Суббота , 21 мая 2022
Бизнес-Новости
Бизнес / Какой бизнес выгодный: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Какой бизнес выгодный: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Содержание

Самый выгодный бизнес в России. Прибыльный бизнес

Самый выгодный бизнес в России находится в той сфере, к которой лежит душа у предпринимателя. Иными словами, нужно заниматься только любимым делом. Однако это дело все-таки должно быть окупаемым и приносить определенный доход. Поэтому перед определением сферы деятельности, где организовать выгодный бизнес, нужно выбирать в первую очередь самые востребованные отрасли.

Какой бизнес считается выгодным

На современном рынке наиболее многочисленными являются представители малого и среднего бизнеса. Ведь именно в них любой субъект может начать функционировать быстро, самостоятельно и без значительных вложений.

Основными критериями «уровня выгодности» бизнеса являются такие:

  • Скорость возвращения вложенных в бизнес средств. Речь идет в данном случае об операционном цикле. Например, от приобретения товара до получения денег (по факту) от его продажи должен затрачиваться минимальный промежуток времени.
  • Спрос. Выгодный бизнес может осуществляться только в доступной целевой аудитории, потенциально заинтересованной в тех или иных услугах.
  • Стоимость материалов и сырья. От нее зависят как текущие затраты, так и прибыль.
  • Рентабельность. Этот показатель находится в тесной взаимосвязи с двумя предыдущими. Так, прибыль будет возрастать одновременно с объемом продаж.
  • Фондоотдача. Данный показатель характеризует эффективность вложений и соразмерность их с получаемой прибылью.

Открыть выгодный бизнес очень просто

При организации собственного дела начинающему предпринимателю целесообразно интересоваться политической и экономической ситуацией в стране. Только так можно определить самый выгодный бизнес в России на сегодня. Необходимо для себя обозначить основные показатели по каждому желаемому виду деятельности, провести мониторинг предполагаемых результатов по ним.

В качестве простейшего примера в статье рассмотрена торговля предметами первой необходимости. Данная деятельность может быть классифицирована как выгодный малый бизнес. Анализ его эффективности проведен по тем пяти критериям, которые приведены выше.

  • Скорость денежных оборотов достаточно высокая. Например, осуществлена закупка в магазин хлеба и молока, которые раскупят в течение ближайших нескольких дней.
  • Спрос на тот же хлеб, спички и мыло будет всегда, несмотря, есть ли экономический подъем либо кризис или война.
  • Невысокая стоимость товаров при огромном выборе поставщиков, при этом наценка устанавливается самостоятельно продавцом.
  • Прямая взаимосвязь, выражающаяся в следующем: большие объемы продаж приводят к высокой прибыли.
  • Высокая эффективность бизнеса, благодаря хорошим продажам и неэластичности спроса.

Как прибыльный бизнес могут быть классифицированы следующие виды деятельности: индустрия красоты и развлечений, общественное питание, оптовая торговля, ремонтные услуги, туристический и рекламный бизнес, установка с последующим обслуживанием техники, Интернет-торговля, логистические, транспортные и образовательные услуги.

Принятие решения о конкретном направлении деятельности

Необходимо принимать во внимание тот факт, что с учетом некоторой нестабильности и переходного состояния экономической обстановки недостаточно выявить самый выгодный бизнес в России, основываясь только на стандартные экономические параметры. Нужно также помнить о бюрократических и политических препонах, высокой конкуренции и особенностях менталитета в некоторых сферах, а также малой развитости отдельных видов деятельности. Поэтому каждому начинающему предпринимателю необходимо решить, с чем он готов столкнуться для достижения эффективной работы. Не нужно отказываться от тех ниш, которые могут на первый взгляд показаться бесперспективными и забитыми, но с использованием специальных инструментов организовать самый выгодный бизнес в России.

Основные виды успешного бизнеса

  • Рекламный бизнес. Многие осуществляют торговлю и понимают, реклама является двигателем их деятельности. Несмотря на конкуренцию, спрос всегда будет иметь место. Рекламные агентства составляют достаточно многочисленный сегмент отрасли предоставления услуг. При этом они продолжают активно развиваться и в дальнейшем. Поэтому как прибыльный бизнес может быть рассмотрена рекламная деятельность.
  • Торговля. Сегодня достаточно трудно пробиться на рынок с товарами ежедневного потребления. Однако существует альтернатива ему – Интернет-магазины. Это очень выгодный бизнес в Москве, постепенно набирающий свои обороты.

Открытие бизнеса в Москве

Столица является городом огромных возможностей, в котором каждый гражданин пытается занять свое место. Не исключением являются и бизнесмены. Рассмотрим основные виды деятельности, составляющие категорию «выгодный бизнес» в Москве.

Предоставление небольших кредитов

На первом месте находится осуществление деятельности в сфере мелкого кредитования. Сегодня много открылось офисов, в которых под высокие проценты выдают небольшие суммы денежных средств. Благодаря такому высокому проценту бизнесмены и получают доходы. Данный вид деятельности относится к прибыльным, несмотря на незначительные вложения на начальном этапе.

Продуктовые магазины и пункты питания

На второе место может быть поставлена продажа продуктов питания. Несмотря на большое количество таких торговых точек в столице, они зачастую находятся вблизи жилых домов и потому являются достаточно востребованными. На стартовом этапе необходимы небольшие денежные ресурсы на оплату аренды помещения, закупку товаров, выплату зарплаты работникам и на расходы, связанные с получением различных разрешений на торговлю.

Размещение палаток быстрого питания может рассматриваться как выгодный бизнес при расположении таких палаток, например, на привокзальной площади. Это связано со значительными расходами по аренде либо покупке помещения, которые могут быть погашены за счет высокого оборота стоимости услуг, благодаря большой численности приезжающих (отъезжающих).

Продажа лекарств, парфюмерии и средств личной гигиены

Данный вид бизнеса находится на третьем месте по выгоде. Открытие хотя бы одного аптечного пункта в одном из центральных районов будет давать его организатору существенный доход, который может быть сравним с прибылью нескольких аналогичных учреждений, но в спальном районе.

Прибыльность бизнеса по продаже средств личной гигиены и парфюмерии связана с постоянной потребностью в средствах гигиены у каждого человека. Окупаемость этого вида деятельности в Москве намного выше, чем в других городах. Положительным моментом являются сравнительно небольшие затраты, связанные с приобретением продукции и оплатой аренды помещения.

Услуги общественного наземного транспорта

Окупаемость данного бизнеса гарантирована благодаря ежегодному повышению тарифных ставок на проезд. При этом затраты на уплату налогов, выплату зарплаты сотрудников, бензин и обслуживание подвижного состава зачастую остается на прежнем уровне.

Медицина

И, наконец, на последнем месте в перечне выгодных видов бизнеса находится предоставление медицинских услуг. Среди преимуществ данного вида деятельности можно выделить следующие: незначительный штат сотрудников, небольшое арендованное помещение и медицинское оборудование.

Какой бизнес в КР самый выгодный и НЕвыгодный?

Нацстатком КР подсчитал, в какой сфере экономической деятельности самый высокий уровень рентабельности и самый низкий.

Получается, что самый выгодный бизнес у нас – это торговля (что, собственно, и процветает в нашей стране), сделки с недвижимостью (но, увы, не строительство). Набирает популярность бизнес в сфере информации и связи.

А вот прибыльность сельского хозяйства, на которое у нас делается ставка в последние годы (учитывая, что промышленность развита слабо), подсчитать трудно – год на год не приходится. И зависят доходы фермеров, как мы знаем, не только от погоды…

НЕвыгодным бизнесом в КР (и во многих других странах тоже) является деятельность в сфере здравоохранения, образования, науки, культуры и отдыха. К этому мы, к сожалению, уже почти привыкли – эти сферы всегда слабо поддерживаются государством, малобюджетны и малорентабельны.

Самым же убыточным, по данным Нацстаткома, побив все «рекорды», является гостинично-ресторанный бизнес.

Итак…

В этой сфере деятельности уровень рентабельности составляет 57%. То есть, вложив 100 сомов, среднестатистический торговец в виде прибыли получает 57 сомов.

Для сравнения: в 2013 году уровень этот показатель достигал 74%.

  • Операции с недвижимым имуществом

– 37% рентабельности.

Этот бизнес в Кыргызстане становится все выгоднее: пять лет назад прибыли были в два раза скромнее.

  • Административная и вспомогательная деятельность

– 26% рентабельности.

За год этот показатель стал ниже на 8 пунктов.

  • Финансовое посредничество и страхование

– 17%.

За год прибыльность в этой сфере увеличилась в два раза.

  • Информация и связь

– 13%.

За год этот бизнес стал в два раза более рентабельным.

  • Сельское хозяйство

– 11%.

Рассчитать прибыль в этой сфере деятельности сложно. Статистика показывает, что каждый год уровень рентабельности резко скачет.

  • Транспортная деятельность

– 9%.

С каждым годом прибыльность этого вида бизнеса становится все ниже.

  • Промышленность

– 6%.

За последние пять лет этот показатель колебался от 18% до 2%.

  • Строительство

– 3%.

За год уровень рентабельности опустился в четыре раза.

– 1,3%.

За пять лет прибыльность этой сферы деятельности выросла в 10 раз.

  • Здравоохранение

– 0,2%.

На протяжении последних пяти лет этот бизнес был либо убыточен, либо очень малорентабелен.

  • Искусство, развлечение и отдых

(–0,4%).

Годом ранее бизнесмены работали с рентабельностью в 11%, 2014 год закончили с убытками. Судя по всему, нынешний год – тоже в минусе.

  • Профессиональная и научная деятельность

(–4%).

За год рентабельность опустилась на 10 процентных пунктов.

  • Рестораны и гостиницы

(–8%).

Этот бизнес в Кыргызстане традиционно является одним из самых убыточных.

Фото: Питер Леонард

Самый выгодный бизнес

Информация о материале
Создано: 02 октября 2008

 

Авторский вариант статьи, опубликованной в издании «Коммерсант-Деньги».

Нетрадиционная для меня структура статьи и стиль обусловленны требованиями «Коммерсанта».

