Вторник , 19 октября 2021
Бизнес-Новости
Разное / Бддс образец: Бюджет движения денежных средств: алгоритм составления

Бддс образец: Бюджет движения денежных средств: алгоритм составления

Содержание

Бесплатные шаблоны для ведения любого бюджета в Excel

После того, как вы создали список ваших целей и начали отслеживать расходы, создайте ваш текущий бюджет, используя шаблон персонального бюджета. 

Откройте шаблон персонального бюджета, добавьте сведения о вашем доходе, планируемых сбережениях и суммах расходов для каждого месяца. Этот шаблон состоит из двух страниц: панель мониторинга и бюджет. 

 


 

На странице бюджета вы найдёте три раздела: доход, сбережения и расходы. Категория доходов включают в себя следующие источники дохода:

  • Заработная плата
  • Процентный доход
  • Дивиденды
  • Возмещения
  • Бизнес
  • Пенсия 
  • Другое

 


 

В следующем разделе можно указать ваши планируемые сбережения. Этот раздел может включать в себя краткосрочные или долгосрочные цели, которые вы определили ранее. Раздел содержит следующие категории, которые вы можете менять:

  • Фонд на случай непредвиденных обстоятельств
  • Перевод на сберегательный счёт
  • Пенсия
  • Инвестиции
  • Образование
  • Другое

 


 

Последний раздел страницы персонального бюджета содержит расходы. Здесь вы найдёте различные категории и связанные с ними подкатегории. Основные категории расходов включают в себя:

  • Дом (домашние расходы)
  • Транспорт
  • Ежедневные расходы
  • Развлечения
  • Здоровье
  • Отпуск

 


 

Как только вы введёте значения для каждой категории доходов, сбережений и расходов, вы увидите, что итоговая сумма для каждого месяца автоматически высчитывается и отображается в нижней части каждого столбца. Кроме того, итоговые суммы высчитываются в конце каждой строки и представляют собой данные на текущий момент для каждого элемента бюджета, категории и раздела. 

На другой странице вы найдёте панель мониторинга для вашего бюджета. Панель мониторинга поможет вам получить визуальное представление о состоянии и здоровье вашего бюджета, а также будет автоматически обновляться при внесении изменений в таблицу бюджета. Панель мониторинга, включённая в шаблон персонального бюджета, состоит из 4-х частей:

  • Краткая сводка о возможных источниках сбережений.
     Эта краткая сводка поможет высчитать ваши потенциальные сбережения для каждого месяца, после того, как вы достигните текущих целей по сбережению средств. Сумма потенциальных сбережений высчитывается в результате вычитания сумм общих сбережений и общих расходов из суммы общего дохода.

 


 

  • Диаграмма соотношения доходов и расходов. Эта диаграмма даёт возможность быстрого визуального просмотра разницы между вашим общими доходами и расходами для каждого месяца, что поможет вам оценить здоровье вашего бюджета.

 

 

  • Круговая диаграмма соотношения между доходами, расходами и сбережениями. Эта диаграмма демонстрирует, какую часть вашего бюджета занимают доходы, расходы и сбережения. 

 

Пример расчета бюджета движения денежных средств

Успех любого предприятия, безусловно, обеспечивает финансовая стабильность.

Финансовой устойчивостью, платежеспособностью компании становится независимость от кризисов, неблагоприятных экономических сбоев.


Такая надежность способствует привлечению инвестиций, следовательно, гарантирует рост прибыли.
Построение БДДС становится приоритетным фактором управления деятельностью предприятий.

Экономическая стабильность компании непосредственно связана с движением денежных средств, тщательным управлением этим потоком.

Анализом движения денежных средств, как известно, занимается финансовый менеджер.

Определение БДДС

Для прогнозирования денежных потоков, предотвращения “кассовых разрывов”, управления прибыльностью предприятия финансисту необходим важнейший инструмент – бюджет движения денежных средств.

Под БДДС понимают план движения наличных денег кассы данной организации (возможно, структурного подразделения).

В нем отражаются практически все прогнозируемые финансовые поступления, а также снятия денежных средств при хозяйственных операциях компании.

БДДС выражает все возможные поступления предоплаты (например, на расчётный счёт, в кассу) за поставляемую продукцию.

Инструмент показывает авансовые платежи, также фиксирует задержки финансирования за ранее предоставленную продукцию.

Если обнаружится, что финансовый остаток в начальный бюджетный период недостаточен для покрытия расходов, то потребуется изыскание дополнительных финансовых источников.


Как получить выписку из ЕГРЮЛ.
Узнать процедуру отчисления средств на накопительную часть пенсии здесь.

Построение БДДС становится приоритетным фактором управления деятельностью предприятий. Составляется он с различной периодичностью. План на общий бюджетный период предусматривает помесячную детализацию.

Главное запомнить, что БДДС является довольно гибкой (то есть, изменяемой) формой.

Поэтому наиболее практичен именно месячный план, имеющий разбивку по дням. Его создают, затем утверждают ежемесячно (в конце). Причем при его составлении участвуют, без сомнения, все подразделения предприятия, связанные с планированием, с процессом расходования финансов.

Денежные средства,обладая высоким процентом ликвидности, дают свободу выбора компании в хозяйственной деятельности.

Планирование Бюджета движения денежных средств


Для эффективной деятельности организации, как известно, необходим положительный финансовый баланс. Решит такую задачу профессиональное, грамотное планирование БДДС.

Недаром в системе бюджетирования именно БДДС занимает важнейшее место.

Серьезное внимание уделяется, как правило, изучению (прогнозу) финансового движения.

Это происходит из-за неритмичности поступлений (выплат) в процессе функционирования предприятия, в результате каких-либо непредвиденных обстоятельств.

Именно по причине недостатка денег зачастую возникает кризисная ситуация.

Процедуру составления БДДС лучше разбить на этапы, выполняемые последовательно.

Этапы составления БДДС:

  1.  Для инвестиционных затрат определяется необходимый уровень средств.
  2. Финансы нужны для осуществления капиталовложений, приобретения основных средств, строительства собственных объектов.
  3. Средства образуются, естественно, за счет прибыли, остающейся после налогообложения.
  4. Определяется минимальный финансовый остаток на день для непредвиденных расходов.
  5. Oпределяется доходная часть бюджета. Сюда относят бюджет с учетом покрытия дебиторской задолженности, продажи основных средств, полученные проценты, дивиденды.
  6. Определяется расходная часть бюджета.

Здесь учитываются прямые затраты:

  • расходы при оплате труда;
  • траты на приобретаемые материалы, сырье
  • накладные расходы;
  • инвестиционная деятельность;
  • финансовые операции (возврат кредитов, выплата процентов, дивидендов).

Причем стоимость сырья (материалов) фиксируются нормативными ценами, порой отличающимися от рыночных.

Эффективность бюджетирования


Деятельность предприятия предполагает, как известно, получение прибыли.

При этом важен здесь поток денежных средств.

Его результат приводит к новому циклу производства. Это позволяет перераспределить ограниченные ресурсы.

БДДС имеет основные части:
приход (от источников денежных средств) и расход (использование этих средств).

Информативность БДДС возможна при охвате всех денежных потоков. Прогнозирование денежного потока становится важнейшей задачей обеспечения продуктивной деятельности компании.

Эффективность бюджетирования связана с наличием сквозных процедур, регламентов во всех стадиях.

Формирование БДДС

Разработку бюджета специалисты начинают с установления источников возможных поступлений денег на конкретный бюджетный период.

Обычно эти источники делят на категории:

  • поступления от операций,
  • финансовый приход из внешних источников,
  • прочий доход.

Специфика бизнеса, безусловно, играет важную роль. Доход отражают в основном денежные средства, несомненно, поступающие в конкретный бюджетный период.

Источники таких поступлений бывают внешние, внутренние.
Внешними считаются кредиты и инвестиции.
К двум группам внутренних поступлений относятся реализационные доходы (от оказания услуг) и внереализационные доходы – побочный продукт главной деятельности компании.


Как учесть НДС?
Где узнать долги по налогам для юридических лиц, читай здесь.
Заполнение ведомости на выдачу заработной платы: https://buhguru.com/buhgalteria/zarplata/kakie-formy-vedomostejj-na-vydachu-zara.html

Расходы имеют три категории, то есть деньги переводятся, как правило, на финансирование:

  • Конкретных операций фирмы
  • Капиталовложений
  • Иных расходов

Третий пункт расходов включают следующие операции:

  • выплата кредитных процентов;
  • покрытие кредитов, займов;
  • выдача дивидендов, расчёты с инвесторами;
  • взносы в госбюджет.

Подобный процесс планирования укрепляет стратегические цели бизнеса.

Результат формирования БДДС может быть положительный, отрицательный, сбалансированный.

Положительным он считается, если планируемые финансовые поступления превышают планируемые расходы. В итоге образуется, естественно, свободный остаток. Если он значительный (5% общей суммы), то излишек размещают на депозит (банковский). Могут приобретаться также ценные бумаги.

Результат считается сбалансированным при небольшом свободном остатке.

Когда же планируемые денежные поступления не покрывают предусмотренных платежей, то результат считается отрицательным.

Ситуацию можно изменить. Потребуются следующие действия:

  • обязательный пересчет показателей бюджета:
  • смена политики платежей,
  • сокращение затрат;
  • привлечение заемных средств.

Таким образом, БДДС является ключевым инструментом системы бюджетирования и управления компанией.

Образец формы бюджета движения денежных средств:

Статьи бюджета

год

1

2

3

4

5

6

Остаток денежных средств на начало периода

3 995

3 995

1 651

3 328

2 347

2 217

3 249

Поступления денежных средств

193 223

7 303

14 673

13 635

17 286

20 438

20 600

Поступления от основной деятельности

193 223

7 303

14 673

13 635

17 286

20 438

20 600

Выручка от реализации продукции в т. ч.:

193 223

7 303

14 673

13 635

17 286

20 438

20 600

от реализации текущего периода

50 035

3 303

4 058

4 560

4 938

4 306

3 945

от реализации предыдущих периодов

110 222

4 000

10 505

8 965

10 305

11 270

10 468

Авансы, полученные от покупателей и заказчиков

0

0

0

0

0

0

0

Поступления от инвестиционной деятельности

0

0

0

0

0

0

0

Поступления от продажи основных средств

0

Возврат долгосрочных инвестиций

0

Прочие поступления от инвестиционной деятельности

0

Поступления от финансовой деятельности

0

0

0

0

0

0

0

Возврат краткосрочных инвестиций
Получение краткосрочных кредитов и займов

0

0

0

0

0

0

0

Размещение дополнительных акций

0

Прочие поступления

0

Выплаты денежных средств

180 709

9 647

12 996

14 616

17 416

19 405

17 837

Выплаты по основной деятельности

180 409

9 647

12 996

14 316

17 416

19 405

17 837

закупка материалов

106 422

4 726

7 954

8 737

10 737

11 781

10 741

заработная плата

33 282

2 228

2 411

2 597

2 902

3 346

3 254

Налоги

24 065

1 600

1 403

1 363

1 702

2 344

2 141

Налог на прибыль

3 715

200

0

0

119

275

336

НДС

11 193

700

809

702

747

1 178

948

Налог на имущество

574

150

0

0

147

0

0

Налоги с ФОТ

8 583

550

594

661

689

892

857

аренда

3 600

250

250

350

350

350

350

офис

1 200

100

100

100

100

100

100

склад

1 200

100

100

100

100

100

100

содержание зданий и сооружений

600

50

50

50

50

50

50

филиал

0

0

100

100

100

100

электричество

1 380

150

140

130

120

110

100

командировочные расходы

1 523

183

157

110

193

110

110

коммерческие

120

10

10

10

10

10

10

АУЗ

1 200

100

100

100

100

100

100

командировки по инвестиционному проекту

73

47

0

83

0

0

транспортные расходы

5 464

260

322

344

573

609

640

доставка собственным транспортом

3 336

220

271

304

329

287

263

содержание и ремонт

480

40

40

40

40

40

40

реклама и продвижение товара

2 543

50

80

495

638

565

320

маркетинг

880

100

130

90

100

90

80

содержание и ремонт произв оборудования

480

40

40

40

40

40

40

АУЗ

480

40

40

40

40

40

40

канцелярские расходы

120

10

10

10

10

10

10

расходы на связь

360

30

30

30

30

30

30

Выплата процентов за кредит

0

0

0

0

0

0

0

прочие выплаты

290

20

70

20

20

20

20

прочие общефирменные

110

5

55

5

5

5

5

накладные

120

10

10

10

10

10

10

коммерческие

60

5

5

5

5

5

5

Выплаты по инвестиционной деятельности

300

0

0

300

0

0

0

Приобретение основных средств

300

0

0

300

0

0

0

Приобретение нематериальных активов

0

Долгосрочные финансовые вложения

0

Прочие выплаты по инвестиционной деятельности

0

Выплаты от финансовой деятельности

0

0

0

0

0

0

0

Погашение кредитов и займов

0

0

0

0

0

0

0

Краткосрочные финансовые вложения

0

Выплата девидендов

0

Прочие выплаты

0

Финансовый поток

12 514

-2 344

1 676

-981

-130

1 033

2 764

по основной деятельности

12 814

-2 344

1 676

-681

-130

1 033

2 764

по инвестиционной деятельности

-300

0

0

-300

0

0

0

по финансовой деятельности

0

0

0

0

0

0

0

Остаток денежных средств на конец периода

16 509

1 651

3 328

2 347

2 217

3 249

6 013

финансовый поток без кредитов

12 514

-2 344

1 676

-981

-130

1 033

2 764

первоначальный остаток ДС

16 509

1 651

3 328

2 347

2 217

3 249

6 013

потребность в финансировании

0

0

0

0

0

0

0

возврат финансирования

0

0

0

0

0

0

0

остаток ДС

16 509

1 651

3 328

2 347

2 217

3 249

6 013

норматив остатка денежных средств

10

Образец составления бдр в животноводстве excel.

Бюджет доходов и расходов предприятия (образец)

Что такое бюджет движения денежных средств (БДДС)? Как составить бюджет доходов и расходов предприятия? Как не допустить превышения расходов бюджета над его доходами?

Если у вашего бизнеса есть доходы, то есть и расходы. А значит, вам нужно профессионально вести бюджет.

Чем больше денег, тем сложнее ими управлять. С целью грамотного распределения средств и управления платежеспособностью компании предприниматели пользуются бюджетом доходов и расходов и бюджетом движения денежных средств .

С вами Денис Кудерин, эксперт по экономическим и финансовым вопросам. В этой статье я расскажу, что собой представляют упомянутые выше понятия и как управлять бюджетом , чтобы сделать бизнес более эффективным.

Присаживаемся поудобнее и читаем до конца – в финале вас ждёт обзор надёжных компаний, которые помогут наладить бюджетирование на объекте , плюс советы, как не допустить превышения расходов предприятия над доходами.

1. Что такое БДР и БДДС и чем они отличаются

Даже семейным бюджетом управлять не так-то просто. Кто пробовал, тот знает, что денег на повседневные траты всегда уходит больше , чем вы рассчитывали. Приходится корректировать расходы, добавлять в бюджет новые статьи, о которых вы на момент его составления начисто позабыли.

Представьте, насколько сложнее вести бюджет крупного предприятия. У любого объекта коммерции сотни расходных статей и трат, которые необходимо делать.

Бюджет – это не абстракция, это конкретное понятие, подкреплённое специальными документами. Каждое предприятие, даже состоящее из 2 сотрудников, ведёт бюджет доходов и расходов (БДР) и по возможности – бюджет движения денежных средств (БДДС). Это основа .

Прежде чем перейти к практическому смыслу этих понятий, определимся с терминологией.

БДР – способ документальной фиксации операций, формирующих доходы и расходы предприятия. Как правило, такой документ имеет вид несложной таблицы, в которой учтены все хозяйственные манипуляции, приводящие к поступлению средств или их тратам. При этом учитываются не только денежные, но и любые другие доходы и расходы.

БДДС – способ отразить движение денежных потоков на предприятии. В этом документе фигурируют исключительно события имеющие денежное выражение .

Первичные документы, которыми пользуются при оформлении операций БДР, это акты завершённых работ и оказанных услуг, акты приёма-передачи материальных активов, любые другие документы, подтверждающие доходы и расходы компании. Документ похож на бухгалтерский отчет «О прибылях и убытках».

Чем различаются БДР и БДДС?

Эти бюджеты отличаются целями , для которых они формируются. БДР разрабатывается с целью планирования прибыли , которую компания способна получить за бюджетный период. Сюда входят все данные о себестоимости продукции и выручке .

БДДС предназначен для распределения денежных потоков . Он отражает всю деятельность организации, которая выполнялась в денежной форме. С помощью БДДС отслеживаются все операции предприятия по различным счетам.

В таблице показаны операции, которые отражаются в рассматриваемых нами бюджетных документах:

Оба бюджета в совокупности дают чёткое понимание текущего финансового состояния компании и её перспектив. Как правило, начинается с составления БДР, поскольку этот документ имеет более «расширенный» формат.

В БДР включают три группы финансовых показателей – доходы, затраты и прибыль. Последний вычисляется при помощи вычитания второго из первого.

БДДС – это план движения наличных средств в кассе компании и на расчетных счетах. Документ отражает все планируемые поступления и списания средств в результате хозопераций. БДДС предохраняет бизнес от главной ошибки – остаться без денег на ведение основной деятельности.

В этом коротком видео вам объяснят разницу между БДР и БДДС на примере покупки холодильника.

2. Какая деятельность лежит в основе составления БДДС – 3 основных вида деятельности

При составлении отчёта БДДС руководствуются тремя видами деятельности предприятия – операционной (текущей), инвестиционной и непосредственно финансовой .

Рассмотрим их подробно.

Вид 1. Операционная деятельность

Это основной вид деятельности компании – та работа, которая создаёт поступления и траты денег. Это производство продукции, продажи товара, оказание услуг, выполнение работ, сдача оборудования в аренду и прочие операции, связанные с движением денежных средств.

Вид 2. Инвестиционная деятельность

Связана с приобретением или продажей внеоборотных активов . Инвестирование, как и операционная деятельность, имеет своей целью получение прибыли или достижение полезного для компании эффекта. Однако в такой деятельности основные оборотные средства не задействованы, а используются «свободные » деньги.

Пример

Предприятие «Безопасные технологии» инвестирует часть своих активов в развитие альтернативных источников энергии – генераторов на основе солнечных батарей и ветра. Деньги вкладываются в лабораторные исследования и научные разработки. Эти финансовые операции обязательно отражаются в отчёте БДДС.

Вид 3. Финансовая деятельность

Приводит к изменениям в составе и размере основного капитала компании. К примеру, это привлечение и возврат кредитов, необходимых предприятию для развития новых направлений производства.

Бюджет ДДС предотвращает недостаток и избыток оборотных средств

Разделение деятельности компании на виды позволяет оценить действие всех трёх направлений на финансовый статус компании и размер капитала, который находится в её распоряжении.

Грамотно составленный бюджет движения денег обеспечивает постоянное наличие средств, необходимых для выполнения основной работы компании.

БДДС позволяет также эффективно использовать избыток денег предприятия, поскольку главный принцип бизнеса в том, чтобы свободные средства не лежали без дела на банковских счетах, а приносили ещё большие прибыли.

3. Как формируется БДР – 5 основных этапов

БДР – универсальный инструмент управления бизнес-процессами. Он позволяет оптимально использовать ресурсы компании, оценивать экономическое состояние предприятия, планировать дальнейшую работу.

Сегодня большинство компаний пользуются автоматизированными системами ведения и управлению бюджетом . Специальные программы снижают количество ошибок, сокращают время на расчеты и облегчают труд сотрудников финансовых отделов предприятия и центров финансовой ответственности (ЦФО).

Перед тем, как составить БДР, нужно сформировать и систематизировать локальные бюджеты компании – производственный, управленческий, бюджет продаж, бюджет затрат и т.д. БДР выступает документом, обобщающим все эти данные.

Основная цель БДР – учёт и прогноз финансового состояния организации. Это итоговая часть бюджета предприятия, вершина айсберга, основание которого – показатели всех бюджетов компании по всем направлениям.

Рассмотрим поэтапно, как формируется БДР.

Этап 1. Расчет расходов

Без расходов нет доходов. Руководствуясь этой простой истиной, финансовые отделы любой компании, первоочередное внимание уделяют именно затратам.

Что входит в расходную часть:

  • производственные затраты;
  • коммерческие расходы;
  • управленческие;
  • зарплата и налоги;
  • другие расходы.

Детализация расходных статей зависит от целей и возможностей компании. Понятно, что чем подробнее учитываются затраты, тем яснее экономическая ситуация, в которой находится конкретный объект.

Этап 2. Расчет доходов

Доходы – это все поступления в активы компании.

Сюда относятся:

  • выручка от продаж;
  • доход от услуг;
  • доходы от аренды;
  • внереализационные доходы – проценты по займам, компенсации и другие поступления, не связанные напрямую с реализацией основной продукции.

У каждого предприятия свои источники доходов, так что детали зависят от профиля и специфики компании.

Этап 3. Определение прибыли

Прибыль – положительная разница между доходами и расходами. Если разница будет отрицательной, это уже не прибыль, а убыток . Это значит, предприятие работает в минус, и нужны кардинальные изменения в производственных и всех прочих процессах.

Этап 4. Планирование прибыли

Поскольку прибыль – главный источник финансирования предприятия, вся его деятельность направлена на сохранение и увеличение оборотного капитала . Деньги, вложенные в производство, должны возвращаться как можно быстрее – эту задачу и решает профессиональное планирование прибыли.

Другая цель планирования – получить максимум выгоды при минимальных затратах, но не за счёт потери качества, а за счёт рациональной организации труда и снижения сопутствующих затрат.

При этом удовлетворяются главные потребности компании:

  • выплата зарплаты и стимулирование сотрудников;
  • накопление средств на модернизацию и расширение производства;
  • выплата по обязательствам, а также инвесторам и собственникам компании;
  • увеличение рентабельности предприятия;
  • повышение конкурентоспособности.

Опять же, на точность прогноза напрямую влияет максимально подробная детализация расходов и доходов компании.

Этап 5. Составление отчета

Составить грамотный и объективный отчёт могут только профессионалы. Если вы – руководитель компании и сомневаетесь в компетентности своих сотрудников ЦФО, то наилучший вариант – делегировать бюджетирование квалифицированной компании-аутсорсеру.

Сторонние специалисты не только составят подробный БДР, но и при необходимости предоставят . Возможно, на это уйдёт больше времени, но и результат будет более объективным.

4. Как составляется БДДС – 5 главных этапов

В целом составление БДДС похоже на формирование БДР, но есть определённые нюансы.

Как я уже говорил, здесь учитываются только денежные поступления и траты, которые отражаются в финансовых документах.

Этап 1. Установка остатка денежных средств

Для начала нужно установить обязательный минимальный остаток средств. Величина этого показателя зависит от специфики деятельности фирмы и вероятности наступления непредвиденных ситуаций. На финансовом языке это называется «конечное сальдо ».

