Бизнес-Новости
Бизнес / Новый бизнес 2018: Малый бизнес: грезы властей и реальность

Новый бизнес 2018: Малый бизнес: грезы властей и реальность

Содержание

Как малому бизнесу рассказать клиентам о себе — Секрет фирмы

Не стоит думать, что реклама нужна только крупному бизнесу. Небольшим компаниям продвижение необходимо не меньше, причём на каждом этапе развития фирмы стоит использовать определённые каналы. Если задействовать не те виды рекламы, есть вероятность, что вся кампания окажется неэффективной. Вот несколько советов по использованию недорогих видов продвижения.

Вы только начали работать

При открытии нового бизнеса важно быстро нарастить клиентскую базу. Даже если место проходное и конкуренции на первый взгляд нет, лучше не рассчитывать, что клиенты появятся сами, и взять всё в свои руки.

На этом этапе хорошо сработают таргетированные SMS — они подходят для тех случаев, когда вы ждёте быстрой реакции от потенциальных клиентов. Например, если речь о кофейне в спальном районе, можно задействовать таргетинг по интересам и геотаргетинг — отправить сообщения тем, кто посещает кафе и рестораны и часто бывает неподалёку от вашего заведения. Это могут быть жители района или те, кто работает в окрестных бизнес-центрах. Впоследствии и те и другие могут стать потенциальными клиентами.

Те, кто оказался рядом с кофейней случайно, могут зайти один раз, но едва ли будут ездить через весь город за чашкой эспрессо. Таких покупателей тоже можно привлекать, например, настроив рекламу так, чтобы они получали сообщения в тот момент, когда окажутся неподалёку от кофейни. Но на первом этапе лучше сосредоточиться именно на тех, кто регулярно бывает рядом.

Так как кофе по утрам чаще пьёт молодёжь и те, кто спешит в офис, можно ограничить возраст получателей SMS. Тогда вы не будете отправлять сообщения тем, кого ваше предложение не заинтересует.

В сервисе «МТС Маркетолог» можно самостоятельно запустить SMS-рассылку с использованием геотаргетинга или задействовать другие параметры таргетинга и продвижения. Например, отправить электронные письма, разослать сообщения в мессенджере или же показать потенциальным клиентам баннеры. Выбрать свою целевую аудиторию можно по более чем 120 параметрам, сформированным на основе big data.

Вы запустили новый продукт

Когда речь идёт о запуске нового продукта, вам может понадобиться больше времени для того, чтобы познакомить с ним клиента. Лучше запланировать рекламную кампанию, состоящую из нескольких этапов. Это особенно актуально, если речь идёт о дорогостоящем товаре.

Допустим, у вас небольшая турфирма и вы начали продавать билеты и туры на Огненную Землю. Это не самое очевидное направление, к тому же достаточно дорогое, так что прежде всего стоит рассказать целевой аудитории о его существовании — пусть люди начнут задумываться, а не отправиться ли в отпуск именно туда. В этом случае вы можете для начала показать баннер путешественникам с высоким доходом, которые ездят за границу. На следующем этапе сделайте имейл-рассылку и расскажите о направлении подробнее, не забудьте про красочные картинки. В случае с путешествиями они впечатлят больше, чем подробный рассказ. Через несколько дней вы можете сделать ещё одну имейл- или SMS-рассылку и в ней предложить скидку на путешествие, которая действует до конца недели. Так вы мотивируете действовать быстрее тех, кто задумался о поездке, но рассчитывал ещё повыбирать направления или рассмотреть предложения других турфирм.

В низкий сезон упал спрос

В месяцы, когда клиенты заглядывают нечасто, стоит активнее работать с собственной клиентской базой. Например, если речь о салоне красоты, то можно провести рассылку SMS или электронных писем по тем клиентам, которые уже пользовались вашими услугами. Чтобы посетительницы задумались о том, что зайти к вам нужно именно сейчас, а не накануне Нового года или 8 Марта, предложите скидку или дополнительную услугу в подарок при оплате основной процедуры.

Такую рассылку можно сочетать с отправкой сообщений для поиска новых клиентов в «МТС Маркетологе». Для этого нужно в процессе настройки рекламной кампании загрузить и собственную базу контактов — тогда сообщения получат и потенциальные клиенты, и те, кто уже пользуется вашими услугами. Если же вы хотите предложить постоянным посетительницам и тем, кто ещё не был у вас, разные условия, то лучше сделать две рассылки.

Фотография на обложке: Raj Eamworakul / Unsplash

Бизнес новой волны: новые перспективы Москва, 2018

1-2 сентября в Москве семинар КЭЛ БИЗНЕС НОВОЙ ВОЛНЫ новые перспективы аудио и видео

В программе семинара:

Крах старой парадигмы бизнеса и новая волна
Современный этап общего кризиса капитализма
Распад инфраструктуры традиционного бизнеса
Почему кризис навсегда (для традиционного сектора)
Причины убыточности традиционного бизнеса
Крах и переструктуризация рекламного рынка
Новая волна  инновационный бизнес
Чего хочет инвестор
Смена парадигмы бизнеса
Новые кадры для новой волны

Бизнес-карьера для нового поколения
После вуза – в бизнес
Как начать стартАп в вузе
Инженерное образование как залог карьеры
Как запустить бизнес до получения финансирования
Почему надо запустить бизнес до получения финансирования
Как получить финансирование
Тим-лидерство
Кадры решают все

Современная практика привлечения финансирования
Криптовалютное финансирование
Практика привлечения ресурсов
Подводные камни привлечения ресурсов
Современные форматы венчурного финансирования
Практика конкурсов стартапов
Подводные камни конкурсов стартапов

Секрет успеха в новом мире
Почему опыт старшего поколения бизнеса бесполезен для нового
Почему старшее поколение не смогло обеспечить безопасность своего бизнеса
Как новому поколению решить задачу безопасности
Новые форматы бизнеса: бесприбыльные проекты
Техническое образование и умение работать с кадрами
Тим-лидер и системный инвестор
Как не опоздать в новую волну

Внимание: в связи с тем, что видеозаписи большого размера они разбиты на части по 500 Мб. Вам необходимо скачать все части каждого дня, после чего распаковать серию архивов.

Дата публикации: 2018-10-24 20:17:35

ICL расширяет бизнес и открывает новый Технопарк

Строительство нового офиса группы компаний ICL обусловлено расширением масштабов бизнеса и запуском инновационных направлений деятельности, что потребовало увеличить количество рабочих мест и создать подходящие условия для развития крупномасштабных проектов. В компании идет активное формирование инновационных команд, которые занимаются исследованиями, разработками и реализацией проектов в области машинного обучения (Machine learning), промышленного Интернета вещей (IoT), автоматизации в России и за рубежом.

«Сейчас наша компания занимается цифровыми проектами на основе машинного обучения и компьютерного зрения. В качестве основных примеров пользы от таких технологий я бы привёл сокращение времени на достижение результатов для компании. Выгоды выражаются в повышении производительности сотрудников и удовлетворённости клиентов. При этом происходит снижение использования ручных операций и личных взаимодействий, что помимо сокращения задержек, приводит к сокращению себестоимости», — говорит Дмитрий Каштанов, руководитель цифрового направления компании ICL Services.

 Восьмиэтажный технопарк площадью почти 13 тысяч м² был введен в эксплуатацию в 1 квартале 2018 года. Он расположился на территории ОЭЗ «Иннополис Лаишево», недалеко от Казани, и рассчитан на размещение 1260 человек. Планировка здания включает в себя площади общего пользования, расположенные на 1 этаже, в том числе три трансформируемых конференц-зала, кафе, столовую, зоны отдыха. На 2–8 этажах расположены офисные помещения формата опен-спейс. Офисный центр имеет яркий, современный дизайн и был отобран в качестве участника конкурса Best Office Awards 2018.

«При проектировании и строительстве Технопарка мы учли все потребности, которые ИТ-компании могли бы предъявить к офису и, как результат, — была реализована концепция современного, инновационного, комфортабельного офисного здания», — говорит Евгений Степанов, генеральный директор ООО «ICL Техно», ставшего инвестором и заказчиком строительства.

 На сегодняшний день в здание Технопарка уже переехало ИТ-сервисное направление ICL — компания ICL Services, которая работает, как на российском, так и на международном рынке, предоставляя услуги комплексного ИТ-аутсорсинга таким крупным игрокам рынка, как Леруа Мерлен, Ашан, British Petroleum и другим.

Технопарк — это третье здание на площадке в ОЭЗ Иннополис Лаишево. Ранее в 2012–2013 гг. на территории был построен завод промышленной электроники, а в 2013 г. — инженерный центр.

ИТ-тенденции — 2018: бизнес ищет подход к умному хранению данных | ИТ-индустрия – новости, обзоры, аналитика, продукты и услуги

Технический директор Hitachi Vantara продолжает рассказ об основных тенденциях будущего года в области интеллектуального хранения данных.

 

Технический директор Hitachi Vantara Хью Йошида продолжает делиться с читателями своего блога прогнозами развития ИТ на предстоящий год. На этот раз он назвал основные тренды в области интеллектуального хранения данных.

Хью Йошида: «В 2017 году бизнес встал на путь цифровой трансформации, и первая проблема, с которой ему пришлось столкнуться, – неспособность получить доступ к полезным данным»

Управление данными бизнеса — версия 2.0

В 2018 году бизнесу предстоит кардинально пересмотреть подход к управлению данными. Еще совсем недавно организация работы с корпоративной информацией основывалась лишь на обработке данных и метаданных. Однако сейчас бизнесу необходимо учитывать рыночный контекст и быть достаточно гибким, чтобы адаптироваться к реалиям цифровой экономики и новым типам данных – таким, как криптовалюты, например.

Новые принципы управления данными бизнеса должны учитывать контекст данных. Так, европейские организации вскоре столкнутся с необходимостью выполнять требования нового регулятора: 25 мая 2018 года в силу вступает Генеральный регламент ЕС о защите данных (GDPR). Он затронет все страны, в которых осуществляется обработка персональных данных граждан Евросоюза. Новый регламент вводит более строгие правила по защите персональных данных в Европе, тогда как в России действует собственный закон «О персональных данных», который вкупе с предписаниями так называемого «пакета Яровой» предъявляет к компаниям не менее жесткие требования.

Введение регламента GDPR вызвало в Европе не меньше споров, чем аналогичное законодательство в России, однако предприятиям, которые привыкли работать в отраслях с жестким регулированием, они кажутся вполне обычными. В любом случае, если граждане разных стран постепенно становятся такими же «цифровыми», как и данные, то попытка формализовать общие требования к получению, контролю и использованию информациии кажется вполне разумной. В связи с этим становится очевидной потребность бизнеса в более современных и интеллектуальных инструментах, которые помогут обнаружить нарушение безопасности и уведомить о нем. Таким образом, в наступающем году мы ожидаем рост спроса на технологии, основанные на интеллектуальных функциях адаптации к требованиям регулирующих органов и рынка.

Объектные системы хранения становятся интеллектуальными

В 2017 году бизнес встал на путь цифровой трансформации, и первая проблема, с которой ему пришлось столкнуться, – неспособность получить доступ к полезным данным. Приложения и технологические решения зачастую порождают труднодоступные изолированные «островки» данных, тогда как извлечение и применение нужной информации сопряжено с большими затратами. Такие «островки» создавались с конкретной целью и совсем не обязательно с намерением обмениваться данными. Многие из них содержат данные, которые дублируются или устарели либо еще корректны, но уже перестали использоваться из-за изменений бизнес-процессов или смены владельцев предприятия.

80% усилий, связанных с получением из данных ценной аналитической информации, приходится на кропотливую работу по сбору и подготовке данных

Специалисты по обработке и анализу данных утверждают, что 80% усилий, связанных с получением из данных ценной аналитической информации, приходится на кропотливую работу по сбору и подготовке данных. Концепция озер данных привлекательна, но невозможно просто слить все данные в одну систему. Если эти данные надлежащим образом не очистить, не отформатировать или не снабдить тегами-метаданными, позволяющими учитывать контекст, вы получите не озеро, а болото данных.

Объектные хранилища вмещают огромные объемы неструктурированных данных и даже обладают функционалом поиска и управления метаданными, но им не хватает способности распознавать контекст. В 2018 году объектное хранилище может стать умным: необходимо только получить программное обеспечение, способное выполнять поиск и чтение контента во множестве разрозненных массивов структурированных и неструктурированных данных и анализировать для очистки, форматирования и индексирования. Например, программное средство Hitachi Content Intelligence позволяет извлекать данные из разрозненных массивов и передавать их в рабочие процессы для обработки различными способами.

У нас уже была возможность увидеть эту и другие подобные технологии в действии; так, недавно одна медицинская компания проводила ситуационное исследование данных компьютерной томографии при острых нарушениях мозгового кровообращения. Для этого использовался специализированный сценарий, созданный для синтаксического анализа данных стандарта DICOM, разработанного для хранения медицинских изображений и историй болезни пациентов. Изначально процесс фильтрации и извлечения данных с тегами DICOM занимал 50 часов, однако использование Hitachi Content Intelligence на этапе обработки данных DICOM с набором тех же медицинских изображений позволило сократить время выполнения запроса до 5 минут. Это лишь наглядный пример повышения производительности системы более чем на 99,8% при грамотном использовании средства для умной работы с данными.