 

Если навскидку задать вопрос: «Какой бизнес самый выгодный?», то большинство, скорее всего ответит на него: «Торговля наркотиками» или «Торговля оружием». Однако это не так. Самый выгодный бизнес на сегодняшний день — это бизнес на интернет-именах, доменах. И хотя обороты здесь сильно уступают оборотам в на рынка наркотиков или оружия, зато норма прибыли может достигать тысяч и даже десятков тысяч процентов годовых. При этом доменный бизнес абсолютно легален.

Растущий в последние годы поток инвестиций в доменные имена заставил ICAAN, международную организацию, управляющую доменной системой принять весной этого года беспрецедентное решение: предоставить всем желающим возможность учреждать собственные доменные зоны.

 

История

Когда-то, лет десять назад, их презрительно называли «киберсквоттеры» (от английского squatter) — незаконно вселившийся в дом) и не любили. В нынешние времена они стали уважаемыми членами общества, а обидное «киберсквоттер» все чаще заменяется на нейтральное «домейнер».

Сейчас, наверное, уже невозможно определить кому первому пришла в голову идея зарегистрировать на себя домен, совпадающий с названием торговой марки с тем, чтобы потом перепродать его владельцу законному этой самой торговой марки. Но в 90-е годы этот бизнес быстро набрал обороты, так как выгода его была очевидна. Зарегистрировав такой домен за 35$ (тогда это была стоимость годовой регистрации), его можно было тут же перепродать владельцу одноименной торговой марки за тысячи, а то и десятки тысяч долларов.

Последовала волна громких судебных процессов, которые зачастую оканчивались победой киберсквоттеров: сказывалось и несовершенство законодательства, в котором еще не было понятия «домен», и большие судебные издержки. Зачастую оказывалось финансово выгоднее выкупить домен у киберсквоттеров, нежели судиться с ними.

В России в те годы наиболее шумный резонанс получило дело о домене «Kodak.ru», по которому прошло несколько судебных процессов, на которых выносились противоположные решения, но в конце концов домен достался законному обладателю торговой марки, фотографической корпорации Кодак. Из последних дел такого рода следует назвать события вокруг домена Kamaz.ru. В феврале 2008 года это домен наконец достался законному владельцу трейдмарка ОАО «Камаз». Но этому событию предшествовала девятилетняя вереница судебных процессов.

 

По мнению Ильи Пояркова, Генерального директора компании i7.RU Товарные знаки в именах доменов — достаточно специфичная сфера, в которой большая часть домейнеров вообще старается не работать по этическим и иным соображениям. Безусловно, если действовать в рамках закона — смысл заниматься подобными доменами есть, но с другой стороны — возможные судебные издержки могут превысить прибыль от продажи таких доменов в несколько раз.

 

Помимо захвата торговых марок основные усилия киберсквоттеров в 90-е годы были направлены на общеупотребительных слов и терминов под доменные имена. Таких как samogon.ru или business.com. Тут не было никакого риска судебных исков (ну, действительно, у кого могут быть права на слово «бизнес»,), а стоимость подобных доменов за короткое время выросла до огромных цифр. Тот же домен business.com в конечном итоге был продан за 340 миллионов долларов. Samogon.ru несравнимо скромнее — всего за 500$, но это было все равно на 2000% больше, чем стоимость его регистрации.

К концу 90-х годов, все сколь-нибудь значащие термины были захвачены киберсквоттерами. Любой, кто хотел получить красивый домен для своего сайта вынужден был идти на поклон к киберсквоттерам и платить немалые деньги. Репутация доменного бизнеса приобрела отчетливый негативный оттенок, и многие из тех, кто получал доход от продажи доменов, стали скрывать род своих занятий.

Однако времена дикого и стихийного капитализма на доменном рынке закончились также быстро, как и начались. Хищнические схемы быстро исчерпали себя. Законодательство развилось, и появились внесудебные процедуры разрешения доменных споров. Значительная часть захваченных когда-то ключевых слов нашла своих новых владельцев и вышла из оборота.

Илья Поярков считает, что в России, в связи с несовершенством законодательства и судебной системы владельцу торгового знака отсудить домен по прежнему достаточно трудно, с международными зонами же все значительно проще — там действует унифицированная процедура рассмотрения споров — UDRP.

Однако, Андрей Воробьев, PR-директор Регистратора RU-СЕNTER придерживается отчасти другого мнения. По его словам, захват торговых марок под домены в России в настоящее время никаких перспектив не имеет, так как российские суды на практике четко обозначили свою позицию по разрешению доменных споров. В подавляющем большинстве случаев суды выносят решения в пользу правообладателей товарных знаков, порой следуя не букве, а духу закона.

На доменный рынок пришло новое поколение бизнесменов, и полне благопристойные модели заработка, которые ими используются, уже не вызывают отторжения интернет-сообщества. Даже наоборот, все большее и большее количество молодежи вовлекается в доменный бизнес. Новая формация доменных бизнесменов именует себя красивым словом «домейнер» и на дух не переносит слова «киберсквоттер».

 

По мнению одного из ведущих российских домейнеров, Филиппа Гросса, сейчас уже во многих случаях выгодно не продавать «голый» домен, а использовать его по прямому назначению и потратиться на то, чтобы создать на нем полноценный интернет-ресурс. Стоимость подобного ресурса в случае его продажи может на порядок превышать стоимость «голого» доменного имени.

 

Современность.

Сейчас на доменном рынке доминируют другие, вполне благопристойные способы заработка из которых можно выделить три доминирующих направления.

Начинающие домейнеры обычно стартуют с придумывания и продажи красивых доменных имен. Дефицит свободных доменов на современном рынке (а только в зоне RU в настоящее время занято полтора миллиона имен) привел к тому, что люди способные придумать красивое доменное имя нужной тематики получили возможность неплохо заработать. Для некоторых такая деятельность стала источником постоянного заработка. Тематические интернет-форумы пестрят запросами «требуется доменное имя такой-то тематики». Заказчики готовы в среднем выложить за выполнение подобного заказа несколько сотен долларов.


Завсегдатай доменных форумов, известный под псевдонимом kb-1 считает, что подобная форма заработка не несет в себе того негативного оттенка, который нес захват доменов в прежние времена. Человек тратит интеллектуальные усилия на придумывание имени и продает продукт своего интеллектуального труда. И цена за этот продукт формируется рыночными механизмами, а не искусственно созданным монополизмом, как это было в 90-е. Это нормальный творческий труд, который надо уважать, и который должен быть достойно оплачен.

Как правило те, кто придумывает красивые доменные имена, регистрируют их на свое имя, про запас. Даже если заказчику не понравится предложенный вариант, следующий заказчик рано или поздно обязательно возникнет на горизонте. Ведь сейчас только в одной только зоне RU регистрируются сотни и тысячи доменных имен в день.

А тем временем зарегистрированное доменное имя будет приносить владельцу доход за счет рекламы на парковке.

Ведь самый большой доход домейнеры в настоящее время получают не за счет продажи доменов, а именно за счет размещения рекламы на принадлежащих им доменных именах. Кто из нас не ошибался в наборе имени любимого сайта «одноклассников», набирал нечто вроде

odnokalsniki.ru и попадал на страничку, где ничего кроме рекламы не было. Попробуйте набрать dengi.ru или даже нечто совсем маловразумительное вроде 1nax.org, везде вы найдете рекламу. И ничего, кроме рекламы. Существует множество способов завлечь посетителей на домены с рекламой. Такие домены, как odnokalsniki.ru или dengi.ru будут посещаться сами собой, первый за счет ошибок при наборе имени (так называемый кибертайпинг,), второй — из простого любопытства. Что касается «маловразумительных» доменов, то у их владельцев тоже есть всякие хитрости, которыми они охотно делятся на форумах.

Очень неплохой доход может принести владельцу и «старый» домен, который прежний владелец по какой-то причине не стал продлять. Посетители «старого» сайта, который раньше был на этом домене, будут заходить на привычное доменное имя и принесут новому владельцу рекламные деньги.

В настоящее время существует большое количество специальных интернет-сервисов, так называемых «рекламных парковок» оказывающих услугу по размещению рекламы на принадлежащем вам домене. Достаточно просто зарегистрировать там домен и указать для него заданные настройки, чтобы вам тут же начали «капать» деньги. Правда парковка заберет себе за услуги немалый процент от стоимости размещенной рекламы, но и вы внакладе не останетесь, ведь доход вам будет идти без каких-либо усилий с вашей стороны.

На первый взгляд рекламодателям должно быть невыгодно размещать рекламу подобным образом, однако профессиональные участники рынка придерживаются иного мнения.

Уровень отдачи от такой рекламы может быть очень высок, считает генеральный директор регистратора REG.RU Алексей Королюк, но при этом надо понимать, что важен принцип выбора тех самых площадок и их качества траффика.

Филипп Гросс считает, что не совсем верно ограничивать сферу доходов от рекламы на доменах одними парковками. В мировом интернете, в отличие от России, огромное распространение получили так называемые мини-сайты. Которые имеют вполне конкретное содержание по вполне конкретной теме, но выполняют по сути ту же функцию, что и домены на парковке — создаются именно с целью размещения на них контекстной рекламы. По оценке Филлипа более половины зарегистрированных в мире доменов находятся на парковках или подобных мини-сайтах, что дает представление о масштабах этого рынка.

Кроме того, размещение рекламы на парковках выгодно рекламодателям, поскольку позволяет привлечь клиентов из параллельных целевых групп. Если человек решил купить или снять квартиру, то он уже является клиентом риэлтерских компаний, и трата рекламных денег на его привлечение — отчасти бессмысленна. А вот если человек зайдет на автомобильный домен и увидев объявление о дешевой ипотеке заинтересуется им, то это будет хорошее применение рекламному бюджету.

Еще одним источником заработка на доменах могут послужить всевозможные сервисы, предоставляющие домейнерам услуги всякого рода. Это еще пока совсем небольшой сектор рынка, но растет он стремительно. Об одном виде таких сервисов, рекламных парковках, уже было упомянуто.

Бурное развитие вторичного рынка доменов вызвало к жизни множество потребностей домейнеров, и тот, кто придумает, каким образом можно эти потребности удовлетворить имеет шанс заработать неплохие деньги.

