«Заказы прилетают каждый день»: истории волгоградцев, которые построили успешный бизнес на Авито | v1.ru
— Студентом второго курса университета я впервые начал подрабатывать на своем хобби. Играл на небольших мероприятиях, искал клиентов или они меня находили сами. На Авито зашел только в 2017 году и разместил объявление. Рассказал о себе, репертуаре, добавил несколько фотографий. Заказы пошли сразу, — рассказывает Роман. — Объявление размещено по сей день и до сих пор работает.
Страница на Авито Услугах помогает Роману автоматизировать деловые процессы и регулярно пополнять клиентскую базу. Ежемесячно отсюда приходят более восьми заказов, что по меркам музыкальной сферы немало.
— Я вижу постоянные просмотры, получаю регулярные заказы, притом что объявление разместил бесплатно и ни разу его не продвигал. Люди просто забивают в поиск нужную им услугу и находят меня. Просто, понятно и удобно.
— На Авито аудитория более расположена к народу, — уверен Роман. — Здесь реальные люди предлагают свои услуги по доступным ценам и нет накрутки просмотров объявлений. Я нередко сам был по ту сторону экрана — искал вещи и товары на Авито. Например, полторы недели колесил по всему городу в поисках нижнего тента для духовки и нашел его только на Авито. Поэтому я точно знаю, этот сервис работает и здесь можно найти практически всё.
Начать бизнес на Авито действительно можно с одного объявления. Чтобы клиенты нашли вас, не нужно заказывать сайт и покупать рекламу в интернете, достаточно написать несколько слов о себе и своем предложении и опубликовать на сайте. Выделиться среди других специалистов помогут услуги продвижения. Они увеличивают число просмотров объявления до 2, 5 или 10 раз. Выберите дни, когда нужно больше заказов, а алгоритмы покажут ваше предложение заинтересованным пользователям.
Александра Михайловская, руководитель агентства праздников
Дарить людям праздник — это призвание Александры Михайловской. Будучи мамой, она решилась открыть собственное маленькое дело — агентство детских праздников «Карамель» с аниматорами и полным погружением в атмосферу сказки.
История мошенничества: в Интернет-приложении «Авито»
История мошенничества: в Интернет-приложении «Авито»
Прокуратура Самарской области продолжает реализацию просветительского проекта «Полезный совет» по опубликованию серии правовых публикаций, связанных с профилактикой преступлений в сфере мошенничества.
История мошенничества: в Интернет-приложении «Авито» я разместил объявление о продаже автомагнитолы, которое долго время оставалось не востребованным. После мне написали с незнакомого номера и поинтересовались покупкой этого предмета и предложили отправить с помощью нового сервиса «Авито-доставка». Я согласился на это предложение, в ответ мне продавец прислал ссылку, на которую я нажал, после чего с моего расчетного счета были списаны денежные средства.
Комментирует ситуацию начальник управления по надзору за следствием, дознанием и оперативно-розыскной деятельностью прокуратуры Самарской области Олег Алексеев.
Признаки попытки хищения денежных средств:
— неожиданное желание приобрести товар;
— отсутствие вопросов по существу, виду и качеству продаваемого предмета, а лишь разговоры относительно его отправки;
— для заключения подобного рода сделок переход по каким-либо ссылкам не нужен.
Как поступать в таких ситуациях:
— предложить другой способ отправки и оплаты товара;
— не переходить по незнакомым ссылкам для осуществления сделки;
— обратиться в службу поддержки приложения «Авито», получить разъяснения относительно сервиса «Авито-доставка».
Куда идти:
Если осуществили перевод, необходимо обратиться в ближайший отдел полиции, где нужно написать заявление о совершенном преступлении. Также это можно сделать на официальном сайте ГУ МВД России по Самарской области. Там вам нужно подробно изложить все обстоятельства произошедшего, предоставить все номера телефонов, банковских карт, с которых списаны денежные средства и на которые они перечислены, сведений об аккаунтах в сервисах «Авито».
Если по вашему заявлению длительное время не принимают законное решение (не возбуждают уголовное дело) или начинается пересылка в другие отделы полиции, необходимо обратиться в прокуратуру того района, в отдел полиции которого вы изначально подавали заявление и подробно изложить обстоятельства нарушения ваших законных прав.
Дата создания: 02.12.2020 07:31:40
Avito представляет обновлённую айдентику и логотип
Сайт объявлений Avito обновил фирменный стиль и запустил новую рекламную ТВ-кампанию, отражающую эволюцию бренда и ключевые ценности компании. Коммуникационную стратегию и креативную концепцию роликов разработали специалисты агентства Practica. Новая айдентика вместе с логотипом компании были созданы брендинговым агентством Depot WPF.
За последние несколько лет сайт стал одной из самых известных площадок, связывающих миллионы россиян. Несмотря на это Avito продолжает развиваться, максимально совершенствуя существующие сервисы и открывая новые направления.
«Мы всегда хотели создать максимально эффективную, простую, удобную и самую лучшую в России торговую площадку в Интернете независимо от того, какие товары или услуги вы хотите найти или предложить: машину, домашнее животное, квартиру или работу. Наш фирменный стиль поддерживает эти стремления. Мы обновляем логотип и вносим небольшие, но важные изменения на сайте, чтобы упростить пользовательский опыт. Одновременно мы поддерживаем все нововведения рекламной кампанией с новой коммуникацией», – говорит главный операционный директор Avito Кристоффер Норман
.
Главная коммуникационная задача – усилить эмоциональную связь бренда с потребителями. Рекламная кампания показывает многообразие различных историй, связанных с вещами, продаваемыми и покупаемыми на Avito, и призывает пользователей начинать их историю прямо сейчас. Ещё одна важная задача – донести до всех нынешних и будущих пользователей, что самая большая торговая площадка Рунета находится «прямо у них в кармане» благодаря мобильным приложениям Avito.