Этап 2. Определение доходной части

Составление доходной части бюджета основывается на бюджете продаж и поступлений от инвестиций, дивидендов и процентов.

Есть два варианта сбора информации:

  1. Снизу – вверх , когда планы материальных поступлений исходят от различных отделов и после этого сводятся в единый отчёт;
  2. Сверху – вниз , когда документы утверждаются центральной финансовой службой компании и после этого доводятся до руководителей отделов.

Этап 3. Составление расходной части

Расходную часть составляют на базе прямых затрат – расходов на оплату труда, сырьё, накладных, производственных, общехозяйственных расходов. Сюда же входят затраты на инвестиции и прочие финансовые операции возврата займов, процентов и дивидендов инвесторам.

Этап 4. Расчет чистого денежного потока

Чистый денежный поток (иногда используют англоязычный термин Cash Flow ) рассчитывается по формуле и показывает разницу между положительным и отрицательным балансом на конкретный промежуток времени. Этот показатель характеризует текущий финансовый статус предприятия и определяет его перспективы.

Когда расходная часть бюджета превышает доходную, возникает ситуация, которую называют «кассовый разрыв ». Итоговое сальдо при этом становится отрицательным. В таких случаях принимают меры по устранению минуса – урезают затраты или (в крайнем случае) используют заёмные и резервные средства для дальнейшего ведения бизнеса.

Предприятия, которые не могут устранить отрицательное сальдо в течение длительного периода, движутся к банкротству . Именно в таких компаниях появляются задержки зарплат, долговые обязательства не выполняются, кредиторы наседают, а прибыли не покрывают текущих расходов.

Этап 5. Корректировка и утверждение

Заключительная стадия – корректировка бюджета в соответствии с текущими экономическими реалиями и его утверждение руководителями предприятия. Утверждённый бюджет – это официальный документ, которым руководствуется весь персонал компании, но в первую очередь – руководители ЦФО.

5. Где получить помощь при составлении БДР и БДДС – обзор ТОП-3 компаний по предоставлению услуг

Формирование БДР и БДДС – ответственная работа, которой должны заниматься опытные и квалифицированные сотрудники.

Если таковых нет на вашем предприятии или вашим специалистам не хватает знаний, есть смысл пригласить сторонние организации. Они выполнят эту работу профессионально, компетентно и полноценно, используя современное программное обеспечение.

Эксперты нашего журнала изучили рынок и выбрали тройку наиболее надёжных и привлекательных в плане стоимости услуг компаний.

«ИТАН» – это актуальные системы бюджетирования коммерческих объектов на основе 1С . Основное направление деятельности – постановка, внедрение и автоматизация финансового планирования на предприятии заказчика, организация управленческого учёта, консолидация финансовой информации для крупных холдингов и компаний с разветвлённой сетью филиалов.

Компания создана в 1999 году. Среди достижений – разработка универсальных и интегральных решений на основе платформы 1С. С каждым годом уникальные продукты компании совершенствуются, становятся более простыми и удобными в управлении. Миссия «ИТАН» — способствовать повышению продуктивности финансового управления предприятий.

Продажа и внедрение в практику программных продуктов 1С . Направления деятельности – бюджетирование, бухгалтерский, складской и производственный учёты, продажи, документооборот.

В компании работает 56 высококвалифицированных и опытных специалистов. Предусмотрена финансовая ответственность сотрудников за результат. За последний год у фирмы появилось 250 новых клиентов. Ещё одно преимущество – столичное качество при региональных ценах. У GOODWILL множество готовых проектов в сфере автоматизации финансового, складского, управленческого учёта.

3) Первый БИТ

Компанию «Первый БИТ» основали в 1997 году несколько молодых и амбициозных специалистов по экономике и прикладной математике. Главное направление деятельности организации – развитие бизнеса на основе актуальных IT-технологий. Сейчас у компании 80 офисов в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

«Первый БИТ» выполнит автоматизацию предприятия по всем необходимым направлениям, включая бюджетирование и управленческий учёт. 2500 тысячи клиентов уже выбрали программные продукты и услуги компании.

6. Как не допустить превышения расходов бюджета над его доходами – 3 полезных совета

Вести бюджет профессионально – значит, постоянно отслеживать финансовый результат деятельности. Одна из целей бюджетирования – не допустить превышения расходов над доходами.

Как этого добиться? Применяйте на практике экспертные советы.

Совет 1. Дисциплинируйте персонал в сфере использования денежных средств

Финансовая дисциплина – основа рационального распределения материальных активов предприятия.

В условиях растущей конкуренции, нестабильной экономической ситуации все большее количество компаний приходят к необходимости внедрения бюджетирования. Бюджетирование на предприятии – это процесс планирования, контроля и выполнения бюджетов в процессе управления финансами. В данной статье попробуем на примере разобрать, как составлять бюджет предприятия на примере.

Создание системы бюджетирования в компании или на предприятии обычно состоит из нескольких этапов. На первом этапе компании необходимо определиться с целями, методологией бюджетирования, определить финансовую структуру (структуру центров финансовой ответственности — ЦФО), разработать бюджетную модель (состав, структуру, виды бюджетов), утвердить положение и регламент бюджетного процесса. На втором этапе можно непосредственно приступать к планированию бюджета предприятия. Составление бюджетов предприятия при этом удобно автоматизировать на базе специального программного продукта.

Положение о бюджетировании на предприятии может содержать следующие разделы:

  • Стратегические цели и задачи предприятия;
  • Бюджетная модель;
  • Финансовая структура компании и т. д.

На основании Положения о бюджетировании в компании необходимо разработать Регламент бюджетирования на предприятии, который может содержать следующие разделы:

  • Порядок формирования функциональных и мастер бюджетов, структура соподчиненности;
  • Назначение ответственных и сроков предоставления бюджетов и отчетности;
  • Порядок согласования и внесения изменений;
  • Контроль и анализ бюджета и т. д.

Есть несколько путей реализации готовой бюджетной модели. Самыми распространенными и относительно дешевыми способами являются:

  • Бюджетирование в Excel

Бюджет компании пример Excel

Бюджетирование в Excel заключается в создании форм бюджетов в формате Excel и связывании этих форм при помощи формул и макросов. Формы бюджетов, в том числе бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств могут быть различными, с укрупненными статьями или более подробные, разбиты на длительные периоды (например, годовой бюджет по кварталам) или на более короткие периоды (например, месячный бюджет по неделям) – в зависимости от потребности финансового менеджмента в компании.

Ниже приведен Бюджет доходов и расходов (пример составления в эксель) и пример Бюджета движения денежных средств.

Рисунок 1. Бюджет доходов и расходов предприятия образец Excel.


Рисунок 2. Бюджет движения денежных средств пример в Excel.

Составление БДР и БДДС пример в Excel

Процесс составления БДР и БДДС на примере в Excel может выглядеть следующим образом. Построим бюджетирование в компании или на предприятии на примере производственной компании в Excel (подробности в файлах ниже):

Рисунок 3. БДДС пример в Excel (Бюджет движения денежных средств пример в Excel).


Рисунок 4. БДР пример в Excel (Бюджет доходов и расходов пример составления в Excel).

Данный пример максимально упрощен. Но даже из него видно, что бюджетирование в эксель — процесс довольно трудоемкий, так как необходимо собрать все функциональные бюджеты и прописать формулы и макросы для корректного отображения итоговых результатов. Если взять реальное предприятие, или тем более холдинговую структуру, то можно представить, насколько усложниться процесс составления бюджета в Excel.

Пример внедрения бюджетирования на базе Excel имеет множество недостатков: однопользовательский режим, отсутствие возможности согласования функциональных бюджетов, нет разграничения доступа к информации, сложность консолидации и т. д. Таким образом, бюджетирование в эксель является не оптимальным выбором для компании.

Бюджетирование в программах на платформе 1С

Автоматизация бюджетирования и управленческого учета на базе 1С, например, в системе «WA: Финансист», делает процесс бюджетирования на предприятии более эффективным по сравнению с бюджетированием в Excel.

Подсистема бюджетирования «WA: Финансист» включает в себя возможности формирования и контроля операционных и мастер бюджетов.

В решении реализованы механизмы, с помощью которых пользователи могут самостоятельно настраивать структуру бюджетов, их взаимосвязи, способы получения фактических данных и данные для расчетов. Реализованный механизм взаимодействия с внешними учетными системами дает возможность использовать внешние данные как для расчетов плановых показателей или формирования отчетов, так и для отражения фактических данных на регистрах бюджетирования.

Данная система позволяет эффективно строить бизнес-процесс бюджетирования на всех его этапах:

  • разработка бюджетной модели;
  • согласование бюджетов и их корректировок;
  • отражение фактических данных по статьям бюджетирования;
  • контроль за исполнением бюджета;
  • план-факт анализ показателей с помощью развитых инструментов формирования отчетности;
  • формирование решений по управлению бизнесом.

Рисунок 5. Интерфейс «WA: Финансист: Бюджетирование». Раздел Бюджетирование.

WA: Финансист «Бюджетирование» включает следующие бизнес-процессы:

  • Моделирование – разработка бюджетной модели;
  • Основной бюджетный процесс – регистрация плановых показателей подразделениями. Утверждение бюджетов. Корректировка планов и согласование корректировок;
  • Подсистема взаимодействия с источниками данных – настройка получения данных из внешних источников (как частный случай-обращение к данным системы).
  • Отчеты системы – набор аналитических отчетов.

Ввод плановых показателей в системе производится с помощью гибкого произвольно-настраиваемого документа «Бюджет». Форма ввода бюджета (форма бюджета доходов и расходов, а также форма бюджета движения денежных средств при этом) максимально приближена к формату в Excel, что обеспечивает комфортный переход пользователя к работе с системой.

Некоторые статьи бюджета, которые зависят от другой статьи бюджета (например, поступления денежных средств от покупателей зависят от статьи дохода «Выручка») – можно планировать с помощью механизма зависимых оборотов, который в системе представлен в виде документов «Регистрация зависимостей оборотов по статьям».

При необходимости есть возможность корректировать утвержденный бюджет специальными документами «Корректировка бюджета» и отслеживать внесенные изменения в отчетах с видом «Выводить корректировки бюджета отдельно». Есть возможность настроить распределение бюджета, вести учет бюджетных заявок.

С помощью специальных документов «Учет фактических данных по бюджетам» осуществляется получение факта из внешних учетных систем, например, 1С Бухгалтерии.

Различные отчеты позволяют анализировать плановын и фактически данные, таким образом осуществляя управление бюджетированием на предприятии.

Таким образом, внедрение бюджетирования в компании в программах на платформе 1С является наиболее оптимальным с точки зрения затрат времени, денег и эффективности дальнейшей работы.

На днях ко мне обратился человек, который попросил меня помочь составить ему БДДС и БДР, вернее рассказать о том, как составить БДДС и БДР. Содержание статьи будет следующим: основные понятия, структура бюджетов, пример бюджета в excel (готовая для скачивания оболочка для составления БДДС и БДР ).

Для начала давайте разберемся в данных абревиатурах.

БДДС — бюджет движения денежных средств.

БДР — бюджет доходов и расходов.

Различия между БДДС и БДР не велики. В целом БДДС это более развернутая версия БДР. В большенстве случаев в организациях ведут только БДДС. Составляется данный бюджет ежемесячно на месяц вперед с целью планирования доходов и расходов организации. После утверждения бюджета составляется график платежей. Бюджет движения денежных средств составляется в основном в excel»е.

Ну да ладно, не буду писать много умных слов, а напишу все по делу.

Структура БДДС (на примере производственного предприятия):

1. Доходная часть — указывается вся доходная часть предприятия

1.1. Доходы от основной (операционной) деятельности

1.2. Доходы от инвестиционной деятельности

2. Расходная часть — указывается вся расходная часть организации

2.1. Производственные расходы — расходы, связанные непосредственно с процессом производства

2. 2. Условно постоянные расхода — расходы, распределяющиеся на себестоимость продукции на общее количество произведенной продукции

2.3. Налоги и сборы

3. Инвестиции

4. Сальдо — разница между доходной и расходной частью

Каждая из указанных выше статей бюджета движения денежных средств может включать в себя множество статей расходов, все зависит от деятельности, которую ведет организация.

Как вы видете, ничего сложного в составлении бюджета нет. Готовую оболочку для составления бюджета организации (БДДС) в excel со всеми проставленными формулами вы можете скачать по ссылке ниже.

Составление бюджета является универсальным инструментом в управлении бизнес-процессами. При помощи данных инструментов появляется возможность не только оптимизировать использование ресурсов организации, но и сделать оценку экономической деятельности предприятия, которое находится лишь на планировочном этапе.

Здесь ключевым элементом является организация бюджета доходов и расходов (сокращенно БДР). На его основе составляется прогнозирование результата деятельности за весь период, на который формируется бюджет.

Если Вас интересует автоматизация бюджетирования, внедрения казначейства или учета по МСФО, ознакомьтесь с нашим .

Прежде чем ответить на вопрос о формировании БДиР, необходимо усвоить: бюджет доходов и расходов является завершающей частью образования финансового бюджета организации. В основе БДР лежит множество показателей, среди которых данные о комплексе бюджетов на всех уровнях.

Принято, что перед тем, как составлять БДР, необходимо сформировать производственный бюджет, бюджет, связанный с продажами, бюджет, который включает в себя все производственные издержки, управленческий бюджет, коммерция и и т.д.

На заметку. Таким образом, бюджет доходов и расходов является некой чертой, которая обобщает все эти показатели.

Итогом образования БДиР будет подсчет на окончание бюджетного периода чистой прибыли.

Составные части БДР

Составные части бюджета доходов и расходов принято разделять на две части:

  • доходная;
  • расходная.

Рассмотрим каждую подробнее.

Доходная

В нее включается следующее:

  • прибыль от продажи основной продукции, отток которой запланирован в бюджетной фазе;
  • прибыль от других типов реализации какой-либо продукции;
  • прибыль, полученная от внереализационных доходов. Сюда включается и полученная денежная сумма от займов, которые были предоставлены другим организациям. Также прибыль может поступить от смены курса валюты.

Расходная

Эта часть состоит из показателей:

  • производственных затрат. Берутся эти данные из затрат, связанных с производственным бюджетом;
  • расходов, связанных с коммерцией и управлением;
  • расходов на прочие нужды. Сюда включаются процентные выплаты по взятому кредиту и т.д.

На заметку. При необходимости, связанной с потребностями учета, каждую отдельную строку доходной и расходной части можно детализировать и добавить новые элементы.

Форма отчета по БДиР

Модель отчета может быть разной и в большинстве своем зависит конкретно от специфики предприятия, на котором составляется. Но существует общий принцип, соблюдать который обязательно, — реальное отражение достоверного порядка и смысла подсчета, который планируется как результат на намеченный бюджетный период.

Самый популярный вид отчета, он же самый простой — использование формы 2 отчета о прибыли и убытках. Оформляется все по стандарту, но основа — все регламентные показатели организации.

На заметку. Отчет, в котором будет сформирован бюджет каждого уровня компании, позволяет увидеть практически все направления, негативно влияющие на прибыль.

Именно поэтому правильно составленный бюджет доходов и расходов, в котором будут учитываться все возможные аспекты деятельности организации, не только помогает руководителям своевременно принять правильные решения, но и изменить некоторые нюансы в деятельности фирмы. Например, исправить план по продажам на более актуальный или вовремя подключить дополнительные резервы ресурсов.

Так выглядит форма 2 на примере:

Отличия БДР от БДДС

(бюджет движения денежных средств) так же, как и БДР, является финансовым бюджетом. Притом они одновременно самые популярные. Многие думают, что эти понятия схожи, однако это далеко не так, и можно заметить приличное количество отличий, которые могут это подтвердить.

Что такое БДР, мы знаем. Теперь необходимо узнать, что конкретно из себя представляет бюджет движения денежных средств.

БДДС — документ, отражающий потоки денежных средств, которые существуют во всей организации. То есть сюда включаются только те операции, которые выражены в денежном эквиваленте.

Сравнение

БДР отличается от БДДС не только целями, для которых они формируются, но и показателями, которые включены в их отчетность.

  • БДР — разрабатывается для планирования прибыли, которую способна получить организация за бюджетный период. Сюда включаются данные о себестоимости и выручке. По форме отчета документ очень похож на бухгалтерский отчет о прибыли и убытке.
  • БДДС исполняет другую функцию — бюджет такого типа формируется для распределения потока денежных средств. Они могут быть как входящими, так и исходящими. Документ показывает всю деятельность организации, которая была выполнена в денежной форме. Таким образом, отслеживаются все перемещения средств компании по различным счетам. Документ похож на отчет по движению денежных средств.

Именно в этих пунктах заключается принципиальное отличие между БДР и БДДС.

Если составлять отчет в Excel, то он будет выглядеть именно таким образом, как в примере. Ничего сложного в составлении БДР нет, если разобраться, конечно.

Причем в системе 1С каждую из цифр можно расшифровать вплоть до первичного документа.

Как видно, на картинке учитывается множество факторов. Такие объемные таблицы характерны в основном для крупных предприятий. Если же у Вас небольшая организация, то число столбцов может сократиться в несколько раз.

Бюджетирование как управленческая технология характерно тем, что в него вовлечены (причём весьма активно) практически все подразделения предприятия. Это накладывает особые требования к платформе автоматизации бюджетирования: она должна обладать такими качествами, как простота, универсальность, гибкость, защита от ошибок пользователя и т.д. При этом она должна быть интегрирована с системой управленческого учёта и системой казначейства, чтобы контрольная и аналитическая функция бюджетов также были реализованы на необходимом уровне. К счастью, использование Excel позволяет организовать бюджетирование именно таким образом, причем без лишних трудовых и финансовых затрат. Как добиться такого результата — мы расскажем на нашем вебинаре.

Использование Excel в качестве платформы автоматизации бюджетирования представляется даже более оправданным, чем автоматизация управленческого учёта и отчётности. Excel, на самом деле, идеальная платформа для бюджетирования благодаря тому, что его очень легко настроить на специфику практически любого предприятия, вне зависимости от его отраслевой принадлежности, размеров и организационной структуры. На вебинаре спикер рассмотрит основные подходы к автоматизации бюджетирования, которые можно применять практически в любой компании. Вот основные темы, которые планируется обсудить на вебинаре:

  • Как организовать процесс автоматизации бюджетирования с помощью Excel
  • Как сформировать бюджеты ЦФО и организовать обмен с руководителями ЦФО
  • Как осуществить консолидацию бюджетов ЦФО в бюджет компании
  • Как заложить в бюджеты возможность сценарного планирования
  • Как организовать хранение различных версий бюджета
  • Как сформировать БДДС, БДР и плановый баланс
  • Как связать бюджеты с управленческим учётом
  • Как организовать план-фактный анализ исполнения бюджетов

Зарегистрироваться для участия в вебинаре можно на странице вебинара на сайте журнала «Финансовый директор».

Материалы вебинара:

Ответы на вопросы участников вебинара

Вопрос: Можно ли всё организовать с помощью сводных таблиц?

Ответ: Теоретически можно, но сводные таблицы имеют жёсткую структуру, поэтому модель, построенная на их основе, будет иметь ограниченный функционал. Использование функции СУММЕСЛИМН даёт больше гибкости и функциональности бюджетной и учётной модели

Вопрос: Как на малых производственных предприятиях строить бюджет продаж, когда предприятие работает под заказы, а на год их спрогнозировать сложно? Информация о заказе есть только в пределах 1-3 мес. Какие советы?

Ответ: Я бы опирался на статистику прошлого года, скорректированную на фактически достигнутый рост продаж в первые 2-3 месяца текущего года по отношению к тому же периоду прошлого года. Не надо стремиться строить бюджет только на основании 100%-ной информации о будущих продажах, в бюджете должен присутствовать элемент прогнозирования, опирающегося на экстраполяцию наблюдаемых тенденций.

Вопрос: Как можно реализовать систему бюджетирования при розничной торговле?

Ответ: Розничная торговля с точки зрения бюджетирования ничем принципиально не отличается от других отраслей, ей главный нюанс — отсутствие чётко обозначенных покупателей, розница работает с обезличенной массой физических лиц. Поэтому продажи следует бюджетировать не в разрезе клиентов, а в разрезе продуктовых групп и точек продаж. В остальном — всё стандартно.

Вопрос: Каким образом в сводный реестр вносятся данные? Где связь?

Ответ: В сводный реестр плановых транзакций данные загружаются с помощью макроса UpdateRegistry. Руками заполняются только реестры ЦФО.

Вопрос: Можете пояснить вопросы трансфертного ценообразования между подразделениями на предприятии? Кому будут выставляться услуги специалистов планово-экономического отдела, от кого будет получаться доход?

Ответ: Все ЦФО при такой схеме должны финансировать затраты административно-управленческого аппарата, в состав которого входит в том числе планово-экономический отдел, через покупку его услуг.

Вопрос: Кто редактирует бюджет: финансовый отдел или сотрудник подразделения может самостоятельно вносить изменения?

Ответ: Бюджет ЦФО редактирует сам ЦФО. В процессе согласования бюджета ЦФО его может корректировать как назначенный сотрудник ЦФО, так и сотрудники финансового отдела, это зависит от того, как вы пропишете эту процедуру в регламенте бюджетирования.

Вопрос: И как посмотреть, кто внёс изменение?

Ответ: Штатными средствами Excel это сделать нельзя, хотя можно с помощью макросов организовать авторизацию пользователей. Впрочем, я не вижу в этом большого смысла, так как при правильной организации процесса бюджетирования всегда ясно, кто формировал и корректировал бюджет, так как на каждом этапе данного процесса должно быть выделено конкретное ответственное лицо.

Вопрос: Как можно организовать в течении года корректировку бюджета? При этом в те месяцы, когда нет корректировки, выводились первоначальные данные.

Ответ: Через инструмент версий, который подробно рассматривался на вебинаре. Именно для этого данный инструмент и был реализован.

Вопрос: Факт только вручную забивается и далее сводится с файлом с плановыми данными?

Ответ: Факт забивается не вручную, а загружается из 1С с помощью загрузчика, работа которого подробно обсуждалась на вебинаре по автоматизации управленческого учёта и отчётности в Excel. Далее, как Вы справедливо отметили, эти данные сравниваются с планом.

Вопрос: Можно ли учесть версионность бюджета в план-фактном анализе?

Ответ: Конечно, для этого достаточно слегка скорректировать формулу СУММЕСЛИМН на листе «План-факт», чтобы она извлекала плановые данные с учётом версий.

Вопрос: Как отслеживать изменения день в день в рамках план-факт? Все вручную?

Ответ: Нет, можно сделать лист «План-факт» в разбивке не по месяцам, как было показано в примере, а по неделям или даже по дням. Это достигается минимальными корректировками функции СУММЕСЛИМН.

Вопрос: Как увязывается/заполняется БДДС и БДР ЦФО?

