Вторник , 7 декабря 2021
Бизнес-Новости
Бизнес / Бизнес с 0: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Бизнес с 0: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

с начала года обучение в «Стартап-школе МБМ» прошли более 1,6 тысячи человек / Новости города / Сайт Москвы

Команда ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ) подвела итоги бесплатной образовательной программы по открытию бизнеса «Стартап-школа МБМ». За девять месяцев обучение в ней прошли свыше 1,6 тысячи человек.

«По итогам первых трех кварталов 2021 года обучение в “Стартап-школе МБМ” прошли более 1,6 тысячи человек, что в 1,6 раза больше аналогичного показателя прошлого года и почти на восемь процентов выше количества выпускников за весь 2020 год», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

Программа «Стартап-школа МБМ» позволяет за пять дней изучить основы открытия и ведения своего дела. Начинающие предприниматели могут выбрать удобный формат обучения — онлайн или офлайн. Участники вместе с экспертами по ведению бизнеса разбирают самые актуальные для стартового этапа вопросы, среди которых тестирование идеи, бизнес-моделирование, маркетинг, основы управления проектами.

С момента запуска проекта в 2017 году к нему присоединились уже более 7,9 тысячи человек.

«Участники могут получить обратную связь о сильных сторонах и слабых местах своего бизнес-проекта еще до вывода продукта или услуги на рынок, определить первоочередные задачи и составить пошаговый план по развитию собственного дела. Почти каждый второй выпускник “Стартап-школы МБМ” прошлого года из числа физических лиц уже зарегистрировал собственный бизнес, находится в процессе его открытия или планирует сделать это позже», — добавил Алексей Фурсин.

В 2021 году в число партнеров «Стартап-школы МБМ» вошли Международная молодежная палата JCI, Университет Правительства Москвы, комитет по развитию женского предпринимательства общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», Агентство креативных индустрий Москвы, Государственный университет управления.

За девять месяцев в «Стартап-школе МБМ» состоялись 19 очных потоков и 21 поток в онлайн-формате. В этом году для начинающих предпринимателей организовали и три новых отраслевых курса — по женскому предпринимательству, развитию своего дела в статусе самозанятого, ведению бизнеса в сфере креативных индустрий.

До конца года запланировано еще несколько курсов для начинающих предпринимателей.

С 8 по 12 ноября пройдет новый поток «Стартап-школы МБМ для креативных индустрий», его участники изучат основы самопрезентации, бизнес-моделирования, маркетинга и продвижения в социальных сетях. 

С 15 по 19 ноября состоится новый поток курса «Стартап-школа МБМ для женского бизнеса», организованный совместно с комитетом развития женского предпринимательства «Опоры России». Участницы изучат основы запуска бизнеса, узнают об актуальных мерах поддержки от города и выполнят практические задания по доработке своих проектов.

ГБУ «Малый бизнес Москвы» подведомственно городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития. Получить консультацию по вопросам открытия и ведения бизнеса, а также подробнее узнать об актуальных мерах поддержки предпринимателей в столице можно на сайте проекта и по телефону: +7 495 225-14-14.

Как открыть бизнес с нуля: три правила | Москва

Многие люди старше 45 лет считают, что открыть бизнес могут далеко не все

МОСКВА, 17 августа, ФедералПресс. Бизнес-тренер и психолог Ксения Аверс рассказала «ФедералПресс», как начать свое дело с нуля.

«Если хотите создать бизнес, который стабильно будет приносить доход, тогда стоит акцентировать внимание именно на своем безупречном сервисе и высокой ценности продукта. Клиент должен понимать, что он не просто тратит деньги, а приобретает пользу», – заявила Аверс.

Ксения Аверс считает, чтобы новые клиенты приходили самостоятельно, компания должна правильно преподносить информацию о продукте. По словам эксперта, «сарафанное радио работает хорошо, если есть рекомендации от постоянных покупателей.

Многие люди старше 45 лет считают, что открыть бизнес могут далеко не все. Психолог советует им изменить мышление и проработать собственные страхи. По словам Аверс, наработки, мысли и страхи лучше прописывать на бумаге. Это поможет разобраться в себе и организации дела.

Кроме того, эксперт отметила, что начинающим бизнесменам нужно делегировать некоторые задачи. В противном случае глава бизнеса не будет успевать выполнять важные дела и заниматься развитием дела.

Ксения Аверс посоветовала начинающим предпринимателям стартовать с простой бизнес-модели. Это поможет им ничего не потерять и не брать кредиты. Для начала она советует открыть агентство недвижимости. Например, можно продавать тестовый объект, а потом вкладываться в развитие и продвижение компании.

Помните, что все свои наработки, мысли и страхи лучше прописывать на бумаге. Так будет проще разобраться в себе и в организации дальнейших процессов бизнеса.

Ранее «ФедералПресс» писал, в каких случаях предпринимателям могут списать долги по кредитам.

Фото: pxhere.com

Как начать свой бизнес с нуля: идеи для открытия бизнеса

Мысль об как открыть бизнес с нуля зачастую многих пугает. Одни затрудняются однозначно ответить на вопрос, какой именно бизнес открыть, другие не знают о том, где взять первоначальный капитал, а третьи просто боятся, что свое дело окажется нерентабельным и деньги будут потеряны.

Безусловно, чтобы начать собственный бизнес, а главное – преуспеть в нем, необходимо проделать большую работу. Но, как известно, под лежачий камень вода не течет. Если сделать все грамотно, бизнес может стать делом всей жизни и принесет не только значительный доход и финансовую независимость, но и удовольствие.

Идеи для бизнеса с нуля

Еще пару десятилетий назад начало собственного малого бизнеса для многих казалось невозможным. Виной тому не только отсутствие начального капитала и представления о том, откуда его взять, – у тех, кто размышлял о запуске бизнеса, отсутствовали идеи. Других пугал тот факт, что прежде необходимо составить грамотный и подробный бизнес-план.

Сейчас реализовать себя в этом направлении стало гораздо проще. Предпринимательством занимаются многие, и всегда можно посоветоваться с теми, кто уже знает, как правильно и быстро продвинуть бизнес. Кроме того, на просторах Интернета немало информации, которая может стать полезной для начинающих. А для тех, кто боится остаться без денег, есть варианты, которые требуют минимум вложений.

Читайте также: Коневодство как бизнес на скачках

Что выбрать: онлайн- или офлайн бизнес?

Чтобы определиться, необходимо тщательно проанализировать недостатки и преимущества каждой из этих отраслей.

Бизнес в Интернете. Достоинства и недостатки

Сначала поговорим о плюсах онлайн-бизнеса. В первую очередь, он привлекает школьников, студентов, молодых женщин в декрете и всех тех, для кого он не является основным видом деятельности. Преимущества бизнеса в Интернете:

  • Главное вложение, которое придется сделать человеку, начинающему свое дело, – это его собственное свободное время. Первоначальный капитал здесь не обязателен.
  • Вести такой бизнес можно из любой точки мира, совершенно необязательно находиться в офисе конкретного города или страны.
  • Исключаются некоторые организационные издержки, как в случае с офлайн-бизнесом. К примеру, не нужно арендовать офис, нанимать сотрудников уже на начальном этапе, работать с большим количеством документации.
  • Широкие перспективы развития.
  • Высокая рентабельность при наличии востребованной и грамотно поданной идеи.

Какие же недостатки кроются в ведении бизнеса через Интернет?

  • Доход от такого дела на начальных этапах не будет большим, и к этому необходимо быть готовым. Чтобы раскрутить свой бизнес в Интернете, потребуется год, иногда и не один.
  • Необходимость в постоянном развитии, обучении и пополнении своих знаний. Тому, кто начинает свой бизнес в сети, необходимо будет регулярно отслеживать современные тенденции и следовать им.
  • Найти покупателя для интернет-услуги сложнее, чем в наземном бизнесе.

Читайте также: Рулетка, покер и блэкджек: игры по правилам

Офлайн-бизнес: плюсы и минусы

Люди, готовые открыть свой бизнес с нуля и сделать его делом всей своей жизни, предпочитают открывать его офлайн. На то есть ряд причин:

  • Привычная и знакомая методология действий.
  • Идей для наземного бизнеса значительно больше, чем онлайн-моделей, соответственно, возрастает вероятность того, что человек найдет занятие по душе.
  • Прозрачность деятельности тоже является ее несомненным преимуществом, ведь при необходимости можно будет предоставить компетентным органам ведение всей документации.
  • Офлайн-бизнес выходит на безубыточность и начинает работать на своего создателя, как правило, уже через несколько месяцев.
  • Ориентируясь на существующий рынок, а также проанализировав деятельность тех, кто уже работает в данной сфере на конкретной территории, можно предсказать, будет ли идея востребована и какие потенциальные риски следует учесть.
  • Банки охотнее предоставляют кредиты и ссуды начинающим представителям офлайн-бизнеса.
  • Шансы реализовать свою продукцию посредством наземного бизнеса гораздо выше, чем через Интернет.

Среди основных недостатков можно выделить необходимость вложений, которые иногда могут доходить до нескольких миллионов, а также привязанность к определенному месту.

Читайте также: Как выбирать безопасные платежные системы

Какой бюджет нужен для открытия бизнеса?

Все зависит от того, какому именно бизнесу отдать предпочтение. Иногда на открытие своего дела можно вообще не тратить деньги – потребуются только собственные навыки и умения, если речь, к примеру, идет о некоторых видах бизнеса в Интернете.

Бизнес-план для открытия бизнеса

Бизнес-план – это основа любого дела. Без него не получится сделать все грамотно и четко. Если речь идет о вложении капитала, то к составлению бизнес-плана стоит подойти с особой ответственностью. Это первая ступень, с которой начинается большой путь к развитию собственного дела. Он представляет собой точный просчет всех расходов, грамотную оценку всех рисков и пошаговый план продвижения бизнеса. Многие начинающие предприниматели допускают целый ряд ошибок в составлении плана.

Основные этапы планирования бизнеса

  1. Продумать идею.
  2. Тщательно проанализировать рынок.
  3. Проанализировать расходы.
  4. Найти капитал.
  5. Регистрация.
  6. Ведение налоговой и юридической отчетности.
  7. Быстрое тестирование собственной идеи.
  8. Развитие бизнеса.
  9. Активное продвижение.
  10.  Масштабирование и развитие в других регионах.

Бизнес с нуля: как развить?

Прежде всего необходимо определить, на какую аудиторию будет ориентирован бизнес. Нужно заранее представлять, с какими покупателями будет работать предприниматель и какая часть из них заинтересована его предложением.

Для привлечения клиентов подойдут даже такие простые способы, как размещение объявлений о своих услугах на профильных сайтах. Не стоит забывать и о традиционной наружной рекламе. Большой процент потенциальных клиентов ищет интересующие товары и услуги с помощью Интернета, поэтому сейчас один и лучших способов продвижения собственного дела – создание сайта. Это поможет сформировать вокруг предложения лояльную аудиторию.

Необходимо регулярно тестировать новые способы привлечения клиентов. Если речь идет о рекламе в Интернете, очень эффективно работают три способа: SMM – продвижение в социальных сетях, Landing Page – создание сайтов-одностраничников с информацией о деятельности компании, а также SEO-оптимизация – работа, направленная на выведение сайта в топ на поисковых ресурсах. Грамотная работа SEO-специалиста поможет привлечь полезный трафик на сайт компании.

После того как предложением начнут интересоваться клиенты, необходимо постепенно увеличивать так называемый средний чек продажи. Для этого можно переходить на оптовые объемы, формировать интересные комплексные предложения, которые помогут владельцу увеличить выручку, а клиенту, в свою очередь, – получить ряд определенных бонусов за крупную покупку.

Бонусная система – это тоже весьма эффективный метод раскрутить бизнес и привлечь внимание клиентов к своему продукту. С помощью выгодных акций можно удержать покупателей.

Важно грамотно и максимально позитивно общаться с клиентами. Нанимая на работу сотрудников, можно провести для них мастер-класс о том, как нужно вести себя с покупателем, чтобы он обратился в компанию снова.

Не стоит забывать о существовании конкурентов, которые тоже ведут борьбу за свою клиентуру и пытаются сделать все, чтобы быть на шаг впереди. Необходимо постоянно развиваться: обучать сотрудников новым приемам работы, перенимать опыт зарубежных профессионалов, а также быть в курсе последних тенденций и уметь адаптироваться под динамичный клиентский спрос.

Читайте также: Контроль честности в онлайн-казино

Ошибки начинающих предпринимателей

Не установлена точка безубыточности

Точка безубыточности – это определение момента, в который бизнес заканчивает период окупаемости и начинает работать на предпринимателя. Определение точки безубыточности – основной момент в определении того, стоит ли открывать конкретный бизнес в определенном месте. Для ее установления необходимо рассчитать, в течение какого времени какое количество услуг или товара необходимо будет реализовать, чтобы выйти в ноль. Здесь важно трезво оценить, реально ли соблюдение данных условий, а главное – насколько целесообразно. Одним словом, если реализация данного количества товара кажется нереальной или период окупаемости составит годы, то открывать такой бизнес невыгодно.

Не определена работоспособность бизнес-модели

Открывая свой бизнес, потенциальный предприниматель стремится вложить максимум средств в эстетическую сторону дела. Он приобретает новое дорогостоящее оборудование, делает в помещении качественный ремонт. Однако это может сыграть против него, если бизнес-модель не сработает. Спрос на конкретное предложение может быть непредсказуем, поэтому, прежде чем вкладываться в «оформление», лучше всего попробовать предложить свои услуги в условиях, на создание которых не нужны значительные затраты.

Читайте также: Бонусхантинг. Как зарабатывают на бонусах?

Непонимание собственного дела

Важно испытывать интерес к своему бизнесу. Человек должен любить свой проект, чтобы вкладывать в него личные ресурсы. Речь идет не о деньгах, а о собственных силах, умственном и психологическом потенциале. Если человеку нравятся азартные игры, то ему лучше открыть собственное онлайн-казино, а не магазин игрушек.

Как открыть онлайн-казино

Организация азартных игр – серьезный бизнес, который зачастую строго регулируется. При выходе на этот рынок важно учитывать ряд нюансов на каждом этапе развития проекта.

Получение лицензии на открытие онлайн-казино

Легальное ведение игорного бизнеса онлайн обеспечит лицензия. У операторов в сфере онлайн-гемблинга особенно популярны лицензии таких юрисдикций, как Мальта, Сейшелы, Коста-Рика, Кюрасао, Канаваке, Гибралтар. Однако законодательство многих стран подразумевает, что операторы, желающие легально работать на их территории, должны получать национальные лицензии.

Подходящая платформа для казино

На этапе разработки сайта необходимо определить, какой тип платформы будет использоваться. Первый вариант – клиенту будет необходимо скачивать соответствующую программу, чтобы воспользоваться услугой, второй вариант – он сможет играть прямо на сайте. Как правило, азартных игроков больше привлекает второй вариант. Людям гораздо проще зайти на сайт и выбрать игру, не теряя время на скачивание того или иного слота.

Сейчас на рынке существует множество компаний, которые специализируются на разработке подходящего софта для казино. Там работают профессионалы, отлично владеющие своим делом, которые уже знают, как лучше всего оформить интерфейс сайта онлайн-казино, чтобы игроку было интересно.

Читайте также: Топ-5 разработчиков ПО для казино

Слоты для онлайн-казино

На рынке онлайн-гемблинга работает множество разработчиков игровых автоматов, которые предлагают качественное и разнообразное игровое портфолио. Онлайн-казино заключает соглашение с девелоперами об интеграции соответствующего набора игр на их платформу. Чтобы привлечь игроков на свой сайт, желательно выбрать востребованного разработчика, который уже имеет большой опыт в сфере азартных игр.

Безопасность онлайн-казино

На рынке азартных игр немало мошенников, многие игроки знают об этом и проявляют максимум осторожности, выбирая онлайн-казино. Важно сделать свое казино максимально безопасным. Сайт должен быть надежно защищен от взломов, в противном случае аккаунты игроков могут быть атакованы хакерами, а все денежные средства со счетов похитят.

Поддержка клиентов

Служба поддержки надежного онлайн-казино должна работать круглосуточно, ведь игроки часто нуждаются в помощи представителя казино. Успешное онлайн-казино также должно иметь качественную техподдержку, которая обеспечит сайту безопасную бесперебойную работу.

Читайте также: Gambling Affiliation: как достичь успеха на рынке партнерских программ

Расходы на открытие онлайн-казино

Открыть онлайн-казино без вложений невозможно. Оформление лицензии стоит немалых денег. Стоимость зависит от того, в какой стране будет получено разрешение. Лицензионные сборы могут варьироваться от нескольких тысяч до нескольких сотен тысяч долларов. Качественный софт для онлайн-казино – также важная статья расходов. В этом вопросе нецелесообразно экономить, ведь тогда его владелец рискует получить сайт, работа которого не будет стабильной, что приведет к оттоку игроков.

Напомним: специалист по международному частному и налоговому праву, старший юрист GMT Legal Станислав Соколовский считает, что универсальной юрисдикции для онлайн-гемблинга не существует – нужно искать подходящую, учитывая специфику конкретного проекта.

Читайте также: Азарт: в чем кроется зависимость от игровых автоматов и казино

Читайте также: Лучшие наземные казино мира

Олеся Корытько — Бизнес с нуля читать онлайн

Олеся Корытько

«БИЗНЕС С НУЛЯ»


Бизнес-курс для владельцев бизнеса и начинающих предпринимателей

Дорогие читатели!

15-летний опыт работы в отечественном бизнесе, 7-летнее бизнес-образование и все знания, полученные в Англии на курсах для начинающих предпринимателей, посвящаю тем, кто мечтает создать свой бизнес, но не знает, как это сделать.

С помощью пошаговой методики «Бизнес с нуля» вы сможете:

• выбирать идею,

• оценивать рынок,

• конкурировать,

• привлекать покупателей и продавать,

• продвигать бизнес через Интернет,

• делать свой бизнес выгодным.

Благодаря специальным упражнениям вы составите бизнес-план, который поможет снизить риски на старте и построить стабильно растущую компанию.

«Бизнес с нуля» опровергнет все предрассудки о том, что для создания бизнеса нужно много денег или иметь привилегированное положение в обществе. Бизнес может делать любой желающий – нужно только подготовиться и действовать. И поверьте: хороший бизнес-план, упорство и терпение сделают вас преуспевающим предпринимателем. Исследования подтверждают, что люди, которые ведут бизнес, счастливее тех, кто работает по найму. Они трудятся с удовольствием, помогают людям, со временем получают больше дохода, работая на себя.

Хочу выразить признательность всем тем, кто оказал содействие и поддержку в выпуске издания «Бизнес с нуля».

Я от всей души благодарю секретариат The Joint Japan/World Bank Graduate Scholarship Program (JJWBGSP) за предоставление гранта на обучение в Университете Восточной Англии (UEA), весь преподавательский состав UEA. Greenwell Consulting UK Ltd – за программу «Создание бизнеса для студентов UEA». Сотрудников Центра развития предпринимательства Восточной Англии Business Link. Проживая и обучаясь в стране с высоким уровнем конкуренции, мне удалось впитать, осмыслить новейшие знания в области создания и управления бизнесом. На практике увидеть, как компании служат обществу, как строят лояльные отношения с клиентами. И в результате скомбинировать зарубежный опыт с отечественной бизнес-практикой. Благодарю руководителей компаний, в которых мне посчастливилось работать в Казахстане: «Натусана», СВС, ABB, иностранных партнеров Naturwaren GmbH, Bridgestone за опыт работы, практические бизнес-навыки и возможность саморазвития. Кроме того, я очень признательна выпускникам курсов «Бизнес с нуля», с помощью отзывов которых были усовершенствованы методика и упражнения издания «Бизнес с нуля». Наконец я в долгу перед моими друзьями, моей мамой и моим супругом, которые поддерживали меня в любых вопросах, связанных с реализацией этого проекта. Хотелось бы отметить, что я не претендую на то, что данное издание станет истиной в первой инстанции, как правильно строить и вести бизнес. Я лишь делаю попытку передать начинающим предпринимателям свои знания о том, как служить обществу с удовольствием и с пользой для себя!

О компании SMEs-Link

SMEs-Link – это информационный центр по созданию и развитию малого и среднего бизнеса, созданный в ноябре 2011 года в г. Алматы в Республике Казахстан. Цель компании – оказывать содействие начинающим и действующим предпринимателям создавать успешные предприятия и развивать бизнес по западной методике посредством семинаров, тренингов, консультаций и бизнес-литературы.

Название компании SMEs-Link включает в себя две части: аббревиатуру английских слов Small and Medium Enterprises – SMEs, что переводится как «малые и средние предприятия», и Link («связующее звено, сообщество»). Название SMEs-Link несет в себе смысл деятельности компании – сформировать сообщество успешных малых и средних предприятий в СНГ, созданных по методике индустриальных стран с развитой конкуренцией.

После изучения потребностей отечественных предпринимателей, занимающихся малым и средним бизнесом (МСБ), было решено выпустить в помощь курс «Бизнес с нуля». Учебные материалы содержат западные методики, примеры из отечественного бизнеса и упражнения для эффективного создания, ведения и развития прибыльного бизнеса. Составитель пособия Олеся Корытько.

Краткая биография Олеси Корытько

• Учредитель компании SMEs-Link с 2011 года. Автор курса «Бизнес с нуля».

• Бизнес-тренер, консультант по созданию и развитию бизнеса по вопросам проведения маркетинговых исследований, запуска и продвижения новых продуктов, формирования бизнес-стратегий, управления сервисными компаниями.

• Опыт работы в казахстанском бизнесе с 2001 года. Профессиональный управляющий по маркетингу (проведено более 30 маркетинговых исследований, в Казахстане успешно запущены бренды Bridgestone, Formula 7, Isuzu).

• Образование: мастер наук в бизнес-менеджменте в UEA (Великобритания), степень магистра по маркетингу в UIB (Казахстан), бакалавр международной экономики в AUTB (Казахстан).

• Курсы предпринимательства в Центре развития предпринимательства Восточной Англии Business Link. Бизнес-курс для студентов UEA «Запуск бизнеса для студентов».

• Призер стипендии обучения в магистратуре по совместной программе правительства Японии и Всемирного банка (JJWBGSP) для развития малого бизнеса в РК.

• КМС по Регби.

