Четверг , 26 мая 2022
Бизнес-Новости
Бизнес / Стоит ли открывать свой бизнес: препятствия на пути к собственному делу

Стоит ли открывать свой бизнес: препятствия на пути к собственному делу

Содержание

Стоит ли открывать свой бизнес: плюсы и минусы

+

Плюсы

Вы можете добиться финансового благополучия. Удачная бизнес-идея может сделать вас мультимиллионером. И тогда у вас будет больше возможностей, чтобы менять мир к лучшему. Конечно, на то, чтобы бизнес начал приносить прибыль, потребуется время. Но если вы проявите настойчивость и вам повезёт, вы сможете навсегда забыть о финансовых трудностях. Только помните: большинство успешных предпринимателей начинали бизнес вовсе не ради того, чтобы разбогатеть.

+

Вы можете создать продукт или услугу, которые будут полезны людям. Наверняка однажды вам будет приятно услышать хвалебные отзывы клиентов, которым нравится то, что вы производите. Возможно, ваша продукция сможет помогать людям вести более здоровый образ жизни, питаться правильно, не забывать про физическую активность, а клиенты окажутся вам по-настоящему благодарны. А это, в свою очередь, будет дарить вам дополнительную мотивацию, чтобы развивать свой бизнес дальше и совершенствовать продукты и услуги.

Минусы

Иногда вам придётся сидеть без денег. Принято считать, что бизнесмены — успешные люди, которые ездят на дорогих автомобилях и могут себе позволить отдых на лучших курортах мира. Но в реальности начинающим бизнесменам часто приходится брать кредиты и влезать в долги, чтобы открыть своё дело и вовремя начислять зарплаты сотрудникам. Многим бизнесменам приходится месяцами сидеть без дохода или довольствоваться небольшой прибылью. А если бизнес так и не станет успешным, все усилия могут оказаться напрасными.

Вам будет сложнее переживать неудачи. Одно дело — потерпеть поражение в команде коллег и разделить ответственность с ними. Совсем другое — проигрывать, когда на кону не только потраченное время, но и личные деньги или накопления семьи. Собственный бизнес связан с более высокими рисками, чем работа наёмным сотрудником. И если собственное дело не приведёт вас к успеху, возможно, вам будет сложно это принять. Неудачи и крах надежд могут стать фактором риска развития депрессии.

Почему малый бизнес больше «не выстреливает» и стоит ли им заниматься

{«id»:111723,»type»:»num»,»link»:»https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya»,»gtm»:»»,»prevCount»:null,»count»:43,»isAuthorized»:false}

{«id»:111723,»type»:1,»typeStr»:»content»,»showTitle»:false,»initialState»:{«isActive»:false},»gtm»:»»}

{«id»:111723,»gtm»:null}

23 421 просмотров

Несколько дней назад я встретил своего знакомого, который уже давно активно интересовался темой общепита и три года назад предпринял попытку открыть свой небольшой бизнес в этой сфере, но ничего не вышло, ему пришлось закрыться.

От него я узнал, что с того времени он предпринял еще две попытки зайти в эту нишу, пробуя открывать заведения разного формата, но результат всегда был провальным.

И это далеко не единственный пример среди моих знакомых, когда люди, занимающиеся малым бизнесом, закрываются или вынуждены работать в ноль или с низкой рентабельностью.

В этой статье я приведу свои версии, почему это происходит, и стоит ли ставить большой жирный крест на попытках стать предпринимателем.

По роду своей основной деятельности (бизнес-планирование) мы взаимодействуем в большинстве своем с представителями малого предпринимательства, запускающими новые инвестиционные проекты. В этом посте я поделюсь своими наблюдениями о том, что сегодня происходит с малым бизнесом в России и дам свой прогноз по его развитию.

В последние два-три года мы наблюдаем постепенное сокращение доли малого бизнеса в структуре поступающих нам заказов, что свидетельствует о наметившемся тренде снижения предпринимательской активности.

В первую очередь хотелось бы поговорить о факторах, повлекших «просадку» малого бизнеса, который до последнего времени развивался довольно динамично. С моей точки зрения, здесь имеет место множество причин, основными из которых являются:

1. Насыщенность рынков

Большинство представителей малого бизнеса работают в массовых сегментах: торговля, сфера услуг, общепит. Конкуренция в этих нишах сегодня настолько высока, что нужно много раз подумать, прежде чем сюда заходить.

{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}} }

Раньше работала модель, когда можно было зайти в массовый сегмент со стандартным проектом и заранее понятным набором действий. Если не совершать больших ошибок, вполне можно было рассчитывать на приемлемый результат.

Примерно в первой половине 2010-х годов эта модель окончательно сломалась. В каких-то отраслях это произошло раньше, в каких-то позже, но эта тенденция актуальна для всех массовых ниш. Теперь предпринимателям с существенным опытом работы в своих отраслях нужно «пахать с утра до ночи», чтобы обеспечить минимальный уровень рентабельности, новичкам же приходится еще тяжелее.

2. Развитие сетей и автоматизация процессов

В большинстве массовых ниш сформировались крупные игроки, которые существенно меняют правила игры на этих рынках, а зачастую и вовсе зачищают его от малого бизнеса, который попросту не может выдержать с ними конкуренции.

В качестве примера можно рассматривать продуктовый ритейл, где сегодня сети вытеснили малый бизнес, хотя еще десять лет назад ситуация была иной.

Похожая ситуация, но с некоторым временным отставанием, наблюдается в общепите и других нишах. Этому сложно что-то противопоставить, так как сети просто оказываются более эффективными в конкурентной борьбе. Они разрабатывают бизнес-модель, которую потом масштабируют на новые территории, располагают несопоставимо большими финансовыми ресурсами, внедряют системы автоматизации. В этих условиях конкурировать с сетями очень сложно и часто просто не имеет смысла.

3. Снижение государственной поддержки

Эта причина многим покажется наиболее странной на фоне запуска национального проекта поддержки малого и среднего предпринимательства, задачей которого является увеличение удельного веса малого бизнеса в структуре экономики.

Еще в конце нулевых — начале десятых годов государство расходовало большие деньги на субсидирование малого бизнеса. Сегодня же это делается более точечно, поддержку в основном получают перспективные с точки зрения государства отрасли (инновации, социальное предпринимательство, ряд направлений сельского хозяйства).

Кроме того, следует учесть отмену ЕНВД, требования по установке онлайн-касс и прочие меры, которые ведут к увеличению налоговой и финансовой нагрузки на малый бизнес. Все это не говорит, что государству не нужно малое предпринимательство, скорее есть понимание, что далеко не в каждой нише оно эффективно, и поддерживать его будут только там, где оно помогает решать какие-то задачи.

4. Проблемы в экономике

Многие считают этот фактор самым существенным для малого бизнеса, так как с 2014 года наша экономика и доходы населения практически не растут. Я же умышленно поставил его на последнее место. И дело тут вовсе не в том, что он мало влияет.

Он влияет, и очень сильно, но если смоделировать продолжение роста экономики после 2014 года докризисными темпами, это не спасло бы малый бизнес от текущего кризиса, просто отсрочило бы его на какое-то время.

Это далеко не полный перечень причин, по которым я довольно скептически смотрю на перспективы малого предпринимательства.

Значит ли это, что я бы не рекомендовал сегодня заниматься малым бизнесом. Конечно же, нет. Просто поменялось время, вместе с ним ушла эпоха высокорентабельного малого бизнеса в массовых нишах.

Сейчас я бы рекомендовал заходить в узкоспециализированные ниши, где еще не такой высокий уровень конкуренции и нет крупных игроков, которые в перспективе способны подмять под себя весь рынок. Конечно же, всегда будут иметь шансы на успех нестандартные бизнес-идеи, которые способны внести что-то новое в сложившиеся рынки или повысить эффективность работы.

Напоследок хотелось бы пожелать всем успехов в предпринимательских начинаниях.

Стоит ли открывать свой бизнес в 2022 году в кризис?

Напряженная экономическая ситуация, сложившаяся в нашей стране и во всем мире, не дает повода для оптимизма. Поэтому многие люди, которые хотели начать собственное дело, стали сомневаться в том, стоит ли открывать свой бизнес в 2022 году? Давайте попробуем найти ответ на этот вопрос.

Когда лучше начинать свой бизнес?

Если вы сомневаетесь в том, стоит ли начинать бизнес в 2022 году, следует усвоить одну простую истину – нужно действовать здесь и сейчас, иначе вы можете упустить драгоценное время и, соответственно, свой шанс на безбедную счастливую жизнь. Когда вы почувствуете всей душой, что готовы стать успешным и состоятельным человеком, нужно сразу приступать к делу.

Разумеется, кризис – это большая помеха в развитии своего дела. Кроме того, это огромный риск, но, как известно, кто не рискует, тот никогда не достигнет успеха. По мнению экспертов, открытие собственного дела в сложной экономической обстановке имеет и свои преимущества:

  • Бизнесмены, которые открыли свое дело во время экономического процветания, не могут подстроиться под перемены, происходящие на рынке, поэтому вынуждены закрывать свои предприятия. Вы будете начинать свое дело в тяжелых условиях, поэтому сможете в любой момент реструктуризовать бизнес и удержаться на плаву;
  • Во время кризиса многие компании закрываются, поэтому на рынке появляются свободные ниши, которые могут занять начинающие предприниматели.

Если вы хотите знать, какой бизнес открыть в кризис 2022 года, обратите внимание на основные потребности граждан и сделайте упор на такую продукцию, без которой не может обходиться ни один человек. Это может быть еда, одежда, моющие средства или лекарственные препараты.

Минимизируем риски

Люди рискуют всегда и везде, даже в повседневной жизни. При ведении бизнеса, а особенно в сложных экономических условиях, нужно сделать все для того, чтобы свести риски к минимуму.

Если вы не знаете, как это сделать, воспользуйтесь советами профессионалов:

  • Перед тем как принять решение, стоит ли открывать свой бизнес, нужно объективно оценить актуальность идеи. Ваша услуга или продукция должны вызывать интерес у потребителей, иначе предприятие будет обречено на провал;
  • Определитесь с целевой аудиторией. Вы должны иметь четкое представление о том, к какой целевой аудитории принадлежат ваши потенциальные клиенты, где они живут и какая у них покупательская способность;
  • Тщательно исследуйте рынок, чтобы определить уровень конкуренции. Это поможет вам понять, стоит ли сейчас открывать свой бизнес, или может быть, нужно немного подождать, пока ослабнут конкуренты;
  • Проконсультируйтесь с опытным юристом по поводу реализации своей идеи. Он поможет вам просчитать налоги и даст полезные рекомендации.

Советы экспертов

Анализируя ситуацию, сложившуюся в экономике нашей страны, можно смело утверждать, что кризис так быстро не закончиться. Давайте попробуем понять, что ждет малый бизнес в 2022 году?

Эксперты считают, что открывать новое дело в таких нестабильных условиях достаточно рискованно, но вполне реально. Самое главное – выбрать одну из беспроигрышных идей бизнеса в кризис в 2022 году, доказавшую на деле свою работоспособность. Также следует помнить о санкциях и о росте курса доллара. В таких условиях выгоднее всего делать упор на импортозамещение.

Если говорить о том, какой бизнес сейчас актуален в условиях кризиса в России, следует отдельно выделить следующие перспективные направления деятельности:

  • Разведение красной рыбы;
  • Молочные фермы;
  • Производство сыров;
  • Выращивание овощей и фруктов;
  • Животноводство;
  • Фаст-фуды.

Не стоит планировать открытие или расширение бизнеса за счет кредитных средств. Банки, которые еще не свернули свои кредитные программы, вынуждены поднимать проценты за пользование заемными деньгами, что будет слишком накладно для предпринимателей, работающих в условиях кризиса.

А что ждет в 2022 году бизнес, который уже существует? Во многих отраслях спрос на продукцию и услуги существенно снизился, поэтому некоторые предприятия из-за отсутствия сбыта будут вынуждены полностью закрыться или частично свернуть свою деятельность. По мнению аналитиков, такая же судьба ждет и многие финансовые учреждения. Поскольку объемы кредитования существенно сократятся, они не смогут удержаться на плаву.

На банкротство обречены и те фирмы, которые закупают сырье для производства продукции за валюту. В такой непростой ситуации будут эффективно работать в России бизнес идеи в кризис 2022 года, которые основаны на производстве продукции из отечественного сырья.

Мнение опытных бизнесменов

Для нашей страны самым страшным был период кризиса 1991–1998 года. Экономика до этого еще не знала такого падения. Многие граждане остались без работы, и, соответственно, без средств к существованию, рождаемость резко снизилась, а смертность, напротив, стала расти. В то время под самый сильный удар попали социально незащищенные слои населения, которым перестали выплачивать какие-либо пособия. Но несмотря на это, в стране стало появляться большое количество частных предприятий. Многие сегодняшние компании с миллиардным оборотом начинали свою деятельность именно в 1990 году.

Поэтому, если вы все еще раздумываете, стоит ли открывать бизнес в кризис, отбросьте все сомнения. Компания, которая вышла на рынок в сложных экономических условиях, при грамотном подходе станет сверхконкурентной и выдержит любые бури, периодически возникающие в экономике.

Следует отметить, что рост курса доллара напрямую не отображается на покупательской способности населения, а особенно, если идет речь о мелких покупках. Рядовые потребители не проводят тщательный анализ рынка, перед тем как приобрести продукты питания или аксессуар к своему гаджету. Безусловно, во время кризиса люди стараются экономить, но это, как правило, касается досуга, отдыха или предметов роскоши. Если вы еще не определились, каким бизнесом заняться в кризис в 2022 году, сначала проведите рыночное исследование, чтобы выявить на какой товар или услуги наблюдается самый большой спрос. На основании полученной информации вы сможете принять взвешенное обдуманное решение.

Домашний бизнес

Не можете решить, стоит ли сейчас начинать свой бизнес? Чтобы не рисковать, попробуйте открыть небольшое дело в домашних условиях. Если дела пойдут успешно со временем можно расширить предприятие и превратить его в масштабный прибыльный бизнес. Рассмотрим несколько простых бизнес идей для начинающих с минимальными вложениями в Украине или в России, которые может реализовать любой человек:

  • Изготовление детских игрушек своими руками;
  • Соленья и домашняя консервация;
  • Торты под заказ;
  • Букеты из фруктов, конфет или мягких игрушек;
  • Собственный сайт;
  • Блоггерство;
  • Обучающие курсы.

Это далеко не полный список идей, которые показали на деле свою эффективность в условиях кризиса. Подумайте, что вы умеете делать лучше всего, подключите свою фантазию и творческие способности, и вы обязательно найдете тот вариант, который поможет вам зарабатывать неплохие деньги.

Чем заняться?

