Среда , 29 июня 2022
Бизнес-Новости
Бизнес / Все про бизнес для начинающих: Выгодные бизнес-идеи для начинающих с минимальными вложениями от 1000 рублей

Все про бизнес для начинающих: Выгодные бизнес-идеи для начинающих с минимальными вложениями от 1000 рублей

Содержание

25 полезных книг про бизнес для начинающих

1. «Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон

Об авторах: Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер — успешные предприниматели. Основатели компании 37signals, которая занимается разработкой программного обеспечения. Их приложениями пользуются 3,5 миллиона человек.

О книге. Описывает создание своего бизнеса с нуля. Благодаря ей вы сможете структурировать ваши познания в сфере бизнес-индустрии или же откроете для себя новый, ещё неизведанный мир.

Книга не только вдохновит на создание нового проекта и на поиск команды, но и позволит расширить кругозор. А также расскажет, как бизнес может перерасти из хобби в прибыльное дело.

Купить

2. «Цель. Процесс непрерывного улучшения», Элияху Голдратт

Об авторе: Элияху Голдратт — физик, создатель теории ограничений и методики управления. Признанный гуру в бизнес-управлении, автор нескольких книжных бестселлеров.

О книге. Написана в жанре бизнес-романа, где практические рекомендации вплетаются в художественный сюжет. Главное действующее лицо — директор завода, который отдаёт все силы производству, но постоянно теряет заказчиков. Бизнес терпит крах, а герой встречает физика, который помогает ему взглянуть на ситуацию по-другому и осознать свои цели.

Купить

3. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук», Тони Шей

Об авторе: Тони Шей — известный американский бизнесмен и интернет-предприниматель. Директор прибыльной торговой площадки Zappos.com.

О книге. Яркая жизненная история самого Тони Шея, который стал предпринимателем уже в детстве. Парень разводил червей и продавал их друзьям. С каждым годом его предпринимательские навыки развивались. В итоге Шей вырос и создал свою корпорацию, которую купил Amazon за 1,2 миллиарда долларов.

Эта книга о том, как запустить успешный бизнес-проект, учесть при этом все сроки и не облажаться.

Купить

4. «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней», Майкл Уоткинс

Об авторе: Майкл Уоткинс — профессор Гарвардской школы бизнеса, автор нескольких работ об истории и развитии лидерства.

О книге. Подойдёт для новичков в сфере управления. Она поможет разобраться в том, как устроено предприятие, кто и чем на нём занят, каковы отношения между сотрудниками.

Автор расскажет, как научиться добиваться поставленных целей, сформировать команду и заслужить уважение коллег. Он также приведёт к пониманию того, что финансовые потери компании чаще всего связаны именно с неверными отношениями в коллективе и неудачным выбором руководителя. А ещё объяснит, как всего этого избежать.

Купить

5. «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски», Владимир Моженков

Об авторе: Владимир Моженков — генеральный директор и совладелец автосалона «Ауди Центр Таганка», преподаватель и бизнес-спикер. Успешно вывел на российский рынок марку «Ауди». Учит быть лидером и брать дело в свои руки.

О книге. В 90-е бизнес Владимира Моженкова чуть не потерпел крах, а в 2006-м он вывел «Ауди» в топ на российском рынке. В этой книге он перечисляет 17 генов, которыми должен обладать каждый руководитель. А ещё доходчиво объясняет, как обращаться с клиентами и конкурентами, расставлять приоритеты и строить стратегии.

Купить

6. «Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый», Деннис Бакке

Об авторе: Деннис Бакке — основатель и бывший президент глобальной энергетической компании AES. Сейчас возглавляет крупнейшую сеть чартерных школ в США Imagine Schools.

О книге. В Гарвардской бизнес-школе Деннис Бакке понял, что принятие решений помогает развиваться. Обычно только лидеры компаний имеют право голоса.

Но можно продвинуть бизнес далеко вперёд, если позволить принимать важные решения меньшему звену. Бакке применил этот метод в двух своих стартапах и сорвал куш.

Купить

7. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу

Об авторе: Фредерик Лалу — бывший партнёр McKinsey & Company и обладатель степени MBA. Сейчас он консультирует лидеров, готовых перейти к новым моделям организаций.

О книге. В первой части книги автор размышляет над кризисом в нынешней иерархической структуре управления. Во второй же части он рассказывает про конкретные примеры работы организаций по новому порядку: когда обязанности распределяются равномерно, в отличие от классической структуры по типу пирамиды.

В третьей части автор говорит про конкретные действия, которые помогут компаниям прийти к новой модели управления. Для этого он отвечает на конкретные вопросы. Например, как проводить собрания так, чтобы они были продуктивными и поднимали настроение участникам.

Купить

8. «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас», Роберт Саттон

Об авторе: Роберт Саттон — американский профессор, изучающий поведение лидеров и руководителей. Он преподаёт менеджмент и инженерное дело в Стэнфордском университете.

О книге. Здесь речь идёт о способах контактировать с деструктивными людьми. Последним автор даёт вполне чёткое определение. Бо́льшая часть текста посвящена тому, как снизить в компании число им подобных.

Все рекомендации сводятся к одному правилу, сформулированному в заголовке. Автор даёт практические советы, как избежать болванов в своём деле: не позволять таким людям набирать новых сотрудников, относиться к ним как к некомпетентным работникам и не разрешать себе грубить окружающим.

Купить

9. «И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя „Додо Пиццы“ Фёдора Овчинникова: от провала до миллиона», Максим Котин

Об авторе: Максим Котин — российский журналист, автор деловых бестселлеров и лауреат премии «Бизнес-книга — 2008» в номинации «Бизнес-истории».

О книге. История о том, как человек без специального образования рискнул создать свою компанию. В первой книге рассказывается о неудаче его раннего бизнеса — книжного магазина в Сыктывкаре, а во второй — об успехе сети «Додо Пицца».

При этом Овчинников открыто показывает данные о своём бизнесе — графики продаж, доходов и убытков. Он делится опытом, а также даёт конкретные советы начинающим предпринимателям: не изобретайте велосипед — достаточно делать то же, что и все, но гораздо лучше. Верьте в успех своего дела, соберите хорошую команду и так далее.

Купить

10. «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации», Питер Сенге

Об авторе: Питер Сенге — американский учёный, теоретик в области организационной практики обучения.

О книге. Её цель — сформировать системные навыки у менеджеров высшего звена. Системность в работе организации и является той самой пятой дисциплиной, о которой пишет автор. Книга однозначно станет универсальным справочником, к которому можно обращаться по мере необходимости во время работы или учёбы.

Помимо руководителей, книга будет интересна студентам, изучающим образовательные программы «Менеджмент» и «Управление персоналом», так как даёт теоретические и практические навыки, необходимые в работе на соответствующих должностях.

Купить

11. «Как стать бизнесменом», Олег Тиньков

Об авторе: Олег Тиньков — предприниматель, которому удалось создать успешные стартапы в пяти различных отраслях. Основатель и председатель совета директоров «Тинькофф банка».

О книге. Будет полезна как уже начавшим своё дело предпринимателям, так и тем, кто давно мечтает распрощаться с жёстким графиком и начать писать свой первый бизнес-план.

Автор даёт пошаговую инструкцию, рассказывая о своих первых инвестициях и первом миллионе прибыли. В книге он объяснит, как продвигать себя, мотивировать команду, дружить с современными технологиями. И всё это — на примере личного опыта и с долей самоиронии.

Купить

12. «Работа в радость. Бизнес-модель будущего», Деннис Бакке

Об авторе: Деннис Бакке — основатель и бывший президент значимой на рынке энергетической компании AES.

О книге. «Лучшая работа — это хобби», — как часто мы слышим эти слова, но на практике они реализуются далеко не всегда. При слове офис у многих трясутся коленки, и возникают только негативные эмоции.

Однако автор решил сломать стереотипы и попытаться доказать, что даже рутина может приносить удовольствие. В книге он предлагает новую концепцию корпоративной культуры, в которой каждому таланту сотрудника найдётся место. «Чем человек будет счастливее на рабочем месте — тем эффективнее будет его работа», — главный лозунг книги.

Купить

13. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев (Комбат)

Об авторе: Максим Батырев — человек, которому как никому другому известно, что значит пройти весь путь по вертикали. Начав с рядового сотрудника, он не раз становился «самым денежным» российским топ-менеджером. И его опыт в действительности имеет максимальную пользу для каждого, кто хочет добиться успеха.

О книге. Как и само название, она сразу же «впечатывается» и остаётся с тобой если не на всю жизнь, то уж точно на продолжительное время. Автор описывает все стороны управленческой деятельности с учётом российской специфики и личного опыта, который будет полезен любому заинтересованному читателю.

«Через тернии к звёздам, но обязательно интересно», — именно так можно охарактеризовать книгу, написанную нашим соотечественником.

Купить

14. «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет», Джим Коллинз

Об авторе: Джим Коллинз — аналитик и бизнес-консультант с большим опытом изучения специфики стартапов и развития проектной деятельности. Работал в лучших мировых консалтинговых компаниях, входящих в «Большую четвёрку».

О книге. Строится на примерах успеха некогда неприбыльных компаний. Несмотря на научный подход, которым автор руководствуется в работе и в жизни, книга написана понятным языком и может быть осилена без словарика терминов.

Почему кому-то везёт, а кто-то не может добиться успеха? Коллинз предлагает несколько теорий на этот счёт и, в качестве бонуса, описывает инструменты, которые помогут справиться с кризисными ситуациями.

Купить

15. «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков», Чан Ким и Рене Моборн

Об авторах: Чак Ким и Рене Моборн — исследователи в Институте стратегии голубого океана. В процессе деятельности их анализу подверглась не одна компания, впоследствии ставшая успешной.

О книге. В ней не представлена рабочая схема «От нуля до совершенства». Здесь говорится об одном важном факторе — конкуренции, рассмотренном с непривычной стороны. Посмотрите и вы на него как-то иначе, используя данные вам ресурсы на полную. Авторы гарантируют, что в «голубом океане» жить гораздо проще.

Купить

16. «Код Дурова. Реальная история „ВКонтакте“ и её создателя», Николай Кононов

Об авторе: Николай Кононов — российский писатель и журналист, автор бестселлеров о лидерах мирового рынка.

О книге. Информационное пространство постоянно расширяется. И новым экономическим чудом, с точки зрения предпринимательства, оказались цифровые проекты, которые захватили значительную нишу бизнес-пространства.

Этот феномен на примере проекта Павла Дурова и рассматривается автором. Здесь же он раскрывает секреты успеха «ВКонтакте».

Купить

17. «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины», Рид Хоффман и Бен Касноча

Об авторах: Рид Хоффман — сооснователь и руководитель LinkedIn, венчурный капиталист и блестящий инвестор. Бен Касноча основал свою компанию в 12 лет, а в 18 был признан одним из самых перспективных молодых предпринимателей Америки.

О книге. В ней сравниваются возможности и перспективы стартапа и отдельного человека. Принципиальной разницы в механизме результативности между ними нет. Авторы также разбирают примеры успешных проектов Кремниевой долины — это всем известные Google, PayPal, Yahoo.

Книга предоставляет читателю рабочие схемы, которые могут быть применимы в построении собственной карьеры.

Купить

18. «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», Глеб Архангельский

Об авторе: Глеб Архангельский — главный отечественный эксперт по тайм-менеджменту, основатель и руководитель компании «Организация времени».

О книге. Идеи, этапы и план разработки проекта — важные элементы успешного стартапа. Однако без практических навыков не обойтись. И книга, помимо базовых понятий, даёт реальные навыки самоменеджмента, без которого трудно стать успешным руководителем.

Здесь обсуждается всё: работа со временем, повышение собственной результативности в условиях увеличения объёма задач и ответственности. Идеальное пособие по саморазвитию.

Купить

19. «Бизнес без гуру», Влад Мерк

Об авторе: Влад Мерк — начинающий предприниматель, блогер.

О книге. В этой книге никто не будет направлять на путь истинный и менять сознание рассказами о собственных схемах ведения бизнеса. Это скорее мини-советчик и товарищ, но никак не наставник. Этот текст можно назвать оппозиционером остальным бизнес-произведениям.

Автор считает, что всё в наших руках. Он по-дружески делится своими размышлениями насчёт роли бизнеса в современном мире и собственным взглядом на реализацию различных проектов. Книга написана с долей иронии и юмора понятным и игривым языком.

Купить

20. «Решайся! Заряд на создание великого от основателя Twitter», Стоун Биз

Об авторе: Стоун Биз — один из основателей и креативный директор Twitter.

О книге. «Не бойтесь рисковать», — лозунг автора. И правда, многие глобальные проекты созданы просто благодаря секундному вдохновению. Их авторы могли и не ожидать такого успеха.

Таким образом, любая идея, возникшая в голове, может стать максимально эффективной с точки зрения прибыли. Как пример — создание Twitter или Facebook.

Купить

21. «Стратегии тоже нужна стратегия», Мартин Ривз, Синха Джанмеджая и Хаанес Кнут

Об авторах: Мартин Ривз, Синха Джанмеджая и Хаанес Кнут — партнёры компании BCG, авторы книг по стратегическому управлению.

О книге. Руководство для начинающих и уже начавших: как достичь максимальных целей в бизнесе, выбрав подходящую стратегию в условиях многообразия и непредсказуемости.

В книге — только подкреплённые фактами рекомендации, неукоснительно следуя которым, как уверяют авторы, можно стать успешным бизнесменом.

Купить

22. «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения», Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Об авторах: Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов — руководители компании «Мосигра». Эта сеть магазинов настольных игр стала одной из крупнейших в России.

О книге. Создатели компании «Мосигра» рассказывают, как начинали свой бизнес и на какие грабли успели наступить. Здравые жизненные советы и написанные простым языком истории.

Никаких пространных размышлений — на каждой странице по совету. Книга учит создавать бизнес с нуля, вести торг, назначать зарплаты друзьям и не считать чужие деньги.

Купить

23. «К чёрту всё! Берись и делай!», Ричард Брэнсон

Об авторе: Ричард Брэнсон — основатель корпорации Virgin Group, которая объединяет компании из самых разных сфер: от авиаперевозок до радио и телевидения. Состояние бизнесмена насчитывает 5 миллиардов долларов США.

О книге. Бесконечный оптимист Ричард Брэнсон не сидит на месте. Всю свою жизнь он что-то создавал и продолжает это делать, время от времени шокируя публику. Эта книга — манифест радости от риска и мотивация действовать.

Брэнсон убеждает, что необходимо лишь забыть о страхах и своих недостатках: образование, навыки, уверенность в себе — к чёрту всё! Нужно просто начать, и всё получится.

Купить

24. «Как работать по четыре часа в неделю», Тимоти Феррис

Об авторе: Тимоти Феррис — американский бизнесмен. Ведёт мастер-классы для начинающих предпринимателей. Автор нескольких успешных книг по бизнесу.

О книге. Тимоти Феррис рассказывает о поколении «новых богатых» — людях, которые забыли о графике с 8:00 до 17:00. И уделяют меньше времени работе, а больше — путешествиям и самой жизни.

Книга мотивирует забыть о накопительстве и пенсии в старости и начать жить сегодняшним днём. Ведь управлять своим бизнесом можно из любой страны и в любое время, не мучая себя рутиной.

Купить

25. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл и Пол Браун

Об авторах: Карл Сьюэлл — владелец крупной автодилерской компании США, сумевший увеличить её доход в 25 раз. Написать бестселлер ему помог американский писатель и сценарист Пол Браун.

О книге. Успешный бизнесмен даёт главную инструкцию для предпринимателей: как заполучить постоянных клиентов и многократно увеличить продажи. Основной упор он делает на добросовестность и качество работы.

На примере своего бизнеса Сьюэлл также объясняет, как с помощью простых эмоциональных связей и изменений в работе компании налаживается общение с клиентами.

Купить

Лайфхакер может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикации.

Читайте также 🧐

10 лучших книг о бизнесе, которые должен прочитать каждый — Grintern

Сегодня в мире существует великое множество книг о бизнесе, но действительно интересных и познавательных довольно мало. Бизнес-книги полезно читать не только начинающим стартаперам и действующим руководителям, но и всем желающим, кто хочет построить успешную карьеру. Читая бизнес-книги, мы узнаем об историях успеха, об ошибках и трудностях с которыми сталкивались авторы на собственном опыте и об эффективных способах решения этих проблем.

Эти книги вдохновляют, мотивируют, меняют мировоззрение, заставляют задуматься, а кого-то побуждают к действию!

Мы выбрали для вас самые лучшие, по нашему мнению, издания, которые с удовольствием рекомендуем к прочтению. Читайте и вдохновляйтесь!


1. Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения» 

Эта книга обошла почти все государства. Она напечатана на многих языках. Везде ее издания расходились нарасхват.
Жгучий интерес к ней создан не искусственной рекламной шумихой, а самим ее содержанием – за этой книгой жизнь и деятельность очень большого человека, за ней практический опыт создателя производства, не бывалого по масштабам и организации.


В своей книге Генри Форд делится историей своей жизни, своими взглядами на управление бизнесом, своими идеями в теории менеджмента и вообще во всей экономике. Его идеи воплощены ныне в тысячах компаний, которые работают по принципу, внедренному Фордом еще в начале двадцатого века.


2. Ричард Брэнсон «Обнаженный бизнес»

Первая из книг сэра Ричарда, полностью посвященная истории создания и особенностям ведения его бизнеса. «Вместо того чтобы разглагольствовать на этих страницах о своем успехе, я просто написал всю правду о своих компаниях», – пишет сэр Ричард.

Помимо откровенных историй об успехах и провалах группы компаний Virgin, эта книга бесценна советами и цитатами из реальной записной книжки предпринимателя.