О методике курса «Бизнес с нуля»

За основу курсов «Бизнес с нуля» взята многократно проверенная методика Центра развития предпринимательства Восточной Англии Business Link (далее – ЦРПВА) по созданию и развитию малого и среднего бизнеса в жестких условиях конкуренции. Данная методика зарекомендовала себя как высокоэффективная. Ежегодно благодаря ее применению 3500 человек создают собственные компании, 85 % таких предприятий продолжают успешно работать и через три года с момента их открытия.

В курсе «Бизнес с нуля» также использованы материалы английской программы «Запуск бизнеса для студентов», подготовленной консалтинговой компанией Greenwell Consulting UK Ltd для UEA.

Для адаптации методики под страны СНГ современные бизнес-знания скомбинированы с пятнадцатилетним опытом работы в казахстанском бизнесе и исследованиями отечественного рынка. Методика опробована в Казахстане в виде тренингов для действующих и начинающих предпринимателей «Бизнес с нуля» с 2011 года. Отзывы выпускников на сайте www.SMEs-Link.com раздел: Бизнес обучение-> Отзывы.

Объяснение теории и профессиональная терминология были максимально упрощены для лучшего понимания основ бизнеса. При этом курс «Бизнес с нуля» будет весьма полезным и интересным людям как с высшим образованием, так и без него. Суть программы заключается в изучении современной теории и обретении бизнес-навыков, необходимых для самостоятельной подготовки бизнес-плана, создания, продвижения и развития своего бизнеса. Выполняя специально разработанные упражнения, которые являются составляющими бизнес-плана, вы сразу применяете полученные знания на практике. Таким образом, обучаясь по программе «Бизнес с нуля», вы уже начинаете создавать бизнес-план и готовитесь к эффективному запуску бизнеса.

Читать дальше

Как начать свой бизнес с нулевым капиталом

«Если вы не можете начать бизнес с 0 долларов, значит, быть предпринимателем, вероятно, не для вас». Недавно я прочитал эту цитату, и она вызвала большой резонанс.

Сегодня давайте поговорим о том, как начать бизнес с 0 долларов. (Обратите внимание, что я сказал «старт», а не «бег» или «финиш» = D)

1. Разбери свою идею:

Если вы, как и я, получаете идеи с точки зрения потребителя и выходите за рамки индивидуального опыта, вам нужно потратить некоторое время на анализ и понимание академического и профессионального опыта идеи.Вам нужно будет потратить время на чтение всего, что вы найдете по теме. Google здесь ваш лучший друг.

2. Узнайте, кто делает или пытался делать то, что вы хотите сделать:

Чтобы мы все не теряли время зря, важно выяснить, кто делает или сделал то, что вы хотите сделать, чтобы вы знали, каких ловушек следует избегать. При поиске этого вам не нужно ограничивать его своей родной страной. Проверяйте широко и общайтесь с людьми. Когда вы пытаетесь связаться с другими лично, будьте очень осторожны, поскольку некоторые из них, понимая, что вы хотите сделать, могут попытаться отговорить вас или даже стремиться к расширению своей страны и пытаться использовать вас в качестве средства передвижения и т. Д.Нижняя линия; Быть сосредоточены! Будьте резкими !!

3. Выявление рисков и их минимизация:

Определите риски, связанные с вашей идеей или предстоящим бизнесом, и подумайте, как их минимизировать. Часто здесь я тоже использую Google. Я в основном работаю с двумя компьютерами с бесчисленными открытыми вкладками, когда работаю над идеей, и гуглил все, что приходит мне в голову. Часто одна статья предоставляет крошечный кусочек информации о вашем следующем шаге, и вам нужно взять крошечный кусочек предоставленной информации, увеличить его и превратить в сам поиск.Потерпи. Влюбитесь в исследования. Инвестируйте время.

4. Найдите того, кто верит в вашу идею и может подтолкнуть вас к следующему этапу, не делая деньги приоритетом:

Поверьте, такие люди все еще существуют. Часто это люди, обладающие определенными навыками, необходимыми для перехода вашей идеи на новый уровень и имеющие некоторый опыт в том, чем вы хотите заниматься. Ваша задача — с энтузиазмом и убедительностью довести их до идеи. Вы оба знаете, что они в конечном итоге получат деньги или даже станут частью более крупной команды, но они понимают, что сейчас это всего лишь идея, и они без ума от того, чтобы помочь вам позволить этой идее увидеть свет.Неважно, если вам придется искать 1000 раз, чтобы найти их, или 20 раз в день рассылать случайные электронные письма разным людям, которых вы никогда не встречали, пока не найдете этого единственного желающего, но поверьте мне, когда я скажу, что они существуют. Я говорю по опыту…

5. Разбейте на фазы:

Часто, будучи предпринимателями, у которых есть идея, мы с нетерпением ждем начала деятельности и часто смотрим на общую сумму, которая необходима, а затем погружаемся в мысли о том, «как я когда-нибудь смогу собрать эти деньги».Вот трюк, разбейте его на фазы. Если вам повезет и вы встретите кого-то вроде того, что указано в пункте 4 выше, он или она поможет вам сломать это. Разбив его на фазы, делайте шаг за шагом. Тщательно продумайте этапы и убедитесь, что перечисленные элементы не зависят от чего-либо на каком-либо другом этапе.

6. Лучшая цена — это не всегда лучшая цена, объясните свою ситуацию и запросите дополнительные скидки:

Как вы знаете, у вас нет стартового капитала, последняя указанная цена никогда не может быть вашей последней ценой.Будьте мотивированы всегда просить о дальнейших скидках на расценки. Будь Оливером Твистом без извинений.

7. Поделитесь подробностями о своем прогрессе с людьми, которые, как вы знаете, могут помочь с финансированием, не запрашивая средств:

Это убийственный навык, который вам нужно освоить. Скорее всего, вы рассказали им обо всем, что делаете, когда это была всего лишь идея, но они на самом деле не верят, что вы что-то сделаете с этим или добьетесь прогресса, в конце концов, идеи дешевы. Когда вы сообщаете им о достигнутом прогрессе, о профессионалах, с которыми вы общались, и тех, кто участвовал в продвижении вашей идеи на новый уровень, они начинают относиться к вам более серьезно и начинают рассматривать вопрос об инвестициях.

Это не просто сказки! Прошлой ночью я получил свои первые инвестиции в новый проект с помощью этого метода. Итак, дорогие друзья, вы, несомненно, можете начать бизнес с нулевым капиталом и добиться в нем успехов.

Всегда помните, что страсть — это ваш капитал, когда у вас нет денег. Тратьте с умом.

Автор: Адепеджу Джайеоба

Для получения дополнительных статей посетите OD Blog .

Как начать бизнес в партнерском маркетинге с 0 до небольшого капитала


Эта статья является второй частью серии «Как начать бизнес в Интернете с нулевым капиталом».Чтобы прочитать другие части, воспользуйтесь ссылками ниже.

— Часть 1: Как я начал онлайн-бизнес на миллион долларов с 300
долларов — Часть 3: Как начать бизнес электронной коммерции с 0 до небольшого капитала
— Часть 4: Как начать бизнес-курс онлайн Обучение своей страсти



Для тех из вас, у кого нет абсолютно никакого опыта онлайн-продаж, я твердо верю, что вы всегда должны начинать с партнерского маркетинга. Партнерский маркетинг дал мне мою первую онлайн-продажу, и он всегда занимал особое место в моем сердце.Я твердо верю, что партнерский маркетинг идеально подходит для начинающих онлайн-предпринимателей, которые начинают продавать в Интернете.


Так что же такое партнерский маркетинг?


Вы можете знать это, а можете и не знать, но партнерский маркетинг — это, по сути, реферальная программа, созданная компанией, которая предоставляет комиссионные партнерам в обмен на продвижение продуктов компании.

Вот пример:

Shopify имеет партнерскую программу.Я использую Shopify последние 3 года, и мне очень нравится то, что он делает для онлайн-бизнеса. Поэтому я подписываюсь на партнерскую программу и продвигаю ее во время выступлений в блогах (например, этот), а также делюсь ею со своей сетью людей, которые хотят начать свой собственный бизнес в сфере электронной коммерции. Взамен Shopify дает мне 58 долларов за каждого человека, который подписывается в результате моего реферала. Люди, которых я продвигаю Shopify, не должны платить более высокую цену. Фактически, благодаря тому, что я являюсь аффилированным лицом, я на самом деле уполномочен предоставлять специальные акции и скидки людям, которые регистрируются по моей ссылке.


Как это чертовски круто? Итак, давайте разберемся с этим.


1) Я продвигаю Shopify — продукт, который я использую и люблю
2) Люди извлекают выгоду из моего опыта работы с Shopify и получают скидки.
3) Мне за это платят.

Теперь, когда большая часть моего бизнеса дойной коровы уже на 95% автоматизирована, я на самом деле планирую монетизировать ранние стадии этого блога с помощью партнерского маркетинга, поэтому не удивляйтесь, когда вы увидите несколько партнерских ссылок в наших статьях.Не волнуйтесь — я буду продвигать только те продукты и услуги, которыми пользуюсь лично и за которые могу поручиться. Вам не придется доплачивать — вообще!

Итак, партнерский маркетинг — одна из самых дешевых онлайн-бизнес-моделей, которую можно начать с минимальными усилиями и затратами. Скажу честно, хотя я сделал несколько продаж с помощью партнерского маркетинга, через некоторое время я не стал заниматься партнерским маркетингом, потому что я застрял в своей повседневной работе, чтобы это действительно приносило результаты. По какой-то причине через некоторое время я уволился с работы и вместо этого начал продавать физические товары, потому что тогда это казалось правильным.

В этом руководстве по аффилированному маркетингу я подробно расскажу о точных шагах, которые я предпринял для продажи Venus Factor.


Шаг 1. Найдите прибыльную нишу


Вы, наверное, слышали об этом раньше. Есть причина, по которой термин «найдите выгодную нишу» можно встретить в Интернете. Это чрезвычайно важный шаг, когда вы начинаете онлайн-бизнес с нуля. Я не могу не подчеркнуть этого — нахождение в убыточной нише обрекает ваш бизнес на крах еще до того, как он начнется.

Вы можете ошибиться, думая, что вам нужно будет найти нишу, в которой никто не конкурирует. Если вы все еще ищете свою первую нишу, вы можете подумать, что вам нужно найти то, о чем никто не знает. Это неправда.

Вам нужна ниша с некоторым уровнем конкуренции, потому что конкуренция означает, что можно заработать деньги. Если вы ищете нишу, настолько незаметную, что конкуренция отсутствует, скорее всего, не так много людей, которые ищут продукты и услуги в этой нише.

Короче говоря, вы хотите найти прибыльную нишу с людьми, уже конкурирующими в ней.

Лучшие ниши, которые конвертируют лучших, обычно соответствуют 1 или 2 из этих критериев: —

1) Популярные темы (например, одежда для домашних животных / вейпинг / киберспорт)
2) Вечнозеленые темы (например, личные финансы / свидания) / Бизнес)
3) Иррациональные навязчивые идеи (например, автомобили / гольф / похудание)

Чтобы облегчить вам жизнь, я приготовил для вас контрольный список из 100 моих лучших ниш.В основном это многомиллионные ниши (некоторые из них — отрасли с миллиардами долларов).


Скачать шпаргалку со списком 100 лучших ниш


HUSTLR Top 100 Nice Ideas for eCommerce Cheatsheet


Подсказка: Чтобы получить общий обзор, вы можете посетить Google Trends и ввести ключевые слова ниши, чтобы исследовать количество людей, которые ищут информацию в этой конкретной нише в Google в целом.Здоровый восходящий тренд указывает на то, что это трендовая ниша, тогда как устойчивый плоский график за последние 5 лет указывает на то, что эта тема вечнозеленая. Делай свою домашнюю работу!


Шаг 2. Определите свою нишу


Для тех из вас, кто только начинает заниматься аффилированным маркетингом, углубитесь как можно более конкретно после составления краткого списка 4–5 ниш, которые вас интересуют. Выбирая свою нишу, вместо личных финансов в целом, вы хотите еще глубже изучить такие под-ниши, как «Личные финансы для студентов университетов в долгу» или «Советы и уловки по личным финансам для эмигрантов, проживающих в * Укажите страну здесь *».

Это сделает вашу аудиторию более определенной и придаст вашей маркетинговой стратегии ясность, необходимую для успеха без огромного маркетингового бюджета. Для этого я предлагаю вам использовать эти бесплатные инструменты, функцию автозаполнения Google, а также ключевые слова везде.

РЕДАКТИРОВАТЬ: С 13 февраля 2020 года Keywords Everywhere больше не является бесплатным, вы все равно можете использовать его, так как он вполне доступен, но если вы непреклонны в пользу бесплатного плана — проверьте этот инструмент на WhatsMySerp.

Используя личные финансы в качестве примера ниши, используйте эти инструменты, чтобы выяснить, какие ключевые слова ищут люди, когда речь идет о личных финансах.

Используя ключевые слова Everywhere в сочетании с функцией автозаполнения Google, я вижу, что личных финансов для женщин выполняет 140 запросов в месяц. Личные финансы для подростков выполняет 210 запросов в месяц. Хотя это может показаться не таким уж большим, люди, которые ищут эти термины в Google, очень релевантны для вашего бизнеса.

Данные на изображении выше основаны только на данных поиска по США, а США составляют лишь 4,2% населения всего мира. Давайте просто предположим, что в мире всего 250 миллионов человек — это население Америки. Ваш сайт по-прежнему будут посещать 140 человек каждый месяц! Теперь давайте увеличим его в 18 раз для населения мира, исключая Китай, и у вас будет 2520 запросов в месяц.

В довершение ко всему, это люди, которые ищут продукты или услуги, на которые они могут подписаться или купить, чтобы помочь им решить свои проблемы.

Хотя может возникнуть соблазн заняться всеми этими задачами сразу, я предлагаю выделить 2-3 под-ниши и перейти к следующему шагу.


Шаг 3 — Найдите продукты и услуги для продажи


Если вы имеете в виду конкретный продукт, проверьте, есть ли у них партнерская программа на их веб-сайтах. Если он у них есть, ссылка на партнерскую программу обычно находится в нижнем колонтитуле. В противном случае вы можете перейти на любую из торговых площадок и партнерских сетей, перечисленных ниже.


1) Clickbank


Одна из крупнейших торговых площадок для поиска цифровых продуктов (электронных книг, курсов и программного обеспечения). Clickbank — это то место, где я нашел Venus Factor. Многие лучшие партнерские маркетологи в мире продвигают продукты, доступные в Clickbank. Так что это хорошее начало. У них есть несколько вариантов выплат, Payoneer (одна из моих любимых компаний — я скоро напишу о них), прямой банковский перевод и даже физические чеки. Обычный порог выплаты составляет 10 долларов США, а это означает, что вам потребуется не менее 10 долларов США в качестве комиссионных, прежде чем они совершат платеж.

Следует отметить, что качество продавцов продуктов на этом рынке постоянно снижается, а это означает, что там продаются действительно дерьмовых продукта . Проведите исследование, найдите продукт, который действительно сможет удовлетворить потребности вашей аудитории, чтобы вы могли продавать им больше товаров в будущем.


2) CJ.com — Комиссионный узел


Commission Junction — еще одна популярная партнерская сеть, которая существует уже около 21 года.Многие профессиональные партнеры по маркетингу полагаются на свои потребности в продуктах. У них есть на борту несколько крупнейших мировых брендов, так что это хорошие новости. С другой стороны, их комиссии обычно ниже, чем у других партнерских сетей. Думаю, крупные бренды идут на более жесткую сделку.

Как аффилированный маркетолог, продвигая более крупные бренды и лучшие продукты, вы завоюете больше доверия у своей аудитории.

Помните, что в онлайн-пространстве доверие = деньги. Больше доверия = больше денег.


3) ShareASale.com


Еще одна фантастическая партнерская площадка, чрезвычайно популярная, особенно в США. Они занимаются этим бизнесом 19 лет, и у них есть множество продавцов в каждой нише. Все, что вам нужно сделать, это создать учетную запись и начать поиск продуктов для продажи.

И, честно говоря, я предвижу, что буду довольно часто использовать их в блоге The Money Hustler.

Почему, спросите вы?

Некоторые из моих любимых инструментов перечислены на ShareASale.com . Например, я много использую Grammarly, потому что, как вы знаете, я довольно много пишу. Мой личный блог построен на StudioPress, которая также есть на ShareASale. Это инструменты мирового класса с поддержкой мирового уровня, которые я без труда продвигаю, потому что я искренне верю, что эти продукты действительно могут помочь людям построить успешный онлайн-бизнес.


4) Rakuten Linkshare


Одна из старейших партнерских сетей в бизнесе, Rakuten Linkshare, была основана в 1996 году, но не превратилась в гиганта, в отличие от своих аналогов.Не поймите меня неправильно, у них есть как минимум 1000 продавцов, и с ними работают несколько крупных брендов. Так что не просто отмахивайтесь от них, они по-прежнему остаются одной из ведущих партнерских сетей в мире с исключительно хорошим управлением и графиками выплат.


5) Примечательное упоминание: Amazon Associates


Даже несмотря на то, что они гигантские — что, возможно, преуменьшает, я классифицирую Amazon Associates только как заметное упоминание. На самом деле они не мои любимые, потому что я немного осторожно отношусь к деловой практике Amazon.Я считаю их безжалостной компанией, которая сделает все возможное, чтобы сократить расходы, и предвижу, что они будут постепенно снижать свои партнерские комиссии по мере роста. Следовательно, я бы не стал строить свою партнерскую стратегию и предложения на основе того, что может предложить Amazon.

Я не могу отрицать, что веб-сайт Amazon безумно конвертируется, и вы можете серьезно заработать, став партнером Amazon. Я бы посоветовал использовать их партнерскую программу для получения краткосрочных результатов и использовать их настолько экономно, насколько позволяет ваша прибыль.

Вот и все, это одни из моих любимых партнерских сетей. В идеале вам нужно смешивать и сопоставлять данные с разных платформ для продвижения различных продуктов и услуг. Это сделано для диверсификации рисков в том смысле, что, когда один продавец решит закрыть свои партнерские программы, у вас останутся другие источники дохода.


Шаг 4. Создайте блог или веб-сайт


Это та часть, где большинство людей упадут и не предпримут никаких действий.Я знаю, что сказал, что вам не нужен блог или веб-сайт, чтобы начать вести бизнес по аффилированному маркетингу, но было бы лучше, если бы они у вас были. Возможно, вы могли бы вручную промокнуть маркетинг в группах социальных сетей или форумах с вашими партнерскими ссылками, но это не будет устойчивой деловой практикой.

Причина в том, что если вы строите свой бизнес в группах, форумах и других социальных сетях Facebook, вы теряете контроль над своим будущим доходом.

Почему?

Вы не являетесь владельцем этих сетей и будете во власти кого-то другого.
Чтобы по-настоящему контролировать успех своего онлайн-бизнеса, вы должны владеть им. Лучший способ сделать это — создать блог или веб-сайт с собственным доменом. Я помешан на контроле, и мне никогда не будет комфортно находиться во власти таких гигантов, как Facebook, Instagram, LinkedIn, огромные форумы и Amazon. Возьмем, к примеру, Amazon, их цель — стать универсальным магазином и поставщиком для всего мира.

Чтобы эти гиганты сохранили прибыльность, им необходимо ограничить партнерский маркетинг.Ведение бизнеса на этих бизнес-платформах подвергает вас риску того, что они удалят все ваши аффилированные сообщения и комментарии, не оставив вам абсолютно ничего. Хотя сейчас вы, возможно, не оцените это, вы будете благодарить меня, если у вас есть огромный партнерский блог или веб-сайт электронной коммерции, который приносит вам доход, пока вы спите.

Имея это в виду, идеальная ситуация для аффилированного маркетинга была бы только вспомогательным источником дохода, а не вашим основным источником дохода. Чтобы свести к минимуму этот риск, не сосредотачивайте все свои усилия только на одной партнерской сети — диверсифицируйте свой риск по партнерским сетям, чтобы, если одна из них внезапно решит быть засранцем, вы могли просто уйти и не беспокоиться о своем потоке доходов, поэтому много.

Один из самых простых способов создать блог или веб-сайт — через WordPress (этот блог построен на WordPress). Вы можете буквально запустить веб-сайт менее чем за 30 минут. Почти все мои веб-сайты созданы с помощью комбинации WordPress и Shopify. Существуют и другие веб-платформы, такие как Wix и Squarespace, но я считаю их крайне ограничивающими, и ничто не сравнится с возможностями SEO-оптимизации сайтов WordPress. Я не могу вспомнить точные цифры, но есть причина, по которой WordPress занимает 30-40% всех веб-сайтов в Интернете.

Несмотря на то, что я хотел бы больше поговорить о ведении блога в этом посте, я хотел бы больше сосредоточиться на партнерском маркетинге, поэтому я оставлю все как есть. Если вы хотите узнать, как это сделать, прочитайте этот пост на Как начать блог WordPress менее чем за 30 минут .

Я надеюсь, что этот пост может вдохновить вас начать бизнес по партнерскому маркетингу, если вы стоите на пороге. Если вы не уверены или не уверены, сможете ли вы построить онлайн-бизнес с нуля, я доказываю, что это возможно.

Еще раз оставлю комментарий. Я хочу услышать от вас!



Эта статья является второй частью серии «Как начать бизнес в Интернете с нулевым капиталом». Чтобы прочитать другие части, воспользуйтесь ссылками ниже.

— Часть 1: Как я начал онлайн-бизнес на миллион долларов с 300
долларов — Часть 3: Как начать бизнес электронной коммерции с 0 до небольшого капитала
— Часть 4: Как начать бизнес онлайн-курс Обучение своей страсти

Джереми за последние 5 лет за своим ноутбуком руководил несколькими онлайн-бизнесами, а ранее он работал внештатным веб-разработчиком.По профессии обученный маркетолог, он также обладает знаниями в области Ruby on Rails и веб-разработки. Его сильная сторона — электронная коммерция, SEO и контент-маркетинг. О нем писали Vice, Thrive Global, YFS Magazine, Forbes и несколько других изданий. Он предпочитает общаться с людьми в LinkedIn.