Пионером на российском рынке стал самый крупный российский регистратор доменных имен RU-CENTER, открывший несколько лет назад аукцион освобождающихся доменов и давший тем самым толчок к развитию домейнерского бизнеса в России. О том как можно выгодно использовать освободившееся доменное имя, речь уже шла.

Однако в наши дни на этом рынке уже появляются новые сильные игроки, не имевшие ранее отношения к доменному рынку. В качестве примера можно привести интернет-сервис Дом Доменов который был построен с прямым участием платежной системы WebMoney Transfer (www.domdomenov.com), и при создании которого были применены решения, не характерные ранее для доменного рынка. Это некая универсальная оболочка к которой по мере необходимости могут подключаться новые сервисы. Уже в настоящее время клиенты Дома Доменов имеют возможность управлять своими доменами без привязки их к конкретному регистратору, строить свои собственные магазины по продаже доменов и совершать сделки на аукционе доменов без обязательного ранее визита к регистратору для оформления документов.

По мнению Алексея Королюка преимущества в конкурентной борьбе будут у того, кто сможет предложить рынку лучшие сервисы. На российском доменном рынке сейчас существует явный Тренд, который поддержат все участники рынка. Речь идет о цивилизованном аукционе по реализации доменных имен. При этом речь идет не только о классической аукционной схеме, но также и о независимых аукционах, а также аукционах освобождающихся доменов. Возможно, кто-то из участников предложит какую-либо новую модель. На сегодняшний день явным примером нового поколения сильных игроков на вторичном рынке доменных имен является сервис Дом Доменов. Именно этот проект можно выделить на фоне общего ряда участников не являющихся Регистраторами.

 

Дележ пирога

За последние полгода на мировом доменном рынке произошло едва ли не больше событий, чем за всю предыдущую историю. Это косвенно свидетельствует о начавшемся здесь бурном росте.

Многие сейчас вкладывают сюда деньги в расчете на то, что бурно растущий рынок столь же бурно вырастит их вложения. Помимо роста рынка одновременно идет процесс его оцивилизовывания.

 

Как считает Светлана Прозорова, генеральный директор регистраторской компании MasterName, увеличиваться будут и качественные и количественные показатели — это неизбежные и радующие параметры роста рынка, но ей одновременно хотелось бы выразить надежду, что помимо показателей «в цифрах» рынок будет показывать и другие растущие показатели, которые сложнее выразить в числах — цивилизованность и работа в правом поле, в соответствии с законодательством.

 

Доменный рынок в настоящее время привлекателен для инвестиций по многим соображениям. Помимо высокой доходности, здесь все еще достаточно низок порог входа в бизнес. Даже обладая весьма небольшой суммой, можно попробовать начать здесь свой мелкий бизнес. Крупные же корпорации вложив сейчас относительно небольшие суммы имеют в будущем все шансы получить значительную долю рынка.

Особенно большие перспективы участники рынка видят именно в российском сегменте интернета.

 

По мнению Алексея Королюка, на сегодняшний день активность по вхождению в сеть интернет со стороны компаний и частных лиц велика, но еще явно не достигла своего апогея. Как показывает мировая практика возможен еще более бурный и быстрый рост национальной доменной зоны. Например, национальный домен .DE смог использовать свой потенциал и сейчас в зоне насчитывается более 12 миллионов доменных имен, в то время как в зоне .RU чуть менее 1,5 миллионов. Кто усомнится, что в России все еще впереди?

Светлана Прозорова так же считает, что скорей всего российский рынок в этом аспекте не станет исключением на фоне западного и, возможно, нас ждут сделки с большим количеством нулей.

 

Растущему рынку стало тесно в прежних рамках и весной этого года международная организация ICAAN, занимающаяся координацией доменных имен, приняла закономерное, хотя и совершенно неожиданное для многих решение, открыть коммерческую регистрацию доменов первого уровня.

Это решение наделало много шума в интернет кругах и было даже широко процитировано мировыми новостными каналами, но лишь немногие поняли, какие важные последствия может иметь подобное решение.

На деле оно означает, что отныне любой желающий, обладая достаточной суммой денег и соблюдя ряд необходимых условий может обзавестись своей собственной доменной зоной.

До сих пор в мире было относительно немного доменов первого уровня: национальные домены государств (таких, как .RU) и несколько международных. Сначала это были зоны .com .net .org, потом к ним добавились .biz .name .info, потом еще несколько зон.

Каждый раз введение новых зон сопровождалось сложнейшей процедурой, специальными периодами приоритетной регистрации, которые предохраняли права владельцев торговых марок, последующими скандалами по поводу ценовой политики, долгими процедурами урегулирования.

И вот все в одночасье упростилось донельзя.

Хочешь свою собственную доменную зону в которой ты сам будешь устанавливать плавила игры? Нет проблем! Хотите зарегистрировать зону на собственную фамилию, ну скажем, Иванов, где ваши однофамильцы могли бы получать от вас имена для своих сайтов и для электронной почты? Вам нужно только обратиться в ICAAN и вот уже по интернету пошли плодится сайты www.ivan.ivanov, petr.ivanovich.ivanov и другие в том же роде. А вам остается только собирать денежки с Ивановых.

А представляете какими престижными будут корпоративные доменные зоны. Не исключено, что в скором будущем мы будем заходить на сайт автомобильного концерна набирая в строке браузера просто три буквы: BMW. И все, никаких точек, никаких расширений.

Новая иннициатива ICAAN дала такой потенциал расширения доменного рынка, что ни у кого нет сомнений о последующих выгодах. Можно спорить лишь о том, какого рода будут эти выгоды, но не о том, будут ли они вообще.

Правда в прессе можно встретить осторожные высказывания относительно того, не затормозит ли появление новых зон, развитие уже существующих, однако профессионалы доменного рынка настроены в этом отношении, как правило, позитивно.

Илья Поярков считает такое решение ICAAN позитивным шагом и полагает, что данное решение не сильно отразится на зоне COM и национальных зонах стран. Оно практически не изменит имеющейся на данной момент картины. Национальные домены и зона .com — это безусловные лидеры и составить конкуренцию им просто невозможно, полагает Илья.

Для России это решение ICAAN имеет еще и другие последствия, оно резко приближает появление кириллической доменной зоны .РФ, в которой имена доменов будут писаться русскими буквами. В течение нескольких последних лет российские регистраторы последовательно добивались решения об открытии возможности регистрировать русскоязычные домены. В начале 2008 года возможность писать домены по русски была реализована в «старой» принадлежащей еще Советскому Союзу зоне .SU, например ЗРЕЛИЩА.SU. Но это решение было отчасти компромисным, ведь кирилическими буквами при таком подходе пишется только одна часть доменного имени, а .SU по-прежнему латиницей, что вызывает необходимость переключать раскладку клавиатуры и вызывает вероятность ошибок.

Теперь в рамках новой процедуры появление полностью русскоязычных доменов — это лишь вопрос времени. А это еще больше увеличит потенциал российского доменного рынка.

По мнению Светланы Прозоровой, появление нового российского домена на российском же рынке не может не изменить ситуацию. Это неизбежно и закономерно. После начала открытой регистрации вероятно и возможно произойдет как всплеск регистраций, так и всплеск продаж доменных имен, претендующих на звание красивых, привлекательных и интересных. Далее, опять же возможно, некоторые продавцы будут ориентироваться на приобретение и продажу пакета доменов (разные зоны). Но в любом случае, новая зона — новые возможности, увеличение ассортимента и просто поле для фантазии и маневров.

Правда справедливости ради надо заметить, что определенные проблемы в использовании русскоязычных доменных имен будут, особенно в первое время, иметь место. Например вы вряд ли сможете дать визитную карточку с русскоязычным e-mail иностранному партнеру, а при наборе русскоязычного интернет-адреса, вам все равно придется переключить раскладку клавиатуры, поскольку конечная часть адреса будет скорее всего написана латиницей, что-то вроде ЗРЕЛИЩА.РФ/info/Index.html.

Но зато раз и навсегда будет покончено с неоднозначностями диктовки. Сейчас когда вы слышите по телефону, зайди на мой сайт йогурт.ру, у вас тут же возникает вопрос, как это писать: Jogurt? Yogurt? Iogurt? С русскоязычным написанием такой проблемы не возникнет.

Ныне, как и в былые времена доменный рынок представляется многим Клондайком где можно без усилий разбогатеть. Многие, наслушавшись историй о продаже доменов за миллионы долларов, пытаются воспроизвести этот опыт.

На самом деле, легких денег здесь ровно столько же, сколько и в любой другой сфере человеческой деятельности. Считается, что доменный рынок дает, как и любой другой растущий рынок, хорошие стартовые возможности, но реализовать эти возможности, не вкладывая труда, вряд ли получится.

По мнению Алексея Королюка, основой успешного участия в доменном бизнесе является чутье. То, что называется профессиональным нюхом. Надо понимать и чувствовать тенденции, тренды. Ежедневно перелопачивать газеты и журналы в поисках новых интересных слов и словоформ. Например, в день когда Apple презентовал новый ноутбук Air домены со всеми возможными вариациями данного имени были куплены в России менее чем через 3-и часа, а в случае с этим названием вариантов написания высокого уровня схожести насчитывается около 20! Поэтому чутье, скорость и, конечно же, умение рисковать и высокая работоспособность принесет свои плоды.

Чтобы иметь возможность оставить комментарий к материалу или ответить не имеющийся, авторизуйтесь, щелкнув по иконке любой социальной сети внизу. Анонимные комментарии не допускаются.

самых прибыльных бизнес-моделей для агентств: по мнению 20 агентств

Если вы похожи на большинство основателей агентств, вы, вероятно, начинали как фрилансер или консультант.

Вы обнаружили, что на вас требуется больше работы, чем вы могли бы справиться в одиночку. Итак, вы открыли агентство.

Но вы быстро поняли, что масштабирование и управление агентством ОЧЕНЬ отличается от работы фрилансером.

Самым большим препятствием для роста большинства агентств является их бизнес-модель.Он должен быть финансово жизнеспособным, чтобы не только поддерживать свет, но и гарантировать, что у вас есть необходимая команда и ресурсы для качественной работы.

