениях по налогу на корректировку границ, и, возможно, более низких корпоративных налогов, читатель может получить представление о мышлении китайских лидеров производства. Интересно, что когда в игру вступают все факторы, оказывается, что маятник снова качнулся в сторону, где производство в США для рынков США является наиболее прибыльным для иностранных корпораций. Учитывая основную цель президента Трампа по возвращению рабочих мест в США, можно сказать, что силы уже активны для оказания помощи.

Для получения дополнительной информации по таким темам, как эта статья, читателю предлагается посетить наш блог по адресу https://www.tecma.com

.

Эта статья опубликована на сайте http://globaltrainingcenter.com.

Новая эра производства в Китае

Появление Китая в качестве производственного центра было удивительным. Находясь на седьмом месте после Италии, еще в 1980 году Китай не только обогнал Соединенные Штаты в 2011 году и стал крупнейшим в мире производителем промышленных товаров, но и использовал свой огромный производственный двигатель для повышения уровня жизни, удвоив ВВП страны на душу населения по сравнению с предыдущим годом. последнее десятилетие.Это достижение заняло у индустриализирующегося Соединенного Королевства 150 лет.

Однако сегодня Китай сталкивается с новыми проблемами, поскольку экономический рост замедляется, заработная плата и другие факторы стоимости растут, цепочки создания стоимости становятся более сложными, а потребители становятся более искушенными и требовательными. Более того, это давление усиливается на фоне более фундаментальной макроэкономической реальности: почти неизбежного снижения относительной роли производства в Китае по мере того, как он становится богаче. Например, рост производства замедляется быстрее, чем совокупный экономический рост, и данные свидетельствуют о том, что страна уже теряет некоторые инвестиции в новые заводы в менее затратные регионы, такие как Вьетнам, что вызывает обеспокоенность по поводу конкурентоспособности производства в Китае.

Конкурентоспособность, конечно, является широким термином, который может больше запутать, чем прояснить. В 1980-е годы, например, в Соединенных Штатах было много шума из-за снижения конкурентоспособности производства по сравнению с Японией. Однако в следующем десятилетии эти опасения исчезли, сменившись вниманием к недостаткам «Japan Inc.», возрождению автомобильного сектора США, основанному на внедорожниках, и буму высокотехнологичного производства в США. В то время в Соединенных Штатах, как и в Китае сегодня, не было только одного производственного сектора; их много, и каждая из них имеет свои сильные и слабые стороны.

В этой статье мы выходим за рамки раздутых надежд и безумных страхов относительно китайского производства в целом, чтобы получить более сбалансированную картину этого разнообразного сектора. Мы начнем с краткого изложения четырех ключевых проблем, которые по-разному влияют на разные типы производителей, а затем перейдем к обсуждению конкурентных приоритетов, важность которых опять же различается для игроков разных мастей. Несмотря на различия в производственных подсекторах, компании — как китайские, так и транснациональные — не могут избежать необходимости повышать уровень своей игры и продвигаться вверх по цепочке создания стоимости за счет повышения производительности, совершенствования подходов к разработке продуктов и уменьшения сложности цепочки поставок.Те, кто это сделает, должны процветать в ближайшие годы, в то время как те, кто полагается на вчерашнюю модель минимальной заработной платы и заоблачных темпов внутреннего роста, скорее всего, исчезнут.

Четыре испытания

В течение многих лет низкие зарплаты в Китае; мощная база снабжения; большие инвестиции в портовую, автомобильную и железнодорожную инфраструктуру; а прочные инженерно-технические навыки обеспечили прочную платформу для экспорта продукции. Между тем обширный внутренний рынок способствовал продолжающемуся переходу Китая к экономике, основанной на потреблении.Сегодняшний прогноз более неоднозначный. Здесь мы рассмотрим четыре основные проблемы и типы игроков, особенно затронутых каждой из них. При этом мы опираемся на набор архетипов глобального производства, недавно установленных Глобальным институтом McKinsey (см. врезку «Структура китайского производства»).

Фактор повышения стоимости

Рост заработной платы и укрепление юаня в последние годы снизили экспорт Китая и привлекли внимание всего мира к его будущей жизнеспособности в качестве недорогостоящего производственного центра.Большинство транснациональных корпораций, производящих трудоемкие товары, такие как текстиль и одежда, активно стремятся к диверсификации за пределами Китая, чтобы снизить затраты и смягчить политические риски и риски цепочки поставок. Китайские переработчики таких товаров, как напитки, готовые металлы, продукты питания и табак, также обеспокоены ростом затрат, в том числе на упаковку. Тем не менее, их региональная направленность делает это не столько проблемой глобальной конкуренции, сколько вопросом того, какие игроки в цепочке создания стоимости создадут наибольшую ценность.

Растущая утонченность потребителей

Исследование McKinsey предполагает, что к 2020 г. доход более половины городских домохозяйств Китая, рассчитанный на основе паритета покупательной способности, вытолкнет их в верхний средний класс — категорию, которая едва существовала в Китае в 2000 г. см. «Карта среднего класса Китая»). Члены этой группы уже требуют инновационных продуктов, которые требуют инженерных и производственных возможностей, которыми многие местные производители еще не обладают в достаточной мере.Один из руководителей китайского производителя телевизионных панелей, например, недавно признался, что его компания не может в полной мере удовлетворить требования клиентов высокого класса и что качество плоскоэкранных панелей его компании уступает качеству продукции из быстроразвивающегося Юга. Корейские конкуренты. Китайские автопроизводители сталкиваются с аналогичной проблемой: потребители воспринимают их марки как менее качественные, даже по сравнению с иностранными брендами, собираемыми на близлежащих китайских заводах.

С этими проблемами сталкиваются игроки в ряде других секторов — от бытовой техники и химикатов до электрического и офисного оборудования, фармацевтики, телекоммуникационного оборудования и транспортного оборудования.Что их объединяет, так это то, что они конкурируют за счет своих исследований и разработок, технологий и способности приносить клиентам стабильный поток новых продуктов и услуг. Растущие ожидания потребителей потребуют, чтобы даже производители продуктов питания и напитков повысили свою игру в отношении свежести и соответствия нормативным требованиям, где стандарты Китая все еще отстают от западных.

Возрастающая сложность цепочки создания стоимости

Еще одна серьезная проблема заключается в том, чтобы справиться с растущей сложностью цепочки создания стоимости, которая сопровождает рост потребления.Увеличение благосостояния и стремительная урбанизация требуют от производителей продукции управления, производства и доставки множества все более разнообразных и индивидуальных продуктов во все более удаленные места. В период с настоящего времени до 2015 года, например, почти две трети роста спроса на товары повседневного спроса будут приходиться на более мелкие (третьего и четвертого уровня) города, численность которых превосходит их аналоги первого уровня, такие как Пекин или Китай. Шанхай, в 20 раз.

Распространение продукции и быстро развивающаяся электронная коммерция также усложняют цепочку создания стоимости.Ожидается, что онлайн-продажи между бизнесом и потребителем в Китае будут расти на 45 процентов в год с 2010 по 2015 год. Для производителей продуктов это означает все меньшие и меньшие размеры партий и поставки на домохозяйства все дальше и дальше «там». Во время китайских фестивалей цепочки поставок многих компаний уже скрипят под нагрузкой онлайн-заказов. Требовательные потребители также вносят свой вклад в головную боль цепочки поставок. Поскольку многие розничные продавцы в Китае принимают оплату наложенным платежом, покупатели нередко натравливают интернет-магазины друг на друга, заказывая, скажем, три одинаковых товара у трех продавцов и отказывая в доставке всем, кроме первого.