Чтобы правильно выбрать направление деятельности, нужно сначала понять, что выгодно продавать в кризис? Самое главное – это обеспечить эффективный подход, обусловленный новой системой ценностей. До кризиса многие предприниматели строили затратный для потребителя бизнес, основанный на рекламе, модных веяниях и т. д. Покупателям зачастую предлагали абсолютно не нужный, некачественный товар. Кроме того, производители искусственно снижали качество своей продукции, например, автозапчастей, чтобы потребители были вынуждены покупать их чаще. Видео по теме Видео по теме Во время кризиса такие схемы не работают, поскольку люди начинают экономить и поэтому хотят получать за свои деньги продукцию достойного качества. Пришло время новых технологий, которые позволяют снизить расходы на топливо или на покупку запчастей, поэтому желательно, чтобы ваш бизнес быть основан именно на таких инновационных идеях. Только в таком случае вы сможете добиться успеха.

Самые востребованные идеи

  1. Как видно из практики, во время кризиса начинают процветать компании, которые выполняют государственные заказы. Это ЖКХ, дорожно-строительные фирмы и различные оборонные предприятия. Также неплохо зарабатывают компании, реализующие спецтехнику и строительные материалы;
  2. Огромную прибыль приносят своим владельцам ювелирные магазины. Многие граждане считают, что во время кризиса выгодно вкладывать деньги в драгоценные украшения, поэтому тратят все свои сбережения на ювелирные изделия;
  3. Поскольку люди перестали доверять банкам, многие хранят свой капитал дома, поэтому в последнее время стал расти спрос на сейфы и секретные замки. Если вы откроете бизнес, связанный с этой продукцией, он будет процветать. Производство сейфов – это дорогое удовольствие, а вот торговля ими может быстро приносить хорошую прибыль;
  4. Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли начинать свой бизнес в кризис, выберите такую идею, которая приносит стабильный доход в любых экономических условиях. По мнению аналитиков, выгоднее всего вложить свои деньги в сельское хозяйство. Это может быть собственная небольшая птицефабрика или кроличья ферма;
  5. В тяжелые времена процветают компании, которые занимаются производством и продажей товаров для детей;
  6. Самый лучший вариант для того чтобы организовать свое дело с нуля – это любое предприятие, ориентированное на борьбу с кризисом, например, коллекторское агентство или юридическая компания. Это отличная идея для людей, которые потеряли работу и вынуждены искать другие источники дохода;
  7. Если вы имеете приличные сбережения, можно вложить их в покупку готового бизнеса. Люди, которые ограничены в финансовых средствах, могут обратиться за помощью к государству. Правительство разработало и ввело в действие специальные программы, направленные на развитие малого и среднего бизнеса. Чтобы попасть под действие такой программы, нужно составить четкий бизнес план и предоставить определенные наработки.

Кризис – это время больших возможностей. Если вы сможете воспользоваться ими и не упустите свой шанс, со временем ваш небольшой бизнес превратится в процветающее высокодоходное предприятие.

Выводы

На вопрос, стоит ли начинать бизнес в кризис, нельзя дать однозначный ответ. По мнению экспертов, трудные времена – это не повод для того чтобы отказываться от реализации своих планов. Экономика продолжает работать, люди, как и раньше, тратят деньги, поэтому, если вы подойдете с умом к организации собственного дела, оно будет приносить неплохой доход.

Бизнес за рубежом, или где лучше открывать свое дело россиянину

Отчасти, это так – но где и какой бизнес выгоднее открыть или купить россиянину, стоит тщательно изучить заранее.

Многие россияне, задумываясь о собственном бизнесе, видят его зарубежом. В России, мол, бюрократия, инстанции, взятки – а там все по-честному, и малый бизнес активно поддерживается государствами.

Отчасти, это так – но где и какой бизнес выгоднее открыть или купить россиянину, стоит тщательно изучить заранее.

Не существует и не может существовать статистики: в какой стране мира лучше открывать свой бизнес иностранцу – в каждом конкретном случае это зависит от ваших способностей, мотивированности, специфики бизнеса, которым вы собираетесь заняться. Но можно выделить ряд факторов, анализ которых поможет вам более-менее сориентироваться перед самым началом.  


Что надо прежде всего осознать человеку, который хочет открыть свой бизнес за рубежом? То, что, собственно, вы делаете: ваш предполагаемый бизнес. Речь идет не о ваших бизнес-планах и практических инвестиционных расчетах, а в принципе о самом действии: вы едите за границу открывать свое дело. Это значит, что вы едете туда не беженцем, не трудовым мигрантом и не нелегалом. Вы едете не брать, а давать – платить налоги, создавать рабочие места,  развивать экономику выбранной страны. Все цивилизованные процветающие страны будут вам рады: в том же Евросоюзе доля малого бизнеса в ВВП ровна 57%, в некоторых отдельных странах – до 80%. Для сравнения, в России этот показатель держится на отметке 20%-25%.


На какие факторы надо прежде всего обратить внимание при выборе страны, где вы собираетесь открыть свой бизнес?


— стабильная политическая обстановка в стране. Вероятно, Европа и США долго еще будут лидировать по этому показателю. Однако здесь же стоит упомянуть Австралию, Новую Зеландию, Канаду – как тихие и миролюбивые страны, где вполне можно законно и безбоязненно открыть любой легальный бизнес.


— низкий уровень экономической преступности, в частности, прозрачные и комфортные методы ведения бизнеса и уважение права собственности. По информации, которая содержится во всемирном обзоре экономических преступлений компании PricewaterhouseCoopers, самый низкий уровень экономической преступности установлен в Японии, Гонконге и Нидерландах.


— отсутствие юридических препятствий для ведения бизнеса иностранцу. Евросоюз, уважая малый бизнес, поддерживает иностранных предпринимателей тем, что всячески облегчает бюрократические процессы регистрации бизнеса иностранцем. Прежде всего, среди стран, наиболее открытых для иностранных предпринимателей можно назвать Германию, Францию и Испанию. В той же Германии, к слову, малый бизнес обеспечивает до 80% рабочих мест, что говорит о высокой заинтересованности государства в индивидуальных предпринимателях. Опять же, совсем недавно стало известно о готовящемся пошаговом отмене виз между Россией и Евросоюзом, что во многом облегчит задачу российским предпринимателям на начальном этапе. С другой стороны, для открытия собственного бизнеса в США вообще не требуется ни визы, ни вида на жительство в этой стране: регистрация бизнеса происходит он-лайн, и предпринимателю нет необходимости находиться на территории США.


— благожелательное налоговое законодательство и банковские условия.  
Налоги – крайне важный фактор и для вашего бизнеса за рубежом, и для отношения к вам государства, в которой вы планируете открывать свое дело. Решаясь на этот шаг, следует тщательно изучить налоговое законодательство выбранной страны и детали, касающиеся вашей сферы деятельности – уход от налогов в Европе, как в США, жестко контролируется. А вот кредиты на открытие малого бизнеса, наоборот, под хорошие проекты выдаются охотно.


— культурный фактор: знание языка, близость культурных традиций. Этот, на первый взгляд,  не очень важный фактор может в итоге оказать существенное влияние на успех вашего предприятия за рубежом. К примеру, предпринимателю, который решит начинать свой бизнес в высокоразвитой Японии, надо быть готовым к тому, что японское общество традиционно очень изолировано и монолитно: европейцу, и в том числе русскому, там практически невозможно стать «своим». Другое дело с Европой, где на первый план выйдет сумма, которую вы внесете в экономику той или иной страны. А уж к иностранцам Европе точно не привыкать.


— наличие бывших соотечественников, к которым хотя бы гипотетически можно  обратиться для оптимизации вашего бизнеса или в случае форс-мажорных обстоятельств. Здесь самое время вспомнить, что с 2003 по 2008 годы больше всего россиян эмигрировала в такие страны, как США (85,748 человек)  Германия (53,338) Канада (20,015) Греция (9,940) Испания (7,080). Большие русские диаспоры (не считая постсоветских стран) существуют в США (более 3млн человек), Израиле (более 1 млн), Канаде (более 500тысяч), Бразилии (200 тысяч) и Германии (около 200 тысяч).


На первый взгляд, европейские страны лучше всего отвечают названным критериям. Но у Европы есть один существенный минус: она маленькая, а людей в ней живет много: совокупное население 27 стран-членов Евросоюза – более 500 млн человек, 3ье по величине в мире. И бизнес там широко развит: надо быть готовым к тому, что на Западе придется действовать в условиях жесткой конкуренции, высоких цен на энергию и труд, чего нет в других регионах мира.


К тому же, из-за кризиса евро и участившихся разговорах о распаде еврозоны, стоит все взвесить еще раз. То же самое справедливо и к США, о которых мировые финансовые аналитики и вовсе высказываются неоптимистично. Что остается? Австралийский и латиноамериканский регионы – далеко, неизведанно, страшно. Но если вы уже решились попытать счастья за рубежом, то, может быть, стоит попробовать – а об особенностях бизнеса в той или иной части света вам будет регулярно рассказывать Business Times в следующих материалах этой рубрики.

Когда лучше начинать свой бизнес?

19.01.2015 5 164 0 Время на чтение: 13 мин.

Решил написать мотивационную статью о том, когда лучше начинать свой бизнес. Я очень часто слышу и читаю о том, что кто-то и хотел бы открыть свое дело, но находит какие-то причины, чтобы отложить открытие бизнеса. Причем, они могут быть как внешнего (экономическая ситуация, рыночная конъюнктура), так и внутреннего (личные или семейные обстоятельства) характера.

Однако на самом деле основная причина всегда кроется ни в каких-то конкретных обстоятельствах, якобы мешающих открыть свой бизнес, а в вашем отношении к этим обстоятельствам. Именно ваше отношение к той или иной ситуации мешает вам открыть свое дело и начать зарабатывать, поэтому сегодня я решил собрать ТОП-10 самых популярных мифов о том, что мешает открытию бизнеса, и объяснить, как можно поменять свое отношение к проблеме, чтобы сделать ее не препятствием, а, наоборот, помощником для открытия собственного дела. Итак, когда лучше начинать свой бизнес, и почему вам не помешает то, что кажется серьезной преградой?

10 причин, которые мешают открытию бизнеса

1. Вы только вступаете во взрослую жизнь. Отлично! В этом случае у вас есть огромное преимущество перед теми, кто хочет открыть свое дело в 30-ти или 40-летнем возрасте — время. У вас его гораздо больше, и вы сможете на протяжении жизни достичь намного больших успехов, чем ваши старшие конкуренты.

2. У вас нет опыта. Так у вас его никогда и не будет, пока вы не откроете свой бизнес. Единственная возможность приобрести опыт — это начать что-то делать, по другому не получится. И даже есть вы «набьете шишек» — это тоже будет опыт, и он много стоит.

3. У вас есть негативный опыт. В этом случае вы находитесь даже в лучшем положении в сравнении с полным отсутствием опыта. Вы уже на собственном примере убедились, какие ошибки нельзя допускать, поэтому сможете открыть бизнес уже без тех ошибок, которые совершали ранее.

Кроме того, наверное почти нет предпринимателей, у которых бы все всегда шло гладко. Всегда случаются какие-то ошибки и финансовые потери, это так же неизбежно, как, например, болезни человека. Да, какую-то часть своей жизни человек неизбежно болеет, но после этого он выздоравливает и продолжает жить в обычном ритме, кроме того, есть действенные способы профилактики заболеваний, которые позволяют максимально сократить количество и продолжительность болезненных состояний.

4. У вас нет денег. Пожалуй, это наиболее часто встречающаяся отговорка. Уверяю вас, многие самые богатые люди мира произошли из очень бедных семей, и когда-то находились в точно такой же ситуации. И именно занятие бизнесом и инвестирование в бизнес через покупку акций позволило им стать долларовыми миллиардерами.

Отсутствие денег, наоборот, должно служить хорошим стимулом к тому, чтобы начать их зарабатывать!

И это не просто мое мнение, это показывают исторические факты, истории успеха богатейших людей планеты. Так что, если у вас нет денег — это наоборот, отличный стимул для того, чтобы открыть свой бизнес. Существует множество вариантов бизнеса без вложений или практически без вложений, а также способов получить стартовый капитал для бизнеса, поэтому выбирайте что-то для себя и дерзайте!

5. Вы только что окончили институт. И считаете, что надо хотя бы какое-то время поработать, ведь не зря же учились целых 5 или 6 лет! Если у вас примерно такие мысли, значит, вы учились все-таки зря, и вас там ничему умному не научили. Потому что заведомо и целенаправленно обрекать себя на худшие условия жизни, тормозить свое развитие и загонять себя в рамки, только потому, что «так принято» — это попросту глупо.

6. Вы недавно женились, у вас родился ребенок. Это тоже должно не затягивать открытие бизнеса, а, наоборот, мотивировать.

Во-первых, можно вести семейный бизнес вдвоем, это будет легче, чем в одиночку.

Во-вторых, семья и дети требуют хорошей финансовой поддержки, лучше будет, если ваш ребенок будет расти и развиваться в достатке, чем в бедности.

В-третьих, наконец, вы должны быть хорошим примером для своего ребенка. Чему он научится, если родители будут «вкалывать» на работе с утра до вечера, приходить злыми и усталыми, не уделять ему времени, при этом не имея возможности даже купить вкусных конфет, а для покупки хорошей игрушки будут брать кредиты?

7. У вас стабильная работа. А открытие бизнеса — шаг в неизвестность. Уверяю вас, при таком подходе, даже когда вы вдруг потеряете эту стабильную работу — вы броситесь на поиски новой такой же. Да и стабильность эта — на самом деле большой миф, в который вы продолжаете наивно верить. Как можно единственный источник дохода вообще называть стабильностью? Да если вы его потеряете — поступления в ваш личный или семейный бюджет тут же прекратятся. Это стабильность? Стабильность — это когда у вас 10 разных источников пассивного дохода, создающих постоянные денежные потоки, а радоваться «стабильной» работе… Ну, не очень умно, скажем так. Для всех, кто продолжает так думать, рекомендую прочитать: Мифы о работе.

8. Все ниши уже заняты. Многие, думая о том, когда начинать свой бизнес, считают примерно так: ну вот, все, что я мог бы делать, у нас уже есть. Вот если освободится какая-нибудь рыночная ниша, я попробую ее занять, а так куда мне лезть, конкуренты задавят…

С таким подходом вы не откроете бизнес до конца своей жизни. Конкуренция была, есть и будет всегда, но она как раз и выступает рыночным стимулом быть лучше, совершеннее, доказать, что ваши товары и услуги лучше, качественнее, надежнее. Именно благодаря конкуренции вообще развивается бизнес, а где ее нет (например, в государственных монополиях) — всегда происходит застой: предприятия работают на устаревшем оборудовании, в старых зданиях, не наращивая производство и т.д. Это рано или поздно губит бизнес, примеров вокруг множество.

