Вторник , 6 декабря 2022
Бизнес-Новости
Бизнес / Проекты для малого бизнеса: Бизнес идеи для малого и среднего бизнеса, минимальные вложения для старта

Проекты для малого бизнеса: Бизнес идеи для малого и среднего бизнеса, минимальные вложения для старта

Содержание

ТОПовые идеи для малого бизнеса, старта бизнеса и бизнес под ключ

Категория Услуги для бизнеса (b2b)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство, строительство и ремонтИдеи для малого бизнесаДетские франшизы : товары и услугиФинансовые услуги, кредиты, банкротствоИнтернет — франшизы и it — франшизыЗОО франшизы : зоомагазины, груминг, услугиАВТО франшизы: сервисы, запчасти, АЗС, СТОСпортивные франшизы : клубы, фитнес, товарыВендинг, аппараты, постаматыТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ осениТорговля : розничные товары

Подкатегория Все подкатегорииОптовая торговля / ДилерствоБизнес под ключ / Технологии бизнеса

Идеи для малого бизнеса

Любой успешный проект начинается с идеи для малого бизнеса. В каталоге подобраны бизнес-проекты для малого и среднего бизнеса и бизнес идеи для маленьких городов и крупных. По сути это — аналоги франчайзинга: организация бизнеса «под ключ» без франшизы и готовые решения, которые уже воплощены в реальность и приносят прибыль бизнесменам. Небольшим отличием от франшизы являются отношения вокруг товарного знака — у данных проектов часто товарный знак не передается партнеру, на первое место выходит сама бизнес-идея и поддержка. Воспользовавшись решениями готового бизнеса, Вы сможете начать собственный бизнес с небольшими инвестициями. Присоединяйтесь к успешным компаниям и проектам. Собраны идеи для бизнеса в различных направлениях: от вендинга и оптовой торговли до строительства и консалтинга.

Найдено 87 франшиз

франшиза пункта выдачи заказов

Инвестиции

от ₽ 80 000

готовый бизнес школы с прогрессивным образованием. Входит в ТОП25 лучших частных школ Москвы по академическим результатам

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

готовый бизнес мобильного приложения для школ и детских садов

Инвестиции

от ₽ 150 000

табачный магазин от самых опытных игроков рынка

Инвестиции

от ₽ 3 900 000

честная франшиза первой культурной шаурмы ShaurMeals

Инвестиции

от ₽ 900 000

франшиза магазина разливного пива

Инвестиции

от ₽ 1 800 000

первый в России фотохолл для съемок контента для соцсетей

Инвестиции

от ₽ 3 800 000

первая в России франшиза клининговой компании.

Инвестиции

от ₽ 150 000

более 28 лет на рынке зоотоваров

Инвестиции

от ₽ 4 900 000

готовый бизнес круглосуточного алкомаркета с ГАРАНТИЕЙ ВОЗВРАТА всех денег

Инвестиции

от ₽ 469 000

бизнес-модель компании по ремонту балконов

Инвестиции

от ₽ 100 000

— сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового , кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.

Инвестиции

от ₽ 500 000

Федеральная компания. Франшиза по обслуживанию, чистке, ремонту вентиляции и дымоходов в сфере УК и ТСЖ.

Инвестиции

от ₽ 150 000

уникальная бизнес-концепция сертификационного центра

Инвестиции

от ₽ 200 000

бизнес в сфере сертификации и декларирования товаров, продукции и услуг

Инвестиции

от ₽ 99 000

франшиза крупнейшей Online Dating компании РФ

Инвестиции

от ₽ 200 000

франшиза магазина нижнего белья

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

Франшиза инстаграм-магазина для беременных

Инвестиции

от ₽ 50 000

франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

франшиза продажи домокомплектов по технологии double wall system

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза производства революционных термопанелей и фасадного декора

Инвестиции

от ₽ 1 800 000

франшиза производства системы утепления и облицовки фасадов

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза магазина женской одежды

Инвестиции

от ₽ 2 200 000

франшиза пабов и магазинов разливного пива

Инвестиции

от ₽ 300 000

cамый эффективный ритейл проект по версии Hookah Club Show 2020 – крупнейшей в мире выставки в индустрии

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

франшиза магазина товаров для новорожденных и будущих мам

Инвестиции

от ₽ 180 000

франшиза магазина полезных продуктов из Тайги

Инвестиции

от ₽ 150 000

прибыльный бизнес от экспертов секс-шоп индустрии

Инвестиции

от ₽ 800 000

франшиза пиццерии нового поколения

Инвестиции

от ₽ 3 500 000

федеральная сеть магазинов и баров разливных напитков

Инвестиции

от ₽ 320 000

языковой клуб для дошкольников, школьников и взрослых

Инвестиции

от ₽ 150 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Проект «ОТ ИДЕИ ДО БИЗНЕСА»

Проект реализуется с 01. 07.2019 по 01.12.2019 года.
Участники проекта «ОТ ИДЕИ ДО БИЗНЕСА» — молодые предприниматели г. Севастополя, ставшие победителями Грантовой программы Правительства Севастополя «Легкий старт».  

Проект «От идеи до бизнеса» создан Севастопольским региональным отделением «ОПОРА РОССИИ» в рамках Федерального проекта «Популяризации предпринимательства» и реализуется совместно с Департаментом экономического развития города Севастополь.Цель проекта: оказать содействие в реализации бизнес-идеи посредством оказания методологической экспертной поддержки физическим лицам и молодым предпринимателям.
Условия участия: участие в проекте осуществляется на добровольной и безвозмездной основе. Для того, чтобы заявить желании принять участие в проекте ОБЯЗАТЕЛЬНО необходимо пройти регистрацию по ссылке: https://forms.gle/uQVNZHecP1oH7ou49.

Результат:

1. Получение методологической экспертной поддержки от действующих предпринимателей-членов «ОПОРЫ РОССИИ» в вопросах запуска и ведения бизнеса;
2. Участники проекта, достигшие целей (продажа товаров/услуг через 3 месяца) получат сертификат от журнала «Собака» на публикацию статьи о нем и сертификат на интервью на местном ТВ-канале Севастополя;
3. Помощь наставника в течение 2-х месяцев, после окончания участия в проекте.
4. Бесплатное участие в обучающих мероприятиях «ОПОРА РОССИИ» в период участия в проекте.

Категория участников: физические лица и молодые предприниматели (до 35 лет), оформившие заявки на получение грантовой поддержки от Правительства Севастополя.

В рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» с целью популяризации предпринимательской деятельности было принято решение о проведении Форума для физических лиц, задумывающихся о реализации бизнес-проектов.

Форум «ОТ ИДЕИ ДО БИЗНЕСА» состоялся 02 ноября 2019 года, на котором будут представлены результаты участников проекта.

2 волна участников проекта «ОТ ИДЕИ ДО БИЗНЕСА»

Руководство по ПО для управления проектами для малого бизнеса

Правильно подобранное ПО для управления проектами может стать существенным фактором успеха для малого бизнеса, в котором время имеет решающее значение, а ресурсы часто ограничены. Менеджеры проектов могут заниматься менее сложными проектами, но дополнительной проблемой будет меньшее количество ресурсов.

ПО для управления проектами помогает небольшим компаниям распределять ресурсы, соблюдать график и отслеживать выполнение проекта, независимо от того, где работает персонал — удаленно или в офисе. Этот важный инструмент централизует информацию, коммуникации, документы и ресурсы в т.н. едином источнике достоверной информации. Далее вы узнаете об особенностях и преимуществах ПО для управления проектами для малого бизнеса, в т.ч. как: 

  • Интегрировать ПО для управления проектами в ваш малый бизнес.
  • Обновлять ПО для управления проектами по мере роста вашей команды.
  • Выбирать ПО для управления проектами, оптимальное для вашего бизнеса.

Как интегрировать ПО для управления проектами в ваш малый бизнес

Интеграция ПО для управления проектами в малый бизнес поможет упорядочить рабочие процессы, ускорить работу и удержать проекты в рамках бюджета. Опишите, как в данный момент работает ваш бизнес, включая ресурсы, масштаб проектов, производственные процессы и другие важные сведения. Это поможет найти слабые стороны в ваших бизнес-процессах до того, как вы займетесь интеграцией ПО для управления проектами. Затем сделайте следующие шаги:

  • Опишите внутренние процедуры и бизнес-процессы. Перечислите все задачи, зависимости и ресурсы, необходимые для выполнения работы. Описание ваших процессов поможет выявить и приоритезировать функции, которые нужны вам в ПО для управления проектами.
  • Выявите проблемы и области с пониженной эффективностью. Распространенная ошибка, которую совершают предприятия — интеграция ПО для управления проектами без четких целей. Если вы не сможете определить, какие проблемы должно помочь решить ПО для управления проектами, вам будет трудно найти подходящее решение для вашего бизнеса.
  • Выпишите свои требования. Выявив свои слабые стороны, выпишите свои требования к ПО для управления проектами. Возможно, вашему бизнесу требуется улучшить управление ресурсами, чтобы более эффективно распределять нагрузку на сотрудников. Вам может помочь ПО с функцией диаграммы Ганта для отображения задач и сроков и выявления свободных ресурсов. 
  • Найдите ПО для управления проектами, лучше всего подходящее для ваших нужд. Далее в этой статье мы расскажем, что именно следует искать в ПО для управления проектами для малого бизнеса.
  • Не усложняйте процесс. Еще одна ошибка, которую часто совершают при интеграции ПО для управления проектами для малого бизнеса — попытка изобрести велосипед. Это часто приводит к нарушению рабочих процессов, разъединению команд и дезорганизации рабочего пространства. Все должно быть просто. Не нужно полностью перестраивать свою деятельность, чтобы использовать ПО для управления проектами. Дополняйте то, что уже работает.
  • Подготовьте свою команду к изменениям. Обучите свою команду работе с новым инструментом управления проектами. Объясните преимущества, которые принесут изменения, и покажите коллегами, как повысить производительность с помощью ПО. Выделите время для ответов на вопросы и установите крайний срок для перевода существующих работ, данных и проектов на новое ПО. 
  • Удостоверьтесь в соблюдении правил безопасности. Проверьте настройки системы и убедитесь, что ваши команды и данные в безопасности. Лучшее ПО для управления проектами предлагает для защиты вашего бизнеса двухфакторную аутентификацию. Если же ПО для управления проектами не предоставляет такой возможности, можно обратиться к сторонним решениям для аутентификации.

Какую выгоду малые предприятия получают от ПО для управления проектами?

Для малого бизнеса исключительно важны налаживание повторяющихся процессов и масштабирование эффективности. ПО для управления проектами помогает достичь и этих, и многих других целей. Ниже перечислены остальные преимущества инструментов управления проектами для малого бизнеса:

  • Согласованные цели. ПО для управления проектами помогает согласовывать проекты с основными целями бизнеса. Участники команды могут видеть, как задачи вписываются в общую картину деятельности компании и какой вклад они вносят в нее. 
  • Разбивка проекта. ПО для управления проектами разбивает проекты на задачи и подзадачи с понятными результатами и сроками исполнения. Это помогает равномерно распределить работу в команде и обеспечить своевременное выполнение проектов.
  • Управление рабочими процессами. ПО для управления проектами для малого бизнеса упрощает постановку и планирование задач в команде. Оно также создает отчеты, отражающие, сколько времени требуется на выполнение задачи, где возникают узкие места и другие критические показатели.
  • Контроль процессов. ПО для управления проектами сводит к минимуму ошибки и нестыковки. Надежное ПО для управления проектами, такое как Wrike, переносит сроки выполнения задач и сообщает членам команды о приближении крайнего срока. Это помогает избежать неорганизованности и подрыва доверия внутри команд.
  • Ответственность команды. Четкое определение ролей и распределение задач делает выполнение проекта плавным и эффективным. Участники команды знают, за что они отвечают, поэтому меньше задач остается не выполнено. Хорошее ПО для управления проектами обеспечивает прозрачность хода проекта и способствует тому, чтобы члены команды выполняли свою часть работы.
  • Отчеты и анализ. ПО для управления проектами предоставляет отчеты и аналитику по завершенным проектам, обеспечивая ценную информацию о том, как в следующий раз усовершенствовать выполнение работ. Эти данные помогут вам оценить эффективность работы всей компании и скорректировать ее на будущее.
  • Шаблоны. Лучшее ПО для управления проектами для малого бизнеса предлагает шаблоны для экономии времени, ускорения работы и гарантии использования лучших практик в ваших бизнес-процессах. Шаблоны уменьшают количество переделок и служат отправной точкой для новых проектов.

Какие функции должно иметь ПО для управления проектами для небольших компаний?

Обычно ПО для управления проектами содержит инструменты для облегчения планирования, совместной работы и управления расписанием. Ниже перечислены важнейшие характеристики, обязательные для ПО для управления проектами для небольших команд.

Встроенный инструмент общения

Лучшие системы управления проектами предлагают встроенные инструменты коммуникации, которые позволяют отправлять участникам команды уведомления и использовать встроенные функции чата для безопасного общения.

Панели задач

Панели задач обеспечивают обзор хода работы на уровне сотрудника, команды и отдела. Они отображают важные показатели по текущим проектам и выделяют проблемные области. Можно прикрепить к своей панели задач важные проекты и выбрать, за какими показателями следить.

Предоставление доступа к файлам

Предоставление доступа к файлам в ПО для управления проектами позволяет менеджерам и участникам команды обмениваться цифровыми активами и документами, хранить их и работать с ними на единой платформе.

Различные способы визуализации

Лучшее ПО для управления проектами для малого бизнеса предлагает различные способы визуализации для управления задачами и расписаниями. Это позволяет членам команды работать в своем стиле и рассматривать проекты с разных точек зрения. ПО для управления проектами, как правило, предлагает:

  • Режим просмотра электронной таблицы.
  • Временную шкалу и диаграмму Ганта.
  • Списки.
  • Доску.

Облачное хранение данных

Хорошее ПО управление проектами предоставляет службу облачного хранения данных, чтобы ваша информация и данные были доступны в любое время при наличии безопасного подключения к Интернету. Работая с ПО для управления проектами, участники команды могут загружать файлы и другую информацию непосредственно в облако. Это повышает гибкость и продуктивность удаленной работы. Независимо от того, где работают участники команды, задачи выполняются быстрее. 

Мобильные приложения

В условиях, когда команды работают удаленно после пандемии, правильное управление проектами позволяет вам контролировать реализацию проектов, где бы вы ни находились. Руководители малых предприятий и их команды могут работать, находясь в разных местах, не упуская при этом ни одной мелочи. Мобильные приложения для управления проектами гарантируют, что для участия в проекте не нужно сидеть за рабочим столом.

Шаблоны

Многие системы управления проектами предлагают шаблоны, которые можно настроить, чтобы не начинать каждый новый проект с нуля. Самые популярные шаблоны для управления проектами для малого бизнеса позволяют создавать обращения в поддержку, запускать продукты, предоставлять услуги, проводить маркетинговые кампании, планировать проекты, ставить цели и контролировать их выполнение.

Роли и разрешения на основе ролей в команде

Когда вы приглашаете в свой проект другие команды и внешних исполнителей, важно настроить проектные роли. Одним участникам потребуется доступ только для просмотра, другим — полные права администратора. Лучшее ПО для управления проектами для небольших команд предоставляет разрешения для пользователей и ролей и права доступа, которые определяют, какую информацию пользователи могут просматривать и редактировать в программе.

Бесшовная интеграция

Процессы управления проектами — основа вашего бизнеса. Лучшие программные средства управления проектами легко соединяются и интегрируются с другими рабочими приложениями, такими как Salesforce для отделов продаж, образуя безопасную централизованную платформу для ваших бизнес-данных, проектов и отчетов. Без интеграции вам придется извлекать данные из отдельных приложений и вручную объединять их для анализа, что повышает риск ошибок. 

Фото Headway из базы Unsplash

Какой может быть ценовая политика для систем управления небольшими проектами?

Цены на ПО для управления проектами обычно зависят от количества пользователей, функциональных возможностей и периодичности выставления счетов, например, раз в год или ежемесячно. Большинство программ для управления проектами предлагают модели пользования freemium или бесплатные пробные версии. 

Когда вы сформулируете свои бизнес-потребности, у вас появится ясность относительно того, что вам нужно от ПО для управления проектами. Зная это, выберите ПО, которое предоставит необходимые вам функции управления проектами по разумной цене. Следует также рассчитать стоимость обучения ваших команд работе с ПО.

Можно ли перейти на платную версию ПО для управления проектами при масштабировании бизнеса?

Начните с бесплатной версии выбранного вами ПО для управления проектами, а по мере роста вашей команды выбирайте подходящие тарифные планы. Лучшие программные платформы для управления проектами предусматривают возможность добавления пользователей, функциональность и возможности поддержки для малых предприятий и команд по мере их расширения.

В зависимости от ваших требований к ПО для управления проектами вам, возможно, стоит связаться со службой поддержки, чтобы получить индивидуальное предложение и демонстрацию продукта до перехода на платную версию. Прежде чем инвестировать в коммерческое ПО для управления проектами для малого бизнеса стоит ознакомиться с обзорами и отзывами.

Подходят ли инструменты управления проектами для малого бизнеса для удаленной работы?

Одно из важнейших преимуществ ПО для управления проектами для малого бизнеса — возможность удаленной работы и сотрудничества с внутренними и внешними командами и исполнителями.  

Работаете ли вы в офисе, дома или в других местах, ПО для управления проектами может стать удаленной штаб-квартирой для вашего бизнеса. Приглашайте членов команды и сотрудников присоединиться к вашему цифровому рабочему пространству. Убедитесь, что вы назначили им соответствующие разрешения для общения, работы и просмотра информации в ваших проектах. 

Какое ПО для управления проектами больше всего подходит для малого бизнеса?

Мы рекомендуем ПО для управления проектами для малого бизнеса и команд Wrike. В дополнение к основным функциям, которые предлагает большинство программ для управления проектами, Wrike предоставляет возможности, описанные ниже. 

Лента реального времени

Лента новостей в Wrike объединяет управление проектами с чатом и обновлениями в режиме реального времени, предоставляя руководителям малого бизнеса и командам быстрый доступ к интерактивным возможностям сотрудничества в удаленном режиме или в офисе. Это позволяет наблюдать общую картину текущего состояния проектов. Члены команды могут редактировать задачи и информацию о проекте, при этом все изменения автоматически сохраняются в Wrike.

Руководители малых предприятий и команды могут в реальном времени перемещаться между новостями проекта и подробностями отдельных задач. Завершение очередного задания или обновления проекта автоматически отображаются в ленте. Лента Wrike держит всех участников проекта в курсе дел, повышая эффективность совместной работы.