25 лучших идей для малого бизнеса на 2022 год [обновлено]

С таким количеством бизнес-идей в 2021 году может быть трудно понять, какие из них стоит реализовать. Хотя переход к новой тенденции иногда может быть рискованным, он также может быть очень полезным. Вы можете заметить, что популярность многих идей из этого списка в последнее время растет. Другие были популярны в течение долгого времени, что делает их более конкурентоспособными, но менее рискованными. Тем не менее, все приведенные ниже идеи для малого бизнеса помогут вам заработать.

25 лучших бизнес-идей 2021 года

Если вы задаетесь вопросом, какой бизнес начать, то этот список для вас.Согласно статистике малого бизнеса, одной из самых больших мотиваций для открытия собственного бизнеса является то, что вы являетесь своим собственным начальником. Владение бизнесом дает вам свободу работать, когда, где и как вы хотите. Хотите работать на пляже или в доме вашей бабушки? Давай, никто тебя не остановит и не спросит. Это жизнь мечты, которую многие люди надеются прожить однажды, и благодаря некоторым отличным бизнес-идеям достижение этого образа жизни вполне в ваших силах.

Давайте взглянем на список бизнес-идей, которые принесут вам деньги в 2021 году:

1.Дропшиппинг

Вы хотите продавать товары через Интернет, но у вас нет денег на покупку и хранение товаров? Рассмотрим дропшиппинг!

Dropshipping — это бизнес-модель электронной коммерции, в которой вам не нужно управлять какими-либо физическими продуктами.

Все, что вам нужно сделать, это создать интернет-магазин и сотрудничать с поставщиками, которые готовы хранить, упаковывать и отправлять заказы вашим клиентам. Более того, вам не нужно тратить часы на изучение продукта, потому что вы можете использовать приложения для прямой поставки, такие как Automizely , чтобы найти отличные продукты для продажи.

Ознакомьтесь с этим курсом прямой поставки, чтобы узнать больше. Если вы ищете простые бизнес-идеи в Интернете, узнайте, как создать интернет-магазин, воспользовавшись преимуществами прямой поставки.

Одна из причин, по которой людей часто привлекает дропшиппинг, заключается в том, что вам не нужно держать товар на складе. Однако, если хранение инвентаря не является проблемой — может быть, в этом запасном шкафу достаточно места — тогда вы также можете закупать продукты оптом.

Интернет-рынки, такие как Handshake, позволяют владельцам малого бизнеса находить уникальные высококачественные продукты и строить долгосрочные отношения с поставщиками.Это стоит проверить в качестве дополнения к дропшиппингу, если вы уже знаете, что хотите продавать.

2. Печать по требованию

Если вы ищете успешные бизнес-идеи для реализации, попробуйте печать по запросу. Это когда вы продаете свои собственные дизайны на таких предметах, как чехлы для телефонов, кружки и футболки, но на самом деле не печатаете изображения. Вместо этого вы сотрудничаете с поставщиками, которые печатают ваш дизайн на продукте — они даже упаковывают и отправляют продукт вашим клиентам, поэтому вам не нужно беспокоиться о логистике.Кроме того, вы платите только после того, как продали товар. Один из самых быстрых способов начать работу — создать магазин Shopify и установить приложение POD, например Printify. С точки зрения маркетинга, партнерство с влиятельными лицами Instagram для продвижения ваших товаров POD — это эффективный способ привлечь аудиторию. Чтобы оценить, подходит ли вам печать по запросу, посмотрите наше видео, в котором мы вступаем в здоровую дискуссию с Wholesale Ted (компания, занимающаяся печатью по запросу).

3. Перевод

Люди, владеющие несколькими языками, всегда востребованы, поэтому, если вы говорите на двух или более языках, рассмотрите возможность создания малого бизнеса, где вы сможете монетизировать эти навыки.Вы можете начать искать клиентов на таких сайтах, как Upwork и Flexjobs, и постепенно создавать свое портфолио. Есть только несколько свободных часов каждый день? Перевод — одна из лучших бизнес-идей для бизнеса. По мере того, как вы успешно сотрудничаете со все большим количеством компаний, вы можете нанять больше переводчиков, специализирующихся на других языках, чтобы облегчить задачу. Также неплохо рекламировать свой бизнес на веб-сайтах социальных сетей, так как это может помочь вам охватить более широкую аудиторию.

4. Перелистывание веб-сайтов

Перелистывание веб-сайтов — одна из новых бизнес-идей, которые взволновали всех, от работающих на дому до недавних выпускников.Это включает в себя покупку уже работающего веб-сайта, улучшение его дизайна и контента, а затем продажу его с целью получения прибыли. Есть довольно много мест, где вы можете покупать и продавать веб-сайты, чтобы получать прибыль. Торговая площадка Shopify Exchange, например, позволяет вам покупать веб-сайты электронной коммерции, которые вы можете дополнительно улучшить с помощью контент-маркетинга, SEO и других тактик. Как только ваш сайт начнет приносить больше дохода, чем когда вы его приобрели, вы можете выставить его на продажу на торговой площадке.

5.Домашнее питание

Если вы умеете готовить и видите в этом творческую отдушину, вы можете неплохо заработать, открыв ресторанный бизнес на дому. Первоначальные инвестиции во многом зависят от того, насколько большой вы хотите установить установку. Например, если вы начинаете с небольших мероприятий, которыми вы можете управлять самостоятельно, вы сможете начать свой бизнес с меньшими затратами. Большинство домашних предприятий общественного питания начинают с создания веб-сайтов, экспериментов с местными продуктовыми рынками или присоединения к платформам, которые позволяют экспертам в области кулинарии выжимать некоторую прибыль из своих кулинарных навыков.

6. Виртуальный помощник

Одна из самых успешных бизнес-идей — предлагать услуги виртуального помощника. Все, от крупных предприятий до индивидуальных предпринимателей, нуждаются в помощи в повседневном управлении своим бизнесом. Вы можете использовать свои отличные организаторские способности, чтобы снять с их плеч груз. Конечно, вам будут платить за время и усилия, потраченные на ответы на электронные письма, планирование встреч и выполнение других административных обязанностей. Вы можете привлечь своих первых клиентов, ответив на объявления на таких платформах, как FreeUp, PeoplePerHour или Virtual Assistant Jobs.Это проверенная бизнес-модель, поскольку люди всегда ищут эффективных виртуальных помощников.

7. Персональный покупатель

Часто ли вас хвалят за то, что вы следите за модными тенденциями? Вы тот, к кому друзья и семья приходят за советом по выбору одежды? Личный шопинг может стать бизнесом, основанным на этих навыках. Персональные покупатели находят предметы одежды для клиентов, которые изо всех сил пытаются найти свой личный стиль. В обязанности входит оценка гардероба вашего клиента, посещение веб-сайтов и выбор подходящих вещей.Во всевозможных онлайн-бутиках одежды есть всевозможные товары, поэтому вам не обязательно делать покупки в автономном режиме, чтобы начать этот бизнес. Кроме того, вам не нужно иметь какую-либо специальную сертификацию или степень, чтобы стать личным покупателем. Если вас интересуют бизнес-идеи с небольшими вложениями, личный шоппинг может стать идеальным вариантом для рассмотрения.

8. Онлайн-репетиторство

Если вы являетесь экспертом в области искусства, математики или другого предмета, вы можете начать заниматься онлайн-репетиторством.Обязательным условием является наличие степени бакалавра по предмету, который вы собираетесь преподавать, поэтому обязательно ознакомьтесь с этой областью, прежде чем начать. Вы можете найти клиентов для онлайн-репетиторства на таких сайтах, как Skooli и Tutor.com. Для достижения наилучших результатов всегда преподавайте предметы, которые относятся к вашей области знаний, потому что вы сможете поделиться своими навыками и конструктивными знаниями, чтобы расширить знания ваших студентов. Вы можете читать лекции и общаться со своими учениками по Skype, что делает онлайн-репетиторство одним из самых простых способов начать онлайн-бизнес.

9. Поздравительные открытки

Поздравительные открытки всегда в моде, поэтому, если вы хорошо разбираетесь в дизайне или просто любите демонстрировать свои работы на физических предметах, это одна из лучших креативных бизнес-идей для вас. Прежде чем вы сможете начать искать клиентов, вам нужно иметь несколько готовых дизайнов. Такие инструменты, как Photoshop и Canva, упрощают создание нестандартных дизайнов открыток. Кроме того, вам нужно будет запастись расходными материалами, необходимыми для создания поздравительных открыток (чернила, бумага и т. д.).). Вот профессиональный совет: если вы хотите снизить расходы, покупайте расходные материалы оптом. После того, как вы отсортировали инвентарь, начните получать доход, продвигая свой бизнес на Facebook, Etsy и других подобных платформах.

10. Написание контента

Почти каждая компания, представленная в Интернете, нуждается в помощи в создании контента для страниц продуктов, блогов и т. д. Таким образом, создание компании по написанию контента или копирайтингу может стать для вас одной из самых прибыльных бизнес-идей.Популярные веб-сайты для поиска первых нескольких клиентов включают Remote.co, Problogger Jobs и BloggingPro. Вы также можете присоединиться к группам по написанию контента на Facebook, чтобы получить больше информации о своем бизнесе. Существует множество способов произвести хорошее впечатление на клиентов, например, предлагая оптимизацию ключевых слов или пользовательскую графику в рамках своих услуг.

11. Поддержка WordPress

Многие веб-сайты размещены на WordPress, и почти каждому владельцу веб-сайта WordPress требуется поддержка в форме.Итак, если вы знакомы с тонкостями этой платформы, у вас будет несколько возможностей заработать деньги. Клиенты могут связаться с вами, чтобы исправить свой CSS, найти и устранить дыры в безопасности и т. д. Хотя вы можете использовать такие платформы, как PeoplePerHour и Upwork, чтобы получить своих первых клиентов, мы рекомендуем вам создать собственный веб-сайт и перечислить там свои услуги. Таким образом, вы сможете избежать высоких комиссий и построить качественные отношения со своими клиентами. Бесспорно, предложение поддержки WordPress считается одной из самых уникальных бизнес-идей, которые стоит попробовать в 2021 году.

12. Карьерный коучинг

В условиях растущей безработицы и насыщенного рынка труда нет недостатка в людях, которым нужна помощь в поиске работы. Если у вас есть талант помогать своим друзьям и семье найти подходящую работу, вы, вероятно, сможете помочь и другим. Подумайте о том, чтобы начать бизнес по карьерному коучингу, где вы поможете другим понять, какая профессия для них лучшая, как пройти собеседование, какие черты определяют хорошего кандидата и многое другое. Вы можете искать клиентов в группах Facebook или на таких платформах, как Coach.меня. Самое лучшее в этом бизнесе то, что вы можете зарабатывать деньги, проводя 4-5 часовых сессий в месяц. Кроме того, вы можете тренировать несколько клиентов за один сеанс. Если вы ищете хорошие бизнес-идеи, которые не займут у вас слишком много времени, карьерный коучинг может быть для вас подходящим вариантом.

13. Электронный маркетинг

Вы хорошо пишете электронные письма? Вы взломали код для создания строк темы, на которые люди не могут не нажать? Если это так, вы можете заняться предпринимательством и зарабатывать деньги, запустив бизнес по электронному маркетингу.Вы можете найти компании, которым нужна помощь с их стратегией электронной почты, на таких платформах, как PeoplePerHour и Upwork, а также с помощью холодного охвата. Как только вы продемонстрируете это умение завлекать получателей, клиенты поспешат воспользоваться вашими услугами и даже согласятся с ценой, которую вы им назовете (главное преимущество, если вы поможете расширить их список адресов электронной почты). Затраты на запуск включают инвестиции в инструменты электронного маркетинга, которые автоматизируют многие из ваших задач.

14. Еда навынос

Серьезно, нет конца очереди людей, которые изо всех сил пытаются найти время для приготовления питательной и здоровой пищи.Это привело к росту числа предприятий, предлагающих еду на вынос, предлагающих всевозможные варианты кухни. Вы можете извлечь выгоду из этой тенденции, начав собственный бизнес по продаже еды на вынос в своем городе, штате или районе. Вопреки распространенному мнению, вам не нужно вкладывать средства в проектирование большой коммерческой кухни. Бизнес с едой на вынос также может управляться из общей арендованной кухни. Эти места, как правило, оснащены всем необходимым и могут быть арендованы на месяц, день или час. Вы можете найти лицензированные кухни общего пользования на таких сайтах, как The Kitchen Door.

15. Тестирование сайта

Знаете ли вы, что бренды с цифровым следом нанимают реальных людей, чтобы они оставляли отзывы на своих веб-сайтах? Мнения позволяют им решать проблемы, которые их разработчики, возможно, не смогли определить. Вы можете нанять кучу людей на внештатной основе и создать собственную компанию по тестированию веб-сайтов. Во время проектов ваши сотрудники будут получать набор вопросов, на которые им необходимо ответить при навигации по веб-сайту компании.С помощью видео они сообщат свои первоначальные мысли о текущем пользовательском опыте и о том, как можно улучшить сайт. Вы можете найти работу на таких сайтах, как UserTesting, Ferpection и TryMyUI.