Ответ: В реестре плановых операций ЦФО нужно предусмотреть два поля, «Дата начисления» и «Дата оплаты». Это позволит в рамках одного реестра фиксировать транзакции как для БДДС, так и для БДР.

Вопрос: Какой объем данных выдерживает Excel, чтобы не зависать?

Ответ: Excel с лёгкостью обрабатывает десятки тысяч транзакций в реестрах, так что в реальной работе очень сложно столкнуться с какими-либо ограничениями в плане количества обрабатываемых данных (особенно в бюджетных моделях).

Вопрос: Как заполняются зависимые статьи различных ЦФО? Допустим, расходы на транспорт зависят от выручки. Доходы и транспортные расходы в ведении разных ЦФО.

Ответ: Для этого нужно строить финансовую модель компании и прописывать в ней все взаимосвязи между такими статьями. О построении финансовых моделей в Excel мы будем говорить на третьем вебинаре цикла. Приходите, будет интересно.

Вопрос: Подход хорош, но неудобен для истинного планирования. Т.е. мы должны УЖЕ ЗНАТЬ какие цифры в реестр занести. А часто нужно построить тренд, взять расходы процентом от чего-то и т.п. Тогда как? Я чаще пользовалась построением моделей с закрытыми листами, но открытыми ячейками для ввода. Что скажете?

Ответ: Вы путаете моделирование и бюджетирование. Бюджет — это нормативный документ, но это не значит, что вы не можете для его заполнения использовать данные, рассчитанные в финансовых моделях. О финансовом моделировании мы будем говорить на третьем вебинаре в конце апреля.

Вопрос: Как импортировать из 1С фактические транзакции в Excel для анализа отклонений?

Ответ: C помощью загрузчика, работа которого демонстрировалась на первом вебинаре цикла, посвящённом управленческому учёту и отчётности. Советую вам пересмотреть этот вебинар.

Вопрос: Факт выгружается из ERP системы или заводится вручную?

Ответ: Оба варианта имеют право на существование, но, конечно, эффективнее факт выгружать с помощью автоматизированной процедуры. Пример загрузчика был продемонстрирован на первом вебинаре. — При добавлении нового ЦФО, договора, счета или другой аналитики макрос надо переписывать заново? Нет, макрос не вникает в аналитику, он просто копирует строки. Проследите лишь за тем, чтобы количество копируемых граф реестра было правильным.

Вопрос: Как получить зелёные и красные треугольнички, поясните, пожалуйста, ещё раз.

Ответ: Необходимо выделить диапазон ячеек, в которых вы хотите использовать эти значки, затем вызвать команду меню Главная/Условное форматирование/Управление правилами, в открывшемся диалоговом окне нажать кнопку «Создать правило», после чего выбрать стиль формата «Наборы значков», выбрать конкретные значки в поле «Стиль значка» (помимо треугольничков можно использовать кружочки, стрелочки, ромбики, крестики, нолики и т.п.) и задать конкретные числовые диапазоны, соответствующие каждому значку.

Вопрос: Затраты на оплату труда сотрудников ЦФО должны фигурировать в бюджете этого ЦФО?

Ответ: Это зависит от того, как вы решите поступить. На мой взгляд, все затраты на оплату труда по всем подразделениям должны находиться в бюджете финансовой службы или службы персонала.

Вопрос: Какая роль у колонки «Статус»?

Ответ: Эта колонка необходима для того, чтобы в реестре фактических операций можно было фиксировать операции, которые только планируется осуществить. Суть колонки состоит в том, что только транзакции со статусом «Факт» попадают в управленческую отчётность, остальные используются для планирования и согласования будущих платежей (и в том числе для контроля за их соответствием бюджету).

Вопрос: А как обстоят дела с многопользовательской работой при использовании подобной моделью?

Ответ: Данная модель отлично справляется с многопользовательской работой, именно для этого и было создано множество файлов, каждый из которых соответствует отдельному ЦФО. Если бы все бюджеты делал один человек, то не понадобилось бы для каждого ЦФО делать отдельный файл.


Бддс что это в экономике определение и как формируется

Параллельный учет внеоборотных активов. Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения. Представим обычную семью. Глава зарабатывает тыс.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Экономика за 30 минут

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

БДР — что это? Планирование и управление затратами в БДР: как правильно учесть расходы

Автор: [ отечественный ] Время: [ постсоветское ] [ современное ]. Источник: Терминологический словарь современного педагога. Источник: Словарь по педагогической психологии. Источник: Теория образования взрослых: становление, проблемы, задачи. Источник: Краткий терминологический словарь по библиотерапии. В педагогической практике формирование означает применение приемов и способов методов, средств воздействия на личности учащегося с целью создания у него системы определенных ценностей и отношений, знаний и умений, склада мышления и памяти.

Личность, развиваясь под влиянием родителей, учителей, среды, как бы принимает определенную форму — у нее начинаю присутствовать и проявляться задуманные свойства. Таким образом, человек овладевает собственным поведением и входит в общество с его нормами и требованиями, постепенно переходит от натуральной жизни к культурной и цивилизованной. Поскольку все психические процессы имеют процессуальных характер, и способом их существования является развитие, то, по убеждению психологов, именно формирование связывает эти два явления.

Формирование есть основной способ существования психического как процесса и через формирование оно движется в своем развитии. Человек рождается без знаний и умений, но через воспитание и обучение он все это получает в соответствии с возрастом. На каждом возрастном этапе развитие достигает свой уровень сформированности, не исчерпывая себя. Так поэтапно формируются знания, навыки и умения, мышление, память, мировоззрение и многое другое.

Но не все в человеке развивается только под влиянием формирования. Это лишь одно направление и средство развития. Источник: Основы духовной культуры энциклопедический словарь педагога. Ищете реферат, курсовую работу, дипломную работу, контрольную работу, отчет по практике или чертеж? Узнай стоимость! НЭС Психология. НЭС Право. НЭС Философия. НЭС Социология. НЭС Экономика. НЭС Политика. НЭС История. Термины Формирование. Схемы Статьи Книги Презентации Рефераты.

Найдено 5 определений термина Формирование Показать: [ все ] [ краткое ] [ полное ] [ предметную область ] Автор: [ отечественный ] Время: [ постсоветское ] [ современное ]. Формирование становление личности под воздействием различных факторов, результат на данный момент. Оцените определение:. Формирование целенаправленное воздействие на ребенка с целью создания условий для возникновения у него новых психологических образований, качеств. Формирование планомерное создание; осознание и последовательное придание чему-либо определенной формы; целенаправленное привитие индивиду или социальной общности определенных черт, свойств, качеств.

Формирование сознательное управление процессом развития человека или отдельных сторон личности, качеств и свойств характера и доведение их до задуманной формы уровня, образа, идеи. Найдено схем по теме Формирование — 0. Найдено научныех статей по теме Формирование — 0. Найдено книг по теме Формирование — 0. Найдено презентаций по теме Формирование — 0. Найдено рефератов по теме Формирование — 0. Узнай стоимость написания Ищете реферат, курсовую работу, дипломную работу, контрольную работу, отчет по практике или чертеж?

Предложение в экономике

Панов Максим. Сегодня стало модным говорить о бюджетном управлении. Оно повышает эффективность управления ресурсами предприятия, что позволяет последнему добиваться выполнения своих целей. Что стоит за этими словами и почему на деле бюджетное управления способно справиться с данной задачей? Часто компании просто адаптируют бухгалтерские формы, это называя бюджетным управлением.

Автор: [ отечественный ] Время: [ постсоветское ] [ современное ]. Источник: Терминологический словарь современного педагога. Источник: Словарь по педагогической психологии.

Планирование выплат денежных средств осуществляется на основе утвержденных заявок и договоров блок 2 на рис. В рамках данной методики предполагается создание базы договоров, в которой регистрируются все заключенные с предприятием финансовые и хозяйственные договора. Достоверность достигается за счет того, что данные представляются только о реально необходимых затратах, и все подразделения предприятия участвуют в планировании. Очень часто предпринимателям при создании бизнес-плана, при переговорах с инвесторами, да и просто в текущей работе приходится сталкиваться с различными бухгалтерскими терминами и инструментами, которые многих пугают и кажутся на первый взгляд весьма сложными.

Бддс что это в экономике определение и как формируется

Одним из важнейших факторов, определяющих эффективность ведения бизнеса для предприятия, является возможность управлять своей платежеспособностью. Основным инструментом управления денежными средствами служит система управленческого учета и бюджетирования. Денежный поток контролируется в бюджетировании с помощью Бюджета движения денежных средств. В статье авторы пытаются раскрыть основные подходы к формированию бюджета движения денежных средств и предложить свою методику формирования этого бюджета. Под бюджетом движения денежных средств БДДС понимают бюджет план движения расчетного счета и наличных денежных средств в кассе предприятия или его структурного подразделения, отражающий все прогнозируемые поступления и снятия денежных средств в результате хозяйственной деятельности предприятия [1]. Для эффективного ведения бизнеса предприятию в настоящем и будущем необходимо иметь положительный баланс денежных средств. Именно поэтому БДДС отводится главенствующее место в системе бюджетирования. Как отмечает В. Хруцкий «в бизнесе есть только одна непоправимая ошибка остаться без денежных средств на расчетном счете или на том счете, с которого можно финансировать текущие операции и инвестиционные проекты» [1]. БДДС составляют как с целью обеспечения постоянного наличия денежных средств, направляемых на исполнение обязательств предприятия, так и для эффективного использования избытка этих средств [2].

Зачем нужны БДР и БДДС?

На каждом предприятии должен активно использоваться такой управленческий инструмент, как бюджетирование доходов и расходов далее — БДР. Что это такое? Попробуем разобраться в данной статье. Каждому субъекту хозяйствования характерна своя система БДР в зависимости от выбора стратегии финансового планирования, а также от поставленных целей.

Понятие выручки встречается исключительно в бизнесе и предпринимательстве. Выручка характеризует общую эффективность деятельности предприятия.

Чтобы контролировать финансовые потоки на предприятии, руководство составляет разные бюджеты и балансы. За аббревиатурами скрывается бюджет доходов и расходов, а также бюджет движения денежных средств. Предназначение этих отчетов одинаковое, но формируются они разными способами. Бюджет доходов содержит информацию об объеме планируемой прибыли в следующем периоде.

Что такое выручка, прибыль и доход: чем отличаются и из чего формируются

Чтобы контролировать деятельность предприятия, его руководство использует различные финансовые бюджеты, самыми распространенными из которых являются бюджет доходов и расходов БДР и бюджет движения денежных средств БДДС. Казалось бы, понятия совершенно идентичны, так, может быть, и их предназначение сводится к одной и той же цели? Но между этими двумя финансовыми инструментами существует достаточно много различий. Попробуем разобраться, в чем особенности каждого из них.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как определить постоянные и переменные затраты предприятия

Чтобы разобраться в сущности любой экономической модели развития, следует изучить базовые понятия курса микро и макроэкономики. Владение данными терминами поможет отнести существующую экономическую модель к определенному типу, углубит знания о рыночной модели экономического развития. Для модели рыночной экономики характерны минимальное государственное регулирование , свободная конкуренция и отсутствие ограничений в выборе вида экономической деятельности, широкий выбор товаров, работ и услуг для покупателя. В рыночной экономике спрос формирует предложение, то есть отраслевая структура экономики складывается исходя из запросов покупателей. В экономике предложение — это желание и способность производителя продать товар. В зависимости от ценового диапазона, предлагаемой покупателем на рынке, производитель готов предложить определенное количество товара.

Как составить БДДС и БДР и чем они отличаются

Подходы к изучению и использованию бюджетов различаются в зависимости от сектора экономики: корпоративного сектора, государственного сектора или сектора домохозяйств — в каждом из них бюджет имеет свои отличающиеся от других характеристики. Слово исчезло из употребления во французском языке на многие века, и вернулось в французский уже в XVII в. По мнению американского профессора Энтони Аткинсона бюджет — это количественное выражение денежных притоков поступлений и оттоков выплат , которые предсказывают последствия текущих операционных решений и возможность финансового плана удовлетворять целям организации [3]. В нём определяются потребности, подлежащие удовлетворению за счёт государственной казны, равно как указываются источники и размеры ожидаемых поступлений в государственную казну. Если запланированные доходы государственного бюджета превышают расходы бюджета, то это называется бюджетный профицит или профицит бюджета. Если запланированные расходы бюджета превышают доходы, то это называется бюджетный дефицит или дефицит бюджета.

Что такое бюджеты ДР и ДДС. Как формируются данные бюджеты. Разница между БДР и БДДС. Пример составления БДДС и БДР.

Бюджет движения денежных средств БДДС англ. Cash flow statement — бюджет, определяющий планируемый результат деятельности организации или предприятия от операций, связанных с притоком или оттоком денежных средств или их эквивалентов. В БДДС принято выделять три вида деятельности:. Для составления БДДС используется кассовый метод например платеж за май месяц, произведённый в июне будет отражён в отчёте за июнь. Wikimedia Foundation.

Бюджет движения денежных средств

Совокупные постоянные затраты организации — тыс. При объеме производства ед. Работа над финансовыми бюджетами заканчивается составлением… Закончите предложение. Вставьте пропущенное слово: Периодичность, с которой в пределах горизонта планирования формируется данный бюджет, называется … планирования.

Что такое бдр в экономике

Бюджет движения денежных средств — один из важнейших документов финансовых бюджетов. С его помощью осуществляется планирование денежных потоков денежного оборота предприятия. Бюджет денежных средств отражает информацию о необходимом объеме денежных ресурсов и моментах времени, когда у предприятия ожидается их недостаток или избыток. При формировании БДДС должна обеспечиваться рациональность и сбалансированность входящих и исходящих денежных потоков и достаточность денежных средств для обеспечения непрерывности и нормального хода производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Амортизация в переводе с латинского означает погашение. Однако такое понятие амортизации не отражает в полной мере его экономической сущности и назначения.

Закажите бесплатный расчет стоимости вашей задачи по 1С! Перезвоним за 10 минут! Бюджет — один из основных инструментов управления хозяйственной деятельностью предприятия. В зависимости от потребностей финансового анализа бюджеты формируются в различных разрезах. Они чаще всего составляются на год, на квартал и на месяц.

Амортизация

Экономика — это система производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг. Также экономика — это наука, изучающая способы наиболее эффективного использования имеющихся ограниченных ресурсов. Основой экономики является производство товаров. Без производства не может быть ни торговли, ни обмена, ни потребления. Для производства необходимы природные, производственные и трудовые ресурсы. В связи с тем, что ресурсы ограничены, их нужно использовать с максимальной эффективностью.

Cash flow statement — бюджет, определяющий планируемый результат деятельности организации или предприятия от операций, связанных с притоком или оттоком денежных средств или их эквивалентов. В БДДС принято выделять три вида деятельности: Для составления БДДС используется кассовый метод например платеж за май месяц, произведённый в июне будет отражён в отчёте за июнь. Не можете — не пропускайте его, ищите определения и старайтесь понять их. Поэтому мы приведем все термины, даже те, которые, на первый взгляд кажутся абсолютно понятными.

Как составить основной бюджет предприятия: практические советы

Автор: Борис Максимилианович Карабанов, специалист в области стратегического и организационного проектирования, проектирования систем управления финансами.

 

Такое понятие, как основной бюджет (по-английски master budget) охватывает все стороны деятельности предприятия. Знание алгоритма его составления дает возможность:

  1. получить представление о логике составления бюджета предприятия во всех его аспектах;
  2. понять последовательность и источники информации на каждом шаге этого процесса;
  3. иметь возможность еще раз вернуться к рассмотрению каждого бюджета более глубоко — для выявления факторов, которые следует учитывать в ходе составления бюджета, а также для упрощения последующего формирования финансово-бюджетной структуры.

 

Блок 1. Прогноз продаж
Блок 2. Бюджет производства
Блок 3. Бюджет запасов
Блок 4. Бюджет коммерческих расходов
Блок 5. Бюджет административных расходов
Блок 6. Бюджет снабжения
Блок 7. Бюджет расходов основных материалов
Блок 8. Бюджет прямой заработной платы
Блок 9. Бюджет косвенных производственных расходов
Блок 10. Бюджет себестоимости
Блок 11. Бюджет доходов и расходов
Блок 12. Прогноз выручки
Блок 13. Прогноз баланса
Блок 14. Проект инвестиций
Блок 15. Бюджет движения денежных средств

 

Первым шагом практически всегда является прогноз продаж (блок 1). Это категоричное утверждение соответствует рыночному принципу планирования. Ему могут возразить только те предприятия, объем выпуска которых ограничен их производственной мощностью и они продают столько, сколько могут произвести.

Прогноз продаж на более длительный срок необходим для составления проектов расширения, прежде всего проекта инвестиций. Если же такое предприятие является частью холдинга, то его бюджет будет только частью основного бюджета головного предприятия, и вот тот бюджет начнется именно с прогноза продаж.

Вторым шагом является одновременное составление бюджета производства (блок 2) и бюджета запасов (блок 3). Обычно кажется, что бюджет производства куда важнее «каких-то запасов», но это иллюзия. Бюджет производства не столько важнее, сколько сложнее. Он отражает более хлопотную сферу производственно-финансовой деятельности и потому привлекает больше внимания со стороны руководства. Однако если не знать своих запасов, допустим, на начало периода, как подсчитать, сколько требуется производить?

Может, производить в ближайшее время вообще ничего не стоит, а имеет смысл распродать накопившееся? Если не планировать запасов внутри периода, как отправлять людей в отпуск? Как, в конце концов, справляться с сезонностью производства? Значит, планируем запасы — производство — снова запасы — сверяем их со складскими возможностями — корректируем производство — запасы и т. д.

Третьим шагом будет составление бюджета коммерческих расходов (блок 4) и бюджета административных расходов (блок 5). При этом стоит напомнить, что коммерческие расходы обычно носят полупеременный или даже чисто переменный характер. Поэтому они должны планироваться в связке с реализацией. В то же время административные расходы отражают только размеры управленческого аппарата и тягу к офисной роскоши. Значит, это расходы сугубо постоянные, и их бюджет может быть составлен обособленно. Потому блок 5 как бы «подвешен в воздухе».

На следующем, четвертом шаге следует составить бюджет снабжения (он же бюджет закупок). Дело это сложное, но реальное и нужное. Исходные данные для него берутся из бюджета запасов (блок 3) и прогноза продаж (блок 1), иногда — из бюджета производства (блок 2). Они позволяют рассчитать, сколько и какого сырья, материалов и комплектующих в какие сроки нужно завезти. Информация о платежах за поставки потом используется при составлении бюджета денежного потока.

 

Бюджет производства на пятом шаге перетекает в бюджет расхода основных материалов (блок 7). С одной стороны, именно этот бюджет образует вторую строчку: себестоимость реализованной продукции в Отчете о прибыли и убытках. С другой — он показывает, сколько сырья, материалов и комплектующих будет израсходовано для намеченного объема производства (потребность в ресурсах).

Следовательно, где есть возможность составлять бюджет основных материалов не только в денежном, но и в натуральном выражении, это очень желательно делать. Технически такая возможность есть почти всегда. Настоящую проблему представляет отсутствие нормативной базы по расходу материалов.

На этом же, пятом шаге планируется прямая (сдельная) заработная плата (блок 8), зависящая от объемов производства. Составление ее бюджета также упирается в наличие тарифно-квалификационного справочника. Обратите внимание на два момента:

  • Во-первых, общую сумму сдельной заработной платы неплохо приплюсовывать к расходам на основные материалы и полученную сумму вписывать в Отчет о прибыли и убытках вместо традиционной «материальной» себестоимости. Расчет торговой наценки после этого станет значительно корректнее, а анализ финансовой отчетности — гораздо информативнее.
  • Во-вторых, сумма расходов основных (прямых) материалов и сдельной (прямой) заработной платы по каждому виду продукции и в расчете на единицу даст нам прямую себестоимость каждого изделия, партии изделий или всех изделий данного вида, произведенных за период.

 

Эта информация бесценна для тех предприятий, которые зависят от структурных сдвигов, т. е. производят как более, так и менее выгодную продукцию, и страдают, когда менее выгодная «перевешивает». Запомним это: на пятом шаге, при составлении бюджетов прямых расходов и прямой зарплаты мы в качестве промежуточной информации получаем данные о прямой себестоимости.

На шестом шаге должен появиться бюджет косвенных производственных расходов, т. е. расходов, которые предприятие несет для поддержания производства в действующем состоянии, но которые не могут быть увязаны с каким-либо конкретным изделием. Расходы также могут демонстрировать разную степень связи с доходами и быть как переменными, так и постоянными. Косвенные производственные расходы, рассчитанные на единицу продукции, в сумме с прямой себестоимостью дадут нам производственную себестоимость нашей продукции/услуг.

По отношению же к блоку 10 (бюджету себестоимости) возникает несколько вопросов, связанных с управлением себестоимостью:

  • Понятно, что валовая себестоимость по сути равна общей сумме расходов на продукт, реализованный в данном периоде. Но как работать с этой общей суммой, чтобы можно было оценить ее? Много или мало, что изменилось по сравнению с прошлым периодом или планом? Есть ли что-то, что можно сэкономить, и т. д.?
  • «Много — мало» и всякие изменения легко отслеживать по удельной себестоимости, т. е. по себестоимости в расчете на единицу продукции. Но тогда как увязать валовые расходы (косвенные производственные, коммерческие, административные) с общей массой произведенных или реализованных товаров?

 

Ответы на эти вопросы крайне важны. Составление двух бюджетов себестоимости (валовой и удельной) — это содержание седьмого шага алгоритма основного бюджета.

 

Сейчас мы переходим к восьмому шагу и блоку 11: бюджету доходов и расходов (БДР) по основной деятельности. Сам по себе он достаточно прост, так как вся необходимая для составления БДР информация у нас уже есть. При укрупнении БДР он образует ту часть Отчета о прибыли и убытках, которая отражает основную деятельность предприятия — без финансовой, «прочей» и инвестиционной деятельности (внереализационных операций).

Если ваше предприятие не имеет «прочей деятельности» в больших объемах и не планирует получать крупных доходов от финансовой деятельности или связанных предприятий, то Отчет о прибыли и убытках (ОПУ) можно считать готовым. Но порой перечисленные факторы имеют место, да к этому может быть запланирована продажа основных фондов.

Итак, Отчет о прибыли и убытках у нас готов. Теперь мы делаем по нашей схеме «виток назад» и на девятом шаге возвращаемся к прогнозу доходов, превращая его в прогноз выручки (блок 12), т. е. реальных поступлений «живых денег».

На десятом шаге мы подходим к интересной процедуре: прогнозированию баланса (блок 13). Этот документ многим нефинансистам кажется почти мистическим. Порой даже и финансисты испытывают затруднения с его прогнозированием. На самом деле это достаточно просто.