Прием рабочих задаx и динамические формы запросов

Динамические формы запросов позволяют создавать и назначать задачи, исходя из потребностей вашего бизнеса. Например, небольшая строительная компания и небольшое агентство цифрового маркетинга будут иметь формы запроса с разными полями ввода. Формы запросов Wrike позволяют обрабатывать различные поля и управлять входящими запросами как задачами, проектами или проектами из шаблона Wrike.

Вопросы формы меняются в зависимости от информации, которую вводит пользователь. Благодаря этому команды малых предприятий легко получают необходимую информацию, чтобы быстро приступить к работе, не задавая лишних или избыточных вопросов. Динамические формы Wrike автоматически назначают задания подходящим членам команды сразу после подачи заявки.

Интеграция с более чем 400 бизнес-приложениями

Wrike легко интегрируется с Salesforce, Google, Microsoft, Slack и многими другими важными бизнес-приложениями. Дополнение Wrike Integrate подключается к облачным и локальным приложениям и позволяет реализовать в Wrike пользовательскую автоматизацию. Это значительно сокращает время на передачу информации и переключение между приложениями. Высвобождая мощь автоматизации, оно позволяет создавать непрерывные рабочие процессы.

Интеграция с другими приложениями позволяет создавать отчеты и аналитику, важные для совершенствования вашего бизнеса. Развитые возможности интеграции и автоматизации Wrike обеспечивают глубокую настройку ПО для нужд вашего бизнеса и мощную автоматизацию рабочих процессов, исключающую ручную работу. 

Функциональность проверки и согласования

Wrike предлагает функциональные возможности проверки и согласования. Исполнители, ведущие совместную работу, видят комментарии, оставленные коллегами, и обрабатывают отзывы в режиме реального времени. Пользователи с полномочиями для редактирования и согласования могут вносить изменения в документ, цифровой актив, веб-содержимое или на страницы веб-сайтов. Правки удаляются по мере их обработки, задание получает пометку «рассмотрено» или «одобрено».

Функция проверки Wrike упрощает процессы проверки и утверждения, ускоряя выполнение проектов и устраняя риск ошибок. Отзывы, комментарии и пометки одобрения отслеживаются и хранятся в едином централизованном хранилище. Это позволяет внутренним и внешним рецензентам высказывать их мнение о незавершенной работе, не начиная переписку по электронной почте и не теряя времени.

Полная прозрачность проектов и команд

Когда приоритет отдается более срочным задачам, некоторые проекты могут затеряться в череде повседневной деловой активности. Иногда о важных, но не срочных задачах забывают до тех пор, пока не становится слишком поздно. Wrike решает эту проблему, обеспечивая полную прозрачность всех текущих проектов. Система может демонстрировать как общую, так и подробную информацию о текущих проектах — сколько проектов находится в работе, кто над чем работает, как часто соблюдаются или пропускаются сроки — и это помогает руководителям малого бизнеса всегда оставаться в курсе последних событий. Wrike позволяет глубоко анализировать состояние проектов, задач и отчетов, оценивая усилия команды, ход проекта и другие важные показатели. Это поможет вам следить за выполнением бизнес-целей и принимать решения на основе данных в режиме реального времени.

Круглосуточная техническая поддержка

Даже очень простое ПО может вызвать вопросы и проблемы. Большинство малых предприятий не имеют специальных ИТ-команд, но и здесь на помощь приходит Wrike. Wrike предоставляет пользователям несколько способов поддержки:

  • Ответы на часто задаваемые вопросы и другие ресурсы. Чтобы найти ответы на вопросы, посетите страницу Wrike Вопросы и ответы, регулярно обновляемую библиотеку ресурсов и блог. 
  • Чат. Чат Wrike можно найти в вашей панели задач и на сайте Wrike.
  • Электронная почта. Поддержка по электронной почте доступна всем пользователям Wrike.
  • Телефон. Платные пользователи могут непосредственно связаться с Wrike по телефону. Телефонная поддержка доступна пользователям с премиальным планом поддержки круглосуточно и всем платным пользователям Wrike круглосуточно в рабочие дни. 
  • Встроенная поддержка. Легкий доступ к чату Wrike непосредственно из приложения.
  • Справочная система. Справочная система Wrike содержит подробную информацию и постоянно обновляется.
  • Форум сообщества. Форум сообщества Wrike обеспечивает еще больше поддержки для пользователей.
  • Обучение. Wrike регулярно предлагает обучающие вебинары для пользователей.

Благодаря новому бесплатному тарифному плану с неограниченным количеством пользователей, бесплатным хранилищем объемом 2 ГБ и управлением подзадачами (в дополнение к обычным возможностям управления задачами), программа управления проектами Wrike для малого бизнеса позволяет командам экономить много времени и сил. Если вы владелец малого бизнеса или руководитель, которому нужно, чтобы его сотрудники работали эффективно и слаженно, начните с двухнедельной бесплатной пробной версии программного обеспечения Wrike уже сегодня.

Бесплатный образовательный проект для начинающих предпринимателей и собственников малого бизнеса «Бизнес класс»

  В Республике Татарстан запущен и успешно реализуется бесплатный образовательный проект от компании Google и ПАО «Сбербанк России» для начинающих предпринимателей и собственников малого бизнеса в реальном секторе экономики «Бизнес класс».
  Проект «Бизнес класс» – это бесплатная пошаговая обучающая программа, состоящая из онлайн-портала, на котором представлены материалы по широкому кругу тем и промежуточные тесты, направленные как на обучение начинающих предпринимателей, так и на развитие и повышение эффективности существующего бизнеса.
  Обучение состоит из 6 модулей, между каждым из которых будет проходить оффлайн-мероприятие.
  По итогам выполнения заданий и промежуточных тестов слушателям программы присваивается рейтинг. Участникам, находящимся на вершине рейтинга, назначается наставник. Участники, не получившие наставника, будут иметь возможность воспользоваться консультациями в онлайн-режиме.
  Регистрация участников осуществляется на сайте www.business-class.pro. 

Как это работает?

1.Зарегистрируйтесь, чтобы стать участником. С помощью вопросов анкеты расскажите нам о себе, своей бизнес-идее или существующем бизнесе. Сформулируйте цель и запланируйте время для участия в программе.

2.Развивайтесь в режиме “онлайн”. В личном кабинете Вам будет доступен пошаговый план развития, состоящий из тематических модулей программы. Изучайте видеоуроки, проходите тестирования, извлекайте максимум пользы из рекомендаций экспертов.Будьте внимательны и зарабатывайте баллы За верные ответы на тестовые вопросы система начислит Вам баллы. По завершении программы Вы сможете обменять их на подарки от организаторов и партнеров.

3.Изменяйтесь сегодня. Эксперты программы — опытные предприниматели и бизнес-консультанты. Используйте все возможности и оперативно внедряйте рекомендованные инструменты для развития Вашего бизнеса.

4.Следите за новостями. Программа «Бизнес класс» шагает по регионам. Жителям региона проведения — помимо дистанционного режима — доступен интенсивный режим программы: массовые мероприятия с экспертами и индивидуальная работа с наставником из числа успешных предпринимателей.

В первом шаге необходимо заполнить анкету и выбрать траекторию:

  1. Я хочу начать собственный бизнес. Траектория программы подойдет для тех, кто: только открыл свое дело и не знает с чего начать, не имеет опыта ведения бизнеса и только планирует открыть собственный бизнес, имеет желание или идеи для запуска бизнеса. Вы сможете пройти путь от построения бизнес-модели до регистрации бизнеса и первых продаж.
  2. Я хочу развивать существующий бизнес. Траектория программы рекомендуется Вам, если: у Вас есть микро — или малый бизнес, и его развитием Вы занимаетесь самостоятельно. У Вас есть компания или подразделение под Вашим оперативным управлением. Вы сможете пройти путь от анализа бизнес-модели до роста бизнес-показателей.

Эксперты программы.

  • Илья Балахнин, генеральный директор и управляющий партнер Paper Planes, маркетолог-практик, бизнес-консультант, стратег
  • Константин Холстинин, Business Engineering Services, эксперт в области разработки новых продуктов, маркетолог-практик, бизнес-консультант, автор.
  • Тимур Соколов, основатель Timur Sokolov&Partners, эксперт по командному взаимодействию и достижению максимальных результатов в бизнесе
  • Максим Поташев, управляющий партнер компании «R&P Consulting», маркетолог, консультант, бизнес-тренер, автор бизнес-книг «Век клиента» и «Путь решения».
  • Елена Малькова, основатель Малькова и партнеры, эксперт по бизнес-моделированию и организационному развитию
  • Юлия Ракова, комьюнити-директор GetResponse Russia, эксперт по бизнес-процессам, вирусному маркетингу и бизнес-моделированию
  • Юлиана Гордон, член совета директоров интернет-магазина AIZEL.ru

Темы курса:

  1. Мотивация предпринимателя. Идея бизнеса и команда проекта
  2. Бизнес-моделирование. Шаблон бизнес-модели по Остервальдеру
  3. Исследование потребителей
  4. Основы интернет-маркетинга
  5. Продажи. Управление сервисом
  6. Маркетинг
  7. Правовые аспекты регистрации и ведения бизнеса
  8. Основы финансовой грамотности
  9. Миссия и стратегия развития компании
  10. Меры поддержки малых и средних компаний, реализуемые Корпорацией МСП
  11. Юнит-экономика

Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»

    Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» направлен на оказание необходимых мер поддержки предпринимателю на каждом этапе жизненного цикла развития бизнеса: от появления идеи начать бизнес, далее — регистрации и помощи в получении доступного финансирования, имущественной поддержки, до реализации проектов в отдельных отраслях (туризм, сельское хозяйство) и расширения бизнеса с выходом на экспорт.

К 2024 году планируется достижение следующих целевых показателей национального проекта:

— увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, до 25 млн человек;

—   увеличение доли малого и среднего предпринимательства в ВВП до 32,5%;

— увеличение доли экспорта субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, в общем объеме не сырьевого экспорта до 10%.

Проект должен решить следующие задачи на территории России:

— Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, включая упрощение налоговой отчётности для предпринимателей, применяющих контрольно-кассовую технику;

— Создание цифровой платформы, ориентированной на поддержку производственной и сбытовой деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

— Совершенствование системы закупок, осуществляемых крупнейшими заказчиками у субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

— Упрощение доступа к льготному финансированию, в том числе ежегодное увеличение объёма льготных кредитов, выдаваемых субъектам малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

— Создание системы акселерации субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, в том числе инфраструктуры и сервисов поддержки, а также их ускоренное развитие в таких областях, как благоустройство городской среды, научно-технологическая сфера, социальная сфера и экология;

— Модернизация системы поддержки экспортёров, являющихся субъектами малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей, увеличение доли таких экспортёров в общем объёме несырьевого экспорта не менее чем до 10 процентов;

— Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации;

— Обеспечение благоприятных условий осуществления деятельности самозанятыми гражданами посредством создания нового режима налогообложения, предусматривающего передачу информации о продажах в налоговые органы Российской Федерации в автоматическом режиме, освобождение от обязанности представлять отчетность, а также уплату единого платежа с выручки, включающего в себя страховые взносы.    

В рамках реализации национального проекта на территории Иркутской области реализуются 3 региональных проекта:

 

Дата изменения: 18.08.2021 10:39

Проекты приказов комитета — Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

  • Проект приказа «Об утверждении Порядка осуществления комитетом по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области контроля за обеспечением антитеррористической защищенности торговых объектов (территорий) и выполнением требований постановления Правительства Российской Федерации от 19.10.2017 № 1273 на территории Ленинградской области»

    Проведение экспертизы с 23.11.2021 по 29.11.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .docx

    55,3 КБ

  • Проект приказа «О внесении изменений в приказ комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка от 30.05.2019 № 13»

    Проведение экспертизы с 29.10.2021 по 05.11.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .docx

    40,6 КБ

  • Проект постановления Правительства Ленинградской области О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 20 НОЯБРЯ 2007 ГОДА №289 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЕРЕЧНЯ ОТДАЛЕННЫХ, ТРУДНОДОСТУПНЫХ МЕСТНОСТЕЙ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ, ГДЕ ВОЗМОЖНО ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ РАСЧЕТОВ БЕЗ ПРИМЕНЕНИЯ КОНТРОЛЬНО-КАССОВОЙ ТЕХНИКИ»

    Проведение экспертизы с 25.10.2021 по 01.11.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .docx

    18,0 КБ

  • Проект приказа «О признании утратившим силу приказа комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области от 17 марта 2011 года № 3 «Об утверждении порядка организации работы по сбору сведений для формирования и ведения торгового реестра Ленинградской области»

    Проведение экспертизы с 07.10.2021 по 14.10.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .docx

    43,1 КБ

  • Проект приказа о признании утратившим силу приказа комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области от 30.11.2010 №17

    Проведение экспертизы с 04.10.2021 по 11.10.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .docx

    43,2 КБ

  • Проект приказа «О внесении изменений в приказ комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области от 03.07.2017 № 13»

    Проведение экспертизы с 22.09.2021 по 29.09.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .doc

    86,0 КБ

  • проект приказа комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области «О признании утратившими силу некоторых приказов комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области»

    Проведение экспертизы с 17.08.2021 по 24.08.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .docx

    47,3 КБ

  • Проект Постановления о внесении изменений в Постановление Правительства Ленинградской области от 20 ноября 2007 года № 289

    Проведение экспертизы с 09.08.2021 по 22.08.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .docx

    18,0 КБ

  • Проект приказа «О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПРИКАЗ КОМИТЕТА ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО, СРЕДНЕГО БИЗНЕСА И ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 13 АПРЕЛЯ 2020 ГОДА №8 «ОБ ОРГАНИЗАЦИИ МОНИТОРИНГА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА В ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ В 2020-2023 ГОДАХ»

    Проведение экспертизы с 07.07.2021 по 14.07.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .doc

    66,0 КБ

  • Проект приказа «О внесении изменения в приказ комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области от 23.10.2020 №31»

    Проведение экспертизы с 07.07.2021 по 14.07.2021

    [email protected]

    Комитет по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области

    .doc

    100,0 КБ

  • Как открыть малый бизнес: пошаговая инструкция

    Для кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес.

    «Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он. — Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться».

    Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу.

    Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование.

    «Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно».

    Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer.io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли.

    Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию.

    Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий.

    Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка.

    Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина.

    Насколько вы готовы?

    Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант.

    Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время.

    Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время?

    Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта.

    Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан.


    По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды


    Дебора Митчелл пошла на риск после того, как 20 с лишним лет проработала телевизионным продюсером на канале CBS. Она основала компанию под названием Deborah Mitchell Media Associates, которая специализируется на медиа и бренд-менеджменте. По ее словам, ей было проще пойти на этот шаг, так как у нее нет семьи и детей.

    Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:

    • Могут ли мои способности и связи стать ценным ресурсом, востребованным у клиента?
    • Нужен ли мне бизнес-партнер?
    • Кто из сотрудников мне нужен?
    • Как привлечь клиентов?
    • Кого мне взять в наставники?
    • Как я буду оплачивать свою медицинскую страховку?
    • Как расширять клиентскую базу?
    • Где мне найти хороших надежных исполнителей?
    • Какова моя стратегия выхода?
    • Как мой бизнес отразится на пенсионных сбережениях?

    По теме: Стартап в 13 предложениях


    Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:

    • С чего начать строить бизнес?
      Узнайте, какие процедуры вам нужно пройти, чтобы открыть свое дело. Мартин Цвиллинг, основатель Startup Professionals, начинал все с нуля, так как не хотел зависеть от инвесторов.
    • Как финансировать стартап?
      Способ финансирования зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Так, Дебора Митчелл использовала для этого личные сбережения. Компания сейчас работает в формате «виртуального офиса», все сотрудники работают удаленно, чтобы не тратить деньги на аренду помещений. Суджан Патель, основатель двух стартапов, фрилансил в качестве консультанта, а заработанные деньги вкладывал в свои проекты.
    • Как долго вы сможете обходиться без постоянной зарплаты?
      Суджан Патель, например, рассказывает, что долго сомневался, стоит ли ему лишаться стабильной зарплаты, чтобы начать свой бизнес.
    • Готовы ли вы к ответственности и постоянным стрессам?
      Когда вы открываете свое дело, то за все придется отвечать вам. Как говорит основатель AudienceBloom Джейсон ДеМерс, нужно четко представлять себе весь груз ответственности, рисков и неприятностей, которые вас ожидают.

    Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом.

    Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие

    • Какая самая веская причина, по которой вы открываете свой бизнес?
    • Что вам больше всего нравится в занятии бизнесом?

    И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту.

    Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:

    • Насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? Насколько вы знакомы с рынком, на котором собираетесь работать? Являетесь ли вы знатоком этого рынка? Есть ли спрос на то, что вы будете предлагать?
    • Вы общались с людьми, которые представляют вашу целевую аудиторию? Нужен ли им ваш продукт?
    • Каков рыночный потенциал вашего продукта? Кто захочет купить его и почему?
    • Есть ли у вас круг поддержки — друзья и близкие, которые смогут помочь вам с деньгами в случае, если дела пойдут хуже

    По теме: Гид по запуску стартапа


    Идеи для малого бизнеса

    У большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.

    • E-commerce — это бизнес-платформа, на которой продавец предлагает свои товары и услуги онлайн. Продажи идут либо на собственном сайте, либо с использованием таких торговых площадок, как eBay или Etsy. Одно из преимуществ электронной коммерции в том, что малые производства могут конкурировать с крупными компаниями. В наше время сайты e-commerce создаются в основном для DIY-товаров. Если вы начинающий бизнесмен, то можно открыть систему управления контентом CMS в WordPress, зарегистрировать свой домен и подписаться на сервис хостинга (например, GoDaddy или Bluehost) и настроить на сайте плагины e-commerce, которые можно скачать бесплатно (или за небольшую плату) на таких сайтах, как WooCommerce, Storefront, WP eCommerce и MarketPress. (Или можно поступить проще, просто воспользовавшись сервисами Shopify или Squarespace).

    По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов


    • Франчайзинг. У бизнеса по франшизе есть свои преимущества в плане старта работы. Прежде всего не нужно заботиться о маркетинге и раскрутке бренда. Это уже сделали за вас. Остается только приобрести права на использование логотипа, названия и бизнес-модели. Стоимость франшизы начинается от  $5000 и может достигать нескольких сотен тысяч долларов, в зависимости от известности и масштаба бренда. 
    • Покупка действующего бизнеса. Как и в случае с франчайзингом, покупка действующего бизнеса выгодна тем, что не нужно изобретать велосипед. Есть устоявшийся бренд, налаженные процессы и клиентская база. К тому же на покупку действующего бизнеса с хорошей репутацией проще получить финансирование. С другой стороны, купить готовый бизнес дороже, чем начать собственный с нуля. Кроме того, есть риск купить кота в мешке, когда технологии, рабочие методы и процессы на предприятии оказываются устаревшими. Поэтому нужно тщательно подойти к изучению всех документов компании — бухгалтерии, данных о налоговых выплатах за последние два года, данные о кадастровой стоимости и т. д. Эта информация поможет вам оценить финансовое состояние компании.

    Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте.

    Работа предпринимателя – не для слабонервных.

    «В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт.


    По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса?


    Источник.

    30 лучших бизнес-идей для США [на 2021 год и последующий период]

    Бизнес-среда в Соединенных Штатах постоянно меняется. Новые технологии, тенденции и политики — все это вносит свой вклад в меняющийся бизнес-ландшафт. Поскольку за последние годы было внесено так много изменений, я подумал, что пришло время представить некоторые новые бизнес-идеи для США. Ниже представлены 30 бизнес-идей, основанных на последних отраслевых исследованиях и рассчитанных на 2021 год и далее.




    1.Центр распределения электронной коммерции для малого бизнеса

    Объем электронной коммерции в США в 2017 году превысил 450 миллиардов долларов, что на 16% больше, чем в 2016 году. Однако с этой заманчивой статистикой огромное присутствие Amazon.com создает жесткую конкуренцию для малых предприятия. Эта бизнес-идея поможет исправить это, создав сервис, в который малые предприятия могут отправлять свои продукты для хранения и распространения. В конечном итоге помогая управлять их онлайн-продажами. Это также устраняет сложности управления этой операцией для владельцев малого бизнеса.Учитывая, что рынок будет расти дальше, за этой идеей стоит наблюдать.

    2. Консультации по розничной торговле и дистрибуции

    Многие торговые площади становятся городами-призраками, поскольку люди продолжают переходить к покупкам в Интернете. Уникальная тенденция, которая уже сложилась в Китае, заключается в использовании торговых точек как для клиентов, так и для распределения. Они сжимают переднее пространство, чтобы освободить место сзади для распределения. Чтобы реализовать эту идею, можно обратиться к компаниям среднего размера с розничными магазинами, которые не получают большого количества посетителей, и проконсультироваться с ними о том, как лучше использовать их пространство.Потребность в этом будет возрастать по мере того, как тенденция электронной коммерции сохраняется.

    3. Международная торговая консалтинговая компания

    С момента президентства Трампа произошло много изменений и больше потенциальных изменений, связанных с международной торговлей. Эта компания поможет другим компаниям не отставать и управлять этими изменениями в правилах, тарифах и других факторах неопределенности. По мере того как другие страны меняют свою политику, эта идея будет пользоваться большим спросом.

    4. Personal CyberSecurity Software Company

    Угрозы кибербезопасности продолжают расти из года в год, и серьезность угроз продолжает расти.Например, посмотрите на недавний взлом Equifax, затронуты миллионы. Почти у каждого есть смартфон с несколькими учетными записями в социальных сетях, онлайн-банкингом, личными фотографиями и другой важной информацией. Многие люди не защищены от этого. Эта идея понравится руководителям и богатым, которым действительно нужна постоянная защита своей личной информации. По мере роста онлайн-сервисов растет и потенциал этой компании, поскольку происходит все больше кибератак.

    5. Малый бизнес CyberSecurity Software Company

    Опять же, с увеличением угроз кибербезопасности, многие малые предприятия также становятся уязвимыми для атак и угроз.Многие из них также не могут позволить себе программные системы с громкими именами или ИТ-отдел, чтобы взять ситуацию под контроль. Разработав программное обеспечение, которое защитит все основные области малого бизнеса, вы сможете обслужить 98% бизнес-сообщества в Соединенных Штатах.

    6. Охранное предприятие (с дроном)

    С помощью дронов можно обеспечить наблюдение за большими территориями с помощью тепловизионных и HD-камер. Это также может предотвратить угрозу для сотрудников службы безопасности от любого вреда от грабителей или других угроз.Это тоже идея, которую можно начать с небольшими деньгами (что удивительно). Все, что вам нужно сделать, это купить тихий дрон, у которого есть тепловые, шумовые и HD-возможности. В общей сложности это будет стоить около 1500 долларов, если делать покупки с умом. Тогда вы можете пойти и получить контракты на охрану больших участков земли.

    7. Компания по интеграции цифровых помощников

    Многие крупные корпорации предоставляют помощников руководителям. Однако есть один недостаток: руководители могут работать намного дольше, чем их помощники, иногда оставляя их без посторонней помощи.С развитием искусственного интеллекта (ИИ) персональные цифровые помощники могут стать идеальной заменой. Если у вас есть интерес или знания в области разработки личных помощников для руководителей для обработки звонков, бронирования времени встреч, рейсов, организации распечаток и т. Д., То эта идея идеально подойдет вам.

    8. Школа будущего

    Рост ИИ в ближайшее десятилетие изменит то, как люди работают в целом. Это изменит потребности учебных заведений, которые готовят нашу молодежь к будущему.Школой будущей идеи будет частная школа, обучающая людей навыкам, необходимым им для конкуренции и работы с ИИ. Например, мягкие навыки будут пользоваться большим спросом, чем когда-либо прежде. Если у вас есть страсть к образованию, вам обязательно стоит подумать об этой идее.

    9. Корпоративный иммиграционный консультант

    Опять же, с тех пор, как Трамп занял Белый дом, иммиграционное законодательство претерпело множество изменений. Напротив, в Америке есть много предприятий, которые полагаются на иммигрантов как на лучшие таланты.Например, в США не хватает качественных программистов, поэтому многих из них нужно нанимать за границу. Изменения в политике также усложняют ситуацию, когда другим компаниям требуется помощь в навигации в этой области. Эта идея поможет устранить это затруднение.




    10. Компания по внедрению ИИ

    Поскольку более 35% руководителей занимаются внедрением и инвестированием в ИИ, определенно существует потребность в бизнесе по внедрению ИИ.Для этой идеи вы должны использовать другое программное обеспечение AI, разработанное другими компаниями, в сочетании с надежными данными, собранными для входных данных, для создания полезных систем, которые могли бы использовать другие компании. Среди компаний из списка Fortune 500 будет огромный спрос на эту услугу.

    11. Доступные учреждения по уходу за престарелыми

    В США наблюдается рост пожилого населения, и существует огромная потребность в доступных по цене учреждениях по уходу за престарелыми. Эти учреждения также должны будут обеспечивать качественное лечение, поскольку в прошлом были проблемы с учреждениями, управляемыми некачественно.Эта бизнес-идея будет пользоваться большим спросом, поскольку многие пожилые люди полагаются исключительно на государственные субсидии или небольшие пенсии, предоставляемые обанкротившимися компаниями.

    12. Центр лечения опиоидной зависимости

    Рентабельное учреждение по лечению опиоидной зависимости будет пользоваться большим спросом из-за эпидемии, с которой сталкиваются Соединенные Штаты. И легальные, и нелегальные опиоиды вызывают множество проблем с зависимостью. Чтобы бороться с этим, можно открыть предприятие в наиболее уязвимых штатах.Лучший способ сделать это, не тратя много собственных денег, — это поискать государственные гранты, которые могли бы обеспечить финансирование. Это идеальная бизнес-идея для тех, кто хочет делать добро в мире и бороться с опиоидной эпидемией.

    13. Разработчик чат-ботов

    Спрос на чат-ботов растет из года в год. Малый и крупный бизнес широко использует чат-ботов. Они обеспечивают обслуживание клиентов, помогают с жалобами или отзывами и даже обслуживают контент посетителей сайта, когда это необходимо.В качестве точки дифференциации вы можете занять определенную нишу и нацелиться на определенную группу, чтобы вы могли полностью удовлетворить их потребности. Например, чат-бот для независимых финансовых консультантов может помочь потенциальным клиентам перемещаться по сайту и знакомиться с ними дальше. Для разработки и внедрения этой идеи потребуются сильные навыки программирования.

    14. Служба МРТ

    В некоторых случаях получение МРТ может занять несколько месяцев. Это потому, что существует огромное количество людей, которые в них нуждаются. Бизнес-идея услуги МРТ-сканирования — это компания, которая будет предоставлять мобильные МРТ-сканеры.Установив стабилизированный грузовик и прицеп, вы сможете доехать до районов с повышенным спросом и предоставить снимки МРТ нескольким людям в этом районе, которые в этом нуждаются. Это позволит избежать затрат и хлопот, связанных с наличием кирпичного и минометного цеха, куда люди должны приходить.

    15. Virtual Doctor Company

    Поколение бэби-бумеров составляет значительную часть населения США, и на них приходится значительная часть общих расходов на здравоохранение. Это означает, что они являются важной демографической группой, за которой нужно следить.Компания виртуальных врачей могла бы помочь этой демографической группе, позволив им посещать врачей по сниженным тарифам и без необходимости покидать дом. Поскольку растет число бэби-бумеров с ограниченными физическими возможностями, оставаться дома им тоже хорошо. Если у вас есть навыки компьютерного программирования, это может быть отличной бизнес-идеей.

    16. Служба AI для создания пользовательского контента

    Еще одна бизнес-идея искусственного интеллекта. Он разработан как инструмент для цифровых маркетологов для создания пользовательской инфографики или контента блога.Чтобы создать из этого прочный бизнес, вам нужно будет искать инвестиции, чтобы вы могли создать команду, которая поможет с этой идеей. Представьте себе программный инструмент, который вы можете подключить к своим конкурентам, свой собственный сайт и тот контент, который вы хотите создать, и этот инструмент будет разрабатывать и публиковать его для вас. Хотя весь контент требует небольшого вмешательства человека, это изменит правила игры, когда дело доходит до создания контента для маркетологов.

    17. API Management Firm

    API — это способы, с помощью которых онлайн-компании могут позволить другим получать доступ к важным данным со своих платформ и интегрировать их в свои компании.Например, у Google есть разные API, к которым вы можете получить доступ для извлечения данных и их использования в других программах для бизнеса. Использование API-интерфейсов растет, и они будут становиться все более популярными по мере увеличения использования данных. Бизнес-идея управления API поможет другим компаниям среднего размера настроить свои API и управлять ими, чтобы клиенты или партнеры могли получить доступ к важной информации от этой компании. Если вы хорошо разбираетесь в ИТ, эта идея вам подойдет.

    18. Компания по разработке программного обеспечения и хранения «Lean Data»

    Мир данных начинает подавлять сами компании, которые его создают.Компания по сбору программного обеспечения для бережливого производства данных предоставит программные системы, которые могут эффективно и проницательно анализировать данные, созданные этими компаниями. Если вы специалист по данным или любите данные, эта бизнес-идея для вас. Компании из списка Fortune 500 будут платить вам большие деньги за программное обеспечение, которое может собирать только важную информацию. Это позволит сэкономить на затратах на серверы, управление данными и других расходах для компаний, которые его внедряют.

    19. Компания по переоборудованию магазинов без кассира

    Amazon была первой, кто открыл ворота в магазины без касс и кассиров.Однако они не первыми в мире сделали это. Китай делает это в течение многих лет, поэтому не бойтесь прихода в эту сферу кого-то вроде Amazon. Представьте, что вы могли бы войти в любой малый бизнес, выйти с нужной одеждой и не беспокоиться об оплате, поскольку она может быть списана с вашего банка автоматически.

    20. Умный разработчик тележек для покупок

    Это еще одна бизнес-идея, направленная на устранение кассиров в кассе. По мере того, как кассы самообслуживания становятся все более популярными, а спрос на быстрое обслуживание растет, будут расти и эти бизнес-идеи для США.Кроме того, многие люди ненавидят ждать в продуктовом магазине, а очереди к кассам — узкое место в работе. Удалив кассы с помощью умных тележек, которые знают о них все, можно просто оплачивать продукты через приложение. Хороший опыт в области технологий и программирования прекрасно бы дополнит эту идею.

    21. Гиперлокальный маркетинг для малого бизнеса

    Гиперлокальный маркетинг — это растущая тенденция, которая будет только становиться все более очевидной. По мере того как с годами появляется все больше компаний, все больше и больше рынков становятся насыщенными.На этом этапе многие предприятия сталкиваются с проблемой конкуренции за долю на рынке. Гиперлокальный маркетинг может удовлетворить эту потребность, создавая очень специфические сообщения и коммуникации для локальных областей, таких как поселки и города, один за другим. Я уже чувствую, что это будет одна из многих успешных бизнес-идей.

    22. Компания по разработке программного обеспечения для аналитики дополненной реальности

    Эта идея разработана для дополнения растущего рынка дополненной реальности (AR). За последние несколько лет стало ясно, что AR обгонит виртуальную реальность (VR).Этот растущий спрос делает бизнес аналитики привлекательным. Всем новым компаниям нужна аналитика, чтобы видеть, что делают их пользователи, особенно компаниям с дополненной реальностью. Программное обеспечение в этой идее могло бы отслеживать, куда пользователи смотрят, как они взаимодействуют, и другие полезные идеи, которые понадобятся разработчикам для будущих улучшений.

    23. Универсальная платформа для малого бизнеса

    Эта универсальная идея платформы для малого бизнеса поможет владельцам бизнеса, которые перегружены всем, что может быть справедливо.Управление сотрудниками, различными системами и т. Д. Может стать непростым делом. Эта программная платформа решит эти потребности, предоставив центр, в котором они смогут увидеть свой бизнес в целом. Например, они смогут видеть финансы, операции, продажи, маркетинг, HR и другие отделы с помощью одной программы и управлять потребностями каждого из них с помощью программного обеспечения. Хотя эта бизнес-идея немного необычна и чрезвычайно сложна, она решит проблемы и разрушит препятствия на пути к предпринимательству.

    24. Компания по интеграции удаленных сотрудников

    Растет спрос со стороны сотрудников на возможность работать из дома. Не все хотят сесть на автобус или машину, чтобы добраться до места работы, а некоторые люди счастливы работать из дома. На самом деле люди этого требуют. Чтобы реализовать эту идею, вам нужно будет помочь малым и средним компаниям интегрировать системы безопасности и другое программное обеспечение для управления своими удаленными сотрудниками. Вещи, которые необходимо будет настроить, будут включать в себя VPN, программное обеспечение безопасности, другие рабочие программные приложения, необходимые сотруднику на удаленном ноутбуке и т. Д.Если у вас есть сильные ИТ-навыки, вы не захотите упустить эту возможность для бизнеса.

    25. Компания по беспроводному управлению автопарком

    Появляются автомобили без водителя, и они изменят образ жизни людей. Вопрос в том, собираетесь ли вы быть в авангарде этих изменений или будете наблюдать за ними, когда они происходят? С этой компанией вы могли бы быть лидером. Многие компании в США полагаются на автопарк, чтобы выполнять работу за своих клиентов. Например, компания по прокладке кабеля может иметь парк фургонов для своих рабочих.С помощью автономных автомобилей вы можете управлять автопарком, включая беспроводные проверки транспортных средств, регулярное техническое обслуживание и помощь на дороге, благодаря возможности контролировать все это по беспроводной сети. Во-вторых, компании сэкономили бы на страховых расходах, поскольку автомобили управляются роботами и будут безопаснее, чем люди, управляющие автомобилем.





    26. Развитие цепочки поставок блокчейна

    Многие компании говорят своим клиентам, что они используют определенные ингредиенты или получают материал из экологически безопасных методов, однако, как потребитель, нет верного способа доказать это, если вы не загляните в их книги.Чтобы компании могли укрепить свои бренды, они могут использовать цепочки поставок, управляемые блокчейном, и вы можете создавать их для этих брендов. Например, мясник может захотеть доказать вам в квитанции, что мясо, которое он купил, было выращено в местном городе или поблизости. Тогда вы точно знаете, откуда берется ваша еда, и можете полностью доверять ей, поскольку она прозрачна. Это лишь один из многих примеров. Интересуетесь блокчейном? Эта идея изменит правила игры.

    27. Программное обеспечение блокчейна для управления правами собственности на недвижимость

    Еще одна бизнес-идея блокчейна.Это связано с управлением правами собственности на недвижимость. Когда вы покупаете или продаете дом, вы или ваш риэлтор уведомляете соответствующие органы об изменении права собственности на землю, чтобы это регистрировалось. Однако текущий процесс для этого является дорогостоящим и неэффективным с длительным временем ожидания (несколько дней). К счастью, с помощью технологии блокчейн эту проблему можно решить. Как только дом будет продан, покупателям и продавцам просто нужно будет подтвердить, кто они, с помощью своего уникального ключа и как было передано имущество, и тогда это будет сделано.Если вы не начнете эту идею, я гарантирую, что она скоро начнется.

    28. Компания по тестированию марихуаны и соблюдению нормативных требований

    Легализация марихуаны — щекотливая тема для многих, однако от дерегулирования можно получить большую прибыль. Несколько штатов уже приняли меры и легализовали его для использования в рекреационных и медицинских целях. Канада находится на пути к легализации, поэтому не пройдет много лет (по моему прогнозу), что США последуют за ней. Вот тогда все могло взорваться.Между тем, бизнес-направление, связанное с тестированием и соблюдением нормативных требований, созрело для входа, потому что отрасль еще совсем нова. Идея заключалась бы в мониторинге качества продуктов, продаваемых людям, для отслеживания проблем со здоровьем. Если вы любите каннабис, вам следует рассмотреть эту бизнес-идею.

    29. Производитель запасных частей для электромобилей

    Рынок электромобилей постоянно растет. Tesla создала большую первоначальную волну спроса на свои электромобили, и теперь другие производители автомобилей быстро за ними.Подобно бензиновым и дизельным легковым автомобилям и грузовикам, есть запасные части, которые вы можете получить для дальнейшей настройки вашего автомобиля. С появлением электромобилей это оставляет рынок частично открытым для входа и зарабатывания денег. Для выполнения вам потребуется глубокое знание автомобилей и того, какие типы модификаций или запасных частей нужны водителям электромобилей.

    30. Компания по чтению образцов ДНК в Интернете

    Считывание образца ДНК для определения того, как ваше тело будет работать в будущем, — это странная вещь, о которой можно подумать, но не такая уж далекая реальность.В наши дни составление карты ДНК стоит около 600 долларов. Это небольшая часть той стоимости, которая была много лет назад. Эта компания обслужит тех, кто хочет узнать, заболеют ли они генетическими заболеваниями по мере старения. Это также может помочь предотвратить определенные заболевания, приняв меры до появления симптомов. Если вы сильно интересуетесь наукой и медициной, эта идея для вас!

    Проекты малого бизнеса

    ЧТО ТАКОЕ ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ МАЛОГО БИЗНЕСА?

    Если вы хотите построить новую структуру или переехать в существующее пространство, программа управления проектами для малого бизнеса может сообщить вам, чего ожидать, и поможет вам пройти через шаги, которые необходимо предпринять для этого.

    КАК Я МОГУ ПРОЙТИ КВАЛИФИКАЦИЮ?