3. Голиней Василий, Logaster «Как создать фирменный стиль и не разориться»

Бесплатное руководство для малого бизнеса по созданию фирменного стиля. Советы, практические примеры, полезные сервисы. Книга написана простым и понятным языком о том, что такое фирменный стиль и как предпринимателю его создать.

Скачать книгу бесплатно прямо сейчас


4. Роберт Кийосаки «Богатый папа, бедный папа»

«Без образования ты ничего не добьешься в жизни!» – знакомо это высказывание?
Давно уже прошли те времена, когда образование было необходимо для достижения богатства и целей. Книга Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» именно об этом. В этой книге автор утверждает, что в школах и ВУЗах не учат настоящей жизни и не показывают пути достижения богатства. В книга простым и доступным языком автор рассказывает о секретах обогащения и финансовой грамотности.


5. Айн Рэнд «Атлант расправил плечи»

Книгу Айн Рэнд можно смело отнести к разряду «must read». Для многих предпринимателей эта книга – Библия, обоснование их миссии и права на гордость; эта книга меняет мировоззрение, формирует целостное видение мира и дает ответы на вопросы о смысле человеческой жизни и общественном значении предпринимательства. Это призыв быть смелым, сильным и настойчивым.


6. Ричард Брэнсон «К черту все, берись и делай!»

Книга Брэнсона – манифест жизни, действия, риска. Кредо ее автора – брать от жизни все. Это значит не бояться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по силам. Если что-то нравится – делай. Не нравится – бросай, не раздумывая. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности каждого человека.


7. Максим Котов «И ботаники делают бизнес»

Книга Максима Котова «И ботаники делают бизнес» открыла новый взгляд на бизнес и его основы. Многие, прочитав эту книгу, решили открыть свой бизнес. Это не просто пособие по концепции построения бизнеса.

Это книга, которая переворачивает внутренний мир.
На протяжении всей книги читатель сопереживает главному герою и смеется с ним. Это потрясающее произведение, которое заслуживает внимания.


8. Тони Шей «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда»

В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров. Обо всех планах и пробах, ошибках и курьезах, принципах и заповедях Zappos – из первых рук и от первого лица. Книга доставит удовольствие всем, кому интересны истории успеха современных компаний и принципы создания крепкого бизнеса.


9. Игорь Ашманов «Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте»

Книга ассказывает о работе автора в компании «Рамблер» в период с 1999 по 2001 год. Интересный период с этапами бурного роста и резкого падения интереса к инвестиционным интернет-проектам. Автор подробно, с юмором описывает ситуацию сложившуюся в компании в это время.


10. Гай Кавасаки «Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого капиталиста Кремниевой долины»

Гай Кавасаки – легендарный человек. Во многом благодаря его таланту и профессионализму у Macintosh сегодня толпы ревностных приверженцев, a Apple – едва ли не самый узнаваемый бренд.
«Если ваш девиз: Довольно болтовни – скажи мне, что я должен сделать, то вы попали по адресу.» – так говорит сам Кавасаки о своей книге.


ИЩЕТЕ РАБОТУ? 

Каждый день на сайте появляются новые вакансии — не забывайте внимательно пролистывать все страницы и откликаться на интересные объявления! Регистрируйся по ссылке http://grintern.ru/users/sign_up?user_type=jobseeker

ИЩЕТЕ СОТРУДНИКА? 

Самое время опубликовать вакансию! Просто нажмите на ссылку http://www.grintern.ru/internships/new


Узнать больше о том, как правильно размещать вакансии, можно в материалах нашего блога:

1. Что сделать, чтобы вашу вакансию точно увидел тот самый сотрудник? http://www.grintern.ru/blog/158-chto-sdelat-chtoby-vashu-vakansiyu-tochno-uvidel-tot-samyy-sotrudnik

2. Как не запутаться в дополнительных услугах сайта? 

http://www.grintern.ru/blog/160-teper-esche-prosche-kak-ne-zaputatsya-v-dopolnitelnyh-uslugah




  • Поделиться записью:

Бизнес-идеи для начинающих: критерии отбора, актуальные направления

В статье рассказывается:
  1. Критерии выбора бизнес-идеи для начинающих
  2. 8 интересных бизнес-идей для начинающих с минимальными вложениями
  3. 12 авантюрных бизнес-идей для начинающих
  4. 5 показателей «интересности» бизнес-идеи для начинающих в сфере IT
  5. 7 бизнес-идей для начинающих в Интернете и сфере IT

Можно придумать тысячу бизнес-идей для начинающих, и все они будут захватывающими, яркими, интересными, но, увы, трудно реализуемыми. Чтобы идею можно было не только воплотить, но и превратить в доходное дело, к выбору нужно подходить очень тщательно.

Следует продумать, как всё будет работать, использовать актуальные критерии для отсеивания откровенно слабых направлений, которые только отнимут деньги. О том, как правильно выбрать бизнес-идею для начинающих, что именно поможет сколотить первый капитал, вы узнаете из нашего материала.

Критерии выбора бизнес-идеи для начинающих

Прежде чем рассматривать бизнес-идеи для начинающих, стоит проанализировать свои способности и навыки. Чтобы выбрать сферу деятельности, предлагаем выписать ряд моментов и очень ответственно и честно проставить «плюсы» напротив тех пунктов, где у вас есть полное совпадение. После такого анализа будет понятно, над какими аспектами вам еще нужно потрудиться.

Психология

Чтобы начать любое дело, приходится приложить серьезные усилия, потратить определенное время, энергию и проявить психологическую устойчивость. Ответьте себе честно: сможете ли вы принести в жертву своему начинанию стабильную зарплату, встречи с друзьями, отношения в семье и личные связи.

Вам необходимо будет подыскивать помещение, сотрудников, каналы сбыта, поставщиков, а потом еще долгое время совершенствовать бизнес-процессы, доводя их до полной автоматизации. Вместе с тем необходимо укреплять собственную стрессоустойчивость и заниматься саморазвитием. Психологическое равновесие в сложных ситуациях поможет стабильно продвигаться к цели, не отвлекаясь на различные предрассудки.

Определение области для старта бизнеса

Проанализируйте с точки зрения бизнес-идеи для начинающих возможности, имеющиеся в своем городе или населенном пункте. Определите ниши с высоким развитием и те, которые еще очень слабо освоены. Постарайтесь понять, готовы ли вы продвигаться в конкретных областях, чтобы в конечном итоге получать прибыль.

Критерии выбора бизнес-идеи для начинающих

Ошибка с выбором ниши для реализации бизнес-идеи для начинающих приводит к тому, что со временем запал может иссякнуть, снизится качество управления процессами, а потраченные ресурсы, включая время, будут напрасными. Чтобы получить объективное представление о положении дел, вам еще нужно разобраться в многочисленных тонкостях управления своим делом и организации контроля работы сотрудников.

Стартовые инвестиции

Отсутствие необходимой суммы денег не является поводом для отказа от планов по открытию своего дела. Начните реализовывать маленькие бизнес-идеи для начинающих. Конечно, такой подход потребует значительно больше времени, но вы сможете освободить себя от давления кредитных процентов, высоких ставок и временных цейтнотов при возврате займа.

Совсем не просто найти выгодное кредитование для реализации с нуля бизнес-идеи для начинающих. Нужно быть готовым к тому, что ежемесячно часть прибыли будет уходить на погашение кредита. К тому же, старт своего дела редко проходит без проблем и заминок.

Нельзя привлекать для реализации бизнес-идеи средства, отложенные для детей, выделенные на лечение или обучение, а также на другие жизненно важные цели. Необходимо сохранять благоразумие даже в ситуации, когда вам предлагают очень выгодную, на первый взгляд, франшизу или «крутой» бизнес, окупающийся за пару месяцев. Проекты, которые сулят высокие, но пока еще только виртуальные доходы, часто требуют масштабных вложений и вполне могут не оправдать ваши ожидания.

Бесплатный онлайн-интенсив

Ваш Путь в IT начинается здесь

Цель

Скажите себе честно, какой результат вы ожидаете начала бизнеса с нуля. Возможно, вы хотите руководить людьми, обогатиться, а может, доказать всем, что способны добиться успеха. Руководствуясь подобными целями, вы, скорее всего, на выходе получите негативный результат.

Чтобы построить успешный бизнес, важен комплексный подход, при котором вы объединяете все цели и полностью отдаетесь реализации своей идеи. Уже на начальных этапах важно иметь уверенность в том, что вы придете туда, куда планируете. Позитивный настрой помогает адекватной оценке происходящего и принятию правильных решений.

Качество

Готовы ли вы приложить достаточное количество усилий, чтобы добиться нужного качества своих услуг или товаров? Нередко начинающие бизнесмены, чтобы быстрее вернуть стартовые инвестиции, упор делают на количественные показатели, не затрачивая свое время и силы на работу с претензиями и возражениями потребителей.

Покупатели отдают предпочтение тем предложениям, которые лучше представлены. Предприниматели, в свою очередь, выстраивают каналы реализации, устанавливают партнерское сотрудничество и завоевывают положительную репутацию. Постарайтесь честно ответить себе на вопрос, какое качество у вашего продукта.

Финансовые ресурсы

Среди начинающих предпринимателей распространено мнение, что для успешного и простого запуска бизнеса необходимо иметь значительные финансовые ресурсы. Возникает ошибочное представление, что с деньгами проще решать проблемы, достигать намеченных целей, и подготовительный этап будет менее сложным.

На практике все не совсем так. Оформить необходимую документацию можно и самостоятельно – разобраться в этом не так сложно. К тому же, есть много сервисов, помогающих в этом вопросе. Можно своими силами пройти процесс регистрации предприятия, сформировать пакет первичных документов, найти помещение, подобрать сотрудников и дать старт новому делу. Конечно, если нет достаточного количества финансов, нужно будет приложить гораздо больше сил.

8 интересных бизнес-идей для начинающих с минимальными вложениями

Онлайн-курсы

В современном мире онлайн-курсы только набирают свою популярность. Очень удобно изучать что-то новое, не выходя из дома, с помощью лучших учителей, которые могут находиться в любом месте. Чтобы успешно развиваться в этой сфере, нужно быть специалистом с объемным багажом востребованных знаний, которыми вы будете делиться с учениками.

Технически в этой сфере реализовать бизнес-идеи с нуля для начинающих совершенно не трудно. Для этого необходимо иметь ноутбук или компьютер, интернет-соединение и, самое главное, время для подготовки и проведения онлайн-встреч. Изначально, нужно выделить платформу для работы, на базе которой будет происходить обучение. Не исключено, что потребуется обратиться за помощью в оформлении к дизайнеру и воспользоваться услугами продвижения от опытных маркетологов.

Наиболее актуальные темы для обучения: написание компьютерных программ и приложений, продажи, иностранные языки, женские практики и уход за собой. Учебный курс необходимо разделить на тематические блоки и преподносить информацию не всю и сразу, а по частям. Это важно сделать, чтобы вовлечь как можно больше людей, которым интересна данная тема. Объём прибыли будет напрямую зависеть от размера привлеченной аудитории, квалификации преподавателя и выбранного направления.

Пункт выдачи заказов

Покупки в онлайн-магазинах пользуются устойчивым спросом среди потребителей. Этот момент можно использовать для реализации бизнес-идеи для начинающих в своем городе. Открытие пункта выдачи заказов способно приносить стабильную прибыль. Для реализации такого проекта необходимо будет найти помещение небольших размеров, стеллажи и полки для товаров, компьютер с доступом к Интернету.

Первоначально необходимо поработать со списком магазинов-партнёров. Важно, чтобы они были популярны в выбранном районе. Товары, пользующиеся особым спросом: одежда и обувь, техника, косметика, вещи и игрушки для детей.

ТикТок — раскрутка личного аккаунта

Всеми известная на сегодняшний день социальная сеть ТикТок активно пополняется новыми пользователями. Изо дня в день примерно 800 миллионов человек пользуются этим ресурсом для просмотра видеороликов. Платформа продвигает развлекательное направление, где любой человек может отдохнуть и отвлечься от повседневных забот. Данный проект несложно переквалифицировать из развлечения в заработок. Нужно лишь создать собственный аккаунт, активно его вести и популяризировать.

ТикТок — раскрутка личного аккаунта

Для начала необходимо провести анализ, изучить целевую аудиторию и ее запросы, на основе которых будет публиковаться контент. Важно определить концепцию своего контента, то есть выяснить, что интересует после подписки человека в вашем профиле. Главную идею нужно сохранять и развивать. Продвижению аккаунта способствуют лайки, подписки, репосты и комментарии видеороликов. После того как страница станет популярной и наберет определённое количество подписчиков, можно приступать к размещению рекламных интеграций, на которых впоследствии вы будете зарабатывать.

Приготовление и доставка продуктов здорового питания

Хорошей бизнес-идеей для начинающих может быть приготовление и доставка здоровой еды. Если у вас есть желание помогать людям правильно питаться, то это просто отличный вариант. Пока в этой области не так много конкурентов, а значит, есть возможность использовать ситуацию для получения дохода. Однако спросом данная услуга пользуется у многих людей.

Мы вместе с экспертами по построению карьеры подготовили документы, которые помогут не ошибиться с выбором и определить, какая профессия в IT подходит именно вам.

Благодаря этим гайдам 76% наших студентов смогли найти востребованную профессию своей мечты!

Скоро мы уберем их из открытого доступа, успейте скачать бесплатно:

Гайд по профессиям в IT

5 профессий с данными о навыках и средней заработной плате

100 тыс. руб за 100 дней с новой профессией

Список из 6 востребованных профессий с заработком от 100 тыс. руб

Критические ошибки, которые могут разрушить карьеру

Собрали 7 типичных ошибок. Их нужно избегать каждому!

Женщины в IT: мифы и перспективы в карьере

Как делать хороший дизайн интерфейсов

Как прокачать свою технику речи

4,7 MB 302 MB Скачать файлы бесплатно Уже скачали 11851

Изначально для старта бизнеса понадобится помещение и кухонный инвентарь. Меню следует составлять, исходя из пожеланий клиентов. Следующая важная часть — это приготовление еды. Делать это можно своими руками или с привлечением профессионального повара. Самое главное в этом бизнесе – готовить не только полезную пищу, но и вкусную, чтобы клиенту это доставляло удовольствие.

Для привлечения клиентов будет полезно вести в социальных сетях страничку о правильном питании. Тем самым можно искать новых заказчиков и получать от них обратную связь.

Магазин в «Инстаграм»

В настоящее время платформа «Инстаграм» выполняет не только лишь развлекательную функцию, она дает хорошие возможности для бизнеса. Здесь можно открыть онлайн-магазин. Важно интересно предоставлять товары, которые точно пользуются спросом среди целевой аудитории. Главное – определится с нишей.

Для начала нужно создать профиль и зарегистрировать его как бизнес-аккаунт с уникальным названием, описанием и оформлением. Неотъемлемой частью бизнеса в «Инстаграм» является продвижение. Необходимо постоянно развивать свой аккаунт. Как и в любом магазине, можно вводить систему акций, скидок, заказывать рекламу для продвижения и активно наполнять контентом аккаунт. Для привлечения клиентов необходимо проявлять креатив.

Организация фитнес или йога-туров

Соединив занятие спортом и отдых, можно открыть свой малый бизнес, связанный с организацией путешествий для людей, которые увлечены йогой или фитнесом. Предложите им возможность побывать в интересных локациях, где они будут отдыхать и одновременно заниматься полезной деятельностью. Необходимо будет найти квалифицированных тренеров для проведения групповых тренировок, которые также могут выступать в качестве сопровождающих в поездках.

Главное в этой бизнес-идее это знания и умения, с помощью которых получится реализовать интересные поездки, и коммуникация с туристическими организациями.

Ручная роспись обуви

Идея по созданию уникальных изделий ручной работы относится к одному из направлений hand-made. В данной сфере главное обладать талантом и широкой фантазией. Именно эти качества могут принести доход предприимчивому художнику при грамотном продвижении услуг. Преимущество этой бизнес-идеи для начинающих в том, что, если есть спрос, то вы сами устанавливаете стоимость своих услуг.

Отметим, что найти потенциальных клиентов в данной сфере сложнее, чем в остальных, на это нужно потратить время и средства.

Читайте также

Для организации такого бизнеса не придется снимать специальное помещение. Рабочее место на первом этапе можно оборудовать и дома. Останется только обзавестись необходимыми инструментами.

Проведение трансформационных игр онлайн

Суть идеи включена в само название «игропрактика». Игра, которая проводится в непосредственной связке с реальной практикой: работа и бизнес, общественная деятельность, семейная и личная жизнь. Другими словами, специалисты-игропрактики в формате тренингов реализуют игры на разные темы.

Обычно в роли ведущих выступают самые яркие представители данного бизнеса, коучи, психологи, специалисты по рекламе или в других в узких сферах деятельности. Отметим, что наличие у тренеров-экспертов диплома об образовании не является обязательным условием.

Проведение трансформационных игр онлайн

На сегодняшний день трансформационные игры с психологическими картами выгоднее и продуктивнее проводить в онлайн-формате. Для реализации такой идеи бизнеса не требуется стартовых вложений.

12 авантюрных бизнес-идей для начинающих

Если вы готовы к нестандартным и смелым решениям, можно рассмотреть самые креативные бизнес-идеи для начинающих. Основным их преимуществом является невысокий уровень конкуренции.