Нужно только изначально провести различие между теми статьями баланса, которые обусловлены объективно и скорректированы просто так быть не могут (назовем их «объективными»), и статьями, которые могут быть изменены в зависимости от различных обстоятельств. Эти статьи логично назвать «регулирующими».

Конечно, для прогнозирования баланс вполне можно свернуть и пользоваться его упрошенной формой. Получается, что подавляющее большинство статей баланса носят объективный характер.

Порядок сортировки групп в обеих частях баланса может быть различным: например как по убыванию, так и по возрастанию ликвидности. Структура баланса отражает сверху вниз убывание ликвидности и опирается на предположение о том, что аналитику (пользователю финансовой отчетности) цифра в верхней строке кажется более значительной, чем в последующих. Потому вверху стоят значения оборотного капитала в активах и текущих обязательствах в пассивах — значения, существенно более важные для финансового управления.

Пока не рассчитан уровень регулирующих статей, активы пассивам равны не будут, это ясно. Если пассивы больше активов, то регулирующая статья одна: денежные средства, и подсчитать значение по ней очень легко. Если активы больше пассивов, то разница должна быть покрыта пассивными регулирующими статьями — кредитами банка и поставщиков. С одной стороны, они в чем-то равнозначны. С другой стороны, при распределении кредитов между ними нужно руководствоваться договоренностями и характером отношений с одними и другими:

  • если по банковскому кредиту есть ограничения, а с поставщиками отношения налажены, то фиксируем максимально возможную сумму банковского кредита, остальное относим на счет поставщиков;
  • если договора поставок «не очень» по условиям оплаты, но есть банковская кредитная линия достаточного объема, то рассчитываем задолженность перед поставщиками по формуле оборачиваемости, заложив в нее приемлемый срок оплаты. Остальное относим на банковский кредит;
  • если у вашего предприятия ни кредитной линии, ни значительной отсрочки платежа по поставкам нет, а активы с пассивами не сходятся, вам стоит задуматься о перспективах своего бизнеса. Это явственный сигнал наметившегося неблагополучия.

 

По данным полученного прогноза баланса можно будет рассчитать будущие показатели финансовой устойчивости и ликвидности, а затем и сравнить их с нынешними. Это покажет, как изменится статус вашей фирмы в будущем.

На одиннадцатом шаге пора составлять бюджет инвестиций (блок 14). На этом этапе он составляется достаточно произвольно — вполне можно указать затраты на все проекты, о которых мечтается. Сюда же целесообразно включить дивиденды, которые предполагается выплатить.

Двенадцатый шаг —это бюджет движения денежных средств (БДДС, блок 15). При составлении БДДС второй раз «выплывает» сумма банковского кредита — первый раз она появилась в прогнозе баланса. Во-первых, эти суммы, взятые на одну и ту же дату (дату прогноза баланса), надо сравнить между собой. Конечно, они будут как-то различаться.

Надо разобраться, насколько велико различие и почему оно возникло, и после этого скорректировать либо баланс, либо БДДС. На практике обычно кредит в балансе оказывается меньше за счет колебаний товарных запасов и оплаты собственных счетов. Однако в каком-то конкретном случае может быть и по-другому.

Во-вторых, на базе полученной суммы кредита можно рассчитать процентные выплаты и вставить их в ОПУ, который после этого окажется по-настоящему завершенным.

Наконец, в-третьих — БДДС может показать, что запланированные инвестиции компании непосильны. В этом случае их надо урезать, оставив самые важные, и разработать окончательный вариант проекта инвестиций.

Иногда для получения окончательного варианта проекта инвестиций требуется несколько итераций, причем немало. Если с первого-второго раза не вышло — это нормально. Другое дело, что затруднения в ходе планирования почти наверняка означают последующие затруднения в реализации и подталкивают к более строгому контролю.

 

Несмотря на то, что мы дошли до конца основного бюджета, хочется еще раз пройтись по обратным связям, возникающим между его блоками. Организация обратной связи является отдельной, особо важной задачей постановки цикла управления.

Интересно то, что обратные связи в заметной степени формируются и могут быть отслежены уже на этапе составления бюджета, а не только в ходе анализа его исполнения. В первую очередь эти циклические связи проявляются на уровне основных бюджетов, но сейчас можно привести примеры и более глубокого взаимодействия. Итак:

  • Бюджет производства и бюджет запасов влияют друг на друга. Их надо последовательно согласовывать, чтобы не допустить ни затоваривания, ни простоев ввиду отсутствия сырья.
  • Бюджет доходов и расходов (БДР, он же в агрегированном виде — ОПУ) имеет двустороннюю связь с бюджетом движения денежных средств (БДДС). Из ОПУ в БДДС идут данные о расходах на период» из БДДС в ОПУ — результаты расчета процентных выплат.
  • Прогноз баланса и БДДС «проверяют» друг друга в вопросах правильности расчета заемных средств, остатка товарных запасов, дебиторской задолженности и т. д.
  • БДДС влияет на проект инвестиций, «ограничивая его в средствах» или, наоборот, давая дополнительные. Изменения в проекте инвестиций отражаются в балансе.

 

Есть и еще обратные связи, в результате возникновения и обязательного учета которых составление бюджета превращается в многошаговую, достаточно скрупулезную и трудоемкую процедуру. Не огорчайтесь! Во-первых, с каждым разом согласование всех тонкостей будет даваться вам все легче. Во-вторых, овладение бюджетом с его петлями и возвратами позволит вам понять и учесть «могучие властительные связи», руководящие вашим бизнесом. Теперь не они, а вы будете руководить ходом событий!

 

Научитесь составлять бюджеты, планировать и контролировать деятельность организации изучив курс «Бюджетирование и внутрифирменное планирование»:

Бюджетирование и внутрифирменное планирование: практический интерактивный мультимедийный дистанционный курс

Отчет о движении денежных средств: как отразить НДС

Есть случаи, когда денежные потоки надо отражать свернуто. Примеры таких денежных потоков перечислены в пункте 16 ПБУ 23/2011. В их числе – НДС. Какие суммы НДС необходимо выделить, чтобы в отчете показать его правильно?

«Отразить НДС свернуто» означает, что для целей заполнения отчета о движении денежных средств бухгалтеру следует выделить:

1. Суммы НДС, полученные от покупателей и заказчиков (НДС, полученный от покупателей).
Без НДС отразите поступления от покупателей и заказчиков по строке «поступления от продажи продукции товаров, работ и услуг» (код строки 4111).

2. Суммы НДС, перечисленные поставщикам и подрядчикам (НДС, уплаченный поставщикам).
Без НДС отразите платежи поставщикам и подрядчикам по строке «платежи поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги» (код строки 4121).

Пройдите онлайн-курс в Контур.Школе «Налог на добавленную стоимость (НДС) для практиков» и работайте без ошибок 

Выделять надо только те суммы НДС, которые компания предъявляет к вычету согласно гл. 21 НК РФ.

«А что если уплаченная поставщику сумма к вычету не предъявляется, например, если совершена операция, которая НДС не облагается?»

Тогда суммы НДС выделять из перечисленных поставщикам сумм не нужно. Отразите их в составе платежей поставщикам и подрядчикам по строке 4121.

3. Суммы НДС, уплаченные в бюджет.

4. Суммы НДС, возмещенные из бюджета.

Этого правила следует придерживаться при раскрытии информации об НДС в отчете о движении денежных средств. Аудиторы обычно обращают внимание на этот момент в отчетности и предупреждают бухгалтеров.

Самопроверка

Вы можете и самостоятельно проверить, правильно ли отражена итоговая сумма НДС в отчете о движении денежных средств по строке 4119. Тем более, данные в этой строке появятся автоматически — их сформирует ваша программа по ведению учета.

Вы уверены, что она сделала это верно?

На помощь придет следующая нехитрая формула для расчета итогового потока в части НДС и сверки с данными строки 4119:

Итоговый поток в части НДС =

НДС, полученный от покупателей — НДС, уплаченный поставщикам

– НДС, уплаченный в бюджет

+ НДС, возмещенный из бюджета.

Полученная сумма НДС отражается в разделе «Денежные потоки от текущих операций» по строке «прочие поступления» (положительный результат) или «прочие платежи» (отрицательный результат) (код строки 4119). На это обращает внимание Минфин России в письме от 27.01.2012 № 07-02-18/01.

Вебинары для бухгалтеров в Контур.Школе: изменения законодательства, особенности бухгалтерского и налогового учета, отчетность, зарплата и кадры, кассовые операции.

Разработка на основе поведения — Документация по огурцу

Behavior-Driven Development (BDD) — это процесс разработки программного обеспечения, для поддержки которого был создан Cucumber.

BDD — это гораздо больше, чем просто использование огурца.

BDD — это способ работы команд разработчиков программного обеспечения, который сокращает разрыв между деловыми людьми и техническими специалистами по:

  • Поощрение сотрудничества между ролями для формирования общего понимания проблемы, которую необходимо решить
  • Работа быстрыми, небольшими итерациями для увеличения обратной связи и потока значений
  • Создание системной документации, которая автоматически проверяется на поведение системы

Мы делаем это, сосредотачивая совместную работу на конкретных реальных примерах, которые иллюстрируют, как мы хотим, чтобы система вела себя.Мы используем эти примеры, чтобы вести нас от концепции до реализации в процессе непрерывного сотрудничества.

BDD и проворный

Мы предполагаем, что ваша команда уже использует какую-то гибкую методологию, планируя работу с небольшими приращениями ценности, например с пользовательскими историями. BDD не заменяет существующий гибкий процесс, а улучшает его.

Думайте о BDD как о наборе подключаемых модулей для существующего процесса, которые сделают вашу команду более способной выполнять обещания Agile: своевременные и надежные выпуски работающего программного обеспечения, отвечающего меняющимся потребностям вашей организации, требующего некоторых усилий по обслуживанию и дисциплины.

Быстрые итерации

Мы предполагаем, что вы хотели бы иметь возможность быстро реагировать на отзывы пользователей и выполнять только минимальную работу, необходимую для удовлетворения этих потребностей.

BDD поощряет работу в быстрых итерациях, непрерывно разбивая проблемы вашего пользователя на мелкие части, которые могут проходить через процесс разработки как можно быстрее.

По сути, повседневная деятельность BDD представляет собой трехэтапный итеративный процесс:

  1. Во-первых, примите небольшое предстоящее изменение в системе — пользовательскую историю — и расскажите о конкретных примерах новой функциональности, чтобы изучить, обнаружить и согласовать детали того, что ожидается сделать.
  2. Затем задокументируйте эти примеры способом, который можно автоматизировать, и проверьте соответствие.
  3. Наконец, реализуйте поведение, описанное в каждом задокументированном примере, начиная с автоматизированного теста для руководства разработкой кода.

Идея состоит в том, чтобы делать каждое изменение небольшим и быстро повторяться, возвращаясь на уровень каждый раз, когда вам требуется дополнительная информация. Каждый раз, когда вы автоматизируете и реализуете новый пример, вы добавляете что-то ценное в свою систему и готовы отвечать на отзывы.

Мы называем эти методы Discovery , Formulation и Automation .

Открытие, разработка и автоматизация

Со временем задокументированные примеры становятся активом, который позволяет вашей команде продолжать уверенно и быстро вносить изменения в систему. Код отражает документацию, а документация отражает общее понимание группой проблемы предметной области. Это общее понимание постоянно развивается.

Есть чему поучиться каждой из этих практик.Мы резюмируем каждый из них ниже.

Discovery: что может

делать

Самая сложная часть построения программной системы — это решить, что именно строить.

Фред Брукс, Мифический человеко-месяц

Хотя документация и автоматизированные тесты создаются командой BDD, вы можете рассматривать их как приятные побочные эффекты. Настоящая цель — это ценное, работающее программное обеспечение, и самый быстрый способ достичь ее — через разговоры между людьми, которые участвуют в создании и реализации этого программного обеспечения.

BDD помогает командам вести нужные беседы в нужное время, чтобы вы минимизировали время, затрачиваемое на собрания, и максимально увеличивая объем создаваемого вами ценного кода.

Мы используем структурированные беседы, называемые семинарами по обнаружению, которые фокусируются на реальных примерах системы с точки зрения пользователей. Эти разговоры расширяют общее понимание нашей командой потребностей наших пользователей, правил, регулирующих работу системы, и объема того, что необходимо сделать.

Это также может выявить пробелы в нашем понимании, когда нам нужно больше информации, прежде чем мы узнаем, что делать.

Изучение сеанса обнаружения часто выявляет низкоприоритетные функции, которые можно отложить в рамках пользовательской истории, помогая команде работать меньшими шагами, улучшая их поток.

Если вы новичок в BDD, открытие — это правильное место для начала. Вы не получите особой радости от двух других практик, пока не овладеете открытием.

Формулировка

: что должен делать

Как только мы определили хотя бы один ценный пример из наших сеансов обнаружения, теперь мы можем сформулировать каждый пример в виде структурированной документации.Это дает нам быстрый способ подтвердить, что у нас действительно есть общее понимание того, что нужно создавать.

В отличие от традиционной документации, мы используем носитель, который может быть прочитан как людьми, так и компьютерами, так что:

  • Мы можем получать отзывы от всей команды о нашем общем видении того, что мы создаем.
  • Мы сможем автоматизировать эти примеры, чтобы направлять нашу разработку реализации.

Совместно написав эту исполняемую спецификацию, мы устанавливаем общий язык для разговора о системе.Это помогает нам использовать терминологию проблемной области на всем протяжении кода.

Автоматизация: что на самом деле делает

Теперь, когда у нас есть наша исполняемая спецификация, мы можем использовать ее для руководства нашей разработкой реализации.

Взяв по одному примеру, мы автоматизируем его, подключая к системе в качестве теста. Тест не проходит, потому что мы еще не реализовали описываемое в нем поведение. Теперь мы разрабатываем код реализации, используя низкоуровневые примеры поведения внутренних компонентов системы, которые помогут нам при необходимости.

Автоматизированные примеры работают как направляющие, помогая нам идти в ногу со временем.

Когда нам понадобится вернуться и поддержать систему позже, автоматизированные примеры помогут нам понять, что система делает в настоящее время, и безопасно внести изменения, ничего не нарушая непреднамеренно.

Эта быстрая, повторяемая обратная связь снижает нагрузку на ручное регрессионное тестирование, освобождая людей для выполнения более интересной работы, например исследовательского тестирования.

Прочтите темы ниже, чтобы глубже узнать и узнать больше о BDD.

Применение критериев приемлемости BDD в пользовательских историях

Мы часто уделяем много времени созданию повествования в качестве передового подхода к написанию пользовательских историй. Например, «Как … Я хочу … Чтобы …»

Не поймите меня неправильно, повествование пользовательской истории имеет решающее значение для передачи цели и ценности пользовательской истории. Это лишь один из множества онлайн-ресурсов, в которых объясняются преимущества пользовательского рассказа и то, насколько хорошо написанные пользовательские истории помогают владельцам продукта сообщать о функциях команде.Но разве не так важно, если не важнее, обсудить критерии приемлемости в пользовательской истории?

Хорошо написанные критерии приемки сокращают разрыв между требованиями и построением, который часто возникает из-за разрыва коммуникации. Одним из признанных в отрасли передовых методов написания критериев приемлемости является формат Behavior-Driven Development (BDD). По мере того, как BDD набирала популярность среди практиков Agile, начали появляться некоторые распространенные заблуждения.

Цель записи в формате BDD

Существует множество ресурсов, объясняющих неправильные представления о BDD и его связь с автоматическими тестами Gherkin и Cucumber.По сути, мы используем формат BDD, чтобы гарантировать, что синтаксис, детализирующий требования, близок к синтаксису, который инженер использовал бы для написания и выполнения тестов.

Подобно Agile Manifesto и принципам, в которых эти рекомендации объясняют, почему мы делаем и думаем именно так, BDD часто интерпретируется неверно. Например, сколько раз мы слышали утверждение «мы не делаем документацию, потому что работаем гибко!»

Молниеносный обзор BDD Поскольку это не очередное сообщение в блоге о том, как использовать BDD, я предполагаю, что мы находимся на одной странице в том, что касается основных принципов.

То есть:

  1. «Дано» — это предварительное условие (я), состояние, параметры, относящиеся к данному конкретному сценарию. Настройка сцены.
  2. «Когда» — это триггер или изменение состояния, мы тестируем
  3. ‘Then’ — ожидаемый результат (ы) триггера с учетом контекста предварительных условий

Общие

ошибок анти-паттерны в BDD «Ошибки» — спорное слово в данном случае, и вот почему. Поскольку мы используем BDD из-за его сходства с естественным языком, часто думают, что если оператор BDD грамматически правильный, т.е.е. вытекает из языка носителя английского языка, это должно быть правильно.

И поскольку мы ценим «работающее программное обеспечение над исчерпывающей документацией», это не имеет большого значения, если команда правильно его понимает? Спорный.

Так что соберитесь, возьмите стресс-мяч, держите подальше от острых предметов, и давайте нырнем и посмотрим на некоторые из распространенных анти-паттернов BDD.

Не то, если, а когда

Вот одно из наиболее распространенных заблуждений:

При отправке формы
Если значение, введенное в текстовое поле Число не является числовым
Затем появляется сообщение об ошибке «Пожалуйста, введите числовое значение»

Хотя это, без сомнения, скатывается с языка и может быть легко понято, это явно нарушает основной принцип формата Given-When-Then .

Лучше написать это:

Если значение, введенное в текстовое поле Число, не является числовым
При отправке формы
Затем появляется сообщение об ошибке «Пожалуйста, введите числовое значение».


В этот момент вы можете подумать: «Подумаешь! Вы говорите-май-к, я говорю-ма-к! Верно?» Ну не совсем. Представьте себе аналогичный сценарий, который проверяет текстовое поле, только если пользователь вошел в систему.

Если следовать неверному примеру:

Учитывая, что значение, введенное в текстовое поле Число, не является числовым
При отправке формы
Затем появляется сообщение об ошибке «Пожалуйста, введите числовое значение».
При условии, что пользователь вошел в систему ← Условие
И значение в текстовом поле Число изменения ← Триггер
Когда значение в нем не является числовым ← Условие? Триггер?
Затем появляется сообщение об ошибке «Введите числовое значение»

Это еще больше размывает линии предусловия и триггера, что фактически сводит на нет цель четко определенного формата BDD.

Чтобы объяснить этот момент дальше, если нас не волнует, что и куда идет, пока это понятно, почему бы просто не выбросить полностью предложение «Дано»?

Когда пользователь вошел в систему
И значение в текстовом поле Число изменяется
И значение в нем не является числовым
Затем появляется сообщение об ошибке «Пожалуйста, введите числовое значение».


Чтобы действительно соответствовать формату BDD, лучше написать это:

Если пользователь вошел в систему
И значение в нем не является числовым
При изменении значения в текстовом поле Число
Затем появляется сообщение об ошибке «Пожалуйста, введите числовое значение»

Когда Когда Когда

Следуя анти-паттерну смешения предусловия (Дано) и триггера (Когда), мы иногда видим, как люди пишут несколько утверждений «Когда» с помощью оператора «И».

Вот пример, когда это неверно:

Учитывая, что я нахожусь в форме регистрации
Когда я ввожу свои данные

Имя
Фамилия
Электронная почта
Пароль

И я отправляю форму
Затем создается учетная запись
И имя учетной записи устанавливается как мой адрес электронной почты
И мне отправляется электронное письмо с подтверждением

Итак, что именно мы здесь тестируем?

Это поведение при вводе имени? Вводите электронную почту? Ввод пароля? Или это проверка поведения при отправке регистрационных данных?

Как насчет действительности этих полей? Конечно, на эти вопросы можно легко ответить, просто поговорив с командой.В конце концов, карты рассказов служат указателем для разговоров.

Однако представьте себе эти разговоры в масштабе для всех критериев приемлемости каждой истории. В идеале критерии приемки должны быть написаны как можно более недвусмысленно, чтобы мы оставляли время для разговора для более сложных вопросов. Есть рыба побольше, которую нужно жарить.

Предложение When должно содержать только один триггер, а предложение Given должно перечислять все условия, которые влияют на этот триггер.

Например:

Учитывая, что я нахожусь в форме регистрации
И все эти обязательные поля заполнены

  • Имя
  • Фамилия
  • Электронная почта
  • Пароль

Когда я отправляю форму
Затем создается учетная запись
И имя учетной записи устанавливается как мой адрес электронной почты
И мне отправляется электронное письмо с подтверждением

Четкое различие между этими двумя примерами состоит в том, что в правильном примере есть четкий триггер, т.е.е. отправка формы; с четким предварительным условием, т.е. поля проверяются; неправильный пример имеет последовательность событий в триггере.

Предварительное условие и последовательность событий

Хотя мы стремимся быть однозначными при написании пользовательских историй, мы можем пойти за борт и попасть в ловушку чрезмерного объяснения.

Рассмотрим пример сценария для подтверждения выбора места в самолете:

Учитывая, что я выбрал рейс на странице выбора рейса
И я решил пропустить выбор места на странице выбора места
И я выбрал питание на странице выбора питания
Когда я подтверждаю свои данные на странице подтверждения сведений
Затем должно появиться предупреждающее сообщение «Место будет назначено случайным образом, продолжайте».

Опять же, на первый взгляд, это выглядит правильно, и, честно говоря, написать для этого приемочные тесты несложно. Тем не менее, есть более простой и лучший способ написать тот же сценарий:

Учитывая, что я нахожусь на странице подтверждения сведений
И я решил пропустить выбор места
Когда я подтверждаю свои данные на странице подтверждения сведений
Затем должно появиться предупреждающее сообщение «Место будет назначено случайным образом, продолжайте»


В этом примере раздел предварительного условия сначала устанавливает контекст, а затем упоминает единственное предварительное условие, которое имеет значение в этом сценарии.

Это упрощение сделано потому, что в этом случае эти вещи не имеют значения:

  • Последовательность и порядок, в котором пользователь переходит на страницу подтверждения сведений
  • Действия и параметры (кроме пропуска выбора места), которые пользователь выполнил до этого
Если этот конкретный сценарий или тестирование охватывает как можно меньше этапов, это делает его менее уязвимым для будущих изменений и часто требует меньшего количества тестов для покрытия всех сценариев.

Что касается модульных тестов — мы тестируем мельчайшие частички отдельной функциональности.

Заключительные мысли

Хотя я не являюсь самопровозглашенным экспертом по BDD и не хочу читать лекции соученикам по этому вопросу, я, тем не менее, твердо верю, что «технически правильное — это лучший вид правильного».

Когда Дэн Норт был пионером BDD, были причины, по которым Given-When-Then были ограничены определением Precondition-Trigger-Outcome . Некоторые из этих причин распространяются на принципы тестирования, такие как Arrange-Act-Assert и четырехфазные тесты.

В конце концов, хорошо написанные критерии приемки служат двум целям. Во-первых, необходимо четко сформулировать для нетехнической аудитории, что критерии будут использоваться для проверки поведения функции. Во-вторых, что не менее важно, необходимо обеспечить, чтобы это требование можно было легко преобразовать в код сборки и тестирования. BDD оказывается хорошим средством для достижения этих результатов.