Такие вопросы актуальны для технологических компаний и других компаний, реагирующих на все более изощренные вкусы китайских потребителей. Но растущая сложность цепочки создания стоимости также вызывает беспокойство у производителей более трудоемких товаров, учитывая огромное разнообразие производимой ими продукции, а также у региональных переработчиков, чьи логистические сети страдают от урбанизации и бурного развития инфраструктуры.

Повышенная волатильность

Нестабильная глобальная экономическая ситуация с 2008 года усложнила жизнь производителям во всем мире.Те, кто находится в Китае, возможно, пострадали больше всего, учитывая статус страны как мировой мастерской.

Например, в сталелитейной промышленности Китая годовой рост спроса замедлился до 3 процентов в 2012 году после десятилетнего роста, выражающегося двузначными числами. Результатом стала более низкая загрузка производственных мощностей, беспощадная конкуренция и 56-процентное снижение средней нормы прибыли в отрасли с 2010 по 2012 год. 52 процента.Производители бытовой техники и электрического оборудования также столкнулись с сильными колебаниями спроса, усугубляемыми вращением спроса за рубежом.

Волатильность на таких уровнях затрудняет планирование для китайских производителей. Это проблематично для компаний, которые регулярно совершают крупные долгосрочные капиталовложения, отдача от которых является решающим фактором, определяющим эффективность.

Три императива для китайских производителей

Поскольку стоимость рабочей силы растет, а замедление роста снижает способность постоянно растущего промышленного производства Китая обеспечивать регулярный прирост производительности, производителям необходимо будет стремиться к глобальному уровню операционного совершенства.Энергоэффективность — это особая возможность для многих компаний (см. «Использование возможностей Китая в области энергоэффективности: пример из практики»), но далеко не единственная. Компании, стремящиеся выделиться за пределы дешевой рабочей силы, также могут сосредоточить свои усилия вверх по течению (чтобы использовать инновации и усилия по разработке продукта) или вниз по течению (чтобы укротить сложность цепочки поставок) или и то, и другое, в зависимости от характеристик конкуренции в их секторах.

1. Достичь совершенства в производстве

Бережливое производство и шесть сигм не новы для Китая.Руководители заводов как в отечественных, так и в транснациональных компаниях усердно работали, чтобы внедрить инструменты и подходы к совершенствованию производства в цехах страны. Но несмотря на все эти усилия, остается значительный потенциал, главным образом потому, что руководители заводов в Китае часто сосредотачиваются на «жестких» технических инструментах в ущерб «более мягким», связанным с мышлением и поведением. Например, недавняя трансформация бережливого производства на одном государственном предприятии не достигла целевых показателей эффективности, поскольку менеджеры и руководители не смогли дополнить отличные в остальном технические изменения необходимыми более мягкими навыками, включая лидерские качества, которые привели бы к изменениям. палка.

Одним из факторов, усложняющих эти проблемы, является головокружительное развитие производственного сектора Китая, а это означает, что многие работники относительно плохо знакомы с этой работой. Мы видели слишком много передовых менеджеров, которым не хватало опыта для выявления проблем, неизбежно связанных с новыми заводами и новыми предприятиями, которые просто реагировали на проблемы, а не искали их первопричины. Компании, столкнувшиеся с этой проблемой, никогда не получат полной выгоды от повышения производительности, которого они ожидают от бережливого производства.Например, в одном автосборочном и кузовном цехе руководители групп тратили всего 5 % своего времени на инструктаж и решение проблем (лучшая практика — около 30 %). Усилия по улучшению застопорились до тех пор, пока компания не ввела стандартизированные ежедневные планы работы для руководителей групп и супервайзеров, чтобы подчеркнуть, что собрания смены были поводом для решения проблем и обучения, а не для тушения пожаров.

Культурные различия также продолжают мешать операционным улучшениям в китайских компаниях.На одном автомобильном заводе многонациональный партнер по совместному предприятию установил визуальные доски, чтобы сделать статус рабочих проектов прозрачным, предполагая, что инструменты будут приняты, как и везде в мировой автомобильной промышленности. На самом деле передовики сопротивлялись им, истолковывая инициативу как критику отдельных коллег и вынуждая руководителей совместного предприятия изобретать способы достижения того же эффекта без отчуждения персонала. Более того, старшие руководители заводов китайской компании, хотя и поддерживали изменения, поначалу не хотели подражать более прозрачному и инклюзивному способу работы.Новый отдел непрерывного совершенствования в конечном итоге помог как работникам, так и менеджерам рассматривать большую прозрачность и постоянное совершенствование как новый способ работы, а не как упражнение «изюминка месяца». Опыт автопроизводителя не редкость; действительно, тот факт, что в дело вмешались местные лидеры, обнадеживает — слишком часто на передовой приходится самим разбираться с такими изменениями.

Наконец, китайские компании должны стремиться к повышению эффективности по всей цепочке создания стоимости.Совместное автомобильное предприятие недавно начало этот путь, работая с 60 своими поставщиками над решением 30 самых насущных проблем с качеством. Компания исправила их всего за шесть месяцев и с тех пор предотвратила их повторение, в значительной степени за счет предоставления своим сотрудникам инструментов и навыков оценки и привлечения поставщиков к устранению проблем у источника. Новая система управления эффективностью помогает гарантировать, что как автопроизводитель, так и его поставщики выполняют свои обязательства по сделке.»)

2. Посмотрите вверх по течению

Для отраслей, зависящих от инноваций, тройной удар в виде роста затрат, сложности и конкурентного давления означает, что старые способы разработки продуктов в Китае теперь рискуют стать помехой. Чтобы оставаться конкурентоспособными, как отечественным, так и транснациональным компаниям потребуется измениться, начиная с образа мыслей и взглядов, которые преобладают в деятельности по разработке продуктов в Китае.

Препятствия при разработке продукта. Отечественные китайские компании должны выйти за рамки принципа «быстрее, дешевле», который характеризовал их подход к исследованиям и разработкам в последние десятилетия. На каждого ведущего мирового новатора китайского новатора приходится десятки более мелких игроков, которые изо всех сил пытаются развить конвейеры НИОКР, которые помогли бы им вырасти из беспорядочных выскочек в действующих игроков, способных реализовать свои глобальные амбиции. Например, рост одного китайского производителя медицинского оборудования за последние годы сократился вдвое, поскольку более мелкие местные конкуренты копируют его дизайн и снижают цены, подобно тому, как в предыдущие годы сама компания копировала у транснациональных корпораций.Тем не менее, даже несмотря на то, что сейчас компания работает над расширением своих возможностей в области НИОКР и получением информации о рынке — чрезвычайно трудные задачи, учитывая отсутствие необходимых навыков и институциональных процессов, — мышление копирования остается сильным.

В какой-то степени транснациональные корпорации также сталкиваются с проблемой мировоззрения. Многие вкладывают значительные средства в свои подразделения исследований и разработок в Китае, продолжая рассматривать их как экономичных спутников «материнского корабля» домашнего офиса. Даже когда транснациональные корпорации создают якобы автономные подразделения НИОКР в Китае, многим не хватает поддержки и навыков, чтобы стать создателями интеллектуальной собственности, а не просто потребителями.Опыт другой изучаемой нами компании по производству медицинских товаров — на этот раз многонациональной — подчеркивает эту проблему.

Руководители многонациональной китайской группы исследований и разработок думали, что нашли прибыльную нишу для нового недорогого медицинского и диагностического продукта, но головной офис на родине отказал им в финансировании. Генеральный менеджер китайского бизнеса боролся с тем, что он считал недальновидным решением, добиваясь разрешения продолжить работу, если его бизнес-подразделение сможет финансировать сам новый продукт.Его подразделение в конечном итоге сделало именно это, отчасти продвигая продукт среди клиентов и собирая предварительные заказы. После запуска он имел большой успех — сначала в Китае, но вскоре и в других странах, поскольку торговые представители компании пронюхали о его популярности и начали предлагать его в своих регионах.