    Мы понимаем, что создание нового бизнеса может показаться сложной задачей. Если вы не знаете, с чего начать, мы рекомендуем всем клиентам посетить нашу стойку ранней помощи, чтобы получить оперативную помощь и ускоренное обслуживание. Они объяснят вам пошаговый процесс и направят вас к группе экспертов и / или команде управления проектами малого бизнеса, которые уведомлены нашей системой электронного оповещения и готовы к работе.

    ГДЕ НАХОДИТСЯ ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ МАЛОГО БИЗНЕСА?

    Программа управления проектами малого бизнеса находится в комнате 105, здание служб развития.Чтобы получить контактную информацию, нажмите здесь, а чтобы узнать, как проехать, нажмите здесь.

    ГДЕ НАЧАТЬ?

    Развивайте свой бизнес с нашей командой экспертов, которые готовы помочь оптимизировать ваш процесс. Преимущества включают:

    • Опытные профессионалы, работающие в тесном сотрудничестве с вашей проектной командой
    • Опыт, контрольные списки и практические стратегии
    • Профессиональный совет и компетентные беседы
    • Обширная поддержка на протяжении всего проекта
    • Руководство по эффективной подготовке к следующему экзамену
    • Контроль за выполнением всех требований и ожиданий клиентов
    • Каждый шаг, от руководства по найму подрядчика до получения разрешения на ваше торжественное открытие !

    ШАГ 1. ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ЗДАНИЯ ИЛИ ПОДПИСАНИЕМ АРЕНДЫ

    Определите существующие условия выбранной вами собственности и то, как они могут повлиять на ваш тип бизнеса, спросив текущего владельца / арендодателя.Свяжитесь с нами, чтобы подтвердить свои выводы и определить влияние, прежде чем принимать решение и начинать регулирующий процесс для открытия вашего бизнеса.

    ШАГ 2. ВЫБЕРИТЕ КОМАНДУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

    Выбор опытного менеджера проекта имеет важное значение для обеспечения того, чтобы вы были открыты вовремя и в соответствии с вашими затратами в соответствии с согласованным объемом работ, чтобы сделать ваш бизнес работоспособным. Ваш руководитель проекта обычно берет на себя весь процесс от покупки / аренды недвижимости, проектирования, получения разрешений, строительства и проверок.Несоблюдение этого правила приведет к задержкам, которых можно избежать.

    ШАГ 3: ПОЛУЧИТЕ ПРИМЕРНЫЙ БЮДЖЕТ И ГРАФИК ПРОЕКТА

    Когда вы выбрали своего менеджера проекта, очень важно определить, как вам нужно спроектировать пространство для вашего бизнеса. После определения реалистичного объема работ ваш менеджер проекта может предоставить и оценить график и бюджет проекта.

    ШАГ 4. СПРОСИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

    Встретьтесь с одним из наших профессионалов, чтобы убедиться, что ваш проект соответствует нормам Кодекса; помочь вам понять процесс; и устраните любые другие проблемы.Тогда пришло время представить ваши планы на утверждение округа!

    ШАГ 5: ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ МАЛОГО БИЗНЕСА — ПОШАГОВЫЙ ПРОЦЕСС

    Наша команда экспертов здесь, чтобы провести ваш проект через процесс утверждения округом и назначить вам менеджера проекта, который будет оставаться вашим контактным лицом по проекту до его завершения.

    ШАГ 6. ПОСЛЕДУЮЩИЙ ПОСЕЩЕНИЕ ОБЪЕКТА

    Для нас очень важно обеспечить удовлетворенность клиентов и своевременную доставку. Администратор по коммерческому развитию свяжется с вами в первые дни открытия вашего нового бизнеса.А пока свяжитесь с нами в любое время.

    ОТЗЫВЫ

    « Спасибо за помощь, когда я приду к вам, отвечу на все мои вопросы! Я ценю ваше отличное обслуживание клиентов и дружбу.»
    Кармела Патрик
    Weber Rector Commercial

    « Мы только что завершили еще один небольшой строительный проект и хотели бы поблагодарить вашу команду за весь их опыт и рекомендации. Рики О’Коннор был просто фантастическим благодаря своим знаниям и навигации по процессу.Рики неоднократно звонил, чтобы убедиться, что проект идет гладко и если нам что-то нужно. Джо Аллен и Стэн Отис, инспекторы по электрике и строительству, также выполнили еще одну выдающуюся работу. Я не могу сказать вам, насколько я ценю, что они идут за подрядчиками, чтобы убедиться, что работа была сделана правильно. Быть владельцем бизнеса в округе и не соответствовать всем меняющимся требованиям строительства; Ваша команда внесла очень ценный вклад в ускорение всего проекта. Ваш отдел действительно превратился в отличного делового партнера в округе, и я с нетерпением жду нашего следующего проекта в принце Уильяме.Еще раз спасибо. «
    Майк Робик
    MJ Robic Companies

    Ссылки по теме

    Начало нового бизнеса

    Совместная программа оценки занятости

    Существующее здание / арендуемая площадь

    Программа ускоренного пересмотра плана

    Другие ссылки за пределами веб-сайта округа Принц Уильям

    Служба округа принца Уильяма

    Вирджиния Американ Уотер

    Департамент здравоохранения штата Вирджиния

    Департамент профессионального и профессионального регулирования штата Вирджиния

    Департамент транспорта штата Вирджиния

    Лучшее программное обеспечение для управления проектами для малого бизнеса

    Малые предприятия, заменяющие неэффективные ручные системы программным обеспечением для управления проектами, сокращают эксплуатационные расходы.Помимо снижения затрат, эти инструменты помогают предприятиям повысить производительность труда сотрудников, что приведет к созданию более качественных продуктов и увеличению доходов.

    При этом инструменты управления проектами (PM) для малого бизнеса различаются по функциональности, цене и развертыванию. Например, некоторые предложения PM лучше подходят для управления ИТ-проектами, а некоторые решения больше подходят для небольших маркетинговых команд.

    В этом Руководстве покупателя мы рассмотрим основные функции, способы использования и преимущества программного обеспечения для управления PM для малого бизнеса.Прочтите, чтобы узнать, на что следует обращать внимание при выборе лучших инструментов PM для вашего бизнеса.

    Вот что мы рассмотрим:

    Что такое программное обеспечение для управления проектами малого бизнеса?
    Общие характеристики программного обеспечения для управления проектами малого бизнеса
    Какой вы тип покупателя?
    Ключевые соображения
    Тенденции рынка

    Что такое программное обеспечение для управления проектами малого бизнеса?

    Инструменты управления проектами предлагают функции, которые помогают малым предприятиям планировать и отслеживать проекты на визуальных информационных панелях.Эти инструменты также служат хранилищем информации, связанной с проектами, и дают представление о производительности сотрудников и рентабельности инвестиций в проекты.

    Малые предприятия, которые обращаются в Software Advice по поводу программного обеспечения для управления проектами, имеют небольшое количество пользователей программного обеспечения (менее 50) и ищут простое в использовании и экономичное решение.

    В результате малые предприятия часто выбирают облачные решения, которые доступны в Интернете, не требуют обслуживания и предлагают интуитивно понятные интерфейсы с такими функциями, как панели управления Kanban с возможностью перетаскивания.

    Перетаскивание на доске Trello

    На малых предприятиях выбор инструмента PM — это решение, которое принимает не более горстки людей. Хотя это может упростить процесс принятия решений, бывает сложно понять, какие функции нужны конкретному малому бизнесу. Определив наиболее важные для вашей компании функции, вы сможете определить лучших кандидатов.

    Общие характеристики программного обеспечения для управления проектами малого бизнеса

    Управление задачами Создание списков дел, добавление сроков выполнения задач и настройка автоматических напоминаний
    Сотрудничество Общайтесь с коллегами и заинтересованными сторонами, используя комментарии к задачам, потоки действий и встроенные доски чата
    Документооборот Хранить и обмениваться файлами, документами, видео и т. Д. С участниками проекта на централизованной платформе
    Визуализация рабочего процесса Просмотр и отслеживание прогресса проекта в виде серии списков задач или карточек на досках Kanban / Scrum
    Управление пользователями Управляйте доступом пользователей к проекту, функциям или файлу, настраивая разрешения
    Отчетность Просмотр отчетов о ходе выполнения проекта в виде диаграмм и графиков или дайджеста по электронной почте
    Учет времени Отслеживайте время, которое сотрудники тратят на одну задачу или весь проект

    Какой вы покупатель?

    Исследовательская и консалтинговая компания Gartner определяет малые предприятия с числом сотрудников менее 100 и годовым доходом менее 50 миллионов долларов.Однако даже в рамках этой широкой категории правильный инструмент PM для каждого малого бизнеса различается в зависимости от таких факторов, как фактическое количество пользователей программного обеспечения, основные бизнес-задачи и т. Д.

    Вот три распространенных типа покупателей программного обеспечения для малого бизнеса:

    • Индивидуальные покупатели: Физические лица могут управлять проектами, используя недорогие или даже бесплатные решения. Общие возможности включают базовое управление задачами с возможностью установки сроков выполнения и напоминаний. Некоторые варианты программного обеспечения предлагают дополнительные функции, например совместное использование файлов для прикрепления документов к задачам.
    • Лучшие в своем классе покупатели: Эти покупатели ищут программное обеспечение, которое решает конкретные задачи. Например, один малый бизнес может искать инструмент, который поможет улучшить командное взаимодействие между участниками проекта, работающими в разных местах. В этом случае инструменты для совместной работы могут быть хорошим выбором. С другой стороны, небольшие ИТ-группы могут быть заинтересованы в программном обеспечении для отслеживания ошибок, которое представляет собой специализированный инструмент для отслеживания времени, необходимого для устранения ошибок в программном обеспечении.
    • Покупатели полного пакета: Некоторым малым предприятиям нужны все стандартные функции PM с поддержкой нескольких пользователей и дополнительными функциями, такими как прикрепление документов к задачам. Полнофункциональные инструменты PM для малого бизнеса отличаются от инструментов корпоративного уровня, называемых программным обеспечением для управления портфелем проектов, которые предлагают сложные функции, такие как аналитика и планирование ресурсов.

    Основные соображения

    Как малый бизнес вы хотите инвестировать в дешевое программное обеспечение, которое предлагает необходимые вам функции.Точно так же вам не нужен инструмент, для использования которого сотрудники нуждаются в обширном обучении.

    Вот некоторые из основных соображений, которые следует учитывать покупателям малого бизнеса при выборе программного обеспечения для управления проектами:

    Развертывание и доступность: Первый вопрос при выборе программного обеспечения — выбрать ли локальное или облачное решение. Для малых предприятий последний вариант, также известный как программное обеспечение для онлайн-управления проектами, является предпочтительным, поскольку не требует предварительных затрат.Если пользователи собираются получать доступ к инструментам PM с Windows, Mac и мобильных устройств, вам понадобится решение, не зависящее от ОС.

    Бесплатная версия против открытого исходного кода или недорогая: Многие инструменты PM для малого бизнеса предлагают бесплатную версию с ограниченными функциями. Они подходят для частных лиц, но не для предприятий, которым необходимо отслеживать одновременно несколько проектов и пользователей и которым нужен полный контроль над данными своих проектов. Эти компании могут выбирать между инструментами с открытым исходным кодом и недорогими инструментами. Хотя инструменты PM с открытым исходным кодом можно использовать бесплатно, они могут привести к долгосрочным затратам, поскольку эти системы должны обслуживаться на месте членом группы, обладающим обширными техническими знаниями.

    Интеграция: И последнее, но не менее важное: малые предприятия должны убедиться, что инструмент PM предлагает базовую интеграцию со сторонними инструментами, которые они используют регулярно. Все более важной становится интеграция электронной почты, которая позволяет участникам проекта напрямую превращать электронную почту в задачи. Точно так же интеграция с такими инструментами обмена файлами, как Box или Dropbox, помогает участникам проекта легко прикреплять заметки и файлы к задачам.

    Тенденции рынка

    На основе нашего исследования и бесед с покупателями, занимающимися управлением проектами малого бизнеса, мы выявили следующие три новые тенденции:

    Agile-управление проектами: Появился рост числа специализированных инструментов PM, которые помогают малым предприятиям реализовывать гибкие структуры, такие как Scrum и Kanban.Причина этого — растущая популярность Agile PM, подхода, который начался с компаний-разработчиков программного обеспечения, но становится все более популярным в компаниях всех типов.

    Сотрудничество на рабочем месте: Инструменты социальных сетей изменили способ общения людей в Интернете. В результате электронная почта отошла на второй план, уступив место инструментам для совместной работы, которые предлагают такие функции, как цепочки комментариев для задач, группы чата в социальных сетях, хэштеги и рейтинги. Практически все инструменты PM для малого бизнеса предлагают определенный уровень сотрудничества, но некоторые из них более сосредоточены на функциональности социальных сетей.

    Чат-боты: Возникающей тенденцией в технологии PM является использование чат-ботов, которые автоматизируют множество различных задач. Они могут включать в себя планирование проектов, бронирование онлайн-встреч, отчетность о статусе проекта и многое другое. Эта технология актуальна для малого бизнеса, поскольку она относительно дешева и проста в развертывании.

    Принципы PM, применимые к небольшим компаниям или небольшим проектам

    Реферат

    Не все проекты являются большими проектами; еще лучше, небольшие компании обычно имеют очень маленькие проекты.Существует общее соглашение о том, как управлять большим и сложным проектом, но как насчет тех небольших, которые могут иметь значение? В этой презентации будут показаны общие принципы, применяемые в начинающей интернет-компании для управления проектами от 40 до 120 часов работы, а также будут показаны принятые принципы управления проектами, подобные тем, которые предложены в A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). ® Guide) — очень эффективный инструмент для контроля над этими проектами.

    Маленькая история, Глава 1

    Предупреждение: это вымышленная история.Любое сходство с реальными людьми, компаниями или проектами полностью случайно.

    «Привет, Джо, — сказал мой менеджер, — ты один из наших лучших менеджеров проектов, и я знаю, что у тебя есть свободное время в твоем графике». Я сел, готовый услышать его просьбу; «Маркетинг только что купил это замечательное приложение, чтобы отслеживать его кампании, и нам нужен кто-то, кто будет следить за установкой программного обеспечения. В этом нет ничего страшного, это одно из тех готовых приложений, установка очень проста, и мы не ожидаем каких-либо проблем.Я прошу вашей помощи, потому что менеджер по маркетингу немного нервничает, и это поможет немного успокоить его, оказав ему небольшую поддержку ». Через несколько секунд мой режим PM включился, и я спросил: «У нас есть все технические характеристики для программного обеспечения? У нас есть оборудование? Будет ли приложение доступно по сети или оно будет находиться на чьем-то рабочем столе? » (Слишком много вопросов сразу, сказал я себе). Мой менеджер широко улыбнулся мне и сказал: «Все готово, не волнуйтесь, это просто кусок пирога».Я сказал: «Хорошо. Я поговорю с маркетингом ». Моя судьба предрешена …

    Есть небольшие проекты?

    Руководители проектов любят думать о проектах иначе, чем остальные люди, участвующие в них. Может быть, по историческим причинам проект рассматривается как большое усилие по созданию уникального продукта и услуги. Когда используется слово «проект», к нему почти автоматически добавляется слово «большой». Тем не менее, PMBOK® GUIDE , в своем определении проекта, не упоминает ничего, связанного с размером.Он только упоминает, что это «временное усилие».

    Допустим, проекты — это «большие дела». Кажется очень уместным, чтобы у проекта был набор четко определенных этапов, на выполнение каждой из которых уходит некоторое время. Кроме того, кажется очень уместным наличие очень структурированного процесса для обеспечения успеха этого проекта. Все содержание PMBOK® GUIDE создано исходя из предпосылки, что хорошо управляемый проект имеет достаточно времени, чтобы охватить некоторые, если не все, эти фазы и проекты.По крайней мере, так кажется.

    Дайте нам знать, удалите предположение и скажите, что есть временные начинания, в которых либо время является премией, либо сам проект является очень коротким. Требуется ли для этого проекта одобрение заинтересованных сторон? Нужно ли руководителю проекта планировать какие-то задачи? Нужно ли контролировать эти задачи? Нужно ли руководителю проекта оценивать риски? На все эти вопросы должен быть дан положительный ответ. Темы вопросов являются частью совокупности знаний, и да, все они важны.Одним словом: проекты не ограничены по времени, поэтому есть небольшие проекты.

    Если все еще есть тень сомнения по поводу этой концепции, легко добавить еще одно измерение к обсуждению: ресурсы. Во всех ли компаниях есть команда по управлению проектами? Достаточно ли у них ресурсов, чтобы назначить каждого из них одному проекту, или им удастся развернуть несколько проектов одновременно? Ответ однозначно отрицательный. В результате, обречены ли небольшие компании развивать свои проектные начинания таким образом, чтобы это повлияло на их способность создавать хорошие продукты или услуги? Не должно.Даже небольшие компании должны иметь возможность извлечь выгоду из хорошо продуманных знаний по управлению проектами. Конечно, их проекты будут меньше, чем у крупных компаний, но это не должно быть препятствием для делового мира. Маленькие компании, скорее всего, займутся такими маленькими проектами.

    Реальный случай небольших проектов

    Когда начался Интернет-пузырь, небольшой интернет-магазин оказался в затруднительном положении: скорость — это все. Десятки компаний с одинаковыми бизнес-моделями борются за кибер-клиентов по всему миру.Им нужно было делать все быстро. «Вещи» называются проектами. Потом пузырь лопнул. Этой компании посчастливилось иметь бизнес-модель, которая позволила им пережить спад доткомов. Все чувствовали, что давление ушло; теперь дела можно делать медленнее, теперь есть время подумать, действовать и развернуться. Но они ошибались.

    По мере того, как интернет-пользователи стали активнее участвовать, ситуация для остальных интернет-компаний резко изменилась. Немногие оставшиеся ДОЛЖНЫ быть хорошими, должны были вводить новшества, должны были показать, что они достойны лояльности клиентов.Небольшие и быстрые проекты были нормой, а не исключением. Эти проекты были настолько малы, что никакого управления проектами не велось.

    Как правило, бизнес-направления приходят с идеей для нового продукта. Кто-то (иногда сами бизнес-пользователи, иногда один из разработчиков) создавал «область действия», а затем писал «требования». Эти требования были переданы разработчику или группе разработчиков, и они напишут код и предоставят конечный продукт, как правило, в производственной среде.Затем он был утвержден владельцами бизнеса (конечно, в случае возникновения проблем клиенты увидят их до того, как о них узнают сотрудники компании), и проект был закрыт.

    Уровень успеха, означающий, что поставленный продукт был продуктом, который был задуман, был, конечно, очень низким. Поскольку не было показателей, невозможно было сказать, насколько серьезна проблема, но все знали, что по мере увеличения количества этих небольших проектов ситуация становится хуже.