В этом посте мы делимся концепцией, которая поможет вам найти прибыльную бизнес-модель агентства.

Как вы решаете, какую бизнес-модель выбрать?

Существует множество способов, с помощью которых агентства могут взимать плату за свои услуги.

Однако, если вы хотите остаться в бизнесе, вам нужно выбрать бизнес-модель, которая соответствует следующим ключевым критериям:

  • Существует определенный рынок предлагаемых вами услуг, и клиенты это понимают и готовы платить.
  • У вас есть привлекательное(ые) предложение(я) (т. е. ценность реквизита)
  • Для агентства финансово целесообразно предоставлять услуги.

Примечание . Как только вы четко определите бизнес-модель вашего агентства, вам будет легче выявлять и отказывать клиентам, которые не приносят прибыли или не подходят.

Итак, мы связались с 20 владельцами агентств, чтобы узнать больше об их бизнес-моделях. Из опрошенных нами агентств 55% имеют более 25 клиентов.

Большинство агентств, с которыми мы говорили, предпочитают простую фиксированную плату или модель, основанную на проектах.

Связанный : Отчетность агентства: 9 советов, как эффективно доказать свою ценность для клиентов

Какие бизнес-модели наиболее выгодны для агентств?

От фиксированных гонораров до проектов, ценообразования на основе результатов и гибридной модели — мы подробно рассмотрим наиболее распространенные бизнес-модели агентств.

Фиксированные фиксаторы  

Большинство опрошенных нами агентств предпочитают модель авансового платежа.

«Как агентство, наша модель постоянного дохода основана на фиксированной ежемесячной плате за обслуживание клиентов», — говорит Джонатан Захариас из GR0. «В зависимости от клиента и его пакета, этот гонорар может сильно колебаться. В частности, как агентство, которое стремится превратить органический поиск в канал эффективного маркетинга, мы фокусируемся на трех основных сегментах: написание контента, управление персоналом и оптимизация на странице. Затем, в зависимости от набора услуг, мы соответствующим образом корректируем наш авансовый платеж.

Таня Готье из ByMillennials Agency Inc добавляет: «Мы испробовали все — на основе результатов, почасовой оплаты, авансового платежа, каждого проекта. Короткий ответ — долгосрочные гонорары. Они позволяют владельцам агентств заранее планировать свои таланты и ресурсы, не беспокоясь о заполнении графиков своей команды или поиске клиентов в последнюю минуту.

В ByMillennials мы разработали модель ежемесячного авансового платежа, которая является беспроигрышной как для нас (агентства), так и для клиента — ежемесячное соглашение без «обязательств».Почему? Завоевать доверие вашего клиента абсолютно необходимо. Мы заканчиваем каждую рекламную презентацию, говоря клиенту, что никаких обязательств нет. Если соответствие не подходит, мы можем прекратить его сразу, что дало нам средний LTV клиента 8+ месяцев. Когда клиент чувствует, что контролирует ситуацию, а не «застревает», отношения становятся намного здоровее».

Связанный : Отчетность клиентов 101: Советы и рекомендации для агентств и фрилансеров

Долгосрочное сотрудничество — одно из самых больших преимуществ модели фиксатора.

Фактически, 50% опрошенных нами агентств имеют до 20 клиентов, которые работают с ними более года.

Дополнительным преимуществом модели гонорара является снижение некоторой неопределенности и изменчивости, связанных с наличием агентства. Когда у вас есть клиенты, которые ежемесячно платят фиксированную плату, вы можете лучше прогнозировать доходы и денежные потоки, что может помочь в распределении достаточного количества ресурсов и управлении командными расходами и сопутствующими расходами.

«Очевидно, долгосрочные гонорары», — говорит Алекс Биркетт.«Дело не только в прибыльности, но и в предсказуемости и способности правильно распределять ресурсы. Основанный на проектах может работать, если проекты достаточно велики. Системы, основанные на токенах/кредитах, глупы, если только вы не очень малы и гибки (и не хотите иметь дело с головной болью успеха клиента). А в некоторых сферах бизнеса (SEO, контент, CRO) продолжительность рабочих отношений является предиктором успеха, так что это приносит пользу и клиенту. Конечно, трудно заключить долгосрочный контракт с гонораром. Но если у обеих сторон есть доверие и отношения работают, это лучшая бизнес-модель агентства.

Джонатан Саидян из Brenton Way соглашается: «Мы ориентируемся на долгосрочную MRR, поэтому выделяем больше ресурсов каждому клиенту и сокращаем размер прибыли для поддержания отношений. Это снизило уровень оттока до 5% и обеспечило в среднем 2 реферала на каждого клиента».

Совет профессионала: как оставаться в курсе финансового состояния вашего бизнеса

Вы владеете и управляете малым бизнесом? Тогда вы знаете, как сложно ежедневно оставаться на вершине финансового благополучия вашего бизнеса.Теперь вы можете получать данные из QuickBooks и CRM HubSpot, чтобы отслеживать ключевые бизнес-показатели на одной удобной панели инструментов, в том числе:

  1. Открытые сделки и суммы сделок по стадиям воронки продаж. Получайте данные о продажах непосредственно из CRM HubSpot и отслеживайте сделки, суммы сделок, этапы сделок и даты из своей воронки продаж.
  2. Основные финансовые данные. Отслеживание валовой прибыли, открытие счетов по сумме и по клиенту, оплаченных счетов, расходов и доходов от QuickBooks.

Теперь вы можете воспользоваться опытом наших экспертов HubSpot CRM и QuickBooks, которые создали готовый шаблон Databox, который поможет вам отслеживать и анализировать ключевые финансовые показатели. Его просто внедрить и начать использовать, а самое главное, это бесплатно!

Вы можете легко настроить его всего за несколько кликов — кодирование не требуется.

Чтобы настроить панель мониторинга, выполните следующие 3 простых шага:

Шаг 1: Получите шаблон

Шаг 2: Подключите свои учетные записи HubSpot и Quickbooks к Databox.

Шаг 3: Посмотрите, как ваша информационная панель заполняется за считанные секунды.

Симеон Прокопов из Agile Digital Agency добавляет: «Причина, по которой ежемесячные авансовые платежи оказываются наиболее прибыльными, заключается в том, что мы упаковываем их как продукт.

Это означает: 

  • Нашу работу легко спланировать 
  • Мы точно знаем, что нам нужно делать каждый месяц, поэтому планировать это легко.
  • Мы более эффективны 
  • Каждый гонорар имеет строгий рабочий процесс, поэтому при работе над проектами не приходится гадать.

В конце концов, это означает более эффективное управление проектами и получение результатов.

Фиксаторы масштабируются.

  • Мы можем быстро расширить наши возможности, поскольку у нас есть четкий процесс.
  • Легче рекламировать и продавать 
  • Вместо того, чтобы платить большие суммы вперед, клиенты подписываются на ежемесячную плату.

Их также легко объяснить. Поскольку они являются «продуктовыми», у них есть определенные функции, которые мы определяем и можем перечислить в процессе продаж.Наши клиенты получают очень четкое представление о том, что мы делаем ежемесячно.

  • Предсказуемый процесс выставления счетов 
  • Поскольку авансовые платежи повторяются каждый месяц, а контракты обычно подписываются ежегодно, мы можем планировать наши продажи в долгосрочной перспективе.
  • Долгосрочные отношения с клиентом 
  • Характер авансовых платежей основан на долгосрочных отношениях с вашим клиентом.

Это открывает двери для дополнительных продаж других услуг или более высоких гонораров.Сказав все это, это не значит, что в этой модели все идеально. Вышеупомянутая ситуация является идеальной. Часто клиентам требуются специальные настройки для наших предварительно созданных фиксаторов, а подключение нового клиента или добавление устаревшего проекта требует времени. Однако я считаю, что преимущества перевешивают недостатки, и это определенно наша самая прибыльная модель».

Связанный : 9 способов, которыми отчетность агентства может помочь создать прозрачность с клиентами и увеличить удержание клиентов

Проектная работа 

Проектная работа, как правило, является наиболее прибыльной из всех бизнес-моделей.Однако ни одно из опрошенных нами агентств не использует исключительно эту модель. Это потому, что его сложнее всего масштабировать и он самый нестабильный.

«Несмотря на то, что окончательная проектная работа, которая может быть доведена до конца, скорее всего, всегда будет оставаться самым прибыльным компонентом нашего бизнеса, мы склонны жертвовать прибыльностью в наших клиентских кампаниях ради предсказуемости, поощряя более долгосрочные, повторяющиеся обязательства», — говорит Нейт Нид из SEO.co. «Да, проектная работа часто может быть и долгосрочной, но когда проекты завершены, возникает обрыв в предсказуемой выручке, чего мы стараемся избегать.

Гибридный фиксатор и проектная модель 

Один из способов получить некоторые из лучших преимуществ модели фиксатора и модели проекта — использовать гибридную модель.

«Мы работаем с клиентами как на основе проекта, так и на основе авансовых платежей, и управление ожиданиями является ключевым моментом, особенно в отношении расширения масштабов», — говорит Пейдж Арноф-Фенн из Mavens & Moguls. «Четкое общение — ключ к успеху.

После Великой рецессии большая часть нашей работы теперь основана на проектах (раньше она была больше связана с работой с гонорарами), поэтому, если честно, потенциал расширения масштабов теперь намного меньше, что значительно упрощает управление ожиданиями.У проектов есть начало, середина и конец, поэтому все они связаны с результатом, очень четко определенным. Из-за Covid многие из наших проектов замедлились (один с ежемесячным авансовым платежом попросил вместо этого распределить плату на 2 месяца, а другой, например, ожидает начала второй фазы проекта). Два новых проекта, которые должны были начаться в прошлом году, сейчас только начинаются.