Учитывая эти причины, я считаю, что, хотя удобочитаемость операторов BDD важна, есть ценность в отстаивании правильного способа написания операторов BDD, которые придерживаются формата Заданное предварительное условие (я) — Когда срабатывает — Тогда Результат (ы)

Что такое BDD (разработка, управляемая поведением)?

Разработка на основе поведения (BDD) — это синтез и уточнение практик, вытекающих из разработки, основанной на тестировании (TDD) и разработки, основанной на приемочных тестах (ATDD).BDD увеличивает TDD и ATDD с помощью следующей тактики:

  • Применяйте принцип «пяти причин» к каждой предлагаемой пользовательской истории, чтобы ее цель была четко связана с бизнес-результатами.
  • думает «извне внутрь», другими словами, реализует только те модели поведения, которые наиболее непосредственно способствуют достижению этих бизнес-результатов, чтобы минимизировать потери
  • описывает поведение в единой нотации, которая напрямую доступна экспертам в предметной области, тестировщикам и разработчикам, чтобы улучшить коммуникацию.
  • применяет эти методы вплоть до самых нижних уровней абстракции программного обеспечения, уделяя особое внимание распределению поведения, чтобы эволюция оставалась дешевой.

BDD также именуется «Спецификация для примера».

Команды, уже использующие TDD или ATDD, могут захотеть рассмотреть возможность использования BDD по нескольким причинам:

  • BDD предлагает более точное руководство по организации беседы между разработчиками, тестировщиками и экспертами в предметной области.
  • Нотации
  • , основанные на подходе BDD, в частности холст «дано, когда-то», ближе к повседневному языку и имеют более мелкую кривую обучения по сравнению с такими инструментами, как Fit / FitNesse
  • Инструменты
  • , ориентированные на подход BDD, обычно позволяют автоматически создавать техническую документацию и документацию для конечных пользователей из «спецификаций» BDD.

Хотя Дэн Норт, который первым сформулировал подход BDD, утверждает, что он был разработан для решения повторяющихся проблем в обучении TDD, очевидно, что BDD требует знакомства с более широким кругом концепций, чем TDD, и кажется трудным рекомендовать начинающий программист должен сначала изучить BDD без предварительного знакомства с концепциями TDD

Использование BDD не требует каких-либо специальных инструментов или языков программирования и является в первую очередь концептуальным подходом; сделать это чисто технической практикой или практикой, зависящей от конкретного инструмента, значило бы вообще упустить суть

BDDS Определение | Law Insider

Относится к

BDDS

общежитие означает помещения, которые обычно укомплектованы социальными работниками или поставщиками услуг поддержки и в которых:

Backsiphonage означает поток воды или других жидкостей, смесей или веществ в питьевую воду. система водоснабжения из любого источника, кроме предполагаемого, вызванного снижением давления в системе питьевой воды.

Комплект означает набор компонентов, которые упакованы вместе и предназначены для использования для выполнения определенного диагностического исследования in vitro или его части;

TELRIC означает Общие долгосрочные дополнительные затраты на элемент.

Робот (2 8) означает механизм манипулирования, который может быть непрерывным или двухточечным, может использовать датчики и имеет все следующие характеристики:

ATC означает меру возможности передачи, остающейся в физической сети передачи для дальнейшей коммерческой деятельности сверх уже заявленных видов использования.

DCS — это функция, которая обеспечивает автоматическое перекрестное соединение цифрового сигнала уровня 0 (DS0) или цифровых каналов с более высокой скоростью передачи в средствах физического интерфейса. Типы DCS включают, но не ограничиваются ими, DCS 1/0, DCS 3/1 и DCS 3/3, где номенклатура 1/0 обозначает интерфейсы, как правило, со скоростью DS1 или выше, а перекрестное соединение обычно со скоростью DS0. Эта же номенклатура, при соответствующей замене скорости, распространяется на другие типы DCS, специально обозначенные как 3/1 и 3/3.Типы DCS, которые перекрестно соединяют синхронный транспортный сигнал уровня 1 (STS-1 s) или другие сигналы синхронной оптической сети (SONET) (например, STS-3), также являются DCS, хотя и не обозначаются этим же типом номенклатуры. DCS может обеспечивать функциональные возможности более чем одного из вышеупомянутых типов DCS (например, DCS 3/3/1, который объединяет функциональные возможности DCS 3/3 и DCS 3/1). Для такой DCS требования будут, как минимум, агрегированием требований к «компонентной» DCS. В местах, где отсутствует возможность автоматического перекрестного соединения, DCS будет определяться как комбинация функций, обеспечиваемых коммутационными панелями цифрового сигнала кросс-коммутации (DSX) или световодного кросс-коммутации (LGX) и банками каналов D4 или другими DS0 и выше. мультиплексирующее оборудование, используемое для обеспечения функции ручного перекрестного соединения.Взаимодействие осуществляется между DSX или LGX и коммутатором, другим перекрестным подключением или другим устройством сервисной платформы.

Microbrewery означает пивоварню в США или

DBHDS означает Департамент психического здоровья и служб развития.

Kingfisher Fortnightly Bulletin означает бюллетень, публикуемый Институтом морепродуктов Хамбера или другое альтернативное издание, одобренное НММ в письменной форме;

SRS означает схему, именуемую Министерством финансов Сингапура как Программа дополнительного выхода на пенсию, или такую ​​другую схему, которая время от времени заменяет или заменяет Программу дополнительного выхода на пенсию. , запасное и профилактическое обслуживание)

Ось луча означает линию от источника через центры рентгеновских полей.

Биометрия означает метод идентификации личности, основанный на физических, физиологических или поведенческих характеристиках, включая определение группы крови, снятие отпечатков пальцев, анализ ДНК, сканирование сетчатки глаза и распознавание голоса;

MSL гарантирует, что каждый сотрудник или внешняя сторона, имеющая доступ к Конфиденциальной информации, связаны индивидуальными соглашениями о неразглашении.

SDSL или «Симметричная цифровая абонентская линия» — это технология передачи DSL в основной полосе частот, которая обеспечивает двунаправленную передачу со скоростью от 160 кбит / с до 2.048 Мбит / с на одну пару.

Игры — интерактивные программы видеоигр (включая исходный код и объектный / двоичный код), разработанные для игры в системе NINTENDO GAMECUBE.

Комплект совместимости технологий или «TCK» означает документацию, инструменты тестирования и комплекты тестов, связанные со Спецификацией, которые могут время от времени пересматриваться BEA, которые предоставляются для того, чтобы исполнитель Спецификации мог определить, является ли его реализация соответствует спецификации.

APC означает систему классификации амбулаторных платежей в соответствии с 42 CFR 419.31, используемую Medicare для группирования клинических и аналогичных по ресурсам процедур и услуг.

Двухфазный аэрозольный освежитель воздуха означает аэрозольный освежитель воздуха с жидким содержимым в двух или более отдельных фазах, который требует встряхивания контейнера с продуктом перед использованием для смешивания фаз с образованием эмульсии.

IOSCO означает Международную организацию комиссий по ценным бумагам.

SDS имеет значение, указанное в Декларации.

SGM означает внеочередное общее собрание, проводимое в соответствии с уставом Конкурса.

Нагрузка DS — Суммарная нагрузка клиентов DS, которым предоставляется DS Supply, за исключением жилого класса, за вычетом долевого процента выделенной энергии и мощности, полученных по контракту с Allegheny Electric Cooperative, Inc. для поставки из Новой Зеландии. York Power Authority.Поставщик DS — лицо, которое (i) было выбрано посредством DS Solicitation и приняло обязательства и связанные права по предоставлению DS Поставки Компании для клиентов DS в соответствии с применимыми юридическими органами, (ii) заключило настоящее Соглашение. с Компанией в качестве стороны, и (iii) является членом PJM и зарегистрирован в PJM как LSE. Представитель поставщика DS — любое должностное лицо, директор, сотрудник, консультант, подрядчик или другой агент или представитель поставщика DS в связи с деятельностью поставщика DS в соответствии с настоящим Соглашением.Если поставщик DS является подразделением или группой компании, термин «представитель поставщика DS» не включает в себя какое-либо лицо в этой компании, которое не является частью подразделения или группы поставщиков DS.

LSOG — это документ, разработанный OBF для установления общеотраслевых процессов заказа и выставления счетов для заказа местных услуг.

ECS означает Электронная клиринговая система «ECS» означает Электронная клиринговая система «ED» означает акцизный сбор, «ED» означает акцизный сбор

Пример сценария — BDD для рабочего процесса JIRA

В этой статье содержится информация об устаревших версиях сценария до 2.1.0. для получения обновленной информации о сценарии 2.1.0 и последующих версиях, пожалуйста, обратитесь к этой статье.

Ниже приведен пример рабочего процесса разработки на основе поведения (BDD) для клиентов, использующих сценарий qTest с активной лицензией на платформу qTest. Этот рабочий процесс предоставляет обзор того, как каждая интеграция работает вместе, чтобы обеспечить плавный переход для разработки, управляемой поведением (BDD), в среде непрерывной интеграции.

В этом процессе мы используем следующие инструменты:

  • JIRA Software: создание задач, таких как истории пользователей, эпики, задачи и т. Д.

  • qTest Scenario-BDD for Jira: Надстройка для программного обеспечения JIRA для создания функций и сценариев.

  • qTest Pulse: упрощает правила на основе событий для рабочих процессов BDD.

  • Поддерживаемый репозиторий Git: хранит файлы функций, созданные в сценарии qTest, как источник правды.

  • Jenkins: инструмент непрерывной интеграции, который отслеживает фиксации исходного кода.

  • qTest Manager: Содержит результаты выполнения сценариев для дополнительной отчетности.

  • qTest Insights (необязательно): корпоративные отчеты о состоянии тестового сценария.

Роли пользователей, описанные в образце рабочего процесса, предназначены только для иллюстративных целей, поскольку у вашей организации могут быть разные бизнес-потребности / способы использования. В этой статье используется терминология Agile, чтобы помочь вам закрыть пробелы в знаниях и связать процесс BDD / TDD с тем, как вы могли бы в настоящее время реализовать свой процесс разработки.

Следующие предварительные условия необходимы, прежде чем вы сможете начать использовать пример рабочего процесса, как описано.

  1. Установите сценарий qTest в JIRA

  2. Настроить сценарий

  3. q Тестовый импульс 9.0 Краткое руководство

  4. Пожалуйста, прочтите «Как использовать сценарий qTest в Jira», чтобы получить пошаговые инструкции о том, как надстройка «Сценарий» работает внутри Jira.

Создание новой функции в JIRA

  1. Введите новую задачу в Jira и выберите надстройку «Сценарий», расположенную в нижней части задачи JIRA.

  2. Информация, введенная в поле «Feature», по сути, является критериями приемлемости для новой функции (User Story), которые будут определяться разработчиком, владельцем продукта / BA и инженером-испытателем.

    То, что вы вводите в разделе Feature плагина Scenario, станет именем файла, который создаст файл Feature File в вашем репозитории Git. Если каталог имен функций уже существует, сценарий qTest уведомит пользователя о сохранении. Это помогает ограничить ошибку при перезаписи существующих файлов функций в вашей VCS.

  3. После ввода информации о функции вы начнете размещать «сценарии тестирования» в поле «Сценарий». Вы будете использовать синтаксис Gherkin: «Дано, Когда, Тогда и т. Д.»через интеграцию с Cucumber. У вас может быть несколько сценариев для одной функции, так же как у вас будет несколько тестовых примеров для одной пользовательской истории.

  4. Теперь, когда функция и сценарий.решаются командой разработчиков, вы сэкономите. Это позволит сохранить файл функций прямо в Bitbucket или GitHub. в зависимости от вашей конфигурации.

    Когда вы сохраняете файл функций, любые изменения, которые вы вносите в исходный код, будут синхронизироваться с JIRA в режиме реального времени. Таким образом, если разработчику или тестировщику потребуется отредактировать исходный код, заказчик / покупатель сможет видеть обновления в JIRA для большей наглядности.

Добавление в разработку через тестирование

Ошибка файла функций для запуска процесса автоматизации

Теперь, когда вы договорились о том, как вы будете разрабатывать новую функцию, разработка через тестирование (TDD) может начать с сбоя файла функции, чтобы можно было запустить автоматическое покрытие кода.

  1. Инженер-тестировщик сгенерирует автоматическую заглушку кода, которая отправит определения неудачных шагов в репозиторий Git.

  2. Триггерное правило импульса Jenkins уведомляет разработчика о запуске сборки Jenkins, получении этих результатов и отправке их в Jira.

  3. Результаты сценария с цветовым кодом в Jira Pulse Rule предоставляют визуальный индикатор того, что результаты сценария были возвращены и не прошли. Это позволяет заказчику / специалисту по тестированию, инженеру по тестированию и разработчику просматривать результаты выполнения laTest из Jira.

  4. Теперь вы реализуете эту функцию и добавляете автоматические определения шагов, чтобы переместить эту функцию в производство.

  5. Используя вашу среду IDE или работая напрямую в репозитории Git, вам нужно будет реорганизовать код, чтобы функция и сценарий прошли успешно.

  6. Зафиксируйте и продвиньте свой код, чтобы Jenkins мог создать сборку и проверить, прошли ли тестовые сценарии.Правило TriggerJenkins снова запустится, уведомив

Реализовать функцию и добавить определения шагов

Затем вам нужно будет реализовать эту функцию и добавить автоматические определения шагов с использованием Selenium с Cucumber. Эти действия переместят эту функцию в рабочую среду.

  1. Используя свою IDE или работая напрямую в репозитории Git, проведите рефакторинг кода, чтобы функция и сценарий прошли успешно.Код автоматизации () должен быть написан в каждом блоке определения шага и может поддерживаться библиотекой Selenium для обработки автоматизации пользовательского интерфейса браузера.

  2. Зафиксируйте и отправьте код Jenkins для сборки и убедитесь, что сценарии тестирования прошли. Разработчик сможет увидеть версионные тесты в вашем репозитории Git.

  3. Просмотрите результаты в Jenkins и проверьте в JIRA, что результаты сценария стали зелеными (правило пульсации цветового кодирования).

  4. Переведите задачу JIRA в статус «Готово».

Отчет о результатах сценария

Просмотр результатов в qTest Manager

Связывание и отчет результатов сценария в qTest Manager Pulse Rule позволяет связать требования сценария с qTest Manager, чтобы вы могли сообщать и просматривать ход тестирования в BDD вместе с другими проектами, не использующими методологию BDD.

  1. В qTest Manager перейдите к Test Cycle / Test Suite, который вы настроили в Pulse Rule.

  2. Просматривайте результаты последних тестовых сценариев вместе с журналами предыдущих тестовых сценариев.

Создание дополнительных диаграмм с помощью qTest Insights

Просмотр результатов выполнения
  1. Перейдите к qTest Insights с помощью значка с девятью квадратами в Manager.

  2. В раскрывающемся списке «Анализ» выберите «Качество».

  3. Щелкните значок глобального фильтра и выберите имя проекта, которое вы использовали для этого рабочего процесса.

  4. Нажмите кнопку «Обновить сейчас», чтобы просмотреть результаты на панели мониторинга качества.

  5. Вы также можете сохранить отчет или встроить сценарий, чтобы опубликовать отчет на другом веб-сайте.

Просмотр результатов покрытия
  1. Перейдите к qTest Insights с помощью значка с девятью квадратами в Manager.

  2. В раскрывающемся списке Анализ выберите Покрытие.

  3. Щелкните значок глобального фильтра и выберите имя проекта, которое вы использовали для этого рабочего процесса.(Этот выбор фильтра будет автоматически сохранен из панели управления качеством выше или из вашего последнего входа в систему.)

  4. Нажмите кнопку «Обновить сейчас», чтобы просмотреть результаты на панели мониторинга покрытия. (Необязательно, если вы загружаете панель мониторинга покрытия из критериев, выбранных ранее на панели мониторинга качества выше.)

  5. Вы также можете сохранить отчет или встроить сценарий, чтобы опубликовать отчет на другом веб-сайте.

(PDF) Более быстрые SAT и меньшие BDD с помощью общей функциональной структуры

21

[6] Р. Брайант, «Графические алгоритмы для манипулирования логическими функциями», в IEEE

Transactions on Computers, 35 (8), 1986

[7] А.Колдуэлл, А. Канг и И. Марков, «Может ли рекурсивное деление пополам дать

маршрутизируемых размещений?» в Proc. Design Automation Conference (DAC), 2000.

[8] А. Колдуэлл, А. Канг, И. Марков, «Улучшенные алгоритмы для двойного разделения гиперграфа

», в Proc. конференции IEEE ACM Asia and South Pacific Design Automa-

, 2000.

[9] Р. Дрекслер и Б. Беккер, «Диаграммы двоичных решений, теория и реализация -

,» Kluwer Academic Publishers, 1998 г. .

[10] Тесты производительности DIMACS Challenge на ftp://Dimacs.rutgers.EDU/pub/challenge/

sat / benchmarks / cnf.

[11] М. Фудзита, Х. Фудзисава и Н. Кавато, «Оценка и усовершенствования метода сравнения Bool-

ean, основанного на бинарных диаграммах принятия решений», в Proc. Международная конференция по автоматизированному проектированию (ICCAD),

, 1988.

[12] C. Гомес, Б. Селман и Х. Каутц, «Повышение эффективности комбинаторного поиска с помощью рандомизации

», в Proc.Национальная конференция по искусственному интеллекту (AAAI),

1998.

[13] G. Хахтель и Ф. Соменци, «Алгоритмы логического синтеза и проверки», Klu-

wer, 3-е изд., 2000.

[14] S. Хур и Дж. Лиллис, «Расслабление и кластеризация в среде локального поиска: приложение

к линейному размещению», в Proc. Конференция по автоматизации проектирования (DAC),

1999.

[15] G. Янссен, «Дизайн пакета BDD без указателей», в Международном семинаре

по логическому синтезу (IWLS), 2001.

[16] G. Карипис, Р. Аггарвал, В. Кумар и С. Шекхар, «Многоуровневый гиперграф

Разбиение на разделы: приложения в проектировании СБИС», в Proc. Конференция по автоматизации проектирования.

(DAC), 1997.

[17] T. Ларраби, «Генерация тестовых шаблонов с использованием логической выполнимости», IEEE

Транзакции по автоматизированному проектированию, 11 (1), 1992.

[18] Y. Лу, Дж. Джайн и К. Такаяма, «Порядок переменных BDD с использованием оконной выборки

», на Международном семинаре по логическому синтезу (IWLS), 2000.

[19] S. Малик, А. Ван, Р. Брайтон и А. Сангиованни-Винчентелли, «Логическая проверка

с использованием диаграмм двоичных решений в среде логического синтеза», в Proc.

Международная конференция по автоматизированному проектированию (ICCAD), 1988.

[20] S. Минато, Н. Ишиура и С. Ядзима, «Общие двоичные диаграммы решений с

приписанных ребра для эффективного манипулирования булевыми функциями», в Proc. Проектирование

Автоматизация конф. (DAC), 1990.

[21] М.Москевич, К. Мэдиган, Ю. Чжао, Л. Чжан и С. Малик, «Chaff: Engineering

an Efficient SAT Solver», in Proc. Конференция по автоматизации проектирования (DAC), 2001.

[22] G. Нам, Ф. Алул, К. Сакаллах и Р. Рутенбар, «Сравнительное исследование двух булевых формулировок

подробных ограничений маршрутизации ПЛИС», в Proc. Международный симпозиум по физическому проектированию (ISPD),

, 2001.

[23] S. Панда и Ф. Соменци, «Кто переменные в вашем районе?» В Proc.

Международная конференция по автоматизированному проектированию (ICCAD), 1995.

[24] M. Прасад, П. Чонг и К. Койцер, «Почему АТПГ легко?» в Proc. Design Auto-

mation Conference (DAC), 1999.

[25] R. Руделл, «Динамическое упорядочение переменных для упорядоченных диаграмм двоичных решений», в

Proc. Международная конференция по компьютерному дизайну (ICCAD), 1993.

Дисморфическое расстройство тела

Диалоги Clin Neurosci. 2010 июн; 12 (2): 221–232.

Язык: английский | Испанский | French

, PhD *

Андри С. Бьорнссон, больница Род-Айленда и медицинская школа Альперт Брауновского университета, Провиденс, Род-Айленд, США;

Андри С. Бьорнссон

Больница Род-Айленда и медицинская школа Альперт Брауновского университета, Провиденс, Род-Айленд, США

, доктор философии

Элизабет Р. Диди, Род-Айлендская больница и медицинская школа Альперт Университета Брауна, Провиденс, Род-Айленд, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ;

Элизабет Р.Didie

Больница Род-Айленда и медицинская школа Альперт Университета Брауна, Провиденс, Род-Айленд, США

, MD

Кэтрин А. Филлипс, Больница Род-Айленда и медицинская школа Альперт Университета Брауна, Провиденс, Род-Айленд, США;

Katharine A. Phillips

Больница Род-Айленда и медицинская школа Альперт Университета Брауна, Провиденс, Род-Айленд, США

Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License (http: // creativecommons.org / licenses / by-nc-nd / 3.0 /), который разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии правильного цитирования оригинальной работы. Эта статья цитировалась в других статьях в PMC.

Abstract

Дисморфическое расстройство тела (ДРТ) - относительно распространенное заболевание, которое состоит из тревожной или ухудшающей озабоченности воображаемыми или незначительными дефектами внешности. BDD обычно считается расстройством обсессивно-компульсивного спектра на основании его сходства с обсессивно-компульсивным расстройством.Важно распознать и надлежащим образом лечить BDD, поскольку это расстройство связано с выраженными нарушениями психосоциального функционирования, особенно с низким качеством жизни и высоким уровнем суицидальности. В этом обзоре мы даем обзор результатов исследований BDD, включая его эпидемиологию, клинические особенности, течение болезни, сопутствующие заболевания, психосоциальное функционирование и суицидальность. Мы также кратко рассматриваем недавние исследования нейронных субстратов и когнитивной обработки. Наконец, мы обсуждаем подходы к лечению, которые кажутся эффективными для BDD, с акцентом на ингибиторы обратного захвата серотонина и когнитивно-поведенческую терапию.