Новый логотип сохранил преемственность, но стал более простым. Фирменный знак носит название «Uni», являясь начальным слогом слов «unity» (единство), «universe» (вселенная) и «unique» (уникальность). Это подчеркивает идею объединения продавцов и покупателей самых разнообразных товаров на одном ресурсе. Дифференциация ключевых направлений – «авто», «недвижимость», «рРабота» и «услуги» – теперь осуществляется за счёт фирменных цветов – красного, голубого, зеленого, фиолетового.
«Несмотря на отказ от революционного пути развития бренда, мы с коллегами из Avito проделали огромную работу, – комментирует старший арт-директор Depot WPF Александр Загорский. – Новая айдентика чётко даеёт понять, что Avito – уже не просто сайт объявлений, а огромной ресурс с человеческим лицом».
«Сами вещи являются неиссякаемым источником эмоций, – говорит
заместитель креативного директора агентства Practica Анастасия Зайцева. – На Avito можно найти сотни автомобилей одной марки, десятки одинаковых колясок, у каждого покупателя будет своя мотивация к покупке и в конечном итоге своя история. Avito давно вышел за пределы online-пространства: каждая покупка имеет продолжение в реальной жизни, вещи незаметно меняют нас, и наши истории помогают увидеть это со стороны. Каждый может начать свою собственную историю на Avito».
что такое Naspers и как он рос — Истории на vc.ru
{«id»:302870,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/story\/302870-pechatali-knigi-v-afrike-a-teper-vladeyut-avito-doley-v-vk-i-servisah-po-vsemu-miru-chto-takoe-naspers-i-kak-on-ros»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:24}
{«id»:302870,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}
{«id»:302870,»gtm»:null}
9254 просмотров
Оглавление
Первые шаги Naspers: издательское дело
Nasionale Pers начала издавать ежедневную газету на африкаанс — De Burger тиражом 3000 экземпляров. Одними из первых в Южной Африке компания применила краудфандинг для финансирования издания, призвав африканеров покупать её акции по цене ₤1 за штуку.
Британская администрация подвергала цензуре все выходившие в свет издания. Газете не хватало авторов и было сложно найти оборудование. Однако в 1915 году Nasionale Pers через третьих лиц купила печатные станки у Cape Times, а с 1916 года стала выпускать ежемесячный журнал De Huisgenoot.
Но компания продолжала развиваться — она начала выпускать книги. Первые издания на африкаанс появились в 1918 году, на языке коса — в 1922 году. Это были художественные и исторические произведения южноафриканских авторов и переведённая на африкаанс мировая литература.
В это же время Nasionale Pers организовала один из первых в мире книжных клубов — Burgerleeskring. Каждый его участник вносил членский взнос ₤1 в год и получал по книге каждые два месяца. В газете и журнале Nasionale Pers регулярно рекламировали клуб, и его членами стали не только люди, но школы и библиотеки.
Клуб помог Nasionale Pers создать круг людей, читающих на африкаансе. Книжный клуб просуществовал восемь лет, распространил 24 книги и закрылся в 1925 году. По мнению автора книги об истории этого периода Naspers Мюллера, на это было несколько причин:
- Членский взнос был слишком мал, и проект не был коммерчески успешным.
- Для подготовки изданий не хватало квалифицированных переводчиков и авторов.
- Компания не учитывала готовность людей воспринимать сложные произведения.
- Испанский грипп унес жизни нескольких основателей Nasionale Pers.
За первое десятилетие своего развития Nasionale Pers также создала бизнес по изданию учебников на африкаанс и запустила газету Die Volksblad в Блумфонтейне. К 1925 году компания достигла одной из своих целей — африкаанс стал официальным языком Южной Африки наряду с английским и голландским.
Успех и расцвет издательства в ЮАР
С основания Nasionale Pers главным редактором газеты De Burger, а затем и журнала De Huisgenoot был бывший глава консервативной голландской реформатской церкви Даниель Франсуа Малан, сторонник идеи «Африка для белых».
Публичность позволила ему набрать политический вес, и в 1948 году он стал премьер-министром Южной Африки и проводил политику апартеида — расовой дискриминации и сегрегации коренного населения страны.
В тот период De Burger и De Volksblad стали важными южноафриканскими газетами, а Nasionale Pers стала издательством национального масштаба.
Компания сделала акцент на учебные издания:
- В 1963 году создала подразделение Nasou, которое выпустило 12 томов «Стандартной энциклопедии Южной Африки» на африкаанс.
- В 1986 году приобрела издательство учебной литературы и сеть магазинов JL van Schaik, а годом позже перезапустила свои магазины Nasionale Boekhandel под именем Van Schaik.
Nasionale Pers начала выпускать периодику на английском языке.
- В 1965 году вышел журнал Fairlady.
- В 1987 году — семейный журнал You.
- В 1991 году компания приобрела издательство Jonathan Ball Publishers.
- В 1994 году купила южноафриканский филиал HarperCollins.
Несмотря на политику апартеида, Nasionale Pers начала выпускать издания и для темнокожих африканцев.
Издания Nasionale Pers распространялись по всей стране.
- В 1970 году компания объединила свои газеты Beeld и Dagbreek в национальную воскресную газету Rapport.
- В 1975 году организовала национальную сеть распространения периодики Nasionale Nuusdistrubeerders.
- В 1979 году запустила книжный клуб на африкаанс Leserskring и англоязычный книжный клуб Leisure Hour для распространения книг.
Хотя журналисты иногда открыто критиковали некоторые решения руководства страны, компания сохраняла связь с Национальной партией. По мнению диссидента Дэвида Роберта Левиса, именно эта связь помогла компании добиться успеха в 1948-1990 годах.
Редакторы Nasionale Pers посещали собрания главного совета партии до 1990 года, когда власти освободили активистов борьбы против апартеида, в том числе Нельсона Манделу. В 1997 году 127 журналистов Nasionale Pers официально извинились за свою роль в продвижении и защите политики апартеида.