Когда клиент возвращается после того, как проект был завершен, и просит выполнить дополнительную работу по проекту, я не стесняюсь объяснять, что нам нужно будет посвятить этому новому проекту больше часов в этом месяце в дополнение к тому, что у нас было было оплачено, так что это будет дополнительное время, может быть, даже на 25-30% больше часов, поэтому я предлагаю, чтобы мы могли добавить отдельную плату за проект, если они захотят, чтобы мы помогли и здесь.Я также предлагаю написать новый объем работ, если это поможет понять, что требуется еще одна плата. Я также упоминаю, что вышлю еще один счет, который необходимо оплатить, чтобы начать новую работу. По моему опыту, они уважают вас за то, что вы занимаетесь профессиональным обслуживанием, особенно если вы проделали для них большую работу в прошлом. Они возвращаются, потому что ценят ваше качество».

Дополнительным преимуществом гибридной модели является то, что вы можете расти быстрее.

Например, Энтони Гензле из Gaenzle Marketing говорит: «Мы смогли быстро расти, используя гибридную модель, в которой ключевые члены нашей команды работают внутри компании, и мы привлекаем хорошо проверенных и очень талантливых подрядчиков для расширения масштабов, когда более крупные проекты пройти через дверь.Это помогает снизить накладные расходы, позволяя нам предоставлять первоклассный сервис нашим клиентам. Это также позволяет нам привлекать и удерживать лучших специалистов внутри компании, потому что мы не перегружены наймом на ненужные или лишние должности.

Эта модель также позволяет нам обслуживать наших клиентов на индивидуальной основе. Будь то масштабный редизайн веб-сайта с созданием большого количества контента или небольшая одноразовая часть маркетингового обеспечения, мы можем легко увеличить или уменьшить масштаб, чтобы иметь возможность взимать плату с клиентов только за те услуги, которые им нужны.

Мы также предлагаем авансовые платежи на основе дробного маркетинга, когда клиент ежемесячно платит за заранее установленное количество часов, а затем получает доступ к заранее определенному маркетинговому сервису с возможностью гибкого включения и выключения по мере необходимости для удовлетворения всех своих маркетинговых потребностей и по существу служат отделом маркетинга клиента.

Гибкость и предложение обеих моделей позволяет Gaenzle Marketing быть рядом с клиентами, независимо от того, какой уровень обслуживания им требуется. Я использовал эту модель с двумя другими агентствами, каждое из которых добилось большого успеха в этом направлении.

Я настоятельно рекомендую гибридную модель внутреннего и подрядчика, если вы действительно вникаете и оцениваете своих подрядчиков и убеждаетесь, что они подходят. Таким образом, они становятся частью вашей команды, и вы можете установить уровень доверия как со своей командой, так и со своими клиентами».

Связанный : Сколько ваше маркетинговое агентство должно взимать ежемесячную плату за обслуживание?

Фиксированная плата + комиссия

Наименее распространенная модель, но она может хорошо работать для агентств PPC, — это гибридная модель с фиксированной оплатой со структурой комиссионных, основанной на полученных результатах.Это позволяет вашему агентству получить исключительные результаты.

Например, Нил Хосе из Aviv Digital говорит: «Вот схема нашей бизнес-модели в Aviv Digital.

  • Мы сосредоточены на продаже креативных стратегий нашим клиентам.
  • Мы взимаем плату с наших клиентов за проведение рекламных кампаний и их обслуживание.
  • Кроме того, мы предлагаем консультационные услуги нашим клиентам, а также обучаем людей, с которыми мы имеем дело, тому, как они могут более эффективно проводить свои маркетинговые кампании.
  • И, наконец, наш ежемесячный регулярный доход.

Причина, по которой мы выбрали эту бизнес-модель, заключается в том, что здесь мы не полагаемся исключительно на наш ежемесячный регулярный доход. Эта бизнес-модель предоставляет нам и другие источники дохода. Внедрение этой бизнес-модели дало нам отличные результаты. У нас появилось несколько постоянных клиентов, которые действительно довольны нашими услугами».


Для агентств не существует универсальной бизнес-модели.Все сводится к типам клиентов, с которыми вы работаете, услугам, которые вы предлагаете, и результатам, которые вы можете получить. Многие агентства экспериментируют с различными бизнес-моделями в зависимости от жизненного цикла и потребностей бизнеса. Единственная неправильная бизнес-модель — это та, которая финансово нежизнеспособна для вашего агентства.

8 прибыльных бизнес-идей для электронной коммерции, которые стоит попробовать — программное обеспечение для обслуживания клиентов электронной коммерции

В мире нет недостатка в бизнес-идеях для интернет-магазинов.Но какие из них стоит преследовать, а какие нет? Это может быть трудно сказать. А поскольку более 1,92 миллиарда человек покупают товары в Интернете, у интернет-магазина много потенциальных покупателей. Это делает его достойным занятием для тех, кто хочет найти хороший источник дохода.

Итак, если вам интересно, какие бизнес-идеи для электронной коммерции стоит попробовать, продолжайте читать дальше.

Но сначала — как создать интернет-магазин?

Создание интернет-магазина никогда не было проще в наши дни.Все, что вам нужно, это доменное имя, хостинг веб-сайтов и какой-либо конструктор веб-сайтов электронной коммерции. Даже если у вас нет навыков и опыта проектирования и кодирования, вы можете настроить и запустить его за считанные минуты.

Это благодаря тому, что известно как конструкторы веб-сайтов, и их доступно множество. Самые популярные конструкторы веб-сайтов не требуют опыта программирования или создания веб-сайтов. Тем не менее, они, как правило, стоят много.

Кроме того, вы можете бесплатно создать интернет-магазин с помощью WordPress и использовать плагин, такой как WooCommerce, для управления электронной коммерцией.Это отличное экономичное решение по сравнению с обычными конструкторами сайтов с ежемесячной оплатой.

8 бизнес-идей для электронной коммерции, которые стоит попробовать

Помимо предоставления вам большой клиентской базы, существует множество причин, по которым имеет смысл иметь интернет-магазин. Например, по оценкам, к 2024 году 21,8% всех розничных продаж будут приходиться на продажи через интернет. Подобные цифры показывают, что электронная коммерция становится основным игроком в глобальной коммерческой игре. Итак, без лишних слов, вот восемь лучших бизнес-идей для электронной коммерции, которые вы можете попробовать в 2020 году.

1. Товары для красоты и здоровья

Индустрия красоты и здоровья является одной из крупнейших в мире . Даже сегодня, когда доступны все эти бизнес-идеи в Интернете, он по-прежнему остается чрезвычайно прибыльным. Эта идея особенно хороша для молодых людей с отличными навыками маркетинга в электронной коммерции. Пока вы можете донести до людей важность продуктов, которые вы продаете, ваши шансы на успех высоки.

Ознакомьтесь с самыми прибыльными категориями товаров Amazon.

2. Продажа подержанных товаров

Люди не возражают против использования бывших в употреблении товаров, если они качественные и находятся в хорошем состоянии. Все, что вам нужно сделать, это начать собирать подержанные вещи, такие как одежда, украшения, мебель, и размещать их на своем веб-сайте электронной коммерции. Вы также должны убедиться, что вы предлагаете их по разумным ценам. Вы можете начать с проверки того, насколько хорошо эта идея работает на местном уровне, прежде чем расширять охват.

3. Умные часы

Умная одежда сейчас в моде, и люди хотят большего, чем просто аналоговые и цифровые часы.Люди используют умные часы по ряду причин, например, для фитнеса и планирования дня. Они стали настолько популярными, что их продажи, как ожидается, достигнут 53,2 миллиарда долларов в 2019 году. Это делает их одной из лучших бизнес-идей для электронной коммерции, которую стоит попробовать.

4. Товары для умного дома

Интернет вещей (IoT) прошел долгий путь. Людям нравится подключать все свои устройства, чтобы они могли общаться друг с другом и предвидеть свои потребности. Например, приходя домой с работы и открывая дверь гаража, вы должны сигнализировать о включении кондиционера.В то же время он должен сигнализировать смарт-динамику о включении расслабляющей музыки, если вы испытываете стресс. Уровень стресса можно определить с помощью приложения для отслеживания настроения на вашем смартфоне.

Как видите, IoT позволяет создать умный дом. Несмотря на потенциал Интернета вещей и то, как люди любят эту технологию, не так много людей продают эти устройства в Интернете. В конце концов, — это одна из лучших бизнес-идей для онлайн-торговли . Это создает для вас возможность продавать эти продукты и получать прибыль.

5. Онлайновые образовательные курсы

Есть много успешных предпринимателей и преподавателей, обладающих ценными знаниями, которыми можно поделиться со всем миром. И вы можете создавать интернет-магазины, где эти люди могут создавать и продавать курсы другим людям. Хотя на платформах, которые продают курсы, может быть много, спрос довольно высок. Существует так много областей, ниш и призваний, что одна платформа не может предоставить их все. Это y наш шанс предоставить людям образовательный контент, который больше нигде не найти.

6. Продажа электронных книг

Прошли те времена, когда вам нужно было издательство, чтобы начать продавать книги. Вот почему продажа электронных книг — одна из лучших бизнес-идей для электронной коммерции в 2019 году. Вы можете написать книги самостоятельно или попросить кого-нибудь написать их для вас. Пока вы можете написать что-то ценное на любую популярную образовательную тему, у вас будет шанс продать большое количество копий.

7. Написание контента

Написание контента — ценная услуга, и со временем она становится все более ценной.Если вы умеете писать контент, вы можете создать интернет-магазин, где сможете продавать свои услуги . (Можно даже предварительно написать контент и выставить на продажу). Конечно, вы можете захотеть сделать себя более доступным и доступным с самого начала. Но как только бизнес набирает обороты, вы можете повысить цены и установить время.

8. Детские игрушки и игры

Кажется, что с видеоиграми, смартфонами и планшетами дети больше не ценят традиционные игрушки и игры.Однако это неправда — об этом свидетельствует тот факт, что производители игрушек продолжают их производить. Дети по-прежнему играют со своими куклами и фигурками, и для них есть рынок. Начните с небольших инвестиций, чтобы выяснить, какие игрушки популярны, и расширяйте свой выбор.

Заключительные мысли

Сегодня в мире существует множество бизнес-идей для электронной коммерции. Одни достойны внимания, а другие нет. Предусмотрительный предприниматель должен исследовать и выяснить, какие из них попробовать.Ознакомьтесь с некоторыми из этих замечательных подкастов электронной коммерции, чтобы найти вдохновляющие истории и идеи.