Поэтому конкуренция — это, наоборот, отличный повод развиваться и самосовершенствоваться. Она не даст вашему бизнесу стоять на месте, и будет стимулировать его к развитию и улучшению. Разве это плохо?

9. Вы ничего не умеете. Ну, во-первых, такого не бывает. Даже если все, чем вы занимались в жизни — это работа дворником, вы уже хорошо разбираетесь в том, как грамотно и наиболее эффективно убирать улицы: можете организовать компанию, предоставляющую услуги по уборке территории, можете заняться разработкой новых инструментов или техники для уборки. Это как пример, чтобы вы понимали: что-нибудь вы обязательно знаете и умеете, нужно просто увидеть и осознать это.

Во-вторых, всегда есть возможность открыть бизнес, даже не имея особых знаний в этой области, но имея способности к обучению: вас научат ваши партнеры, причем, даже бесплатно. Например, бизнес по франшизе.

10. Сейчас финансовый кризис. Все, наоборот, «сидят» в убытках и закрывают свой бизнес, куда ж тут открывать? Казалось бы, очень весомый аргумент. Но давайте посмотрим на это с другой стороны.

Во-первых, вы же хотели освобождения рыночной ниши (см. п. 8)? Вот оно вам, пожалуйста: конкуренты сворачивают и закрывают бизнес.

Во-вторых, всегда есть возможность заработать в кризис: когда одни товары и услуги действительно становятся непопулярными, нерентабельными, убыточными, другие, жизненно-важные и более дешевые, наоборот, начинают, пользоваться повышенным спросом.

В-третьих, наконец, открытие и ведение бизнеса в условиях кризиса — это отличная школа и бесценный опыт. Если вы сможете выстоять в таких условиях — в более стабильной экономической ситуации ваше дело будет развиваться просто бешеными темпами. Кризис учит планировать, экономить, оптимизировать финансовые потоки — тому, чему не всегда уделяют внимание бизнесмены, у которых и без этого идет прибыль.

У вас есть другие причины, которые мешают вам открыть свой бизнес? Напишите их в комментариях и я отвечу, как повернуть эти обстоятельства в вашу пользу.

Теперь вы знаете, когда лучше начинать свой бизнес? Прямо сейчас! Но, конечно же, не бездумно и «сломя голову», а грамотно и продуманно. Воспользуйтесь правилом 72 часов — сделайте первые шаги к открытию бизнеса на протяжении именно этого времени, иначе вам будет гораздо сложнее сделать это.

Ну а сайт Финансовый гений, со своей стороны, всегда готов оказать вам необходимую консультационную поддержку. Здесь вы найдете множество полезных советов и рекомендаций по ведению бизнеса разных форм и направлений, другим способам заработка и инвестирования, эффективному управлению личными финансами. Оставайтесь с нами! До новых встреч!

Russia War Crimes

В чем еще вам лгут российские политики

Это не война, это только спецоперация

Война — это вооруженный конфликт, цель которого — навязать свою волю: свергнуть правительство, заставить никогда не вступить в НАТО, отобрать часть территории. Обо всем этом открыто заявляет Владимир Путин в каждом своем обращении. Но от того, что он называет войну спецоперацией, меньше людей не гибнет.

Россия хочет только защитить ЛНР и ДНР

Российская армия обстреливает города во всех областях Украины, ракеты выпускали во Львов, Ивано-Франковск, Луцк и другие города на западе Украины.

На карте Украины вы увидите, что Львов, Ивано-Франковск и Луцк — это больше тысячи километров от ЛНР и ДНР. Это другой конец страны.

Это места попадания ракет 25 февраля. За полтора месяца их стало гораздо больше во всей Украине.

Центр Украины тоже пострадал — только первого апреля российские солдаты вышли из Киевской области. Мы не понимаем, как оккупация сел Киевской области и террор местных жителей могли помочь Донбасу.

Мирных жителей это не коснется

Это касается каждого жителя Украины каждый день.

Тысячам семей пришлось бросить родные города. Снаряды попадают в наши жилые дома.

Это был обычный жилой дом в Тростянце, в Сумской области. За сотни километров от так называемых ЛНР и ДНР.

Тысячи мирных людей ранены или погибли. Подсчитать точные цифры сложно — огромное количество тел все еще под завалами Мариуполя или лежат во дворах небольших сел под Киевом.

Российская армия обстреливает пункты гуманитарной помощи и «зеленые коридоры».

Во время эвакуации мирного населения из Ирпеня семья попала под минометные обстрелы — все погибли.

Среди убитых много детей. Под обстрелы уже попадали детские садики и больницы.

Мы вынуждены ночевать на станциях метро, боясь обвалов наших домов. Украинские женщины рожают детей в метро, подвалах и бомбоубежищах, потому что в роддомы тоже стреляют.

Это груднички, которых вместо теплых кроваток приходится размещать в подвалах. С начала войны Украине родилось больше 15 000 детей. Все они еще ни разу в жизни не видели мирного неба.

В Украине — геноцид русскоязычного народа, а Россия его спасает

В нашей компании работают люди из всех частей Украины: больше всего сотрудников из Харькова, есть ребята из Киева, Днепра, Львова, Кропивницкого и других городов. 99% сотрудников до войны разговаривали только на русском языке. Нас никогда и никак не притесняли.

Но теперь именно русскоязычные города, Харьков, Мариуполь, Россия пытается стереть с лица земли.

Это Мариуполь. В подвалах и бомбоубежищах Мариуполя все еще находятся сто тысяч украинцев. К сожалению, мы не знаем, сколько из них сегодня живы

Украинцы сами в себя стреляют

У каждого украинца сейчас есть брат, коллега, друг или сосед в ЗСУ и территориальной обороне. Мы знаем, что происходит на фронте, из первых уст — от своих родных и близких. Никто не станет стрелять в свой дом и свою семью.

Украина во власти нацистов, и их нужно уничтожить

Наш президент — русскоговорящий еврей. На свободных выборах в 2019 году за него проголосовало три четверти населения Украины.

Как у любой власти, у нас есть оппозиция. Но мы не избавляемся от неугодных, убивая их или пришивая им уголовные дела.

У нас нет места диктатуре, и мы показали это всему миру в 2013 году. Мы не боимся говорить вслух, и нам точно не нужна ваша помощь в этом вопросе.

Украинские семьи потеряли полтора миллиона родных, борясь с нацизмом во время Второй мировой. Мы никогда не выберем нацизм, фашизм или национализм как наш путь. И нам не верится, что вы сами можете всерьез так думать.

Это месть за детей Донбасса

Российские СМИ любят рассказывать о кровожадных украинских детоубийцах. Но «распятый мальчик в трусиках» и «мальчик — мишень для ракет ВСУ» — это легенды, придуманные российскими пропагандистами. Нет ни единого доказательства подобным страшилкам, только истории с государственных российских телеканалов.

Однако допустим, что ваши солдаты верят в эти легенды. Тогда у нас все равно появляется вопрос: зачем, мстя за детей Донбасса, они убивают детей Донбасса?

8 апреля солдаты рф выпустили две ракеты в вокзал Краматорска, где четыре тысячи украинцев ждали эвакуационные поезда. Ракетным ударом российские солдаты убили 57 человек, из которых 5 — дети. Еще 16 детей были ранены. Это дети Донбасса.

На одной из ракет остались остатки надписи «за детей».

Сразу после удара российские СМИ сообщили о выполненном задании, но когда стало известно о количестве жертв — передумали и сказали, что у рф даже нет такого оружия.

Это тоже ложь, вот статья в российских СМИ про учения с комплексом Точка-У. Рядом скриншот из видео с военным парадом, на котором видна Точка-У.

Еще один фейк, который пытались распространить в СМИ: «выпущенная по Краматорску ракета принадлежала ВСУ, это подтверждает ее серийный номер». Прочитайте подробное опровержение этой лжи.

Посмотрите на последствия удара. Кому конкретно из этих людей мстили за детей Донбасса?

Открытие бизнеса — это не то, что вы думаете. Вот чего ожидать вместо этого.

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Согласно недавнему исследованию, 24 миллиона американцев хотят стать сами себе начальниками к 2021 году, но они могут не знать, во что ввязываются. Freshbooks собрал данные о более чем 3700 штатных американских рабочих для своего отчета о самозанятости в Америке за 2019 год. Многие из них недавно стали владельцами малого бизнеса или хотели им стать.Оказывается, многие начинающие предприниматели возлагают большие надежды, но они нереалистичны.

Эухенио Маронгиу | Гетти Изображений

Данные показывают, что люди ожидают лучшего баланса между работой и личной жизнью, когда начинают свой бизнес. Они думают, что будут здоровее и менее подвержены стрессу. В то же время они рассчитывают зарабатывать больше денег и иметь большую уверенность в карьере. Это не всегда происходит конечно. Если вы планируете начать бизнес, будьте осторожны и приготовьтесь к реальности, что вам, возможно, придется работать усерднее, не получив всего, что вы ожидали.

Вот несколько основных причин, по которым ожидания предпринимателей не всегда соответствуют действительности.

Связанный: Хотите начать бизнес? Спросите себя, почему.

1. Уровень стресса может повышаться, а не снижаться.

Может показаться интуитивно понятным, что когда вы не отвечаете перед начальником, у вас больше контроля над повседневными делами и меньше стресса. Однако исследования показывают, что это не так. Согласно исследованию, 64 процента работников ожидали меньшего стресса после открытия собственного дела.Тем не менее, только 55 процентов на самом деле оказались такими.

Создание бизнеса с нуля — это большой труд. Скорее всего, вы будете больше заинтересованы в его успехе, чем если бы работали на кого-то другого. У вас также может быть не так много времени на личную жизнь, как вам хотелось бы. Большинство предпринимателей, которых я встречал, говорят, что они почти всегда на работе, потому что часто есть чем заняться. Многие основатели никогда не имели опыта управления своим собственным временем, а тем более другими людьми на предыдущих местах работы, поэтому им трудно это сделать, когда они впервые управляют компанией.

Вы также сталкиваетесь с проблемами, далекими от вашей специализации, о которых вам никогда не приходилось думать, работая на кого-то другого. На самом деле, 44% самозанятых заявили, что ежедневно выполняют гораздо более широкий спектр задач, чем работая на кого-то другого. Вы можете ожидать, что вам, возможно, придется стать генеральным директором, маркетологом, HR и выдающимся графическим дизайнером.

2. Вы можете столкнуться с большим, а не меньшим финансовым риском.

Один из самых больших страхов людей перед тем, как начать собственное дело, — это финансовый риск.Из тех, кто надеется начать бизнес, 35 % заявили, что их беспокоит непостоянный доход, а 27 % беспокоятся о том, чтобы зарабатывать меньше денег. Семьдесят два процента рассчитывают зарабатывать больше денег, чем при традиционной работе. Их ждет грубое пробуждение. Согласно данным, только 55% действительно зарабатывают больше. Держите под контролем свои финансовые ожидания, когда начинаете новый бизнес. Существует не только реальная вероятность того, что это не будет прибыльным, но вы, вероятно, потеряете деньги, особенно в начале.

Только около половины малых предприятий, 45-51 процент по данным Ассоциации малого бизнеса, выживают в течение первых пяти лет. Из тех предпринимателей, которые добились успеха, только половина сообщила о большей уверенности в карьере. Данные показывают, что средний доход малого бизнеса снизился более чем на 13 процентов за последние два года. Это, безусловно, указывает на общую нехватку стабильности для новых предприятий.

Среди всей этой неопределенности, вы должны хорошо подумать о деньгах, прежде чем начать бизнес.Может помочь составление бюджета и дополнительные сбережения, но вам также, возможно, придется полагаться на внешние системы поддержки, такие как ваш супруг или альтернативные источники дохода, такие как совместное использование поездок или TaskRabbit.

3. Образ жизни изменится не так, как вы ожидаете.

Имея возможность подключаться к своему бизнесу из любого места с помощью мобильного устройства, новые предприниматели считают, что они смогут больше путешествовать и проводить больше времени на свежем воздухе. В то время как предприниматели мечтают больше путешествовать и проводить больше времени на природе, менее 30 процентов в конечном итоге делают это реальностью своей повседневной жизни.Семьдесят процентов предпринимателей заявили, что ожидали стать здоровее, но только 54 процента на самом деле сказали, что стали такими после того, как начали свой бизнес.

Жестокая правда заключается в том, что ваш образ жизни изменится, когда вы будете работать на себя, но трудно точно знать, как эти изменения проявятся. Вы можете ожидать, что отсутствие явки в офис может заставить вас чувствовать себя более одиноким на работе, но возможность работать из дома или удаленно с мобильного устройства может на самом деле дать вам больше времени с семьей и друзьями.Эта гибкость также позволяет вам пользоваться общественными рабочими местами или кафе. Только 20% самозанятых на самом деле чувствовали себя более одинокими на работе, чем когда они работали традиционно.

Связанный: Как исследовать вашу бизнес-идею

Многие, кто мечтает работать на себя, делают это, потому что хотят улучшить качество своей жизни. Они хотят работать на своих условиях и строить работу вокруг того, что им нравится делать. Суровая реальность такова, что работа на себя — это не золотой билет к свободе, деньгам или самореализации.

Не будьте одним из предпринимателей, которые разочаровываются или разочаровываются, потому что все пошло не так, как хотелось бы. Вместо этого оставайтесь целеустремленными, страстными и сознательно готовыми ко всем возможностям. Возможно, вы просто готовы воплотить свой малый бизнес в реальность и добиться успеха в долгосрочной перспективе.

15 причин, почему вы должны начать свой собственный малый бизнес сегодня

Хотите стать очень, очень богатым? Начать собственный бизнес – лучший способ. Хотите, чтобы ваш потенциал был неограничен? Начать собственный бизнес – лучший способ.Хотите свободно прокладывать свой собственный курс, принимать собственные решения, совершать свои собственные ошибки — позволить небу быть пределом не только в финансовом, но и, что более важно, в личном плане?

Лучше всего начать собственное дело.

Все еще не уверены? Вот еще 15 причин, почему вы должны начать свой собственный малый бизнес сегодня:

1. У вас есть время.

Да, даже ты. У всех одинаковое количество времени. Единственная разница в том, что вы готовы делать со своими.

Если бы вы были заперты под землей и у вас было всего 24 часа кислорода, вы бы не проверяли свою ленту в Твиттере, не болтали с друзьями и не проводили немного времени перед телевизором. Вы будете копать, копать и копать.

Примените тот же уровень важности и срочности к тому, что вы хотите выполнить, и ваше расписание мгновенно очистится.

Время всегда зависит от того, насколько сильно вы этого хотите.