    Когда к власти в компании пришло новое руководство, стало очевидно, что для того, чтобы выжить, нужно что-то делать, причем быстро.Первым серьезным исправлением было отделение бизнеса от технической стороны проектов. С точки зрения управления проектом, одним из основных входных параметров любого проекта является экономическое обоснование и бизнес-цели, обычно отраженные в уставе проекта. Возложив на деловых людей ответственность за придание проекту бизнес-смысла, но передав ответственность за доставку техническим группам, стало ясно, что существует требование, чтобы кто-то действительно управлял проектом в технических группах.Они будут нести ответственность за определение масштаба проекта и делать все необходимое для его реализации в срок и в рамках бюджета.

    Вторым важным усовершенствованием было придание проектам размера. Компания решила использовать концепцию «Размер футболки». Проекты были разделены на большие, средние и малые. Крупные проекты назывались проектами, средние проекты назывались мини-проектами, а маленькие проекты назывались микропроектами. Микропроект — это проект, оценка работы которого составляла от 8 до 40 часов работы, мини-проект — от 40 до 120 часов работы, а проект был чем-то большим, чем это.

    Жизненный цикл проекта

    В соответствии с предложением Института управления проектами (PMI ® ) (PMI, 2004, стр. 23), каждый проект должен иметь начальную, промежуточную и конечную фазы, а участие в управлении проектом зависит от конкретной ситуации. каждый из них. Учитывая тот факт, что эта компания занималась очень маленькими и быстрыми проектами, возможен ли такой подход?

    Мини-проекты

    Типичный жизненный цикл мини-проектов начинается, когда идея представлена ​​заинтересованным сторонам.Заинтересованные стороны ранжируют эти идеи по множеству факторов (непосредственное влияние на удовлетворенность клиентов, рост доходов, снижение затрат, вовлеченный риск, источник идеи и т. Д.). После того, как идеи ранжируются, им назначаются временные интервалы для выполнения. Эти временные интервалы обычно связаны с деловыми соображениями (розничная торговля через Интернет — очень сезонный бизнес) и доступностью ресурсов. Последний шаг этого предыдущего процесса — создание документа Видения; это похоже на «бизнес-область», и он называется «почему» (почему мы хотим заниматься этим проектом?).Для мини-проектов это обычно двух-трехстраничный документ. Это очень хорошо коррелирует с начальным этапом, предложенным PMI.

    Затем процесс переходит в руки менеджера проекта. У менеджера проекта может быть от двух до пяти таких небольших проектов. Когда руководитель проекта получает документ «Почему» (разумеется, уже подписанный заинтересованными сторонами), его первая задача — создать документ «Что» (что мы хотим построить?). Этот документ является фактическим объемом проекта и может содержать несколько типичных компонентов большого проекта (см. «Процессы управления проектами, применяемые к небольшим проектам»).Когда документ What утвержден, начинается фактическое исполнение. После завершения проекта происходит формальное закрытие (в основном на основе оценки качества продукта), и проект передается в эксплуатацию. Эти фазы также очень близки к промежуточной и заключительной фазам жизненного цикла проекта, предложенным PMI.

    Микропроекты

    Согласно текущей модели, микропроект занимает меньше примерно недели работы. Втиснуться в традиционный жизненный цикл за такое короткое время очень сложно.Команде управления продуктом пришла в голову идея использовать принципы Total Quality Management (TQM) для управления проектами этого типа. Бизнес-направления, отвечающие за определение и разработку продукта, вместе с заинтересованными сторонами создают черновой вариант идеи (обычно это улучшение существующего продукта). Эта идея оформляется в виде требования (области применения). По определению, этот объем уже подписан бизнес-направлениями. Затем описание предоставляется руководителю проекта, который отвечает за его рассмотрение и поиск любых технических пробелов.После того, как технические пробелы устранены, менеджер проекта, используя инструмент отслеживания задач, распределяет необходимую работу по ресурсам и следит за ее развитием. Время на полный оборот от первоначальной идеи до разработанного продукта составляет менее двух недель (при условии, что ресурсы были выделены).

    Это явно отличный от подхода, предложенного PMI. Однако это логичный подход, потому что микропроекты не нацелены на революцию в способах ведения бизнеса компании, а на улучшение одного из ее продуктов.Однако, как будет объяснено позже, роль управления проектом играет важную роль в успехе этих микропроектов.

    Процесс управления проектами, применяемый к небольшим проектам

    После определения жизненного цикла проекта следующей проблемой, обнаруженной в процессе определения стандартов управления проектами в этой организации, было то, сколько средств управления проектом требовалось для успешного выполнения этих проектов. Используя в качестве руководства PMBOK® GUIDE , команда приступила к практическому подходу: что должно быть обязательным и что мы могли бы упустить или попробовать, а затем решить, оставить ли нам это или нет?

    Мини-проекты

    Менеджерам проектов явно было поручено управлять проектом во время его реализации.Это означало, что требовался интегративный подход. Менеджеры проектов владеют мини-проектом, создают объем и план проекта, контролируют и отслеживают прогресс, а также управляют контролем изменений. Для мини-проектов создается формальная область действия, и команде также предоставляется доступ к базовой WBS. На этом начальном этапе существует высокий уровень участия технических руководителей, поскольку объем обычно носит технический характер.

    Для создания WBS создается дерево «Результат> Задача> Подзадача» на основе экспертного консенсуса в отношении объема.Этот процесс обычно поддерживается интеллектуальными картами, созданными в ходе мозговых штурмов. Это очень эффективный способ как можно скорее достичь согласия по результатам и критериям приемки мини-проекта. Организация намеренно решила не использовать такие инструменты, как проект, для этих небольших проектов, поскольку накладные расходы на документирование планирования и контроля слишком высоки.

    Чтобы определить действия, упорядочить их и разработать график, проектные группы используют концепцию, заимствованную из методологии Scrum: планирование спринта.Поскольку проект должен быть завершен менее чем за 120 часов, планируются короткие этапы (обычно каждые две недели). Используя Mind Map, команда извлекает действия, связанные с конечными результатами (WBS), и перечисляет задачи в порядке приоритета. Те из них, которые имеют высокий приоритет, будут разработаны первыми, а те, которые имеют более низкий приоритет, сохранятся в бэклоге. Это отставание будет рассмотрено на следующей встрече по планированию. Если приходит контроль изменений и создаются новые задачи, то процесс повторяется с самого начала, создавая новый список приоритетных задач и новое невыполненное задание.На этом этапе анализируется любой приоритет. Также очень интересно отметить, что владельцы бизнеса и иногда даже заинтересованные стороны приглашаются к этому процессу, поскольку бизнес-требования могут изменить приоритет некоторых результатов и задач. Эти действия записываются в инструмент отслеживания задач, где действия упорядочены в дорожной карте, ведущей к вехе.

    В рамках этого проекта команды также проводят оценочную встречу. На этой встрече анализируется каждый результат и назначается «идеальное» время.В рамках истории проекта записывается «реальное» время, а соотношение между идеальным и реальным временем извлекается для использования в будущих проектах.

    Управление расписанием осуществляется двумя разными способами: менеджер проекта отвечает за своевременное обновление расписания, НО каждый член команды отвечает за обновление своего собственного списка задач. Инструмент отслеживания позволяет составлять полную отчетность по ресурсам и этапам, поэтому очень ясно, когда что-то отстает от ожидаемых временных рамок.

    Член команды QA является частью команды проекта с первой встречи. Этот ресурс должен создать план контроля качества (обычно план тестирования), и он должен быть частью усилий проекта. Как правило, команда QA берет на себя управление проектом после того, как разработки готовы, поэтому они проводят контроль качества.

    Мини-проекты обычно состоят из двух или трех ресурсов плюс менеджера проекта. Ресурсы в этой организации организованы как виртуальная команда.Функциональный менеджер управляет этими командами, но назначения для проектов и мини-проектов делает менеджер проекта на основе навыков и знаний каждого члена команды. Нередко один ресурс закрепляется за несколькими проектами и мини-проектами одновременно. Однако менеджер проекта несет ответственность за то, чтобы эти ресурсы не были перераспределены. Кстати, эта компания очень хорошо известна своей открытой политикой в ​​отношении управления личным временем, что создает особые проблемы, поскольку некоторые люди работают в разное время, чем другие.

    Коммуникация — один из ключевых вопросов для организации. Документы являются неотъемлемой частью проекта, и всегда выделяется время и определяются задачи для создания необходимых документов. Организация также приняла концепцию «Wiki», и документы хранятся очень открыто, но эффективно и, по умолчанию, создаются ответственным ресурсом. Кроме того, в рамках этого процесса проводится ежедневная «Скрам-встреча». Это 15-минутное упражнение, во время которого члены команды рассказывают команде, что они делали за последние 24 часа, что они ожидают сделать в ближайшие 24 часа, а также есть ли какие-либо препятствия или непредвиденные обстоятельства, влияющие на проект.Кроме того, еженедельно проводится 30-минутное собрание заинтересованных сторон для информирования о продвижении проекта и принятия решений, если это необходимо.

    Целенаправленно не учитываются все процессы, связанные с управлением затратами, рисками и закупками. Основная причина заключается в том, что почти все проекты являются внутренними и, как таковые, эти компоненты не создают никакой добавленной стоимости для конечного продукта.

    Микропроекты

    Микропроекты имеют совершенно другой подход. Как было объяснено ранее, бизнес-команды несут ответственность за создание области.Поскольку они имеют такой короткий срок службы, никакие основные процессы не используются. Однако исполнение берет на себя менеджер проекта. Основная причина заключается в том, что нередко ресурсы, используемые в этих микропроектах, также используются одновременно в проектах и ​​мини-проектах. Как следствие, менеджеры проектов заинтересованы во времени, необходимом для завершения этих микропроектов.

    Обычно задачи, необходимые для завершения микропроекта, включаются в планирование спринта, и им также назначается приоритет.Таким образом гарантируется, что у ресурсов будет время, выделенное на действия, ведущие к улучшению. Для некоторых людей в компании (конечно, с некоторым пренебрежением к определению проекта в PMI) микропроекты становятся одним бесконечным работающим проектом с постоянно увеличивающимся переменным набором задач, время от времени доставляющим небольшие продукты (или улучшения). . Однако этот подход оказался очень эффективным.

    Результаты

    Такой подход к мини- и микропроектам применяется в течение последних 18 месяцев с некоторыми незначительными изменениями.Хотя официальная статистика старой модели не велась, менеджмент компании очень доволен результатами. По неофициальным оценкам, текущий коэффициент успешного завершения (определяемый как реализация проекта между одним этапом первоначального предложения) приближается к 95%, увеличившись с 5% до 10%.

    Эффективность подхода также привела к выпуску большего количества продуктов и улучшений в установленные сроки.

    Извлеченные уроки

    Поскольку это небольшая компания, выполняющая небольшие проекты, процесс обучения был болезненным, но результаты оказались лучше, чем ожидалось изначально.Вот некоторые из наиболее важных извлеченных уроков:

    • Право собственности на проект: даже самые маленькие проекты требуют определенного уровня ответственности и подотчетности. Правильный баланс между менеджером проекта и бизнес-сферами является ключевым, когда доступно не так много ресурсов и когда время является очень важным фактором.

    • Сохраняйте простоту и практичность: основные принципы управления проектами можно применить к любому проекту. Однако организация должна быть очень осторожна, чтобы не переоценить важность каждой части стандарта.Совершенно очевидно, что следование стандарту дает основание для процесса, но для небольших компаний и небольших проектов не усложняйте его.

    • Инструменты: Даже самые известные инструменты в сфере управления проектами кажутся очень сложными для небольших проектов. Посмотрите вокруг, есть очень интересные инструменты с открытым исходным кодом. Также ищите инструменты со специфическими функциями (например, отслеживание задач) в качестве их основной силы.

    • Не бойтесь пробовать или вводить новшества: к настоящему времени должно быть совершенно очевидно, что эта организация не следовала какой-либо конкретной методологии или линии мысли. .Есть кое-что из нескольких мест, которые, вместе взятые, имеют смысл для бизнеса и типа проектов. Некоторые из хороших частей текущего процесса — это вторая или третья попытка найти правильную комбинацию.

    • Участие руководителей: ни один процесс, стандарт или практика не могут быть успешными, если руководство не вовлекается в процесс на раннем этапе. Особенно при работе с очень маленькой командой руководителей поиск правильного сообщения и демонстрация результатов получит поддержку всей организации.

    Маленькая история, эпилог

    «К счастью», Джо сказал мне позже: «Я не знал. Не верю оценке моего менеджера ».«Когда я пошел поговорить с отделом маркетинга, они сказали мне, что приложение не тестировалось на нашем ПК, и какой-то технический специалист от поставщика сказал нам, что оно не будет работать. Я решил поговорить со своим менеджером ». Поскольку Джо был очень хорошим менеджером проекта, он заставил команду по маркетингу согласовать реальный масштаб проекта, поговорил с ИТ-отделом и выяснил, каков процесс развертывания нового приложения, нанял внешнего ресурса для выполнения технических работ. оценка инструмента, обучение пользователей маркетингу и документирование всего процесса для использования в будущем.В результате менеджер, маркетолог, ИТ-команда и руководитель проекта жили долго и счастливо.

    Этот материал воспроизведен с разрешения правообладателя. Несанкционированное воспроизведение этого материала строго запрещено. Для получения разрешения на воспроизведение этого материала, пожалуйста, свяжитесь с PMI или любым указанным автором.

    © 2006, Иван Даниэль Ринкон
    Первоначально опубликовано как часть материалов Всемирного конгресса PMI в 2006 г. — Мадрид, Испания

    20 лучших программных решений для управления проектами для малого бизнеса в 2021 г.

    Эта статья была обновлена, чтобы продемонстрировать 20 лучших программ для управления проектами 2021 года и отразить самые современные инструменты и решения, предназначенные для малого бизнеса.

    Какое программное обеспечение для управления проектами лучше всего подходит для малого бизнеса?

    Лучшее программное обеспечение для управления проектами для малого бизнеса — monday.com, потому что это система с широкими возможностями настройки, которая оптимизирует рабочие процессы за счет управления задачами и улучшенного взаимодействия. Решение также поставляется с инструментом планирования, который всегда держит всех в курсе развития проекта.

    Проекты — это строительные блоки прогресса и успеха организации. Когда проекты идут на убыль, прогресс останавливается, а успех становится иллюзией.В быстро меняющемся бизнесе от организации требуется одновременное выполнение нескольких проектов. Это увеличивает риск краха проекта и усиливает потребность в стандартизации процессов, от планирования до реализации.

    Вот где пригодятся решения для управления проектами. Программное обеспечение для управления проектами способствует лучшему планированию, упрощению коммуникации и точному управлению бюджетом. Эти инструменты также упрощают сотрудничество для команд, которым приходилось работать удаленно во время пандемии COVID-19.Кроме того, системы позволяют легко делегировать задачи членам команды, особенно в крупных проектах. Чтобы помочь вам найти решение, обеспечивающее эти преимущества, мы составили список из 20 лучших программ для управления проектами для малого бизнеса. Прочитав это, вы сможете узнать, что искать в таких решениях, и выбрать подходящую платформу для своего бизнеса.

    Мы продолжаем наблюдать за тем, как программное обеспечение для управления проектами развивается таким образом, что значительно влияет на цели, процессы и показатели, такие как интеграция искусственного интеллекта, новые методологии управления проектами, доски Kanban и аналитика.Кроме того, учитывая его критически важную роль для компаний, которые развернули удаленную работу во время пандемии, неудивительно, что рынок программного обеспечения для управления проектами, как ожидается, будет расти со среднегодовым темпом роста 10,67% до 2025 года.

    Но программное обеспечение PM — не волшебная пилюля. Встречи с неудачной реализацией довольно часты, что приводит к потере инвестиций. Причины неудач в реализации проектов кроются в нескольких ошибках, которые допускают сами компании. К ним относятся отсутствие спонсорства или руководства, отсутствие программы стимулирования, неадекватное общение, отказ от консультации и отсутствие надлежащего значения бизнес-процесса.Все это показывает, как некоторые организации недооценивают управление проектами. К сожалению, 67% проектов, которыми занимаются компании, не уделяющие приоритетного внимания стратегиям управления проектами, терпят неудачу. Поэтому избегание упомянутых ошибок поможет обеспечить успешное внедрение такой системы даже для малого бизнеса.

    К настоящему моменту вам, возможно, уже не терпится заполучить вашу собственную систему управления проектами. Но вы обнаружите, что купить подходящий инструмент не так просто, как кажется.На рынке существует множество программного обеспечения для управления проектами, каждое из которых имеет свои сильные и слабые стороны, например, какие методологии управления проектами оно адаптирует. Ниже приведены 20 лучших программ для управления проектами для малого бизнеса, по мнению наших экспертов.

    1. monday.com

    Программное обеспечение для совместной работы monday.com предназначено для компаний любого размера, включая малый и средний бизнес. Это программное обеспечение PM упрощает работу групп, управляя рабочими нагрузками и улучшая коммуникацию.Это помогает в управлении расписаниями и планами на будущее, используя визуальную временную шкалу, чтобы участники могли сразу ее просмотреть.

    Варианты ценообразования

    monday.com подходят для растущих компаний, начиная с пяти пользователей. Эта масштабируемая система позволяет вам начать с функций совместной работы (от 39 долларов в месяц) и постепенно перейти к более сложным функциям, таким как API и интеграции. Не нужно беспокоиться, когда ваша команда растет, поскольку она может перейти на более чем 200 пользователей.

    Чтобы помочь вам ближе познакомиться с его функциями, поставщик предлагает бесплатный пробный план, которым вы можете воспользоваться.

    monday.com

    Попробуйте monday.com с их бесплатной пробной версией

    ПОСЕТИТЬ ВЕБ-САЙТ БЕСПЛАТНЫЙ ПРОБНЫЙ ПЕРИОД

    Профи
    1. Общая картина , дополненная еженедельным списком задач, позволяет вам внимательно следить за прогрессом команды
    2. Согласовать цели со сроками и делегировать задачи командам или участникам
    3. Простой в использовании с понятной навигацией и поддержкой
    4. Полностью настраиваемый уход за API в соответствии с вашими стадиями роста
    5. Новые функции и регулярно добавляемые улучшения

    Минусы
    1. Нет интеграции с Gmail, проблема, если вы зависите от приложений Google
    2. Нет плана для одного пользователя (фрилансер)
    3. Настройка автоматических напоминаний требует дополнительных действий

    Подробный понедельник.com Обзор

    2. Wrike

    Программное обеспечение для непрерывного управления проектами Wrike — надежное решение, обеспечивающее практическую совместную работу. Его превосходные функции и возможности делают его одним из 20 лучших программ для управления проектами для малого бизнеса, потому что. Система создана для масштабирования вашего растущего бизнеса и способствует достижению результатов за счет гибкости в управлении несколькими командами и проектами с помощью одного инструмента. Помимо того, что вы видите общую картину, функции Wrike позволяют разбивать большие цели на управляемые единицы, такие как папки, задачи и подзадачи.Это легко отслеживает индивидуальный вклад и прогресс проекта. Формы запросов и автоматизация, редактирование в реальном времени и управление файлами позволяют упростить выполнение проекта.