Перенесемся на 18 месяцев вперед, когда компания решила пересмотреть продукт. Вместо того, чтобы доверить свою разработку китайской группе исследований и разработок, компания поручила ее основной группе исследований и разработок в штаб-квартире и использовала китайскую команду для поддержки.Продукт провалился, когда новые и технически элегантные функции и другие изменения, на которых настаивала западная группа, оказались слишком дорогими для клиентов или неактуальными для них.

История успеха. Опыт мирового производителя осветительных приборов показывает, как некоторые компании преодолевают трудности. Поскольку глобальные потребительские предпочтения смещаются в сторону новых применений технологии, которой уже несколько десятилетий, компания определила огромные рыночные возможности в области светодиодного освещения. Рынок также был чрезвычайно конкурентным — китайские и тайваньские игроки скапливались в более низких потребительских сегментах, поэтому хорошо спроектированного продукта явно было бы недостаточно.Также необходимо достичь низкой цены и быстро установить масштаб.

Транснациональная компания кратко рассматривала возможность использования своего глобального научно-исследовательского подразделения мирового класса для разработки продукта. Но топ-менеджеры беспокоились, что замкнутая, инженерно-ориентированная культура группы приведет к тому, что она будет «переусердствовать» с дорогостоящими функциями. С другой стороны, оставлять это китайскому подразделению компании было слишком рискованно: эта группа не могла генерировать уникальную информацию о клиентах и ​​не имела достаточного опыта работы с сетями поставщиков вверх по течению или с глобальной цепочкой поставок компании, чтобы конкурировать по стоимости. и скорость.Очевидный компромисс — объединение групп более традиционным способом с использованием сильных сторон каждой из них — может означать обычные задержки в часовых поясах при одновременном укреплении «бункерных» культур, которые руководители компании хотели сломать. В конечном итоге компания решила рассматривать проект как эксперимент по улучшению обоих подразделений, чтобы тот, который находится в Китае, стал более независимым, а преимущества его работы можно было использовать во всем мире.

Чтобы добиться этого, руководители компании быстро собрали в Китае смешанную команду по исследованиям и разработкам, в которую вошли представители групп маркетинга, закупок, цепочки поставок и качества.В течение десяти недель команда тесно сотрудничала, чтобы разработать процесс генерации идей и принятия решений, который мог бы не только создать выигрышный, масштабируемый дизайн, но и развить навыки и разработать процессы, которые компания могла бы использовать во всем мире. Команда совместно создавала и тестировала информацию о клиентах, дополняя работу разборкой продуктов конкурентов. Кроме того, компания провела обходы с поставщиками в цехах и встретилась с различными экспертами в области производства, чтобы узнать, как продукт может включать в себя более дешевые и модульные конструкции.

Набор простых правил оказался решающим для отказа от старых привычек и раскрытия хороших идей: чтобы команда никогда не зацикливалась на одной части цепочки создания стоимости за счет другой, она постоянно задавала несколько вопросов об общей стоимости владения. когда она принимала самые важные решения. Этот подход помог породить идеи по улучшению в необычных областях, таких как упаковка продуктов: команда нашла способ придать одному из своих продуктов более заметный вид на полке (что является важным фактором на местном уровне из-за высокого уровня конкуренции) при одновременном снижении логистических и других затрат за счет эффективное использование материалов.

По мере того, как работа набирала обороты, она стала популярной среди других менеджеров китайского бизнеса. Компания обучила некоторых из этих «евангелистов» как агентов изменений, чтобы сохранить импульс в конце пилотного проекта. Эти усилия в конечном итоге помогли компании снизить затраты, связанные с линейкой продуктов, еще на 20 процентов по сравнению с первоначальными ожиданиями. Кроме того, эти усилия обеспечивают компании хорошие перспективы для будущих возможностей снижения затрат, которые должны появиться по мере развития отрасли.

3.Приручить сложность цепочки поставок

Хотя последствия сложности цепочки создания стоимости различаются в зависимости от производственного подсектора, большинство китайских потребителей меняются быстрее, чем адаптируются цепочки поставок. Действительно, цепочки поставок в стране — как многонациональные, так и внутренние — обычно создаются для среды с низкой стоимостью рабочей силы, которая быстро исчезает.

Теперь, когда длинные циклы, характеризующиеся посредственными уровнями прозрачности и межфункционального сотрудничества, оказываются недостаточными, компаниям придется начать с пересмотра своего планирования спроса.Рассмотрим опыт крупной компании по производству бытовой электроники, чьи процессы оказались неподходящими для новых моделей спроса, связанных с некоторыми из ее продуктов высокого класса. Плохие или несвоевременные прогнозы нарушали работу и приводили к избыточным запасам, а также расстраивали клиентов на последующих этапах.

Поворотным моментом стало осознание компанией того, что ее планировщики применяли один и тот же общий подход ко всем продуктам, независимо от их рыночных характеристик. В ответ на это руководители компании разработали многоуровневый подход, чтобы отделить мероприятия по планированию некоторых основных бытовых приборов, модели спроса на которые были хорошо изучены (например, рисоварки), от планов по быстроходным продуктам с менее определенным спросом.Для основных продуктов компания разработала упрощенный, «достаточно хороший» подход к планированию. Для товаров высокого класса компания разработала конкретные планы по линейке продуктов.

Его результаты, в том числе общее повышение точности прогнозов с 35 до более чем 65 процентов, впечатляют. Запасы сократились с более чем 55 до 30 дней, а доля своевременных поставок увеличилась с 60 до более чем 95 процентов. Более того, изменения в подходе компании к планированию сделали работу более интересной для ее сотрудников, так как многие из них впоследствии прошли обучение передовым методам прогнозирования.Как следствие, текучесть кадров среди групп планирования резко снизилась — с 50 % до начала работы до 20 % после нее. На втором этапе, который в настоящее время находится в стадии реализации, компания расширила этот подход для продуктов высокого класса на другие продукты с аналогичными характеристиками спроса.

Примечательно, что компания разделяет монолитную китайскую цепочку поставок на более гибкие «осколки», которые могут лучше справляться со сложностью. Товары с более устойчивым спросом поступают на рынок традиционным способом: через прибрежные распределительные центры и крупными дропшиппинг-заказами розничным партнерам.Более дорогие товары доставляются через небольшие региональные распределительные центры, расположенные ближе к внутреннему спросу. Для некоторых продуктов этот подход позволяет компании экспериментировать со стратегиями отсрочки — завершая сборку продукта ближе к спросу, — что помогает снизить затраты и уровень запасов (в случае некоторых клиентов на целых 45 процентов).

Поскольку компании стремятся приблизиться к клиентам в городах третьего и четвертого уровня во внутренних районах Китая, еще одним вероятным изменением станет долгосрочное развитие логистических центров и активов.Таким образом, эти компании смогут лучше обслуживать растущий спрос на онлайн-покупки (см. «Революция электронной торговли в Китае»). Эти инвестиции сопряжены с риском, и многие руководители высшего звена, которых мы знаем, беспокоятся о чрезмерном расширении своих компаний. Некоторые описывают то, что они называют необходимостью «идти на Запад, но не слишком далеко». Что касается отечественных китайских компаний с глобальными планами, то они знают, что сближение с клиентами означает и западных клиентов. Несколько крупнейших производителей бытовой техники думают о расширении своей деятельности по сборке и тестированию в развитых странах, поскольку они признают, что больше не могут адекватно обслуживать ее из Шэньчжэня и других центров.