Как видите, в Интернете можно продавать множество вещей (почти все), от товаров для здоровья и красоты до игрушек и игр для детей. Возможность открыть интернет-магазин — одна из самых больших радостей и преимуществ жизни в эпоху Интернета, и вы можете получить солидную прибыль.

Как увеличить прибыль, устранив 8 причин

Вероятно, вы уже знаете, что выживание вашего малого бизнеса будет в значительной степени зависеть от уровня рентабельности.Когда рентабельность снижается, у каждой компании возникает множество проблем. Один из важнейших вопросов, который задают многие предприниматели, заключается в том, почему их бизнес не так прибыльен, как им хотелось бы.

Когда дело доходит до стартапов и новых предприятий, у многих из них возникают проблемы с достижением положительной прибыльности. Это нормально для стартапов. Во многих случаях некоторые примеры показывают, что некоторые компании начинают приносить прибыль при высоком росте рентабельности. Затем внезапно что-то начинает пожирать их деньги, не осознавая, что это происходит.Дело в том, что многие небольшие компании терпят неудачу в первый же год своей деятельности, и самая важная причина в том, что им не удается получить достаточную прибыль.

Потери — самое страшное, что может случиться. Больше беспокоит то, что терять деньги можно медленно, даже не замечая, что вы начинаете терять деньги. Но это может быть фатальным для вашего бизнеса.

Итак, было бы лучше, если бы вы быстро выяснили, почему ваш малый бизнес не приносит прибыли. Когда вы найдете ответ на этот вопрос, вы сможете действовать быстрее, чтобы предотвратить крах вашей компании.

Итак, что мешает вам быть прибыльным? Здесь я хотел бы обсудить восемь важнейших причин, по которым ваш бизнес не приносит прибыли, и как вы можете их исправить, чтобы добиться успеха.

1. Вы устанавливаете слишком низкие цены на свои продукты и услуги

Ваша ценовая стратегия является неотъемлемой частью определения прибыльности вашей компании. Если вы сохраните свои расходы на низком уровне и будете использовать более высокие премиальные цены, вы получите более высокую прибыль. Это самая простая логика в ведении бизнеса.Вам всегда нужно будет поддерживать низкие расходы и продавать свои товары и услуги по более высоким ценам.

Например, если вы оцениваете свои продукты и услуги в 100 долларов, а ваши затраты составляют 80 долларов, ваша прибыль составит 20 долларов. Но если вам удастся установить цену на свои продукты и услуги на 20 долларов больше, общая цена составит 120 долларов, то ваша прибыль составит 40 долларов. Это на 100% больше прибыльности всего за 20% увеличения ваших цен.

Имейте в виду, что ваша прибыльность напрямую связана с вашими ценами и маржой.Вы должны обратить внимание на одну важную вещь: не ваш валовой доход, а то, что останется после оплаты ваших затрат. Если у вас более высокая маржа, когда вы устанавливаете цену на свои продукты и услуги, у вас автоматически будет больше денег, чтобы потратить их на разработку новых продуктов и новую ценность, которую вы можете добавить к своему общему предложению.

Что вам нужно сделать, чтобы установить более высокие цены на ваши продукты и услуги?

  • Посмотрите на свои стратегии ценообразования и проверьте, какой тип стратегии вы используете.Является ли стратегия чем-то, что диктует более низкую прибыльность?
  • Увеличьте значение , которое вы отправляете своим клиентам вместе со своими продуктами и услугами.
  • Убедитесь, что ваши клиенты признают дополнительную ценность , которую вы им приносите за более высокую цену, которую вы получаете от них.
  • Начните увеличивать свою маржу и инвестируйте часть этой прибыли в разработку новых продуктов и повышайте ценность для своих клиентов.
  • Постройте прочные отношения со своими клиентами , чтобы принести им дополнительную пользу благодаря работе с вами.

2. Вы поставили очень высокие цели по прибыльности.

Я знаю, что вы хотите иметь высокие показатели прибыльности. Но достижимы ли они для вас? Каков средний показатель по отрасли и рынку?

Я знаю, что говорю о дополнительной ценности, которая поможет вам сделать цены выше в первой точке. Но всему есть какие-то пределы. Для некоторых продуктов и услуг вы не можете подняться намного выше, чем в среднем по отрасли. Да, у вас могут быть более высокие цены по сравнению со средними по отрасли с добавленной стоимостью, но разница не может быть очень большой.

Что вам нужно сделать, чтобы установить достижимую норму прибыльности?

  • Проанализируйте свою отрасль и продайте текущие цены.
  • Проанализируйте сколько ваши конкуренты оценивают свои продукты и услуги и что они предлагают по этим ценам.
  • Сделайте сравнительный анализ , чтобы сравнить вашу компанию, ваши цены, а также вашу собственную ценность и ценность вашего конкурента, предлагаемую клиентам.

3. Вы слишком много тратите на вещи, которые вам не нужны

Многие предприниматели начинают тратить слишком много денег после своего первоначального успеха.Но вопрос в том, действительно ли им нужно тратить деньги на то, что им не нужно?

Иногда вы хотите иметь наилучшую возможную технологию, но при этом ваша компания может предоставить такую ​​же ценность клиентам с существующими технологиями. Некоторые предприниматели, которых я видел, покупают новую технологию, даже если у них есть возможность улучшить существующую и добиться тех же результатов, что и новая.

Итак, вам действительно нужно подумать о своих расходах. Деньги и денежный поток вашего малого бизнеса имеют важное значение для вашей компании.

Что вам нужно сделать, чтобы перестать тратить деньги на вещи, которые вам не нужны?

  • Определите, что вам действительно нужно для вашего малого бизнеса и что действительно для вас важно.
  • Попробуйте внедрить минималистский подход в свой бизнес. Такой подход может сэкономить вам много денег.
  • Отслеживайте свои расходы и принимайте правильные решения о будущих расходах.
  • Интегрируйте механизм контроля , связанный с расходами вашего бизнеса.

4. Ваши затраты выше, чем вы можете покрыть с помощью ваших цен для достижения желаемой прибыльности

Как я упоминал ранее, очень важно иметь более высокую маржу, чтобы предоставлять клиентам дополнительную ценность и иметь более высокие цены на ваши продукты и услуги. Одна сторона маржи — это ваша прибыльность, а другая — затраты вашего малого бизнеса. Ваши расходы могут начать расти с максимальной скоростью и выйти из-под вашего контроля, если вы не сделаете что-то, чтобы предотвратить это.

Подумайте о том, сколько вы платите своим поставщикам, сколько у вас сотрудников, сколько вам приходится платить за производство одной единицы вашей продукции и услуг, каковы ваши коммунальные расходы и т. д.

Если вам удастся снизить свои затраты, вы автоматически повысите свою прибыль без повышения цен.

Вот пять способов увеличить прибыль вашего малого бизнеса.

Что вам нужно сделать, чтобы снизить расходы и увеличить прибыль?

  • Проанализируйте свои текущие расходы и попытайтесь найти более дешевые варианты по той же цене.
  • Есть ли варианты подешевле? Можете ли вы использовать их вместо дорогого, который вы используете в настоящее время?
  • Начните контролировать свои расходы и улучшите свои бизнес-процессы , чтобы уменьшить их.

5. Ваш малый бизнес конкурирует на высококонкурентном рынке, и из-за этого вы не получаете прибыли

Знаете ли вы, сколько конкурентов у вашего малого бизнеса на целевом рынке? Это важный вопрос, когда вы хотите установить цели прибыльности.На высококонкурентных рынках во многих случаях основная конкуренция опирается на стратегии ценообразования. Это означает, что ваши конкуренты, чтобы получить более значительную долю рынка, начнут снижать цены, а значит, и рентабельность. Они пытаются преуспеть в экономии масштаба.

Если ваш бизнес не приносит прибыли, ответьте на следующие 22 вопроса о ваших конкурентах, чтобы узнать о них больше, и более чем на 20 вопросов, чтобы отличаться от конкурентов.

Когда они приходят в такое положение на рынке, большинство предпринимателей следуют за своими конкурентами.Они снижают их цены и рентабельность. Есть небольшая часть умных предпринимателей, которые знают, что это плохая стратегия. Таким образом, они увеличивают ценность для своих клиентов, а не снижают цены. Кроме того, они создают небольшую, но богатую нишу, чтобы отличаться от своих конкурентов.

Если ваш малый бизнес убыточен, вот что вы можете сделать, чтобы эффективно конкурировать с более дешевыми конкурентами.

Что вам нужно будет сделать, когда вы будете конкурировать на высококонкурентном рынке, чтобы обеспечить высокий уровень прибыльности?

  • Определите своих основных конкурентов и проанализируйте, что они делают, чтобы добиться успеха на рынке.
  • Определите свою текущую долю рынка и оцените свою прибыльность в зависимости от вашей доли рынка.
  • Проведите сравнительный анализ , чтобы сравнить свою компанию с конкурентами с точки зрения ценности для клиентов и доли рынка.
  • Определите, что вам нужно сделать, чтобы сохранить прибыльность на высоком уровне и увеличить свою долю рынка.

6. Вы неправильно рекламируете свой малый бизнес и из-за этого не получаете прибыли

Насколько эффективно вы продвигаете свой малый бизнес, свои продукты и услуги? Знаете ли вы рентабельность каждого доллара, потраченного на маркетинг? Я видел, как многие владельцы малого бизнеса тратят много денег на свои маркетинговые усилия, не оценивая достигнутые ими результаты.Таким образом, они не знают, преуспеют ли они в своих маркетинговых усилиях.

Маркетинг является важной функцией вашего малого бизнеса. Первый контакт, который ваша компания устанавливает с клиентами, связан с маркетингом. Если вы правильно продвигаете свой малый бизнес, у вас будет много клиентов, которые не будут спрашивать цену на ваши продукты и услуги. Таким образом, ваша рентабельность не будет подвергаться сомнению.

Что вам нужно сделать, чтобы правильно продвигать свой малый бизнес?