  1. Предоставление статусных вещей в аренду: драгоценности, брендовая одежда, роскошные букеты для фотосессии.
  2. Интернет-магазин сюрпризов для себя любимого. Здесь заказчик может купить услугу, которая связана с неожиданным для самого себя продуктом.
  3. Организация платных рассылок с важными напоминаниями. Сегодня при желании можно установить приложение, которое напомнит о необходимости проснуться в 7 утра, отжаться 30 раз и сделать разные важные дела. У каждого победителя есть свой тренер. Люди нуждаются в мотивации, а она вполне может быть и виртуальной.
  4. Встреча с виртуальным другом. Если уже сегодня есть спрос на то, чтобы за определенную плату провести время за обедом с другим человеком, то существует высокая вероятность, что можно найти клиентов, готовых «купить» ужин с виртуальным собеседником. Здесь важно грамотно подойти к определению целевой аудитории.
  5. Покупка товаров для одиноких людей. Сегодня многие люди не имеют семьи, а в магазинах часто по выгодной стоимости продаются семейные упаковки разной продукции. Бизнес-идея состоит в том, чтобы одинокие не переплачивали за покупки, а вы организовали реализацию и доставку небольших объемов еды через онлайн-ресурсы и социальные сети.
  6. Услуги для любителей и владельцев домашних питомцев. Можно создать ресурс «знакомств» для тех, у кого, к примеру, есть собака, но нет времени на утренние прогулки с ней, и тех, кто имеет свободное время и очень любит животных.
  7. Изготовление одежды и другой продукции по эскизам из детских рисунков. Схема идеи состоит в следующем: заказчик предоставляет рисунок, а ваша задача состоит в том, чтобы изготовить игрушку или другое изделие.
  8. Услуги по организации розыгрышей. Вы организуете розыгрыши по заказу клиента, который их оплачивает. Используя современные технологии, разыграть кого-то можно даже виртуально.
  9. Сервис сюрпризов. Суть идеи состоит в том, чтобы приобрести и отправить по адресу заказчика подарок-сюрприз. Для продвижения такой бизнес идеи можно использовать привлекательный контент в «Инстаграм».
  10. Организация доставки продукции из зарубежных магазинов. Далеко не во всех местах есть возможности для отправки товаров в разные точки мира. В связи с этим растет популярность подобных услуг. Для этого необходимо лишь найти исполнителей за границей, которые могут отправлять продукцию по заказу клиентов.
  11. Разработка сценария и непосредственная организация процесса расставания с бывшими любимыми. Многие люди испытывают психологические трудности с тем, чтобы сообщить о разрыве отношений. Эта человеческая слабость может использоваться в качестве бизнес-идеи. Для ее реализации нужно взять на работу психолога, задача которого состоит в совершении звонка тем, кому необходимо сообщить «неприятное известие». Соответственно, такая услуга будет платной. Для раскрутки бизнеса идеально подойдут социальные сети. Вам нужно написать «правильные» посты и подобрать к ним иллюстрации, привлекающие целевую аудиторию.
  12. Гадания и составление предсказаний. Это довольно специфическая ниша, но она отличается устойчивым спросом.

Можно найти и придумать еще много различных бизнес-идей с нуля для начинающих. Они могут быть экстравагантными, логичными, такими, которые требуют большого штата работников, существенных инвестиций или вовсе не нуждаются в стартовых вложениях.

5 показателей «интересности» бизнес-идеи для начинающих в сфере IT

Основные характеристики интересных идей для бизнеса:

На первый взгляд кажется, что этот пункт не является сложным. Вот только не все начинающие предприниматели понимают его правильно. Значение слова «массово» в данном контексте обозначает «всем и каждому без исключения». При этом любая группа людей, объединенная какой-либо профессией или хобби, нуждается в своем сайте, тематической «Википедии» или специальном мобильном приложении. К сожалению, не всеми клиентами такие решения будут востребованы. Не каждый маляр или дизайнер скачает удобное и полезное для себя приложение на телефон.

К тому же, не все из них имеют смартфоны с нужными функциями. Из общего количества потенциальных клиентов это может быть доступно лишь для небольшого процента людей. Стоит ли ради маленькой аудитории тратить на прототип несколько месяцев, а затем и всю жизнь? Наверное, все-таки нет. Массово – значит доступно для всех людей или хотя бы через одного.

5 показателей «интересности» бизнес-идеи для начинающих в сфере IT

На начальном этапе все, конечно, понимают, что любой сайт не станет сразу мегапопулярным. В перспективе над этим можно работать, но потенциал продвигаемого ресурса напрямую зависит от качества самой идеи. Положительным бонусом может стать заинтересованность инвестиционного фонда или инвестора в вашем стартапе. Тогда это будет основным критерием, по которому оценят бизнес-идею.

Зачастую люди не всегда понимают, что на подсознательном уровне скопировали чужую идею. Безусловно, в первую очередь все смотрят на опыт других компаний, чтобы не повторять их и быть уникальным. Изначально все проекты могут выглядеть хорошо. Спустя какое-то время конкурент, у которого была заимствована основная идея, приходит на российский рынок, и целевая аудитория, имея теперь более широкий выбор, предпочитает лучшее из того, что предлагают.

Возможно, у проекта и есть своя целевая аудитория, например, школьники и студенты первых курсов обучения, но по прошествии времени все больше и больше людей вместо VK выбирают Facebook. Даже наполненность контента на этой площадке рекламой не отпугивает людей. По какой причине это происходит, дать однозначный ответ сложно. Вероятно, причина в том, что создатель «идеи» постоянно ориентируется на новые тренды и развивается?

Тем, кто хочет заимствовать новаторские идеи нужно будет часто оборачиваться на прототип, а по итогу выйдет локализованная подделка, создающая видимость удовольствия от использования. В этом направлении мало кто пытается что-то сделать, но для чего копировать?

Чтобы развиваться по такому направлению, нужно всего лишь найти контакты основного создателя «идеи» и предложить ему сотрудничество по открытию регионального подразделения. Да, в этом случае вы не получите полную свободу действий и выбора, но такое решение избавит от столкновения с конкурентами и обеспечит выигрышную позицию.

Большинство учебных пособий для начинающих бизнесменов по созданию стартапов говорят, что не следует сильно задумываться о монетизации. На начальных стадиях стартапа не всегда можно увидеть весь потенциал его организации и монетизации. Излишняя направленность на доходную часть на ранних этапах может убить весь проект.

Брать во внимание монетизацию нужно, но не стоит зацикливаться на одном способе, который был выбран изначально. Одна из важных черт стартапа это гибкость, поэтому планы должны меняться в соответствии с различными факторами. Не многие меняют схемы монетизации после того, как запущен стартап, а зря. Необходимо пробовать и другие варианты, анализировать и применять разные методы. Процесс обновления должен быть постоянным. Всего полгода бездействия могут разрушить весь бизнес. Основная аудитория начинает скучать, происходит отток клиентов, мотивация команды снижается, и все рушится.

  • Что-то из жизни, чего очень не хватает

Зачастую успех в бизнесе начинается с решения какой-то проблемы, с которой столкнулся основатель, но решения так и не нашел. Можно начать бизнес с минимальными вложениями, опираясь на идеи, связанные с решением потребностей других предпринимателей. Таким образом некоторые стартапы становятся очень успешными. Если целью будет получение денег или популярности, а не решение проблемы, то на выходе получится нефункциональный продукт.

В итоге, затрачивается много денег и сил, а результата нет. Например, возьмем такое качество любого человека, как нежелание ждать и тратить впустую свое время. Для этого случая идеально подходит идея по решению проблемы с очередью.

На основании всего вышесказанного можно перечислить основные моменты, чего не следует делать при открытии стартапа:

  • НЕ нужно поддаваться страхам.
  • НЕ нужно оттягивать время для воплощения своей мечты.
  • НЕ нужно воровать чужие идеи.
  • НЕ нужно слишком строго следовать плану.
  • НЕ нужно рассматривать свою идею как продукт для узкого круга пользователей.

7 бизнес-идей для начинающих в Интернете и сфере IT

Партнерский маркетинг

Это интересный вариант бизнес-идеи для начинающих без вложений, если вы имеете отношение к торговле и владеете навыками продаж. Его суть состоит в реализации продукции и услуг других предпринимателей на партнерских условиях.

Как правило, вознаграждение в этом случае выплачивается в виде процентов от суммы продаж. В некоторых партнерских программах предусматривается фиксированная оплата таких услуг, которая не связана с объемами реализации.

Возможно, в начале деятельности придется инвестировать в бизнес личные средства на продвижение товаров или услуг, которые вы хотите продавать.

Методы поиска партнеров:

  • Личные контакты с разными бизнесменами и компаниями, которые направлены на предложение своих услуг, обсуждение партнерского процента или другой формы вознаграждения за совершенные продажи.
  • С использованием ресурса partnerki-vsem.ru.
  • На площадке AffiliateCatalog.ru.

Электронная книга

Если у вас способности к написанию книг, то вовсе не обязательно заключать контракт с издательством. Можно попробовать самостоятельно создать электронную книгу и организовать ее продажу онлайн. Из всех перечисленных бизнес-идей в Интернете без вложений это одна из лучших, поскольку для ее реализации нужно только время для написания книги.

Если получится написать захватывающий роман и заинтересовать аудиторию, на вас обязательно обратят внимание и откроют перед вами писательские перспективы.

Для создания собственной книги в электронном виде не нужно обладать особенным талантом к сочинительству. К примеру, можно написать сборник по узкопрофильной тематике, которая вам близка.

Читайте также

Так, если вам нравится фотографировать и вы хорошо в этом разбираетесь, можно составить практическое руководство для новичков! Большой популярностью пользуются книги с описанием разнообразных лайфхаков. Подобных вариантов бизнес-идей не так много, поэтому существует большая вероятность, что вы сможете занять эту нишу и стать успешным в выбранном направлении.

Для написания собственной книги можно воспользоваться такими сервисами, как Strelbooks.com, Ridero.ru, Plati.com.

Продажа фотографий

Один из способов заработка онлайн – это продажа собственных фотоснимков. Они могут быть востребованы для оформления:

  • Онлайн порталов.
  • Рекламы.
  • Книжных изданий и др.
Продажа фотографий

Реализация фотоснимков осуществляется на специальных ресурсах, которые называют фотобанками. Самые популярные из них, это:

  • Depositphotos.
  • Istockphoto.
  • Shutterstock.
  • BigStock и другие.

Собственный сайт, блог

Вам есть что показать миру? Создайте собственный блог, который будете наполнять интересными статьями, оригинальным контентом. При правильном подходе в скором будущем сможете получать доход от своего детища.

В данном случае речь идет о контентном ресурсе, поэтому не стоит его путать с таким направлением, как интернет-магазин, где занимаются исключительно продажами. На своем сайте вы можете предоставлять посетителям различную информацию, которая должна быть:

  • Полезной.
  • Ценной.
  • Уникальной.
  • Интересной.

YouTube-канал

«Ютуб» уже давно перестал рассматриваться как развлекательный сервис. Сегодня это большая площадка для бизнеса. Его можно использовать для проведения платных вебинаров или мастер-классов.

Когда количество посетителей на канале превысит 1000 человек, можно настроить получение пассивного дохода. Существует несколько вариантов заработка, один из них это деньги от показа рекламы. Одно из главных условий для такого дохода – наличие более четырех тысяч часов просмотра в течение года.

Самые раскрученные видеоблогеры показывают прямую рекламу в виде коротких вставок во время ролика. Новички в этой сфере могут зарабатывать на «партнерках». Данный вариант подразумевает, что в процессе показа видео ролика демонстрируется какой-либо товар, а внизу, под его описанием, размещаются партнерские ссылки. Если зрители переходят по этим ссылкам и осуществляют покупки, то владельцу канала начисляется вознаграждение.

По статистике, доход российских видеоблогеров в несколько раз меньше, чем американских и европейских коллег. В среднем за 1000 просмотров в России можно получить всего 1 доллар, иногда заработок составляет от 25 центов до 4$. На уровень дохода влияют такие факторы, как актуальность тематики, популярность ведущего, целевая аудитория и рекламодатель.

Data‑журналист

Это своего рода трактовка данных для читателей, но не для компаний. Data‑журналисты знают об IT‑процессах столько, что могут вполне доступно о них рассказывать. Они изучают мир софта и харда, находят интересные и полезные инсайды и показывают их в простом и увлекательном формате. Для проведения анализа данных необходимы технические инструменты, такие как, например, язык Python, не такой как кодинг, но представляющий собой определенный набор алгоритмов, которые нужно выполнять.

К другим необходимым навыкам data‑журналиста относятся такие гуманитарные компетенции, как способность выражать свои мысли в письменной форме, придавать жизни цифрам и составлять инфографику. Большинство IT‑компаний берут в свой штат data‑журналистов для разъяснения с их помощью новых технологий и разработок.

Проджект‑менеджер

Воплощение идеи для начала бизнеса с нуля в IT‑проектах — выгодная и важная задача. За конечный результат несут ответственность вовсе не разработчики, писавшие программу, а тот, кто вел проект, то есть проджект-менеджер. Для этой профессии важны такие базовые лидерские качества, как умение собрать команду, составить план задач и целей, спланировать сроки их выполнения и определить бюджет. Кроме этого, важно создать для исполнителей приятную и комфортную атмосферу, настроить их на плодотворную работу.

Особую роль для развития в этой сфере играет понимание специфики IT. Менеджеру необходимо знать, какие компетенции требуются для выполнения различных задач. Непосредственно в сам программный код менеджеры не ходят. Главная задача прожект-менеджера – это грамотно спланировать стратегию и в рамках ее обеспечить координацию работы каждого члена команды.

Реализация идеи для начала бизнеса может стать первой ступенькой для успешного развития. Последовательность в своих решениях, терпение и кропотливая работа – важные элементы процесса по достижению намеченных целей.

10 лучших книг про бизнес для начинающих предпринимателей

Часто мне задают вопрос: «А какие самые лучшие бизнес книги?», «Что ты мне можешь посоветовать почитать?», «С какой книги начать свой путь предпринимателя?». Вопросы вполне логичны ведь качественная информация сегодня – это залог успеха завтра. И никто не хочет тратить время, читая пустые книги «липовых» бизнес гуру. Поэтому хотелось бы рассказать какие самые лучшие бизнес книги почитать, на что стоит обратить внимание в первую очередь.

Достойных книг сотни, все их перечислить в статье не имеет смысла. Я решил сделать ТОП-10 самых интересных, популярных, и практичных бизнес книг. Как же я их выбирал? Во-первых, личное мнение о книге. Во-вторых, вхождение в ТОПы бизнес литературы на других интернет-ресурсах. В-третьих, рейтинги продаж. И еще. Я решил не рассказывать о всем известных зарубежных книгах по бизнесу. Рассказы об Apple, Macdonald’s, Facebook уже приелись. Мы же хотим строить бизнес в России. Поэтому и книги будут про российских предпринимателей с большой буквы П. Поехали!

Лучшие книги о бизнесе в России

 

Как стать бизнесменом

Олег Тиньков

Сейчас наверное не найти человека, который не знал бы о Тинькове и его банке. Это одна из самых значимых фигур в российском бизнесе нулевых и десятых годов. Сначала я прочитал его первую книгу «Я такой как все» и был просто в восторге от нее. Каждый раз Олег добивается успеха, как предприниматель, в новом для себя направлении. И я думаю, что причина успеха проста. Тинькова интересует бизнес как таковой.

В книге «Как стать бизнесменом» ты вряд ли найдешь советы и рекомендации. Но книга ценна другим: это лучший мотиватор во всей российской бизнес-литературе. Она учит находить идеи и воплощать их в жизнь, не бояться рисковать и решать самые сложные задачи, которые встают на пути у начинающего предпринимателя. Поэтому я советую прочитать его две книги, чтобы узнать о Тинькове и как о человека, и как о предпринимателе с большой буквы.

Порвать всех. Как построить большой бизнес в России. Реальная история «Евросети»

Серегей Фоменков

«Истории становления реального бизнеса» — формат бизнес-книг, который пришел в Россию из зарубежа, и который лично мне очень сильно нравится. Компания «Евросеть» — феноменальный проект в истории постсоветского бизнеса. Автор этой книги – экс-вице-президент «Евросети» Сергей Фоменков, с именем и работой которого связывают в большей степени грандиозный рост компании в первой половине нулевых.

В этой книге рассказывается не только о событиях, как положено ей по жанру. Читатель может найти отличные советы по менеджменту крупной компании.  Крупная компания – это перекресток с тысячью возможностей, выбрать среди которых правильный гораздо труднее, чем создать бизнес, имея небольшой стартовый капитал на руках.

Первый 1 000 000$  — самый тяжелый

Сергей Ватутин

Хочешь заработать первый миллион? Но не знаешь как! Тогда рекомендую прочитать данную книгу. Ее автором является генеральный директор сети турагенств «1001 тур» Сергей Ватутин. Также он является основателем тревел-портала Тurizm.ru, консалтингового проекта TurDelo и автором еще нескольких книжных бестселлеров по бизнесу. Его деятельность – один из лучших кейсов в России, как можно стать номером 1 в своей нише.

В этой бизнес-книге можно найти много основополагающих принципов построения бизнеса в России в целом – от расчета первых инвестиций и написания бизнес-плана до пункта «первый миллион долларов», достижение которого возможно, если отказаться от стереотипности мышления и научиться обходить все преграды, которые неизбежны на пути каждого стартапера.

Бизнес молодость. Начни свой бизнес

Петр Осипов, Михаил Дашкиев

Многие думают, что запустить свой бизнес очень сложно. Что нужно иметь крупную сумму стартового капитала или «хорошие» связи. Петр Осипов и Михаил Дашкиев опровергают эти ошибочные суждения в своей книге «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес». Они являются действующими предпринимателями и бизнес-тренерами, создавшими крупнейшее в России сообщество, в которое входит более 2 000 000 предпринимателей. Я и сам слежу за их деятельностью с момента их основания в 2010 году.