Подъем Китая к производственному превосходству в последние годы был удивительным. Однако растущие затраты, более искушенные потребители и фундаментальные макроэкономические реалии означают, что вчерашние подходы к производству теряют свою актуальность. Как для китайских, так и для многонациональных производителей императивы сейчас заключаются в повышении производительности, совершенствовании подходов к разработке продуктов и упрощении цепочки поставок. Те, кто это делает, могут создать устойчивое конкурентное преимущество.

Следующий великий производственный центр в мире

Коротко
Что происходит

Вытесненные из Китая из-за роста затрат, предприниматели-производители все больше инвестируют в высокодоходные бизнес-модели в Африке.

Почему это важно

Если эта тенденция сохранится, Африка может стать следующим крупным производственным центром мира, переняв эту роль у самого Китая.

Что он может дать

Такая промышленная революция может привести к созданию 100 миллионов рабочих мест, созданию нового пула конкурентоспособных на глобальном уровне производственных компаний и ликвидации крайней нищеты в Африке.

В низком офисном здании на его гигантской керамической фабрике на юго-западе Нигерии Сунь Цзянь настоял, чтобы мы выпили чай.Он только что вернулся из поездки в Китай, и у него была порция высококачественного чая, которым он хотел поделиться с посетителями в знак векового жеста китайского гостеприимства.

Сун родом из Вэньчжоу, среднего города на юго-востоке Китая. Почти 4000 лет назад в Вэньчжоу, ставшей родиной китайской керамики, была изобретена блестящая бледно-зеленая глазурь под названием селадон. Однако в 1970-е годы были трудные времена. После начальной школы Сун бросил учебу и начал работать. В 1978 году, через два года после смерти Мао Цзэдуна, Вэньчжоу стал первым городом в Китае, в котором были созданы частные предприятия.Сун прошел через несколько кожевенных фабрик и, в конце концов, скопил достаточно, чтобы начать свой собственный бизнес по производству кожи. Но к концу 2000-х расходы росли угрожающими темпами, и он знал, что ему нужно уехать из Китая. Друг предложил ему подумать о Нигерии.

Уехал с пятидневным визитом. «Все эти бедняги тут же стали просить денег, — сказал он мне. «Но потом я понял, что богатых людей тоже много, и хотя на этом рынке трудно добиться успеха, всем остальным так же тяжело, как и мне.Еще в Китае он позвонил знакомому в таможенный орган и спросил у него, какой самый тяжелый, самый дорогой в отправке продукт, экспортируемый в больших количествах в Нигерию. Ответ? Керамика.

После этого единственного визита Сан выделил около 40 миллионов долларов на строительство завода по производству керамической плитки в Нигерии. Он работает круглосуточно, в нем работает около 1100 человек, тысяча из них — местные жители. Электричество ненадежно и дорого, но бизнес идет хорошо. Нигерия с ее относительным отсутствием конкуренции и растущим спросом позволяет Сану зарабатывать 7% прибыли по сравнению с 5%, которые он зарабатывал в Китае.В производстве маржа часто очень мала, а скачок в 2% является существенным.

В истории Сан нет ничего необычного. Согласно данным Министерства торговли Китая, частные китайские компании инвестируют более 150 инвестиций в год в производственный сектор Африки по сравнению с двумя в 2000 году. Реальная цифра, вероятно, в два или три раза больше: полевые исследования по этой теме регулярно сталкиваются с китайскими компаниями, которые не были включены в правительственные данные.

Эти компании уже оказывают большое влияние. В Нигерии китайские предприятия выплавляли сталь, чтобы подпитывать строительный бум в крупнейшей экономике Африки. В крошечном Лесото китайские и тайваньские компании штампуют штаны для йоги Kohl’s, джинсы Levi’s и спортивную одежду Reebok, предназначенные для торговых центров США. Они сделали швейную промышленность крупнейшим сектором экономики в стране. В Эфиопии, когда британский фармацевтический гигант GSK отказывался от своих планов по строительству завода по производству лекарств, китайская фармацевтическая компания Humanwell начала строительство производственной площадки стоимостью 20 миллионов долларов за пределами Аддис-Абебы; его правление одобрило возможные инвестиции в размере 100 миллионов долларов в фармацевтический сектор Эфиопии.

За последние несколько лет я поговорил почти с 50 китайскими предпринимателями-производителями из полудюжины африканских стран. На следующих страницах я описываю, как их инвестиции трансформируют экономику и общество Африки, впервые предоставляя миллионам африканцев официальную работу, воспитывая поколение африканских предпринимателей и вдохновляя африканские институты на поддержку динамичных производственных кластеров. Эти предприниматели, конечно, не святые. Широко распространены взяточничество, плохие условия труда и сомнительная экологическая практика.Но китайские производители все больше и больше прибывают в Африку, и производство — в отличие от природных ресурсов или услуг — ведет к возможности индустриализации. Промышленная революция в Африке: это уже не надуманное понятие.

Самый большой резерв рабочей силы в мире

90 002 китайских предпринимателя одновременно толкают и втягивают в Африку. С другой стороны, доминирование Китая в мировом производстве сейчас подвергается структурному давлению. Поколение в рамках политики одного ребенка сократило резерв рабочей силы в стране, вызвав дефицит в ее прибрежных производственных центрах.А затраты на рабочую силу в последние годы резко выросли: почасовая заработная плата в обрабатывающей промышленности ежегодно увеличивалась на 12% с 2001 г., а заработная плата с поправкой на производительность почти утроилась с 2004 по 2014 г.

По словам Джастина Ифу Линя, бывшего главного экономиста Всемирного банка, «Китай находится на пороге отказа от низкоквалифицированных рабочих мест в обрабатывающей промышленности…. занятости в обрабатывающей промышленности в странах с низким уровнем дохода.Для сравнения: когда занятость в обрабатывающей промышленности достигла своего пика в Соединенных Штатах в 1978 году, только 20 миллионов человек имели работу на американских фабриках. Теперь в пять раз больше рабочих мест вот-вот мигрирует из одной страны: Китая.

Тем временем Африка находится на ранних стадиях демографического бума, который к 2050 году достигнет 2 миллиардов человек, создав крупнейший резерв рабочей силы в мире. (К тому времени в Юго-Восточной Азии будет жить всего 800 миллионов человек.) Тем не менее, в африканских странах один из самых высоких уровней безработицы в мире.Официальный уровень безработицы в Нигерии составляет 12,1%, но правительство признает еще 19,1% трудоспособного населения «неполностью занятыми». Для молодежи ситуация намного хуже: безработица среди молодежи составляет 42,2%. Таким образом, Африка является естественным местом для рабочих мест в обрабатывающей промышленности Китая.

С точки зрения корпоративного инвестора, одно из преимуществ заключается в том, что, хотя Африка по-прежнему остается сложной во многих отношениях, она предлагает, пожалуй, самый широкий спектр рыночных возможностей. Нигерия может похвастаться огромным внутренним рынком с высокой маржой и относительно небольшой конкуренцией для различных потребительских товаров.Лесото имеет беспошлинный доступ к рынку США, а также близость к превосходной южноафриканской инфраструктуре и логистическим услугам для доставки модной одежды американским покупателям. Эфиопия предлагает привлекательные налоговые льготы, дешевую электроэнергию и близость к прибыльным рынкам Ближнего Востока. Другими словами, Африка может стать привлекательным местом для практически любой бизнес-модели производителя.

Сторона спроса также имеет благоприятную тенденцию. Национальные правительства в Африке предприняли решительные шаги по интеграции региональных рынков, что снизит затраты и расширит возможности для участников.В 2015 году половина стран Африки присоединилась к Трехсторонней зоне свободной торговли, которая объединит 600 миллионов человек в единый торговый блок, сформировав 13-ю по величине экономику в мире. Шесть стран Восточной Африки пошли еще дальше, создав единый таможенный союз для развития торговли, согласовав правила для облегчения ведения бизнеса и введя единую гостевую визу для облегчения передвижения людей через свои границы.