Ключевые слова: телесно-дисморфическое расстройство; , дисморфофобия , бредовое расстройство , соматоформное расстройство , обсессивно-компульсивный спектр , клиническая особенность , эпидемиология , лечение

Резюме

El trastorno discórficía esposal (TDC) relativamente común que se caracteriza por una preocupación agobiante o limitante relacionada con defectos leves o imaginarios de la apariencia.Habitualmente se считает, что TDC como un trastorno del espectro obsesivo-compulsivo, dadas las similitudes que tiene con el trastorno obsesivocompulsivo. Важное значение имеет реконструкцию и отслеживание апропиадаменте TDC, я хочу сказать, что это трасторно-се асоциа кон un marcado deredioro del funcionamiento psicosocial, una muy pobre calidad de vida y alta frecuencia de suicidalidad. En esta revisión se entrega una panorámica de los hallazgos de la researchación en el TDC, включая su epidemiología, las características clínicas, el curso de la enfermedad, la comorbilidad, el funcionamiento psicosocial y la suicidaladaddy.También se revisa brevemente lavestigación reciente sobre los sustratos neurales y el процес когнитивно. В заключение рассмотрите возможность лечения апроксимасионными терапевтическими средствами, эффективными в отношении ТДК, с указанием фокуса на ингибиторы восстановления серотонина и когнитивно-проводимой терапии.

Резюме

Дисморфофобия проблем - это проблема, связанная с родственниками, связанными с непреодолимой защитой или наблюдением за несовершенством тела или воображаемого образа.La dysmorphophobie est considérée couramment создает проблемы с призраком навязчивой одержимости (TOC), fondé sur ses ressemblances avec le TOC. Важнейшее значение для разведки и исправления предателей, это проблема, связанная с важными психосоциальными проблемами, в частности, с высоким качеством жизни и самоубийствами. Эта статья представляет собой травмы о проблемах, связанных с дисморфофобией, включая их эпидемиологию, клиническую картину, эволюцию болезней, сопутствующие заболевания, психосоциальные функции и самоубийства.Nous présentons également rapidement les résultats de recherche récente sur les substrats neuraux et les processus cognitifs. Nous abordons final les traitements qui sembrant efficaces pour cette patologie, en mettant l'accent sur les ингибиторы повторного захвата серотонина и когнитивно-комплементарных характеристик.

Дисморфическое расстройство тела (BDD) - это расстройство DSM-IV , которое характеризуется тревожной или ухудшающей озабоченностью незначительными или воображаемыми дефектами в своем внешнем виде.BDD постоянно описывался во всем мире на протяжении более века 1,2 Энрико Морселли, итальянский врач, назвавший это расстройство «дисморфофобией», в 1891 году дал такое резкое описание: «Пациент, страдающий дисморфофобией, действительно несчастен; посреди своего распорядка дня, разговоров, чтения, еды, фактически везде и в любое время, он преодолевает страх перед уродством ... который может достигать очень; болезненной интенсивности, вплоть до плача и слез. отчаяние ». 3 BDD позже был описан выдающимися психиатрами, такими как Эмиль Крепелин и Пьер Жане 4,5 , и за прошедшие годы со всего мира были опубликованы многочисленные тематические исследования. 6

Несмотря на свою долгую историю, исследования BDD продолжаются и систематически ведутся менее двух десятилетий. За это время многое было изучено о заболевании, включая его клинические особенности, эпидемиологию и лечение. Пока еще очень предварительные данные, начинают появляться данные о нейрокогнитивном дефиците BDD и лежащей в основе нейробиологии.BDD становится все более известным, но остается недооцененным. 7-11 Поскольку BDD вызывает значительные страдания и ухудшение функционирования, существует потребность в более широком признании этого часто изнурительного состояния во всех специальностях. 12

Определение и классификация BDD

Здесь мы даем определение BDD DSM-IV и кратко комментируем каждый диагностический критерий.

A) «Озабоченность воображаемым дефектом внешности.Если присутствует небольшая физическая аномалия, человек сильно обеспокоен ». Наиболее частые заботы о коже (например, рубцы, угри, цвет), волосах (например, облысение, чрезмерное оволосение на лице или теле) или нос (например, размер или форма), хотя в центре внимания может быть любая часть тела. беспокойства. 13 «Озабоченность» в критерии А не реализуется, но часто определяется как размышления о предполагаемых дефектах внешнего вида в течение не менее 1 часа в день (аналогично обсессивно-компульсивному расстройству [ОКР]). 1,14,15

B) «Озабоченность вызывает клинически значимые расстройства или нарушения в социальной, профессиональной или других важных сферах жизнедеятельности». Как и при других расстройствах, дистресс и нарушение функционирования различаются по степени тяжести. Но обычно пациенты испытывают существенные нарушения в социальном, профессиональном и академическом функционировании, о чем будет сказано ниже в этом обзоре.

C) «Беспокойство не лучше объяснять другим психическим расстройством (например, неудовлетворенность формой и размером тела при нервной анорексии).Этот критерий указывает на то, что если человека беспокоит только внешний вид, то он / она слишком много весит или слишком толст и соответствует диагностическим критериям нервной анорексии или нервной булимии, то диагностируется расстройство пищевого поведения, а не BDD. Однако BDD и расстройства пищевого поведения часто сопутствуют друг другу, и в этом случае необходимо диагностировать оба расстройства. 16,17

DSM впервые включила BDD в третье издание (DSM-III), , где это было названо «дисморфофобией».» 18 В DSM-III, был примером атипичного соматоформного расстройства (« атипичное »обозначение было аналогично категории DSM-IV« Не указано иное »), и диагностические критерии не были предоставлены. BDD впервые получил диагностические критерии и был классифицирован как отдельное расстройство (соматоформное расстройство) в DSM-III-R, , где он был назван «телесным дисморфическим расстройством». 19 В текущей редакции DSM (DSM-IV-TR) BDD также классифицируется как соматоформное заболевание. 15 МКБ-10 классифицирует BDD, наряду с ипохондрией, как тип «ипохондрического расстройства», также в разделе соматоформ. 20 В процессе разработки DSM-TV было уделено внимание перемещению BDD в раздел тревожных расстройств DSM, , но в то время не было достаточных данных, чтобы определить, оправдано ли это изменение. 21 На рассмотрении для DSM-5 находится вопрос о том, может ли BDD быть включен в раздел «Тревожные и обсессивно-компульсивные расстройства», хотя пока неизвестно, будет ли такой раздел включен в DSM-5. 22 Клинически важный вопрос заключается в том, как классифицировать бредовый вариант BDD (в котором пациенты полностью убеждены, что они выглядят уродливыми или ненормальными). В DSM-TV бредовый вариант BDD классифицируется как тип бредового расстройства, соматический тип, в разделе руководства по психозам. 15 Однако DSM-TV позволяет дважды кодировать BDD и его вариант бредового расстройства; Другими словами, пациенты с бредовым расстройством могут получить диагноз как бредовое расстройство, так и BDD. 15 Это двойное кодирование отражает свидетельство того, что бредовые и неверные варианты BDD на самом деле могут быть вариантами одного и того же заболевания. 7,23,24 Важно отметить, что бредовый вариант BDD, по-видимому, реагирует на лечение монотерапией ингибитором обратного захвата серотонина (SRI), и, хотя данные являются очень предварительными, лечение нейролептиками не выглядит многообещающим. 25,26 В процессе разработки DSM-5 уделяется внимание объединению бредового варианта BDD с его не иллюзорным вариантом в одно расстройство (BDD) с указанием степени понимания (с хорошим или справедливым пониманием, с плохим пониманием, или с бредовыми убеждениями BDD). 17

Эпидемиология

BDD является относительно распространенным явлением. Эпидемиологические исследования показали точечную распространенность от 0,7% до 2,4% среди населения в целом. 27-30 Эти исследования показывают, что BDD встречается чаще, чем такие расстройства, как шизофрения или нервная анорексия. 15 Исследования выборок взрослых студентов, не проходивших клиническую практику, показали более высокие показатели распространенности - от 2% до 13%. 31-35

BDD обычно встречается в клинических условиях, при этом в исследованиях сообщается о распространенности от 9% до 12% в дерматологических условиях, от 3% до 53% в условиях косметической хирургии, от 8% до 37% у лиц с ОКР, От 11% до 13% при социофобии, 26% при трихотилломании и от 14% до 42% при атипичном большом депрессивном расстройстве (БДР). 8,36-49 Исследования психиатрических стационаров показали, что от 13% до 16% пациентов имеют DSM-TV BDD. 9,50 Исследование подростков в стационаре показало, что 4,8% пациентов страдали BDD. 10

Эти исследования показывают, что BDD является относительно распространенным явлением. Однако эти оценки могут занижать его распространенность. Многие люди с BDD стыдятся своей внешности и того факта, что они так сосредоточены на ней. Как следствие, они могут не сообщать врачам о своих симптомах BDD.В одном исследовании психиатрических стационаров только 15,1% сообщили врачам, занимающимся вопросами психического здоровья, опасения по поводу своего тела, и наиболее частой причиной того, что они не раскрывают свои опасения, было смущение (31,3%). 50 Кроме того, в пяти исследованиях, в которых взрослые систематически проверялись на BDD, ни у одного пациента, у которого исследователи обнаружили BDD, не было диагноза BDD в их медицинской карте. 7-11 Число пациентов с BDD было следующим: 30 из 30, 11 из 80, 16 из 122, 10 из 208 и 16 из 122.

Демографические характеристики

Сообщается, что BDD встречается у детей в возрасте 5 лет и у взрослых в возрасте 80 лет. 6,51 Что касается гендерного соотношения, это два крупнейших популяционных исследования BDD (одно проведено в США ; n = 2048, а другой - в Германии; n = 2552) обнаружили точечную распространенность 2,5% женщин против 2,2% мужчин и 1,9% женщин и 1,4% мужчин, соответственно. 28,30 Самые большие клинические выборки лиц, выявленных для BDD, содержали равное соотношение женщин и мужчин (49% из 188 участников были женщинами) 52 или несколько большее количество женщин (68.5% от 200 участников). 53 Таким образом, BDD может несколько чаще встречаться у женщин, но явно поражает и многих мужчин.

Два упомянутых выше популяционных исследования показали, что люди с BDD с меньшей вероятностью вступят в брак, чем люди без BDD, 28,30 и с большей вероятностью будут разведены. Лица с BDD также значительно чаще становятся безработными, чем население в целом. 28,30 В выборке из 200 человек с BDD 37,6% в настоящее время не имеют работы. 54

Описание случая

Г-жа А., 32-летняя незамужняя белая женщина, была направлена ​​дерматологом в специализированную клинику BDD. Она жила одна, не состояла в романтических отношениях и не имела детей. Несмотря на то, что она закончила колледж, она работала на полставки клерком в бутике одежды. Г-жа А. объяснила свои трудности с получением работы на полную ставку вмешательством, которое она испытала из-за навязчивых мыслей и компульсивного поведения, связанного с ее проблемами с внешним видом.

Г-жа А. выглядела нормально, но была озабочена внешним видом своей кожи (небольшие пятна и «неровный» цвет кожи) с 13 лет. Она сообщила, что думала о своей внешности не менее 7-8 часов в день, и ее беспокоило, что другие люди заметили бы ее или осудили бы ее отрицательно, потому что ее кожа выглядела такой «некрасивой». В течение 5-6 часов в день г-жа А. проверяла свою кожу в зеркалах и других отражающих поверхностях, выбирала ее кожу и сравнивала ее кожу с кожей других людей. Она тратила тысячи долларов в год на средства по уходу за кожей и часто покупала специальное освещение и зеркала, чтобы лучше исследовать свою кожу.

Из-за того, что она была очень озабочена своей кожей и огорчена своей кожей, г-жа А. часто опаздывала на работу, и ее продуктивность страдала, что приводило к конфликтам с ее руководителем. Она часто «застревала» в зеркале на работе, рассматривая свою кожу. Поскольку г-жа А. была очень смущена тем, как она выглядела, и боялась, что другие люди будут оценивать ее негативно (например, как «ненормально выглядящую» и «отвратительную»), г-жа А. избегала любых контактов с друзьями и видела свою семью только в особых случаях. Г-жа А. сообщила о чувстве беспокойства и депрессии из-за кожи.Она также выражала пассивные суицидальные мысли, потому что считала свою кожу такой уродливой.

Г-жа А. обратилась к нескольким дерматологам для лечения, направленного на улучшение внешнего вида ее кожи. Ее компульсивное щипание кожи было предназначено для улучшения воспринимаемых недостатков кожи, «сглаживая» ее и удаляя крошечные пятна. Однако из-за того, что ее шелушение кожи было трудно контролировать и происходило по несколько часов в день, такое поведение вызывало раздражение кожи, легкое покраснение и рубцы. Г-жа А. перенесла три дерматологические процедуры, но по-прежнему была «одержима» улучшением качества своей кожи.«Я просто хочу выглядеть нормально!» она заявила. Г-жа А. сообщила, что дерматологические процедуры мало повлияли на ее восприятие внешнего вида кожи и заставили ее почувствовать себя еще более тревожной и озабоченной. Это был первый раз, когда г-жа А. обратилась за психиатрической помощью по поводу проблем с кожей. В прошлом она неохотно обсуждала свои проблемы с психиатром из опасения, что ее сочтут «поверхностной» или «тщеславной».

Обеспокоенность внешним видом

Наиболее частыми проблемами на теле являются кожа (73%), волосы (56%) и нос (37%). 52,55 Однако любой участок тела может быть в центре внимания. В среднем в течение жизни люди с BDD занимаются от 5 до 7 различных частей тела. 52,55 Некоторые люди озабочены своим внешним видом; это включает форму мышечной дисморфии BDD, которая заключается в убеждении, что свое тело слишком мало и недостаточно мускулисто. 56-58

Примерно 40% людей с BDD активно думают о нелюбимых частях тела от 3 до 8 часов в день, а 25% сообщают, что думают о них более 8 часов в день 6 Эти заботы почти всегда трудно сопротивляться или контролировать, они навязчивы и связаны со значительной тревогой и стрессом. 1

Понимание предполагаемых дефектов внешнего вида

Понимание воспринимаемых дефектов внешнего вида различается. В одной выборке 35,6% участников были классифицированы по надежной и действительной шкале оценки убеждений Брауна (BABS59) как бредовые, то есть полностью уверенные в том, что их убеждения о том, как они выглядят, были правильными. 60 До эффективного лечения лишь немногие пациенты обладают хорошей проницательностью. Исследования неизменно показывают, что понимание при BDD хуже, чем при OCD: от 27% до 60% пациентов с BDD имеют бредовые убеждения по сравнению с 2% пациентов с OCD. 13,61

Около двух третей пациентов с BDD имеют прошлые или текущие идеи или заблуждения относительно ссылок, полагая, что другие люди обращают на них особое негативное внимание или издеваются или высмеивают их из-за того, как они выглядят. 23 Клинические впечатления показывают, что такое референциальное мышление может привести к чувству отвержения и гнева (даже к насилию, например, нападение на кого-то, кто, по их мнению, издевается). 1

Как отмечалось ранее, пациенты с бредовыми убеждениями BDD будут получать диагноз бредового расстройства DSM-TV-TR или диагноз DSM-TV-TR как бредового расстройства, так и BDD.Исследования, сравнивающие бредовых и не иллюзорных пациентов с BDD, выявляют больше сходства, чем различий между двумя группами, и что основное различие заключается в тяжести симптомов BDD 23,25,60 Важно отметить, что бредовые BDD, по-видимому, реагируют на монотерапию SRI и могут не реагировать на антипсихотические препараты. , предполагая (с точки зрения лечения), что бредовый BDD не является типичным психотическим расстройством. 26 Таким образом, может быть более точным рассматривать инсайт как существующий в континууме и рассматривать BDD как охватывающий как бредовые, так и не иллюзорные представления о внешнем виде. 62

Кроме того, некоторые люди с BDD описывают колебания в инсайтах, так что они полностью убеждены в том, что в одних случаях они уродливы, а в другие - нет. 6 Как заметил один пациент: «Иногда мне кажется, что моя кожа не так уж плоха, но иногда я убежден». 1 Наблюдения, подобные этим, дополнительно подтверждают мнение о том, что бредовый BDD и не иллюзорный BDD представляют собой одно и то же расстройство, характеризующееся диапазоном инсайтов, а не разными расстройствами.

Компульсии, безопасное поведение и избегание

Диагностические критерии DSM-IV-TR для BDD не ссылаются на компульсивное и безопасное поведение, которое обычно ассоциируется с BDD; В процессе разработки DSM-5 рассматривается возможность добавления этих симптомов в диагностические критерии BDD. 17 Действительно, почти каждый с BDD выполняет определенные действия - такие как проверка зеркала и выбор кожи, как показано в приведенном выше случае, - которые связаны с их озабоченностью внешним видом. 52,52 Отношения между мыслями и поведением при BDD кажутся похожими на отношения между навязчивыми идеями и компульсиями при ОКР. То есть компульсивное поведение возникает в ответ на навязчивые мысли о внешности и предназначено для уменьшения беспокойства и других болезненных эмоций. 13

Как и при ОКР, поведение не доставляет удовольствия. 13

Это компульсивное поведение является повторяющимся, требует много времени (около половины пациентов с BDD тратит на них 3 или более часов в день), и им трудно управлять и противостоять им. 63 Некоторые виды поведения, такие как маскировка нелюбимых частей тела (например, шляпа, макияж, солнцезащитные очки), называются безопасным поведением, потому что их функция - уменьшить или избежать болезненных эмоций или предотвратить что-то плохое, например, унижение. или смущен. 1 Большинство пациентов с BDD проявляют множественное компульсивное поведение. 52,55 Обычное поведение - сравнивать себя с другими людьми. Клинические впечатления показывают, что это обычно происходит автоматически и может вызвать беспокойство и неспособность сконцентрироваться.Около 90% пациентов BDD постоянно и чрезмерно проверяют себя в зеркалах или других отражающих поверхностях. 1 Обычно они делают это в надежде, что выглядят приемлемо, но часто, увидев свое отражение, они чувствуют себя хуже. 64 Другими распространенными повторяющимися действиями являются чрезмерное ухаживание (например, расчесывание волос или многократное мытье кожи), загар (для улучшения цвета кожи или несовершенства кожи), поиск успокоения (вопрос о приемлемости своей внешности), чрезмерные покупки для красоты. продукты, неоднократно меняя одежду, чтобы найти более лестную одежду, и чрезмерные физические нагрузки (например, тяжелая атлетика в случае мышечной дисморфии). 1,52,55,64-66 Многие пациенты с BDD (от 27% до 45%) ковыряют свою кожу в попытке исправить видимые пятна или недостатки; однако такое поведение иногда вызывает видимые дефекты внешнего вида и может даже вызывать серьезные повреждения, такие как кожные инфекции и разрыв кровеносных сосудов. 67-69 Существует множество других примеров компульсивного поведения, часто идиосинкразического, например, употребление более 3 галлонов воды в день, чтобы лицо выглядело полнее. 1

Избегание - обычное поведение в BDD. 70,71 Пациенты часто избегают социальных ситуаций, поскольку боятся, что их будут осуждать другие люди из-за того, что они выглядят «некрасиво». Они могут не устроиться на работу, где, по их мнению, будут внимательно изучать окружающие. Избегание может служить той же цели, что и компульсивное поведение в краткосрочной перспективе, то есть временно снимать тревогу и дистресс, связанные с BDD. Однако клинический опыт показывает, что компульсии и избегание редко уменьшают тревогу или уменьшают интенсивность мыслей, связанных с BDD; скорее, такое поведение может способствовать хроническому развитию и серьезности BDD. 1,72

Течение болезни

BDD обычно начинается в подростковом возрасте, при этом в двух исследованиях сообщается, что средний возраст наступления 16 лет и возраст 13 лет. 55,73 Ретроспективные данные показывают, что BDD обычно имеет хроническое течение, если не лечить. 52,55 Насколько нам известно, в единственном проспективном исследовании течения BDD было обнаружено, что вероятность полной ремиссии от BDD в течение 1 года наблюдения составляла всего 0,09, что ниже, чем сообщалось для расстройства настроения, большинство тревожных расстройств и расстройства личности в других лонгитюдных исследованиях. 74 Более тяжелые симптомы BDD при приеме, более длительная продолжительность BDD и наличие одного или нескольких коморбидных расстройств личности при приеме предсказывали более низкую вероятность ремиссии BDD. 75

Психосоциальное функционирование и качество жизни

BDD ассоциируется со значительными нарушениями психосоциального функционирования и заметно низким качеством жизни. В выборке из 200 человек с BDD (n = 200) 36% не работали по крайней мере одну неделю в прошлом месяце из-за психопатологии, а 11% навсегда бросили школу из-за симптомов BDD. 54 Лица с BDD в среднем имеют гораздо более низкое психическое здоровье, эмоциональное благополучие, социальное функционирование и общее качество жизни, чем население в целом, а показатели качества жизни ниже, чем у пациентов с диабетом или клинических проявлений. депрессия. 76,77 В единственном проспективном исследовании BDD общее функционирование оставалось плохим в течение от 1 до 3 лет, и более плохое функционирование было предсказано более тяжелым BDD и большей ошибочностью убеждений BDD при приеме. 78 Многие пациенты с более тяжелой формой BDD не могут работать, учиться или посещать школу или иметь отношения. 1,54 В двух исследованиях от 27% до 31% людей с BDD были полностью привязаны к дому в течение как минимум 1 недели из-за симптомов BDD, и более 40% были госпитализированы по психиатрическим причинам. 52,55

Рискованное поведение: суицидальность, злоупотребление психоактивными веществами и насилие

Уровень суицидальных мыслей, попыток самоубийства и завершенного самоубийства заметно выше. 79 Примерно 80% людей с BDD сообщают о прошлых или текущих суицидальных мыслях, и около четверти пытались покончить жизнь самоубийством, что часто связывают с симптомами BDD. 42,50,52,79-81 В единственном проспективном исследовании течения BDD завершенное самоубийство регистрировалось в 0,3% случаев в год. 82 Этот вывод следует считать предварительным, поскольку размер выборки был относительно небольшим, а период наблюдения был относительно коротким; тем не менее, этот уровень самоубийств заметно повышен.Хотя следует проявлять осторожность при сравнении этого показателя с показателем других расстройств, стандартизованный коэффициент смертности в этом исследовании выше, чем тот, который был зарегистрирован для почти любого другого психического расстройства. 83

Примерно одна треть людей с BDD сообщают о насильственном поведении, которое они связывают в первую очередь с симптомами BDD (например, нападение на кого-либо или повреждение имущества). 1,84 Клинические впечатления показывают, что гнев или насилие могут быть вызваны гневом из-за того, что он выглядит «уродливым», неспособностью исправить «дефект», бредом ссылки (например, верой в то, что другие люди издеваются над «дефектом») и чувство, что другие отвергают его из-за «недостатка».Кроме того, гнев или даже агрессивное поведение могут быть вызваны неудовлетворенностью косметическими процедурами. Согласно одному опросу, 12% пластических хирургов заявили, что им физически угрожал недовольный пациент BDD. 85 Иногда поступают сообщения о людях с вероятным BDD, которые напали на своего пластического хирурга и даже убили его после того, как обезумели от результата косметической процедуры. 2