    Его основные функции также включают диаграммы Ганта, управление ресурсами, встроенные шаблоны, отслеживание времени и бюджета, синхронизацию электронной почты и календаря, поток активности в реальном времени, проверку и утверждение, а также личную панель управления, среди прочего. Превосходный набор инструментов делает его хорошей инвестицией.

    Вы можете использовать все его функции бесплатно через бесплатный пробный план.

    Wrike

    Попробуйте Wrike с бесплатной пробной версией

    Система доступна для команд разного размера. У него даже есть планы freemium с базовыми функциями, в то время как подписки более высокого уровня (от 9,80 долларов США за пользователя в месяц) содержат более продвинутые функции и возможности.

    Плюсы
    1. Базовое управление проектами Freemium для пяти пользователей
    2. Масштабируемое программное обеспечение, которое растет вместе с вашим бизнесом
    3. Редактирование в режиме реального времени гарантирует, что команда будет получать самую свежую информацию
    4. Диаграмма Ганта работает как визуальная временная шкала для просмотра расписаний
    5. Функции отслеживания времени и бюджета для точного управления бюджетом

    Минусы
    1. Требуется улучшение для настройки пользовательского интерфейса (пользовательского интерфейса)
    2. Отсутствует интеграция с некоторыми популярными решениями, такими как BaseCRM и Xero
    3. Нет встроенного приложения для чата

    3.ConnectWise Manage

    Программное обеспечение для автоматизации процессов ConnectWise Manage предназначено для компаний, занимающихся технологическими решениями, таких как поставщики облачных услуг, разработчики программного обеспечения, профессиональные услуги, компании, предоставляющие ИТ-услуги, телекоммуникации и безопасность. Команды проекта, работающие в этой отрасли, получают выгоду от целевых решений, особенно когда речь идет о координации и сотрудничестве.

    Он централизует документацию для всех, чтобы получить полное представление о различных аспектах, которые позволяют принимать стратегические решения.Управление ресурсами и бюджетами проекта, составление отчетов по отдельным задачам и отслеживание прогресса в соблюдении сроков — это лишь некоторые примеры его функций. Что касается цен на ConnectWise Manage, то это указание только для того, чтобы адаптировать функции к вашим требованиям.

    Вы можете использовать все функции бесплатно в течение определенного периода времени, чтобы проверить, соответствует ли программное обеспечение вашим потребностям.

    Управление ConnectWise

    Попробуйте ConnectWise Manage с их бесплатной пробной версией

    Плюсы
    1. Представления Ганта обеспечивают графическое представление ваших проектов и ресурсов.
    2. Dispatch Portal составляет расписание ресурсов и предоставляет единое представление всех расписаний.
    3. Рабочий план создается с нуля или с помощью настраиваемого шаблона.
    4. Преобразование продаж в проекты помогает немедленно приступить к работе.
    5. Функциональность перетаскивания для быстрой диспетчеризации расписания.

    Минусы
    1. Ограниченная настройка инструментов отчетности
    2. GUI (графический интерфейс пользователя) может быть переполнен
    3. Крутая кривая обучения при первом использовании

    Подробный обзор управления ConnectWise

    4.ProntoForms

    ProntoForms — это решение для автоматизации форм, которое позволяет легко собирать данные на мобильных устройствах, особенно удаленными сотрудниками. Система упрощает мобильные рабочие процессы, поскольку предоставляет полевым агентам доступ к нужным им данным компании прямо со своих устройств. После этого результаты будут автоматически переданы персоналу в офисе или в облачные / внутренние службы, которые сопоставляют и обрабатывают данные.

    ProntoForms помогает предприятиям отслеживать и измерять результаты их полевых операций, предоставляя им эффективные цифры для оптимизации их работы.

    Вы можете подписаться на бесплатную пробную версию, чтобы внимательно изучить решение.

    ProntoForms

    Попробуйте ProntoForms с их бесплатной пробной версией

    Поставщик предлагает четыре тарифных плана для приложения, включая бесплатную пробную версию. Цена начинается с 15 долларов за пользователя в месяц.

    Профи
    1. Автоматизирует основные бизнес-задачи
    2. Позволяет создавать мобильные формы и управлять ими
    3. Управление активами
    4. Расширенная аналитика и отчетность
    5. Автономный режим работы
    Минусы
    1. Пользовательские формы сложно создать.
    2. Трудности доступа к файлам необработанных данных через 45 дней

    Подробный обзор ProntoForms

    5.Smartsheet

    Веб-приложение для совместной работы Smartsheet было разработано, чтобы помочь компаниям в управлении проектами и задачами, мониторинге воронки продаж и краудсорсинге, и это лишь некоторые из них. Он так же прост в использовании, как электронная таблица, только более мощный. Он обладает впечатляющими функциями, в том числе визуальным управлением временной шкалой, обсуждениями, обменом файлами и автоматическим рабочим процессом. Интерфейс Smartsheet похож на электронную таблицу, что делает его знакомым инструментом для многих пользователей, которые могут легко адаптироваться к системе.Решение может управлять многими процессами, такими как основные бизнес-операции, проекты и программы.

    Возможности Smartsheet заключаются в его способности управлять планированием проектов, автоматизацией, отслеживанием и составлением отчетов. Это меняет способ совместной работы проектных групп, помогая им работать над такими задачами, как маркетинговые кампании, управление операциями и планирование мероприятий. Платформа способствует повышению производительности и гибкости за счет улучшения совместной работы. Кроме того, принятие решений становится более точным и быстрым благодаря отчетам, создаваемым системой.

    Привлекательный тест-драйв всех функций программного обеспечения доступен вам, когда вы подпишетесь на их бесплатный пробный план.

    Smartsheet

    Попробуйте Smartsheet с их бесплатной пробной версией

    Плюсы
    1. По простоте использования имитирует электронную таблицу
    2. Поддерживает сотрудничество
    3. Мощная отчетность

    Минусы
    1. Непредсказуемые окна обслуживания
    2. Сложно создавать резервные копии
    3. Чтобы выучить, нужно время

    Подробный обзор Smartsheet

    6.Zoho Projects

    Zoho Projects — это популярное приложение для управления проектами, используемое в широком спектре отраслей. Это из-за его настраиваемого интерфейса. Среди корпоративных пользователей — от мастеров костюмов до строительных фирм. Это просто показывает, насколько гибким может быть программное обеспечение. Ключевые функции управления проектами включают в себя доски канбан, учет времени, бюджетирование и отслеживание расходов.

    Кроме того, он содержит множество функций для совместной работы. Сюда входят модули для управления групповыми форумами и обсуждениями.Конечно, это помимо основных функций, таких как групповой чат, комментирование и обмен файлами. Кроме того, пользователи могут получить доступ к Zoho Projects через его собственные приложения на iOS и Android. Таким образом, они могут следить за прогрессом и статусом своих проектов.

    Поскольку он входит в состав Zoho Suite, его лучше всего использовать с другими приложениями Zoho. Но есть и много полезных интеграций. Программное обеспечение хорошо сочетается с другими приложениями, такими как Google Task, Box, Jira и Slack.

    Поставщик программного обеспечения предлагает бесплатную пробную версию для премиальных планов.Однако они также предлагают бесплатную версию, которой более чем достаточно для небольших команд и проектов. Платные планы начинаются с 25 долларов в месяц.

    Zoho Projects

    Попробуйте Zoho Projects с их бесплатной пробной версией

    Плюсы

    1. Широкие возможности настройки
    2. Хорошие функции управления производительностью команды
    3. Интегрируется с Zoho Analytics

    Минусы

    1. Чтобы научиться, нужно время.
    2. Меньше интеграций, чем другие
    3. Интерфейс еще можно улучшить

    7. ProjectManager

    Облачное программное обеспечение для управления проектами ProjectManager — это надежная система, сочетающая совместную работу с инструментами планирования и планирования проектов. Его основные функции включают создание проектов, планирование задач, распределение ресурсов и мониторинг прогресса, и это лишь некоторые из них. Он имеет функцию перетаскивания, которая позволяет вам с легкостью настраивать свои расписания, сотрудничая с вашей командой, используя вложения файлов и комментарии.

    Но что отличает ProjectManager от других инструментов, так это его способность сравнивать фактический и запланированный прогресс проектов. Это позволяет вам видеть, как продвигаются ваши проекты или нет, и вносить необходимые корректировки.

    Для вашего удобства вы можете бесплатно протестировать его функции, чтобы увидеть, что он может предложить.

    Плюсы
    1. Перетаскивание функции планирования
    2. Улучшает взаимодействие команды
    3. Сравнивает фактический и запланированный прогресс проектов

    Минусы
    1. Модуль отчетности может использовать улучшения
    2. Перегруженный макет печати

    Подробный обзор ProjectManager

    8.Hippo CMMS

    Простая в использовании система управления техническим обслуживанием Hippo CMMS — это комплексное облачное решение, предназначенное для оптимизации профилактического обслуживания, управления запасами, управления рабочими заданиями, обслуживания оборудования и многого другого. Платформа предоставляет надежные инструменты, которые упрощают управление техническим обслуживанием объектов в различных отраслях, таких как больницы, стадионы, производственные предприятия, курорты и муниципалитеты. Он координирует процесс обслуживания, позволяя предприятиям работать быстрее, чем обычно, тем самым экономя время и рабочую силу.

    В первую очередь, Hippo CMMS избавляет от необходимости реагировать на техническое обслуживание и помогает предприятиям внедрять профилактическое обслуживание, чтобы минимизировать время простоя. Это также упрощает обработку и сокращение некоторых вещей, отнимающих прибыль, включая сверхурочные затраты на рабочую силу, неожиданный ремонт, производственные ошибки и производственные травмы. Самым важным является то, что, хотя Hippo CMMS выполняет сложные процедуры, она имеет удобный интерфейс. Интуитивно понятная консоль позволяет легко и эффективно управлять техническим обслуживанием.

    У поставщика есть привлекательная бесплатная пробная версия, в которой вы можете бесплатно поработать с функциями.

    Бегемот CMMS

    Попробуйте Hippo CMMS с помощью бесплатной пробной версии

    Pros

    1. Простое и удобное программное обеспечение, созданное с учетом всех возможностей, больших и малых.
    2. Обладает удобным интерфейсом, упрощающим навигацию по системе.
    3. Комплексное решение со всеми инструментами для оптимизации управления техническим обслуживанием.
    4. Мощные инструменты управления рабочими заданиями
    5. Кроме того, Hippo CMMS предлагает исключительную поддержку

    Минусы

    1. Возможности интеграции ограничены.
    2. Программное обеспечение поддерживается не всеми веб-браузерами.
    3. Невозможно добавить примечания по конкретному оборудованию и важную информацию.

    Подробный обзор Hippo CMMS

    9. elapseit

    Программное обеспечение для управления ресурсами elapseit было разработано, чтобы помочь малым и крупным предприятиям со сложными процессами планирования ресурсов и управления проектами. С учетом сказанного, решение поставляется с исчерпывающим набором инструментов для улучшения сотрудничества и взаимодействия между командами, помогает им определить, какие ресурсы им потребуются, и обеспечить соблюдение установленных сроков.

    Что делает elapseit таким отличным инструментом для управления проектами, так это то, что он объединяет все инструменты, которые потребуются команде для управления проектами. Платформа может справиться со всем — от помощи им в управлении ресурсами, необходимыми для проекта, до делегирования и мониторинга задач, обработки выставления счетов и выставления счетов. Он также может создавать отчеты, которые помогут вам сделать ваш подход к управлению проектами более ориентированным на данные.

    Среди ключевых особенностей elapseit — отображение ресурсов, интеллектуальная автоматизация и визуализация проекта.Тем не менее, он также предоставляет пользователям инструменты управления финансами, такие как выставление счетов, расходы на счет и рентабельность ресурсов. Платформа также поддерживает инструменты, которые могут упростить управление сотрудниками, такие как управление сверхурочной работой, учет рабочего времени, управление отпусками и автоматизированные табели учета рабочего времени.

    elapseit

    Попробуйте elapseit с их бесплатной пробной версией

    Pros

    1. Он сочетает в себе функции управления проектами с планированием ресурсов, а также отслеживанием времени и расходов.
    2. Он имеет различные варианты визуализации, такие как диаграмма Ганта, доски Канбан и импульсы проекта для видимости проекта в реальном времени.
    3. Члены команды могут настраивать рабочие процессы, уведомления, отчеты и параметры отслеживания.
    4. elapseit поставляется со встроенными инструментами для совместной работы, такими как распределенные рабочие области.
    5. Имеет возможности открытого API.

    Минусы

    1. Платформа требует небольшого обучения в начале использования.
    2. Хотя он имеет многоязычную поддержку, некоторые языки могут еще не поддерживаться.
    3. В настоящее время платформа имеет ограниченную интеграцию. Однако их корпоративный план допускает или персонализированную интеграцию.

    10. Fiix

    Облачная CMMS Fiix — это инновационное программное обеспечение для обслуживания активов, разработанное для упрощения перехода от реактивного к профилактическому обслуживанию. Обладая расширенным набором функций, решение помогает группам технического обслуживания с легкостью организовывать, планировать и контролировать все задачи технического обслуживания. Кроме того, платформа помогает без труда управлять заказами на работу, отслеживать запасы и организовывать активы.

    Мощные возможности приложения означают, что отслеживать состояние и работоспособность критически важных активов очень просто. Программное обеспечение позволяет добавлять оборудование, создавать иерархию активов, организовывать активы и клонировать записи — и все это с единой комплексной панели инструментов. Более того, Fiix позволяет легко создавать рабочие задания с подробными рабочими инструкциями, заметками, списками задач и проектными документами. Тем самым он устраняет хаос в обслуживании и помогает максимально эффективно использовать доступные активы и ресурсы.

    Вы даже можете познакомиться с функциями из первых рук бесплатно и без каких-либо обязательств.

    Fiix

    Попробуйте Fiix с их бесплатной пробной версией

    Еще лучше, если использовать хорошо структурированные процедуры обслуживания активов, сокращение времени простоя оборудования может быть достигнуто с большой эффективностью.В конечном итоге это упрощает обслуживание активов, повышает производительность активов и помогает повысить производительность в организации. Более того, Fiix позволяет подключаться к различным бизнес-системам для сбора и обмена данными или облегчения работы в любой корпоративной системе. Что наиболее важно, вы можете создавать подробные отчеты о техническом обслуживании, которые помогут вам в процессе принятия решений.

    Плюсы

    1. Легко настроить и использовать.
    2. Кроме того, Fiix помогает отслеживать критические аспекты оборудования.
    3. Поставщик постоянно улучшает платформу на основе отзывов клиентов.
    4. Предоставляет расширенные аналитические данные, которые помогают пользователям принимать решения на основе данных
    5. Он легко интегрируется с базовым оборудованием и программным обеспечением через открытый API.

    Минусы

    1. Иногда программное обеспечение может давать сбои.
    2. Непросто связать одно рабочее задание с несколькими активами.
    3. Заполнить поля в рабочем задании непросто, не говоря уже о трудностях, связанных с тем, чтобы сделать рабочие задания доступными для поиска.

    11. Celoxis

    Программное обеспечение для управления проектами Celoxis предоставляет пользователям уникальное сочетание комплексного набора функций управления проектами и управления ресурсами. Его ценят за то, что он является законченным бизнес-решением, которое легко настраивается под нужды конкретного бизнеса. Это благодаря обширному набору инструментов автоматизации рабочих процессов. С их помощью пользователи могут легко создавать свои собственные приложения, используя настраиваемые поля, правила маршрутизации и процедуры эскалации.

    Его модули управления проектами включают модули для планирования, отслеживания, учета и управления портфелем. Для управления ресурсами Celoxis предоставляет инструменты, которые помогают пользователям легко распределять ресурсы с учетом спроса, навыков и доступности. Он включает расширенные функции для планирования мощности, такие как работа с несколькими местоположениями и сменами, исключениями и праздниками. Кроме того, Celoxis автоматически предупреждает руководителей проектов об областях риска и перегрузках при распределении ресурсов. Он укомплектован основными инструментами, такими как табели учета рабочего времени и расходы, со встроенными таймерами и другими трекерами.

    Celoxis

    Попробуйте Celoxis с их бесплатной пробной версией

    Платформа имеет интуитивно понятный простой в использовании интерфейс и инструменты для совместной работы. Сюда входят потоки действий, @ упоминания, контроль версий и общий календарь. Таким образом, члены команды всегда будут на одной странице.Кроме того, он даже предоставляет пользователям полезный клиентский портал, чтобы они могли делиться ходом проекта с клиентами и партнерами.

    Celoxis имеет две версии: облачную и локальную. Он также оптимизирован для мобильных устройств. Таким образом, даже без собственного приложения вы все равно можете следить за своими проектами и бизнесом, войдя на платформу с мобильных устройств. Кроме того, он хорошо интегрируется со многими другими бизнес-решениями, включая Zendesk, Google Drive и Slack. Цена на облачную версию начинается с 25 долларов за пользователя в месяц, а для локальной версии — 450 долларов за пользователя, оплачиваемого один раз.Однако требуется минимум пять пользователей.

    Плюсы
    1. Функции управления проектами и ресурсами в одном лице.
    2. Его можно развернуть как законченное бизнес-решение, а не просто как приложение для управления проектами.
    3. Это доступная цена.
    4. Платформа проста в использовании и содержит множество полезных инструментов для совместной работы, включая клиентский портал.

    Минусы
    1. Celoxis требует минимум пять пользователей как для облачной, так и для локальной версии.
    2. Возможности клиентского портала не так хороши, как полноценные возможности пользователя.
    3. Хотя он оптимизирован для мобильных устройств, его можно было бы улучшить, предоставив собственные приложения для устройств iOS и Android.

    12. Easy Projects

    Программа управления проектами Easy Projects предлагает инструменты, которые помогают командам быстро планировать свои проекты и эффективно выполнять свою работу. Эти инструменты упрощают планирование и выполнение проекта. В результате облачное программное обеспечение помогает улучшить совместную работу команды, помогая контролировать расходы и графики.

    Easy Projects предоставляет различные функции управления проектами, включая доски Канбан, диаграммы Ганта, календари проектов и моделирование загрузки ресурсов, которые помогают пользователям более эффективно управлять действиями и задачами. Он также поддерживает спецификацию зависимостей, поэтому критические пути проекта могут быть четко обозначены. Это помогает менеджерам проектов легко видеть обновления и предвидеть изменения в расписании.