Давайте теперь посмотрим на последствия китайских частных инвестиций в Африке.

Обещание будущего

Молва на улицах Африки и настроения в африканских газетах говорят о том, что китайские компании не нанимают африканцев. Но каждое серьезное исследование показывает прямо противоположное: на китайских фабриках в Африке работают преимущественно местные жители. Недавний метаанализ различных статистических данных, которые были собраны, не показывает ни одной выборки, в которой доля местных работников опускается ниже 78%, а в некоторых компаниях с тысячами сотрудников эта цифра превышает 99%.В Нигерии мое собственное (по общему признанию, небольшое) полевое исследование показывает, что 85% рабочих, нанятых китайскими производителями, являются местными жителями. Более крупномасштабное исследование на китайском языке в Кении показало, что 90% сотрудников китайских производственных и строительных компаний были наняты местными жителями, и, кроме того, по мере того, как китайские предприятия работали в Кении с течением времени, их доля местных сотрудников увеличивалась.

Везде, где сосредоточены фабрики, появляются и расширяются местные поставщики.

Ахмед Ибрагим пережил эту реальность.Когда он показал мне фабрику по производству картонных коробок, которую я посетил в Нигерии, я увидел, что он знает все о производстве картона: особенности поставщиков целлюлозы, процесс разгрузки грузовиков с сырьем, тонкости каждого механизма, статус последних заказов клиентов, хитрость фиксации офсетного тиража. И всех рабочих знает поименно. Его начальник, владелец фабрики, китаец, но было ясно, что всем заправляет Ибрагим.

Ибрагим начал снизу.После окончания средней школы он, как и многие молодые нигерийские мужчины, работал неполный рабочий день и выживал за счет случайных заработков. Поскольку он вырос недалеко от границы с Нигером, он говорит по-французски. Он нашел нишу, покупая автомобили у франкоязычных ливанских автодилеров в соседнем Бенине от имени нигерийцев, которые пытались воспользоваться гораздо более низкими импортными пошлинами Бенина. В 2009 году он устроился водителем к Ван Цзюньсюн, который только что приехал из Китая и надеялся начать бизнес в Нигерии. Ибрагим быстро превратился в универсального местного помощника своего работодателя.

Ключевой момент в их отношениях наступил, когда Вану нужно было купить машину для своей молодой компании, и он хотел сделать то, что делали местные жители: делать покупки в Бенине, чтобы обойти высокие тарифы. Это должен был сделать Ибрагим, потому что Ван не знала французского. Но можно ли было доверить Ибрагиму такие большие деньги? Китайские менеджеры Вана забеспокоились. Наконец, в мгновение ока Ван встретился взглядом с Ибрагимом и передал полную сумму за совершенно новый автомобиль наличными. Когда Ибрагим уехал в Бенин, китайские сотрудники Вана недоверчиво покачали головами, убежденные, что видели его и деньги в последний раз.

К их удивлению, Ибрагим вернулся с машиной и мелочью. Однако он был полон извинений за то, что потратил часть сдачи на покупку пары «красивых туфель, перед которыми нельзя было устоять». Он настоял на том, чтобы его сняли с его следующей зарплаты. С этого дня Ибрагим стал правой рукой Ванга.

Вскоре он руководил повседневными делами фабрики. Ван так благосклонно относился к нему, что неожиданно пришел однажды с визитными карточками, на которых Ибрагим был идентифицирован как «менеджер».Китайца с таким же титулом оскорбили. Ибрагим, желая сохранить мир (и признавая, что де-факто власть в любом случае у него есть), незаметно перестал пользоваться картами.

Без сомнения, работа на фабрике по производству картонных коробок изменила жизнь Ибрагима. В его племени мужчинам нужна определенная сумма денег, чтобы жениться; до того, как он получил эту работу, у Ибрагима не было другого выбора, кроме как оставаться холостым. Теперь у него не одна, а две жены (в его племени принято многоженство), что закрепило за ним статус богача.И в качестве фактического директора завода он привлек в бизнес своего младшего брата Измаила. Измаил быстро освоился и теперь может управлять заводом, в то время как Ибрагим занимается другими делами Вана. Когда я шел по заводу с Ибрагимом, он говорил с рабочими на хауса, северном нигерийском языке, на котором редко говорят на юго-западе Нигерии, где расположен завод. Но рабочие были не из окрестностей — Ибрагим буквально привел свою деревню на работу.

Фабричная работа предоставит 100 миллионам способных, но частично занятых и недостаточно образованных молодых людей возможность перейти от неформальной, неустойчивой работы к высокопроизводительной официальной работе, связанной с мировой экономикой.С этим открытием приходит еще больше потенциала.

Новое поколение Африки

По мере того, как африканцы приобретают производственный опыт, многие из них сами становятся боссами. Такая локализация собственности отчасти обусловлена ​​характером производственного бизнеса, который постоянно стремится к более коротким цепочкам поставок для снижения затрат и повышения гибкости. Везде, где сосредоточены фабрики, появляются и расширяются местные поставщики. Национальная политика также играет роль: многие государственные тендеры дают преимущество местным производителям, а финансирование со стороны банков развития на уровне страны часто доступно только местным компаниям, что поощряет партнерские отношения между местными жителями и китайцами.Кроме того, иностранные инвесторы часто ценят местные знания и ищут надежных местных партнеров; китайцы не исключение.

Познакомьтесь с Зафом Гебрецадиком из Аддис-Абебы. После окончания аптечного училища в начале 1980-х работала фармацевтом в государственной больнице. В середине 1980-х годов на страну обрушились засуха и голод, которые сделали Эфиопию печально известной во всем мире. Гебрецадик присоединился к организации по оказанию помощи, а затем перешел к исследованию пестицидов.

В 1992 году она решила основать собственную компанию.За время своей работы сельскохозяйственным исследователем в преимущественно аграрной экономике она увидела потребность в лекарствах как для людей, так и для животных, и увидела возможность для бизнеса в их продаже. Эфиопия производила очень мало лекарств, поэтому она решила их импортировать. Она стучалась в двери посольств Китая, Франции и Швейцарии. Откликнулись только китайцы. С помощью их экономического консульства ей удалось связаться с несколькими китайскими производителями лекарств и стать их официальным представителем на эфиопском рынке.В течение двух лет она выигрывала крупные контракты на поставку медицинских товаров от правительства Эфиопии.

Через несколько лет одна из китайских компаний, которую она представляла в Эфиопии, обратилась к ней с интригующим предложением: создать совместное предприятие по производству гелевых капсул, глянцевых оболочек для лекарств.

Gebretsadik тут же вмешалась. Она вложила капитал — по сути, всю свою прибыль на сегодняшний день — в 30% акций Sino-Ethiop Associate Africa. Ее компания стала первым и единственным производителем гелевых капсул во всей Африке к югу от Сахары.Ее опыт работы на эфиопском рынке и в управлении эфиопской бюрократией был прекрасным дополнением к опыту двух ее китайских партнеров: один специализировался на продажах фармацевтических препаратов в развивающихся странах, другой — на технологии производства гелевых капсул. Их завод вскоре заработал и очень быстро начал приносить прибыль. Компания увеличила свой первоначальный ежедневный объем производства с 2 миллионов капсул до 6 миллионов и планирует расширить их до 11 миллионов. На его долю приходится подавляющее большинство фармацевтического экспорта Эфиопии, а его продукция продается по всей Африке и на Ближнем Востоке.

Сегодня Гебрецадик является владельцем или совладельцем трех компаний, в которых работает около 300 человек. Она и другие африканские предприниматели делают то же, что и их коллеги из Китая, Японии и четырех азиатских тигров: сотрудничают с иностранными инвесторами и сами становятся промышленными магнатами. История Гебрецадика аналогична истории Sun: работа с иностранными инвесторами в Китае — это то, с чего начинало нынешнее поколение китайских фабричных боссов.