Многие люди с BDD злоупотребляют алкоголем или наркотиками. В одном исследовании 86 48.У 9% участников BDD было диагностировано пожизненное расстройство, связанное с употреблением психоактивных веществ, при этом 42,6% сообщили о расстройстве, связанном с употреблением алкоголя, и 30,1% сообщили о расстройстве, связанном с употреблением каннабиса. Начало BDD предшествовало началу расстройства, связанного с употреблением психоактивных веществ, по крайней мере, на 1 год у 60% участников, после начала расстройства, связанного с употреблением психоактивных веществ, у 19% участников и началось в том же году у 21%. Отвечая на вопрос о взаимосвязи между употреблением психоактивных веществ и симптомами BDD, 68% ответили, что симптомы BDD способствовали тому, что употребление психоактивных веществ стало проблематичным. 86

Коморбидность

BDD часто сочетается с другими психическими расстройствами. В двух крупнейших феноменологических исследованиях лиц с установленным диагнозом BDD (n = 293 и n = 200), которые оценивали всех участников с помощью структурированного клинического интервью для DSM, 14 большое депрессивное расстройство было наиболее распространенным коморбидным расстройством с распространенность в течение жизни около 75% в обоих образцах. 55,73 Другими наиболее частыми коморбидными расстройствами в течение жизни были расстройства, связанные с употреблением психоактивных веществ (от 30% до 48.9%), ОКР (от 32% до 33%) и социофобии (от 37% до 39%). 55,73,86

BDD у детей и подростков

Несмотря на то, что BDD обычно начинается в возрасте до 18 лет, очень мало исследований систематически изучали широкий спектр клинических особенностей BDD у молодежи. 87,88 Как и взрослые, молодые люди сообщают о заметных, тревожных и трудоемких заботах о своем внешнем виде, а также о заметном компульсивном поведении, связанном с внешним видом. Практически все молодые люди испытывают нарушения психосоциального функционирования, которые в первую очередь связаны с симптомами BDD.В исследовании с участием 33 детей и подростков 87 18% бросили начальную или среднюю школу главным образом из-за симптомов BDD, а в исследовании 36 молодых людей 22% бросили школу в основном из-за BDD. 88 Такие трудности могут быть особенно проблематичными в подростковом возрасте, потому что они могут существенно мешать важным переходным этапам развития подростка. 1,87,89

Предварительные данные показывают, что BDD во многом похожи у молодежи и взрослых; однако в исследовании, которое напрямую сравнивало подростков со взрослыми, у подростков было больше бредовых представлений о своей внешности, и они были значительно более склонны в настоящее время иметь расстройство, связанное с употреблением психоактивных веществ (30.6% против 12,8%) и попытки самоубийства в анамнезе (44,4% против 23,8%). 88 В исследовании подростков в стационаре подростки с BDD (n = 14) получили значительно более высокие баллы, чем те, у кого не было клинически значимых проблем с имиджем (n = 140) по шкале вероятности самоубийства, которая отражает риск самоубийства. 10,90

Нейронные субстраты и когнитивная обработка

Результаты нейропсихологических исследований показывают, что люди с BDD чрезмерно сосредотачиваются на деталях визуальных стимулов, а не на глобальных аспектах. 91 Аналогичным образом, исследование обработки лица с помощью фМРТ обнаружило предвзятость среди субъектов BDD в отношении использования стратегий кодирования деталей стимулов, а не использования целостных стратегий обработки изображений. 92 Эти данные согласуются с клиническими наблюдениями о том, что люди с BDD чрезмерно сосредотачиваются на незначительных деталях своей внешности, что, как предполагается, вызывает озабоченность незначительными или несуществующими недостатками внешнего вида. 1,72,92,93 Недавние исследования показывают, что в BDD присутствуют и другие нарушения обработки информации, например угрожающие интерпретации неугрожающих сценариев и переоценка привлекательности лиц других людей. 94 В исследованиях, в которых использовались фотографии, показывающие эмоциональные выражения, 94,95 испытуемые BDD по сравнению со здоровыми людьми из контрольной группы имели тенденцию неверно истолковывать нейтральные эмоциональные выражения как презрительные и гневные в сценариях, которые относились к себе (т. на тему BDD). 94 Этот вывод согласуется с тем, как люди с BDD часто сообщают об идеях или иллюзиях относительно ссылок (мыслях о том, что их оценивают негативно или отвергают из-за их внешности).Для дальнейшего изучения этой важной области и оценки последствий для лечения необходимы дальнейшие исследования.

Были проведены дополнительные нейровизуализационные исследования, которые дали некоторые сходные результаты, а также некоторые несходные результаты в разных исследованиях; результаты следует рассматривать как предварительные, поскольку размеры выборки были небольшими и опубликовано мало исследований. Небольшое исследование МРТ показало, что субъекты BDD, по сравнению со здоровыми участниками из контрольной группы, демонстрировали значительно аномальную асимметрию хвостатого ядра со сдвигом влево коэффициента латеральности, а также большим общим объемом белого вещества. 96 Второе небольшое исследование аналогичным образом обнаружило больший объем белого вещества в BDD по сравнению с контролем, в дополнение к меньшим размерам орбитофронтальной коры и передней поясной извилины и большим объемам таламуса. 97 Однако третье исследование не обнаружило значительных различий в объеме между BDD и здоровой контрольной группой. 98 Небольшое исследование однократной протонно-эмиссионной компьютерной томографии BDD показало относительный дефицит перфузии в двусторонних передних височных и затылочных областях и асимметричную перфузию в теменных долях. 99 В другом исследовании, при просмотре фотографии своего лица и знакомого лица, субъекты BDD имели относительную гиперактивность в левой орбитофронтальной коре и двусторонней головке хвостатого тела по сравнению с контрольной группой; лобно-стриатная активация коррелировала с рейтингом отвращения к лицам и серьезностью BDD. 100 Эти результаты аналогичны результатам исследований провокации симптомов ОКР, 101 , предполагая, что симптомы BDD и ОКР могут быть опосредованы одним и тем же орбитофронтально-подкорковым контуром (хотя в этом исследовании не проводилось прямое сравнение BDD и ОКР).

Косметическое лечение BDD

Большинство людей с BDD обращаются (от 71% до 76%) и получают (от 64% до 66%) косметическое лечение (например, хирургическое, дерматологическое или стоматологическое) для устранения предполагаемых недостатков внешнего вида. 102,103 В общей выборке населения из Германии 7,2% пациентов с BDD перенесли косметическую операцию по сравнению с 2,8% тех, кто не имел BDD. 30 Однако такое лечение, по-видимому, лишь в редких случаях улучшает общие симптомы BDD. В исследовании 200 человек с BDD субъекты ретроспективно сообщили, что только 3.6% всех процедур привели к общему улучшению BDD. 102 В другом исследовании (n = 250) только 7% процедур (оцененных ретроспективно) привели к общему улучшению BDD. 103 Veale et al. Обнаружили, что 81% из 50 пациентов с BDD были недовольны прошлой медицинской консультацией или операцией. 81 Такой исход может иметь серьезные негативные последствия как для пациентов, так и для врачей. В ранее отмеченном опросе пластических хирургов 40% респондентов указали, что неудовлетворенные пациенты с BDD угрожали им физически или юридически 85 Поэтому важно, чтобы пациенты с BDD и их поставщики психиатрических услуг знали, что вмешательства, не связанные с психическим здоровьем, представляются маловероятными для успешного лечения симптомов BDD.

Фармакотерапия

Фармакологическое лечение BDD более подробно описано в другом месте, 1,26 , включая Кокрановский обзор и рекомендации Национального института клинического мастерства Соединенного Королевства (NICE) по лечению ОКР и BDD, которые рекомендуют НИИ для лечения BDD. 104,105 FDA не одобрило никаких лекарств для лечения BDD; Исследования, необходимые для утверждения FDA, в BDD не проводились. В настоящее время SRI рекомендуются в качестве лекарств первой линии от BDD, включая бредовый BDD. 1,26,104,105 Два контролируемых исследования, четыре открытых исследования и клинические серии сообщили об эффективности SRI для BDD. Все исследования показали, что эти препараты часто эффективны при BDD. 106-110 В рандомизированном двойном слепом исследовании с параллельными группами флуоксетин был более эффективен, чем плацебо (d = 0,70). 111 В рандомизированном двойном слепом перекрестном исследовании кломипрамин SRI оказался более эффективным, чем дезипрамин, не относящийся к SRI. 106 Четыре открытых исследования (флувоксамина, циталопрама и эсциталопрама), ретроспективные исследования широкого спектра ИСР и серии случаев аналогичным образом предполагают, что ИСР часто эффективны при БДР и связанных с ним симптомах. 7,107-109,112-115

Антидепрессанты SRI оказались более эффективными при BDD, чем антидепрессанты не-SRI или другие типы психотропных препаратов, хотя данные ограничены. 26 Относительно высокие дозы SRI, по-видимому, часто требуются, и текущие рекомендации состоят в том, что SRI следует принимать в течение как минимум 12 недель, прежде чем определять, насколько они эффективны. 1,26 В то время, если это не помогает, SRI следует увеличить с помощью другого лекарства или SRI следует переключить на другой SRI. 1,115 Успешное лечение SRI приводит к менее частым и интенсивным заботам о внешнем виде, уменьшению дистресса, связанному с BDD, менее интенсивным позывам и меньшим затратам времени на выполнение компульсивного / безопасного поведения, а также к лучшему контролю над озабоченностью BDD и компульсиями. 26 Большинство исследований показало, что сопутствующие симптомы, такие как симптомы депрессии, функционирование и качество жизни, также часто улучшаются. 26,116 Кроме того, в большинстве исследований было обнаружено, что понимание предполагаемых недостатков внешнего вида улучшается при лечении SRI. 26

Имеется мало данных об эффективности антипсихотических препаратов при BDD, хотя многие пациенты имеют бредовые убеждения в BDD. Несколько сообщений о случаях свидетельствуют об успешном увеличении ИРН антипсихотическим средством. 117,118 Однако исследование, в котором изучалась эффективность увеличения флуоксетина пимозидом по сравнению с плацебо, показало, что увеличение пимозида не было более эффективным, чем увеличение плацебо. 119 Размер выборки был небольшим (n = 28), что увеличивало вероятность ошибки типа II.Однако размер эффекта был небольшим (d = 0,23), и только 18,2% субъектов ответили на пимозид (по сравнению с 17,6% на плацебо), что свидетельствует о минимальной эффективности увеличения пимозида. В небольшой серии случаев увеличения флуоксетина оланзапином симптомы BDD были минимально улучшены у 2 из 6 пациентов, и ни у одного пациента не наблюдалось более существенного улучшения, что позволяет предположить, что атипичные нейролептики могут быть неэффективными для BDD. 120 Другие стратегии увеличения были предварительно изучены, и данные свидетельствуют о том, что буспирон, а иногда и другие лекарства, могут быть полезны при добавлении к SRI. 1,26,114,115

Два открытых исследования (n = 17 для обоих исследований) показывают, что ингибитор обратного захвата серотонин-норадреналина венлафаксин или противоэпилептический препарат леветирацетам могут быть эффективными для некоторых пациентов с BDD. 121,122 Хотя эти результаты являются многообещающими, небольшие размеры выборки, отсутствие контрольной группы и отсутствие репликации указывают на то, что в настоящее время эти препараты не следует рассматривать как препараты первой линии для лечения BDD.

Когнитивно-поведенческая терапия

Имеющиеся исследования показывают, что когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) может быть эффективной при BDD. 123,125 В большинстве исследований изучалась комбинация когнитивных компонентов (например, когнитивная реструктуризация, направленная на изменение представлений и убеждений, связанных с внешним видом) с поведенческими компонентами, состоящими в основном из предотвращения воздействия и реагирования (ERP) для уменьшения избегания, а также компульсивного и безопасного поведения . Результаты нейропсихологических исследований (рассмотренные выше) подтверждают использование когнитивно-поведенческих стратегий, чтобы помочь пациентам меньше сосредотачиваться на незначительных деталях своей внешности и вместо этого рассматривать свое тело более «целостно».” 126

Ранние сообщения о случаях заболевания показали, что экспозиционная терапия может быть эффективной. 127,128 В следующей серии, в которой пациенты с BDD (n = 17) получали 20 сеансов ежедневной индивидуальной 90-минутной КПТ, тяжесть симптомов BDD значительно снизилась. 129 В открытом исследовании групповой когнитивно-поведенческой терапии (n = 13), проводимой в течение двенадцати 90-минутных сеансов, BDD и симптомы депрессии значительно улучшились (от тяжелой до умеренной). 124 В исследовании с участием десяти участников, которые получили тридцать 90-минутных индивидуальных сеансов ERP без когнитивного компонента и 6 месяцев профилактики рецидивов, улучшение сохранялось на срок до 2 лет. 130

Опубликованы два контролируемых исследования из списка ожидания. Veale, Gournay и его коллеги рандомизировали 19 пациентов на 12 еженедельных сеансов индивидуальной КПТ или 12-недельный контрольный список ожидания без лечения. 123 Два измерения симптомов BDD показали значительное улучшение при КПТ по сравнению с условиями списка ожидания. В рандомизированном контролируемом исследовании групповой КПТ для BDD 54 женщины были отнесены к группе лечения КПТ (8 еженедельных 2-часовых сеанса) или к контрольной группе без лечения. 131 Субъекты, которые получали КПТ, имели значительно большее улучшение симптомов BDD, самооценки и депрессии, чем те, кто находился в листе ожидания с большими размерами эффекта. Эти предварительные результаты позволяют предположить, что КПТ очень перспективна для BDD.

Одна из проблем при лечении пациентов с помощью КПТ заключается в том, что многие из них недостаточно мотивированы для лечения из-за плохой осведомленности (например, не признают, что у них есть излечимое психическое заболевание, или считают, что им нужно косметическое лечение, а не лечение психического здоровья).Клинические впечатления показывают, что использование методов мотивационного интервью может быть полезным. 125,132 Кроме того, некоторые симптомы BDD могут потребовать специальных методов, таких как использование тренировки по изменению привычки для компульсивного щипания кожи или выщипывания волос. 126

В настоящее время неизвестно, какие лекарства или КПТ более эффективны при БДД, так как никакие рандомизированные контролируемые исследования не сравнивали их напрямую. Кроме того, неизвестно, является ли комбинация лекарств и КПТ более эффективной, чем любое лечение по отдельности.Однако, основываясь на клиническом опыте, авторы рекомендуют, чтобы все пациенты с тяжелой формой BDD, тяжелыми депрессивными симптомами или активными суицидальными идеями получали SRI и, в идеале, оба лечения. 1 Для оценки этих важных вопросов необходимы дальнейшие исследования.

Альтернативные психосоциальные методы лечения

Несмотря на тяжелую заболеваемость, связанную с BDD, существует мало эффективных методов лечения и острая необходимость в дополнительных вариантах лечения и дополнительных исследованиях в области лечения. В настоящее время КПТ - единственное психосоциальное лечение, получившее предварительную эмпирическую поддержку.Однако некоторые пациенты отказываются от КПТ или преждевременно прекращают терапию. 133 Следовательно, необходимы альтернативные методы лечения. Межличностная психотерапия (ИПТ) может предложить многообещающую альтернативу. Люди с BDD часто переживают эмоциональное насилие, 134 давние межличностные конфликты, 135 и могут страдать от социальной тревожности и проблем в межличностном общении. 70,71 IPT позволяет пациентам разрабатывать более эффективные стратегии для уменьшения межличностного дистресса, низкой самооценки и депрессивного настроения, 136,137 , которые, как предполагается, сохраняют проблемы с изображением тела.Результаты небольшого открытого пилотного исследования (n = 9) относительно предварительной эффективности ПТИ при BDD являются многообещающими, 138 , и в настоящее время проводится рандомизированное контролируемое исследование.

Выводы

Несмотря на распространенность и тяжесть BDD, это заболевание остается недиагностированным в клинических условиях. Учитывая явно плохое функционирование и качество жизни, а также высокий уровень суицидальности среди этих пациентов, важно, чтобы BDD был распознан и точно диагностирован. 12,125

Интервенционные исследования BDD все еще ограничены; однако имеющиеся данные о лечении являются многообещающими и указывают на то, что у большинства пациентов улучшается состояние при соответствующем лечении, направленном конкретно на симптомы BDD.Существуют ограниченные данные относительно BDD у детей и подростков или экспрессии BDD в других культурах. Появляются новые доказательства того, что дефицит обработки информации играет важную роль в BDD, но об этой важной теме известно очень мало. Есть надежда, что дальнейшие исследования BDD прояснят многие аспекты этого расстройства, которые остаются плохо изученными, приведут к более эффективным методам лечения и большему количеству вариантов лечения и, в конечном итоге, позволят предотвратить это тяжелое психическое расстройство.