2. У вас есть деньги.

Как говорит основатель Growthink Дейв Лавински, быть предпринимателем — это искусство и наука достигать большего с меньшими затратами: меньше денег, меньше персонала, меньше времени и т. д.

Посмотрим правде в глаза: у вас никогда не будет «достаточно» денег или финансирования. Никогда. Если у вас недостаточно капитала, чтобы начать свой бизнес так, как вы планируете, измените свой план.

Вы не всегда можете контролировать то, что у вас есть, но вы можете контролировать то, что вы делаете с тем, что у вас есть.

3. У вас есть мужество.

Каждый предприниматель боится. (Или, по крайней мере, должно быть.)

Итак, у вас есть выбор: позволить своим страхам сдерживать вас или использовать те же самые страхи в качестве топлива, чтобы сделать все возможное для достижения успеха.

Самоуспокоенность — враг достижений. К счастью, вы можете использовать свой страх, чтобы избавиться от самоуспокоенности.

4. У вас правильные связи.

Между всеми платформами социальных сетей вы можете связаться практически с кем угодно, кроме Опры и моего личного белого кита, Дэйва Грола. На самом деле, некоторые люди удивительно доступны; возможно, это один из секретов их успеха.

Конечно, некоторые люди могут не ответить, но если они этого не сделают, вероятно, это ваша вина.

Начните с малого. Начало возможно. Построить фундамент. Большая сеть похожа на пирамиду с широким основанием, а не на тонкую вертикальную линию, которая идет прямо к вершине.

И никогда не забывайте, что чем влиятельнее человек, тем больше он завален просьбами. Имейте вескую причину для связи, дайте, прежде чем вы ожидаете получить, и вы можете быть удивлены людьми, которые ответят.

5. На любую вечеринку никогда не поздно.

Да, Джобс превзошел вас в графическом интерфейсе и мыши, но Xerox превзошел его.Цукерберг не был первым в социальных сетях. Список можно продолжить. Инновации никогда не бывают разовыми; некоторые из наиболее успешных компаний основаны на усовершенствовании прежних идей и инноваций.

Вы опоздали только в том случае, если не хотите быть лучше, быстрее, сильнее или дешевле, чем тот, кто пришел первым.

6. Вы можете заставить людей слушать ваши идеи.

Люди будут слушать все развлекательное, интересное, проникновенное, забавное, шокирующее, информативное, волнующее, глупое, сатирическое, противоречивое, грустное, глупое, сексуальное…

Если вы не можете никого заставить слушать, проблема не в них. Проблема в тебе.

То, что вы хотите сказать, не имеет значения; измените свое сообщение, чтобы оно что-то значило для людей, которых вы хотите донести.

7. У вас есть навыки. (Или можете получить их.)

Иди в школу. Читать книгу. (Стреляй, прочитай мою книгу .) Поговори с друзьями. Устроиться на неполный рабочий день в маленьком бизнесе. Найдите подработку в другой отрасли.

Найдите кого-нибудь, кто сделал то, что вы хотите сделать, и добровольно поработайте бесплатно в обмен на возможность учиться.

Это кажется слишком сложным? Как слишком большая цена, чтобы заплатить? Или просто не честно? Затем примите тот факт, что у вас никогда не будет необходимых навыков, и перестаньте жаловаться.

Навыки и знания приобретаются, а не даются.

8. У вас много отличных идей.

Придумать что-то новое очень, очень сложно. Реагировать на то, что уже существует, очень, очень легко.

Прогуляйтесь и начните жаловаться (себе). Вы увидите массу проблем, требующих решения.Эти решения являются идеями. Или походите по своим делам и начните жаловаться. Есть масса проблем, которые вы можете решить.

«Новое» трудно представить. «Лучше» намного проще.

Большинство компаний строятся на «лучшем», а не на «новом».

9. Вы можете позволить себе риск.

Риск, на который вы идете сегодня, — это риск, от которого вы можете оправиться. Если у вас есть время, вы можете преодолеть почти любую неудачу, спотыкание или неудачу — и стать сильнее, умнее и лучше подготовленными к успеху в будущем.

Если вы никогда не попытаетесь, все, что вы будете сожалеть: Когда вы состаритесь, поседеете и «сделаете», вы оглянетесь на свою жизнь и подумаете: «Интересно, что могло бы случиться, если бы я только… ..»

Это один риск, на который вы никогда не должны идти.

10. Не нужно ждать совершенства.

Многие люди никогда не нажимают на кнопку запуска, потому что застревают в бесконечном цикле «улучшения». Но «стремление к совершенству» на самом деле не проблема.Вместо этого они небезопасны. Или они боятся критики или отказа. Или даже боятся, что у них получится.

Не будь как они. Сделайте все возможное, а затем сделайте шаг назад. Если немного больше работы приведет к заметно лучшему результату, дерзайте. Если немного больше работы не будет иметь значения ни для кого, кроме вас, заметит, отпустите.

Затем вы вносите улучшения на основе отзывов, которые вы получаете от единственных людей, чье мнение действительно важно: ваших клиентов.

11. Вы можете делать что-то по-другому.(И наслаждайтесь этим.) 

Возьми меня: Мои родители воспитали меня скромным и самоуничижительным, поэтому я презираю говорить , что я хорош в чем-либо. Но иногда у меня нет выбора. Использование определенных возможностей требует уверенного описания моих навыков, опыта и достижений.

Если вам неудобно что-то делать, потому что это нарушает ваши принципы или этику, ни в коем случае не делайте этого. Но если вам неудобно делать что-то просто потому, что это выводит вас из зоны комфорта, вы просто рационализируете.

И ты никогда не будешь больше, чем ты уже есть.

Потянитесь. Вы будете удивлены тем, сколько зон комфорта вы можете заселить.

12. Ваш успех не гарантирован (и на самом деле это хорошо.)

Читая истории успешных предпринимателей, легко подумать, что у них есть какие-то нематериальные предпринимательские что-то — идеи, талант, стремление, навыки , креативность – то, что вам не нужно.

Нет. Их успех был неизбежен только задним числом.Успех никогда не гарантирован. Ни один успешный предприниматель не знал, без сомнения, что они добьются успеха.

Тебя это пугает? Это не должно. На самом деле знание , а не освобождает. Это расширяет возможности. Каждый предприниматель в какой-то момент посмотрел в зеркало и сказал: «Многие другие люди преуспевают… и я тоже».

Предприниматели верят в себя. Вы тоже должны это делать, особенно если вы готовы усердно и упорно работать.

13. Это не так уж сложно.

Долгие путешествия тяжелы.

Отдельные шаги просты.

Допустим, вы весь день сидите на диване и вдруг решили пробежать марафон. Вы правы: это слишком сложно. Но ты можешь выйти сегодня и пробежать круг или два. Или вы можете пройти несколько миль. Вы можете сделать один маленький шаг к трудной цели. А потом еще один. А потом еще один.

Или скажите, что вы хотите сбросить 50 фунтов. (Или вы хотите сбросить 10 фунтов за 30 дней.) Это слишком сложно. Но вы можете есть один прием пищи по-разному. Или вы можете прогуляться в обед.

Или скажите, что вы хотите открыть бизнес. Вы можете посмотреть возможные места. Или работайте над своим бизнес-планом. Или поговорите с потенциальным поставщиком. Или получить совет от наставника.

Вы не можете достичь любой сложной цели за одну ночь, но вы можете сделать один шаг, пусть даже маленький, к этой цели.

Подумай о конце пути и обо всем, что потребуется в пути, а ты никогда не начнешь. Вместо этого сделайте только одну вещь, которая поможет вам достичь этого. Затем строить на нем.

14.Вы будете гордиться собой, даже если потерпите неудачу (на этот раз).

Публично потерпеть неудачу может быть неловко, тем более, что некоторые люди любят говорить о несчастьях других.

Это те самые люди, которые сами никогда бы не рискнули что-то попробовать.

Целая группа людей будет уважать вас за выстрел. Они узнают родственную душу. Они будут сопереживать. Они будут поощрять. Они подберут тебя. Они узнают, что значит пытаться, терпеть неудачу и пытаться снова.

Почему? Это люди, живущие своей жизнью на своих условиях.

15. Вы можете начать свой бизнес всего за несколько часов.

Многие начинающие предприниматели застревают из-за очевидной сложности административных и юридических задач, связанных с открытием бизнеса.

На самом деле, это совсем не сложно: Вы можете организовать свой бизнес за два-три часа.

Это поможет вам перейти к самому интересному.

Мнения, выраженные здесь Inc.com — собственные обозреватели, а не Inc.com.

Стоит ли начинать бизнес? 8 причин, которые доказывают, что это стоит вашего времени

Стоит ли начинать бизнес? Узнайте, почему вы задаете этот вопрос, и узнайте 8 причин, по которым начинать бизнес все же стоит.

Сегодня этот вопрос волнует многих онлайн-предпринимателей.

И это одна из причин, по которой они не начали свой бизнес.

Тем не менее, они уже давно подумывают о том, чтобы начать свой бизнес.

Начинать бизнес стоит того, если вы обнаружите потребность, которая почти не имеет конкуренции, имеет низкие затраты и потенциал прибыльности, по крайней мере, в 4 раза превышающий ваши затраты. Таким образом, вы можете гарантировать, что ваш бизнес выживет даже в условиях рецессии.

Кроме того, бизнес может дать вам различные преимущества.

Сегодня мы поделимся с вами 8 причинами, почему стоит начинать бизнес.

Содержание:

Почему вы сомневаетесь, стоит ли начинать бизнес

Стоит ли начинать бизнес? 8 причин, почему это того стоит: 

Почему вы сомневаетесь, стоит ли начинать бизнес

Знаете ли вы, почему вы спрашиваете , стоит ли начинать бизнес?

У вас нет идей, с чего начать 

Казалось бы, иметь бизнес-идею на миллион долларов — это здорово.

Пока вы наконец должны создать макет бизнеса.

И составить бизнес-план .

Именно здесь застревает большинство онлайн-предпринимателей.

А затем выйти.

Вам не нужно.

Имея модель, с которой можно обратиться к их бизнес-структуре или подражать ей, вы получите необходимый импульс.

Одно лишь знание того, что кто-то добился чего-то подобного тому, что вы хотите начать, само по себе является воодушевлением.

Это делает проблемы преодолимыми, а идею возможной.

Вы также можете найти некоторые идеи в этом руководстве по открытию онлайн-бизнеса.

Отсутствие средств

Этого достаточно, чтобы оттолкнуть любого начинающего предпринимателя.

Имейте в виду, что отсутствие средств является нормальной частью начала бизнеса.

Многие успешные предприниматели скажут вам об этом.

Неуклонно, хоть и медленно, с нуля строить свой бизнес не так уж плохо, как кажется.

Владение бизнесом и его ведение требуют денег.

Быть онлайн-предпринимателем значит быть по колено в реальном мире.

У вас не будет волшебного существа, каждую неделю оставляющего в вашем почтовом ящике толстые чеки.

Начните с инвестирования этих нескольких сотен долларов сейчас .

Это вознаграждение, когда ваш бизнес, наконец, начинает приносить прибыль .

Страх прослыть сумасшедшим

Посмотрите на такие бренды, как Microsoft или Facebook сегодня.

Если бы у вас была аудиенция у их основателей при зарождении обоих брендов.

Вы тоже не думаете, что они сошли с ума?

Работать на кого-то до пенсии звучит безопасно и логично.

Но ни один предприниматель не является рациональным или довольным.

Быть запертым в чужой компании.

Так что вперед и делай то, что сделал бы предприниматель.

Сделайте шаг и работайте не покладая рук.

Чтобы люди увидели возможности, которые видите вы.

И убедите их в своем таланте.

Страх, что вы не привлечете клиентов

Многие предприниматели испытывают чувство неуверенности в себе на каком-то этапе создания стартапа.

Страшно думать, будут ли ценить твои навыки.

Вы должны оставаться последовательными в том, что вы делаете.

Выполняйте обещания, данные вашей аудитории .

И создайте надежный план.

План, над которым вы усердно работаете.

Награда неизбежна.

Страх подвести близких

Смущение из-за развала семьи.

И обеспокоены тем, что ваш новый бизнес может не поддерживать вашу семью должным образом.

Это заставило многих онлайн-предпринимателей отказаться от своих идей.

И не рискуйте.

Создавать онлайн-аппарат рискованно.

Но это хорошее вдохновение для вашей семьи и окружающих.

Постарайтесь подготовить их к дороге, по которой вы их берете.

И будьте максимально открыты в отношении рисков и возможностей.

Вы можете быть уверены в их полной поддержке, если будете откровенны со своей семьей и друзьями.

Некому поверить в тебя

Это делает перспективу начать бизнес в качестве онлайн-предпринимателя безнадежной.

Когда в твою идею почти никто не верит.

Будет одиноко.

Но есть одна вещь, которую люди не станут отрицать.

И это результаты.  

Большинство людей больше заинтересованы в результатах, чем в хорошей презентации идеи.

Если вы чувствуете, что люди плохо реагируют на вашу маленькую империю.

Возможно, из-за вашей расы, роста, пола, полномочий или даже сексуальной ориентации.

Помните, что не так много успешных людей приехали на Mayflower.

Но они все равно пришли.

Так что выходите на сцену и покажите публике, на что вы способны.

Сначала вы можете не получить желаемого признания.

Но ваши результаты скажут сами за себя.

Ожидание возмещения инвестиций, но небольшая прибыль

Вы сделали инвестиции, которые уже не выглядят столь привлекательными?

И вознаграждение, как это было несколько месяцев назад?

Сохраняйте спокойствие.

Предпринимательство предполагает серьезную организацию и принятие рисков.

Если вы уйдете, вы не получите запланированной прибыли.

Приучите себя игнорировать отвлекающие факторы и продолжать работать.

Если вы в конечном итоге уйдете, знайте, что вы можете снова увеличить свой капитал.

Так же, как ты сделал это сам в первый раз.

Не в состоянии справиться с успехом

Да. Это на самом деле вещь в бизнес-стартапах.

Нахождение на вершине воспринимается как одиночество.

Возьмем, к примеру, женщин-предпринимателей.

Они опасаются, что успех в бизнесе принесет им больше критики, чем похвалы.

Учитывая, что иногда успех изолирует вас от друзей.

Этого невозможно избежать, несмотря на всю тяжелую работу, которую вы вкладываете. 

Узнайте, как лучше всего справиться с требованиями успеха и наслаждаться поездкой.

Полный отказ

Это подорвет доверие любого интернет-предпринимателя.  

Вы просто хотите зарыться головой в песок и спрятаться.

Может показаться, что вся вселенная против вас.

Но , когда вы столкнулись с огромным айсбергом в бизнесе , нужно продолжать плыть .