Когда Гебрецадик размышляет о решении, принятом ею почти 20 лет назад, вложить все свои сбережения в завод, она не останавливается на деловых соображениях.Хотя она переходила от бизнеса по продажам и маркетингу, который требовал очень небольших фиксированных инвестиций, к производственному бизнесу с огромными постоянными затратами, ее решение не было основано на экономике или бизнес-плане: «Я не была уверена, что смогу добиться этого в финансовом плане. ,» она сказала мне. «Но я знаю этих людей с 1992 года. Я им очень доверяю. Они как семья».

От хорошего бизнеса к хорошим организациям

Китайские предприятия в Африке часто обвиняют в подрыве институциональной целостности континента.Будучи госсекретарем США, Хиллари Клинтон высказалась от имени многих критиков, охарактеризовав китайские инвестиции в Африку как «новый колониализм». На вопрос о растущем влиянии Китая в Африке во время телеинтервью 2011 года в Замбии она ответила: «Когда люди приезжают в Африку, чтобы сделать инвестиции, мы хотим, чтобы они преуспели, но также хотим, чтобы они поступали хорошо. Мы не хотим, чтобы они подрывали хорошее управление в Африке».

Как уже отмечалось, история китайских инвестиций в Африке не безупречна. Но многие из китайских предпринимательских предприятий, на которые я смотрю, активно работают над созданием институционального потенциала Африки.Постоянно взаимодействуя с правительствами и совместно создавая институциональные инновации, эти инвесторы применяют тот же подход, который они использовали в Китае, чтобы преобразовать марксистскую экономику с несуществующими рыночными институтами во вторую по величине экономику в мире.

Ци Линь может многое рассказать вам о том, как это работает. Он начинал парикмахером в маленьком городке на северо-востоке Китая, а затем без особого успеха пытался открыть там магазин одежды. Он вырос, слушая истории об Африке от своего деда, врача, посланного китайским правительством в Сомали в составе делегации по оказанию медицинской помощи после прихода к власти китайских коммунистов.Ци хотел увидеть Африку своими глазами, поэтому он устроился на работу в Кении в китайскую компанию по производству тяжелого оборудования. Теперь он знает закоулки Найроби не хуже любого местного таксиста и может произносить приветствия на большем количестве племенных языков Кении, чем большинство кенийцев.

После того, как Ци переехал в Кению, его основная работа заключалась в продаже токарных и фрезерных станков — мощного оборудования размером с рабочий стол, используемого для изготовления специализированных деталей для заводов. Но он быстро столкнулся с проблемой: никто в Кении не знал, как использовать самое современное оборудование, которое продавала его компания.Профессионально-техническое образование в стране устарело как минимум на поколение.

Не пугаясь перспективы попытаться наладить техническое образование во всей стране, компания Ци заключила партнерское соглашение с Министерством образования Кении и Национальной молодежной службой Кении — двумя государственными ведомствами, которые реализуют большинство программ профессионального обучения в Кении. Компания значительно снизила цену, чтобы поставить новейшее оборудование в кенийские центры профессионального обучения. В течение двух лет Ци работал над установкой машин в 10 центрах, объезжая всю страну, чтобы проверить подключение к электричеству и встретиться с директорами школ.Он думал, что самое сложное будет позади, как только гигантские машины будут на месте, но они просто стояли и почти не использовались.

Однажды Ци вместе с Бенардом Шиколи Исаламбо, чиновником Министерства образования, отправился в очередную поездку, чтобы проверить профессионально-техническое училище, когда Исаламбо пришла в голову идея. «Вы дали нам огромное оборудование, но мы его не используем», — сказал он. «Если у нас будет конкурс на поддержку этого оборудования, вы поможете нам укрепить доверие наших студентов». Вернувшись в Найроби, они написали предложение, и Ци работал со своими внутренними каналами, чтобы получить его одобрение.Эта идея воплотилась в конкурсе Africa Tech Challenge, запущенном в 2014 году, который объединяет студентов со всей Кении для интенсивного обучения и соревнования по навыкам промышленной обработки. Компания Ци теперь тратит 500 000 долларов в год на усилия в рамках своей программы корпоративной социальной ответственности.

Но решило ли это проблему? Конечно, нет. «Когда мы проводили УВД, выяснилось кое-что: наши инструкторы были хуже студентов!» — говорит Исаламбо. И снова Ци проявил свой неуемный оптимизм и умение решать проблемы.Он собрал небольшую группу работников НПО и консультантов, чтобы вместе со своей компанией и правительством Кении создать центр подготовки учителей. (Я участвовал в этом проекте летом во время учебы в аспирантуре.) После двух лет нажима и уговоров в июле 2016 года было официально объявлено о создании Китайско-Африканского центра повышения квалификации в промышленности.

История

Ци — пример того, как китайские компании терпеливо создают новую институциональную реальность в Африке. Возможно, потому что правительственные агентства и другие институты в самом Китае находятся в стадии строительства, китайские компании не боятся незавершенных и развивающихся институтов.Они придумывают что-то по ходу дела, ориентируясь на разных местных партнеров и адаптируя свои планы к изменяющимся условиям. Они открыты для идей своих африканских коллег. Одновременно безжалостно реалистичные и неудержимо оптимистичные, они действуют, не дожидаясь идеальных условий, и тем самым изменяют сами эти условия.

Для этого процесса есть термин: начальное развитие, , который социолог из Колумбийского университета Чарльз Сабель описывает как средство, с помощью которого несовершенные институты дают хорошие результаты, постоянно изучая рыночные условия и адаптируясь к ним.Этот динамичный, оптимистичный взгляд на институты делает упор не столько на то, чем они являются сегодня, сколько на то, чем они могут стать. Как писал Сабель, «если институты, способствующие росту, действительно строятся в процессе начальной загрузки, когда каждый шаг предполагает следующий, то такие институты являются не только отправной точкой, но и результатом развития».

Конечно, это истории успеха; многие попытки менее успешны, если не откровенно рискованны. И тенденция китайских компаний работать с африканскими институтами такими, какие они есть, вместо того, чтобы требовать чего-то лучшего, может искусственно поддерживать некомпетентные или безответственные местные органы власти, укрепляя статус-кво, а не меняя его.Но институты не появляются в мире полностью сформированными; они должны быть использованы в жизни. Поэтому компании должны быть готовы взаимодействовать с ними и давать им шанс стать лучше.

Китайские компании не боятся незавершенных и развивающихся институтов.

Стивен Нэк из Всемирного банка и Николас Юбэнк из Стэнфордской школы бизнеса изучили альтернативу, когда западные донорские системы обходят местные учреждения. Они обнаружили, что «страновые системы… подрываются, когда доноры управляют помощью через свои собственные отдельные параллельные системы.Одна из основных проблем заключается в том, что системы параллельных доноров выкачивают ценные таланты: «Когда доноры обходят национальные системы, они часто укомплектовывают свои собственные… системы, «переманивая» наиболее талантливых государственных чиновников». С этой точки зрения стремление к улучшению выглядит гораздо лучшей стратегией, чем настаивание на совершенстве с самого начала.

Чудо производства

Пока мы потягивали восьмую или девятую порцию его превосходного чая на заводе керамической плитки, Сан рассуждал философски.«Поезд развития — сначала какую станцию, а потом какую станцию ​​нужно пройти — мы, китайцы, точно знаем, что это за путь», — сказал он. «Нигерии нужно учиться у Китая!»