На своих бесплатных мастер-классах и платных программах ребята дают очень ценную с практической точки зрения информацию. Они показывают, что бизнес – это совсем несложно. Сама же книга «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес» написана очень простым и понятным языком. Даже если у тебя не было никогда своего дела, то описанные там схемы и принципы помогут тебе в его открытии. Очень рекомендую эту книгу!

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

Кто не любит играть в настольные игры? Думаю, что все.  А Дмитрий Кибкало и Сергей Абдульманов любят не только играть, но и еще зарабатывать на них. Они являются основателями компании «Мосигра» — крупнейшей в России сети магазинов настольных игр. Название их бизнес-книги полностью определяет ее сущность, а игровое начало придает ей особый шарм.

В этой книге авторы раскрывают все этапы развития компании: создание, продвижение, управление, работа розничного магазина. Отдельные разделы книги можно читать как интересные и уникальные истории из жизни этого бизнеса. С первого раза книга может показаться «чтивом» для пятничного вечера, но вчитавшись поглубже, можно увидеть массу рекомендаций, которые не освещают другие бизнес-практики. В этом и есть ценность этой книги.

Код Дурова. Реальная история «Вконтакте» и ее создателя

Николай Кононов

Это история о соцсети «ВКонтакте» и ее основателе — 32-летним Павле Дурове, который в прямом смысле «с нуля» создал и развил самую популярную социальную медиаплатформу на просторах СНГ. Эту бизнес-книгу стоит прочитать тем, кому интересны истории о ведении интернет-бизнеса в России, а так же тем, кто просто хочет начать свое дело.

Это история не только о жизни «ВКонтакте», но и о жизни ее творца — Павла Дурова, человека, который крайне редко общается с журналистами. Дуров является довольно неоднозначной личностью. Одни называют его гением, другие — просто человеком, который сумел словить волну и удержаться на ней. Одни называют его неэффективным менеджером, двадцатилетним нёрдом, другие — однозначно незаурядной, одаренной личностью, способной изменить не только себя, но и всю человеческую цивилизацию.

И ботаники делают бизнес

Максим Котин

Эта книга писателя Максима Котина о Федоре Овчинникове, ботаника, который не побоялся заняться бизнесом в России — стране тотальной коррупции, в стране, где правят чиновники, олигархи, силовики, что только и ждут, чтобы сожрать смельчака, посмевшего пойти против системы. Эта книга мало похожа на многочисленные истории успеха со счастливым концом об олигархах, что начинали с нуля, создателях транснациональных корпорациях. Суровая правда жизни, вместо приключенческого романа.

Интересна настолько, что даст фору многим развлекательным книгам, вместе с этим, полезна для предпринимателей, подобно учебнику по сопромату для инженеров. Эта книга о мечте, и пути к ней, о личностном росте. Это ода трудолюбию, работоспособности, смелости и настойчивости. Об успехах и разочарованиях, преградах и их преодолении. Учит, мотивирует, вдохновляет.

Бизнес в стиле Ж… Личный опыт предпринимателя в России

Дмитрий Агарунов

Эта книга основателя издательской компании Gameland. Дмитрий Агарунов написал ее на основе очень тяжелого личного опыта. Он пережил несколько кризисов и банкротств, множество взлетов и паднией, развод с женой, переход от торговли видеоиграми к одной из самых значимых медиаимперий в России. Иметь такую книгу про бизнес, где сконцентрирована мудрость «как не надо делать бизнес», просто необходимо.

Книга разбита на разделы, которые посвящены разным сторонам бизнеса – старту компании , общению с инвесторами, работе с сотрудниками, финансами, отделом продаж и даже саморазвитию и семейным отношениям.

Честная книга о том, как делать бизнес в России

Дмитрий Потапенко

Дмитрий Потапенко — известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора. Это одна из лучших книг по российскому бизнесу без прикрас и ремарок расскажет, как он работает и что его ждет в ближайшем будущем. Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория — только та, которую можно подтвердить на практике!

Книга ответит на главный вопрос всех предпринимателей: «С чего начать?» Так же описывается бизнес в России таким, какой он есть, без прикрас. В книге предлагается теоретическое обоснование практики бизнеса, полученной Д.Потапенко в процессе работы с крупными компаниями. Книга для тех, кто хочет узнать мнение эксперта по поводу долгосрочного планирования бизнеса в условиях кризиса. И понимать взаимосвязи между экономикой и государством.

Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять бизнес

Андрей Меркулов, Николай Мрочковский

А завершить свой обзор лучших книг по бизнесу в России хочу книгой, которая расскажет как вовремя выйти из успешного бизнеса. Такие мысли тоже приходят в голову! Причин тут может быть несколько. Хочется больше свободного времени, надоела ниша, хочется сделать новый более интересный проект. Поэтому такой формат книги тоже имеет место быть.

Авторы книги являются опытными управленцами и бизнес-тренерами, специалисты в области финансового и бизнес-консалтинга. В книге собрано все то, что они неоднократно писали в своих статьях, говорили на семинарах и конференциях. 250 страниц этой книги вмещают большое количество советов, как построить эффективную систему, которая работала бы без их постоянного контроля. Эта книга уже названа одной из лучших публикаций о менеджменте в 2016 году.

Теперь тебе необходимо найти время, чтобы прочитать все эти интересные и полезные бизнес – книги!

Читаем бизнес книги по-умному

Книги про бизнес – это не художественная литература. К их чтению нужен свой подход. Поэтому в заключение этой статьи я дам тебе маленький чек-лист с 3 шагами, как читать бизнес книги по-умному:

1. Уметь подбирать

Книг по бизнесу выпускается очень много. Кроме этого сейчас много журналов и, конечно же, Интернет. Как выбрать из всего этого многообразия бизнес-литературы «правильные» книги?

7 источников получения такой информации:
— посещение магазинов, в том числе поиск в Интернет-магазинах;
— рекомендации друзей и коллег;
— поиск списков литературы на блогах и специализированный форумах;
— участие в различных интернет-сообществах, посвященных тематике бизнеса;
— обращение к бизнесменам с просьбой порекомендовать нужную литературу;
— рекомендованная литература в уже прочитанных книгах;
— различные подписки на специализированные рассылки.

Хорошо, допустим, у тебя получилось найти интересные книги по бизнесу. Что дальше?
Дальше необходимо прочесть эти книги.

2. Уметь читать

Необходимо прочитать 1 000 книг, чтобы найти те 10, которые помогут тебе в создании бизнеса. Но, возможно, если ты правильно выполнил пункт 1 и выбрал действительно «правильные» книги, то читать 1 000 книг не придется. Уже лучше, да? Поэтому гнаться за количеством здесь не стоит и читать по 1 книге в день тоже. Лучший вариант – 1 книга в неделю. Если создание или ведение бизнеса отнимает много времени, то хотя бы 1 книгу в месяц.

Первый раз читаем ради интереса, второй раз ради знаний и практики с ручкой и чистым листком бумаги, уединившись в своей комнате. На этом этапе необходимо законспектировать все идеи, решения, техники в виде интеллектуальной MindMap карты. Как ее сделать прочитаешь в Интернете. Заострять внимание на этом сейчас не буду и перейду сразу к пункту №3.

3. Уметь переводить знания в практику

Сразу скажу, что прочитать много книг по бизнесу — не значит стать бизнесменом. Бизнес – это каждодневные и эффективные действия день ото дня. Поэтому полученные знания из книг необходимо начать применять на практике. В этом и поможет тебе уже созданная MindMap карта. Что-то будет срабатывать, что-то нет. На первом этапе создания бизнеса необходимо делать большое количество практических действий, не думая об их результате. Со временем ты соберешь свои ключевые moneymaking- действия, которые точно будут вести тебя к положительному результату в бизнесе.

Мною было замечено, что мало кто выполняет все 3 пункта, поэтому и бизнес построить никак не получается. Кто-то читает не то, что нужно ему в данный момент времени. Кто-то читает и не конспектирует. А кто-то потом просто не делает. Но я, надеюсь, что после прочтения данной статьи ты будешь читать бизнес-книги по-умному. Пусть в нашей стране количество предпринимателей будет расти, а созданные бизнесы будут только приносить пользу людям. Поэтому читаем лучшие книги по бизнесу и становимся предпринимателями!

P.S. Напиши в комментариях 2-3 книги по бизнесу, которые ты прочитал и можешь порекомендовать читателям блога!

Читай мою книгу, которая поможет тебе достичь счастья, успеха и богатства

1 уникальная система развития личности

3 важных вопроса для осознанности

7 сфер для создания гармоничной жизни

21 вектор для эффективного развития

Читать книгу

5 запретных идей для начинающих предпринимателей

Принять решение о том, чтобы стать предпринимателем, обычно даётся нелегко. Практика показывает, что у успешных бизнесменов оно было обусловлено либо желанием кардинально изменить рынок и помочь своему потребителю в решении какой-то проблемы, либо было принято на зло плохому боссу с предыдущей работы.

Вокруг темы малого бизнеса есть много интересных материалов, но сегодня я хочу поделиться 5-ю самыми бестолковыми идеями, которые витают в обществе, но, следуя которым, вы точно не станете успешными.

Идея №1. «Нужно всё обдумать и быть на 100% уверенным, что всё получится»

Я видел множество гениальных идей, которые могли бы выстрелить, но молодые предприниматели их просто боятся реализовывать. В результате их идеи присваивают другие, более рисковые люди, или они вовсе теряет свою актуальность. Вспомните историю с запуском Фейсбука, уверен, вы не хотите так же потерять свою идею. Поэтому действуйте! Пока не проверишь, не узнаешь, работает идея или нет.

Идея №2. «Я только начинаю бизнес, зачем мне бизнес-модель  и организация?»

Те, кто так считают, обычно попадают в 3 из 4 стартапов, которые банкротятся в первый год (читайте статью). Из-за непонимания бизнес-модели своей компании молодые предприниматели часто вкладывают свои силы в заведомо убыточный бизнес. Обычно считают чистую прибыль и забывают учесть расходы на рекламу, обеспечение и заработную плату.

Самое смешное, что если зарплату сотрудникам ещё иногда закладывают в бюджет, то денежное вознаграждение самому владельцу бизнеса — нет. Из этого и получается, что предприниматель работает сам себе в убыток, а когда деньги заканчиваются — злится на весь мир и закрывает бизнес.

Идея №3. «Мне нужно найти партнёров, чтобы открыть бизнес. Что я сам смогу-то?»

Часто молодые предприниматели вступают в абсолютно безумные партнёрские отношения. Обычно обосновывают такие коллаборации тем, что разделят риски в случае провала. Это враньё. Если у вас есть страх начинать собственное дело, никакие партнёры вам не помогут его побороть.

Я сам первые 2 бизнеса вёл с партнёрами, потому хорошо знаю эту кухню. Тогда я не думал об идеологии, маркетинге или менеджментских делах, мне просто нужны были деньги. Первым бизнесом была софтверная компания, которая была неуспешна. Мы её создавали под определённый проект, а он не удался. Следующим бизнесом стала дилерская компания по продаже компьютеров, созданная вместе с партнёрами. Это был своего рода проект по интересам, так как я хорошо разбирался в компьютерах, программировании, электронике. Я просто создавал себе рабочее место, где мог бы заработать денег. Это было ужасной ошибкой, но в 1993 году было очень сложно.

Те две компании нельзя назвать бизнесом, это были просто попытки выжить. Если вы преследуете цель не просто создать себе рабочее место и выжить, берите себе в партнёров людей, которые представляют ценность для компании и усиливают её. 

Идея №4. «Мой продукт уникален, и предоставлять его могу только я»

Эта идея широко распространена для онлайн-школ, образовательных программ и разного рода обучений, когда бизнес запускается, а самого продукта по сути-то нет. Ложным убеждением владельца является то, что он построит большую компанию, если сам читает лекции, то есть производит то, за что платит его потребитель деньги.

Это как в хендмейде: даже если вы крутейший мастер и очень востребованный, то без описания технологии производства и делегирования своих функций другим очень скоро упрётесь в потолок и не сможете развиваться. Из-за этого я 11 лет назад основывал международную консалтинговую компанию и изначально создавал свой авторский курс, но описывал его так, чтобы предоставлять его смогли мои консультанты.

Идея № 5. «У нас мало денег, поэтому мы не будем тратиться на маркетинг»

Недооценка маркетинга погубила немало хороших бизнесов. Некоторые до сих пор думают, что арендовать склад, забить его товаром и рассказать об этом друзьям будет достаточно. Но нет, в эпоху интернета нужно тратить деньги на маркетинг, чтобы достучаться до своего потребителя. Практика показывает, что нужно еженедельно выделять на развитие 12–20% от оборота компании. Да, это огромные деньги, но, если не пытаться найти деньги на маркетинг, вы не инвестируете в развитие, а значит, уже проигрываете конкурентам.

В Уфе идет набор на курсы для потенциальных и начинающих предпринимателей «Азбука предпринимателя»

В Уфе с 20 по 24 мая запускается программа «Азбука предпринимателя» — это пятидневный интенсивный курс для потенциальных и начинающих предпринимателей.

Курс построен так, чтобы обучить навыкам создания бизнеса с нуля: от формирования бизнес-идеи до регистрации предприятия.

Результатом выполнения этих шагов является разработка бизнес-плана предприятия. По итогам обучения все участники «Азбуки предпринимателя» получат сертификаты о прохождении программы АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства».

  • Тренинг состоит из разделов: Вы — предприниматель? Именно вы определяете, каким будет ваше дело: выбираете сферу деятельности и разрабатываете шаги, которые приведут этот бизнес к успеху. Проанализируем, все ли необходимые для предпринимателя качества у вас есть, и разберём, что необходимо сделать, чтобы поменять восприятие себя с наёмного работника на ответственного бизнесмена.

  • Основы предпринимательства и юридические аспекты. Разберём, какие нужно обеспечить условия для создания бизнеса: экономические, социальные и правовые. Поймём, чем отличаются организационно-правовые формы и выберем лучшую. Подробно расскажем, как открыть юридическое лицо.

  • Составление бизнес-плана. Составим собственный бизнес-план. Где Вы можете уже отвечать на главные вопросы: «Какой продукт или услугу вы планируете продавать?», «Кому вы намереваетесь продавать свой продукт или услугу?», «Как вы собираетесь продавать продукты и услуги?», «Какую потребность клиентов Вы будете удовлетворять?» Разберем несколько реальных кейсов.

  • Составление маркетингового плана. Основная задача маркетинга – понять нужды и потребности потенциального потребителя и удовлетворять их лучше своих конкурентов. Разберем составные части маркетингового плана и напишем его вместе по системе «4П»: «продукт», «продажная цена», «позиционирование», «продвижение».

  • Производственный план. В производственном плане необходимо рассмотреть все вопросы, связанные с производственными помещениями, их расположением, c оборудованием и персоналом. Также необходимо кратко пояснить, как организована система выпуска продуктов/предоставления услуг.

  • Организационный план и персонал. Руководитель бизнеса должен выстроить структуру и стиль управления предприятием, грамотно ставить цели и задачи, разработать систему поощрений. Рассмотрим, как осознанно подойти к каждому из этих этапов.

  • Калькуляция себестоимости, финансовое планирование и стартовый капитал. Подсчитаем, сколько стоит продукт или услуга; научимся отслеживать затраты; анализировать и осуществлять оптимальное и рациональное ведение бизнеса и планировать будущее предприятия.

Контактные данные: +7(347) 251-67-52; +79874821929

E-mail: [email protected]

Телефон горячей линии: +7 (347) 216-40-80

Программа пройдет в Бизнес Центре «Капитал» (на улице Чернышевского 82 офис 616) .

Участие — бесплатное! Регистрация идет здесь.

«Малый бизнес Москвы» запустил еще один сервис для начинающих бизнесменов

Он предназначен для регистрации компаний и открытия счетов

Новый онлайн-сервис для начинающих предпринимателей поможет им быстро и бесплатно зарегистрировать компанию или ИП и открыть банковский счет. Речь идет о сервисе «Дистанционная регистрация бизнеса под ключ», появившемся на портале ГБУ «Малый бизнес Москвы».

«Новый сервис предполагает комплексный подход: от помощи в выборе организационно-правовой формы и режима налогообложения до удобной регистрации бизнеса и открытия расчетного счета. При этом начинающему предпринимателю не нужно будет оплачивать госпошлину или тратиться на услуги посредников», — проинформировала заместитель мэра Москвы Наталья Сергунина.

Сервисом могут воспользоваться зарегистрированные пользователи портала mbm.mos.ru. Кроме того, интегрированный в проект сервис «Подбор режима налогообложения» поможет пользователю выбрать организационно-правовую форму бизнеса и определиться с налоговым режимом. Система предложит пользователю ознакомиться с предложениями банков — партнеров проекта, после чего можно подать заявку на бесплатную регистрацию бизнеса и открытие расчетного счета.

Подтверждение о регистрации ИП или ООО в Федеральной налоговой службе России пользователь получит на свою электронную почту.

После регистрации, выбранный банк открывает расчетный счет для ведения бизнеса, а также предоставляет бонусы: помощь в начале продаж на маркетплейсах, возможность бесплатного размещения вакансий на специализированных сайтах, ведение онлайн-бухгалтерии и прочие.

Получить консультацию по вопросам открытия и ведения бизнеса в столице, а также подробнее узнать об актуальных мерах поддержки предпринимателей можно на сайте mbm.mos.ru и по телефону: +7 495 225-14-14.

SmallBizPro.com — Бизнес для начинающих

ОТЗЫВЫ

Первым пунктом нашей повестки дня является раздача Бизнес для начинающих нашему новому классу предпринимателей.