Благодарности

Авторы благодарят Сару Хоус, Массачусетс, за ее помощь в подготовке рукописи.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Phillips KA. Понимание телесного дисморфического расстройства: важное руководство. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. 2009 2. Филлипс К.А. Дисморфическое расстройство тела: страдание воображаемого уродства. Ам Дж. Психиатрия . 1991; 148: 1138–1149. [PubMed] 3. Морселли Э. Сулла Дисморфофобия и Сулла Тафефобия. Bolletinno della R Accademia di Genova .1891; 6: 110–119. 4. Крепелин Э. Психиатрия. Оксфорд, Великобритания: J A Barth . 1896 год 5. Джанет П. Les Obsessions e t la Psychasthenie. Париж, Франция: Феликс Алькан . 1903 6. Филлипс К.А. Разбитое зеркало: понимание и лечение дисморфического тела Беспорядок (2-е изд, перераб.) . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета . 2005 7. Филлипс К.А., МакЭлрой С.Л., Кек П.Е., младший, Папа Х.Г., младший, Хадсон Джи. Дисморфическое расстройство тела: 30 случаев воображаемого уродства. Ам Дж. Психиатрия . 1993; 150: 302–308. [PubMed] 8. Филлипс К.А., Ниренберг А.А., Брендель Г., Фава М. Распространенность и клинические особенности дисморфического расстройства тела при атипичной большой депрессии. Дж. Нерв Мент Дис . 1996. 184: 125–129. [PubMed] 9. Грант Дж.Э., Ким С.В., Ворон С.Дж. Распространенность и клинические особенности дисморфического расстройства тела у подростков и взрослых психиатрических стационаров. Дж. Клиническая Психиатрия . 2001; 62: 517–522. [PubMed] 10.Дил Дж., Киттлер Дж., Филлипс К.А., Хант Джи. Дисморфическое расстройство тела и другие клинически значимые проблемы с изображением тела у подростков психиатрических стационаров: распространенность и клинические характеристики. Детская психиатрия Hum Dev . 2006; 36: 369–382. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 11. Циммерман М, Маттиа Джи. Дисморфическое расстройство тела у амбулаторных психиатрических больных: распознавание, распространенность, сопутствующие заболевания, демографические и клинические корреляты. Центр психиатрии . 1998. 39: 265–270.[PubMed] 12. Томпсон CM, Дуррани AJ. Возрастающая потребность в раннем выявлении дисморфического расстройства организма всеми специальностями. J R Soc Med . 2007. 100: 61–62. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 13. Филлипс КА, Кэй У. Связь дисморфического расстройства тела и расстройств пищевого поведения с обсессивно-компульсивным расстройством. ЦНС Спектр . 2007. 12: 347–358. [PubMed] 14. Первый МБ, Spitzer RL, Gibbon M, Williams JBW. Структурированное клиническое интервью по DSM-IV-TR Axis I Disorders, Research Version, Patient Edition with Psychotic Screen (SCID-I / P W / PSY SCREEN) Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: биометрические исследования NYSPI .2002 15. Американская психиатрическая ассоциация. Диагностическое и статистическое руководство психических расстройств . 4-е изд., Редакция текста. Вашингтон, округ Колумбия: Американская психиатрическая ассоциация, 2000 16. Руффуло Дж. С., Филлипс К. А., Менард В., Фэй С., Вайсберг Р. Коморбидность дисморфического расстройства тела и расстройств пищевого поведения: тяжесть психопатологии и нарушения образа тела. Инт Дж. Беспорядок в еде . 2006; 39: 11–19. [PubMed] 18. Американская психиатрическая ассоциация. Диагностическое и статистическое руководство психических расстройств . 1980 3-е изд. Вашингтон, округ Колумбия: Американская психиатрическая ассоциация. 19. Американская психиатрическая ассоциация. Диагностическое и статистическое руководство психических расстройств . 3-е изд, перераб. Вашингтон, округ Колумбия: Американская психиатрическая ассоциация, 1987 20. Всемирная организация здравоохранения. Классификация психических и поведенческих расстройств по МКБ-10. Клинические описания и диагностические рекомендации . 1992 г. Женева, Швейцария: Всемирная организация здравоохранения. 21. Филлипс К.А., Холландер Э. Дисморфическое расстройство тела В: Widiger TA, Frances AJ, Pincus HA, Ross R, First MB, Davis WW, eds. Справочник DSM-IV . Вашингтон, округ Колумбия: Американская психиатрическая ассоциация, 1996 22. Филлипс К.А., Стейн Д.Д., Раух С.Л. и др. Следует ли включать в DSM-V группу расстройств обсессивно-компульсивного спектра? Подавить тревогу . В прессе [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 23. Филлипс К.А., МакЭлрой С.Л., Кек ЧП, Поуп Х.Г., Хадсон Д.И.Сравнение бредового и недобросовестного дисморфического расстройства тела в 100 случаях. Психофармакол Бык . 1994. 30: 179–186. [PubMed] 24. МакЭлрой С.Л., Филлипс К.А., Кек ЧП, Хадсон Джи. Дисморфическое расстройство тела: есть ли у него психотический подтип? Дж. Клиническая Психиатрия . 1993; 54: 389–395. [PubMed] 25. Манкусо С., Кносен Н., Замок диджей. Бредовое и не иллюзорное дисморфическое расстройство тела. Центр психиатрии . 2010. 51: 177–182. [PubMed] 26.Филлипс К.А., Холландер Э. Лечение дисморфического расстройства тела с помощью лекарств: доказательства, заблуждения и предлагаемый подход. Изображение тела . 2008; 5: 13–27. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 27. Faravelli C, Salvatori S, Galassi F, Aiazzi L, Drei C, Cabras P. Эпидемиология соматоформных расстройств: исследование сообщества во Флоренции. Социальная психиатрия, психиатр, эпидемиология . 1997; 32: 24–29. [PubMed] 28. Коран LM, Abujaoude E, Large MD, Serpe RT. Распространенность дисморфического расстройства тела среди взрослого населения США. ЦНС Спектр . 2008. 13: 316–322. [PubMed] 29. Отто М.В., Вильгельм С., Коэн Л.С., Харлоу Б.Л. Распространенность дисморфического расстройства тела в выборке женщин. Ам Дж. Психиатрия . 2001; 158: 2061–2063. [PubMed] 30. Rief W, Buhlmann U, Wilhelm S, Borkenhagen A, Brahler E. Распространенность телесного дисморфического расстройства: обследование населения. Психол Мед . 2006; 36: 877–885. [PubMed] 31. Биби ЭЛ. Связь между дисморфическим расстройством тела и депрессией, самооценкой, соматизацией и обсессивно-компульсивным расстройством. Дж. Клин Психол . 1998. 54: 489–499. [PubMed] 32. Bohne A, Wilhelm S, Keuthen NJ, Florin I, Baer L, Jenike MA. Распространенность дисморфического расстройства тела в выборке немецких студентов колледжа. Психиатрия Res . 2002; 109: 101–104. [PubMed] 33. Кансевер А., Узун О, Донмез Э., Озсахин А. Распространенность и клинические особенности дисморфического расстройства тела у студентов колледжей: исследование на турецкой выборке. Центр психиатрии . 2003. 44: 60–64. [PubMed] 34.Mayville S, Katz RC, Gipson MT, Cabrai K. Оценка распространенности телесного дисморфического расстройства в этнически разнообразной группе подростков. J Детский Fam Stud . 1999. 8: 357–362. 35. Таки А.М., Шейх М., Говани С.А. и др. Дисморфическое расстройство тела: гендерные различия и распространенность среди пакистанских студентов-медиков. BCM Психиатрия . 2008; 8:20. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 36. Холландер Э, Коэн Л. Дж., Симеон Д. Дисморфическое расстройство тела. Психиатр Энн .1993; 23: 359–364. 37. Aouizerate B, Pujol H, Grabot D, et al. Дисморфическое расстройство тела в выборке претендентов на косметическую операцию. Eur Психиатрия . 2003. 18: 365–368. [PubMed] 38. Brawman-Mintzer O, Lydiard RB, Phillips KA и др. Дисморфическое расстройство тела у пациентов с тревожными расстройствами и большой депрессией: исследование коморбидности. Ам Дж. Психиатрия . 1995; 152: 1665–1667. [PubMed] 39. Замок DJ, Молтон М., Хоффман К., Престон, штат Нью-Джерси, Филлипс К.А.Корреляты дисморфического беспокойства у людей, ищущих косметических средств. Aust NZ J Психиатрия . 2004. 38: 439–444. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 40. Исигука Дж., Ивао М., Сузуки М., Фукуяма Ю., Мурасаки М., Миура С. Демографические особенности пациентов, обращающихся за косметической операцией. Психиатрическая клиника Neurosci . 1998. 52: 283–287. [PubMed] 41. Келли К.Э., Альперт Дж. Э., Уортингтон Дж. Дж. И др. Дисморфическое расстройство тела у амбулаторных больных с большой депрессией. J Влияет на Disord .2002; 69: 141–148. [PubMed] 42. Перуджи Дж., Джаннотти Д., Фраре Ф. и др. Распространенность, феноменология и коморбидность дисморфического расстройства тела (дисморфофобии) в клинической популяции. Инт. Дж. Психологическая клиника, Практик . 1997; 1: 77–82. [PubMed] 43. Филлипс К.А., Дюфресн Р.Г., мл., Вилкель К.С., Витторио С.К. Частота дисморфофобии у дерматологических больных. Дж. Ам Акад Дерматол . 2000; 42: 436–441. [PubMed] 44. Сарвер ДБ, Вадден Т.А., Перчук М.Дж., Уитакер Л.А.Неудовлетворенность образом тела и дисморфическое расстройство тела у 100 пациентов косметической хирургии. Пласт Реконстр Сург . 1998; 101: 1644–1649. [PubMed] 45. Сориано Дж. Л., О'Салливан Р. Л., Баер Л., Филлипс К. А., МакНалли Р. Дж., Дженик Массачусетс. Трихотилломания и самооценка: опрос 62 женщин-парикмахеров. Дж. Клиническая Психиатрия . 1996; 57: 77–82. [PubMed] 46. Узун О, Басоглу С., Акар А. и др. Дисморфическое расстройство тела у больных акне. Центр психиатрии .2003. 44: 415–419. [PubMed] 47. Варгель С., Улусахин А. Психопатология и образ тела у пациентов косметической хирургии. Эстетическая Пласт Сургут . 2001. 25: 474–478. [PubMed] 48. Виндигни В., Паван С., Семензин М. и др. Важность распознавания телесного дисморфического расстройства у пациентов косметической хирургии: нужно ли нашим пациентам предоперационное психиатрическое обследование? Евро Дж Пласт Сург . 2002. 25: 305–308. 49. Вильгельм С., Отто М.В., Цукер Б.Г., Поллак М.Х.Распространенность дисморфофобии у пациентов с тревожными расстройствами. Дж. Беспокойство . 1997; 11: 499–502. [PubMed] 50. Конрой М., Менард В., Флеминг-Айвз К., Модха П., Серулло Н., Филлипс К. Распространенность и клинические характеристики дисморфического расстройства тела у взрослых в стационарных условиях. Генеральная психиатрическая больница . 2008; 30: 67–72. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 51. Альбертини Р.С., Филлипс К.А., Гевремонт Д. Дисморфическое расстройство тела у маленького ребенка (письмо) J Am Acad Child Adolesc Psychiatry .1996; 35: 1425–1426. [PubMed] 52. Филлипс К.А., Диас С.Ф. Гендерные различия при дисморфическом расстройстве тела. Дж. Нерв Мент Дис . 1997; 185: 570–577. [PubMed] 53. Филлипс К.А., Менард В., Фэй С. Гендерные сходства и различия у 200 человек с дисморфическим расстройством тела. Центр психиатрии . 2006; 47: 77–87. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 54. Didie ER, Menard W, Stern AP, Phillips KA. Профессиональное функционирование и нарушение у взрослых с дисморфическим расстройством тела. Центр психиатрии . 2008; 24: 26–28. [PubMed] 55. Филлипс К.А., Менард В., Фэй С., Вайсберг Р. Демографические характеристики, феноменология, коморбидность и семейный анамнез у 200 человек с дисморфическим расстройством тела. Психосоматика . 2005. 46: 317–325. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 56. Папа Х.Г., младший Грубер А.Дж., Чой П., Оливардия Р., Филлипс К.А. Мышечная дисморфия: недооцененная форма дисморфофобии. Психосоматика . 1997. 38: 548–557.[PubMed] 57. Olivardia R, Pope HG, Jr. Hudson Jl. Мышечная дисморфия у тяжелоатлетов-мужчин: исследование случай-контроль. Ам Дж. Психиатрия . 2000; 157: 1291–1296. [PubMed] 58. Папа CG, Папа HG, Менард W, Фэй C, Olivardia R, Филлипс KA. Клинические особенности мышечной дисморфии у мужчин с дисморфическим расстройством тела. Изображение тела . 2005; 2: 395–400. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 59. Эйзен Дж. Л., Филлипс К. А., Баер Л., Бир Д. А., Атала К. Д., Расмуссен С. А..Шкала оценки убеждений Брауна: надежность и обоснованность. Ам Дж. Психиатрия . 1998. 155: 102–108. [PubMed] 60. Филлипс К.А., Менард В., Пагано М.Э., Фэй С., Стаут Р.Л. Бредовое и не иллюзорное дисморфическое расстройство тела: клинические особенности и течение болезни. J Psychiatr Res . 2006; 40: 95–104. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 61. Эйзен Дж. Л., Филлипс К. А., Коулз М. Е., Расмуссен С. А.. Понимание обсессивно-компульсивного расстройства и дисморфического расстройства тела. Центр психиатрии . 2004; 45: 10–15. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 62. Филлипс К.А. Психоз при дисморфическом расстройстве организма. J Psychiatr Res . 2004. 38: 63–72. [PubMed] 63. Филлипс К.А., Гундерсон К.Г., Малля Г., МакЭлрой С.Л., Картер В. Сравнительное исследование дисморфического расстройства тела и обсессивно-компульсивного расстройства. Дж. Клиническая Психиатрия . 1998. 59: 568–575. [PubMed] 64. Вил Д., Райли С. Зеркало, зеркало на стене, кто из них самый уродливый? Психопатология взгляда в зеркало при дисморфическом расстройстве тела. Behav Res Ther . 2001; 39: 1381–1393. [PubMed] 65. Feusner JD, Hembacher E, Phillips KA. Мышь, которая не могла перестать мыться: патологический уход за животными и людьми. ЦНС Спектр . 2009. 14: 503–513. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 67. Грант Дж. Э., Менард В., Филлипс К. А.. Патологическое шелушение кожи у лиц с дисморфическим расстройством тела. Генеральная психиатрическая больница . 2006. 28: 487–493. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 68. О'Салливан Р.Л., Филлипс К.А., Койтен, штат Нью-Джерси, Вильгельм С.Выделение кожи почти со смертельным исходом из-за бредового дисморфического расстройства тела, реагирующего на флувоксамин. Психосоматика . 1999; 40: 79–81. [PubMed] 69. Филлипс К.А., Тауб С.Л. Выщипывание кожи как симптом дисморфофобии. Психофармакол Бык . 1995. 31: 279–288. [PubMed] 70. Келли М., Уолтерс С., Филлипс К. Социальная тревожность и ее связь с функциональными нарушениями при дисморфическом расстройстве тела. Behav Ther . 2010. 41: 143–153. [PubMed] 72.Вил Д. Развитие когнитивно-поведенческой модели дисморфического расстройства тела. Изображение тела . 2004; 1: 113–125. [PubMed] 74. Филлипс К.А., Пагано М.Э., Менард В., Стаут Р.Л. 12-месячное контрольное исследование течения дисморфического расстройства тела. Ам Дж. Психиатрия . 2006; 163: 907–912. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 75. Филлипс К.А., Пагано М.Э., Менард В., Фэй С., Стаут Р.Л. Предикторы ремиссии дисморфического расстройства тела: проспективное исследование. Дж. Нерв Мент Дис .2005; 193: 564–567. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 76. Филлипс К.А. Качество жизни пациентов с дисморфическим расстройством организма. Дж. Нерв Мент Дис . 2000. 188: 170–175. [PubMed] 77. Филлипс К.А., Менард В., Фэй С., Пагано, штат Мэн. Психосоциальное функционирование и качество жизни при дисморфическом расстройстве тела. Центр психиатрии . 2005. 46: 254–260. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 78. Филлипс К.А., Куинн Г., Стаут Р.Л. Функциональное нарушение при дисморфическом расстройстве тела: проспективное последующее исследование. J Psychiatr Res . 2008; 42: 701–707. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 80. Филлипс К.А., Коулз М.Э., Менард В., Йен С., Фэй С., Вайсберг РБ. Суицидальные мысли и попытки самоубийства при дисморфическом расстройстве тела. Дж. Клиническая Психиатрия . 2005; 66: 717–725. [PubMed] 81. Вил Д., Букок А., Гурней К., Драйден В. Дисморфическое расстройство тела: обзор пятидесяти случаев. Br J Психиатрия . 1996; 169: 196–201. [PubMed] 83. Harris EC, Barraclough B. Самоубийство как результат психических расстройств: метаанализ. Br J Психиатрия . 1997. 170: 205–228. [PubMed] 84. Перуджи Г., Акискал Х.С., Джаннотти Д., Фраре Ф., Ди Вайо С., Кассано ГБ. Гендерные различия в дисморфофобии (дисморфофобии) J Nerv Ment Dis . 1997; 185: 578–582. [PubMed] 85. Сарвер ДБ. Осведомленность и идентификация дисморфического расстройства тела эстетическими хирургами: результаты опроса американского общества членов эстетической пластической хирургии. Эстет Сург J . 2002; 22: 531–535.[PubMed] 86. Грант Дж. Э., Менард В., Пагано М. Е., Фэй С., Филлипс К. А.. Расстройства, связанные с употреблением психоактивных веществ, у лиц с дисморфическим расстройством тела. Дж. Клиническая Психиатрия . 2005; 66: 309–316. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 87. Альбертини RS, Филлипс KA. 33 случая дисморфофобии у детей и подростков. J Am Acad Детская подростковая психиатрия . 1999; 38: 453–459. [PubMed] 88. Филлипс К.А., Диди Э.Р., Менард В., Пагано М.Э., Фэй С., Вайсберг РБ.Клинические особенности дисморфического расстройства организма у подростков и взрослых. Психиатрия Res . 2006; 141: 305–314. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 89. Филлипс К.А., Атала К.Д., Альбертини Р.С. Тематическое исследование дисморфического расстройства тела у подростков. J Am Acad Детская подростковая психиатрия . 1995; 34: 1216–1220. [PubMed] 90. Калл Дж., Гилл В. Шкала вероятности самоубийств. Лос-Анджелес, Калифорния: WPS . 1982 91. Декерсбах Т., Сэвидж К.Р., Филлипс К.А. и др. Характеристики дисфункции памяти при дисморфическом расстройстве организма. J Int Neuropsychol Soc . 2000. 6: 673–681. [PubMed] 92. Feusner JD, Townsend J, Bystritsky A., Bookheimer S. Обработка визуальной информации лиц при дисморфическом расстройстве тела. Arch Gen Psychiatry . 2007. 64: 1417–1425. [PubMed] 93. Buhlmann U, Reese HE, Renaud S, Wilhelm S. Клинические аспекты лечения дисморфического расстройства тела с помощью когнитивно-поведенческой терапии. Изображение тела . 2008; 5: 39–49. [PubMed] 94.Бульманн У., Эткофф Н.Л., Вильгельм С. Предубеждение в распознавании эмоций для презрения и гнева при дисморфическом расстройстве тела. J Psychiatr Res . 2006. 40: 105–111. [PubMed] 95. Buhlmann U, McNally RJ, Etcoff NL, Tuschen-Caffier B, Wilhelm S. Дефицит распознавания эмоций при дисморфическом расстройстве тела. J Psychiatr Res . 2004. 38: 201–206. [PubMed] 96. Раух С.Л., Филлипс К.А., Сигал Э. и др. Предварительное морфометрическое исследование с помощью магнитно-резонансной томографии региональных объемов головного мозга при дисморфическом расстройстве тела. Психиатрия Res . 2003; 122: 13–19. [PubMed] 97. Атмака М., Бингол И., Айдын А. и др. Морфология мозга пациентов с дисморфическим расстройством тела. J Влияет на Disord . 2009; 123: 701–707. 98. Feusner JD, Townsend J, Bystritsky A, McKinley M, Moller H, Bookheimer S. Региональные объемы мозга и тяжесть симптомов при дисморфическом расстройстве тела. Психиатрия Res . 2009. 172: 161–167. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 99. Кэри П., Сидат С., Уорвик Дж., Ван Херден Б., Штейн Д.ОФЭКТ-визуализация дисморфического расстройства тела. J Neuropsychiatry Clin Neurosci . 2004. 16: 357–359. [PubMed] 100. Feusner JD, Moody T, Hembacher E. Нарушения обработки зрения и лобно-стриатных систем при дисморфическом расстройстве тела. Arch Gen Psychiatry . В прессе [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 101. Rotge JY, Guehl D, Dilharreguy B и др. Метаанализ изменения объема мозга при обсессивно-компульсивном расстройстве. Биологическая психиатрия . 2009. 65: 75–83.[PubMed] 102. Crerand CE, Филлипс KA, Menard W, Fay C. Непсихиатрическое лечение дисморфического расстройства тела. Психосоматика . 2005. 46: 549–555. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 103. Филлипс К.А., Грант Дж., Синискальки Дж., Альбертини Р.С. Хирургическое и непсихиатрическое лечение пациентов с дисморфическим расстройством организма. Психосоматика . 2001; 42: 504–510. [PubMed] 104. Ipser J, Sander C, Stein D. Фармакотерапия и психотерапия дисморфического расстройства тела.Доступно по адресу: http://mrw.interscience.wiley.com/cochrane / clsysrev / article / CD005332 / abstract.html. Кокрановская база данных Syst Rev . По состоянию на 24 мая 2010 г. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 105. Обсессивно-компульсивное расстройство: основные вмешательства в лечение обсессивно-компульсивного расстройства и дисморфического расстройства тела. Национальный институт здоровья и клинического совершенства . По состоянию на 24 мая 2010 г. Доступно по адресу: http://www.nice.org.uk/nicemedia/pdf/cg031niceguideline.pdf. [PubMed] 106.Холландер Э, Аллен А., Квон Дж. И др. Перекрестное испытание кломипрамина и дезипрамина при дисморфическом расстройстве организма: избирательная эффективность ингибитора обратного захвата серотонина при воображаемом уродстве. Arch Gen Psychiatry . 1999; 56: 1033–1039. [PubMed] 107. Перуджи Г., Джаннотти Д., Ди Вайо С., Фраре Ф., Саеттони М., Кассано Г.Б. Флувоксамин в лечении дисморфофобии (дисморфофобии) Int Clin Psychopharmacol . 1996. 11: 247–254. [PubMed] 109. Филлипс К.А., Дуайт М.М., МакЭлрой С.Л.Эффективность и безопасность флувоксамина при дисморфическом расстройстве организма. Дж. Клиническая Психиатрия . 1998. 59: 165–171. [PubMed] 110. Филлипс К.А., Наджар Ф. Открытое исследование циталопрама при дисморфофобии тела. Дж. Клиническая Психиатрия . 2003. 64: 715–720. [PubMed] 111. Филлипс К.А., Альбертини Р.С., Расмуссен С.А. Рандомизированное плацебо-контролируемое исследование флуоксетина при дисморфическом расстройстве организма. Arch Gen Psychiatry . 2002; 59: 381–388. [PubMed] 112.Hollander E, Cohen LJ, Simeon D, Rosen J, deCaria CM, Stein D. Лечение дисморфофобии с помощью флувоксамина. Дж Клин Психофармакол . 1994; 14: 75–77. [PubMed] 113. Холландер Э, Либовиц М.Р., Винчел Р., Клумкер А., Кляйн Д.Ф. Лечение дисморфофобии с помощью блокаторов обратного захвата серотонина. Ам Дж. Психиатрия . 1989; 146: 768–770. [PubMed] 114. Филлипс К.А. Открытое исследование увеличения ингибиторов обратного захвата серотонина буспироном при дисморфическом расстройстве организма. Психофармакол Бык . 1996. 32: 175–180. [PubMed] 115. Филлипс К.А., Альбертини Р.С., Синискальчи Дж. М., Хан А., Робинсон М. Эффективность фармакотерапии дисморфического расстройства тела: исследование с обзором диаграммы. Дж. Клиническая Психиатрия . 2001. 62: 721–727. [PubMed] 116. Филлипс К.А., Расмуссен С.А. Изменение психосоциального функционирования и качества жизни пациентов с дисморфическим расстройством тела, получавших флуоксетин: плацебо-контролируемое исследование. Психосоматика .2004. 45: 438–444. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 117. Грант Дж. Э. Успешное лечение нелепого дисморфического расстройства тела оланзапином: отчет о клиническом случае. Дж. Клиническая Психиатрия . 2001; 62: 297–298. [PubMed] 118. Накааки С., Мурата Ю., Фурукава Т.А. Эффективность оланзапина в сравнении с пароксетиновой терапией у пациентов с тяжелым дисморфическим расстройством организма. Психиатрическая клиника Neurosci . 2008; 62: 370. [PubMed] 119. Филлипс К.А. Плацебо-контролируемое исследование увеличения пимозида флуоксетина при дисморфическом расстройстве организма. Ам Дж. Психиатрия . 2005. 162: 377–379. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 121. Аллен А., Хэдли С.Дж., Каплан А. и др. Открытое исследование венлафаксина при дисморфическом расстройстве организма. ЦНС Спектр . 2008. 13: 138–144. [PubMed] 123. Вил Д., Гурней К., Драйден В. и др. Дисморфическое расстройство тела: когнитивно-поведенческая модель и пилотное рандомизированное контролируемое исследование. Behav Res Ther . 1996; 34: 717–729. [PubMed] 124. Вильгельм С., Отто М.В., Лор Б., Декерсбах Т.Когнитивно-поведенческая групповая терапия дисморфического расстройства тела: серия случаев. Behav Res Ther . 1999; 37: 71–75. [PubMed] 125. Филлипс К.А., Диди Э.Р., Фейснер Дж., Вильгельм С. Дисморфическое расстройство тела: лечение недооцененного расстройства. Ам Дж. Психиатрия . 2008; 165: 1111–1118. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 126. Вильгельм С., Филлипс К.А., Стекети Г. Руководство по когнитивно-поведенческому лечению дисморфического расстройства тела. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Guilford Press. Под давлением 127.Маркс И.М., Мишан Дж. Дисморфофобное избегание с нарушенным телесным восприятием: пилотное исследование экспозиционной терапии. Br J Психиатрия . 1988. 152: 674–678. [PubMed] 128. Незироглу Ф., Хемлани-Патель С. Обзор когнитивных и поведенческих методов лечения дисморфического расстройства тела. ЦНС Спектр . 2002; 7: 464–471. [PubMed] 129. Незироглу Ф., Маккей Д., Тодаро Дж., Ярюра-Тобиас Я. Влияние когнитивно-поведенческой терапии на людей с дисморфическим расстройством тела и сопутствующим диагнозом оси II. Behav Ther . 1996. 27: 67–77. 130. Маккей Д. Двухлетнее наблюдение за поведенческой терапией и поддерживающей терапией дисморфического расстройства тела. Изменение поведения . 1999. 23: 620–629. [PubMed] 131. Розен Дж. К., Рейтер Дж., Оросан П. Когнитивно-поведенческая терапия образа тела при дисморфическом расстройстве тела. Дж. Проконсультируйтесь с Clin Psychol . 1995; 63: 263–269. [PubMed] 132. Миллер У. Р., Ролник С. Мотивационное интервью: Подготовка людей к изменению аддиктивного поведения.Нью-Йорк, Нью-Йорк: Guilford Press . 1991 133. Didie ER, Kurahara L, Menard W, Phillips KA. Соблюдение рекомендаций когнитивно-поведенческой терапии и фармакотерапии у пациентов с дисморфическим расстройством тела. Плакат представлен на: ежегодном собрании Ассоциации поведенческой и когнитивной терапии, ноябрь 2008 г. Орландо, Флорида 134. Didie ER, Tortolani CC, Pope CG, Menard W., Fay C, Phillips KA. Жестокое обращение в детстве и пренебрежение телесным дисморфическим расстройством. Пропаганда жестокого обращения с детьми .2006. 30: 1105–1115. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 135. Didie ER, Loerke E, Menard W, Phillips KA. Серьезность межличностных проблем у людей с дисморфическим расстройством тела. Плакат представлен на: ежегодном собрании Группы по оценке новых клинических препаратов NIMH; 2008; Феникс, Аризона 136. Керман Г.Л., Вейсманн М.М., Русанвиль Б.А., Шеврон Э.С. Межличностная психотерапия депрессии. Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: основные книги . 1984 137. Fairburn CG. Межличностная терапия нервной булимии.В: Гарнер Д.М., Гарфинкель П.Е., ред. Справочник по лечению расстройств пищевого поведения . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Guilford Press 1997: 67–93. 138. Didie ER, Phillips KA. Межличностная психотерапия дисморфического расстройства тела: пилотное исследование. Плакат представлен на: марше ежегодного собрания Международного общества межличностной психотерапии.