«Ловушка 0 к 1» и еще семь вещей, которые я узнал от Питера Тиля | по Фарнам-стрит (Шейн Пэрриш) | Mission.org

Питер Тиль большую часть своей жизни занимается инновациями. Он стал соучредителем PayPal и Palantir, сделал первые внешние инвестиции в Facebook и заработал первые деньги в таких компаниях, как SpaceX и LinkedIn.

Тиль написал книгу «От нуля к одному: заметки о стартапах или как строить будущее», чтобы помочь нам «заглянуть за проложенные дорожки» в более широкое будущее. Книга представляет собой упражнение в переосмыслении , получено мудрости и предлагает множество противоречивых идей, которые помогут вам увидеть мир иначе, чем другие.

  1. Ловушка «0 к 1»

Следующий Билл Гейтс не будет создавать операционную систему. Следующий Ларри Пейдж или Сергей Брин не станут поисковой машиной.А следующий Марк Цукерберг не создаст социальной сети. Если вы копируете этих ребят, вы не учитесь у них.

Вторя Гераклиту, который сказал, что в одну реку можно войти только один раз, Тиль считает, что каждый момент в бизнесе случается только один раз. Это вопрос, заслуживающий внимания, и он является еще одним слоем ментальной модели времени.

Для Тиля есть два типа инноваций. Если вы возьмете что-то существующее и улучшите его, вы перейдете от 1 к n.Однако, если мы создадим что-то новое, с другой стороны, мы перейдем от «0 к 1».

Однако есть ловушка «0 к 1», на которой застревают многие люди.

Когда вы увлекаетесь сексуальностью создания чего-то нового, что труднее, чем люди ожидают, ваши конкуренты могут перейти от «1 к n» и съесть ваш обед.

Мир — место конкуренции. Не забывайте уроки коэволюции и эффекта Красной Королевы.

2. Формулы инноваций не существует и никогда не будет.

Парадокс обучения предпринимательству состоит в том, что такой формулы (для инноваций) не может существовать; Поскольку каждое нововведение является новым и уникальным, ни один орган не может конкретно предписать, как быть более новаторским. В самом деле, я заметил один из самых сильных паттернов: успешные люди находят ценность в неожиданных местах, и они делают это, думая о бизнесе, исходя из первых принципов, а не формул.

Когда мы решили создать серию публичных семинаров под названием Re: Think, мы решили основывать их на развитии беглости с первопринципными идеями и их применении для решения бизнес-задач.Это не похоже ни на одно мероприятие, на котором вы когда-либо были.

3. Лучший вопрос на собеседовании, который вы можете задать.

Всякий раз, когда я беру интервью у кого-нибудь для работы, мне нравится задавать такой вопрос: «В какой важной истине с вами согласны очень немногие?»

Это вопрос, который звучит легко, потому что он очевиден. На самом деле, ответить очень сложно. Это сложно интеллектуально, потому что знания, которым всех учат в школе, по определению согласованы.И это психологически сложно, потому что любой, кто пытается ответить, должен сказать что-то, что, по его мнению, непопулярно. Блестящее мышление — редкость, но смелости еще меньше, чем гениальности.

Чаще всего я слышу такие ответы:

«Наша образовательная система сломана, и ее необходимо срочно исправить».

«Америка исключительна».

«Бога нет».

Это плохие ответы.Первое и второе утверждения могут быть правдой, но многие люди уже с ними согласны. Третье утверждение просто занимает одну сторону в знакомой дискуссии. Хороший ответ принимает следующую форму: «Большинство людей верят в х, но истина противоположна х».

При чем здесь будущее?

В самом минимальном смысле будущее — это просто набор всех моментов, которые еще не наступили. Но то, что делает будущее особенным и важным, заключается не в том, что оно еще не произошло, а в том, что это будет время, когда мир будет отличаться от сегодняшнего.… Большинство ответов на противоположные вопросы — это разные способы увидеть настоящее; хорошие ответы настолько близки, насколько мы можем заглядывать в будущее.

4. Самая важная сила новой компании

При правильном определении стартап — это самая большая группа людей, которых вы можете убедить в плане построения другого будущего. Самая важная сила новой компании — новое мышление: даже важнее ловкости, небольшие размеры дают пространство для размышлений.

5. Первый шаг к ясному мышлению

Наш противоречивый вопрос — В какой важной истине с вами согласны очень немногие? — прямо ответить сложно. Может быть, будет проще начать с предварительного: с чем все согласны? »

«Безумие редко бывает у людей
, но в группах, партиях, нациях и в возрастных группах оно является правилом».
— Ницше (до того, как он сошел с ума)

Если вы можете определить бредовое народное убеждение, вы можете найти то, что скрывается за ним: противоположная истина.

[…]

Традиционные убеждения только когда-либо кажутся произвольными и ошибочными в ретроспективе; всякий раз, когда кто-то рушится, мы называем старое убеждение пузырем, но искажения, вызванные пузырями, не исчезают, когда они лопаются. Интернет-пузырь 90-х годов был крупнейшим за последние два десятилетия, и уроки, извлеченные впоследствии, определяют и искажают почти все представления о технологиях сегодня. Первый шаг к ясному мышлению — это поставить под сомнение то, что, как мы думаем, мы знаем о прошлом.

Вот пример, который Тиль приводит, чтобы прояснить эту идею.

Предприниматели, которые придерживались Кремниевой долины, извлекли из краха доткомов четыре важных урока, которые до сих пор определяют бизнес-мышление:

1. Достигайте постепенных успехов — «Грандиозные видения раздули пузырь , поэтому им не следует баловаться. Любой, кто заявляет, что может сделать что-то великое, подозревается, и любой, кто хочет изменить мир, должен быть более скромным.Единственный безопасный путь вперед — это небольшие постепенные шаги ».

2. Оставайтесь стройными и гибкими — «Все компании должны быть бережливыми, а это код для внеплановой работы. Вы не должны знать, чем будет заниматься ваш бизнес; планирование высокомерное и непреклонное. Вместо этого вам следует пробовать, повторять и относиться к предпринимательству как к агностическому эксперименту ».

3. Улучшение конкуренции — «Не пытайтесь создать новый рынок преждевременно.Единственный способ узнать, что у вас настоящий бизнес, — это начать с уже существующего клиента, поэтому вы должны строить свою компанию, улучшая узнаваемые продукты, уже предлагаемые успешными конкурентами ».

4. Сосредоточьтесь на продукте, а не на продажах — «Если ваш продукт требует рекламы или продавцов для его продажи, он недостаточно хорош: технология в первую очередь связана с разработкой продукта, а не с его распространением. Очевидно, что реклама эпохи пузырей была расточительной, поэтому единственный устойчивый рост — это вирусный рост.”

Эти уроки стали догмой в мире стартапов; Предполагается, что те, кто проигнорирует их, навлекут на себя оправданный приговор, нанесенный технологиям во время великого краха 2000 года. И все же противоположные принципы, вероятно, более верны.

1. Лучше рискнуть смелостью, чем банальностью.
2. Плохой план лучше, чем отсутствие плана.
3. Конкурентоспособные рынки уничтожают прибыль.
4. Продажи имеют такое же значение, как и продукция ».

Чтобы построить будущее, нам нужно бросить вызов догмам, которые формируют наш взгляд на прошлое.Это не означает, что противоположность тому, что считается истиной, означает, что вам нужно переосмыслить, что является правдой, а что нет, и определить, как это влияет на то, как мы видим мир сегодня. Как говорит Тиль: «Самое противоречивое из всех — это не противостоять толпе, а думать самостоятельно.

6. Прогресс происходит за счет монополии, а не конкуренции.

Проблема конкурентного бизнеса выходит за рамки отсутствия прибыли. Представьте, что вы управляете одним из тех ресторанов в Маунтин-Вью.Вы не так уж сильно отличаетесь от десятков своих конкурентов, поэтому вам нужно упорно бороться, чтобы выжить. Если вы предлагаете доступную еду с низкой наценкой, вы, вероятно, сможете платить сотрудникам только минимальную заработную плату. И вам нужно будет выжать максимум эффективности: именно поэтому в небольших ресторанах бабушка работает у регистратуры и заставляет детей мыть посуду в спину.

Монополия, подобная Google, другая. Поскольку ему не нужно беспокоиться о конкуренции с кем-либо, у него есть более широкие возможности заботиться о своих сотрудниках, своей продукции и ее влиянии на мир в целом.Девиз Google — «Не будь злом» — отчасти является уловкой брендинга, но он также характерен для бизнеса, который достаточно успешен, чтобы серьезно относиться к этике, не ставя под угрозу собственное существование. В бизнесе деньги либо важны, либо все. Монополисты могут позволить себе думать не только о деньгах, но и о других вещах; немонополисты не могут. В условиях совершенной конкуренции бизнес настолько сосредоточен на сегодняшней рентабельности, что не может рассчитывать на долгосрочное будущее. Только одно может позволить бизнесу преодолеть ежедневную грубую борьбу за выживание: монопольная прибыль.

Итак, монополия хороша для всех внутри, но как насчет всех снаружи? За счет ли остального общества сверхприбыли? На самом деле, да: прибыль поступает из кошельков клиентов, а монополии заслуживают своей плохой репутации — но только в мире, где ничего не меняется.

В статичном мире монополист — это просто сборщик ренты. Если вы загоните рынок в угол для чего-то, вы можете поднять цену; у других не будет выбора, кроме как покупать у вас.Вспомните знаменитую настольную игру: дела передаются от игрока к игроку, но доска никогда не меняется. Невозможно выиграть, изобретая лучший вариант развития недвижимости. Относительные значения свойств фиксированы на все времена, поэтому все, что вы можете сделать, это попытаться выкупить их.

Но мир, в котором мы живем, динамичен: мы можем изобретать новые и лучшие вещи. Творческие монополисты предоставляют покупателям больший выбор, добавляя в мир совершенно новые категории изобилия.Творческие монополии хороши не только для остального общества; они — мощные двигатели для улучшения.

7. Соперничество заставляет нас переоценивать старые возможности и рабски копировать то, что работало в прошлом.

Маркс и Шекспир предлагают две модели, которые мы можем использовать для понимания почти любого вида конфликта.

Согласно Марксу, люди воюют, потому что они разные. Пролетариат борется с буржуазией, потому что у нее совершенно разные идеи и цели (порожденные, для Маркса, их очень разными материальными условиями).Чем больше разница, тем сильнее конфликт.

Для Шекспира, напротив, все воюющие стороны выглядят более или менее одинаково. Совершенно непонятно, зачем им драться, ведь им не из-за чего драться. Рассмотрим вступление к «Ромео и Джульетте»: «Два дома, одинаковые в своем достоинстве». Два дома похожи, но ненавидят друг друга. По мере обострения вражды они становятся еще более похожими. В конце концов, они теряют из виду, почему они вообще начали ссориться.

В бизнесе Тиль утверждает, что Шекспир — лучший проводник. Последствия? Мы становимся одержимы нашими конкурентами, а они — нами, что заставляет нас терять из виду то, что имеет значение, и сосредотачиваться на прошлом.

8. Последний может быть первым

Вы, наверное, слышали о «преимуществе первопроходца»: если вы первый игрок на рынке, вы можете захватить значительную долю рынка, пока конкуренты пытаются начать. Это может сработать, но движение первым — это тактика, а не цель.Что действительно важно, так это генерирование денежных потоков в будущем, поэтому быть первопроходцем не принесет вам никакой пользы, если кто-то другой придет и свергнет вас. Гораздо лучше быть последним двигателем, то есть сделать последнее крупное развитие на конкретном рынке и наслаждаться годами или даже десятилетиями монопольной прибыли.

Гроссмейстер Хосе Рауль Капабланка хорошо сказал: чтобы добиться успеха, «вы должны прежде всего изучить эндшпиль».

Zero to One полна противоречивых идей, которые помогут вашему мышлению и зажечь возможности.

52 бизнес-идеи, которые можно начать с небольшим капиталом

Получайте 5 бесплатных советов от успешных основателей каждую неделю прямо в свой почтовый ящик.

Создание бизнеса с небольшим капиталом или без него сопряжено со значительным количеством проблем, но это не значит, что это невозможно.

Дело в том, что … когда у вас много авансовых денежных средств, легко вкладывать деньги в каждую часть бизнеса на этапе запуска, даже если в этом нет необходимости.

При наличии достаточного количества исследований, твердого плана и некоторого дополнительного времени есть множество способов построить свой бизнес с нуля, независимо от вашего начального бюджета.

Мы выявили 52 предпринимателя, которые открыли свой бизнес с доходом от 0 до 10 000 долларов.

В каждой истории мы также определяем стратегии для запуска с небольшими деньгами, сколько они потратили на то, чтобы начать работу, и сколько они зарабатывают сегодня.

Хотите скачать эти данные?

📁 Скачать таблицу всех 52 идей.

💰ПОДПИСАТЬ 1000 ДОЛЛАРОВ НА НАЧАЛО

1. Начать информационный бюллетень по нише (48 тыс. Долл. США в год)

Лучано Витерале из Сиднея, штат Новый Южный Уэльс, Австралия, около года назад основал компанию Ticker Nerd, занимающуюся инвестициями в акции.

  • Доход : 4000 долларов в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Место нахождения : Сидней Новый Южный Уэльс, Австралия

Бизнес начался в октябре 2020 года. Сэм присылал мне огромное количество информации об акциях.Я действительно не мог угнаться за этим и решил, что должен быть более эффективный способ. Нам позвонили по телефону, чтобы обсудить проблему.

Выберите вечнозеленую нишу. Инвестиции могут измениться, но никогда не исчезнут.

Мы подумали, что, если бы мы могли применить модель другого инструмента (Exploding Topics), но не к акциям. Мы решили, что можем добиться этого, найдя трендовые акции (через упоминания в социальных сетях), а затем проведя по ним анализ настроений, чтобы выяснить, что говорят люди, вместо того, чтобы копаться в Reddit, Twitter и т. Д.

— Лучано Витерале, при запуске Ticker Nerd (4000 долларов в месяц) полная история ➜

2. Начать коробочный бизнес по подписке (720 тыс. Долл. США в год)

Чарльз Каретт из автономного города Буэнос-Айрес, Аргентина, более 4 лет назад основал компанию Bambox, занимающуюся продажей абонентских коробок.

  • Доход : 60 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 3
  • Сотрудники : 7
  • Местоположение : Автономный город Буэнос-Айрес, Аргентина

В команду соучредителей Bambox входят 3 французских инженера, Тимоти Жоффре (главный операционный директор), Реми Бофилс (технический директор) и я.

Мы все бросили свою повседневную работу и вытащили Bambox из гостиной в нашей общей квартире. До сегодняшнего дня мы были очень благодарны нашим соседям по комнате за то, что они позволили нам складывать стопки подгузников в доме хотя бы на год!

Мы все приехали в Аргентину по разным причинам. Один приехал учиться и сейчас женится, другой поселился здесь после кругосветного путешествия. Что касается меня, после получения степени магистра технических наук в Бразилии я хотел остаться в Латинской Америке, чтобы наслаждаться этим образом жизни, и в итоге я работал с Тимоти у стороннего поставщика логистических услуг.

— Чарльз Каретт при запуске Bambox (60 000 долларов в месяц) полная история ➜

3. Начать бизнес по продаже натуральных косметических товаров (840 тыс. Долларов в год)

Тони и Фэй Оуян из Сан-Франциско, Калифорния, США основали компанию Doppeltree | Doppelgänger Goods около 4 лет назад, производство натуральных косметических товаров.

  • Доход : 70 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Сан-Франциско, Калифорния, США

Я (Тони) выпустил наш первый продукт — мешок-фильтр из органического хлопка для холодного пивоварения — еще в декабре 2017 года, вдохновившись моим младшим братом Джеффри Оуянгом, который открыл свой собственный бизнес Amazon / DTC The Press Club Rosin Company 1+ год ранее, делая акцент на канифольных сумках и аксессуарах премиум-класса.Я начал наш бизнес в основном как побочное занятие / хобби, параллельно занимая должность руководителя отдела маркетинга в технологическом стартапе в области финансовых услуг в Сан-Франциско. Когда я начинал, у меня была простая (финансовая) цель: найти способ заплатить за мои дорогие обеды за 15 долларов в городе 🙂

Причина, по которой я выбрал холодное пиво, заключалась в том, что: я заядлый любитель кофе (личный интерес — чек), я видел, как люди сходят с ума от него везде (спрос — чек), я хотел продать простой продукт, который не подходил. буквально ломаться при доставке (никаких проблем с качеством товара — проверяйте), и мне нужно было на этом заработать (маржа — проверка).

Продажи на Amazon — это здорово для начала, но начните думать о том, как вы можете отказаться от этого, как только вы достигнете хорошего ритма с вашими продажами.

— Тони и Фэй Оуян о создании Doppeltree | Товары Doppelgänger (70 000 долл. США в месяц) полная история ➜

4. Начать бизнес по производству ювелирных изделий (4,8 миллиона долларов в год)

Дайан Лоуренс и Дон Почек из Колумбии основали Inspiranza Designs почти 16 лет назад, ювелирный бизнес.

  • Выручка : 400 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 8
  • Место нахождения : Колумбия

Доун и я были друзьями за обедом в юридической фирме, в которой мы оба работали много лет. Мы часто обедали и обсуждали, как мы думали, что у Бога есть более великий план для нас, и как мы хотели бы когда-нибудь начать свой собственный бизнес. Доун разбиралась в ювелирных изделиях, поэтому она знала, с чего начать и как использовать оптовых продавцов.У меня был опыт работы в сфере информационных технологий, и я работал менеджером по информационным технологиям в компании. Эти две вещи стали идеальными ингредиентами для рождения Inspiranza Designs. Однажды она пришла спросить, не хочу ли я продавать с ней украшения из стерлингового серебра на домашних вечеринках. Я подумала, что это будет отличная идея, ведь украшения — это то, что мы оба любили!

После всего одной ночи обдумывания этой идеи я вернулся в Dawn с еще большей идеей! Почему бы нам не открыть собственный бизнес прямых продаж и не предоставить другим женщинам возможность владеть своим бизнесом? Рассвет согласился!

Тратьте только то, что у вас есть.

— Дайан Лоуренс и Дон Почек о запуске Inspiranza Designs (400 000 долларов в месяц) полная история ➜

5. Откройте магазин свадебных аксессуаров (600 тыс. Долларов в год).

Вивиан Чан из Сан-Франциско, Калифорния, США, более 3 лет назад открыла магазин свадебных аксессуаров East Meets Dress.

  • Доход : 50 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Сан-Франциско, Калифорния, США

Мы с соучредителем Дженн познакомились и стали лучшими друзьями на первом курсе Йельского университета.После окончания учебы Дженн начала свою карьеру в Google, а затем поработала в нескольких небольших стартапах, а затем присоединилась к учебному лагерю по программированию. Я начал свою карьеру в сфере образования и в некоммерческой организации до того, как присоединился к раннему стартапу, который позже был приобретен Facebook. Примерно в это же время мы с Дженн начали работать над концепцией, которая позже стала East Meets Dress.

Когда мы только начинали, у нас не было опыта в моде, электронной коммерции или предпринимательстве. У нас просто был собственный опыт потребителей.

Идея платья East Meets Dress (EMD) возникла в результате личных трудностей Дженн, когда она искала современную версию Cheongsam, традиционного китайского свадебного платья. Она хотела надеть чонсам на свою свадебную чайную церемонию, чтобы почтить память своих родителей и наследия, но найти современный дизайн, соответствующий ее эстетике, оказалось почти невозможным. В то время ее возможности были ограничены подозрительными интернет-сайтами или магазинами в китайском квартале с плохим обслуживанием и ограниченным выбором.В конце концов, Дженн прибегла к пошиву чонсама у местного портного. Я была ее подружкой невесты, и мы оба чувствовали, что невестам азиатско-американского происхождения не следует ограничиваться выбором некачественных товаров или рыскать в Yelp, чтобы найти портного, который сможет сшить качественный чонсам с нуля.

— Вивиан Чан, о запуске East Meets Dress (50 000 долларов в месяц) полная история ➜

6. Создание нишевого бренда аксессуаров (2,4 миллиона долларов в год).

Braxton Manley из Остина, штат Техас, США, основал Braxley Bands более 4 лет назад, нишевый бренд аксессуаров.

  • Доход : 200 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 3
  • Место нахождения : Остин, Техас, США

Меня всегда восхищали искусство и стиль. Мне также всегда нравилось создавать вещи в самых разных форматах. Идея Braxley Bands возникла из-за личного желания иметь более удобный вариант ремешка для часов и необходимости придумать проектную идею для моего класса по маркетингу.Моим ремешком в то время был оригинальный ремешок Apple, сделанный из дешевого на ощупь пластика. Кроме того, в то время единственными вариантами были очень простые однотонные конструкции. Я хотел подбодрить это.

У меня не было абсолютно никакого опыта в сфере бизнеса, когда я начинал, кроме того, что я был младшим специалистом по маркетингу. Хотя я изучил некоторые фундаментальные вещи в бизнес-школе, почти все, что связано с электронной коммерцией, я узнал из подкастов, книг, людей в социальных сетях или наставников.

Когда мы только начинали, у нас не было большого бюджета, потому что мы не хотели привлекать инвестора. Таким образом, мы могли играть по своим правилам. Кроме того, кто бы нам дал деньги? Так что нам пришлось все учиться самим. Все, от бухгалтерского учета до фотошопа и управления цепочками поставок.

— Брэкстон Мэнли, о запуске Braxley Bands (200 000 долларов в месяц) полная история ➜

7. Создание компании по производству подкастов (240 тыс. Долл. США в год).

Джереми Энс из Ванкувера, Британская Колумбия, Канада, основал Counterweight Creative более 5 лет назад, компанию по производству подкастов.

  • Доход : 20 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Ванкувер, Британская Колумбия, Канада

Я ходил в школу звукорежиссера, изначально желая производить записи для групп и артистов. После выпуска в 2012 году я стажировался в большой студии в моем родном городе Ванкувер, и, хотя я многому научился, я быстро понял, что у меня нет желания (или финансовых возможностей) появиться в студии в 8 утра и поработать. (бесплатно) до 4 утра, шесть или семь дней в неделю в течение года или больше, прежде чем перейти на должность, которая может платить 10 долларов в час и фактически начать получать оплату за работу над музыкой.

Я пошел домой той ночью, завел профиль на UpWork, через три дня у меня появился первый клиент, а через шесть месяцев я уволился с работы по озеленению и работал на себя полный рабочий день продюсером подкастов.