Горд Эванс, бизнес-консультант, Программа льгот для самозанятых, Центр малого бизнеса, Лондон, Онтарио

Я настоятельно рекомендую Бизнес для начинающих зрителям, которые звонят в наше шоу с вопросами о начале работы.Я считаю, что это лучшее руководство для начинающих. Обязательно для начинающих предпринимателей.
Пэм ЛаСуита, продюсер, Careers TV, Canadian Learning Television

Когда мы искали хорошо написанное финансовое руководство для включения в наше программное обеспечение для бизнес-планов, очевидным выбором был Бизнес для начинающих . Фрэнсис МакГакин подготовила подробное, легкое для чтения руководство по личным финансам, которое могут эффективно использовать даже новички, обладающие самым базовым пониманием потребностей бизнеса.
Дамиан Кристиани, президент Global Star Software

Книга, как и было обещано, простое пошаговое руководство по открытию собственного дела! Легкий для чтения стиль создает впечатление, что каждый может начать свой бизнес… Поздравляем с отлично выполненной работой! Мы чувствуем себя привилегированными и гордимся тем, что можем разместить такое огромное количество информации в нашем Центре карьеры от местного автора.
Мэри Эллен Кюль, Западный университет Тринити, Лэнгли, Б.С.

Легко читаемая формула и подход к основам — это именно то, что мы искали в учебных материалах. Я благодарю Фрэнсис за ее прекрасную книгу.
Сюзанна ЛаЧанс-Уотсон, координатор по вопросам самозанятости, Корпорация по развитию будущего сообщества (CFDC) из Карибу, Британская Колумбия.

Мы считаем, что эта книга является ценным ресурсом для начала бизнеса… очень информативна и проста для понимания. Открытие бизнеса никогда не было самой простой задачей… Бизнес для начинающих делает задачу достижимой.
Кэл Перселл, представитель правительства, Колледж Спротт-Шоу

Книга имеет отличный формат… используемый язык делает книгу очень легкой для чтения… она может быть прочитана и понята различными этническими группами, чей родной язык не английский…. Примите мои поздравления с вашим усилия по содействию развитию предпринимательства в Канаде.
Кофи Охене-Асанте, Программа самозанятости EASE

Меня как наблюдателя за малым бизнесом давно поразило, как мало информации доступно в легко читаемой форме для начинающего предпринимателя.Затем на сцену вышла книга Фрэн МакГакинс, предлагающая простое пошаговое руководство, и я подумал, аллилуйя, наконец-то кто-то предложил подробный курс по открытию бизнеса, понятный новичку. Я поздравляю Фрэн, потому что Business For Beginners заполняет нишу, которую, казалось, никто не хотел заполнять.
Тони Уэнлесс, писатель о деньгах и малом бизнесе, провинция

«Бизнес для начинающих » — это отличное руководство для предпринимателей, которые только начинают свой бизнес… Он ясно написан, лаконичен и наполнен ценной информацией, которая принесла большую пользу как мне, так и моим ученикам. Я рекомендую эту книгу всем, кто хочет добиться успеха в своих предпринимательских начинаниях.
Кристал Фламан, предприниматель и координатор программы оценки предпринимательства CFDC

Этот подробный материал охватывает все основы создания малого бизнеса… Эта книга представляет собой идеальное введение в создание малого бизнеса.Я собираюсь порекомендовать его своему следующему классу самозанятости.
Тоня Ферлонг, координатор по пособиям SE, Nipissing East Community Opportunities, Онтарио

В связи с быстрым ростом числа самозанятых Business for Beginners находится в нужном месте в нужное время, предоставляя практические, легко читаемые советы и рекомендации начинающим компаниям. Молодец, Фрэнсис!
Питер Томсон, директор Центра венчурного развития, Технологический институт Британской Колумбии

Я прочитал вашу книгу только наполовину, и должен честно сказать, что это одна из лучших, если не лучшая книга о малом бизнесе, которую я читал, а я читал много в свое время.Я обнаружил, что большинство других книг по малому бизнесу слишком формализованы, что в большинстве случаев создает путаницу, а не ясность. Я думаю, что с моей стороны было бы безопасно сказать, что в вашей простоте есть гениальность.
Майк Фиппс, менеджер по маркетингу Торговой палаты Delta

Отличная книга! Вас можно поздравить с тем, что вы написали такую ​​информативную и интересную книгу… Это ценный вклад как для новых владельцев бизнеса, так и в качестве информационного ресурса для малого бизнеса.
Дорис Медзински, офис-менеджер, Kiwanis Enterprise Center

Хвала от довольных читателей

Я хотел бы поблагодарить вас за Бизнес для начинающих … Я широко использовал его, и это отличный справочник.

Мы нашли вашу книгу очень информативной!

Я хотел бы поблагодарить вас за эту прекрасную книгу. Я преподаю предпринимательство в государственных школах США и в университете.Я хотел бы получить разрешение на использование части этого текста в своих классах.

Я только что купил Бизнес для начинающих . Это потрясающе! Сейчас мой будущий партнер по бизнесу читает его, принимая к сведению все, что я подчеркнул.

Верх страницы

Бизнес для начинающих | Usborne

Бизнес для начинающих | Усборн | Полюбопытствовать

Похоже, в вашем браузере отключен JavaScript. Для наилучшего взаимодействия с нашим сайтом обязательно включите Javascript в своем браузере.

plusalert_in_circlebasketbasket_fullchev_downchev_rightchev_right_smallcir_eyecir_pencilcir_puzzlec_scissorscrosspencilmessageinstagramtwitterlinkedinlinkedyoutubelinklookpaypalp_discoverp_maestrop_mastercardp_paypalp_visasearchsecuresq_booksq_earphonessq_eyesq_messagesq_pencilsq_playplaysq_searchstartickuseruser_in_circlewishlistzoom_bigzoom_inzoom_outnavplay_videodownloadpeekoplayer_playplayer_volume_maxplayer_volume_medplayer_volume_minplayer_volume_muteplayer_pauseplayer_close

Лара Брайан и Роуз Холл

Иллюстрировано Келланом Стовером

РРП 9 фунтов стерлингов.99

Купить у:

Информация о покупке

Погрузитесь в мир бизнеса с этим живым введением, хотите ли вы быть предпринимателем или более разумным потребителем. С яркими инфографическими изображениями он описывает, как начать свой собственный бизнес, управлять своими деньгами и победить в конкуренции, а также объясняет глобальные цепочки поставок и процентные ставки.Включает ссылки на веб-сайты, чтобы узнать больше.

Объем:
128 страниц
Размеры:
240 х 170 мм
ISBN в твердом переплете:
9781474940139
Лексил:
830л
Ключевой этап:
КС2
Лара учится выращивать книгу с 2016 года, получив степень по английскому и итальянскому языкам в Оксфорде и работая преподавателем в Италии и Мьянме.От объяснения того, как работает экономика, до изобретения занятий, избавляющих от скуки, до рассказывания хороших историй о драконах, она наслаждалась каждой минутой своей работы.

Узнайте больше о Ларе Брайан

Роуз выросла в Нортумберленде, изучала физиологию в Оксфорде и некоторое время присматривала за осиротевшими орангутангами. В течение десяти лет она работала в благотворительной сфере, писала о проблемах от возобновляемых источников энергии до безопасности рабочих в Бангладеш.Для Усборна она написала книги о технике, бизнесе, компьютерах и окружающей среде.

Узнайте больше о Rose Hall

Заразительно энергичная книга, в которой есть много того, что направит следующего Джеймса Дайсона на правильный путь.

Телеграф

Главы о создании бизнеса, продаже вещей, отслеживании денег, людях в бизнесе, создании продукта, развитии бизнеса и более широкой картине вдохновят молодежь на творчество и обдумывание собственных бизнес-идей.

Ланкашир Ивнинг Пост

  1. Возраст:

  1. Возраст:

Посетите нашу домашнюю страницу «Играй и учись», чтобы найти десятки заданий по математике, правописанию, грамматике и естественным наукам, которые можно загрузить или выполнить онлайн.

Вы добавили:

Бизнес для начинающих

РРП £9,99

9781474940139 Усборн Погрузитесь в мир бизнеса с этим живым введением, хотите ли вы быть предпринимателем или более разумным потребителем.С яркими инфографическими изображениями он описывает, как начать свой собственный бизнес, управлять своими деньгами и победить в конкуренции, а также объясняет глобальные цепочки поставок и процентные ставки. Включает ссылки на веб-сайты, чтобы узнать больше. https://usborne.com/media/catalog/product/cache/29b1c625a6a034d41d27bd6a2f264776/9/7/9781474940139_cover_image.jpg https://usborne.com/row/бизнес-для-начинающих-9781474940139 9781474940139

Фунт стерлингов 9,99 3261 http://schema.org/InStock https://usborne.com/row/бизнес для начинающих-9781474940139

15 лучших бизнес-книг для начинающих, чтобы приобрести навыки.

Вы тоже относитесь к той категории населения, которая считает, что выполнение работы под чужим руководством не ваше дело? Вы также часто ищете новые альтернативы? Тогда эта статья точно для вас.

В этой статье мы объяснили различные вещи, имеющие в виду бизнес, и наряду с этим мы также включили список лучших книг, которые могут помочь новичкам, под заголовком «лучшие бизнес-книги для начинающих» 

Вы тоже относитесь к той категории населения, которая считает, что выполнение работы под чужим руководством не ваше дело? Вы также часто ищете новые альтернативы? Тогда эта статья точно для вас.

В этой статье мы объяснили различные вещи, имеющие в виду бизнес, и наряду с этим мы также включили список лучших книг, которые могут помочь новичкам, под заголовком «лучшие бизнес-книги для начинающих» 

Значение термина бизнес

В прямом смысле слово «бизнес» означает состояние занятости. Бизнес часто связан с предоставлением товаров и услуг наряду с их производством и обменом, при этом основное внимание уделяется созданию денежного капитала.

Конкретный возраст для начала бизнеса-

Хотя для начала бизнеса нет определенного возраста, но обычно человек начинает бизнес, когда у него или у нее достаточно денег, чтобы сделать инвестиции, и, если что-то пойдет не так, он может даже пережить убытки. Вы можете начать бизнес в любое время, но сначала вам нужно тщательно спланировать все, а затем приступить к ним. Это может показаться простой задачей, но требует гораздо больше человеческих усилий.

Старость и бизнес

По нашему мнению, пожилой возраст хотя и связан со снижением работоспособности человека, но все же является подходящим временем для начала бизнеса.На самом деле, очень многие люди делают то же самое. Сначала они зарабатывают деньги, затем откладывают их, а затем вкладывают этот капитал в форме малого или крупного бизнеса. Ключевым моментом здесь является то, что бизнес требует от вас посвящения времени, и в старости у вас есть достаточно времени, чтобы посвятить такой деятельности.

Это не только увлечет вас, но и поможет вам стать самодостаточным, и вы также почувствуете удовлетворение.

Преимущества открытия бизнеса

Бизнесу, хотя и мешает множество проблем, но вознаграждение, которое он предлагает взамен, также очень велико.Давайте обсудим некоторые из преимуществ, которые он содержит.

1: Финансовые льготы —

Основное преимущество владения бизнесом заключается в том, что оно приносит большую финансовую отдачу, хотя иногда это требует времени, но отдача, которую мы получаем, стоит ожидания.

2: Гибкость-

Гибкость дополняет, когда дело доходит до бизнеса, потому что вы никем не контролируете, вы можете работать столько, сколько хотите, вы можете сделать свой рабочий график гибким, как пожелаете.

3: Чувство независимости-

Это одна из основных причин, по которой люди предпочитают бизнес обычной работе, на обычной работе вы работаете под чьим-то наблюдением, что как бы лишает вас свободы, но этот сценарий исключается, когда у вас есть собственный бизнес, у вас есть полная независимость делать все, что вы хотите.

4: Делай все по-своему-

Вместе с ним приходит чувство свободы, благодаря отсутствию какого-либо надзора, вы можете делать все так, как хотите, и можете продлевать сроки, что тоже делает его гибким.

5: Чувство ответственности-

Это удобно, когда у вас есть бизнес, так как вы сами во всем разбираетесь, это как-то делает вас более ответственным, чем раньше.

6: Расширенные аналитические способности —

Все годы или месяцы планирования способствуют развитию аналитических навыков.

7: Управление капиталом —

Бизнес учит тратить деньги с умом.

8: Действующий график работы —

Бизнес помогает самому себе стать продуктивнее в своей работе и тем самым повысить ее эффективность.

9: Коммуникативные навыки —

В бизнесе вам нужно, чтобы все больше и больше людей знали о вашем продукте или услуге, для этого вам нужно быть превосходным в общении, чтобы убедить другого человека в вашем продукте.

10: Взгляд на инновации —

Бизнес основан на инновациях. Чем более вы изобретательны, тем больше возможностей открывается перед вами.

Лучшие бизнес-книги для начинающих

Если вы думаете о том, чтобы начать свой бизнес, но не хватает знаний и опыта. Не волнуйтесь, мы вас прикрыли. Вот список таких книг, которые повысят ваши знания о бизнесе.

1: ПЕРЕРАБОТКА Джейсона Фрида и Дэвида Хайнемейра:

Это одна из лучших бизнес-книг для начинающих, она охватывает все аспекты того, как вести бизнес, причем в максимально простой форме.Он также напоминает читателям, чтобы они забыли или проигнорировали конкурентов, чтобы добиться успеха. Рекомендации и методы, представленные в этой книге, несомненно, помогут всем новичкам.

2: МАЛЕНЬКАЯ КРАСНАЯ КОРОБКА ПРОДАЖИ Джеффри Гитомера:

Будь то продажа товаров или услуг вашим клиентам или даже вашей идеи, нужно помнить о силе убеждения. Эта книга — идеальное руководство о том, как завоевывать клиентов с помощью общения. Эта книга также станет подспорьем для всех новичков, интересующихся промышленной торговлей.

3: ВЫБРОСЫ, ИСТОРИЯ УСПЕХА Малкольма Гладуэлла:

Эта книга вдохновляет читателей на то, что они любят больше всего, не забывая о бизнесе. Не один или два раза, а чтобы добиться успеха, нужно повторять эти вещи тысячи раз. Эта книга будет абсолютным наслаждением для всех новичков в сфере бизнеса.

4: ZERO TO ONE Питера Тиля:

Эта книга посвящена оптимистичному видению пути прогресса. Эта книга также призвана рассказать читателям о важности инноваций и о том, как инновационные идеи могут изменить правила игры в отрасли.

5: ПЯТЬ НЕИСПРАВНОСТЕЙ КОМАНДЫ Патрик Ленсиони:

Эта книга рассказывает читателям историю о фирме «Силиконовая долина», у которой возникли проблемы, и рассказывает нам, как эта форма остается перед выбором, чтобы выбрать нового генерального директора. Эта книга призвана рассказать нам, какими качествами должен обладать лидер, чтобы его команда побеждала. Это очень важная книга, которую нужно прочитать, а также она освещает моменты работы в команде.

6: SHOEDOG Фила Найта:

Эта книга вращается вокруг истории жизни основателя очень известного и крупного бренда, который мы знаем сегодня под названием NIKE.Эта книга представляет собой полное руководство о том, как следует делать каждый шаг в этой области. Учитесь на опыте Фила Найта и отметьте свое присутствие в сфере бизнеса.

7: БОГАТЫЙ ПАПА, БЕДНЫЙ ПАПА Роберта Кийосаки:

Эта книга призвана преподать читателям основные уроки, которые следует усвоить, когда они растут в обществе, ориентированном на бизнес. Эта книга представляет собой список всего полезного опыта, полученного автором во время взросления. Это очень полезная книга не только для новичков в бизнесе, но и для других людей.Поскольку мир принимает форму делового общества.

8: КАК ЗАВОЕВЫВАТЬ И ВЛИЯТЬ НА ЛЮДЕЙ, автор Napolean Hill:

Эта книга посвящена эффективному общению, необходимому как в деловой сфере, так и на неформальной встрече. Если вы хотите, чтобы к вашим идеям относились серьезно или если вы хотите, чтобы они имели высокий резонанс, изучите это искусство, прочитав эту замечательную книгу. Общение — это также форма искусства и то, как базовые изменения в себе могут вывести вас на совершенно другой уровень.

9: 4-ЧАСОВАЯ РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ Тимоти Феррис:

Эта книга о том, как нужно работать.Не по количеству, а по качеству. Если вы работаете долгие часы, но все равно это не так эффективно, как хотелось бы. Тогда работать долгие часы бесполезно. Найдите способ для себя. Работайте небольшими-маленькими сменами, но чтобы было эффективно, а потом увидите результат. Вы будете поражены продуктивностью работы на качество, а не на количество. Эта книга вызывает восторг в бизнес-сообществе.

10: САМЫЙ богатейший человек в Вавилоне Джорджа Клейсона:

Это классический роман-шедевр, написанный Джорджем Клейсоном, который стремится вдохновлять людей или хочет, чтобы они указали путь личного роста и богатства.Эта книга считается книгой самопомощи в сфере бизнеса. Эту книгу может прочитать не только бизнес, но и любой, кто может извлечь ценные уроки из учений автора.

11: 7 ПРИВЫЧОК ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ Стивен Кови:

Эта книга поможет вам скорректировать свой жизненный путь, внося простые изменения. Эта книга написана в соответствии с точкой зрения автора, уроки, которые он считал полезными для правильной навигации. Многие люди не согласны с фактом, упомянутым в книге, но многие действительно изменили свою жизнь, внедрив идеи, упомянутые в этой книге.

12: ВЛИЯНИЕ, ПСИХОЛОГИЯ ПУРУАЗИИ Роберта Чалдини:

Как следует из названия, эта книга посвящена убеждению. Навыки, которыми нужно обладать, чтобы преследовать другого человека. В бизнесе этот навык очень нужен. Вы можете овладеть этим навыком, просто пройдя ценные уроки, упомянутые в этой книге, с такой легкостью. Если кто-то думает о том, чтобы начать свой бизнес, то эта книга обязательно должна быть прочитана.