Превращение в технологическую компанию
В 80-е годы Nasionale Pers инвестировала в развитие в ЮАР спутникового телевидения, сотовой связи и интернета. В 1984 году в компанию обратился сын южноафриканского фермера и выпускник Колумбийского университета Коос Беккер.
{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }Он хотел создать в ЮАР платное телевидение аналогичное HBO и представил свою идею генеральному директору Nasionale Pers Тону Вослоо. Через год они вместе основали M-Net.
Коос Беккер с режиссером Джейми Уйсом и генеральным директором Naspers Тоном Вослоо FounderssauceКоос занял пост генерального директора новой компании, акционерами которой стали Nasionale Pers и несколько других южноафриканских издательских групп, включая Argus, Times Media и Perskor.
Я занимался политическим лоббированием, чтобы получить телевизионную лицензию, а Коос проделал всю тяжелую работу, чтобы сделать первую в Африке станцию жизнеспособной.
Тон Вослоо
бывший гендиректор Nasionale Pers
Власти ЮАР разрешили M-Net транслировать только развлекательные программы. Компания провела свой первый эфир в 1986 году. Уже спустя три года она стала прибыльным бизнесом, а в 1990 году разместила акции на фондовой бирже Йоханнесбурга.
В 1993 году M-Net разделили на две — спутниковый телеканал M-Net и MIH. Последняя взяла на себя управление абонентами, сотовую связь и международное вещание группы.
12 сентября 1994 года Nasionale Pers вышла на биржу Йоханнесбурга. В 1996 году Коос Беккер занял пост генерального директора компании.
В 1997 году компания MIH создала поставщика интернет-услуг — M-Web Holdings. С его запуском Nasionale Pers стала крупным игроком на южноафриканском интернет-рынке.
Чтобы показать, что компания теперь занимается не только издательским бизнесом, в 1998 году её официально переименовали в Naspers. Но она продолжала развивать СМИ и в том же году запустила Media24: туда входили сайты pages24.com, news24.com, fin24.com, а также интернет-магазин книг Kalahari.net.
В 1999 году Naspers купила 49% акций разработчика образовательного ПО EvaluNet. Вместе с другими активами компании в этой области он стал основой Educor Holdings Limited — южноафриканского образовательного онлайн-сервиса.
Международная экспансия и сделка с Tencent
Став генеральным директором Naspers, Коос Беккер не только расширил присутствие M-Net на территории Африки, но обеспечил выход компании за пределы континента.
Коос Беккер, генеральный директор Naspers в 1996-2014 годах Business Day- В 1995 году в Греции и на Кипре Naspers запустила платное телевидение NetMed.
- В 1996 году купила 50% акций британской Touchline Media, выпускающей фильмы и телевизионные программы.
- В 1997 году приобрела 31% ведущей тайской компании платного телевидения United Broadcasting Corporation (UBC).
- В 1999 году MIH купила 80% акций провайдера интерактивного телевидения OpenTV.
Naspers открывала в разных регионах компании и нанимала иностранных сотрудников, пытаясь построить аналоги M-Web.
В 1995-2013 годах, расширяя свое присутствие в мире, Naspers совершила более 20 сделок. Компания из медмагруппы превратилась в ИТ-компанию и инвестора в технологические проекты.
Китай
Выход на восточные рынки сначала обернулся провалами. По словам Беккера, Naspers «стала жертвой собственной глупости» в попытке навязать южноафриканскую или западную модель ведения бизнеса при освоении азиатского рынка.
Китайский бизнес спасла встреча Беккера с двумя основателями Tencent в 2000 году. Компания тогда была убыточной, но запустила мессенджер с OICQ (Open ICQ), который быстро набирал подписчиков. Naspers поверила в успех и в 2001 годуза $32 млн купила 46,5% акций Tencent.
WeChat — самый популярный в Китае мессенджер WSJTencent разместилась на Гонконгской фондовой бирже в 2004 году. К 2010 году она стала самой большой интернет-компанией по капитализации на китайском рынке и третьей в мире, а к сентябрю 2013 года благодаря WeChat достигла $100 млрд и догнала Facebook.
Благодаря успеху Tencent росли и акции Naspers: на 80% в 2013 году — до $40 млрд.
Naspers вложилась в ещё одну китайскую компанию: в 2003 году приобрела 9,9% акций китайской Beijing Media Corporation за $36,1 млн. Она продаёт рекламные площади в официальной газете комитета Коммунистического союза молодежи в Пекине Beijing Youth Daily, выпускает и распространяет периодику.
Китайский опыт помог компании изменить стратегию: она перестала везде строить бизнес с нуля, а начала инвестировать в каждой стране в местные ИТ-компании.
Самый большой урок, который мы усвоили, заключается в том, что вы инвестируете не в продукт и не в отчёт о прибылях и убытках. Вы инвестируете в местную команду. Теперь мы находим лучшие местные команды, людей, которым можем доверять, а затем делаем все возможное, чтобы их поддержать.
Энтони Ру
гендиректор MIH
Латинская Америка
- В 2006 году Naspers приобрела 30% акций крупного бразильского издателя Editora Abril за $422 млн.
- В 2008 году — 49% акций бразильского мобильного оператора Compera nTime. Она также работает в Мексике и других странах Латинской Америки под брендом Movile.
- В 2009 году Naspers за $342 млн купила 91% акций BuscaPé, поставщика систем сравнения цен и товаров Microsoft, Globo, Abril и других.
Европейский Союз
- В 2007 году Naspers купила 50,05% акций польского мессенджера Gadu-Gadu, оценив компанию в $155 млн.
- В 2008 году — Tradus, платформу для онлайн-аукционов и интернет-порталов в Центральной и Восточной Европе за ₤946 млн.
- В июле 2012 года — за $83 млн 70% акций eMAG, одного из крупнейших сайтов электронной коммерции в Румынии. Naspers также владеет PayU Romania, онлайн-платформами autovit.ro, mercador.ro, compari.ro и Fashion Days в стране.