Сан не экономист, но он невольно натолкнулся на теорию экономики развития, называемую парадигмой летящих гусей. Созданная Канаме Акамацу и недавно популяризированная Джастином Ифу Линем, она утверждает, что производственные компании ведут себя как мигрирующие гуси, перелетая из страны в страну по мере изменения затрат и спроса.Согласно этой аналогии, фабрики из страны-лидера под давлением цен на рабочую силу вынуждены инвестировать в страну-последователя, помогая ей накапливать собственность и продвигаться вверх по технологической кривой. Это движение смещает основную часть экономической активности в стране-последователе с низкопроизводительного сельского хозяйства и неформальных услуг на высокопроизводительное производство. Страна-последователь в конечном итоге становится страной-лидером, порождая компании в поисках новых производственных площадок. Эта парадигма предлагает убедительную модель развития азиатских экономик — по цепочке от Японии до азиатских тигров и Китая.

Парадигма летающих гусей имеет второе измерение: она описывает не только перемещение компаний из страны в страну, но и процесс промышленной модернизации от продукта к продукту в каждой стране. Сначала появляется несколько компаний, чтобы попробовать свои силы в создании определенного продукта. По мере того, как они узнают, их прибыль привлекает других производителей того же продукта. Но по мере того, как поле становится переполненным, что усиливает конкуренцию и снижает прибыль, некоторые компании ищут что-то еще, чтобы сделать что-то более сложное и, следовательно, более сложное для копирования.По мере того, как цикл повторяется, компании, которые начинали с копирования и обучения, изобретают и обучают одно или два поколения спустя. Анализ 148 стран показывает, что по мере роста ВВП производители внутри страны предсказуемо переходят на все более сложные продукты. Еще через десятилетие или два фабрики в Африке будут штамповать компьютеры вместо керамики и одежды.

Вот почему инвестиции в производство являются ключом к развитию Африки. Экономисты знают, что в долгосрочной перспективе единственный способ повысить уровень жизни — это стать более продуктивным.В отличие от услуг, которые часто базируются на местном уровне и редко обеспечивают отдачу от масштаба, производство со временем становится более продуктивным, отчасти потому, что его продукция часто должна конкурировать с импортом или экспортироваться на другие конкурентные рынки. Кроме того, инвестиции в производство имеют большой мультипликативный эффект: исследования показывают, что на каждое созданное рабочее место в производстве приходится 1,6 рабочих места в сфере услуг. Как сказал Рон Блум, бывший старший советник президента Обамы по производственной политике: «Если у вас есть завод по сборке автомобилей, Walmart последует за вами.Если вы покупаете Walmart, завод по сборке автомобилей не последует за вами».

Безусловно, индустриализация высвобождает мощные силы как во вред, так и во благо, и это уже очевидно сегодня в Африке. Взятки влияют на надлежащее функционирование органов местного самоуправления; плохие экологические методы влияют на качество воздуха и воды в Африке; жестокое обращение с рабочими определяет не только их заработную плату, но иногда и то, выживут они или умрут на работе. Сам Китай — с его коррупционными скандалами и задымленным воздухом — представляет собой зловещий пример социальных и экологических последствий безудержной экономической экспансии.

Еще одна уверенность заключается в том, что индустриализация Африки пройдет по-другому. Его страны и общества не похожи на Китай ни экономически, ни политически, ни социально. Хотя строительство заводов в любом новом месте приводит к целому ряду предсказуемых результатов — от роста доходов до трудовых скандалов, — их форма, последовательность и характер значительно различаются. В Нигерии ход индустриализации определяется сообщениями свободной прессы, в Лесото — сильным профсоюзным движением, в Кении — племенными и этническими факторами — все это практически отсутствует в Китае.Действительно, во время встреч между китайскими инвесторами и местными африканскими игроками — рабочими, поставщиками, дистрибьюторами, правительствами, СМИ — будут изобретены новые типы организаций, партнерств и структур власти. Тема может быть старой, но история будет новой.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Индустриализация позволит Африке пойти по стопам Японии, Южной Кореи, Тайваня и Китая: построить фабрики, на которых будет работать быстро растущее население, и перестроить свои институты, чтобы они соответствовали требованиям современного капитализма.Самое главное, это даст реальный шанс поднять уровень жизни широких слоев населения. Если бы Африке удалось вывести из бедности вдвое меньше людей, чем Китаю, всего за три десятилетия, она ликвидировала бы крайнюю нищету в пределах своих границ. Для почти 400 миллионов человек это будет означать разницу между голодом и сытостью, между поиском работы и сохранением постоянной работы, между тем, чтобы просить своих детей выполнять черную работу и отправлять их в школу. Китайцы, появляющиеся сегодня в Африке, не сомневаются, что это произойдет.Как сказал мне один из них, работающий над созданием особой экономической зоны в Нигерии: «Это точно такой же, как мой родной город 30 лет назад. Если мы смогли это сделать, то и это место сможет».

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 2017 г. (стр. 122–129) .

Вспышка COVID в Китае закрывает производственные предприятия

Недавняя массовая вспышка случаев COVID-19 в Китае привела к закрытию ключевых производственных центров, имеющих решающее значение для электронной промышленности, что еще больше ограничило глобальную цепочку поставок электроники, которая вряд ли получит облегчение в ближайшее время.

Быстро распространяющийся вариант Omicron BA.2 вынудил правительство Китая ввести полную изоляцию в ключевых производственных центрах, таких как Шэньчжэнь и Чанчунь, где находится множество заводов по производству электроники и автомобилей. Закрыты не только заводы, но и междугородние перевозки строго ограничены, а во многих портах происходят задержки. Отключения, вероятно, увеличатся, поскольку правительство стремится контролировать распространение вируса по всему Китаю.

Связанный: Перебои с поставками автозапчастей в Украину останавливают автомобильные заводы

Для мировой электронной промышленности призрак продолжительных остановок заводов почти наверняка является плохой новостью.Китай является центром мирового производства бытовой электроники, где, по оценкам, производится 90% мобильных компьютеров и компьютеров. Когда два года назад разразилась пандемия, закрытие производственных предприятий во многих местах привело к тому, что цепочка поставок электроники столкнулась с длительным периодом дефицита, который, по прогнозам, продлится до 2023 года.

Затронутая Apple

Связанный: Увеличение количества компонентов выглядит многообещающе. Что говорит нервная цепочка поставок?

Компания Foxconn, контрактный производитель продукции для Apple, уже закрыла свой завод в Шэньчжэне, производящий iPhone, на неопределенный срок.Закрытие завода Foxconn не является хорошей новостью для Apple, которая, как правило, наблюдает устойчивый спрос на свою продукцию и недавно представила ряд потребительских продуктов, использующих свои высокопроизводительные процессоры.

Хотя до сих пор ни одна крупная американская компания по производству электроники не прокомментировала или не выступила с заявлениями по поводу зарождающегося кризиса в Китае, вероятно, есть некоторая обеспокоенность.

Джек Голд, президент отраслевой консалтинговой фирмы J. Gold Associates, сказал, что последствия будут во многом зависеть от того, как долго продлится кризис.

«Если заводы останавливаются, скажем, всего на неделю, проблем не должно быть слишком много, но если они останавливаются на месяцы, проблем будет больше. Одной из проблем является волновой эффект закрытия заводов, потому что другим теперь, возможно, придется ждать, пока детали выполнят свои задачи».

Мэтт Мерфи, генеральный директор Marvel Technology, заявил в отчете CNBC ранее на этой неделе, что последний COVID-19, вероятно, будет иметь последствия для технологических компаний. Marvel Technology — полупроводниковая компания, базирующаяся в Санта-Кларе, Калифорния, и обслуживающая автомобильный сектор, операторские связи, предприятия по обработке данных и инфраструктуру.