Каждый предприниматель хочет добиться успеха.  

Вы должны продолжать работать, пока не добьетесь успеха .

8 причин, почему вам стоит начать свой бизнес

#1 Тебе нравится быть боссом

Некоторым нравится быть частью команды.

И иметь начальника, который заставляет все работать.

Другие любят проявлять инициативу, преодолевать трудности и добиваться результатов.

Если вы один из таких людей, стоит рискнуть начать свой бизнес.

Работать на других может быть неприятно.

У вас есть отличная стратегия, которую начальник офиса откладывает на полку.

Если вам нравится принимать важные решения или командовать.

Тогда вы можете быть предпринимателем в душе.

# 2 Вы настойчивы

Предприниматель — это предприимчивый человек.

Предприниматели не принимают «нет» за ответ.

При общении с людьми важно соблюдать границы.

Хорошие предприниматели находят способ добиться результатов после провала планов A, B и C.

Если это качество получило несколько похвал в вашей компании.

Тогда имейте в виду, что у вас может быть все необходимое, чтобы начать свой собственный бизнес.

Настойчивость поможет вам найти тех потенциальных клиентов, которые изначально вам отказали.

#3 Гибкость во времени важна для вас

Если работа 24/7 никогда не была для вас идеальной.

Открытие бизнеса — это ваше решение.

Именно по этой причине многие люди идут в бизнес.

Вы можете закрыть свой магазин, когда захотите заняться другими сферами своей жизни.

Наличие бизнеса не означает, что у вас будет все время мира.

Бизнес требует работы и много .

Средний предприниматель работает около 10 часов в день .

Для некоторых предпринимателей выходные не являются чем-то из ряда вон выходящим.

Свободное время не может быть гарантировано при открытии бизнеса.

Но наличие одного означает , что ваш график не такой фиксированный или негибкий, как работа с 9 до 5.

#4 Вы всегда хотите узнать что-то новое

Быть ненасытным учеником или типом, который впитывает новые знания, как губка.

Немного разочарует вас на работе с 9 до 17.

Иметь свой бизнес, однако.

У вас есть время и гибкость.

Чтобы освоить те навыки, которые вы так хотите приобрести, в своем собственном темпе.

И это может быть быстрее.

За один день можно:

  • Проведите собрание сотрудников 
  • Посетите семинар по цифровому маркетингу 
  • И пройдите онлайн-уроки по ораторскому искусству.

То, что нельзя делать, когда работает в чужой компании.

#5 Вы творческий человек

Работа с компанией или организацией иногда может быть ограничивающей.

У каждой компании есть свои требования или ожидания в отношении поведения сотрудников и рабочих кодексов.

Вас наняли думать определенным образом на благо компании.  

Эта рутина может быть удушающей для творческих личностей.  

Например, виртуозно играя на музыкальном инструменте и работая в ИТ-фирме.

Если только вы не играете приветственные песни на инструменте для клиентов.

В этом отношении действительно нет возможности расти.

Другие потоки творчества существуют вне художественной сферы.

Но если вы твердо уверены в том, в чем вы талантливы.

В отличие от того, над чем вы работаете.

Тогда, возможно, пришло время переключиться.

# 6 Вы умеете решать проблемы

Начав свой бизнес.

Вы получаете широкие возможности для решения задач.

Вам нравится предлагать решения?

Умеете ли вы придумывать отличные ответы на проблемы на вашем рабочем месте?

Или даже чужое дело?

Это ключевая характеристика среднего предпринимателя.

Возможно, вы захотите начать свой бизнес.

Особенно то, что решает огромную проблему на рынке.

#7 Вы хотите, чтобы вас запомнили

Быть предпринимателем — значит следовать своей мечте или увлечению.

А открытие бизнеса означает, что вы занимаетесь любимым делом.

И получить за это признание.

Это блестящий способ улучшить свой бренд и воспользоваться его многочисленными преимуществами.

Вы не только завоюете авторитет в своей нише.

Но также заработайте уважение людей в вашем местном сообществе .

и , если вы ведете успешный бизнес, о котором знают люди.

Они будут рады инвестировать в ваше предприятие или предложить вам другие возможности для бизнеса.

Если вы хотите, чтобы вас признали за что-то или что-то изменилось.

Самостоятельное нанесение ударов приведет вас к этому.

У вас есть свобода максимизировать свой бизнес любым способом.

Возможно, вы захотите разместить его в социальных сетях, цифровом BlogSpot или каком-нибудь телешоу.

Выбор бесконечен.

#8 Вы стойкий человек

Вы из тех, кто без труда оправляется от ужасных неудач?

Сможете ли вы выстоять, если экономика скатится в рецессию?

Если ваш лучший сотрудник уволится?

Здорово, если хочешь.

Устойчивость — обязательное качество предпринимателя.  

Начать бизнес без этого означает, что вы, вероятно, не продержитесь и месяца.

Заключение

Первый шаг к тому, чтобы стать владельцем бизнеса, — это определение своего бизнеса.

Он должен соответствовать вашему образу жизни, текущему набору навыков и личности.

Тогда придумай, как ты с этим справишься.

На случай, если вы уклонялись от всего предложения.

Не беспокойтесь об этом.

Там побывало много предпринимателей.

Но не застряли.

Возможно глядя на ваши намерения.

И доступные ресурсы.

А также возможности вашей хорошей жизни после успеха бизнеса.

Побуждает вас к смелому риску.

Проведите исследование, прежде чем с головой погрузиться в деловое предприятие.

Вы не хотите уходить, потому что на начальном этапе допустили дорогостоящие ошибки.

Связанные статьи:

Начните бизнес: 7 вещей, которые вы ДОЛЖНЫ сделать, прежде чем бросить свою основную работу

22+ простых способа заработать деньги в Интернете для начинающих без веб-сайта или блога

Что такое онлайн-обучение: 9 шагов, чтобы стать онлайн-учителем

Как преподавать онлайн: 15 советов, как стать лучше в онлайн-обучении

Повышение осведомленности: 20 лучших идей, которые сделают ваше дело заметным

Преподавание онлайн-классов из дома: 7 шагов к онлайн-обучению

Как заработать на Weshare: подробное руководство

10 вещей, которые вы осознаете, когда начинаете свой собственный бизнес

Если вы, как и я, всю свою жизнь были наемным работником, и все ваши ближайшие родственники тоже были наемными работниками, спрыгнуть с беговой дорожки и начать малый бизнес будет непросто. выверните свой разум наизнанку довольно глубокими способами.

На самом деле, вы можете провести первый год или около того своей новой карьеры, крутя колеса с видом оленя в свете фар, и поэтому не сделаете чертовски много. Это нормально; вот почему Бог создал пособия по безработице и временные рабочие места. И не волнуйтесь; вы освоите это.

Вот некоторые вещи, которые растопили мой разум:

1. Когда вы начнете свой собственный бизнес, вам больше никогда не придется искать работу. Всегда.

Конечно, бывают случаи, когда у вас туго с деньгами, и вам приходится работать в кафе или заниматься какими-то внештатными проектами, просто чтобы поесть, но это полностью отличается от того, чтобы думать о работе как о многолетняя «карьера».Вы знаете, что эта работа — тактический ход, чтобы связать вас, пока ваша НАСТОЯЩАЯ карьера — ваш бизнес — снова не наберет обороты.

(Конечно, вы вряд ли захотите говорить об этом своему временному начальнику.)

2. Когда вы начинаете свой собственный бизнес, вы никогда не будете тратить свое время и энергию на то, чтобы снова разбогатеть кого-то другого.

Вы работаете на одного человека: ВЫ. И вы работаете, чтобы сделать СЕБЯ богатым. Не Wal-Mart, не ремонтная мастерская по соседству — ВЫ. Никто другой.

(Хорошо, может быть, «богатая» часть еще не случилась, но потенциал есть.)

3. Когда вы начнете свой собственный бизнес, вам больше никогда не придется мириться с ужасным начальством или офисной политикой.

Когда-нибудь ты станешь дрянным боссом; а если да, то пострадает ваш бизнес, так что вы либо научитесь перестать отпугивать своих сотрудников, либо пойдете ва-банк. Но ты можешь контролировать себя. Вы не можете контролировать своего босса или своих коллег.

4. Когда вы начнете свой собственный бизнес, вы будете работать усерднее, чем когда-либо в своей жизни… и вам понравится каждая минута этого.

Почему? Потому что вы пытаетесь понять, как сделать себя богатым. Трудно иметь такую ​​мотивацию, когда ты работаешь на кого-то другого.

5. Когда вы начинаете свой собственный бизнес, другие владельцы бизнеса и руководители становятся вашими коллегами, а не вашими работодателями.

Когда вы позвоните в службу технической поддержки, вы поймете, что генеральный директор компании, которая создала продукт, который вы используете, не просто какой-то безликий головорез, который может время от времени появляться в СМИ, если он достаточно известен. . Нет, это обычные люди из плоти и крови, такие же, как и вы… которые начинали с малого, такие же, как и вы.На самом деле, если вы имеете дело с небольшой компанией — скажем, с разработчиком приложений для iPhone — когда вы звоните в службу технической поддержки, вы можете даже поговорить с самим генеральным директором.

Внезапно игровое поле стало равным.

6. Когда вы начинаете собственное дело, вы и только вы несете ответственность за свой доход.

Это означает, что вы станете одержимы двумя вещами: маркетингом себя и удовлетворением ваших клиентов. Отсутствие маркетинга или плохая работа означают отсутствие клиентов, а значит, и то, что вы не едите.Вы получаете прямую обратную связь от своих усилий.

На кону твоя задница. Никто другой не сделает это за вас.

7. Когда вы начнете свой бизнес, вы узнаете, кто ваши настоящие друзья.

Как бы ни любили вас ваши друзья и семья, и как бы вы ни любили их в ответ, те, кто работает, просто не «поймут» то, что вы делаете. Их задницы не на кону, как ваши. Поэтому, хотя они могут на словах поддерживать вас, вы не можете полагаться на то, что они помогут вам значимым образом.Это не их вина; они имеют в виду хорошо, но вам нужно на самом деле ходить в чьей-то чужой обуви, чтобы действительно понять их.

(Не удивляйтесь, если вы начнете общаться с другими владельцами бизнеса больше, чем со своими старыми друзьями.)

8. Когда вы начнете свой собственный бизнес, вы поймете, что у вас есть возможность получать столько, сколько ВЫ стоите, а не столько, сколько стоит работа.

Даже если денежная часть не происходит в одночасье, трудно описать чувство, когда вы понимаете, что ваш доход по умолчанию не ограничен произвольной суммой, установленной компанией, в которой вы работаете.

Этот «стеклянный потолок», о котором все постоянно говорят? Прошло!

9. Когда вы начнете свой собственный бизнес, вы научитесь очень хорошо управлять своими деньгами.

Забудьте о солнцезащитных очках за 300 долларов или украшении своего пикапа модными хромированными дисками. Поскольку вы не всегда сможете рассчитывать на определенную сумму денег, поступающую каждый месяц, вы дважды подумаете, прежде чем тратить с трудом заработанные деньги на что-то, что вам не нужно.

Сначала ожидайте, что 99% вашего дохода пойдет на оплату счетов, покупку еды или покрытие деловых расходов.Все, что осталось, вы, вероятно, захотите отложить на следующий голодный месяц.

10. Когда вы начнете свой собственный бизнес, вы почувствуете себя свободнее, умнее, более независимым, более находчивым, более контролирующим и более сильным, чем вы когда-либо чувствовали в своей жизни.

Экономика и правительства могут рухнуть, финансовые системы могут рухнуть, но если вы работаете на себя, вы знаете, что выживете.

Почему?

Потому что ничто и никогда не сможет отнять у тебя ни ума, ни твоих талантов, ни твоих навыков, и всегда найдется тот, кому они нужны.

Ваша очередь: Как открытие собственного дела изменило ВАШЕ мышление?

Избранное фото предоставлено: Стив Джобс нарисовал портрет / Тьерри Эрманн через flickr.com

Решите, подходит ли вам ведение бизнеса

 

Открытие собственного бизнеса — один из самых захватывающих выборов, которые может сделать каждый. Миллионы сделали это успешно и нашли это волнующим и полезным вызовом. Однако открытие бизнеса также имеет свои недостатки и риски.

Вам нужно серьезно подумать, подходит ли вам открытие собственного дела, честно оценив свои сильные и слабые стороны. Есть ли у вас навыки и решимость, которые потребуются для этого? Есть ли у вас полная поддержка вашей семьи и друзей? Можете ли вы позволить себе финансовую неопределенность и риск?

Понимать последствия ведения бизнеса

Ваши навыки и атрибуты

Ваша сеть поддержки

Ваши финансы

Взвесьте любые сомнения

1.Понять последствия ведения бизнеса

Будьте готовы работать много часов

  • Многие люди начинают свой бизнес в надежде улучшить баланс между работой и личной жизнью. Но особенно на ранних стадиях ведение бизнеса может быть всепоглощающим.
  • Вполне вероятно, что вам придется пожертвовать общественной деятельностью, по крайней мере, на время.

Вам нужно хорошо справляться с давлением

  • Последнее слово в большинстве деловых решений остается за вами.Это может быть одним из самых приятных аспектов работы самому себе начальником, но это очень напряженная позиция.
  • Если вы работаете наемным работником, большинство решений, с которыми вам придется столкнуться, будут относиться к сфере вашей компетенции. Но как владелец-менеджер вы должны быть готовы иметь дело со всеми сферами вашего бизнеса, от продаж и маркетинга до финансов и управления персоналом.

Ставки могут быть высоки

  • Потенциально серьезные последствия ваших решений могут стать источником давления при ведении собственного бизнеса.
  • Успех вашего бизнеса, а также ваши средства к существованию и средства к существованию ваших сотрудников могут зависеть от ваших действий.

Есть много утомительных задач, которые нужно выполнить

  • Легко сосредоточиться на захватывающих аспектах начала бизнеса. Но обратная сторона того, чтобы быть самому себе начальником, заключается в том, что в первые дни вы, вероятно, также будете сами себе регистратором, помощником администратора и бухгалтером.
  • Существуют бюрократические обязательства — формы, которые необходимо хранить, записи, которые необходимо вести, и правила, которые необходимо изучить и соблюдать.

Персональные награды могут быть отличными

  • Управление собственным бизнесом может быть чрезвычайно полезным опытом, дающим вам реальное ощущение контроля над своей трудовой жизнью, а также явным финансовым выигрышем, если вы сможете превратить свою идею в успешную операцию.

2. Ваши навыки и атрибуты

Убедитесь, что у вас есть отраслевые навыки, которые потребуются вашему бизнесу

  • Вам потребуется четкое понимание требований сектора бизнеса, в котором вы будете работать.
  • Если вы раньше работали в том же секторе, это не должно быть проблемой. Но если вы переезжаете в новую для вас область, проведите исследование. Вы можете рассмотреть возможность обучения или найма опытного персонала.