- В 2015 году Naspers за $170 млн приобрела 79% акций Netretail, интернет-магазина с операциями в Чехии, Польше, Венгрии, Словакии и Словении.
Россия
- В 2007 году Naspers приобрела 32,6% акций Mail.ru Group за $191 млн, в 2008 году увеличила свою долю до 46,2%.
- В 2010 году купила 28,7% российского инвестиционного фонда Digital Sky Technologies и передала ей 39,3% своих акций MRG.
- В 2013 году Naspers договорилась с акционерами «Авито» объединить сервис с российскими площадки OLX и Slando, которыми она владела. Тогда Naspers вложила в сервис $50 млн в обмен на 17,4%.
- В 2015 году купила за $1,2 млрд еще 50,5% акций площадки. В 2019 году Naspers докупила 29,6% за $1,16 млрд и стала владельцем 99,6% акций «Авито».
Сингапур
В 2008 году Naspers приобрела за $10 млн 25% акций BuzzCity, мобильной медиа-компании, предоставляющей доступ к глобальной рекламной сети в мобильном интернете для брендов и агентств. В 2009 году Naspers увеличила свою долю в BuzzCity, купив акции у Exploit Technologies за $1 млн.
Ближний Восток
В 2012 году Naspers приобрела долю в двух дубайских компаниях: ведущей фирме по электронным платежам региона Cash и портале электронной коммерции Souq. По оценке Arabian Business стоимость сделки составила $40 млн.
Влияние успеха Tencent
Стратегия Naspers по диверсификации и уходу от традиционных СМИ была продумана — Беккер был уверен в том, что «довольно скоро интернет станет крупнейшим источником выручки». В первом полугодии 2012 года онлайн-проекты принесли 41% выручки группы и почти догнали платное телевидение — 42%. Печать отставала — всего 17%.
В 2013 году 80% стоимости акций Naspers была основана на их доле в Tencent, ещё 10% — в Mail.ru Group. Это означало, что вся остальная деятельность компании оценивалась всего в 10% от общей стоимости акций. Успех Tencent поставил Naspers в неоднозначную ситуацию: теперь компания практически зависела от одного актива.
По словам гендиректора Naspers Боба ван Дейка, решение этого вопроса стало приоритетом для компании. Поэтому она вкладывает в разные компании и направления: за 20 лет с момента покупки доли в Tencent в 2001 году инвестировала в 39 проектов, вывела на биржу 12 компаний и купила 13 организаций.
C 2009 года компания активно вкладывала в сегмент электронной коммерции. За десять лет Naspers инвестировала более $1,5 млрд в бразильские, турецкие, индийские и другие стартапы в этой области.
Инвестиционная активность Naspers в сегменте электронной коммерции Источник: bjornjeffery.comNaspers приобрела очень хороший пул компаний для долгосрочного роста в странах, где электронная коммерция находится на очень ранней стадии жизненного цикла. Ясно, что цель заключалась в том, чтобы стать влиятельными игроками по мере того, как сектор начнёт созревать.
Кевин Маттисон
старший аналитик Avior Research
Но не всегда компания вкладывала успешно: в первом полугодии 2012 года Naspers потратила $120 млн на развитие электронной коммерции, что привело к убыткам в размере $92 млн. Инвесторы засомневались в эффективности управления новым направлением и его рентабельности.
Топ-менеджменту Naspers приходилось оправдываться перед акционерами.
Предположение о том, что Tencent зарабатывает деньги, а другие предприятия Naspers убыточны, является «неграмотным», поскольку прибыльность не точно отражает стоимость бизнеса. Amazon, например, временами приносил убытки. Связи между краткосрочной прибыльностью и стоимостью просто нет.
Коос Беккер
председатель совета директоров Naspers
Для того, чтобы сбалансировать финансовую ситуацию и привлечь дополнительные средства, Naspers решила избавиться от небольших пакетов акций Tencent.
- В 2018 году Naspers продала 2% своей доли за $9,8 млрд. Акции компании упали на 4,45%, акции Tencent — на 7,8%. Последняя в результате потеряла $24 млрд рыночной стоимости.
- Официально Naspers заявила, что сократила свою долю в Tencent до 31,2%, чтобы укрепить свое финансовое положение.
- В апреле 2021 года Naspers продала 2% акций Tencent за $15 млрд, снизив свою долю до 28,9%.
Перевод части активов из ЮАР в Амстердам
До 2019 года ещё одна причина недооценки Naspers заключалась в том, что акции компании торговались на фондовой бирже в Йоханнесбурге, а южноафриканская валюта, рэнд, одна из самых волатильных валют в мире. Одного валютного риска достаточно, чтобы отпугнуть многих инвесторов.
Для решения этой проблемы Naspers провёл в 2019 году полную реструктуризацию бизнеса. Она создала новую компанию под названием Prosus, куда вошли все интернет-проекты Naspers, включая доля в Tencent.
Prosus разместила 27% акций на бирже Euronext в Амстердаме в сентябре 2019 года. В первый день торгов акции взлетели на 30% до $136 млрд, и она сразу стала одной из крупнейших технологических компаний Европы.
Размещение Prosus на Euronext Amsterdam ReutersОднако диверсификация и реструктуризация не решили проблему. В феврале 2020 года рыночная капитализация Tencent составила $510,4 млрд, а значит акции, которыми владела Prosus, должны были стоить около $158,7 млрд.
Но сама Prosus стоила $126,7 млрд: доля в Tencent по-прежнему была больше, чем стоимость всей компании. В 2020 году проблема обострилась, когда вызванное коронавирусом ралли акций технологических компаний повысило оценку Tencent.
В 2021 году стоимость доли в Tencent превысила рыночную капитализацию Naspers более чем на $100 млрд. По мнению аналитиков, эта ситуация поставила руководителей компании перед загадкой: как получить прибыль для акционеров, не обналичивая одну из самых успешных технологических компаний в мире.