16. Поисковая оптимизация

У вас есть опыт создания обратных ссылок и улучшения видимости веб-сайта в поисковых системах? Если да, то у вас есть возможность заработать на своем наборе навыков. Владельцам сайтов по всему миру требуются услуги SEO-специалистов, поэтому открытие бизнеса в этой сфере может оказаться одним из лучших ваших решений.При поиске клиентов сосредоточьтесь на нишевой аудитории, извлекайте уроки из опыта и создавайте свое портфолио — продемонстрируйте свои истории успеха, и вы обязательно увидите приток клиентов, если ваши методы SEO будут на высоте. Вы можете настроить таргетинг на все виды компаний или обратиться к предприятиям в определенной нише, например в юриспруденции, здравоохранении или финансовом секторе. С ежемесячными гонорарами в диапазоне от 501 до 1000 долларов продажа SEO-услуг — одна из лучших бизнес-идей для заработка в 2021 году.

17.Разработка приложений

Разработка приложений — одна из лучших идей для малого прибыльного бизнеса, потому что очень многим компаниям требуется приложение. Не говоря уже о том, что стоимость запуска этого предприятия резко снизилась из-за роста количества инструментов и доступных разработчиков. Сегодня вы можете использовать такие программы, как OmniGraffle, Sketch и CoreAnimator, для создания каркасов и макетов, прежде чем вы решите опубликовать приложение. Кроме того, вы можете нанять внештатного разработчика приложений через такие сайты, как AngelList и Upwork.Также есть возможность получать пассивный доход, создавая приложения для потребителей. Конечно, это зависит от стратегии монетизации, которая будет приносить регулярный доход. Прибыльные стратегии могут включать в себя предложение покупок в приложении и взимание платы за премиум-версию вашего приложения.

18. Фотограф

Если у вас есть возможность запечатлеть отличные моменты жизни или вы недавно снимали портрет родственника, вы можете стать стоковым фотографом, зарегистрировав ИП на свое имя.Такие компании, как Shutterstock, Adobe Stock и им подобные, всегда находятся в поиске привлекательных изображений. Вы можете начать, разместив несколько своих существующих фотографий на этих платформах. После того, как вы отправили свои фотографии, подождите, пока люди их загрузят. Большинство веб-сайтов со стоковыми фотографиями платят вам роялти за каждую загрузку на их платформу. Другой вариант — запустить собственный веб-сайт с фотографиями и продавать изображения напрямую людям, что возможно только в том случае, если у вас есть ресурсы для инвестиций в маркетинг.

19. Виртуальная танцевальная студия

Плюсы виртуальной танцевальной студии очевидны: не нужно арендовать большое помещение, удобно записывать, публиковать и делиться хореографией по своему усмотрению. Можно даже давать уроки танцев из дома, что делает это одной из лучших бизнес-идей на дому. Кроме того, количество учеников, которых вы можете записать в свой класс, не ограничено. Чтобы открыть виртуальную танцевальную студию, вам необходимо инвестировать в программное обеспечение для видеоконференций, такое как Zoom.Вам также понадобится высокоскоростной Интернет, чтобы гарантировать отсутствие задержек или буферизации во время прямой трансляции. Обязательно организуйте достаточное количество занятий в месяц, чтобы ваши ученики быстро выучили свои занятия. Если у вас есть страсть к созданию собственной уникальной хореографии, вы также можете найти возможности сотрудничать с танцевальными школами, чтобы предоставить их ученикам доступ к вашему контенту на основе членства.

20. Консультации по Instagram

Если вы знаете секреты вовлечения в Instagram, подумайте о том, чтобы стать консультантом Instagram.Клиенты будут платить вам за создание привлекательных подписей, ответы на комментарии, создание привлекательных биографий и многое другое. Вы можете монетизировать эти услуги, взимая определенную ставку в час или по проекту. Это идеальная бизнес-идея для цифровых кочевников, поскольку всем этим можно управлять со смартфона. Чтобы стать востребованным консультантом в Instagram, овладейте навыками создания потрясающей рекламы в Instagram, которая побуждает людей вовлекаться и покупать у компаний. Вы можете получить своих первых клиентов, продвигая свой бизнес на Upwork и других платформах социальных сетей.

21. Видеопроизводство

Согласно статистике видеомаркетинга, 85% интернет-пользователей в США смотрели онлайн-видео на своих устройствах. Поскольку видео просматривается все больше и больше, чем когда-либо  , безусловно, нужны люди, которые могут записывать, редактировать, вырезать и публиковать видео. Таким образом, создание компании по производству видео может оказаться для вас прибыльной бизнес-идеей. Первоначальные инвестиции в этот бизнес — это базовый комплект освещения, беспроводные микрофоны, одна-две камеры (и объективы) и программное обеспечение для редактирования, такое как Adobe Premiere или Final Cut Pro.Посмотрите, сможете ли вы найти бывшие в употреблении варианты для этого оборудования, чтобы снизить начальные затраты. Вы можете предложить производство видеоконтента для каналов компаний на YouTube, видеосъемку выпускных и свадеб и многое другое. Хотя ограничений на типы проектов, которые вы можете выполнять, нет, специализация в какой-либо нише позволяет легко выделиться на оживленном рынке.

22. Обучение программному обеспечению

Есть ли у вас знакомые, не владеющие компьютерными программами? Если это так, вы можете создать свой собственный бизнес по обучению программному обеспечению и ежемесячно набирать студентов.Среди учеников могут быть предприниматели, которые хотят развивать свои навыки в области ИТ, или другие владельцы малого бизнеса, желающие освоить программное обеспечение, такое как Excel и PowerPoint. Если у вас есть опыт, вы можете вести с фронта, ведя большую часть занятий. По мере того, как ваш бизнес растет и все больше людей подписываются на ваши программы, вы можете нанять внештатных экспертов по программному обеспечению для обучения студентов в соответствии с их специализацией. Хотя вы можете арендовать помещение для аудиторных лекций, рассмотрите возможность проведения виртуальных занятий, чтобы снизить расходы и расширить свой бизнес на международные рынки.

23. Подготовка к колледжу

Помощь старшеклассникам в поступлении в колледж — быстро развивающийся бизнес. По данным IBISWorld, объем рынка индустрии тестирования и поддержки образования в 2021 году составит 17,9 млрд долларов, поэтому можно заработать много денег, если вы сможете закрепиться на рынке. Для начала выберите определенную область подготовки к колледжу, вокруг которой вы хотели бы вести свой бизнес. Например, вы можете предложить репетиторство по ACT, помочь студентам освежить вступительные эссе и т. д.После того, как вы сузили свой кругозор, пришло время зарегистрироваться и представить бизнес студентам.

24. Нишевое кадровое агентство

Почти в каждой отрасли есть открытые вакансии, и работодатели стремятся нанимать лучших людей для своих компаний. Ваша задача как нишевого кадрового агентства состоит в том, чтобы подобрать сотрудников для работодателей в выбранной вами отрасли. Выясните, какие должности вы будете назначать (младшие? среднего уровня? C-уровня?), чтобы вы могли определить подходящих кандидатов на эту должность.Кроме того, рассмотрите условия трудоустройства, которыми ваше агентство будет делиться с потенциальными кандидатами. Вы можете быть временным, временным или постоянным кадровым агентством в зависимости от потребностей рынка.

25. Планирование цифровых мероприятий

Одна из лучших идей для малого бизнеса — открыть компанию по планированию цифровых мероприятий. В этом бизнесе вы будете планировать, организовывать и сообщать о цифровых мероприятиях, таких как вебинары и онлайн-саммиты для разных компаний.Деньги можно зарабатывать, взимая почасовую плату за свои услуги, продавая спонсорство и другие вещи. Если вы когда-нибудь мечтали стать организатором мероприятий, но у вас никогда не было времени что-либо организовать, вы все равно можете направить своего внутреннего помощника, планируя цифровые мероприятия для бизнеса.

Заключение

Вот он, список из 25 идей для малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году. Чтобы увеличить свои шансы на успех, сосредоточьтесь на одной идее за раз, пока не найдете ту, которая соответствует вашим способностям.Тысячи предпринимателей реализовали эти бизнес-идеи, чтобы заработать деньги, поэтому вы можете быть уверены, что вкладываете свое время и усилия в нечто жизнеспособное и проверенное. Являетесь ли вы студентом колледжа, родителем, работающим дома, или кем-то еще, кто хочет начать свой бизнес, помните, что существует множество возможностей для получения значительного дохода.

Если вы ищете еще больше бизнес-идей, не забудьте ознакомиться с публикацией Shopify о 23 самых прибыльных бизнес-идеях в 2022 году.

25 бизнес-идей, которые стоит попробовать в 2021 году

  1. Прямая поставка
  2. Печать по требованию
  3. Перевод 
  4. Перелистывание веб-сайта
  5. Домашнее питание
  6. Виртуальный помощник
  7. Персональный покупатель
  8. Онлайн-репетиторство
  9. Поздравительные открытки
  10. Написание контента
  11. Поддержка WordPress
  12. Карьерный коучинг
  13. Маркетинг по электронной почте
  14. Еда на вынос
  15. Тестирование веб-сайта
  16. SEO
  17. Разработка приложений
  18. Фотограф
  19. Виртуальная танцевальная студия
  20. Инстаграм-консалтинг
  21. Производство видео
  22. Обучение программному обеспечению
  23. Подготовка к колледжу
  24. Нишевое кадровое агентство
  25. Цифровое планирование мероприятий

Какие из этих бизнес-идей вы хотите реализовать в 2021 году? Поделитесь своим ответом в комментариях ниже!

Хотите узнать больше?

Насколько важен малый бизнес для местной экономики? | Малый бизнес

Дж.Мэрайя Браун Обновлено 15 октября 2018 г.

Важность малого бизнеса для местных сообществ эмоционально укоренена в покупках и продажах с друзьями и соседями. Важность малых фирм в сельской местности и крупных городах также проявляется в экономических выгодах от покупок на месте. В некоторых городах и деревнях малый бизнес является единственным типом, который может выжить, обслуживая сокращенное население. В большом городе малые предприятия часто предлагают более разнообразный инвентарь или специализируются на предоставлении уникального или персонализированного обслуживания клиентов.Малые предприятия также открывают новые возможности для трудоустройства и служат строительными блоками крупнейших корпораций Соединенных Штатов.

Развитие малого бизнеса в США

Малый бизнес определяется как бизнес (корпорация, компания с ограниченной ответственностью или частная собственность) с 500 сотрудниками или менее. По данным Управления по делам малого бизнеса США (SBA), малые предприятия составляют 99,9% всех предприятий США. Малые предприятия создали 1,9 миллиона рабочих мест в 2015 году, при этом некоторые из самых маленьких фирм — с 20 или менее сотрудниками — добавили более половины вакансий с 1.увеличение на 1млн. По оценкам SBA, по состоянию на 2018 год насчитывалось 30,2 миллиона малых предприятий, в которых работало 58,9 миллиона человек.

Наем местных рабочих

Малые предприятия вносят свой вклад в местную экономику, обеспечивая рост и инновации в сообществе, в котором основан бизнес. Малые предприятия также помогают стимулировать экономический рост, предоставляя возможности трудоустройства людям, которые не могут быть трудоустроены в более крупные корпорации. Малый бизнес, как правило, привлекает таланты, которые изобретают новые продукты или внедряют новые решения для существующих идей.Более крупные предприятия также часто извлекают выгоду из малого бизнеса в том же местном сообществе, поскольку многие крупные корпорации зависят от малого бизнеса в выполнении различных бизнес-функций посредством аутсорсинга.

Адаптация к изменяющемуся климату

Многие малые предприятия также обладают способностью быстро реагировать и адаптироваться к изменяющемуся экономическому климату. Это связано с тем, что малые предприятия часто очень ориентированы на клиента и понимают потребности общества.Многие местные клиенты остаются верными своим любимым малым предприятиям в разгар экономического кризиса. Эта лояльность означает, что малые предприятия часто могут оставаться на плаву в трудные времена, что может еще больше укрепить местную экономику. Малые предприятия также накапливают меньше доходов, чем крупные корпорации, а это означает, что они могут меньше терять во время экономического кризиса.

Вклад в местное самоуправление в виде налогов

Когда потребители покровительствуют местным малым предприятиям, они, по сути, возвращают деньги своему местному сообществу.Процветающий местный бизнес будет генерировать высокие доходы, а это означает, что бизнес будет платить более высокие налоги, включая местные налоги на недвижимость. Эти деньги затем используются для местной полиции и пожарных частей, а также школ. Процветающий малый бизнес также может повысить стоимость недвижимости в сообществе, улучшив итоговую прибыль каждого домовладельца, а также генерируя больше налогов на недвижимость для местных органов власти.

Влияние малого бизнеса на рост местной экономики также выражается в сборе налога с продаж.Местные предприятия взимают налог с продаж в зависимости от своего местоположения и могут быть основой специальных налоговых районов, ориентированных на уникальные проекты, такие как проекты освещения и тротуаров для улучшения исторических торговых районов и привлечения дополнительных клиентов.

Превращение малого бизнеса в корпорацию

Малый бизнес не всегда остается малым. Крупные корпорации, такие как Nike и Ben and Jerry’s, начинали как малые предприятия и выросли до крупных игроков на национальном и международном рынках.Многие лидеры компьютерной индустрии начинали как «лудильщики», работая над машинами ручной сборки в своих гаражах. Microsoft и Amazon — яркие примеры того, как идея малого бизнеса может изменить мир. Малые предприятия, которые перерастают в крупные предприятия, часто остаются в сообществе, в котором бизнес был впервые основан. Наличие крупной корпорации со штаб-квартирой в сообществе может дополнительно помочь обеспечить занятость и стимулировать местную экономику, создавая рынок, благоприятствующий развитию дополнительных малых предприятий.