Вам нужна решительность и уверенность

  • Быть половинчатым — не вариант. Если вы собираетесь начать свой бизнес, вы должны отдать ему все, что у вас есть.
  • Можете ли вы продолжать работать, даже если дела идут не так, как вам хочется?
  • Крайне важно, чтобы вы верили в то, что делаете, потому что вам придется убеждать других, например сотрудников и инвесторов, поддержать вас.

Независимая жилка помогает

  • Ведение бизнеса может быть одиноким, особенно на ранних стадиях.
  • Никто не будет заглядывать вам через плечо, чтобы убедиться, что вы все сделали правильно. Вам придется полагаться на собственную мотивацию и самодисциплину.

Вам также нужно хорошо работать с другими

  • Быть самому себе начальником — это не только независимость и автономия. У вас может быть более прямой контакт с поставщиками и клиентами, чем когда-либо прежде, поэтому умение устанавливать хорошие деловые отношения является важным навыком.
  • По мере расширения вашего бизнеса вам также необходимо будет иметь возможность разделить ответственность и делегировать задачи другим.

Вы должны быть гибкими

  • Успешные предприниматели, как правило, спокойно прислушиваются к советам экспертов и с удовольствием меняют свой подход, если им укажут на лучший.

Терпение и стойкость — ценные качества

  • Люди, которые начинают свой собственный бизнес, выигрывают от того, что они жизнерадостны, терпеливы и реалистичны.Вы вряд ли станете миллионером за одну ночь.

3. Ваша сеть поддержки

Обсудите свои планы с семьей

  • Семья может стать отличным источником моральной поддержки для тех, кто начинает свой бизнес. Держите их в курсе, как продвигаются дела.
  • Убедитесь, что все понимают и принимают любые существенные изменения, которые может повлечь за собой организация вашего собственного бизнеса. Например, ваш график может быть более плотным, или ваш доход может быть ниже или менее предсказуем в первые дни.

Обратитесь за советом к друзьям и коллегам

  • Ваши друзья также будут важным источником поддержки.
  • Если вы знаете людей, которые имеют опыт ведения бизнеса или знают сектор, в котором вы будете работать, спросите их совета.

Поговорите с экспертами

  • Существует широкий спектр поддержки бизнеса, которая может облегчить процесс начала бизнеса. К ним относятся профессиональные консультанты из организаций поддержки бизнеса, таких как Enterprise Agencies.
  • Еще одним вариантом является бизнес-наставничество, в котором опытные предприниматели оказывают постоянную помощь и советы начинающим предприятиям.

Присоединяйтесь к подходящим группам поддержки

  • Местные группы деловых контактов представляют собой форум, где вы можете поделиться проблемами и идеями с другими владельцами бизнеса.
  • Проверьте, есть ли онлайн-сообщества, соответствующие вашему происхождению или типу бизнеса.
  • Молодые предприниматели могут получить помощь и поддержку через Shell LiveWIRE.

4. Ваши финансы

Тщательно оцените финансовые последствия открытия бизнеса

  • У вас есть деньги, необходимые для развития вашего бизнеса, пока доходы не начнут расти? Если нет, то где вы его получите?
  • Если вы откажетесь от обычной заработной платы, чтобы начать свой бизнес, достаточно ли у вас гибкости, чтобы справиться с возможными колебаниями вашего дохода? Убедитесь, что вы можете покрыть расходы на проживание, пока бизнес набирает обороты.

Четко определите свои финансовые приоритеты

  • Что для вас важнее: защита вашей финансовой безопасности или рост вашего бизнеса?
  • Убедитесь, что ваша бизнес-стратегия отражает ваши финансовые приоритеты.

Учитывайте последствия для других

  • Если ваши бизнес-планы подвергают других финансовым рискам, убедитесь, что они понимают риски и принимают их.

5. Взвесьте любые сомнения

Не беспокойтесь о страхе неудачи

  • Совершенно естественно беспокоиться о том, что ваш бизнес не увенчается успехом. Имеет смысл подумать о том, как бы вы отреагировали, если бы ваш бизнес потерпел неудачу.
  • Но если ваш страх подрывает вашу работу и уверенность в себе, то открытие собственного дела может быть неправильным курсом.

Примите меры, чтобы улучшить свои шансы

  • Оценив свои навыки и ситуацию, не удивляйтесь и не разочаровывайтесь, если есть слабые места.
  • Важно полностью признать их и посмотреть, как вы можете их преодолеть. Доступен широкий спектр поддержки.

Вы можете заполнить пробелы в своих знаниях

  • Мало кто знает все о ведении бизнеса до того, как начнет.
  • Большинство вещей, которые вы можете освоить по мере продвижения, хотя вы должны быть готовы к крутой кривой обучения.
  • Помните: всегда прислушивайтесь к советам и учитесь у других.

Как начать дополнительный бизнес или суетиться, работая полный рабочий день

Согласно опросу CareerBuilder, проведенному в 2017 году, около трети всех американских рабочих имеют хотя бы одну подработку. Меня это не удивляет, потому что я был одним из них в течение нескольких лет.

Я работал от 50 до 60 часов в неделю в качестве менеджера в национальной сети ресторанов быстрого обслуживания, зарабатывая прилично, но не особенно принося удовлетворение.Я взялся за свои первые несколько внештатных писательских работ, чтобы увеличить свой доход, сломать монотонность моих 10–12-часовых смен и найти больше смысла в своем труде.

В конце концов, я работал на клавиатуре почти так же усердно, как и в ресторане, и у меня было прозрение: я мог легко бросить ресторан и заняться писательством на себя как работу на полную ставку. Это то, что я сделал, а остальное уже история.

Мне потребовалось много времени, чтобы привыкнуть к своей писательской карьере и отказаться от гораздо более надежной ресторанной карьеры.Многие из моих товарищей по махинациям перерезали спасательный круг гораздо раньше. Другие никогда этого не делают и держат свою подработку на стороне. Некоторые превращают свои подработки в стартапы и в конечном итоге нанимают сотрудников.


Рекомендации Motley Fool Stock Advisor имеют среднюю доходность 618% . За 79 долларов США (или всего 1,52 доллара США в неделю) присоединяйтесь к более чем 1 миллиону участников и не пропустите предстоящие выборы акций. 30-дневная гарантия возврата денег. Зарегистрироваться сейчас

Какой бы ни была ваша цель, вот что вам нужно знать, чтобы сбалансировать свою повседневную работу и дополнительные обязанности и справиться с напряжением, которое так часто возникает между ними.

Начало работы: создание основы для прибыльного побочного бизнеса

Если вы взвешиваете все за и против совмещения подработок, фриланса или запуска бизнес-идеи с основной работой — или вы уже начали ее — эти советы помогут вам сбалансировать требования обоих.

1. Просмотрите свой трудовой договор

Прежде чем делать что-либо еще, внимательно ознакомьтесь с трудовым договором вашей основной работы на предмет положений, которые могут помешать внештатной или побочной работе.Самые распространенные:

  • Положения о неконкуренции . Положения о неконкуренции запрещают работу по совместительству или консультационную работу, которая может быть истолкована как конкурирующая или противоречащая бизнесу работодателя. Положения о неконкуренции обычно охватывают весь срок найма работника, а также переменный период — часто один или два года — после прекращения трудовых отношений. Сеть ресторанов быстрого питания, в которой я когда-то работал, запретила сотрудникам, работающим неполный рабочий день, работать в других ресторанах этой ниши в течение одного года после окончания срока их работы, и ввела еще более строгие запреты на штатных сотрудников на уровне руководства.
  • Исключительные положения . Положения об эксклюзивности запрещают сотрудникам заниматься какой-либо внешней работой — конкурентной или иной — в течение срока их работы. Если его нельзя изменить или отменить, строгая оговорка об эксклюзивности является нарушением условий сделки для любого побочного дельца, желающего остаться в благосклонности своего нынешнего работодателя.
  • Соглашение о неразглашении . Соглашения о неразглашении запрещают сотрудникам раскрывать непубличную информацию о своей занятости, работодателе, бизнес-модели работодателя и интеллектуальной собственности работодателя, например схемы продуктов.Они являются стандартной платой за проезд в трудовых договорах, особенно в конкурентных отраслях, где защита интеллектуальной собственности имеет первостепенное значение. Соглашение о неразглашении, касающееся вашей основной работы, может противоречить вашему дополнительному бизнесу, если ваш дополнительный бизнес использует сопоставимые модели интеллектуальной собственности или продаж или основывается на навыках или знаниях, полученных на вашей основной работе.

Если вы не уверены в том, что эти положения могут означать для вашего побочного бизнеса или какие действия могут или не могут представлять собой нарушение контракта, проконсультируйтесь с юристом по трудоустройству.Применимость зависит от юрисдикции. Например, положения о неконкуренции, как известно, трудно обеспечить в Калифорнии.

Имейте в виду, что трудовые договоры подлежат обсуждению. В идеале вы должны знать, что хотите заняться побочным бизнесом, если вы еще этого не делали, прежде чем принять предложение о работе.

Нет ничего плохого в том, чтобы попросить потенциальных работодателей исключить из вашего трудового договора пункты о неконкуренции и эксклюзивности, и многие с удовольствием поступают так. Подробнее об этом ниже.

2. Избегайте фактических или кажущихся конфликтов интересов

Несмотря на положения о неконкуренции в вашем трудовом договоре, вам необходимо понимать, что представляет собой конфликт интересов.

Помните, что положения о неконкуренции часто остаются в силе после окончания срока вашей работы, поэтому уход с основной работы, чтобы сосредоточиться на своем дополнительном бизнесе, может не устранить вашу юридическую опасность.

После консультации с юристом по трудоустройству назначьте время встречи с начальником и сотрудником отдела кадров на вашей основной работе.Откровенно объясните свою идею дополнительной работы — или бизнес, если он уже запущен — и изложите любые потенциальные конфликты интересов, как вы их понимаете. У представителей вашего работодателя может быть другое понимание.

В идеале вы придете к взаимоприемлемому соглашению, которое позволит вам сохранить свою основную работу, параллельно занимаясь собственным бизнесом, возможно, с модификациями последнего. Если это невозможно, вам, возможно, придется отложить свои бизнес-амбиции или начать искать другую дневную работу.

3. Следуйте разумным и надлежащим правилам на рабочем месте

Работодатели все чаще имеют официальную политику, регулирующую побочную деятельность сотрудников. Некоторые крупные компании поощряют сотрудников заниматься своими интересами в нерабочее время.

Другие, например Microsoft, даже выделяют время для таких занятий в течение рабочей недели, полагая, что сотрудникам лучше выпустить творческий пар на проекты, которые могут косвенно принести пользу их работодателям.

Что бы ни разрешал или не разрешал ваш работодатель, строго следуйте его правилам. Вам, вероятно, следует избегать:

  • Работа по совместительству во время работы на текущей работе или круглосуточно дома, если не разрешено иное
  • Использование ресурсов компании, таких как компьютерное оборудование или облачные учетные записи, для вашего дополнительного бизнеса
  • Использование времени компании для продвижения ваш побочный бизнес — например, обсуждение вашей работы во время звонков клиентов
  • Переманивание клиентов или сотрудников у вашего работодателя

Если вы считаете политику вашего работодателя необоснованной или неработоспособной, запланируйте встречу со своим начальником и контактным лицом отдела кадров, чтобы обсудить это.Часто все, что нужно, чтобы прийти к более справедливому соглашению, — это откровенный разговор о камнях преткновения.

Не поддавайтесь искушению скрыть свою подработку от работодателя. Скорее всего, они отреагируют менее благосклонно, если узнают об этом постфактум. Если вам нужно отправить свою дополнительную работу на официальное одобрение отдела или начальника отдела кадров, сделайте это как можно раньше.

4. Примите безжалостную организационную систему

Организуйте свою подработку исходя из того, что она должна быть полностью отделена от вашей основной работы.Вероятно, это означает, что вам потребуется:

  • Обустройте домашний офис или специально отведенное рабочее место за пределами места работы, желательно не в гостиной или на кухне.
  • Избегайте использования служебного компьютерного оборудования и мобильных устройств для побочной деятельности.
  • Используйте личное программное обеспечение и облачные учетные записи для управления своим дополнительным бизнесом (или создайте отдельные бизнес-аккаунты).
  • Создайте в своем домашнем офисе физическую систему хранения документов, связанных с вашим побочным бизнесом, например ящик с папками-гармошками.
  • Отделяйте цифровые файлы, относящиеся к вашему дополнительному бизнесу, от личных файлов и файлов, связанных с повседневной работой, с помощью отдельной учетной записи облачного хранилища и внешних носителей.

Помимо этих шагов, делайте все, что считаете необходимым, чтобы сделать свой дополнительный бизнес максимально эффективным. Мы рассмотрим некоторые конкретные действия позже в этом посте.

5. Формализуйте структуру и финансы вашей подработки

Даже если это не ваш основной источник дохода, ваша подработка является законным экономическим предприятием.Относитесь к этому соответственно. Вопросы, которые необходимо решить до того, как ваша подработка начнется, включают:

Формальная бизнес-структура

Рассмотрите официальную юридическую структуру вашего предприятия.

Регистрация ООО в офисе государственного секретаря может стоить от 50 до 200 долларов. Но одна только защита ответственности стоит затрат, особенно если ваша подработка — и любой потенциальный конфликт с вашим работодателем с 9 до 5 — подвергает вас риску судебного разбирательства. Вы можете использовать LegalZoom , чтобы настроить ООО всего за несколько минут.

Отдельные банковские счета и кредитные карты

Откройте отдельный банковский счет для подработки. Novo предлагает корпоративный банковский счет без ежемесячной платы и некоторые полезные льготы для владельцев бизнеса. Используйте это как центральный узел для финансов вашего предприятия: все доходы, все расходы.

Если ваш личный кредит позволяет, рассмотрите возможность получения кредитной карты для малого бизнеса, которая приносит вознаграждение за повседневные расходы. Погасите остаток на этой карте со своего корпоративного банковского счета.

Бизнес-бюджет и план

Даже если вы не считаете свою работу фрилансером или подработку настоящим «бизнесом», она наверняка будет более успешной при наличии официального бизнес-плана.

Если вы никогда раньше не составляли бизнес-план, найдите шаблон в Интернете и настройте его под свои нужды. Для получения рекомендаций поговорите с предпринимателями из вашей личной или профессиональной сети.

Ваш бизнес-план должен включать краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели, а также предполагаемый бюджет с прогнозами доходов и чистой прибыли.