  • Создайте свои маркетинговых процессов , чтобы легко следовать им и регулярно улучшать их.
  • Проверьте сообщения, которые вы отправляете своим клиентам в рамках маркетинговых мероприятий. Вы должны убедиться, что сообщения ясно показывают ценность, которую вы предлагаете своим клиентам.
  • Сосредоточьтесь на своем целевом рынке и постройте прочные отношения со своими клиентами.
  • Регулярно анализируйте рентабельность ваших маркетинговых усилий и ежедневно улучшайте то, что вы делаете, когда дело доходит до маркетинга.

7. Вы сталкиваетесь со слишком большой непредсказуемостью и из-за этого не получаете прибыли

В некоторые месяцы у вас очень высокие затраты, а в некоторые месяцы ваша команда по продажам не достигает нужных результатов.Иногда бывает слишком много жалоб от клиентов. Все эти непредсказуемые результаты приходят из-за непоследовательности в вашем малом бизнесе.

Например, ваш отдел продаж малого бизнеса не использует унифицированный процесс для построения прочных отношений с клиентами. Или у вашей маркетинговой команды нет уникальных маркетинговых процессов, которые необходимо последовательно выполнять, чтобы принести результаты вашему бизнесу. Это не внешние факторы, которые приносят непоследовательность, непредсказуемость и низкую рентабельность.Эти ели вещи, которые вам нужно будет решить в вашем малом бизнесе.

Что вам нужно сделать, чтобы сделать непредсказуемость и непоследовательность в прогнозируемом и последовательном бизнесе?

  • Создайте надежных бизнес-процессов , которые обеспечат согласованность повседневных операций вашего малого бизнеса.
  • Используйте стандартных операционных процедур для каждого процесса в вашем малом бизнесе.
  • Основывайте свои прогнозы на прогнозной аналитике и не переоценивайте роль внешних данных.

8. Вы не занимаетесь инновациями и из-за этого не получаете прибыли

Я помещаю эту причину, по которой ваш бизнес не приносит прибыли, в конец списка, но, возможно, ее нужно будет поставить на первое место. Если вы не внедряете инновации, вы не сможете быть на вершине своего рынка.

Вам необходимо внедрять новые продукты и услуги, чтобы привлечь новых клиентов в вашу компанию. Кроме того, вам необходимо внедрять новые продукты и услуги, чтобы удовлетворить ваших текущих клиентов.

А как насчет ваших бизнес-процессов? Предназначены ли они для оптимальной работы? Как насчет стоимости, которую они делают? Удовлетворяют ли они ваших клиентов?

Кроме того, ваша бизнес-модель необходима для прибыльности вашей компании.Можете ли вы что-то улучшить, чтобы сократить расходы и привлечь больше клиентов? Можете ли вы сделать что-то, чтобы увеличить прибыльность вашего малого бизнеса?

Что вам нужно сделать, чтобы ваша компания стала инновационной?

  • Сделайте креативность , чтобы быть на месте для всех членов команды в вашем малом бизнесе.
  • Используйте системный подход при внедрении и реализации инновационных идей в вашей компании.
  • Используйте краудсорсинг как часть вашего инновационного процесса.
  • Внедрять новые продукты и услуги, новые процессы и новые бизнес-модели.

Автор: Драган Сутевски

Драган Сутевски — основатель и генеральный директор Sutevski Consulting, создающей бизнес-превосходство благодаря инновационному мышлению. Узнайте больше от Драгана на Twitter . Контакт Драган

Почтовая навигация

Какой бизнес был самым прибыльным в 2021 году? — Ищите капитал

Возможно, прошло чуть больше половины года, но это не мешает нам видеть, какие предприятия на данный момент доминируют в прибыли.Поначалу некоторые из следующих записей могут показаться вам немного неожиданными.

Но в контексте только что пережившей пандемию они имеют смысл. Многое изменилось по сравнению с 2020 годом, и это понятно, поскольку COVID-19 радикально изменил экономический ландшафт.

Имея это в виду, будет интересно посмотреть, как изменится этот список к 2022 году и в последующие годы. Итак, приступим к делу — прибыльному делу.

Самые прибыльные предприятия

Чтобы начать наш список самых прибыльных предприятий в 2021 году, мы начнем с главного претендента.Другие записи, которые следуют, даже не в той же лиге, когда вы смотрите на цифры.

1. Пенсия и пенсионные планы

Эта отрасль состоит из частных и государственных пенсионных фондов, которые предоставляют пенсионные сбережения и пособия для сотрудников или членов спонсора.

Более того, эта отрасль включает только планы с установленными выплатами и не включает планы с установленными взносами.

Доход от пенсионных и пенсионных планов относится к общей сумме пожертвований плюс доход от инвестиций, а учреждение относится к количеству фондов.

После того, как в 2020 году доходы пенсионной индустрии снизились на 5,8 %, ожидается, что в 2021 году ожидается рост на 5,2 %. 

Более того, после первой потери стоимости активов в начале пандемии COVID-19 стоимость активов восстановилась и даже увеличилась по сравнению с предыдущим годом, тем самым увеличив инвестиционный доход.

По данным Федеральной резервной системы, по состоянию на третий квартал 2020 года совокупные финансовые активы пенсионных фондов выросли в 4 раза.5% по сравнению с тем же периодом 2019 года. 

Ожидается, что из-за сокращения взносов сотрудников и отдельных лиц доходы отрасли по-прежнему будут сталкиваться с понижательным давлением.

Бюджетное давление будет продолжать оказывать понижательное давление на пожертвования спонсоров, а рентабельность инвестиций (ROI) необходима для поддержания или содействия восстановлению уровней финансирования.

Низкие процентные ставки и увеличение производственных мощностей помогут экономике выйти из рецессии. Однако опасения по поводу инфляции, вероятно, создадут экономическую неопределенность в ближайшем будущем.

Прибыль и итоги : На сегодняшний день в этом году пенсионные планы накопили ошеломляющую сумму в 660 миллиардов долларов . Исходя из приведенной выше информации, становится ясно, что эта отрасль выиграла от пандемии, а не пострадала от нее.

Более того — и как вы увидите в следующих статьях — пенсионные программы и пенсионные планы вытесняют занявшего второе место на поразительные 500 миллиардов долларов!

2. Коммерческие банковские услуги

В течение большей части пяти лет, предшествовавших 2021 году, коммерческий банковский сектор извлекал выгоду из повышения деловой уверенности и повышения процентных ставок.

Более того, доход большинства коммерческих банков формируется за счет спреда между депозитами клиентов и кредитами, такими как кредиты малому бизнесу.

Банки принимают депозиты и вносят их на сберегательные счета и такие вещи, как депозитные сертификаты, где средства не могут быть сняты в течение определенного времени.

Затем банки разворачиваются и используют эти деньги, чтобы выплачивать проценты вкладчикам и ссужать эти депозиты по более высоким процентным ставкам, таким как потребительские кредиты, ипотечные кредиты, автокредиты или кредиты для малого бизнеса.

Снижение объема кредитов и снижение процентных ставок привели к общему снижению процентного дохода. В результате это затормозило рост выручки отрасли в 2020 году.

В свете COVID-19 потребители теперь более консервативны в финансовом отношении, поэтому ожидается, что они снизят свой спрос на кредиты по кредитным картам. Из-за снижения экономической неопределенности прибыль должна увеличиться в 2021 году.

Прибыль и итоги : Коммерческий банкинг — еще один бизнес, который резко вырос из-за пандемии, с прибылью 170 миллиардов долларов на данный момент.

3. Страхование жизни/аннуитеты

Компании по страхованию жизни и аннуитетам оказали противоположный эффект в 2020 году, поскольку пандемия нанесла ущерб отрасли. Это произошло в основном из-за замедления экономической активности и сокращения потребительских расходов.

Однако и здесь большую роль играет повышенная неопределенность. По сути, замедление потребительских расходов из-за социального дистанцирования вызывает типичный эффект «обратного мультипликатора».

Таким образом, коронавирус можно рассматривать как рецессию «отчета о прибылях и убытках», а не как рецессию «балансового отчета».Посмотрите не дальше, чем на Великую рецессию 2008 и 2009 годов, чтобы найти прекрасный пример этого.

Кроме того, важным отличием пандемии коронавируса является то, что ФРС обеспечивает немедленный и достаточный запас ликвидности, что снижает доход от облигаций, но помогает поддерживать цены на активы. Таким образом, определенные сборы служат доходом для некоторых операторов.

Более того, несмотря на снижение спроса на другие категории продуктов, из-за пандемии коронавируса уровень смертности операторов в краткосрочных и среднесрочных бенефициарных отраслях выше, поэтому спрос на срочное страхование жизни выше.

Прибыль и практический результат : Прошлый год, возможно, был неблагоприятным для компаний по страхованию жизни и аннуитетам. Но 2021 год уже выглядит многообещающе: на данный момент он может похвастаться 90 534 $153 млрд. 90 535.

4. Публикация программного обеспечения

Индустрия публикации программного обеспечения в основном занимается распространением лицензий на программное обеспечение среди клиентов, чтобы получить право запускать программное обеспечение на своих компьютерах и других устройствах.

Издатели программного обеспечения обычно разрабатывают и распространяют собственное программное обеспечение и вспомогательные материалы и услуги.

Ожидается, что в 2020 году рост доходов в индустрии публикации программного обеспечения увеличится на 12,6%, но ожидается, что рост доходов в 2021 году будет намного ниже.

Снижение потребительского и делового спроса из-за COVID-19 оказывает меньшее влияние на операторов отрасли, чем ожидалось. В 2021 году ожидается рост спроса на различных рынках отрасли.

Кроме того, ожидается, что в определенных сегментах рынка спрос будет расти быстрее, чем в других сегментах рынка, что повлияет на сегментацию основных рынков.

Прибыль и итоги : Прогнозируемый рост действительно может в целом снизиться в 2021 году, но текущую прибыль в размере 115 миллиардов долларов нельзя сбрасывать со счетов.

5. Медицинское и медицинское страхование

Во время пандемии индустрия здравоохранения и медицинского страхования получила большую долю своих доходов от государственного сектора. Ожидается, что в течение пяти лет, предшествующих 2026 году, отрасль выиграет от улучшения экономических условий и изменений в законодательстве.