13: О, МЕСТА, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЙДЕТЕ, доктор Сьюз:

Эта книга посвящена ценной речи автора.Она вдохновляет читателей найти успех, спрятанный в нас самих. Эта книга представляет собой идеальное сочетание юмора и ценностей. Таким образом, это одна из лучших бизнес-книг для начинающих.

14: ВСЕ, ЧТО ВЫ ХОТИТЕ, Дерек Сиверс:

Это действительно вдохновляющая книга. книга вращается вокруг случайной истории успеха автора, для новичков это быстрое чтение, которое будет держать читателей приклеенными с первой страницы до последней. Из этой книги можно извлечь много ценных уроков.

15: 100-долларовый стартап Криса Гильбо:

Эта книга посвящена поиску подходящего приключения и смысла жизни, а также обеспечению хорошей жизни. Это книга очень известного автора, посетившего почти все страны мира до своего 35-летия. Эта книга действительно вдохновляет всех людей, которые считают, что для путешествия по миру нужно иметь состояние.

16: Недостатки открытия бизнеса

Как и у медали, у всего есть две стороны, как положительные, так и отрицательные.Хотя недостатки в бизнесе ничтожны по сравнению с вознаграждениями, которые мы получаем. Но все же, если вы планируете инвестировать в этот сектор или думаете об открытии бизнеса, вам следует учитывать все шансы, которые он может содержать. Некоторые коэффициенты перечислены ниже: 

.
  • Все может пойти не по плану.
  • Столько времени уходит на аналитическую фазу.
  • Нет гарантии возврата.
  • Возврат может занять больше времени, чем ожидалось.
  • Иногда сделанные инвестиции имеют гораздо большую ценность, чем прибыль.
  • План — ничто без реализации, поэтому реализуйте его с умом.
  • Незапланированные расходы могут возникнуть в любой момент

ВЫВОД:

В этой статье мы обсудили все аспекты, которые можно учитывать, не забывая о бизнесе. Мы даже обсудили и негативные моменты, но, как говорится, «чем выше риск, тем больше награда». После надлежащего планирования и анализа бизнес, безусловно, является одним из лучших вариантов, поскольку он предлагает так много преимуществ.Прочтите этот список книг о бизнесе, и все готово. Инвестируйте с умом и наслаждайтесь прибылью.

Особенно об этом варианте могут подумать люди, принадлежащие к возрастной категории, у которых достаточно времени для размышлений, а также есть капитал для инвестирования.

Считается, что старость — это время для исполнения всех давно потерянных желаний, с тем преимуществом, что у нас достаточно времени, и мы можем вместе сделать это время важным. Если вам нужна какая-либо помощь относительно чего-либо или вы знаете кого-то, кто в этом нуждается, свяжитесь с нами.Мы будем рады выслушать вас и помочь вам. Дайте нам возможность сделать вашу жизнь еще лучше.

Свяжитесь с нами сейчас по адресу [email protected] или позвоните нам по телефону 1800-123-445555.

Руководство для начинающих по созданию и управлению малым бизнесом в Австралии

9 октября 2020 г.

Вы хотите начать свой собственный малый бизнес?

Само собой разумеется, что открытие нового бизнеса требует много тяжелой работы и самоотверженности.

Хотя многие австралийцы мечтают стать успешными предпринимателями, лишь немногим счастливчикам удается воплотить свои мечты в жизнь.

Но это не значит, что вы не можете создать прочный бизнес, который защитит ваше финансовое будущее и поможет достичь профессиональных целей.

Если вы думаете о создании нового бизнеса, важно вооружиться правильной информацией.

Вы столкнетесь с различными проблемами, пытаясь начать свой бизнес. Общие препятствия, такие как неуверенность в себе, отсутствие важной информации, отсутствие финансов или отсутствие совета. Никогда не бывает легко начинать что-либо с нуля, но вы должны оставаться верными своему видению.

Вот 8 советов для всех предпринимателей, которые помогут вам быстро начать и вести собственный бизнес.

№1. Сосредоточьтесь на том, что отличает ваш бизнес

Теперь, как начинающему предпринимателю, вам важно установить, существует ли реальный спрос на продукт или услугу, которые вы планируете использовать для своего бизнеса. В самом начале вы должны провести тщательную проверку и консультации, чтобы выяснить, осуществима ли ваша бизнес-идея на текущем рынке.

Очень важно, чтобы у вас был подробный бизнес-план, прежде чем принимать окончательное решение о создании собственного малого бизнеса. Вы должны оптимизировать свой существующий бизнес-план, чтобы сформулировать правильный и всеобъемлющий бизнес-план для вашего нового бизнеса.

После того, как вы со всем разобрались, вы можете перейти к следующему этапу запуска вашего бизнеса, который является планированием.

#2 – Планирование и оформление документов

После успешного завершения начального этапа исследований и консультаций вы можете перейти к следующему этапу решения административных задач, таких как планирование и оформление документов.

Порядок планирования и оформления документов является ключевым, по словам экспертов Metro Bookkeeping, которые объясняют: «Во-первых, вам нужно придумать примерную структуру вашего бизнеса. Затем вам нужно будет получить австралийский бизнес-номер (ABN), который будет использоваться государственными учреждениями и другими предприятиями для идентификации вашего бизнеса».

Оттуда вы можете приступить к регистрации названия вашей компании, которое будет связано с вашим ABN. Вам нужно будет установить, какие налоги будет платить ваш новый бизнес.Вам также необходимо установить, какие регистрации и лицензии необходимо будет обеспечить вашему новому бизнесу перед началом работы.

В рамках оформления документов вам также потребуется указать точное местоположение или помещения, в которых будет размещаться ваш новый бизнес, а также страховку для вашего нового предприятия. Это также будет иметь жизненно важное значение для любых дополнительных стратегий цифрового маркетинга, таких как Google My Business.

№ 3 – Требования к найму сотрудников

Если вы планируете нанять каких-либо сотрудников или персонал для своего малого бизнеса, важно установить, существуют ли какие-либо требования, установленные правительством или местными властями в вашем регионе.

Вам нужно будет указать любые правила или законы, которые вы должны соблюдать как работодатель при найме людей для работы в вашем новом бизнесе. Контрольный список «Принятие сотрудника» может пригодиться, чтобы помочь вам в процессе найма людей, чтобы вы не нарушали права и свободы сотрудников.

Это стратегия, используемая командой Cessnock Tankworks, которая оптимизирует процесс адаптации, объясняя «мы внедрили систему адаптации, которая помогла снизить неопределенность и ускорить процесс набора новых сотрудников и стажеров и предоставления услуг. .Все начинается с четких целей, четкого общения и возможности для обратной связи».

#4 – Определите, на какую поддержку вы имеете право

Никогда не бывает легко начать бизнес с нуля. Хорошей новостью является то, что вы можете получить некоторую помощь или облегчение от правительства Австралии. На странице business.gov.au/smallbusiness вы найдете инструмент фильтрации, в котором собраны все услуги помощи и поддержки, на которые вы имеете право от правительства. Этот инструмент упрощает определение того, на какую поддержку вы имеете право.

Чтобы получить информацию о соответствующей государственной поддержке, вам нужно только ответить на несколько вопросов о вашем новом бизнесе. После того, как вы ответите на вопросы, вам будет предоставлен список всех форм поддержки, на которую вы имеете право получать от правительства.

№5 – Найдите себе опытного наставника

Первый год в бизнесе австралийских стартапов различается по всем направлениям.

Для некоторых этот год характеризуется множеством проб и ошибок, когда владельцы пытаются выяснить, чего на самом деле хотят потребители.Для других первый год в бизнесе очень успешен благодаря упорному труду и удаче во многих случаях.

Однако, независимо от того, чего вы достигли за первый год обучения, очень важно учиться и слушать на первых этапах.

По словам профессионального тренера и эксперта по развитию Джоанн Антун, вам не нужно выходить далеко за пределы своего круга, чтобы найти опытного наставника, объясняет она. бухгалтер, кто-то, кто знаком со взлетами и падениями открытия нового бизнеса в вашей нишевой отрасли.

#6 — Установите гибкие ключевые показатели эффективности (KPI)

После того как вы разработали надлежащий бизнес-план, важно следовать ему и обновлять его по мере необходимости.

Ваш бизнес-план не должен быть фиксированным или неизменным. Он должен быть гибким, чтобы ваши ключевые показатели эффективности могли меняться по мере развития вашего предприятия. Проконсультируйтесь со своим наставником или обратитесь за поддержкой к другим доверенным деловым партнерам при установке KPI.

#7 – Думай глобально

Действуй локально, но думай глобально.

Никогда не рано подумать о том, как ваш продукт или услуга будут представлены на международном рынке.

Правительство решительно поддерживает и предлагает поддержку местным австралийским предприятиям, желающим выйти на глобальный рынок.

Экспорт вашего продукта или услуги на другие рынки может помочь вашему бизнесу расти в геометрической прогрессии.

Хорошим примером того, как правительство Австралии поддерживает австралийские стартапы на мировой арене, является инициатива под названием Landing Pads, которая гарантирует австралийским предпринимателям легкий доступ к коммерческим центрам, таким как Сингапур, Берлин, Шанхай, Тель-Авив и Сан-Франциско.

#8 – Помните о своей мотивации

Всегда напоминайте себе, почему вы начали свой бизнес в первую очередь.

Управление стартапом может быть трудным, но вознаграждение безгранично. С того момента, как у вас в голове появится искра или идея, и до того момента, когда вы откроете свой новый бизнес, вы никогда не должны забывать о своей основной мотивации.

Одна из лучших мотиваций для начала бизнеса — это удовольствие и свобода делать все, что вы хотите. Никогда не упускайте это из виду. Независимо от того, управляете ли вы своим малым бизнесом в праздничные дни или расширяете свою команду по мере успеха вашего бизнеса.

Никогда не теряйте надежды на пути к предпринимательству.

Мы пропустили какие-либо советы, которые вы сочли важными при создании своего бизнеса?

Бизнес-планы для начинающих: пошаговое руководство

Вы когда-нибудь составляли бизнес-план? Это не шутка. Есть много факторов, которые нужно учитывать, когда вы начинаете строить его, и часто в глубине вашего сознания возникает непреодолимое чувство: , достаточно ли хороша моя идея? Будет ли кто-нибудь так же взволнован этим бизнесом, как я?

Не беспокойтесь; мы здесь, чтобы помочь.

Если вы готовы начать малый бизнес, бизнес-план — это способ воплотить вашу идею в жизнь. Как вы увидите, это делается не только для инвесторов или банка. Когда все сделано хорошо, бизнес-план может служить вашей собственной дорожной картой к успешному и устойчивому новому бизнесу.

Хорошая новость заключается в том, что не существует единственно правильного способа написания бизнес-плана, но есть несколько советов и приемов, которые помогут вам включить всю важную информацию, которую любой кредитор или инвестор захочет увидеть, прежде чем начать с вами бизнес.

Сегодня мы поделимся: 

4 руководящих принципа успешного бизнес-плана

У нас есть много подробных советов о том, как составить бизнес-план, соответствующий вашей идее малого бизнеса. Но сначала приведем несколько общих рекомендаций, которые помогут вам правильно настроиться:

.

1. Будьте объективны

Мы знаем, что эта идея — ваше детище, ваша гордость и радость. Трудно отстраниться и оценить его без розовых очков.Но чем лучше вы будете видеть сильные и слабые стороны своей идеи, тем лучше вы сможете улучшить ее и увидеть возникающие проблемы до того, как они превратятся в снежный ком, как до запуска, так и в качестве владельца бизнеса.

2. Будьте реалистом

Некоторые новые владельцы малого бизнеса считают, что им нужно увеличить цифры и установить высокие ожидания в течение первых нескольких лет бизнеса. Но когда вы обещаете слишком много, вы обречены на недовыполнение, и это никого не впечатляет. Вы также должны избегать мешков с песком или намеренно занижать обещания только для того, чтобы выглядеть более успешным.

Будьте честны при построении своего плана. Инвесторы и кредиторы понимают, что первые пять лет малого бизнеса могут быть трудными, если прибыль ограничена скромной суммой.

3. Будьте конкретны

Возможно, вы человек с большими идеями, который не любит детали, но сейчас самое время сделать глубокий вдох и погрузиться в детали. Чем больше деталей вы узнаете о своем бизнесе, тем лучше вы сможете ответить на вопросы и опасения кредиторов и инвесторов.

4.Просить о помощи

Хотя большинство частей вашего плана может исходить из вашего собственного сердца, души и разума, наверняка есть разделы, которые не так легко отбарабанить. Бизнес-план требует множества различных навыков, и редко кто хорошо владеет всеми из них: анализ рынка, финансовые прогнозы, стратегическое мышление, цепочка поставок… список можно продолжить.

Не стесняйтесь обратиться к своему сообществу и найти экспертов, которые помогут воплотить ваш план в жизнь. Это может означать привлечение аналитика по исследованию рынка или бухгалтера, чтобы помочь с финансовыми прогнозами, или даже другого владельца малого бизнеса, который уже прошел через трудности с новым бизнесом и может помочь вам сориентироваться в бюрократизме и поделиться тем, что инвесторы больше всего ценят в плане. .

Если вы еще не знаете никого, кто мог бы вам помочь, мы вам поможем. Администрация малого бизнеса предлагает бесплатные местные консультации для предпринимателей, которые могут указать вам правильное направление.

Совет: Бизнес-план предназначен не только для ваших инвесторов или кредитных специалистов. Это руководство для вас и отличный способ привлечь лучшие таланты в свой бизнес. Хорошо написанный и тщательно проработанный план поможет вам лучше понять вашу собственную идею и ее жизнеспособность, чтобы вы могли продать эту идею всем важным заинтересованным сторонам.Потратьте время, чтобы сделать этот документ надежным ресурсом; обещаем, вы не пожалеете.

8 распространенных ошибок при написании бизнес-плана 

Прежде чем мы углубимся в различные способы построения бизнес-плана, давайте начнем с некоторых распространенных ловушек, в которые попадают новые бизнес-планы: 

1. Финансовые прогнозы, которые не складываются

Кредитные инспекторы и большинство инвесторов разбираются в деньгах и реалиях доходов и расходов нового бизнеса, и они чуют подозрительные цифры за милю.Ваши финансы — не место для обмана. Убедитесь, что вы получите совет и помощь экспертов, чтобы ваши проекты были настолько герметичными, насколько это возможно.

2. Необоснованные претензии

Три слова, которым нужно следовать при составлении бизнес-плана: проведите исследование. Исследование, которое вы проводите на рынках, потенциальной аудитории и конкурентах, даст информацию для ваших прогнозов и вселит уверенность в сделанных вами предположениях. Это еще одна область, в которой вам может помочь профессиональная помощь, если вы новичок в предпринимательской игре.

3. Неясные цели

Не заставляйте своих инвесторов гадать о ваших ключевых этапах и целях. Используйте свои исследования и финансы для создания реалистичных, конкретных целей. Это будет особенно важно для инвесторов, которые хотят вернуть свои инвестиции и хотят получить достоверные сроки, когда это может произойти.

4. Игнорирование конкуренции

Если вы не изобрели то, чего мир еще не видел, у вашей бизнес-идеи будут конкуренты.И даже если ваша идея совершенно нова, скорее всего, вы хотите лучше удовлетворить потребность, которую в настоящее время обслуживают другие предприятия или отрасли. Мы хотим сказать: у вас есть конкуренция, независимо от вашей бизнес-идеи. Инвесторы знают это, и они хотят знать, что вы можете четко видеть, кто ваши конкуренты и как вы будете выделяться.

5. Слепое пятно для выявления слабых сторон и рисков вашего бизнеса

Вы можете подумать, что вам следует избегать разговоров о рисках для вашей идеи, когда вы строите свой бизнес-план.И хотя вам не нужно зацикливаться на них, вы должны полностью понимать свои слабости и признавать их где-то в плане вместе с потенциальными решениями для их компенсации. Если вы не покажете свое понимание рисков и недостатков плана, инвесторы могут подумать, что вы что-то скрываете.

Чем лучше вы знаете свои слабые стороны, тем лучше вы сможете справиться с опасениями кредиторов и инвесторов по их поводу.

6. Преувеличенное воздействие

Ваш маленький книжный магазин не должен менять мир.Мы знаем, что вы в восторге от своей бизнес-идеи, и вы должны быть в восторге; эта страсть заведет вас далеко. Но распространенная ошибка начинающих предпринимателей состоит в том, что они преувеличивают, как их идея повлияет на рынок или общество. Помните, что вам придется жить в соответствии с тем, что вы записали в свой план, поэтому убедитесь, что вы можете выполнить его утверждения.

7. Недостаточно понимания со стороны

Если вы единственный, кто просматривает ваш бизнес-план, возможно, кредиторы или инвесторы откажутся от вас.Крайне важно, чтобы вы привлекли внимание других людей к вашему плану, прежде чем представить или представить его.

Даже если люди в вашей жизни не имеют опыта в бизнесе, ваш план должен быть достаточно простым, чтобы они могли его прочитать, понять и подвергнуть критике. А если вам нужна экспертная оценка, есть несколько бесплатных ресурсов, доступных для владельцев малого бизнеса, в том числе сеть консультантов Администрации малого бизнеса.

8. Плохая читаемость

Правописание и грамматика.Если ваши инвесторы и кредиторы не могут выполнить ваш план из-за легко исправимых ошибок, они могут усомниться в вашем внимании к деталям. Если грамматика вам не по душе, попросите друга проверить ваш план, прежде чем делиться им. Это также может помочь прочитать ваш план вслух, чтобы отловить такого рода ошибки.