Список новых предприятий — город Спокан, штат Вашингтон

Новые бизнес-списки

2022

Окончание недели: 18 апреля 2022 г. (PDF, 58 КБ)

Окончание недели: 11 апреля 2022 г. (PDF, 88 КБ)

Окончание недели: 4 апреля 2022 г. (PDF, 83 КБ)

Окончание недели: 28 марта 2022 г. (PDF, 88 КБ)

Окончание недели: 21 марта 2022 г. (PDF, 79 КБ)

Окончание недели: 14 марта 2022 г. (PDF, 70 КБ)

Окончание недели: 07.03.2022 (PDF, 75 КБ)

Окончание недели: 28 февраля 2022 г. (PDF, 77 КБ)

Окончание недели: 21 февраля 2022 г. (PDF, 74 КБ)

Окончание недели: 14 февраля 2022 г. (PDF, 162 КБ)

Окончание недели: 07 февраля 2022 г. (PDF, 82 КБ)

Окончание недели: 31 января 2022 г. (PDF, 77 КБ)

Окончание недели: 24 января 2022 г. (PDF, 166 КБ)

Окончание недели: 18 января 2022 г. (PDF, 76 КБ)

Окончание недели: 10 января 2022 г. (PDF, 68 КБ)

Окончание недели: 03 января 2022 г. (PDF, 51 КБ)

2021

Окончание недели: 27 декабря 2021 г. (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 20 декабря 2021 г. (PDF, 72 КБ)

Окончание недели: 13 декабря 2021 г. (PDF, 61 КБ)

Окончание недели: 06.12.2021 (PDF, 75 КБ)

Окончание недели: 29 ноября 2021 г. (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 22 ноября 2021 г. (PDF 60 КБ)

Окончание недели: 15 ноября 2021 г. (PDF, 67 КБ)

Окончание недели: 08.11.2021 (PDF, 267 КБ)

Окончание недели: 1 ноября 2021 г. (PDF, 76 КБ)

Окончание недели: 25 октября 2021 г. (PDF, 58 КБ)

Окончание недели: 18.10.2021 (PDF, 57 КБ)

Окончание недели: 11.10.2021 (PDF, 68 КБ)

Окончание недели: 4 октября 2021 г. (PDF, 71 КБ)

Окончание недели: 27 сентября 2021 г. (PDF, 163 КБ)

Окончание недели: 20 сентября 2021 г. (PDF, 74 КБ)

Окончание недели: 13 сентября 2021 г. (PDF, 47 КБ)

Окончание недели: 06.09.2021 (PDF, 65 КБ)

Окончание недели: 30 августа 2021 г. (PDF, 62 КБ)

Окончание недели: 23 августа 2021 г. (PDF, 56 КБ)

Окончание недели: 16 августа 2021 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 9 августа 2021 г. (PDF, 74 КБ)

Окончание недели: 2 августа 2021 г. (PDF, 40 КБ)

Окончание недели: 26 июля 2021 г. (PDF, 72 КБ)

Окончание недели: 19 июля 2021 г. (PDF, 66 КБ)

Окончание недели: 12 июля 2021 г. (PDF, 59 КБ)

Окончание недели: 05.07.2021 (PDF, 65 КБ)

Окончание недели: 28 июня 2021 г. (PDF, 43 КБ)

Окончание недели: 21 июня 2021 г. (PDF, 42 КБ)

Окончание недели: 14 июня 2021 г. (PDF, 63 КБ)

Окончание недели: 07.06.2021 (PDF, 99 КБ)

Окончание недели: 31 мая 2021 г. (PDF, 74 КБ)

Окончание недели: 24 мая 2021 г. (PDF, 63 КБ)

Окончание недели: 17 мая 2021 г. (PDF, 55 КБ)

Окончание недели: 10 мая 2021 г. (PDF, 117 КБ)

Окончание недели: 3 мая 2021 г. (PDF, 172 КБ)

Окончание недели: 26 апреля 2021 г. (PDF, 59 КБ)

Окончание недели: 19 апреля 2021 г. (PDF, 79 КБ)

Окончание недели: 12 апреля 2021 г. (PDF, 73 КБ)

Окончание недели: 05.04.2021 (PDF, 85 КБ)

Окончание недели: 29 марта 2021 г. (PDF, 81 КБ)

Окончание недели: 22 марта 2021 г. (PDF, 80 КБ)

Окончание недели: 15 марта 2021 г. (PDF, 84 КБ)

Окончание недели: 08.03.2021 (PDF, 85 КБ)

Окончание недели: 1 марта 2021 г. (PDF, 74 КБ)

Окончание недели: 22 февраля 2021 г. (PDF, 78 КБ)

Окончание недели: 15 февраля 2021 г. (PDF, 81 КБ)

Окончание недели: 08 февраля 2021 г. (PDF, 156 КБ)

Окончание недели: 1 февраля 2021 г. (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 25 января 2021 г. (PDF, 43 КБ)

Окончание недели: 18 января 2021 г. (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 11 января 2021 г. (PDF, 51 КБ)

Окончание недели: 4 января 2021 г. (PDF, 40 КБ)

2020

Окончание недели: 28 декабря 2020 г. (PDF, 35 КБ)

Окончание недели: 21 декабря 2020 г. (PDF 124 КБ)

Окончание недели: 14 декабря 2020 г. (PDF 141 КБ)

Окончание недели: 07.12.2020 (PDF, 39 КБ)

Окончание недели: 30.11.2020 (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 23 ноября 2020 г. (PDF 53 КБ)

Окончание недели: 16.11.2020 (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 09.11.2020 (PDF, 30 КБ)

Окончание недели: 2 ноября 2020 г. (PDF, 44 КБ)

Окончание недели: 26 октября 2020 г. (PDF, 60 КБ)

Окончание недели: 19 октября 2020 г. (PDF, 142 КБ)

Окончание недели: 12.10.2020 (PDF, 42 КБ)

Окончание недели: 05.10.2020 (PDF, 156 КБ)

Окончание недели: 28 сентября 2020 г. (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 21 сентября 2020 г. (PDF, 53 КБ)

Окончание недели: 14 сентября 2020 г. (PDF, 54 КБ)

Окончание недели: 09.09.2020 (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 31 августа 2020 г. (PDF, 39 КБ)

Окончание недели: 24 августа 2020 г. (PDF 138 КБ)

Окончание недели: 17 августа 2020 г. (PDF, 57 КБ)

Окончание недели: 10 августа 2020 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 03.08.2020 (PDF, 78 КБ)

Окончание недели: 27 июля 2020 г. (PDF, 65 КБ)

Окончание недели: 20 июля 2020 г. (PDF, 58 КБ)

Окончание недели: 13 июля 2020 г. (PDF, 54 КБ)

Окончание недели: 06.07.2020 (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 29 июня 2020 г. (PDF, 60 КБ)

Окончание недели: 22 июня 2020 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 15.06.2020 (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 08.06.2020 (PDF, 58 КБ)

Окончание недели: 01.06.2020 (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 26 мая 2020 г. (PDF, 57 КБ)

Окончание недели: 11 мая 2020 г. (PDF, 69 КБ)

Окончание недели: 04.05.2020 (PDF, 43 КБ)

Окончание недели: 27 апреля 2020 г. (PDF, 44 КБ)

Окончание недели: 20 апреля 2020 г. (PDF, 42 КБ)

Окончание недели: 13 апреля 2020 г. (PDF, 22 КБ)

Окончание недели: 06.04.2020 (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 30 марта 2020 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 23 марта 2020 г. (PDF, 45 КБ)

Окончание недели: 13 марта 2020 г. (PDF, 47 КБ)

Окончание недели: 09.03.2020 (PDF, 55 КБ)

Окончание недели: 02 марта 2020 г. (PDF, 77 КБ)

Окончание недели: 24 февраля 2020 г. (PDF, 136 КБ)

Окончание недели: 17 февраля 2020 г. (PDF, 60 КБ)

Окончание недели: 10 февраля 2020 г. (PDF, 58 КБ)

Окончание недели: 03 февраля 2020 г. (PDF, 69 КБ)

Окончание недели: 27 января 2020 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 21 января 2020 г. (PDF, 68 КБ)

Окончание недели: 13 января 2020 г. (PDF, 63 КБ)

Окончание недели: 06.01.2020 (PDF, 34 КБ)

2019

Окончание недели: 30 декабря 2019 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 27 декабря 2019 г. (PDF, 21 КБ)

Окончание недели: 23 декабря 2019 г. (PDF 60 КБ)

Окончание недели: 13 декабря 2019 г. (PDF, 51 КБ)

Окончание недели: 09.12.2019 (PDF, 60 КБ)

Окончание недели: 29 ноября 2019 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 25 ноября 2019 г. (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 15.11.2019 (PDF, 42 КБ)

Окончание недели: 11 ноября 2019 г. (PDF, 58 КБ)

Окончание недели: 01.11.2019 (PDF, 43 КБ)

Окончание недели: 28 октября 2019 г. (PDF, 54 КБ)

Окончание недели: 18.10.2019 (PDF, 44 КБ)

Окончание недели: 14.10.2019 (PDF, 73 КБ)

Окончание недели: 4 октября 2019 г. (PDF, 55 КБ)

Окончание недели: 30 сентября 2019 г. (PDF, 61 КБ)

Окончание недели: 20 сентября 2019 г. (PDF, 55 КБ)

Окончание недели: 17 сентября 2019 г. (PDF, 68 КБ)

Окончание недели: 9 сентября 2019 г. (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 06.09.2019 (PDF, 46 КБ)

Окончание недели: 2 сентября 2019 г. (PDF, 116 КБ)

Окончание недели: 23 августа 2019 г. (PDF, 97 КБ)

Окончание недели: 17 августа 2019 г. (PDF, 84 КБ)

Окончание недели: 09.08.2019 (PDF, 56 КБ)

Окончание недели: 05.08.2019 (PDF, 35 КБ)

Окончание недели: 26 июля 2019 г. (PDF, 59 КБ)

Окончание недели: 19 июля 2019 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 12 июля 2019 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 05.07.2019 (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 28 июня 2019 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 21 июня 2019 г. (PDF, 33 КБ)

Окончание недели: 14.06.2019 (PDF, 58 КБ)

Окончание недели: 07.06.2019 (PDF, 75 КБ)

Окончание недели: 31 мая 2019 г. (PDF, 22 КБ)

Окончание недели: 24 мая 2019 г. (PDF, 25 КБ)

Окончание недели: 17 мая 2019 г. (PDF, 63 КБ)

Окончание недели: 10 мая 2019 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 03 мая 2019 г. (PDF, 65 КБ)

Окончание недели: 26 апреля 2019 г. (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 19 апреля 2019 г. (PDF, 69 КБ)

Окончание недели: 12 апреля 2019 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 05.04.2019 (PDF, 148 КБ)

Окончание недели: 29 марта 2019 г. (PDF, 96 КБ)

Окончание недели: 22 марта 2019 г. (PDF, 94 КБ)

Окончание недели: 15 марта 2019 г. (PDF, 62 КБ)

Окончание недели: 08.03.2019 (PDF, 114 КБ)

Окончание недели: 01.03.2019 (PDF, 93 КБ)

Окончание недели: 22 февраля 2019 г. (PDF, 29 КБ)

Окончание недели: 15 февраля 2019 г. (PDF, 24 КБ)

Окончание недели: 08 февраля 2019 г. (PDF, 132 КБ)

Окончание недели: 01.02.2019 (PDF, 40 КБ)

Окончание недели: 25 января 2019 г. (PDF, 84 КБ)

Окончание недели: 18 января 2019 г. (PDF, 29 КБ)

Окончание недели: 11 января 2019 г. (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 04.01.2019 (PDF, 13 КБ)

2018

Окончание недели: 28 декабря 2018 г. (PDF, 18 КБ)

Окончание недели: 21 декабря 2018 г. (PDF, 26 КБ)

Окончание недели: 14 декабря 2018 г. (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 07.12.2018 (PDF, 20 КБ)

Окончание недели: 30 ноября 2018 г. (PDF, 41 КБ)

Окончание недели: 23 ноября 2018 г. (PDF, 25 КБ)

Окончание недели: 16 ноября 2018 г. (PDF, 42 КБ)

Окончание недели: 9 ноября 2018 г. (PDF, 33 КБ)

Окончание недели: 2 ноября 2018 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 26 октября 2018 г. (PDF, 28 КБ)

Окончание недели: 19.10.2018 (PDF, 45 КБ)

Окончание недели: 12.10.2018 (PDF, 31 КБ)

Окончание недели: 05.10.2018 (PDF, 55 КБ)

Окончание недели: 28 сентября 2018 г. (PDF, 30 КБ)

Окончание недели: 21 сентября 2018 г. (PDF, 43 КБ)

Окончание недели: 14 сентября 2018 г. (PDF, 33 КБ)

Окончание недели: 07.09.2018 (PDF, 43 КБ)

Окончание недели: 31 августа 2018 г. (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 24 августа 2018 г. (PDF, 43 КБ)

Окончание недели: 17 августа 2018 г. (PDF, 33 КБ)

Окончание недели: 10 августа 2018 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 03.08.2018 (PDF, 31 КБ)