Проработав всего пару дней в неделю в течение года, а также работая полный рабочий день в розничной торговле, я бросил стажировку и оставил свои мечты о работе в музыкальной индустрии позади. Я выполнял ряд ручных работ, включая строительство и обслуживание ландшафта, посадку деревьев в северной Канаде и другие, прежде чем взять годичный отпуск, чтобы путешествовать, кататься на велосипеде по Европе и путешествовать по Балканам и Азии.

— Джереми Эннс, о запуске Counterweight Creative (20 000 долларов в месяц) полная история ➜

8. Создание цифрового агентства (240 тыс. Долл. США в год)

Кайла Пиепкоу из Анн-Арбора, штат Мичиган, США, почти 4 года назад основала цифровое агентство Dox Design.

  • Доход : 20 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 2
  • Место нахождения : Анн-Арбор, Мичиган, США

Dox Design был своего рода счастливой случайностью.У меня был удачный опыт работы в мире агентств после того, как я получил степень бакалавра в области графического дизайна, попал в одно из ведущих дизайнерских агентств на Среднем Западе и работал с некоторыми довольно крутыми национальными брендами.

Я быстро шел к работе в таком большом городе, как Нью-Йорк, о чем я всегда считал мечту… но я быстро понял, что рабочая среда не для меня. Я ненавидел оставлять своих собак каждый день и работать по ночам, чтобы уложиться в сроки для проектов, которые меня не полностью вдохновляли.Итак, я был все еще свежим аспирантом и думал, что моя карьера не такая, как я думал.

Определите, откуда идут ваши продажи, и сконцентрируйтесь на них. В современном мире очень легко попасть в игру сравнения и почувствовать, что все уже поняли это, хотя на самом деле это далеко от истины. Придерживайтесь того, что работает для вас, и не беспокойтесь о том, что делают остальные!

— Кайла Пиепкоу, о запуске Dox Design (20 000 долларов в месяц) полная история ➜

9.Запуск линии женской одежды (84 тыс. Долларов в год)

Сьюзи Кью Аранда из Техачапи, Калифорния, США, около 4 лет назад запустила линию женской одежды Garage Gym Barbell Apparel.

  • Доход : 7000 долларов в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Техачапи, Калифорния, США

Garage Gym Barbell Apparel — это путешествие, начатое лично мной. У некоторых из нас есть тот «один день», когда мы просыпаемся и решаем, что готовы изменить жизнь и никогда не оглядываться назад.Мой «один день» наступил 8 лет назад. Очень нездоровый, лишний вес и отчаянно нуждающийся в том, чтобы поправиться; Я поставил себе цель похудеть и быть здоровым и никогда не оглядываться назад. С этого момента я придерживаюсь курса и сделал эту цель чем-то, на чем строился мой бизнес.

Некоторые из вещей, которых я достиг в своем личном путешествии; инструктор по йоге, инструктор по зумбе, сертификаты Crossfit уровня 1 и 2, сертификат персонального обучения NASM. Моим самым большим достижением было получение рекордов штата Калифорния в Ассоциации пауэрлифтинга США в приседаниях на 341 фунт и становой тяге 419 фунтов в возрасте 44 лет.

— Сьюзи Кью Аранда, о запуске Garage Gym Barbell Apparel (7000 долларов в месяц) полная история ➜

10. Заведите нишевый блог (78 тыс. Долл. США в год)

Джоди Карлсон из Кливленда, штат Огайо, США, более 7 лет назад запустила нишевый блог Leader Connecting Leaders.

  • Доход : 6 500 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Кливленд, Огайо, США

Когда я закончила среднюю школу, я не остановилась на своем хобби, а затем снова присоединилась к ней в качестве взрослого волонтера и стала лидером девочек-скаутов в том же отряде, который моя мама начала для меня, когда мне было 6 лет.Так что с более чем 25-летним опытом работы с девушками-скаутами я действительно думала, что буду лидером навсегда.

Ведение блога — это работа, не начинайте вести блог и не рассчитывайте бросить свою дневную работу в одночасье. Любой блоггер, утверждающий, что вы можете заработать 100 тысяч за 6 месяцев, либо супервезучий, либо лгал.

Затем, в 2015 году, я был благословлен Сыном и быстро обнаружил, что времени, необходимого, чтобы управлять отрядом и вырастить ребенка, не было, поэтому я ушел с должности лидера девочек-скаутов, но быстро пропустил часть планирования, чтобы быть лидером. , поэтому я решил воспользоваться своим 25-летним опытом и 10+ годами веб-дизайна и создать блог, в котором поделится всеми своими знаниями, чтобы помочь другим лидерам планировать и проводить свои собрания войск.Я начал создавать буклеты с упражнениями, чтобы помочь заработать значки со всем, что вам нужно для получения значка.

— Джоди Карлсон, о запуске Leader Connecting Leaders (6500 долларов в месяц) полная история ➜

11. Запуск линии экологически чистой одежды (96 тыс. Долл. США в год).

Брэндон Дендас из Денвера, штат Колорадо, США, основал IndieGetup около 4 лет назад, линию экологически чистой одежды.

  • Выручка : 8000 долларов США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Денвер, Колорадо, США

Поскольку многие инновации начинаются, IndieGetup был создан как побочный продукт творческих поисков.

Я всегда стремился открыть свою собственную компанию, инстинктивно предполагаю, потому что я вырос в семье предпринимателей. Во время учебы в колледже я всегда искал должности и стажировки в небольших компаниях, где у меня было бы прямое общение с владельцем. Эти компании дали мне возможность полностью понять взаимодействие бизнеса.

— Брэндон Дендас, о запуске IndieGetup (8000 долларов в месяц) полная история ➜

12. Начать бизнес по производству домашнего декора (102 тыс. Долларов в год)

Джеймс Вулфер из Портленда, штат Орегон, США, более 4 лет назад основал компанию Valhalla Wood Forge, занимающуюся домашним декором.

  • Доход : 8 500 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 3
  • Местоположение : Портленд, Орегон, США

Я основал Valhalla Wood Forge в 2017 году, работая полный рабочий день офицером полиции. Наш отдел был меньше, всего семь человек, у нас не было постоянных детективов, поэтому нам приходилось выполнять двойную роль: патрулирование и расследование на уровне детективов. Я работал много часов, расследуя множество преступлений на сексуальной почве, которые унесли огромных эмоциональных и психических потерь.Кроме того, я был (и остаюсь) резервистом береговой охраны, занимался правоохранительными и поисково-спасательными работами, поэтому уровень моего стресса был очень высоким.

Однажды начальник полиции заказал большой деревянный флаг примерно за 500 долларов. Я помню, как смотрел на это и думал: «Я мог бы сделать это, но лучше». Так что я взял немного дерева, позаимствовал у родителей циркулярную пилу и сделал флаг, чтобы подарить своему отделу. Департамент разместил мою фотографию с самодельным флагом в Facebook, и довольно скоро я стал получать запросы от полицейских и военных друзей на их собственные флаги.Остальную часть 2017 года и первую половину 2018 года я не взимал много денег, так как делал всего 1-2 флага в месяц. Мне было весело, и я нашел способ расслабиться и поработать, преодолев большой стресс, и получить деньги за свои инструменты. Счет, да?

Сделайте свою домашнюю работу, если вы собираетесь использовать сторонние маркетинговые агентства, и не ищите ярлыков.

— Джеймс Вулфер о запуске Valhalla Wood Forge (8 500 долларов в месяц) полная история ➜

13. Начать бизнес по продаже канцелярских товаров (36 тыс. Долл. США в год)

Джордин из Мичигана, США, основала Jordyn Alison Designs более 3 лет назад, занимаясь канцелярскими товарами.

  • Доход : 3000 долларов в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Мичиган, США

Несколько лет назад мой парень (ныне муж) отправился в тренировочный лагерь. Готовясь к тем месяцам отсутствия общения, я начал писать от руки и делать открытки для междугородних звонков. Мне нужно было чем-то занять свое время … нечто большее, чем просто колледж!

Когда я только начал свой бизнес, я работал полный рабочий день, а также был студентом дневного отделения колледжа.Было действительно трудно вырастить мой бизнес до того, о чем я мечтал, когда у меня не было кучи свободного времени. Мне потребовалось некоторое время, чтобы не расстраиваться из-за более быстрого успеха других. Однако, оглядываясь назад, я действительно ценю свой медленный, но неуклонный рост.

В декабре 2017 года я получил диплом бакалавра графического дизайна. Я с нетерпением ждал 2018 года. , наконец, , который станет моим годом для полноценной работы над развитием моего бизнеса, но жизнь свершилась, и, скажем так … передвижение по стране (22 часа езды без остановок) 3 раза за 5 месяцев действительно утомляет .

— Джордин, о запуске Jordyn Alison Designs (3000 долларов в месяц) полная история ➜

14. Создание нишевого бренда аксессуаров (84 тыс. Долл. США в год)

Крис Д. из Флориды, США, основал Bighead Custom почти 9 лет назад, нишевый бренд аксессуаров.

  • Доход : 7000 долларов в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 3
  • Место нахождения : Флорида, США

Я занимаюсь искусством с детства.Мой дед был профессиональным художником, поэтому нет нужды говорить, что это у меня в крови. Мне всегда нравилось быть креативным, и в детстве я всегда возился, пытаясь придумывать и придумывать классные вещи, с которыми можно было бы поиграть.

Всегда прислушивайтесь к своему покупателю! Если есть что-то, что нужно улучшить, ваши клиенты всегда сообщат вам!

Когда мне было 20, я работал на всевозможных работах. В основном продажи. Я действительно хорошо продавал, но никогда не был доволен.Искусство всегда привлекало мое внимание и всегда было рядом с моей следующей мыслью. Я спотыкался по жизни, пробуя все. В конце концов я решил покупать и продавать подержанные автомобили вместе со своим братом Крейгом, настоящим вдохновителем. Он хорошо знал этот бизнес, поэтому я просто следил за ним, узнал все, что мог, и продолжил зарабатывать хорошие деньги, продавая машины. Была одна огромная проблема, мне она не нравилась. Я не был креативным. Мне это было нужно.

— Крис Д. о запуске Bighead Custom (7000 долларов в месяц) полная история ➜

15.Начать бренд модных аксессуаров (24 тыс. Долларов в год)

Джей Фуллер из Чикаго, штат Иллинойс, США, основал FLXCUF более 4 лет назад, бренд модных аксессуаров.

  • Выручка : 2 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Чикаго, Иллинойс, США

Идея пришла мне в голову, когда я работал за стойкой. Моя форма была классической рубашкой и, учитывая характер бизнеса, я ВСЕГДА закатывала рукава.Проблема в том, что они никогда не ложились спать и не выглядели хорошо. Это было классное место, поэтому внешний вид был так же важен, как и функциональность. Я начал использовать резиновые ленты за манжетами. Это сработало как временное решение, но также нарушило кровообращение в моих руках.

Давай. Если у вас есть идея, примите неуверенность и воплотите ее в жизнь.

Перенесемся в мой первый день работы в маркетинге в казино. Я начал делать то же самое. Я закатывала рукава рубашки в течение дня и постоянно сталкивалась с одной и той же проблемой.Возвращаясь к испытанию с резиновой лентой, идея сделать манжету рубашки «гибкой» (ta-da, flxcuf) и позволить ей расширяться по мере того, как она поднимается вверх по руке, начала воплощаться в моей голове.

16. Сделать производство барабанов ручной работы ($ 24 тыс. В год)

Оран из Дублина, Ирландия, основал Goya более 3 лет назад, производство барабанов ручной работы.

  • Выручка : 2 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Место нахождения : Дублин, Ирландия

Некоторое время назад я ездил в тропические леса Амазонки в Перу, чтобы принять участие в некоторых племенных церемониях, и оставался там на неделю.

В один из дней я попал в звуковую ванну, где играли на тибетских чашах и других инструментах, чтобы вызвать расслабляющий медитативный опыт. Я не ожидал ничего, кроме приятных тонов и мелодий, но через несколько минут, расслабившись и закрыв глаза, я погрузился в море блаженства. После того, как звуковая ванна закончилась, я почувствовал себя отдохнувшим, позитивным и заряженным! Была установлена ​​новая связь со звуком и музыкой, и во мне выросла новая страсть.

Вернувшись домой, я узнал о хэндпанах, больших металлических ударных инструментах, издающих прекрасные тона для медитативной музыки.Единственным минусом стал ценник в 2000 евро.

17. Начать бизнес по производству детской одежды (12 тыс. Долларов в год)

Розали Рестер из Портленда, штат Орегон, США, более 17 лет назад основала компанию Baby Wit LLC, занимающуюся производством детской одежды.

  • Выручка : 1000 долларов в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Портленд, Орегон, США

После рождения ребенка я понял, что не хочу быть студентом дневного отделения, работающим в докторантуре, или работать полный рабочий день в dot com.Я хотел остаться дома со своей дочкой. Моя невестка с 3 детьми открыла успешный бизнес по производству мыла, в котором я черпала вдохновение, и искала что-то, на чем я могла бы построить свой домашний бизнес.

На последнем году обучения в магистратуре по психологии я представила свои выводы в WPA в Ванкувере, Британская Колумбия, и во время той поездки мой бывший муж затащил меня в магазин футболок с наклейками под названием Bang On. Чтобы посмеяться, я нанесла несколько довольно взрослых рисунков на детские рубашки, чтобы вернуть их друзьям с младенцами.Sonic Youth, Bowie и Sex Pistols выбрали детские комбинезоны.

Поездка в Канаду и мое желание открыть домашний бизнес столкнулись, и идея была имплантирована. В то время я тусовался на арт-сцене Сан-Франциско и хотел изобразить местное искусство на детских футболках. Я также подумал, что родители моего возраста хотят чего-то другого и будут очень рады видеть своих детей в своих любимых группах и крутых журналах. Я остановился на идее детской футболки. Это казалось таким простым. Все, что мне было нужно, это термопечать, переводы и сайт.Я также знал, что крутой детской одежды не хватает даже в НФ, и в то время эта идея казалась крутой и невероятно крутой.

— Розали Рестер, о создании Baby Wit LLC (1000 долларов в месяц) полная история ➜

18. Станьте временным татуировщиком (12 тысяч долларов в год)

Анслея из Атланты, штат Джорджия, США, основал Forgotten Mermaids более 3 лет назад, работая художником по временным татуировкам.

  • Выручка : 1000 долларов в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Атланта, Джорджия, США

До татуировок с русалками я работал внештатным художником-графиком над всем, от иллюстраций до дизайна веб-сайтов.Я знал основы создания бренда и решил, что хочу применить эти навыки для создания своего собственного.

В то время я путешествовал и жил в своем фургоне, работая полный рабочий день графическим дизайнером-фрилансером. Я потратил много творческой энергии, работая над идеями других людей, когда понял, что хочу что-то свое. А еще лучше я понял, что должен работать над чем-то для себя.

Следующим шагом было выяснить, что это было.В то время я жил в фургоне в туристическом городке во Флориде, поэтому, естественно, во всех магазинах было множество вещей, связанных с русалками.

— Анслея, о запуске Forgotten Mermaids (1000 долларов в месяц) полная история ➜

19. Начать бизнес по производству бумажных изделий ручной работы (13,2 тыс. Долл. США в год)

Эбигейл Батлер из Денвера, штат Колорадо, США, почти 7 лет назад основала студию дизайна Chirps & Cricket Design Studio, занимающуюся производством бумажных изделий ручной работы.

  • Выручка : 1100 долларов США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Денвер, Колорадо, США

В 2010 году, живя в Чикаго, штат Иллинойс, я проходил собеседование на должность графического дизайнера в международной компании по коммерческой недвижимости, расположенной здесь, в Денвере.

После почти четырех лет работы в компании я начал беспокоиться из-за желания бросить вызов себе творчески и продолжать расти как художник и как личность.

После нескольких телефонных разговоров и собеседования по Skype мне предложили работу. Стремясь к приключениям и большим переменам, я собрал U-Haul и переехал через всю страну в Денвер, чтобы начать новую главу в моей жизни. Сначала мне понравилась моя новая корпоративная работа! Вначале коммерческая недвижимость была для меня иностранным языком, но через некоторое время приобрела смысл, и, конечно же, что мне нравилось, так это то, что я мог применять свои дизайнерские знания в своей работе.Большая часть моей работы в то время была потрачена на разработку маркетинговых элементов, таких как брошюры, почтовые рассылки, электронный маркетинг и т. Д. И время от времени у меня была возможность создать что-то очень интересное, например логотип или веб-сайт.

— Эбигейл Батлер, о запуске студии дизайна Chirps & Cricket (1100 долларов в месяц) полная история ➜

20. Начать бизнес по обучению знакомств (18 тысяч долларов в год)

Ровена Камнер из Лондона, Англия, Соединенное Королевство, почти 7 лет назад начала компанию Agent Engagement, занимаясь коучингом знакомств.

  • Доход : 1500 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Лондон, Англия, Великобритания

Моя карьера всегда заключалась в построении отношений и партнерства в рамках развития бизнеса для ряда начинающих и успешных предприятий. Днем я — старший менеджер по глобальному маркетингу в MOO, прекрасной интернет-компании, занимающейся печатью и дизайном, а ночью — секретным агентом!

Не обязательно спешить: переход на полный рабочий день в новом бизнесе может оказаться большим давлением.Если есть возможность протестировать свою идею, продукт или услугу на выходных или вечером, обязательно сделайте это в первую очередь!

Поскольку я сам не ювелир, я создал Agent E, глядя на опыт покупки или создания обручального кольца глазами клиента, который до этого момента часто не имел опыта покупки ювелирных украшений. их жизни!

— Ровена Камнер, после начала работы с агентом (1500 долларов в месяц) полная история ➜

21.Начать свадебную компанию на пляже (0 долларов в год)

Ша’Куанна Дэвис из Делрей-Бич, Флорида, США, около двух лет назад основала Dreams & Details Events, LLC, компанию по организации пляжных свадеб.

  • Доход : 0 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Делрей-Бич, Флорида, США

Идея Dreams & Details пришла ко мне после потери работы на 5 лет в трудный период моей жизни, когда я была матерью-одиночкой для 11-летнего сына.Провал был таким страшным.

Однажды я сидел за своим столом и, узнав о потере работы, решил, что буду следовать своей мечте о планировании мероприятий. Я проработал на государственной службе 10 лет и 8 лет служил в армии США.

Моё большинство в армии было специалистом по автоматизированному логистическому обеспечению, и у меня есть степень бакалавра в области речевых коммуникаций, поэтому я знал, что у меня есть все, что нужно для проведения, планирования, управления событиями и проведения мероприятий. Мне всегда нравилось планировать мероприятия и организовывать проекты.

— Ша’Куанна Дэвис, о запуске Dreams & Details Events, LLC (0 долларов в месяц) полная история ➜

💸СЬМАЙТЕ 10 000 ДОЛЛАРОВ НА НАЧАЛО

23. Начать бизнес по печати фотографий (18 миллионов долларов в год)

Джайнам Шах из Грузии основал CanvasChamp более 9 лет назад, занимаясь печатью фотографий.

  • Выручка : 1 500 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 180
  • Место нахождения : Джорджия

Так случилось, что в один прекрасный день я просто гулял с отцом вечером, когда мы обсуждали наши семейные фотографии.Мой отец внезапно взял одну фотографию из альбома и сказал: «Это одна из лучших наших фотографий. Каким же удивительным было бы то, что мы смогли найти способ художественно оформить наши любимые фотографии ».

У меня не было опыта, но я знал по предыдущей работе в колледже, что хорошо учился и собирал данные, снова и снова настраивал и проводил эксперименты и принимал бизнес-решения на основе предоставленной мне информации. Я считаю, что это одно из важнейших качеств успешного предпринимателя.

Внезапно меня осенило, что мне нужно сделать фотографию, которая так нравится моему отцу, в рамке. Но я проверил рынок и увидел, что рынок разделен между недорогими поставщиками, которые очень дешево персонализируют ваши продукты (сомнительного качества), и дизайнерами, которые будут персонализировать ваши продукты очень дорого (и все же сомнительного качества). И таким образом я нашел возможность вести бизнес только в персонализированных продуктах. Так что я решил сосредоточиться на заполнении пробела, который предлагал больше продуктов премиум-класса, но значительно ниже дизайнерских цен.

— Джайнам Шах, при запуске CanvasChamp (1500000 долларов в месяц) полная история ➜

24. Начало линейки рюкзаков (3,6 миллиона долларов в год)

Фред Перротта из Remote основал Tortuga более 11 лет назад, линию рюкзаков.

  • Доход : 300 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 9
  • Расположение : Удаленный

В 2009 году, еще до того, как мы узнали, что создадим туристическую компанию, мы с моим лучшим другом Джереми отправились в поход в Восточную Европу.Мы узнали, как сложно путешествовать с неправильным снаряжением. Наплечный ремень сорвался с сумки Джереми в первый же день. Пришлось проверить свой гигантский походный рюкзак. Сумка прибыла вовремя, но в ней царил беспорядок.

Наша поездка была взрывоопасной, но наш багаж — катастрофой. Несмотря на недели предварительных исследований, мы не смогли найти идеальный рюкзак для путешествий. Поэтому после поездки мы решили сделать это сами и стали соучредителями Tortuga.

Контекст имеет значение. То, что сработало для нас, не сработает для вас.Самая горячая новинка, о которой все говорят, тоже, вероятно, не сработает.

— Фред Перротта, при запуске Tortuga (300 000 долларов в месяц) полная история ➜

25. Создание бренда посуды для напитков (5,4 миллиона долларов в год)

Крис Гронковски из Саутлейка, штат Техас, США, основал Ice Shaker около 5 лет назад, бренд посуды для напитков.

  • Доход : 450 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 9
  • Местоположение : Саутлейк, Техас, США

Средний из 5 братьев, самый низкий, означал, что мне нужно было что-то сделать, чтобы выделиться.

Я был в состоянии преуспеть в школе и в тренажерном зале, но изо всех сил пытался получить спортивную стипендию, чтобы играть в американский футбол. После подписания письма о намерении поиграть в Пенсильванский университет. Когда меня приняли в бизнес-школу Wharton, мне в конце концов предложили стипендию, чтобы играть в футбол первого дивизиона, и я согласился. После игры в американский футбол у меня была возможность сыграть в НФЛ 3 сезона.