Выберите свое приключение: какой бизнес-план вам подходит?

Бизнес-планы не являются универсальными. Существует множество способов создать правильный план для вас, в зависимости от того, что нужно видеть вашим финансовым покровителям и другим заинтересованным сторонам, чтобы быть уверенными в вашей идее.Но в целом большинство планов относятся к одной из двух моделей:

.

Произведите впечатление с помощью традиционного бизнес-плана

Традиционный бизнес-план является более подробным из двух, он полон подробной финансовой отчетности, анализа рынка, оценки рисков и других важных факторов. Это модель, которую можно использовать, если вы ищете кредит для малого бизнеса в банке и в некоторых ситуациях с инвесторами.

Плюсы: Этот комплексный план чрезвычайно подробен и, если все сделано правильно, ваши инвесторы будут чувствовать себя в безопасности, вкладывая средства в ваше новое предприятие.

Минусы: Эти планы требуют больше времени, чтобы собраться воедино, что может замедлить вашу временную шкалу. Кроме того, традиционная модель более детализирована и, как правило, не учитывает стратегические идеи высокого уровня, которые некоторые инвесторы могут счесть важными.

Чтобы следовать модели традиционного бизнес-плана , нажмите здесь .

Вдохновите с помощью бизнес-плана бережливого производства или шаблона бизнес-модели

Если традиционный бизнес-план — это деревья, то бережливый план — это лес.Одностраничный подход, также известный как канва бизнес-модели, больше касается концепций и общей картины вашего будущего бизнеса и сосредоточен на отношениях, ключевых действиях и вашем общем ценностном предложении. Этот тип плана популярен для стартапов или очень простых и малых предприятий, которые ищут независимых инвесторов.

Плюсы: Эта версия может помочь вам выйти за дверь первой, так как она обычно требует меньше предварительного анализа. Она также может быть более вдохновляющей и дальновидной из двух моделей, поскольку фокусируется на больших идеях и более широком воздействии, чем на гайках и болтах.

Минусы: Инвесторы в большинстве случаев любят гайки и болты. После того, как вы продали им свою высокоуровневую концепцию, скорее всего, вам придется углубиться в детали, что может показаться, что вы удвоили свою работу.

Чтобы следовать модели бережливого бизнеса , нажмите здесь .

Создайте свой собственный традиционный бизнес-план за 8 шагов

Пришло время собрать воедино эти факты и цифры и убедить потенциальных инвесторов!

Вот основные разделы традиционного бизнес-плана, которые вы должны включить:

1.Резюме

Будь то сотрудник банка или инвестор, читающий ваш бизнес-план, скорее всего, у них мало времени, и им нужны быстрые факты заранее. Резюме открывает ваш план, и именно здесь вы делитесь своим общим заявлением о миссии, а также важным анализом рынка и финансовыми прогнозами.

Первоклассное резюме предоставит читателям самые важные детали на первых нескольких страницах вашего плана, чтобы они чувствовали уверенность в вашей идее и хотели читать дальше.

Совет: Напишите резюме в последнюю очередь. Вы сможете более четко увидеть полную картину своего плана, а это значит, что вы сможете более эффективно подводить итоги.

2. Описание компании

В этом разделе расскажите все подробности о своем бизнесе и не бойтесь хвастаться. Чем осязаемее и увереннее вы сможете заставить компанию чувствовать себя, тем увереннее будут ваши инвесторы в этой концепции.

Вот некоторые вопросы, на которые должно ответить описание вашей компании: 

  • Кто ты? Как называется ваш бизнес?
  • Что вы продаете?
  • Где и как вы планируете его продавать?
  • Как ваш бизнес решает проблемы клиентов?
  • Кому ты собираешься служить? Индивидуальные клиенты, другие предприятия или и то, и другое?
  • Чем ваш бизнес отличается от конкурентов?
  • Что делает этот бизнес успешной идеей… или почему кто-то должен давать вам деньги на его развитие?

3.Исследование рынка и конкурентный анализ

Вот где вступают в игру мельчайшие детали. Пришло время провести небольшое исследование вашего будущего рынка и проанализировать эти данные, чтобы принять решение о том, как структурировать свой бизнес и сколько вы можете разумно брать за товары и услуги.

Не большой поклонник данных? Не парься. Вы можете нанять аналитиков рынка, которые сделают всю тяжелую работу за вас. Мы настоятельно рекомендуем найти профессионала, который поможет с исследованием, если оно не в вашей рулевой рубке, поскольку очень важно получить правильные цифры.

Вот некоторые области анализа, которые вам необходимо включить в свой бизнес-план: 

  • Ваш целевой рынок 
    • Какое место в мире занимает ваш бизнес?
    • Насколько велик текущий рынок?
    • Как устроен рынок в настоящее время?
  • Состояние рынка и потенциал 
    • Как выглядит годовой рост этого рынка?
    • Тенденция рынка в положительном направлении? Если нет, то как такой бизнес, как ваш, восполнит недостаток и оживит рынок?
  • Тенденции и темы рынка
    • Чего сегодня требуют потребители на этом рынке?
    • Как предприятия приспособились к потребительскому спросу? Где они потерпели неудачу?
    • Сами ли предприятия определяют тенденции, которые взлетели? Каковы они и как на них отреагирует ваш бизнес?
    • Как ваш бизнес отвечает на вызов этих тенденций и тем?
    • Как ваш бизнес предвидит тенденции на горизонте?
  • Конкурентный анализ
    • Кто сейчас занимается тем, чем планирует заниматься ваш бизнес?
    • Каковы сильные и слабые стороны этих других компаний?
    • Каким образом ваш бизнес превзойдет сильные стороны конкурентов и компенсирует их слабые стороны?

Совет : обязательно укажите, как ваша бизнес-идея нарушает статус-кво рынка, на который вы ориентируетесь, если он планирует это сделать.Разрушение — это название игры сегодня, и инвесторы, которые ищут Следующую Большую Вещь, могут быть взволнованы и впечатлены этим потенциалом.

4. Структура и деятельность компании

В этом разделе вы подробно описываете людей и процессы, которые обеспечат прибыльность вашего бизнеса.

В разделе операций компании рекомендуется указать: 

  • Организационно-правовая форма предлагаемого вами бизнеса: ООО, некоммерческая организация, индивидуальное предприятие и т. д.
  • Организационная схема для легкого чтения и понимания вселить уверенность в вашу идею
  • Прогнозируемые потребности в персонале и процесс адаптации, а также затраты на компенсацию этим членам команды
  • Ваш подход к построению отношений в сообществе и на рынке для содействия развитию бизнеса 
  • Планы роста: как вы будете масштабироваться эффективно работать, предлагая клиентам тот же уровень обслуживания? Что, возможно, потребуется передать на аутсорсинг сторонним партнерам по мере вашего роста?
  • Разрешения на зонирование, лицензирование, арендная плата (если применимо): укажите в этом разделе, сколько стоит держать ваши двери открытыми, чтобы ваш инвестор знал, что вы все продумали.

5. Ваши услуги и линейка продуктов

В резюме вы упомянули, что планируете продавать. Теперь пришло время, как вы уже догадались, углубиться в детали.

В разделе услуг и линейки продуктов обязательно укажите:

  • Список первоначальных продуктов и/или услуг, которые вы планируете продавать Сколько это стоит?
  • Сторонние услуги (если применимо): привлекаете ли вы стороннюю помощь для разработки ваших продуктов? Например, если вы продаете духи, вы сами наполняете флаконы или работаете с компанией по розливу?
  • Планы интеллектуальной собственности (если применимо): на каком этапе патентного процесса вы находитесь?
  • Сведения об исследованиях и разработках (если применимо): каков процесс НИОКР для новых продуктов, кто в нем участвует и сколько это стоит?

6.План продаж и маркетинга

С данными все в порядке, но как вы будете действовать с ними и перемещать свои продукты и услуги? Наличие даже предварительного плана продаж и маркетинга, в котором обсуждается, как вы будете позиционировать себя на рынке и привлекать клиентов, может иметь большое значение для доказательства того, что у вас есть план игры, помимо открытия дверей.

Вот некоторые ключевые элементы, которые следует включить в план продаж и маркетинга: 

  • Образец сообщения : Как вы планируете рассказать о своей компании на рынке, чтобы привлечь клиентов? Какое решение вы продаете и как вы это донесете?
  • Образец проектной работы : Как вы привлечете внимание рынка? Определите внешний вид вашего бизнеса: веб-сайт, упаковка и реклама.
  • Стратегия продвижения : Сколько вы планируете выделить на рекламу и другие акции? Где вы будете размещать рекламу и как вы будете измерять успех?
  • Процесс продаж : Как ваша команда будет развивать новых лидов, пока они не станут клиентами? Как они будут продавать/перекрестно продавать им? Где они будут искать новых потенциальных клиентов и отношения?
  • Обслуживание и удержание клиентов : Маркетинг не прекращается, когда клиент покупает у вас в первый раз.Удовлетворение потребностей клиентов — важная часть развития малого бизнеса. Обязательно наметьте свой план активного и приятного обслуживания клиентов.

7. Ваш запрос

Даже если вам придется закрыть глаза, пока вы делаете это, вам придется записать точную сумму денег, которую вы просите у инвесторов или банка. Если вы сделали остальную часть этого бизнес-плана с большим вниманием к деталям и объективно, число должно быть довольно четким и основанным на ваших прогнозируемых накладных расходах.

Администрация малого бизнеса рекомендует запросить сумму, которая вам понадобится, чтобы держать двери открытыми в течение первых пяти лет, поэтому обязательно подумайте заранее при расчете этой цифры. И независимо от того, работаете ли вы с банком или инвестором, четко обозначьте условия, на которые вы рассчитываете для погашения.

Укажите в этом разделе, как вы будете тратить это конкретное финансирование. Например, если вы уже получили ссуду на товары для бизнеса, будьте откровенны со своими инвесторами в том, что вам нужна их поддержка, чтобы компенсировать вашу команду и сохранить свет.Люди, вероятно, будут чувствовать себя более комфортно, инвестируя, если они точно знают, как будут использованы их деньги.

Совет: Не продавайте себя дешево. Когда ищете инвесторов, просите то, что вам нужно, а не то, что вы думаете, кто-то даст. Вы никогда не знаете, что кто-то готов инвестировать, пока вы не спросите, так что дайте им возможность вас приятно удивить!

8. Финансовые прогнозы

Вы можете заметить, что некоторые инвесторы сразу переходят к этому разделу вашего предложения, увидев основные моменты в вашем резюме.Хотя все остальное в вашем бизнес-плане важно, вы не можете винить их за то, что они хотят знать, насколько финансово обоснована ваша идея… и сколько денег они могут заработать в результате.

Этот предмет также важен для вас как для потенциального владельца бизнеса. Цифры не лгут, поэтому обязательно прислушайтесь; если прогнозы не будут положительными, возможно, вам придется пересмотреть свой план.

Вот что может включать в себя раздел вашего финансового прогноза, в зависимости от вашей должности при запуске нового бизнеса: 

  • Прогнозы на первые пять лет: Предоставьте подробные ежеквартальные финансовые прогнозы на первый или два года, а затем годовые прогнозы.
    Общие операционные расходы: Четко укажите, сколько именно будет стоить ведение вашего бизнеса в течение следующих пяти лет. Это включает в себя все, от офисных помещений до расходных материалов и заработной платы. И обязательно учитывайте инфляцию и рост бизнеса!
  • Анализ безубыточности: Сумма дохода, необходимая для покрытия расходов и, ну, безубыточности. Это должно быть довольно точным для первого года, учитывая ваши прогнозируемые операционные расходы, и должно быть скорректировано с учетом увеличения расходов в следующие четыре года, в зависимости от вашего прогнозируемого роста.
  • Прогнозируемые доходы и расходы: На что вы можете разумно рассчитывать в течение следующих пяти лет? Какие текущие расходы вы можете запланировать или предсказать?
  • Прогнозируемые балансовые отчеты: Балансовые отчеты сообщают инвесторам, какие финансовые ресурсы у вас будут в наличии после ваших расходов, чтобы реинвестировать в развитие бизнеса: в основном, насколько здоровым, по вашему мнению, будет ваш бизнес через пять лет?
  • Отчет о прогнозируемых денежных потоках : Это сообщает вашим инвесторам, сколько денежных средств будет поступать в ваш бизнес от продаж и как эти денежные средства расходуются в данном году.
  • Потенциальный залог: Если вы хотите получить банковский кредит, не забудьте указать любой дополнительный залог, который вы можете выставить против кредита.

Совет: Не скупитесь на советы экспертов. Найдите отличного бухгалтера, которому вы доверяете, который поможет вам разработать финансовые прогнозы на первые пять лет вашего бизнеса, чтобы вы знали, что они достаточно надежны, чтобы поделиться ими со своими инвесторами или банком.

Если вам нужна помощь в расчете затрат, воспользуйтесь калькулятором запуска Администрации малого бизнеса здесь.

Создайте свой собственный бизнес-план по бережливому производству 

Пришло время отполировать ваше видение и вдохновить потенциальных сторонников поверить в вашу идею с помощью концептуального плана высокого уровня. Некоторые стартапы могут выполнить свой план бережливого производства на одной странице, но не стесняйтесь добавлять столько деталей, сколько вам (и вашим инвесторам) будет удобнее.

Вот обычные разделы бережливого бизнес-плана, которые вы можете включить или изменить по своему усмотрению. Мы изложим его в традиционном формате бережливого плана, основанном на предложениях Администрации малого бизнеса, чтобы показать вам, насколько высокоуровневым он может быть.Но помните: бережливый план может быть таким, каким вам нужно, поэтому не стесняйтесь корректировать структуру и содержание в соответствии с потребностями ваших инвесторов.

Вот идея того, что вы можете включить в свой бережливый бизнес-план на одном листе, используя в качестве примера онлайн-сервис доставки цветов: 

Название компании
«Fancy Flowers, LLC»
Кто вы и что вы предлагаете
Пример: «Мы выращиваем и продаем свежесрезанные органические цветы с доставкой по всей стране.
Проблема, которую вы решаете
Пример: «Fancy Flowers не использует пестициды, платит своим работникам прожиточный минимум и не имеет выбросов углерода».
Целевой рынок
Пример: «Любители цветов по всей стране, особенно люди, желающие отправить цветы для особых случаев семье и друзьям по всей стране.” 
Конкуренты 
Пример: «Конгломераты по доставке цветов в больших коробках и растущее число более мелких, более специализированных сервисов».
Как вы выделяетесь
Пример: «С меньшими накладными расходами, чем у конгломератов, мы часто можем конкурировать по цене. Кроме того, люди чувствуют себя хорошо, покупая у нас, зная о нашей приверженности устойчивому развитию и экономической справедливости».
Как мы будем продавать клиентам: поток доходов
Пример: «У нас будет онлайн-магазин, где можно будет продавать товары клиентам по всей стране.” 
Маркетинговая деятельность
Пример: «Fancy Flowers будет проводить большую часть целевого маркетинга через рекламу в Instagram и Facebook, особенно во время важных праздников, демонстрируя наши красивые и экологичные мероприятия. Мы также свяжемся с существующими клиентами с рекламными акциями, чтобы стимулировать повторные покупки и предложить восхитительный опыт для клиентов, чтобы повысить лояльность».
Ваши основные расходы
Пример: «Аренда земли для выращивания и сбора наших цветовКомпенсация всем сотрудникам в размере прожиточного минимумаСтоимость доставки и компенсация углеродного следа доставки: посадка деревьев и т. д.
Ваша команда и роли
Например: «В настоящее время в нашу команду входят я как владелец и оператор, 2 сотрудника службы поддержки клиентов, специалист по маркетингу в социальных сетях и несколько цветочных дизайнеров, которые составляют наши аранжировки. Мы заключаем контракты с местными фермами и судоходной компанией на сбор урожая и доставку».
Ключевые вехи 
Пример: «Fancy Flowers будет стремиться развивать свой бизнес по всему штату в первую очередь в штате Миссури, поскольку мы расширяем и совершенствуем наши услуги, чтобы своевременно предлагать самое свежее качество.
Как только мы зарекомендуем себя, мы расширимся до всего региона Среднего Запада, приспособимся к проблемам роста, а затем перейдем к полностью глобальному обслуживанию в течение первых пяти лет».
Прогнозируемый объем продаж
Пример: «Уравновешивая значительные первоначальные затраты с потенциальными рыночными возможностями, мы прогнозируем безубыточность к концу 2-го года и получение скромной прибыли в середине 3-го года».

Совет: Приложение может очень пригодиться, если вы разрабатываете бережливый бизнес-план.Приложите более конкретные финансовые прогнозы и любые другие предварительные исследования, которые вы провели, чтобы укрепить эту более концептуальную модель стратегического плана.

БОНУС: Добавьте глубины любому бизнес-плану с помощью этих разделов

Вот несколько дополнительных разделов, которые вы можете добавить в любой формат плана, чтобы дать вашим инвесторам еще больше спокойствия: 

Ваша история. Нарисуйте полную картину развития вашего бизнеса до настоящего момента. Расскажите историю о том, как родилась ваша идея, почему она важна для вас и всего мира и каково ваше видение будущего.

План разработки и распространения продукции. Если вы продаете продукты, это отличный элемент, который можно добавить в раздел линейки продуктов. План дистрибуции точно показывает, как ваши продукты проходят путь от концепции до покупателя. Четкое представление этой блок-схемы полезно как для вас, так и для ваших инвесторов.

Оценка и снижение рисков. Вы хотите заняться рискованной отраслью, такой как строительство, производство каннабиса или даже открытие собственного ресторана? Скорее всего, ваши инвесторы хотят видеть, что вы осознаете риски и имеете планы по их управлению.