В мае 2021 года компания решила выпустить новые акции для покупки до 45,4% Naspers в рамках сделки по обмену акциями. Цель сделки — переместить большую часть доли Naspers в Tencent из Йоханнесбурга в Амстердам. Это должно было сократить разрыв между стоимостью самой Naspers и ее доли в Tencent, потому что акции Prosus выше оценены, чем Naspers.
12 июля Naspers объявила, что Prosus заплатит до $144 млн. комиссионных за покупку пакета акций Naspers. Некоторые инвесторы компании были недовольны такими расходами: cумма комиссионных превышала свободный денежный поток Prosus за год и почти в три раза больше, чем Naspers заплатил в 2019 году за листинг Prosus на Амстердамской фондовой бирже.
В августе Naspers и Prosus заявили, что они завершили сделку по обмену акциями и перевели контрольный пакет своих международных активов в Амстердам. Рынок отреагировал — рыночная капитализация Naspers с февраля 2021 года снизилась на $39,3 млрд и в октябре 2021 года составила $72,1 млрд.
Я не думаю, что есть хоть один топ-менеджер на уровне группы, который не участвовал бы в обдумывании этой проблемы недооцененности и работе над ней. Мы рассматриваем более 10 идей по сокращению разрыва в оценке.
Бэзил Сгурдос
Финансовый директор Naspers
В 2021 году Naspers продолжает диверсифицироваться и инвестировать в онлайн-объявления, доставку еды и финтех-проекты в разных регионах мира. Именно эти сферы компания определила для себя как перспективные.
- $2,38 млн в цифровую платформу краткосрочного страхования Ctrl.
- $8,4 млн в онлайн-страховую компанию Naked Insurance.
31 августа 2021 года компания за $4,7 млрд приобрела индийский сервис онлайн-платежей BillDesk. Naspers планирует объединить его со своим глобальным финтех-бизнесом PayU, который уже имеет сильные позиции в Индии.
Истории покупок от Avito и Practica
В рамках обновления дизайна сайта Avito агентство Practica разработало рекламную кампанию, которая стартовала накануне в эфире федеральных телеканалов. Главная коммуникационная задача – усилить эмоциональную связь бренда с потребителями. Рекламная кампания показывает многообразие различных историй, связанных с вещами, продаваемыми и покупаемыми на Avito, и призывает пользователей начинать их историю прямо сейчас.
Еще одна важная задача, которая была поставлена перед креаторами – донести до всех нынешних и будущих пользователей, что самая большая торговая площадка Рунета находится «прямо у них в кармане» благодаря мобильным приложениям Avito.
«Сами вещи являются неиссякаемым источником эмоций, – говорит Анастасия Зайцева, заместитель креативного директора агентства Practica. – На Avito можно найти сотни автомобилей одной марки, десятки одинаковых колясок, у каждого покупателя будет своя мотивация к покупке и в конечном итоге своя история. Avito давно вышел за пределы online-пространства: каждая покупка имеет продолжение в реальной жизни, вещи незаметно меняют нас, и наши истории помогают увидеть это со стороны».
Cостав творческой группы
AVITO (клиент)
Кристоффер Норман — главный операционный директор
Харди Дункан — директор по контенту
Иван Волков — арт-директор
Practica (креатив)
Титова Ирина — старший менеджер по работе с клиентами
Салимзянов Рустам — директор по стратегическому планированию
Зайцева Анастасия — заместитель креативного директора, копирайтер
Бобкова Анна — младший копирайтер
Шулепова Майя — арт-директор
Münchhausen Tallinn (продакшн)
Mika Pajunen — продюсер
Aku Louhimies — режиссер
Mart Taniel — DOP
Сколько на самом деле стоит Avito
Тема выпуска — бизнес российских классифайдов
25 января южноафриканский фонд Naspers довел долю в сервисе объявлений Avito до 99,6% (оставшиеся доли принадлежат менеджменту). За 29,1% акций Naspers заплатил $1,16 млрд.
Avito — второй по аудитории сайт объявлений в мире, уступающий только американскому Craigslist. Ежедневно его посещают 10,5 млн человек.
Сделка оценила бизнес Avito в $3,85 млрд, и это в ней самое интересное.
Обманчивая сделка
Сторонний наблюдатель, увидев почти $4 млрд, уважительно покачает головою — это больше трети «Яндекса», который на момент написания этой статьи стоил $10,6 млрд. Однако участники рынка не так оптимистичны.
Дело в том, что выкупаемые доли принадлежали шведским Vostok New Venture и Baring Vostok, а также основателям — Йонасу Нордландеру и Филипу Энгельберту.
Свою долю в 13,2% Vostok New Venture, по данным Euronews, еще в середине 2018 года оценивал в $600 млн, а всю компанию — в $4,55 млрд. Легко подсчитать, что при оценке в $3,85 млрд шведский фонд согласился на сделку с дисконтом в 15%.
В официальном сообщении указано, что фонд, получив за свою долю $540 млн, потерял 3,9% по сравнению с оценкой на конец сентября.
Управляющий партнер Gagarin Capital Николай Давыдов сообщил «Ведомостям», что стоимость Avito была недооценена — компанию продали за 20 EBITDA, в то время как аналоги оцениваются в 50.
Все опрошенные The Bell участники рынка отказались от комментариев. Один из них лишь вспомнил, что шведы достаточно давно отошли от дел. А другой связал продажу пакетов миноритариев с «токсичностью» российского рынка. Другое дело Naspers, присутствие которого на российском рынке так велико, что быстро уйти в любом случае не получится.
В 2015 году Naspers получил контроль над Avito, нарастив долю с 17,4 до 67,9%. Тогда фонд заплатил за 50,5% компании $1,2 млрд, оценив весь сервис в $2,38 млрд.
Зачем фонду Naspers Avito?