Оглядываясь назад на Великую рецессию, можно сказать, что доходы в сфере здравоохранения и медицинского страхования выросли как в 2008, так и в 2009 году.Тем не менее, спрос на частном рынке продолжает снижаться по мере роста уровня безработицы и увеличения числа работающих без работы.

Увеличение числа людей, охваченных Medicaid, вероятно, будет стимулировать рост этого бизнеса.

Прибыль и итоги : Можно было бы подумать, что эта отрасль будет иметь более высокую прибыль, учитывая состояние нации — нет, мира. Но в нынешнем виде ему придется довольствоваться 90 534 $104 млрд 90 535 прибыли.

6. Трасты и имущество

В течение пяти лет до 2026 года ожидаемый доход в этой отрасли, вероятно, снизится.Это связано со снижением доходности казначейских облигаций в текущем периоде.

Трастовые, агентские и наследственные счета являются юридическими лицами, которые служат инструментами для хранения и распределения активов для определенных целей.

Основные активы, инвестированные в организацию и полностью принадлежащие ей, предоставляются лицом, предоставившим право, и управляются доверительным управляющим в договорных целях.

Из-за волатильности фондового рынка и падения доходности в 2020 году произойдет спад в сфере траста и недвижимости.

По мере того, как опасения по поводу коронавируса уменьшаются в течение следующих пяти лет, приближающихся к 2026 году, и по мере снижения неопределенности инвесторов, отраслевые операторы должны увидеть повышенный спрос на трасты и поместья.

Прибыль и чистая прибыль : Trusts and Estates — это наша первая запись, которая опустилась ниже отметки в 100 миллиардов долларов, с прибылью в 86 миллиардов долларов в середине 2021 года.

7. Обеспеченные долги и кредиты на недвижимость

Эта отрасль состоит из недепозитных учреждений, специализирующихся на кредитах на первичном и вторичном рынке.Последствия кризиса субстандартного ипотечного кредитования исчезли в течение пяти лет, предшествовавших 2021 году. 

Коммерческие и жилые строительные компании воспользовались исторически низкими процентными ставками для достижения устойчивого роста доходов.

По мере роста процентных ставок мы ожидаем увеличения роста доходов в этих отраслях в 2021 году. А при снижении процентных ставок спрос на услуги в отрасли также снижается.

Это приводит к нестабильной прибыли, и мы ожидаем снижения спроса на первичном рынке.

Прибыль и практический результат : Хотя бизнес обеспеченных долговых обязательств и кредитов на недвижимость по-прежнему приносит прибыль, он уже не такой прибыльный, как раньше. В настоящее время эта отрасль имеет прибыль в размере 90 534 75 миллиардов долларов 90 535 в 2021 году.

В заключение

Как вы думаете, эти предприятия останутся прежними или изменятся в ближайшие месяцы и годы? Будут ли предприятия, ориентированные на пенсионные и пенсионные планы, оставаться на вершине пищевой цепочки? Одно можно сказать наверняка; будет интересно посмотреть, как все это развернется.

Источники: 

Совет Федеральной резервной системы — дом

Отчет о прибылях и убытках – определение, объяснение и примеры

Великая рецессия – ИСТОРИЯ

Это 7 самых прибыльных продуктов Америки

Этот пост создан в партнерстве с 24/7Wall Street.Статья ниже была первоначально опубликована на 247wallst.com.

Успешные компании часто зависят от одного продукта, который обеспечивает большую долю их продаж. Это верно для некоторых из самых знаковых брендов, включая Coca-Cola, Marlboro, Jack Daniels и Apple. Во многих случаях эти продукты не только приносят огромную долю доходов их компании, но и приносят огромную прибыль, которая служит основой прибыльности компании.

Почти все самые прибыльные продукты являются лидерами рынка в своей отрасли и производятся серийно в невероятных количествах.В результате компания может оказать значительное давление на поставщиков, чтобы они снизили затраты, при этом продавая клиентам по максимально возможной цене.

Нажмите здесь, чтобы увидеть 7 самых прибыльных продуктов Америки

Например, Apple продала более 150 миллионов iPhone за последний полный финансовый год, что на 20% больше, чем годом ранее, когда компания продала 125 миллионов iPhone. Очень немногие смартфоны или устройства бытовой электроники могут сравниться с этим объемом, что дает Apple заметное преимущество в переговорах о компонентах и ​​с операторами связи.Сегодня у большинства американцев есть смартфоны, и огромное количество из них — айфоны.

Наиболее прибыльные продукты, как правило, полагаются на силу своего бренда, который может устанавливать премиальную цену и продавать огромное количество единиц. По данным консалтинговой группы Interbrand, некоторые из этих продуктов, в том числе Coca-Cola, Harley-Davidson и Jack Daniels, также входят в число самых ценных мировых брендов.

Одним из основных факторов, влияющих на прибыльность продукта, является исключительное управление.С одной стороны, предприятия, которые тратят слишком много на такие области, как исследования и разработки или маркетинг, могут сильно сократить прибыль от продукта. Конечно, контроль над расходами — это уравновешивание. Продукт, который плохо создан или плохо продается, быстро исчезнет.

Очевидно, что способность хорошо разрабатывать или продвигать продукт также может быть огромным источником популярности. iPhone от Apple чрезвычайно популярен, потому что, по мнению большинства, это один из самых качественных и удобных смартфонов, созданных компанией, производящей бытовую электронику.Coca-Cola и Marlboro, вероятно, во многом обязаны своей популярностью всемирно известной рекламе.

Рентабельность продукции является одним из наиболее сложных финансовых показателей, который можно измерить на основе финансовой информации, публикуемой публичными компаниями. В результате найти достоверную и достоверную информацию о прибыльности продукта также довольно сложно. Публичные компании, как правило, охраняют данные о прибыли от продуктов, и это правильно. Эта информация эквивалентна коммерческой тайне, которой корпорации не хотят, чтобы ее конкуренты владели, даже если цифры можно оценить.

ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: Штаты с самыми сильными и самыми слабыми профсоюзами

На основании данных Capital IQ, 24/7 Wall St. провела обзор компаний S&P 500, производящих потребительские товары. Мы учитывали только корпорации, у которых есть один продукт, который считается флагманским брендом компании или приносит наибольший доход.Чтобы учесть непрозрачный характер прибыльности продуктов, 24/7 Wall St. учитывала только продукты публично торгуемых компаний, которые раскрывали важные подробности о своей деятельности. Мы исключили компании с операционной маржой менее 15%, а также компании, выручка которых не разбита по подразделениям или продуктам. Чтобы оценить операционную маржу продукта, в тех случаях, когда маржа продукта или выручка не были предоставлены, мы использовали операционную маржу компании или подразделения в качестве прокси.Если было ясно, что сила бренда продукта и большой объем продаж позволяют компании продавать продукт с премией, мы присваивали продукту более высокую операционную маржу. Указанные значения доли рынка относятся исключительно к США и получены из различных отраслевых источников. Варианты существующих, хорошо зарекомендовавших себя продуктов, таких как iPhone 5c, Jack Daniels Honey и Diet Coke, считались частью родительского бренда.

Это самые прибыльные товары Америки.

1. iPhone
> Операционная маржа: 41%
> Доход от продукта: 91,3 миллиарда долларов
> Доля рынка: 45,0%
> Отрасль: компьютерное оборудование . В прошлом году 45% всех проданных смартфонов были iPhone. iPhone — один из самых прибыльных продуктов в мире и основной фактор финансового успеха Apple (NASDAQ: AAPL). Продажи компании в 2013 финансовом году выросли на 14 долларов.4 млрд, или 9%, по сравнению с прошлым годом. Большая часть роста была связана с высокими продажами iPhone 5, а также с успешным внедрением iPhone 5S и более дешевого 5c. Чистые продажи iPhone в прошлом году составили 91,3 миллиарда долларов, что на 16% больше, чем в 2012 году, когда продажи выросли более чем на 70% по сравнению с предыдущим годом. В прошлом году Interbrand назвал Apple самым дорогим брендом в мире.

2. Marlboro
> Операционная маржа: 32%
> Выручка от продукта: 18,7 млрд долларов
> Доля рынка: 40.3%
> Промышленность: табачная промышленность

Несмотря на резкое снижение привычек курения в Америке с 1960-х годов, сигареты Marlboro по-прежнему остаются одними из самых прибыльных товаров в Америке. Altria Group, материнская компания Marlboro, в прошлом году отгрузила около 130 миллиардов пачек сигарет, в том числе 111 миллиардов пачек Marlboro, что немного меньше, чем годом ранее. Однако бренд Marlboro по-прежнему доминирует в США.С. табачных рынков, контролирующих более двух пятых табачного рынка Америки. Эта марка была самой продаваемой сигаретой в стране за последние 35 лет. В то время как курение находится в упадке, бренд Marlboro можно найти и на различных бездымных табачных изделиях, включая снюс. В прошлом году Altria Group отгрузила 787,5 млн единиц бездымных табачных изделий, что немного больше, чем в 2012 году.1 миллиард
> Доля рынка: 34,6%
> Отрасль: безалкогольные напитки

Как и некоторые другие бренды энергетических напитков, Monster подвергся тщательному анализу из-за его ярких этикеток и яркой рекламы, поскольку такая тактика обычно привлекает молодую аудиторию. В одной банке Monster примерно в пять раз больше кофеина, чем в банке кока-колы. Monster не потребляет ни детей, ни беременных женщин. Несмотря на плохие отзывы в прессе, доходы Monster Beverage Corporation в последние годы неуклонно растут.В прошлом году продажи выросли более чем на 9%.

Нажмите здесь, чтобы увидеть остальную часть списка.

Еще от 24/7 Wall St .

В семи штатах заканчивается вода

Почему Whole Foods теряет клиентов

Больше обязательных к прочтению историй от TIME


Свяжитесь с нами по телефону по адресу [email protected]ком.

.

Check Also

Прибыльный малый бизнес 2018: Самый прибыльный бизнес: ТОП-25 идей для предпринимателей

Содержание Самый прибыльный бизнес в России на 2018 год — Инвестиции семейного офисаЭксперты подсчитали самый …

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.