Окончание недели: 27 июля 2018 г. (PDF, 53 КБ)

Окончание недели: 20 июля 2018 г. (PDF, 30 КБ)

Окончание недели: 13 июля 2018 г. (PDF, 28 КБ)

Окончание недели: 06.07.2018 (PDF, 55 КБ)

Окончание недели: 29 июня 2018 г. (PDF, 30 КБ)

Окончание недели: 22 июня 2018 г. (PDF, 44 КБ)

Окончание недели: 15 июня 2018 г. (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 08.06.2018 (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 1 июня 2018 г. (PDF, 28 КБ)

Окончание недели: 25 мая 2018 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 18 мая 2018 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 11 мая 2018 г. (PDF, 29 КБ)

Окончание недели: 04.05.2018 (PDF, 43 КБ)

Окончание недели: 27 апреля 2018 г. (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 20 апреля 2018 г. (PDF, 46 КБ)

Окончание недели: 13 апреля 2018 г. (PDF, 44 КБ)

Окончание недели: 06.04.2018 (PDF, 35 КБ)

Окончание недели: 30 марта 2018 г. (PDF, 35 КБ)

Окончание недели: 23 марта 2018 г. (PDF, 42 КБ)

Окончание недели: 16 марта 2018 г. (PDF, 14 КБ)

Окончание недели: 9 марта 2018 г. (PDF, 88 КБ)

Окончание недели: 02 марта 2018 г. (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 23 февраля 2018 г. (PDF, 42 КБ)

Окончание недели: 16 февраля 2018 г. (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 9 февраля 2018 г. (PDF, 84 КБ)

Окончание недели: 02 февраля 2018 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 26 января 2018 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 19 января 2018 г. (PDF, 31 КБ)

Окончание недели: 12 января 2018 г. (PDF, 68 КБ)

Окончание недели: 05 января 2018 г. (PDF, 23 КБ)

2017

Окончание недели: 29 декабря 2017 г. (PDF, 27 КБ)

Окончание недели: 22 декабря 2017 г. (PDF, 57 КБ)

Окончание недели: 15 декабря 2017 г. (PDF, 31 КБ)

Окончание недели: 08.12.2017 (PDF, 40 КБ)

Окончание недели: 01.12.2017 (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 24 ноября 2017 г. (PDF, 30 КБ)

Окончание недели: 17 ноября 2017 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 10.11.2017 (PDF, 39 КБ)

Окончание недели: 03.11.2017 (PDF, 40 КБ)

Окончание недели: 27 октября 2017 г. (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 20 октября 2017 г. (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 13.10.2017 (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 06.10.2017 (PDF, 40 КБ)

Окончание недели: 29 сентября 2017 г. (PDF, 59 КБ)

Окончание недели: 22 сентября 2017 г. (PDF, 39 КБ)

Окончание недели: 15 сентября 2017 г. (PDF, 39 КБ)

Окончание недели: 08.09.2017 (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 1 сентября 2017 г. (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 25 августа 2017 г. (PDF, 37 КБ)

Окончание недели: 18 августа 2017 г. (PDF, 41 КБ)

Окончание недели: 11 августа 2017 г. (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 04.08.2017 (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 28 июля 2017 г. (PDF, 39 КБ)

Окончание недели: 21 июля 2017 г. (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 14 июля 2017 г. (PDF, 46 КБ)

Окончание недели: 07.07.2017 (PDF, 18 КБ)

Окончание недели: 30 июня 2017 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 23 июня 2017 г. (PDF, 40 КБ)

Окончание недели: 16.06.2017 (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 9 июня 2017 г. (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 2 июня 2017 г. (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 26 мая 2017 г. (PDF, 39 КБ)

Окончание недели: 19 мая 2017 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 12 мая 2017 г. (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 05.05.2017 (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 28 апреля 2017 г. (PDF, 31 КБ)

Окончание недели: 21 апреля 2017 г. (PDF, 28 КБ)

Окончание недели: 14 апреля 2017 г. (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 07 апреля 2017 г. (PDF, 22 КБ)

Окончание недели: 31 марта 2017 г. (PDF, 29 КБ)

Окончание недели: 24 марта 2017 г. (PDF, 27 КБ)

Окончание недели: 17 марта 2017 г. (PDF, 20 КБ)

Окончание недели: 10 марта 2017 г. (PDF, 21 КБ)

Окончание недели: 03 марта 2017 г. (PDF, 27 КБ)

Окончание недели: 24 февраля 2017 г. (PDF, 22 КБ)

Окончание недели: 17 февраля 2017 г. (PDF, 25 КБ)

Окончание недели: 10 февраля 2017 г. (PDF, 28 КБ)

Окончание недели: 03 февраля 2017 г. (PDF, 33 КБ)

Окончание недели: 27 января 2017 г. (PDF, 38 КБ)

Окончание недели: 20 января 2017 г. (PDF, 27 КБ)

Окончание недели: 13 января 2017 г. (PDF, 30 КБ)

Окончание недели: 06 января 2017 г. (PDF, 25 КБ)

2016

Окончание недели: 30 декабря 2016 г. (PDF, 29 КБ)

Окончание недели: 23 декабря 2016 г. (PDF, 18 КБ)

Окончание недели: 16 декабря 2016 г. (PDF, 25 КБ)

Окончание недели: 9 декабря 2016 г. (PDF, 29 КБ)

Окончание недели: 2 декабря 2016 г. (PDF, 24 КБ)

Ежемесячный список — ноябрь (PDF, 68 КБ)

Ежемесячный список — октябрь (PDF, 108 КБ)

Ежемесячный список — сентябрь (PDF, 142 КБ)

Окончание недели: 23 сентября 2016 г. (PDF, 11 КБ)

Окончание недели: 23 сентября 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 27 КБ)

Окончание недели: 16 сентября 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 28 КБ)

Окончание недели: 16 сентября 2016 г. (PDF, 16 КБ)

Окончание недели: 9 сентября 2016 г. (PDF, 8 КБ)

Окончание недели: 9 сентября 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 33 КБ)

Окончание недели: 2 сентября 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 92 КБ)

Окончание недели: 2 сентября 2016 г. (PDF, 11 КБ)

Ежемесячный список — август (PDF 112 КБ)

Окончание недели: 26 августа 2016 г. (PDF, 12 КБ)

Окончание недели: 26 августа 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 31 КБ)

Окончание недели: 19 августа 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 19 августа 2016 г. (PDF, 8 КБ)

Окончание недели: 12 августа 2016 г. (PDF, 19 КБ)

Окончание недели: 12 августа 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 5 августа 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 05.08.2016 (PDF, 19 КБ)

Окончание недели: 29 июля 2016 г. (PDF, 21 КБ)

Окончание недели: 29 июля 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 22 июля 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 41 КБ)

Окончание недели: 22 июля 2016 г. (PDF, 19 КБ)

Окончание недели: 15 июля 2016 г. (PDF, 21 КБ)

Окончание недели: 15 июля 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 08.07.2016 (пересмотрено) (PDF, 32 КБ)

Окончание недели: 08.07.2016 (PDF, 21 КБ)

Окончание недели: 1 июля 2016 г. (PDF, 21 КБ)

Окончание недели: 1 июля 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 33 КБ)

Окончание недели: 24 июня 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 34 КБ)

Окончание недели: 24 июня 2016 г. (PDF, 20 КБ)

Окончание недели: 17 июня 2016 г. (PDF, 21 КБ)

Окончание недели: 17 июня 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 36 КБ)

Окончание недели: 10 июня 2016 г. (пересмотрено) (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 10 июня 2016 г. (PDF, 21 КБ)

Окончание недели: 27 мая 2016 г. (PDF, 44 КБ)

Окончание недели: 20 мая 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 13 мая 2016 г. (PDF, 53 КБ)

Окончание недели: 06 мая 2016 г. (PDF, 47 КБ)

Окончание недели: 29 апреля 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 22 апреля 2016 г. (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 15 апреля 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 08.04.2016 (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 1 апреля 2016 г. (PDF, 53 КБ)

Окончание недели: 25 марта 2016 г. (PDF, 57 КБ)

Окончание недели: 18 марта 2016 г. (PDF, 57 КБ)

Окончание недели: 11 марта 2016 г. (PDF, 54 КБ)

Окончание недели: 4 марта 2016 г. (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 26 февраля 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 19 февраля 2016 г. (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 12 февраля 2016 г. (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 05 февраля 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 29 января 2016 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 22 января 2016 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 15 января 2016 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 08 января 2016 г. (PDF, 47 КБ)

2015

Окончание недели: 31 декабря 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 24 декабря 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 18 декабря 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Окончание недели: 11 декабря 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 4 декабря 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 27 ноября 2015 г. (PDF, 45 КБ)

Окончание недели: 20 ноября 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 13 ноября 2015 г. (PDF, 47 КБ)

Окончание недели: 06.11.2015 (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 30 октября 2015 г. (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 23 октября 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 16.10.2015 (PDF, 51 КБ)

Окончание недели: 9 октября 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 2 октября 2015 г. (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 25 сентября 2015 г. (PDF, 56 КБ)

Окончание недели: 18 сентября 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 11 сентября 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 04.09.2015 (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 28 августа 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 21 августа 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 14 августа 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 07 августа 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 31 июля 2015 г. (PDF, 47 КБ)

Окончание недели: 24 июля 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 17 июля 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Окончание недели: 10 июля 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 3 июля 2015 г. (PDF, 45 КБ)

Окончание недели: 26 июня 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 19 июня 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 12 июня 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 05.06.2015 (PDF, 47 КБ)

Окончание недели: 29 мая 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Окончание недели: 22 мая 2015 г. (PDF, 48 КБ)

Окончание недели: 15 мая 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 08.05.2015 (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 1 мая 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 24 апреля 2015 г. (PDF, 47 КБ)

Окончание недели: 17 апреля 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 10 апреля 2015 г. (PDF, 47 КБ)

Окончание недели: 03 апреля 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 27 марта 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Окончание недели: 20 марта 2015 г. (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 13 марта 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Окончание недели: 06.03.2015 (PDF, 52 КБ)

Окончание недели: 27 февраля 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 20 февраля 2015 г. (PDF, 46 КБ)

Окончание недели: 13 февраля 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 06 февраля 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 30 января 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Окончание недели: 23 января 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 16 января 2015 г. (PDF, 50 КБ)

Окончание недели: 9 января 2015 г. (PDF, 51 КБ)

Окончание недели: 02 января 2015 г. (PDF, 49 КБ)

Какой процент малых предприятий терпит неудачу?

Справедливое предупреждение: этот анализ доли малых предприятий, терпящих крах, может подорвать ваш предпринимательский дух.Стартапы сжигают оптимизм как топливо, а холодные, неопровержимые факты могут сделать оптимизм инертным.

Да, у вашего малого бизнеса все шансы на успех. Но игровое поле не всегда ровное. Эта статья наполнена фактами, которые помогут вам избежать опасностей и препятствий, из-за которых половина всех малых компаний прекращает свою деятельность, не достигнув пятилетнего возраста.

Мы объедем препятствия и найдем средства защиты.

Например: отсутствие операционного денежного потока является одним из наиболее распространенных факторов неудач малого бизнеса.И это можно исправить с помощью инвестиций, мер по сокращению расходов или специализированного кредита рефинансирования.

Согласно последней информации о коэффициенте банкротства малого бизнеса, опубликованной Бюро статистики труда США:

  • Примерно 20% малых предприятий терпят неудачу в течение первого года. 21,6% малых предприятий, основанных в марте 2017 г., закрылись к марту 2018 г.
  • Примерно 33% малых предприятий разоряются в течение двух лет. 31% малых предприятий, основанных в марте 2016 года, закрылись к марту 2018 года.
  • Примерно 50% малых предприятий разоряются в течение пяти лет. 49,3% малых предприятий, основанных в марте 2013 г., закрылись к марту 2018 г.
  • Примерно 66% малых предприятий разоряются в течение 10 лет. К марту 2018 года закрылось 66,3% малых предприятий, основанных в марте 2008 г.

Отрезвляет, не правда ли?

Но это не обязательно должны быть вы.

Малый бизнес в цифрах

Подавляющее большинство — 99,9% или 30,2 млн — предприятий в США относятся к категории малого бизнеса, определяемой как «независимый бизнес с менее чем 500 сотрудниками» в США.S. Администрация малого бизнеса.

Предприниматели ежегодно открывают тысячи новых предприятий. Но малые предприятия уязвимы для конкуренции, экономических спадов и изменений в моде. Малый бизнес хрупок. Без большой клиентской базы и значительных денежных резервов предприниматели могут оказаться без альтернативы, кроме как выдернуть вилку из розетки.

Вопреки распространенному мнению, кривая выживаемости в разных отраслях очень похожа — нет ни одной отрасли с явно более высоким процентом неудачных стартапов.Это справедливо даже для ложно известного ресторанного бизнеса.

Редким исключением может быть строительная отрасль: только 25% компаний, основанных в 2004 году, дожили до 2015 года. С другой стороны, медицинские услуги, по данным Бюро статистики труда, имеют более высокий уровень успеха, чем большинство других компаний. .

Процент неудачных ресторанов выше среднего?

Убеждения о ресторанном бизнесе и его предположительно более высоком уровне отказов не основаны на действительности, согласно данным, полученным от BLS.Наоборот, количество неудач в бизнесе в этой отрасли неуклонно снижалось в течение последних пяти лет.