Южноафриканский фонд консолидировал долю в Avito через собственный бизнес объявлений — OLX Group, где работают 5 тысяч человек, раскиданных по 35 офисам по всему миру. Сейчас Naspers через OLX Group владеет классифайдами в более чем 40 странах мира.
Naspers последовательно выстраивал бизнес классифайдов. В 2010 году он выкупил созданный французами OLX, который к тому времени уже вышел на русскоязычный рынок.
В России рынок был раздроблен. Бывший лидер, «Из рук в руки», не пережил диджитализации рынка, а созданные британцами Slando.ru и шведами Avito.ru и OLX занимались тем, что сжигали маркетинговые бюджеты в попытке обойти друг друга.
Перед Naspers встала непростая задача — создать лидера. К счастью, эта задача решалась с помощью достаточной суммы денег.
В 2011 году Naspers выкупил у британцев Майкла Пеннингтона и Саймона Круколла Slando. Тогда сервис посещали 11 млн человек из Восточной Европы и России.
В марте 2013 года произошло великое слияние, надолго изменившее ландшафт российского рынка классифайдов. В сделке стоимостью $570 млн OLX и Slando влились в Avito, а Naspers за $50 млн получил 18,6% в новой группе. К этому моменту на сайте каждый день размещали объявления 140 тысяч человек. Ресурс рос вместе с ростом регионального рунета.
С тех пор Naspers только увеличивал долю — в 2015 году, когда фонд получил контроль, другой инвестор, Baring Vostok, частично вышел из актива. Теперь настала очередь всех остальных. Фактически единственным конкурентом Avito на российском рынке осталась принадлежащая Mail.ru и созданная в том же 2015 году «Юла».
Консолидировать долю лидера рынка выгодно. Это подтверждает Андрей Барковский, PR-директор Avito.ru, напоминающий, что с момента последней крупной сделки в 2015 году полугодовая выручка компании выросла в 3,7 раза, а оценка — на 60%. Деньги Avito зарабатывает через рекламу, продвижение бизнес-клиентов и пользовательские платежи.
Изменение в оценке коррелирует с числом объявлений: если в декабре 2015 года на Avito их было размещено 32 млн штук, то четыре года спустя — 50 млн.
Официальная версия, изложенная Барковским, проста: 20 EBITDA — это хорошая оценка и выгодная покупка. Со стороны Naspers это знак доверия основного акционера менеджменту (изменений в котором не планируется).
Что произойдет теперь, неизвестно. Складывается немного абсурдная ситуация — ведь Naspers принадлежит 28% акционерного капитала Mail.ru Group, владельцев «Юлы». Конкуренты не так уж далеки друг от друга.
1 вещь, которую стоит сделать на неделе
Обратить внимание на PicsArt Photo Editor. В январе фотоприложению героя «Русских норм» Оганнеса Авояна удалось взять штурмом пятерку бесплатных приложений в американском AppStore, пропустив вперед только Instagram, YouTube, Netflix и TikTok.
Приложение набрало полмиллиарда загрузок и соединило в себе сразу несколько механик успешных мобильных приложений: фоторедактор для визуальных сред типа Instagram и Snapchat; обработка снимков с помощью нейросетей; короткий бесплатный пробный период и подписная фримиум-модель.
+1 к продуктивности
- Как пройти 100 тысяч шагов за день. 66-летний Дэвид Пол Киркпатрик, президент Paramount Pictures, завпроизводством Walt Disney Studios и сооснователь MIT Center for Future Storytelling, решил, что медитация, 10 тысяч шагов в день и физическая активность — это для слабаков. Он ушел в поход, за день преодолев почти 67 километров.
Read later
- Подробное расследование Reuters: спецслужбы ОАЭ разработали инструмент Karma, позволявший внедряться в айфоны жертв.
- Эксклюзивный дизайн. Что если вместо дизайна сайтов, которые также подходят людям с ограниченными возможностями, дизайнер создавал сайты, которые только им и подходят? Концепция «эксклюзивного» дизайна в противовес инклюзивному, способна дать много идей.
- Napster. Обзор файлообменной программы Napster, датированный 1999 годом. Написано до многочисленных судов, преследований и торрент-революции.
Александр Амзин
Бизнес на хламе, или История Avito – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ
В 2007 году в России появился сайт, известный сегодня каждому: Avito.ru. Создатели добились абсолютного успеха в Сети, сегодня Avito посещают около 10 млн человек в месяц. Михаил Хомич и Юрий Митин рассказывают, как двум шведам удалось первыми сделать бизнес на чужом беспорядке, задав потенциальной аудитории всего один вопрос.
Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ имени Ломоносова:
Эта история началась в октябре 2007 года. На растущем Рунете решили заработать два шведа, Филипе Энгельберте и Йонасе Нордландере. Последний уже создал в Швеции интернет-аукцион и затем продал его eBay за $50 млн. Вместе они решили сделать виртуальную доску объявлений под названием Avito. Инвестиции привлекли от шведских фондов.
В Avito сделали ставку на товары повседневного спроса, чтобы люди могли продавать и покупать все, что под руку попадется. Затем Avito.ru первыми в России дали возможность малым компаниям открыть свои онлайн-магазины на их сайте.
Avito получает доход от дополнительных услуг, а также от размещения рекламы. За отдельную плату можно выделить свое объявление. Также можно продвинуть «витрину» своего магазина. Для раскрутки сайта была запущена мощная рекламная кампания на ТВ с вопросом «Сколько стоит ваш беспорядок?» Рекламный бюджет за 2010 год составил около $4 млн. Сегодня сайт бесплатных объявлений входит в тройку лидеров на российском рынке. В месяц Avito посещают около 10 млн человек.
Давайте разберемся в успехе бизнеса на объявлениях.
Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:
Во-первых, для выхода на окупаемость нужно было привлечь огромное количество пользователей. Шведы это поняли и сделали фокус на товарах повседневного спроса. Во-вторых, рабочая бизнес-модель. Хочешь выделить свое объявление или витрину –– плати. Ну а реклама на сайте –– классика жанра. Знание своего клиента, солидные инвестиции и грамотный маркетинг –– вот составляющие успеха Avito.ru. И снова все просто –– увидеть незанятую нишу и умело занять ее.