Начинайте медленно и стройте быстро! Я основал обе свои компании с очень маленькими деньгами.Оба они начали очень медленно, и мне потребовалось время, чтобы сообразить, что сработает.

— Крис Гронковски, при запуске Ice Shaker (450 000 долларов в месяц) полная история ➜

26. Начать академию макияжа (2,82 миллиона долларов в год)

Анастасия Андреани из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, основала Vizio Makeup Academy почти 11 лет назад, академию макияжа.

  • Доход : 235 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 15
  • Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

Начнем с начала…

Карьера в сфере косметического образования была не тем, чем я росла, думая, что сделаю.Я родился в маленьком городке на Среднем Западе. Жизнь не всегда была для меня клумбой из роз. Обстоятельства моего воспитания, а также страх и неуверенность, которые я испытал в очень молодом возрасте, когда мои родители развелись, способствовали тому, что в раннем возрасте у меня возникло чувство необходимости заботиться о себе. Имея очень мало денег, я работал на многих работах, чтобы свести концы с концами. Я боролся между работой и школой. Хотя я думал, что развод моих родителей был проклятием на протяжении большей части моего детства и до подросткового возраста, позже я понял, что это вовсе не было проклятием; это действительно превратилось для меня в действительно ценный подарок.Это дало мне дух независимости и экспериментирования, что, как я искренне верю, привело меня туда, где я нахожусь сегодня.

Сначала я изучал бизнес-администрирование и финансы в колледже и получил степень в области бизнеса. Я много лет проработал в офисе с 9 до 5, но вскоре я понял, что хочу большего — чего-то не хватало. Всю свою жизнь я любил красоту. Я творческий человек по натуре, и искусство всегда вдохновляло и трогало меня. Я также искренне люблю помогать другим расти, чувствовать себя красивой и быть более уверенными в себе.Эта страсть движет мной и дает мне энергию, чтобы помочь другим увидеть их истинную красоту и потенциал. Я знал, что хочу сделать в жизни что-то такое, что заставляло бы людей улыбаться как снаружи, так и внутри, и что использовало бы мои творческие таланты более значимым образом. Эти стремления привели меня на совершенно новый жизненный путь.

— Анастасия Андреани о запуске Vizio Makeup Academy (235 000 долларов в месяц) полная история ➜

27. Станьте производителем игрушек (2,4 миллиона долларов в год)

Бен Балтес из Окленда, Калифорния, США, основал Toybox около 4 лет назад, производитель игрушек.

  • Доход : 200 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 4
  • Сотрудники : 3
  • Местоположение : Окленд, Калифорния, США

Процесс создания продукта был жестоким, и мы извлекли много трудных уроков.

В этом продукте было два основных компонента. Во-первых, это была аппаратная система, которая использовалась в продукте, а во-вторых, система программного обеспечения, которая позволяла детям печатать тысячи игрушек и создавать свои собственные — оба были довольно масштабными подвигами инженерии и дизайна.

Учитывая, что мы хорошо разбирались в программном обеспечении и имели опыт проектирования, создание программной системы было относительно простым по сравнению с черным ящиком, которым являлось оборудование. Не поймите меня неправильно, создание всей облачной операционной системы, привлечение тысяч игрушек и их тестирование потребовало очень много времени, но дизайн оборудования был совершенно другим животным, для которого у нас не было опыта. Мы подумывали о разработке и строительстве собственного предприятия, потому что у нас с Заком (нашим техническим директором) был некоторый опыт создания прототипов, но мы быстро обнаружили, что проектирование продукта, производство и настройка цепочки поставок быстро обойдутся от полумиллиона до миллиона долларов.

28. Начать бизнес по 3D-печати (1,8 млн долларов в год)

Брейдон Морено из Сан-Диего, Калифорния, США, почти 5 лет назад основал компанию Robo 3D, занимающуюся 3D-печатью.

  • Доход : 150 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 30
  • Местоположение : Сан-Диего, Калифорния, США

Идея Робо возникла довольно органично. Мой деловой партнер, когда учился в колледже Государственного университета Сан-Диего, проектировал 3D-печатный протез ноги на промышленном 3D-принтере для своего старшего проекта в области машиностроения.

Когда я увидел, что он делает, и взглянул на 3D-печать, это стало для меня понятным. Я увидел, как этот инструмент можно использовать в образовании, чтобы воплотить в жизнь идеи продуктов и повысить скорость инноваций в компаниях. Возможности безграничны. С того момента я знал, что нам нужно построить собственную машину.

Никогда не тратьте деньги, начиная с регистрации вашего бизнеса в государстве, получения товарного знака и т. Д. Остановитесь на простых задачах, которые делают вас «официальным лицом».»Начните свой бизнес с создания прототипа (если это продукт) или клиентов (если это услуга).

— Брейдон Морено, после запуска Robo 3D (150 000 долларов в месяц) полная история ➜

29. Начать производство чехлов для телефонов (1,5 миллиона долларов в год)

JP Brousseau из Квебека, Канада, основал Phone Loops почти 8 лет назад, занимаясь производством чехлов для телефонов.

  • Доход : 125 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 5
  • Местоположение : Квебек, Канада

Как выпускник факультета машиностроения Шербрукского университета, я шесть лет работал консультантом в нескольких отраслях, применяя свои знания и навыки в области проектирования, производства и организационной деятельности.Я также преподавал в колледже на полставки около пяти лет в течение того же периода.

В итоге я получил опыт в разработке продуктов и управлении проектами. До Phone Loops у меня никогда не было бизнеса, и я начинал его медленно, работая на другой работе. Это моя первая предпринимательская попытка, но определенно не первая бизнес-идея.

У меня были — и до сих пор есть — сотни идей для продуктов … Тогда вы можете задаться вопросом, почему Loop — единственный продукт, который на самом деле прошел через все препятствия …

— JP Brousseau, о запуске Phone Loops (125 000 долларов в месяц) полная история ➜

30.Запустите программное обеспечение для управления членством (480 тыс. Долл. США в год)

Митч Коллеран из Сиэтла, штат Вашингтон, США, почти 5 лет назад запустил программу для управления членством Join It.

  • Доход : 40 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 3
  • Местоположение : Сиэтл, Вашингтон, США

Моя последняя должность в Eventbrite была владельцем продукта API Eventbrite и платформы для разработчиков.Заботясь о платформе, мы интегрировали сотни популярных приложений SaaS, таких как WordPress, MailChimp, SurveyMonkey и другие.

[Работа из Испании] был довольно напряженным трехмесячным периодом, но он имел основополагающее значение для построения службы. И в конце этого этапа у меня наконец был продукт, в котором я был уверен, и наши первые 10 платежеспособных клиентов.

За это время я обнаружил возможность обслуживать клиентов Eventbrite, создав плагин членства для платформы Eventbrite.

— Митч Коллеран, при запуске Join It (40 000 долларов в месяц) полная история ➜

31. Запустить линию продуктов для волос (1,2 миллиона долларов в год)

Крис Хили из Сан-Диего, Калифорния, США, почти 7 лет назад основал линию продуктов для волос The Longhairs.

  • Доход : 100 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 3
  • Местоположение : Сан-Диего, Калифорния, США

Имея опыт работы в области дизайна, разработки, интерактивных медиа и копирайтинга, мы начали управлять цифровым агентством, создавали веб-сайты для клиентов, занимались электронной почтой, социальными сетями и рекламой.Это был хороший бизнес, позволяющий нам зарабатывать на жизнь, обучаясь и применяя навыки в цифровом пространстве.

В голову пришла идея: Резинки для волос … Для парней! У нас это было! Идея была забавной, резкой и немного нелепой … она была идеальной!

Даже в этом случае мы всегда считали агентство средством для достижения цели, и с самого начала мы искали «свою вещь». Мы попробовали несколько идей, но ничто не помогло, пока мы не ехали домой со встречи с клиентами в роковой день апреля 2014 года.

— Крис Хили, о запуске The Longhairs (100000 долларов в месяц) полная история ➜

32. Начать пищевой бизнес в Интернете (360 тыс. Долл. США в год)

Джен Хансард из Бруксвилля, Флорида, США, около 9 лет назад основала Simple Green Smoothies, онлайн-бизнес по производству продуктов питания.

  • Доход : 30 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Бруксвилл, Флорида, США

В 2011 году мы переехали сюда из Калифорнии во Флориду, чтобы мой муж Райан вместе с другом помог открыть церковь.Он был совершенно новым пастором, и на этой работе не было зарплаты. Я была домохозяйкой, выполняя любую случайную дизайнерскую работу, которую могла, чтобы наскрести деньги, чтобы помочь заплатить за аренду и продукты.

Я никогда не мечтал стать предпринимателем. Я хотела выйти замуж, создать семью, украсить милый дом, много путешествовать всей семьей. Я начал свой бизнес из-за необходимости — это был мой способ кормить нашу семью и платить за квартиру, когда дела шли по-настоящему тяжело.

Однажды я получил почту и открыл письмо, в котором говорилось: «У вас больше нет медицинской страховки.«Мы знали, что это приближается. Но мы не могли этого избежать и как бы жили в отрицании того, что это может случиться с нами. Что ж, это произошло, и я почувствовал, что из-под нас вытащили страховочную сетку. Что, если кто-то из детей заболеет? Или кто-то из нас заболел? Наши небольшие сбережения исчезнут, и мы разоримся.

— Джен Хансард, о запуске Simple Green Smoothies (30 000 долларов в месяц) полная история ➜

33. Начать бизнес по производству нестандартной печати (300 тыс. Долларов в год)

Зак Кац из Нью-Йорка, Нью-Йорк, США, более 4 лет назад основал компанию Framed Tweets, специализирующуюся на печати на заказ.

  • Выручка : 25 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Место нахождения : Нью-Йорк, Нью-Йорк, США

Идея создания твитов с фреймами мне пришла в голову за год до ее запуска.

Это был декабрь 2015 года, и я отсиживался в своей комнате, избегая новогодней вечеринки, которую мои родители устраивали внизу. Я просматривал Твиттер, как вдруг подумал: «А что, если бы ты мог создать твит в рамке?» (Честно говоря, именно так рождается большинство идей, по крайней мере, у меня.Они случаются случайно.)

Той ночью я написал ссылку на несколько случайных людей, которых нашел с помощью поиска в Twitter. На следующее утро я проснулся и обнаружил, что твиты с фреймами представлены на Product Hunt, Mashable, Uncrate и некоторых других сайтах.

— Зак Кац о запуске твитов во фреймах (25000 долларов в месяц) полная история ➜

34. Открыть интернет-магазин маскарадных масок (300 тыс. Долларов в год)

Джош Блюман из Северного Лас-Вегаса, штат Невада, США, основал VIVO Masks более 8 лет назад, онлайн-магазин маскарадных масок.

  • Выручка : 25 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Северный Лас-Вегас, Невада, США

До VIVO Masks мы с Джексоном были интернет-маркетологами, работали в различных агентствах и занимались маркетингом различных малых и крупных предприятий. Мы оба были очень предприимчивыми, имели небольшие успехи в других начинаниях, но никогда не стремились к развитию полноценной компании электронной коммерции.

Хорошо разбираясь в онлайн-маркетинге, мы уже были знакомы с инструментами для оценки потенциальных бизнес-идей, и при поиске продуктовых идей мы обнаружили необычно большое количество людей, ищущих маскарадные маски (с помощью поискового инструмента Google). И когда мы смотрели на то, что продавалось, мы думали, что могли бы добиться большего. По большей части это были дешевые пластиковые маски массового производства.

Возможно, это не увенчается успехом, но просто предпринять какие-то действия и попытаться что-то сделать — это ключ.

— Джош Блюман о запуске VIVO Masks (25000 долларов в месяц) полная история ➜

35. Запуск линии купальных костюмов (300 тыс. Долларов в год)

Эван Вальденберг из Нью-Йорка, Нью-Йорк, США, более 3 лет назад основал линию купальных костюмов Junk In Your Trunks.

  • Выручка : 25 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Место нахождения : Нью-Йорк, Нью-Йорк, США

Я работаю в СМИ и рекламе; до этого я три года работал консультантом по организационному дизайну и стратегическим стратегиям продаж для традиционных медиа-брендов, цифровых медиа-брендов и компаний, занимающихся рекламными технологиями.

Это был определенно довольно интересный материал и отличное выступление, но я чувствовал себя настолько далеким от забавной маркетинговой и торговой стороны вещей (по-другому, почему я в первую очередь тяготел к рекламе), и поэтому я немного выгорел после того, как там помолился. несколько лет.

Я из тех людей, у которых всегда был миллион идей о том, чем я хочу заниматься (идеи для начала бизнеса и т. Д.), Я накопил немного денег и не имел реальных обязанностей, так что это казалось как будто самое время проверить себя и посмотреть, смогу ли я воплотить в жизнь некоторые из этих идей.

— Эван Вальденберг о запуске Junk In Your Trunks (25000 долларов в месяц) полная история ➜

36. Начать коробочный бизнес по подписке (240 тыс. Долл. США в год)

Майкл Арчиола III из Остина, штат Техас, США, более 6 лет назад основал компанию Southern Cigar Co, занимающуюся выпуском коробок по подписке.

  • Доход : 20 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Место нахождения : Остин, Техас, США

Мой путь к созданию Southern Cigar Co.сильно отличался от большинства. Хотя я всегда любил сигары, это не было построено на страсти к сигарам.

Во время учебы в Университете штата Флорида я всегда шутил (вроде шучу, вроде нет), что студенты, изучающие информатику, должны были чему-то научиться, чем немедленно применить это в реальном мире. Обратной стороной является бизнес-школа, где вы изучаете что-то очень абстрактное, что, вероятно, не сможете применить, пока не достигнете высшего уровня.

Есть люди менее квалифицированные, чем вы, которые делают то, что вы хотите делать, просто потому, что они решили поверить в себя.

— Майкл Арчиола III, о создании компании Southern Cigar Co (20 000 долларов в месяц) полная история ➜

37. Создание компании по производству подкастов (240 тысяч долларов в год).

Джереми Энс из Ванкувера, Британская Колумбия, Канада, основал Counterweight Creative более 5 лет назад, компанию по производству подкастов.

  • Доход : 20 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Ванкувер, Британская Колумбия, Канада

Я ходил в школу звукорежиссера, изначально желая производить записи для групп и артистов.После выпуска в 2012 году я стажировался в большой студии в моем родном городе Ванкувер, и, хотя я многому научился, я быстро понял, что у меня нет желания (или финансовых возможностей) появиться в студии в 8 утра и поработать. (бесплатно) до 4 утра, шесть или семь дней в неделю в течение года или больше, прежде чем перейти на должность, которая может платить 10 долларов в час и фактически начать получать оплату за работу над музыкой.

Я пошел домой той ночью, завел профиль на UpWork, через три дня у меня появился первый клиент, а через шесть месяцев я уволился с работы по озеленению и работал на себя полный рабочий день продюсером подкастов.

Проработав всего пару дней в неделю в течение года, а также работая полный рабочий день в розничной торговле, я бросил стажировку и оставил свои мечты о работе в музыкальной индустрии позади. Я выполнял ряд ручных работ, включая строительство и обслуживание ландшафта, посадку деревьев в северной Канаде и другие, прежде чем взять годичный отпуск, чтобы путешествовать, кататься на велосипеде по Европе и путешествовать по Балканам и Азии.

— Джереми Эннс, о запуске Counterweight Creative (20 000 долларов в месяц) полная история ➜

38.Запустить линию средств по уходу за кожей (396 тыс. Долл. США в год)

Кэрол Рейнс из Нью-Джерси, США, основала Emu Joy более 7 лет назад, линию средств по уходу за кожей.

  • Доход : 33 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Нью-Джерси, США

В то время как наиболее распространенным полом и возрастом для предпринимателей в сфере электронной коммерции являются мужчины в возрасте от 30 до 30 лет, я начала свой бизнес как женщина в возрасте 50 лет.

До этого я проработал 17 лет в фармацевтической рекламе и маркетинге, а затем 17 лет в качестве шеф-повара. В конце концов, мне захотелось большей гибкости своего времени, и я решил попробовать создать интернет-магазин.

В то время было несколько ресурсов, которые помогли мне запустить и запустить мой магазин. Блог Стива Чоу «Моя жена бросила работу» был полон учебных пособий и обширной информации по электронной торговле.

39. Создание линии экологически чистой одежды (216 тыс. Долл. США в год).

Пепе Мартин Гарсия из Мадрида, Мадрид, Испания, около 4 лет назад основал бренд Minimalism Brand, линию экологически чистой одежды.

  • Доход : 18 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 3
  • Местоположение : Мадрид, Сообщество Мадрида, Испания

Я занимаюсь разработкой торговых марок годами. Думаю, что минимализм — третий. Я изучал экономику и бизнес, я также работал в крупных компаниях и являюсь владельцем небольшого агентства, в котором мы занимаемся разработкой электронной коммерции, брендов и веб-сайтов. Это называют Growth Sherpas.

Минимализм появился как идея.Продавайте только те продукты, которые мы используем каждый день, которые сделаны экологически безопасным способом, имеют хороший дизайн и долговечность. Кроме того, благодаря нашему агентству у нас есть большой опыт работы с нашими клиентами, поэтому мы знаем, что делать, чтобы развивать бренд, создавать нашу сеть и начинать экспериментировать с нашей электронной коммерцией. Итак, мы стараемся.

Вначале это была игра, но теперь мы зарабатываем 200 тысяч в год и получили несколько сотрудников. Людям нравится наш продукт, и наша одежда хорошо продается без каких-либо логотипов. Нам очень нравится то, что мы делаем.Мы думаем, что меняем то, как люди покупают, а также то, как они думают о дизайне и, возможно, о жизни;)

— Пепе Мартин Гарсия, о запуске бренда Minimalism (18000 долларов в месяц) полная история ➜

40. Начать выпуск мороженого (192 тысячи долларов в год)

Стивен Лейтон из Сакраменто, Калифорния, США, более 5 лет назад основал The Good Scoop, производство мороженого.

  • Доход : 16 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Сакраменто, Калифорния, США

Предыстория The Good Scoop состоит в том, что мы с одним из моих хороших школьных школьных товарищей обсуждали идею начать совместный бизнес, на этом пути мы рассмотрели множество различных концепций и идей.Через некоторое время мы наткнулись на мороженое. На самом деле разговор начался с идеи о том, чтобы мы выкупили существующий магазин мороженого в районе Сакраменто, но быстро превратился в создание собственного. Мы начали делать мороженое по выходным и весело проводить время. Затем пришло осознание того, что это может быть отличный бизнес, который поможет вызвать улыбки на лицах людей.

Я работал в сфере консалтинга в течение нескольких лет и знал, что хочу сделать что-то другое в своей жизни, когда в феврале поехал в Портленд, штат Орегон, навестить друзей.Они повели нас в магазин мороженого Salt & Straw, и очередь была за дверью, хотя был дождливый зимний портлендский вечер. Это действительно заставило меня задуматься: если магазин мороженого может быть так загружен зимой в Портленде, как насчет лета в Центральной долине Калифорнии?

Когда я вернулся в Сакраменто, я действительно погрузился на местный рынок, глядя на то, кто там готовит мороженое, и хотя в регионе было много действительно отличных магазинов мороженого, я почувствовал, что есть место для некоторых инноваций. линии того, что делали некоторые магазины в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Портленде.Исходя из этих идей и экспериментируя с концепцией, я решил помочь доставить ремесленное мороженое в регион Сакраменто. Есть ряд других людей в этой области, работающих на том же рынке, и я лично считаю, что это здорово. Я думаю, что чем больше у нас производителей мороженого Artisan, тем лучше всем нам.

— Стивен Лейтон, о запуске The Good Scoop (16 000 долларов в месяц) полная история ➜

41. Начать iot-стартап (96 тысяч долларов в год)

Крейг Рабин из Сиэтла, штат Вашингтон, США, основал Airhook около 7 лет назад, стартап в области Интернета вещей.

  • Выручка : 8000 долларов США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Сиэтл, Вашингтон, США

Идея Airhook возникла во время полета, которым я летел, и я был одет в спортивную куртку на встречу, которую должен был посетить после приземления.

Я спросил у бортпроводника, есть ли у них место, чтобы его повесить… он был полон. Я подумывала убрать пальто в корзину, но не хотела, чтобы оно помялось.Итак, я был в пальто, и весь полет мне было невероятно неудобно. В какой-то момент, глядя вперед, я подумал, что могу сделать крючок для стола с подносом, чтобы повесить пальто. Ничего особенного, просто простой крючок, который работает при закрытом подносе.

— Крейг Рабин, о запуске The Airhook (8000 долларов в месяц) полная история ➜

42. Запуск линии средств по уходу за кожей (180 тысяч долларов в год)

Лесли Эйзен из Портленда, штат Орегон, США, почти 4 года назад основала AlmondClear, линию средств по уходу за кожей.

  • Доход : 15 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Портленд, Орегон, США

У меня нет опыта работы в бизнесе, на самом деле, когда мне пришла в голову идея Almond Clear, я проработал десять лет в качестве учителя средней школы!

Мне нравилось преподавать языковые искусства и общественные науки, но я также был одним из тех людей, которые постоянно придумывали новые бизнес-идеи.

До конца учебного года я просыпался в 5 утра, чтобы поработать над своим бизнес-планом, а когда учебный год закончился, я уволился с должности преподавателя.

— Лесли Эйзен о запуске AlmondClear (15 000 долларов в месяц) полная история ➜

43. Стать бизнес-тренером (120 тысяч долларов в год)

Стейси Хейнс из Далласа, штат Техас, США, основала Thrivette более 3 лет назад в качестве бизнес-тренера.

  • Доход : 10 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 2
  • Место нахождения : Даллас, Техас, США

Так много людей жалуются на понедельники и отсчитывают дни до выходных.Они живут в больших домах и покупают модные вещи, чтобы произвести впечатление на людей, которые им даже не интересны. Они увязли в своей рабочей неделе с понедельника по пятницу и просто успокаиваются, и, прежде чем они это осознают, пора уходить на пенсию, и они все еще откладывают мечту, которую они имели, чтобы изменить мир. Thrivette здесь, чтобы подключиться к людям, чтобы они могли начать открывать, как воплотить свою мечту в реальность. Я считаю, что у каждого человека в сердце есть мечта сделать что-то большее, но есть два оправдания тому, почему люди соглашаются и не предпринимают никаких действий: 1.Мотивация и 2. Деньги.