«В более широком плане, если вы посмотрите на ситуацию в Китае, блокировки, безусловно, могут вызвать всевозможные сбои в электронной промышленности, в частности в Шэньчжэне, который я бывал много, много раз за свою карьеру», Об этом Мерфи рассказал в интервью CBNC.

Согласно недавнему опросу инженеров, проведенному дистрибьютором электроники Avnet, дальнейшие сбои в цепочке поставок электроники создадут дополнительную нагрузку на циклы проектирования, когда инженерам приходилось рассматривать возможность использования альтернативных деталей и сталкиваться с дополнительными задержками при квалификации и тестировании продуктов.

Продолжающийся кризис в Украине

Сбои, вызванные остановкой завода в Китае, усугубляются сохраняющейся озабоченностью по поводу российско-украинского кризиса. Хотя в Украине нет значительного производства электроники, в регионе есть центры исследований и разработок в области электроники. Украина также является ключевым поставщиком неона, газа, используемого в лазерах для производства чипов. Россия поставляет некоторое количество палладия, металла, используемого в электронных компонентах.

Многие американские и европейские компании, такие как Intel, отреагировали на кризис, приостановив поставки в Россию.

Джек Голд из J. Gold Associates выразил обеспокоенность по поводу того, что затяжной кризис может стать проблемой в случае нападения на ключевую инфраструктуру, например, на украинские заводы по переработке неона.

«Если фабрики исчезнут, это будет проблемой», — предупредил он.

Спенсер Чин — старший редактор журнала Design News, освещающий новости электроники. Он имеет многолетний опыт работы в области разработки компонентов, полупроводников, подсистем, источников питания и других аспектов электроники как с точки зрения бизнеса/цепочки поставок, так и с точки зрения технологий.С ним можно связаться по телефону [email protected] .

Китайское производство и услуги заключили совместный контракт впервые с 2020 года

Рабочий в маске работает на производственной линии по производству велосипедных стальных дисков на заводе, поскольку страна поражена новой вспышкой коронавируса, в Ханчжоу, провинция Чжэцзян, Китай, 2 марта 2020 г. China Daily через REUTERS

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Register

ПЕКИН, 31 марта (Рейтер) — Активность в китайском производстве и сфере услуг одновременно сократилась в марте впервые с момента разгара вспышки COVID-19 в стране в 2020 году, что делает неотложной необходимость дальнейшего политического вмешательства в стабилизировать экономику.

Официальный индекс менеджеров по закупкам (PMI) в обрабатывающей промышленности упал до 49,5 с 50,2 в феврале, сообщило в четверг Национальное бюро статистики (НБС), в то время как непроизводственный PMI снизился до 48.4 с 51,6 в феврале. читать дальше

В последний раз оба индекса PMI одновременно были ниже отметки в 50 пунктов, которая отделяет сокращение от роста, в феврале 2020 года, когда власти спешат остановить распространение коронавируса, впервые обнаруженного в центральном китайском городе Ухань.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Вторая по величине экономика мира резко выросла в январе-феврале, при этом некоторые ключевые показатели превзошли ожидания, но сейчас существует риск резкого замедления, поскольку власти ограничивают производство и мобильность в городах, пострадавших от COVID, включая Шанхай и Шэньчжэнь.

«В последнее время во многих местах Китая произошли кластеры эпидемических вспышек, и в сочетании со значительным усилением глобальной геополитической нестабильности пострадали производство и деятельность китайских предприятий», — сказал Чжао Цинхэ, старший статистик NBS.

Карантин в Шанхае из-за COVID-19 всколыхнул автомобильное производство в последние дни, поскольку два крупных поставщика присоединились к Tesla (TSLA.O) в закрытии заводов, чтобы соблюдать меры по борьбе с распространением коронавируса. читать далее

«PMI ослаб, поскольку вспышки Omicron во многих китайских городах привели к блокировкам и сбоям в промышленном производстве», — сказал Чживэй Чжан, главный экономист Pinpoint Asset Management.

«Поскольку карантин в Шанхае произошел только в конце марта, в апреле экономическая активность, вероятно, еще больше замедлится».

Субиндекс производства впервые с октября опустился ниже 50-пунктовой отметки до 49,5, что свидетельствует о сокращении. Датчик новых заказов также был на отрицательной территории.

«Из-за эпидемических вспышек некоторые компании в некоторых районах временно сократили или остановили производство, что также повлияло на нормальное производство и работу как вышестоящих, так и нижестоящих компаний», — сказал Чжао.

Некоторые компании также столкнулись с отменой или сокращением зарубежных заказов из-за геополитической неопределенности, сказал Чжао.

Ослабление производства и спроса ускорили сокращение рабочих мест на заводах, при этом субиндекс занятости снизился до 48,6 в марте, самого низкого уровня с февраля 2021 года. », — сказал Джулиан Эванс-Причард, старший экономист по Китаю в Capital Economics.

«Индекс услуг остался выше минимума 45.2, что он ударил в августе прошлого года во время дельта-волны. Вероятно, это связано с тем, что опрос был проведен до самых серьезных сбоев». , правительство заявило, что в условиях возросшего давления как можно скорее развернет политику по стабилизации экономики читать далее

Ожидается, что центральный банк, который в марте сохранил без изменений базовую процентную ставку для корпоративного кредитования и кредитования домашних хозяйств, снизит ставки и Аналитики отмечают снижение резервных требований для банков по мере нарастания экономического давления.

Официальный составной индекс PMI Китая, объединяющий производство и услуги, в марте составил 48,8 против 51,2 в феврале.

Сводный PMI был на втором самом низком значении за всю историю наблюдений с февраля 2020 года, когда первоначальная вспышка COVID привела к падению индекса до 28,9.

«Это говорит о том, что экономика сокращается самыми быстрыми темпами с момента разгара первоначальной вспышки COVID-19 в феврале 2020 года», — сказал Эванс-Притчард.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Регистрация

Отчеты Эллен Чжан, Стеллы Цю и Райана Ву; Под редакцией Сэма Холмса и Брэдли Перретта

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Блокировка ключевых производственных центров в Китае усугубляет проблемы с цепочкой поставок

Новости: Крупные производственные центры в Китае, включая Шэньчжэнь и Дунгуань, были закрыты после обнаружения новых случаев заболевания COVID-19, сообщает Bloomberg.

  • Toyota и Volkswagen остановили производство на нескольких заводах, а ключевой производитель Apple Foxconn заявил, что приостановит свою деятельность в Шэньчжэне до дальнейшего уведомления правительства.
  • Задержки грузоперевозок и длинные очереди в портах Китая усугубляют проблему и вызывают опасения глобального замедления судоходства.

Как мы сюда попали: В то время как большая часть мира ослабила ограничения, связанные с коронавирусом, Пекин сохраняет жесткую позицию в отношении вспышек COVID-19.

  • Вспышка в декабре 2021 года в провинции Чжэцзян, другом ключевом производственном центре, закрытых фабриках и строгих правилах карантина затруднила для дальнобойщиков получение товаров и доступ к портам.
  • В Китае в среднем ежедневно регистрируется более 5100 случаев заболевания, что составляет менее одной десятой числа новых случаев, зарегистрированных в США в понедельник, по данным The New York Times, — , но более 45 миллионов человек находятся в изоляции .

Что это означает для розничной торговли: Многие компании полагаются на товары, произведенные в Китае. Даже если их заводы работают, становится все труднее и дороже выпускать товары .

  • Ван Синь , глава Шэньчжэньской ассоциации трансграничной электронной коммерции, говорит, что блокировки «значительно нарушают производство и доставку товаров, продаваемых на крупных онлайн-рынках», таких как Amazon и Walmart .

Check Also

Стимулирование определение: Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?

Содержание Стимулирование — это… Что такое Стимулирование?Смотреть что такое «Стимулирование» в других словарях:КнигиСтимулирование — это… …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.