    Легкие проекты

    Попробуйте Easy Projects с их бесплатной пробной версией

    Кроме того, Easy Projects также упрощает общение и сотрудничество между отделами и командами.Его функция обмена сообщениями позволяет пользователям обмениваться сообщениями на уровне проекта или задачи. Кроме того, пользователи могут включить уведомления по электронной почте, чтобы не пропустить ни одного отправленного им сообщения.

    Easy Projects также поставляется с набором финансовых инструментов, призванных помочь командам отслеживать расходы и оставаться в рамках установленного бюджета проекта. В программе есть счетчик времени, который также помогает пользователям отслеживать оплачиваемые рабочие часы.

    Плюсы
    1. Пользоваться легко и просто.
    2. Он предлагает полные функции управления проектами.
    3. Имеет эффективную систему уведомлений
    4. Это позволяет командам видеть и контролировать статус проекта из любого места.

    Минусы
    1. Пользователям может быть сложно найти предыдущие проекты.
    2. Впечатления от гостя не так впечатляющи, как впечатления от работы пользователя / команды.
    3. В функции отчетов и фильтрации можно внести некоторые улучшения.

    Подробный обзор простых проектов

    13.AchieveIt

    Программное обеспечение для управления проектами AchieveIt помогает организациям обеспечить закрытие важнейших инициатив. Компании могут изменить способ выполнения общекорпоративных планов с помощью трехэтапного процесса AchieveIt. Это включает в себя демонстрацию инициатив, привлечение членов команды и использование передового опыта.

    AchieveIt был разработан для нескольких команд, которые хотят увидеть, насколько их проекты соответствуют общей стратегии их компании. Программное обеспечение может быть развернуто в различных отраслях, от коммерции, здравоохранения, образования и коммунального хозяйства до федеральных и местных органов власти.

    AchieveIt

    Попробуйте AchieveIt с их бесплатной пробной версией

    Команды, использующие AchieveIt, могут лучше отслеживать прогресс своих инициатив, поскольку все они видны на одной платформе. Таким образом, они могут тратить меньше времени на погоню за людьми, чтобы узнавать новости об инициативах.Члены команды могут представить себе, как их задачи связаны с успехом компании, тем самым повышая вовлеченность.

    Ключевые особенности AchieveIt включают в себя целевую страницу, где члены команды могут видеть обновления своих задач. Многоплановый просмотр предлагает быстрое представление о статусе проекта. Между тем, представление в виде дерева позволяет увидеть, как отдельные задачи связаны с более широкими целями организации.

    Плюсы
    1. Обновления ключевых инициатив в реальном времени
    2. Автоматическая рассылка отчетов членам команды по установленным графикам
    3. Цветные ярлыки состояния для быстрого определения препятствий на пути к исполнению
    4. Возможность адаптации к любой методологии планирования
    5. Ценообразование для многоуровневых пользователей упрощает добавление дополнительных пользовательских лицензий по мере необходимости

    Минусы
    1. Бесплатная пробная версия отсутствует.Однако у них есть индивидуальные демонстрации и 90-дневный план взаимодействия.
    2. Нет встроенных интеграций
    3. Бесплатное приложение для iOS не имеет большого количества отзывов пользователей и последний раз обновлялось в 2017 г.

    Подробный обзор AchieveIt

    14. Scoro

    Облачное программное обеспечение для управления бизнесом Scoro создано для обеспечения эффективности всего рабочего процесса. Он содержит множество функций, включая, среди прочего, управление проектами, управление задачами, управление клиентами и управление счетами.Для дальнейшего упрощения операций большая часть информации, вводимой в систему, может быть связана со встроенным календарем. Там вы можете планировать проекты, задачи и внутренние дела.

    Каждый инструмент, который Scoro предоставляет своим пользователям, является всеобъемлющим. Сложные задачи можно разбить на части и поручить членам команды. Члены команды, в свою очередь, могут преобразовывать задачи в списки дел, поскольку таблицы задач платформы настраиваются. С другой стороны, менеджеры могут планировать входящие проекты в своем модуле расписания и следить за тем, чтобы задачи проекта не совпадали.

    Такой же уровень полноты распространяется на выставление счетов и создание предложений. Счета-фактуры и расценки могут быть настроены в соответствии с эстетикой компании, а затем отправлены вовремя предполагаемым получателям. Если есть опоздавшие или забытые счета, система отправляет напоминания, чтобы вы могли подготовить их в кратчайшие сроки. Система также интегрируется с множеством полезных приложений для дальнейшего расширения ее возможностей.

    Скоро

    Попробуйте Scoro с их бесплатной пробной версией

    Тарифные планы

    Scoro основаны на размере команд, которые будут использовать платформу, начиная с 26 долларов США за пользователя в месяц.Для любопытных у него также есть 14-дневная бесплатная пробная версия.

    Плюсы
    1. Решения для комплексного управления, предназначенные для оптимизации всех рабочих процессов.
    2. Высокая масштабируемость, позволяющая платформе расти вместе с вашим бизнесом.
    3. Визуализированная информационная панель, подчеркивающая актуальную информацию
    4. Интегрированные функции и большое количество внешних интеграций
    5. Отслеживает продуктивное время, оплачиваемые и не оплачиваемые часы

    Минусы
    1. Требуется более бесшовная интеграция
    2. Требуется синхронизация контактов со всеми интегрированными почтовыми клиентами
    3. Отсутствует диаграмма Ганта

    15.Infolio

    Инструмент управления задачами Infolio обладает универсальными, интуитивно понятными функциями, которые помогают командам добиваться более эффективного сотрудничества и повышения производительности. Простой интерфейс Infolio и несколько представлений о проектах гарантируют, что пользователи не будут тратить время попусту на изучение сложных кривых обучения.

    Менеджеры могут добавлять неограниченное количество проектов на платформу, назначать задачи членам команды и получать уведомления о ходе выполнения задач. Каждая задача может быть настолько детализирована, насколько захотят пользователи, поскольку пользователи могут добавлять теги, вложения и подзадачи к каждой задаче.Встроенные шаблоны проектов также облегчают менеджерам планирование сложных проектов, когда это необходимо.

    Infolio также имеет функции, которые делают совместную работу максимально удобной. Члены команды могут вести контекстные беседы в комментариях к задачам и участвовать в чатах, посвященных проектам. Члены группы также могут добавлять области содержимого в каждый проект для более эффективной организации документов, изображений, ссылок и заметок.

    Infolio

    Попробуйте Infolio с их бесплатной пробной версией

    Pros

    1. Несколько представлений доски, включая представление календаря, представление таблицы и доски Kanban.
    2. К задачам можно добавлять теги, подзадачи и настраиваемые поля.
    3. Выделенный канал чата для каждого проекта.
    4. Помещения для совместной работы хранят справочные материалы и заметки вместе.
    5. Встроенные шаблоны для самых разных проектов.

    Минусы

    1. Android-приложения пока нет
    2. Нет функций отслеживания активности

    16. awork

    awork — это программное обеспечение для управления проектами, ориентированное на сотрудничество.Облачная платформа упрощает различные бизнес-операции, такие как управление маркетингом, управление проектами, управление событиями и многое другое. Это позволяет вам управлять различными продуктивными командами, управлять задачами, планировать проекты и отслеживать время.

    Он централизует различные функции, которые являются неотъемлемой частью вашего рабочего процесса. Платформа включает планирование автомобильных проектов и командное планирование. Вы можете создавать ценные отчеты, чтобы принять правильное решение в нужное время. Это также позволяет вам полностью контролировать различные разрешения и роли.

    рабочий

    Попробуйте awork с их бесплатной пробной версией

    Pros

    1. Эффективно управляйте задачами с помощью настраиваемых досок Канбан.
    2. Эффективно отслеживайте время с помощью встроенного счетчика времени для ваших участников.
    3. Автоматизируйте различные задачи, разрабатывая формулы для рабочего процесса.

    Против

    1. Не включает глобальный календарь, в котором собраны все крайние сроки.
    2. Не включает бесплатный план для индивидуальных предпринимателей.

    17. Kanbanize

    Программное обеспечение для гибкого управления проектами Kanbanize — это надежное решение, предназначенное для помощи малым и крупным предприятиям в организации и управлении работой более эффективно. Как следует из названия, отличительной чертой этого решения являются мощные функции в стиле Канбан, которые дают проектным командам возможность быстро и качественно реализовывать проекты.Кроме того, Kanbanize сочетает в себе свои инновационные функции с автоматизацией бизнеса, позволяя командам создавать предсказуемые рабочие процессы проектов для быстрого и эффективного выполнения задач.

    Одна из примечательных особенностей Kanbanize — это всеобъемлющие доски Kanban. Канбан-доски довольно легко создать, и их можно модифицировать для разных этапов проекта. Они обеспечивают беспрецедентную гибкость, позволяя проектным группам адаптироваться к меняющимся требованиям, независимо от того, как часто они появляются.Что еще более важно, доски Kanban предоставляют визуальное рабочее пространство, позволяющее с легкостью отслеживать прогресс проектов.

    У поставщика есть привлекательная бесплатная пробная версия, в которой вы можете бесплатно поработать с функциями.

    Канбанизация

    Попробуйте Kanbanize с их бесплатной пробной версией

    Кроме того, Kanbanize предлагает несколько рабочих процессов и мощные бизнес-правила, которые позволяют пользователям автоматизировать процессы, взаимодействия и зависимости.Рабочие процессы платформы позволяют легко отображать отдельные рабочие процессы на одной доске Канбан с помощью всего нескольких щелчков мышью. Более того, рабочая область управления объединяет работу менеджеров проектов, позволяя им распределять и контролировать задачи между несколькими командами из одного места.

    Плюсы

    1. Комплексные доски Канбан легко модифицируются.
    2. Мощные бизнес-правила помогают автоматизировать весь процесс управления проектами.
    3. Кроме того, Kanbanize интегрируется с электронной почтой, позволяя пользователям создавать задачи с простой пересылкой электронной почты.
    4. Более того, он оснащен надежной функцией отслеживания времени.
    5. Еще лучше, Kanbanize предлагает отличную поддержку клиентов
    6. Платформа доступна в виде мобильного приложения

    Минусы

    1. Не так-то просто расставить приоритеты в ежедневной рабочей нагрузке.
    2. Хотя бизнес-правила чрезвычайно эффективны, они ограничены.
    3. Модули аналитики все еще в стадии разработки.

    Подробный обзор Kanbanize

    18.Resource Guru

    Мощное программное обеспечение для управления проектами Resource Guru предназначено для управления расписаниями проектных групп. Платформа помогает вам уложиться в сроки, гарантируя своевременное выполнение работы. По сути, он служит календарем для проектных групп, который помогает вам избавиться от проблем, связанных с расписаниями, позволяя при этом эффективно управлять командными назначениями, оборудованием и ресурсами. Это облегчает групповое планирование и помогает в планировании проектов и совместной работе с данными.Предоставляя вам четкое представление о ваших операциях, инструмент оптимизирует использование рабочей силы, ресурсов, времени и графиков.

    Resource Guru собирает все задачи, проекты, встречи и клиентов в одном месте, предоставляя вам моментальный снимок всех заданий и даже хода выполнения проекта. Что еще лучше, так это то, что это помогает вам оптимизировать отношения с клиентами, имея при этом возможность эффективно управлять контактами. Он поставляется с открытым API, который позволяет ему легко интегрироваться со сторонними приложениями, а также с веб-перехватчиками, так что вы можете подключаться к любой существующей системе.Такая интеграция Resource Guru дополнительно расширяет возможности решения.

    Вы можете использовать все функции бесплатно в течение определенного периода времени, чтобы проверить, соответствует ли программное обеспечение вашим потребностям.

    Плюсы
    1. Улучшает планирование проекта
    2. Помогает в планировании и совместной работе с датами
    3. Отслеживает назначение задач и ход выполнения проекта
    4. Мощные возможности интеграции

    Минусы
    1. Дизайн интерфейса можно улучшить
    2. Экономия требует времени

    Подробный обзор гуру ресурсов

    19.Trello

    Trello — это решение для управления проектами на основе Канбан, которое позволяет быстро оценить состояние и прогресс всего проекта. С его помощью можно разделить доски на различные категории, например, по стратегической инициативе, бизнес-команде и типам советов. Так легче увидеть, какие задачи кем выполняются, а какие требуют неотложного внимания.

    Trello также является открытым приложением, что означает, что даже малые предприятия могут использовать его для организации задач любого рода.Это также полезно для управления ежедневными целями вашей организации и отслеживания встреч с коллегами. Более того, система помогает выявлять узкие места еще до того, как они возникают, создавая проблему и назначая кого-то для ее решения.

    Trello предлагает три тарифных плана, которые начинаются с 9,99 долларов США за пользователя в месяц. Также существует бесплатный пакет, которым может пользоваться неограниченное количество пользователей и который имеет некоторую поддержку интеграции.

    Плюсы

    1. Его можно использовать в полевых условиях при наличии подключения к Интернету.
    2. В нем есть робот-помощник по имени Батлер, который может автоматизировать задачи внутри приложения.
    3. Базовыми услугами можно пользоваться бесплатно.
    4. Имеет настраиваемый интерфейс, который делает управление задачами более увлекательным.
    5. Система хорошо справляется с неожиданными проблемами.

    Минусы

    1. Trello работает через Интернет и, следовательно, для правильной работы полагается на активное соединение.
    2. Систему комментариев можно было бы улучшить.
    3. Лимита вложения 10 МБ для бесплатного плана может быть недостаточно.

    20. Jira

    Jira — это инструмент управления проектами для команд разработчиков программного обеспечения, которые хотят упростить использование сложных гибких методологий и процессов. Он поддерживает подходы Scrum, Kanban и Scrumban (их комбинацию) для более гибких способов настройки рабочего процесса. Он также имеет функцию отчетности на основе данных, которая представляет информацию в наглядном виде для облегчения понимания.

    Платформа также имеет собственный язык запросов, JQL или Jira Query Language, который можно использовать для создания пользовательских фильтров. Это помогает упростить и обогатить процесс обработки данных и вызовов запросов. Кроме того, в Jira есть различные наборы инструментов для разработчиков, такие как отслеживание ошибок и проблем, ссылка на GitHub и надежные API.

    Вы можете воспользоваться облачными или автономными планами Jira, начиная с 7 долларов США за пользователя в месяц. Также доступны бессрочные и годовые лицензии для локального развертывания.И в довершение всего, есть бесплатная облачная версия, которая может обслуживать до 10 пользователей.

    Плюсы

    1. Методология Scrumban позволяет легко адаптироваться к широкому спектру сценариев.
    2. Легко настроить с помощью более 3000 надстроек, доступных на Atlassian Marketplace.
    3. JQL — удобная функция для создания пользовательских запросов.
    4. При необходимости вы можете легко переключаться между облачным и автономным планами.
    5. Он предлагает круглосуточную поддержку премиум-класса с 99.Соглашение об уровне обслуживания 9% времени безотказной работы.

    Минусы

    1. Мобильное приложение, хотя и мощное, по нему труднее ориентироваться.
    2. Отчеты не поддерживают повторное использование.
    3. Сложный процесс миграции, если вы ранее использовали другие системы управления проектами.

    Выбор подходящего инструмента управления проектами

    Для малых предприятий покупка программного обеспечения для управления проектами может быть сложной задачей. У вас также могут быть бюджетные ограничения, особенно в это время пандемии, среди других причин, которые могут удерживать вас от быстрого принятия решения.Вот почему, прежде чем покупать систему, вы должны сначала убедиться, что она вам нужна. Имейте в виду, что эти продукты предназначены для проектов с конкретными датами начала и завершения. Для рутинной работы вам будет лучше с программным обеспечением для управления бизнес-процессами.

    Еще одна вещь, которую вы должны учитывать, — это то, что вам нужно от инструмента управления проектами. В отличие от программного обеспечения для управления корпоративными проектами, решения для малого бизнеса не обладают обширными функциями. Постарайтесь определить проблемы, связанные с управлением вашим проектом, и посмотрите, какое решение их разрешит.Кроме того, существует проблема внедрения, обратитесь к надежным поставщикам и проконсультируйтесь с нужными людьми по вопросам планирования внедрения. Предполагая, что вы выполнили все это, всегда полезно использовать бесплатные пробные версии, поскольку они позволят вам испытать возможности платформы на собственном опыте.

    И мы почти закончили. В поисках программного обеспечения для управления проектами для вашего бизнеса вы можете ознакомиться с нашим списком в качестве руководства. Вы можете найти наш лучший инструмент привлекательным и воспользоваться его функциями и преимуществами.Если вы хотите попробовать приложение, подпишитесь на бесплатную пробную версию monday.com.

    Стефани Сеймур

    Стефани Сеймур — старший бизнес-аналитик и один из важнейших членов исследовательской группы FinancesOnline. Она является ведущим специалистом в области бизнес-аналитики и анализа данных.Она специализируется на визуальном обнаружении данных, облачных решениях бизнес-аналитики и аналитике больших данных. Она очарована тем, как компании, работающие с большими данными, все чаще используют облачную бизнес-аналитику. В своих обзорах программного обеспечения она всегда фокусируется на аспектах, которые позволяют пользователям обмениваться аналитическими данными и улучшать результаты с учетом контекста.

    проектов, ориентированных на малый бизнес | Корпорация развития малого бизнеса

    Инициатива «Проекты, ориентированные на малый бизнес» направлена ​​на минимизацию воздействия строительства на предприятия путем нацеливания как на лиц, ответственных за строительные проекты, так и на владельцев бизнеса, на которых эти проекты могут повлиять.

    Строительные работы и инфраструктурные проекты могут иметь большое влияние на малый бизнес. Это может включать как финансовые, так и нефинансовые сбои, такие как потеря товарооборота, сокращение числа клиентов и сбои в доставке, вызванные дорожными работами.

    Поскольку заинтересованные стороны малого бизнеса имеют разные потребности по сравнению с более широким сообществом, мы рекомендуем государственным органам иметь конкретную стратегию взаимодействия с малым бизнесом, чтобы минимизировать сбои и вероятность жалоб во время выполнения строительных работ.

    Чтобы помочь правительственным учреждениям штата и местным правительственным организациям, мы создали практические руководства, в которых описываются шаги, которые вы можете предпринять, чтобы минимизировать нарушения, вызванные строительными работами.

    Руководство по оказанию помощи государственным органам в поддержке малого бизнеса

    Инициатива «Проекты, благоприятствующие малому бизнесу» обеспечивает основу для взаимодействия с государственными учреждениями, выполняющими строительные работы, которые могут повлиять на местный бизнес.