Возьмем, к примеру, мотивацию. Люди начинают оправдываться, будто они слишком молоды / слишком стары, слишком велики / слишком малы, не имеют ученой степени и т. Д. Ну, когда мне было десять, я проснулся, и половина моего лица была парализована из-за инвалидности, называемой параличом Белла. . Обычно у большинства людей он проходит через 2 недели, но у меня это уже 23 года. Более десяти лет в школе я думал, что это будет сдерживать меня, и я не мог достичь определенных целей из-за того, что со мной было не так.Ну, прошло еще около десяти лет, но мое мышление изменилось, и я здесь, чтобы показать людям, что вы можете делать все, что захотите, несмотря на свое прошлое и текущие обстоятельства, вам просто нужно верить в себя. Сейчас я занимаюсь мотивационными выступлениями. Зрители от начальной школы до университетов показывают следующему поколению, что они способны изменить мир и созданы для чего-то большого!

То, что многие люди считают своей причудой или чем-то странным в себе, — это именно та вещь, которая находит отклик у людей, когда вы выставляете себя на всеобщее обозрение.Не бойтесь быть искренними.

— Стейси Хейнс при запуске Thrivette (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

44. Начать блог для мамы (120 тысяч долларов в год)

Карли Кэмпбелл из блога Mommy On Purpose около 84 лет назад.

  • Доход : 10 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Расположение :

Когда я начинал Mommy on Purpose, я начинал с НУЛЕВЫМ знанием Интернета или того, как работает онлайн-бизнес.Я с трудом мог печатать, честно говоря, я даже не ходил в компьютерный класс в старшей школе (а кроме старшей школы у меня нет образования).

Я официанткой все свои 20 лет и вступил в свои 30 на работе за столом, зарабатывая немного больше минимальной заработной платы. Мы с мужем решили создать семью, и я прекрасно знала, что нет никакого смысла в моем «возвращении на работу» после рождения ребенка … оплата ухода за ребенком означала, что я буду приносить менее 200 долларов за каждого ребенка. месяц.

Вы не узнаете, как добиться успеха, пока не узнаете, что не работает.

— Карли Кэмпбелл о создании Mommy On Purpose (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

45. Начать модный бизнес (60 тысяч долларов в год)

Таня Чжан из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, около 3 лет назад начала модный бизнес в Nimble Made.

  • Выручка : 5000 долларов в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США

Я родился и вырос в Лос-Анджелесе, получил образование в области Междисциплинарных вычислений и искусств в Калифорнийском университете в Сан-Диего и получил образование по специальности «Письмо».Я начал свою карьеру в качестве арт-директора, работая над интегрированными креативными рекламными кампаниями в TBWA \ CHIAT \ DAY NY. Я стал первым нанятым брендом в финтех-стартапе Better.com. Совсем недавно я был старшим консультантом по UX / UI (ориентированный на пользователя дизайн взаимодействия и пользовательский опыт), консультировавший клиентов финансовых услуг в Ernst & Young LLP.

Есть так много препятствий, которые нужно преодолевать и преодолевать каждый день, и, честно говоря, большая часть битвы — это упорство, чтобы преодолеть их.

Мой соучредитель Уэсли Канг — более стройный американец тайваньского происхождения, который в то время работал в сфере финансов и должен был каждый день носить классическую рубашку на работе. Он часто с трудом находил в продаже подходящую по размеру классическую рубашку, которая подходила бы его телосложению при росте 5 футов 5 дюймов и весе 140 фунтов. Я видел ту же проблему с моим отцом, который иммигрировал в Штаты из Китая и всегда заявлял, что «американские классические рубашки не подходят [ему]», потому что они были либо слишком мешковатыми, либо длинными, либо имели лишнюю ткань, когда заправляли их. Талия.Размер розничных продавцов традиционных рубашек зависит от размера шеи и длины рукава, например: Вырез 14,5 дюйма / длина рукава 32 (обычно предлагался наименьший размер… который все еще был слишком большим для Уэсли), и мы знали, что можем создать что-то лучшее для более стройных парней, которые чувствовали себя усредненными в индустрии классических рубашек.

— Таня Чжан, о запуске Nimble Made (5000 долларов в месяц) полная история ➜

46. Начать дропшиппинг-бизнес (144 тысячи долларов в год)

Аманда Остин из Эри, штат Пенсильвания, США, открыла Little Shop of Miniatures более 4 лет назад, занимаясь прямой поставкой.

  • Доход : 12 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Место нахождения : Эри, Пенсильвания, США

Когда я начал искать способы создания нового источника дохода, мне было несчастливо работать в маркетинге в страховой компании из списка Fortune 500. Я заинтересовался электронной коммерцией и инвестировал в курс, чтобы узнать больше. Я составил список ключевых слов для продуктов, которые имеют приличный объем поиска и не очень конкурентоспособны для ранжирования в обычном поиске.Я использовал Long Tail Pro, чтобы черпать идеи — их было так много, когда я только начинал!

Мой бизнес — это небольшой источник пассивного дохода, и меня это устраивает. Я мог бы сделать гораздо больше со своим магазином, но сейчас мне нравится дополнительный источник дохода, который позволяет мне работать неполный рабочий день на моей основной работе и проводить больше времени с моей маленькой дочерью.

Набор ключевых слов в пространстве миниатюр кукольных домиков отвечает всем требованиям. Я использовал Long Tail Pro и искал ключевые слова, которые были конкурентоспособными — оценка от двадцатых до тридцатых.Я также хотел, чтобы у них было не менее 2000 запросов в месяц. Это не тонна, но пять ключевых слов с таким объемом поиска, которые не настолько конкурентоспособны, могут привести к приличному количеству органического трафика, если вы правильно построите свой сайт. Мой совет начинающим предпринимателям — найдите нишу с хорошим набором ключевых слов, по которым вы можете ранжироваться, с качественным контентом и хорошей стратегией обратных ссылок. Не пытайтесь занять первое место по ключевому слову с насыщенным трафиком, по которому выполняется миллион поисков в месяц. Выбирайте ключевые слова, по которым у вас есть шанс на ранжирование — обычно это так называемые ключевые слова с длинным хвостом, которые на самом деле являются фразами — например, «деревянная мебель для кукольного домика», а не просто «кукольный домик».”

— Аманда Остин о запуске Маленького магазина миниатюр (12000 долларов в месяц) полная история ➜

47. Стать автором детских книг ($ 24 000 в год)

Джейн Ду из Далласа, штат Техас, США, основала Finn and Remy, LLC более 4 лет назад, писательница детских книг.

  • Выручка : 2 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Место нахождения : Даллас, Техас, США

Я юрист и инженер с творческой жилкой.Я брал вечерние уроки искусства на бакалавриате инженерного факультета и проводил художественную выставку в холле факультета в своей юридической школе.

После окончания учебы в разгар экономического спада в 2009 году я переехал домой, чтобы жить с родителями, работая над своей идеальной юридической работой в лучшей юридической фирме в области интеллектуальной собственности в стране. Я совсем забыл об искусстве незадолго до рождения моих детей. Я рисовала, чтобы украсить их детские. И так родился бизнес вместе с нашим вторым сыном (мы запустили сайт буквально из моей больничной палаты в родильном отделении).

Потом жизнь вернулась на круги своя. Два работающих супруга, дети в детском саду и мало времени для себя. Как и многие молодые родители, мы мало спали и чувствовали себя подавленными и разочарованными. Нам нужны были изменения, обновление. Раньше мы так много путешествовали до карьеры и детей, а теперь действительно ли нам нужно ждать 18 лет, чтобы сделать это снова? Поэтому мы решили приостановить работу над американской мечтой и, тщательно спланировав, пробуем новый образ жизни в течение года. Жизнь, в которой мы поднимаем голову и позволяем себе бесконечно восхищаться окружающим миром.В августе 2018 года мы арендовали наш дом, упаковали все в складские помещения 10×20 и покинули страну, чтобы путешествовать по миру с четырьмя рюкзаками и упаковкой и игрой. За это время мы закончили и только что опубликовали нашу последнюю и лучшую книгу: Батут Эйнштейна. (Скоро выйдет двуязычное издание, потому что мы изучаем испанский язык!).

— Джейн Ду, о создании Finn and Remy, LLC (2000 долларов в месяц) полная история ➜

48. Запуск линии по уходу за кожей (24 тыс. Долл. США в год)

Мередит Мозли-Беннет и Иоланда Грбич из Глен Ридж, штат Нью-Джерси, США, почти 5 лет назад основали Oh My Balm, линию средств по уходу за кожей.

  • Выручка : 2 000 долл. США в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Местоположение : Глен-Ридж, Нью-Джерси, США

Мы соседи, у нас один дом, что делает все это возможным.

В 2016 году мы думали о рождественских подарках и решили сделать масло для тела и бальзам для губ для друзей и семьи, разделив расходы.

Мы нашли рецепт и попробовали.Мы использовали эфирные масла розмарина и мяты, и людям нравился их запах. Если честно, глядя на это сейчас, наша первая попытка была довольно ужасной.

— Мередит Мозли-Беннет и Иоланда Грбич о запуске Oh My Balm (2000 долларов в месяц) полная история ➜

49. Начать бизнес по продаже портретов за гроши (15 тыс. Долларов в год)

Мори Маккой из Остина, штат Техас, США, основал Penny Portrait более 13 лет назад, занимаясь копейкой портретов.

  • Выручка : 1250 долларов США в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Место нахождения : Остин, Техас, США

Я бродил по Интернету и был вдохновлен историей об отце и сыне, которые создали гигантский портрет Авраама Линкольна из темных / светлых пенни стоимостью 25 долларов.Я подумал, что это фантастическая концепция, и подумал, может быть, другие люди захотят сделать то же самое. Идея сделать Линкольна из маленького Линкольна меня очень позабавила.

У меня есть опыт работы в качестве графического дизайнера / аниматора, поэтому я довольно быстро смог создать доказательство концепции в Photoshop. Я добавил несколько дополнительных оттенков (всего 4), которые обеспечили детализацию изображения, а также позволили мне уменьшить его до более удобного размера без потери иллюзии. После нескольких итераций (на самом деле, много-много итераций…) Я придумал версию, которая мне понравилась, но использовал только 846 центов.

— Мори Маккой при запуске Penny Portrait (1250 долларов в месяц) полная история ➜

50. Начать производство товаров для ухода за мужчинами (12 тысяч долларов в год)

Джек Скримшир из Вирджинии, США, около 4 лет назад основал The Gentlemen’s Lounge, продукт для ухода за мужчинами.

  • Выручка : 1000 долларов в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 0
  • Место нахождения : Вирджиния, США

Идея разрабатывалась долго.Примерно на втором году обучения в колледже на степень бакалавра бизнеса у меня действительно возникла идея стать настоящим джентльменом и изучить все навыки и качества, которые делают кого-то «мужчиной».

Примерно через год я понял, что не существует единственного способа быть мужчиной, и начал искать сообщества, в которых можно было бы научиться расти и быть частью, чтобы окружить себя единомышленниками.

По мере того, как моя страсть к предпринимательству (и мой страх работать на других на протяжении всей моей жизни) росла, я начал искать варианты того, какой бизнес начать.Очевидно, что сейчас электронная торговля огромна, и я подумал, что смогу совместить это со своей страстью к мужественности и стилю.

У меня была длинная борода, и я покупал средства для ухода за бородой в течение нескольких лет, но всегда имел с ними несколько проблем: они не всегда эффективно справлялись с раздражениями, возникающими при уходе за бородой, было трудно найти органические продукты, а когда они были, они, как правило, становились действительно дорогими.

— Джек Скримшир, о запуске The Gentlemen’s Lounge (1000 долларов в месяц) полная история ➜

51.Начать производство мужского нижнего белья (9,6 тыс. Долларов в год)

Заид Шахатит из Торонто, Онтарио, Канада, почти два года назад основал Nooks, бренд мужского нижнего белья.

  • Доход : 800 долларов в месяц
  • Учредители : 1
  • Сотрудники : 1
  • Местоположение : Торонто, Онтарио, Канада

Сколько себя помню, я всегда собирался ходить в медицинскую школу. Я потерпел поражение — в старшей школе и университете — сбалансированную физическую форму с хорошим средним баллом, внеклассными занятиями, исследованиями и т. Д.К сожалению, я подал заявку и не попал, поэтому решил начать работать над исследованием степени магистра в области генетики и биполярного расстройства. Хотя в настоящее время это все еще моя «дневная работа», я должен сказать, что мне действительно не нравилось ходить куда-нибудь с 9 до 5 и тратить 3 часа в день на дорогу.

Я всегда хотел начать продавать в Интернете. Я посмотрел на такие бренды, как Chubbies и Dr. Squatch, и мне очень понравился их юмористический маркетинг для обычных парней. Перенесемся вперед, когда возникла необходимость покупать нижнее белье, и я помню, что не особо связывался с такими брендами, как Calvin Klein и Tommy Hilfiger — они демонстрируют рваных парней с 10 кубиками пресса и играют в «сексуальный» маркетинг.Хотя они обслуживают определенный сегмент рынка и явно работают с их маркетингом, я думал, что «обычные парни» (включая меня) не получают должного обслуживания. Кроме того, их материалы либо хлопок (что не очень… «дружелюбно»), либо синтетические материалы. Оба они неудобны, потеют и, как правило, их неприятно носить.

Вот простой тест, чтобы узнать, действительно ли вы связаны с брендом. Спросите себя: «В каком нижнем белье я ношу?». Готов поспорить, что большинство парней на самом деле не знают.Когда дело доходит до нижнего белья, большинство парней не задумываются о том, что на них надето. Все, что они знают, это то, что вы носите это под одеждой. Я подумал — эй, давай попробую увлечь парней нижним бельем.

52. Запустите приложение для учета рабочего времени (4,2 тыс. Долл. США в год)

Стас Мур из Дрездена, Саксония, Германия, почти 4 года назад запустил приложение для учета рабочего времени Klokki.

  • Доход : 350 долларов в месяц
  • Учредители : 2
  • Сотрудники : 0
  • Место нахождения : Дрезден, Саксония, Германия

Мой опыт полностью основан на дизайне, но чтобы объяснить вам, как это произошло, я должен отбросить вас в 2005 год.15 лет назад я был подростком, который понятия не имел, что мне делать со своей жизнью, кроме как играть в видеоигры. У меня были не самые лучшие оценки в школе, и я просто плыла по течению жизни. И я почти уверен, что мой путь привел бы меня к очень печальному исходу, если бы не одна вещь, которая все изменила для меня. Я познакомился с Photoshop и миром графического дизайна. После этого я начал искать разные уроки и узнавать как можно больше. Меня это зацепило, и с этого момента я знал, что единственное, чем я хочу заниматься в жизни, — это заниматься дизайном.

Перенесемся вперед, к еще одному особому событию в моей жизни — выпуску App Store в 2008 году. Я уже был очарован iPhone и Apple в целом, но возможностью создать приложение, а затем легко выпустить его для публики — игра -изменяется. С этого момента я поставил цель создавать свои собственные приложения. За этим последовало много лет, приложений, обучения и неудач, чтобы наконец накопить некоторый опыт, который откроет возможность взяться за такой проект, как Klokki.

А вот и поворот… Klokki был первоначально выпущен в 2018 году под названием Timepal и был создан мной и в то время моим дорогим другом, с которым мы основали компанию под названием Niftypals.Каждый из нас привнес на стол свой собственный опыт, я — дизайн, а он — разработка, но, что наиболее важно, желание наконец-то исправить проблемы с отслеживанием времени, с которыми мы оба сталкивались каждый день, выполняя внештатную работу. Мы запустили проект в течение года и вели кочевой образ жизни. 🙂

Заключение

Как видите, для открытия бизнеса необязательно иметь в банке кучу денег. Фактически, многие предприниматели говорят, что небольшая сумма стартовых денег научила их делать что-то с самого начала, что в конечном итоге помогло их бизнесу расти в долгосрочной перспективе.

Спасибо за чтение! Чтобы узнать больше о том, как начать бизнес, посетите нашу страницу изучения в Starter Story

.

Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса

Подпишитесь на нашу новостную рассылку и еженедельно получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми основатели делятся в Starter Story.

Полезно, удобно и бесплатно:

ПРОДВИГАЕТСЯ

Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, имеют рентабельность инвестиций в 95 раз?

Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет ваш маркетинг, обеспечивая рост, не тратя время и ресурсы.

Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo помогает превратить одноразовых покупателей в постоянных клиентов со всей мощью корпоративного решения и без каких-либо сложностей.

Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.

Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜

Бесплатно

Хотите начать бизнес менее чем за 100 долларов?

Подпишитесь на нашу рассылку новостей и получите бесплатную подробную разбивку историй успеха, передового опыта, начальных затрат и многого другого!

50 крупных компаний, которые начинали с небольшими деньгами или без них

50 крупных компаний, которые начинали с небольшими деньгами или совсем без денег, начали с нескольких тысяч долларов или даже с небольшого капитала.Предприниматели могут неплохо проявить себя с небольшим капиталом или вообще без него. Капитал не делает финансируемых учредителей более проницательными, чем их собратья по инициативе. Венчурный капитал должен быть выбором, а не принуждением. Эти компании демонстрируют силу контркультурного подхода к капиталу. Они служат противовесом ориентированному на венчурному капиталу мировоззрению, которого придерживаются многие учредители, и предоставляют альтернативные способы думать о финансировании.

Фото: Йосуке Муроя

Джозеф Флаэрти , директор по контенту и сообществу

Среди учредителей широко распространено мнение, что венчурный капитал — это залог успеха.Верно, что венчурный капитал является общим знаменателем самых успешных технологических стартапов, но не является обязательным условием, особенно на ранних стадиях.

Предприниматели могут неплохо проявить себя при небольшом капитале или его отсутствии. Капитал не делает финансируемых учредителей более проницательными, чем их собратья по инициативе. Если кто-то не может творчески превратить 1 доллар в 10, почему вы ожидаете, что он сможет превратить 1 миллион долларов в 10 миллионов?

Чтобы помочь проиллюстрировать , как компаний могут начать работу без начального раунда, мы собрали более 50 примеров предприятий, которые начинали с нескольких тысяч долларов или даже с небольшим капиталом и впоследствии стали образцами того, что мы называем «Эффективное предпринимательство.

Многие из этих компаний впоследствии получили оценку в миллиарды долларов, некоторые даже имеют доход в миллиарды долларов, но ни одна из не начала с чего-либо большего, чем то, что можно было бы считать посевным раундом. У большинства было гораздо меньше.

Большой процент этих стартапов привлекал деньги от венчурных капиталистов, но только после того, как они установили тот факт, что их успех придет с или без банковского перевода от инвестора. Даже сейчас многие из них не получили широкой известности — они невидимые единороги технологической индустрии.

Итак, прежде чем начинать назначать встречи с инвесторами, прочтите эти истории. Они служат противовесом ориентированному на венчурному капиталу мировоззрению, которого придерживаются многие учредители, и предоставляют альтернативные способы думать о финансировании. Венчурный капитал должен быть выбором, а не принуждением. Эти компании демонстрируют силу контркультурного подхода к капиталу.

Придумайте что-нибудь, а затем попросите денег

Вам не нужен венчурный капитал, чтобы начать работу, если вы можете решить реальную проблему для клиентов и взимать за это деньги.Вот три способа подумать об этом:

Автоматизируйте свой рабочий процесс

Самый простой способ создать полезный продукт — автоматизировать некоторую часть вашего ежедневного рабочего процесса, что обеспечит подтвержденный спрос на ваш продукт и уже существующее финансирование. источник.

MailChimp : В 2000 году соучредитель и генеральный директор Бен Честнат руководил консалтинговым бизнесом по дизайну и у него был поток клиентов, которые хотели создавать информационные бюллетени по электронной почте. Единственная проблема заключалась в том, что он ненавидел их проектировать.Итак, чтобы избавить свою команду от скуки, он решил создать инструмент, который упростил бы процесс, и так родился MailChimp, бизнес стоимостью 400 миллионов долларов.

Линда : В конце 1990-х Линда Вайнман преподавала веб-дизайн, но технические книги, которые она давала своему классу, были мягкими, поэтому она начала выпускать обучающие фильмы для своих учеников. Следующие два десятилетия она потратила на создание библиотеки контента и технических активов, масштаб которых был достаточным, чтобы побудить Linkedin заплатить 1,5 миллиарда долларов за приобретение компании.

PluralSight : Как и Lynda.com, PluralSight предлагает дистанционное обучение работе с программным обеспечением. Он запускался первые девять лет и теперь предлагает 6000 курсов по всему, от C # до Javascript, и является кандидатом на IPO с оценкой в ​​миллиард долларов.

Начните с эффективного продукта

Вместо того, чтобы пытаться конкурировать с такой компанией, как Apple, эти лоскутные стартапы заполнили пробел, оставленный RadioShack, и построили многомиллионные предприятия, достойные подражания.

AdaFruit Industries : Лимор Фрид начала свою империю электронной коммерции DIY, будучи студенткой Массачусетского технологического института, собирая наборы для самостоятельной сборки, состоящие из готовых деталей. Фрид продавал те же строительные блоки, что и в магазинах электроники, но также создавал необычный контент, делавший перспективу пайки копии шкафа Space Invaders разумной. Сейчас у нее 85 сотрудников, и она зарабатывает 33 миллиона долларов в год.

SparkFun : Подобно AdaFruit, Натан Зайдл начал Sparkfun из своей комнаты в общежитии, продавая комплекты электроники и необычные компоненты инженерам, которые хотели исследовать новые экзотические датчики и системы.Теперь в его империи электронной коммерции работает более 150 человек, а доход составляет 32 миллиона долларов в год.

Старая проблема + существующая бизнес-модель + новая технология = $$$

Решение старой проблемы с помощью новой технологии или уровня UX может быть достаточным для создания многомиллиардного бизнеса.

Shopify : Основатели Shopify искали решение для корзины покупок, когда создавали сайт электронной коммерции для сноубордистов. Не найдя ни одного, они решили почесаться и создали индивидуальное решение на тогда раскаленной платформе Ruby on Rails.Это оказалось идеальным решением для гораздо большего числа людей, и основатели вели бизнес самостоятельно в течение шести лет на доходы, которые они приносили. В конечном итоге они получили деньги от венчурных капиталистов, а затем от IPO, в результате чего они получили оценку в четырнадцать миллиардов долларов.