  • Примерно 20% ресторанов терпят неудачу в течение первого года, как и в других отраслях. На самом деле, процент отказов в ресторанах с 2014 года по настоящее время снизился до 10-12%.
  • Примерно 30% предприятий в сфере услуг по размещению и питанию терпят крах через два года, что примерно на 3-4% меньше, чем в других отраслях.
  • Примерно 50% предприятий в сфере гостиничного и общественного питания терпят крах через пять лет, как и предприятия в других отраслях.
  • Примерно 62% предприятий в сфере гостиничного бизнеса и общественного питания разоряются через 10 лет, что на 3-4% меньше, чем в других отраслях.

Плохая репутация пищевой компании, вероятно, связана с большим количеством неудачных запусков. В ресторанах, как правило, работает небольшой персонал, а предприятия, в которых работает менее 21 сотрудника, терпят неудачу чаще, чем другие операции, основанные на обслуживании. Когда количество сотрудников увеличивается, статистика показывает, что средняя продолжительность жизни ресторанов на 9 месяцев больше, чем в среднем.

Почему малый бизнес терпит неудачу?

Возможно, вы удивитесь, узнав, что удачливые кроличьи лапки не имеют ничего общего с успехом в малом бизнесе.Проклятия ведьм также не являются причиной большинства неудач. Есть вещи, которые нужно делать правильно, и, что более важно, вещи, которые нельзя делать неправильно.

Давайте взглянем на статистику неудач малого бизнеса, чтобы лучше понять, как обстоят дела.

  • Согласно статистике Управления по делам малого бизнеса США, каждый пятый малый бизнес прекращает свою деятельность до истечения первого года своего существования. Примерно половина доживает до пятилетнего возраста, а треть доживает до десятилетнего возраста.
  • Согласно исследованию банка США, проблемы с денежными потоками являются причиной закрытия 82% малых предприятий. Еще 42% не находят клиентов для своего продукта, у 29% просто заканчиваются деньги, 23% недостаточно инвестируют в человеческие ресурсы и в итоге получают несоответствующую команду, и только 19% фактически вытесняются конкурентами.
  • Малые предприятия, которыми руководят люди моложе 30 лет, терпят неудачу в два раза чаще, говорят исследователи из Школы менеджмента Слоана при Массачусетском технологическом институте. Опыт действительно имеет большое значение — правильный набор деловых навыков важнее юношеского оптимизма и целеустремленности.
  • Согласно данным, собранным Visual Capitalist,
  • компаний, занимающихся здравоохранением и социальной помощью, имеют наилучшие показатели успеха. 85% таких предприятий доживают до конца своего первого года существования, а 60% доживают до своего пятого дня рождения.
Вопросы денежных потоков

Даже самая прибыльная компания с самой эффективной маркетинговой стратегией может стать жертвой самого смертоносного из убийц малого бизнеса — отсутствия положительного денежного потока. Трудности с денежными потоками являются основной причиной 82% неудач малого бизнеса.

Компании с положительным денежным потоком имеют достаточно операционных средств — денег для погашения долгов, реинвестирования в бизнес, кредитных карт для покрытия расходов и тому подобное.

Проблемы с движением денежных средств могут возникнуть, когда слишком большая часть доходов компании связана с дебиторской задолженностью. Коммерческие клиенты оплачивают счета сроком от 30 до 60 дней. Счета на будущие платежи не идут на создание запасов или выплату заработной платы работникам. Компания может иметь положительную балансовую стоимость из-за большой дебиторской задолженности, но пока эти средства не поступят, она не сможет покрыть расходы.

Еще один способ, которым прерывается денежный поток (и увеличивается количество неудач в бизнесе), — это создание слишком больших запасов. Счета не ждут, пока ваша продукция будет продана.

Ваш малый бизнес может очень быстро разориться из-за несвоевременной и агрессивной стратегии роста. Чем крупнее бизнес, тем больше расходы. Если денежный поток заблокирован, в то время как вы одновременно стремитесь к расширению, вы можете найти свою компанию в мире боли.

Создание денежного резерва перед началом кампании роста — разумный шаг.Внешнее финансирование, такое как кредиты для малого бизнеса, может стать успешным катализатором роста, если использовать его с умом.

Управление ростом, создание денежного резерва и отслеживание кредитного рейтинга клиентов, которым выставляются счета, — вот некоторые из лучших способов обеспечения стабильного денежного потока.

Продукт не может найти свое место на рынке

Убедиться, что людям нужны продукты, которые вы продаете, кажется легкой задачей. Однако статистика неудач в бизнесе показывает, что это очевидно не для всех: 42% малых предприятий терпят неудачу просто потому, что никто не хочет покупать то, что они продают.

Продукт должен решить проблему или удовлетворить существующую потребность. У вас может быть самая гениальная идея, надежный бизнес-план и достаточный капитал, чтобы сдвинуть все с мертвой точки, но если ваш продукт никому не нужен, вы обречены на смерть.

Исследование рынка имеет решающее значение для гарантии того, что продукт не промахнется. В одних отраслях это важнее, чем в других. Опять же, в сфере здравоохранения и социальной помощи более высокий уровень выживаемости малого бизнеса, возможно, потому, что все хотят быть здоровыми.

Хороший способ избежать инвестиций в то, в чем нет необходимости, — создать минимально жизнеспособный продукт.

MVP — это минималистичная версия вашего продукта с достаточным количеством базовых функций, чтобы проверить его жизнеспособность на рынке и получить важные отзывы, прежде чем полностью задействовать его.

MVP обычно продаются так называемым потребителям-маякам — лояльным первопроходцам, которые могут дать честный и правдивый отзыв после использования прототипа версии вашего продукта. Они, вероятно, будут более снисходительными и будут включать в себя видение будущего продукта — и, таким образом, служить лакмусовой бумажкой для полностью разработанной версии.

Плохая командная химия

Крайне важно создать команду из людей с дополняющими друг друга чертами и характеристиками. Об этом легче сказать, чем сделать: отсутствие правильного состава команды является причиной 23% неудач стартапов.

Поиск подходящего таланта для работы может быть сложной задачей, но с такими ресурсами, как LinkedIn и Facebook, это стало намного проще. Как только вы найдете лучшую команду, не делайте все в одиночку — делегируйте полномочия и играйте за каждого.

Удержать хороших сотрудников может быть даже сложнее, чем найти их. Предоставление достаточных льгот является наиболее эффективным инструментом удержания сотрудников. Командообразующие мероприятия также могут помочь вам привнести сплоченность и общее видение в команду.

Слабое исследование рынка

Сейчас уже не 20-й век — реклама прошла долгий путь со времен покупки эфирного времени в надежде, что вы каким-то образом достигнете нужной демографической группы для своего продукта.Сегодня вы можете сузить свое сообщение до вашей лучшей целевой аудитории.

Знание возраста, пола и уровня дохода клиентов имеет первостепенное значение для правильной маркетинговой стратегии. Исследование CB Insights показывает, что игнорирование демографических данных клиентов является причиной 14% неудач малого бизнеса.

Хорошие идеи: проводите фокус-группы. Проведение онлайн-опросов через социальные сети. Соберите данные из Бюро статистики труда и других государственных источников.

Не пренебрегайте социальными сетями.Страница вашего профиля может помочь вам узнать своих клиентов, их потребности, предпочтения и наклонности. Взаимодействие с потребителями и привлечение их через публикации — верный способ создать лояльную и удовлетворенную клиентскую базу.

Плохо продуманный план

«Не сумев подготовиться, вы готовитесь к поражению», — гласит старая поговорка. Вы можете вложить огромное количество крови, пота и слез в свое предприятие, но если у вас не было реалистичного плана с самого начала, все это напрасно.

Без реалистичного, полного, подробного и честного плана, основанного на текущей информации и исследованиях рынка, ваша бизнес-идея будет просто еще одной точкой данных, повышающей процент неудач стартапов.

Хороший бизнес-план должен иметь следующие пункты:

  • Наглядная иллюстрация бизнес-модели, видения будущего и важных вех.
  • Тщательный анализ рынка с актуальной информацией.
  • Эскиз идеальной команды.
  • Финансовые прогнозы — необходимый капитал, отчеты о прибылях и убытках, анализ движения денежных средств и прогнозы расходов.
  • Состояние конкурса.
  • Планы по управлению ростом и бюджетом компании.
Плохое управление

Есть причина, по которой люди ходят в бизнес-школу. Управление компанией требует определенных навыков во многих областях — финансах, маркетинге, закупках, продажах, найме сотрудников, создании сплоченной команды…

Владелец бизнеса, не обладающий необходимыми навыками в определенной области и не способный осознать это, является причиной того, что многие предприятия терпят неудачу.Не попадайтесь в ловушку самоуверенности — если вы видите, что у вас возникают проблемы с определенным аспектом ведения бизнеса, наймите профессионала или займитесь самообразованием.

Пренебрежение бизнесом после его создания — еще одна распространенная ошибка менеджмента. Непрерывные исследования, анализ данных и планирование рынка имеют решающее значение. Не поддавайтесь ложному чувству безопасности, как только ваш бизнес начнет развиваться.

Выталкивание конкурентов

«Не фокусируйся на других — сосредоточься на себе» — хороший совет.Первым делом в списке ваших приоритетов должна быть разработка собственного продукта. Тем не менее, 19% неудач стартапов происходит просто из-за того, что они проигрывают конкурентам.

Когда место нового продукта на рынке подтверждено, вскоре появляются новые компании, соревнующиеся за место под солнцем. Следить за тем, что делают конкуренты, — это важный шаг к тому, чтобы ваш собственный продукт или услуга отличались и плотно вписывались в свою нишу.

Недостаточно денежных резервов

Статистика предпринимателей, опубликованная SBA, показывает, что 29% новых предприятий терпят неудачу из-за недостаточного стартового капитала.Небольшие скрытые расходы, такие как покупка URL-адреса для вашего сайта или дизайн визитных карточек, могут составить огромный счет в конце месяца. Вот почему хорошее планирование имеет важное значение.

При создании новой компании у вас должен быть денежный резерв на первые шесть месяцев. В противном случае вы настраиваете себя на неудачу.

Какой процент малых предприятий терпит неудачу: итоги

В конечном счете, большинство малых предприятий терпят неудачу по той же причине: предприниматели недостаточно осведомлены о рынке, о ведении бизнеса, о создании команды, об основах финансов — обо всех задачах, которые требуются от менеджеров малого бизнеса.

Нет оправдания. Хорошее образование в бизнес-школе — это хорошо, но вы можете узнать все, что вам нужно, в Интернете, если вы действительно преданы своему делу. Вы можете учиться на ошибках других, на уроках, которые они извлекли, и на советах, которыми они делятся. Учись, будь умным и, прежде всего, удачи — потому что это тоже большая часть картины.

Статистика стартапов Великобритании 2020/2021 — Сколько существует стартапов и показатели успеха

Действительно ли Великобритания является одним из лучших мест в мире для начала бизнеса? А сколько здесь стартапов в данном году?

Мы впервые составили наш список статистики стартапов чуть больше года назад.Но вот мы в 2021 году. Итак, каковы последние цифры. Мы обновили это по состоянию на июнь 2021 года.

Startup Statistics UK — краткая версия

Хотите быструю версию? Вот самые большие цифры:

  • 672 890 стартапов были основаны в Великобритании в 2018/2019 финансовом году
  • Это 1843,5 в день
  • или 76,8 в час
  • 57,6% компаний, созданных в 2013 г., исчезли через 5 лет
  • 89% компаний, основанных в 2017 году, пережили первый год
  • 65% сотрудников Великобритании хотят начать свой собственный бизнес

 

Перенесемся на год вперед, и вот последние данные за 2019/2020 год:

 

  •  В 2019/2020 гг. было основано 665 495 стартапов.На бумаге это выглядит как падение новых компаний на 1,1%, но в правительственных данных также указывается, что предыдущий год был необычно высоким
  • .
  • Это соответствует 1823 новым компаниям в день
  • или 75,9 каждый час
  • Более одного раза в минуту.

Для дальнейшего контекста и источников, пожалуйста, читайте дальше.

Сколько существует стартапов?

Крики. Вы когда-нибудь пытались найти простое определение стартапа? Это почти невозможно.Вы получаете все, от компаний с ограниченной ответственностью, состоящих из одного человека, которые только что сформировались, до двухлетних технологических гигантов, называющих себя таким образом. Так что давайте не будем усложнять.

  • 672 890 новых компаний были зарегистрированы в Великобритании в налоговом году, закончившемся в апреле 2019 года (источник)
  • Этот показатель немного снизился до 665 495 в 2019/2020 году, но этот год по-прежнему был вторым по величине за всю историю наблюдений
  • Это более 1 образования компании в минуту в оба этих налоговых года.

Согласно последним данным правительства, в Великобритании было создано более полумиллиона новых стартапов.

Конечно, не все сейчас будут что-то переворачивать. Не все из них когда-либо будут. Но это невероятное свидетельство предпринимательского духа — видеть так много новых предприятий за период времени, который сопровождался такой большой политической неопределенностью.

Рейтинг успешных стартапов в Великобритании

Хорошо, хорошо. Таким образом, начинающие британские бизнес-магнаты создают здесь, в Великобритании, примерно одну компанию в минуту.Но сколько из них на самом деле преуспевают?