404 | Микро Фокус
Сформируйте свою стратегию и трансформируйте гибридную ИТ.
Поможет внедрить безопасность по всей цепочке создания стоимости ИТ и наладить сотрудничество между ИТ-операциями, приложениями и командами безопасности.
Поможет вам быстрее реагировать и получить конкурентное преимущество благодаря корпоративной гибкости.
Ускорьте получение результатов в гибридном облаке с помощью консультационных услуг, услуг по трансформации и внедрению.
Службы управления приложениями, которые позволяют поручить управление решениями специалистам, понимающим вашу среду.
Стратегические консультационные услуги для реализации вашей программы цифровой трансформации.
Полнофункциональное моделирование вариантов использования с предварительно встроенной интеграцией со всем портфолио программного обеспечения Micro Focus, демонстрирующее реальный вариант использования
Экспертные услуги по анализу безопасности, которые помогут вам быстро спроектировать, развернуть и проверить реализацию технологии безопасности Micro Focus.
Служба интеграции и управления услугами, которая оптимизирует доставку, гарантии и управление в условиях работы с несколькими поставщиками.
Получайте ценные сведения из больших данных с помощью аналитики в реальном времени и выполняйте поиск в неструктурированных данных.
Получайте ценные сведения из больших данных с помощью аналитики в реальном времени и выполняйте поиск в неструктурированных данных.
Получайте ценные сведения из больших данных с помощью аналитики в реальном времени и выполняйте поиск в неструктурированных данных.
Мобильные услуги, обеспечивающие производительность и ускоряющие вывод на рынок без ущерба для качества.
Получайте ценные сведения из больших данных с помощью аналитики в реальном времени и выполняйте поиск в неструктурированных данных.
Комплексные услуги по работе с большими данными, которые помогут вашему предприятию двигаться вперед.
Дата (документ был подан в Регистрационную палату) | Тип | Описание (документа, поданного в Регистрационную палату) | Посмотреть/Скачать (файл PDF, ссылка откроется в новом окне) |
---|---|---|---|
18 июн 2019 | ГАЗ2(А) | Final Gazette распущен путем добровольного исключения | |
02 апр 2019 | ГАЗ1(А) | First Gazette уведомление о добровольном исключении | |
25 мар 2019 | ДС01 | Заявление о снятии компании с реестра | |
19 сен 2018 | CS01 | Заявление о подтверждении , сделанное 9 сентября 2018 г. без обновлений | |
19 сен 2018 | АД01 | Юридический адрес изменен с с Station House Stamford New Road Altrincham Cheshire WA14 1EP England на 13 Wood Road Sale M33 3RW 19 сентября 2018 г. | |
12 апр 2018 | АА | Счета микрокомпании составлены до 30 сентября 2017 г. | |
15 сен 2017 | CS01 | Заявление о подтверждении , сделанное 9 сентября 2017 г. без обновлений | |
10 янв 2017 | АА | Всего освобожденных счетов малых компаний до 30 сентября 2016 г. | |
26 сен 2016 | CS01 | Заявление о подтверждении , сделанное 9 сентября 2016 г. с обновлениями | |
26 сен 2016 | АД01 | Юридический адрес изменен с Booths Hall Booths Park Chelford Road Knutsford Cheshire WA16 8GS England на Station House Stamford New Road Altrincham Cheshire WA14 1EP 26 сентября 2016 г. | |
07 Сен 2016 | Ш01 | Отчет о капитале после размещения акций 7 сентября 2016 г. | |
07 Сен 2016 | АП01 | Назначение г-на Моргана Патрика Фроста директором 7 сентября 2016 г. | |
23 мая 2016 | MR01 | Регистрация залога 097708120001, создана 19 мая 2016 г. | |
13 окт 2015 | Ш01 | Отчет о капитале после размещения акций 10 сентября 2015 г. | |
17 сен 2015 | АД01 | Юридический адрес изменен с с Booths Hall, Booth Park, Chelford Road Knutsford Cheshire WA16 8GS England на Booths Hall Booths Park Chelford Road Knutsford Cheshire WA16 8GS 17 сентября 2015 г. | |
16 сен 2015 | АД01 | Юридический адрес изменен с с Booths Hall Booths Park Chelford Road Knutsford Cheshire WA16 8QZ England на Booths Hall, Booth Park, Chelford Road Knutsford Cheshire WA16 8GS 16 сентября 2015 г. | |
10 сен 2015 | НЬЮИНК |
Регистрация
Отчет о капитале на 2015-09-10
|
Avito.ru | 123,973 | Keh Ecommerce LLC | Microsoft Corporation |
www.aviskitchen.avito.ru | keh ecommerce llc | — | |
www.google.com -Мебер2-Solutions-docsdesignelopers-v2atform-worldwide.2014.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
www.erbasteknoloji.avito.ru | keh ecommerce llc | — | |
www .flirtcams.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
R131.P141.Avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
le200.userloc.sp2.avito.ru | Keh Ecommerce LLC | — | |
RoadeClienti.e360.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
ivas.www.ssc.www-test.tqteleThon.dev.avito.ru | KEH eCommerce LLC | ‐ | |
www.PONPON.AVITO.RU | KEH ECMOMERCE LLC | — | |
KEH ECOMMERCE LLC | — | ||
www.k12store.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
www.kooperation.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
www.shinyhost.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
www.trtl.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
ds.testmdm.thyra.avito.ru | KEH Ecommerce LLC | — | |
HLS.MIRTV.AVITO.RU | Keh ecommerce llc | — | |
Work.zorg-hrm.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
www.forum-brasov.avito.ru | keh ecommerce llc | ||