Досрочные победы. У вас уже есть доказательства того, что ваш бизнес востребован? Возможно, вы неофициально продавали свои продукты семье и друзьям, чтобы оценить интерес, или другие инвесторы уже вложили деньги, потому что им понравилась ваша идея. Это хорошая идея, чтобы включить эти победы в свой бизнес-план. Видя, что другие уже верят в вас, новым инвесторам будет легче совершить этот прыжок веры, поэтому включите эти факты и цифры, чтобы укрепить доверие.

7 советов по созданию потрясающей презентации бизнес-плана 

Когда вы проводите исследование для написания своего бизнес-плана, вы, вероятно, услышите о презентации . Это версия вашего плана в виде слайд-шоу, которая может вам пригодиться. Вам, вероятно, понадобится презентация, если вы ищете инвесторов. Кредитные специалисты большинства банков просто хотят, чтобы факты были на бумаге, и не ожидают увидеть презентацию.

Вот несколько советов, которые помогут вам создать динамичную и удобную презентацию:

1. Включите обзорный и заключительный слайды 

Это классический прием учителя: расскажите аудитории, что вы собираетесь им показать, покажите им то, что вы обещали, и повторите то, что вы показали .Это дает вашим слушателям опыт, у которого есть начало, середина и конец… и вы увидите в № 2, что это может быть важнее, чем вы думали.

Уделите немного времени в начале презентации, чтобы сообщить инвесторам, о чем именно вы расскажете в отведенное вам время, чтобы они знали, что будет дальше. Затем в конце добавьте итоговый слайд с несколькими ключевыми моментами презентации, чтобы связать все воедино.

2. Расскажите историю

С самого начала человечества мы любили и тяготели к рассказыванию историй, от наскальных рисунков до просмотра последнего сезона нашего любимого шоу.И это не только для развлекательных целей; классическое стэнфордское исследование однажды показало, что люди запоминают информацию, представленную в форме рассказа, в шесть-семь раз лучше, чем когда ту же информацию подают в виде сухих списков или статистики.

Это не означает, что вам нужно начинать презентацию со слов «Жили-были». Просто сосредоточьтесь на своей истории и на том, что привело вас к этой большой идее: с какими препятствиями вы столкнулись, когда увидели решение? Какой продукт вам был нужен, которого не было? Поделитесь холодными, твердыми финансовыми фактами, конечно, но не упустите себя этого путешествия.Используйте рассказывание историй, чтобы укрепить доверие к своему видению и вдохновить энтузиазм в этом новом деловом предприятии.

3. Уделите внимание основным пунктам вашего бизнес-плана

Презентация должна содержать наиболее важную информацию, необходимую инвесторам, чтобы удерживать их внимание от начала до конца.

Вот где вы должны провести время в презентации: 

  • Кто вы и почему именно вы управляете этим бизнесом
  • Какие проблемы решает бизнес
  • Как вы потратите инвестиционные деньги 
  • Когда инвесторы увидят рентабельность инвестиций или возврат инвестиций

4 .Сделайте ваши данные более удобоваримыми

Как в бизнес-плане, так и в презентации убедитесь, что ваши исследования рынка и финансовые прогнозы легко читаются и понятны. Используйте имеющиеся в вашем распоряжении инструменты, чтобы заставить цифры петь: диаграммы, графики, статистические данные, написанные крупным и жирным шрифтом.

5. Будьте проще

Чем однороднее и чище будет ваша презентация, тем легче ее будет читать и запоминать. Придерживайтесь одного шрифта, одной цветовой схемы во всей колоде. Убедитесь, что графика, которую вы решите использовать — изображения, диаграммы, графики и другие дизайнерские элементы — высокого качества и вкраплена.Старайтесь не загромождать слайды несколькими изображениями, так как это может затруднить понимание вашей презентации.

6. Краткость — ваш друг

Говоря об удержании внимания аудитории: сократите текст на слайдах до самых важных моментов. Хорошая презентация обычно состоит из 10–15 слайдов, на каждый из которых тратится около минуты. Убедитесь, что вы затрагиваете только одну тему на слайде, чтобы все было сфокусировано.

Ваша презентация предназначена для взаимодействия с инвесторами, поэтому, если вам нужны более подробные напоминания о том, что нужно освещать, создайте для себя отдельные заметки вместо того, чтобы загромождать слайды текстом.Если вам нужно предоставить вашей аудитории больше контекста, вы всегда можете добавить Приложение в конце колоды, которое инвесторы могут просмотреть в свободное время. (И не забудьте свой бизнес-план! Он должен отвечать на большинство более подробных вопросов, которые возникают у ваших инвесторов.) 

7. ДОПОЛНИТЕЛЬНО: подарите свою колоду

То, как вы представляете свою презентацию, так же важно, как и ее содержание. Вот некоторые

  • Четко определите временные рамки и придерживайтесь их. Если у кого-то есть деньги, чтобы вложить их в ваш бизнес, велика вероятность, что это занятой человек.Покажите, что вы уважаете их график, следя за тем, чтобы ваша презентация соответствовала временным рамкам, которые они для вас выделили.
  • Практика, практика, практика. Чем глаже будет ваша презентация, тем лучше. Придайте своим потенциальным инвесторам дополнительную уверенность, зная факты, цифры и слайды вперед и назад. Установите таймер во время тренировки, чтобы знать, нужно ли вам увеличить темп или говорить медленнее.
  • Установите зрительный контакт. Вы когда-нибудь присутствовали на презентации, где кто-то стоял у экрана и читал слайды, не обращая внимания на аудиторию? Это не самый динамичный подход к игре.Можно просматривать свои заметки, когда это необходимо, но убедитесь, что вы также взаимодействуете со своими слушателями.

    Когда вы смотрите на свою аудиторию, вы можете видеть, как на их лицах мелькают вопросы. Если вы перестанете просить о понимании еще до того, как будет задан вопрос, это может побудить больше людей высказаться и взаимодействовать с вами, что укрепит доверие. Практика вашего материала заранее имеет большое значение для этого важного шага.

  • Оставайтесь с вопросами. Во время презентации бывает сложно не забыть спросить мнение слушателя, особенно если вы нервничаете.Внедрите эту важную часть в свою практику, чтобы она стала частью самой презентации.

    Также: даже если вы остановитесь для вопросов, вас могут прервать с ними в других местах. Позвольте этому случиться и полностью ответьте на их вопрос. Выяснение того, где люди либо запутались, либо ищут более подробную информацию, также поможет вам настроить презентацию, если вы планируете выступать перед несколькими аудиториями.

  • Будьте на цыпочках. Как бы хорошо вы ни подготовились, живые презентации всегда могут вас удивить.Когда вы готовитесь и тренируетесь, не забывайте ожидать неожиданного и не зацикливайтесь на своем поле. Обращайтесь со всем, что находится под вашим контролем, с изяществом и чувством юмора.
  • Следите за часами. Поддерживайте темп и обязательно останавливайтесь в указанное время. В зависимости от количества вопросов, которые вы задали во время презентации, вы можете отстать, когда время истекло. Лучше остановиться и спросить, есть ли у инвесторов время для ваших заключительных слайдов, чем потенциально заставлять их опаздывать на следующую встречу.
  • В завершение искренне поблагодарите. Не забудьте сказать спасибо! Ваше заключение также является хорошим моментом, чтобы напомнить инвесторам, почему именно вы должны управлять этим новым бизнесом. Оставьте их с памятью о вашей страсти к предприятию.
  • Сохраните презентацию до конца. Будь то электронная почта или печатные копии, вы лучше удержите внимание людей, если им нечего будет пролистать, пока вы говорите. Раздайте или разошлите свою презентацию, как только вы закончите, чтобы люди могли просматривать ее в свободное время.

Если вам нужна помощь в организации ваших идей и составлении первого бизнес-плана, вот несколько инструментов, которые могут вам помочь: 

  • Калькулятор запуска Администрации малого бизнеса. Не знаете, что спроектировать в качестве первоначальных затрат? Загрузите этот редактируемый рабочий лист, вставьте свои категории и числа, и вы получите лучшее представление о том, какое финансирование вам нужно запросить.
  • LivePlan. Этот онлайн-инструмент для бизнес-планирования поможет вам составить план (углубленный или экономичный) и поставляется с отраслевыми эталонными данными, которые помогут вам в исследовании рынка.Вы также можете отслеживать свой прогресс финансирования прямо в приложении. Несколько обзорных сайтов назвали LivePlan лучшим программным обеспечением для помощи в написании бизнес-плана.
  • RocketLawyer. Получите юридическую помощь по своим документам, не имея адвоката на гонораре. У RocketLawyer есть целый раздел на своем веб-сайте, посвященный помощи людям в запуске бизнеса, и вы можете вздохнуть спокойно, зная, что юридическая сторона будет решена.
  • ОЦЕНКА бесплатных бизнес-ресурсов. SCORE является информационным партнером Администрации малого бизнеса и предлагает бесплатные бизнес-консультации для предпринимателей. Посетите SCORE, чтобы найти наставника, загрузить шаблоны бизнес-планов и изучить их библиотеку ресурсов.

Дополнительные ресурсы: полезные книги для начала малого бизнеса

Открытие бизнеса — это большое дело. Если вы хотите провести дополнительные исследования, прежде чем приступить к составлению плана, вот несколько полезных материалов: 

  • Займитесь своим делом: рабочая тетрадь, чтобы превратить вашу творческую страсть в полноценную работу (Илана Гриффо, 2019 г.).В дополнение к освещению всех основ открытия бизнеса, включая юридические и налоговые препятствия, это руководство в стиле рабочей тетради содержит контрольные списки и другие письменные задания, которые помогут вам применить теорию открытия бизнеса на практике.
  • Краткое руководство по созданию бизнеса: упрощенное руководство для начинающих по созданию успешного малого бизнеса, воплощению вашего видения в реальность и реализации вашей предпринимательской мечты (Кен Колвелл, 2019). Эта книга основана на 20-летнем опыте работы автора с предпринимателями и поможет вам понять, насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея и как ее реализовать.
  • Подработка: от идеи к прибыли за 27 дней (Крис Гильбо, 2017). В этой книге используется более увлекательный, разговорный подход к запуску нового бизнеса, она подкреплена сотнями тематических исследований и написана New York Times автором бестселлеров в мире предпринимателей.
  • Юридическое руководство по созданию и управлению малым бизнесом (Фред С. Стейнгольд, 2017 г.). Эта книга вышла в пятнадцатом издании, и мы можем понять, почему.В нем раскрываются юридические тонкости открытия бизнеса, с которыми не знакомы большинство новых предпринимателей: налоги для малого бизнеса, структурирование партнерских соглашений, создание ООО и многое другое.
  • Малый бизнес для чайников (Schell & Tyson, 2018). Из классической серии практических советов выходит пятое издание их популярной книги о создании малого бизнеса. Вы получите все необходимые базовые знания в серьезном подходе, который всегда предлагает серия Dummies , от авторов с многолетним опытом запуска бизнеса.А если вы специально хотите начать онлайн-бизнес, попробуйте Открытие онлайн-бизнеса для чайников .

Ваш бизнес-план: тяжелая работа окупится

Поначалу создание бизнес-плана может показаться непосильным, если вы никогда его раньше не составляли. И мы не будем лгать; требуется немного усилий, чтобы собрать его вместе.

Но хорошо составленный бизнес-план, будь то традиционный или экономичный, либо подчеркнет, насколько хороша ваша идея, либо поможет найти способы сделать ее еще лучше.Потратьте время на то, чтобы сделать это хорошо, и вам будет намного легче найти финансирование для вашего нового предприятия малого бизнеса.

У тебя есть план? Читайте дальше, чтобы узнать о ключевых принципах успеха в бизнесе.

Аудиокнига недоступна | Audible.com

  • Эвви Дрейк начинает больше

  • Роман
  • К: Линда Холмс
  • Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
  • Продолжительность: 9 часов 6 минут
  • Полный

В сонном приморском городке штата Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом спустя почти год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, и Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих самых страшных кошмарах, называют «криком»: он больше не может бросать прямо и, что еще хуже, он не может понять почему.

  • 3 из 5 звезд
  • Что-то заставило меня продолжать слушать….

  • К Каролина Девушка на 10-12-19

8 блестящих книг для начинающих в бизнесе

К сожалению, трудно использовать «Как сделать» и «Как я» для объяснения сложных концепций и процессов принятия решений, лежащих в основе бизнеса.Тем не менее, что мы можем сделать, так это вселить в молодых предпринимателей немного мудрости и вдохновения, собрав некоторые из лучших краж в соответствии с рекомендациями бизнес-профессионалов и руководителей. Просто предупреждение: упомянутые книги не в каком-то определенном порядке. 1. Маленькая красная книга по продажам Джеффри Гитомера     Будь то продажа продуктов клиентам или продажа концепции своим сотрудникам, каждый предприниматель должен обладать убедительностью продавца, чтобы иметь возможность…

К сожалению, сложно использовать «Как сделать» и «Как я» для объяснения сложных концепций и процессов принятия решений, лежащих в основе бизнеса.Тем не менее, что мы можем сделать, так это вселить в молодых предпринимателей немного мудрости и вдохновения, собрав некоторые из лучших краж в соответствии с рекомендациями бизнес-профессионалов и руководителей. Просто предупреждение: упомянутые книги не в каком-то определенном порядке.

 

1.   Красная книга продаж Джеффри Гитомера

 

 

Независимо от того, продаете ли вы продукты клиентам или продаете видение своим сотрудникам, каждый предприниматель должен обладать убедительностью продавца, чтобы иметь возможность распространять свое увлечение.Чтобы достичь этого, возьмите книгу Гитомера в качестве руководства по пониманию основ процесса промышленных продаж. Для менее восторженных читателей эта Маленькая красная книга продаж действительно мала, поэтому ее можно будет быстро прочитать.

 

Рекомендовано: Forbes.com

 

 

2. Переработка Джейсоном Фридом и Дэвидом Хайнемайером Ханссоном

 

 

Переделайте , потому что он покажет вам самый простой путь к бизнесу, и он не похож на типичную бизнес-книгу, с которой вы столкнетесь.Хотите верьте, хотите нет, но авторы Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Ханссон расскажут вам, как бесполезно составлять правильный бизнес-план, как вам не нужно искать внешних инвесторов и почему у вас больше шансов на успех, если вы игнорируете конкуренцию. Благодаря прямому руководству и дружелюбному подходу эта книга поможет вам осознать, как легко выходить на улицу в одиночку.

 

Рекомендовано: Брентоном Хейденом, занимает третье место в рейтинге 500 самых быстрорастущих компаний по недвижимости Inc.com.

 

 

3. Выбросы: история успеха Малкольм Гладуэлл

 

 

Автор книг The Tipping Point и Blink , Малкольм Гладуэлл углубляется в особенности успешных личностей, чтобы найти их общие качества в своем национальном бестселлере Outliers . Правда в том, что за истинным успехом в бизнесе нет никакого эзотерического мифа, вы должны просто повторять то, что любите, и повторять часто.Чтобы получить опыт в любой области, вы должны накопить как минимум 10 000 часов практики.

 

Рекомендовано: Фрэнк МакКинни

 

 

4. От хорошего к великому: почему некоторые компании совершают прорыв, а некоторые нет Джим Коллинз

 

 

Это книга о выносливости и о том, как сделать компанию долговечной. Если вам нужен углубленный анализ того, как должна быть организована структура управления, не ищите ничего, кроме книги Джима Коллинза «От хорошего к великому ».Проводя исследования таких компаний, как Coco-cola, Intel и General Electric, Коллинз и его команда пришли к концепциям , которые вдохновят новаторов.

 

Рекомендовано: Майкл Порт

 

 

5. Пять пороков команды: басня о лидерстве Патрик Ленсиони

 

 

Нравится вам это или нет, вы будете работать в команде до конца своей карьеры.Ленсиони строит свои уроки вокруг проблемной компании из Силиконовой долины и ее неожиданного выбора нового генерального директора: менеджера старой школы, который ушел из традиционного производства двумя годами ранее в возрасте 55 лет. Эта книга показывает, как проницательный лидер может перегруппироваться. дисфункциональную команду и воссоединить людей в команду, которая велика и сильна.

 

Рекомендовано: Inc.com

 

 

6. От нуля до единицы Питера Тиля

 

 

Написано генеральным директором Paypal, Zero to One  представляет оптимистичный взгляд на будущее прогресса в Америке и новый способ мышления об инновациях: он начинается с обучения задавать вопросы, которые заставляют вас находить ценность в неожиданных местах. .

 

Рекомендовано: Джоном Скалли, бывшим президентом Pepsi и бывшим генеральным директором Apple.

 

 

7. Shoe Dog Фила Найта

 

 

Одна из любимых книг Билла Гейтса в 2016 году, Shoe Dog представляет собой подробное путешествие компании Nike и то, как Фил Найт привел свой стартап к всемирно известному бренду, который мы все знаем сегодня.

 

Рекомендовано: Биллом Гейтсом

 

8. Зернистость Анджелы Дакворт

 

 

Даже если вы не деловой человек, эта книга станет для вас источником вдохновения. Для всех, кто стремится к успеху, будь то учитель, врач, спортсмен, родитель или ученик, действует одна и та же формула. Дакворт, ныне известный исследователь и профессор, описывает свою раннюю поучительную работу в области преподавания, бизнес-консалтинга и нейробиологии, которая привела к гипотезе о том, что на самом деле успехом движет не «гениальность», а уникальное сочетание страсти и долгосрочных перспектив. упорство.

 

Рекомендовано: Fortune.com

 

Все изображения предоставлены Amazon.com

СохранитьСохранить

СохранитьСохранить

СохранитьСохранитьСохранитьСохранить

.