Braintree Payments : Обмен денег в Интернете без обмана мошенников — одна из самых старых проблем в Интернете. Брейнтри построил лучшее технологическое решение, которое служило будкой для покупателей и продавцов, и выжил за счет доходов от этих транзакций в течение четырех лет, прежде чем собрать 69 миллионов долларов в двух раундах венчурного капитала, которые предшествовали приобретению на 800 миллионов долларов.

Почеши свой собственный зуд

Многие предприниматели тратят свое время, «играя в генерального директора», разрабатывая стратегию и составляя организационную диаграмму мечты о том, чем может стать их бизнес. Лучшие основатели избегают мечтаний и сосредотачиваются на том, что можно сделать, используя только имеющиеся в их распоряжении ресурсы.

SimpliSafe : Люди смеются над идеей начать бизнес по производству оборудования, но Чад Лоранс из SimpliSafe сделал это. Он собрал небольшую сумму денег от друзей и семьи, а затем потратил восемь лет на создание собственного предприятия по обеспечению безопасности, буквально спаяв первые прототипы самостоятельно, чтобы сэкономить деньги.Восемь лет спустя у компании есть сотни тысяч клиентов, сотни миллионов доходов и 57 миллионов долларов венчурных инвестиций от Sequoia.

Ipsy : Компания Birchbox впервые предложила идею отправки коробок с образцами косметики потенциальным клиентам, но звезда YouTube Мишель Фан использовала свою онлайн-знаменитость — более 8 миллионов подписчиков YouTube — чтобы превратить это в феномен. Ее аудитория и отношения с косметическими брендами позволили ей создать стартап по подписке, который принес 150 миллионов долларов дохода, прежде чем привлекать 100 миллионов долларов в венчурном капитале.

ShutterStock : Джон Оринджер был профессиональным разработчиком программного обеспечения и фотографом-любителем. Он объединил этот набор навыков и использовал 30 000 фотографий из своей личной фото-библиотеки, чтобы запустить сервис стоковых фотографий, стоимость которого в настоящее время составляет 2 миллиарда долларов. Его эффективность капитала окупилась и в конечном итоге превратила его в миллиардера, который заработал деньги самостоятельно.

Quizlet : Quizlet, хотя и не самый большой бизнес в этом списке, примечателен тем, что он был основан не по годам развитым 15-летним парнем, который хотел выиграть свой французский финал.К тому времени, когда Quizlet поднял серию A в 2012 году, у него был 22-летний генеральный директор, 40 миллионов пользователей, и он входил в топ-50 веб-сайтов США.

Skyscanner : Компания начинала с создания электронной таблицы, которая помогала своему основателю находить лучшие цены на авиабилеты, и с тех пор стала ведущей технологической компанией Эдинбурга с более чем 500 сотрудниками. Компания приступила к работе в 2001 году собственными силами, привлекла 6 миллионов долларов в 2007 году и 192 миллиона долларов в 2016 году, через пятнадцать лет после запуска.

Деньги у всех зеленые

Финансирование не всегда приносит миллионы долларов за раз.Учредители могут наскрести деньги из грантов, инкубаторов и ангелов или даже из предварительных продаж. Самые сообразительные предприниматели проектируют свою бизнес-модель таким образом, что они собирают платежи до того, как доставят свой продукт, превращая клиентов в источник капитала для роста.

CoolMiniOrNot : CoolMiniOrNot начинался как веб-сайт, на котором гики могли продемонстрировать свои способности рисовать фигурки Dungeons & Dragons . В конце концов, основатели сайта решили разрабатывать и распространять собственные игры; используя Kickstarter в качестве канала.Они провели 21 кампанию на Kickstarter, в результате чего было собрано 20 644 352 миллиона долларов неразводняющего финансирования. Игра началась.

The Wirecutter : Кто сказал, что ведение блога не приносит денег? Основанный бывшим редактором Gizmodo, Wirecutter обещал более тщательные и объективные обзоры в сочетании с партнерским фидом Amazon, и самофинансируемый стартап в конечном итоге был вознагражден выходом на 30 миллионов долларов.

Продам! Продавать! Продавать!

Лучшим источником капитала часто является покупатель, и продажа имеет два преимущества.Во-первых, вы сразу же производите звонок кассового аппарата. Во-вторых, вы быстро узнаете, что находит отклик у клиентов, и сможете использовать эти идеи для улучшения своего предложения.

Фото: Wired

RXBar : Когда один из предпринимателей, стоящих за RXBar, поделился своим амбициозным бизнес-планом со своим отцом, отец семейства посоветовал его сыну-основателю прекратить теоретизировать и начать стучать по тротуару: «Тебе нужно заткнуться и продать 1000 баров ». Этот совет, плюс 10 тысяч долларов экономии, оказался полезным, поскольку Kellogg’s в конечном итоге поглотил стартап.

Scentsy : DNVB — это модно, но они чрезмерно полагаются на видеоролики о запуске твитов и рекламу в Facebook для увеличения доходов. Сценси продавали свечи на своп-встречах, когда не могли позволить себе покупать рекламу. Это не было гламурно, но зато дало основателям прочную основу для сообщений, которые находили отклик у покупателей: теперь у них есть доход более 545 миллионов долларов в год.

LootCrate : LootCrate имел более 600 000 клиентов, купивших их образцы поп-культуры, и доход в размере 100 миллионов долларов, прежде чем они привлекли институциональный капитал.Отчасти они были настолько эффективны, что компания начала взимать плату с клиентов с первых уик-эндов .

Klaviyo : Соучредители Klaviyo согласились отложить свой первый найм до тех пор, пока у них не будет ARR в 1 миллион долларов. Благодаря продуманному дизайну продукта и неустанным усилиям по продажам, развивающаяся платформа электронного маркетинга быстро превзошла это число, но не смогла привлечь капитал в течение трех лет.

Spanx : Shark Tank Судья Сара Блейкли является самым известным основателем в этом списке, превратив инвестиции в 5000 долларов в одобренную Oprah одежду, которая приносит 400 миллионов долларов дохода ежегодно.Ее чувство моды принесло ей поклонников, но ее острое понимание принципов эффективности капитала принесло Блейкли статус миллиардера.

Пучок и игла : Несмотря на то, что он столкнулся с конкурентом, который привлек на 3 994 900% больше капитала, этот выскочка по матрасам смогла вырасти до более 100 миллионов долларов продаж за счет прибыли и всего 6000 долларов стартового капитала.

Grammarly : Программы проверки орфографии были связаны с Word и Google Docs более десяти лет, но Grammarly внесла достаточно улучшений, чтобы они могли взимать ежемесячную плату с более чем 800 университетов и сотен тысяч писателей за свободу от грамматических ошибок. pas.После почти десяти лет выявления опечаток компания приобрела серию A за 110 миллионов долларов.

Будьте скупыми с маркетингом

Маркетологи-стартапы, возможно, не захотят тратить время на неизмеримый маркетинг бренда. Эффективным предпринимателям необходимо, чтобы кампании были добавлены немедленно.

ButcherBox: В мире, где компании, производящие комплекты для еды в коробках, борются с выходом на открытый рынок, ButcherBox, ведущий поставщик электронной коммерции говядины травяного откорма, процветает, зарабатывая до миллиона долларов в неделю, пропуская дорогое удовольствие. рекламные каналы и развитие постоянных, эффективных отношений с влиятельными лицами.

Cards Against Humanity : С помощью всего лишь 15 700 долларов, полученных от Kickstarter, команда Cards Against Humanity построила бизнес, который за первый год заработал более 12 миллионов долларов. Они также поддержали свой бренд с помощью ряда хитрых маркетинговых уловок, продажи коровьего фекала, разрезания Пикассо, вырытия большой ямы, представляющей тоску пост-Трамповой Америки, затем продажи Трамповых сумок с «жучками» и просто запросов для денег. Эти рекламные акции обходятся недешево, но они приносят достаточно денег, чтобы покрыть расходы, в то же время зарабатывая непропорционально большое количество бесплатных СМИ.

GoFundMe : Вирусный маркетинг по праву отвергается, когда он привязан к бизнес-модели, но он может стать мощным драйвером при правильной интеграции в продукт. В сочетании с сверхэффективной оптимизацией коэффициента конверсии он может быть непревзойденным. Основатели GoFundMe смогли использовать эти двойные силы для ускорения бизнеса до такой степени, что его оценили в ~ 600 миллионов долларов.

Эффективность> Капитал

Стартапы часто измеряются по тому, сколько денег они собрали, но более важно учитывать, как они тратят.Лучшие предприниматели ориентируют свой бизнес на технологию или бизнес-модель, которая по своей сути более эффективна для приумножения капитала.

PaintNite : Идея объединения Моне и Мерло не нова, но основатели PaintNite хотели сделать модель более рентабельной. В то время как их конкуренты полагались на медленную и дорогую модель продаж по франшизе, PaintNite объединила учителей искусства с существующими барами, которые хотели продавать вино по будням, и создала бизнес, который принес 30 миллионов долларов дохода за год до привлечения венчурного капитала.

Tough Mudder : Легкоатлетический предприниматель Уилл Дин превратил 7000 долларов экономии в компанию с годовым доходом более 100 миллионов долларов. Секрет заключался в предварительной продаже регистраций на гонки и последующем использовании этих средств в качестве оборотного капитала для строительства электрифицированных полос препятствий, которые сделали Tough Mudder глобальным явлением.

Создайте сообщество

Технологии важны, и бизнес-модели имеют значение, но объединение группы увлеченных пользователей может создать более мощный ров, чем любой другой.

37 Signals / Basecamp : Производитель инструментов для управления проектами не раскрывает выручку, но основатель компании Джейсон Фрид сказал, что компания приносит «десятки миллионов годовой прибыли». Они также были одними из первых, кто выступал за эффективность капитала, и их серию «Bootstrapped, Profitable, and Proud» необходимо прочитать всем, кто ищет советы о том, как разумно потратить каждый доллар.

Mojang : Масоны Minecraft никогда не привлекали венчурный капитал, наняли всего 50 человек и заработали почти миллиард долларов прибыли до продажи Microsoft.Шведская студия никогда не увлекалась такими причудами, как социальный спам в стиле Zynga и хищнические микротранзакции. Minecraft вырос за счет фиксированной платы с пользователей, что привело к приобретению на 2,5 миллиарда долларов.

Behance: Скотт Бельски в течение пяти лет поддерживал творческое сообщество Behance, прежде чем привлек 6,5 миллионов долларов от Union Square Ventures и в конечном итоге был приобретен за 150 миллионов долларов.

Thrillist: Основанная в 2004 году новостная рассылка / законодательница мод Thrillist создавалась по электронной почте до тех пор, пока в 2015 году компания не собрала 54 миллиона долларов.

Craigslist : Craigslist превратил ранний запуск в период первого бума доткомов в долгосрочное преимущество. Несмотря на то, что у него всего 40 сотрудников и сайт не обновлялся в течение десятилетий, Craigslist занимает 17-е место по посещаемости в США и, как сообщается, приносит сотни миллионов прибыли.

Plenty of Fish : Сайт знакомств был основан в 2003 году и не сильно изменил функциональность или эстетику в течение следующего десятилетия.Как и в случае с Craigslist, самым большим активом Plenty of Fish была репутация хорошо укомплектованного пруда. В конечном итоге компания была продана за 575 миллионов долларов.

Фортуна благоволит «скучным»

Скучность — это не оценочное суждение. Многие из наиболее впечатляющих и успешных компаний, которым удалось развиваться без капитала, преуспели, решая острые, хотя и несколько скучные проблемы и с самого начала получая приличную оплату.

  • SurveyMonkey был основан во время пузыря доткомов 90-х годов, и, хотя он не был столь разрушительным, как его коллеги, такие как Kosmo, он был более надежным.Он пережил крах доткомов и постепенно превратился в девятизначную ставку, собрав всего 100 миллионов долларов через 11 лет после начала работы.
  • Protolabs делает для литья пластика под давлением то же, что Vistaprint делает для визиток, и в настоящее время его стоимость составляет 1,2 миллиарда долларов.
  • Cvent стоимостью 1,65 млрд долларов создает инструменты для управления событиями, а Textura, приобретенная за 663 млн долларов, занимается управлением строительством — ни один из них обычно не считается горячим или модным рынком.
  • Grasshopper — компания, занимающаяся телефонными сетями, у которой было 150 000 клиентов, более 30 миллионов долларов годового дохода, но не было венчурных капиталовложений, и в конечном итоге она была приобретена Citrix.
  • eClinicalWorks была основана в 1999 году, когда лозунгом было «быстро становиться большим», и многие ее современники разбились и сгорели. Сосредоточившись на скучной, но прибыльной работе по управлению клиническими данными, компания выжила и теперь насчитывает более 4000 сотрудников и приносит 320 миллионов долларов годового дохода.
  • Zoho: 4 000 сотрудников FTE. 18 млн клиентов. $ 300 млн + дохода. Неплохо для начального стартапа, берущего на себя Oracle и Salesforce!
  • Датто: Эта стартап-компания по хранению данных, основанная в 2007 году за счет погашения 80 тысяч долларов долга по кредитной карте, сейчас оценивается более чем в миллиард долларов и является единственным единорогом, базирующимся в Коннектикуте.
  • InsideSales.com: начавшаяся в 2004 году с инвестициями в размере 10 000 долларов, поставщик услуг ИИ для внутренней группы продаж вырос до 570 человек на полной ставке. Она ждала восемь лет, чтобы собрать свои первые 4 миллиона долларов в 2012 году, и на сегодняшний день собрала более четверти миллиарда долларов.
  • JetBrains: Пражский разработчик ведущей JAVA IDE и языка программирования Kotlin увеличил список из 230 000 платежеспособных клиентов, зарегистрировался на 431 человек из списка Fortune 500 и нанял 691 человека — и все это без участия венчурного капитала.
  • Unity стала основой индустрии мобильных игр, сосредоточив внимание на всех несексуальных аспектах разработки игр, таких как кроссплатформенная совместимость и «рельефное отображение». Они годами не привлекали капитала, но теперь их оценка превышает 1,5 миллиарда долларов и они более успешны, чем большинство стартапов с фирменными играми.
  • GitHub избавился от контроля версий и стал важной частью технологической экосистемы до привлечения капитала.
  • Qualtrics начиналась как инструмент для администрирования опросов в школах и на предприятиях в подвале в Юте, а теперь приносит прибыль 1000 сотрудников и приносит прибыль в размере 100 миллионов долларов в год.
  • Wistia: Корпоративные обучающие видеоролики безжизненны, единственное, что может быть скучнее, — это стартап, посвященный их размещению. Несмотря на скучный рынок посуды, Wistia удалось создать команду из 80 человек, которая обслуживает 300 000 клиентов, включая Starbucks, Cirque Du Soleil и Casper.

Вы всегда можете привлечь капитал позже

Отсрочка привлечения капитала окупается умопомрачительными способами.

Wayfair : Компания, занимающаяся электронной коммерцией товаров для дома, была прибыльной с первого месяца работы и росла прибыльно в течение десяти лет, пока, в конце концов, они не подняли серию A стоимостью 165 миллионов долларов незадолго до выхода на биржу.В настоящее время компания стоит 6 миллиардов долларов, и, поскольку они не сильно разводились, каждый учредитель стоит по миллиарду долларов!

Zip Recruiter : «Мы начали со скромными амбициями, чтобы создать образ жизни», — сказал соучредитель и генеральный директор Ян Сигел в интервью Алекс Конрад из Forbes. Эти амбиции были удовлетворены, отвергнуты, и по мере того, как рекрутинговая платформа продолжала расти, основатели решили собрать серию А за 63 миллиона долларов для реализации более амбициозных планов.

Nerdwallet : Служба личных финансов, которая обещает помочь молодым людям экономить деньги, жила в ограниченном бюджете с момента своего основания в 2009 году и до тех пор, пока в 2015 году не собрала серию A 64 миллиона долларов. Компания заработала 500 миллионов долларов. оценка основана на годовой выручке более 100 миллионов долларов, хотя недавно ей пришлось затянуть пояс за счет небольшого увольнения.

Благословенны безнадежные

Преимущество начала бизнеса за пределами центра стартапов заключается в том, что не так много доступных венчурных капиталовложений.Это может звучать как проклятие, но может быть замаскированным благословением. Не имея возможности мечтать о вложении капитала, предприниматели вынуждены делать своих платежеспособных клиентов счастливыми.

Atlassian : Atlassian, базирующаяся в Австралии, начала свой путь к рыночной капитализации в 13 миллиардов долларов, но если бы у нее был более легкий доступ к финансированию, команда могла бы преследовать некачественный рост и потерпеть неудачу, прежде чем они это выяснили. как эффективно масштабировать.

Campaign Monitor : Когда первый раунд финансирования компании больше похож на доходы от IPO, вы знаете, что имеете дело с эффективными предпринимателями.Так обстоит дело с Campaign Monitor, стартапом из Сиднея, который предлагает превосходную аналитику электронной почты таким компаниям, как Disney, Coca-Cola и Buzzfeed, и чей первый раунд финансирования составил 250 миллионов долларов.

The Trade Desk : Несмотря на то, что у него было уникальное видение того, как стимулировать индустрию программатик-рекламы, основатель Джефф Грин основал Trade Desk в конце цикла финансирования современной AdTech. Эта чрезмерная капитализация рынка в сочетании с ожогами инвесторов из-за плохих результатов делала каждый раунд финансирования борьбой на протяжении всей жизни компании.Грин был непревзойденным генеральным директором стартапа, который за первые шесть лет привлек всего 26,4 миллиона долларов венчурного капитала и превратил его в миллиардный бизнес, торгуемый на NASDAQ. Раскрытие информации: Founder Collective является инвестором The Trade Desk.

AppLovin: Шокирующе часто можно услышать, как основатели говорят о том, что они не могли продать инвесторам идею, которая превратилась в бизнес на миллиард долларов. Перед тем как продать свою компанию за 1,4 миллиарда долларов, основатель AppLovin Адам Форуги сказал: «Я не смог найти никого, кто дал бы нам вложение при том, что я считал разумной начальной оценкой (возможно, 4 или 5 миллионов долларов), и к концу В первый год нашей деятельности мы были прибыльными и приносили доход более 1 миллиона долларов в месяц.«Остальное, как говорится, уже история.

По поверхности

Что удивительно, так это то, что эти более 50 историй представляют собой лишь небольшую выборку компаний с эффективным капиталом. Этому шаблону соответствуют все больше компаний, которым мы не уделяем так много времени из-за их возраста или особенностей.

  • Mathworks и Wolfram Research — впечатляющие компании, в которых работают тысячи человек, но если вы не являетесь обладателем полевой медали, вам будет сложно повторить их успех.
  • ESRI и Bose — это эффективные кейсы, но истории, которым почти 60 лет.
  • Точно так же Autodesk, лидер в области технологий САПР, в настоящее время стоит 25 миллиардов долларов, а в 1982 году он был начат всего с 60 тысяч долларов. Интересно отметить, что с поправкой на инфляцию 60 тысяч долларов составят 150 тысяч долларов, что совсем недалеко от 120 долларов. Сегодня KY Combinator инвестирует в каждую из своих компаний.
  • Epic была основана Джудит Фолкнер в 1979 году; Поставщик электронных медицинских записей из Висконсина — одна из самых значительных компаний-разработчиков программного обеспечения, работающих на сегодняшний день.
  • Microsoft может быть самым впечатляющим начальным стартапом всех времен, и он хорошо изучен в других местах.
  • Valve, находящаяся на самофинансировании основателей, разбогатевших в первые дни успеха Microsoft, извлекла выгоду из чит-кода в игре для стартапов, которой трудно поделиться.
  • Veeva технически не подготовлена, так как на первых порах она привлекла 4 миллиона долларов. Тем не менее, эта сумма едва ли превышает посевной раунд для многих стартапов в наши дни.
  • Точно так же CarGurus собрал всего несколько миллионов долларов и стал самым эффективным IPO в 2017 году с рыночной капитализацией около 3 миллиардов долларов.
  • Outcome Health за последний год разразились спорами, поэтому я не хочу приводить их в качестве примеров, но им удалось создать бизнес для сотен сотрудников, прежде чем они привлекли огромную массу венчурного капитала.
  • O’Reilly Media занимает легендарное положение в сфере технологий и имеет годовой доход выше 100 миллионов долларов. Они также связаны с Indie.vc, который ведет еще один отличный список начальных предприятий.
  • Тогда есть вопрос, где провести черту.Harvest был прибыльным более десяти лет с 50 сотрудниками, TextNow превратила чуть более миллиона долларов в компанию с 75 сотрудниками. Если бы мы включили каждую компанию, подходящую под эту рубрику, количество профилей наверняка исчислялось бы сотнями, возможно, тысячами!

Не создавайте свой бизнес вокруг VC

Стартапы, привыкшие разбираться в вещах, а затем просить денег. Сегодня они просят денег, чтобы во всем разобраться. Если не считать открытия лекарств или авиационного оборудования, это обычно неправильное решение.Достижение прогресса без ресурсов — лучший способ заинтересовать венчурных капиталистов.

Эта статья не предназначена для рекламы начальной загрузки. Венчурный капитал поддерживает почти все крупные технологические компании от Apple до Zappos. Просто помните, что для начала вам не понадобится ни копейки. Чтобы основать и масштабировать стартап, не требуется разрешение спонсоров. Поэтому в следующий раз, когда венчурный инвестор скажет вам, что он «прошел», запомните эти три принципа:

  • Можно начать бизнес, основанный на технологиях, без капитала.
  • Возможно быстрое масштабирование технологического бизнеса с очень небольшим капиталом.
  • Часто в интересах учредителя ограничить размер капитала , который они принимают.

Если вы знаете о других компаниях, которые самостоятельно финансировали свой путь к исключительному результату, сообщите нам об этом.

Истории по теме

Теги

5 лучших бизнес-кредитных карт 2021 года с годовой процентной ставкой 0%

Примечание редактора: Это повторяющееся сообщение с регулярно обновляемыми реквизитами карт.

Экономьте деньги с помощью кредитной карты с начальной годовой процентной ставкой (APR) 0%, финансируя беспроцентные покупки до того, как сработает обычная годовая процентная ставка с плавающей процентной ставкой. Некоторые карты даже предлагают 0% для остатков на переводе, что может помочь в управлении вашим долгом. Вы можете думать об этом как о беспроцентной ссуде на срок действия вступительного предложения. Чтобы максимально использовать это предложение, вам нужно запланировать ежемесячный платеж таким образом, чтобы к моменту окончания действия ставки 0% на вашей карте был нулевой баланс.