API.act-379-remove-old-routes.activate.avito.ru | ООО «КЭХ Электронная Коммерция» | ‐ | |
ha1.po-123.bas-1-apx.sp2.avito.ru | Llc | — | |
pamela.and.ru | .my.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — |
Webmail.appartamentiinaffitto.avito.ru | KEH Ecommerce LLC | — | |
www.atshow2.avito.ru | ООО «КЭХ Электронная коммерция» | ‐ | |
www.luca-maggiora-investments.avito.ru | ecommerce llc— | ||
keh Ecommerce LLC | — | ||
KEH Ecommerce LLC | — | ||
www.aeinformatica.avito.ru | keh ecommerce LLC | — | |
www.salonbouquet.jarrett.b.avito.ru | Keh Ecommerce LLC | ‐ | |
www2.Coronelviida.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
TEXT.NB4.AVITO.RU | KEH Ecommerce LLC | — | |
www.vmi19110.avito.ru | keh ecommerce ООО | — | |
gmmcgrnappisc01.gmmcbx-3883-www.k.avito.ru | — | — | |
www.swingnsplash.avito.ru | KEH электронной коммерции ООО | — | |
www.COCOCURE.AVITO.RU | KEH ECOMMERCE LLC | — | |
PA22.ASYNC-BE.BBN.GQ1.AVITO.RU | KEH Ecommerce LLC | — | |
KEH Ecommerce LLC | — | ||
www.mirrororport.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
www.prep-stage.avito.ru | keh ecommerce llc | ‐ | |
почта.aurora-test.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
Trkm-sbs11.trkm.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
www.smailer.avito.ru | KEH электронной коммерции ООО | — | |
www.yoursblogcf.avito.ru | KEH электронной коммерции ООО | — | |
www.sicta.avito.ru | KEH электронной коммерции ООО | — | |
www.site18.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
www.groupef1.avito.ru | keh ecommerce llc | — | |
autodiscover.accessrrv.avito.ru | keh ecommerce ООО | — | |
Partner.applynow.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | — |
qa.inkjoy.avito.ru | keh Ecommerce LLC | — | |
www.Growthworx.avito.ru | ООО «КЭХ eCommerce» | ‐ |
Avito Значение, произношение, происхождение и нумерология
Нумерология имени Авито 22 и здесь вы можете узнать, как произносится Авито, происхождение имени Авито, нумерология и похожие имена на Авито.
Как произносится Авито?
Произношение голоса:Нажмите и прослушайте несколько раз звуковое произношение и научитесь произносить имя Avito.Если вы чувствуете, что произношение должно быть лучше, запишите произношение своим голосом и помогите другим.
Запишите произношение своим голосом
Запись произношения
Примечание. Попробуйте записать произношение в течение 3 секунд.
Начать запись
00:00
Мы продолжаем добавлять значение и другую информацию ко всем именам. Так что продолжайте посещать сайт снова, чтобы узнать значение этого имени и другую информацию.
«Поиск заканчивается, когда начинается общий доступ»
Если вы уже знаете значение Avito на английском или любом другом языке, пожалуйста, сделайте вклад, который будет полезен для других пользователей, также вы можете редактировать любые данные, такие как пол, произношение и происхождение, для повышения точности.
Нумерология имени Авито
Numerology (номер выражения) | 6 22 | 6 7 |
---|---|
Личность № | 6 6 |
Анализ таланта
Avito номер 22«Ты мастер-строитель.Вы обладаете уникальным даром воспринимать что-то в архетипическом мире — бесконечном и божественном — и делать некое подобие этого проявленным на земле. Вы мечтаете о большом. Каждая ваша цель огромна по своим масштабам. Вы мечтаете создать что-то, что прослужит века. Ваше желание изменить историю. Вы хотите оставить свой след в человеческой цивилизации. Нет предела ни тому, на что вы способны, ни тому, что вы мечтаете сделать. Из всех чисел ваше обладает наибольшим потенциалом для достижений.
Внутренний анализ
Авито по номеру сердца 7«Вы любите знания, учебу, проницательность. Вы цените дары своего ума, которые с большой пользой используете для проникновения в тайны жизни. Вы изучаете вещи глубоко. Вы ищете под поверхностью вещей. Вы ненавидите поверхностные суждения или мнения. У вас есть природный дар к анализу и исследованиям. Как только вы усвоили факты предмета, ваше творчество и абстрактный подход поднимут ваше мышление от рудиментарного до философского.
Анализ личности
Авито по числу личности 6«Вы излучаете понимание и сострадание. Люди чувствуют вашу теплоту и справедливость. По этой причине вы привлекаете к себе многих людей, нуждающихся в комфорте, в том числе обездоленных. Люди склонны приходить к вам, чтобы избавиться от своего бремени. Вы внушаете доверие. У вас прекрасное чувство справедливости. Вы делаете все, что в ваших силах, чтобы сохранить гармонию, и даже готовы пожертвовать своими личными желаниями ради блага других.Однако вы можете зайти слишком далеко, иногда играя роль мученика.
Чтобы получить более подробные показания нумерологии на основе даты вашего рождения, посетите наш нумерологический калькулятор.
Аббревиатура Авито
Аутентичные | |
V Победа | |
Я Новаторская | |
Т Благодарный | |
O Выдающийся |
Is `abbreviation` не хорошо? Сгенерировать новый!
Имя Авито Плакат
Поделитесь этой страницей с хэштегом #MeaningOfMyName и предложите своим друзьям поделиться значением своего имени.
Avito — Модные стили текста
Вы можете использовать эти причудливые тексты для имени своего профиля, статусов, сообщений в большинстве социальных сетей, таких как WhatsApp, Twitter, Facebook, Instagram и других.
🅰✅🎐🌴⚽ |
🅰✅🎐🌴⚽ |
ⓐⓥⓘⓣⓞ |
ɐʌᴉʇO |
𝔸𝕧𝕚𝕥𝕠 |
🅰🆅🅸🆃🅾 |
҉a҉҉v҉҉i҉҉t҉҉o҉ |