    Эти инструменты помогут агентствам разработать собственные стратегии взаимодействия с малым бизнесом.Руководство содержит полезную информацию, такую ​​как:

    • советов о том, когда и как взаимодействовать с малым бизнесом
    • контрольных листов для использования сотрудниками проекта во время обсуждений с представителями малого бизнеса
    • что следует учитывать при разработке программы смягчения последствий строительства
    • шаблоны отчетов об оценке воздействия на малый бизнес
    • учебных материалов о том, как подготовить малый бизнес к любым сбоям, которые могут произойти во время строительства.

    Справочник для государственных органов

    Руководство по поддержке малого бизнеса во время выполнения рабочих проектов доступно для скачивания в формате PDF (28 страниц, 785 КБ).

    Руководство для местных органов власти

    Руководство по поддержке малого бизнеса во время выполнения рабочих проектов доступно для скачивания в формате PDF (28 страниц, 2,5 МБ).

    Справочник для владельцев малого бизнеса

    Мы также создали руководство для владельцев малого бизнеса, пострадавших от строительных работ в их районе. Мы призываем государственные органы и частные организации проявлять инициативу, взаимодействуя с местными предприятиями, которые могут быть затронуты предстоящими проектами.

    Дополнительная информация

    Заинтересованным сторонам

    штата и местного самоуправления предлагается связаться с нами для получения дополнительной информации об инициативе «Проекты, ориентированные на малый бизнес».

    Для оказания дополнительной поддержки малым предприятиям, пострадавшим от строительных работ, вы можете направить их по адресу:

    10 лучших программ и инструментов для управления проектами малого бизнеса (2021 г.)

    Как владелец малого бизнеса, вы не можете позволить себе роскошь нанимать большие команды и преданных своему делу менеджеров проектов. В результате вам приходится совмещать несколько проектов и ролей. Программное обеспечение для управления проектами для малого бизнеса поможет вам оставаться в курсе своих проектов, не перегружая себя.

    В этой статье мы рассмотрим основные инструменты управления проектами малого бизнеса, а именно:

    • Простота в освоении и использовании.
    • Гибкость для управления несколькими рабочими процессами.
    • Доступно.

    Давайте нырнем.

    Лучшие приложения для управления проектами для малого бизнеса

    На что следует обратить внимание в инструментах управления проектами для малого бизнеса?

    Когда дело доходит до программного обеспечения для управления проектами малого бизнеса, все может быстро запутаться. Есть много инструментов PM на выбор. И у каждого программного инструмента есть свои сильные и слабые стороны.

    С другой стороны, каждый малый бизнес отличается от другого, когда дело касается рабочих процессов и процессов.

    Так как же найти подходящий инструмент для управления проектами?

    Во-первых, вам необходимо убедиться, что инструменты, на которые вы изучаете, обладают функциями для управления малым бизнесом. Эти функции включают:

    • Планирование проекта: Лучшие планы улучшают работу. С графиками проекта каждый в вашей команде знает, что нужно делать дальше.
    • Управление задачами: Когда планы работы готовы, вам нужно знать, выполняются ли задачи или застряли в колее.
    • Сотрудничество: Часто членам команды необходимо работать вместе над задачами. У них должна быть возможность делиться, обсуждать и сотрудничать по задачам и проектам.
    • Планирование доступности команды: Бесполезно планировать проекты, если вам некому их выполнять. Управление распределением ресурсов так же важно, как и управление проектами.
    • Управление рабочей нагрузкой: Хотя это не всегда возможно, вам нужен способ сбалансировать рабочие нагрузки вашей команды.

    Кроме того, некоторым малым предприятиям могут потребоваться дополнительные функции, такие как учет рабочего времени, выставление счетов, мобильные приложения и т. Д.

    Лучшие программные инструменты для управления проектами малого бизнеса

    Теперь, когда вы знаете, какие функции нужно искать, давайте рассмотрим некоторые из лучших инструментов для управления проектами.

    Toggl План

    Toggl Plan — это гибкий, но простой инструмент планирования работы и управления для малого бизнеса. Он включает в себя функции планирования проектов, управления задачами, доступности команды и управления рабочей нагрузкой.

    С Toggl Plan вы можете создавать неограниченное количество досок задач и два типа временных шкал — временную шкалу планирования и временную шкалу команды.Все три функции просты, но гибки и быстро адаптируются к любому рабочему процессу.

    График «Планирование» отлично подходит для планирования проектов. Но вы также можете использовать его для планирования повседневной работы. Кроме того, вы можете отслеживать важные даты как вехи с цветовой кодировкой.

    Временная шкала группы полезна для управления доступностью команды и рабочими нагрузками. Таким образом, вы можете быть уверены, что никто в вашей команде не будет перегружен или недоработан.

    Доски задач

    идеально подходят для отслеживания и управления задачами.

    Платы

    являются гибкими и могут адаптироваться к простому рабочему процессу (дело, выполнение, готово) или даже к сложным рабочим процессам. Вы можете назначать задачи одному или нескольким членам команды. Кроме того, вы можете добавить контрольный список к задаче, чтобы улучшить качество ее выполнения.

    Члены команды могут совместно работать над задачами, используя прикрепленные файлы и комментарии к задачам.

    Дополнительные функции

    В дополнение к вышеперечисленному, вы также получаете следующие возможности:

    • Планируйте повторяющиеся задачи и управляйте ими.
    • Запишите оценки задачи.
    • Отслеживайте время и управляйте расписаниями с помощью интеграции Toggl Track.
    • Панель «Моя работа» для всех в вашей команде.
    • Предоставьте доступ только для чтения клиентам и другим заинтересованным сторонам.
    Toggl Plan Pricing

    Для индивидуальных пользователей бесплатный план поставляется с неограниченным сроком действия плана и досками задач.

    Платные планы

    имеют 14-дневную бесплатную пробную версию и начинаются с 9 долларов за пользователя в месяц. С платными планами вы также можете создавать неограниченные командные сроки.Кроме того, вы можете управлять повторяющимися задачами, отслеживать время и управлять доступом на основе ролей.

    Начните работу с Toggl Plan бесплатно.

    Trello

    Trello стал популярным как простая платформа для управления задачами на основе доски. Это сделало его идеальным программным обеспечением для управления проектами малого бизнеса. Благодаря простоте Trello небольшим командам было легко начать работу и использовать.

    Однако сегодня у него есть несколько способов взглянуть на работу — представление календаря, представление временной шкалы, представление карты и представление таблицы группы.

    Канбан-доски

    Trello могут иметь настраиваемый рабочий процесс в соответствии с вашими потребностями. Вы можете назначить задачу одному или нескольким членам команды, добавить метки к задачам и прикрепить контрольный список.

    Trello поставляется с множеством расширений, называемых бонусами. Бонусы добавляют больше функциональности вашей доске Trello.

    Наконец, Trello также поддерживает автоматизацию рабочих процессов. Например, вы можете установить правила «если-то» для автоматического назначения задачи члену группы при изменении статуса задачи.

    Дополнительные функции

    В дополнение к вышесказанному, Trello также имеет следующие функции:

    • Пригласите наблюдателей на правление только для чтения.
    • Организуйте работу лучше с коллекциями досок.
    • Ограничьте доступ с помощью разрешений на уровне всей организации, форума, задачи или вложения.
    • Используйте готовые шаблоны плат.
    Стоимость Trello

    С бесплатным планом вы получаете неограниченное количество личных досок. Кроме того, вы получаете десять командных досок с максимум одним усилением на каждой доске.

    Платные планы начинаются с 12,50 долларов США за пользователя в месяц. Переход на платный план дает вам все просмотры проекта, неограниченное количество досок и бонусов.

    Узнайте больше о Trello.

    Nifty

    Nifty — доступная универсальная платформа для управления проектами. Он включает в себя функции управления портфелем проектов, планирования проектов, управления задачами, совместной работы в команде и управления расписанием.

    С помощью Nifty вы можете управлять проектами, а также портфелями проектов в рамках вашего бизнеса.

    Вы можете планировать задачи и подзадачи вместе с зависимостями на временной шкале Ганта. Кроме того, вы также можете отслеживать вехи проекта.

    Члены вашей команды могут работать вместе над задачами, прикрепляя файлы и документы. Кроме того, они могут общаться через комментарии и командные чаты.

    Дополнительные функции

    Nifty также обладает следующими функциями:

    • Управляйте повторяющимися задачами.
    • Отслеживайте бюджеты и время, потраченное на задачи.
    • Управляйте рабочими нагрузками команды.
    Отличная цена

    Nifty не имеет бесплатного плана. Однако все платные планы имеют 14-дневную бесплатную пробную версию.

    Платные планы начинаются с 49 долларов в месяц для до 10 членов команды. Межпроектные обзоры и управление рабочей нагрузкой доступны за дополнительную плату в размере 20 долларов США в месяц.

    Узнайте больше о Nifty.

    Пропрофс пр.

    Proprofs Project — еще один доступный инструмент для управления проектами с множеством функций. Он поставляется с функциями управления проектами, совместной работы, учета рабочего времени и выставления счетов.

    С помощью Proprofs Project вы можете систематизировать пользователей, цели и задачи в проекте.Задачи могут иметь подзадачи для эффективного управления заданиями и прогресса. Кроме того, вы можете настроить повторение задач через фиксированные промежутки времени.

    Ваша команда может совместно работать над проектами и задачами, используя вложения файлов. Это могут быть документы, видео, заметки или презентации.

    Наконец, вы можете отслеживать время, потраченное на задачи, и создавать отчеты о расписании.

    Дополнительные функции

    Proprofs Project имеет больше функций, в том числе:

    • Выставляйте счета клиентам на основе отслеживаемого времени.
    • Следите за расходами и бюджетом.
    • Ограничьте доступ к проектам с помощью разрешений на основе ролей.
    • Интеграция с Dropbox, Google Диском и Zapier.
    Proprofs Стоимость проекта

    Нет бесплатного плана. Но оба его платных плана имеют 15-дневную бесплатную пробную версию. Платные планы начинаются с 3 долларов за пользователя в месяц.

    Узнайте больше о Proprofs Project.

    Monday.com

    Monday.com — популярное онлайн-приложение для управления проектами.Он предлагает несколько способов визуализации вашего проекта и готовых шаблонов проектов.

    С Monday.com вы управляете своими проектами с помощью списка задач. Однако вы также можете просматривать задачи на временной шкале Ганта, календаре или карте.

    Вы также можете создавать формы запросов на работу, которыми можно делиться.

    Monday.com включает более 200 шаблонов проектов. Благодаря этому легко быстро приступить к работе над проектом.

    Ваша команда может совместно работать над проектами с помощью виртуальных досок.Кроме того, они могут обмениваться файлами и документами.

    Дополнительные функции

    Наряду с вышеперечисленным, Monday.com также имеет следующие функции:

    • Создавайте собрания Zoom и управляйте ими.
    • Автоматизируйте повторяющуюся работу с помощью действий if-then-else.
    • Отслеживайте время, затраченное на каждую задачу.
    • Узнайте о возможностях команды по управлению рабочими нагрузками.
    Monday.com Цена

    Monday не имеет бесплатного плана.

    Все платные планы включают 14-дневную пробную версию.Чтобы получить все функции, упомянутые выше, вы можете подписаться на план Pro, который стоит 20 долларов за пользователя в месяц.

    Узнайте больше о Monday.com.

    Асана

    Следующим по популярности инструментом для проектов малого бизнеса в нашем списке является Asana. Это очень гибкий инструмент. Как и Monday.com, он предлагает несколько способов визуализации работы.

    Вы можете планировать график проекта или работать в Asana, используя календарь и представление временной шкалы.

    Управление задачами

    Asana гибкое и настраиваемое.Вы можете управлять задачами из списка задач, доски задач, календаря или шкалы времени. Кроме того, вы можете добавлять подзадачи и зависимости задач.

    Наконец, члены команды могут совместно работать над задачами с помощью комментариев и вложенных файлов.

    Дополнительные функции

    Asana также имеет следующие особенности:

    • Управляйте рабочими нагрузками команды.
    • Планируйте и отслеживайте цели организации вместе с портфелями проектов.
    • Создавайте и отправляйте формы запросов.
    • Управляйте утверждением и корректурой.
    • Создание настраиваемых информационных панелей проекта.
    Стоимость Asana

    В бесплатном плане Asana ограничивает вас до 15 пользователей. И у вас нет доступа к просмотрам временной шкалы и рабочей нагрузки.

    Платные планы начинаются с 13,49 долларов США за пользователя в месяц. Обновление дает вам доступ к информационным панелям, графикам, формам запросов и контрольным точкам.

    Если вам нужно управлять рабочей нагрузкой, вам нужно перейти на бизнес-план, который стоит 30,49 долларов США за пользователя в месяц.

    Узнайте больше об Асане.

    Wrike

    Следующее программное обеспечение для управления проектами малого бизнеса в нашем списке — Wrike. Wrike — это универсальное программное обеспечение для управления проектами для современных гибких команд.

    Wrike позволяет планировать и визуализировать планы проектов с помощью диаграмм Ганта. Кроме того, вы можете отслеживать важные даты проекта, используя вехи.

    Управление задачами в Wrike тоже простое. Вы можете использовать список задач, электронную таблицу или доску для управления задачами.

    Члены команды могут сотрудничать, используя общие файлы.А наблюдатели могут отслеживать проекты с помощью уведомлений, настраиваемых панелей мониторинга и отчетов.

    Дополнительные функции

    Дополнительные функции Wrike:

    • Управляйте утверждением проектов и задач.
    • Учет времени, потраченного на выполнение задач.
    • Получайте обновления в режиме реального времени из ленты активности.
    • Создавайте и отправляйте формы запросов.
    • Создавайте отчеты, используя готовые шаблоны.
    Стоимость Wrike
    Бесплатный тарифный план

    Wrike ограничен 5 пользователями.Кроме того, вы не получаете расширенных функций, таких как временные шкалы Ганта, подзадачи, настраиваемые информационные панели, утверждения и отчеты.

    Платные планы начинаются с 9,80 долларов США за пользователя в месяц. Однако все планы выставляются на ежегодной основе для каждого пользователя.

    Узнайте больше о Wrike.

    Базовый лагерь

    Если вы ищете простой инструмент для совместной работы, не ищите ничего, кроме Basecamp. Basecamp предлагает возможности совместной работы в команде и простые функции управления задачами.

    В Basecamp проекты — это набор пользователей, задач и файлов.

    Basecamp не содержит настраиваемых рабочих процессов задач.

    Задача находится либо в состоянии to do , либо в состоянии done . У задачи есть сроки выполнения, и вы можете назначить их одному или нескольким людям.

    Простая командная работа — это то, где Basecamp проявляет себя наилучшим образом. Команды проекта могут сотрудничать, используя доски объявлений, обмен сообщениями и общие файлы.

    Basecamp также имеет автоматическую регистрацию. В результате менеджеры могут узнать о статусе работы, не спрашивая об этом.

    Дополнительные функции

    Basecamp также имеет следующие функции:

    • Планируйте расписания и важные дедлайны с помощью функции «Расписания».
    • Интегрируйте с другими сторонними приложениями.
    • Используйте диаграммы холма, чтобы понять, где находится проект.
    Цены на Basecamp
    Бесплатный персональный план

    Basecamp ограничен 3 проектами, 20 пользователями и 1 ГБ дискового пространства.

    Платный план

    стоит 99 долларов в месяц для неограниченного количества пользователей.Переход на платный план дает вам доступ ко всем вышеперечисленным функциям и неограниченному количеству проектов.

    Узнайте больше о Basecamp.

    Paymo

    Если вы ищете приложение для управления проектами для малого бизнеса, которое также может выставлять счета, Paymo может вам подойти. Он поставляется с управлением задачами, отслеживанием времени и функцией выставления счетов.

    С Paymo вы можете планировать работу с помощью диаграмм Ганта. Paymo поддерживает зависимости задач. В результате вы можете выявить узкие места в своем расписании с помощью анализа критического пути.

    Вы можете управлять задачами в списке задач или на досках задач Канбан.

    Члены команды могут совместно работать над задачами с помощью сообщений чата. Кроме того, они могут прикреплять соответствующие файлы к каждой задаче.

    Paymo также упрощает выставление счетов. Вы можете создавать счета и отправлять их своим клиентам.

    Дополнительные функции

    В дополнение к вышесказанному, Paymo также имеет следующие функции:

    • Отслеживание оплачиваемого и не оплачиваемого времени, затраченного на выполнение задач.
    • Управляйте доступностью сотрудников.
    • Отслеживание и балансировка рабочей нагрузки команды.
    • Интегрируйте со сторонними приложениями, такими как Zapier, Google Apps и другими.
    Paymo Pricing

    Для фрилансеров Paymo предлагает бесплатный учет рабочего времени и управление задачами.

    Для групп малого офиса Paymo стоит 11,95 долларов США на пользователя в месяц. В этом плане вы получаете доступ к функциям управления задачами, учета рабочего времени и выставления счетов.

    Бизнес-план стоит 18 долларов.95 на пользователя в месяц. В этом плане вы получаете планирование проектов, управление отпусками и управление рабочими нагрузками в дополнение к функциям плана Small Office.

    Узнайте больше о Paymo.

    Todoist

    Если вы ищете чрезвычайно простой инструмент для отслеживания задач, возможно, вам стоит рассмотреть Todoist. Todoist — это простая программа для управления проектами для малого бизнеса с функциями управления задачами и совместной работы.

    проектов в Todoist — это набор задач и пользователей.

    Управление задачами простое, используя списки задач. Вы можете добавить крайний срок к каждой задаче. И вы можете классифицировать задачи по важности.

    Члены команды могут совместно работать над задачами, используя комментарии к задачам и прикрепленные файлы.

    Дополнительные функции

    Помимо управления задачами и совместной работы, Todoist также имеет следующие функции:

    • Добавляйте проекты в избранное для облегчения доступа.
    • Установить напоминания о задачах.
    • Обозначьте задачи и отфильтруйте их с помощью критериев фильтрации.
    • Предоставлять разрешения на доступ на основе ролей.
    Расценки Todoist

    С бесплатным планом вы можете управлять до 80 проектами. Однако в каждом проекте может быть максимум 5 членов команды.

    Платные планы начинаются с 3 долларов США за пользователя в месяц. Переход на платный план дает вам больше проектов и членов команды в каждом проекте. Вы также получаете доступ на основе ролей и приоритетную поддержку.

    Узнайте больше о Todoist.

    Какое программное обеспечение для управления проектами малого бизнеса выбрать?

    Есть несколько вопросов, на которые вам нужно ответить, прежде чем выбирать программное обеспечение для управления проектами для малого бизнеса.

    • Какие функции вам нужны?
    • Каков ваш бюджет?
    • Будет ли ваша команда комфортно себя чувствовать в приложении?

    В зависимости от ваших ответов, выберите 2-3 инструмента из списка выше.

    Каждый инструмент предлагает либо бесплатный план, либо бесплатную пробную версию.