Опять же, простой статистики успеха для стартапов не существует, потому что метрики и определение успеха очень сложны. Но вот довольно тревожная статистика:

  • 57,6% предприятий, созданных в 2013 г., прекратили существование к 2018 г. Другими словами, менее половины британских стартапов существуют более 5 лет (источник)

Но не будем унывать. Вы вполне можете не рассматривать бизнес даже близко к тому, чтобы стать стартапом к 5 году.Так что насчет этого важного первого года?

  • 89% стартапов основанных в 2017 году пережили первый год (источник)

 

Есть о чем кричать, верно? Вот некоторые точки зрения от меня и моей хорошей подруги Ханы Беднаровой на тот важный первый год в стартапе.

городов США с наибольшим количеством стартапов

Стартапы являются важной движущей силой экономики США. Каждый год тысячи предпринимателей открывают новые предприятия, которые создают рабочие места и стимулируют инновации и эффективность на рынке.По данным Бюро переписи населения США, в 2018 году более 420 000 стартапов создали 2,2 миллиона новых рабочих мест.

К сожалению, предпринимательство в США сокращается на протяжении десятилетий. В конце 1970-х уровень создания стартапов в США, определяемый как количество новых фирм в данном году, деленное на общее количество фирм, составлял почти 14%. Четыре десятилетия спустя этот показатель был чуть выше 8%.

Одним из основных факторов, способствующих этой тенденции, является концентрация компаний.В последние десятилетия во многих секторах наблюдается тенденция к консолидации и большей концентрации на рынке, что делает крупные фирмы еще более крупными и успешными за счет эффекта масштаба, сетевых эффектов и других существующих преимуществ.

Экономические спады также имеют тенденцию замедлять создание стартапов, а влияние Великой рецессии на создание нового бизнеса за последнее десятилетие оказалось особенно удушающим. В отличие от прошлых рецессий, когда за спадом активности стартапов следовал период роста, общий уровень создания стартапов снизился после Великой рецессии и с тех пор более или менее остался на уровне около 8%.В условиях меньшей экономической безопасности из-за длительного и неуверенного восстановления многие потенциальные предприниматели предпочли свести к минимуму свой риск и отказаться от новых возможностей для бизнеса. Это особенно верно в отношении многих потенциальных основателей, которым сейчас за 20 или 30 лет, которые получили высшее образование на бедном рынке труда с большим долговым бременем.

В прошлом году пандемия COVID-19 принесла еще больше экономических трудностей, а уникальные обстоятельства этого спада создали еще более сложную картину. В дополнение к типичным барьерам для предпринимательства, которые создает рецессия, различные отрасли сталкиваются с разными судьбами в эпоху остановок и социального дистанцирования.Некоторые отрасли еще больше укоренились в повседневной жизни, создавая новые возможности для роста в таких областях, как электронная коммерция, видеоконференции, онлайн-обучение и инструменты для совместной работы. С другой стороны, COVID-19, вероятно, еще больше подавит активность стартапов во многих секторах, таких как жилье, общественное питание и розничная торговля. В последние годы в этих областях наблюдался застой или снижение темпов создания стартапов. Сегодня перспективы входа в эти отрасли станут еще более пугающими из-за опасений потребителей по поводу здоровья и безопасности, которые подавляют спрос и увеличивают накладные расходы.

Формирование новых стартапов неравномерно распределено как по географическому положению, так и по отраслям. Большинство штатов, в которых наблюдается самый высокий уровень создания нового бизнеса, расположены на западе и юге США, во главе с Невадой (10,39%) и Флоридой (10,16%). Многие из этих штатов предлагают некоторую комбинацию благоприятной для бизнеса политики, низких индивидуальных и корпоративных налоговых ставок, относительно низких затрат на эксплуатацию, хороших учебных заведений и роста населения, что обеспечивает как клиентскую базу, так и рынок труда.


TRENDING
При инвестировании в недвижимость очень важно найти нерыночную недвижимость. Ознакомьтесь с нашим руководством по объектам недвижимости, выставленным на продажу, и начните работу уже сегодня.


Неудивительно, что на городском уровне большинство ведущих центров формирования стартапов находятся в штатах с самым высоким уровнем активности стартапов. Во многих местах на Западе и Юге продолжают наблюдаться высокие темпы создания нового бизнеса и связанный с этим рост рабочих мест. Чтобы выяснить, какие мегаполисы лидируют, наша команда исследователей рассчитала среднее число стартапов за последние пять лет, определяемое как количество новых фирм в данном году, деленное на общее количество фирм.Исследовательская группа также проанализировала влияние активности стартапов на рост числа рабочих мест.

Вот столичные районы с наибольшей деловой активностью:

 

Крупные метро с наибольшей деловой активностью

15. Сент-Луис, МО-ИЛ

  • Уровень образования стартапов: 9,09%
  • Ежегодное создание стартапов: 4 715
  • Ежегодно новых рабочих мест, созданных стартапами: 19 078
  • рабочих мест, созданных стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 12.22%

 

14. Сан-Диего-Чула-Виста-Карлсбад, Калифорния

  • Уровень образования стартапов: 9,28%
  • Ежегодное создание стартапов: 5 599
  • Ежегодно новых рабочих мест, создаваемых стартапами: 27 338
  • Рабочие места, созданные стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 15,13%

 

13. Риверсайд-Сан-Бернардино-Онтарио, Калифорния

  • Скорость формирования стартапов: 9,40%
  • Ежегодное создание стартапов: 4 867
  • Ежегодно новых рабочих мест, созданных стартапами: 28 137
  • рабочих мест, созданных стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 16.10%

 

12. Тампа-Ст. Петербург-Клируотер, Флорида,

  • Уровень образования стартапов: 9,47%
  • Ежегодное создание стартапов: 5 174
  • Ежегодно новых рабочих мест, созданных стартапами: 25 792
  • Рабочие места, созданные стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 12,31%

 

11. Лос-Анджелес-Лонг-Бич-Анахайм, Калифорния

  • Уровень образования стартапов: 9,47%
  • Ежегодное создание стартапов: 24 718
  • Ежегодно новых рабочих мест, создаваемых стартапами: 144 716
  • рабочих мест, созданных стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 18.05%

 

10. Хьюстон-Вудлендс-Шугар-Ленд, Техас

  • Уровень образования стартапов: 9,48%
  • Ежегодное создание стартапов: 9 214
  • Ежегодно новых рабочих мест, создаваемых стартапами: 55 475
  • Рабочие места, созданные стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 14,44%

 


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Все большее число инвесторов ищут за пределами штата более доступную арендуемую недвижимость с более высокой потенциальной доходностью.Узнайте, в каких городах лучше инвестировать в недвижимость.


 

9. Джексонвилл, Флорида

  • Скорость формирования стартапов: 9,50%
  • Ежегодное создание стартапов: 2 474
  • Ежегодно новых рабочих мест, создаваемых стартапами: 11 796
  • Рабочие места, созданные стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 14,41%

 

8. Атланта-Сэнди-Спрингс-Альфаретта, Джорджия

  • Начальная скорость формирования: 9.52%
  • Ежегодное создание стартапов: 9 140
  • Ежегодно новых рабочих мест, созданных стартапами: 48 582
  • Рабочие места, созданные стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 14,14%

 

7. Феникс-Меса-Чандлер, Аризона

  • Уровень образования стартапов: 9,63%
  • Ежегодное создание стартапов: 6 108
  • Ежегодно новых рабочих мест, создаваемых стартапами: 37 785
  • рабочих мест, созданных стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 14.02%

 

6. Денвер-Аврора-Лейквуд, Колорадо

  • Уровень образования стартапов: 9,64%
  • Ежегодное создание стартапов: 5 590
  • Ежегодно новых рабочих мест, создаваемых стартапами: 28 485
  • Рабочие места, созданные стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 14,69%

 

5. Даллас-Форт-Уэрт-Арлингтон, Техас

  • Уровень образования стартапов: 9,82%
  • Ежегодное создание стартапов: 10 731
  • Ежегодно новых рабочих мест, создаваемых стартапами: 69 696
  • рабочих мест, созданных стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 15.11%

 

4. Майами-Форт-Лодердейл-Помпано-Бич, Флорида

  • Уровень образования стартапов: 10,46%
  • Ежегодное создание стартапов: 14 894
  • Ежегодно новых рабочих мест, создаваемых стартапами: 69 769
  • Рабочие места, созданные стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 18,57%

 

3. Остин-Раунд-Рок-Джорджтаун, Техас

  • Уровень образования стартапов: 10,61%
  • Ежегодное создание стартапов: 3 858
  • Ежегодно новых рабочих мест, созданных стартапами: 21 357
  • рабочих мест, созданных стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 16.49%

 

2. Орландо-Киссимми-Санфорд, Флорида

  • Скорость формирования стартапов: 10,95%
  • Ежегодное создание стартапов: 4 861
  • Ежегодно новых рабочих мест, создаваемых стартапами: 25 533
  • Рабочие места, созданные стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 16,68%

 


ТЕНДЕНЦИЯ

Если вы беспокоитесь, что не можете продать сдаваемое в аренду имущество, потому что в нем все еще живут ваши арендаторы, вам следует прочитать наше подробное руководство по продаже сдаваемого в аренду имущества с арендаторами.


 

1. Лас-Вегас-Хендерсон-Парадайз, Невада

  • Скорость формирования стартапов: 11,44%
  • Ежегодное создание стартапов: 3 467
  • Ежегодно новых рабочих мест, созданных стартапами: 21 074
  • Рабочие места, созданные стартапами, в процентах от всех новых рабочих мест: 17,82%

 

Подробные выводы и методология

Данные, использованные в этом анализе, взяты из Статистики бизнес-динамики Бюро переписи населения США за 2018 год, которая включает все данные U.S. предприятия с оплачиваемыми работниками. Чтобы определить места с наибольшим количеством стартапов, исследователи рассчитали среднюю скорость создания стартапов за последние пять лет (2014–2018 гг.), определяемую как количество новых фирм в данном году, деленное на общее количество фирм. Исследователи также рассчитали среднегодовое количество (и долю) новых рабочих мест, созданных стартапами в период с 2014 по 2018 год. Для повышения актуальности были включены только мегаполисы с населением не менее 100 000 человек. Кроме того, мегаполисы были сгруппированы в когорты в зависимости от численности населения: малые (100 000–349 999), средние (350 000–999 999) и крупные (1 000 000 и более).

 

 

Более 50 удивительных стартапов и статистика отказов за 2022 год

Ищете последнюю статистику и тенденции стартапов? Мы вас прикрыли.

Мир стартапов динамичен и постоянно меняется — тренды, технологии и новые отрасли никогда не стоят на месте. Вот почему вы должны быть в курсе того, как обстоят дела в отрасли.

Но как вы можете быть уверены, что идете в ногу со временем?

Чтобы быть в курсе последних тенденций, мы собрали статистику малого бизнеса и стартапов, чтобы лучше понять, как на самом деле выглядит начало бизнеса.Если вы хотите запустить стартап или просто хотите погрузиться в статистику, ознакомьтесь с этими информативными фактами о стартапе и статистикой об успехах, неудачах, разнообразии и многом другом, прежде чем начать. Давайте заморачиваться!

Поучительная статистика стартапов

  • Около 90% стартапов терпят неудачу.
  • Более 99 % предприятий в США считаются малыми (менее 500 сотрудников).
  • Более 69% американских предпринимателей начали свой бизнес дома.
  • 79.В 7% малых предприятий США работает только учредитель.

Общая статистика запуска

  • В 2021 году в США было зарегистрировано и активно работало 32,5 млн малых предприятий (SBA)
  • В 2015 году стартапы создали более 2 млн рабочих мест бюро)
  • Только 40% стартапов прибыльны. Еще 30% стартапов, скорее всего, разорятся, а последние 30% продолжат терять деньги. (Тенденции малого бизнеса)
  • В 2017 году 67% стартапов до Серии А уже приносили доход до того, как получили финансирование — по сравнению с 11% в 2010 году. В малых предприятиях США работает только учредитель. (Национальная ассоциация самозанятых)
  • Как правило, стартапы тратят около 11% своего дохода на маркетинговый бюджет. (Hubspot)
  • Основателям нужно в 2-3 раза больше, чем они ожидают, для проверки бизнес-модели. (Forbes)
  • В 2020 году в мире насчитывалось 475 «единорогов» общей стоимостью 1,394 триллиона долларов. ( CB Analytics)
  • В США более 69%  предпринимателей начали свой бизнес дома. (тенденции малого бизнеса)
  • время года , когда вы делаете презентацию, детализация ваших данных и значение презентационной презентации — вот некоторые из наиболее сильных факторов, влияющих на объем финансирования, получаемого бизнесом. . (Forbes)
  • Чтобы начать бизнес в США, нужно всего шесть дней. (Dynado)
  • 66%  малых предприятий будут передавать услуги другим малым предприятиям. (FreshBooks)
  • Домовладельцы на 10% чаще начинают новый бизнес, чем те, кто этого не делает. (к счастью)
  • На Сан-Франциско и Силиконовую долину приходится 13,5% глобальных сделок стартапов. (StartupsUSA)
  • Япония является наименее предприимчивой страной, где только 1,3% местных жителей являются предпринимателями. (Предприниматель)

Статистика успеха запуска

  •  Уровень выживаемости американских малых предприятий выглядит следующим образом: (Фундера) :
    • Около 80 %  малых предприятий переживут свой первый год работы.
    • О 70% малых предприятий переживут второй год своей деятельности.
    • Прибл. 50%  малых предприятий переживут свой пятый год существования.
    • О 30% малых предприятий переживут свой 10-й год существования.
  • Основатели ранее успешных предприятий имеют 30% шанс  на успех в следующем предприятии. (Навык против удачи в предпринимательстве и венчурном капитале)
  • 82% успешных владельцев бизнеса признают, что у них есть необходимая квалификация и подтвержденный опыт для управления компанией, даже с ограниченным денежным потоком. (Тенденции малого бизнеса)
  • Обращать внимание на своих клиентов очень важно, поскольку 14% стартапов терпят неудачу из-за того, что не учитывают потребности клиентов. (Fundera)
  • Основная задача для успеха стартапа — создание нового бизнеса . (Statista)
  • Основатели, которые ранее потерпели неудачу, имеют 20% шанс  на успех, в то время как начинающие основатели имеют 18% шанс на успех. (Навык vs.Удачи в предпринимательстве и венчурном капитале)
  • В 2017 году стартапы в области здравоохранения в США были самой сильной отраслью, принеся 36,3 миллиарда долларов дохода вместе с 5000 компаний Inc. (вкл.)