Налоговые обязательства

Назначьте первичную консультацию сертифицированного бухгалтера или эксперта по налогам, специализирующегося на вопросах малого бизнеса и фриланса.

Ваш нынешний бухгалтер или программа для самостоятельной подготовки налоговых деклараций могут оказаться не лучшим ресурсом для решения сложных налоговых вопросов. Если вы продолжаете самостоятельно подготавливать налоги, организуйте ежеквартальные расчетные налоговые платежи в IRS и в налоговую службу штата, чтобы избежать штрафов.


Совмещайте подработку и работу на полную ставку

Используйте эти стратегии, чтобы эффективно управлять своим временем и уменьшить трения с вашим работодателем с 9 до 5, когда вы совмещаете свою повседневную работу и подработку.

1. Начните свой день раньше

Если вы не можете заниматься своим побочным проектом, работая с 9 до 17 часов, вам нужно найти время в другом месте в течение дня. Для многих фрилансеров это означает начать день немного раньше.

Насколько раньше, зависит от вас. Совмещая постоянную работу в ресторане и бурно развивающееся писательское предприятие-фрилансер, я обычно просыпалась на два-три часа раньше и сразу приступала к письму.

Безусловно, мне повезло, что я был относительно молод, не обременен детьми, не имел профессиональных обязательств в нерабочее время и был свободен от крупных домашних обязательств (моя супруга была невероятно занята профессиональной школой).

Столь радикальное изменение графика может не сработать для подсобников с маленькими детьми или для ответственной работы, требующей круглосуточного дежурства. Но любое дополнительное время утром помогает, даже если это всего 20 или 30 минут два или три раза в неделю.

2. Включите подработку в утреннюю рутину

Сделайте эти ранние минуты важными, включив подработку в свой утренний распорядок. Вокруг эффективного утра построена целая кустарная индустрия — см., например, интервью Forbes с Бенджамином Споллом, соучредителем интернет-журнала «Моя утренняя рутина».

Одна из уловок, которая хорошо сработала для меня, заключалась в том, чтобы заменить мой утренний просмотр дневных новостей 15-минутным сеансом электронной почты. Вы всегда можете просмотреть последние заголовки перед сном, если это не слишком напрягает вас.

3. Пожертвуйте частью своего вечернего отдыха

Вечер — это еще одно место, где можно найти время для своего дополнительного выступления.

Если вы не слишком устали от дня, пропустите второй эпизод Netflix и используйте время для задач, которые не требуют чрезмерных усилий или концентрации, например:

  • Планирование подработок на предстоящую неделю
  • Отправка электронных писем и ответы на них
  • Изучение конкурентов
  • Поиск новых клиентов или возможностей (проведение фундаментальных исследований или рассылка электронных писем)
  • Выполнение канцелярских задач, таких как оплата счетов или управление облачными учетными записями, связанными с бизнесом,

Однако не работайте до самого сна.Чтобы увеличить свои шансы на спокойный ночной сон, дайте себе немного времени, чтобы успокоиться.

4. Откажитесь от части своих выходных

Большая часть вашего неструктурированного времени, скорее всего, приходится на выходные. Если вы серьезно настроены на легальную стороннюю работу, вам придется пожертвовать частью этого времени.

После некоторых экспериментов я решил писать по выходным утром, примерно с 8 утра до полудня или позже. Остаток этих дней я оставлял для отдыха, работы по дому и общения, хотя чаще всего мне удавалось выкроить еще пару отрезков времени для письма.

5. Старайтесь работать над своим побочным проектом в одно и то же время каждый день или неделю

Независимо от того, являетесь ли вы утренним, вечерним, выходным или все вышеперечисленным подработчиком, делайте все возможное, чтобы работать на подработке в одно и то же время каждый день, неделю или и то, и другое. Назначение постоянной «рабочей встречи» с самим собой уменьшает неуверенность в том, когда вы найдете время, чтобы добиться прогресса в достижении своих побочных целей.

Не зацикливайтесь на выполнении каждой встречи. В некоторые дни жизнь вмешается.Достаточно просто заблокировать время.

6. Ставьте жесткие (но реалистичные) сроки

Согласно закону Паркинсона, работа эластична во времени. Другими словами, данная задача «расширяется», чтобы соответствовать отведенному на нее времени.

Если у вас есть целый день, чтобы выполнить рутинную работу, такую ​​как уборка в ванной, вам не нужно торопиться с ее выполнением, и вы можете откладывать или выполнять ее частями. Если сейчас 11 утра и вам нужно убрать ванную комнату для гостей, прибывающих в полдень, вы справитесь с этим так быстро, как сможете, не останавливаясь.

Те же рассуждения применимы и к вашей подработке. Без четких сроков вы, скорее всего, будете выполнять побочные проекты на досуге, даже если понимаете, что продвигаетесь медленнее, чем хотели бы.

В первые недели моей подработки закон Паркинсона был основным препятствием для роста и прибыльности моей писательской деятельности. Мое решение было двояким. Я временно взял на себя больше работы, чем я думал, что смогу справиться, чтобы сократить время, доступное для каждой задачи, и я установил жесткие, но реалистичные сроки для каждой задачи второстепенного проекта.

Потребовалось несколько проб и ошибок, чтобы точно определить, сколько времени мне потребуется для определенных типов задач. Вначале не стесняйтесь устанавливать менее амбициозные сроки, а затем ужесточайте их, когда вы лучше почувствуете свои продуктивные возможности.

7. Создайте календарь задач и придерживайтесь его

Используйте бесплатное приложение-календарь, например Google Calendar, для создания специального календаря задач для вашей дополнительной работы. Если вы используете отдельные пакеты электронной почты — как и положено — для своей основной работы и подработок, не составит труда вести два отдельных календаря.

Используйте свой календарь, чтобы группировать и устанавливать крайние сроки для похожих задач. Если вы не умеете работать в режиме многозадачности, разбейте каждую дополнительную сессию на отдельные отрезки времени и назначьте каждому по одной конкретной задаче. Например:

  • с 6:00 до 6:30 : отвечать на электронные письма клиентов.
  • 6:30–7:00 : добавьте три новых слайда в свою маркетинговую презентацию.
  • 7:30–8:00 : напишите новый пост для своего профессионального блога.

Выделите 30 минут в начале каждой недели, чтобы спланировать дополнительные задания на следующие семь дней или на то время, на которое вам удобно планировать заранее.

Используйте свой календарь задач, чтобы установить сроки и вехи для долгосрочных задач и проектов. Например, в этом примере вы можете добавлять три новых слайда в свою маркетинговую колоду каждый день, чтобы уложиться в срок в 30 слайдов через 10 дней.

8. Свободно используйте напоминания

Многие пакеты электронной почты имеют встроенные приложения для напоминаний. Функция «Мои задачи» в Gmail отлично работает. Я использую Do It Tomorrow, простое мобильное приложение, которое идеально подходит для создания ближайших (сегодня и завтра) напоминаний.

Если вы предпочитаете ощущение пера на бумаге, выделите небольшой блокнот только для напоминаний, с одной датой на странице, или используйте старомодные стикеры на пробковой доске в домашнем офисе.

Как бы вы ни устанавливали напоминания, храните их отдельно от календаря задач. Мои напоминания, как правило, касаются разовых или случайных обязательств, связанных с моей работой, а не фактических результатов.

Например, «Уплата расчетных налогов за четвертый квартал» отображается в моем приложении-напоминании, а «Наброски руководства по совмещению основной работы и подработок» — в календаре задач.

Как и календарь задач, система напоминаний о вашей подработке должна быть отделена от любой системы напоминаний, связанных с повседневной работой. Использование вашей личной электронной почты для управления вашей подработкой и вашей рабочей электронной почты для управления вашей повседневной работой должно помочь.

9. Избавьтесь от отвлекающих факторов и траты времени

Подработка может и не быть вашим главным профессиональным приоритетом, по крайней мере, на данный момент, но это не значит, что вы должны относиться к ней менее серьезно.

Когда вы работаете над задачами, связанными с вашей подработкой, какими бы тривиальными или рутинными они ни были, уделяйте им все свое внимание и безжалостно устраняйте все, что подрывает это внимание.

Стратегии устранения отвлекающих факторов и сосредоточения на задаче включают:

  • Установка строгих ограничений по времени в социальных сетях с помощью приложений или элементов управления, встроенных в ваш телефон — некоторые блокируют доступ к вашим учетным записям до конца дня, если вы превысите отведенный лимит
  • Прячьте свой телефон в ящике стола в другой комнате, пока вы не Вы выполнили запланированные задачи
  • Использование приложения для родительского контроля для блокировки веб-сайтов, которые, как вы знаете, будут вас отвлекать — у Digital Trends есть несколько полезных советов по этому поводу другая деятельность по прояснению ума
  • Позволение себе небольшого вознаграждения, например вкусного обеда в ресторане, за соблюдение сроков или контрольных показателей, которые вы для себя установили

Помните, чем эффективнее вы управляете временем, которое посвящаете своей подработке, тем меньше вероятность того, что ваша подработка повлияет на вашу производительность на основной работе.

10. Наймите виртуального помощника для решения маловажных задач

Если ваш бюджет позволяет, наймите помощника для выполнения рутинных или малоценных задач, на которые у вас не хватает времени, терпения или внимания к деталям.

Вы можете найти высоко оцененных, тщательно проверенных виртуальных помощников из США на Upwork за 25 долларов в час или меньше, а Zirtual предлагает гибкие планы, начиная примерно с 37 долларов в час.

Используйте этих помощников для аутсорсинга таких задач, как:

  • Управление списком контактов и календарем
  • Ответ на электронную почту
  • Редактирование рекламы или копии блога
  • Исправление нетехнических ошибок веб-сайта, таких как неработающие ссылки
  • Составление и планирование публикаций в социальных сетях

11.В решающий момент пусть ваша повседневная работа выиграет

Если вы не договорились со своим работодателем, работающим с 9 до 5, что позволяет вам заниматься подработками в рабочее время, ваша основная работа всегда должна иметь приоритет.

Если вы хорошо управляете своим временем и не допускаете, чтобы ваши обязательства по самостоятельной занятости стали непосильными, вам не придется слишком часто выбирать между одним или другим.

12. Поддерживайте строгое разделение между основной работой и подработками

Не поддавайтесь искушению подрабатывать в рабочее время, даже если нарушение кажется тривиальным — например, использование рабочего устройства или сети для ответа на электронные письма или звонки, связанные с вашей подработкой.

С технической точки зрения, использование рабочего времени компании для работы над чем-то другим, кроме ваших должностных обязанностей, является кражей времени, и это отличный способ насолить своему начальнику. Вы же не хотите, чтобы ваше рассеянное внимание повлияло на отрицательную оценку эффективности.

13. Включите свою подработку в санкционированную дневную работу

Это существенное исключение из двух предыдущих пунктов.

Если ваша подработка прекрасно дополняет вашу повседневную работу — скажем, вы работаете графическим дизайнером в рекламном агентстве днем ​​и фотографом-фрилансером ночью — вы, скорее всего, найдете возможность подработать на дневной работе и выполнять обязанности.

Например, во время перерывов на торговой выставке, которую вы обязаны посещать для своего работодателя с 9 до 5, у вас будет достаточно времени, чтобы пообщаться с потенциальными клиентами-фрилансерами.

Просто помните, что здесь применимы те же предостережения: не переманивайте клиентов вашего работодателя с 9 до 5, не ставьте подработку выше основной работы и убедитесь, что ваш работодатель знает, чем вы занимаетесь.

14. Не перегружайте себя

Одна истина, которую вы быстро усвоите как собственный начальник, заключается в том, что как бы эффективно вы ни распоряжались своим временем, вы не сможете добавить больше часов в день.

Начните с жесткого ограничения на количество часов, которые вы будете посвящать подработке каждую неделю. Периодически перепроверяйте это число и корректируйте его в сторону увеличения или уменьшения по мере необходимости.

Сначала я переоценил количество времени, которое я мог бы посвятить своей подработке, работая полный рабочий день в ресторане. После того, как стало ясно, что мое писательство страдает, я сократил свой график фрилансера и позволил себе спать дополнительный час каждую ночь.

Дополнительным преимуществом этого метода было предотвращение эмоционального выгорания, что позволило мне разнообразить свою внештатную практику и использовать новые возможности для бизнеса, которые в противном случае я мог бы проигнорировать.Теперь, когда я пишу, чтобы зарабатывать на жизнь, я благодарен, что с самого начала все делал медленно и размеренно.

15. Используйте свободное время с пользой

Для многих фрилансеров двухнедельный отпуск для международного отпуска или круиза по Карибскому морю просто невозможен. Слишком много всего происходит рядом с домом.

Тем не менее, это не должно мешать вам использовать каждый день отпуска вашего работодателя с 9 до 5. Используйте больничный или отпускной день, чтобы продлить двухдневный уик-энд, и проведите оставшуюся пятницу или понедельник, работая над своей подработкой.

По мере того, как четвертый квартал подходит к концу и становится ясно, что они вам не понадобятся, проводите оставшиеся выходные массово и посвящайте своему предприятию полную рабочую неделю. Кто знает, чем вы займетесь в это свободное время?


Последнее слово

Большинство подработок не превращаются в карьеру с полной занятостью, и многие работники, которые начинают подработку с явной целью заменить свою работу с 9 до 5 и заняться бизнесом на полную ставку, отказываются от этих планов по одной причине или Другой.

Тем не менее, стоит непредвзято относиться к потенциалу роста вашего дополнительного проекта.

Когда я впервые начал подбирать внештатные писательские работы, чтобы дополнить свой скудный дневной заработок, я не собирался становиться профессионалом. Оглядываясь назад, моя писательская карьера на полную ставку кажется неизбежной, но я могу заверить вас, что в те ранние дни это было далеко не гарантировано.

Через несколько лет у вас может появиться похожая история. Или, возможно, вы развлечете своих коллег рассказами о том, как вы пытались превратить побочный проект в настоящую карьеру.В любом случае, не забудьте максимально использовать путешествие.

13 моментов, о которых нужно подумать перед тем, как начать бизнес

Вспышка вдохновения — одна из величайших вещей при открытии нового бизнеса. Однажды вы просыпаетесь и получаете простое решение самой неприятной проблемы; и вы не можете поверить, что никто другой не понял это! Итак, вы бежите в гараж или к компьютеру и начинаете исследовать свою идею. Для многих из самых знаковых американских брендов, от Ford до Apple, именно так начинался бизнес.

Оглавление

Посмотреть больше

Насколько ярка ваша идея?

Это одна из ежедневных жизненных трудностей: вы идете на прогулку, и вдруг идет проливной дождь. Вы тянетесь к своему зонту и обнаруживаете, что он не работает. Есть так много причин, по которым зонт не работает. Заклинивает и не открывается, выворачивается наизнанку; это ломает.