Вот лучшие бизнес-кредитные карты с годовой процентной ставкой 0%:

U.С. Банк Бизнес Платина

ОбзорДеталиПлюсы и минусыFeatures

Платиновая карта Business банка США
• Рейтинги Fit Small Business рассчитываются отраслевыми экспертами нашей редакционной группы. Наша оценка учитывает тип кредитной карты (например, возврат наличных или путешествия), а также ее ставки, комиссии, вознаграждения и дополнительные функции, такие как страхование. Применить сейчас

На защищенном веб-сайте банка США

ЛУЧШЕЕ ДЛЯ

Продлен период 0% годовых на покупки и переводы баланса

Обычная годовая процентная ставка

11.99% — 20,99% переменная

  • 0% Начальная годовая процентная ставка * на покупки и переводы баланса за первые 18 расчетных циклов. После этого переменная годовая процентная ставка, которая в настоящее время составляет от 11,99% до 20,99% *
  • Без годовой платы *
  • Бесплатные карты сотрудников
  • Отсутствие ответственности за мошенничество * защищает вас от несанкционированных транзакций
Плюсы
  • Предлагает длинный вступительный период 0% годовых
  • Годовая процентная ставка 0% применяется как к покупкам, так и к переводам остатка
  • Без годовой платы
Минусы
  • Нет начальных и текущих наград
  • Комиссия за перевод баланса взимается даже во время вводного периода
  • Расширенная гарантия: U.S. Bank удвоит первоначальную гарантию производителя до одного дополнительного года для гарантий сроком на три года или меньше. Покрытие ограничено до 10 000 долларов за товар.
  • Защита покупок: U.S. Bank предлагает защиту покупок для предметов, которые были повреждены или украдены в течение 90 дней с момента покупки. Страховое покрытие ограничено до 500 долларов США за претензию и до 50 000 долларов США за держателя карты в год.

Читать обзор полностью

Почему нам это нравится: Эта карта выигрывает за лучшую бизнес-кредитную карту с годовой процентной ставкой 0% по нескольким причинам: вы платите нулевой процент за покупки в течение 18 расчетных циклов, и вы можете переводить большие остатки с других карт, также под 0% АПРЕЛЬ.По окончании вступительной ставки начальная годовая процентная ставка (11,99%) будет самой низкой из всех карт в этом списке, и годовая плата не взимается.

Хотя эта карта не предлагает никаких вознаграждений, она может помочь вам в достижении бизнес-целей, если вам нужно совершить крупные покупки или консолидировать задолженность с других карт. Мы считаем это одной из лучших кредитных карт для малого бизнеса.

American Express Blue Business® Plus

ОбзорДеталиПлюсы и минусыFeatures

Кредитная карта Blue Business® Plus от American Express
• Рейтинги Fit Small Business рассчитываются отраслевыми экспертами нашей редакционной группы.Наша оценка учитывает тип кредитной карты (например, возврат наличных или путешествия), а также ее ставки, комиссии, вознаграждения и дополнительные функции, такие как страхование. Применить сейчас

на кредитную карту Blue Business® Plus с защищенного веб-сайта American Express.

ЛУЧШЕЕ ДЛЯ

Получение 2 очков за 1 доллар и 0% начальной годовой ставки на 12 месяцев

Вступление APR

0% на покупки

Обычная годовая процентная ставка

13,24% — 19,24% Переменная

Необходим кредит

Хорошо, Отлично

  • Заработайте 15 000 баллов Membership Rewards® после того, как вы потратите 3000 долларов США на соответствующие критериям покупки по карте в течение первых 3 месяцев членства по карте.
  • Зарабатывайте 2X баллы Membership Rewards® за повседневные деловые покупки, такие как канцелярские товары или обеды для клиентов. 2X применяется к первым покупкам на сумму 50 000 долларов в год, в дальнейшем — 1 балл за доллар.
  • У вас есть возможность использовать свою карту сверх лимита кредита * с расширенной покупательной способностью.
  • * Сумма, которую вы можете потратить сверх лимита кредита, не ограничена. Он регулируется в зависимости от того, как вы используете Карту, вашей истории платежей, кредитной истории, финансовых ресурсов, известных American Express, и других факторов.
  • 0,0% вводная годовая процентная ставка для покупок в течение 12 месяцев с даты открытия счета, затем переменная ставка, 13,24% — 19,24%, в зависимости от вашей кредитоспособности и других факторов при открытии счета.
  • Нет годовой платы
  • Применяются условия
Плюсы
  • Без годовой платы
  • 0% годовых на 12 месяцев на покупки и перевод остатка
  • Приветственное предложение бонусных баллов
  • Повышенная покупательная способность
  • Вознаграждения с фиксированной ставкой
Минусы
  • Денежные авансы не допускаются
  • Отсутствие нулевой комиссии за зарубежную транзакцию
  • 2-кратное вознаграждение по очкам ограничено 50 000 долларов на расходы
  • Расширенная гарантия: American Express будет соответствовать сроку гарантии оригинального производителя, если она составляет менее 2 лет.Она предоставляет дополнительные 2 года, если исходная гарантия производителя составляет от 2 до 5 лет. Покрытие ограничено 10 000 долларов США на случай и 50 000 долларов США на учетную запись в год.
  • Защита покупок: Эмитент отремонтирует, заменит или возместит вам стоимость товара, купленного с помощью карты, которая была повреждена или украдена в течение 120 дней с момента покупки. Покрытие ограничено до 1000 долларов США на случай и 50 000 долларов США на учетную запись в год.

Читать обзор полностью

Почему нам это нравится: С картой American Express Blue Business Plus® вы получаете начальную годовую процентную ставку 0% в течение 12 месяцев и будете зарабатывать в 2 раза больше баллов за все покупки каждый раз, когда используете ее.Кроме того, в течение первых трех месяцев членства по карте вы заработаете 15 000 баллов, если потратите 3000 долларов на соответствующие критериям покупки.

Когда вы готовы погасить свои баллы, у вас будет много возможностей. Эта карта предлагает несколько типов вознаграждений, включая путешествия, подарочные карты, покупки через Amazon и другие магазины, а также автоматическое зачисление средств на ваш счет.

American Express Blue Business Cash ™

ОбзорДеталиПлюсы и минусыFeatures

Карта American Express Blue Business Cash ™
• Рейтинги Fit Small Business рассчитываются отраслевыми экспертами нашей редакционной группы.Наша оценка учитывает тип кредитной карты (например, возврат наличных или путешествия), а также ее ставки, комиссии, вознаграждения и дополнительные функции, такие как страхование. Применить сейчас

на защищенном веб-сайте карты American Express Blue Business Cash ™.

ЛУЧШЕЕ ДЛЯ

Заработок 2% кэшбэка каждый раз, когда вы проводите пальцем по экрану, и начальную годовую процентную ставку (APR) 0% в течение 12 месяцев

Вступление APR

0% на покупки

Обычная годовая процентная ставка

13,24% — 19,24% Переменная

Необходим кредит

Хорошо, Отлично

  • Заработайте кредит в размере 250 долларов США после того, как вы совершите покупки на сумму 3000 долларов США в течение первых 3 месяцев.
  • Заработайте 2% кэшбэка со всех подходящих покупок на сумму до 50 000 долларов в календарный год, а затем 1%. Заработанный кэшбэк автоматически зачисляется на ваш счет.
  • От рабочего процесса до инвентаризации и поэтажных планов ваш бизнес постоянно меняется. Вот почему у вас есть возможность тратить сверх лимита кредита с расширенной покупательной способностью.
  • Просто помните, что сумма, которую вы можете потратить сверх лимита кредита, не ограничена. Он регулируется в зависимости от использования Карты, вашей истории платежей, кредитной истории, финансовых ресурсов, известных American Express, и других факторов.
  • 0,0% вводная годовая процентная ставка для покупок в течение 12 месяцев с даты открытия счета, затем переменная ставка, 13,24% — 19,24%, в зависимости от вашей кредитоспособности и других факторов, определенных на момент открытия счета.
  • Нет годовой платы
  • Применяются условия
Плюсы
  • Нет процентов за 12 месяцев
  • Получайте стабильные 2% кэшбэка за каждую покупку
Минусы
  • Предлагает безналичный бонус за регистрацию
  • Годовые расходы категории 2% кэшбэка ограничены $ 50 000
  • Защита по расширенной гарантии: American Express обеспечивает дополнительный год покрытия по гарантии сроком до 5 лет.Покрытие ограничено 10 000 долларов США на случай и 50 000 долларов США на учетную запись в год.
  • Защита покупок: Эмитент отремонтирует, заменит или возместит вам стоимость товара, купленного с помощью карты, который был поврежден или украден в течение 90 дней с момента покупки. Покрытие ограничено до 1000 долларов США на случай и 50 000 долларов США на учетную запись в год.
  • Страхование багажа: Если ваш багаж поврежден или утерян, когда вы путешествуете обычным перевозчиком, например самолетом, поездкой, кораблем или автобусом, American Express возместит вам убытки, не покрытые вашей личной страховкой.

Читать обзор полностью

Почему нам это нравится: Эта карта предлагает 0% годовых в течение первых 12 месяцев, низкую процентную ставку и отсутствие ежегодной комиссии. Он предлагает легкие вознаграждения с возвратом денег: 2% кэшбэка на все подходящие покупки на сумму до 50 000 долларов в календарный год, а затем 1% после этого.

Если вы потратите 3000 долларов на соответствующие покупки в течение первых трех месяцев, вы получите кредит на выписку в размере 250 долларов. Это отличная карта, если вы предпочитаете кэшбэк баллам.

U.S. Bank Triple Cash Rewards World Elite ™ Mastercard®

ОбзорДеталиПлюсы и минусыFeatures

U.S. Bank Business Triple Cash Rewards World Elite ™ Mastercard

ЛУЧШЕЕ ДЛЯ

0% годовых за 15 расчетных циклов

Обычная годовая процентная ставка

13,99% -22,99% (переменная)

Необходим кредит

Отлично / Хорошо

  • Представляем карту Triple Cash Rewards банка US Bank Business World Elite ™ Mastercard®, которая возмещает все ваши бизнес-потребности.
  • Ограниченное по времени предложение: заработайте 500 долларов наличными. Просто потратьте 4500 долларов на карту Владельца учетной записи в течение первых 150 дней после открытия учетной записи.
  • Заработайте 3% кэшбэка за соответствующие критериям покупки на заправочных станциях, в магазинах канцелярских товаров и у поставщиков услуг сотовой связи. и рестораны.
  • Кэшбэк в размере 1% на все другие соответствующие критериям чистые покупки.
  • Нет ограничений на общую сумму заработанного кэшбэка.
  • Вознаграждения никогда не истекают
  • Заработайте ежегодный кредит в размере 100 долларов США на периодические расходы на подписку на программное обеспечение, такое как FreshBooks или QuickBooks.
  • 0% Начальная годовая процентная ставка на покупки и перевод остатка на 15 платежных циклов. После этого переменная годовая процентная ставка, которая в настоящее время составляет от 13,99% до 22,99%.
  • Без годовой платы.
  • Отличное предложение от U.S. Bank, самой этичной компании в мире в 2021 году® — Ethisphere Institute, февраль 2021 года.
Плюсы
  • 0% годовых применяется как к покупкам, так и к переводам остатка
  • Вознаграждения без ограничений по кэшбэку
  • Без годовой платы
Минусы
  • Комиссия за перевод остатка взимается даже во время вводного периода
  • Intro APR не применяется к денежным авансам
  • Право на возмещение убытков в случае аварии при аренде автомобиля MasterRental : Когда вы арендуете автомобиль с использованием U.S. Bank кредитная карта, вы застрахованы от несчастного случая или кражи при аренде по всему миру. Страхование является основным, что означает, что вам не нужно использовать личную автостраховку или принимать страховку, предлагаемую агентством по аренде. Покрытие ограничено 50 000 долларов США.
  • Гарантия покупки : Банк США может отремонтировать или возместить стоимость товаров, приобретенных с помощью вашей бизнес-кредитной карты Банка США, которые были повреждены или украдены в течение 90 дней с момента покупки. Покрытие ограничено 1000 долларов США за убыток, до 25000 долларов США в год на каждую учетную запись.Утерянные вещи и предметы, оставленные вне досягаемости, которые могут видеть другие, не покрываются.
  • Расширенная гарантия защиты : Банк США удвоит гарантию производителя на дополнительный 1 год после истечения срока гарантии на 5 лет или меньше. Например, товар с 6-месячной гарантией будет иметь резервную копию еще на 6 месяцев. Эмитент заменит товар или возместит вам сумму до 10 000 долларов США, списанную с вашей банковской карты.

Почему нам это нравится: U.S. Bank Triple Cash Rewards Visa® Business Card — это карта, которая продолжает приносить пользу. В течение первых 15 платежных циклов вы получаете начальную годовую ставку 0% как для покупок, так и для переводов баланса. Если вы потратите 4500 долларов в течение первых 150 дней, вы получите 500 долларов кэшбэка. Эта карта также дает вам возврат наличных в размере 3% на соответствующих заправочных станциях, магазинах канцелярских товаров, мобильных телефонов и поставщиков услуг, а также в ресторанах.

Вы получите 1% кэшбэка на все другие подходящие покупки, а также годовой кредит на программное обеспечение в размере 100 долларов США на периодические расходы по подписке, такие как FreshBooks или QuickBooks.Кроме того, нет ежегодной платы, нет ограничений на общую сумму заработанного кэшбэка, а вознаграждения никогда не истекают. Это одна из лучших бизнес-кредитных карт для денежных переводов.

Chase Ink Business Unlimited®

ОбзорДеталиПлюсы и минусыFeatures

Кредитная карта Ink Business Unlimited®
• Рейтинги Fit Small Business рассчитываются отраслевыми экспертами нашей редакционной группы. Наша оценка учитывает тип кредитной карты (например, возврат наличных или путешествия), а также ее ставки, комиссии, вознаграждения и дополнительные функции, такие как страхование.Применить сейчас

на защищенном веб-сайте Chase

ЛУЧШЕЕ ДЛЯ

Получение кэшбэка 1,5% за каждую покупку

Вступление APR

0% начальная годовая процентная ставка за покупки

Обычная годовая процентная ставка

13,24% — 19,24% Переменная

  • Заработайте бонусный кэшбэк в размере 750 долларов после того, как вы потратите 7500 долларов на покупки в первые 3 месяца с момента открытия счета
  • Получайте неограниченный возврат 1,5% кэшбэка за каждую покупку, сделанную для вашего бизнеса
  • Без годовой комиссии
  • Получите вознаграждение за возврат денег, подарок карты, путешествия и многое другое через Chase Ultimate Rewards®.
  • Получайте вознаграждения быстрее с помощью карточек сотрудников без дополнительных затрат. Установите индивидуальные лимиты расходов для большего контроля.
  • С помощью защиты от мошенничества транзакции по вашей карте будут отслеживаться на предмет возможных признаков мошенничества с помощью мониторинга мошенничества в режиме реального времени.
  • При нулевой ответственности вы не несете ответственности за несанкционированные списания средств с вашей карты или информации о счете.
  • 0% начальная годовая процентная ставка на 12 месяцев на закупки
Плюсы
  • 0% вводная годовая процентная ставка по закупкам
  • Неограниченное вознаграждение за кэшбэк за все покупки
Минусы
  • Начальный годовой период не применяется к переводам остатка
  • Комиссия за перевод баланса 5%
  • Отказ от возмещения ущерба в случае аварии при аренде автомобиля : Страхование является основным — то есть оно заменяет любое покрытие, которое может предложить ваша личная страховка — при аренде для деловых целей; он обеспечивает возмещение до фактической денежной стоимости транспортного средства за кражу и повреждение в результате столкновения для большинства автомобилей в США и за рубежом
  • Защита покупок : Защита ваших новых покупок в течение 120 дней от повреждения или кражи на сумму до 10 000 долларов США за претензию и 50 000 долларов США за учетную запись в год
  • Защита по расширенной гарантии : Продлевает срок гарантии производителя в США на дополнительный год при наличии соответствующих гарантий продолжительностью не более трех лет

Читать обзор полностью

Почему нам это нравится: С этой картой все будет проще и проще.Как следует из названия, он предлагает неограниченный кэшбэк в размере 1,5% при любой покупке, без ограничения и годовой платы, а также 0% годовых на покупки в течение первых 12 месяцев. Вы также получите обратно 750 долларов, потратив 7500 долларов в первые три месяца.

Эта карта может быть хорошим выбором, если у вас нет времени отслеживать категории покупок и ограничения, а ваши бизнес-покупки не включают международные поездки, так как они взимают комиссию за зарубежную транзакцию.

Как мы оценивали лучшие карты 0% годовых

Чтобы порекомендовать самые лучшие карты для вашего бизнеса с годовой процентной ставкой 0%, мы оценили сотни карт на предмет их покупательной и сберегательной способности и предоставили вам те, которые имеют самые высокие вознаграждения, комиссии, текущую процентную ставку и общую стоимость.

Итог

Поскольку предложения с годовой процентной ставкой 0% действуют недолго, лучше спланировать, какие покупки вы будете делать с помощью карты. Если вы ищете лучшую карту 0% для перевода баланса с другой карты, имейте в виду, что не все карты 0% включают переводы баланса и что большинство эмитентов взимают отдельную комиссию, обычно от 3% до 5% от суммы сумма перевода.

Обязательно примите во внимание все другие факторы, прежде чем выбирать бизнес-кредитную карту, такие как процентная ставка, вознаграждения и то, как вы будете использовать карту.Наша торговая площадка кредитных карт — хорошая отправная точка, когда вы ищете карту, которая будет иметь наилучшую ценность.

Вам действительно нужен бизнес-план?

Почему важен бизнес-план?

Бизнес-план — очень важный и стратегический инструмент для предпринимателей. Хороший бизнес-план не только помогает предпринимателям сосредоточиться на конкретных шагах, необходимых для реализации бизнес-идей, но также помогает им в достижении краткосрочных и долгосрочных целей.Бенджамин Франклин однажды сказал: «Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу». (Бенджамин Франклин).

Хотя бизнес-план важен для предпринимательства, не каждый предприниматель видит в нем необходимость. Многие не хотят, чтобы их план был записан, и в Интернете есть множество статей, в которых утверждается, что бизнес-план мертв или неуместен. Конечно, не все с этим согласны. Многие эксперты по финансированию бизнеса поддерживают идею о том, что хорошего бизнес-плана недостаточно.Даже отличные бизнес-идеи могут оказаться бесполезными, если вы не можете сформулировать, выполнить и реализовать стратегический план, чтобы заставить свою бизнес-идею работать. Если вы хотите привлечь средства от институциональных инвесторов и кредиторов, помните, что наличие хорошего бизнес-плана чрезвычайно ценно. Вы должны стремиться иметь хорошо задокументированный план, который говорит сам за себя. Он должен быть ясным, легко читаемым и понятным.

Перед тем, как

написать бизнес-план , важно учитывать два важных фактора:

  • Кто будет читателем?
  • Каким должен быть их ответ?
Например, если вы заинтересованы в привлечении капитала, скорее всего, вашей целевой аудиторией будут инвесторы.Если вы заинтересованы в партнерстве или создании совместных предприятий, ваши потенциальные деловые партнеры будут вашей аудиторией. Кем бы ни была эта аудитория, сосредоточьтесь на ключевом сообщении, которое вы хотите, чтобы они получили, чтобы получить желаемый ответ.

Четыре причины написать бизнес-план

1. Чтобы собрать деньги для вашего бизнеса

Потенциальные инвесторы или кредиторы хотят иметь письменный бизнес-план, прежде чем они дадут вам деньги.Простого описания концепции вашего бизнеса недостаточно. Вместо этого убедитесь, что у вас есть тщательный бизнес-план и финансовый план, демонстрирующий вероятность успеха и то, сколько вам потребуется для того, чтобы ваш бизнес был успешным в долгосрочной перспективе.

2. Принимать обоснованные решения

Как предприниматель, наличие бизнес-плана поможет вам определить свои бизнес-идеи и стратегии и сосредоточиться на них. Вы концентрируетесь не только на финансовых вопросах, но и на вопросах управления, планирования человеческих ресурсов, технологий и создания ценности для ваших клиентов.

3. Чтобы помочь вам определить потенциальные слабые места

Наличие бизнес-плана поможет вам выявить потенциальные подводные камни в вашей идее. Вы также можете поделиться планом с другими людьми, которые поделятся с вами своим мнением и советами. Найдите экспертов и профессионалов, которые могут дать вам бесценный совет, и поделитесь с ними своим планом.

4. Для передачи ваших идей заинтересованным сторонам

Бизнес-план — это средство коммуникации, которое вы можете использовать для защиты инвестиционного капитала от финансовых учреждений или кредиторов.Вы также можете использовать его, чтобы убедить людей работать на ваше предприятие, получить кредит от поставщиков и привлечь потенциальных клиентов.

Создание бизнес-плана требует больших размышлений. Вам нужно подумать о том, что вы хотите сделать, и использовать это в качестве отправной точки. Не нужно усложнять. По сути, ваш план должен определять, где вы находитесь сейчас, куда вы хотите направить свой бизнес и как вы туда доберетесь. Написание хорошего бизнес-плана не гарантирует успеха, но может значительно снизить вероятность неудачи.Кроме того, даже если вы не ищете инвестиций, ваши предпринимательские планы быстро рухнут без плана , которым они руководствовались.

SBDC Университета Дукесн предоставляет бесплатные бизнес-консультации для предпринимателей в районе Большого Питтсбурга. Щелкните здесь, чтобы запросить бесплатную консультацию, или свяжитесь с SBDC для получения дополнительной помощи и информации.

Рич Лонго — бизнес-консультант Центра развития малого бизнеса Университета Дюкен, где он помогает новым и существующим предприятиям в разработке и реализации бизнес-планов.Он также имеет сертификат по коммерциализации технологий. Рич имеет обширный опыт работы с федеральными медицинскими центрами и был старшим вице-президентом по управлению сетью в Devon Health Services, Inc., одном из крупнейших региональных ОПП на северо-востоке. Он был дополнительным преподавателем в Университете Роберта Морриса и Университете Питтсбурга.