Статистика частоты отказов при запуске

  • Статистика запусков показывает, что около 90% запусков завершаются неудачно. (Неудача)
  • Причина номер один, по которой стартапы терпят неудачу, связана с неправильным пониманием рыночного спроса — это обнаруживается в 42% случаев. (CBInsights)
  • Вторая по значимости причина неудачи стартапов ( 29%  случаев) связана с нехваткой финансирования и личных денег. (CBInsights)
  • Другими известными случаями неудач являются слабая команда основателей ( 23% ) и поражение конкурентов (19%). (CBInsights)
  • 10% стартапов терпят неудачу в течение первого года. (Неудача)
  • Неудачи чаще всего случаются со стартапами в период со второго по пятый, причем 70 %  попадают в эту категорию. (Отказ)
  • Неудача из-за конкуренции чаще всего происходит, когда стартап был активен от трех до пяти лет . (сбой)
  • Во всех отраслях уровень неудачных запусков близок к одному и тому же . (SBA)
  • Другими основными причинами неудач при запуске ( не менее 10 % или выше) являются проблемы с ценообразованием/затратами, неудобные для пользователя продукты, плохой маркетинг и несвоевременность выпуска продукции. (CBInsights)
  • В 2018 году 82%  обанкротившихся предприятий разорились из-за проблем с денежными потоками. (Фундера)

Статистика роста стартапов

  • Компании, которые тратят на больше на продажи и маркетинг (в процентах от выручки), как правило, росли быстрее, чем те, которые тратили меньше. (Forentrepreneurs)
  • SaaS-компании инвестируют от 80% до 120% своего дохода в продажи и маркетинг в первые 5 лет своего существования. (Tomasz Tunguz)
  • Даже если компания-разработчик программного обеспечения растет на 60% в год, ее шансы стать многомиллиардным гигантом не выше, чем 50/50. (McKinsey)
  • В отличие от других отраслей, компания-разработчик программного обеспечения, которая растет всего на 20% , имеет 92% шанс прекратить свое существование в течение нескольких лет. (McKinsey)
  • Быстрорастущие компании предлагают акционерам доход в 5 раз в больше, чем компании среднего роста. (МакКинзи)

Статистика и факты о финансировании стартапов

  • Менее 6% всех новых предприятий, открытых в США в 2018 году, финансировались за счет венчурного капитала. (Фонд Кауфмана)
  • Компании собирают почти три раунда  прежде чем они получат финансирование Серии А. (TechCrunch)
  • Средний начальный капитал, привлеченный до Серии А, составляет 5,6 млн долларов . (TechCrunch)
  • В среднем размер раунда серии A составляет 15,7 млн ​​долларов , серии B — 30,7 млн ​​долларов , а серии C — 55 млн долларов. (Фундз)
  • Среднее время между раундами финансирования от Seed до Series A составляет 22 месяца , от Series A до B — 24 месяца , а от Series B до Series C — 27 месяцев. (Карта)
  • После того, как вы доберетесь до раунда серии B или C, вы, вероятно, проработаете от 15 до 20 месяцев  до того, как введете новый капитал. (Forbes)
  • Отдельные фирмы венчурного капитала получают более 1000 предложений в год и в основном заинтересованы в предприятиях, требующих инвестиций в размере не менее 250 000 долларов США . (Money Crashers)
  • 33%  от стартового капитала для фирм-работодателей составляет менее  10 000 долларов США . (SBA 2017)
  • 12% стартового капитала для фирм-работодателей составляет 250 000 долларов США  или больше. (SBA 2017)
  • Венчурное финансирование достигло десятилетнего максимума в $155 миллиардов  в 2017 году. (KPMG)
  • О 1% , Stripe и Docker. (CBInsights)
  • В 2018 году основатели-мужчины привлекли 109,36 млрд долларов венчурных инвестиций, в то время как основатели-женщины принесли только 2 доллара.86 миллиардов  в венчурном капитале. (PitchBook)
  • Bytedance, базирующаяся в Пекине платформа новостей и информационного контента, оцененная в 75 млрд. четыре предприятия, опрошенных NSBA, не смогли получить необходимое им финансирование, что привело к ограничению роста их бизнеса. (Fundera)
  • 1 из 3  начинают свой малый бизнес менее чем с 5 000 долларов США. (Тенденции малого бизнеса)
  • Бизнес-кредиты, кредитные карты и кредитные линии составляют примерно ¾  финансирования для новых фирм. (SBA)

Статистика затрат малого бизнеса

Несмотря на то, что затраты на запуск (программного обеспечения) резко снизились за последнее десятилетие, по-прежнему связаны крупные неизбежные расходы. Хотя ваши начальные затраты будут в значительной степени зависеть от того, где находится ваш стартап, наша статистика начальных затрат поможет вам примерно определить, что вам может понадобиться для запуска вашего бизнеса.

  • Более 47% стартапов серии А тратят более 400 000 долларов США в месяц. (Fundz)
  • Одна из самых дорогих статей расходов на запуск — это заработная плата, которая в среднем составляет около 300 500 долларов США для пяти сотрудников в США. 77% . (опрос Lendio, 2018 г.)
  • Крупные стартапы-единороги, такие как Airbnb и Uber, взяли в долг миллиард долларов или более, чтобы стать более успешными. (PitchBook)
  • Стоимость оборудования для стартапов может варьироваться от 10 000 до 125 000 долларов . (Fundera)
  • Средний доход предпринимателя / владельца малого бизнеса составляет 59 000 долларов США. (Finances Online)
  • Недавнее исследование показало, что самые дорогие для запуска малые предприятия и стартапы — это рестораны, медицинские учреждения и производственные компании, которым требуется более 100 000 долларов США для начала работы. (Тенденции малого бизнеса)
  • Стартапы в области бухгалтерского учета, онлайн-торговли, строительства и ландшафтного дизайна, скорее всего, начинали с менее 5000 долларов стартовых затрат, как показали недавние исследования. (Тенденции малого бизнеса)
  • Одной из самых больших проблем для выживания малых предприятий и стартапов является  стоимость медицинского страхования . (НСБА)

Статистика команды запуска

В мире стартапов не бывает индивидуального предпринимателя или шоу одного человека. Никто из тех, кто когда-либо масштабировал бизнес с нуля, не делал этого в одиночку. Стартапы строятся на взаимодополняющих навыках основателей и первых сотрудников, которые стимулируют рост, несмотря на часто неблагоприятные обстоятельства.Следующая статистика даст вам представление о типичной стартап-команде, прежде чем вы создадите свою собственную.

  • Команды с более чем одним учредителем превзошли соло-основателей на 163% (First Round Capital )
  • Более 99% американских предприятий считаются малыми (менее 500 сотрудников). (SBA)
  • В среднем требуется  шесть месяцев  , чтобы нанять кого-то для стартапа. (Forbes)
  • Команды стартапов, которые сообщили о высоком уровне предыдущего опыта, но о среднем или низком уровне страсти и коллективного видения, в целом были на слабее . (Harvard Business Review)
  • Владельцы стартапов могут тратить около 40% своего рабочего времени на задачи, которые не приносят дохода, такие как найм, кадровые задачи и расчет заработной платы. (Предприниматель)
  • Неудача при запуске чаще всего случается, когда в компании работает 11–50 сотрудников. (Неудачный)
  • Два основателя увеличивают шансы стартапа на успех благодаря 30% большему объему инвестиций, трехкратному увеличению числа клиентов и более высокой вероятности того, что стартап не будет масштабироваться слишком быстро. (Тенденции малого бизнеса)
  • Только 50% предприятий с наемными работниками выживают в течение первых пяти лет.
  • 23% стартапов упомянули о проблемах в команде, которые привели к неудаче. (предприниматель)
  • Опыт сам по себе не делает команду успешной — необходимы также межличностные навыки, такие как «предпринимательская страсть» и «общее стратегическое видение». (Harvard Business Review)
  • Более 50% малых предприятий имеют финансового директора. (Wall Street Journal)

Статистика стартапов по демографии и разнообразию

Нехватка разнообразия вряд ли уникальна для сектора стартапов. У стартапов есть проблема с разнообразием, потому что в технологическом секторе в целом существует большой разрыв в разнообразии. Эти статистические данные о разнообразии стартапов помогут вам увидеть, как разнообразная команда может способствовать росту вашего стартапа и почему гендерный баланс на руководящих должностях должен быть нормой, а не редкостью.

Статистика стартапов по полу
  • Мужчины-предприниматели владеют 14.8 миллионов предприятий в США. (Finances Online)
  • Женщины-предприниматели владеют 9,9 миллионами малых предприятий в США. (Finances Online)
  • Компании, основателями которых являются женщины, показали 63% лучшие результаты , чем их коллеги, в командах основателей которых только мужчины. (First Round Capital )
  • Соотношение мужчин-предпринимателей и женщин-предпринимателей в 2019 году составляет 10:7 . (Global Entrepreneurship Monitor)
  • По статистике стартапов только 14.8% из основателей стартапов в Европе в 2016 году были женщинами. ( European Startup Monitor)
  • 53% американских стартапов имеют хотя бы одну женщину на руководящей должности. (Fortunly)
  • 9 из 21 соучредителей стартапов в США, которые заработали более 20 миллионов долларов годового дохода в 2018 году, имели команду соучредителей, полностью состоящую из женщин. ( Средний)
Статистика стартапов по этнической принадлежности
  • Предприниматели-иммигранты открывают 25% всех новых предприятий в США.S. – по сравнению с 13,3% в 1996 году. (Forbes)
  • Предприятия, основанные предпринимателями-иммигрантами, создают в Америке на 42% больше рабочих мест, чем предприятия, созданные их коллегами из США. (MIT Sloan)
  •  Только 1 % основателей стартапов, финансируемых венчурным капиталом, – чернокожие. (ЧЕРНЫЙ ВК)
Статистика стартапов по образованию
  • Предприятия, по крайней мере с одним основателем, посещавшим школу Лиги плюща, показали на 220% лучшие результаты, чем другие стартап-команды. (First Round Capital )
  • 95%  предпринимателей имеют как минимум степень бакалавра. (Фонд Кауфмана)
  • По состоянию на 2019 год Стэнфордский, Гарвардский и Калифорнийский университеты входят в тройку лучших колледжей из для основателей единорогов. (Factinate)
  • Команды основателей с опытом работы в крупных технологических компаниях создали стартапы, которые на 160% лучше , чем другие. (First Round Capital )
Статистика стартапов по возрасту
  • Компания First Round Capital обнаружила, что команды со средним возрастом основателя моложе 25 лет работают почти на 30% выше среднего показателя по своему портфелю на . (First Round Capital )
  • 35% предпринимателей 50-59 лет, 25% 40-49 лет и 18% 60-69 лет. (Finances Online)
  • Исследование, проведенное в 2018 году, показывает, что у 60-летнего человека в 3 раза больше шансов создать успешный стартап, чем у 30-летнего. (Kellogg Insight)

Статистика финтех-стартапов

  • Рынок финансовых технологий включает 39 единорогов, поддерживаемых венчурными капиталистами, на общую сумму 147 долларов.37 млрд . (CB Insights)
  • По прогнозам, к 2025 году объем мирового рынка финансовых технологий достигнет 460 млрд долларов США. (Singularity University)
  • Около 30% потребителей планируют увеличить использование нетрадиционных поставщиков финансовых услуг, но только 39% планируют продолжать пользоваться исключительно традиционными поставщиками услуг. (ICBA)
  • 88 % традиционных банковских организаций опасаются потери доходов в пользу финансовых технологических компаний в таких областях, как платежи, денежные переводы и потребительские кредиты. (PwC)
  • 82% традиционных финансовых учреждений планируют расширять сотрудничество с финтех-стартапами в течение следующих трех-пяти лет. (PwC)

Вдохновитесь статистикой стартапов

Думаете о запуске собственного предприятия?

Пусть вас не смущает приведенная выше статистика запуска.

Check Also

Прибыльный малый бизнес 2018: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Содержание Самый прибыльный бизнес в России на 2018 год — Инвестиции семейного офисаЭксперты подсчитали самый …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.