Во всех этих сценариях вы чувствуете себя мокрым и несчастным.

Допустим, вам пришла в голову отличная идея решить проблему с зонтиком раз и навсегда.Вы построили прототип и даже продали несколько через Интернет, и отзывы были фантастическими. У вас еще есть бизнес?

Нет. Среди важнейших шагов, которые вы еще не предприняли, — тщательное исследование вашей идеи.

Вы можете подумать, что ваша идея починить зонт нова, но так ли это на самом деле? Что, если кто-то уже опередил вас на рынке? Что, если бы у кого-то была похожая идея, но она потерпела неудачу? Проверяя свою идею, задайте себе следующие вопросы:

  • Решает ли моя идея проблему?
  • За мою идею люди готовы платить деньги?
  • Можно ли масштабировать идею по разумной цене?
  • Является ли рынок для моей идеи достаточно нишевым или слишком нишевым?
  • Идея проверена?
  • Я увлечен этим проектом?

Усовершенствуйте свою идею

Изучение идеи со всех сторон поможет вам превратить ее в бизнес или заставить вас принять решение полностью отложить проект.

Как вы определяете целевой рынок?

Еще одним условием для запуска вашего зонтичного бизнеса является определение целевого рынка. Большинство людей просто сказали бы: «Целевой рынок — каждый взрослый и ребенок в Америке!» Но эта цель слишком общая. Это то же самое, что сказать: «Целью являются все, кто заинтересован в моих услугах».

У вас не будет ресурсов, чтобы продать свой новый и улучшенный зонт всем в мире. Вот почему вам нужно определить свой целевой рынок.Не все люди в Америке в равной степени склонны покупать зонт. Чтобы найти этот идеальный целевой рынок, вам следует подумать о том, какие рынки и люди с наибольшей вероятностью воспримут ваше сообщение и купят ваш зонт.

Кому, скорее всего, действительно понадобится ваш зонт? Рассмотрим всех людей, которые больше всего зависят от рабочего и надежного зонта:

  • Люди, которые должны работать вне дома
  • Люди, играющие в гольф или спасатели
  • Люди, живущие в дождливом климате
  • Люди, у которых нет автомобилей

Теперь, когда у вас есть некоторое представление о вашей демографической группе, не забудьте спросить, чем занимаются ваши конкуренты:

  • Есть ли какие-либо нишевые рынки, которые им не хватает, например, студенты колледжей или частые путешественники?

Чем ваш продукт отличается от стандартных зонтов, которые можно купить в аптеке? Чем он отличается от более дорогих зонтов? Предлагает ли он новые функции?

  • Возможно, ваш зонт также обеспечивает защиту от ультрафиолета, что делает его еще одним способом борьбы с вредными солнечными лучами.
  • Или, может быть, его можно прикрепить к коляске или сумочке, чтобы пользователи могли пользоваться громкой связью.

Эти переменные помогут вам определить целевой рынок.

Вам действительно нужен бизнес-план?

В наше время начать бизнес можно быстрее, чем когда-либо. Все, что вам нужно, это Twitter, Facebook, Square и PayPal; Правильно? Ответ да, и нет. Хотя верно то, что многие люди сразу же бросаются в процесс формирования бизнеса, это не означает, что это гарантированно принесет успех.На самом деле, вы можете настроить себя на то, чтобы быстро сгореть.

Людям, которые продают свои творения на Etsy, вероятно, не нужен длинный письменный план развития своего бизнеса. Тем не менее, почти любой другой вид бизнеса сделает себе одолжение, написав бизнес-план.

Антипатия к бизнес-планам основана на нескольких заблуждениях.

  • Достаточно PowerPoint: Конечно, презентации в PowerPoint — это хорошо, но инвесторам все же нужны достоверные данные.Инвесторы понимают, что цифры в какой-то степени теоретические, но им нужно знать, что ваша методология надежна и что вы знаете свой рынок и конкурентов.
  • Бизнес непредсказуем, так зачем беспокоиться: Никто не может предсказать будущее, но у большинства предприятий есть довольно стандартные критерии успеха. Маржа прибыли, например, — это то, что вы должны учитывать еще до того, как откроете это маленькое кафе.
  • Бизнес-планы предназначены для венчурного капитала: Не имеет значения, собираете ли вы миллионы долларов или просто берете кредит у мамы и папы, вы должны убедиться, что никто не выбрасывает деньги на дурную идею.Написание бизнес-плана поможет вам определить, какой денежный поток вам нужен для старта и сколько вы можете ожидать в будущем.

Выбор правильного делового партнера

Планируете ли вы нанять делового партнера или даже нескольких партнеров? Наличие деловых партнеров — это хорошо, но сначала вам нужно убедиться, что они подходят для вашего предприятия. Работа с семьей и друзьями представляет собой еще один набор осложнений. В любом случае у вас должны быть юридические документы для защиты ваших интересов.

Вот несколько важных моментов, о которых следует подумать при выборе партнеров:

  • Какую роль будет играть каждый человек? Не думайте, что все лица, формирующие компанию, имеют одинаковые намерения и идеи относительно своего участия в компании. Убедитесь, что каждый потенциальный партнер записал свое видение и цели, прежде чем формировать партнерство.
  • Как вы будете делить прибыль и убытки? Партнеры обычно вкладывают деньги и активы в новое предприятие.Но прежде чем спешить с партнерством, все стороны должны договориться о том, как будут распределяться прибыли и убытки. Всегда решайте этот вопрос перед формированием нового бизнеса. Запишите, сколько денег инвестирует каждый человек, а также то, как компания будет распределять прибыль и делить убытки.
  • Обсуждали ли вы повседневную деятельность компании с вашими потенциальными партнерами? Вы можете предположить, что они будут в фоновом режиме, пока вы управляете бизнесом, но ничего нельзя предполагать.Перечислите обязанности каждого партнера.
  • Обсудили ли вы капитальные вложения каждого партнера? Удивительно много предпринимателей начинают принимать инвестиции, не определив, какая доля собственности будет принадлежать каждому человеку. Задокументируйте капитальные вложения каждого партнера и долю бизнеса, которой владеет каждый человек. Составьте общее соглашение о партнерстве, чтобы определить инвестиции, права и обязанности каждого партнера.

Сколько денег вам нужно?

Откуда у вас будет достаточно денег, чтобы финансировать свой зонтичный бизнес? Вам нужно сразу же подумать о финансировании.Сосредоточиться на деньгах может быть пугающе, но рассмотрение цифр в начале буквально принесет дивиденды позже. В некоторых случаях вам нужно очень мало накладных расходов, и вы можете обойтись без кредита. Если ваш бизнес требует больших инвестиций, обязательно создайте все юридические документы, необходимые для защиты инвесторов и себя. Даже если вы берете кредит у семьи или друзей, вы все равно должны получить его в письменной форме. Используйте кредитное соглашение, чтобы определить условия погашения, процентные ставки, поручителей и другие факторы.

Прочтите об управлении людьми

Многие начинающие и новые владельцы бизнеса никогда не имели опыта управления людьми. Научиться управлять людьми — это искусство, и оно необходимо для успеха любого бизнеса. К счастью, есть много отличных советов по управлению; вам просто нужно знать, где искать.

Ваши местные центры управления малым бизнесом могут помочь вам избежать основных ошибок и даже связать вас с сотрудниками, которые соответствуют вашему видению.Читайте книги успешных предпринимателей и специалистов по менеджменту и спрашивайте совета у других.

Научитесь четко и кратко излагать свои ожидания. Составление руководства для сотрудников может помочь неопытным владельцам чувствовать себя более уверенно. В справочнике для сотрудников излагаются политики и процедуры компании, излагаются преимущества, описывается политика дисциплины и задается тон.

Сосредоточьтесь на самых важных задачах

Начать бизнес сложно, и легко запутаться в мелочах.Не поймите меня неправильно, быть одержимым каждой мелочью — это не обязательно плохо. Это может сослужить вам хорошую службу, когда вы начнете новый бизнес. Суть в том, чтобы сосредоточить как можно больше внимания на задачах стоимостью 1000 долларов в час, отдав на аутсорсинг те обязанности, за которые вам платят меньше.

В книге «Продажи и маркетинг 80/20» Перри Маршалла он объясняет, как люди проводят свой рабочий день. Все мы тратим несколько часов на выполнение задач, которые стоят 8 долларов в час, а некоторые задачи оцениваются в 1000 долларов в час.Проблема в том, что задачи стоимостью 8 долларов в час все равно нужно выполнять, даже если они занимают пять часов вашего дня. Многие люди отвлекаются, когда начинают организовывать бизнес, посвящая слишком много времени таким вещам, как разработка логотипа, выбор канцелярских принадлежностей и написание сообщений в блогах. По словам Маршалла, люди должны отдавать эти задачи на аутсорсинг — будь то делегирование их члену семьи, найму кого-то на месте или оплате фрилансеру на Upwork или PeoplePerHour — и экономить свое время на этих задачах стоимостью 1000 долларов.

Какие задачи стоят 1000 долларов в час? Если вы собираетесь начать зонтичный бизнес, участие в совещании по продажам, встреча с производителями, разговор с банком о кредите, переговоры об аренде или собеседование с потенциальными сотрудниками — все это высокоценные действия. Административная работа важна, и она позволяет вам быстрее запустить бизнес и получить прибыль. Но если вы сможете отдать эти задачи на аутсорсинг и дать себе больше времени для работы над большими вещами, ваши шансы на успех резко возрастут.

Как выбрать юридическое лицо

Легко упустить из виду юридическое лицо, когда для начала бизнеса так много движущихся частей. Однако тщательно взвесьте плюсы и минусы юридических лиц.

В индивидуальном владении или товариществе владельцы бизнеса сообщают о доходах по своему личному налогу. Это может быть привлекательным в некоторых обстоятельствах, но это также означает, что вы несете ответственность перед компанией и несете ответственность за ее долги. Недостатком этого является то, что ваши личные активы могут быть в опасности.

Компания с ограниченной ответственностью (ООО) имеет ту же базовую налоговую структуру, что и индивидуальное предприятие, но в большинстве юрисдикций дает некоторые преимущества корпорации. ООО дает вам больше защиты от ответственности. Использование операционного соглашения определяет права и обязанности собственника.

Корпорация C является налогооблагаемой организацией, поэтому она облагается налогом на свой доход, а владельцы не облагаются налогом лично. В некоторых сценариях это может поставить вашу компанию и ваш личный доход в налоговую категорию.Однако корпус C часто подвергается двойному налогообложению, когда дивиденды выплачиваются акционерам. Акционерные соглашения должны использоваться для защиты владельцев компании и их прав на распределение дивидендов, права голоса, прав управления и ответственности.

С корпусом S экономия на налогах, так как нет налогов на прибыль самозанятых. В то же время они должны платить владельцам, которые также являются наемными работниками, реальную заработную плату, которая облагается налогами на социальное обеспечение и медицинскую помощь. Корпус S получит большую экономию, когда компания получит значительную прибыль.Как и корпус C, корпус S должен убедиться, что у них есть акционерные соглашения, свидетельство о регистрации и сертификаты акций для защиты всех сторон.

Поиск офиса или штаб-квартиры

Всем компаниям нужно место, которое можно назвать домом. Многие домашние предприятия могут эффективно работать из домашнего офиса или гаража. Есть и другие варианты. Во многих городах есть виртуальные офисы, которые дают вам официальный адрес, принимают почту, предоставляют типографию и сдают комнаты в аренду.

Есть услуги, которые предоставляют бизнесу зарегистрированного агента за минимальную плату. Если ваш бизнес зависит от прямого маркетинга, существуют корпоративные почтовые службы, которые могут эффективно управлять вашим бэк-офисом.

Если вам нужно больше места, проконсультируйтесь с местным риэлтором о поиске офисного помещения. Обязательно договоритесь о наилучших возможных условиях и задокументируйте соглашение с договором коммерческой аренды.

Бизнес-помощь и обучение

Когда вы начинаете новый бизнес, вам не обязательно находиться в глуши.Существуют возможности поддержки через правительство и некоммерческие организации, которые готовы предоставить помощь, обучение и даже средства.

Администрация малого бизнеса (SBA) предлагает программу наставников-протеже и обучающие модули, которые помогут вам выиграть государственные контракты. У него также есть информационный веб-сайт.

Вы ветеран? Если это так, вы можете претендовать на специальные кредиты, налоговые льготы и помощь. Найм ветеранов также может дать вашему бизнесу квалифицированных и опытных сотрудников и право на специальные налоговые льготы.

Федеральное правительство и правительства штатов помогают предприятиям, принадлежащим меньшинствам, расти и процветать, предоставляя им управленческую и техническую помощь, а также доступ к грантам и кредитам.

Стоит ли увольняться с работы?

Принятие решения начать собственное дело — одно из самых трудных решений, которые вам приходится принимать. Если вы все еще работаете, вам необходимо решить, следует ли вам увольняться с работы.

  • Сможете ли вы оплачивать свои счета, если бросите курить?
  • Вы спланировали заранее, накопив деньги, чтобы вам не нужно было работать?
  • Реально ли сохранить работу и одновременно вести бизнес?

Понимание рисков

Прежде чем увольняться с работы, убедитесь, что вы понимаете риски и просчитали цифры.

Сколько и когда вы должны платить себе?

Связанный с этим вопрос заключается в том, можете ли вы позволить себе заплатить себе сразу. Чем больше денег вы вложите в бизнес, тем быстрее он будет расти. Если бизнес быстро приносит прибыль, вам нужно будет определить, сколько реинвестировать и должны ли вы или ваши партнеры начать платить себе из прибыли. Если вы не платите себе достаточно, чтобы покрыть свои расходы, ваша семья может оказаться в опасности. Очень важно найти правильный баланс, особенно в первые дни существования вашей компании.

Убедитесь, что вы действительно хотите заниматься бизнесом

Хотя это может показаться самоочевидным, есть разница между желанием производить продукт или оказывать услуги и вести бизнес.

Владеть зонтичным бизнесом — это больше, чем иметь отличную идею. Вам придется управлять производством, заказывать материалы, работать с клиентами, нанимать сотрудников и вести бухгалтерский учет — и это лишь часть обязанностей, которые вы будете выполнять как владелец бизнеса. Если это звучит ужасно для вас, то вы можете пересмотреть свое решение.

Некоторые люди изобретатели. Их основной интерес заключается в создании инновационного продукта. Если это звучит так, как будто вы продаете зонт или лицензируете его другой компании, возможно, лучший способ действий.

Готов начать свой бизнес

.

Check Also

Прибыльный малый бизнес 2018: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Содержание Самый прибыльный бизнес в России на 2018 год — Инвестиции семейного офисаЭксперты подсчитали самый …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.